最新化工工藝員的工作計劃(通用15篇)

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    計劃可以促使我們思考,提醒我們需要關(guān)注的重點和問題。我們應(yīng)該學(xué)會靈活調(diào)整計劃,以應(yīng)對可能的變化和新的情況。經(jīng)過精心策劃和協(xié)調(diào),我們成功地完成了這個計劃,并達到了預(yù)期的目標。
    化工工藝員的工作計劃篇一
    這次能有機會去工廠實習(xí),我感到非常榮幸。雖然只有一個禮拜的時間,但是在這段時間里,在老師和工人師傅的幫助和指導(dǎo)下,對于一些*常理論的東西,有了感性的認識,感覺受益匪淺。這對我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助,我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機會,也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導(dǎo)。
    我們這次實習(xí),主要在玉龍的尿素生產(chǎn)廠。在轉(zhuǎn)化,脫碳,碳化,合成氨,尿素合成等五個車間共六個工段都進行了半天的實習(xí),在車間師傅的詳細講解和悉心指導(dǎo)下,我們詳細的了解了每個工段的設(shè)備和操控系統(tǒng),初步了解了工廠各個工段的工藝指標,對工廠的管理制度也進行了簡單的了解,在實習(xí)的最后一天,我們還參觀了研究生產(chǎn)銷售化學(xué)纖維、精制二硫化碳、漂白玻璃紙、彩色玻璃紙及其加工產(chǎn)品、經(jīng)營企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù)的成都華明玻璃紙股份有限公司。初步認識了玻璃紙的制作流程和車間的情況。
    (1)、玉龍集團。
    成都化肥廠是1958年全國首批興建的13套年產(chǎn)2000噸合成氨的小氮肥廠之一,20xx年改制后更名為成都玉龍化工有限公司,20xx年與省農(nóng)司合作,實現(xiàn)資產(chǎn)重組,為企業(yè)發(fā)展打下更為堅實的基礎(chǔ)。
    40多年的艱苦創(chuàng)業(yè),公司多次受到原化工部、四川省和成都市各級領(lǐng)導(dǎo)的表彰,榮獲原化工部首批命名的^v^六好企業(yè)^v^、^v^精神文明工廠^v^、^v^全國環(huán)境優(yōu)美工廠^v^等殊榮。^v^裕農(nóng)^v^牌碳銨、尿素獲部優(yōu)、省優(yōu)。98年以來公司不斷進行技術(shù)改造,先后采用四套先進的進口和國產(chǎn)dcs計算機控制系統(tǒng),使產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高,成本不斷降低。目前,公司具有年產(chǎn)10萬噸合成氨、13萬噸尿素、10萬噸碳銨、10萬噸復(fù)合肥的化肥生產(chǎn)能力。在^v^質(zhì)量第一、用戶至上^v^的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨指導(dǎo)下,產(chǎn)品深得用戶好評和市場親睞,20xx年榮獲四川化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)工業(yè)企業(yè)市場占有份額30強,20xx年公司^v^裕農(nóng)^v^牌尿素被四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局列入免檢產(chǎn)品,20xx年被評為成都市模范企業(yè)。
    玉龍公司控股1個子公司和3個分廠,成都科創(chuàng)精細化工有限公司生產(chǎn)水處理劑、聚丙烯酸脂特種橡膠等多種精細化工產(chǎn)品,成都化肥廠生產(chǎn)尿素和碳銨;成都玉龍化工有限公司復(fù)合肥分廠生產(chǎn)復(fù)混肥;寶雞市川龍化工有限公司生產(chǎn)碳銨、甲醇、初甲醇。
    作為一個迄今有40余年的老化肥廠,玉龍公司位于古蜀商賈道上的驛站,也是諸葛孔明用兵布陣設(shè)“旱八陣”的軍事要地———青白江,一個具有詩意的名字,一塊富庶的寶地,成都市的工業(yè)區(qū),在這里云集了眾多大小規(guī)模的國有企業(yè),直到本世紀初,在歷經(jīng)各種變革以后,留存下來且有活力的企業(yè)已屈指可數(shù)。其中,成都玉龍化工有限公司,不僅是一家很有活力的企業(yè),也成了青白江區(qū)的納稅大戶之一。
    “玉樹臨風(fēng)立大地,蛟龍出水騰長空。”成都市技術(shù)監(jiān)督管理局青白江分局副局長、書法家沈宗富為成都玉龍化工有限公司題寫的一幅對聯(lián),以說明今天的玉龍公司如一棵參天的大樹,任憑風(fēng)吹雨打,它都堅定不移地挺立于大地,又如出水的蛟龍正騰飛于長空,比喻該公司的發(fā)展前景廣闊。
    玉龍化工有限公司的前身是1958年全國首批建起的13家小型氮肥廠之一,坐落在四川省成都市青白江區(qū)大灣鎮(zhèn),后來更名為成都化肥廠,在全國很有名氣。然而,由于設(shè)備落后、管理混亂和體制等原因,致使企業(yè)在獲得短時間的一些成績后,便很快就墜入了低谷。當時,在這個企業(yè)*有大小獨立核算的經(jīng)營部門30多個,造成了資金嚴重分散、流失,其中一個分廠竟莫名其妙地就將500萬元資金揮霍得無影無蹤;一個年產(chǎn)25000噸合成銨的小型企業(yè),居然有職工1600多名。這樣一來,企業(yè)不僅已難再向前發(fā)展,甚至還負債累累。成都化肥廠已走到了破產(chǎn)的邊沿!
    1994年8月15日,成都市工交工委和成都市化工局對該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子進行了徹底調(diào)整,當時在廠已有26年工齡、并已是經(jīng)營副廠長的袁開全被任命為廠長兼黨委*,主持企業(yè)的全面工作。
    袁開全上任伊始便提出“二次創(chuàng)業(yè)負重攀登”的口號,接著就采取了一系列行之有效的措施對企業(yè)進行徹底整治。首先是重新組建了一個專業(yè)化、知識化、年輕化的領(lǐng)導(dǎo)班子,當時在整個班子里,*均年齡不到40歲,其中一位廠領(lǐng)導(dǎo)才28歲;其次是開始收縮戰(zhàn)線,清產(chǎn)核資,清理內(nèi)部人員,重新選用人才,將大批閑散人員予以逐步分流,對人員和機構(gòu)都進行了精簡;最后是整治和更新生產(chǎn)設(shè)備,使廠里的生產(chǎn)恢復(fù)正常。
    有了新的用人機制和健全的管理制度,加上新的治廠方略,再通過全廠干部職工的艱苦奮斗,成都化肥廠這個身染頑疾的企業(yè),終于又起死回生了。
    改革,不斷探索新路子,似乎已成為有了生機的成化廠一直追求的目標。1999年,成化廠為了建立現(xiàn)代企業(yè)的管理制度,以產(chǎn)權(quán)制度為中心進行改制,成功組建了“成都玉龍化工有限公司”。職工和資產(chǎn)實現(xiàn)了身份置換產(chǎn)權(quán)變更、和機制轉(zhuǎn)換三個,在企業(yè)內(nèi)部建立了以法人治理結(jié)構(gòu)為中心的現(xiàn)代企業(yè)制度,為企業(yè)輕裝上陣參與市場競爭創(chuàng)造了條件。20xx年7月,根據(jù)公司發(fā)展所面臨的形式和做大做強的要求,玉龍公司又與省農(nóng)資集團公司進行了資產(chǎn)重組,實現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)多元化結(jié)構(gòu)。
    玉龍公司在不斷進行機制改革和制度創(chuàng)新的同時,還對公司原有的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)進行改造,走新型工業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。他們在改造過程中,并不是簡單地擴大再生產(chǎn),而是盡可能采用國內(nèi)外先進的技術(shù)、工藝和設(shè)備。近幾年來,他們共籌措資金達一億多元投入到技改、擴建中,先后組織了“合成銨四改六”、“尿素六改十”、“雙一段直接轉(zhuǎn)化”等六大項目的技改工程,對原來落后的工藝間歇轉(zhuǎn)化改為連續(xù)轉(zhuǎn)化,使之節(jié)省資源和合理利用資源,降低能耗,注重環(huán)保,提升效益。
    這個資深的老牌企業(yè),自建廠到這時前后共經(jīng)歷了兩次改制,每一次成功的改制,都是企業(yè)的一次飛躍。當一個全新的玉龍公司誕生后,企業(yè)早已有了很大的變化:此時公司的員工已由原來的1600多人下降到740人,其中在崗人員只有500多人;公司生產(chǎn)的合成銨年產(chǎn)量,由原來的萬噸上升到10萬噸;尿素由4萬噸上升為13萬噸。改革使企業(yè)找到了出路,打開了嶄新局面,為玉龍的發(fā)展和騰飛注入了新的活力。
    現(xiàn)代企業(yè)的管理理念是以人為本,全面提高人的素質(zhì)和體現(xiàn)人性化。作為玉龍公司的總經(jīng)理兼黨委*袁開全先生,特別注重企業(yè)的人文因素。首先,公司在制定有關(guān)方面的制度時,內(nèi)部一律實行全員競聘,堅持公開、公*、公正的選用人才制度;其次,近三年來共投資70多萬元用于對員工的培訓(xùn)。先后舉辦了技術(shù)培訓(xùn)班、管理人員中專班和mba班,共培訓(xùn)員工420多人。今年又與西華大學(xué)達成協(xié)議,在玉龍舉辦了一個經(jīng)濟管理的*大專班,為該公司培養(yǎng)高級管理人才。
    關(guān)心員工疾苦,提高員工生活福利,這是袁總作為公司領(lǐng)導(dǎo)最得人心之處,也是他管理企業(yè)的主要法寶。隨著公司效益的不斷提高,公司便把員工利益放在首位,通過調(diào)整工資結(jié)構(gòu)和修改獎金方案,使員工收入大幅度提高。玉龍公司是青白江區(qū)市屬以上企業(yè)中員工住房面積、生活環(huán)境的企業(yè),近700戶家庭的*均住房面積達80*方米以上,而且,生活區(qū)還新建了兩處漂亮的花園,其綠化面積達到了30%。
    在“質(zhì)量第一,用戶至上”的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨指導(dǎo)下,產(chǎn)品深得用戶好評和市場青睞,“裕農(nóng)”牌尿素、碳銨屬于部、省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,20xx年到20xx年連續(xù)三年,尿素被評為省免檢產(chǎn)品;20xx年,公司實現(xiàn)利潤1158萬元,今年1—5月,不到半年時間就已創(chuàng)利潤1580萬元,又創(chuàng)造了一個奇跡。
    (2)、成都華明玻璃紙股份有限公司。
    成都華明玻璃紙股份有限公司于1993年發(fā)起組建,1998年與始建于19xx年的成都化學(xué)纖維廠資產(chǎn)重組。是*西部地區(qū)生產(chǎn)粘膠短纖、玻璃紙和用天然氣制二硫化碳的大中型企業(yè)。公司主要研究生產(chǎn)化學(xué)纖維、精制二硫化碳、漂白玻璃紙、彩色玻璃紙及其加工產(chǎn)品。擁有4套粘膠短纖生產(chǎn)線、6套玻璃紙生產(chǎn)線和3套達國際先進水*的二硫化碳生產(chǎn)裝置。公司^v^天然氣制二硫化碳^v^技術(shù)為*專利技術(shù)四川首屆項目,通過近年來的市場開拓,已成功實現(xiàn)^v^天然氣制二硫化碳^v^高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,目前生產(chǎn)規(guī)模居國產(chǎn)設(shè)備第一位。公司玻璃紙品種數(shù)量多、規(guī)格齊全,居全國第一,國內(nèi)市場占有率達40%以上,出口玻璃紙占全國出口總量的50%,粘膠纖維產(chǎn)銷量占全國總量的8%,居全國同行業(yè)第五位。
    化工工藝員的工作計劃篇二
    生產(chǎn)工藝員邁德邁德醫(yī)療科技(上海)有限公司,邁德,邁德醫(yī)療,邁德崗位職責(zé):。
    1.根據(jù)產(chǎn)品要求,協(xié)助工程師設(shè)計工藝方案,編制工藝手冊、質(zhì)量控制點等工藝文件。
    2.及時解決生產(chǎn)過程中的工藝問題,對制造過程進行控制,保障產(chǎn)品質(zhì)量。
    3.對生產(chǎn)工人及相關(guān)人員進行工藝的指導(dǎo)和培訓(xùn)。
    4.負責(zé)實施工藝驗證,編制工藝驗證報告。
    5.配合相關(guān)部門對產(chǎn)品進行新工藝開發(fā)和工藝改進。
    6.負責(zé)工藝文件的整理和歸檔工作,妥善保存工藝文件。
    1.機械制造、材料等相關(guān)專業(yè),大?;虮究茖W(xué)歷。
    2.具備1-2年以上行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗。
    3.工作認真、嚴謹細致,具有較強的邏輯分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力。
    4.學(xué)習(xí)能力強,不斷學(xué)習(xí)新的工藝技術(shù),提升專業(yè)能力。
    化工工藝員的工作計劃篇三
    有機肥生產(chǎn)工藝-項目經(jīng)理臨沂金豐公社農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司臨沂金豐公社農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司,金豐職責(zé)描述:。
    2.監(jiān)督生產(chǎn)工藝研發(fā)計劃的具體實施情況,根據(jù)實際的情況對計劃進行合適的調(diào)整;。
    3.參與研發(fā)試驗,并根據(jù)實際研發(fā)需要改進生產(chǎn)設(shè)備;。
    4.幫助研發(fā)成員解決實際研發(fā)中出現(xiàn)的問題;。
    5.新工藝研發(fā)成功和首件產(chǎn)品制作后,組織和協(xié)調(diào)成員負責(zé)首件成品和樣品的確認工作;。
    6.組織人員制定工藝標準、操作規(guī)范等技術(shù)文件,并監(jiān)督實施;。
    7.不斷的改善工藝技術(shù),降低公司成本;。
    9.與產(chǎn)品和質(zhì)量部門的人員協(xié)作,對產(chǎn)品質(zhì)量問題進行分析并解決;。
    10.對生產(chǎn)工藝研發(fā)成員進行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),提高成員的工藝水平和能力。
    1.熟悉生物有機肥生產(chǎn)工藝與技術(shù),有豐富的工作經(jīng)驗。
    2.具備一定的技術(shù)管理和人員管理能力;。
    3.工作認真,具有高度的責(zé)任心。
    化工工藝員的工作計劃篇四
    直接上級生產(chǎn)制造部部長直接下級結(jié)構(gòu)工藝員;性能工藝員;技術(shù)翻譯及文員。
    工作職責(zé)工作內(nèi)容工作要求。
    對業(yè)務(wù)流程進行規(guī)范及指導(dǎo)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。
    擬定每月工作計劃及總結(jié)報告每月一次。
    負責(zé)完成公司/生產(chǎn)制造部下達的各項任務(wù)按要求完成。
    組織公司工藝管理及與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作工藝合理,生產(chǎn)效率高,成本低。
    2,編制工藝技術(shù)文件審校翻譯的外來技術(shù)文件按要求完成。
    組織編制材料工藝定額和生產(chǎn)工藝定額。
    3,負責(zé)公司生產(chǎn)工藝管理制定相關(guān)工藝守則及工藝紀律檢查標準按要求完成。
    對車間的工藝勞動紀律的監(jiān)督定期(每月/每周)。
    協(xié)助公司生產(chǎn)車間進行工人的技能等級考試每月。
    4,生產(chǎn)工藝技術(shù)的改進負責(zé)解決車間出現(xiàn)的重大工藝技術(shù)問題及時。
    負責(zé)生產(chǎn)工藝的技術(shù)變更。
    負責(zé)進行生產(chǎn)工藝的改進按要求完成。
    按要求進行。
    針對工藝難題,組織攻關(guān)小組進行技術(shù)攻關(guān)。
    負責(zé)物料國產(chǎn)化的技術(shù)工作,以配合生產(chǎn)供應(yīng)主管的物料國產(chǎn)化進程按要求進行。
    組織推廣與應(yīng)用工業(yè)工程提高生產(chǎn)效率。
    7,負責(zé)部門iso9001體系維護部門體系日常運行情況的監(jiān)督體系運行正常。
    部門體系日常運行情況的監(jiān)督。
    8,完成生產(chǎn)制造部經(jīng)理交付的其它事務(wù)按要求完成。
    1.相關(guān)專業(yè)本科以上文化程度,三年以上工作經(jīng)驗;2.熟悉微波爐產(chǎn)品技術(shù)及行業(yè)動態(tài);3.熟悉磁控管的生產(chǎn)工藝技術(shù);4.有較強的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,熟悉公司生產(chǎn)運作流程;5.有較強的技術(shù)攻關(guān)組織能力,及對先進生產(chǎn)工藝的掌握能力。
    化工工藝員的工作計劃篇五
    生產(chǎn)工藝員(崗位職責(zé))。
    1、協(xié)助車間主任管理車間日常事務(wù);。
    2、負責(zé)生產(chǎn)中異常和不合格品處理及制定糾正預(yù)防措施;。
    3、做好相關(guān)技術(shù)資料的分析、統(tǒng)計;。
    4、做好各工序崗位技能知識培訓(xùn);。
    5、其他相關(guān)事宜。
    1、化學(xué)工程與工藝、應(yīng)用化學(xué)等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷;。
    2、學(xué)習(xí)能力強,有較好的溝通能力。
    有經(jīng)驗的人員薪資面議!
    生產(chǎn)工藝員(崗位職責(zé))。
    工作職責(zé):。
    試劑及相關(guān)中間產(chǎn)品的配制。
    2.反向點雜交試劑及膜條的制備。
    試劑中陽性質(zhì)控品的配制。
    4.公衛(wèi)及科研轉(zhuǎn)生產(chǎn)試劑的配制。
    1.醫(yī)學(xué)檢驗、生物技術(shù)、分子生物學(xué)等專業(yè)。
    2.大專以上學(xué)歷。
    3.溝通及協(xié)作能力好。
    4.服從部門領(lǐng)導(dǎo)安排,按時完成工作任務(wù)。
    生產(chǎn)工藝員(崗位職責(zé))。
    化工工藝員的工作計劃篇六
    生產(chǎn)工藝經(jīng)理聯(lián)合賽爾上海聯(lián)合賽爾生物工程有限公司,聯(lián)合賽爾,賽爾任職要求:。
    1、生物類、藥學(xué)類專業(yè),碩士及以上學(xué)歷;。
    2、8年以上重組蛋白類藥物的生產(chǎn)工藝工作經(jīng)歷,有5年以上同崗位工作經(jīng)驗者優(yōu)先;。
    3、對生物制藥行業(yè)有熱情,工作主動性好,責(zé)任心強,解決問題能力強,溝通協(xié)調(diào)能力佳。
    2、規(guī)劃菌種年度制備計劃,控制實施進度;。
    3、負責(zé)組織評估在研項目轉(zhuǎn)中試生產(chǎn)工藝的成熟度,組織編寫新品生產(chǎn)工藝規(guī)程,并審核工藝相關(guān)sop。
    化工工藝員的工作計劃篇七
    4、負責(zé)解決研究過程中的技術(shù)問題;。
    5、能夠與其他職能部門團結(jié)協(xié)作,保證項目進行;。
    1、具有放射化學(xué)、藥學(xué)、制藥工程等相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷;。
    2、具有10年以上生產(chǎn)工藝研發(fā)及團隊管理經(jīng)驗;。
    4、具有良好的溝通表達以及組織、協(xié)調(diào)、管理能力;。
    5、具有優(yōu)良的職業(yè)道德、敬業(yè)和團隊協(xié)作精神;。
    6、熟練查閱中英文文獻和專利調(diào)研,具有良好中英文讀寫能力;。
    生產(chǎn)工藝總監(jiān)崗位。
    化工工藝員的工作計劃篇八
    (二)參加質(zhì)量專業(yè)中級資格考試的人員,必須具備下列條件之一:
    1、取得大專學(xué)歷,從事質(zhì)量專業(yè)工作滿5年。
    2、取得大學(xué)本科學(xué)歷,從事質(zhì)量專業(yè)工作滿4年。
    3、取得雙學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè),從事質(zhì)量專業(yè)工作滿2年。
    4、取得碩士學(xué)位,從事質(zhì)量專業(yè)工作滿1年。
    5、取得博士學(xué)位。
    6、在《質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試暫行規(guī)定》發(fā)布前(即2001年1月1日前),按國家統(tǒng)一規(guī)定已受聘擔(dān)任助理工程師職務(wù),從事質(zhì)量專業(yè)工作滿5年。
    化工工藝員的工作計劃篇九
    化工企業(yè)是一個重要的行業(yè),其中工藝員這個職位也是至關(guān)重要的。作為化工工藝的技術(shù)管理者,工藝員要在實際操作中負責(zé)很多事情,包括工藝流程的優(yōu)化,設(shè)備的調(diào)試,生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的問題的處理等等。在多年的工作中,我深刻地感受到了工藝員這個職位的重要性,也積累了很多經(jīng)驗和體會。
    次段。
    制定流程方案對于化工企業(yè)的工藝員而言是一項基本而重要的工作,也是為整個生產(chǎn)過程保駕護航的前提。在這個過程中,我們必須要對產(chǎn)品的性質(zhì)、成分、制造工藝等因素進行了解和分析,而且還要考慮到生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性。此外,我們還需要根據(jù)企業(yè)的需求,對產(chǎn)品的質(zhì)量、成本以及生產(chǎn)速度進行平衡,這是制定流程方案時要特別注意的。
    第三段。
    工藝員還必須對整個生產(chǎn)過程進行嚴密的監(jiān)控,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。這就要求我們在工作中做好實驗前的準備工作,譬如嚴格把控工藝參數(shù)、對各種化學(xué)品進行檢測、做好實驗過程中的監(jiān)督和操作等。雖然這個過程比較繁瑣,但是絕不能有絲毫的馬虎,這些細微之處就是工藝員能否把控好生產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。
    第四段。
    在生產(chǎn)過程中如果發(fā)生了問題,工藝員則需要采取有效措施進行解決。我們應(yīng)該學(xué)會化解各種生產(chǎn)問題,其中最常見的是設(shè)備故障問題。這時候我們需要有豐富的實踐經(jīng)驗來判斷出故障原因和處理方案。如果問題較為嚴重,我們還需要及時與其他相關(guān)部門進行溝通和聯(lián)動,理論與實踐相結(jié)合,找出最佳處理方案,確保生產(chǎn)不會被中斷。
    末段。
    工藝員的工作看似枯燥和瑣碎,但是是一項重要而富有挑戰(zhàn)性的職業(yè)。在實踐中需要嚴格按照標準和要求操作,時刻關(guān)注生產(chǎn)過程和設(shè)備運轉(zhuǎn),總結(jié)經(jīng)驗,不斷優(yōu)化工藝流程,這是每一位工藝員必須要做好的基礎(chǔ)工作。同時,這個職業(yè)也需要我們不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自己的能力,始終保持對工作的敬業(yè)和責(zé)任感,這也是化工企業(yè)工藝員始終工作在前沿的重要保障。
    化工工藝員的工作計劃篇十
    20xx年3月至今擔(dān)任工藝技術(shù)員,期間主要負責(zé)基建項目的協(xié)調(diào)。
    20xx年共涉及的基建項目共完成了“裝置焦炭池圍墻加高檢修項目”“密閉取樣器改造項目”“西北局預(yù)處理搬遷項目”?3個項目的可研審查及白圖審查。并在20xx年9月的窗口檢修期完成二單元加熱爐空氣預(yù)熱器的安裝、頂循空冷器的安裝、加劑設(shè)施的安裝,目前還在施工的基建項目有焦碳池的封閉施工及120萬焦化裝置柴油過濾器的施工。在今年的基建類項目中可研審查共提出52項意見,白圖審圖共提出19項意見,在施工共三查四定問題共67項。加熱爐空氣預(yù)熱器更換后,排煙溫度由上周期的200℃度下降到現(xiàn)在的151℃??諝馊霠t溫度提高了60℃左右。加熱爐熱效率由上周期的提高到現(xiàn)在的,效果是非常明顯的。焦化裝置儀控計量設(shè)施不完善隱患治理項目徹底消除了二單元裝置打沖洗油的安全隱患。
    為保證裝置的長周期運行,今后應(yīng)從以下方面進行嚴格控制:
    1、應(yīng)根據(jù)焦炭塔線速、焦炭塔安全空高、加熱爐負荷情況適當控制加工量。本次開工后如輻射量控制在100-110之間t/h,注汽量控制在(此為設(shè)計值),當輻射量90-100之間t/h時,注汽量控制在,控制輻射入口壓力在工藝卡片指標之間即可。
    2、對焦炭塔進行量化控制,車間已將增加給水、給汽流量計、控制閥的技措項目報審?fù)戤?,現(xiàn)階段設(shè)計院正在進行設(shè)計出圖,等檢修資金到位后就可以進行施工。
    3、嚴格檢查規(guī)范焦炭塔崗位人員的操作行為,對于預(yù)熱新塔、小量給汽等影響焦炭塔波動較大的關(guān)鍵操作,及時檢查、指導(dǎo)、考核。
    二單元停工期間暴露出自身許多不足之處,如輻射進料流量計法蘭密封形式與現(xiàn)場不符的問題。只是根據(jù)操作規(guī)程與設(shè)計圖紙進行查找,沒有再進一步到現(xiàn)場進行確認。工作不嚴謹、不細致。開工階段加熱爐過熱蒸汽管線在蠟油循環(huán)時發(fā)生水擊的問題,說明5年沒有經(jīng)歷開停工操作后,裝置細致流程及開工的特點不熟悉、考慮不到。
    化工工藝員的工作計劃篇十一
    1、員工治理。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標準,并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“做好每件事,成就每個人”的人本思想關(guān)注每一位員工,注重調(diào)動員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性,我們公開了質(zhì)量治理內(nèi)務(wù),具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。
    2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上,我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上,與班組結(jié)合車間設(shè)備實際制定了更加細致化的崗位質(zhì)量要求,使工藝質(zhì)量進一步穩(wěn)定,保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,沒有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的.落實,也使工藝質(zhì)量治理更加嚴格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求班組長組織員工進行了質(zhì)量分析會和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進一步提高員工的質(zhì)量意識,為打造質(zhì)量優(yōu)勢盡心盡力。
    3、工藝執(zhí)行。嚴格質(zhì)量工藝是生產(chǎn)順利、質(zhì)量達標的保障。工藝執(zhí)行取決于員工的敬業(yè)態(tài)度工作和責(zé)任心。針對某些員工質(zhì)量優(yōu)勢淡薄的實際問題,除要求加強班組管理外,同時我更強化了個人管理,進一步對其進行單獨進行工藝質(zhì)量方面的培訓(xùn),提高其質(zhì)量意識。完善執(zhí)行工藝信息反饋制度,要求操作工加強對控制的工藝指標隨時進行檢查,并班班作好工藝執(zhí)行反饋記錄,以便質(zhì)檢科及時解決。對記錄情況的工藝記錄,我們一并納入員工們的月度績效考核。通過這些措施有力,在工藝執(zhí)行的保障了生產(chǎn)的順暢進行。
    一年的工作中,我也暴露出一些問題,主要體現(xiàn)在兩方面:
    1、9月外部客戶反應(yīng)m欠流,引起的質(zhì)量反饋事故。因某次清理樹脂槽里的殘料,引起的某一工藝參數(shù)沒有達到優(yōu)級標準。
    2、由于車間操作大多數(shù)是人工進行,沒有更好的降低生產(chǎn)成本,4月份就出現(xiàn)了超過故事的消耗指標。上述問題已成為全年質(zhì)量方面的重要事故,我必定先從自身找問題,完善制度,狠抓內(nèi)務(wù),但也離不開車間,公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。
    即將到來的新一年度,我們將緊密團結(jié)在公司、車間的四周,奮發(fā)作為,狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高,努力培訓(xùn)員工的質(zhì)量意識,維公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針,抓好落實,特別是工藝質(zhì)量的嚴格執(zhí)行,為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻。
    工藝員的工作是繁忙的,同時工藝這一環(huán)節(jié)對于生產(chǎn)是至關(guān)重要的。工藝對生產(chǎn)起著指導(dǎo)和輔助的作用。工藝工作的好壞直接影響生產(chǎn)的順利進行,同時很大程度上決定了車間kpi的相關(guān)指標的好壞,從而影響公司的效益。所以,車間工藝技術(shù)團隊的`能力高低往往決定了車間生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。
    作為車間工藝團隊的一員,我覺得我現(xiàn)在存在的最大問題就是缺乏經(jīng)驗,不能很熟練地解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,對于多件事情理不清頭緒,關(guān)于工作的多個方面不能形成一個好的系統(tǒng)。
    工藝表制作方面,能夠熟練地制作工藝表,但個別工藝做不到最優(yōu)。見到一個牌號,不能清除地知道它配方結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求、生產(chǎn)工藝條件、檢測項目及相關(guān)標準。這需要在以后的工作中去學(xué)習(xí)、積累、總結(jié),迅速掌握相關(guān)知識和信息,準確而快速地制作工藝。
    對相關(guān)接口及流程還不是非常熟悉。遇到一些具體問題,往往需要請教他人。工作方式和方法還不夠成熟,與其他崗位之間的交流缺少經(jīng)驗。這一方面,需要謙虛地向“前輩”們請教,并在技術(shù)方面快速成長,并熟練掌握流程相關(guān)操作,盡快融入崗位、融入團隊。
    異常處理方面,能夠熟練處理簡單異常,對于一些特殊的異常處理,還是缺乏經(jīng)驗,反應(yīng)速度不夠快。異常出現(xiàn)時,需要快速做出反應(yīng),果斷采取措施,及時與制造工程師、qe、配色、中試等相關(guān)技術(shù)人員聯(lián)系并一同處理。另一方面,多積累經(jīng)驗,快速成長,爭取早日能獨當一面。
    對于現(xiàn)在的工作和以后的工作崗位,需要多去學(xué)習(xí)、思考和總結(jié),多與有經(jīng)驗的技術(shù)和管理人員交流,并及時向上級反饋自己的學(xué)習(xí)和工作情況,及時發(fā)現(xiàn)自己的問題與不足并完善。
    個人的成長與發(fā)展,需要依靠于團隊,同時自我的努力是至關(guān)重要的。對于現(xiàn)在的工作和狀態(tài),自我感覺是良好的。在這半年里,我學(xué)習(xí)到了許多東西,并迅速地成長著。我很滿意我現(xiàn)在所處的環(huán)境,我很努力地在學(xué)習(xí)和工作著。
    化工工藝員的工作計劃篇十二
    化工企業(yè)工藝員是一項非常重要的職業(yè),需要具備豐富的化學(xué)和工藝知識,能夠?qū)⒃O(shè)計圖紙轉(zhuǎn)化成具體的實物。在工作中,我深深體會到了作為一名化工企業(yè)工藝員所需要具備的能力和素質(zhì),同時也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。
    二、工藝設(shè)計結(jié)合實際。
    工藝設(shè)計在化工生產(chǎn)中非常關(guān)鍵,只有設(shè)計合理、科學(xué)的生產(chǎn)工藝,才能實現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化。但僅憑理論知識并不能達到理想的效果,需要吸收生產(chǎn)實踐的經(jīng)驗,結(jié)合實際情況做出最佳的設(shè)計方案。有時候,我們需要在現(xiàn)有設(shè)備條件的限制下,通過創(chuàng)新思維來設(shè)計新工藝,才能真正解決實際生產(chǎn)過程中的問題。
    三、嚴謹?shù)牟僮髁鞒獭?BR>    在化工生產(chǎn)中,安全生產(chǎn)是最重要的,沒有安全,就沒有生產(chǎn)。因此,操作流程之間的協(xié)調(diào)一定要嚴謹,不能存在任何疏漏。在日常操作中,一定要認真仔細地進行每個環(huán)節(jié),遵守規(guī)定的公司流程,按照標準化的要求進行操作。只有這樣才能保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和安全性。
    四、維護設(shè)備保證生產(chǎn)。
    化工企業(yè)中設(shè)備的維護和保養(yǎng)是非常重要的,特別是針對一些關(guān)鍵設(shè)備,比如反應(yīng)罐、過濾機等,在操作、維護時必須十分小心。及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備的任何問題,避免在生產(chǎn)過程中發(fā)生設(shè)備故障的情況。一個合格的工藝員,不僅能夠進行設(shè)備的操作,更應(yīng)該了解和掌握設(shè)備的維護和保養(yǎng)方法,以確保設(shè)備長時間穩(wěn)定運行。
    五、不斷學(xué)習(xí)提升自我。
    化工生產(chǎn)技術(shù)日新月異,工藝員要不斷學(xué)習(xí)新知識,提高自己的專業(yè)技能。在平時的工作中,我們需要適時參加各種技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會,將所學(xué)到的知識靈活運用于實際生產(chǎn)中。同時,每一次經(jīng)驗總結(jié)都是自我提升的一個機會,我們需要不斷總結(jié)并不斷改進自己的工作方式,以達到更好的成果。
    六、總結(jié)。
    作為一名化工企業(yè)工藝員,我堅信,在工作中通過吸取生產(chǎn)實踐的經(jīng)驗、嚴謹?shù)牟僮髁鞒?、維護設(shè)備保證生產(chǎn)、不斷學(xué)習(xí)提升自我等方面,將會更好地發(fā)揮個人所長,提高工作效率,從而更好地為企業(yè)和社會做出貢獻。
    化工工藝員的工作計劃篇十三
    20xx年6月,本人有幸入職擔(dān)任行政秘書崗位。三個多月來,在學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,本人很快熟悉了學(xué)部的基本情況,逐步掌握了相關(guān)工作流程,自身的知識面得到了拓寬,能力得到了鍛煉,工作經(jīng)驗得到了豐富,綜合素質(zhì)得到了較大提高,也進一步激發(fā)了自己投身學(xué)部行政秘書工作的熱情。
    一、加強理論學(xué)習(xí),努力提高思想政治素質(zhì)。
    作為一名剛走上工作崗位的年輕同志,在思想上,本人自覺加強理論學(xué)習(xí),努力提高思想政治素質(zhì)。用先進的思想理論武裝自己,自覺樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。其次,注重發(fā)揮理論知識對實踐的指導(dǎo)作用,將理論知識轉(zhuǎn)化為行動。恪守職業(yè)道德,努力弘揚社會新風(fēng)。
    堅持把相關(guān)國家政策、學(xué)校政策以及學(xué)部的理論經(jīng)驗貫徹于本職工作始終,樹立以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實高效、開拓進缺的工作作風(fēng),在不斷豐富自身業(yè)務(wù)經(jīng)驗的同時,進一步提高自身的理論水平和綜合素質(zhì)。另外,本人還虛心向理論水平較高、實踐經(jīng)驗豐富的同志學(xué)習(xí)和請教。經(jīng)過這幾個月的鍛煉,本人的思想修養(yǎng)、理論水平都有了不同程度地提高,也進一步保證和促進了本人更好地完成本職工作。
    二、夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ),切實做好本職工作。
    作為一名行政秘書崗位的新人,在工作上,本人不斷夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ),努力適應(yīng)工作環(huán)境,積極進入工作狀態(tài),主要涉及了日常行政事務(wù)、經(jīng)費管理、文件管理和資產(chǎn)管理等幾個方面的工作,使自身的工作技能和工作效率有了進一步提高。
    首先,做好日常行政事務(wù)。學(xué)部日常行政事務(wù)繁瑣而細碎,但卻因為聯(lián)系方方面面而不容出錯。本人本著認真負責(zé)、周到細致的原則,力求做好各項工作。一是負責(zé)公文管理工作。做好學(xué)校下發(fā)的各類公文的登記、傳遞、立卷和歸檔工作,及時傳達、貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決議、指示和各項規(guī)章制度;及時收發(fā)和傳遞學(xué)部各類文件、信函及通知,確保信息流轉(zhuǎn)的快捷、有效。二是負責(zé)會務(wù)工作。根據(jù)學(xué)部安排,做好各類會議的籌備、記錄等工作。三是做好其他相關(guān)工作。負責(zé)對學(xué)校組織的重大事項、大型活動和臨時性任務(wù)的安排、檢查和落實工作,主要是協(xié)助學(xué)校收集、整理各類活動的員工信息以及上報名單、下發(fā)通知工作;管理學(xué)部的日常支出;發(fā)放學(xué)校給予教職工的各類補貼、獎金和物資;及時處理和完成學(xué)部主任交辦的其他各類事務(wù)。
    其次,做好經(jīng)費管理工作。規(guī)范程序,嚴格操作,做好學(xué)部各類經(jīng)費的預(yù)借支和報賬工作,先后完成了《鉆井液與工程漿液》實驗課、大學(xué)化學(xué)實驗、黃石地質(zhì)教學(xué)實習(xí)、攝影測量教學(xué)實習(xí)、地質(zhì)認識實習(xí)、工程結(jié)構(gòu)試驗與監(jiān)測課程試驗、培養(yǎng)方案評審等實習(xí)實踐經(jīng)費的報賬工作。
    再次,做好文件管理工作。應(yīng)用檔案管理相關(guān)知識,分門別類地做好學(xué)部文件、實習(xí)申請表存檔資料、教職工簽收單、學(xué)生活動申請單、資產(chǎn)領(lǐng)料單、出/入庫單等重要資料的整理、存檔工作。根據(jù)學(xué)校相關(guān)安排,對20xx年度學(xué)部檔案資料進行了分類整理,并提交檔案室。
    第四,做好資產(chǎn)管理工作。根據(jù)學(xué)校安排,配合資產(chǎn)處對學(xué)部的資產(chǎn)進行了清查。完成學(xué)部辦公用品的申報、登記、保管、發(fā)放、領(lǐng)用工作,做到賬物相符。做好學(xué)部辦公設(shè)備,包括電話、復(fù)印機、傳真機、電腦等固定資產(chǎn)的管理和使用。
    三、注重溝通聯(lián)系,積極發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神。
    學(xué)部是一個綜合機構(gòu),既要協(xié)調(diào)方方面面,又要服務(wù)上下左右,發(fā)揮著橋梁紐帶作用。因此,在工作上,本人不斷培養(yǎng)綜合協(xié)調(diào)能力,發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,做好各項工作。
    一是加強溝通協(xié)調(diào),做好與其他職能部門間的往來工作。與人事處加強聯(lián)系,做好人事系統(tǒng)管理、考勤記錄、教師招聘、住房調(diào)查、培訓(xùn)計劃表上報等工作;與圖書館加強聯(lián)系,做好年度報刊征訂和書籍領(lǐng)取工作;與院辦加強聯(lián)系,做好相關(guān)文件領(lǐng)取以及值班表的提交工作;與黨委工作部加強聯(lián)系,做好教師生日福利的申請和辦理工作;與教務(wù)處加強聯(lián)系,協(xié)助做好畢業(yè)生清考以及準考證發(fā)放工作。
    二是分工不分家,與學(xué)部同事協(xié)同作戰(zhàn)。學(xué)部是一個有機的工作整體,盡管大家的工作職能和分工不同,但是,本人能夠團結(jié)同志,做到分工不分家,不分份內(nèi)和份外,與學(xué)部同事心往一處想、勁往一處使,相互配合,取長補短,充分發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,共同做好學(xué)部的各項工作。
    過去的三個月,是不斷學(xué)習(xí)、逐步充實的三個月,是積極探索、漸漸成長的三個月。在整個工作過程中,本人勤勉不懈、耐心細致,富有工作熱情,具有較強的責(zé)任心和進取心,并注重學(xué)習(xí)新知識、新技能,不斷提高業(yè)務(wù)水平,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,取得了一定的成績。然而,與學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與先進同志的示范相比,本人的工作還有很大的差距,還存在很多不足。比如,由于工作時間不長,對其他職能部門的職能范圍缺乏系統(tǒng)、全面的認識,致使相關(guān)溝通聯(lián)系工作有所滯后,影響了工作效率;由于專業(yè)局限,欠缺財務(wù)報賬方面的知識,從而影響了經(jīng)費管理工作效率。對于這些問題和不足,在今后的工作中,本人將嚴格要求自己,加強學(xué)習(xí),積極實踐,努力克服不足,以更加務(wù)實的作風(fēng)、更加扎實的工作、更加出色的服務(wù),切實做好本職工作。
    在此,特向?qū)W部領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,希望學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)能對本人的工作態(tài)度、能力和表現(xiàn)做一個全面的考量。同時,也非常感謝學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任、支持和培養(yǎng),給予了本人體現(xiàn)自我、提高自我的機會,使本人的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了大幅度地提高,這也進一步激發(fā)了本人從事行政秘書工作的工作熱情和開拓進取精神。
    最后,熱切希望自己能夠如期轉(zhuǎn)正,正式成為學(xué)部中的一份子,為學(xué)部的發(fā)展和繁榮貢獻智慧和力量。
    化工工藝員的工作計劃篇十四
    化工企業(yè)的工藝員是整個生產(chǎn)過程中不可或缺的一員,他們所承擔(dān)的職責(zé)不僅僅是編制完善的工藝流程,還要指導(dǎo)生產(chǎn)人員操作和不斷提高生產(chǎn)效率。在工作中,我深深地體會到了這個崗位的重要性,同時也懂得了做好這份工作的心得和體會。本文就是基于我工作多年來的體驗與總結(jié),分享相關(guān)的工作心得。
    第二段:正文一。
    作為化工企業(yè)工藝員,最基本的工作就是制定完整的工藝流程,確保生產(chǎn)過程的順利運行。工藝流程應(yīng)該涵蓋原材料的采購、生產(chǎn)過程的具體步驟和生產(chǎn)結(jié)束后的檢驗和質(zhì)量控制等一系列流程。在編制過程中,需要對各個操作環(huán)節(jié)的設(shè)備進行仔細了解,明確操作標準并制定出適合該設(shè)備的工藝流程。工藝員需要耐心仔細地對流程進行精益求精的優(yōu)化,以獲取更佳的生產(chǎn)效率。在工藝流程制定中,科學(xué)規(guī)范、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟實用是必須嚴格考慮的準則。
    第三段:正文二。
    在工藝流程確定后,我們就需要指導(dǎo)現(xiàn)場操作人員對工藝流程進行操作,以確保制定的生產(chǎn)步驟精確實施。這個環(huán)節(jié)涉及到許多方面的問題,例如工藝人員需要不斷學(xué)習(xí)并了解新的操作技術(shù),掌握生產(chǎn)線日常操作的情況,熟悉各種化學(xué)物質(zhì)的性質(zhì)和特點。在實際操作中,我們需要不斷向生產(chǎn)人員進行指導(dǎo),督促他們遵循工藝流程進行操作,并及時進行監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時修改,以確保生產(chǎn)過程的正常、穩(wěn)定和安全。
    第四段:正文三。
    另外,在工作中,我們需要時刻關(guān)注生產(chǎn)成本,及時優(yōu)化工藝流程,減少原材料和能源的浪費,確保生產(chǎn)成本的最小化。要達到這樣的目的,需要工藝人員關(guān)注各個方面的細節(jié),比如生產(chǎn)中的某些操作需要使用那些特殊的工具,如何調(diào)整工藝流程節(jié)約能源等。我們也可以通過選擇合適的設(shè)備、改進操作流程等方式來實現(xiàn)降低生產(chǎn)成本的目標。
    第五段:總結(jié)。
    作為化工企業(yè)工藝員,必須要具備工匠精神,堅持不懈、持之以恒地提高自己的崗位技能。在工作中,我們需要嚴格遵守生產(chǎn)工藝的規(guī)范,保證生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性,減少工作錯誤和事故的發(fā)生。同時,我們也需要關(guān)注新技術(shù)、新工藝和裝備的發(fā)展,不斷學(xué)習(xí)新知識,以升華自身的能力,達到更高的技術(shù)水平。在這樣的職業(yè)精神的指引下,我們可以做好我們這份工作,做到無愧于我們這個行業(yè)的使命和信任。
    化工工藝員的工作計劃篇十五
    為期一個星期的機加班
    實習(xí)
    已經(jīng)結(jié)束了,在這一個星期的時間里,讓我學(xué)到了不少以前在學(xué)校所學(xué)不到的知識,同時也讓我見識到了廠內(nèi)的管理制度是如何完善起來的。為了能更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),本人特此對這一個星期的工作進行小結(jié)。
    機加班的.主要工作范圍是對產(chǎn)品進行車、銑、刨、磨。加工的產(chǎn)品材料有45#鋼、q235、鑄鋼、鑄鐵、四氟棒、紫銅棒等。加工產(chǎn)品時,所采用的刀片材料有yt類和yg類的硬質(zhì)合金刀片,主要用來加工塑性材料(45#鋼);還有就是白鋼刀,主要是用來加工脆性材料;我看到工人在加工紫銅棒時,為了降低成本,所采用的刀具就是普通的白鋼刀,而在車方形旋鈕時,考慮到產(chǎn)品的精度及力學(xué)性能,所采用的刀具是合金刀。試制產(chǎn)品時,往往由于工藝員在編制工藝時工作未做到位,不嚴謹,沒有完全的與現(xiàn)場工人進行交流,從而導(dǎo)致有些工藝出問題,甚至有些圖紙尺寸錯誤,最終影響生產(chǎn)進程,延誤工時,導(dǎo)致產(chǎn)品報廢,對公司帶來了不利。我認為這些是可以避免的。公司應(yīng)該加強對工藝員的培養(yǎng),同時也要采取相關(guān)的措施保證工藝的質(zhì)量。工藝員應(yīng)十分注重新試制產(chǎn)品的的開發(fā),主動與工人進行交流配合。工人在加工新試制產(chǎn)品前,必須先仔細查看圖紙與工藝文件是否有誤,及時向上一級反映,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量。
    工人在加工產(chǎn)品時,必須嚴格按照工藝文件上面的流程來進行加工。比如,在加工調(diào)節(jié)板時,為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,從工藝上是先銑再刨齒,而有些工人就沒有按照工藝要求來做,是先刨再銑,這樣改變了產(chǎn)品材料的力學(xué)性能,影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。雖說影響不大,但這樣就養(yǎng)成了工人不重視加工工藝,給公司的生產(chǎn)帶來了損失。所謂無規(guī)矩不成方圓,針對以上的問題,公司采取了相應(yīng)的措施,實行“5s”管理。自實行該制度以來,許多以前的不良現(xiàn)象都減少了,比如,管理人員在做事前比以前更細心更嚴謹了;辦公室的衛(wèi)生環(huán)境也變得更好了;辦公桌上擺放整齊,許多衛(wèi)生死角也被清理了;車間內(nèi):工人穿戴整齊,工具箱內(nèi)擺放整齊,推車放在相應(yīng)的位置,成品與半成品擺放明確,一切都井然有序。獎罰條例的頒布大大提高了生產(chǎn)者與管理者的工作積極性,同時,公司的效益也得到了進一步的提高。在以后的發(fā)展當中,還得進一步加強完善管理制度,使得公司能馬上步入正軌!
    以上是我對這次實習(xí)的總結(jié)。