大型商場營銷策劃方案(精選12篇)

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    優(yōu)秀的方案需要充分考慮資源的利用和分配,以達到最佳的效果。在制定方案之前,我們需要明確問題的性質和目標的要求,以便有針對性地進行方案設計。以下是一些優(yōu)秀的方案案例,供大家參考。
    大型商場營銷策劃方案篇一
    當下英語培訓機構繁多,作為一個名氣尚不夠響的英語工作室,要想從中分得一杯羹,只能劍走偏鋒,在傳統(tǒng)思維方式與營銷手段之外尋找新的市場突破口。基于此,我提出以下方案,希望能對貴機構的招生工作有所幫助。
    一般來講,重要的英語培訓機構均分布在城市的繁華地帶,主要面向城市里的學生招生,而對城郊結合地帶重視不夠。事實上,由于近年來國家征用大量土地,以及城市化進程加快等原因,農民,尤其是城市周邊地區(qū)的農民生活水平飛速提高,對子女的期望值也相應增加。因此,我建議貴機構可嘗試避開競爭對手的正面火力,在當地較富裕的城郊結合區(qū)域展開充分的招生宣傳。具體來說:
    1、在當地較為富裕的城郊結合區(qū)域設立報名宣傳點,若有條件可就地設立專門的面向當地中小學生的文化培訓班(這樣學生就不用坐十幾站的車到城市中心來上課,家長們也不用為擔心孩子的安全而操心);或者開設接送學生的專用面包車,也能起到上述效果。
    2、與該區(qū)域內的中小學校取得聯系,和各校英語教研組組長達成一致,開展英語課試講、快樂英語角、英語提高計劃等一系列活動;當然,若能以提成等方式說服英語老師在課堂上公開向學生推薦英語培訓,則效果更好。
    3、對該區(qū)域內中小學生中特別具有新聞價值的群體或個人(如特困農民工子弟、烈士子女、失足少年、身殘志堅的“三好生”等)予以特別培訓,并尋求有關媒體予以報道。
    :注:這里的學校與第一部分不同,泛指貴機構所在地的所有中小學。
    1、典型示范:與部分社區(qū)、中小學進行合作,從中選擇部分孩子(每個社區(qū)、學校限定名額)參加英語集中培訓營(1—2天時間)——孩子是最眼饞的,看到同校的、家門口的參加了英語培訓的孩子回來一副眉飛色舞的樣子,自然也忍不住想參與其中。
    2、提供贈品:
    個人認為在校門口發(fā)傳單這種方式成功率很低,倒不如選擇一些學校,上門派發(fā)有特殊意義的贈品——如英語作業(yè)本(封面和扉頁有貴校的logo與廣告)、圣誕節(jié)賀卡、新年明信片(巧妙地加入貴校的廣告與祝福)、貴校給家長的慰問信,等等。
    3、附帶培訓:貴??稍诓煌臅r期,針對學生的特不同需要,打出極具誘惑力的宣傳口號。比如,對于寒假參加英語培訓的同學,貴校將派富有經驗的資深教師幫助學生完成全部的寒假作業(yè)(或寒假作業(yè)中的英語部分);對于除英語外某一門嚴重偏科的同學,貴??膳扇司推频哪情T為其單獨輔導三次,等等。
    4、因時制宜:
    選擇一些特定的時期(如家長會、運動會、節(jié)日慶祝活動等),開展特別宣傳活動。
    1、借助兒童影樓、兒童服裝店、文具店的資源,開展招生宣傳。如:在某某兒童影樓攝影,參加貴校英語培訓,可享受八折優(yōu)惠,等等。反之亦可實施。
    2、與相關媒體合作,聯合開展大型英語演講比賽、朗誦比賽、歌曲比賽,等等。可分為“兒童組”和“少年組”;具體操作借鑒“超女快男”模式,初賽、復賽、10進7、7進5、5進3,最終選出“英語小超人”一名。
    3、孩子是家里的寶貝,而最重視孩子學習成績的是年輕的媽媽們。因此,可以在大型商場前設點進行貴校英語培訓宣傳;甚至與當地白領媽媽常常光顧的服裝城、化妝品專柜等開展合作——媽媽在這里買化妝品/衣服若超過一定限額,其寶寶參加貴校英語培訓即可享受相應優(yōu)惠。
    4、在當地公園內設立貴校少兒英語角,并在周末和節(jié)假日于公園內設立招生宣傳點。
    大型商場營銷策劃方案篇二
    目錄
    一、 大環(huán)境掃描
    中國人壽保險(集團)公司及其子公司構成了我國最大的商業(yè)保險集團,公司注冊資金267.5億元,總部位于首都北京。是中國消費者認知度最高的人壽保險品牌,是國內唯一一家資產過萬億的保險集團,是中國資本市場最大的機構投資者之一。公司以悠久的歷史、雄厚的實力、專業(yè)領先的競爭優(yōu)勢及世界知名的品牌贏得了社會最廣泛客戶的信賴,始終占據國內保險市場領導者的地位,被譽為中國保險業(yè)的“中流砥柱”。
    二、 背景和現狀
    (一)、市場形勢
    自從中國人壽新產品“福祿雙喜”上市以來,銷量異?;鸨6潭淌畟€月時間,全國共銷售福祿雙喜超100億。并且以穩(wěn)定的增長率在持續(xù)增加。
    (二)、產品情況
    作為國壽首推的一款生死兩全分紅型保險、福祿雙喜寄托了國壽人的期盼、而且福祿雙喜確實也做到了這一點,截止20xx年3月22日福祿雙喜期交保費超過52.2億元,一經推出便有如此成績、福祿雙喜確實很強大。
    (三)、競爭形勢
    就其他保險公司推出的生死兩全分紅型保險、福祿雙喜不管在哪個方面都比其它產品要高出一線,下面僅拿平安的富貴人生做下比較:
    由此可見、福祿雙喜在競爭方面占據很大的優(yōu)勢。
    (四)、營銷環(huán)境
    保險是一個新興行業(yè),每年都有新的保險公司成立,新的保險產品投放市場,中國人壽產品費率低,投資回報穩(wěn)定等特點,銷售量與銷售額市場占有比例較高。中國人壽不僅在城市占有一定的領域,在農村市場也是占有很大的份額。確定優(yōu)勢產品所針對的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進行銷售公關。以此作為中國人壽的樣板和市場的宣傳者協助我們撕開市場的裂口然后以點帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。
    三、 swot分析
    (一)、優(yōu)勢
    1、中國人壽的發(fā)展得到了國家的高度重視,公司的償付能力已經達到國家法律規(guī)定標準的4.4倍。這是任何一家公司所無法達到的標準。國人壽總資產突破1萬億元,擁有全國保險公司總資產的42%,市場份額達到了51%,中國人壽的輸贏不是自己的事情而是全國眾多客戶的事情,是國家社會安定的問題。
    2、歷經了08年難忘的全球金融危機后,不論是熱衷于投資還是儲蓄穩(wěn)健型的廣大市民對證券投資,房地產的投資和基金等的選擇都有所后怕,對于理財更是有了全新的理念。20xx年全球經濟回暖更是為保險提供了一個更好的發(fā)展前景,當下更多人愿意選擇新型理財工具-----保險投資來進行理財。
    3、國家對保險業(yè)發(fā)展的支持,其中最大的收益者是中國人壽,在國家相關政策的扶持下對人壽在投資能力和投資成效上起到了推波助瀾的作用,投資收益的提高為客戶帶來更多更誘人的紅利。
    (二)、威脅
    近年來股市的波動和金融危機的侵襲致使分紅險不夠給力,導致人們對分紅險印象不是很好,加上一些人們的傳統(tǒng)觀念作祟,人們對本險種的信心不是很充足。再加上現在各個保險保險公司紛紛推出各種相類似的分紅性保險,對本產品的沖擊將更大。雖然廣大民眾的保險意思在穩(wěn)步加強,但在一時間還無法對保險產品的銷售做出真正有利的貢獻,尤其是在農村地區(qū)。
    (三)、劣勢
    保險公司的投資能力高低直接相關分紅險紅利的多少,因而紅利的多少是不確定的,這樣的不確定因素直接或間接的影響了客戶購買信心。加上繳 費壓力大,收益的時間較長,貨幣貶值帶來的風險,使本產品在推廣上產生一些不利因素。因此,這樣的產品結構使得我們對準客戶的劃分和客戶群的市場范圍不得不采取高要求高標準。這在一定程度上就縮小了產品的適用范圍。
    (四)、機會
    經歷一次全球金融危機的洗禮后人們開始對于風險的喜好有了新的選擇,而本款產品的返還高、領得快、能保本、繳費短、投保易、借款活的特點,使人們對產品的信心大大提升,本產品符合了老百姓的理財習慣,真正滿足了消費者的保險保障和投資需求。給產品的推廣創(chuàng)造了無限前景和機會!
    四、 消費者分析
    1.有子女的家庭
    望子成龍望女成鳳是每個家庭的愿望,兒女健康成長是每個父母的以往,子女的生活無憂是每個父母的夙愿,而福祿雙喜的定期返還生存金作為少兒成長教育金、婚嫁金,加上投保年齡越小,領取次數越多的特點,必將成為趕產品的購買主力軍!
    2.在職白領
    收入穩(wěn)定且豐厚的高級打工仔,現在的優(yōu)越生活必將催使其對將來的規(guī)劃,用現在豐富的資本為將來養(yǎng)老做保障,是每一個精明人士必經之路,祿雙喜可以提供更穩(wěn)定且不斷增值的資金來源,進一步提高其生活水準,更保障將來的生活!
    3.企業(yè)主、個體經營戶
    該人群已積累了一定的資產,但目前經濟轉型,面臨的經營風險普遍較大,這一群體社會保障欠缺,未來不確定性強,同時對短期投入,長期收益感興趣。福祿雙喜交費期短,返回快,生存、身故時均有保障,充分滿足其需求。
    4.機關在職員工
    文化層次較高,單位收入比較穩(wěn)定,相對比較空閑,想了解新的投資,很多人涉足股市或房地產。福祿雙喜可滿足其對穩(wěn)定回報的需求,同時可以作為養(yǎng)老基金。
    五、 營銷戰(zhàn)略
    隨著服務產業(yè)對國民經濟的影響日益增加,做好服務產品的營銷,對于服務型企業(yè)來說,是確保其在激烈競爭中立于不敗之地的重要保障。服務產品的特點及其營銷的重要性服務通常被定義為一種能滿足消費者和組織客戶需求的隱性職能。
    4p營銷組合的內容:
    產品(product):注重開發(fā)的功能,要求產品有獨特的賣點,把產品的功能訴求放在第一位。
    價格 (price): 根據不同的市場定位,制定不同的價格策略,產品的定價依據是企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,注重品牌的含金量。
    分銷 (place): 企業(yè)并不直接面對消費者,而是注重經銷商的培育和銷售網絡的建立,企業(yè)與消費者的聯系是通過分銷商來進行的。
    促銷(promotion):企業(yè)注重銷售行為的改變來刺激消費者,以短期的行為(如讓利,買一送一,營銷現場氣氛等等)促成消費的增長,吸引其他品牌的消費者或導致提前消費來促進銷售的增長。
    市場營銷組合策略的基本思想在于:從制定產品策略入手,同時制定價格、促銷及分銷渠道策略,組合成策略總體,以便達到以合適的商品、合適的價格、合適的促銷方式,把產品送到合適的目的地。
    六、 行動方案
    基于銷售渠道和監(jiān)管政策的限制,壽險公司的促銷活動不同于一般行業(yè)。公司的促銷很少涉及價格,促銷對象也并非直接針對保險消費者。通常情況下,公司開展最多的促銷活動是開展業(yè)務競賽,通過加大對營銷員的獎勵力度來達到擴大銷售的目的。除此之外,公司還會開辦各種產品說明會,客觀、準確、真實的介紹本公司產品,使客戶了解其各種功能,向客戶贈送一些小禮品,舉辦一些健康講座等回饋客戶,增加關注度和銷售額。按監(jiān)管要求對客戶進行100%回訪,在回訪客戶過程中了解客戶的需求,挖掘新的客戶。在經營網點放置折頁、海報、展架、產品手冊、平面廣告、視頻光盤等宣傳資料對公司產品和公司品牌進行宣傳達到促銷的目的。
    本次具體行動方案如下:
    1、 主題:人生?福祿雙喜
    2、 活動目的:1、就產品上市一年之際,“福祿雙喜”再度出擊,在前年度大賣的前提下爭取更上一層樓。
    2、答謝所有新老客戶的支持與選擇。
    3、 活動對象:“福祿雙喜”所有新老客戶。
    4、 活動地點:待定
    5、 活動時間:20xx年元月1號
    活動內容:大型戶外聚集活動,屆時將由中國人壽著名講師為大家主持。
    大型商場營銷策劃方案篇三
    近年來隨著經濟發(fā)展的走高,人們的可支配消費能力也越來越強,在房產業(yè)迅猛發(fā)展的背后,做為安居置業(yè)的內容之一的家具業(yè),在近年也被看好,家具產業(yè)前景廣闊。家具行業(yè)有必要聯盟展銷,以全新的理念為廣大的客戶,也為自己提供一個交流洽談貿易合作的最佳平臺。
    為了迅速提高淮安人居環(huán)境水平,提高家具行業(yè)的形象,促進優(yōu)化家具行業(yè)的發(fā)展,特舉辦首屆重慶家具展覽會。本展會以重慶會展中心為舞臺,共同營造一個宣傳及采購的氛圍,引導重慶市民對專業(yè)家具的消費意識,激發(fā)消費群體的消費欲,掀起一波家具裝飾黃金潮,從而促進家具行業(yè)的發(fā)展,打造商家的美譽度及品牌形象,促進重慶經濟發(fā)展。
    宜家家具展覽會
    1、通過宣傳公司歷年取得的成就樹立品牌形象。
    2、通過宣傳公司公司的產品在市場中的應用范圍開拓更大的市場。
    3、通過宣傳公司與廣大客戶的交流信息贏取潛在客戶的信任。
    4、引導市民家具消費,提高市民人居環(huán)境水平。
    5、搭建一個家居行業(yè)展銷平臺。
    時間:20xx年6月10號——11號
    地點:重慶國際會展中心2號廳
    主辦單位:重慶市市人民政府
    重慶市家具行業(yè)協會承辦單位:重慶歐蓓莎國際商城
    1、活動主題
    創(chuàng)新、交流、愛心
    2、標語
    創(chuàng)意家居、品味生活
    3、宣傳作品
    (1)宣傳手冊(2)宣傳單(3)展會宣傳片(4)招商書(5)邀請函
    現代家具:臥室家具、客廳家具、書房家具、辦公家具、賓館家具、教學家具、餐廳家具、整體廚房、戶外家具、休閑家具、衛(wèi)浴家具、藤制家具、軟體家具、兒童家具、老年家具等。
    古典傳統(tǒng)家具:紅木家具、仿古家具、收藏家具、各種藝術收藏品等。家具機械:木工機械、金屬家具機械、木工機械刀具及配件、木材干燥設備、軟床墊生產設備、多層薄木彎曲設備、家具涂飾設備、氣動工具、電動工具等。
    家具原輔材料:地板、門業(yè)、油漆、皮革、五金配件、布藝、涂料、膠粘劑、木材、人造板材、飾面料等。
    家居飾品:家紡系列、人造花卉、地毯、掛毯、家居燈飾、家用裝飾鏡、畫、墻面裝飾物、陶瓷、玻璃、石制裝飾品、雕塑品架、家庭裝飾小五金、家具配套裝飾品及家居用品等。
    其它:各類家具專業(yè)期刊、圖書、家具設計軟件、家具企業(yè)管理軟件等。
    特色活動:技術交流會暨義賣慈善會
    一、活動主題:關注殘疾兒童,溫暖送給他人
    二、活動時間:20xx年6月8號13:30-15:30
    三、活動地點:重慶國際會展中心一號廳
    四、參加對象:在場的觀眾
    五、贊助單位:重慶愛心協會
    六、義賣品:參加會展公司提供自己公司有代表性的產品
    注意事項:
    (1)參加會展公司提供自己公司有代表性的產品參加義賣,義賣所得的錢,公司根據自己的意愿可以全部捐獻或拿出拍賣所得的50%給愛心基金。
    (2)提供義賣品的公司派代表對自己的產品特征等進行介紹
    (3)提供義賣品的公司下次參展可以給予一定的優(yōu)惠
    (4)請各報名處工作人員務必登記報名人員的真實姓名、網名、性別、聯系方式等資料
    (5)工作人員請?zhí)?0分鐘到達活動現場進行前期準備工作。志愿者請?zhí)崆?0分鐘到達活動現場。參與義賣活動的志愿者,每人會有一張志愿卡。每三人為一組,設組長一名,共五組。由負責現場;活動結束時,志愿者把志愿卡交于指定現場負責人員手中。
    (6)本次義賣活動一切事宜由愛心協會負責協調和處理。
    (7)本次活動為助學義賣公益活動,義賣所有款項都將用于愛心助學事業(yè)。所有參與人員皆為自愿無償奉獻愛心,鑒于每次活動都存在一定的不可控性。參加者必須對自己的安全負責,服從組委會安排,避免發(fā)生意外事故。如若發(fā)生意外事故,愛心協會有義務組織救援或改變活動安排。但不承擔任何法律和經濟責任,特此聲明。
    (8)本次活動所有參與人員在活動期間都須攜帶愛心小組志愿卡;所有志愿者在活動開展期間不得以任何理由身體接觸捐款現金?;顒咏Y束后在志愿監(jiān)督下由財務統(tǒng)一清點并及時存愛心小組帳戶。
    (9)本活動開始后,本聲明將自動生效并表明你接受本聲明。否則,請在活動開始前退出本次活動。
    (10)本活動結束后,組長需將捐款箱和未賣完的產品交于主席臺指定的工作人員并登記。
    大型商場營銷策劃方案篇四
    廣告策劃的立足點是企業(yè)。企業(yè)做廣告是向廣大消費者宣傳產品用途、質量、展示企業(yè)形象的商業(yè)手段。商業(yè)廣告的策劃和創(chuàng)意是一個“大膽設想、小心求證”的過程。汽車較其它商品具有高附加值的特性,做廣告尤其可視廣告可以突出整車獨有的高檔商品非凡之氣勢,使消費者更加了解其產品性能,對汽車營銷會發(fā)揮更大的作用。
    廣告策劃廣告創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展汽車營銷廣告策劃與企業(yè)發(fā)展。
    廣告策劃的立足點是企業(yè)。做廣告是企業(yè)向廣大消費者宣傳其產品用途、產品質量,展示企業(yè)形象的商業(yè)手段。在這種商業(yè)手段的運營中,企業(yè)和消費者都將受益。企業(yè)靠廣告推銷產品,消費者靠廣告指導自己的購買行為。不論是傳統(tǒng)媒介,還是網絡傳播,帶給人們的廣告信息為人們提供了非常方便的購物指南。因此,在當前的信息時代,我國的汽車企業(yè)應運用多種媒體做廣告,宣傳本企業(yè)的產品,否則會貽誤時機。
    做商業(yè)廣告是大有學問的,企業(yè)應該根據自己的經濟實力和產品特性選擇合適的媒體。各種媒體都有自身的長處,也有不可避免的相對短處。資金雄厚的企業(yè)可以斥巨資,搶占有利地勢,做大型路牌廣告或燈箱廣告。經濟實力一般的廠商,如果不愿意在廣告上過多投入,則更有必要了解各種媒體的宣傳特色,以便有的放矢地進行廣告策劃。報紙廣告雖然讀者眾多,但報紙不易保存,刊登的廣告很快會被讀者遺忘;期刊廣告易保存且色彩鮮艷,但廣告費較高;電視廣告畫面生動活潑,但轉瞬即逝;電臺廣告不受時間和地點的限制,能夠隨時收聽,但只能聞其聲,不能見其形。
    廣告策劃要根據媒體不同,安排不同的求訴內容和創(chuàng)意手段。汽車較之其它商品具有高附加值的特性。廣告牌可以突出整車獨有的高檔商品非凡之氣勢;電視可以表現其與眾不同的車型和動力性能;報紙、期刊則能夠詳細介紹車輛的油耗、發(fā)動機排量和相關配置。汽車是一個適應性比較全面的大宗商品,它能給予企業(yè)的廣告策劃者發(fā)揮巨大的想象力空間。企業(yè)在做廣告策劃的同時,也是研究消費者購買心理和購買行為的過程。廣告策劃的原則是讓消費者“喜聞樂見,明白可親或懸念難忘”。消費者認可了產品,企業(yè)才會有廣闊的發(fā)展前景。
    廣告策劃具有廣闊的空間,如果與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃融為一體,其領域則更加廣泛。它橫向研究消費群體的年齡、性別、職業(yè)所導致的消費行為,并根據其消費意向為之宣傳企業(yè)形象和產品特性;它縱向將貫穿于產品的整個銷售過程,根據產品的成長期、成熟期制定相應的中、長期廣告及營銷策略。
    根據具體廣告案例,首先要明了廣告策劃的對象,也就是具體的企業(yè)和產品。在此基礎上制定廣告策劃的方案。廣告策劃方案怎樣別開生面,怎樣出奇制勝,全靠廣告策劃人的智慧。廣告策劃完成之后,再進行效果評估。這樣,一套完整的廣告策劃就告一段落。我們看到,一些廠家的新款轎車尚未問世,企業(yè)的廣告策劃就已經開始運作了。如:新車哪天下線,下線場景如何布置,什么人參加下線儀式,請誰剪彩等等,都要廣告部門周密的安排和策劃。隨著新車投放市場,廣告策劃又要在廣告語上下功夫。怎樣能打動消費者,怎樣以最精煉的語言囊括企業(yè)實力、產品品質和服務措施,怎樣在精心策劃的廣告中借助高藝術水準的廣告創(chuàng)意來產生廣告的轟動效應,都應仔細考慮。
    廣告策劃是一個過程,這個過程要靠廣告創(chuàng)意來具體實現。廣告創(chuàng)意如同廣告策劃麾下的一個個戰(zhàn)役。它在廣告策劃的總指揮下,以不同的宣傳形式來完成廣告策劃的計劃和任務。廣告創(chuàng)意的成果既在合情合理之中,又常常出人意料之外。有的廣告創(chuàng)意象神來之筆,有的廣告創(chuàng)意如畫龍點睛,給人以窮其盡卻又柳暗花明之感。商業(yè)廣告的策劃和創(chuàng)意是一個“大膽設想,小心求證”的過程。在廣告的策劃中可以馳騁想象,在廣告的創(chuàng)意中要周密細致。所以說,廣告策劃是宏觀的,廣告創(chuàng)意則是微觀的。廣告策劃是廣告的靈魂,而廣告創(chuàng)意則是廣告靈魂的表現形式。
    筆者認為,汽車廣告的創(chuàng)意應該具有恢弘氣勢。原因是汽車是大宗商品,涉及的內容很多。像車身造型、發(fā)動機排量、產品價格、油耗、環(huán)保等等都是廣告求訴的要點,所以最好在對外宣傳時多準備幾種廣告版本。針對不同地區(qū)、不同消費人群的不同需求,采取不同的宣傳形式。每個版本不必面面俱到,但要有自己的側重面,力求以最佳形式的創(chuàng)意來表現最佳宣傳的主題。在經濟較發(fā)達的地區(qū)應突出汽車配置高的優(yōu)勢;在經濟剛剛起步地區(qū)則要突出價格低的優(yōu)勢;在知識層次較高的群體中最好突出人文理念。某個地區(qū)的消費者關心什么,我們就重點告訴他什么,只有讓消費者明明白白地消費,企業(yè)才能打開銷售局面,更多地占領市場份額。
    汽車比起一些技術附加值較低的產品,其可策劃的內容和范圍更加寬闊。廣告策劃應從整體營銷方面開展工作,采用多種形式。如:有計劃地組織一些有意義的大型社會活動,積極參加社會公益事業(yè),在取得社會效益的同時,提高企業(yè)的社會影響力和產品的知名度,這是不以廣告形式出現的最為人們所接受的宣傳方式。原天汽公司在2001年成功舉辦的夏利轎車“西藏行”,沿途駛過十多個盛市自治區(qū),宣傳范圍之廣前所未有,既展示了夏利轎車跋山涉水的優(yōu)良性能,又讓世人領略了天津人非凡的氣魄。在廣告策劃的運籌帷幄之中,創(chuàng)造了轎車永創(chuàng)雪域高原無人去的神話。
    再如,援助災區(qū)捐款捐物;支持希望工程助學助殘;舉行汽車拉力賽等都能夠以社會效益帶動經濟效益,取得商品廣告所達不到的社會影響力。
    轎車進入家庭即將成為當今中國的時尚和潮流,汽車廣告策劃應該把握時代的脈搏,抓住當今時代發(fā)展中產生重要影響的事件,濃墨重彩地大書一筆,給人以聽覺與視覺的.巨大沖擊,才能造成非凡的影響。
    2008年北京奧運會是一篇大文章,6年后北京的出租車又該更新換代了,國產的中高檔轎車屆時能否接管北京的出租車地盤是一個值得策劃的大餐。在北京舉辦奧運盛會之時,隨著人世后成熟的商業(yè)運作,市場不可能完全由中國產品來主宰。中國的汽車,尤其是轎車面臨著與國內和國外眾多對手競爭的考驗。從現在開始汽車營銷注意樹立良好的企業(yè)形象和品牌意識已為時不早。6年光陰為企業(yè)家提供了充分的謀劃和發(fā)展的空間,珍惜這個天賜的百年機遇,讓世人通過奧運會來認識中國,認識中國正在迅猛發(fā)展的汽車工業(yè)!
    北京奧運會給廣告策劃提供了無限商機。商品廣告一直處在經濟發(fā)展的前沿陣地,廣告策劃能力的高低標志著一個國家的經濟發(fā)展水平。商業(yè)廣告發(fā)展水平是體現一個國家國民經濟的晴雨表。汽車產品的廣告水平最具代表性。在國際性的大型活動中,汽車廣告應占有重要一席。
    為適應轎車進入家庭的需要,國內大型車展此起彼伏。利用車展集中力量宣傳自己產品的機會不可錯過。比車型、比配置、比性能、比環(huán)保、比價格、比服務均在廣告策劃之中。尤其是整車廠,絕不能因廣告策劃落伍而丟掉市場份額,在其它地方省點錢兒,也不能壓縮廣告的投人。展臺的面積要大,燈光布置要搶眼,車模小姐要最亮麗的,這就是商品經濟環(huán)境下的汽車廣告實力大比拼。
    廣告策劃也好,廣告創(chuàng)意也罷,都離不開廣告語的支持。一種廣告語,它憑著日以繼夜的狂轟亂炸,人們被動地記下了,幸運地還能成為兒歌;另一種廣告語則是一語道出,或給人以石破天驚般的震撼讓人久久不能忘懷。廣告語話不在多,而在精。前幾年,某一藥廠做“腸蟲清”的廣告,廣告語只有倆字:“兩片”,讓人記憶至今。汽車廣告最為人熟知的莫過于豐田汽車所做的:“有路就有豐田車”的廣告語,把豐田轎車勇于做開路先鋒的精神表達得淋漓盡致。
    廣告語既要精彩,又要與求訴的內容相吻合。忌詞不達意,忌含糊不清,忌牽強附會。在浩如煙海的商業(yè)廣告中,汽車廣告要力求多一些文化內涵,再多一些人文特色。
    廣告的作用是讓潛在的消費者成為實際消費者,不論是效果評估還是結果考核,都會在營銷業(yè)績上體現出來。中國已經加入wto,隨著轎車進入家庭,汽車消費將隨汽車廣告而深入人心,使我國的汽車工業(yè)具有更加廣闊的發(fā)展前景,汽車廣告已成為圓國人轎車之夢的先驅者。
    廣告宣傳企業(yè)產品固然重要,同時企業(yè)形象的宣傳和樹立更不容忽視。在投資運作商品廣告的同時應宣傳樹立企業(yè)的社會公眾形象。企業(yè)的社會形象好,讓消費者信得過,其產品必然暢銷。海爾集團就是一個好榜樣。海爾集團在家電行業(yè)走向衰退期的今天仍能挺立潮頭,這一點值得汽車行業(yè)借鑒。私車消費與家電消費有極其相似之處。廣告策劃應該立足于全面提升企業(yè)形象。所以在重視商業(yè)廣告的同時,更應該追求廣告策劃的宏觀作用,以企業(yè)形象帶動產品品牌,這樣給企業(yè)帶來不只是片刻經濟利益,而是長久的發(fā)展利好。
    大型商場營銷策劃方案篇五
    1、廣告語:“游王府,吃川菜,送清爽”。
    5月1日——5月7日黃金周期間,凡持當日游覽xxx花園門票的賓客來店用餐,每桌可獲贈清涼甜爽水果一份(或酸梅汁一杯)。
    2、觸摸“五一”幸運摸獎活動
    5月1日——5月7日黃金周期間,在xxx店用餐者以桌為單位,均可憑結賬單參加抽獎活動,凡抽出寫有“五一”字樣的客人將獲得xxx花園門票一張;凡抽出寫有“五一xx店”字樣的客人將可獲得三輪車什剎海胡同游覽券一張。
    3、“xxx飯店蔬香樟茶鴨特價賣”
    5月1日——5月7日活動期間,xxx店每日限20只xxx飯店蔬香樟茶鴨特價銷售,原價96元/每只,特價60元/每只。活動期間還有兩款特價菜以供賓客選擇:上湯扒雙鮑118元/份(原價198元)、蔥燒赤參48元/份(原價88元)。
    另外,為回報消費者,5月1日—5月7日活動期間,xxx店特推出“精品川菜、百姓價格”的三款套餐:親子三人套餐188元、快樂六人套餐588元、全家福套餐(10人量)880元。
    4、訂“益智齋”餐廳送花園游
    5月1日——5月7日活動期間,凡在“益智齋”用餐的賓客可免費游覽xxx花園。讓賓客充分體會到“xx里的川菜,川菜中的經典”意境。
    1、客戶服務:訂餐、訂房后的確認短信,來店前短信提醒或地址信息;
    2、廣告宣傳:利用廣告群發(fā)手段進行廣告宣傳,發(fā)布特價信息,提高人氣;
    3、節(jié)假日客戶生日關懷短信:利用節(jié)假日或老客戶生日提供價格優(yōu)惠,吸引客人;
    4、短信打折券、現場短信交友;
    6、現場抽獎:客人發(fā)送短信有機會獲得價格優(yōu)惠,或者贈送特色菜。既提高客人興致,也可借此獲得大量客戶手機號,成為未來宣傳服務的目標。
    五一的餐飲節(jié)日商機是很明顯的,有很多的婚宴、壽宴、家庭宴請等都會選擇在這一時間段舉辦:一是處在小長假期間,親朋好友難得聚會;二是正處于春暖話開時節(jié),踏春、旅游需求旺盛,旅游的流動消費也會給餐飲市場帶來不小的空間!
    大型商場營銷策劃方案篇六
    說明:我國目前的節(jié)假日共計117天(包括公休日),基本上占到了全年的三分之一,對于消費類產品而言,節(jié)假日對銷售拉動無疑效果是顯的。但對于節(jié)假日,商家是又愛又恨,愛的是人氣旺盛,購買力強勁;恨的是要投入巨大的人力、物力,而效果未必很好。
    那么,對于節(jié)日營銷,我們需要把握的關鍵和注意的方面是什么呢?對以要想在節(jié)日中有所斬獲、突出產品和品牌信息難度顯得就更大了。如何掌握節(jié)日營銷的節(jié)奏和頻率需要提早準備和制定方案。
    節(jié)日營銷的“八大關鍵”
    任何營銷活動,目標的制定是第一位的。節(jié)日營銷當然也是營銷活動,所以也不例外首先,營銷目標一定是跟企業(yè)的營銷戰(zhàn)略相關的,對于節(jié)慶營銷而言,要看通過節(jié)慶活動是為了進行品牌推廣、口碑還是僅僅是短期的銷量,當然,銷量也是活動重要的一環(huán)。其次,通過活動的開展,了解目標消費者的生活主張、習慣,為品牌的宣傳和塑造提供依據。如戶外廣告、電視廣告等媒體宣傳提供某些參考。
    很多渠道營銷活動,成了經銷商“黑色收入”的溫床;消費者活動,最后成了看節(jié)目,做游戲就“閃人”的“潛規(guī)則”。這樣營銷活動沒有任何意義。活動結束,消費者走了之后連這個品牌是什么都沒有記住。那么,最大的問題出在什么地方呢?最大的問題不是活動不精彩、不熱烈,而是活動的主題不清晰,不能打動人。
    主題是需要“策劃”的,策劃則需要“創(chuàng)意”。主題確定需要跟品牌和產品相結合,也要跟目標群體的身份和特征相適應。所以,在確定主題時不妨從選定目標消費者開始。比如可以在某一個“圈子”或者針對某一“愛好”進行選擇消費者,在活動時嵌入這樣的主題,引起共鳴。
    總的原則是不斷有小的亮點和小的高潮,不能“一路平淡”,流程和規(guī)范是非常重要的,但一定要緊扣在活動的主題的目的之中,切不可忘了。因為營銷活動不是慈善晚宴,要講究回報。營銷活動要有價值的體現,一是目標消費者獲得了價值;而是廠商獲得了價值的增值。嚴格按照既定的流程進行,保證營銷活動的效果和影響。主要包含以下幾個項目。方案的制定,包括內容、形式,載體?;有砸欢ㄒ?提高消費者參與的積極性。
    設計有創(chuàng)意的活動主題以及活動內容。沒有創(chuàng)意的主題和活動就如沒有靈魂的肉體,起不到絲毫的吸引力。
    節(jié)日,產品組合要適合目標消費者的消費習慣、消費力、消費需求。包裝的產品和附帶贈品是不錯的選擇,因為貪圖小便宜的消費者多。產品組合上,采用以新帶老,突出新品的策略。
    單純的自說自話當然引不起關注,在目前消費者日趨理性的情況下,一定要創(chuàng)造體驗式的消費者氛圍,融入趣味性和互動性活動。
    培訓長期是為了提升員工素質;短期內是為了員工熟悉節(jié)慶活動內容、流程等等,最終當然為的是給顧客提供更好的服務,這一個環(huán)節(jié)是必不可少的。第一可以引起重視,起到提醒和警示作用;其二是規(guī)范言行,做到萬無一失。
    節(jié)慶人流量大,交易頻繁,不可避免的會出現一些問題,如理解上的偏差、服務的不到位,甚至是銷售政策上的一些不足等等。這就需要做好突發(fā)事件的應急處理,要有專人值班,負責處理。
    評估改進。
    開發(fā)一個新顧客比維護一個老顧客的成本要高3倍以上。所以,在活動結束3天之后完成電話、信函或郵件的回訪,聽取消費者意見,并進行活動的評估個改進。
    第一,既然是一種節(jié)慶的運作模式,就要體現規(guī)范性和可復制性。成立專門的推廣專業(yè)小組負責活動的執(zhí)行。
    第二,配套就是從營銷戰(zhàn)略、資源、人員上支持節(jié)慶營銷的方式,并從營銷活動的前、中、后建立全方位的流程和標準化模式。
    第三,做好跟蹤服務,與其花大力氣開發(fā)10個“沒譜”的新客戶,不如維護好1個老客。
    傳播途徑:電視廣告等傳統(tǒng)媒體、微信朋友圈、微信公眾賬號、qq、論壇、貼吧。
    具體節(jié)日時間表:。
    5月重要節(jié)日(5月1日勞動節(jié)5月4日青年節(jié)5月10日母親節(jié)5月12日護士節(jié))6月重要節(jié)日(6月1日兒童節(jié)6月20日端午節(jié)6月21日父親節(jié)6月26日反毒日)7月重要節(jié)日(7月1日建黨節(jié))。
    8月重要節(jié)日(8月1日建軍節(jié)8月15日日本投降日8月20日七夕節(jié))。
    9月重要節(jié)日(9月1日開學季9月10日教師節(jié)9月26日中秋節(jié))。
    10月重要節(jié)日(10月1日國慶節(jié)10月21日重陽節(jié)10月31日萬圣節(jié))。
    11月重要節(jié)日(雙11年度促銷及光棍節(jié)11月17日大學生節(jié)11月26日感恩節(jié))12月重要節(jié)日(12月13日國家公祭日12月24平安夜12月25圣誕節(jié))。
    大型商場營銷策劃方案篇七
    一本書的作者,一定是這一方面的專家,在這一領域有一定的影響。他有很多同事、同行、朋友。我們需要圍繞作者做好營銷工作、宣傳工作??梢宰屪髡咴诿襟w上作圖書介紹,也可以讓作者有影響力的同行寫書評。要廣而告知這一知識領域廣大讀者。
    主題營銷就是圍繞圖書內容開展的有針對性的、主題鮮明的宣傳促銷活動,開拓、激活潛在的圖書市場,為圖書營造一個更加廣闊的生存空間。圖書主題營銷方法靈活、形式多樣。比如,簽名售書,利用節(jié)假日降價促銷,舉辦有關圖書知識領域的知識競賽或者出題有獎征答,還可以舉辦專題知識講座等活動。目的是讓盡可能多讀者參與到主題活動中來,為圖書銷售創(chuàng)造一種主題環(huán)境。
    如果圖書是一種教材,可以舉辦教材內容講解活動,也可以舉辦教師培訓班,為教師備課節(jié)省時間和精力,讓教師把更多的時間和精力用到教學中去。因為教師是教材的講授者,教師身后內是更多的教材使用者——學生。
    廣告宣傳是一種非常有效的營銷手段,電視、報紙、雜志有著龐大的、各種層次的讀者。他具有傳播速度快、給人印象深刻、能激發(fā)人的購買欲望等特點,但是,費用很高并需要詳細進行銷售成本預算。如《學習的革命》一書,圖書出版前后在中央電視臺等主要媒體大作廣告,在一年多時間里創(chuàng)造出銷售1000多萬冊的佳績,不失為一個成功的圖書銷售案例。
    設立主題書店,或者在書店顯著位置設立主題區(qū)域、主題書架,并在書店懸掛橫幅或條幅突出圖書主題,營造圖書主題氛圍,激發(fā)讀者的購買欲望。
    不同圖書針對讀者采取的營銷方式各異。比如,對高校教材的讀者營銷:高校教材的讀者對象是學生,而選用教材的權利在教師手中。所以,高校教材的營銷對象應該是教師而不是學生。我們應該把教材的內容梗概、特點、優(yōu)點、層次、獲獎情況以及作者背景、出版背景了解清楚并向教師作詳細介紹。由于教師換新教材需要大量時間從新備課給教師增加麻煩,我們應該給教師提供售后服務,如提供課件、教師備課手冊、習題庫等。還可請專家給教師進行教材講解、培訓等,說服教師選用教材。
    由于教師分布在不同的學校,不同的地方,教師的職業(yè)習慣又不坐班,所以對教師進行營銷十分困難。需要借助網絡、短信、電話的優(yōu)勢,和教師進行溝通、交流,這樣既便捷、高效,又避免面對面交流的某些不便,可以說省時、省力又省錢,不失為一種好方式。
    當今社會是一個信息社會,計算機應用的普及,人們網上辦公、網上傳遞信息、網上相互溝通、交流已成習慣。給圖書營銷也增加一種便捷的方式。網絡營銷的優(yōu)勢在于跨越時空界限,使出版物的銷售范圍突破地域限制和時間限制。網絡的多媒體信息傳播方式,集視頻、音頻、于一體,便于讀者對圖書的了解,增強對圖書的認識。網絡營銷一般有三種方式:一是通過isp網絡接入服務商和icp網絡信息服務商代理;二是建立自己的網站或聯合其他出版社建立公共網站;三是聯系網上書店“借船出海”,宣傳并銷售圖書。
    運用網絡營銷要注重介紹圖書的內容、特點、特色、作者、出版時間,還可添加有關圖書的評論,獲獎證書,讀者反饋意見等信息以吸引讀者的目光,激發(fā)讀者的購買欲望。
    客戶營銷需要廣泛征訂、多贈送樣書。
    我國有上千家高校圖書館,數千家公共圖書館,而圖書館的購書范圍非常廣,為圖書的銷售提供了廣闊的.空間,關鍵是讓圖書館如何采集到圖書的信息。所以要廣泛征訂,新華書店總店主辦的《科技新書目》和《社科新書目》是圖書館信息采集的主要途徑。圖書館供應商是圖書館的主要合作者,他們會提供樣書等信息給圖書館供采集用,為出版社和圖書館之間搭建起一座橋,方便圖書館與出版社之間的購銷工作。
    無論多好的商品,無論顧客購買欲望多強,如果沒有銷售渠道,購銷關系就無法實現,商品的社會價值和經濟價值就無法實現,所以要建立廣泛的銷售渠道。建立圖書銷售渠道要依圖書內容選擇合適的圖書經銷商,也可以建立自己的發(fā)行站。
    圖書經銷商的選擇:國有新華書店的信譽好、網點多、書店位置多在繁華市區(qū),交通方便,是圖書銷售的主力軍,也是各出版社選擇經銷商的首選。還有經營方式靈活,服務好,讓利多的專業(yè)書店。比如,中國建筑書店連鎖店、財經書店、少兒書店、計算機書店、美術書店,等等??梢愿鶕D書內容選擇信譽好的專業(yè)書店。
    建立發(fā)行站:生產規(guī)模較大,出版圖書品種較多,但又集中在某一專業(yè)領域的出版社可以建立自己的圖書發(fā)行站。若出版社的出書范圍專一,讀者對象相對固定就適合建立自己的發(fā)行站。建立發(fā)行站要依各出版社實際情況而定。
    目前,編輯與發(fā)行的關系始終是一對矛盾,不是相互支持、促進,而是相互抱怨。實際上現在的編輯,已不是坐等書稿上門,憑自己的學識和文字功底“為人作嫁衣”的傳統(tǒng)意義上的編輯,而是改做“策劃”。現在的發(fā)行也不再是坐等客戶上門,憑自己的關系和公關能力推銷產品的傳統(tǒng)意義上的以“發(fā)”為主的發(fā)行,而是“營銷”?!盃I銷”需要未銷而先行,找市場,找客戶,了解自己的產品優(yōu)點、特點和“買點”,有自己的宣傳手段,會分析市場,做好市場調查。市場調查主要從以下幾方面入手:
    首先從編輯那里了解圖書的內容、層次、特點,作者背景、圖書出版背景。從而判斷圖書的讀者對象,找準圖書的主要“買點”。然后,了解時常上同類圖書的出版情況,包括圖書的作者分布情況,作者背景情況,各出版社的優(yōu)勢、劣勢,和我社進行對比分析。調查各出版社該類圖書的定價,各出版社該類圖書的銷售情況,預測該類圖書的市場飽有量,對圖書市場的各種數據進行去粗取精,去偽存真處理,變成營銷策劃的依據,向編輯建議圖書的印刷數量。還要開啟圖書零售市場的監(jiān)測系統(tǒng),定期抽樣、收集、分析圖書零售市場的基本數據,準確把握圖書市場的預期風險,基本走勢,隨時了解圖書市場動態(tài)情況并反饋給出版社生產指揮部門,以準備隨時跟進市場或應對市場風險,努力做到風險最小化,利益最大化。
    大型商場營銷策劃方案篇八
    技術有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產銷售電信設備的員工持股的民營科技公司,于1987年由任正非創(chuàng)建于中國深圳,是全球的電信網絡解決方案提供商,全球第二大電信基站設備供應商。主要營業(yè)范圍是交換,傳輸,無線,數據通信類電信產品,在電信領域為世界各地的客戶提供網絡設備、服務、解決方案。在20xx年11月8日公布的20xx年中國民營500強企業(yè)榜單中,技術有限公司名列第一。同時也是世界500強中一家沒有上市的公司,也是全球第六大手機廠商。
    就本身而言具有較強的技術研發(fā)能力,并有一支銷售能力很強的銷售隊伍,但是手機畢竟不是和通信系統(tǒng)那樣只要技術含量高、運行穩(wěn)定性好就可以滿足顧客的需求,另外,通訊系統(tǒng)、增值服務的推廣和銷售面對的大多是重點大客戶,而手機的銷售卻要面對為數眾多、千差萬別的消費者。進入手機領域并不久的,如果試圖進入所有可能進入的消費者市場,直面來自全方位的競爭,必然要承擔較大的風險。所以我認為面臨目前的中國手機市場,較適宜采取重點以培育xx手機中端品牌形象為根本,著眼于未來3g發(fā)展機遇,采取集中化策略,服務于較為狹窄的細分市場。就消費群而言,東部區(qū)域高等教育水平較高,在校大學生人數眾多,而且相對集中于各個省會等大中城市。一般來說,受教育的程度高,收入水平也就相對偏高,那么現在在校的大學生一旦走上社會參加工作,他們將是社會中高收入階層的大多數。所以,現在關注他們,實際上在很大程度上關注了未來。而且,在中國大學生中已經有了一定的知名度,這就為xx手機打開大學生市場奠定了良好得基礎。
    針對于現在的狀況,應該采用無差異營銷戰(zhàn)略,集中研發(fā)中端產品。為此xx公司將“普及型”智能手機作為其移動互聯網的重要切入點,與產業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價位3g手機,并表示20xx年的重點是“發(fā)展千元3g智能手機”;中國聯通副總裁李剛也表示,中國聯通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3g智能手機;而中國移動董事長王建宙也認為,中國移動推廣1000元甚至1000元以內的3g手機將是大勢所趨。在此背景下,終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機也就順理成章。推出的中端商務手機在質量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業(yè)的產品,而采取滿意定價時,這勢必將對一些中端商務手機消費者會產生較大的吸引力。
    二、swot分析。
    (一)優(yōu)勢。
    1、規(guī)模優(yōu)勢。
    2、低成本優(yōu)勢。
    勞動生產效率高,規(guī)模大,科技含量高。協作化程度高。
    3、先發(fā)優(yōu)勢。
    是全球的電信網絡解決方案提供商,全球第二大電信基站設備供應商,科技力量雄厚,在全球是地位。
    4、國際市場優(yōu)勢。
    5、國內市場優(yōu)勢。
    國內市場份額大,價格極具競爭力。
    (二)劣勢。
    1、營銷網絡的劣勢。
    銷售渠道較窄,大多與運營商合作,定制手機較多,分銷網絡和營銷終端基本依賴外部力量,對市場控制力度弱。
    2、產品檔次組合劣勢。
    產品線窄,沒有形成結構合理的等級產品,中檔,高檔產品較少,梯度力分配不明顯。
    3、品牌劣勢。
    知名度不高,相對于手機,xx手機的名氣較低,中高檔手機較少,市場認可度不高。
    (三)面臨的機會。
    1、我國經濟高速發(fā)展,人民收入越來越高,國內手機潛力市場巨大。
    2、國際市場廣闊,歐洲,非洲等國家市場巨大。
    3、可以利用銷售網絡終端的時候,附帶銷售手機,提高手機的市場占有率。
    5、現在正處于手機市場更替時期,智能手機迅速占領市場,諾基亞等老牌實力的手機品牌竟然毫無招架之力,應該趁此機會大力開拓,占領市場。
    (四)面臨的威脅。
    1國內競爭對手多。
    (1)中興和產業(yè)結構相似,不論是手機產業(yè)還是終端都是。
    強勁的對手。
    (2)老牌國產廠商多:酷派,金立等老牌廠商都有強勁的實力。
    2國際競爭對手實力強勁。
    (1)國際手機品牌像諾基亞,三星,lghtc等品牌他們手機優(yōu)勢明顯,品牌知名度較高,深的國人的喜愛。
    (2)手機專利大部分都被國外手機廠商占有,國內手機廠商必須付高昂的專利費。
    目標,所以銷售是非常重要的。因此為他制訂了兩個目標,暨銷售目標和品牌推廣目標。
    銷售目標主要是為xx手機拓寬銷售網絡,借助網上的交互性、直接性、實時性和全球性為顧客提供方便快捷的網上售點。憑借互聯網的各種形式多樣的方式向消費者傳遞者各種有利的信息。利用網絡銷售成本低等特點,為企業(yè)創(chuàng)造利潤。品牌推廣目標主要是在網上樹立起自己的品牌形象,利用各種互聯網上的資源,宣傳xx手機的各種有利形象,加強消費者對自己的印象,建立顧客的品牌知名度,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎。配合企業(yè)現行的銷售目標,提高銷售收入。
    所以我們要具體實現:
    1、20xx年出貨量5000萬步。
    2、市場占有率提升5%。
    3、利潤增加8%。
    4、在宣傳xx手機的同時,將企業(yè)文化傳遞給顧客。
    5、提高品牌定位,開發(fā)高端產品市場。
    (一)、定位與價格策略:
    產品定位為高性價比的放心手機,核心賣點是高配和軟硬一體,以及手機配件和免費軟件。xx手機向來以質量著稱,高品質的手機質量造就了xx手機的品牌和口碑,嚴格的工業(yè)制造程序,精準的市場手機定位,公司將“普及型”智能手機作為其移動互聯網的重要切入點,與產業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價位3g手機,并表示20xx年的重點是“發(fā)展千元3g智能手機”;中國聯通副總裁李剛也表示,中國聯通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3g智能手機;而中國移動董事長王建宙也認為,中國移動推廣1000元甚至1000元以內的3g手機將是大勢所趨。在此背景下,終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機也就順理成章。推出的中端商務手機在質量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業(yè)的產品,而采取滿意定價時,這勢必將對一些中端商務手機消費者會產生較大的吸引力。
    (二)、銷售渠道。
    (三)、促銷策略。
    1、口碑營銷(病毒式營銷)。
    xx手機需要一個環(huán)境:即使你不關注手機也知道有這個手機。利用國人看熱鬧的特點,制造“緋聞”如某某某看好xx手機(名人效應);pkiphone5(品牌效應)等消費者愛看的事情提高關注度和品牌層次。并且就售后服務方面進行個性宣傳,一次區(qū)別并獨立出普通售后服務,給人以安全的感覺。
    2、事件營銷。
    召開發(fā)布會利用xx手機高配低價吸引媒體關注。
    3、饑餓營銷。
    (四)、廣告策略。
    網絡廣告是常用的網絡營銷方法之一。主要價值表現在品牌形象、產品促銷等方面。
    標志廣告之網絡廣告的最主要也是最基本的形式之一。htc公司可以在一些導航網站,門戶網站上發(fā)布標志廣告,通過發(fā)布一些促銷信息,最近產品信息等吸引用戶點擊,增加產品的知名度,吸引潛在用戶。
    大型商場營銷策劃方案篇九
    xx華晨金杯汽車有限公司(原名為xx金杯客車制造有限公司)(以下簡稱“華晨”)華晨汽車的主導產品中華轎車。中華牌轎車項目的建設立足于“高起點、大批量、高質量、系列化、多品種”,現已建成沖壓、車身、涂裝、總裝車間及相應的公用動力、配送倉庫等輔助設施。
    1、宏觀環(huán)境。
    從上個世紀90年代起,國外汽車跨國集團開始搶灘中國市場,之后進行了一輪又一輪的試探,一波又一波的沖擊。20xx年年中開始,國外汽車跨國集團又對其在中國的戰(zhàn)略進行了大規(guī)模的調整和整合,隨著中國加入wto,汽車關稅逐年在下降,外國廠商不僅在技術上有優(yōu)勢,而且在企業(yè)管理、人力資源和物流方面都有很大的優(yōu)勢,這樣就會降低他們的成本,使他們在競爭中處于有利的位置,這樣將對發(fā)展中的中國的民族汽車產業(yè)造成極大的沖擊。
    2、微觀環(huán)境。
    (1)市場規(guī)模和總量。
    加入世貿組織以后,中國汽車工業(yè)首當其沖,受影響最大,的“地方保護”仍然發(fā)生作用,來自發(fā)展研究中心和高盛公司的研究報告表明,入世后中國也必須承擔降低關稅、開放服務領域、減少或取消限制外商投資某些行業(yè)的規(guī)定等的義務。從現有的保護壁壘和行業(yè)的全球化程度來看,中國的汽車業(yè)將是受入世沖擊最大的行業(yè)。中國承諾入世后降低進口關稅、配額制度等關稅壁壘,同時拆除生產許可證控制、產品目錄管理、國產化要求、外資股權比例及經營范圍限制、項目審批限制等非關稅壁壘。
    (2)細分市場的銷量。
    華晨公司推出的中華轎車定位在中高檔汽車,其價格就定位中檔汽車行列,在其上的有廣州本田的雅閣,上海通用的gl系列,上海大眾的passat,還有一汽—大眾的奧迪a6等等,在其下的有一汽—大眾寶來、捷達,上海大眾的桑塔納,上海通用的賽歐,夏利的城市超人,神龍的富康,吉利的優(yōu)利歐等等。中華轎車的最激烈的競爭對手是15萬~25萬之間的轎車。中國市場是一個大蛋糕,各大汽車廠商都想從中分一大分額。各大汽車廠商看中了中國潛在的巨大市場需求和強勁的增長勢頭。
    (3)主要競爭者。
    中華轎車的主要競爭者是一汽—大眾、上海大眾、上海通用和廣州本田。下面分別對各大競爭者的規(guī)模、市場占有率、售后服務等進行。
    3、swot。
    (1)機會與威脅。
    首先,中華轎車作為新世紀中國完全擁有知識產權的汽車,從項目的確定到中華轎車的下線用了不到三年時間,可見除了華晨本身的企業(yè)優(yōu)勢外,的力量也貢獻不小。目前國內的幾大汽車制造公司都是與外國企業(yè)合資的,核心技術始終掌握在外國人手里,中國人沒有一個屬于自己的民族品牌。華晨憑借其雄厚的企業(yè)資本,卓越的企業(yè)家思維,在適當的時候站了出來,大張旗鼓地搞起屬于我們中國人自己的民族品牌,這是所有中國人期望已久的事情,順理成章會得到有關部門的支持和全中國的支持。其次,華晨擁有相當雄厚的技術力量,公司十分重視培養(yǎng)技術、管理的創(chuàng)新者、敬業(yè)者,重視對員工的培訓,并形成建立了完整的培訓體系。通過一系列的培訓,極大地提高了操作者和管理者的素質,建了一支高效率、高素質的員工隊伍。此外,公司還十分重視對外的技術合作,與意大利工藝與設計公司簽訂產品設計協議,與德國申克公司簽訂總裝車間工程設計合同,與德國杜爾公司簽訂涂裝線合同,與德國庫卡公司簽訂裝焊線總承包合同,與意大利設計公司人員初步編制中華轎車裝配工藝,與英國米拉公司簽訂中華轎車試驗合同,與德國舒勒公司簽訂沖壓車間1000t壓力機沖壓生產線及沖壓車間白車身工程服務合同,清華德爾福教員對中華廠全體中、高級管理人員進行“精益管理方式”培訓等。最后,華晨在物流和物資管理方面都有相當不錯的優(yōu)勢,中華轎車的物資采購就是委托全球著名的物資采購商在全球范圍內進行同意采購的。
    “追求利潤的最大化是企業(yè)的最終目標,但是利潤最大化的概念企業(yè)與企業(yè)有很大的區(qū)別,有的企業(yè)只追求利潤指標,有的企業(yè)可能不僅要利潤指標,還要追求客戶滿意度,追求更長遠的利益。我們也有自己的利潤目標,但在這方面華晨的心態(tài)比較平和。另外,做汽車要靠批量,我們要造的不是羅爾斯羅依斯,也不是賓利,而是最符合中國大眾需求的一款汽車,所以經營批量是最重要的。在前期我們已經準備好有一段期限虧損或者微利,這是符合汽車企業(yè)的成長規(guī)律的,其他的企業(yè)不管是大型的還是小型的都經歷過這個階段。還有一個很重要的方面,對于我們來說,我們更關注整個價值鏈的所有成員都應該是獲利的,我們追求的不僅僅是雙贏而是多贏,從最上游的設計公司到零部件供應商,既包括60%的國內零部件供應商,也包括40%的國外供應商,從銷售網絡伙伴的價值的實現到最終獲得客戶的滿意度。華晨考慮的是,在尊重所有合作伙伴的利益的前提下,來打造整個價值鏈,直到讓我們的客戶滿意,只有客戶的滿意度提高了才能換來客戶的忠誠,有了忠誠客戶企業(yè)才可能擁有核心競爭力,有了核心競爭力才能保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。這些最終就導致了我們產品的價格是按照最高性能價格比這樣一個原則來定的,而不是考慮獲取暴利或眼前的利益”。
    中華轎車以后的發(fā)展會是多層次的,會采取一種更現實的營銷方式,以品牌專賣店為主,也不排除其他的經營形式。一方面具有國際化特征,一方面具有中國特色,可能并不會嚴格限制經銷商,會針對不同的地區(qū)的特點有指導、有控制地向經銷商提供一種實際的銷售模式,經營的方式也可能相對靈活。另外專賣店會以華晨汽車專賣店的名義建設,也就是說經銷商不僅可以經銷中華轎車,還可以經銷華晨汽車涵蓋的所有產品,可能還會包括以后與國際汽車企業(yè)合作生產的產品。
    1、產品策略。
    中華牌轎車項目的建設立足于“高起點、大批量、高質量、系列化、多品種”,現已建成沖壓、車身、涂裝、總裝車間及相應的公用動力、配送倉庫等輔助設施。中華牌轎車是華晨汽車委托意大利著名汽車造型設計師喬治·亞羅先生主持設計的適應中國市場需求、面向21世紀、具有自主知識產權的中、高檔轎車。
    中華牌轎車不僅通過了國內所有的強檢試驗,還通過了英國汽車工業(yè)研究協會的各項整車試驗。20xx年8月上旬,中華轎車將在、上海、廣州、深圳、xx先期投放、銷售。
    2、價格策略。
    中華汽車根據消費者的不同也有不用價格的車型,幾十萬到上百萬的車型都有,消費者可根據自己的消費能力購買自己想要的車型。
    3、促銷策略。
    (1)促銷。
    雖然并不一定能使產品成為世界名牌,但沒有,產品肯定不會成為世界名牌。成功的可使企業(yè)和產品的名聲大振,家喻戶曉,廣為傳播。華晨的中華轎車是個嶄新的品牌,必須通過才能使中華轎車迅速成為大家所熟悉的品牌。華晨第一年的投入是10000萬元,在各大媒體和報刊雜志上做鋪天蓋地的攻勢。這樣的攻勢,必定會使中華轎車的知名度在短期內大大的提高,從而拉動銷量的增長。華晨第二年的投入是5000萬,這要基于兩方面考慮。首先,經過第一年的攻勢,“中華”這個品牌已經基本上在消費者心目中樹立了起來,無須再來轟炸,只需要不定期地投放一些提示性,防止消費者的遺忘。再次,節(jié)省公司營銷成本,提高公司利潤。第三年的投入10000萬元,由于公司的戰(zhàn)略決策,第三年公司即將推出多種品牌的車,要向消費者介紹新推出的產品,投入的側重點在新產品,用大量的來讓消費者認識新產品。
    4、分銷渠道。
    采用直營經銷,總部派專門的服務人員,對分店的經理進行專業(yè)的培訓,分部所承擔的只是店鋪費用和部分管理費用。通過4s店分銷,保證所有的售后服務得到最大的發(fā)揮,通過售前,售中,售后等一系列的服務,保證了品牌得到最大化的擴展,另外通過各家分店的銷售能保證及時的了解市場,從而達到對市場的及時了解保證了信息的暢通,對整個企業(yè)來說,了解市場的需求,了解競爭對手,就是在產品上最大的勝利!
    大型商場營銷策劃方案篇十
    一、市場背景
    二、旅游休閑趨勢
    三、景區(qū)所在區(qū)域旅游客源態(tài)勢
    四、景區(qū)所在區(qū)域旅游市場定量調查研究
    (一)區(qū)域旅游市場定量調查報告
    (二)基本市場參數分析
    1.游客對景區(qū)的評價
    2.對景區(qū)的地位認知
    3.周邊景點對景區(qū)的影響
    4.對景區(qū)認知、參與的動因
    5.對景區(qū)的形象概念聯想
    6.景區(qū)xx產品的市場依據
    (三)市場調研綜合分析結論
    (四)項目swot(深層次)分析
    五、項目主要問題分析
    (一)市場定位的問題
    (二)產品定位的問題
    (三)渠道定位的問題
    (四)價格定位的問題
    (五)品牌建設的問題
    (六)傳播的問題
    一、戰(zhàn)略方針與目標
    (一)近期戰(zhàn)略
    (二)中期戰(zhàn)略
    (三)長期戰(zhàn)略
    二、以品牌經營為核心的長期營銷策略
    三、品牌戰(zhàn)略建議
    (一)品牌規(guī)劃4wh
    whereisthebrand?現狀
    whyisthebrandthere?緣由
    wheresouldthebrandgo?方向
    howthebrandgetthere?彼岸
    (二)品牌策略
    1.目標市場定位
    大眾市場
    利基市場
    區(qū)別化細分市場
    目標市場地域區(qū)隔圖
    2.品牌內涵(文化)
    3.品牌核心價值(承諾)
    4.品牌個性(差異化)
    5.品牌聯想
    (三)品牌延伸策略
    (四)品牌宣傳口號
    一、營銷目標
    二、營銷策略
    市場攻略之一:集中化——發(fā)展核心競爭力
    市場攻略之二:差異化——樹立權威性品牌形象
    市場攻略之三:渠道延伸銷售——深度開發(fā)渠道
    市場攻略之四:跳出旅游做旅游——跨行業(yè)捆綁營銷
    市場攻略之五:更新推廣模式,實行整合傳播
    市場攻略之六:臨門一腳的實效戰(zhàn)術
    三、目標消費群定位
    四、營銷組合
    (一)產品策略
    1.產品項目規(guī)劃
    觀光產品
    服務產品
    體驗產品
    文化產品
    旅游紀念品
    延伸產品
    2.景區(qū)布局建議
    (二)價格策略
    (三)促銷策略
    (四)渠道策略
    第四部分整合傳播策略及傳播推廣策劃
    一、整合傳播策略
    (一)市場概念
    銷售主張usp
    銷售承諾
    (二)市場主題(訴求/賣點)
    (三)廣告宣傳口號
    (四)傳播策略方向
    1、對品牌的幫助
    2、對業(yè)務的幫助
    (五)傳播目標
    初期——品牌概念導入期
    中期——品牌形象提升期
    后期——品牌價值提升期
    (六)媒體、活動組合策略
    二、傳播推廣策劃
    (一)推廣策略
    1、根據各階段傳播目標將廣告表現作形象統(tǒng)一
    2、建立品牌形象,倡導消費主張
    3、展示目標愿景
    4、凸顯廣告情感訴求
    (二)廣告推廣
    5、廣告創(chuàng)意、表現策略
    平面媒體
    電視片
    6、廣告媒體選擇建議
    常規(guī)廣告
    促銷、活動推廣媒體
    (三)軟性宣傳
    (四)促銷推廣
    1、聯合促銷活動
    2、業(yè)界展覽會
    3、常規(guī)促銷手段:
    針對旅行社
    針對導游
    針對出租司機
    針對散客
    針對回頭客
    針對學生
    針對兒童
    針對家庭
    ......
    (五)活動推廣
    三、宣傳促銷用品
    (一)常規(guī)宣傳促銷用品
    現場pop
    海報
    dm
    宣傳冊
    多媒體光盤(附宣傳片創(chuàng)意)
    禮品
    贈品
    (二)景區(qū)推廣新思路——門票功能的擴展及作用
    1.充分利用門票的傳播價值
    2.提升景區(qū)門票的收藏價值(定位門票的附加內容)
    3.賦予門票使用的二次功能(定位門票的使用功能)
    門票設計方案
    四、特色旅游紀念品
    五、市場推廣預算方案
    推廣項目
    推廣形式
    第三方費用
    年度預算合計
    大型商場營銷策劃方案篇十一
    給孩子提高創(chuàng)造力,表現表達能力;
    給小朋友團結合作能力的機會;
    給孩子多一次經歷,環(huán)境保護是可以從小做起。
    宣傳:
    海報,見附一;
    各主營老師在營隊宣傳。
    收集小朋友名單,限報15人。
    活動主要環(huán)節(jié):
    介紹現在環(huán)境的真實情況;水、空氣、土地是我們生存的基礎,可當水的清澈,空氣的自由呼吸,土地的肥沃被滿眼的油污,被刺鼻的化學味,被漂浮的粉塵侵蝕后,我們面對的將是無法挽回的傷痛,是癌癥、是白血病、是中毒,甚至是死亡的代價?。▽τ谛『⒛挲g理解,可以把代價說成,在城市見不到螢火蟲,沒有燕子,麻雀等等)
    (一)第一次活動—綠色暢想
    1.活動前準備;
    (1)兩個主持人,一個活動室;
    (2)參加人數相應的白紙和彩色筆
    (3)動畫片段一個
    (4)音樂《小鳥,請到這里來》。
    2. 具體內容
    (1)讓小朋友看一個小動畫(出示動畫:藍天白云,山青水秀,鳥語花香,一會鋸聲想起,樹木備伐,森林盡毀,綠地變成了荒漠,一只小鳥蹲在樹樁上流淚說“我想回家” 姐姐:“小朋友看了這個動畫,想對大家說些什么!”
    小朋友各抒己見。。。。。。
    兔姐姐總結:大家說的非常好,地球是我們共同的家園,人類只有一個地球。愛護地球,保護地球是人類永恒的主題。我們趕快組建一個環(huán)保小隊。
    3、小朋友進行行為習慣角色扮演,放背景音樂。(環(huán)境保護好行為)
    邀請小朋友進行合作,垃圾要丟在垃圾桶里面,離開房間要關燈。白紙可以反復利用。 兔姐姐可以小朋友分成各種角色,小鳥,小數,河流,水流,森林,沙漠,垃圾?? 通過切身扮演體會污染對環(huán)境帶來的改變。
    可以自發(fā)讓小朋友選擇角色,也可以指定,還可以讓小朋友抽簽,依照情況而定。 (意圖,兔姐姐對于小朋友的表現和想法給予肯定,增強學生自信心。用扮演把心中的家園表達出來,加深環(huán)境了解。以及表達能力。口號:愛護小家,保護大家 口號二:世界每天在變,保護環(huán)境就在你我身邊)
    (二)第一次活動—綠色改變
    1.活動前準備;
    (1)兩個主持人,一個活動室;
    (2)參加人數相應的紙筆,透明膠帶
    (3)麥克風與音樂《》。
    2具體活動:
    (1)故事一:汽車有尾巴(讓小朋友通過觀察來認識環(huán)境污染)
    兔姐姐:“快看開過去的車都有尾巴?!?BR>    小朋友:“在哪兒?”
    兔姐姐:“每一輛車都有,在汽車的后面,像管子一樣的東西?!?BR>    小朋友:“我也看見了,它?尾巴?里還吐白色的氣?!?BR>    兔姐姐:“小動物都有尾巴,不會吐氣,為什么汽車的尾巴會吐氣?提示小朋友開動腦筋?!?BR>    汽車有“尾巴”,是小朋友在觀察中的發(fā)現,由于他們對汽車的結構不明確,于是借助以往的知識經驗進行遷移,但是他們還是發(fā)現了這樣的提法不確切,于是求助于兔姐姐。作為兔姐姐不能直接把答案告訴小朋友,而是鼓勵小朋友自己去思考,(引導思考)讓他們通過自己的探究,找到答案。
    (2)兔姐姐帶領小朋友做(雨點變奏曲)游戲,活躍氣氛
    讓所有學員利用身體的任何部分碰撞發(fā)出兩種以上的聲音(會發(fā)現學員發(fā)出各種各樣的聲音,場面一片混亂)
    讓所有學員用最擅長的方式發(fā)出聲音(這時,會發(fā)現學員的聲音會進行匯合,形成幾個主流的聲音)
    培訓師引導大家漸漸形成四種聲音發(fā)出的方式:
    一:手指互相敲擊
    二:兩手論拍大腿
    三:大力鼓掌
    四:跺腳
    問學員如何將我們發(fā)出的聲音變成有節(jié)奏的音樂呢?是不是提醒學員利用一種自然界的現象來將我們發(fā)出的聲音變得美妙動聽?---用聲音來描繪(雨點變奏曲)
    想象一下,我我們發(fā)出的聲音會不會有許多相似的地方
    小雨—手指敲擊的聲音
    中雨—兩手輪拍大腿
    大雨—大力鼓掌
    暴雨—跺腳
    培訓師說:現在開始下小雨,小雨變中雨,中雨變大雨,大雨變暴雨,暴風雨變大雨,大雨變中雨,中雨變小雨,最后轉晴。
    讓學員不斷發(fā)出聲音變化,場面比較熱烈。
    最后,“讓我們以暴風驟雨的掌聲迎接??”(口號:讓藍天常在,讓綠水常流)
    (三)第三次活動—綠色行動
    1.活動前準備;
    (1)兩個主持人,一個活動室;
    (2)廢物,廢紙,剪刀,膠水
    (3)麥克風與音樂《》。
    2.具體活動:
    給孩子講解環(huán)境保護具體內容(10分鐘左右)
    大綱
    1 什么是環(huán)境保護
    2 可持續(xù)發(fā)展的概念
    其內容主要有:
    (3)保護有特殊價值的自然環(huán)境,包括對珍稀物種及其生活環(huán)境、特殊的自然發(fā)展史遺跡、地質現象、地貌景觀等提供有效 的保護。
    二:兔姐姐帶領大家動手利用廢物進行改造(口號:變廢為寶,生活美好?。?BR>    具體見附【廢物利用1文檔】
    三:加強小朋友合作能力,創(chuàng)造力,表現力。
    注:
    以上活動環(huán)節(jié),僅供參考,請依據具體情況靈活運用,可適當刪改。
    主持人每次活動前,請熟悉各環(huán)節(jié),在開場說清楚活動的名稱及在結束時做好總結。
    關于環(huán)境污染等,可以選擇部分用自己的話說出來;關于音樂,開場也可加入小段活潑音樂 講解與問問題時及其它環(huán)節(jié),可以輕松活潑一些,注意符合孩子年齡特征。
    大型商場營銷策劃方案篇十二
    中商咨詢編制的商業(yè)計劃書可作為項目運作主體的溝通工具,會著力體現企業(yè)(項目)的核心價值與競爭優(yōu)勢,有效吸引風險投資者及商業(yè)伙伴,促成項目融資。同時,中商咨詢編制的商業(yè)計劃書內容涉及企業(yè)(項目)運營的方方面面,能為企業(yè)(項目)實施提供建議參考。
    中商產業(yè)研究院每年完成項目數量達數百個,在養(yǎng)老產業(yè)、商業(yè)地產、產業(yè)地產、產業(yè)園區(qū)、互聯網、電子商務、民營銀行、民營醫(yī)院、農業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機械電子等行業(yè)積累了豐富的項目案例,可對同行業(yè)項目提供具有參考性、建設性意見,幫助客戶對項目進行梳理和判斷。
    【出版日期】 20xx年
    【交付方式】 email電子版/特快專遞
    【價格】 訂制
    潤滑油項目商業(yè)計劃書
    第一部分 摘要
    第二部分潤滑油行業(yè)與市場分析
    (一)政策環(huán)境分析
    (二)經濟環(huán)境分析
    第三部分、公司介紹
    第四部分產品與技術
    (一)主要產品
    (二)產品性能
    (三)產品的競爭優(yōu)勢
    (一)產品生產制造方式
    (二)生產工藝流程
    (三)質量控制
    (四)售后服務
    (五)生產成本控制
    (一)關鍵技術介紹
    (二)技術亮點
    (三)現有的和正在申請的知識權
    (四)研發(fā)團隊
    (五)持續(xù)創(chuàng)新安排
    第五部分營銷規(guī)劃
    第六部分項目發(fā)展規(guī)劃
    (一)營銷網絡計劃
    (二)人才培養(yǎng)和引進策略
    (三)服務提升計劃
    第七部融資說明
    (一)評估技術說明
    (二)收益現值法簡介
    (三)評估假設與模型
    (四)評估值的計算
    第八部分財務分析與預測
    (一)項目損益和利潤分配表
    (二)項目現金流量預測表
    (三)項目財務評價指標計算
    第九部分風險分析
    (一)行業(yè)競爭加劇風險
    (二)技術更新于產品開發(fā)風險
    (三)技術失密風險
    (四)管理風險
    (五)財務風險
    (一)應對行業(yè)競爭風險
    (二)應對技術更新風險
    (三)應對技術失密風險
    (四)應對管理風險
    (五)應對財務風險