每一個階段的總結都是我們成長的重要記錄。如何面對失敗，化挫折為動力，邁向成功？通過參考他人的總結經驗，我們可以更好地總結自己的工作和生活。
戰(zhàn)略盈利培訓心得篇一
隨著經濟的快速發(fā)展，企業(yè)面臨越來越多的挑戰(zhàn)，如何提升競爭力成為了企業(yè)急需解決的問題。而戰(zhàn)略能力的提升，是企業(yè)提高競爭力的有效途徑之一。近期，我參加了公司戰(zhàn)略能力培訓，這次培訓讓我受益匪淺，我在學習的過程中，又更加深刻地感受到戰(zhàn)略能力對企業(yè)未來的重要性，也更加明確地認識到企業(yè)需要具備明確的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行能力，才能持續(xù)發(fā)展。在此，我想分享一下我的戰(zhàn)略能力培訓心得體會。
第二段：認識戰(zhàn)略能力的重要性。
在戰(zhàn)略能力培訓中，我首先認識到企業(yè)戰(zhàn)略能力對企業(yè)成長和發(fā)展的重要性。戰(zhàn)略能力不僅關乎整個組織的核心競爭力，還關系到組織對環(huán)境變化的應對能力。有戰(zhàn)略意識的企業(yè)，在市場變化和競爭壓力下能夠更好地適應環(huán)境變化，贏得更大的優(yōu)勢和更長遠的發(fā)展。因此，對于一個企業(yè)來說，戰(zhàn)略能力至關重要，沒有戰(zhàn)略能力的企業(yè)將很難在激烈競爭的市場中生存下去。
在戰(zhàn)略能力培訓中，我深入學習了戰(zhàn)略管理的相關知識體系。與傳統(tǒng)的管理思路不同，戰(zhàn)略管理更加關注長遠發(fā)展方向的設定和規(guī)劃，注重從宏觀角度來整合資源，協(xié)調企業(yè)內部和外部的因素，提高企業(yè)的生產和經營效率。在學習的過程中，我了解到戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行是企業(yè)戰(zhàn)略能力的重要構成部分，而成功的戰(zhàn)略規(guī)劃往往需要從企業(yè)的全局視角進行考慮，同時需要了解市場和競爭環(huán)境，掌握核心競爭力和市場趨勢。戰(zhàn)略執(zhí)行是實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中，需要把規(guī)劃轉換成實際行動，需要有效地運用時間、人力、資金等資源來實現(xiàn)企業(yè)的目標。
第四段：提高戰(zhàn)略能力的方法和工具。
戰(zhàn)略能力的提高需要依靠方法和工具的支持，而這些方法和工具的應用，也是企業(yè)達成戰(zhàn)略目標的關鍵。在戰(zhàn)略能力培訓中，我學習了崔慶才老師的八步法，這個方法是運用戰(zhàn)略的思維，從企業(yè)戰(zhàn)略目標的設定到實際行動的實施，能夠幫助企業(yè)規(guī)避風險、整合資源，快速構建符合企業(yè)發(fā)展目標的管理體系。除此之外，培訓中也介紹了很多實用的工具，例如SWOT分析、五力模型、價值鏈分析等，這些工具能夠幫助企業(yè)更好地了解內部環(huán)境和外部環(huán)境，提高企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
第五段：結束語。
總之，這次戰(zhàn)略能力培訓讓我認識到戰(zhàn)略能力的重要性，并提高了我的戰(zhàn)略能力水平。通過學習知識體系、掌握方法和工具，在我以后的工作中將會更好地應對市場變化，提高企業(yè)的生產和經營效率。在未來的發(fā)展過程中，我也將不斷提高自身的戰(zhàn)略能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
戰(zhàn)略盈利培訓心得篇二
戰(zhàn)略是在競爭中為達到一定的目的，依據(jù)自身和環(huán)境的總體狀況及其演變可能而進行全局性、長遠性謀劃的科學和藝術。下面是本站為大家?guī)淼膽?zhàn)略培訓心得，希望可以幫助大家。
連續(xù)兩天的戰(zhàn)略培訓，又一次讓我受益匪淺。
企業(yè)戰(zhàn)略有關企業(yè)的長期持續(xù)發(fā)展，是屬于方向性問題，如果戰(zhàn)略方向不明，企業(yè)很可能遭受損失甚至夭折，因此企業(yè)要圍繞著自己的價值觀，制定自己清晰地戰(zhàn)略目標，而且首先要建立自己的核心競爭優(yōu)勢，其次建立比自己的競爭對手更多的比較優(yōu)勢，所以企業(yè)要用心，要更加專注。企業(yè)的強大是企業(yè)整個價值鏈的強大，優(yōu)秀的企業(yè)，通過戰(zhàn)略的選擇，規(guī)劃，有步驟的實施，逐漸超越競爭對手，而依賴于資源，資金，能人等生產要素上的優(yōu)勢戰(zhàn)勝對手，越是優(yōu)秀的企業(yè)家，越是要培養(yǎng)強大的組織執(zhí)行力。
而超越競爭對手的競爭戰(zhàn)略，首先要聚焦在產品，客戶和地域上。對于產品，我們應該側重哪些產品，我們當前的產品結構是否合理，我們能否開發(fā)出新的產品和服務。對于客戶，我們將如何細分目標客戶群，如何加強給客戶提供價值服務的吸引力。對于地域，我們業(yè)務的分布區(qū)域是否合理，我們今后的重點已更改放在那里。
我對王笑菲老師的我們?yōu)槭裁催€活著深有感觸，聯(lián)想我們企業(yè)的發(fā)展歷程，在與競爭對手獲得優(yōu)勢的時候，我們不是自己的武功了不得，而是我們的對手犯了戰(zhàn)略性的錯誤而自廢武功，不是自己做對了，而是我們的競爭對手做錯了。
我非常贊同王笑菲老師聚焦戰(zhàn)略，他說我們要聚焦十倍的力量在一個產品或者產品的一個價值鏈上，而不是分攤在十個產品的運營推廣上。我們要聚焦核心客戶和地獄，必須要把最好的人才和資源投資到重要的低于市場和重要客戶上。
這兩天的培訓，我對主持人在培訓開始時分別講了龜兔賽跑的故事的五個版本印象深刻，從龜兔賽跑，說明了企業(yè)在市場競爭中的寓意，有趣的是中旭的招眼點放在和中旭的培訓宣傳上。
第一個版本是烏龜和兔子賽跑，兔子跑到中途看到烏龜遠遠落在后面，驕傲的認為兔子根本趕不上我，于是睡起大覺，結果被兔子趕超，輸了比賽。這個故事告訴我們企業(yè)在激烈的市場競爭中，領先的企業(yè)沒有驕傲自滿的資本，一時的麻痹大意和停止不前就會被你的競爭對手超過，盡管你比競爭對手有很多先天的優(yōu)勢。主持人說，兔子之所以輸了，是因為他的執(zhí)行力不夠，應該到中旭來培訓。
第二個版本是兔子要求和烏龜再進行賽跑，他吸取了教訓，到中旭培訓了執(zhí)行力，結果又一次跑到了烏龜?shù)那懊?，但是遇到了一條大河，可兔子不會游泳，結果被烏龜追上并趕超，又一次輸了比賽。這次比賽又告訴我們企業(yè)，要想在激烈的市場競爭中取勝，要首先學會游泳的本領，你的企業(yè)不會運營和管理，空有自己的優(yōu)勢也是不可能取勝。主持人開玩笑的說，兔子應該再到中旭培訓學游泳的本領。
第三個版本是兔子通過培訓學會了游泳，再一次和烏龜較量，這次兔子遠遠跑在前面，可是越跑覺得不對勁，后來烏鴉告訴他，你跑錯方向，結果兔子又輸了比賽。這個結果給我們企業(yè)以啟示，那就是企業(yè)必須選擇正確的方向，否則你跑得越快，死得越快。主持人又再做廣告宣傳，說兔子應該參加了王老師的戰(zhàn)略突破培訓，否則就跑不對正確的方向。
第四個版本是兔子，吸取了教訓，說兔子再次賽跑，跑對了方向，但是到了終點之后，發(fā)現(xiàn)烏龜又贏了，原來這次烏龜是打的士過來的。這個版本說明了現(xiàn)在的企業(yè)要善于利用工具，說兔子要贏得比賽，就必須到中旭培訓學會使用工具。
第五個版本說是烏龜連續(xù)比賽贏了，得了不少獎金，買了一輛保時捷，再一次龜兔賽跑的時候，烏龜開著保時捷到了終點，以為這次又贏了，結果發(fā)現(xiàn)兔子已經到了終點，原來兔子運用智慧，抓住了保時捷的后車廂跟隨到了終點，在兔子發(fā)表。
獲獎感言。
的時候，兔子說了一句話，感謝中旭鷹計劃對我的培養(yǎng)，我終于成才了。
中旭的高明營銷就在與不斷的進行這種有目的宣傳和營銷自己的產品。
除了這個五個版本之外，我印象最深刻的還是王笑菲還講的一個非常經典幽默的段，強調了企業(yè)培養(yǎng)人才的重要性。說是一個大戶人家漂亮的姑娘征婚，三個小伙慕名而來，互相比拼，第一個小伙說，我有權，有地位。第二個小伙說，我有錢，有財富。但是第三個小伙確說，我什么都沒有，只有人才，現(xiàn)在就在姑娘的肚子里了，結果另外兩個人聽了，撒腿就跑。王笑菲幽默的說，你看,什么最重要,人才啊，大家聽了，哄堂大笑。
9月3日，我有幸參加了市委組織部組織的20xx年干部輪訓班。盡管培訓時間僅僅一周，但卻沒能堅持每天上課。學習是要耐得住寂寞的事情，現(xiàn)在很多時候，習慣了忙碌，錯失了一次充實、提高和完善自己的機會。不過，大多的課程還是跟下來了，其中周老師關于《五常發(fā)展戰(zhàn)略》的解讀，熱情洋溢的演講，深入淺出的分析，理論與個案的完美結合，讓人記憶猶新，受益匪淺。這與我當前從事的經濟領域工作聯(lián)系緊密，感悟頗多，因此收獲頗豐。
(一)以科學規(guī)劃為先導是“打造新五?！钡那疤?。
科學規(guī)劃是經濟社會發(fā)展的先導和基礎。牢固樹立以“依托哈爾濱”為核心指導思想，以產業(yè)發(fā)展為動力，以城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展為目標，立足集約利用土地資源、保護城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化城鄉(xiāng)空間結構，合理進行城鄉(xiāng)功能布局，按照集中、集聚和集約的原則，對各類發(fā)展要素在市域內進行合理配置，強化城鄉(xiāng)功能與空間資源的整合，以城鄉(xiāng)規(guī)劃滿覆蓋為引導，全面促進市域城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展，加速推進城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化、農業(yè)產業(yè)化進程。
(二)構筑特色產業(yè)支撐是“打造新五常”的基礎。
實踐表明，實施城鄉(xiāng)經濟發(fā)展方略，基礎是產業(yè)發(fā)展，要具備“經濟與社會、城市與農村、城區(qū)與園區(qū)”同步發(fā)展的能力。要高度重視產業(yè)結構優(yōu)化升級，進一步提升市域經濟競爭優(yōu)勢，著力做強工業(yè)，加快發(fā)展服務業(yè)，夯實農業(yè)基礎，提升產業(yè)發(fā)展質量和競爭力，促進“三化聯(lián)動”。一是以“一區(qū)三園”為重點，進一步加強工業(yè)支撐地位。按照園區(qū)功能定位的要求，強力推進工業(yè)集中集約集群發(fā)展，強化工業(yè)主導地位。加快工業(yè)園區(qū)的配套建設，加快啟動拉林、山河中小園區(qū)和牛家配套區(qū)建設。二是以“四城四區(qū)”為重點，進一步加快服務業(yè)發(fā)展。以重點城區(qū)建設和大項目建設帶動現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展，形成發(fā)展核心區(qū)域。大力發(fā)展旅游、房地產業(yè)、總部經濟。三是以“兩基地”為重點，努力開創(chuàng)現(xiàn)代農業(yè)新局面。依托“兩基地”建設，加快“五大帶動”機制建設，重點實施拉林、紅旗蔬菜基地，水稻擴產項目，五常農產品集配中心等項目建設，加快打造哈五沿線休閑觀光農業(yè)建設和銀河谷北國小城項目建設。
(三)扎實推進各項改革是“打造新五?！钡膭恿?。
從根本上說，推進市域經濟發(fā)展，是城鄉(xiāng)、工農、區(qū)域利益格局的調整，也是一場深刻的社會經濟制度的革命。因此，要從國民經濟發(fā)展大局出發(fā)，通過一系列的正式和非正式的制度安排，利用大量的過渡性中間制度，致力于在長時期內使經濟持續(xù)穩(wěn)定增長，為市域經濟發(fā)展提供制度基礎。改革制約城鄉(xiāng)經濟發(fā)展的體制性障礙，逐步把更多的公共資源投入到農業(yè)增產、農民增收和農村社會事業(yè)發(fā)展上來。加快推進基層治理、金融、就業(yè)、社保等綜合配套改革，激活農村生產要素，促進農村資本市場化，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)村經濟。
發(fā)展永無止境。能否保持和鞏固五常來之不易的發(fā)展成績，并力爭發(fā)展更好一些、更快一些，是對我們今后時期一個重大考驗。如果我們的思維空間只限于城區(qū)的30萬人口，起手就不高，30萬人口有多大承載力?究竟能托住多少商貿物流企業(yè)?因此，五常發(fā)展第三產業(yè)，就要針對全市100萬人口，在這樣的思維空間里謀劃，才是跨越發(fā)展的視野。必須在更高層次、更大空間內去謀劃五常，去思考我們的產業(yè)。有多大的坐標才能做多大的設計。我們常用“眼高手低”來評價一個人不切實際、好高騖遠，實際上，眼必須比手高才能前進。
學習的目的是學以致用，用有所成。在今后的工作中，我將務實創(chuàng)新，開拓進取，緊緊圍繞市委、市政府的發(fā)展總體戰(zhàn)略，為建設現(xiàn)代城市和現(xiàn)代農村和諧相融的發(fā)展目標而努力。
20xx年，是全面深化改革的關鍵之年，也是全面推進依法治國的開局之年。20xx年2月，在省部級干部研討班上系統(tǒng)闡述“四個全面”的戰(zhàn)略布局。
“四個全面”是以同志為的黨中央治國理政的總體思路，是堅持和發(fā)展中國特色社會主義的戰(zhàn)略布局：全面建成小康社會是戰(zhàn)略目標，全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨是三大戰(zhàn)略舉措。
“這一戰(zhàn)略布局的現(xiàn)實意義和歷史影響，將會在中國現(xiàn)代化的進程中充分體現(xiàn)出來?！敝泄仓醒朦h校馬克思主義理論教研部常務副主任劉海濤說，“其中，全面依法治國就是要用制度的現(xiàn)代化為‘物’的現(xiàn)代化提供保障?！?BR> 全面依法治國，人民代表大會和人民政協(xié)有著重要的定位——xx屆四中全會的決定提出：“健全有立法權的人大主導立法工作的體制機制，發(fā)揮人大及其會在立法工作中的主導作用”，同時要求“充分發(fā)揮政協(xié)委員、民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士、人民團體、社會組織在立法協(xié)商中的作用”。
3月1日，全國人大代表、全國政協(xié)委員向大會報到，一年一度的全國兩會開幕在即——此時的中國，正行進在奔向全面建成小康社會的偉大征程上。
兩會前夕，境外媒體如此觀察：“去年四中全會制定的法治政策和措施，哪些將率先從政黨意志轉化為國家法令，自然成為人們對今年全國兩會的最大期待之一?！?BR> “法治在構建現(xiàn)代化國家治理體系中起著不可或缺的作用，各類政策從主要依賴黨的文件和政府法規(guī)，走向更高層級法律的保障，還有大量工作要做。”財政部財政科學研究所趙國鴻。
寄語。
兩會。
“我過去就主要圍繞法律寫提案、提建議，今年我圍繞司法體制改革等準備了10多個提案。”曾經推動“酒駕入刑”的全國政協(xié)委員、律師施杰說。
今年人代會，一個引人注目的環(huán)節(jié)，是將審議立法法修正案草案。
20xx年前——20xx年，全國人民代表大會通過立法法，對全國人大與國務院、中央與地方的立法權限劃分、立法程序、法的適用范圍和備案審查作出了全面規(guī)范。
20xx年后——作為規(guī)范我國立法體制的一部基本法律，將要審議的立法法修正案草案備受關注。
全面推進依法治國是一個系統(tǒng)工程，是國家治理領域一場廣泛而深刻的革命。立法先行、發(fā)揮立法的引領和推動作用，無疑是這場變革的突破口之一!而立法先行，就必須加強和改進統(tǒng)一又分層次的立法體制。
全國人大代表張素榮認為，立法法的制定實施是我國法制建設史上的一個重要里程碑。它的修正，將為消除現(xiàn)實立法實踐中的種種弊端提供有效解決途徑。
戰(zhàn)略盈利培訓心得篇三
通過此次企業(yè)戰(zhàn)略管理的學習，使我學習到企業(yè)戰(zhàn)略管理相關內容、目標、管理辦法及應用等，使我充實了關于企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關知識內容。
企業(yè)戰(zhàn)略管理是從全局和長遠的觀點研究企業(yè)在競爭環(huán)境下，生存與發(fā)展的重大問題，是現(xiàn)代企業(yè)管理人員最主要的職能，在現(xiàn)代企業(yè)管理中處于核心地位，是決定企業(yè)經營成敗的關鍵。企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個層次化的體系，理論認為公司戰(zhàn)略分為三個層次：公司戰(zhàn)略、經營戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略,每個層次針對企業(yè)不同層次的戰(zhàn)略制定、實施和評價、控制行為進行管理。
作為公司中層管理人員，以前對于戰(zhàn)略管理的理解比較簡單，認為應該是公司領導思考的問題，只要抓好工作的執(zhí)行和落實就是成功，學習之后感覺其實不然，企業(yè)戰(zhàn)略管理對于提升管理思維，建立科學的管理模式，推進管理精細化建設具有十分重要的現(xiàn)實意義。
我認為要首先認識到戰(zhàn)略管理重要意義，它不是虛無縹緲的理論，而是指導現(xiàn)實工作指針和方向，只有方向正確，走的路才正確，才會達到事倍功半的效果。戰(zhàn)略是指導戰(zhàn)術的總綱，是戰(zhàn)術正確落實的靈魂，只有強化企業(yè)戰(zhàn)略管理，更好的理解戰(zhàn)略管理的方法和特點，才能在推動具體工作落實，提升管理品質上發(fā)揮更大的乘法效應。從建立戰(zhàn)略思維，進行戰(zhàn)略分析，到戰(zhàn)略決策，再到執(zhí)行是一個有機整體，不可分割，作為公司中層管理人員要努力學好戰(zhàn)略管理理論，樹立戰(zhàn)略管理思維，明確戰(zhàn)略管理執(zhí)行措施，真正用好、用活戰(zhàn)略管理工具，提升運營管理部各項管理水平。我也就以下幾點體會與大家分享。
戰(zhàn)略就是企業(yè)的經營方向，是未來的使命、愿景和目標，每一個企業(yè)都有這種戰(zhàn)略意識和認知，做好戰(zhàn)略管理抓好以下幾點：一是正確認識戰(zhàn)術與戰(zhàn)略的辯證邏輯關系，不能將工作重點當成戰(zhàn)略目標;二是提高戰(zhàn)略制定后的執(zhí)行力，不能只是掛在墻上，要進行細化分解，落實到每一名員工，每一個時間節(jié)點;三是提高戰(zhàn)略規(guī)劃重指導意義，規(guī)劃既要長遠，也要切合實際情況，不能搞大而全，要做好而精，比如公司推行的精細化管理，做事落實戰(zhàn)略管理的重要抓手；戰(zhàn)略管理要有長期指導性，不能經常研討，不斷改變，讓人無所適從;四是戰(zhàn)略管理是企業(yè)一個階段經營、管理和發(fā)展方向，他包含了愿景、使命，包含建立共同的價值觀的前提下去實現(xiàn)每一個階段性目標;五是戰(zhàn)略的每一個階段性目標是通過年度戰(zhàn)略解碼計劃，即戰(zhàn)術策略來實現(xiàn)的，每年的戰(zhàn)略解碼計劃是我們設立的'經營策略、方法，通過精細化的落實來保障戰(zhàn)略目標完成;戰(zhàn)略下的戰(zhàn)術策略又是通過每月的部門、科隊、班組、個人的戰(zhàn)略解碼工作計劃來對接完成，這就形成了一套管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了閉環(huán)管理。反過來看戰(zhàn)術保障了戰(zhàn)略，年度有明確戰(zhàn)術方法，三年或者五年有戰(zhàn)略目標，企業(yè)的整體管理就張弛有度，經營有序，企業(yè)的未來戰(zhàn)略發(fā)展就有所保障。六是戰(zhàn)略是系統(tǒng)思維，他既需要企業(yè)最高層的思考和決策，也需要的企業(yè)各部門中層管理人員進行分析和確定，提高執(zhí)行力度，還需要基層管理者按標準、按要求、按質量、按時間完成各項工作任務，這才是企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次和結構。
有的企業(yè)在做戰(zhàn)略研討的時候，總是津津樂道于其他公司的案例，總是對某些企業(yè)的成功贊嘆不已，甚至認為他們的發(fā)展路徑就是我們應該樹立的戰(zhàn)略，總是迷戀于他人的光環(huán)，被一些所謂的偉大戰(zhàn)略而誤導。我個人認為任何一個企業(yè)的成功都是不可復制的，因為時空背景不同，發(fā)展歷史不同，所掌握的內部資源和外部資源不同，企業(yè)性質和背景不同，就像一個人不可能在不同時間踏入同一條河流。我們做戰(zhàn)略管理，更多是要從我們的發(fā)展歷程中汲取營養(yǎng)，總結經驗，同時學習別人先進管理理念，分析成功經驗和失敗的原因，給自己啟發(fā)而借鑒，是不可能生搬硬套的，因此，我強調，戰(zhàn)略分析要基于歷史和現(xiàn)實展開:
借用成龍的一句廣告詞：“要想長成參天大樹，植根要深、志存高遠。”我們的企業(yè)也是一樣。
戰(zhàn)略盈利培訓心得篇四
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的關鍵就在于戰(zhàn)略管理。為了保持競爭力和實現(xiàn)長期生存，企業(yè)必須共同創(chuàng)造靈活性和創(chuàng)造力來開拓新的市場并獲取新的客戶。在這樣的情況下，戰(zhàn)略培訓成為提高企業(yè)競爭力的關鍵。戰(zhàn)略培訓的目的是通過提高員工的意識和技能水平來保持企業(yè)戰(zhàn)略的競爭力。本文將分享我在戰(zhàn)略培訓中的體驗和收獲。
戰(zhàn)略培訓通常包括戰(zhàn)略管理思想、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境、戰(zhàn)略分析、實施和落實等方面的知識和技能。在課堂和研討會上通過案例分析、角色扮演和小組討論等多種方式來幫助員工掌握這些內容。這樣的學習方式不僅可以激發(fā)員工的學習熱情和積極性，而且還可以促進員工之間的交流和互動。
戰(zhàn)略培訓為員工提供了更全面和有效的知識，幫助他們深入了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標和業(yè)務模式，并為員工提供更多的發(fā)展機會。此外，培訓還可以改善員工的工作作風，提高他們的工作效率，從而進一步增強了企業(yè)的競爭力。戰(zhàn)略培訓可以幫助企業(yè)引領于時代潮流，贏得主動權，并實現(xiàn)長遠的戰(zhàn)略發(fā)展。
第四段：提高自我素質和職業(yè)素養(yǎng)。
戰(zhàn)略培訓可以提高員工自我素質和職業(yè)素養(yǎng)。員工可以通過培訓了解企業(yè)的戰(zhàn)略思想，提高戰(zhàn)略思維和判斷能力，學習如何有效地處理工作與人際關系，塑造自己的威信和形象。對于企業(yè)來說，高素質的員工可以為企業(yè)樹立專業(yè)和穩(wěn)健的形象，提升企業(yè)形象和聲譽。
第五段：結論。
戰(zhàn)略培訓對于企業(yè)和員工都有著重要的意義。通過戰(zhàn)略培訓，員工可以提高自己的技能和素質，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。同時，企業(yè)也可以獲得更多的人才，提高競爭力和市場份額。因此，企業(yè)應該積極引入戰(zhàn)略培訓，以提高員工的整體素質和業(yè)務水平，并求得企業(yè)的長遠發(fā)展。
戰(zhàn)略盈利培訓心得篇五
9月3日，我有幸參加了市委組織部組織的干部輪訓班。盡管培訓時間僅僅一周，但卻沒能堅持每天上課。學習是要耐得住寂寞的事情，現(xiàn)在很多時候，習慣了忙碌，錯失了一次充實、提高和完善自己的機會。不過，大多的課程還是跟下來了，其中周老師關于《五常發(fā)展戰(zhàn)略》的解讀，熱情洋溢的演講，深入淺出的分析，理論與個案的完美結合，讓人記憶猶新，受益匪淺。這與我當前從事的經濟領域工作聯(lián)系緊密，感悟頗多，因此收獲頗豐。
(一)以科學規(guī)劃為先導是“打造新五常”的前提
科學規(guī)劃是經濟社會發(fā)展的先導和基礎。牢固樹立以“依托哈爾濱”為核心指導思想，以產業(yè)發(fā)展為動力，以城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展為目標，立足集約利用土地資源、保護城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化城鄉(xiāng)空間結構，合理進行城鄉(xiāng)功能布局，按照集中、集聚和集約的原則，對各類發(fā)展要素在市域內進行合理配置，強化城鄉(xiāng)功能與空間資源的整合，以城鄉(xiāng)規(guī)劃滿覆蓋為引導，全面促進市域城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展，加速推進城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化、農業(yè)產業(yè)化進程。
(二)構筑特色產業(yè)支撐是“打造新五?！钡幕A
實踐表明，實施城鄉(xiāng)經濟發(fā)展方略，基礎是產業(yè)發(fā)展，要具備“經濟與社會、城市與農村、城區(qū)與園區(qū)”同步發(fā)展的能力。要高度重視產業(yè)結構優(yōu)化升級，進一步提升市域經濟競爭優(yōu)勢，著力做強工業(yè)，加快發(fā)展服務業(yè)，夯實農業(yè)基礎，提升產業(yè)發(fā)展質量和競爭力，促進“三化聯(lián)動”。一是以“一區(qū)三園”為重點，進一步加強工業(yè)支撐地位。按照園區(qū)功能定位的要求，強力推進工業(yè)集中集約集群發(fā)展，強化工業(yè)主導地位。加快工業(yè)園區(qū)的配套建設，加快啟動拉林、山河中小園區(qū)和牛家配套區(qū)建設。二是以“四城四區(qū)”為重點，進一步加快服務業(yè)發(fā)展。以重點城區(qū)建設和大項目建設帶動現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展，形成發(fā)展核心區(qū)域。大力發(fā)展旅游、房地產業(yè)、總部經濟。三是以“兩基地”為重點，努力開創(chuàng)現(xiàn)代農業(yè)新局面。依托“兩基地”建設，加快“五大帶動”機制建設，重點實施拉林、紅旗蔬菜基地，水稻擴產項目，五常農產品集配中心等項目建設，加快打造哈五沿線休閑觀光農業(yè)建設和銀河谷北國小城項目建設。
(三)扎實推進各項改革是“打造新五?！钡膭恿?BR> 從根本上說，推進市域經濟發(fā)展，是城鄉(xiāng)、工農、區(qū)域利益格局的調整，也是一場深刻的社會經濟制度的革命。因此，要從國民經濟發(fā)展大局出發(fā)，通過一系列的正式和非正式的制度安排，利用大量的過渡性中間制度，致力于在長時期內使經濟持續(xù)穩(wěn)定增長，為市域經濟發(fā)展提供制度基礎。改革制約城鄉(xiāng)經濟發(fā)展的體制性障礙，逐步把更多的公共資源投入到農業(yè)增產、農民增收和農村社會事業(yè)發(fā)展上來。加快推進基層治理、金融、就業(yè)、社保等綜合配套改革，激活農村生產要素，促進農村資本市場化，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)村經濟。
發(fā)展永無止境。能否保持和鞏固五常來之不易的發(fā)展成績，并力爭發(fā)展更好一些、更快一些，是對我們今后時期一個重大考驗。如果我們的思維空間只限于城區(qū)的30萬人口，起手就不高，30萬人口有多大承載力?究竟能托住多少商貿物流企業(yè)?因此，五常發(fā)展第三產業(yè)，就要針對全市100萬人口，在這樣的思維空間里謀劃，才是跨越發(fā)展的視野。必須在更高層次、更大空間內去謀劃五常，去思考我們的產業(yè)。有多大的坐標才能做多大的設計。我們常用“眼高手低”來評價一個人不切實際、好高騖遠，實際上，眼必須比手高才能前進。
學習的目的是學以致用，用有所成。在今后的工作中，我將務實創(chuàng)新，開拓進取，緊緊圍繞市委、市政府的發(fā)展總體戰(zhàn)略，為建設現(xiàn)代城市和現(xiàn)代農村和諧相融的發(fā)展目標而努力。
戰(zhàn)略盈利培訓心得篇六
隨著經濟社會發(fā)展深入和市場化程度的提高，社會發(fā)展呼喚著具有遠大政治抱負、敬業(yè)奉獻思想、職業(yè)人文素養(yǎng)、政策法律觀念、經濟效益頭腦、組織管理才華、職業(yè)崗位能力、競爭取勝意識、開拓進取意識的德才能兼?zhèn)淙瞬?。來自社會的信號，清楚地反映出，社會對人才的選擇，吸收和使用，具有強烈的市場屬性，高職院校的教育教學要主動服務于經濟建設，服務社會發(fā)展，必須建立適應市場經濟和社會發(fā)展人才需求的辦學模式，培養(yǎng)受社會歡迎的經濟建設，行業(yè)企業(yè)需求的應用型技能型高級人才。
一、高職院校辦學定位與社會對人才需求要進一步契合
隨著社會日益發(fā)展，科技的不斷進步，知識的不斷更新，社會發(fā)展對人才的需求越來越高。其主要特征，需求的是人才具有明確的奮斗方向，積極向上，不斷進取，敢于挑戰(zhàn)的精神。同時社會需求的人才要具有較扎實的基礎知識和專業(yè)知識，并通過實踐不斷充實自己的知識儲備，優(yōu)化知識結構。更重要的是，當今社會需求人才要具有較強的職業(yè)崗位適應能力，動手能力，創(chuàng)新能力，開拓職業(yè)未來能力。眾所周知，高校畢業(yè)生是當今社會重要的人力資源，而高職院校人才培養(yǎng)為這一資源的主要方面。[1]因此，高職院校辦學定位與社會需求的符合度要進一步契合。要以服務為宗旨，以就業(yè)為導向，以育人為中心，以能力為本位，以工學結合為切入點，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，為地方經濟發(fā)展培養(yǎng)面向生產、建設、管理、服務第一線需求的，既有科學人文素養(yǎng)，又有職業(yè)崗位技能，具有健全人格和良好職業(yè)道德的高素質應用型、技能型人才。
在激烈的市場競爭中，生產、建設、管理、服務第一線，既需要有科學文化素養(yǎng)，又要有經濟頭腦，懂得經濟發(fā)展的基本規(guī)律，還要要有真才實學和過硬本領，能掌握一定的專業(yè)知識，具有較好技術技能，不怕吃苦、敢創(chuàng)敢干，能在基層一線發(fā)揮重要作用的應用型、技能型人才。同時要能夠根據(jù)行業(yè)企業(yè)內外環(huán)境的變化，審時度勢，科學應對，善于從錯綜復雜的變化中，看準方向，發(fā)現(xiàn)機會，把握未來，制定切合實際的發(fā)展目標，保證行業(yè)企業(yè)在變幻莫測的市場競爭中立于不敗之地。現(xiàn)代職場中更需要知識結構合理，技能結構優(yōu)化，職業(yè)素養(yǎng)良好的應用型、技能型人才。在生意洽談、人情世故中，要有雄辯的口才，對答如流的言辭，沁人肺腑的辭令，彬彬有禮的風度，訓練有素的處事行為。要有廣泛的社會交際和良好的人緣關系，能夠營造和睦融洽、團結協(xié)作的內部環(huán)境，善于溝通行業(yè)企業(yè)與外界的關系，取得社會公眾的信賴和支持;有強烈的經營意識和勇于創(chuàng)新的精神，以及強烈的機遇意識和時效觀念，敢于為天下先的探索精神，有膽識、有氣魄、敢闖、敢干、敢于進取，大膽創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造未來，開拓新市場，工作效率高的復合型人才。[4]社會發(fā)展要求具有真才實學和過硬本領的應用型、技能型復合型人才，高職院校必須順應社會發(fā)展，服務社會需求，主動適應地方經濟社會需求突破傳統(tǒng)的辦學模式，改革教學體制，采用全新的辦學理念，調整改造專業(yè)和課程設置，圍繞培養(yǎng)合格人才這個中心，加強重點專業(yè)、重點課程建設，根據(jù)不同專業(yè)培養(yǎng)的目標和人才規(guī)格的要求，制定和修訂高職院校專業(yè)人才培養(yǎng)方案，重新設計學生基礎知識、專業(yè)知識、基本技能和實踐能力的培養(yǎng)目標。
在高職院校專業(yè)人才培養(yǎng)方案制定中，要強化職業(yè)崗位核心課程和職業(yè)技術基礎課程的教學工作。同時，要重視高職學生的素質拓展課程的訓練工作，要積極探索以大學生素質拓展體系為延伸的人才培養(yǎng)路徑，形成高職院校辦學特點。[5]要靈活設置與人才市場需求無縫對接的課程，要引入行業(yè)企業(yè)技術標準，在“必需、夠用”，“突出職業(yè)性、崗位性和實踐性”，推行任務驅動，項目引導、強化自主學_，注意過程考核，構造學_性強，加大選修課份量，及時引進新課程，優(yōu)化課程結構，加強理工滲透和文理兼容，促進課程內部專業(yè)知識和基礎知識、理論知識和實踐知識結構合理化，保證各相關知識的最佳搭配。實現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務、知識與能力、理論與實踐、近期要求與遠期需要諸關系的統(tǒng)一。拓寬知識面，優(yōu)化知識和能力結構，用新思想、新概念、新技術更新教學內容，及時傳授給學生最新的理論知識和最先進的技術。要根據(jù)專業(yè)特點和教學目的，遵循認識規(guī)律和教學規(guī)律，精心設計教學程序，科學安排教學環(huán)境，熟練運用各種有效教學方法，實施“課堂教學——實踐教學——實_教學”三段式教學模式，增加實踐性教學環(huán)節(jié)的廣度和深度，突出理論知識的運用和實際動手能力的培養(yǎng)，理論實踐性，針對性和實用性教學，注意知識的轉換性和業(yè)務的創(chuàng)造性，強調自我發(fā)揮能力、組織能力的培養(yǎng)和提高，側重訓練運用技巧，注意應用能力和適應能力的培養(yǎng)。要對高職學生加強觀察能力、思維能力、想象能力、創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。要注意因材施教，分類培養(yǎng)，把學生的基本要求與學生個性特長發(fā)展結合起來，充分調動學生學_的積極性和主動性，鼓勵學生按照社會發(fā)展和行業(yè)企業(yè)的需要與自己的特長充分發(fā)展。要改革教學方法，改進教學手段，打破以“課堂為中心，以教師為中心，以理論為中心”的傳統(tǒng)教學模式。大力運用“理實一體”教學模式，采用“教、學、做合一”的教學方法，建構“以情境為中心，以學生為中心，以實踐為中心”的教學模式。切實加強有利于培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力動手能力的案例教學、項目教學、模擬教學、現(xiàn)場教學，啟發(fā)式教學、任務驅動教學，以及微課教學。讓學生在真實的情境中、職場中，社會實踐中去鍛煉，在真實環(huán)境下曝光和真刀實槍的環(huán)境中演練，進行針對性的成型塑造，增強學生的實踐能力、適應能力，以及職業(yè)情感精神。
四、社會發(fā)展需求應用型、技能型人才，高職院校必須在培養(yǎng)模式上創(chuàng)新辦學特色
社會發(fā)展需求應用型、技能型人才，高職院校必須在培養(yǎng)模式上創(chuàng)新辦學特色，培養(yǎng)適應經濟發(fā)展和產業(yè)轉型升級的高素質技術、技能型人才，是社會賦予高職教育莊嚴責任。高職院校要時刻關注社會發(fā)展對人才需求的變化，特別要關注地方經濟轉型升級和產業(yè)結構調整，不斷優(yōu)化專業(yè)結構，主動適應地方經濟社會發(fā)展需要，要牢牢把握專業(yè)建設方向與地方經濟社會發(fā)展的符合度，積極將專業(yè)建設與區(qū)域產業(yè)規(guī)劃對接，提升專業(yè)服務產業(yè)能力。高職院校在教學改革中，要重視課程改革，堅持基于工作過程的課程設計方法，賦予能力全新的內涵意義，高度重視課程建設人才培養(yǎng)的支撐度，將學_過程、工作過程與學生的能力和個性發(fā)展聯(lián)系起來。[6]走出傳統(tǒng)的學科體系課程框架束縛，構建以職業(yè)能力培養(yǎng)為基礎的新課程模式。在職業(yè)能力培養(yǎng)上，要在實訓教學環(huán)境的現(xiàn)代化、職場化和信息化建設上與社會發(fā)展需求人才有效對接，要在實訓基地中融入行業(yè)企業(yè)元素，實現(xiàn)育人功能的對接和互補。社會發(fā)展需求用得上的高質量技術技能型人才，高職院校必須要建立一支具有鮮明的職業(yè)特點、教練型的師資隊伍。高職院校當前首要任務是積極實施“教練型師資隊伍培養(yǎng)工程”，把雙師型隊伍建設的重點放在“工作教練的培養(yǎng)上”，教師要到行業(yè)企業(yè)掛職、頂崗工作、參與管理、輪訓，培訓成為師資培養(yǎng)的新常態(tài)。
戰(zhàn)略盈利培訓心得篇七
戰(zhàn)略是公司前進的路徑地圖，是公司經營的藍圖，是公司展開業(yè)務的一道命令。戰(zhàn)略是公司管理層制定的“策略規(guī)劃”，公司依此建立在其市場領域中的位臵，成功地同競爭對手競爭，滿足顧客的需要，獲得卓越的公司業(yè)績。戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的指路明燈，戰(zhàn)略制定有著潛在的推動作用。它不僅能給企業(yè)帶來一種精神，更能激發(fā)員工的自豪感和責任感，培育企業(yè)團隊精神，作為指引自我發(fā)展的行為向導，而且對提升每個人的職業(yè)素養(yǎng)都有很好的幫助。
通過這次關于華南公司戰(zhàn)略的解讀，使我對公司和個人的未來發(fā)展都抱有了極大的期望，以下是我對公司戰(zhàn)略學習的一點心得體會。
公司戰(zhàn)略，能從一個較高的角度指引公司的發(fā)展，給出全體員工努力的方向，鍛煉大家的戰(zhàn)略思維。激發(fā)為企業(yè)目標而不懈奮斗的精神，充分挖掘員工潛能，使其在工作中重視品牌效應，并不斷在工作中去學習、創(chuàng)新。 我通過以下幾點來理解公司的使命、愿景及“三高一低四化”戰(zhàn)略。
1、戰(zhàn)略的全局性
戰(zhàn)略的出發(fā)點是企業(yè)的總目標，企業(yè)的戰(zhàn)略決策對于企業(yè)整體事業(yè)的影響至關重要，它涉及企業(yè)的各個領域。華南公司的使命“引領中國通用飛機制造產業(yè)發(fā)展，助推中國通用航空產業(yè)騰飛”正是在全國通用飛機發(fā)展的大局下提出的。
2、戰(zhàn)略的環(huán)境性
企業(yè)戰(zhàn)略與環(huán)境的密切關系，企業(yè)制定戰(zhàn)略的一個基本前提是企業(yè)與環(huán)境的不可分，企業(yè)應用戰(zhàn)略來應對變化著的環(huán)境。隨著市場的開放，通用航空產品開發(fā)要國際化,面向國際市場選擇供應配套產品,企業(yè)通用飛機研制生產能力的建設也要瞄準國際先進水平來發(fā)展。
3、戰(zhàn)略的競爭性
企業(yè)戰(zhàn)略是競爭的產物，企業(yè)制定戰(zhàn)略是為了把握內外環(huán)境條件，提出對抗競爭的整體性的方針、政策和策略。成為“國內領先，世界一流”的通用飛機主制造商，完美詮釋了這一點。
4、戰(zhàn)略的復雜性
5、戰(zhàn)略的層次性
戰(zhàn)略存在于不同的層次，企業(yè)通常有公司的總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。高起點:高起點建立飛機研制和批產能力,高起點研發(fā)和引進航空產品,高起點建立和培養(yǎng)員工隊伍,高起點切入通用航空產業(yè)領域；高品質:高品質研發(fā)通用航空產品,高品質生產通用航空產品,高品質服務通用航空客戶；高效率:建立高效率生產經營模式,實施高效率生產經營管理。低成本:發(fā)展低成本通用飛機制造技術,建立低成本運營管理體制機制,建立市場化成本核算機制?！叭咭坏汀睉?zhàn)略層次分明。
在日常的工作中，努力使自己做到“大處著眼，小處著手”，以公司的戰(zhàn)略發(fā)展為重，勾畫自己的職業(yè)發(fā)展目標，學習思考，找出自身的優(yōu)勢與弱勢，逐漸培養(yǎng)壯大優(yōu)勢，形成強有力的競爭力。改進縮小弱勢，提高專業(yè)化的執(zhí)行力。做好公司產品的開發(fā)維護，作好經營、服務的堅強后盾和技術支撐。并為之不斷的努力提高。
戰(zhàn)略盈利培訓心得篇八
，是全面深化改革的關鍵之年，也是全面推進依法治國的開局之年。202月，在省部級干部研討班上系統(tǒng)闡述“四個全面”的戰(zhàn)略布局。
“四個全面”是以同志為的黨中央治國理政的總體思路，是堅持和發(fā)展中國特色社會主義的戰(zhàn)略布局：全面建成小康社會是戰(zhàn)略目標，全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨是三大戰(zhàn)略舉措。
“這一戰(zhàn)略布局的現(xiàn)實意義和歷史影響，將會在中國現(xiàn)代化的進程中充分體現(xiàn)出來?！敝泄仓醒朦h校馬克思主義理論教研部常務副主任劉海濤說，“其中，全面依法治國就是要用制度的現(xiàn)代化為‘物’的現(xiàn)代化提供保障?！?BR> 全面依法治國，人民代表大會和人民政協(xié)有著重要的定位——十八屆四中全會的決定提出：“健全有立法權的人大主導立法工作的體制機制，發(fā)揮人大及其會在立法工作中的主導作用”，同時要求“充分發(fā)揮政協(xié)委員、民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士、人民團體、社會組織在立法協(xié)商中的作用”。
3月1日，全國人大代表、全國政協(xié)委員向大會報到，一年一度的全國兩會開幕在即——此時的中國，正行進在奔向全面建成小康社會的偉大征程上。
兩會前夕，境外媒體如此觀察：“去年四中全會制定的法治政策和措施，哪些將率先從政黨意志轉化為國家法令，自然成為人們對今年全國兩會的最大期待之一。”
“法治在構建現(xiàn)代化國家治理體系中起著不可或缺的作用，各類政策從主要依賴黨的文件和政府法規(guī)，走向更高層級法律的保障，還有大量工作要做?！必斦控斦茖W研究所趙國鴻寄語兩會。
“我過去就主要圍繞法律寫提案、提建議，今年我圍繞司法體制改革等準備了10多個提案。”曾經推動“酒駕入刑”的全國政協(xié)委員、律師施杰說。
今年人代會，一個引人注目的環(huán)節(jié)，是將審議立法法修正案草案。
前——，全國人民代表大會通過立法法，對全國人大與國務院、中央與地方的立法權限劃分、立法程序、法的適用范圍和備案審查作出了全面規(guī)范。
15年后——作為規(guī)范我國立法體制的一部基本法律，將要審議的立法法修正案草案備受關注。
全面推進依法治國是一個系統(tǒng)工程，是國家治理領域一場廣泛而深刻的革命。立法先行、發(fā)揮立法的引領和推動作用，無疑是這場變革的突破口之一!而立法先行，就必須加強和改進統(tǒng)一又分層次的立法體制。
全國人大代表張素榮認為，立法法的制定實施是我國法制建設史上的一個重要里程碑。它的修正，將為消除現(xiàn)實立法實踐中的種.種弊端提供有效解決途徑。
戰(zhàn)略盈利培訓心得篇九
公司戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的指路明燈，戰(zhàn)略制定有著潛在的推動作用。它們不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感，培育企業(yè)團隊精神，作為指引自我發(fā)展的行為導向，而且對提升每個人的職業(yè)素養(yǎng)都有很好的幫助。
通過這次關于公司戰(zhàn)略的培訓，使我對公司和個人的未來發(fā)展都抱有了極大的期望，以下是我對公司戰(zhàn)略學習的一點心得感悟。
公司戰(zhàn)略，能從一個較高的角度指引公司的發(fā)展，給出全體員工努力的方向，鍛煉大家的戰(zhàn)略思維。激發(fā)為企業(yè)目標而不懈奮斗的精神，充分挖掘員工潛能，使其在工作中重視品牌效應，并不斷在工作中去學習、創(chuàng)新。
以專業(yè)化的產品提供專業(yè)化的服務。作為專業(yè)的人力資源服務提供商，xx正致力于成為河北區(qū)域客戶人力資源外包服務戰(zhàn)略合作伙伴，與此同時，作為xx大家庭的一員，從自身出發(fā)，應在本工作崗位專業(yè)知識技能鞏固加強的同時，去學習人力資源相關專業(yè)的文化知識，在不斷的延伸學習中去增強自身的競爭力，使客戶滿意的同時提供專業(yè)的人力資源服務。并不斷提升創(chuàng)新能力，以個人的提升推動企業(yè)向戰(zhàn)略目標的發(fā)展。
在日常的工作中，努力使自己做到“大處著眼，小處著手”，以公司的'戰(zhàn)略發(fā)展為重，勾畫自己的職業(yè)發(fā)展目標，學習思考，找出自身的優(yōu)勢與弱勢，逐漸培養(yǎng)壯大優(yōu)勢，形成強有力的競爭力。改進縮小弱勢，提高專業(yè)化的執(zhí)行力。做好公司信息產品的開發(fā)維護，作好經營、服務的堅強后盾和技術支撐。并為之不斷的努力提高。
戰(zhàn)略盈利培訓心得篇十
有幸參加這次的學_培訓，我感到十分幸運。這是我從教十四年來參加的最有意義，收獲最多的一次培訓。在為期兩周的學_中，我們一行十三人由教育工作者到學生的角色轉換，認真，虛心，誠懇地在學校學_。
在這次的學_培訓中，培訓學校領導和老師不吝賜教，傾囊相授，我們如饑似渴地接受新的教學理念。短短的兩周時間就要結束了，但我感覺充實而有意義，每天和學生一樣的作息時間，上課，作筆記，寫心得，仿佛又回到了學生時代。
張校長精彩的講座及素質教育課，以及各位老師精心準備的每一堂課，就像一頓豐盛的大餐，精美地呈現(xiàn)在我們的面前，真是“聽君一席話，勝讀十年書?！甭犃藦埿ｉL的第一個講座，他說：“用心可以創(chuàng)造一切。”在學校里的所見所聞，無不體現(xiàn)了這一點，例如早晚自_，周會出操，內務整理等每一項都有條不紊地進行。在這個過程中，完全由學_會和團委會全權負責，這體現(xiàn)了學校重視學校行為_慣的培養(yǎng)，重視學生干部的培養(yǎng)，體現(xiàn)了教師團隊的用心。
他們用心去教導學生，用心去關愛學生，用愛心育人，用熱心融化冷漠，做學生的知心朋友。在校園里老師和同學們關系融洽，同學之間團結友愛，在用心教育學生上，他們真正的做到了這一點。他們傾注了自己的滿腔熱情和心血，事無巨細，事事當心全身心的投入，老師們的付出沒有白費，全部都得到了回報，學生們練了一身的技能，養(yǎng)成了良好的行為_慣。這不正是我們所需要的教育結果嗎?這也正是我們學_的寶貴之處，在今后的工作中，不論在什么工作崗位上，我們都應該用心去做，用心去付出，相信在這種付出與卒勞中也使自己的心靈得到進一步的升華。
隨著科技的不斷更新，社會的進步，帶給我們職業(yè)教育全新的機遇，同時讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何培養(yǎng)學生成為社會所需的人才?如何讓學生畢業(yè)后找到真正的出路?這些都是職業(yè)教育所需要面臨的問題，然而在這里似乎不用擔心這些問題。在這里，學校提出了基本技能的五個一：即精一門專業(yè)、練一身技能、寫一手好字、會一種外語、奏一門樂器和跳一系列的健身操舞。
學_的這段時間里，我們真正的體驗到了學_這五個一的重要性，也參與到了學_操舞的行列中去，短短的兩周，經過兩位老師及張校的精心指導下，我們學會了兩操三舞，體驗到了其中的樂趣，又加深老師之間的感情交流，終于明白了這里的老師為什么要把這些全教給學生。
還是那句話，聽君一席話，勝讀十年書。張校長的講座，不僅僅是對學生進行教育，讓我也收到深刻的教育，也改變了我的思想，來到世上幾十年，從來沒有去思考過人生的問題，聽了張校長的幾節(jié)課，真是收獲頗豐，懂得了做為一個人，應該有目標，并朝著這個目標去努力，去奮斗。人的大腦要不斷的思考，才能找到方法，才能實現(xiàn)目標。一個人來到這個世界不容易，我們因優(yōu)秀而來，那又有什么理由不繼續(xù)優(yōu)秀下去呢?特別喜歡張校長所說過的這一句話：“優(yōu)秀是一種_慣，懶惰也是一種_慣，優(yōu)秀者常常把優(yōu)秀當成自己的_慣。”
20_年，由于各種原因導致了咽喉疾病，不能過度用嗓，只能離開那心愛的講臺，從事其他工作，從此之后，課堂所有的一切似乎與自己沒有任何關系了。通過這兩周的聽課，說課與評課的一系列活動中，看到老師們精彩的表現(xiàn)及他們把知識傳授給學生的那種成熟感，喚起了那份遺失已久的感覺，多想再回到課堂中，回到講臺上，把在這里所學的知識運用在實際的工作中。雖然這個愿望實現(xiàn)不了了，但對于老師們精彩表現(xiàn)，也讓我學到很多知識，這對于我來說也是一個提升。
幾位老師的課各有特色，他們都能嫻熟的駕馭課堂，處理，把握教材及教學方法十分獨到，特別是衣鵬老師及鄭成竹老師的英語課給我的印象非常深刻，衣老師的課趣味性強，語言風趣，幽默，始終保持活躍的課堂氣氛，讓學生在輕松愉快的學到知識，而鄭老師的課則體現(xiàn)知識性，要求老師必須有扎實的基本功，還有幾位老師的專業(yè)課都上的非常好，做到了由淺入深，環(huán)環(huán)相扣，看似平常的提問，卻吧學生的思路引向更高的層次的探索。
培訓學_結束了，我們學到為師之道，怎樣培養(yǎng)學生干部以及干部的作風建設與能力的提升，還學到了怎樣上好一堂課和評課，也學會了兩操三舞。在學_過程中，所獲所感很多，想表達的也很多，無奈寫作水平有限，不能把所獲所感以文字的方式顯然與紙上，但我將把所學到的知識裝進大腦中。
最后，真誠的感謝培訓學校的領導和老師，為我們提供了這樣的一個學_平臺。在將來的日子里，期待下一次的學_機會。同時感謝老師，您們?yōu)檫@次培訓卒勞的付出。在這里給你們道一聲，您們辛苦了，感謝您們。
戰(zhàn)略盈利培訓心得篇十一
近年來，盈利培訓課程在市場上越來越受歡迎，成為提升個人能力和職業(yè)競爭力的重要途徑。在參加了一門盈利培訓課后，我深感其中的益處和收獲。以下是我對盈利培訓課的心得體會。
首先，盈利培訓課程的內容非常豐富。這門課程涉及了很多實用的技能和知識，包括銷售技巧、溝通技巧、團隊合作等方面。通過這門課程，我不僅學到了很多新的知識，還提高了自己的工作能力。特別是在銷售技巧方面，我學會了如何主動與客戶接觸，如何進行有效的銷售溝通，以及如何處理客戶的異議。這些技巧對我日后的工作非常有幫助。
其次，盈利培訓課程的教師團隊非常專業(yè)。我所參加的這門盈利培訓課程由一批經驗豐富的銷售和管理專家組成的教師團隊來教授。他們不僅對課程內容非常熟悉，而且擁有豐富的實踐經驗。在課程中，他們不僅向我們傳授了相關的理論知識，還通過豐富的案例分析和角色扮演等方式幫助我們提高實踐能力。他們的教學方法既寓教于樂，又能夠引發(fā)我們的興趣，讓我們更好地吸收知識。
此外，盈利培訓課程注重實踐操作。課程設置了很多實踐環(huán)節(jié)，讓我們有機會運用所學的知識和技能。通過實際操作，我們能夠更好地理解和掌握相關的技巧，也能夠更好地發(fā)現(xiàn)和解決問題。在課程中，我們分組進行了銷售競賽，每個小組都需要制定銷售計劃并實施。這樣的實踐操作讓我對銷售工作有了更深入的了解，也提升了我的團隊合作和溝通能力。
進一步的，盈利培訓課程還提供了很多實用的工具和資源供我們使用。在課程中，我們學習了許多實用的工具，如銷售提問法、演講技巧等。這些工具可以幫助我們更好地開展工作，提升工作效率。此外，課程還提供了一些書籍、ppt模板等資源供我們學習和借鑒。這些資源給我們提供了更多學習的機會，增加了我們的學習深度和廣度。
最后，通過參加這門盈利培訓課程，我對自己有了更深刻的認識。我發(fā)現(xiàn)自己在鍛煉銷售技巧和團隊合作方面還存在一些不足之處，需要持續(xù)學習和提升。同時，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些優(yōu)點和優(yōu)勢，并意識到如何更好地發(fā)揮這些優(yōu)點。這門課程給了我重新認識自己和規(guī)劃未來的機會，讓我對自己的職業(yè)發(fā)展充滿了信心。
總之，盈利培訓課程是我參加過的一門非常有價值的課程，它為我提供了寶貴的學習和成長機會。通過這門課程，我不僅收獲了豐富的知識和技能，還提高了自己的職業(yè)競爭力。我相信，在未來的工作中，這門課程所教授的內容將起到重要的指導作用。我也會在實踐中不斷總結經驗，不斷提升自己，為我自己和企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
戰(zhàn)略盈利培訓心得篇十二
企業(yè)戰(zhàn)略成本管理一直是企業(yè)發(fā)展的關鍵要素，但這方面的知識和技能常被忽視。為了解決這個問題，我們參加了一次戰(zhàn)略成本培訓。在這篇文章中，我將分享我個人的心得體會。
第二段：培訓內容和組織。
這次培訓主要分為理論與實踐兩個部分。在理論部分，我們學習了戰(zhàn)略成本的定義、優(yōu)勢，以及如何進行戰(zhàn)略成本管理等內容。在實踐部分，我們通過工具和案例學習了戰(zhàn)略成本管理的實際操作。整個培訓安排非常合理，內容生動有趣，培訓師為我們提供了很多實用的技巧和建議。
第三段：學到的知識和技能。
通過這次培訓，我們獲得了很多新知識和技能。首先，我們學會了如何制定有效的戰(zhàn)略成本管理策略。其次，我們學習了如何識別和管理各種成本，了解成本構成和成本結構的基本思想。最后，我們學會了如何應用主流的戰(zhàn)略成本管理工具和技術來解決實際問題，為企業(yè)提高效率和效益做出貢獻。
第四段：對于個人和企業(yè)的價值。
這次培訓對于我個人和企業(yè)都具有很大的價值。對于個人而言，參加培訓是提高自身能力的一種機會。我掌握了新的戰(zhàn)略成本管理技能和知識，在今后的工作中將更加熟練和自信地解決各種問題，更好地為企業(yè)效勞。對于企業(yè)而言，培訓的價值在于提高員工素質，增強企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
第五段：結論。
通過這次戰(zhàn)略成本培訓，我深刻認識到戰(zhàn)略成本管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力將所學知識運用到實際工作中，為企業(yè)做出更大的貢獻。同時，我也希望更多的企業(yè)重視戰(zhàn)略成本管理的培訓和應用，提高企業(yè)的效率和競爭力。
戰(zhàn)略盈利培訓心得篇十三
我們是一所小學的園長團隊，為了更好地應對當下的教育形勢，提高學校的管理能力和教育質量，我們參加了一次為期一周的園長戰(zhàn)略培訓。此前，我們對培訓充滿了期待，希望通過這次培訓能夠獲取更多有關于教育管理的知識和經驗，為學校未來的發(fā)展做好準備。
第二段：培訓內容的收獲。
在培訓的一周時間里，我們接觸了許多有關于戰(zhàn)略管理的理論知識，并且通過案例分析的方式，與其他學校的園長們一起探討了如何在實際工作中應用這些理論。培訓的內容包括但不限于：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構、目標管理等。通過這些內容的學習，我們對于如何從根本上改進我們的學校管理得到了更加深入的認識。
第三段：培訓的亮點。
如果要說這次培訓的亮點，那就是培訓師的專業(yè)程度和互動性。每個培訓師都是教育管理領域的專家，他們不僅擁有豐富的教育經驗，而且能夠將理論知識與實際情況相結合，幫助我們更好地理解并應用所學內容。此外，培訓過程中的小組討論和案例分析，為我們提供了一個交流和學習的平臺，我們不僅可以從其他學校的經驗中獲取到啟示，而且可以通過與他人的互動，深化我們對于管理理念的理解。
通過這次培訓，我受益匪淺。首先，我對于戰(zhàn)略規(guī)劃有了更加清晰的認識。在過去的工作中，我常常只是短期目標的制定和完成，沒有過多考慮學校未來的發(fā)展方向。而通過這次培訓，我明確了學校長遠發(fā)展的目標，并制定了相關的戰(zhàn)略規(guī)劃。其次，我對于目標管理有了更加深入的理解。在過去，我常常只注重工作完成的過程，卻忽略了對于工作成果的評估。通過這次培訓，我明白了目標管理的重要性，以及如何制定明確的目標指標來推動學校的發(fā)展。最后，我意識到學校的管理工作需要團隊的協(xié)同配合。在培訓過程中，我與其他園長們進行了深入交流，通過聽取他們的經驗故事，我進一步認識到，團隊合作是提高學校管理水平和教育質量的關鍵。
第五段：展望未來。
通過這次培訓，我對于園長的角色和職責有了更加清晰的認識，并且學到了許多提高學校管理水平和教育質量的方法和策略。未來，我將把這些理念與實踐相結合，將學到的知識應用于我自己的工作中。我相信，在我和園長團隊的共同努力下，我們的學校一定能夠邁上新的臺階，為每一位學生提供更優(yōu)質的教育和培養(yǎng)環(huán)境。同時，我也將利用這次培訓建立的人際關系網絡，與其他學校的園長們保持聯(lián)系，進行經驗交流和分享，不斷提升自己的管理水平。
以上是我對于園長戰(zhàn)略培訓的心得體會。通過這次培訓，我不僅學到了更多有關于教育管理的知識和經驗，而且對于自己的職業(yè)發(fā)展有了更加清晰的認識。我相信，只要我們將所學應用于實踐，并持續(xù)學習進步，我們一定能夠帶領學校走向更加美好的未來。
戰(zhàn)略盈利培訓心得篇十四
店鋪盈利是每個零售業(yè)主都極為關注的問題。為了提高店鋪的盈利能力，我參加了一場關于店鋪盈利培訓，以下是我對這次培訓的心得體會。
首先，培訓著重強調了市場調研和分析的重要性。我們學習了如何通過市場調研來了解顧客的需求和購買偏好。通過有效的市場調研，我們能夠更準確地把握市場趨勢，以便有針對性地進行店鋪的經營策略調整。例如，我們可以根據(jù)調研結果調整商品的種類和價格，以滿足顧客的需求并提高銷售額。這次培訓使我深刻認識到，只有對市場有準確的了解，才能制定出更有利可圖的經營計劃。
其次，培訓強調了零售店員的素質培養(yǎng)。一位優(yōu)秀的店員不僅要具備良好的商品知識和銷售技巧，還要具備服務意識和溝通能力。培訓中，我們學習了如何與顧客進行積極的溝通，了解他們的需求，并提供個性化的服務。我們也學習了如何保持良好的形象和禮儀，以增加顧客的信任感和忠誠度。只有通過培訓，提升員工的素質，才能提供更好的購物體驗，促進銷售額的增長。
此外，培訓還重點講解了產品的陳列和促銷技巧。培訓中，我們了解到，產品陳列是吸引顧客注意力和促成購買決策的關鍵環(huán)節(jié)。因此，我們需要將熱門商品和特價商品進行合理的陳列，通過定期更換陳列的方式，吸引顧客的興趣和注意力。另外，我們還學習了一些促銷技巧，例如搭配銷售、捆綁銷售和禮品贈送等，以提高顧客的購買欲望和促進銷售額的增長。這些技巧的學習為我們提供了寶貴的經驗和方法，使我們能夠更有效地進行產品陳列和促銷活動。
此外，培訓中還特別關注了店鋪管理和成本控制。一家優(yōu)秀的店鋪必須建立有效的管理制度和控制成本的機制。在培訓中，我們學習了如何制定合理的營業(yè)計劃和經營預算，并進行有效的成本控制。培訓還教授了一些管理技巧，例如員工激勵、庫存管理和流程優(yōu)化。通過學習這些管理技巧，我們能夠更好地掌控店鋪的運營狀況，提高經營效益。
最后，培訓中也強調了與供應商的合作和談判技巧。供應商是店鋪經營的重要合作伙伴，與供應商的合作和談判關系直接影響到店鋪的盈利能力。培訓中，我們學習了如何與供應商建立良好的合作關系，并學習了一些談判技巧和策略，以獲得更有利的采購條件。這些技能對于提高店鋪的利潤率和降低成本非常重要。
通過這次培訓，我深入了解了店鋪盈利的多種因素和方法。學到的知識和技巧都對我有著積極的影響，我會在今后的經營中不斷應用和實踐。我相信，只要我們不斷學習和提升自己，我們的店鋪將會取得更加可觀的盈利。
戰(zhàn)略盈利培訓心得篇十五
在過去的銷售工作中，我常常感到迷茫。無論是面對客戶的需求，還是應對競爭對手的挑戰(zhàn)，我感到自己缺乏一套有效的銷售策略。因此，當我聽說公司將舉辦一次戰(zhàn)略銷售培訓時，我迫不及待地報名參加，希望能夠從中得到一些啟發(fā)。
第二段：戰(zhàn)略思維的重要性
在戰(zhàn)略銷售培訓中，最大的收獲是意識到戰(zhàn)略思維的重要性。傳統(tǒng)的銷售思維往往只注重眼前的銷售業(yè)績，忽略了長期發(fā)展和市場分析。然而，戰(zhàn)略銷售強調的是長期規(guī)劃，從整體上把握市場趨勢和客戶需求。培訓中，我們學習了市場調研、競爭分析、產品定位等戰(zhàn)略工具和方法，這些工具讓我意識到銷售不再僅僅是一門技術活，而是需要戰(zhàn)略眼光和深入思考。
第三段：團隊合作的力量
除了戰(zhàn)略思維，另一個令人印象深刻的是團隊合作的力量。在培訓中，我們被分成了幾個小組，每個小組要負責一個市場調研項目并針對項目給出一個完整的銷售戰(zhàn)略方案。在小組的合作中，每個人扮演著不同的角色，有的負責市場分析，有的負責競爭對手分析，有的負責產品定位等。通過共同努力，我們的小組成功地完成了任務，并且在匯報時贏得了好評。這個體驗讓我深刻意識到，只有團隊合作，才能夠形成更強大的力量，達成更好的結果。
第四段：溝通技巧的提升
在戰(zhàn)略銷售培訓中，我還學到了許多溝通技巧。溝通是銷售工作中不可或缺的一環(huán)，但卻有時候容易被忽視。通過培訓，我了解到溝通不僅僅是口頭交流，還包括身體語言、寫作能力等方面。在培訓中，我們進行了許多模擬銷售的角色扮演，這有助于提升我們的表達能力和傾聽能力。另外，我們還學習了一些書面溝通技巧，比如如何寫銷售提案、如何撰寫正式郵件等。這些技巧幫助我在實際工作中更加有效地與客戶和團隊成員進行溝通。
第五段：實踐總結和未來展望
戰(zhàn)略銷售培訓不僅讓我獲得了知識，也讓我受益匪淺。通過這次培訓，我已經明確了我的職業(yè)目標，我希望成為一名優(yōu)秀的戰(zhàn)略銷售人員。為了實現(xiàn)這個目標，我決定積極應用所學到的戰(zhàn)略思維、團隊合作和溝通技巧，努力提升自己的銷售能力。在未來，我希望能夠在戰(zhàn)略銷售領域取得更好的成績，并且與團隊合作共同拓展市場，為公司做出更大的貢獻。
通過這次戰(zhàn)略銷售培訓，我意識到，銷售工作不僅需要技巧，更需要戰(zhàn)略思考。戰(zhàn)略銷售培訓為我提供了一個全新的視角，讓我深刻理解了銷售的本質和重要性。我相信，通過不斷學習和實踐，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的戰(zhàn)略銷售人員，為客戶提供更好的解決方案，為公司創(chuàng)造更多的價值。
戰(zhàn)略盈利培訓心得篇十六
近年來，越來越多的人選擇參加盈利培訓課程，希望通過學習獲取更多的知識和技能以謀求利潤的增長。我最近也參加了一門盈利培訓課程，并且深受啟發(fā)。通過這門課程，我學到了很多有關盈利的思維方式和方法，下面我將分享我的心得體會。
首先，成功的盈利需要具備正確的心態(tài)。在培訓課上，老師不僅教導我們具體的盈利策略，還深入探討了盈利與心態(tài)之間的關系。我意識到，只有改變自己的思維方式，轉變看問題的角度，才能真正獲得盈利的機會。在課程中，老師總結了一些成功人士的心態(tài)特點，例如積極樂觀、持續(xù)學習、決心和堅持等等。我意識到這些都是塑造成功者的重要特質，而對于我們想要取得盈利的人來說，擁有正確的心態(tài)尤為重要。
其次，了解市場需求對于盈利至關重要。在課程中，老師強調了解市場需求的重要性，只有深入了解市場的需求，才能準確把握機會，并且提供有價值的產品和服務。學習了解市場需求，可以通過市場調研、競爭分析等方式，更好地了解目標受眾的需求和痛點。這樣，我們才能根據(jù)市場需求來定位自己的產品或服務，才能更好地獲得盈利。
然后，建立良好的人際關系對于盈利也起到了關鍵作用。在課程中，老師強調了人脈關系的重要性。他教導我們如何與人建立良好的關系，如何通過人際網絡來獲得合作伙伴、客戶和資源。事實上，無論是傳統(tǒng)行業(yè)還是互聯(lián)網行業(yè)，人際關系在盈利中都起到了至關重要的作用。通過與人建立良好的關系，我們可以獲得更多有益的信息和資源，進而為自己的盈利之路打下堅實的基礎。
另外，培訓課程中還提到了市場營銷的重要性。無論我們有多好的產品或服務，如果沒有合適的市場營銷策略，是很難獲得盈利的。在這門課程中，老師強調了市場營銷的重要性，并提供了一些實用的市場營銷策略，例如品牌建設、優(yōu)惠促銷、網絡推廣等。通過這些市場營銷策略，可以更好地推廣和銷售我們的產品或服務，從而實現(xiàn)盈利目標。
總結起來，參加盈利培訓課程是一次非常有益的經歷。通過學習這門課程，我深刻認識到獲得盈利需要正確的心態(tài)、了解市場需求、建立良好的人際關系以及靈活運用市場營銷策略。這些都為我之后的盈利之路提供了寶貴的參考和指導。我相信，只要我堅持學習和實踐這些課程中所教授的方法和技巧，一定能夠在盈利的道路上取得更大的成就。
戰(zhàn)略盈利培訓心得篇一
隨著經濟的快速發(fā)展，企業(yè)面臨越來越多的挑戰(zhàn)，如何提升競爭力成為了企業(yè)急需解決的問題。而戰(zhàn)略能力的提升，是企業(yè)提高競爭力的有效途徑之一。近期，我參加了公司戰(zhàn)略能力培訓，這次培訓讓我受益匪淺，我在學習的過程中，又更加深刻地感受到戰(zhàn)略能力對企業(yè)未來的重要性，也更加明確地認識到企業(yè)需要具備明確的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行能力，才能持續(xù)發(fā)展。在此，我想分享一下我的戰(zhàn)略能力培訓心得體會。
第二段：認識戰(zhàn)略能力的重要性。
在戰(zhàn)略能力培訓中，我首先認識到企業(yè)戰(zhàn)略能力對企業(yè)成長和發(fā)展的重要性。戰(zhàn)略能力不僅關乎整個組織的核心競爭力，還關系到組織對環(huán)境變化的應對能力。有戰(zhàn)略意識的企業(yè)，在市場變化和競爭壓力下能夠更好地適應環(huán)境變化，贏得更大的優(yōu)勢和更長遠的發(fā)展。因此，對于一個企業(yè)來說，戰(zhàn)略能力至關重要，沒有戰(zhàn)略能力的企業(yè)將很難在激烈競爭的市場中生存下去。
在戰(zhàn)略能力培訓中，我深入學習了戰(zhàn)略管理的相關知識體系。與傳統(tǒng)的管理思路不同，戰(zhàn)略管理更加關注長遠發(fā)展方向的設定和規(guī)劃，注重從宏觀角度來整合資源，協(xié)調企業(yè)內部和外部的因素，提高企業(yè)的生產和經營效率。在學習的過程中，我了解到戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行是企業(yè)戰(zhàn)略能力的重要構成部分，而成功的戰(zhàn)略規(guī)劃往往需要從企業(yè)的全局視角進行考慮，同時需要了解市場和競爭環(huán)境，掌握核心競爭力和市場趨勢。戰(zhàn)略執(zhí)行是實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中，需要把規(guī)劃轉換成實際行動，需要有效地運用時間、人力、資金等資源來實現(xiàn)企業(yè)的目標。
第四段：提高戰(zhàn)略能力的方法和工具。
戰(zhàn)略能力的提高需要依靠方法和工具的支持，而這些方法和工具的應用，也是企業(yè)達成戰(zhàn)略目標的關鍵。在戰(zhàn)略能力培訓中，我學習了崔慶才老師的八步法，這個方法是運用戰(zhàn)略的思維，從企業(yè)戰(zhàn)略目標的設定到實際行動的實施，能夠幫助企業(yè)規(guī)避風險、整合資源，快速構建符合企業(yè)發(fā)展目標的管理體系。除此之外，培訓中也介紹了很多實用的工具，例如SWOT分析、五力模型、價值鏈分析等，這些工具能夠幫助企業(yè)更好地了解內部環(huán)境和外部環(huán)境，提高企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
第五段：結束語。
總之，這次戰(zhàn)略能力培訓讓我認識到戰(zhàn)略能力的重要性，并提高了我的戰(zhàn)略能力水平。通過學習知識體系、掌握方法和工具，在我以后的工作中將會更好地應對市場變化，提高企業(yè)的生產和經營效率。在未來的發(fā)展過程中，我也將不斷提高自身的戰(zhàn)略能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
戰(zhàn)略盈利培訓心得篇二
戰(zhàn)略是在競爭中為達到一定的目的，依據(jù)自身和環(huán)境的總體狀況及其演變可能而進行全局性、長遠性謀劃的科學和藝術。下面是本站為大家?guī)淼膽?zhàn)略培訓心得，希望可以幫助大家。
連續(xù)兩天的戰(zhàn)略培訓，又一次讓我受益匪淺。
企業(yè)戰(zhàn)略有關企業(yè)的長期持續(xù)發(fā)展，是屬于方向性問題，如果戰(zhàn)略方向不明，企業(yè)很可能遭受損失甚至夭折，因此企業(yè)要圍繞著自己的價值觀，制定自己清晰地戰(zhàn)略目標，而且首先要建立自己的核心競爭優(yōu)勢，其次建立比自己的競爭對手更多的比較優(yōu)勢，所以企業(yè)要用心，要更加專注。企業(yè)的強大是企業(yè)整個價值鏈的強大，優(yōu)秀的企業(yè)，通過戰(zhàn)略的選擇，規(guī)劃，有步驟的實施，逐漸超越競爭對手，而依賴于資源，資金，能人等生產要素上的優(yōu)勢戰(zhàn)勝對手，越是優(yōu)秀的企業(yè)家，越是要培養(yǎng)強大的組織執(zhí)行力。
而超越競爭對手的競爭戰(zhàn)略，首先要聚焦在產品，客戶和地域上。對于產品，我們應該側重哪些產品，我們當前的產品結構是否合理，我們能否開發(fā)出新的產品和服務。對于客戶，我們將如何細分目標客戶群，如何加強給客戶提供價值服務的吸引力。對于地域，我們業(yè)務的分布區(qū)域是否合理，我們今后的重點已更改放在那里。
我對王笑菲老師的我們?yōu)槭裁催€活著深有感觸，聯(lián)想我們企業(yè)的發(fā)展歷程，在與競爭對手獲得優(yōu)勢的時候，我們不是自己的武功了不得，而是我們的對手犯了戰(zhàn)略性的錯誤而自廢武功，不是自己做對了，而是我們的競爭對手做錯了。
我非常贊同王笑菲老師聚焦戰(zhàn)略，他說我們要聚焦十倍的力量在一個產品或者產品的一個價值鏈上，而不是分攤在十個產品的運營推廣上。我們要聚焦核心客戶和地獄，必須要把最好的人才和資源投資到重要的低于市場和重要客戶上。
這兩天的培訓，我對主持人在培訓開始時分別講了龜兔賽跑的故事的五個版本印象深刻，從龜兔賽跑，說明了企業(yè)在市場競爭中的寓意，有趣的是中旭的招眼點放在和中旭的培訓宣傳上。
第一個版本是烏龜和兔子賽跑，兔子跑到中途看到烏龜遠遠落在后面，驕傲的認為兔子根本趕不上我，于是睡起大覺，結果被兔子趕超，輸了比賽。這個故事告訴我們企業(yè)在激烈的市場競爭中，領先的企業(yè)沒有驕傲自滿的資本，一時的麻痹大意和停止不前就會被你的競爭對手超過，盡管你比競爭對手有很多先天的優(yōu)勢。主持人說，兔子之所以輸了，是因為他的執(zhí)行力不夠，應該到中旭來培訓。
第二個版本是兔子要求和烏龜再進行賽跑，他吸取了教訓，到中旭培訓了執(zhí)行力，結果又一次跑到了烏龜?shù)那懊?，但是遇到了一條大河，可兔子不會游泳，結果被烏龜追上并趕超，又一次輸了比賽。這次比賽又告訴我們企業(yè)，要想在激烈的市場競爭中取勝，要首先學會游泳的本領，你的企業(yè)不會運營和管理，空有自己的優(yōu)勢也是不可能取勝。主持人開玩笑的說，兔子應該再到中旭培訓學游泳的本領。
第三個版本是兔子通過培訓學會了游泳，再一次和烏龜較量，這次兔子遠遠跑在前面，可是越跑覺得不對勁，后來烏鴉告訴他，你跑錯方向，結果兔子又輸了比賽。這個結果給我們企業(yè)以啟示，那就是企業(yè)必須選擇正確的方向，否則你跑得越快，死得越快。主持人又再做廣告宣傳，說兔子應該參加了王老師的戰(zhàn)略突破培訓，否則就跑不對正確的方向。
第四個版本是兔子，吸取了教訓，說兔子再次賽跑，跑對了方向，但是到了終點之后，發(fā)現(xiàn)烏龜又贏了，原來這次烏龜是打的士過來的。這個版本說明了現(xiàn)在的企業(yè)要善于利用工具，說兔子要贏得比賽，就必須到中旭培訓學會使用工具。
第五個版本說是烏龜連續(xù)比賽贏了，得了不少獎金，買了一輛保時捷，再一次龜兔賽跑的時候，烏龜開著保時捷到了終點，以為這次又贏了，結果發(fā)現(xiàn)兔子已經到了終點，原來兔子運用智慧，抓住了保時捷的后車廂跟隨到了終點，在兔子發(fā)表。
獲獎感言。
的時候，兔子說了一句話，感謝中旭鷹計劃對我的培養(yǎng)，我終于成才了。
中旭的高明營銷就在與不斷的進行這種有目的宣傳和營銷自己的產品。
除了這個五個版本之外，我印象最深刻的還是王笑菲還講的一個非常經典幽默的段，強調了企業(yè)培養(yǎng)人才的重要性。說是一個大戶人家漂亮的姑娘征婚，三個小伙慕名而來，互相比拼，第一個小伙說，我有權，有地位。第二個小伙說，我有錢，有財富。但是第三個小伙確說，我什么都沒有，只有人才，現(xiàn)在就在姑娘的肚子里了，結果另外兩個人聽了，撒腿就跑。王笑菲幽默的說，你看,什么最重要,人才啊，大家聽了，哄堂大笑。
9月3日，我有幸參加了市委組織部組織的20xx年干部輪訓班。盡管培訓時間僅僅一周，但卻沒能堅持每天上課。學習是要耐得住寂寞的事情，現(xiàn)在很多時候，習慣了忙碌，錯失了一次充實、提高和完善自己的機會。不過，大多的課程還是跟下來了，其中周老師關于《五常發(fā)展戰(zhàn)略》的解讀，熱情洋溢的演講，深入淺出的分析，理論與個案的完美結合，讓人記憶猶新，受益匪淺。這與我當前從事的經濟領域工作聯(lián)系緊密，感悟頗多，因此收獲頗豐。
(一)以科學規(guī)劃為先導是“打造新五?！钡那疤?。
科學規(guī)劃是經濟社會發(fā)展的先導和基礎。牢固樹立以“依托哈爾濱”為核心指導思想，以產業(yè)發(fā)展為動力，以城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展為目標，立足集約利用土地資源、保護城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化城鄉(xiāng)空間結構，合理進行城鄉(xiāng)功能布局，按照集中、集聚和集約的原則，對各類發(fā)展要素在市域內進行合理配置，強化城鄉(xiāng)功能與空間資源的整合，以城鄉(xiāng)規(guī)劃滿覆蓋為引導，全面促進市域城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展，加速推進城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化、農業(yè)產業(yè)化進程。
(二)構筑特色產業(yè)支撐是“打造新五常”的基礎。
實踐表明，實施城鄉(xiāng)經濟發(fā)展方略，基礎是產業(yè)發(fā)展，要具備“經濟與社會、城市與農村、城區(qū)與園區(qū)”同步發(fā)展的能力。要高度重視產業(yè)結構優(yōu)化升級，進一步提升市域經濟競爭優(yōu)勢，著力做強工業(yè)，加快發(fā)展服務業(yè)，夯實農業(yè)基礎，提升產業(yè)發(fā)展質量和競爭力，促進“三化聯(lián)動”。一是以“一區(qū)三園”為重點，進一步加強工業(yè)支撐地位。按照園區(qū)功能定位的要求，強力推進工業(yè)集中集約集群發(fā)展，強化工業(yè)主導地位。加快工業(yè)園區(qū)的配套建設，加快啟動拉林、山河中小園區(qū)和牛家配套區(qū)建設。二是以“四城四區(qū)”為重點，進一步加快服務業(yè)發(fā)展。以重點城區(qū)建設和大項目建設帶動現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展，形成發(fā)展核心區(qū)域。大力發(fā)展旅游、房地產業(yè)、總部經濟。三是以“兩基地”為重點，努力開創(chuàng)現(xiàn)代農業(yè)新局面。依托“兩基地”建設，加快“五大帶動”機制建設，重點實施拉林、紅旗蔬菜基地，水稻擴產項目，五常農產品集配中心等項目建設，加快打造哈五沿線休閑觀光農業(yè)建設和銀河谷北國小城項目建設。
(三)扎實推進各項改革是“打造新五?！钡膭恿?。
從根本上說，推進市域經濟發(fā)展，是城鄉(xiāng)、工農、區(qū)域利益格局的調整，也是一場深刻的社會經濟制度的革命。因此，要從國民經濟發(fā)展大局出發(fā)，通過一系列的正式和非正式的制度安排，利用大量的過渡性中間制度，致力于在長時期內使經濟持續(xù)穩(wěn)定增長，為市域經濟發(fā)展提供制度基礎。改革制約城鄉(xiāng)經濟發(fā)展的體制性障礙，逐步把更多的公共資源投入到農業(yè)增產、農民增收和農村社會事業(yè)發(fā)展上來。加快推進基層治理、金融、就業(yè)、社保等綜合配套改革，激活農村生產要素，促進農村資本市場化，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)村經濟。
發(fā)展永無止境。能否保持和鞏固五常來之不易的發(fā)展成績，并力爭發(fā)展更好一些、更快一些，是對我們今后時期一個重大考驗。如果我們的思維空間只限于城區(qū)的30萬人口，起手就不高，30萬人口有多大承載力?究竟能托住多少商貿物流企業(yè)?因此，五常發(fā)展第三產業(yè)，就要針對全市100萬人口，在這樣的思維空間里謀劃，才是跨越發(fā)展的視野。必須在更高層次、更大空間內去謀劃五常，去思考我們的產業(yè)。有多大的坐標才能做多大的設計。我們常用“眼高手低”來評價一個人不切實際、好高騖遠，實際上，眼必須比手高才能前進。
學習的目的是學以致用，用有所成。在今后的工作中，我將務實創(chuàng)新，開拓進取，緊緊圍繞市委、市政府的發(fā)展總體戰(zhàn)略，為建設現(xiàn)代城市和現(xiàn)代農村和諧相融的發(fā)展目標而努力。
20xx年，是全面深化改革的關鍵之年，也是全面推進依法治國的開局之年。20xx年2月，在省部級干部研討班上系統(tǒng)闡述“四個全面”的戰(zhàn)略布局。
“四個全面”是以同志為的黨中央治國理政的總體思路，是堅持和發(fā)展中國特色社會主義的戰(zhàn)略布局：全面建成小康社會是戰(zhàn)略目標，全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨是三大戰(zhàn)略舉措。
“這一戰(zhàn)略布局的現(xiàn)實意義和歷史影響，將會在中國現(xiàn)代化的進程中充分體現(xiàn)出來?！敝泄仓醒朦h校馬克思主義理論教研部常務副主任劉海濤說，“其中，全面依法治國就是要用制度的現(xiàn)代化為‘物’的現(xiàn)代化提供保障?！?BR> 全面依法治國，人民代表大會和人民政協(xié)有著重要的定位——xx屆四中全會的決定提出：“健全有立法權的人大主導立法工作的體制機制，發(fā)揮人大及其會在立法工作中的主導作用”，同時要求“充分發(fā)揮政協(xié)委員、民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士、人民團體、社會組織在立法協(xié)商中的作用”。
3月1日，全國人大代表、全國政協(xié)委員向大會報到，一年一度的全國兩會開幕在即——此時的中國，正行進在奔向全面建成小康社會的偉大征程上。
兩會前夕，境外媒體如此觀察：“去年四中全會制定的法治政策和措施，哪些將率先從政黨意志轉化為國家法令，自然成為人們對今年全國兩會的最大期待之一?！?BR> “法治在構建現(xiàn)代化國家治理體系中起著不可或缺的作用，各類政策從主要依賴黨的文件和政府法規(guī)，走向更高層級法律的保障，還有大量工作要做。”財政部財政科學研究所趙國鴻。
寄語。
兩會。
“我過去就主要圍繞法律寫提案、提建議，今年我圍繞司法體制改革等準備了10多個提案。”曾經推動“酒駕入刑”的全國政協(xié)委員、律師施杰說。
今年人代會，一個引人注目的環(huán)節(jié)，是將審議立法法修正案草案。
20xx年前——20xx年，全國人民代表大會通過立法法，對全國人大與國務院、中央與地方的立法權限劃分、立法程序、法的適用范圍和備案審查作出了全面規(guī)范。
20xx年后——作為規(guī)范我國立法體制的一部基本法律，將要審議的立法法修正案草案備受關注。
全面推進依法治國是一個系統(tǒng)工程，是國家治理領域一場廣泛而深刻的革命。立法先行、發(fā)揮立法的引領和推動作用，無疑是這場變革的突破口之一!而立法先行，就必須加強和改進統(tǒng)一又分層次的立法體制。
全國人大代表張素榮認為，立法法的制定實施是我國法制建設史上的一個重要里程碑。它的修正，將為消除現(xiàn)實立法實踐中的種種弊端提供有效解決途徑。
戰(zhàn)略盈利培訓心得篇三
通過此次企業(yè)戰(zhàn)略管理的學習，使我學習到企業(yè)戰(zhàn)略管理相關內容、目標、管理辦法及應用等，使我充實了關于企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關知識內容。
企業(yè)戰(zhàn)略管理是從全局和長遠的觀點研究企業(yè)在競爭環(huán)境下，生存與發(fā)展的重大問題，是現(xiàn)代企業(yè)管理人員最主要的職能，在現(xiàn)代企業(yè)管理中處于核心地位，是決定企業(yè)經營成敗的關鍵。企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個層次化的體系，理論認為公司戰(zhàn)略分為三個層次：公司戰(zhàn)略、經營戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略,每個層次針對企業(yè)不同層次的戰(zhàn)略制定、實施和評價、控制行為進行管理。
作為公司中層管理人員，以前對于戰(zhàn)略管理的理解比較簡單，認為應該是公司領導思考的問題，只要抓好工作的執(zhí)行和落實就是成功，學習之后感覺其實不然，企業(yè)戰(zhàn)略管理對于提升管理思維，建立科學的管理模式，推進管理精細化建設具有十分重要的現(xiàn)實意義。
我認為要首先認識到戰(zhàn)略管理重要意義，它不是虛無縹緲的理論，而是指導現(xiàn)實工作指針和方向，只有方向正確，走的路才正確，才會達到事倍功半的效果。戰(zhàn)略是指導戰(zhàn)術的總綱，是戰(zhàn)術正確落實的靈魂，只有強化企業(yè)戰(zhàn)略管理，更好的理解戰(zhàn)略管理的方法和特點，才能在推動具體工作落實，提升管理品質上發(fā)揮更大的乘法效應。從建立戰(zhàn)略思維，進行戰(zhàn)略分析，到戰(zhàn)略決策，再到執(zhí)行是一個有機整體，不可分割，作為公司中層管理人員要努力學好戰(zhàn)略管理理論，樹立戰(zhàn)略管理思維，明確戰(zhàn)略管理執(zhí)行措施，真正用好、用活戰(zhàn)略管理工具，提升運營管理部各項管理水平。我也就以下幾點體會與大家分享。
戰(zhàn)略就是企業(yè)的經營方向，是未來的使命、愿景和目標，每一個企業(yè)都有這種戰(zhàn)略意識和認知，做好戰(zhàn)略管理抓好以下幾點：一是正確認識戰(zhàn)術與戰(zhàn)略的辯證邏輯關系，不能將工作重點當成戰(zhàn)略目標;二是提高戰(zhàn)略制定后的執(zhí)行力，不能只是掛在墻上，要進行細化分解，落實到每一名員工，每一個時間節(jié)點;三是提高戰(zhàn)略規(guī)劃重指導意義，規(guī)劃既要長遠，也要切合實際情況，不能搞大而全，要做好而精，比如公司推行的精細化管理，做事落實戰(zhàn)略管理的重要抓手；戰(zhàn)略管理要有長期指導性，不能經常研討，不斷改變，讓人無所適從;四是戰(zhàn)略管理是企業(yè)一個階段經營、管理和發(fā)展方向，他包含了愿景、使命，包含建立共同的價值觀的前提下去實現(xiàn)每一個階段性目標;五是戰(zhàn)略的每一個階段性目標是通過年度戰(zhàn)略解碼計劃，即戰(zhàn)術策略來實現(xiàn)的，每年的戰(zhàn)略解碼計劃是我們設立的'經營策略、方法，通過精細化的落實來保障戰(zhàn)略目標完成;戰(zhàn)略下的戰(zhàn)術策略又是通過每月的部門、科隊、班組、個人的戰(zhàn)略解碼工作計劃來對接完成，這就形成了一套管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了閉環(huán)管理。反過來看戰(zhàn)術保障了戰(zhàn)略，年度有明確戰(zhàn)術方法，三年或者五年有戰(zhàn)略目標，企業(yè)的整體管理就張弛有度，經營有序，企業(yè)的未來戰(zhàn)略發(fā)展就有所保障。六是戰(zhàn)略是系統(tǒng)思維，他既需要企業(yè)最高層的思考和決策，也需要的企業(yè)各部門中層管理人員進行分析和確定，提高執(zhí)行力度，還需要基層管理者按標準、按要求、按質量、按時間完成各項工作任務，這才是企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次和結構。
有的企業(yè)在做戰(zhàn)略研討的時候，總是津津樂道于其他公司的案例，總是對某些企業(yè)的成功贊嘆不已，甚至認為他們的發(fā)展路徑就是我們應該樹立的戰(zhàn)略，總是迷戀于他人的光環(huán)，被一些所謂的偉大戰(zhàn)略而誤導。我個人認為任何一個企業(yè)的成功都是不可復制的，因為時空背景不同，發(fā)展歷史不同，所掌握的內部資源和外部資源不同，企業(yè)性質和背景不同，就像一個人不可能在不同時間踏入同一條河流。我們做戰(zhàn)略管理，更多是要從我們的發(fā)展歷程中汲取營養(yǎng)，總結經驗，同時學習別人先進管理理念，分析成功經驗和失敗的原因，給自己啟發(fā)而借鑒，是不可能生搬硬套的，因此，我強調，戰(zhàn)略分析要基于歷史和現(xiàn)實展開:
借用成龍的一句廣告詞：“要想長成參天大樹，植根要深、志存高遠。”我們的企業(yè)也是一樣。
戰(zhàn)略盈利培訓心得篇四
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的關鍵就在于戰(zhàn)略管理。為了保持競爭力和實現(xiàn)長期生存，企業(yè)必須共同創(chuàng)造靈活性和創(chuàng)造力來開拓新的市場并獲取新的客戶。在這樣的情況下，戰(zhàn)略培訓成為提高企業(yè)競爭力的關鍵。戰(zhàn)略培訓的目的是通過提高員工的意識和技能水平來保持企業(yè)戰(zhàn)略的競爭力。本文將分享我在戰(zhàn)略培訓中的體驗和收獲。
戰(zhàn)略培訓通常包括戰(zhàn)略管理思想、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境、戰(zhàn)略分析、實施和落實等方面的知識和技能。在課堂和研討會上通過案例分析、角色扮演和小組討論等多種方式來幫助員工掌握這些內容。這樣的學習方式不僅可以激發(fā)員工的學習熱情和積極性，而且還可以促進員工之間的交流和互動。
戰(zhàn)略培訓為員工提供了更全面和有效的知識，幫助他們深入了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標和業(yè)務模式，并為員工提供更多的發(fā)展機會。此外，培訓還可以改善員工的工作作風，提高他們的工作效率，從而進一步增強了企業(yè)的競爭力。戰(zhàn)略培訓可以幫助企業(yè)引領于時代潮流，贏得主動權，并實現(xiàn)長遠的戰(zhàn)略發(fā)展。
第四段：提高自我素質和職業(yè)素養(yǎng)。
戰(zhàn)略培訓可以提高員工自我素質和職業(yè)素養(yǎng)。員工可以通過培訓了解企業(yè)的戰(zhàn)略思想，提高戰(zhàn)略思維和判斷能力，學習如何有效地處理工作與人際關系，塑造自己的威信和形象。對于企業(yè)來說，高素質的員工可以為企業(yè)樹立專業(yè)和穩(wěn)健的形象，提升企業(yè)形象和聲譽。
第五段：結論。
戰(zhàn)略培訓對于企業(yè)和員工都有著重要的意義。通過戰(zhàn)略培訓，員工可以提高自己的技能和素質，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。同時，企業(yè)也可以獲得更多的人才，提高競爭力和市場份額。因此，企業(yè)應該積極引入戰(zhàn)略培訓，以提高員工的整體素質和業(yè)務水平，并求得企業(yè)的長遠發(fā)展。
戰(zhàn)略盈利培訓心得篇五
9月3日，我有幸參加了市委組織部組織的干部輪訓班。盡管培訓時間僅僅一周，但卻沒能堅持每天上課。學習是要耐得住寂寞的事情，現(xiàn)在很多時候，習慣了忙碌，錯失了一次充實、提高和完善自己的機會。不過，大多的課程還是跟下來了，其中周老師關于《五常發(fā)展戰(zhàn)略》的解讀，熱情洋溢的演講，深入淺出的分析，理論與個案的完美結合，讓人記憶猶新，受益匪淺。這與我當前從事的經濟領域工作聯(lián)系緊密，感悟頗多，因此收獲頗豐。
(一)以科學規(guī)劃為先導是“打造新五常”的前提
科學規(guī)劃是經濟社會發(fā)展的先導和基礎。牢固樹立以“依托哈爾濱”為核心指導思想，以產業(yè)發(fā)展為動力，以城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展為目標，立足集約利用土地資源、保護城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化城鄉(xiāng)空間結構，合理進行城鄉(xiāng)功能布局，按照集中、集聚和集約的原則，對各類發(fā)展要素在市域內進行合理配置，強化城鄉(xiāng)功能與空間資源的整合，以城鄉(xiāng)規(guī)劃滿覆蓋為引導，全面促進市域城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展，加速推進城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化、農業(yè)產業(yè)化進程。
(二)構筑特色產業(yè)支撐是“打造新五?！钡幕A
實踐表明，實施城鄉(xiāng)經濟發(fā)展方略，基礎是產業(yè)發(fā)展，要具備“經濟與社會、城市與農村、城區(qū)與園區(qū)”同步發(fā)展的能力。要高度重視產業(yè)結構優(yōu)化升級，進一步提升市域經濟競爭優(yōu)勢，著力做強工業(yè)，加快發(fā)展服務業(yè)，夯實農業(yè)基礎，提升產業(yè)發(fā)展質量和競爭力，促進“三化聯(lián)動”。一是以“一區(qū)三園”為重點，進一步加強工業(yè)支撐地位。按照園區(qū)功能定位的要求，強力推進工業(yè)集中集約集群發(fā)展，強化工業(yè)主導地位。加快工業(yè)園區(qū)的配套建設，加快啟動拉林、山河中小園區(qū)和牛家配套區(qū)建設。二是以“四城四區(qū)”為重點，進一步加快服務業(yè)發(fā)展。以重點城區(qū)建設和大項目建設帶動現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展，形成發(fā)展核心區(qū)域。大力發(fā)展旅游、房地產業(yè)、總部經濟。三是以“兩基地”為重點，努力開創(chuàng)現(xiàn)代農業(yè)新局面。依托“兩基地”建設，加快“五大帶動”機制建設，重點實施拉林、紅旗蔬菜基地，水稻擴產項目，五常農產品集配中心等項目建設，加快打造哈五沿線休閑觀光農業(yè)建設和銀河谷北國小城項目建設。
(三)扎實推進各項改革是“打造新五?！钡膭恿?BR> 從根本上說，推進市域經濟發(fā)展，是城鄉(xiāng)、工農、區(qū)域利益格局的調整，也是一場深刻的社會經濟制度的革命。因此，要從國民經濟發(fā)展大局出發(fā)，通過一系列的正式和非正式的制度安排，利用大量的過渡性中間制度，致力于在長時期內使經濟持續(xù)穩(wěn)定增長，為市域經濟發(fā)展提供制度基礎。改革制約城鄉(xiāng)經濟發(fā)展的體制性障礙，逐步把更多的公共資源投入到農業(yè)增產、農民增收和農村社會事業(yè)發(fā)展上來。加快推進基層治理、金融、就業(yè)、社保等綜合配套改革，激活農村生產要素，促進農村資本市場化，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)村經濟。
發(fā)展永無止境。能否保持和鞏固五常來之不易的發(fā)展成績，并力爭發(fā)展更好一些、更快一些，是對我們今后時期一個重大考驗。如果我們的思維空間只限于城區(qū)的30萬人口，起手就不高，30萬人口有多大承載力?究竟能托住多少商貿物流企業(yè)?因此，五常發(fā)展第三產業(yè)，就要針對全市100萬人口，在這樣的思維空間里謀劃，才是跨越發(fā)展的視野。必須在更高層次、更大空間內去謀劃五常，去思考我們的產業(yè)。有多大的坐標才能做多大的設計。我們常用“眼高手低”來評價一個人不切實際、好高騖遠，實際上，眼必須比手高才能前進。
學習的目的是學以致用，用有所成。在今后的工作中，我將務實創(chuàng)新，開拓進取，緊緊圍繞市委、市政府的發(fā)展總體戰(zhàn)略，為建設現(xiàn)代城市和現(xiàn)代農村和諧相融的發(fā)展目標而努力。
戰(zhàn)略盈利培訓心得篇六
隨著經濟社會發(fā)展深入和市場化程度的提高，社會發(fā)展呼喚著具有遠大政治抱負、敬業(yè)奉獻思想、職業(yè)人文素養(yǎng)、政策法律觀念、經濟效益頭腦、組織管理才華、職業(yè)崗位能力、競爭取勝意識、開拓進取意識的德才能兼?zhèn)淙瞬?。來自社會的信號，清楚地反映出，社會對人才的選擇，吸收和使用，具有強烈的市場屬性，高職院校的教育教學要主動服務于經濟建設，服務社會發(fā)展，必須建立適應市場經濟和社會發(fā)展人才需求的辦學模式，培養(yǎng)受社會歡迎的經濟建設，行業(yè)企業(yè)需求的應用型技能型高級人才。
一、高職院校辦學定位與社會對人才需求要進一步契合
隨著社會日益發(fā)展，科技的不斷進步，知識的不斷更新，社會發(fā)展對人才的需求越來越高。其主要特征，需求的是人才具有明確的奮斗方向，積極向上，不斷進取，敢于挑戰(zhàn)的精神。同時社會需求的人才要具有較扎實的基礎知識和專業(yè)知識，并通過實踐不斷充實自己的知識儲備，優(yōu)化知識結構。更重要的是，當今社會需求人才要具有較強的職業(yè)崗位適應能力，動手能力，創(chuàng)新能力，開拓職業(yè)未來能力。眾所周知，高校畢業(yè)生是當今社會重要的人力資源，而高職院校人才培養(yǎng)為這一資源的主要方面。[1]因此，高職院校辦學定位與社會需求的符合度要進一步契合。要以服務為宗旨，以就業(yè)為導向，以育人為中心，以能力為本位，以工學結合為切入點，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，為地方經濟發(fā)展培養(yǎng)面向生產、建設、管理、服務第一線需求的，既有科學人文素養(yǎng)，又有職業(yè)崗位技能，具有健全人格和良好職業(yè)道德的高素質應用型、技能型人才。
在激烈的市場競爭中，生產、建設、管理、服務第一線，既需要有科學文化素養(yǎng)，又要有經濟頭腦，懂得經濟發(fā)展的基本規(guī)律，還要要有真才實學和過硬本領，能掌握一定的專業(yè)知識，具有較好技術技能，不怕吃苦、敢創(chuàng)敢干，能在基層一線發(fā)揮重要作用的應用型、技能型人才。同時要能夠根據(jù)行業(yè)企業(yè)內外環(huán)境的變化，審時度勢，科學應對，善于從錯綜復雜的變化中，看準方向，發(fā)現(xiàn)機會，把握未來，制定切合實際的發(fā)展目標，保證行業(yè)企業(yè)在變幻莫測的市場競爭中立于不敗之地。現(xiàn)代職場中更需要知識結構合理，技能結構優(yōu)化，職業(yè)素養(yǎng)良好的應用型、技能型人才。在生意洽談、人情世故中，要有雄辯的口才，對答如流的言辭，沁人肺腑的辭令，彬彬有禮的風度，訓練有素的處事行為。要有廣泛的社會交際和良好的人緣關系，能夠營造和睦融洽、團結協(xié)作的內部環(huán)境，善于溝通行業(yè)企業(yè)與外界的關系，取得社會公眾的信賴和支持;有強烈的經營意識和勇于創(chuàng)新的精神，以及強烈的機遇意識和時效觀念，敢于為天下先的探索精神，有膽識、有氣魄、敢闖、敢干、敢于進取，大膽創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造未來，開拓新市場，工作效率高的復合型人才。[4]社會發(fā)展要求具有真才實學和過硬本領的應用型、技能型復合型人才，高職院校必須順應社會發(fā)展，服務社會需求，主動適應地方經濟社會需求突破傳統(tǒng)的辦學模式，改革教學體制，采用全新的辦學理念，調整改造專業(yè)和課程設置，圍繞培養(yǎng)合格人才這個中心，加強重點專業(yè)、重點課程建設，根據(jù)不同專業(yè)培養(yǎng)的目標和人才規(guī)格的要求，制定和修訂高職院校專業(yè)人才培養(yǎng)方案，重新設計學生基礎知識、專業(yè)知識、基本技能和實踐能力的培養(yǎng)目標。
在高職院校專業(yè)人才培養(yǎng)方案制定中，要強化職業(yè)崗位核心課程和職業(yè)技術基礎課程的教學工作。同時，要重視高職學生的素質拓展課程的訓練工作，要積極探索以大學生素質拓展體系為延伸的人才培養(yǎng)路徑，形成高職院校辦學特點。[5]要靈活設置與人才市場需求無縫對接的課程，要引入行業(yè)企業(yè)技術標準，在“必需、夠用”，“突出職業(yè)性、崗位性和實踐性”，推行任務驅動，項目引導、強化自主學_，注意過程考核，構造學_性強，加大選修課份量，及時引進新課程，優(yōu)化課程結構，加強理工滲透和文理兼容，促進課程內部專業(yè)知識和基礎知識、理論知識和實踐知識結構合理化，保證各相關知識的最佳搭配。實現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務、知識與能力、理論與實踐、近期要求與遠期需要諸關系的統(tǒng)一。拓寬知識面，優(yōu)化知識和能力結構，用新思想、新概念、新技術更新教學內容，及時傳授給學生最新的理論知識和最先進的技術。要根據(jù)專業(yè)特點和教學目的，遵循認識規(guī)律和教學規(guī)律，精心設計教學程序，科學安排教學環(huán)境，熟練運用各種有效教學方法，實施“課堂教學——實踐教學——實_教學”三段式教學模式，增加實踐性教學環(huán)節(jié)的廣度和深度，突出理論知識的運用和實際動手能力的培養(yǎng)，理論實踐性，針對性和實用性教學，注意知識的轉換性和業(yè)務的創(chuàng)造性，強調自我發(fā)揮能力、組織能力的培養(yǎng)和提高，側重訓練運用技巧，注意應用能力和適應能力的培養(yǎng)。要對高職學生加強觀察能力、思維能力、想象能力、創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。要注意因材施教，分類培養(yǎng)，把學生的基本要求與學生個性特長發(fā)展結合起來，充分調動學生學_的積極性和主動性，鼓勵學生按照社會發(fā)展和行業(yè)企業(yè)的需要與自己的特長充分發(fā)展。要改革教學方法，改進教學手段，打破以“課堂為中心，以教師為中心，以理論為中心”的傳統(tǒng)教學模式。大力運用“理實一體”教學模式，采用“教、學、做合一”的教學方法，建構“以情境為中心，以學生為中心，以實踐為中心”的教學模式。切實加強有利于培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力動手能力的案例教學、項目教學、模擬教學、現(xiàn)場教學，啟發(fā)式教學、任務驅動教學，以及微課教學。讓學生在真實的情境中、職場中，社會實踐中去鍛煉，在真實環(huán)境下曝光和真刀實槍的環(huán)境中演練，進行針對性的成型塑造，增強學生的實踐能力、適應能力，以及職業(yè)情感精神。
四、社會發(fā)展需求應用型、技能型人才，高職院校必須在培養(yǎng)模式上創(chuàng)新辦學特色
社會發(fā)展需求應用型、技能型人才，高職院校必須在培養(yǎng)模式上創(chuàng)新辦學特色，培養(yǎng)適應經濟發(fā)展和產業(yè)轉型升級的高素質技術、技能型人才，是社會賦予高職教育莊嚴責任。高職院校要時刻關注社會發(fā)展對人才需求的變化，特別要關注地方經濟轉型升級和產業(yè)結構調整，不斷優(yōu)化專業(yè)結構，主動適應地方經濟社會發(fā)展需要，要牢牢把握專業(yè)建設方向與地方經濟社會發(fā)展的符合度，積極將專業(yè)建設與區(qū)域產業(yè)規(guī)劃對接，提升專業(yè)服務產業(yè)能力。高職院校在教學改革中，要重視課程改革，堅持基于工作過程的課程設計方法，賦予能力全新的內涵意義，高度重視課程建設人才培養(yǎng)的支撐度，將學_過程、工作過程與學生的能力和個性發(fā)展聯(lián)系起來。[6]走出傳統(tǒng)的學科體系課程框架束縛，構建以職業(yè)能力培養(yǎng)為基礎的新課程模式。在職業(yè)能力培養(yǎng)上，要在實訓教學環(huán)境的現(xiàn)代化、職場化和信息化建設上與社會發(fā)展需求人才有效對接，要在實訓基地中融入行業(yè)企業(yè)元素，實現(xiàn)育人功能的對接和互補。社會發(fā)展需求用得上的高質量技術技能型人才，高職院校必須要建立一支具有鮮明的職業(yè)特點、教練型的師資隊伍。高職院校當前首要任務是積極實施“教練型師資隊伍培養(yǎng)工程”，把雙師型隊伍建設的重點放在“工作教練的培養(yǎng)上”，教師要到行業(yè)企業(yè)掛職、頂崗工作、參與管理、輪訓，培訓成為師資培養(yǎng)的新常態(tài)。
戰(zhàn)略盈利培訓心得篇七
戰(zhàn)略是公司前進的路徑地圖，是公司經營的藍圖，是公司展開業(yè)務的一道命令。戰(zhàn)略是公司管理層制定的“策略規(guī)劃”，公司依此建立在其市場領域中的位臵，成功地同競爭對手競爭，滿足顧客的需要，獲得卓越的公司業(yè)績。戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的指路明燈，戰(zhàn)略制定有著潛在的推動作用。它不僅能給企業(yè)帶來一種精神，更能激發(fā)員工的自豪感和責任感，培育企業(yè)團隊精神，作為指引自我發(fā)展的行為向導，而且對提升每個人的職業(yè)素養(yǎng)都有很好的幫助。
通過這次關于華南公司戰(zhàn)略的解讀，使我對公司和個人的未來發(fā)展都抱有了極大的期望，以下是我對公司戰(zhàn)略學習的一點心得體會。
公司戰(zhàn)略，能從一個較高的角度指引公司的發(fā)展，給出全體員工努力的方向，鍛煉大家的戰(zhàn)略思維。激發(fā)為企業(yè)目標而不懈奮斗的精神，充分挖掘員工潛能，使其在工作中重視品牌效應，并不斷在工作中去學習、創(chuàng)新。 我通過以下幾點來理解公司的使命、愿景及“三高一低四化”戰(zhàn)略。
1、戰(zhàn)略的全局性
戰(zhàn)略的出發(fā)點是企業(yè)的總目標，企業(yè)的戰(zhàn)略決策對于企業(yè)整體事業(yè)的影響至關重要，它涉及企業(yè)的各個領域。華南公司的使命“引領中國通用飛機制造產業(yè)發(fā)展，助推中國通用航空產業(yè)騰飛”正是在全國通用飛機發(fā)展的大局下提出的。
2、戰(zhàn)略的環(huán)境性
企業(yè)戰(zhàn)略與環(huán)境的密切關系，企業(yè)制定戰(zhàn)略的一個基本前提是企業(yè)與環(huán)境的不可分，企業(yè)應用戰(zhàn)略來應對變化著的環(huán)境。隨著市場的開放，通用航空產品開發(fā)要國際化,面向國際市場選擇供應配套產品,企業(yè)通用飛機研制生產能力的建設也要瞄準國際先進水平來發(fā)展。
3、戰(zhàn)略的競爭性
企業(yè)戰(zhàn)略是競爭的產物，企業(yè)制定戰(zhàn)略是為了把握內外環(huán)境條件，提出對抗競爭的整體性的方針、政策和策略。成為“國內領先，世界一流”的通用飛機主制造商，完美詮釋了這一點。
4、戰(zhàn)略的復雜性
5、戰(zhàn)略的層次性
戰(zhàn)略存在于不同的層次，企業(yè)通常有公司的總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。高起點:高起點建立飛機研制和批產能力,高起點研發(fā)和引進航空產品,高起點建立和培養(yǎng)員工隊伍,高起點切入通用航空產業(yè)領域；高品質:高品質研發(fā)通用航空產品,高品質生產通用航空產品,高品質服務通用航空客戶；高效率:建立高效率生產經營模式,實施高效率生產經營管理。低成本:發(fā)展低成本通用飛機制造技術,建立低成本運營管理體制機制,建立市場化成本核算機制?！叭咭坏汀睉?zhàn)略層次分明。
在日常的工作中，努力使自己做到“大處著眼，小處著手”，以公司的戰(zhàn)略發(fā)展為重，勾畫自己的職業(yè)發(fā)展目標，學習思考，找出自身的優(yōu)勢與弱勢，逐漸培養(yǎng)壯大優(yōu)勢，形成強有力的競爭力。改進縮小弱勢，提高專業(yè)化的執(zhí)行力。做好公司產品的開發(fā)維護，作好經營、服務的堅強后盾和技術支撐。并為之不斷的努力提高。
戰(zhàn)略盈利培訓心得篇八
，是全面深化改革的關鍵之年，也是全面推進依法治國的開局之年。202月，在省部級干部研討班上系統(tǒng)闡述“四個全面”的戰(zhàn)略布局。
“四個全面”是以同志為的黨中央治國理政的總體思路，是堅持和發(fā)展中國特色社會主義的戰(zhàn)略布局：全面建成小康社會是戰(zhàn)略目標，全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨是三大戰(zhàn)略舉措。
“這一戰(zhàn)略布局的現(xiàn)實意義和歷史影響，將會在中國現(xiàn)代化的進程中充分體現(xiàn)出來?！敝泄仓醒朦h校馬克思主義理論教研部常務副主任劉海濤說，“其中，全面依法治國就是要用制度的現(xiàn)代化為‘物’的現(xiàn)代化提供保障?！?BR> 全面依法治國，人民代表大會和人民政協(xié)有著重要的定位——十八屆四中全會的決定提出：“健全有立法權的人大主導立法工作的體制機制，發(fā)揮人大及其會在立法工作中的主導作用”，同時要求“充分發(fā)揮政協(xié)委員、民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士、人民團體、社會組織在立法協(xié)商中的作用”。
3月1日，全國人大代表、全國政協(xié)委員向大會報到，一年一度的全國兩會開幕在即——此時的中國，正行進在奔向全面建成小康社會的偉大征程上。
兩會前夕，境外媒體如此觀察：“去年四中全會制定的法治政策和措施，哪些將率先從政黨意志轉化為國家法令，自然成為人們對今年全國兩會的最大期待之一。”
“法治在構建現(xiàn)代化國家治理體系中起著不可或缺的作用，各類政策從主要依賴黨的文件和政府法規(guī)，走向更高層級法律的保障，還有大量工作要做?！必斦控斦茖W研究所趙國鴻寄語兩會。
“我過去就主要圍繞法律寫提案、提建議，今年我圍繞司法體制改革等準備了10多個提案。”曾經推動“酒駕入刑”的全國政協(xié)委員、律師施杰說。
今年人代會，一個引人注目的環(huán)節(jié)，是將審議立法法修正案草案。
前——，全國人民代表大會通過立法法，對全國人大與國務院、中央與地方的立法權限劃分、立法程序、法的適用范圍和備案審查作出了全面規(guī)范。
15年后——作為規(guī)范我國立法體制的一部基本法律，將要審議的立法法修正案草案備受關注。
全面推進依法治國是一個系統(tǒng)工程，是國家治理領域一場廣泛而深刻的革命。立法先行、發(fā)揮立法的引領和推動作用，無疑是這場變革的突破口之一!而立法先行，就必須加強和改進統(tǒng)一又分層次的立法體制。
全國人大代表張素榮認為，立法法的制定實施是我國法制建設史上的一個重要里程碑。它的修正，將為消除現(xiàn)實立法實踐中的種.種弊端提供有效解決途徑。
戰(zhàn)略盈利培訓心得篇九
公司戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的指路明燈，戰(zhàn)略制定有著潛在的推動作用。它們不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感，培育企業(yè)團隊精神，作為指引自我發(fā)展的行為導向，而且對提升每個人的職業(yè)素養(yǎng)都有很好的幫助。
通過這次關于公司戰(zhàn)略的培訓，使我對公司和個人的未來發(fā)展都抱有了極大的期望，以下是我對公司戰(zhàn)略學習的一點心得感悟。
公司戰(zhàn)略，能從一個較高的角度指引公司的發(fā)展，給出全體員工努力的方向，鍛煉大家的戰(zhàn)略思維。激發(fā)為企業(yè)目標而不懈奮斗的精神，充分挖掘員工潛能，使其在工作中重視品牌效應，并不斷在工作中去學習、創(chuàng)新。
以專業(yè)化的產品提供專業(yè)化的服務。作為專業(yè)的人力資源服務提供商，xx正致力于成為河北區(qū)域客戶人力資源外包服務戰(zhàn)略合作伙伴，與此同時，作為xx大家庭的一員，從自身出發(fā)，應在本工作崗位專業(yè)知識技能鞏固加強的同時，去學習人力資源相關專業(yè)的文化知識，在不斷的延伸學習中去增強自身的競爭力，使客戶滿意的同時提供專業(yè)的人力資源服務。并不斷提升創(chuàng)新能力，以個人的提升推動企業(yè)向戰(zhàn)略目標的發(fā)展。
在日常的工作中，努力使自己做到“大處著眼，小處著手”，以公司的'戰(zhàn)略發(fā)展為重，勾畫自己的職業(yè)發(fā)展目標，學習思考，找出自身的優(yōu)勢與弱勢，逐漸培養(yǎng)壯大優(yōu)勢，形成強有力的競爭力。改進縮小弱勢，提高專業(yè)化的執(zhí)行力。做好公司信息產品的開發(fā)維護，作好經營、服務的堅強后盾和技術支撐。并為之不斷的努力提高。
戰(zhàn)略盈利培訓心得篇十
有幸參加這次的學_培訓，我感到十分幸運。這是我從教十四年來參加的最有意義，收獲最多的一次培訓。在為期兩周的學_中，我們一行十三人由教育工作者到學生的角色轉換，認真，虛心，誠懇地在學校學_。
在這次的學_培訓中，培訓學校領導和老師不吝賜教，傾囊相授，我們如饑似渴地接受新的教學理念。短短的兩周時間就要結束了，但我感覺充實而有意義，每天和學生一樣的作息時間，上課，作筆記，寫心得，仿佛又回到了學生時代。
張校長精彩的講座及素質教育課，以及各位老師精心準備的每一堂課，就像一頓豐盛的大餐，精美地呈現(xiàn)在我們的面前，真是“聽君一席話，勝讀十年書?！甭犃藦埿ｉL的第一個講座，他說：“用心可以創(chuàng)造一切。”在學校里的所見所聞，無不體現(xiàn)了這一點，例如早晚自_，周會出操，內務整理等每一項都有條不紊地進行。在這個過程中，完全由學_會和團委會全權負責，這體現(xiàn)了學校重視學校行為_慣的培養(yǎng)，重視學生干部的培養(yǎng)，體現(xiàn)了教師團隊的用心。
他們用心去教導學生，用心去關愛學生，用愛心育人，用熱心融化冷漠，做學生的知心朋友。在校園里老師和同學們關系融洽，同學之間團結友愛，在用心教育學生上，他們真正的做到了這一點。他們傾注了自己的滿腔熱情和心血，事無巨細，事事當心全身心的投入，老師們的付出沒有白費，全部都得到了回報，學生們練了一身的技能，養(yǎng)成了良好的行為_慣。這不正是我們所需要的教育結果嗎?這也正是我們學_的寶貴之處，在今后的工作中，不論在什么工作崗位上，我們都應該用心去做，用心去付出，相信在這種付出與卒勞中也使自己的心靈得到進一步的升華。
隨著科技的不斷更新，社會的進步，帶給我們職業(yè)教育全新的機遇，同時讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何培養(yǎng)學生成為社會所需的人才?如何讓學生畢業(yè)后找到真正的出路?這些都是職業(yè)教育所需要面臨的問題，然而在這里似乎不用擔心這些問題。在這里，學校提出了基本技能的五個一：即精一門專業(yè)、練一身技能、寫一手好字、會一種外語、奏一門樂器和跳一系列的健身操舞。
學_的這段時間里，我們真正的體驗到了學_這五個一的重要性，也參與到了學_操舞的行列中去，短短的兩周，經過兩位老師及張校的精心指導下，我們學會了兩操三舞，體驗到了其中的樂趣，又加深老師之間的感情交流，終于明白了這里的老師為什么要把這些全教給學生。
還是那句話，聽君一席話，勝讀十年書。張校長的講座，不僅僅是對學生進行教育，讓我也收到深刻的教育，也改變了我的思想，來到世上幾十年，從來沒有去思考過人生的問題，聽了張校長的幾節(jié)課，真是收獲頗豐，懂得了做為一個人，應該有目標，并朝著這個目標去努力，去奮斗。人的大腦要不斷的思考，才能找到方法，才能實現(xiàn)目標。一個人來到這個世界不容易，我們因優(yōu)秀而來，那又有什么理由不繼續(xù)優(yōu)秀下去呢?特別喜歡張校長所說過的這一句話：“優(yōu)秀是一種_慣，懶惰也是一種_慣，優(yōu)秀者常常把優(yōu)秀當成自己的_慣。”
20_年，由于各種原因導致了咽喉疾病，不能過度用嗓，只能離開那心愛的講臺，從事其他工作，從此之后，課堂所有的一切似乎與自己沒有任何關系了。通過這兩周的聽課，說課與評課的一系列活動中，看到老師們精彩的表現(xiàn)及他們把知識傳授給學生的那種成熟感，喚起了那份遺失已久的感覺，多想再回到課堂中，回到講臺上，把在這里所學的知識運用在實際的工作中。雖然這個愿望實現(xiàn)不了了，但對于老師們精彩表現(xiàn)，也讓我學到很多知識，這對于我來說也是一個提升。
幾位老師的課各有特色，他們都能嫻熟的駕馭課堂，處理，把握教材及教學方法十分獨到，特別是衣鵬老師及鄭成竹老師的英語課給我的印象非常深刻，衣老師的課趣味性強，語言風趣，幽默，始終保持活躍的課堂氣氛，讓學生在輕松愉快的學到知識，而鄭老師的課則體現(xiàn)知識性，要求老師必須有扎實的基本功，還有幾位老師的專業(yè)課都上的非常好，做到了由淺入深，環(huán)環(huán)相扣，看似平常的提問，卻吧學生的思路引向更高的層次的探索。
培訓學_結束了，我們學到為師之道，怎樣培養(yǎng)學生干部以及干部的作風建設與能力的提升，還學到了怎樣上好一堂課和評課，也學會了兩操三舞。在學_過程中，所獲所感很多，想表達的也很多，無奈寫作水平有限，不能把所獲所感以文字的方式顯然與紙上，但我將把所學到的知識裝進大腦中。
最后，真誠的感謝培訓學校的領導和老師，為我們提供了這樣的一個學_平臺。在將來的日子里，期待下一次的學_機會。同時感謝老師，您們?yōu)檫@次培訓卒勞的付出。在這里給你們道一聲，您們辛苦了，感謝您們。
戰(zhàn)略盈利培訓心得篇十一
近年來，盈利培訓課程在市場上越來越受歡迎，成為提升個人能力和職業(yè)競爭力的重要途徑。在參加了一門盈利培訓課后，我深感其中的益處和收獲。以下是我對盈利培訓課的心得體會。
首先，盈利培訓課程的內容非常豐富。這門課程涉及了很多實用的技能和知識，包括銷售技巧、溝通技巧、團隊合作等方面。通過這門課程，我不僅學到了很多新的知識，還提高了自己的工作能力。特別是在銷售技巧方面，我學會了如何主動與客戶接觸，如何進行有效的銷售溝通，以及如何處理客戶的異議。這些技巧對我日后的工作非常有幫助。
其次，盈利培訓課程的教師團隊非常專業(yè)。我所參加的這門盈利培訓課程由一批經驗豐富的銷售和管理專家組成的教師團隊來教授。他們不僅對課程內容非常熟悉，而且擁有豐富的實踐經驗。在課程中，他們不僅向我們傳授了相關的理論知識，還通過豐富的案例分析和角色扮演等方式幫助我們提高實踐能力。他們的教學方法既寓教于樂，又能夠引發(fā)我們的興趣，讓我們更好地吸收知識。
此外，盈利培訓課程注重實踐操作。課程設置了很多實踐環(huán)節(jié)，讓我們有機會運用所學的知識和技能。通過實際操作，我們能夠更好地理解和掌握相關的技巧，也能夠更好地發(fā)現(xiàn)和解決問題。在課程中，我們分組進行了銷售競賽，每個小組都需要制定銷售計劃并實施。這樣的實踐操作讓我對銷售工作有了更深入的了解，也提升了我的團隊合作和溝通能力。
進一步的，盈利培訓課程還提供了很多實用的工具和資源供我們使用。在課程中，我們學習了許多實用的工具，如銷售提問法、演講技巧等。這些工具可以幫助我們更好地開展工作，提升工作效率。此外，課程還提供了一些書籍、ppt模板等資源供我們學習和借鑒。這些資源給我們提供了更多學習的機會，增加了我們的學習深度和廣度。
最后，通過參加這門盈利培訓課程，我對自己有了更深刻的認識。我發(fā)現(xiàn)自己在鍛煉銷售技巧和團隊合作方面還存在一些不足之處，需要持續(xù)學習和提升。同時，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些優(yōu)點和優(yōu)勢，并意識到如何更好地發(fā)揮這些優(yōu)點。這門課程給了我重新認識自己和規(guī)劃未來的機會，讓我對自己的職業(yè)發(fā)展充滿了信心。
總之，盈利培訓課程是我參加過的一門非常有價值的課程，它為我提供了寶貴的學習和成長機會。通過這門課程，我不僅收獲了豐富的知識和技能，還提高了自己的職業(yè)競爭力。我相信，在未來的工作中，這門課程所教授的內容將起到重要的指導作用。我也會在實踐中不斷總結經驗，不斷提升自己，為我自己和企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
戰(zhàn)略盈利培訓心得篇十二
企業(yè)戰(zhàn)略成本管理一直是企業(yè)發(fā)展的關鍵要素，但這方面的知識和技能常被忽視。為了解決這個問題，我們參加了一次戰(zhàn)略成本培訓。在這篇文章中，我將分享我個人的心得體會。
第二段：培訓內容和組織。
這次培訓主要分為理論與實踐兩個部分。在理論部分，我們學習了戰(zhàn)略成本的定義、優(yōu)勢，以及如何進行戰(zhàn)略成本管理等內容。在實踐部分，我們通過工具和案例學習了戰(zhàn)略成本管理的實際操作。整個培訓安排非常合理，內容生動有趣，培訓師為我們提供了很多實用的技巧和建議。
第三段：學到的知識和技能。
通過這次培訓，我們獲得了很多新知識和技能。首先，我們學會了如何制定有效的戰(zhàn)略成本管理策略。其次，我們學習了如何識別和管理各種成本，了解成本構成和成本結構的基本思想。最后，我們學會了如何應用主流的戰(zhàn)略成本管理工具和技術來解決實際問題，為企業(yè)提高效率和效益做出貢獻。
第四段：對于個人和企業(yè)的價值。
這次培訓對于我個人和企業(yè)都具有很大的價值。對于個人而言，參加培訓是提高自身能力的一種機會。我掌握了新的戰(zhàn)略成本管理技能和知識，在今后的工作中將更加熟練和自信地解決各種問題，更好地為企業(yè)效勞。對于企業(yè)而言，培訓的價值在于提高員工素質，增強企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
第五段：結論。
通過這次戰(zhàn)略成本培訓，我深刻認識到戰(zhàn)略成本管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力將所學知識運用到實際工作中，為企業(yè)做出更大的貢獻。同時，我也希望更多的企業(yè)重視戰(zhàn)略成本管理的培訓和應用，提高企業(yè)的效率和競爭力。
戰(zhàn)略盈利培訓心得篇十三
我們是一所小學的園長團隊，為了更好地應對當下的教育形勢，提高學校的管理能力和教育質量，我們參加了一次為期一周的園長戰(zhàn)略培訓。此前，我們對培訓充滿了期待，希望通過這次培訓能夠獲取更多有關于教育管理的知識和經驗，為學校未來的發(fā)展做好準備。
第二段：培訓內容的收獲。
在培訓的一周時間里，我們接觸了許多有關于戰(zhàn)略管理的理論知識，并且通過案例分析的方式，與其他學校的園長們一起探討了如何在實際工作中應用這些理論。培訓的內容包括但不限于：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構、目標管理等。通過這些內容的學習，我們對于如何從根本上改進我們的學校管理得到了更加深入的認識。
第三段：培訓的亮點。
如果要說這次培訓的亮點，那就是培訓師的專業(yè)程度和互動性。每個培訓師都是教育管理領域的專家，他們不僅擁有豐富的教育經驗，而且能夠將理論知識與實際情況相結合，幫助我們更好地理解并應用所學內容。此外，培訓過程中的小組討論和案例分析，為我們提供了一個交流和學習的平臺，我們不僅可以從其他學校的經驗中獲取到啟示，而且可以通過與他人的互動，深化我們對于管理理念的理解。
通過這次培訓，我受益匪淺。首先，我對于戰(zhàn)略規(guī)劃有了更加清晰的認識。在過去的工作中，我常常只是短期目標的制定和完成，沒有過多考慮學校未來的發(fā)展方向。而通過這次培訓，我明確了學校長遠發(fā)展的目標，并制定了相關的戰(zhàn)略規(guī)劃。其次，我對于目標管理有了更加深入的理解。在過去，我常常只注重工作完成的過程，卻忽略了對于工作成果的評估。通過這次培訓，我明白了目標管理的重要性，以及如何制定明確的目標指標來推動學校的發(fā)展。最后，我意識到學校的管理工作需要團隊的協(xié)同配合。在培訓過程中，我與其他園長們進行了深入交流，通過聽取他們的經驗故事，我進一步認識到，團隊合作是提高學校管理水平和教育質量的關鍵。
第五段：展望未來。
通過這次培訓，我對于園長的角色和職責有了更加清晰的認識，并且學到了許多提高學校管理水平和教育質量的方法和策略。未來，我將把這些理念與實踐相結合，將學到的知識應用于我自己的工作中。我相信，在我和園長團隊的共同努力下，我們的學校一定能夠邁上新的臺階，為每一位學生提供更優(yōu)質的教育和培養(yǎng)環(huán)境。同時，我也將利用這次培訓建立的人際關系網絡，與其他學校的園長們保持聯(lián)系，進行經驗交流和分享，不斷提升自己的管理水平。
以上是我對于園長戰(zhàn)略培訓的心得體會。通過這次培訓，我不僅學到了更多有關于教育管理的知識和經驗，而且對于自己的職業(yè)發(fā)展有了更加清晰的認識。我相信，只要我們將所學應用于實踐，并持續(xù)學習進步，我們一定能夠帶領學校走向更加美好的未來。
戰(zhàn)略盈利培訓心得篇十四
店鋪盈利是每個零售業(yè)主都極為關注的問題。為了提高店鋪的盈利能力，我參加了一場關于店鋪盈利培訓，以下是我對這次培訓的心得體會。
首先，培訓著重強調了市場調研和分析的重要性。我們學習了如何通過市場調研來了解顧客的需求和購買偏好。通過有效的市場調研，我們能夠更準確地把握市場趨勢，以便有針對性地進行店鋪的經營策略調整。例如，我們可以根據(jù)調研結果調整商品的種類和價格，以滿足顧客的需求并提高銷售額。這次培訓使我深刻認識到，只有對市場有準確的了解，才能制定出更有利可圖的經營計劃。
其次，培訓強調了零售店員的素質培養(yǎng)。一位優(yōu)秀的店員不僅要具備良好的商品知識和銷售技巧，還要具備服務意識和溝通能力。培訓中，我們學習了如何與顧客進行積極的溝通，了解他們的需求，并提供個性化的服務。我們也學習了如何保持良好的形象和禮儀，以增加顧客的信任感和忠誠度。只有通過培訓，提升員工的素質，才能提供更好的購物體驗，促進銷售額的增長。
此外，培訓還重點講解了產品的陳列和促銷技巧。培訓中，我們了解到，產品陳列是吸引顧客注意力和促成購買決策的關鍵環(huán)節(jié)。因此，我們需要將熱門商品和特價商品進行合理的陳列，通過定期更換陳列的方式，吸引顧客的興趣和注意力。另外，我們還學習了一些促銷技巧，例如搭配銷售、捆綁銷售和禮品贈送等，以提高顧客的購買欲望和促進銷售額的增長。這些技巧的學習為我們提供了寶貴的經驗和方法，使我們能夠更有效地進行產品陳列和促銷活動。
此外，培訓中還特別關注了店鋪管理和成本控制。一家優(yōu)秀的店鋪必須建立有效的管理制度和控制成本的機制。在培訓中，我們學習了如何制定合理的營業(yè)計劃和經營預算，并進行有效的成本控制。培訓還教授了一些管理技巧，例如員工激勵、庫存管理和流程優(yōu)化。通過學習這些管理技巧，我們能夠更好地掌控店鋪的運營狀況，提高經營效益。
最后，培訓中也強調了與供應商的合作和談判技巧。供應商是店鋪經營的重要合作伙伴，與供應商的合作和談判關系直接影響到店鋪的盈利能力。培訓中，我們學習了如何與供應商建立良好的合作關系，并學習了一些談判技巧和策略，以獲得更有利的采購條件。這些技能對于提高店鋪的利潤率和降低成本非常重要。
通過這次培訓，我深入了解了店鋪盈利的多種因素和方法。學到的知識和技巧都對我有著積極的影響，我會在今后的經營中不斷應用和實踐。我相信，只要我們不斷學習和提升自己，我們的店鋪將會取得更加可觀的盈利。
戰(zhàn)略盈利培訓心得篇十五
在過去的銷售工作中，我常常感到迷茫。無論是面對客戶的需求，還是應對競爭對手的挑戰(zhàn)，我感到自己缺乏一套有效的銷售策略。因此，當我聽說公司將舉辦一次戰(zhàn)略銷售培訓時，我迫不及待地報名參加，希望能夠從中得到一些啟發(fā)。
第二段：戰(zhàn)略思維的重要性
在戰(zhàn)略銷售培訓中，最大的收獲是意識到戰(zhàn)略思維的重要性。傳統(tǒng)的銷售思維往往只注重眼前的銷售業(yè)績，忽略了長期發(fā)展和市場分析。然而，戰(zhàn)略銷售強調的是長期規(guī)劃，從整體上把握市場趨勢和客戶需求。培訓中，我們學習了市場調研、競爭分析、產品定位等戰(zhàn)略工具和方法，這些工具讓我意識到銷售不再僅僅是一門技術活，而是需要戰(zhàn)略眼光和深入思考。
第三段：團隊合作的力量
除了戰(zhàn)略思維，另一個令人印象深刻的是團隊合作的力量。在培訓中，我們被分成了幾個小組，每個小組要負責一個市場調研項目并針對項目給出一個完整的銷售戰(zhàn)略方案。在小組的合作中，每個人扮演著不同的角色，有的負責市場分析，有的負責競爭對手分析，有的負責產品定位等。通過共同努力，我們的小組成功地完成了任務，并且在匯報時贏得了好評。這個體驗讓我深刻意識到，只有團隊合作，才能夠形成更強大的力量，達成更好的結果。
第四段：溝通技巧的提升
在戰(zhàn)略銷售培訓中，我還學到了許多溝通技巧。溝通是銷售工作中不可或缺的一環(huán)，但卻有時候容易被忽視。通過培訓，我了解到溝通不僅僅是口頭交流，還包括身體語言、寫作能力等方面。在培訓中，我們進行了許多模擬銷售的角色扮演，這有助于提升我們的表達能力和傾聽能力。另外，我們還學習了一些書面溝通技巧，比如如何寫銷售提案、如何撰寫正式郵件等。這些技巧幫助我在實際工作中更加有效地與客戶和團隊成員進行溝通。
第五段：實踐總結和未來展望
戰(zhàn)略銷售培訓不僅讓我獲得了知識，也讓我受益匪淺。通過這次培訓，我已經明確了我的職業(yè)目標，我希望成為一名優(yōu)秀的戰(zhàn)略銷售人員。為了實現(xiàn)這個目標，我決定積極應用所學到的戰(zhàn)略思維、團隊合作和溝通技巧，努力提升自己的銷售能力。在未來，我希望能夠在戰(zhàn)略銷售領域取得更好的成績，并且與團隊合作共同拓展市場，為公司做出更大的貢獻。
通過這次戰(zhàn)略銷售培訓，我意識到，銷售工作不僅需要技巧，更需要戰(zhàn)略思考。戰(zhàn)略銷售培訓為我提供了一個全新的視角，讓我深刻理解了銷售的本質和重要性。我相信，通過不斷學習和實踐，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的戰(zhàn)略銷售人員，為客戶提供更好的解決方案，為公司創(chuàng)造更多的價值。
戰(zhàn)略盈利培訓心得篇十六
近年來，越來越多的人選擇參加盈利培訓課程，希望通過學習獲取更多的知識和技能以謀求利潤的增長。我最近也參加了一門盈利培訓課程，并且深受啟發(fā)。通過這門課程，我學到了很多有關盈利的思維方式和方法，下面我將分享我的心得體會。
首先，成功的盈利需要具備正確的心態(tài)。在培訓課上，老師不僅教導我們具體的盈利策略，還深入探討了盈利與心態(tài)之間的關系。我意識到，只有改變自己的思維方式，轉變看問題的角度，才能真正獲得盈利的機會。在課程中，老師總結了一些成功人士的心態(tài)特點，例如積極樂觀、持續(xù)學習、決心和堅持等等。我意識到這些都是塑造成功者的重要特質，而對于我們想要取得盈利的人來說，擁有正確的心態(tài)尤為重要。
其次，了解市場需求對于盈利至關重要。在課程中，老師強調了解市場需求的重要性，只有深入了解市場的需求，才能準確把握機會，并且提供有價值的產品和服務。學習了解市場需求，可以通過市場調研、競爭分析等方式，更好地了解目標受眾的需求和痛點。這樣，我們才能根據(jù)市場需求來定位自己的產品或服務，才能更好地獲得盈利。
然后，建立良好的人際關系對于盈利也起到了關鍵作用。在課程中，老師強調了人脈關系的重要性。他教導我們如何與人建立良好的關系，如何通過人際網絡來獲得合作伙伴、客戶和資源。事實上，無論是傳統(tǒng)行業(yè)還是互聯(lián)網行業(yè)，人際關系在盈利中都起到了至關重要的作用。通過與人建立良好的關系，我們可以獲得更多有益的信息和資源，進而為自己的盈利之路打下堅實的基礎。
另外，培訓課程中還提到了市場營銷的重要性。無論我們有多好的產品或服務，如果沒有合適的市場營銷策略，是很難獲得盈利的。在這門課程中，老師強調了市場營銷的重要性，并提供了一些實用的市場營銷策略，例如品牌建設、優(yōu)惠促銷、網絡推廣等。通過這些市場營銷策略，可以更好地推廣和銷售我們的產品或服務，從而實現(xiàn)盈利目標。
總結起來，參加盈利培訓課程是一次非常有益的經歷。通過學習這門課程，我深刻認識到獲得盈利需要正確的心態(tài)、了解市場需求、建立良好的人際關系以及靈活運用市場營銷策略。這些都為我之后的盈利之路提供了寶貴的參考和指導。我相信，只要我堅持學習和實踐這些課程中所教授的方法和技巧，一定能夠在盈利的道路上取得更大的成就。