楚大廚培訓(xùn)工作方案(優(yōu)質(zhì)20篇)

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    方案的可行性是評估其實施可行性和效果的關(guān)鍵指標。方案的制定需要考慮到風險和不確定性因素,并做好相應(yīng)的應(yīng)對和預(yù)案。在制定方案時可以參考以下的案例和經(jīng)驗。
    楚大廚培訓(xùn)工作方案篇一
    為保障我縣食品安全,提高我縣食品生產(chǎn)、流通從業(yè)人員食品安全法律意識和管水平,特制訂20xx年餐飲服務(wù)食品安全從業(yè)人員培訓(xùn)方案如下:
    全面貫徹省、州、縣食品安全整頓精神,深入開展食品生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)食品安全整頓,以深入學(xué)習(xí)《食品安全法》、國務(wù)院《關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管的特別規(guī)定》等法律法規(guī)為主題,強化食品生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)企業(yè)第一責任人的意識,保證生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)食品安全,全面提升全縣食品生產(chǎn)、流通從業(yè)人員服務(wù)意識和企業(yè)的管水平。
    通過培訓(xùn),強化企業(yè)是食品安全第一責任人的意識,提高自身食品安全管水平,加強從業(yè)人員的食品安全守法意識、自律意識,增強食品安全知識水平和操作技能,預(yù)防和控制食品安全事件的發(fā)生。
    食品安全的專業(yè)知識,包括《中華人民共和國食品安全法》、《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管的特別規(guī)定》知識要點;食品生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)監(jiān)督管規(guī)范教學(xué)片。
    各食品生產(chǎn)企業(yè)負責人、從業(yè)人員,流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營戶、小作坊經(jīng)營戶。
    由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合辦公室組織本轄區(qū)食品生產(chǎn)、流通、小作坊從業(yè)人員(包括企業(yè)法人、分管負責人、食品經(jīng)營戶)準時參加,培訓(xùn)地點由每期培訓(xùn)點鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排,由縣食藥局食品生產(chǎn)、流通股工作人員授課。
    每期培訓(xùn)結(jié)束后,由食品藥品監(jiān)督管局組織考試,并建檔。
    楚大廚培訓(xùn)工作方案篇二
    第六次人口普查作為一項重大的國情國力調(diào)查,是我國和平時期最大的社會動員,在這項龐大的系統(tǒng)工程里,普查指導(dǎo)員和普查員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作是其中重要的一環(huán),是保證普查工作質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。根據(jù)區(qū)人口普查工作總體安排,9月15日前,我街將采取集中的方式完成對人口普查人員的培訓(xùn)。為保證全街培訓(xùn)工作正常有序推進,并取得良好的培訓(xùn)效果。根據(jù)《第六次全國人口普查方案》及有關(guān)細則,結(jié)合我街實際,特制訂本方案。
    培訓(xùn)工作是普查準備階段的一個重要環(huán)節(jié),通過培訓(xùn),使全體普查人員明確普查目的、意義,掌握普查對象、范圍、指標含義、資料來源及普查的具體操作要求等,切實提高廣大普查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證普查方案統(tǒng)一、規(guī)范地貫徹實施,保證客觀、準確、及時地填報普查表。
    四唯街機關(guān)科室包點人普業(yè)務(wù)負責人(13人)及社區(qū)普查指導(dǎo)員、普查員(176人),共計189人。(注:社區(qū)普查指導(dǎo)員除負責一個普查小區(qū)普查工作外,還必須負責本社區(qū)4—5個普查小區(qū)普查員指導(dǎo)工作。)。
    四唯轄區(qū)將劃分成為7個普查區(qū)(7名人普首席指導(dǎo)員協(xié)助街分包科室負責人完成對應(yīng)普查區(qū)域的人普工作),176個普查小區(qū)(176名普查員,其中35名骨干普查員同時兼任指導(dǎo)員工作)。
    全街的培訓(xùn)工作在街人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一指導(dǎo)下,組織實施。街人普辦負責培訓(xùn)各街轄普查區(qū)的普查指導(dǎo)員和普查員,并負責檢查、指導(dǎo)和督促各街轄普查區(qū)的業(yè)務(wù)答疑工作;各街轄普查區(qū)普查指導(dǎo)員負責本普查區(qū)中普查小區(qū)普查員的普查業(yè)務(wù)咨詢工作。
    普查指導(dǎo)員和普查員的培訓(xùn)主要以《第六次全國人口普查普查員手冊》為基本內(nèi)容,掌握繪制和使用《普查小區(qū)圖》、編制《戶主姓名底冊》、填寫普查表(四種)、搞好復(fù)查和快速匯總等工作的方法。要強調(diào)工作職責、工作紀律、調(diào)查技巧、填報方法和注意事項,并加強對普查員保密教育的培訓(xùn)。
    (一)9月13日上午8:30四唯路小學(xué)階梯教室大會。
    1、領(lǐng)導(dǎo)講話;(高小健)。
    2、講解第六次人口普查方案及工作流程;(宋國祥)。
    3、講解區(qū)域劃分、地址編碼和繪圖細則。(焦菲)。
    (二)9月13日下午2:30四唯路小學(xué)階梯教室大會。
    1、講解摸底細則及相關(guān)內(nèi)容、摸底測試、講解摸底測試題;(焦菲)。
    2、講解長表抽樣;登記、復(fù)錄工作細則。(宋國祥)。
    (三)9月14日上午8:30四唯路小學(xué)階梯教室大會。
    1、講解長短表填寫說明、講解港澳臺、外籍人員和死亡人口調(diào)查表填表說明;(焦菲)。
    2、長&短表測試、講解長&短表測試題。(焦菲)。
    (四)9月14號下午2:30四唯路小學(xué)階梯教室大會。
    1、快速匯總工作細則;(焦菲)。
    2、編碼工作細則、資料包裝、運送和管理細則、調(diào)查技巧。(宋國祥)。
    培訓(xùn)方式以教員面授為主,輔之以課件等多媒體手段,教員要認真?zhèn)湔n,授課時要有實際的案例,要通俗易懂,在培訓(xùn)講課前要先進行試講。培訓(xùn)保證全部參訓(xùn)人員都能比較熟練地掌握普查內(nèi)容和方法,對試填中的疑難問題,要認真討論,并進行講評和總結(jié)。如遇疑難問題,要及時向上級請示匯報,由上級人普辦負責解釋,防止出現(xiàn)大范圍系統(tǒng)性差錯。
    普查指導(dǎo)員和普查員經(jīng)培訓(xùn)并測試合格后,由縣級人普辦統(tǒng)一頒發(fā)全國統(tǒng)一的證件。普查證件須張貼本人照片(一寸),并加蓋當?shù)厝似辙k印章,進行編號。普查員入戶登記以及普查指導(dǎo)員指導(dǎo)、檢查工作時,必須佩帶證件。
    市人普辦負責《第六次人口普查普查員手冊》、《第六次人口普查工作手冊》、《第六次人口普查宣傳手冊》、《致被調(diào)查戶一封信》、各種樣表、普查指導(dǎo)員和普查員證,并統(tǒng)一制作下發(fā)培訓(xùn)課件,以保證全市人口普查業(yè)務(wù)培訓(xùn)口徑的一致性。街道人普辦負責本地培訓(xùn)所需要的物資(包、筆、本等調(diào)查員所需用品)及測試題目。
    (一)培訓(xùn)費用。
    2.午餐費:10元/餐2190=3,800元。
    3.礦泉水:1元/瓶2002(上/下午)2天=800元。
    全程培訓(xùn)需要開支費用人民幣5,700元。
    (二)參加培訓(xùn)人口普查員名單。
    由各社區(qū)人普首席指導(dǎo)員于xx年9月3日前將各普查小區(qū)參加培訓(xùn)的人口普查員名單(姓名、聯(lián)系方式),以excel格式上報街人普辦。
    本方案由四唯街人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責解釋。
    聯(lián)系人:焦*。
    聯(lián)系電話:5526(辦)1301877。
    地址:x路78號街辦事處210室經(jīng)協(xié)科。
    楚大廚培訓(xùn)工作方案篇三
    為深入貫徹落實中國殘聯(lián)《農(nóng)村貧困殘疾人實用技術(shù)培訓(xùn)項目實施方案》、《省農(nóng)村貧困殘疾人實用技術(shù)培訓(xùn)項目實施方案》、《省殘疾人職業(yè)技能提升行動(20xx——20xx年)實施方案》的要求和部署,切實提升殘疾人職業(yè)技能水平,增強就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,制定本方案。
    20xx年,全市計劃對400名殘疾人進行實用技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn),確保每個殘疾人掌握1-2項農(nóng)村實用技術(shù)和職業(yè)技能,切實提高自我發(fā)展和增收能力。
    緊密結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際和殘疾人就業(yè)培訓(xùn)需求,圍繞種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、手工藝編織業(yè)、電子商務(wù)、美容美發(fā)、汽車修理、家電修理、服裝裁剪、盲人按摩等方面開展培訓(xùn)。
    市戶籍、持有第二代殘疾人證,處于就業(yè)年齡段的殘疾人。農(nóng)村納入建檔立卡和低保戶的殘疾人優(yōu)先培訓(xùn),本人有培訓(xùn)意愿,殘疾程度較重的其家屬可以代替參加培訓(xùn),同一名殘疾人在同一類培訓(xùn)班年度內(nèi)免費培訓(xùn)一次,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)培訓(xùn)名額按市殘聯(lián)下達的任務(wù)落實。
    農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn),從4月中旬開始到6月底結(jié)束(可根據(jù)全市疫情實際情況進行適時調(diào)整,計劃培訓(xùn)5-7期,原則上每期培訓(xùn)時間2-3天,每天培訓(xùn)時間不少于4個課時;職業(yè)技能培訓(xùn)從5月上旬開始到9月底結(jié)束,計劃培訓(xùn)2-3期,每期培訓(xùn)7-10天。
    農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)的補貼費用原則上每人不高于500元(包括場地費、交通費、餐費、師資費、資料費等);職業(yè)技能培訓(xùn)的補貼標準,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容等實際情況確定。
    培訓(xùn)工作由市殘聯(lián)負責統(tǒng)一組織,統(tǒng)籌安排。聘請第三方分期進行培訓(xùn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)負責組織人員參加培訓(xùn),并協(xié)助培訓(xùn)機構(gòu)做好相關(guān)工作。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市殘聯(lián)成立殘疾人培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,殘疾人就業(yè)服務(wù)中心具體負責組織協(xié)調(diào)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)對培訓(xùn)工作要高度重視,精心安排,認真組織,確保培訓(xùn)工作順利進行。
    (二)保證培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)對象,要本著自愿參加與引導(dǎo)鼓勵相結(jié)合的原則進行確定。培訓(xùn)內(nèi)容,要注重開展針對性強、見效快的產(chǎn)業(yè)和職業(yè)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中,要充分考慮殘疾人的接受能力,確保學(xué)會、能掌握。培訓(xùn)后,在殘疾人發(fā)展生產(chǎn)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)中要發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    (三)加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。培訓(xùn)后,要結(jié)合殘疾人掌握的技能和自身條件以及本人意愿,積極提供相關(guān)的就業(yè)信息,幫助殘疾人選擇適合的就業(yè)崗位和創(chuàng)業(yè)項目。要支持殘疾人從事投入小、易操作、見效快的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、家庭手工業(yè)等項目,帶動殘疾人解決實際困難。
    (四)加強培訓(xùn)的檔案管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)配合培訓(xùn)機構(gòu)建立詳細的學(xué)員培訓(xùn)檔案(書面檔案和電子檔案),包括培訓(xùn)實施方案、學(xué)員培訓(xùn)情況登記表、培訓(xùn)人員簽到薄、身份證(復(fù)印件)、殘疾人證(復(fù)印件)、低保證(復(fù)印件)、每期培訓(xùn)學(xué)員集體及培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)照片等,整理匯總后統(tǒng)一交到市殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)中心備案(一式三份,培訓(xùn)機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、市殘聯(lián)各一份)。
    (五)加強資金管理。嚴格管理資金,做到??顚S?。培訓(xùn)補貼資金由市殘聯(lián)撥付到培訓(xùn)機構(gòu),嚴禁挪用、擠占和截留,不得用于培訓(xùn)之外的其它開支,確保培訓(xùn)資金發(fā)揮應(yīng)有效益。
    (六)加強督導(dǎo)檢查。培訓(xùn)期間,市殘聯(lián)要強化檢查督導(dǎo),要堅決杜絕以健頂殘、多報少培、冒名頂替等弄虛作假問題,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅追責并取消培訓(xùn)費用。
    楚大廚培訓(xùn)工作方案篇四
    根據(jù)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要,為使20xx新進人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念,熟悉工作崗位特點和要求,了解醫(yī)療行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),增強團隊意識以及集體榮譽感和自豪感。特制定此新進工作人員培訓(xùn)方案,具體內(nèi)容如下:
    通過有效的培訓(xùn),提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。
    7月22日d7月30日。
    體育城、醫(yī)院會議室。
    (一)陽光城拓展訓(xùn)練。
    (二)院內(nèi)培訓(xùn)。
    1、正視現(xiàn)實審視自己作好人生職業(yè)規(guī)劃。
    (1)學(xué)習(xí)醫(yī)院核心制度,找到立足方位感。
    (2)學(xué)習(xí)醫(yī)院文化理念,找到價值認同感。
    (3)學(xué)習(xí)醫(yī)院發(fā)展歷史,找到職業(yè)規(guī)劃感。
    2、醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)情況)。
    3、醫(yī)教科培訓(xùn)內(nèi)容(待定)。
    4、院感dd預(yù)??婆嘤?xùn)內(nèi)容。
    (1)傳染病報告。
    (2)醫(yī)院感染控制。
    (3)相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容培訓(xùn)。
    5、保衛(wèi)科培訓(xùn)內(nèi)容。
    (1)消防安全知識培訓(xùn)。
    (2)工作崗位注意事項。
    6、藥劑科培訓(xùn)內(nèi)容。
    xx品、抗菌素、處方管理相關(guān)內(nèi)容。
    7、財務(wù)科培訓(xùn)內(nèi)容。
    (1)欠費管理。
    (2)職工費用報銷程序及標準。
    (3)差理費管理條例。
    8、醫(yī)保辦培訓(xùn)內(nèi)容。
    9、急救知識與技能培訓(xùn)。
    xxxxx。
    體育場拓展訓(xùn)練費用340/人,合計9860元。
    (一)筆試。
    (二)通過學(xué)習(xí)以上內(nèi)容,以書面形式,談?wù)劥舜螎徢芭嘤?xùn)的心得。
    楚大廚培訓(xùn)工作方案篇五
    為全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,正確履行交通運輸行業(yè)安全監(jiān)管職責,加強交通運輸安全教育培訓(xùn)工作,提高交通運輸行業(yè)全員安全意識,確保對交通運輸重點領(lǐng)域企業(yè)負責人、安全管理人員及相關(guān)從業(yè)人員培訓(xùn)考核工作順利開展,切實提升全行業(yè)安全生產(chǎn)水平,結(jié)合我市交通運輸工作實際,制定本方案。
    深入貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》,堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞“全員持證、掛牌上崗”的總體目標,按照統(tǒng)一部署、分類實施、分級負責的原則,創(chuàng)新安全培訓(xùn)工作模式,加快建立交通運輸行業(yè)安全培訓(xùn)考核體系,將企業(yè)安全培訓(xùn)及持證上崗落實情況與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)相結(jié)合,為全市交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定提供安全保障。
    根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定要求,市交通運輸部門負責培訓(xùn)考核的人員包括:公路水運工程建設(shè)和道路運輸單位的主要負責人、安全管理人員。交通運輸企業(yè)負責從業(yè)人員的培訓(xùn)教育。企業(yè)特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定參加培訓(xùn)并持證上崗。通過培訓(xùn),企業(yè)安全生產(chǎn)主要負責人、安全管理人員的安全意識和管理能力進一步增強,安全從業(yè)人員做到“全員持證、掛牌上崗”,初步建立起安全培訓(xùn)的組織、實施、考核、登記與發(fā)證等一體化管理。
    (一)市交通運輸局負責制定交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核實施方案,負責培訓(xùn)機構(gòu)的確定及監(jiān)督管理、培訓(xùn)考核及發(fā)證工作。
    (二)市港航局、公路局、運管處、農(nóng)村公路管理站等單位具體負責監(jiān)督培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)組織、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)檔案管理,相關(guān)人員持證上崗情況的監(jiān)督檢查。
    (三)各縣(市、區(qū))交通運輸局負責本行政區(qū)域內(nèi)培訓(xùn)人員的組織、監(jiān)督,確保參訓(xùn)率100%,持證上崗率100%。
    (四)具備安全培訓(xùn)和考核條件的培訓(xùn)機構(gòu),負責制定培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)受理、培訓(xùn)實施和培訓(xùn)檔案的歸檔整理、培訓(xùn)結(jié)果報備及申請發(fā)證的登記、審核工作。
    (五)交通運輸企業(yè)負責本單位從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,了解事故應(yīng)急處理措施,知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù),并對培訓(xùn)人員進行考核發(fā)證,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè);做到人人持證上崗。
    (一)市交通運輸局每年組織1-2期培訓(xùn);培訓(xùn)機構(gòu)根據(jù)培訓(xùn)申請情況適時組織培訓(xùn);交通運輸企業(yè)每年制定培訓(xùn)計劃,組織對從業(yè)人員進行教育培訓(xùn)。
    (二)培訓(xùn)經(jīng)費:企業(yè)自籌(列安全經(jīng)費開支);市交通運輸局考核不收費。
    (三)培訓(xùn)教材及內(nèi)容:參照安監(jiān)部門的做法,結(jié)合交通運輸工作實際,確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)題庫、考核方式及考核時間。
    (一)培訓(xùn)考核與發(fā)證分工。
    1.培訓(xùn)。培訓(xùn)機構(gòu)負責制定具體培訓(xùn)計劃,編制培訓(xùn)講義,并根據(jù)交通運輸企業(yè)從業(yè)人員的數(shù)量,集中或分期開展安全培訓(xùn)(每期培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時),同時應(yīng)做好每期安全培訓(xùn)資料的保存工作,以備隨時抽查和檢驗。
    2.考核。培訓(xùn)機構(gòu)組織培訓(xùn)后,培訓(xùn)人員均應(yīng)接受考核??己擞墒薪煌ㄟ\輸局負責組織。
    3.發(fā)證。參加培訓(xùn)人員按規(guī)定接受安全培訓(xùn)并經(jīng)考核合格者,由市交通運輸局頒發(fā)《濟寧市交通運輸局安全培訓(xùn)證書》,培訓(xùn)成績及表現(xiàn)情況均記入個人培訓(xùn)檔案,作為企業(yè)年度考核的重要依據(jù)。對無正當理由不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)成績不合格的,企業(yè)年度信譽考核不能評為aaa級。對積極參加培訓(xùn),成績突出的單位和個人,要予以表彰;對無故不服從組織安排的個人和不重視企業(yè)安全管理人員培訓(xùn)工作的部門和單位,要給予通報批評。
    (一)精心組織,嚴肅問責。各有關(guān)單位要充分認識安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作的重要性,牢固樹立抓安全培訓(xùn)就是抓安全基礎(chǔ)的理念,按照本方案的要求,廣泛動員,周密部署,落實保障措施,精心組織實施,確保培訓(xùn)考核任務(wù)的完成。對培訓(xùn)考核不重視、組織不力的企業(yè),市交通運輸局將給予通報批評,并督促整改,整改不力將依法予以處罰直至吊銷經(jīng)營資質(zhì)。對未承擔安全培訓(xùn)主體職責、安全培訓(xùn)不落實的或沒有取得相應(yīng)資質(zhì)證書即上崗作業(yè)或弄虛作假的行為,將依法嚴肅查處。
    (二)落實責任,注重實效。生產(chǎn)經(jīng)營單位要將安全培訓(xùn)工作作為本單位安全生產(chǎn)的重要工作來抓,全程重視、全員參與、全面覆蓋、全面落實,要保證本單位安全培訓(xùn)工作所需資金,制定好人員培訓(xùn)計劃,分期、分批組織員工參與培訓(xùn),尤其要保障重點對象的培訓(xùn),確保生產(chǎn)經(jīng)營與培訓(xùn)兩不誤。培訓(xùn)機構(gòu)要在培訓(xùn)中注重方式方法,抓好課堂教學(xué)這個環(huán)節(jié),充分利用多媒體手段,采取情景模擬、案例分析、雙向交流等靈活多樣的形式傳授安全知識;要強化教學(xué)實踐,更多的采用實物、現(xiàn)場參觀、案例分析、現(xiàn)身說法等生動、直觀的教育方法,增強培訓(xùn)效果;要針對部分基層員工文化水平較低的狀況,利用圖文并茂的直觀方法進行培訓(xùn),做到針對性教育與系統(tǒng)知識講解相結(jié)合。
    (三)加強考核,建立檔案。培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)在每期結(jié)束后為每家參訓(xùn)企業(yè)、參訓(xùn)人員建立培訓(xùn)檔案、編印成冊,詳細、準確記載培訓(xùn)考核情況,并于當期培訓(xùn)結(jié)束后3日內(nèi)向市交通運輸局報備,所有報備材料必須經(jīng)相關(guān)責任人簽字并加蓋單位公章,做到“誰培訓(xùn)、誰簽字、誰負責”。
    楚大廚培訓(xùn)工作方案篇六
    根據(jù)國家衛(wèi)生和計劃生育委員會、財政部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于做好20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的通知》,為指導(dǎo)各地規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)中醫(yī)藥服務(wù)項目培訓(xùn),進一步提高基層衛(wèi)生人員開展中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的能力,特制訂本指導(dǎo)方案。
    通過培訓(xùn),進一步提高中醫(yī)藥管理部門和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的管理人員對中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項目的管理能力,培養(yǎng)基層醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員中醫(yī)"治未病"和團隊服務(wù)的理念,提高其提供中醫(yī)藥公共衛(wèi)生服務(wù)的能力。
    (一)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理人員培訓(xùn),包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、村衛(wèi)生室負責人。
    (二)基層中醫(yī)藥服務(wù)團隊培訓(xùn),包括從事中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作的醫(yī)師、預(yù)防保健人員、注冊護士和鄉(xiāng)村醫(yī)生。
    (三)師資培訓(xùn),包括省級師資和縣級師資。
    (一)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理人員培訓(xùn)。
    1.主要培訓(xùn)內(nèi)容:國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)及其有關(guān)中醫(yī)藥政策、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目有關(guān)中醫(yī)藥內(nèi)容概述、公共衛(wèi)生的概念及中醫(yī)"治未病"的理念、老年人及兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范。
    2.培訓(xùn)時間:12學(xué)時。
    (二)基層中醫(yī)藥服務(wù)團隊培訓(xùn)。
    1.主要培訓(xùn)內(nèi)容:國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)及其有關(guān)中醫(yī)藥政策、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目設(shè)計思路及其有關(guān)中醫(yī)藥內(nèi)容概述、公共衛(wèi)生的概念及中醫(yī)"治未病"的理念、老年人及兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范及技術(shù)規(guī)范,孕產(chǎn)婦、高血壓患者、2型糖尿病患者中醫(yī)藥健康管理技術(shù)規(guī)范。
    2.培訓(xùn)時間:24學(xué)時。
    (三)省級和縣級師資培訓(xùn)。
    中醫(yī)藥行政管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)分別參照基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理人員和基層中醫(yī)藥服務(wù)團隊培訓(xùn)主要培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)時間執(zhí)行。
    基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理人員培訓(xùn)由縣級中醫(yī)藥管理部門組織,或委托有能力承擔培訓(xùn)工作的中醫(yī)藥院校、中醫(yī)醫(yī)院、行業(yè)協(xié)會(學(xué)會)等機構(gòu)承擔。
    基層中醫(yī)藥服務(wù)團隊培訓(xùn)以市縣級中醫(yī)醫(yī)院為主要培訓(xùn)基地。無市縣級中醫(yī)醫(yī)院的地區(qū),由有能力承擔培訓(xùn)工作的其他醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)承擔。
    省級師資培訓(xùn)由國家中醫(yī)藥管理局組織,縣級師資培訓(xùn)由省級中醫(yī)藥管理部門組織。
    (一)突出團隊培訓(xùn)特色。以醫(yī)師、預(yù)防保健人員和注冊護士、鄉(xiāng)村醫(yī)生組成基層中醫(yī)藥服務(wù)團隊形式進行培訓(xùn),增強服務(wù)團隊對中醫(yī)藥服務(wù)理解,促進合作,提高項目實施的團隊效能。
    (二)強化實踐技能培訓(xùn)。以提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員中醫(yī)藥公共衛(wèi)生服務(wù)技能為核心,將相關(guān)政策、專業(yè)技能和服務(wù)技巧等培訓(xùn)內(nèi)容有機銜接。
    (三)創(chuàng)新教學(xué)模式。采用互動式教學(xué),包括小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、觀摩見習(xí)等多種培訓(xùn)形式,切實提高培訓(xùn)效果。
    (四)合理安排時間。根據(jù)學(xué)員實際工作時間,合理安排培訓(xùn)時間,靈活組織,分期分批培訓(xùn),緩解工學(xué)矛盾。
    (五)嚴格培訓(xùn)考核。每期培訓(xùn)后要對學(xué)員進行考核評價,通過問卷分析、與培訓(xùn)師資和學(xué)員座談等多種方式開展效果評估,根據(jù)評估結(jié)果完善下一期培訓(xùn)方案。
    (一)國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司負責制訂培訓(xùn)指導(dǎo)方案、培訓(xùn)相關(guān)材料,負責培訓(xùn)省級師資,對各省(區(qū)、市)培訓(xùn)情況進行督導(dǎo)檢查。
    (二)省級中醫(yī)藥管理部門負責組織制訂本地區(qū)培訓(xùn)實施方案;按照要求遴選省級師資,組織參加國家級培訓(xùn);培訓(xùn)轄區(qū)內(nèi)縣級師資;對各縣(區(qū)、市)培訓(xùn)進行督導(dǎo)檢查。
    (三)市(地)級中醫(yī)藥管理部門負責組織縣級師資參加省級培訓(xùn);對各縣(市、區(qū))培訓(xùn)進行督導(dǎo)檢查。
    (四)縣級中醫(yī)藥管理部門負責制訂基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)計劃,開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理人員和衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)藥培訓(xùn)。按照要求遴選縣級師資,結(jié)合本地現(xiàn)有中醫(yī)藥資源和基層衛(wèi)生人員中醫(yī)藥實踐能力需求,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,完成所在縣域的具體培訓(xùn)任務(wù)。
    楚大廚培訓(xùn)工作方案篇七
    縣為全市重點移民縣,大量移民因水電水利庫區(qū)建設(shè)失去了土地、林地,同時在推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和城鎮(zhèn)化進程中,移民婦女就業(yè)問題越來越突出,如何幫助這些依賴土地生存的移民婦女在失去土地后學(xué)得一技之長,就業(yè)脫貧增收尤為重要??h扶貧移民局、縣婦聯(lián)根據(jù)前期走訪調(diào)研,結(jié)合移民婦女愛好及市場需求,通過積極與縣竇氏縫紉加工廠合作,擬在縣西龍鎮(zhèn)、羅波鄉(xiāng)移民婦女聚集社區(qū)舉辦婦女居家靈活就業(yè)培訓(xùn)班,大力發(fā)展來料加工,制定培訓(xùn)實施方案如下:
    縣鎮(zhèn)、鄉(xiāng)。
    培訓(xùn)對象為縣移民聚集區(qū)婦女、失地婦女,身體健康、年齡在16—55周歲,有一定縫紉加工基礎(chǔ)或愛好縫紉。預(yù)計共培訓(xùn)移民婦女100人。
    培訓(xùn)時間,20xx年4月—20xx年7月。每期縫紉加工培訓(xùn)10天。
    縫紉基本技能、手縫、車縫、充棉、生產(chǎn)技術(shù)等,通過具體操作實踐和講解,培訓(xùn)期滿每位學(xué)員能獨立完成老師布置的作品,經(jīng)驗收合格準予結(jié)業(yè)。
    竇式縫紉加工廠高級縫紉技術(shù)指導(dǎo)員4人。
    通過培訓(xùn),實現(xiàn)兩個目標:一是學(xué)到技術(shù)。通過技能教學(xué)、現(xiàn)場操作等方式,讓受訓(xùn)婦女學(xué)到縫紉加工技術(shù)。二是實現(xiàn)就業(yè)。學(xué)員結(jié)業(yè)后,可與竇式縫紉加工廠洽談,按要求為其制作產(chǎn)品,公司負責回收合格產(chǎn)品,也可自行創(chuàng)業(yè)或與其它縫紉企業(yè)合作,促進婦女發(fā)展致富。
    培訓(xùn)班由縣扶貧移民局和縣婦聯(lián)主辦,具體實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責做好培訓(xùn)宣傳動員組織工作,認真組織移民、婦女報名參訓(xùn)。
    按照《省大中型水庫移民后期扶持培訓(xùn)資金管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。聘請教師授課費、培訓(xùn)資料材料費、設(shè)備和培訓(xùn)場地租用費以及參訓(xùn)學(xué)員伙食費、其他費用等預(yù)算10萬元(詳見附件)。
    學(xué)員參訓(xùn)期間應(yīng)遵守培訓(xùn)紀律,服從管理,直至培訓(xùn)結(jié)束。參訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,學(xué)員自行外出離開培訓(xùn)班,安全由本人負責。
    楚大廚培訓(xùn)工作方案篇八
    為全面加強新形勢下農(nóng)民群眾的教育管理,提升農(nóng)民群眾綜合素質(zhì),培養(yǎng)新型農(nóng)民,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè),促進全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,確保農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。根據(jù)xx××縣委辦公室、縣人民政府辦公室(關(guān)于印發(fā)××縣農(nóng)民教育培訓(xùn)工作實施方案的通知)(孟辦發(fā)〔20xx〕125號)要求,結(jié)合景信鄉(xiāng)工作實際,制定本方案。
    以鄧小平理論、“三個代表”重要思想及黨的十七屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,按照推進社會主義新農(nóng)村及和諧社會建設(shè)的總體要求,圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的.中心任務(wù),整合資源,創(chuàng)新機制,進一步改進培訓(xùn)方式,拓展培訓(xùn)功能,提升培訓(xùn)能力,全方位、多渠道、深層次開展農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)村實用人才培養(yǎng)。加速培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民和留得注用得上的農(nóng)村實用人才,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供強有力的人才支撐。
    以培育有道德、有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理、文明誠信、知法守法的新型農(nóng)民,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定、社會發(fā)展為總體目標,以農(nóng)村青壯年勞動力為主體培訓(xùn)對象;以政策法規(guī)、道德規(guī)范、科技文化“三進村”為主要培訓(xùn)內(nèi)容;以培訓(xùn)農(nóng)民掌握政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)為重點,授課到組、指導(dǎo)到戶、培訓(xùn)到人,著力提高農(nóng)民的法律意識、道德水平、文化素質(zhì)、科技技能和發(fā)展創(chuàng)新水平。努力營造“爭做新型農(nóng)民、爭當文明農(nóng)戶、爭創(chuàng)和諧新村”的良好社會氛圍,促進全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟社會和諧健康發(fā)展。具體培訓(xùn)任務(wù)是:在20xx年內(nèi)完成全鄉(xiāng)所有村組干部和以青壯年為主的農(nóng)民群眾的輪訓(xùn)工作。其中,以村為單位,完成村組干部教育培訓(xùn)5期,培訓(xùn)人數(shù)240人次;以自然村為單位,完成農(nóng)民教育培訓(xùn)56期,培訓(xùn)人數(shù)5000人次;完成勞動力就業(yè)培訓(xùn)250人次。
    (一)因地制宜,分類培訓(xùn)。按照各村組農(nóng)民的文化水平、經(jīng)濟發(fā)展程度、產(chǎn)業(yè)分布和存在突出問題等實際情況,區(qū)分不同的培訓(xùn)對象,堅持缺什么補什么的原則,有針對性地開展教育培訓(xùn)。
    (二)注重實效,方便農(nóng)民。尊重農(nóng)民意愿,滿足農(nóng)民需求,設(shè)立流動課堂,采取村組就地培訓(xùn),交叉巡回授課等貼近、方便農(nóng)民的培訓(xùn)方式,將培訓(xùn)重心下移,為農(nóng)民群眾提供良好的教育培訓(xùn)服務(wù)。
    (三)上下聯(lián)動,點面結(jié)合。在縣農(nóng)民教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一安排,以各類農(nóng)民教育培訓(xùn)機構(gòu)為依托,發(fā)揮各涉農(nóng)部門的技術(shù)優(yōu)勢,上下聯(lián)動,以點帶面,整村推進,促進農(nóng)民教育培訓(xùn)工作全面開展。
    (四)長短結(jié)合,靈活高效。長訓(xùn)短培相搭配,靈活運用各種培訓(xùn)方式,注重寓教于樂,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,活躍培訓(xùn)形式,保證農(nóng)民培訓(xùn)取得實際效果。
    (一)強化法律法規(guī)培訓(xùn)。以社會治安、禁毒防艾、民族宗教、土地承包、交通安全、計劃生育等法律法規(guī)培訓(xùn)為重點,進一步加大普法力度,搞好法制宣傳,增強農(nóng)民群眾通過法律手段正確行使權(quán)力、履行義務(wù)、維護利益、化解矛盾的觀念。引導(dǎo)農(nóng)民增強民主意識,通過合法途徑表達愿望和訴求,保障自身權(quán)利,激發(fā)農(nóng)民有序參與村民自治的熱情,提高參與民主政治建設(shè)的能力,培養(yǎng)知法、懂法、守法的新型農(nóng)民。
    (二)加強思想道德教育。深入開展(公民道德建設(shè)實施綱要)培訓(xùn),大力弘揚社會正氣,引導(dǎo)群眾牢固樹立愛國主義、社會主義、集體主義觀念和艱苦奮斗的作風。切實加強社會主義榮辱觀教育,增強群眾明辨善惡美丑的能力,樹立正確的思想觀念,養(yǎng)成良好的道德風尚。全力推進社會公德、家庭美德教育,培育健康文明的社會新風尚。組織群眾開展健康向上的文娛活動,引導(dǎo)廣大農(nóng)民移風易俗,營造積極向上的農(nóng)村文化氛圍。
    (三)開展農(nóng)村政策培訓(xùn)。重點培訓(xùn)黨在農(nóng)村的各項方針政策及現(xiàn)行強農(nóng)惠農(nóng)政策,提高農(nóng)民群眾掌握和運用政策的水平,激發(fā)群眾發(fā)展生產(chǎn)的積極性和主動性,增強農(nóng)民群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村的熱情,進一步融洽黨群、干群關(guān)系。
    (四)組織農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)。圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,結(jié)合農(nóng)時重點抓好良種良法推廣、病蟲草鼠害防治、農(nóng)業(yè)設(shè)施應(yīng)用與管理、防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)等農(nóng)村實用技術(shù)的培訓(xùn),引導(dǎo)廣大群眾學(xué)科技、用科技,提高農(nóng)業(yè)效益,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。面向農(nóng)村初高中回鄉(xiāng)畢業(yè)生和青壯年,有針對性地組織開展農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn),提高轉(zhuǎn)移就業(yè)能力。
    為切實加強全鄉(xiāng)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立景信鄉(xiāng)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責組織、協(xié)調(diào)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成如下:
    組長×××鄉(xiāng)黨委書記,宣講團團長。
    副組長×××縣禁毒防艾辦主任,宣講團副團長。
    成員×××鄉(xiāng)黨委副書記,鄉(xiāng)掛鉤聯(lián)系朗勒村領(lǐng)導(dǎo)。
    ×××黨委委員、紀委書記,鄉(xiāng)掛鉤聯(lián)系景冒村領(lǐng)導(dǎo)。
    ×××鄉(xiāng)黨委委員、武裝部長、副鄉(xiāng)長,鄉(xiāng)掛鉤聯(lián)系勐白村領(lǐng)導(dǎo)。
    ×××副鄉(xiāng)長,鄉(xiāng)掛鉤聯(lián)系回俄村領(lǐng)導(dǎo)。
    ×××副鄉(xiāng)長,鄉(xiāng)掛鉤聯(lián)系糯各村領(lǐng)導(dǎo)。
    ×××鄉(xiāng)派出所指導(dǎo)員,宣講團成員。
    ×××縣疾控中心醫(yī)生,宣講團成員。
    ×××縣林業(yè)局工程師,宣講團成員。
    ×××縣人事局科員,宣講團成員。
    ×××縣進修學(xué)校教師,宣講團成員。
    ×××鄉(xiāng)宣傳干事,宣講團成員。
    ×××鄉(xiāng)林業(yè)站長,宣講團成員。
    ×××鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)站站長,宣講團成員。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于鄉(xiāng)黨政綜合辦,具體負責處理日常事務(wù),辦公室主任由羅嬌同志兼任。
    (一)準備階段(20xx年12月15—22日)。成立鄉(xiāng)村兩級農(nóng)民教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機構(gòu),制定初步工作方案,組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,對授課等相關(guān)細節(jié)進行探討、分析,召開鄉(xiāng)級動員會議。
    (二)村組干部培訓(xùn)階段(20xx年12月23日—20xx年3月)。以村為單位,組織開展村組干部脫產(chǎn)培訓(xùn)(對象為:村兩委班子成員,“八在員”,村黨支部書記及村民小組干部)。
    (三)農(nóng)民教育培訓(xùn)階段(20xx年4月—20xx年11月)。認真總結(jié)村組干部培訓(xùn)經(jīng)驗,教師隊伍進村入組,以自然村為單位,有計劃、分步驟地全面開展農(nóng)民教育輪訓(xùn)。
    (四)總結(jié)驗收準備階段(20xx年12月)。梳理總結(jié),建檔備案,抓好迎接縣領(lǐng)導(dǎo)小組考核驗收各項準備工作,并積極探索建立全縣新型農(nóng)民教育培訓(xùn)工作長效機制。
    (一)明確責任,分級負責。鄉(xiāng)黨委為此項工作的責任和實施主體,在縣農(nóng)民教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下負責農(nóng)民的宣傳發(fā)動和培訓(xùn)的組織、服務(wù)等工作。鄉(xiāng)黨委書記為第一責任人,村組掛鉤聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和村黨總支書記為具體責任人。為確保工作落實,各村黨總支要成立相應(yīng)的組織機構(gòu),切實落實工作責任,形成層層有責任,人人有擔子的工作格局,確保農(nóng)民教育培訓(xùn)工作取得實效。
    (二)宣傳動員,營造氛圍。各站所,各村要把宣傳動員放在農(nóng)民教育培訓(xùn)的首要位置,廣泛深入地宣傳農(nóng)民教育培訓(xùn)工作的重要性及其現(xiàn)實意義,使廣大干部群眾充分認識開展農(nóng)民教育培訓(xùn)是全面提高農(nóng)村勞動力素質(zhì)、培育新型農(nóng)民、促進農(nóng)村穩(wěn)定、加快農(nóng)村發(fā)展的重要途徑,引導(dǎo)農(nóng)民群眾支持教育培訓(xùn)、參與教育培訓(xùn),努力在全鄉(xiāng)形成良好的教育培訓(xùn)輿論氛圍。
    楚大廚培訓(xùn)工作方案篇九
    根據(jù)巴音朝魯書記20xx年9月22日會見阿里巴巴總裁金建杭時所作指示,“抓好我省電商人才培訓(xùn),特別是通過淘寶大學(xué)加大農(nóng)村電商人才培訓(xùn)力度,提高電商應(yīng)用能力和營銷水平”,制定本方案。
    電子商務(wù)帶來了流通方式、消費方式以及生活方式的深刻變革。按照省委、省政府部署,年初以來我省積極推進與阿里巴巴集團合作,加強網(wǎng)絡(luò)運營商、網(wǎng)上賣家培育,提高廣大農(nóng)民學(xué)習(xí)運用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段的能力,應(yīng)用電子商務(wù)新模式,發(fā)揮我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及特色資源優(yōu)勢,發(fā)揮品牌效應(yīng),把更多的吉林產(chǎn)品特別是農(nóng)產(chǎn)品賣出去,服務(wù)三農(nóng)發(fā)展,推動興商致富。
    對全省175個新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)基地師資、大學(xué)生村官、政府部門等有關(guān)人員及種植、養(yǎng)殖、加工、運輸、銷售大戶,農(nóng)村能人、經(jīng)紀人、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社成員等職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)村連鎖店、直營店、基層服務(wù)站等各行業(yè)、企業(yè)人員開展電商知識培訓(xùn),提升電商應(yīng)用能力和水平,不斷滿足農(nóng)村電商發(fā)展需要。
    結(jié)合農(nóng)業(yè)科技、實用技術(shù)、科技示范、政策法規(guī)、農(nóng)村金融、致富信息等培訓(xùn),開展電商普及性或點亮式培訓(xùn);對致力于電商發(fā)展的農(nóng)村合作組織、企業(yè)等農(nóng)村群體和個人,開展定制式電商專訓(xùn),包括農(nóng)民新生網(wǎng)商電子商務(wù)基礎(chǔ)培訓(xùn)、電子商務(wù)進階提升培訓(xùn)、專業(yè)市場或產(chǎn)業(yè)帶電商培訓(xùn)、師資隊伍及相關(guān)農(nóng)村企業(yè)人員的電商高端培訓(xùn),以擴大網(wǎng)絡(luò)購銷規(guī)模。
    通過二至三年多形式、多渠道的系統(tǒng)和實操培訓(xùn),在廣大農(nóng)村培育一大批農(nóng)村電商和運營商,全面提升農(nóng)村電商帶動能力,為發(fā)展縣域模式、淘寶村鎮(zhèn),參與阿里巴巴“千縣萬村”計劃實施奠定堅實基礎(chǔ)。
    對農(nóng)村個體性質(zhì)的電商人員培訓(xùn),重點了解掌握電商發(fā)展現(xiàn)狀,熟悉淘寶c2c主流平臺開店流程,熟練掌握物流、采購、支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的應(yīng)用技術(shù);對新從事電商業(yè)務(wù)的農(nóng)村合作組織和企業(yè),除上述知識技能外,還要熟悉阿里巴巴b2b開店平臺流程;對現(xiàn)有電子商務(wù)相關(guān)企業(yè)和網(wǎng)商重點培訓(xùn)店鋪經(jīng)營技巧,平臺政策變化及應(yīng)對,熟悉新型電商模式及應(yīng)用;對相關(guān)經(jīng)濟部門工作人員和師資還要增加電商政策培訓(xùn)內(nèi)容,提升服務(wù)電商發(fā)展的能力。培訓(xùn)實施“交鑰匙工程”,包教包會,學(xué)會為止。
    農(nóng)村電商培訓(xùn)任務(wù)由淘寶大學(xué)認定的我省培訓(xùn)機構(gòu)承擔,依托淘大的師資技術(shù)力量,并結(jié)合吉林實際采用淘大特色課程設(shè)計。
    農(nóng)村電商培訓(xùn)工作由省商務(wù)廳結(jié)合全省電商發(fā)展實際,實行統(tǒng)籌規(guī)劃,全面安排,省農(nóng)委配合省商務(wù)廳組織開展針對農(nóng)民的培訓(xùn),各市(州)縣(市、區(qū))商務(wù)部門與農(nóng)業(yè)部門積極配合,組織開展好區(qū)域內(nèi)農(nóng)村電商培訓(xùn)工作。吉林萬和電子商務(wù)培訓(xùn)學(xué)校負責實施培訓(xùn)工作。
    培訓(xùn)工作分三個層次組織實施,一是由吉林萬和電子商務(wù)培訓(xùn)學(xué)校對各新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)基地開展師資培訓(xùn);二是各新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)基地在開展新型職業(yè)農(nóng)民集中培訓(xùn)課程中增設(shè)電子商務(wù)基礎(chǔ)知識和宣講課程;三是對有繼續(xù)學(xué)習(xí)需求的人員進行登記,由吉林萬和電子商務(wù)培訓(xùn)學(xué)校組織開展實際操作技能等創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn),每期創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)班培訓(xùn)基地設(shè)定一個輔導(dǎo)中心,由吉林萬和電商培訓(xùn)學(xué)校對培訓(xùn)學(xué)員進行跟蹤指導(dǎo)和提供技術(shù)支持。
    楚大廚培訓(xùn)工作方案篇十
    緊緊圍繞大邑縣教育局2016年實施的“四大工程”中提出的“努力提高教學(xué)質(zhì)量”和“提高教師專業(yè)素質(zhì)”的工作思路,為促進我校教師教育教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,為建設(shè)一批師德高尚,愛崗敬業(yè)的教師隊伍,為提高我校的辦學(xué)水平,提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,為辦金星鄉(xiāng)人民滿意的教育,根據(jù)金星學(xué)校教育教學(xué)現(xiàn)狀和教師素質(zhì)情況,特制定出《金星學(xué)校2016—2017學(xué)年下學(xué)期校本培訓(xùn)實施方案》。
    1、教育教學(xué)情況
    教師對《教師法》和《未成年人保護法》的學(xué)習(xí)不夠,在教育學(xué)生時時有違規(guī)行為發(fā)生:例如體罰或變相體罰學(xué)生,對學(xué)生“心”罰現(xiàn)象屢見不鮮。班主任對學(xué)生的管理和教育缺乏藝術(shù)性,高高在上,沒有平等地對待學(xué)生,沒有充分尊重學(xué)生的人格,造成學(xué)生的“逆反”心理。教師的職業(yè)倦怠感強,教學(xué)工作出工不出力,教學(xué)工作敷衍塞責,造成學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不高。
    2、教師情況
    教師的職業(yè)倦怠感強,教學(xué)工作無奉獻精神,滿足于現(xiàn)狀,
    不加強學(xué)習(xí),不求上進,教學(xué)業(yè)務(wù)能力不強。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo),組建學(xué)校校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:牟罡
    副組長:吳國洪 王x
    2、加強宣傳,讓校本培訓(xùn)深入教師心中。
    人都有惰性,教師也不外。教師容易滿足于現(xiàn)狀,不思進取。學(xué)校將利用教師周務(wù)會、全鄉(xiāng)教師大會大力宣傳校本培訓(xùn)的重要性和好處,讓教師深入了解什么叫校本培訓(xùn),為什么要開展校本培訓(xùn),校本培訓(xùn)有什么特點,變他們被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)。
    3、加強對教師校本培訓(xùn)的'管理
    每次校本培訓(xùn)的時間、地點、人物、內(nèi)容、經(jīng)費都要認真落實,精心組織,不打無準備之丈,力求實效。凡是在職在崗的教師都要參加培訓(xùn),每次培訓(xùn)都要進行嚴格的考勤。凡是未參加培訓(xùn)的,或參加培訓(xùn)應(yīng)付了事的,繼續(xù)教育學(xué)時不達標,不予登記和審證。
    4、加強對教師校本培訓(xùn)的考核和獎懲。
    楚大廚培訓(xùn)工作方案篇十一
    根據(jù)政府信息公開工作的有關(guān)規(guī)定,按照《2016年滁州市政務(wù)公開工作要點》等有關(guān)文件的工作要求,結(jié)合我處工作實際,制定如下宣傳培訓(xùn)方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞貫徹落實黨的十八屆三中全會精神和全年工作目標,加強政務(wù)公開宣傳培訓(xùn)工作,不斷增強干部的政務(wù)公開意識,健全工作機制、創(chuàng)新公開形式、完善公開內(nèi)容、接受社會監(jiān)督,促進我處政務(wù)公開工作的日?;⒅贫然?、規(guī)范化。
    二、宣傳培訓(xùn)內(nèi)容及方式
    (一)培訓(xùn)內(nèi)容:
    1、學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市政務(wù)公開工作相關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、政策法規(guī)等。
    2、了解掌握我處政務(wù)公開職責任務(wù)、行政權(quán)力審批流程、服務(wù)承諾等公眾關(guān)心關(guān)注內(nèi)容。
    (二)培訓(xùn)方式:
    及時組織人員參加市政務(wù)公開辦公室的統(tǒng)一培訓(xùn),提升政務(wù)公開工作的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時,適時采取多種方式組織培訓(xùn),確保重點突出,取得實效。
    1、全員宣傳培訓(xùn)。重點在提高思想意識、思維層次上加強宣傳和培訓(xùn)。
    2、新任(調(diào))職培訓(xùn)。重點在夯實政務(wù)公開理論基礎(chǔ),增強政務(wù)公開意識上加大力度。結(jié)合崗前培訓(xùn)、集中教育等方式,進行重點培訓(xùn)。
    3、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。采取參觀考察、集中授課等方式進行專門培訓(xùn),全面提高業(yè)務(wù)工作能力和水平。
    三、宣傳培訓(xùn)要求
    全處政務(wù)公開宣傳培訓(xùn)工作需建立長效機制,實行分級負責、分級監(jiān)管。各部門要對本單位相關(guān)宣傳培訓(xùn)工作做出具體安排,并負責本部門人員培訓(xùn)工作的落實。培訓(xùn)工作需明確分工,責任到人。要加強對培訓(xùn)方案的組織實施和參培人員的管理,切實保證培訓(xùn)的質(zhì)量。
    為了增強機關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的實效性,提高機關(guān)干部的.理論素養(yǎng)和工作能力,建設(shè)“學(xué)習(xí)型”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關(guān)?,F(xiàn)制訂機關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作實施方案。
    一、指導(dǎo)思想
    楚大廚培訓(xùn)工作方案篇十二
    區(qū)直各有關(guān)部門、公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)、職業(yè)培訓(xùn)單位、相關(guān)用人企業(yè):
    為進一步完善我區(qū)的職業(yè)培訓(xùn)管理機制,建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的職業(yè)培訓(xùn)政策,充分發(fā)揮就業(yè)專項資金的作用,提高資金使用的安全性、規(guī)范性和有效性,根據(jù)市財政局、市人力資源和社會保障局《關(guān)于印發(fā)市就業(yè)專項資金管理辦法的通知》、《關(guān)于下達20xx年就業(yè)專項資金的通知》;市人力資源和社會保障局《關(guān)于印發(fā)〈市職業(yè)培訓(xùn)管理暫行辦法〉的通知》、《關(guān)于下達20xx年職業(yè)技能鑒定指標任務(wù)的通知》等有關(guān)文件的精神,結(jié)合我區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和用工需求的實際情況制定本方案,20xx年我區(qū)的職業(yè)培訓(xùn)工作將嚴格按照本方案組織實施。
    為完善我區(qū)的職業(yè)培訓(xùn)機制,充分發(fā)揮政府補貼資金的作用,提高資金使用的安全性、規(guī)范性和有效性,切實調(diào)動勞動者參加培訓(xùn)、企業(yè)和培訓(xùn)機構(gòu)參與培訓(xùn)的積極性,努力提高勞動者和企業(yè)職工的職業(yè)素質(zhì),促進更高質(zhì)量就業(yè),結(jié)合我區(qū)實際情況,制定本方案。
    根據(jù)區(qū)的實際情況和市有關(guān)文件的要求,20xx年我區(qū)開展的培訓(xùn)形式以“按項目運作的農(nóng)業(yè)富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)”為主,采取由公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)組織或聯(lián)合相關(guān)部門(機構(gòu))共同開展,對有轉(zhuǎn)移就業(yè)愿望的農(nóng)業(yè)富余勞動力和企業(yè)就招收勞動力進行各種形式職業(yè)技能培訓(xùn)。由公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)確定轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)項目,制定轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)方案,內(nèi)容包括培訓(xùn)專業(yè),組織培訓(xùn)的單位、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)場所、課程安排、師資安排、就業(yè)方向和培訓(xùn)費用等并填報《開班申請表》(附表1)以及《培訓(xùn)學(xué)員花名冊》(附表4)。經(jīng)區(qū)人力資源和社會保障部門同意并確定補貼標準后組織培訓(xùn)。組織培訓(xùn)前按上報的《開班申請表》按期預(yù)撥培訓(xùn)資金50%,培訓(xùn)、鑒定完成后,填報《資金結(jié)算申請表》(附表2)據(jù)實結(jié)算資金,未完成的相應(yīng)扣減。
    20xx年度的職業(yè)培訓(xùn)從20xx年10月8日至20xx年12月15日前完成。
    培訓(xùn)按照“誰培訓(xùn)、誰負責”的原則,統(tǒng)一實行“開班申請、政策公告、過程巡查、考核鑒定、效果評估、資金申領(lǐng)”的管理辦法。
    (一)開班申請。所開展的培訓(xùn)每班人數(shù)原則上不超過60人。培訓(xùn)機構(gòu)須在當期培訓(xùn)開班前2個工作日前向監(jiān)管組織實施培訓(xùn)項目的區(qū)人社局遞交當期培訓(xùn)班的《開班申請表》、《培訓(xùn)學(xué)員花名冊》、《培訓(xùn)課程安排表》。區(qū)人社局在收到開班申請資料的2個工作日內(nèi)對開班申請作出同意與否的答復(fù),并進行公示。對未按規(guī)定遞交開班申請或不同意開班的,其所開展的培訓(xùn)不享受政策補貼。
    (二)政策公告。培訓(xùn)機構(gòu)同意開班后,應(yīng)在開班的第一時間將補貼政策、補貼標準、補貼條件、申領(lǐng)辦法、撥付方式、監(jiān)督舉報電話等內(nèi)容在醒目位置公示等形式準確告知所有參訓(xùn)學(xué)員。
    (三)過程巡查。區(qū)人社局將組織責任心強、公道正派、業(yè)務(wù)熟悉的人員組成巡查小組,現(xiàn)場巡查人員不少于2人,根據(jù)開班申請、課程安排、培訓(xùn)周期等情況,以班期為單位,采取查看臺賬資料、觀看教學(xué)影音記錄、聽取匯報、現(xiàn)場詢問、身份核對、電話抽查、實地走訪等方式對開班情況及培訓(xùn)過程進行不定期現(xiàn)場督導(dǎo)和巡查,并據(jù)實填寫《巡查情況記錄表》(一式二份),一份由培訓(xùn)機構(gòu)存檔,另一份由區(qū)人社局存檔。作為對培訓(xùn)機構(gòu)情況評估和核撥補貼的依據(jù)。
    (四)考核鑒定。培訓(xùn)班結(jié)束后,培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)組織參訓(xùn)學(xué)員參加職業(yè)技能考核鑒定,經(jīng)鑒定合格按規(guī)定頒發(fā)相應(yīng)的國家職業(yè)資格證書,考核鑒定結(jié)果作為衡量培訓(xùn)績效的重要指標。
    (五)效果評估。培訓(xùn)結(jié)合后,區(qū)人社局結(jié)合過程巡查、考核鑒定情況,會同有關(guān)部門組織對培訓(xùn)機構(gòu)辦班情況、教學(xué)滿意度、學(xué)員出勤率、學(xué)員參訓(xùn)率、參加鑒定率、考核合格率、就業(yè)情況、臺賬建立以及培訓(xùn)項目規(guī)定的其他要求等進行培訓(xùn)效果評估,并作為準入退出的參考指標。
    (六)資金申領(lǐng)。根據(jù)相應(yīng)的培訓(xùn)項目文件規(guī)定程序申領(lǐng)補貼資金。
    楚大廚培訓(xùn)工作方案篇十三
    以提高村(社區(qū))干部、大學(xué)生村官、年輕干部的整體素質(zhì)為重點,增強培訓(xùn)的針對性和實效性。以理論為基礎(chǔ),開展綜合教育、班子建設(shè)、組織協(xié)調(diào)、黨風黨紀、自身素養(yǎng)等培訓(xùn),更新全鎮(zhèn)干部的知識結(jié)構(gòu),提高政策理論水平,增強服務(wù)意識、法制意識、團隊意識和組織協(xié)調(diào)能力,建設(shè)一支政策理論水平高,服務(wù)能力強,模范作用好,作風正派、干事創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊伍,為經(jīng)濟社會發(fā)展提供人才保證和智力支持。
    根據(jù)各個時期的任務(wù)和崗位職責,有計劃的分類別、分層次、多方位、多渠道進行培訓(xùn)。切實提高全鎮(zhèn)干部理論政策水平和科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力。
    (一)培訓(xùn)類型及對象。
    1、基礎(chǔ)培訓(xùn):主要對村(社區(qū))干部和大學(xué)生村官進行培訓(xùn)。
    2、任職培訓(xùn):對于新任職的村(社區(qū))干部、新聘用的大學(xué)生村官、新聘用的事業(yè)人員和新錄用的公務(wù)員進行任職培訓(xùn)。
    3、提高培訓(xùn):對30歲以下的年輕干部(包括事業(yè)人員、大學(xué)生村官)進行培訓(xùn)以及鎮(zhèn)、村級后備干部進行培訓(xùn)。
    4、專題培訓(xùn):對全體工作干部、大學(xué)生村官、村(社區(qū))三職干部進行一個時期的重點工作和任務(wù)進行相應(yīng)的專題輔導(dǎo)和培訓(xùn),如十八大精神和群眾路線教育實踐活動進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。
    1、理論培訓(xùn):主要通過組織領(lǐng)導(dǎo)講課、集中學(xué)習(xí)、專家講座、個人自學(xué)等形式進行。
    2、實踐培訓(xùn):主要通過拓展訓(xùn)練、外出參觀學(xué)習(xí)考察、雙向交流任職等為干部持續(xù)職業(yè)發(fā)展和工作經(jīng)驗交流搭建平臺。
    1、基礎(chǔ)培訓(xùn)。著眼于建設(shè)一支守信念、講奉獻、有能力、重品德的基層人才隊伍,充分發(fā)揮村干部在經(jīng)濟社會發(fā)展中的基礎(chǔ)作用,實施基礎(chǔ)培訓(xùn)主要以學(xué)習(xí)中省市縣文件精神,依法行政、黨風廉政建設(shè)、公共危機應(yīng)對等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。時間定于每季度一次。
    2、任職培訓(xùn)。著眼于增強團結(jié)意識、配合意識,提高理論素養(yǎng),增強溝通協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力。主要以思想政治、執(zhí)行力建設(shè)、機關(guān)禮儀、管理技能、公共危機應(yīng)對、拒腐防變和組織協(xié)調(diào)技巧等為主要內(nèi)容。時間定于每年兩次。
    3、提高培訓(xùn)。加強后備干部選拔培養(yǎng),實施干部隊伍戰(zhàn)略儲備工程,備用結(jié)合。通過培訓(xùn)、重要崗位掛職、輪崗鍛煉等提升后備干部能力素質(zhì)。實施基層后備干部培訓(xùn)主要以政治思想、職業(yè)道德、文明禮儀、能力素質(zhì)和中省市縣文件等成長成才規(guī)律為主要內(nèi)容。對30歲以下的年輕干部時間定于每周一次。對鎮(zhèn)、村級后備干部每半年一次。
    4、專題培訓(xùn)。對新時期干部的培養(yǎng),主要培訓(xùn)黨的十八大精神、踐行黨的群眾路線等。時間定于每半年一次。
    5、外出參觀學(xué)習(xí)。利用“五一”勞動節(jié)、“七一”建黨節(jié),組織鎮(zhèn)部分中層干部和領(lǐng)導(dǎo)干部在周邊的市縣進行參觀學(xué)習(xí),主要內(nèi)容看黨的組織建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、小城鎮(zhèn)建設(shè)和招商引資等情況。
    1、提高思想認識。鎮(zhèn)黨委非常重視基層干部的培養(yǎng),分層、分類加強基層干部培訓(xùn),也是鎮(zhèn)黨委為適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的需要,加強干部素質(zhì)教育,大力構(gòu)筑干部隊伍優(yōu)勢而采取的重大舉措。參加培訓(xùn)班的每位干部,要統(tǒng)一思想,提高認識,增強責任感和使命感。
    2、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視培訓(xùn)工作,要結(jié)合培訓(xùn)計劃的內(nèi)容和要求,通盤考慮,科學(xué)安排,確保培訓(xùn)人員按時參加培訓(xùn),做到工作與學(xué)習(xí)培訓(xùn)“兩不誤、兩促進”。
    3、加大考核力度。鎮(zhèn)紀委對干部參加情況嚴格進行考勤,培訓(xùn)記錄納入干部考核考察范圍。
    楚大廚培訓(xùn)工作方案篇十四
    根據(jù)公司未來三年的發(fā)展戰(zhàn)略目標及公司人力資源規(guī)劃,公司于本年度提出管理層及儲備干部培養(yǎng)計劃。為了更好的實施對對管理層及儲備干部的培養(yǎng),提升員工自我發(fā)展空間和平臺,特制作本方案。
    一、目的。
    旨在通過一段時間的培養(yǎng),為公司儲備一批認同企業(yè)文化、具備管理人員素質(zhì)和專業(yè)知識、掌握團隊管理技能、適合于公司的高績效的管理人才。
    二、適用范圍(培訓(xùn)學(xué)員)。
    基層管理人員、基層和中層儲備干部、中層管理人員。
    三、課程內(nèi)容。
    1、以《做最好的中層》一書為教材,通過對本書的學(xué)習(xí),使學(xué)員學(xué)會做為公司的管理者應(yīng)該怎樣想、怎樣做、怎樣超越;并最終應(yīng)用于實際工作中,提高學(xué)員的實際工作能力及管理能力。
    2、中層管理人員在《做最好的中層》一書學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進行必要的領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練。
    3、基層儲備干部應(yīng)加強基礎(chǔ)性知識的培訓(xùn)。
    4、《做最好的中層》一書的學(xué)習(xí)階段。
    第一階段自學(xué)記憶階段。
    1)由管理人員自學(xué)教材,舉行培訓(xùn)會,分組、分章節(jié)自擬ppt,向其他管理人員講解教材內(nèi)容。
    2)每月進行一個單元的記憶內(nèi)容考試,滿分100分,80分及格,不及格者將負激勵100元。
    第二階段實施應(yīng)用階段。
    1)管理人員應(yīng)主動將教材內(nèi)容應(yīng)用于工作實踐,指導(dǎo)部門工作。
    2)每月進行學(xué)習(xí)會,以演講的形式分享實施應(yīng)用情況,并進行自我分析,制定下一步提升計劃及實施步驟。
    四、具體學(xué)習(xí)計劃表詳見附件一《管理梯隊培訓(xùn)方案》表格。
    五、管理人員培訓(xùn)要求。
    本方案各項培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置旨在讓各級人員豎立良好的心態(tài)、明確各自的角色、掌握溝通的技巧和團隊管理的技能,以能夠達到公司對管理人員的素質(zhì)要求,提升承擔更多責任的能力,并最終實現(xiàn)公司目標與個人職業(yè)生涯規(guī)劃的`統(tǒng)一,因此要求:
    1、所有學(xué)員必須嚴格遵守各項培訓(xùn)制度及通知的要求,積極配合完成各項培訓(xùn);。
    2、所有學(xué)員應(yīng)利用業(yè)余時間積極學(xué)習(xí),并將所學(xué)應(yīng)用到實踐中去,真正掌握所學(xué);。
    3、考試是督促學(xué)員自學(xué)很好效的方法,也是查檢對所學(xué)掌握程度的重要方法之一。人力資源部將對培訓(xùn)內(nèi)容組織定期的考試,并有一定的獎罰措施;并要求所有駐濟南學(xué)員必須參加,因出差不能參加者應(yīng)向培訓(xùn)專員說明,并于返回參加補考。
    7、每月由培訓(xùn)專員向?qū)W員本人及其主管了解學(xué)員日常學(xué)習(xí)、工作及思想動態(tài)情況,作出學(xué)員動態(tài)分析及評估報告,提報人力資源部部長及總經(jīng)理辦公會,力圖解決學(xué)習(xí)過程中實際問題。
    楚大廚培訓(xùn)工作方案篇十五
     導(dǎo)語:培訓(xùn)工作方案怎么寫?歡迎閱讀培訓(xùn)工作方案范文!
     為深入實施新一輪“5+x”公務(wù)員能力培訓(xùn)工程,開展好全縣公務(wù)員基本能力提升主題培訓(xùn)活動,特制訂如下實施方案:
     深入貫徹黨的十八大關(guān)于加強和改進干部教育培訓(xùn)工作的部署要求,認真落實《2013-2017年省干部教育培訓(xùn)工作實施意見》,按照公務(wù)員通用能力框架標準,緊密結(jié)合我縣公務(wù)員隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀和公務(wù)員自身需求,以強化基本知識、提高基本能力為重點,以管用、實用、指導(dǎo)工作實踐為原則,努力提高我縣公務(wù)員隊伍履行崗位職責的基本能力,使廣大公務(wù)員工作方式方法更加科學(xué),基本知識、基本技能更加扎實,服務(wù)人民群眾和經(jīng)濟社會發(fā)展的本領(lǐng)進一步增強。
     全縣縣鄉(xiāng)機關(guān)公務(wù)員(含已登記參公事業(yè)單位人員)。
     活動內(nèi)容包括全員培訓(xùn)和基本能力競賽兩部分。
     全員培訓(xùn)內(nèi)容:一是群眾工作方法,包括聯(lián)系群眾、輿情應(yīng)對、應(yīng)急處理三項必修內(nèi)容和信訪接待、語言表達、媒體應(yīng)對、新聞宣傳四項選學(xué)內(nèi)容;二是機關(guān)工作方法,包括調(diào)查研究、溝通協(xié)調(diào)、網(wǎng)絡(luò)安全三項必修內(nèi)容和公文寫作與處理、會議管理、檔案管理、財務(wù)管理、后勤管理五項選學(xué)內(nèi)容?;灸芰Ω傎悋@培訓(xùn)內(nèi)容開展,主要包括網(wǎng)絡(luò)安全知識技能、語言表達、公文寫作與處理、調(diào)查研究等競賽項目,總的要求是能夠展現(xiàn)公務(wù)員基本能力、體現(xiàn)公務(wù)員綜合素質(zhì),參與面要廣、操作性要強,通過競賽活動檢驗培訓(xùn)效果,調(diào)動廣大公務(wù)員學(xué)習(xí)提高的積極性。
     全員培訓(xùn)采取集中脫產(chǎn)培訓(xùn)與自學(xué)、選學(xué)相結(jié)合的方式。集中脫產(chǎn)培訓(xùn),各單位在規(guī)定時間上報培訓(xùn)批次名冊,由組織、人社部門統(tǒng)一組織,縣委黨校具體實施,學(xué)習(xí)內(nèi)容以《公務(wù)員基本能力知識讀本》為主。自學(xué)、選學(xué)則由各單位根據(jù)主題培訓(xùn)選學(xué)內(nèi)容自行安排實施。堅持理論培訓(xùn)與實踐鍛煉相結(jié)合的原則,通過組織專題學(xué)習(xí)、模范崗位現(xiàn)場觀摩、具體業(yè)務(wù)實際操作等活動形式,促進公務(wù)員基本能力提升。基本能力競賽由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門分別舉辦,公務(wù)員人數(shù)50人(含參公人員)以上的單位,須選擇1-2項競賽內(nèi)容開展競賽活動,并在此基礎(chǔ)上推薦優(yōu)秀選手參加全市競賽。參加競賽具體任務(wù)分解為:公安局側(cè)重網(wǎng)絡(luò)安全知識技能項目,檢察院側(cè)重語言表達項目,法院側(cè)重調(diào)查研究項目,市場監(jiān)督管理局側(cè)重公文寫作與處理項目。
     縣委黨校負責承辦培訓(xùn)具體事宜。公安局、檢察院、法院、市場監(jiān)督管理局及青陽鎮(zhèn)自行制訂培訓(xùn)方案,主動與縣委黨校協(xié)調(diào)授課時間、地點,并報縣人力資源和社會保障局公務(wù)員科備案。其余各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門由縣委黨校統(tǒng)一授課,各單位根據(jù)自身情況,分批次參訓(xùn),確保工學(xué)互不沖突。各部門在充分征求個人意見和單位工作實際的基礎(chǔ)上匯總填寫《2015年縣公務(wù)員“5+x”基本能力提升主題培訓(xùn)計劃批次名冊》,于7月6日前報送縣委黨校教育科,并繳納培訓(xùn)經(jīng)費,領(lǐng)取教材??h委黨校根據(jù)匯總情況,必修科目分批安排脫產(chǎn)培訓(xùn),選修科目舉辦講座輔導(dǎo),培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一參加考試。培訓(xùn)經(jīng)費按物價部門核實的標準由受訓(xùn)學(xué)員單位列支,標準為100元/人。
     全縣公務(wù)員基本能力提升主題培訓(xùn)活動分三個階段實施:
     (一)動員部署階段。2015年6月,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門制定主題培訓(xùn)活動實施方案,進行動員部署。
    楚大廚培訓(xùn)工作方案篇十六
     通過培訓(xùn)使全體新教師了解黃沙小學(xué)教育現(xiàn)狀及發(fā)展形勢,掌握基礎(chǔ)教育課程改革的目標要求和新理念。加強教師職業(yè)道德和心理健康教育,學(xué)習(xí)和了解優(yōu)秀教師成長歷程,弘揚“愛崗、敬業(yè)、奉獻”的精神,樹立“為人師表,以身立教”的道德風范。了解當前學(xué)生教育狀況,明確新時期青年教師、班主任應(yīng)具備的素質(zhì)與能力,學(xué)習(xí)掌握教育教學(xué)工作基本方法和技能。
     通過培訓(xùn),引導(dǎo)新教師在工作中加強現(xiàn)代教育理論學(xué)習(xí),拓展學(xué)科基礎(chǔ)知識和學(xué)科前沿知識,向綜合全面發(fā)展。增強責任感和使命感,樹立終身學(xué)習(xí)的思想,使各位教師作好心理和精神準備,盡快適應(yīng)和勝任教育教學(xué)工作,盡早成為一名合格的人民教師。通過專家解讀,了解教師專業(yè)成長、專業(yè)發(fā)展的規(guī)律,學(xué)習(xí)思考教師自身和諧發(fā)展的根本方法與途徑,堅定教育信念,樹立教育理想,追求教育成功。
     黃沙小學(xué)去年及今年新分配的所有大中專畢業(yè)生教師;同時歡迎沒課的老教師參加。
    
     9月15日,上午語文教師參加培訓(xùn),下午數(shù)學(xué)教師參加培訓(xùn),共1天。黃沙小學(xué)四樓多媒體教室。
     每位參訓(xùn)的新教師要認真聽課,認真參與課后交流,回校后撰寫培訓(xùn)心得上交教研處。
     2)教研室專家解讀《精彩極了 糟糕透了》及傳達縣里的教育現(xiàn)狀;
     3)中心小學(xué)校長鄭志虎做講座;
     4)鄭劍英主任做關(guān)于“導(dǎo)學(xué)案”“教學(xué)案”的備課及使用講座。
     下午:1)縣級名師黃時軍(中心小學(xué)教研處主任)上數(shù)學(xué)展示課《觀察物體》;
     2)教研室專家解讀《觀察物體》及傳達縣里的教育現(xiàn)狀;
     3)中心小學(xué)校長鄭志虎做講座;
     4)鄭劍英主任做關(guān)于“導(dǎo)學(xué)案”“教學(xué)案”的備課及使用講座。 注意:中午午餐自己解決。
     1.認真?zhèn)湔n
     1)認真?zhèn)湔n,踐行以下原則:
     a 堅持六個研究:研究大綱考綱;研究教材教參;研究教情學(xué)情;研究教法學(xué)法;研究問題情景(包括板書設(shè)計);研究教學(xué)反思等。
    楚大廚培訓(xùn)工作方案篇十七
    目的:
    提高基層管理人員的管理水平,推動企業(yè)管理升級。
    適用范圍:
    各級經(jīng)理級以下管理人員。
    權(quán)責:
    人力資源部:負責培訓(xùn)管理、跟蹤、課程安排、老師的聘請、培訓(xùn)記錄、檔案整理、資料準備等。
    各部門經(jīng)理:配合本次基層管理人員培訓(xùn)的時間安排、培訓(xùn)通報、人員組織、培訓(xùn)效果評估與考核。
    總經(jīng)辦:負責對人力資源部及各部經(jīng)理執(zhí)行情況的監(jiān)督與獎懲。
    定義:
    基層管理人員:指生產(chǎn)、品管、研發(fā)、倉儲等部門課長、組長、班長、管理員。
    內(nèi)容:
    1.1培訓(xùn)內(nèi)容分為兩部份,一是隊列訓(xùn)練,二是理論課程培訓(xùn);。
    1.2隊列訓(xùn)練主要是培養(yǎng)基層管理人員的作風、紀律、執(zhí)行力,并通過基層管理人員的隊列訓(xùn)練,推動作業(yè)員的紀律觀念與執(zhí)行力的改善。
    1.3理論課程主要采取課堂培訓(xùn)、小組討論、互外活動的形式展開培訓(xùn)。其目的是提高理論水平,提升管理質(zhì)量與效率,加強基層管理人員間的溝通,建立高績效團隊。
    2、培訓(xùn)時間安排。
    2.1培訓(xùn)時間為四個月,從七月一日開始至十月底結(jié)束;培訓(xùn)結(jié)束后發(fā)放由董事長簽發(fā)《企業(yè)管理培訓(xùn)》畢業(yè)證。
    2.2軍訓(xùn)時間安排為每周一、三、五早上6:00——7:20分。如遇雨天可在辦公大樓或車間進行,晴天一律在藍球操場進行。
    2.3理論課培訓(xùn)時間為每月第一、第三兩周星期日的上午9:00——11:30在公司辦公大樓會議室進行培訓(xùn),每課堂培訓(xùn)時間為2.5h。
    2.4如進行互外培訓(xùn)活動,時間由人力資源提前另行通知。
    3、隊列課程安排:
    3.1隊列訓(xùn)練主要訓(xùn)練其基本動作要領(lǐng),立正、稍息、向左(右、后)轉(zhuǎn)、向左(右)看齊、齊步走、跑步走、正步走、跨立、蹲下等隊列動作。
    3.2隊列動作評估,每周五由行政總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、保安隊長進行一次檢驗,并根據(jù)動作要領(lǐng)進行評分,檢測結(jié)果記入個人培訓(xùn)檔案。
    4、理論課程安排:
    5、理論培訓(xùn)的評估。
    5.1基層管理人員培訓(xùn)反應(yīng)層評估,指收集基層管理人員對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、教學(xué)方法、材料、設(shè)施、培訓(xùn)管理等各個方面的反應(yīng)情況,并進行綜事評價。理論培訓(xùn)評主要采取兩種方式:一是理論筆試,二是現(xiàn)場調(diào)查問卷。
    5.1.1理論考試由各培訓(xùn)老師向人力資源部提交培訓(xùn)大綱同時,須同時出考試試卷與試卷答案,由人力資源部復(fù)印后在每堂課結(jié)束后組織考試。
    5.1.2現(xiàn)場調(diào)查問卷由人力資源部組織調(diào)查收集并審核,首先是對受訓(xùn)人進行調(diào)查,由受訓(xùn)人填寫后送人力資源部。
    5.1.3為確實檢驗培訓(xùn)效果,調(diào)查問卷必須同時向員工發(fā)放一份調(diào)查問卷,讓員工對受訓(xùn)人的培訓(xùn)情況進行評估,由人力資源部統(tǒng)一組織并收集評審。
    6、培訓(xùn)結(jié)果的運用。
    6.1培訓(xùn)實行百分制,其中軍訓(xùn)占總分的10%,理論考試占40%,員工對基層管理人員的行為改變占20%,生產(chǎn)效率、產(chǎn)品次品率、成本降低占30%。
    6.2考核在60分以下的除消09-20xx年兩年的工資晉升與獎金,兩年內(nèi)職務(wù)不予以晉升;考核在60-69分的,按公司政策如遇晉升或獎金發(fā)放,按的50%給予發(fā)放;考核在70-79分的,如遇晉升或獎金發(fā)放,按100%給予發(fā)放;考核分在80-89分的,如遇晉升或獎金發(fā)放,按120%給予發(fā)放;考核在90分以上的,如遇晉升或獎金發(fā)放,按150%給予發(fā)放。
    楚大廚培訓(xùn)工作方案篇十八
    1.就職前培訓(xùn)(部門經(jīng)理負責)。
    到職前:
    致新員工歡迎信(人力資源部負責)。
    2.部門崗位培訓(xùn)(部門經(jīng)理負責)。
    到職后第一天:
    派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。
    到職后第五天:
    一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,回答新員工的提問。
    對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的績效目標。
    設(shè)定下次績效考核的時間。
    到職后第三十天。
    部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現(xiàn),填寫評價表。
    到職后第九十天。
    人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。3.公司整體培訓(xùn):(人力資源部負責--不定期)。
    崗位培訓(xùn)反饋表(到職后一周內(nèi))公司整體培訓(xùn)當場評估表(培訓(xùn)當天)公司整體培訓(xùn)考核表(培訓(xùn)當天)新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表(到職后30天)新員工試用期績效考核表(到職后90天)。
    各部門內(nèi)訓(xùn)教材。
    新員工培訓(xùn)須知。
    公司整體培訓(xùn)教材。
    楚大廚培訓(xùn)工作方案篇十九
    衛(wèi)生部與國家中醫(yī)藥管理局于20xx年1月21日聯(lián)合頒布的《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》提出:“藥學(xué)部門要建立以病人為中心的藥學(xué)管理工作模式,開展以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)工作,參與臨床疾病診斷、治療,提供藥學(xué)技術(shù)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量”,并要求醫(yī)療機構(gòu)“逐步建立臨床藥師制”。以后,相繼頒發(fā)了《處方管理辦法(試行)》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,旨在規(guī)范藥事管理,促進合理用藥,提升藥物治療水平,維護患者權(quán)益。
    為適應(yīng)醫(yī)療機構(gòu)改革發(fā)展對臨床藥學(xué)人才的需要,推動臨床藥師培養(yǎng)工作的落實,衛(wèi)生部科教司于20xx年5月在北京召開臨床藥師培養(yǎng)工作研討會,就開展臨床藥師培訓(xùn)工作的基本思路,工作重點,培訓(xùn)內(nèi)容和方式等進行了研討,明確將開展臨床藥師在職培訓(xùn)試點工作。
    為加強對臨床藥師培訓(xùn)試點工作的指導(dǎo)和管理,保證培訓(xùn)質(zhì)量,特制定以下試點工作方案。
    通過試點,建立一批臨床藥師培訓(xùn)基地,建立臨床藥師培養(yǎng)的師資隊伍和管理隊伍;探索適合我國國情的臨床藥師培訓(xùn)模式,切實加強臨床藥師實際工作能力培養(yǎng);總結(jié)交流培訓(xùn)經(jīng)驗,逐步擴大試點推動臨床藥學(xué)人才培養(yǎng)工作的健康發(fā)展,促進臨床藥學(xué)制度的建立與完善。
    3、擬訂衛(wèi)生部臨床藥師培訓(xùn)工作指導(dǎo)意見,
    (一)臨床藥師培訓(xùn)基地。
    通過單位申報(醫(yī)院或高等學(xué)校)、專家評審,遴選目前已經(jīng)開展臨床藥學(xué)工作并取得較好效果,具有較好的工作基礎(chǔ)和環(huán)境條件,具有符合帶教要求的師資力量的醫(yī)院設(shè)置臨床藥師培訓(xùn)試點基地(以下簡稱“培訓(xùn)基地”),確定培養(yǎng)規(guī)模。
    培訓(xùn)基地實行滾動式管理。根據(jù)培訓(xùn)工作開展情況和監(jiān)督檢查結(jié)果及時調(diào)整。
    (二)臨床藥師培訓(xùn)工作指導(dǎo)委員會。
    籌備成立由醫(yī)院管理、醫(yī)學(xué)教育、藥學(xué)教育、臨床醫(yī)學(xué)專家、醫(yī)院藥學(xué)專家等各方面專家組成的專家指導(dǎo)委員會,對各培訓(xùn)基地試點工作進行指導(dǎo)、檢查與考核。
    (三)業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標。
    通過為期1年的臨床藥師培訓(xùn),在業(yè)務(wù)能力上達到如下目標:
    1、能參與臨床藥物治療工作,在某醫(yī)學(xué)專科或藥物的藥理(藥學(xué))分類的專業(yè)范疇內(nèi)能對5種以上疾病在6種藥品內(nèi)進行最佳鑒別選擇用藥,具有發(fā)現(xiàn)、解決、預(yù)防潛在的或?qū)嶋H存在的用藥問題的能力和掌握與患者、醫(yī)務(wù)人員溝通的技能。并能陳述其理由和正確記錄。
    2、具有初步的臨床藥物治療方案設(shè)計與評價的能力。
    3、能閱讀和分析本人參與的臨床用藥專業(yè)的病歷(以下簡稱本專業(yè))。具有對本專業(yè)5種疾病的相關(guān)生化和心電圖、b超、x光片等影像學(xué)文件、報告的初步閱讀與分析和應(yīng)用能力。
    4、掌握50種以上常用藥品的藥理作用、適應(yīng)證、藥動學(xué)、不良反應(yīng)、注意事項和藥化、藥效關(guān)系等相關(guān)知識與數(shù)據(jù)內(nèi)容,并能應(yīng)用于臨床藥物治療。
    5、具有提供藥物信息咨詢和宣傳合理用藥知識的能力。
    6、具有對患者進行臨床用藥教育的能力。
    在臨床藥師和臨床醫(yī)師指導(dǎo)下,以直接參與臨床用藥實踐為主,適當課程教育為輔,緊密結(jié)合臨床工作實際,培養(yǎng)臨床藥物應(yīng)用型人才,提升參與臨床藥物治療工作能力。
    培訓(xùn)基地根據(jù)培養(yǎng)工作需要成立帶教組。每個帶教組由一名臨床藥師和一名臨床醫(yī)師組成。每個帶教組帶2名學(xué)員參與臨床用藥實踐。
    培養(yǎng)時間為1年,全脫產(chǎn)學(xué)習(xí),全年實際工作日不少于48周1920小時。
    (五)課程設(shè)置:
    平均每周安排一個單元講課(按4小時計算),全年實際工作日不少于48周,即為192小時;臨床用藥實踐每周4.5天為1728小時。學(xué)員應(yīng)充分抓緊與利用好時間,注意學(xué)習(xí)方法。
    楚大廚培訓(xùn)工作方案篇二十
    各種生產(chǎn)的崗位不同,采取的培訓(xùn)課程也不同,同樣不同的層級,基層、中層和高層管理的培訓(xùn)課程開發(fā)工作除了可以組織內(nèi)部有專業(yè)知識的員工開發(fā),還可以采用外包或是外購,這些可以視企業(yè)的具體情況而定,比如:培訓(xùn)預(yù)算、員工素質(zhì)等。
    第二,豐富培訓(xùn)形式加強考核力度。
    生產(chǎn)企業(yè)的一線員工培訓(xùn)內(nèi)容,絕大多數(shù)為崗位操作技能,一味的采用原始講授的培訓(xùn)形式,效果甚微。筆者主張,生產(chǎn)相關(guān)的培訓(xùn)就應(yīng)該回歸到生產(chǎn)現(xiàn)場,讓員工在現(xiàn)場熟悉流程、識別物料、操作機械。除此之外,還可采用小組項目改善、書籍閱讀、觀看光碟、基于網(wǎng)絡(luò)的自主培訓(xùn)、視頻電話、輪崗實習(xí)等多樣培訓(xùn)形式。
    生產(chǎn)型企業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)重點應(yīng)該在新員工技術(shù)培訓(xùn)和管理人員管理和技術(shù)進階提升這兩個方面。此外,培訓(xùn)成績就是一把尺子,他是學(xué)員在培訓(xùn)中收獲、學(xué)員素質(zhì)、講師授課情況好壞的量化結(jié)果。根據(jù)柯克帕特里克的四層次評估標準框架,培訓(xùn)的效果應(yīng)從反應(yīng)、學(xué)習(xí)、行為、結(jié)果四個層面來進行追蹤。筆者認為這種方式可以借鑒、值得學(xué)習(xí)。
    第三,挖掘內(nèi)部師資力量。
    過對員工進行嚴格的崗位培訓(xùn),把已標準化、制度化和手冊化的培訓(xùn)內(nèi)容有效地傳遞給每一位員工,讓每個在崗的員工都按照制度和手冊所規(guī)定的.方法和標準進行工作,從而使個別能人的智慧和能力迅速地轉(zhuǎn)化成為該部門或崗位全體員工統(tǒng)一的、一致的行為。在企業(yè)還可以設(shè)置多一些的ttt內(nèi)部講師培訓(xùn)課程,并對培訓(xùn)師課程開發(fā),授課課酬和培訓(xùn)師成長做一些規(guī)定,促使整個培訓(xùn)師隊伍的健康發(fā)展。