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長興島位于中國遼東半島中西部,大連瓦房店市西側(cè),四面環(huán)渤海,僅一橋與陸地相連。全島面積252.5平方公里,為長江以北第一大島,人口5萬人。長興島臨港工業(yè)區(qū)是《遼寧沿海經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃》的先導(dǎo)區(qū),主要以港口業(yè)、船舶及配套產(chǎn)業(yè)和鋼材加工業(yè)為主。該工業(yè)區(qū)鄰近大連斑海豹自然保護區(qū),工業(yè)區(qū)的發(fā)展可能影響到斑海豹的覓食、棲息、繁殖和洄游等各方面。因此,長興島臨港工業(yè)區(qū)在發(fā)展經(jīng)濟的同時,要制定有效的保護措施和必要的生態(tài)補償方案,以確保斑海豹的生存環(huán)境不受破壞。
一、長興島海域情況。
(一)、污染現(xiàn)狀。
個/百平方米,總密度為6.41克/百平方米。其中個數(shù)密度中比例最大的為木制品,占31.8%,平均個數(shù)為0.95個/百平方米,重量密度中比例最大的為木制品類,占48.9%,重量密度為3.14克/百平方米。海灘垃圾主要為塑料類、紙類、玻璃類、金屬類、聚苯乙烯泡沫塑料類、橡膠類、木制品類、織物(布)類,平均個數(shù)為4.29個/百平方米,總密度為80.41克/百平方米。其中個數(shù)密度中比例最大的為木制品類和紙類并列,占21.1%,平均個數(shù)為0.90個/百平方米,重量密度中比例最大的為塑料類,占30.7%,重量密度為24.71克/百平方米。
(二)存在問題分析。
長興島海水養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達,同時也存在著一些負面因素,漁民使用農(nóng)藥清涂影響了潮間帶生物的多樣性。餌料的投入,其剩余物和生物排泄物增加了長興島的營養(yǎng)度。
長興島內(nèi)多數(shù)工廠邊設(shè)臵簡易垃圾場,其中包括各種固體廢棄物和生活垃圾,這些固體廢棄物和生活垃圾經(jīng)風(fēng)吹日曬雨淋和內(nèi)部發(fā)酵,產(chǎn)生成分復(fù)雜的二次污水。由于沒有完善設(shè)施,使得消化后的.滲出液流入海域,影響漁民養(yǎng)殖,污染水質(zhì)。
港口作業(yè)對長興島環(huán)境的影響,主要由來港船舶排放含油機艙廢水和裝卸作業(yè)排放的石油類污染物引起。
長興島造船業(yè)含油廢水、壓艙水、有毒有害化學(xué)物質(zhì)以。
及生活垃圾、生活污水等亂排放,也對海域造成一定的污染。
二、海域污染的危害。
海洋環(huán)境的污染給我國沿海經(jīng)濟造成越來越大的壓力,近岸海洋生物污染損害日趨顯著,赤潮等環(huán)境污染損害事件頻發(fā),海洋生物破壞加劇。50年來,圍海造地、開墾灘涂總面積超過70萬公頃,濱海濕地喪失近50%,紅樹林喪失70%左右,近岸珊瑚礁80%遭到不同程度的破壞,使我們?nèi)祟惖纳鷳B(tài)環(huán)境受到了很大的破壞。
海洋生物是海水環(huán)境和沉積環(huán)境污染的直接受害者,我們?nèi)祟悇t是間接的受害者。海洋中大多數(shù)有害物質(zhì)能通過食物鏈傳遞并在生物體內(nèi)累計、殘留,并通過魚、貝類對人體產(chǎn)生危害。海洋環(huán)境的污染使我國部分沿海地區(qū)經(jīng)濟貝類的衛(wèi)生狀況欠佳,使人的身體健康受到威脅。
平衡,造成極大的環(huán)境影響或破壞。甚至引發(fā)赤潮,危害生物平衡、破壞生物資源、損害漁業(yè)生產(chǎn)、影響人體健康。海洋污染使大約5%的貝類糞大腸菌群含量較高,使人們不敢吃海鮮,使人體內(nèi)的營養(yǎng)成分缺少,直接影響人們的身體健康。海水的污染很難降解有毒有機污染物、致癌、致畸、致突變污染物、細菌等威脅著人類。由以上的舉實例可以看出海洋的污染給我們?nèi)祟愒斐刹豢梢孕】吹奈:Γ屛覀儽Wo環(huán)境使我們的家園更美好。
除此之外,長期以來形成的對海洋無償索取的觀念,認為海洋是一種取之無窮,用之不渴的資源,海納百川使海洋已成了藏污納垢的終極場所。與海洋污染加劇趨勢所不同的是,人們對海洋的管理跟不上,開發(fā)有余,保護不足。各管理保護部門職責(zé)不清,互相扯皮的事常常發(fā)生,甚至有的部門為一已之利,爭相開發(fā),盲目開發(fā),沒有一個管理體制。
三加強長興島海洋環(huán)境污染監(jiān)測與保護的建議和對策。
(一)完善海洋環(huán)保法律法規(guī)體系,加強海洋環(huán)境監(jiān)督管理。
如何保護濱海濕地、紅樹林和珊瑚礁等;如何解決涉海部門的職責(zé)交叉矛盾等,都要不斷建立健全法律法規(guī)體系。
應(yīng)堅持以《中華人民共和國海洋環(huán)境保護法》及有關(guān)法律、法規(guī)為依據(jù),以海洋環(huán)境規(guī)劃的實施為前提,嚴格執(zhí)行建設(shè)項目的海洋環(huán)境影響報告制度和建設(shè)項目中環(huán)境保護設(shè)施必須與主體工程同步設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度。嚴格控制新污染源,對老污染源實行綜合治理,分期分批納人限期治理計劃,使污染源得到有效控制,促進海洋資源開發(fā)利用與環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展。要加強對海洋資源開發(fā)項目及沿海工業(yè)項目的環(huán)境監(jiān)督管理,從項目的選址、布局、環(huán)評、“三同時”和驗收等各個環(huán)節(jié)進行把關(guān),并堅持把海洋功能區(qū)劃的實施貫穿于整個管理過程。同時,要強化海洋和海岸工程建設(shè)項目的監(jiān)督管理,加強對其“三廢”治理技術(shù)、排海工程技術(shù)以及施工、竣工驗收的審查審批,并制定專門的規(guī)章、制度,做到管理有法可依,審批有章可循。
發(fā)電廠發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇二
作為廣州車展策劃一部分,和訊汽車聯(lián)合數(shù)字100調(diào)查機構(gòu)進行了街頭調(diào)查,整體來看,大部分消費者認為自主品牌仍缺乏核心技術(shù),且與合資品牌差距仍較大。參與者普遍認為新能源是自主品牌新的機遇。
調(diào)查技術(shù)說明:
調(diào)查時間:11月1日-2011月15日。
調(diào)查方法:問卷調(diào)查。
調(diào)查對象選擇方法:街頭隨機采訪。
一、參與者背景調(diào)查:
受訪者男女比例適中,年齡分布上以21-30歲青年為主,31-40歲中年為輔,整體是汽車消費主流的年齡層。個人(家庭)月收入以3000-10000為主,屬于中等收入家庭。地域分布上,以廣州、上海、北京為主,綜合占比重為35%,其他地域為省會城市。
二、自主品牌認知調(diào)查:
對于自主品牌汽車發(fā)展現(xiàn)場的評判,受訪者意見分歧較大。認為自主品牌發(fā)展勢頭良好,進程加速的受訪者占33%,與之相對的認為與進口合資品牌差距明顯的受訪者占32%。但認為自主品牌起步階段,不成熟的受訪者僅10%,說明大部分受訪者都認為自主品牌已經(jīng)突破了初期的起步階段進入了半成熟期。
發(fā)電廠發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇三
黑龍江省民營企業(yè)近年來發(fā)展迅速,部分企業(yè)已經(jīng)成為同行業(yè)的龍頭企業(yè),實力雄厚。我省民營企業(yè)的快速、健康的發(fā)展為我省經(jīng)濟發(fā)展提供了動力源泉。但是,受到一些“瓶頸”因素的影響,目前相當(dāng)一部分民營企業(yè)正面臨著嚴峻的考驗與挑戰(zhàn),某種程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。
一、黑龍江省民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
改革開放以來,黑龍江省民營企業(yè)歷經(jīng)了從小到大、從弱到強、從低到高的發(fā)展歷程。2007年,全省非公有制經(jīng)濟實現(xiàn)增加值2841.7億元,比2002年增長1.7倍;實現(xiàn)稅收309億元,占全省稅收總量的34.7%;實現(xiàn)進出口額138億美元,占全省進出口總額的76%;新辦個體工商戶11.56萬戶,新辦私營企業(yè)2.21萬戶,非公有制企業(yè)及個體工商戶由改革開放初期的5225戶發(fā)展到183.3萬戶,從業(yè)人員達568.3萬人。黑龍江省成長起了一批業(yè)績顯著、貢獻突出的民營企業(yè)。如葵花藥業(yè)股份有限公司,連續(xù)四年位居全省民營企業(yè)納稅之首,近兩年上繳稅金1600萬元。公司的銷售額在全省制藥行業(yè)中僅次于哈藥集團,在中藥行業(yè)中居第一位,重新進人了全國中成藥行業(yè)500強行列。北疆集團股份有限公司是由原資產(chǎn)不足500萬元、生產(chǎn)能力不足5萬噸的碾子山水泥廠,通過改制發(fā)展成為一個資產(chǎn)超10億元,集水泥、玻璃生產(chǎn)、房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)服務(wù)等多業(yè)并舉的省級大型股份制民營企業(yè)集團。是黑龍江省西部地區(qū)和內(nèi)蒙東部地區(qū)企業(yè)規(guī)模最大、市場競爭力最強的建材生產(chǎn)企業(yè)。西林鋼鐵集團,從瀕臨破產(chǎn)邊緣的“小三線”企業(yè)發(fā)展成為黑龍江省最大鋼鐵聯(lián)合企業(yè),躋身中國制造業(yè)企業(yè)500強。寶泰隆煤化工集團成立于2000年,2007年躋身黑龍江省民營企業(yè)50強、黑龍江省工業(yè)企業(yè)50強、黑龍江省企業(yè)50強行列,被評為省循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)。
二、黑龍江省民營企業(yè)發(fā)展存在的問題
(一)產(chǎn)權(quán)界定不清晰
當(dāng)前,多數(shù)民營企業(yè)采取的是有限責(zé)任公司的組織形式,但尚存產(chǎn)權(quán)問題。有的企業(yè)在創(chuàng)辦之初,曾得到過國有企業(yè)、事業(yè)單位的大力支持,有的曾經(jīng)掛靠過國有企業(yè)、事業(yè)單位,但由于當(dāng)時雙方都沒有意識到應(yīng)該通過協(xié)議的形式來明確債權(quán)、債務(wù)關(guān)系,導(dǎo)致后來產(chǎn)權(quán)糾紛不斷。家族式經(jīng)營管理有的雖通過兼并、股份制改造等途徑,但產(chǎn)權(quán)歸屬卻沒有界定。有些民營企業(yè)選擇個體業(yè)主制、合伙制或股份合作制等產(chǎn)權(quán)制度形式,沒有將所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,導(dǎo)致投資者對經(jīng)營負無限責(zé)任,投資風(fēng)險大,使民營企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展受到妨礙。
(二)管理制度不健全管理意識不強
許多企業(yè)的管理尚停留在經(jīng)驗式、粗放式的管理階段,阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。民營企業(yè)的管理隨意性大,缺乏制度和規(guī)范,其管理水平有待于提高。民營企業(yè)數(shù)量多且重復(fù)建設(shè),競爭激烈且層次低,制約企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)更多關(guān)注的是貸款問題和稅費問題,企業(yè)管理問題尚未達到非常重視的程度。
(三)民營企業(yè)整體素質(zhì)亟待提高
和企業(yè)形象的樹立。
(四)民營企業(yè)融資難現(xiàn)象普遍存在
民營企業(yè)由于規(guī)模偏小,誠信較差、知名度偏低等原因增加了貸款的難度。同時,近年來國家實行從嚴的金融政策,以及受到金融機構(gòu)體制和工作機制等原因的影響,客觀上很難滿足民營企業(yè)發(fā)展的資金需要。資金投人不足,嚴重制約了企業(yè)發(fā)展。
(五)忽視企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新能力薄弱
民營企業(yè)管理大多采用成功企業(yè)的模式,在企業(yè)文化建設(shè)上也以標(biāo)桿學(xué)習(xí)為主,沒有能力開發(fā)出適合自己的管理模式和企業(yè)文化。民營企業(yè)用人方面的“家族制”情結(jié)以及同行之間愈演愈烈的不正當(dāng)人才競爭,不少技術(shù)人才和管理骨干紛紛跳槽,使企業(yè)人才流失嚴重,發(fā)展受阻。大多數(shù)民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力尤其是自主創(chuàng)新能力薄弱,研發(fā)新產(chǎn)品的能力差,其產(chǎn)品科技含量和附加值低。
三、黑龍江省民營企業(yè)發(fā)展對策
(一)產(chǎn)權(quán)明晰建立現(xiàn)代企業(yè)制度
建立現(xiàn)代企業(yè)制度,減少家族式管理模式的影響。家族式管理模式容易導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略決策的失誤;產(chǎn)生專制和集權(quán)化傾向,無法適應(yīng)企業(yè)對人才的更高要求。民營企業(yè)要真正建立起新的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,首先必須進行所有制改造。民營企業(yè)的發(fā)展趨勢就是控股化和集約化,既可以充分發(fā)揮家族式管理模式的靈活高效的優(yōu)勢,還可以借鑒先進的管理經(jīng)驗,結(jié)合自身的.情況,逐漸建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。
(二)建立健全管理制度加強企業(yè)管理
科學(xué)管理是現(xiàn)代企業(yè)制度必備的重要內(nèi)容,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,必須加強企業(yè)各項基礎(chǔ)工作,建立嚴格的規(guī)章制度,按現(xiàn)代企業(yè)制度要求,加強科學(xué)管理,改變粗放式的管理方式,取而代之以“人本管理”和“知識管理”,實現(xiàn)民營企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)。企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是高素質(zhì)的勞動者的競爭。因此,提高企業(yè)內(nèi)在素質(zhì),說到底還是要提高人的素質(zhì)。企業(yè)規(guī)模、環(huán)境、裝備水平以及產(chǎn)品檔次和質(zhì)量的內(nèi)在差異,實質(zhì)反映的是人的內(nèi)在素質(zhì)差異。民營企業(yè)要形成科學(xué)、合理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和組織制度,構(gòu)建一套有效的激勵和約束機制,充分挖掘人力資源的潛力,最大限度地激勵和調(diào)動員工的積極性。
(四)改善企業(yè)融資環(huán)境
1.培育民營銀行發(fā)展地方金融機構(gòu)
地方性金融機構(gòu)在發(fā)展本地經(jīng)濟的過程中正發(fā)揮著越來越重要的作用。因此,可以參照民生銀行等思路考慮創(chuàng)立金融社區(qū)服務(wù)模式,使地方性中小金融機構(gòu)的服務(wù)深入到當(dāng)?shù)乇姸嗟拿駹I企業(yè)。
2.加大資本市場直接融資力度
資本市場應(yīng)成為民營企業(yè)融資的突破點。民營企業(yè)要加大改革創(chuàng)新力度,采用兼并收購、資產(chǎn)重組、bot、tot等多種形式吸納內(nèi)資、外資,實現(xiàn)區(qū)域資本的良性循環(huán)。
3.加大政策扶植力度促進民營企業(yè)發(fā)展
鼓勵民營企業(yè)投入到先進的裝備制造業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及配套服務(wù)業(yè)等政策扶植的行業(yè)。利用政府投資主導(dǎo)行業(yè),帶動關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展。各級政府在政策扶持等方面要給予國有投資相同的待遇,充分利用政府資源啟動民間投資。
4.完善有形市場的建設(shè)發(fā)展中介機構(gòu)
由于黑龍江省民營企業(yè)發(fā)展起步較晚,尚存在許多先天性不足,民營企業(yè)要從自身著手,加強管理和誠信建設(shè),借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗,利用各種中介機構(gòu),采取多渠道、多種類融資手段。
四、加快企業(yè)文化建設(shè)
優(yōu)秀的企業(yè)文化是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,現(xiàn)階段民營企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身特色,加強企業(yè)文化建設(shè),塑造一個能夠積極推進組織變革和發(fā)展的具有特色的企業(yè)文化,以提升企業(yè)競爭力。
參考文獻
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發(fā)電廠發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇四
摘要論述了企業(yè)文化的定義及在民營企業(yè)中的作用,并從民營企業(yè)自身建設(shè)現(xiàn)狀出發(fā),建議從企業(yè)實際出發(fā),建設(shè)符合自身特色的企業(yè)文化,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
關(guān)鍵詞企業(yè)文化民營企業(yè)建設(shè)
“文化”是一個含義極廣的概念,早在《易·賁卦》中就有這樣的句子:“觀乎天文,以察時變;觀乎人文,以化成天下?!蔽幕巧鐣l(fā)展過程中人類創(chuàng)造物的總稱,它包括物質(zhì)技術(shù)、社會規(guī)范和觀念精神。
企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中所自覺形成的,并為廣大員工恪守的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映。企業(yè)文化是意識形態(tài)的東西,但確實具有意想不到的功效。文化力也成為一種力量擺在企業(yè)里面,管理界中,言必稱海爾,已經(jīng)成為不爭的事實。
1企業(yè)文化在民營企業(yè)中的作用
1.1企業(yè)文化是一種內(nèi)聚力
企業(yè)文化是企業(yè)不可或缺的一部分。企業(yè)文化是企業(yè)中組織整體以及組織內(nèi)各個個體的價值觀及行為習(xí)慣的融合體,是企業(yè)的基因,決定了企業(yè)在一些重要的商業(yè)場合到底開展什么樣的業(yè)務(wù),以及用什么樣的方式開展業(yè)務(wù)。在西方,所有的企業(yè)都非常注重企業(yè)文化的培育開發(fā)。盡管西方人,尤其是企業(yè)家們也非常強調(diào)投資回報率,但是他們同樣也非??粗厣虡I(yè)倫理。他們非??粗乩麧?,但是也同樣甚至更加看重比如說誠信、尊重、分享等基本道德操守。無論是沃爾瑪?shù)摹疤焯炱絻r”,天天為客戶著想,還是惠普在走動式管理中強調(diào)的員工尊重以及員工參與,都是此道理。
企業(yè)文化是一種內(nèi)聚力,它能夠?qū)⒈緛碛兄煌h景、不同人生目標(biāo)的人聚集在一起。能夠使得大家求同存異,暫時揚棄各自在性格或者風(fēng)格上的不同,而選擇共同為了一個方向、一個目標(biāo)前進,那就是企業(yè)的整體生存力。從這個意義上看,企業(yè)文化對企業(yè)的整體競爭力居功至偉。
1.2企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績
縱觀我國改革開放20多年企業(yè)的發(fā)展歷程,經(jīng)過市場經(jīng)濟的大浪淘沙,大凡能持續(xù)發(fā)展、成就卓著的企業(yè),都在探索和創(chuàng)新各自特點的企業(yè)文化。今天,人們才驚嘆發(fā)現(xiàn)或是總結(jié)出:“文化中存在著一種十分強烈的而又凝聚的力量”,“先進的企業(yè)文化,是企業(yè)創(chuàng)新的源泉,是鼓舞企業(yè)職工奮發(fā)工作的精神支柱”,“決定企業(yè)持續(xù)發(fā)展進步的正是那股深植于組織全體成員內(nèi)心深處的抑或熱情澎湃、抑或沉穩(wěn)執(zhí)著的文化信仰。”企業(yè)文化能促進和創(chuàng)造出卓越的經(jīng)營業(yè)績已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)界人士的共同的認識和覺醒,也是世界眾多優(yōu)秀企業(yè)所揭示的毋庸質(zhì)疑的事實。
波司登公司作為民營企業(yè),1976年創(chuàng)辦時,它是一個僅有8臺家用縫紉機和11個人的村辦縫紉組,誰曾料到,經(jīng)過20多年的奮斗,如今已發(fā)展成為中國規(guī)模最大、技術(shù)最先進的羽絨服生產(chǎn)企業(yè),其主打品牌“波司登”羽絨服的銷量已連續(xù)在全國遙遙領(lǐng)先,從1995~20累計向國家繳納稅金8.5億元,在滿足需求、繁榮市場、爭創(chuàng)外匯、安排就業(yè)等方面,作出了有目共睹的貢獻。是什么力量支撐著波司登多年來保持快速健康發(fā)展的強勁勢頭?公司總裁高德康說:“作為民營企業(yè),我們把企業(yè)文化建設(shè)作為發(fā)展企業(yè)的生命線,緊緊圍繞培育員工企業(yè)主人翁、社會主人翁、國家主人翁的精神,在創(chuàng)世界名牌的過程中,讓每個員工積極承擔(dān)企業(yè)責(zé)任、社會責(zé)任、國家責(zé)任,使大家血肉相連、心靈相通、命運相系,極大地促進了企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出,創(chuàng)造了一個又一個的輝煌?!?BR> 1.3企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略看似兩個涇渭分明的概念,但其間卻有著十分密切的聯(lián)系。哈佛商學(xué)院曾經(jīng)就企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略方面的問題調(diào)查多名企業(yè)界人士,但同一個問題在一部分人士看來是屬于企業(yè)文化范疇,在另一部分人士看來卻是屬于企業(yè)戰(zhàn)略范疇,由此分析得出,兩者之間并沒有明確的界限,并且存在著一個交叉,這個交叉既屬于企業(yè)文化,又屬于企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營理論實質(zhì)上就是企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué),它回答了企業(yè)為什么而存在、企業(yè)憑什么而存在等企業(yè)經(jīng)營管理最深層次的問題。企業(yè)經(jīng)營理論客觀存在,沒有它就不會有企業(yè)。
企業(yè)文化是企業(yè)對成長環(huán)境、能力、經(jīng)驗的歸納與整合,是企業(yè)適應(yīng)變化環(huán)境的能力和讓這種能力延續(xù)發(fā)展的能力,企業(yè)文化的最深層次即企業(yè)經(jīng)營理論,企業(yè)文化也可以說是企業(yè)經(jīng)營理論的的反映。企業(yè)文化通過企業(yè)經(jīng)營理論決定著企業(yè)戰(zhàn)略的制定和經(jīng)營模式的選擇,而企業(yè)戰(zhàn)略的實施過程又會促進和影響企業(yè)文化的發(fā)展和創(chuàng)新,兩者之間是相互約束、相互影響和相互促進的關(guān)系。
當(dāng)前的很多企業(yè)家,特別是民營企業(yè)家經(jīng)常有這樣一種看法,即企業(yè)通過戰(zhàn)略實施本身就能夠形成一種企業(yè)文化,只要戰(zhàn)略的質(zhì)量高,那么由此形成的企業(yè)文化也差不到哪里去,這種觀點是值得商榷的。
2民營企業(yè)中企業(yè)文化的現(xiàn)狀
2.1認識力度不夠
有人認為企業(yè)文化建設(shè)好與差都是領(lǐng)導(dǎo)的事情。這就導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)把自己的思想、理念表現(xiàn)出來,強加于企業(yè),根本無視企業(yè)的客觀事實和員工的權(quán)利和義務(wù);員工則認為企業(yè)文化是領(lǐng)導(dǎo)的事情,根本沒有主人翁意識。的確,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭推動企業(yè)文化建設(shè)。在企業(yè)文化建設(shè)中,管理者特別是高層管理者的觀念和行為起著至關(guān)重要的作用,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)成為企業(yè)文化的第一推動者和第一身體力行者,注重自身影響,熱愛企業(yè),關(guān)心員工,珍惜人才,在企業(yè)文化建設(shè)中起到核心作用。然而,企業(yè)文化還需經(jīng)全體員工認同后才能發(fā)揮其真正的作用。殊不知,領(lǐng)導(dǎo)和員工是一根繩上的螞蚱。
2.2盲目崇拜觀念
“企業(yè)文化是個筐,什么都往里裝”。有為數(shù)不少的人,由于聽說過企業(yè)文化的作用,因此就將其看做萬能藥物,無論企業(yè)出了什么樣的問題,都歸咎于企業(yè)文化問題,從而忽視了企業(yè)文化真正的意義和作用。ibm文化的內(nèi)核,就是“高績效文化”,ge前ceo韋爾奇也認為:“我們的活力曲線之所以能有效發(fā)揮作用,是因為我們花了10年的時間在我們企業(yè)里建立起一種績效文化?!痹诿總€企業(yè)的文化的表述都是分層面的,在不同層面上的基本價值主張,形成了各個企業(yè)文化的差異性;而隱含于基本價值主張背后并起整合作用的核心價值觀,構(gòu)成了企業(yè)文化共性。也就是說,企業(yè)文化有相同的東西,也有其獨特的一面,囫圇吞棗,以偏概全是要不得的。
2.3無效論
由于人們對企業(yè)文化認識的作用不夠深入,認為企業(yè)文化對企業(yè)沒有用處,因而也不重視企業(yè)文化建設(shè)。或者礙于面子,口頭說說還行,根本就沒有什么實際的行動。中國古代就有“酒好不怕巷子深”的觀念。多數(shù)企業(yè)認為,只要質(zhì)量和銷售上去了,品牌的市場地位自然就高,品牌形象自然就出來了,至于企業(yè)文化,那是可有可無的事情。
品牌形象影響消費者的購買行為,這個道理已經(jīng)在各行各業(yè)得到了充分的證明,而企業(yè)的品牌形象則是從屬于企業(yè)文化的范疇。人們常常對知名產(chǎn)品、知名品牌點名求購,而對那些非知名產(chǎn)品、品牌不屑一顧?,F(xiàn)代消費的一個重要特色就是消費者對美、對品位、對情感、對個性的需求,消費者的消費,是從他構(gòu)思的那一刻就已經(jīng)開始了。所以,企業(yè)文化的重要性可想而知。
3民營企業(yè)文化的建設(shè)與對策
3.1要有循序漸進的態(tài)度
企業(yè)文化建設(shè)啟動比較慢,因此要循序漸進、不能操之過急。企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)規(guī)章制度的實施有著很大的不同。在企業(yè)規(guī)章制度的推廣中,只采取一些非常強制的措施和手段(如制定嚴格的賞罰措施),這個制度推行是比較容易做到的,一般能收到立竿見影的效果。但是企業(yè)文化推廣卻是一個非常艱難的工作,在日常企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中,企業(yè)家們感到最難的就是企業(yè)文化的推廣,為什么難呢?說到底是因為企業(yè)文化所要達到的目標(biāo)是要塑造人心、改變觀念,而不僅僅是要規(guī)范人的行為。企業(yè)文化和制度要求不一樣,企業(yè)制度是為了維護企業(yè)秩序,大家在企業(yè)制度推廣當(dāng)中只要企業(yè)秩序正常運轉(zhuǎn),這個制度要求就達到了。但我們講企業(yè)文化是塑造人的工程,因此文化的建設(shè)所達到的目標(biāo)和效果我們往往很難在的企業(yè)表層感受的到。常言道“十年樹木,百年樹人”,對員工精神境界、思想觀念的塑造是一個非常難的過程。
3.2要有持之以恒的思想
企業(yè)文化始終滲透于企業(yè)經(jīng)營實踐的全過程。美國著名學(xué)者約翰·科特在享譽管理界的大作《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》中認為:“每時每刻我們都在與企業(yè)文化打交道”。這樣一個理念提醒我們,對于任何一個企業(yè)而言,不存在企業(yè)文化的有無問題。從來沒有進行過企業(yè)文化建設(shè)是不是意味著企業(yè)沒有文化?不能這樣說,存在的只是企業(yè)文化優(yōu)劣高低的問題。在企業(yè)經(jīng)營中總會不同程度存在企業(yè)文化,只不過企業(yè)文化建立的目的是要把我們那樣一種非自覺的、和我們企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略不相協(xié)調(diào)的文化剔除掉,而代之于有利于企業(yè)經(jīng)營業(yè)績增長的企業(yè)文化。概而言之,企業(yè)文化不存在有無問題,但是卻存在著一個優(yōu)劣、高低的問題。
有些人認為經(jīng)過企業(yè)的管理咨詢,企業(yè)文化就可以很快建立起來了。咨詢公司幫助企業(yè)提煉幾點精神出來,列出幾條企業(yè)的宗旨,總結(jié)幾條經(jīng)驗貼到墻上,然后在全公司范圍內(nèi)宣講宣講,大家精神一鼓舞,然后再過上短短的'幾個月,一年半載的時間就可以使企業(yè)文化完全變個樣子。要知道,企業(yè)文化建設(shè)可不是一天半天工夫就可以取得很大成就的,而是要靠長年累月的積累。
3.3要有變革的決心
無論戰(zhàn)略還是文化都需要變革,戰(zhàn)略的變革會帶來不確定性和風(fēng)險,盡管戰(zhàn)略變革前企業(yè)必須做好各種資源的評估,但由于企業(yè)文化的存在,不同個體對戰(zhàn)略變革的結(jié)果接納性及風(fēng)險意識不同,對戰(zhàn)略變革的態(tài)度就自然不同,甚至戰(zhàn)略變革會激起反抗,從而導(dǎo)致文化變革的失敗。這些壓力可能來源于幾個方面:股東、領(lǐng)導(dǎo)層、員工、顧客、政府、供應(yīng)商和銀行,這些都可能是企業(yè)的既得利益者,他們抵制變革的原因很多,企業(yè)文化變革開始往往讓企業(yè)成員在觀念上無所適從,文化慣性使他們懷疑變革的真實性,既得利益者更加會在非正式場合散播變革的不利因素。如何讓變革深入人心,讓創(chuàng)新價值觀成為堅定不移的價值觀取向,是這場變革的關(guān)鍵。文化標(biāo)桿效應(yīng),是讓成員迅速適應(yīng)變革的有效方法,讓反對和不支持戰(zhàn)略變革的人離開團隊,獎勵在戰(zhàn)略變革中有示范效應(yīng)的員工,是使員工清楚對與錯的捷徑。變革是需要付出成本的,解雇不適合戰(zhàn)略變革的成員,本身就是一種價值觀取向的標(biāo)桿,形成主流文化,堅決清除變革途中的障礙,是向企業(yè)成員宣示這場變革的決心的最好途徑。
中國民營企業(yè)向來不缺乏文化意識,但缺乏文化管理的能力。從戰(zhàn)略梳理和管理流程入手,結(jié)合人力資源管理的企業(yè)文化建設(shè)將是民營企業(yè)文化建設(shè)的主要需求。建立戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化,強調(diào)企業(yè)文化提升管理理念,通過核心理念與管理制度規(guī)范要求相結(jié)合,講究實效性、戰(zhàn)略性、管理型的文化應(yīng)用,回歸文化管理的本質(zhì),這將是民營企業(yè)文化建設(shè)訴求與其他文化類型的主要差別。但這種趨勢的發(fā)展瓶頸將在民營企業(yè)管理基礎(chǔ)的薄弱上,許多民營企業(yè)的基礎(chǔ)管理平臺較低,而好高騖遠的想法使得許多民營企業(yè)期望通過一兩次管理體系的導(dǎo)入而得到重生,更為重要的是,對管理意識的薄弱導(dǎo)致民營企業(yè)戰(zhàn)略缺失,人力資源管理體系基本沒有,這樣的管理基礎(chǔ)必然使得民營企業(yè)文化虛化的可能性大大增加,形式比內(nèi)容重要,市場比管理重要,從而形成了“說起來重要,忙起來次要,做起來不要”的局面,這種意識下的企業(yè)文化建設(shè)毫無疑問會讓民營企業(yè)文化建設(shè)道路更為艱辛。
當(dāng)前,民營企業(yè)在國民經(jīng)濟中占有舉足輕重的地位,由于諸多不利條件的影響,它們急需找到適合自己的文化精神支柱,以營造民營企業(yè)加速發(fā)展的良好氛圍,從而在經(jīng)濟浪潮中高歌猛進。
參考文獻
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發(fā)電廠發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇五
會展業(yè)與旅游業(yè)具有較強的關(guān)聯(lián)性。會展通常都會選擇旅游發(fā)展到一定程度、有一定基礎(chǔ)設(shè)施的地方舉辦,而知名的成功會展又會推動當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展。當(dāng)前,越來越多的國家和城市更加重視發(fā)展會展旅游業(yè)。今年5月下旬至6月中旬,市政協(xié)組織部分委員,會同市旅游局、市會展辦和市政府研究室等部門,聯(lián)合開展了會展旅游業(yè)發(fā)展調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下。
一、我市會展旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。
近年來,我市會展旅游業(yè)發(fā)展取得了一定的進步,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、會展經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,產(chǎn)業(yè)特色初步形成。從全國范圍來看,合肥會展起步偏晚,但發(fā)展較快。自以來,展會數(shù)量年均增速達40%。全市舉辦各類展覽40余場次(其中安徽國際會展中心舉辦18場次);達69場次,較上年增長70%,參展人數(shù)增長141%,當(dāng)年安徽國際會展中心舉辦大型會展25個;舉辦各類較大的展覽66場次,尤其是第十六屆國際美術(shù)大會的舉辦,標(biāo)志國際性大展取得零的突破,當(dāng)年參展人數(shù)總計達28萬人次。,全市舉辦各類展覽突破70場次(其中安徽國際會展中心舉辦32場次),營業(yè)收入、展覽面積、參展人次都再創(chuàng)歷史之最。,全市共舉辦各類展覽102場,展種涉及科技、工業(yè)裝備、文化藝術(shù)、農(nóng)業(yè)、服裝服飾、人才、糧油機械等領(lǐng)域,其中全國性展覽有第十三屆中國藝術(shù)博覽會合肥展暨合肥文化產(chǎn)業(yè)博覽會、中國國際徽商大會等8場。我市舉辦各類展覽122場,其中,安徽國際會展中心舉辦各類展覽45場,同比增長10%,總展覽面積達63.9萬平方米;安徽省紅三環(huán)體育館舉辦展會25場,總展覽面積16萬平方米,參展人次達60萬。
“中國(合肥)徽菜美食旅游節(jié)”、“中國合肥高新技術(shù)項目資本對接會”和“中國合肥苗木花卉交易大會”等。
2、旅游業(yè)整體實力不斷提升。近年來,入境游客、國內(nèi)游客和旅游總收入三項主要指標(biāo)均以20%以上的速度增長,分別突破10萬人次、1000萬人次和100億元。更是逆勢飛揚,全年接待國內(nèi)旅游人數(shù)1340.8萬人次,同比增長29.3%;入境旅游人數(shù)14.8萬人次,同比增長31.8%;旅游外匯收入8229.2萬美元,同比增長30.7%;旅游總收入132.5億元,同比增長32.1%。旅游總收入相當(dāng)于全市g(shù)dp的7.96%,邁入了厚積薄發(fā)、加速崛起的新階段。我市編制完成旅游發(fā)展總體規(guī)劃,召開旅游發(fā)展大會,確立建設(shè)“安徽旅游中心城市”、“長三角地區(qū)觀光休閑度假基地”的目標(biāo),并把旅游產(chǎn)業(yè)納入“1346”行動計劃加以推進。
旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷加強,積極推廣a級景區(qū)、星級酒店、國家農(nóng)業(yè)旅游示范點等旅游標(biāo)準(zhǔn),推動旅游產(chǎn)品和服務(wù)升級,在國家旅游標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,制定了綠色飯店和鄉(xiāng)村旅游等級評定標(biāo)準(zhǔn)。目前全市已經(jīng)掛牌的星級飯店和具備星級接待標(biāo)準(zhǔn)的賓館飯店104家,五星級標(biāo)準(zhǔn)10家,掛牌3家,古井酒店集團進入中國旅游飯店民族品牌20強行列;旅行社145家,安徽海外旅游總公司、安徽省中國青年旅行社年營業(yè)收入過億元,安徽省中國青年旅行社、安徽順達旅行社躋身全國百強社。
市新面貌。而旅游業(yè)的發(fā)展壯大也提升了合肥的知名度和美譽度,對外地客商產(chǎn)生較大吸引力。此外,旅游主體規(guī)模的擴大也使得會展接待能力不斷提升。
經(jīng)濟拉動效益明顯,城市品牌穩(wěn)步提升。合肥會展業(yè)旅游業(yè)的快速發(fā)展,有力地促進了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對經(jīng)濟拉動作用明顯,提升了合肥城市知名度。從直接經(jīng)濟效益看,,會展拉動第三產(chǎn)業(yè)收入增長約18億元,較上年同期增長38%,對社會消費品零售總額增長的貢獻率達26%。從間接效益看,會展旅游業(yè)發(fā)展有力地促進了合肥的住宿、餐飲等行業(yè)發(fā)展,更為我市提供了大量的就業(yè)崗位,促進了合肥城市基礎(chǔ)設(shè)施的改善。從對城市品牌提升等無形效益上看,會展旅游業(yè)提高了合肥的知名度,在推動現(xiàn)代化大城市建設(shè)中起著促進作用。
二、我市會展旅游業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析。
館收入1元,相關(guān)收入為9元,為其服務(wù)配套的服務(wù)業(yè)、通訊業(yè)等行業(yè)因此受益。因此,做大做強會展旅游業(yè)對我市大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)具有重要的意義。
1、我市發(fā)展會展旅游業(yè)優(yōu)勢分析。
城市綜合實力日益增強。近年來,合肥在過去良好的基礎(chǔ)上,建設(shè)與發(fā)展步伐明顯加快。全市地區(qū)生產(chǎn)總值1664.84億元,財政收入301.21億元,主要經(jīng)濟指標(biāo)增速繼續(xù)位居全國省會城市前列,在極其復(fù)雜的宏觀環(huán)境下,全市經(jīng)濟社會仍然保持又好又快的發(fā)展勢頭。隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展,合肥市的知名度不斷提高,吸引力越來越強,為我市大力發(fā)展會展旅游業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。我市地理位置獨特,區(qū)位優(yōu)勢明顯。目前,合肥到南京、上海、武漢的高速鐵路均已開通,京福等高速鐵路也將從合肥通過,大大拉近了彼此之間的時空距離。再加上公路、港口、航空等重大項目建設(shè),合肥區(qū)域性綜合交通樞紐地位日臻完善。通過強力推進基礎(chǔ)設(shè)施“大建設(shè)”,城市綜合承載力和輻射帶動力明顯增強,為各類企業(yè)發(fā)展帶來了更多更好的機遇。
同時,合肥市擁有較為雄厚的科技教育實力。省會合肥是我國重要的科教基地之一,擁有全國聞名的中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、中科院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院等一大批高等學(xué)府和科研機構(gòu),每千名職工中擁有專業(yè)技術(shù)人員的比例在全國同類城市中名列第二位,較高的勞動力素質(zhì)和科學(xué)技術(shù)水平為合肥市發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供了良好的條件。以合肥這座科技名城作為依托,合肥可以承辦各種國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會議,對于加強合肥市與國內(nèi)外的學(xué)術(shù)、文化交流與合作,提高我市乃至整個安徽的國際地位和知名度,將起到積極的作用。旅游產(chǎn)品競爭力不斷提升。目前,全市共有旅游景點30家,其中國家4a級旅游景區(qū)7處(包公園、徽園、野生動物園、三河古鎮(zhèn)、安徽省博物館、豐樂生態(tài)園、元一雙鳳湖國際旅游度假區(qū)),國家重點文物保護單位2處(肥東縣瑤崗渡江戰(zhàn)役總前委舊址群暨渡江戰(zhàn)役紀念園、肥西縣劉銘傳故居劉老圩),國家農(nóng)業(yè)旅游示范點3處(包河區(qū)大圩鄉(xiāng)、長豐縣豐樂生態(tài)園、肥西縣中國中部花木城),全省優(yōu)秀旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)4處(上派鎮(zhèn)、撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)、三河鎮(zhèn)、雙墩鎮(zhèn))。近年來,我市堅持宣傳部門、旅游部門和旅游企業(yè)密切配合、聯(lián)合促銷,積極開展“聚焦包公故里”媒體采訪推介,組織旅游大篷車促銷,舉辦中國(合肥)中東部旅游交易會、中國徽菜美食節(jié)、合肥市鄉(xiāng)村旅游節(jié)和紫蓬山國際山地自行車賽等系列節(jié)慶會展,塑造“包公故里、科教基地、濱湖新城”城市形象,提升了合肥的知名度和美譽度。旅游市場拓展成效明顯,泰國、韓國等旅游包機,上海、太原等地旅游專列源源不斷涌入合肥。同時,旅游合作與開放步伐明顯加大。合、巢、六三市無縫對接,打造泛巢湖國家旅游區(qū);與黃山、池州、銅陵、安慶、巢湖五市共筑合銅黃沿線大旅游;推進合淮旅游一體化,簽署了《合淮旅游一體化合作框架協(xié)議》;與國內(nèi)30多個城市簽署旅游合作協(xié)議。整合資源,聯(lián)合周邊打造了“兩山一湖、合肥綠色之旅”、“科教之城魚米之鄉(xiāng)—合巢蕪之旅”,成為安徽省十佳旅游線路。
年市委辦公廳和市政府辦公廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進一步加快合肥旅游業(yè)發(fā)展的意見》,市政府出臺了《合肥市加快旅游業(yè)發(fā)展三年行動計劃》。近幾年,我市會展管理的相關(guān)政策措施逐步推出并進一步完善。成立了“合肥市會展經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組”(下設(shè)辦公室),為合肥會展業(yè)發(fā)展提供了有力的組織保障。5月出臺了《關(guān)于加快會展業(yè)發(fā)展的若干意見》,成為合肥會展管理工作的指導(dǎo)性文件。,市會展辦、商務(wù)局和財政局共同出臺了《合肥市鼓勵會展發(fā)展專項資金使用管理辦法(試行)》,市政府扶持會展發(fā)展的力度進一步加大。,市政府又出臺了《合肥市大型會展工作保障預(yù)案》,進一步加強對會展的服務(wù)保障工作。,市政府調(diào)整了合肥市會展領(lǐng)導(dǎo)小組成員,由常務(wù)副市長張曉麟擔(dān)任會展領(lǐng)導(dǎo)小組組長,并加強和充實了會展辦的領(lǐng)導(dǎo),完善并健全了會展辦工作職能和工作流程,提高了工作效能。,為加強會展工作,促進會展發(fā)展,我市修訂了《合肥市會展發(fā)展專項資金使用管理辦法(試行)》,根據(jù)《合肥市加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的若干政策(試行)》,出臺了《合肥市促進和鼓勵會展業(yè)發(fā)展政策的實施細則》。
會展旅游市場秩序進一步規(guī)范。由于絕大多數(shù)展會都是按市場化運作模式進行的,以往展會“撞車”、同一檔期多次重復(fù)辦展現(xiàn)象時有發(fā)生。近年來,在有關(guān)部門的配合下,會展辦逐步加大了協(xié)調(diào)、引導(dǎo)力度,并通過會展行業(yè)協(xié)會來促進行業(yè)加強自律?,F(xiàn)在,各專業(yè)會展企業(yè)及會展中心、體育館、博物館、科技館等場地單位,依托各自特點分工協(xié)作、密切配合,辦會辦展的良好局面初步形成,會展市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。
2、我市發(fā)展會展旅游業(yè)劣勢分析。
為歷史遺產(chǎn)類,其中包公墓系遷葬類,李府屬重建類,其它類型數(shù)量相對較少,在全國并不占有很大優(yōu)勢。
缺乏旅游特大項目支撐。一直以來,我市缺乏旅游特大項目支撐,存在著品牌效應(yīng)較低,品牌支撐力不足的問題,缺少有震撼力的旅游產(chǎn)品,現(xiàn)有產(chǎn)品規(guī)模較小,競爭力不強,不足以吸引游客專門到合肥來旅游。由于前期未能抓住機遇,加之投入不足,我市曾經(jīng)失去了建設(shè)像蕪湖方特那樣具有震撼力的現(xiàn)代化主題公園的機會,這是合肥旅游的一個不容忽視的缺憾。
構(gòu)、技術(shù)手段等方面都有巨大的差距。隨著我市會展經(jīng)濟的迅速發(fā)展,會展人才緊缺的.矛盾日益突出,特別是精通展覽設(shè)計、會展組織策劃,了解國際慣例,富有實際操作經(jīng)驗的專業(yè)人員十分缺乏。會展專業(yè)化分工協(xié)作的格局尚未形成,會展保障服務(wù)的社會化與市場化程度低,綜合服務(wù)水平不高。
會展業(yè)發(fā)展體制不順。1、會展辦在協(xié)調(diào)工作方面:大型會展尤其是全國性展會涉及政府提供具體服務(wù)的部門多、時間緊、任務(wù)重,安全責(zé)任大,客觀上需要會展辦有很強的協(xié)調(diào)力度。2、會展辦公室只是臨時性協(xié)調(diào)機構(gòu),但日常協(xié)助企業(yè)申辦展會、組織協(xié)調(diào)各類大型會展活動的事務(wù)越來越多,現(xiàn)有會展辦設(shè)置狀況極不適應(yīng)合肥會展經(jīng)濟工作的發(fā)展要求。
城市承載力有待進一步增強。會展旅游業(yè)是一個與城市承載能力密切相關(guān)的新興產(chǎn)業(yè),對展館、交通、賓館、通信及配套設(shè)施等方面要求較高,我市在展館、配套設(shè)施、保障能力等軟硬件條件上與發(fā)達城市相比都存在較大的差距,難以滿足國際性、全國性大型會展的需要。一是展館面積不足。除國際會展中心室內(nèi)展覽面積為3.7萬平方米外,其余3個展館室內(nèi)展覽面積均在8000平方米以下。二是配套設(shè)施不足。國際會展中心周邊星級酒店、大型購物商場、高檔次娛樂場所等配套設(shè)施仍顯不夠,為參會客商提供高標(biāo)準(zhǔn)的綜合配套服務(wù)仍難保證,展館仍處于單體經(jīng)營狀態(tài)。三是國際航班明顯不足。由于自身條件等客觀原因的局限,目前我市駱崗機場僅開通了合肥—首爾、合肥—香港兩個國際航班。稀少的國際航班,是我市海外客源市場增長緩慢的主要原因之一。大型會展期間,道路通行不暢、公交運力不足、車輛停放難等矛盾也比較突出。
三、關(guān)于進一步促進合肥市會展旅游業(yè)發(fā)展的建議。
受金融危機的影響,當(dāng)前和今后一段時期,會展旅游業(yè)發(fā)展的不確定因素增多,面臨的挑戰(zhàn)更加嚴峻。但是,合肥會展旅游總體看好,未來更好,機遇大于挑戰(zhàn)。只要我們充分利用當(dāng)前的有利條件,抓住難得的機遇,就會化被動為主動,化挑戰(zhàn)為機遇。為此,建議做好以下幾項工作。
1、進一步理順工作機制,充實市會展辦的工作力量。
針對會展業(yè)和旅游業(yè),合肥市會展經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組和旅游局分別承擔(dān)了管理責(zé)任,但均各司其職,未能充分結(jié)合。特別是會展業(yè),我市還缺乏一定主導(dǎo)推動力量,尚未完善相應(yīng)的立法、監(jiān)督機構(gòu)。若要將會展旅游作為一產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我市還缺乏一個管理部門。據(jù)了解,目前全國有十幾個省會城市設(shè)有獨立的會展機構(gòu)(有編制)。我市組織開展過一次“會展經(jīng)濟發(fā)展研究”,報告提出“完善領(lǐng)導(dǎo)工作機制,調(diào)整充實市會展辦公室力量,將市會展辦公室列為市政府直屬單位,由相關(guān)部門抽調(diào)人員集中辦公,建立一站式服務(wù)機制,提升宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)能力?!睆奈沂袝孤糜谓?jīng)濟發(fā)展的實際來看,充實政府會展辦公室的力量,具有很強的針對性和現(xiàn)實意義,如有編制問題限制,可采取從相關(guān)部門抽調(diào)工作人員,添人不增編的方式解決,建議市委、市政府認真研究。
2、加快會展場館建設(shè),進一步完善促進會展業(yè)發(fā)展的政策措施。
發(fā)電廠發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇六
“實踐出真知”,只有實地進行調(diào)查,才能夠認清事情的本質(zhì),做好相應(yīng)的工作。下面是一份養(yǎng)老服業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告,可供大家閱讀參考!
推進養(yǎng)老服務(wù)社會化,不斷滿足老年人日益增長的養(yǎng)老服務(wù)需求,保障老年人共享經(jīng)濟社會發(fā)展成果,是堅持以人為本、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求,是社會文明進步的重要標(biāo)志,也是應(yīng)對人口老齡化快速發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。目前,我縣60歲以上的老年人36653人,占總?cè)丝诘?2.1%,其中空巢老人4762人,失能老人1719人。我縣現(xiàn)有敬老院18所,社會福利院1所,總床位1045張,供養(yǎng)對象1092人,每千名老人占有床位28張。居家養(yǎng)老服務(wù)中心33個,其中城鎮(zhèn)6個、農(nóng)村27個,總建設(shè)面積6386平方米,新增床位65張,覆蓋老年人口6181人。隨著人口老齡化速度加快,預(yù)計到2020年,我縣老年人口將達5.4萬人,占總?cè)丝诘?7.8%。
一是傾力支持,高位推動??h委縣政府出臺政策大力支持,出臺了支持養(yǎng)老事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的“1+3”相關(guān)政策,明確將居家養(yǎng)老服務(wù)項目建設(shè)納入縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民生工作考核內(nèi)容;加大資金獎補,對示范性居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)實行獎補,城鎮(zhèn)居家養(yǎng)老服務(wù)中心每個補助2萬元,農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)中心每個補助1萬元,2014年縣級彩票公益金還下?lián)?9萬元用于居家養(yǎng)老項目建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)重視高位推動,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次開會專題研究民政工作,多次現(xiàn)場調(diào)度推進居家養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);縣分管領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,積極向上爭取資金和項目推動居家養(yǎng)老工作,并堅持在一線督促項目建設(shè)工作,有效確保了全縣城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老事業(yè)健康快速發(fā)展。二是精心選址,規(guī)范建設(shè)。我縣目前已建成了33個居家養(yǎng)老精品示范點,這些示范點特色明顯、示范效應(yīng)強。我縣主要是以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和人文社區(qū)建設(shè)為契機,在場所選擇上做足文章,重點選擇村民活動中心、社區(qū)、祠堂和閑置的學(xué)校教室、禮堂等場所來建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,各級共投入資金達295萬元。每個點都成立了老年人協(xié)會,并根據(jù)場所實際情況綜合設(shè)置棋類與牌類活動室、圖書閱覽室、日托室、配餐室、醫(yī)務(wù)室、工作室,并建有居家養(yǎng)老公示欄、外墻牌匾等。三是形式多樣,精心服務(wù)。全縣共有18所敬老院,1所福利院,其中2所敬老院整體搬遷已啟動,1所敬老院原地改建,正在進行設(shè)計,15所敬老院改造提升已接近尾聲,1所福利院正在改造提升。各居家養(yǎng)老服務(wù)中心圍繞“家政、照料、護理、信息咨詢、心理疏導(dǎo)”等方面,結(jié)合實際創(chuàng)新服務(wù)載體,開展了形式多樣、各具特色的養(yǎng)老服務(wù),創(chuàng)出了一條具有各地特色的居家養(yǎng)老服務(wù)品牌。如芙蓉鎮(zhèn)城中社區(qū)的“陽光列車老年服務(wù)站”、城南社區(qū)的“百姓心語坊”等,兩個社區(qū)有效整合轄區(qū)駐區(qū)單位和黨員義工、青年志愿者資源,為社區(qū)老年人提供配餐送餐、居室保潔、醫(yī)療陪護等服務(wù),開展了一系列關(guān)愛老人活動,社區(qū)處處洋溢著“尊老、敬老、愛老、助老”的溫馨氣氛。四是勇于探索,大膽創(chuàng)新。我縣按照上級要求,積極探索政府和社會資本合作(ppp)模式,大力推動養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展。綜合福利服務(wù)中心選址縣城城區(qū),占地53畝,已完成用地批復(fù)、可研批復(fù),正在醞釀項目引進社會資本合作方案,建成后可新增床位500張;芙蓉鎮(zhèn)城中社區(qū)日間照料中心采取民辦公助的模式,改造租賃辦公用房2000多平米,預(yù)計投資200多萬。
近年來,在省市各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和省民政廳、市民政局的精心指導(dǎo)下,縣委、縣政府高度重視民政事業(yè)特別是養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展,始終堅持以百性情懷狠抓養(yǎng)老工作,我縣養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)有了跨越式的發(fā)展,全縣上下已初步建立起了“以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為支撐,規(guī)模適度、覆蓋城鄉(xiāng)”的.養(yǎng)老服務(wù)體系。農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)中心(幸福院、頣養(yǎng)之家)從零發(fā)展到覆蓋全縣28%的村委會和社區(qū),為全縣近20%的老年人提供服務(wù),政府和社會資本合作(ppp)模式有了實質(zhì)性的進展,前些期準(zhǔn)備工作正在有序進行,民辦養(yǎng)老機構(gòu)和日間照料中心項目完工運營后,可為8000多名城鄉(xiāng)老年人解決養(yǎng)老服務(wù)困難。
一是享受優(yōu)惠政策有限,項目資金少,服務(wù)提升難。其一,我縣屬國家扶貧開發(fā)重點縣、西部政策延伸縣、原中央蘇區(qū)縣及羅霄山脈片區(qū)縣,但這些“金帽子”對民政方面特別是養(yǎng)老事業(yè)方面傾斜不夠。其二,支持我縣養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展的項目難以落地,項目資金較少。近十年來我縣真正落實到位的養(yǎng)老服務(wù)項目只有幾十個,項目資金不到900萬元。其三,由于本縣基礎(chǔ)條件差,場地、資金的缺乏,導(dǎo)致養(yǎng)老服務(wù)水平難以提升。
二是養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展無經(jīng)費保障。我縣現(xiàn)有的33個農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)中心的日常管理和服務(wù)都缺少專職、專業(yè)人員,無法滿足老人養(yǎng)老需求,各級無后續(xù)運營經(jīng)費安排,養(yǎng)老服務(wù)業(yè)持續(xù)長足發(fā)展缺乏保障。
三是縣本級財力弱,可用財力少,政府落實配套資金壓力大。養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)資金都要縣財政解決,如居家養(yǎng)老中心、養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)經(jīng)及后期維護及運行經(jīng)費等,每年我縣僅養(yǎng)老服務(wù)配套資金就需300余萬元,這對于經(jīng)濟實力相對較弱的小縣來說,財政壓力巨大。
四是ppp模式建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)項目無具體可行的操作細則。由怎么認定民辦養(yǎng)老機構(gòu)的性質(zhì),該辦什么證,政府通過什么樣的方式去補助民辦養(yǎng)老機構(gòu),民辦養(yǎng)老機構(gòu)運營后怎么監(jiān)管,這都需要國家出臺一個規(guī)范性文件,以便基層去操作。
一是建議切實落實相關(guān)優(yōu)惠政策。上級在安排項目資金時,建議我縣應(yīng)享受參照贛南原中央蘇區(qū)縣待遇,如:縣級福利院項目安排500-800萬元,鄉(xiāng)級敬老院建設(shè)項目每個安排300萬元,每個居家養(yǎng)老服務(wù)中心項目新建點安排15-20萬,整合改建點5-8萬元,且每年安排1萬元左右的后續(xù)運營經(jīng)費,促進項目的可持續(xù)發(fā)展。
二是建議加強養(yǎng)老服務(wù)人員隊伍建設(shè)。政府參照師范生、農(nóng)林水技術(shù)員“三定向”培養(yǎng)方法,培養(yǎng)養(yǎng)老護理人員,并解決經(jīng)費和編制,推進養(yǎng)老服務(wù)人員職業(yè)化、專業(yè)化。
三是建議各級政府要抓好各項政策措施的落實。明確各部門的職責(zé),使部門之間形成合力,共同推進養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的健康發(fā)展。
四是建議上級出臺相關(guān)文件。統(tǒng)一規(guī)范政府和社會資本合作(ppp)模式,健康有序推動民辦公助養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展。
(一)制訂養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展規(guī)劃,力爭到2020年實現(xiàn)城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)全覆蓋,讓90%以上的老年人能夠享受到優(yōu)質(zhì)便捷的養(yǎng)老服務(wù)。
(二)加快民辦公助養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè),努力探索民辦公助養(yǎng)老機構(gòu)資助和管理模式,讓民辦養(yǎng)老機構(gòu)朝著健康有序方向發(fā)展。
(三)加強養(yǎng)老服務(wù)隊伍建設(shè),努力破解養(yǎng)老服務(wù)隊伍人員和編制難題,讓養(yǎng)老服務(wù)隊伍職業(yè)化和專業(yè)化,不斷發(fā)展和壯大社會養(yǎng)老服務(wù)志愿者隊伍,更好地為有服務(wù)需求的老年人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
發(fā)電廠發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇七
**市人民檢察院(4月)**市女檢察官是檢察隊伍中的重要組成部分,無論是在班子的領(lǐng)導(dǎo)崗位上,還是在查辦職務(wù)犯罪、出庭公訴、訴訟監(jiān)督等各個崗位上,女檢察官們都以頑強的毅力、拼搏的精神戰(zhàn)斗在檢察工作的每一個領(lǐng)域,以卓越的工作實績撐起了檢察事業(yè)的“半邊天”。
一、全市女檢察官的狀況我市檢察機關(guān)共有檢察工作人員465人,其中女檢察官147人,所占比例為31.6%。市院37名女檢察官中,副處級以上女檢察官8人,所占比例為21.6%,副科職以上女檢察官15人,所占比例40.5%,縣(市)區(qū)院女檢察官任副科長以上人員49人,所占比例48.9%。從學(xué)歷來看,女檢察官中研究生學(xué)歷8人,在讀研究生3人,本科學(xué)歷113人,大專學(xué)歷15人。學(xué)歷分布呈現(xiàn)出兩頭少中間多的特點,其中大專學(xué)歷均為50歲以上女檢察官。從年齡來看,女檢察官中30歲以下的37人,30歲至40歲的36人,40歲至50歲的49人,50歲以上15人。50歲以上人員所占比例較少,其余各個層次分布比較均衡。從崗位來看,女檢察官大部分在辦公室、案件管理科等綜合服務(wù)部門。如市院案管科共有干警6人,其中女檢察官5人,占科室人員83.3%;市院辦公室共有干警7人,其中女檢察官5人,占科室人員71.4%;政治部共有干警7人,其中女檢察官4人,占科室人員57.1%。全市檢察機關(guān)女檢察官奮力拼搏,取得了諸多成績與榮譽,形成了一道亮麗的風(fēng)景線。省院新聞發(fā)言人王東暉便是從**市院走出來的,一直是**市女檢察官的驕傲。在榜樣的激勵下,近年來,先后涌現(xiàn)了“湖南省十佳公訴人”“**市十大杰出女性”譚天瑤、“湖南省偵查監(jiān)督優(yōu)秀檢察官”楊瑩潔、馬慧、“湖南省十佳公訴人”劉星、“湖南省監(jiān)所檢察業(yè)務(wù)標(biāo)兵”鄭慧等先進模范人物。
二、女檢察官在檢察工作中的優(yōu)勢。
1、認真負責(zé),具有高度的責(zé)任心檢察工作千頭萬緒,許多崗位的工作性質(zhì)繁雜瑣碎。比如內(nèi)勤崗位,擔(dān)負著案件法律文書的登記、備案,每月、每季度的'報表填報,每年的量化考核、工作總結(jié)、年終評比等諸多工作;其次是反貪、反瀆、批捕、起訴等業(yè)務(wù)部門。每天面對的是形形色色的犯罪嫌疑人、堆積如山的案卷。這就要求在面對工作時要有堅韌不拔的意志和認真負責(zé)的精神。近年來我市檢察機關(guān)女檢察官日趨增多,這與女性的性別優(yōu)勢不無關(guān)系,實踐也證明,我們的女檢察官們憑著特有的耐心細致,以高度的責(zé)任心和全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在各自平凡的崗位上取得了驕人的業(yè)績。
2、善解人意,具有較強的親和力女檢察官在辦理涉及婦女、未成年人犯罪案件和對民事行政申訴案件審查過程中充分發(fā)揮女性特有的感性、細膩和易于溝通的性別優(yōu)勢深挖罪因和進行感化教育,做好息訴息訪工作。女檢察官能針對未成年人生理、心理特點和犯罪的具體情況,及時地對他們進行教育、感化和挽救工作。如被省院評為優(yōu)秀項目的“社區(qū)矯正大講堂”即針對未成年人犯罪而采取的保護措施,取得了較好地法律效果和社會效果。
3、潔身自好,具有良好的職業(yè)道德查辦職務(wù)犯罪是檢察機關(guān)的一項重要職能,打擊犯罪、懲治腐敗是檢察機關(guān)的神圣職責(zé)。但同時,司法腐敗之風(fēng)也不時向檢察機關(guān)襲來。而我們的女檢察官們業(yè)余時間大多扮演著好妻子和好母親的角色,以家庭生活為主為重,使得她們參與不良的社會交往較少,面對各種誘惑能做到清心寡欲,不輕易放棄人格尊嚴。她們能自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思潮的影響。女檢察官大都具有良好的職業(yè)道德,在司法過程中也很少有徇私枉法、違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。
三、女檢察官成長過程中的機遇與困難。
近年來,我市檢察機關(guān)堅持“優(yōu)選、精育、嚴管、重用”8字方針,著眼建立一支適應(yīng)司法改革、適應(yīng)社會發(fā)展的女檢察官隊伍,使大批優(yōu)秀女檢察官脫穎而出,走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。一是黨組高度重視。全市兩級院黨組把培養(yǎng)選拔女檢察官工作納入重要議事日程,納入“核心價值觀”的大格局中進行謀劃。政治部牽頭攬總,明確專人負責(zé),保證培養(yǎng)選拔女檢察官工作落到實處。市院近3年被提拔、晉職(級)的女檢察官14人(次),去年上半年任命的5名副科職干部中女檢察官有4名,占80%。并將獲得“湖南省偵查監(jiān)督優(yōu)秀檢察官”、“湖南省公訴論辯最佳風(fēng)采獎”等榮譽稱號的80后女檢察官公訴科副科長楊瑩潔下派至雨湖區(qū)檢察院掛職副檢察長。二是建立健全制度。全市兩級院政工部門建立了培養(yǎng)選拔女檢察官工作的長效機制,建立了女檢察官到黨校學(xué)習(xí)和參加各種專業(yè)培訓(xùn)的理論培訓(xùn)制度,使全市檢察機關(guān)培養(yǎng)選拔女檢察官工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。三是發(fā)揮女檢協(xié)作用。女檢協(xié)積極搭建女檢察官成長成才的平臺,建立女性人才庫,充分發(fā)揮呼吁、協(xié)調(diào)和舉薦作用,向政工部門推薦優(yōu)秀女檢察官。在黨組的支持下,建立了女檢察官掛職制度、走訪談心制度,并每年組織女檢察官外出參觀學(xué)習(xí),不定期地請婦聯(lián)同志或醫(yī)院專家給女檢察官傳授相關(guān)專業(yè)知識,使女檢察官多方位多層次加強了鍛煉,增長了閱歷,拓寬了視野。我市檢察機關(guān)培養(yǎng)選拔女檢察官工作取得了一定成績,年輕女檢察官的培養(yǎng)和交流得到加強,女領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是中層干部中女檢察官的比例持續(xù)上升。但是隨著干部人事制度改革的深入,也還存在一些問題和困難。
1、女檢察官任職中存在“三多三少”現(xiàn)象。即:副職多,正職少,基層院沒有一個女檢察長;綜合服務(wù)性科室多,主要業(yè)務(wù)科室少;科處級領(lǐng)導(dǎo)年齡偏大的多,年輕的少。
2、女檢察官使用中存在“求全責(zé)備”、“女不如男”等傳統(tǒng)觀念和偏見。當(dāng)今社會不可避免地存在著對男性和女性評價標(biāo)準(zhǔn)的不平等,社會對男性的評價標(biāo)準(zhǔn)是單一的,而對職業(yè)女性卻是社會和家庭雙重責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)。所以,在培養(yǎng)選拔女干部時,往往存在某種求全責(zé)備的心理,不愿給女檢察官壓擔(dān)子,不敢把女檢察官放到重要崗位上,甚至于在提拔使用年輕女檢察官時顧慮重重,擔(dān)心存在非議。
3、女檢察官個體存在生理、心理方面的困擾。25歲以前是女檢察官的黃金期;26-32歲左右是“百事纏身”期;33-40歲是第二個黃金期;41-45歲是精力分散期;46-51歲左右進入第三個黃金期。由于生理方面自然差異的影響,女檢察官普遍存在瞻前顧后、安于現(xiàn)狀、自信心不足等心理,對事業(yè)和工作的目標(biāo)要求相對較低。
四、促進女檢察官成長成才的建議作為檢察機關(guān),我們要采取有力措施,為更好地發(fā)揮女檢察官在檢察工作中的作用創(chuàng)造有利的條件。要采取多項措施,切實提高女檢察官綜合素質(zhì),要選賢用能,以人為本,營造良好的工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。
一是加強教育培訓(xùn),提高女檢察官思想與業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先是進一步宣揚優(yōu)秀女檢察官的先進事跡,運用典型的引領(lǐng)效應(yīng),使女檢察官樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強自信、自尊、自立、自強意識。其次要抓業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。增強女檢察官的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,給予女檢察官更多的機會和保障,創(chuàng)造更多的教育培訓(xùn)條件,切實提高履職技能。提供實戰(zhàn)鍛煉機會,強化業(yè)務(wù)技能。()根據(jù)女性的特點,科學(xué)合理安排工作崗位。如:可以運用女檢察官感情細膩、心態(tài)平和、耐心細致等特點成立女子辦案組,讓女檢察官更多地辦理女性犯罪嫌疑人和未成年人犯罪案件。有計劃地安排年輕女檢察官承辦重大、疑難的案件,培養(yǎng)其應(yīng)戰(zhàn)的素質(zhì),積累辦理大要案的辦案經(jīng)驗,創(chuàng)造女檢察官的工作特色。改變檢察機關(guān)自偵部門女檢察官少的狀況,充分發(fā)揮女性直覺思維敏銳的優(yōu)勢辦理自偵案件。
二是樹立科學(xué)的用人觀,為女檢察官打造良好的發(fā)展平臺。首先應(yīng)堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,把品德、知識、能力與業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),堅持用一把尺子衡量干警,使男女檢察官享受同等的競爭機遇,不以性別論高低,不以男女論職位,在女檢察官人才開發(fā)使用工作中真正做到男女平等;其次應(yīng)樹立用當(dāng)其時,用當(dāng)其才的觀念,將合適的女檢察官人才放在合適的崗位上,做到崗位與人員素質(zhì)相匹配,使女檢察官最大限度地發(fā)揮才干。
三是建立統(tǒng)一的兩性評價標(biāo)準(zhǔn),給女檢察官更多人文關(guān)懷。作為女檢察官既要執(zhí)法辦案又要操持家務(wù),同樣的工作業(yè)績要比男干警付出更多的辛苦,承受更多來自社會和家庭的壓力。這就要求我們女檢協(xié)在工作中,對女檢察官存在的具體困難和問題,應(yīng)給予更多思想上的關(guān)心和理解,給予更多的人文關(guān)懷,以緩解其心理壓力,舒展其緊張情緒。對女檢察官在生活方面存在的問題,盡量在時間上多給予照顧,多幫助其解決實際困難,以解除其后顧之憂。
發(fā)電廠發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇八
在虛假信息泛濫的今天,網(wǎng)絡(luò)謠言過多地消耗民眾的信任度,無論對微信公眾平臺還是中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,都是一種打擊。微信對傳播傳統(tǒng)文化知識、精神的準(zhǔn)確性掌握是做好新媒體傳統(tǒng)文化普及的重要前提。除了加強監(jiān)管并限制微信中不實言論傳播,還可以對微信公眾號采取信用評級制度,評級結(jié)果公開顯示在該公眾號的首頁上。同時,我們應(yīng)當(dāng)鼓勵頗具公信力和專業(yè)素養(yǎng)的傳統(tǒng)媒介敞開懷抱接納新媒體,在新興平臺上為大眾帶來高質(zhì)量的文化享受。
(二)打造適合新媒體傳播的傳統(tǒng)文化精品項目。
中華傳統(tǒng)文化源遠流長、博大精深,經(jīng)過微信的推送,在大眾腦海里形成的是碎片化印象。將零碎的傳統(tǒng)文化知識打造為深刻而系統(tǒng)的精品文化項目,也可以積累一批忠實的讀者。
(三)提高傳統(tǒng)文化微信傳播的趣味性和實用性。
傳統(tǒng)文化在歷史長河中厚重積淀,遠不如時事新聞、娛樂八卦所能給用戶提供直觀的刺激和新奇的享受。世界日新月異,傳統(tǒng)文化也需要推陳出新。結(jié)合時事熱點,注重版面版式,提高微信產(chǎn)品的整體質(zhì)量,改善用戶的閱讀體驗,都能為傳統(tǒng)文化內(nèi)容吸引大量讀者。在文化傳播之余,還可以在微信公眾號上設(shè)置互動平臺,提供傳統(tǒng)文化愛好者交流探討的園地。由此,微信因傳統(tǒng)文化豐富了內(nèi)在價值,而傳統(tǒng)文化也將以其自身優(yōu)勢,投入新媒體時代的洪流,在微信為代表的新興媒體中煥發(fā)新的活力。
發(fā)電廠發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇九
一、云南核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)云南核桃種植概況
云南是南方核桃的原產(chǎn)地之一,根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,2017年云南核桃種植面積82.4萬公頃,產(chǎn)量超過30萬噸,綜合產(chǎn)值超過66億元,面積、產(chǎn)量產(chǎn)值均居全國第一。在省內(nèi),種植面積遙遙領(lǐng)先于其他各種果樹,是云南第一經(jīng)濟林果。
(二)核桃深加工現(xiàn)狀
大省”的地位極不相符。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,云南現(xiàn)有南國天然飲品有限責(zé)任公司、昌寧縣勝江林產(chǎn)品開發(fā)有限責(zé)任公司等47家核桃加工企業(yè),從業(yè)人數(shù)3049人,設(shè)計生產(chǎn)能力6.196萬噸,產(chǎn)值56823萬元。云南省現(xiàn)有核桃加工企業(yè)基本情況見表1。
云南省現(xiàn)有核桃加工企業(yè)基本情況
(三)云南核桃栽培研究成果
2
規(guī)模有待提高。由于“薄殼核桃”總產(chǎn)量偏低,價格偏高,加工企業(yè)基本上是選用價低量少的鐵核桃與碎仁為原料加工核桃油,使核桃加工也難以發(fā)展,在一定程度上限制了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(二)基地建設(shè)和撫育投入不足
目前云南核桃產(chǎn)量高、效益好的栽培模式是果糧間作栽培和四旁植樹兩種栽培模式,這兩種栽培模式面積只占總面積的1/3,而大面積是種在山坡、山腳、山箐、山凹等地方,這些地產(chǎn)核桃林大都投入低,因而產(chǎn)量低,經(jīng)濟效益也低。此外,在干果基地建設(shè)、扶貧攻堅項目、天保工程及退耕還林等核桃造林中,由于建設(shè)和撫育管理經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)低,導(dǎo)致種植效益偏低,其經(jīng)驗和教訓(xùn)值得總結(jié)和吸取,已發(fā)生的問題也有待解決。核桃栽培面積大,但總產(chǎn)量低、質(zhì)量低是目前云南核桃產(chǎn)業(yè)面臨的問題。
(三)技術(shù)推廣力度不夠,產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量低
云南栽培核桃經(jīng)過科技工作者近40年的努力,取得了豐碩的成果,在良種和栽培技術(shù)方面均有先進、成熟實用的成果。但技術(shù)推廣力度不夠?qū)е庐a(chǎn)業(yè)發(fā)展中仍存在諸多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、良種和苗木繁殖問題 核桃品種混雜;良種純度不高;在晚霜危害嚴重地區(qū)(滇東北、滇西北、滇東南的部分產(chǎn)區(qū))缺乏良種;現(xiàn)行苗木規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)偏低,影響了核桃園建園質(zhì)量;缺乏專業(yè)化采惠圃。
2、山地核桃園的立地選擇問題 在核桃基地建設(shè)中,有些地方忽視核桃的特性和對立地條件的要求,片面強調(diào)集中連片,將核桃造林的選在氣候炎熱或非常寒冷、土壤干旱瘠薄的荒坡、山頂上,致使核桃生長不良和水土流失、土壤退化。
3、現(xiàn)行的核桃園的立地選擇問題 現(xiàn)行的核桃標(biāo)準(zhǔn)系列中,國家標(biāo)準(zhǔn)有1987年頒布的《核桃豐產(chǎn)與堅果品質(zhì)》(ly/t1329-1999),2001年頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)《核桃堅果質(zhì)量等級》等。這些標(biāo)準(zhǔn)均是以我國北方核桃為主要依據(jù)來編寫的,不適應(yīng)云南核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,云南省至今未編制過省級地方標(biāo)準(zhǔn)。
4、無公害栽培與綠色食品認證緩慢 云南核桃多栽培于山區(qū),遠離工礦企業(yè)和喧囂的城市,遠離污染源,加之云南核桃病蟲危害相對較輕,在栽培中基本不使用農(nóng)藥,完全具備綠色無公害食品的'條件,但云南省核桃產(chǎn)業(yè)的綠色和無公害認證緩慢。
業(yè)帶來了一定的損害,但未引起云南省核桃加工企業(yè)的重視。
(四)缺乏帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)和加工技術(shù)
云南省從事核桃經(jīng)營加工的大小企業(yè)約有300多戶,且實力不強,屬于分散競爭的格局,基本沒有優(yōu)勢核桃品牌。核桃產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)化程度低,核桃深加工技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)批開發(fā)滯后,缺乏帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè),產(chǎn)品流通和社會化服務(wù)體系不完善,削弱了企業(yè)的市場競爭能力,核桃產(chǎn)業(yè)綜合效益不高。
三、云南核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
1、加強宣傳,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。云南核桃產(chǎn)業(yè)既是一項傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),又是一項農(nóng)民增收致富奔小康的新型產(chǎn)業(yè)。要加快發(fā)展就必須加大宣傳引導(dǎo)力度,切實提高群眾對發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思想認識,調(diào)動廣大農(nóng)戶種植核桃的積極性。要提高對核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo),把這一產(chǎn)業(yè)作為促進經(jīng)濟發(fā)展、增減農(nóng)民收入的特色支柱產(chǎn)業(yè)來抓,統(tǒng)一思想認識,加強協(xié)調(diào)配合,加大技術(shù)服務(wù)和流通銷售的幫扶力度,及時解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題,保證產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
2、出臺澈勵政策,拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。核桃種植基地建設(shè)是核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是核桃龍頭企業(yè)的第一生產(chǎn)車間。要稅極引導(dǎo)農(nóng)p、企業(yè)擴大核桃種植面積,扶持專業(yè)戶或種植大戶共同出資建設(shè)基地,特別要鼓勵核桃產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)參與核桃種植基地建設(shè),通過定向投人、定向服務(wù)、定向收購等方式,與農(nóng)戶聯(lián)合發(fā)展穩(wěn)固的核桃生產(chǎn)基地。通過龍頭企業(yè)的帶動.發(fā)展一批專業(yè)大戶、專業(yè)村。實行集中連片開發(fā),逐步建成規(guī)模適度的集約化、專業(yè)化商品生產(chǎn)基地。
3、加大怠種繁育.鞏固產(chǎn)業(yè)發(fā)展。核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)從品種的繁育人手,同時,制定與其相適應(yīng)的配套栽培技術(shù)和優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),盡快推廣應(yīng)用于生產(chǎn),實現(xiàn)核桃生產(chǎn)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化、規(guī)?;瑸樵颇虾颂耶a(chǎn)品進人國內(nèi)外大市場打好基礎(chǔ)。
4、挾持龍頭企業(yè),確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要實現(xiàn)核桃產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,關(guān)鍵是要培育具有市場開拓能力、能夠延伸核桃產(chǎn)業(yè)鏈條、提升加工轉(zhuǎn)化能力的龍頭企業(yè)。要出臺優(yōu)惠政策,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,吸引客商和社會資金建設(shè)龍頭企業(yè),引進目內(nèi)外先進的核桃生產(chǎn)、加工等設(shè)備設(shè)施,做深做細核桃系列產(chǎn)品,實現(xiàn)產(chǎn)品的加工增值。同時積極爭取國家和省上的項目投資.重點扶持建立棱桃龍頭企業(yè)和深加工項目,帶動云南核桃產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
體系。組織懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的社會能人,積極培育和發(fā)展多種形式的核桃產(chǎn)品中介服務(wù)組織,為核桃產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),保證核桃種得好,賣得出,能增收。
總之,云南的核桃產(chǎn)業(yè)在上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在核桃種植戶的努力下,云南的核桃產(chǎn)業(yè)將會更加的輝煌。
發(fā)電廠發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇十
20xx年,鎮(zhèn)在市農(nóng)牧業(yè)局的大力推動下,在市委、市府的重視下,按照我市“一村一品”發(fā)展規(guī)劃要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,以市場為導(dǎo)向,以資源為依托,以效益為中心,以科技為動力,因地制宜推進我鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè),加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,促進了農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。
一、我們所做的主要工作是。
一是合理規(guī)劃布局,抓好核桃苗木、天麻、半夏、生豬等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),肉牛,蠶桑,園區(qū)中藥材農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),壯大“一村一品”發(fā)展規(guī)模。立足資源和傳統(tǒng)優(yōu)勢,我鎮(zhèn)按照區(qū)域化布局,規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要求,確立了核桃、生豬、肉牛、中藥材、蠶桑、蔬菜種植等特色產(chǎn)業(yè)作為主攻方向,要求各村因地制宜,合理規(guī)劃布局,大力招商引資,建立特色基地,把特色產(chǎn)業(yè)做大做強,努力打造“一村一品”特色鎮(zhèn)、特色村。目前初步形成了以社區(qū)為重點的核桃產(chǎn)業(yè),以金山觀村為重點的'蔬菜產(chǎn)業(yè)、以生豬、肉牛為重點的大柏埡村、以糧油為重點的多寶村、化琳村;以中藥材為重點的回龍村、以肉牛、天麻為重點的明清村、以蠶桑為重點的金鼎。“一村一品”塊狀經(jīng)濟凸現(xiàn)特色。
二是培育壯大規(guī)模企業(yè)、種植大戶,以規(guī)模生產(chǎn)、種植、養(yǎng)殖、政策扶持為依托帶動“一村一品”發(fā)展。目前,我鎮(zhèn)的核桃苗木種植規(guī)模達到600余畝,輻射帶動150戶農(nóng)戶從事相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。規(guī)模養(yǎng)豬大戶4戶,肥豬年出欄20xx余頭。肉牛養(yǎng)殖大戶2個。
三是搞好人才培訓(xùn),培養(yǎng)“一村一品”帶頭人我鎮(zhèn)加大農(nóng)村實用人才培訓(xùn)力度,通過各種方式和載體,多種渠道培養(yǎng)農(nóng)村實用人才和“一村一品”帶頭人。組織村干部、企業(yè)家、種養(yǎng)能人參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的培訓(xùn)班進行生產(chǎn)技術(shù)、管理知識和市場經(jīng)濟理論的學(xué)習(xí)。三是開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn),目前已培訓(xùn)1000人次,提高農(nóng)民實用技術(shù)和就業(yè)能力。
四、發(fā)展“一村一品”的下步打算。
我們將以促進農(nóng)民增收為核心,以市場需求為導(dǎo)向,以培育龍頭企業(yè)為途徑,進一步發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加強特色基地建設(shè),大力培育特色品牌,不斷拓展農(nóng)產(chǎn)品市場,努力推進“一村一品”建設(shè)格局向前發(fā)展。我們將做好以下幾方面的工作:
第一、合理規(guī)劃布局,抓好優(yōu)勢產(chǎn)品基地建設(shè),壯大“一村一品”發(fā)展規(guī)模。立足資源和傳統(tǒng)優(yōu)勢,緊緊圍繞“壯大核桃、天麻種植,發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展目標(biāo),因地制宜、合理規(guī)劃布局,建立特色基地,培育典型農(nóng)戶,進一步把特色產(chǎn)業(yè)做大做強,打造特色鎮(zhèn)、特色村。
第二、將通過與種植基地銜接的方式,對基地產(chǎn)品:如天麻等進行初加工,鼓勵基地申請注冊商標(biāo),拉長產(chǎn)業(yè)鏈,提升附加值。同時根據(jù)我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)特色,壯大專業(yè)協(xié)會或農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。堅持“民辦、民管、民受益”的原則,鼓勵大戶,能人帶動,以專項為主,培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)組織,集中經(jīng)營,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
第三、培育典型模式戶,發(fā)揮典型輻射作用,促進“一村一品”典型村形成。根據(jù)各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,進一步加大典型模式戶的選樹與培育力度。通過對典型模式戶的宣傳和推廣,發(fā)揮其在企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的示范、輻射和帶頭作用,鼓勵農(nóng)民向農(nóng)村規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)和調(diào)動農(nóng)民進行規(guī)模經(jīng)營的積極性,促進專業(yè)村的形成。
發(fā)電廠發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇十一
寧??h農(nóng)村婦女教育培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查與思考隨著國家的經(jīng)濟發(fā)展迅速的結(jié)合,越來越多農(nóng)村婦女的角色也逐漸發(fā)生了改變,農(nóng)村女性不再只是家庭中的賢妻良母,也逐漸成為建設(shè)和諧社會的重要力量。但在農(nóng)村由于受傳統(tǒng)觀念和家庭經(jīng)濟狀況的影響,多數(shù)的農(nóng)村女性在教育方面非常缺乏。對工作的適應(yīng)能力較城市女性也有較大的差距。主要有前期教育不到位和后期培訓(xùn)不及時等原因。因此,筆者就農(nóng)村婦女的教育現(xiàn)狀和培訓(xùn)需求做了調(diào)查,通過分析總結(jié),以及對農(nóng)村婦女的總體素質(zhì)提高有所幫助。
一、調(diào)查方法與對象
本次調(diào)研采用了問卷調(diào)查的方式,對來自寧海的四位農(nóng)村婦女進行了調(diào)查。共發(fā)放調(diào)查問卷4份,回收4份,回收率100%。調(diào)查內(nèi)容涉及農(nóng)村婦女的基本情況、接受教育培訓(xùn)狀況、教育培訓(xùn)與學(xué)習(xí)需求等內(nèi)容。調(diào)查結(jié)果顯示,學(xué)歷低的人群占據(jù)一部分,業(yè)余時間學(xué)習(xí)少、有教育需求但實際生活存在困難等問題,通過問卷,這4位調(diào)查對象的具體狀況客觀的呈現(xiàn)了出來。
二、調(diào)查結(jié)果與分析
方面存在差異。從上表可見,4人介于31-36之間,占100%。在職業(yè)分配上,企業(yè)管理人員1人,酒店管理1人,普通職工1人,在家1人,相應(yīng)的職工工資明顯低于企業(yè)及酒店管理人員,一人為酒店高層管理人員,一人為企業(yè)管理人員,工資在5000-6000之間,相應(yīng)的家庭收入相對高于職工。
以上結(jié)果表明:由于學(xué)歷層次的差別和工作經(jīng)驗的相對缺乏,個人收入和家庭收入相差也較懸殊,因此提高農(nóng)村婦女的文化素質(zhì)對于提高家庭經(jīng)濟的收入也是非常必要的。作為新農(nóng)村建設(shè)的一員,農(nóng)村婦女的自身素質(zhì)提高是迎接時代挑戰(zhàn)必須的一個環(huán)節(jié),是順應(yīng)時代發(fā)展的一個必然途徑。
(二)接受教育培訓(xùn)的狀況
四位女性普遍感受到自己的學(xué)歷與知識結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展需要,特別是從事管理的三位女性深刻的感受到自己解決工作問題的知識與能力還需提高,另一位由于工作相對簡單感覺還好。單位教育培訓(xùn)還不夠,即使有也是偶爾的。因為都是農(nóng)村婦女,社區(qū)培訓(xùn)更是無從談起。當(dāng)然,不管學(xué)歷高低,她們都有教育培訓(xùn)的意向,尤其一位學(xué)歷低的農(nóng)民工這種要求更強烈。但到目前為止,她們都是心動卻怯于行動,主要由于工作、生活、主觀意向強烈度諸多因素的影響。兩位學(xué)歷相對高的調(diào)查者認為,目前現(xiàn)狀基本滿意,再加上工學(xué)矛盾、學(xué)習(xí)地點不便利以及培訓(xùn)費用難以負擔(dān)等原因,所以即使有培訓(xùn)意向,也不愿在此花費太多時間和金錢。而另一位農(nóng)村婦女則認為自己的文化層次較低,難以接受新事物,不知道該學(xué)些什么,比較迷茫。如果要教育培訓(xùn),經(jīng)費都要自己解決,這對于她們來說也是一個比較棘手的事,畢竟她們收入不高。當(dāng)然,四人都認為,如果單位提供無償培訓(xùn)的機會,那再好不過,但內(nèi)容上應(yīng)有所差別。如兩位學(xué)歷高的認為,她們應(yīng)著重于禮儀、形象與魅力方面的培訓(xùn),而另外兩位則認為應(yīng)著重于工作技能方面的培訓(xùn)。
(三)教育培訓(xùn)與學(xué)習(xí)需求
學(xué)歷的要求,更希望的是得到短期培訓(xùn)的機會。由上表也不難得知培訓(xùn)機構(gòu)的選擇主要有三個:電大,婦聯(lián)和當(dāng)?shù)卣?。?0%的人更愿意接受婦聯(lián)所組織的培訓(xùn)。對于培訓(xùn)的內(nèi)容上,緣于調(diào)查對象的特殊性,她們考慮更多的是和自己切身利益有關(guān)的內(nèi)容。其中外出打工技能的培訓(xùn)是首選,大多數(shù)外來打工女性認為,作為一個務(wù)工者,她們要比當(dāng)?shù)氐膭?wù)工者多一些能力,適應(yīng)工作環(huán)境的能力,與當(dāng)?shù)厝藴贤ǖ哪芰?,盡快學(xué)會切適應(yīng)當(dāng)?shù)厣畹哪芰Α虼?,她們迫切希望能提供關(guān)于這方面的培訓(xùn)。當(dāng)然,由于自身條件和學(xué)歷的不同,她們也有一些不同的要求,如兩位大專學(xué)歷的女性就認為,應(yīng)該多提供管理能力提升內(nèi)容的培訓(xùn),以便在實際操作中學(xué)以致用,提高管理能力和自身素質(zhì)。另外,所有的女性也注重如何教育子女,因為孩子是家庭最大的投資。從當(dāng)前對象的選擇來看,為了能夠適應(yīng)社會的發(fā)展以及自身的需求,農(nóng)村婦女對于繼續(xù)接受教育的需求還是相當(dāng)大的。
(四)目前最關(guān)心的問題
隨著女性社會地位的提高和社會角色的轉(zhuǎn)變,女性對自身利益和自身素質(zhì)的提高越來越注重。通過調(diào)查顯示,四位調(diào)查對象中最關(guān)心的問題主要都是農(nóng)村婦女的就業(yè)和就業(yè)培訓(xùn),農(nóng)村醫(yī)療保障以及子女的就業(yè)問題。
(五)希望和要求
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),調(diào)查者普遍認為培訓(xùn)機構(gòu)能夠能注重實際情況,有針對性地開展個人培訓(xùn)。為增加就業(yè)機會,希望能夠多開展一些技能方面的培訓(xùn),而且培訓(xùn)技能實用,符合社會需求,同時希望培訓(xùn)的時間安排上比較合理。因為大家都是在職員工或在家?guī)Ш⒆拥?,最好能讓她們工學(xué)兩不誤。還要求對于大齡的`農(nóng)村婦女能夠給予更多的關(guān)注。
三、存在問題
全轉(zhuǎn)變自己的社會角色,因此在家庭生活和就業(yè)發(fā)生沖突時,緣于能力的問題就束手無策了。
四、解決問題的幾點建議
針對以上問題,提出以下幾點建議:
(一)社會機構(gòu)和單位能多關(guān)注農(nóng)村婦女自身素質(zhì)的提高,提供更多的培訓(xùn)機會,以便提高她們的工作能力,從而改善她們的生活。
(二)通過一些激勵機制,調(diào)動廣大農(nóng)村婦女的學(xué)習(xí)積極性。
(三)企業(yè)能更多地關(guān)注農(nóng)村婦女的知識儲備和工作需求之間的協(xié)調(diào)更新,在農(nóng)村婦女的培訓(xùn)方面投入更多的人力物力,為她們提供更加合適的免費學(xué)習(xí)的機會,豐富她們的知識儲備,提高她們的競爭力,給企業(yè)創(chuàng)造更多價值。
五、總結(jié)
通過本次調(diào)查,我對農(nóng)村婦女的教育現(xiàn)狀和需求有了進一步的了解,在調(diào)查的過程中也熟悉了調(diào)查的步驟和手法,受益匪淺。對自己今后的工作也大有幫助,提升了自己的行政管理能力和解決問題的能力。
發(fā)電廠發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇十二
在大眾使用微信的頻率方面,在受訪人群中,微信日均使用時間在1小時以內(nèi)的占46%左右,5小時以上占不到12%。微信的使用率普遍高于其他的網(wǎng)絡(luò)方式;在微信各類消息普及度方面,使用微信的用戶瀏覽信息多集中于時事新聞,而關(guān)注傳統(tǒng)文化的用戶比例在32%左右。
在傳統(tǒng)文化關(guān)注度方面,54%的微信用戶在日常生活中對傳統(tǒng)文化的關(guān)注度一般,僅2.2%的用戶對該領(lǐng)域完全不關(guān)注;在傳統(tǒng)文化各種傳播渠道產(chǎn)生的效果方面,通過微信傳播傳統(tǒng)文化知識目前效果一般,電視、廣播、報刊等傳統(tǒng)媒體仍然是宣傳傳統(tǒng)文化的主力軍。
在受眾對待微信傳播傳統(tǒng)文化的態(tài)度調(diào)查中,受訪者對通過微信傳播傳統(tǒng)文化的方式普遍表示贊同。有93%的受訪者認為,微信中有關(guān)傳統(tǒng)文化的信息使他們領(lǐng)略到傳統(tǒng)文化的精彩,增加了知識儲備,有75%的被調(diào)查者認為從中得到了精神的滋養(yǎng)。大家以一種較為開放的心態(tài)來接受傳統(tǒng)文化。傳統(tǒng)文化和新媒體的融合,作為文化發(fā)展的形式已經(jīng)逐漸被大眾所接受。
(二)調(diào)查結(jié)果分析。
1.以微信傳播傳統(tǒng)文化現(xiàn)階段效果一般。
與傳統(tǒng)傳播方式相比,微信傳播傳統(tǒng)文化的方式尚未成為主流。目前人們學(xué)習(xí)和接受傳統(tǒng)文化信息的渠道主要來自于書籍報刊、電視廣播和課堂學(xué)習(xí),以微信為代表的新媒體對傳播傳統(tǒng)文化的影響尚不深遠。其原因在于,傳統(tǒng)文化在緩慢中傳承與進化,而微信的出現(xiàn)和發(fā)展則突如其來,二者之間的隔閡需要一定的適應(yīng)周期。公眾號的傳播、朋友圈的轉(zhuǎn)發(fā)、微信群的“家”文化與“紅包”文化,已經(jīng)是微信在傳播傳統(tǒng)文化中開始發(fā)揮作用的一種體現(xiàn)。
2.以微信傳承傳統(tǒng)文化有極大的潛力。
隨著信息時代的飛速發(fā)展,移傭說難桿倨占埃通過新媒體獲取資訊、學(xué)習(xí)知識、交流情感的生活方式越來越普遍,人們埋首于微信等新媒體平臺的時間越來越長。而相對于其他新媒體平臺,微信操作簡單、界面簡潔、功能綜合,適合于各個年齡階層的群體,優(yōu)勢日趨明顯。微信的廣泛普及意味著,傳播傳統(tǒng)文化不能再局限于傳統(tǒng)的傳承方式,而應(yīng)該順應(yīng)時代潮流謀求新的發(fā)展方向。擁有廣大用戶的微信提供了傳承傳統(tǒng)文化的用戶市場。雖然傳統(tǒng)文化尚未成為大眾通過微信獲取知識的主流部分,但絕大多數(shù)受訪者對以微信傳播傳統(tǒng)文化的方式持贊同意見,他們普遍認為相比其他網(wǎng)絡(luò)文學(xué),傳統(tǒng)文化更能帶給人們精神上的飽腹感,更符合大眾心理需求。
3.微信傳播傳統(tǒng)文化尚有不足之處。
其一,微信對傳統(tǒng)文化普及的審核和規(guī)范存在不足。一些網(wǎng)絡(luò)謠言的制造者為了引起關(guān)注借傳統(tǒng)文化的外殼在朋友圈大行其道,帶來了不良的社會影響。
其二,微信的發(fā)展帶來了便捷的生活、開闊的視野,同時也使人們趨向于快餐式的閱讀與粗略化的思考。傳統(tǒng)文化被不斷簡化、解構(gòu),甚至娛樂化。中華傳統(tǒng)文化博大精深,在快節(jié)奏的微信傳播中難以獲得良好的傳播效果。
其三,傳播傳統(tǒng)文化的微信內(nèi)容不夠優(yōu)質(zhì),缺乏市場競爭力。在調(diào)查問卷和采訪中,許多受訪者建議對對微信中的傳統(tǒng)文化內(nèi)容進行包裝,打造古色古香、精致優(yōu)雅的閱讀體驗,防止出現(xiàn)文化上的“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象。
發(fā)電廠發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇十三
一是合理規(guī)劃布局,抓好核桃苗木、天麻、半夏、生豬等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),肉牛,蠶桑,園區(qū)中藥材農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),壯大“一村一品”發(fā)展規(guī)模。立足資源和傳統(tǒng)優(yōu)勢,我鎮(zhèn)按照區(qū)域化布局,規(guī)?;a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要求,確立了核桃、生豬、肉牛、中藥材、蠶桑、蔬菜種植等特色產(chǎn)業(yè)作為主攻方向,要求各村因地制宜,合理規(guī)劃布局,大力招商引資,建立特色基地,把特色產(chǎn)業(yè)做大做強,努力打造“一村一品”特色鎮(zhèn)、特色村。目前初步形成了以社區(qū)為重點的核桃產(chǎn)業(yè),以金山觀村為重點的蔬菜產(chǎn)業(yè)、以生豬、肉牛為重點的大柏埡村、以糧油為重點的多寶村、化琳村;以中藥材為重點的回龍村、以肉牛、天麻為重點的.明清村、以蠶桑為重點的金鼎?!耙淮逡黄贰眽K狀經(jīng)濟凸現(xiàn)特色。
“一村一品”帶頭人我鎮(zhèn)加大農(nóng)村實用人才培訓(xùn)力度,通過各種方式和載體,多種渠道培養(yǎng)農(nóng)村實用人才和“一村一品”帶頭人。組織村干部、企業(yè)家、種養(yǎng)能人參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的培訓(xùn)班進行生產(chǎn)技術(shù)、管理知識和市場經(jīng)濟理論的學(xué)習(xí)。三是開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn),目前已培訓(xùn)1000人次,提高農(nóng)民實用技術(shù)和就業(yè)能力。
我們將以促進農(nóng)民增收為核心,以市場需求為導(dǎo)向,以培育龍頭企業(yè)為途徑,進一步發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加強特色基地建設(shè),大力培育特色品牌,不斷拓展農(nóng)產(chǎn)品市場,努力推進“一村一品”建設(shè)格局向前發(fā)展。我們將做好以下幾方面的工作:
第一、合理規(guī)劃布局,抓好優(yōu)勢產(chǎn)品基地建設(shè),壯大“一村一品”發(fā)展規(guī)模。立足資源和傳統(tǒng)優(yōu)勢,緊緊圍繞“壯大核桃、天麻種植,發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展目標(biāo),因地制宜、合理規(guī)劃布局,建立特色基地,培育典型農(nóng)戶,進一步把特色產(chǎn)業(yè)做大做強,打造特色鎮(zhèn)、特色村。
第二、將通過與種植基地銜接的方式,對基地產(chǎn)品:如天麻等進行初加工,鼓勵基地申請注冊商標(biāo),拉長產(chǎn)業(yè)鏈,提升附加值。同時根據(jù)我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)特色,壯大專業(yè)協(xié)會或農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。堅持“民辦、民管、民受益”的原則,鼓勵大戶,能人帶動,以專項為主,培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)組織,集中經(jīng)營,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
第三、培育典型模式戶,發(fā)揮典型輻射作用,促進“一村一品”典型村形成。根據(jù)各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,進一步加大典型模式戶的選樹與培育力度。通過對典型模式戶的宣傳和推廣,發(fā)揮其在企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的示范、輻射和帶頭作用,鼓勵農(nóng)民向農(nóng)村規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)和調(diào)動農(nóng)民進行規(guī)模經(jīng)營的積極性,促進專業(yè)村的形成。
發(fā)電廠發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇十四
個體私營組織會計隊伍現(xiàn)狀的調(diào)查報告[摘要〕本文通過對**市個體私營經(jīng)濟會計隊伍人數(shù)不足,無證人員多,總體素質(zhì)不高的現(xiàn)狀和原因的分析,提出了理順管理體制,加大督查力度,查賬征稅以及做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作等對策.隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的逐步完善,個體私營經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的作用愈顯重要.以**市為例,2001年全市個體私營經(jīng)濟組織注冊資本67億元,從業(yè)人數(shù)61.7萬人,全年實際上繳人庫稅收總額53592萬元.其中:私營企業(yè)17861萬元,個體經(jīng)營(個體工商戶和個體企業(yè)等)35731萬元,占全市實際上繳人庫稅收總額的21.96%02001年1-6月份全市個體私營經(jīng)濟實現(xiàn)產(chǎn)值136.3億元,營業(yè)額253.3億元,實際上繳人庫稅收29858萬元,其中:私營企業(yè)10897萬元,個體經(jīng)營18961萬元,占全市人庫稅收總額據(jù)**市財政部門資料,全市個體私營企業(yè)里持有會計證(具備從業(yè)資)的488名會計人員中,50歲以上187人,占38-32%;30-50歲100人,占20.49%;30歲以下201人,占41.19%.持證的會計隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理,50歲以上人員比重較大.此外,**市個體私營經(jīng)濟組織中現(xiàn)有會計人員的主力軍(80%以上)是無會計證(不具備從業(yè)資格)人員和離退休人員,還有一部分為在其他經(jīng)濟組織擔(dān)任會計工作的兼職人員.會計隊伍整體上呈現(xiàn)老齡化,人員不固定,不具備從業(yè)資格人數(shù)多的特點.雖然個體私營經(jīng)濟為**的經(jīng)濟建設(shè)作出了較大的貢獻,但長期以來由于多方面因素的影響,**市個體私營經(jīng)濟的會計隊伍狀況令人擔(dān)憂,已嚴重制約個體私營經(jīng)濟的健康發(fā)展和國家稅收的按時足額繳納.一,會計隊伍現(xiàn)狀分析1,數(shù)量嚴重不足據(jù)**市工商部門統(tǒng)計,至2001年6月底,**巾登記注冊的個體工商戶142447戶,個體私營企業(yè)11120戶而根據(jù)**市財政部門的資料,至2001年6月底,領(lǐng)取會計證的個體私營企業(yè)會計人員總數(shù)為488人.若個休私營企業(yè)按每個企業(yè)配備一名會計人員計算,企業(yè)數(shù)和持證會計人員之間的差異數(shù)達10632人,若再加上規(guī)模較大的個體工商戶(按1%計算),其應(yīng)交稅金實行查賬征收,全市個體工商戶需配備會計人員14240名(每戶配1名計).兩者合計,**市個體私營企業(yè)應(yīng)有會計人數(shù)與持證人數(shù)之差異達1.2萬人之多.2,老齡化,無證,兼職人員多盧**,男高級會計師,研究方向:會計理論與實務(wù).陷入了稅務(wù)部門對個體私營企業(yè)的賬簿不敢認可的怪圈4,業(yè)務(wù)知識老化近幾年來,我國會計制度發(fā)生巨大變化.按照財政部的統(tǒng)一部署,每年財政部門都對持有會計證人員進行繼續(xù)教育培訓(xùn),更新會計人員業(yè)務(wù)知識.由于絕大部分個體私營企業(yè)會計人員無會計證,故不在培訓(xùn)之列.加之,大部分離退休人員已不在編,從而也失去了繼續(xù)學(xué)習(xí)的機會,導(dǎo)致會計人員業(yè)務(wù)知識老化,新的會計法規(guī),規(guī)章知之甚少.5,職業(yè)道德有待進一步提高由于個體私營企業(yè)會計人員直接服務(wù)于個體私營業(yè)主,故部分會計人員受自身經(jīng)濟利益驅(qū)使,不能格守職業(yè)道德,不能客觀真實地反映會計事項,有的討價還價,不按時足額交納稅金;有的甚至幫助業(yè)主出謀劃策,偷逃稅收,給稅收征收工作設(shè)置障礙二,形成原因1,會計人員管理體制不清長期以來,個體私營企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照由各級工商行政管理部門核發(fā)由于其具有規(guī)模小,流動性強的特點,加之會計人員又較少,因其稅收按屬地原則,由各級稅務(wù)部門征收,故會計人員亦由各級稅務(wù)部門代為管理.各級財政部門主要負責(zé)除私營,個體以外其他經(jīng)濟組織會計人員的管理工作隨著社會主義市場經(jīng)濟的逐步完善,個體私營經(jīng)濟企業(yè)的規(guī)模越來越大,會計人員數(shù)量亦越來越多.各級稅務(wù)部門強化了征收管理職能,也相繼劃分為國家稅務(wù)局和地方稅務(wù)局.面對龐大的會計隊伍,稅務(wù)部門因稅金征收壓力大,征管手9落后,征管經(jīng)費不足等原因也力不從心,加之相關(guān)的會計制度主要由財政部門制定,會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)當(dāng)然應(yīng)由財政部門負責(zé).而財政部門認為該對象以前一直是稅務(wù)部門管理,多一事不如少一事,從而將這部分會計人員排除在管理范圍之外.從而造成了個體私營經(jīng)濟組織會計人員四不管,(工商,國稅,地稅,財政)的現(xiàn)狀.2,個體私營業(yè)主對會計工作重視不夠由于個體私營業(yè)主法治觀念,納稅意識,文化素質(zhì)以及認識上的間題,大多數(shù)業(yè)主把會計工作看作是簡單的記錄,統(tǒng)計數(shù)據(jù),申報稅收工作,對會計工作并未引起足夠的重視因此,他們在選聘會計人員時,往往不太注重會計人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),只考慮支付成本(經(jīng)過大中專院校正規(guī)訓(xùn)練的報酬肯定要高于未系統(tǒng)學(xué)習(xí)的).正因為如此,造成了個體私營經(jīng)濟組織會計人員有會計證和沒有會計證一個樣,大中專院校畢業(yè)生和沒有經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)的會計一個樣,從而形成了全市會計人員整體素質(zhì)不高的局面.3,枕務(wù)部門查賬征收的少,定額征收的多由于個體私營經(jīng)濟組織會計基礎(chǔ)工作薄弱,大部分稅務(wù)部門稅收征管不再以會計資料為準(zhǔn),簡化為按定額征收.稅金的定額征收,使個體業(yè)主認為會計人員的素質(zhì)高低對業(yè)主的影響不大,甚至建賬和不建賬都一樣.導(dǎo)致了有些個體業(yè)主對會計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的費用不肯報銷,請假學(xué)習(xí)不批準(zhǔn),訂閱會計書籍不同意等等,從而直接影響了個體私營組織會計人員素質(zhì)的提高4,個休私營組織對大中專畢業(yè)生吸引力不大由于個體私營經(jīng)濟規(guī)模一般不大,待遇一般也不很高,且會訓(xùn)人員往往還同時兼任文秘等相應(yīng)工作,所以對大中專畢業(yè)生吸引力不大.反過來,個體業(yè)主認為大中專畢業(yè)生需支付報酬太高,還不如聘請一些未經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練的會計人員聽話.由于一方面高素質(zhì)的會計人員不愿意來,另一方面現(xiàn)有的會計人員又無學(xué)習(xí)提高的機會,會計隊伍的整體素質(zhì)較低便是必然結(jié)果.三,對策1,理順會計人員管理體制,實行歸口管理《中華人民共和國會計法》第七條明確規(guī)定,國務(wù)院財政部門主管全國的會計工作.縣級以上地方各級人民政府財政部門管理木行政區(qū)域內(nèi)的會計工作財政部財會字(2000)s號文發(fā)布的《會計從業(yè)資格管理辦法》第2條規(guī)定,在國家機關(guān),社會團體,企業(yè),公司,事業(yè)單位和其他組織的會計人員,必須取得會計從業(yè)資格,持有從業(yè)資格證書,第3條規(guī)定,會計從業(yè)資格管理實行屬地原則,縣級以上財政部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的會計從業(yè)資格管理1,.根據(jù)上述法律和法規(guī)規(guī)定,縣級以上財政部門應(yīng)主動承擔(dān)起個體私營經(jīng)濟組織的會計人員管理工作和會計人員繼續(xù)教育工作,完成國家法律,法規(guī)所賦予的任務(wù)2,聯(lián)合執(zhí)法,加大稽查力度,嚴禁無證上崗由十個體私營經(jīng)濟組織數(shù)量較多,地點分散,有的流動性較強,如果將個體私營經(jīng)濟組織會計人員單純劃歸財政一個部門管理,亦不切實際.故筆者認為,對會計人員從業(yè)資格,賬證監(jiān)管等工作的'督查,應(yīng)以財政部門為主,稅務(wù)和工商部門參加,聯(lián)合組建監(jiān)管機構(gòu).會計人員的從業(yè)資格,會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)由財政部門負責(zé),稅法培訓(xùn)由稅務(wù)部門負責(zé),其他法規(guī)由工商部門負責(zé),分工明確.日常檢查以稅務(wù),工商部門為主,財政部門可采取定期抽查的方法,考核相關(guān)法律,法規(guī)和規(guī)章的實施情況.這樣一方面可保證無從業(yè)資格證書的人員不得擔(dān)任會計工作,便于會計人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,另一方面對稅收的按時足額交納和營業(yè)執(zhí)照的年檢,防止無照經(jīng)營偷稅漏稅等具有特別重要的意義3,抓好會計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作針對目前**市個體私營經(jīng)濟會計人員現(xiàn)狀,市財政部門應(yīng)制定切實可行的培訓(xùn)計劃,從實際出發(fā),提高會計人員素質(zhì).(1)對所有個體私營組織會計人員進行《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》培訓(xùn),規(guī)范會計核算基礎(chǔ)工作.(2)加大《會計法》,《合同法》和相關(guān)稅收法規(guī)培訓(xùn),讓會計人員學(xué)法,懂法,守法.(3)加強企業(yè)管理,財務(wù)管理知識培訓(xùn),提高會計人員為個體業(yè)主服務(wù)的能力,轉(zhuǎn)變個體業(yè)主的觀念4,嚴格建賬建制,規(guī)范代理記賬通過規(guī)范個體私營經(jīng)濟組織的會計行為,建立,健全會計核算制度,保證會計核算資料的真實性,合法性.對已達到一定規(guī)模而沒有按規(guī)定建賬的個體經(jīng)濟組織,應(yīng)由財政,稅務(wù),工商部門協(xié)同處理.要規(guī)范代理記賬,引導(dǎo)個體業(yè)主到具有代理記賬資格的社會中介機構(gòu)聘請兼職會計人員.稅務(wù)部門對規(guī)模較大的個體私營經(jīng)濟組織應(yīng)實行查帳征稅,這樣一方面可以避免定額征收的不準(zhǔn)確性,做到公平稅賦,另一方面又可減輕稅務(wù)人員的工作量,對進一步推動**市個體私營經(jīng)濟健康發(fā)展,培植穩(wěn)定的稅源,具有非常重要的意義.5,定期對個體私營業(yè)主進行相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)通過對個體私營業(yè)主進行相關(guān)的稅法,合同法,會計法等培訓(xùn),提高業(yè)主的法制觀念和文化素質(zhì),轉(zhuǎn)變他們對會計工作的看法,認識到會計工作對幫助業(yè)主強化內(nèi)部管理,加強經(jīng)濟核算,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益等方面能發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,從而支持會計人員的工作.并引導(dǎo)個體業(yè)主聘任取得會計從業(yè)資格和經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練的大中專院校畢業(yè)生擔(dān)任會計工作.6,大中專院校應(yīng)引導(dǎo)畢業(yè)生到個體私營企業(yè)就業(yè)由于個體私營企業(yè)的會計工作不像大中型企業(yè)那樣分工明確,往往一個人同時承擔(dān)多項工作,故到個體私營企業(yè)就業(yè)更能鍛煉人.大中專院校應(yīng)做好學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)工作,引導(dǎo)大中專畢業(yè)生到個體私營企業(yè)擔(dān)任會計工作,不斷鍛煉和完善自己,向個體業(yè)主學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗,提高自己分析問題解決問題的能力和創(chuàng)業(yè)能力.
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發(fā)電廠發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇十五
作為2011廣州車展策劃一部分,和訊汽車聯(lián)合數(shù)字100調(diào)查機構(gòu)進行了街頭調(diào)查,整體來看,大部分消費者認為自主品牌仍缺乏核心技術(shù),且與合資品牌差距仍較大。參與者普遍認為新能源是自主品牌新的機遇
調(diào)查技術(shù)說明:
調(diào)查時間:2011年11月1日-2011年11月15日
調(diào)查方法:問卷調(diào)查
調(diào)查對象選擇方法:街頭隨機采訪
一、參與者背景調(diào)查:
受訪者男女比例適中,年齡分布上以21-30歲青年為主,31-40歲中年為輔,整體是汽車消費主流的年齡層。個人(家庭)月收入以3000-10000為主,屬于中等收入家庭。地域分布上,以廣州、上海、北京為主,綜合占比重為35%,其他地域為省會城市。
二、自主品牌認知調(diào)查:
對于自主品牌汽車發(fā)展現(xiàn)場的評判,受訪者意見分歧較大。認為自主品牌發(fā)展勢頭良好,進程加速的受訪者占33%,與之相對的認為與進口合資品牌差距明顯的受訪者占32%。但認為自主品牌起步階段,不成熟的受訪者僅10%,說明大部分受訪者都認為自主品牌已經(jīng)突破了初期的起步階段進入了半成熟期。
長興島位于中國遼東半島中西部,大連瓦房店市西側(cè),四面環(huán)渤海,僅一橋與陸地相連。全島面積252.5平方公里,為長江以北第一大島,人口5萬人。長興島臨港工業(yè)區(qū)是《遼寧沿海經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃》的先導(dǎo)區(qū),主要以港口業(yè)、船舶及配套產(chǎn)業(yè)和鋼材加工業(yè)為主。該工業(yè)區(qū)鄰近大連斑海豹自然保護區(qū),工業(yè)區(qū)的發(fā)展可能影響到斑海豹的覓食、棲息、繁殖和洄游等各方面。因此,長興島臨港工業(yè)區(qū)在發(fā)展經(jīng)濟的同時,要制定有效的保護措施和必要的生態(tài)補償方案,以確保斑海豹的生存環(huán)境不受破壞。
一、長興島海域情況。
(一)、污染現(xiàn)狀。
個/百平方米,總密度為6.41克/百平方米。其中個數(shù)密度中比例最大的為木制品,占31.8%,平均個數(shù)為0.95個/百平方米,重量密度中比例最大的為木制品類,占48.9%,重量密度為3.14克/百平方米。海灘垃圾主要為塑料類、紙類、玻璃類、金屬類、聚苯乙烯泡沫塑料類、橡膠類、木制品類、織物(布)類,平均個數(shù)為4.29個/百平方米,總密度為80.41克/百平方米。其中個數(shù)密度中比例最大的為木制品類和紙類并列,占21.1%,平均個數(shù)為0.90個/百平方米,重量密度中比例最大的為塑料類,占30.7%,重量密度為24.71克/百平方米。
(二)存在問題分析。
長興島海水養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達,同時也存在著一些負面因素,漁民使用農(nóng)藥清涂影響了潮間帶生物的多樣性。餌料的投入,其剩余物和生物排泄物增加了長興島的營養(yǎng)度。
長興島內(nèi)多數(shù)工廠邊設(shè)臵簡易垃圾場,其中包括各種固體廢棄物和生活垃圾,這些固體廢棄物和生活垃圾經(jīng)風(fēng)吹日曬雨淋和內(nèi)部發(fā)酵,產(chǎn)生成分復(fù)雜的二次污水。由于沒有完善設(shè)施,使得消化后的.滲出液流入海域,影響漁民養(yǎng)殖,污染水質(zhì)。
港口作業(yè)對長興島環(huán)境的影響,主要由來港船舶排放含油機艙廢水和裝卸作業(yè)排放的石油類污染物引起。
長興島造船業(yè)含油廢水、壓艙水、有毒有害化學(xué)物質(zhì)以。
及生活垃圾、生活污水等亂排放,也對海域造成一定的污染。
二、海域污染的危害。
海洋環(huán)境的污染給我國沿海經(jīng)濟造成越來越大的壓力,近岸海洋生物污染損害日趨顯著,赤潮等環(huán)境污染損害事件頻發(fā),海洋生物破壞加劇。50年來,圍海造地、開墾灘涂總面積超過70萬公頃,濱海濕地喪失近50%,紅樹林喪失70%左右,近岸珊瑚礁80%遭到不同程度的破壞,使我們?nèi)祟惖纳鷳B(tài)環(huán)境受到了很大的破壞。
海洋生物是海水環(huán)境和沉積環(huán)境污染的直接受害者,我們?nèi)祟悇t是間接的受害者。海洋中大多數(shù)有害物質(zhì)能通過食物鏈傳遞并在生物體內(nèi)累計、殘留,并通過魚、貝類對人體產(chǎn)生危害。海洋環(huán)境的污染使我國部分沿海地區(qū)經(jīng)濟貝類的衛(wèi)生狀況欠佳,使人的身體健康受到威脅。
平衡,造成極大的環(huán)境影響或破壞。甚至引發(fā)赤潮,危害生物平衡、破壞生物資源、損害漁業(yè)生產(chǎn)、影響人體健康。海洋污染使大約5%的貝類糞大腸菌群含量較高,使人們不敢吃海鮮,使人體內(nèi)的營養(yǎng)成分缺少,直接影響人們的身體健康。海水的污染很難降解有毒有機污染物、致癌、致畸、致突變污染物、細菌等威脅著人類。由以上的舉實例可以看出海洋的污染給我們?nèi)祟愒斐刹豢梢孕】吹奈:Γ屛覀儽Wo環(huán)境使我們的家園更美好。
除此之外,長期以來形成的對海洋無償索取的觀念,認為海洋是一種取之無窮,用之不渴的資源,海納百川使海洋已成了藏污納垢的終極場所。與海洋污染加劇趨勢所不同的是,人們對海洋的管理跟不上,開發(fā)有余,保護不足。各管理保護部門職責(zé)不清,互相扯皮的事常常發(fā)生,甚至有的部門為一已之利,爭相開發(fā),盲目開發(fā),沒有一個管理體制。
三加強長興島海洋環(huán)境污染監(jiān)測與保護的建議和對策。
(一)完善海洋環(huán)保法律法規(guī)體系,加強海洋環(huán)境監(jiān)督管理。
如何保護濱海濕地、紅樹林和珊瑚礁等;如何解決涉海部門的職責(zé)交叉矛盾等,都要不斷建立健全法律法規(guī)體系。
應(yīng)堅持以《中華人民共和國海洋環(huán)境保護法》及有關(guān)法律、法規(guī)為依據(jù),以海洋環(huán)境規(guī)劃的實施為前提,嚴格執(zhí)行建設(shè)項目的海洋環(huán)境影響報告制度和建設(shè)項目中環(huán)境保護設(shè)施必須與主體工程同步設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度。嚴格控制新污染源,對老污染源實行綜合治理,分期分批納人限期治理計劃,使污染源得到有效控制,促進海洋資源開發(fā)利用與環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展。要加強對海洋資源開發(fā)項目及沿海工業(yè)項目的環(huán)境監(jiān)督管理,從項目的選址、布局、環(huán)評、“三同時”和驗收等各個環(huán)節(jié)進行把關(guān),并堅持把海洋功能區(qū)劃的實施貫穿于整個管理過程。同時,要強化海洋和海岸工程建設(shè)項目的監(jiān)督管理,加強對其“三廢”治理技術(shù)、排海工程技術(shù)以及施工、竣工驗收的審查審批,并制定專門的規(guī)章、制度,做到管理有法可依,審批有章可循。
發(fā)電廠發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇二
作為廣州車展策劃一部分,和訊汽車聯(lián)合數(shù)字100調(diào)查機構(gòu)進行了街頭調(diào)查,整體來看,大部分消費者認為自主品牌仍缺乏核心技術(shù),且與合資品牌差距仍較大。參與者普遍認為新能源是自主品牌新的機遇。
調(diào)查技術(shù)說明:
調(diào)查時間:11月1日-2011月15日。
調(diào)查方法:問卷調(diào)查。
調(diào)查對象選擇方法:街頭隨機采訪。
一、參與者背景調(diào)查:
受訪者男女比例適中,年齡分布上以21-30歲青年為主,31-40歲中年為輔,整體是汽車消費主流的年齡層。個人(家庭)月收入以3000-10000為主,屬于中等收入家庭。地域分布上,以廣州、上海、北京為主,綜合占比重為35%,其他地域為省會城市。
二、自主品牌認知調(diào)查:
對于自主品牌汽車發(fā)展現(xiàn)場的評判,受訪者意見分歧較大。認為自主品牌發(fā)展勢頭良好,進程加速的受訪者占33%,與之相對的認為與進口合資品牌差距明顯的受訪者占32%。但認為自主品牌起步階段,不成熟的受訪者僅10%,說明大部分受訪者都認為自主品牌已經(jīng)突破了初期的起步階段進入了半成熟期。
發(fā)電廠發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇三
黑龍江省民營企業(yè)近年來發(fā)展迅速,部分企業(yè)已經(jīng)成為同行業(yè)的龍頭企業(yè),實力雄厚。我省民營企業(yè)的快速、健康的發(fā)展為我省經(jīng)濟發(fā)展提供了動力源泉。但是,受到一些“瓶頸”因素的影響,目前相當(dāng)一部分民營企業(yè)正面臨著嚴峻的考驗與挑戰(zhàn),某種程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。
一、黑龍江省民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
改革開放以來,黑龍江省民營企業(yè)歷經(jīng)了從小到大、從弱到強、從低到高的發(fā)展歷程。2007年,全省非公有制經(jīng)濟實現(xiàn)增加值2841.7億元,比2002年增長1.7倍;實現(xiàn)稅收309億元,占全省稅收總量的34.7%;實現(xiàn)進出口額138億美元,占全省進出口總額的76%;新辦個體工商戶11.56萬戶,新辦私營企業(yè)2.21萬戶,非公有制企業(yè)及個體工商戶由改革開放初期的5225戶發(fā)展到183.3萬戶,從業(yè)人員達568.3萬人。黑龍江省成長起了一批業(yè)績顯著、貢獻突出的民營企業(yè)。如葵花藥業(yè)股份有限公司,連續(xù)四年位居全省民營企業(yè)納稅之首,近兩年上繳稅金1600萬元。公司的銷售額在全省制藥行業(yè)中僅次于哈藥集團,在中藥行業(yè)中居第一位,重新進人了全國中成藥行業(yè)500強行列。北疆集團股份有限公司是由原資產(chǎn)不足500萬元、生產(chǎn)能力不足5萬噸的碾子山水泥廠,通過改制發(fā)展成為一個資產(chǎn)超10億元,集水泥、玻璃生產(chǎn)、房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)服務(wù)等多業(yè)并舉的省級大型股份制民營企業(yè)集團。是黑龍江省西部地區(qū)和內(nèi)蒙東部地區(qū)企業(yè)規(guī)模最大、市場競爭力最強的建材生產(chǎn)企業(yè)。西林鋼鐵集團,從瀕臨破產(chǎn)邊緣的“小三線”企業(yè)發(fā)展成為黑龍江省最大鋼鐵聯(lián)合企業(yè),躋身中國制造業(yè)企業(yè)500強。寶泰隆煤化工集團成立于2000年,2007年躋身黑龍江省民營企業(yè)50強、黑龍江省工業(yè)企業(yè)50強、黑龍江省企業(yè)50強行列,被評為省循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)。
二、黑龍江省民營企業(yè)發(fā)展存在的問題
(一)產(chǎn)權(quán)界定不清晰
當(dāng)前,多數(shù)民營企業(yè)采取的是有限責(zé)任公司的組織形式,但尚存產(chǎn)權(quán)問題。有的企業(yè)在創(chuàng)辦之初,曾得到過國有企業(yè)、事業(yè)單位的大力支持,有的曾經(jīng)掛靠過國有企業(yè)、事業(yè)單位,但由于當(dāng)時雙方都沒有意識到應(yīng)該通過協(xié)議的形式來明確債權(quán)、債務(wù)關(guān)系,導(dǎo)致后來產(chǎn)權(quán)糾紛不斷。家族式經(jīng)營管理有的雖通過兼并、股份制改造等途徑,但產(chǎn)權(quán)歸屬卻沒有界定。有些民營企業(yè)選擇個體業(yè)主制、合伙制或股份合作制等產(chǎn)權(quán)制度形式,沒有將所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,導(dǎo)致投資者對經(jīng)營負無限責(zé)任,投資風(fēng)險大,使民營企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展受到妨礙。
(二)管理制度不健全管理意識不強
許多企業(yè)的管理尚停留在經(jīng)驗式、粗放式的管理階段,阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。民營企業(yè)的管理隨意性大,缺乏制度和規(guī)范,其管理水平有待于提高。民營企業(yè)數(shù)量多且重復(fù)建設(shè),競爭激烈且層次低,制約企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)更多關(guān)注的是貸款問題和稅費問題,企業(yè)管理問題尚未達到非常重視的程度。
(三)民營企業(yè)整體素質(zhì)亟待提高
和企業(yè)形象的樹立。
(四)民營企業(yè)融資難現(xiàn)象普遍存在
民營企業(yè)由于規(guī)模偏小,誠信較差、知名度偏低等原因增加了貸款的難度。同時,近年來國家實行從嚴的金融政策,以及受到金融機構(gòu)體制和工作機制等原因的影響,客觀上很難滿足民營企業(yè)發(fā)展的資金需要。資金投人不足,嚴重制約了企業(yè)發(fā)展。
(五)忽視企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新能力薄弱
民營企業(yè)管理大多采用成功企業(yè)的模式,在企業(yè)文化建設(shè)上也以標(biāo)桿學(xué)習(xí)為主,沒有能力開發(fā)出適合自己的管理模式和企業(yè)文化。民營企業(yè)用人方面的“家族制”情結(jié)以及同行之間愈演愈烈的不正當(dāng)人才競爭,不少技術(shù)人才和管理骨干紛紛跳槽,使企業(yè)人才流失嚴重,發(fā)展受阻。大多數(shù)民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力尤其是自主創(chuàng)新能力薄弱,研發(fā)新產(chǎn)品的能力差,其產(chǎn)品科技含量和附加值低。
三、黑龍江省民營企業(yè)發(fā)展對策
(一)產(chǎn)權(quán)明晰建立現(xiàn)代企業(yè)制度
建立現(xiàn)代企業(yè)制度,減少家族式管理模式的影響。家族式管理模式容易導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略決策的失誤;產(chǎn)生專制和集權(quán)化傾向,無法適應(yīng)企業(yè)對人才的更高要求。民營企業(yè)要真正建立起新的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,首先必須進行所有制改造。民營企業(yè)的發(fā)展趨勢就是控股化和集約化,既可以充分發(fā)揮家族式管理模式的靈活高效的優(yōu)勢,還可以借鑒先進的管理經(jīng)驗,結(jié)合自身的.情況,逐漸建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。
(二)建立健全管理制度加強企業(yè)管理
科學(xué)管理是現(xiàn)代企業(yè)制度必備的重要內(nèi)容,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,必須加強企業(yè)各項基礎(chǔ)工作,建立嚴格的規(guī)章制度,按現(xiàn)代企業(yè)制度要求,加強科學(xué)管理,改變粗放式的管理方式,取而代之以“人本管理”和“知識管理”,實現(xiàn)民營企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)。企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是高素質(zhì)的勞動者的競爭。因此,提高企業(yè)內(nèi)在素質(zhì),說到底還是要提高人的素質(zhì)。企業(yè)規(guī)模、環(huán)境、裝備水平以及產(chǎn)品檔次和質(zhì)量的內(nèi)在差異,實質(zhì)反映的是人的內(nèi)在素質(zhì)差異。民營企業(yè)要形成科學(xué)、合理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和組織制度,構(gòu)建一套有效的激勵和約束機制,充分挖掘人力資源的潛力,最大限度地激勵和調(diào)動員工的積極性。
(四)改善企業(yè)融資環(huán)境
1.培育民營銀行發(fā)展地方金融機構(gòu)
地方性金融機構(gòu)在發(fā)展本地經(jīng)濟的過程中正發(fā)揮著越來越重要的作用。因此,可以參照民生銀行等思路考慮創(chuàng)立金融社區(qū)服務(wù)模式,使地方性中小金融機構(gòu)的服務(wù)深入到當(dāng)?shù)乇姸嗟拿駹I企業(yè)。
2.加大資本市場直接融資力度
資本市場應(yīng)成為民營企業(yè)融資的突破點。民營企業(yè)要加大改革創(chuàng)新力度,采用兼并收購、資產(chǎn)重組、bot、tot等多種形式吸納內(nèi)資、外資,實現(xiàn)區(qū)域資本的良性循環(huán)。
3.加大政策扶植力度促進民營企業(yè)發(fā)展
鼓勵民營企業(yè)投入到先進的裝備制造業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及配套服務(wù)業(yè)等政策扶植的行業(yè)。利用政府投資主導(dǎo)行業(yè),帶動關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展。各級政府在政策扶持等方面要給予國有投資相同的待遇,充分利用政府資源啟動民間投資。
4.完善有形市場的建設(shè)發(fā)展中介機構(gòu)
由于黑龍江省民營企業(yè)發(fā)展起步較晚,尚存在許多先天性不足,民營企業(yè)要從自身著手,加強管理和誠信建設(shè),借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗,利用各種中介機構(gòu),采取多渠道、多種類融資手段。
四、加快企業(yè)文化建設(shè)
優(yōu)秀的企業(yè)文化是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,現(xiàn)階段民營企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身特色,加強企業(yè)文化建設(shè),塑造一個能夠積極推進組織變革和發(fā)展的具有特色的企業(yè)文化,以提升企業(yè)競爭力。
參考文獻
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發(fā)電廠發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇四
摘要論述了企業(yè)文化的定義及在民營企業(yè)中的作用,并從民營企業(yè)自身建設(shè)現(xiàn)狀出發(fā),建議從企業(yè)實際出發(fā),建設(shè)符合自身特色的企業(yè)文化,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
關(guān)鍵詞企業(yè)文化民營企業(yè)建設(shè)
“文化”是一個含義極廣的概念,早在《易·賁卦》中就有這樣的句子:“觀乎天文,以察時變;觀乎人文,以化成天下?!蔽幕巧鐣l(fā)展過程中人類創(chuàng)造物的總稱,它包括物質(zhì)技術(shù)、社會規(guī)范和觀念精神。
企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中所自覺形成的,并為廣大員工恪守的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映。企業(yè)文化是意識形態(tài)的東西,但確實具有意想不到的功效。文化力也成為一種力量擺在企業(yè)里面,管理界中,言必稱海爾,已經(jīng)成為不爭的事實。
1企業(yè)文化在民營企業(yè)中的作用
1.1企業(yè)文化是一種內(nèi)聚力
企業(yè)文化是企業(yè)不可或缺的一部分。企業(yè)文化是企業(yè)中組織整體以及組織內(nèi)各個個體的價值觀及行為習(xí)慣的融合體,是企業(yè)的基因,決定了企業(yè)在一些重要的商業(yè)場合到底開展什么樣的業(yè)務(wù),以及用什么樣的方式開展業(yè)務(wù)。在西方,所有的企業(yè)都非常注重企業(yè)文化的培育開發(fā)。盡管西方人,尤其是企業(yè)家們也非常強調(diào)投資回報率,但是他們同樣也非??粗厣虡I(yè)倫理。他們非??粗乩麧?,但是也同樣甚至更加看重比如說誠信、尊重、分享等基本道德操守。無論是沃爾瑪?shù)摹疤焯炱絻r”,天天為客戶著想,還是惠普在走動式管理中強調(diào)的員工尊重以及員工參與,都是此道理。
企業(yè)文化是一種內(nèi)聚力,它能夠?qū)⒈緛碛兄煌h景、不同人生目標(biāo)的人聚集在一起。能夠使得大家求同存異,暫時揚棄各自在性格或者風(fēng)格上的不同,而選擇共同為了一個方向、一個目標(biāo)前進,那就是企業(yè)的整體生存力。從這個意義上看,企業(yè)文化對企業(yè)的整體競爭力居功至偉。
1.2企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績
縱觀我國改革開放20多年企業(yè)的發(fā)展歷程,經(jīng)過市場經(jīng)濟的大浪淘沙,大凡能持續(xù)發(fā)展、成就卓著的企業(yè),都在探索和創(chuàng)新各自特點的企業(yè)文化。今天,人們才驚嘆發(fā)現(xiàn)或是總結(jié)出:“文化中存在著一種十分強烈的而又凝聚的力量”,“先進的企業(yè)文化,是企業(yè)創(chuàng)新的源泉,是鼓舞企業(yè)職工奮發(fā)工作的精神支柱”,“決定企業(yè)持續(xù)發(fā)展進步的正是那股深植于組織全體成員內(nèi)心深處的抑或熱情澎湃、抑或沉穩(wěn)執(zhí)著的文化信仰。”企業(yè)文化能促進和創(chuàng)造出卓越的經(jīng)營業(yè)績已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)界人士的共同的認識和覺醒,也是世界眾多優(yōu)秀企業(yè)所揭示的毋庸質(zhì)疑的事實。
波司登公司作為民營企業(yè),1976年創(chuàng)辦時,它是一個僅有8臺家用縫紉機和11個人的村辦縫紉組,誰曾料到,經(jīng)過20多年的奮斗,如今已發(fā)展成為中國規(guī)模最大、技術(shù)最先進的羽絨服生產(chǎn)企業(yè),其主打品牌“波司登”羽絨服的銷量已連續(xù)在全國遙遙領(lǐng)先,從1995~20累計向國家繳納稅金8.5億元,在滿足需求、繁榮市場、爭創(chuàng)外匯、安排就業(yè)等方面,作出了有目共睹的貢獻。是什么力量支撐著波司登多年來保持快速健康發(fā)展的強勁勢頭?公司總裁高德康說:“作為民營企業(yè),我們把企業(yè)文化建設(shè)作為發(fā)展企業(yè)的生命線,緊緊圍繞培育員工企業(yè)主人翁、社會主人翁、國家主人翁的精神,在創(chuàng)世界名牌的過程中,讓每個員工積極承擔(dān)企業(yè)責(zé)任、社會責(zé)任、國家責(zé)任,使大家血肉相連、心靈相通、命運相系,極大地促進了企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出,創(chuàng)造了一個又一個的輝煌?!?BR> 1.3企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略看似兩個涇渭分明的概念,但其間卻有著十分密切的聯(lián)系。哈佛商學(xué)院曾經(jīng)就企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略方面的問題調(diào)查多名企業(yè)界人士,但同一個問題在一部分人士看來是屬于企業(yè)文化范疇,在另一部分人士看來卻是屬于企業(yè)戰(zhàn)略范疇,由此分析得出,兩者之間并沒有明確的界限,并且存在著一個交叉,這個交叉既屬于企業(yè)文化,又屬于企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營理論實質(zhì)上就是企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué),它回答了企業(yè)為什么而存在、企業(yè)憑什么而存在等企業(yè)經(jīng)營管理最深層次的問題。企業(yè)經(jīng)營理論客觀存在,沒有它就不會有企業(yè)。
企業(yè)文化是企業(yè)對成長環(huán)境、能力、經(jīng)驗的歸納與整合,是企業(yè)適應(yīng)變化環(huán)境的能力和讓這種能力延續(xù)發(fā)展的能力,企業(yè)文化的最深層次即企業(yè)經(jīng)營理論,企業(yè)文化也可以說是企業(yè)經(jīng)營理論的的反映。企業(yè)文化通過企業(yè)經(jīng)營理論決定著企業(yè)戰(zhàn)略的制定和經(jīng)營模式的選擇,而企業(yè)戰(zhàn)略的實施過程又會促進和影響企業(yè)文化的發(fā)展和創(chuàng)新,兩者之間是相互約束、相互影響和相互促進的關(guān)系。
當(dāng)前的很多企業(yè)家,特別是民營企業(yè)家經(jīng)常有這樣一種看法,即企業(yè)通過戰(zhàn)略實施本身就能夠形成一種企業(yè)文化,只要戰(zhàn)略的質(zhì)量高,那么由此形成的企業(yè)文化也差不到哪里去,這種觀點是值得商榷的。
2民營企業(yè)中企業(yè)文化的現(xiàn)狀
2.1認識力度不夠
有人認為企業(yè)文化建設(shè)好與差都是領(lǐng)導(dǎo)的事情。這就導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)把自己的思想、理念表現(xiàn)出來,強加于企業(yè),根本無視企業(yè)的客觀事實和員工的權(quán)利和義務(wù);員工則認為企業(yè)文化是領(lǐng)導(dǎo)的事情,根本沒有主人翁意識。的確,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭推動企業(yè)文化建設(shè)。在企業(yè)文化建設(shè)中,管理者特別是高層管理者的觀念和行為起著至關(guān)重要的作用,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)成為企業(yè)文化的第一推動者和第一身體力行者,注重自身影響,熱愛企業(yè),關(guān)心員工,珍惜人才,在企業(yè)文化建設(shè)中起到核心作用。然而,企業(yè)文化還需經(jīng)全體員工認同后才能發(fā)揮其真正的作用。殊不知,領(lǐng)導(dǎo)和員工是一根繩上的螞蚱。
2.2盲目崇拜觀念
“企業(yè)文化是個筐,什么都往里裝”。有為數(shù)不少的人,由于聽說過企業(yè)文化的作用,因此就將其看做萬能藥物,無論企業(yè)出了什么樣的問題,都歸咎于企業(yè)文化問題,從而忽視了企業(yè)文化真正的意義和作用。ibm文化的內(nèi)核,就是“高績效文化”,ge前ceo韋爾奇也認為:“我們的活力曲線之所以能有效發(fā)揮作用,是因為我們花了10年的時間在我們企業(yè)里建立起一種績效文化?!痹诿總€企業(yè)的文化的表述都是分層面的,在不同層面上的基本價值主張,形成了各個企業(yè)文化的差異性;而隱含于基本價值主張背后并起整合作用的核心價值觀,構(gòu)成了企業(yè)文化共性。也就是說,企業(yè)文化有相同的東西,也有其獨特的一面,囫圇吞棗,以偏概全是要不得的。
2.3無效論
由于人們對企業(yè)文化認識的作用不夠深入,認為企業(yè)文化對企業(yè)沒有用處,因而也不重視企業(yè)文化建設(shè)。或者礙于面子,口頭說說還行,根本就沒有什么實際的行動。中國古代就有“酒好不怕巷子深”的觀念。多數(shù)企業(yè)認為,只要質(zhì)量和銷售上去了,品牌的市場地位自然就高,品牌形象自然就出來了,至于企業(yè)文化,那是可有可無的事情。
品牌形象影響消費者的購買行為,這個道理已經(jīng)在各行各業(yè)得到了充分的證明,而企業(yè)的品牌形象則是從屬于企業(yè)文化的范疇。人們常常對知名產(chǎn)品、知名品牌點名求購,而對那些非知名產(chǎn)品、品牌不屑一顧?,F(xiàn)代消費的一個重要特色就是消費者對美、對品位、對情感、對個性的需求,消費者的消費,是從他構(gòu)思的那一刻就已經(jīng)開始了。所以,企業(yè)文化的重要性可想而知。
3民營企業(yè)文化的建設(shè)與對策
3.1要有循序漸進的態(tài)度
企業(yè)文化建設(shè)啟動比較慢,因此要循序漸進、不能操之過急。企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)規(guī)章制度的實施有著很大的不同。在企業(yè)規(guī)章制度的推廣中,只采取一些非常強制的措施和手段(如制定嚴格的賞罰措施),這個制度推行是比較容易做到的,一般能收到立竿見影的效果。但是企業(yè)文化推廣卻是一個非常艱難的工作,在日常企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中,企業(yè)家們感到最難的就是企業(yè)文化的推廣,為什么難呢?說到底是因為企業(yè)文化所要達到的目標(biāo)是要塑造人心、改變觀念,而不僅僅是要規(guī)范人的行為。企業(yè)文化和制度要求不一樣,企業(yè)制度是為了維護企業(yè)秩序,大家在企業(yè)制度推廣當(dāng)中只要企業(yè)秩序正常運轉(zhuǎn),這個制度要求就達到了。但我們講企業(yè)文化是塑造人的工程,因此文化的建設(shè)所達到的目標(biāo)和效果我們往往很難在的企業(yè)表層感受的到。常言道“十年樹木,百年樹人”,對員工精神境界、思想觀念的塑造是一個非常難的過程。
3.2要有持之以恒的思想
企業(yè)文化始終滲透于企業(yè)經(jīng)營實踐的全過程。美國著名學(xué)者約翰·科特在享譽管理界的大作《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》中認為:“每時每刻我們都在與企業(yè)文化打交道”。這樣一個理念提醒我們,對于任何一個企業(yè)而言,不存在企業(yè)文化的有無問題。從來沒有進行過企業(yè)文化建設(shè)是不是意味著企業(yè)沒有文化?不能這樣說,存在的只是企業(yè)文化優(yōu)劣高低的問題。在企業(yè)經(jīng)營中總會不同程度存在企業(yè)文化,只不過企業(yè)文化建立的目的是要把我們那樣一種非自覺的、和我們企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略不相協(xié)調(diào)的文化剔除掉,而代之于有利于企業(yè)經(jīng)營業(yè)績增長的企業(yè)文化。概而言之,企業(yè)文化不存在有無問題,但是卻存在著一個優(yōu)劣、高低的問題。
有些人認為經(jīng)過企業(yè)的管理咨詢,企業(yè)文化就可以很快建立起來了。咨詢公司幫助企業(yè)提煉幾點精神出來,列出幾條企業(yè)的宗旨,總結(jié)幾條經(jīng)驗貼到墻上,然后在全公司范圍內(nèi)宣講宣講,大家精神一鼓舞,然后再過上短短的'幾個月,一年半載的時間就可以使企業(yè)文化完全變個樣子。要知道,企業(yè)文化建設(shè)可不是一天半天工夫就可以取得很大成就的,而是要靠長年累月的積累。
3.3要有變革的決心
無論戰(zhàn)略還是文化都需要變革,戰(zhàn)略的變革會帶來不確定性和風(fēng)險,盡管戰(zhàn)略變革前企業(yè)必須做好各種資源的評估,但由于企業(yè)文化的存在,不同個體對戰(zhàn)略變革的結(jié)果接納性及風(fēng)險意識不同,對戰(zhàn)略變革的態(tài)度就自然不同,甚至戰(zhàn)略變革會激起反抗,從而導(dǎo)致文化變革的失敗。這些壓力可能來源于幾個方面:股東、領(lǐng)導(dǎo)層、員工、顧客、政府、供應(yīng)商和銀行,這些都可能是企業(yè)的既得利益者,他們抵制變革的原因很多,企業(yè)文化變革開始往往讓企業(yè)成員在觀念上無所適從,文化慣性使他們懷疑變革的真實性,既得利益者更加會在非正式場合散播變革的不利因素。如何讓變革深入人心,讓創(chuàng)新價值觀成為堅定不移的價值觀取向,是這場變革的關(guān)鍵。文化標(biāo)桿效應(yīng),是讓成員迅速適應(yīng)變革的有效方法,讓反對和不支持戰(zhàn)略變革的人離開團隊,獎勵在戰(zhàn)略變革中有示范效應(yīng)的員工,是使員工清楚對與錯的捷徑。變革是需要付出成本的,解雇不適合戰(zhàn)略變革的成員,本身就是一種價值觀取向的標(biāo)桿,形成主流文化,堅決清除變革途中的障礙,是向企業(yè)成員宣示這場變革的決心的最好途徑。
中國民營企業(yè)向來不缺乏文化意識,但缺乏文化管理的能力。從戰(zhàn)略梳理和管理流程入手,結(jié)合人力資源管理的企業(yè)文化建設(shè)將是民營企業(yè)文化建設(shè)的主要需求。建立戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化,強調(diào)企業(yè)文化提升管理理念,通過核心理念與管理制度規(guī)范要求相結(jié)合,講究實效性、戰(zhàn)略性、管理型的文化應(yīng)用,回歸文化管理的本質(zhì),這將是民營企業(yè)文化建設(shè)訴求與其他文化類型的主要差別。但這種趨勢的發(fā)展瓶頸將在民營企業(yè)管理基礎(chǔ)的薄弱上,許多民營企業(yè)的基礎(chǔ)管理平臺較低,而好高騖遠的想法使得許多民營企業(yè)期望通過一兩次管理體系的導(dǎo)入而得到重生,更為重要的是,對管理意識的薄弱導(dǎo)致民營企業(yè)戰(zhàn)略缺失,人力資源管理體系基本沒有,這樣的管理基礎(chǔ)必然使得民營企業(yè)文化虛化的可能性大大增加,形式比內(nèi)容重要,市場比管理重要,從而形成了“說起來重要,忙起來次要,做起來不要”的局面,這種意識下的企業(yè)文化建設(shè)毫無疑問會讓民營企業(yè)文化建設(shè)道路更為艱辛。
當(dāng)前,民營企業(yè)在國民經(jīng)濟中占有舉足輕重的地位,由于諸多不利條件的影響,它們急需找到適合自己的文化精神支柱,以營造民營企業(yè)加速發(fā)展的良好氛圍,從而在經(jīng)濟浪潮中高歌猛進。
參考文獻
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發(fā)電廠發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇五
會展業(yè)與旅游業(yè)具有較強的關(guān)聯(lián)性。會展通常都會選擇旅游發(fā)展到一定程度、有一定基礎(chǔ)設(shè)施的地方舉辦,而知名的成功會展又會推動當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展。當(dāng)前,越來越多的國家和城市更加重視發(fā)展會展旅游業(yè)。今年5月下旬至6月中旬,市政協(xié)組織部分委員,會同市旅游局、市會展辦和市政府研究室等部門,聯(lián)合開展了會展旅游業(yè)發(fā)展調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下。
一、我市會展旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。
近年來,我市會展旅游業(yè)發(fā)展取得了一定的進步,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、會展經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,產(chǎn)業(yè)特色初步形成。從全國范圍來看,合肥會展起步偏晚,但發(fā)展較快。自以來,展會數(shù)量年均增速達40%。全市舉辦各類展覽40余場次(其中安徽國際會展中心舉辦18場次);達69場次,較上年增長70%,參展人數(shù)增長141%,當(dāng)年安徽國際會展中心舉辦大型會展25個;舉辦各類較大的展覽66場次,尤其是第十六屆國際美術(shù)大會的舉辦,標(biāo)志國際性大展取得零的突破,當(dāng)年參展人數(shù)總計達28萬人次。,全市舉辦各類展覽突破70場次(其中安徽國際會展中心舉辦32場次),營業(yè)收入、展覽面積、參展人次都再創(chuàng)歷史之最。,全市共舉辦各類展覽102場,展種涉及科技、工業(yè)裝備、文化藝術(shù)、農(nóng)業(yè)、服裝服飾、人才、糧油機械等領(lǐng)域,其中全國性展覽有第十三屆中國藝術(shù)博覽會合肥展暨合肥文化產(chǎn)業(yè)博覽會、中國國際徽商大會等8場。我市舉辦各類展覽122場,其中,安徽國際會展中心舉辦各類展覽45場,同比增長10%,總展覽面積達63.9萬平方米;安徽省紅三環(huán)體育館舉辦展會25場,總展覽面積16萬平方米,參展人次達60萬。
“中國(合肥)徽菜美食旅游節(jié)”、“中國合肥高新技術(shù)項目資本對接會”和“中國合肥苗木花卉交易大會”等。
2、旅游業(yè)整體實力不斷提升。近年來,入境游客、國內(nèi)游客和旅游總收入三項主要指標(biāo)均以20%以上的速度增長,分別突破10萬人次、1000萬人次和100億元。更是逆勢飛揚,全年接待國內(nèi)旅游人數(shù)1340.8萬人次,同比增長29.3%;入境旅游人數(shù)14.8萬人次,同比增長31.8%;旅游外匯收入8229.2萬美元,同比增長30.7%;旅游總收入132.5億元,同比增長32.1%。旅游總收入相當(dāng)于全市g(shù)dp的7.96%,邁入了厚積薄發(fā)、加速崛起的新階段。我市編制完成旅游發(fā)展總體規(guī)劃,召開旅游發(fā)展大會,確立建設(shè)“安徽旅游中心城市”、“長三角地區(qū)觀光休閑度假基地”的目標(biāo),并把旅游產(chǎn)業(yè)納入“1346”行動計劃加以推進。
旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷加強,積極推廣a級景區(qū)、星級酒店、國家農(nóng)業(yè)旅游示范點等旅游標(biāo)準(zhǔn),推動旅游產(chǎn)品和服務(wù)升級,在國家旅游標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,制定了綠色飯店和鄉(xiāng)村旅游等級評定標(biāo)準(zhǔn)。目前全市已經(jīng)掛牌的星級飯店和具備星級接待標(biāo)準(zhǔn)的賓館飯店104家,五星級標(biāo)準(zhǔn)10家,掛牌3家,古井酒店集團進入中國旅游飯店民族品牌20強行列;旅行社145家,安徽海外旅游總公司、安徽省中國青年旅行社年營業(yè)收入過億元,安徽省中國青年旅行社、安徽順達旅行社躋身全國百強社。
市新面貌。而旅游業(yè)的發(fā)展壯大也提升了合肥的知名度和美譽度,對外地客商產(chǎn)生較大吸引力。此外,旅游主體規(guī)模的擴大也使得會展接待能力不斷提升。
經(jīng)濟拉動效益明顯,城市品牌穩(wěn)步提升。合肥會展業(yè)旅游業(yè)的快速發(fā)展,有力地促進了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對經(jīng)濟拉動作用明顯,提升了合肥城市知名度。從直接經(jīng)濟效益看,,會展拉動第三產(chǎn)業(yè)收入增長約18億元,較上年同期增長38%,對社會消費品零售總額增長的貢獻率達26%。從間接效益看,會展旅游業(yè)發(fā)展有力地促進了合肥的住宿、餐飲等行業(yè)發(fā)展,更為我市提供了大量的就業(yè)崗位,促進了合肥城市基礎(chǔ)設(shè)施的改善。從對城市品牌提升等無形效益上看,會展旅游業(yè)提高了合肥的知名度,在推動現(xiàn)代化大城市建設(shè)中起著促進作用。
二、我市會展旅游業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析。
館收入1元,相關(guān)收入為9元,為其服務(wù)配套的服務(wù)業(yè)、通訊業(yè)等行業(yè)因此受益。因此,做大做強會展旅游業(yè)對我市大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)具有重要的意義。
1、我市發(fā)展會展旅游業(yè)優(yōu)勢分析。
城市綜合實力日益增強。近年來,合肥在過去良好的基礎(chǔ)上,建設(shè)與發(fā)展步伐明顯加快。全市地區(qū)生產(chǎn)總值1664.84億元,財政收入301.21億元,主要經(jīng)濟指標(biāo)增速繼續(xù)位居全國省會城市前列,在極其復(fù)雜的宏觀環(huán)境下,全市經(jīng)濟社會仍然保持又好又快的發(fā)展勢頭。隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展,合肥市的知名度不斷提高,吸引力越來越強,為我市大力發(fā)展會展旅游業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。我市地理位置獨特,區(qū)位優(yōu)勢明顯。目前,合肥到南京、上海、武漢的高速鐵路均已開通,京福等高速鐵路也將從合肥通過,大大拉近了彼此之間的時空距離。再加上公路、港口、航空等重大項目建設(shè),合肥區(qū)域性綜合交通樞紐地位日臻完善。通過強力推進基礎(chǔ)設(shè)施“大建設(shè)”,城市綜合承載力和輻射帶動力明顯增強,為各類企業(yè)發(fā)展帶來了更多更好的機遇。
同時,合肥市擁有較為雄厚的科技教育實力。省會合肥是我國重要的科教基地之一,擁有全國聞名的中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、中科院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院等一大批高等學(xué)府和科研機構(gòu),每千名職工中擁有專業(yè)技術(shù)人員的比例在全國同類城市中名列第二位,較高的勞動力素質(zhì)和科學(xué)技術(shù)水平為合肥市發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供了良好的條件。以合肥這座科技名城作為依托,合肥可以承辦各種國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會議,對于加強合肥市與國內(nèi)外的學(xué)術(shù)、文化交流與合作,提高我市乃至整個安徽的國際地位和知名度,將起到積極的作用。旅游產(chǎn)品競爭力不斷提升。目前,全市共有旅游景點30家,其中國家4a級旅游景區(qū)7處(包公園、徽園、野生動物園、三河古鎮(zhèn)、安徽省博物館、豐樂生態(tài)園、元一雙鳳湖國際旅游度假區(qū)),國家重點文物保護單位2處(肥東縣瑤崗渡江戰(zhàn)役總前委舊址群暨渡江戰(zhàn)役紀念園、肥西縣劉銘傳故居劉老圩),國家農(nóng)業(yè)旅游示范點3處(包河區(qū)大圩鄉(xiāng)、長豐縣豐樂生態(tài)園、肥西縣中國中部花木城),全省優(yōu)秀旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)4處(上派鎮(zhèn)、撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)、三河鎮(zhèn)、雙墩鎮(zhèn))。近年來,我市堅持宣傳部門、旅游部門和旅游企業(yè)密切配合、聯(lián)合促銷,積極開展“聚焦包公故里”媒體采訪推介,組織旅游大篷車促銷,舉辦中國(合肥)中東部旅游交易會、中國徽菜美食節(jié)、合肥市鄉(xiāng)村旅游節(jié)和紫蓬山國際山地自行車賽等系列節(jié)慶會展,塑造“包公故里、科教基地、濱湖新城”城市形象,提升了合肥的知名度和美譽度。旅游市場拓展成效明顯,泰國、韓國等旅游包機,上海、太原等地旅游專列源源不斷涌入合肥。同時,旅游合作與開放步伐明顯加大。合、巢、六三市無縫對接,打造泛巢湖國家旅游區(qū);與黃山、池州、銅陵、安慶、巢湖五市共筑合銅黃沿線大旅游;推進合淮旅游一體化,簽署了《合淮旅游一體化合作框架協(xié)議》;與國內(nèi)30多個城市簽署旅游合作協(xié)議。整合資源,聯(lián)合周邊打造了“兩山一湖、合肥綠色之旅”、“科教之城魚米之鄉(xiāng)—合巢蕪之旅”,成為安徽省十佳旅游線路。
年市委辦公廳和市政府辦公廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進一步加快合肥旅游業(yè)發(fā)展的意見》,市政府出臺了《合肥市加快旅游業(yè)發(fā)展三年行動計劃》。近幾年,我市會展管理的相關(guān)政策措施逐步推出并進一步完善。成立了“合肥市會展經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組”(下設(shè)辦公室),為合肥會展業(yè)發(fā)展提供了有力的組織保障。5月出臺了《關(guān)于加快會展業(yè)發(fā)展的若干意見》,成為合肥會展管理工作的指導(dǎo)性文件。,市會展辦、商務(wù)局和財政局共同出臺了《合肥市鼓勵會展發(fā)展專項資金使用管理辦法(試行)》,市政府扶持會展發(fā)展的力度進一步加大。,市政府又出臺了《合肥市大型會展工作保障預(yù)案》,進一步加強對會展的服務(wù)保障工作。,市政府調(diào)整了合肥市會展領(lǐng)導(dǎo)小組成員,由常務(wù)副市長張曉麟擔(dān)任會展領(lǐng)導(dǎo)小組組長,并加強和充實了會展辦的領(lǐng)導(dǎo),完善并健全了會展辦工作職能和工作流程,提高了工作效能。,為加強會展工作,促進會展發(fā)展,我市修訂了《合肥市會展發(fā)展專項資金使用管理辦法(試行)》,根據(jù)《合肥市加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的若干政策(試行)》,出臺了《合肥市促進和鼓勵會展業(yè)發(fā)展政策的實施細則》。
會展旅游市場秩序進一步規(guī)范。由于絕大多數(shù)展會都是按市場化運作模式進行的,以往展會“撞車”、同一檔期多次重復(fù)辦展現(xiàn)象時有發(fā)生。近年來,在有關(guān)部門的配合下,會展辦逐步加大了協(xié)調(diào)、引導(dǎo)力度,并通過會展行業(yè)協(xié)會來促進行業(yè)加強自律?,F(xiàn)在,各專業(yè)會展企業(yè)及會展中心、體育館、博物館、科技館等場地單位,依托各自特點分工協(xié)作、密切配合,辦會辦展的良好局面初步形成,會展市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。
2、我市發(fā)展會展旅游業(yè)劣勢分析。
為歷史遺產(chǎn)類,其中包公墓系遷葬類,李府屬重建類,其它類型數(shù)量相對較少,在全國并不占有很大優(yōu)勢。
缺乏旅游特大項目支撐。一直以來,我市缺乏旅游特大項目支撐,存在著品牌效應(yīng)較低,品牌支撐力不足的問題,缺少有震撼力的旅游產(chǎn)品,現(xiàn)有產(chǎn)品規(guī)模較小,競爭力不強,不足以吸引游客專門到合肥來旅游。由于前期未能抓住機遇,加之投入不足,我市曾經(jīng)失去了建設(shè)像蕪湖方特那樣具有震撼力的現(xiàn)代化主題公園的機會,這是合肥旅游的一個不容忽視的缺憾。
構(gòu)、技術(shù)手段等方面都有巨大的差距。隨著我市會展經(jīng)濟的迅速發(fā)展,會展人才緊缺的.矛盾日益突出,特別是精通展覽設(shè)計、會展組織策劃,了解國際慣例,富有實際操作經(jīng)驗的專業(yè)人員十分缺乏。會展專業(yè)化分工協(xié)作的格局尚未形成,會展保障服務(wù)的社會化與市場化程度低,綜合服務(wù)水平不高。
會展業(yè)發(fā)展體制不順。1、會展辦在協(xié)調(diào)工作方面:大型會展尤其是全國性展會涉及政府提供具體服務(wù)的部門多、時間緊、任務(wù)重,安全責(zé)任大,客觀上需要會展辦有很強的協(xié)調(diào)力度。2、會展辦公室只是臨時性協(xié)調(diào)機構(gòu),但日常協(xié)助企業(yè)申辦展會、組織協(xié)調(diào)各類大型會展活動的事務(wù)越來越多,現(xiàn)有會展辦設(shè)置狀況極不適應(yīng)合肥會展經(jīng)濟工作的發(fā)展要求。
城市承載力有待進一步增強。會展旅游業(yè)是一個與城市承載能力密切相關(guān)的新興產(chǎn)業(yè),對展館、交通、賓館、通信及配套設(shè)施等方面要求較高,我市在展館、配套設(shè)施、保障能力等軟硬件條件上與發(fā)達城市相比都存在較大的差距,難以滿足國際性、全國性大型會展的需要。一是展館面積不足。除國際會展中心室內(nèi)展覽面積為3.7萬平方米外,其余3個展館室內(nèi)展覽面積均在8000平方米以下。二是配套設(shè)施不足。國際會展中心周邊星級酒店、大型購物商場、高檔次娛樂場所等配套設(shè)施仍顯不夠,為參會客商提供高標(biāo)準(zhǔn)的綜合配套服務(wù)仍難保證,展館仍處于單體經(jīng)營狀態(tài)。三是國際航班明顯不足。由于自身條件等客觀原因的局限,目前我市駱崗機場僅開通了合肥—首爾、合肥—香港兩個國際航班。稀少的國際航班,是我市海外客源市場增長緩慢的主要原因之一。大型會展期間,道路通行不暢、公交運力不足、車輛停放難等矛盾也比較突出。
三、關(guān)于進一步促進合肥市會展旅游業(yè)發(fā)展的建議。
受金融危機的影響,當(dāng)前和今后一段時期,會展旅游業(yè)發(fā)展的不確定因素增多,面臨的挑戰(zhàn)更加嚴峻。但是,合肥會展旅游總體看好,未來更好,機遇大于挑戰(zhàn)。只要我們充分利用當(dāng)前的有利條件,抓住難得的機遇,就會化被動為主動,化挑戰(zhàn)為機遇。為此,建議做好以下幾項工作。
1、進一步理順工作機制,充實市會展辦的工作力量。
針對會展業(yè)和旅游業(yè),合肥市會展經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組和旅游局分別承擔(dān)了管理責(zé)任,但均各司其職,未能充分結(jié)合。特別是會展業(yè),我市還缺乏一定主導(dǎo)推動力量,尚未完善相應(yīng)的立法、監(jiān)督機構(gòu)。若要將會展旅游作為一產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我市還缺乏一個管理部門。據(jù)了解,目前全國有十幾個省會城市設(shè)有獨立的會展機構(gòu)(有編制)。我市組織開展過一次“會展經(jīng)濟發(fā)展研究”,報告提出“完善領(lǐng)導(dǎo)工作機制,調(diào)整充實市會展辦公室力量,將市會展辦公室列為市政府直屬單位,由相關(guān)部門抽調(diào)人員集中辦公,建立一站式服務(wù)機制,提升宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)能力?!睆奈沂袝孤糜谓?jīng)濟發(fā)展的實際來看,充實政府會展辦公室的力量,具有很強的針對性和現(xiàn)實意義,如有編制問題限制,可采取從相關(guān)部門抽調(diào)工作人員,添人不增編的方式解決,建議市委、市政府認真研究。
2、加快會展場館建設(shè),進一步完善促進會展業(yè)發(fā)展的政策措施。
發(fā)電廠發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇六
“實踐出真知”,只有實地進行調(diào)查,才能夠認清事情的本質(zhì),做好相應(yīng)的工作。下面是一份養(yǎng)老服業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告,可供大家閱讀參考!
推進養(yǎng)老服務(wù)社會化,不斷滿足老年人日益增長的養(yǎng)老服務(wù)需求,保障老年人共享經(jīng)濟社會發(fā)展成果,是堅持以人為本、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求,是社會文明進步的重要標(biāo)志,也是應(yīng)對人口老齡化快速發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。目前,我縣60歲以上的老年人36653人,占總?cè)丝诘?2.1%,其中空巢老人4762人,失能老人1719人。我縣現(xiàn)有敬老院18所,社會福利院1所,總床位1045張,供養(yǎng)對象1092人,每千名老人占有床位28張。居家養(yǎng)老服務(wù)中心33個,其中城鎮(zhèn)6個、農(nóng)村27個,總建設(shè)面積6386平方米,新增床位65張,覆蓋老年人口6181人。隨著人口老齡化速度加快,預(yù)計到2020年,我縣老年人口將達5.4萬人,占總?cè)丝诘?7.8%。
一是傾力支持,高位推動??h委縣政府出臺政策大力支持,出臺了支持養(yǎng)老事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的“1+3”相關(guān)政策,明確將居家養(yǎng)老服務(wù)項目建設(shè)納入縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民生工作考核內(nèi)容;加大資金獎補,對示范性居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)實行獎補,城鎮(zhèn)居家養(yǎng)老服務(wù)中心每個補助2萬元,農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)中心每個補助1萬元,2014年縣級彩票公益金還下?lián)?9萬元用于居家養(yǎng)老項目建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)重視高位推動,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次開會專題研究民政工作,多次現(xiàn)場調(diào)度推進居家養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);縣分管領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,積極向上爭取資金和項目推動居家養(yǎng)老工作,并堅持在一線督促項目建設(shè)工作,有效確保了全縣城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老事業(yè)健康快速發(fā)展。二是精心選址,規(guī)范建設(shè)。我縣目前已建成了33個居家養(yǎng)老精品示范點,這些示范點特色明顯、示范效應(yīng)強。我縣主要是以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和人文社區(qū)建設(shè)為契機,在場所選擇上做足文章,重點選擇村民活動中心、社區(qū)、祠堂和閑置的學(xué)校教室、禮堂等場所來建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,各級共投入資金達295萬元。每個點都成立了老年人協(xié)會,并根據(jù)場所實際情況綜合設(shè)置棋類與牌類活動室、圖書閱覽室、日托室、配餐室、醫(yī)務(wù)室、工作室,并建有居家養(yǎng)老公示欄、外墻牌匾等。三是形式多樣,精心服務(wù)。全縣共有18所敬老院,1所福利院,其中2所敬老院整體搬遷已啟動,1所敬老院原地改建,正在進行設(shè)計,15所敬老院改造提升已接近尾聲,1所福利院正在改造提升。各居家養(yǎng)老服務(wù)中心圍繞“家政、照料、護理、信息咨詢、心理疏導(dǎo)”等方面,結(jié)合實際創(chuàng)新服務(wù)載體,開展了形式多樣、各具特色的養(yǎng)老服務(wù),創(chuàng)出了一條具有各地特色的居家養(yǎng)老服務(wù)品牌。如芙蓉鎮(zhèn)城中社區(qū)的“陽光列車老年服務(wù)站”、城南社區(qū)的“百姓心語坊”等,兩個社區(qū)有效整合轄區(qū)駐區(qū)單位和黨員義工、青年志愿者資源,為社區(qū)老年人提供配餐送餐、居室保潔、醫(yī)療陪護等服務(wù),開展了一系列關(guān)愛老人活動,社區(qū)處處洋溢著“尊老、敬老、愛老、助老”的溫馨氣氛。四是勇于探索,大膽創(chuàng)新。我縣按照上級要求,積極探索政府和社會資本合作(ppp)模式,大力推動養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展。綜合福利服務(wù)中心選址縣城城區(qū),占地53畝,已完成用地批復(fù)、可研批復(fù),正在醞釀項目引進社會資本合作方案,建成后可新增床位500張;芙蓉鎮(zhèn)城中社區(qū)日間照料中心采取民辦公助的模式,改造租賃辦公用房2000多平米,預(yù)計投資200多萬。
近年來,在省市各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和省民政廳、市民政局的精心指導(dǎo)下,縣委、縣政府高度重視民政事業(yè)特別是養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展,始終堅持以百性情懷狠抓養(yǎng)老工作,我縣養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)有了跨越式的發(fā)展,全縣上下已初步建立起了“以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為支撐,規(guī)模適度、覆蓋城鄉(xiāng)”的.養(yǎng)老服務(wù)體系。農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)中心(幸福院、頣養(yǎng)之家)從零發(fā)展到覆蓋全縣28%的村委會和社區(qū),為全縣近20%的老年人提供服務(wù),政府和社會資本合作(ppp)模式有了實質(zhì)性的進展,前些期準(zhǔn)備工作正在有序進行,民辦養(yǎng)老機構(gòu)和日間照料中心項目完工運營后,可為8000多名城鄉(xiāng)老年人解決養(yǎng)老服務(wù)困難。
一是享受優(yōu)惠政策有限,項目資金少,服務(wù)提升難。其一,我縣屬國家扶貧開發(fā)重點縣、西部政策延伸縣、原中央蘇區(qū)縣及羅霄山脈片區(qū)縣,但這些“金帽子”對民政方面特別是養(yǎng)老事業(yè)方面傾斜不夠。其二,支持我縣養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展的項目難以落地,項目資金較少。近十年來我縣真正落實到位的養(yǎng)老服務(wù)項目只有幾十個,項目資金不到900萬元。其三,由于本縣基礎(chǔ)條件差,場地、資金的缺乏,導(dǎo)致養(yǎng)老服務(wù)水平難以提升。
二是養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展無經(jīng)費保障。我縣現(xiàn)有的33個農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)中心的日常管理和服務(wù)都缺少專職、專業(yè)人員,無法滿足老人養(yǎng)老需求,各級無后續(xù)運營經(jīng)費安排,養(yǎng)老服務(wù)業(yè)持續(xù)長足發(fā)展缺乏保障。
三是縣本級財力弱,可用財力少,政府落實配套資金壓力大。養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)資金都要縣財政解決,如居家養(yǎng)老中心、養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)經(jīng)及后期維護及運行經(jīng)費等,每年我縣僅養(yǎng)老服務(wù)配套資金就需300余萬元,這對于經(jīng)濟實力相對較弱的小縣來說,財政壓力巨大。
四是ppp模式建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)項目無具體可行的操作細則。由怎么認定民辦養(yǎng)老機構(gòu)的性質(zhì),該辦什么證,政府通過什么樣的方式去補助民辦養(yǎng)老機構(gòu),民辦養(yǎng)老機構(gòu)運營后怎么監(jiān)管,這都需要國家出臺一個規(guī)范性文件,以便基層去操作。
一是建議切實落實相關(guān)優(yōu)惠政策。上級在安排項目資金時,建議我縣應(yīng)享受參照贛南原中央蘇區(qū)縣待遇,如:縣級福利院項目安排500-800萬元,鄉(xiāng)級敬老院建設(shè)項目每個安排300萬元,每個居家養(yǎng)老服務(wù)中心項目新建點安排15-20萬,整合改建點5-8萬元,且每年安排1萬元左右的后續(xù)運營經(jīng)費,促進項目的可持續(xù)發(fā)展。
二是建議加強養(yǎng)老服務(wù)人員隊伍建設(shè)。政府參照師范生、農(nóng)林水技術(shù)員“三定向”培養(yǎng)方法,培養(yǎng)養(yǎng)老護理人員,并解決經(jīng)費和編制,推進養(yǎng)老服務(wù)人員職業(yè)化、專業(yè)化。
三是建議各級政府要抓好各項政策措施的落實。明確各部門的職責(zé),使部門之間形成合力,共同推進養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的健康發(fā)展。
四是建議上級出臺相關(guān)文件。統(tǒng)一規(guī)范政府和社會資本合作(ppp)模式,健康有序推動民辦公助養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展。
(一)制訂養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展規(guī)劃,力爭到2020年實現(xiàn)城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)全覆蓋,讓90%以上的老年人能夠享受到優(yōu)質(zhì)便捷的養(yǎng)老服務(wù)。
(二)加快民辦公助養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè),努力探索民辦公助養(yǎng)老機構(gòu)資助和管理模式,讓民辦養(yǎng)老機構(gòu)朝著健康有序方向發(fā)展。
(三)加強養(yǎng)老服務(wù)隊伍建設(shè),努力破解養(yǎng)老服務(wù)隊伍人員和編制難題,讓養(yǎng)老服務(wù)隊伍職業(yè)化和專業(yè)化,不斷發(fā)展和壯大社會養(yǎng)老服務(wù)志愿者隊伍,更好地為有服務(wù)需求的老年人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
發(fā)電廠發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇七
**市人民檢察院(4月)**市女檢察官是檢察隊伍中的重要組成部分,無論是在班子的領(lǐng)導(dǎo)崗位上,還是在查辦職務(wù)犯罪、出庭公訴、訴訟監(jiān)督等各個崗位上,女檢察官們都以頑強的毅力、拼搏的精神戰(zhàn)斗在檢察工作的每一個領(lǐng)域,以卓越的工作實績撐起了檢察事業(yè)的“半邊天”。
一、全市女檢察官的狀況我市檢察機關(guān)共有檢察工作人員465人,其中女檢察官147人,所占比例為31.6%。市院37名女檢察官中,副處級以上女檢察官8人,所占比例為21.6%,副科職以上女檢察官15人,所占比例40.5%,縣(市)區(qū)院女檢察官任副科長以上人員49人,所占比例48.9%。從學(xué)歷來看,女檢察官中研究生學(xué)歷8人,在讀研究生3人,本科學(xué)歷113人,大專學(xué)歷15人。學(xué)歷分布呈現(xiàn)出兩頭少中間多的特點,其中大專學(xué)歷均為50歲以上女檢察官。從年齡來看,女檢察官中30歲以下的37人,30歲至40歲的36人,40歲至50歲的49人,50歲以上15人。50歲以上人員所占比例較少,其余各個層次分布比較均衡。從崗位來看,女檢察官大部分在辦公室、案件管理科等綜合服務(wù)部門。如市院案管科共有干警6人,其中女檢察官5人,占科室人員83.3%;市院辦公室共有干警7人,其中女檢察官5人,占科室人員71.4%;政治部共有干警7人,其中女檢察官4人,占科室人員57.1%。全市檢察機關(guān)女檢察官奮力拼搏,取得了諸多成績與榮譽,形成了一道亮麗的風(fēng)景線。省院新聞發(fā)言人王東暉便是從**市院走出來的,一直是**市女檢察官的驕傲。在榜樣的激勵下,近年來,先后涌現(xiàn)了“湖南省十佳公訴人”“**市十大杰出女性”譚天瑤、“湖南省偵查監(jiān)督優(yōu)秀檢察官”楊瑩潔、馬慧、“湖南省十佳公訴人”劉星、“湖南省監(jiān)所檢察業(yè)務(wù)標(biāo)兵”鄭慧等先進模范人物。
二、女檢察官在檢察工作中的優(yōu)勢。
1、認真負責(zé),具有高度的責(zé)任心檢察工作千頭萬緒,許多崗位的工作性質(zhì)繁雜瑣碎。比如內(nèi)勤崗位,擔(dān)負著案件法律文書的登記、備案,每月、每季度的'報表填報,每年的量化考核、工作總結(jié)、年終評比等諸多工作;其次是反貪、反瀆、批捕、起訴等業(yè)務(wù)部門。每天面對的是形形色色的犯罪嫌疑人、堆積如山的案卷。這就要求在面對工作時要有堅韌不拔的意志和認真負責(zé)的精神。近年來我市檢察機關(guān)女檢察官日趨增多,這與女性的性別優(yōu)勢不無關(guān)系,實踐也證明,我們的女檢察官們憑著特有的耐心細致,以高度的責(zé)任心和全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在各自平凡的崗位上取得了驕人的業(yè)績。
2、善解人意,具有較強的親和力女檢察官在辦理涉及婦女、未成年人犯罪案件和對民事行政申訴案件審查過程中充分發(fā)揮女性特有的感性、細膩和易于溝通的性別優(yōu)勢深挖罪因和進行感化教育,做好息訴息訪工作。女檢察官能針對未成年人生理、心理特點和犯罪的具體情況,及時地對他們進行教育、感化和挽救工作。如被省院評為優(yōu)秀項目的“社區(qū)矯正大講堂”即針對未成年人犯罪而采取的保護措施,取得了較好地法律效果和社會效果。
3、潔身自好,具有良好的職業(yè)道德查辦職務(wù)犯罪是檢察機關(guān)的一項重要職能,打擊犯罪、懲治腐敗是檢察機關(guān)的神圣職責(zé)。但同時,司法腐敗之風(fēng)也不時向檢察機關(guān)襲來。而我們的女檢察官們業(yè)余時間大多扮演著好妻子和好母親的角色,以家庭生活為主為重,使得她們參與不良的社會交往較少,面對各種誘惑能做到清心寡欲,不輕易放棄人格尊嚴。她們能自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思潮的影響。女檢察官大都具有良好的職業(yè)道德,在司法過程中也很少有徇私枉法、違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。
三、女檢察官成長過程中的機遇與困難。
近年來,我市檢察機關(guān)堅持“優(yōu)選、精育、嚴管、重用”8字方針,著眼建立一支適應(yīng)司法改革、適應(yīng)社會發(fā)展的女檢察官隊伍,使大批優(yōu)秀女檢察官脫穎而出,走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。一是黨組高度重視。全市兩級院黨組把培養(yǎng)選拔女檢察官工作納入重要議事日程,納入“核心價值觀”的大格局中進行謀劃。政治部牽頭攬總,明確專人負責(zé),保證培養(yǎng)選拔女檢察官工作落到實處。市院近3年被提拔、晉職(級)的女檢察官14人(次),去年上半年任命的5名副科職干部中女檢察官有4名,占80%。并將獲得“湖南省偵查監(jiān)督優(yōu)秀檢察官”、“湖南省公訴論辯最佳風(fēng)采獎”等榮譽稱號的80后女檢察官公訴科副科長楊瑩潔下派至雨湖區(qū)檢察院掛職副檢察長。二是建立健全制度。全市兩級院政工部門建立了培養(yǎng)選拔女檢察官工作的長效機制,建立了女檢察官到黨校學(xué)習(xí)和參加各種專業(yè)培訓(xùn)的理論培訓(xùn)制度,使全市檢察機關(guān)培養(yǎng)選拔女檢察官工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。三是發(fā)揮女檢協(xié)作用。女檢協(xié)積極搭建女檢察官成長成才的平臺,建立女性人才庫,充分發(fā)揮呼吁、協(xié)調(diào)和舉薦作用,向政工部門推薦優(yōu)秀女檢察官。在黨組的支持下,建立了女檢察官掛職制度、走訪談心制度,并每年組織女檢察官外出參觀學(xué)習(xí),不定期地請婦聯(lián)同志或醫(yī)院專家給女檢察官傳授相關(guān)專業(yè)知識,使女檢察官多方位多層次加強了鍛煉,增長了閱歷,拓寬了視野。我市檢察機關(guān)培養(yǎng)選拔女檢察官工作取得了一定成績,年輕女檢察官的培養(yǎng)和交流得到加強,女領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是中層干部中女檢察官的比例持續(xù)上升。但是隨著干部人事制度改革的深入,也還存在一些問題和困難。
1、女檢察官任職中存在“三多三少”現(xiàn)象。即:副職多,正職少,基層院沒有一個女檢察長;綜合服務(wù)性科室多,主要業(yè)務(wù)科室少;科處級領(lǐng)導(dǎo)年齡偏大的多,年輕的少。
2、女檢察官使用中存在“求全責(zé)備”、“女不如男”等傳統(tǒng)觀念和偏見。當(dāng)今社會不可避免地存在著對男性和女性評價標(biāo)準(zhǔn)的不平等,社會對男性的評價標(biāo)準(zhǔn)是單一的,而對職業(yè)女性卻是社會和家庭雙重責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)。所以,在培養(yǎng)選拔女干部時,往往存在某種求全責(zé)備的心理,不愿給女檢察官壓擔(dān)子,不敢把女檢察官放到重要崗位上,甚至于在提拔使用年輕女檢察官時顧慮重重,擔(dān)心存在非議。
3、女檢察官個體存在生理、心理方面的困擾。25歲以前是女檢察官的黃金期;26-32歲左右是“百事纏身”期;33-40歲是第二個黃金期;41-45歲是精力分散期;46-51歲左右進入第三個黃金期。由于生理方面自然差異的影響,女檢察官普遍存在瞻前顧后、安于現(xiàn)狀、自信心不足等心理,對事業(yè)和工作的目標(biāo)要求相對較低。
四、促進女檢察官成長成才的建議作為檢察機關(guān),我們要采取有力措施,為更好地發(fā)揮女檢察官在檢察工作中的作用創(chuàng)造有利的條件。要采取多項措施,切實提高女檢察官綜合素質(zhì),要選賢用能,以人為本,營造良好的工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。
一是加強教育培訓(xùn),提高女檢察官思想與業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先是進一步宣揚優(yōu)秀女檢察官的先進事跡,運用典型的引領(lǐng)效應(yīng),使女檢察官樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強自信、自尊、自立、自強意識。其次要抓業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。增強女檢察官的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,給予女檢察官更多的機會和保障,創(chuàng)造更多的教育培訓(xùn)條件,切實提高履職技能。提供實戰(zhàn)鍛煉機會,強化業(yè)務(wù)技能。()根據(jù)女性的特點,科學(xué)合理安排工作崗位。如:可以運用女檢察官感情細膩、心態(tài)平和、耐心細致等特點成立女子辦案組,讓女檢察官更多地辦理女性犯罪嫌疑人和未成年人犯罪案件。有計劃地安排年輕女檢察官承辦重大、疑難的案件,培養(yǎng)其應(yīng)戰(zhàn)的素質(zhì),積累辦理大要案的辦案經(jīng)驗,創(chuàng)造女檢察官的工作特色。改變檢察機關(guān)自偵部門女檢察官少的狀況,充分發(fā)揮女性直覺思維敏銳的優(yōu)勢辦理自偵案件。
二是樹立科學(xué)的用人觀,為女檢察官打造良好的發(fā)展平臺。首先應(yīng)堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,把品德、知識、能力與業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),堅持用一把尺子衡量干警,使男女檢察官享受同等的競爭機遇,不以性別論高低,不以男女論職位,在女檢察官人才開發(fā)使用工作中真正做到男女平等;其次應(yīng)樹立用當(dāng)其時,用當(dāng)其才的觀念,將合適的女檢察官人才放在合適的崗位上,做到崗位與人員素質(zhì)相匹配,使女檢察官最大限度地發(fā)揮才干。
三是建立統(tǒng)一的兩性評價標(biāo)準(zhǔn),給女檢察官更多人文關(guān)懷。作為女檢察官既要執(zhí)法辦案又要操持家務(wù),同樣的工作業(yè)績要比男干警付出更多的辛苦,承受更多來自社會和家庭的壓力。這就要求我們女檢協(xié)在工作中,對女檢察官存在的具體困難和問題,應(yīng)給予更多思想上的關(guān)心和理解,給予更多的人文關(guān)懷,以緩解其心理壓力,舒展其緊張情緒。對女檢察官在生活方面存在的問題,盡量在時間上多給予照顧,多幫助其解決實際困難,以解除其后顧之憂。
發(fā)電廠發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇八
在虛假信息泛濫的今天,網(wǎng)絡(luò)謠言過多地消耗民眾的信任度,無論對微信公眾平臺還是中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,都是一種打擊。微信對傳播傳統(tǒng)文化知識、精神的準(zhǔn)確性掌握是做好新媒體傳統(tǒng)文化普及的重要前提。除了加強監(jiān)管并限制微信中不實言論傳播,還可以對微信公眾號采取信用評級制度,評級結(jié)果公開顯示在該公眾號的首頁上。同時,我們應(yīng)當(dāng)鼓勵頗具公信力和專業(yè)素養(yǎng)的傳統(tǒng)媒介敞開懷抱接納新媒體,在新興平臺上為大眾帶來高質(zhì)量的文化享受。
(二)打造適合新媒體傳播的傳統(tǒng)文化精品項目。
中華傳統(tǒng)文化源遠流長、博大精深,經(jīng)過微信的推送,在大眾腦海里形成的是碎片化印象。將零碎的傳統(tǒng)文化知識打造為深刻而系統(tǒng)的精品文化項目,也可以積累一批忠實的讀者。
(三)提高傳統(tǒng)文化微信傳播的趣味性和實用性。
傳統(tǒng)文化在歷史長河中厚重積淀,遠不如時事新聞、娛樂八卦所能給用戶提供直觀的刺激和新奇的享受。世界日新月異,傳統(tǒng)文化也需要推陳出新。結(jié)合時事熱點,注重版面版式,提高微信產(chǎn)品的整體質(zhì)量,改善用戶的閱讀體驗,都能為傳統(tǒng)文化內(nèi)容吸引大量讀者。在文化傳播之余,還可以在微信公眾號上設(shè)置互動平臺,提供傳統(tǒng)文化愛好者交流探討的園地。由此,微信因傳統(tǒng)文化豐富了內(nèi)在價值,而傳統(tǒng)文化也將以其自身優(yōu)勢,投入新媒體時代的洪流,在微信為代表的新興媒體中煥發(fā)新的活力。
發(fā)電廠發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇九
一、云南核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)云南核桃種植概況
云南是南方核桃的原產(chǎn)地之一,根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,2017年云南核桃種植面積82.4萬公頃,產(chǎn)量超過30萬噸,綜合產(chǎn)值超過66億元,面積、產(chǎn)量產(chǎn)值均居全國第一。在省內(nèi),種植面積遙遙領(lǐng)先于其他各種果樹,是云南第一經(jīng)濟林果。
(二)核桃深加工現(xiàn)狀
大省”的地位極不相符。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,云南現(xiàn)有南國天然飲品有限責(zé)任公司、昌寧縣勝江林產(chǎn)品開發(fā)有限責(zé)任公司等47家核桃加工企業(yè),從業(yè)人數(shù)3049人,設(shè)計生產(chǎn)能力6.196萬噸,產(chǎn)值56823萬元。云南省現(xiàn)有核桃加工企業(yè)基本情況見表1。
云南省現(xiàn)有核桃加工企業(yè)基本情況
(三)云南核桃栽培研究成果
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規(guī)模有待提高。由于“薄殼核桃”總產(chǎn)量偏低,價格偏高,加工企業(yè)基本上是選用價低量少的鐵核桃與碎仁為原料加工核桃油,使核桃加工也難以發(fā)展,在一定程度上限制了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(二)基地建設(shè)和撫育投入不足
目前云南核桃產(chǎn)量高、效益好的栽培模式是果糧間作栽培和四旁植樹兩種栽培模式,這兩種栽培模式面積只占總面積的1/3,而大面積是種在山坡、山腳、山箐、山凹等地方,這些地產(chǎn)核桃林大都投入低,因而產(chǎn)量低,經(jīng)濟效益也低。此外,在干果基地建設(shè)、扶貧攻堅項目、天保工程及退耕還林等核桃造林中,由于建設(shè)和撫育管理經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)低,導(dǎo)致種植效益偏低,其經(jīng)驗和教訓(xùn)值得總結(jié)和吸取,已發(fā)生的問題也有待解決。核桃栽培面積大,但總產(chǎn)量低、質(zhì)量低是目前云南核桃產(chǎn)業(yè)面臨的問題。
(三)技術(shù)推廣力度不夠,產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量低
云南栽培核桃經(jīng)過科技工作者近40年的努力,取得了豐碩的成果,在良種和栽培技術(shù)方面均有先進、成熟實用的成果。但技術(shù)推廣力度不夠?qū)е庐a(chǎn)業(yè)發(fā)展中仍存在諸多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、良種和苗木繁殖問題 核桃品種混雜;良種純度不高;在晚霜危害嚴重地區(qū)(滇東北、滇西北、滇東南的部分產(chǎn)區(qū))缺乏良種;現(xiàn)行苗木規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)偏低,影響了核桃園建園質(zhì)量;缺乏專業(yè)化采惠圃。
2、山地核桃園的立地選擇問題 在核桃基地建設(shè)中,有些地方忽視核桃的特性和對立地條件的要求,片面強調(diào)集中連片,將核桃造林的選在氣候炎熱或非常寒冷、土壤干旱瘠薄的荒坡、山頂上,致使核桃生長不良和水土流失、土壤退化。
3、現(xiàn)行的核桃園的立地選擇問題 現(xiàn)行的核桃標(biāo)準(zhǔn)系列中,國家標(biāo)準(zhǔn)有1987年頒布的《核桃豐產(chǎn)與堅果品質(zhì)》(ly/t1329-1999),2001年頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)《核桃堅果質(zhì)量等級》等。這些標(biāo)準(zhǔn)均是以我國北方核桃為主要依據(jù)來編寫的,不適應(yīng)云南核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,云南省至今未編制過省級地方標(biāo)準(zhǔn)。
4、無公害栽培與綠色食品認證緩慢 云南核桃多栽培于山區(qū),遠離工礦企業(yè)和喧囂的城市,遠離污染源,加之云南核桃病蟲危害相對較輕,在栽培中基本不使用農(nóng)藥,完全具備綠色無公害食品的'條件,但云南省核桃產(chǎn)業(yè)的綠色和無公害認證緩慢。
業(yè)帶來了一定的損害,但未引起云南省核桃加工企業(yè)的重視。
(四)缺乏帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)和加工技術(shù)
云南省從事核桃經(jīng)營加工的大小企業(yè)約有300多戶,且實力不強,屬于分散競爭的格局,基本沒有優(yōu)勢核桃品牌。核桃產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)化程度低,核桃深加工技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)批開發(fā)滯后,缺乏帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè),產(chǎn)品流通和社會化服務(wù)體系不完善,削弱了企業(yè)的市場競爭能力,核桃產(chǎn)業(yè)綜合效益不高。
三、云南核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
1、加強宣傳,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。云南核桃產(chǎn)業(yè)既是一項傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),又是一項農(nóng)民增收致富奔小康的新型產(chǎn)業(yè)。要加快發(fā)展就必須加大宣傳引導(dǎo)力度,切實提高群眾對發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思想認識,調(diào)動廣大農(nóng)戶種植核桃的積極性。要提高對核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo),把這一產(chǎn)業(yè)作為促進經(jīng)濟發(fā)展、增減農(nóng)民收入的特色支柱產(chǎn)業(yè)來抓,統(tǒng)一思想認識,加強協(xié)調(diào)配合,加大技術(shù)服務(wù)和流通銷售的幫扶力度,及時解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題,保證產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
2、出臺澈勵政策,拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。核桃種植基地建設(shè)是核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是核桃龍頭企業(yè)的第一生產(chǎn)車間。要稅極引導(dǎo)農(nóng)p、企業(yè)擴大核桃種植面積,扶持專業(yè)戶或種植大戶共同出資建設(shè)基地,特別要鼓勵核桃產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)參與核桃種植基地建設(shè),通過定向投人、定向服務(wù)、定向收購等方式,與農(nóng)戶聯(lián)合發(fā)展穩(wěn)固的核桃生產(chǎn)基地。通過龍頭企業(yè)的帶動.發(fā)展一批專業(yè)大戶、專業(yè)村。實行集中連片開發(fā),逐步建成規(guī)模適度的集約化、專業(yè)化商品生產(chǎn)基地。
3、加大怠種繁育.鞏固產(chǎn)業(yè)發(fā)展。核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)從品種的繁育人手,同時,制定與其相適應(yīng)的配套栽培技術(shù)和優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),盡快推廣應(yīng)用于生產(chǎn),實現(xiàn)核桃生產(chǎn)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化、規(guī)?;瑸樵颇虾颂耶a(chǎn)品進人國內(nèi)外大市場打好基礎(chǔ)。
4、挾持龍頭企業(yè),確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要實現(xiàn)核桃產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,關(guān)鍵是要培育具有市場開拓能力、能夠延伸核桃產(chǎn)業(yè)鏈條、提升加工轉(zhuǎn)化能力的龍頭企業(yè)。要出臺優(yōu)惠政策,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,吸引客商和社會資金建設(shè)龍頭企業(yè),引進目內(nèi)外先進的核桃生產(chǎn)、加工等設(shè)備設(shè)施,做深做細核桃系列產(chǎn)品,實現(xiàn)產(chǎn)品的加工增值。同時積極爭取國家和省上的項目投資.重點扶持建立棱桃龍頭企業(yè)和深加工項目,帶動云南核桃產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
體系。組織懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的社會能人,積極培育和發(fā)展多種形式的核桃產(chǎn)品中介服務(wù)組織,為核桃產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),保證核桃種得好,賣得出,能增收。
總之,云南的核桃產(chǎn)業(yè)在上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在核桃種植戶的努力下,云南的核桃產(chǎn)業(yè)將會更加的輝煌。
發(fā)電廠發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇十
20xx年,鎮(zhèn)在市農(nóng)牧業(yè)局的大力推動下,在市委、市府的重視下,按照我市“一村一品”發(fā)展規(guī)劃要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,以市場為導(dǎo)向,以資源為依托,以效益為中心,以科技為動力,因地制宜推進我鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè),加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,促進了農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。
一、我們所做的主要工作是。
一是合理規(guī)劃布局,抓好核桃苗木、天麻、半夏、生豬等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),肉牛,蠶桑,園區(qū)中藥材農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),壯大“一村一品”發(fā)展規(guī)模。立足資源和傳統(tǒng)優(yōu)勢,我鎮(zhèn)按照區(qū)域化布局,規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要求,確立了核桃、生豬、肉牛、中藥材、蠶桑、蔬菜種植等特色產(chǎn)業(yè)作為主攻方向,要求各村因地制宜,合理規(guī)劃布局,大力招商引資,建立特色基地,把特色產(chǎn)業(yè)做大做強,努力打造“一村一品”特色鎮(zhèn)、特色村。目前初步形成了以社區(qū)為重點的核桃產(chǎn)業(yè),以金山觀村為重點的'蔬菜產(chǎn)業(yè)、以生豬、肉牛為重點的大柏埡村、以糧油為重點的多寶村、化琳村;以中藥材為重點的回龍村、以肉牛、天麻為重點的明清村、以蠶桑為重點的金鼎。“一村一品”塊狀經(jīng)濟凸現(xiàn)特色。
二是培育壯大規(guī)模企業(yè)、種植大戶,以規(guī)模生產(chǎn)、種植、養(yǎng)殖、政策扶持為依托帶動“一村一品”發(fā)展。目前,我鎮(zhèn)的核桃苗木種植規(guī)模達到600余畝,輻射帶動150戶農(nóng)戶從事相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。規(guī)模養(yǎng)豬大戶4戶,肥豬年出欄20xx余頭。肉牛養(yǎng)殖大戶2個。
三是搞好人才培訓(xùn),培養(yǎng)“一村一品”帶頭人我鎮(zhèn)加大農(nóng)村實用人才培訓(xùn)力度,通過各種方式和載體,多種渠道培養(yǎng)農(nóng)村實用人才和“一村一品”帶頭人。組織村干部、企業(yè)家、種養(yǎng)能人參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的培訓(xùn)班進行生產(chǎn)技術(shù)、管理知識和市場經(jīng)濟理論的學(xué)習(xí)。三是開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn),目前已培訓(xùn)1000人次,提高農(nóng)民實用技術(shù)和就業(yè)能力。
四、發(fā)展“一村一品”的下步打算。
我們將以促進農(nóng)民增收為核心,以市場需求為導(dǎo)向,以培育龍頭企業(yè)為途徑,進一步發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加強特色基地建設(shè),大力培育特色品牌,不斷拓展農(nóng)產(chǎn)品市場,努力推進“一村一品”建設(shè)格局向前發(fā)展。我們將做好以下幾方面的工作:
第一、合理規(guī)劃布局,抓好優(yōu)勢產(chǎn)品基地建設(shè),壯大“一村一品”發(fā)展規(guī)模。立足資源和傳統(tǒng)優(yōu)勢,緊緊圍繞“壯大核桃、天麻種植,發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展目標(biāo),因地制宜、合理規(guī)劃布局,建立特色基地,培育典型農(nóng)戶,進一步把特色產(chǎn)業(yè)做大做強,打造特色鎮(zhèn)、特色村。
第二、將通過與種植基地銜接的方式,對基地產(chǎn)品:如天麻等進行初加工,鼓勵基地申請注冊商標(biāo),拉長產(chǎn)業(yè)鏈,提升附加值。同時根據(jù)我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)特色,壯大專業(yè)協(xié)會或農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。堅持“民辦、民管、民受益”的原則,鼓勵大戶,能人帶動,以專項為主,培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)組織,集中經(jīng)營,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
第三、培育典型模式戶,發(fā)揮典型輻射作用,促進“一村一品”典型村形成。根據(jù)各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,進一步加大典型模式戶的選樹與培育力度。通過對典型模式戶的宣傳和推廣,發(fā)揮其在企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的示范、輻射和帶頭作用,鼓勵農(nóng)民向農(nóng)村規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)和調(diào)動農(nóng)民進行規(guī)模經(jīng)營的積極性,促進專業(yè)村的形成。
發(fā)電廠發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇十一
寧??h農(nóng)村婦女教育培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查與思考隨著國家的經(jīng)濟發(fā)展迅速的結(jié)合,越來越多農(nóng)村婦女的角色也逐漸發(fā)生了改變,農(nóng)村女性不再只是家庭中的賢妻良母,也逐漸成為建設(shè)和諧社會的重要力量。但在農(nóng)村由于受傳統(tǒng)觀念和家庭經(jīng)濟狀況的影響,多數(shù)的農(nóng)村女性在教育方面非常缺乏。對工作的適應(yīng)能力較城市女性也有較大的差距。主要有前期教育不到位和后期培訓(xùn)不及時等原因。因此,筆者就農(nóng)村婦女的教育現(xiàn)狀和培訓(xùn)需求做了調(diào)查,通過分析總結(jié),以及對農(nóng)村婦女的總體素質(zhì)提高有所幫助。
一、調(diào)查方法與對象
本次調(diào)研采用了問卷調(diào)查的方式,對來自寧海的四位農(nóng)村婦女進行了調(diào)查。共發(fā)放調(diào)查問卷4份,回收4份,回收率100%。調(diào)查內(nèi)容涉及農(nóng)村婦女的基本情況、接受教育培訓(xùn)狀況、教育培訓(xùn)與學(xué)習(xí)需求等內(nèi)容。調(diào)查結(jié)果顯示,學(xué)歷低的人群占據(jù)一部分,業(yè)余時間學(xué)習(xí)少、有教育需求但實際生活存在困難等問題,通過問卷,這4位調(diào)查對象的具體狀況客觀的呈現(xiàn)了出來。
二、調(diào)查結(jié)果與分析
方面存在差異。從上表可見,4人介于31-36之間,占100%。在職業(yè)分配上,企業(yè)管理人員1人,酒店管理1人,普通職工1人,在家1人,相應(yīng)的職工工資明顯低于企業(yè)及酒店管理人員,一人為酒店高層管理人員,一人為企業(yè)管理人員,工資在5000-6000之間,相應(yīng)的家庭收入相對高于職工。
以上結(jié)果表明:由于學(xué)歷層次的差別和工作經(jīng)驗的相對缺乏,個人收入和家庭收入相差也較懸殊,因此提高農(nóng)村婦女的文化素質(zhì)對于提高家庭經(jīng)濟的收入也是非常必要的。作為新農(nóng)村建設(shè)的一員,農(nóng)村婦女的自身素質(zhì)提高是迎接時代挑戰(zhàn)必須的一個環(huán)節(jié),是順應(yīng)時代發(fā)展的一個必然途徑。
(二)接受教育培訓(xùn)的狀況
四位女性普遍感受到自己的學(xué)歷與知識結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展需要,特別是從事管理的三位女性深刻的感受到自己解決工作問題的知識與能力還需提高,另一位由于工作相對簡單感覺還好。單位教育培訓(xùn)還不夠,即使有也是偶爾的。因為都是農(nóng)村婦女,社區(qū)培訓(xùn)更是無從談起。當(dāng)然,不管學(xué)歷高低,她們都有教育培訓(xùn)的意向,尤其一位學(xué)歷低的農(nóng)民工這種要求更強烈。但到目前為止,她們都是心動卻怯于行動,主要由于工作、生活、主觀意向強烈度諸多因素的影響。兩位學(xué)歷相對高的調(diào)查者認為,目前現(xiàn)狀基本滿意,再加上工學(xué)矛盾、學(xué)習(xí)地點不便利以及培訓(xùn)費用難以負擔(dān)等原因,所以即使有培訓(xùn)意向,也不愿在此花費太多時間和金錢。而另一位農(nóng)村婦女則認為自己的文化層次較低,難以接受新事物,不知道該學(xué)些什么,比較迷茫。如果要教育培訓(xùn),經(jīng)費都要自己解決,這對于她們來說也是一個比較棘手的事,畢竟她們收入不高。當(dāng)然,四人都認為,如果單位提供無償培訓(xùn)的機會,那再好不過,但內(nèi)容上應(yīng)有所差別。如兩位學(xué)歷高的認為,她們應(yīng)著重于禮儀、形象與魅力方面的培訓(xùn),而另外兩位則認為應(yīng)著重于工作技能方面的培訓(xùn)。
(三)教育培訓(xùn)與學(xué)習(xí)需求
學(xué)歷的要求,更希望的是得到短期培訓(xùn)的機會。由上表也不難得知培訓(xùn)機構(gòu)的選擇主要有三個:電大,婦聯(lián)和當(dāng)?shù)卣?。?0%的人更愿意接受婦聯(lián)所組織的培訓(xùn)。對于培訓(xùn)的內(nèi)容上,緣于調(diào)查對象的特殊性,她們考慮更多的是和自己切身利益有關(guān)的內(nèi)容。其中外出打工技能的培訓(xùn)是首選,大多數(shù)外來打工女性認為,作為一個務(wù)工者,她們要比當(dāng)?shù)氐膭?wù)工者多一些能力,適應(yīng)工作環(huán)境的能力,與當(dāng)?shù)厝藴贤ǖ哪芰?,盡快學(xué)會切適應(yīng)當(dāng)?shù)厣畹哪芰Α虼?,她們迫切希望能提供關(guān)于這方面的培訓(xùn)。當(dāng)然,由于自身條件和學(xué)歷的不同,她們也有一些不同的要求,如兩位大專學(xué)歷的女性就認為,應(yīng)該多提供管理能力提升內(nèi)容的培訓(xùn),以便在實際操作中學(xué)以致用,提高管理能力和自身素質(zhì)。另外,所有的女性也注重如何教育子女,因為孩子是家庭最大的投資。從當(dāng)前對象的選擇來看,為了能夠適應(yīng)社會的發(fā)展以及自身的需求,農(nóng)村婦女對于繼續(xù)接受教育的需求還是相當(dāng)大的。
(四)目前最關(guān)心的問題
隨著女性社會地位的提高和社會角色的轉(zhuǎn)變,女性對自身利益和自身素質(zhì)的提高越來越注重。通過調(diào)查顯示,四位調(diào)查對象中最關(guān)心的問題主要都是農(nóng)村婦女的就業(yè)和就業(yè)培訓(xùn),農(nóng)村醫(yī)療保障以及子女的就業(yè)問題。
(五)希望和要求
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),調(diào)查者普遍認為培訓(xùn)機構(gòu)能夠能注重實際情況,有針對性地開展個人培訓(xùn)。為增加就業(yè)機會,希望能夠多開展一些技能方面的培訓(xùn),而且培訓(xùn)技能實用,符合社會需求,同時希望培訓(xùn)的時間安排上比較合理。因為大家都是在職員工或在家?guī)Ш⒆拥?,最好能讓她們工學(xué)兩不誤。還要求對于大齡的`農(nóng)村婦女能夠給予更多的關(guān)注。
三、存在問題
全轉(zhuǎn)變自己的社會角色,因此在家庭生活和就業(yè)發(fā)生沖突時,緣于能力的問題就束手無策了。
四、解決問題的幾點建議
針對以上問題,提出以下幾點建議:
(一)社會機構(gòu)和單位能多關(guān)注農(nóng)村婦女自身素質(zhì)的提高,提供更多的培訓(xùn)機會,以便提高她們的工作能力,從而改善她們的生活。
(二)通過一些激勵機制,調(diào)動廣大農(nóng)村婦女的學(xué)習(xí)積極性。
(三)企業(yè)能更多地關(guān)注農(nóng)村婦女的知識儲備和工作需求之間的協(xié)調(diào)更新,在農(nóng)村婦女的培訓(xùn)方面投入更多的人力物力,為她們提供更加合適的免費學(xué)習(xí)的機會,豐富她們的知識儲備,提高她們的競爭力,給企業(yè)創(chuàng)造更多價值。
五、總結(jié)
通過本次調(diào)查,我對農(nóng)村婦女的教育現(xiàn)狀和需求有了進一步的了解,在調(diào)查的過程中也熟悉了調(diào)查的步驟和手法,受益匪淺。對自己今后的工作也大有幫助,提升了自己的行政管理能力和解決問題的能力。
發(fā)電廠發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇十二
在大眾使用微信的頻率方面,在受訪人群中,微信日均使用時間在1小時以內(nèi)的占46%左右,5小時以上占不到12%。微信的使用率普遍高于其他的網(wǎng)絡(luò)方式;在微信各類消息普及度方面,使用微信的用戶瀏覽信息多集中于時事新聞,而關(guān)注傳統(tǒng)文化的用戶比例在32%左右。
在傳統(tǒng)文化關(guān)注度方面,54%的微信用戶在日常生活中對傳統(tǒng)文化的關(guān)注度一般,僅2.2%的用戶對該領(lǐng)域完全不關(guān)注;在傳統(tǒng)文化各種傳播渠道產(chǎn)生的效果方面,通過微信傳播傳統(tǒng)文化知識目前效果一般,電視、廣播、報刊等傳統(tǒng)媒體仍然是宣傳傳統(tǒng)文化的主力軍。
在受眾對待微信傳播傳統(tǒng)文化的態(tài)度調(diào)查中,受訪者對通過微信傳播傳統(tǒng)文化的方式普遍表示贊同。有93%的受訪者認為,微信中有關(guān)傳統(tǒng)文化的信息使他們領(lǐng)略到傳統(tǒng)文化的精彩,增加了知識儲備,有75%的被調(diào)查者認為從中得到了精神的滋養(yǎng)。大家以一種較為開放的心態(tài)來接受傳統(tǒng)文化。傳統(tǒng)文化和新媒體的融合,作為文化發(fā)展的形式已經(jīng)逐漸被大眾所接受。
(二)調(diào)查結(jié)果分析。
1.以微信傳播傳統(tǒng)文化現(xiàn)階段效果一般。
與傳統(tǒng)傳播方式相比,微信傳播傳統(tǒng)文化的方式尚未成為主流。目前人們學(xué)習(xí)和接受傳統(tǒng)文化信息的渠道主要來自于書籍報刊、電視廣播和課堂學(xué)習(xí),以微信為代表的新媒體對傳播傳統(tǒng)文化的影響尚不深遠。其原因在于,傳統(tǒng)文化在緩慢中傳承與進化,而微信的出現(xiàn)和發(fā)展則突如其來,二者之間的隔閡需要一定的適應(yīng)周期。公眾號的傳播、朋友圈的轉(zhuǎn)發(fā)、微信群的“家”文化與“紅包”文化,已經(jīng)是微信在傳播傳統(tǒng)文化中開始發(fā)揮作用的一種體現(xiàn)。
2.以微信傳承傳統(tǒng)文化有極大的潛力。
隨著信息時代的飛速發(fā)展,移傭說難桿倨占埃通過新媒體獲取資訊、學(xué)習(xí)知識、交流情感的生活方式越來越普遍,人們埋首于微信等新媒體平臺的時間越來越長。而相對于其他新媒體平臺,微信操作簡單、界面簡潔、功能綜合,適合于各個年齡階層的群體,優(yōu)勢日趨明顯。微信的廣泛普及意味著,傳播傳統(tǒng)文化不能再局限于傳統(tǒng)的傳承方式,而應(yīng)該順應(yīng)時代潮流謀求新的發(fā)展方向。擁有廣大用戶的微信提供了傳承傳統(tǒng)文化的用戶市場。雖然傳統(tǒng)文化尚未成為大眾通過微信獲取知識的主流部分,但絕大多數(shù)受訪者對以微信傳播傳統(tǒng)文化的方式持贊同意見,他們普遍認為相比其他網(wǎng)絡(luò)文學(xué),傳統(tǒng)文化更能帶給人們精神上的飽腹感,更符合大眾心理需求。
3.微信傳播傳統(tǒng)文化尚有不足之處。
其一,微信對傳統(tǒng)文化普及的審核和規(guī)范存在不足。一些網(wǎng)絡(luò)謠言的制造者為了引起關(guān)注借傳統(tǒng)文化的外殼在朋友圈大行其道,帶來了不良的社會影響。
其二,微信的發(fā)展帶來了便捷的生活、開闊的視野,同時也使人們趨向于快餐式的閱讀與粗略化的思考。傳統(tǒng)文化被不斷簡化、解構(gòu),甚至娛樂化。中華傳統(tǒng)文化博大精深,在快節(jié)奏的微信傳播中難以獲得良好的傳播效果。
其三,傳播傳統(tǒng)文化的微信內(nèi)容不夠優(yōu)質(zhì),缺乏市場競爭力。在調(diào)查問卷和采訪中,許多受訪者建議對對微信中的傳統(tǒng)文化內(nèi)容進行包裝,打造古色古香、精致優(yōu)雅的閱讀體驗,防止出現(xiàn)文化上的“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象。
發(fā)電廠發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇十三
一是合理規(guī)劃布局,抓好核桃苗木、天麻、半夏、生豬等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),肉牛,蠶桑,園區(qū)中藥材農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),壯大“一村一品”發(fā)展規(guī)模。立足資源和傳統(tǒng)優(yōu)勢,我鎮(zhèn)按照區(qū)域化布局,規(guī)?;a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要求,確立了核桃、生豬、肉牛、中藥材、蠶桑、蔬菜種植等特色產(chǎn)業(yè)作為主攻方向,要求各村因地制宜,合理規(guī)劃布局,大力招商引資,建立特色基地,把特色產(chǎn)業(yè)做大做強,努力打造“一村一品”特色鎮(zhèn)、特色村。目前初步形成了以社區(qū)為重點的核桃產(chǎn)業(yè),以金山觀村為重點的蔬菜產(chǎn)業(yè)、以生豬、肉牛為重點的大柏埡村、以糧油為重點的多寶村、化琳村;以中藥材為重點的回龍村、以肉牛、天麻為重點的.明清村、以蠶桑為重點的金鼎?!耙淮逡黄贰眽K狀經(jīng)濟凸現(xiàn)特色。
“一村一品”帶頭人我鎮(zhèn)加大農(nóng)村實用人才培訓(xùn)力度,通過各種方式和載體,多種渠道培養(yǎng)農(nóng)村實用人才和“一村一品”帶頭人。組織村干部、企業(yè)家、種養(yǎng)能人參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的培訓(xùn)班進行生產(chǎn)技術(shù)、管理知識和市場經(jīng)濟理論的學(xué)習(xí)。三是開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn),目前已培訓(xùn)1000人次,提高農(nóng)民實用技術(shù)和就業(yè)能力。
我們將以促進農(nóng)民增收為核心,以市場需求為導(dǎo)向,以培育龍頭企業(yè)為途徑,進一步發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加強特色基地建設(shè),大力培育特色品牌,不斷拓展農(nóng)產(chǎn)品市場,努力推進“一村一品”建設(shè)格局向前發(fā)展。我們將做好以下幾方面的工作:
第一、合理規(guī)劃布局,抓好優(yōu)勢產(chǎn)品基地建設(shè),壯大“一村一品”發(fā)展規(guī)模。立足資源和傳統(tǒng)優(yōu)勢,緊緊圍繞“壯大核桃、天麻種植,發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展目標(biāo),因地制宜、合理規(guī)劃布局,建立特色基地,培育典型農(nóng)戶,進一步把特色產(chǎn)業(yè)做大做強,打造特色鎮(zhèn)、特色村。
第二、將通過與種植基地銜接的方式,對基地產(chǎn)品:如天麻等進行初加工,鼓勵基地申請注冊商標(biāo),拉長產(chǎn)業(yè)鏈,提升附加值。同時根據(jù)我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)特色,壯大專業(yè)協(xié)會或農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。堅持“民辦、民管、民受益”的原則,鼓勵大戶,能人帶動,以專項為主,培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)組織,集中經(jīng)營,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
第三、培育典型模式戶,發(fā)揮典型輻射作用,促進“一村一品”典型村形成。根據(jù)各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,進一步加大典型模式戶的選樹與培育力度。通過對典型模式戶的宣傳和推廣,發(fā)揮其在企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的示范、輻射和帶頭作用,鼓勵農(nóng)民向農(nóng)村規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)和調(diào)動農(nóng)民進行規(guī)模經(jīng)營的積極性,促進專業(yè)村的形成。
發(fā)電廠發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇十四
個體私營組織會計隊伍現(xiàn)狀的調(diào)查報告[摘要〕本文通過對**市個體私營經(jīng)濟會計隊伍人數(shù)不足,無證人員多,總體素質(zhì)不高的現(xiàn)狀和原因的分析,提出了理順管理體制,加大督查力度,查賬征稅以及做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作等對策.隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的逐步完善,個體私營經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的作用愈顯重要.以**市為例,2001年全市個體私營經(jīng)濟組織注冊資本67億元,從業(yè)人數(shù)61.7萬人,全年實際上繳人庫稅收總額53592萬元.其中:私營企業(yè)17861萬元,個體經(jīng)營(個體工商戶和個體企業(yè)等)35731萬元,占全市實際上繳人庫稅收總額的21.96%02001年1-6月份全市個體私營經(jīng)濟實現(xiàn)產(chǎn)值136.3億元,營業(yè)額253.3億元,實際上繳人庫稅收29858萬元,其中:私營企業(yè)10897萬元,個體經(jīng)營18961萬元,占全市人庫稅收總額據(jù)**市財政部門資料,全市個體私營企業(yè)里持有會計證(具備從業(yè)資)的488名會計人員中,50歲以上187人,占38-32%;30-50歲100人,占20.49%;30歲以下201人,占41.19%.持證的會計隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理,50歲以上人員比重較大.此外,**市個體私營經(jīng)濟組織中現(xiàn)有會計人員的主力軍(80%以上)是無會計證(不具備從業(yè)資格)人員和離退休人員,還有一部分為在其他經(jīng)濟組織擔(dān)任會計工作的兼職人員.會計隊伍整體上呈現(xiàn)老齡化,人員不固定,不具備從業(yè)資格人數(shù)多的特點.雖然個體私營經(jīng)濟為**的經(jīng)濟建設(shè)作出了較大的貢獻,但長期以來由于多方面因素的影響,**市個體私營經(jīng)濟的會計隊伍狀況令人擔(dān)憂,已嚴重制約個體私營經(jīng)濟的健康發(fā)展和國家稅收的按時足額繳納.一,會計隊伍現(xiàn)狀分析1,數(shù)量嚴重不足據(jù)**市工商部門統(tǒng)計,至2001年6月底,**巾登記注冊的個體工商戶142447戶,個體私營企業(yè)11120戶而根據(jù)**市財政部門的資料,至2001年6月底,領(lǐng)取會計證的個體私營企業(yè)會計人員總數(shù)為488人.若個休私營企業(yè)按每個企業(yè)配備一名會計人員計算,企業(yè)數(shù)和持證會計人員之間的差異數(shù)達10632人,若再加上規(guī)模較大的個體工商戶(按1%計算),其應(yīng)交稅金實行查賬征收,全市個體工商戶需配備會計人員14240名(每戶配1名計).兩者合計,**市個體私營企業(yè)應(yīng)有會計人數(shù)與持證人數(shù)之差異達1.2萬人之多.2,老齡化,無證,兼職人員多盧**,男高級會計師,研究方向:會計理論與實務(wù).陷入了稅務(wù)部門對個體私營企業(yè)的賬簿不敢認可的怪圈4,業(yè)務(wù)知識老化近幾年來,我國會計制度發(fā)生巨大變化.按照財政部的統(tǒng)一部署,每年財政部門都對持有會計證人員進行繼續(xù)教育培訓(xùn),更新會計人員業(yè)務(wù)知識.由于絕大部分個體私營企業(yè)會計人員無會計證,故不在培訓(xùn)之列.加之,大部分離退休人員已不在編,從而也失去了繼續(xù)學(xué)習(xí)的機會,導(dǎo)致會計人員業(yè)務(wù)知識老化,新的會計法規(guī),規(guī)章知之甚少.5,職業(yè)道德有待進一步提高由于個體私營企業(yè)會計人員直接服務(wù)于個體私營業(yè)主,故部分會計人員受自身經(jīng)濟利益驅(qū)使,不能格守職業(yè)道德,不能客觀真實地反映會計事項,有的討價還價,不按時足額交納稅金;有的甚至幫助業(yè)主出謀劃策,偷逃稅收,給稅收征收工作設(shè)置障礙二,形成原因1,會計人員管理體制不清長期以來,個體私營企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照由各級工商行政管理部門核發(fā)由于其具有規(guī)模小,流動性強的特點,加之會計人員又較少,因其稅收按屬地原則,由各級稅務(wù)部門征收,故會計人員亦由各級稅務(wù)部門代為管理.各級財政部門主要負責(zé)除私營,個體以外其他經(jīng)濟組織會計人員的管理工作隨著社會主義市場經(jīng)濟的逐步完善,個體私營經(jīng)濟企業(yè)的規(guī)模越來越大,會計人員數(shù)量亦越來越多.各級稅務(wù)部門強化了征收管理職能,也相繼劃分為國家稅務(wù)局和地方稅務(wù)局.面對龐大的會計隊伍,稅務(wù)部門因稅金征收壓力大,征管手9落后,征管經(jīng)費不足等原因也力不從心,加之相關(guān)的會計制度主要由財政部門制定,會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)當(dāng)然應(yīng)由財政部門負責(zé).而財政部門認為該對象以前一直是稅務(wù)部門管理,多一事不如少一事,從而將這部分會計人員排除在管理范圍之外.從而造成了個體私營經(jīng)濟組織會計人員四不管,(工商,國稅,地稅,財政)的現(xiàn)狀.2,個體私營業(yè)主對會計工作重視不夠由于個體私營業(yè)主法治觀念,納稅意識,文化素質(zhì)以及認識上的間題,大多數(shù)業(yè)主把會計工作看作是簡單的記錄,統(tǒng)計數(shù)據(jù),申報稅收工作,對會計工作并未引起足夠的重視因此,他們在選聘會計人員時,往往不太注重會計人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),只考慮支付成本(經(jīng)過大中專院校正規(guī)訓(xùn)練的報酬肯定要高于未系統(tǒng)學(xué)習(xí)的).正因為如此,造成了個體私營經(jīng)濟組織會計人員有會計證和沒有會計證一個樣,大中專院校畢業(yè)生和沒有經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)的會計一個樣,從而形成了全市會計人員整體素質(zhì)不高的局面.3,枕務(wù)部門查賬征收的少,定額征收的多由于個體私營經(jīng)濟組織會計基礎(chǔ)工作薄弱,大部分稅務(wù)部門稅收征管不再以會計資料為準(zhǔn),簡化為按定額征收.稅金的定額征收,使個體業(yè)主認為會計人員的素質(zhì)高低對業(yè)主的影響不大,甚至建賬和不建賬都一樣.導(dǎo)致了有些個體業(yè)主對會計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的費用不肯報銷,請假學(xué)習(xí)不批準(zhǔn),訂閱會計書籍不同意等等,從而直接影響了個體私營組織會計人員素質(zhì)的提高4,個休私營組織對大中專畢業(yè)生吸引力不大由于個體私營經(jīng)濟規(guī)模一般不大,待遇一般也不很高,且會訓(xùn)人員往往還同時兼任文秘等相應(yīng)工作,所以對大中專畢業(yè)生吸引力不大.反過來,個體業(yè)主認為大中專畢業(yè)生需支付報酬太高,還不如聘請一些未經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練的會計人員聽話.由于一方面高素質(zhì)的會計人員不愿意來,另一方面現(xiàn)有的會計人員又無學(xué)習(xí)提高的機會,會計隊伍的整體素質(zhì)較低便是必然結(jié)果.三,對策1,理順會計人員管理體制,實行歸口管理《中華人民共和國會計法》第七條明確規(guī)定,國務(wù)院財政部門主管全國的會計工作.縣級以上地方各級人民政府財政部門管理木行政區(qū)域內(nèi)的會計工作財政部財會字(2000)s號文發(fā)布的《會計從業(yè)資格管理辦法》第2條規(guī)定,在國家機關(guān),社會團體,企業(yè),公司,事業(yè)單位和其他組織的會計人員,必須取得會計從業(yè)資格,持有從業(yè)資格證書,第3條規(guī)定,會計從業(yè)資格管理實行屬地原則,縣級以上財政部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的會計從業(yè)資格管理1,.根據(jù)上述法律和法規(guī)規(guī)定,縣級以上財政部門應(yīng)主動承擔(dān)起個體私營經(jīng)濟組織的會計人員管理工作和會計人員繼續(xù)教育工作,完成國家法律,法規(guī)所賦予的任務(wù)2,聯(lián)合執(zhí)法,加大稽查力度,嚴禁無證上崗由十個體私營經(jīng)濟組織數(shù)量較多,地點分散,有的流動性較強,如果將個體私營經(jīng)濟組織會計人員單純劃歸財政一個部門管理,亦不切實際.故筆者認為,對會計人員從業(yè)資格,賬證監(jiān)管等工作的'督查,應(yīng)以財政部門為主,稅務(wù)和工商部門參加,聯(lián)合組建監(jiān)管機構(gòu).會計人員的從業(yè)資格,會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)由財政部門負責(zé),稅法培訓(xùn)由稅務(wù)部門負責(zé),其他法規(guī)由工商部門負責(zé),分工明確.日常檢查以稅務(wù),工商部門為主,財政部門可采取定期抽查的方法,考核相關(guān)法律,法規(guī)和規(guī)章的實施情況.這樣一方面可保證無從業(yè)資格證書的人員不得擔(dān)任會計工作,便于會計人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,另一方面對稅收的按時足額交納和營業(yè)執(zhí)照的年檢,防止無照經(jīng)營偷稅漏稅等具有特別重要的意義3,抓好會計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作針對目前**市個體私營經(jīng)濟會計人員現(xiàn)狀,市財政部門應(yīng)制定切實可行的培訓(xùn)計劃,從實際出發(fā),提高會計人員素質(zhì).(1)對所有個體私營組織會計人員進行《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》培訓(xùn),規(guī)范會計核算基礎(chǔ)工作.(2)加大《會計法》,《合同法》和相關(guān)稅收法規(guī)培訓(xùn),讓會計人員學(xué)法,懂法,守法.(3)加強企業(yè)管理,財務(wù)管理知識培訓(xùn),提高會計人員為個體業(yè)主服務(wù)的能力,轉(zhuǎn)變個體業(yè)主的觀念4,嚴格建賬建制,規(guī)范代理記賬通過規(guī)范個體私營經(jīng)濟組織的會計行為,建立,健全會計核算制度,保證會計核算資料的真實性,合法性.對已達到一定規(guī)模而沒有按規(guī)定建賬的個體經(jīng)濟組織,應(yīng)由財政,稅務(wù),工商部門協(xié)同處理.要規(guī)范代理記賬,引導(dǎo)個體業(yè)主到具有代理記賬資格的社會中介機構(gòu)聘請兼職會計人員.稅務(wù)部門對規(guī)模較大的個體私營經(jīng)濟組織應(yīng)實行查帳征稅,這樣一方面可以避免定額征收的不準(zhǔn)確性,做到公平稅賦,另一方面又可減輕稅務(wù)人員的工作量,對進一步推動**市個體私營經(jīng)濟健康發(fā)展,培植穩(wěn)定的稅源,具有非常重要的意義.5,定期對個體私營業(yè)主進行相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)通過對個體私營業(yè)主進行相關(guān)的稅法,合同法,會計法等培訓(xùn),提高業(yè)主的法制觀念和文化素質(zhì),轉(zhuǎn)變他們對會計工作的看法,認識到會計工作對幫助業(yè)主強化內(nèi)部管理,加強經(jīng)濟核算,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益等方面能發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,從而支持會計人員的工作.并引導(dǎo)個體業(yè)主聘任取得會計從業(yè)資格和經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練的大中專院校畢業(yè)生擔(dān)任會計工作.6,大中專院校應(yīng)引導(dǎo)畢業(yè)生到個體私營企業(yè)就業(yè)由于個體私營企業(yè)的會計工作不像大中型企業(yè)那樣分工明確,往往一個人同時承擔(dān)多項工作,故到個體私營企業(yè)就業(yè)更能鍛煉人.大中專院校應(yīng)做好學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)工作,引導(dǎo)大中專畢業(yè)生到個體私營企業(yè)擔(dān)任會計工作,不斷鍛煉和完善自己,向個體業(yè)主學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗,提高自己分析問題解決問題的能力和創(chuàng)業(yè)能力.
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發(fā)電廠發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告篇十五
作為2011廣州車展策劃一部分,和訊汽車聯(lián)合數(shù)字100調(diào)查機構(gòu)進行了街頭調(diào)查,整體來看,大部分消費者認為自主品牌仍缺乏核心技術(shù),且與合資品牌差距仍較大。參與者普遍認為新能源是自主品牌新的機遇
調(diào)查技術(shù)說明:
調(diào)查時間:2011年11月1日-2011年11月15日
調(diào)查方法:問卷調(diào)查
調(diào)查對象選擇方法:街頭隨機采訪
一、參與者背景調(diào)查:
受訪者男女比例適中,年齡分布上以21-30歲青年為主,31-40歲中年為輔,整體是汽車消費主流的年齡層。個人(家庭)月收入以3000-10000為主,屬于中等收入家庭。地域分布上,以廣州、上海、北京為主,綜合占比重為35%,其他地域為省會城市。
二、自主品牌認知調(diào)查:
對于自主品牌汽車發(fā)展現(xiàn)場的評判,受訪者意見分歧較大。認為自主品牌發(fā)展勢頭良好,進程加速的受訪者占33%,與之相對的認為與進口合資品牌差距明顯的受訪者占32%。但認為自主品牌起步階段,不成熟的受訪者僅10%,說明大部分受訪者都認為自主品牌已經(jīng)突破了初期的起步階段進入了半成熟期。