2023年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料（匯總16篇）

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    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇一
    同志們：
    與回顧;二是談一下20xx年度的工作要點。20xx年工作回顧。
    一、潛心經(jīng)營夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
    20xx年是公司“兩年打基礎(chǔ)”的第一年，也是公司具有開創(chuàng)意義的一年，公司完成了資質(zhì)升級，實現(xiàn)了順利過渡和穩(wěn)步快速發(fā)展。初步構(gòu)建了公司管理架構(gòu)，形成了分工明確，部門協(xié)調(diào)的管理機構(gòu);建立健全了公司管理制度和工程管理制度，保證了公司和項目的正常運行;鞏固和發(fā)展了經(jīng)營市場，20xx年度公司新簽施工合同6億多元，至年底已完成施工產(chǎn)值2億元，實繳稅收800萬元，實現(xiàn)利潤**萬元，初步展現(xiàn)了一個一級建筑企業(yè)的規(guī)模;企業(yè)vi形象制定，公司管理逐步到位，一個生機勃勃的嶄新企業(yè)形象初現(xiàn)。更加可喜的是，20xx年12月，公司總部大樓*大廈破土動工，將為公司后繼發(fā)展提供新的平臺。這一系列成果的取得，為公司夯實了進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)，為公司做大做強提供了有力保證，公司后繼發(fā)展值得期待!
    二、體制機制不斷完善發(fā)展步入正軌。
    過去的20xx年，各部門通力合作，勤儉持家，使公司管理水平有了很大提高，各部門員工不辭辛苦為此做了很多實質(zhì)性工作。
    建立健全了公司與項目部兩級核算體系，制定了項目部核算制度，保證了公司財務(wù)平穩(wěn)運行和財務(wù)安全。
    工程管理部門在人員少，任務(wù)重的情況下沒有退縮，而是極進(jìn)取，保證了公司工程項目安全有序進(jìn)行，他們根據(jù)需要及時制定了本部門職責(zé)和各崗位職責(zé)，明確了部門和人員分工;逐步完善了公司、分公司、項目部各級工程技術(shù)管理制度、工作流程，使工程技術(shù)管理工作步入正軌;完成了在建工程施工組織和各專項施工方案審核審批;組織進(jìn)行了各項目質(zhì)量、安全大檢查、專項檢查和平時巡查。正是他們的辛勤工作，協(xié)調(diào)了施工現(xiàn)場各方關(guān)系，保證了各項目正常運作。
    綜合管理辦公室日常工作繁雜，在過去的一年里也做的相當(dāng)出色，完成了地基與基礎(chǔ)、建筑裝修與裝飾增項工作，日常人員管理和證書管理工作，積極為各部門提供服務(wù)，制定完善了公司相關(guān)制度，逐步完善硬件設(shè)施。
    總之，公司各部門各司其責(zé)，相得益彰，同心協(xié)力，為公司發(fā)展不遺余力。
    三、在建工程規(guī)模不斷擴大工程管理水平有所提高。
    目前公司共有在建工程9只，已中標(biāo)工程1只，隨著公司的發(fā)展，在建工程數(shù)量還在進(jìn)一步增加。在建工程中，各項目經(jīng)理部作為最基層的管理單位，對工程的安全生產(chǎn)發(fā)揮了巨大的作用，在進(jìn)度控制，質(zhì)量控制，成本控制上都采取了積極有效的措施，保證了公司全年安全生產(chǎn)，雖然各項目部管理上良莠不齊，但在公司組織的歷次檢查中反映出，整體管理水平已有所提高。
    總之，20xx年在人員班子配備不全，市場競爭激烈的情況下公司能取得如此成績，來之不易，我們要加倍珍惜。
    當(dāng)然，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、肯定成績的同時，我們更要充分認(rèn)識到自身存在的不足和問題，我們必須反思，深挖問題的根源，積極尋求解決措施，確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。主要存在的問題有以下幾方面：
    一、公司基礎(chǔ)尚未扎實抵御風(fēng)險能力不高。
    我們提出“兩年打基礎(chǔ)”，現(xiàn)在僅僅是個開端，萬里長征才剛邁出第一步，當(dāng)前，公司各項業(yè)務(wù)剛剛起步，人員素質(zhì)不高，資金力量薄弱，機械設(shè)備不全，企業(yè)知名度和影響力尚未形成，企業(yè)極易受政策調(diào)控和突發(fā)事件影響，市場一旦有風(fēng)吹草動，我們便首當(dāng)其沖，這也是我們之所以從嚴(yán)要求的原因，我們只有扎扎實實的工作，以實際行動去贏得市場，通過不斷積累，提升自身風(fēng)險抵抗能力，只有基礎(chǔ)打好了，我們才能真正去市場競爭，才能上層次，上檔次，上臺階。
    二、在建工程質(zhì)安意識不強。
    20xx不強，現(xiàn)場管理水平普遍不高，文明施工管理應(yīng)付了事，事故苗頭不斷，施工隱患時有發(fā)生。甚至出現(xiàn)部分項目安全管理、施工質(zhì)量不升反降，進(jìn)度緩慢，業(yè)主不滿意，投訴增多等現(xiàn)象。同志們：“質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命”，這些問題一定要引起我們進(jìn)一步重視。
    三、項目類型過于單一經(jīng)營風(fēng)險日益加大。
    20xx年我們的在建項目中，房地產(chǎn)項目占有較大的比例，在當(dāng)前國家對房地產(chǎn)市場進(jìn)行調(diào)控、市場前景不明朗的情況下，公司業(yè)務(wù)過于集中在單一產(chǎn)業(yè)，所帶來的風(fēng)險明顯偏高。同時，鑒于房地產(chǎn)項目的特殊性，也對公司今后的工程創(chuàng)優(yōu)、文明標(biāo)化等帶來不利。因此，無論是從風(fēng)險防范的角度，還是從創(chuàng)優(yōu)的角度，今后的業(yè)務(wù)經(jīng)營，都需要加大公建項目的比例。
    四、科技人才偏少技術(shù)力量薄弱。
    公司創(chuàng)業(yè)之初，需要大量的科技人才，目前公司現(xiàn)有技術(shù)力量，尚不能滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，公司各部門，各項目部均存在著科技人才偏少的問題，部分項目部管理人員配備不齊，一人身兼多職，關(guān)鍵崗位人員不到位現(xiàn)象還很嚴(yán)重，這不但給我們項目帶來很大隱患，還給公司后繼發(fā)展帶來不利影響，我們要充分認(rèn)識這一問題的重要性，做好技術(shù)力量的積累，這樣才能保證項目的順利進(jìn)行，才不至于使技術(shù)創(chuàng)新成為公司未來發(fā)展的瓶頸。
    20xx年工作要點。
    一、20xx年宏觀調(diào)控趨勢。
    最近一次中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出：20xx年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在中國經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好之際，明年經(jīng)濟(jì)增長將重點在“促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上下功夫”。
    會議強調(diào)明年財政政策在加大民生投入的同時，要保持投資適度增長，重點用于完成在建項目，嚴(yán)格控制新上項目。
    20xx年是中國實施“”規(guī)劃的最后一年。中國將繼。
    續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，同時會議也進(jìn)一步釋放出加大政策微調(diào)的信號。
    我們要重點關(guān)注宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)的影響，從目前情況來看，取消房貸優(yōu)惠，提高二套房首付，政策對房地產(chǎn)業(yè)的微調(diào)已經(jīng)開始，預(yù)計房地產(chǎn)投資將有所減緩，這將間接影響到建筑業(yè);20xx年1月央行突然上調(diào)人民幣存款準(zhǔn)備金率，及今后可預(yù)測的加息，將直接影響建筑業(yè)的資金環(huán)境，同時所導(dǎo)致的房地產(chǎn)開發(fā)貸款與消費貸款增速的放緩將影響房地產(chǎn)開發(fā)的規(guī)模和施工、竣工速度，意味著我們在承接房地產(chǎn)項目時，也必將面臨更大的市場風(fēng)險。
    二、20xx工作重點。
    過去20xx年是豬年，我們像老黃牛一樣，認(rèn)真耕耘，扎扎實實打基礎(chǔ)，20xx年是豬年，我們要虎虎生威迎發(fā)展，繼續(xù)夯實創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，做好以下幾方面工作：
    (一)抓好技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)筑人才高地。
    企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，因此，20xx年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源;重點培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊伍建設(shè);針對青年人才知識層面高、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點，制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競爭的管理、激勵機制，以留駐青年人才和充分發(fā)揮青年人才的才智，另一方面對培養(yǎng)的青年人才要“加荷”，使用部門要根據(jù)青年人才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學(xué)到的知識融會貫通，變?yōu)樽约旱募寄?，通過大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。積極做好人才引進(jìn)、用好人才、留住人才，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。通過人才培養(yǎng)，加快技術(shù)創(chuàng)新，20xx年用公司自己的技術(shù)力量逐步開展公司qc小組成果編寫，爭取由企業(yè)自己編寫的工法申報省級工法。
    (二)注重不斷積累搞好經(jīng)營開發(fā)。
    堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜地分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位臵。進(jìn)一步密切關(guān)注市場動態(tài)，認(rèn)真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，為公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速。
    注重公司在建筑市場上品牌和影響力的積累，以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證施工工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項工程，立一座豐碑，交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。
    (三)提高管理水平嚴(yán)抓工程質(zhì)量。
    公司和各項目管理人員應(yīng)加強自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，通過束人”的體制;加強職工質(zhì)量安全教育工作，落實民工學(xué)校教育和班前教育制度，公司將采購教學(xué)光盤、書籍，發(fā)放到項目部，以充實教學(xué)內(nèi)容。公司將適時組織召開質(zhì)安工作會議，可采用工地現(xiàn)場會的形式，通過參觀學(xué)習(xí)，提高項目部質(zhì)量安全管理水平。
    (四)推進(jìn)財務(wù)改革降低財務(wù)風(fēng)險。
    財務(wù)部門應(yīng)適時預(yù)測國家宏觀調(diào)控政策對建筑行業(yè)的影響，及時作出應(yīng)對和調(diào)整，加強部門溝通與外協(xié)工作，特別是與銀行等有關(guān)協(xié)作單位溝通，提高資本運作水平，爭取較為有利的財務(wù)環(huán)境。20xx年東陽本地項目探索試行財務(wù)進(jìn)公司，項目人員工資由公司領(lǐng)取，條件成熟后將積極推廣。加強對項目資金使用的監(jiān)管，降低財務(wù)風(fēng)險。
    當(dāng)然，新的一年里我們的工作還很多，這里就不再一一強調(diào)。
    同志們：20xx年依然過去，我們?nèi)〉玫某删褪怯心抗捕玫?。展望新的一年，我們信心滿懷。新的一年我們目標(biāo)更高遠(yuǎn)，任務(wù)更艱巨，壓力也更大。我們將在新的形勢下，大力弘揚“求實、創(chuàng)新、拼搏、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，進(jìn)一步理順和完善公司的管理體制和機制，提高管理水平和效率，提升企業(yè)的綜合實力，進(jìn)一步夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展而奮斗!
    同志們:只要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，共赴未來，建設(shè)必將有更加美好的明天。
    新年在即，各項目做好春節(jié)期間工作安排，使項目人員過一個平安、祥和的春節(jié)，再一次祝福大家新年愉快，合家歡樂!
    謝謝!
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    大家好!時光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，20xx年已經(jīng)過去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
    今天，公司能給與這個機會在這次年終總結(jié)大會上發(fā)言，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙酮班長，我感到非常的榮幸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對甲乙酮班組工作的肯定!感謝各位同仁對甲乙酮班組工作的支持!
    20xx年上半年甲乙酮班主要開展技術(shù)學(xué)習(xí)工作，做好日常維護(hù)值班，并完成各項公司及甲方安排的臨時性任務(wù)，班組成員努力學(xué)習(xí)，掌握了甲乙酮廠儀表維護(hù)核心技能，從技術(shù)上確保維護(hù)工作的進(jìn)行。從20xx年6月份開始由我擔(dān)任甲乙酮班班長，擔(dān)任班長期間盡自己所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：
    1、以維護(hù)工作為中心，開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，整改班組制度，規(guī)范崗位工作內(nèi)容和職責(zé)。
    2、積極組織開展技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)掌握儀表維護(hù)各方面技能，班組開展每周一題活動，每月兩次技術(shù)講課學(xué)習(xí)，同時也對公司新進(jìn)員工進(jìn)行理論技術(shù)和實踐技能的培訓(xùn)。
    3、安全管理方面，每日班會前安全講話，每周組織一次安全學(xué)習(xí)，始終把安全放在工作第一位。
    4、裝置維護(hù)方面，順利完成20xx年主裝置以及新空壓站儀表維護(hù)工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項目。
    短短一年時間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的成績，但是可以肯定的是在工作中確實獲得了豐富的經(jīng)驗，還有深刻的教訓(xùn)。
    對于甲乙酮班來說一直擺著兩個困難，我想這對于甲乙酮班組的每個成員，都是身有體會的。首先是班組人員長期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時性的工程工作人員調(diào)動，班組經(jīng)常是2個人、3個人倒班，24小時或是36小時值班經(jīng)常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對于公司的片面認(rèn)識而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實，堅持了下來，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個困難就是我們的技術(shù)能力欠缺的太多，直接導(dǎo)致工作效率低下，很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜耍挥芯邆淞诵酆竦募夹g(shù)實力公司才可以搶占到更多的市場，有市場才會有發(fā)展，只有公司利益得到保障，我們的個人利益才能得到切實保證。
    “利潤”，是公司追求的根本目標(biāo)。我們所做的一切工作，就是為了實現(xiàn)這個根本目標(biāo)。每一位公司員工相互協(xié)調(diào)配合，達(dá)成一個統(tǒng)一體，以公司整體利益為出發(fā)點，以公司利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗，這便是對公司最大的貢獻(xiàn)。
    請各位相信總經(jīng)理每一次對我們所做誠懇的承諾，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅信鍍威鉺的明天必定是美好的!
    在這里我還想借此機會，對葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時候及時給予的幫助和指導(dǎo)深表感謝，同時也要感謝t師傅對我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評、指正!
    最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!
    謝謝各位!
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇三
    在當(dāng)今競爭極其激烈的時代,企業(yè)要想立于不敗之地,獲得持續(xù)健康的發(fā)展,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的提升是關(guān)鍵下面是本站小編給大家整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會議講話材料，僅供參考。
    同志們：
    20xx年度干部考察考核工作業(yè)已結(jié)束，我們根據(jù)工作需要，廣泛聽取職工群眾的意見，調(diào)整充實了干部隊伍，還有一批優(yōu)秀的年輕同志被推薦成了后備干部。大家都在各自崗位上做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，得到了廣大干部職工的認(rèn)可。目前，集團(tuán)公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)位居全國煤炭工業(yè)第50位，并進(jìn)入全省工業(yè)企業(yè)200強;但集團(tuán)大發(fā)展的任務(wù)還很艱巨，道路漫長曲折，大家身上的擔(dān)子還很重，務(wù)必保持清醒的頭腦，務(wù)必保持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，戒驕戒躁，加倍努力。
    今天我們召開會議，就是動員各位加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)、管理水平和思想政治素質(zhì);大力弘揚求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)合作的優(yōu)良作風(fēng);廉潔自律，做清正廉潔的表率;保持良好的精神狀態(tài)，創(chuàng)造性做好當(dāng)前企業(yè)管理、招商引資、新項目建設(shè)等各項重要工作。
    一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)、管理水平和思想政治素質(zhì)。
    我們要在提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力上下功夫，在提高應(yīng)對復(fù)雜局面的能力上下功夫，在提高依法行政的能力上下功夫，更好地?fù)?dān)當(dāng)起肩負(fù)的責(zé)任;在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和集團(tuán)壯大的實踐中，努力提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平。
    同時，要始終把思想政治建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的靈魂，緊緊抓住理論武裝這個核心，堅持不懈地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，真正把“三個代表”轉(zhuǎn)化為立身做人、為官從政的基本準(zhǔn)則。要緊緊抓住政治紀(jì)律這個關(guān)鍵，把講政治講大局講紀(jì)律貫穿于各項工作全過程，認(rèn)真貫徹省市委、政府的決策部署;要緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部自身修養(yǎng)這個基礎(chǔ)，自覺加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，提升境界，增強素質(zhì)，能夠正確對待群眾、正確對待組織、正確對待個人，真正解決好入黨為什么、當(dāng)官干什么、身后留什么的問題。各位要善于用寬廣的眼光觀察判斷形勢，善于根據(jù)發(fā)展大勢思考謀劃工作，善于用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題，善于把握大局、抓主要矛盾、創(chuàng)造性地工作。
    二、大力弘揚求真務(wù)實的作風(fēng)。
    求真務(wù)實是一種科學(xué)精神，既體現(xiàn)工作作風(fēng)，更體現(xiàn)工作能力和水平。集團(tuán)公司現(xiàn)在各項工作任務(wù)艱巨繁重，大事多，難事多，急事多，硬事多，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要“在其位，謀其政;司其職，負(fù)其責(zé)”，懂得輕重緩急，對看準(zhǔn)的事情要堅決果斷、雷厲風(fēng)行、一抓到底。工作不落實，再好的工作思路就只能是一種設(shè)想，再好的發(fā)展目標(biāo)就只能是一堆數(shù)字。廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要力戒空談，不作表面文章，都要把心思用在干好工作上、用在加快發(fā)展上，追求實實在在的速度，創(chuàng)造實實在在的政績。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，更多的時候，看到問題比看到成績更可貴，動手解決問題比空泛地議論問題更有價值。各單位要完善抓落實的工作機制，建立健全決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任和考核監(jiān)督三個體系，充分調(diào)動方方面面干事創(chuàng)業(yè)的積極性，把發(fā)展的人氣聚得更旺，把發(fā)民的氛圍搞得更濃。
    三、維護(hù)團(tuán)結(jié)，著力營造團(tuán)結(jié)和諧、風(fēng)正氣順的良好環(huán)境。
    班子團(tuán)結(jié)好、群眾情緒順，是一個企業(yè)班子執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的集中體現(xiàn)。團(tuán)結(jié)才能想干事、會干事、干成事。各位都要倍加珍惜和維護(hù)當(dāng)前安定團(tuán)結(jié)的大好局面，把增進(jìn)團(tuán)結(jié)視為重大政治責(zé)任，時刻以企業(yè)和集團(tuán)的發(fā)展為重，內(nèi)部形成凝聚力，橫向形成親和力，上下形成吸引力，對外形成戰(zhàn)斗力，心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)一致干事業(yè)，齊心協(xié)力促發(fā)展。要嚴(yán)肅批評教育光說空話、不干實事、心浮氣躁、弄虛作假的干部，追究處理無事生非、誣告他人、鬧不團(tuán)結(jié)的干部，支持鼓勵敢抓善管、真抓實干、開拓創(chuàng)新的干部。同志間要講黨性也講感情，講原則也講友誼，講紀(jì)律也講寬容，講分工也講合作。涉及重大問題決策、干部任免等事項，必須民主討論、集體決定，各級班子成員要各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)共事。良好的風(fēng)氣既是抓出來的，更是帶出來的，各級一把手要率先垂范，帶動和影響整個企業(yè)風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變。
    四、要廉潔自律，做清正廉潔的表率。
    加強黨風(fēng)廉政建設(shè)是依法行政能力建設(shè)的重要內(nèi)容。近些年來，我們堅持不懈地推進(jìn)反腐倡廉，取得了明顯成效，但不要掉以輕心，要正確分析和認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的形勢，做到思想上警鐘長鳴、工作上常抓不懈。要積極推進(jìn)體制機制創(chuàng)新，健全完善各項制度，做到關(guān)口前移，努力從源頭上防范和遏制腐敗犯罪和違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
    當(dāng)前，要重點抓好以無不合格工程、無腐敗犯罪案件、無重大責(zé)任事故、工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀為主要內(nèi)容的“三無雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動?；顒娱_展中，要認(rèn)真貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)及預(yù)防犯罪活動的部署和要求，模范遵守各項黨風(fēng)黨紀(jì)等法規(guī)制度;加大黨風(fēng)廉政建設(shè)教育力度，堅決制止奢侈浪費行為，強化干部廉潔自律意識;加強黨風(fēng)監(jiān)督、民主監(jiān)督、權(quán)力監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督，提高干部隊伍整體素質(zhì);及時發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中的不良傾向性、苗頭性問題，堅決糾正不正之風(fēng)，堅決協(xié)查違法違紀(jì)問題，嚴(yán)厲懲處腐敗行為。同時，要深化改革，減少和消除腐敗滋生的條件。結(jié)合工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，在材料采購、施工分包等問題上建立健全公開、公平、公正、競爭的制度，一律實行公開招標(biāo)投標(biāo)。對違反規(guī)定的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;對利用工程承發(fā)包和生產(chǎn)經(jīng)營活動之機行賄、受賄、貪污和弄虛作假、徇私舞弊者，要堅決查處。
    五、保持良好的精神狀態(tài)，創(chuàng)造性做好當(dāng)前各項工作。
    (一)解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識，形成集團(tuán)大發(fā)展的合力。
    (二)要比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流，抓好現(xiàn)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
    (三)貫徹落實好各項管理制度，促進(jìn)集團(tuán)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (四)加大新項目開發(fā)建設(shè)力度，推進(jìn)集團(tuán)大發(fā)展。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們：
    大家下午好!
    今天是公歷3月1日，農(nóng)歷二月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了39天，但在這里，我還是要送上20xx年我最真摯的祝福，祝愿大家在20xx年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
    同時，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司20xx年度首次員工大會，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。
    剛才杜經(jīng)理的講話具體實在，同時對生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
    在這里，我也要強調(diào)三點：
    第一遵章守紀(jì)、重塑形象。
    20xx年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管。
    理規(guī)范化進(jìn)軍，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強培訓(xùn)力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次，加強團(tuán)隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，只要我們這個團(tuán)隊對工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項。
    規(guī)章制度。
    和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度(拓展細(xì)說，把問題及要求羅列出來)，同時注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。
    第二齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)。
    我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會跟著提高。
    全體員工朋友們，20xx年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進(jìn)取，為全面完成20xx年各項目標(biāo)任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
    同志們：大家好!
    在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開20xx年度總結(jié)表彰大會，大張旗鼓的樹立典型、表彰先進(jìn)，目的就是要通過鼓勵先進(jìn)這種形式，全面動員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營中來，加快推進(jìn)公司發(fā)展的進(jìn)程，為實現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。
    今天的表彰大會，是我們在取得20xx年度工作成績的基礎(chǔ)上召開的，公司所有的進(jìn)步和成績的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是在今天受表彰的先進(jìn)模范帶領(lǐng)下取得的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意!對過去一年里為新業(yè)集團(tuán)辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。
    20xx年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預(yù)想的要多，要難，前進(jìn)的道路充滿艱辛和困難，成績來之不易，但是一年來我們新業(yè)集團(tuán)的團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力并沒有減弱，各項工作積極發(fā)展，這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，苦干實干的結(jié)果。今天大會表彰的先進(jìn)集體和員工就是員工隊伍中的優(yōu)秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華，以實際行動和顯著的工作業(yè)績，展示敢想，敢干，敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)。
    20xx年涌現(xiàn)出了四名優(yōu)秀員工，他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團(tuán)公司利益放在第一位的財務(wù)部會計的何潔同志;有不辭勞苦，加班加點，勇挑重?fù)?dān)的鼎宏公司投標(biāo)部經(jīng)理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態(tài)，腳踏實地，默默無聞奉獻(xiàn)著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計較個人得失，甘于奉獻(xiàn)，不斷自我學(xué)習(xí)，敢于爭先的河西管理處商管部領(lǐng)班李遠(yuǎn)艦同志。
    20xx年的工作中涌現(xiàn)了三個勤奮工作、無私奉獻(xiàn)的"新業(yè)之星"。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風(fēng)行，處處起模范帶頭作用。特別是20xx年下半年來到潤花園管理處后，工作成績顯著;金源房產(chǎn)公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上，踏實務(wù)實，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，輕重緩急妥善處置，為工程進(jìn)度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功勞;新業(yè)文體公司救生員陳思建同志。他工作認(rèn)真扎實，任勞任怨，為了公司利益，不怕臟不怕累，堅持救死扶傷的道德準(zhǔn)則，為公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹立了好榜樣。
    20xx年還涌現(xiàn)了兩個先進(jìn)團(tuán)隊，以劉南洋、姚正祥為首的新業(yè)文體公司救生班組，在營運部的統(tǒng)一管理下，團(tuán)結(jié)一致，客服各種困難，保持旺盛的精力，敏銳的眼光;用冷靜的頭腦，正確的施救方法，不怕苦，不怕累，齊心協(xié)力為文體公司經(jīng)營目標(biāo)的完成起到了關(guān)鍵作用;新業(yè)置業(yè)公司潤花園小區(qū)保潔人員，20xx年來在工作量大，員工長期缺編的情況下，充分發(fā)揮團(tuán)隊合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突擊清理垃圾，使整個小區(qū)環(huán)境狀況得到大大改善，得到業(yè)主的一致贊揚，是全體員工學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我再次向受到表彰的團(tuán)隊和個人表示祝賀。希望獲得榮譽的團(tuán)隊和個人，要始終如一的保持謙虛謹(jǐn)慎和開拓進(jìn)取的精神，戒驕戒躁，再接再厲，在更高層次上不斷超越自我，更好的發(fā)揮先鋒模范的作用，以更加昂揚的姿態(tài)，投身到干事創(chuàng)業(yè)的建設(shè)中來，創(chuàng)出新成績。
    "路漫漫其修遠(yuǎn)"，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。20xx年是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們在經(jīng)營結(jié)構(gòu)上實行轉(zhuǎn)變的一年。希望公司的全體員工干和部，向20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們勇于創(chuàng)新的工作精神，學(xué)習(xí)他們不怕困難的奮斗精神，學(xué)習(xí)他們踏實勤勉的工實干精神。以"團(tuán)結(jié)務(wù)實，精益求精"為指導(dǎo)思想，以"挖掘效益，控制成本"為手段，認(rèn)清形勢，堅定信心，心往一處想，勁往一處使，為公司的發(fā)展而努力工作。
    伴隨著新年的鐘聲，20xx年新征程奮斗的號角已經(jīng)吹響，讓我們共同攜起手來，共同創(chuàng)建新業(yè)集團(tuán)美好的明天。最后，在這辭舊迎新時刻，再次接受我最真誠的感謝和問候祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意。
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師、同志們、同學(xué)們:。
    大家上午好!
    召開這次大會的目是，回顧一年來我校學(xué)生工作及取得的成績，表彰學(xué)生工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，查找工作中存在的不足和面臨的問題，為進(jìn)一步做好xx年學(xué)生工作統(tǒng)一思想，奠定基礎(chǔ)。xx年是我校各項事業(yè)快速發(fā)展的一年，在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全校各級組織和廣大師生深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)師生，服務(wù)教學(xué)為宗旨，以人才培養(yǎng)為中心，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，按照“重在持續(xù)、重在提升、重在創(chuàng)新、重在育人”的總要求，在學(xué)生教育、管理、服務(wù)等方面做了大量扎實而富有成效的工作，為培養(yǎng)高素質(zhì)人才，為建設(shè)高水平大學(xué)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面我就xx年的學(xué)生工作向大家做一匯報。
    一、過去一年的主要工作。
    過去一年學(xué)校各級組織切實加強大學(xué)生黨建與思想政治工作、學(xué)風(fēng)建設(shè)、素質(zhì)教育、就業(yè)工作、安全穩(wěn)定工作和學(xué)工隊伍建設(shè)，各方面工作均取得了一定進(jìn)展。
    (一)進(jìn)一步改進(jìn)并加強學(xué)生黨建和思想政治教育工作，全面提升學(xué)生思想政治素質(zhì)一是繼續(xù)加強政治理論課建設(shè)，充分發(fā)揮主渠道作用。學(xué)校各有關(guān)部門切實加強形勢與政策課、大學(xué)生思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)等政治理論課建設(shè)，積極推動中國特色社會主義理論體系，特別是科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)大學(xué)生頭腦工作。學(xué)工干部積極參與課程教學(xué)和專項課題研究，積極推進(jìn)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革，改進(jìn)課程考核方式方法，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，提高政治理論課教學(xué)效果。
    二是著力改革創(chuàng)新，加強學(xué)生黨組織建設(shè)?？茖W(xué)設(shè)置學(xué)生黨支部，將黨支部建在高年級班上，xx年新增學(xué)生黨支部26個。加強在新生中黨的基本知識宣傳和教育，及早確定入黨積極分子，早培養(yǎng)，早發(fā)展。截止xx年底，xx級新生中遞交入黨申請書的同學(xué)達(dá)到多人，占新生的77%，全年共發(fā)展新黨員x名。各學(xué)院結(jié)合自身特點創(chuàng)新學(xué)生黨支部活動方式，如國際學(xué)院針對出國同學(xué)建立網(wǎng)上學(xué)生黨支部，化學(xué)化工學(xué)院開展手機黨報，生物工程學(xué)院建立手機黨校，外語學(xué)院開展畢業(yè)生黨性答辯等，加強學(xué)生黨員教育和管理，發(fā)揮了很好的作用。
    三是貼近學(xué)生實際，加強團(tuán)組織自身建設(shè)?；鶎咏M織建設(shè)是共青團(tuán)的重點工作。按照團(tuán)中央提出的“團(tuán)組織覆蓋到全體學(xué)生、團(tuán)的活動影響到全體學(xué)生”新要求，進(jìn)一步探索基層團(tuán)組織進(jìn)網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)社團(tuán)、進(jìn)公寓工作，創(chuàng)新組織建設(shè)形式，擴大活動輻射面，增強工作實效。以“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”為抓手，加大對學(xué)生骨干的培養(yǎng)力度。通過開設(shè)校院兩級團(tuán)校培訓(xùn)班，邀請校內(nèi)外專家開展講座和素質(zhì)拓展活動，切實提高大學(xué)生骨干、團(tuán)干部、青年學(xué)生的思想政治素質(zhì)和管理創(chuàng)新能力。以實施“紅網(wǎng)工程”為平臺，改進(jìn)和加強青年在線、學(xué)生會網(wǎng)站建設(shè)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的思想教育功能，形成網(wǎng)上網(wǎng)下“兩線作戰(zhàn)、聯(lián)動并進(jìn)”的工作轉(zhuǎn)型。
    四是開展主題教育活動，增強學(xué)生思想政治工作實效。主題教育活動是開展大學(xué)生思想政治教育的重要載體。xx年，以紀(jì)念“五四”運動、抗擊玉樹地震等重大活動為契機，通過開展升國旗、主題黨日、團(tuán)日活動，科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研等活動，進(jìn)行理想信念教育、愛國主義教育、社會公德教育。采取項目資助方式，給予各學(xué)院200個主題教育活動立項資助，激發(fā)了學(xué)院、班級和學(xué)生參與活動的積極性和創(chuàng)造性，產(chǎn)生土木建筑學(xué)院“認(rèn)識傳銷、抵制傳銷、遠(yuǎn)離傳銷”、機電工程學(xué)院“祖國頌詩歌創(chuàng)作朗讀大賽”、法學(xué)院“弘揚中國傳統(tǒng)文化、增強愛國榮校意識”等一系列在學(xué)生中產(chǎn)生較大影響的主題教育活動，取得了良好的教育效果。
    (二)進(jìn)一步改進(jìn)和加強教育與管理，大力推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
    一是開展學(xué)風(fēng)建設(shè)100天活動，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。學(xué)風(fēng)建設(shè)是學(xué)校教育的永恒主題。為了進(jìn)一步營造良好學(xué)風(fēng)，創(chuàng)造成長成才的良好氛圍，我們在全校范圍內(nèi)開展“學(xué)風(fēng)建設(shè)100天”活動，以“學(xué)先進(jìn)，強紀(jì)律，促發(fā)展”為主題，加強教育引導(dǎo)和學(xué)生一日生活管理，鼓勵各學(xué)院結(jié)合專業(yè)開展豐富多彩的、富有特色的學(xué)風(fēng)建設(shè)活動。如經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院推出“經(jīng)濟(jì)視點”系列活動，電氣工程學(xué)院推出了“我的大學(xué)我做主”學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流活動和外語學(xué)院新老生學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會等教育活動反響很好。
    二是嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，依法嚴(yán)肅處理違紀(jì)學(xué)生。嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)是學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。學(xué)校加強對考風(fēng)考紀(jì)的管理，xx年上半年，按照《學(xué)生手冊》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理了一批違紀(jì)學(xué)生，其中對6位替考作弊學(xué)生，予以開除學(xué)籍，起到了警示作用。通過主題班會、輔導(dǎo)員和導(dǎo)師班主任專題宣講的形式，加強考前教育，較好堅持了教務(wù)、學(xué)工干部考場巡查制度。
    三是以典型教育為載體，激發(fā)廣大學(xué)生成才熱情。通過開展學(xué)習(xí)身殘志堅、發(fā)奮成才典型呂清正同學(xué)先進(jìn)事跡活動、評選十大年度人物、十大學(xué)習(xí)標(biāo)兵等活動樹立先進(jìn)典型，激發(fā)大學(xué)生的成才熱情。如理學(xué)院組織“優(yōu)秀大學(xué)生巡講團(tuán)”，化學(xué)化工學(xué)院開展化工之星評選活動等都收到了明顯效果。學(xué)生處編寫的《大道唯誠，無信不立——考試作弊案例集》，發(fā)放到每一個學(xué)生手中，學(xué)生們學(xué)習(xí)感到很受震撼和教育。
    四是突出特色，構(gòu)建學(xué)風(fēng)建設(shè)新平臺。良好的班集體對學(xué)生全面健康發(fā)展起著巨大的促進(jìn)作用。為進(jìn)一步發(fā)揮班級的育人功能，下發(fā)了《工業(yè)大學(xué)班集體特色文化創(chuàng)建方案》(校學(xué)〔〕33號)。開展優(yōu)良學(xué)風(fēng)班、理論先鋒班、文體活動先進(jìn)班、科技創(chuàng)新優(yōu)勝班等創(chuàng)建活動。通過特色班集體建設(shè)達(dá)到“以特色促和諧以特色促成才”的目標(biāo)。各學(xué)院結(jié)合自身特點開展了豐富多彩學(xué)風(fēng)建設(shè)活動，糧油食品學(xué)院組織了“慶世博、學(xué)英語”晚會，材料科學(xué)與工程學(xué)院堅持領(lǐng)導(dǎo)、老師帶隊檢查督促學(xué)生晨練﹑晨讀和晚自習(xí)，設(shè)計藝術(shù)學(xué)院聘請專業(yè)外語教師為考研學(xué)生輔導(dǎo)授課等，取得明顯成效。
    (三)進(jìn)一步加強平臺建設(shè)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
    一是加強職業(yè)發(fā)展教育課程建設(shè)，引領(lǐng)學(xué)生拓展素質(zhì)提升能力。進(jìn)一步加強職業(yè)發(fā)展教育課理論教學(xué)和實踐環(huán)節(jié)改革，成功舉辦第二屆職業(yè)規(guī)劃大賽，組織全體09級學(xué)生參加大賽，幫助學(xué)生明確職業(yè)目標(biāo)，加快成長成才步伐。繼續(xù)開展新生學(xué)習(xí)導(dǎo)航活動，提高新生的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)目的性，幫助新生認(rèn)識大學(xué)，適應(yīng)大學(xué)生活，樹立學(xué)習(xí)目標(biāo)。二是扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，積極培養(yǎng)拔尖人才。圍繞高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的目標(biāo)定位，大力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。通過在學(xué)校第一次科技工作會議上隆重表彰獎勵科技創(chuàng)新先進(jìn)單位和優(yōu)秀指導(dǎo)教師，調(diào)動了科技創(chuàng)新指導(dǎo)教師的積極性。組織學(xué)工干部參加全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)班、大學(xué)生kab創(chuàng)業(yè)教育導(dǎo)師培訓(xùn)班等補充師資力量，開設(shè)創(chuàng)業(yè)教育選修課等進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育。繼續(xù)開展“百名企業(yè)家進(jìn)工大”活動，聘任知名企業(yè)家為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，建立大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地，搭建校、院兩級資助平臺，設(shè)立研究生創(chuàng)新基金，對63個研究生項目進(jìn)行資助，鼓勵更多學(xué)生參加科學(xué)創(chuàng)新活動。高度重視“挑戰(zhàn)杯”工作，擴大競賽參與面和影響力，xx年，僅上報學(xué)?！疤魬?zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)競賽的項目就達(dá)168個，參與人數(shù)近x人。據(jù)不完全統(tǒng)計，全校參與各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的學(xué)生達(dá)近x人次。
    三是抓好社會實踐，全面提升大學(xué)生實踐能力。將職業(yè)發(fā)展教育課的實踐環(huán)節(jié)與假期大學(xué)生社會實踐活動相結(jié)合，按照理論加實踐，四年不斷線的要求，不斷創(chuàng)新社會實踐活動方式方法，確保實現(xiàn)全員參與，讓學(xué)生在實踐中受教育、長才干、做貢獻(xiàn)。加大對實踐活動的指導(dǎo)與管理，提升活動層次，增加團(tuán)隊數(shù)量，擴大活動覆蓋面，xx年，圍繞“我的視野、我的責(zé)任、我的專業(yè)、我的未來”的主題，學(xué)校共組織校院兩級重點團(tuán)隊x余支，近兩萬名學(xué)生深入基層、走進(jìn)農(nóng)村廣泛開展社會調(diào)研、志愿服務(wù)、專業(yè)實習(xí)以及就業(yè)創(chuàng)業(yè)等活動。廣泛開展大學(xué)生志愿活動，建立校院兩級志愿者服務(wù)團(tuán)，xx年，全校共有22名學(xué)生成為“西部計劃”志愿者，這也是歷年我校畢業(yè)生招募“西部計劃”志愿者最多的一年。以“我付出、我成長、我奉獻(xiàn)、我快樂”為主題，開展“關(guān)愛老人計劃”、“珍愛生命，預(yù)防艾滋”等一系列青年志愿者活動，受到xx省委書記盧展工及xx日報、電視臺等社會各界的關(guān)注與好評。
    四是營造濃厚氛圍，充分發(fā)揮校園文化育人功能。繼續(xù)辦好大學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié)、社團(tuán)文化節(jié)，不斷滿足學(xué)生日益增長的精神文化需求。建好“工大講壇”、“經(jīng)貿(mào)論壇”、“管理縱橫”、“研究生論壇”等一系列學(xué)術(shù)交流平臺，營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍;以省教育廳藝術(shù)評估工作為契機，加強公共藝術(shù)教育，加強校院兩級大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)建設(shè)，舉辦“夢想起航”迎新生文藝晚會、“飛得更高”歡送畢業(yè)生文藝晚會等多臺格調(diào)高雅、內(nèi)涵豐富、特色鮮明、影響深遠(yuǎn)的校院兩級文藝晚會。開展央視青春勵志劇《張小五的春天》主創(chuàng)人員與工大學(xué)子共話勵志人生活動，邀請xx省民族樂團(tuán)、xx市曲劇團(tuán)來我校演出，提高大學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)。組織開展了“辯響工大”辯論賽、女大學(xué)生風(fēng)采比賽、“新生代”主持人大賽、“工大論商”大賽等一系列屆次化的校園文化活動，提升了大學(xué)生綜合素質(zhì)。
    五是積極開展陽光體育運動，提高學(xué)生的身體素質(zhì)。學(xué)校高度重視群眾性體育活動，通過舉辦屆次化籃球賽、排球賽，開展青春杯足球友誼賽、拔河比賽、輪滑比賽、趣味運動會等活動，豐富學(xué)生課外體育活動。各學(xué)院也積極開展早操晨練、舉辦學(xué)院運動會、紀(jì)念“12.9”長跑活動、班級之間體育比賽等多種形式的體育活動，增強學(xué)生體質(zhì)，活躍學(xué)生體育文化生活。
    六是積極開展心理健康教育，提高學(xué)生的心理素質(zhì)。開設(shè)《大學(xué)生心理健康教育》、《心理咨詢導(dǎo)學(xué)》、《心理拓展教育》三門選修課程，每學(xué)年選修學(xué)生近5000人，幫助學(xué)生提高心理素質(zhì)。舉辦心理健康周、心理健康月活動、“首屆心理情景劇大賽”和“我的大學(xué)生活”漫畫展暨“愛在溝通中傳遞”等主題活動，探索了學(xué)生第二課堂活動與大學(xué)生心理健康教育結(jié)合的新途徑。開展日常心理咨詢，有效地為來訪學(xué)生解決了心理困擾，一年來，共接待來訪學(xué)生600余人次，并與學(xué)院、輔導(dǎo)員、導(dǎo)師班主任以及學(xué)生家長等聯(lián)合進(jìn)行危機干預(yù)30多人，為維護(hù)校園安全穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。
    (四)以健康成長工程為主線，扎實做好學(xué)生事務(wù)管理與服務(wù)工作。
    一是認(rèn)真做好資助工作，幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生健康成長。一年來，按照國家有關(guān)政策，嚴(yán)格制度，規(guī)范程序，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，共辦理助學(xué)貸款3136人，貸款金額共計1301.08萬元;共發(fā)放獎助學(xué)金13671人次，金額達(dá)3351.4萬元;設(shè)校級勤工助學(xué)崗位600多個，發(fā)放酬金82.4萬元，為家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生健康成長創(chuàng)造條件。
    二是進(jìn)一步加強安全教育，確保學(xué)生良好的學(xué)習(xí)生活秩序。堅持預(yù)防為主，對不同時期學(xué)生安全教育工作做出明確部署。加強敏感時期的安全教育管理，妥善處理“涉日游行”和“學(xué)生食物中毒事件”。建立學(xué)生安全信息員隊伍，堅持和強化三級值班制度，落實各學(xué)院值班考勤月報制度和信息報告制度，及時排除不安全因素，維護(hù)學(xué)生安全穩(wěn)定。各學(xué)院在落實學(xué)校規(guī)定的同時，積極創(chuàng)新工作方式，如國際高等技術(shù)學(xué)院為每位新生建立了“家長溝通卡”，將學(xué)生在校的情況及時與家長溝通，有效深化了學(xué)生教育與管理。
    三是開展基礎(chǔ)文明建設(shè)活動，提高大學(xué)生的基礎(chǔ)文明素質(zhì)。xx年上半年，通過舉行“大學(xué)生基礎(chǔ)文明建設(shè)月”活動，營造了健康、文明、和諧、優(yōu)美的育人氛圍，進(jìn)一步提高了我校大學(xué)生的文明素養(yǎng)。下半年，配合學(xué)風(fēng)建設(shè)100活動積極開展“安全衛(wèi)生文明宿舍建設(shè)活動”，學(xué)工、后勤系統(tǒng)先后多次組織對學(xué)生宿舍安全衛(wèi)生大檢查，清理違章電器，排除安全隱患。同時加強學(xué)生外宿管理和重點學(xué)生管理，加強各類突發(fā)事件預(yù)警防范和處置管理。
    (五)以市場開拓工程為重點，全力推進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)工作。
    一是實施市場開拓工程，努力拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道。將就業(yè)市場開拓工程納入學(xué)生工作目標(biāo)管理，強化措施，加大投入，大力拓寬就業(yè)市場。xx年，校院領(lǐng)導(dǎo)帶頭走訪了中央儲備糧管理總公司、中儲糧鎮(zhèn)江油脂儲備有限公司、蘇州遠(yuǎn)東砂輪有限公司、中糧米業(yè)大連有限公司、中儲糧大連直屬庫等數(shù)十家企事業(yè)單位，有力推動了就業(yè)市場開拓工作。成功舉辦了“工業(yè)大學(xué)xx屆畢業(yè)生供需見面雙向選擇會”,承辦了xx市xx年高校畢業(yè)生就業(yè)推進(jìn)行動啟動儀式暨專場招聘會等活動。舉辦校院專場招聘會x余場，用人單位為我校畢業(yè)生提供上萬個就業(yè)崗位，有力促進(jìn)了xx屆畢業(yè)生就業(yè)擇業(yè)。二是精心準(zhǔn)備，做好就業(yè)評估工作。按照省教育廳就業(yè)評估要求，經(jīng)過全校上下近一年精心準(zhǔn)備，5月順利通過xx省教育廳就業(yè)專家組評估檢查，學(xué)校就業(yè)工作得到了專家組的一致好評。通過評估，全面回顧總結(jié)了我校畢業(yè)生就業(yè)工作，查找了不足，進(jìn)一步理清了工作思路。同時進(jìn)一步健全了就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心組織機構(gòu)，充實了就業(yè)工作專職隊伍，提升就業(yè)工作隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。
    三是多策并舉，全方位做好就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)工作。進(jìn)一步加大就業(yè)工作網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，xx年對學(xué)校就業(yè)信息網(wǎng)進(jìn)行了全新改版升級，與國家和省畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)互聯(lián)互通。以行業(yè)為依托，主動服務(wù)，積極推介優(yōu)秀畢業(yè)生到糧油食品、磨料磨具等行業(yè)的重點企業(yè)就業(yè)。以基層就業(yè)為重點，引導(dǎo)畢業(yè)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，鼓勵畢業(yè)生到中小企業(yè)或生產(chǎn)一線工作，進(jìn)一步提高就業(yè)專業(yè)對口率和就業(yè)質(zhì)量。
    (六)以輔導(dǎo)員素質(zhì)提升工程為核心，不斷加強學(xué)工干部隊伍建設(shè)。
    一是加強專職輔導(dǎo)員職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)，提高學(xué)工隊伍素質(zhì)。認(rèn)真做好專職輔導(dǎo)員選聘工作，新進(jìn)輔導(dǎo)員11名。按照“選擇一個專業(yè)方向、上好一門課”的要求，幫助輔導(dǎo)員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。舉辦第二屆輔導(dǎo)員教學(xué)技能大賽，評出一、二、三等獎12名，提高輔導(dǎo)員的教學(xué)技能。繼續(xù)推行輔導(dǎo)員科研項目，提高輔導(dǎo)員理論研究水平。繼續(xù)加大學(xué)工干部尤其是輔導(dǎo)員脫產(chǎn)培訓(xùn)力度，全面提升學(xué)工干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)了學(xué)工隊伍職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)。
    二是加強兼職學(xué)工隊伍建設(shè)，為學(xué)生工作提供有生力量。創(chuàng)新學(xué)工隊伍建設(shè)方式，新聘43名研究生擔(dān)任兼職輔導(dǎo)員，通過明確職責(zé)、提高待遇、加強培訓(xùn)等形式，提高了兼職輔導(dǎo)員工作積極性和實效性，為學(xué)生工作提供了有生力量。加強導(dǎo)師班主任隊伍建設(shè)，通過召開學(xué)生座談會、班主任座談會等形式，開展導(dǎo)師班主任工作調(diào)研，完善考核制度，提高工作效率。
    三是加強學(xué)生骨干隊伍建設(shè)，提高學(xué)生自我管理能力。召開學(xué)校第一次學(xué)生代表大會，選舉產(chǎn)生第一屆學(xué)生委員會，推進(jìn)學(xué)生組織的科學(xué)民主管理。繼續(xù)加強學(xué)生干部隊伍組織建設(shè)和思想建設(shè)，不斷提升學(xué)生骨干的思想政治意識和工作能力。通過實施學(xué)生干部聯(lián)系校院職能部門制度，鍛煉和培養(yǎng)了廣大學(xué)生干部的服務(wù)意識，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，切實維護(hù)了學(xué)生基本權(quán)益，服務(wù)了學(xué)校教育教學(xué)管理。
    二、一年來取得的主要成績。
    (一)學(xué)風(fēng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。學(xué)校研究生報考率穩(wěn)步提升，多數(shù)理工科學(xué)院達(dá)到50%以上。全?？佳袖浫÷蔬_(dá)到15.56%，比去年提高了近1個百分點。實現(xiàn)了畢業(yè)生考研率、考級考證率和學(xué)生英語四六級通過率的穩(wěn)步提升?？荚囘`紀(jì)率持續(xù)降低，全年違紀(jì)率為0.22%。
    (二)科技創(chuàng)新取得突破。在第七屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽中，我校獲得一銀二銅的歷史最好成績，新聞與傳播學(xué)院周道平同學(xué)獲得第19屆時報廣告金犢獎比賽大陸地區(qū)金獎的最高榮譽。此外，在第四屆全國大學(xué)生機械創(chuàng)新設(shè)計大賽、“飛思卡爾”全國大學(xué)生智能汽車競賽、大學(xué)生電子設(shè)計大賽、大學(xué)生廣告藝術(shù)大賽等一系列全國性競賽中我校也是捷報頻傳，多次獲得全國大獎。我校獲得“全國青年創(chuàng)業(yè)教育先進(jìn)單位”和“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)作品競賽組委會副主任單位。
    (三)社會實踐扎實開展。通過開展課程化改革，學(xué)生社會實踐實現(xiàn)了全員覆蓋，社會實踐的質(zhì)量得到了有效提升。同時低年級學(xué)生組團(tuán)社會實踐的數(shù)量和社會實踐基地的數(shù)量也有新的增加。學(xué)校再次榮獲xx省大學(xué)生社會實踐活動先進(jìn)單位。
    (四)黨團(tuán)建設(shè)得到加強。學(xué)院低年級學(xué)生黨員數(shù)量和高年級班級黨支部數(shù)量均有明顯增加。xx屆畢業(yè)生離校前黨員比例達(dá)15.7%，比去年同期增加1.5個百分點。學(xué)生黨建工作進(jìn)一步加強，學(xué)生黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和學(xué)生黨員的先鋒模范作用明顯增強。團(tuán)學(xué)基層組織建設(shè)得到了顯著加強，作用得到了更大的發(fā)揮，學(xué)校獲得“全國五四紅旗團(tuán)委”---全國團(tuán)組織最高榮譽獎。
    (五)資助工作受到肯定。一年來校院不斷創(chuàng)新工作方法，學(xué)生勵志教育和資助科學(xué)管理得到明顯加強，上級組織和學(xué)生對資助工作的滿意度明顯提高，學(xué)校在xx省資助工作考核中再次獲得優(yōu)秀檔次。
    (六)學(xué)生就業(yè)狀況優(yōu)良。順利通過xx省就業(yè)工作評估并獲得專家組好評。就業(yè)市場開拓工程取得明顯成效，畢業(yè)生就業(yè)渠道進(jìn)一步拓寬。xx屆畢業(yè)生就業(yè)率保持在98%以上，繼續(xù)穩(wěn)居xx省高校前列，畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量進(jìn)一步提高。共有1100多名畢業(yè)生報名參軍，榮獲“全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生預(yù)征工作先進(jìn)集體”稱號。
    (七)文化活動豐富多彩。校院兩級文化活動平臺建設(shè)得到進(jìn)一步加強，品牌校園文化活動的創(chuàng)建初見成效，校園文化活動的水平顯著提高，學(xué)校獲得xx省大學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀組織獎，再次被評為xx省藝術(shù)教育評估一類院校，學(xué)生運動隊再次蟬聯(lián)省大運會團(tuán)體總分第一名。
    (八)安全穩(wěn)定令人滿意。安全穩(wěn)定工作的保障機制進(jìn)一步完善，全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故，確保了學(xué)校安全穩(wěn)定。榮獲全國“大學(xué)生心理健康教育工作先進(jìn)集體”稱號。
    (九)隊伍建設(shè)得到提升。學(xué)工隊伍建設(shè)明顯得到加強，7名同志晉升高級職稱。輔導(dǎo)員隊伍教學(xué)能力和科研能力明顯增強，發(fā)表與學(xué)生工作有關(guān)的論文60多篇，主持省級科研課題數(shù)量比上年明顯增加。
    (十)運行機制更加有效。校院兩級學(xué)生工作運行機制更加完善有效，目標(biāo)管理的評價體系和考核方式更加科學(xué)，學(xué)院工作積極性和創(chuàng)造性明顯提升。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們、同學(xué)們，這些成績的取得，是與我校各級組織和全校干部師生認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，努力加強內(nèi)涵建設(shè)，全面提升學(xué)校綜合實力的大環(huán)境分不開的。同時，也得益于校院兩級領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)生工作的高度重視，得益于各部門的通力合作，得益于全校師生的積極參與，當(dāng)然，也得益于我們有一支素質(zhì)優(yōu)良、不斷追求卓越的學(xué)生工作隊伍。在此，我代表校黨委、校行政和學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，向各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門同志、廣大師生和全體學(xué)生工作干部致以崇高的敬意和衷心的感謝!
    三、存在的不足和面臨的問題。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們、同學(xué)們，在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時也要看到我們的不足，尤其是應(yīng)看到學(xué)生工作與辦高水平大學(xué)的要求還有不小的差距，還有很大的提升空間。一是學(xué)生工作體制機制有待進(jìn)一步完善。全員育人的氛圍還不夠濃厚。學(xué)生工作的重心還應(yīng)進(jìn)一步下移，學(xué)院工作的積極性和創(chuàng)造性還應(yīng)進(jìn)一步調(diào)動。學(xué)生工作目標(biāo)管理以及評價機制還需進(jìn)一步探索完善。
    二是學(xué)風(fēng)建設(shè)取得的成績的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，一些深層次問題例如如何培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣等有待進(jìn)一步破解。
    三是畢業(yè)生就業(yè)工作仍面臨不少挑戰(zhàn)，畢業(yè)生就業(yè)市場開拓的還很不充分，畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)還需要進(jìn)一步加強，就業(yè)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
    四是學(xué)生資助管理需進(jìn)一步規(guī)范，資助政策的育人功能還需要進(jìn)一步發(fā)揮，消除國家助學(xué)貸款風(fēng)險的機制還需要進(jìn)一步完善。
    五是學(xué)生工作創(chuàng)新不夠，特色品牌建設(shè)有待進(jìn)一步加強。
    六是學(xué)生黨團(tuán)基層組織活動還不夠規(guī)范，學(xué)生黨員的模范作用、骨干作用、橋梁紐帶作用有待進(jìn)一步發(fā)揮，學(xué)生黨團(tuán)建設(shè)有待進(jìn)一步改進(jìn)和加強。
    七是學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育還比較薄弱，學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育和政策環(huán)境還亟待優(yōu)化，拔尖人才培養(yǎng)有待進(jìn)一步重視和加強。
    八是學(xué)生工作隊伍職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)有待進(jìn)一步加強，學(xué)工隊伍業(yè)務(wù)能力和輔導(dǎo)員學(xué)歷結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步提升。導(dǎo)師班主任的管理機制有待進(jìn)一步創(chuàng)新完善。兼職輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)需進(jìn)一步探索改進(jìn)。
    九是安全穩(wěn)定方面還有不少隱患，長效機制有待進(jìn)一步健全。
    十是學(xué)生組織參與學(xué)校事務(wù)管理的體制機制還不健全，學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)的作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。
    之所以分析例舉這么多問題和不足，就是希望大家保持清醒的頭腦，增強憂患意識和危機意識，就是為了解決這些問題和不足。常言道：成績不說跑不了，問題不講不得了。只有分析找準(zhǔn)問題和不足，今后工作才有主攻方向，工作才有使命感和緊迫感。我們堅信，在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各方面和廣大師生的全力支持下，只要我們精誠合作，克難攻堅，我們就有能力破解這些難題，克服這些不足，就能夠不斷開創(chuàng)學(xué)生工作新局面。
    四、xx年幾項重點工作。
    xx年是“”開局之年，是學(xué)生工作非常重要的一年。新的一年，我們將繼續(xù)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)堅持“重在持續(xù)、重在提升、重在創(chuàng)新、重在育人”四項原則，著力更新學(xué)生工作理念，著力轉(zhuǎn)變學(xué)生工作方式，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的做好學(xué)生工作，為培養(yǎng)更好更多的高素質(zhì)人才、創(chuàng)建高水平大學(xué)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    (一)繼續(xù)加強隊伍建設(shè)和科學(xué)管理，全面提升學(xué)生工作水平。
    按照職業(yè)化、專業(yè)化的目標(biāo)，切實加強學(xué)工隊伍建設(shè);以制定學(xué)生工作“”規(guī)劃為契機，認(rèn)真總結(jié)“”以來取得成績和經(jīng)驗，查找存在的問題與不足，規(guī)劃好未來5年的學(xué)生工作，籌備開好第一次學(xué)生工作會議;以“”規(guī)劃為引領(lǐng)，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)生工作目標(biāo)管理;進(jìn)一步完善規(guī)章制度，推進(jìn)學(xué)生工作規(guī)范化、科學(xué)化。
    (二)繼續(xù)加強素質(zhì)教育，全面提升學(xué)生成長成才質(zhì)量。
    以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為重點，進(jìn)一步加強并創(chuàng)新學(xué)生黨建工作;以紀(jì)念“建黨90周年”為契機，深入開展愛黨愛社會主義主題教育活動，提高大學(xué)生思想政治素質(zhì);創(chuàng)新學(xué)生教育方法，營造優(yōu)良學(xué)風(fēng)氛圍;切實加強大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和拔尖人才培養(yǎng);繼續(xù)推進(jìn)職業(yè)發(fā)展教育課理論課改革，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;切實推進(jìn)校園文化建設(shè)，打造一批學(xué)生工作特色品牌。
    (三)繼續(xù)推進(jìn)服務(wù)育人，全面提升服務(wù)水平。
    以“開展畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)年”為契機，全面提升就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)水平;完善學(xué)生資助工作機制，充分發(fā)揮資助工作的育人功能;統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)生活動中心的建設(shè)，探索一站式學(xué)生服務(wù)新機制，開辟學(xué)生服務(wù)新領(lǐng)域，充分發(fā)揮其服務(wù)和育人功能;探索建立學(xué)生助管結(jié)合新平臺，推進(jìn)學(xué)生自我管理、自我服務(wù);完善政策、建立基地，扶持學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
    (四)繼續(xù)改進(jìn)學(xué)生管理，努力構(gòu)建科學(xué)管理長效機制。
    進(jìn)一步完善以學(xué)籍管理為核心的學(xué)生身份管理制度，健全學(xué)生信息管理系統(tǒng);進(jìn)一步加強學(xué)生心理健康教育和安全管理，確保學(xué)生安全穩(wěn)定;加強學(xué)生骨干隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高基層學(xué)生組織凝聚力和戰(zhàn)斗力;創(chuàng)新研究生教育和管理，充分發(fā)揮研究生思想和學(xué)術(shù)引領(lǐng)作用。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，同志們，同學(xué)們，在新的一年里，學(xué)生工作的任務(wù)光榮而艱巨。我們要在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚我校學(xué)生工作長期形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，振奮精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實工作、勇于創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校學(xué)生工作的新局面，為辦高水平工業(yè)大學(xué)再立新功!
    再過兩天就是xx年新年了，在此我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師身體健康，工作順利!祝各位同學(xué)學(xué)業(yè)進(jìn)步，心想事成!祝大家新年快樂，萬事如意!
    謝謝大家!
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇五
    20xx年度、我校在市縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹18大精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹黨的教育方針，滿懷教育理想，傾注教育感情，得泗洪之靈氣，秀教育之華章，學(xué)校整體工作已呈現(xiàn)出“持續(xù)、高位、走強”的發(fā)展態(tài)勢。辦學(xué)條件逐步改善，教師隊伍持續(xù)優(yōu)化，管理水平與時俱進(jìn)，素質(zhì)教育成果豐碩，辦學(xué)品位迅猛提升，已成為一所縣內(nèi)領(lǐng)先、市內(nèi)有位的民辦教育集團(tuán)?，F(xiàn)將上學(xué)年度我校整體工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報：
    一、明確辦學(xué)指導(dǎo)思想確立科學(xué)辦學(xué)理念。
    以科學(xué)發(fā)展觀重要思想和《民辦教育促進(jìn)法》為指導(dǎo)，倡導(dǎo)“創(chuàng)新報國、塑星為民”八字校訓(xùn)，遵循“教育的本質(zhì)是培養(yǎng)人，讓學(xué)生在優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)中得到更好的發(fā)展”的教育規(guī)律，實施“重基礎(chǔ)課程，創(chuàng)學(xué)校特色，出一流質(zhì)量，育特長人才”的治校方略，確立“創(chuàng)新求實、管理求精、高位求進(jìn)”的工作思路，堅持“規(guī)范+特色”、“合格+特長”為辦學(xué)理念，以規(guī)范的辦學(xué)行為、端正的辦學(xué)思想、扎實的教育管理的實施措施，注重學(xué)生良好思想品德的形成和培養(yǎng)，使學(xué)生綜合素質(zhì)全面提高。
    二、實現(xiàn)教育硬件現(xiàn)代化教師隊伍能奉獻(xiàn)。
    創(chuàng)辦于1999年4月，20xx年3月創(chuàng)建成為江蘇省三星級學(xué)校，校區(qū)坐落于泗洪縣城長江路223號，交通便利，環(huán)境幽美。校園占地120畝，建筑面積56000平方米，綠化率達(dá)50%，學(xué)?？傎Y產(chǎn)9000萬元。目前，學(xué)校有理、化、生標(biāo)準(zhǔn)實驗室各4、4、3口，電腦網(wǎng)絡(luò)教室4口，通用技術(shù)室2口，電腦人機比10：1，圖書生均30冊，教師人人配備筆記本電腦，學(xué)校裝備91口多媒體教室和會議室，各專用教室配置齊全，有圖書電腦管理系統(tǒng)、dvd刻錄系統(tǒng)、音像視頻編輯系統(tǒng)，教學(xué)裝備、消防、防盜等安全設(shè)施一應(yīng)俱全。
    學(xué)校下設(shè)初中部、高中部，初中45個班、高中39個班，共84個教學(xué)班，在校學(xué)生5150人，初中學(xué)生鞏固率達(dá)99.8%、畢業(yè)升學(xué)率達(dá)98.5%。全校有教師245人，初中教師120人，高中教師125人，另聘美國愛德華夫婦二人。初中教師本科學(xué)歷達(dá)70%，高中教師本科學(xué)歷達(dá)100%，具有研究生學(xué)歷達(dá)5%以上，他們師德精忠、師能精湛、師藝精良、師愛精細(xì)，特別能吃苦、特別能鉆研、特別能奉獻(xiàn)。全體教師在教育教學(xué)過程中始終與學(xué)校在思想上同心同德、目標(biāo)上同心同向、行動上同心同行。
    三、體制建設(shè)科學(xué)管理依法辦學(xué)有成效。
    一是學(xué)校管理機構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。
    學(xué)校依法設(shè)立黨支部、股東會、董事會、監(jiān)事會、校委會、辦公室、教務(wù)處、教科室、政教處、招生辦、總務(wù)處、會計室、工會、團(tuán)委、學(xué)生會15個處室，以承擔(dān)依法辦學(xué)，規(guī)范管理的各項任務(wù)。并按照“精干、多能、高效”的原則配備各科室工作人員，學(xué)校管理實施科學(xué)運作機制：董事會決策、校長負(fù)責(zé)、年級管理，處室調(diào)控，工會協(xié)調(diào)，全員參與。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政策水平高，工作能力強，是一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)扎實、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。
    二是更新辦學(xué)理念、端正辦學(xué)思想。學(xué)校以“規(guī)范為根本、育人為宗旨、德育為首位、教學(xué)為中心為辦學(xué)理念，以民主、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、精細(xì)的管理和高質(zhì)量、低收費、多形式、全方位為辦學(xué)特色。近年來，學(xué)校主要是完善德育內(nèi)容和加強德育隊伍建設(shè)，完善法制副校長工作機制，(法制副校長是聘任青陽鎮(zhèn)橋北派出所所長饒進(jìn)波同志)，同時強調(diào)班主任工作職責(zé)，對學(xué)生加強愛國主義教育、加強法制教育、安全法規(guī)和防傳染病常識教育、安全教育、心理健康教育和基礎(chǔ)道德教育與基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育，加強學(xué)生心理教育和后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。做到重點清、要求明、措施實、由知到行。
    三是嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)。
    我校多年來一直都認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《民辦教育促進(jìn)法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)，堅持依法辦學(xué)，我校辦學(xué)許可證、收費許可證、民辦非企業(yè)登記證等證件年年驗證、要求規(guī)范，學(xué)校各項工作做到了有章可循、有法可依。同時，學(xué)校建立健全各類工作崗位制度，并確立了近期和中長期發(fā)展規(guī)劃。
    四是能自覺接受教育行政部門指導(dǎo)監(jiān)督。
    我校一直能自覺接受教育部門管理，積極主動地匯報學(xué)校教育教學(xué)工作，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，按時完成上級布置的有關(guān)工作任務(wù)。招生廣告內(nèi)容實事求是，都是經(jīng)教育部門審查后刊登的。
    四、教育教學(xué)管理規(guī)范，教育特色鮮明。
    1、注重德育教育工作。
    一是健全德育工作體系：政教、教導(dǎo)、團(tuán)委、工會、班主任緊密配合，形成了德育工作網(wǎng)絡(luò)體系。堅持每周六行政會，周一學(xué)生主題班會、國旗下講話，已成為我校德育教育的傳統(tǒng)。周一早升旗，是向?qū)W生開展愛國主義教育、人生觀教育，從未間斷。中學(xué)生正處于心理、性格發(fā)展形成時期，因勢利導(dǎo)，潛移默化，循循善誘尤為重要，我們堅持德育工作的針對性和實效性，遵循“小一點、近一點、實一點”的原則，做到積極組織開展形式多樣的主題班會活動，不斷提高中學(xué)生的自主教育意識。通過國旗下的講話、班會課、團(tuán)員活動等形式，強化學(xué)生的法制觀念和安全意識，使學(xué)生學(xué)法、知法、懂法、守法、用法。政教處還舉行了歌詠、書畫、跑操、安全知識競賽等一系列比賽活動，既豐富學(xué)生的課余生活又提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，做到嚴(yán)格規(guī)范要求學(xué)生，優(yōu)良校風(fēng)影響學(xué)生，豐富活動提高學(xué)生，現(xiàn)代理念武裝學(xué)生。
    二是強化安全教育。加強安全教育、提高安全意識，健全安全管理制度及日常規(guī)檢查、督查制度，如《學(xué)生離校審批制度》、《門衛(wèi)安全制度》、《校園管理制度》、《住宿生管理制度》、《飲食衛(wèi)生安全制度》等，學(xué)校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、制定學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案，樹立“預(yù)防為主，安全第一”的管理理念，加強學(xué)校安全護(hù)導(dǎo)工作，實行安全工作責(zé)任制，學(xué)校與各個崗位工作責(zé)任人簽訂了《安全目標(biāo)管理工作責(zé)任書》提高安全意識，杜絕安全麻痹思想等不良現(xiàn)象的發(fā)生，確保校園文明安全。20xx年全校師生員工遵規(guī)守法，無違法違規(guī)現(xiàn)象，全年無一起安全責(zé)任事故。
    三是校園育人氛圍濃郁。校園綠樹成蔭，室內(nèi)布置體現(xiàn)個性特色，名人畫像、警示名言，櫥窗展板與潔凈的環(huán)境，朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止，甜甜的笑臉有機結(jié)合，彰顯校園文化育人和諧氛圍。
    自行車，慢步輕聲、文質(zhì)彬彬的學(xué)生。
    走進(jìn)新星的餐廳，你看到的是干凈的就餐環(huán)境、有序的就餐隊伍。
    走進(jìn)新星的宿舍，你看到的是軍事化的床鋪、聞到是清新的氣息。
    走進(jìn)新星圖書館，你看到的不僅僅是擺放整齊的圖書，還有安靜讀書的學(xué)子。新星的大課間跑操早已名聲在外，全體學(xué)生一絲不茍，學(xué)生們的腳步整齊劃一，不少兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來我校參觀這樣說：“新星學(xué)生的自我管理已經(jīng)到了這種高度，學(xué)生跑步的場面讓人震撼?！边@就是我校德育工作成效。
    2、規(guī)范教學(xué)精細(xì)管理。
    (1)、我們采取的教學(xué)策略是：低起點，小步子，慢節(jié)奏，緩坡度。達(dá)到題題過關(guān)，人人過關(guān)。不求出類拔萃，但求日有所進(jìn)，學(xué)生們在這里學(xué)得舒心，都把新星當(dāng)作自己理想的家園。
    (2)、加強教學(xué)常規(guī)管理。教導(dǎo)處不定期對教師的“備、教、輔、考”等教學(xué)情況進(jìn)行抽查，每次都有記錄，有評定，并把評定的結(jié)果與月考核獎金掛鉤，一是能注重杜絕教學(xué)隨意性，加大隨堂聽課制度的實施，深入課堂，了解課堂教學(xué)情況，還對有針對性的問題找出解決的辦法，要求教師對自己的教學(xué)行為進(jìn)行反思，及時調(diào)整教學(xué)方法，使教學(xué)秩序井然。二是能認(rèn)真組織每次考試，教務(wù)處為此下發(fā)了《學(xué)生考試規(guī)則》及《教師監(jiān)考守則》。從制卷、封裝、布置考場、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計等，周密安排、一絲不茍，做到考風(fēng)嚴(yán)，成績真，有利地促進(jìn)了教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)。
    (3)、深化教學(xué)研究，實施教研引領(lǐng)。我們牢牢抓住課堂教學(xué)改革這一中心，大面積提高了質(zhì)量。學(xué)校目標(biāo)明確，管理科學(xué)，向課堂要質(zhì)量，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部兼課、聽課制度。全校形成了“領(lǐng)導(dǎo)上先行課，骨干上示范課，能手上優(yōu)質(zhì)課，新手上匯報課”的齊抓共管的良好態(tài)勢。通過匯報課、研究課、達(dá)標(biāo)課、觀摩課、示范課、公開課等活動，開展聽、評、議、思相互交流，使教師在活動中提升自身素質(zhì)、達(dá)到資源共享、整體共進(jìn)，從而提高教學(xué)效率。在各項教研活動中以探究課堂教學(xué)為重點，堅持“問題就是課題”的策略，實施課題帶動，大力推進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新，努力提高課堂教學(xué)效果。各科教研組，組織本學(xué)科教師根據(jù)新形式的要求，結(jié)合本學(xué)科的特點和教學(xué)現(xiàn)狀，研究總結(jié)適合本學(xué)科教學(xué)的課堂教學(xué)模式。全校課堂教學(xué)現(xiàn)已基本形成新星特色課堂教學(xué)五步教學(xué)法:展示目標(biāo)、自學(xué)交流、展現(xiàn)提升、教師講解、練習(xí)反饋。
    3、體藝教育彰顯特色。
    全面推行素質(zhì)教育，廣泛開展各類音體美教育活動。學(xué)校每學(xué)期都舉行籃、書畫展、演講比賽、慶“節(jié)日”文藝匯演等等，學(xué)生陽光體育訓(xùn)練活動每天不少于1小時，藝術(shù)訓(xùn)練每周不少于40分鐘。音樂、舞蹈、繪畫、書法等興趣小組除每天自主訓(xùn)練外，學(xué)校還定期請專職教師進(jìn)行藝術(shù)指導(dǎo)，提高學(xué)生2+1實際水平。陽光體育藝術(shù)活動豐富多彩，在這些活動中我校學(xué)生有不俗表現(xiàn)。由于我校高度重視體衛(wèi)藝工作，上年度我校體藝工作創(chuàng)建顯著：在參加泗洪縣第三十二屆中小學(xué)生田徑運動會比賽中獲團(tuán)體總分第一名;在代表宿遷市中小學(xué)參加江蘇省第三屆中學(xué)生陽光體育節(jié)比賽中，我校獲集體表演賽第二名;團(tuán)體總分三等獎;實心球比賽團(tuán)體第一名;女子組踢毽子比賽團(tuán)體第五名;初中組800米接力賽團(tuán)體第六名;還有22位學(xué)生獲分別單項獎。成績顯著、受到市縣領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    五、抓教師隊伍建設(shè)，把好教師管理關(guān)：
    1、確立了“以人為本、特色發(fā)展”的核心辦學(xué)理念。
    建設(shè)一流的學(xué)校固然需要一流的物質(zhì)條件，但更重要的是一流的師資隊伍。我們學(xué)校所取得的成績，都離不開廣大教師的主觀能動性和工作積極性。為了穩(wěn)定教師隊伍，面對市場經(jīng)濟(jì)負(fù)面影響和沖擊，單純依靠感情留人、待遇留人是不夠的，也是不能持久的。我們充分認(rèn)識到必須在感情留人、待遇留人的同時，更要強調(diào)事業(yè)留人，要讓教師感到更有尊嚴(yán)。如學(xué)校關(guān)心教職工福利的各個方面做到：一是教工工資正常增長不拖欠;二是教工福利想周全;三是堅持教工互相不隨禮;四是辦好教工“三險”和“代理”;五是“綠卡”工程受歡迎。同時、幾年來，我們一直積極開展校內(nèi)的“述職”、“評優(yōu)”、考核等活動，從黨內(nèi)到黨外，從干部到群眾，比思想，比干勁，比作風(fēng)，比業(yè)績，對教師始終奉行“尊重、理解、賞識、激勵、培訓(xùn)”的原則，建立健全切實可行的各項工作規(guī)章制度;有科學(xué)規(guī)范的考核評價細(xì)則;有完善合理優(yōu)惠的工資、福利報酬，有和諧的工作環(huán)境，因此、全體教工在崗位工作中都能點燃激情、提升工作效能，出心、盡心、安心、放心，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流。
    六、完善后勤管理積極為教學(xué)服務(wù)。
    上年度、學(xué)校加大經(jīng)費投入，保障教育教學(xué)物質(zhì)供給，后勤處健全完善各類服務(wù)管理制度，做到責(zé)任到人、服務(wù)育人。在日常后勤管理中做到了有章、有序、細(xì)致、規(guī)范：一是財務(wù)管理規(guī)范，學(xué)校建有財經(jīng)專戶，財務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全，配備了專職的、具有會計資格的財務(wù)人員，會計帳目清楚，學(xué)校辦理了收費許可證，收費項目和標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定，票據(jù)管理較為規(guī)范;學(xué)校收取學(xué)費全部用于學(xué)生生活、學(xué)校建設(shè)和發(fā)展，開支符合規(guī)定;二是學(xué)生宿舍實施軍事化管理，學(xué)生食堂、小店管理、服務(wù)到位;三是我們以“以文化引領(lǐng)為內(nèi)涵，全力打造書香校園”。磅礴大氣而豐富細(xì)膩的校園優(yōu)質(zhì)文化，滋養(yǎng)的是道德生命成長的精神力量。我們首先營造一個良好的育人環(huán)境。校園建筑錯落有致，“燎原樓”、“星火樓”、“昆侖樓”、“勵志樓”掩映在綠樹叢中，相映成輝。校園內(nèi)名人畫像、名人名言隨處可見，從而使新星校園成為修身養(yǎng)性、陶情冶志的教育磁場;四是定期給師生體檢，宣講防病、治病常識;五是安全保衛(wèi)全天候，常規(guī)管理全過程，讓“平安”意識深入人心，后勤各項服務(wù)指標(biāo)落到實處。四是投入260萬元建教學(xué)綜合樓，現(xiàn)已投入使用。
    七、科學(xué)管理彰顯辦學(xué)品位。
    “欲知明日社會，須看今日學(xué)?！薄檎衽d泗洪教育，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同行多給我校提出寶貴意見。我們知道，昨天的成績只是歷史，明天的輝煌還需要我們百倍的努力。我們還知道，20xx年的教育形勢更加嚴(yán)峻，泗洪人民的期望更加迫切。我們會抓住機遇，挑戰(zhàn)自我，科學(xué)管理抓質(zhì)量、提升內(nèi)涵促發(fā)展，以一所獨具特色的奉獻(xiàn)給泗洪人民!
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇六
    同事們：
    大家早上好!
    20xx年新春佳節(jié)即將到來，首先我在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，闔家幸福!
    律回春暉漸，萬象始更新。在x項目建設(shè)取得不俗成績的伴同下，我們走過了成績斐然的20xx年，步入了充滿挑戰(zhàn)與希望的20xx年，回顧過去一年的工作，在全國經(jīng)濟(jì)下行帶來的負(fù)面影響進(jìn)一步擴大的情況下，全體員工共同努力，扎實開展各項建設(shè)管理工作，按計劃完成了廣場和月亮河水系的建設(shè)工作并如期對游客開放，同時項目一期五至建設(shè)工作持續(xù)順利推進(jìn)，宣傳推廣工作取得新突破，各項后勤保障工作質(zhì)量不斷提升，為銷售工作取得佳績打下了堅實的基礎(chǔ)，在完成集團(tuán)總部下達(dá)的各項工作任務(wù)的同時，也為20xx年x項目建設(shè)工作的持續(xù)推進(jìn)提供了強有力的保障。在此，作為董事長，我為“x人”點贊，并真誠的對你們說聲謝謝。謝謝你們了!公司成立短短的幾年間就取得這樣的成績，離不開公司全體員工的努力，我謹(jǐn)代表公司董事會向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
    今天，我們在這里召開20xx年年終工作總結(jié)會議，主要目的是總結(jié)和思考20xx年的得失，展望和規(guī)劃20xx年的建設(shè)，讓我們始終堅定信心，凝心聚力，攜手奮進(jìn)，在總結(jié)過往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析形勢，科學(xué)合理部署，充分利用優(yōu)勢，加快建設(shè)步伐，圍繞“確保x項目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)”這一共同目標(biāo)，為實現(xiàn)“創(chuàng)建精品項目，加快公司發(fā)展，造福一方群眾”這一共贏的愿景，努力奮斗，共享成功!
    剛才各部門主要領(lǐng)導(dǎo)就去年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對今年的工作開展作了初步的打算。下面，就公司一年來的工作總結(jié)和今年的工作目標(biāo)，我主要講五個方面的內(nèi)容：
    一、20xx年工作回顧。
    受全國經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，房地產(chǎn)行業(yè)市場不確定因素增加及國家相關(guān)調(diào)控政策的影響，20xx年我們用高效的建設(shè)管理，精準(zhǔn)的市場定位，全面的宣傳推廣，進(jìn)一步鞏固了x項目作為xx縣同行業(yè)中的“龍頭”地位，項目的建設(shè)和銷售均取得了令人刮目相看的成績，與此同時，我們積極做好項目二期建設(shè)的各項籌備工作，為項目的持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)造了條件。
    (一)各項后勤工作服務(wù)到位，為項目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)解決后顧之憂。
    1.圍繞項目建設(shè)工作推進(jìn)，扎實開展行政后勤工作。
    一是根據(jù)公司現(xiàn)階段實際情況和項目推進(jìn)的進(jìn)度，對現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，讓各項制度真正能夠落地執(zhí)行;二是切實做好相關(guān)的外聯(lián)工作。20xx年全年我們累計向xx縣委、政府提交各類申請共報告份，截止目前辦結(jié)份，辦結(jié)率為88%，涉及金額億元。完成次工作，取得了項目二期x畝土地，保障了項目二期用地。同時還主動協(xié)助項目商家辦理土地轉(zhuǎn)讓、分割、辦證及地產(chǎn)公司及二級公司股權(quán)變更、申報三級資質(zhì)并取得三級資質(zhì)證書;三是不斷強化員工的服務(wù)意識，通過規(guī)范接待流程，明確接待標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)分接待權(quán)限，不斷提高部門的接待水平;四是進(jìn)一步規(guī)范文書、檔案管理工作方面，20xx年全年我們在文書管理工作開展中，共收到各類來文x份，其中政府相關(guān)職能部門來文x份，總部及各項目公司來文份，公司內(nèi)部來文份;共發(fā)文份，其中向政府相關(guān)職能部門發(fā)文份，向公司內(nèi)部發(fā)文份，會議紀(jì)要x期;完成每月x項目建設(shè)指揮部下發(fā)的項目月報表及統(tǒng)計局、旅游局、重大辦要求填報的統(tǒng)計報表共x余份;收到工程部移交的各類施工合同份，竣工資料本，竣工圖紙份，結(jié)算資料份，收到總工辦移交的各類合同共份。六是扎實做好固定資產(chǎn)管理工作，完善固定資產(chǎn)管理流程和環(huán)節(jié)，公司的固定資產(chǎn)得到了有效的保護(hù)和高效的使用。七是加大力度對員工的住宿和餐飲進(jìn)行全面管理，住宿環(huán)境和就餐食品衛(wèi)生安全得到了有保障;八是拓寬采購渠道，提升采購效率，明顯降低了采購費用，有效的為公司節(jié)省了成本開支;九是強化車輛管理工作，確保公司車輛在使用過程中做到“出車有登記，違章能追蹤，消耗有記錄”，安排專人對車輛定期保養(yǎng)、年度審驗、保險購買、安全性能等進(jìn)行管理，及時維護(hù)公司車輛性能，延長車輛使用壽命。
    2.結(jié)合項目建設(shè)工作的人才需求，靈活開展人力資源工作。
    一是結(jié)合各部門的實際情況，20xx年，我們共發(fā)布用人崗位x個，收集簡歷約x余份，實際招聘用人x人，其中;本科以上歷x人;大專x人;中專(高中)以下xx人，總體上滿足了各部門編制內(nèi)的人才和公司發(fā)展的用人需求。截止20xx年12月公司下設(shè)x個二級公司，xx個職能管理部門，截止20xx年12月底共有正式員工xx人，臨時工xx人。二是通過業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)和實地考察相結(jié)合的措施，相繼舉辦業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)班xx期，送外地考察學(xué)習(xí)xx人次，并對新入職的員工進(jìn)行一對一的公司管理制度進(jìn)行培訓(xùn)。三是結(jié)合公司定崗定薪方案，不斷完善薪酬管理制度，合理確定員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)加強員工的社保及部分員工的意外險購買工作，形成了完善的薪資結(jié)構(gòu)體系。四是扎實做好員工的勞動關(guān)系管理工作，為公司提供準(zhǔn)確的人力資源信息，完成每月總部人力資源報表的上報工作及入、離職員工oa系統(tǒng)更新對接工作。五是成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組并對各部門的責(zé)任書考核內(nèi)容進(jìn)行逐項考核，通過實事求是的對部門工作任務(wù)進(jìn)行考核，既肯定了各部門取得的主要成績，也對存在的問題提出了要求，為進(jìn)一步做好下一年的工作任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。
    (二)項目建設(shè)有條不紊，圓滿完成了各項建設(shè)施工任務(wù)指標(biāo)。截至20xx年12月一期xx段總計完成投資約x萬元，總計撥款約xx萬元，其中20xx年完成投資約x萬元，撥款x萬元。
    1.工程施工建設(shè)方面。
    20xx年一期標(biāo)段全部竣工驗收交付使用，一期標(biāo)段動工面積約平米，竣工驗收房屋幢數(shù)幢，正在施工幢數(shù)幢;一期標(biāo)段(建筑面積約xx0平米，幢房屋)半部分(xx6幢，幢)土建工程達(dá)到竣工驗收條件;半部分(8-16幢，24-31幢)外立面基本完成，內(nèi)部進(jìn)入收尾階段。一期xx段(建筑面積約平米，25幢房屋)，電影院周邊建筑(9-16幢、19幢)土建工程達(dá)到竣工驗收條件;完成一期、三標(biāo)所有的地下管網(wǎng)和路、路部分底下管網(wǎng)的鋪設(shè)、總圖工程;完成水系、一至三標(biāo)道路和橋梁等景觀、配套設(shè)施建設(shè)并投入使用;完成閣、x大橋的入口牌坊、銷售展廳、廣場上2個碉樓、塔等公建裝修;協(xié)調(diào)督促市政道路(路、x大道、路)的修建，督促政府及時回填二期部分的土方，為二期的開工建設(shè)做好準(zhǔn)備。
    2.結(jié)算及成本控制方面。
    20xx年完成了一期x標(biāo)段和x標(biāo)段土建工程、一期x標(biāo)和x標(biāo)段總圖工程結(jié)算、x標(biāo)木結(jié)構(gòu)等xx余個零星工程的結(jié)算。同時，在施工過程中本著保證效果、品質(zhì)的前提下采取多種新的施工工藝和材料替代等方法，為公司節(jié)約了大量成本。例如：河道觀又節(jié)省了成本等等。
    (三)規(guī)劃設(shè)計工作穩(wěn)步開展，為項目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)提供明確指導(dǎo)。
    1.項目相關(guān)規(guī)劃設(shè)計完成情況。
    2.項目相關(guān)證照辦理及合同簽訂情況。
    20xx年我們配合相關(guān)部門辦理二期x畝土地指標(biāo)的相關(guān)工作，取得了x畝國有土地使用許可證，并配合完成x畝土地清表、回填;完成了一期苑、用地規(guī)劃許可證及建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理工作;完成景觀雕塑合作協(xié)議，明確工作范圍和工作內(nèi)容。
    (四)企劃宣傳工作效果明顯，項目影響力進(jìn)一步擴大。
    (五)銷售回款工作再創(chuàng)佳績，為項目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)提供資金保障。
    1.銷售任務(wù)完成情況。
    在過去一年里，4月26日一期和xx區(qū)先后開盤銷售，可銷售房源套，截止到20xx年12月20日，x段共計銷售房源套，銷售面積為x平方米，銷售總房款為x元，剩余房源套，面積合計x平方米;xx段累計銷售房源套，銷售面積方米，銷售總房款x元，xx段剩余房源套，面積合計x平方米，截止目前，一期xx段共計銷售套，xx段套，一期合計銷售套。
    2.合同簽約及回款情況。
    截止12月20日，一期銷售房源中xx段累計簽定正式合同套，未簽套，簽約率為%;x段累計簽定正式合同套，未簽套，簽約率為%。
    本年度回款情況：一期x段累計收房款x元，截止12月20日，xx段付清房款部分共計套，合計回款x元，xx段已簽合同房款未付清套，余款未清x元;一期xx段累計收房款x元，其中，房款付清部分共計套，房款未付清套，已簽合同按揭未放款套，余款x元。
    3.業(yè)主交房情況。
    一期xx段x段總戶數(shù)為xx戶，截止12月20日，已完成交房x戶，交房完成總比率為%。其中，共x戶，已交房x戶，交房率為%;廣場共x戶，已交房x戶，交房率為%;園共x戶，已交房x戶，交房率為%，苑共x戶，已交房x戶，交房率為%。
    (六)融資扶貸申報渠道通暢，為項目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)抵御外部風(fēng)險。
    1.20xx年，財務(wù)方面繼續(xù)加強財政局、稅務(wù)局及銀行系統(tǒng)的對接，實現(xiàn)土地返款x元，以旅游貸款組件完成小企業(yè)貸款x萬元，返回稅款x萬元，完成總部對一期進(jìn)行了預(yù)結(jié)算，涉及金額億元，圓滿完成全年預(yù)算執(zhí)行，全年費用控制在預(yù)算億內(nèi)。
    2.完成項目稅收規(guī)劃方案，合理規(guī)避了涉稅風(fēng)險;合理組織，認(rèn)真安排，完成了項目收款工作;嚴(yán)謹(jǐn)編制預(yù)算并執(zhí)行，并完成預(yù)算執(zhí)行追蹤系統(tǒng)，做到時時監(jiān)控、追蹤的目的。嚴(yán)格審批和付款制度，抓好內(nèi)部控制，做好了公司的財務(wù)管家，保障了資金的安全和合理使用。
    (七)物管經(jīng)營服務(wù)步入正軌，為項目樹立形象帶來正面口碑與效應(yīng)。
    1.物業(yè)管理經(jīng)營情況。
    截止20xx年12月20日共完成上繳全年物業(yè)費x元;景區(qū)電費：，水費：x元;環(huán)境清掃費：x元;生活垃圾清運費：x元;裝修及水電卡押金：x元;其他費：x元;上述各項收繳率達(dá)%。完成施工水電費x元。
    2.物業(yè)服務(wù)管理工作情況。
    20xx年我們配合、做好灣、廣場、園、苑物業(yè)接管驗收和商戶、業(yè)主入伙工作，20xx年總戶數(shù)：x戶，商戶入伙：間，入伙率達(dá)%;業(yè)主入伙：x戶;入伙率達(dá)：%，同時建立健全業(yè)主、商戶信息臺帳檔案管理工作，資料完整率達(dá)100%?？蛻舨考熬C合性管理完成全年接報修：件;公共維修件：件;外租房維修：件，維修率%;回訪率;商家業(yè)主問卷試調(diào)查服務(wù)滿意率95%;接商家業(yè)主投訴：件，投訴處理率，完善部門全年事務(wù)報修、檢查，協(xié)調(diào)、整改等各類臺帳檔案;執(zhí)行景區(qū)物業(yè)二次裝修管理標(biāo)準(zhǔn)，全年整改違規(guī)裝修2起;針對公共設(shè)施設(shè)備，按月、季度執(zhí)行養(yǎng)護(hù)與維修，有效保障設(shè)備的正常運行，檔案建立建全。
    (八)園林景觀綠化錦上添花，為項目打造舒心宜人的視覺盛宴。結(jié)合x縣氣候水文情況，20xx年我們有針對性的引進(jìn)并移植移栽木棉、盤架子、羊蹄甲()、秋楓(重陽木)、刺桐、羊蹄甲()等植物，并將這些綠化景觀植物按照設(shè)計方案，進(jìn)行種植，并安排專人定期養(yǎng)護(hù)，確保綠化植物的存活率，完成了全年500株大樹的任務(wù)。同時，完成了水系、閣周邊、總圖施工涉及到的景觀假山制作以及結(jié)合宅院設(shè)計格局，完成了庭院景觀的設(shè)計和建設(shè)，讓整個景區(qū)飄逸著一絲“山有仙，水有靈，景更秀，宅更雅”仙韻氣息，為游客和業(yè)主奉上一場唯美典雅的視覺盛宴。
    二、存在的問題。
    20xx年，x項目取得的成績確實值得我們自豪，在肯定這些成績的同時，我們更應(yīng)認(rèn)識到，這些成績已經(jīng)過去了，未來是充滿挑戰(zhàn)，我們要總結(jié)和思考過去這一年中存在的不足和問題，借鑒寶貴的經(jīng)驗，以直面短板、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)匿J氣，在今后的工作中加以改正。
    (一)員工執(zhí)行力仍需進(jìn)一步加強。
    隨著公司的發(fā)展和項目的深入推進(jìn)，我們面臨的工作復(fù)雜程度比以往更大，遇到的問題也比以往要繁瑣，為適應(yīng)公司發(fā)展面臨的新形勢，確保項目持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，各部門間必須進(jìn)一步加強協(xié)調(diào)和配合，同時也要求我們的員工必須進(jìn)一步加強各項工作的執(zhí)行力，但是，目前我們的執(zhí)行力開始顯示出跟不上公司發(fā)展，甚至是滯后于公司的發(fā)展。加強執(zhí)行力，是我們目前亟需解決的一個難題，為此，各部門負(fù)責(zé)人必須高度重視執(zhí)行力的問題，親自嚴(yán)抓各項工作和制度的執(zhí)行，注重過程管理與控制，確保公司各項政策得到貫徹，為公司發(fā)展和項目推進(jìn)起到積極的影響。
    (二)員工綜合素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高。
    公司成立至今已有兩年多，公司上下員工在工作經(jīng)驗和知識積累上已有不小的進(jìn)步，個人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有了顯著提高，但我們不能固步自封，不能停滯學(xué)習(xí)的步伐，俗話說“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”，我們要與時俱進(jìn)，尤其是在新形勢下的工作方法和工作理念，我們必須掌握并熟練運用。因此，20xx年我們必須還進(jìn)一步加大力員工培訓(xùn)力度，采用考察學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗、名師教學(xué)等方式，為員工提供多渠道、多樣化的學(xué)習(xí)平臺，促進(jìn)員工知識水平、業(yè)務(wù)技能和管理水平的提高。
    (三)宣傳銷售工作需要打開新局面。
    市場決定命運，市場就是出路。20xx年我們的宣傳銷售工作必須牢牢把握住市場，突出項目產(chǎn)品的特點，充分利用項目的優(yōu)勢，走出，輻射周邊，同時要進(jìn)一步做好市場調(diào)查調(diào)研工作，為銷售決策提供準(zhǔn)確的信息依據(jù)，促進(jìn)銷售工作更上一層樓，實現(xiàn)銷售市場的新突破，為項目的銷售工作帶來新的市場動力。
    (四)現(xiàn)場管理和工藝管理仍需進(jìn)一步嚴(yán)格。
    1.現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格落實，對施工單位和監(jiān)理單位的管理必須進(jìn)一步加強，提高員工和施工人員的安全意識和責(zé)任心，提高現(xiàn)場管理員工和施工人員的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力，確?，F(xiàn)場各項施工管理工作有條不紊開展，避免發(fā)生任何安全事故。
    20xx年全國經(jīng)濟(jì)下行帶來的負(fù)面影響必將進(jìn)一步擴大，新年第一個星期股民恐慌導(dǎo)致的股市熔斷仍歷歷在目，全國多個行業(yè)受經(jīng)濟(jì)下行負(fù)面影響已是不爭的事實，尤其是房地產(chǎn)行業(yè)，經(jīng)過十多年的高速發(fā)展，在此次經(jīng)濟(jì)下行大勢過程中進(jìn)行調(diào)整也是不可避免的趨勢，但是我們也不必過于悲觀，因為我們產(chǎn)品的特性，決定了我們受到的影響相對沒有那么明顯，恰恰相反，在一定程度上，房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整對我們來說是一個難得的機遇。因此，對我們而言，是隨波逐流依勢而倒，還是勇于抗?fàn)幠鎰荻?，很大程度取決與我們自己，只要我們堅持按照計劃，扎實開展各項建設(shè)管理工作，我們必將在此輪房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整中占得先機。
    同事們，我希望你們在新的一年里，要做好“把握新機遇，迎接新挑戰(zhàn)”的兩手準(zhǔn)備，一如既往的踏實工作，勤勉上進(jìn)，以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，投入到各自崗位的工作上，完成好20xx年的各項建設(shè)管理目標(biāo)任務(wù)。為此，我們必須在以下三個方面做足功夫：
    一是加快建設(shè)效率，確保項目不斷持續(xù)推進(jìn)。項目建設(shè)關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展，項目品質(zhì)關(guān)系到公司的生死存亡，項目的持續(xù)推進(jìn)是公司20xx年的中心工作，但是，我們也不能一味地追求建設(shè)速度，忽略建設(shè)質(zhì)量，我們要高度重視建設(shè)的效率，一方面要把最精銳的力量集中到項目建設(shè)上來，確保項目如期完工，另一方面要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，抓好監(jiān)督落實，確保工程質(zhì)量和安全，保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進(jìn)。同時加強成本、計劃的管理，使成本管理可控，可知。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時，要加強對工程組織、進(jìn)度和質(zhì)量管理,在建筑質(zhì)量上精益求精。從規(guī)劃定位到設(shè)計等每一個環(huán)節(jié)都要瞄準(zhǔn)市場真實需求，堅持做高品質(zhì)產(chǎn)品，做市場切實需要的社區(qū)配套、戶型以及后期的物業(yè)管理服務(wù)。
    二是加大銷售及回款力度，為項目各項工作開展提供資金保障。銷售和回款工作是公司20xx年工作的重中之重，銷售部和企劃部要認(rèn)真分析市場形勢，制定切實可行的銷售策略，使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面。首先要提高銷售人員綜合素質(zhì)，注重與客戶形成價值共鳴，提高品牌的認(rèn)知度,推廣品牌的差異化，使其為公司贏得更多客戶的認(rèn)同和產(chǎn)品服務(wù)的提升。其次，采取差異化的銷售方式，深度挖掘客戶資源，密切關(guān)注政策導(dǎo)向，認(rèn)真分析市場形勢，拓寬銷售視野，敏銳市場觸角，多角度、全方位開展銷售工作。同時也要做好市場調(diào)研，加大宣傳力度，根據(jù)銷售目標(biāo)，細(xì)化分解。在地域房地產(chǎn)銷售競爭中取得主動，優(yōu)質(zhì)的商品終會贏得客戶的喜愛。
    三是強化公司內(nèi)部管理，建設(shè)“分工明確、責(zé)任清晰、協(xié)作順暢”的高素質(zhì)團(tuán)隊。20xx年我們要進(jìn)一步健全和完善公司的管理體制，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加高效。同時，要加強團(tuán)隊建設(shè)工作，打造一個“分工明確、責(zé)任清晰、協(xié)作順暢”的高素質(zhì)團(tuán)隊。在這個團(tuán)隊中，領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團(tuán)隊中的每一個人來講，要認(rèn)真對等自己的工作，明白自己在團(tuán)隊中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團(tuán)隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團(tuán)隊的工作效率。
    五、結(jié)束寄語。
    同事們，滿載著收獲的20xx年已經(jīng)成為過去時，充滿希望的20xx年已經(jīng)信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，回首過去，我們躊躇滿志;展望未來，我們豪情滿懷。雖然今年的各項工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，困難和挑戰(zhàn)也會很多，但是我們站在比昨天更高的起點，向著比昨天更高的舞臺。為此，我希望在座的各位，在新的一年里堅定信心，凝心聚力，攜手奮進(jìn)，以高度的責(zé)任感和使命感，積極做好本職工作，致力于將x公司打造成健康、穩(wěn)進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展的地產(chǎn)公司，以百倍的努力，畢力同心，爭分奪秒加快建設(shè)，用敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，敢于挑戰(zhàn)困難，敢于超越自己的魄力，把握機遇、迎難而上，為順利實現(xiàn)公司各項建設(shè)管理目標(biāo)，全力推進(jìn)公司發(fā)展和項目建設(shè)再上新臺階，譜寫20xx年事業(yè)的新篇章，再立新功!
    最后，再一次祝大家身體健康，萬事如意，闔家幸福!謝謝大家!
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇七
    新年新氣象，今天我們大家在一起共同的為x年畫上一個圓滿的句號，很高興有這么一個機會，可以與大家共度這個美好的夜晚。希望大家今天都吃好玩好，拋開一切，開心最重要!
    我想：真正的快樂。
    一顆善良的心所帶來的寧靜。
    一個寬闊的胸懷所帶來的平和。
    擁有理想和希望所帶來的激-情。
    為理想而付出和堅持所帶來的充實。
    實現(xiàn)自己的人生價值所帶來的滿足。
    “放飛理想，挑戰(zhàn)自我，不斷超越”，在這條道路上，我們談了幾年，走了幾年......我希望在未來的日子里，我們在座的每一個人，互相扶持，互相幫助，共同經(jīng)歷，共同感悟，共同提升......一起走得更高，更遠(yuǎn)......以實現(xiàn)我們“快樂生活，快樂家庭，快樂工作”的生活理想。
    都說五湖四海能夠聚到一起就是緣分，我珍惜這個緣分，最后，希望大家以后都能風(fēng)雨同舟，一起奮進(jìn)為公司發(fā)展進(jìn)獻(xiàn)自己的力量，也祝愿各位合家歡樂，工作順利!
    謝謝大家!
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇八
    尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：
    你們好!
    今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是xx實業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
    眾所周知，百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認(rèn)可及好評。20xx年對于百姓來說，是一個發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開業(yè)，不到六個月的時間便順利通過gsp的認(rèn)證。隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展，于12月份xx大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅信百姓實業(yè)有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼?全體鼓掌)。
    新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對我們來說，有一定的壓力與影響，但只要我們把細(xì)節(jié)做好，服務(wù)做細(xì)，秉承“一切為了百姓，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量這一關(guān)，讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價的同時注重藥品質(zhì)量，只有將這軟、硬件同時提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。
    展望20xx年，百姓實業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發(fā)展道路，為了實現(xiàn)更高的目標(biāo)，我們在06年的工作重心大概有三個方面：
    平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高，以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。
    藥品是一種特殊的食品，關(guān)系到每一個消費者的健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進(jìn)店等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的藥品。
    隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團(tuán)隊建設(shè)也是06年我們工作的重心。
    百姓的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團(tuán)圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。
    謝謝大家!
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇九
    同志們：
    春節(jié)剛過，我們在這里召開大會，主要目的就是貫徹落實全市20xx年度工作總結(jié)表彰大會和年前全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，動員全區(qū)上下進(jìn)一步堅定信心、凝聚共識，改革創(chuàng)新、務(wù)實奮進(jìn)，以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加創(chuàng)新的舉措，堅決完成今年各項目標(biāo)任務(wù)，確保實現(xiàn)“十三五”良好開局。
    剛才，我們隆重表彰20xx年先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，他們都是各行各業(yè)的優(yōu)秀代表，也是引領(lǐng)和帶動開發(fā)區(qū)發(fā)展的骨干力量。在此，我代表區(qū)黨工委、管委會，向今天受到表彰的先進(jìn)單位和個人表示熱烈的祝賀!向為開發(fā)區(qū)發(fā)展付出辛勞、做出貢獻(xiàn)，以及所有關(guān)心、關(guān)注、支持開發(fā)區(qū)發(fā)展的廣大干部群眾，致以崇高的敬意和衷心的感謝!
    剛剛過去的一年，全區(qū)上下緊緊圍繞市委、市政府的總體部署，突出項目建設(shè)、招商引資、城鎮(zhèn)化建設(shè)、科技創(chuàng)新、民生保障等重點工作，區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。在20xx年省級開發(fā)區(qū)考核中，首次躋身136家開發(fā)區(qū)的前三名;在威海、兩級考核中，開發(fā)區(qū)均排名首位。
    一年來，我們主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，增創(chuàng)了加快發(fā)展的新優(yōu)勢。面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，全區(qū)各級堅持大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，解放思想、堅定信心、主動作為。深入推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)培植，實施了總投資123億元的30個市級重點項目，投產(chǎn)和主體完工項目總數(shù)達(dá)到20個，海洋生物醫(yī)藥、先進(jìn)裝備制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。成功獲批了國家級小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地和省級循環(huán)經(jīng)濟(jì)園2個特色園區(qū)，城鐵商貿(mào)物流園列入了省“十三五”規(guī)劃，園區(qū)載體服務(wù)功能不斷完善。搭建了科創(chuàng)中心、科技創(chuàng)業(yè)園、電子商務(wù)總部基地“三位一體”創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，積極幫助企業(yè)解決融資、短期過橋資金8000多萬元、爭取土地指標(biāo)716畝，青木高新材料成功在“新三板”上市，家和網(wǎng)絡(luò)等13家企業(yè)完成場外掛牌交易，融資8000多萬元;長青?？?、同方節(jié)能等企業(yè)先后申報威海市級以上創(chuàng)新平臺17個，全區(qū)創(chuàng)新平臺總數(shù)達(dá)到88個，為區(qū)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
    一年來，我們牢牢抓住城鄉(xiāng)一體發(fā)展的新機遇，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的新突破。全區(qū)各級抓住國家棚戶區(qū)改造的政策機遇，突出“人的城市化”發(fā)展理念，齊心協(xié)力、攻堅克難，順利啟動了崖頭、大泊子、小泊子、臺上鄒家、臺上楚家、臺上劉家6個村的拆遷改造，新開工安置樓127萬平方米，涉及群眾5900戶;完成了中埠、北埠、鮑家莊、青山后丁家、青山后呂家、西龍家、瓦房等7個村、1824戶群眾回遷工作;完成了3個街道、10萬平方米駐地改造工程。深入推進(jìn)創(chuàng)建國家文明城市和生態(tài)建設(shè)，投資1億元，實施了65項“六個一體化”工程;投資5.3億元，實施了102項民生十大重點工程，最大限度地惠及轄區(qū)群眾，基礎(chǔ)設(shè)施配套水平不斷完善，群眾滿意度不斷提升，在20xx年社情民意調(diào)查中，再次排名三區(qū)首位。
    一年來，我們嚴(yán)格按照從嚴(yán)管黨治黨的新要求，樹立了真抓實干、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實清廉的新形象。全區(qū)各級堅持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育，先后查擺和整改各類問題300多個，促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化和長效化;繼續(xù)推進(jìn)區(qū)直機關(guān)聯(lián)系和服務(wù)企業(yè)制度，為企業(yè)解決各類問題198個;堅持把研判作為為民服務(wù)的晴雨表，共解決民眾訴求7085件，辦結(jié)率達(dá)到99%;選派21名“第一書記”到村服務(wù)，促進(jìn)村集體增收90多萬元，化解各類突出矛盾24起;啟動了新一輪包扶工作，共投入資金485萬元，培植了恒茂集團(tuán)、萬福苑老年公寓等6個“兩新”組織的示范典型;深入開展“庸懶散”、不作為亂作為慢作為和發(fā)生在群眾身邊腐敗問題的專項整治，共排查風(fēng)險點230多個，查辦黨員違法違紀(jì)案件15起，依法查處了10名農(nóng)村干部和1名街道的中層干部，通報“庸懶散”問題16起，起到了很強的警示作用。
    一年來，我們面對困難與壓力、機遇與挑戰(zhàn)并存的新形勢，凝聚了干事創(chuàng)業(yè)的新動力。各街道，緊抓發(fā)展是第一要務(wù)不放松，拼搏進(jìn)取，比學(xué)趕超，立足各自實際，創(chuàng)造性的推進(jìn)工作落實，各個領(lǐng)域都有新亮點、新突破。區(qū)直各局室和上級駐區(qū)單位，從各自職能出發(fā)，從轉(zhuǎn)變作風(fēng)入手，圍繞加速區(qū)域發(fā)展、破解要素制約、強化行業(yè)管理、服務(wù)企業(yè)群眾，做了大量卓有成效的工作。廣大區(qū)屬企業(yè)，積極克服經(jīng)濟(jì)下行壓力，搶抓發(fā)展機遇，堅定信心做大做強，在科技創(chuàng)新、電子商務(wù)、市場開拓、對外合作等方面邁出了堅實的步伐，內(nèi)生動力不斷增強;在慈善捐助、包村扶貧等方面也作出了積極貢獻(xiàn)，主動伸出援助之手，社會責(zé)任感不斷夯實。社會各界，積極響應(yīng)市委、市政府的號召，廣泛參與全市重點工作和重要活動，立足各領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)建國家文明城市、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)社會和諧等方面發(fā)揮了積極的作用。
    肯定成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，開發(fā)區(qū)發(fā)展還存在著一些突出問題。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。從稅收上就可以看出，全區(qū)納稅前200名企業(yè)，建安企業(yè)納稅占到了60%，而工業(yè)制造及加工業(yè)納稅僅占22%，商貿(mào)物流業(yè)納稅只有9%，與我們提出的“產(chǎn)業(yè)強區(qū)、工業(yè)帶動”的發(fā)展目標(biāo)，是根本不相符的。二是創(chuàng)新驅(qū)動不足。區(qū)內(nèi)的企業(yè)大部分都是傳統(tǒng)的加工行業(yè)，而且主要都是來料加工，同質(zhì)化、大眾化的問題非常突出，受經(jīng)濟(jì)形勢、訂單影響很大，幾乎沒有市場話語權(quán)，附加值低、利潤少，惡意競爭、互相壓價的問題也非常嚴(yán)重。在今年中央加快推進(jìn)供給側(cè)改革的大環(huán)境下，這樣沒有太多技術(shù)含量的產(chǎn)品，生存空間會越來越小，所以說，傳統(tǒng)企業(yè)一味“看攤守業(yè)”、咬牙堅持，也很難有所突破。三是項目儲備不足。招商引資成效不理想，缺少一些財稅貢獻(xiàn)率大、科技含量高、發(fā)展前景好的大項目、好項目，很難形成好的稅收。四是缺少龍頭帶動。區(qū)屬800多家納稅企業(yè)，地方級納稅超過500萬元的僅有9家，占比僅1.1%，100萬元以上，僅有66家，占比8.3%，根本談不上龍頭帶動作用。沒有龍頭帶動就很難形成產(chǎn)業(yè)集聚，更談不上產(chǎn)業(yè)鏈條，近年來雖然房車、電機等產(chǎn)業(yè)形成了一定規(guī)模，但依然沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。除經(jīng)濟(jì)方面外，在干部隊伍建設(shè)上，也存在不少問題。有的學(xué)習(xí)意識不強，解放思想不主動，本領(lǐng)恐慌的問題比較突出，新常態(tài)下，老辦法不管用，新辦法不會用，坐等觀望的問題比較嚴(yán)重;有的擔(dān)當(dāng)精神不夠，遇到問題繞著走、碰到矛盾躲著走、看見難點低頭走，為了不出事，寧可不干事;有的爭先意識不強，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，滿足于維持現(xiàn)狀，忽視了工作的主動性和積極性，缺乏“是紅旗就抗，是第一就爭”的精神;有的廉潔自律不嚴(yán)，“庸懶散”、不作為慢作為亂作為等問題還不同程度存在，個別同志甚至還存在貪腐行為。解決這些問題，必須要牢固樹立危機意識和憂患意識，站在全局的高度，強化措施，重點突破。
    同志們，20xx年是“十三五”的開局之年，市委、市政府提出了推進(jìn)創(chuàng)新型城市建設(shè)的發(fā)展思路，全區(qū)上下要緊緊圍繞市委、市政府的總體部署，堅持發(fā)展第一要務(wù)，突出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，正視差距、解放思想，創(chuàng)新驅(qū)動、狠抓落實，堅定不移地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)強區(qū)、工業(yè)帶動和城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略，著力將開發(fā)區(qū)打造成全市轉(zhuǎn)型升級的主戰(zhàn)場、對外開放的先行區(qū)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的示范區(qū)。關(guān)于今年的工作重點和作風(fēng)建設(shè)，春節(jié)前經(jīng)濟(jì)工作會，昨天全市總結(jié)表彰大會，江書記已經(jīng)做了全面部署。下面，我結(jié)合開發(fā)區(qū)的實際，就進(jìn)一步抓好貫徹落實強調(diào)三點：
    一、要準(zhǔn)確領(lǐng)會中央、省市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅定創(chuàng)新發(fā)展信心。中央經(jīng)濟(jì)工作會指出，認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯，要辯證的看待經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，一方面我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本面是好的，潛力大，韌性強，回旋余地大，但另一方面我們面臨著很多困難和挑戰(zhàn)。對抓好今年經(jīng)濟(jì)工作，中央制定了去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務(wù)。圍繞深入貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全省經(jīng)濟(jì)工作會，要求各級要深刻領(lǐng)會和把握習(xí)關(guān)于新常態(tài)下“怎么看”、“怎么干”的重要論述，進(jìn)一步加快工作指導(dǎo)的重大轉(zhuǎn)變。威海經(jīng)濟(jì)工作會，孫書記結(jié)合威海實際，指出威?！叭ヒ唤狄谎a”的任務(wù)不重，主要精力還要放在“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”上，同時指出當(dāng)前是我們輕裝上陣、加速發(fā)展的寶貴“窗口期”，要求全市上下抓住機遇，努力實現(xiàn)引領(lǐng)式發(fā)展。全市經(jīng)濟(jì)工作會，江書記結(jié)合實際，以創(chuàng)建創(chuàng)新型城市為主線，要求各級在加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、城鄉(xiāng)一體發(fā)展、保障改善民生四個方面實現(xiàn)創(chuàng)新突破，牢固樹立三個意識：一是經(jīng)濟(jì)主業(yè)意識，把工作著力點轉(zhuǎn)到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長上來，集中精力抓招商引資、抓項目建設(shè)、抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型;二是工業(yè)主體意識，進(jìn)一步突出產(chǎn)業(yè)強市和工業(yè)帶動，狠抓園區(qū)開發(fā)和骨干企業(yè)培植，充分發(fā)揮好工業(yè)的核心支撐作用;三是稅源主責(zé)意識，把會不會抓財政稅收，作為衡量執(zhí)政能力的硬指標(biāo)，根據(jù)支出需要壓實增收責(zé)任。中央、省市各級會議的重要論斷和工作部署，就是我們抓好今年工作的總指導(dǎo)。
    從開發(fā)區(qū)區(qū)域?qū)嶋H情況看，經(jīng)過幾年大規(guī)模的土地調(diào)整，已為項目落地儲備了充足土地資源，園區(qū)各類基礎(chǔ)配套設(shè)施也日趨完善;城際鐵路、榮烏高速的全線開通，區(qū)域交通優(yōu)勢和中心城區(qū)聚集效應(yīng)也日益凸顯;與其他區(qū)域相比，在環(huán)保方面，我們沒有魚粉整治、石材整治等壓力，這些都為我們加快發(fā)展提供了寶貴的“窗口期”，特別是威海剛剛獲批的國家服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點城市，這是山東省唯一一個(享受政策的企業(yè)范圍由服務(wù)外包擴大到高技術(shù)、高附加值的其他服務(wù)行業(yè)，將減免15%企業(yè)所得稅)，再加上我們獲批的全國唯一一個中韓自貿(mào)區(qū)地方經(jīng)濟(jì)合作示范區(qū)，以及被確定為山東“一帶一路”節(jié)點城市，都將給威海的發(fā)展帶來一系列的政策紅利，而且將形成疊加效應(yīng)。
    因此說，當(dāng)前及今后一段時期，是我們重大機遇最為集中、各種優(yōu)勢和潛力最能得到有效釋放的時期，是企業(yè)加快發(fā)展的寶貴時期。全區(qū)上下一定要把思想統(tǒng)一到中央、省市對形勢的科學(xué)判斷上來，辯證分析、準(zhǔn)確把握全區(qū)發(fā)展的階段性特征，堅定信心、積極作為，堅持既定發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，進(jìn)一步厚植引領(lǐng)發(fā)展的優(yōu)勢、夯實率先發(fā)展的基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)新的發(fā)展、新的跨越。在座的企業(yè)界朋友，也要對今年的發(fā)展形勢有個準(zhǔn)確的判斷，有句話說，“經(jīng)濟(jì)的冬天，恰恰就是加快發(fā)展的春天”，當(dāng)前投資成本很低，鋼筋、水泥的價格都到了歷史最低谷，新上設(shè)備的價格也很便宜，比如去年購置一套設(shè)備需要800萬元，今年可能連600萬元都不用了。所以，希望大家堅定做大做強的信心和決心，加快轉(zhuǎn)型升級和膨脹發(fā)展步伐。
    二、要切實找準(zhǔn)區(qū)域發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，把握創(chuàng)新發(fā)展重點。要切實按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，突出問題導(dǎo)向，以開發(fā)區(qū)薄弱環(huán)節(jié)的快速突破，推動整體工作全面提升。具體說，就是要抓好四個重點。
    第一個是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一個地區(qū)產(chǎn)業(yè)層次的高低，直接決定著經(jīng)濟(jì)素質(zhì)的優(yōu)劣和綜合實力的強弱和競爭力的高低。要堅持把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為全區(qū)轉(zhuǎn)型升級的主攻方向，通過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)培植“兩輪驅(qū)動”，改變依靠資源要素粗放投入的發(fā)展模式，培育具有市場競爭力的產(chǎn)業(yè)體系和企業(yè)主體。
    在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上，在座的企業(yè)界朋友要帶頭破除“因循守舊、小富即安”的思想，充分利用好相關(guān)政策。一是要適應(yīng)市場需求。現(xiàn)在是電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)的時代，只有生產(chǎn)的產(chǎn)品是老百姓想要的，才能夠贏得市場。經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁講到，“現(xiàn)在是有的是仗可以打，關(guān)鍵是認(rèn)準(zhǔn)了沒認(rèn)準(zhǔn)，鐵了心吃了秤砣沒有”。比如說，我們的房車行業(yè)，在澳大利亞市場已經(jīng)面臨惡意競爭，但在歐美和國內(nèi)市場很大但卻遲遲沒有打開。還有我們的電機行業(yè)、鍛壓行業(yè)、食品加工行業(yè)，也都存在產(chǎn)品同質(zhì)競爭的問題，要進(jìn)一步拓展國際和國內(nèi)市場空間。二是要樹立品質(zhì)意識。要有匠人精神，只有把產(chǎn)品做到極致，把產(chǎn)品變成作品，才能夠贏得市場，真正把我們很薄的毛利變成高附加值?！安灰夂皠?chuàng)新，炒新概念，我們現(xiàn)在生產(chǎn)的很多產(chǎn)品，如果品質(zhì)改善一點，提升一點，就有巨大市場”，給大家舉兩個案例，一個是德國雙立人牌指甲刀，有水平的和上下的兩個弧度，剪起來特別舒服，而我們普通指甲刀口只有一個弧度，它的價格是我們普通指甲刀的幾十倍，但多少年暢銷不斷;另一個是日本的馬桶蓋，引起了國人的瘋搶，這兩個案例都說明品質(zhì)的重要性。德國、日本有很多百年企業(yè)都是中小企業(yè)，他們從來隨風(fēng)搖擺，只做一件事，就是埋頭提升品質(zhì)，而我們現(xiàn)在有些企業(yè)，房地產(chǎn)形勢好就去房地產(chǎn)，不好了就去干別的。當(dāng)然，品質(zhì)提升說起來容易，做起來很難，這不僅僅是成本的問題，還包括隊伍、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化等等。三是要有技術(shù)支撐。不管是適應(yīng)市場需求，還是提升品質(zhì)，都需要有技術(shù)支撐，這不是靠我們這些人就行的，必須要舍得投入。要么和高等院校開展產(chǎn)學(xué)研合作，要么引進(jìn)人才，要么購買大數(shù)據(jù)。四是要善于運用資本的力量。中小企業(yè)要快速發(fā)展，不能靠自己單打獨斗，要學(xué)會利用資本的力量，實現(xiàn)“四兩撥千斤”。特別是對一些有科技含量的中小企業(yè)，要善于利用自己手中的技術(shù)，筑巢引鳳，而不能讓技術(shù)成為自己發(fā)展壯大的“絆腳石”，更不能因為自己有點技術(shù)就盲目自大，現(xiàn)在是一個技術(shù)日新月異的時代，今天這項技術(shù)在你手里可能含量金很高，明天就有可能別人也掌握了，就不值錢了。所以說，只要有條件，大家就要大干快上，要像青木高新材料那樣，成立僅三年多，就已經(jīng)完成新三板上市;要像華鵬玻璃那樣，上市僅9個月時間，又要再次增發(fā)，募集資金。區(qū)里和齊魯股權(quán)、藍(lán)海股權(quán)長期都有合作，市里對資本運作，也有資金支持，只要大家需要，我們很愿意幫助大家進(jìn)入資本市場。
    在新興產(chǎn)業(yè)培植上，要充分利用好高端產(chǎn)業(yè)園和城鐵商貿(mào)物流園兩大園區(qū)板塊，培植好以奧薩制藥、海森藥業(yè)、中食海洋科技等項目為重點的海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，確保奧薩制藥項目一期工業(yè)園年內(nèi)建成并投入使用;推進(jìn)好以科盛光電新材料、青木新材料二期、伊威禹成新材料等項目為重點的新材料產(chǎn)業(yè)，并跟蹤對接好中國臺灣龍盟紙業(yè)、黑石新材料產(chǎn)業(yè)園等項目，力爭年內(nèi)落戶;整合好藍(lán)貓、典躍、恒信等物流企業(yè)，引進(jìn)順鑫、中農(nóng)等企業(yè)，提升品牌效應(yīng)，同時抓緊啟動和豐時代、永達(dá)倉儲物流中心等項目，做大做強冷鏈物流產(chǎn)業(yè);抓住國家鼓勵發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)和“互聯(lián)網(wǎng)+”的機遇，大力發(fā)展電子商務(wù)、全域旅游、養(yǎng)老、商貿(mào)等項目，著力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點。
    第二個是招商引資。當(dāng)前，全區(qū)招商引資主要問題是，專業(yè)招商力量嚴(yán)重不足，園區(qū)主陣地作用發(fā)揮不充分，項目策劃、包裝水平不高，招商引資氛圍不濃。今年及今后一段時期，要堅持把招商引資作為發(fā)展第一要務(wù)，進(jìn)一步解放思想、拓寬思路、強化措施、創(chuàng)新方式，聚焦重點區(qū)域和重點產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)招商引資提質(zhì)升級。一是要轉(zhuǎn)變招商理念。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，必須改變拼土地、拼政策、饑不擇食、“撿進(jìn)籃子就是菜”的傳統(tǒng)招商思路，強化不比數(shù)量比質(zhì)量、不看規(guī)模看效益，既重當(dāng)前重長遠(yuǎn)的理念，堅持科學(xué)招商、務(wù)實招商和理性招商，做好少地招商和無地招商的文章。二是要落實招商責(zé)任。此次市里對開發(fā)區(qū)的差異化考核主要突出招商引資，區(qū)里對各街道、局室的差異化考核，突出的也是招商引資。各班子成員要以身作則，當(dāng)好表率，在抓好日常工作的基礎(chǔ)上，主動帶領(lǐng)分包街道、局室外出招商，營造濃厚的招商氛圍。各街道、局室主要負(fù)責(zé)人要把招商引資工作作為壓倒一切、重于一切、高于一切的任務(wù)來抓，時刻掛在心上、抓在手上、落實在行動上，要親自參與招商、親自聯(lián)系項目、親自解決問題。所有招商人員都要強化自身建設(shè)，深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識，詳細(xì)掌握區(qū)里招商重點、扶持政策，摸清相關(guān)產(chǎn)業(yè)國內(nèi)外發(fā)展情況，有的放失地抓好招商引資工作。三是要抓好精準(zhǔn)招商。海洋生物醫(yī)藥、先進(jìn)裝備制造、新材料、現(xiàn)代服務(wù)和冷鏈物流等產(chǎn)業(yè)，都是我們的招商重點。要通過政府購買服務(wù)的方式，聘請國內(nèi)外知名專業(yè)招商機構(gòu)，大力開展專業(yè)招商，年內(nèi)要重點完成海洋生物醫(yī)藥、先進(jìn)裝備制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)、17個領(lǐng)域、49家企業(yè)的招商對接工作;要緊盯世界500強企業(yè)、中國企業(yè)500強和民營企業(yè)100強，大力開展精準(zhǔn)招商;要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，梳理產(chǎn)業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)以及上下游配套企業(yè)分布情況，有針對性地做好產(chǎn)業(yè)鏈的建鏈、補鏈、強鏈工作，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商;要深度整理全區(qū)資源、產(chǎn)業(yè)、配套、服務(wù)等方面的比較優(yōu)勢，利用好網(wǎng)站、微信等平臺工具，大力開展網(wǎng)絡(luò)招商，真正引進(jìn)實施一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、科技含量高、帶動能力強的大項目、好項目。我們年內(nèi)引進(jìn)項目總數(shù)不少于20個，實際利用外資5000萬美元以上。四是要動員好各方面的力量。在座企業(yè)界的朋友和村兩委主要負(fù)責(zé)人，都有著豐富的人脈資源，以商招商也是我們招商引資的重要手段，大家要主動牽線搭橋、引進(jìn)合作伙伴、親戚朋友來區(qū)投資。區(qū)里要抓緊把網(wǎng)站、微信等招商引資平臺建設(shè)好。
    第三個是強化為企服務(wù)。企業(yè)是社會財富的創(chuàng)造者，企業(yè)家是企業(yè)的靈魂，是區(qū)域發(fā)展中堅力量。應(yīng)對持續(xù)加大的經(jīng)濟(jì)下行壓力，實現(xiàn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)促創(chuàng)新去產(chǎn)能，爭當(dāng)走在前列的排頭兵，等等，最終都要落實到企業(yè)，都要靠企業(yè)家來承擔(dān)和實現(xiàn)。各級各部門要把服務(wù)企業(yè)作為頭等大事，把尊重企業(yè)家、關(guān)心企業(yè)家、愛護(hù)企業(yè)家、設(shè)身處地為企業(yè)家服務(wù)，作為義不容辭的職責(zé)，在全區(qū)形成尊重創(chuàng)業(yè)、鼓勵創(chuàng)新的濃厚氛圍。對行業(yè)龍頭骨干企業(yè)，要堅持“一企一策”，與企業(yè)一道謀劃思路、一道把握機遇、共同爭取政策、共同解決困難，促其不斷做大做強;對創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)，要幫助他們更好地聚集創(chuàng)新要素，搭建創(chuàng)新平臺，推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，不斷提升核心競爭力，形成競相爭峰的局面;對中小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，要以百倍的耐心，有針對性做好扶持和培育工作，使他們看到希望、致勝未來、快速成長。各級各部門要牢固樹立“支持就是工作、保護(hù)就是責(zé)任、服務(wù)就是義務(wù)”的理念，把服務(wù)企業(yè)作為頭等大事來抓，切實為企業(yè)解決難點問題，真正讓企業(yè)引得進(jìn)、留得住、發(fā)展得好。要深入推進(jìn)好聯(lián)系和服務(wù)企業(yè)制度，解決好企業(yè)最關(guān)心的土地、融資、科技、資金等問題，特別是在歷史遺留問題解決上，要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)責(zé)，以問題的有效解決，贏得企業(yè)支持，堅定企業(yè)發(fā)展信心。今年，圍繞“降成本”，國家、省市都出臺了一系列扶持政策，市里也將加大對高新技術(shù)企業(yè)的稅收減免力度，這些政策的含金量都很高，各分包單位要深入研究相關(guān)政策，做好解讀工作，第一時間告知企業(yè)，并企業(yè)一道爭取相關(guān)政策扶持，確保這些政策用好用足，真正降低企業(yè)發(fā)展成本。
    第四個是抓好新型城市化建設(shè)。中心城區(qū)人口集聚程度和基礎(chǔ)設(shè)施配套水平，直接反映一個地區(qū)城市化發(fā)展水平。對于我們來說，處于中心城區(qū)，但我們基礎(chǔ)配套還不夠，城市服務(wù)功能明顯不足，需要依靠舊村改造把這一欠賬補上來。去年，我們利用國家棚改政策，啟動了6個村改造工程，推進(jìn)的也比較順利。今年，國家對相關(guān)政策進(jìn)行了調(diào)整，主要是實行貨幣化補償，重點“去庫存”，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，我們因地制宜，計劃再啟動新莊、南耩、黎明、楊格莊、刁家溝5個村的舊村改造。在這個過程中，要堅持公平公正公開原則，保持以往改造標(biāo)準(zhǔn)，做好社會風(fēng)險評估，確保積極穩(wěn)妥順利推進(jìn)。另外，年內(nèi)要抓緊完成20xx年啟動的3個片區(qū)、6個村回遷房建設(shè)，確保127萬平方米安置樓全部達(dá)到回遷條件。同時，道南姜家、道南于家、蒲頭、馬家莊等村的歷史遺留問題，也要妥善解決。
    三、要全力推進(jìn)作風(fēng)整頓，凝聚創(chuàng)新發(fā)展強大合力。昨天，江書記在全市總結(jié)表彰大會上，指出了全市在作風(fēng)建設(shè)上存在“不想發(fā)展、不敢擔(dān)當(dāng)、不抓落實、不會服務(wù)、不講規(guī)矩”五方面問題，講的非常深刻，這些問題，在我們開發(fā)區(qū)也不同程度存在。今天既是總結(jié)表彰大會，更是工作部署會和作風(fēng)整頓會，區(qū)里按照江書記提出的“轉(zhuǎn)變工作指導(dǎo)、提升發(fā)展理念、完善方法舉措、提升服務(wù)效能、樹立規(guī)矩意識”五個方面要求，制定了整頓方案，各級要抓緊組織實施，進(jìn)一步強化職能、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)肅紀(jì)律、提高效能，促進(jìn)全區(qū)干部作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、效能再提升、環(huán)境再優(yōu)化，著力打造一支“政治強、業(yè)務(wù)精、敢作為、作風(fēng)正”的干事創(chuàng)業(yè)隊伍。
    第一，要牢固樹立看齊意識，做到“政治強”。講政治是黨員干部的立身之本。每位黨員干部無論擔(dān)任什么職務(wù)，從事什么工作，都要把講政治作為第一要求，要牢固樹立看齊意識，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終與上級黨委政府保持高度一致。一是要確保政令暢通。政令暢通是講政治最基本的要求。各級各部門都要把政令暢通放在重中之重的位置，堅決貫徹執(zhí)行市、區(qū)兩級安排部署的各項工作，不能有絲毫含糊和動搖，要旗幟鮮明地把工作重點轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、招商引資、城市化建設(shè)和為企服務(wù)上來。二是要正確處理好政令暢通與工作實際的關(guān)系。要把上級精神與本地實際緊密結(jié)合起來，因勢而謀、因勢而動、因勢而進(jìn)，創(chuàng)造性的開展工作，真正使上級決策部署落地生根、開花結(jié)果。三是要凝聚干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。要進(jìn)一步強化“整體政府”意識和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，自覺把本單位的工作與市里發(fā)展大局銜接、統(tǒng)一起來，把各項工作融入大局之中來思考、謀劃和推進(jìn)。
    第二，要牢固樹立學(xué)習(xí)意識，做到“業(yè)務(wù)精”。形勢在發(fā)展，任務(wù)在變化，我們對“能力不足”“本領(lǐng)恐慌”的認(rèn)識，從來沒有像今天這么直接和深刻。要把“大興學(xué)習(xí)之風(fēng)”作為一項常態(tài)化的工作，堅持不懈地抓下去。廣大黨員干部都要結(jié)合崗位需要，自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、終身抓學(xué)習(xí)，不斷提高知識素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，努力把各項工作做得更好、更加符合客觀規(guī)律、更有創(chuàng)造性。一是要懂專業(yè)。廣大黨員干部要結(jié)合崗位實際，對照任務(wù)需要，干什么學(xué)什么、缺什么補什么，爭做本職崗位的行家里手。要善于利用“他山之石”，對其他區(qū)域通過實踐檢驗行之有效的經(jīng)驗做法，要學(xué)深學(xué)透，敢于照抄照搬，做好引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的文章。區(qū)里今年還會進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，邀請更多的專家來區(qū)傳經(jīng)送寶、把脈會診，凡是與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的，區(qū)里都將組織企業(yè)參加。二是要懂政策。政策既是發(fā)展的方向，更是發(fā)展的機遇和動力。隨著全面深化改革特別是結(jié)構(gòu)性改革的深入推進(jìn)，中央、省市政策出臺的密度越來越大，含金量越來越高。各級各部門要把政策的研究、爭取和利用作為工作的重要突破口，各單位每月都要對各級出臺的政策梳理一遍，結(jié)合實際認(rèn)真研究，看看哪些與我們有關(guān)，該怎么去爭取，該怎么去利用，緊盯不放，快速行動，確保把爭取到的政策機遇都運用到極致，助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。三要懂法治。要學(xué)會在全面依法治國的新常態(tài)下開展工作，自覺運用法治思維和法治方式想問題、做決策、辦事情。
    第三，要牢固樹立進(jìn)取意識，做到“敢作為”。只有敢作為，才能有作為。很多事情，如果要非辦不可必須辦，就會千方百計想辦法;如果畏難發(fā)愁不想辦，就會千方百計找理由。所以說，對看準(zhǔn)了的工作，一定要以不達(dá)目的誓不罷休的勁頭去推動，決不能輕言放棄。一是要牢固樹立“在其位盡其責(zé)”的擔(dān)當(dāng)意識。遇到問題不回避，遇到困難不躲避，遇到風(fēng)險不逃避，著力破解項目建設(shè)、征地拆遷、信訪穩(wěn)定等突出問題。二是要努力營造鼓勵改革、包容失敗的創(chuàng)業(yè)氛圍。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于斷后，盡最大努力保護(hù)好想干事、敢創(chuàng)新的干部，讓更多的人能夠“卸下包袱”、“甩開膀子”，心無旁騖地謀改革、搞創(chuàng)新。三是要堅定不移的爭當(dāng)“走在前列”的排頭兵。各級各部門要圍繞區(qū)域發(fā)展的高點定位，既要在全市范圍內(nèi)競爭比拼、競相發(fā)展，又要跳出，在威海乃至全省全國，瞄準(zhǔn)先進(jìn)、比學(xué)趕超，奮力在相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)位次、爭一流。
    第四，要牢固樹立規(guī)矩意識，做到“作風(fēng)正”。近年來，通過深入開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育，全區(qū)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)取得了一定成效。但作風(fēng)建設(shè)沒有休止符，今年要以開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話、做合格黨員”學(xué)習(xí)教育為契機，自我加壓、自提標(biāo)準(zhǔn)，以更大決心、更實舉措把作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入。領(lǐng)導(dǎo)干部層面，要重點強化政治意識和看齊意識，嚴(yán)明政治紀(jì)律，認(rèn)真謀劃發(fā)展思路和推進(jìn)措施，與上級保持高度一致。充分發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”作用，一級做給一級看，一級帶著一級干。機關(guān)干部層面，要重點強化責(zé)任意識和服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行臺賬管理等落實機制，著力解決“庸懶散”和不作為、慢作為、亂作為問題。農(nóng)村干部層面，要重點強化規(guī)矩意識和履職意識，要繼續(xù)抓好教育培訓(xùn)和監(jiān)督管理，著力解決不守紀(jì)律、不想干事的問題。要加大依法執(zhí)紀(jì)力度，深入查處發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題，按照“發(fā)現(xiàn)一個、查處一個、警示一片”的思路，從嚴(yán)從重處理，凡是被廉政建設(shè)處理的，都要在電視、報紙上曝光，著力營造“不敢腐、不想腐、不能腐”的廉潔從政的氛圍，維護(hù)好政治上的綠水青山。
    同志們，站在“十三五”開局的戰(zhàn)略起點上，我們要主動適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，進(jìn)一步解放思想、振奮精神，搶抓機遇，努力在困難與壓力、機遇與挑戰(zhàn)并存的20xx年，推動各項工作實現(xiàn)量的提升、質(zhì)的飛越，為加速推進(jìn)區(qū)域的“三次創(chuàng)業(yè)”、走在前列作出積極貢獻(xiàn)!
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇十
    尊敬的各位同仁、朋友們：
    20xx年，我們緊緊圍繞“誠信，感恩，責(zé)任，創(chuàng)新”的企業(yè)文化及經(jīng)營理念，渡過了不平凡的一年，總經(jīng)理在公司年度工作總結(jié)大會上的講話。這一年，是公司員工團(tuán)結(jié)奮斗的一年，也是公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一年。我代表公司總結(jié)去年的工作，提出今年的工作思路，目的是進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，鞏固成果，創(chuàng)造輝煌。
    1、完成了股份制改造。
    為順應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史潮流，面對激烈的市場競爭，**公司再次進(jìn)行了股份制改造，建立“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我完善”的經(jīng)營機制，明晰了“風(fēng)險共擔(dān)，利益均沾”的經(jīng)營原則，健全了法人治理結(jié)構(gòu)。建立了適應(yīng)市場競爭的科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制和決策機制，公司按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”有效運行。落實現(xiàn)代企業(yè)制度，組建合理內(nèi)設(shè)機構(gòu)，明確部門職責(zé)，設(shè)立員工崗位，現(xiàn)代企業(yè)管理制度在公司得到進(jìn)一步落實。
    2、注冊資本增至1億元。
    為證明公司的實力和規(guī)模，公司的注冊資本金已由原來的2200萬元增至1億元。注冊資本的增加，既標(biāo)志著公司的經(jīng)營范圍在不斷擴大，也標(biāo)志著公司的業(yè)務(wù)承攬能力和償債能力進(jìn)一步增強，從而使公司在激烈的市場競爭中做大做強，永遠(yuǎn)立于不敗之地。
    3、開通了融資平臺。
    公司處于發(fā)展壯大階段，要實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，擴大公司的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，必須得到金融部門的全力支持。我們與浦發(fā)銀行、重慶銀行等金融單位聯(lián)姻，經(jīng)過銀行對我們嚴(yán)格考核與考察，確認(rèn)本公司為他們的銀企合作單位。一年來的實踐證明：銀行為我們提供了資金支持，我們?yōu)殂y行提供了投資保障。雙方合作愉快。
    4、組建了商貿(mào)有限公司。
    為滿足公司的材料、設(shè)備，嚴(yán)格成本控制，全方位掌握材料市場信息，降低能耗，減少設(shè)備閑置，我們組建了“重慶沁鷹商貿(mào)有限公司”，大宗材料和設(shè)備租賃由商貿(mào)公司向建筑公司提供，同時面向市場開展經(jīng)營，不僅滿足了各項目進(jìn)度所需材料和設(shè)備，又增加了商貿(mào)公司的經(jīng)營利潤，改變了過去用啥買啥，材料、設(shè)備跟不上工程進(jìn)度的窘態(tài)。
    5、總承包資質(zhì)增項。
    在公司原有的總承包資質(zhì)基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了其他資質(zhì)的擴充。目前我們除具有房屋建筑工程施工總承包二級，還有市政公用、建筑裝修裝飾、土石方工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、管道工程、建筑幕墻工程、環(huán)保工程和環(huán)境污染治理等總承包資質(zhì)。總承包資質(zhì)的擴大，體現(xiàn)了公司的經(jīng)營管理能力，技術(shù)實力，使我們能在廣闊的建筑業(yè)市場大展身手。今年內(nèi)，可望實現(xiàn)房屋建筑工程總承包“二升一”的目標(biāo)。
    6、獲得可嘉的榮譽。
    二〇一三年，**公司榮獲了渝北區(qū)“20xx年度守合同重信用單位”、“重慶市aaa誠信建筑企業(yè)”、“重慶市建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”等榮譽，取得了“環(huán)境管理體系認(rèn)證證書”、“職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書”和“質(zhì)量管理體系證書”，我也被渝北區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會評為“優(yōu)秀經(jīng)理”，。我們深深感到：這些榮譽的獲得，認(rèn)證體系的取得，來之不易，是我和我們的團(tuán)隊努力拼搏的結(jié)果。她是鞭策我們做好今后工作的動力。必須倍加珍惜，確保其實至名歸。
    20xx年，建筑市場競爭逾加激烈。但公司實際完成產(chǎn)值約2.5億元。目前在建的項目有：金海大道工程，涉外b區(qū)土石方及邊坡支護(hù)工程，重慶銀行總部大廈工業(yè)設(shè)備安裝及裝飾裝修、環(huán)境工程，十方界花市工程，交巡警勤務(wù)樓裝修工程。已竣工驗收的項目4個：古木峰立交旁i20-1地塊工程，百步機械廠項目，軟件園b棟大廳裝修工程，人防裝修工程。其中，重慶銀行總部大廈工程去年12月獲得了“三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎”，是公司的標(biāo)桿工程，該工程“市級安全文明工地”正在評定之中。
    成績的取得，是**人的榮耀，是**公司“誠信、感恩、責(zé)任、創(chuàng)新”精神的傳承，是廣大社會單位和團(tuán)體支持的結(jié)果，也是與各項目分包商、材料供應(yīng)商、設(shè)施設(shè)備提供商的支持、理解分不開的，更是與北部新區(qū)管委會、渝北區(qū)政府及其有關(guān)部門的關(guān)心、支持分不開的。在此，我代表重慶建設(shè)有限公司向所有為公司發(fā)展無私奉獻(xiàn)的同仁、朋友們表示最衷心的感謝。我們要感恩!我們還要學(xué)會感恩!我們以最簡單的方式(公司全體領(lǐng)導(dǎo)起立)向你們道一聲：“您們辛苦了!謝謝您們!”。
    面對成績，我們言謝，面對不足，我們承認(rèn)。
    一是隊伍問題。公司新招聘人員多，但專業(yè)技術(shù)水平和行政管理能力也參差不齊，工作的計劃性、主動性較差。
    二是項目管理力度不大。有的管理人員未盡職盡責(zé)，出現(xiàn)工程質(zhì)量返工，存在安全隱患。個別材料人員以權(quán)謀私，導(dǎo)致公司利益蒙受損失。
    三是執(zhí)行力不強。在生產(chǎn)調(diào)度會上指出的問題，有的項目部沒有按照公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖和會議決定的事項實施。致使有些問題議而不決，決而不辦，辦而不力，難以達(dá)到公司期望的效果。
    出現(xiàn)以上問題，我有不可推卸的責(zé)任。心情急躁，方法不妥，語言不當(dāng)，不注意場合是我要認(rèn)真克服的毛病，盡管用心良苦，但還是無意中傷害了這些同志的積極性，在此也請大家原諒。同時，我更希望公司領(lǐng)導(dǎo)班子和部門負(fù)責(zé)人能直面問題所在，今后注意克服與糾正，多深入現(xiàn)場，深入實際，發(fā)現(xiàn)和找準(zhǔn)問題的根源，提出解決問題的辦法。一起去迎接新的挑戰(zhàn)。
    同志們：新年新風(fēng)貌，豬年自奮蹄。今年的發(fā)展思路是：
    1、經(jīng)營管理。以效益為中心，以管理為主線，鞏固和擴大公司房建、市政建設(shè)份額，拓展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。今年，我們要竣工重慶銀行工業(yè)設(shè)備安裝、消防安裝等工程;開工建設(shè)二郎商業(yè)步行街;開發(fā)萬年匯項目等。諸多工程的開工，需要我們精細(xì)化的管理，精細(xì)化管理的本質(zhì)是落實制度，執(zhí)行規(guī)范，責(zé)任到位。這是我們的長期堅持和追求，必須一以貫之。
    2、人事管理。選好人，用好人，充分挖掘和發(fā)揮每個人的潛能，讓他們有為，有位，是人事管理部門的基本職責(zé)。人事部門要完善人事管理制度;完善福利待遇體系。形成人才評價、人才培訓(xùn)機制，構(gòu)建科學(xué)合理的爭先創(chuàng)優(yōu)和職級提升體制，分別扮好自己的角色，貢獻(xiàn)自己的力量。在用人中培養(yǎng)，在培養(yǎng)中用人，使員工在公司有干頭，有奔頭，有盼頭，增強信心，利用好展示才華的平臺。
    3、工程管理。公司的發(fā)展藍(lán)圖已繪就。各項規(guī)章制度已定。關(guān)鍵在落實。作為建筑業(yè)，今年要實現(xiàn)產(chǎn)值5億元。為此，我們必須把握以下關(guān)鍵：
    一是開拓市場，承攬更多更好的與我們資質(zhì)相匹配的建筑業(yè)務(wù);。
    三是對工程所需資金事前作出科學(xué)評估，及時催收工程款項，保證應(yīng)收應(yīng)付及時到位;。
    四是與大型國企建筑業(yè)密切合作。目前，一些大型建筑業(yè)務(wù)必須依靠大型國企開展經(jīng)營。大型國企具有悠久的歷史傳統(tǒng);有先進(jìn)的管理理念;有完善的管理制度;有前沿科研平臺;有較高水平的專業(yè)技術(shù)隊伍。很受信任，值得學(xué)習(xí)。我們之間取長補短，形成“借力打?！敝畡?，實現(xiàn)共贏。
    五是主動及時與項目業(yè)主、設(shè)計單位、勞務(wù)分包和材料供應(yīng)等單位的溝通，找準(zhǔn)位置，主動爭取支持與理解，化解矛盾，達(dá)到合作愉快之目的。
    4、資質(zhì)升級。公司目標(biāo)是：力爭在二〇一四年升為房建總承包一級，市政二級，裝飾二級，新增公路建設(shè)總承包、水利工程建設(shè)總承包等資質(zhì)。大量的基礎(chǔ)工作已就緒，尚有一些實質(zhì)性工作還在開展。我們必須以“只爭朝夕”精神，全面準(zhǔn)備，迎接檢查，屆時順利升級。為公司創(chuàng)造更好效益。為社會作出更多貢獻(xiàn)。
    5、多種經(jīng)營。一業(yè)為主，多種經(jīng)營，是公司的經(jīng)營宗旨，也是我們的既定目標(biāo)。公司除土建工程、商貿(mào)流通業(yè)之外，還要繼續(xù)抓好酒店服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)和金融業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過前期試行，我們逐步探索了其中之秘，摸索了經(jīng)營之道。
    從今年起，公司沒有主業(yè)與輔業(yè)之分。我們要挑選一批精明能干人才到他們適合的崗位上去，發(fā)揮聰明才智，各管一方，多方配合，實現(xiàn)目標(biāo)。
    同志們，朋友們：為實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們必須認(rèn)清形勢，把握機遇，積極部署，籌足資金，敢于迎戰(zhàn)。運用現(xiàn)代企業(yè)管理模式，吸納專業(yè)技術(shù)人才，立足質(zhì)量，恪守誠信，增收節(jié)支，擴大效益。因此，我希望全體同仁從大局出發(fā)，維護(hù)公司利益，提升公司形象，采取有效措施，控制成本，為公司增創(chuàng)效益。同時，我會盡可能為員工謀福利。今年是豬年，讓我們以龍馬精神闊步向前，讓我們的事業(yè)馬到成功!
    新春佳節(jié)將至，我給大家拜年了!祝愿大家新年快樂，身體健康，闔家歡樂!
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇十一
    各位同事:
    新年好!
    在這辭舊迎新之時，我們又歡聚一堂，我首先代表xx公司向在座的每一位付出辛勤勞動的`同事，表示衷心的感謝!非常感謝大家這一年來的努力。
    xxxx年是我們xx公司發(fā)展史上非常重要的一年，也是開創(chuàng)新局面的一年。對于每一位來說，更是難忘的一年。這一年我們面臨巨大的挑戰(zhàn)，在我們團(tuán)隊
    領(lǐng)導(dǎo)
    的正確決策下，以及在座各位同事和其他同事的共同努力下，不但順利的度過了危機期，更為可喜的是我們在xxxx年年產(chǎn)值突破xx億，相比20xx年增長xx%，創(chuàng)公司歷史之最。
    公司作為xx行業(yè)的新軍模范力量，憑借獨特的銷售模式、準(zhǔn)確的定位在行業(yè)立足了腳跟，使我們變成了一個創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、勤奮的富有活力的、具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。
    成績只代表過去，我們必須以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業(yè)績?nèi)ビ?0xx年，我們相信，我們一定能夠同心協(xié)力，再立新功。最后我再次向在座的各位表示衷心的祝愿：祝愿你們以及你們的家人在新的一年里身體安康!工作順利!闔家歡樂!
    讓我們舉起酒杯，共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇十二
    一、增強責(zé)任感和緊迫感。
    提高認(rèn)識。
    要切實抓好落實。安全工作事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，黨的大對安全工作提出了新要求。事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，事關(guān)改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局。搞好安全生產(chǎn)是堅持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求，全面落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，也是實現(xiàn)突破發(fā)展的客觀需要。因此，各級各部門一定要充分認(rèn)識加強安全生產(chǎn)工作的重要性，正確處理抓安全工作與抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定的關(guān)系。一要牢固樹立抓經(jīng)濟(jì)是抓發(fā)展，抓安全生產(chǎn)也是抓發(fā)展的思想。抓穩(wěn)定就是抓發(fā)展，安全工作出了問題就會造成社會不穩(wěn)定，就會花大量精力、人力、財力去解決問題，甚至影響正常辦公，沒有精力抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二要牢固樹立抓安全生產(chǎn)就是關(guān)注民生的觀點?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容是以人為本，人的生命都沒有了何談發(fā)展。因為安全設(shè)施或監(jiān)管不到位，就會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，出現(xiàn)人員傷亡，甚至毀滅一個或幾個家庭，形成社會問題。因此，關(guān)注民生就要高度重視安全生產(chǎn)。三要強化責(zé)任意識。安全工作出現(xiàn)問題，主要領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人都會受到處罰，從這一點講，尤其對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)來說，抓好安全生產(chǎn)，也是保護(hù)自己。因此，各級各部門抓安全工作要真正做到警鐘長鳴，常抓不懈，切實抓緊抓好抓出成效。
    安全形勢比較嚴(yán)峻、工作難度逐漸加大的情況下，年。安全生產(chǎn)四項。
    指標(biāo)與年同比大幅度下降，達(dá)到市政府下達(dá)我縣的事故控制指標(biāo)要求，這說明我認(rèn)識是位的措施是得力的成效也是顯著的這是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視的結(jié)果，各職能部門盡職盡責(zé)的結(jié)果，也是廣大干部群眾共同努力的結(jié)果。實踐證明，安全生產(chǎn)，只要“一把手”高度重視，把安全工作時刻放在心上，列入重要議事日程，牢固樹立“安全無小事，責(zé)任大于天”思想，就會取得明顯成效。抓與不抓不一樣，抓緊抓松不一樣，短時間抓和長期抓不一樣，任何時候、任何情況下只要放松安全生產(chǎn)這根弦，或者出現(xiàn)松懈麻痹，就會釀成嚴(yán)重后果。安全生產(chǎn)連著政治、連著經(jīng)濟(jì)，更連著人民群眾的切身利益和社會穩(wěn)定，因此抓安全生產(chǎn)怎么強調(diào)都不過分，怎樣嚴(yán)格都不過頭。只有充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、艱巨性和長期性，才能增強責(zé)任意識和緊迫感，才能真正把它當(dāng)成頭等大事抓緊抓好，為實現(xiàn)突破發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
    二、狠抓排查整治。
    突出工作重點。
    際制定好治理方案，有計劃有步驟進(jìn)行治理，達(dá)到每處危險路段都有交通警示標(biāo)識和防護(hù)設(shè)施的要求。對一時難以治理的要創(chuàng)造條件積極治理，同時落實監(jiān)管責(zé)任人和監(jiān)管措施。對應(yīng)治而未治，又沒有采取切實可行的監(jiān)管措施，出現(xiàn)重大交通事故的要追究責(zé)任。三要下硬茬整治交通秩序。重點整治領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)駕車問題，車輛超速、超載、超員行駛問題，農(nóng)用車非法載客問題，城區(qū)車輛亂停亂放亂掉頭問題等等。整治過程中，堅持文明執(zhí)法，公開公平公正執(zhí)法，堅持實行交通安全檢查服務(wù)站24小時勤務(wù)制度，確保人民群眾出行安全。四是車管部門要從源頭上加強對車輛的管理。嚴(yán)格把好車輛的安全性能關(guān)，車輛發(fā)牌關(guān)，年檢審驗關(guān)，駕駛證申領(lǐng)考試關(guān)和車輛強制報廢關(guān)。嚴(yán)格實行重特大交通事故車輛和駕駛員考試質(zhì)量責(zé)任倒查追究制。農(nóng)業(yè)(農(nóng)機)部門要配合交警部門加強對拖拉機等農(nóng)用車輛駕駛員的安全監(jiān)管，加強對上路行駛農(nóng)用車輛的登記、檢驗。
    發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的煤礦和基建礦必須限期整改，落實監(jiān)管責(zé)任人。對因監(jiān)管責(zé)任不到位而出現(xiàn)死亡事故的一律由檢察院和紀(jì)檢監(jiān)察部門展開調(diào)查，一經(jīng)查實對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)懲不貸。
    重點要對重晶石礦、鉛鋅礦、硅鐵礦、板石等開采礦山加強管理。按照規(guī)定，三是非煤礦山安全。安監(jiān)局要負(fù)好責(zé)。統(tǒng)籌規(guī)劃，分類指導(dǎo)，全面開展非煤礦山行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。一要切實加強對非煤礦山重大基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患治理，對安全設(shè)施不齊備、制度不健全、監(jiān)管責(zé)任不明確的落實監(jiān)督人，限期進(jìn)行整改。二要認(rèn)真落實建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度。三要嚴(yán)格非煤礦山安全生產(chǎn)許可制度，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，堅決關(guān)閉未取得安全許可證的非法生產(chǎn)企業(yè)。通風(fēng)、爆破等安全保障措施要到位。
    隨時能投入到緊急救援工作中。二要設(shè)立監(jiān)控崗哨，四是森林防火。林業(yè)局要全面負(fù)責(zé)作好安排部署。一要健全森林火災(zāi)應(yīng)急反映機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要訓(xùn)練好一支救火搶險小分隊。冬季嚴(yán)禁火源進(jìn)山。三要利用現(xiàn)代科技手段隨時對重點火險等級區(qū)進(jìn)行監(jiān)測。春節(jié)前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織村民對墳地附近的易燃物進(jìn)行一次大清理，對祖墳在森林內(nèi)或附近的住戶，落實監(jiān)督人，避免在臘月三十和正月十五祭祖時引起森林火災(zāi)。
    對歌舞廳、賓館、飯店、商場等公眾聚集場所，和從事大型集會、演唱會等具有火災(zāi)危險的大型活動，一律實行強制檢查，對存在火災(zāi)隱患的責(zé)令其限期整改或停止活動，落實監(jiān)督人。
    今天，我們在這里召開全市第二次安委會全體成員會。最近，--連續(xù)發(fā)生幾起重大安全生產(chǎn)事故，傷亡慘重，教訓(xùn)深刻，前幾日全國又接二連三地發(fā)生電梯事故，希望大家要引以為戒，警鐘長鳴，進(jìn)一步強化對安全生產(chǎn)工作的重視。此外，市安委會辦公室近期開展了一次全面、細(xì)致的安全生產(chǎn)工作半年督查考評，對全市安全生產(chǎn)工作落實情況進(jìn)行了一次詳細(xì)會診，希望大家對照督查發(fā)現(xiàn)的問題查漏補缺，做好下一步工作，也請同志們抓好整改落實，深入生產(chǎn)一線排查整治安全隱患。剛才，--同志通報了1-7月份全市安全生產(chǎn)形勢，志龍同志通報了上半年安全生產(chǎn)綜合督查情況，下面就當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，我再講三點意見：
    一、嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。
    從剛才--同志通報的情況看，今年1-7月份，全市安全生產(chǎn)形勢總體運行平穩(wěn)。各類安全生產(chǎn)事故與去年同期相比，均有較大幅度下降。煤礦事故實現(xiàn)“零死亡”，非煤工礦事故死亡人數(shù)同比下降72.73%，道路交通事故同比下降36.36%，各類事故總起數(shù)同比下降50%，而且各項指標(biāo)均大幅低于省下達(dá)的控制指標(biāo)。安全生產(chǎn)這種持續(xù)穩(wěn)定向好的局面與在座各位同志的辛勤努力分不開，借此機會，我代表市委、市政府向安全生產(chǎn)系統(tǒng)的同志們表示衷心的感謝。
    有相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。各負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門既要履行好安委會成員單位職責(zé)，還要擔(dān)負(fù)起自身主管行業(yè)(領(lǐng)域)的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。只有條塊緊密結(jié)合，安全監(jiān)管這張網(wǎng)才能真正覆蓋到全市，真正發(fā)揮作用。在今后的督查中，這種抽查力度還要加大。另一方面，從督查的情況看，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)的安全責(zé)任落實比較差，鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為“五級五覆蓋”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，縣區(qū)要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)力度，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)。企業(yè)作為安全生產(chǎn)工作的主體，在安全生產(chǎn)工作的落實上還要再深入、再強化，千萬不能搞形式，走過場。
    市委、市政府對安全生產(chǎn)工作高度重視，今年5月22日，殷書記親自到市安監(jiān)局調(diào)研安全生產(chǎn)工作。不僅對安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定，更是提出了“五個方面”的明確要求。當(dāng)前和今后一個時期，各地、各部門要以殷書記的講話精神為指導(dǎo)，切實把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓出成效。
    一是認(rèn)識要再提高。
    大家一定要按照中央、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，不斷提高思想認(rèn)識，強化紅線意識，始終把人民群眾的生命安全放在第一位。尤其是8月13日，為吸取陜西省山陽縣山體滑坡、天津市濱海新區(qū)爆炸等事故教訓(xùn)，省長鹿心社就安全生產(chǎn)工作作出的重要指示精神，來不得半點馬虎、容不得一絲僥幸，必須細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán)、實之又實，對安全生產(chǎn)工作開展全面、細(xì)致的排查，切實做到防患于未然。
    村“五級五覆蓋”的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任體系和大力推動企業(yè)“五落實五到位”方面做出了不少努力，也取得了一定成績，這是今年全年的一項重要工作，大家一定要繼續(xù)大力推進(jìn)，年底前要確保全部落實到位。要進(jìn)一步嚴(yán)格落實黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實行業(yè)部門監(jiān)管責(zé)任，落實屬地管理責(zé)任，落實企業(yè)主體責(zé)任，落實干部職工工作職責(zé)等五個方面責(zé)任。下半年，市安委會還將對各地、各部門落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”實施情況及貫徹落實殷書記講話精神情況開展專項督查。
    三是問題要再查擺。
    市安委會在《貫徹落實市委書記殷美根調(diào)研安全生產(chǎn)工作講話精神具體措施》中明確了推行問題導(dǎo)向的具體措施，各地、各部門、各單位要按照要求，牢固樹立問題導(dǎo)向意識，增強查找問題的自覺性、發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、認(rèn)識問題的深刻性、解決問題的有效性。要通過開展經(jīng)常性的調(diào)研，圍繞殷書記提出的抓好“十大舉措”不斷發(fā)現(xiàn)問題、研究問題并制定具體有效的方案解決問題，推動全市安全生產(chǎn)工作的發(fā)展。
    二、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
    各地、各部門要結(jié)合自身工作實際和三季度安全生產(chǎn)工作特點，重點抓好“五件事”：
    底要在全國范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步深化“打非治違”和專項整治工作。各地、各部門要按照通知的要求，結(jié)合實際制定方案，全面開展自查、檢查、督查，要通過實行聯(lián)合執(zhí)法、集中整治，依法整改消除一批重大隱患，停產(chǎn)整頓一批嚴(yán)重違規(guī)違章企業(yè)，關(guān)閉取締一批非法違法生產(chǎn)經(jīng)營單位，嚴(yán)厲懲處一批非法違法單位責(zé)任人。下半年，國務(wù)院將對此項工作開展綜合督查，各地、各部門要積極總結(jié)工作經(jīng)驗，及時報送工作信息，做好迎接督查準(zhǔn)備。
    二是對存在“兩重點一重大”的危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存企業(yè)集中開展大檢查。
    8月12日晚11時許，天津濱海新區(qū)港務(wù)集團(tuán)瑞海物流?；范讯獍l(fā)生火災(zāi)，在消防隊員撲滅火災(zāi)過程中，現(xiàn)場再次發(fā)生爆炸。爆炸造成輕軌東海路站建筑及周邊居民樓受損，到目前已有50多人死亡700多人受傷，損失慘重，教訓(xùn)深刻。我們一再強調(diào)加強危險化學(xué)品安全監(jiān)管的重要性，?；袠I(yè)要么不出事，一出事就容易出大事，大家一定要高度警惕，容不得半點掉以輕心。為了吸取天津“8·12”事故教訓(xùn)，防范同類事故發(fā)生，市安委辦近期將組織對全市范圍內(nèi)所有存在“兩重點一重大”的危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存企業(yè)集中開展一次全面排查，請各地、各有關(guān)企業(yè)按通知要求抓好落實。
    治文化，普及安全知識，促進(jìn)各方落實安全責(zé)任，曝光非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。采訪內(nèi)容將在--日報上刊登專版進(jìn)行報道，采訪視頻將以錄播的形式，在--電視臺節(jié)目中播出?；顒臃桨笇⒃诮谙掳l(fā)給各縣(市、區(qū)、山)，請各地按照方案要求配合市安委辦開展好此次活動。
    四是切實加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作。
    隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步，全社會對安全生產(chǎn)的期望不斷提高，廣大從業(yè)人員“體面勞動”的觀念不斷增強，對保障職業(yè)安全健康權(quán)益的要求越來越高。我們落實安全發(fā)展理念，不僅要切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，也要切實保障人民群眾健康權(quán)益。各地、各部門務(wù)必要牢固樹立“大安全”理念，全面落實《職業(yè)病防治法》要求，認(rèn)真履行職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管職責(zé)，積極探索職業(yè)衛(wèi)生與安全生產(chǎn)監(jiān)管一體化模式。
    五是認(rèn)真開展事故調(diào)查處理。
    盡管今年以來，各地事故起數(shù)和死亡人數(shù)均有所下降，但是，我們并不能因此而放松對事故的調(diào)查處理。目前，有些縣區(qū)存在不及時開展事故調(diào)查、不按時結(jié)案、不按照法律規(guī)定給予處罰或者處罰不到位等現(xiàn)象，下一步，市安委會將就此項工作開展督查，各地務(wù)必要按照《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定嚴(yán)肅認(rèn)真地開展事故調(diào)查處理。
    三、全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
    習(xí)總書記指出，安全生產(chǎn)應(yīng)堅持標(biāo)本兼治、重在治本，建立長效機制，堅持“常、長”二字，經(jīng)常、長期抓下去。為建立長效機制，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，重點就是做好“五項工作”：
    一是持續(xù)推進(jìn)依法治安。
    按照《--市開展學(xué)習(xí)宣傳貫徹新修改〈安全生產(chǎn)法〉活動的工作方案》的安排，通過半年多運用“講、學(xué)、思、考、賽、用、傳、評”八字方法開展的各項活動，各地、各部門、各企業(yè)的依法治安意識、水平、能力都有所提高。為持續(xù)深入地促進(jìn)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳、遵守、執(zhí)行，近期，市安委辦將會組織舉辦“--市《安全生產(chǎn)法》知識競賽”，請各地、各部門認(rèn)真準(zhǔn)備、積極參與、展現(xiàn)實力，再次掀起學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的熱潮，為依法治安創(chuàng)造良好環(huán)境。此外，從上半年綜合督查情況來看，大部分地區(qū)都沒有對安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法工作實施法規(guī)審核，這項工作沒有做好的地區(qū)要切實予以加強。
    二是強化隱患排查治理。
    經(jīng)過半年的努力，市安監(jiān)局研發(fā)建立了數(shù)據(jù)收集分析監(jiān)測系統(tǒng)并下發(fā)了《--市安監(jiān)局關(guān)于數(shù)據(jù)收集分析監(jiān)測系統(tǒng)和雙網(wǎng)覆蓋隱患追蹤排除法的實施意見》。6月，市安監(jiān)局對各縣(市、區(qū)、山)安監(jiān)局以及市級重點監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行了動員培訓(xùn)，目前，該系統(tǒng)正處在試運行階段，各地一定要結(jié)合“雙網(wǎng)覆蓋隱患追蹤排除法”，深入開展隱患排查治理工作，通過實踐不斷發(fā)現(xiàn)問題，促進(jìn)數(shù)據(jù)收集分析監(jiān)測系統(tǒng)更加科學(xué)、更加完善、更加實用。
    全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范企業(yè)等方式大力推動工作，上半年全市新增20家工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)，下半年希望大家再接再厲，確保完成年度總?cè)蝿?wù)。同時，切不可為了達(dá)標(biāo)而達(dá)標(biāo)，放低達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
    四是提高依法行政能力。
    就是要進(jìn)一步在安監(jiān)系統(tǒng)推行“三化”，即安全生產(chǎn)行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)執(zhí)法規(guī)范化。這項工作，市安監(jiān)局專門召開了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)會，下一步，將通過“三化”清理安全生產(chǎn)行政許可事項、優(yōu)化流程;制定統(tǒng)一的安全生產(chǎn)監(jiān)管程序，分行業(yè)分類制定標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)監(jiān)管內(nèi)容;制定合法的執(zhí)法規(guī)范，在執(zhí)法程序和執(zhí)法文書的規(guī)范化等方面明確統(tǒng)一的規(guī)范，確保內(nèi)容和程序的合法化。
    “三化”是切實提高依法行政水平和行政效率的重要措施，各地、各部門要就這項工作開展積極探索。
    五是提升工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)水平。
    工業(yè)園區(qū)作為工業(yè)企業(yè)相對集中的區(qū)域，是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點，抓好這個重點對我們實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)至關(guān)重要。上半年，市安委會制定印發(fā)了《--市工業(yè)園區(qū)“強法治、重管理、治隱患、防事故、保健康、弘文化”安全生產(chǎn)專行動工作方案》，提出了22項具體意見，各地也結(jié)合自身實際制定了相應(yīng)的落實措施。下半年，各地一定要深化對此次專項行動在夯實工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制、實現(xiàn)全市園區(qū)本質(zhì)安全等方面所具有的重大意義，把這項工作作為一項重點任務(wù)抓實、抓好、抓出成效。
    旦發(fā)生緊急情況，要根據(jù)上級安排部署及時作出反應(yīng)，加強應(yīng)對，全面落實各項防御措施，最大限度地減輕災(zāi)害損失。9月3日是中國抗戰(zhàn)勝利紀(jì)念日、接下來又是中秋、國慶兩大節(jié)日，人流量大、事故易發(fā)，請各地、各部門要專題研究部署，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)檢查，確保重要時期全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
    同志們，安全生產(chǎn)事關(guān)人民幸福健康、生命安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定，責(zé)任重于泰山。我們一定要按照習(xí)總書記的要求，切實承擔(dān)起“促一方發(fā)展、保一方平安”的責(zé)任，始終把安全生產(chǎn)擺在重要的位置，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更實的作風(fēng)，更好的措施，確保全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    企業(yè)安委會領(lǐng)導(dǎo)講話稿第三篇今天上午，省安委會召開擴大會議，主要任務(wù)是貫徹落實6月1日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，部署安排當(dāng)前全省安全生產(chǎn)重點工作，特別是進(jìn)一步推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”、“三項行動”和啟動“三項建設(shè)”工作。
    剛才，省安監(jiān)局、省煤炭局、陜西煤監(jiān)局、省公安廳、省交通運輸廳、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的負(fù)責(zé)同志分別結(jié)合各自工作實際，提出了本行業(yè)工作的安排意見，我完全同意，請各地各部門各單位認(rèn)真貫徹落實。下面，我講幾點意見。
    重要性，增強責(zé)任意識、憂患意識，采取更加有力的措施，切實予以解決。這也要求我們必須突出抓好“三項行動”，切實加強“三項建設(shè)”，共同努力，真抓實干，促進(jìn)我省安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為全省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供安全保障。
    二、深入扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項行動”
    目前我省安全生產(chǎn)“三項行動”已全面啟動，不少市縣和重點行業(yè)部門工作已初見成效。按照全國會議部署和張德江副講話要求，各級政府和相關(guān)部門要進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實實施方案，切實強化督促檢查，堅決把工作抓實抓細(xì)抓到位，主要目標(biāo)是堅決杜絕重特大惡性事故發(fā)生。
    一是要把嚴(yán)厲打擊非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)行為作為工作的重點任務(wù)，重點解決煤礦、金屬與非金屬礦山、化工、煙花爆竹、人員密集場所消防等行業(yè)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)的突出問題。
    要嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)明處罰措施，該關(guān)閉的堅決關(guān)閉、該取締的堅決取締，觸犯刑律的要追究刑事責(zé)任。各級政府要組織相關(guān)部門密切配合，形成強大的工作合力，確保取得實效。
    明確落實治理方案、責(zé)任、措施、時間和資金，制訂應(yīng)急預(yù)案;特別是對排查出的重大安全隱患，要立即停產(chǎn)整頓，并要登記造冊，明確整改責(zé)任，實行政府掛牌督辦，確保限期整改，徹底消除隱患。
    三是要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動。
    6月1日我在《陜西日報》發(fā)表了動員部署文章，報紙用了一個專版廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳，各級、各部門、各單位要以“安全生產(chǎn)月”為契機，以提高全社會安全生產(chǎn)意識和職工安全生產(chǎn)技能為重點，增強安全生產(chǎn)宣傳教育的針對性和有效性;要充分發(fā)揮新聞宣傳的輿論導(dǎo)向作用，加強安全發(fā)展理念和先進(jìn)個人、先進(jìn)事跡的宣傳，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，努力形成全社會都來關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍;要重點加強企業(yè)安全文化建設(shè)，使企業(yè)負(fù)責(zé)人牢固樹立安全發(fā)展理念、廣大職工增強安全生產(chǎn)意識，提升從業(yè)人員的自我保護(hù)意識和安全防范能力，讓安全生產(chǎn)在企業(yè)蔚然成風(fēng);要加大安全培訓(xùn)投入，大力開展職工全員安全培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行崗前培訓(xùn)、持證上崗制度，提高職工安全技能，增強安全防范能力。
    要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)激勵約束機制，完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核制度，促進(jìn)政府安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實;三要嚴(yán)格追究安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)肅查處各類生產(chǎn)安全事故，公開查處結(jié)果，接受社會監(jiān)督;四要繼續(xù)完善隱患排查治理責(zé)任、重大隱患報告、鼓勵群眾舉報、政府督查督辦等制度;五要繼續(xù)完善部門聯(lián)合執(zhí)法機制，協(xié)調(diào)執(zhí)法行為，嚴(yán)格處罰標(biāo)準(zhǔn)，提高執(zhí)法效能;六要以救援體系和科技體系建設(shè)為重點，切實提高安全生產(chǎn)的支撐保障水平;七要加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)，切實做到廉潔執(zhí)法、公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法。
    四、切實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作。
    當(dāng)前我省已處汛期，氣溫逐漸升高，5月初省安委辦已經(jīng)下發(fā)專門通知，要求扎實做好汛期安全生產(chǎn)防范工作，各地各部門各單位要針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢和安全生產(chǎn)特點，突出重點，把握規(guī)律，重點抓好以下幾項工作：
    (一)以防透水事故為重點，抓好煤礦汛期安全生產(chǎn)工作。
    要認(rèn)真吸取近年來煤礦透水事故教訓(xùn)，切實做好煤礦“雨季三防”工作，確保安全度汛。要嚴(yán)格按照“預(yù)測預(yù)報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的煤礦水害防治十六字原則和“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施要求，認(rèn)真開展水害隱患排查整治工作，高度警覺地做好事故防范工作，確保防患于未然。
    礦山的隱患治理和災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人工作，嚴(yán)防汛期淹井、透水、垮壩、崩塌及突發(fā)性災(zāi)害事故的發(fā)生。最近國務(wù)院安委辦已下發(fā)通知，提出了進(jìn)一步做好金屬非金屬礦山整頓關(guān)閉工作的意見，要求陜西今年關(guān)閉100座小礦山，省安監(jiān)局要按照省政府要求，會同省國土資源廳、省發(fā)改委、省公安廳、省工商局、西北電監(jiān)會等部門盡快拿出整頓關(guān)閉的工作方案，報省政府審定。當(dāng)前，省安委會各相關(guān)成員單位要加強聯(lián)合執(zhí)法，互相配合，形成合力，對存在重大事故隱患、經(jīng)整治仍不具備安全生產(chǎn)條件和拒不執(zhí)行安全監(jiān)管部門指令、在限期內(nèi)未完善相關(guān)手續(xù)的礦山，應(yīng)堅決予以關(guān)閉。對所有納入資源整合關(guān)閉的礦山，要按照先關(guān)閉后整合、以大并小、以優(yōu)并劣的原則進(jìn)行。要堅決關(guān)閉無證開采、私挖濫采、嚴(yán)重超層越界開采的礦山。
    (三)抓好道路交通安全。
    交通、公安部門要深刻吸取道路交通事故教訓(xùn)，深入分析交通安全源頭管理、過程監(jiān)控以及路面管控等方面存在的問題，抓住薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究和落實安全監(jiān)管措施，規(guī)范和加強對人、車、路的管理。要切實做好運輸工具的安全檢驗工作，防止運輸工具帶病運行。要加強交通安全檢查，堅決制止和嚴(yán)厲查處違章違規(guī)行為，確保交通運輸安全。
    (四)抓好高溫和雨季時期危險化學(xué)品的安全管理工作。
    各級政府和相關(guān)部門，要針對夏季氣溫高、濕度大的特點，加強對危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，特別是對遇水、受潮、受高溫影響，容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄漏中毒事故的危險化學(xué)品，要實施重點監(jiān)控，嚴(yán)防危險化學(xué)品生產(chǎn)和運輸泄漏事故。
    (五)抓好高溫氣候條件下煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)的安全監(jiān)管。
    安監(jiān)部門要督促煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格按照安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)企業(yè)操作現(xiàn)場工作人員數(shù)量、藥量、成品和半成品數(shù)量，嚴(yán)禁各類工房超員、倉庫和臨時庫房超量儲存。7、8、9三個月各生產(chǎn)企業(yè)要嚴(yán)格落實高溫停產(chǎn)的規(guī)定，一般工房超過35℃、危險工房超過32℃和雷雨天氣必須停止生產(chǎn)活動。針對傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)市縣煙花爆竹工區(qū)非法生產(chǎn)問題，公安、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、工商等部門要聯(lián)合執(zhí)法，加大打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸煙花爆竹的力度，堅決遏制非法行為蔓延的勢頭。
    (六)抓好重大項目建設(shè)施工的安全監(jiān)管。
    各地、各部門要組織開展重點建設(shè)項目的安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格建設(shè)項目安全標(biāo)準(zhǔn)，把好建設(shè)項目“三同時”關(guān)口;要加強對重點建設(shè)項目業(yè)主、施工隊伍和現(xiàn)場管理，制定落實安全防范和應(yīng)急預(yù)案，防范坍塌、墜落等事故發(fā)生，確保把項目建設(shè)成為安全好、質(zhì)量高的優(yōu)質(zhì)工程。
    同志們，當(dāng)前安全生產(chǎn)又到了一個關(guān)鍵時期，我們要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以更大的決心、更有效的措施、更扎實的工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，為保增長、保民生、保穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。
    “總體穩(wěn)定、局部嚴(yán)峻”的特點：即總體安全生產(chǎn)指標(biāo)控制在省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的時序進(jìn)度以內(nèi)，但是小煤礦在安全生產(chǎn)月期間發(fā)生兩起事故死亡兩人，已經(jīng)提前用完年度控制指標(biāo);大通區(qū)和潘集區(qū)死亡總?cè)藬?shù)控制指標(biāo)超時序進(jìn)度。當(dāng)前正值高溫季節(jié)和汛期，是生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期和高發(fā)期，安全生產(chǎn)尤為重要。下面，我講三點意見：
    一、要堅持底線，守住紅線，防范虛線。
    習(xí)近平總書記講，安全生產(chǎn)是一條不可逾越的紅線，要堅持底線思維。安全是企業(yè)最大的效益、是百姓最大的福祉、是政府最大的責(zé)任。建設(shè)責(zé)任政府，我們義不容辭。抓安全就是盡到關(guān)愛生命、關(guān)愛家庭的責(zé)任，決不能以犧牲人的生命為代價。
    (一)堅持底線，就是搞安全生產(chǎn)工作一定要堅持底線思維，要堅持把隱患的結(jié)果往最壞處去想。
    安全生產(chǎn)是可控的，就是說事故是由諸多隱患原因共同作用的結(jié)果，只要我們能夠控制住其中一個隱患，就能避免事故的發(fā)生。事故的結(jié)果又是不可控制的，是指事故一旦發(fā)生，造成的范圍和后果在一定程度上是不可預(yù)料和控制的。今年以來，危化品使用、運輸環(huán)節(jié)，以及電力、水上交通均發(fā)生過較大涉險事故，還發(fā)現(xiàn)多處非法違法生產(chǎn)經(jīng)營單位，萬幸是沒有造成嚴(yán)重后果。如果我們每一個縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)村委會，每一個部門、單位、企業(yè)能夠在安全面前事事往壞處想，對安全隱患做到排查到位、管理到位，就可以避免或者減少事故的發(fā)生。
    人。有的項目在規(guī)劃、設(shè)計、施工上不考慮實際的安全因素，不按照安全生產(chǎn)“三同時”的規(guī)定和要求去做，到使用的時候才發(fā)現(xiàn)安全隱患重重。有的行業(yè)管理部門重許可、重發(fā)證，輕監(jiān)管，面臨管理的難度，不是迎難而上，而是無為而治。這種放任隱患自行自滅的態(tài)度，是絕對錯誤的觀點，是對待人民群眾生命“軟、懶、冷”的典型表象。安全生產(chǎn)工作說到底就是尊重生命、關(guān)愛生命、保護(hù)生命。我們搞建設(shè)、謀發(fā)展、上項目，最終目的是要讓廣大人民群眾過上更加美好幸福的生活。在實踐中，我們必須正確處理發(fā)展速度、質(zhì)量和效益的關(guān)系，始終把人的生命放在第一位，絕不要帶血的gdp。
    (三)防范虛線，就是安全生產(chǎn)工作要真刀真槍，實打?qū)嵏?，不能思想停留在口頭上，工作停留在手頭上，成績停留在運氣上。
    安全生產(chǎn)工作要謀劃實，工作規(guī)劃和計劃一定要和實際象吻合，少喊口號，多做加號;要執(zhí)行實，要一步一個腳印，干一點工作，就要取得一定效果，決不能蜻蜓點水、輕撫而過;要督查實，布臵下去的事情，要有報果，要有核實，不能無疾而終。
    二、要突出重點，解決難點，治理弱點。
    當(dāng)前正值高溫和汛期時段，我市安全生產(chǎn)工作一定要緊緊圍繞這一特點，認(rèn)真整治重大安全隱患，從根本上治理安全生產(chǎn)基礎(chǔ)水平較低現(xiàn)狀。
    (一)要抓好汛期防范。
    夏季，容易出現(xiàn)暴雨、雷電、大風(fēng)等極端惡劣天氣，容易發(fā)生洪澇災(zāi)害和地質(zhì)災(zāi)害，對群眾生命財產(chǎn)安全威脅非常大。各級各部門要針對高溫天氣和汛期特點，超前防范，未雨綢繆，制定落實重大危險源監(jiān)控、隱患排查、除險加固、避險撤離、安全監(jiān)測等防范應(yīng)對措施和工作方案，確保責(zé)任落實到位、措施落實到位、督查落實到位、應(yīng)急保障落實到位。要加強雨情水情預(yù)測監(jiān)控，做好防透水、防淹井、防滑坡、防垮塌、防內(nèi)澇工作，做到“不垮一壩、不死一人”。
    (二)要抓好重大安全隱患整治。
    上次安委會共計掛牌了74處重大安全隱患，其中有46處是燃?xì)夤艿腊踩[患。從完成的情況的看，除了市安監(jiān)局完成淮化集團(tuán)重大安全隱患整治任務(wù)和田家庵區(qū)完成9處燃?xì)夤艿勒級褐卮蟀踩[患整治任務(wù)外，其他64處重大安全隱患進(jìn)展緩慢，有的甚至未動。“等、看、拖”的思想嚴(yán)重，反映出責(zé)任單位的憂患意識很弱，麻痹思想很強。重大安全隱患就是定時炸彈，早一天排除早一天安全。市安委辦要加強監(jiān)督，發(fā)督辦令，要約談單位負(fù)責(zé)人，對年度內(nèi)未完成治理任務(wù)的，當(dāng)年度安全生產(chǎn)考核實行“一票否決”。
    (三)要抓好重點防范。
    抓安全生產(chǎn)，好比是中醫(yī)針灸，必須找準(zhǔn)穴位，把針扎進(jìn)去。否則，病就難以治愈。各級各部門要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，以煤礦、道路和水上交通、危險化學(xué)品、建筑施工、消防、民爆物品等高危行業(yè)領(lǐng)域為重點，切實做好相關(guān)工作。
    工作負(fù)責(zé)人不知道自己該管哪些，甚至對自己的一畝三分地底數(shù)不清、情況不明;有的縣區(qū)履行打非治違“屬地管理”責(zé)任不力，非法生產(chǎn)建設(shè)行為屢禁不止，如大通區(qū)、謝家集區(qū)、八公山區(qū)的非法采石行為仍然時有發(fā)生。安全就是責(zé)任，不認(rèn)清責(zé)任，就不可能盡到責(zé)任，出了事情就會被追究責(zé)任。各級各部門要切實把好安全責(zé)任關(guān)口，決不能說起來重要、做起來不要。
    (一)明確監(jiān)管責(zé)任。
    安全生產(chǎn)工作點多、線長、面廣，交叉多、迭加多，只有各單位實施橫到邊、縱到底、全過程監(jiān)管，不推諉、不扯皮，多協(xié)調(diào)、多配合，才能實現(xiàn)全覆蓋、零盲區(qū)。各級各部門“一把手”作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要緊緊抓在手上，不能交給分管負(fù)責(zé)人就不管不問了。在監(jiān)管問題上，有的部門重許可輕監(jiān)管，坐等企業(yè)上門，收取費用，工作不主動，出了事情，你這個部門就要負(fù)監(jiān)管責(zé)任。再有，打非治違屬地管理責(zé)無旁貸，責(zé)任就是屬地政府的，不要有任何的推脫。
    (二)嚴(yán)格履行責(zé)任。
    各縣區(qū)和部門負(fù)責(zé)人都認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重大，但是在落實上往往存在錯誤認(rèn)識，特別是在“一崗雙責(zé)”方面，認(rèn)為業(yè)務(wù)是自己的事情，安全是別人的事情。習(xí)近平總書記講的“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”就是要求我們要把行業(yè)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營與安全在一個部門里、一個崗位上要同時抓、一起管。比如藥監(jiān)局負(fù)責(zé)藥品企業(yè)的開辦、發(fā)證和監(jiān)管，你不能說只要藥品質(zhì)量合格了你管理就到位了，在監(jiān)管藥品質(zhì)量的同時，也負(fù)有安全管理的責(zé)任。再比如經(jīng)信部門負(fù)有電力設(shè)施和電能保護(hù)的監(jiān)督管理，同樣它的安全監(jiān)管也是屬于你經(jīng)信部門的。還有房管局不能只管物業(yè)公司而不管它的安全，城管局不能只批戶外廣告，而不去過問戶外廣告設(shè)施的安全。所以我們各個有審批權(quán)、有發(fā)證權(quán)和管理權(quán)的行業(yè)部門，一定要同時承擔(dān)起行業(yè)安全這個責(zé)任。同樣作為一個部門的安全管理工作要通過各分管同志的分工來共同完成，不同的分管同志要切實承擔(dān)“一崗雙責(zé)”，確保自己分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)時時有人抓、事事有人管。
    (三)嚴(yán)肅追究責(zé)任。
    從事安全生產(chǎn)工作的同志們都很辛苦，我們不想看到那個同志受到處理，但是不講追責(zé)，責(zé)任就落實不下去，不追責(zé)不足以警醒，不追責(zé)不足以震動。去年我們對事故的處理力度是很大的，起到了一定的作用，今年我們要繼續(xù)堅持下去。中央對于官僚作風(fēng)和腐敗風(fēng)氣要老虎蒼蠅一起打，現(xiàn)在上級黨委對下級黨風(fēng)政風(fēng)情況組織巡視活動，每次巡視總能發(fā)現(xiàn)問題，每次巡視總能處理一批人，這樣我們不少人才感覺到“動真格”，才感覺到我們每個人都能被風(fēng)吹到。安全生產(chǎn)也要形成這樣的風(fēng)氣，不動真格不足以警鐘長鳴。事故責(zé)任要查處，重大安全事故風(fēng)險也要追責(zé)，這是習(xí)近平總書記在視察青島黃島輸油管線爆炸現(xiàn)場提的要求。要強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理任務(wù)考核工作，這是省委省政府保留的考核項目之一，要加大“一票否決”的執(zhí)行力度，完不成掛牌督辦重大安全隱患整改任務(wù)的，也是“一票否決”的范圍。
    家萬戶的平安幸福。
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇十三
    新年快來了，元旦在即，企業(yè)會在年終準(zhǔn)備表彰大會，下面是本站小編給大家整理的企業(yè)年終表彰會領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工，大家好：
    今天很榮幸在此舉行表彰大會!
    在過去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴大銷售，千方百計提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團(tuán)爭得了榮譽。20xx年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。下面我從三個方面總結(jié)和表彰我公司取得的成就!
    一、抓落實、正上梁、作表率。
    俗話說“上梁不正下梁歪?！惫军h委堅持“黨要管黨”的原則，通過不斷完善、落實各項。
    規(guī)章制度。
    努力建設(shè)出“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)集體和黨員干部隊伍正上梁、作表率。公司黨委著力提升能力強化創(chuàng)新意識。公司黨委根據(jù)上級要求結(jié)合公司實際把提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的領(lǐng)導(dǎo)水平和創(chuàng)新能力作為核心內(nèi)容抓緊抓好為公司未來發(fā)展謀劃思路、創(chuàng)造業(yè)績。
    20xx年初，公司適時調(diào)整經(jīng)營方案，改大承包為租賃承包，使公司在全球經(jīng)濟(jì)危機的大環(huán)境下實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會效益雙豐收。目前，公司黨委正根據(jù)“政府?dāng)M在出租車行業(yè)逐步推廣公司化經(jīng)營的思路”，圍繞人員培訓(xùn)、干部考核及選聘制度的完善等方面積極開展工作。公司黨委不斷強化勤政為民、服務(wù)意識。
    公司強調(diào)建立“機關(guān)服務(wù)車隊、車隊服務(wù)駕駛員、駕駛員服務(wù)于社會”優(yōu)質(zhì)服務(wù)鏈，公司主要領(lǐng)導(dǎo)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求確定了聯(lián)系點，既分工負(fù)責(zé)又團(tuán)結(jié)協(xié)作，各級黨員干部扎根于基層，充分發(fā)揮了黨員模范作用。無論是文明創(chuàng)建上路稽查、大雪期間鏟雪開路還是車輛更新時的培訓(xùn)、檢車、發(fā)車，公司班子成員和黨員干部都做到吃苦在前、沖鋒在前。
    公司黨委不斷強化民主意識、堅持團(tuán)結(jié)干事。公司始終堅持民主集中制，堅持重大問題集體決策，切實關(guān)心幫助員工特別是駕駛員。20xx年，公司慰問因病住院駕駛員會員30人次，每人次慰問費200元，慰問駕駛員會員親屬去世21人次，每人次慰問費200元，幫助駕駛員調(diào)查調(diào)處各類糾紛69起，為遇難駕駛員劉志強、李紅軍募捐20余萬元?，F(xiàn)正班駕駛員入會率已達(dá)100%，副班駕駛員入會率達(dá)10%。在黨政工的共同努力下，公司形成良好的工作環(huán)境和氛圍，企業(yè)的凝聚力不斷增強，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    二、抓學(xué)習(xí)、重實效、求提升。
    公司黨委認(rèn)真處理“工學(xué)矛盾”。不管業(yè)務(wù)性工作有多繁忙，公司黨委都要組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。每年公司黨委會確立一個學(xué)習(xí)主題并制定培訓(xùn)計劃，比如今年年初我司就開展了“抓服務(wù)、促管理、圖發(fā)展”的大討論，每位管理人員都聯(lián)系實際寫出了。
    心得體會。
    同時要求每個支部、每個黨員寫出“創(chuàng)先爭優(yōu)”承諾使大家從思想上、行為上深受啟發(fā)。接下來公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí)將緊密結(jié)合當(dāng)前慶祝建黨90周年黨史教育、長沙創(chuàng)建全國文明城市、反腐倡廉教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等主題不搞花架子、不走形式切實提高干部培訓(xùn)的效率和質(zhì)量、管理人員整體素質(zhì)和工作能力。5月27日公司組織全體黨員、職工會員參觀了韶山和花明樓。公司黨委居安思危自尋差距。
    雖然公司一直在行業(yè)內(nèi)保持著領(lǐng)先，但公司黨委居安思危，要求全司以長沙爭創(chuàng)全國文明城市為契機，對于駕駛員，通過每月營安例會、典訓(xùn)班等方式狠抓服務(wù)流程、職業(yè)道德培訓(xùn)培訓(xùn);對于管理人員，則在業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開展大范圍、多層次的管理人員評議即駕駛員評議車隊管理人員、車隊評議機關(guān)管理人員、群眾評議中層干部和公司領(lǐng)導(dǎo)，用制度規(guī)范隊伍，用考核和評議保證工作落實，在改善工作作風(fēng)、提高工作效率方面取得一定成效。
    三、抓黨建、重培訓(xùn)、嚴(yán)考核。
    公司黨委堅持做好基層黨建工作，特別是黨組織建設(shè)和黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照“成熟一個、發(fā)展一個”的原則發(fā)展黨員，由車隊、營運支部和黨政辦配合，加強對一線駕駛員黨員的發(fā)展和培養(yǎng)，3年來，共發(fā)展的19名新黨員，其中有8名是一線優(yōu)秀駕駛員，20xx年將有彭友良、李韜等7位同志加入到黨組織中來，其中有4名是一線優(yōu)秀駕駛員，他們在駕駛員和一線員工當(dāng)中發(fā)揮著不可替代的作用，以點帶面、影響深遠(yuǎn)。
    公司黨委嚴(yán)格干部的選拔任用和績效考核制度。公司黨委不斷完善評議考核制度。在原有季度流動紅旗評比、機關(guān)民主評議和考核、干部任用公示、考察的基礎(chǔ)上不斷完善中層干部、管理人員評議辦法和評議標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)干部隊伍整體素質(zhì)提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
    公司黨委加大機關(guān)與車隊管理人員崗位替換與交流。這是個關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題，因此公司逐步加強了崗位輪換和對后備力量的培養(yǎng)，讓更多的年輕人能熟悉公司各個崗位工作流程、具備適應(yīng)各個崗位的工作能力，從而培養(yǎng)出全方位管理人才，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)向前健康發(fā)展。
    四、嚴(yán)制度、重教育、懲違紀(jì)。
    公司黨委堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。公司黨委利用黨委會、民主生活會等形式廣泛開展反腐倡廉教育，并將責(zé)任目標(biāo)落實到個人和部門;同時加大工作力度，著力抓好效能監(jiān)察、廠務(wù)公開工作和治理“小金庫”專項工作;著力于廠務(wù)公開網(wǎng)站的建設(shè)，不斷增強工作的透明度、公信力。公司已多年未發(fā)生黨員干部違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
    下午好!
    轉(zhuǎn)眼間，又是一年過去了，一年來，你們在各自的工作、學(xué)習(xí)和生活中收獲著成功和喜悅，也收獲著挫折磨難帶來的人生財富。今天我們在這里召開表彰大會，對一年來在學(xué)習(xí)和各項工作中表現(xiàn)突出的模范班級、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)行隆重表彰，就是要和大家一起進(jìn)行一個回顧和總結(jié)，以期來年百尺竿頭，更進(jìn)一步!
    人才培養(yǎng)工作是一項浩大而艱巨的工程，建校五十年來，稷山師范從無到有，在艱難中崛起，在改革中發(fā)展，為社會輸送了數(shù)以萬計的優(yōu)秀人才。同學(xué)們，幾年以后，你們也將奔赴社會開啟新的人生。在稷師生活的這段歲月，于你們的一生并不算短。作為一名師長，我真誠地希望你們能夠珍惜這幾年的學(xué)習(xí)生活。借此機會，我向大家提出幾點要求：
    第一，要堅持做一個有道德的人。偉大的哲學(xué)家培根說過一句話：“把美的形象和美的德行結(jié)合起來吧!只有這樣才會放射出真正的光輝。”教育家陶行知認(rèn)為，“德是做人的根本。根本一壞，縱然你有一些學(xué)問的本領(lǐng)，也無甚用處。并且，沒有道德的人，學(xué)問和本領(lǐng)愈大，就能為非作惡愈大。”我想，作為大學(xué)生，如果沒有健全的人格，那么其它外在的教育也只能治標(biāo)，不能治本。對于未來的人民教師，這一點更是至關(guān)重要。所以希望你們無論身在何處，都要堅持做一個真誠的人，善良的人，守信用的人，特別要懂得珍惜，學(xué)會感恩，關(guān)愛他人，關(guān)心社會。
    第二，要堅持做一個勤奮好學(xué)的人。毛澤東主席在幾十年的革命生涯中，總是擠出時間，哪怕是分分秒秒，也要用來看書學(xué)習(xí)。他喜歡游泳，在下水前活動身體的幾分鐘里，有時也要看上幾句名人的。
    詩詞。
    就連上廁所的時間也不白白浪費有許多書刊就是利用這些時間斷斷續(xù)續(xù)看完的。對于學(xué)生而言學(xué)習(xí)更是第一要務(wù)。在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天只有勤奮學(xué)習(xí)服務(wù)社會才能開創(chuàng)屬于自己的美好未來。在這里希望同學(xué)們謹(jǐn)記兩點那就是勤奮和興趣。在學(xué)習(xí)過程中只要傾情投入、持之以恒不僅會收獲學(xué)習(xí)的成果更會收獲學(xué)習(xí)的快樂。
    第三，要堅持做一個嚴(yán)格自律的人。一些學(xué)生進(jìn)入大學(xué)后，在相對寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境下整個人都松懈下來，缺乏自制性、主動性和積極性，導(dǎo)致學(xué)習(xí)倦怠，生活懶散。這不是一個好現(xiàn)象。進(jìn)入大學(xué)不等于進(jìn)了保險箱，而是一個新的起點，新的開始，前面還有更遠(yuǎn)的路要走，還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝。這就需要你們常懷律己之心，時時處處嚴(yán)格要求自己，學(xué)會自我約束，自我管理。
    今天表彰的班級和學(xué)生，在這一年的學(xué)習(xí)和班級管理等工作中都起到了模范帶頭作用，取得了突出的成績，我衷心的希望你們，面對成績要戒驕戒躁，找差距，找不足，在新學(xué)期更加努力地學(xué)習(xí)和工作，再接再勵，再創(chuàng)佳績!也希望全體同學(xué)以他們?yōu)榘駱?，繼續(xù)保持和發(fā)揚我校良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)，積極進(jìn)取，爭先趕超，在全校范圍內(nèi)掀起“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的新高潮。
    最后，祝大家工作順利，學(xué)習(xí)進(jìn)步，生活愉快!
    尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：
    你們好!
    今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是百姓實業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
    眾所周知，百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認(rèn)可及好評。200x年對于百姓來說，是一個發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開業(yè)，不到六個月的時間便順利通過gsp的認(rèn)證。隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展，于12月份百姓大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅信百姓實業(yè)有限公司在200x年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼?全體鼓掌)。
    新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對我們來說，有一定的壓力與影響，但只要我們把細(xì)節(jié)做好，服務(wù)做細(xì)，秉承“一切為了百姓，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量這一關(guān)，讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價的同時注重藥品質(zhì)量，只有將這軟、硬件同時提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。
    展望200x年，百姓實業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發(fā)展道路，為了實現(xiàn)更高的目標(biāo)，我們在20xx年的工作重心大概有三個方面：
    一、深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
    平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高，以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。
    二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量。
    藥品是一種特殊的食品，關(guān)系到每一個消費者的健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進(jìn)店等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的藥品。
    三、加強團(tuán)隊建設(shè)。
    隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團(tuán)隊建設(shè)也是20xx年我們工作的重心。
    百姓的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團(tuán)圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇十四
    各位新同仁：
    大家好！
    首先，我謹(jǐn)代表xx韶關(guān)有限公司對你們致以最熱烈的歡迎，歡迎你們加入xxxx，歡迎你們成為xxxx這個大家庭的一員！看著你們一張張朝氣蓬勃的面孔，我從從內(nèi)心里感到高興，相信你們的加入將會為我們xxxx注入新鮮血液，帶來新的希望、新的發(fā)展。大家都是來自不同地方的人，能夠在此相聚是一種難得的緣分。從進(jìn)入青啤那一天開始，你們不再是單打獨斗的孩子，而是xxxx團(tuán)隊的一份子。在以后的生活或是工作中，你們或許會遇到各種各樣的問題，不用害怕，因為在xxxx團(tuán)隊里你們不再需要一個人孤軍奮戰(zhàn)，你們擁有很多的兄弟姐妹，你們有xxxx這個大家庭作堅強后盾，你們將會與xxxx其它員工齊肩并進(jìn)、共同奮斗、共同進(jìn)步。用智慧和汗水創(chuàng)造企業(yè)美好明天，用熱情和青春譜寫人生優(yōu)美詩篇！
    時勢造英雄，公司現(xiàn)在正處于發(fā)展起步階段，公司的發(fā)展正需要一批有責(zé)任心、有上進(jìn)心、有創(chuàng)新精神、腳踏實地、忠于企業(yè)的人才加入。下面就責(zé)任心、上進(jìn)心創(chuàng)新精神、腳踏實地、忠誠談?wù)勎覍Υ蠹业钠谕?。首先，我們談?wù)勜?zé)任心，責(zé)任心它是一個人應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)，是健全人格的基礎(chǔ)，是企業(yè)執(zhí)行力、家庭和睦、社會安定的保障。一個有責(zé)任心的人，首先會對自己負(fù)責(zé)，對自己的言行負(fù)責(zé)，在工作中會認(rèn)識到自己的工作在公司的重要性，會把公司當(dāng)成自己的家，把實現(xiàn)公司的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)。上進(jìn)心是每一人成功的動力，新員工要做好自己的人生職業(yè)生涯規(guī)劃，給自己設(shè)定前進(jìn)的目標(biāo)與計劃，并朝著自已的目標(biāo)而努力學(xué)習(xí)；創(chuàng)新精神，是指要具有能夠綜合運用已有的知識、信息、技能和方法，提出新方法、新觀點的思維能力和進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造、改革、革新的意志、信心、勇氣和智慧。它不僅是一種能力，也是一種精神。在你們這一群人當(dāng)中，大多都是走出社會不久的學(xué)生，你們年輕，充滿朝氣和活力。希望你們能很好的運用你們的新思維，成為新生代的主力軍，為公司注入新思想、開辟新的發(fā)展。腳踏實地，常常用于比喻人做事踏實、實事求是、認(rèn)真、自信不虛浮。公司屬于快速消費品行業(yè)，是一個需要一步一個腳印，穩(wěn)步發(fā)展的行業(yè)，所以我們也更需要踏實穩(wěn)重的員工，按照公司嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效的企業(yè)作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，腳踏實地，一步一步腳印，在做好工作的過程中不斷完善自己。忠誠，從廣義上指對所發(fā)誓效忠的對象真心誠意、盡心盡力，同時代表著誠信、守信和服從。我們投身于公司，并不代表要把所有都奉獻(xiàn)給公司，但既然你選擇了公司，公司也選擇了你，那就說明彼此正處在一種相互信任的關(guān)系之中。是關(guān)系，同時也是一種感情，光是這種感情就值得我們?nèi)ジ冻龊驼湎?。更別說公司為我們提供了展現(xiàn)自我，實現(xiàn)自我價值的的平臺，我們理應(yīng)對公司的付出予以回應(yīng)，這是人的一種本能的情感表達(dá)方式。
    各位新員工！相信大家都是滿懷憧憬來到我們公司的，公司也定會傾盡所能的為大家提供一個成長的平臺。我相信，隨著你們的青春激情在xxxx這片熱土上的釋放，你們的聰明才智一定能夠充分發(fā)揮，你們的知識修養(yǎng)一定能夠結(jié)出豐碩的成果，你們的理想抱負(fù)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。xxxx的發(fā)展來自所有員工的共同努力，希望你們能盡快從思想上、行為上完全融入這個大家庭，為xxxx做出貢獻(xiàn)！
    最后，祝大家一帆風(fēng)順、前程似錦！篇二：領(lǐng)導(dǎo)座談會發(fā)言稿。
    尼巴鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會發(fā)言稿。
    ——“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)”
    紀(jì)委書記拉目才讓。
    按照縣委的要求，本鄉(xiāng)開展“基層組織建設(shè)年”和轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強機關(guān)效能建設(shè)的總體要求，以加強學(xué)習(xí)提能力、強化措施增效率、解決問題正風(fēng)氣、優(yōu)化環(huán)境形象為重點，以推進(jìn)權(quán)力陽光運行和提高執(zhí)行力為主要任務(wù)，著力解決影響和制約全鄉(xiāng)發(fā)展作風(fēng)和效能問題，努力實現(xiàn)思想觀念明顯進(jìn)步、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、辦事效率明顯提升、發(fā)展環(huán)境明顯改善的工作目標(biāo)。結(jié)合工作職能和崗位職責(zé)，本人認(rèn)真對照整頓的八種不良風(fēng)氣，從自查自糾入手，經(jīng)過自己找、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾提、相互幫等形式，認(rèn)真查找自己在理想信念、思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、群眾工作作風(fēng)等方面存在的突出問題。通過分析查擺，找準(zhǔn)和正視個人存在的突出問題，堅決糾正不良作風(fēng)，以新的姿態(tài)和精神風(fēng)貌、飽滿的熱情投與基層工作。
    一、個人方面存在的突出問題。
    1、理論學(xué)習(xí)不夠。對鄧小平理論和“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)少，學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)；對黨的全會精神和一些相關(guān)政策性文件理解不夠深刻；對新事物、新知識學(xué)習(xí)掌握得不夠好，對業(yè)務(wù)知識的鉆研少；理論聯(lián)系實際并運用來指導(dǎo)實際工作做得不夠。
    2、工作主動性不強。有任務(wù)就做，沒任務(wù)就閑著，缺乏爭創(chuàng)一流的上進(jìn)心，缺乏年青人應(yīng)有的工作熱情。工作中，為了把工作做好而主動想辦法的少，被動應(yīng)付的多，有時候工作做不來，也不能認(rèn)真去思考，去鉆研，探討問題解決的方法，甚至產(chǎn)生畏難和懈怠情緒。
    3、創(chuàng)新意識不足。習(xí)慣于按程序、按規(guī)定墨守成規(guī)做工作,有什么工作就做什么工作，只求完成本職工作，不出問題就行，缺少超前意識，創(chuàng)新工作方式方法少，工作很難給人以耳目一新的感覺。
    4、工作作風(fēng)不實。有些工作脫離實際，求假務(wù)虛，閉門造車的情況還有存在。對工作的認(rèn)識有局限，隨大流，認(rèn)為別人弄虛作假自己也可以弄虛作假，淡漠了宗旨觀念，工作作風(fēng)難于得到提高。
    次上，工作中為自己著想的多，為群眾利益著想的少，導(dǎo)致在對群眾的工作中工作不實，態(tài)度不好。
    三、整改措施(一)加強理論學(xué)習(xí)。要把理論學(xué)習(xí)貫穿于每一項工作中，貫穿于整個生活中，始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)中央的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識。全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，提高自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)，牢固樹立堅定的理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立崇高的宗旨意識。(二)不斷創(chuàng)新工作方式方法。要破除過去對工作不認(rèn)真的態(tài)度，進(jìn)一步增強創(chuàng)新意識。要結(jié)合自己工作的特點，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，解放思想，深入研究，積極探索新的工作思想，不斷改進(jìn)工作方式方法，使工作提高到一個新的層次。(三)要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要認(rèn)真對待自己的工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)文件精神，以本鄉(xiāng)各項制度為準(zhǔn)則，努力踐行縣委提出的八種良好風(fēng)氣，認(rèn)真抓好工作的落實，求真務(wù)實，樹立良好形象，力爭做一名模范的國家公務(wù)員。
    二0一二年三月二十六日篇三：座談會致辭各位領(lǐng)導(dǎo)、各位金融界的嘉賓、各位企業(yè)家、同志們：今天的*顯得云霧繚繞，也顯得格外壯麗。揭開*神秘的云霧所露出的是*的山水、活力、文化和欣欣向榮的景象，也露出了*這座古老的城市所綻放出的嶄新魅力。今天，我們來*、設(shè)論壇、講友情、謀發(fā)展；今天，我們上*、看山水、品文化、悟人生。我們非常榮幸邀請到省、市、縣金融界各位貴賓與我市政府、企業(yè)匯聚*，盛況空前，展現(xiàn)出新的希望和未來。晉中市委、市政府對此次活動高度重視，張璞市長專門委托我向大家表示問候，并委派暢志仁副市長蒞臨會議，給予指導(dǎo)和支持。一會兒，暢市長還要做重要講話。首先，我謹(jǐn)代表*市四套班子和全市40萬人民向參加此次座談會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示最熱烈的歡迎！向長期以來關(guān)心*、幫助*、支持*的朋友們表示最崇高的敬意！
    大家都知道，從去年后半年全球爆發(fā)金融危機以來，黨中央，省委、省政府采取了一系列擴大內(nèi)需的重要舉措，使*和全國、全省一樣，從今年三季度開始，總體經(jīng)濟(jì)形勢企穩(wěn)向好，出現(xiàn)新的轉(zhuǎn)折。*作為外向型經(jīng)濟(jì)從去年后半年開始不斷下降的態(tài)勢基本得到了遏制。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)焦炭已經(jīng)出現(xiàn)了新的反彈，經(jīng)濟(jì)走勢逐步從低向高運行。在這個關(guān)鍵時期，我市轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展面臨著巨大挑戰(zhàn)和前所未有的壓力，而轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展也是關(guān)系到*長遠(yuǎn)科學(xué)發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)和終極目標(biāo)。因此，市委、市政府經(jīng)過認(rèn)真研究，在反復(fù)和各金融部門、各家企業(yè)接好頭、充分溝通的基礎(chǔ)上，做了大量充分細(xì)致的準(zhǔn)備工作。今天我們在風(fēng)景美麗、風(fēng)清氣爽、崇尚誠信、崇尚忠孝的*風(fēng)景區(qū)召開政銀企座談會，目的就是要大家了解*、熟悉*、關(guān)心*、關(guān)愛*、支持*，使*成為山西中部最具活力的區(qū)域性中心城市和最具活力的經(jīng)濟(jì)帶。我們衷心的希望今天參加會議的各位嘉賓能夠幫助*把脈問診、出謀劃策；能夠為*提出寶貴的真知灼見，為*轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展出一把力，貢獻(xiàn)一份心智。借此機會，我先將*總體情況給大家作一簡要介紹：*位于山西中部核心地帶，總面積744平方公里，其中耕地40萬畝，造林40萬畝?？?cè)丝诮?0萬人，人口密度居全省之首。目前全市已經(jīng)形成1200萬噸煤炭、1000萬噸焦炭、200萬噸鋼鐵、55萬千瓦電力裝機容量的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。近幾年來，在省委、省政府“三個發(fā)展”的指導(dǎo)下，*的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展也呈現(xiàn)出以下幾個特點：一是項目建設(shè)大干快上。我們按照傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念，在“轉(zhuǎn)”字上下功夫。全市60個重點項目，包括24個中央投資項目（三批）、1個省級重點項目、7個晉中市級重點項目，累計投資180個億，截止目前已完成60億元。盡管受到金融危機的影響，項目建設(shè)在今年前半年有所放緩，但通過我們克服困難、沖破阻力，目前所有項目都在快馬加鞭的建設(shè)中，呈現(xiàn)出前所未有的生動景象。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面改進(jìn)。從2005年開始，我們提出*城鄉(xiāng)面貌要實現(xiàn)“兩年打基礎(chǔ)、三年出形象、五年大變樣”的發(fā)展目標(biāo)。
    到現(xiàn)在，累計完成投資15億元，完成市政重點工程30余項。*已經(jīng)初步形成山西中部最具活力的區(qū)域性中心城市的特征和功能，城市基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善，城市框架得到了進(jìn)一步擴張，城市建成區(qū)面積從原先的15平方公里擴大到50平方公里，為*未來五年城市人口增加到30萬人提供了充分合理的空間，使人民群眾更多的享受到改革開放三十年所帶來的實惠。三是轉(zhuǎn)型發(fā)展勢頭喜人。除工業(yè)產(chǎn)業(yè)外，其他產(chǎn)業(yè)這幾年都在“轉(zhuǎn)”字上做文章。比如農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，長期以來，農(nóng)業(yè)作為第一產(chǎn)業(yè)在*財政稅收上貢獻(xiàn)率很低，但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要承擔(dān)全市25萬農(nóng)民的生產(chǎn)生活和和諧穩(wěn)定，社會效益和社會重任在農(nóng)業(yè)上體現(xiàn)的十分巨大。因此，我市轉(zhuǎn)型發(fā)展首先從農(nóng)業(yè)入手，采取以工補農(nóng)、政府貼息等措施，促進(jìn)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
    從今年開始，日光能溫室大棚在去年不足200個的基礎(chǔ)上，今年要達(dá)到2000個左右。規(guī)?；B(yǎng)豬廠達(dá)到12個，蛋雞年存欄5000只以上的養(yǎng)殖戶超過30戶。比如城市轉(zhuǎn)型，*具有其他縣市無法比擬的優(yōu)勢，它是中國傳統(tǒng)文化的發(fā)祥地之一，是中國寒食清明節(jié)發(fā)源地，12個“國寶”級文物單位坐落在此。境內(nèi)*是全國5a級風(fēng)景區(qū)，*古堡是中國十大魅力名鎮(zhèn)。在這些豐厚文化遺產(chǎn)的襯托下，推動*三產(chǎn)發(fā)展和文化發(fā)展顯得刻不容緩，也成為我市轉(zhuǎn)型發(fā)展的著力點。目前，我們已經(jīng)制定完成了新的旅游和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。同時，*位于山西最核心樞紐地帶，擁有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢和全省縣市中最優(yōu)的交通網(wǎng)絡(luò)，商貿(mào)物流也正蓬勃興起，新開工建設(shè)三條總計為900萬噸的鐵路發(fā)運站項目，綿建大廈、商貿(mào)大廈、大商物流等服務(wù)性項目可于年底前建成。通過這些產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，為我市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展前景。企業(yè)為做大做強不斷地追求，農(nóng)民為增產(chǎn)增收不懈地努力，全市上下形成了“一心一意謀發(fā)展”的濃厚氛圍，使*魅力更加厚重，發(fā)展優(yōu)勢更加凸顯，更有條件吸引八方來客?？傮w上講，*正處在一個快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，金融危機給我們提出了一個沉重的課題，就是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占主體的經(jīng)濟(jì)形勢下如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，如何“轉(zhuǎn)”到位。今天，我們設(shè)立這樣一個講壇，初衷就是將*的發(fā)展形勢充分的展示給大家，供大家參考，使大家能夠從基層看全省、看全國的發(fā)展形勢，從基層著手實現(xiàn)資本和市場、企業(yè)、政府形成一體，推進(jìn)資本市場來到基層、來到企業(yè)，來到第一線，能夠更接近基層的需求一些，也能夠為我市金融發(fā)展提供一個縣級市能夠享受到的最好、最優(yōu)的條件。在晉中有句老話，就是“買金子的要遇到賣金子的”。今天我們舉辦這樣一個盛會，就要希望“買金子的”和“賣金子的”能夠坐在一個平臺上，用一個“國民待遇”，用一種眼光，來調(diào)整政府的心態(tài)，調(diào)整企業(yè)的心態(tài)，也渴望調(diào)整金融界的心態(tài)，共同圍繞一個主題，做好共同發(fā)展的“文章”。在這里，我還想提三點希望：
    一、企業(yè)要“約法三章”。一是要注重提高企業(yè)的誠信度。要用介子推“割股奉君”、“功不言祿”、“誠信為本”的思想來經(jīng)營企業(yè)，來獲得金融界的青睞。作為企業(yè)來講，只有講誠信，才能贏得客戶，贏得扶持。企業(yè)信譽一旦出現(xiàn)問題，必然出現(xiàn)生存危機。企業(yè)家一定要有長遠(yuǎn)眼光，視信譽為生命，用誠信架起企業(yè)與金融單位合作的橋梁，用誠信鞏固和密切銀企合作關(guān)系。二要要注重提高企業(yè)的資信度。拿上錢就要用到刀刃上、用到發(fā)展企業(yè)上，這對企業(yè)有利，對銀行有利，對政府有利，對百姓有利。這種資信度，對*當(dāng)今發(fā)展中的企業(yè)，特別是新興發(fā)展的中小企業(yè)來講，至關(guān)重要。在現(xiàn)在非常嚴(yán)格的金融政策要求之下，企業(yè)必須把財務(wù)會計制度建立規(guī)范起來。要注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性調(diào)整，努力開發(fā)有市場競爭力的新產(chǎn)品，增強金融部門信貸資金投放的信心。三是要有自我發(fā)展、自我創(chuàng)新、自我完善的能力。從去年下半年開始爆發(fā)的金融危機，到現(xiàn)在仍讓人感到壓力倍增。我市主導(dǎo)產(chǎn)品焦炭在天津口岸嚴(yán)重積壓，焦化企業(yè)全部陷于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，延長結(jié)焦時間，延緩焦炭生產(chǎn)。在這樣困境面前，堅持就是勝利，堅持才會贏得轉(zhuǎn)機、起死回生。因此，企業(yè)自我發(fā)展的意識和能力要強。在金融危機面前要轉(zhuǎn)變，首先要轉(zhuǎn)變我們的心態(tài)，要轉(zhuǎn)變我們的思路，轉(zhuǎn)變我們發(fā)展的模式，轉(zhuǎn)變我們與金融界合作的方式。在這一點上，我們有一些企業(yè)家在艱難的情況下想出了非常絕妙的方法，使企業(yè)平穩(wěn)渡過難關(guān)，體現(xiàn)出新一代企業(yè)家的智慧和高招，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
    二、政府要“三章約法”。一是要為銀企合作構(gòu)建有效協(xié)調(diào)機制。從去年9月份金融危機以來，市政府已經(jīng)主持召開了四次不同規(guī)模和形式的銀企座談會。我們越來越感覺到，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，資本必須進(jìn)入企業(yè)，企業(yè)要學(xué)會運用資本進(jìn)入資本市場，政府要為企業(yè)能夠進(jìn)入資本市場、能夠按照規(guī)矩、規(guī)定贏得金融界的支持牽線搭橋，建立有效的機制。我們已明確，由*副市長牽頭，召集各金融機構(gòu)、各行業(yè)企業(yè)代表、經(jīng)貿(mào)委、發(fā)改委、財政、房管、統(tǒng)計、稅務(wù)等單位參加，每季度定期召開聯(lián)席會議或銀企座談會，開展信息交流，聽取意見建議，制訂措施規(guī)劃，為加強銀企溝通搭建平臺。二是要建立銀企項目融資推介機制。今天召開這個座談會，對我們是一個嘗試。今后我們還要在太原、北京、上海等資本聚集的重要地區(qū)召開類似形式的會議，雖然困難重重，但是只要政企上下一心，沒有克服不了的困難。另外，我們還要成立銀企項目融資推介領(lǐng)導(dǎo)小組，深入各金融機構(gòu)和企業(yè)調(diào)查了解資金供需情況，及時組織銀企項目融資推介、洽談、簽約，并督促落實銀企簽約項目貸款的發(fā)放。
    三是要建立社會中介機構(gòu)規(guī)范運作機制和部門聯(lián)動服務(wù)機制。要規(guī)范資產(chǎn)評估機構(gòu)及資信評級機構(gòu)的行為，加強監(jiān)管，規(guī)范操作。房管、土地、工商、公證等部門對企業(yè)資產(chǎn)評估、登記和公證的收費要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并按優(yōu)惠政策降低收費價格，減輕企業(yè)貸款成本。各有關(guān)部門要圍繞加強銀企合作全力以赴搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，想方設(shè)法為企業(yè)落實貸款創(chuàng)造條件，為銀行開展信貸營造環(huán)境，不斷提高簽約項目的履約率，確保取得實實在在的效果。要把金融業(yè)作為地方的支柱產(chǎn)業(yè)來培植扶持，把商業(yè)銀行作為自己的骨干企業(yè)來關(guān)心支持，把優(yōu)化金融服務(wù)、改善金融環(huán)境擺上重要位置，推動金融產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。一句話，政府要為銀企合作、實現(xiàn)共贏創(chuàng)造條件、創(chuàng)造機會、創(chuàng)造最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    三、金融要“法約三章”。一是要推動金融創(chuàng)新。要調(diào)整心態(tài)、調(diào)整目光。不僅要看到塊頭大的企業(yè)，也要看到實力弱的中小企業(yè)；不僅要看到國家重點扶持企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，也要看到民營企業(yè)自身發(fā)展所蘊含的巨大生命力，來重新定位金融界的目光。今天，我們非常高興的看到，全省所有重量級的金融部門領(lǐng)導(dǎo)能蒞臨我市耐心聽取我們的情況介紹，指導(dǎo)、支持*的發(fā)展，讓我們十分欣慰。二是要千方百計擴大信貸規(guī)模。今年以來，我們通過企業(yè)捆綁借貸形式向晉中信用聯(lián)社貸款10億元，占到今年全晉中貸款規(guī)模的一半。信用聯(lián)社的劉主任親自深入我市企業(yè)，指導(dǎo)幫助解決企業(yè)在貸款過程中出現(xiàn)的問題，讓企業(yè)感到溫暖，讓政府感到高興。在今年前半年金融危機肆虐的形勢下，這筆貸款對于企業(yè)無疑是“救命”。這樣一種金融服務(wù)，企業(yè)感到高興，百姓感到高興，也是基層政府長期以來所盼望和渴求的。希望金融部門在今后能緊緊抓住國家擴大內(nèi)需和實施積極財政政策和適度寬松的貨幣政策的機遇，用足用活國家擴大內(nèi)需的各項政策，爭取更多的貸款投放惠農(nóng)，讓企業(yè)能夠及時得到融資走出困境。三是要幫助企業(yè)進(jìn)入資本市場，享受金融服務(wù)。很多時候，“想買金子的遇不到想賣金子的”，原因就是沒有平臺、沒有渠道、信息不暢通、運作機制不對接等一系列問題，使我們常常與機會失之交臂。金融部門是否能夠及時地提供信息，幫助我們的企業(yè)進(jìn)入資本市場，享受到金融服務(wù)，也是我們基層政府對金融部門所希望和懇求的。今后，無論是國有股份制銀行，還是私營商業(yè)制銀行，我們都熱誠歡迎大家來我市投資設(shè)點，政府將提供一切可提供的優(yōu)惠條件，促使其落地生根。
    總之，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開金融的支持。*的政府和企業(yè)非常珍惜和金融界的關(guān)系，尊重金融界的勞動，尊重金融界的每一位工作人員。*要發(fā)展，要趕超，離不開金融的大力支持，金融的支持也會在*的發(fā)展中獲得更大的收益，這就叫雙贏。對于*來講，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的傳統(tǒng)，和金融界共同謀求更為廣闊的合作平臺，也請金融界的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們繼續(xù)對*高看一眼、厚愛一分，讓我們共同攜手為*經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展，為建設(shè)新基地、新*、新優(yōu)勢、新形象而不懈努力！
    最后，預(yù)祝此次政銀企座談會圓滿成功！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓工作順利、身體健康、萬事如意！
    謝謝大家！
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：.大家好。陽春布德澤，萬物生光輝。在這個春光明媚，鮮花盛開的季節(jié)里，我們榮欣邀請到了中電投新疆能源有限公司領(lǐng)導(dǎo)來我院參加校企合作座談會，我代表蘭州資源環(huán)境職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體師生員工向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)，表示熱烈的歡迎，向中電投新疆能源有限公司表示衷心的感謝。校企合作是職業(yè)教育發(fā)展的大勢所趨。通過學(xué)校和企業(yè)兩種不同的教育環(huán)境和教育資源的高效整合，培養(yǎng)學(xué)生的全面素質(zhì)和綜合能力，以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人才素質(zhì)的需要，校企合作使學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)方向與企業(yè)保持一致，實現(xiàn)了學(xué)校和企業(yè)的雙贏，促進(jìn)了教學(xué)改革的不斷深化。校企合作，可以充分發(fā)揮企業(yè)、學(xué)校各自優(yōu)勢，準(zhǔn)確把握企業(yè)用人需求，為學(xué)生營造真實的工作氛圍，使其在真實的工作場景中以真實的身份、承擔(dān)真實的社會服務(wù)工作，以強化其職業(yè)道德、職業(yè)能力的形成。
    學(xué)校作為“人力資源中心”，企業(yè)作為“人才實踐基地及未來發(fā)展方向”，通過校企合作，校企雙方可共同參與、資源共享、優(yōu)勢互補、相互協(xié)作，為社會、為企業(yè)的競爭與發(fā)展培養(yǎng)既有良好職業(yè)素質(zhì)又有很強操作技能的應(yīng)用型人才、“留得住、用得上”的專業(yè)人才。中電投新疆能源有限公司成立于2008年8月，是國家五大發(fā)電集團(tuán)之一——中國電力投資集團(tuán)公司的全資子公司，負(fù)責(zé)管理中電投集團(tuán)在新疆的資產(chǎn)和股權(quán)，本部設(shè)在烏魯木齊市。
    中電投新疆公司承擔(dān)建設(shè)中電投集團(tuán)五大骨干產(chǎn)業(yè)集群之一的重要任務(wù)，總體發(fā)展戰(zhàn)略是：緊緊圍繞新疆“西氣東輸”、“西煤東運”、“西電東送”三條戰(zhàn)略主線，立足煤炭、電力、煤化工及相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)等四大板塊，突出伊犁、吐哈、準(zhǔn)東、烏昌、塔城等五大重點區(qū)域，大力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)同發(fā)展，到2020年實現(xiàn)煤炭控股產(chǎn)能7000萬噸、參股產(chǎn)能3000萬噸；電力裝機1200萬千瓦以上，其中水力、風(fēng)力、太陽能等可再生能源發(fā)電裝機200萬千瓦以上；煤制天然氣產(chǎn)能120億立方米煤制天然氣；累積投資突破1500億元，建成對自治區(qū)和中電投集團(tuán)跨越式發(fā)展有重大貢獻(xiàn)能力的重要產(chǎn)業(yè)集群。
    中電投新疆公司成立以來，自覺置身中電投集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型大局，全面融入自治區(qū)開發(fā)建設(shè)大潮，全力打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出、核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力強的大型綜合能源企業(yè)，發(fā)展呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)、效益好、速度快、后勁強的良好態(tài)勢。乘中央新疆工作座談會的東風(fēng)，承載自治區(qū)黨政的厚重期望，肩負(fù)中電投集團(tuán)的光榮使命，奮進(jìn)的中電投新疆公司正牢牢抓住新疆跨越式發(fā)展的歷史機遇，不斷把建設(shè)產(chǎn)業(yè)集群的宏偉事業(yè)推向前進(jìn)，以優(yōu)秀的企業(yè)品格和一流的發(fā)展業(yè)績回報新疆各族人民。
    我院是甘肅省最早開展多層次、多形式靈活辦學(xué)的院校之一，自1996～2003年，先后與甘肅省氣象局、窯街煤電公司、華亭煤業(yè)集團(tuán)、靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)、甘肅省地礦局、甘肅省煤田地質(zhì)局等15家行業(yè)單位和大型企業(yè)合作開展了成人學(xué)歷教育的嘗試，主要由企業(yè)在職員工或子弟中組織選派生源，教學(xué)地點設(shè)在企業(yè)，采取“半工半讀”的形式開展教學(xué)，企業(yè)參與人才培養(yǎng)目標(biāo)、人才培養(yǎng)方案、課程體系的制定、教材的選定及編寫，理論教學(xué)由學(xué)校負(fù)責(zé)，實踐性教學(xué)由企業(yè)實施，取得了良好的效果。
    近年來，隨著我院專業(yè)布局的調(diào)整和人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高，學(xué)院的社會聲譽不斷提升，很多大型國有企業(yè)、用人單位慕名而來，主動表達(dá)在訂單培養(yǎng)方面與學(xué)院合作的意愿，學(xué)院與企業(yè)在合作過程中的地位逐漸趨于平衡，企業(yè)也更多的認(rèn)識到參與人才培養(yǎng)的重要性。目前，我院與氣象部門、甘肅省煤田地質(zhì)局、華亭煤業(yè)集團(tuán)等57家大型用人單位相互配合，逐步形成了校企合作訂單培養(yǎng)共同體，企業(yè)全過程參與到人才訂單培養(yǎng)中來，共定招生要求、共商培養(yǎng)方案、共建課程與實訓(xùn)基地、共授課程、共管質(zhì)量、共建學(xué)生資助與獎勵體系。為了加強、深化、落實校企合作培養(yǎng)人才的有關(guān)工作，明確校企雙方的責(zé)任，培養(yǎng)學(xué)生建立服務(wù)企業(yè)的情感，確保學(xué)生不違約、下得去、留得住、用得上。我們在校企合作合作培養(yǎng)人才方面進(jìn)行了多方面的探索：一是建立了定期和日常兩種校企溝通機制。每學(xué)期開學(xué)前和學(xué)期末由教務(wù)處、訂單學(xué)生所在系、企業(yè)人事（教育）部門有關(guān)人員就有關(guān)教學(xué)安排、人才培養(yǎng)過程中存在的有關(guān)問題進(jìn)行溝通，共商解決的辦法。對于教學(xué)過程中出現(xiàn)的新情況，采取及時不定期的協(xié)商；二是用企業(yè)名命名的冠名班。以此增強企業(yè)、學(xué)生、學(xué)校三方的責(zé)任意識，增強不同訂單企業(yè)學(xué)生間的競爭意識；三是設(shè)立企業(yè)獎學(xué)金或?qū)彝ソ?jīng)濟(jì)困難學(xué)生進(jìn)行資助。近年來，中電投新疆公司、寶豐煤業(yè)、金川公司、甘南州氣象局等12家企業(yè)集團(tuán)和行業(yè)部門在我院設(shè)立了獎學(xué)金，每學(xué)年評定一次，獎勵金額分為300元、600元、1000元，凡是成績合格的訂單學(xué)生都可獲得獎學(xué)金。對于個別家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生，企業(yè)還給予一定的困難補助或資助一定的學(xué)費；四是建立企業(yè)展示中心。學(xué)院于2008年在學(xué)院建立了一個總面積2000平方米的合作企業(yè)展示中心，由企業(yè)布展，介紹企業(yè)的發(fā)展前景，宣傳企業(yè)文化、理念。由于校企合作訂單培養(yǎng)共同體可以最大程度地實現(xiàn)學(xué)校教學(xué)與企業(yè)技術(shù)要求之間的“無縫對接”，較好地解決了企業(yè)職業(yè)崗位對人才的需求和畢業(yè)生有效高質(zhì)量就業(yè)問題，得到了企業(yè)、學(xué)生、社會的廣泛認(rèn)同，較好地實現(xiàn)了職業(yè)教育以就業(yè)為導(dǎo)向的宗旨。站在新的歷史起點上，蘭州資源環(huán)境職業(yè)技術(shù)學(xué)院借國家骨干院校建設(shè)的浩蕩東風(fēng)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，為我國的西部煤炭、地礦行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。最后，祝我院與中電投新疆能源公司座談會取得圓滿成功。
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇十五
    同志們：
    伴隨著元旦鐘聲的敲響，20xx年承載著全體員工的辛勤與汗水翻過了歷史的一頁，新的一年已經(jīng)到來。對于森發(fā)集團(tuán)來說，20xx年是具有標(biāo)志性意義的一年，企業(yè)綜合素質(zhì)特別是經(jīng)營管理素質(zhì)得到了實質(zhì)性的提升，邁上了一個新的高度;是具有里程碑意義的一年，作為主力板塊的森藝公司把市場空間從內(nèi)線擴展到外線，為森發(fā)集團(tuán)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了可靠的市場支持;是具有經(jīng)典意義的一年，當(dāng)國內(nèi)許多企業(yè)還在國際金融危機陰影里苦苦掙扎的時候，森發(fā)集團(tuán)創(chuàng)造了比以往任何年份更加輝煌的業(yè)績，開始駛?cè)氚l(fā)展的快車道。20xx年，全體員工同心同德，奮力拼搏，為森發(fā)集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)史添加了驕傲和自豪的一筆，使森發(fā)集團(tuán)比以往任何時候都更加自信，更加充滿活力。我代表森發(fā)集團(tuán)全體出資人、董事會和高管層，對辛勤工作在各個崗位上的全體員工表示衷心的感謝，并在20xx年到來之際，祝你們在新的一年里再接再厲，創(chuàng)造更大輝煌。
    在本次大會召開之前，我們利用兩天時間召開了經(jīng)理工作會議，認(rèn)真回顧總結(jié)了20xx年度各項工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，特別是認(rèn)真分析了存在于各個層面的問題和矛盾，統(tǒng)一思想，理清思路，為本次大會奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
    一、對20xx年工作的回顧和總結(jié)。
    如何正確評價20xx年的工作呢?我們可以自豪地說，森發(fā)集團(tuán)20xx年取得的工作成績是超越性的成績，各項工作的開展情況超過公司成立以來的任何一個年份;是整體性的成績，不僅僅是一個或幾個業(yè)務(wù)單位取得了進(jìn)步，而是各個板塊、各個環(huán)節(jié)的工作都有了大幅度的整體的提高;是綜合性的成績，不僅僅從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上看業(yè)績斐然，更重要的是公司的綜合素質(zhì)得到了可喜的升華，正在揚棄粗放式的管理方式，邁入現(xiàn)代企業(yè)管理的門檻。
    (一)產(chǎn)業(yè)布局的戰(zhàn)略性效應(yīng)開始顯現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)效益令人矚目。
    從財務(wù)指標(biāo)看，呈現(xiàn)出了強勁發(fā)展的勢頭。20xx年，公司共實現(xiàn)各項收入8331萬元，發(fā)生各項成本費用支出7523萬元，全年可實現(xiàn)利潤總額807萬元。從公司發(fā)展戰(zhàn)略看，以房地產(chǎn)開發(fā)和城市綠化為主力板塊、以公司其他業(yè)務(wù)為協(xié)同板塊的戰(zhàn)略布局正在得以實現(xiàn)，一是20xx年森藝公司在烏市等地達(dá)成了總額近8600萬元的城市綠化合同，并完成近6000萬元城市綠化工程;更令人可喜的是，該公司把市場觸角延伸到了呼和浩特、巴彥淖爾等外部市場，為城市綠化板塊獲得強大的市場生存能力提供了可能;二是房地產(chǎn)開發(fā)公司在房地產(chǎn)市場整體處于低迷期和調(diào)整期的環(huán)境下，在對市場需求準(zhǔn)確預(yù)測的基礎(chǔ)上，逆市而上，在烏蘭浩特市、科右中旗兩個市場同時建設(shè)兩個樓盤，預(yù)期實現(xiàn)利潤2400萬元。三是批發(fā)市場、森源公司、工業(yè)原料林基地等業(yè)務(wù)板塊不斷強化內(nèi)部管理，調(diào)整市場策略，同樣取得了不同凡響的經(jīng)濟(jì)績效，在向市場要效益方面邁上了新的臺階。特別值得一提的是，各單位在經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)于往年的同時，資金占用費卻反而比往年降低了。例如森源公司在以往年度占用總部資金常常達(dá)到650多萬元，20xx年僅僅占用368萬元。
    (二)廣大員工的崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍有所提高，企業(yè)綜合管理素質(zhì)進(jìn)一步得到提升。
    在現(xiàn)代企業(yè)中，人力資源是最重要的要素資源;企業(yè)間的競爭往往體現(xiàn)為人力資源隊伍優(yōu)劣的競爭。對于森發(fā)集團(tuán)來說，優(yōu)秀的人力資源隊伍是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，做大做強也好，實現(xiàn)百年夢想也好，沒有一支優(yōu)秀的人才隊伍作保證，都是一句空話。幾年來，我們一直注重狠抓員工隊伍建設(shè)，特別是員工職業(yè)技能素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)的提升，取得了明顯成效，員工隊伍特別是經(jīng)理隊伍的素質(zhì)正在發(fā)生可喜的變化。一是基層經(jīng)理比以往任何時候都更加注重員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。20xx年，各基層經(jīng)理制定培訓(xùn)計劃，狠抓員工學(xué)習(xí)，在整個集團(tuán)內(nèi)部營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。各基層業(yè)務(wù)單位注重把員工日常學(xué)習(xí)和集中培訓(xùn)有機結(jié)合起來，注重把思想教育和業(yè)務(wù)訓(xùn)練有機結(jié)合起來，注重把基礎(chǔ)理論和操作實踐有機結(jié)合起來，取得了明顯實效。過去一直盛行的本位主義思想、山頭主義思想逐漸消失了，顧大局、識大體，一切從集團(tuán)根本利益著眼的大局意識開始產(chǎn)生了;過去捕風(fēng)捉影、鬧不團(tuán)結(jié)的怪現(xiàn)象逐漸消失了，講團(tuán)結(jié)、講和諧，在堅持原則、遵章守紀(jì)的基礎(chǔ)上營造團(tuán)結(jié)局面的現(xiàn)象產(chǎn)生了;過去不懂業(yè)務(wù)、瞎指揮、瞎操作、漏洞百出、風(fēng)險重重的現(xiàn)象正在消失，追求表格化管理、流程化管理、規(guī)范化管理的氛圍產(chǎn)生了。前幾天，在五岔溝林業(yè)局舉行了一次由林業(yè)局職工子女參加的考試，結(jié)果名次靠前的幾乎全部是森發(fā)集團(tuán)的員工，這說明我們多年來堅持學(xué)習(xí)培訓(xùn)的做法是有成效的，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的成效雖然不能立竿見影地顯現(xiàn)出來，但堅持?jǐn)?shù)年所取得的成效是極其明顯的。在這里需要強調(diào)的是，基層各單位采取的培訓(xùn)方式應(yīng)該更活潑一些，更多樣一些，更實際一些?？梢酝ㄟ^座談、看電影、看光碟、搞聯(lián)歡等各種形式因時因地地開展培訓(xùn)活動，不要一提培訓(xùn)，就只采取全員集中、外請講師一種形式。只要目的明確，思路清晰，方法得當(dāng)，各種培訓(xùn)形式都會取得相應(yīng)的效果。
    (三)經(jīng)理人員的正規(guī)化管理意識有所強化，管理水平大幅提高。
    如何實現(xiàn)正規(guī)化管理是森發(fā)集團(tuán)成立以來一直困擾我們的難題。一方面森發(fā)集團(tuán)是脫胎于五岔溝林業(yè)局的企業(yè)，核心資源隊伍基本由五岔溝林業(yè)局職工及其子女組成，在廣大員工身上有兩個突出的特征，一個是對公司的忠誠度遠(yuǎn)高于其他企業(yè)，再一個是業(yè)務(wù)素質(zhì)相對低下，對經(jīng)營管理的認(rèn)識僅僅停留在一般概念上，缺乏對管理科學(xué)深層次的了解，不了解管理活動的內(nèi)在的邏輯要求。另一方面，要求企業(yè)管理活動具有科學(xué)內(nèi)涵，為了有效規(guī)避運營風(fēng)險、道德風(fēng)險和市場風(fēng)險，必須講究流程科學(xué)完整、制度嚴(yán)謹(jǐn)有效、手段簡捷實用。20xx年，基層經(jīng)理人員的正規(guī)化管理意識普遍有所增強，各單位在實現(xiàn)正規(guī)化管理方面同樣發(fā)生了可喜的變化。一是風(fēng)險控制手段不斷強化。各單位進(jìn)一步樹立了安全風(fēng)險和質(zhì)量風(fēng)險控制意識，通過建立和完善科學(xué)的責(zé)任體系，通過建立責(zé)任追究到人制度，通過建立激勵約束機制，有效規(guī)避了各種風(fēng)險。二是管理手段不斷趨于科學(xué)化、有效化。20xx年，基層單位普遍采取了表格化管理方式，避免了因資料具有模糊性和缺乏完整性所帶來的管理風(fēng)險;普遍采取了臺賬式管理方式，通過采取逐筆逐序的記錄方式，使各類賬務(wù)所提供的信息保證了真實性和完整性。三是經(jīng)理人員的制度管理意識普遍有所增強。物資采購過程中的風(fēng)險管理是世界性難題，物價聽證制度是森發(fā)集團(tuán)的一項重大制度創(chuàng)新。但在這項制度出臺后，曾受到基層部分經(jīng)理人員的消極抵制。20xx年，物價聽證制度已經(jīng)步入了常態(tài)化、規(guī)范化的運行軌道，廣大經(jīng)理人員已經(jīng)完成了從消極抵制到積極執(zhí)行的心路歷程，使這項制度正在發(fā)揮越來越顯著的積極作用。20xx年，房地產(chǎn)公司、森藝公司和工業(yè)原料林基地從自身實際出發(fā)，對工程項目和大宗物資采購進(jìn)行公開招標(biāo)，使這項旨在通過公開化、透明化降低交易成本的制度為森發(fā)集團(tuán)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。四是基層執(zhí)行力顯著提升。過去，基層單位執(zhí)行力低下，職能部門監(jiān)管力度薄弱，許多基層單位各行其是，總部的各項指示精神和各項管理制度得不到認(rèn)真的貫徹落實。20xx年基層執(zhí)行力問題得到了根本性的改變。董事長的各項重要指示、總部的各項文件精神得到了基層的認(rèn)真貫徹和執(zhí)行。有的單位不僅把精神傳達(dá)到基層，而且有要求、有考核，使上級精神真正落到了實處。
    (四)基層經(jīng)理人員團(tuán)隊建設(shè)意識有所強化。
    如何做好基層業(yè)務(wù)單位的工作呢?一個組織要想發(fā)展和進(jìn)步，決不能單靠主要負(fù)責(zé)人的熱情、能力和干勁，僅僅發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人的主觀能動性;必須通過采取有效措施，發(fā)揮每一個組織成員的積極性，形成合力，在各項工作中發(fā)揮整體效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)。過去，由于基層經(jīng)理人員缺乏領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗和團(tuán)隊意識，缺乏對團(tuán)隊建設(shè)重要意義的認(rèn)識，在工作中往往忙于具體事務(wù)，事事沖鋒在前，疲于應(yīng)付;而所屬員工則由于缺乏目標(biāo)感和積極性，工作往往處于被動應(yīng)付的狀態(tài)。其結(jié)果是盡管經(jīng)理人員付出全部精力，使出渾身解數(shù)，各項工作仍然難以盡如人意。20xx年，這種情況在一些基層單位開始發(fā)生變化。一些經(jīng)理人員開始注重對基層員工分解責(zé)任目標(biāo)，讓每一個員工在明確自身職責(zé)的基礎(chǔ)上成為責(zé)任主體，將自己從大量事務(wù)性工作中脫離出來;開始在分解工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上建立激勵約束機制，對員工執(zhí)行職務(wù)的情況進(jìn)行有力的監(jiān)督和控制;開始學(xué)習(xí)對員工開展耐心細(xì)致的思想工作，通過溝通思想，凝聚意志，激勵每一個員工為實現(xiàn)共同目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
    (五)開始重視思想工作，強調(diào)把執(zhí)行力建立在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)之上。
    在戰(zhàn)爭年代，我們黨提出思想政治工作是生命線，就是因為軍隊要打勝仗，必須通過大量艱苦細(xì)致的思想工作，使廣大官兵統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)一指揮。今天，思想工作在企業(yè)管理中仍然占據(jù)十分重要的位置。需要指出的是，20xx年，廣大基層經(jīng)理人員進(jìn)一步了解了思想工作的重要意義，并在此基礎(chǔ)上不斷強化針對員工的思想教育工作。一是在集中培訓(xùn)過程中，融入了思想教育內(nèi)容，對基層員工強調(diào)共同目標(biāo)和共同理想，增強了員工的使命感和為共同理想而奮斗的信心。二是過去存在于某些基層經(jīng)理中的工作作風(fēng)簡單粗暴的毛病得到了很大克服。遇到問題，往往能夠從關(guān)心員工、愛護(hù)員工的愿望出發(fā)，積極進(jìn)行溝通，維護(hù)了團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍。
    二、20xx年度工作部署。
    (一)總體思路和戰(zhàn)略構(gòu)想。
    森發(fā)集團(tuán)成立整整六年了，其間經(jīng)歷了國際金融危機和各種大小不同的環(huán)境威脅的考驗，從初出茅廬躍升為興安盟地區(qū)最大的股份制企業(yè)，在全區(qū)范圍內(nèi)獲得了較大的品牌影響。森發(fā)集團(tuán)對自身的發(fā)展道路充滿了信心，未來發(fā)展將更加穩(wěn)健。
    在此基礎(chǔ)上，我們?yōu)樯l(fā)集團(tuán)描繪了清晰的發(fā)展藍(lán)圖。森發(fā)集團(tuán)長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，是通過積聚能量，夯實基礎(chǔ)，打造百年企業(yè)。這是我們共同的理想和目標(biāo)，是未來始終不渝堅守的信念。對于未來五年的戰(zhàn)略規(guī)劃，有兩個核心內(nèi)容：一是做強做大兩個主力板塊，必保2億元利潤收入，為實現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定堅實的實力基礎(chǔ);二是通過調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略和資源配置方式，實現(xiàn)一個轉(zhuǎn)變和四個轉(zhuǎn)型，使各協(xié)同板塊依托自身的資源條件和發(fā)展能力，實現(xiàn)貢獻(xiàn)最大化。
    關(guān)于第一個核心內(nèi)容。城市綠化和房地產(chǎn)開發(fā)這兩個板塊在森發(fā)集團(tuán)幾年來的發(fā)展歷程中，異軍突起，牢固樹立了主力板塊地位。在未來五年內(nèi)實現(xiàn)2億元的利潤目標(biāo)，是建立在現(xiàn)實可能的基礎(chǔ)之上的，通過自身努力完全可以達(dá)到。其中，房地產(chǎn)公司經(jīng)過近五年的培育，從小到大，由外行變內(nèi)行，基本具備了面向市場運作的能力。房地產(chǎn)公司于20xx年開工建設(shè)的中旗和烏市兩處樓盤，預(yù)計可產(chǎn)生1500萬元的利潤;20xx年計劃在上述兩個樓盤竣工后，在中旗和烏市兩地已征土地上再同時開工兩個項目，預(yù)計至少可實現(xiàn)利潤3000萬元。依托森發(fā)集團(tuán)目前充足的土地儲備，從20xx年開始到20xx年，計劃三年時間內(nèi)開工總面積達(dá)到30萬平方米，按最保守估計，可實現(xiàn)6000萬元利潤。按照上述預(yù)估，房地產(chǎn)公司五年可實現(xiàn)1億元利潤，年均實現(xiàn)20xx萬元利潤。森藝公司近年來在城市綠化方面成功運作了若干重大項目，既從中了解了巨大的需求空間，也進(jìn)一步認(rèn)識了自身所擁有的巨大資源優(yōu)勢，對于以市場化手段運作城市綠化工程項目越來越充滿自信。根據(jù)已經(jīng)完成的工程和已經(jīng)簽訂的合同，從20xx年開始，森藝公司將在興安盟境內(nèi)各旗縣市陸續(xù)實現(xiàn)5000萬元收入。同時，森發(fā)集團(tuán)已與巴彥淖爾、呼和浩特達(dá)成了工程委托意向，并正在為與其他盟市的項目合作做好前期準(zhǔn)備工作。如果上述合同內(nèi)容和意向合同內(nèi)容全部得以實現(xiàn)，今后五年內(nèi)森藝公司將實現(xiàn)1億元利潤，年均20xx萬元利潤。
    關(guān)于第二個核心內(nèi)容。一個轉(zhuǎn)變是指在經(jīng)營模式上實現(xiàn)突破性轉(zhuǎn)變，四個轉(zhuǎn)型是指對四個協(xié)同板塊在經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營方向上進(jìn)行大幅度調(diào)整。
    所謂一個轉(zhuǎn)變，就是要求森發(fā)集團(tuán)實現(xiàn)由過去單純的產(chǎn)品經(jīng)營向資本運作與產(chǎn)品經(jīng)營并重的轉(zhuǎn)變。在以往年度，公司為了避免資金斷流，經(jīng)常進(jìn)行充足的現(xiàn)金流儲備，賬戶常年存款余額達(dá)3000余元。由于理財手段滯后和資本運作能力匱乏，儲備這么多的現(xiàn)金在某種程度上造成了浪費。為了通過資本運作手段盤活資金，集團(tuán)成立了小額貸款公司。下一步要強化現(xiàn)金使用計劃，用短期貸款等投資手段，使公司經(jīng)營上層次、上水平。如果運作手段科學(xué)，可使公司凈增效益300萬元左右(不含小額貸款公司自有資本收益)。
    四個轉(zhuǎn)型就是指對如下四個業(yè)務(wù)單位進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整：
    1、森隆公司由過去的致力于走林下產(chǎn)品多樣化之路、走國內(nèi)市場拓展之路轉(zhuǎn)向注重消化庫存、積極清理往來，走穩(wěn)健、保守經(jīng)營之路，保護(hù)好森發(fā)品牌，做好盟內(nèi)市場，在保證不虧損的同時，爭取實現(xiàn)微利。
    2、森源公司由過去的致力于擴大產(chǎn)品產(chǎn)量、走規(guī)模效益之路轉(zhuǎn)向嚴(yán)格控制原材料種植面積和產(chǎn)品數(shù)量，實現(xiàn)產(chǎn)銷對接，保持盈虧平衡，以等待脫水蔬菜產(chǎn)業(yè)回暖。上述兩個企業(yè)要積極配置資源，通過自主研發(fā)或聯(lián)合研發(fā)的形式，積極研發(fā)新產(chǎn)品，以開發(fā)興安盟內(nèi)特產(chǎn)為主，走出一條新路子。新產(chǎn)品研發(fā)由總部給予資金扶持，不計入當(dāng)年生產(chǎn)成本。
    3、蒙森公司要在20xx年內(nèi)與合資公司徹底脫鉤，完成向森發(fā)全資子公司的轉(zhuǎn)變。在經(jīng)營策略方面，要減少農(nóng)作物和中草藥種植面積。森發(fā)集團(tuán)力爭在5年時間內(nèi)，對蒙森公司投資1500萬元，利用現(xiàn)有20xx畝土地培育2萬株以上珍奇樹種，實現(xiàn)林木資產(chǎn)總值6000萬元以上，五年后實現(xiàn)利潤3000萬元以上。
    4、森澤公司要實現(xiàn)由過去的大面積圈地、不斷擴大植樹面積向保護(hù)好現(xiàn)有林地、林木方向轉(zhuǎn)變。要做好土地這篇文章，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，利用現(xiàn)有林地和水田，在未來幾年內(nèi)有所創(chuàng)新，有所作為。森澤公司現(xiàn)在擁有林木、林地15萬畝左右，均具有30—60年的土地和林地使用權(quán)。15萬畝土地是個巨大的潛力股，如何有效利用是個大手筆的文章，歷史將重任賦予了森澤公司的核心管理團(tuán)隊。此外，中國在哥本哈根會議上公布了減排目標(biāo)，并已向全世界做出了莊嚴(yán)承諾，歷史給了森發(fā)人一個千載難逢的重大機遇，那就是做好碳匯項目這篇文章。這個項目成功了，必將成為森發(fā)集團(tuán)取之不盡、用之不竭的收益源泉。
    以上四個公司的經(jīng)理在積極應(yīng)對產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型時帶來的不同認(rèn)識和各種問題的同時，要學(xué)會關(guān)注國家宏觀政策導(dǎo)向，與相關(guān)部門主動協(xié)調(diào)，積極爭取項目資金。我們提倡不拘一格盤活公司資產(chǎn)，支持采取與民私營企業(yè)合資入股、轉(zhuǎn)讓、重組等各種措施，尤其是對上述四個公司爭取各類資金的人員將出臺相應(yīng)獎勵措施，重獎有功人員。同時，我們還將積極探索在集團(tuán)內(nèi)部對現(xiàn)有各業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行優(yōu)化整合，通過資產(chǎn)重組、業(yè)務(wù)重組、人員重組的方式，優(yōu)化資源配置，以使結(jié)構(gòu)更加合理，管理更加順暢，經(jīng)營更見成效。
    資源板塊是森發(fā)集團(tuán)的戰(zhàn)略板塊。礦產(chǎn)公司應(yīng)努力完成從外行向內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，找準(zhǔn)工作著力點，精心規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)，使這個板塊為森發(fā)集團(tuán)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    (二)對廣大員工特別是各級干部提出四點要求：
    1、員工隊伍特別是經(jīng)理隊伍，必須有效解決職務(wù)疲勞問題。職務(wù)疲勞現(xiàn)象已經(jīng)開始在某些員工特別是經(jīng)理人員身上滋長，萎靡不振、麻木不仁的工作狀態(tài)已經(jīng)開始對整個企業(yè)的成長起到嚴(yán)重的制約作用。職業(yè)疲勞是一種對工作階段性、周期性的倦怠。一個人在同一個單位、同一個崗位工作久了，在往日的創(chuàng)新能力和工作熱情都被消磨殆盡后，往往容易患職業(yè)疲勞癥。其外在的表現(xiàn)就是工作拖拉，精神萎靡，神經(jīng)麻木。森發(fā)集團(tuán)成立6年時間了，有些人特別是經(jīng)理人員從進(jìn)入公司開始就在同一個崗位上工作，簡單重復(fù)的工作方式容易使人產(chǎn)生疲勞感和麻木感。檢查一下各單位的工作失誤記錄，特別是一些重大失誤，我們會發(fā)現(xiàn)，這些失誤的背后往往有職業(yè)疲勞的影子。整體疲勞的隊伍缺乏戰(zhàn)斗意志，缺乏進(jìn)取精神，缺乏敏銳嗅覺，在激烈的市場競爭中必將處于劣勢地位。因此，員工隊伍特別是干部隊伍中的職業(yè)疲勞問題不解決，必將構(gòu)成森發(fā)集團(tuán)發(fā)展道路上的巨大障礙，構(gòu)成森發(fā)集團(tuán)前進(jìn)過程中的巨大風(fēng)險。我們每個員工特別是各級干部，一定要深刻認(rèn)識職業(yè)疲勞的危害性，每個人都要以高度的責(zé)任感和事業(yè)心投入工作狀態(tài)，自覺履行職責(zé)，不斷煥發(fā)進(jìn)取精神和創(chuàng)新精神。
    如果不是這樣，就必然會被公司所淘汰。20xx年，森發(fā)集團(tuán)將要實施和完善兩項重要制度，一項是見習(xí)經(jīng)理制度，一項是待崗制度。見習(xí)經(jīng)理制度一方面是為了培養(yǎng)后備人才，另一方面是對那些管理手段落后、患上嚴(yán)重職業(yè)疲勞癥的經(jīng)理人員，要求暫時離職，到其他分子公司見習(xí)一段時間，看別人是怎么干的，爭取只換思想不換人。還有一項制度叫待崗制度，對于已經(jīng)不適應(yīng)集團(tuán)各項管理要求的人，對于給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失的人，對于違反制度和紀(jì)律要求的人，實行暫時性下崗。待崗時間根據(jù)情節(jié)輕重予以確定，長的可以達(dá)到一年以上，短的可以確定為兩個月或三個月。適度的人才流動有利于企業(yè)的發(fā)展，有利于企業(yè)永葆積極進(jìn)取的活力。這兩項制度的出臺，就是希望推動適度的人才流動，使森發(fā)集團(tuán)不至于成為一潭死水。
    (二)正確處理管與理之間關(guān)系的問題，仍然需要基層經(jīng)理人員予以特別關(guān)注。
    正確認(rèn)識和處理管與理之間的關(guān)系是管理學(xué)的精髓。在企業(yè)管理中，管往往著眼于事務(wù)性工作，理往往著眼于根本性建設(shè);管往往立足眼前，理往往立足長遠(yuǎn)。抓一個單位的工作也好，抓一個工程項目的操作也好，首先就應(yīng)該訂立制度、建設(shè)機制、制定流程;應(yīng)該通過安排和規(guī)劃，知道哪項工作是關(guān)鍵點，哪個環(huán)節(jié)在操作過程中可能存在風(fēng)險。而不是工作伊始，就著手于細(xì)枝末節(jié)的工作，被大量事務(wù)性工作所包圍。因此，每個經(jīng)理人員真正需要學(xué)習(xí)的是理事的能力，不是管事的能力;只有真正處理好管事與理事之間的關(guān)系，才能成為合格的經(jīng)理，讓總部放心的經(jīng)理。20xx年，不少基層經(jīng)理開始嘗試在工作實踐中正確處理管與理之間的關(guān)系，從大量事務(wù)性工作中脫身出來，專注于帶有根本性、綱領(lǐng)性的工作，取得了較好的效果。但這個問題僅僅開始得到解決，離總部的要求還有很大差距。因此，基層經(jīng)理需要深刻認(rèn)識這個問題的重要性，在解決認(rèn)識問題的基礎(chǔ)上付諸實踐，爭取在較短時間內(nèi)把自己鍛煉成為合格經(jīng)理人。
    (三)基層負(fù)責(zé)人必須學(xué)會處處以身作則。
    一個團(tuán)隊的企業(yè)文化往往體現(xiàn)一把手的風(fēng)格，一把手做事有條理，則下屬人員做事就有條理;一把手注重選賢任能，則下屬就注重選賢任能;一把手注重上下溝通則下屬就注重上下溝通;一把手自私自利，則下屬人員也會自私自利;一把手能夠聽進(jìn)不同意見則下屬就能夠聽進(jìn)不同意見;一把手提倡健康的生活方式則下屬就會厲行健康的生活方式。因此，構(gòu)建健康的森發(fā)文化，不能僅僅靠發(fā)文件、靠開會要求員工做到什么標(biāo)準(zhǔn)，更要讓全體經(jīng)理人員從自身做起，以身作則，不僅要在口頭上要求別人，更要在行動上要求自己。經(jīng)理人員不僅要在行動上樹立很高的標(biāo)準(zhǔn)，更要在道德上樹立很高的標(biāo)桿，要在境界上有別于普通員工?；鶎咏?jīng)理作為單位主要負(fù)責(zé)人，往往存在對其監(jiān)管缺失的問題。下屬不敢管，上級管不到，其職業(yè)行為的好壞更多決定于事業(yè)心、責(zé)任感和自覺意識。因此，我們要求每一位基層經(jīng)理都成為遵守制度的模范，成為自我約束的模范，成為感召力和公信力的模范。對于人的考核，任何考核體系都不可能是完美無缺的。作為一個企業(yè)，對經(jīng)營業(yè)績的考核是考核的核心和重點。但同時我們又需要以不同的視角去考核每一位經(jīng)理，衡量的標(biāo)準(zhǔn)就是小用看業(yè)績，大用看品行。所以希望我們每一位經(jīng)理人員，致力于先做人、后做事，力爭成為德在才先、德才兼?zhèn)涞穆殬I(yè)經(jīng)理人。
    (四)基層經(jīng)理不僅要學(xué)會務(wù)實，更要學(xué)會務(wù)虛。
    目前，思想工作仍是森發(fā)集團(tuán)的短板。而要打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，僅靠制度約束不行，僅靠物質(zhì)刺激也不行，還必須把思想工作放在重要位置上。這就要求基層經(jīng)理人員，不僅要務(wù)實，更要學(xué)會務(wù)虛。通過不間斷地宣傳和鼓動，把自己的主張充分地貫徹給下屬。通過會議形式，通過面對面談話形式，讓廣大下屬充分了解你倡導(dǎo)什么，反對什么，在團(tuán)隊內(nèi)部形成統(tǒng)一的意志和統(tǒng)一的價值取向。只有這樣，才能在凝聚全體員工意志的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)團(tuán)隊為達(dá)成共同理想而努力奮斗。
    最后需要強調(diào)的是，每個員工特別是每個經(jīng)理人員，必須樹立危機意識。外部環(huán)境的惡化，經(jīng)營戰(zhàn)略的失誤，管理能力的缺失，都有可能使森發(fā)集團(tuán)面臨生死存亡的考驗。從國內(nèi)外很多企業(yè)提供的教訓(xùn)看，企業(yè)破產(chǎn)往往是一夜間的事。所以，需要我們森發(fā)集團(tuán)的每一個成員，特別是各級干部，以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)從事各項工作，處理各類事務(wù)，最大程度地減少操作風(fēng)險。
    同志們，新的一年又開始了。在簽訂目標(biāo)責(zé)任狀后，大家將明確新的奮斗目標(biāo)。一是希望公司全體員工和我們一道，同心同德干事業(yè)，力爭在20xx年創(chuàng)造新的佳績，新的輝煌。二是在20xx年新年到來之際，我代表公司班子全體成員，向森發(fā)集團(tuán)全體員工和家人，表示衷心的祝福，祝愿大家在新的一年里身體健康，事業(yè)進(jìn)步，萬事如意。
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇十六
    老師們、同學(xué)們：
    下午好！
    今天，能夠和大家，一起慶祝第二十六個教師節(jié)，我感到十分榮幸。我和各位同齡的老師們一樣，在二十六年前的今天，迎來了第一個教師節(jié)，而親愛的同學(xué)們，幾年以后，你們中間的大多數(shù)人也將作為光榮的人民教師，在這一天，受到全社會的尊敬和祝福。
    今年的九月，是一個洋溢著喜悅、感恩和祝福的季節(jié)。我們不僅一起走過第二十五個教師節(jié)，還要共同慶祝建校50周年。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，向各位老師、各位同學(xué)致以最誠摯的節(jié)日問候，同時也表達(dá)我們最深切的感激之情。感謝你們對學(xué)校工作的關(guān)心、支持和理解，感謝你們?yōu)閷W(xué)校發(fā)展付出的辛勤和努力，感謝你們?yōu)轲?、為教育作出的巨大貢獻(xiàn)，謝謝大家！
    一年來，我校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持服務(wù)為本，責(zé)任為根，創(chuàng)新為魂的理念，圍繞長遠(yuǎn)發(fā)展這一命題，積極地進(jìn)行探索與努力，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，扎實有效，教育教學(xué)管理、師德師風(fēng)建設(shè)、校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作都有了新的突破與發(fā)展，影響學(xué)校發(fā)展的一些難題也得到了科學(xué)有效的解決。學(xué)校被評為運城市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體，校團(tuán)委被團(tuán)中央表彰為全國五四紅旗團(tuán)委。同時在各個工作崗位上涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)模范個人。今天我們在這里進(jìn)行了隆重的表彰，讓我們再一次以熱烈的掌聲，向獲獎的各位老師表示祝賀！在這里我想要說的是，我們每一位教職員工都在辛勤努力著，但今天表彰的只是其中的一部分，還有更多的人在自己的工作崗位上默默的付出，今天所有的尊榮同樣屬于你們！
    回顧過去一年的工作，我們在堅持搞好教師隊伍建設(shè)、教學(xué)競賽、新教育實驗、基本功訓(xùn)練、校園文化建設(shè)、學(xué)生自治管理等常規(guī)工作和活動的基礎(chǔ)上，開展了一系列創(chuàng)新性、求實效、服務(wù)化的工作，概括起來主要有五大方面。
    一、加快新校建設(shè)步伐，趟出科學(xué)發(fā)展路子。
    與運師合并建校的工作，在2004年就已經(jīng)提出來了，但幾年來一直沒有很大進(jìn)展。近年來，隨著舊三級師范教育向新三級教師教育的戰(zhàn)略過渡，以及中小學(xué)教師隊伍整體素質(zhì)的不斷提高，教師教育從總量不足、全面緊張轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性矛盾和對高學(xué)歷高素質(zhì)教師的需求。在這一系列因素的影響下，我校發(fā)展受到嚴(yán)重制約。面對這一狀況，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人不等不靠，多方奔走，積極籌劃。在上級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的支持下，新校建設(shè)工作有了突破性的進(jìn)展。目前，新校區(qū)建設(shè)正在積極籌備中，征地和前期規(guī)劃工作已經(jīng)完成，資金也在積極籌措中。
    二、著力推進(jìn)制度建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
    去年以來，學(xué)校以服務(wù)中心工作、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局為指針，著力推進(jìn)體制機制創(chuàng)新，既有力促進(jìn)了學(xué)校的又好又快發(fā)展，同時也營造了風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，大力弘揚了正風(fēng)正氣。主要做了以下幾項工作：第一，對學(xué)生管理規(guī)定、教學(xué)綜合考核、教學(xué)評價等教學(xué)管理制度，進(jìn)行了改革和完善；新出臺了招引人才和提高待遇等人才管理相關(guān)規(guī)定；在管錢、管物等方面，也探索建立了一系列具體的制度。第二，在推進(jìn)制度創(chuàng)新的同時，下大力氣提高制度的執(zhí)行力，做到了快、準(zhǔn)、實。比如對優(yōu)秀人才的獎勵措施、學(xué)生升留級制度、教學(xué)工作量化考核等都實實在在執(zhí)行到位。第三，積極推進(jìn)后勤服務(wù)和物資采購的招投標(biāo)工作，并對物資進(jìn)行統(tǒng)一采購，確保權(quán)力在陽光下進(jìn)行，避免了人情關(guān)系，堵絕了暗箱操作，維護(hù)了學(xué)校權(quán)益。
    三、大力加強師德教育，提高教師道德修養(yǎng)。
    學(xué)校將師德建設(shè)作為教師隊伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)，由培訓(xùn)處牽頭，開展了以責(zé)任與愛心為主題的系列師德教育活動，先后進(jìn)行了師風(fēng)建設(shè)座談會、我的教育生活典型經(jīng)驗報告會、師德標(biāo)兵評選，引導(dǎo)全體教職員工樹立服務(wù)為本，責(zé)任為根的工作理念，樹立教書育人的使命感和責(zé)任感，時刻關(guān)注學(xué)生的利益、學(xué)生的成長、學(xué)生的前途。
    四、廣泛開展學(xué)術(shù)性活動，提高學(xué)校文化品位。
    學(xué)校充滿高雅的文化品位，會大大提高學(xué)生的文化修養(yǎng),最有利于學(xué)生的全面發(fā)展。因此學(xué)校將提升活動的理論性、學(xué)術(shù)性和娛樂性，作為校園文化建設(shè)的重中之重，由科研處、教導(dǎo)處、團(tuán)委牽頭開展了國學(xué)經(jīng)典誦讀、校園百家講壇、周末文藝大舞臺、校園文化藝術(shù)節(jié)等活動，形成了百花齊放，百家爭鳴的校園文化氛圍。
    五、重點關(guān)注民生民計，凝聚力量抱團(tuán)發(fā)展。
    民生民計關(guān)系到每一位師生的切身利益，同時也是凝聚人心，凝聚力量的著力點。在過去的一年里，我們圍繞民生民計主要開展了以下幾項工作：第一，制定了領(lǐng)導(dǎo)值班制度，堅持每天深入一線，檢查工作，了解情況，最大限度地為師生員工解難題、辦好事、謀利益。第二，將安全工作放在重中之重，開展安全專項整治，對校內(nèi)及周邊環(huán)境的安全隱患進(jìn)行了一次次的排查整治，打造安全、和諧的生活環(huán)境，第三，從解決實際問題入手，實施愛心工程。由辦公室、總務(wù)處、膳食處牽頭，開通了公務(wù)電話、設(shè)立了教工食堂、實施了引水工程、改造了學(xué)生公寓樓衛(wèi)生間、成立了后勤維修服務(wù)隊、增加了熱水供應(yīng)量等等，讓師生員工真正得到實惠。
    六、加強黨員干部隊伍建設(shè)，增強學(xué)校發(fā)展后勁。
    優(yōu)良的黨風(fēng)是凝聚黨心民心的巨大力量，是推動科學(xué)發(fā)展的重要保證，一支作風(fēng)硬、能力強的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍是學(xué)校發(fā)展的中堅力量。圍繞黨員干部隊伍建設(shè)，學(xué)校在去年主要開展了兩方面工作：第一，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，在活動中學(xué)校提出，在全體領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中開展學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型、廉潔型五型領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。通過分析檢查、調(diào)查研究、整改提高等活動環(huán)節(jié)，干部隊伍的整體素質(zhì)有所提高，創(chuàng)新性、服務(wù)性明顯增強。第二，成立了紀(jì)律檢查委員會，健全了廉政建設(shè)機制。并由黨委、紀(jì)檢委牽頭，開展了警示教育、學(xué)唱廉政歌等等廉政文化建設(shè)進(jìn)校園、進(jìn)課堂活動，樹立廉潔執(zhí)政，廉潔執(zhí)教的觀念。
    回顧一年來的工作，我們碩果累累。今天的成績來自于全體師生的不懈努力，來自于全體教職員工的辛勤工作，是你們的勞動成就了稷師，也將由你們繼續(xù)創(chuàng)造稷師更加美好的明天。在此，希望你們，在以后的日子里，能夠永立好學(xué)之心，常懷良善之情，謹(jǐn)遵律己之范，做一名有學(xué)識、有修養(yǎng)、有愛心的人民教師；希望你們，能夠真誠相處，珍惜同學(xué)之情，師生之誼，母校之恩。
    作為一種職業(yè)，教育最能夠吸引我們的，莫過于在伴隨孩子們逐漸成長的生命歷程中，我們同樣也體驗著成長的艱辛與歡樂，真正體會到教師是光榮的，教書是嚴(yán)肅的，講臺是神圣的。在確定9月10日為教師節(jié)前，曾征求過謝冰心、葉圣陶等民進(jìn)老前輩的意見。冰心先生建議定在每年春暖花開的時候；葉圣陶先生建議定在每年秋季學(xué)生入學(xué)的日子，讓學(xué)生在新學(xué)年的開始就記住教師的辛勤和光榮。我想，過去的，現(xiàn)在的，將來的，所有的教師都應(yīng)該享受祝福與崇敬，再次祝愿老師們、同學(xué)們，節(jié)日快樂，永遠(yuǎn)年輕！
    謝謝大家！