計(jì)劃可以幫助我們避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間的行為。但是，制定一個(gè)好的計(jì)劃并不是一件容易的事情。我們需要考慮許多因素，如時(shí)間、資源、能力等，以確保計(jì)劃的可行性和實(shí)施性。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該是具體、可測(cè)量、可達(dá)到、有時(shí)限的，同時(shí)也需要適應(yīng)變化和靈活調(diào)整。那么，如何才能制定一個(gè)較為完美的計(jì)劃呢？讓我們來(lái)探討一下。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
監(jiān)督抽查工作計(jì)劃及流程篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委：
大家好！
今天我競(jìng)聘的崗位是創(chuàng)新業(yè)務(wù)總監(jiān)職務(wù)，首先感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我的機(jī)會(huì)，希望通過(guò)這次競(jìng)聘，展現(xiàn)自己的志向，開(kāi)拓自己的視野，我也想借此機(jī)會(huì)，把我作為一個(gè)年輕的熱情與激情、勇于爭(zhēng)取和拼搏向上的精神給在做的各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)表態(tài)。
那么對(duì)于我的創(chuàng)業(yè)因?yàn)榭偙O(jiān)如何去發(fā)現(xiàn)，如何去拿下這個(gè)項(xiàng)目將是對(duì)總監(jiān)綜合素質(zhì)最大的一個(gè)考量。業(yè)務(wù)素質(zhì)能力、人脈資源、社會(huì)背景關(guān)系、溝通協(xié)調(diào)能力等都是一個(gè)必不可少的技能。
如果是我作為一名創(chuàng)新行業(yè)執(zhí)行者，我將秉承著凡事走在前，做在先，當(dāng)先鋒，做表率，的工作態(tài)度，用自己的行動(dòng)帶動(dòng)集客的同事們開(kāi)展工作，努力發(fā)展集客業(yè)務(wù)來(lái)貢獻(xiàn)更高的收入。
首先，在身處環(huán)京腹地的優(yōu)勢(shì)當(dāng)中，不僅要牢牢把握政界市場(chǎng)，更要重視園區(qū)企業(yè)市場(chǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，及校園市場(chǎng)等，要有規(guī)律性對(duì)所有行業(yè)的名單之客戶拜訪梳理了解客戶最新的需要，并制定相應(yīng)的營(yíng)銷政策及方案，依據(jù)客戶實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)，牢牢抓住用戶。同時(shí)也要收集相關(guān)客戶群的市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，分析當(dāng)下市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)來(lái)制定相應(yīng)的產(chǎn)品政策，實(shí)現(xiàn)‘周周有重點(diǎn)，月月有簽單’的良性循環(huán)發(fā)展。
其次，加強(qiáng)自身客戶經(jīng)理的營(yíng)銷建設(shè)，現(xiàn)在已經(jīng)不是單打獨(dú)斗的時(shí)代了，講究的是合作共贏，打群架的時(shí)代，所以我們必須加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，糾正客戶經(jīng)理對(duì)名單制單位發(fā)展的畏難情緒，培養(yǎng)客戶經(jīng)理的專業(yè)知識(shí)和協(xié)調(diào)能力，善于搭建客戶關(guān)系并深化提升客戶關(guān)系，選擇正確的切入點(diǎn)和契機(jī)，善于將需求轉(zhuǎn)化成商機(jī)直至訂單，積極配合客戶經(jīng)理參與到營(yíng)銷工作中，建立一支，知恥辱，肯學(xué)習(xí)，能奮戰(zhàn)的高效團(tuán)隊(duì)。
協(xié)調(diào)好內(nèi)外部個(gè)人關(guān)系，通信產(chǎn)品雖然說(shuō)已經(jīng)很成熟很穩(wěn)定了，但也避免不了會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候我們的第一責(zé)任人務(wù)必親自導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)查看原因，并安撫用戶化解客戶負(fù)面情緒，取得用戶的諒解與理解，在修復(fù)過(guò)程中更離不開(kāi)公司內(nèi)部同事的支持，在盡最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)用戶通信業(yè)務(wù)，來(lái)取得用戶的信任。
坦率的說(shuō)，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，二十幾歲的年紀(jì)同樣渴望成功，但我更重視參與的過(guò)程，因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程比結(jié)果更為重要，我覺(jué)得這次無(wú)論競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)這份事業(yè)的執(zhí)著追求，更不會(huì)影響我對(duì)各位的尊重與熱愛(ài)，“給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)百倍用心、十分努力，還您一副滿意的答卷”，這是我永恒不變信念和對(duì)這次競(jìng)聘的諾言。
監(jiān)督抽查工作計(jì)劃及流程篇二
2019年知識(shí)產(chǎn)權(quán)在市市場(chǎng)監(jiān)督管理局的領(lǐng)導(dǎo)和市知識(shí)^v^的指導(dǎo)、支持下，深入貫徹落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃，打擊侵權(quán)行為，切實(shí)加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)力度?，F(xiàn)將2019年工作總結(jié)及下年度工作安排如下：
(一)制定《2019年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作思路》。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《昆明市知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃綱要》及呈貢區(qū)委、區(qū)政府戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞建設(shè)區(qū)域性國(guó)際中心城市，按照新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)工作思路創(chuàng)新和模式創(chuàng)新的要求，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)年度工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，以進(jìn)一步提升呈貢區(qū)自主創(chuàng)新的能力。
(二)積極開(kāi)展“4·26”知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周活動(dòng)及專利行政執(zhí)法工作。根據(jù)省、市知識(shí)^v^對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳活動(dòng)周安排的精神，制定《呈貢區(qū)2019年“4·26”知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周活動(dòng)方案》，發(fā)放宣傳資料5000余份。4月27日上午，對(duì)呈貢斗南花花世界附近區(qū)域開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法檢查。重點(diǎn)查看附近超市、藥店、經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)10種食品、藥品標(biāo)注的專利號(hào)進(jìn)行檢索、比對(duì)、查看。對(duì)超市、藥店管理人員反饋檢查結(jié)果，發(fā)放知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)宣傳資料，對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的宣傳普及教育?；顒?dòng)期間到信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)“云上云”和“啟迪k?！钡绕髽I(yè)開(kāi)展以“倡導(dǎo)創(chuàng)新文化尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)”為主題的宣傳活動(dòng),向園區(qū)發(fā)放《云南省專利行政保護(hù)維權(quán)指南》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳讀本》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳冊(cè)》、《中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)》等宣傳資料1000余份。4月20日-26日利用微博、微信向全區(qū)宣傳“”知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)。擴(kuò)大了宣傳活動(dòng)力度。
(三)做好知識(shí)產(chǎn)專利權(quán)授權(quán)的統(tǒng)計(jì)和資助工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《呈貢區(qū)專利資助及知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)(示范)單位、優(yōu)勢(shì)企業(yè)扶持實(shí)施細(xì)則(試行)》，2019年5月20日市局下達(dá)了2018年呈貢區(qū)專利授權(quán)量總計(jì)641件，發(fā)明專利授權(quán)104件，實(shí)用新型專利授權(quán)415件，外觀專利授權(quán)122件。9月我局對(duì)授權(quán)專利進(jìn)行資助，已有昆明醫(yī)科大學(xué)、云南中醫(yī)學(xué)院、云南師范大學(xué)等多家企事業(yè)單位和個(gè)人積極申報(bào)資助，共計(jì)資助授權(quán)專利131件，資助金額萬(wàn)元。我區(qū)的專利的快速增長(zhǎng)，充分體現(xiàn)了新區(qū)自主創(chuàng)新能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力的快速提升。
(四)為實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，促動(dòng)縣(區(qū))域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我區(qū)2018年6月申請(qǐng)了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程試點(diǎn)縣(區(qū))，今年5月經(jīng)國(guó)家知識(shí)^v^批準(zhǔn)，確定為國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程試點(diǎn)縣(區(qū))，建設(shè)周期自2019年6月至2021年6月。根據(jù)《昆明市知識(shí)^v^關(guān)于開(kāi)展國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程試點(diǎn)工作的通知》要求，制定《昆明市呈貢區(qū)開(kāi)展國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程試點(diǎn)縣(區(qū))工作方案》，并組織實(shí)施。
(五)組織企事業(yè)單位積極申報(bào)2019年知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范企事業(yè)單位。7月12日—31日組織云南晨鳴電器有限公司、云南呈達(dá)企業(yè)集團(tuán)有限公司、昆明滇王花卉有限公司，認(rèn)真申報(bào)2019年知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范企事業(yè)單位。
(七)積極開(kāi)展《云南省市場(chǎng)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)2019年知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法“鐵拳”行動(dòng)實(shí)施方案的通知》。5月24日收到市級(jí)部門轉(zhuǎn)發(fā)的通知，根據(jù)通知要求制定了《昆明市呈貢區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局2019年知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法“鐵拳”行動(dòng)實(shí)施方案》(呈市監(jiān)發(fā)〔2019〕112號(hào))，并組織實(shí)施此項(xiàng)工作。
(八)加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，完成市局下達(dá)的11件專利執(zhí)法指標(biāo)。結(jié)合“”知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周和知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法“鐵拳”行動(dòng)聯(lián)合6個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管所進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的超市、藥店進(jìn)行檢查，共檢查出專利標(biāo)識(shí)不規(guī)范案件12件，并向超市、藥店管理人員反饋檢查結(jié)果，要求建立完善的商品知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記制度，確保了消費(fèi)品的質(zhì)量，規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
二、下年工作計(jì)劃。
(一)結(jié)合貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、保護(hù)、運(yùn)用能力，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快呈貢區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，建設(shè)區(qū)域性創(chuàng)新型城市。
(二)積極開(kāi)展國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)區(qū)工程。按照云南省知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)區(qū)培育工程項(xiàng)目合同書(shū)的要求，努力打造“知識(shí)產(chǎn)權(quán)促進(jìn)新區(qū)建設(shè)”的示范區(qū)。聯(lián)合區(qū)科工信局、區(qū)文旅局、市公安局呈貢分局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等單位，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)席會(huì)議制度。認(rèn)真執(zhí)行呈貢區(qū)專利補(bǔ)助辦法，進(jìn)一步鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造，打造創(chuàng)新型城市建設(shè)。
(三)突出企業(yè)的創(chuàng)新主體地位，提高企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力和水平。積極引導(dǎo)、培育企業(yè)制定和實(shí)施符合自身特點(diǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)納入企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)研究、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)拓展、資產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，積極培育核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)，增加知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備。
(四)開(kāi)展專利執(zhí)法檢查，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。以各類食品、農(nóng)用品批發(fā)市場(chǎng)、超市等生活生產(chǎn)消費(fèi)品領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，全年獨(dú)立辦案不少于12件。
監(jiān)督抽查工作計(jì)劃及流程篇三
2020年，縣市場(chǎng)^v^認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府中心工作，充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管部門職能，多管齊下，堅(jiān)持一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，多措并舉保障市場(chǎng)秩序穩(wěn)定運(yùn)行。現(xiàn)將我局上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃報(bào)告如下:。
(一)聚焦民生保障，嚴(yán)抓疫情防控。新冠肺炎爆發(fā)以來(lái)，我局認(rèn)真落實(shí)省、州、縣委縣政府和縣疫情防控指揮部的有關(guān)工作要求，堅(jiān)決守好疫情期間食品安全底線。一是突出抓好群體性聚餐監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí)疫情防控期間禁止任何餐飲單位和個(gè)人舉辦任何形式的集體性聚餐活動(dòng)的要求。會(huì)同縣經(jīng)濟(jì)信息和商務(wù)合作局、縣衛(wèi)生健康局下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)疫情防控期間群體性聚餐監(jiān)管的緊急通知》，取消各類群體性聚餐503場(chǎng)，4500桌(其中：婚宴35場(chǎng)、壩壩宴468場(chǎng))。二是突出抓好野生動(dòng)物交易監(jiān)管。聯(lián)合縣農(nóng)牧農(nóng)村和科技局、縣林草局對(duì)全縣餐飲單位、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、大型凍庫(kù)開(kāi)展違法出售、購(gòu)買、利用野生動(dòng)物及其制品加工等行為專項(xiàng)檢查，所有經(jīng)營(yíng)單位未發(fā)現(xiàn)有野生動(dòng)物交易的行為。三是突出抓好活禽市場(chǎng)監(jiān)管工作。聯(lián)合縣農(nóng)牧農(nóng)村和科技局下發(fā)《關(guān)于暫時(shí)關(guān)閉活禽交易市場(chǎng)和活禽宰殺場(chǎng)的通告》;聯(lián)合縣綜合執(zhí)法局對(duì)全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、活禽銷售點(diǎn)、活禽宰殺點(diǎn)進(jìn)行檢查，關(guān)閉全縣活禽活畜宰殺交易場(chǎng)所數(shù)11處。
(二)聚焦經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，護(hù)航復(fù)工復(fù)產(chǎn)。我局按照一手抓疫情防控，一手抓市場(chǎng)監(jiān)管原則，優(yōu)化復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)流程，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，積極推進(jìn)市場(chǎng)主體復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一是強(qiáng)化宣傳。對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展防疫知識(shí)宣傳，引導(dǎo)其增強(qiáng)防護(hù)意識(shí)，提高防護(hù)能力。二是主動(dòng)服務(wù)。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)主體恢復(fù)營(yíng)業(yè)前監(jiān)督檢查，發(fā)放并張貼各類復(fù)工復(fù)產(chǎn)溫馨提示1764余份、《國(guó)家、省、州支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策匯編》、《圖解：誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)》《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策宣傳冊(cè)》等資料400余份，對(duì)841戶市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展消毒培訓(xùn)和防控知識(shí)培訓(xùn)，指導(dǎo)和培訓(xùn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作人員開(kāi)展消殺7次。三是加強(qiáng)走訪調(diào)研。結(jié)合“萬(wàn)人進(jìn)萬(wàn)企黨建促發(fā)展”活動(dòng)，深入九龍縣興業(yè)貨運(yùn)有限公司、甘孜州九龍縣鴻運(yùn)加油站等12家民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，切實(shí)把企業(yè)疫情后復(fù)工復(fù)產(chǎn)、資金保障、稅費(fèi)減免、營(yíng)商環(huán)境情況作為重要抓手，進(jìn)一步提升新形勢(shì)下服務(wù)發(fā)展、消費(fèi)維權(quán)和市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性和時(shí)效性。
(三)聚焦食品安全創(chuàng)建，筑牢監(jiān)管防線。今年，縣委、縣政府將創(chuàng)建省級(jí)食品安全示范縣工作及問(wèn)題整改工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。按照川食安辦反饋意見(jiàn)及需整改問(wèn)題清單及時(shí)組織召開(kāi)了專題會(huì)議，對(duì)整改工作進(jìn)行全面安排部署，制定印發(fā)了《九龍縣創(chuàng)建省級(jí)食品安全示范縣存在問(wèn)題整改方案》。組織創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入涼山州會(huì)東縣學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，全力推進(jìn)問(wèn)題整改并再次組織召開(kāi)了整改推進(jìn)會(huì)議。7月20—21日，我縣創(chuàng)建省級(jí)食品安全示范縣復(fù)審評(píng)價(jià)驗(yàn)收工作迎接省市場(chǎng)^v^何宗諭副處長(zhǎng)工作組驗(yàn)收。下一步我縣將繼續(xù)按照反饋意見(jiàn)抓好落實(shí)，進(jìn)一步加大食品安全工作力度，不斷建立和完善食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)保障人民群眾的食品安全。
(四)聚焦商事制度改革，著力創(chuàng)新監(jiān)管方式。
3.積極推進(jìn)企業(yè)簡(jiǎn)易注銷登記工作。對(duì)有意愿且符合簡(jiǎn)易注銷程序的企業(yè)，通過(guò)政務(wù)中心登記窗口、微信、qq等方式認(rèn)真耐心指導(dǎo)，專門制定簡(jiǎn)易注銷事項(xiàng)溫馨提示、辦理流程，方便符合條件的企業(yè)快速辦理簡(jiǎn)易注銷。截8月，通過(guò)簡(jiǎn)易注銷的企業(yè)為5戶，正在進(jìn)行簡(jiǎn)易注銷公告的企業(yè)為6戶。
截止8月全縣共受理新增各類市場(chǎng)主體登記262戶，其中新辦私營(yíng)企業(yè)44戶(其中一窗通和營(yíng)商通40戶),認(rèn)繳注冊(cè)資金10246萬(wàn)元;農(nóng)民專業(yè)合作社18戶，注冊(cè)資金萬(wàn)元;個(gè)體工商戶200戶，注冊(cè)資金萬(wàn)元。受理各類變更、換照、備案登記139戶，其中企業(yè)54戶，農(nóng)民專業(yè)合作社31戶，個(gè)體工商戶54戶。受理市場(chǎng)主體注銷129戶，其中私營(yíng)企業(yè)8戶，個(gè)體注銷112戶;農(nóng)民專業(yè)合作社9戶;配合檢察機(jī)關(guān)受理股權(quán)凍結(jié)8件。截止6月30日，全縣共有各類市場(chǎng)主體3374戶;其中內(nèi)資公司58戶，注冊(cè)資金萬(wàn)元;私營(yíng)企業(yè)436戶，注冊(cè)資金萬(wàn)元;個(gè)體工商戶2402戶，注冊(cè)資金萬(wàn)元;農(nóng)民專業(yè)合作社478戶，注冊(cè)資金萬(wàn)元。
(五)聚焦市場(chǎng)安全秩序，提升監(jiān)管效能。
監(jiān)督抽查工作計(jì)劃及流程篇四
今年以來(lái)，縣市場(chǎng)^v^按照縣委、縣政府的部署安排，緊緊把握疫情防控常態(tài)化的新形勢(shì)，以“擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、明晰、突破、成果”十字方針為指導(dǎo)，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作，全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)，積極創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管舉措，持續(xù)營(yíng)造公平有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、安全放心的市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境，為縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展履行應(yīng)盡的職能?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
(一)嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管，市場(chǎng)秩序有效規(guī)范。
嚴(yán)守“食品藥品、特種設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量”三個(gè)安全，聚集重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，開(kāi)啟工具箱，打好組合拳，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管，著力維護(hù)公平有序的市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲查處違法案件，堅(jiān)決消除各類安全隱患，守牢不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性事故的底線。截止目前，累計(jì)抽取冷鏈?zhǔn)称窐颖竞怂釞z測(cè)2337批次，含進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称?產(chǎn)品、外包裝、環(huán)境、人員)樣本核酸檢測(cè)560批次，結(jié)果全部陰性。建成省級(jí)校園標(biāo)準(zhǔn)化食堂1家;“餐飲方式改革”示范單位10家;關(guān)?；钋萁灰自讱⑹圪u區(qū)2處，取締散存的活禽宰殺和銷售點(diǎn)3處。對(duì)132家特種設(shè)備使用單位進(jìn)行安全監(jiān)察，完成鍋爐18臺(tái)、容器53臺(tái)、電梯424臺(tái)、起重108臺(tái)、叉車47臺(tái)的特種設(shè)備檢驗(yàn)任務(wù);在77家規(guī)模以上企業(yè)以及3家?；髽I(yè)全部推行特種設(shè)備“雙控”機(jī)制建設(shè)。開(kāi)展食品藥品、特種設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格監(jiān)督、中介服務(wù)、房地產(chǎn)廣告和收費(fèi)等專項(xiàng)檢查行動(dòng)30余次，排查、檢查企業(yè)3700余家次，排查隱患110余個(gè)，收繳不合格食品149公斤，不合格產(chǎn)品340多箱。辦理各類案件200余件，罰沒(méi)款萬(wàn)元,入選全省典型案件2件，入選全市典型案件7件。在執(zhí)法辦案工作中，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)改革以來(lái)傳銷類、廣告類、商標(biāo)侵權(quán)類案件辦理三個(gè)0的突破。
(二)持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，營(yíng)商環(huán)境全面提升。
(三)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，隊(duì)伍活力得到激發(fā)。
1、發(fā)揮班子引領(lǐng)作用。黨組成員率先垂范強(qiáng)化黨章、黨規(guī)、黨紀(jì)的學(xué)習(xí)，每次黨組會(huì)第一項(xiàng)內(nèi)容，是一名班子成員領(lǐng)學(xué)理論、談體會(huì)，形成雷打不動(dòng)的制度，把學(xué)理論融入談心談話過(guò)程，在互動(dòng)研討過(guò)程中增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性、實(shí)效性。重學(xué)習(xí)、重制度、重民主，帶頭正風(fēng)肅紀(jì)，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化自身建設(shè)，強(qiáng)化帶頭示范，充分發(fā)揮“風(fēng)向標(biāo)”作用，營(yíng)造風(fēng)清氣正的生態(tài)。
2、激發(fā)隊(duì)伍干事熱情。一是通過(guò)召開(kāi)全局干部職工警示教育大會(huì)，班子民主生活會(huì)，局機(jī)關(guān)各科室，各分局的工作座談會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)，業(yè)務(wù)骨干領(lǐng)頭雁和流動(dòng)紅旗公示等活動(dòng)，加速了隊(duì)伍從物理整合到化學(xué)融合的進(jìn)程，在全局上下形成了弘揚(yáng)正能量、比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。二是著力形成“有為有位”的導(dǎo)向，在前期中層干部實(shí)行試用期制度的基礎(chǔ)上，因人適用合理調(diào)配崗位，合理布局促進(jìn)人才資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，努力形成分局當(dāng)“全科醫(yī)生”，股室是“?？拼蠓颉?，稽查做“急診中心”的工作格局。三是以執(zhí)法辦案流動(dòng)紅旗評(píng)定、季度亮點(diǎn)工作評(píng)選、先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)為契機(jī)，在全局大張旗鼓弘揚(yáng)正能量，先后涌現(xiàn)出一批敬業(yè)奉獻(xiàn)典型、勤于學(xué)習(xí)模范、執(zhí)法辦案標(biāo)兵，激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
3、強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。開(kāi)展了“嚴(yán)細(xì)深實(shí)快”作風(fēng)教育、“作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治月”等活動(dòng)，在組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^^v^系列講話精神、中央八項(xiàng)規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定，完善制度建設(shè)，突出各項(xiàng)制度紀(jì)律的剛性約束，使各項(xiàng)制度更加規(guī)范化，更具可操作性，推動(dòng)了用制度管人、用制度管事的良性機(jī)制形成，在重要節(jié)點(diǎn)局黨組用提醒函、責(zé)任書(shū)形式把責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)傳導(dǎo)每一名黨員干部，同時(shí)運(yùn)用好第一種形態(tài)，把苗頭性、傾向性問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。局黨組約談干部職工6人，對(duì)2名分局負(fù)責(zé)人誡勉談話，對(duì)13名干部責(zé)令寫(xiě)出深刻檢查，在全局大會(huì)上點(diǎn)名道姓公開(kāi)通報(bào)批評(píng)。
一是著力提升干部隊(duì)伍政治業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。通過(guò)開(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn)和技能練兵活動(dòng)，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和依法行政能力，著力打造市場(chǎng)監(jiān)管鐵軍。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以“嚴(yán)細(xì)深實(shí)快”作風(fēng)教育活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則和“三重一大”制度，切實(shí)落實(shí)黨要管黨治黨的主體責(zé)任，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨持續(xù)深入。三是加強(qiáng)法制和規(guī)范化建設(shè)。梳理法律法規(guī)和制度文件，修訂權(quán)責(zé)清單，制定黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)等制度規(guī)范，提高科學(xué)化、法制化、規(guī)范化運(yùn)行水平。四是聚焦難點(diǎn)、堵點(diǎn)，出實(shí)招、求實(shí)效，打造工作亮點(diǎn)。列出執(zhí)法辦案、基礎(chǔ)建設(shè)、民生服務(wù)等重點(diǎn)工作清單，制定亮點(diǎn)打造清單，立足南皮實(shí)際，以創(chuàng)新思維，集中優(yōu)勢(shì)兵力打好殲滅戰(zhàn)，力爭(zhēng)在兩個(gè)清單上，精準(zhǔn)發(fā)力，抓出亮點(diǎn)抓出實(shí)效。
監(jiān)督抽查工作計(jì)劃及流程篇五
2020年，我局按照《赫章縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)赫章縣2020年政府信息公開(kāi)工作動(dòng)態(tài)跟蹤考核方案(試行)的通知》(赫府辦發(fā)〔2020〕79號(hào))要求，堅(jiān)持“公開(kāi)為常態(tài)，不公開(kāi)為例外”，緊緊圍繞關(guān)系人民群眾切實(shí)利益的市場(chǎng)監(jiān)管工作推進(jìn)行政決策、執(zhí)行、管理、服務(wù)、結(jié)果公開(kāi)，促進(jìn)政府信息公開(kāi)工作規(guī)范化、常態(tài)化，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)調(diào)整政務(wù)信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在局辦公室負(fù)責(zé)政務(wù)信息公開(kāi)工作，對(duì)政務(wù)信息公開(kāi)工作明確專人負(fù)責(zé)，做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員落實(shí)。明確了政務(wù)信息公開(kāi)工作內(nèi)容和任務(wù)，完善了政務(wù)公開(kāi)各項(xiàng)制度，使我局政務(wù)信息公開(kāi)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，保證政府公開(kāi)各項(xiàng)工作正常有序開(kāi)展。
(二)嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。我局明確了各股室、各基層分局政務(wù)信息公開(kāi)工作職責(zé)，明確專人進(jìn)行信息公開(kāi)相關(guān)資料報(bào)送，進(jìn)一步明確政務(wù)公開(kāi)責(zé)任追究辦法，完善保密審查等程序，完善配套制度，確保政務(wù)信息公開(kāi)工作取得實(shí)效。
(三)深化公開(kāi)工作。根據(jù)政務(wù)信息公開(kāi)工作的相關(guān)要求，加強(qiáng)對(duì)政府信息公開(kāi)工作的總結(jié)、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督和推進(jìn)，做到年初有部署、年中有檢查、年度有總結(jié)報(bào)告。拓展政務(wù)信息公開(kāi)載體，豐富公開(kāi)內(nèi)容，通過(guò)多種渠道進(jìn)行政務(wù)信息公開(kāi)，公開(kāi)的信息主要包括機(jī)構(gòu)職能、領(lǐng)導(dǎo)基本信息、綜合政務(wù)、市監(jiān)工作動(dòng)態(tài)、其他公開(kāi)信息等，公示信息內(nèi)容涵蓋權(quán)責(zé)清單目錄、法律法規(guī)文件、年報(bào)通告、政務(wù)動(dòng)態(tài)、微型企業(yè)評(píng)審、行政處罰、監(jiān)督檢查、警示信息、消費(fèi)提示、法律法規(guī)解讀等，內(nèi)容豐富，涵蓋了人民群眾關(guān)注的食藥安全，企業(yè)關(guān)注的年報(bào)及微企評(píng)審等信息。
我局政府信息公開(kāi)工作取得了一定的成績(jī)，但對(duì)照上級(jí)的要求還存在一些不足，主要表現(xiàn)為主動(dòng)公開(kāi)的內(nèi)容還需進(jìn)一步規(guī)范，信息公開(kāi)的載體和形式還需要進(jìn)一步豐富，政策宣傳力度還不夠等。在今后工作中，我局將進(jìn)一步完善政府公開(kāi)工作流程，拓寬信息公開(kāi)渠道，切實(shí)深化政府公開(kāi)工作。
監(jiān)督抽查工作計(jì)劃及流程篇六
2020年，我局宣傳思想文化工作在市主管部門的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照各項(xiàng)任務(wù)安排部署，在貫徹落實(shí)^v^下發(fā)文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)我局實(shí)際，開(kāi)展工作，現(xiàn)將今年宣傳思想工作情況總結(jié)如下：
為了進(jìn)一步強(qiáng)化組織思想文化建設(shè)，深入推進(jìn)黨的十八屆六中全會(huì)精神、十九大精神、^v^^v^系列重要講話精神。圍繞市里關(guān)于全面推進(jìn)“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)制度化、常態(tài)化發(fā)展的要求，結(jié)合每月“五事聯(lián)動(dòng)”主題黨日活動(dòng)的開(kāi)展，我局以支部為單位，健全完善學(xué)習(xí)制度，增加學(xué)習(xí)投入，充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容。先后向黨員干部發(fā)放了《黨章》、《^v^^v^系列重要講話精神》、《榜樣》、《先進(jìn)黨組織事跡匯編》、《十九大報(bào)告讀本》等書(shū)籍，認(rèn)真開(kāi)展黨支部學(xué)習(xí)活動(dòng)。并結(jié)合我局自身特點(diǎn)，采取集中學(xué)習(xí)、交流心得、研討會(huì)、微黨課等多形式鼓勵(lì)黨員積極參與。
今年我局在宣傳思想文化工作上取得了一定的成績(jī)，也存在著一些不足，在明年的工作中，我們要摒棄思想和行為中的糟粕，將好的做法、好的思路貫徹落實(shí)下去，結(jié)合今年“十九大”新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義精神，具體做到：
1、著力強(qiáng)化思想建黨。把持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳^v^^v^系列重要講話精神作為黨委中心組理論學(xué)習(xí)首要政治任務(wù)，堅(jiān)持在領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)上下功夫，在入腦入心上下功夫，做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行。堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系、堅(jiān)持新發(fā)展理念，深入開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部認(rèn)識(shí)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，堅(jiān)定改革信心，凝聚高度共識(shí)，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。
2、堅(jiān)持黨管宣傳、黨管意識(shí)形態(tài)，切實(shí)掌握工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)。緊密結(jié)合發(fā)展實(shí)際，采取有效形式，切實(shí)抓好各級(jí)宣傳工作會(huì)議精神，用會(huì)議精神統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凝聚發(fā)展共識(shí)。建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)干部意識(shí)形態(tài)職責(zé)，強(qiáng)化落實(shí)黨委主體責(zé)任和主要領(lǐng)導(dǎo)“第一責(zé)任”。進(jìn)一步抓實(shí)“一崗雙責(zé)”工作目標(biāo)，確保形成各部門密切配合、齊抓共管，全體黨員干部人人參與、人人有責(zé)的宣傳思想工作新格局。
3、牢固創(chuàng)建成果。全國(guó)文明城市創(chuàng)建活動(dòng)雖然已測(cè)評(píng)結(jié)束，但我們還是要恪盡職守，嚴(yán)于律己，牢固創(chuàng)建成果，充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范帶動(dòng)作用，在業(yè)務(wù)工作長(zhǎng)效常態(tài)化發(fā)展上，深化學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)制度化、常態(tài)化。以推進(jìn)行政服務(wù)誠(chéng)信和社會(huì)信用體系建設(shè)為重點(diǎn)，整合各類資源，大力推進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)，推動(dòng)形成全局上下講文明、講誠(chéng)信、講大局的良好風(fēng)氣。
監(jiān)督抽查工作計(jì)劃及流程篇七
4、制定信息技術(shù)部賽時(shí)應(yīng)急方案及辦公用品采購(gòu)方案。20xx.x.x之前。
6、與競(jìng)賽處對(duì)接，檢驗(yàn)各功能房信息點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)情況。20xx.x.x。
7、接受組委會(huì)對(duì)各處的.第一次聯(lián)合檢查。20xx.x月底。
9、檢查、驗(yàn)收成績(jī)處理與信息發(fā)布系統(tǒng)，確保運(yùn)行正常。(測(cè)試賽期間)。
10、接受組委會(huì)籌備工作第二次聯(lián)合檢查。
二、賽時(shí)工作。
1、負(fù)責(zé)比賽期間相關(guān)設(shè)備、專網(wǎng)、視頻會(huì)議設(shè)備、信息發(fā)布軟件等器材的運(yùn)行保障工作。
2、通過(guò)觀察每日設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及人員聯(lián)動(dòng)情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
3、賽前落實(shí)好志愿者及技術(shù)人員的聯(lián)動(dòng)及裝備發(fā)放工作，確保無(wú)空崗。
4、掌握項(xiàng)目競(jìng)賽進(jìn)展情況，與十二運(yùn)組委會(huì)信息技術(shù)部溝通，了解新要求，及時(shí)向相關(guān)部門提供信息。
監(jiān)督抽查工作計(jì)劃及流程篇八
一、如何編寫(xiě)工作計(jì)劃和填寫(xiě)工作日志。
編寫(xiě)工作計(jì)劃和填寫(xiě)工作日志的重要性：
要想成為一個(gè)合格的業(yè)務(wù)人員，必須具備控制時(shí)間和個(gè)人。
行為的能力，而編制工作計(jì)劃和填寫(xiě)工作日志可以幫助一個(gè)業(yè)務(wù)員精確地控制自己按照既定的計(jì)劃將各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)向前推進(jìn)，進(jìn)而完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。因此如何正確合理地制定工作計(jì)劃和填寫(xiě)工作日志對(duì)于業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成就顯得至為重要。
如何正確合理地制定工作計(jì)劃和填寫(xiě)工作日志首先要了解業(yè)務(wù)人員的具體工作職責(zé)。（業(yè)務(wù)人員具體工作職責(zé)見(jiàn)附表）。
工作計(jì)劃是一個(gè)銷售人員在一定時(shí)期內(nèi)的工作打算。寫(xiě)工作計(jì)劃要求簡(jiǎn)明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。
1．計(jì)劃的名稱，也就是標(biāo)題。內(nèi)容包括訂立計(jì)劃個(gè)人名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素。
2．計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的時(shí)間、內(nèi)容，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3．最后寫(xiě)訂立計(jì)劃的日期。
（二）工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講，包括：
進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。
2．工作目的，指的是工作任務(wù)和要求（做什么）。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。
3．工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。
1、上月工作中需解決未解決的問(wèn)題，本月的解決方案。
2、將本月銷售任務(wù)和客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量詳細(xì)進(jìn)行分解到每一周，再。
分解到每天。
3、如果出現(xiàn)未按計(jì)劃完成任務(wù)推進(jìn)的補(bǔ)救方法。
1、解決前期工作中的遺留問(wèn)題。
2、制定拜訪或回訪客戶的路線及拜訪或回訪客戶的數(shù)量。
3、制定當(dāng)日工作的目標(biāo)：開(kāi)發(fā)客戶目標(biāo)和銷售產(chǎn)品品種、數(shù)量。
和回款目標(biāo)。
（五）工作日記的填寫(xiě)：
a)工作時(shí)間：日期，星期，天氣
電話，詳細(xì)地址），產(chǎn)品陳列情況，廣告品使用情況，客戶庫(kù)存及銷售情況，客戶反映的問(wèn)題，客戶當(dāng)日進(jìn)貨情況。補(bǔ)充完整客戶資料表（見(jiàn)附表）。
d)本日合計(jì)開(kāi)發(fā)新客戶數(shù)量和銷售產(chǎn)品數(shù)量及金額。
e)工作小結(jié)：總結(jié)一天的工作經(jīng)驗(yàn)與不足，就當(dāng)日出現(xiàn)問(wèn)題做出解決方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施，對(duì)比月工作計(jì)劃及日推進(jìn)計(jì)劃核算目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)情況，如沒(méi)有達(dá)到預(yù)計(jì)的進(jìn)程，制定相應(yīng)的補(bǔ)救措施并制定實(shí)施方案。
（次日工作計(jì)劃按事情的急、重、輕、緩次序列出）。
二、工作總結(jié)的編制：
一份完整的月終總結(jié)包括三部分，一是過(guò)去一月取得的成績(jī)，二是對(duì)上一月工作進(jìn)行分析總結(jié)，三是對(duì)新一月的計(jì)劃或是展望。
1、過(guò)去的一月取得的成績(jī)。
回憶過(guò)去的一月里主要的工作成績(jī)，要把對(duì)公司整體市場(chǎng)發(fā)展有利的放到前面，由大到小，由重到輕的順序，有選擇性的列出來(lái)，，但不要太多，容易變得冗余。
2、對(duì)上一月工作進(jìn)行分析總結(jié)。
首先，就本月度市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，諸如行業(yè)市場(chǎng)容量變化、品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、競(jìng)品市場(chǎng)份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場(chǎng)特征等等，目的在于了解整體市場(chǎng)環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，把握市場(chǎng)環(huán)境。
其次，分析市場(chǎng)上主要競(jìng)品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系、渠道模式、終端形象、推廣、廣告宣傳、、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。
最后，就是自身銷售工作的總結(jié)分析，包括銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn)、品牌推廣等，力求全面準(zhǔn)確，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問(wèn)題并進(jìn)行初步原因分析，然后才可能有針對(duì)性擬制出相應(yīng)的解決思路。
3、新一月度營(yíng)銷工作規(guī)劃。
月終總結(jié)第三部分，其實(shí)就是要按照公司新月度整體營(yíng)銷工作的部署就本人負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)⒏黜?xiàng)銷售目標(biāo)和客戶開(kāi)發(fā)目標(biāo)細(xì)分到每個(gè)周，并且制定相應(yīng)的詳盡的具體實(shí)施措施和辦法。
監(jiān)督抽查工作計(jì)劃及流程篇九
一眨眼又要進(jìn)到新的一年-20xx年了，新的一年是一個(gè)充斥著挑戰(zhàn)、機(jī)會(huì)與工作壓力逐漸的一年，也就是我十分關(guān)鍵的一年。出去工作中已過(guò)4個(gè)年分，家中、日常生活和壓力迫使我想認(rèn)真工作和努力學(xué)習(xí)。在這里，我簽訂了年度工作規(guī)劃，便于使自身在新的一年里有更高的發(fā)展和考試成績(jī)。
一、了解企業(yè)新的管理制度和業(yè)務(wù)流程開(kāi)展工作。企業(yè)在持續(xù)改革創(chuàng)新，簽訂了新的要求，尤其在起訴業(yè)務(wù)流程層面分配了技術(shù)專業(yè)法務(wù)工作人員幫助。做為企業(yè)一名老業(yè)務(wù)員，務(wù)必舍身作責(zé)，在遵循企業(yè)要求的另外全力以赴開(kāi)拓市場(chǎng)工作中。
1、在第一季度，以起訴業(yè)務(wù)流程發(fā)展為主導(dǎo)。對(duì)于目前的老客戶資料做起訴業(yè)務(wù)流程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，把很有可能有起訴要求的顧客所有開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)一遍，有意愿協(xié)作的顧客分配法務(wù)運(yùn)營(yíng)專員碰面商談。期內(nèi)，最少促使倆件起訴業(yè)務(wù)流程，代理商花費(fèi)達(dá)八萬(wàn)元之上（每一件4萬(wàn)元）。做起訴業(yè)務(wù)流程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的另外，不可以丟棄該等顧客督辦的各種業(yè)務(wù)流程，與該等顧客維持習(xí)慣性聯(lián)絡(luò)，立即匯報(bào)該等顧客督辦業(yè)務(wù)流程的工作進(jìn)展。
2、在第二季度的情況下，以商標(biāo)logo、專利權(quán)業(yè)務(wù)流程為主導(dǎo)。根據(jù)到市場(chǎng)、參與技術(shù)專業(yè)展覽會(huì)、網(wǎng)上、電話、路人拜會(huì)等多種多樣業(yè)務(wù)流程開(kāi)發(fā)方法尋找客戶，抓緊聯(lián)系老顧客情感，構(gòu)成一個(gè)循環(huán)系統(tǒng)有業(yè)務(wù)流程作的顧客人群。以致于做到4.八萬(wàn)元之上代辦費(fèi)（每月不少于1.2萬(wàn)元代辦費(fèi)）。在全力市場(chǎng)開(kāi)拓的`另外，不可以丟棄該等顧客督辦的各種業(yè)務(wù)流程，與該等顧客維持習(xí)慣性聯(lián)絡(luò)，立即匯報(bào)該等顧客督辦業(yè)務(wù)流程的工作進(jìn)展。
3、第三季度的“十一”“中秋節(jié)”國(guó)慶中秋雙節(jié)，也有20xx夏季奧運(yùn)會(huì)產(chǎn)生的無(wú)盡創(chuàng)業(yè)商機(jī)，給后大半年產(chǎn)生一個(gè)優(yōu)良的開(kāi)始。而且，伴隨著我對(duì)高檔業(yè)務(wù)流程專業(yè)技能與綜合能力的相對(duì)性提升，對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模很大的公司合乎了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或是《廣東省著名商標(biāo)》標(biāo)準(zhǔn)的顧客，做一次有目的性的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，有意愿協(xié)作的顧客能夠分配營(yíng)銷經(jīng)理碰面商談，爭(zhēng)得簽署一件《廣東省著名商標(biāo)》，籌辦花費(fèi)達(dá)五萬(wàn)元之上。做著名商標(biāo)與知名商標(biāo)業(yè)務(wù)流程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的另外，不可以丟棄該等顧客督辦的各種業(yè)務(wù)流程，與該等顧客維持習(xí)慣性聯(lián)絡(luò)，立即匯報(bào)該等督辦業(yè)務(wù)流程的工作進(jìn)展。
4、第四季度便是年末了，這個(gè)時(shí)候要全力以赴維護(hù)保養(yǎng)老顧客督辦的業(yè)務(wù)流程狀況。最先，要逐漸掌握老顧客中有發(fā)展?jié)摿﹂_(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的客戶資料，找到有系統(tǒng)漏洞的地區(qū)，有目的性的做可行性分析提議，爭(zhēng)取為顧客企業(yè)的專利權(quán)維護(hù)保證最全方位，代理商花費(fèi)每月最少達(dá)一萬(wàn)元之上。
二、制定學(xué)習(xí)規(guī)劃。學(xué)習(xí)培訓(xùn)，針對(duì)業(yè)務(wù)員而言尤為重要，因?yàn)樗⒓搓P(guān)聯(lián)到一個(gè)業(yè)務(wù)員開(kāi)拓創(chuàng)新的腳步和業(yè)務(wù)流程層面的活力。我能適度的依據(jù)必須調(diào)節(jié)在學(xué)習(xí)上方位來(lái)填補(bǔ)新的動(dòng)能。專業(yè)技能、綜合能力、全是我想把握的內(nèi)容。知彼知己，方能百戰(zhàn)百勝，在這些方面還期待營(yíng)銷經(jīng)理給予我適用。
三、提高使命感、提高責(zé)任意識(shí)、提高團(tuán)隊(duì)精神。積極地把工作中保證點(diǎn)上、切實(shí)落實(shí)。我將盡我較大的工作能力緩解領(lǐng)導(dǎo)干部的工作壓力。
之上，就是我對(duì)20xx年的工作規(guī)劃，很有可能還很不成熟，期待領(lǐng)導(dǎo)干部糾正。列車跑得快還靠車前帶，希望獲得公司領(lǐng)導(dǎo)、單位領(lǐng)導(dǎo)干部的正確對(duì)待和協(xié)助。未來(lái)展望20xx年，我能更為勤奮、盡職盡責(zé)的去看待每一個(gè)業(yè)務(wù)流程，也爭(zhēng)取贏的機(jī)遇去尋找大量的顧客，爭(zhēng)得大量的單，健全業(yè)務(wù)流程開(kāi)展工作。堅(jiān)信自己會(huì)進(jìn)行新的每日任務(wù)，能迎來(lái)20xx年新的挑戰(zhàn)。
監(jiān)督抽查工作計(jì)劃及流程篇十
摘要使領(lǐng)導(dǎo)迅速了解所提供建議計(jì)劃的簡(jiǎn)略概要。
當(dāng)前營(yíng)銷現(xiàn)狀市場(chǎng),車輛,服務(wù),行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)狀況,宏觀環(huán)境有關(guān)的背景數(shù)據(jù)和資料。
目標(biāo)確定銷售量市場(chǎng)利潤(rùn)形象客戶服務(wù)等方面的目標(biāo)。
策略制定它描述為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)而采用的主要營(yíng)銷方法。
控制說(shuō)明如何監(jiān)控該計(jì)劃。
當(dāng)前當(dāng)前營(yíng)銷現(xiàn)狀分析內(nèi)容。
外部因素。
營(yíng)銷環(huán)境。
企業(yè)自身。
購(gòu)車者。
競(jìng)爭(zhēng)者。
內(nèi)部因素。
項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
營(yíng)銷環(huán)境分析1人口統(tǒng)計(jì),經(jīng)濟(jì)環(huán)境,法律環(huán)境,社會(huì)文化環(huán)境。
3經(jīng)濟(jì)變動(dòng)(經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等)銷售收入深受經(jīng)濟(jì)變動(dòng)的影響。
4政府顧客團(tuán)體的動(dòng)向.考慮政府的各種經(jīng)濟(jì)措施以及站在顧客立場(chǎng)所產(chǎn)生的各種問(wèn)題。
勢(shì)等.行業(yè)分析1市場(chǎng)規(guī)模的分析市場(chǎng)增長(zhǎng)速度的分析。
3行業(yè)在成長(zhǎng)周期中目前所處的階段分析。
4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的車輛,服務(wù)。
5到達(dá)購(gòu)車者的分銷渠道種類。
競(jìng)爭(zhēng)者分析1是否有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加入,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略如何?
2銷售政策:如變更交易條件或付款條件,銷售方法對(duì)銷售額所產(chǎn)生的影響。
3汽車銷售員。
營(yíng)銷環(huán)境分析:。
法律法規(guī)環(huán)境企企業(yè)的定價(jià)廣告促銷等活動(dòng)都會(huì)受到政策的限制。
社會(huì)文化社會(huì)文化反映著個(gè)人的基本信念,價(jià)值觀和規(guī)范的變動(dòng),會(huì)影響到企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)的定位.營(yíng)銷活動(dòng)必須符合社會(huì)文化的要求才能順應(yīng)購(gòu)車者的需求.六方面量化市市場(chǎng)潛力:。
本企業(yè)的銷售歷史數(shù)據(jù);國(guó)家宏觀指導(dǎo)性數(shù)據(jù);行業(yè)地區(qū)數(shù)據(jù);汽車廠商數(shù)據(jù);市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù);用戶消費(fèi)心里和車型的生命周期狀態(tài).市場(chǎng)總需求量調(diào)查估計(jì)表:。
摘要車型業(yè)績(jī)備。
年年年年年年。
行業(yè)統(tǒng)計(jì)資料a銷售。
占有率。
b銷售。
占有率。
c銷售。
占有率。
公司資料銷售。
占有率。
占有率。
占有率。
主要競(jìng)爭(zhēng)者資料銷售占有率。
占有率。
占有率。
市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向。
競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系動(dòng)向。
總需求量。
競(jìng)爭(zhēng)者基本情況調(diào)查表:。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名稱。
公司地址。
業(yè)務(wù)人員數(shù)量。
平均學(xué)歷。
平均年齡。
服務(wù)時(shí)間。
銷售員口才。
能力技巧。
開(kāi)發(fā)顧客方式。
銷售員給顧客的印象。
業(yè)務(wù)方針及做法。
培訓(xùn)體系。
行業(yè)水平。
企業(yè)文化。
市場(chǎng)策略。
銷售的對(duì)象。
代理的品牌。
車輛種類。
市場(chǎng)占有率。
顧客評(píng)價(jià)。
其它特別的人事地物時(shí)。
監(jiān)督抽查工作計(jì)劃及流程篇十一
昨日的工作中和考試成績(jī)已變成以往，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)，將是大家永久性的追求完美。在xxxx年第三季度的生產(chǎn)制造和工作上我們要主要保證以下幾個(gè)方面：
(一)提高工作能力，認(rèn)真工作。單位全體人員員工要糾正之前工作上存在的'不足，要從集中學(xué)習(xí)、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)上探尋新理念和新方式，全面提高本身各層面素養(yǎng)，提升組織建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)工作中個(gè)人行為，用心認(rèn)真工作。
(二)突出主題，提升查驗(yàn)幅度。第三季度業(yè)務(wù)室要提升環(huán)境衛(wèi)生品質(zhì)的查驗(yàn)幅度，在查驗(yàn)中對(duì)一些普遍的實(shí)質(zhì)問(wèn)題要及時(shí)處理、立即整頓。
(三)提升專業(yè)知識(shí)宣傳策劃幅度。選準(zhǔn)環(huán)境衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作的發(fā)力點(diǎn)，拓展環(huán)境衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作的涉及面。
(四)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作，要將管理方法保證精細(xì)化管理。在現(xiàn)階段初行之有效的基本上，增加管理方法幅度，保證有據(jù)可依，有些人監(jiān)管，有些人貫徹落實(shí)。每一項(xiàng)工作中要有管理方案，詳盡地操作步驟，承擔(dān)工作人員、懲罰對(duì)策。
(五)切實(shí)加強(qiáng)歸納。統(tǒng)計(jì)分析，匯報(bào)原材料，精確，準(zhǔn)確無(wú)誤，立即地為企業(yè)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予合理的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在業(yè)務(wù)流程上真真正正做好領(lǐng)導(dǎo)干部參謀長(zhǎng)和小助手。
一分耕耘一分收獲，業(yè)務(wù)室過(guò)去的大半年里堅(jiān)持不懈盡職盡責(zé)，客戶至上，保證質(zhì)量地完成了做好本職工作。而大家全體人員工作員默默奉獻(xiàn)，獲得了用戶評(píng)價(jià)，也完成了本身使用價(jià)值。業(yè)務(wù)室一定會(huì)以高些的總體目標(biāo)嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步健全管理方法，提升服務(wù)水平，進(jìn)一步加強(qiáng)xxx下半年工作，完成更光輝的輝煌。
監(jiān)督抽查工作計(jì)劃及流程篇十二
和一項(xiàng)業(yè)務(wù)一樣，策劃企業(yè)年會(huì)需要獨(dú)立的一個(gè)小組。一般年會(huì)小組成員由各個(gè)部門的活躍份子組成。
小組負(fù)責(zé)整個(gè)年會(huì)的前期策劃和后期執(zhí)行。小組首要任務(wù)就是推選一名總負(fù)責(zé)人，組織并安排工作內(nèi)容和時(shí)間管理。成員之間要求能力、資源互補(bǔ)搭配，因?yàn)槭菑母鱾€(gè)部門臨時(shí)抽調(diào)的人員，所有總負(fù)責(zé)人必須能夠發(fā)揚(yáng)每個(gè)人的長(zhǎng)處，在短期內(nèi)組成一個(gè)團(tuán)結(jié)而強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)為年會(huì)服務(wù)。
二、確定主題。
年會(huì)主題確定了策劃方向，擬定出色的、現(xiàn)實(shí)的、吻合企業(yè)定位的主題，首先需要對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)情況、品牌情況以及活動(dòng)目的進(jìn)行充分的了解，特別是通過(guò)年會(huì)傳遞的信息。依據(jù)選定好的主題，會(huì)場(chǎng)的布置等安排都可以圍繞主題去展開(kāi)。
總之，其目的是造就現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，要既像一家人聚會(huì)般的溫馨，也需要熱烈的高潮。策劃年會(huì)要有出人意料和與眾不同的創(chuàng)意，給所有參加人一個(gè)驚喜。而創(chuàng)意的體現(xiàn)也表現(xiàn)于一個(gè)具有感染力的活動(dòng)主題，能貫穿整個(gè)活動(dòng)的活動(dòng)主線。
三、選擇時(shí)間和場(chǎng)地。
接下來(lái)就是確定時(shí)間和場(chǎng)地了。時(shí)間的選定是非常重要的，即可以不耽誤工作，又可以聚集所有的人。而場(chǎng)地的選擇也要合理，主要參照年會(huì)的人數(shù)及內(nèi)容設(shè)置的需要。
說(shuō)一般來(lái)說(shuō)，年會(huì)可以選在酒店宴會(huì)廳，但為了突出特色，達(dá)到更好的效果，有時(shí)會(huì)選在酒吧，甚至海邊，野外。
四、規(guī)劃內(nèi)容。
把握社會(huì)熱點(diǎn)，與社會(huì)大事件做好關(guān)聯(lián)，從而提升企業(yè)員工對(duì)活動(dòng)的關(guān)注度與接受程度。借助這些社會(huì)熱點(diǎn)話題進(jìn)行發(fā)散和延展，根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，進(jìn)行活動(dòng)的策劃。除此之外也要增進(jìn)活動(dòng)的實(shí)用性，促進(jìn)所有員工的參與和溝通，精心安排的活動(dòng)環(huán)節(jié)，如設(shè)置很多的頭腦競(jìng)技型的內(nèi)容。這些都是和企業(yè)的發(fā)展策略、渠道政策相關(guān)的?；钴S了現(xiàn)場(chǎng)氣氛，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了員工之間的積極性，而通過(guò)這樣的.娛樂(lè)環(huán)節(jié)，也能加深員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知程度的加深。
總體上還要把握好互動(dòng)效益，通常來(lái)說(shuō)，互動(dòng)需要有較強(qiáng)的參與性、娛樂(lè)性和激勵(lì)性。當(dāng)然互動(dòng)環(huán)節(jié)還得有一些趣味性，能夠讓企業(yè)員工relax，以達(dá)到年會(huì)作為企業(yè)內(nèi)部溝通平臺(tái)的最大化目的。
五、分配工作。
做好規(guī)劃就要開(kāi)始實(shí)施了，實(shí)施前負(fù)責(zé)人要依據(jù)大家本身的特長(zhǎng)來(lái)分配工作。有組織能力的人要鼓舞大家共同參與進(jìn)來(lái)，排練演出才藝，安排練習(xí)場(chǎng)，聯(lián)系服裝化妝等一切相關(guān)的工作。還要有人負(fù)責(zé)采購(gòu)活動(dòng)物品，有人協(xié)調(diào)場(chǎng)地等等。
如果需要邀請(qǐng)嘉賓還要有人專門負(fù)責(zé)。可以邀請(qǐng)重要的客戶或社會(huì)上的知名人士來(lái)參加，不僅能讓客戶感到收到重視，更能讓客戶了解公司的實(shí)力以及員工的素質(zhì)。提前彩排，提前布置會(huì)場(chǎng)，安排舞臺(tái)區(qū)、嘉賓區(qū)(餐區(qū))、vip室、候場(chǎng)區(qū)、化妝區(qū)、交淡區(qū)及吸煙區(qū)等等。
六、活動(dòng)的基礎(chǔ)管理工作。
準(zhǔn)備工作能否得到實(shí)現(xiàn)的最關(guān)鍵的一步就是活動(dòng)管理。
七、活動(dòng)前的準(zhǔn)備。
活動(dòng)前期的準(zhǔn)備工作具體包括對(duì)所有工作人員進(jìn)行活動(dòng)前的培訓(xùn)和執(zhí)行方案的講解，并在活動(dòng)前對(duì)所有活動(dòng)用的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，尤其是演示用的電腦和ppt文件投影的效果等，對(duì)所有需要注意的問(wèn)題進(jìn)行一一排查。
八、活動(dòng)期間需要注意的事項(xiàng)。
2.活動(dòng)順序：活動(dòng)的管理和控制包括對(duì)演出的催場(chǎng)、候場(chǎng)，舞臺(tái)道具的準(zhǔn)備，對(duì)整個(gè)活動(dòng)時(shí)間等的把握都尤為重要。
現(xiàn)在絕大部分企業(yè)會(huì)啟用更專業(yè)的拓展公司，讓年會(huì)舉辦的更專業(yè)更精彩。企業(yè)內(nèi)部自己策劃年會(huì)流程，更能達(dá)到溝通員工，齊心協(xié)力的目的，也能在策劃的過(guò)程中對(duì)企業(yè)有一定的了解。如此說(shuō)來(lái)，企業(yè)何樂(lè)而不為啊。當(dāng)然，請(qǐng)專門的策劃公司與企業(yè)自我策劃都是不錯(cuò)的選擇，而企業(yè)也可根據(jù)自己的情況選擇適合自己的年會(huì)策劃方式。
監(jiān)督抽查工作計(jì)劃及流程篇十三
1.跟單員工作的重要性主要表現(xiàn)在：
1/.跟單員需要面對(duì)客戶、面對(duì)訂單開(kāi)展工作，生產(chǎn)計(jì)劃工作流程。
2/.跟單員是企業(yè)與市嘗業(yè)務(wù)員與客戶之間聯(lián)系的紐帶。
3/.隨著商品市場(chǎng)的多樣化、小批量化譯介節(jié)奏的加快，其工作質(zhì)量的好壞直接影響公司的服務(wù)品質(zhì)和企業(yè)形象。
4/.跟單員工作是一項(xiàng)非?！熬C合性”和“邊緣性”的工作：對(duì)外要有業(yè)務(wù)員的素質(zhì)，對(duì)內(nèi)要有生產(chǎn)管理的能力。
2.所謂“跟單員”是指在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品(或服務(wù))運(yùn)作流向的專職人員，是企業(yè)內(nèi)各部門之間及企業(yè)與客戶之間相互聯(lián)系的中心樞紐。
3.廣義跟單員：廠長(zhǎng)、總經(jīng)理，以及所有圍繞著訂單去工作、對(duì)出貨交期負(fù)責(zé)的人，都是跟單員。
4.業(yè)務(wù)跟單：嚴(yán)格來(lái)說(shuō)應(yīng)該叫“業(yè)務(wù)跟進(jìn)”，就是對(duì)準(zhǔn)客戶(即對(duì)本公司服務(wù)或產(chǎn)品有購(gòu)買或享用意向的人群)進(jìn)行跟進(jìn)，以締結(jié)業(yè)務(wù)合同為目標(biāo)的一系列活動(dòng)。
5.生產(chǎn)跟單：對(duì)已接的客戶訂單進(jìn)行成品出貨送達(dá)客戶前的生產(chǎn)進(jìn)度、貨運(yùn)報(bào)關(guān)跟進(jìn)，以確保如期出貨搭上運(yùn)輸器為目標(biāo)。
6.在小公司：跟單員就是內(nèi)勤業(yè)務(wù)員(或叫業(yè)務(wù)主管)、生產(chǎn)計(jì)劃員(或計(jì)劃主管)、物控員(物控主管)、采購(gòu)員(或采購(gòu)主管)。
7.跟單員的特性：動(dòng)態(tài)性、核心性、抽象性、積累性、綜合性、跨越性。
8.主導(dǎo)性的你：心中不妨把別人看成是自己的部下，你不做我做，結(jié)果導(dǎo)向?qū)ψ罱K結(jié)果負(fù)責(zé)，以整件事的成敗論英雄，對(duì)別人的不配合負(fù)責(zé)，沒(méi)有理由可講。
9.跟單員的成功模式：基礎(chǔ)值：穩(wěn)定、可靠;必然、必然性;增長(zhǎng)的必然性;投資性：長(zhǎng)線“投資”;積累而勢(shì)不可擋;穩(wěn)步發(fā)展：志在必取;99%的勤奮：扼住命運(yùn)的咽喉。
11.客戶落單方式主要有電話(口頭)、傳真、e-mail三種方式。確認(rèn)產(chǎn)品名稱規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、交期、交貨方式、單價(jià)條款、付款方式、包裝要求。
12.客戶的包裝資料一般包括內(nèi)包裝、外包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)。
13.付款方式有t/t(電匯)、l/c(信用證)、d/p(付款交單)、d/a(承兌交單)。
14.工廠《裝箱單》的制作：制作《裝箱單》首先應(yīng)明確此次出貨產(chǎn)品的品名規(guī)格、數(shù)量、箱數(shù)、凈重、毛重、包裝尺寸、體積、箱號(hào)、麥頭。
15.貨柜規(guī)格的選擇：現(xiàn)普遍使用的有6米柜、12米柜，還有加高12米柜。最好的方法就是根據(jù)貨柜的內(nèi)尺寸，結(jié)合紙箱的尺寸，構(gòu)想貨柜里的不同擺放方式，看一個(gè)貨柜到底能裝多少箱的貨物。
16.審單需做以下幾點(diǎn)：品名規(guī)格、單價(jià)金額、數(shù)量、交期、付款方式、包裝方式、出貨方式。
監(jiān)督抽查工作計(jì)劃及流程篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委：
大家好！
今天我競(jìng)聘的崗位是創(chuàng)新業(yè)務(wù)總監(jiān)職務(wù)，首先感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我的機(jī)會(huì)，希望通過(guò)這次競(jìng)聘，展現(xiàn)自己的志向，開(kāi)拓自己的視野，我也想借此機(jī)會(huì)，把我作為一個(gè)年輕的熱情與激情、勇于爭(zhēng)取和拼搏向上的精神給在做的各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)表態(tài)。
那么對(duì)于我的創(chuàng)業(yè)因?yàn)榭偙O(jiān)如何去發(fā)現(xiàn)，如何去拿下這個(gè)項(xiàng)目將是對(duì)總監(jiān)綜合素質(zhì)最大的一個(gè)考量。業(yè)務(wù)素質(zhì)能力、人脈資源、社會(huì)背景關(guān)系、溝通協(xié)調(diào)能力等都是一個(gè)必不可少的技能。
如果是我作為一名創(chuàng)新行業(yè)執(zhí)行者，我將秉承著凡事走在前，做在先，當(dāng)先鋒，做表率，的工作態(tài)度，用自己的行動(dòng)帶動(dòng)集客的同事們開(kāi)展工作，努力發(fā)展集客業(yè)務(wù)來(lái)貢獻(xiàn)更高的收入。
首先，在身處環(huán)京腹地的優(yōu)勢(shì)當(dāng)中，不僅要牢牢把握政界市場(chǎng)，更要重視園區(qū)企業(yè)市場(chǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，及校園市場(chǎng)等，要有規(guī)律性對(duì)所有行業(yè)的名單之客戶拜訪梳理了解客戶最新的需要，并制定相應(yīng)的營(yíng)銷政策及方案，依據(jù)客戶實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)，牢牢抓住用戶。同時(shí)也要收集相關(guān)客戶群的市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，分析當(dāng)下市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)來(lái)制定相應(yīng)的產(chǎn)品政策，實(shí)現(xiàn)‘周周有重點(diǎn)，月月有簽單’的良性循環(huán)發(fā)展。
其次，加強(qiáng)自身客戶經(jīng)理的營(yíng)銷建設(shè)，現(xiàn)在已經(jīng)不是單打獨(dú)斗的時(shí)代了，講究的是合作共贏，打群架的時(shí)代，所以我們必須加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，糾正客戶經(jīng)理對(duì)名單制單位發(fā)展的畏難情緒，培養(yǎng)客戶經(jīng)理的專業(yè)知識(shí)和協(xié)調(diào)能力，善于搭建客戶關(guān)系并深化提升客戶關(guān)系，選擇正確的切入點(diǎn)和契機(jī)，善于將需求轉(zhuǎn)化成商機(jī)直至訂單，積極配合客戶經(jīng)理參與到營(yíng)銷工作中，建立一支，知恥辱，肯學(xué)習(xí)，能奮戰(zhàn)的高效團(tuán)隊(duì)。
協(xié)調(diào)好內(nèi)外部個(gè)人關(guān)系，通信產(chǎn)品雖然說(shuō)已經(jīng)很成熟很穩(wěn)定了，但也避免不了會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候我們的第一責(zé)任人務(wù)必親自導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)查看原因，并安撫用戶化解客戶負(fù)面情緒，取得用戶的諒解與理解，在修復(fù)過(guò)程中更離不開(kāi)公司內(nèi)部同事的支持，在盡最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)用戶通信業(yè)務(wù)，來(lái)取得用戶的信任。
坦率的說(shuō)，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，二十幾歲的年紀(jì)同樣渴望成功，但我更重視參與的過(guò)程，因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程比結(jié)果更為重要，我覺(jué)得這次無(wú)論競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)這份事業(yè)的執(zhí)著追求，更不會(huì)影響我對(duì)各位的尊重與熱愛(ài)，“給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)百倍用心、十分努力，還您一副滿意的答卷”，這是我永恒不變信念和對(duì)這次競(jìng)聘的諾言。
監(jiān)督抽查工作計(jì)劃及流程篇二
2019年知識(shí)產(chǎn)權(quán)在市市場(chǎng)監(jiān)督管理局的領(lǐng)導(dǎo)和市知識(shí)^v^的指導(dǎo)、支持下，深入貫徹落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃，打擊侵權(quán)行為，切實(shí)加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)力度?，F(xiàn)將2019年工作總結(jié)及下年度工作安排如下：
(一)制定《2019年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作思路》。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《昆明市知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃綱要》及呈貢區(qū)委、區(qū)政府戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞建設(shè)區(qū)域性國(guó)際中心城市，按照新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)工作思路創(chuàng)新和模式創(chuàng)新的要求，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)年度工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，以進(jìn)一步提升呈貢區(qū)自主創(chuàng)新的能力。
(二)積極開(kāi)展“4·26”知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周活動(dòng)及專利行政執(zhí)法工作。根據(jù)省、市知識(shí)^v^對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳活動(dòng)周安排的精神，制定《呈貢區(qū)2019年“4·26”知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周活動(dòng)方案》，發(fā)放宣傳資料5000余份。4月27日上午，對(duì)呈貢斗南花花世界附近區(qū)域開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法檢查。重點(diǎn)查看附近超市、藥店、經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)10種食品、藥品標(biāo)注的專利號(hào)進(jìn)行檢索、比對(duì)、查看。對(duì)超市、藥店管理人員反饋檢查結(jié)果，發(fā)放知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)宣傳資料，對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的宣傳普及教育?；顒?dòng)期間到信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)“云上云”和“啟迪k?！钡绕髽I(yè)開(kāi)展以“倡導(dǎo)創(chuàng)新文化尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)”為主題的宣傳活動(dòng),向園區(qū)發(fā)放《云南省專利行政保護(hù)維權(quán)指南》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳讀本》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳冊(cè)》、《中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)》等宣傳資料1000余份。4月20日-26日利用微博、微信向全區(qū)宣傳“”知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)。擴(kuò)大了宣傳活動(dòng)力度。
(三)做好知識(shí)產(chǎn)專利權(quán)授權(quán)的統(tǒng)計(jì)和資助工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《呈貢區(qū)專利資助及知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)(示范)單位、優(yōu)勢(shì)企業(yè)扶持實(shí)施細(xì)則(試行)》，2019年5月20日市局下達(dá)了2018年呈貢區(qū)專利授權(quán)量總計(jì)641件，發(fā)明專利授權(quán)104件，實(shí)用新型專利授權(quán)415件，外觀專利授權(quán)122件。9月我局對(duì)授權(quán)專利進(jìn)行資助，已有昆明醫(yī)科大學(xué)、云南中醫(yī)學(xué)院、云南師范大學(xué)等多家企事業(yè)單位和個(gè)人積極申報(bào)資助，共計(jì)資助授權(quán)專利131件，資助金額萬(wàn)元。我區(qū)的專利的快速增長(zhǎng)，充分體現(xiàn)了新區(qū)自主創(chuàng)新能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力的快速提升。
(四)為實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，促動(dòng)縣(區(qū))域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我區(qū)2018年6月申請(qǐng)了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程試點(diǎn)縣(區(qū))，今年5月經(jīng)國(guó)家知識(shí)^v^批準(zhǔn)，確定為國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程試點(diǎn)縣(區(qū))，建設(shè)周期自2019年6月至2021年6月。根據(jù)《昆明市知識(shí)^v^關(guān)于開(kāi)展國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程試點(diǎn)工作的通知》要求，制定《昆明市呈貢區(qū)開(kāi)展國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程試點(diǎn)縣(區(qū))工作方案》，并組織實(shí)施。
(五)組織企事業(yè)單位積極申報(bào)2019年知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范企事業(yè)單位。7月12日—31日組織云南晨鳴電器有限公司、云南呈達(dá)企業(yè)集團(tuán)有限公司、昆明滇王花卉有限公司，認(rèn)真申報(bào)2019年知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范企事業(yè)單位。
(七)積極開(kāi)展《云南省市場(chǎng)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)2019年知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法“鐵拳”行動(dòng)實(shí)施方案的通知》。5月24日收到市級(jí)部門轉(zhuǎn)發(fā)的通知，根據(jù)通知要求制定了《昆明市呈貢區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局2019年知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法“鐵拳”行動(dòng)實(shí)施方案》(呈市監(jiān)發(fā)〔2019〕112號(hào))，并組織實(shí)施此項(xiàng)工作。
(八)加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，完成市局下達(dá)的11件專利執(zhí)法指標(biāo)。結(jié)合“”知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周和知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法“鐵拳”行動(dòng)聯(lián)合6個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管所進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的超市、藥店進(jìn)行檢查，共檢查出專利標(biāo)識(shí)不規(guī)范案件12件，并向超市、藥店管理人員反饋檢查結(jié)果，要求建立完善的商品知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記制度，確保了消費(fèi)品的質(zhì)量，規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
二、下年工作計(jì)劃。
(一)結(jié)合貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、保護(hù)、運(yùn)用能力，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快呈貢區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，建設(shè)區(qū)域性創(chuàng)新型城市。
(二)積極開(kāi)展國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)區(qū)工程。按照云南省知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)區(qū)培育工程項(xiàng)目合同書(shū)的要求，努力打造“知識(shí)產(chǎn)權(quán)促進(jìn)新區(qū)建設(shè)”的示范區(qū)。聯(lián)合區(qū)科工信局、區(qū)文旅局、市公安局呈貢分局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等單位，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)席會(huì)議制度。認(rèn)真執(zhí)行呈貢區(qū)專利補(bǔ)助辦法，進(jìn)一步鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造，打造創(chuàng)新型城市建設(shè)。
(三)突出企業(yè)的創(chuàng)新主體地位，提高企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力和水平。積極引導(dǎo)、培育企業(yè)制定和實(shí)施符合自身特點(diǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)納入企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)研究、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)拓展、資產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，積極培育核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)，增加知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備。
(四)開(kāi)展專利執(zhí)法檢查，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。以各類食品、農(nóng)用品批發(fā)市場(chǎng)、超市等生活生產(chǎn)消費(fèi)品領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，全年獨(dú)立辦案不少于12件。
監(jiān)督抽查工作計(jì)劃及流程篇三
2020年，縣市場(chǎng)^v^認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府中心工作，充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管部門職能，多管齊下，堅(jiān)持一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，多措并舉保障市場(chǎng)秩序穩(wěn)定運(yùn)行。現(xiàn)將我局上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃報(bào)告如下:。
(一)聚焦民生保障，嚴(yán)抓疫情防控。新冠肺炎爆發(fā)以來(lái)，我局認(rèn)真落實(shí)省、州、縣委縣政府和縣疫情防控指揮部的有關(guān)工作要求，堅(jiān)決守好疫情期間食品安全底線。一是突出抓好群體性聚餐監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí)疫情防控期間禁止任何餐飲單位和個(gè)人舉辦任何形式的集體性聚餐活動(dòng)的要求。會(huì)同縣經(jīng)濟(jì)信息和商務(wù)合作局、縣衛(wèi)生健康局下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)疫情防控期間群體性聚餐監(jiān)管的緊急通知》，取消各類群體性聚餐503場(chǎng)，4500桌(其中：婚宴35場(chǎng)、壩壩宴468場(chǎng))。二是突出抓好野生動(dòng)物交易監(jiān)管。聯(lián)合縣農(nóng)牧農(nóng)村和科技局、縣林草局對(duì)全縣餐飲單位、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、大型凍庫(kù)開(kāi)展違法出售、購(gòu)買、利用野生動(dòng)物及其制品加工等行為專項(xiàng)檢查，所有經(jīng)營(yíng)單位未發(fā)現(xiàn)有野生動(dòng)物交易的行為。三是突出抓好活禽市場(chǎng)監(jiān)管工作。聯(lián)合縣農(nóng)牧農(nóng)村和科技局下發(fā)《關(guān)于暫時(shí)關(guān)閉活禽交易市場(chǎng)和活禽宰殺場(chǎng)的通告》;聯(lián)合縣綜合執(zhí)法局對(duì)全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、活禽銷售點(diǎn)、活禽宰殺點(diǎn)進(jìn)行檢查，關(guān)閉全縣活禽活畜宰殺交易場(chǎng)所數(shù)11處。
(二)聚焦經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，護(hù)航復(fù)工復(fù)產(chǎn)。我局按照一手抓疫情防控，一手抓市場(chǎng)監(jiān)管原則，優(yōu)化復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)流程，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，積極推進(jìn)市場(chǎng)主體復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一是強(qiáng)化宣傳。對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展防疫知識(shí)宣傳，引導(dǎo)其增強(qiáng)防護(hù)意識(shí)，提高防護(hù)能力。二是主動(dòng)服務(wù)。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)主體恢復(fù)營(yíng)業(yè)前監(jiān)督檢查，發(fā)放并張貼各類復(fù)工復(fù)產(chǎn)溫馨提示1764余份、《國(guó)家、省、州支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策匯編》、《圖解：誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)》《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策宣傳冊(cè)》等資料400余份，對(duì)841戶市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展消毒培訓(xùn)和防控知識(shí)培訓(xùn)，指導(dǎo)和培訓(xùn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作人員開(kāi)展消殺7次。三是加強(qiáng)走訪調(diào)研。結(jié)合“萬(wàn)人進(jìn)萬(wàn)企黨建促發(fā)展”活動(dòng)，深入九龍縣興業(yè)貨運(yùn)有限公司、甘孜州九龍縣鴻運(yùn)加油站等12家民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，切實(shí)把企業(yè)疫情后復(fù)工復(fù)產(chǎn)、資金保障、稅費(fèi)減免、營(yíng)商環(huán)境情況作為重要抓手，進(jìn)一步提升新形勢(shì)下服務(wù)發(fā)展、消費(fèi)維權(quán)和市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性和時(shí)效性。
(三)聚焦食品安全創(chuàng)建，筑牢監(jiān)管防線。今年，縣委、縣政府將創(chuàng)建省級(jí)食品安全示范縣工作及問(wèn)題整改工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。按照川食安辦反饋意見(jiàn)及需整改問(wèn)題清單及時(shí)組織召開(kāi)了專題會(huì)議，對(duì)整改工作進(jìn)行全面安排部署，制定印發(fā)了《九龍縣創(chuàng)建省級(jí)食品安全示范縣存在問(wèn)題整改方案》。組織創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入涼山州會(huì)東縣學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，全力推進(jìn)問(wèn)題整改并再次組織召開(kāi)了整改推進(jìn)會(huì)議。7月20—21日，我縣創(chuàng)建省級(jí)食品安全示范縣復(fù)審評(píng)價(jià)驗(yàn)收工作迎接省市場(chǎng)^v^何宗諭副處長(zhǎng)工作組驗(yàn)收。下一步我縣將繼續(xù)按照反饋意見(jiàn)抓好落實(shí)，進(jìn)一步加大食品安全工作力度，不斷建立和完善食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)保障人民群眾的食品安全。
(四)聚焦商事制度改革，著力創(chuàng)新監(jiān)管方式。
3.積極推進(jìn)企業(yè)簡(jiǎn)易注銷登記工作。對(duì)有意愿且符合簡(jiǎn)易注銷程序的企業(yè)，通過(guò)政務(wù)中心登記窗口、微信、qq等方式認(rèn)真耐心指導(dǎo)，專門制定簡(jiǎn)易注銷事項(xiàng)溫馨提示、辦理流程，方便符合條件的企業(yè)快速辦理簡(jiǎn)易注銷。截8月，通過(guò)簡(jiǎn)易注銷的企業(yè)為5戶，正在進(jìn)行簡(jiǎn)易注銷公告的企業(yè)為6戶。
截止8月全縣共受理新增各類市場(chǎng)主體登記262戶，其中新辦私營(yíng)企業(yè)44戶(其中一窗通和營(yíng)商通40戶),認(rèn)繳注冊(cè)資金10246萬(wàn)元;農(nóng)民專業(yè)合作社18戶，注冊(cè)資金萬(wàn)元;個(gè)體工商戶200戶，注冊(cè)資金萬(wàn)元。受理各類變更、換照、備案登記139戶，其中企業(yè)54戶，農(nóng)民專業(yè)合作社31戶，個(gè)體工商戶54戶。受理市場(chǎng)主體注銷129戶，其中私營(yíng)企業(yè)8戶，個(gè)體注銷112戶;農(nóng)民專業(yè)合作社9戶;配合檢察機(jī)關(guān)受理股權(quán)凍結(jié)8件。截止6月30日，全縣共有各類市場(chǎng)主體3374戶;其中內(nèi)資公司58戶，注冊(cè)資金萬(wàn)元;私營(yíng)企業(yè)436戶，注冊(cè)資金萬(wàn)元;個(gè)體工商戶2402戶，注冊(cè)資金萬(wàn)元;農(nóng)民專業(yè)合作社478戶，注冊(cè)資金萬(wàn)元。
(五)聚焦市場(chǎng)安全秩序，提升監(jiān)管效能。
監(jiān)督抽查工作計(jì)劃及流程篇四
今年以來(lái)，縣市場(chǎng)^v^按照縣委、縣政府的部署安排，緊緊把握疫情防控常態(tài)化的新形勢(shì)，以“擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、明晰、突破、成果”十字方針為指導(dǎo)，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作，全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)，積極創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管舉措，持續(xù)營(yíng)造公平有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、安全放心的市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境，為縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展履行應(yīng)盡的職能?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
(一)嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管，市場(chǎng)秩序有效規(guī)范。
嚴(yán)守“食品藥品、特種設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量”三個(gè)安全，聚集重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，開(kāi)啟工具箱，打好組合拳，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管，著力維護(hù)公平有序的市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲查處違法案件，堅(jiān)決消除各類安全隱患，守牢不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性事故的底線。截止目前，累計(jì)抽取冷鏈?zhǔn)称窐颖竞怂釞z測(cè)2337批次，含進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称?產(chǎn)品、外包裝、環(huán)境、人員)樣本核酸檢測(cè)560批次，結(jié)果全部陰性。建成省級(jí)校園標(biāo)準(zhǔn)化食堂1家;“餐飲方式改革”示范單位10家;關(guān)?；钋萁灰自讱⑹圪u區(qū)2處，取締散存的活禽宰殺和銷售點(diǎn)3處。對(duì)132家特種設(shè)備使用單位進(jìn)行安全監(jiān)察，完成鍋爐18臺(tái)、容器53臺(tái)、電梯424臺(tái)、起重108臺(tái)、叉車47臺(tái)的特種設(shè)備檢驗(yàn)任務(wù);在77家規(guī)模以上企業(yè)以及3家?；髽I(yè)全部推行特種設(shè)備“雙控”機(jī)制建設(shè)。開(kāi)展食品藥品、特種設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格監(jiān)督、中介服務(wù)、房地產(chǎn)廣告和收費(fèi)等專項(xiàng)檢查行動(dòng)30余次，排查、檢查企業(yè)3700余家次，排查隱患110余個(gè)，收繳不合格食品149公斤，不合格產(chǎn)品340多箱。辦理各類案件200余件，罰沒(méi)款萬(wàn)元,入選全省典型案件2件，入選全市典型案件7件。在執(zhí)法辦案工作中，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)改革以來(lái)傳銷類、廣告類、商標(biāo)侵權(quán)類案件辦理三個(gè)0的突破。
(二)持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，營(yíng)商環(huán)境全面提升。
(三)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，隊(duì)伍活力得到激發(fā)。
1、發(fā)揮班子引領(lǐng)作用。黨組成員率先垂范強(qiáng)化黨章、黨規(guī)、黨紀(jì)的學(xué)習(xí)，每次黨組會(huì)第一項(xiàng)內(nèi)容，是一名班子成員領(lǐng)學(xué)理論、談體會(huì)，形成雷打不動(dòng)的制度，把學(xué)理論融入談心談話過(guò)程，在互動(dòng)研討過(guò)程中增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性、實(shí)效性。重學(xué)習(xí)、重制度、重民主，帶頭正風(fēng)肅紀(jì)，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化自身建設(shè)，強(qiáng)化帶頭示范，充分發(fā)揮“風(fēng)向標(biāo)”作用，營(yíng)造風(fēng)清氣正的生態(tài)。
2、激發(fā)隊(duì)伍干事熱情。一是通過(guò)召開(kāi)全局干部職工警示教育大會(huì)，班子民主生活會(huì)，局機(jī)關(guān)各科室，各分局的工作座談會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)，業(yè)務(wù)骨干領(lǐng)頭雁和流動(dòng)紅旗公示等活動(dòng)，加速了隊(duì)伍從物理整合到化學(xué)融合的進(jìn)程，在全局上下形成了弘揚(yáng)正能量、比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。二是著力形成“有為有位”的導(dǎo)向，在前期中層干部實(shí)行試用期制度的基礎(chǔ)上，因人適用合理調(diào)配崗位，合理布局促進(jìn)人才資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，努力形成分局當(dāng)“全科醫(yī)生”，股室是“?？拼蠓颉?，稽查做“急診中心”的工作格局。三是以執(zhí)法辦案流動(dòng)紅旗評(píng)定、季度亮點(diǎn)工作評(píng)選、先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)為契機(jī)，在全局大張旗鼓弘揚(yáng)正能量，先后涌現(xiàn)出一批敬業(yè)奉獻(xiàn)典型、勤于學(xué)習(xí)模范、執(zhí)法辦案標(biāo)兵，激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
3、強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。開(kāi)展了“嚴(yán)細(xì)深實(shí)快”作風(fēng)教育、“作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治月”等活動(dòng)，在組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^^v^系列講話精神、中央八項(xiàng)規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定，完善制度建設(shè)，突出各項(xiàng)制度紀(jì)律的剛性約束，使各項(xiàng)制度更加規(guī)范化，更具可操作性，推動(dòng)了用制度管人、用制度管事的良性機(jī)制形成，在重要節(jié)點(diǎn)局黨組用提醒函、責(zé)任書(shū)形式把責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)傳導(dǎo)每一名黨員干部，同時(shí)運(yùn)用好第一種形態(tài)，把苗頭性、傾向性問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。局黨組約談干部職工6人，對(duì)2名分局負(fù)責(zé)人誡勉談話，對(duì)13名干部責(zé)令寫(xiě)出深刻檢查，在全局大會(huì)上點(diǎn)名道姓公開(kāi)通報(bào)批評(píng)。
一是著力提升干部隊(duì)伍政治業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。通過(guò)開(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn)和技能練兵活動(dòng)，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和依法行政能力，著力打造市場(chǎng)監(jiān)管鐵軍。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以“嚴(yán)細(xì)深實(shí)快”作風(fēng)教育活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則和“三重一大”制度，切實(shí)落實(shí)黨要管黨治黨的主體責(zé)任，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨持續(xù)深入。三是加強(qiáng)法制和規(guī)范化建設(shè)。梳理法律法規(guī)和制度文件，修訂權(quán)責(zé)清單，制定黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)等制度規(guī)范，提高科學(xué)化、法制化、規(guī)范化運(yùn)行水平。四是聚焦難點(diǎn)、堵點(diǎn)，出實(shí)招、求實(shí)效，打造工作亮點(diǎn)。列出執(zhí)法辦案、基礎(chǔ)建設(shè)、民生服務(wù)等重點(diǎn)工作清單，制定亮點(diǎn)打造清單，立足南皮實(shí)際，以創(chuàng)新思維，集中優(yōu)勢(shì)兵力打好殲滅戰(zhàn)，力爭(zhēng)在兩個(gè)清單上，精準(zhǔn)發(fā)力，抓出亮點(diǎn)抓出實(shí)效。
監(jiān)督抽查工作計(jì)劃及流程篇五
2020年，我局按照《赫章縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)赫章縣2020年政府信息公開(kāi)工作動(dòng)態(tài)跟蹤考核方案(試行)的通知》(赫府辦發(fā)〔2020〕79號(hào))要求，堅(jiān)持“公開(kāi)為常態(tài)，不公開(kāi)為例外”，緊緊圍繞關(guān)系人民群眾切實(shí)利益的市場(chǎng)監(jiān)管工作推進(jìn)行政決策、執(zhí)行、管理、服務(wù)、結(jié)果公開(kāi)，促進(jìn)政府信息公開(kāi)工作規(guī)范化、常態(tài)化，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)調(diào)整政務(wù)信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在局辦公室負(fù)責(zé)政務(wù)信息公開(kāi)工作，對(duì)政務(wù)信息公開(kāi)工作明確專人負(fù)責(zé)，做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員落實(shí)。明確了政務(wù)信息公開(kāi)工作內(nèi)容和任務(wù)，完善了政務(wù)公開(kāi)各項(xiàng)制度，使我局政務(wù)信息公開(kāi)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，保證政府公開(kāi)各項(xiàng)工作正常有序開(kāi)展。
(二)嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。我局明確了各股室、各基層分局政務(wù)信息公開(kāi)工作職責(zé)，明確專人進(jìn)行信息公開(kāi)相關(guān)資料報(bào)送，進(jìn)一步明確政務(wù)公開(kāi)責(zé)任追究辦法，完善保密審查等程序，完善配套制度，確保政務(wù)信息公開(kāi)工作取得實(shí)效。
(三)深化公開(kāi)工作。根據(jù)政務(wù)信息公開(kāi)工作的相關(guān)要求，加強(qiáng)對(duì)政府信息公開(kāi)工作的總結(jié)、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督和推進(jìn)，做到年初有部署、年中有檢查、年度有總結(jié)報(bào)告。拓展政務(wù)信息公開(kāi)載體，豐富公開(kāi)內(nèi)容，通過(guò)多種渠道進(jìn)行政務(wù)信息公開(kāi)，公開(kāi)的信息主要包括機(jī)構(gòu)職能、領(lǐng)導(dǎo)基本信息、綜合政務(wù)、市監(jiān)工作動(dòng)態(tài)、其他公開(kāi)信息等，公示信息內(nèi)容涵蓋權(quán)責(zé)清單目錄、法律法規(guī)文件、年報(bào)通告、政務(wù)動(dòng)態(tài)、微型企業(yè)評(píng)審、行政處罰、監(jiān)督檢查、警示信息、消費(fèi)提示、法律法規(guī)解讀等，內(nèi)容豐富，涵蓋了人民群眾關(guān)注的食藥安全，企業(yè)關(guān)注的年報(bào)及微企評(píng)審等信息。
我局政府信息公開(kāi)工作取得了一定的成績(jī)，但對(duì)照上級(jí)的要求還存在一些不足，主要表現(xiàn)為主動(dòng)公開(kāi)的內(nèi)容還需進(jìn)一步規(guī)范，信息公開(kāi)的載體和形式還需要進(jìn)一步豐富，政策宣傳力度還不夠等。在今后工作中，我局將進(jìn)一步完善政府公開(kāi)工作流程，拓寬信息公開(kāi)渠道，切實(shí)深化政府公開(kāi)工作。
監(jiān)督抽查工作計(jì)劃及流程篇六
2020年，我局宣傳思想文化工作在市主管部門的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照各項(xiàng)任務(wù)安排部署，在貫徹落實(shí)^v^下發(fā)文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)我局實(shí)際，開(kāi)展工作，現(xiàn)將今年宣傳思想工作情況總結(jié)如下：
為了進(jìn)一步強(qiáng)化組織思想文化建設(shè)，深入推進(jìn)黨的十八屆六中全會(huì)精神、十九大精神、^v^^v^系列重要講話精神。圍繞市里關(guān)于全面推進(jìn)“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)制度化、常態(tài)化發(fā)展的要求，結(jié)合每月“五事聯(lián)動(dòng)”主題黨日活動(dòng)的開(kāi)展，我局以支部為單位，健全完善學(xué)習(xí)制度，增加學(xué)習(xí)投入，充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容。先后向黨員干部發(fā)放了《黨章》、《^v^^v^系列重要講話精神》、《榜樣》、《先進(jìn)黨組織事跡匯編》、《十九大報(bào)告讀本》等書(shū)籍，認(rèn)真開(kāi)展黨支部學(xué)習(xí)活動(dòng)。并結(jié)合我局自身特點(diǎn)，采取集中學(xué)習(xí)、交流心得、研討會(huì)、微黨課等多形式鼓勵(lì)黨員積極參與。
今年我局在宣傳思想文化工作上取得了一定的成績(jī)，也存在著一些不足，在明年的工作中，我們要摒棄思想和行為中的糟粕，將好的做法、好的思路貫徹落實(shí)下去，結(jié)合今年“十九大”新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義精神，具體做到：
1、著力強(qiáng)化思想建黨。把持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳^v^^v^系列重要講話精神作為黨委中心組理論學(xué)習(xí)首要政治任務(wù)，堅(jiān)持在領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)上下功夫，在入腦入心上下功夫，做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行。堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系、堅(jiān)持新發(fā)展理念，深入開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部認(rèn)識(shí)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，堅(jiān)定改革信心，凝聚高度共識(shí)，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。
2、堅(jiān)持黨管宣傳、黨管意識(shí)形態(tài)，切實(shí)掌握工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)。緊密結(jié)合發(fā)展實(shí)際，采取有效形式，切實(shí)抓好各級(jí)宣傳工作會(huì)議精神，用會(huì)議精神統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凝聚發(fā)展共識(shí)。建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)干部意識(shí)形態(tài)職責(zé)，強(qiáng)化落實(shí)黨委主體責(zé)任和主要領(lǐng)導(dǎo)“第一責(zé)任”。進(jìn)一步抓實(shí)“一崗雙責(zé)”工作目標(biāo)，確保形成各部門密切配合、齊抓共管，全體黨員干部人人參與、人人有責(zé)的宣傳思想工作新格局。
3、牢固創(chuàng)建成果。全國(guó)文明城市創(chuàng)建活動(dòng)雖然已測(cè)評(píng)結(jié)束，但我們還是要恪盡職守，嚴(yán)于律己，牢固創(chuàng)建成果，充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范帶動(dòng)作用，在業(yè)務(wù)工作長(zhǎng)效常態(tài)化發(fā)展上，深化學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)制度化、常態(tài)化。以推進(jìn)行政服務(wù)誠(chéng)信和社會(huì)信用體系建設(shè)為重點(diǎn)，整合各類資源，大力推進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)，推動(dòng)形成全局上下講文明、講誠(chéng)信、講大局的良好風(fēng)氣。
監(jiān)督抽查工作計(jì)劃及流程篇七
4、制定信息技術(shù)部賽時(shí)應(yīng)急方案及辦公用品采購(gòu)方案。20xx.x.x之前。
6、與競(jìng)賽處對(duì)接，檢驗(yàn)各功能房信息點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)情況。20xx.x.x。
7、接受組委會(huì)對(duì)各處的.第一次聯(lián)合檢查。20xx.x月底。
9、檢查、驗(yàn)收成績(jī)處理與信息發(fā)布系統(tǒng)，確保運(yùn)行正常。(測(cè)試賽期間)。
10、接受組委會(huì)籌備工作第二次聯(lián)合檢查。
二、賽時(shí)工作。
1、負(fù)責(zé)比賽期間相關(guān)設(shè)備、專網(wǎng)、視頻會(huì)議設(shè)備、信息發(fā)布軟件等器材的運(yùn)行保障工作。
2、通過(guò)觀察每日設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及人員聯(lián)動(dòng)情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
3、賽前落實(shí)好志愿者及技術(shù)人員的聯(lián)動(dòng)及裝備發(fā)放工作，確保無(wú)空崗。
4、掌握項(xiàng)目競(jìng)賽進(jìn)展情況，與十二運(yùn)組委會(huì)信息技術(shù)部溝通，了解新要求，及時(shí)向相關(guān)部門提供信息。
監(jiān)督抽查工作計(jì)劃及流程篇八
一、如何編寫(xiě)工作計(jì)劃和填寫(xiě)工作日志。
編寫(xiě)工作計(jì)劃和填寫(xiě)工作日志的重要性：
要想成為一個(gè)合格的業(yè)務(wù)人員，必須具備控制時(shí)間和個(gè)人。
行為的能力，而編制工作計(jì)劃和填寫(xiě)工作日志可以幫助一個(gè)業(yè)務(wù)員精確地控制自己按照既定的計(jì)劃將各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)向前推進(jìn)，進(jìn)而完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。因此如何正確合理地制定工作計(jì)劃和填寫(xiě)工作日志對(duì)于業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成就顯得至為重要。
如何正確合理地制定工作計(jì)劃和填寫(xiě)工作日志首先要了解業(yè)務(wù)人員的具體工作職責(zé)。（業(yè)務(wù)人員具體工作職責(zé)見(jiàn)附表）。
工作計(jì)劃是一個(gè)銷售人員在一定時(shí)期內(nèi)的工作打算。寫(xiě)工作計(jì)劃要求簡(jiǎn)明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。
1．計(jì)劃的名稱，也就是標(biāo)題。內(nèi)容包括訂立計(jì)劃個(gè)人名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素。
2．計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的時(shí)間、內(nèi)容，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3．最后寫(xiě)訂立計(jì)劃的日期。
（二）工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講，包括：
進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。
2．工作目的，指的是工作任務(wù)和要求（做什么）。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。
3．工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。
1、上月工作中需解決未解決的問(wèn)題，本月的解決方案。
2、將本月銷售任務(wù)和客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量詳細(xì)進(jìn)行分解到每一周，再。
分解到每天。
3、如果出現(xiàn)未按計(jì)劃完成任務(wù)推進(jìn)的補(bǔ)救方法。
1、解決前期工作中的遺留問(wèn)題。
2、制定拜訪或回訪客戶的路線及拜訪或回訪客戶的數(shù)量。
3、制定當(dāng)日工作的目標(biāo)：開(kāi)發(fā)客戶目標(biāo)和銷售產(chǎn)品品種、數(shù)量。
和回款目標(biāo)。
（五）工作日記的填寫(xiě)：
a)工作時(shí)間：日期，星期，天氣
電話，詳細(xì)地址），產(chǎn)品陳列情況，廣告品使用情況，客戶庫(kù)存及銷售情況，客戶反映的問(wèn)題，客戶當(dāng)日進(jìn)貨情況。補(bǔ)充完整客戶資料表（見(jiàn)附表）。
d)本日合計(jì)開(kāi)發(fā)新客戶數(shù)量和銷售產(chǎn)品數(shù)量及金額。
e)工作小結(jié)：總結(jié)一天的工作經(jīng)驗(yàn)與不足，就當(dāng)日出現(xiàn)問(wèn)題做出解決方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施，對(duì)比月工作計(jì)劃及日推進(jìn)計(jì)劃核算目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)情況，如沒(méi)有達(dá)到預(yù)計(jì)的進(jìn)程，制定相應(yīng)的補(bǔ)救措施并制定實(shí)施方案。
（次日工作計(jì)劃按事情的急、重、輕、緩次序列出）。
二、工作總結(jié)的編制：
一份完整的月終總結(jié)包括三部分，一是過(guò)去一月取得的成績(jī)，二是對(duì)上一月工作進(jìn)行分析總結(jié)，三是對(duì)新一月的計(jì)劃或是展望。
1、過(guò)去的一月取得的成績(jī)。
回憶過(guò)去的一月里主要的工作成績(jī)，要把對(duì)公司整體市場(chǎng)發(fā)展有利的放到前面，由大到小，由重到輕的順序，有選擇性的列出來(lái)，，但不要太多，容易變得冗余。
2、對(duì)上一月工作進(jìn)行分析總結(jié)。
首先，就本月度市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，諸如行業(yè)市場(chǎng)容量變化、品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、競(jìng)品市場(chǎng)份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場(chǎng)特征等等，目的在于了解整體市場(chǎng)環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，把握市場(chǎng)環(huán)境。
其次，分析市場(chǎng)上主要競(jìng)品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系、渠道模式、終端形象、推廣、廣告宣傳、、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。
最后，就是自身銷售工作的總結(jié)分析，包括銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn)、品牌推廣等，力求全面準(zhǔn)確，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問(wèn)題并進(jìn)行初步原因分析，然后才可能有針對(duì)性擬制出相應(yīng)的解決思路。
3、新一月度營(yíng)銷工作規(guī)劃。
月終總結(jié)第三部分，其實(shí)就是要按照公司新月度整體營(yíng)銷工作的部署就本人負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)⒏黜?xiàng)銷售目標(biāo)和客戶開(kāi)發(fā)目標(biāo)細(xì)分到每個(gè)周，并且制定相應(yīng)的詳盡的具體實(shí)施措施和辦法。
監(jiān)督抽查工作計(jì)劃及流程篇九
一眨眼又要進(jìn)到新的一年-20xx年了，新的一年是一個(gè)充斥著挑戰(zhàn)、機(jī)會(huì)與工作壓力逐漸的一年，也就是我十分關(guān)鍵的一年。出去工作中已過(guò)4個(gè)年分，家中、日常生活和壓力迫使我想認(rèn)真工作和努力學(xué)習(xí)。在這里，我簽訂了年度工作規(guī)劃，便于使自身在新的一年里有更高的發(fā)展和考試成績(jī)。
一、了解企業(yè)新的管理制度和業(yè)務(wù)流程開(kāi)展工作。企業(yè)在持續(xù)改革創(chuàng)新，簽訂了新的要求，尤其在起訴業(yè)務(wù)流程層面分配了技術(shù)專業(yè)法務(wù)工作人員幫助。做為企業(yè)一名老業(yè)務(wù)員，務(wù)必舍身作責(zé)，在遵循企業(yè)要求的另外全力以赴開(kāi)拓市場(chǎng)工作中。
1、在第一季度，以起訴業(yè)務(wù)流程發(fā)展為主導(dǎo)。對(duì)于目前的老客戶資料做起訴業(yè)務(wù)流程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，把很有可能有起訴要求的顧客所有開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)一遍，有意愿協(xié)作的顧客分配法務(wù)運(yùn)營(yíng)專員碰面商談。期內(nèi)，最少促使倆件起訴業(yè)務(wù)流程，代理商花費(fèi)達(dá)八萬(wàn)元之上（每一件4萬(wàn)元）。做起訴業(yè)務(wù)流程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的另外，不可以丟棄該等顧客督辦的各種業(yè)務(wù)流程，與該等顧客維持習(xí)慣性聯(lián)絡(luò)，立即匯報(bào)該等顧客督辦業(yè)務(wù)流程的工作進(jìn)展。
2、在第二季度的情況下，以商標(biāo)logo、專利權(quán)業(yè)務(wù)流程為主導(dǎo)。根據(jù)到市場(chǎng)、參與技術(shù)專業(yè)展覽會(huì)、網(wǎng)上、電話、路人拜會(huì)等多種多樣業(yè)務(wù)流程開(kāi)發(fā)方法尋找客戶，抓緊聯(lián)系老顧客情感，構(gòu)成一個(gè)循環(huán)系統(tǒng)有業(yè)務(wù)流程作的顧客人群。以致于做到4.八萬(wàn)元之上代辦費(fèi)（每月不少于1.2萬(wàn)元代辦費(fèi)）。在全力市場(chǎng)開(kāi)拓的`另外，不可以丟棄該等顧客督辦的各種業(yè)務(wù)流程，與該等顧客維持習(xí)慣性聯(lián)絡(luò)，立即匯報(bào)該等顧客督辦業(yè)務(wù)流程的工作進(jìn)展。
3、第三季度的“十一”“中秋節(jié)”國(guó)慶中秋雙節(jié)，也有20xx夏季奧運(yùn)會(huì)產(chǎn)生的無(wú)盡創(chuàng)業(yè)商機(jī)，給后大半年產(chǎn)生一個(gè)優(yōu)良的開(kāi)始。而且，伴隨著我對(duì)高檔業(yè)務(wù)流程專業(yè)技能與綜合能力的相對(duì)性提升，對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模很大的公司合乎了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或是《廣東省著名商標(biāo)》標(biāo)準(zhǔn)的顧客，做一次有目的性的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，有意愿協(xié)作的顧客能夠分配營(yíng)銷經(jīng)理碰面商談，爭(zhēng)得簽署一件《廣東省著名商標(biāo)》，籌辦花費(fèi)達(dá)五萬(wàn)元之上。做著名商標(biāo)與知名商標(biāo)業(yè)務(wù)流程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的另外，不可以丟棄該等顧客督辦的各種業(yè)務(wù)流程，與該等顧客維持習(xí)慣性聯(lián)絡(luò)，立即匯報(bào)該等督辦業(yè)務(wù)流程的工作進(jìn)展。
4、第四季度便是年末了，這個(gè)時(shí)候要全力以赴維護(hù)保養(yǎng)老顧客督辦的業(yè)務(wù)流程狀況。最先，要逐漸掌握老顧客中有發(fā)展?jié)摿﹂_(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的客戶資料，找到有系統(tǒng)漏洞的地區(qū)，有目的性的做可行性分析提議，爭(zhēng)取為顧客企業(yè)的專利權(quán)維護(hù)保證最全方位，代理商花費(fèi)每月最少達(dá)一萬(wàn)元之上。
二、制定學(xué)習(xí)規(guī)劃。學(xué)習(xí)培訓(xùn)，針對(duì)業(yè)務(wù)員而言尤為重要，因?yàn)樗⒓搓P(guān)聯(lián)到一個(gè)業(yè)務(wù)員開(kāi)拓創(chuàng)新的腳步和業(yè)務(wù)流程層面的活力。我能適度的依據(jù)必須調(diào)節(jié)在學(xué)習(xí)上方位來(lái)填補(bǔ)新的動(dòng)能。專業(yè)技能、綜合能力、全是我想把握的內(nèi)容。知彼知己，方能百戰(zhàn)百勝，在這些方面還期待營(yíng)銷經(jīng)理給予我適用。
三、提高使命感、提高責(zé)任意識(shí)、提高團(tuán)隊(duì)精神。積極地把工作中保證點(diǎn)上、切實(shí)落實(shí)。我將盡我較大的工作能力緩解領(lǐng)導(dǎo)干部的工作壓力。
之上，就是我對(duì)20xx年的工作規(guī)劃，很有可能還很不成熟，期待領(lǐng)導(dǎo)干部糾正。列車跑得快還靠車前帶，希望獲得公司領(lǐng)導(dǎo)、單位領(lǐng)導(dǎo)干部的正確對(duì)待和協(xié)助。未來(lái)展望20xx年，我能更為勤奮、盡職盡責(zé)的去看待每一個(gè)業(yè)務(wù)流程，也爭(zhēng)取贏的機(jī)遇去尋找大量的顧客，爭(zhēng)得大量的單，健全業(yè)務(wù)流程開(kāi)展工作。堅(jiān)信自己會(huì)進(jìn)行新的每日任務(wù)，能迎來(lái)20xx年新的挑戰(zhàn)。
監(jiān)督抽查工作計(jì)劃及流程篇十
摘要使領(lǐng)導(dǎo)迅速了解所提供建議計(jì)劃的簡(jiǎn)略概要。
當(dāng)前營(yíng)銷現(xiàn)狀市場(chǎng),車輛,服務(wù),行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)狀況,宏觀環(huán)境有關(guān)的背景數(shù)據(jù)和資料。
目標(biāo)確定銷售量市場(chǎng)利潤(rùn)形象客戶服務(wù)等方面的目標(biāo)。
策略制定它描述為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)而采用的主要營(yíng)銷方法。
控制說(shuō)明如何監(jiān)控該計(jì)劃。
當(dāng)前當(dāng)前營(yíng)銷現(xiàn)狀分析內(nèi)容。
外部因素。
營(yíng)銷環(huán)境。
企業(yè)自身。
購(gòu)車者。
競(jìng)爭(zhēng)者。
內(nèi)部因素。
項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
營(yíng)銷環(huán)境分析1人口統(tǒng)計(jì),經(jīng)濟(jì)環(huán)境,法律環(huán)境,社會(huì)文化環(huán)境。
3經(jīng)濟(jì)變動(dòng)(經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等)銷售收入深受經(jīng)濟(jì)變動(dòng)的影響。
4政府顧客團(tuán)體的動(dòng)向.考慮政府的各種經(jīng)濟(jì)措施以及站在顧客立場(chǎng)所產(chǎn)生的各種問(wèn)題。
勢(shì)等.行業(yè)分析1市場(chǎng)規(guī)模的分析市場(chǎng)增長(zhǎng)速度的分析。
3行業(yè)在成長(zhǎng)周期中目前所處的階段分析。
4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的車輛,服務(wù)。
5到達(dá)購(gòu)車者的分銷渠道種類。
競(jìng)爭(zhēng)者分析1是否有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加入,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略如何?
2銷售政策:如變更交易條件或付款條件,銷售方法對(duì)銷售額所產(chǎn)生的影響。
3汽車銷售員。
營(yíng)銷環(huán)境分析:。
法律法規(guī)環(huán)境企企業(yè)的定價(jià)廣告促銷等活動(dòng)都會(huì)受到政策的限制。
社會(huì)文化社會(huì)文化反映著個(gè)人的基本信念,價(jià)值觀和規(guī)范的變動(dòng),會(huì)影響到企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)的定位.營(yíng)銷活動(dòng)必須符合社會(huì)文化的要求才能順應(yīng)購(gòu)車者的需求.六方面量化市市場(chǎng)潛力:。
本企業(yè)的銷售歷史數(shù)據(jù);國(guó)家宏觀指導(dǎo)性數(shù)據(jù);行業(yè)地區(qū)數(shù)據(jù);汽車廠商數(shù)據(jù);市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù);用戶消費(fèi)心里和車型的生命周期狀態(tài).市場(chǎng)總需求量調(diào)查估計(jì)表:。
摘要車型業(yè)績(jī)備。
年年年年年年。
行業(yè)統(tǒng)計(jì)資料a銷售。
占有率。
b銷售。
占有率。
c銷售。
占有率。
公司資料銷售。
占有率。
占有率。
占有率。
主要競(jìng)爭(zhēng)者資料銷售占有率。
占有率。
占有率。
市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向。
競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系動(dòng)向。
總需求量。
競(jìng)爭(zhēng)者基本情況調(diào)查表:。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名稱。
公司地址。
業(yè)務(wù)人員數(shù)量。
平均學(xué)歷。
平均年齡。
服務(wù)時(shí)間。
銷售員口才。
能力技巧。
開(kāi)發(fā)顧客方式。
銷售員給顧客的印象。
業(yè)務(wù)方針及做法。
培訓(xùn)體系。
行業(yè)水平。
企業(yè)文化。
市場(chǎng)策略。
銷售的對(duì)象。
代理的品牌。
車輛種類。
市場(chǎng)占有率。
顧客評(píng)價(jià)。
其它特別的人事地物時(shí)。
監(jiān)督抽查工作計(jì)劃及流程篇十一
昨日的工作中和考試成績(jī)已變成以往，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)，將是大家永久性的追求完美。在xxxx年第三季度的生產(chǎn)制造和工作上我們要主要保證以下幾個(gè)方面：
(一)提高工作能力，認(rèn)真工作。單位全體人員員工要糾正之前工作上存在的'不足，要從集中學(xué)習(xí)、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)上探尋新理念和新方式，全面提高本身各層面素養(yǎng)，提升組織建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)工作中個(gè)人行為，用心認(rèn)真工作。
(二)突出主題，提升查驗(yàn)幅度。第三季度業(yè)務(wù)室要提升環(huán)境衛(wèi)生品質(zhì)的查驗(yàn)幅度，在查驗(yàn)中對(duì)一些普遍的實(shí)質(zhì)問(wèn)題要及時(shí)處理、立即整頓。
(三)提升專業(yè)知識(shí)宣傳策劃幅度。選準(zhǔn)環(huán)境衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作的發(fā)力點(diǎn)，拓展環(huán)境衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作的涉及面。
(四)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作，要將管理方法保證精細(xì)化管理。在現(xiàn)階段初行之有效的基本上，增加管理方法幅度，保證有據(jù)可依，有些人監(jiān)管，有些人貫徹落實(shí)。每一項(xiàng)工作中要有管理方案，詳盡地操作步驟，承擔(dān)工作人員、懲罰對(duì)策。
(五)切實(shí)加強(qiáng)歸納。統(tǒng)計(jì)分析，匯報(bào)原材料，精確，準(zhǔn)確無(wú)誤，立即地為企業(yè)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予合理的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在業(yè)務(wù)流程上真真正正做好領(lǐng)導(dǎo)干部參謀長(zhǎng)和小助手。
一分耕耘一分收獲，業(yè)務(wù)室過(guò)去的大半年里堅(jiān)持不懈盡職盡責(zé)，客戶至上，保證質(zhì)量地完成了做好本職工作。而大家全體人員工作員默默奉獻(xiàn)，獲得了用戶評(píng)價(jià)，也完成了本身使用價(jià)值。業(yè)務(wù)室一定會(huì)以高些的總體目標(biāo)嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步健全管理方法，提升服務(wù)水平，進(jìn)一步加強(qiáng)xxx下半年工作，完成更光輝的輝煌。
監(jiān)督抽查工作計(jì)劃及流程篇十二
和一項(xiàng)業(yè)務(wù)一樣，策劃企業(yè)年會(huì)需要獨(dú)立的一個(gè)小組。一般年會(huì)小組成員由各個(gè)部門的活躍份子組成。
小組負(fù)責(zé)整個(gè)年會(huì)的前期策劃和后期執(zhí)行。小組首要任務(wù)就是推選一名總負(fù)責(zé)人，組織并安排工作內(nèi)容和時(shí)間管理。成員之間要求能力、資源互補(bǔ)搭配，因?yàn)槭菑母鱾€(gè)部門臨時(shí)抽調(diào)的人員，所有總負(fù)責(zé)人必須能夠發(fā)揚(yáng)每個(gè)人的長(zhǎng)處，在短期內(nèi)組成一個(gè)團(tuán)結(jié)而強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)為年會(huì)服務(wù)。
二、確定主題。
年會(huì)主題確定了策劃方向，擬定出色的、現(xiàn)實(shí)的、吻合企業(yè)定位的主題，首先需要對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)情況、品牌情況以及活動(dòng)目的進(jìn)行充分的了解，特別是通過(guò)年會(huì)傳遞的信息。依據(jù)選定好的主題，會(huì)場(chǎng)的布置等安排都可以圍繞主題去展開(kāi)。
總之，其目的是造就現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，要既像一家人聚會(huì)般的溫馨，也需要熱烈的高潮。策劃年會(huì)要有出人意料和與眾不同的創(chuàng)意，給所有參加人一個(gè)驚喜。而創(chuàng)意的體現(xiàn)也表現(xiàn)于一個(gè)具有感染力的活動(dòng)主題，能貫穿整個(gè)活動(dòng)的活動(dòng)主線。
三、選擇時(shí)間和場(chǎng)地。
接下來(lái)就是確定時(shí)間和場(chǎng)地了。時(shí)間的選定是非常重要的，即可以不耽誤工作，又可以聚集所有的人。而場(chǎng)地的選擇也要合理，主要參照年會(huì)的人數(shù)及內(nèi)容設(shè)置的需要。
說(shuō)一般來(lái)說(shuō)，年會(huì)可以選在酒店宴會(huì)廳，但為了突出特色，達(dá)到更好的效果，有時(shí)會(huì)選在酒吧，甚至海邊，野外。
四、規(guī)劃內(nèi)容。
把握社會(huì)熱點(diǎn)，與社會(huì)大事件做好關(guān)聯(lián)，從而提升企業(yè)員工對(duì)活動(dòng)的關(guān)注度與接受程度。借助這些社會(huì)熱點(diǎn)話題進(jìn)行發(fā)散和延展，根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，進(jìn)行活動(dòng)的策劃。除此之外也要增進(jìn)活動(dòng)的實(shí)用性，促進(jìn)所有員工的參與和溝通，精心安排的活動(dòng)環(huán)節(jié)，如設(shè)置很多的頭腦競(jìng)技型的內(nèi)容。這些都是和企業(yè)的發(fā)展策略、渠道政策相關(guān)的?；钴S了現(xiàn)場(chǎng)氣氛，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了員工之間的積極性，而通過(guò)這樣的.娛樂(lè)環(huán)節(jié)，也能加深員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知程度的加深。
總體上還要把握好互動(dòng)效益，通常來(lái)說(shuō)，互動(dòng)需要有較強(qiáng)的參與性、娛樂(lè)性和激勵(lì)性。當(dāng)然互動(dòng)環(huán)節(jié)還得有一些趣味性，能夠讓企業(yè)員工relax，以達(dá)到年會(huì)作為企業(yè)內(nèi)部溝通平臺(tái)的最大化目的。
五、分配工作。
做好規(guī)劃就要開(kāi)始實(shí)施了，實(shí)施前負(fù)責(zé)人要依據(jù)大家本身的特長(zhǎng)來(lái)分配工作。有組織能力的人要鼓舞大家共同參與進(jìn)來(lái)，排練演出才藝，安排練習(xí)場(chǎng)，聯(lián)系服裝化妝等一切相關(guān)的工作。還要有人負(fù)責(zé)采購(gòu)活動(dòng)物品，有人協(xié)調(diào)場(chǎng)地等等。
如果需要邀請(qǐng)嘉賓還要有人專門負(fù)責(zé)。可以邀請(qǐng)重要的客戶或社會(huì)上的知名人士來(lái)參加，不僅能讓客戶感到收到重視，更能讓客戶了解公司的實(shí)力以及員工的素質(zhì)。提前彩排，提前布置會(huì)場(chǎng)，安排舞臺(tái)區(qū)、嘉賓區(qū)(餐區(qū))、vip室、候場(chǎng)區(qū)、化妝區(qū)、交淡區(qū)及吸煙區(qū)等等。
六、活動(dòng)的基礎(chǔ)管理工作。
準(zhǔn)備工作能否得到實(shí)現(xiàn)的最關(guān)鍵的一步就是活動(dòng)管理。
七、活動(dòng)前的準(zhǔn)備。
活動(dòng)前期的準(zhǔn)備工作具體包括對(duì)所有工作人員進(jìn)行活動(dòng)前的培訓(xùn)和執(zhí)行方案的講解，并在活動(dòng)前對(duì)所有活動(dòng)用的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，尤其是演示用的電腦和ppt文件投影的效果等，對(duì)所有需要注意的問(wèn)題進(jìn)行一一排查。
八、活動(dòng)期間需要注意的事項(xiàng)。
2.活動(dòng)順序：活動(dòng)的管理和控制包括對(duì)演出的催場(chǎng)、候場(chǎng)，舞臺(tái)道具的準(zhǔn)備，對(duì)整個(gè)活動(dòng)時(shí)間等的把握都尤為重要。
現(xiàn)在絕大部分企業(yè)會(huì)啟用更專業(yè)的拓展公司，讓年會(huì)舉辦的更專業(yè)更精彩。企業(yè)內(nèi)部自己策劃年會(huì)流程，更能達(dá)到溝通員工，齊心協(xié)力的目的，也能在策劃的過(guò)程中對(duì)企業(yè)有一定的了解。如此說(shuō)來(lái)，企業(yè)何樂(lè)而不為啊。當(dāng)然，請(qǐng)專門的策劃公司與企業(yè)自我策劃都是不錯(cuò)的選擇，而企業(yè)也可根據(jù)自己的情況選擇適合自己的年會(huì)策劃方式。
監(jiān)督抽查工作計(jì)劃及流程篇十三
1.跟單員工作的重要性主要表現(xiàn)在：
1/.跟單員需要面對(duì)客戶、面對(duì)訂單開(kāi)展工作，生產(chǎn)計(jì)劃工作流程。
2/.跟單員是企業(yè)與市嘗業(yè)務(wù)員與客戶之間聯(lián)系的紐帶。
3/.隨著商品市場(chǎng)的多樣化、小批量化譯介節(jié)奏的加快，其工作質(zhì)量的好壞直接影響公司的服務(wù)品質(zhì)和企業(yè)形象。
4/.跟單員工作是一項(xiàng)非?！熬C合性”和“邊緣性”的工作：對(duì)外要有業(yè)務(wù)員的素質(zhì)，對(duì)內(nèi)要有生產(chǎn)管理的能力。
2.所謂“跟單員”是指在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品(或服務(wù))運(yùn)作流向的專職人員，是企業(yè)內(nèi)各部門之間及企業(yè)與客戶之間相互聯(lián)系的中心樞紐。
3.廣義跟單員：廠長(zhǎng)、總經(jīng)理，以及所有圍繞著訂單去工作、對(duì)出貨交期負(fù)責(zé)的人，都是跟單員。
4.業(yè)務(wù)跟單：嚴(yán)格來(lái)說(shuō)應(yīng)該叫“業(yè)務(wù)跟進(jìn)”，就是對(duì)準(zhǔn)客戶(即對(duì)本公司服務(wù)或產(chǎn)品有購(gòu)買或享用意向的人群)進(jìn)行跟進(jìn)，以締結(jié)業(yè)務(wù)合同為目標(biāo)的一系列活動(dòng)。
5.生產(chǎn)跟單：對(duì)已接的客戶訂單進(jìn)行成品出貨送達(dá)客戶前的生產(chǎn)進(jìn)度、貨運(yùn)報(bào)關(guān)跟進(jìn)，以確保如期出貨搭上運(yùn)輸器為目標(biāo)。
6.在小公司：跟單員就是內(nèi)勤業(yè)務(wù)員(或叫業(yè)務(wù)主管)、生產(chǎn)計(jì)劃員(或計(jì)劃主管)、物控員(物控主管)、采購(gòu)員(或采購(gòu)主管)。
7.跟單員的特性：動(dòng)態(tài)性、核心性、抽象性、積累性、綜合性、跨越性。
8.主導(dǎo)性的你：心中不妨把別人看成是自己的部下，你不做我做，結(jié)果導(dǎo)向?qū)ψ罱K結(jié)果負(fù)責(zé)，以整件事的成敗論英雄，對(duì)別人的不配合負(fù)責(zé)，沒(méi)有理由可講。
9.跟單員的成功模式：基礎(chǔ)值：穩(wěn)定、可靠;必然、必然性;增長(zhǎng)的必然性;投資性：長(zhǎng)線“投資”;積累而勢(shì)不可擋;穩(wěn)步發(fā)展：志在必取;99%的勤奮：扼住命運(yùn)的咽喉。
11.客戶落單方式主要有電話(口頭)、傳真、e-mail三種方式。確認(rèn)產(chǎn)品名稱規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、交期、交貨方式、單價(jià)條款、付款方式、包裝要求。
12.客戶的包裝資料一般包括內(nèi)包裝、外包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)。
13.付款方式有t/t(電匯)、l/c(信用證)、d/p(付款交單)、d/a(承兌交單)。
14.工廠《裝箱單》的制作：制作《裝箱單》首先應(yīng)明確此次出貨產(chǎn)品的品名規(guī)格、數(shù)量、箱數(shù)、凈重、毛重、包裝尺寸、體積、箱號(hào)、麥頭。
15.貨柜規(guī)格的選擇：現(xiàn)普遍使用的有6米柜、12米柜，還有加高12米柜。最好的方法就是根據(jù)貨柜的內(nèi)尺寸，結(jié)合紙箱的尺寸，構(gòu)想貨柜里的不同擺放方式，看一個(gè)貨柜到底能裝多少箱的貨物。
16.審單需做以下幾點(diǎn)：品名規(guī)格、單價(jià)金額、數(shù)量、交期、付款方式、包裝方式、出貨方式。