總結(jié)能夠讓我們更加清晰地認(rèn)識到自己的長處和短處，為自己的發(fā)展制定有針對性的目標(biāo)。在寫總結(jié)之前，我們可以先回顧自己在這段時間內(nèi)取得的成績和經(jīng)驗，并對其進行分類和整理。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
安全部半年總結(jié)篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
自2019年春節(jié)復(fù)工以來，項目安全部認(rèn)真貫徹上級政府部門及集團公司關(guān)于加強施工現(xiàn)場安全管理工作的相關(guān)要求，加大施工現(xiàn)場安全管理及揚塵治理力度，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的安全理念，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實開展了各項安全重要活動。現(xiàn)將2019年上半年安全管理情況匯報如下：
1、加強建筑施工安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理。
結(jié)合施工現(xiàn)場實際，梳理編制項目風(fēng)險分級管控和隱患排查雙重預(yù)防清單，按照風(fēng)險級別不同采取不同的管理措施，結(jié)合日常中進行的安全檢查，提高了安全管理的效率和力度。
2、進場分包單位資質(zhì)審核。
截止到目前為止已進場分包單位16家，項目安全部對入場分包單位的企業(yè)資質(zhì)，人員資質(zhì)進行審核，并與各單位簽訂各項安全管理協(xié)議，杜絕企業(yè)和人員資質(zhì)不符合要求的分包單位和人員進場施工。
3、安全教育。
項目部安全部組織對進場的16家分包單位作業(yè)人員進行安全教育，共累計進行各類安全教育24次，總計教育人員238人，人員入場教育率達到100％。除了對進場人員進行三級教育，項目還積極組織各項安全教育警示活動，通過農(nóng)民夜校、“講一堂課”等方式，提高施工作業(yè)人員的安全意識。
4、全面落實隱患排查制度，積極開展各項專項檢查。
項目部認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及會議進精神，積極配合開展各項安全檢查工作。項目安全部每日對現(xiàn)場進行巡查，每周組織所有分包單位負責(zé)人、安全員、電工對施工現(xiàn)場進行聯(lián)合大檢查。除日常的安全巡查外，項目安全部還積極開展各種專項檢查，如：施工現(xiàn)場吊籃專項檢查、施工現(xiàn)場起重機械專項檢查、施工現(xiàn)場消防安全專項檢查，積極配合寧波市住建委，開展各種隱患排查治理工作。
5、積極開展安全活動。
積極響應(yīng)上級單位要求，開展各項安全活動。今年是全國第十八個“安全生產(chǎn)月”，按照上級單位的活動安排部署，落實集團公司的具體要求，我項目制定了2019年安全生產(chǎn)月活動方案，并于2019年6月3日組織召開了“安全生產(chǎn)月”啟動動員會，并于6月13日開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練和消防演練。安全月活動期間，我項目積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)大講堂”，由安全總監(jiān)對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進行有針對性的安全生產(chǎn)授課活動，同時項目采取多種形式，利用多種渠道，營造學(xué)習(xí)宣傳貫徹新安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的強烈氛圍，在施工現(xiàn)場開展活動，向作業(yè)人員普及安全生產(chǎn)知識。突出增強管理人員和施工人員的安全應(yīng)急意識，增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時性和有效性，以提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針，積極響應(yīng)公司對項目施工安全管理的要求，項目部將在總結(jié)上半年成果，吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強安全管理力度，加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強安全監(jiān)督檢查、隱患排查，加大對安全防護設(shè)施和施工機械的管理力度，保障2019年下半年安全生產(chǎn)工作順利進行。2019年下半年安全管理工作計劃如下：
1、塔式起重機拆除。
2019年下半年，保障起重機械。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看的安全是我項目部的一項重要工作，項目將進行28t屋面吊、10t屋面吊、6t屋面吊拆除作業(yè)，項目安全部將嚴(yán)格履行安全旁站監(jiān)督職責(zé)，查驗安拆單位資質(zhì)、作業(yè)人員上崗證，對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求作業(yè)人員進行施工，確保施工現(xiàn)場大型機械拆除作業(yè)安全順利的進行。
2、加強對施工現(xiàn)場吊籃的管理。
2＃、4＃地塊現(xiàn)有兩家幕墻單位共計66臺吊籃，預(yù)計還需安裝40臺，除塔吊施工電梯，我項目起重機械的管理重點就是吊籃。項目安全部將加強對施工現(xiàn)場吊籃的管理，要求在施的兩家幕墻單位有專人對所轄區(qū)域的吊籃進行檢查，并填寫吊籃日檢記錄，項目安全部將對檢查記錄進行核查，雙重保障吊籃的安全使用。除了對吊籃本身的檢查，項目安全部將加強對作業(yè)人員的教育，要求作業(yè)人員在吊籃上施工時必須遵守吊籃操作規(guī)程。遇到大風(fēng)、大雨、高溫等惡劣天氣，應(yīng)立即停止幕墻安裝、吊籃使用等室外作業(yè)。
3、加強雨季、夏季施工管理。
寧波市地處我國東南沿海，馬上進入汛期，要切實落實上級單位要求，進一步加強夏季梅雨、高溫、臺風(fēng)和汛期的安全管理工作和隱患排查治理工作，進一步完善和落實應(yīng)急預(yù)案，提前做好防暑降溫和防汛防臺的各項準(zhǔn)備工作。確保領(lǐng)導(dǎo)帶班、應(yīng)急隊伍、應(yīng)急措施、應(yīng)急物資“四個到位”
4、抓緊特殊時段的安全管理工作。
今年是中華人民共和國成立第70周年，更要加強特殊時期的安全管理工作，項目安全部將嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件、會議精神，加強國慶節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)假期或政府部門各項會議期間的安全管理工作，并制定相關(guān)實施方案及預(yù)案。
5、強化安全教育培訓(xùn)。
要加強對作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行人員持證上崗制度。充分發(fā)揮農(nóng)民工夜校的作用，普及安全生產(chǎn)常識，增強安全生產(chǎn)意識，提高事故防范能力，掌握基本的安全操作技能和防護救護知識。
6、做好日常工作中“機電架消環(huán)”的管理。
加大對施工現(xiàn)場日常巡查的力度，對施工現(xiàn)場機械安全、臨時用電、腳手架及防護、消防安全、環(huán)境保護進行全面的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范，不留死角，嚴(yán)厲要求，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理并保持盯控，確保施工現(xiàn)場生產(chǎn)活動安全可控。
安全部半年總結(jié)篇二
辭舊迎新，20xx年已經(jīng)到來。今天我們大家相聚在此一起回顧過去的工作歷程，共同迎接新一年的挑戰(zhàn)與突破?；仡櫚踩咳旯ぷ鳉v程，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的積極配合與努力下，我部門的工作在既歡愉又緊迫忙碌的氣氛中有序開展，下面就我部門20xx年度工作總結(jié)匯報如下：
1、制定全年工作計劃，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)總公司有關(guān)文件規(guī)定，安全部結(jié)合公司實際情況制定了全年安全工作計劃，完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)安全管理制度及管理辦法，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)分別由公司與部門、施工隊，部門、施工隊與各自職工簽訂了共計114份的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，與各崗位職工簽訂了共計114份的安全生產(chǎn)責(zé)任制，比去年多簽訂了10余份，完善了每一個崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)、安全操作規(guī)程，明確每位員工肩負的安全責(zé)任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)格化，人人參與安全管理。我們通過層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，為年度安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作及年度安全生產(chǎn)工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
2、定期召開安全會議，進行安全教育、培訓(xùn)。
(1)安全會議。
分公司每月組織相關(guān)部門負責(zé)人、施工隊負責(zé)人及相關(guān)人員召開安全生產(chǎn)會議，共計12次，會上及時傳達學(xué)習(xí)上級安全方面的指示精神及事故通報，并對上月安全工作進行總結(jié)，對下月的安全工作進行安排布署，總結(jié)安全生產(chǎn)檢查情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全生產(chǎn)工作，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。我部門還根據(jù)公司實際情況或現(xiàn)階段施工作業(yè)危險情況，不定時召開專題安全例會，解決最近或在工作出現(xiàn)的安全隱患及不安全因素。
(2)安全教育、培訓(xùn)。
對職工進行了共計12次的安全教育培訓(xùn)，平均到場68人次，比去年少8余次。安全教育的開展是安全管理的一項最基本的工作，也是確保安全生產(chǎn)的前提條件。只有加強安全教育培訓(xùn)，不斷強化員工的安全意識，增強職工的安全防范意識，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)思想防線，才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的隱患。所以安全培訓(xùn)、教育工作也是我部門工作重心之一。
在全國“安全生產(chǎn)月”宣傳活動中，按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的活動主題，組織項目部及有關(guān)部門充分利用板報、橫幅等開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動；在全國“消防月”宣傳活動中，按照上級文件精神的安排和部署，組織分公司各部門及各項目部利用板報、橫幅及掛圖形式進行宣傳教育。通過各項活動的開展提高了員工對安全的認(rèn)識、增強了大家的安全責(zé)任心，從而進一步提高全體員工的安全意識，逐步從“要我安全”向“我要安全”發(fā)展。
3、加大檢查力度，做好安全管理工作。
為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生安全部開展隱患排查治理工作，每月在認(rèn)真完成日常安全檢查的同時，依據(jù)實際情況對各施工項目的不同階段，有側(cè)重的檢查。各種節(jié)日前，安全部也認(rèn)真做了安全檢查，防止節(jié)日期間發(fā)生安全事故；對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)等行為，當(dāng)場進行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進行整改。對未徹底整改完成或整改不達標(biāo)的單位進行批評或考核。通過此辦法，提高了各單位隱患整改的整改率。
全年共計對各施工項目開展安全檢查240余次，開展安全專項檢查9次，綜合檢查12次，其中，對各施工隊下達隱患200余條，提出整改措施200多條，施工隊對檢查中提出的問題都一一進行了回復(fù)，對個別施工隊整改不及時、不徹底，除責(zé)令限期完成外，還實行經(jīng)濟處罰，確保了安全隱患能得到及時整改，整改率達100%。通過所以安全管理人員的共同努力，今年以來我公司未發(fā)生重大安全事故。
4、評價危險源，制定重大風(fēng)險管控措施。
分公司20xx年度危險源辨識共計441條，其中重大風(fēng)險評出8項，并分別根據(jù)實際情況制定了應(yīng)急預(yù)案及職業(yè)健康安全管理方案。
5、制定應(yīng)急救援預(yù)案并進行培訓(xùn)、演練為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生，能在事故發(fā)生時減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，分公司制定了《消防應(yīng)急預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《高空墜落應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案，共計開展預(yù)案演練25次，其中，2次現(xiàn)場實際演練，23次桌面演練。通過培訓(xùn)、演練，使得職工明確在事故發(fā)生時該如何處置，提高了員工應(yīng)對緊急事故的能力。
6、年度安全防護用品的使用統(tǒng)計情況。
20xx年來，分公司嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化、精細化要求，對分公司各在建工地安全警示圍擋、高空作業(yè)安全防護、坑洞臨邊警示防護、臨時用電安全防護、重點部位禁火防火安全防火等情況進行嚴(yán)格控制，投入大量防撞桶、防撞柱、彈力柱及各種道路交通導(dǎo)向警示標(biāo)牌、臨邊警示防護標(biāo)牌、絕緣手套絕緣鞋等。經(jīng)統(tǒng)計，20xx年，安全防護用品總共投入如下所示：警示標(biāo)牌消耗610余張，比去年多出200余張；防撞桶消耗210余個，比去年多出90余個；水馬300余個；警示帶消耗100余條，比去年少30余條；絕緣手套絕緣鞋共計40余雙，比去年少用20余雙；安全繩320m，比去年多出90m；安全帶50余條，比去年多12條；警示背心（西安市政）共1200余件，比去年多100余件；警示背心（市政道橋）共100余件，比去年少190余件；安全帽勞務(wù)700余頂，比去年多70余頂；安全帽管理40余頂，比去年多10余頂；太陽能紅藍爆閃燈共8個；led導(dǎo)向箭頭共4個。
7、消防安全管理工作。
針對消防安全管理工作，分公司安全部根據(jù)消防安全責(zé)任制實施規(guī)定及分公司實際情況，完善了20xx年消防管理檔案中各項資料；對分公司各在建項目施工現(xiàn)場、宿舍、庫房的滅火器進行全面排查，總共更換241具罐身過期的滅火器，保證滅火器在有效期內(nèi)且壓力正常；每月開展消防安全檢查一次，共計開展12次消防安全檢查；邀請西安市防火中心田國棟對分公司全體職工進行了消防安全培訓(xùn)一次，達到了很好的培訓(xùn)效果。
1、安全責(zé)任制貫徹執(zhí)行較差，表現(xiàn)在安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作較弱，目標(biāo)管理責(zé)任書流于形式，不能很好落實下去；部門、班組安全管理措施執(zhí)行貫徹力度不夠，管理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員安全管理能力、安全知識、安全技能整體有待提高，安全宣傳力度有待進一步加強。
2、作業(yè)現(xiàn)場重點工序、重點部位安全技術(shù)措施還不夠完善，存在一定事故風(fēng)險。
3、現(xiàn)場管理狀況時好時差，生產(chǎn)一忙現(xiàn)場就差的現(xiàn)象還沒有得到很好的.解決，還需不斷改進方式方法。主要表現(xiàn)在現(xiàn)場定置差、管理責(zé)任不清、生產(chǎn)組織隨意性大等?，F(xiàn)場安全防護用品保護力度較小，損壞程度較大，還有些場所警示標(biāo)志不齊全，體現(xiàn)出現(xiàn)場管理人員的巡查力度太差。
4、部分管理工作還不是很細，部門人員綜合素質(zhì)能力不足，無法面對新形勢下的安全管理控制工作。
5、安全基礎(chǔ)管理薄弱，現(xiàn)場管理水平不高，安全隱患得不到及時處理，違章行為屢有發(fā)生。
6、項目部對施工隊伍監(jiān)督管理不嚴(yán)，給我們的安全生產(chǎn)埋下種種隱患。
7、現(xiàn)場隱患排查力度還有待提高，把周檢查不要流于形式，真正起到檢查的作用。
1、明確目標(biāo)（控制指標(biāo)、安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)）、規(guī)范管理（必須用制度進行管理）、措施有效（方式方法必須創(chuàng)新）、重點仍然是抓好安全基礎(chǔ)工作。
2、明確各級安全負責(zé)人員安全監(jiān)督職責(zé)，注重責(zé)任落實，把安全管理人員例行評估工作常態(tài)化，從問題入手，找出引發(fā)問題的根源以及解決問題的辦法。重點加強部門月度、半年度、年度目標(biāo)考核工作。進一步推進落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善詳細可行的管理目標(biāo)考核細則，加大考核與問責(zé)力度，努力形成“從上到下、各司其職、各負其責(zé)、齊抓共管”的工作格局。各級安全管理人員按照“明確職責(zé)、分片包干”的原則，全方位對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
3、要求各級安全管理人員每天深入現(xiàn)場，按照匯能公司安全管理制度逐項開展檢查，對現(xiàn)場存在的問題及時記錄在《日常安全檢查記錄》上。通過現(xiàn)場糾正、事后考核、整改反饋和現(xiàn)場驗收，形成閉環(huán)管理，徹底改變以往檢查“重形式、輕實效”的現(xiàn)象。
4、加強安全管理、考核精細化。一是安全管理精細化。通過全面梳理安全管理制度，對滯后的管理制度進行修改、完善。二是安全考核精細化。積極推行“安全是天大的事”、“有標(biāo)準(zhǔn)就不能有借口”、“安全第一、嚴(yán)防死守”等安全理念。對作業(yè)現(xiàn)場人身安全管理、作業(yè)人員違章行為以及發(fā)生人身傷亡事故的責(zé)任人和責(zé)任單位實行責(zé)任追究制度，要確保了安全質(zhì)量管理的強度和剛性。
5、提升自身素質(zhì)、加強安全知識、規(guī)范、制度等的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技能。
1、正確用人，大膽授權(quán)，分工到位，職責(zé)明確。引進了人才，會用人才是根本。不會用人，不敢用人，職責(zé)不清，權(quán)力不能下放，分工混亂，一方面企業(yè)的管理成本無形中增加，另一方面企業(yè)運作過程中的效率不高，無法達到預(yù)期的效果，這就會無形中增加安全管理的難度及成本。
2、鼓勵職工多提正確建議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定對確實不錯的建議給以充分重視，并給予一定獎勵，鼓勵員工積極參與公司管理與建設(shè)，增強職工主人翁意識。
3、在百忙之中，可以開展一些業(yè)余的活動促進員工的團隊意識和積極心態(tài)，比如按照運動會開展的標(biāo)準(zhǔn)，組織一場乒乓球賽、羽毛球賽等；也可以根據(jù)專業(yè)知識，進行一場測量比賽、實驗比賽等，既能娛樂，也能鞏固自己的專業(yè)技能；也可以部門內(nèi)部進行一次聯(lián)誼，增強部門間的溝通與協(xié)作，也能很好的給大家提供一個展示自我的平臺和機會。
5、公司應(yīng)增加和員工之間的互動，多聽聽她們的想法和建議，定期的做一些員工調(diào)查，認(rèn)真的查看員工的心聲，激發(fā)大家積極性，減輕工作壓力。
或者可以對大家進行問卷調(diào)查，讓大家可以把自己平常不愿說的東西在調(diào)查問卷里面全部都寫了出來，并且還能盡情發(fā)泄自己的不滿情緒，我希望公司能每隔一段時間能開展一次，聽聽公司員工心里的最真實想法。
6、成立制度制定及監(jiān)督執(zhí)行小組，對公司現(xiàn)有的所有安全管理制度及管理辦法一一進行開會討論研究修改完善，從而明確制度的強制性，通過集中研討、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度；廢止不適用的制度；新增為了適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度，反復(fù)推敲意見一致后上報安全領(lǐng)導(dǎo)小組審批，統(tǒng)一結(jié)冊、下發(fā)、執(zhí)行，繼而，形成一套分公司獨有的安全管理制度匯編。就像員工手冊一樣，它是員工的行為準(zhǔn)則，讓你知道在公司該做什么，不該做什么，以及員工在公司享有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)，所以安全管理制度匯編的研究、修訂、完善、下發(fā)、執(zhí)行，也是現(xiàn)階段必須要做的事情。
7、完善員工相關(guān)的福利制度，從細節(jié)著手，為員工著想，將關(guān)懷落到實處；加強對基礎(chǔ)干部的培養(yǎng)，分化職能和分工，使管理能真正深入到基層。
8、教育培訓(xùn)，公司各種培訓(xùn)都很有必要，公司在鼓勵員工自發(fā)學(xué)習(xí)的同時，提高員工自身素質(zhì)，有條件可以為優(yōu)秀人員提供外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長福利。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，安全是員工的最大利益。20xx年，安全部在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，使我公司的安全工作邁上了一個新臺階。
我們會團結(jié)一心，尊重科學(xué)，求真務(wù)實，立足崗位，扎實工作，不斷提高自己，適應(yīng)新的形勢，克服一切困難，力爭在20xx年繼續(xù)實現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙豐收！
安全部半年總結(jié)篇三
回顧過去的半年，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，各部門的配合下，我們在加強酒店的安全防范管理，完善種類制度，安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作，酒店保安工作總結(jié)。
1、組織落實。
自從10月10日接手保安部以來，根據(jù)酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會。現(xiàn)人員有變動，重新調(diào)整了防火委員會，總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會主任，副總經(jīng)理擔(dān)任副主任，各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，落實了三級安全管理目標(biāo)責(zé)任書。
2、制度落實。
為了確保酒店的安全，我們從酒店的實際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度，做到認(rèn)真登記，及時上傳。
3、宣傳教育落實。
為了使消防、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意識，我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的'宣傳、教育、培訓(xùn)，今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機150人次，消防安全知識考試170人次，觀看消防安全影像資料140人次，同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。
為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會強調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務(wù)重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動火，沒有操作證，不準(zhǔn)動火，真正地把安全工作落實到實處。
接手以來，落實安全巡邏檢查200余次，每半月組織安全大檢查4次，同時安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素13起（例：1.滅火機過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。）等情況。針對查出來的問題，我們都已下達了整改通知書，責(zé)令其限期整改，除部分滅火器未年審?fù)?，其余均整改完畢?BR> 1、組織學(xué)習(xí)。
作為一個酒店，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，抓好員工的思想，素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實每月4次全體保安會議。充分利用會議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務(wù)的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚，對表現(xiàn)不好的員工進行嚴(yán)肅批評，同時對員工要進行要加強鐵的紀(jì)律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，例如：在今年11月9日那天，我們的領(lǐng)班孔維龍在大門崗看見一位客人亂停車，把汽車停在進口處，擋住了去后院的路，就去跟這位司機講，不要停在這里，影響其它車輛進出，他一定要停在這里，再次跟他講時，他不但不聽，反而罵人，并動手打了我們領(lǐng)班兩拳，踢了一腳，我們領(lǐng)班始終沒有還手，后被拉開。當(dāng)時對面移動公司的人看了也非常生氣，對我們主管講，你為什么不幫你們員工打這位司機。從這件事看，正因為我們經(jīng)常開會學(xué)習(xí)，強調(diào)鐵的紀(jì)律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點，能做到忍字。
為此在全體保安會議上大力表揚了領(lǐng)班孔維龍，同時剖解了這起案例：如果當(dāng)時還手，心情得到平衡，但是損失會更大，會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽。甚至?xí)ξ覀儽０伯a(chǎn)生不好的看法，正因為我們有這樣的保安，主要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平時教育，培養(yǎng)的結(jié)果。
2、人性化管理。
加強對員工的管理，是我們部門要經(jīng)常做的如何加強員工進行管理，是我們部門更應(yīng)關(guān)注的，對員工我們采取人性化管理只有這樣，才能發(fā)揮出員工更好的積極性，在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來報答企業(yè)。
大門崗服務(wù)。
大門崗是我們酒店為客人服務(wù)的最前沿，他的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到住宿客人第一感覺，為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量，我們從以下二個方面落實：
第一、經(jīng)常性組織員工開會學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神，只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會到家。
第二、服務(wù)質(zhì)量，大門崗?fù)＼噲霰０卜?wù)，做到客人車輛來去時，指揮車輛服務(wù)，指路服務(wù)。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)。
安全部半年總結(jié)篇四
今年上半年，xx街道在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)食安辦的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織開展轄區(qū)食品安全各項工作，取得了顯著成績?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)：
上半年，街道認(rèn)真貫徹落實《食品安全法》和上級關(guān)于食品安全管理工作文件和會議精神，認(rèn)真開展食品安全管理工作。街道成立了食品安全委員會，由楊映玫副書記任街道食安委主任，執(zhí)法隊、xx市監(jiān)所、xx派出所領(lǐng)導(dǎo)兼任副主任，街道各部門、社區(qū)、股份公司負責(zé)人為成員，統(tǒng)籌街道食品安全管理工作的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)等落實。轄屬9個社區(qū)工作站、3個股份公司也相應(yīng)設(shè)置了食品安全管理人員，協(xié)調(diào)開展食品安全工作。
上半年，街道按照市、區(qū)政府食品安全工作部署，結(jié)合實際，制定了食品安全管理工作計劃和一系列的監(jiān)管措施，真正做到食品安全管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)落實、排查整治落實，形成了齊抓共管的長效監(jiān)督機制，為本轄區(qū)食品安全專項整治工作得以順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。
4月份以來，街道認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)政府關(guān)于開展家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”工作的文件精神，在轄區(qū)內(nèi)加快推進家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”改造工作。
經(jīng)過不懈努力，目前本街道已全面完成家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”改造工作任務(wù)。主要工作舉措：
一是成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，督導(dǎo)統(tǒng)籌組織整個工作的開展。
二是結(jié)合轄區(qū)的實際，落實切實可行的監(jiān)管措施。
三是召開專項工作動員會及有關(guān)職能部門工作協(xié)調(diào)會，明確各個職能部門的職責(zé)和分工，及時總結(jié)分析前期專項工作的成效和經(jīng)驗教訓(xùn)，對下一階段專項工作作出相應(yīng)舉措。
四是組織相關(guān)職能部門到各家禽零售市場設(shè)置及經(jīng)營檔位指導(dǎo)升級改造工作的開展。
街道重點加強在社區(qū)肉菜市場、購物超市、住宅小區(qū)的宣傳科普力度，深入宣傳家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”的目的意義，做好對經(jīng)營戶、消費者的宣傳解釋工作，營造更好的食品消費環(huán)境和社會氛圍。
街道專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后16次深入到轄區(qū)各社區(qū)家禽光禽經(jīng)營市場、“城中村”市場、自發(fā)市場、小超市等督導(dǎo)檢查，對于工作中部分家禽經(jīng)營者提出的實際問題，一一作出說明解釋，打消了市場方及經(jīng)營者的疑慮。
街道聯(lián)合多部門加強對社區(qū)家禽光禽經(jīng)營市場、城中村市場、自發(fā)市場、小超市等的專項工作管理。組織街道行政執(zhí)法隊、xx市場監(jiān)督所聯(lián)合執(zhí)法，加大市場超市巡查力度，依法查處違法經(jīng)營活禽的行為。截止目前，街道未發(fā)現(xiàn)有重大違法違規(guī)行為現(xiàn)象，為專項工作開展提供有序的保障。
上半年，街道加大食品安全監(jiān)管力度，打擊各種食品安全的違法行為。專項行動主要有：
1、春節(jié)前夕，街道組織開展對喜薈城購物廣場食品安全檢查活動。xx市監(jiān)所介紹了xx轄區(qū)餐飲單位評級的基本情況，同時就創(chuàng)建食品安全示范街工作遇到的問題做出了匯報。喜薈城相關(guān)負責(zé)人表示大力配合創(chuàng)建工作。檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題，現(xiàn)場提出了整改意見。
2、春運期間，街道組織轄屬安監(jiān)、市監(jiān)、公安、消防、東樂社區(qū)工作站等部門對xx汽車客運站春運期間食品安全工作進行了實地督導(dǎo)檢查。對xx客運站提出春運期間食品安全工作一些問題，已協(xié)調(diào)相關(guān)部門予以解決。
3、3月，街道組織市監(jiān)、安監(jiān)、綜合執(zhí)法等部門在布心中學(xué)校園周邊聯(lián)合開展食品安全專項檢查整治行動。檢查組對布心中學(xué)校園周邊所有餐廳、小吃店及售賣袋裝零食門店、報刊亭的食品安全、消防安全等進行了檢查。對發(fā)現(xiàn)的一些可能的食品安全隱患，街道要求職能監(jiān)管部門加強跟蹤，確保安全。另要求加強與學(xué)校的溝通，加強學(xué)生的教育培訓(xùn)，引導(dǎo)學(xué)生不到無證照食品經(jīng)營單位及流動攤販處購買食品（據(jù)統(tǒng)計：這次行動共出動執(zhí)法人員24人、檢查門店15家）。
4、4月，街道組織街道安監(jiān)科、xx市監(jiān)所聯(lián)合行動，對位于梧桐山社區(qū)橫排嶺村水廠后面一無證照豆腐加工“黑作坊”進行取締查處。執(zhí)法人員當(dāng)場依法對該“黑作坊”違法行為立案調(diào)查，對加工工具依法扣押，并對加工場所進行了取締查封（據(jù)統(tǒng)計：這次行動共出動執(zhí)法人員12人）。
安全部半年總結(jié)篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令質(zhì)量安全部的.工作更上一個臺階，在工作上，圍繞本部門工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。
在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，作為部門主管深知工作任務(wù)的艱巨性，在工作中充分發(fā)揮個人的主觀能動性，本著積極認(rèn)真的態(tài)度對待各項工作。由于工作的需要，在20xx年度，本部門的工作范圍除了負責(zé)質(zhì)量的控制及做驗收資料以外，同時還負責(zé)湖景工地工程的驗收、結(jié)算及質(zhì)保金的申請工作，同時又兼顧負責(zé)了豐泰觀山2#—8#別墅及豐泰觀山萬老板別墅的項目施工管理工作。另外下半年又負責(zé)了公司的三庫一平臺的工作及配合了部份工程的投標(biāo)工作。在四季豪園和龍泉工地開工后，針對工程的實際情況，做了大量的溝通和配合工作，并完成了部分檢測送檢工作。在工作中，也暴露了一些缺陷和不足之處，其中主要是施工管理的經(jīng)驗不足，在今后工作中，繼續(xù)發(fā)揚不斷學(xué)習(xí)的精神，提高施工管理的素質(zhì)。
在此，作為公司的員工，給公司提出一些建議供公司領(lǐng)導(dǎo)參考：
一、由于公司現(xiàn)有的做驗收資料的統(tǒng)表軟件已過時，已不能滿足現(xiàn)在工程驗收的要求，所以建議公司在新的一年里購買新版本的統(tǒng)表軟件。
二、在新的一年里，完善如不銹鋼相關(guān)工程項目的施工工藝，把一些好的做法以文件的形式寫出來，組織員工學(xué)習(xí)，以提高施工人員的自身素質(zhì)。
三、建議公司成立鋁門窗產(chǎn)品研發(fā)部，對一些適應(yīng)未來需要的新產(chǎn)品如隔熱門窗的研發(fā)。
四、建議公司對產(chǎn)品配件進行質(zhì)量評估，盡量從與鋁型材配套、耐用等方面選擇合適的配件。
五、建議公司對用于廣鋁49系列平開窗及53平開門扇的組合合頁的固定重新制定方案，以消除其不穩(wěn)定性。
六、建議公司大力發(fā)展對外合作加工和外貿(mào)合作加工任務(wù)，以擴大公司業(yè)務(wù)。
七、建議公司適當(dāng)提高員工的待遇，避免公司造成人才的大量流失。
回首20xx，給力20xx，作為公司的一名主管部門負責(zé)人，在這辭舊迎新之際，本著總結(jié)過去，展望未來的思想，在新的一年里，再接再厲，不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成工作任務(wù)。
安全部半年總結(jié)篇六
20xx年上半年以來，安全部根據(jù)年初制定的工作計劃，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨，從人防、物防、技防入手，認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任管理，積極督導(dǎo)落實各項管理制度，認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施，多措并舉，保障了公司的正常經(jīng)營秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力?，F(xiàn)將半年以來的工作總結(jié)如下：
面對日趨激烈的市場競爭，作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者，早已從單純的安全防范，轉(zhuǎn)化成整個酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來，部門與時俱進，大力開展服務(wù)意識培訓(xùn)活動，已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時安全保障的同時，積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作。累計配合餐飲傳菜x次，協(xié)助客房營銷做好大型團隊接待50余次，配合村委、居委會、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作x次。
3、在技防上，為減少盲區(qū)，提高安全系數(shù)，累計加設(shè)監(jiān)控攝像12個。
為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保安進行了合理調(diào)配，嚴(yán)格按照車場“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對前來車輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護到位，在執(zhí)勤過程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務(wù)工作做在前邊，讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務(wù)39500元，僅發(fā)放免費停車票就3100張（客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張）。
為使部門工作更好的開展，我們對上半年以來的工作作了梳理，存在以下不足:。
2、在節(jié)能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費。
3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關(guān)心不夠。
安全部半年總結(jié)篇七
20xx年上半年，我處按照《當(dāng)陽市xx年食品安全工作要點的通知》（當(dāng)食安辦文[xx]2號）要求，圍繞全處的中心工作，認(rèn)真執(zhí)行市各項食品安全條例，深入貫徹落實《中華人民共和國食品安全法》，不斷強化基層食品安全監(jiān)管工作，有利防范了全處食品藥品安全事故的發(fā)生，工作取得了明顯成效。
年初，處食安辦制定了《玉泉辦事處xx年食品藥品安全監(jiān)管工作方案》，對全年工作內(nèi)容進行細化。工作方案把全年的工作任務(wù)明確到各村、各單位，職責(zé)落實到人，并劃分階段進行實施。同時，召開食品安全工作會議，與各村、社區(qū)、各食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂《食品藥品安全責(zé)任書》。形成上下聯(lián)動、齊抓共管的食品安全工作氛圍，為有效開展工作提供了良好的組織保障。
今年上半年，根據(jù)市食安委的統(tǒng)一部署，我們先后開展了四次專項行動，對學(xué)校、超市、各餐飲單位、集貿(mào)市場、各食品生產(chǎn)、經(jīng)營單位等進行了重點整治和排查，提高了食品安全監(jiān)管力度。
（一）、開展節(jié)日期間監(jiān)督檢查。
春節(jié)、五一期間，我處對轄區(qū)內(nèi)餐飲單位、食品集中的交易市場、農(nóng)村宴席、學(xué)校及周邊等進行食品藥品安全大檢查。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭值守。處、村、處直單位明確一把手負責(zé)，公示聯(lián)系方式。密織防控網(wǎng)絡(luò)，保持高維態(tài)勢，提供組織保證。二是專班拉網(wǎng)檢查。處食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織專班對食品生產(chǎn)企業(yè)、學(xué)校、幼兒園、廠礦等人口密集場所進行拉網(wǎng)式大檢查，督促相關(guān)單位嚴(yán)格履行承諾及市衛(wèi)生監(jiān)管指導(dǎo)細則，做到程序合規(guī)、手續(xù)完備。三是員工按章操作。企業(yè)及相關(guān)單位負責(zé)人都督促員工規(guī)范生產(chǎn)操作程序，確保不出差錯，以致節(jié)假日期間，全處未發(fā)生食品藥品安全問題。
（二）開展學(xué)校及校園周邊食品安全風(fēng)險排查。
根據(jù)市食安辦《xx年當(dāng)陽市學(xué)校及學(xué)校周邊食品安全風(fēng)險排查工作方案》，今年3月份，辦事處組織專班，對轄區(qū)內(nèi)4所中小學(xué)、5所幼兒園的食堂和副食品零售商店進行了春季食品安全檢查，并將檢查結(jié)果上報市食安委。在檢查過程中，通過查食堂加工原料進貨渠道、查臺帳、查從業(yè)人員證照、查“三無”食品和假冒偽劣食品、查學(xué)生食品安全知識宣傳教育情況等，有效排除了每所學(xué)校、幼兒園的食品安全隱患，強化了他們自身的監(jiān)管理念。
（三）、開展食用油質(zhì)量安全、肉及肉制品專項整治工作。
根據(jù)市食安辦《當(dāng)陽市食用油質(zhì)量安全專項整治工作方案》和《當(dāng)陽市肉及肉制品專項治理行動方案》的任務(wù)要求，5、6月份，辦事處配合市食安局、市工商局等部門對轄區(qū)內(nèi)的食用油生產(chǎn)、加工企業(yè)、肉及肉制品生產(chǎn)、加工經(jīng)營單位、餐館等食品生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)進行了徹底清查和整治。
上半年，我處充分發(fā)揮相關(guān)職能部門作用，緊繃食品安全這根弦，抓好重點工作，開展食品安全放心處、放心村和放心早餐的創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建促進監(jiān)管、以創(chuàng)建推動基層食品安全工作。一是加強宣傳。利用廣播、媒體、宣傳欄等手段在各村、社區(qū)、企業(yè)加強食品安全知識宣傳，引導(dǎo)廣大群眾增強食品安全意識，增強誠信、自律意識，切實把好食品安全準(zhǔn)入關(guān)。6月17日—27日，在全處大力開展食品安全宣傳周活動，在各村張貼宣傳畫16張、印發(fā)食品安全知識傳單2300多份；二是清理規(guī)范市場經(jīng)營主體資格，逐戶簽訂食品安全承諾書。三是加強市場巡查，發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營行為及時嚴(yán)厲打擊。四是發(fā)揮申訴舉報網(wǎng)絡(luò)作用，暢通維權(quán)渠道，及時受理和處理消費者申投訴。
安全部半年總結(jié)篇八
20xx年1——3月，我所根據(jù)市局要求及部署，我所逐項進行落實，組織執(zhí)法人員對轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場和食品經(jīng)營單位進行檢查，并充分發(fā)揮食品快速檢測設(shè)備檢查食品，把好食品的入市關(guān)?，F(xiàn)將xx年一季度食品安全工作總結(jié)如下：
結(jié)合市局xx年食品安全監(jiān)管工作任務(wù)，根據(jù)我所實際情況，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，細致落實，確保組織到位,落實到位，強化食品安全的領(lǐng)導(dǎo)工作。
我所要求工作人員結(jié)合責(zé)任區(qū)監(jiān)管工作，突出重點品種和重點場所，做到每天一巡查一匯報，以商場、超市、批發(fā)市場、農(nóng)村集貿(mào)市場為重點，突出城鄉(xiāng)結(jié)合部、校園周邊區(qū)域、旅游景區(qū)等區(qū)域，以消費量大、消費者申訴舉報多以及與人民群眾節(jié)日消費密切相關(guān)的食品品種為重點，集中力量開展專項執(zhí)法檢查，切實規(guī)范食品經(jīng)營行為。
我所將以往出現(xiàn)投訴問題的超市便利店作為重點檢查對象，予以不間斷的市場巡查。針對節(jié)日食品消費特點，加強對預(yù)包裝食品經(jīng)營、散裝食品經(jīng)營和進口食品經(jīng)營的監(jiān)管，嚴(yán)格監(jiān)督食品經(jīng)營者履行進貨查驗義務(wù)和查驗記錄義務(wù)，監(jiān)督檢查食品經(jīng)營者認(rèn)真履行不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)食品主動退市義務(wù)，做好與人民群眾生活密切相關(guān)食品的抽樣檢查，確保流通環(huán)節(jié)食品市場消費安全。
主動加強與衛(wèi)生、公安等其它執(zhí)法部門的協(xié)作、配合，形成了有效的監(jiān)管合力，從而使轄區(qū)食品消費安全得到全方位的保護。依法嚴(yán)厲查處銷售不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)、超過保質(zhì)期、假冒偽劣的食品以及食品虛假宣傳、不正當(dāng)競爭等違法行為，嚴(yán)厲打擊食品違法經(jīng)營行為。
一季度，我所辦理食品經(jīng)營許可證81份，完成食品專項行動8次，共出動執(zhí)法人員70人次，檢查集貿(mào)市場6次，食品經(jīng)營戶220戶（次），分發(fā)《食品安全法》等相關(guān)材料傳單480份。
安全部半年總結(jié)篇九
20xx年上半年以來，安全部根據(jù)年初制定的工作計劃，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨，從人防、物防、技防入手，認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任管理，積極督導(dǎo)落實各項管理制度，認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施，多措并舉，保障了公司的正常經(jīng)營秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力?，F(xiàn)將半年以來的工作總結(jié)如下：
一、秉承保障與服務(wù)并舉的理念，在做好公司日常安全保障的同時，積極做好相關(guān)部門的配合及對客服務(wù)工作面對日趨激烈的市場競爭，作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者，早已從單純的'安全防范，轉(zhuǎn)化成整個酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。
半年以來，部門與時俱進，大力開展服務(wù)意識培訓(xùn)活動，已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時安全保障的同時，積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作。累計配合餐飲傳菜次，協(xié)助客房營銷做好大型團隊接待50余次，配合村委、居委會、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作次。
二、從人防、物防、技防入手，深化安全防范措施，多措并舉，確保安全。
1、在人防上，加大巡視檢查力度，強化安全防范意識。
部門定期進行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對檢查出的問題進行事實整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對整改不到位的，不徹底的，部門將在公司管理經(jīng)營會上進行通報、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營。
2、在物防上，重點區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng)，前臺及財務(wù)室配備保險柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護措施，設(shè)置警示標(biāo)示?？头?、餐飲等經(jīng)營區(qū)域累計加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具。
3、在技防上，為減少盲區(qū)，提高安全系數(shù)，累計加設(shè)監(jiān)控攝像12個。
三、加大來店車輛停車保障及停車收費管理力度為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保安進行了合理調(diào)配，嚴(yán)格按照車場“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。
對前來車輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護到位，在執(zhí)勤過程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務(wù)工作做在前邊，讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務(wù)39500元，僅發(fā)放免費停車票就3100張(客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張)。
為使部門工作更好的開展，我們對上半年以來的工作作了梳理，存在以下不足:。
在對客服務(wù)上，做的還不夠，個別員工的服務(wù)意識、服務(wù)技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費的客人2、在節(jié)能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關(guān)心不夠。
安全部半年總結(jié)篇十
20xx年主要工作如下：
2、加強文明施工管理，對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生，要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理，做到工完、料靜、場地清。
3、做好現(xiàn)場5s工作，所有設(shè)備均指定負責(zé)人。
存在的不足。
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場用電亂拉亂接，對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。
2、對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，工作細心度和責(zé)任心不夠，時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通能力上還略有欠缺。
3、涉及的工作多樣復(fù)雜，需要時間學(xué)習(xí)。
4、工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善，
5、20xx年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績，積累了一些經(jīng)驗，但仍存在著不少問題。隨著20xx年的到來，今后在工作中我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。
明年。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)地完成本職工作。
2、發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動找事干，盡快適合工作環(huán)境，積極主動的投入工作中去，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長才干。
3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，同時講究，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做好，樹立良好形象。
4、當(dāng)好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化整改和解決辦法，配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達的任務(wù)。
總之，近一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作。
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安全部半年總結(jié)篇十一
自20xx年8月份開工以來，我安全部在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各位員工的配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，狠抓安全管理工作，為各項分布、分項工程的施工任務(wù)完成，打下了良好的安全基礎(chǔ)?；仡櫧衲甑陌踩芾砉ぷ髦饕隽艘韵路矫妫?BR> 五個勞務(wù)分包單位，分別簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，項目部及各勞務(wù)分包單位管理人員簽訂崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一名施工人員，每一個班組。
建立以項目經(jīng)理第一責(zé)任人的項目安全管理體系，要求項目管理班子沒一個管理人員要求每個勞務(wù)隊按規(guī)定設(shè)置相應(yīng)專職安全員，每個班組設(shè)置義務(wù)安全員。
建立橫向到邊，縱向到底的安全管理體系。按照銀川市地方標(biāo)準(zhǔn)建立安全管理、消防管理、機械設(shè)備管理、臨時供水供電、外架模板支撐、四口五臨邊防護等資料歸檔體系。
自八月份開工一以來每一名施工人員進場必須接受公司、項目、班組三級安全教育。教育考核合格后方可進場作業(yè)，確保了三級教育合格率達100%。每月組織一次全員安全教育大會，每周組織一次特殊工種專項教育。將違章人員定為重點管理對象，定期對重點管理對象進行專項教育。
1、今年11月份進行了消防安全教育，重點進行消防演練和消防器材的使用，使每一名施工人員都能掌握逃生路線，都能夠正確熟練使用消防器材。建立項目義務(wù)消防隊，確立消防應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)機制，堅決將險情消滅在萌芽中。
2、落實消防檢查制度，每月對消防器材檢查保養(yǎng)一次，消防器材管理落實到人。堅持明火作業(yè)管理，電氣焊工必須持有效證件上崗作業(yè)，明火作業(yè)必須持有效上崗證來我部門開具動火證，要求配備看火人，配備滅火器和消防水，我部門指派專人進行過程檢查。對不符合的規(guī)范停止作業(yè)。消防器材合格證、檢測報告及時歸檔。
1、項目自八月份開始對我部門每周進行一次安全檢查，對檢查中存在的隱患及時整改，確保了隱患整改率100%。每周進行一次安全會議，對管理工作中存在的不足進行總結(jié)，對存在問題與各勞務(wù)有效溝通，對下周的工作進行指導(dǎo)，確保會議有效解決問題，有效落實問題，不走過場。
2、落實項目重大安全隱患專項檢查。10月份由一名教授級，四名高工級等五名寧夏建筑專家?guī)斐蓡T，對我項目26#、36#、55#樓高支模方案，懸挑腳手架施工方案進行專家論證，論證結(jié)果一致通過。我安全部在兩項方案施工過程中對施工要點進行逐層抽檢，檢驗結(jié)果合格。
3、加強現(xiàn)場機械管理。10月份完成了對現(xiàn)場13臺塔吊使用告知，完成了驗收使用登記，我安全部對塔吊對13臺的安裝過程分別進行了現(xiàn)場旁站監(jiān)督。對安裝過程中存在的隱患及時提出了整改，并對整改結(jié)果復(fù)查合格。塔吊、攪拌機等機械進場落實了資料審核、登記制度。落實保養(yǎng)維修制度。安全操作規(guī)程牌現(xiàn)場懸掛。監(jiān)督相關(guān)勞務(wù)配置響應(yīng)機械操作工、信號工。
4、臨時供電供水管理。建立臨電臨水巡視檢查制度，監(jiān)督臨電工對現(xiàn)場臨電系統(tǒng)每日巡視檢查，存在隱患及時提出整改意見。對臨電設(shè)備檢測報告、合格證及時收集歸檔。與各勞務(wù)間簽訂安全用電管理協(xié)議。
八月份開工后我項目部在第一時間內(nèi)建立了生活區(qū)，實現(xiàn)了現(xiàn)場“三通一平”。我項目生活區(qū)現(xiàn)有辦公樓兩棟（含甲方辦公樓），宿舍樓五棟，共七棟雙層板樓房。生活區(qū)內(nèi)還另設(shè)鍋爐房、衛(wèi)生間、淋浴房、食堂、員工商店等?；緷M足了員工的基本生活需求。我安全部按要求在生活區(qū)內(nèi)配置了消防器材、定制了管理制度，劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，定人按時清理衛(wèi)生。
生活區(qū)食堂炊事員定期體檢，要求必須持有健康證，食堂設(shè)立生熟加工分區(qū)加工。操作間與儲藏室分割。煤氣罐與操作間安全分割。人員禁止在食堂內(nèi)洗漱、住宿。食堂11月份在銀川衛(wèi)生局申報了衛(wèi)生許可證，銀川市衛(wèi)生局來我項目檢查評價優(yōu)良。衛(wèi)生許可證目前由綜合部正在辦理中。
環(huán)境管理目標(biāo)：制定不擾民措施，擾民投訴率為零。現(xiàn)場施工制定環(huán)境保護方案，組織啥灑水車定期對現(xiàn)場灑水降塵。降低夜間施工率，實行夜間施工登記備案制度。施工現(xiàn)場重要道路采用沙石硬化，生活區(qū)域采用水泥、紅磚硬化。生活區(qū)采用1。8米圍擋封閉，施工現(xiàn)場采用2.2米圍墻封閉。
項目安全管理控制目標(biāo)：死亡事故控制為零、重傷事故控制為零，一般傷亡事故控制在2%以下。施工現(xiàn)場安全達標(biāo)率為100%，按jgj59—99檢查標(biāo)準(zhǔn)，評分平均值為95以上，安全教育考核合格率為100%，特殊工種持證上崗率為100%。
建立安全生產(chǎn)事故報告處理應(yīng)急預(yù)案，項目事故發(fā)生后確保立即報告項目經(jīng)理部，保持常備人員、車輛值班，確保事故發(fā)生后立即做出處理。建立急救保健制度，定期對相關(guān)人員做急救保健培訓(xùn)。開展衛(wèi)生防病教育，配備防塵、防毒用具，防止職業(yè)病發(fā)生。配備急救保健器材，配備應(yīng)急藥品，定制組織急救演練。
8月份以來共發(fā)生重傷事故一起，死亡事故為零，我安全部在事故發(fā)生后積極參與搶救處理，事后對事故發(fā)生原因做出分析，對相關(guān)責(zé)任人做出處理，對相關(guān)人員進行針對性教育，迅速做出并實施了防止類似事故發(fā)生的整改措施。
按時參加每周甲方、監(jiān)理單位組織的安全聯(lián)合檢查，安全周會議。對甲方、監(jiān)理單位提出的整改意見，及時整改，及時反饋。8月份以來我安全部工作在四家施工單位安全管理工作評比中，一直評為優(yōu)秀。工作受到甲方、監(jiān)理的高度評價。
8月22日由于我部門剛組建，塔吊告知手續(xù)未及時跟進上報銀川建設(shè)局建筑行業(yè)管理處，被銀川市建設(shè)局建筑行業(yè)管理處給予停工整改一天。停工后我部門迅速組織安全隱患排查，及時督促塔吊租賃公司補辦了告知手續(xù)。
9月28日因建設(shè)單位未辦理開工許可證，被銀川市建設(shè)局停工整改三天，停工后我部門按要求積極組織隱患排查，對現(xiàn)場存在的一切安全生產(chǎn)隱患，和不文明施工現(xiàn)象，進行了徹底檢查整改。我部門積極配合甲方，及時出具了辦理開工許可證需要的相關(guān)安全資料。
由于現(xiàn)場文明施工需要勞務(wù)隊伍配合，勞務(wù)隊伍需要人力、財力投入，出于經(jīng)濟和人力資源配置的問題考慮，很多隱患整改不能及時到位。部分施工人員不能正確理解安全管理的重要性，對安全管理存在抵觸情緒和僥幸心理。
由于我項目施工區(qū)域大，別墅區(qū)域工作面全面展開，同時施工工作面范圍大，現(xiàn)有安全管理人員嚴(yán)重不足。公司特殊崗位（臨電、機械）管理缺乏持證上崗人員，特殊崗位工種入職人員盡量避免無證、超齡人員入職。如特殊崗位人員上崗無證、超齡，我部門無法對其作出安全交底、安全教育等工作，否則我部門將是違章指揮。
在安全文明施工的前提下，為業(yè)主奉獻如優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品是我部門的奮斗目標(biāo)，新的一年里我部門將為這一目標(biāo)的實現(xiàn)奮勇開拓。我安全部吸取今年的工作經(jīng)驗，將今年工作中的不足轉(zhuǎn)化為明年的工作動力。將今年的優(yōu)異成績，繼續(xù)保持發(fā)揚在明年的工作中。在新的一年里我部門將再接再厲，再創(chuàng)新高。
安全部半年總結(jié)篇十二
上半年以來，安全部根據(jù)年初制定的工作計劃，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨，從人防、物防、技防入手，認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任管理，積極督導(dǎo)落實各項管理制度，認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施，多措并舉，保障了公司的正常經(jīng)營秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力。現(xiàn)將半年以來的工作總結(jié)如下：
一、秉承保障與服務(wù)并舉的理念,在做好公司日常安全保障的同時,積極做好相關(guān)部門的配合及對客服務(wù)工作面對日趨激烈的市場競爭，作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者，早已從單純的安全防范，轉(zhuǎn)化成整個酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來，部門與時俱進，大力開展服務(wù)意識培訓(xùn)活動，已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時安全保障的同時，積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作。累計配合餐飲傳菜次，協(xié)助客房營銷做好大型團隊接待50余次，配合村委、居委會、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作次。
二、從人防、物防、技防入手，深化安全防范措施，多措并舉，確保安全。
1、在人防上，加大巡視檢查力度，強化安全防范意識。部門定期進行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對檢查出的問題進行事實整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對整改不到位的，不徹底的，部門將在公司管理經(jīng)營會上進行通報、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營。
2、在物防上，重點區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng)，前臺及財務(wù)室配備保險柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護措施，設(shè)置警示標(biāo)示?？头俊⒉惋嫷冉?jīng)營區(qū)域累計加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具。
3、在技防上，為減少盲區(qū)，提高安全系數(shù)，累計加設(shè)監(jiān)控攝像12個。
三、加大來店車輛停車保障及停車收費管理力度為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保安進行了合理調(diào)配，嚴(yán)格按照車場“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對前來車輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護到位，在執(zhí)勤過程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務(wù)工作做在前邊，讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務(wù)39500元，僅發(fā)放免費停車票就3100張(客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張)。
四、上半年以來工作中的不足
為使部門工作更好的開展，我們對上半年以來的工作作了梳理，存在以下不足:
1、在對客服務(wù)上，做的還不夠，個別員工的服務(wù)意識、服務(wù)技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費的客人。
2、在節(jié)能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費。
3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關(guān)心不夠。
安全部半年總結(jié)篇十三
1、制定全年工作計劃，簽訂責(zé)任書 根據(jù)集團、公司有關(guān)文件規(guī)定，安全部結(jié)合公司實際情況制定了全年安全工作計劃。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，是安全生產(chǎn)管理工作的核心，年初安全部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)分別與車間、部門及施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；車間與個人簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。制定完善了每一個崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)、安全操作規(guī)程，明確每位員工肩負的安全責(zé)任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò)，人人參與安全管理。我們通過層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，為年度安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作及年度安全生產(chǎn)工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
2、積極配合上級業(yè)務(wù)部門做好各類檢查及其它活動。
在完成以上大的活動的同時，還較好的完成了集團公司安全督導(dǎo)組每月的安全檢查活動。由于平時安全管理到位，集團公司每月、季度對單位安全考核時我單位都未發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，成績都達到優(yōu)秀或合格以上。尤其是3月份和1季度，我公司被集團公司安委會分別評為3月份安全管理先進單位及一季度安全管理先進單位。
3、定期召開安全會議，進行安全教育、培訓(xùn)，積極開展各項安全活動。
(1)安全例會 安全部每月組織工程部、相關(guān)部門負責(zé)人、車間負責(zé)人、車間安全部、質(zhì)檢部及施工單位法人、安全員召開安全生產(chǎn)會議。會上及時傳達學(xué)習(xí)上級安全方面的指示精神及事故通報，并對上月安全工作進行總結(jié)，對下月的安全工作進行安排布署，總結(jié)安全生產(chǎn)檢查情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全生產(chǎn)工作，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。我部門還根據(jù)公司實際情況或現(xiàn)階段施工作業(yè)危險情況，不定時召開專題安全例會，解決最近或在工作出現(xiàn)的安全隱患及不安全因素。
（2）安全教育、培訓(xùn)
對職工進行安全教育，是安全管理的一項最基本的工作，也是確保安全生產(chǎn)的前提條件。只有加強安全教育培訓(xùn)，不斷強化員工的安全意識，增強職工的安全防范意識，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)思想防線，才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的隱患。所以安全培訓(xùn)、教育工作也是我部門工作重心之一。
為更好的使新員工提高公司安全意識，根據(jù)本單位安全生產(chǎn)性質(zhì)，安全部編制完善了一本新工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)手冊，以便新職工更好的學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識。今年安全部革新打破了以往教育人員在臺上講教案的單一模式，制作了20余套多媒體課件，10余部安全教育視頻，圖文并茂對各施工單位工人、公司全體員工進行安全教育；全年對轉(zhuǎn)崗和復(fù)工員工，進行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工教育、公司全員安全教育、班組長安全教育、監(jiān)護人員專題安全教育、公司管理人員專題安全教育、“新工傷保險法”專題培訓(xùn)、關(guān)于粉塵爆炸專題安全教育、消防安全專題教育、專題學(xué)習(xí)“職工違章作業(yè)co中毒事故案例分析”、公司新工三級安全教育以及全體共25個施工隊新入廠人員的三級安全教育和施工隊人員全體教育等。同時還組織人員學(xué)習(xí)了關(guān)于了印發(fā)《張廣新副師長在天富電力集團南山煤礦大溝分礦“10.22”事故調(diào)查現(xiàn)場會上的講話要點》的通知、《張廣新同志在師市安全生產(chǎn)事故警示教育大會上的講話》、《關(guān)于安全方面的講話精神專題學(xué)習(xí)》等安全教育。
（3）安全活動
安全部除了認(rèn)真貫徹落實公司及上級各項文件精神,還開展各項安全活動，及時檢查督導(dǎo)車間開展安全活動，并組織班組定期召開班組安全會議，并記錄在案。定期制作公司安全小報下發(fā)到車間；在第十三個全國“安全生產(chǎn)月”宣傳活動中，安全部按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的活動主題，組織機關(guān)、車間、施工隊充分利用板報、報刊、標(biāo)語、橫幅等開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。為加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，對工作職責(zé)進行了明確分工。 因公司人員上下班騎摩托車、電瓶車較多，且易發(fā)生交通事故，于是我部門結(jié)合這一實際情況于11月初制作一系列事故案例警示教育宣傳板(含交通事故、高處墜落實事故、物體打擊事故、觸電事故、起重機械事故、火災(zāi)事故)。
相信在新的一年中，集團公司可以再接再厲，再創(chuàng)新高。
安全部半年總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)眼即到，時值寒冬，我在安全部工作近一個學(xué)期了，感受頗深，學(xué)到很多，不僅交到很多朋友，更重要的是我從2個部長xx、xx身上學(xué)到許多品質(zhì)和精神，那種敬業(yè)，不怕苦、累，并且時時起帶頭作用，關(guān)心下屬，讓我看在眼里記在心里。并為我以后在學(xué)生會的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
學(xué)期初期，在部長的帶領(lǐng)下，我部積極配合體育部舉辦籃球比賽，排球比賽；配合大型活動“職業(yè)經(jīng)理人走進機?！?，裝扮會場，維持會場秩序，有力的配合學(xué)校的活動；積極配合女生節(jié)，我部積極做各項工作，裝扮場地，維持秩序，拍照，等等，為我系女生節(jié)作出我部的一份貢獻。
在部長李xx、郭xx帶領(lǐng)下，由我部舉辦的“安全教育大會”為我系學(xué)生就安全進行教育，并邀請到我們的葛老師親臨演講；并發(fā)安全規(guī)定貼在門后，等等。
本學(xué)期我部在李xx、郭xx2個部長用心的帶領(lǐng)下，堅持每星期按時查寢及大功率，確保我系學(xué)生安全，并且嚴(yán)格執(zhí)行查寢制度，對不到寢的學(xué)生進行詢問去向，登記在案，直到摸清學(xué)生情況，來確保學(xué)生安全。臨近冬季時，在部長的指導(dǎo)下，為了更好維護我系安全，我部加大大功率查處力度，最大限度的降低安全隱患，確保我系人身及財務(wù)安全。時值期末，我部繼續(xù)發(fā)揚2個部長精神，繼續(xù)工作，直到學(xué)生安全放假回家為止。
臨近結(jié)尾，回顧一學(xué)期，碩果累累，我為我部有2個好部長而感到驕傲，為我們安全部喝彩，并祝我部來年有個更好的發(fā)展。
一、每天有幼兒安全教育并做好記錄，增強幼兒、教師的安全意識及對突發(fā)事件的處理能力，每月對安全記錄做好批改，計入年終考核。
二、每月初安全組人員都會對全園進行安全檢查，排除安全隱患，避免意外的安全事故，并做好巡檢和維修記錄，對不能維修的物品及時更換，如：教室門窗，床鋪等，給幼兒一個安全舒適的環(huán)境。
三、按時檢查消防器材，確保能正常使用，杜絕火災(zāi)等事件的發(fā)生。
四、保證幼兒飲食安全，不使用變質(zhì)、不新鮮的食物，及易中毒食物如：四季豆。每天食物留樣，確保孩子食品衛(wèi)生安全，預(yù)防中毒事件的發(fā)生。
五、堅持督促檢查幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和衛(wèi)生、安全，以及幼兒的行為規(guī)范。以確保幼兒園的安全和正常秩序。
六、幼兒園化學(xué)藥品、做到專人專管，排除隱患、杜絕火災(zāi)、爆炸、中毒等重大事故的發(fā)生。
七、做好疾病預(yù)防，本學(xué)期我縣“甲流”“手、足、口”依然存在，針對次情況各班每天通風(fēng)、消毒、經(jīng)常醋熏，盡最大努力確保孩子健康，并取得良好的效果，使本學(xué)期中我園沒有幼兒感染“手、足、口”及“甲流”。
本學(xué)期中安全工作取得了很好的效果，但是還是存在一定的漏洞，比如平時的安全教育知識的統(tǒng)一及效果檢查，一些小細節(jié)的安全問題沒有重視到位，在下學(xué)期中我安全小組將會以更團結(jié)的精神，更縝密的排查，更迅速的維修來保證全園教師幼兒的'安全。
xx年xx公司安全生產(chǎn)工作在上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體職工的共同努力下，圓滿完成了各項安全生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)了全年無死亡、無重傷的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
（一）、加強安全管理、實現(xiàn)安全目標(biāo)
xx年由于我們加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，本著“以人為本、安全第一”的理念，堅持把員工的生命安全和健康放在第一位，實現(xiàn)了全年無死亡、無重傷的安全生產(chǎn)目標(biāo)，發(fā)生輕微事故四起，是幾年來安全生產(chǎn)形勢最好的一年，也是各項安全生產(chǎn)任務(wù)完成最好的一年。
（二）、加強安全教育，提高員工素質(zhì)
1、對新招員工的三級安全教育培訓(xùn)是我們把好安全的第一關(guān)，凡新招工人必須按照公司的管理程序進行考核錄用，首先進行身體健康檢查，再進行三級安全教育培訓(xùn)考試合格，建立安全培訓(xùn)檔案、簽訂勞動合同、辦理入井證和工傷保險、領(lǐng)取勞動保護和工器具方可上崗作業(yè)。
2、2月27日，公司對178名老工人進行3天再培訓(xùn)，觀看“班組安全管理”和“三違”事故案例片，還一步增強工人安全意識，使他們在安全生產(chǎn)工作中起到了骨干作用。
3、3月5日以來，我們先后舉辦三級安全教育培訓(xùn)班16期，共招收新工人111人，有109人通過培訓(xùn)考試合格，上崗作業(yè)。
4、zzz礦的統(tǒng)一安排我們從3月31日至4月11日共12天組織所有員工分工種、分專業(yè)學(xué)習(xí)“崗位安全作業(yè)程序”（sjp）。共有573人參加學(xué)習(xí)并通過了考試。
5、7月19日至7月26日我們根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問題，舉辦全體員工參加二級安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)“崗位安全作業(yè)程序”有221人參加了這次學(xué)習(xí)。取得了較好效果。
6、今年8月30日至31日還組織了31名運轉(zhuǎn)、操作人員的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，從設(shè)備的檢查、維護、保養(yǎng)和正確使用到安全注意事項和文明施工等方面進行了常識性的學(xué)習(xí)。為能更好的維護、使用設(shè)備做到安全生產(chǎn)、文明施工起到了一定的作用。
（1）、5月30日我們召開了各分公司、工程處、項目部負責(zé)人、安全員“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，公司總經(jīng)理林天波在會上作動員講話，號召全體員工認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動，并對活動提出了具體要求。
（2）、加強“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，讓大家認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”的重要意義，活動期間我們訂做了安全標(biāo)語牌和宣傳欄目柜，以圖片形式介紹、宣傳公司安全生產(chǎn)工作情況、以通知、通報、文件形式獎勵表彰安全生產(chǎn)先進項目部和個人，處罰“三違”行為，起到了很好宣傳效果。
（三）、加強安全檢查、消除事故隱患
安全隱患的排除整改是保證生產(chǎn)順利進行的重要手段，只有在安全可靠的環(huán)境下作業(yè)才能保證安全生產(chǎn)，因此，我們始終堅持抓好安全隱患的排查整改工作，每月頻發(fā)安全生產(chǎn)文件，要求各項目部安全員對作業(yè)面的安全情況進行檢查、排查，24小時身臨施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對當(dāng)場不能解決的問題我們下達“安全隱患整改通知書”明確整改責(zé)任人，落實整改時間并按規(guī)定時間進行檢查驗收。對沒按規(guī)定時間完成整改的責(zé)任人，按照公司的相關(guān)規(guī)定進行處罰。
自我們共排查大小安全隱患112項，完成整改109項，安全隱患整改率為97%，由于安全隱患的及時整改和消除，有效地保證了安全生產(chǎn)及各項工作的順利進行。
（四）、嚴(yán)格管理制度、嚴(yán)查“三違”行為
人的不安全行為，是導(dǎo)致各類安全生產(chǎn)事故的主要原因，所以，及時檢查和糾正員工的不安全行為是我們安全生產(chǎn)工作的重點，我們制定了：“安全生產(chǎn)綜合管理辦法”、“安全生產(chǎn)獎懲制度”、“文明施工管理條例”、“溫州xx公司 “三違”行為處罰標(biāo)準(zhǔn)”等考核管理制度，對一些安全意識淡薄、麻痹大意、有章不循、有法不依、習(xí)慣性違章的員工，我們依據(jù)有關(guān)規(guī)定采取通報批評、經(jīng)濟處罰、解除勞動關(guān)系等手段以達到杜絕和減少各種聲音行為的目的。
自今年開工以來，我們先后查處各類“三違”行為共132起，有42人、次受到通報批評，有177人次受到50―5000元不等的經(jīng)濟處罰，兩名員工被解除勞動合同。
對于這些員工的經(jīng)濟處罰，我們都嚴(yán)格落實到位，從本人當(dāng)月工資中扣除，并將當(dāng)月員工的聲音處罰情況進行通報公示，由于健全的管理制度，嚴(yán)格考核手段，進一步規(guī)范了員工的不安全行為，從而避免和減少了一些安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，也是今年實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的主要原因之一。
安全部半年總結(jié)篇十五
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，在各部室之間的團結(jié)協(xié)作下，安全科順利完成20xx年工作計劃，回顧過去，有成績也有不足，成績是20xx年度計劃基本全部實現(xiàn)，不足的是管理工作欠缺，有許多地方需要不斷改進，我將好好總結(jié)不足之處，積極改進工作方法，爭取20xx年為公司創(chuàng)造更好的成績。
（一）注重安全生產(chǎn)指導(dǎo)落實各項安全技術(shù)交底
做好工程開工前各工種的安全技術(shù)交底工作，根據(jù)施工現(xiàn)場各工種之間交叉作業(yè)，對其進行交叉作業(yè)安全技術(shù)交底，落實各項安全措施。按時進行節(jié)假日特種設(shè)備、防臺防汛檢查工作，應(yīng)對季節(jié)性特點制定安全措施，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。
（二）監(jiān)督檢查、突出問題、監(jiān)督整改、落實成效
安全部每周對項目部進行安全檢查和不定時的巡查，每月進行一次安全大檢查，對查出的問題當(dāng)場指出、現(xiàn)場拍照、書面通知、督促整改、并按時復(fù)查，對于推延整改或整改不到位的項目部，我們對其進行處罰。全年共下發(fā)隱患通知書40多份，收到隱患整改報告書40多份，整改合格率95%。
（三）定期召開安全生產(chǎn)專題會議
安全是企業(yè)命脈，領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，每月三次定期安全生產(chǎn)專題會議，在日常檢查中將現(xiàn)場安全問題用照相機拍下，用打印機打印出圖片的形式在安全專題會議上傳閱，大家一起分析問題出現(xiàn)的原因，避免日后再次出現(xiàn)類似問題。經(jīng)過專題會議項目經(jīng)理認(rèn)識到現(xiàn)場存在問題，思想上引起重視，會后以圖片形式及時下發(fā)安全隱患整改通知書，安全部現(xiàn)場督促監(jiān)督及時整改，消除施工現(xiàn)場安全隱患，確保施工現(xiàn)場安全順利施工。安全員必須每天，每時每刻對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
（四）積極組織管理人員培訓(xùn)提高安全意識
在工程結(jié)束之后，對項目部所有管理人員組織進行臨時用電、塔吊、腳手架、文明施工、模板搭設(shè)等安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高項目部相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平和安全生產(chǎn)意識。
（五）積極參加公司舉辦的各項活動
積極響應(yīng)公司號召，積極參加公司組織的多種活動，通過活動提高團隊凝聚力、向心力、個人從思想、行為、素質(zhì)得到綜合性的提高，為以后為人處世行為方式起到指導(dǎo)性作用。公司組織各式各樣活動，部室人員培養(yǎng)我們集體榮譽感，在這樣積極向上氛圍之下，相信我們一定成為一支卓越團隊。
（六）爭創(chuàng)市，區(qū)級優(yōu)良工程
在施工現(xiàn)場，我們嚴(yán)格按安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地要求施工，力爭泰合嘉園a區(qū)項目工地在20xx年獲得固原市標(biāo)準(zhǔn)化工地，保證竣工工程榮獲“六盤杯”金獎，爭取“西夏杯”優(yōu)質(zhì)工程。
1、在日常檢查中暴露出不少問題，勞務(wù)隊項目經(jīng)理不重視安全生產(chǎn)；安全意識淡薄、片面注重和追求經(jīng)濟效益，對于下發(fā)隱患通知書不能及時整改或整改不全面。
2、安全員專業(yè)知識不夠豐富，業(yè)務(wù)能力不夠強，執(zhí)行力度不夠，施工現(xiàn)場管理不規(guī)范。
3、工作創(chuàng)新力不夠強，對在施工檢查過程中執(zhí)行力度不強。項目部只把工作做在表面，問題根源沒有深入解決。安全部監(jiān)督落實力度有待加強，安全員業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心、執(zhí)行力需要不斷提高。
4、在今后工作中，加大對項目部的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加強責(zé)任心、端正工作態(tài)度；對于安全隱患整改不及時，不到位，故意拖延整改時間的現(xiàn)象，必須罰款，罰款的落實不走形式，不走過場，必須落到實處，才有效率，才有行動。如果不這樣執(zhí)行，安全問題就無法解決。我是不打折扣的想完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。但公司領(lǐng)導(dǎo)必須支持我的工作，使我在工作中才能加大執(zhí)行力度，更有力的完成本質(zhì)工作。將檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題切實整改到位。加強安全部人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑安全規(guī)范，加強安全管理培訓(xùn)。爭取打造一支卓越的團隊，更好的為公司發(fā)展貢獻力量！
安全部半年總結(jié)篇十六
領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的布署。在做好xx店安全防范的同時,向xx分店派駐人員,統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌安排。本著“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的工作方針，從人防、物防、技防入手，認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任管理，積極督導(dǎo)落實各項管理制度，認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施，多措并舉，保障了公司xx店及xx分店的正常經(jīng)營秩序。為公司的經(jīng)營發(fā)展提供了有力的安全保障。現(xiàn)將20xx的工作做以下總結(jié)：
實行“三級”管理、即部門、班組、個人，層層簽定崗位責(zé)任承諾書，做到機構(gòu)到位，人員到位，制度到位，責(zé)任追究落實到位，使員工在操作上有章可循，有據(jù)可依的管理模式。
1、在人防上，加大巡視檢查力度，強化安全防范意識。部門定期進行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了對公司各區(qū)域的消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。采取定期與抽檢相結(jié)合的檢查方式，對xx店及xx路店進行拉網(wǎng)式安全普查。對檢查出的問題進行事實整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對整改不到位的，不徹底的，部門將在公司管理經(jīng)營會上進行通報、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營秩序。
2、在物防上，重點區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng)，前臺及財務(wù)室配備保險柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護措施，設(shè)置警示標(biāo)示。結(jié)合社會上墜亡事故頻發(fā)，對xx店及xx路店樓頂進行安門加鎖防控?？头?、餐飲等經(jīng)營區(qū)域累計加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具。
3、在技防上，實行全區(qū)域覆蓋，今年僅監(jiān)控設(shè)施投入了近5萬元，增加監(jiān)控視頻探頭16個，更換了老化模糊不清的12各，有效提了監(jiān)控畫面的清晰度和覆蓋率，增強了技防安全保障系數(shù)。
在安全硬件設(shè)施投入的同時，公司及部門十分重視對員工進行安全法規(guī)常識的教育和培訓(xùn)。由人力資源部牽頭安全部組織全員參與，開展了2次大規(guī)模的消防常識培訓(xùn)并觀看消防教育紀(jì)實片，開展了兩次消防演練活動，制作了消防安全宣傳欄數(shù)期，在各重點區(qū)域張貼了消防常識畫冊，使消防知識的普及率達到95%，增強了員工的安全防范意識。部門每周五周會強化崗位安全責(zé)任意識，不斷向員工灌輸消防安全意識，當(dāng)發(fā)生火警時，如何使用消防器材撲救初起火災(zāi)，會報警、會如何逃生自救等知識。并按照消防部門規(guī)定，簽訂了建筑消防檢測維保合同，對酒店的消防設(shè)備進行全面檢測，有效地保障了設(shè)施設(shè)備的正常運行。
為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保安進行了合理調(diào)配，安排在車場的保安人員人人熟練掌握駕駛技術(shù)并持有駕照，在規(guī)范停車管理上，執(zhí)行“三勤”“四到位”要求，采取用標(biāo)準(zhǔn)化手勢指揮引導(dǎo)停車的方式，減少了車輛刮擦，刮傷現(xiàn)象，確保賓客車輛有序安全的停放。為完成公司20xx年的經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)，全面推行停車收費制，部門將停車收費任務(wù)量化到崗、到人。對停車收費工作完成好的人員按比例進行獎勵，以此來提高員工的工作積極性。截止本月10日已完成停車收費任務(wù)81500元，發(fā)放免費停車票就7900張（客房部2600張、餐飲部3600張、味純園1500張）。
面對日趨激烈的`市場競爭，作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者，早已從單純的安全防范，轉(zhuǎn)化成整個酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。本年來，部門與時俱進，大力開展服務(wù)意識培訓(xùn)活動，已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在確保日常安全保障的同時并積極做好輔助補位服務(wù)工作，僅配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作100余次。累計配合餐飲傳菜72人次，協(xié)助客房營銷做好大型團隊接待60余次，配合村委會、街辦社區(qū)治安巡邏、武裝部民兵點驗突發(fā)緊急出動20余次，得到了各界各部的好評和肯定。
一年來，酒店雖然在治安、消防方面高標(biāo)準(zhǔn)地落實技防、物防、人防措施，不斷完善硬件設(shè)施和軟件服務(wù)。有效地保障了公司的正常經(jīng)營。但是，在有些方面部門工作做的還不夠到位。部門將認(rèn)真吸取經(jīng)驗、教訓(xùn)、揚長避短，扎實做好各項安全服務(wù)工作，確保公司長治久安。
安全工作是一項長期而細致的工作，任重而道遠，雖然在20xx年我部的工作取得較好的成績，但在20xx年我部將始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作方針，促進公司效益為目的。同時從以下幾方面開展工作：
1、要從提高人員素質(zhì)、思想品質(zhì)、專業(yè)技術(shù)上入手，建立一支召之即來，來之能戰(zhàn)的安保隊伍。
2、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全防范工作，與各個部門做好消防知識培訓(xùn)，簽訂消防責(zé)任書，把責(zé)任落實到崗，落實到人，實行責(zé)任追究制。
3、完善各項規(guī)章制度，講文明、講禮貌、樹形象、以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最新的精神面貌展示給客人。
4、加大車場的日常管理、確保車輛安全停放的同時爭取在20xx年收費任務(wù)突破n元。
總之，在新的一年里，我部門全體員工將以新的起點，新的形象，新的工作作風(fēng)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門精誠合作緊密配合，團結(jié)一心，為公司的發(fā)展與騰飛而努力奮斗！
安全部半年總結(jié)篇十七
即將過去的20xx年是不平凡的一年，是公司改革、提高和奮斗的一年，也是hse部自身建設(shè)得到加強和提升的一年。在上級主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，hse部在安全管理制度建設(shè)、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、員工安全教育等方面實實在在做了一些工作，也取得了一定的效果。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。
制度是保障，管理是根本。因此，著力健全安全管理規(guī)章制度，并對原來規(guī)定中不適合部分進行修改。主要修改細化了“事故管理制度”、“安全文明生產(chǎn)檢查考核規(guī)定”、“安全教育管理制度”、“職業(yè)病防治管理制度”等。促進了相關(guān)工作的提高。
起重作業(yè)、用氣、用電是事故易發(fā)環(huán)節(jié)。因此，全年始終將這三方面的管理工作放在一個突出的地位。
1、首先，加強了行車操作人員的培訓(xùn)。11月份，組織行車操作工培訓(xùn)，共40余名工人和10余名分包隊作業(yè)人員，參加了技術(shù)監(jiān)督局在公司舉辦的培訓(xùn)和考證工作。今后，將主要落實由這些人員進行行車的操作。在此之前，hse部于9月份組織60余名行車操作人員，進行了內(nèi)部培訓(xùn)，取得較好的效果。
2、加強對行車及起重吊具的檢查。hse部階段性地檢查吊鉤、鋼絲繩、卸扣等完好情況，及時處理不合格的吊具，消除安全隱患。為確保吊具的安全可靠，還將吊具納入班組自己保管，避免吊具公用可能帶來的隱患，并要求班組自身加強日常檢查。協(xié)助采購部對不合格的供貨商進行了更換，提高了起重工具質(zhì)量，減少了安全隱患。
3、組織專人對行車梁進行全面檢查，加固松動螺絲，消除安全隱患。
4、加強對日常尤其是午間和晚上用氣、用電情況的檢查，對用氣、用電不規(guī)范的行為如不及時關(guān)氣、關(guān)電進行處罰。既消除了安全隱患，又節(jié)約了成本。
2、進一步落實員工三級安全教育規(guī)定，對新來人員，以及脫崗再上崗，轉(zhuǎn)崗人員進行認(rèn)真的安全教育。
3、每月堅持召開全廠安全大會。
4、加強事故管理，堅持“四不放過”，用實際事例教育大家，提高安全技能和安全意識。堅持舉一反三，不斷減少事故隱患。
一方面加大整改力度，對現(xiàn)場存在的問題著力改善；一方面，堅持日常檢查和考核，對存在的問題屢教不改者進行處罰，促進工廠整體文明施工狀況穩(wěn)步提高。1至11月份安全罰款共27993元，獎勵共8180元。
今年安排環(huán)境污染因素監(jiān)測一次，員工職業(yè)病預(yù)防體檢一次。
全年共發(fā)生4起住院治療工傷，22起非住院治療工傷（以皮外傷為主），受傷害程度和費用支出比上年有明顯減少。具體詳見下表：
江蘇星寶鋼結(jié)構(gòu)有限公司20xx年與20xx年工傷事故對比表。
年份次數(shù)發(fā)生費用次數(shù)發(fā)生費用20xx20xx差額642514958、5944860470098、59922—139115、2521889.4—12774、1543891、8136392、747499、07480182、0330356、66449825.37非住院事故7月起登記住院事故非住院事故理賠金額自付金額備注說明：20xx年發(fā)生的支才滿事故目前還未結(jié)案，現(xiàn)每月支付其20xx元作為工資及護理費用。
如：安全投入略有不足，專職安全人員少，無法形成對工廠的全方位、全天候監(jiān)督，職業(yè)病防護方面不到位，工廠作業(yè)人員（尤其是外包單位的人員）安全技能與意識的有待提高提高等。以上是對今年工作的總結(jié)，安全生產(chǎn)，責(zé)任重大！公司安全管理現(xiàn)狀還不令人放心，存在的問題還很多。需要踏踏實實，一步一個腳印，堅定地走下去。
hse部/20xx—12—。
安全部半年總結(jié)篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
自2019年春節(jié)復(fù)工以來，項目安全部認(rèn)真貫徹上級政府部門及集團公司關(guān)于加強施工現(xiàn)場安全管理工作的相關(guān)要求，加大施工現(xiàn)場安全管理及揚塵治理力度，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的安全理念，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實開展了各項安全重要活動。現(xiàn)將2019年上半年安全管理情況匯報如下：
1、加強建筑施工安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理。
結(jié)合施工現(xiàn)場實際，梳理編制項目風(fēng)險分級管控和隱患排查雙重預(yù)防清單，按照風(fēng)險級別不同采取不同的管理措施，結(jié)合日常中進行的安全檢查，提高了安全管理的效率和力度。
2、進場分包單位資質(zhì)審核。
截止到目前為止已進場分包單位16家，項目安全部對入場分包單位的企業(yè)資質(zhì)，人員資質(zhì)進行審核，并與各單位簽訂各項安全管理協(xié)議，杜絕企業(yè)和人員資質(zhì)不符合要求的分包單位和人員進場施工。
3、安全教育。
項目部安全部組織對進場的16家分包單位作業(yè)人員進行安全教育，共累計進行各類安全教育24次，總計教育人員238人，人員入場教育率達到100％。除了對進場人員進行三級教育，項目還積極組織各項安全教育警示活動，通過農(nóng)民夜校、“講一堂課”等方式，提高施工作業(yè)人員的安全意識。
4、全面落實隱患排查制度，積極開展各項專項檢查。
項目部認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及會議進精神，積極配合開展各項安全檢查工作。項目安全部每日對現(xiàn)場進行巡查，每周組織所有分包單位負責(zé)人、安全員、電工對施工現(xiàn)場進行聯(lián)合大檢查。除日常的安全巡查外，項目安全部還積極開展各種專項檢查，如：施工現(xiàn)場吊籃專項檢查、施工現(xiàn)場起重機械專項檢查、施工現(xiàn)場消防安全專項檢查，積極配合寧波市住建委，開展各種隱患排查治理工作。
5、積極開展安全活動。
積極響應(yīng)上級單位要求，開展各項安全活動。今年是全國第十八個“安全生產(chǎn)月”，按照上級單位的活動安排部署，落實集團公司的具體要求，我項目制定了2019年安全生產(chǎn)月活動方案，并于2019年6月3日組織召開了“安全生產(chǎn)月”啟動動員會，并于6月13日開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練和消防演練。安全月活動期間，我項目積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)大講堂”，由安全總監(jiān)對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進行有針對性的安全生產(chǎn)授課活動，同時項目采取多種形式，利用多種渠道，營造學(xué)習(xí)宣傳貫徹新安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的強烈氛圍，在施工現(xiàn)場開展活動，向作業(yè)人員普及安全生產(chǎn)知識。突出增強管理人員和施工人員的安全應(yīng)急意識，增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時性和有效性，以提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針，積極響應(yīng)公司對項目施工安全管理的要求，項目部將在總結(jié)上半年成果，吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強安全管理力度，加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強安全監(jiān)督檢查、隱患排查，加大對安全防護設(shè)施和施工機械的管理力度，保障2019年下半年安全生產(chǎn)工作順利進行。2019年下半年安全管理工作計劃如下：
1、塔式起重機拆除。
2019年下半年，保障起重機械。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看的安全是我項目部的一項重要工作，項目將進行28t屋面吊、10t屋面吊、6t屋面吊拆除作業(yè)，項目安全部將嚴(yán)格履行安全旁站監(jiān)督職責(zé)，查驗安拆單位資質(zhì)、作業(yè)人員上崗證，對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求作業(yè)人員進行施工，確保施工現(xiàn)場大型機械拆除作業(yè)安全順利的進行。
2、加強對施工現(xiàn)場吊籃的管理。
2＃、4＃地塊現(xiàn)有兩家幕墻單位共計66臺吊籃，預(yù)計還需安裝40臺，除塔吊施工電梯，我項目起重機械的管理重點就是吊籃。項目安全部將加強對施工現(xiàn)場吊籃的管理，要求在施的兩家幕墻單位有專人對所轄區(qū)域的吊籃進行檢查，并填寫吊籃日檢記錄，項目安全部將對檢查記錄進行核查，雙重保障吊籃的安全使用。除了對吊籃本身的檢查，項目安全部將加強對作業(yè)人員的教育，要求作業(yè)人員在吊籃上施工時必須遵守吊籃操作規(guī)程。遇到大風(fēng)、大雨、高溫等惡劣天氣，應(yīng)立即停止幕墻安裝、吊籃使用等室外作業(yè)。
3、加強雨季、夏季施工管理。
寧波市地處我國東南沿海，馬上進入汛期，要切實落實上級單位要求，進一步加強夏季梅雨、高溫、臺風(fēng)和汛期的安全管理工作和隱患排查治理工作，進一步完善和落實應(yīng)急預(yù)案，提前做好防暑降溫和防汛防臺的各項準(zhǔn)備工作。確保領(lǐng)導(dǎo)帶班、應(yīng)急隊伍、應(yīng)急措施、應(yīng)急物資“四個到位”
4、抓緊特殊時段的安全管理工作。
今年是中華人民共和國成立第70周年，更要加強特殊時期的安全管理工作，項目安全部將嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件、會議精神，加強國慶節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)假期或政府部門各項會議期間的安全管理工作，并制定相關(guān)實施方案及預(yù)案。
5、強化安全教育培訓(xùn)。
要加強對作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行人員持證上崗制度。充分發(fā)揮農(nóng)民工夜校的作用，普及安全生產(chǎn)常識，增強安全生產(chǎn)意識，提高事故防范能力，掌握基本的安全操作技能和防護救護知識。
6、做好日常工作中“機電架消環(huán)”的管理。
加大對施工現(xiàn)場日常巡查的力度，對施工現(xiàn)場機械安全、臨時用電、腳手架及防護、消防安全、環(huán)境保護進行全面的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范，不留死角，嚴(yán)厲要求，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理并保持盯控，確保施工現(xiàn)場生產(chǎn)活動安全可控。
安全部半年總結(jié)篇二
辭舊迎新，20xx年已經(jīng)到來。今天我們大家相聚在此一起回顧過去的工作歷程，共同迎接新一年的挑戰(zhàn)與突破?；仡櫚踩咳旯ぷ鳉v程，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的積極配合與努力下，我部門的工作在既歡愉又緊迫忙碌的氣氛中有序開展，下面就我部門20xx年度工作總結(jié)匯報如下：
1、制定全年工作計劃，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)總公司有關(guān)文件規(guī)定，安全部結(jié)合公司實際情況制定了全年安全工作計劃，完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)安全管理制度及管理辦法，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)分別由公司與部門、施工隊，部門、施工隊與各自職工簽訂了共計114份的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，與各崗位職工簽訂了共計114份的安全生產(chǎn)責(zé)任制，比去年多簽訂了10余份，完善了每一個崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)、安全操作規(guī)程，明確每位員工肩負的安全責(zé)任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)格化，人人參與安全管理。我們通過層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，為年度安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作及年度安全生產(chǎn)工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
2、定期召開安全會議，進行安全教育、培訓(xùn)。
(1)安全會議。
分公司每月組織相關(guān)部門負責(zé)人、施工隊負責(zé)人及相關(guān)人員召開安全生產(chǎn)會議，共計12次，會上及時傳達學(xué)習(xí)上級安全方面的指示精神及事故通報，并對上月安全工作進行總結(jié)，對下月的安全工作進行安排布署，總結(jié)安全生產(chǎn)檢查情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全生產(chǎn)工作，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。我部門還根據(jù)公司實際情況或現(xiàn)階段施工作業(yè)危險情況，不定時召開專題安全例會，解決最近或在工作出現(xiàn)的安全隱患及不安全因素。
(2)安全教育、培訓(xùn)。
對職工進行了共計12次的安全教育培訓(xùn)，平均到場68人次，比去年少8余次。安全教育的開展是安全管理的一項最基本的工作，也是確保安全生產(chǎn)的前提條件。只有加強安全教育培訓(xùn)，不斷強化員工的安全意識，增強職工的安全防范意識，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)思想防線，才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的隱患。所以安全培訓(xùn)、教育工作也是我部門工作重心之一。
在全國“安全生產(chǎn)月”宣傳活動中，按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的活動主題，組織項目部及有關(guān)部門充分利用板報、橫幅等開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動；在全國“消防月”宣傳活動中，按照上級文件精神的安排和部署，組織分公司各部門及各項目部利用板報、橫幅及掛圖形式進行宣傳教育。通過各項活動的開展提高了員工對安全的認(rèn)識、增強了大家的安全責(zé)任心，從而進一步提高全體員工的安全意識，逐步從“要我安全”向“我要安全”發(fā)展。
3、加大檢查力度，做好安全管理工作。
為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生安全部開展隱患排查治理工作，每月在認(rèn)真完成日常安全檢查的同時，依據(jù)實際情況對各施工項目的不同階段，有側(cè)重的檢查。各種節(jié)日前，安全部也認(rèn)真做了安全檢查，防止節(jié)日期間發(fā)生安全事故；對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)等行為，當(dāng)場進行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進行整改。對未徹底整改完成或整改不達標(biāo)的單位進行批評或考核。通過此辦法，提高了各單位隱患整改的整改率。
全年共計對各施工項目開展安全檢查240余次，開展安全專項檢查9次，綜合檢查12次，其中，對各施工隊下達隱患200余條，提出整改措施200多條，施工隊對檢查中提出的問題都一一進行了回復(fù)，對個別施工隊整改不及時、不徹底，除責(zé)令限期完成外，還實行經(jīng)濟處罰，確保了安全隱患能得到及時整改，整改率達100%。通過所以安全管理人員的共同努力，今年以來我公司未發(fā)生重大安全事故。
4、評價危險源，制定重大風(fēng)險管控措施。
分公司20xx年度危險源辨識共計441條，其中重大風(fēng)險評出8項，并分別根據(jù)實際情況制定了應(yīng)急預(yù)案及職業(yè)健康安全管理方案。
5、制定應(yīng)急救援預(yù)案并進行培訓(xùn)、演練為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生，能在事故發(fā)生時減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，分公司制定了《消防應(yīng)急預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《高空墜落應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案，共計開展預(yù)案演練25次，其中，2次現(xiàn)場實際演練，23次桌面演練。通過培訓(xùn)、演練，使得職工明確在事故發(fā)生時該如何處置，提高了員工應(yīng)對緊急事故的能力。
6、年度安全防護用品的使用統(tǒng)計情況。
20xx年來，分公司嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化、精細化要求，對分公司各在建工地安全警示圍擋、高空作業(yè)安全防護、坑洞臨邊警示防護、臨時用電安全防護、重點部位禁火防火安全防火等情況進行嚴(yán)格控制，投入大量防撞桶、防撞柱、彈力柱及各種道路交通導(dǎo)向警示標(biāo)牌、臨邊警示防護標(biāo)牌、絕緣手套絕緣鞋等。經(jīng)統(tǒng)計，20xx年，安全防護用品總共投入如下所示：警示標(biāo)牌消耗610余張，比去年多出200余張；防撞桶消耗210余個，比去年多出90余個；水馬300余個；警示帶消耗100余條，比去年少30余條；絕緣手套絕緣鞋共計40余雙，比去年少用20余雙；安全繩320m，比去年多出90m；安全帶50余條，比去年多12條；警示背心（西安市政）共1200余件，比去年多100余件；警示背心（市政道橋）共100余件，比去年少190余件；安全帽勞務(wù)700余頂，比去年多70余頂；安全帽管理40余頂，比去年多10余頂；太陽能紅藍爆閃燈共8個；led導(dǎo)向箭頭共4個。
7、消防安全管理工作。
針對消防安全管理工作，分公司安全部根據(jù)消防安全責(zé)任制實施規(guī)定及分公司實際情況，完善了20xx年消防管理檔案中各項資料；對分公司各在建項目施工現(xiàn)場、宿舍、庫房的滅火器進行全面排查，總共更換241具罐身過期的滅火器，保證滅火器在有效期內(nèi)且壓力正常；每月開展消防安全檢查一次，共計開展12次消防安全檢查；邀請西安市防火中心田國棟對分公司全體職工進行了消防安全培訓(xùn)一次，達到了很好的培訓(xùn)效果。
1、安全責(zé)任制貫徹執(zhí)行較差，表現(xiàn)在安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作較弱，目標(biāo)管理責(zé)任書流于形式，不能很好落實下去；部門、班組安全管理措施執(zhí)行貫徹力度不夠，管理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員安全管理能力、安全知識、安全技能整體有待提高，安全宣傳力度有待進一步加強。
2、作業(yè)現(xiàn)場重點工序、重點部位安全技術(shù)措施還不夠完善，存在一定事故風(fēng)險。
3、現(xiàn)場管理狀況時好時差，生產(chǎn)一忙現(xiàn)場就差的現(xiàn)象還沒有得到很好的.解決，還需不斷改進方式方法。主要表現(xiàn)在現(xiàn)場定置差、管理責(zé)任不清、生產(chǎn)組織隨意性大等?，F(xiàn)場安全防護用品保護力度較小，損壞程度較大，還有些場所警示標(biāo)志不齊全，體現(xiàn)出現(xiàn)場管理人員的巡查力度太差。
4、部分管理工作還不是很細，部門人員綜合素質(zhì)能力不足，無法面對新形勢下的安全管理控制工作。
5、安全基礎(chǔ)管理薄弱，現(xiàn)場管理水平不高，安全隱患得不到及時處理，違章行為屢有發(fā)生。
6、項目部對施工隊伍監(jiān)督管理不嚴(yán)，給我們的安全生產(chǎn)埋下種種隱患。
7、現(xiàn)場隱患排查力度還有待提高，把周檢查不要流于形式，真正起到檢查的作用。
1、明確目標(biāo)（控制指標(biāo)、安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)）、規(guī)范管理（必須用制度進行管理）、措施有效（方式方法必須創(chuàng)新）、重點仍然是抓好安全基礎(chǔ)工作。
2、明確各級安全負責(zé)人員安全監(jiān)督職責(zé)，注重責(zé)任落實，把安全管理人員例行評估工作常態(tài)化，從問題入手，找出引發(fā)問題的根源以及解決問題的辦法。重點加強部門月度、半年度、年度目標(biāo)考核工作。進一步推進落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善詳細可行的管理目標(biāo)考核細則，加大考核與問責(zé)力度，努力形成“從上到下、各司其職、各負其責(zé)、齊抓共管”的工作格局。各級安全管理人員按照“明確職責(zé)、分片包干”的原則，全方位對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
3、要求各級安全管理人員每天深入現(xiàn)場，按照匯能公司安全管理制度逐項開展檢查，對現(xiàn)場存在的問題及時記錄在《日常安全檢查記錄》上。通過現(xiàn)場糾正、事后考核、整改反饋和現(xiàn)場驗收，形成閉環(huán)管理，徹底改變以往檢查“重形式、輕實效”的現(xiàn)象。
4、加強安全管理、考核精細化。一是安全管理精細化。通過全面梳理安全管理制度，對滯后的管理制度進行修改、完善。二是安全考核精細化。積極推行“安全是天大的事”、“有標(biāo)準(zhǔn)就不能有借口”、“安全第一、嚴(yán)防死守”等安全理念。對作業(yè)現(xiàn)場人身安全管理、作業(yè)人員違章行為以及發(fā)生人身傷亡事故的責(zé)任人和責(zé)任單位實行責(zé)任追究制度，要確保了安全質(zhì)量管理的強度和剛性。
5、提升自身素質(zhì)、加強安全知識、規(guī)范、制度等的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技能。
1、正確用人，大膽授權(quán)，分工到位，職責(zé)明確。引進了人才，會用人才是根本。不會用人，不敢用人，職責(zé)不清，權(quán)力不能下放，分工混亂，一方面企業(yè)的管理成本無形中增加，另一方面企業(yè)運作過程中的效率不高，無法達到預(yù)期的效果，這就會無形中增加安全管理的難度及成本。
2、鼓勵職工多提正確建議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定對確實不錯的建議給以充分重視，并給予一定獎勵，鼓勵員工積極參與公司管理與建設(shè)，增強職工主人翁意識。
3、在百忙之中，可以開展一些業(yè)余的活動促進員工的團隊意識和積極心態(tài)，比如按照運動會開展的標(biāo)準(zhǔn)，組織一場乒乓球賽、羽毛球賽等；也可以根據(jù)專業(yè)知識，進行一場測量比賽、實驗比賽等，既能娛樂，也能鞏固自己的專業(yè)技能；也可以部門內(nèi)部進行一次聯(lián)誼，增強部門間的溝通與協(xié)作，也能很好的給大家提供一個展示自我的平臺和機會。
5、公司應(yīng)增加和員工之間的互動，多聽聽她們的想法和建議，定期的做一些員工調(diào)查，認(rèn)真的查看員工的心聲，激發(fā)大家積極性，減輕工作壓力。
或者可以對大家進行問卷調(diào)查，讓大家可以把自己平常不愿說的東西在調(diào)查問卷里面全部都寫了出來，并且還能盡情發(fā)泄自己的不滿情緒，我希望公司能每隔一段時間能開展一次，聽聽公司員工心里的最真實想法。
6、成立制度制定及監(jiān)督執(zhí)行小組，對公司現(xiàn)有的所有安全管理制度及管理辦法一一進行開會討論研究修改完善，從而明確制度的強制性，通過集中研討、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度；廢止不適用的制度；新增為了適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度，反復(fù)推敲意見一致后上報安全領(lǐng)導(dǎo)小組審批，統(tǒng)一結(jié)冊、下發(fā)、執(zhí)行，繼而，形成一套分公司獨有的安全管理制度匯編。就像員工手冊一樣，它是員工的行為準(zhǔn)則，讓你知道在公司該做什么，不該做什么，以及員工在公司享有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)，所以安全管理制度匯編的研究、修訂、完善、下發(fā)、執(zhí)行，也是現(xiàn)階段必須要做的事情。
7、完善員工相關(guān)的福利制度，從細節(jié)著手，為員工著想，將關(guān)懷落到實處；加強對基礎(chǔ)干部的培養(yǎng)，分化職能和分工，使管理能真正深入到基層。
8、教育培訓(xùn)，公司各種培訓(xùn)都很有必要，公司在鼓勵員工自發(fā)學(xué)習(xí)的同時，提高員工自身素質(zhì)，有條件可以為優(yōu)秀人員提供外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長福利。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，安全是員工的最大利益。20xx年，安全部在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，使我公司的安全工作邁上了一個新臺階。
我們會團結(jié)一心，尊重科學(xué)，求真務(wù)實，立足崗位，扎實工作，不斷提高自己，適應(yīng)新的形勢，克服一切困難，力爭在20xx年繼續(xù)實現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙豐收！
安全部半年總結(jié)篇三
回顧過去的半年，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，各部門的配合下，我們在加強酒店的安全防范管理，完善種類制度，安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作，酒店保安工作總結(jié)。
1、組織落實。
自從10月10日接手保安部以來，根據(jù)酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會。現(xiàn)人員有變動，重新調(diào)整了防火委員會，總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會主任，副總經(jīng)理擔(dān)任副主任，各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，落實了三級安全管理目標(biāo)責(zé)任書。
2、制度落實。
為了確保酒店的安全，我們從酒店的實際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度，做到認(rèn)真登記，及時上傳。
3、宣傳教育落實。
為了使消防、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意識，我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的'宣傳、教育、培訓(xùn)，今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機150人次，消防安全知識考試170人次，觀看消防安全影像資料140人次，同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。
為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會強調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務(wù)重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動火，沒有操作證，不準(zhǔn)動火，真正地把安全工作落實到實處。
接手以來，落實安全巡邏檢查200余次，每半月組織安全大檢查4次，同時安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素13起（例：1.滅火機過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。）等情況。針對查出來的問題，我們都已下達了整改通知書，責(zé)令其限期整改，除部分滅火器未年審?fù)?，其余均整改完畢?BR> 1、組織學(xué)習(xí)。
作為一個酒店，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，抓好員工的思想，素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實每月4次全體保安會議。充分利用會議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務(wù)的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚，對表現(xiàn)不好的員工進行嚴(yán)肅批評，同時對員工要進行要加強鐵的紀(jì)律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，例如：在今年11月9日那天，我們的領(lǐng)班孔維龍在大門崗看見一位客人亂停車，把汽車停在進口處，擋住了去后院的路，就去跟這位司機講，不要停在這里，影響其它車輛進出，他一定要停在這里，再次跟他講時，他不但不聽，反而罵人，并動手打了我們領(lǐng)班兩拳，踢了一腳，我們領(lǐng)班始終沒有還手，后被拉開。當(dāng)時對面移動公司的人看了也非常生氣，對我們主管講，你為什么不幫你們員工打這位司機。從這件事看，正因為我們經(jīng)常開會學(xué)習(xí)，強調(diào)鐵的紀(jì)律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點，能做到忍字。
為此在全體保安會議上大力表揚了領(lǐng)班孔維龍，同時剖解了這起案例：如果當(dāng)時還手，心情得到平衡，但是損失會更大，會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽。甚至?xí)ξ覀儽０伯a(chǎn)生不好的看法，正因為我們有這樣的保安，主要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平時教育，培養(yǎng)的結(jié)果。
2、人性化管理。
加強對員工的管理，是我們部門要經(jīng)常做的如何加強員工進行管理，是我們部門更應(yīng)關(guān)注的，對員工我們采取人性化管理只有這樣，才能發(fā)揮出員工更好的積極性，在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來報答企業(yè)。
大門崗服務(wù)。
大門崗是我們酒店為客人服務(wù)的最前沿，他的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到住宿客人第一感覺，為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量，我們從以下二個方面落實：
第一、經(jīng)常性組織員工開會學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神，只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會到家。
第二、服務(wù)質(zhì)量，大門崗?fù)＼噲霰０卜?wù)，做到客人車輛來去時，指揮車輛服務(wù)，指路服務(wù)。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)。
安全部半年總結(jié)篇四
今年上半年，xx街道在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)食安辦的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織開展轄區(qū)食品安全各項工作，取得了顯著成績?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)：
上半年，街道認(rèn)真貫徹落實《食品安全法》和上級關(guān)于食品安全管理工作文件和會議精神，認(rèn)真開展食品安全管理工作。街道成立了食品安全委員會，由楊映玫副書記任街道食安委主任，執(zhí)法隊、xx市監(jiān)所、xx派出所領(lǐng)導(dǎo)兼任副主任，街道各部門、社區(qū)、股份公司負責(zé)人為成員，統(tǒng)籌街道食品安全管理工作的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)等落實。轄屬9個社區(qū)工作站、3個股份公司也相應(yīng)設(shè)置了食品安全管理人員，協(xié)調(diào)開展食品安全工作。
上半年，街道按照市、區(qū)政府食品安全工作部署，結(jié)合實際，制定了食品安全管理工作計劃和一系列的監(jiān)管措施，真正做到食品安全管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)落實、排查整治落實，形成了齊抓共管的長效監(jiān)督機制，為本轄區(qū)食品安全專項整治工作得以順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。
4月份以來，街道認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)政府關(guān)于開展家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”工作的文件精神，在轄區(qū)內(nèi)加快推進家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”改造工作。
經(jīng)過不懈努力，目前本街道已全面完成家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”改造工作任務(wù)。主要工作舉措：
一是成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，督導(dǎo)統(tǒng)籌組織整個工作的開展。
二是結(jié)合轄區(qū)的實際，落實切實可行的監(jiān)管措施。
三是召開專項工作動員會及有關(guān)職能部門工作協(xié)調(diào)會，明確各個職能部門的職責(zé)和分工，及時總結(jié)分析前期專項工作的成效和經(jīng)驗教訓(xùn)，對下一階段專項工作作出相應(yīng)舉措。
四是組織相關(guān)職能部門到各家禽零售市場設(shè)置及經(jīng)營檔位指導(dǎo)升級改造工作的開展。
街道重點加強在社區(qū)肉菜市場、購物超市、住宅小區(qū)的宣傳科普力度，深入宣傳家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”的目的意義，做好對經(jīng)營戶、消費者的宣傳解釋工作，營造更好的食品消費環(huán)境和社會氛圍。
街道專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后16次深入到轄區(qū)各社區(qū)家禽光禽經(jīng)營市場、“城中村”市場、自發(fā)市場、小超市等督導(dǎo)檢查，對于工作中部分家禽經(jīng)營者提出的實際問題，一一作出說明解釋，打消了市場方及經(jīng)營者的疑慮。
街道聯(lián)合多部門加強對社區(qū)家禽光禽經(jīng)營市場、城中村市場、自發(fā)市場、小超市等的專項工作管理。組織街道行政執(zhí)法隊、xx市場監(jiān)督所聯(lián)合執(zhí)法，加大市場超市巡查力度，依法查處違法經(jīng)營活禽的行為。截止目前，街道未發(fā)現(xiàn)有重大違法違規(guī)行為現(xiàn)象，為專項工作開展提供有序的保障。
上半年，街道加大食品安全監(jiān)管力度，打擊各種食品安全的違法行為。專項行動主要有：
1、春節(jié)前夕，街道組織開展對喜薈城購物廣場食品安全檢查活動。xx市監(jiān)所介紹了xx轄區(qū)餐飲單位評級的基本情況，同時就創(chuàng)建食品安全示范街工作遇到的問題做出了匯報。喜薈城相關(guān)負責(zé)人表示大力配合創(chuàng)建工作。檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題，現(xiàn)場提出了整改意見。
2、春運期間，街道組織轄屬安監(jiān)、市監(jiān)、公安、消防、東樂社區(qū)工作站等部門對xx汽車客運站春運期間食品安全工作進行了實地督導(dǎo)檢查。對xx客運站提出春運期間食品安全工作一些問題，已協(xié)調(diào)相關(guān)部門予以解決。
3、3月，街道組織市監(jiān)、安監(jiān)、綜合執(zhí)法等部門在布心中學(xué)校園周邊聯(lián)合開展食品安全專項檢查整治行動。檢查組對布心中學(xué)校園周邊所有餐廳、小吃店及售賣袋裝零食門店、報刊亭的食品安全、消防安全等進行了檢查。對發(fā)現(xiàn)的一些可能的食品安全隱患，街道要求職能監(jiān)管部門加強跟蹤，確保安全。另要求加強與學(xué)校的溝通，加強學(xué)生的教育培訓(xùn)，引導(dǎo)學(xué)生不到無證照食品經(jīng)營單位及流動攤販處購買食品（據(jù)統(tǒng)計：這次行動共出動執(zhí)法人員24人、檢查門店15家）。
4、4月，街道組織街道安監(jiān)科、xx市監(jiān)所聯(lián)合行動，對位于梧桐山社區(qū)橫排嶺村水廠后面一無證照豆腐加工“黑作坊”進行取締查處。執(zhí)法人員當(dāng)場依法對該“黑作坊”違法行為立案調(diào)查，對加工工具依法扣押，并對加工場所進行了取締查封（據(jù)統(tǒng)計：這次行動共出動執(zhí)法人員12人）。
安全部半年總結(jié)篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令質(zhì)量安全部的.工作更上一個臺階，在工作上，圍繞本部門工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。
在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，作為部門主管深知工作任務(wù)的艱巨性，在工作中充分發(fā)揮個人的主觀能動性，本著積極認(rèn)真的態(tài)度對待各項工作。由于工作的需要，在20xx年度，本部門的工作范圍除了負責(zé)質(zhì)量的控制及做驗收資料以外，同時還負責(zé)湖景工地工程的驗收、結(jié)算及質(zhì)保金的申請工作，同時又兼顧負責(zé)了豐泰觀山2#—8#別墅及豐泰觀山萬老板別墅的項目施工管理工作。另外下半年又負責(zé)了公司的三庫一平臺的工作及配合了部份工程的投標(biāo)工作。在四季豪園和龍泉工地開工后，針對工程的實際情況，做了大量的溝通和配合工作，并完成了部分檢測送檢工作。在工作中，也暴露了一些缺陷和不足之處，其中主要是施工管理的經(jīng)驗不足，在今后工作中，繼續(xù)發(fā)揚不斷學(xué)習(xí)的精神，提高施工管理的素質(zhì)。
在此，作為公司的員工，給公司提出一些建議供公司領(lǐng)導(dǎo)參考：
一、由于公司現(xiàn)有的做驗收資料的統(tǒng)表軟件已過時，已不能滿足現(xiàn)在工程驗收的要求，所以建議公司在新的一年里購買新版本的統(tǒng)表軟件。
二、在新的一年里，完善如不銹鋼相關(guān)工程項目的施工工藝，把一些好的做法以文件的形式寫出來，組織員工學(xué)習(xí)，以提高施工人員的自身素質(zhì)。
三、建議公司成立鋁門窗產(chǎn)品研發(fā)部，對一些適應(yīng)未來需要的新產(chǎn)品如隔熱門窗的研發(fā)。
四、建議公司對產(chǎn)品配件進行質(zhì)量評估，盡量從與鋁型材配套、耐用等方面選擇合適的配件。
五、建議公司對用于廣鋁49系列平開窗及53平開門扇的組合合頁的固定重新制定方案，以消除其不穩(wěn)定性。
六、建議公司大力發(fā)展對外合作加工和外貿(mào)合作加工任務(wù)，以擴大公司業(yè)務(wù)。
七、建議公司適當(dāng)提高員工的待遇，避免公司造成人才的大量流失。
回首20xx，給力20xx，作為公司的一名主管部門負責(zé)人，在這辭舊迎新之際，本著總結(jié)過去，展望未來的思想，在新的一年里，再接再厲，不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成工作任務(wù)。
安全部半年總結(jié)篇六
20xx年上半年以來，安全部根據(jù)年初制定的工作計劃，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨，從人防、物防、技防入手，認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任管理，積極督導(dǎo)落實各項管理制度，認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施，多措并舉，保障了公司的正常經(jīng)營秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力?，F(xiàn)將半年以來的工作總結(jié)如下：
面對日趨激烈的市場競爭，作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者，早已從單純的安全防范，轉(zhuǎn)化成整個酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來，部門與時俱進，大力開展服務(wù)意識培訓(xùn)活動，已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時安全保障的同時，積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作。累計配合餐飲傳菜x次，協(xié)助客房營銷做好大型團隊接待50余次，配合村委、居委會、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作x次。
3、在技防上，為減少盲區(qū)，提高安全系數(shù)，累計加設(shè)監(jiān)控攝像12個。
為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保安進行了合理調(diào)配，嚴(yán)格按照車場“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對前來車輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護到位，在執(zhí)勤過程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務(wù)工作做在前邊，讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務(wù)39500元，僅發(fā)放免費停車票就3100張（客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張）。
為使部門工作更好的開展，我們對上半年以來的工作作了梳理，存在以下不足:。
2、在節(jié)能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費。
3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關(guān)心不夠。
安全部半年總結(jié)篇七
20xx年上半年，我處按照《當(dāng)陽市xx年食品安全工作要點的通知》（當(dāng)食安辦文[xx]2號）要求，圍繞全處的中心工作，認(rèn)真執(zhí)行市各項食品安全條例，深入貫徹落實《中華人民共和國食品安全法》，不斷強化基層食品安全監(jiān)管工作，有利防范了全處食品藥品安全事故的發(fā)生，工作取得了明顯成效。
年初，處食安辦制定了《玉泉辦事處xx年食品藥品安全監(jiān)管工作方案》，對全年工作內(nèi)容進行細化。工作方案把全年的工作任務(wù)明確到各村、各單位，職責(zé)落實到人，并劃分階段進行實施。同時，召開食品安全工作會議，與各村、社區(qū)、各食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂《食品藥品安全責(zé)任書》。形成上下聯(lián)動、齊抓共管的食品安全工作氛圍，為有效開展工作提供了良好的組織保障。
今年上半年，根據(jù)市食安委的統(tǒng)一部署，我們先后開展了四次專項行動，對學(xué)校、超市、各餐飲單位、集貿(mào)市場、各食品生產(chǎn)、經(jīng)營單位等進行了重點整治和排查，提高了食品安全監(jiān)管力度。
（一）、開展節(jié)日期間監(jiān)督檢查。
春節(jié)、五一期間，我處對轄區(qū)內(nèi)餐飲單位、食品集中的交易市場、農(nóng)村宴席、學(xué)校及周邊等進行食品藥品安全大檢查。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭值守。處、村、處直單位明確一把手負責(zé)，公示聯(lián)系方式。密織防控網(wǎng)絡(luò)，保持高維態(tài)勢，提供組織保證。二是專班拉網(wǎng)檢查。處食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織專班對食品生產(chǎn)企業(yè)、學(xué)校、幼兒園、廠礦等人口密集場所進行拉網(wǎng)式大檢查，督促相關(guān)單位嚴(yán)格履行承諾及市衛(wèi)生監(jiān)管指導(dǎo)細則，做到程序合規(guī)、手續(xù)完備。三是員工按章操作。企業(yè)及相關(guān)單位負責(zé)人都督促員工規(guī)范生產(chǎn)操作程序，確保不出差錯，以致節(jié)假日期間，全處未發(fā)生食品藥品安全問題。
（二）開展學(xué)校及校園周邊食品安全風(fēng)險排查。
根據(jù)市食安辦《xx年當(dāng)陽市學(xué)校及學(xué)校周邊食品安全風(fēng)險排查工作方案》，今年3月份，辦事處組織專班，對轄區(qū)內(nèi)4所中小學(xué)、5所幼兒園的食堂和副食品零售商店進行了春季食品安全檢查，并將檢查結(jié)果上報市食安委。在檢查過程中，通過查食堂加工原料進貨渠道、查臺帳、查從業(yè)人員證照、查“三無”食品和假冒偽劣食品、查學(xué)生食品安全知識宣傳教育情況等，有效排除了每所學(xué)校、幼兒園的食品安全隱患，強化了他們自身的監(jiān)管理念。
（三）、開展食用油質(zhì)量安全、肉及肉制品專項整治工作。
根據(jù)市食安辦《當(dāng)陽市食用油質(zhì)量安全專項整治工作方案》和《當(dāng)陽市肉及肉制品專項治理行動方案》的任務(wù)要求，5、6月份，辦事處配合市食安局、市工商局等部門對轄區(qū)內(nèi)的食用油生產(chǎn)、加工企業(yè)、肉及肉制品生產(chǎn)、加工經(jīng)營單位、餐館等食品生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)進行了徹底清查和整治。
上半年，我處充分發(fā)揮相關(guān)職能部門作用，緊繃食品安全這根弦，抓好重點工作，開展食品安全放心處、放心村和放心早餐的創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建促進監(jiān)管、以創(chuàng)建推動基層食品安全工作。一是加強宣傳。利用廣播、媒體、宣傳欄等手段在各村、社區(qū)、企業(yè)加強食品安全知識宣傳，引導(dǎo)廣大群眾增強食品安全意識，增強誠信、自律意識，切實把好食品安全準(zhǔn)入關(guān)。6月17日—27日，在全處大力開展食品安全宣傳周活動，在各村張貼宣傳畫16張、印發(fā)食品安全知識傳單2300多份；二是清理規(guī)范市場經(jīng)營主體資格，逐戶簽訂食品安全承諾書。三是加強市場巡查，發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營行為及時嚴(yán)厲打擊。四是發(fā)揮申訴舉報網(wǎng)絡(luò)作用，暢通維權(quán)渠道，及時受理和處理消費者申投訴。
安全部半年總結(jié)篇八
20xx年1——3月，我所根據(jù)市局要求及部署，我所逐項進行落實，組織執(zhí)法人員對轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場和食品經(jīng)營單位進行檢查，并充分發(fā)揮食品快速檢測設(shè)備檢查食品，把好食品的入市關(guān)?，F(xiàn)將xx年一季度食品安全工作總結(jié)如下：
結(jié)合市局xx年食品安全監(jiān)管工作任務(wù)，根據(jù)我所實際情況，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，細致落實，確保組織到位,落實到位，強化食品安全的領(lǐng)導(dǎo)工作。
我所要求工作人員結(jié)合責(zé)任區(qū)監(jiān)管工作，突出重點品種和重點場所，做到每天一巡查一匯報，以商場、超市、批發(fā)市場、農(nóng)村集貿(mào)市場為重點，突出城鄉(xiāng)結(jié)合部、校園周邊區(qū)域、旅游景區(qū)等區(qū)域，以消費量大、消費者申訴舉報多以及與人民群眾節(jié)日消費密切相關(guān)的食品品種為重點，集中力量開展專項執(zhí)法檢查，切實規(guī)范食品經(jīng)營行為。
我所將以往出現(xiàn)投訴問題的超市便利店作為重點檢查對象，予以不間斷的市場巡查。針對節(jié)日食品消費特點，加強對預(yù)包裝食品經(jīng)營、散裝食品經(jīng)營和進口食品經(jīng)營的監(jiān)管，嚴(yán)格監(jiān)督食品經(jīng)營者履行進貨查驗義務(wù)和查驗記錄義務(wù)，監(jiān)督檢查食品經(jīng)營者認(rèn)真履行不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)食品主動退市義務(wù)，做好與人民群眾生活密切相關(guān)食品的抽樣檢查，確保流通環(huán)節(jié)食品市場消費安全。
主動加強與衛(wèi)生、公安等其它執(zhí)法部門的協(xié)作、配合，形成了有效的監(jiān)管合力，從而使轄區(qū)食品消費安全得到全方位的保護。依法嚴(yán)厲查處銷售不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)、超過保質(zhì)期、假冒偽劣的食品以及食品虛假宣傳、不正當(dāng)競爭等違法行為，嚴(yán)厲打擊食品違法經(jīng)營行為。
一季度，我所辦理食品經(jīng)營許可證81份，完成食品專項行動8次，共出動執(zhí)法人員70人次，檢查集貿(mào)市場6次，食品經(jīng)營戶220戶（次），分發(fā)《食品安全法》等相關(guān)材料傳單480份。
安全部半年總結(jié)篇九
20xx年上半年以來，安全部根據(jù)年初制定的工作計劃，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨，從人防、物防、技防入手，認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任管理，積極督導(dǎo)落實各項管理制度，認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施，多措并舉，保障了公司的正常經(jīng)營秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力?，F(xiàn)將半年以來的工作總結(jié)如下：
一、秉承保障與服務(wù)并舉的理念，在做好公司日常安全保障的同時，積極做好相關(guān)部門的配合及對客服務(wù)工作面對日趨激烈的市場競爭，作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者，早已從單純的'安全防范，轉(zhuǎn)化成整個酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。
半年以來，部門與時俱進，大力開展服務(wù)意識培訓(xùn)活動，已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時安全保障的同時，積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作。累計配合餐飲傳菜次，協(xié)助客房營銷做好大型團隊接待50余次，配合村委、居委會、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作次。
二、從人防、物防、技防入手，深化安全防范措施，多措并舉，確保安全。
1、在人防上，加大巡視檢查力度，強化安全防范意識。
部門定期進行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對檢查出的問題進行事實整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對整改不到位的，不徹底的，部門將在公司管理經(jīng)營會上進行通報、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營。
2、在物防上，重點區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng)，前臺及財務(wù)室配備保險柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護措施，設(shè)置警示標(biāo)示?？头?、餐飲等經(jīng)營區(qū)域累計加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具。
3、在技防上，為減少盲區(qū)，提高安全系數(shù)，累計加設(shè)監(jiān)控攝像12個。
三、加大來店車輛停車保障及停車收費管理力度為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保安進行了合理調(diào)配，嚴(yán)格按照車場“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。
對前來車輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護到位，在執(zhí)勤過程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務(wù)工作做在前邊，讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務(wù)39500元，僅發(fā)放免費停車票就3100張(客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張)。
為使部門工作更好的開展，我們對上半年以來的工作作了梳理，存在以下不足:。
在對客服務(wù)上，做的還不夠，個別員工的服務(wù)意識、服務(wù)技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費的客人2、在節(jié)能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關(guān)心不夠。
安全部半年總結(jié)篇十
20xx年主要工作如下：
2、加強文明施工管理，對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生，要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理，做到工完、料靜、場地清。
3、做好現(xiàn)場5s工作，所有設(shè)備均指定負責(zé)人。
存在的不足。
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場用電亂拉亂接，對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。
2、對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，工作細心度和責(zé)任心不夠，時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通能力上還略有欠缺。
3、涉及的工作多樣復(fù)雜，需要時間學(xué)習(xí)。
4、工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善，
5、20xx年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績，積累了一些經(jīng)驗，但仍存在著不少問題。隨著20xx年的到來，今后在工作中我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。
明年。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)地完成本職工作。
2、發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動找事干，盡快適合工作環(huán)境，積極主動的投入工作中去，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長才干。
3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，同時講究，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做好，樹立良好形象。
4、當(dāng)好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化整改和解決辦法，配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達的任務(wù)。
總之，近一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作。
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安全部半年總結(jié)篇十一
自20xx年8月份開工以來，我安全部在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各位員工的配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，狠抓安全管理工作，為各項分布、分項工程的施工任務(wù)完成，打下了良好的安全基礎(chǔ)?；仡櫧衲甑陌踩芾砉ぷ髦饕隽艘韵路矫妫?BR> 五個勞務(wù)分包單位，分別簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，項目部及各勞務(wù)分包單位管理人員簽訂崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一名施工人員，每一個班組。
建立以項目經(jīng)理第一責(zé)任人的項目安全管理體系，要求項目管理班子沒一個管理人員要求每個勞務(wù)隊按規(guī)定設(shè)置相應(yīng)專職安全員，每個班組設(shè)置義務(wù)安全員。
建立橫向到邊，縱向到底的安全管理體系。按照銀川市地方標(biāo)準(zhǔn)建立安全管理、消防管理、機械設(shè)備管理、臨時供水供電、外架模板支撐、四口五臨邊防護等資料歸檔體系。
自八月份開工一以來每一名施工人員進場必須接受公司、項目、班組三級安全教育。教育考核合格后方可進場作業(yè)，確保了三級教育合格率達100%。每月組織一次全員安全教育大會，每周組織一次特殊工種專項教育。將違章人員定為重點管理對象，定期對重點管理對象進行專項教育。
1、今年11月份進行了消防安全教育，重點進行消防演練和消防器材的使用，使每一名施工人員都能掌握逃生路線，都能夠正確熟練使用消防器材。建立項目義務(wù)消防隊，確立消防應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)機制，堅決將險情消滅在萌芽中。
2、落實消防檢查制度，每月對消防器材檢查保養(yǎng)一次，消防器材管理落實到人。堅持明火作業(yè)管理，電氣焊工必須持有效證件上崗作業(yè)，明火作業(yè)必須持有效上崗證來我部門開具動火證，要求配備看火人，配備滅火器和消防水，我部門指派專人進行過程檢查。對不符合的規(guī)范停止作業(yè)。消防器材合格證、檢測報告及時歸檔。
1、項目自八月份開始對我部門每周進行一次安全檢查，對檢查中存在的隱患及時整改，確保了隱患整改率100%。每周進行一次安全會議，對管理工作中存在的不足進行總結(jié)，對存在問題與各勞務(wù)有效溝通，對下周的工作進行指導(dǎo)，確保會議有效解決問題，有效落實問題，不走過場。
2、落實項目重大安全隱患專項檢查。10月份由一名教授級，四名高工級等五名寧夏建筑專家?guī)斐蓡T，對我項目26#、36#、55#樓高支模方案，懸挑腳手架施工方案進行專家論證，論證結(jié)果一致通過。我安全部在兩項方案施工過程中對施工要點進行逐層抽檢，檢驗結(jié)果合格。
3、加強現(xiàn)場機械管理。10月份完成了對現(xiàn)場13臺塔吊使用告知，完成了驗收使用登記，我安全部對塔吊對13臺的安裝過程分別進行了現(xiàn)場旁站監(jiān)督。對安裝過程中存在的隱患及時提出了整改，并對整改結(jié)果復(fù)查合格。塔吊、攪拌機等機械進場落實了資料審核、登記制度。落實保養(yǎng)維修制度。安全操作規(guī)程牌現(xiàn)場懸掛。監(jiān)督相關(guān)勞務(wù)配置響應(yīng)機械操作工、信號工。
4、臨時供電供水管理。建立臨電臨水巡視檢查制度，監(jiān)督臨電工對現(xiàn)場臨電系統(tǒng)每日巡視檢查，存在隱患及時提出整改意見。對臨電設(shè)備檢測報告、合格證及時收集歸檔。與各勞務(wù)間簽訂安全用電管理協(xié)議。
八月份開工后我項目部在第一時間內(nèi)建立了生活區(qū)，實現(xiàn)了現(xiàn)場“三通一平”。我項目生活區(qū)現(xiàn)有辦公樓兩棟（含甲方辦公樓），宿舍樓五棟，共七棟雙層板樓房。生活區(qū)內(nèi)還另設(shè)鍋爐房、衛(wèi)生間、淋浴房、食堂、員工商店等?；緷M足了員工的基本生活需求。我安全部按要求在生活區(qū)內(nèi)配置了消防器材、定制了管理制度，劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，定人按時清理衛(wèi)生。
生活區(qū)食堂炊事員定期體檢，要求必須持有健康證，食堂設(shè)立生熟加工分區(qū)加工。操作間與儲藏室分割。煤氣罐與操作間安全分割。人員禁止在食堂內(nèi)洗漱、住宿。食堂11月份在銀川衛(wèi)生局申報了衛(wèi)生許可證，銀川市衛(wèi)生局來我項目檢查評價優(yōu)良。衛(wèi)生許可證目前由綜合部正在辦理中。
環(huán)境管理目標(biāo)：制定不擾民措施，擾民投訴率為零。現(xiàn)場施工制定環(huán)境保護方案，組織啥灑水車定期對現(xiàn)場灑水降塵。降低夜間施工率，實行夜間施工登記備案制度。施工現(xiàn)場重要道路采用沙石硬化，生活區(qū)域采用水泥、紅磚硬化。生活區(qū)采用1。8米圍擋封閉，施工現(xiàn)場采用2.2米圍墻封閉。
項目安全管理控制目標(biāo)：死亡事故控制為零、重傷事故控制為零，一般傷亡事故控制在2%以下。施工現(xiàn)場安全達標(biāo)率為100%，按jgj59—99檢查標(biāo)準(zhǔn)，評分平均值為95以上，安全教育考核合格率為100%，特殊工種持證上崗率為100%。
建立安全生產(chǎn)事故報告處理應(yīng)急預(yù)案，項目事故發(fā)生后確保立即報告項目經(jīng)理部，保持常備人員、車輛值班，確保事故發(fā)生后立即做出處理。建立急救保健制度，定期對相關(guān)人員做急救保健培訓(xùn)。開展衛(wèi)生防病教育，配備防塵、防毒用具，防止職業(yè)病發(fā)生。配備急救保健器材，配備應(yīng)急藥品，定制組織急救演練。
8月份以來共發(fā)生重傷事故一起，死亡事故為零，我安全部在事故發(fā)生后積極參與搶救處理，事后對事故發(fā)生原因做出分析，對相關(guān)責(zé)任人做出處理，對相關(guān)人員進行針對性教育，迅速做出并實施了防止類似事故發(fā)生的整改措施。
按時參加每周甲方、監(jiān)理單位組織的安全聯(lián)合檢查，安全周會議。對甲方、監(jiān)理單位提出的整改意見，及時整改，及時反饋。8月份以來我安全部工作在四家施工單位安全管理工作評比中，一直評為優(yōu)秀。工作受到甲方、監(jiān)理的高度評價。
8月22日由于我部門剛組建，塔吊告知手續(xù)未及時跟進上報銀川建設(shè)局建筑行業(yè)管理處，被銀川市建設(shè)局建筑行業(yè)管理處給予停工整改一天。停工后我部門迅速組織安全隱患排查，及時督促塔吊租賃公司補辦了告知手續(xù)。
9月28日因建設(shè)單位未辦理開工許可證，被銀川市建設(shè)局停工整改三天，停工后我部門按要求積極組織隱患排查，對現(xiàn)場存在的一切安全生產(chǎn)隱患，和不文明施工現(xiàn)象，進行了徹底檢查整改。我部門積極配合甲方，及時出具了辦理開工許可證需要的相關(guān)安全資料。
由于現(xiàn)場文明施工需要勞務(wù)隊伍配合，勞務(wù)隊伍需要人力、財力投入，出于經(jīng)濟和人力資源配置的問題考慮，很多隱患整改不能及時到位。部分施工人員不能正確理解安全管理的重要性，對安全管理存在抵觸情緒和僥幸心理。
由于我項目施工區(qū)域大，別墅區(qū)域工作面全面展開，同時施工工作面范圍大，現(xiàn)有安全管理人員嚴(yán)重不足。公司特殊崗位（臨電、機械）管理缺乏持證上崗人員，特殊崗位工種入職人員盡量避免無證、超齡人員入職。如特殊崗位人員上崗無證、超齡，我部門無法對其作出安全交底、安全教育等工作，否則我部門將是違章指揮。
在安全文明施工的前提下，為業(yè)主奉獻如優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品是我部門的奮斗目標(biāo)，新的一年里我部門將為這一目標(biāo)的實現(xiàn)奮勇開拓。我安全部吸取今年的工作經(jīng)驗，將今年工作中的不足轉(zhuǎn)化為明年的工作動力。將今年的優(yōu)異成績，繼續(xù)保持發(fā)揚在明年的工作中。在新的一年里我部門將再接再厲，再創(chuàng)新高。
安全部半年總結(jié)篇十二
上半年以來，安全部根據(jù)年初制定的工作計劃，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨，從人防、物防、技防入手，認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任管理，積極督導(dǎo)落實各項管理制度，認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施，多措并舉，保障了公司的正常經(jīng)營秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力。現(xiàn)將半年以來的工作總結(jié)如下：
一、秉承保障與服務(wù)并舉的理念,在做好公司日常安全保障的同時,積極做好相關(guān)部門的配合及對客服務(wù)工作面對日趨激烈的市場競爭，作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者，早已從單純的安全防范，轉(zhuǎn)化成整個酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來，部門與時俱進，大力開展服務(wù)意識培訓(xùn)活動，已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時安全保障的同時，積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作。累計配合餐飲傳菜次，協(xié)助客房營銷做好大型團隊接待50余次，配合村委、居委會、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作次。
二、從人防、物防、技防入手，深化安全防范措施，多措并舉，確保安全。
1、在人防上，加大巡視檢查力度，強化安全防范意識。部門定期進行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對檢查出的問題進行事實整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對整改不到位的，不徹底的，部門將在公司管理經(jīng)營會上進行通報、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營。
2、在物防上，重點區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng)，前臺及財務(wù)室配備保險柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護措施，設(shè)置警示標(biāo)示?？头俊⒉惋嫷冉?jīng)營區(qū)域累計加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具。
3、在技防上，為減少盲區(qū)，提高安全系數(shù)，累計加設(shè)監(jiān)控攝像12個。
三、加大來店車輛停車保障及停車收費管理力度為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保安進行了合理調(diào)配，嚴(yán)格按照車場“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對前來車輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護到位，在執(zhí)勤過程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務(wù)工作做在前邊，讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務(wù)39500元，僅發(fā)放免費停車票就3100張(客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張)。
四、上半年以來工作中的不足
為使部門工作更好的開展，我們對上半年以來的工作作了梳理，存在以下不足:
1、在對客服務(wù)上，做的還不夠，個別員工的服務(wù)意識、服務(wù)技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費的客人。
2、在節(jié)能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費。
3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關(guān)心不夠。
安全部半年總結(jié)篇十三
1、制定全年工作計劃，簽訂責(zé)任書 根據(jù)集團、公司有關(guān)文件規(guī)定，安全部結(jié)合公司實際情況制定了全年安全工作計劃。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，是安全生產(chǎn)管理工作的核心，年初安全部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)分別與車間、部門及施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；車間與個人簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。制定完善了每一個崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)、安全操作規(guī)程，明確每位員工肩負的安全責(zé)任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò)，人人參與安全管理。我們通過層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，為年度安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作及年度安全生產(chǎn)工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
2、積極配合上級業(yè)務(wù)部門做好各類檢查及其它活動。
在完成以上大的活動的同時，還較好的完成了集團公司安全督導(dǎo)組每月的安全檢查活動。由于平時安全管理到位，集團公司每月、季度對單位安全考核時我單位都未發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，成績都達到優(yōu)秀或合格以上。尤其是3月份和1季度，我公司被集團公司安委會分別評為3月份安全管理先進單位及一季度安全管理先進單位。
3、定期召開安全會議，進行安全教育、培訓(xùn)，積極開展各項安全活動。
(1)安全例會 安全部每月組織工程部、相關(guān)部門負責(zé)人、車間負責(zé)人、車間安全部、質(zhì)檢部及施工單位法人、安全員召開安全生產(chǎn)會議。會上及時傳達學(xué)習(xí)上級安全方面的指示精神及事故通報，并對上月安全工作進行總結(jié)，對下月的安全工作進行安排布署，總結(jié)安全生產(chǎn)檢查情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全生產(chǎn)工作，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。我部門還根據(jù)公司實際情況或現(xiàn)階段施工作業(yè)危險情況，不定時召開專題安全例會，解決最近或在工作出現(xiàn)的安全隱患及不安全因素。
（2）安全教育、培訓(xùn)
對職工進行安全教育，是安全管理的一項最基本的工作，也是確保安全生產(chǎn)的前提條件。只有加強安全教育培訓(xùn)，不斷強化員工的安全意識，增強職工的安全防范意識，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)思想防線，才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的隱患。所以安全培訓(xùn)、教育工作也是我部門工作重心之一。
為更好的使新員工提高公司安全意識，根據(jù)本單位安全生產(chǎn)性質(zhì)，安全部編制完善了一本新工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)手冊，以便新職工更好的學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識。今年安全部革新打破了以往教育人員在臺上講教案的單一模式，制作了20余套多媒體課件，10余部安全教育視頻，圖文并茂對各施工單位工人、公司全體員工進行安全教育；全年對轉(zhuǎn)崗和復(fù)工員工，進行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工教育、公司全員安全教育、班組長安全教育、監(jiān)護人員專題安全教育、公司管理人員專題安全教育、“新工傷保險法”專題培訓(xùn)、關(guān)于粉塵爆炸專題安全教育、消防安全專題教育、專題學(xué)習(xí)“職工違章作業(yè)co中毒事故案例分析”、公司新工三級安全教育以及全體共25個施工隊新入廠人員的三級安全教育和施工隊人員全體教育等。同時還組織人員學(xué)習(xí)了關(guān)于了印發(fā)《張廣新副師長在天富電力集團南山煤礦大溝分礦“10.22”事故調(diào)查現(xiàn)場會上的講話要點》的通知、《張廣新同志在師市安全生產(chǎn)事故警示教育大會上的講話》、《關(guān)于安全方面的講話精神專題學(xué)習(xí)》等安全教育。
（3）安全活動
安全部除了認(rèn)真貫徹落實公司及上級各項文件精神,還開展各項安全活動，及時檢查督導(dǎo)車間開展安全活動，并組織班組定期召開班組安全會議，并記錄在案。定期制作公司安全小報下發(fā)到車間；在第十三個全國“安全生產(chǎn)月”宣傳活動中，安全部按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的活動主題，組織機關(guān)、車間、施工隊充分利用板報、報刊、標(biāo)語、橫幅等開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。為加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，對工作職責(zé)進行了明確分工。 因公司人員上下班騎摩托車、電瓶車較多，且易發(fā)生交通事故，于是我部門結(jié)合這一實際情況于11月初制作一系列事故案例警示教育宣傳板(含交通事故、高處墜落實事故、物體打擊事故、觸電事故、起重機械事故、火災(zāi)事故)。
相信在新的一年中，集團公司可以再接再厲，再創(chuàng)新高。
安全部半年總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)眼即到，時值寒冬，我在安全部工作近一個學(xué)期了，感受頗深，學(xué)到很多，不僅交到很多朋友，更重要的是我從2個部長xx、xx身上學(xué)到許多品質(zhì)和精神，那種敬業(yè)，不怕苦、累，并且時時起帶頭作用，關(guān)心下屬，讓我看在眼里記在心里。并為我以后在學(xué)生會的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
學(xué)期初期，在部長的帶領(lǐng)下，我部積極配合體育部舉辦籃球比賽，排球比賽；配合大型活動“職業(yè)經(jīng)理人走進機?！?，裝扮會場，維持會場秩序，有力的配合學(xué)校的活動；積極配合女生節(jié)，我部積極做各項工作，裝扮場地，維持秩序，拍照，等等，為我系女生節(jié)作出我部的一份貢獻。
在部長李xx、郭xx帶領(lǐng)下，由我部舉辦的“安全教育大會”為我系學(xué)生就安全進行教育，并邀請到我們的葛老師親臨演講；并發(fā)安全規(guī)定貼在門后，等等。
本學(xué)期我部在李xx、郭xx2個部長用心的帶領(lǐng)下，堅持每星期按時查寢及大功率，確保我系學(xué)生安全，并且嚴(yán)格執(zhí)行查寢制度，對不到寢的學(xué)生進行詢問去向，登記在案，直到摸清學(xué)生情況，來確保學(xué)生安全。臨近冬季時，在部長的指導(dǎo)下，為了更好維護我系安全，我部加大大功率查處力度，最大限度的降低安全隱患，確保我系人身及財務(wù)安全。時值期末，我部繼續(xù)發(fā)揚2個部長精神，繼續(xù)工作，直到學(xué)生安全放假回家為止。
臨近結(jié)尾，回顧一學(xué)期，碩果累累，我為我部有2個好部長而感到驕傲，為我們安全部喝彩，并祝我部來年有個更好的發(fā)展。
一、每天有幼兒安全教育并做好記錄，增強幼兒、教師的安全意識及對突發(fā)事件的處理能力，每月對安全記錄做好批改，計入年終考核。
二、每月初安全組人員都會對全園進行安全檢查，排除安全隱患，避免意外的安全事故，并做好巡檢和維修記錄，對不能維修的物品及時更換，如：教室門窗，床鋪等，給幼兒一個安全舒適的環(huán)境。
三、按時檢查消防器材，確保能正常使用，杜絕火災(zāi)等事件的發(fā)生。
四、保證幼兒飲食安全，不使用變質(zhì)、不新鮮的食物，及易中毒食物如：四季豆。每天食物留樣，確保孩子食品衛(wèi)生安全，預(yù)防中毒事件的發(fā)生。
五、堅持督促檢查幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和衛(wèi)生、安全，以及幼兒的行為規(guī)范。以確保幼兒園的安全和正常秩序。
六、幼兒園化學(xué)藥品、做到專人專管，排除隱患、杜絕火災(zāi)、爆炸、中毒等重大事故的發(fā)生。
七、做好疾病預(yù)防，本學(xué)期我縣“甲流”“手、足、口”依然存在，針對次情況各班每天通風(fēng)、消毒、經(jīng)常醋熏，盡最大努力確保孩子健康，并取得良好的效果，使本學(xué)期中我園沒有幼兒感染“手、足、口”及“甲流”。
本學(xué)期中安全工作取得了很好的效果，但是還是存在一定的漏洞，比如平時的安全教育知識的統(tǒng)一及效果檢查，一些小細節(jié)的安全問題沒有重視到位，在下學(xué)期中我安全小組將會以更團結(jié)的精神，更縝密的排查，更迅速的維修來保證全園教師幼兒的'安全。
xx年xx公司安全生產(chǎn)工作在上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體職工的共同努力下，圓滿完成了各項安全生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)了全年無死亡、無重傷的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
（一）、加強安全管理、實現(xiàn)安全目標(biāo)
xx年由于我們加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，本著“以人為本、安全第一”的理念，堅持把員工的生命安全和健康放在第一位，實現(xiàn)了全年無死亡、無重傷的安全生產(chǎn)目標(biāo)，發(fā)生輕微事故四起，是幾年來安全生產(chǎn)形勢最好的一年，也是各項安全生產(chǎn)任務(wù)完成最好的一年。
（二）、加強安全教育，提高員工素質(zhì)
1、對新招員工的三級安全教育培訓(xùn)是我們把好安全的第一關(guān)，凡新招工人必須按照公司的管理程序進行考核錄用，首先進行身體健康檢查，再進行三級安全教育培訓(xùn)考試合格，建立安全培訓(xùn)檔案、簽訂勞動合同、辦理入井證和工傷保險、領(lǐng)取勞動保護和工器具方可上崗作業(yè)。
2、2月27日，公司對178名老工人進行3天再培訓(xùn)，觀看“班組安全管理”和“三違”事故案例片，還一步增強工人安全意識，使他們在安全生產(chǎn)工作中起到了骨干作用。
3、3月5日以來，我們先后舉辦三級安全教育培訓(xùn)班16期，共招收新工人111人，有109人通過培訓(xùn)考試合格，上崗作業(yè)。
4、zzz礦的統(tǒng)一安排我們從3月31日至4月11日共12天組織所有員工分工種、分專業(yè)學(xué)習(xí)“崗位安全作業(yè)程序”（sjp）。共有573人參加學(xué)習(xí)并通過了考試。
5、7月19日至7月26日我們根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問題，舉辦全體員工參加二級安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)“崗位安全作業(yè)程序”有221人參加了這次學(xué)習(xí)。取得了較好效果。
6、今年8月30日至31日還組織了31名運轉(zhuǎn)、操作人員的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，從設(shè)備的檢查、維護、保養(yǎng)和正確使用到安全注意事項和文明施工等方面進行了常識性的學(xué)習(xí)。為能更好的維護、使用設(shè)備做到安全生產(chǎn)、文明施工起到了一定的作用。
（1）、5月30日我們召開了各分公司、工程處、項目部負責(zé)人、安全員“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，公司總經(jīng)理林天波在會上作動員講話，號召全體員工認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動，并對活動提出了具體要求。
（2）、加強“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，讓大家認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”的重要意義，活動期間我們訂做了安全標(biāo)語牌和宣傳欄目柜，以圖片形式介紹、宣傳公司安全生產(chǎn)工作情況、以通知、通報、文件形式獎勵表彰安全生產(chǎn)先進項目部和個人，處罰“三違”行為，起到了很好宣傳效果。
（三）、加強安全檢查、消除事故隱患
安全隱患的排除整改是保證生產(chǎn)順利進行的重要手段，只有在安全可靠的環(huán)境下作業(yè)才能保證安全生產(chǎn)，因此，我們始終堅持抓好安全隱患的排查整改工作，每月頻發(fā)安全生產(chǎn)文件，要求各項目部安全員對作業(yè)面的安全情況進行檢查、排查，24小時身臨施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對當(dāng)場不能解決的問題我們下達“安全隱患整改通知書”明確整改責(zé)任人，落實整改時間并按規(guī)定時間進行檢查驗收。對沒按規(guī)定時間完成整改的責(zé)任人，按照公司的相關(guān)規(guī)定進行處罰。
自我們共排查大小安全隱患112項，完成整改109項，安全隱患整改率為97%，由于安全隱患的及時整改和消除，有效地保證了安全生產(chǎn)及各項工作的順利進行。
（四）、嚴(yán)格管理制度、嚴(yán)查“三違”行為
人的不安全行為，是導(dǎo)致各類安全生產(chǎn)事故的主要原因，所以，及時檢查和糾正員工的不安全行為是我們安全生產(chǎn)工作的重點，我們制定了：“安全生產(chǎn)綜合管理辦法”、“安全生產(chǎn)獎懲制度”、“文明施工管理條例”、“溫州xx公司 “三違”行為處罰標(biāo)準(zhǔn)”等考核管理制度，對一些安全意識淡薄、麻痹大意、有章不循、有法不依、習(xí)慣性違章的員工，我們依據(jù)有關(guān)規(guī)定采取通報批評、經(jīng)濟處罰、解除勞動關(guān)系等手段以達到杜絕和減少各種聲音行為的目的。
自今年開工以來，我們先后查處各類“三違”行為共132起，有42人、次受到通報批評，有177人次受到50―5000元不等的經(jīng)濟處罰，兩名員工被解除勞動合同。
對于這些員工的經(jīng)濟處罰，我們都嚴(yán)格落實到位，從本人當(dāng)月工資中扣除，并將當(dāng)月員工的聲音處罰情況進行通報公示，由于健全的管理制度，嚴(yán)格考核手段，進一步規(guī)范了員工的不安全行為，從而避免和減少了一些安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，也是今年實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的主要原因之一。
安全部半年總結(jié)篇十五
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，在各部室之間的團結(jié)協(xié)作下，安全科順利完成20xx年工作計劃，回顧過去，有成績也有不足，成績是20xx年度計劃基本全部實現(xiàn)，不足的是管理工作欠缺，有許多地方需要不斷改進，我將好好總結(jié)不足之處，積極改進工作方法，爭取20xx年為公司創(chuàng)造更好的成績。
（一）注重安全生產(chǎn)指導(dǎo)落實各項安全技術(shù)交底
做好工程開工前各工種的安全技術(shù)交底工作，根據(jù)施工現(xiàn)場各工種之間交叉作業(yè)，對其進行交叉作業(yè)安全技術(shù)交底，落實各項安全措施。按時進行節(jié)假日特種設(shè)備、防臺防汛檢查工作，應(yīng)對季節(jié)性特點制定安全措施，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。
（二）監(jiān)督檢查、突出問題、監(jiān)督整改、落實成效
安全部每周對項目部進行安全檢查和不定時的巡查，每月進行一次安全大檢查，對查出的問題當(dāng)場指出、現(xiàn)場拍照、書面通知、督促整改、并按時復(fù)查，對于推延整改或整改不到位的項目部，我們對其進行處罰。全年共下發(fā)隱患通知書40多份，收到隱患整改報告書40多份，整改合格率95%。
（三）定期召開安全生產(chǎn)專題會議
安全是企業(yè)命脈，領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，每月三次定期安全生產(chǎn)專題會議，在日常檢查中將現(xiàn)場安全問題用照相機拍下，用打印機打印出圖片的形式在安全專題會議上傳閱，大家一起分析問題出現(xiàn)的原因，避免日后再次出現(xiàn)類似問題。經(jīng)過專題會議項目經(jīng)理認(rèn)識到現(xiàn)場存在問題，思想上引起重視，會后以圖片形式及時下發(fā)安全隱患整改通知書，安全部現(xiàn)場督促監(jiān)督及時整改，消除施工現(xiàn)場安全隱患，確保施工現(xiàn)場安全順利施工。安全員必須每天，每時每刻對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
（四）積極組織管理人員培訓(xùn)提高安全意識
在工程結(jié)束之后，對項目部所有管理人員組織進行臨時用電、塔吊、腳手架、文明施工、模板搭設(shè)等安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高項目部相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平和安全生產(chǎn)意識。
（五）積極參加公司舉辦的各項活動
積極響應(yīng)公司號召，積極參加公司組織的多種活動，通過活動提高團隊凝聚力、向心力、個人從思想、行為、素質(zhì)得到綜合性的提高，為以后為人處世行為方式起到指導(dǎo)性作用。公司組織各式各樣活動，部室人員培養(yǎng)我們集體榮譽感，在這樣積極向上氛圍之下，相信我們一定成為一支卓越團隊。
（六）爭創(chuàng)市，區(qū)級優(yōu)良工程
在施工現(xiàn)場，我們嚴(yán)格按安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地要求施工，力爭泰合嘉園a區(qū)項目工地在20xx年獲得固原市標(biāo)準(zhǔn)化工地，保證竣工工程榮獲“六盤杯”金獎，爭取“西夏杯”優(yōu)質(zhì)工程。
1、在日常檢查中暴露出不少問題，勞務(wù)隊項目經(jīng)理不重視安全生產(chǎn)；安全意識淡薄、片面注重和追求經(jīng)濟效益，對于下發(fā)隱患通知書不能及時整改或整改不全面。
2、安全員專業(yè)知識不夠豐富，業(yè)務(wù)能力不夠強，執(zhí)行力度不夠，施工現(xiàn)場管理不規(guī)范。
3、工作創(chuàng)新力不夠強，對在施工檢查過程中執(zhí)行力度不強。項目部只把工作做在表面，問題根源沒有深入解決。安全部監(jiān)督落實力度有待加強，安全員業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心、執(zhí)行力需要不斷提高。
4、在今后工作中，加大對項目部的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加強責(zé)任心、端正工作態(tài)度；對于安全隱患整改不及時，不到位，故意拖延整改時間的現(xiàn)象，必須罰款，罰款的落實不走形式，不走過場，必須落到實處，才有效率，才有行動。如果不這樣執(zhí)行，安全問題就無法解決。我是不打折扣的想完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。但公司領(lǐng)導(dǎo)必須支持我的工作，使我在工作中才能加大執(zhí)行力度，更有力的完成本質(zhì)工作。將檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題切實整改到位。加強安全部人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑安全規(guī)范，加強安全管理培訓(xùn)。爭取打造一支卓越的團隊，更好的為公司發(fā)展貢獻力量！
安全部半年總結(jié)篇十六
領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的布署。在做好xx店安全防范的同時,向xx分店派駐人員,統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌安排。本著“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的工作方針，從人防、物防、技防入手，認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任管理，積極督導(dǎo)落實各項管理制度，認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施，多措并舉，保障了公司xx店及xx分店的正常經(jīng)營秩序。為公司的經(jīng)營發(fā)展提供了有力的安全保障。現(xiàn)將20xx的工作做以下總結(jié)：
實行“三級”管理、即部門、班組、個人，層層簽定崗位責(zé)任承諾書，做到機構(gòu)到位，人員到位，制度到位，責(zé)任追究落實到位，使員工在操作上有章可循，有據(jù)可依的管理模式。
1、在人防上，加大巡視檢查力度，強化安全防范意識。部門定期進行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了對公司各區(qū)域的消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。采取定期與抽檢相結(jié)合的檢查方式，對xx店及xx路店進行拉網(wǎng)式安全普查。對檢查出的問題進行事實整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對整改不到位的，不徹底的，部門將在公司管理經(jīng)營會上進行通報、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營秩序。
2、在物防上，重點區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng)，前臺及財務(wù)室配備保險柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護措施，設(shè)置警示標(biāo)示。結(jié)合社會上墜亡事故頻發(fā)，對xx店及xx路店樓頂進行安門加鎖防控?？头?、餐飲等經(jīng)營區(qū)域累計加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具。
3、在技防上，實行全區(qū)域覆蓋，今年僅監(jiān)控設(shè)施投入了近5萬元，增加監(jiān)控視頻探頭16個，更換了老化模糊不清的12各，有效提了監(jiān)控畫面的清晰度和覆蓋率，增強了技防安全保障系數(shù)。
在安全硬件設(shè)施投入的同時，公司及部門十分重視對員工進行安全法規(guī)常識的教育和培訓(xùn)。由人力資源部牽頭安全部組織全員參與，開展了2次大規(guī)模的消防常識培訓(xùn)并觀看消防教育紀(jì)實片，開展了兩次消防演練活動，制作了消防安全宣傳欄數(shù)期，在各重點區(qū)域張貼了消防常識畫冊，使消防知識的普及率達到95%，增強了員工的安全防范意識。部門每周五周會強化崗位安全責(zé)任意識，不斷向員工灌輸消防安全意識，當(dāng)發(fā)生火警時，如何使用消防器材撲救初起火災(zāi)，會報警、會如何逃生自救等知識。并按照消防部門規(guī)定，簽訂了建筑消防檢測維保合同，對酒店的消防設(shè)備進行全面檢測，有效地保障了設(shè)施設(shè)備的正常運行。
為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保安進行了合理調(diào)配，安排在車場的保安人員人人熟練掌握駕駛技術(shù)并持有駕照，在規(guī)范停車管理上，執(zhí)行“三勤”“四到位”要求，采取用標(biāo)準(zhǔn)化手勢指揮引導(dǎo)停車的方式，減少了車輛刮擦，刮傷現(xiàn)象，確保賓客車輛有序安全的停放。為完成公司20xx年的經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)，全面推行停車收費制，部門將停車收費任務(wù)量化到崗、到人。對停車收費工作完成好的人員按比例進行獎勵，以此來提高員工的工作積極性。截止本月10日已完成停車收費任務(wù)81500元，發(fā)放免費停車票就7900張（客房部2600張、餐飲部3600張、味純園1500張）。
面對日趨激烈的`市場競爭，作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者，早已從單純的安全防范，轉(zhuǎn)化成整個酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。本年來，部門與時俱進，大力開展服務(wù)意識培訓(xùn)活動，已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在確保日常安全保障的同時并積極做好輔助補位服務(wù)工作，僅配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作100余次。累計配合餐飲傳菜72人次，協(xié)助客房營銷做好大型團隊接待60余次，配合村委會、街辦社區(qū)治安巡邏、武裝部民兵點驗突發(fā)緊急出動20余次，得到了各界各部的好評和肯定。
一年來，酒店雖然在治安、消防方面高標(biāo)準(zhǔn)地落實技防、物防、人防措施，不斷完善硬件設(shè)施和軟件服務(wù)。有效地保障了公司的正常經(jīng)營。但是，在有些方面部門工作做的還不夠到位。部門將認(rèn)真吸取經(jīng)驗、教訓(xùn)、揚長避短，扎實做好各項安全服務(wù)工作，確保公司長治久安。
安全工作是一項長期而細致的工作，任重而道遠，雖然在20xx年我部的工作取得較好的成績，但在20xx年我部將始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作方針，促進公司效益為目的。同時從以下幾方面開展工作：
1、要從提高人員素質(zhì)、思想品質(zhì)、專業(yè)技術(shù)上入手，建立一支召之即來，來之能戰(zhàn)的安保隊伍。
2、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全防范工作，與各個部門做好消防知識培訓(xùn)，簽訂消防責(zé)任書，把責(zé)任落實到崗，落實到人，實行責(zé)任追究制。
3、完善各項規(guī)章制度，講文明、講禮貌、樹形象、以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最新的精神面貌展示給客人。
4、加大車場的日常管理、確保車輛安全停放的同時爭取在20xx年收費任務(wù)突破n元。
總之，在新的一年里，我部門全體員工將以新的起點，新的形象，新的工作作風(fēng)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門精誠合作緊密配合，團結(jié)一心，為公司的發(fā)展與騰飛而努力奮斗！
安全部半年總結(jié)篇十七
即將過去的20xx年是不平凡的一年，是公司改革、提高和奮斗的一年，也是hse部自身建設(shè)得到加強和提升的一年。在上級主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，hse部在安全管理制度建設(shè)、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、員工安全教育等方面實實在在做了一些工作，也取得了一定的效果。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。
制度是保障，管理是根本。因此，著力健全安全管理規(guī)章制度，并對原來規(guī)定中不適合部分進行修改。主要修改細化了“事故管理制度”、“安全文明生產(chǎn)檢查考核規(guī)定”、“安全教育管理制度”、“職業(yè)病防治管理制度”等。促進了相關(guān)工作的提高。
起重作業(yè)、用氣、用電是事故易發(fā)環(huán)節(jié)。因此，全年始終將這三方面的管理工作放在一個突出的地位。
1、首先，加強了行車操作人員的培訓(xùn)。11月份，組織行車操作工培訓(xùn)，共40余名工人和10余名分包隊作業(yè)人員，參加了技術(shù)監(jiān)督局在公司舉辦的培訓(xùn)和考證工作。今后，將主要落實由這些人員進行行車的操作。在此之前，hse部于9月份組織60余名行車操作人員，進行了內(nèi)部培訓(xùn)，取得較好的效果。
2、加強對行車及起重吊具的檢查。hse部階段性地檢查吊鉤、鋼絲繩、卸扣等完好情況，及時處理不合格的吊具，消除安全隱患。為確保吊具的安全可靠，還將吊具納入班組自己保管，避免吊具公用可能帶來的隱患，并要求班組自身加強日常檢查。協(xié)助采購部對不合格的供貨商進行了更換，提高了起重工具質(zhì)量，減少了安全隱患。
3、組織專人對行車梁進行全面檢查，加固松動螺絲，消除安全隱患。
4、加強對日常尤其是午間和晚上用氣、用電情況的檢查，對用氣、用電不規(guī)范的行為如不及時關(guān)氣、關(guān)電進行處罰。既消除了安全隱患，又節(jié)約了成本。
2、進一步落實員工三級安全教育規(guī)定，對新來人員，以及脫崗再上崗，轉(zhuǎn)崗人員進行認(rèn)真的安全教育。
3、每月堅持召開全廠安全大會。
4、加強事故管理，堅持“四不放過”，用實際事例教育大家，提高安全技能和安全意識。堅持舉一反三，不斷減少事故隱患。
一方面加大整改力度，對現(xiàn)場存在的問題著力改善；一方面，堅持日常檢查和考核，對存在的問題屢教不改者進行處罰，促進工廠整體文明施工狀況穩(wěn)步提高。1至11月份安全罰款共27993元，獎勵共8180元。
今年安排環(huán)境污染因素監(jiān)測一次，員工職業(yè)病預(yù)防體檢一次。
全年共發(fā)生4起住院治療工傷，22起非住院治療工傷（以皮外傷為主），受傷害程度和費用支出比上年有明顯減少。具體詳見下表：
江蘇星寶鋼結(jié)構(gòu)有限公司20xx年與20xx年工傷事故對比表。
年份次數(shù)發(fā)生費用次數(shù)發(fā)生費用20xx20xx差額642514958、5944860470098、59922—139115、2521889.4—12774、1543891、8136392、747499、07480182、0330356、66449825.37非住院事故7月起登記住院事故非住院事故理賠金額自付金額備注說明：20xx年發(fā)生的支才滿事故目前還未結(jié)案，現(xiàn)每月支付其20xx元作為工資及護理費用。
如：安全投入略有不足，專職安全人員少，無法形成對工廠的全方位、全天候監(jiān)督，職業(yè)病防護方面不到位，工廠作業(yè)人員（尤其是外包單位的人員）安全技能與意識的有待提高提高等。以上是對今年工作的總結(jié)，安全生產(chǎn)，責(zé)任重大！公司安全管理現(xiàn)狀還不令人放心，存在的問題還很多。需要踏踏實實，一步一個腳印，堅定地走下去。
hse部/20xx—12—。