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小學校務(wù)公開工作心得體會篇一
實施校務(wù)公開是新形勢下認真貫徹__屆三中全會重要思想的重要舉措，為了全面推進依法治教、依法治校，進一步提高教育行風建設(shè)水平和學校民主管理、民主決策水平，進一步提高校務(wù)公開的實施水平，促進學校各項工作的開展，特制訂本計劃。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以貫徹落實黨和國家的教育方針、政策為宗旨，以加強民主管理、依法治校為重點，全面推行校務(wù)公開，進一步推進學校民主建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，確保我校教育工作健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
二、具體措施及要求。
1、組織學習，提高認識。
本年度要繼續(xù)組織全體教職工，讓全體教職工真正認識到，開展校務(wù)公開工作，不僅僅是形勢的要求，上級的督促，更是工作需要。在校務(wù)公開工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭，以身作則，善于聽取不同意見和建議，辦事公開，嚴格自律，健全監(jiān)督機制，形成共識，全面推進校務(wù)公開工作。
2、健全機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)。
組長：王忠林。
成員：龐淑華張向陽王爾。
組長：柴思一。
成員：張俐敏李海燕王金花李麗。
王向陽薛建軍卓明和席英喜柴文。
1、政策法規(guī)方面。
學校教育教學工作和師生員工切身利益的法律法規(guī)主要條文。
2、制度建設(shè)方面。
(1)學校加強廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。
(2)學校各項制度建設(shè)及政策依據(jù)。
3、財務(wù)管理方面。
(1)學校財務(wù)每月收支情況。
(2)教師評優(yōu)評先，職務(wù)評定。
(3)學生評優(yōu)。
(4)學校大宗物品采購情況。
我們相信，只要領(lǐng)導(dǎo)重視，工作班子積極工作，廣大教職工支持，校務(wù)公開工作一定能取得新進展，一定能促進學校各項工作的順利開展。
小學校務(wù)公開工作心得體會篇二
20xx年秋季，xxx小學把鞏固和深化校務(wù)公開工作作為提高“科學決策、民主管理、有效監(jiān)督”水平的長效機制，按照上級的有關(guān)部署和要求，完善制度，規(guī)范運行，強化監(jiān)督，全面深入推進校務(wù)公開，取得了明顯的成效。現(xiàn)總結(jié)如下：
學校領(lǐng)導(dǎo)班子把校務(wù)公開工作視作加強學校民主建設(shè)、凝聚教職工力量的重要途徑，深入開展校園“陽光工程”。切實把校務(wù)公開工作擺上學校的重要議事日程，把校務(wù)公開工作貫穿于學校各項日常工作之中常抓不懈。我們改革原來的行政議事模式，力推“校務(wù)智囊會”議事，要求五名公辦教師全部出席周一的行政議事，實行重大事項民主商議制度，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的重要作用；其次是把學校工作分口切塊，進一步明確權(quán)責，推動“權(quán)、責”相符的部門責任制度，加強溝通協(xié)作，強調(diào)大局意識和責任意識，群策群力、科學發(fā)展學校。
學校堅持把學校工作重點、難點，教職工和社會關(guān)心的熱點問題，作為校務(wù)公開的重點內(nèi)容。在人事安排方面，我們在暑假就印發(fā)了《教師任職意愿采集表》，就教師個人素質(zhì)及任課、行政工作兼職意愿等方面的信息進行摸底，采集。盡可能以此為依據(jù)科學地安排好學校人事；在教職工切身利益的重大事項方面，我們都在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上開會研究后決定。如我們在期初就修正、完善了《教師績效獎金考評制度》并公示，然后結(jié)合常規(guī)工作月結(jié)周評和教師績效獎金每月自評制度的扎實推動，激發(fā)教師的工作積極性，最大限度地促進學校各項工作科學、有序運轉(zhuǎn)；在收費方面，我們堅持每學期開學初在校務(wù)公開欄公開上級相關(guān)收費文件，廣泛宣傳晉江市“義務(wù)教育階段學校免收學雜費及教科書費”的相關(guān)政策，主動接受學生、家長和社會的監(jiān)督。對有關(guān)學校發(fā)展規(guī)劃、收費、招生、財務(wù)、人事任免、師生評先、以及大宗物資、器材、教材的采購，招投標等工作。都盡量做到會議公開和文字公開相結(jié)合，對內(nèi)公開與對外公開相結(jié)合，上墻公開和意見采集相結(jié)合，內(nèi)容詳實，貼近群眾，自覺接受群眾的監(jiān)督。
學校重視公開渠道建設(shè)，逐步完善校務(wù)公開的基本載體和設(shè)施。除設(shè)有對內(nèi)、對外兩個校務(wù)公開欄外，還在校門處設(shè)置“校長信箱”并通過發(fā)放意見調(diào)查問卷、“三滿意”評師問卷及時聽取、收集家長對學校改革發(fā)展的意見和建議，鼓勵廣大師生積極關(guān)心學校的改革和發(fā)展，積極為學校的改革和發(fā)展進策獻言。這些工作最大限度地保證了學校各種改革方案的順利實施，保障了依法治校工作的進展。
學校嚴格落實財經(jīng)制度。把校務(wù)公開的過程性材料按月整理歸檔，并對一學期來的校務(wù)公開工作認真總結(jié)、反思。這些做法進一步推動了校務(wù)公開工作的深入開展。一年來，本校校務(wù)公開工作不斷得到鞏固和深化，學校行政人員普遍提高了校務(wù)公開的自覺性。同時，廣大教職工民主管理意識也大大增強，這正面促進了學校的民主管理，推進了依法治校的進程，維護了師生員工的合法權(quán)益。也為端正校風，推動權(quán)責明晰的科學管理創(chuàng)造了條件，讓廣大教職員工“知校事，明已責”，為構(gòu)建和諧校園奠定良好的基礎(chǔ)。
在看到成績的同時，我們也清醒地看到，校務(wù)工作中還存在著一些問題和不足。今后，我們將繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行校務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，針對校務(wù)公開工作的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，在思想認識上、工作內(nèi)涵上、公開形式上不斷創(chuàng)新，提高主動性，增強實效性，進一步把校務(wù)公開工作引向深入。
小學校務(wù)公開工作心得體會篇三
秋季，小學校務(wù)公開工作堅持有效做法，按照上級的有關(guān)部署和要求，完善制度，規(guī)范運行，強化監(jiān)督，在措施上更關(guān)注工作細節(jié)的落實。真正把校務(wù)公開當作學校科學管理改革的催化劑，把校務(wù)公開、民主管理作為密切聯(lián)系群眾，提升辦學水平的根本保證?，F(xiàn)對相關(guān)工作總結(jié)如下：
一、進一步健全組織機構(gòu)、完善公開程序。
學校領(lǐng)導(dǎo)把校務(wù)公開工作視作加強學校民主建設(shè)、凝聚教職工力量、推動主流校風建設(shè)的重要途徑。切實把校務(wù)公開工作擺上學校的重要議事日程，推動工作的規(guī)范化、程序化和制度化。我們不斷完善校務(wù)公開程序，進一步明確了各個崗位的權(quán)責，實行“行政會”“公辦教師會”“全體教師會”等“三會”并行的公開制度;實行重大事項民主商議制度，把校務(wù)公開工作貫穿于學校各項日常工作之中常抓不懈。凡是涉及學校發(fā)展、學生收費及事關(guān)教職工切身利益的重大事項，都在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上提交行政會研究后決定。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的重要作用，使廣大教職工都能“知校事，明已責”。
二、進一步規(guī)范公開程序，創(chuàng)新公開形式。
學校重視公開渠道建設(shè)，逐步完善校務(wù)公開的基本載體和設(shè)施。學校在門房外墻醒目位置設(shè)置了校務(wù)對外公開欄，經(jīng)常性地宣傳學校工作動態(tài)，公示學校規(guī)劃、招生、收費、學費減免政策和師生評優(yōu)、集體榮譽等信息，并在欄邊增設(shè)“校長信箱”和舉報電話,及時聽取、收集家長對學校改革發(fā)展的意見和建議;在老師辦公室設(shè)立本“校內(nèi)公開欄”，用以定時公開學校重大工作安排、崗位調(diào)整、師生評先、工作考核、財務(wù)收支等信息公示，增強廣大師生員工對學校工作的知情權(quán)、發(fā)言權(quán)和參與權(quán);本學期學校還按照教育局文件要求，修訂了校務(wù)公開目錄，委任專人負責開通了網(wǎng)上校務(wù)公開平臺，對社會公開學校規(guī)劃、重大決策、工程建設(shè)、師生榮譽等相關(guān)事宜，進一步拓寬校務(wù)公開工作渠道。這些工作有效地推動校務(wù)公開工作的進一步深入開展，保障了學校各項改革方案的順利實施，保障了依法治校工作的進展。
三、進一步突出公開重點，維護群眾利益。
學校堅持把學校工作重點、難點，教職工和社會關(guān)心的熱點問題，作為校務(wù)公開的重點內(nèi)容。在收費方面，我們堅持每學期開學初在校務(wù)公開欄公開上級相關(guān)收費文件，廣泛宣傳晉江市“義務(wù)教育階段學校免收學雜費及教科書費”的相關(guān)政策，主動接受學生、家長和社會的監(jiān)督;對事關(guān)教師切身利益的評優(yōu)評先、績效獎金發(fā)放均能做到文字采集意見，各種原始數(shù)據(jù)采集“有痕化”;嚴格落實《教師績效獎勵分數(shù)》每月自評及專人統(tǒng)計制度，由黃秀珠老師定期張貼公示出勤、加班獎金統(tǒng)計結(jié)果和發(fā)放情況;采購大宗物品均能并按規(guī)定綜合商家的報價，擇優(yōu)制定合同，行政會議討論并驗收，通過教委辦財務(wù)中心轉(zhuǎn)帳支付，并向全體老師公示;對有關(guān)學校發(fā)展規(guī)劃、收費、招生、財務(wù)、人事任免、師生評先、以及大宗物資、器材、教材的采購，招投標等工作。都盡量做到會議公開和文字公開相結(jié)合，對內(nèi)公開與對外公開相結(jié)合，上墻公開和意見采集相結(jié)合，內(nèi)容詳實，貼近群眾，自覺接受群眾的監(jiān)督。
四、進一步加強監(jiān)督檢查，提高公開工作成效。
學校積極組織教師和學生家長廣泛參與民主評議行風活動，認真查找校務(wù)公開工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，跟蹤督查教師私自收費行為，確保校務(wù)公開工作的深入扎實開展;開源節(jié)流、科學安排有限的經(jīng)費，健全學校固定資產(chǎn)管理，嚴格落實財經(jīng)制度。堅持執(zhí)行每學期自查、總結(jié)本期校務(wù)公開工作成果的制度。把校務(wù)公開的過程性材料按月整理歸檔，并對一學期來的校務(wù)公開工作認真總結(jié)、反思。
這些做法進一步推動了校務(wù)公開工作的深入開展，增強了校務(wù)公開工作的自覺性。一年來，學校校務(wù)公開工作得以不斷的鞏固和深化，學校行政人員校務(wù)公開工作意識和自覺性普遍增強，廣大教職員工對校務(wù)公開必要性和重要性的認識不斷深化，這大大促進了學校民主管理。校務(wù)公開工作促進了學校的行風廉政建設(shè)，密切了干群關(guān)系，為構(gòu)建和諧校園創(chuàng)造良好條件。在看到成績的同時，我們也清醒地看到，校務(wù)工作中還存在的問題和不足，如校務(wù)公開辦和監(jiān)督辦工作人員均為兼職，工作強度大，校務(wù)公開工作做得不夠及時、細致。點題公開還有待進一步深入具體等等。今后，我們將繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行校務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，加強民主監(jiān)督，加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。不斷提高校務(wù)公開工作的主動性，增強實效性，切實提高科學管理學校的水平，為提升學校辦學水平奠定更堅實的基礎(chǔ)。
小學校務(wù)公開工作心得體會篇四
凡是與學校管理、改革密切相關(guān)和涉及教職工及學生切身利益的重要事項，依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或社會、家長普遍關(guān)心，學校認為有必要向社會公開的事項，原則上都要采取適當方式和程序在一定范圍內(nèi)公開。其基本內(nèi)容有：
（一）向社會、家長公開的事項。
1、辦學情況。主要包括學校管理制度、發(fā)展規(guī)劃、辦學目標、辦學規(guī)模、辦學條件和辦學成果等。
2、收費情況。嚴格按上級收費規(guī)定的收費項目、收費標準公示。
3、招生情況。主要包括招生計劃、政策文件、招生計劃的完成情況。
4、學生管理情況。學生管理制度，學生集體、個人評先評優(yōu)推薦辦法及各班級、個人獎懲情況等涉及學生切身利益的事項。
（二）向教職工公開的主要事項。
1、學校發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、師資隊伍建設(shè)、校園規(guī)劃、建設(shè)及其實施情況等。
2、辦事公開。學校周工作安排，教學教研活動，重大教育教學活動及時公開，讓教師做到心中有數(shù)。
3、教師職稱評聘公開。學校教師職稱評聘，嚴格按上級要求做到“四公開”。向教師公布任職條件，公布學校職評小組名單，公布申報人員名單，公布參評考核情況和推薦上報名單。
4、崗位聘任、評先評優(yōu)公開。教師工引進錄用、崗位聘任、評先評優(yōu)、繼續(xù)教育、教職工年度考核辦法和結(jié)果等。
5、財務(wù)管理公開。學校財務(wù)預(yù)決算及各類辦學收入、社會捐款物的使用與管理，收支情況每月公示一次。
6、學校教學添置、采購、各類基建工程和修繕項目的立項、預(yù)算、招投標、驗收以及決算、審計等。
7、學校教師輪崗、交流、考核情況，領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律，年度述職和評議情況。
8、績效工資的發(fā)放及時公示，及時聽取教職工的意見和建議。
9、其他依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或師生員工普遍關(guān)心的事項。
小學校務(wù)公開工作心得體會篇五
20xx年小學校務(wù)公開工作，我們的工作還做得很不夠，我們要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，保證校務(wù)公開工作更加深入、健康地開展，收到更好實效，分享。
秋季，小學校務(wù)公開工作堅持有效做法，按照上級的有關(guān)部署和要求，完善制度，規(guī)范運行，強化監(jiān)督，在措施上更關(guān)注工作細節(jié)的落實。真正把校務(wù)公開當作學?？茖W管理改革的催化劑，把校務(wù)公開、民主管理作為密切聯(lián)系群眾，提升辦學水平的根本保證?，F(xiàn)對相關(guān)。
工作總結(jié)。
如下：
一、進一步健全組織機構(gòu)、完善公開程序。
學校領(lǐng)導(dǎo)把校務(wù)公開工作視作加強學校民主建設(shè)、凝聚教職工力量、推動主流校風建設(shè)的重要途徑。切實把校務(wù)公開工作擺上學校的重要議事日程，推動工作的規(guī)范化、程序化和制度化。我們不斷完善校務(wù)公開程序，進一步明確了各個崗位的權(quán)責，實行“行政會”“公辦教師會”“全體教師會”等“三會”并行的公開制度;實行重大事項民主商議制度，把校務(wù)公開工作貫穿于學校各項日常工作之中常抓不懈。凡是涉及學校發(fā)展、學生收費及事關(guān)教職工切身利益的重大事項，都在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上提交行政會研究后決定。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的重要作用，使廣大教職工都能“知校事，明已責”。
二、進一步規(guī)范公開程序，創(chuàng)新公開形式。
學校重視公開渠道建設(shè)，逐步完善校務(wù)公開的基本載體和設(shè)施。學校在門房外墻醒目位置設(shè)置了校務(wù)對外公開欄，經(jīng)常性地宣傳學校工作動態(tài)，公示學校規(guī)劃、招生、收費、學費減免政策和師生評優(yōu)、集體榮譽等信息，并在欄邊增設(shè)“校長信箱”和舉報電話,及時聽取、收集家長對學校改革發(fā)展的意見和建議;在老師辦公室設(shè)立本“校內(nèi)公開欄”，用以定時公開學校重大工作安排、崗位調(diào)整、師生評先、工作考核、財務(wù)收支等信息公示，增強廣大師生員工對學校工作的知情權(quán)、發(fā)言權(quán)和參與權(quán);本學期學校還按照教育局文件要求，修訂了校務(wù)公開目錄，委任專人負責開通了網(wǎng)上校務(wù)公開平臺，對社會公開學校規(guī)劃、重大決策、工程建設(shè)、師生榮譽等相關(guān)事宜，進一步拓寬校務(wù)公開工作渠道。這些工作有效地推動校務(wù)公開工作的進一步深入開展，保障了學校各項改革方案的順利實施，保障了依法治校工作的進展。
三、進一步突出公開重點，維護群眾利益。
學校堅持把學校工作重點、難點，教職工和社會關(guān)心的熱點問題，作為校務(wù)公開的重點內(nèi)容。在收費方面，我們堅持每學期開學初在校務(wù)公開欄公開上級相關(guān)收費文件，廣泛宣傳晉江市“義務(wù)教育階段學校免收學雜費及教科書費”的相關(guān)政策，主動接受學生、家長和社會的監(jiān)督;對事關(guān)教師切身利益的評優(yōu)評先、績效獎金發(fā)放均能做到文字采集意見，各種原始數(shù)據(jù)采集“有痕化”;嚴格落實《教師績效獎勵分數(shù)》每月自評及專人統(tǒng)計制度，由黃秀珠老師定期張貼公示出勤、加班獎金統(tǒng)計結(jié)果和發(fā)放情況;采購大宗物品均能并按規(guī)定綜合商家的報價，擇優(yōu)制定。
合同。
行政會議討論并驗收通過教委辦財務(wù)中心轉(zhuǎn)帳支付并向全體老師公示;對有關(guān)學校發(fā)展規(guī)劃、收費、招生、財務(wù)、人事任免、師生評先、以及大宗物資、器材、教材的采購招投標等工作。都盡量做到會議公開和文字公開相結(jié)合對內(nèi)公開與對外公開相結(jié)合上墻公開和意見采集相結(jié)合內(nèi)容詳實貼近群眾自覺接受群眾的監(jiān)督。
四、進一步加強監(jiān)督檢查，提高公開工作成效。
學校積極組織教師和學生家長廣泛參與民主評議行風活動，認真查找校務(wù)公開工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，跟蹤督查教師私自收費行為，確保校務(wù)公開工作的深入扎實開展;開源節(jié)流、科學安排有限的經(jīng)費，健全學校固定資產(chǎn)管理，嚴格落實財經(jīng)制度。堅持執(zhí)行每學期自查、總結(jié)本期校務(wù)公開工作成果的制度。把校務(wù)公開的過程性材料按月整理歸檔，并對一學期來的校務(wù)公開工作認真總結(jié)、反思。
這些做法進一步推動了校務(wù)公開工作的深入開展，增強了校務(wù)公開工作的自覺性。一年來，學校校務(wù)公開工作得以不斷的鞏固和深化，學校行政人員校務(wù)公開工作意識和自覺性普遍增強，廣大教職員工對校務(wù)公開必要性和重要性的認識不斷深化，這大大促進了學校民主管理。校務(wù)公開工作促進了學校的行風廉政建設(shè)，密切了干群關(guān)系，為構(gòu)建和諧校園創(chuàng)造良好條件。在看到成績的同時，我們也清醒地看到，校務(wù)工作中還存在的問題和不足，如校務(wù)公開辦和監(jiān)督辦工作人員均為兼職，工作強度大，校務(wù)公開工作做得不夠及時、細致。點題公開還有待進一步深入具體等等。今后，我們將繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行校務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，加強民主監(jiān)督，加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。不斷提高校務(wù)公開工作的主動性，增強實效性，切實提高科學管理學校的水平，為提升學校辦學水平奠定更堅實的基礎(chǔ)。
一學期來，我校十分重視校務(wù)公開工作，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門的部署和要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，突出重點，注重實效，把實施校務(wù)公開作為加強學校廉政建設(shè)，增強教師的主人翁意識，充分調(diào)動教職工的積極性，促進學校民主政治建設(shè)，依法治校和民主治校的重要舉措?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面推行。
學校高度重視校務(wù)公開工作，及時組織教職工認真學習上級有關(guān)文件，提高教職工對推行校務(wù)公開制度的思想認識，同時根據(jù)學校的實際情況設(shè)立了校長為校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長，學校行政成員的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督機制，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個小組，一是校務(wù)公開執(zhí)行小組，全面負責校務(wù)公開工作的具體實施，及時收集公開內(nèi)容和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負責材料的分類整理保管;二是校務(wù)公開監(jiān)督小組，全面負責校務(wù)公開工作的監(jiān)督，保證了校務(wù)公開工作有效開展。
二、重點突出，公開透明。
校務(wù)公開的內(nèi)容涉及到學校工作的方方面面，本學期我校校務(wù)公開有所側(cè)重，突出重點，做到教師、家長、社會最想知道的均能公開，且內(nèi)容具體真實。
1.學校重大問題及決策的公開，如辦學思想、發(fā)展目標，學校改革方案和規(guī)劃。
2.社會熱點問題的公開，學校招生和收費一向是家長關(guān)心的熱點。
(1)招生方面：我校及時公示招生方案，避免捐資、贊助等費用與招生入學掛鉤的行為發(fā)生。
(2)收費方面：每學期一開學我校都及時張貼學校無向?qū)W生收取任何費用的公示和通過短信平臺向群眾公示，讓家長放心，減少誤解。
在推行校務(wù)公開的實踐中，我們堅持不斷探索和創(chuàng)新，把學校的管理、領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)和教師師德建設(shè)等置于社會和家長的監(jiān)督之下，還通過定期召開家長座談會，致家長公開信等方式，了解家長的意見和建議。
3.教職工關(guān)心的問題公開。
(1)評優(yōu)評先的條件、指標，評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結(jié)果均實行公開，真正做到過程公開，結(jié)果公開。
(2)凡是涉及教師利益方面的事情都做到了全過程公開，體現(xiàn)了民意，增加了透明度。如教師月檢、績效工資和期末教師量化考核獎金分配方案公開，避免暗箱操作。
4.財務(wù)管理公開。學校經(jīng)費公開是校務(wù)公開的重點。我校財務(wù)的預(yù)算計劃、財務(wù)收入情況、教職工福利分配方案、資金財產(chǎn)管理、財務(wù)支出情況均實行逐月公開，做到事事明，項項清。
5.投訴渠道公開。學校設(shè)立的監(jiān)督舉報電話、舉報信箱等。對來電、來信、來訪情況和反映的問題，學校認真分析研究處理，做到件件有著落、事事有回音。合理化建議要及時采納，并將辦理結(jié)果公開。
三、收獲展望。
實行校務(wù)公開，學校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還領(lǐng)導(dǎo)一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結(jié)，這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進了學校的可持續(xù)性發(fā)展，同時提高了學校辦學的透明度，廣大教職工對學校的事不但知其然，而且知其所以然，把學校當成自己的家。
四、下一年工作思路。
校務(wù)公開工作雖然取得了一定的成效，今后，我們要更加努力，嚴格要求自己，繼續(xù)大力推行校務(wù)公開工作，不斷完善校務(wù)公開制度，增強校務(wù)公開的實效，使校務(wù)公開落到實處，得到深化和提高。為此，將著重加強以下幾個方面的工作：
1.加大宣傳教育力度。充分利用各種載體，加大對校務(wù)公開工作的宣傳教育力度，引導(dǎo)廣大教育工作者提高開展校務(wù)公開工作重要性的認識，指導(dǎo)和推動校務(wù)公開工作的深入開展。
2.進一步完善校務(wù)公開工作相關(guān)制度，并確保能落到實處。要健全議事規(guī)則和程序，使校務(wù)公開工作更科學，更合理。
3.進一步拓寬公開內(nèi)容。根據(jù)學校特點不斷拓寬校務(wù)公開內(nèi)容。把校務(wù)公開工作與黨風廉政建設(shè)結(jié)合起來，與規(guī)范學校管理結(jié)合起來，為辦好人民滿意的教育創(chuàng)造有利的條件。
4.創(chuàng)新工作方法。要創(chuàng)新校務(wù)公開的形式，加強校務(wù)公開的針對性和時效性。
5.加強監(jiān)督檢查。結(jié)合學校民主行風評議活動，加大監(jiān)督檢查的力度，認真查找校務(wù)公開工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時整改，確保校務(wù)公開工作的深入扎實開展。
校務(wù)公開，是學校工作的重要內(nèi)容。20xx年，我校認真學習貫徹執(zhí)行林業(yè)局黨委、工會有關(guān)文件精神，抓緊抓好此項工作，取得了一定成績，現(xiàn)將此項工作總結(jié)如下：
一、勤奮學習提高認識。
組織教職工認真學習林業(yè)局黨委、工會有關(guān)校務(wù)公開的文件，大家達成共識：校務(wù)公開，是深化學校內(nèi)部管理、體制改革、加強民主管理和民主監(jiān)督，建立有中國特色社會主義現(xiàn)代化管理制度的重要內(nèi)容，是加強學校民工主政治建設(shè)的重要途徑，是推行依法治教、依法治校的重要舉措，是促進學校領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員廉潔自進一步搞好教育系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)的有力保障，是密切黨群聯(lián)系，維護教育形象，取得廣大群眾和社會各界對教育理解、支持和幫助的有效措施。
二、精心組織加強領(lǐng)導(dǎo)。
實行校務(wù)公開校長負責制。因今年夏天，副王艷華同志退養(yǎng)，石紅梅同志任我校副校長，我們及時調(diào)整了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由石紅梅同志任校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組副組長。堅持教職工代表大會制度，建立了由教職工代表大會成員組成的校務(wù)公開監(jiān)督小組。每月召開一次例會，征求群眾意見，通報有關(guān)情況。
三、認真落實公開內(nèi)容。
我們向社會公開的內(nèi)容主要有：
1、嚴格實行“免費制”。收費問題是群眾最關(guān)心的熱點，我們必須做好。每學期開學，學校對免除的收費項目、標準、范圍、上級文件及批準文號、代收代辦的收費項目、標準及學校電話等全部向?qū)W生家長公示，如發(fā)生收費，就在校內(nèi)大門口。
黑板報。
上最醒目的地方公布，還給每名學生發(fā)放了“收費卡”，逐一記錄交納項目和金額，讓廣大群眾明明白白交費。對九月十日教師節(jié)社會捐贈給學校的慰問款項財物等都在教職工大會上公布。各項收費都納入了財務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定。
2、招生事務(wù)公開。上學期期末，就發(fā)出通知，讓適齡兒童到教導(dǎo)處登記，對秋季一年級新生，發(fā)放報名號，做好秋季新生招生工作準備;本學期開學，又及時公布了新生錄取和分班名單。
3、學校班集體和學生個人評獎情況公開，公示后無意見才向上級報送。上期評選先進班集體和三好學生、優(yōu)秀學生干部都進行了公示。
我們向全校教職工公開的內(nèi)容主要有：
1、財務(wù)管理公開，在20xx年1月和7月，兩個學期期末，分別向教職工公布了秋季、春季學期學校財務(wù)收支狀況，財務(wù)預(yù)決算、財政撥款、正常收費、社會捐贈(教師節(jié)單位和開學初個人對困難生的捐贈)、績效獎金、補助等收支情況。
2、教職工獎懲公開。包括評選校級、局級、總局、省的先進、優(yōu)秀個人(如優(yōu)秀教師、師德標兵、優(yōu)秀班主任)或集體時，都向教職工公布相關(guān)文件、評選條件、名額、程序，并按要求開教職工大會民意測驗評選，再討論確定上報人選，最后公示評選結(jié)果。
3、干部人事工作公開，如：教師徐x、胡x、趙x的再聘用，中層干部的培養(yǎng)使用，黨員的發(fā)展，外派教師與襄河聯(lián)誼學習等等，都讓全體教職工明白。
4、公益捐款公示。如自然災(zāi)害(地震、冰凍、水災(zāi)、龍卷風)，清雪，重大疾病捐助等。
5、日常工作。如出勤、工資、績效獎金、重大活動有功人員獎勵、聽課、侯課、坐課、先優(yōu)模的評選情況等。
教案。
書寫進行改革，經(jīng)開了三次教職工代表大會，反復(fù)征求意見后，學校領(lǐng)導(dǎo)班子才通過改革方案。
2、定期和不定期地召開黨支部行政工會聯(lián)席會，校務(wù)委員會、教職工座談會，堅持民主議事制度，充分聽取各方面意見，促進民主決策。
3、設(shè)立了校長電話、校務(wù)公開欄，還配合廣播、校報、板報等形式，及時公布校務(wù)公開內(nèi)容、監(jiān)督電話號碼，使我校校務(wù)公開渠道暢通無阻。
4、搞好民主評議校長工作。每學期期末，都按時開展評議工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每個人都在教職工大會以上向全體教職工述職，全校教職工對校長、副校長、中層干部等九名校級干部和中層干部進行了口頭的書面的民主評議。
5、校務(wù)公開采取每學期開學和期末為重點，定期公布有關(guān)情況。同時，還根據(jù)工作需要，隨時公布。
五、校務(wù)公開成績斐然。
我校開展校務(wù)公開工作以來，促進了學校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，學校20xx年升初中成績名列前茅;促進了學校民主管理，增強了廣大教職工的主人翁意識，調(diào)動了工作積極性;促進了學校的黨風廉政建設(shè)和教育行風建設(shè);促進了學校管理的規(guī)范化，提高了學校管理水平,依法執(zhí)教、依法治校的自覺性得到增強，進一步樹立了教育事業(yè)的良好形象。通過建立公開、公平、公正的辦事機制，公開收費項目和依據(jù)等措施,贏得了教職工和人民群眾的信任，在社會上樹立了教育事業(yè)的良好形象。通過家長會對近400名家長征求意見調(diào)查，對我校反映不錯。我們的工作還做得很不夠，我們要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，保證校務(wù)公開工作更加深入、健康地開展，收到更好實效。
小學校務(wù)公開工作心得體會篇六
一學期來，我校堅持依靠全體教師辦學的思想，堅持加強以教代會為基本形式的教職工民主管理和全員管理。嚴格按照上級有關(guān)“校務(wù)公開”的文件精神和部署，積極、認真推行校務(wù)公開工作，取得了良好的成效。
為了認真做好校務(wù)公開工作，我們組織全校教師學習上級關(guān)于推行和加強校務(wù)公開的有關(guān)文件，提高教職工對于推行校務(wù)公開的重要性和必要性的認識，調(diào)動全體教職工積極參與學校管理的自覺性和主動性。
學校及時調(diào)整、充實校務(wù)公開工作機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)，制定了切實可行的工作計劃和具體措施，把校務(wù)公開工作當成學校的重要工作常抓不懈。對學校的重大決策，評優(yōu)評先、職稱評定、財務(wù)管理、收費標準等均予公示。對一些需要作出解釋的問題，專門設(shè)置了意見箱。校務(wù)公開工作有條不紊，得到大家的贊許。
在公開形式上，主要是以教代會為基本載體，以校務(wù)公開運行機制為基本形式。具體操作形式有三種：一是會議形式，召開教師代表會議、領(lǐng)導(dǎo)與教師的.對話會、家長座談會等進行校務(wù)公開事宜的通報。二是陣地形式，學校設(shè)立了“信箱”、“校務(wù)公開專欄”。三是通訊形式，學校以“公開信”或電話、短消息形式向家長通報相關(guān)的校務(wù)公開內(nèi)容。在收費問題上，我們一直嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，自覺接受群眾監(jiān)督，每學期在校門口公示學校收費標準。學校在增添各類教學設(shè)施、辦公用品、電腦、多媒體設(shè)備時，采購手續(xù)完備，公示信息完整。
推行校務(wù)公開，重點在教師、家長關(guān)注的重大事項。為此，我們突出了以下幾方面的公開管理：
1．突出對學校的改革發(fā)展規(guī)劃和方案的公開。
學校的辦學思想、辦學目標、辦學思路，以及與其相適應(yīng)的決策、規(guī)劃、考核辦法、工作項目等均由教代會組織全校教師討論、認同、通過。
2．突出對涉及一些熱點問題和黨風廉政建設(shè)事宜的公開。
在財務(wù)管理方面，定期公布財務(wù)收支情況。在物資采購上由總務(wù)處專人管理。大金額教學設(shè)備以政府招標形式采購。校領(lǐng)導(dǎo)定期公開述職、民主評議、監(jiān)督機構(gòu)進行全方位評價等，有力地增強了校領(lǐng)導(dǎo)自重、自省、自警、自勵，拒腐變的意識。
3．突出對涉及教師利益的事項公開。
對教師的評優(yōu)和晉升職稱事宜，我們給予高度重視。每學期每位教師和領(lǐng)導(dǎo)的過程考核資料全部存檔，評優(yōu)，晉升職稱，同等條件以考核成績排序為依據(jù)。操作要求是：公開標準、公開名額、公開考核成績、公開排序。
4．突出對家長關(guān)注的事宜公開。
對家長關(guān)心的收費事宜，我們向家長承諾，學校收費做到“四公開”：公開事由、公開金額、公開收費部門、公開咨詢電話。對無文件的收費款項，學校堅決抵制。教師職業(yè)道德是家長關(guān)心的熱點，對此，學校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師公開向家長、社會承諾，不亂收費、不亂辦班、不體罰學生、不挖苦學生、不接受家長任何形式的饋贈。
通過推行校務(wù)公開，創(chuàng)造了一種黨群、干群相互理解、相互尊重、相互信任的良好氛圍，調(diào)動了教職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和努力工作的主動性、自覺性和積極性，促進了學校的改革與發(fā)展。
今后，我們要繼續(xù)推進我校校務(wù)公開工作的發(fā)展，進一步加強民主監(jiān)督，促進廉政建設(shè)，不斷完善校務(wù)公開制度，增強校務(wù)公開的實效，切實提高我校的民主管理水平。
小學校務(wù)公開工作心得體會篇七
實行校務(wù)公開，是促進學校民主管理、科學決策的有效形式；也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。多年來，學校結(jié)合本校實際以教代會、辦公室負責人會議為基本形式，積極推進校務(wù)公開，接受全體教職工的監(jiān)督，密切干群聯(lián)系，從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推進了學校的各項工作深入開展。
我們根據(jù)學校的實際，制定了《衙口中心小學校務(wù)公開實施方案》，方案較詳盡地闡述了校務(wù)公開指導(dǎo)思想、組織機構(gòu)、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等，具有可操作性。校務(wù)公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。
要真正發(fā)揮教代會的作用,就必須提高教代會的質(zhì)量。學校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策，必須提交教職工會審議，表決。學校領(lǐng)導(dǎo)對教代會十分重視。作了大量的準備和調(diào)研工作。
1、凡是需大會審議的內(nèi)容都提前下發(fā)到代表們手中，組織各室學習討論。
2、會議期間，領(lǐng)導(dǎo)們下到各組讓代表們暢所欲言，充分發(fā)表意見，然后對內(nèi)容再進行合理的修改，使之更趨合理。
3、在教職工會期間學校行政領(lǐng)導(dǎo)作“學校工作報告”和“財務(wù)工作報告”，在報告中，學校工作中應(yīng)公開的內(nèi)容，如學校的師德承諾、信用承諾、學校內(nèi)部管理體制改革方案及修改情況、學校財務(wù)的預(yù)決算、學校大宗物品采購、招生轉(zhuǎn)學、教師職稱評定、評優(yōu)評先、住房補貼、先進班級的評比等都在報告中作了詳盡的闡述和總結(jié)，使代表們既看得見又聽得到，心中一目了然。公開的內(nèi)容真實、公開的程序規(guī)范、真正做到公開、公正、公平。以保證這項工作的民主化、科學化。
（一）公開形式：
我校幾年來一貫堅持了民主公開的形式，主要有：教代會報告制，教代會代表決議制，行政班子會議決定制，黨政工團隊聯(lián)席會議研究制，年級組長會議討論制，校務(wù)公開欄布告制，家長書面通知制，學生集會、廣播播報制，收費公示制。
（二）公開內(nèi)容：
1、公開學校重大決策。如學校的工作計劃及學校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教代會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、課時津貼、各類得獎的.獎勵、代課費、班主任補貼等提出了不同的意見，并充分地說明理由。學校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽取意見后，作了重新修改并在教代會上進行審議，最后獲得了代表們的一致通過。
2、公開學校的財務(wù)收支情況。學校在認真執(zhí)行財務(wù)政策，合理使用經(jīng)費的同時，每年列出財務(wù)收支清單，并在教代會上作財務(wù)工作報告。辦學收費嚴格按上級要求執(zhí)行，不多收一分錢，并做到及時公開張貼告知家長。
3、公開招生、轉(zhuǎn)學、借讀情況。學校開展招生工作，首先在我們的服務(wù)區(qū)內(nèi)張貼招生政策，對招生計劃、服務(wù)區(qū)的劃分、借讀生、擇校生的認定以及特殊情況的規(guī)定等都予以公示。從而使家長對子女的入學的政策做到心中有數(shù)。
4、公開學?；ňS修等項目的招標情況。我校近期購買的教師、學生電腦等大宗物品都經(jīng)過招標，統(tǒng)一進行采購，并將清單予以公示。并且校長對學校建造維修的進程，經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布，讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。
5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題，為此學校專門成立職評小組，然后公示職評的條件，再對符合條件的老師進行審議，通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員，并進行述職、公示，接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范，全體教師參與評議，并公開結(jié)果。
6、公開學生代管費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度，每學期嚴格按照收費項目進行收費。并在學期初向家長公開收費標準和投訴電話，接受社會和家長的監(jiān)督，嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學生經(jīng)核實有一定困難，學校作適當?shù)难a助，其名單和金額都予以公示。在期末向每位家長公布代管費清單時同時遞交余款，并請家長回執(zhí)。做到收支分明，家長滿意。
校務(wù)公開并不僅僅在于形式，而在于他的內(nèi)涵。通過形式，我們要達到的是凝聚人心。
1、校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離。大家都以學校榮為自己榮，一切為了學校的發(fā)展而努力工作。
2、校務(wù)公開提高了學校辦學的透明度。廣大教職工對學校的事不但知其然，而且知其所以然，把學校當成自己的家。
3、校務(wù)公開增強了干群關(guān)系的親和力。進一步提高了學校領(lǐng)導(dǎo)貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識，暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。校務(wù)公開增強了教職工的凝聚力。大家把學校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起，逐漸形成了“膠乳相融，榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍，現(xiàn)在學校的每位老師都感到有壓力，但這種壓力并不完全來自于外部，而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。
我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗，進一步領(lǐng)會上級文件精神，把校務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去，真正做到源頭公開，過程公開，結(jié)果公開。并做到公開的完整性，公開的真實性，公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造衙口中心小學明天的輝煌，同心同德，共同努力。
小學校務(wù)公開工作心得體會篇八
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的屯東小學校務(wù)公開工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
本學期，我校結(jié)合實際以教職工大會為基本形式，積極推進校務(wù)公開，接受全體教職工的監(jiān)督，密切干群聯(lián)系，從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推進了學校的各項工作深入開展。
我們根據(jù)學校的實際，制定了《xx小學校務(wù)公開實施方案》，方案較詳盡地闡述了校務(wù)公開指導(dǎo)思想、組織機構(gòu)、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等，具有可操作性。校務(wù)公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。
要真正發(fā)揮教職工大會的作用，就必須提高教職工大會的質(zhì)量。學校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策，必須提交教職工大會審議，表決。學校領(lǐng)導(dǎo)對教職工大會十分重視。
（一）公開形式：
我校一貫堅持民主公開的形式主要有：教大會，每周教師例會，行政班子會議決定，黨政工團隊聯(lián)席會議研究，年級組長會議討論，校務(wù)公開欄，家長會，學生集會、校園網(wǎng)，qq群，小黑板等多種途徑。
（二）公開內(nèi)容：
1、公開學校重大決策。如學校的工作計劃及學校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教大會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、各類得獎的獎勵、代課費等提出了不同的意見，并充分地說明理由。學校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽取意見后，作了重新修改并在教大會上進行審議，最后獲得了職工們的一致通過。
2、公開學校的財務(wù)收支情況。學校在認真執(zhí)行財務(wù)政策，合理使用經(jīng)費的同時，每月列出學生食堂收支清單，每月老師的加班費，并在教大會上作財務(wù)工作報告。辦學收費嚴格按上級要求執(zhí)行，不多收一分錢，并做到及時公開張貼告知家長。
3、公開招生、轉(zhuǎn)學情況。
4、公開學?；ňS修等項目的情況。校長對學校建造維修的進程，經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布，讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。
5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題，為此學校專門成立職評小組，然后公示職評的條件，再對符合條件的.老師進行審議，通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員，并進行述職、公示，接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范，全體教師參與評議，并公開結(jié)果。
6、公開學生就餐費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度，每月嚴格按照收費金額進行收費。并及時向家長公開收費標準和投訴電話，接受社會和家長的監(jiān)督，嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學生經(jīng)核實有一定困難，學校作適當?shù)难a助，其名單和金額都予以公示。在每月末向每位家長公布就餐費收支清單。做到收支分明，家長滿意。
校務(wù)公開并不僅僅在于形式，而在于它的內(nèi)涵。通過形式，我們要達到的是凝聚人心。
1、校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離。大家都以學校榮為自己榮，一切為了學校的發(fā)展而努力工作。
2、校務(wù)公開提高了學校辦學的透明度。廣大教職工對學校的事不但知其然，而且知其所以然，把學校當成自己的家。
3、校務(wù)公開增強了干群關(guān)系的親和力。進一步提高了學校領(lǐng)導(dǎo)貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識，暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。校務(wù)公開增強了教職工的凝聚力。大家把學校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起，逐漸形成了“膠乳相融，榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍，現(xiàn)在學校的每位老師都感到有壓力，但這種壓力并不完全來自于外部，而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。
我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗，進一步領(lǐng)會上級文件精神，把校務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去，真正做到源頭公開，過程公開，結(jié)果公開。并做到公開的完整性，公開的真實性，公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造xx小學明天的輝煌，同心同德，共同努力。
小學校務(wù)公開工作心得體會篇九
堅持做好校務(wù)公開有利于規(guī)范辦學行為，堅持民主管理、依法治校原則，把廣大教職員工和社會大眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)真正落到實處，確保教育教學工作健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。下面是本站小編整理的小學校務(wù)公開。
希望對大家有所幫助!
為了推動校務(wù)公開工作深入開展，規(guī)范辦學行為，堅持民主管理，加強學校廉政建設(shè)，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，保證和維護全校師生的合法權(quán)益，提高學校行政管理效能，促進學校各項工作的開展，特制定本年度學校校務(wù)公開計劃。
一、工作目標。
進一步加強校務(wù)公開工作，全面推行校務(wù)公開制度，加大教職工對學校工作參與和監(jiān)督的力度，密切黨群、干群關(guān)系，調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)干部和全體教師的積極性;深化內(nèi)部管理體制改革，規(guī)范辦事行為，提高工作水平，提高教職工依法治校、依法治教的自覺性;樹立教師公正、高效、廉潔的良好形象。
1、深入黨風廉政建設(shè)，加強學校民主管理，把推行校務(wù)公開工作列入學校重要議事日程。
2、進一步提高校務(wù)公開公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員、校務(wù)公開監(jiān)督小組成員的責任制。
3、學校要本著高度負責的態(tài)度，堅持從實際出發(fā)，認真組織實施，堅持克服形式主義，確保校務(wù)公開健康、穩(wěn)步、有序、順利推行。
4、學校要認真制定有關(guān)校務(wù)公開的各項制度，建好臺賬資料，并及時做好有關(guān)校務(wù)公開信息的采集工作，及時做好臺賬記錄。
5、繼續(xù)做好學校對內(nèi)對外的公開欄、校長信箱等有效的公開欄目，充分利用校園網(wǎng)，進一步做到校務(wù)公開的系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化。
二、公開的主要內(nèi)容。
凡是與學校管理、改革密切相關(guān)和涉及教職工及學生切身利益的重要事項，依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或社會、家長普遍關(guān)心，學校認為有必要向社會公開的事項，原則上都要采取適當方式和程序在一定范圍內(nèi)公開。其基本內(nèi)容有：
(一)、向社會、家長公開的事項。
1、辦學情況。主要包括學校管理制度、發(fā)展規(guī)劃、辦學目標、辦學規(guī)模、辦學條件和辦學成果等。
2、收費情況。嚴格按上級收費規(guī)定的收費項目、收費標準公示。
3、招生情況。主要包括招生計劃、政策文件、招生計劃的完成情況。
4、學生管理情況。學生管理制度，學生集體、個人評先評優(yōu)推薦辦法及各班級、個人獎懲情況等涉及學生切身利益的事項。
(二)向教職工公開的主要事項。
1、學校發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、師資隊伍建設(shè)、校園規(guī)劃、建設(shè)及其實施情況等。
2、辦事公開。學校周工作安排，教學教研活動，重大教育教學活動及時公開，讓教師做到心中有數(shù)。
3、教師職稱評聘公開。學校教師職稱評聘，嚴格按上級要求做到“四公開”。向教師公布任職條件，公布學校職評小組名單，公布申報人員名單，公布參評考核情況和推薦上報名單。
4、崗位聘任、評先評優(yōu)公開。教師工引進錄用、崗位聘任、評先評優(yōu)、繼續(xù)教育、教職工年度考核辦法和結(jié)果等。
5、財務(wù)管理公開。學校財務(wù)預(yù)決算及各類辦學收入、社會捐款物的使用與管理，收支情況每月公示一次。
6、學校教學添置、采購、各類基建工程和修繕項目的立項、預(yù)算、招投標、驗收以及決算、審計等。
7、學校教師輪崗、交流、考核情況，領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律，年度述職和評議情況。
8、績效工資的發(fā)放及時公示，及時聽取教職工的意見和建議。
9、其他依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或師生員工普遍關(guān)心的事項。
三、推行校務(wù)公開的途徑和形式。
1、在校領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部公開。以不定期召開會議的形式來交換意見，統(tǒng)一思想，形成決議。
2、在黨內(nèi)公開。召開支委會或黨員大會形式來統(tǒng)一思想形成決議以及匯報工作和自律情況。
3、在中層領(lǐng)導(dǎo)干部中公開。定期召開會議，向他們通報有關(guān)情況。
4、在教職工中公開。通過在學校中心地帶設(shè)立公示欄或召開教職工代表大會或教師大會公開。
5、對社會辦事公開。主要通過公示欄、家長會、告家長書、網(wǎng)上等形式向社會和群眾公開，接受社會監(jiān)督，聽取人民群眾意見。
6、加強對校務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
校務(wù)公開涉及面廣，政策性強。為此將繼續(xù)保持由黨支部領(lǐng)導(dǎo)，行政主抓，工會協(xié)調(diào)監(jiān)督，業(yè)務(wù)部門各負其責，師生員工積極參與的工作格局。成立由校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負責人參加的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，成立由工會、教職工代表組成的校務(wù)公開監(jiān)督小組，明確相應(yīng)的職責，并建立“校長是第一責任人，部門是第一執(zhí)行人，工會是第一監(jiān)督人，教職工是第一評價人”的校務(wù)公開責任制。繼續(xù)實行校務(wù)公開臺帳制度，對群眾、學生舉報、投訴的問題要及時調(diào)查處理，并在適當范圍內(nèi)公布調(diào)查處理結(jié)果。要充分發(fā)揮工會在校務(wù)公開中的作用。建立和完善教職工代表大會對校務(wù)公開情況進行評議的制度。
為執(zhí)行上級關(guān)于實行“校務(wù)公開”的有關(guān)規(guī)定，進一步加強我校民主化、科學化管理，保證黨的路線、方針、政策在基層單位的貫徹執(zhí)行，健全和完善校長負責制，發(fā)揮全校教職工主人翁責任感，促進我校的改革和發(fā)展，特制定我校校務(wù)公開實施方案。
組長：徐貴楊副組長：羅衛(wèi)東李海鳳。
組員：段淑萍陳芝慧沈艷梅黎本俊楊永德。
負責對學校校務(wù)公開執(zhí)行情況的指導(dǎo)和檢查，對校務(wù)公開情況予以監(jiān)督。
2、財務(wù)中各項收入及大額經(jīng)費支出等;。
3、學校評優(yōu)、獎罰情況;。
4、教師績效考核分配情況;。
5、教職工計劃生育情況;。
校務(wù)會、教職工會議、校務(wù)公開欄;。
校長根據(jù)實際情況在校務(wù)班子等不同層次的范圍內(nèi)，主持會議，并對學校重大問題進行集體商議，后召開教師會議進行討論，最后由校長決策。
六、公開內(nèi)容的實施辦法：
(一)學校重大發(fā)展規(guī)劃等情況公開的實施辦法。
1、學校的長遠發(fā)展規(guī)劃，人事制度改革方案、各項制度的修訂方案，學校要在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合學校的實際情況進行制訂。方案形成后，學校通過全體教師對規(guī)劃或方案進行補充和完善，通過后正式實施。
2、學校的各項年度、學期計劃，學校要通過校領(lǐng)導(dǎo)班子及有關(guān)職能部門的討論，達成共識，并傳達到每一位教工。
3、行政主要領(lǐng)導(dǎo)的任期述職報告，要在全校教工大會上匯報，接受廣大教職工的監(jiān)督和評議。
4、學校的年度計劃執(zhí)行情況，要在年末全校教工大會上總結(jié)，肯定成績，指出不足。
(二)學校財務(wù)中各項收支情況公開的實施辦法。
1、年度經(jīng)費預(yù)算時，領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)進行討論，盡可能地合理安排各項經(jīng)費預(yù)算。
2、學?？冃Э己?，應(yīng)及時召開教代會討論通過。
3、每學期末學校應(yīng)將經(jīng)費收支情況貼上校務(wù)公開欄，向教職工公布并報告。
4、校長及有關(guān)職能部門應(yīng)認真做好解釋工作。
(三)學校評優(yōu)、晉升公開的實施辦法。
1、行政領(lǐng)導(dǎo)在教職工會議上明確評優(yōu)、晉升的條件、范圍及要求。
2、教職工根據(jù)實際情況進行自薦或推薦，并提供。
事跡材料。
3、校領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)材料，結(jié)合平時考核，按“德、能、勤、績”全面公開對教師業(yè)務(wù)進行考評。
4、有明顯異議的人選，要加強調(diào)查研究，認真聽取教師的意見。
5、行政領(lǐng)導(dǎo)在教工會議上向全體教職工通報評優(yōu)、晉升人選，并簡述理由。
6、完善有關(guān)本次評優(yōu)、晉升工作的文檔材料，做到過程或文件等查有實據(jù)。
7、對教師的年度考評，應(yīng)按程序教師自評，然后學校成立考核小組對教師進行考評，考評后應(yīng)把考評結(jié)果上校務(wù)公開欄進行公布。
8、教師職稱評聘：先由學校組織學習上級有關(guān)文件，然后，上教師個人申報、述聘任，再由學科小組初評，評聘小組復(fù)評，復(fù)評結(jié)果予以公布，征求教師意見，最后由校行政會評定、上報。將上級有關(guān)文件精神及本校職務(wù)崗位職數(shù)、評聘程序、教職工任職資格與實績、評聘結(jié)果予以公布。
(四)、教職工的計生管理公開。
由校長親任組長，一名主任分管教職工的計生工作，對計生工作進行公開管理。全體教職工的婚育、落實節(jié)育措施、查環(huán)查孕、申領(lǐng)生育計劃證、申請獨生子女證等情況應(yīng)公開。
1、凡學校計劃組織的課外教育活動，如觀看電影、參觀等，組織者應(yīng)先征求學校領(lǐng)導(dǎo)意見，須向?qū)W生收費的應(yīng)征求家長自愿并提經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，方可按實收取。
2、學生繳費，應(yīng)嚴格按照區(qū)教育局、區(qū)物價局、和區(qū)財政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，實行亮牌收費，收費項目、標準均上墻公布。所經(jīng)費應(yīng)嚴格按“收支兩條線”上交區(qū)財政局會計中心。
為進一步加強學校黨風廉政建設(shè)，規(guī)范校務(wù)公開的操作流程，充分調(diào)動廣大師生和家長群眾的參與熱情，提高民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的水平，突出校務(wù)公開的真實性和有效性，根據(jù)上級有關(guān)會議精神，結(jié)合學校實際，特制訂本工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持依法治校、民主管理和集體決策，遵循校務(wù)公開“合法性、真實性、時效性、規(guī)范性、創(chuàng)新性”的原則，注重抓中心、抓重點、解難題、破難關(guān)，不斷規(guī)范辦學行為，提升服務(wù)質(zhì)量，促進學校教育改革健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。以求真務(wù)實的精神，推動校務(wù)公開工作的不斷深化，為辦好人民滿意的教育創(chuàng)造良好條件。
凡是與學校管理、改革密切相關(guān)和涉及教職工切身利益的重要事項，原則上都要采取適當方式和程序在一定范圍內(nèi)公開。
1.重大決策。
工作方案。
人事調(diào)整利益分配等重大決策文件時，堅持征求意見和集體醞釀的辦法，并提交全體教職工大會討論通過實施。
2.收支管理。
嚴格依規(guī)收費，節(jié)儉開支，凡涉及學生的收費項目和標準應(yīng)及時向社會公示，公開收費批準文號、項目、標準和范圍;貧困家庭學生“兩免一補”政策、標準、學生名冊。財務(wù)管理要向教職工公開，包括財務(wù)預(yù)決算，財政撥款，收費、創(chuàng)收，財務(wù)支出等情況;大宗物品采購公開，包括辦公、教學設(shè)備的大宗采購及相關(guān)的政府采購辦法、規(guī)定;物品添置履行“申報—研究—審批—報購—核實—歸位—清查”程序，做到票、物、錢、賬相符，并在校務(wù)會上公開說明。
3.工程建設(shè)。
深入調(diào)查，聯(lián)合相關(guān)部門對工程進行尋價、議價與定價，規(guī)范招投標程序，對資金的使用情況作實時公開，接受監(jiān)督。
4.職務(wù)評聘。
認真組織學習有關(guān)文件精神，按照文件的指標要求和評聘條件，進行公開競評(聘)，體現(xiàn)公平、公正、有說服力。
5.學習培訓。
依據(jù)相關(guān)規(guī)定和個人材料進行逐層擇優(yōu)推薦，公示期間有異意的應(yīng)重新選拔或作出明確解釋。
6.師生獎懲。
各級各類先進榮譽、教學成果、師生獲獎等的獎勵范圍、對象、條件、名額、金額、程序以及對違法違紀師生的處理等都應(yīng)全面公開。
7.其他與師生、群眾密切相關(guān)的內(nèi)容。
對群眾來信來訪問題，要認真分析研究處理，做到件件有著落、事事有回音，合理化建議要及時采納，并將辦理結(jié)果公開。
1.校內(nèi)專門設(shè)立校務(wù)公開欄、投訴箱和意見簿，公開監(jiān)督舉報電話。
2.定期召開校務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督小組會議，通過座談等形式，總結(jié)工作經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督實效。
3.通過召開家長會、致家長信、入戶家訪、電話聯(lián)系等渠道征求社會各界意見和建議。
4.充分發(fā)揮學校廣播站的宣傳作用，使校務(wù)公開更加便捷。
小學校務(wù)公開工作心得體會篇十
本學期，我校結(jié)合實際以教職工大會為基本形式，積極推進校務(wù)公開，接受全體教職工的監(jiān)督，密切干群聯(lián)系，從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推進了學校的各項工作深入開展。
我們根據(jù)學校的實際，制定了《xx小學校務(wù)公開實施方案》，方案較詳盡地闡述了校務(wù)公開指導(dǎo)思想、組織機構(gòu)、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等，具有可操作性。校務(wù)公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。
要真正發(fā)揮教職工大會的作用，就必須提高教職工大會的質(zhì)量。學校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策，必須提交教職工大會審議，表決。學校領(lǐng)導(dǎo)對教職工大會十分重視。
（一）公開形式：
我校一貫堅持民主公開的形式主要有：教大會，每周教師例會，行政班子會議決定，黨政工團隊聯(lián)席會議研究，年級組長會議討論，校務(wù)公開欄，家長會，學生集會、校園網(wǎng)，qq群，小黑板等多種途徑。
（二）公開內(nèi)容：
1、公開學校重大決策。如學校的工作計劃及學校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教大會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、各類得獎的獎勵、代課費等提出了不同的意見，并充分地說明理由。學校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽取意見后，作了重新修改并在教大會上進行審議，最后獲得了職工們的一致通過。
2、公開學校的財務(wù)收支情況。學校在認真執(zhí)行財務(wù)政策，合理使用經(jīng)費的同時，每月列出學生食堂收支清單，每月老師的加班費，并在教大會上作財務(wù)工作報告。辦學收費嚴格按上級要求執(zhí)行，不多收一分錢，并做到及時公開張貼告知家長。
3、公開招生、轉(zhuǎn)學情況。
4、公開學?；ňS修等項目的情況。校長對學校建造維修的進程，經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布，讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。
5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題，為此學校專門成立職評小組，然后公示職評的條件，再對符合條件的老師進行審議，通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員，并進行述職、公示，接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范，全體教師參與評議，并公開結(jié)果。
6、公開學生就餐費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度，每月嚴格按照收費金額進行收費。并及時向家長公開收費標準和投訴電話，接受社會和家長的監(jiān)督，嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學生經(jīng)核實有一定困難，學校作適當?shù)难a助，其名單和金額都予以公示。在每月末向每位家長公布就餐費收支清單。做到收支分明，家長滿意。
校務(wù)公開并不僅僅在于形式，而在于它的內(nèi)涵。通過形式，我們要達到的是凝聚人心。
1、校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離。大家都以學校榮為自己榮，一切為了學校的發(fā)展而努力工作。
2、校務(wù)公開提高了學校辦學的透明度。廣大教職工對學校的事不但知其然，而且知其所以然，把學校當成自己的家。
3、校務(wù)公開增強了干群關(guān)系的親和力。進一步提高了學校領(lǐng)導(dǎo)貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識，暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。校務(wù)公開增強了教職工的凝聚力。大家把學校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起，逐漸形成了“膠乳相融，榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍，現(xiàn)在學校的每位老師都感到有壓力，但這種壓力并不完全來自于外部，而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。
我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗，進一步領(lǐng)會上級文件精神，把校務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去，真正做到源頭公開，過程公開，結(jié)果公開。并做到公開的完整性，公開的真實性，公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造xx小學明天的輝煌，同心同德，共同努力。
小學校務(wù)公開工作心得體會篇十一
一年來，我校堅持“以人為本、依法辦學、民主管理”的理念，不斷提高校務(wù)公開工作的質(zhì)量和水平，為構(gòu)建和諧校園，和諧社會以及學校教育改革和發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，為學校邁向新起點打下了堅實基礎(chǔ)?，F(xiàn)將學校校務(wù)公開工作總結(jié)如下：
一、建立健全組織機構(gòu)，營造校務(wù)公開氛圍。
學校領(lǐng)導(dǎo)班子站在構(gòu)建和諧社會、和諧校園的高度，充分認識校務(wù)公開工作的重要意義。把校務(wù)公開工作作為學校工作的重點，作為學校凝聚力工程建設(shè)的重要組織部分。使其成為加強學校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、廉政建設(shè)，學校民主政治建設(shè)的催化劑。對工作過程中存在的問題，認真加以整改。通過各種形式，規(guī)范公示教職工廣泛關(guān)心的規(guī)章制度、成績業(yè)績、經(jīng)費收支、人事變動、評優(yōu)晉級、考核等內(nèi)容，增強了學校工作的透明度。
學校為了加強校務(wù)公開管理工作，把校務(wù)工作落到實處，進一步完善了領(lǐng)導(dǎo)小組職責、監(jiān)督小組職責、工作小組職責、反饋制度以及校務(wù)公開實施辦法等。凡涉及教工利益的事項，學校也能及時透過各種渠道進行公示。一年來，我們重點把社會和教職員工關(guān)心的熱點難點問題實行真公開、常公開、全公開。在重點公開的各個環(huán)節(jié)上，能明確辦事紀律，嚴格辦事程序，堅持辦事標準，重視結(jié)果公開等，從而保證了學校校務(wù)公開的實效。
（一）財務(wù)公開。
1、嚴格報帳制度，認真管理好義務(wù)教育經(jīng)費，做到收支清楚、明白、合理、透明，有大開支項目要經(jīng)過學校領(lǐng)導(dǎo)班子及教代會研究決定。代收費方面公開收費的政策、文件依據(jù)、收費項目、數(shù)額等。
2、學校堅持每期向教職工報告，群眾有疑點及時解釋，組織復(fù)查，一年來未發(fā)生過帳物不符或亂開支，更未出現(xiàn)貪污和違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象。
（二）學校重大決策公開。
1、學校的發(fā)展規(guī)劃，學期工作計劃，管理制度公開。
2、教育教學改革方案公開。
3、考核、全員聘任實施方案過程全公開。
4、日常工作中較大或涉及職工利益的事項均教職工大會討論通過后予以實施。
5、評選先進公開。各項評優(yōu)辦法公開指標、公開范圍、公開條件、公開推薦操作程序，民主推薦并征求各部門意見，由學校評優(yōu)考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定候選人并按要求進行公示。
四、校務(wù)公開所采用的形式。
1、以會議形式公開：教代會、教職工大會。
2、以文件形式公開：校內(nèi)公開欄、方案預(yù)案傳閱等。
3、面向社會公開：家長會、告家長書。
此外，我們也注意到實行以教職工大會為基本形式的校務(wù)公開，是促進學校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的有效的形式，我們將逐步認同和改進這一形式，深入宣傳這一形式的重要性，使其作用較好地發(fā)揮出來。
1、校務(wù)公開工作逐步深入人心，密切了干群關(guān)系。學校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結(jié)，得到了教職工的信任。
2、有力地推動了學校民主管校的發(fā)展。逐步形成寬松、和諧、奮進的氛圍，營造起一個人盡其才、才盡其用的舞臺。面對困境，廣大教職工能及時調(diào)整心態(tài)，積極投入到教學工作中去，保證了學校教育教學質(zhì)量的穩(wěn)定。
3、進一步促進了尊師重教風氣的形成。由于通過校務(wù)公開欄、家長會等形式及時向?qū)W生家長和社會公開校情，使學生家長和社會消除了許多誤會，理解了學校的實際情況，形成了相互配合良好局面，支持了學校的改革和發(fā)展。
六、存在的問題和努力方向。
由于社會和教職工的知情意愿不斷增強，校務(wù)工作如何全面、規(guī)范的實施公開，從而保證局部和整體利益的均衡發(fā)展是進一步發(fā)揮提升校務(wù)公開職能的新課題。我們將在掌握公開機制靈活性與剛性尺度、日常監(jiān)督檢查的力度方面、公開的渠道和載體的拓寬能力方面進一步深挖潛力，力求逐步建立健全科學、合理，靈活、可操作的公開機制，將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責任單位等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定，使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。為把我校建設(shè)成為依法治校、依法治教的現(xiàn)代化學校而努力。
2012年7月8日。
小學校務(wù)公開工作心得體會篇十二
實行園務(wù)公開以實踐“三個代表”“構(gòu)建和諧社會”為重要指導(dǎo)思想，堅持以人為本，維護廣大師生員工和家長根本利益的具體體現(xiàn)；它是推進依法治園，發(fā)展社會主義民主政治，建設(shè)社會主義政治文明的現(xiàn)實需要；也是深化幼兒園內(nèi)部管理體制改革，建立現(xiàn)代幼兒園制度，推進教育改革和發(fā)展的內(nèi)在要求；是強化對權(quán)力的制約和監(jiān)督，加強幼兒園黨風廉政建設(shè)和教育行風建設(shè)，密切黨群關(guān)系的重要措施。
二、工作目標。
幼兒園黨政領(lǐng)導(dǎo)要從貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神的高度，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，充分認識做好園務(wù)公開工作的重大意義，主動適應(yīng)新形勢下社會主義民主政治建設(shè)的新要求，轉(zhuǎn)變管理理念，自覺把園務(wù)公開作為幼兒園管理的基本制度，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，規(guī)范程序，強化監(jiān)督，推動此項工作走上制度化、規(guī)范化和程序化的軌道。
三、園務(wù)公開的原則。
1、堅持幼兒園統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政負責實施，工會監(jiān)督，各部門各負其責和教職工積極參與的原則。
2、推行園務(wù)公開，既維護師生員工參與民主管理與民主監(jiān)督的權(quán)利，又維護園領(lǐng)導(dǎo)行使依法治校的權(quán)利。
3、堅持客觀真實、公開透明、具章行事、規(guī)范操作。
4、有利工作，注重實效，分層次、多形式地實行校務(wù)公開。
幼兒園除法律法規(guī)和黨紀規(guī)定的`保密事項不得公開外，凡與社會和群眾普遍關(guān)心、與師生員工切身利益密切相關(guān)的重要事項都向社會公開或在園內(nèi)公開。
（一）向社會公開的主要事項。
1、收費情況。
主要包括收費項目、標準、范圍、批準文號等。
2、招生情況。
主要包括招生計劃、政策、程序、紀律，招生計劃的完成情況、新生報到率。
3、其他依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或社會普遍關(guān)心、幼兒園認為有必要向社會公開的事項。
（二）在幼兒園內(nèi)部公開的主要事項。
1、幼兒園發(fā)展目標，崗位設(shè)置、經(jīng)費使用，及其完成情況等。
2、幼兒園規(guī)章制度，幼兒園各職能部門的職責、部門負責人電話等。
3、重大教科研課題的立項及經(jīng)費使用情況。
其他依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或師生員工普遍關(guān)心的事項。
五、園務(wù)公開的形式。
幼兒園通過各種公告、公示、動態(tài)、通報、通知等形式公開校務(wù)。
六、加強對園務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
根據(jù)幼兒園的特點，確定園務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，形成行政主抓，工會監(jiān)督，各組室部門各負其責，師生員工積極參與的工作格局。
在適當范圍內(nèi)公布調(diào)查處理結(jié)果。充分發(fā)揮工會、在園務(wù)公開中的作用。建立和完善教職工代表大會對園務(wù)公開情況進行評議的制度。
七、園務(wù)重點工作。
1、抓好園務(wù)公開的常規(guī)工作，注重過程管理。組織召開園務(wù)公開專題會議。
201x年3月3日。
小學校務(wù)公開工作心得體會篇十三
校務(wù)公開是加強學校黨風廉政建設(shè)和實行民主管理，民主監(jiān)督的重大舉措，其根本目的是對調(diào)動全體教職工的工作積極性、主動性，爭取學生家長及社會各界的理解、支持和配合，群策群力辦好教育。為使我校校務(wù)公開工作積極、穩(wěn)妥、有效地推行，保證校務(wù)公開的質(zhì)量，切實發(fā)揮其應(yīng)有的作用，特制定以下制度。
一、校務(wù)公開的原則：依法治校，民主公開；突出重點，實事求是；周密健全，積極穩(wěn)妥。
二、校務(wù)公開的內(nèi)容要符合黨的方針政策和國家的法律法規(guī)，從學校實際出發(fā)，不干預(yù)學校領(lǐng)導(dǎo)行使正當?shù)墓芾砺殭?quán)。主要內(nèi)容涉及教職工切身利益和黨風廉政建設(shè)等方面的問題。具體應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、學校的辦學方向與發(fā)展目標和實施方案，近、遠期發(fā)展規(guī)劃。
2、學校工作計劃、學校辦學思想、重大改革方案，師資隊伍建設(shè)、教育教學質(zhì)量。、涉及教職工合法權(quán)益的有關(guān)改革意見，重要規(guī)章制度，獎罰條例。
4、干部、黨員述職報告和教代會、黨員大會的民主評議結(jié)果、黨風廉政建設(shè)執(zhí)行情況。
5、上級單位及學校的表彰獎勵、批評、通報。
6、財務(wù)收入、預(yù)決算情況，教職工福利待遇、工資發(fā)放。
7、學?；窘ㄔO(shè)，校園環(huán)境改造，重大項目招、投標及建設(shè)資金使用情況。
8、教職工工資晉升，職稱評定，評優(yōu)選好，各類人員崗位職責，（期）教育教學考核結(jié)果。
9、教師職業(yè)道德規(guī)范，師德師風建設(shè)。
10、教職工聘任（用）實施方案，聘任結(jié)果及津貼發(fā)放辦法。
11、“三好學生”、“優(yōu)秀學生干部”、“先進班級體”、“班隊干部的評選推薦”。
12、學生的學雜費及其他收費項目標準的執(zhí)行，為特困學生捐款，使用分配情況，書雜費減免情況，為社會募捐以及上繳情況。
13、教職工和社會群眾、學生家長關(guān)心的重點，熱點問題以及其它需要公開的問題。
（一）各類會議。
作總結(jié)、重大決策、辦學思路、改革方案等提交教代會討論審議，由教工代表分別向全體教工傳達教代會精神。
2、辦公室負責人會。通報學校貫徹上級精神，學校實施教代會決議情況。
3、校務(wù)會或行政擴大會。有黨政、工、團、隊主要負責人或有教研組長參加的會議，傳達上級指示，通報工作進程、主要工作活動，布置安排近期工作，學校管理情況。
4、教職工大會。學習上級有關(guān)文件精神，公布有關(guān)學校改革成效，財務(wù)收支，內(nèi)部情況，征求解答教工疑惑以及校務(wù)公開的情況。
5、家長委員會和家長大會。宣講國家政策法規(guī)，收費項目、標準，學校發(fā)展方向和教育教學質(zhì)量，學校取得的成績及面臨的困難，學生校內(nèi)外教育配合協(xié)助的要求。
6、黨員會議。加強政治理論的學習，通報學校教育教學情況，黨員干部民主評議結(jié)果，公布黨內(nèi)事務(wù)。
（二）公告欄和學校網(wǎng)站。
在學校櫥窗里設(shè)置校務(wù)公開欄和在學校網(wǎng)站上設(shè)立校務(wù)公開專欄。主要公開學校工作目標、任務(wù)和學校重大事項，最新工作動態(tài)，收費項目標準，學校財務(wù)收支情況，教師職業(yè)道德規(guī)范，師德師風建設(shè)以及面向全體、適應(yīng)大眾的有關(guān)事項。
（三）教職工、學生家長來信來訪。
1、設(shè)置校務(wù)公開信箱或意見箱，收集教職工及學生家長、社會各界人士對學校教育教學工作，校園建設(shè)，師德師風建設(shè)等建議和意見，放在固定位置，由專人定時開啟、收集、匯總。
2、建立學校接待日制度。建立校長接待日，接待教工、群眾的個人來訪，傾聽他們對學校工作的建議和意見，及時進行思想情感交流與溝通，解決他們的實際問題，做到對教職工、家長群眾反映的事“事事有交待，件件有著落”。
（四）通過廣播、家長信、書面材料等形式公開學校有關(guān)事務(wù)。
四、校務(wù)公開的時間根據(jù)公開的內(nèi)容確定。屬于常規(guī)性工作的定期公開，屬于階段性工作的按分階段公開，屬于短期工作的要隨時公開。學校在每學期或每學年末，要將校務(wù)公開的情況向教代會報告，接受教代會和教職工的監(jiān)督。
五、校務(wù)公開的范圍根據(jù)公開事項的性質(zhì)確定。學校要根據(jù)具體實際，按有關(guān)要求，由黨政工共同協(xié)商確定公開的范圍，防止盲目性和隨意性，促進校務(wù)公開沿著正確的軌道方向健康發(fā)展。
和橋中等專業(yè)學校2014.2。
小學校務(wù)公開工作心得體會篇十四
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我校高度重視校務(wù)公開工作，把政務(wù)公開作為加強勤政廉政建設(shè)，提高部門工作效率的重要措施，實施“陽光政務(wù)”，加大政務(wù)公開力度，提高依法行政水平，規(guī)范行政行為，有力的推進了學校各項工作任務(wù)的完成，政務(wù)公開工作取得了階段性成果，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、政務(wù)公開的工作目標：
1、加強群眾監(jiān)督，提高民主管理意識，規(guī)范辦學行為。
2、堅持校務(wù)政務(wù)公開的組織實施制度化，組織形式多樣化,公開的內(nèi)容要真實的重點。
二、校務(wù)政務(wù)公開的組織實施：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。學校成立了以校長為組長，工會負責人和副校長任副組長的校務(wù)公開工作班子，制定了校務(wù)公開工作計劃，各項計劃都認真組織實施，并把校務(wù)公開做到經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。
2、結(jié)合學校實際，講究實效，校務(wù)公開真正做到公開，真實，接受群眾監(jiān)督;從學校實際出發(fā)，采取各種形式，各種渠道，突出工作重點，提高校務(wù)公開質(zhì)量，嚴格公開實限，做到及時、準確。
3、接受群眾監(jiān)督，及時整改。多次公開后，聽取收集教職工和廣大群眾的意見和建議，對群眾提出的疑問和要求，及時答復(fù)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改糾正，整改意見及結(jié)果再次公開，并征求群眾意見。
三、校務(wù)政務(wù)公開的組織形式
1、建立永久性校務(wù)政務(wù)公開專用櫥窗，設(shè)立永久性公開欄。
2、在校門口設(shè)立校務(wù)公開專用黑板，公開每周學校工作開展狀況。
3、發(fā)揮教職工代表大會、教職工大會的主渠道作用。
4、定期、不定期召開學生代表、家長代表、社會各界人士座談會，通報校務(wù)公開情況。
四、校務(wù)政務(wù)公開的主要內(nèi)容：
(一)、對校內(nèi)公開的.主要內(nèi)容：
1、公開學校的發(fā)展規(guī)劃，學校的整體改革方案。
2、公開學校的財務(wù)收支情況。
3、公開學校科研經(jīng)費劃撥，使用情況。
4、公開大宗物資采購的招投標或議標情況。
5、公開涉及教職工利益工作部分，機構(gòu)改革方案，年級組、教研組、中層干部競聘上崗，職稱評定申報，業(yè)務(wù)考核，年度考核辦法和結(jié)果，評先評優(yōu)獲獎，晉職晉級，獎懲辦法等。
(二)、對學生、家長、社會公開的主要內(nèi)容：
1、公開學校章程，發(fā)展規(guī)劃，辦學成果、師資配備等。
2、公開收費依據(jù)，收費項目和收費標準。
3、公開學校招生辦法、招生數(shù)目，升高校情況。
4、公開“三好生”、“優(yōu)干”等先進稱號。
5、公開獎學金的發(fā)放，特困生學習費用的減免和資助情況。
6、公開學校重大決策和學校的重大制度改革。
7、公開骨干教師個人簡歷。
五、政務(wù)公開目前存在的問題
公開的內(nèi)容不夠深，表面事項公開多，深層次的問題公開少。未建立政務(wù)公開信息反饋制度，公開后沒有及時聽取群眾意見對教職工提出的要求進一步的說明和解釋工作可以加強。面對這些問題，我們今后將進一步加強學習和落實，使政務(wù)公開工作真正做到“思想重視、內(nèi)容翔實、形式規(guī)范、程序嚴密、制度健全........。
小學校務(wù)公開工作心得體會篇十五
為進一步搞好學校的黨風廉政建設(shè)，擴大教職員工和社會公眾對學校事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，提高學校管理的科學化、民主化水平，促進教育的改革、發(fā)展與穩(wěn)定，根據(jù)上級黨委、政府和教育主管部門的部署，特制定本制度。
一、公開的主要內(nèi)容：
(一）、學校發(fā)展規(guī)劃、重大決定、決策事項類：
1、學校中、遠期發(fā)展規(guī)劃。
2、學校改革和發(fā)展的重大決策及實施方案。
3、重大建設(shè)項目。
4、工作計劃與工作總結(jié)。
5、涉及教職工、學生利益的重要規(guī)章制度。
6、上級有關(guān)文件規(guī)定。
（二）、領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律事項類：
1、班子成員述職述廉報告。
2、班子及成員落實黨風廉政建設(shè)責任制情況。
3、班子及成員民主生活會意見及整改情況。
4、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計情況。
5、教代會民主評議干部情況。
6、糾風、效能檢查問題整改情況。
（三）、職稱評聘、晉級晉職、獎懲等事項類：
1、教師職稱晉級參評、評定及聘任情況。
2、校長、教師學習、培訓、進修、掛職鍛煉、支教、交流等情況。
3、教師考核、評先評優(yōu)、獎懲情況。
4、優(yōu)秀中青年骨干、學科（教學）帶頭人遴選培養(yǎng)等情況。
（四）、教學改革項目申報、經(jīng)費管理事項類：
1、精品課程、教改立項等情況。
2、課題的立項及經(jīng)費使用情況。
（五）、收費事項類：
1、教育收費項目、標準、依據(jù)及監(jiān)督機構(gòu)、舉報電話。
2、代辦服務(wù)項目及收費標準、依據(jù)等情況。
3、每學期每生簿本費“拾元”代辦收費結(jié)算情況。
（六）、招生。
本學年招生一年級新生一次，“凡年滿6周歲適齡兒童均可入學”。
（七）、財務(wù)收支、資產(chǎn)管理事項類：
1、事業(yè)費預(yù)決算情況。
2、每月財務(wù)收支情況。
3、公務(wù)接待、出差車里費使用、電話等各類經(jīng)費開支情況。
4、專項資金使用情況。
5、大額資金使用管理情況。
6、校財產(chǎn)報損等資產(chǎn)管理情況。
（八）、工程招標、物資采購等事項類：
1、修繕工程招投標情況（校代會，財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合招投標）。
2、工程項目方案、預(yù)算、驗收、決算審核等情況。
3、基本建設(shè)投資完成情況。
4、政府采購及其它采購的執(zhí)行情況。
（十）、涉及學生利益其他事項類：
1、學生各項評優(yōu)、評先情況。
2、學生干部推選情況。
（十一）、涉及教職工利益其他事項類：
1、獎金、績效工資分配發(fā)放情況。
2、教師工作量安排、調(diào)整、完成情況。
3、職稱評聘、績效工資安排分配方案。
二、公開的形式：
（2）書面公告，以公告、通知、墻報、家長信等形式公開校務(wù)；
（3）召開會議，定期及時召開教職工會議（或教代會）、學生會議和家長會議公開校務(wù)；
（4）建立公開接訪制度，學校開放日等形式公開校務(wù)；（5）民主監(jiān)督小組審查；
（6）設(shè)立校長公開電話，建立校園網(wǎng)公開校務(wù)。
三、公開的時間：
（1）公開的時限依據(jù)不同事項采取長期、定期和及時公開相結(jié)合的方法。公開不得少于7個工作日。
（2）一年一公開的內(nèi)容主要有學校工作目標和學校財務(wù)預(yù)決算情況；半年（或一學期）公開的內(nèi)容主要有學期工作目標、教職工考核辦法及結(jié)果等；一季度一公開的內(nèi)容有學校財務(wù)收支管理使用情況。
（3）校務(wù)公開一般應(yīng)在校務(wù)發(fā)生10日內(nèi)予以公開。需要及時公開的事項，如職稱評聘、評優(yōu)樹先、大宗物品采購等，要根據(jù)工作進展情況隨時公開。
四、公開的要求：
（一）細化公開內(nèi)容，突出公開重點，增強校務(wù)公開的透明度。
學校要把工作的重點、難點、教職工和社會關(guān)心的熱點問題，作為校務(wù)公開的重要內(nèi)容，做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開。要將辦事依據(jù)、程序、結(jié)果、時限、服務(wù)標準、紀律要求、監(jiān)督投訴渠道、服務(wù)承諾等全部公開。除按規(guī)定必須保密的事項外，學校的發(fā)展規(guī)劃、改革方案、經(jīng)費預(yù)決算、收費、教職工考核、聘任、評優(yōu)招生、獎懲辦法等涉及教職工、學生切身利益的重大問題，都要通過多種形式讓教職工參與和知曉。
根據(jù)校務(wù)公開內(nèi)容的不同，具體可分為向校內(nèi)教職工公開的內(nèi)容和向?qū)W生、家長及社會公開的內(nèi)容。
（二）拓寬公開形式，規(guī)范公開程序，增強校務(wù)公開的實效。
1、公開的形式。校務(wù)公開要根據(jù)公開的內(nèi)容、對象，選擇適當?shù)墓_形式。
2、公開的辦法。校務(wù)公開要采取靈活多樣的公開辦法。
3、公開的程序。一般按公開、議事、整改等程序進行公開。
（三）完善教代會制度，落實教代會職權(quán)，推進學校民主管理進程。
教代會是教職工參與學校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的基本制度，也是實行校務(wù)公開的重要載體和基本途徑。學校要完善教代會制度，增強教職工主人翁意識，調(diào)動教職工參與學校管理的積極性，推進學校民主化進程。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)：
1、成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，進行校務(wù)公開工作。
教職工對校務(wù)公開的意見、建議和要求，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，做好信息反饋工作，確保校務(wù)公開的實效性。
3、建立校務(wù)公開責任制。學校的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、改革方案以及涉及教職工切身利益的重大事項，由校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組決定公開的形式和范圍。校務(wù)公開工作的核心是公開，目的是全心全意依靠教職工辦好學校。學校各級領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷了解新情況，研究新問題，總結(jié)新經(jīng)驗，用改革和創(chuàng)新的精神不斷拓展和充實校務(wù)公開的內(nèi)容，把我校的校務(wù)公開工作努力提高到一個新的水平。
楊樓孜鎮(zhèn)中心小學。
2012-9-1。
小學校務(wù)公開工作心得體會篇十六
2、政務(wù)公開公示的內(nèi)容包括：制度、收費、帳目、競聘、晉級、評優(yōu)、入黨、提干等，切實做好民主監(jiān)督。
3、堅決執(zhí)行國家規(guī)定的收費標準，簽定制止“三亂”責任書，做到責任到人。
4、每學期以“家長一封信”的'形式向家長匯報一學期來的工作情況、收費情況、行風建設(shè)情況等，征得社會、家長、學生的監(jiān)督。
小學校務(wù)公開工作心得體會篇一
實施校務(wù)公開是新形勢下認真貫徹__屆三中全會重要思想的重要舉措，為了全面推進依法治教、依法治校，進一步提高教育行風建設(shè)水平和學校民主管理、民主決策水平，進一步提高校務(wù)公開的實施水平，促進學校各項工作的開展，特制訂本計劃。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以貫徹落實黨和國家的教育方針、政策為宗旨，以加強民主管理、依法治校為重點，全面推行校務(wù)公開，進一步推進學校民主建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，確保我校教育工作健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
二、具體措施及要求。
1、組織學習，提高認識。
本年度要繼續(xù)組織全體教職工，讓全體教職工真正認識到，開展校務(wù)公開工作，不僅僅是形勢的要求，上級的督促，更是工作需要。在校務(wù)公開工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭，以身作則，善于聽取不同意見和建議，辦事公開，嚴格自律，健全監(jiān)督機制，形成共識，全面推進校務(wù)公開工作。
2、健全機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)。
組長：王忠林。
成員：龐淑華張向陽王爾。
組長：柴思一。
成員：張俐敏李海燕王金花李麗。
王向陽薛建軍卓明和席英喜柴文。
1、政策法規(guī)方面。
學校教育教學工作和師生員工切身利益的法律法規(guī)主要條文。
2、制度建設(shè)方面。
(1)學校加強廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。
(2)學校各項制度建設(shè)及政策依據(jù)。
3、財務(wù)管理方面。
(1)學校財務(wù)每月收支情況。
(2)教師評優(yōu)評先，職務(wù)評定。
(3)學生評優(yōu)。
(4)學校大宗物品采購情況。
我們相信，只要領(lǐng)導(dǎo)重視，工作班子積極工作，廣大教職工支持，校務(wù)公開工作一定能取得新進展，一定能促進學校各項工作的順利開展。
小學校務(wù)公開工作心得體會篇二
20xx年秋季，xxx小學把鞏固和深化校務(wù)公開工作作為提高“科學決策、民主管理、有效監(jiān)督”水平的長效機制，按照上級的有關(guān)部署和要求，完善制度，規(guī)范運行，強化監(jiān)督，全面深入推進校務(wù)公開，取得了明顯的成效。現(xiàn)總結(jié)如下：
學校領(lǐng)導(dǎo)班子把校務(wù)公開工作視作加強學校民主建設(shè)、凝聚教職工力量的重要途徑，深入開展校園“陽光工程”。切實把校務(wù)公開工作擺上學校的重要議事日程，把校務(wù)公開工作貫穿于學校各項日常工作之中常抓不懈。我們改革原來的行政議事模式，力推“校務(wù)智囊會”議事，要求五名公辦教師全部出席周一的行政議事，實行重大事項民主商議制度，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的重要作用；其次是把學校工作分口切塊，進一步明確權(quán)責，推動“權(quán)、責”相符的部門責任制度，加強溝通協(xié)作，強調(diào)大局意識和責任意識，群策群力、科學發(fā)展學校。
學校堅持把學校工作重點、難點，教職工和社會關(guān)心的熱點問題，作為校務(wù)公開的重點內(nèi)容。在人事安排方面，我們在暑假就印發(fā)了《教師任職意愿采集表》，就教師個人素質(zhì)及任課、行政工作兼職意愿等方面的信息進行摸底，采集。盡可能以此為依據(jù)科學地安排好學校人事；在教職工切身利益的重大事項方面，我們都在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上開會研究后決定。如我們在期初就修正、完善了《教師績效獎金考評制度》并公示，然后結(jié)合常規(guī)工作月結(jié)周評和教師績效獎金每月自評制度的扎實推動，激發(fā)教師的工作積極性，最大限度地促進學校各項工作科學、有序運轉(zhuǎn)；在收費方面，我們堅持每學期開學初在校務(wù)公開欄公開上級相關(guān)收費文件，廣泛宣傳晉江市“義務(wù)教育階段學校免收學雜費及教科書費”的相關(guān)政策，主動接受學生、家長和社會的監(jiān)督。對有關(guān)學校發(fā)展規(guī)劃、收費、招生、財務(wù)、人事任免、師生評先、以及大宗物資、器材、教材的采購，招投標等工作。都盡量做到會議公開和文字公開相結(jié)合，對內(nèi)公開與對外公開相結(jié)合，上墻公開和意見采集相結(jié)合，內(nèi)容詳實，貼近群眾，自覺接受群眾的監(jiān)督。
學校重視公開渠道建設(shè)，逐步完善校務(wù)公開的基本載體和設(shè)施。除設(shè)有對內(nèi)、對外兩個校務(wù)公開欄外，還在校門處設(shè)置“校長信箱”并通過發(fā)放意見調(diào)查問卷、“三滿意”評師問卷及時聽取、收集家長對學校改革發(fā)展的意見和建議，鼓勵廣大師生積極關(guān)心學校的改革和發(fā)展，積極為學校的改革和發(fā)展進策獻言。這些工作最大限度地保證了學校各種改革方案的順利實施，保障了依法治校工作的進展。
學校嚴格落實財經(jīng)制度。把校務(wù)公開的過程性材料按月整理歸檔，并對一學期來的校務(wù)公開工作認真總結(jié)、反思。這些做法進一步推動了校務(wù)公開工作的深入開展。一年來，本校校務(wù)公開工作不斷得到鞏固和深化，學校行政人員普遍提高了校務(wù)公開的自覺性。同時，廣大教職工民主管理意識也大大增強，這正面促進了學校的民主管理，推進了依法治校的進程，維護了師生員工的合法權(quán)益。也為端正校風，推動權(quán)責明晰的科學管理創(chuàng)造了條件，讓廣大教職員工“知校事，明已責”，為構(gòu)建和諧校園奠定良好的基礎(chǔ)。
在看到成績的同時，我們也清醒地看到，校務(wù)工作中還存在著一些問題和不足。今后，我們將繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行校務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，針對校務(wù)公開工作的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，在思想認識上、工作內(nèi)涵上、公開形式上不斷創(chuàng)新，提高主動性，增強實效性，進一步把校務(wù)公開工作引向深入。
小學校務(wù)公開工作心得體會篇三
秋季，小學校務(wù)公開工作堅持有效做法，按照上級的有關(guān)部署和要求，完善制度，規(guī)范運行，強化監(jiān)督，在措施上更關(guān)注工作細節(jié)的落實。真正把校務(wù)公開當作學校科學管理改革的催化劑，把校務(wù)公開、民主管理作為密切聯(lián)系群眾，提升辦學水平的根本保證?，F(xiàn)對相關(guān)工作總結(jié)如下：
一、進一步健全組織機構(gòu)、完善公開程序。
學校領(lǐng)導(dǎo)把校務(wù)公開工作視作加強學校民主建設(shè)、凝聚教職工力量、推動主流校風建設(shè)的重要途徑。切實把校務(wù)公開工作擺上學校的重要議事日程，推動工作的規(guī)范化、程序化和制度化。我們不斷完善校務(wù)公開程序，進一步明確了各個崗位的權(quán)責，實行“行政會”“公辦教師會”“全體教師會”等“三會”并行的公開制度;實行重大事項民主商議制度，把校務(wù)公開工作貫穿于學校各項日常工作之中常抓不懈。凡是涉及學校發(fā)展、學生收費及事關(guān)教職工切身利益的重大事項，都在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上提交行政會研究后決定。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的重要作用，使廣大教職工都能“知校事，明已責”。
二、進一步規(guī)范公開程序，創(chuàng)新公開形式。
學校重視公開渠道建設(shè)，逐步完善校務(wù)公開的基本載體和設(shè)施。學校在門房外墻醒目位置設(shè)置了校務(wù)對外公開欄，經(jīng)常性地宣傳學校工作動態(tài)，公示學校規(guī)劃、招生、收費、學費減免政策和師生評優(yōu)、集體榮譽等信息，并在欄邊增設(shè)“校長信箱”和舉報電話,及時聽取、收集家長對學校改革發(fā)展的意見和建議;在老師辦公室設(shè)立本“校內(nèi)公開欄”，用以定時公開學校重大工作安排、崗位調(diào)整、師生評先、工作考核、財務(wù)收支等信息公示，增強廣大師生員工對學校工作的知情權(quán)、發(fā)言權(quán)和參與權(quán);本學期學校還按照教育局文件要求，修訂了校務(wù)公開目錄，委任專人負責開通了網(wǎng)上校務(wù)公開平臺，對社會公開學校規(guī)劃、重大決策、工程建設(shè)、師生榮譽等相關(guān)事宜，進一步拓寬校務(wù)公開工作渠道。這些工作有效地推動校務(wù)公開工作的進一步深入開展，保障了學校各項改革方案的順利實施，保障了依法治校工作的進展。
三、進一步突出公開重點，維護群眾利益。
學校堅持把學校工作重點、難點，教職工和社會關(guān)心的熱點問題，作為校務(wù)公開的重點內(nèi)容。在收費方面，我們堅持每學期開學初在校務(wù)公開欄公開上級相關(guān)收費文件，廣泛宣傳晉江市“義務(wù)教育階段學校免收學雜費及教科書費”的相關(guān)政策，主動接受學生、家長和社會的監(jiān)督;對事關(guān)教師切身利益的評優(yōu)評先、績效獎金發(fā)放均能做到文字采集意見，各種原始數(shù)據(jù)采集“有痕化”;嚴格落實《教師績效獎勵分數(shù)》每月自評及專人統(tǒng)計制度，由黃秀珠老師定期張貼公示出勤、加班獎金統(tǒng)計結(jié)果和發(fā)放情況;采購大宗物品均能并按規(guī)定綜合商家的報價，擇優(yōu)制定合同，行政會議討論并驗收，通過教委辦財務(wù)中心轉(zhuǎn)帳支付，并向全體老師公示;對有關(guān)學校發(fā)展規(guī)劃、收費、招生、財務(wù)、人事任免、師生評先、以及大宗物資、器材、教材的采購，招投標等工作。都盡量做到會議公開和文字公開相結(jié)合，對內(nèi)公開與對外公開相結(jié)合，上墻公開和意見采集相結(jié)合，內(nèi)容詳實，貼近群眾，自覺接受群眾的監(jiān)督。
四、進一步加強監(jiān)督檢查，提高公開工作成效。
學校積極組織教師和學生家長廣泛參與民主評議行風活動，認真查找校務(wù)公開工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，跟蹤督查教師私自收費行為，確保校務(wù)公開工作的深入扎實開展;開源節(jié)流、科學安排有限的經(jīng)費，健全學校固定資產(chǎn)管理，嚴格落實財經(jīng)制度。堅持執(zhí)行每學期自查、總結(jié)本期校務(wù)公開工作成果的制度。把校務(wù)公開的過程性材料按月整理歸檔，并對一學期來的校務(wù)公開工作認真總結(jié)、反思。
這些做法進一步推動了校務(wù)公開工作的深入開展，增強了校務(wù)公開工作的自覺性。一年來，學校校務(wù)公開工作得以不斷的鞏固和深化，學校行政人員校務(wù)公開工作意識和自覺性普遍增強，廣大教職員工對校務(wù)公開必要性和重要性的認識不斷深化，這大大促進了學校民主管理。校務(wù)公開工作促進了學校的行風廉政建設(shè)，密切了干群關(guān)系，為構(gòu)建和諧校園創(chuàng)造良好條件。在看到成績的同時，我們也清醒地看到，校務(wù)工作中還存在的問題和不足，如校務(wù)公開辦和監(jiān)督辦工作人員均為兼職，工作強度大，校務(wù)公開工作做得不夠及時、細致。點題公開還有待進一步深入具體等等。今后，我們將繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行校務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，加強民主監(jiān)督，加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。不斷提高校務(wù)公開工作的主動性，增強實效性，切實提高科學管理學校的水平，為提升學校辦學水平奠定更堅實的基礎(chǔ)。
小學校務(wù)公開工作心得體會篇四
凡是與學校管理、改革密切相關(guān)和涉及教職工及學生切身利益的重要事項，依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或社會、家長普遍關(guān)心，學校認為有必要向社會公開的事項，原則上都要采取適當方式和程序在一定范圍內(nèi)公開。其基本內(nèi)容有：
（一）向社會、家長公開的事項。
1、辦學情況。主要包括學校管理制度、發(fā)展規(guī)劃、辦學目標、辦學規(guī)模、辦學條件和辦學成果等。
2、收費情況。嚴格按上級收費規(guī)定的收費項目、收費標準公示。
3、招生情況。主要包括招生計劃、政策文件、招生計劃的完成情況。
4、學生管理情況。學生管理制度，學生集體、個人評先評優(yōu)推薦辦法及各班級、個人獎懲情況等涉及學生切身利益的事項。
（二）向教職工公開的主要事項。
1、學校發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、師資隊伍建設(shè)、校園規(guī)劃、建設(shè)及其實施情況等。
2、辦事公開。學校周工作安排，教學教研活動，重大教育教學活動及時公開，讓教師做到心中有數(shù)。
3、教師職稱評聘公開。學校教師職稱評聘，嚴格按上級要求做到“四公開”。向教師公布任職條件，公布學校職評小組名單，公布申報人員名單，公布參評考核情況和推薦上報名單。
4、崗位聘任、評先評優(yōu)公開。教師工引進錄用、崗位聘任、評先評優(yōu)、繼續(xù)教育、教職工年度考核辦法和結(jié)果等。
5、財務(wù)管理公開。學校財務(wù)預(yù)決算及各類辦學收入、社會捐款物的使用與管理，收支情況每月公示一次。
6、學校教學添置、采購、各類基建工程和修繕項目的立項、預(yù)算、招投標、驗收以及決算、審計等。
7、學校教師輪崗、交流、考核情況，領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律，年度述職和評議情況。
8、績效工資的發(fā)放及時公示，及時聽取教職工的意見和建議。
9、其他依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或師生員工普遍關(guān)心的事項。
小學校務(wù)公開工作心得體會篇五
20xx年小學校務(wù)公開工作，我們的工作還做得很不夠，我們要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，保證校務(wù)公開工作更加深入、健康地開展，收到更好實效，分享。
秋季，小學校務(wù)公開工作堅持有效做法，按照上級的有關(guān)部署和要求，完善制度，規(guī)范運行，強化監(jiān)督，在措施上更關(guān)注工作細節(jié)的落實。真正把校務(wù)公開當作學?？茖W管理改革的催化劑，把校務(wù)公開、民主管理作為密切聯(lián)系群眾，提升辦學水平的根本保證?，F(xiàn)對相關(guān)。
工作總結(jié)。
如下：
一、進一步健全組織機構(gòu)、完善公開程序。
學校領(lǐng)導(dǎo)把校務(wù)公開工作視作加強學校民主建設(shè)、凝聚教職工力量、推動主流校風建設(shè)的重要途徑。切實把校務(wù)公開工作擺上學校的重要議事日程，推動工作的規(guī)范化、程序化和制度化。我們不斷完善校務(wù)公開程序，進一步明確了各個崗位的權(quán)責，實行“行政會”“公辦教師會”“全體教師會”等“三會”并行的公開制度;實行重大事項民主商議制度，把校務(wù)公開工作貫穿于學校各項日常工作之中常抓不懈。凡是涉及學校發(fā)展、學生收費及事關(guān)教職工切身利益的重大事項，都在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上提交行政會研究后決定。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的重要作用，使廣大教職工都能“知校事，明已責”。
二、進一步規(guī)范公開程序，創(chuàng)新公開形式。
學校重視公開渠道建設(shè)，逐步完善校務(wù)公開的基本載體和設(shè)施。學校在門房外墻醒目位置設(shè)置了校務(wù)對外公開欄，經(jīng)常性地宣傳學校工作動態(tài)，公示學校規(guī)劃、招生、收費、學費減免政策和師生評優(yōu)、集體榮譽等信息，并在欄邊增設(shè)“校長信箱”和舉報電話,及時聽取、收集家長對學校改革發(fā)展的意見和建議;在老師辦公室設(shè)立本“校內(nèi)公開欄”，用以定時公開學校重大工作安排、崗位調(diào)整、師生評先、工作考核、財務(wù)收支等信息公示，增強廣大師生員工對學校工作的知情權(quán)、發(fā)言權(quán)和參與權(quán);本學期學校還按照教育局文件要求，修訂了校務(wù)公開目錄，委任專人負責開通了網(wǎng)上校務(wù)公開平臺，對社會公開學校規(guī)劃、重大決策、工程建設(shè)、師生榮譽等相關(guān)事宜，進一步拓寬校務(wù)公開工作渠道。這些工作有效地推動校務(wù)公開工作的進一步深入開展，保障了學校各項改革方案的順利實施，保障了依法治校工作的進展。
三、進一步突出公開重點，維護群眾利益。
學校堅持把學校工作重點、難點，教職工和社會關(guān)心的熱點問題，作為校務(wù)公開的重點內(nèi)容。在收費方面，我們堅持每學期開學初在校務(wù)公開欄公開上級相關(guān)收費文件，廣泛宣傳晉江市“義務(wù)教育階段學校免收學雜費及教科書費”的相關(guān)政策，主動接受學生、家長和社會的監(jiān)督;對事關(guān)教師切身利益的評優(yōu)評先、績效獎金發(fā)放均能做到文字采集意見，各種原始數(shù)據(jù)采集“有痕化”;嚴格落實《教師績效獎勵分數(shù)》每月自評及專人統(tǒng)計制度，由黃秀珠老師定期張貼公示出勤、加班獎金統(tǒng)計結(jié)果和發(fā)放情況;采購大宗物品均能并按規(guī)定綜合商家的報價，擇優(yōu)制定。
合同。
行政會議討論并驗收通過教委辦財務(wù)中心轉(zhuǎn)帳支付并向全體老師公示;對有關(guān)學校發(fā)展規(guī)劃、收費、招生、財務(wù)、人事任免、師生評先、以及大宗物資、器材、教材的采購招投標等工作。都盡量做到會議公開和文字公開相結(jié)合對內(nèi)公開與對外公開相結(jié)合上墻公開和意見采集相結(jié)合內(nèi)容詳實貼近群眾自覺接受群眾的監(jiān)督。
四、進一步加強監(jiān)督檢查，提高公開工作成效。
學校積極組織教師和學生家長廣泛參與民主評議行風活動，認真查找校務(wù)公開工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，跟蹤督查教師私自收費行為，確保校務(wù)公開工作的深入扎實開展;開源節(jié)流、科學安排有限的經(jīng)費，健全學校固定資產(chǎn)管理，嚴格落實財經(jīng)制度。堅持執(zhí)行每學期自查、總結(jié)本期校務(wù)公開工作成果的制度。把校務(wù)公開的過程性材料按月整理歸檔，并對一學期來的校務(wù)公開工作認真總結(jié)、反思。
這些做法進一步推動了校務(wù)公開工作的深入開展，增強了校務(wù)公開工作的自覺性。一年來，學校校務(wù)公開工作得以不斷的鞏固和深化，學校行政人員校務(wù)公開工作意識和自覺性普遍增強，廣大教職員工對校務(wù)公開必要性和重要性的認識不斷深化，這大大促進了學校民主管理。校務(wù)公開工作促進了學校的行風廉政建設(shè)，密切了干群關(guān)系，為構(gòu)建和諧校園創(chuàng)造良好條件。在看到成績的同時，我們也清醒地看到，校務(wù)工作中還存在的問題和不足，如校務(wù)公開辦和監(jiān)督辦工作人員均為兼職，工作強度大，校務(wù)公開工作做得不夠及時、細致。點題公開還有待進一步深入具體等等。今后，我們將繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行校務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，加強民主監(jiān)督，加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。不斷提高校務(wù)公開工作的主動性，增強實效性，切實提高科學管理學校的水平，為提升學校辦學水平奠定更堅實的基礎(chǔ)。
一學期來，我校十分重視校務(wù)公開工作，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門的部署和要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，突出重點，注重實效，把實施校務(wù)公開作為加強學校廉政建設(shè)，增強教師的主人翁意識，充分調(diào)動教職工的積極性，促進學校民主政治建設(shè)，依法治校和民主治校的重要舉措?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面推行。
學校高度重視校務(wù)公開工作，及時組織教職工認真學習上級有關(guān)文件，提高教職工對推行校務(wù)公開制度的思想認識，同時根據(jù)學校的實際情況設(shè)立了校長為校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長，學校行政成員的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督機制，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個小組，一是校務(wù)公開執(zhí)行小組，全面負責校務(wù)公開工作的具體實施，及時收集公開內(nèi)容和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負責材料的分類整理保管;二是校務(wù)公開監(jiān)督小組，全面負責校務(wù)公開工作的監(jiān)督，保證了校務(wù)公開工作有效開展。
二、重點突出，公開透明。
校務(wù)公開的內(nèi)容涉及到學校工作的方方面面，本學期我校校務(wù)公開有所側(cè)重，突出重點，做到教師、家長、社會最想知道的均能公開，且內(nèi)容具體真實。
1.學校重大問題及決策的公開，如辦學思想、發(fā)展目標，學校改革方案和規(guī)劃。
2.社會熱點問題的公開，學校招生和收費一向是家長關(guān)心的熱點。
(1)招生方面：我校及時公示招生方案，避免捐資、贊助等費用與招生入學掛鉤的行為發(fā)生。
(2)收費方面：每學期一開學我校都及時張貼學校無向?qū)W生收取任何費用的公示和通過短信平臺向群眾公示，讓家長放心，減少誤解。
在推行校務(wù)公開的實踐中，我們堅持不斷探索和創(chuàng)新，把學校的管理、領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)和教師師德建設(shè)等置于社會和家長的監(jiān)督之下，還通過定期召開家長座談會，致家長公開信等方式，了解家長的意見和建議。
3.教職工關(guān)心的問題公開。
(1)評優(yōu)評先的條件、指標，評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結(jié)果均實行公開，真正做到過程公開，結(jié)果公開。
(2)凡是涉及教師利益方面的事情都做到了全過程公開，體現(xiàn)了民意，增加了透明度。如教師月檢、績效工資和期末教師量化考核獎金分配方案公開，避免暗箱操作。
4.財務(wù)管理公開。學校經(jīng)費公開是校務(wù)公開的重點。我校財務(wù)的預(yù)算計劃、財務(wù)收入情況、教職工福利分配方案、資金財產(chǎn)管理、財務(wù)支出情況均實行逐月公開，做到事事明，項項清。
5.投訴渠道公開。學校設(shè)立的監(jiān)督舉報電話、舉報信箱等。對來電、來信、來訪情況和反映的問題，學校認真分析研究處理，做到件件有著落、事事有回音。合理化建議要及時采納，并將辦理結(jié)果公開。
三、收獲展望。
實行校務(wù)公開，學校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還領(lǐng)導(dǎo)一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結(jié)，這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進了學校的可持續(xù)性發(fā)展，同時提高了學校辦學的透明度，廣大教職工對學校的事不但知其然，而且知其所以然，把學校當成自己的家。
四、下一年工作思路。
校務(wù)公開工作雖然取得了一定的成效，今后，我們要更加努力，嚴格要求自己，繼續(xù)大力推行校務(wù)公開工作，不斷完善校務(wù)公開制度，增強校務(wù)公開的實效，使校務(wù)公開落到實處，得到深化和提高。為此，將著重加強以下幾個方面的工作：
1.加大宣傳教育力度。充分利用各種載體，加大對校務(wù)公開工作的宣傳教育力度，引導(dǎo)廣大教育工作者提高開展校務(wù)公開工作重要性的認識，指導(dǎo)和推動校務(wù)公開工作的深入開展。
2.進一步完善校務(wù)公開工作相關(guān)制度，并確保能落到實處。要健全議事規(guī)則和程序，使校務(wù)公開工作更科學，更合理。
3.進一步拓寬公開內(nèi)容。根據(jù)學校特點不斷拓寬校務(wù)公開內(nèi)容。把校務(wù)公開工作與黨風廉政建設(shè)結(jié)合起來，與規(guī)范學校管理結(jié)合起來，為辦好人民滿意的教育創(chuàng)造有利的條件。
4.創(chuàng)新工作方法。要創(chuàng)新校務(wù)公開的形式，加強校務(wù)公開的針對性和時效性。
5.加強監(jiān)督檢查。結(jié)合學校民主行風評議活動，加大監(jiān)督檢查的力度，認真查找校務(wù)公開工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時整改，確保校務(wù)公開工作的深入扎實開展。
校務(wù)公開，是學校工作的重要內(nèi)容。20xx年，我校認真學習貫徹執(zhí)行林業(yè)局黨委、工會有關(guān)文件精神，抓緊抓好此項工作，取得了一定成績，現(xiàn)將此項工作總結(jié)如下：
一、勤奮學習提高認識。
組織教職工認真學習林業(yè)局黨委、工會有關(guān)校務(wù)公開的文件，大家達成共識：校務(wù)公開，是深化學校內(nèi)部管理、體制改革、加強民主管理和民主監(jiān)督，建立有中國特色社會主義現(xiàn)代化管理制度的重要內(nèi)容，是加強學校民工主政治建設(shè)的重要途徑，是推行依法治教、依法治校的重要舉措，是促進學校領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員廉潔自進一步搞好教育系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)的有力保障，是密切黨群聯(lián)系，維護教育形象，取得廣大群眾和社會各界對教育理解、支持和幫助的有效措施。
二、精心組織加強領(lǐng)導(dǎo)。
實行校務(wù)公開校長負責制。因今年夏天，副王艷華同志退養(yǎng)，石紅梅同志任我校副校長，我們及時調(diào)整了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由石紅梅同志任校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組副組長。堅持教職工代表大會制度，建立了由教職工代表大會成員組成的校務(wù)公開監(jiān)督小組。每月召開一次例會，征求群眾意見，通報有關(guān)情況。
三、認真落實公開內(nèi)容。
我們向社會公開的內(nèi)容主要有：
1、嚴格實行“免費制”。收費問題是群眾最關(guān)心的熱點，我們必須做好。每學期開學，學校對免除的收費項目、標準、范圍、上級文件及批準文號、代收代辦的收費項目、標準及學校電話等全部向?qū)W生家長公示，如發(fā)生收費，就在校內(nèi)大門口。
黑板報。
上最醒目的地方公布，還給每名學生發(fā)放了“收費卡”，逐一記錄交納項目和金額，讓廣大群眾明明白白交費。對九月十日教師節(jié)社會捐贈給學校的慰問款項財物等都在教職工大會上公布。各項收費都納入了財務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定。
2、招生事務(wù)公開。上學期期末，就發(fā)出通知，讓適齡兒童到教導(dǎo)處登記，對秋季一年級新生，發(fā)放報名號，做好秋季新生招生工作準備;本學期開學，又及時公布了新生錄取和分班名單。
3、學校班集體和學生個人評獎情況公開，公示后無意見才向上級報送。上期評選先進班集體和三好學生、優(yōu)秀學生干部都進行了公示。
我們向全校教職工公開的內(nèi)容主要有：
1、財務(wù)管理公開，在20xx年1月和7月，兩個學期期末，分別向教職工公布了秋季、春季學期學校財務(wù)收支狀況，財務(wù)預(yù)決算、財政撥款、正常收費、社會捐贈(教師節(jié)單位和開學初個人對困難生的捐贈)、績效獎金、補助等收支情況。
2、教職工獎懲公開。包括評選校級、局級、總局、省的先進、優(yōu)秀個人(如優(yōu)秀教師、師德標兵、優(yōu)秀班主任)或集體時，都向教職工公布相關(guān)文件、評選條件、名額、程序，并按要求開教職工大會民意測驗評選，再討論確定上報人選，最后公示評選結(jié)果。
3、干部人事工作公開，如：教師徐x、胡x、趙x的再聘用，中層干部的培養(yǎng)使用，黨員的發(fā)展，外派教師與襄河聯(lián)誼學習等等，都讓全體教職工明白。
4、公益捐款公示。如自然災(zāi)害(地震、冰凍、水災(zāi)、龍卷風)，清雪，重大疾病捐助等。
5、日常工作。如出勤、工資、績效獎金、重大活動有功人員獎勵、聽課、侯課、坐課、先優(yōu)模的評選情況等。
教案。
書寫進行改革，經(jīng)開了三次教職工代表大會，反復(fù)征求意見后，學校領(lǐng)導(dǎo)班子才通過改革方案。
2、定期和不定期地召開黨支部行政工會聯(lián)席會，校務(wù)委員會、教職工座談會，堅持民主議事制度，充分聽取各方面意見，促進民主決策。
3、設(shè)立了校長電話、校務(wù)公開欄，還配合廣播、校報、板報等形式，及時公布校務(wù)公開內(nèi)容、監(jiān)督電話號碼，使我校校務(wù)公開渠道暢通無阻。
4、搞好民主評議校長工作。每學期期末，都按時開展評議工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每個人都在教職工大會以上向全體教職工述職，全校教職工對校長、副校長、中層干部等九名校級干部和中層干部進行了口頭的書面的民主評議。
5、校務(wù)公開采取每學期開學和期末為重點，定期公布有關(guān)情況。同時，還根據(jù)工作需要，隨時公布。
五、校務(wù)公開成績斐然。
我校開展校務(wù)公開工作以來，促進了學校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，學校20xx年升初中成績名列前茅;促進了學校民主管理，增強了廣大教職工的主人翁意識，調(diào)動了工作積極性;促進了學校的黨風廉政建設(shè)和教育行風建設(shè);促進了學校管理的規(guī)范化，提高了學校管理水平,依法執(zhí)教、依法治校的自覺性得到增強，進一步樹立了教育事業(yè)的良好形象。通過建立公開、公平、公正的辦事機制，公開收費項目和依據(jù)等措施,贏得了教職工和人民群眾的信任，在社會上樹立了教育事業(yè)的良好形象。通過家長會對近400名家長征求意見調(diào)查，對我校反映不錯。我們的工作還做得很不夠，我們要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，保證校務(wù)公開工作更加深入、健康地開展，收到更好實效。
小學校務(wù)公開工作心得體會篇六
一學期來，我校堅持依靠全體教師辦學的思想，堅持加強以教代會為基本形式的教職工民主管理和全員管理。嚴格按照上級有關(guān)“校務(wù)公開”的文件精神和部署，積極、認真推行校務(wù)公開工作，取得了良好的成效。
為了認真做好校務(wù)公開工作，我們組織全校教師學習上級關(guān)于推行和加強校務(wù)公開的有關(guān)文件，提高教職工對于推行校務(wù)公開的重要性和必要性的認識，調(diào)動全體教職工積極參與學校管理的自覺性和主動性。
學校及時調(diào)整、充實校務(wù)公開工作機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)，制定了切實可行的工作計劃和具體措施，把校務(wù)公開工作當成學校的重要工作常抓不懈。對學校的重大決策，評優(yōu)評先、職稱評定、財務(wù)管理、收費標準等均予公示。對一些需要作出解釋的問題，專門設(shè)置了意見箱。校務(wù)公開工作有條不紊，得到大家的贊許。
在公開形式上，主要是以教代會為基本載體，以校務(wù)公開運行機制為基本形式。具體操作形式有三種：一是會議形式，召開教師代表會議、領(lǐng)導(dǎo)與教師的.對話會、家長座談會等進行校務(wù)公開事宜的通報。二是陣地形式，學校設(shè)立了“信箱”、“校務(wù)公開專欄”。三是通訊形式，學校以“公開信”或電話、短消息形式向家長通報相關(guān)的校務(wù)公開內(nèi)容。在收費問題上，我們一直嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，自覺接受群眾監(jiān)督，每學期在校門口公示學校收費標準。學校在增添各類教學設(shè)施、辦公用品、電腦、多媒體設(shè)備時，采購手續(xù)完備，公示信息完整。
推行校務(wù)公開，重點在教師、家長關(guān)注的重大事項。為此，我們突出了以下幾方面的公開管理：
1．突出對學校的改革發(fā)展規(guī)劃和方案的公開。
學校的辦學思想、辦學目標、辦學思路，以及與其相適應(yīng)的決策、規(guī)劃、考核辦法、工作項目等均由教代會組織全校教師討論、認同、通過。
2．突出對涉及一些熱點問題和黨風廉政建設(shè)事宜的公開。
在財務(wù)管理方面，定期公布財務(wù)收支情況。在物資采購上由總務(wù)處專人管理。大金額教學設(shè)備以政府招標形式采購。校領(lǐng)導(dǎo)定期公開述職、民主評議、監(jiān)督機構(gòu)進行全方位評價等，有力地增強了校領(lǐng)導(dǎo)自重、自省、自警、自勵，拒腐變的意識。
3．突出對涉及教師利益的事項公開。
對教師的評優(yōu)和晉升職稱事宜，我們給予高度重視。每學期每位教師和領(lǐng)導(dǎo)的過程考核資料全部存檔，評優(yōu)，晉升職稱，同等條件以考核成績排序為依據(jù)。操作要求是：公開標準、公開名額、公開考核成績、公開排序。
4．突出對家長關(guān)注的事宜公開。
對家長關(guān)心的收費事宜，我們向家長承諾，學校收費做到“四公開”：公開事由、公開金額、公開收費部門、公開咨詢電話。對無文件的收費款項，學校堅決抵制。教師職業(yè)道德是家長關(guān)心的熱點，對此，學校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師公開向家長、社會承諾，不亂收費、不亂辦班、不體罰學生、不挖苦學生、不接受家長任何形式的饋贈。
通過推行校務(wù)公開，創(chuàng)造了一種黨群、干群相互理解、相互尊重、相互信任的良好氛圍，調(diào)動了教職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和努力工作的主動性、自覺性和積極性，促進了學校的改革與發(fā)展。
今后，我們要繼續(xù)推進我校校務(wù)公開工作的發(fā)展，進一步加強民主監(jiān)督，促進廉政建設(shè)，不斷完善校務(wù)公開制度，增強校務(wù)公開的實效，切實提高我校的民主管理水平。
小學校務(wù)公開工作心得體會篇七
實行校務(wù)公開，是促進學校民主管理、科學決策的有效形式；也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。多年來，學校結(jié)合本校實際以教代會、辦公室負責人會議為基本形式，積極推進校務(wù)公開，接受全體教職工的監(jiān)督，密切干群聯(lián)系，從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推進了學校的各項工作深入開展。
我們根據(jù)學校的實際，制定了《衙口中心小學校務(wù)公開實施方案》，方案較詳盡地闡述了校務(wù)公開指導(dǎo)思想、組織機構(gòu)、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等，具有可操作性。校務(wù)公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。
要真正發(fā)揮教代會的作用,就必須提高教代會的質(zhì)量。學校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策，必須提交教職工會審議，表決。學校領(lǐng)導(dǎo)對教代會十分重視。作了大量的準備和調(diào)研工作。
1、凡是需大會審議的內(nèi)容都提前下發(fā)到代表們手中，組織各室學習討論。
2、會議期間，領(lǐng)導(dǎo)們下到各組讓代表們暢所欲言，充分發(fā)表意見，然后對內(nèi)容再進行合理的修改，使之更趨合理。
3、在教職工會期間學校行政領(lǐng)導(dǎo)作“學校工作報告”和“財務(wù)工作報告”，在報告中，學校工作中應(yīng)公開的內(nèi)容，如學校的師德承諾、信用承諾、學校內(nèi)部管理體制改革方案及修改情況、學校財務(wù)的預(yù)決算、學校大宗物品采購、招生轉(zhuǎn)學、教師職稱評定、評優(yōu)評先、住房補貼、先進班級的評比等都在報告中作了詳盡的闡述和總結(jié)，使代表們既看得見又聽得到，心中一目了然。公開的內(nèi)容真實、公開的程序規(guī)范、真正做到公開、公正、公平。以保證這項工作的民主化、科學化。
（一）公開形式：
我校幾年來一貫堅持了民主公開的形式，主要有：教代會報告制，教代會代表決議制，行政班子會議決定制，黨政工團隊聯(lián)席會議研究制，年級組長會議討論制，校務(wù)公開欄布告制，家長書面通知制，學生集會、廣播播報制，收費公示制。
（二）公開內(nèi)容：
1、公開學校重大決策。如學校的工作計劃及學校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教代會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、課時津貼、各類得獎的.獎勵、代課費、班主任補貼等提出了不同的意見，并充分地說明理由。學校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽取意見后，作了重新修改并在教代會上進行審議，最后獲得了代表們的一致通過。
2、公開學校的財務(wù)收支情況。學校在認真執(zhí)行財務(wù)政策，合理使用經(jīng)費的同時，每年列出財務(wù)收支清單，并在教代會上作財務(wù)工作報告。辦學收費嚴格按上級要求執(zhí)行，不多收一分錢，并做到及時公開張貼告知家長。
3、公開招生、轉(zhuǎn)學、借讀情況。學校開展招生工作，首先在我們的服務(wù)區(qū)內(nèi)張貼招生政策，對招生計劃、服務(wù)區(qū)的劃分、借讀生、擇校生的認定以及特殊情況的規(guī)定等都予以公示。從而使家長對子女的入學的政策做到心中有數(shù)。
4、公開學?；ňS修等項目的招標情況。我校近期購買的教師、學生電腦等大宗物品都經(jīng)過招標，統(tǒng)一進行采購，并將清單予以公示。并且校長對學校建造維修的進程，經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布，讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。
5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題，為此學校專門成立職評小組，然后公示職評的條件，再對符合條件的老師進行審議，通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員，并進行述職、公示，接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范，全體教師參與評議，并公開結(jié)果。
6、公開學生代管費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度，每學期嚴格按照收費項目進行收費。并在學期初向家長公開收費標準和投訴電話，接受社會和家長的監(jiān)督，嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學生經(jīng)核實有一定困難，學校作適當?shù)难a助，其名單和金額都予以公示。在期末向每位家長公布代管費清單時同時遞交余款，并請家長回執(zhí)。做到收支分明，家長滿意。
校務(wù)公開并不僅僅在于形式，而在于他的內(nèi)涵。通過形式，我們要達到的是凝聚人心。
1、校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離。大家都以學校榮為自己榮，一切為了學校的發(fā)展而努力工作。
2、校務(wù)公開提高了學校辦學的透明度。廣大教職工對學校的事不但知其然，而且知其所以然，把學校當成自己的家。
3、校務(wù)公開增強了干群關(guān)系的親和力。進一步提高了學校領(lǐng)導(dǎo)貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識，暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。校務(wù)公開增強了教職工的凝聚力。大家把學校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起，逐漸形成了“膠乳相融，榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍，現(xiàn)在學校的每位老師都感到有壓力，但這種壓力并不完全來自于外部，而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。
我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗，進一步領(lǐng)會上級文件精神，把校務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去，真正做到源頭公開，過程公開，結(jié)果公開。并做到公開的完整性，公開的真實性，公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造衙口中心小學明天的輝煌，同心同德，共同努力。
小學校務(wù)公開工作心得體會篇八
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的屯東小學校務(wù)公開工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
本學期，我校結(jié)合實際以教職工大會為基本形式，積極推進校務(wù)公開，接受全體教職工的監(jiān)督，密切干群聯(lián)系，從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推進了學校的各項工作深入開展。
我們根據(jù)學校的實際，制定了《xx小學校務(wù)公開實施方案》，方案較詳盡地闡述了校務(wù)公開指導(dǎo)思想、組織機構(gòu)、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等，具有可操作性。校務(wù)公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。
要真正發(fā)揮教職工大會的作用，就必須提高教職工大會的質(zhì)量。學校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策，必須提交教職工大會審議，表決。學校領(lǐng)導(dǎo)對教職工大會十分重視。
（一）公開形式：
我校一貫堅持民主公開的形式主要有：教大會，每周教師例會，行政班子會議決定，黨政工團隊聯(lián)席會議研究，年級組長會議討論，校務(wù)公開欄，家長會，學生集會、校園網(wǎng)，qq群，小黑板等多種途徑。
（二）公開內(nèi)容：
1、公開學校重大決策。如學校的工作計劃及學校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教大會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、各類得獎的獎勵、代課費等提出了不同的意見，并充分地說明理由。學校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽取意見后，作了重新修改并在教大會上進行審議，最后獲得了職工們的一致通過。
2、公開學校的財務(wù)收支情況。學校在認真執(zhí)行財務(wù)政策，合理使用經(jīng)費的同時，每月列出學生食堂收支清單，每月老師的加班費，并在教大會上作財務(wù)工作報告。辦學收費嚴格按上級要求執(zhí)行，不多收一分錢，并做到及時公開張貼告知家長。
3、公開招生、轉(zhuǎn)學情況。
4、公開學?；ňS修等項目的情況。校長對學校建造維修的進程，經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布，讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。
5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題，為此學校專門成立職評小組，然后公示職評的條件，再對符合條件的.老師進行審議，通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員，并進行述職、公示，接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范，全體教師參與評議，并公開結(jié)果。
6、公開學生就餐費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度，每月嚴格按照收費金額進行收費。并及時向家長公開收費標準和投訴電話，接受社會和家長的監(jiān)督，嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學生經(jīng)核實有一定困難，學校作適當?shù)难a助，其名單和金額都予以公示。在每月末向每位家長公布就餐費收支清單。做到收支分明，家長滿意。
校務(wù)公開并不僅僅在于形式，而在于它的內(nèi)涵。通過形式，我們要達到的是凝聚人心。
1、校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離。大家都以學校榮為自己榮，一切為了學校的發(fā)展而努力工作。
2、校務(wù)公開提高了學校辦學的透明度。廣大教職工對學校的事不但知其然，而且知其所以然，把學校當成自己的家。
3、校務(wù)公開增強了干群關(guān)系的親和力。進一步提高了學校領(lǐng)導(dǎo)貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識，暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。校務(wù)公開增強了教職工的凝聚力。大家把學校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起，逐漸形成了“膠乳相融，榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍，現(xiàn)在學校的每位老師都感到有壓力，但這種壓力并不完全來自于外部，而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。
我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗，進一步領(lǐng)會上級文件精神，把校務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去，真正做到源頭公開，過程公開，結(jié)果公開。并做到公開的完整性，公開的真實性，公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造xx小學明天的輝煌，同心同德，共同努力。
小學校務(wù)公開工作心得體會篇九
堅持做好校務(wù)公開有利于規(guī)范辦學行為，堅持民主管理、依法治校原則，把廣大教職員工和社會大眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)真正落到實處，確保教育教學工作健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。下面是本站小編整理的小學校務(wù)公開。
希望對大家有所幫助!
為了推動校務(wù)公開工作深入開展，規(guī)范辦學行為，堅持民主管理，加強學校廉政建設(shè)，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，保證和維護全校師生的合法權(quán)益，提高學校行政管理效能，促進學校各項工作的開展，特制定本年度學校校務(wù)公開計劃。
一、工作目標。
進一步加強校務(wù)公開工作，全面推行校務(wù)公開制度，加大教職工對學校工作參與和監(jiān)督的力度，密切黨群、干群關(guān)系，調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)干部和全體教師的積極性;深化內(nèi)部管理體制改革，規(guī)范辦事行為，提高工作水平，提高教職工依法治校、依法治教的自覺性;樹立教師公正、高效、廉潔的良好形象。
1、深入黨風廉政建設(shè)，加強學校民主管理，把推行校務(wù)公開工作列入學校重要議事日程。
2、進一步提高校務(wù)公開公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員、校務(wù)公開監(jiān)督小組成員的責任制。
3、學校要本著高度負責的態(tài)度，堅持從實際出發(fā)，認真組織實施，堅持克服形式主義，確保校務(wù)公開健康、穩(wěn)步、有序、順利推行。
4、學校要認真制定有關(guān)校務(wù)公開的各項制度，建好臺賬資料，并及時做好有關(guān)校務(wù)公開信息的采集工作，及時做好臺賬記錄。
5、繼續(xù)做好學校對內(nèi)對外的公開欄、校長信箱等有效的公開欄目，充分利用校園網(wǎng)，進一步做到校務(wù)公開的系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化。
二、公開的主要內(nèi)容。
凡是與學校管理、改革密切相關(guān)和涉及教職工及學生切身利益的重要事項，依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或社會、家長普遍關(guān)心，學校認為有必要向社會公開的事項，原則上都要采取適當方式和程序在一定范圍內(nèi)公開。其基本內(nèi)容有：
(一)、向社會、家長公開的事項。
1、辦學情況。主要包括學校管理制度、發(fā)展規(guī)劃、辦學目標、辦學規(guī)模、辦學條件和辦學成果等。
2、收費情況。嚴格按上級收費規(guī)定的收費項目、收費標準公示。
3、招生情況。主要包括招生計劃、政策文件、招生計劃的完成情況。
4、學生管理情況。學生管理制度，學生集體、個人評先評優(yōu)推薦辦法及各班級、個人獎懲情況等涉及學生切身利益的事項。
(二)向教職工公開的主要事項。
1、學校發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、師資隊伍建設(shè)、校園規(guī)劃、建設(shè)及其實施情況等。
2、辦事公開。學校周工作安排，教學教研活動，重大教育教學活動及時公開，讓教師做到心中有數(shù)。
3、教師職稱評聘公開。學校教師職稱評聘，嚴格按上級要求做到“四公開”。向教師公布任職條件，公布學校職評小組名單，公布申報人員名單，公布參評考核情況和推薦上報名單。
4、崗位聘任、評先評優(yōu)公開。教師工引進錄用、崗位聘任、評先評優(yōu)、繼續(xù)教育、教職工年度考核辦法和結(jié)果等。
5、財務(wù)管理公開。學校財務(wù)預(yù)決算及各類辦學收入、社會捐款物的使用與管理，收支情況每月公示一次。
6、學校教學添置、采購、各類基建工程和修繕項目的立項、預(yù)算、招投標、驗收以及決算、審計等。
7、學校教師輪崗、交流、考核情況，領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律，年度述職和評議情況。
8、績效工資的發(fā)放及時公示，及時聽取教職工的意見和建議。
9、其他依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或師生員工普遍關(guān)心的事項。
三、推行校務(wù)公開的途徑和形式。
1、在校領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部公開。以不定期召開會議的形式來交換意見，統(tǒng)一思想，形成決議。
2、在黨內(nèi)公開。召開支委會或黨員大會形式來統(tǒng)一思想形成決議以及匯報工作和自律情況。
3、在中層領(lǐng)導(dǎo)干部中公開。定期召開會議，向他們通報有關(guān)情況。
4、在教職工中公開。通過在學校中心地帶設(shè)立公示欄或召開教職工代表大會或教師大會公開。
5、對社會辦事公開。主要通過公示欄、家長會、告家長書、網(wǎng)上等形式向社會和群眾公開，接受社會監(jiān)督，聽取人民群眾意見。
6、加強對校務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
校務(wù)公開涉及面廣，政策性強。為此將繼續(xù)保持由黨支部領(lǐng)導(dǎo)，行政主抓，工會協(xié)調(diào)監(jiān)督，業(yè)務(wù)部門各負其責，師生員工積極參與的工作格局。成立由校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負責人參加的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，成立由工會、教職工代表組成的校務(wù)公開監(jiān)督小組，明確相應(yīng)的職責，并建立“校長是第一責任人，部門是第一執(zhí)行人，工會是第一監(jiān)督人，教職工是第一評價人”的校務(wù)公開責任制。繼續(xù)實行校務(wù)公開臺帳制度，對群眾、學生舉報、投訴的問題要及時調(diào)查處理，并在適當范圍內(nèi)公布調(diào)查處理結(jié)果。要充分發(fā)揮工會在校務(wù)公開中的作用。建立和完善教職工代表大會對校務(wù)公開情況進行評議的制度。
為執(zhí)行上級關(guān)于實行“校務(wù)公開”的有關(guān)規(guī)定，進一步加強我校民主化、科學化管理，保證黨的路線、方針、政策在基層單位的貫徹執(zhí)行，健全和完善校長負責制，發(fā)揮全校教職工主人翁責任感，促進我校的改革和發(fā)展，特制定我校校務(wù)公開實施方案。
組長：徐貴楊副組長：羅衛(wèi)東李海鳳。
組員：段淑萍陳芝慧沈艷梅黎本俊楊永德。
負責對學校校務(wù)公開執(zhí)行情況的指導(dǎo)和檢查，對校務(wù)公開情況予以監(jiān)督。
2、財務(wù)中各項收入及大額經(jīng)費支出等;。
3、學校評優(yōu)、獎罰情況;。
4、教師績效考核分配情況;。
5、教職工計劃生育情況;。
校務(wù)會、教職工會議、校務(wù)公開欄;。
校長根據(jù)實際情況在校務(wù)班子等不同層次的范圍內(nèi)，主持會議，并對學校重大問題進行集體商議，后召開教師會議進行討論，最后由校長決策。
六、公開內(nèi)容的實施辦法：
(一)學校重大發(fā)展規(guī)劃等情況公開的實施辦法。
1、學校的長遠發(fā)展規(guī)劃，人事制度改革方案、各項制度的修訂方案，學校要在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合學校的實際情況進行制訂。方案形成后，學校通過全體教師對規(guī)劃或方案進行補充和完善，通過后正式實施。
2、學校的各項年度、學期計劃，學校要通過校領(lǐng)導(dǎo)班子及有關(guān)職能部門的討論，達成共識，并傳達到每一位教工。
3、行政主要領(lǐng)導(dǎo)的任期述職報告，要在全校教工大會上匯報，接受廣大教職工的監(jiān)督和評議。
4、學校的年度計劃執(zhí)行情況，要在年末全校教工大會上總結(jié)，肯定成績，指出不足。
(二)學校財務(wù)中各項收支情況公開的實施辦法。
1、年度經(jīng)費預(yù)算時，領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)進行討論，盡可能地合理安排各項經(jīng)費預(yù)算。
2、學?？冃Э己?，應(yīng)及時召開教代會討論通過。
3、每學期末學校應(yīng)將經(jīng)費收支情況貼上校務(wù)公開欄，向教職工公布并報告。
4、校長及有關(guān)職能部門應(yīng)認真做好解釋工作。
(三)學校評優(yōu)、晉升公開的實施辦法。
1、行政領(lǐng)導(dǎo)在教職工會議上明確評優(yōu)、晉升的條件、范圍及要求。
2、教職工根據(jù)實際情況進行自薦或推薦，并提供。
事跡材料。
3、校領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)材料，結(jié)合平時考核，按“德、能、勤、績”全面公開對教師業(yè)務(wù)進行考評。
4、有明顯異議的人選，要加強調(diào)查研究，認真聽取教師的意見。
5、行政領(lǐng)導(dǎo)在教工會議上向全體教職工通報評優(yōu)、晉升人選，并簡述理由。
6、完善有關(guān)本次評優(yōu)、晉升工作的文檔材料，做到過程或文件等查有實據(jù)。
7、對教師的年度考評，應(yīng)按程序教師自評，然后學校成立考核小組對教師進行考評，考評后應(yīng)把考評結(jié)果上校務(wù)公開欄進行公布。
8、教師職稱評聘：先由學校組織學習上級有關(guān)文件，然后，上教師個人申報、述聘任，再由學科小組初評，評聘小組復(fù)評，復(fù)評結(jié)果予以公布，征求教師意見，最后由校行政會評定、上報。將上級有關(guān)文件精神及本校職務(wù)崗位職數(shù)、評聘程序、教職工任職資格與實績、評聘結(jié)果予以公布。
(四)、教職工的計生管理公開。
由校長親任組長，一名主任分管教職工的計生工作，對計生工作進行公開管理。全體教職工的婚育、落實節(jié)育措施、查環(huán)查孕、申領(lǐng)生育計劃證、申請獨生子女證等情況應(yīng)公開。
1、凡學校計劃組織的課外教育活動，如觀看電影、參觀等，組織者應(yīng)先征求學校領(lǐng)導(dǎo)意見，須向?qū)W生收費的應(yīng)征求家長自愿并提經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，方可按實收取。
2、學生繳費，應(yīng)嚴格按照區(qū)教育局、區(qū)物價局、和區(qū)財政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，實行亮牌收費，收費項目、標準均上墻公布。所經(jīng)費應(yīng)嚴格按“收支兩條線”上交區(qū)財政局會計中心。
為進一步加強學校黨風廉政建設(shè)，規(guī)范校務(wù)公開的操作流程，充分調(diào)動廣大師生和家長群眾的參與熱情，提高民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的水平，突出校務(wù)公開的真實性和有效性，根據(jù)上級有關(guān)會議精神，結(jié)合學校實際，特制訂本工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持依法治校、民主管理和集體決策，遵循校務(wù)公開“合法性、真實性、時效性、規(guī)范性、創(chuàng)新性”的原則，注重抓中心、抓重點、解難題、破難關(guān)，不斷規(guī)范辦學行為，提升服務(wù)質(zhì)量，促進學校教育改革健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。以求真務(wù)實的精神，推動校務(wù)公開工作的不斷深化，為辦好人民滿意的教育創(chuàng)造良好條件。
凡是與學校管理、改革密切相關(guān)和涉及教職工切身利益的重要事項，原則上都要采取適當方式和程序在一定范圍內(nèi)公開。
1.重大決策。
工作方案。
人事調(diào)整利益分配等重大決策文件時，堅持征求意見和集體醞釀的辦法，并提交全體教職工大會討論通過實施。
2.收支管理。
嚴格依規(guī)收費，節(jié)儉開支，凡涉及學生的收費項目和標準應(yīng)及時向社會公示，公開收費批準文號、項目、標準和范圍;貧困家庭學生“兩免一補”政策、標準、學生名冊。財務(wù)管理要向教職工公開，包括財務(wù)預(yù)決算，財政撥款，收費、創(chuàng)收，財務(wù)支出等情況;大宗物品采購公開，包括辦公、教學設(shè)備的大宗采購及相關(guān)的政府采購辦法、規(guī)定;物品添置履行“申報—研究—審批—報購—核實—歸位—清查”程序，做到票、物、錢、賬相符，并在校務(wù)會上公開說明。
3.工程建設(shè)。
深入調(diào)查，聯(lián)合相關(guān)部門對工程進行尋價、議價與定價，規(guī)范招投標程序，對資金的使用情況作實時公開，接受監(jiān)督。
4.職務(wù)評聘。
認真組織學習有關(guān)文件精神，按照文件的指標要求和評聘條件，進行公開競評(聘)，體現(xiàn)公平、公正、有說服力。
5.學習培訓。
依據(jù)相關(guān)規(guī)定和個人材料進行逐層擇優(yōu)推薦，公示期間有異意的應(yīng)重新選拔或作出明確解釋。
6.師生獎懲。
各級各類先進榮譽、教學成果、師生獲獎等的獎勵范圍、對象、條件、名額、金額、程序以及對違法違紀師生的處理等都應(yīng)全面公開。
7.其他與師生、群眾密切相關(guān)的內(nèi)容。
對群眾來信來訪問題，要認真分析研究處理，做到件件有著落、事事有回音，合理化建議要及時采納，并將辦理結(jié)果公開。
1.校內(nèi)專門設(shè)立校務(wù)公開欄、投訴箱和意見簿，公開監(jiān)督舉報電話。
2.定期召開校務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督小組會議，通過座談等形式，總結(jié)工作經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督實效。
3.通過召開家長會、致家長信、入戶家訪、電話聯(lián)系等渠道征求社會各界意見和建議。
4.充分發(fā)揮學校廣播站的宣傳作用，使校務(wù)公開更加便捷。
小學校務(wù)公開工作心得體會篇十
本學期，我校結(jié)合實際以教職工大會為基本形式，積極推進校務(wù)公開，接受全體教職工的監(jiān)督，密切干群聯(lián)系，從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推進了學校的各項工作深入開展。
我們根據(jù)學校的實際，制定了《xx小學校務(wù)公開實施方案》，方案較詳盡地闡述了校務(wù)公開指導(dǎo)思想、組織機構(gòu)、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等，具有可操作性。校務(wù)公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。
要真正發(fā)揮教職工大會的作用，就必須提高教職工大會的質(zhì)量。學校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策，必須提交教職工大會審議，表決。學校領(lǐng)導(dǎo)對教職工大會十分重視。
（一）公開形式：
我校一貫堅持民主公開的形式主要有：教大會，每周教師例會，行政班子會議決定，黨政工團隊聯(lián)席會議研究，年級組長會議討論，校務(wù)公開欄，家長會，學生集會、校園網(wǎng)，qq群，小黑板等多種途徑。
（二）公開內(nèi)容：
1、公開學校重大決策。如學校的工作計劃及學校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教大會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、各類得獎的獎勵、代課費等提出了不同的意見，并充分地說明理由。學校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽取意見后，作了重新修改并在教大會上進行審議，最后獲得了職工們的一致通過。
2、公開學校的財務(wù)收支情況。學校在認真執(zhí)行財務(wù)政策，合理使用經(jīng)費的同時，每月列出學生食堂收支清單，每月老師的加班費，并在教大會上作財務(wù)工作報告。辦學收費嚴格按上級要求執(zhí)行，不多收一分錢，并做到及時公開張貼告知家長。
3、公開招生、轉(zhuǎn)學情況。
4、公開學?；ňS修等項目的情況。校長對學校建造維修的進程，經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布，讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。
5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題，為此學校專門成立職評小組，然后公示職評的條件，再對符合條件的老師進行審議，通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員，并進行述職、公示，接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范，全體教師參與評議，并公開結(jié)果。
6、公開學生就餐費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度，每月嚴格按照收費金額進行收費。并及時向家長公開收費標準和投訴電話，接受社會和家長的監(jiān)督，嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學生經(jīng)核實有一定困難，學校作適當?shù)难a助，其名單和金額都予以公示。在每月末向每位家長公布就餐費收支清單。做到收支分明，家長滿意。
校務(wù)公開并不僅僅在于形式，而在于它的內(nèi)涵。通過形式，我們要達到的是凝聚人心。
1、校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離。大家都以學校榮為自己榮，一切為了學校的發(fā)展而努力工作。
2、校務(wù)公開提高了學校辦學的透明度。廣大教職工對學校的事不但知其然，而且知其所以然，把學校當成自己的家。
3、校務(wù)公開增強了干群關(guān)系的親和力。進一步提高了學校領(lǐng)導(dǎo)貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識，暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。校務(wù)公開增強了教職工的凝聚力。大家把學校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起，逐漸形成了“膠乳相融，榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍，現(xiàn)在學校的每位老師都感到有壓力，但這種壓力并不完全來自于外部，而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。
我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗，進一步領(lǐng)會上級文件精神，把校務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去，真正做到源頭公開，過程公開，結(jié)果公開。并做到公開的完整性，公開的真實性，公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造xx小學明天的輝煌，同心同德，共同努力。
小學校務(wù)公開工作心得體會篇十一
一年來，我校堅持“以人為本、依法辦學、民主管理”的理念，不斷提高校務(wù)公開工作的質(zhì)量和水平，為構(gòu)建和諧校園，和諧社會以及學校教育改革和發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，為學校邁向新起點打下了堅實基礎(chǔ)?，F(xiàn)將學校校務(wù)公開工作總結(jié)如下：
一、建立健全組織機構(gòu)，營造校務(wù)公開氛圍。
學校領(lǐng)導(dǎo)班子站在構(gòu)建和諧社會、和諧校園的高度，充分認識校務(wù)公開工作的重要意義。把校務(wù)公開工作作為學校工作的重點，作為學校凝聚力工程建設(shè)的重要組織部分。使其成為加強學校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、廉政建設(shè)，學校民主政治建設(shè)的催化劑。對工作過程中存在的問題，認真加以整改。通過各種形式，規(guī)范公示教職工廣泛關(guān)心的規(guī)章制度、成績業(yè)績、經(jīng)費收支、人事變動、評優(yōu)晉級、考核等內(nèi)容，增強了學校工作的透明度。
學校為了加強校務(wù)公開管理工作，把校務(wù)工作落到實處，進一步完善了領(lǐng)導(dǎo)小組職責、監(jiān)督小組職責、工作小組職責、反饋制度以及校務(wù)公開實施辦法等。凡涉及教工利益的事項，學校也能及時透過各種渠道進行公示。一年來，我們重點把社會和教職員工關(guān)心的熱點難點問題實行真公開、常公開、全公開。在重點公開的各個環(huán)節(jié)上，能明確辦事紀律，嚴格辦事程序，堅持辦事標準，重視結(jié)果公開等，從而保證了學校校務(wù)公開的實效。
（一）財務(wù)公開。
1、嚴格報帳制度，認真管理好義務(wù)教育經(jīng)費，做到收支清楚、明白、合理、透明，有大開支項目要經(jīng)過學校領(lǐng)導(dǎo)班子及教代會研究決定。代收費方面公開收費的政策、文件依據(jù)、收費項目、數(shù)額等。
2、學校堅持每期向教職工報告，群眾有疑點及時解釋，組織復(fù)查，一年來未發(fā)生過帳物不符或亂開支，更未出現(xiàn)貪污和違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象。
（二）學校重大決策公開。
1、學校的發(fā)展規(guī)劃，學期工作計劃，管理制度公開。
2、教育教學改革方案公開。
3、考核、全員聘任實施方案過程全公開。
4、日常工作中較大或涉及職工利益的事項均教職工大會討論通過后予以實施。
5、評選先進公開。各項評優(yōu)辦法公開指標、公開范圍、公開條件、公開推薦操作程序，民主推薦并征求各部門意見，由學校評優(yōu)考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定候選人并按要求進行公示。
四、校務(wù)公開所采用的形式。
1、以會議形式公開：教代會、教職工大會。
2、以文件形式公開：校內(nèi)公開欄、方案預(yù)案傳閱等。
3、面向社會公開：家長會、告家長書。
此外，我們也注意到實行以教職工大會為基本形式的校務(wù)公開，是促進學校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的有效的形式，我們將逐步認同和改進這一形式，深入宣傳這一形式的重要性，使其作用較好地發(fā)揮出來。
1、校務(wù)公開工作逐步深入人心，密切了干群關(guān)系。學校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結(jié)，得到了教職工的信任。
2、有力地推動了學校民主管校的發(fā)展。逐步形成寬松、和諧、奮進的氛圍，營造起一個人盡其才、才盡其用的舞臺。面對困境，廣大教職工能及時調(diào)整心態(tài)，積極投入到教學工作中去，保證了學校教育教學質(zhì)量的穩(wěn)定。
3、進一步促進了尊師重教風氣的形成。由于通過校務(wù)公開欄、家長會等形式及時向?qū)W生家長和社會公開校情，使學生家長和社會消除了許多誤會，理解了學校的實際情況，形成了相互配合良好局面，支持了學校的改革和發(fā)展。
六、存在的問題和努力方向。
由于社會和教職工的知情意愿不斷增強，校務(wù)工作如何全面、規(guī)范的實施公開，從而保證局部和整體利益的均衡發(fā)展是進一步發(fā)揮提升校務(wù)公開職能的新課題。我們將在掌握公開機制靈活性與剛性尺度、日常監(jiān)督檢查的力度方面、公開的渠道和載體的拓寬能力方面進一步深挖潛力，力求逐步建立健全科學、合理，靈活、可操作的公開機制，將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責任單位等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定，使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。為把我校建設(shè)成為依法治校、依法治教的現(xiàn)代化學校而努力。
2012年7月8日。
小學校務(wù)公開工作心得體會篇十二
實行園務(wù)公開以實踐“三個代表”“構(gòu)建和諧社會”為重要指導(dǎo)思想，堅持以人為本，維護廣大師生員工和家長根本利益的具體體現(xiàn)；它是推進依法治園，發(fā)展社會主義民主政治，建設(shè)社會主義政治文明的現(xiàn)實需要；也是深化幼兒園內(nèi)部管理體制改革，建立現(xiàn)代幼兒園制度，推進教育改革和發(fā)展的內(nèi)在要求；是強化對權(quán)力的制約和監(jiān)督，加強幼兒園黨風廉政建設(shè)和教育行風建設(shè)，密切黨群關(guān)系的重要措施。
二、工作目標。
幼兒園黨政領(lǐng)導(dǎo)要從貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神的高度，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，充分認識做好園務(wù)公開工作的重大意義，主動適應(yīng)新形勢下社會主義民主政治建設(shè)的新要求，轉(zhuǎn)變管理理念，自覺把園務(wù)公開作為幼兒園管理的基本制度，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，規(guī)范程序，強化監(jiān)督，推動此項工作走上制度化、規(guī)范化和程序化的軌道。
三、園務(wù)公開的原則。
1、堅持幼兒園統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政負責實施，工會監(jiān)督，各部門各負其責和教職工積極參與的原則。
2、推行園務(wù)公開，既維護師生員工參與民主管理與民主監(jiān)督的權(quán)利，又維護園領(lǐng)導(dǎo)行使依法治校的權(quán)利。
3、堅持客觀真實、公開透明、具章行事、規(guī)范操作。
4、有利工作，注重實效，分層次、多形式地實行校務(wù)公開。
幼兒園除法律法規(guī)和黨紀規(guī)定的`保密事項不得公開外，凡與社會和群眾普遍關(guān)心、與師生員工切身利益密切相關(guān)的重要事項都向社會公開或在園內(nèi)公開。
（一）向社會公開的主要事項。
1、收費情況。
主要包括收費項目、標準、范圍、批準文號等。
2、招生情況。
主要包括招生計劃、政策、程序、紀律，招生計劃的完成情況、新生報到率。
3、其他依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或社會普遍關(guān)心、幼兒園認為有必要向社會公開的事項。
（二）在幼兒園內(nèi)部公開的主要事項。
1、幼兒園發(fā)展目標，崗位設(shè)置、經(jīng)費使用，及其完成情況等。
2、幼兒園規(guī)章制度，幼兒園各職能部門的職責、部門負責人電話等。
3、重大教科研課題的立項及經(jīng)費使用情況。
其他依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或師生員工普遍關(guān)心的事項。
五、園務(wù)公開的形式。
幼兒園通過各種公告、公示、動態(tài)、通報、通知等形式公開校務(wù)。
六、加強對園務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
根據(jù)幼兒園的特點，確定園務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，形成行政主抓，工會監(jiān)督，各組室部門各負其責，師生員工積極參與的工作格局。
在適當范圍內(nèi)公布調(diào)查處理結(jié)果。充分發(fā)揮工會、在園務(wù)公開中的作用。建立和完善教職工代表大會對園務(wù)公開情況進行評議的制度。
七、園務(wù)重點工作。
1、抓好園務(wù)公開的常規(guī)工作，注重過程管理。組織召開園務(wù)公開專題會議。
201x年3月3日。
小學校務(wù)公開工作心得體會篇十三
校務(wù)公開是加強學校黨風廉政建設(shè)和實行民主管理，民主監(jiān)督的重大舉措，其根本目的是對調(diào)動全體教職工的工作積極性、主動性，爭取學生家長及社會各界的理解、支持和配合，群策群力辦好教育。為使我校校務(wù)公開工作積極、穩(wěn)妥、有效地推行，保證校務(wù)公開的質(zhì)量，切實發(fā)揮其應(yīng)有的作用，特制定以下制度。
一、校務(wù)公開的原則：依法治校，民主公開；突出重點，實事求是；周密健全，積極穩(wěn)妥。
二、校務(wù)公開的內(nèi)容要符合黨的方針政策和國家的法律法規(guī)，從學校實際出發(fā)，不干預(yù)學校領(lǐng)導(dǎo)行使正當?shù)墓芾砺殭?quán)。主要內(nèi)容涉及教職工切身利益和黨風廉政建設(shè)等方面的問題。具體應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、學校的辦學方向與發(fā)展目標和實施方案，近、遠期發(fā)展規(guī)劃。
2、學校工作計劃、學校辦學思想、重大改革方案，師資隊伍建設(shè)、教育教學質(zhì)量。、涉及教職工合法權(quán)益的有關(guān)改革意見，重要規(guī)章制度，獎罰條例。
4、干部、黨員述職報告和教代會、黨員大會的民主評議結(jié)果、黨風廉政建設(shè)執(zhí)行情況。
5、上級單位及學校的表彰獎勵、批評、通報。
6、財務(wù)收入、預(yù)決算情況，教職工福利待遇、工資發(fā)放。
7、學?；窘ㄔO(shè)，校園環(huán)境改造，重大項目招、投標及建設(shè)資金使用情況。
8、教職工工資晉升，職稱評定，評優(yōu)選好，各類人員崗位職責，（期）教育教學考核結(jié)果。
9、教師職業(yè)道德規(guī)范，師德師風建設(shè)。
10、教職工聘任（用）實施方案，聘任結(jié)果及津貼發(fā)放辦法。
11、“三好學生”、“優(yōu)秀學生干部”、“先進班級體”、“班隊干部的評選推薦”。
12、學生的學雜費及其他收費項目標準的執(zhí)行，為特困學生捐款，使用分配情況，書雜費減免情況，為社會募捐以及上繳情況。
13、教職工和社會群眾、學生家長關(guān)心的重點，熱點問題以及其它需要公開的問題。
（一）各類會議。
作總結(jié)、重大決策、辦學思路、改革方案等提交教代會討論審議，由教工代表分別向全體教工傳達教代會精神。
2、辦公室負責人會。通報學校貫徹上級精神，學校實施教代會決議情況。
3、校務(wù)會或行政擴大會。有黨政、工、團、隊主要負責人或有教研組長參加的會議，傳達上級指示，通報工作進程、主要工作活動，布置安排近期工作，學校管理情況。
4、教職工大會。學習上級有關(guān)文件精神，公布有關(guān)學校改革成效，財務(wù)收支，內(nèi)部情況，征求解答教工疑惑以及校務(wù)公開的情況。
5、家長委員會和家長大會。宣講國家政策法規(guī)，收費項目、標準，學校發(fā)展方向和教育教學質(zhì)量，學校取得的成績及面臨的困難，學生校內(nèi)外教育配合協(xié)助的要求。
6、黨員會議。加強政治理論的學習，通報學校教育教學情況，黨員干部民主評議結(jié)果，公布黨內(nèi)事務(wù)。
（二）公告欄和學校網(wǎng)站。
在學校櫥窗里設(shè)置校務(wù)公開欄和在學校網(wǎng)站上設(shè)立校務(wù)公開專欄。主要公開學校工作目標、任務(wù)和學校重大事項，最新工作動態(tài)，收費項目標準，學校財務(wù)收支情況，教師職業(yè)道德規(guī)范，師德師風建設(shè)以及面向全體、適應(yīng)大眾的有關(guān)事項。
（三）教職工、學生家長來信來訪。
1、設(shè)置校務(wù)公開信箱或意見箱，收集教職工及學生家長、社會各界人士對學校教育教學工作，校園建設(shè)，師德師風建設(shè)等建議和意見，放在固定位置，由專人定時開啟、收集、匯總。
2、建立學校接待日制度。建立校長接待日，接待教工、群眾的個人來訪，傾聽他們對學校工作的建議和意見，及時進行思想情感交流與溝通，解決他們的實際問題，做到對教職工、家長群眾反映的事“事事有交待，件件有著落”。
（四）通過廣播、家長信、書面材料等形式公開學校有關(guān)事務(wù)。
四、校務(wù)公開的時間根據(jù)公開的內(nèi)容確定。屬于常規(guī)性工作的定期公開，屬于階段性工作的按分階段公開，屬于短期工作的要隨時公開。學校在每學期或每學年末，要將校務(wù)公開的情況向教代會報告，接受教代會和教職工的監(jiān)督。
五、校務(wù)公開的范圍根據(jù)公開事項的性質(zhì)確定。學校要根據(jù)具體實際，按有關(guān)要求，由黨政工共同協(xié)商確定公開的范圍，防止盲目性和隨意性，促進校務(wù)公開沿著正確的軌道方向健康發(fā)展。
和橋中等專業(yè)學校2014.2。
小學校務(wù)公開工作心得體會篇十四
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我校高度重視校務(wù)公開工作，把政務(wù)公開作為加強勤政廉政建設(shè)，提高部門工作效率的重要措施，實施“陽光政務(wù)”，加大政務(wù)公開力度，提高依法行政水平，規(guī)范行政行為，有力的推進了學校各項工作任務(wù)的完成，政務(wù)公開工作取得了階段性成果，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、政務(wù)公開的工作目標：
1、加強群眾監(jiān)督，提高民主管理意識，規(guī)范辦學行為。
2、堅持校務(wù)政務(wù)公開的組織實施制度化，組織形式多樣化,公開的內(nèi)容要真實的重點。
二、校務(wù)政務(wù)公開的組織實施：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。學校成立了以校長為組長，工會負責人和副校長任副組長的校務(wù)公開工作班子，制定了校務(wù)公開工作計劃，各項計劃都認真組織實施，并把校務(wù)公開做到經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。
2、結(jié)合學校實際，講究實效，校務(wù)公開真正做到公開，真實，接受群眾監(jiān)督;從學校實際出發(fā)，采取各種形式，各種渠道，突出工作重點，提高校務(wù)公開質(zhì)量，嚴格公開實限，做到及時、準確。
3、接受群眾監(jiān)督，及時整改。多次公開后，聽取收集教職工和廣大群眾的意見和建議，對群眾提出的疑問和要求，及時答復(fù)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改糾正，整改意見及結(jié)果再次公開，并征求群眾意見。
三、校務(wù)政務(wù)公開的組織形式
1、建立永久性校務(wù)政務(wù)公開專用櫥窗，設(shè)立永久性公開欄。
2、在校門口設(shè)立校務(wù)公開專用黑板，公開每周學校工作開展狀況。
3、發(fā)揮教職工代表大會、教職工大會的主渠道作用。
4、定期、不定期召開學生代表、家長代表、社會各界人士座談會，通報校務(wù)公開情況。
四、校務(wù)政務(wù)公開的主要內(nèi)容：
(一)、對校內(nèi)公開的.主要內(nèi)容：
1、公開學校的發(fā)展規(guī)劃，學校的整體改革方案。
2、公開學校的財務(wù)收支情況。
3、公開學校科研經(jīng)費劃撥，使用情況。
4、公開大宗物資采購的招投標或議標情況。
5、公開涉及教職工利益工作部分，機構(gòu)改革方案，年級組、教研組、中層干部競聘上崗，職稱評定申報，業(yè)務(wù)考核，年度考核辦法和結(jié)果，評先評優(yōu)獲獎，晉職晉級，獎懲辦法等。
(二)、對學生、家長、社會公開的主要內(nèi)容：
1、公開學校章程，發(fā)展規(guī)劃，辦學成果、師資配備等。
2、公開收費依據(jù)，收費項目和收費標準。
3、公開學校招生辦法、招生數(shù)目，升高校情況。
4、公開“三好生”、“優(yōu)干”等先進稱號。
5、公開獎學金的發(fā)放，特困生學習費用的減免和資助情況。
6、公開學校重大決策和學校的重大制度改革。
7、公開骨干教師個人簡歷。
五、政務(wù)公開目前存在的問題
公開的內(nèi)容不夠深，表面事項公開多，深層次的問題公開少。未建立政務(wù)公開信息反饋制度，公開后沒有及時聽取群眾意見對教職工提出的要求進一步的說明和解釋工作可以加強。面對這些問題，我們今后將進一步加強學習和落實，使政務(wù)公開工作真正做到“思想重視、內(nèi)容翔實、形式規(guī)范、程序嚴密、制度健全........。
小學校務(wù)公開工作心得體會篇十五
為進一步搞好學校的黨風廉政建設(shè)，擴大教職員工和社會公眾對學校事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，提高學校管理的科學化、民主化水平，促進教育的改革、發(fā)展與穩(wěn)定，根據(jù)上級黨委、政府和教育主管部門的部署，特制定本制度。
一、公開的主要內(nèi)容：
(一）、學校發(fā)展規(guī)劃、重大決定、決策事項類：
1、學校中、遠期發(fā)展規(guī)劃。
2、學校改革和發(fā)展的重大決策及實施方案。
3、重大建設(shè)項目。
4、工作計劃與工作總結(jié)。
5、涉及教職工、學生利益的重要規(guī)章制度。
6、上級有關(guān)文件規(guī)定。
（二）、領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律事項類：
1、班子成員述職述廉報告。
2、班子及成員落實黨風廉政建設(shè)責任制情況。
3、班子及成員民主生活會意見及整改情況。
4、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計情況。
5、教代會民主評議干部情況。
6、糾風、效能檢查問題整改情況。
（三）、職稱評聘、晉級晉職、獎懲等事項類：
1、教師職稱晉級參評、評定及聘任情況。
2、校長、教師學習、培訓、進修、掛職鍛煉、支教、交流等情況。
3、教師考核、評先評優(yōu)、獎懲情況。
4、優(yōu)秀中青年骨干、學科（教學）帶頭人遴選培養(yǎng)等情況。
（四）、教學改革項目申報、經(jīng)費管理事項類：
1、精品課程、教改立項等情況。
2、課題的立項及經(jīng)費使用情況。
（五）、收費事項類：
1、教育收費項目、標準、依據(jù)及監(jiān)督機構(gòu)、舉報電話。
2、代辦服務(wù)項目及收費標準、依據(jù)等情況。
3、每學期每生簿本費“拾元”代辦收費結(jié)算情況。
（六）、招生。
本學年招生一年級新生一次，“凡年滿6周歲適齡兒童均可入學”。
（七）、財務(wù)收支、資產(chǎn)管理事項類：
1、事業(yè)費預(yù)決算情況。
2、每月財務(wù)收支情況。
3、公務(wù)接待、出差車里費使用、電話等各類經(jīng)費開支情況。
4、專項資金使用情況。
5、大額資金使用管理情況。
6、校財產(chǎn)報損等資產(chǎn)管理情況。
（八）、工程招標、物資采購等事項類：
1、修繕工程招投標情況（校代會，財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合招投標）。
2、工程項目方案、預(yù)算、驗收、決算審核等情況。
3、基本建設(shè)投資完成情況。
4、政府采購及其它采購的執(zhí)行情況。
（十）、涉及學生利益其他事項類：
1、學生各項評優(yōu)、評先情況。
2、學生干部推選情況。
（十一）、涉及教職工利益其他事項類：
1、獎金、績效工資分配發(fā)放情況。
2、教師工作量安排、調(diào)整、完成情況。
3、職稱評聘、績效工資安排分配方案。
二、公開的形式：
（2）書面公告，以公告、通知、墻報、家長信等形式公開校務(wù)；
（3）召開會議，定期及時召開教職工會議（或教代會）、學生會議和家長會議公開校務(wù)；
（4）建立公開接訪制度，學校開放日等形式公開校務(wù)；（5）民主監(jiān)督小組審查；
（6）設(shè)立校長公開電話，建立校園網(wǎng)公開校務(wù)。
三、公開的時間：
（1）公開的時限依據(jù)不同事項采取長期、定期和及時公開相結(jié)合的方法。公開不得少于7個工作日。
（2）一年一公開的內(nèi)容主要有學校工作目標和學校財務(wù)預(yù)決算情況；半年（或一學期）公開的內(nèi)容主要有學期工作目標、教職工考核辦法及結(jié)果等；一季度一公開的內(nèi)容有學校財務(wù)收支管理使用情況。
（3）校務(wù)公開一般應(yīng)在校務(wù)發(fā)生10日內(nèi)予以公開。需要及時公開的事項，如職稱評聘、評優(yōu)樹先、大宗物品采購等，要根據(jù)工作進展情況隨時公開。
四、公開的要求：
（一）細化公開內(nèi)容，突出公開重點，增強校務(wù)公開的透明度。
學校要把工作的重點、難點、教職工和社會關(guān)心的熱點問題，作為校務(wù)公開的重要內(nèi)容，做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開。要將辦事依據(jù)、程序、結(jié)果、時限、服務(wù)標準、紀律要求、監(jiān)督投訴渠道、服務(wù)承諾等全部公開。除按規(guī)定必須保密的事項外，學校的發(fā)展規(guī)劃、改革方案、經(jīng)費預(yù)決算、收費、教職工考核、聘任、評優(yōu)招生、獎懲辦法等涉及教職工、學生切身利益的重大問題，都要通過多種形式讓教職工參與和知曉。
根據(jù)校務(wù)公開內(nèi)容的不同，具體可分為向校內(nèi)教職工公開的內(nèi)容和向?qū)W生、家長及社會公開的內(nèi)容。
（二）拓寬公開形式，規(guī)范公開程序，增強校務(wù)公開的實效。
1、公開的形式。校務(wù)公開要根據(jù)公開的內(nèi)容、對象，選擇適當?shù)墓_形式。
2、公開的辦法。校務(wù)公開要采取靈活多樣的公開辦法。
3、公開的程序。一般按公開、議事、整改等程序進行公開。
（三）完善教代會制度，落實教代會職權(quán)，推進學校民主管理進程。
教代會是教職工參與學校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的基本制度，也是實行校務(wù)公開的重要載體和基本途徑。學校要完善教代會制度，增強教職工主人翁意識，調(diào)動教職工參與學校管理的積極性，推進學校民主化進程。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)：
1、成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，進行校務(wù)公開工作。
教職工對校務(wù)公開的意見、建議和要求，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，做好信息反饋工作，確保校務(wù)公開的實效性。
3、建立校務(wù)公開責任制。學校的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、改革方案以及涉及教職工切身利益的重大事項，由校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組決定公開的形式和范圍。校務(wù)公開工作的核心是公開，目的是全心全意依靠教職工辦好學校。學校各級領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷了解新情況，研究新問題，總結(jié)新經(jīng)驗，用改革和創(chuàng)新的精神不斷拓展和充實校務(wù)公開的內(nèi)容，把我校的校務(wù)公開工作努力提高到一個新的水平。
楊樓孜鎮(zhèn)中心小學。
2012-9-1。
小學校務(wù)公開工作心得體會篇十六
2、政務(wù)公開公示的內(nèi)容包括：制度、收費、帳目、競聘、晉級、評優(yōu)、入黨、提干等，切實做好民主監(jiān)督。
3、堅決執(zhí)行國家規(guī)定的收費標準，簽定制止“三亂”責任書，做到責任到人。
4、每學期以“家長一封信”的'形式向家長匯報一學期來的工作情況、收費情況、行風建設(shè)情況等，征得社會、家長、學生的監(jiān)督。