晉升組長演講稿(熱門23篇)

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    演講稿可以讓演講者事先準備好自己要表達的內(nèi)容,避免在講話過程中出現(xiàn)結(jié)巴或者遺漏重要內(nèi)容。寫完演講稿后,要進行反復修改和改進,確保語法、邏輯的準確性和連貫性。請看以下演講稿范文,希望能給大家一些思路和創(chuàng)作靈感。
    晉升組長演講稿篇一
    尊敬的各位領導、同事們:
    大家好!首先要感謝領導給我們提供了這樣一個展示自我的機會。我競聘的崗位是xx車間電氣專業(yè)技術(shù)員。下面,我先就個人的基本情況做一個簡要介紹:
    我叫xxx,中共黨員,20xx年7月畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學電氣工程及其自動化專業(yè),同年8月進入xxx籌建處工作。20xx年8月至12月,在xxxx廠實習;20xx年1月至5月,在xxxx廠實習;20xx年6月進入xxxx廠參與301總變投運前期的準備工作,后進入電氣運行班擔任主操一職,20xx年6月進入運行試驗班,20xx年5月至今擔任運行試驗班班長。
    下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢。
    1、有豐富的工作經(jīng)驗。
    自參加工作以來,我先后在電氣運行、試驗崗位工作,對高壓設備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深了解。參與了變電所的投運、檢修、維護,試驗等工作。在擔任班長期間,整理了高壓設備倒閘操作票,規(guī)范了班組操作流程,完善了班組臺帳,對電氣設備的運行和安全管理工作具有扎實的理論功底與實踐基礎。
    2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。
    在擔任發(fā)變電運行班班長期間,加強了對班組的安全管理和運行操作規(guī)范化管理,提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。
    晉升組長演講稿篇二
    大家好!
    我是來自xx部的xxx。人們常說:心有多大,舞臺就有多大。對于我們銷售人員來說:心有多高,業(yè)績就有多高;努力有多大。市場就有多大。
    如果我是銷售經(jīng)理,我既要高瞻遠矚,策劃營銷;又要腳踏實地,開拓市場。如何做到高瞻遠矚呢?喬·吉拉德曾說過這樣一句話:“如果你想要把東西賣給某人,你就應該盡自己的力量去收集他與你生意有關(guān)的情報……是啊,只有充分了解相關(guān)的情況,才能在銷售上開拓出一條嶄新的路子。所謂站得高才能看得遠。對于一名銷售銷售經(jīng)理來說,想要站得高,首先就要充分了解市場,了解客戶,了解同行,了解團隊,了解產(chǎn)品、還要了解自己。如果我們把市場、客戶、同行、團隊、產(chǎn)品、自己看作一座座高山,那么,了解的過程,即是登山的過程。只有“會當臨絕頂”才能“一覽眾山小”,才能做到“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”;才能胸有成竹,規(guī)劃合理的目標,制定可行的營銷方案。
    如果我是銷售經(jīng)理,我將協(xié)同各位同事,通過廣泛調(diào)研市場,制定系統(tǒng)大客戶市場企劃方案,找準目標,做到有的放矢。在此基礎上,我將積極參與部門內(nèi)研究制定系統(tǒng)大客戶滿意度提升方案,以優(yōu)質(zhì)的服務和誠摯的態(tài)度贏得客戶的認可,從而唱響我們企業(yè)品牌,提升我們公司形象。而腳踏實地,我以為就是一種執(zhí)行能力,一種扎實的工作作風。有人說,當今時代,贏在思維力、贏在執(zhí)行力。有了好的方案、好的產(chǎn)品,如果沒有一定的執(zhí)行能力,那么再好的藍圖,也只能是海市蜃樓,永遠難以達到。而這種執(zhí)行力,并不是指銷售經(jīng)理個人的能力,而是要依靠全體同仁的共同努力加以體現(xiàn)的。正如孟子所說,“天時不如地利,地利不如人和”??梢哉f,一個和諧的團隊,是一切經(jīng)營目標得以實現(xiàn)的保證。
    因此,如果我是銷售經(jīng)理,對營銷人員進行一次徹底的摸底調(diào)查,根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位,實現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。
    我的發(fā)言到此結(jié)束,謝謝各位!
    此致
    敬禮!
    晉升組長演講稿篇三
    我是,我的競聘職位是東勝路支行副行長。今天有幸參加支行副行長競聘,我心情非常激動,內(nèi)心也油然而生種種感念之情。在這里,首先非常感謝*銀行支行,感謝讓我有幸在*銀行這個大家庭中成長,使我由青年學生成長為一名合格的支行行長助理;其次感謝總行為我們創(chuàng)造這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們可以在這里展現(xiàn)我們*銀行人自己的風采;再次非常感謝培養(yǎng)我成長的各位領導和與我共事的同事們,是你們培養(yǎng)了我、成就了我,是你們讓我有信心、有勇氣站在今天這個競聘平臺上展現(xiàn)自我、暢想未來,并接受各位領導和評委們的考驗和評判。
    接下來我就自身基本情況、支行副行長工作職責及我的工作思路等三個方面向各位領導和評委作如下報告。
    一、自身基本情況。
    我叫,現(xiàn)年31歲,大學本科學歷。20xx年3月加入*銀行,從入行至20xx年1月從事柜員和三級柜員工作,主要負責直接面向客戶的柜面業(yè)務操作、查詢、咨詢等和聯(lián)行、票據(jù)交換、內(nèi)部賬務等業(yè)務處理及對前臺業(yè)務的復核、確認、授權(quán)等后續(xù)處理等工作。長期一線業(yè)務工作使我對銀行業(yè)務駕輕就熟,也對一線職工工作生活有了感同身受的認知了解。20xx年1月至今從事*銀行第一支行行長助理工作,協(xié)助行長對內(nèi)打造高效工作團隊,對外挖掘、把握存款客戶和把控貸款風險管理等工作,這使我積累了寶貴的基層管理工作經(jīng)驗。在工作中*銀行支行的成長過程中,培養(yǎng)和強化了以下五方面工作能力。
    (一)是具備扎實的財務知識,熟悉合作銀行內(nèi)外勤業(yè)務,這有助于一個支行副行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應手,也更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系、實行精細管理。
    (二)是具備較強的人際交往能力、親和力。參加工作以來,在每一個工作崗位上,我都能和周圍同志融洽相處、打成一片,同時間接、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認可。
    (三)是有著較強的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力。在從事柜員工作中能有效與陌生客戶溝通,并能將支行相關(guān)業(yè)務成功營銷。在支行行長助理工作崗位上,能有效協(xié)調(diào)推進支行日常工作,也能盡己所能協(xié)助領導出點子、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。
    (四)是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神。從事銀行工作以來,能根據(jù)工作需要自行安排加班,確保工作保質(zhì)保量及時完成,強烈的責任心和吃苦肯干精神使我在從事的工作中未出現(xiàn)任何紕漏。
    (五)是身體健康、勤于學習。身體健康是革命的本錢。工作之余,我一直沒有放松自身綜合素質(zhì)的提高,工作之余還通過收看財經(jīng)節(jié)目、閱讀金融書籍、關(guān)注金融動態(tài)、瀏覽經(jīng)濟糾紛判例網(wǎng)頁等途徑提升自身銀行綜合工作素養(yǎng),以開闊自身視野和提高防范和控制銀行信貸風險的能力。
    二、支行副行長工作職責(我對支行副行長工作職責的認知)。
    支行副行長屬于基層管理者,負責全面協(xié)助支行行長打造高效工作團隊和開展全行業(yè)務工作。作為我個人見解支行副行長更側(cè)重于是團隊工作的排頭兵,是支行工作決策的參謀者,是協(xié)調(diào)左右、貫通上下的聯(lián)絡者,是服務全行職工和對外客戶的服務者,而不能簡單的定位為一個決策者、管理者。這個角色最主要的工作職責是兩點:一是協(xié)助行長對內(nèi)理順員工關(guān)系、打造一支高凝聚力團隊。其中內(nèi)容頗多,包括績效考核公平公開、內(nèi)外勤互幫互助、單獨溝通、獎罰機制等等一系列內(nèi)容;二是協(xié)助行長對外鎖定、挖掘存款目標客戶、目標項目,多途徑、重效果地強化貸款風險管理和利息催討入庫等工作。除此之外還要做好以下四方面工作:
    (四)指導、監(jiān)督安全保衛(wèi)工作,防范、杜絕資金運送風險,確保經(jīng)營場所安全運行。
    三、競聘工作思路。
    若有幸作為東勝路第二支行副行長,我打算從以下六方面著手做好工作。
    (一)摸清情況,融入團隊。
    一方面要盡快包括領會支行行長的工作思路,熟悉東勝路第二支行點的工作人員,著力打造高效團結(jié)工作團隊。另一方面要迅速摸清東勝路第二支行點周邊客戶層次和主要的客戶群,找準業(yè)務開展的著力點。通過做實做好以上兩方面工作,為自身盡快進入工作角色、融入工作團隊和快速有效開展東勝路第二支行點業(yè)務工作奠定堅實基礎。
    (二)加強職工隊伍建設,提高網(wǎng)點服務質(zhì)量。
    員工是網(wǎng)點最重要資源和核心資源,是支行點有效開展工作的基礎保障。作為支行副行長,除了要發(fā)展業(yè)務,還應該協(xié)助行長帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關(guān)懷,了解支行職工生活難處和工作訴求,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在支行營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在支行點營造良好的學習氛圍,提高職工素質(zhì)。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,著力發(fā)揮獎金對支行工作的激勵促進作用。
    (三)挖掘存款潛在客戶,力爭完成考核任務。
    存款作為銀行的核心業(yè)務,要完成支行存款考核任務甚至超額完成考核任務,作為支行副行長,應該做好以下三方面工作。首先,要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的vip客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發(fā)放vip卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務、節(jié)日慰問、個人理財建議等vip服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高vip客戶的占比。第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調(diào)查分析,及時掌握信息,并根據(jù)相關(guān)信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區(qū),主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據(jù)客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,滿足客戶的需求,并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務保障支行業(yè)務的有序開展。通過落實貫徹以上三項措施,力爭東勝路第二支行從開業(yè)到2020xx年底存款業(yè)務達20xx萬元。
    (四)加強個貸管理,發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務。
    資產(chǎn)業(yè)務是高風險業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務時,我將注重風險的防范,嚴格把好風險控制關(guān),對每一筆個貸都認真落實貸前調(diào)查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務員、事業(yè)單位等目標客戶為主,同時,計劃與縣個體協(xié)會(工商聯(lián))聯(lián)系,舉辦個貸業(yè)務(對公業(yè)務)宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。
    (五)大力拓展中間業(yè)務,著力提升盈利能力。
    作為基層支行,利率差是銀行盈利的重要保障,但也絕不能忽略中間業(yè)務對支行盈利的貢獻。中間業(yè)務收入作為銀行安全穩(wěn)定的盈利點,大力拓展中間業(yè)務收入是提升支行盈利能力的重要著力點。拓展中間業(yè)務收入的具體思路:1、深入到各大市場,營銷支行“”“pos機業(yè)務”;2、與*房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,爭取開盤的代扣費業(yè)務;3、充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性,在實行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,在大堂設置機動營銷人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續(xù)費收入;4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務。
    (六)加強內(nèi)控管理,防范金融風險。
    銀行業(yè)是存在經(jīng)營風險的行業(yè),風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為東勝支行副行長,首先要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關(guān)系,認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個節(jié)都按章處理,才能確保風險可控。除此之外,還必須依靠、支持風險經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務,確保東勝路第二支行的業(yè)務發(fā)展建立在扎實的內(nèi)控管理基礎上。
    圍繞總行制定的工作目標,在上級行的正確領導下,以東勝路第二支行行長為核心,通過扎實深入開展摸底調(diào)研、務實高效搞好團隊建設、多措并舉做好存款業(yè)務、積極穩(wěn)妥做好個貸管理、積極有效拓展中間業(yè)務、嚴謹認真做好內(nèi)控管理,力爭保質(zhì)保量的完成各項工作任務。
    尊敬的各位領導和各位評委,長期一線業(yè)務操作工作經(jīng)驗和支行行長助理崗位的歷練,使我對銀行基礎業(yè)務和基層管理都有了深入全面的把握和理解,以及工作中得以培養(yǎng)和提升的工作能力,結(jié)合我對新崗位的全面深入認知,使我有信心競聘東勝路支行副行長這一職位。我相信憑借我扎實而全面的工作經(jīng)驗、飽滿的工作熱情和敢為人先的創(chuàng)新精神,在上級領導的帶領下和支行同事的支持下,一定能把支行的各項工作做好。請各位領導和各位評委給我在*銀行新崗位上成長的機會,我將全心全意在新崗位為*銀行做出自己新的更大貢獻,為村鎮(zhèn)銀行事業(yè)又好又快發(fā)展而貢獻自己的全部力量。
    晉升組長演講稿篇四
    尊敬的董事長、各位領導以及同舟共濟的事業(yè)伙伴大家好:首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺。非常感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加今天的酒店餐飲部領班的職位競聘,這對我來說,是機遇,更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機會。同時我也將勇敢地接受大家的評判。
    我叫胡波波,今年30歲,20xx年六月16日我加入好藥師這個人才濟濟、團結(jié)奮進的大家庭,在一線崗位上工作了兩年,在領導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下,我有幸學到了不少東西,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞臺。
    兩年的醫(yī)藥電商基層工作經(jīng)歷,使我醫(yī)藥電商行業(yè)有了較為深刻的理解,特別對醫(yī)藥的運營、以及網(wǎng)站的編輯工作有了較為全面的認識。多年的一線工作經(jīng)歷,養(yǎng)成了我嚴謹細致的工作作風,也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗,扎實的業(yè)務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會在今后的工作中對我有很大的幫助,要想成為一名合格的優(yōu)秀的運營管理人員,它不僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì),還要有良好的人際溝通能力,盡管我有很多的不足之處,但是我會不斷加強業(yè)務學習,在工作中總結(jié)經(jīng)驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作計劃和設想是:
    一、當好“主管員”。協(xié)助經(jīng)理做好主管的助手,帶領團隊按質(zhì)按量完成上級交辦的各項任務。
    二、當好“同事以及部門的服務員”。除了為領導和同事們服務,更重要的是為部門。
    與部門之間的服務,提升部門之間的對接能力。
    三、當好“協(xié)調(diào)員”。網(wǎng)站事業(yè)部的工作分工細,環(huán)節(jié)多,一項工作的完成有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作。充分發(fā)揮一個集體,一個團隊的重要因素。三是做好與客戶的溝通聯(lián)系,認真聽取顧客意見,不斷改進更新我們網(wǎng)站的服務工作。
    四、當好“管理員”。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵,傳承我們好藥師“家”文化,并通過“身教”強化管理效果。我想,當好管理員,首先應管理好自己,只有這樣,才會樹立堅定的工作信念,形成良好的工作風格,同時,也才會更好地有利于自身的成長。
    作為這次競聘的積極參與者,我渴望在競聘中成功,但是我絕不會回避失敗,不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”。謝謝!
    再次謝謝大家,能悉心的聆聽我的演講!
    晉升組長演講稿篇五
    我叫**,今年歲,年月我加入酒店這個人才濟濟、團結(jié)奮進的大家庭,在酒店一線崗位上工作了6年,在領導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下,我有幸學到了不少東西,我曾多次獲得酒店的(自己獲得的獎項)等獎項,因表現(xiàn)突出,年,被外派到南方酒店做管理,并獲得了外派學習的機會。這系列經(jīng)歷使我取得了很大的進步,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞臺。
    6年的酒店工作經(jīng)歷,使我對酒店服務行業(yè)有了較為深刻的理解,特別對餐飲部工作有了較為全面的認識。多年的一線工作經(jīng)歷,養(yǎng)成了我嚴謹細致的工作作風,也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗,扎實的業(yè)務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會在今后的工作中對我有很大的幫助,要想成為一名合格的餐飲部領班,它不僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì),還要有良好的人際溝通能力,盡管我有很多的不足之處,但是我會不斷加強業(yè)務學習,在工作中總結(jié)經(jīng)驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作計劃和設想是:
    一、當好“協(xié)助員”。協(xié)助經(jīng)理做好主管的助手,帶領本班人員按質(zhì)按量完成上級交辦的各項任務。
    二、當好“服務員”。餐飲部的領班,除了為領導和同事們服務,更重要的是為顧客服務,提升餐飲部的接待能力。(實在不熟悉你們的工作內(nèi)容,需要你自己補充一點。)。
    四、當好“管理員”。酒店現(xiàn)場管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵,與其說客人到酒店是去住宿、吃飯,還不如說去尋求一種精神上的享受。所以在管理過程中注入更多的情感要素,并通過“身教”強化管理效果。我想,當好管理員,首先應管理好自己,只有這樣,才會樹立堅定的工作信念,形成良好的工作風格,同時,也才會更好地有利于自身的成長。
    作為這次競聘的積極參與者,我渴望在競聘中成功,但是我絕不會回避失敗,不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”。謝謝!
    晉升組長演講稿篇六
    第一,要具備一顆包容的心.
    在溝通的過程中,由于文化上存在的差異,觀念上存在的差異,會產(chǎn)生各種溝通上障礙,存在溝通上障礙是很自然的事情,但作為班組長此時要有一顆包容的心,不能忽視給予員工適當?shù)目隙?不能因為觀念不同而全盤否決員工的觀點,要有能夠容納不同意見的胸懷,讓員工充分發(fā)表自己的意見,并從中找到有益的東西.
    第二,要排除各種溝通上所存在的障礙.
    首先,是溝通上的障礙,具體的表現(xiàn)如下:。
    表達的障礙.在進行各種信息的溝通過程中,所使用的信息大多為語言和文字,如果在信息發(fā)布者是性格內(nèi)向,不善言詞的表達,所發(fā)出的信息口齒不清,詞不達意,對于重點強調(diào)不足或條理不清,也會導致表達上的障礙.
    知識經(jīng)驗局限性所造成的障礙.在信息的發(fā)出者把自己的思想轉(zhuǎn)換成信息編碼時,是根據(jù)自己的知識經(jīng)驗進行的.同樣,信息的接收者也是根據(jù)自己的知識經(jīng)驗進行解碼的.如果兩者的知識經(jīng)驗范圍不同,就很容易形成信息上的溝通障礙.
    信息傳遞的損失.信息在傳遞的過程中,由于傳遞者的理解和偏好不同,往往由于錯傳和漏傳,造成信息的失真,從而形成溝通上的障礙.以下是信息從上往下傳遞,信息會逐漸衰減,在總經(jīng)理時信息量是100,傳遞到員工時信息減至20;反過來也是一樣的,當員工的信息往上傳遞時,在員工的信息為100時,傳遞到總經(jīng)理時信息減到20.
    總經(jīng)理100廠長80主管60班長40員工20。
    員工100班長80主管60廠長40總經(jīng)理20。
    信息過量.當相關(guān)的信息量過大時,導致班組長無法及時的處理,有些信息只好被擱置起來,或被拖延處理,從而形成溝通上的障礙.
    心理障礙.這種障礙主要的表現(xiàn)是:一是信息接收者對信息發(fā)布者懷有不信任感,敵意或心理緊張,恐懼,往往會拒絕接收信息或歪曲信息的內(nèi)容;二是報喜不報憂,目的是為了維護本組織或本人的聲譽和利益.
    網(wǎng)絡不暢.一種的溝通網(wǎng)絡代表一種組織的結(jié)構(gòu),如果組織結(jié)構(gòu)不合理,就會導致溝通網(wǎng)絡不暢通,形成溝通的障礙.
    其次,是班組長自身的原因,導致溝通的障礙,具體表現(xiàn)如下:。
    由于對知識和信息掌握的局限性,以及對信息記憶力的局限性,缺乏自信.在溝通時,對于重點的部分強調(diào)的不足或?qū)π畔贤〞r的條理不清楚,使信息的接收者,不能將信息聽明白.在接收對方信息時,不能積極的傾聽,對別人有偏見,先入為主;按自己的思路去思考,而忽視了員工的需求.準備不充分,沒有慎重的思考就發(fā)表意見.對員工的意見失去耐心,造成雙方的爭執(zhí).時間不足,情緒不好.判斷出現(xiàn)錯誤.員工來自四面八方,語言不通.
    班組長在與員工溝通的過程中,首先應關(guān)心并善于聽取員工的意見和建議,這樣才能充分發(fā)揮員工的聰明才智與積極性.
    其次,班組長在決策時,應廣泛征求員工的意見,參與的員工越多,獲取員工的廣泛支持.只有爭議,爭辯,”斗智”,才能增強員工的主人翁意識,才能集思廣益,才是真正意義上的溝通.
    另外,溝通是從心靈上挖掘員工內(nèi)心的驅(qū)動力,為其提供施展才華的舞臺.它縮短了員工與班組長間的距離,使員工能夠充分發(fā)揮主動能動性,使班組的發(fā)展獲得強大的原動力.
    晉升組長演講稿篇七
    尊敬的各位領導、老師:
    大家好!今天我作為竟職演說的積極參與者,勇敢的站在這里,挑戰(zhàn)機會,挑戰(zhàn)自我。也許,我會失敗,會敗得很難堪,但這都不能成為停止展現(xiàn)我自己的理由。有人說我很聰明,也有人說我很執(zhí)著。也許,正是憑著這種執(zhí)著和聰明,一個在農(nóng)村長大的我終于順利考入長春特師。通過四年堅持不懈的努力,使我變的更加優(yōu)秀,更加成熟。以至于一畢業(yè)就擔當了一年級的班主任工作,一干就是五年。后來我有了家庭,有了孩子,不得不離開班主任的位置,走上數(shù)學崗位,同時還擔當了語言訓練的重任,并兼任數(shù)學組組長一職。而今我又重新回到我熱愛的班主任工作崗位上,繼續(xù)我生命價值的體現(xiàn)和詮釋。
    腳踏實地是我的本色,勤奮嚴謹是我的性格,勇于創(chuàng)新是我的魅力!所以,無論在班主任的崗位上,還是在數(shù)學,語言訓練,乃至于數(shù)學組長的崗位上我都同樣干的有聲有色。在當班主任期間,我教的班年年以優(yōu)異的成績,良好的班風受到領導和老師們的一致好評,并連年獲得“三好班級”的殊榮。使我深深的體會到了當班主任的驕傲和自豪!另外在擔當數(shù)學組長并兼數(shù)學課期間,我又獲得了省特殊教育舉辦的語文、數(shù)學公開課大賽二等獎好成績。而在去年我作為一年級的班主任又榮幸的獲得了優(yōu)秀教師的光榮稱號。所有這些都是校領導和老師們對我工作的支持和認可!在此向你們表示衷心的感謝!
    “春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”,是我作為一名共產(chǎn)黨員對生命價值的追求。為了更好的教育學生,讓他們能開口說話,我經(jīng)常查找資料,研究語言訓練的方法,親自畫掛圖,制作教具。為了讓他們能說一句話,甚至是一個字,一個拼音我都要反復說個上千次,上萬次,嗓子累了,喝口水再說,啞了,吃片含片接著說。勞累與歡笑同在,辛酸與幸福同在,在我的心中始終堅持“奉獻不言苦,追求無止境”的人生格言。
    冰心曾說:“有了愛,就有了一切?!毙聲r代的黨員教師首先要擁有對事業(yè)的執(zhí)著和熱愛。只有有了對事業(yè)的執(zhí)著和熱愛,才會熱愛學生,用師愛建立與學生間崇高、無私、美麗的情感,用自己的人格力量和情感力量來引導、愛護、教育學生;只有有了對事業(yè)的執(zhí)著和熱愛,才會成為愛崗敬業(yè),無私奉獻的一面旗幟。縱然歲月消逝了我的青春,但,我依然無悔!我驕傲,我是一個人民教師!我將始終堅持在教育的廣闊舞臺上充分發(fā)揮自己的聰明才智,成為特教戰(zhàn)線上的一面旗幟,成為走在時代前列,體現(xiàn)時代要求的一面旗幟。
    我要說我很年輕,我希望在這次競爭中獲得成功,但我也不回避失敗。如果成功,我相信,憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè),腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的教學經(jīng)驗,我一定能把工作做得更好!我不敢說我是千里馬,但希望各位領導都是伯樂,送我一份機會,還您十分滿意!
    謝謝大家!
    晉升組長演講稿篇八
    尊敬的x總、店長、各位總監(jiān):
    下午好
    我叫xx,目前上插班,職位是一名服務生。到公司已經(jīng)有x個月了。我自信,時常保持微笑的面容。在工作中有成功,有失敗,有歡樂,也有苦惱。
    剛進公司是一名新員工,在領導的栽培下,同事的幫組下,我的工作能力有了很大的提升。我也全身心的投入工作,適應環(huán)境。在業(yè)務方面,努力學習。不斷提升業(yè)務能力。牢記酒水包間價格。牢記上級的教誨。工作中不斷積累經(jīng)驗。不怕苦,不怕累,學習優(yōu)秀人員的方法,完成本崗位各項工作任務。
    在xx,我團結(jié)同事,我們共同努力,團結(jié)友愛。相互幫助。相互尊重。有時候過于自信,這是我的缺點,由于工作經(jīng)驗不足,在工作中缺乏處理顧客投訴的實踐經(jīng)驗,服務做的不夠細致,這是我以后努力地方向。在以后的工作,我相信,我能行,我可以。我會成為一名優(yōu)秀人員,爭取成為別人學習的榜樣。全心全意,以禮待人,熱情服務,耐心解答問題。為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務。不斷在實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平。
    如何成為一名出色的服務人員?
    我個人覺得應該在平時下功夫,觀察,用心。作為服務人員要對自己的工作環(huán)境熟悉,熟悉自己的業(yè)務工作和制度,提高技能技巧。必須在實際中不斷總結(jié)經(jīng)驗,取長補短。要時刻準備,隨時準備為客人服務,包括我們的思想準備和行為準備,顧客到來前,需要服務前,我們有準備,就不慌不亂。我們要重視我們的顧客,客人光顧我們這里,我們所有人不能怠慢客人,忽視了客人,我們服務人員心理就有了消極現(xiàn)象,員工看客人穿戴隨便,消費較低,自認為客人沒什么派頭,看客人消費低就認為客人沒錢,常以貌取人。服務不積極。重視和善待客人我們做的不足??腿耸俏覀兊囊率掣改高@個概念還不夠深入我們心理。真誠的服務可以讓客人心甘情愿的消費。我們的服務人員應該在工作中,服務中善于觀察,揣摩客人的心理,預測客人的需要,在客人未提出來之前就能有些把握。缺乏超前和預測意識。我們生活在xx,工作在xx摸過每個包間,打掃整理過每個包間每個角落,每塊玻璃,每個開關(guān)都是那么親切。我深深的喜歡這里,有家的感覺,客人來到這里,我們應該態(tài)度親和,為客人營造家的感覺。真誠,熱情很重要,語言真誠,一切真誠。會給客人留下深刻影響。
    在公司我?guī)ьI過無數(shù)客人走進每個包間,面對客人我做過無數(shù)次消費解說,打開過無數(shù)個機具開關(guān),跑過多少次的樓梯臺階。提過幾千次的酒水,高興快樂,托著同事精心刻制的果盤,送遍了營業(yè)區(qū)的x層樓。處理過無數(shù)次不同的小事故與要求。每天與大家同時點到,點退,快樂每一天。工作每一天。穿著公司發(fā)放的工服,吃著公司的熱飯,蓋著公司的溫暖的被子,我深深的愛著xx,感恩xx。時間且不說工作多久,我只知道我不想離開這里,我想在這里奉獻,發(fā)展。所以我希望公司培養(yǎng)我,選擇我,提升我。鍛煉我。讓我協(xié)助經(jīng)理做好日常的工作。讓我有新的學習機會,給我一個新的發(fā)展平臺。我將帶領員工積極工作,認真執(zhí)行上級安排的各項工作。不斷的學習,豐富自己的文化,以身作則,嚴格要求自己。積極鼓勵大家。相互學習共同提高。
    在此,我感謝經(jīng)理這次提名上報我,感謝x總,感謝店長,感謝總監(jiān),花費寶貴的時間,感謝和我一起提名的各位,預祝我們這次都成功升遷。不負xx,不負自己。
    此致
    敬禮!
    晉升組長演講稿篇九
    首先,保持愉快的心情.
    一位經(jīng)常面帶微笑的班組長,下屬員工有事都會主動與你交談,即使你并未要求什么,員工也會主動的提供信息;而且,班組長經(jīng)常面帶微笑,自然而然的本身也會感到身心愉快,心情舒暢.反之,如果你一天到晚板著臉,下屬是不會主動與你進行溝通的.
    其次,要維護員工的自尊心.
    作為班組長,在與員工進行溝通時,一定要維護員工的自尊心,盡可能的避免傷害員工.尤其在討論問題的時候,要對員工提出的意見和看法表示尊重,對不同的意見時,也要對事不對人,這樣員工就會表現(xiàn)得有毅力,能干且容易與人合作,樂意解決工作中所出現(xiàn)的問題,并共同研究各種可行的辦法或方法,勇力面對挑戰(zhàn).另外,員工的意見與你的意見相一致時,要及時對員工的意見表示贊賞,表示對員工的能力充滿信心,把員工看成是非常能干的人,這些都對員工尊重的表現(xiàn).
    第三,要仔細傾聽員工的意見.
    傾聽是打開雙方溝通的關(guān)鍵班組長在溝通時如果能夠仔細的傾聽員工的意見,則表示你了解員工的感覺,讓員工知道班組長能夠體會他的處境.在進行仔細的傾聽的過程中,班組長還要對員工表示關(guān)懷和體諒,這樣就能成功的開啟了與員工溝通之門.另外,對員工提出好的意見或建議,班組長應該予以采納,則會使員工的信心增強,干勁增加;即使這位員工因其他的事情而受到責備,他也會毫不在意,對班組長倍加關(guān)切,尊重.由于班組長對員工的意見或建議表示高度的關(guān)切,因此該員工會反過來感謝班組長,并覺得自己的幸苦和勞累得到了回報.
    晉升組長演講稿篇十
    尊敬的領導,各位可敬的同事們:
    業(yè)績和增員是壽險兩大主旋律,去年6月緣于____引薦結(jié)識到吳__經(jīng)理。愛家人和守護家人也是我的人生,帶著個意愿來到平安,成為吳xx的徒弟。意外留存到今天。如果晉升是必須的,那么我就勤練基本功——增員。增員對我影響比較深遠是我?guī)煾?。她是個保險業(yè)奇才和天才的化身,她用勤奮完美詮釋。如果這句話不完全正確,那至少在很大程度上是正確的,沒有非常的精力和工作能力便不可能成為天才。她伶牙俐齒,是先天的基因和后天培養(yǎng)。是專業(yè)。技能。情趣。能力的綜合反映。不同客戶心思和表情都是一道風景,她善于捕捉這種風景融入她工作中。以四兩撥千斤方案順理成章地把保單簽,為自己的經(jīng)驗增加一碼,為自己的軟囊添加一金,更為關(guān)鍵她擁有更多資本。在壽險道路上彰顯無可替代的價值。
    我屬于愛自己、愛家人、愛組織、愛團隊、愛平安、愛星海、更愛十部。
    對于晉升,我的理解是:‘像被幸運撞了一下腰!’做團隊就像必須經(jīng)歷老牛、餓狼、雄獅三個階段。
    剛?cè)胄袪I銷行業(yè)人員,由于沒有經(jīng)驗,處于老牛階段??赡芨傻煤芏啵玫降氖杖肟赡軟]那么多,總之就像牛一樣,吃的是草,當然擠出的是不是奶就看自己的表現(xiàn)和水準了。這絕不是貶低老牛階段的營銷人員,實際上當牛做馬是這個階段應該具有的心態(tài)。由于剛?cè)胄?,你可能還不了解行業(yè)情況,市場運作特點,缺乏客戶開發(fā)及維護技巧,在渠道拓展及運作方面經(jīng)驗欠缺,總之,處于能力十分欠缺的狀態(tài)。任勞任怨是必須的,一方面積累做事的經(jīng)驗,提升工作能力,另一方面積累做人的經(jīng)驗,提升為人的水平。
    餓狼階段。
    處于餓狼階段的主要是有相當工作經(jīng)驗,具備客戶開發(fā),市場操作的能力,為人方面也洞悉了領導和客戶的心理的營銷人員。不滿足于吃草的,覺得肉更好吃一些,于是由食草開始向食肉轉(zhuǎn)化。餓狼階段的營銷人員由于自己已經(jīng)能夠獨立開展工作,又能夠妥善處理和領導及客戶的關(guān)系,開始具備全局觀念,開始從戰(zhàn)略層面思考營銷問題,開始總結(jié)做事的方法和為人的技巧,因而能夠走向基層領導崗位,成為業(yè)務主任,高級,隨著收入增長,從溫飽向小康邁進。很多人止步于餓狼階段而無法上升,一方面是自己的能力確實有限,公司又人才濟濟,自己已經(jīng)達到了成長的天花板,再一個已經(jīng)是一方諸侯,生活過的挺滋潤,喪失了前進的動力。
    雄獅階段。
    不滿足于現(xiàn)狀的餓狼,不斷的思考如何才能吃更多的肉,如何輕松的不斷有肉吃,于是他們把戰(zhàn)術(shù)上升到了戰(zhàn)略,致力于研究總結(jié)商業(yè)模式,盈利模式和營銷模式,理論水平不斷提升,看問題入木三分,分析問題條理清晰,解決問題方案明確有效。這類人終于跨入雄獅階段,出來進去有助理提包,風光無限,終于體現(xiàn)出了職業(yè)經(jīng)理的最高價值。
    我爭取像餓狼靠攏,不太善于規(guī)劃,規(guī)劃太大,就是個美麗肥皂泡或只有上月球才能去兌換支票。我是個堅持不妥協(xié)的理想主義者,因為現(xiàn)實是不斷被修正的,走在現(xiàn)實中。既定規(guī)則的順應者和妥協(xié)者。運用自己的力量,讓規(guī)則離現(xiàn)實更近一點!我相信一個堅持做自己必然能成大器,而一個永遠順應標準答案,隨大流的人,怎能面對殘酷壓力,如果一開始與妥協(xié),何來自信和抵抗挫折的力量?所以帶著獨一無二的意識和能力投入生活,帶著自己大器滂沱,自己大眼界,大夢想,堅定不移,不計成敗的去增員,坦然去晉升!
    晉升組長演講稿篇十一
    上午好!我叫,現(xiàn)在掘進一區(qū)任班組長,全班共12人,去年完成進尺470m,超計劃20m所干巷道工程質(zhì)量均達到2級以上,取得了較好的成績,下面就去年以來工作向大家匯報如下:
    1、從嚴從細落實,認真執(zhí)行好各項安全規(guī)章制度,是搞好班組安全管理的重要保障。要當好班組長,只靠熱情是遠遠不夠的,要靠管理、靠制度。班組長作為“兵頭將尾”,直接面對的是生產(chǎn)一線的職工。在一線職工中,業(yè)務素質(zhì)、技能素質(zhì)、道德標準各有差異,所以管理起來難度較大。工作中,我始終以更加嚴格的標準要求自己,要求別人做到的,自己首先做到,我所在的班組通過對工區(qū)各項制度的落實,杜絕了嚴違及輕微傷以上事故,實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)目標。同時,我們班組還結(jié)合學習型班組創(chuàng)建活動,充分利用起工區(qū)給我們搭建的學習的平臺,讓理論與實踐相結(jié)合,鼓勵職工互幫互助,多學,多看,多問,多交流,業(yè)務高的帶動業(yè)務低的,在班組成員中形成以學技術(shù)、比水平、比業(yè)務的良好氛圍,努力提高職工的整體素質(zhì),為安全生產(chǎn)打下了基礎。
    2、安全生產(chǎn)是班組管理的基石,沒有良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,其他的工作無從談起。班組安全的好壞,直接影響和制約著全礦安全形勢是否穩(wěn)定健康發(fā)展。工作中我認真履行班組長職責,嚴格落實好隱患排查制度和班組走動式管理,形成相互制約機制,注重合理分工,實行定人、定崗、定責任,提高組員的責任心。教育職工干安全活、標準活、放心活,不干返工活,提高正規(guī)循環(huán)率,做到先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn),創(chuàng)水平先創(chuàng)安全水平,努力在安全的前提下提高進尺。
    3、實行班組公開,抓好班組民主管理,提高收入分配的透明度。作為班組長,在工作安排、工資分配方面有一定的自主權(quán),這是企業(yè)賦予班組長的權(quán)力。公開、公平、合理是班組長工資分配制度的先決條件,我嚴格按照工區(qū)制定的“四五級”市場考核獎懲制度,體現(xiàn)出多勞多得的原則。同時,認真做到班務公開,讓職工起到監(jiān)督作用,職工人人明白。
    晉升組長演講稿篇十二
    過去n種場合,n次介紹過自己,然而一直無人問津,此后明白便不再介紹自己.
    一個真正有結(jié)果的人,是不需要自己介紹自己,而是現(xiàn)身哪里,別人愿意主動認識你......如果以后大家始終記不住臺上這個人,那就這樣吧......
    相信才能擁有,感恩才能長久.沉淀才能豐收.
    首先感謝師傅xx先生領進生命,讓我的人生有了轉(zhuǎn)折的開始,路上,還有師兄xx先生,大師傅xx先生的輔導,一路上,走的才能這么順暢.還有所有信任我老李并有夢奮戰(zhàn)一路的兄弟姐妹們,感謝......
    再次感謝公司搭建這么好的平臺,給我們普通人一個白手起家的機會,還有支公司內(nèi)勤孫總楊總辛勤打造了一個激揚澎湃的職場環(huán)境,讓我們這群孩子的夢有翅膀飛翔......
    最后,感謝那些打擊、嘲諷過我的人們,讓我體驗到充足的人間冷暖,讓我全身心的投入工作,讓我更虔誠的對待生活!
    20xx年2月,我再次放棄換了無數(shù)次的行業(yè),再次歸零,帶著對未來的迷茫,我來生命人壽參加了一場面試,和許多普通的不能再普通的畢業(yè)生一樣,從一名保險公司的業(yè)務員開始做起。
    三天的新人班培訓中,我想的最多的不是伙食怎么樣,女同事那個最漂亮……而是,像我這樣一個農(nóng)村出身的孩子,這份對大多數(shù)人來說是份實習工作的“工作”,或許是我改變命運的機遇,至少,是我出來五年的第一道曙光!
    借助四月的組織發(fā)展,我由小組3個人的架構(gòu)發(fā)展為20幾人的小團隊,為5月晉升高級營銷經(jīng)理墊定了堅實的基礎。
    在鮮花、掌聲和各種榮譽中,我并未覺得我有什么值得驕傲的。事實就是如此,我只是真的把工作當成了一份比談戀愛有意義、比吃喝玩樂更重要的事情。然后,按照公司領導和師傅的成功模板“復制”“黏貼”的做下去,結(jié)果不言而喻。如果有人非要非要說晉升和漲工資是多么困難的事,我認為那全是鬼話!因為我至今沒見到有什么事比學說話和走路更難了!
    隨著級別和收入的提升,我換上了家族第一輛象征身份和尊嚴的座駕,我感受到了真正做個有尊嚴男人的心境平和.
    20xx年9月,經(jīng)過一路風吹日曬的洗禮,我終于晉升了生命人壽合肥本部一名分區(qū)經(jīng)理,第一個月,收入破兩萬,成為全省最年輕的一位大區(qū)經(jīng)理!這一刻再次來到這個期待無數(shù)個夜晚的舞臺上,以不一樣的身份,席設第一排,和全省優(yōu)秀的總監(jiān)分公司老總同席,接受鮮花和掌聲,我感受到了前所未有的平靜......
    截止到這一刻,身為一個普通的90后,我很自豪的向世界宣布;我打造了一個已經(jīng)5輛車的90后車隊,我從工廠,人才市場,酒店服務員這個層次的孩子里帶出了13位主管......
    1,文化建設.
    任何一個團隊,家庭,企業(yè)都是無中生有的過程,身為老板或團隊長,必須具備無中生有的本事.
    a,談“夢想”
    人類因夢想而偉大,一個不明白自己到底此生應該過什么生活的人,才需要別人用鞭子來反復教育,而團隊長如果把精力放在那些沒有追求的人身上,這本身就是一個共同等待滅亡的征兆.因此團隊長必須有明確清晰的目標和野心,并且對未來看的明白,說的清楚,說的令人激動,興奮。然后很多人也想改變命運,過好生活,因為他看不明白說不清楚,所以你能看明白說清楚他就跟你干!
    物以類聚,人以群分.我的團隊起初找到的組員和我本人一樣,都是流浪在合肥各大工廠,人才市場的外地小伙子,我們都想在合肥立足,扎根,衣錦還鄉(xiāng).我就發(fā)現(xiàn)很多外地人一這個夢想,但大家都看不明白說不清楚未來,所以我苦練溝通,心理學,公共演說,認識陌生人能力,然后我說的清楚看的明白,慢慢吸引了一個兩個三個四個同是北方的兄弟愿意吃饅頭蘸“老干媽”一起餓肚子跟我干!
    起步的日子沒錢花,沒好衣服穿,大家都很不自信,于是我在團隊宣揚”車文化”,我告訴兄弟們:所謂爺爺,都是先從孫子走過來的,只要好好干,外地人一樣可以趕上本地人.我們逢年過節(jié)也不許回家,直到我們都有自己的座駕,才衣錦還鄉(xiāng).大家都把自己喜歡的轎車照片貼在150塊錢租來的一間民房墻壁上,而我手里整理了每個徒弟的這些”夢想”,記得每當92年的大徒弟孫鵬飛受到打擊,要回”高老莊”,不干了的時候,我什么也不說,遞給他一支煙,慢慢從包里掏出一張他親手寫上吶喊日期的轎車,他深深地看著我,一句話也不說了,拿過轎車照片,重重的摔門離開,再次跑到市場上展業(yè).
    我們就是這種環(huán)境下互相激勵走著走著,。
    直到今年4月份,我定下了自己人生第二輛代表團隊的馬自達3轎車,選了一個代表90后年輕人的寶石藍色款,那晚,.我們四個兄弟在車里坐了很久,而沒一個人有駕照,他們甚至不知道鑰匙怎么插進去放音樂......
    隨后的日子,慢慢第二輛別克凱越,第三輛長安逸動,第四輛,第五輛接著到來.
    b,建立”落葉歸根”感.
    人,出來都是為了風風光光回家去!我沒有條件沒有很硬的背景,也沒錢給兄弟們發(fā)工資,因此我沒權(quán)利要求也要求不了他們,我只是經(jīng)常提醒他們,還有多久就過年了,想想去年回家的心情,去年回家的樣子,徒弟一沒動力了,我就帶他們晚上逛市區(qū)繁華的大街,大聲問他:看看繁華的合肥,跟你有個屁關(guān)系,咱有什么資格在家歇著玩電腦?這些熬到凌晨兩點辛辛苦苦的小商販,就是我們40歲的寫照.大家便睡不著懶覺了.
    c.算賬。
    歷經(jīng)生活的錘煉,我已經(jīng)習慣了不敢多講一句廢話,因為我知道那讓麻木的人們不會有感覺.
    假如能活100歲,100年乘以365天就是36500天,這就是人生,除去已虛度年數(shù)乘以365天,所剩無幾,用小學文化也算的出來,用20xx天創(chuàng)業(yè),過幾年豬狗不如的日子,換剩下幾十年風輕云淡的生活方式,值!!!
    很多人消磨度日,只是還沒有覺悟,不管多少歲,只要沒有覺悟,依然不叫成熟,因此,人需要教育才能知道該抓緊做什么.
    d.“賭”文化。
    e,“老板杯”文化。
    而無數(shù)”職業(yè)經(jīng)理人”十年如一日,不去提升學習自己的技能,以為坐上了管理就不再提升學習,因此思維停留在80年代,所以每天忙來忙去,這抓抓,那抓抓,看起來很忙,很多事情要處理,但結(jié)果很吃力.所以一個老干”.跑腿工作的人只能拿到跑腿類似的工資,這叫正常!因此,管理層必須靠腦袋和嘴吃飯,提升選人,留人,育人,用人的能力。
    f.“大樹根”文化。
    遇到問題,人都喜歡先找別人的毛病,所以我16歲出來到19歲都是這個思維,因此活該去干服務員,操作工。后來漸漸明白:一個人解決問題的能力和收入待遇成正比!
    我開始不再抱怨爸媽給的環(huán)境不好,合肥的工資分配不公平。遇到問題,就琢磨怎樣解決。
    所以今天企業(yè)里每天上演精彩的一幕:有一群人遇到問題就抱怨,這種人工作30天,月薪20xx:;有一些人遇到問題就反應,然后得到一個解決方案,然后按照得到的方案解決,所以月薪3000到5000,;還有一小部分人遇到問題就琢磨,然后琢磨出一個方案解決,所以慢慢老總把一個區(qū)域交給他負責,另外配一個辦公室,專門讓他解決這個區(qū)域的問題,所以人家月入1,2萬;最后還有幾個人,每天琢磨著還有多少員工的衣食住行,慢慢設計很多方案分配下去,所以年薪百萬,千萬....
    因此,搶問題等于搶錢!
    所以團隊長要明白:團隊發(fā)展壯大不用規(guī)劃,團隊長像大樹使勁往下扎根一樣,內(nèi)心變得豐滿豐富,凡事就找自己的原因,然后團隊發(fā)展就是自然向外延伸壯大的結(jié)果!
    2.人生定位。
    a.選人。
    擴軍,組織發(fā)展,很多人認為打完了一場戰(zhàn)役才需要擴軍備戰(zhàn),這樣想沒錯,這是正常人的思維,所以用正常人的思維就只能得到正常人的結(jié)果。所以為啥有一種發(fā)展速度叫做”鬼的速度,就是說不能按正常人的思維來,要辦鬼事,要像鬼一樣瘋狂,所以才有鬼的速度。我跟骨干都是一樣,跟李嘉誠學,看到一個有點想法的人,腦袋就有想法挖過來,所以今天我團隊的骨干都是我公交車上認識的,大排檔吃飯認識的,打臺球認識的,公園認識的,上網(wǎng)玩游戲認識的......
    b.留人。
    小團隊靠感情,大團隊靠文化。
    單槍匹馬什么都沒有,準備創(chuàng)業(yè)的時候,憑什么剛剛有點職級就對兄弟們呼來喚去?我就是從有一個合伙人和一兩個客戶開始把我和他們的名字書寫在大字報上貼在墻上,買個香爐每天燒香去拜,我告訴自己:感謝他們養(yǎng)育了我全家,我要送去最好的服務,才過的心安理得。慢慢有一顆虔誠的心去帶團隊,經(jīng)營客戶。
    c.育人。
    很多人以為是怪自己父母沒有創(chuàng)造好的條件,很多人認為是自己沒有人脈關(guān)系......
    事實上,是因為,是因為,一首打油詩......
    21.2歲花前月下,
    24.5歲談婚論嫁,
    27.8歲繁衍后代,
    31.2歲開始創(chuàng)業(yè),。
    所以......
    44.5歲開上座駕.
    而很多年輕人如何年輕就做到很多40,50歲的成績呢?
    把順序調(diào)整一下,人生就可以調(diào)整了!
    謹此,獻給尋找價值的外鄉(xiāng)窮苦人.....
    晉升組長演講稿篇十三
    親愛的領導、同事們:
    大家好!
    回想起昨天收到晉升消息的那一刻,我甚至至今還感到有些不真實。盡管在這方面自己也早已有了一些預想,但真正的聽到這個消息的時候,還是讓人激動不已!
    作為一名xxx崗位的員工,自20xx年加入到公司的那一天,我就立志要走上這個位置。幾年來,我默默的在工作中努力、奮斗,充分的吸收的每一次的成功和失敗,靠著在工作的中不斷的改進和自省讓自己在工作方面有了很大的進步。
    回顧這些年,我在領導們的身上真的學到了很多,從基本的工作方法到現(xiàn)在的工作經(jīng)驗,很多東西都是想在領導的指點下,才學會的。
    最初,當我還只是一名普通的新人員工的時候。面對眾多的工作要求也同樣是一頭霧水,甚至還因為在工作中的太過莽撞被領導嚴厲的批評過。但自那之后,我就開始嚴格的要求自己,并從工作的問題中加強了對自己的反省和檢討。每每在這些檢討中,我都能進一步領導在批評中的道理。并且通過對這些問題的改進,我也得到了許多的提升。
    在開始了對自身的改進和檢討后,我在學習上也逐步開始加強了對自己的管理。平常的休息時間中,我就經(jīng)常會去找前輩和領導請教工作的經(jīng)驗。而在節(jié)假日里,我更會通過在網(wǎng)上的課程和網(wǎng)絡書籍去了解這份工作的重點!在生活中累積知識,并通過在工作中的努力來好好消化這些知識,化作自己的經(jīng)驗和體會。
    在學習上,我也要感謝那些幫助過我的前輩和領導們。他們豐富的經(jīng)驗讓我在學習上得到了很多的幫助!尤其是xx、xx、xxx幾位前輩。作為前輩的同時,我們也同樣是朋友。他們幾位在工作方面都有著非常豐厚的經(jīng)驗和技巧,與他們的相處,不僅讓我在工作能力方面有了很大的提升和進步。也以進一步的感受到了我們xxx公司的良好環(huán)境和氛圍!我們在工作中互幫互補,讓大家的工作能力都有了不少的提升。
    如今,我有幸能接任xxx這一崗位,我也定會好好的在這個新的崗位上努力。并且,我會更加嚴格的在工作中要求自己,加強自己的學習!用自己的努力和進步來證明領導們的選擇是正確的!我一定會在這個崗位上好好的努力,給xx公司帶來更大的利益!謝謝大家!
    晉升組長演講稿篇十四
    評委同事:
    大家好!
    感謝良友金閣食府為我們。
    提供。
    了這次公平競爭的機會,也感謝各位評委為我的演講進行評判。我這次競聘的崗位是領班。
    首先做一下。
    自我介紹。
    :我叫xxx。之所以競聘這個崗位,是基于對這個崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。在這近年的工作中,我對的領班工作職責、職能、工作范圍都非常的熟悉,自從到良友金閣食府后我就嚴格要求自己,對自己所負責的工作盡心盡責,力求在自己所負責的工作范圍內(nèi),不出任何差錯,優(yōu)質(zhì)的完成任務。競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措,是順應企業(yè)發(fā)展需要的。企業(yè)的發(fā)展需要人才,為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地,我們不僅需要服務技能過硬的'員工,還需要懂業(yè)務、善經(jīng)營的領班者,只有平時嚴格要求自己,不斷提高自身業(yè)務素質(zhì),才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機會,從而實現(xiàn)自我價值。
    的決定是對的,作為一個領班不能很好的控制自己的情緒,肯定是不對的,這對以下員工有不好的影響。我在這里再次向各位。
    領導。
    真誠的承認錯誤,望。
    領導。
    再給我一次展現(xiàn)自我的機會,我會認真吸取上次教訓,以全新的姿態(tài)我來挑戰(zhàn)我我轉(zhuǎn)折點!說心里話,在這兩年里,因為有我們良友金閣食府的各位。
    領導。
    對我工作的關(guān)心和鼓勵,讓我也學到了許多關(guān)于管理方面的知識。從最開始一個服務員的心理定位上升到了一個基層管理者的認知,真誠的謝謝他們。
    并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人。她還需要具備超強的觀察力,能夠在第一時間把握員工的心態(tài),做好溝通工作。能完全地管理好一個區(qū)域,帶領她們提高各項業(yè)務知識和專業(yè)技能。能在她們有任何困惑和難題時教她們?nèi)绾谓鉀Q。當然,對公司的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解。要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方式等等。
    我知道,我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選,但人往高處走,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。再者說一下我擔任良友金閣食府領班后的工作思路吧。
    做為一個管理者要學會溝通、善于溝通,我要用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心里面,給員工創(chuàng)造零距離的溝通,讓員工在一個"無壓"的環(huán)境中工作,充分發(fā)揮員工的積極性。
    一個優(yōu)秀的管理者要學會人性化的管理制度,要學會調(diào)動員工的主觀能動性。員工不行可以教,好的員工就應該給與充分的信任,有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務意識。
    而這種。
    精神。
    就是責任,對自己,對集體,對社會的責任和義務。
    我今天的演講既是一次真誠的懺悔,又是再一次毛遂自薦。同時也是想向各位。
    領導。
    展示一個真實的我。我相信,憑著我的個人素質(zhì),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的。
    精神。
    我的工作熱情我的管理經(jīng)驗我一定能把金閣食府的工作做好。如果各位有疑慮那就請給我一個機會我決不會讓大家失望。最后以一副一直激勵我前行的對聯(lián)來結(jié)束我的演講上聯(lián)是"勝固可喜寵辱不驚看花開"下聯(lián)是"敗亦無悔去留無意隨云卷"橫批是"競聘上崗"。
    謝謝大家!
    晉升組長演講稿篇十五
    各位領導、同志們:
    大家好,我是xxx。我今天演講的題目是《立足崗位做貢獻我為人社添光彩》。
    去年的四月,我榮幸的來到醫(yī)保局工作。進入人社這個集體,剛走出的校園的我茫然不知所措,是同事們的友好幫助,領導的諄諄教導。讓我飛快的進步,很好融入人社大家庭,很好適應了工作。
    剛來醫(yī)保局,經(jīng)過一周的學習。我分到稽查科工作,稽查主要的工作地點在醫(yī)院,工作的服務對象是醫(yī)保病人。工作中存在違規(guī)的病人,堅決取消報銷資格。有特殊情況的我仔細調(diào)查后處理。有時候病人不理解,甚至會出現(xiàn)小的沖突,我們堅持原則的同時也要冷靜處理。
    記得一次中醫(yī)院的男性患者,右小腿骨折,查房時候他本人說是在工廠里摔跤,但是在病房走廊碰到他老婆時候卻說是在家里摔傷。我告訴他老婆,您丈夫說是在單位上班摔傷的,這種情況不屬于我們醫(yī)療保險意外傷害的報銷范圍,應該找單位報工傷?;貑挝缓笪也榱诉@位患者,他們單位并未繳工傷保險。第二天再次去醫(yī)院,這位患者卻說他是在家摔傷的。我詢問情況,覺得患者前后矛盾,不能采信,所以在仔細判斷后我準備取消了這位患者報銷資格。就在我準備要離開醫(yī)院時候,那名患者老婆跑過來,說他真的是在家摔的,之前說是廠里摔跤是想到工傷會全部報銷。我想這個不是理由,拒絕了他的要求。這個時候,那個女人突然就拉著我的胳膊,尖叫的說,我老公在上面躺著的,幾萬元的錢,我們家條件差,你我無冤無仇,你取消我的報銷資格。然后開始大聲哭嚎。旁邊聚集了很多圍觀的病人和病人家屬。我扶起他,說,大姐,我們這也是按政策規(guī)定辦事,您要理解我。剛站起來的她又伸手拉住我的衣服,不說話也不讓我走。這個時候,我說您先上去照顧您的老公,我沒有取消您的報銷。只要您的情況屬實,您就可以報銷。我明天給你答復。這時候醫(yī)院醫(yī)保科科長告訴我,樓上科室電話他們說是他老公授意要她跟我耍橫。雖然有點氣憤,但是我冷靜的想到,這個事肯定會有原因。我匯報科長后,下午開始做調(diào)查。我們聯(lián)系到患者的單位,聯(lián)系到患者的村委會,然后聯(lián)系到患者鄰居,仔仔細細的了解了患者受傷前后情況。我想,不能讓騙取醫(yī)?;鸬男袨榈贸眩膊荒茏屨鎸嵉目梢詧箐N的參保對象受到損失。
    經(jīng)調(diào)查,真正的情況是患者自己在家樓梯上摔傷,家里就老婆在,還是喊鄰居家?guī)兔Ψ銎饋硭歪t(yī)院的。了解到他確實無三方責任屬于意外傷害后,我馬上幫這位患者做了意外傷害調(diào)查表。我對他們說,我們不是為難你們,我們要為醫(yī)?;鹭撠?,也會對你們負責。你們以后可要實話實說啊。他老婆頓時感激的流下了淚水。
    半年多的稽查工作,我體會到,作為人社局一員,從事基層工作,酸甜苦辣五味俱全。作為年青人,我們具有堅韌的毅力,旺盛的精力,我們肩負著服務于群眾的使命,肩負著黨和人民的重托。說過,我們要牢記全心全意為人民服務的宗旨,認真開為民務實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動。所以我們就更當盡心盡責做好本職工作。去年年底我調(diào)到了基金結(jié)算科。結(jié)算科是我醫(yī)?;鸬某隹冢ぷ鞯暮脡年P(guān)系著我們醫(yī)?;鹉芊穹€(wěn)定正常運行,關(guān)系著我們醫(yī)保政策能不能實實在在地實施下去,關(guān)系到國家的惠民措施是否能切切實實的給到了老百姓身上。
    就在一次偶然的機會和人事部的李老師聊了起來,也正是這偶然的聊天給了我很大幫助,她經(jīng)常給我做輔導,不管是從工作思維模式上還是辦公軟件應用上都是不厭其煩的給我講解,教會我很多工作技巧,說句實在話您給的幫助不僅僅是影響,而是決定了我對工作的信心和熱情,讓我堅信自己可以做到,可以做好。
    無意中看到一本《三分能力七分責任》這本書,讓我感觸最深且認同的觀點是:責任勝于能力,責任提升能力。既然從事了這份工作我們就應該去熱愛它,有些工作表面看來很平凡很一般,甚至微不足道還索然無味,但如果你深入其中,你就會認識其非同凡響的意義,小事情蘊含大責任。這一番話,我受用至今,他改變了我工作中很多的思維模式。首先是你對工作的態(tài)度,勇于擔當,帶上責任與熱情投入到工作中去,自己與同事以及公司就會融為一體。從被動的接受工作到主動要求工作,不懂的、不會的積極的向領導、同事請教;有好的想法、建議積極的向領導匯報,那么你的工作效率、工作質(zhì)量就會逐步提高,想要改變工作現(xiàn)狀,就要學會改變自身。在大家的熱情幫助和領導的`關(guān)懷下,我終于找到了工作的突破口,并很快融入其中。轉(zhuǎn)眼間來華誠快4年了,在這里我真的成長了,在日常工作中可以獨當一面,在與各部門之間的工作協(xié)調(diào)、后勤保障工作、政府職能部門相關(guān)業(yè)務的辦理,都可以高效的完成,這當然與各位同事的幫助支持與配合是分不開的,我很慶幸,我從事了我喜歡的工作,更慶幸的是,我遇到了一個優(yōu)秀的團隊,讓自己沒有放棄當初的夢想,并且還有追逐夢想的激情和動力!
    不知不覺間我們公司歷經(jīng)15年的發(fā)展,回望漫漫長路,我們深知,公司發(fā)展過程中的每一步,都凝聚著華誠人的汗水和智慧。15年的創(chuàng)業(yè)歲月,15年的春華秋實,公司從無到有、從小到大,經(jīng)歷了坎坷和風雨,也創(chuàng)造了輝煌和業(yè)績。15年風雨成過去,15年征程歲月留心底。作為新一代的華誠人,我們沒有經(jīng)歷公司創(chuàng)業(yè)的艱辛,可我們將有幸目睹公司的再次騰飛。我們?yōu)槟艹蔀楣镜囊粏T而驕傲、而自豪!
    看華誠今日的輝煌,華誠商貿(mào)從形成期到現(xiàn)在蓬勃發(fā)展期,我們都深深的體會到“勇于創(chuàng)新、拼搏發(fā)展”的道理,對于我們的員工而言,恪盡職守那是義不容辭的責任,努力工作提高我們的綜合素質(zhì),做好我們的本職工作,這才是我們工作的重點。
    我們共同成長在華誠這個大家庭里,享受這大家庭給予的美好生活,那么,我們還有什么理由不為他的發(fā)展激情澎湃,我們還有什么理由不為他奉獻自己的青春年華。讓我們攜起手來,放歌華誠,為華誠建設的美好明天盡到我們應盡的責任。
    演講完畢,謝謝大家!
    晉升組長演講稿篇十六
    尊敬的各位領導、各位同事:
    大家好!首先要感謝公司給了我這次競聘演講的機會,在這里請接受我誠摯的謝意。那孔子有說過“三人行必有我?guī)煛痹谄饺绽飬f(xié)作密切的伙伴和孜孜不倦引領我學習的各位領導都是我工作當中虛心請教的對象和學習的榜樣,我一直崇尚厚積薄發(fā)的工作狀態(tài),也一直敬重各位領導們管理能力與才華,所以卯足了勁兒,也為了提升自己信心、能力勇敢的站在這兒,接受鍛煉,力求進步。也是作為一個男人我對自己未來的目標規(guī)劃以及野心。那野心在字典里這個詞兒多為貶義詞,在我的觀念里“野心”反而是力量和熱情的象征,這個“野”就說明你在想,在想的基礎上說明你在思考,你在計劃,你不甘于淪為庸庸碌碌無所作為無所貢獻的人,所以吸取能量走在生命這條道路上,在你的職業(yè)規(guī)劃中有了“野心”,也就有了對待任何事物的真誠與熱情。那同時熱情我相信也是我在“信貸銷售”這條道路上的推助器,我會一直把這種難能可貴的品質(zhì)一直持續(xù)在我的.工作中,持之以恒。并不斷的充實豐富也絕對會有屬于我柳暗花明的時刻。不管在何時何地,我也會始終銘記在成長的道路大家給予我的理解、幫助、寬容與體諒,謝謝大家。
    在這個正式競聘的時刻,我也簡單正式的介紹一下我自己,我是宋文龍,東北爺們兒,父母取名寓意是《水滸傳》中的一個人物,“九紋龍”史進,是希望我做一個血氣方剛、誠懇、講義氣、重感情、堂堂正正的男子漢,有東北人骨子里的豪爽,也有待人接物實誠。在過去幾年,呆過酒店,也和朋友合伙做過生意,一路磨礪最后與大家相聚在“友信”,在這份工作中也激發(fā)我的潛力,渴望,以及頭腦的智慧。所以立志身為頂天立地的男人,為了進步不被懶惰的習性沖刷,我一定要試一試,將我的想法和實踐一定都付諸行動,下面是我對成為“信貸主任”管理團隊,以及“信貸工作”的認知如下。
    晉升組長演講稿篇十七
    各位領導,老師:
    你們好!
    本人,19xx年x月畢業(yè)于通化地區(qū)師范學校,在教育教學崗位上已奮斗了34個春秋。今天,我滿懷自信地站在這里,競聘中學高級教師的職稱,我相信,我能行,我將無愧于“中學高級教師”這個稱號!現(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來的工作情況總結(jié)如下:
    作為一名共產(chǎn)黨員,我始終堅持把堅定正確的政治方向放在首位,高舉鄧小平理論偉大旗幟,深入學習鄧小平理論及“三個代表”重要思想,帶頭落實《中學教師職業(yè)道德規(guī)范》,全面貫徹黨的教育方針。我忠誠黨的教育事業(yè),安心三尺講臺,默默耕耘,無私奉獻,有良好的師德風范和教師素養(yǎng),遵紀守法,教書育人,為人師表,認真履行崗位職責,有極強的事業(yè)心和責任感,在大是大非面前,旗幟鮮明,立場堅定,具有較強的政治敏銳性,體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的高度責任感和使命感。任現(xiàn)職以來,一直堅持出滿勤,從未出現(xiàn)過遲到、早退和曠工現(xiàn)象。工作上積極主動,勇挑重擔,顧全大局,常常超負荷地工作。主管后勤工作節(jié)假日很少休息。我始終堅持以“三用心”思想來指導自己的工作,即:用心想事、用心謀事、用心干事,做到了教書育人,為人師表。被評為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀黨員,多次受到市委、市政府的表彰。
    在教學上,我以“腳踏實地,大膽創(chuàng)新”作為自己的信條。受到領導和老師的好評,從教以來,我除了認真搞好教育教學工作,還積極進行教學科研,利用課余時間撰寫了教育教學論文,多次獲得國家級、市級獎勵。
    陶行知有這樣一句格言:真教育是心心相印的活動,唯獨從心里發(fā)出來,才能打動心靈的深處。我愛我的學生,也得到了他們愛的回應。多次被評為優(yōu)秀指導教師、市級優(yōu)秀教師等稱號。
    誰在教育上領先一步,誰就擁有輝煌的'明天。因此,我告誡自己:教師是教育者,更是學習者,只有不斷學習,努力提高,與時俱進,才能擔當起培育人才的重任。所以我先后參加了??坪捅究频膶W習,積極參加骨干班培訓學習,學科帶頭人培訓學習,并取得了可喜成績。同時,利用互聯(lián)網(wǎng)和各種教學雜志了解最新教學教改動態(tài),借鑒別人的寶貴經(jīng)驗,更新自己的教學方法和教育觀念,在工作中不斷總結(jié)、改進,教學水平與教學質(zhì)量得到了很大提高。
    近年來,我主管后勤工作,踏踏實實,任勞任怨,不計得失地管好學校的總務工作,起早貪黑,節(jié)假日很少休息,很好地完成了學校交給的各項任務。
    各位領導,各位老師,如果我能競聘成高級職稱,我將在各位領導和老師的培養(yǎng)、指導下,繼續(xù)努力工作,獻出自己的一份愛心,勤奮踏實,結(jié)出更加豐碩的成果,實現(xiàn)更有意義的人生。
    晉升組長演講稿篇十八
    大家早上好!
    真的非常高興能夠進入百匯這個大家庭來學習,而且持續(xù)到現(xiàn)在。在這里,我學到了如何表達,如何溝通,如何面試,如何銷售,如何演講等各方面的能力與技巧,結(jié)交到了像開軍,利謀等許多的好朋友,在不倒長城,穿越火線,突破成功之門等許多游戲中給我留下了感人的回憶。
    今天,由于時間的限制,我就簡單談談我進入百匯之后的一些重大變化吧。對于時間管理,一直以來,我都不懂什么叫做時間管理,導致浪費了大量的時間,所以總覺得有做不完的事,感到非常的忙碌,沒有時間,但是進入百匯之后,我懂得了這句話:當你持續(xù)說你非常忙碌,你就得不到空間;當你持續(xù)說你沒有時間,就永遠不會得到時間;當你持續(xù)說這件事明天去做,你的明天就永遠不會到來。所以,從那刻起,我便懂得了時間管理的重要性,也開始了對時間管理的學習。
    在突破成功之門后,我覺得自己又變得堅強了許多,自信了許多,于是給自己下定了這樣的決心:哪怕前路迷茫,也要走向最遠的.地方;哪怕山窮水盡,也要抱著最大的希望;哪怕刀山火海,也要堅持最強的意志;同時,也要做好最還的打算,哪怕從頭再來!從那一刻起,我便更加堅定了自己的夢想,堅定了自己所要走的路。
    在第六期潛龍在淵特訓營將要結(jié)束的時候,博博學長為我們分享了一段他的人生旅程。在聽之前,從與博博學長的溝通與學習之中,都不曾覺得他會有一段那樣的辛酸故事,聽后,讓我從博博學長的身上學到了一種東西,那叫成熟。成熟不是一個人的心在變老,而是淚在眼眶里打轉(zhuǎn)還能保持微笑。所以,在博博學長的身上,我學到了一種非常寶貴的人生態(tài)度。
    可能我們在座的大多數(shù)人都來之農(nóng)村,同樣,我也來之農(nóng)村,我的父母也是農(nóng)民。()也許到現(xiàn)在都還有人在抱怨為什么我出生農(nóng)村,為什么我的家里那么窮,為什么我的生活不幸福,為什么,為什么……在這里,與大家分享一句話:這個世界上沒有所謂的喜劇與悲劇之分,如果你能從悲劇中走出來,那就是喜劇,如果你沉湎與喜劇之中,那就會成為悲劇。如果只是等待,發(fā)生的事情只會是你變老了。人生的意義不在于拿到一手好牌,而在于如何去打好一手壞牌。洪濤老師也告訴過我們,這個世界上最可怕的事情就是:比你優(yōu)秀的人比你更加的努力。所以,不管我們處在一個什么樣的環(huán)境,都不必抱怨,要做的只是更加努力,更加勤奮,頑強拼搏,不向任何困難低頭,不向任何困難屈服。
    山底的青松再高,也高不過山頂?shù)男〔?。我希望大家能夠和我一樣,借助百匯這個平臺,這座高山,來讓自己看的更遠,飛的更高。
    我的演講完畢。謝謝大家,謝謝!
    晉升組長演講稿篇十九
    各位領導、同志們,上午好:
    我非常有幸地走上這三尺演講臺,與這么多年青上進的稅務干部一起展示才華,證明能力,闡述觀點,競聘演講稿范文。首先我簡單介紹一下我的個人經(jīng)歷,我是一九九四年稅務機構(gòu)分設時,分到博樂市地稅局工作,時任市局管理科科長,一九九六年擔任紀檢員一職,分管業(yè)務科和稽查局工作,一九九九年八月調(diào)任州局征管科科長,負責征管科工作,二oo一年任州局業(yè)務科科長,負責業(yè)務科工作至今。幾年來,無論是稅政管理、征收管理、稅務稽查,還是紀檢糾風,無論是在市局,還是在州局,本人都能嚴格要求自己,認真履行職責,加強自身政治思想及業(yè)務知識的學習,秉公執(zhí)法,嚴格律己,熱情服務于納稅人。
    地稅分設以來,本人多次被為市地稅局先進工作者,博樂市優(yōu)秀黨員,97年被市政府評為十佳執(zhí)法員,在州局征管科和業(yè)務科任職期間,所主持的各項工作均名列全疆前列,多次受區(qū)局通報嘉獎。
    本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規(guī)科科長,讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎上將稅政法規(guī)科的工作做的更好。在談本人競聘稅政法規(guī)科科長職務的優(yōu)勢和工作思路之前,本人想先談談競聘這一職務的劣勢。年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢,年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區(qū)局機構(gòu)改革和人員分流的文件時,本人也想過不參加競聘或者享受區(qū)局的優(yōu)惠條件告老還鄉(xiāng)。接下來我將從五個方面談談本人參加此次競聘的優(yōu)勢和今后的工作思路。
    本人參加工作以來,從事財會工作19年,從事稅收工作13年,在稅務工作期間,主要從事稅政法規(guī)管理和稅收征收管理,可以說對這方面的工作非常熟悉,本人在市局工作時主要負責集體財務管理、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等地方各稅的稅政管理,主持制定了《博樂市地稅局非國有企業(yè)財務管理辦法》、《博樂市地稅局關(guān)于加強客貨運輸市場稅收征管辦法》等規(guī)定,使市局的稅收征管更趨完善,到州局后主持修訂了企業(yè)所得稅、個人所得稅等考核管理辦法,競聘演講稿《競聘演講稿范文》。從97年企業(yè)所得稅實行自匯自繳以來,本人親自主講每年的企業(yè)所得稅培訓學習,1995年本人主講了對黨政機關(guān)的個人所得稅培訓學習,20xx年主講了對水利系統(tǒng)的財務人員業(yè)務培訓學習等。因此,本人盡管年齡相對較大,但經(jīng)驗豐富,能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī),業(yè)務水平較高,對稅政法規(guī)科各項職能設置,非常熟悉并且熟練,主持稅政法規(guī)科工作可以說是老馬識途,輕車熟路。
    稅收工作是一項執(zhí)法行為,稅收工作直接面對的是納稅人,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,公民法律意識的提高,稅收工作越來越貼近人們的生活,稅務人員的執(zhí)法形象、工作作風和工作態(tài)度,直接反映了稅務部門的形象,越來越受到整個社會的關(guān)注,因此僅有過硬的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務能力是不夠的,必須要做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過硬。本人從參加稅務工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質(zhì)建設,自覺地將自己的`形象作為稅務部門一個窗口,自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執(zhí)法工作中嚴格遵守稅務人員十五不準的各項規(guī)定,廉潔奉公,秉公執(zhí)法。對待納稅人熱情細致、耐心周到,始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘稅政法規(guī)科科長成功,本人將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)雙過硬這一目標,并且會嚴格要求本科室人員加強思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的提高,使整個科室成員都成為德能雙過硬,適應形勢,符合時代發(fā)展的新時期稅務人。本人是一名中國共產(chǎn)黨黨員,從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起,就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業(yè),無論在任何時刻,任何工作崗位上,也無論此次競聘的結(jié)果如何,本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的稅收事業(yè)。
    晉升組長演講稿篇二十
    同志們:
    大家好!
    首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會,本人要競聘的崗位是地籍科科長。
    我叫陳某某,今年36歲。大專文化程度,中共。
    黨
    員,年參加工作;。地籍科是我局的綜合部門,主要負責全局的等工作,在全局的政務運作中處于中心與樞紐地位,我認為本人適合擔任地籍科科長職務。首先,本人有較長時期從事土管工作的經(jīng)歷,有一定的文字功底(原是辦公室副主任),對地籍科各項業(yè)務比較熟悉。本人自從年月到地籍科工作以來,至今已近年,通過長期的實際工作的鍛煉,能夠比較熟練起草各種文稿,工作態(tài)度比較細致嚴謹,上下左右之間的工作關(guān)系基本能理順,尤其是近年來,在局。
    領導。
    的指導和同志們的幫助下,業(yè)務進步較快,
    其次,本人已有年擔任地籍科副科長的任職經(jīng)驗,承蒙。
    領導。
    和同志的關(guān)愛,本人在年月份被局。
    黨
    委聘為地籍科副科長,作為中層后備力量進行了工作鍛煉,在擔任副科長期間,本人對自己要求更加嚴格,在全力做好本職工作的同時,能夠積極提出合理化建議,協(xié)助科長抓好管理,并使自己在政治。
    思想。
    工作能力協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進一步鍛煉和提高。
    第三,我認為,本人有勤奮務實、踏實肯干的工作作風。多年來,本人始終著眼于工作業(yè)務的提高,能吃苦耐勞,加強學習,積極開動腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標準、嚴要求,尤其對土管工作能深入進去,有一種不達目標不罷休的鉆勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務意識。我想,正因為有了這種良好的工作作風,本人相信,在今后的工作中能解決困難,提高自己,把工作抓好。
    假如組織信任,同志們支持,讓我當選地籍科科長,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系;我將在以下三方面作出努力:
    一是要全力發(fā)揮骨干作用,完成好。
    領導。
    和工作崗位賦予的任務。為適應形勢的需要,我要加強理論和業(yè)務學習,不斷提高管理水平和業(yè)務水平。同時深入調(diào)查研究,掌握真實、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎。作為一名中層正職,首先是一名合格的戰(zhàn)斗員,要通過自己艱苦細致的工作作風,為全處同志作出示范,讓。
    領導。
    放心。今后,我一方面要加強自己的調(diào)協(xié)能力,提高自己的工作魄力;另一方面要進一步樹立責任意識,全面提高工作水平和處理復雜問題的能力,提升工作檔次。
    二是在處長的'。
    領導。
    下抓好自己分管工作的同事,協(xié)助處。
    領導。
    做好其他方面的工作,因此,要樹立大局觀念、榮辱與共。
    思想。
    要誠心誠意協(xié)助處。
    領導。
    抓好業(yè)務管理和隊伍管理,做到補臺不拆臺,相互配合好,形成抓好工作的合力,對自己分管工作要積極動腦筋,想辦法,尤其是當前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務工作競爭加劇,壓力加大的情況下,要力爭上游,而不能無所作為,依賴觀望。
    思想。
    使全局的土管工作在全市中能有一席之地。三是加強自身修養(yǎng)提高兩個素質(zhì)。要以這次聘任為新的工。
    中的不足,使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色,適應崗位的要求,為我處工作盡自己一份微薄之力。
    和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地這個崗位的。我的演講完了。謝謝大家!
    晉升組長演講稿篇二十一
    大家上午好(下午)好!
    此時此刻,我本著鍛煉、提高自己的目的平靜地站在這挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的演講臺上,展示自我,接受考評。
    今天我所講的主題是抓住機遇。
    所謂謀事在人,成事在天。機不可失,時不在來。萬事都皆求一個,天時地利人和,若不能慧眼識辨,它就會瞬間消失。這就告訴我們當機遇敲門的時候,要是猶豫該不該起身開門去迎接,那它就去敲別人的門了。正因為如此,當我聽到有競聘的機會時,我毫不猶豫的報名了。我不會因為來(xx)茶樓沒有多久而錯失這次機遇。
    接下來我為大家講個小故事。
    在1919年,美國德克薩斯州因為發(fā)現(xiàn)石油而興盛,那里云集著大批來發(fā)石油財?shù)拿半U家。此時一個小伙子走在街上,還在為剛才沒有做成的生意懊惱。他走進一家旅店,剛一進門便被吵昏了頭,原來是客滿了,人們都相互抱怨著。這時一位紳士出現(xiàn)了,他逐一把這些沒有床位的人轟走,說:“請明早上再來吧,也許那時運氣會好些!”小伙子真想發(fā)火,自己有錢,可連一個睡覺的地方都買不到:于是對紳士說:“先生的意思是讓他們睡八小時便做第二輪生意?”
    那位紳士說:“當然,一天到頭可做三輪生意,人多得像臭蟲一樣!”“你是這兒的老板嗎?”
    “當然,整天被旅店拴著,想出去開油田多掙點錢都不成?!毙』镒佑行┡d奮:“先生,如果有人買,您會出售這家旅店嗎?”
    “當然,有誰出五萬美元,這里的東西都會屬于他!”
    小伙子幾乎叫了起來:“先生,您可以去開油田了,您已經(jīng)找到了買主?!毙』镒又挥靡粫旱臅r間翻看丁賬簿,就發(fā)現(xiàn)這個想發(fā)石油財?shù)娜耸莻€傻瓜。這里生意興隆,財源滾滾,小伙子毫不猶豫地將它買了下來。后來這個小伙子成了全球最大酒店的老板,如今這家酒店已經(jīng)入駐株洲,他就是希爾頓。很多人都聽到老板的話,可是只有希爾頓發(fā)現(xiàn)了這個機遇。我們不如試想一下,如果當時你在場,你會不會馬上決定買下這家旅店呢。所以這就看我們能不能抓住機遇了,當然,如果我們都決定買下,那我們都是“希爾頓”了。他的故事就告訴我們只要善于抓住機遇,離成功就不會太遠。
    生活中,總有一些人時時哀嘆命運的不公,說什么別人遇到的都是明媚的.陽光和煦的春風,而自己碰到的盡是冰天雪地寒霜冷雨,大有懷才不遇,生不逢時之感。果真如此嗎?其實不然。上帝對待每一個人都是公平的,在給予別人成功機遇的同時,也在給予你同樣的機遇。但是機遇往往是突然地和不知不覺地出現(xiàn)的,即使出現(xiàn)了,也往往是稍縱即逝。機遇可遇而不可求,當你意識到出現(xiàn)機遇的時候,一定要抓住它,千萬不要掉以輕心,就算困難再大,也不能輕言放棄。
    試問有誰心甘一生庸庸碌碌,默默無聞,又有誰不期盼自己轟轟烈烈,出人頭地。其實在人生的道路上,如果你能夠一馬當先,抓住機遇,哪怕只比別人早那么一小步,你也會最終大獲全勝。
    謝謝!
    晉升組長演講稿篇二十二
    大家好。我叫xxx,來自xx分公司。下面自我介紹一下。
    20xx年x月畢業(yè)于河北省郵電學校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學,先后獲得全國高等教育自學考試英語專業(yè)???、本科學歷。20xx年xx月,通過全國大學英語四級考試,并取得證書。20xx年x月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務。20xx年x月,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。
    20xx年x月畢業(yè)后,我被分配新約縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。20xx年xx月,因工作需要,被調(diào)入公司機關(guān),負責秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作。
    工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討。20xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學習型組織,促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。20xx年xx月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專業(yè)講座及拓展訓練后,結(jié)合工作實際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現(xiàn)實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
    各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。
    我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作:
    第一、大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、團結(jié)協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動,攜手共進,努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。
    第二、創(chuàng)新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,敗在管理,關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高盛市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設。
    第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。
    請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
    晉升組長演講稿篇二十三
    非常感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加今天的酒店餐飲部領班的職位競聘,這對我來說,是機遇,更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機會。同時我也將勇敢地接受大家的評判。
    我叫___,今年歲,年月我加入xx酒店這個團結(jié)奮進的大家庭,在酒店一線崗位上工作了x年,在領導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下,我有幸學到了不少東西,我曾多次獲得酒店的(自己獲得的獎項)等獎項,因表現(xiàn)突出,年,被外派到南方酒店做管理,并獲得了外派學習的機會。這系列經(jīng)歷使我取得了很大的進步,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞臺。6年的酒店工作經(jīng)歷,使我對酒店服務行業(yè)有了較為深刻的理解,特別對餐飲部工作有了較為全面的認識。多年的一線工作經(jīng)歷,養(yǎng)成了我嚴謹細致的工作作風,也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗,扎實的業(yè)務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會在今后的工作中對我有很大的幫助,要想成為一名合格的餐飲部領班,它不僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì),還要有良好的人際溝通能力,盡管我有很多的不足之處,但是我會不斷加強業(yè)務學習,在工作中總結(jié)經(jīng)驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作計劃和設想是:
    一、當好“協(xié)助員”。協(xié)助經(jīng)理做好主管的助手,帶領本班人員按質(zhì)按量完成上級交辦的各項任務。
    二、當好“服務員”。餐飲部的領班,除了為領導和同事們服務,更重要的是為顧客服務,提升餐飲部的接待能力。當好“協(xié)調(diào)員”。餐飲部工作分工細,環(huán)節(jié)多,一項工作的完成有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作。餐飲部領班就是這個“協(xié)調(diào)員”。一是與廚房做好溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)酒店服務與廚房之間的聯(lián)系,調(diào)解進餐中各種矛盾和糾紛。二是做好與服務員的溝通聯(lián)系,充分發(fā)揮一個集體,一個團隊的重要因素。
    三、是做好與顧客的溝通聯(lián)系,認真聽取顧客意見,不斷改進服務工作,
    四、當好“管理員”。酒店現(xiàn)場管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵,與其說客人到酒店是去住宿、吃飯,還不如說去尋求一種精神上的享受。所以在管理過程中注入更多的情感要素,并通過“身教”強化管理效果。我想,當好管理員,首先應管理好自己,只有這樣,才會樹立堅定的工作信念,形成良好的工作風格,同時,也才會更好地有利于自身的成長。作為這次競聘的積極參與者,我渴望在競聘中成功,是我絕不會回避失敗,不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”。謝謝!