公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告范文(17篇)

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    報告的目的通常是為了解決某個問題或者提供決策依據(jù),因此寫報告時需要有明確的目標和重點。在寫報告之前,應(yīng)該對所要報告的內(nèi)容進行深入研究和理解,確保自己具備足夠的專業(yè)知識。報告應(yīng)該有一個明確的目的和主題,避免內(nèi)容過于冗雜和雜亂無章。
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇一
    xx年本人認真履行工作職責,順利完成了xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況做一匯報。
    1、進一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。
    2、加大成本費用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約xx萬元,其中營銷費用約xx萬元,占總付現(xiàn)成本的xx%。
    充分利用財務(wù)信息化支撐手段,展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進行了疏理,清理了供應(yīng)商銀行信息xx條。
    嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金xx多萬元。
    堅持月末對營業(yè)款算科目進行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對,認真填寫銀行對賬明細表。
    對賬工作進一步加強和完善,增加了網(wǎng)運成本的核對工作,網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進行溝通解決。
    對憑證嚴格把關(guān),杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放。
    加大外部發(fā)票管理力度,清理了20xx年—20xx年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。
    (一)成本費用管控不力。
    xx年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預(yù)算870萬元(14%)。
    (二)營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
    (三)財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進一步提升。
    erp系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,還需加強對各系統(tǒng)的學習及操作。
    xx年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:
    (一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設(shè)。
    進一步深化準利潤中心管理制度,加大對責、權(quán)、利的統(tǒng)一。
    (二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責任,提升資源使用效益。
    全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作,進一步向管理要效益。進一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機制建設(shè)與完善,提升運營質(zhì)量。
    (三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預(yù)算控制目標差距較大的壓力,改進公司盈利能力。
    繼續(xù)推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。
    (四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運行效率。
    1、集團公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè),加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。
    2、加強資金預(yù)算與支付算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標的監(jiān)控與考核評價。
    3、加強債權(quán)、債務(wù)風險的控制,防范資金風險。
    4、加強應(yīng)收、預(yù)付款款項的管理,防止債權(quán)損失風險。
    (五)進一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。
    1、進一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責任管理,嚴格權(quán)責發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,加強臺賬建立工作。
    2、加強稅務(wù)管理,夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理。
    (六)加強資產(chǎn)財務(wù)管理。
    1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng),進一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。
    2、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴格落實資產(chǎn)損失的責任追究,促進資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。
    以上如有不妥之處,請批評指正!
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事們:
    大家好!
    我叫xxx,今年7月份加入我們公司,算是一個新人,現(xiàn)擔任公司財務(wù)部總監(jiān)一職。20xx年即將進入尾聲。趁今天這個難得的機會,我先向各位拜個早年!感謝各位領(lǐng)導和各位同事對我的關(guān)懷和幫助,讓我能夠愉快的融入這個大家庭,為共同的事業(yè)而奮斗。
    古語有云“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替?!?0xx年,在上級主管部門的正確領(lǐng)導和同事們的支持下,根據(jù)全年總體工作部署與安排,我和財務(wù)部所有員工一道,緊密圍繞年初制定的工作目標,既做到團結(jié)協(xié)作,相互支持,做到突出重點,狠抓落實,各項工作都取得了一定的成績?,F(xiàn)將我今年的工作情況向大家作一個簡單的匯報:
    21世紀是個信息高速運轉(zhuǎn)的時代,一個人不緊跟時代的腳步,加強學習,那就會被遠遠地拋在后面。我也是一個愛學習的人,認為一個人不學習,那他就會停滯向前。像古語說的一樣,“德若水之源,才若水之波”。德才兼?zhèn)湔菚r代發(fā)展的需要。我平日里就注重學習與工作相關(guān)的知識,做到系統(tǒng)而全面地了解自身工作的實質(zhì),為更好地開展工作打下基礎(chǔ)。加上我來咱們公司的時間還不長,對很多東西不夠熟悉。財務(wù)部是個較敏感的部門,經(jīng)常涉及大筆資金的往來。為了更好地圍繞公司要求,開展自身工作,我積極端正態(tài)度,一是認真學習各項規(guī)章制度,特別是關(guān)于財務(wù)方面的管理制度、企業(yè)會計制度和相關(guān)的法律法規(guī)。二是盡快熟悉工作流程,熟悉相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。對碰到的難題或不熟悉的東西,都虛心向有經(jīng)驗的同事請教,并及時總結(jié),提高自己綜合分析問題和解決問題能力。
    作為財務(wù)總監(jiān),我深知自己的責任重大。因此,努力抓好自身建設(shè),以新時期的“政治強、業(yè)務(wù)精、善管理”的干部標準嚴格要求自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,無私奉獻,要求職工做到的自己首先要做到,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
    (一)、建章立制、抓好職工隊伍建設(shè)。
    在實際工作中,我一是抓好職工隊伍建設(shè)。搞好各項管理工作,職工隊伍建設(shè)是根本。首先,我擔負起自己的責任,做到嚴以律己,寬以待人,牢固確立“以人為本”的思想,以自己的模范表率作用去影響帶動職工,提高職工的綜合素質(zhì),充分調(diào)動每個職工的工作積極性,使大家團結(jié)一致,齊心協(xié)力,攻堅克難,干事創(chuàng)業(yè),把各項工作搞好。
    (二)、做好基礎(chǔ)工作,按時上交報表。
    進一步加強日常財務(wù)工作的管理,完善財務(wù)規(guī)章制度和報銷審批流程。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務(wù)報賬流程。按照公司的精神與《公司管理制度》、《票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作,逐步完善財務(wù)管理體系。
    (三)、組織財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系。
    財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。自我上任以來,為緩解公司資金壓力,確保資金使用單位各項工作能夠順利開展。平日里,我積極與各銀行溝通,商量貸款事宜。通過我的不懈努力,最終與中信銀行達成了合作協(xié)議,期間,配合事務(wù)所先后審計評估了2次,整理收集了多方資料,編制各類貸款報告,與銀行工作人員商談貸款工作等。
    作為公司的財務(wù)總監(jiān),負責財務(wù)工作,手中有一定的權(quán)力,我始終牢記手中的權(quán)力是廣大職工給的,是公司領(lǐng)導對我的信任,要切實履行自己的職責,用好權(quán),認真維護公司的根本利益。絕不做出任何違法亂紀的行為。
    雖然在過去的工作中我取得了一定的成績,但是我由于工作經(jīng)驗欠缺,工作上把握全局能力不足,對某些問題處理還不到位。
    在今后的工作中,我會努力改進自身的不足,以科學發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的'水平,為公司的發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻。
    一是平時可以開展一些活動,加強我們公司的企業(yè)文化建設(shè)。讓大家能夠認同并遵守公司的文化精神,更好地團結(jié)協(xié)作,為公司發(fā)展做貢獻。二是針對財務(wù)部的實際工作,要細化工作流程,做到賬目明了、正確無誤。三是加強財務(wù)監(jiān)管,保證公司利益不受損害。四是加強民主管理,鼓勵大家多反映對工作或公司的意見和建議,以促進工作更好地開展。
    以上是的述職匯報,請各位領(lǐng)導評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導和同事表示誠摯的謝意。
    謝謝大家!
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇三
    各位領(lǐng)導、各位同事:
    20_年是收關(guān)之年,打基礎(chǔ)之年,公司的各項工作上臺階、大發(fā)展的一年,在管委會、董事會的正確領(lǐng)導下,圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺、建設(shè)主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開工作。我分管資產(chǎn)財務(wù)部,自己盡職盡責領(lǐng)導資產(chǎn)財務(wù)部全體人員一起努力工作,與其他部門相互配合順利地完成了公司財務(wù)的主要工作,綜合起來有以下幾點:
    一、20_的主要工作。
    (一)加強政治理論學習、提高思想覺悟。
    在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會的領(lǐng)導下,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,執(zhí)行黨的各項決議,工作上服從組織安排,重視政治理論學習和業(yè)務(wù)培訓。全面貫徹科學的發(fā)展觀,切實領(lǐng)會其科學內(nèi)涵,積極運用其中的立場、觀點和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實際問題,不斷改進自身的世界觀、價值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團隊”和“贏在執(zhí)行力”的培訓,并在工作中努力實踐,指導自己的言行,不斷地鍛煉和磨練自己。
    (二)嚴格要求自己,落實廉潔自律。
    在黨委、紀委的領(lǐng)導下,做為公司財務(wù)總監(jiān),紀委委員,我始終把廉潔自律教育、遵紀守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,堅持從小事做起,從自己做起,防微杜漸,時刻提醒自己,從嚴要求自己,在工作中堅持原則、廉潔奉公,提高拒腐防變能力,與時俱進地推進反腐斗爭。
    (三)建立健全制度,有效控制風險。
    建立健全公司及下屬子公司的財務(wù)管理制度、企業(yè)財務(wù)標準、內(nèi)部控制制度,嚴格執(zhí)行制度,參與企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務(wù)風險、揭露和抵制不正之風、保護公司合法權(quán)益。
    (四)加強財務(wù)人員管理,提高辦事效率。
    按照公司加強財務(wù)管理的要求,對財務(wù)人員加強職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識的培訓,以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。針對財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,不斷組織學習討論,找到解決問題的辦法。財務(wù)工作是具體的、繁瑣的,對財務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德,嚴格按照《會計法》及相關(guān)財經(jīng)紀律及公司相關(guān)財務(wù)管理制度依法處理會計事務(wù),對于財務(wù)工作要強化保密意識,加強廉潔自律,對工作堅持原則,但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法?,F(xiàn)在財務(wù)部的人員均能做到加強服務(wù),提高效率,在工程進度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算,始終堅持耐心細致、一絲不茍,在款項未到時做好解釋疏導工作。財務(wù)部的團隊氛圍較好,工作積極主動,飽含激情,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。
    (五)科學合理組織企業(yè)會計核算,正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
    1、加強資金管理,保證項目建設(shè)資金需求,加強公司資金監(jiān)管,配合財政統(tǒng)籌安排資金,嚴格按照建設(shè)工程項目的審批程序?qū)こ谈犊钸M行審批,保證工程進度的順利進行;積極協(xié)調(diào)銀行資金,合理安排公司自建項目的資金及相關(guān)項目公司的注冊資金的到位。
    2、加強會計核算的監(jiān)督和檢查,加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,根據(jù)公司《財務(wù)管理制度》辦理公司會計事務(wù);對于投資公司、建設(shè)中心等帳務(wù)進行抽查、檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時與財務(wù)人員勾通,保證公司日常核算工作的真實、完整。
    3、做好公司及中心年度財務(wù)審計工作,配合國資委及監(jiān)察審計局做好公司及建設(shè)中心財務(wù)年報及經(jīng)濟效益的審計,公司財務(wù)處理規(guī)范,無違紀、違規(guī)現(xiàn)象,對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務(wù)人員認真研究解決處理辦法,并立刻加班加點進入到相關(guān)工作的清理、核對。
    (六)加強投資管理,完成招商引資任務(wù)。
    為完成管委會下達的招商引資任務(wù),公司與合作伙伴成立了融資擔保公司等多家子公司,對投資的子公司采用財務(wù)直管,建立健全相關(guān)制度,加強財務(wù)管理和監(jiān)督,保證各方股東的利益。
    (七)參與公司項目建設(shè),保證公司效益。
    參與公司自行開發(fā)的多個項目開發(fā)建設(shè)工作,及時組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作,并對項目利潤不斷分析,為公司發(fā)展提供利潤基礎(chǔ)。
    (八)加強資產(chǎn)管理,實現(xiàn)保值增值。
    加強對公司資產(chǎn)的管理,組織相關(guān)人員對庫存苗木定期、不定期的盤點,發(fā)現(xiàn)問題、及時研究解決,保證資產(chǎn)的安全完整。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車庫等認真測算相關(guān)回收期及收益情況,與物管公司等友好協(xié)商,兼故各方利益,有效經(jīng)營,實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。
    (九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作。
    提高資金使用效率面對今年從緊的金融政策,與融資部多次商討公司的融資事宜,多渠道考慮公司的融資需求,并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作,做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式,為平臺公司下一步融資做好相關(guān)工作。對于已放款資金,積極參與想辦法、動腦筋與相關(guān)銀行對接,合理使用貸款資金,提高資金使用效率。
    (十)加強勾通協(xié)調(diào),創(chuàng)造寬松環(huán)境。
    積極與財政部門對接相關(guān)財務(wù)處理辦法及工程進度款的撥付審批等;與財政對接建設(shè)中心的財務(wù)處理;與財政多次對接相關(guān)資金的撥付,在年內(nèi)全面完成應(yīng)收款項的收款工作,緩解了公司的資金壓力;加強與合作銀行聯(lián)系,便于工作順利進行;積極與稅務(wù)交流,學習稅收法律法規(guī),掌握相關(guān)稅收政策,對公司稅收進行統(tǒng)一策劃。
    二、20_年的工作計劃。
    (一)加強政治思想理論的學習,工作創(chuàng)新,開拓進取。
    (二)加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,提高業(yè)務(wù)技能,不斷學習,適應(yīng)公司的發(fā)展。
    (三)積極參與公司經(jīng)營管理及項目運作的相關(guān)財務(wù)管理。
    (四)對公司投資管理的子公司加強監(jiān)督和管理,保證投資者的合法權(quán)益。
    (五)從財務(wù)角度對集團公司發(fā)展進行分析,提出建議,不斷提高公司經(jīng)營效益。
    (六)加強與財政、稅務(wù)、銀行聯(lián)系,以利于公司各項工作的開展。
    在公司領(lǐng)導的指導和同事團結(jié)協(xié)作下,20_年的財務(wù)工作雖然取得了一定的成績,但自己深知離領(lǐng)導的要求還有一定的差距,在今后的工作中嚴格要求自己、努力學習、用心工作,把工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進重點工作。
    20_年是公司新的跨越的一年,面臨著集團公司及子公司的管理、大新冊城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項目的推進,這對于我們來說是機遇更是挑戰(zhàn),自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學習、持續(xù)學習,以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力,面對公司不斷發(fā)展的需要,作為財務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運作,加強財務(wù)管理等方面,逐步把資產(chǎn)財務(wù)部打造成為學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的團隊,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,服好務(wù),辦好事。
    以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領(lǐng)導及同事批評指正。
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇四
    各位領(lǐng)導,各位來賓,大家下午好!現(xiàn)將本人多年來在本公司的基本情況、主要工作成績和體會匯報如下。
    第一部分:個人基本情況。
    我叫,_人,文化,會計師。_年_月從_市(集團)股份有限公司財務(wù)處調(diào)入(集團)公司財務(wù)部工作,從_年元月份起,先后擔任x大廈實業(yè)有限公司財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理,_公司財務(wù)部經(jīng)理。_年元月至今擔任_有限公司財務(wù)總監(jiān)。從事財會工作近28年。我本人在領(lǐng)導班子里邊是一個參謀和助手的角色,在工作作風方面,為人正派,工作扎實,真抓實干,以身作則,顧全大局,團結(jié)同志述職報告,好學上進述職報告,多年來較好地完成了公司各項財會工作任務(wù)。
    1、具有會計專業(yè)雙學歷。
    1977年全國高等院校(中專)恢復了考試招生制度,我榮幸的考入_市_學校(當時錄取率僅2%)。1978年至1979年底在_市財貿(mào)學校會計專業(yè)學習。1980年元月從市財校畢業(yè)分配到_市_公司財務(wù)部工作。為了進一步提高自己的會計專業(yè)理論水平,_年x月至_年x月堅持參加了x大學業(yè)余班(不脫產(chǎn))商會專業(yè)的學習,取得了x大學商會專業(yè)畢業(yè)證書。通過先后5年會計專業(yè)理論知識的學習,為自己以后從事企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)導工作打下了良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)。
    2、具有較為豐富的財會領(lǐng)導工作經(jīng)歷。
    多年來一直從事財務(wù)管理領(lǐng)導工作,熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會計核算,了解20多年來_市稅務(wù)管理部門關(guān)于企業(yè)方面的各項法規(guī)和政策。擔任實業(yè)有限公司、_有限公司財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)多年,領(lǐng)導_公司所有財會人員,較好地完成了多年來會計核算、財務(wù)管理、財務(wù)審計及稅務(wù)檢查等多項工作任務(wù),是_公司財會部門建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導人。在提高公司財會工作質(zhì)量,帶好公司會計隊伍,加強會計基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作。為公司起草了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件,例如:多年來的《財務(wù)分析》、《_有限公司財務(wù)(會計)管理辦法》、《_公司餐飲部財務(wù)管理暫行規(guī)定》、《_有限公司有關(guān)財務(wù)管理若干規(guī)定》、《會計人員崗位責任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個綜合反映。目前,自己是公司財會部門的會計活檔案和資歷最長的負責人。
    第二部分:工作取得的一點主要成績。
    1、減免稅收。
    注意搞好與稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,爭取稅務(wù)部門對企業(yè)的理解和支持,千方百計為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費。多年來,在公司領(lǐng)導總的大力協(xié)調(diào)、支持和財務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下,為企業(yè)減免營業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金、土地使用費合計多萬元.
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇五
    各位領(lǐng)導,大家好:
    xxxx年本人認真履行工作職責,順利完成了xxxx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況做一匯報。
    1、進一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。
    2、加大成本費用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約xx萬元,其中營銷費用約xx萬元,占總付現(xiàn)成本的xx%。
    充分利用財務(wù)信息化支撐手段,展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進行了疏理,清理了供應(yīng)商銀行信息xx條。
    嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金xx多萬元。
    堅持月末對營業(yè)款算科目進行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對,認真填寫銀行對賬明細表。
    對賬工作進一步加強和完善,增加了網(wǎng)運成本的核對工作,網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進行溝通解決。
    對憑證嚴格把關(guān),杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放。
    加大外部發(fā)票管理力度,清理了20xx年-20xx年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。
    (一)成本費用管控不力。
    xxxx年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預(yù)算870萬元(14%)。
    (二)營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
    (三)財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進一步提升。
    erp系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,還需加強對各系統(tǒng)的學習及操作。
    七、xxxx年的工作計劃。
    xxxx年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:
    (一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設(shè)。
    進一步深化準利潤中心管理制度,加大對責、權(quán)、利的統(tǒng)一。
    (二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責任,提升資源使用效益。
    全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作,進一步向管理要效益。進一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機制建設(shè)與完善,提升運營質(zhì)量。
    (三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預(yù)算控制目標差距較大的壓力,改進公司盈利能力。
    繼續(xù)推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。
    (四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運行效率。
    1、集團公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè),加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。
    2、加強資金預(yù)算與支付算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標的監(jiān)控與考核評價。
    3、加強債權(quán)、債務(wù)風險的控制,防范資金風險。
    4、加強應(yīng)收、預(yù)付款款項的管理,防止債權(quán)損失風險。
    (五)進一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。
    1、進一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責任管理,嚴格權(quán)責發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,加強臺賬建立工作。
    2、加強稅務(wù)管理,夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理。
    (六)加強資產(chǎn)財務(wù)管理。
    1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng),進一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。
    2、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴格落實資產(chǎn)損失的責任追究,促進資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。
    以上如有不妥之處,請批評指正!
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇六
    2010年7月9日,盈眾――都贏汽車銷售公司成立,本人榮幸被聘為財務(wù)總監(jiān)。
    在任職期間,清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導下,財務(wù)部的.各項工作完成較為圓滿。
    一、2010年7月9日至2010年7月17日工作重點。
    1.配合團隊完成各項任務(wù),為公司榮譽共同奮斗。
    2.按時完成個人任務(wù),提高整體工作效率。
    3.從財務(wù)方面出發(fā),為公司運營提供建議。
    二、存在問題。
    1.個人工作承擔積極性不高。
    2.財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,財務(wù)信息的決策有用性亟待增強。
    三、2010年7月18日至2010年7月19日工作重點。
    1.積極參與團體決策工作中,幫助團隊出謀劃策。
    2.努力提高自身專業(yè)水平,為公司決策提供強有力的財務(wù)支持。
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇七
    x年本人認真履行工作職責,順利完成了x年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況做一匯報。
    1、進一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。
    2、加大成本費用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約xx萬元,其中營銷費用約xx萬元,占總付現(xiàn)成本的%。
    充分利用財務(wù)信息化支撐手段,展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進行了疏理,清理了供應(yīng)商銀行信息xx條。
    嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金多萬元。
    堅持月末對營業(yè)款算科目進行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對,認真填寫銀行對賬明細表。
    對賬工作進一步加強和完善,增加了網(wǎng)運成本的核對工作,網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進行溝通解決。
    對憑證嚴格把關(guān),杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放。
    加大外部發(fā)票管理力度,清理了20xx年-20xx年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。
    (一)成本費用管控不力。
    x年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預(yù)算870萬元(14%)。
    (二)營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
    (三)財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進一步提升。
    erp系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,還需加強對各系統(tǒng)的學習及操作。
    x年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:
    (一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設(shè)。
    進一步深化準利潤中心管理制度,加大對責、權(quán)、利的統(tǒng)一。
    (二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責任,提升資源使用效益。
    全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作,進一步向管理要效益。進一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機制建設(shè)與完善,提升運營質(zhì)量。
    (三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預(yù)算控制目標差距較大的壓力,改進公司盈利能力。
    繼續(xù)推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。
    (四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,提升資金的'全程管控能力與運行效率。
    1、集團公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè),加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。
    2、加強資金預(yù)算與支付算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標的監(jiān)控與考核評價。
    3、加強債權(quán)、債務(wù)風險的控制,防范資金風險。
    4、加強應(yīng)收、預(yù)付款款項的管理,防止債權(quán)損失風險。
    (五)進一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。
    1、進一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責任管理,嚴格權(quán)責發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,加強臺賬建立工作。
    2、加強稅務(wù)管理,夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理。
    (六)加強資產(chǎn)財務(wù)管理。
    1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng),進一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。
    2、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴格落實資產(chǎn)損失的責任追究,促進資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。
    以上如有不妥之處,請批評指正!
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇八
    日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧過去一年的財務(wù)總監(jiān)的工作歷程,在各位領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下,使我在政治思想、業(yè)務(wù)知識、工作技能、思想修養(yǎng)等方面,都有一定的進步,比較圓滿的完成自己應(yīng)負擔的各項工作?,F(xiàn)將我的述職匯報如下,請各位領(lǐng)導和同事們審議。
    作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財務(wù)核算及監(jiān)督職能的同時,不斷地進行政治理論、時政要聞,認真領(lǐng)會中央精神及中央經(jīng)濟工作會議精神。通過一年來的學習,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。
    作為一名財務(wù)工作者,深知廉潔自律的重要。為此,平時一方面工作,一方面嚴格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》及集團公司和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定,認真學習黨的各項方針、政策,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,使我在思想認識上不斷提高,與時俱進,增強了拒腐防變的意識。另一方面,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到?!睘榇耍覈栏褡袷毓镜母黜椫贫群鸵?guī)定,切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。
    (一)在財務(wù)部工作的這幾年,自己始終堅持堅定的政治立場,思想上、行動上始終與公司保持一致,嚴于律己、團結(jié)同志、盡職守則、勤奮工作。xxxx年主要做了以下幾方面的工作:
    1、在公司領(lǐng)導大力支持下,工作重點是成本控制,服務(wù)于各生產(chǎn)單位,為此嚴格執(zhí)行公司下達的基建、生產(chǎn)財務(wù)計劃,正確履行財務(wù)職能。xxxx年各單位責任成本嚴格控制在計劃之內(nèi)。
    2、積極推進了核算、定額管理及科目負責制,與各單位一道制定了班組考核及科目負責制管理辦法,定期會同各部門對公司所屬單位進行全面考核。
    3、按月召開經(jīng)濟活動分析會,對主要指標進行深層次的細化分析??偨Y(jié)成本控制方面的經(jīng)驗,查找生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題,提出下一步控制成本的具體措施。
    4、響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動,在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時,按部就班地落實公司百條項目任務(wù)的完成。
    5、推動了公司固定資產(chǎn)管理的科學化、信息化,做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理,保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。
    6、加強存貨購入的監(jiān)管,擴大存貨招標采購的范圍,在保證存貨質(zhì)量的情況下,盡可能的降低存貨的采購成本。按照規(guī)定不定期會同物資部對存貨結(jié)存情況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的管理,特別是加強對公司報廢物資的管理,進行拍賣。
    7、按照集團公司的要求,依照現(xiàn)代企業(yè)會計制度,準確及時地組織編制財務(wù)決算報告。大力推行財務(wù)信息化工作,一是實現(xiàn)財務(wù)賬表一體化;二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng);三是開發(fā)資金預(yù)算編制軟件。
    (二)與此同時,還完成了領(lǐng)導及計劃財務(wù)部交辦的其他一些工作。雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但是自己的工作還有不足之處,主要表現(xiàn)在:
    1、沒有能夠及時給領(lǐng)導提出財務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施。
    2、對國家的財經(jīng)法規(guī)、稅法、會計業(yè)務(wù)等方面的知識還了解的不夠,尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學習不夠。
    3、服務(wù)意識還需進一步提高。
    對于自己今后的工作,結(jié)合學習貫徹公司年度工作會議精神,在做好本職工作的同時,我有以下一些想法:
    1、進一步加強黨的基本政治理論知識、專業(yè)知識及科學管理知識的學習,增強運用科學理論知識認知問題、解決問題的能力。加強自覺性、自律性。敢于接受批評與自我批評。千方百計提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),按照規(guī)章制度辦事,提高工作效率。
    2、積極配合公司及各生產(chǎn)單位完成下一年各項經(jīng)營指標,細化核算,努力實現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支。
    3、進一步完善班組負責制和實行班組核算制,努力降低營運成本,特別是降低非生產(chǎn)性費用。
    4、在公司的領(lǐng)導組織下,完善全面預(yù)算管理體系、定額管理體系,重點做好辦公費用定額、生產(chǎn)費用定額的測算工作。
    5、提高對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力,通過對數(shù)據(jù)的分析,真實、準確地反映生產(chǎn)狀況及經(jīng)營成果,為領(lǐng)導決策提供準確的財務(wù)數(shù)據(jù)。
    6、加大對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理,掌握固定資產(chǎn)和低值易耗品的使用情況。
    7、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識,深入各單位,分析各單位成本節(jié)超原因并找出降低成本的更有效方法。
    我相信,在領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,在同事們的支持下,我將以更加勤奮、刻苦的精神,加強政治思想和業(yè)務(wù)學習,不斷充實自己,提高自己的專用技術(shù)水平和科學管理水平,在未來的工作中為集團公司貢獻自己的力量。
    以上是我的述職,如有不對的地方,請領(lǐng)導和同事們批評指正!謝謝!
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇九
    首先,我很感謝公司在全球金融危機嚴重影響的情況下,卻給予了我們這些人工作的機會,讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。
    本人有幸擔任分公司財務(wù)部總監(jiān),深知自己肩負的責任重大,財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。
    所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,以高度的責任心和進取心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年1―3月份以來的學習和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報:
    一、主要工作業(yè)績。
    1、根據(jù)總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規(guī)范事項》,歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定,制定了《財務(wù)審批與支付程序》,進一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程,使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行。
    2、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進員工基本財務(wù)知識的培訓內(nèi)容,包括:費用的預(yù)算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序。
    3、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合,每月開始了自查、自檢工作,從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,細化財務(wù)報賬流程,加強財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進各項業(yè)務(wù)的順利開展,進一步完善分公司的財務(wù)管理與監(jiān)督體系。
    4、盤點和清查了分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品,并將固定資產(chǎn)的使用責任落實到了部門和使用人。
    二、今后需要加以改進的方面。
    1、通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后,意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞,需要去完善和落實,“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的,是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務(wù)部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作,以資金管理和成本費用控制為重點,嚴格貫徹執(zhí)行預(yù)算制,將費用預(yù)算與考核制度相結(jié)合,控制點滴的成本與費用,合理、高效的運用和調(diào)配每一分錢財,節(jié)約和保障公司經(jīng)營所需的資金。
    2、不斷加強財務(wù)部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學習,及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇十
    1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴格按照財務(wù)制度等規(guī)定,認真編制財務(wù)收支計劃,及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
    2、費用支出實行了專戶、專項管理。
    在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。
    20xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。
    在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領(lǐng)導掌握費用開支去向。
    全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇十一
    1、財務(wù)管家,地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,就是協(xié)調(diào)人、財、物的關(guān)系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門,相當于工廠的總裝車間。財務(wù)信息,是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜合反映,企業(yè)越發(fā)展,理財越重要。所以,如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,運營高效、運轉(zhuǎn)安全和依法辦事,企業(yè)財務(wù)負責人顯得十分重要,在企業(yè)領(lǐng)導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算,對上要當好領(lǐng)導的助手和參謀,在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。
    2、擺正關(guān)系,當好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導班子中,董事長總經(jīng)理是當家人、決策人、核心人。財務(wù)總監(jiān)是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關(guān)系財務(wù)總監(jiān)一定要擺正。在這方面,我一直注意當好領(lǐng)導的助手和參謀,對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策,我堅持要從財務(wù)角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。
    3、不說大話,求真務(wù)實。財會工作整天跟數(shù)字打交道,通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作,講究真實準確,有憑有據(jù),有條有理。因此,我擔任財務(wù)負責人多年來,始終堅持實事求是的基本原則,扎扎實實工作,認認真真理財。用事實說話,通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等,利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿,向企業(yè)領(lǐng)導提供真實可靠的財務(wù)信息,反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù),都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。對此,多年來七八次的財務(wù)審計和十幾次的稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實了這一點。
    4、工作具體,容易惹人。財會工作,算帳報賬,資金劃撥,計劃預(yù)測,檢查分析,既具體又繁瑣。要求規(guī)范準確,照章辦事,在這方面,我深有體會,例如在日常財務(wù)監(jiān)督費用報銷方面,資金收付方面,企業(yè)整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達方面,上涉及企業(yè)領(lǐng)導及部門經(jīng)理,下牽扯到普通員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,部門之間的摩擦在所難免,計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟效益下滑企業(yè)領(lǐng)導不滿意,費用報銷嚴了惹人,寬了違規(guī),資金短缺,給誰付錢慢了誰有意見。總而言之,財務(wù)負責人很難做到領(lǐng)導滿意,經(jīng)理高興,自己舒心。但是,財務(wù)總監(jiān)干的就是財務(wù)監(jiān)督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬歲,有氣自己消,有淚肚里流,再苦再累工作一點也不能含糊。
    5、靈活機動,理財策略。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,市場競爭激烈,瞬息萬變,錯綜復雜,多年來,我作為企業(yè)理財管家,在資金收付方面,在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),靈活處理各種會計實際問題,在會計核算方面,靈活運用書本理論知識,既要考慮國家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機動,把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于企業(yè)和員工利益的事。例如:為償還“xxxx”債務(wù),讓員工集資的的建議,被企業(yè)領(lǐng)導采納,并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。
    6、勤奮好學,爭當排頭。社會在發(fā)展,時代在挑戰(zhàn),知識在更新,要當好財務(wù)總監(jiān),就要隨時注意運用當前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學習和掌握財務(wù)會計稅收新知識,跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,站在行業(yè)隊伍的前列,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。
    7、心態(tài)平衡,廉政自律。干著理財事,保持平常心,君子愛財,取之有道,這是我時刻銘記在心的行為準則。財務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限,但仍然要警鐘長鳴,時刻提醒自己,防止權(quán)力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。平心而論,在這方面對自己要求還是比較嚴格的,平時注意不公車私用,大手大腳,鋪張浪費,濫用公款。注意不給領(lǐng)導出瞎點子,一直堅持沒有設(shè)立“帳外帳”,關(guān)于這一點,在以后的企業(yè)帳務(wù)審計中可以清楚的看到。
    以上就是本人多年來我所獲得的一點成績和經(jīng)驗,是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,特別是和歷屆企業(yè)領(lǐng)導對我工作的信任、重用和栽培是分不開的。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的企業(yè)領(lǐng)導和職工表示衷心的感謝,感謝企業(yè)領(lǐng)導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為xxxx企業(yè)的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇十二
    細各項基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),突出表現(xiàn)在財務(wù)人員在學習、工作、作風建設(shè)方面全面提升,財務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變,財務(wù)工作有了新改變,財務(wù)管理初見成效,公司經(jīng)營穩(wěn)步推動。根據(jù)集團公司干部考核要求,將本人一年來的職責履行及黨風廉政建設(shè)狀況報告如下,請大家評議。
    1、政治理論學習方面。
    20xx年圍繞集團公司開展依法治企年活動,主要學習了黨員輔導系列材料,重溫黨章,仔細開展黨員民主評議,主動參與組織生活,傾聽了集團公司組織的'黨員廉潔從政學習報告會,比照黨員標準查找不足,嚴格要求自己,做到待人懇切,做事仔細,工作負責,立場堅決,始終保持良好的工作狀態(tài),無愧于組織交給自己的一份重擔,無愧于員工的期望。
    2、業(yè)務(wù)學習方面。
    自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),以會計專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機,加強財會人員的業(yè)務(wù)學習和崗位培訓,帶著問題先后學習了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實施細則》、《高新技術(shù)企業(yè)認定指南》、《會計準則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高工作效率。
    1、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)限制度,理順管理流程,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
    以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機,強化依法治企,規(guī)范工作流程,加強基礎(chǔ)管理工作,梳理完善內(nèi)控財務(wù)制度15項,做到財務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,財務(wù)人員人人職責清楚任務(wù)落實,為確保公司更好更快地實現(xiàn)跨越式發(fā)展供應(yīng)財務(wù)支持。
    2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。
    在公司一季度銷售回款特別驚慌的狀況下,合理調(diào)配資金,并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案,順當完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,最大限度地節(jié)約貸款利息費用,確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。
    3、強化服務(wù),履行監(jiān)督,嚴格執(zhí)行預(yù)算管理方法。
    借助省公司財務(wù)集約化管理平臺,加強年度財務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,實施資金月度資金平衡安排管理模式,做好對三個漿站的全方位服務(wù)工作,在服務(wù)過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責,確保預(yù)算可控在控。
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇十三
    總公司領(lǐng)導:
    首先,我很感謝xx在全球金融危機嚴重影響的情況下,卻給予了我們這些人工作的機會,讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。
    本人有幸擔任xx分公司財務(wù)部總監(jiān),深知自己肩負的責任重大,財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。
    所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,以高度的責任心和進取心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學習和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報:
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇十四
    20xx年,在股東和董事會的正確決策部署下,在經(jīng)營班子緊密協(xié)作下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標,我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)部全體人員仔細領(lǐng)悟集團公司及公司工作會議精神,逐項分解部門目標責任,周密謀劃20xx年的財務(wù)工作任務(wù),加強學習,規(guī)范管理,做好各項基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。在過去的一年里,全體財務(wù)和動遷人員勤勤懇懇,任勞任怨,忠于職守,同心協(xié)力,較好地完成了各項工作任務(wù)。下面就本人履行工作職責狀況向各位領(lǐng)導及與會全體員工作一簡要匯報。履行職責基本狀況如下:
    由于國家宏觀調(diào)控和集中打壓房地產(chǎn)的政策影響,今年公司開發(fā)和銷售工作面臨著重重困難。效益下滑,銀行壓貸,稅務(wù)稽查力度加大,資金極度驚慌。根據(jù)集團領(lǐng)導的統(tǒng)一支配和部署,在各方面的主動支持和協(xié)作下,我在公司內(nèi)限制度建設(shè)、會計信息的真實性、公司經(jīng)營管理的有效性、籌資融資以及動遷等方面做了大量細致的工作,主要工作如下:
    財務(wù)工作,依據(jù)集團公司關(guān)于全年工作的總體要求,結(jié)合財務(wù)部門的工作現(xiàn)狀,在總結(jié)上年財務(wù)管理工作閱歷的基礎(chǔ)上,確定了以“強化內(nèi)部限制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實,注意工作實效”作為今年財務(wù)部的工作主題,從主動打算推行全面預(yù)算管理、加強資金管理、杜絕“跑冒滴漏”、加強項目成本管理、完善會計信息化建設(shè)、加強內(nèi)審監(jiān)督等6個方面對公司全年的財務(wù)工作進行了重點部署。
    動遷工作,主要是協(xié)作xx動遷公司xx項目和xx地塊的拆遷工作,并以xx項目的xx公建、xx住宅樓的周邊住戶為重點全面綻開。
    依據(jù)財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》,原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新,要構(gòu)建資本權(quán)屬清楚、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務(wù)管理體制。據(jù)此我們制定了《主管財務(wù)副總(財務(wù)總監(jiān))職責》、《財務(wù)會計部職責》、《財務(wù)會計部人員崗位職責》、《財務(wù)報銷制度及報銷流程》、《內(nèi)部財務(wù)稽核制度》、《會計檔案和原始憑證管理制度》和《公司固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度》等7項規(guī)章制度,明確了職責分工、成本限制、信息管理、財務(wù)監(jiān)督、會計核算等財務(wù)管理要素,并結(jié)合不同的財務(wù)管理要素,對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。明年在適當?shù)臅r候,還要出臺《公司財務(wù)預(yù)算管理實施方法》,以財務(wù)預(yù)算為切入點推動公司實現(xiàn)全面預(yù)算管理。
    國家對房地產(chǎn)行業(yè)實行宏觀調(diào)控,抑制房價過快增長;銷售形勢不好,資金回籠困難;銀行壓縮信貸規(guī)模,削減貸款投放,資金嚴峻短缺——這就是我們公司現(xiàn)在面臨的現(xiàn)實狀況。在如此惡劣的形勢下,我和公司領(lǐng)導主動工作,廣開門路,通過與銀行溝通協(xié)調(diào),擴大融資渠道等手段,經(jīng)過多方努力,全年共融通資金xx億元,歸還銀行貸款和借款近xx億元,基本保證了資金渠道的暢通。由于我們的主動努力,為公司兩個項目的開發(fā)建設(shè)供應(yīng)了強有力的.資金支持。
    1、仔細做好帳戶管理工作。我分管的公司共開立各類帳戶xx個,其中今年新開立帳戶xx個;撤銷帳戶x個。全年累計取現(xiàn)金xx次,金額xxxx萬元;轉(zhuǎn)賬匯款xxx筆,金額xxxxx萬元,網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬xxx筆,金額xxxxx萬元。現(xiàn)金、銀行存款做到了賬賬、賬實相符,日清月結(jié),調(diào)度有序,資金的流向和存量狀況得到了客觀反映。
    2、規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的審核,強化對會計檔案的管理。全年共制單及審核憑證xxxx張,裝訂憑證xx本。
    3、建立健全了固定資產(chǎn)臺賬,完善了固定資產(chǎn)管理。共登記固定資產(chǎn)臺賬xx筆,固定資產(chǎn)原值xxx萬元;計提折舊xx萬元。
    4、制定了財務(wù)日常報銷流程,加強了報銷程序和制度執(zhí)行的管理。全年報銷業(yè)務(wù)xxxx余筆,報銷金額xxxx多萬元。
    公司各部門全年共簽署施工、廣告、選購等各類合同共計xxx份,合同金額xxxxx萬元。累計付款金額xxxxx萬元。在合同付款的過程中,我們仔細把關(guān),從合同內(nèi)容、簽訂人、簽訂日期到合同總金額、每次付款額,都做到了仔細審查,嚴格把關(guān)。共審查出x筆多付的工程款xx萬元。對工程發(fā)票的來源進行仔細的審核甄別,施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在預(yù)先付款的同時,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān),就如何開具工程發(fā)票的事宜進行溝通,使甲乙雙方的利益都得到有效的保障。
    截止到12月31日,xx項目銷售xxx套,銷售額xxxxx萬元;xx項目收取意向金和定金xxx戶,金額xxx萬元;簽約xx戶,金額xxxx萬元。在銷售收款工作中,我們嚴格根據(jù)收款程序辦事,收到現(xiàn)金剛好存入銀行,刷卡款項次日到賬,做到了賬實相符。同時,我們還建立了銷售臺帳,剛好與銷售部進行核對,并對銷售安排完成狀況、銷售政策執(zhí)行、未收款等緣由進行分析,提出了解決問題的看法和建議。
    全年開具預(yù)收購房款正常發(fā)票xxxx份,作廢xx份,沖正xx份。由于稅務(wù)機關(guān)的緣由,造成了購房款發(fā)票xxx份須要收回重開?,F(xiàn)已收回、作廢、沖正xxx份,仍有xx戶未重新開具。另一個緣由是公司銷售部的銷售合同數(shù)據(jù)與明源數(shù)據(jù)不一樣,導致重新開票xx戶。此外還有退房x戶,發(fā)票增加權(quán)益人x戶。由于上述緣由,給我們帶來了很大的麻煩,開發(fā)票數(shù)是原有開票量的一倍以上,部分客戶也很不滿足。
    依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的須要,經(jīng)集團公司領(lǐng)導探討確定,注銷xx公司,其全部債權(quán)、債務(wù)由xx公司擔當。7月26日和9月14日,我們分別向xx國稅局和地稅局報送了撤并申請報告。在xxxx會計師事務(wù)所的指導下,已經(jīng)順當?shù)赝瓿闪瞬①~工作。
    為了維護公司正常的經(jīng)濟秩序,改進和加強內(nèi)部管理,提高會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平,集團公司于今年5月份聘請了xxxx會計師事務(wù)所,對集團所屬子公司上年度財務(wù)收支、經(jīng)營狀況進行了全面審計,下發(fā)了審計看法書。事務(wù)所先后x次來金州,指導我公司財會人員進行處理賬務(wù)。在審計的過程中,我們通過參加審計的方式,以審代培,不僅完成了審計工作任務(wù),而且提高了財會人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇十五
    干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外,更主要的是工作態(tài)度與責任。我負責財務(wù)工作,以良好的工作態(tài)度對待人,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任,認真對待每一項工作,負責到底,做好任何工作。對自己要做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),全心全意為職工群眾服務(wù),為公司的發(fā)展作出自己的努力。
    20xx年,我認真努力工作,雖然完成了公司的工作目標任務(wù),取得了一定的成績,但是與公司的要求,與職工群眾對財務(wù)工作的希望相比,還是存在一定不足和差距,需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強學習,掌握做好財務(wù)工作必備的知識與技能。要解放思想,與公司的各種目標保持一致,使做的工作符合公司和職工群眾的要求。要端正態(tài)度,認真細致、精益求精地去做好每一項財務(wù)工作,為公司的發(fā)展和壯大作出自己應(yīng)有的努力。
    我的述職報告完了,謝謝大家!
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇十六
    要做好財務(wù)工作,做一名職工群眾信得過的財務(wù)總監(jiān)部,必須要有正確的政治思想。我加強學習,樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風。我服從公司的工作安排,緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務(wù),為燃氣公司的發(fā)展作出我自己的努力。
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇十七
    為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,實現(xiàn)公司全年目標工作任務(wù),我全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,使財務(wù)人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務(wù)工作。一是認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時,堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門的工作,利用財務(wù)現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出我的貢獻。