總結(jié)是一種自我觀察的過程，通過總結(jié)，我們可以更好地了解自己的優(yōu)點和不足?？偨Y(jié)需要客觀真實，避免夸大或縮小事實的發(fā)生和影響。下面是一些成功總結(jié)的實例，希望能給您帶來啟發(fā)和借鑒。
應(yīng)急管理工作匯報材料篇一
2011年我校應(yīng)急管理工作在市委、市人民政府、市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下，按照“抓落實、求發(fā)展”的工作思路，緊密圍繞全市工作大局，認真貫徹市應(yīng)急管理工作的要求，卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作，對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進行了有益的探索，較好地完成了各項工作任務(wù)。制定了學校應(yīng)急管理工作計劃并積極開展實施，各項應(yīng)急管理工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將我校應(yīng)急管理工作情況匯報如下：
一、2011年我校應(yīng)急管理工作基本情況
（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責任
責任制。
（二）、完善體系、優(yōu)化措施
對緊急突發(fā)事件的能力，整個演練活動達到了預(yù)期目標。在演練結(jié)束后，市地震辦、應(yīng)急辦、市教育局及各學校負責人均給予了高度評價。
（三）、配強隊伍、提高能力
一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。我校在完善應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實應(yīng)急管理辦公室人員專職負責，也不斷充實應(yīng)急救援隊伍，落實專職人員負責。二是加強應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓。我校將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來抓，常年不懈。選派管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理專業(yè)必修課培訓。按照教育系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓的具體內(nèi)容組織集中學習。使參加培訓的人員進一步樹立責任感，增強憂患意識、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識、原則和方法。
（四）、暢通信息、及時報告
我校結(jié)合實際建立了全信息報送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時，應(yīng)及時向市教育局應(yīng)急指揮部辦公室和市人民政府應(yīng)急指揮部報告，并及時反饋后續(xù)處置情況。學校出臺了突發(fā)事件專項救援物資儲備制度，儲備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資，定期進行突發(fā)事件模擬綜合演練，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力。截止現(xiàn)在，我校沒有發(fā)生突發(fā)事件。
二、我校應(yīng)急管理工作存在的問題
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術(shù)裝備水平低，應(yīng)急物資儲備不夠。下階段的應(yīng)急管理工作主要按照年初制定的工作計劃，按照市應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破，加強管理和巡查，實現(xiàn)我校應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標。
三、今后努力的方向和工作重點
總體思路是：以人為本，預(yù)防與處置相結(jié)合，深入推進應(yīng)急管理體系建設(shè)。重點抓好以下工作。
（一）深化應(yīng)急管理工作建設(shè)。
（二）抓好隱患排查和應(yīng)急預(yù)警工作。
（三）繼續(xù)深入開展應(yīng)急管理科普宣教和培訓工作。
（四）加強應(yīng)急管理督查工作，對應(yīng)急管理工作考核評估。
在今后的工作中，我們將在市人民政府、市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持從全面落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、維護社會穩(wěn)定的`高度出發(fā)，重視解決制約應(yīng)急管理工作的困難和問題，依靠和發(fā)動廣大師生總結(jié)經(jīng)驗、研究對策、發(fā)揚成績、完善措施、狠抓落實，進一步加強應(yīng)急管理能力建設(shè)，全力保障全校師生的生命健康和財產(chǎn)安全，為服務(wù)經(jīng)濟和社會持續(xù)健康、快速協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的更大貢獻。
昌吉市第四中學
2011年7月
育才小學現(xiàn)有教職工90余人，學校共29個教學班，1500多名學生。近年來，學校堅持以“辦人民滿意的學?！睘樽谥?，認真貫徹落實國務(wù)院《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的文件精神，根據(jù)市委、市政府及市教育局的要求和部署，建立和完善應(yīng)急預(yù)案體系，積極開展應(yīng)急培訓及預(yù)案演練，取得了顯著成效，主要體現(xiàn)在應(yīng)急理念大步更新、應(yīng)急機制逐步健全和應(yīng)急能力穩(wěn)步提高等方面，努力營造一個安全、文明、健康的育人環(huán)境。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機構(gòu)。 學校始終把應(yīng)急管理工作作為安全穩(wěn)定的一項重要內(nèi)容，常抓不懈，貫穿于學校各項工作始終。學校嚴格要求全體教職員工切實增強政治意識、責任意識，超前謀劃，使應(yīng)急管理工作不斷得到加強。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，親歷親為。為妥善應(yīng)對和處置各類突發(fā)事件，學校專門成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長擔任組長，負責組織和領(lǐng)導(dǎo)全校的應(yīng)急管理工作。學校建立健全了 “應(yīng)急安全保衛(wèi)網(wǎng)”組織，使應(yīng)急管理工作學校一把手親自抓，班主任具體抓，保證了應(yīng)急管理工作的順利開展。 二是工作到位。學校建立了運轉(zhuǎn)高效、反應(yīng)靈敏的應(yīng)急管理運行機制，對重點部位、重點領(lǐng)域有針對性地采取應(yīng)急措施，突發(fā)事件一旦發(fā)生，各部門都能夠各司其責，協(xié)調(diào)一致，密切配合，妥善處置。學校應(yīng)急指揮中心積極暢通信息渠道，嚴格信息報送管理，對遲報、漏報、瞞報造成嚴重后果的，嚴肅追究責任，確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早，處置得及時。
二、防患于未然，完善各項預(yù)案。
學校始終把安全工作作為我校建設(shè)的大事來抓。為落實各室、各年級、各班安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，每年開學初，學校都與各班級、各任課老師簽訂《安全目標管理責任書》，全校形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層負責”的安全責任網(wǎng)絡(luò)。我們還將安全目標管理考核納入教職工年終目標管理考核內(nèi)容，實行安全“一票否決”制度。學校嚴格實行治安巡邏和巡查制度，不定期進行督查，每周將督查結(jié)果公諸于眾，在安全問題上做到“四個不放過”——問題原因不查清不放過，問題責任不明確不放過，問題處理無結(jié)果不放過，整改措施不落實不放過。安全工作有計劃、有檢查、有落實、權(quán)責明確，獎罰分明，校園安全文明之花盛開。
體應(yīng)急預(yù)案在處置突發(fā)公共事件中的指導(dǎo)作用，學校成立了總體應(yīng)急預(yù)案工作小組，統(tǒng)籌安排總體應(yīng)急預(yù)案的制定工作。二是協(xié)調(diào)聯(lián)動，密切配合編制專項應(yīng)急預(yù)案。我校以總體預(yù)案為指導(dǎo)，經(jīng)制定了《安全應(yīng)急預(yù)案》《校園意外傷害事故處理應(yīng)急預(yù)案》《《預(yù)防傳染性疾病應(yīng)急預(yù)案》、《防踩踏傷害事故應(yīng)急預(yù)案》《防校園暴-力傷害應(yīng)急預(yù)案》《預(yù)防學生食物中毒應(yīng)急預(yù)案》《食品衛(wèi)生安全應(yīng)急預(yù)案》《消防事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛防溺水應(yīng)急預(yù)案》、《交通安全應(yīng)急預(yù)案》、《學生緊急疏散預(yù)案》《體育運動意外傷害事故應(yīng)急預(yù)案》《大型群體性活動應(yīng)急預(yù)案》等13個專項應(yīng)急預(yù)案。三是不斷完善，修訂、補充應(yīng)急預(yù)案。為使應(yīng)急預(yù)案更合理，更具有操作性，我們對應(yīng)急預(yù)案實行了動態(tài)管理，根據(jù)應(yīng)急演練的實踐進行修訂、補充，使應(yīng)急預(yù)案不斷充實、完善和提高。
三、加強宣傳，創(chuàng)建文明校風。 學校嚴格要求全校師生積極參與安全建設(shè)，注重加強應(yīng)急管理科普宣教工作，利用會議、宣傳欄、手抄報、微信平臺、網(wǎng)絡(luò)安全教育平臺（長治安全教育平臺）調(diào)查問卷等多種宣傳形式大力宣傳普及公共安全和應(yīng)急防護知識，提高師生維護公共安全的意識和應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能，聘請相關(guān)單位講解員、組織專業(yè)老師進班級舉行應(yīng)急知識和技能講座，發(fā)放各類宣傳單，力爭達到盡人皆知的效應(yīng)。營造了“人人講安全文明，處處講安全文明”的濃厚氛圍。
四、加大投入，維護校園安全。
學校加大投入，為應(yīng)急管理工作提供了強有力的物質(zhì)保障。成立門衛(wèi)室，配備保安1名，同時也配備了警棍和相關(guān)設(shè)備。在人員出入易擁擠的地方，特別是樓梯間張貼了標語或安全警示牌，設(shè)置了安全疏散通道和緊急照明燈，課間操、突發(fā)惡劣天氣等時間段安排專人值班。應(yīng)急管理工作正軌化。
五、加強演練，提高處置能力。
個環(huán)節(jié)在處置過程中都必須做到協(xié)調(diào)聯(lián)動，細致周到，環(huán)環(huán)相扣，不能出現(xiàn)任何疏漏。通過演練，不僅鍛煉了救援隊伍，找出了不足，還為提高應(yīng)急救援水平、快速反應(yīng)能力和各部門協(xié)調(diào)配合能力打下了堅實的基礎(chǔ)。
在應(yīng)急管理工作方面，我校雖然做了一些工作和有益的探索，但與上級部門的要求還有很大差距。我們將進一步加強領(lǐng)導(dǎo)、加大投入、健全機制、完善預(yù)案、加強演練，不斷提高我校應(yīng)急管理水平，為保障師生生命財產(chǎn)安全、促進社會穩(wěn)定和諧做出應(yīng)有的貢獻。
育才小學
2017.8.21
應(yīng)急管理工作匯報材料篇二
2009年，我院黨委高度重視醫(yī)院應(yīng)急工作，按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求統(tǒng)一部署，加強醫(yī)院應(yīng)急機制的建設(shè)，加大相關(guān)人員、設(shè)備、技術(shù)的投入。通過培訓學習，提高醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的應(yīng)對能力。全年我院突發(fā)公共事件零發(fā)生。很好的維護了醫(yī)院的公共安全，保證了良好的就醫(yī)環(huán)境，促進了醫(yī)院的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、加強組織結(jié)構(gòu)建設(shè)。
按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類負責、分類處理、部門協(xié)調(diào)”的管理原則，我院組成了應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療救治應(yīng)急小組、群體事件應(yīng)急處置小組、安全事故類應(yīng)急處置小組、突發(fā)公共事件應(yīng)急小組、后勤保障類應(yīng)急處置小組。制定了突發(fā)公共事件應(yīng)急處置程序和應(yīng)急報告制度。完善了各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。使各級人員明確工作職責，層層聯(lián)動，職責到人。為有效的預(yù)防和應(yīng)對醫(yī)院各類突發(fā)事件起到了重要作用。
二、加大宣傳培訓力度。
為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》的認識理解和落實，今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學習了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》，進行了傳染病直報、醫(yī)療廢物管理等相關(guān)內(nèi)容的培訓；對全院中層干部進行了安全知識的培訓，消防技術(shù)現(xiàn)場演練；并利用健康教育宣傳欄、門診循環(huán)電視、院區(qū)警示欄等形式，加大相關(guān)知識的宣傳。以此逐漸增強全體職工和社會群體對突發(fā)公共事件的防范意識和應(yīng)對能力。
三、強化措施落實。
為保證各項應(yīng)急工作的落實，我們強化各級各類人員職責，嚴格執(zhí)行各類事件報告制度。堅持預(yù)防為主的原則，加強監(jiān)管，加強排查，積極預(yù)防處理糾紛。一旦發(fā)生相關(guān)事情，監(jiān)管人員第一時間到現(xiàn)場就地調(diào)查處置，消除各類事件萌芽。強化直報工作的落實，今年甲流的預(yù)防、接診、每日上報及每日網(wǎng)報工作在各級人員的積極配合下，順利進行。其他應(yīng)急的報表、傳染病的直報、院感病例直報及時準確。各類糾紛得到及時處理。
四、加大設(shè)施投入和物質(zhì)儲備。
為加強醫(yī)院感染控制工作，今年醫(yī)院為預(yù)防感染控制重點科室手術(shù)室和供應(yīng)室配置了紫外線空氣消毒機，為部分門診科室安裝了紫外線燈管，為部分臨床科室配置了手衛(wèi)生干手設(shè)備。對污水處理站進行了維護。
五、需加強的問題。
各類應(yīng)急組織的實地演練工作、宣傳教育的更規(guī)范、應(yīng)急物質(zhì)儲備的相對固定等相關(guān)問題將在新的一年工作中進一步做扎實做規(guī)范。
武漢市東湖醫(yī)院2009年12月16日。
應(yīng)急管理工作匯報材料篇三
全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》，加強應(yīng)急管理工作是一項十分重要的政府工作，是政府堅持黨為公、執(zhí)政為民、全面履行職責的具體體現(xiàn)?？h委、縣政府一貫非常重視，根據(jù)上級要求，結(jié)合實際，制訂了總體。
應(yīng)急預(yù)案。
和部門預(yù)案，這些預(yù)案在處置突發(fā)公共事件，保障公眾生命財產(chǎn)安全、維護社會穩(wěn)定和促進經(jīng)濟社會有序發(fā)展等方面發(fā)揮著積極的作用。
進一步增強加強基層應(yīng)急管理工作緊迫感和責任感，高度重視應(yīng)急管理工作，加強應(yīng)急管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實做好應(yīng)急管理各項工作。嚴格按照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》的規(guī)定要求和“橫向到邊，縱向到底”的原則，盡快建立完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的辦事機構(gòu)，根據(jù)實際需要，成立或明確領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、辦事機構(gòu)，確定相關(guān)責任人員，做到“定人、定位、定責任;居委會、村委會等自治組織,將應(yīng)急管理的重要內(nèi)容，落實應(yīng)急管理工作責任人，并做好群眾的組織動員工作;基層機關(guān)、社會團體和企事業(yè)單位根據(jù)實際情況建設(shè)應(yīng)急管理組織體系，接受屬地政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
進一步做好應(yīng)急預(yù)案編制工作，制定完善應(yīng)急預(yù)案、兩級專項預(yù)案、部門預(yù)案，并做好上報備案工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的應(yīng)急預(yù)案，由縣政府及其相關(guān)部門指導(dǎo)基層編制預(yù)案，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案，并做好備案;鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責組織編制行政村應(yīng)急預(yù)案，社區(qū)、居委會、各類企事業(yè)單位由業(yè)務(wù)主管部門安排，做好應(yīng)急預(yù)案編制工作，并做好備案。應(yīng)急預(yù)案編制要求符合實際，職責清晰，簡明扼要，可操作性強。
早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警，是及時做好應(yīng)急準備、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的前提。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門加強綜合應(yīng)急隊伍建設(shè)，重點建設(shè)基層警務(wù)室、醫(yī)療隊、民兵、預(yù)備役部隊、企事業(yè)應(yīng)急隊伍和志愿者隊伍。加強應(yīng)急管理宣傳教育和培訓，適時在重點地區(qū)、重點領(lǐng)域組織開展有針對性的綜合應(yīng)急演練，做到精心組織、注重實效、不走過場，以達到落實預(yù)案、磨合機制、鍛煉隊伍的目的。
切實做好安全隱患的排查、整治工作，對公共[突發(fā)事件隱患進行排查、整治，做好階段性風險隱患調(diào)查、登記、檢查和監(jiān)控工作，并建立信息數(shù)據(jù)庫，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的分級標準，實行分級分類動態(tài)管理，切實做好隱患整治與消除工作。
健全完善本部門值班制度。加強值班室建設(shè)，建立和完善24小時值班制度，并進行不定時抽查。加強居委會及社區(qū)、企業(yè)的值班工作。暢通信息報送渠道，嚴格按照國務(wù)院和省、州政府規(guī)定的時限要求，及時、準確向上報告信息。尤其是特別重大、重大突發(fā)公共事件發(fā)生后，事發(fā)地鄉(xiāng)政府和有關(guān)部門在兩小時內(nèi)向縣政府和有關(guān)部門報告。信息報告簡明、準確。
建立應(yīng)急管理責任制，行政主要領(lǐng)導(dǎo)全面負責責任制的組織與實施，抓好逐級落實。對于出現(xiàn)未按規(guī)定采取預(yù)防措施，導(dǎo)致發(fā)生突發(fā)事件，或者未采取必要的防范措施，導(dǎo)致發(fā)生次生、衍生事件;遲報、謊報、瞞報、漏報有關(guān)突發(fā)事件的信息，或者通報、報送、公布虛假信息，造成后果;未按規(guī)定及時采取措施處置突發(fā)事件或者處置不當，造成后果;不服從縣級人民政府對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào);未及時組織開展生產(chǎn)自救、恢復(fù)重建等善后工作以及截留、挪用、私分或者變相私分應(yīng)急救援資金、物資等情況，要依法追究責任，情節(jié)嚴重的依法追究法律責任。對預(yù)防和處置工作開展好的單位和個人予以獎勵。
應(yīng)急管理工作匯報材料篇四
2011年，我院黨委高度重視醫(yī)院應(yīng)急工作，按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求統(tǒng)一部署，加強醫(yī)院應(yīng)急機制的建設(shè)，加大相關(guān)人員、設(shè)備、技術(shù)的投入。通過培訓學習，提高醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的應(yīng)對能力。全年我院突發(fā)公共事件零發(fā)生。很好的維護了醫(yī)院的公共安全，保證了良好的就醫(yī)環(huán)境，促進了醫(yī)院的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、加強組織結(jié)構(gòu)建設(shè)。
按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類負責、分類處理、部門協(xié)調(diào)”的管理原則，我院組成了應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療救治應(yīng)急小組、群體事件應(yīng)急處置小組、安全事故類應(yīng)急處置小組、突發(fā)公共事件應(yīng)急小組、后勤保障類應(yīng)急處置小組。制定了突發(fā)公共事件應(yīng)急處置程序和應(yīng)急報告制度。完善了各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。使各級人員明確工作職責，層層聯(lián)動，職責到人。為有效的預(yù)防和應(yīng)對醫(yī)院各類突發(fā)事件起到了重要作用。
二、加大宣傳培訓力度。
為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》的認識理解和落實，今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學習了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》，進行了傳染病直報、醫(yī)療廢物管理等相關(guān)內(nèi)容的培訓；對全院中層干部進行了安全知識的培訓，消防技術(shù)現(xiàn)場演練；并利用健康教育宣傳欄、門診循環(huán)電視、院區(qū)警示欄等形式，加大相關(guān)知識的宣傳。以此逐漸增強全體職工和社會群體對突發(fā)公共事件的防范意識和應(yīng)對能力。
三、強化措施落實。
為保證各項應(yīng)急工作的落實，我們強化各級各類人員職責，嚴格執(zhí)行各類事件報告制度。堅持預(yù)防為主的原則，加強監(jiān)管，加強排查，積極預(yù)防處理糾紛。一旦發(fā)生相關(guān)事情，監(jiān)管人員第一時間到現(xiàn)場就地調(diào)查處置，消除各類事件萌芽。強化直報工作的落實，今年甲流的預(yù)防、接診、每日上報及每日網(wǎng)報工作在各級人員的積極配合下，順利進行。其他應(yīng)急的報表、傳染病的直報、院感病例直報及時準確。各類糾紛得到及時處理。
四、加大設(shè)施投入和物質(zhì)儲備。
為加強醫(yī)院感染控制工作，今年醫(yī)院為預(yù)防感染控制重點科室手術(shù)室和供應(yīng)室配置了紫外線空氣消毒機，為部分門診科室安裝了紫外線燈管，為部分臨床科室配置了手衛(wèi)生干手設(shè)備。對污水處理站進行了維護。
五、加強監(jiān)測，完善信息報告網(wǎng)絡(luò)。
我院急診設(shè)有專門的發(fā)熱門診及腸道門診，做到專屋專用，專人專用，從預(yù)檢分診，到樣品采集，均有專人負責，并對發(fā)熱病人及腸道病人的就診流程有著嚴格的規(guī)定；配備有?？漆t(yī)生負責，提高了傳染病的診斷水平；對發(fā)熱病人及腸道病人開展主動監(jiān)測，對病人進行詳細登記，并采集樣品送檢，有效開展監(jiān)測工作；制定呼吸道傳染病及腸道傳染病爆發(fā)演練預(yù)案，每年進行兩次應(yīng)急演練，提高隊伍處理爆發(fā)疫情的應(yīng)急能力。在開展監(jiān)測工作的同時，建立院內(nèi)傳染病、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度；對院內(nèi)醫(yī)生進行培訓，提高傳染病報告卡填報質(zhì)量；指定科室責任人，將傳染病報告納入個人年終考核，減少漏報、不報、遲報等情況；建立通暢上報渠道，完善相關(guān)科室網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
六、需加強的問題。
各類應(yīng)急組織的實地演練工作、宣傳教育的更規(guī)范、應(yīng)急物質(zhì)儲備的相對固定等相關(guān)問題將在新的一年工作中進一步做扎實做規(guī)范。
遠安縣人民醫(yī)院。
2011年12月。
應(yīng)急管理工作匯報材料篇五
近年，我院在市委的關(guān)心和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中醫(yī)藥應(yīng)急工作，遵循“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的要求，加強內(nèi)部管理，將中醫(yī)藥衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常工作有機結(jié)合，努力開創(chuàng)中醫(yī)藥衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面，現(xiàn)將我院近年中醫(yī)藥應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，抓好中醫(yī)藥應(yīng)急管理體系建設(shè)：
加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，抓好中醫(yī)藥應(yīng)急管理體系建設(shè)：
中醫(yī)藥應(yīng)急管理體系建設(shè)。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視到位。將中醫(yī)藥應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，確保醫(yī)院各項安全工作無事故發(fā)生。成立了以院領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔任組長、副組長，各科室負責人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時處理本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件，為各項應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。
2、強化了日常安全管理制度，與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責任書》，確保各項安全防范措施的落實，做好應(yīng)急設(shè)施的維護和檢測工作，及時消除隱患。
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3、做好了應(yīng)急管理日常培訓和科普宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。同時，要求全院各科室、各部門，認真執(zhí)行各項制度，將應(yīng)急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。目前為止，我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。
1、加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。我院承擔地區(qū)緊急救援中心重大任務(wù)，在完善應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實應(yīng)急管理負責人員，不斷充實應(yīng)急救援隊伍，落實各救援隊伍人員職責。通過整合專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。
2、加強應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓。我院將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來抓，常年不懈。由醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)技術(shù)人員參加各類突發(fā)公共事件應(yīng)急管理和醫(yī)療技術(shù)操作的專業(yè)培訓。按照醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓的具體內(nèi)容組織集中學習，學習內(nèi)容包括：
《xxxxx中醫(yī)院甲型h1n1流感醫(yī)療救治應(yīng)急預(yù)案》《突發(fā)公共衛(wèi)生事應(yīng)急預(yù)案》等。同時，我院還購進了應(yīng)、急管理書籍，提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急管理工作的能力。
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500ml，稀釋后反復(fù)多次洗胃，有清熱解毒、利尿?qū)a之功，而針刺根據(jù)不同病情及癥狀選穴，頭暈者取風池、安眠，頭痛者取太陽、風池、安眠，嘔吐者取足三里、內(nèi)關(guān)、胃俞等。同時對于其他疾病如針刺大椎、肺俞、定喘、風門、豐隆等穴以治療哮喘發(fā)作;針刺水溝、百會、內(nèi)關(guān)及足三里以治療高熱;針刺人中、內(nèi)關(guān)、合谷、十宣、涌泉以治療癲癇;針刺人中、內(nèi)關(guān)，十宣放血以治療昏迷患者等方面，療效顯著。
附送：
步完善了各項預(yù)案和制度，并通過加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員培訓，使我院應(yīng)急救援能力得到進一步提高?，F(xiàn)將應(yīng)急演練情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、健全組織為了進一步貫徹《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》的相關(guān)規(guī)定，全面落實應(yīng)對法，遏制各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，促進我院衛(wèi)生工作穩(wěn)步的發(fā)展。我院成立了由邵新興院長任組長，劉文副院長、劉彥榮副院長和馬洪辰副院長任副組長，各相關(guān)科室負責人為成員的突發(fā)事件應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急工作管理體系和工作機制，成立了35人的醫(yī)療專業(yè)處置隊伍。
二、突出重點、強化培訓通過衛(wèi)生應(yīng)急培訓和演練，大大提高了我院衛(wèi)生應(yīng)急管理干部的應(yīng)急意識、政策理論和管理水平，提高衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)人員的應(yīng)急處置能力，廣泛普及了社會公眾衛(wèi)生應(yīng)急知識。系統(tǒng)掌握了衛(wèi)生應(yīng)急法律、法規(guī)、預(yù)案及相關(guān)政策，熟悉了衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)域的最新進展，建立健全了能滿足我區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作需要的衛(wèi)生應(yīng)急培訓、演練體系，全面提升了我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防和應(yīng)急處置能力。
件應(yīng)急處置活動開展落到實處，及時解決演練培訓工作中存在的困難和問題，確保培訓、演練工作目標和任務(wù)的順利完成。四、存在的不足及今后的打算回顧“突發(fā)事件應(yīng)急”演練工作，在看到成績的同時，也發(fā)現(xiàn)有些工作還存在不足之處，個別同志對突發(fā)事件工作理解不夠，再加上基礎(chǔ)設(shè)施跟不上，處置突發(fā)事件工作形勢仍然十分嚴峻，還需要加大工作資金投入，不斷增添設(shè)施和辦法。努力解決工作中存在的問題，不斷總結(jié)，揚長避短，從抓薄弱環(huán)節(jié)入手，切實做到時刻想著群眾，真心關(guān)心群眾，熱情服務(wù)群眾，把人民群眾的安危冷暖放在心坎上，落實在具體行動中，把處置突發(fā)事件應(yīng)急工作作為經(jīng)常性工作，常抓不懈，真正做到有備無亂。
學習資料。
應(yīng)急管理工作匯報材料篇六
今年以來，公司嚴格落實集團公司、股份公司
關(guān)于
安全
生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建為契機，以實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展為目標，通過健全安全管理責任制度、強化主體責任落實、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長效機制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標，為公司經(jīng)營活動的正常開展創(chuàng)造了一個安全、良好的環(huán)境?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、落實責任、明確分工
上半年，我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神為主線，把落實安全生產(chǎn)責任制作為推動各項工作的重要抓手，進一步強化安全生產(chǎn)目標責任管理，細化指標任務(wù)，嚴格實施考核，確保了安全生產(chǎn)責任制的落實，促進了各項目標任務(wù)的順利完成。
1.層層實行目標責任管理。根據(jù)集團公司安委會的工作要求，公司與集團公司簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，對公司安全生產(chǎn)工作進行了認真的承諾。集團安全生產(chǎn)會議結(jié)束后，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，把安全生產(chǎn)目標進行了分解，把責任分配到了具體單位、細化到項目部、班組。
2.健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立安全責任體系。鑒于目前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，本著對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，上半年，我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三級管理網(wǎng)絡(luò)。
各車間、班組、項目部分別設(shè)立了安全員，負責生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時，三級管理體系實行逐級監(jiān)管考核，嚴格落實獎懲。將安全生產(chǎn)目標納入年終經(jīng)濟責任考核，并與6s考核、日?？冃Э己撕湍杲K評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產(chǎn)目標任務(wù)沒有完成的部門和個人，取消其評先評優(yōu)資格。
3.組織召開了安全生產(chǎn)專項工作會議，對集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神進行了傳達，制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計劃。
二、以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建為契機，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
1.安全生產(chǎn)標準化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動，結(jié)合企業(yè)實際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標準化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對標準化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進行自評和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團公司、股份公司的要求，結(jié)合公司實際情況，以安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為契機，較為系統(tǒng)的對公司安全生產(chǎn)責任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險源管理等39項規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。
機械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動，進一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。
4.根據(jù)安全標準化建設(shè)要求，聘請咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，打造本質(zhì)安全企業(yè)
在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上，我們以全面落實安全生產(chǎn)責任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理為抓手，以貫徹落實安全生產(chǎn)責任制為基礎(chǔ)。以實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進一步規(guī)范。
1.積極推進生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理。按照6s管理的要求對生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進行規(guī)劃設(shè)計，對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。
2. 積極推行標準化作業(yè)。結(jié)合安全標準化創(chuàng)建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動，不斷細化車間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標準作業(yè)指導(dǎo)書，制定安全防護規(guī)范和員工行為規(guī)范。
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應(yīng)急管理工作匯報材料篇七
“民以食為天”，餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生安全關(guān)系到消費者健康安全的消費環(huán)境。我所從2012年7月單獨成立運行以來，加強了對餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生整治力度，并借全省“十萬餐飲，百日整治”的東風，開展了機關(guān)事業(yè)單位職工食堂、學校食堂、早餐店等一系列整治活動，取得明顯的成效。全縣411家餐飲單位衛(wèi)生許可證持證率100%；346戶食堂及縣城以上餐飲單位建立原料進貨索證制度，索證率100%；列入整治范圍的餐飲單位全面實施量化分級管理，量化分級率100%。特別在去年省“十萬餐飲，百日整治”明查暗訪中受到專家一致好評，被省衛(wèi)生廳通報表揚。同時，縣衛(wèi)生局在年終總結(jié)表彰大會上，專門立項對這次整治活動期間表現(xiàn)突出先進個人進行表彰。
餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生監(jiān)管一直以來是我所日常衛(wèi)生監(jiān)督中重點工作來抓。在去年餐飲消費領(lǐng)域食品衛(wèi)生安全專項整治中，我所精心布置，全力抓好轄區(qū)內(nèi)餐飲業(yè)食品衛(wèi)生安全。
一、堅持領(lǐng)導(dǎo)重視、上下聯(lián)動、做到四個到位。
我所始終把餐飲消費領(lǐng)域食品安全專項整治行動作為履行“三個代表”的民心工程、作為促進社會和諧的民生工程，精心組織，周密部署，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，確保各項措施落到實處。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為使餐飲消費領(lǐng)域食品衛(wèi)生安全專項整治工作落到實處，成立了餐飲整治工作小組，所長、分管所長深入到一線，實施靠前指揮，開展組織協(xié)調(diào)工作。打破科室設(shè)置，抽調(diào)精干力量充入一線突擊開展整治活動。
2、宣傳發(fā)動到位。我所與餐飲聯(lián)誼會聯(lián)合召開6次由餐飲單位負責人參加食品安全專項整治會議。會上強調(diào)指出，要求各業(yè)主結(jié)合自身實際，加強衛(wèi)生自律，全力推進食品安全專項整治各項工作。
3、任務(wù)職責到位。根據(jù)衛(wèi)生部的三個100%的要求，我所結(jié)合實際，制定并下發(fā)了《餐飲消費領(lǐng)域食品衛(wèi)生安全專項整治實施方案》，明確整治工作以“十萬餐飲、百日整治”為主題，以小型餐館、學校和建筑工地食堂、農(nóng)家樂旅游餐飲單位為重點，以違法和無證查處率、索證管理率、量化分級率均為100%為目標，來達到餐飲消費領(lǐng)域食品安全狀況徹底改善的目的。并落實了省、市整治領(lǐng)導(dǎo)小組下達的“四定”要求，即定時為9月至11月；定任務(wù)分為組織準備、專項整治、總結(jié)提高三個階段，力爭在10月底前完成70%、11月底完成100%工作目標；定人員為衛(wèi)生監(jiān)督員和社區(qū)責任醫(yī)生為主要工作力量；定措施為實行衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度、原料進貨索證制度、衛(wèi)生監(jiān)督信息公示三項制度作為主要工作手段。建立了切實可行的問責制度，把本次整治工作作為年度公共衛(wèi)生工作的重點，把目標完成情況作為績效考核的直接指標。隨后還相繼出臺了《餐飲業(yè)食品索證管理制度》、《關(guān)于進一步加強單位職工食堂食品衛(wèi)生安全管理工作的通知》、《縣餐飲單位長效管理機制指導(dǎo)意見》等工作制度，進一步對整治活動進行規(guī)范和指導(dǎo)，為整治工作穩(wěn)步有序開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、排查摸底到位。為了提高集中整治的針對性和有效性，我所發(fā)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫醫(yī)生、社區(qū)責任醫(yī)生及衛(wèi)生監(jiān)督員們對全縣整治重點區(qū)域、重點單位認真開展調(diào)查摸底工作，為下階段整治工作打下了堅實基礎(chǔ)。
二、堅持點面結(jié)合，做到重點突出。
在對照整治方案要求、全面推進的基礎(chǔ)上，我們根據(jù)工作要求，著力突出六個方面工作。
1、在嚴厲打擊無證經(jīng)營行為方面。以治理餐飲無證和不規(guī)范經(jīng)營為目標堅持分類處置、堵疏結(jié)合、標本兼治的原則全面清理整治無衛(wèi)生許可證從事食品經(jīng)營的違法行為。期間共出動衛(wèi)生監(jiān)督員117人次，取締無證餐飲單位8家，其中縣城以上餐飲單位3家，并對3戶違法情節(jié)嚴重的單位實施了行政處罰，共計罰款4800元。對19家衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施陳舊、不足，工藝布局、流程不合理，存在較大食品衛(wèi)生安全隱患的餐飲單位提出了限期整改意見。
2、在推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度方面。我所加大了對小型餐飲單位實行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理的力度，積極指導(dǎo)督促小型餐飲單位逐步改善硬件設(shè)施，不斷提高管理水平，努力爭取達標。并結(jié)合專項整治，對小飯店、小快餐、干式點心店、鹵味店等實行分類硬件提升。小餐飲食品處理區(qū)墻面瓷磚到頂，櫥柜“不銹鋼化”，肉類、水產(chǎn)、蔬菜分別設(shè)置專用清洗池等，改善餐飲店的衛(wèi)生面貌；要求鹵味銷售場所貨、款窗口分離，區(qū)域功能明確，小型快餐行業(yè)、干式點心店銷售場所設(shè)置玻璃遮擋板等，解決了長期存在的交叉污染問題。同時我所還統(tǒng)一制作餐飲衛(wèi)生制度、餐飲消毒管理制度、食品衛(wèi)生承諾書及從業(yè)人員一覽表，實施“證照、制度上墻工程”和食品衛(wèi)生承諾制，進一步規(guī)范店容店貌。
3、在強化原料登記索證管理方面。堅持統(tǒng)一標準，按現(xiàn)有的法規(guī)要求，結(jié)合我縣實際，采用集中培訓、分類指導(dǎo)的監(jiān)督方式，切實規(guī)范我縣餐飲單位原料索證登記工作。通過分行業(yè)分批次對縣內(nèi)學校食堂、飯店賓館、小型餐飲業(yè)、“漁家樂”休閑場所、職工食堂等單位負責人和從業(yè)人員進行集中培訓和逐戶進行“手把手”的現(xiàn)場指導(dǎo)，規(guī)范索證登記。期間共舉辦相關(guān)工作會議及衛(wèi)生知識培訓26期次，培訓520人次，平均戶受訓達1.5次左右。經(jīng)過集中培訓和現(xiàn)場指導(dǎo)，縣城絕大多數(shù)餐飲店業(yè)主的食品衛(wèi)生意識得到了明顯提高，全力配合我所整治工作的順利開展，尤其在原料索證方面，認真登記，嚴格把關(guān)，受到了省衛(wèi)生廳暗訪小組的一致好評。
4、在推進食品衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度方面。我所首先在餐飲業(yè)比較集中的高亭鎮(zhèn)人民路實施餐飲食品衛(wèi)生監(jiān)督公示制度，以點帶面，促進我縣餐飲衛(wèi)生整體水平的提高。從9月30日開始動員，人民路的餐飲單位在衛(wèi)生監(jiān)督人員的精心指導(dǎo)下，均投入一定的資金，嚴格按照檢查標準進行硬件改造升級，個別餐飲店甚至斥資幾萬元，對店面的功能區(qū)進行分區(qū)、分間，積極參與示范街創(chuàng)建。大部分餐飲單位經(jīng)改造完畢后，無論在硬件還是在日常操作衛(wèi)生方面，衛(wèi)生面貌較前的“臟、亂、差”發(fā)生了明顯的'變化。經(jīng)評審人民路14家餐飲經(jīng)營單位都帶上“平臉”。
5、在餐飲食品安全整治方面。我所遵循以整治促提高的工作原則，采取多項行動、多種措施，著力改善餐飲消費食品安全環(huán)境。在整治期間重點推出了“關(guān)注民生、服務(wù)經(jīng)濟”衛(wèi)生監(jiān)督系列行動，特別是為改善大型船舶基地和周邊餐飲食堂責任不清、無證照經(jīng)營現(xiàn)象突出等食品安全問題，出臺專項工作方案和許可制度，積極做好地方政府、相關(guān)部門和企業(yè)參謀，引導(dǎo)企業(yè)自主規(guī)范管理，輔以許可、整頓等衛(wèi)生行政措施，使船舶修造基地職工食堂均持證經(jīng)營，衛(wèi)生條件達標、操作規(guī)程有序；通過堵疏結(jié)合，督促企業(yè)爭取政府支持在的廠區(qū)周圍建立了經(jīng)營用房，引導(dǎo)不符合要求的露天攤販入室經(jīng)營；并指導(dǎo)企業(yè)開創(chuàng)了有特色的食品安全工作模式，如金海灣采取經(jīng)濟補償機制或經(jīng)濟考核制度，促使外包工進入職工食堂用餐，使外包工食堂納入企業(yè)食品安全管理體系。開展金箭行動對農(nóng)家樂與茶樓餐飲、學校食堂及周圍餐飲衛(wèi)生、城鄉(xiāng)結(jié)合部餐飲衛(wèi)生進行專項整治，提高了重點地區(qū)餐飲食品安全水平。重點打擊違法行為，整治期間共取締8家，行政處罰實施15起，罰款3.09萬元，其中對4所學校食堂（重點人群）餐飲具消毒效果考核不合格的行為，進行立案查處，各校校長成為被處罰對象，大大促進了學校食品衛(wèi)生安全工作。
6、在預(yù)防食物中毒事件和食源性疾患發(fā)生方面。我所結(jié)合專項整治對全縣集體食堂、餐飲業(yè)進行全面重點檢查，嚴厲查處各類違法行為，其中對存在經(jīng)營織紋螺行為的4家餐飲單位進行了嚴肅的處理，及時銷毀不合格和有毒有害食品，并利用新聞部門做好宣傳工作，嚴格的控制食物中毒的發(fā)生。全年未發(fā)生食物中毒事件。
三、堅持體系建設(shè)，做到機制長效。
食品安全工作是一項系統(tǒng)工程，對餐飲業(yè)的食品安全監(jiān)管需要鞏固整治成果，著眼未來，建立長效管理機制。因此，整治工作中，我所對長效管理模式進行了積極探索，不斷完善。
1、推行以衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度為基礎(chǔ)的社會監(jiān)督體系。全縣已完成食品衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度試點工作14家，為建立餐飲消費社會監(jiān)督體系打下扎實的基礎(chǔ)。在公示制度實行過程中，我縣選擇了餐飲飯店密集、群眾消費集中、社會關(guān)注度高的街道或區(qū)域作為試點地區(qū)，以不同表情臉公示牌衡量餐飲衛(wèi)生狀況，增強消費者的知情權(quán)和選擇權(quán)，真正做到“看臉色吃飯”。該機制的建立，為社會監(jiān)督餐飲食品安全創(chuàng)造了有利條件，增加了餐飲單位的壓力，督促其進行整改達標，實施過程中，3家“哭臉”單位積極主動整改，急切要求衛(wèi)生部門驗收，最后達到了衛(wèi)生要求。
3、建立以“五常法”管理為基礎(chǔ)的行業(yè)自律體系。我所把推行“五常法”管理試點作為維持整治效果的有效手段，其主要目的是鼓勵企業(yè)自主規(guī)范管理，加強行業(yè)自律意識。我縣通過組織參觀交流、人員培訓，并從工藝布局、制度完善等各個方面加強服務(wù)指導(dǎo)，使餐飲行業(yè)特別是大中型單位的食品衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備和自主管理水平大大提高。在“五常法”管理方面，華僑飯店和紅葉大酒店作為“五常法”管理試點工作，按照先易后難的原則，從冷菜間先著手，按照要求規(guī)劃區(qū)域，定人定崗加強管理，做到“物有居所、人有管區(qū)、做有規(guī)程”“紅綠分明，不越界限”，促進了環(huán)境整潔，物品存放有序，既起到了節(jié)省企業(yè)管理成本的作用，又為餐飲食品衛(wèi)生管理提供了有利借鑒，起到了行業(yè)示范的良好效果。
4、完善以監(jiān)督、協(xié)管和巡查為基礎(chǔ)的小餐飲管理體系。“五小行業(yè)”歷來是衛(wèi)生監(jiān)督工作的難點和重點，其中包括小餐飲店，小飲食店的規(guī)范管理。為了有效改善這些經(jīng)營場所的衛(wèi)生面貌，確定了片區(qū)責任監(jiān)督員負責制，通過摸底、宣傳發(fā)動、培訓、指導(dǎo)、督促整改，目前346家餐飲單位“三證”齊全，餐飲衛(wèi)生制度、餐飲消毒管理制度、食品衛(wèi)生承諾書及從業(yè)人員一覽表全部上墻，原料索證、餐具消毒等臺帳資料齊全，衛(wèi)生狀況明顯改變，并實行了食品衛(wèi)生量化分級管理，以點帶面，著力推廣，有效提升了小餐飲的衛(wèi)生水平。
四、堅持監(jiān)督與服務(wù)并存，做到社會參與。
五、堅持治有實效，做到實效明顯。
通過大量的宣傳培訓和監(jiān)督員精心指導(dǎo)幫助，我縣的餐飲經(jīng)營單位無論是業(yè)主還是從業(yè)人員，衛(wèi)生意識得到了進一步的提高，積極配合、認真學習，努力提高自身管理水平。尤其在原料索證方面，不折不扣地按規(guī)范操作，并保留銷售小票或白條，進行仔細登記。有些業(yè)主文化程度不高，便請家人或旁人進行整理登記，并堅持不懈。同時消費者對餐飲經(jīng)營單位的變化看在眼，通過“看臉吃飯”、“溫馨提示牌”、“量化分級管理標志”、“食品衛(wèi)生承諾書”等一系列亮化上墻工程，對每家餐飲單位的衛(wèi)生狀況一目了然，放心消費，進一步提高了消費者對專項整治的滿意度和認可度。
我所經(jīng)過不斷嘗試餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理模式，積極建立長效管理機制，完善提高餐飲食品安全水平，我縣的食品衛(wèi)生安全工作取得了明顯的成效。但是，我們也清醒地認識到，我縣餐飲食品安全工作還受到集約化程度不高、業(yè)主衛(wèi)生意識欠強、衛(wèi)生投入較少等條件的制約，還存在不少需要改進的問題。我們將繼續(xù)探索各種餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理模式，為提高我縣餐飲業(yè)食品衛(wèi)生安全水平而不懈努力。
應(yīng)急管理工作匯報材料篇八
2020年，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調(diào)，完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作和任務(wù)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)匯報如下：
一、加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。
在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮(zhèn)制定了《__鎮(zhèn)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《__鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《__鎮(zhèn)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》、《__鎮(zhèn)社會安全事件應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各村（社區(qū)）、各鎮(zhèn)直單位按照科學性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實開展預(yù)案演練、評估工作。
二、加強應(yīng)急管理體制建設(shè)。
為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)對突發(fā)社會安全事件、自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級負責，屬地管理和誰主管誰負責的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案并成立了__鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自負責，分別任正副組長，各鎮(zhèn)直單位負責人任成員。加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善了應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責任制、工作責任制和責任追究制。
針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，我鎮(zhèn)組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓工作和預(yù)案演練，積極做好有關(guān)人員、物資準備工作，提高應(yīng)急處置能力，為我鎮(zhèn)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我鎮(zhèn)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地保證了轄區(qū)內(nèi)的社會穩(wěn)定。
三、加強應(yīng)急管理機制建設(shè)。
加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責任制、工作責任制和責任追究制。建立和完善村級的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團和民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，做好應(yīng)急工作。
四、加強宣傳教育和培訓。
各村（社區(qū)）、各鎮(zhèn)直單位認真貫徹學習了系列相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理突發(fā)公共事件的能力和水平，加強各單位負責人及從事應(yīng)急管理工作人員的培訓，形成全社會共同參與、齊心協(xié)力應(yīng)對突發(fā)事件。同時，各村（社區(qū)）充分利用各種會議和宣傳公示欄，擴大宣傳影響，強化全社會的危機意識和責任意識，提高全社會應(yīng)對危機的能力。
五、加強基層綜合應(yīng)急隊伍建設(shè)。
要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)護人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等，建立基層應(yīng)急隊伍；各村（社區(qū)）、各鎮(zhèn)直單位可根據(jù)有關(guān)要求和實際情況，做好應(yīng)急隊伍組建工作。要充分發(fā)揮衛(wèi)生、城建、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等基層管理工作人員，以及有相關(guān)救援經(jīng)驗人員的作用。基層應(yīng)急隊伍平時加強防范，險時要立即集結(jié)到位，開展先期處置。要加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)和管理，配備必要裝備，開展教育培訓工作，嚴明組織紀律，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，提高綜合應(yīng)對和自我保護能力。
六、下步工作計劃。
當前，我鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然突出。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進基層應(yīng)急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
（一）進步完善組織體系和預(yù)案體系建設(shè)。各村、鎮(zhèn)直單位要按照省、市、區(qū)的統(tǒng)一部署，積極開展應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理辦公室加強督促、指導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，全面推進全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作，并結(jié)合實際，在強化派出所、信訪、消防、民兵等相關(guān)部門應(yīng)急管理職能的基礎(chǔ)上，進一步整合資源，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)。
（二）強化應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作。各村、鎮(zhèn)直各部門采取有效措施，充分整合村衛(wèi)生室、民兵隊伍等資源，積極發(fā)揮基層工作人員的作用，加強隊伍建設(shè)和管理，配備必要裝備，強化隊伍訓練，提高綜合應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護能力；加強教育、嚴明紀律，使這支隊伍在關(guān)鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。
（三）抓突發(fā)公共事件防范工作。加強危險隱患的排查和監(jiān)管，大力開展隱患排查工作。排查工作堅持“分類指導(dǎo)、分級管理、整體推進”的原則，對各類危險隱患要做到應(yīng)查盡查、不留死角；對排查出的危險隱患進行安全評估，建立數(shù)據(jù)庫，加強動態(tài)監(jiān)管，逐步實現(xiàn)從被動應(yīng)對轉(zhuǎn)向源頭治理。危險隱患短時期內(nèi)可以消除的，立即進行治理整改；情況復(fù)雜、一時難以排除的，制訂切實可行的整改方案、應(yīng)急預(yù)案，并落實整改措施、責任人和整改期限等；問題較多、隱患嚴重、危險較大的，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施，最大限度地減少事故發(fā)生。對因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問題的，追究事故單位和相關(guān)人員的責任。
應(yīng)急管理工作匯報材料篇九
2019年衛(wèi)生應(yīng)急工作將以“夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理，提升能力,強化意識”為思路，全面落實《北京市院前醫(yī)療急救條例》，以緊抓醫(yī)療安全不良事件,提高急救知識、急救技能為目標，全面提升全體醫(yī)務(wù)人員院前急救處置能力、實踐操作技能，有效應(yīng)對各類突發(fā)事件，有力保護廣大人民群眾及患者的生命健康安全，維護社會穩(wěn)定發(fā)展。
二、重點任務(wù)。
為全面落實《北京市院前醫(yī)療急救條例》、《**區(qū)空氣重污染衛(wèi)生應(yīng)急分預(yù)案》的工作，進一步完善醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建設(shè)以及應(yīng)急預(yù)案流程。以院領(lǐng)導(dǎo)班子為應(yīng)急工作總指揮；醫(yī)務(wù)科負責監(jiān)督考核衛(wèi)生應(yīng)急工作具體實施情況；各科室負責人具體落實應(yīng)急工作細節(jié)；及時召開專題會議，研究部署應(yīng)急工作，做到實踐與總結(jié)相結(jié)合。
三、基本思路。
（一）貫徹法律法規(guī)，提升法律思想意識。
貫徹實施應(yīng)急法律法規(guī)，加強思想意識教育,使應(yīng)急管理工作更加法制化、規(guī)范化。醫(yī)務(wù)科將定期組織《傳染病防治法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《北京市院前醫(yī)療急救條例》等相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，組織專題培訓，提高中心職工依法、依規(guī)辦事的能力。
（二）完善不良事件上報制度,逐級培訓落實到位。
認真貫徹《全國衛(wèi)生部門衛(wèi)生應(yīng)急管理工作規(guī)范》，全面加強應(yīng)急管理，更加完善我院醫(yī)療不良事件上報制度，加強隱患排查、上報、整改，以杜絕突發(fā)不良事件發(fā)生，全面調(diào)動工作人員積極性和主動性。
（三）強化培訓演練，推進應(yīng)急隊伍建設(shè)。
通過多種形式對醫(yī)務(wù)人員進行衛(wèi)生應(yīng)急管理、衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案、衛(wèi)生應(yīng)急知識及個人防護用品穿脫等有關(guān)知識和技能的培訓和演練，熟悉報告、處置程序，提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力，推進應(yīng)急隊伍建設(shè)。
（四）強化監(jiān)測預(yù)警，提高風險評估質(zhì)量。
進一步修訂完善《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，制定《****醫(yī)院院前醫(yī)療急救工作預(yù)案》及《空氣重污染衛(wèi)生應(yīng)急工作發(fā)難》，健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、預(yù)警和報告體系，提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測敏感性和預(yù)警能力。及早、主動發(fā)現(xiàn)風險苗頭，提高風險監(jiān)測、識別和管理水平，更加科學、規(guī)范開展風險評估工作。
（五）更新物資儲備，規(guī)范物資管理。
不斷探索完善衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備機制，按照有關(guān)要求，本著統(tǒng)一規(guī)劃、分類儲備、節(jié)約高效的原則，進一步清理、充實、更新應(yīng)急物資，確保衛(wèi)生應(yīng)急工作及時有效開展。
（六）加強應(yīng)急宣傳，提高防范意識。
積極開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育和科普宣傳工作，提高公眾的發(fā)現(xiàn)、報告意識，提高人民群眾避險、避災(zāi)、自救、互救等衛(wèi)生應(yīng)急的能力，最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對公眾健康造成的危害。
(七)完善心理危機干預(yù),加強實踐宣傳。
2018年**區(qū)被遴選為“全國社會心理服務(wù)體系建設(shè)示點區(qū)”，是機遇也是挑戰(zhàn)。2019年我院將利用這一契機，做好相關(guān)心理危機干預(yù)應(yīng)急工作，保障社會穩(wěn)定;結(jié)合精神疾病特點,制定有效的危機干預(yù)程序,為我院及其他兄弟單位提供技術(shù)支持。
四、重要舉措。
（一）高度重視，統(tǒng)一部署。
在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一部署,將應(yīng)急事件與安全醫(yī)療不良事件相結(jié)合,與日常業(yè)務(wù)工作同步開展，排除隱患,增強意識,確保全年衛(wèi)生應(yīng)急工作有序推進，目標任務(wù)的圓滿完成。
（二）培訓演練常態(tài)化。
2019年我院將院前急救、心理危機干預(yù)衛(wèi)生應(yīng)急工作納入重點工作范疇，結(jié)合我院實際情況將應(yīng)急培訓及演練推入常態(tài)化發(fā)展，做到院內(nèi)培訓,科內(nèi)演練，并在此基礎(chǔ)上加強檢驗抽查，牢固規(guī)范服務(wù)。
****醫(yī)院2018年11月22日。
應(yīng)急管理工作匯報材料篇十
20xx年，我鎮(zhèn)關(guān)工委在縣關(guān)工委的具體指導(dǎo)下，充分發(fā)揮“五老”的優(yōu)勢和作用，強化責任擔當，認真履職盡責，把關(guān)工委工作與政府中心工作同部署、同落實，有效推動了各項工作落地生根，實現(xiàn)“兩手抓、兩不誤、兩促進”。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、圍繞市委28號文件貫徹落實，加強領(lǐng)導(dǎo)，制定工作計劃。
為全面貫徹落實關(guān)心下一代工作要求，切實搞好關(guān)心下一代的工作，我鄉(xiāng)高度重視，成立了以鄉(xiāng)黨委分管領(lǐng)導(dǎo)任關(guān)工委主任，離退休干部任關(guān)工委副主任和委員。同時鄉(xiāng)上成立了以黨委副書記為組長、團委書記為副組長，司法、婦聯(lián)、民政、學校等相關(guān)部門負責人為成員的關(guān)心下一代工作小組，落實責任，分工負責，健全各種規(guī)章制度，定期組織關(guān)工委人員學習《中國火炬》雜志，宣傳關(guān)心下一代工作。
二、積極組織開展未成年人的思想道德教育。
一是在學校積極組織青少年認真學習鄧小平理論“三個代表”主要思想和以人為本的科學發(fā)展觀，用馬克思主義理論鞏固武裝青少年的思想陣地。二是在“五四”青年節(jié)、“七一”等重大節(jié)日活動期間，開展了多種形式的理想信念、革命傳統(tǒng)教育，愛國主義教育和艱苦奮斗教育，通過參觀學習、典型演講，極大的激勵了青少年的愛國主義熱情;更加堅定了社會主義理想信念，從而樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是在社區(qū)、村、學校開展公民思想道德教育，邀請學生部份家長、離退體老同志、青少年代表進行思想道德專題討論活動。增進家長與青少年的溝通和理解。四是積極開展遠離黃、賭、毒宣傳，在學校進行了掛圖、板報、文藝小品等內(nèi)容豐富的宣傳活動。五是開展對網(wǎng)吧的整治規(guī)范，確定了幾名同志為網(wǎng)吧監(jiān)督員，全年在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展巡查網(wǎng)吧活動6次，監(jiān)督網(wǎng)吧0個，為廣大青少年營造了健康的學習環(huán)境，使青少年的心理健康素質(zhì)得到了提高。
三、積極為青少年健康成長辦實事，做好事，解難事。
在學校對貧困學生家庭，實行對口幫扶活動，從學生家庭生產(chǎn)、生活、學習上進行關(guān)心幫助，對殘疾、低保戶學生家庭，按政策都給予了學費減免和生活費補貼;永興社區(qū)黃長清同志等對勞釋青年進行結(jié)對幫扶，并親自到這些人員家里去看望，并送去糧食、油、肉等物資，同時積極尋找途徑幫助他們再就業(yè);在“元旦節(jié)”、“春節(jié)”、“六一兒童節(jié)”等重要節(jié)日，我們都在文化站舉行各類文化活動和老年文藝隊表演，不僅豐富群眾的文化生活，也讓留守兒童充分感受到鄉(xiāng)關(guān)工委對他們的關(guān)愛;同時組建了關(guān)愛工作團，確定了關(guān)愛對象，對“留守兒童”分別落實了幫扶對象，對下崗青少年通過鄉(xiāng)勞動服務(wù)保障所舉辦就業(yè)培訓班2期(電腦、廚師、引導(dǎo)性培訓)，培訓農(nóng)村青年90余人，實現(xiàn)就業(yè)40余人，引導(dǎo)推薦工作崗位等形式，實現(xiàn)充分就業(yè)，使每個青少年都能上得起學、讀得起書、生活有保障，讓他們感受到黨的溫暖，社會的關(guān)愛。
四、積極開展對青少年的法制教育。
我鄉(xiāng)多次邀請派出所工作人員和法制工作者進校園作法制報告，幫助學生提高自我保護意識，學習基本的自衛(wèi)常識。組織九義校學生學習《義務(wù)教育法》、《(優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結(jié))未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護條例》、《預(yù)防未成年人犯罪條例》。通過法制學習，使中小學生增強了法制觀念和自我保護意識，逐步培養(yǎng)起青少年知法、守法、依法維護自身合法權(quán)益的良好素質(zhì)。
五、開展科技培訓，幫助青少年致富。
鄉(xiāng)勞動服務(wù)保障所常年開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓、就業(yè)技能培訓等服務(wù)，動員廣大青少年積極參與，全年通過2期培訓讓廣大青少年掌握了在種植、養(yǎng)殖、加工等方面的先進實用技術(shù)，走上了科技致富的道路，同時通過培訓提高了廣大青年的素質(zhì)和競爭力，增加了就業(yè)渠道和勞動收入，讓廣大青少年實現(xiàn)了充分就業(yè)。
六、強化“五老”隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮“五老”作用。
我鄉(xiāng)黨委、政府積極動員老干部、老戰(zhàn)士、老教育、老模范等同志，讓他們加入到關(guān)心下一代的工作中來，廣大老同志積極踴躍;根據(jù)他們的自身特點，分別完善了定崗定位，落實任務(wù)，進行登記造冊，主動參與“十個一”活動;通過他們對青少年的幫助，使青少年得到了深刻的教育和感化，使社會主義更加和諧。
七、存在的問題和下一步打算。
回顧一年的工作，關(guān)工委做了一定的工作，但是離上級要求和群眾期待還有很大差距，主要表現(xiàn)在：一是工作推進不平衡，部分村級基層關(guān)工委只有組織無活動，沒有發(fā)揮應(yīng)有的功能，有名無實;二是在開展青少年教育活動中，存在“三多一少”的問題，即大道理多、空口多、說教多、聯(lián)系青少年成長實際少;三是“五老”隊伍有待加強;四是家長與鄉(xiāng)關(guān)工委、家長與學校的交流互動較少，沒有形成關(guān)心和保護青少年成長的合力。
下一步，我們將繼續(xù)抓好以下工作：一是加強自身隊伍建設(shè)，要重視隊伍建設(shè)，把班子配齊、配強;加強理論學習和研究;強化服務(wù)意識，擺正公仆位置，始終牢記為青少年服務(wù)的宗旨;增強創(chuàng)新意識，積極推動工作創(chuàng)新，摸索出具有某特色的'工作經(jīng)驗。二是通過舉辦專題講座、開展演講比賽、觀看教育片、參加公益活動和義務(wù)勞動等青少年喜聞樂見的方式，加強對青少年的愛國主義精神教育、理想信念教育、公民道德教育和文化知識教育，幫助他們形成正確的世界觀、人生觀、價值觀。三是進一步整治校園及周邊安全環(huán)境。要積極創(chuàng)建安全文明校園，嚴把“五關(guān)”，嚴格“三控”，堅持三個“嚴禁”，為青少年成長創(chuàng)造一個安全健康的環(huán)境。四是進一步加強“五老”隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮“五老”作用。要通過培養(yǎng)樹立典型、總結(jié)推廣經(jīng)驗、廣泛動員宣傳，發(fā)動更多“五老”投入關(guān)心下一代工作中。
20xx年我鄉(xiāng)關(guān)心下一代工作雖然取得了一定的成績，但關(guān)心下一代工作是一個長期而艱苦的龐大工程，在今后的工作中，我鄉(xiāng)關(guān)工委將在市關(guān)工委的指導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實開展各項工作，動員社會各方面的力量共同來關(guān)心青少年的健康成長，實現(xiàn)社會的穩(wěn)定和諧，為建設(shè)繁榮富庶美好新邛崍做出應(yīng)盡的貢獻。
應(yīng)急管理工作匯報材料篇十一
一年來，在市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)深入貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》，按照全市應(yīng)急管理的總體安排和部署，堅持以人為本，預(yù)防為主的方針，健全組織機構(gòu)、完善工作機制，夯實基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障，做到上下聯(lián)動、全民參與，通過認真開展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件，有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生，最大限度地減輕了重大突發(fā)事件的影響，充分地保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護了省會中心城區(qū)的公共安全、環(huán)境安全和社會穩(wěn)定，促進了區(qū)域經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善應(yīng)急管理機制。
通過不斷完善應(yīng)急組織管理機制，全面提高了政府預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。
（一）完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機構(gòu)，總指揮由區(qū)長擔任，常務(wù)副總指揮由常務(wù)副區(qū)長擔任，應(yīng)急管理的辦事機構(gòu)設(shè)在區(qū)應(yīng)急辦，與區(qū)政府辦公室合署辦公。區(qū)應(yīng)急辦充分發(fā)揮在突發(fā)事件預(yù)防和處置工作中的綜合協(xié)調(diào)和運轉(zhuǎn)樞紐作用，大力推進基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)，在全區(qū)逐步形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。
（二）加強基層應(yīng)急管理工作。全區(qū)各相關(guān)部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處按照部門管理職能和屬地管理原則，建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機構(gòu)，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責制，明確了應(yīng)急工作的職責和任務(wù)。我區(qū)不斷加強街道辦事處等基層單位組織建設(shè)，促進了基層單位應(yīng)急管理工作的開展。通過街道辦事處經(jīng)濟管理體制改革，將其工作重心轉(zhuǎn)移到搞好社會基層公共服務(wù)、維護社會和諧穩(wěn)定上來，將人力、物力、財力更多地投入到保民生、保穩(wěn)定上來。在全市開展了城管行政執(zhí)法人員入駐街道辦事處的工作，進一步加強社會基層公共管理和服務(wù)。面向社會公開招聘安全應(yīng)急管理工作協(xié)管員，給予社會公益崗位工資待遇，經(jīng)過培訓后分配到各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，增強了基層的應(yīng)急管理力量。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)也整合了本單位的信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和社區(qū)衛(wèi)生等資源，形成了由各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，有關(guān)部門全員參與的綜合應(yīng)急管理機制，及時發(fā)現(xiàn)、疏導(dǎo)和處置各類矛盾糾紛，將各種隱患、特別是社會公共突發(fā)事件解決在萌芽狀態(tài)，化解在基層，這一機制對第一時間到場應(yīng)對處置突發(fā)事件發(fā)揮了重要作用。目前，我區(qū)的應(yīng)急管理工作已融入到區(qū)域防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、綜治維穩(wěn)、社會治安、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援、宣傳教育之中，融入到廣大群眾日常生產(chǎn)、生活之中，在政府部門、公企單位和社會公眾中營造了良好的應(yīng)急管理工作氛圍。
（三）切實發(fā)揮應(yīng)對突發(fā)事件指揮中心作用。按照“1+x”應(yīng)急管理模式，以區(qū)應(yīng)急管理指揮平臺為核心，整合數(shù)字城管、區(qū)長熱線、信訪接待熱線、南崗公安指揮中心、安全監(jiān)督和區(qū)行政監(jiān)察電子監(jiān)控中心等系統(tǒng)，承擔著應(yīng)急值守、應(yīng)急預(yù)警、指揮處置、綜合協(xié)調(diào)、輔助決策等職能，集預(yù)案、接警、情況判斷、應(yīng)急處置、統(tǒng)一指揮調(diào)度各種警力、上傳下達各種信息以及決策于一體。應(yīng)急指揮大廳24小時專人值守，可通過170余個視頻監(jiān)控點位，隨時發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，及時指派應(yīng)急處置隊伍在20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，并跟蹤案件辦理情況，全程進行督辦，在服務(wù)廣大人民群眾生產(chǎn)生活、處置日常突發(fā)事件、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等方面發(fā)揮了重要作用。
二、做好預(yù)案管理，加強預(yù)測預(yù)警工作。
（一）完善總體預(yù)案和專項預(yù)案。健全完善全區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項預(yù)案、部門預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和安監(jiān)、公安、衛(wèi)生、民政、城建、城管、人防、國土資源等部門及相關(guān)行業(yè)修訂完善了應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項應(yīng)急預(yù)案40個，全區(qū)20個街鄉(xiāng)、137個社區(qū)和村屯結(jié)合本地實際制定防范突發(fā)事件的預(yù)案。今年，區(qū)政府新制發(fā)了應(yīng)對地震、房屋安全、強降雪天氣、內(nèi)河防洪防汛、吉林化工桶流入松花江等方面的應(yīng)急預(yù)案。完善的預(yù)案體系對預(yù)防、化解、處置突發(fā)事件起到重要作用，有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。
（二）加強突發(fā)公共事件的預(yù)報預(yù)警工作。在各街道構(gòu)建公共安全防控網(wǎng)，推行應(yīng)對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理，實行社區(qū)應(yīng)急工作“格長”負責制，由社區(qū)民警任“格長”，街道（社區(qū)）干部、法律工作者、社區(qū)志愿者和社區(qū)“五老”等參與，做到“五定五清”，即定區(qū)域、定人員、定時間、定職責、定獎懲；人員清、責任清、巡防重點清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對象清，做到了社區(qū)發(fā)生大事跑不了、小事都清楚，形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警機制。以群眾參與為基礎(chǔ)，建立起點（門衛(wèi)、收發(fā)、報亭等）線（治安員巡邏)面（全警大巡邏）相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系，組成縱橫連鎖、遍布全區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，高強度整合，高密度巡防，高質(zhì)量覆蓋，及時發(fā)現(xiàn)、報告和處置公共突發(fā)事件，實現(xiàn)了突發(fā)事件少、公共秩序好、社會平安和諧的工作目標。
三、深入開展風險隱患排查與監(jiān)管，切實抓好整改工作。
堅持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則，深入開展風險隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作，最大限度地防止公共事件的發(fā)生。
（一）抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“區(qū)委常委包塊、區(qū)長包線、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包案”的隱患排查責任制，將全區(qū)20個街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負責包保隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作，一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會穩(wěn)定的苗頭問題，在第一時間上報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，做出決策，快速反應(yīng)，及時化解不穩(wěn)定因素。
為防止大規(guī)模群體上訪等突發(fā)事件，我區(qū)在信訪接待大廳設(shè)立了城建城管、企業(yè)改革、農(nóng)村工作、紀檢監(jiān)察等7個專業(yè)接待室，抽調(diào)一批干部進駐大廳接待室，由專業(yè)人員接待群眾信訪，面對面解答處理群眾的`問題。對較為重大的信訪問題，還可以立即通過網(wǎng)絡(luò)與主管領(lǐng)導(dǎo)及時溝通、取得指示，及時處理。協(xié)調(diào)區(qū)檢察院、法院和律師事務(wù)所，選派法律專業(yè)人員進駐信訪接待大廳，開展法律咨詢，引導(dǎo)群眾以合理方式反映合理訴求，有效減少了群體越級上訪突發(fā)事件的發(fā)生。今年區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件68次698人次，其中集體訪41批次665人次，個人訪27件次49人次,切實解決了一批大案、難案和積案，在重點案件化解上不斷實現(xiàn)新突破。
（二）開展安全專項檢查整治工作。成立安全專項檢查團，由區(qū)委書記、區(qū)長任團長，下設(shè)20個檢查組，由四個班子成員任組長，深入各街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和辦局開展地毯式安全檢查，特別是對學校、醫(yī)院、幼兒園、養(yǎng)老院、商場、賓館和公共娛樂場所等近千家三級重點單位和“六小”單位進行嚴格檢查，認真督促整改安全隱患，對無法滿足安全應(yīng)急管理要求的中石油東北銷售公司哈爾濱分公司、黑龍江黑天鵝家電有限公司等6家企業(yè)單位列為第6批重大火災(zāi)隱患掛牌督辦單位。深入開展了人員密集場所、建筑施工、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹和道路交通等8個重點行業(yè)領(lǐng)域的專項整治。1－10月份，全區(qū)共檢查企業(yè)單位16742家，整改隱患3542處。生產(chǎn)安全共責令4處違規(guī)建筑工地停業(yè)整頓、下達整改指令202份；整治非煤礦山不按階梯式取土、無證上崗、違反操作規(guī)程等隱患25處；查處危險化學品、煙花爆竹違法違規(guī)問題78處、下達整改指令17份、處罰19家、暫扣安全許可證7本。共辦理消防處罰案件89件、三停4起、罰款105.47萬元、行政拘留3人；道路交通共取締各類違法行為109450件、罰款1046萬元、拘留88人。
（三）加強對重大危險源的排查監(jiān)控。對轄區(qū)內(nèi)的危險源、危險區(qū)域進行全面摸底調(diào)查、登記和風險評估，建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。區(qū)安監(jiān)局、相關(guān)街道、消防大隊、公安派出所密切配合，對全區(qū)?；髽I(yè)進行了排查，發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營、非法貯存?；a(chǎn)品立即取締。公安分局嚴查非法貯存煙花爆竹，1月13日在紅旗鄉(xiāng)取締一非法煙花爆竹存放點，查處煙花爆竹6000箱。7月5日在紅旗鄉(xiāng)曙光村、長征村查處假冒煙花爆竹5165箱。春節(jié)煙花爆竹燃放期，安監(jiān)部門牽頭，組成由公安、城管、工商、執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)等部門參加的執(zhí)法檢查組，各街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也組成檢查組，加強對轄區(qū)的管理。共查處違法違規(guī)業(yè)戶25家，下達整改指令44份。
（四）加強對重點領(lǐng)域應(yīng)急管理。針對今年全國陸續(xù)發(fā)生校園傷害案件，區(qū)政府投資為每所學校配備了保安，安裝了監(jiān)控設(shè)備。建立了全區(qū)中小學校園安全、衛(wèi)生安全檔案，安全科、保健所隨時深入學校檢查了解情況。建立健全了突發(fā)公共事件和疫情監(jiān)測報告制度，完善了覆蓋疾病預(yù)防控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、醫(yī)療機構(gòu)的突發(fā)事件和疫情報告信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。提高了傳染病監(jiān)測的及時性、高效性、靈敏性，完善了疾病監(jiān)測機制，增強了重大疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)警預(yù)測能力。目前，全區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位疫情網(wǎng)絡(luò)直報率為100%，2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院疫情網(wǎng)絡(luò)直報率為100%，疾控中心對全區(qū)督導(dǎo)率100%。截止目前，我區(qū)共報告?zhèn)魅静〔±?892例，無甲類傳染病，乙類傳染病2058例，丙類傳染病834例，發(fā)病率為280.92/10萬，比去年同期下降43.96%，無重大傳染病疫情暴發(fā)。
四、加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，保障物資儲備。
（一）進一步加強了應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。目前，全區(qū)應(yīng)急救援隊總?cè)藬?shù)已達3000余人。一是組建骨干應(yīng)急救援隊伍。通過整合資源，組建了以xx區(qū)武裝部民兵應(yīng)急大隊作為。二是建立專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和專家救援隊伍。主要有：區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療專業(yè)應(yīng)急隊伍125人（疾病預(yù)防控制中心應(yīng)急隊20人、衛(wèi)生監(jiān)督應(yīng)急隊60人、食品衛(wèi)生監(jiān)督應(yīng)急隊30人、衛(wèi)生應(yīng)急專家組15人）；消防安全應(yīng)急隊伍300人（南崗、哈西、南直3個消防支隊）；人防專業(yè)隊伍910人（防化、運輸、通訊等7個專業(yè)隊）；公共安全應(yīng)急隊伍360人（區(qū)公安分局巡警大隊24小時應(yīng)急值班60人、公安民警應(yīng)急值班100人、行政執(zhí)法應(yīng)急人員100人，預(yù)備隊100人）；城建應(yīng)急搶修隊伍120人（消防安全應(yīng)急隊、道路搶修應(yīng)急隊、房屋安全應(yīng)急隊、供熱安全應(yīng)急隊）；城管應(yīng)急隊伍800人（城管監(jiān)督指揮中心應(yīng)急分隊、市容所應(yīng)急分隊、xx區(qū)垃圾拉運應(yīng)急分隊、殘土拉運應(yīng)急分隊、街路衛(wèi)生應(yīng)急分隊）以及防汛抗洪應(yīng)急救援隊、動物疫情處置預(yù)備隊、重大森林火災(zāi)應(yīng)急救援隊等隊伍。在區(qū)、街（鄉(xiāng)）、社區(qū)（村屯）三級設(shè)立了衛(wèi)生防疫和醫(yī)療救助應(yīng)急處置隊伍，提高了基層應(yīng)急處置保障水平。三是建立了志愿者應(yīng)急隊伍。全區(qū)已建立包括xx區(qū)紅十字會、青年志愿者協(xié)會等應(yīng)急救援志愿者隊伍1000余人。
（二）保障應(yīng)急工作所需資金和物資。區(qū)政府對防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項財政預(yù)算安排，并設(shè)立了區(qū)長應(yīng)急準備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件，保證了應(yīng)急工作需要。全區(qū)應(yīng)急保障后勤物資供應(yīng)由區(qū)財政局、民政局和工信商務(wù)局負責。結(jié)合我區(qū)可能發(fā)生的突發(fā)事件情況，區(qū)民政局設(shè)立救災(zāi)物資庫、衛(wèi)生局設(shè)立了公共衛(wèi)生藥品和疾控防疫物資庫、城建局設(shè)立道路維修搶險物資和設(shè)備庫、城管局設(shè)立了清冰雪設(shè)備和車輛庫、農(nóng)林水務(wù)畜牧獸醫(yī)局設(shè)立防汛物資庫等。全區(qū)37家勞保用品商店可提供日常生活保障物資儲備、應(yīng)急物資器材設(shè)備10000余套（件），共有消防、事故現(xiàn)場勘察、大型機械車輛57臺，較大醫(yī)療救助機構(gòu)16家、救護車輛65臺，保證了處置突發(fā)公共事件的需要。同時，在全區(qū)開辟歐亞之窗公園、文化公園、兒童公園、體育會展中心廣場、哈工大5個應(yīng)急避難場所。
五、妥善處置突發(fā)事件，認真做好善后工作。
為了及時迅速地處置好突發(fā)事件，防止事態(tài)擴大和衍生其它事件，我區(qū)堅持“向科技要人力、向機制要責任，向細化要管理”，依靠科技力量，妥善應(yīng)對突發(fā)事件。
（一）采取先進設(shè)備設(shè)施，加強應(yīng)急處置。在全市統(tǒng)一部署下，開展了“天眼工程”建設(shè)，將視頻信號納入應(yīng)急指揮中心,使應(yīng)急管理工作水平進一步提高。目前在省委、省人大、省政府等重要機關(guān)和單位周邊和全區(qū)主要街道均實現(xiàn)了實時監(jiān)控，隨時在區(qū)應(yīng)急指揮中心平臺觀察突發(fā)事件現(xiàn)場，并指揮處置。全區(qū)還建成了覆蓋137個社區(qū)的市政城管應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)，每個社區(qū)安排了2名城管監(jiān)督員定期定點巡視，配備了可以現(xiàn)場拍照、音像和文字傳輸?shù)臄z錄設(shè)備，及時將影響城市公共安全和社會秩序的突發(fā)事件、城市基礎(chǔ)設(shè)施損壞、樹木折斷倒伏、墻體牌匾廣告墜落危險等突發(fā)事件現(xiàn)場情況傳入?yún)^(qū)應(yīng)急指揮中心，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時趕到現(xiàn)場進行應(yīng)急處置。南崗公安分局投入60萬元，新建現(xiàn)代化民警培訓中心；自籌資金208萬元，為基層所隊添置“數(shù)碼鷹”現(xiàn)場執(zhí)法記錄儀155臺、數(shù)碼相機80臺、數(shù)碼攝像機10臺、多功能打印一體機80臺；自籌資金購買了480名特警隊員的全套衣服和鞋帽，配齊了防暴頭盔和盾牌，并且為每個中隊指定了一輛運兵車，保證分局巡特警大隊召之即來、來之能戰(zhàn)。
（二）做好應(yīng)對災(zāi)害天氣工作。
我區(qū)按照《應(yīng)急法》的要求，落實行政首長負責制，認真組織做好災(zāi)害天氣應(yīng)對工作。今年8月3日晚接到市政府辦公廳《關(guān)于切實做好應(yīng)對近期暴雨災(zāi)害工作的緊急通知》后，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，緊急部署召開防暴雨災(zāi)害應(yīng)對工作會議，會后區(qū)長丁堅同志帶領(lǐng)區(qū)政府辦、農(nóng)林水務(wù)畜牧獸醫(yī)局、城管局、城建局等部門領(lǐng)導(dǎo)立即前往工電路橋、王崗鎮(zhèn)永豐村制劑廠家屬區(qū)、哈達村內(nèi)河段等區(qū)內(nèi)易發(fā)生汛情地段進行檢查，深入居民區(qū)走訪，親自安排部署緊急疏導(dǎo)方案。責成區(qū)農(nóng)林水務(wù)畜牧獸醫(yī)局調(diào)集水泵等抗災(zāi)物資、設(shè)備，加強排水，防止倒灌，與市直部門溝通，積極清淤疏浚；王崗鎮(zhèn)負責妥善安置疏散村民，設(shè)立村民安置點，保證24小時專人值班，為村民提供被褥、食品、水等生活必需品和物資保障；城管局調(diào)配大客車負責緊急轉(zhuǎn)移群眾，清廁車待命，嚴防公廁倒灌，組織環(huán)衛(wèi)工人搶險隊重點做好海城橋、大成街等路段馬葫蘆搶險清淘工作；武裝部負責組織預(yù)備役全員整裝待命，做好防汛準備工作；南崗公安分局負責調(diào)配警力值班巡邏，協(xié)助群眾轉(zhuǎn)移疏散，保障居民撤離后家中財產(chǎn)安全。當晚，區(qū)長丁堅同志在區(qū)政府值班，坐鎮(zhèn)指揮全區(qū)防暴雨災(zāi)害應(yīng)對工作。四個班子其他包保領(lǐng)導(dǎo)對城區(qū)低洼處、地下商場、地下室、棚戶區(qū)、在建工地（包括地鐵沿線）、易嚴重積水街道進行了防汛排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，投入足夠的人力、物資、財力保障，做好災(zāi)害應(yīng)對工作。
為做好今冬清冰雪工作，丁堅區(qū)長專門召開辦公會議，提前部署，早作安排，撥付專向資金資近5000萬元用于購置、更新設(shè)備，采購融雪劑、發(fā)放補貼等。針對今年降雪量大、持續(xù)時間長的不利天氣，區(qū)委書記張惠濤、區(qū)長丁堅直接深入清雪一線靠前指揮，應(yīng)急指揮中心隨時監(jiān)控清雪作業(yè)場所，一旦存在安全隱患，現(xiàn)場連線作業(yè)人員及時排查、及時整改，截至目前，全區(qū)共組織清冰雪人員15000人次，清雪機械200臺次，清運鏟車1800臺班，拉運積雪7200車次。由于我區(qū)物資儲備足，應(yīng)對及時，保證了今冬清冰雪工作“首場必勝、場場必贏”工作目標的實現(xiàn)。
（三）認真做好突發(fā)事件善后工作。今年12月5日大世界商城因沈陽飛虹鋼構(gòu)網(wǎng)架有限公司焊工在連廊二層進行氣焊切割鋼板，電焊渣引燃地面發(fā)泡劑引起失火，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門及時趕赴現(xiàn)場組織滅火救援，并迅速組織召開整治“12.5”失火事故現(xiàn)場會，要求各單位認真汲取事故教訓，引以為戒，采取有力措施，防止各類火災(zāi)事故的發(fā)生。區(qū)工信商務(wù)局派工作組進駐大世界商城，加強對企業(yè)四防安全、穩(wěn)定和推進改革的監(jiān)督管理。追究大世界商城企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責任，免去企業(yè)負責人總經(jīng)理職務(wù)，取消主管副總經(jīng)理全年獎金。南崗公安消防大隊依法對火災(zāi)責任人電焊工及施工工地工長當場給予行政拘留，依法對沈陽飛虹鋼構(gòu)網(wǎng)架有限公司、哈爾濱大世界商城、美國加洲牛肉面三家單位分別處以人民幣罰款叁萬元。當天下午，區(qū)工信商務(wù)局召開黨委擴大會議，會上通報了大世界商城火災(zāi)情況和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，對發(fā)生失火的原因進行了深刻的反思和自查，對系統(tǒng)企業(yè)安全工作進行了全面的安排和部署。深入開展全區(qū)消防安全大檢查，督促各單位嚴格落實安全責任，加強群眾安全教育，防止類似事故再次發(fā)生。
7月27日晚，位于閩江路與紅旗大街交叉口處拉林小區(qū)因地下水井井底塌陷，造成該小區(qū)停水，接到居民反映后，常務(wù)副區(qū)長李四川攜相關(guān)部門迅速趕赴現(xiàn)場，組織新春辦事處、小區(qū)物業(yè)公司連夜進行搶修，緊急調(diào)用消防車為百姓拉運生活用水，迅速啟動小區(qū)旁側(cè)閩江市場供水管線無償為百姓提供用水，還與小區(qū)周邊的省老干部中心進行了溝通，取得對方支持和同意，用其院內(nèi)備用的地下水井與小區(qū)供水管線連通，第一時間內(nèi)解決了百姓用水問題。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)還直接協(xié)調(diào)上級部門，將該小區(qū)供水管線并入市政自來水供熱大網(wǎng)，從根本上解決了小區(qū)居民的供水問題。
六、認真做好應(yīng)急培訓和宣教工作，全面普及應(yīng)急知識。
（一）廣泛開展培訓活動，不斷開展提高應(yīng)急管理工作的能力和水平。我區(qū)從政府領(lǐng)導(dǎo)到基層單位都非常重視安全教育和安全培訓工作。年初結(jié)合安全干部調(diào)整后業(yè)務(wù)不熟的實際，區(qū)安監(jiān)局組織區(qū)安委會成員單位、辦事處安全干部和50名新招的安全協(xié)管員進行了安全監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓，聘請省、市專家進行講課輔導(dǎo)，增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任意識，掌握做好安全生產(chǎn)工作的手段和方法。平時利用召開各種會議的時機，強調(diào)安全工作。各生產(chǎn)經(jīng)營單位、特別是人員密集場所和重點隱患單位、重點高危企業(yè)要結(jié)合實際自行組織相應(yīng)的培訓，熟悉和掌握遇有突發(fā)情況的處置方法、逃生方法和現(xiàn)場指揮疏散的方法。
今年7月22日，我區(qū)還參加了《全市應(yīng)急信息報送工作交流暨培訓工作會議》，全面系統(tǒng)地學習了信息的概念、特征以及如何報送信息，怎樣判斷緊急信息，報送過程中要注意的要素等知識，有效提升了信息報送工作的能力和水平。
（二）宣傳普及應(yīng)急知識，不斷提高公眾安全防范意識。區(qū)政府高度重視《應(yīng)對法》宣傳培訓工作，將《應(yīng)對法》納入全區(qū)“五五”普法教育內(nèi)容和全區(qū)公務(wù)員能力建設(shè)中。5月、6月份，我區(qū)分別在革新教堂廣場舉辦了安全科技活動周和安全生產(chǎn)宣傳月咨詢?nèi)招麄骰顒?。在工人文化宮舉辦了“安全之聲”專場演唱會，發(fā)放《安全之聲》歌曲專輯1200張、宣傳品2萬余份。利用區(qū)情廣場、網(wǎng)站不間斷地加強法律法規(guī)和安全知識的宣傳。通過專家授課、出板報、掛條幅、印發(fā)宣傳品等形式全方位、多角度進行宣傳。設(shè)立5個固定的消防宣傳陣地。深入企事業(yè)單位、學校、村屯(社區(qū))進行交通安全宣傳190余次，張貼宣傳掛圖1580余份。全區(qū)中小學校實行每月上2次安全課制度。組織社區(qū)、委組干部開展“走千家、進萬戶”活動，檢查燃氣設(shè)施安全，宣傳安全用火、用氣、用電和安全出行知識。分別對街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安全干部和協(xié)管員，利用以會代訓、聘請專家課等形式，共培訓3期180人。培訓特殊工種、從業(yè)人員1170人。對160家重點消防單位消防責任人進行了消防培訓。招募志愿者1076人，開展消防志愿者宣傳活動144小時。南崗、哈西交警大隊針對今年道路交通改建、交通管理難度加大、事故易發(fā)等實際，對交通企業(yè)、司駕人員、企業(yè)單位和各類交通參與人開展形式多樣的宣傳培訓活動，共上交通安全課300余場，培訓機動車、專業(yè)運輸車輛駕駛員和學生、農(nóng)民工9210余人次。
為慶?！吨腥A人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》頒布施行三周年，10月25日，我區(qū)按市應(yīng)急辦要求組織區(qū)有關(guān)部門及街道、社區(qū)干部200人參加了宣傳活動和《應(yīng)急知識講壇》啟動儀式，活動期間，系統(tǒng)地學習了有關(guān)地震產(chǎn)生原因及如何自救的知識，群眾普遍反映這樣的講壇辦得非常好，取得了預(yù)期宣傳的效果。
七、抓好培訓演練，切實提高應(yīng)急救援能力。
為確保我區(qū)有效應(yīng)對突發(fā)公共事件，提高應(yīng)急救援能力，增強應(yīng)急逃生本領(lǐng)，檢驗各類應(yīng)急預(yù)案的可行性和可操作性，區(qū)應(yīng)急指揮機構(gòu)組織指導(dǎo)學校、加油站、人員密集場所等行業(yè)領(lǐng)域進行了以增強安全知識和逃生能力為重點的演練20余次。學校、商場、建筑企業(yè)結(jié)合各自實際，自行組織的演練40余次。
在全國第九個“安全生產(chǎn)月”活動期間，市供排水集團制水公司按照集團公司的總體部署，于6月25日舉辦了大規(guī)模的突發(fā)事件演練活動，7個水廠和電氣公司、恒水公司等9個單位的安全員、加氯工、加氯檢修工共21名隊員圍繞搶險人員穿防化服裝和佩戴空氣呼吸器、模擬突發(fā)事故傷員的現(xiàn)場心肺復(fù)蘇救護、模擬氯氣泄漏事故搶險三項內(nèi)容參加演練，極大提高了企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的緊急處置能力。
位于我區(qū)的華電集團哈爾濱發(fā)電有限公司承擔著省委,省政府,電視臺,哈工大,花園邨等國家機關(guān)和重要企事業(yè)單位的供電和市區(qū)650多萬平方米供熱任務(wù)，為保證政府機關(guān)和人民群眾日常生活的正常進行，保持社會政治穩(wěn)定，維護地方經(jīng)濟建設(shè)，10月14日，區(qū)安監(jiān)局組織哈爾濱發(fā)電有限公司進行了“大面積供熱中斷”事故應(yīng)急演練。公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及汽機、鍋爐、電氣等專業(yè)人員、檢修人員共70余人參加了本次事故應(yīng)急演練。從開始到結(jié)束共歷時一小時三十分鐘的演練完全按預(yù)案要求有條不紊進行。參演人員著裝整齊，態(tài)度嚴謹、認真。在值長、專業(yè)班長指揮協(xié)調(diào)下，事故處置沉著冷靜，關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握準確，人員跑動準確，模擬操作到位，事故處理得當，充分體現(xiàn)了運行、檢修人員扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì)，演練達到了預(yù)期的目的。
八、認真落實值班制度，及時上報突發(fā)事件信息。
建立起區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶班、二級班子成員和一般干部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負責”的原則，全面落實了政務(wù)值班責任制，做到了24小時值守。進一步加強政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作，嚴格規(guī)范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，本區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生的重大緊急突發(fā)事件信息，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處和各部門做到第一時間向區(qū)政務(wù)值班報告，由區(qū)政府辦公室組織進行核實后，統(tǒng)一上報市有關(guān)部門，確保信息報送及時、準確、全面。
應(yīng)急管理工作匯報材料篇十二
xx社區(qū)位于xx縣城南，成立于xx年12月，轄區(qū)面積x平方公里，住戶xxx戶xxxxx人，轄區(qū)內(nèi)共有企事業(yè)單位xx個，其中xx小學、xx站兩個單位定為轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急避險點。
應(yīng)急管理工作是關(guān)乎群眾生命財產(chǎn)安全的`大事，因此，我xx社區(qū)高度重視應(yīng)急管理工作。
一是健全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。社區(qū)成立了由社區(qū)主任任組長、社區(qū)安全員任副組長及部分社區(qū)干部組成的應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急、防汛和消防x支突發(fā)事件應(yīng)急處置搶險隊伍。
二是完善應(yīng)急預(yù)案體系。幾年來，xx社區(qū)在上級部門的指導(dǎo)與幫助下把消防應(yīng)急預(yù)案、重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、xx山體綠化林區(qū)防火預(yù)案、xx社區(qū)地質(zhì)災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案和橋溝防汛實施預(yù)案相繼建立并逐步修訂完善。
三是加強應(yīng)急知識宣傳。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教導(dǎo)社區(qū)干部提高對肩負重大責任的認識，組織干部、居民學習應(yīng)急準備和響應(yīng)、消防、道路交通安全等知識；社區(qū)干部深入轄區(qū)居民聚集點、橋溝、河堤低洼地、山體等等事故易發(fā)地段通過散發(fā)傳單、進戶講解等向居民群眾宣傳如何預(yù)防各種災(zāi)害發(fā)生和處置突發(fā)事件的的措施。同時，每個月對應(yīng)急物資器材進行一次例行檢查，包括消防栓、消防桶、鐵鍬、各個部位的滅火器以及紅外線報警系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，確保設(shè)施設(shè)備正常使用。
四是組織應(yīng)急演練。xx社區(qū)在xx年至xx年先后組織應(yīng)急分隊隊員xx人對救火應(yīng)急、防汛應(yīng)急和應(yīng)對搶盜3項預(yù)案進行實戰(zhàn)模擬演練6次。通過演練，社區(qū)干部、居民應(yīng)急意識明顯提高，應(yīng)急隊伍人員在突發(fā)事件面前能夠做到腦子清楚、思路明確、措施得當、處置及時，有效增強處置突發(fā)事件的能力。
應(yīng)急管理工作匯報材料篇十三
完善各種安全保密制度。20xx年度，xx市檔案局制訂并完善了《安全消防保衛(wèi)管理制度》、《檔案庫房管理制度》、《電子設(shè)備安全管理制度》、《網(wǎng)站信息及數(shù)據(jù)庫安全管理制度》等一系列安全保管、鑒定、利用制度，確保檔案實體和數(shù)據(jù)安全，做到有制可依，有章可循。
簽訂安全消防責任書。根據(jù)各科室職能工作、個性工作、共性工作等實際情況，簽訂了20xx年安全和消防責任書，由各科室負責人向局(館)長遞交，內(nèi)容包括年度目標、管理目標等，做到職責明確，權(quán)責分明。
簽署安全保密承諾書。為了確保檔案實體和數(shù)據(jù)安全，避免發(fā)生檔案損毀、重大財產(chǎn)損失及涉密檔案內(nèi)容失密、泄密現(xiàn)象，局(館)所有人員均簽署了《安全保密承諾書》，做到全局聯(lián)動，人人參與。
抓好隱患排查。局領(lǐng)導(dǎo)定期對全館各樓層、各部位進行安全隱患全面排查，重點對庫房和閱檔大廳、辦公室的.水電門窗情況、庫房的監(jiān)控、消防、除濕等設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，徹底消除安全隱患。
嚴格執(zhí)行值班制度。實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，干部職工輪流值班制度。要求值班人員在崗在位，認真履行值班職責，并不定時進行巡查，做好值班記錄，確保檔案的絕對安全。
應(yīng)急管理工作匯報材料篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我公司檢查指導(dǎo)工作！
我公司是國家生產(chǎn)民用爆破器材的定點企業(yè)，是國家和山西省民爆行業(yè)重點扶持的優(yōu)勢骨干企業(yè)，連續(xù)多年被山西省國防科工辦、山西焦煤、汾西礦業(yè)集團公司評為“先進單位”、“安全生產(chǎn)先進單位”。
今年以來，在地市安監(jiān)局的正確指導(dǎo)下，我公司認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院及、省政府和工信部關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要決策部署，始終將民爆物品安全管理作為我公司的頭等大事來抓，現(xiàn)將公司安全管理情況簡要匯報如下：
管的良好局面。
二、落實管理責任，健全完善制度
為確保民爆物品管理的力度和成效，我公司不斷完善公司民爆管理的各項制度，成立民爆物品管理領(lǐng)導(dǎo)組，負責公司的民爆安全管理。嚴格執(zhí)行民爆管理的有關(guān)規(guī)定和標準，加強日常管理和監(jiān)督檢查，做到機構(gòu)健全、責任落實，確保生產(chǎn)的正常進行和社會的穩(wěn)定。每月定期召開安全辦公例會，至少組織一次安全大檢查，對查出的問題進行“四定”處理，確保問題及時有效解決。通過一系列安全管理方式和手段，取得預(yù)期效果，公司今年以來未發(fā)生民爆事故。
三、加大對重大危險源的管理
公司總庫區(qū)是儲存民爆物品的場所，是我公司的重大危險源。為確保庫區(qū)重大危險源的安全，我公司在庫區(qū)外設(shè)立圍墻、電網(wǎng)、刺網(wǎng)三道屏障，防止外來人員從非法途徑進入，進入庫區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的人員必須經(jīng)武裝保衛(wèi)部辦理手續(xù)，經(jīng)門衛(wèi)審核登記后方可進入生產(chǎn)區(qū)和庫區(qū)。在庫區(qū)按裝了視頻監(jiān)視系統(tǒng)，監(jiān)控圖像能存儲3個月，配備警犬、保衛(wèi)人員和警用器械，做到人防、技防、物防、犬防四到位，確保庫區(qū)的安全防范。
行安全培訓教育，為提高涉爆人員消防應(yīng)急能力，公司武裝保衛(wèi)部專門組織了消防器材的使用培訓和現(xiàn)場救火的實戰(zhàn)演練，提高涉爆人員應(yīng)對突發(fā)火情的處置。對危險運輸車輛的管理，公司配送中心定期邀請交通運輸管理部門人員對危貨司機進行授課，對車輛定期進行檢查，所有車輛及危貨司機進行建檔管理，對不符合危貨運輸?shù)能囕v全部進行整改，符合要求方可進行危貨運輸，防止出現(xiàn)車輛帶病運行；對于危貨司機進行安全教育，防止出現(xiàn)疲勞駕駛、酒后駕駛等現(xiàn)象的發(fā)生，保證運輸過程中的安全。
五、不斷完善應(yīng)急預(yù)案，并適時進行演練。
2011年，根據(jù)《民爆行業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及編制導(dǎo)則》和山西省民爆局《關(guān)于進一步規(guī)范全省民爆企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的通知》（晉軍工辦函201129號）文件要求，我公司對事故應(yīng)急預(yù)案進行了修訂，并通過山西省民爆局組織的'專家評審，省民爆局和呂梁市應(yīng)急指揮中心進行了備案。公司成立以經(jīng)理為總指揮，其余副經(jīng)理為副總指揮，各職能部門負責人為成員的應(yīng)急指揮部，將安監(jiān)站設(shè)為應(yīng)急管理機構(gòu)，負責日常的應(yīng)急預(yù)案管理。生產(chǎn)調(diào)度室為應(yīng)急響應(yīng)中心，配備人員24小時調(diào)度值班，隨時啟動預(yù)案，處理突發(fā)事件的應(yīng)急。各車間分別按照公司預(yù)案要求，配備兼職的應(yīng)急救援隊伍和救援物資，對員工進行不間斷的培訓，提高員工的應(yīng)急意識。
民爆物品安全管理工作只有起點，沒有終點，我們將在前期安全管理工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對民爆物品的管理，深入開展民爆安全專項整治工作，按照“分級管理、責任落實”的原則抓好隱患的排查治理工作，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，以安全生產(chǎn)的新成效迎接黨的勝利召開。
一、礦井概況
××煤業(yè)有限公司（以下簡稱××煤業(yè)）于2004年5月開工建設(shè)，2017年9月公司進行股份重組，成立了山西××煤業(yè)有限公司，2017年8月礦井各系統(tǒng)基本形成，設(shè)計生產(chǎn)能力120萬噸/年，2017年9月通過省煤炭工業(yè)局組織的竣工投產(chǎn)驗收。目前礦井六證齊全，安全狀況良好，生產(chǎn)秩序規(guī)范，各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
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應(yīng)急管理工作匯報材料篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
按照神南公司《關(guān)于進一步深化企業(yè)文化建設(shè)推行“五精”管理的實施意見》及“五精”管理工作調(diào)研的通知要求，現(xiàn)將服務(wù)公司“五精”管理工作進展情況匯報如下：
一、“五精”管理現(xiàn)場觀摩會精神的貫徹落實情況
1、為推進公司精細化管理工作，根據(jù)神南公司實施意見及神南公司8月12日在陜西中能煤田公司召開的“五精”管理現(xiàn)場觀摩會精神，公司對推行“五精”管理工作進行了安排部署，下發(fā)了神南服司黨發(fā)201738號文件，明確公司推行“五精”管理活動的工作要點、實施步驟及保障措施。
3、公司成立了以董事長、總經(jīng)理和黨委書記為組長，其他公司領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門、中心負責人為成員的企業(yè)文化建設(shè)和“五精”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司企業(yè)文化建設(shè)和“五精”管理指導(dǎo)辦公室設(shè)在黨群部，工會副主席、黨群黃愛民兼任辦公室主任，黨群部負責企業(yè)文化建設(shè)和五精管理的日常管理工作。
二、推行“五精”管理工作的總體思路和具體安排
總體思路：進一步加大宣傳力度，強化培訓學習。定標準，定措施，抓典型，抓落實，嚴格考核，逐步推進。通過推進“五精”管理工作，逐步實現(xiàn)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，把文化理念、目標愿景作為管理要素，推進員工文明行為控制和習慣養(yǎng)成，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，提升公司管理水平及經(jīng)濟效益，從而達到管理科學、管理文化、管理藝術(shù)的有機融合，加強企業(yè)文化建設(shè)，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
第一條主線：從學習到實踐，再到總結(jié)經(jīng)驗，再到宣傳和發(fā)揮經(jīng)驗，從根本上逐步落實“五精”管理。
同崗點組織開展“五精”示范點評比活動，進一步促進干部職工掌握“五精”管理基本要領(lǐng)的積極性。從井下12種安全行為養(yǎng)成，到編碼、定置、標識、看板四項技術(shù)應(yīng)用，按照“五精”管理的標準進行打分。堅持做到逢會必講、逢會必問、逢會必考，結(jié)合自身工作實際對“五精”管理進行大膽嘗試，將現(xiàn)場精細化管理進展情況和行為養(yǎng)成納入工作內(nèi)容進行考核。把推行“五精”管理作為企業(yè)文化建設(shè)向高層面的繼續(xù)和延伸，更好地發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)在管理創(chuàng)新等領(lǐng)域中的引領(lǐng)作用，從腳踏實地地學“五精”做起，打基礎(chǔ)，筑根基，為全面推行“五精”管理創(chuàng)造良好開局。
2、以點帶面，抓好典型示范和試點工作。公司根據(jù)自身特點，結(jié)合安全生產(chǎn)的需要，按照由易到難、循序漸進的原則，選擇9大中心中的4個中心作為試點，并制定出具體的操作辦法，做到人員落實、組織落實、時間落實，著力打造“三基九力團隊”。從試點抓起，扎扎實實抓出成效，提煉出適合自己的管理方法和管理經(jīng)驗，以此為典型，為全公司做出示范。各部門、中心結(jié)合自身特點積極開展“英雄行動”。管理崗位開展“卓越管理法”的歷練行動；作業(yè)崗位開展“精優(yōu)作業(yè)法”的精煉行動；生產(chǎn)技術(shù)崗位開展“創(chuàng)新成果”的錘煉行動；各生產(chǎn)區(qū)隊開展創(chuàng)建“白國周式班組”活動，力爭每一個點、每一個面都能實實在在抓出實效。
3、總結(jié)與推廣，在試點工作進行的同時，將針對“五精”
管理的推廣進度制定相應(yīng)的監(jiān)督、考核、評比制度，保障試點工作的實踐經(jīng)驗不被流失，確保試點工作穩(wěn)步推進，著實解決“五精”管理試點工作中遇到的難題，走出一條適用于我們公司的“五精”管理之路。
第二條主線：就是將“精細、精準、精確、精益、精美”串聯(lián)起來，穩(wěn)步實現(xiàn)卓越管理。
1、提升精細管理?！拔寰惫芾硎窃诰毠芾砘A(chǔ)上，不斷延伸拓展精細化管理的內(nèi)涵和外延，健全精細化管理的基本要素，把精細管理確定為崗位價值流程控制、信息流程控制、物流控制三個方面分步實施，通過推廣“五精”管理，確立“五精五細”的'精細管理目標：“五精”即，精心、精髓、精確、精致、精品；“五細”即，細在流程、細在環(huán)節(jié)、細在考核、細在監(jiān)督、細在規(guī)范，人人事事時時處處都有標準，實現(xiàn)對企業(yè)管理環(huán)節(jié)中每個人、每一物、每一事、每一天、每一項工作的精細、量化、科學管理。
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應(yīng)急管理工作匯報材料篇十六
為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強基層應(yīng)急隊伍建設(shè)的意見》(國辦發(fā)[2009]59號)要求，積極推動以公安消防部隊為依托的綜合性應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，全面提升應(yīng)對各類災(zāi)害事故的處置能力，制定本規(guī)劃。
一、建設(shè)目標
在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，力爭通過三年的努力，以公安消防部隊為依托的縣級綜合性應(yīng)急救援隊伍基本建成，縣級綜合性應(yīng)急救援能力明顯提升，以公安消防信息化為基礎(chǔ)的.應(yīng)急響應(yīng)及指揮平臺逐步完善，救援裝備和物資設(shè)備基本滿足應(yīng)急救援需要，綜合應(yīng)急救援能力得到明顯加強。
二、工作任務(wù)
(一)推動綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)
1、積極爭取支持。主動向當?shù)攸h委、政府匯報，建立政府領(lǐng)導(dǎo)掛帥、各相關(guān)部門參加的綜合性應(yīng)急救援隊伍建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，建立聯(lián)席會議和工作會商制度，推動出臺隊伍建設(shè)規(guī)劃及配套性法規(guī)、政策，明確組織體系、人員編配、裝備配備、應(yīng)急值班、處置程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容，加強政策引導(dǎo)，提供制度保障。
2、加強應(yīng)急救援隊伍裝備建設(shè)
根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強基層應(yīng)急隊伍建設(shè)的意見》(國辦發(fā)[2009]59號)要求和縣級綜合性(消防)應(yīng)急救援隊裝備配備標準，結(jié)合松陽縣火災(zāi)和救援事故特點，在應(yīng)急救三年規(guī)劃建設(shè)中我大隊需要配備總資金370萬元，2015年需配備器材資金70萬元(詳見2010年器材配備表1)，2015年需配備器材資金120萬元，(詳見2015年器材配備表2)，2015年需配備器材資金180萬元，(詳見2010年器材配備表3)。
(二)提高應(yīng)急救援保障水平
1、加大經(jīng)費投入。將綜合性應(yīng)急救援隊伍建設(shè)經(jīng)費納入同級財政預(yù)算，2015年推動政府制定出臺政策規(guī)定，明確營房設(shè)施、裝備配備、業(yè)務(wù)工作等保障要求，確保隊伍建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。
2、配強裝備器材。要按照《縣級綜合性(消防)應(yīng)急救援隊裝備配備標準》，配齊配強滅火、偵檢、搜尋、救生等器材。
3、健全應(yīng)急保障。掌握本區(qū)域衛(wèi)生、市政、氣象、交通、環(huán)保、供水、供電等部門及企事業(yè)單位應(yīng)急裝備物資情況，建立緊急聯(lián)動機制。2015年底前推動建立警地聯(lián)儲、反應(yīng)快速的社會化應(yīng)急保障體系，完善裝備物資儲備，確保一旦發(fā)生災(zāi)情能夠及時調(diào)集到位，發(fā)揮應(yīng)有作用。
(三)加強應(yīng)急救援專業(yè)訓練
1、強化救援訓練。加強對各類災(zāi)害事故處置技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)研究和訓練，強化對新技術(shù)裝備的操作應(yīng)用，提高指揮決策和科學施救水平。
2、強化聯(lián)動演練。2015年底前建立與本區(qū)域內(nèi)相關(guān)應(yīng)急救援部門及專業(yè)力量的實戰(zhàn)演練制度。在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，每年至少組織開展1次綜合應(yīng)急救援實戰(zhàn)拉動演練，不斷提高應(yīng)對各類突發(fā)災(zāi)害事故的處置能力。
(四)完善應(yīng)急響應(yīng)及指揮體系
1、制定完善預(yù)案。立足本區(qū)域內(nèi)的危險源和可調(diào)用的救援資源，制定完善各類應(yīng)急預(yù)案，明確災(zāi)情等級、力量編成、組織指揮、處置程序、通信聯(lián)絡(luò)和應(yīng)急保障等內(nèi)容。2015年編制完成本地50%的災(zāi)害事故處置預(yù)案，2015年編制完成80%的災(zāi)害事故處置預(yù)案，2015年編制完成所有災(zāi)害事故處置預(yù)案，并提請政府批準后實行。
2、搭建應(yīng)急平臺。依托市公安局110指揮中心與縣消防大隊119指揮中心，推動建立政府統(tǒng)一指揮下的綜合應(yīng)急救援響應(yīng)和指揮平臺，力爭在2015年底前全部完成綜合應(yīng)急救援響應(yīng)和指揮平臺建設(shè)任務(wù)。
應(yīng)急管理工作匯報材料篇十七
認真貫徹、落實我廠工作會議精神，統(tǒng)一思想，追求探索，以高度的責任心，敏銳的洞察力，務(wù)實的工作作風，合理安排，統(tǒng)一部署，規(guī)范運作，降費提效，提高執(zhí)行力，大力提倡精細管理，實現(xiàn)了物資供應(yīng)的高效運行，保證了階段性各項指標的全面完成。
1、今年全面控制成本費用是物資系統(tǒng)工作的一項重要舉措，成本費用與效益掛鉤，責任之強，重在執(zhí)行。全年材料、燃料等費用指標為3992萬元(不含藥劑費用)，與上年同比減少800萬元;1-8月份自行采購比上年同期少開支500萬元。
2、上報物裝公司組織物資供應(yīng)情況：1-8月份上報各類物資3094項，采購資金3141萬元(含藥劑906萬元、油維116萬元)。
3、自行采購情況：1-8月份自行組織采購物資2740項，簽訂物資采購。
合同。
34份，采購資金1336萬元(含煤240萬元)。
4、產(chǎn)能建設(shè)資金情況：1-8月份產(chǎn)能建設(shè)采購資金為0.9130億元。
1、以內(nèi)控管理為契機，夯實基礎(chǔ)工作1)強化學習，提高認識。結(jié)合工作實際，加大宣貫內(nèi)控標準管理力度，責任到崗、落實到人。2)理順關(guān)系、程序運作。根據(jù)管理規(guī)定和要求，修改完善了《制度匯編》，使采供工作有章可循、有據(jù)可查。13)加強倉儲管理，提高管理水平。對存貨物資進行了全面整理和規(guī)范，保證了所有存貨物資的帳、物、卡、資金的一致性，提升了物資的現(xiàn)場管理水平。4)注重源頭管理，強化過程監(jiān)控。一是抓源頭：重時間性，就是上報物資計劃的及時。重正確性，就是上報物資計劃的準確無誤。重嚴肅性，就是上報物資計劃規(guī)范運作。重效率性，就是上報物資計劃到貨的進度。并進行評比考核，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。二是抓過程：以內(nèi)控管理手冊為指導(dǎo)，跟蹤各用料單位實際操作全過程，做到上下銜接，全面滲透，落到實處。三是抓結(jié)果：不定期對各類物資臺帳、報表進行抽查和審查，做到數(shù)據(jù)真實可靠。5)注重溝通，規(guī)范基礎(chǔ)資料。每一季度舉辦一次物資管理座談會，指明存在的問題并提出解決的方法及建議。真正做到了執(zhí)行工作有依據(jù)，程序規(guī)范、統(tǒng)一。6)強化業(yè)務(wù)培訓，提高員工業(yè)務(wù)水平。一是采取集中授課和現(xiàn)場指導(dǎo)等多種不同層次的培訓學習。二是不定期深入各基層單位進行現(xiàn)場指導(dǎo)、幫促，增強了各崗位人員實踐經(jīng)驗和認識，提高了各自的實際操作水平。三是邀請專業(yè)廠家技術(shù)人員到我廠進行專業(yè)知識講解，使物資管理人員既要保障物資的供應(yīng)，也要了解生產(chǎn)、貼近生產(chǎn)，才能更好地為一線服務(wù)。四是印發(fā)和訂購物資供應(yīng)相關(guān)資料、書籍，為全廠物資系統(tǒng)人員提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造條件。
3、以質(zhì)量為前提，實施“陽光采購”推行“公開、公平、公正”的議價機制;嚴格執(zhí)行價格審批制度。在“公開、公平、公正”的原則下，會同質(zhì)量安全環(huán)?？?、企管法規(guī)科等五部門和用料單位與供應(yīng)商之間，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，以油田公司電子商務(wù)網(wǎng)上采購價格及靖邊周邊地區(qū)價格為依據(jù)，共同談價、議價和定價。確保物資合理、有效的供給。
4、注重控制成本，強化物資管理。一是牢固樹立成本意識，每月定期召開材料成本分析會，大大增強了各單位控制材料成本的管理意識。二是嚴格把關(guān)，杜絕積壓浪費，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，了解物資狀況，按需審供，堅持計劃上報、審批、相關(guān)部門審簽、物資采辦站審核、調(diào)劑、主管領(lǐng)導(dǎo)審定五級審查制度，以保證物資經(jīng)濟有效的供給，堅決杜絕無審計劃、超需計劃，無為計劃。三是強化監(jiān)督檢查力度，防止其他成本費用擠占材料費和挪作他用的現(xiàn)象發(fā)生。四是嚴考核，硬兌現(xiàn)。嚴考核，硬兌現(xiàn)是提高管理水平行之有效的方法之一，根據(jù)廠下發(fā)《20xx年重點工作過程控制考核實施細則》中有關(guān)考核規(guī)定，結(jié)合物資管理中實際的重點內(nèi)容，重新制定了《物資管理量化考核標準》，加大了對用料單位成本考核力度。
5、嚴格程序，加快節(jié)奏，上下互動，專人負責，保證生產(chǎn)物資的及時供給。一是嚴格程序，加快節(jié)奏。一方面，按照先計劃，后采購的程序，堅決3杜絕無計劃和超計劃采購現(xiàn)象發(fā)生;另一方面，縮短計劃上報時間，加快下放采購物資的合同簽訂速度。二是上下互動，專人負責。專人負責協(xié)調(diào)供應(yīng)生產(chǎn)所需物資，同時與用料單位材料員共同催交催運所需物資，來保證生產(chǎn)物資的及時供給。
6、強化自身素養(yǎng)，加強廉政建設(shè)。一是堅決執(zhí)行國家及上級機關(guān)有關(guān)物資采購方面的法規(guī)和文件規(guī)定。抓好物資系統(tǒng)從業(yè)人員的政治思想教育。除經(jīng)常組織學習上級有關(guān)廉潔自律，黨風廉政建設(shè)制度規(guī)定外，把《黨風廉政建設(shè)教育讀本》和《警鐘長鳴》等宣傳教育材料發(fā)放到崗位和班組，做到宣傳教育一個不漏，真正做到“警鐘長鳴”，有令必行、有禁必止。二是堅持以制度規(guī)范行為，廠部與采辦站簽訂了黨風廉政建設(shè)。
責任書。
并按要求定期進行檢查考核把黨風廉政建設(shè)的責任真正落實到每個崗位上。做到有職有責、有獎有罰。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們我們雖然凸顯了一些物資管理工作方面的較好成效但是和兄弟單位相比我們?nèi)匀贿€有一些差距今后我們一定在油田公司上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下?lián)湎律碜优嵺`積極創(chuàng)新爭取做出更好的成績!以上匯報材料如有不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正!謝謝大家!
應(yīng)急管理工作匯報材料篇十八
各位代表、同志們：
陽春三月，春暖花開。今天，在全市上下深入貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神，全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時刻，我們迎來了xxxx第xx屆人大第x次會議的隆重召開，這是全市人民政治生活中的一件大事，是實施“十二五”規(guī)劃開局之年的一次重要會議，也是凝心聚力、共謀xxxx年經(jīng)濟社會全面發(fā)展的盛會。會議的主要任務(wù)是聽取和審議人民政府工作報告、回顧總結(jié)xxx年工作，表彰獎勵先進集體和先進個人，安排部署xxx年工作任務(wù)。
出席和參加今天會議的有：全市人大代表、黨政班子成員，機關(guān)干部，機關(guān)單位和垂直管理單位主要負責人，全體干部和受表彰的代表，部分企業(yè)負責人。
今天會議的議程共有三項。第一項市長xxx同志作政府工作報告；第二項頒獎表彰；第三項市委書記xxx同志作重要講話。
下面分項進行：
現(xiàn)在我宣布：xxx第xxx屆人民代表大會第x次會議開幕，請全體起立，奏國歌……（奏畢）。
請坐下。
大會第一項，請xxx同志代表市人民政府作政府工作報告，-1。
xxxx年取得的工作成績，也指出了工作中存在的差距和不足，并就xxx年工作進行了全面安排和部署，提出了嚴肅的要求和更高的奮斗目標。
下面，我就貫徹落實好會議精神強調(diào)幾點意見：
一、深入學習，認真領(lǐng)會，切實落實好大會精神。今天的會議聽取了政府工作報告，表彰了先進，分析了形勢，明確了目標，為完成全年工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。各單位要以學習先進、加快發(fā)展為主題，拼搏進取，創(chuàng)優(yōu)爭先，推動全市各項工作再上新臺階。
二、認清形勢，搶抓機遇，千方百計加快發(fā)展。過去的一年，通過全市上下的團結(jié)拼搏、扎實工作，全市經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)取得較好成績。但我們也要清醒地認識到，我們基礎(chǔ)工作不夠扎實，發(fā)展速度不夠快，工作任務(wù)非常艱巨，對此，各單位要增強緊迫感、危機感和責任感，努力在xxx等方面實現(xiàn)新的突破，推進我市實現(xiàn)跨越式發(fā)展，為建設(shè)小康市作出更大貢獻。
三、明確任務(wù)，抓好落實，確保圓滿完成今年各項工作目標。要全面完成今年的各項工作任務(wù)，關(guān)鍵在于狠抓落實。各單位要按照這次會議的安排部署，結(jié)合自身實際，將任務(wù)目標層層分解，出臺硬措施，切實抓早、抓細、抓實、抓出成效，確保各項工作落到實處。
今天的會議到此結(jié)束，散會。
應(yīng)急管理工作匯報材料篇一
2011年我校應(yīng)急管理工作在市委、市人民政府、市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下，按照“抓落實、求發(fā)展”的工作思路，緊密圍繞全市工作大局，認真貫徹市應(yīng)急管理工作的要求，卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作，對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進行了有益的探索，較好地完成了各項工作任務(wù)。制定了學校應(yīng)急管理工作計劃并積極開展實施，各項應(yīng)急管理工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將我校應(yīng)急管理工作情況匯報如下：
一、2011年我校應(yīng)急管理工作基本情況
（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責任
責任制。
（二）、完善體系、優(yōu)化措施
對緊急突發(fā)事件的能力，整個演練活動達到了預(yù)期目標。在演練結(jié)束后，市地震辦、應(yīng)急辦、市教育局及各學校負責人均給予了高度評價。
（三）、配強隊伍、提高能力
一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。我校在完善應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實應(yīng)急管理辦公室人員專職負責，也不斷充實應(yīng)急救援隊伍，落實專職人員負責。二是加強應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓。我校將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來抓，常年不懈。選派管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理專業(yè)必修課培訓。按照教育系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓的具體內(nèi)容組織集中學習。使參加培訓的人員進一步樹立責任感，增強憂患意識、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識、原則和方法。
（四）、暢通信息、及時報告
我校結(jié)合實際建立了全信息報送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時，應(yīng)及時向市教育局應(yīng)急指揮部辦公室和市人民政府應(yīng)急指揮部報告，并及時反饋后續(xù)處置情況。學校出臺了突發(fā)事件專項救援物資儲備制度，儲備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資，定期進行突發(fā)事件模擬綜合演練，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力。截止現(xiàn)在，我校沒有發(fā)生突發(fā)事件。
二、我校應(yīng)急管理工作存在的問題
《昌吉市第四中學應(yīng)急管理工作匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
術(shù)裝備水平低，應(yīng)急物資儲備不夠。下階段的應(yīng)急管理工作主要按照年初制定的工作計劃，按照市應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破，加強管理和巡查，實現(xiàn)我校應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標。
三、今后努力的方向和工作重點
總體思路是：以人為本，預(yù)防與處置相結(jié)合，深入推進應(yīng)急管理體系建設(shè)。重點抓好以下工作。
（一）深化應(yīng)急管理工作建設(shè)。
（二）抓好隱患排查和應(yīng)急預(yù)警工作。
（三）繼續(xù)深入開展應(yīng)急管理科普宣教和培訓工作。
（四）加強應(yīng)急管理督查工作，對應(yīng)急管理工作考核評估。
在今后的工作中，我們將在市人民政府、市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持從全面落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、維護社會穩(wěn)定的`高度出發(fā)，重視解決制約應(yīng)急管理工作的困難和問題，依靠和發(fā)動廣大師生總結(jié)經(jīng)驗、研究對策、發(fā)揚成績、完善措施、狠抓落實，進一步加強應(yīng)急管理能力建設(shè)，全力保障全校師生的生命健康和財產(chǎn)安全，為服務(wù)經(jīng)濟和社會持續(xù)健康、快速協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的更大貢獻。
昌吉市第四中學
2011年7月
育才小學現(xiàn)有教職工90余人，學校共29個教學班，1500多名學生。近年來，學校堅持以“辦人民滿意的學?！睘樽谥?，認真貫徹落實國務(wù)院《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的文件精神，根據(jù)市委、市政府及市教育局的要求和部署，建立和完善應(yīng)急預(yù)案體系，積極開展應(yīng)急培訓及預(yù)案演練，取得了顯著成效，主要體現(xiàn)在應(yīng)急理念大步更新、應(yīng)急機制逐步健全和應(yīng)急能力穩(wěn)步提高等方面，努力營造一個安全、文明、健康的育人環(huán)境。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機構(gòu)。 學校始終把應(yīng)急管理工作作為安全穩(wěn)定的一項重要內(nèi)容，常抓不懈，貫穿于學校各項工作始終。學校嚴格要求全體教職員工切實增強政治意識、責任意識，超前謀劃，使應(yīng)急管理工作不斷得到加強。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，親歷親為。為妥善應(yīng)對和處置各類突發(fā)事件，學校專門成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長擔任組長，負責組織和領(lǐng)導(dǎo)全校的應(yīng)急管理工作。學校建立健全了 “應(yīng)急安全保衛(wèi)網(wǎng)”組織，使應(yīng)急管理工作學校一把手親自抓，班主任具體抓，保證了應(yīng)急管理工作的順利開展。 二是工作到位。學校建立了運轉(zhuǎn)高效、反應(yīng)靈敏的應(yīng)急管理運行機制，對重點部位、重點領(lǐng)域有針對性地采取應(yīng)急措施，突發(fā)事件一旦發(fā)生，各部門都能夠各司其責，協(xié)調(diào)一致，密切配合，妥善處置。學校應(yīng)急指揮中心積極暢通信息渠道，嚴格信息報送管理，對遲報、漏報、瞞報造成嚴重后果的，嚴肅追究責任，確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早，處置得及時。
二、防患于未然，完善各項預(yù)案。
學校始終把安全工作作為我校建設(shè)的大事來抓。為落實各室、各年級、各班安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，每年開學初，學校都與各班級、各任課老師簽訂《安全目標管理責任書》，全校形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層負責”的安全責任網(wǎng)絡(luò)。我們還將安全目標管理考核納入教職工年終目標管理考核內(nèi)容，實行安全“一票否決”制度。學校嚴格實行治安巡邏和巡查制度，不定期進行督查，每周將督查結(jié)果公諸于眾，在安全問題上做到“四個不放過”——問題原因不查清不放過，問題責任不明確不放過，問題處理無結(jié)果不放過，整改措施不落實不放過。安全工作有計劃、有檢查、有落實、權(quán)責明確，獎罰分明，校園安全文明之花盛開。
體應(yīng)急預(yù)案在處置突發(fā)公共事件中的指導(dǎo)作用，學校成立了總體應(yīng)急預(yù)案工作小組，統(tǒng)籌安排總體應(yīng)急預(yù)案的制定工作。二是協(xié)調(diào)聯(lián)動，密切配合編制專項應(yīng)急預(yù)案。我校以總體預(yù)案為指導(dǎo)，經(jīng)制定了《安全應(yīng)急預(yù)案》《校園意外傷害事故處理應(yīng)急預(yù)案》《《預(yù)防傳染性疾病應(yīng)急預(yù)案》、《防踩踏傷害事故應(yīng)急預(yù)案》《防校園暴-力傷害應(yīng)急預(yù)案》《預(yù)防學生食物中毒應(yīng)急預(yù)案》《食品衛(wèi)生安全應(yīng)急預(yù)案》《消防事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛防溺水應(yīng)急預(yù)案》、《交通安全應(yīng)急預(yù)案》、《學生緊急疏散預(yù)案》《體育運動意外傷害事故應(yīng)急預(yù)案》《大型群體性活動應(yīng)急預(yù)案》等13個專項應(yīng)急預(yù)案。三是不斷完善，修訂、補充應(yīng)急預(yù)案。為使應(yīng)急預(yù)案更合理，更具有操作性，我們對應(yīng)急預(yù)案實行了動態(tài)管理，根據(jù)應(yīng)急演練的實踐進行修訂、補充，使應(yīng)急預(yù)案不斷充實、完善和提高。
三、加強宣傳，創(chuàng)建文明校風。 學校嚴格要求全校師生積極參與安全建設(shè)，注重加強應(yīng)急管理科普宣教工作，利用會議、宣傳欄、手抄報、微信平臺、網(wǎng)絡(luò)安全教育平臺（長治安全教育平臺）調(diào)查問卷等多種宣傳形式大力宣傳普及公共安全和應(yīng)急防護知識，提高師生維護公共安全的意識和應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能，聘請相關(guān)單位講解員、組織專業(yè)老師進班級舉行應(yīng)急知識和技能講座，發(fā)放各類宣傳單，力爭達到盡人皆知的效應(yīng)。營造了“人人講安全文明，處處講安全文明”的濃厚氛圍。
四、加大投入，維護校園安全。
學校加大投入，為應(yīng)急管理工作提供了強有力的物質(zhì)保障。成立門衛(wèi)室，配備保安1名，同時也配備了警棍和相關(guān)設(shè)備。在人員出入易擁擠的地方，特別是樓梯間張貼了標語或安全警示牌，設(shè)置了安全疏散通道和緊急照明燈，課間操、突發(fā)惡劣天氣等時間段安排專人值班。應(yīng)急管理工作正軌化。
五、加強演練，提高處置能力。
個環(huán)節(jié)在處置過程中都必須做到協(xié)調(diào)聯(lián)動，細致周到，環(huán)環(huán)相扣，不能出現(xiàn)任何疏漏。通過演練，不僅鍛煉了救援隊伍，找出了不足，還為提高應(yīng)急救援水平、快速反應(yīng)能力和各部門協(xié)調(diào)配合能力打下了堅實的基礎(chǔ)。
在應(yīng)急管理工作方面，我校雖然做了一些工作和有益的探索，但與上級部門的要求還有很大差距。我們將進一步加強領(lǐng)導(dǎo)、加大投入、健全機制、完善預(yù)案、加強演練，不斷提高我校應(yīng)急管理水平，為保障師生生命財產(chǎn)安全、促進社會穩(wěn)定和諧做出應(yīng)有的貢獻。
育才小學
2017.8.21
應(yīng)急管理工作匯報材料篇二
2009年，我院黨委高度重視醫(yī)院應(yīng)急工作，按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求統(tǒng)一部署，加強醫(yī)院應(yīng)急機制的建設(shè)，加大相關(guān)人員、設(shè)備、技術(shù)的投入。通過培訓學習，提高醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的應(yīng)對能力。全年我院突發(fā)公共事件零發(fā)生。很好的維護了醫(yī)院的公共安全，保證了良好的就醫(yī)環(huán)境，促進了醫(yī)院的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、加強組織結(jié)構(gòu)建設(shè)。
按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類負責、分類處理、部門協(xié)調(diào)”的管理原則，我院組成了應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療救治應(yīng)急小組、群體事件應(yīng)急處置小組、安全事故類應(yīng)急處置小組、突發(fā)公共事件應(yīng)急小組、后勤保障類應(yīng)急處置小組。制定了突發(fā)公共事件應(yīng)急處置程序和應(yīng)急報告制度。完善了各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。使各級人員明確工作職責，層層聯(lián)動，職責到人。為有效的預(yù)防和應(yīng)對醫(yī)院各類突發(fā)事件起到了重要作用。
二、加大宣傳培訓力度。
為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》的認識理解和落實，今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學習了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》，進行了傳染病直報、醫(yī)療廢物管理等相關(guān)內(nèi)容的培訓；對全院中層干部進行了安全知識的培訓，消防技術(shù)現(xiàn)場演練；并利用健康教育宣傳欄、門診循環(huán)電視、院區(qū)警示欄等形式，加大相關(guān)知識的宣傳。以此逐漸增強全體職工和社會群體對突發(fā)公共事件的防范意識和應(yīng)對能力。
三、強化措施落實。
為保證各項應(yīng)急工作的落實，我們強化各級各類人員職責，嚴格執(zhí)行各類事件報告制度。堅持預(yù)防為主的原則，加強監(jiān)管，加強排查，積極預(yù)防處理糾紛。一旦發(fā)生相關(guān)事情，監(jiān)管人員第一時間到現(xiàn)場就地調(diào)查處置，消除各類事件萌芽。強化直報工作的落實，今年甲流的預(yù)防、接診、每日上報及每日網(wǎng)報工作在各級人員的積極配合下，順利進行。其他應(yīng)急的報表、傳染病的直報、院感病例直報及時準確。各類糾紛得到及時處理。
四、加大設(shè)施投入和物質(zhì)儲備。
為加強醫(yī)院感染控制工作，今年醫(yī)院為預(yù)防感染控制重點科室手術(shù)室和供應(yīng)室配置了紫外線空氣消毒機，為部分門診科室安裝了紫外線燈管，為部分臨床科室配置了手衛(wèi)生干手設(shè)備。對污水處理站進行了維護。
五、需加強的問題。
各類應(yīng)急組織的實地演練工作、宣傳教育的更規(guī)范、應(yīng)急物質(zhì)儲備的相對固定等相關(guān)問題將在新的一年工作中進一步做扎實做規(guī)范。
武漢市東湖醫(yī)院2009年12月16日。
應(yīng)急管理工作匯報材料篇三
全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》，加強應(yīng)急管理工作是一項十分重要的政府工作，是政府堅持黨為公、執(zhí)政為民、全面履行職責的具體體現(xiàn)?？h委、縣政府一貫非常重視，根據(jù)上級要求，結(jié)合實際，制訂了總體。
應(yīng)急預(yù)案。
和部門預(yù)案，這些預(yù)案在處置突發(fā)公共事件，保障公眾生命財產(chǎn)安全、維護社會穩(wěn)定和促進經(jīng)濟社會有序發(fā)展等方面發(fā)揮著積極的作用。
進一步增強加強基層應(yīng)急管理工作緊迫感和責任感，高度重視應(yīng)急管理工作，加強應(yīng)急管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實做好應(yīng)急管理各項工作。嚴格按照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》的規(guī)定要求和“橫向到邊，縱向到底”的原則，盡快建立完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的辦事機構(gòu)，根據(jù)實際需要，成立或明確領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、辦事機構(gòu)，確定相關(guān)責任人員，做到“定人、定位、定責任;居委會、村委會等自治組織,將應(yīng)急管理的重要內(nèi)容，落實應(yīng)急管理工作責任人，并做好群眾的組織動員工作;基層機關(guān)、社會團體和企事業(yè)單位根據(jù)實際情況建設(shè)應(yīng)急管理組織體系，接受屬地政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
進一步做好應(yīng)急預(yù)案編制工作，制定完善應(yīng)急預(yù)案、兩級專項預(yù)案、部門預(yù)案，并做好上報備案工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的應(yīng)急預(yù)案，由縣政府及其相關(guān)部門指導(dǎo)基層編制預(yù)案，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案，并做好備案;鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責組織編制行政村應(yīng)急預(yù)案，社區(qū)、居委會、各類企事業(yè)單位由業(yè)務(wù)主管部門安排，做好應(yīng)急預(yù)案編制工作，并做好備案。應(yīng)急預(yù)案編制要求符合實際，職責清晰，簡明扼要，可操作性強。
早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警，是及時做好應(yīng)急準備、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的前提。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門加強綜合應(yīng)急隊伍建設(shè)，重點建設(shè)基層警務(wù)室、醫(yī)療隊、民兵、預(yù)備役部隊、企事業(yè)應(yīng)急隊伍和志愿者隊伍。加強應(yīng)急管理宣傳教育和培訓，適時在重點地區(qū)、重點領(lǐng)域組織開展有針對性的綜合應(yīng)急演練，做到精心組織、注重實效、不走過場，以達到落實預(yù)案、磨合機制、鍛煉隊伍的目的。
切實做好安全隱患的排查、整治工作，對公共[突發(fā)事件隱患進行排查、整治，做好階段性風險隱患調(diào)查、登記、檢查和監(jiān)控工作，并建立信息數(shù)據(jù)庫，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的分級標準，實行分級分類動態(tài)管理，切實做好隱患整治與消除工作。
健全完善本部門值班制度。加強值班室建設(shè)，建立和完善24小時值班制度，并進行不定時抽查。加強居委會及社區(qū)、企業(yè)的值班工作。暢通信息報送渠道，嚴格按照國務(wù)院和省、州政府規(guī)定的時限要求，及時、準確向上報告信息。尤其是特別重大、重大突發(fā)公共事件發(fā)生后，事發(fā)地鄉(xiāng)政府和有關(guān)部門在兩小時內(nèi)向縣政府和有關(guān)部門報告。信息報告簡明、準確。
建立應(yīng)急管理責任制，行政主要領(lǐng)導(dǎo)全面負責責任制的組織與實施，抓好逐級落實。對于出現(xiàn)未按規(guī)定采取預(yù)防措施，導(dǎo)致發(fā)生突發(fā)事件，或者未采取必要的防范措施，導(dǎo)致發(fā)生次生、衍生事件;遲報、謊報、瞞報、漏報有關(guān)突發(fā)事件的信息，或者通報、報送、公布虛假信息，造成后果;未按規(guī)定及時采取措施處置突發(fā)事件或者處置不當，造成后果;不服從縣級人民政府對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào);未及時組織開展生產(chǎn)自救、恢復(fù)重建等善后工作以及截留、挪用、私分或者變相私分應(yīng)急救援資金、物資等情況，要依法追究責任，情節(jié)嚴重的依法追究法律責任。對預(yù)防和處置工作開展好的單位和個人予以獎勵。
應(yīng)急管理工作匯報材料篇四
2011年，我院黨委高度重視醫(yī)院應(yīng)急工作，按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求統(tǒng)一部署，加強醫(yī)院應(yīng)急機制的建設(shè)，加大相關(guān)人員、設(shè)備、技術(shù)的投入。通過培訓學習，提高醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的應(yīng)對能力。全年我院突發(fā)公共事件零發(fā)生。很好的維護了醫(yī)院的公共安全，保證了良好的就醫(yī)環(huán)境，促進了醫(yī)院的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、加強組織結(jié)構(gòu)建設(shè)。
按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類負責、分類處理、部門協(xié)調(diào)”的管理原則，我院組成了應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療救治應(yīng)急小組、群體事件應(yīng)急處置小組、安全事故類應(yīng)急處置小組、突發(fā)公共事件應(yīng)急小組、后勤保障類應(yīng)急處置小組。制定了突發(fā)公共事件應(yīng)急處置程序和應(yīng)急報告制度。完善了各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。使各級人員明確工作職責，層層聯(lián)動，職責到人。為有效的預(yù)防和應(yīng)對醫(yī)院各類突發(fā)事件起到了重要作用。
二、加大宣傳培訓力度。
為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》的認識理解和落實，今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學習了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》，進行了傳染病直報、醫(yī)療廢物管理等相關(guān)內(nèi)容的培訓；對全院中層干部進行了安全知識的培訓，消防技術(shù)現(xiàn)場演練；并利用健康教育宣傳欄、門診循環(huán)電視、院區(qū)警示欄等形式，加大相關(guān)知識的宣傳。以此逐漸增強全體職工和社會群體對突發(fā)公共事件的防范意識和應(yīng)對能力。
三、強化措施落實。
為保證各項應(yīng)急工作的落實，我們強化各級各類人員職責，嚴格執(zhí)行各類事件報告制度。堅持預(yù)防為主的原則，加強監(jiān)管，加強排查，積極預(yù)防處理糾紛。一旦發(fā)生相關(guān)事情，監(jiān)管人員第一時間到現(xiàn)場就地調(diào)查處置，消除各類事件萌芽。強化直報工作的落實，今年甲流的預(yù)防、接診、每日上報及每日網(wǎng)報工作在各級人員的積極配合下，順利進行。其他應(yīng)急的報表、傳染病的直報、院感病例直報及時準確。各類糾紛得到及時處理。
四、加大設(shè)施投入和物質(zhì)儲備。
為加強醫(yī)院感染控制工作，今年醫(yī)院為預(yù)防感染控制重點科室手術(shù)室和供應(yīng)室配置了紫外線空氣消毒機，為部分門診科室安裝了紫外線燈管，為部分臨床科室配置了手衛(wèi)生干手設(shè)備。對污水處理站進行了維護。
五、加強監(jiān)測，完善信息報告網(wǎng)絡(luò)。
我院急診設(shè)有專門的發(fā)熱門診及腸道門診，做到專屋專用，專人專用，從預(yù)檢分診，到樣品采集，均有專人負責，并對發(fā)熱病人及腸道病人的就診流程有著嚴格的規(guī)定；配備有?？漆t(yī)生負責，提高了傳染病的診斷水平；對發(fā)熱病人及腸道病人開展主動監(jiān)測，對病人進行詳細登記，并采集樣品送檢，有效開展監(jiān)測工作；制定呼吸道傳染病及腸道傳染病爆發(fā)演練預(yù)案，每年進行兩次應(yīng)急演練，提高隊伍處理爆發(fā)疫情的應(yīng)急能力。在開展監(jiān)測工作的同時，建立院內(nèi)傳染病、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度；對院內(nèi)醫(yī)生進行培訓，提高傳染病報告卡填報質(zhì)量；指定科室責任人，將傳染病報告納入個人年終考核，減少漏報、不報、遲報等情況；建立通暢上報渠道，完善相關(guān)科室網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
六、需加強的問題。
各類應(yīng)急組織的實地演練工作、宣傳教育的更規(guī)范、應(yīng)急物質(zhì)儲備的相對固定等相關(guān)問題將在新的一年工作中進一步做扎實做規(guī)范。
遠安縣人民醫(yī)院。
2011年12月。
應(yīng)急管理工作匯報材料篇五
近年，我院在市委的關(guān)心和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中醫(yī)藥應(yīng)急工作，遵循“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的要求，加強內(nèi)部管理，將中醫(yī)藥衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常工作有機結(jié)合，努力開創(chuàng)中醫(yī)藥衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面，現(xiàn)將我院近年中醫(yī)藥應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，抓好中醫(yī)藥應(yīng)急管理體系建設(shè)：
加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，抓好中醫(yī)藥應(yīng)急管理體系建設(shè)：
中醫(yī)藥應(yīng)急管理體系建設(shè)。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視到位。將中醫(yī)藥應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，確保醫(yī)院各項安全工作無事故發(fā)生。成立了以院領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔任組長、副組長，各科室負責人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時處理本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件，為各項應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。
2、強化了日常安全管理制度，與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責任書》，確保各項安全防范措施的落實，做好應(yīng)急設(shè)施的維護和檢測工作，及時消除隱患。
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3、做好了應(yīng)急管理日常培訓和科普宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。同時，要求全院各科室、各部門，認真執(zhí)行各項制度，將應(yīng)急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。目前為止，我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。
1、加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。我院承擔地區(qū)緊急救援中心重大任務(wù)，在完善應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實應(yīng)急管理負責人員，不斷充實應(yīng)急救援隊伍，落實各救援隊伍人員職責。通過整合專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。
2、加強應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓。我院將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來抓，常年不懈。由醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)技術(shù)人員參加各類突發(fā)公共事件應(yīng)急管理和醫(yī)療技術(shù)操作的專業(yè)培訓。按照醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓的具體內(nèi)容組織集中學習，學習內(nèi)容包括：
《xxxxx中醫(yī)院甲型h1n1流感醫(yī)療救治應(yīng)急預(yù)案》《突發(fā)公共衛(wèi)生事應(yīng)急預(yù)案》等。同時，我院還購進了應(yīng)、急管理書籍，提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急管理工作的能力。
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500ml，稀釋后反復(fù)多次洗胃，有清熱解毒、利尿?qū)a之功，而針刺根據(jù)不同病情及癥狀選穴，頭暈者取風池、安眠，頭痛者取太陽、風池、安眠，嘔吐者取足三里、內(nèi)關(guān)、胃俞等。同時對于其他疾病如針刺大椎、肺俞、定喘、風門、豐隆等穴以治療哮喘發(fā)作;針刺水溝、百會、內(nèi)關(guān)及足三里以治療高熱;針刺人中、內(nèi)關(guān)、合谷、十宣、涌泉以治療癲癇;針刺人中、內(nèi)關(guān)，十宣放血以治療昏迷患者等方面，療效顯著。
附送：
步完善了各項預(yù)案和制度，并通過加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員培訓，使我院應(yīng)急救援能力得到進一步提高?，F(xiàn)將應(yīng)急演練情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、健全組織為了進一步貫徹《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》的相關(guān)規(guī)定，全面落實應(yīng)對法，遏制各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，促進我院衛(wèi)生工作穩(wěn)步的發(fā)展。我院成立了由邵新興院長任組長，劉文副院長、劉彥榮副院長和馬洪辰副院長任副組長，各相關(guān)科室負責人為成員的突發(fā)事件應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急工作管理體系和工作機制，成立了35人的醫(yī)療專業(yè)處置隊伍。
二、突出重點、強化培訓通過衛(wèi)生應(yīng)急培訓和演練，大大提高了我院衛(wèi)生應(yīng)急管理干部的應(yīng)急意識、政策理論和管理水平，提高衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)人員的應(yīng)急處置能力，廣泛普及了社會公眾衛(wèi)生應(yīng)急知識。系統(tǒng)掌握了衛(wèi)生應(yīng)急法律、法規(guī)、預(yù)案及相關(guān)政策，熟悉了衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)域的最新進展，建立健全了能滿足我區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作需要的衛(wèi)生應(yīng)急培訓、演練體系，全面提升了我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防和應(yīng)急處置能力。
件應(yīng)急處置活動開展落到實處，及時解決演練培訓工作中存在的困難和問題，確保培訓、演練工作目標和任務(wù)的順利完成。四、存在的不足及今后的打算回顧“突發(fā)事件應(yīng)急”演練工作，在看到成績的同時，也發(fā)現(xiàn)有些工作還存在不足之處，個別同志對突發(fā)事件工作理解不夠，再加上基礎(chǔ)設(shè)施跟不上，處置突發(fā)事件工作形勢仍然十分嚴峻，還需要加大工作資金投入，不斷增添設(shè)施和辦法。努力解決工作中存在的問題，不斷總結(jié)，揚長避短，從抓薄弱環(huán)節(jié)入手，切實做到時刻想著群眾，真心關(guān)心群眾，熱情服務(wù)群眾，把人民群眾的安危冷暖放在心坎上，落實在具體行動中，把處置突發(fā)事件應(yīng)急工作作為經(jīng)常性工作，常抓不懈，真正做到有備無亂。
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應(yīng)急管理工作匯報材料篇六
今年以來，公司嚴格落實集團公司、股份公司
關(guān)于
安全
生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建為契機，以實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展為目標，通過健全安全管理責任制度、強化主體責任落實、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長效機制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標，為公司經(jīng)營活動的正常開展創(chuàng)造了一個安全、良好的環(huán)境?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、落實責任、明確分工
上半年，我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神為主線，把落實安全生產(chǎn)責任制作為推動各項工作的重要抓手，進一步強化安全生產(chǎn)目標責任管理，細化指標任務(wù)，嚴格實施考核，確保了安全生產(chǎn)責任制的落實，促進了各項目標任務(wù)的順利完成。
1.層層實行目標責任管理。根據(jù)集團公司安委會的工作要求，公司與集團公司簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，對公司安全生產(chǎn)工作進行了認真的承諾。集團安全生產(chǎn)會議結(jié)束后，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，把安全生產(chǎn)目標進行了分解，把責任分配到了具體單位、細化到項目部、班組。
2.健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立安全責任體系。鑒于目前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，本著對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，上半年，我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三級管理網(wǎng)絡(luò)。
各車間、班組、項目部分別設(shè)立了安全員，負責生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時，三級管理體系實行逐級監(jiān)管考核，嚴格落實獎懲。將安全生產(chǎn)目標納入年終經(jīng)濟責任考核，并與6s考核、日?？冃Э己撕湍杲K評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產(chǎn)目標任務(wù)沒有完成的部門和個人，取消其評先評優(yōu)資格。
3.組織召開了安全生產(chǎn)專項工作會議，對集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神進行了傳達，制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計劃。
二、以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建為契機，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
1.安全生產(chǎn)標準化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動，結(jié)合企業(yè)實際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標準化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對標準化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進行自評和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團公司、股份公司的要求，結(jié)合公司實際情況，以安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為契機，較為系統(tǒng)的對公司安全生產(chǎn)責任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險源管理等39項規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。
機械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動，進一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。
4.根據(jù)安全標準化建設(shè)要求，聘請咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，打造本質(zhì)安全企業(yè)
在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上，我們以全面落實安全生產(chǎn)責任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理為抓手，以貫徹落實安全生產(chǎn)責任制為基礎(chǔ)。以實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進一步規(guī)范。
1.積極推進生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理。按照6s管理的要求對生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進行規(guī)劃設(shè)計，對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。
2. 積極推行標準化作業(yè)。結(jié)合安全標準化創(chuàng)建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動，不斷細化車間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標準作業(yè)指導(dǎo)書，制定安全防護規(guī)范和員工行為規(guī)范。
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應(yīng)急管理工作匯報材料篇七
“民以食為天”，餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生安全關(guān)系到消費者健康安全的消費環(huán)境。我所從2012年7月單獨成立運行以來，加強了對餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生整治力度，并借全省“十萬餐飲，百日整治”的東風，開展了機關(guān)事業(yè)單位職工食堂、學校食堂、早餐店等一系列整治活動，取得明顯的成效。全縣411家餐飲單位衛(wèi)生許可證持證率100%；346戶食堂及縣城以上餐飲單位建立原料進貨索證制度，索證率100%；列入整治范圍的餐飲單位全面實施量化分級管理，量化分級率100%。特別在去年省“十萬餐飲，百日整治”明查暗訪中受到專家一致好評，被省衛(wèi)生廳通報表揚。同時，縣衛(wèi)生局在年終總結(jié)表彰大會上，專門立項對這次整治活動期間表現(xiàn)突出先進個人進行表彰。
餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生監(jiān)管一直以來是我所日常衛(wèi)生監(jiān)督中重點工作來抓。在去年餐飲消費領(lǐng)域食品衛(wèi)生安全專項整治中，我所精心布置，全力抓好轄區(qū)內(nèi)餐飲業(yè)食品衛(wèi)生安全。
一、堅持領(lǐng)導(dǎo)重視、上下聯(lián)動、做到四個到位。
我所始終把餐飲消費領(lǐng)域食品安全專項整治行動作為履行“三個代表”的民心工程、作為促進社會和諧的民生工程，精心組織，周密部署，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，確保各項措施落到實處。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為使餐飲消費領(lǐng)域食品衛(wèi)生安全專項整治工作落到實處，成立了餐飲整治工作小組，所長、分管所長深入到一線，實施靠前指揮，開展組織協(xié)調(diào)工作。打破科室設(shè)置，抽調(diào)精干力量充入一線突擊開展整治活動。
2、宣傳發(fā)動到位。我所與餐飲聯(lián)誼會聯(lián)合召開6次由餐飲單位負責人參加食品安全專項整治會議。會上強調(diào)指出，要求各業(yè)主結(jié)合自身實際，加強衛(wèi)生自律，全力推進食品安全專項整治各項工作。
3、任務(wù)職責到位。根據(jù)衛(wèi)生部的三個100%的要求，我所結(jié)合實際，制定并下發(fā)了《餐飲消費領(lǐng)域食品衛(wèi)生安全專項整治實施方案》，明確整治工作以“十萬餐飲、百日整治”為主題，以小型餐館、學校和建筑工地食堂、農(nóng)家樂旅游餐飲單位為重點，以違法和無證查處率、索證管理率、量化分級率均為100%為目標，來達到餐飲消費領(lǐng)域食品安全狀況徹底改善的目的。并落實了省、市整治領(lǐng)導(dǎo)小組下達的“四定”要求，即定時為9月至11月；定任務(wù)分為組織準備、專項整治、總結(jié)提高三個階段，力爭在10月底前完成70%、11月底完成100%工作目標；定人員為衛(wèi)生監(jiān)督員和社區(qū)責任醫(yī)生為主要工作力量；定措施為實行衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度、原料進貨索證制度、衛(wèi)生監(jiān)督信息公示三項制度作為主要工作手段。建立了切實可行的問責制度，把本次整治工作作為年度公共衛(wèi)生工作的重點，把目標完成情況作為績效考核的直接指標。隨后還相繼出臺了《餐飲業(yè)食品索證管理制度》、《關(guān)于進一步加強單位職工食堂食品衛(wèi)生安全管理工作的通知》、《縣餐飲單位長效管理機制指導(dǎo)意見》等工作制度，進一步對整治活動進行規(guī)范和指導(dǎo)，為整治工作穩(wěn)步有序開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、排查摸底到位。為了提高集中整治的針對性和有效性，我所發(fā)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫醫(yī)生、社區(qū)責任醫(yī)生及衛(wèi)生監(jiān)督員們對全縣整治重點區(qū)域、重點單位認真開展調(diào)查摸底工作，為下階段整治工作打下了堅實基礎(chǔ)。
二、堅持點面結(jié)合，做到重點突出。
在對照整治方案要求、全面推進的基礎(chǔ)上，我們根據(jù)工作要求，著力突出六個方面工作。
1、在嚴厲打擊無證經(jīng)營行為方面。以治理餐飲無證和不規(guī)范經(jīng)營為目標堅持分類處置、堵疏結(jié)合、標本兼治的原則全面清理整治無衛(wèi)生許可證從事食品經(jīng)營的違法行為。期間共出動衛(wèi)生監(jiān)督員117人次，取締無證餐飲單位8家，其中縣城以上餐飲單位3家，并對3戶違法情節(jié)嚴重的單位實施了行政處罰，共計罰款4800元。對19家衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施陳舊、不足，工藝布局、流程不合理，存在較大食品衛(wèi)生安全隱患的餐飲單位提出了限期整改意見。
2、在推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度方面。我所加大了對小型餐飲單位實行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理的力度，積極指導(dǎo)督促小型餐飲單位逐步改善硬件設(shè)施，不斷提高管理水平，努力爭取達標。并結(jié)合專項整治，對小飯店、小快餐、干式點心店、鹵味店等實行分類硬件提升。小餐飲食品處理區(qū)墻面瓷磚到頂，櫥柜“不銹鋼化”，肉類、水產(chǎn)、蔬菜分別設(shè)置專用清洗池等，改善餐飲店的衛(wèi)生面貌；要求鹵味銷售場所貨、款窗口分離，區(qū)域功能明確，小型快餐行業(yè)、干式點心店銷售場所設(shè)置玻璃遮擋板等，解決了長期存在的交叉污染問題。同時我所還統(tǒng)一制作餐飲衛(wèi)生制度、餐飲消毒管理制度、食品衛(wèi)生承諾書及從業(yè)人員一覽表，實施“證照、制度上墻工程”和食品衛(wèi)生承諾制，進一步規(guī)范店容店貌。
3、在強化原料登記索證管理方面。堅持統(tǒng)一標準，按現(xiàn)有的法規(guī)要求，結(jié)合我縣實際，采用集中培訓、分類指導(dǎo)的監(jiān)督方式，切實規(guī)范我縣餐飲單位原料索證登記工作。通過分行業(yè)分批次對縣內(nèi)學校食堂、飯店賓館、小型餐飲業(yè)、“漁家樂”休閑場所、職工食堂等單位負責人和從業(yè)人員進行集中培訓和逐戶進行“手把手”的現(xiàn)場指導(dǎo)，規(guī)范索證登記。期間共舉辦相關(guān)工作會議及衛(wèi)生知識培訓26期次，培訓520人次，平均戶受訓達1.5次左右。經(jīng)過集中培訓和現(xiàn)場指導(dǎo)，縣城絕大多數(shù)餐飲店業(yè)主的食品衛(wèi)生意識得到了明顯提高，全力配合我所整治工作的順利開展，尤其在原料索證方面，認真登記，嚴格把關(guān)，受到了省衛(wèi)生廳暗訪小組的一致好評。
4、在推進食品衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度方面。我所首先在餐飲業(yè)比較集中的高亭鎮(zhèn)人民路實施餐飲食品衛(wèi)生監(jiān)督公示制度，以點帶面，促進我縣餐飲衛(wèi)生整體水平的提高。從9月30日開始動員，人民路的餐飲單位在衛(wèi)生監(jiān)督人員的精心指導(dǎo)下，均投入一定的資金，嚴格按照檢查標準進行硬件改造升級，個別餐飲店甚至斥資幾萬元，對店面的功能區(qū)進行分區(qū)、分間，積極參與示范街創(chuàng)建。大部分餐飲單位經(jīng)改造完畢后，無論在硬件還是在日常操作衛(wèi)生方面，衛(wèi)生面貌較前的“臟、亂、差”發(fā)生了明顯的'變化。經(jīng)評審人民路14家餐飲經(jīng)營單位都帶上“平臉”。
5、在餐飲食品安全整治方面。我所遵循以整治促提高的工作原則，采取多項行動、多種措施，著力改善餐飲消費食品安全環(huán)境。在整治期間重點推出了“關(guān)注民生、服務(wù)經(jīng)濟”衛(wèi)生監(jiān)督系列行動，特別是為改善大型船舶基地和周邊餐飲食堂責任不清、無證照經(jīng)營現(xiàn)象突出等食品安全問題，出臺專項工作方案和許可制度，積極做好地方政府、相關(guān)部門和企業(yè)參謀，引導(dǎo)企業(yè)自主規(guī)范管理，輔以許可、整頓等衛(wèi)生行政措施，使船舶修造基地職工食堂均持證經(jīng)營，衛(wèi)生條件達標、操作規(guī)程有序；通過堵疏結(jié)合，督促企業(yè)爭取政府支持在的廠區(qū)周圍建立了經(jīng)營用房，引導(dǎo)不符合要求的露天攤販入室經(jīng)營；并指導(dǎo)企業(yè)開創(chuàng)了有特色的食品安全工作模式，如金海灣采取經(jīng)濟補償機制或經(jīng)濟考核制度，促使外包工進入職工食堂用餐，使外包工食堂納入企業(yè)食品安全管理體系。開展金箭行動對農(nóng)家樂與茶樓餐飲、學校食堂及周圍餐飲衛(wèi)生、城鄉(xiāng)結(jié)合部餐飲衛(wèi)生進行專項整治，提高了重點地區(qū)餐飲食品安全水平。重點打擊違法行為，整治期間共取締8家，行政處罰實施15起，罰款3.09萬元，其中對4所學校食堂（重點人群）餐飲具消毒效果考核不合格的行為，進行立案查處，各校校長成為被處罰對象，大大促進了學校食品衛(wèi)生安全工作。
6、在預(yù)防食物中毒事件和食源性疾患發(fā)生方面。我所結(jié)合專項整治對全縣集體食堂、餐飲業(yè)進行全面重點檢查，嚴厲查處各類違法行為，其中對存在經(jīng)營織紋螺行為的4家餐飲單位進行了嚴肅的處理，及時銷毀不合格和有毒有害食品，并利用新聞部門做好宣傳工作，嚴格的控制食物中毒的發(fā)生。全年未發(fā)生食物中毒事件。
三、堅持體系建設(shè)，做到機制長效。
食品安全工作是一項系統(tǒng)工程，對餐飲業(yè)的食品安全監(jiān)管需要鞏固整治成果，著眼未來，建立長效管理機制。因此，整治工作中，我所對長效管理模式進行了積極探索，不斷完善。
1、推行以衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度為基礎(chǔ)的社會監(jiān)督體系。全縣已完成食品衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度試點工作14家，為建立餐飲消費社會監(jiān)督體系打下扎實的基礎(chǔ)。在公示制度實行過程中，我縣選擇了餐飲飯店密集、群眾消費集中、社會關(guān)注度高的街道或區(qū)域作為試點地區(qū)，以不同表情臉公示牌衡量餐飲衛(wèi)生狀況，增強消費者的知情權(quán)和選擇權(quán)，真正做到“看臉色吃飯”。該機制的建立，為社會監(jiān)督餐飲食品安全創(chuàng)造了有利條件，增加了餐飲單位的壓力，督促其進行整改達標，實施過程中，3家“哭臉”單位積極主動整改，急切要求衛(wèi)生部門驗收，最后達到了衛(wèi)生要求。
3、建立以“五常法”管理為基礎(chǔ)的行業(yè)自律體系。我所把推行“五常法”管理試點作為維持整治效果的有效手段，其主要目的是鼓勵企業(yè)自主規(guī)范管理，加強行業(yè)自律意識。我縣通過組織參觀交流、人員培訓，并從工藝布局、制度完善等各個方面加強服務(wù)指導(dǎo)，使餐飲行業(yè)特別是大中型單位的食品衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備和自主管理水平大大提高。在“五常法”管理方面，華僑飯店和紅葉大酒店作為“五常法”管理試點工作，按照先易后難的原則，從冷菜間先著手，按照要求規(guī)劃區(qū)域，定人定崗加強管理，做到“物有居所、人有管區(qū)、做有規(guī)程”“紅綠分明，不越界限”，促進了環(huán)境整潔，物品存放有序，既起到了節(jié)省企業(yè)管理成本的作用，又為餐飲食品衛(wèi)生管理提供了有利借鑒，起到了行業(yè)示范的良好效果。
4、完善以監(jiān)督、協(xié)管和巡查為基礎(chǔ)的小餐飲管理體系。“五小行業(yè)”歷來是衛(wèi)生監(jiān)督工作的難點和重點，其中包括小餐飲店，小飲食店的規(guī)范管理。為了有效改善這些經(jīng)營場所的衛(wèi)生面貌，確定了片區(qū)責任監(jiān)督員負責制，通過摸底、宣傳發(fā)動、培訓、指導(dǎo)、督促整改，目前346家餐飲單位“三證”齊全，餐飲衛(wèi)生制度、餐飲消毒管理制度、食品衛(wèi)生承諾書及從業(yè)人員一覽表全部上墻，原料索證、餐具消毒等臺帳資料齊全，衛(wèi)生狀況明顯改變，并實行了食品衛(wèi)生量化分級管理，以點帶面，著力推廣，有效提升了小餐飲的衛(wèi)生水平。
四、堅持監(jiān)督與服務(wù)并存，做到社會參與。
五、堅持治有實效，做到實效明顯。
通過大量的宣傳培訓和監(jiān)督員精心指導(dǎo)幫助，我縣的餐飲經(jīng)營單位無論是業(yè)主還是從業(yè)人員，衛(wèi)生意識得到了進一步的提高，積極配合、認真學習，努力提高自身管理水平。尤其在原料索證方面，不折不扣地按規(guī)范操作，并保留銷售小票或白條，進行仔細登記。有些業(yè)主文化程度不高，便請家人或旁人進行整理登記，并堅持不懈。同時消費者對餐飲經(jīng)營單位的變化看在眼，通過“看臉吃飯”、“溫馨提示牌”、“量化分級管理標志”、“食品衛(wèi)生承諾書”等一系列亮化上墻工程，對每家餐飲單位的衛(wèi)生狀況一目了然，放心消費，進一步提高了消費者對專項整治的滿意度和認可度。
我所經(jīng)過不斷嘗試餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理模式，積極建立長效管理機制，完善提高餐飲食品安全水平，我縣的食品衛(wèi)生安全工作取得了明顯的成效。但是，我們也清醒地認識到，我縣餐飲食品安全工作還受到集約化程度不高、業(yè)主衛(wèi)生意識欠強、衛(wèi)生投入較少等條件的制約，還存在不少需要改進的問題。我們將繼續(xù)探索各種餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理模式，為提高我縣餐飲業(yè)食品衛(wèi)生安全水平而不懈努力。
應(yīng)急管理工作匯報材料篇八
2020年，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調(diào)，完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作和任務(wù)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)匯報如下：
一、加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。
在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮(zhèn)制定了《__鎮(zhèn)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《__鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《__鎮(zhèn)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》、《__鎮(zhèn)社會安全事件應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各村（社區(qū)）、各鎮(zhèn)直單位按照科學性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實開展預(yù)案演練、評估工作。
二、加強應(yīng)急管理體制建設(shè)。
為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)對突發(fā)社會安全事件、自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級負責，屬地管理和誰主管誰負責的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案并成立了__鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自負責，分別任正副組長，各鎮(zhèn)直單位負責人任成員。加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善了應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責任制、工作責任制和責任追究制。
針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，我鎮(zhèn)組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓工作和預(yù)案演練，積極做好有關(guān)人員、物資準備工作，提高應(yīng)急處置能力，為我鎮(zhèn)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我鎮(zhèn)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地保證了轄區(qū)內(nèi)的社會穩(wěn)定。
三、加強應(yīng)急管理機制建設(shè)。
加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責任制、工作責任制和責任追究制。建立和完善村級的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團和民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，做好應(yīng)急工作。
四、加強宣傳教育和培訓。
各村（社區(qū)）、各鎮(zhèn)直單位認真貫徹學習了系列相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理突發(fā)公共事件的能力和水平，加強各單位負責人及從事應(yīng)急管理工作人員的培訓，形成全社會共同參與、齊心協(xié)力應(yīng)對突發(fā)事件。同時，各村（社區(qū)）充分利用各種會議和宣傳公示欄，擴大宣傳影響，強化全社會的危機意識和責任意識，提高全社會應(yīng)對危機的能力。
五、加強基層綜合應(yīng)急隊伍建設(shè)。
要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)護人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等，建立基層應(yīng)急隊伍；各村（社區(qū)）、各鎮(zhèn)直單位可根據(jù)有關(guān)要求和實際情況，做好應(yīng)急隊伍組建工作。要充分發(fā)揮衛(wèi)生、城建、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等基層管理工作人員，以及有相關(guān)救援經(jīng)驗人員的作用。基層應(yīng)急隊伍平時加強防范，險時要立即集結(jié)到位，開展先期處置。要加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)和管理，配備必要裝備，開展教育培訓工作，嚴明組織紀律，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，提高綜合應(yīng)對和自我保護能力。
六、下步工作計劃。
當前，我鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然突出。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進基層應(yīng)急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
（一）進步完善組織體系和預(yù)案體系建設(shè)。各村、鎮(zhèn)直單位要按照省、市、區(qū)的統(tǒng)一部署，積極開展應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理辦公室加強督促、指導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，全面推進全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作，并結(jié)合實際，在強化派出所、信訪、消防、民兵等相關(guān)部門應(yīng)急管理職能的基礎(chǔ)上，進一步整合資源，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)。
（二）強化應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作。各村、鎮(zhèn)直各部門采取有效措施，充分整合村衛(wèi)生室、民兵隊伍等資源，積極發(fā)揮基層工作人員的作用，加強隊伍建設(shè)和管理，配備必要裝備，強化隊伍訓練，提高綜合應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護能力；加強教育、嚴明紀律，使這支隊伍在關(guān)鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。
（三）抓突發(fā)公共事件防范工作。加強危險隱患的排查和監(jiān)管，大力開展隱患排查工作。排查工作堅持“分類指導(dǎo)、分級管理、整體推進”的原則，對各類危險隱患要做到應(yīng)查盡查、不留死角；對排查出的危險隱患進行安全評估，建立數(shù)據(jù)庫，加強動態(tài)監(jiān)管，逐步實現(xiàn)從被動應(yīng)對轉(zhuǎn)向源頭治理。危險隱患短時期內(nèi)可以消除的，立即進行治理整改；情況復(fù)雜、一時難以排除的，制訂切實可行的整改方案、應(yīng)急預(yù)案，并落實整改措施、責任人和整改期限等；問題較多、隱患嚴重、危險較大的，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施，最大限度地減少事故發(fā)生。對因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問題的，追究事故單位和相關(guān)人員的責任。
應(yīng)急管理工作匯報材料篇九
2019年衛(wèi)生應(yīng)急工作將以“夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理，提升能力,強化意識”為思路，全面落實《北京市院前醫(yī)療急救條例》，以緊抓醫(yī)療安全不良事件,提高急救知識、急救技能為目標，全面提升全體醫(yī)務(wù)人員院前急救處置能力、實踐操作技能，有效應(yīng)對各類突發(fā)事件，有力保護廣大人民群眾及患者的生命健康安全，維護社會穩(wěn)定發(fā)展。
二、重點任務(wù)。
為全面落實《北京市院前醫(yī)療急救條例》、《**區(qū)空氣重污染衛(wèi)生應(yīng)急分預(yù)案》的工作，進一步完善醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建設(shè)以及應(yīng)急預(yù)案流程。以院領(lǐng)導(dǎo)班子為應(yīng)急工作總指揮；醫(yī)務(wù)科負責監(jiān)督考核衛(wèi)生應(yīng)急工作具體實施情況；各科室負責人具體落實應(yīng)急工作細節(jié)；及時召開專題會議，研究部署應(yīng)急工作，做到實踐與總結(jié)相結(jié)合。
三、基本思路。
（一）貫徹法律法規(guī)，提升法律思想意識。
貫徹實施應(yīng)急法律法規(guī)，加強思想意識教育,使應(yīng)急管理工作更加法制化、規(guī)范化。醫(yī)務(wù)科將定期組織《傳染病防治法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《北京市院前醫(yī)療急救條例》等相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，組織專題培訓，提高中心職工依法、依規(guī)辦事的能力。
（二）完善不良事件上報制度,逐級培訓落實到位。
認真貫徹《全國衛(wèi)生部門衛(wèi)生應(yīng)急管理工作規(guī)范》，全面加強應(yīng)急管理，更加完善我院醫(yī)療不良事件上報制度，加強隱患排查、上報、整改，以杜絕突發(fā)不良事件發(fā)生，全面調(diào)動工作人員積極性和主動性。
（三）強化培訓演練，推進應(yīng)急隊伍建設(shè)。
通過多種形式對醫(yī)務(wù)人員進行衛(wèi)生應(yīng)急管理、衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案、衛(wèi)生應(yīng)急知識及個人防護用品穿脫等有關(guān)知識和技能的培訓和演練，熟悉報告、處置程序，提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力，推進應(yīng)急隊伍建設(shè)。
（四）強化監(jiān)測預(yù)警，提高風險評估質(zhì)量。
進一步修訂完善《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，制定《****醫(yī)院院前醫(yī)療急救工作預(yù)案》及《空氣重污染衛(wèi)生應(yīng)急工作發(fā)難》，健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、預(yù)警和報告體系，提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測敏感性和預(yù)警能力。及早、主動發(fā)現(xiàn)風險苗頭，提高風險監(jiān)測、識別和管理水平，更加科學、規(guī)范開展風險評估工作。
（五）更新物資儲備，規(guī)范物資管理。
不斷探索完善衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備機制，按照有關(guān)要求，本著統(tǒng)一規(guī)劃、分類儲備、節(jié)約高效的原則，進一步清理、充實、更新應(yīng)急物資，確保衛(wèi)生應(yīng)急工作及時有效開展。
（六）加強應(yīng)急宣傳，提高防范意識。
積極開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育和科普宣傳工作，提高公眾的發(fā)現(xiàn)、報告意識，提高人民群眾避險、避災(zāi)、自救、互救等衛(wèi)生應(yīng)急的能力，最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對公眾健康造成的危害。
(七)完善心理危機干預(yù),加強實踐宣傳。
2018年**區(qū)被遴選為“全國社會心理服務(wù)體系建設(shè)示點區(qū)”，是機遇也是挑戰(zhàn)。2019年我院將利用這一契機，做好相關(guān)心理危機干預(yù)應(yīng)急工作，保障社會穩(wěn)定;結(jié)合精神疾病特點,制定有效的危機干預(yù)程序,為我院及其他兄弟單位提供技術(shù)支持。
四、重要舉措。
（一）高度重視，統(tǒng)一部署。
在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一部署,將應(yīng)急事件與安全醫(yī)療不良事件相結(jié)合,與日常業(yè)務(wù)工作同步開展，排除隱患,增強意識,確保全年衛(wèi)生應(yīng)急工作有序推進，目標任務(wù)的圓滿完成。
（二）培訓演練常態(tài)化。
2019年我院將院前急救、心理危機干預(yù)衛(wèi)生應(yīng)急工作納入重點工作范疇，結(jié)合我院實際情況將應(yīng)急培訓及演練推入常態(tài)化發(fā)展，做到院內(nèi)培訓,科內(nèi)演練，并在此基礎(chǔ)上加強檢驗抽查，牢固規(guī)范服務(wù)。
****醫(yī)院2018年11月22日。
應(yīng)急管理工作匯報材料篇十
20xx年，我鎮(zhèn)關(guān)工委在縣關(guān)工委的具體指導(dǎo)下，充分發(fā)揮“五老”的優(yōu)勢和作用，強化責任擔當，認真履職盡責，把關(guān)工委工作與政府中心工作同部署、同落實，有效推動了各項工作落地生根，實現(xiàn)“兩手抓、兩不誤、兩促進”。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、圍繞市委28號文件貫徹落實，加強領(lǐng)導(dǎo)，制定工作計劃。
為全面貫徹落實關(guān)心下一代工作要求，切實搞好關(guān)心下一代的工作，我鄉(xiāng)高度重視，成立了以鄉(xiāng)黨委分管領(lǐng)導(dǎo)任關(guān)工委主任，離退休干部任關(guān)工委副主任和委員。同時鄉(xiāng)上成立了以黨委副書記為組長、團委書記為副組長，司法、婦聯(lián)、民政、學校等相關(guān)部門負責人為成員的關(guān)心下一代工作小組，落實責任，分工負責，健全各種規(guī)章制度，定期組織關(guān)工委人員學習《中國火炬》雜志，宣傳關(guān)心下一代工作。
二、積極組織開展未成年人的思想道德教育。
一是在學校積極組織青少年認真學習鄧小平理論“三個代表”主要思想和以人為本的科學發(fā)展觀，用馬克思主義理論鞏固武裝青少年的思想陣地。二是在“五四”青年節(jié)、“七一”等重大節(jié)日活動期間，開展了多種形式的理想信念、革命傳統(tǒng)教育，愛國主義教育和艱苦奮斗教育，通過參觀學習、典型演講，極大的激勵了青少年的愛國主義熱情;更加堅定了社會主義理想信念，從而樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是在社區(qū)、村、學校開展公民思想道德教育，邀請學生部份家長、離退體老同志、青少年代表進行思想道德專題討論活動。增進家長與青少年的溝通和理解。四是積極開展遠離黃、賭、毒宣傳，在學校進行了掛圖、板報、文藝小品等內(nèi)容豐富的宣傳活動。五是開展對網(wǎng)吧的整治規(guī)范，確定了幾名同志為網(wǎng)吧監(jiān)督員，全年在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展巡查網(wǎng)吧活動6次，監(jiān)督網(wǎng)吧0個，為廣大青少年營造了健康的學習環(huán)境，使青少年的心理健康素質(zhì)得到了提高。
三、積極為青少年健康成長辦實事，做好事，解難事。
在學校對貧困學生家庭，實行對口幫扶活動，從學生家庭生產(chǎn)、生活、學習上進行關(guān)心幫助，對殘疾、低保戶學生家庭，按政策都給予了學費減免和生活費補貼;永興社區(qū)黃長清同志等對勞釋青年進行結(jié)對幫扶，并親自到這些人員家里去看望，并送去糧食、油、肉等物資，同時積極尋找途徑幫助他們再就業(yè);在“元旦節(jié)”、“春節(jié)”、“六一兒童節(jié)”等重要節(jié)日，我們都在文化站舉行各類文化活動和老年文藝隊表演，不僅豐富群眾的文化生活，也讓留守兒童充分感受到鄉(xiāng)關(guān)工委對他們的關(guān)愛;同時組建了關(guān)愛工作團，確定了關(guān)愛對象，對“留守兒童”分別落實了幫扶對象，對下崗青少年通過鄉(xiāng)勞動服務(wù)保障所舉辦就業(yè)培訓班2期(電腦、廚師、引導(dǎo)性培訓)，培訓農(nóng)村青年90余人，實現(xiàn)就業(yè)40余人，引導(dǎo)推薦工作崗位等形式，實現(xiàn)充分就業(yè)，使每個青少年都能上得起學、讀得起書、生活有保障，讓他們感受到黨的溫暖，社會的關(guān)愛。
四、積極開展對青少年的法制教育。
我鄉(xiāng)多次邀請派出所工作人員和法制工作者進校園作法制報告，幫助學生提高自我保護意識，學習基本的自衛(wèi)常識。組織九義校學生學習《義務(wù)教育法》、《(優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結(jié))未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護條例》、《預(yù)防未成年人犯罪條例》。通過法制學習，使中小學生增強了法制觀念和自我保護意識，逐步培養(yǎng)起青少年知法、守法、依法維護自身合法權(quán)益的良好素質(zhì)。
五、開展科技培訓，幫助青少年致富。
鄉(xiāng)勞動服務(wù)保障所常年開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓、就業(yè)技能培訓等服務(wù)，動員廣大青少年積極參與，全年通過2期培訓讓廣大青少年掌握了在種植、養(yǎng)殖、加工等方面的先進實用技術(shù)，走上了科技致富的道路，同時通過培訓提高了廣大青年的素質(zhì)和競爭力，增加了就業(yè)渠道和勞動收入，讓廣大青少年實現(xiàn)了充分就業(yè)。
六、強化“五老”隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮“五老”作用。
我鄉(xiāng)黨委、政府積極動員老干部、老戰(zhàn)士、老教育、老模范等同志，讓他們加入到關(guān)心下一代的工作中來，廣大老同志積極踴躍;根據(jù)他們的自身特點，分別完善了定崗定位，落實任務(wù)，進行登記造冊，主動參與“十個一”活動;通過他們對青少年的幫助，使青少年得到了深刻的教育和感化，使社會主義更加和諧。
七、存在的問題和下一步打算。
回顧一年的工作，關(guān)工委做了一定的工作，但是離上級要求和群眾期待還有很大差距，主要表現(xiàn)在：一是工作推進不平衡，部分村級基層關(guān)工委只有組織無活動，沒有發(fā)揮應(yīng)有的功能，有名無實;二是在開展青少年教育活動中，存在“三多一少”的問題，即大道理多、空口多、說教多、聯(lián)系青少年成長實際少;三是“五老”隊伍有待加強;四是家長與鄉(xiāng)關(guān)工委、家長與學校的交流互動較少，沒有形成關(guān)心和保護青少年成長的合力。
下一步，我們將繼續(xù)抓好以下工作：一是加強自身隊伍建設(shè)，要重視隊伍建設(shè)，把班子配齊、配強;加強理論學習和研究;強化服務(wù)意識，擺正公仆位置，始終牢記為青少年服務(wù)的宗旨;增強創(chuàng)新意識，積極推動工作創(chuàng)新，摸索出具有某特色的'工作經(jīng)驗。二是通過舉辦專題講座、開展演講比賽、觀看教育片、參加公益活動和義務(wù)勞動等青少年喜聞樂見的方式，加強對青少年的愛國主義精神教育、理想信念教育、公民道德教育和文化知識教育，幫助他們形成正確的世界觀、人生觀、價值觀。三是進一步整治校園及周邊安全環(huán)境。要積極創(chuàng)建安全文明校園，嚴把“五關(guān)”，嚴格“三控”，堅持三個“嚴禁”，為青少年成長創(chuàng)造一個安全健康的環(huán)境。四是進一步加強“五老”隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮“五老”作用。要通過培養(yǎng)樹立典型、總結(jié)推廣經(jīng)驗、廣泛動員宣傳，發(fā)動更多“五老”投入關(guān)心下一代工作中。
20xx年我鄉(xiāng)關(guān)心下一代工作雖然取得了一定的成績，但關(guān)心下一代工作是一個長期而艱苦的龐大工程，在今后的工作中，我鄉(xiāng)關(guān)工委將在市關(guān)工委的指導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實開展各項工作，動員社會各方面的力量共同來關(guān)心青少年的健康成長，實現(xiàn)社會的穩(wěn)定和諧，為建設(shè)繁榮富庶美好新邛崍做出應(yīng)盡的貢獻。
應(yīng)急管理工作匯報材料篇十一
一年來，在市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)深入貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》，按照全市應(yīng)急管理的總體安排和部署，堅持以人為本，預(yù)防為主的方針，健全組織機構(gòu)、完善工作機制，夯實基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障，做到上下聯(lián)動、全民參與，通過認真開展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件，有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生，最大限度地減輕了重大突發(fā)事件的影響，充分地保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護了省會中心城區(qū)的公共安全、環(huán)境安全和社會穩(wěn)定，促進了區(qū)域經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善應(yīng)急管理機制。
通過不斷完善應(yīng)急組織管理機制，全面提高了政府預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。
（一）完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機構(gòu)，總指揮由區(qū)長擔任，常務(wù)副總指揮由常務(wù)副區(qū)長擔任，應(yīng)急管理的辦事機構(gòu)設(shè)在區(qū)應(yīng)急辦，與區(qū)政府辦公室合署辦公。區(qū)應(yīng)急辦充分發(fā)揮在突發(fā)事件預(yù)防和處置工作中的綜合協(xié)調(diào)和運轉(zhuǎn)樞紐作用，大力推進基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)，在全區(qū)逐步形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。
（二）加強基層應(yīng)急管理工作。全區(qū)各相關(guān)部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處按照部門管理職能和屬地管理原則，建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機構(gòu)，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責制，明確了應(yīng)急工作的職責和任務(wù)。我區(qū)不斷加強街道辦事處等基層單位組織建設(shè)，促進了基層單位應(yīng)急管理工作的開展。通過街道辦事處經(jīng)濟管理體制改革，將其工作重心轉(zhuǎn)移到搞好社會基層公共服務(wù)、維護社會和諧穩(wěn)定上來，將人力、物力、財力更多地投入到保民生、保穩(wěn)定上來。在全市開展了城管行政執(zhí)法人員入駐街道辦事處的工作，進一步加強社會基層公共管理和服務(wù)。面向社會公開招聘安全應(yīng)急管理工作協(xié)管員，給予社會公益崗位工資待遇，經(jīng)過培訓后分配到各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，增強了基層的應(yīng)急管理力量。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)也整合了本單位的信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和社區(qū)衛(wèi)生等資源，形成了由各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，有關(guān)部門全員參與的綜合應(yīng)急管理機制，及時發(fā)現(xiàn)、疏導(dǎo)和處置各類矛盾糾紛，將各種隱患、特別是社會公共突發(fā)事件解決在萌芽狀態(tài)，化解在基層，這一機制對第一時間到場應(yīng)對處置突發(fā)事件發(fā)揮了重要作用。目前，我區(qū)的應(yīng)急管理工作已融入到區(qū)域防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、綜治維穩(wěn)、社會治安、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援、宣傳教育之中，融入到廣大群眾日常生產(chǎn)、生活之中，在政府部門、公企單位和社會公眾中營造了良好的應(yīng)急管理工作氛圍。
（三）切實發(fā)揮應(yīng)對突發(fā)事件指揮中心作用。按照“1+x”應(yīng)急管理模式，以區(qū)應(yīng)急管理指揮平臺為核心，整合數(shù)字城管、區(qū)長熱線、信訪接待熱線、南崗公安指揮中心、安全監(jiān)督和區(qū)行政監(jiān)察電子監(jiān)控中心等系統(tǒng)，承擔著應(yīng)急值守、應(yīng)急預(yù)警、指揮處置、綜合協(xié)調(diào)、輔助決策等職能，集預(yù)案、接警、情況判斷、應(yīng)急處置、統(tǒng)一指揮調(diào)度各種警力、上傳下達各種信息以及決策于一體。應(yīng)急指揮大廳24小時專人值守，可通過170余個視頻監(jiān)控點位，隨時發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，及時指派應(yīng)急處置隊伍在20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，并跟蹤案件辦理情況，全程進行督辦，在服務(wù)廣大人民群眾生產(chǎn)生活、處置日常突發(fā)事件、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等方面發(fā)揮了重要作用。
二、做好預(yù)案管理，加強預(yù)測預(yù)警工作。
（一）完善總體預(yù)案和專項預(yù)案。健全完善全區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項預(yù)案、部門預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和安監(jiān)、公安、衛(wèi)生、民政、城建、城管、人防、國土資源等部門及相關(guān)行業(yè)修訂完善了應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項應(yīng)急預(yù)案40個，全區(qū)20個街鄉(xiāng)、137個社區(qū)和村屯結(jié)合本地實際制定防范突發(fā)事件的預(yù)案。今年，區(qū)政府新制發(fā)了應(yīng)對地震、房屋安全、強降雪天氣、內(nèi)河防洪防汛、吉林化工桶流入松花江等方面的應(yīng)急預(yù)案。完善的預(yù)案體系對預(yù)防、化解、處置突發(fā)事件起到重要作用，有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。
（二）加強突發(fā)公共事件的預(yù)報預(yù)警工作。在各街道構(gòu)建公共安全防控網(wǎng)，推行應(yīng)對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理，實行社區(qū)應(yīng)急工作“格長”負責制，由社區(qū)民警任“格長”，街道（社區(qū)）干部、法律工作者、社區(qū)志愿者和社區(qū)“五老”等參與，做到“五定五清”，即定區(qū)域、定人員、定時間、定職責、定獎懲；人員清、責任清、巡防重點清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對象清，做到了社區(qū)發(fā)生大事跑不了、小事都清楚，形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警機制。以群眾參與為基礎(chǔ)，建立起點（門衛(wèi)、收發(fā)、報亭等）線（治安員巡邏)面（全警大巡邏）相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系，組成縱橫連鎖、遍布全區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，高強度整合，高密度巡防，高質(zhì)量覆蓋，及時發(fā)現(xiàn)、報告和處置公共突發(fā)事件，實現(xiàn)了突發(fā)事件少、公共秩序好、社會平安和諧的工作目標。
三、深入開展風險隱患排查與監(jiān)管，切實抓好整改工作。
堅持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則，深入開展風險隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作，最大限度地防止公共事件的發(fā)生。
（一）抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“區(qū)委常委包塊、區(qū)長包線、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包案”的隱患排查責任制，將全區(qū)20個街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負責包保隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作，一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會穩(wěn)定的苗頭問題，在第一時間上報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，做出決策，快速反應(yīng)，及時化解不穩(wěn)定因素。
為防止大規(guī)模群體上訪等突發(fā)事件，我區(qū)在信訪接待大廳設(shè)立了城建城管、企業(yè)改革、農(nóng)村工作、紀檢監(jiān)察等7個專業(yè)接待室，抽調(diào)一批干部進駐大廳接待室，由專業(yè)人員接待群眾信訪，面對面解答處理群眾的`問題。對較為重大的信訪問題，還可以立即通過網(wǎng)絡(luò)與主管領(lǐng)導(dǎo)及時溝通、取得指示，及時處理。協(xié)調(diào)區(qū)檢察院、法院和律師事務(wù)所，選派法律專業(yè)人員進駐信訪接待大廳，開展法律咨詢，引導(dǎo)群眾以合理方式反映合理訴求，有效減少了群體越級上訪突發(fā)事件的發(fā)生。今年區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件68次698人次，其中集體訪41批次665人次，個人訪27件次49人次,切實解決了一批大案、難案和積案，在重點案件化解上不斷實現(xiàn)新突破。
（二）開展安全專項檢查整治工作。成立安全專項檢查團，由區(qū)委書記、區(qū)長任團長，下設(shè)20個檢查組，由四個班子成員任組長，深入各街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和辦局開展地毯式安全檢查，特別是對學校、醫(yī)院、幼兒園、養(yǎng)老院、商場、賓館和公共娛樂場所等近千家三級重點單位和“六小”單位進行嚴格檢查，認真督促整改安全隱患，對無法滿足安全應(yīng)急管理要求的中石油東北銷售公司哈爾濱分公司、黑龍江黑天鵝家電有限公司等6家企業(yè)單位列為第6批重大火災(zāi)隱患掛牌督辦單位。深入開展了人員密集場所、建筑施工、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹和道路交通等8個重點行業(yè)領(lǐng)域的專項整治。1－10月份，全區(qū)共檢查企業(yè)單位16742家，整改隱患3542處。生產(chǎn)安全共責令4處違規(guī)建筑工地停業(yè)整頓、下達整改指令202份；整治非煤礦山不按階梯式取土、無證上崗、違反操作規(guī)程等隱患25處；查處危險化學品、煙花爆竹違法違規(guī)問題78處、下達整改指令17份、處罰19家、暫扣安全許可證7本。共辦理消防處罰案件89件、三停4起、罰款105.47萬元、行政拘留3人；道路交通共取締各類違法行為109450件、罰款1046萬元、拘留88人。
（三）加強對重大危險源的排查監(jiān)控。對轄區(qū)內(nèi)的危險源、危險區(qū)域進行全面摸底調(diào)查、登記和風險評估，建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。區(qū)安監(jiān)局、相關(guān)街道、消防大隊、公安派出所密切配合，對全區(qū)?；髽I(yè)進行了排查，發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營、非法貯存?；a(chǎn)品立即取締。公安分局嚴查非法貯存煙花爆竹，1月13日在紅旗鄉(xiāng)取締一非法煙花爆竹存放點，查處煙花爆竹6000箱。7月5日在紅旗鄉(xiāng)曙光村、長征村查處假冒煙花爆竹5165箱。春節(jié)煙花爆竹燃放期，安監(jiān)部門牽頭，組成由公安、城管、工商、執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)等部門參加的執(zhí)法檢查組，各街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也組成檢查組，加強對轄區(qū)的管理。共查處違法違規(guī)業(yè)戶25家，下達整改指令44份。
（四）加強對重點領(lǐng)域應(yīng)急管理。針對今年全國陸續(xù)發(fā)生校園傷害案件，區(qū)政府投資為每所學校配備了保安，安裝了監(jiān)控設(shè)備。建立了全區(qū)中小學校園安全、衛(wèi)生安全檔案，安全科、保健所隨時深入學校檢查了解情況。建立健全了突發(fā)公共事件和疫情監(jiān)測報告制度，完善了覆蓋疾病預(yù)防控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、醫(yī)療機構(gòu)的突發(fā)事件和疫情報告信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。提高了傳染病監(jiān)測的及時性、高效性、靈敏性，完善了疾病監(jiān)測機制，增強了重大疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)警預(yù)測能力。目前，全區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位疫情網(wǎng)絡(luò)直報率為100%，2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院疫情網(wǎng)絡(luò)直報率為100%，疾控中心對全區(qū)督導(dǎo)率100%。截止目前，我區(qū)共報告?zhèn)魅静〔±?892例，無甲類傳染病，乙類傳染病2058例，丙類傳染病834例，發(fā)病率為280.92/10萬，比去年同期下降43.96%，無重大傳染病疫情暴發(fā)。
四、加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，保障物資儲備。
（一）進一步加強了應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。目前，全區(qū)應(yīng)急救援隊總?cè)藬?shù)已達3000余人。一是組建骨干應(yīng)急救援隊伍。通過整合資源，組建了以xx區(qū)武裝部民兵應(yīng)急大隊作為。二是建立專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和專家救援隊伍。主要有：區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療專業(yè)應(yīng)急隊伍125人（疾病預(yù)防控制中心應(yīng)急隊20人、衛(wèi)生監(jiān)督應(yīng)急隊60人、食品衛(wèi)生監(jiān)督應(yīng)急隊30人、衛(wèi)生應(yīng)急專家組15人）；消防安全應(yīng)急隊伍300人（南崗、哈西、南直3個消防支隊）；人防專業(yè)隊伍910人（防化、運輸、通訊等7個專業(yè)隊）；公共安全應(yīng)急隊伍360人（區(qū)公安分局巡警大隊24小時應(yīng)急值班60人、公安民警應(yīng)急值班100人、行政執(zhí)法應(yīng)急人員100人，預(yù)備隊100人）；城建應(yīng)急搶修隊伍120人（消防安全應(yīng)急隊、道路搶修應(yīng)急隊、房屋安全應(yīng)急隊、供熱安全應(yīng)急隊）；城管應(yīng)急隊伍800人（城管監(jiān)督指揮中心應(yīng)急分隊、市容所應(yīng)急分隊、xx區(qū)垃圾拉運應(yīng)急分隊、殘土拉運應(yīng)急分隊、街路衛(wèi)生應(yīng)急分隊）以及防汛抗洪應(yīng)急救援隊、動物疫情處置預(yù)備隊、重大森林火災(zāi)應(yīng)急救援隊等隊伍。在區(qū)、街（鄉(xiāng)）、社區(qū)（村屯）三級設(shè)立了衛(wèi)生防疫和醫(yī)療救助應(yīng)急處置隊伍，提高了基層應(yīng)急處置保障水平。三是建立了志愿者應(yīng)急隊伍。全區(qū)已建立包括xx區(qū)紅十字會、青年志愿者協(xié)會等應(yīng)急救援志愿者隊伍1000余人。
（二）保障應(yīng)急工作所需資金和物資。區(qū)政府對防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項財政預(yù)算安排，并設(shè)立了區(qū)長應(yīng)急準備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件，保證了應(yīng)急工作需要。全區(qū)應(yīng)急保障后勤物資供應(yīng)由區(qū)財政局、民政局和工信商務(wù)局負責。結(jié)合我區(qū)可能發(fā)生的突發(fā)事件情況，區(qū)民政局設(shè)立救災(zāi)物資庫、衛(wèi)生局設(shè)立了公共衛(wèi)生藥品和疾控防疫物資庫、城建局設(shè)立道路維修搶險物資和設(shè)備庫、城管局設(shè)立了清冰雪設(shè)備和車輛庫、農(nóng)林水務(wù)畜牧獸醫(yī)局設(shè)立防汛物資庫等。全區(qū)37家勞保用品商店可提供日常生活保障物資儲備、應(yīng)急物資器材設(shè)備10000余套（件），共有消防、事故現(xiàn)場勘察、大型機械車輛57臺，較大醫(yī)療救助機構(gòu)16家、救護車輛65臺，保證了處置突發(fā)公共事件的需要。同時，在全區(qū)開辟歐亞之窗公園、文化公園、兒童公園、體育會展中心廣場、哈工大5個應(yīng)急避難場所。
五、妥善處置突發(fā)事件，認真做好善后工作。
為了及時迅速地處置好突發(fā)事件，防止事態(tài)擴大和衍生其它事件，我區(qū)堅持“向科技要人力、向機制要責任，向細化要管理”，依靠科技力量，妥善應(yīng)對突發(fā)事件。
（一）采取先進設(shè)備設(shè)施，加強應(yīng)急處置。在全市統(tǒng)一部署下，開展了“天眼工程”建設(shè)，將視頻信號納入應(yīng)急指揮中心,使應(yīng)急管理工作水平進一步提高。目前在省委、省人大、省政府等重要機關(guān)和單位周邊和全區(qū)主要街道均實現(xiàn)了實時監(jiān)控，隨時在區(qū)應(yīng)急指揮中心平臺觀察突發(fā)事件現(xiàn)場，并指揮處置。全區(qū)還建成了覆蓋137個社區(qū)的市政城管應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)，每個社區(qū)安排了2名城管監(jiān)督員定期定點巡視，配備了可以現(xiàn)場拍照、音像和文字傳輸?shù)臄z錄設(shè)備，及時將影響城市公共安全和社會秩序的突發(fā)事件、城市基礎(chǔ)設(shè)施損壞、樹木折斷倒伏、墻體牌匾廣告墜落危險等突發(fā)事件現(xiàn)場情況傳入?yún)^(qū)應(yīng)急指揮中心，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時趕到現(xiàn)場進行應(yīng)急處置。南崗公安分局投入60萬元，新建現(xiàn)代化民警培訓中心；自籌資金208萬元，為基層所隊添置“數(shù)碼鷹”現(xiàn)場執(zhí)法記錄儀155臺、數(shù)碼相機80臺、數(shù)碼攝像機10臺、多功能打印一體機80臺；自籌資金購買了480名特警隊員的全套衣服和鞋帽，配齊了防暴頭盔和盾牌，并且為每個中隊指定了一輛運兵車，保證分局巡特警大隊召之即來、來之能戰(zhàn)。
（二）做好應(yīng)對災(zāi)害天氣工作。
我區(qū)按照《應(yīng)急法》的要求，落實行政首長負責制，認真組織做好災(zāi)害天氣應(yīng)對工作。今年8月3日晚接到市政府辦公廳《關(guān)于切實做好應(yīng)對近期暴雨災(zāi)害工作的緊急通知》后，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，緊急部署召開防暴雨災(zāi)害應(yīng)對工作會議，會后區(qū)長丁堅同志帶領(lǐng)區(qū)政府辦、農(nóng)林水務(wù)畜牧獸醫(yī)局、城管局、城建局等部門領(lǐng)導(dǎo)立即前往工電路橋、王崗鎮(zhèn)永豐村制劑廠家屬區(qū)、哈達村內(nèi)河段等區(qū)內(nèi)易發(fā)生汛情地段進行檢查，深入居民區(qū)走訪，親自安排部署緊急疏導(dǎo)方案。責成區(qū)農(nóng)林水務(wù)畜牧獸醫(yī)局調(diào)集水泵等抗災(zāi)物資、設(shè)備，加強排水，防止倒灌，與市直部門溝通，積極清淤疏浚；王崗鎮(zhèn)負責妥善安置疏散村民，設(shè)立村民安置點，保證24小時專人值班，為村民提供被褥、食品、水等生活必需品和物資保障；城管局調(diào)配大客車負責緊急轉(zhuǎn)移群眾，清廁車待命，嚴防公廁倒灌，組織環(huán)衛(wèi)工人搶險隊重點做好海城橋、大成街等路段馬葫蘆搶險清淘工作；武裝部負責組織預(yù)備役全員整裝待命，做好防汛準備工作；南崗公安分局負責調(diào)配警力值班巡邏，協(xié)助群眾轉(zhuǎn)移疏散，保障居民撤離后家中財產(chǎn)安全。當晚，區(qū)長丁堅同志在區(qū)政府值班，坐鎮(zhèn)指揮全區(qū)防暴雨災(zāi)害應(yīng)對工作。四個班子其他包保領(lǐng)導(dǎo)對城區(qū)低洼處、地下商場、地下室、棚戶區(qū)、在建工地（包括地鐵沿線）、易嚴重積水街道進行了防汛排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，投入足夠的人力、物資、財力保障，做好災(zāi)害應(yīng)對工作。
為做好今冬清冰雪工作，丁堅區(qū)長專門召開辦公會議，提前部署，早作安排，撥付專向資金資近5000萬元用于購置、更新設(shè)備，采購融雪劑、發(fā)放補貼等。針對今年降雪量大、持續(xù)時間長的不利天氣，區(qū)委書記張惠濤、區(qū)長丁堅直接深入清雪一線靠前指揮，應(yīng)急指揮中心隨時監(jiān)控清雪作業(yè)場所，一旦存在安全隱患，現(xiàn)場連線作業(yè)人員及時排查、及時整改，截至目前，全區(qū)共組織清冰雪人員15000人次，清雪機械200臺次，清運鏟車1800臺班，拉運積雪7200車次。由于我區(qū)物資儲備足，應(yīng)對及時，保證了今冬清冰雪工作“首場必勝、場場必贏”工作目標的實現(xiàn)。
（三）認真做好突發(fā)事件善后工作。今年12月5日大世界商城因沈陽飛虹鋼構(gòu)網(wǎng)架有限公司焊工在連廊二層進行氣焊切割鋼板，電焊渣引燃地面發(fā)泡劑引起失火，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門及時趕赴現(xiàn)場組織滅火救援，并迅速組織召開整治“12.5”失火事故現(xiàn)場會，要求各單位認真汲取事故教訓，引以為戒，采取有力措施，防止各類火災(zāi)事故的發(fā)生。區(qū)工信商務(wù)局派工作組進駐大世界商城，加強對企業(yè)四防安全、穩(wěn)定和推進改革的監(jiān)督管理。追究大世界商城企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責任，免去企業(yè)負責人總經(jīng)理職務(wù)，取消主管副總經(jīng)理全年獎金。南崗公安消防大隊依法對火災(zāi)責任人電焊工及施工工地工長當場給予行政拘留，依法對沈陽飛虹鋼構(gòu)網(wǎng)架有限公司、哈爾濱大世界商城、美國加洲牛肉面三家單位分別處以人民幣罰款叁萬元。當天下午，區(qū)工信商務(wù)局召開黨委擴大會議，會上通報了大世界商城火災(zāi)情況和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，對發(fā)生失火的原因進行了深刻的反思和自查，對系統(tǒng)企業(yè)安全工作進行了全面的安排和部署。深入開展全區(qū)消防安全大檢查，督促各單位嚴格落實安全責任，加強群眾安全教育，防止類似事故再次發(fā)生。
7月27日晚，位于閩江路與紅旗大街交叉口處拉林小區(qū)因地下水井井底塌陷，造成該小區(qū)停水，接到居民反映后，常務(wù)副區(qū)長李四川攜相關(guān)部門迅速趕赴現(xiàn)場，組織新春辦事處、小區(qū)物業(yè)公司連夜進行搶修，緊急調(diào)用消防車為百姓拉運生活用水，迅速啟動小區(qū)旁側(cè)閩江市場供水管線無償為百姓提供用水，還與小區(qū)周邊的省老干部中心進行了溝通，取得對方支持和同意，用其院內(nèi)備用的地下水井與小區(qū)供水管線連通，第一時間內(nèi)解決了百姓用水問題。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)還直接協(xié)調(diào)上級部門，將該小區(qū)供水管線并入市政自來水供熱大網(wǎng)，從根本上解決了小區(qū)居民的供水問題。
六、認真做好應(yīng)急培訓和宣教工作，全面普及應(yīng)急知識。
（一）廣泛開展培訓活動，不斷開展提高應(yīng)急管理工作的能力和水平。我區(qū)從政府領(lǐng)導(dǎo)到基層單位都非常重視安全教育和安全培訓工作。年初結(jié)合安全干部調(diào)整后業(yè)務(wù)不熟的實際，區(qū)安監(jiān)局組織區(qū)安委會成員單位、辦事處安全干部和50名新招的安全協(xié)管員進行了安全監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓，聘請省、市專家進行講課輔導(dǎo)，增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任意識，掌握做好安全生產(chǎn)工作的手段和方法。平時利用召開各種會議的時機，強調(diào)安全工作。各生產(chǎn)經(jīng)營單位、特別是人員密集場所和重點隱患單位、重點高危企業(yè)要結(jié)合實際自行組織相應(yīng)的培訓，熟悉和掌握遇有突發(fā)情況的處置方法、逃生方法和現(xiàn)場指揮疏散的方法。
今年7月22日，我區(qū)還參加了《全市應(yīng)急信息報送工作交流暨培訓工作會議》，全面系統(tǒng)地學習了信息的概念、特征以及如何報送信息，怎樣判斷緊急信息，報送過程中要注意的要素等知識，有效提升了信息報送工作的能力和水平。
（二）宣傳普及應(yīng)急知識，不斷提高公眾安全防范意識。區(qū)政府高度重視《應(yīng)對法》宣傳培訓工作，將《應(yīng)對法》納入全區(qū)“五五”普法教育內(nèi)容和全區(qū)公務(wù)員能力建設(shè)中。5月、6月份，我區(qū)分別在革新教堂廣場舉辦了安全科技活動周和安全生產(chǎn)宣傳月咨詢?nèi)招麄骰顒?。在工人文化宮舉辦了“安全之聲”專場演唱會，發(fā)放《安全之聲》歌曲專輯1200張、宣傳品2萬余份。利用區(qū)情廣場、網(wǎng)站不間斷地加強法律法規(guī)和安全知識的宣傳。通過專家授課、出板報、掛條幅、印發(fā)宣傳品等形式全方位、多角度進行宣傳。設(shè)立5個固定的消防宣傳陣地。深入企事業(yè)單位、學校、村屯(社區(qū))進行交通安全宣傳190余次，張貼宣傳掛圖1580余份。全區(qū)中小學校實行每月上2次安全課制度。組織社區(qū)、委組干部開展“走千家、進萬戶”活動，檢查燃氣設(shè)施安全，宣傳安全用火、用氣、用電和安全出行知識。分別對街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安全干部和協(xié)管員，利用以會代訓、聘請專家課等形式，共培訓3期180人。培訓特殊工種、從業(yè)人員1170人。對160家重點消防單位消防責任人進行了消防培訓。招募志愿者1076人，開展消防志愿者宣傳活動144小時。南崗、哈西交警大隊針對今年道路交通改建、交通管理難度加大、事故易發(fā)等實際，對交通企業(yè)、司駕人員、企業(yè)單位和各類交通參與人開展形式多樣的宣傳培訓活動，共上交通安全課300余場，培訓機動車、專業(yè)運輸車輛駕駛員和學生、農(nóng)民工9210余人次。
為慶?！吨腥A人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》頒布施行三周年，10月25日，我區(qū)按市應(yīng)急辦要求組織區(qū)有關(guān)部門及街道、社區(qū)干部200人參加了宣傳活動和《應(yīng)急知識講壇》啟動儀式，活動期間，系統(tǒng)地學習了有關(guān)地震產(chǎn)生原因及如何自救的知識，群眾普遍反映這樣的講壇辦得非常好，取得了預(yù)期宣傳的效果。
七、抓好培訓演練，切實提高應(yīng)急救援能力。
為確保我區(qū)有效應(yīng)對突發(fā)公共事件，提高應(yīng)急救援能力，增強應(yīng)急逃生本領(lǐng)，檢驗各類應(yīng)急預(yù)案的可行性和可操作性，區(qū)應(yīng)急指揮機構(gòu)組織指導(dǎo)學校、加油站、人員密集場所等行業(yè)領(lǐng)域進行了以增強安全知識和逃生能力為重點的演練20余次。學校、商場、建筑企業(yè)結(jié)合各自實際，自行組織的演練40余次。
在全國第九個“安全生產(chǎn)月”活動期間，市供排水集團制水公司按照集團公司的總體部署，于6月25日舉辦了大規(guī)模的突發(fā)事件演練活動，7個水廠和電氣公司、恒水公司等9個單位的安全員、加氯工、加氯檢修工共21名隊員圍繞搶險人員穿防化服裝和佩戴空氣呼吸器、模擬突發(fā)事故傷員的現(xiàn)場心肺復(fù)蘇救護、模擬氯氣泄漏事故搶險三項內(nèi)容參加演練，極大提高了企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的緊急處置能力。
位于我區(qū)的華電集團哈爾濱發(fā)電有限公司承擔著省委,省政府,電視臺,哈工大,花園邨等國家機關(guān)和重要企事業(yè)單位的供電和市區(qū)650多萬平方米供熱任務(wù)，為保證政府機關(guān)和人民群眾日常生活的正常進行，保持社會政治穩(wěn)定，維護地方經(jīng)濟建設(shè)，10月14日，區(qū)安監(jiān)局組織哈爾濱發(fā)電有限公司進行了“大面積供熱中斷”事故應(yīng)急演練。公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及汽機、鍋爐、電氣等專業(yè)人員、檢修人員共70余人參加了本次事故應(yīng)急演練。從開始到結(jié)束共歷時一小時三十分鐘的演練完全按預(yù)案要求有條不紊進行。參演人員著裝整齊，態(tài)度嚴謹、認真。在值長、專業(yè)班長指揮協(xié)調(diào)下，事故處置沉著冷靜，關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握準確，人員跑動準確，模擬操作到位，事故處理得當，充分體現(xiàn)了運行、檢修人員扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì)，演練達到了預(yù)期的目的。
八、認真落實值班制度，及時上報突發(fā)事件信息。
建立起區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶班、二級班子成員和一般干部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負責”的原則，全面落實了政務(wù)值班責任制，做到了24小時值守。進一步加強政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作，嚴格規(guī)范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，本區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生的重大緊急突發(fā)事件信息，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處和各部門做到第一時間向區(qū)政務(wù)值班報告，由區(qū)政府辦公室組織進行核實后，統(tǒng)一上報市有關(guān)部門，確保信息報送及時、準確、全面。
應(yīng)急管理工作匯報材料篇十二
xx社區(qū)位于xx縣城南，成立于xx年12月，轄區(qū)面積x平方公里，住戶xxx戶xxxxx人，轄區(qū)內(nèi)共有企事業(yè)單位xx個，其中xx小學、xx站兩個單位定為轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急避險點。
應(yīng)急管理工作是關(guān)乎群眾生命財產(chǎn)安全的`大事，因此，我xx社區(qū)高度重視應(yīng)急管理工作。
一是健全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。社區(qū)成立了由社區(qū)主任任組長、社區(qū)安全員任副組長及部分社區(qū)干部組成的應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急、防汛和消防x支突發(fā)事件應(yīng)急處置搶險隊伍。
二是完善應(yīng)急預(yù)案體系。幾年來，xx社區(qū)在上級部門的指導(dǎo)與幫助下把消防應(yīng)急預(yù)案、重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、xx山體綠化林區(qū)防火預(yù)案、xx社區(qū)地質(zhì)災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案和橋溝防汛實施預(yù)案相繼建立并逐步修訂完善。
三是加強應(yīng)急知識宣傳。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教導(dǎo)社區(qū)干部提高對肩負重大責任的認識，組織干部、居民學習應(yīng)急準備和響應(yīng)、消防、道路交通安全等知識；社區(qū)干部深入轄區(qū)居民聚集點、橋溝、河堤低洼地、山體等等事故易發(fā)地段通過散發(fā)傳單、進戶講解等向居民群眾宣傳如何預(yù)防各種災(zāi)害發(fā)生和處置突發(fā)事件的的措施。同時，每個月對應(yīng)急物資器材進行一次例行檢查，包括消防栓、消防桶、鐵鍬、各個部位的滅火器以及紅外線報警系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，確保設(shè)施設(shè)備正常使用。
四是組織應(yīng)急演練。xx社區(qū)在xx年至xx年先后組織應(yīng)急分隊隊員xx人對救火應(yīng)急、防汛應(yīng)急和應(yīng)對搶盜3項預(yù)案進行實戰(zhàn)模擬演練6次。通過演練，社區(qū)干部、居民應(yīng)急意識明顯提高，應(yīng)急隊伍人員在突發(fā)事件面前能夠做到腦子清楚、思路明確、措施得當、處置及時，有效增強處置突發(fā)事件的能力。
應(yīng)急管理工作匯報材料篇十三
完善各種安全保密制度。20xx年度，xx市檔案局制訂并完善了《安全消防保衛(wèi)管理制度》、《檔案庫房管理制度》、《電子設(shè)備安全管理制度》、《網(wǎng)站信息及數(shù)據(jù)庫安全管理制度》等一系列安全保管、鑒定、利用制度，確保檔案實體和數(shù)據(jù)安全，做到有制可依，有章可循。
簽訂安全消防責任書。根據(jù)各科室職能工作、個性工作、共性工作等實際情況，簽訂了20xx年安全和消防責任書，由各科室負責人向局(館)長遞交，內(nèi)容包括年度目標、管理目標等，做到職責明確，權(quán)責分明。
簽署安全保密承諾書。為了確保檔案實體和數(shù)據(jù)安全，避免發(fā)生檔案損毀、重大財產(chǎn)損失及涉密檔案內(nèi)容失密、泄密現(xiàn)象，局(館)所有人員均簽署了《安全保密承諾書》，做到全局聯(lián)動，人人參與。
抓好隱患排查。局領(lǐng)導(dǎo)定期對全館各樓層、各部位進行安全隱患全面排查，重點對庫房和閱檔大廳、辦公室的.水電門窗情況、庫房的監(jiān)控、消防、除濕等設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，徹底消除安全隱患。
嚴格執(zhí)行值班制度。實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，干部職工輪流值班制度。要求值班人員在崗在位，認真履行值班職責，并不定時進行巡查，做好值班記錄，確保檔案的絕對安全。
應(yīng)急管理工作匯報材料篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我公司檢查指導(dǎo)工作！
我公司是國家生產(chǎn)民用爆破器材的定點企業(yè)，是國家和山西省民爆行業(yè)重點扶持的優(yōu)勢骨干企業(yè)，連續(xù)多年被山西省國防科工辦、山西焦煤、汾西礦業(yè)集團公司評為“先進單位”、“安全生產(chǎn)先進單位”。
今年以來，在地市安監(jiān)局的正確指導(dǎo)下，我公司認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院及、省政府和工信部關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要決策部署，始終將民爆物品安全管理作為我公司的頭等大事來抓，現(xiàn)將公司安全管理情況簡要匯報如下：
管的良好局面。
二、落實管理責任，健全完善制度
為確保民爆物品管理的力度和成效，我公司不斷完善公司民爆管理的各項制度，成立民爆物品管理領(lǐng)導(dǎo)組，負責公司的民爆安全管理。嚴格執(zhí)行民爆管理的有關(guān)規(guī)定和標準，加強日常管理和監(jiān)督檢查，做到機構(gòu)健全、責任落實，確保生產(chǎn)的正常進行和社會的穩(wěn)定。每月定期召開安全辦公例會，至少組織一次安全大檢查，對查出的問題進行“四定”處理，確保問題及時有效解決。通過一系列安全管理方式和手段，取得預(yù)期效果，公司今年以來未發(fā)生民爆事故。
三、加大對重大危險源的管理
公司總庫區(qū)是儲存民爆物品的場所，是我公司的重大危險源。為確保庫區(qū)重大危險源的安全，我公司在庫區(qū)外設(shè)立圍墻、電網(wǎng)、刺網(wǎng)三道屏障，防止外來人員從非法途徑進入，進入庫區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的人員必須經(jīng)武裝保衛(wèi)部辦理手續(xù)，經(jīng)門衛(wèi)審核登記后方可進入生產(chǎn)區(qū)和庫區(qū)。在庫區(qū)按裝了視頻監(jiān)視系統(tǒng)，監(jiān)控圖像能存儲3個月，配備警犬、保衛(wèi)人員和警用器械，做到人防、技防、物防、犬防四到位，確保庫區(qū)的安全防范。
行安全培訓教育，為提高涉爆人員消防應(yīng)急能力，公司武裝保衛(wèi)部專門組織了消防器材的使用培訓和現(xiàn)場救火的實戰(zhàn)演練，提高涉爆人員應(yīng)對突發(fā)火情的處置。對危險運輸車輛的管理，公司配送中心定期邀請交通運輸管理部門人員對危貨司機進行授課，對車輛定期進行檢查，所有車輛及危貨司機進行建檔管理，對不符合危貨運輸?shù)能囕v全部進行整改，符合要求方可進行危貨運輸，防止出現(xiàn)車輛帶病運行；對于危貨司機進行安全教育，防止出現(xiàn)疲勞駕駛、酒后駕駛等現(xiàn)象的發(fā)生，保證運輸過程中的安全。
五、不斷完善應(yīng)急預(yù)案，并適時進行演練。
2011年，根據(jù)《民爆行業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及編制導(dǎo)則》和山西省民爆局《關(guān)于進一步規(guī)范全省民爆企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的通知》（晉軍工辦函201129號）文件要求，我公司對事故應(yīng)急預(yù)案進行了修訂，并通過山西省民爆局組織的'專家評審，省民爆局和呂梁市應(yīng)急指揮中心進行了備案。公司成立以經(jīng)理為總指揮，其余副經(jīng)理為副總指揮，各職能部門負責人為成員的應(yīng)急指揮部，將安監(jiān)站設(shè)為應(yīng)急管理機構(gòu)，負責日常的應(yīng)急預(yù)案管理。生產(chǎn)調(diào)度室為應(yīng)急響應(yīng)中心，配備人員24小時調(diào)度值班，隨時啟動預(yù)案，處理突發(fā)事件的應(yīng)急。各車間分別按照公司預(yù)案要求，配備兼職的應(yīng)急救援隊伍和救援物資，對員工進行不間斷的培訓，提高員工的應(yīng)急意識。
民爆物品安全管理工作只有起點，沒有終點，我們將在前期安全管理工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對民爆物品的管理，深入開展民爆安全專項整治工作，按照“分級管理、責任落實”的原則抓好隱患的排查治理工作，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，以安全生產(chǎn)的新成效迎接黨的勝利召開。
一、礦井概況
××煤業(yè)有限公司（以下簡稱××煤業(yè)）于2004年5月開工建設(shè)，2017年9月公司進行股份重組，成立了山西××煤業(yè)有限公司，2017年8月礦井各系統(tǒng)基本形成，設(shè)計生產(chǎn)能力120萬噸/年，2017年9月通過省煤炭工業(yè)局組織的竣工投產(chǎn)驗收。目前礦井六證齊全，安全狀況良好，生產(chǎn)秩序規(guī)范，各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
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應(yīng)急管理工作匯報材料篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
按照神南公司《關(guān)于進一步深化企業(yè)文化建設(shè)推行“五精”管理的實施意見》及“五精”管理工作調(diào)研的通知要求，現(xiàn)將服務(wù)公司“五精”管理工作進展情況匯報如下：
一、“五精”管理現(xiàn)場觀摩會精神的貫徹落實情況
1、為推進公司精細化管理工作，根據(jù)神南公司實施意見及神南公司8月12日在陜西中能煤田公司召開的“五精”管理現(xiàn)場觀摩會精神，公司對推行“五精”管理工作進行了安排部署，下發(fā)了神南服司黨發(fā)201738號文件，明確公司推行“五精”管理活動的工作要點、實施步驟及保障措施。
3、公司成立了以董事長、總經(jīng)理和黨委書記為組長，其他公司領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門、中心負責人為成員的企業(yè)文化建設(shè)和“五精”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司企業(yè)文化建設(shè)和“五精”管理指導(dǎo)辦公室設(shè)在黨群部，工會副主席、黨群黃愛民兼任辦公室主任，黨群部負責企業(yè)文化建設(shè)和五精管理的日常管理工作。
二、推行“五精”管理工作的總體思路和具體安排
總體思路：進一步加大宣傳力度，強化培訓學習。定標準，定措施，抓典型，抓落實，嚴格考核，逐步推進。通過推進“五精”管理工作，逐步實現(xiàn)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，把文化理念、目標愿景作為管理要素，推進員工文明行為控制和習慣養(yǎng)成，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，提升公司管理水平及經(jīng)濟效益，從而達到管理科學、管理文化、管理藝術(shù)的有機融合，加強企業(yè)文化建設(shè)，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
第一條主線：從學習到實踐，再到總結(jié)經(jīng)驗，再到宣傳和發(fā)揮經(jīng)驗，從根本上逐步落實“五精”管理。
同崗點組織開展“五精”示范點評比活動，進一步促進干部職工掌握“五精”管理基本要領(lǐng)的積極性。從井下12種安全行為養(yǎng)成，到編碼、定置、標識、看板四項技術(shù)應(yīng)用，按照“五精”管理的標準進行打分。堅持做到逢會必講、逢會必問、逢會必考，結(jié)合自身工作實際對“五精”管理進行大膽嘗試，將現(xiàn)場精細化管理進展情況和行為養(yǎng)成納入工作內(nèi)容進行考核。把推行“五精”管理作為企業(yè)文化建設(shè)向高層面的繼續(xù)和延伸，更好地發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)在管理創(chuàng)新等領(lǐng)域中的引領(lǐng)作用，從腳踏實地地學“五精”做起，打基礎(chǔ)，筑根基，為全面推行“五精”管理創(chuàng)造良好開局。
2、以點帶面，抓好典型示范和試點工作。公司根據(jù)自身特點，結(jié)合安全生產(chǎn)的需要，按照由易到難、循序漸進的原則，選擇9大中心中的4個中心作為試點，并制定出具體的操作辦法，做到人員落實、組織落實、時間落實，著力打造“三基九力團隊”。從試點抓起，扎扎實實抓出成效，提煉出適合自己的管理方法和管理經(jīng)驗，以此為典型，為全公司做出示范。各部門、中心結(jié)合自身特點積極開展“英雄行動”。管理崗位開展“卓越管理法”的歷練行動；作業(yè)崗位開展“精優(yōu)作業(yè)法”的精煉行動；生產(chǎn)技術(shù)崗位開展“創(chuàng)新成果”的錘煉行動；各生產(chǎn)區(qū)隊開展創(chuàng)建“白國周式班組”活動，力爭每一個點、每一個面都能實實在在抓出實效。
3、總結(jié)與推廣，在試點工作進行的同時，將針對“五精”
管理的推廣進度制定相應(yīng)的監(jiān)督、考核、評比制度，保障試點工作的實踐經(jīng)驗不被流失，確保試點工作穩(wěn)步推進，著實解決“五精”管理試點工作中遇到的難題，走出一條適用于我們公司的“五精”管理之路。
第二條主線：就是將“精細、精準、精確、精益、精美”串聯(lián)起來，穩(wěn)步實現(xiàn)卓越管理。
1、提升精細管理?！拔寰惫芾硎窃诰毠芾砘A(chǔ)上，不斷延伸拓展精細化管理的內(nèi)涵和外延，健全精細化管理的基本要素，把精細管理確定為崗位價值流程控制、信息流程控制、物流控制三個方面分步實施，通過推廣“五精”管理，確立“五精五細”的'精細管理目標：“五精”即，精心、精髓、精確、精致、精品；“五細”即，細在流程、細在環(huán)節(jié)、細在考核、細在監(jiān)督、細在規(guī)范，人人事事時時處處都有標準，實現(xiàn)對企業(yè)管理環(huán)節(jié)中每個人、每一物、每一事、每一天、每一項工作的精細、量化、科學管理。
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應(yīng)急管理工作匯報材料篇十六
為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強基層應(yīng)急隊伍建設(shè)的意見》(國辦發(fā)[2009]59號)要求，積極推動以公安消防部隊為依托的綜合性應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，全面提升應(yīng)對各類災(zāi)害事故的處置能力，制定本規(guī)劃。
一、建設(shè)目標
在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，力爭通過三年的努力，以公安消防部隊為依托的縣級綜合性應(yīng)急救援隊伍基本建成，縣級綜合性應(yīng)急救援能力明顯提升，以公安消防信息化為基礎(chǔ)的.應(yīng)急響應(yīng)及指揮平臺逐步完善，救援裝備和物資設(shè)備基本滿足應(yīng)急救援需要，綜合應(yīng)急救援能力得到明顯加強。
二、工作任務(wù)
(一)推動綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)
1、積極爭取支持。主動向當?shù)攸h委、政府匯報，建立政府領(lǐng)導(dǎo)掛帥、各相關(guān)部門參加的綜合性應(yīng)急救援隊伍建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，建立聯(lián)席會議和工作會商制度，推動出臺隊伍建設(shè)規(guī)劃及配套性法規(guī)、政策，明確組織體系、人員編配、裝備配備、應(yīng)急值班、處置程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容，加強政策引導(dǎo)，提供制度保障。
2、加強應(yīng)急救援隊伍裝備建設(shè)
根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強基層應(yīng)急隊伍建設(shè)的意見》(國辦發(fā)[2009]59號)要求和縣級綜合性(消防)應(yīng)急救援隊裝備配備標準，結(jié)合松陽縣火災(zāi)和救援事故特點，在應(yīng)急救三年規(guī)劃建設(shè)中我大隊需要配備總資金370萬元，2015年需配備器材資金70萬元(詳見2010年器材配備表1)，2015年需配備器材資金120萬元，(詳見2015年器材配備表2)，2015年需配備器材資金180萬元，(詳見2010年器材配備表3)。
(二)提高應(yīng)急救援保障水平
1、加大經(jīng)費投入。將綜合性應(yīng)急救援隊伍建設(shè)經(jīng)費納入同級財政預(yù)算，2015年推動政府制定出臺政策規(guī)定，明確營房設(shè)施、裝備配備、業(yè)務(wù)工作等保障要求，確保隊伍建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。
2、配強裝備器材。要按照《縣級綜合性(消防)應(yīng)急救援隊裝備配備標準》，配齊配強滅火、偵檢、搜尋、救生等器材。
3、健全應(yīng)急保障。掌握本區(qū)域衛(wèi)生、市政、氣象、交通、環(huán)保、供水、供電等部門及企事業(yè)單位應(yīng)急裝備物資情況，建立緊急聯(lián)動機制。2015年底前推動建立警地聯(lián)儲、反應(yīng)快速的社會化應(yīng)急保障體系，完善裝備物資儲備，確保一旦發(fā)生災(zāi)情能夠及時調(diào)集到位，發(fā)揮應(yīng)有作用。
(三)加強應(yīng)急救援專業(yè)訓練
1、強化救援訓練。加強對各類災(zāi)害事故處置技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)研究和訓練，強化對新技術(shù)裝備的操作應(yīng)用，提高指揮決策和科學施救水平。
2、強化聯(lián)動演練。2015年底前建立與本區(qū)域內(nèi)相關(guān)應(yīng)急救援部門及專業(yè)力量的實戰(zhàn)演練制度。在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，每年至少組織開展1次綜合應(yīng)急救援實戰(zhàn)拉動演練，不斷提高應(yīng)對各類突發(fā)災(zāi)害事故的處置能力。
(四)完善應(yīng)急響應(yīng)及指揮體系
1、制定完善預(yù)案。立足本區(qū)域內(nèi)的危險源和可調(diào)用的救援資源，制定完善各類應(yīng)急預(yù)案，明確災(zāi)情等級、力量編成、組織指揮、處置程序、通信聯(lián)絡(luò)和應(yīng)急保障等內(nèi)容。2015年編制完成本地50%的災(zāi)害事故處置預(yù)案，2015年編制完成80%的災(zāi)害事故處置預(yù)案，2015年編制完成所有災(zāi)害事故處置預(yù)案，并提請政府批準后實行。
2、搭建應(yīng)急平臺。依托市公安局110指揮中心與縣消防大隊119指揮中心，推動建立政府統(tǒng)一指揮下的綜合應(yīng)急救援響應(yīng)和指揮平臺，力爭在2015年底前全部完成綜合應(yīng)急救援響應(yīng)和指揮平臺建設(shè)任務(wù)。
應(yīng)急管理工作匯報材料篇十七
認真貫徹、落實我廠工作會議精神，統(tǒng)一思想，追求探索，以高度的責任心，敏銳的洞察力，務(wù)實的工作作風，合理安排，統(tǒng)一部署，規(guī)范運作，降費提效，提高執(zhí)行力，大力提倡精細管理，實現(xiàn)了物資供應(yīng)的高效運行，保證了階段性各項指標的全面完成。
1、今年全面控制成本費用是物資系統(tǒng)工作的一項重要舉措，成本費用與效益掛鉤，責任之強，重在執(zhí)行。全年材料、燃料等費用指標為3992萬元(不含藥劑費用)，與上年同比減少800萬元;1-8月份自行采購比上年同期少開支500萬元。
2、上報物裝公司組織物資供應(yīng)情況：1-8月份上報各類物資3094項，采購資金3141萬元(含藥劑906萬元、油維116萬元)。
3、自行采購情況：1-8月份自行組織采購物資2740項，簽訂物資采購。
合同。
34份，采購資金1336萬元(含煤240萬元)。
4、產(chǎn)能建設(shè)資金情況：1-8月份產(chǎn)能建設(shè)采購資金為0.9130億元。
1、以內(nèi)控管理為契機，夯實基礎(chǔ)工作1)強化學習，提高認識。結(jié)合工作實際，加大宣貫內(nèi)控標準管理力度，責任到崗、落實到人。2)理順關(guān)系、程序運作。根據(jù)管理規(guī)定和要求，修改完善了《制度匯編》，使采供工作有章可循、有據(jù)可查。13)加強倉儲管理，提高管理水平。對存貨物資進行了全面整理和規(guī)范，保證了所有存貨物資的帳、物、卡、資金的一致性，提升了物資的現(xiàn)場管理水平。4)注重源頭管理，強化過程監(jiān)控。一是抓源頭：重時間性，就是上報物資計劃的及時。重正確性，就是上報物資計劃的準確無誤。重嚴肅性，就是上報物資計劃規(guī)范運作。重效率性，就是上報物資計劃到貨的進度。并進行評比考核，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。二是抓過程：以內(nèi)控管理手冊為指導(dǎo)，跟蹤各用料單位實際操作全過程，做到上下銜接，全面滲透，落到實處。三是抓結(jié)果：不定期對各類物資臺帳、報表進行抽查和審查，做到數(shù)據(jù)真實可靠。5)注重溝通，規(guī)范基礎(chǔ)資料。每一季度舉辦一次物資管理座談會，指明存在的問題并提出解決的方法及建議。真正做到了執(zhí)行工作有依據(jù)，程序規(guī)范、統(tǒng)一。6)強化業(yè)務(wù)培訓，提高員工業(yè)務(wù)水平。一是采取集中授課和現(xiàn)場指導(dǎo)等多種不同層次的培訓學習。二是不定期深入各基層單位進行現(xiàn)場指導(dǎo)、幫促，增強了各崗位人員實踐經(jīng)驗和認識，提高了各自的實際操作水平。三是邀請專業(yè)廠家技術(shù)人員到我廠進行專業(yè)知識講解，使物資管理人員既要保障物資的供應(yīng)，也要了解生產(chǎn)、貼近生產(chǎn)，才能更好地為一線服務(wù)。四是印發(fā)和訂購物資供應(yīng)相關(guān)資料、書籍，為全廠物資系統(tǒng)人員提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造條件。
3、以質(zhì)量為前提，實施“陽光采購”推行“公開、公平、公正”的議價機制;嚴格執(zhí)行價格審批制度。在“公開、公平、公正”的原則下，會同質(zhì)量安全環(huán)?？?、企管法規(guī)科等五部門和用料單位與供應(yīng)商之間，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，以油田公司電子商務(wù)網(wǎng)上采購價格及靖邊周邊地區(qū)價格為依據(jù)，共同談價、議價和定價。確保物資合理、有效的供給。
4、注重控制成本，強化物資管理。一是牢固樹立成本意識，每月定期召開材料成本分析會，大大增強了各單位控制材料成本的管理意識。二是嚴格把關(guān)，杜絕積壓浪費，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，了解物資狀況，按需審供，堅持計劃上報、審批、相關(guān)部門審簽、物資采辦站審核、調(diào)劑、主管領(lǐng)導(dǎo)審定五級審查制度，以保證物資經(jīng)濟有效的供給，堅決杜絕無審計劃、超需計劃，無為計劃。三是強化監(jiān)督檢查力度，防止其他成本費用擠占材料費和挪作他用的現(xiàn)象發(fā)生。四是嚴考核，硬兌現(xiàn)。嚴考核，硬兌現(xiàn)是提高管理水平行之有效的方法之一，根據(jù)廠下發(fā)《20xx年重點工作過程控制考核實施細則》中有關(guān)考核規(guī)定，結(jié)合物資管理中實際的重點內(nèi)容，重新制定了《物資管理量化考核標準》，加大了對用料單位成本考核力度。
5、嚴格程序，加快節(jié)奏，上下互動，專人負責，保證生產(chǎn)物資的及時供給。一是嚴格程序，加快節(jié)奏。一方面，按照先計劃，后采購的程序，堅決3杜絕無計劃和超計劃采購現(xiàn)象發(fā)生;另一方面，縮短計劃上報時間，加快下放采購物資的合同簽訂速度。二是上下互動，專人負責。專人負責協(xié)調(diào)供應(yīng)生產(chǎn)所需物資，同時與用料單位材料員共同催交催運所需物資，來保證生產(chǎn)物資的及時供給。
6、強化自身素養(yǎng)，加強廉政建設(shè)。一是堅決執(zhí)行國家及上級機關(guān)有關(guān)物資采購方面的法規(guī)和文件規(guī)定。抓好物資系統(tǒng)從業(yè)人員的政治思想教育。除經(jīng)常組織學習上級有關(guān)廉潔自律，黨風廉政建設(shè)制度規(guī)定外，把《黨風廉政建設(shè)教育讀本》和《警鐘長鳴》等宣傳教育材料發(fā)放到崗位和班組，做到宣傳教育一個不漏，真正做到“警鐘長鳴”，有令必行、有禁必止。二是堅持以制度規(guī)范行為，廠部與采辦站簽訂了黨風廉政建設(shè)。
責任書。
并按要求定期進行檢查考核把黨風廉政建設(shè)的責任真正落實到每個崗位上。做到有職有責、有獎有罰。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們我們雖然凸顯了一些物資管理工作方面的較好成效但是和兄弟單位相比我們?nèi)匀贿€有一些差距今后我們一定在油田公司上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下?lián)湎律碜优嵺`積極創(chuàng)新爭取做出更好的成績!以上匯報材料如有不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正!謝謝大家!
應(yīng)急管理工作匯報材料篇十八
各位代表、同志們：
陽春三月，春暖花開。今天，在全市上下深入貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神，全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時刻，我們迎來了xxxx第xx屆人大第x次會議的隆重召開，這是全市人民政治生活中的一件大事，是實施“十二五”規(guī)劃開局之年的一次重要會議，也是凝心聚力、共謀xxxx年經(jīng)濟社會全面發(fā)展的盛會。會議的主要任務(wù)是聽取和審議人民政府工作報告、回顧總結(jié)xxx年工作，表彰獎勵先進集體和先進個人，安排部署xxx年工作任務(wù)。
出席和參加今天會議的有：全市人大代表、黨政班子成員，機關(guān)干部，機關(guān)單位和垂直管理單位主要負責人，全體干部和受表彰的代表，部分企業(yè)負責人。
今天會議的議程共有三項。第一項市長xxx同志作政府工作報告；第二項頒獎表彰；第三項市委書記xxx同志作重要講話。
下面分項進行：
現(xiàn)在我宣布：xxx第xxx屆人民代表大會第x次會議開幕，請全體起立，奏國歌……（奏畢）。
請坐下。
大會第一項，請xxx同志代表市人民政府作政府工作報告，-1。
xxxx年取得的工作成績，也指出了工作中存在的差距和不足，并就xxx年工作進行了全面安排和部署，提出了嚴肅的要求和更高的奮斗目標。
下面，我就貫徹落實好會議精神強調(diào)幾點意見：
一、深入學習，認真領(lǐng)會，切實落實好大會精神。今天的會議聽取了政府工作報告，表彰了先進，分析了形勢，明確了目標，為完成全年工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。各單位要以學習先進、加快發(fā)展為主題，拼搏進取，創(chuàng)優(yōu)爭先，推動全市各項工作再上新臺階。
二、認清形勢，搶抓機遇，千方百計加快發(fā)展。過去的一年，通過全市上下的團結(jié)拼搏、扎實工作，全市經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)取得較好成績。但我們也要清醒地認識到，我們基礎(chǔ)工作不夠扎實，發(fā)展速度不夠快，工作任務(wù)非常艱巨，對此，各單位要增強緊迫感、危機感和責任感，努力在xxx等方面實現(xiàn)新的突破，推進我市實現(xiàn)跨越式發(fā)展，為建設(shè)小康市作出更大貢獻。
三、明確任務(wù)，抓好落實，確保圓滿完成今年各項工作目標。要全面完成今年的各項工作任務(wù)，關(guān)鍵在于狠抓落實。各單位要按照這次會議的安排部署，結(jié)合自身實際，將任務(wù)目標層層分解，出臺硬措施，切實抓早、抓細、抓實、抓出成效，確保各項工作落到實處。
今天的會議到此結(jié)束，散會。