會計年度工作總結及計劃大全(17篇)

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    計劃不僅僅是一紙文件,更是一種系統(tǒng)化、有序的思考和組織方式。我們該如何制定一份有效的計劃呢?首先,我們需要明確我們的目標,并將目標具體化,使之可以量化和可行。然后,我們需要分析目標所需要達到的各個階段和步驟,并為每個階段和步驟設定合理的時間和資源限制。接著,我們需要將計劃分解為更小的任務,并制定相應的時間表和優(yōu)先級。最后,我們要制定一套監(jiān)控和評估機制,及時發(fā)現(xiàn)計劃中的偏差并及時進行調整。這樣的計劃才能更加有針對性和可操作性。計劃的實施需要堅持和耐心,以下是一些關于如何克服困難和實現(xiàn)計劃的方法和建議。
    會計年度工作總結及計劃篇一
    20_年,為了深入貫徹_的會議精神,我院進取開展了醫(yī)德醫(yī)風的培訓工作,旨在提高醫(yī)生的服務水平和工作的本事。現(xiàn)將我一年來醫(yī)德工作總結如下:
    1、思想政治方面。
    按醫(yī)院要求認真學習了最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進事跡、《醫(yī)療事故防范和處理》《處方書寫規(guī)范》《護士管理條例》等資料,經過學習讓我在思想上、行動上得到了進一步提高和改善,同時讓我更加堅定了樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀的意識。
    2、強烈的事業(yè)心和職責感。
    對待每一位前來檢查的病人,能做到“急病人之所急,想病人之所想”。工作中能吃苦耐勞,始終堅持進取向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不貼合檢驗質量的標本,要求病人重新留取,并和病人說明原因,取得病人的認可和理解。醫(yī)院工作的需要,安排我參與護理組排班,工作上認真按照“三查十對”來執(zhí)行護理操作,現(xiàn)已能夠熟練掌握常規(guī)護理操作技術。嚴格遵守醫(yī)院管理規(guī)定,做到按時上、下班,不遲到、不早退、不串崗。無理解病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象,無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
    3、業(yè)務工作和學習方面。
    進取參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務學習,經過學習,加強了自身素質的提高。在學習和工作任務比較繁重的情景下,能進取主動的完成醫(yī)院安排的各種工作,能很好的端正自我的學習態(tài)度,從不叫苦叫累。在業(yè)務工作中,認真履行科里的各項規(guī)章制度,一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程。對待工作認真負責,時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本,認真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結果與臨床診斷不太相符的結果,第一時間向領導班子反映,堅持做到復查,確保發(fā)出檢驗報告的準確性,并及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,供給有利的診斷依據(jù)。應對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到僅有不斷強化理論學習才是生存之道,所以在工作之余努力參加了業(yè)余本科的學歷教育。同時采用網絡學習、閱讀臨床檢驗相關書籍等,學習最新知識、新進展,爭取20_年一次經過檢驗技師的職稱考試。
    在新的一年,我將加強實踐和理論學習相結合,進一步堅定自我的夢想和信念,虛心向同事學習,向實踐學習,取人之長補已之短,爭取在新的一年里為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。
    會計年度工作總結及計劃篇二
    5、做好應對突發(fā)事件的應急工作。
    特別是在自有資金托管帳戶及定期存款帳戶、招行三家支行開戶并辦理網上銀行、浦發(fā)徐匯支行開戶、建行第一支行、第五支行開戶。中國銀行浦東開發(fā)區(qū)支行。自有資金帳戶與銀行簽訂協(xié)定存款合同,提高資金收益率。因法人更改,變更自有戶印鑒。
    6、其它工作。
    另外我還按照公司的要求和上級的安排,做好中央國債公司開立的券款對付業(yè)務,認真細致的進行業(yè)務核對,一是要保證和提高資金的安全性,同時也大大提高了資金的使用效率。
    會計年度工作總結及計劃篇三
    不知不覺,新的一年又將來臨了。回顧這一年的工作歷程,作為—公司廣告部的一名銷售人員,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展的熱情,公司人為之拼搏的可貴精神。下面,我就將我_年的個人工作情況進行如下總結:
    一、_年銷售情況。
    隨著—產品在西南地區(qū)日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場銷售過程中有著越來越重要的作用,信息就是效益。我部門時刻密切關注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,通過不斷的市場調研和信息收集、分析、整理,將其制度化、規(guī)范化、經?;N忆N售部門通過市場調查、業(yè)務洽談、計算機網絡等方式和途徑建立了比較穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢。與此同時,我們建立了客戶檔案,努力做好基礎信息的收集,并根據(jù)西南市場情況積極派駐業(yè)務員對銷售市場的動態(tài)進行跟蹤掌握。_年度,我銷售部門定下了x的銷售目標,年底完成了全年累計銷售總額__,產銷率x%,貨款回收率x%。年度工作任務完成x%,主要業(yè)績完成x%。
    二、個人能力評價。
    廣告銷售部肩負這公司產品的銷售工作,責任重大、任務艱巨。一支能力出色的高素質銷售隊伍是完成公司的年度銷售任務的重要保障。作為公司的員工,我時刻都感覺到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我時刻不斷以嚴謹?shù)墓ぷ骶褚笞约海粩嗉訌娮陨淼哪芰π摒B(yǎng),廣泛的了解廣告市場的動態(tài),時刻做好自己的本職工作。對于公司的各項銷售政策,我都認真貫徹執(zhí)行,并在工作中發(fā)揮刻苦工作的精神,努力完成銷售目標。在工作中,我努力做到與同事友好相處,面對工作任務,我們積極進行溝通協(xié)調,對于有利于完成銷售目標的意見和建議,我認真分析研究,并虛心接受。
    三、工作建議及努力方向。
    回顧這一年來,我與銷售部全體業(yè)務人員發(fā)揚吃苦耐勞、敢于進取拼搏的精神,團結寫作取得了良好的業(yè)績。但是,仍然沒有完成任務,這是我應該認真反思的地方。不管怎樣,成績都是屬于過去的。展望未來,擺在我面前的路還更長、困難還有很多,任務也很艱巨。但是,作為__公司的銷售人員,我不應該畏懼困難,反而應該迎難而上。我一定會在2022年更加出色的發(fā)揮自己的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性。履行好自己的崗位職責,全力以赴的做好2022年度的銷售工作,要深入了解__的動態(tài),要進一步開拓和鞏固西南市場,為公司創(chuàng)造更加高的銷售業(yè)績。
    喜迎新春,祝我們—公司在2022年的銷售業(yè)績上更上一層樓,走在__行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。
    會計年度工作總結及計劃篇四
    20__年,是我從事會計工作的第n年。一年來,本人在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,由一名初涉會計行業(yè),沒有任何經驗的新人,轉變?yōu)闀嫷男屑依锸郑瑐€人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到很大提高,圓滿地完成了領導賦予的各項工作任務,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習情況總結如下:
    1、加強政治學習,注重提升個人修養(yǎng)。
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    20__年,本人積極參加政治理論學習,先后學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七屆四中、五中全會精神,并對科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、構建社會主義和諧社會、建設節(jié)約型社會等相關理論進行了重點學習。通過學習,進一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質修養(yǎng),做到了與人為善,和睦相處。增強了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性,提高了對發(fā)展是第一要務的認識,有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性,為做好會計工作打下了堅實基礎。
    2、加強業(yè)務學習,提高工作能力。
    5《計算機會計學》等書籍,提高了自己的業(yè)務水平,豐富了自己的營銷理論知識,為更好地做好會計工作打下了堅實的基礎。
    3、勤奮敬業(yè),熱情服務。
    在會計工作中,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對工作量大、結算復雜的情況,嚴格按照財務管理辦法的規(guī)定,從收入做原始憑證到審核、裝訂,記賬憑證的填列,以及增值稅發(fā)票的開具,一般納稅人專用發(fā)票的開具,辦理納稅上報以及其他與發(fā)票管理有關的工作,銀行賬目的核對,用戶現(xiàn)匯、承兌匯票的驗收工作等等,都堅持實事求是的原則,每項工作都一絲不茍,做到了賬清、賬實、賬表相符、賬薄整齊。及時準確地錄入數(shù)據(jù),建立客戶檔案,做好客戶信息調查,了解客戶的基本情況。遵守財務保密制度,對未公開的煤炭價格、財務數(shù)據(jù)嚴格保密,決不泄漏。積極協(xié)調與計財部、銀行、稅務等部門的各項工作關系。工作上隨叫隨到,保持高度的自覺性,及時為客戶辦理業(yè)務,從不抱怨。真正做到了為客戶服務零距離。優(yōu)質文明的服務贏得了客戶的信任和贊揚。
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    4、工作敢本人積極探索會計的新思路、新方法。
    不斷規(guī)范財務工作程序,簡化各種手續(xù)。例如:以前開具增值稅發(fā)票時,一個訂單一開,費時費力,發(fā)票使用很多,而且不易查找,本人和同事積極探索新的工作方法,按廠家、品種將發(fā)票合開,然后再打好明細附在上方,既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù),又提高了工作效率而且方便了查找。通過工作創(chuàng)新最大限度的給用戶提供方便,提高了工作效率。
    5、遵紀守法,廉于創(chuàng)新,提高工作效率。潔自律,樹立財務工作者的良好形象。
    作為一名重點崗位會計工作人員,一年來,認真學習《廉政準則》及中紀委提出的“四項紀律、八項要求”等為行為準則。堅持以自律為本,以廉潔奉公為起點,正確處理“自律”與“他律”的關系,在實際工作中嚴格遵守法紀,時刻以反面教材警示自己,不斷強化廉潔自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵”,樹立了財務工作者的良好形象,始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。
    不斷充實和豐富自己的會計業(yè)務知識;二是要振作精神。只有精力充沛,精神振奮,才能干勁倍增、信心百倍,才能只爭朝夕,爭創(chuàng)一流。三是要勤奮實干。自己要做到“四勤四多”,即:腦勤多想、耳勤多聽、手勤多寫、腿勤多跑,一如既往的敬業(yè)奉獻。四是要精誠團結。做到以大局為重,求同存異,維護集體的團結。以誠相待,相互信任,堅信“理解與友誼比什么都重要”,樹立團結就是力量的理念。在銷售工作中,不徇私舞弊,做到公平公正對待每一個用戶,全面完成新年度各項目標任務。力爭使公司(單位)財會工作再上一個新臺。
    會計年度工作總結及計劃篇五
    通過對各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算,各項指標與年初所簽訂責任狀的對比,分析差異,查找原因,做到指標有針對,落實有監(jiān)管。為總經理的決策提供可靠數(shù)字依據(jù)。
    近年來,隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,零星購置先審批等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,采取定額以外的費用、沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。
    隨著我公司業(yè)務量的增大,工作的側重點和基本點也在改變,因此財務工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點,認真總結經驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。
    通過學習,職稱考試,進一步了解財務各項管理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性。
    隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了責任狀考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等,將內控與內審相結合。在今年的財務管理工作中,最重要的'一點就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務核算質量。遵紀守法,實事求是的體現(xiàn)財務經營成果,做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。
    隨著財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,這其中包括存貨的盤點等,加強對公司財產物資的管理。規(guī)范了庫存管理基礎工作,確保庫存物資的帳帳、帳實相符。
    為加強對資金的統(tǒng)一歸口管理,規(guī)范運作,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風險,為進一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產周轉率等一些項目加大了考核力度。資金預算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用,降低了財務費用,提高了企業(yè)經濟效益。
    為全面搞好xx年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
    (一)根據(jù)公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對連鎖門店的銷售預算與實際完成的預算分析、分解與落實工作,根據(jù)數(shù)字查找經營環(huán)節(jié)存在的問題,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
    (二)結合新會計準則的實施,當好領導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經營質量不斷提高,企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合績效考核管理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在增大銷售的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。精細核算薪酬,完善所創(chuàng)造價值與所得薪酬公平的工資計算原則。同時,圍繞盤活資產,嚴格控制存貨占用金額,減少資金占用率,提高企業(yè)資產周轉速度。
    (三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好財會基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎管理工作,為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的基礎。
    會計年度工作總結及計劃篇六
    注冊會計師協(xié)會半年度工作總結與工作計劃一、2005年上半年主要工作按照年初工作計劃,2005年上半年主要做了以下工作:1、召開四屆二次會議。為推動行業(yè)誠信建設,落實四代會提出的各項工作任務,部署新一年各項工作,2月2日,省注協(xié)召開第四屆理事會第二次會議暨新聞發(fā)布會。會議的主要內容:一是全省69個執(zhí)業(yè)理事單位共同發(fā)起了“以維護社會公眾利益為宗旨誠信倡議書”并通過新聞媒體向社會公開發(fā)布;二是向第四屆理事會執(zhí)業(yè)副會長、常務理事、理事、理事單位頒證牌;三是討論了省注協(xié)2005年工作要點并聽取對省注協(xié)秘書處內設機構的意見;四是舉辦了省注協(xié)2005年新年聯(lián)誼會。2、利用多種形式開展宣傳活動,樹立行業(yè)良好形象。一是制作省注協(xié)“四代會”宣傳專輯和《市場經濟鑒證人》宣傳片,宣傳我省注冊會計師行業(yè)發(fā)展和協(xié)會建設成就,將專輯和宣傳光碟發(fā)到每個事務所及中注協(xié)、全國省級注協(xié),并在**電視臺播放宣傳片;二是在人民日報、**日報、楚天都市報、長江日報、中國注冊會計師等報刊登載行業(yè)誠信倡議書、省注協(xié)“四代會”有關領導講話等宣傳稿件,產生了較大的社會反響;三是通過協(xié)會工作簡報和協(xié)會網站登載大量行業(yè)宣傳信息,擴大**省注冊會計師行業(yè)的影響。3、加強業(yè)務監(jiān)管,凈化執(zhí)業(yè)環(huán)境。一是召開談話提醒會,通報武漢市工商局對有關中介機構違規(guī)違法經營進行行政處罰的情況;二是受理了8起投訴舉報,逐一進行了查處。如針對省教育廳財務處指定兩家事務所對省教育廳13個廳直屬單位和29所省屬高校20決算報表進行審計問題,向省教育廳財務處發(fā)出了《關于收回貴處兩份審計通知書意見的函》(鄂注協(xié)函[2005]7號),要求省教育廳財務處收回兩份審計通知書,省教育廳財務處表示將妥善處理這一問題。針對武漢華新會計師事務有限責任公司在蘄春非法設立分支機構問題,會同黃岡市注冊會計師管理中心對武漢華新會計師事務有限責任公司在蘄春非法設立分支機構情況進行了調查,經查證屬實,向武漢華新會計師事務有限責任公司發(fā)出了《關于責令立即撤銷武漢華新會計師事務有限責任公司在蘄春非法設立分支機構的通知》(鄂注協(xié)發(fā)[2005]028號),要求武漢華新所立即關閉在蘄春設立的非法分支機構,封存出具的各類鑒證報告送省注協(xié)檢查,責令收回在蘄春的事務所公章和注冊會計師汪景明、吳茨林、鐘文俊的印鑒交省注協(xié)處理;三是針對近期社會上一些不法分子仿冒會計師事務所和注冊會計師印鑒違法出具報告,嚴重侵害了會計師事務所和注冊會計師的合法權益的行為,我們及時下發(fā)了《關于嚴防不法分子仿冒審計報告、維護合法權益的緊急通知》,要求會計師事務建立嚴格的內部質量控制制度,依法、審慎執(zhí)業(yè),最大限度地減少損失和傷害。4、到湖南注協(xié)考察。為了更好地學習兄弟省市注協(xié)行業(yè)自律管理經驗,加強行業(yè)協(xié)會的交流和合作,探索適合我省注冊會計師行業(yè)需要的`管理模式,3月3日至6日,到湖南省注冊會計師協(xié)會進行考察,與湖南同行就注冊會計師行業(yè)發(fā)展和協(xié)會建設情況進行交流、研討,學習和借鑒他們好的經驗和做法。5、按照全國考辦統(tǒng)一部署,組織實施全省2005年注冊會計師考試報名工作。經初步統(tǒng)計,全省共26236名考生報考53388科次。同時,對全省各考區(qū)有關人員進行2005版注冊會計師考試信息管理系統(tǒng)的培訓,以提高考試組織工作水平。6、做好年檢工作。根據(jù)《注冊會計師法》和《注冊會計師年檢辦法》的相關規(guī)定及《中注協(xié)關于2004年度注冊會計師任職資格年度檢查的通知》要求,對全省2004年注冊會計師任職資格進行了年度檢查。檢查的主要內容是:注冊會計師執(zhí)業(yè)年齡情況、在事務所專職工作情況、業(yè)務質量情況、被處罰情況、參加后續(xù)教育情況以及會費繳納情況,同時,將黨政機關人員兼職問題和年檢材料的真實性、審計報告的規(guī)范性等問題作為檢查的重點。為確保年檢工作質量,省注協(xié)成立了年檢工作專班,并設立材料組、檢查組和綜合組,分別負責年檢前、中、后期工作。同時要求全省各市州管理中心將年檢工作作為當前一項中心工作,嚴把年檢初審關。通過近3個月的檢查,對全省注冊會計師任職資格、執(zhí)業(yè)質量、人員結構及事務所執(zhí)業(yè)環(huán)境等情況有了進一步的了解,達到了凈化注冊會計師隊伍、規(guī)范注冊會計師任職資格認定、提高注冊會計師人員素質和執(zhí)業(yè)水平以及加強注冊會計師行業(yè)監(jiān)管的目的,圓滿完成年檢工作任務。全省共320家會計師事務所,3383名注冊會計師參加年檢,年檢通過3059人,不予通過324人(其中,兼職143人、申請轉非執(zhí)業(yè)會員94人、超齡22人、去世8人、自行停止執(zhí)業(yè)52人、未參加后續(xù)教育培訓5人)。為確保年檢結果的公正性,我們將年檢的初步結果于5月底在**省注冊會計師協(xié)會網站上進行公示,接受業(yè)內人士和社會各界的監(jiān)督,共受理群眾舉報47例,我們逐一進行了認真的核實并按有關規(guī)定處理,增強了年檢工作的公信力和影響力。7、認真組織注冊會計師后續(xù)教育培訓。注冊會計師后續(xù)教育遠程視頻教室正式設立并投入使用,根據(jù)中注協(xié)培訓計劃,共組織3期遠程視頻后續(xù)教育教訓,共培訓注冊會計師360人。8、根據(jù)有關要求,開展2004年度注協(xié)秘書處事業(yè)單位年度檢查和省注協(xié)社團年度檢查。9、召開全省市州注冊會計師管理中心主任工作會議。4月15日,全省市州注冊會計師管理中心主任工作會議在**財苑大廈召開,全省17個市州注冊會計師管理中心主任參加會議。省財政廳紀檢組長徐新生同志到會講話,省注協(xié)秘書長張雪華同志總結了2004年市州注冊會計師行業(yè)管理工作,部署了2005年行業(yè)工作。會上,省注協(xié)考試部、財務部負責同志就做好2005考試、財務工作作出具體安排,宜昌、十堰、荊門、黃岡管理中心的代表作了經驗交流發(fā)言。會議還表彰了2004年度市州行業(yè)管理工作評比獲獎單位。10、做好財務管理工作。一是按照中注協(xié)財務會議精神,布置、收集全省事務所2004年度財務決算報表,圓滿完成全省310家事務所2004年度財務決算報表匯總工作;二是完成協(xié)會財務年末決算和2005年財務預算;三是逐所核對會費,督促310家事務所交清了會費。11、加強信息、網絡管理。充分利用協(xié)會網站發(fā)布信息、傳遞文件資料,不斷豐富網站內容,拓展網站功能,進一步完善有關行業(yè)管理系統(tǒng),提高服務水平。上半年共發(fā)布各類信息897條,網站點擊突破50萬次,提高了行業(yè)和協(xié)會的社會認知度,樹立了行業(yè)形象。12、進一步加強協(xié)會內部建設,適應我省注冊會計師行業(yè)發(fā)展的新要求。一是按照廳黨組要求,開展了黨員先進性教育、行風政風評議以及轉變思想觀念、轉變工作作風、提高服務水平的教育活動。通過這些活動,全體員工的政治觀念、組織觀念和紀律觀念以及服務會員的意識不斷增強,服務水平和執(zhí)行能力顯著提高,受到廣大會員的普遍好評;二是著手進行建章建制,在監(jiān)管、注冊、培訓、考試、財務等各項工作中制定和完善各項制度、辦法,采取了一些切實有效的措施,不斷提高工作效率和行業(yè)管理水平二、下半年工作安排1、加強行業(yè)宣傳,充分利用報刊、電視、電臺等新聞媒體宣傳行業(yè)發(fā)展成就,宣傳注冊會計師和事務所的規(guī)范執(zhí)業(yè)、誠實守信的好典型、好事例,塑造行業(yè)良好形象;繼續(xù)辦好《工作簡報》和年報,編輯出版《**注冊會計師二十年》書籍。在《**日報》分類刊登業(yè)務收入100萬元以上事務所排名信息。2、開展業(yè)務質量檢查。根據(jù)中注協(xié)《會計師事務所執(zhí)業(yè)質量檢查制度(試行)》的規(guī)定,擬按20%比例檢查對全省事務所執(zhí)業(yè)質量進行檢查,并結合此次注冊會計師年檢情況,對存在問題的事務所、被投訴舉報事務所以及新設立事務所進行重點檢查。在檢查中指出存在的問題,找出原因,達到“指導、幫助、督促、提高”的目的。即指導事務所誠信執(zhí)業(yè),幫助事務所規(guī)范執(zhí)業(yè)、促進事務所自律執(zhí)業(yè),提高事務所執(zhí)業(yè)質量。同時,重點查處“炒魷魚,接下家”,“大壓價,搶業(yè)務”,等不正當競爭行為,著力解決武漢市“香港路”和“臺北路”設點和掛牌攬業(yè)務,惡意壓價競爭的問題,并與武漢市工商局溝通協(xié)調,加大打擊力度,維護行業(yè)形象。對財政部、中注協(xié)、省財政廳、省審計廳、省工商局等部門移交案件及舉報投訴案件嚴格查處。3、據(jù)省財政廳統(tǒng)一部署,積極開展政風行風評議活動,同時做好先進性教育有關收尾工作。4、組織舉辦全省注冊會計師行業(yè)“誠信杯”運動會,運動會擬設乒乓球、象棋、圍棋等競賽項目,以吸引盡可能多的行業(yè)人士參與,通過比賽,展示行業(yè)團結向上、生機勃勃的精神風貌。5、組織舉辦“建立我國注冊會計師行業(yè)管理體制”的學術論壇,邀請專家學者和業(yè)內外專業(yè)人士參加,共同探討建立符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律和我國社會主義市場經濟要求的行業(yè)管理體制。6、組織實施2005年注冊會計師全國統(tǒng)一考試。嚴格按照有關規(guī)定做好考試各環(huán)節(jié)的組織實施工作,確保全省考試工作萬無一失。同時做好接待全國各地運送2005年注冊會計師考試試卷人員和中注協(xié)注冊會計師全國統(tǒng)一考試閱卷工作組工作并協(xié)助全國考辦做好2005年考試閱卷工作。7、加強行業(yè)黨組織建設。在原有調研的基礎上,廣泛聽取會員對行業(yè)黨建的意見和建議,擬召開常務理事會,專題研究行業(yè)黨建工作。加強與有關黨務部門聯(lián)系,組建行業(yè)黨委8、修訂、印發(fā)市州注冊會計師行業(yè)管理工作考核辦法,督促各市州管理中心充分履行行業(yè)管理職能,提高市州行業(yè)管理水平。9、加強境內外、省內外行業(yè)交流。組織行業(yè)人員到臺灣注冊會計師公會及有關省市注冊會計師協(xié)會考察、調研行業(yè)發(fā)展和協(xié)會建設情況,提高省注協(xié)行業(yè)管理工作水平,推動我省注冊會計師行業(yè)加快發(fā)展。10、調查了解事務所財務管理方面的意見并形成調查報告,有針對性地解決好事務所財務管理方面存在的問題。同時完成協(xié)會財務決算核算工作,布置事務所財務決算。11、搞好培訓工作,按照中注協(xié)遠程教育視頻培訓工作計劃,每月安排一期培訓班。12、加強注冊管理。根據(jù)年檢結果,建立我省注冊管理數(shù)據(jù)庫,調整完善中注協(xié)注冊管理軟件數(shù)據(jù)。制定**省注冊會計師注冊管理辦法,加強對會計師事務所和注冊會計師的日常管理,把好行業(yè)關口。13、辦好協(xié)會網站,提高服務水平。繼續(xù)完善協(xié)會信息公開化、查詢服務公開化(事務所查詢、注冊會計師查詢、考分查詢)和人才招聘、培訓報名、網上摸擬考試、注協(xié)業(yè)務報備系統(tǒng)等功能。
    會計年度工作總結及計劃篇七
    一、認真做好__年年終決算工作。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構,為__年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。
    財務部將根據(jù)公司領導的經營思路,不斷積累經驗,提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。
    二、多方協(xié)調及調整,科學編制__年財務經營預算。圍繞公司年度經營目標,制定和下達年度財務預算,持續(xù)推進全面預算管理工作。
    三、認真做好常規(guī)性財務工作。財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務基礎工作,使得財務部成為公司的信息庫。
    四、認真完成公司日常各項財務核算工作,嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權限辦理。
    每月能按時按質完成憑證編制復核,按時編制報送財務報表,及時反映公司經營狀況。
    五、防范經營風險,特別是防范稅務風險,促進公司穩(wěn)健經營。
    建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業(yè)務溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。
    六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質資料和電子數(shù)據(jù)。
    七、有效開展成本核算,加強了對各項業(yè)務的財務監(jiān)督管理。對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經濟效益,加強經濟活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領導參考決策,當好領導的參謀,為公司發(fā)展出謀獻策。
    八、加強應收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,有效控制應收賬款的增長。
    九、完善財務部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結。
    鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行。
    一、積極參與企業(yè)經營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點。隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務制度規(guī)定,經得起各審計、稅務部門的財務檢查。
    二、不斷學習,以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺,財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務部應多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。
    三、迎接國稅稽查的檢查。
    7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司__年財務工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會計信息報告精細度,保證審計工作的順利進行。
    四、完成__年預算初稿編制工作。根據(jù)集團歷年要求,在。
    10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作,根據(jù)公司的運行方式,結合生產實際,通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。
    進一個蓬薄快速發(fā)展時期。我們財務部也有了一個全新的開始,人員結構作一些調整,葉舞兩個項目已完工,陽泉新項目已進入正常生產,濮范項目和鄭民項目下半年將完工,禹州南水調新工地即將開工建設。為了進一步發(fā)展和提高,適應公司發(fā)展需要,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
    一、公司財務部這一塊,主要業(yè)務三項:
    1、與各項目及鄭州公司的財務往來;。
    2、配合經營部、招投標部做好投標保證金的交退工作;。
    3、利用公司在南陽的天時、地利、人和的有利條件,為公司籌集投標及經營資金。前兩項工作在毛宛平和侯納兩位同志的辛勤努力下,做的不能說很好,基本上無大的差錯。第三項工作,在公司老總們的大力支持下,在公司別的部門優(yōu)其是鄭民項目的鼎力支持下,取得了一定成績。不過,尤于今年國際國內經濟形勢不景氣,國家大力壓縮銀根,上調利率,有關金融機構也提高了貸款條件,給我們的融資工作帶來很大困難。
    二、項目財務這一塊業(yè)務,我去的不多,這一點很失職。通過開會以及一些往來文件信息、人員交流等,我感覺項目財務人員非常辛苦。他們作為公司的派出機構,受公司財務部直接領導,但作為項目的一個重要部門,又須在不違反公司及項目規(guī)定的前提下配合好、服務好項目的工作,不僅只財務工作。他們能夠在工作中秉公執(zhí)法,堅守原則,嚴格按照公司及項目的規(guī)章制度履行職責,不向不規(guī)范行為妥協(xié),堅決杜絕一切損害公司和項目利益的不當行為,堅決維護公司利益。特別是鄭民項目付曉付部長做的最好,無論業(yè)務知識,還是工作競業(yè)精神都是我公司財務人員學習的楷模。我部感到驕傲!
    另外,公司根據(jù)項目的實際情況,對原公司財務制度作了些補充規(guī)定,對項目財務人員任命、職責、項目的收支、報銷、項目向公司借款等作了具體規(guī)定,使項目財務人員工作起來更有力度,更有信心,制度執(zhí)行起來更有可操作性,有章可循??催@幾個月實行情況,效果明顯。
    三、培訓作為提升員工素質的一種手段,一直以來都被公司各個部門所重視,我部也不例外。上半年,在公司人力資源部及各項目的大力支持下,召開了三次公司財務會議;組織了三次有關建筑企業(yè)財務知識的專題講課。通過開會,組織大家內部學習交流,結合各項目情況,學習公司規(guī)章制度,交流工作經驗,相互學習進步;組織參加專家講課,提高專業(yè)知識,基本達到了預期的效果,員工培訓的需求很旺盛。
    四、按照公司領導的要求,根據(jù)公司各項目的實際情況,為加強公司與各項目的聯(lián)系,為公司健康發(fā)展提供及時、準確的信息,公司在上半年與用友公司合作,上了一套惠爾頓遠程傳輸系統(tǒng),在各個部門的大力支持和配合下,在財務人員辛勤努力下,系統(tǒng)已從三月份正常運行了,基本上達到了預期目的。但是由于各個項目情況特殊,手續(xù)完善不及時,不能及時入賬,導致財務信息不能及時反映。下半年,希望各個部門繼續(xù)大力支持財務工作,真正把系統(tǒng)用好,為公司提供及時、真實的財務信息。
    五、財務部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能,但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結論和判斷,這就需要把財務相關制度在其他部門進行宣貫,制度是相對剛性的,但業(yè)務卻具有很強的靈活性,要讓其他部門知道了解相關財務制度,這需要公司及項目領導的鼎力支持,避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,特別是項目上,情況更是特殊,特殊情況特殊辦,特殊情況多了,按正常辦手續(xù)倒成了特例,因此下半年加強對財務手續(xù)程序執(zhí)行的檢查,這一工作不僅與財務掛鉤,更與項目部效益掛鉤,真正發(fā)揮財務的監(jiān)督職能。
    六、下半年工作幾點建議:
    1、繼續(xù)利用公司優(yōu)勢資源,發(fā)展合作伙伴,為公司發(fā)展提供有力的財力支持。
    2、加緊回收投資:項目投資及利潤、機械設備投資租金,減少公司融資費用,減輕公司資金壓力。
    3、勤儉節(jié)約,從一點一滴做起,小到一張稿紙,一次招待,大到一個設備購置,一個項目立項,把有限資金發(fā)揮極致。從節(jié)儉中減費用,從管理要效益,謹慎投資,量力而行。
    4、盤活資產,把各項目退下的物資加以有效利用。
    5、加強財務人員的業(yè)務培訓,提高業(yè)務水平;招聘一批新財務人員加強鍛煉,做好人才儲備。推行財務人員擇優(yōu)上崗,把經驗豐富、競業(yè)奉獻的人員提拔到領導崗位上,工作責任心不強、不思進取的淘汰出財務隊伍。
    財務部門作為非盈利部門,工作相對乏味,但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來約束,更重要的應該是注重自身的提升,我們時刻需要蓄勢待發(fā),因為改善具有持續(xù)性的特質,它應該沒有終點。
    會計年度工作總結及計劃篇八
    xx年即將過去,回首一年來的工作,感慨頗深,時光如梭,不知不覺中來xxxx工作已一年有余了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識,時光就已流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,今后的路還很漫長。
    回顧當初來xxxx應聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過如今的我已從當初懵懂的學生變成了肩負重要工作職責的瑞和一員,對客服工作也由陌生變得熟悉。
    很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當?shù)膶I(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤、失職。前臺是整個服務中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務的開展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢、投訴和建議,更要及時地對各部門的工作進行跟進,對約修、報修的完成情況進行回訪。為提高工作效率,在持續(xù)做好各項接待紀錄的同時,前臺還要負責各項資料的統(tǒng)計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標準進行。
    下面是我這一年來的主要工作內容:
    1、按照要求,對業(yè)主的檔案資料進行歸檔管理,發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新;
    2、對業(yè)主的報修、咨詢及時進行回復,并記錄在業(yè)主信息登記表上;
    3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;
    4、對于業(yè)主反映的問題進行分類,聯(lián)系施工方進行維修,跟蹤及反饋;
    7、新舊表單的更換及投入使用;
    8、完成上級領導交辦的其它工作任務。
    在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。對于我這個剛剛步入社會,工作經驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領導和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢于能夠去面對,敢于接受挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來。在xxxx我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。
    在這一年來的工作中我深深體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在瑞和的每一天,我都明白細節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節(jié),才能從中獲得回報;細節(jié)產生效益,細節(jié)帶來成功。
    工作學習拓展了我的才能,當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個方案,當該方案得到大家的一致認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,我都會認真負責的去對待,盡我所能把它們一項一項的做好。
    在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升自己,著重加強以下幾個方面的工作:
    1、自覺遵守公司的各項管理制度;
    2、努力學習物業(yè)管理知識,提高與客戶交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;
    5、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。
    很幸運能加入xxxx這個優(yōu)秀的團隊,瑞和的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,與公司一起取得更大的進步!
    20xx年,是成熟的一年,工作經驗、鋼廠資源信息、社會交流等等一切都是從無到有,從有到會,從會到穩(wěn),這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力。20xx年,也是感恩的一年,真心感謝鑫邦公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培,同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。
    工作中,從訂購。
    合同。
    組織生產協(xié)調交庫催貨直到物料順利到達,要把工作完成感覺是很容易的,可實際把工作做得出色有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,調整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發(fā)展才能增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的員工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調整使我更加明白,不論做任何事,必須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法,那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功?;仡櫦磳⑦^去的20xx年度,對于采購部門是個困難的一年,公司的訂單批量普遍不大,而且貨期比較急,對成本控制質量控制貨期控制帶來了很大的挑戰(zhàn)。采購部門在張部長的領導下,克服困難不斷完善部門的管理,在過去的一年當中,采購鋼廠的物料基本上滿足了公司市場訂單的需求。在20xx年我們將繼續(xù)努力,做好本職工作,不斷完善自我,新的一年已經開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的。
    心得體會。
    作一個匯報。
    一直以來采購員的工作是服務于生產,它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說,生產就是采購員的客戶,質量、數(shù)量、交貨期就是生產的要求。生產的三點要求對采購員來說是三點責任:向誰買,買多少,何時買。我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制,采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產為目的、以質量把控為原則,做好合格的鋼廠組織發(fā)運業(yè)務員,做到讓公司滿意、讓客戶滿意。嚴格按采購計劃采購,做到及時、適用、合理的完成鋼廠的組織和有關人員的協(xié)調。對訂購合同做到有力、有效的執(zhí)行,并與各部門做好良好的交接工作。
    入司近兩年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!
    今年上半年,在全球經濟弱勢復蘇、國內經濟增速放緩的形勢下,鋼鐵行業(yè)在低迷中艱難運行。由于鋼鐵產能快速釋放,而下游需求不溫不火,供需矛盾日益激化,行業(yè)盈利一度下滑至工業(yè)行業(yè)的最低水平。由此可見,當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力和之間的較量其根源可歸納為經營理念、經營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。
    但整體執(zhí)行比例要比去年增長25.7%,這與我們部門每一個人的努力是分不開的,不僅在工作效率上還是工作創(chuàng)新、發(fā)展思路上都有了很大的改進和改善。
    1、采購規(guī)范化程度還需進一步提高。
    采購工作遇到許多問題,主要是采購的計劃性不強,審批程序過于復雜,浪費很多人力時間,影響工作效率。還需要進一步規(guī)范采購程序,不斷提高效率。
    2、業(yè)務人員的綜合素質還需進一步提高。
    在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務水平,加強與鋼廠人員溝通,要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,尤其是按時、按質、按量完成每月的正常交貨。
    明年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調、公開透明、廉潔高效”的指導思想,抓規(guī)范、重效益,確保全年采購任務順利完成,在更規(guī)范合理的采購前提下,進一步降低采購成本。
    總結這一年得失,引導下一年的工作思路。在20xx年的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作經驗和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神,加強責任感,對待工作高標準,嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結,開展批評與自我批評,找差距,評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,團結一致,克服困難,爭創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產創(chuàng)效益,貢獻力量。
    最后,我相信,隨著鑫邦公司的不斷壯大和完善,鑫邦的明天一定會更好!隨著對工作的逐漸熟悉,我愿和鑫邦公司全體員工齊心協(xié)力,要踏上新的征程,任重道遠,我需要加倍努力。我會加強學習,努力充實自己,既擁有進取心,也保持平常心,快樂地去工作,在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中,決不辜負領導對我的信任和栽培,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量,書寫我人生中濃墨重彩的一頁!祝愿我們的公司飛煌騰達!祝愿公司里所有的領導及同事們新年快樂!
    會計年度工作總結及計劃篇九
    1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額300萬元。
    2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員交流溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
    3.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
    4.不斷學習行業(yè)新知識,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
    5.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
    6.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。
    7.努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
    會計年度工作總結及計劃篇十
    一是按照“應上盡上、全程在線”原則,逐步將與企業(yè)和人民群眾密切相關的政務服務事項和公共服務事項能夠納入網上政務服務平臺的xxx項事項全部納入,統(tǒng)一使用“共享xxxxxx”系統(tǒng)進行辦理,可網辦率達到了xx%,可全程網辦事項xx項,可全程網辦率xx%,零跑腿事項數(shù)xx項,最多跑一次事項數(shù)xx項,實行網上受理、網上辦理、網上反饋,將辦理結果向相關監(jiān)管部門的業(yè)務專網推送,推送率達到xxx%,截至目前,共辦件xxxxx件,其中線上辦件xxxx件,線下辦件xxxx件,線上辦占比xx%,使審批行為“落在鍵上、留在網上”,做到流程規(guī)范、網上審批、全程可控,杜絕了“體外循環(huán)”現(xiàn)象發(fā)生;二是按照省、市關于減政便民、優(yōu)化政務服務的工作部署,進一步加快推進四級政務服務“一張網”建設,延伸“共享xxxxxx”政務服務網,促進街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務事項進行上線辦理,我縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn),x個城區(qū)共花費xxxxx余元采購電子政務外網延伸系統(tǒng)所需硬件設備,并全部接入網絡接口,滿足了擴容條件與長期上線辦理事項的要求;三是根據(jù)企業(yè)和群眾辦事需求和習慣,按照辦好“一件事”理念,梳理事項辦理申請表,將相關要素整合在一張表上。依據(jù)x市行政審批服務管理局下發(fā)《關于公布“一表辦”“一包辦”“市縣通辦”事項清單的通知(市審批發(fā)【xxxx】xx號文件,一表申請事項有x項,分別是開便利店、開藥店、開商場超市、開水果店、開食品生產企業(yè)、護士執(zhí)業(yè)注冊;二是梳理申請材料,對能在申請表內體現(xiàn)的內容,不再要求提供相關材料,依據(jù)x市行政審批服務管理局下發(fā)《關于公布“一表辦”“一包辦”“市縣通辦”事項清單的通知(市審批發(fā)【xxxx】xx號文件,一表辦結事項有x項,分別是建設工程檔案許可、新建改建擴建工程項目用水工藝和用水量核準、基本建設等需要臨時用水審批、新增或增加用水量核準。
    會計年度工作總結及計劃篇十一
    1.注重信息搜集。在向領導請示前,盡可能地多收集并整理相關有用的信息以供領導決策,提高領導的工作效率及減少在某些細節(jié)上花費的時間。
    2.協(xié)助總經理做好時間管理。為實現(xiàn)時間資源最優(yōu)配置,避免領導在繁雜的事務中可能會出現(xiàn)的工作紊亂、顧此失彼及因小失大等不良后果。
    3.為領導過濾掉一些不必要的干擾。為了讓領導集中精力工作,應盡可能地為領導工作屏蔽掉一切不必要的干擾。例如,一些無關人士的人來訪,亦或某些廣告電話、推銷電話等。
    4.加強領導決策保密工作。為保證公司的整體部署、工作安排以及未來發(fā)展戰(zhàn)略,由于直接輔助于領導工作的特性,應保守包括公司發(fā)展的方針政策、公司與其他公司的合作、公司的人事調動,公司的財政狀況等機密。
    5.領導決策執(zhí)行后,做好跟進工作并適時匯報情況。領導決策執(zhí)行后,應該對該決策執(zhí)行的情況進行必要的觀察和跟進,以確保其按著正確的目標健康地進行。
    6.加強"專業(yè)素養(yǎng)"學習。專業(yè)技能包括收集信息、辦公管理、接打電話、起草文書、安排日程、會務工作、接待客人、資料管理、出差準備等。
    7.注意細節(jié),提升工作質量。應當具備敏銳的洞察力,領導決策的信息要求準確到位,領導決策的執(zhí)行要求精確到位。
    8.加強行業(yè)知識。為更好地完成本職工作,在繼續(xù)完成20xx年各項工作的基礎上,我會將投入更多地精力進行公司業(yè)務知識學習,具備鉛鋅冶煉行業(yè)基本的專業(yè)素養(yǎng),多進行數(shù)據(jù)采集和分析。
    (二)對部門和公司的意見和建議
    1.希望公司繼續(xù)加大人才培養(yǎng)力度。
    目前公司正值建設時期,新的一年可能會面臨更大的挑戰(zhàn),同時公司也給我提供了一個很好的鍛煉平臺。本人今后定會以飽滿的熱情投入工作,不負領導期望。
    會計年度工作總結及計劃篇十二
    xx年即將過去,回首一年來的工作,感慨頗深,時光如梭,不知不覺中來工作已一年有余了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識,時光就已流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,今后的路還很漫長。
    回顧當初來應聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過如今的我已從當初懵懂的學生變成了肩負重要工作職責的瑞和一員,對客服工作也由陌生變得熟悉。
    很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當?shù)膶I(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤、失職。前臺是整個服務中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務的開展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢、投訴和建議,更要及時地對各部門的工作進行跟進,對約修、報修的完成情況進行回訪。為提高工作效率,在持續(xù)做好各項接待紀錄的同時,前臺還要負責各項資料的統(tǒng)計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標準進行。
    下面是我這一年來的主要工作內容:
    1、按照要求,對業(yè)主的檔案資料進行歸檔管理,發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新;
    2、對業(yè)主的報修、咨詢及時進行回復,并記錄在業(yè)主信息登記表上;
    3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;
    4、對于業(yè)主反映的問題進行分類,聯(lián)系施工方進行維修,跟蹤及反饋;
    7、新舊表單的更換及投入使用;
    8、完成上級領導交辦的其它工作任務。
    在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。對于我這個剛剛步入社會,工作經驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領導和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢于能夠去面對,敢于接受挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來。在我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。
    在這一年來的工作中我深深體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在瑞和的每一天,我都明白細節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節(jié),才能從中獲得回報;細節(jié)產生效益,細節(jié)帶來成功。
    工作學習拓展了我的才能,當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個方案,當該方案得到大家的一致認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,我都會認真負責的去對待,盡我所能把它們一項一項的做好。
    在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升自己,著重加強以下幾個方面的工作:
    1、自覺遵守公司的各項管理制度;
    2、努力學習物業(yè)管理知識,提高與客戶交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;
    5、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。
    很幸運能加入這個優(yōu)秀的團隊,瑞和的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,與公司一起取得更大的進步!
    會計年度工作總結及計劃篇十三
     年終總結和年度計劃,時間匆匆流逝,又到了12月份,大家準備好年度工作計劃了嗎?以下是年終總結和年度計劃,歡迎大家閱讀!
     200x年全體建二人緊緊圍繞“差異化經營,提升品牌內涵”的經營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進展。
     一、經營業(yè)績穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關。
     實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現(xiàn)的純利同比增長381%。
     確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領先市場地位。
     經營調整成效凸顯。
     全年引進新渠道104個,淘汰品牌123個,調整率達70%以上。
     全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。
     兩個工程兩手齊抓。
     “打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。
     擴銷增利企劃先行。
     突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區(qū)域領先優(yōu)勢。
     二、服務體系不斷完善,現(xiàn)場管理成效斐然 04年建二狠抓現(xiàn)場管理,全面推行“親情式服務”體系,在一線員工中開展“服務意識 ”的大討論。
     對商場硬件設施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。
     三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。
     以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。
     共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養(yǎng)知識型人才的工作要求。
     進行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。
     04年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題: 問題一:經營結構與發(fā)展目標不協(xié)調的狀況依然非常明顯。
     問題二:對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。
     問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。
     問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。
     問題五:全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。
     問題六:供應商渠道的整合在04年雖有改變,但效果并不明顯。
     200x年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。
     面對前有中南銷品貿的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:
     一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現(xiàn)。
     二、準確把握市場定位,實施差異化經營 略微調高經營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區(qū)域時尚百貨。
     特別是在區(qū)域市場內實現(xiàn)主流品牌獨家經營的格局。
     三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調整力度 通過組織架構的健全,為加快調整進度提供有力的軟環(huán)境,使調整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,從而達到區(qū)域百貨經典的經營格局。
     四、以四樓的改造與經營為契機,全面整合場內資源 做強做大是企業(yè)經營的第一要務。
     以開發(fā)擴大四樓經營面積和內容作為05年的首要任務,進一步提升商場的經營功能,開發(fā)新的經濟增長點。
     五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。
     六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應商實力弱對經營造成的制約 在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
     七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷 05年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。
     通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的.。
     八、實施員工素質工程,實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉型 200x年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,實施培訓“五個一”工程。
     同時,加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進一步規(guī)范全場員工的工作行為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
     去年下半年以來,省分行將工作重心調整到抓內控、抓管理、防案件、防風險上來,提出了一系列的措施和要求,涉及管理體制、人員思想、隊伍建設等方方面面。
     通過這些措施和要求,文秘部落省分行黨委希望真正把我分行的發(fā)展納入到一個規(guī)范的軌道上來。
     全分行管理水平的提高,是從正面講發(fā)展的前提。
     我們再也經不起類似以往案件大量發(fā)生、不良資產不斷增長的磨難,再那樣折騰,就無可救藥了。
     所以我們必須要解決好管理和風險防范問題。
     今年下半年的工作要從以下幾個方面考慮和安排:
     一、適應新形勢和股份制銀行的要求,真正學會在嚴密的風險控制基礎上謀求有效發(fā)展,絕不能重復以前粗放的發(fā)展。
     經過幾年的思想準備、組織準備、體制準備,就是為了今后能真正取得長效發(fā)展。
     我們要學會適應、駕馭和運用這個新的體制,高度防范風險,而不是試圖去突破體制。
     所以下半年我們要謀求有效的發(fā)展,學會在嚴密風險控制下走向市場。
     在當前宏觀調控的形勢下,不少大企業(yè)有一些困難,我們看準了企業(yè),選準時機介入就有營銷機會。
     營銷上要突破舊的信貸文化,學會抓客戶、抓結算、抓產品營銷,學會經營客戶。
     通過抓客戶爭取中間業(yè)務收入,而不是簡單的信貸投放。
     在當前發(fā)展的概念下,我們要注意幾個問題:
     一是繼續(xù)執(zhí)行貸款核準制及規(guī)模管理,回收一塊,退出一塊,保證新的投放需要。
     關鍵是要判斷是否優(yōu)質客戶,經不經得起風險體系考核。
     今年純新發(fā)放貸款不良率要控制在0.3%以下。
     要加強貸款規(guī)模管理,確保新增貸款規(guī)模投放在重點行業(yè)、重點客戶、重點產品、重點區(qū)域和總行、省分行審批項目上。
     要講究經營策略,要有大局觀,在抓住重點項目的同時,要積極做好營銷儲備,抓好結算戶和中間業(yè)務。
     二是加大結構調整力度,優(yōu)化信貸資產質量。
     在維護好電信、電力、交通、石油等優(yōu)質存量客戶的同時,重點關注教育、港口、電子等成長性行業(yè)和符合國家產業(yè)政策要求行業(yè)的優(yōu)質客戶。
     要適時對鋼鐵、水泥以及房地產、汽車等過熱行業(yè)貸款進行合理控制,抓住機會從一些過熱行業(yè)有序退出。
     要加強營銷拓展跨國公司和外向型企業(yè)。
     三是加大力度清收和壓縮存量不良貸款,逐步退出經營績效差、規(guī)模過小、發(fā)展沒有潛力的行業(yè)和客戶。
     四是充分認識當前企業(yè)存款工作形勢的緊迫性,大力推動企業(yè)存款工作。
     省分行已經成立了對公企業(yè)存款工作小組,公司業(yè)務系統(tǒng)要在工作小組的領導下認真分析企業(yè)存款形勢,研究制定出切實可行的措施。
     希望盡量減少“過路財神”,不要有水分的數(shù)字。
     五是鞏固個貸業(yè)務基礎管理和風險控制能力,全力壓縮個貸存量不良貸款,加快產品創(chuàng)新和業(yè)務創(chuàng)新,在實施“公司業(yè)務上移、個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略后,個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務要成為網點收入和利潤的重要。
     個貸體制和機制理順后,個人消費貸款、個人住房貸款要能夠真正拿到有效的份額。
     二、在內部管理風險控制體制調整成果基礎上,繼續(xù)細化和深化基礎管理,完善風險防范措施,提升基礎管理水平,提高風險控制能力,下半年,要繼續(xù)加強基礎和細節(jié)管理,從根本上提高防范風險能力,推動業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展。
     1.風險防范工作要常抓不懈,建立確保資產質量長效機制。
     一是繼續(xù)深入推廣風險管理平臺工程,確保相關工作的質量和進度:7月底完成體系文件的編寫與評審工作;8月份進入體系試運行階段;年內完成工程推廣。
     風險管理平臺工程是加強管理的重點,工作量、工作任務比較大,各分支行要給予高度重視。
     二是要完善新增業(yè)務經營權動態(tài)管理機制,出臺產品風險評級制度,完善風險控制政策和產品結構調整政策,引入經濟資本約束理論和風險與效益匹配原則調整我分行產品結構和定價政策。
     三是根據(jù)總行新的轉授權辦法,完善內控評價和授權體系,根據(jù)各地區(qū)經濟發(fā)展情況、各機構經營管理水平,調整優(yōu)化信貸區(qū)域結構和客戶結構。
     四是加強貸款準入管理,完善貸款調查、審批機制,建立審批人評價制度,嚴格授權管理,嚴把新增貸款質量關。
     五是嚴格新增不
     良貸款責任認定和追究,堅決打擊不道德執(zhí)業(yè)行為,樹立正確的職業(yè)觀、風險觀和良好的信貸文化。
     2.做好可疑類貸款剝離后的“大會戰(zhàn)”工作。
     目前,按照總行列出的可疑類貸款優(yōu)先剝離相關政策,我分行在政策范圍內優(yōu)先剝離了資產質量較差的可疑類貸款,最大限度地減輕了省分行的歷史包袱和財務負擔。
     盡管對不良資產進行了剝離,但我們的不良率還是很高,特別是信用卡業(yè)務,下半年大會戰(zhàn)壓逾促降工作的重點、著力點要作相應調整,要深入研究存量不良問題,及早處置,及早核銷,防范風險,提高資產質量。
     三、深入推進“安全運行年”工作。
     今年提出要實現(xiàn)安全運行,涉及到治理整頓、機構改革等方方面面的工作。
     下半年還要繼續(xù)落實推進,一定要確保安全運行。
     四、積極配合總行做好重組改制工作。
     要落實重組分立工作有關財務重組、剝離后賬務處理、機構撤并、財務計劃等組織和推進工作。
     公告期后,我們要抓緊時間著手完成機構撤并計劃、調整結構優(yōu)化方向。
     為此,各分支行要按照總行的要求,加強組織,明確責任進行工作布置。
     各二級分支行要實行一把手負責制,從關鍵環(huán)節(jié)入手,制定多層次的應急預案,特別要考慮最復雜情況下的應急措施;各級行領導要實行輪流值班制度,非經領導小組批準,不得離開本職崗位。
     同時,要確保應急機制和信息渠道暢通,建立嚴格的工作檢查和問責制度。
     各分支行在分立公告期間要密切關注:資金備付和現(xiàn)金供應、群體性事件的安全防范和案件防查工作、電子產品和系統(tǒng)運行情況和當?shù)孛襟w報道,嚴格遵守答疑紀律,在這個敏感的階段,要確保萬無一失,不能松懈,不能出大的問題。
     五、繼續(xù)推進“員工培訓年”工作。
     要抓好干部隊伍以及員工隊伍的培訓,進一步提高管理水平與隊伍素質,特別要加強對基層網點負責人的培訓和指導,使其迅速轉變觀念,實現(xiàn)各項業(yè)務的健康發(fā)展。
     六、做好dcc上線的各項準備工作。
     一是做好業(yè)務測試;二是重視網點員工培訓;三是制定周密完備的應急預案。
     七、配合銀監(jiān)局做好三項檢查,及時落實整改。
     銀監(jiān)局擬于7月份進駐我分行開展三項檢查,包括票據(jù)、新增貸款質量和內控狀態(tài)檢查。
     我們狠抓內控工作將近一年了,實際上檢查也是一次全面檢驗。
     票據(jù)檢查的具體被檢單位一定要落實,通知到人。
     被檢單位要先抓緊清理,票據(jù)中心也要趕緊布置,及時糾正問題。
     另外審計中查處的問題,該整改的要整改,該調整的要調整,該解決的要解決。
     八、關注分立公告后員工的思想工作。
     股改分立公告后,從社會外界看基本平靜,沒有影響客戶的利益,市場反應不大。
     倒是我們內部員工有一些思想顧慮。
     希望各分支行行長、部門老總密切關注員工負面的情緒苗頭。
     有的人可能會急得不得了,有的人會想不通,有的人接受了錯誤的信號,什么情況都會有。
     比如老干部可能對 “集團”和“股份”之間的關系不很清楚。
     總的來講要給大家一個信心,要明確在股改過程當中,肯定會和現(xiàn)有的利益格局不同,但只會越來越好。
     人員問題不會有很大變化。
     九、做好跨年度的戰(zhàn)略性工作安排。
     這兩年我一直關注戰(zhàn)略性投放問題,有些行進行了網點改造,有些行業(yè)務作了新的拓展。
     作為二級分支行的行長,要有點戰(zhàn)略眼光,盡管考核體制中有些問題對當期會有影響,我們覺得有點壓力,但必須要承擔跨年度的戰(zhàn)略性投放。
     一個單位、部門領導任期總是有限的,在哪個位置、地方干都不可能干一輩子,財產也不是個人的,但一個有素質的銀行領導干部掌握這么大的資源,基本的職業(yè)精神、職業(yè)道德和基本價值觀都體現(xiàn)在戰(zhàn)略眼光上。
     我們做銀行業(yè)務不能象農民一樣,肚子餓了,先把谷子吃了、賣了,連種糧也不留,明年再說。
     我們做銀行,不能寅吃卯糧,這是素質問題!戰(zhàn)略性投放問題決不能忽視,跨年度的財務安排要多考慮,不能放棄。
    會計年度工作總結及計劃篇十四
     在全縣繼續(xù)深入開展“雙帶雙促一滿意”活動。
     一是加強農村基層班子和黨員隊伍建設,著力發(fā)揮示范帶動作用。
     按照抓兩頭、帶中間的原則,對先進示范村抓規(guī)范促提高,對后進村抓整頓促轉化,促進整體班子建設,增強了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
     開展基層班子建設專題調研活動20多次,編發(fā)基層組織建設簡報10期,其中,以支部書記訪談形式對5個后進村轉化典型進行了總結報道。
     繼續(xù)實施農村黨員干部星級化管理制度,兌現(xiàn)落實了2008年的支部書記星級獎勵基金;著力抓好農村黨員干部的教育培訓。
     圍繞“雙帶雙促一滿意”活動、農村科技培訓、學習貫徹十七屆三中全會精神等開展各類培訓活動40多場次。
     積極鼓勵農村黨員干部創(chuàng)業(yè)致富,全縣涌現(xiàn)創(chuàng)業(yè)明星黨員4300多名,帶領群眾共同致富的創(chuàng)業(yè)型黨支部238個。
     二是發(fā)揮黨支部和黨員干部的“雙促”作用,優(yōu)化農村經濟發(fā)展環(huán)境。
     積極引導農村黨組織和黨員干部實施村內道路硬化、沼氣入戶、戶戶通自來水等“六大工程”,農村基礎設施條件明顯改善。
     把推行新型農村合作醫(yī)療、建設農村圖書室和文化大院作為農村精神文明建設的重要內容,促進了農村社會事業(yè)的快速發(fā)展。
     三是加強農村基層民主政治建設,確?!叭罕姖M意”。
     “雙帶雙促”的效果最終由群眾評議,由群眾考核。
     經過考核,群眾對黨員帶動作用滿意率達到90%,對村黨支部發(fā)揮作用滿意率達到92%。
     人民網、德州通訊、組織工作相繼對我們開展“雙帶雙促一滿意”活動的做法予以推廣。
     一是對宋樓鎮(zhèn)推行黨務、政務監(jiān)督員例會制度的做法進行了總結宣傳。
     二是著力推進“三型”機關黨的建設,努力實現(xiàn)機關黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。
     按照“抓好黨建促發(fā)展,帶好隊伍強素質”的工作思路,以公安局試點,在縣直機關推進學習型、服務型、創(chuàng)新型“三型”機關建設。
     創(chuàng)建機關服務品牌20多個,機關黨組織在圍繞中心、服務大局中的重要作用日益彰顯。
     三是充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織的“三個作用”,努力實現(xiàn)非公企業(yè)黨建創(chuàng)新發(fā)展。
     以金秋種業(yè)公司、天潤公司作為示范點,充分發(fā)揮其在服務黨的決策、服務經濟發(fā)展、服務人民群眾中的作用,在引領全縣非公企業(yè)黨建創(chuàng)新發(fā)展方面作出積極探索。
     四是健全完善發(fā)展黨員制度,提高發(fā)展黨員質量。
     堅持“不經過培訓不能發(fā)展為黨員”的原則,對全縣所有發(fā)展對象進行集中培訓。
     全面推行發(fā)展黨員預審制,對不符合發(fā)展程序的及時給予糾正,確保了發(fā)展質量。
     積極開展城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互助機制試點工作,結合夏津實際,探索建立了“縣村創(chuàng)建、鄉(xiāng)村幫建、村企共建、黨員聯(lián)建”四種模式。
     從76個縣直部門抽調優(yōu)秀機關干部組成31個工作組,實行縣村創(chuàng)建。
     今年以來,縣直駐村工作組先后投入資金615萬元,修路20多公里,為4個駐村美化綠化亮化街道,建設秸稈氣站或沼氣池45個,完善文體場所15個。
     從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關選拔45名優(yōu)秀后備干部組成15個工作組,進駐15個后進村,實行鄉(xiāng)村共建。
     通過整理幫扶力度,有14個村配全配強了村“兩委”班子,8個村的面貌得到了明顯改善。
     在全縣選擇50家規(guī)模以上非公企業(yè)與42個企業(yè)駐地村莊或企業(yè)老板原籍村莊結成“一幫一”、“多幫一”幫扶對子,實行村企共建。
     探索“園區(qū)+村莊”、“企業(yè)+農場+村莊”、“企業(yè)+基地+農戶”等共建模式,實現(xiàn)了企業(yè)與村莊的同步發(fā)展。
     以縣直機關黨員志愿者為主體,組建“五團一隊”,組織開展送政策、送文化、送科技、送法律、送衛(wèi)生、送溫暖等六下鄉(xiāng)活動30場次,收到了明顯效果。
     為促進結對幫扶推進新農村建設工作的順利開展,建立健全了四項工作機制。
     一是加強組織領導,健全工作推進機制。
     縣委成立了領導小組,設立了下派辦公室,實行了工作隊長負責制。
     建立健全了駐村干部守則、工作日記、考勤、學習等工作制度。
     積極做好后勤保障工作,每月為每個駐村工作組發(fā)放200元生活補貼。
     二是加強監(jiān)督管理,健全檢查督導機制。
     采取按時全面檢查、不定期抽查暗訪、定期調度等多種形式,加大督查力度。
     堅持每周上報一次工作情況,每月召開一次結對幫扶工作調度會。
     實行派出單位“一把手現(xiàn)場辦公”制度,推動了駐村幫扶工作的.深入扎實開展。
     三是創(chuàng)新活動載體,健全示范引導機制。
     以實施民心工程、開展一把手現(xiàn)場辦公活動為載體,推進幫扶工作。
     加大對先進典型的總結宣傳力度,發(fā)揮典型的示范引導作用。
     四是落實幫扶責任,健全考核獎懲機制。
     結合村級黨支部開展的“雙述職”活動,對工作組的幫扶情況進行考核評議,充分調動了幫扶工作的積極性。
     一是做好建國前老黨員的關懷幫扶工作。
     從今年1月份開始,為農村建國前入黨的老黨員每人每月提高了120元的固定生活補貼標準。
     “重陽節(jié)”期間,為全縣建國前老黨員進行了健康查體活動。
     二是做好退職農村黨支部書記退休待遇的落實工作。
     為了讓退職的農村黨支部書記有落頭,今年以來,按領導要求,為年滿60歲、連續(xù)任職20年或累計任職25年的農村退職黨支部書記辦理退休手續(xù)。
     經過逐級申報、調查走訪、司法公證和三次公示。
     目前,已經為72名符合條件的農村離職黨支部書記辦理了退休手續(xù)。
     三是做好流動黨員的關懷幫扶工作。
     對全縣流動黨員基本情況進行了調查統(tǒng)計,完善了流動黨員信息庫。
     積極開展關懷幫扶活動,各級黨組織為流動黨員辦實事好事24件,開展創(chuàng)業(yè)技能和實用技術培訓11人,走訪慰問73人。
     一是扎實做好日常業(yè)務工作,確保工作任務圓滿完成。
     積極做好黨內統(tǒng)計、黨刊征訂、黨費收繳工作,保證了工作質量。
     全年撰寫印發(fā)基層組織建設通報10期,對農村黨支部典型、農村黨員致富典型進行了總結宣傳,有力地推動了各項工作的開展。
     二是積極開展實行大村制推進農村社區(qū)化改革調研活動,較好地發(fā)揮了參謀作用。
     三是貫徹落實全市群眾工作會議精神,扎實做好群眾工作。
     與相關部門協(xié)同組建了夏津縣群眾工作聯(lián)席會議,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)群眾工作站設立黨員群眾談心室,制定黨員群眾談心制度,促進了群眾工作的規(guī)范化、正?;?BR>     概括:盡管有什么樣的困難(困難重重),業(yè)績還是受到了大家的肯定(好不是自己說的,大家說的),具體總結如下(總結有兩個技巧,一是用數(shù)據(jù)和圖表,二是依據(jù)數(shù)據(jù)和圖表進行說明):
     1、產量:產量是工廠的關鍵任務,尤其是作為班長來講。
     可以根據(jù)品種或型號,統(tǒng)計匯總全年各月份產值或產量,可以通過餅圖表現(xiàn)品種分布,通過折線圖表現(xiàn)各月增長或總產量變化。
     當然除了數(shù)據(jù)還應有文字分析,可以結合數(shù)據(jù)從產能增加和緊急任務組織兩個方面來說明。
     2、效率:效率是老板比較關心的指標,一般可以通過小時數(shù)量和單位產品工時來表現(xiàn),當然不同行業(yè)有不同的表現(xiàn)方式。
     應該通過折線圖表現(xiàn)全年每個月份效率的變化,同時要說明通過哪些事情或措施的實施,實現(xiàn)了這一目標。
     3、品質:品質是非常關鍵的目標,可以通過結果品質和過程品質兩個方面來說明,結果品質的指標有客戶滿意度、成品檢驗合格率、廢品率等等;過程品質指標有過程不良率、過程廢品率、返工率等等。
     同樣,仍是依據(jù)數(shù)據(jù)和圖表采用柱狀圖表現(xiàn)不同品質問題的頻度、餅圖表現(xiàn)問題的分布,折線圖表現(xiàn)全年每月的數(shù)據(jù)狀況等等,也要有分析,什么樣的問題如何處理,或者是針對某月份(或某季度)這種質量形勢,采取了哪些措施,具體如:1、2、3、等等,實現(xiàn)了在〉〉〉月份后,指標達到了什么?對于什么樣的問題,尚沒有有效的措施,已經將這種情況向哪個部門匯報,目前采用哪總措施等等。
     4、成本:當老板的都關心的指標,現(xiàn)在市場比較透明,定價權不在制造企業(yè)(技術含量極高產品除外),在市場的透明價格下,降低成本就等于提高利潤,所以說成本分析是很重要的。
     選擇你所承擔的成本指標,如:廢料(不同于廢品,一般指剩余并不能再次利用的材料)、原材料消耗(同樣數(shù)量的產品,原材料消耗降低),水電費降低,單位產品的小時費用降低等等,要總結在這一年里,做了哪些工作是的成本降低,帶來多少利潤等等。
     當然,一樣可以采用圖表的方式表現(xiàn)數(shù)據(jù)變化。
     5、人員:人員主要是指多能工培養(yǎng)在你所負責的班組有幾個人,負責哪些工序,對這些人的培養(yǎng)目標是“一專多能”。
     如何通過輪崗的方式進行培訓,如何在培訓過程中既不耽誤生產,又不影響品質,還把人員培養(yǎng)出來了。
     這里有個人員培養(yǎng)量化表,可以學習學習,做好就好。
     6、創(chuàng)新:創(chuàng)新說白了,就是實現(xiàn)上述指標的方式方法,而且這種方式方法,你們單位沒有人用過,就是創(chuàng)新。
     可以是小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改進,也可以是合理化建議,總之對指標有好處,對企業(yè)有好處就行,要形成一種常規(guī)模式,逐步推廣,形成改進前和改進后的對比。
     應該說,上述成績的取得,是在各位領導的關心和幫助下,是整個班組共同努力的結果。
     然而,在哪哪哪哪方面還存在不足:
     1、在效率方面,還有潛可挖,幾月份我們的效率達到了???,而我們的全年平均僅僅為???。
     這是因為什么?
     2、在成本方面,考慮到生產任務的壓力,在某某月份講成本仍感覺實施不足,沒有很好完成成本目標,這是。。
     3、在品質方面,我們仍然在某月份出現(xiàn)了批量的質量問題,這種問題的發(fā)生。。
     4、在人員方面,。。
     一個路子,但不要說產量沒有完成,除非你真的沒有完成。
    會計年度工作總結及計劃篇十五
    時光似箭,歲月如梭,轉眼進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在xx年度取得了不小的進步。
    我于xx年8月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,更快更好地完成工作任務。
    作為設計師助理,我的職責是幫助設計師完成談單過程中的各種圖紙及文檔,為設計師簽單做好充分準備。經過一段時期的磨合,我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作,在設計師的指導帶領下,不僅懂得了許多專業(yè)方面的知識,也懂得了許多做人處事的道理。
    xx年已經隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,工作量并不是很大,閃光點幾乎是不存在,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
    在工作的過程中,由于專業(yè)知識不夠扎實,又存在一定惰性,遇事考慮不夠周全、不夠細致,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的工作效能。
    在工作過程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
    作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對其它專業(yè)的基本認識都沒有,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
    1。加強自身學習,結合實際,多從細節(jié)考慮,認真做好本職工作,積極配合同事工作項目。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),結合實際更好的開展考勤工作。
    2、積極向同事學習,虛心請教,并以實踐帶動學習,全方位提高自己的工作能力。
    3、克服自己本身存在的諸多缺點,加強學習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
    末,要感謝所有的同事,謝謝你們半年來的相伴,讓獨闖異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和親切。要感謝公司,感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個這么好的學習的平臺,讓我在這些日子里學到了太多不曾有過的東西。
    真誠的感謝。
    也真摯的希望我們在越走越好。
    會計年度工作總結及計劃篇十六
     在我來到這里的兩個多月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。
     目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。
     下面我對2011年上半年工作總結匯報如下:
     我是今年三月份到公司工作的,在沒有負責市場銷售管理工作以前,我的銷售經驗不足,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏奶粉行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識。
     為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,取得了良好的效果。
     通過不斷的學習產品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,現(xiàn)在對奶粉市場有了一個大概的認識和了解。
     現(xiàn)在我逐漸可以應對客戶所提到的問題,把握客戶的需要,基本良好的與客戶溝通與信任。
     所以經過努力,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。
     在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個提高,針對市場的一些變化,現(xiàn)在能拿出一些方案應付一些突發(fā)事件。
     對于奶粉市場了解的還不夠深入,在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。
     本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上,對市場促銷人員的管理,培訓,指導力度不夠。
     我容易比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等,這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進的絆腳石。
     在今后的日子,我都會有針對性地修正自己的不足。
     在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
     1、做好基礎工作,為下一步工作做好鋪墊。
     基礎工作在這個行業(yè)中很難做,下一步要做好每個店的月平均銷量,按送貨次數(shù)分解計劃,做到有的放矢。
     維護好客情,做好與客戶的關系,經常與客戶溝通。
     對銷售點的其他品牌做好記錄,做到對他們銷售形式與方式了如指掌,針對他們做自己的銷售計劃。
     2、完善促銷制度,加強促銷員的管理。
     促銷管理是老大難問題,促銷人員出去,處于放任自流的狀態(tài)。
     完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高促銷人員的主人翁意識。
     培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
     3.靈活運用活動,提高銷售質量
     現(xiàn)在奶粉市場品牌很多,但主要也就是那幾家。
     在近段時間銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。
     在下一步的的銷售工作中我認為產品的活動力度做一下靈活的運用,這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。
     在奶粉區(qū)域,我們產品的知名度與價格都很有優(yōu)勢,外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
     4、銷售目標
     下一步的銷售目標最基本的是做到根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每一次送貨,完成各個時間段的銷售任務。
     并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
     1.創(chuàng)造良好工作環(huán)境,提高工作效率。
     提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
     形成互相學習,互相幫助的氛圍,能提高工作的積極性,不要互相貶低,互相利用。
     2、建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
     人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們的根本。
     在下一步的工作中建立一個和諧的團隊作為一項主要的工作來抓。
     以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
     歲末臨近,新春將至,不知不覺xx年的工作即將告一段落。
     對于每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也是對自己的一種鞭策。
     過去的近一年是忙碌而充實的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。
     這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習、成長著。
     回顧一年來的工作,我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。
     雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
     1.辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。
     作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。
     細數(shù)行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。
     面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。
     行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充分結合具體工作實際,不斷開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。
     通過近一年的工作、學習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結如下:
     1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內部管理。
     行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
     2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。
     按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應商。
     3)愛崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。
     以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責。
     4)做好協(xié)調工作。
     行政作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門,在理順各部門關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。
     過去的這一年,行政部以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注重與各部門的協(xié)作配合。
     5)認真做好公司的文字工作。
     草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。
     6)制度建設。
     配合總經理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善,包括行政人事類、財務類、售后類、業(yè)務類等等,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
     7)落實公司人事、勞資管理工作。
     組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。
     依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。
     體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的.后顧之憂。
     8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。
     落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。
     2.憑借個人經驗,傳授方法,協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,并強化管理。
     3.加強自身學習,提高業(yè)務水平:作為行政部的主管,自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎,是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方”作用的關鍵,對推動各項工作起著決定性因素。
     隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,我越發(fā)感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續(xù)學習。
     向書本學習、向總經理及其他部門主管學習,向周圍的同事學習。
     總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。
     經過不斷的學習和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。
     在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。
     能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。
     積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,并且具備較強的專業(yè)心,責任心,積極努力提高工作效率和工作質量。
     自我任職以來,深切的體會到:地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。
     回顧行政部過去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。
     1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。
     2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,
     不夠敏感,有些工作的協(xié)調不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應該更周到詳盡。
     3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。
     對部門人員的管理不夠細致具體。
     以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
     1.充滿希望的xx年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。
     在新的一年里,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,努力做到:
     1)加強學習,拓寬知識面。
     努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。
     加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。
     要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。
     為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。
     2)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。
     及時了解員工思想動態(tài),正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題反饋給總經理,以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作,真正做好領導的助手。
     3)注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
     4)在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤人員素質,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予辦公室工作新內涵,持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。
     服務工作主要實現(xiàn)兩大轉變:一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變。
     辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。
     因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。
     二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉變。
     辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務,而應該在領導決策前動議、參謀,在決策中關注、關心、調查,在決策后總結、推介,從而提供超前、全過程的主動服務。
     5)全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實。
     保證公司各項決策全面、有效地落實。
     6)遵守公司內部各項規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值。
     2.持續(xù)提升人力資源管理水平。
     1)做好招聘及錄用等各項相關工作,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。
     長期的經營實踐告訴我們,當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。
     在這些資源中,最關鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。
     人才是企業(yè)的第一資本,世界上只要有了高素質的人,什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。
     在企業(yè)管理工作中,堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,也是構建和諧企業(yè),提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
     2)明確崗位職責,嚴明勞動紀律,完善績效考核制度和辦法。
     從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調四個方面進行細化,提高操作性,為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
     3)加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng)新,為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。
     組織結構設置進一步科學化,人員結構進一步合理化。
     本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則,合理調整設置機構,力求組織結構進一步扁平化。
     綜合考慮人員素質、工作性質、信息溝通、企業(yè)文化等因素,科學實施管理流程優(yōu)化,暢通橫向縱向工作渠道,設計管理幅度和跨度,確保組織有效運作,合理調整現(xiàn)有機構,逐步優(yōu)化管理層級,建立一個富有彈性的組織結構。
     加強定員定編管理,提高工作效率。
     4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。
     探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,以勞動力市場為參照,以崗位價值為基礎,以工作績效為導向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,穩(wěn)定員工隊伍,激發(fā)工作熱情,創(chuàng)造高績效。
     在薪酬制度設計中,以職位為基礎,以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學的組織結構設置和規(guī)范的職位體系為前提,緊密結合績效考核管理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。
     5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。
     引進人力競爭,形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。
     努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,提高人力資源的利用率。
     高度重視人才規(guī)劃工作。
     重視優(yōu)先從內部選拔人才,避免從源頭流失,同時做好骨干人才的引進儲備工作。
     6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。
     作為行政主管,應該根據(jù)企業(yè)的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。
     認真落實培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實施。
     將實現(xiàn)企業(yè)的經營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結合起來。
     重點加強轉變思維方式和思想觀念,傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。
     做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。
     所以,今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統(tǒng)化開展。
     3.強化協(xié)調能力。
     協(xié)調,是行政協(xié)助領導進行有效管理的一項基本職能。
     在現(xiàn)行的機構設置中,一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍。
     這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題,往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。
     因此,進一步做好協(xié)調工作意義重大。
     行政在協(xié)調工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系,最后在全局利益上達到協(xié)調統(tǒng)一。
     4.配合財務部門,貫徹后勤的成本控制,切實做好后勤費用的報銷審核,包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù),嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行。
     新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。
     20xx年,我要認真總結經驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。
     以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。
     從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內務管理和后勤服務,為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務,為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。
    會計年度工作總結及計劃篇十七
    一是抓好涉企行政審批事項“證照分離”改革;推進“多證合一”,由縣局直接核發(fā)加載統(tǒng)一社會信用代碼的營業(yè)執(zhí)照,統(tǒng)一社會信用代碼作為企業(yè)的“身份代碼”,實現(xiàn)了市場主體“一照(碼)走天下”;二是住所改革從全國統(tǒng)一到地方自主。根據(jù)x省工商行政管理局關于轉發(fā)x省人民政府《關于印發(fā)x省市場主體住所(經營場所)登記管理辦法的通知》文件精神及要求,自xxxx年x月初,全面實施市場主體住所(經營場所)“申報承諾”制,制定了負面清單登記改革,“一照多址”“一址多照”、住宅改商用,這些在以前企業(yè)有需求、登記沒依據(jù)的具體措施,實實在在的`寫進了制度里、落實到登記中,更多的場地資源得到了釋放,準入的門檻一降再降;三是全x首推行業(yè)綜合許可證。行業(yè)綜合許可證是指針對企業(yè)、個人辦事,政府通過優(yōu)化審批流程和集中審批程序,將一個行業(yè)經營涉及的多部門和多項政務服務事項作為“一件事”辦理,將同一行業(yè)、不同類型的多個許可事項整合到一張行業(yè)綜合許可證上,實現(xiàn)能合盡合、應合盡合、“一證覆蓋”,提高了審批效率,激發(fā)了市場活力。