項目及投資工作匯報（通用19篇）

    通過總結(jié)，我們可以更清楚地認(rèn)識到自己的優(yōu)點和不足，從而促進個人的成長。編寫一篇完美的總結(jié)需要先回顧過去的經(jīng)歷和成果。掌握好閱讀策略，可以事半功倍地提高閱讀效率。
    項目及投資工作匯報篇一
    建設(shè)情況匯報
    慶城縣工信局
    今年，我縣把工業(yè)項目建設(shè)作為推動工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要舉措，圍繞兩大園區(qū)，堅持引資與新辦齊抓，改造與提升并舉，早謀劃、早安排，使全縣工業(yè)固定資產(chǎn)投資和項目建設(shè)開局良好，進展順利。
    一、周密安排，靠實責(zé)任。今年市上下達(dá)我縣工業(yè)固定資產(chǎn)投資10億元，針對目標(biāo)任務(wù)重、完成難度大的實際，我們通過認(rèn)真分析，結(jié)合每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)及有關(guān)單位實際分解了工業(yè)項目建設(shè)任務(wù)。專門召開了全縣工業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)及招商引資大會，縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及有關(guān)部門簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，要求西川、驛馬兩個園區(qū)年內(nèi)要分別完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資2億元以上，驛馬、馬嶺等五大鎮(zhèn)要分別完成5000萬元以上，山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成500萬元以上，工信、招商等部門也要完成億元以上，所有工業(yè)項目要求盡量都在園區(qū)建辦。
    二、認(rèn)真謀劃，狠抓落實。結(jié)合我縣資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點，我們繼續(xù)把農(nóng)產(chǎn)品加工、石油配套服務(wù)和新型建材作為工業(yè)項目建設(shè)的重點，并通過招商引資，主動承接發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，積極發(fā)展生物醫(yī)藥、新能源、新材料等新 1 型產(chǎn)業(yè)。截止目前，全縣已經(jīng)落實工業(yè)項目23個，計劃總投資10.4億元，其中計劃投資億元以上的2個，千萬元以上16個；石油配套企業(yè)6個，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)4個，建材企業(yè)6個，其他類企業(yè)7個。已開工實施工業(yè)項目10個，完成投資6420萬元，同比增長12.5%，占市計劃10億的6.42%。其中甘肅昊特瑞綠色果品投資3800萬元接收了原隴源公司全部資產(chǎn)，現(xiàn)正在維修廠房，考察論證項目；百強鋁業(yè)公司計劃3100萬元新建廠房5300平方米，新上擠壓生產(chǎn)線6條，目前完成投資300萬元，廠房建設(shè)房正在抓緊進行；薪源建材公司計劃投資3000萬元新建的年產(chǎn)15萬立方的煤矸石、頁巖空心砌塊生產(chǎn)項目已經(jīng)建成隧道窯2孔，正在安裝調(diào)試設(shè)備進行試產(chǎn)；亨陽公司的中藥飲片加工項目、金耘生物公司的農(nóng)產(chǎn)品中試與孵化中心建設(shè)項目以及隴鳳緣公司的繡花鞋生產(chǎn)項目等也都陸續(xù)開工建設(shè)；長榮機械的三期擴建、春池公司的化工助濟生產(chǎn)、君德利公司的機械維修、杏仁粉加工等項目正在辦理相關(guān)用地和閑置資產(chǎn)利用手續(xù)，四月份即可開工建設(shè)。
    2 后具體協(xié)商，進行開工建設(shè)。另外，我縣將于近期組織人員赴京津浙皖等地招商，力爭年內(nèi)有一兩戶國有大企業(yè)在我縣落戶建設(shè)。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門也都積極外出上門招商，千方百計招引工業(yè)企業(yè)，風(fēng)力發(fā)電、杏仁粉加工等一批招商項目也都在抓緊落實之中。
    我縣工業(yè)項目建設(shè)盡管起步較好，進展順利，但存在的困難和問題也比較突出：一是項目規(guī)模小，檔次低。大部分項目都是投資幾百萬、上千萬的小企業(yè)，投資億元以上的項目落戶的非常少，完成全年工業(yè)項目建設(shè)任務(wù)的壓力非常大。同時，落戶項目科技含量低、增值空間小，對經(jīng)濟的帶動能力十分有限。二是園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)滯后。西川園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，好多已經(jīng)不能使用，恢復(fù)維修難度大；驛馬園區(qū)由于沒有提前儲備土地，企業(yè)用地審批時間長、難度大，致使一些大項目、好項目遲遲不能開工建設(shè)。三是有些項目前期工作不夠扎實。有些項目在前期考察中，對項目的選擇不準(zhǔn)，導(dǎo)致個別項目因缺資金、缺技術(shù)等而不能按期開工。
    3 等方面盡最大努力提供方便，使其及早開工建設(shè)。二是作好項目的備選工作。把幫助企業(yè)選擇好項目作為興辦工業(yè)的切入點和突破口，組織力量從原料、市場、資金、技術(shù)等方面充分考慮項目的可行性，確保項目建成投產(chǎn)后有廣闊的發(fā)展空間。三是進一步加大引資力度。動員全縣上下立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，緊緊抓住發(fā)達(dá)地區(qū)實行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好機遇，有針對性地選擇一批大企業(yè)、大集團在我縣建立分廠，爭取有更多地工業(yè)項目在我縣落戶建設(shè)。
    項目及投資工作匯報篇二
    2011年1月14日，審計署發(fā)布了《政府投資項目審計規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》）。該《規(guī)定》突出了政府投資項目審計查處協(xié)調(diào)溝通機制、審計整改檢查機制、審計質(zhì)量控制制度、審計結(jié)果公告制度等二大機制、二大制度建立健全。《規(guī)定》的頒布實施將進一步促進規(guī)范政府投資審計行為，防范和化解投資審計風(fēng)險，促進提高審計成果質(zhì)量和水平，充分發(fā)揮審計監(jiān)督在服務(wù)政府投資項目建設(shè)作用。
    一．明確政府投資項目審計原則與項目計劃確定。該《規(guī)定》要求在確定投資審計項目計劃時，要按照全面審計、突出重點、合理安排、確保質(zhì)量的原則，將各級政府及其發(fā)展改革部門審批的政府重點投資項目作為政府投資投資審計的重點。強調(diào)注重跟蹤審計，要求重點對政府重點投資建設(shè)項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房、學(xué)校、醫(yī)院等工程建設(shè)和管理情況實施跟蹤審計。同時，還要求按照審計管轄范圍開展審計，防止重復(fù)審計。
    二．明確政府投資項目審計內(nèi)容與重點。該《規(guī)定》擴充了和細(xì)化了《審計法》、《審計法實施條例》對政府投資項目審計內(nèi)容，提升投資審計層次，體現(xiàn)在二個方面。
    （一）改變單純查處財務(wù)違紀(jì)問題。明確投資審計具體內(nèi)容為履行基本建設(shè)程序、投資控制和資金管理使用、項目建設(shè)管理、有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行和規(guī)劃實施、工程質(zhì)量、設(shè)備材料物資采購、土地征用及征地拆遷、環(huán)境保護、工程造價、投資績效、其它需要重點內(nèi)容等方面，明確將工程質(zhì)量情況、土地征用及征地拆遷情況、投資績效、環(huán)境保護情況等納入審計重點內(nèi)容。強調(diào)更加注重檢查和評價政府投資項目的績效，要求所有政府重點投資項目都要開展績效審計。
    （二）關(guān)注宏觀決策事項目與重大違法問題查處。該《規(guī)定》要求從三個方面重點關(guān)注投資審計事項：一是關(guān)注項目決策程序是否合規(guī)，有無因決策程序失誤和重復(fù)建設(shè)投資造成損失浪費等問題；二是應(yīng)當(dāng)注重揭示和查處工程建設(shè)領(lǐng)域中的重大違法違規(guī)問題和經(jīng)濟犯罪線索，促進反腐倡廉建設(shè)；三是應(yīng)當(dāng)關(guān)注揭示投資管理體制、機制和制度方面的問題。
    三．明確政府投資項目審計方式與職權(quán)。明確政府投資項目審計和跟蹤審計職權(quán)：一是明確審計監(jiān)督過程提前，強調(diào)項目竣工決算前應(yīng)進行審計，規(guī)定了提交審計報告時間，一般為審計通知書確定審計實施之日起三個月內(nèi)出具審計報告，需要延長審計期限的需報經(jīng)報批；二是審計發(fā)現(xiàn)多計工程造價等問題，應(yīng)當(dāng)責(zé)令建設(shè)單位與設(shè)計、施工、監(jiān)理、供貨等單位據(jù)實結(jié)算；三是明確了政府投資審計項目被審計單位。被審計單位應(yīng)為項目法人單位或其授權(quán)委托進行建設(shè)管理，解決了政府投資項目審計被審計單位不明確問題；四是要求在審計通知書中明確對與項目直接有關(guān)的設(shè)計、施工、監(jiān)理、供貨等單位取得項目資金的真實性、合法性進行調(diào)查；五是規(guī)定了審計查出問題處理處罰、查出重大問題線索和案件移送、協(xié)查和資源共享及溝通協(xié)助機制建立問題。
    四．明確政府投資項目審計成果運用和審計整改。明確規(guī)定審計機關(guān)應(yīng)當(dāng)及時向本級人民政府報告重點投資項目審計結(jié)果，并通報有關(guān)部門。政府投資項目審計中發(fā)現(xiàn)的重大問題，應(yīng)納入本級預(yù)算執(zhí)行審計結(jié)果報告。下一級審計機關(guān)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向上一級審計機關(guān)報告重點投資項目審計結(jié)果。要求建立健全政府投資項目審計整改檢查機制，督促被審計單位和其它有關(guān)單位根據(jù)審計結(jié)果進行整改，對于跟蹤審計項目，審計機關(guān)應(yīng)當(dāng)將上次審計查出問題的整改情況作為審計主要內(nèi)容。并要求將依法客觀公正地向社會公告政府投資項目審計結(jié)果及整改情況。
    五．明確政府投資項目審計質(zhì)量控制與審計風(fēng)險防范要求。一是規(guī)定審計機關(guān)外聘社會中介機構(gòu)和外部人員參與投資項目審計資格要求、跟蹤監(jiān)管、責(zé)任追究等相關(guān)事項，規(guī)避防范中介風(fēng)險；二是要求建立健全政府投資項目審計質(zhì)量控制制度，實行審計組成員、審計組主審、審計組組長、審計機關(guān)業(yè)務(wù)部門、審理機構(gòu)、總審計師和審計機關(guān)負(fù)責(zé)人對審計業(yè)務(wù)的分級質(zhì)量控制，化解質(zhì)量風(fēng)險；三是探索信息化條件下聯(lián)網(wǎng)審計，擴大工程造價軟件在竣工決策審計中應(yīng)用，提高投資審計管理水平與效率；四是加強政府投資項目審計人才引進、培養(yǎng)和職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)責(zé)任、廉政紀(jì)律、審計風(fēng)險教育，增強審計干部風(fēng)險責(zé)任意識。
    項目及投資工作匯報篇三
    報
    一、上半年全社會固定資產(chǎn)投資完成情況
    今年以來，由于受國家宏觀調(diào)控政策的持續(xù)影響，我市固定資產(chǎn)投資增幅一直在負(fù)增長區(qū)間運行，但投資結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，第三產(chǎn)業(yè)投資和國有控股投資較快增長。上半年全市完成固定資產(chǎn)投資億元，完成年度預(yù)期目標(biāo)的%，同比下降%。綜觀今年以來我市投資運行情況，主要表現(xiàn)在以下幾方面：（二）投資結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。全市第二產(chǎn)業(yè)投資繼續(xù)呈現(xiàn)負(fù)增長，1—6月第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)投資億元，同比負(fù)增長%，減速比去年同期擴大個百分點。但第三產(chǎn)業(yè)投資增速加快，1—6月完成投資億元，增長20%，比去年同期增加了個百分點，其中批發(fā)零售、住宿餐飲、租賃和商務(wù)服務(wù)、科技交流和推廣等服務(wù)業(yè)投資同比增長倍。第三產(chǎn)業(yè)投資的快速增長，為我市實現(xiàn)增長方式轉(zhuǎn)變，推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。（四）新建項目大幅縮減。今年新開工項目計劃總投資及項目個數(shù)大幅下滑，1—6月全市限額以上新開工投資項目127個，同比下降%；計劃總投資億元，同比下降%，而去年同期新開工項目計劃總投資增長%。且限額以上新開工項目平均單體計劃總投資為2653萬元，比去年同期減少%。二、上半年政府投資項目完成情況今年，我市安排重點工程26項，總投資億元，年度計劃投資億元。1-6月共完成投資億元，占年度計劃投資的%，與去年同期相比提高了6個百分點。其中：3項計劃投產(chǎn)項目進展順利，1-6月完成投資億元，占年度計劃的%；18項續(xù)建項目基本與時間進度同步，1-6月完成投資億元，占年度計劃的%；5項計劃新開工項目前期工作有序推進，但完成投資不甚理想，1-6月完成投資億元，占年度計劃的4%?？傮w來說，續(xù)建項目進展順利，計劃新開工項目尚未實現(xiàn)開工目標(biāo)（具體詳見附表）。三、當(dāng)前投資增長的主要問題及原因（二）房地產(chǎn)發(fā)展進入回縮期。1—6月，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資億元，同比負(fù)增長%，與上年同期16%的降幅還要擴大個百分點。（若加上安置房，則整個房地產(chǎn)業(yè)投資億元，同比下降%）。受房地產(chǎn)開發(fā)投資的持續(xù)下滑，直接影響全市投資增長個百分點。雖然隨著一些樓盤的逐步竣工，增加了現(xiàn)房銷售（1—6月同比凈增萬平米），但由于期房銷售形勢不佳（1—6月同比凈減萬平米），使總體商品房銷售僅增長%，空置面積從去年6月以來一直處于高位，去年前5個月月平均空置面積萬平米，6月份開始升至26萬平米，到12月達(dá)到33萬平米，今年6月末商品房空置面積仍高達(dá)32萬平米。盡管當(dāng)前現(xiàn)房銷售有短期購買涌動，但大量的空置面積和百姓對國家相關(guān)調(diào)控政策的心理預(yù)期，給新地塊和新樓盤的推出形成一定壓力，加上房地產(chǎn)開發(fā)準(zhǔn)備和施工周期長的特點，預(yù)計后期開發(fā)投資不會有大的起色。（四）缺乏大項目有力支撐。今年來基礎(chǔ)設(shè)施投資保持了150%以上的高增長，主要是總投資為億元的杭甬運河城區(qū)四橋改建工程建設(shè)進程加快的支撐。從重點工程來看，今年計劃完成投資額最大的項目其投資為3億元，而2005年、2006年分別為億元、5億元。四、下步推動固定資產(chǎn)投資增長的對策措施。
    從上半年投資完成情況來看，我市僅完成全年目標(biāo)的三分之一，要確保全年目標(biāo)的完成任務(wù)十分艱巨，需要進一步落實措施、加大力度，千方百計推動投資合理增長。
    （一）進一步完善政策措施，拉動投資全面增長。進一步加大工業(yè)、商業(yè)用地的供給。建立扶優(yōu)限劣的機制，在行政許可的范疇內(nèi)，實行差別政策，保證對城市基礎(chǔ)設(shè)施、重點技改、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和重大外商投資項目的資金、土地、用電等支持；對一批基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、工業(yè)投資等領(lǐng)域的重點招商項目，逐一制定方案、配套條件和有關(guān)政策，保證項目招商的針對性和實效性。適時調(diào)整安置房補助政策，實施拆遷貨幣安置，促進房地產(chǎn)良性發(fā)展。同時，為保證固定資產(chǎn)投資的質(zhì)量效益和健康運行，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟增長的拉動作用，建立固定資產(chǎn)投資和開工率考核制度。進一步確定目標(biāo)，落實責(zé)任，切實形成齊抓共管推進投資增長的良好工作局面。
    （二）進一步強化要素保障，保證投資合理增長。在緩解土地要素制約方面：一是加快已落實用地指標(biāo)項目的征地拆遷進程，抓緊做好已列入寧波市統(tǒng)籌用地指標(biāo)儲備項目用地指標(biāo)落實的銜接工作，確保用地指標(biāo)不浪費和項目的順利建設(shè)。二是繼續(xù)做好土地的內(nèi)部挖潛工作，進一步加大工作力度，盡力盤活閑置存量土地、廠房。對已供土地的使用單位，加強跟蹤督查力度，促使其用足用好土地。三是堅持“雙控”標(biāo)準(zhǔn)，對新批或已批未供地工業(yè)項目的容積率和投資強度進行嚴(yán)格把關(guān)，達(dá)不到要求的堅決予以扣減用地指標(biāo)。同時，切實抓好土地開發(fā)整理工作，加快圍涂工程步伐，努力拓展用地空間。在緩解資金要素制約方面：一是繼續(xù)加強同銀行的銜接，爭取銀行信貸支持。一方面，根據(jù)項目建設(shè)計劃，進一步明確項目建設(shè)主體的融資責(zé)任，抓緊與有關(guān)銀行溝通，制定項目融資計劃，落實信貸方案，確保建設(shè)資金及時到位。另一方面，在爭取國家開發(fā)銀行政府信用貸款項目合同額度及時到位的基礎(chǔ)上，再爭取擴大信用貸款額度。二是進一步開辟融資渠道，大力引入bot等建設(shè)模式，緩解城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金壓力，加大基礎(chǔ)設(shè)施的招商引資力度，積極吸收外來建設(shè)資金。三是本著“誰投資、誰受益”的原則，放寬民間資本的產(chǎn)業(yè)進入限制和競爭性領(lǐng)域投資主體自主決策權(quán)，進一步激活民間投資的積極性。
    《固定資產(chǎn)投資及政府投資項目完成情況匯報》出自： 鏈接地址：http://
    項目及投資工作匯報篇四
    尊敬的郭組長、檢查組各位成員：首先，我謹(jǐn)代表中共市委、市人民政府，對郭組長帶領(lǐng)的中央擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長政策落實與治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題檢查組蒞臨我市監(jiān)督檢查，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！這次檢查組對我市新增中央投資項目和工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作進行監(jiān)督檢查，必將有力地促進我市各項工作的落實。根據(jù)檢查安排，現(xiàn)就我市基本情況及新增中央投資政策和項目落實情況匯報如下：
    一、市基本概況，史稱“興化”，1983年建市，現(xiàn)轄一縣、四區(qū)和兩個管委會，即仙游縣、荔城區(qū)、城廂區(qū)、涵江區(qū)、秀嶼區(qū)、湄洲島國家旅游度假區(qū)管委會和湄洲灣北岸經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會，陸域面積4119平方公里，海域面積萬平方公里，末戶籍人口萬人。
    臺海形勢的新變化，媽祖文化的影響力進一步擴大。第四，擁有雄厚的民間資本。是著名的僑鄉(xiāng)之一，旅居在外的僑胞有70多萬人，外出經(jīng)商務(wù)工人員50多萬人，在全國各地創(chuàng)辦企業(yè)2萬多家，資產(chǎn)300多億元，其中年產(chǎn)值在500萬元以上的約3000多家，超億元的30多家，民間投資已成為投資增長的重要力量。
    間不長，歷史上國家沒有大的投入和項目布點，基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱，與同處海峽西岸的福、廈、泉相比，發(fā)展相對滯后。這次中央、國務(wù)院作出進一步擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長的決定，對加快我市發(fā)展是個難得的機遇，我市將緊緊抓住這次難得機遇，積極運作，努力擴大投資，推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    二、我市進一步擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟持續(xù)較快增長工作情況。
    四季度以來，我市始終高度重視抓好進一步擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟持續(xù)較快增長工作，采取各種措施，認(rèn)真落實中央擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長政策，推進了擴大內(nèi)需中央投資項目的順利實施。
    需新增投資8個方面50條落實意見。從第四季度到2010年，我市安排市級以上財政性資金60億元，帶動市重點項目投資400億元以上，全社會固定資產(chǎn)投資800億元以上；-2010年安排2500萬元重點項目前期工作經(jīng)費，用于重大基礎(chǔ)設(shè)施、臨港工業(yè)和民生事業(yè)項目前期工作；從起，市級財政每年分別安排萬元港口發(fā)展專項資金和工業(yè)發(fā)展專項資金，加快港口經(jīng)濟和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。8月，為貫徹落實國務(wù)院支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)注區(qū)的重大歷史機遇，市委五屆七次全會審議通過了《市貫徹落實國務(wù)院和省委省政府加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略布署的實施意見》，提出了2012年奮力追趕、2015年持續(xù)提升和2020年蓬勃崛起的三階段發(fā)展目標(biāo)，進一步細(xì)化了全面融入海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的發(fā)展定位、重點區(qū)域、產(chǎn)業(yè)布局、主要任務(wù)和推進措施。
    加強組織保障。11月27日，我市下發(fā)了《中共市委市人民政府關(guān)于成立。
    進一步擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟持續(xù)較快增長項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，成立了以市長任組長，市委副書記、市政府各位副市長任副組長，市直各相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)、各縣區(qū)長為成員的“市進一步擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟持續(xù)較快增長項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，主要職責(zé)是及時研究解決擴大內(nèi)需、新增投資建設(shè)過程中的有關(guān)問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠市發(fā)改委，由發(fā)改委主任擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)日常事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來，先后召開了五次全體成員會議，研究解決中央增投項目的組織實施問題，領(lǐng)導(dǎo)小組組長及各位副組長多次深入項目建設(shè)工地，現(xiàn)場辦公，有力地促進了項目建設(shè)進度。今年以來，為加快推進中央增投項目，市政府于四月初召開中央增投項目專題會議，專題研究部署2010年加快推進中央增投項目的相關(guān)工作；市內(nèi)需辦多次召開中央增投項目聯(lián)席調(diào)度會，對部分進度偏慢的項目進行集中協(xié)調(diào)。
    加強責(zé)任保障。為確保新增中央投。
    資項目順利實施，我市嚴(yán)格落實責(zé)任制。元月，我市以莆政辦[]2號文件《關(guān)于加快推進新增中央投資項目建設(shè)的通知》，將第一批中央增投項目分區(qū)域、分行業(yè)落實到各縣區(qū)人民政府和市直有關(guān)單位；6月份和10月份，以市內(nèi)需辦的名義下發(fā)《關(guān)于加快推進第二、三批新增中央投資項目建設(shè)的通知》和《關(guān)于加快推進第四批新增中央投資項目建設(shè)的通知》；2010年3月份和6月份，又分別下發(fā)了《關(guān)于進一步做好2010年中央預(yù)算內(nèi)投資項目前期工作的通知》和《關(guān)于進一步加強擴大內(nèi)需中央投資項目組織實施管理的通知》，每個項目都明確了責(zé)任單位、責(zé)任人、項目所在地分管領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)單位。要求項目的責(zé)任單位對投資安排、項目管理、資金使用、建設(shè)質(zhì)量和實施效果負(fù)全責(zé)。責(zé)任單位確定一名具體聯(lián)系人，專職負(fù)責(zé)跟蹤項目進展情況、資金落實情況、信息報送等增投有關(guān)工作。協(xié)調(diào)單位密切配合，形成合力，共同推進項目建設(shè)。
    加強協(xié)調(diào)保障。切實加強中央增投項目的組織管理水平，著力解決制約項目建設(shè)的資金、征地拆遷、前期報批等共性問題，認(rèn)真分析每個環(huán)節(jié)存在的問題，逐項梳理，摸清情況，按照“超常規(guī)、不違規(guī)”的總體原則，在實施運作中按照“六優(yōu)先”原則給予中央增投項目重點保障、重點服務(wù)：項目優(yōu)先核準(zhǔn)審批，用地指標(biāo)優(yōu)先保證，造價審核和招投標(biāo)手續(xù)優(yōu)先辦理，三桿遷移優(yōu)先支持，地方政府配套資金優(yōu)先安排，銀行貸款優(yōu)先推介，形成強有力的工作合力，加快完成增投相應(yīng)的實物工程量。
    投項目的上報情況、投資計劃下達(dá)情況及增投項目進度表在網(wǎng)站上公布，接受全社會監(jiān)督。成立市擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長政策落實檢查組，認(rèn)真陪同省擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長政策落實檢查組通過聽匯報、看現(xiàn)場、查資料等形式，對我市新增中央投資項目執(zhí)行和實施情況進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，及時解決。針對2010年中央投資項目開工率偏低、部分在建項目進度偏慢的問題，市政府督查室8月初開展了專項督查，要求各項目責(zé)任單位逐一查擺制約項目建設(shè)的主要問題，提出整改措施和下半年的工作進度安排，全面推進中央投資項目的順利實施。
    三、擴大內(nèi)需中央投資項目落實情況。
    四季度到2010年9月底，中央安排我市擴大內(nèi)需新增投資項目計劃218個，總投資億元，安排新增中央投資億元。
    前四批新增中央投資項目落實情。
    況
    底到，中央安排我市擴大內(nèi)需新增中央投資項目共四批157個，總投資億元，合計下達(dá)年度投資計劃億元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資億元。截至2010年9月30日，157個項目全部開工，開工率100%；有99個項目竣工，竣工率63%；自開工累計完成投資20億元，占中央下達(dá)年度投資計劃的157%，占項目總投資的%；項目累計到位資金億元，占中央下達(dá)資金計劃的167%，占項目總投資的%。
    項目及投資工作匯報篇五
    情 況 匯 報
    根據(jù)保政發(fā)[2012]5號《縣人民政府關(guān)于下達(dá)2012年固定資產(chǎn)投資和重點建設(shè)項目目標(biāo)任務(wù)的通知》文件要求，現(xiàn)將我辦固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)有關(guān)情況，匯報如下：
    一、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)基本情況
    根據(jù)文件要求，我辦2012年固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)為
    1.6億。列入目標(biāo)責(zé)任考核的重點建設(shè)項目分別是：產(chǎn)業(yè)化扶貧項目、整村推進扶貧項目及扶貧搬遷和生態(tài)移民項目。重點項目建設(shè)規(guī)模和主要內(nèi)容分別是對全縣重點龍頭企業(yè)進行扶貧貼息貸款，計劃總投資1億；對50個村進行整村推進扶貧，2012年計劃投資3000萬元；對全縣貧困戶實施扶貧搬遷300戶，對全縣188人實施生態(tài)移民，計劃投資3560萬元。
    二、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)進展情況
    325萬元的10萬噸/年磷礦開采貸款項目，大山和集團?？稻G生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司225萬元的食用菌（木耳）深加工項目貸款。
    （二）整村推進項目。2012年，整村推進扶貧項目共規(guī)劃項目106個，計劃總投資3000萬元。截止目前，啟動項目92個，完成項目28個，累計整合各類扶持資金750萬元，其中：后坪鎮(zhèn)163萬元、城關(guān)鎮(zhèn)162萬元、馬良鎮(zhèn)127萬元、寺坪鎮(zhèn)166萬元、歇馬鎮(zhèn)132萬元。
    （三）生態(tài)移民和搬遷搬遷項目。針對全縣的實際情況，2012年，計劃實施扶貧搬遷300戶，生態(tài)移民56戶188人，截止目前，扶貧搬遷已啟動150戶建設(shè)，完成53戶，生態(tài)移民已啟動36戶建設(shè)，完成21戶，投入資金890萬元。
    三、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)主要做法及成效
    （一）產(chǎn)業(yè)化扶貧項目。2012年，我們一如既往把扶持發(fā)展縣內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展壯大作為產(chǎn)業(yè)化扶貧工作中的一項重要內(nèi)容來抓，充分發(fā)揮扶貧職能作用，為符合扶貧貼息貸款的企業(yè)爭取扶貧貸款。我們把產(chǎn)業(yè)化扶貧作為增加農(nóng)民收入、提高扶貧開發(fā)整體效益的重要舉措，重點支持湖北荊山錦茶業(yè)有限公司、?？地S潤磷化有限責(zé)任公司、湖北堯治河化工股份有限公司、?？悼h鰲神磷化有限公司、大山和集團?？稻G生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，爭取扶貧貼息貸款一個億。堅持龍頭企業(yè)帶動，用活信貸政策，支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極探索企業(yè)與農(nóng)戶有機結(jié)合的組織形式，企業(yè)通過基地建設(shè)、技術(shù)指導(dǎo)等措施，輻射帶動貧困群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)了貧困群眾產(chǎn)業(yè)致富與企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的雙贏。
    （二）整村推進項目。按照“一年規(guī)劃，兩年實施，三年驗收”的總體要求，確保每個重點貧困村整合投入不低于300萬元，其中，財政扶貧資金投入不少于100萬元，行業(yè)部門資金投入不低于200萬元，從而達(dá)到“六通十二有”的驗收標(biāo)準(zhǔn)。一方面我們結(jié)合脫貧奔小康建設(shè)新農(nóng)村相關(guān)政策，認(rèn)真指導(dǎo)各村編制了項目規(guī)劃文本，在反復(fù)研究討論，實地走訪調(diào)查，廣泛聽取民意的基礎(chǔ)上，完成了規(guī)劃文本最后修訂。另外，我們積極致力于部門資金整合，組織召開全縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組全體會議，進一步強化責(zé)任，明確任務(wù)，實現(xiàn)不脫貧，不離鉤，促進整村推進工作的“大合唱”。
    （三）生態(tài)移民和搬遷搬遷項目。2012年，我們緊密結(jié)合山區(qū)新農(nóng)村試點縣建設(shè)實際，科學(xué)制定年度實施計劃，精心組織實施。圍繞“搬得出，穩(wěn)得住、逐步能致富”的總體要求，與整村推進和新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合，整合各類資源，疊加產(chǎn)業(yè)扶貧、“一建三改”、農(nóng)村危房改造等扶貧政策，強化宣傳引導(dǎo)、檢查督辦，確保搬遷取得成效。
    四、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)存在的問題
    全縣重點貧困村，貧困戶眾多，村民自籌能力有限，各村在實施整村推進工作，為了確保項目工程進度，在資金沒到位前，提前動工實施，往往是村里先籌借資金，有的項目投資過大，造成上級扶持與實際投資相差太遠(yuǎn)，項目進度緩慢。
    五、下一步工作打算
    （一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強部門協(xié)調(diào)配合。一是強化政府引導(dǎo)和示范作用，嚴(yán)格落實“五個一”扶貧開發(fā)工作機制，以扶貧開發(fā)工作統(tǒng)領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全局，切實加強對整村推進扶貧工作、產(chǎn)業(yè)化扶貧工作及移民搬遷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為各項項目建設(shè)工作擁有充分的政策資金支持提供組織保障。二是進一步加強部門協(xié)調(diào)配合。充分提升和發(fā)揮縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組作用，協(xié)調(diào)各地各相關(guān)部門在縣扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，以貧困群眾利益為重，以幫貧扶困為己任，切實加強協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真履行各自職能，積極爭取并加大扶持投入，確保重大項目建設(shè)工作順利開展。三是進一步完善工作機制，落實工作責(zé)任。建立縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組定期聯(lián)席會制度，結(jié)合整村推進工作過程中不同時期不同的工作重點，定期召開成員單位聯(lián)席會議，督察扶持任務(wù)落實情況，解決全縣整村推進扶貧工作中的重大問題。加強分工協(xié)作，建立逐級負(fù)責(zé)的目標(biāo)考核工作機制。嚴(yán)格按照縣政府文件確定的工作目標(biāo)任務(wù)，明確各自職責(zé)，切實增強責(zé)任意識和工作的主動性，加強項目建設(shè)，嚴(yán)格資金管理，把各項工作任務(wù)細(xì)化到每一個項目，逐個落實到位。
    （二）積極爭取政策支持，保障固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)工作推向深入。2012年，我們將進一步加大對上匯報和政策爭取力度，積極爭取上級加大對我縣財政扶貧資金投入總量，以滿足整村推進項目建設(shè)及扶貧搬遷項目建設(shè)需要。緊扣國家集中連片扶貧開發(fā)重點縣和脫貧奔小康試點縣建設(shè)機遇及省扶貧辦聯(lián)系我縣的良好契機，積極主動做好工作匯報，力求更大的政策扶持，為順利完成2012年度固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)提供保障。
    （三）發(fā)揮扶貧項目監(jiān)管職責(zé)，加強督辦，確保固定資產(chǎn)投資及重大項目建設(shè)工作順利竣工。繼續(xù)深入研究探索扶貧項目監(jiān)督與管理的方式方法，建立健全扶貧項目監(jiān)管長效機制，確保項目建設(shè)發(fā)揮最大的效益。一是實行扶貧項目制度化管理，積極探索改進項目管理辦法，加強對項目立項、實施和后續(xù)管理的監(jiān)督與指導(dǎo)，力求規(guī)范化；二是督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村高度重視扶貧項目監(jiān)管，嚴(yán)格落實監(jiān)管制度，制定獎懲措施，定期考核兌現(xiàn)。切實讓扶貧項目建的好、管得久，讓貧困群眾長久受益；三是要積極開展宣傳引導(dǎo)，動員群眾主動參與項目建設(shè)和管理，實現(xiàn)村民自治，確保項目建設(shè)年底能夠順利竣工。
    項目及投資工作匯報篇六
    2006年是___的“項目建設(shè)年”，全區(qū)上下進一步樹立“抓發(fā)展就要抓項目”的意識，廣泛開展招商引資，積極爭取國家建設(shè)資金，項目建設(shè)取得了明顯成效。
    一、項目進展情況
    今年以來，我區(qū)一批有牽動性的重大項目進展順利。全年共安排重點建設(shè)項目106個，總投資42億元，今年計劃完成投資10億元，上半年已完成投資4.7億元。其中新開工建設(shè)項目57個，續(xù)建項目33個，已建成投產(chǎn)項目14個。在106個項目中，投資1000萬元以上的項目58個；工業(yè)項目35個，完成投資3億元；農(nóng)業(yè)和農(nóng)田水利項目19個，完成投資2000萬元；房地產(chǎn)開發(fā)及建筑施工項目8個，完成投資7000萬元；城市基礎(chǔ)設(shè)施項目18個，完成投資3000萬元；教育、衛(wèi)生、民政等社會事業(yè)項目18個，完成投資1000萬元；商貿(mào)物流項目8個，完成投資4000萬元。
    1、已竣工投產(chǎn)的重點項目北京安加公司總投資2億元的生物氮素項目，已列入省“861”計劃，目前項目投資7000萬元的一期工程已建成投產(chǎn)，二期工程即將開工建設(shè)。投資6000萬元的創(chuàng)業(yè)紡織項目，已形成年產(chǎn)各類高檔全棉面料600萬米，棉紗4000噸，作者所有!生產(chǎn)能力，投資2000萬元的二期項目正在進行前期報建工作，預(yù)計10月份可開工建設(shè)。蚌埠龍晨肥業(yè)公司總投資3000萬元的涂層尿素項目是國家科技成果重點推廣項目，目前項目已竣工投產(chǎn)，企業(yè)發(fā)展迅速。城市藥業(yè)、星源環(huán)保、康麟電子、惠利毛紡、龍騰織布等一批投資1000萬元以上項目今年已竣工投產(chǎn)，并發(fā)揮效益。
    2、年底前可建成投產(chǎn)的重點項目在香港徽商大會上正式簽約的投資5000萬元的上海正正飼料添加劑和維c酯項目，即將開工建設(shè)，年底前可建成投產(chǎn)。瑞豐制衣、錦繡紡織、清泉環(huán)保、昊方空調(diào)電磁離合器、聯(lián)友二期、江淮車輪等一批投資1000萬元以上的項目正在建設(shè)，年底前可建成投產(chǎn)。
    3、已開工建設(shè)的重點項目江蘇通成公司投資4億元的通成國貿(mào)廣場項目已于4月份開工建設(shè)，預(yù)計2007年5月一期工程將建成投入運營。該項目已開工建設(shè)的7萬平方米全球家居生活廣場是目前安徽省單體最大的綜合購物中心，國內(nèi)知名品牌紅星家具集團已簽約入駐該該商城。浙江中國日用品商城股份有限公司投資3億元的中國日用品商城蚌埠市場項目，7月5日將舉行項目奠基儀式，屆時義烏中國小商品城、紹興柯橋中國輕紡城、路橋中國日用品商城、永康中國科技五金城、海寧中國皮革城、溫州商貿(mào)城六大浙江著名批發(fā)市場將到會，并舉行浙江市場“強強合作”戰(zhàn)略聯(lián)盟簽約儀式，市場主要經(jīng)營塑料制品、燈具、日用五金、小商品等。該項目定位為接收長三角輻射，承接浙江市場梯度轉(zhuǎn)移，將成為皖北地區(qū)主要生活資料和工業(yè)品批發(fā)交易中心。上海路德公司投資4000萬元的三星級賓館項目已開工建設(shè)，預(yù)計年底主體將竣工。第三污水處理廠項目、豐樂路、小蚌埠排澇站等一批基礎(chǔ)設(shè)施項目已陸續(xù)開工建設(shè)，預(yù)計全年可完成基礎(chǔ)設(shè)施項目投資1.2億元。蚌埠市五建公司投資4000萬元的___發(fā)展投資大夏項目、安徽金源公司投資4000萬元的桂花園小區(qū)項目、投資5000萬元的槐花園小區(qū)項目、投資6000萬元的曹老集生態(tài)小區(qū)項目等房地產(chǎn)及農(nóng)民新村項目已開工建設(shè)。
    二、項目儲備情況我區(qū)在抓好招商引資和項目建設(shè)的同時，注重抓好項目的儲備工作，形成了竣工一批、建設(shè)一批、推進一批、儲備一批的項目建設(shè)格局。目前儲備的重大項目有14個，計劃總投資超過20億元。安瑞科壓縮機公司投資2億元的搬遷擴建項目、臺灣四諦公司一期投資1000萬美元的女鞋廠項目、武漢凱迪公司投資1億元的機械加工中心項目、投資1.2億元的疏浚產(chǎn)業(yè)園項目、投資5億元的國際生豬交易市場、投資3億元的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、投資6億元的汽車城等重大項目正在洽談中，爭取盡快啟動?？偼顿Y2.8億元的淮河北岸城市防洪生態(tài)環(huán)境整治項目、總投資1.8億元的城市水源涵養(yǎng)區(qū)濕地生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目、總投資5000萬元的垃圾處理廠項目等已列入世行和日元貸款備選項目，正在積極爭取項目資金。
    三、主要措施
    項目及投資工作匯報篇七
    根據(jù)省、市兩級教育主管部門學(xué)籍管理的相關(guān)政策，我校結(jié)合本校實際，把學(xué)籍管理作為學(xué)校最基本的常規(guī)管理之一，在全面實施學(xué)籍管理信息化，學(xué)籍材料標(biāo)準(zhǔn)化方面做出了一定的探索。為了更好的為教育。
    教學(xué)。
    服務(wù)，提高學(xué)籍管理工作質(zhì)量，現(xiàn)就我校學(xué)籍管理工作，作如下。
    總結(jié)。
    一、基本情況：
    我校目前共有九個年級、35個教學(xué)班（小學(xué)部16個，中學(xué)部19個），小學(xué)。
    一、二年級各兩個班，其它年級各三個班；中學(xué)。
    七、八年級六個班，九年級七個班。在校生數(shù)1500多人，畢業(yè)生483人。
    二、學(xué)籍管理情況：
    學(xué)籍管理是學(xué)生教育就學(xué)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容之一，也是全面提高素質(zhì)教育，使全體學(xué)生主動發(fā)展的前提。為了使這項工作落到實處，校領(lǐng)導(dǎo)開學(xué)初就專門召開由各班子成員參加的新生入學(xué)、學(xué)籍籌建工作會議，要求班子成員根據(jù)有關(guān)文件精神和學(xué)籍管理細(xì)則，結(jié)合我校的工作實際，認(rèn)真細(xì)致的做好學(xué)籍建設(shè)工作。
    我校學(xué)籍管理工作基本圍繞兩大主線展開：一是學(xué)籍管理信息化；二是招生工作。兩大塊互相補充，互相完善。
    我校在配備兼職學(xué)籍管理員后，根據(jù)上級要求為學(xué)籍管理提供了硬件保障。目前，我校教務(wù)處配備多臺計算機，有專門從事學(xué)籍管理的安裝學(xué)籍管理系統(tǒng)的專用機，有學(xué)生成績管理的專用計算機，有日常電子文檔管理的計算機，還有備份專用計算機。除此之外，學(xué)校為學(xué)籍管理配備了噴墨打印機、針式打印機各一臺。這些硬件在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，實現(xiàn)互聯(lián)互通，方便了管理，提高了效率。
    學(xué)籍管理信息化是教育現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。學(xué)校工作的一切起點都來源于對學(xué)生的有效管理。掌握學(xué)生的個人、家庭詳細(xì)情況，方便了班主任對學(xué)生實施更為有效的管理。新生入學(xué)之后，我們依據(jù)上級主管部門的要求，及時為每一個新生注冊電子學(xué)籍，并且不接收同城借讀學(xué)生，不接收未經(jīng)上級主管部門同意接收的學(xué)生，嚴(yán)格掌握休學(xué)、復(fù)學(xué)學(xué)生的實際情況，按實操作，據(jù)實上報學(xué)生學(xué)籍信息。同時力求上報數(shù)據(jù)的科學(xué)性、真實性，做到“有人有學(xué)籍，無人無學(xué)籍”。針對近幾年學(xué)校周邊居民戶變化的實際情況，積極做好進城務(wù)工農(nóng)民工隨遷子女就學(xué)的學(xué)籍辦理工作，做好留守兒童的學(xué)籍信息補全工作，為全面掌握學(xué)生的實際情況做好基礎(chǔ)工作。
    招生工作是一項政策性極強的教育管理工作。近幾年，隨著招生工作政策的日益透明，我們?yōu)榉乐钩霈F(xiàn)工作上的漏洞，針對學(xué)生在辦理轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)等手續(xù)的時候，將政策告知家長，同時對中學(xué)部轉(zhuǎn)入我校就讀的學(xué)生簽訂不享受定向生計劃的承諾書。一方面，讓家長明確轉(zhuǎn)學(xué)的手續(xù)和政策，另一方面，為以后招生升學(xué)工作減少了不必要的麻煩。
    招生工作還體現(xiàn)在嚴(yán)格執(zhí)行上級教育主管部門對招生工作的政策要求上。我校是一所九年一貫制學(xué)校，在一年級招生過程中，我們首先向掃把溝派出所調(diào)查適齡兒童的數(shù)量，摸清生源數(shù)，根據(jù)學(xué)校實際情況制定招生計劃并上報基礎(chǔ)教育科。在一年級招生過程中，遇到政策上不清楚的問題，及時向上級部門請示并且做好宣傳解釋說明工作。在七年級招生工作過程中，我校根據(jù)基礎(chǔ)教育科的要求，積極主動做好生源穩(wěn)定工作，為基礎(chǔ)教育科做好學(xué)區(qū)劃分工作盡了自己一份力量。
    三、加強各種學(xué)籍表冊檔案的管理：
    嚴(yán)格按照要求，做好各類學(xué)籍檔案材料的整理歸檔工作。我校為教務(wù)處設(shè)立了專門的檔案室，所有的學(xué)籍檔案有紙質(zhì)文檔，有電子文檔。新生名冊，學(xué)生畢業(yè)名冊，義務(wù)教育入學(xué)通知書存根，未報到學(xué)生名冊，在籍學(xué)生名冊，分年級做好各種套表及各種原始材料，及時記載學(xué)生變動情況等，做到歸類明確，方便檢索。
    加強入學(xué)管理。為了做好新生入學(xué)工作，在招生前期我們就把入學(xué)通知書發(fā)到家長手中。按照因校制宜、因地制宜的原則，加強中小學(xué)入學(xué)管理，做好小升初銜接工作，嚴(yán)控學(xué)生流失，有針對性的解決因各種原因引起的輟學(xué)問題；強化學(xué)校建設(shè)，增加幫扶對子，千方百計確保我校輟學(xué)率、流失率為0，完成率在98%以上。
    四、實行檔案管理規(guī)范化，不斷提高管理水平：
    學(xué)籍資料填寫、報送及存檔，是學(xué)籍靜態(tài)管理的主要方面。根據(jù)檔案資料的完整性、連續(xù)性、準(zhǔn)確性、真實性的原則。我們對學(xué)生檔案進行了規(guī)范化管理。一是購置了統(tǒng)一規(guī)定的檔案盒，為檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。二是遵循檔案管理的原則，對檔案資料及時收集，對各種表冊及時建立、及時填寫、整理、分類。及時裝訂成卷，編寫歸檔。三是有效的利用電腦、打印各種統(tǒng)計報表，使檔案規(guī)范化。
    五、存在的問題及下學(xué)期主要設(shè)想：
    幾年來，我們在學(xué)籍管理工作中，雖然取得了一些成績。但與義務(wù)教育法和市教育局的要求還有差距，還存在一些問題。
    一、檔案資料還沒全部進入電腦管理。
    二、管理措施還需完善。
    三、規(guī)范的檔案管理操作需要專業(yè)人員來做，我校教務(wù)處沒有專業(yè)的檔案管理人員。這些問題的存在也制約了學(xué)生學(xué)籍管理的再上臺階。希望上級主管部門能在一定的范圍內(nèi)，提供更多的學(xué)習(xí)機會，學(xué)習(xí)檔案管理的基礎(chǔ)知識，幫助我們進一步提高管理水平，為達(dá)到上級部門的要求做好準(zhǔn)備。
    今后，我們將繼續(xù)按照上級要求，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，積極主動，認(rèn)真思考，扎實推進，力爭做好學(xué)籍管理的各項工作，為提升學(xué)校管理水平，促進學(xué)校發(fā)展做出自己的努力。
    項目及投資工作匯報篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    x省長，各位領(lǐng)導(dǎo)：
    今年以來，我們認(rèn)真落實黨***決策部署和省委省政府工作要求，有序推動項目建設(shè)“重啟恢復(fù)”，用有效投資對沖疫情影響。x－x月完成固定資產(chǎn)投資x億元、增長x％。主要抓了以下工作：
    一是項目。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看化支撐。去年x月開始，按照“上面點、下面報、市上選”方法，由市政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊，實地調(diào)研、逐個論證，篩選確定年度實施重點項目x個。x月下旬省委十三屆***后，迅速結(jié)合項目謀劃情況，確定全年固定資產(chǎn)投資增速x％。抓住冬季施工淡季，變“冬閑”為“冬忙”，組織加快推進前期，奠定抓項目、穩(wěn)投資基礎(chǔ)。
    二是高位化推動。在咸陽市成立項目促進委員會，孫亞政常務(wù)副市長每周開會調(diào)度x次項目建設(shè)的情況下，我們也成立項目促進委員會，每周實行雙例會制度，分別是由常務(wù)副市長召開項目調(diào)度會，由我召開固定資產(chǎn)投資等經(jīng)濟指標(biāo)調(diào)度會。我們還建立重點項目“四大家”領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會制度，由市委主要領(lǐng)導(dǎo)定期召集解決重大難題。推行項目市級領(lǐng)導(dǎo)“七包”制度，對策劃包裝、爭資爭項、招投標(biāo)、監(jiān)督檢查、工程質(zhì)量、統(tǒng)計入庫、疫情防控一包到底。抽調(diào)x名黨員干部進駐項目現(xiàn)場，指導(dǎo)疫情防控和項目復(fù)工。x月x日，出臺《積極應(yīng)對新冠肺炎疫情支持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展x條政策意見》《進一步加大重點項目建設(shè)力度x條辦法》《進一步加大民間投資力度六條辦法》，真金白銀支持投資。
    三是清單化管理。將工作計劃按月排好進度、責(zé)任、時限“三個清單”；實行周督查通報制，對滯后單位下發(fā)紅、黃、綠“三色督辦單”，持續(xù)跟蹤問效。差異化考核重點工作，增加項目建設(shè)、招商引資、爭資爭項考核分值，調(diào)動抓項目、穩(wěn)投資的積極性。
    四是立體化保障。減免擔(dān)保費用x萬元，幫辦防疫貸、復(fù)工貸x萬元；抓住央行再貸款政策機遇幫辦貸款x萬元。為生產(chǎn)物資車輛開辟綠色通道，協(xié)調(diào)市內(nèi)水泥、混凝土等供應(yīng)鏈協(xié)同復(fù)產(chǎn)。對新招本地員工給予每人x元就業(yè)補貼，并按每人x元標(biāo)準(zhǔn)給予企業(yè)補貼；實行“點對點”包車接回，員工返崗率、核酸檢測率均達(dá)x％。支持x家中小企業(yè)轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)口罩x萬個、防護服x萬套、x％酒精x噸，滿足項目防疫需求。
    五是精細(xì)化服務(wù)。設(shè)立x小時復(fù)工服務(wù)熱線，協(xié)調(diào)解決問題x余條。探索行政審批“五級四同”，實行“x天不打烊”服務(wù)和“容缺審批”“并聯(lián)幫辦”“網(wǎng)上審批”模式，審批前期手續(xù)x件。辦理企業(yè)稅款延期x萬元，減免企業(yè)社保費x萬元。x個續(xù)建項目x月中旬全部復(fù)工，x個新建項目復(fù)工率達(dá)x％，其中省級重點項目國能cfb發(fā)電項目x月x日動工建設(shè)，x萬噸煤制乙二醇項目x月x日復(fù)工、預(yù)計x月底可投料試車。
    六是精準(zhǔn)化儲備。設(shè)立專項經(jīng)費，聘請專業(yè)團隊參與，支持策劃包裝公共衛(wèi)生設(shè)施類項目x個，完成審核備案地方政府專項債券項目和新增***投資項目x個和x個。x－x月向上爭取資金x億元。依托商會機構(gòu)和x位招商大使，搜集有價值投資信息x條；實行招商項目前期評審，網(wǎng)上對接項目x個、簽約項目x個。
    下一步，我們將深入貫徹習(xí)******來陜視察調(diào)研講話精神和指示要求，嚴(yán)格落實這次會議精神，為全省穩(wěn)投資貢獻更多“x力量”。
    項目及投資工作匯報篇九
    一、公平、公正地完成政府投資項目評審任務(wù)。
    （一）做好政府投資項目的設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算和竣工財務(wù)決算的審查。1-10月中心累計評審工程項目601項，送審金額993604.80萬元，累計核減金額68337.03萬元，核增金額27754.68萬元。其中：完成概算審核共139項，送審金額647512.66萬元，核減金額56058.40萬元，核增金額23303.10萬元，調(diào)整率12.26%;完成預(yù)算（標(biāo)底）審核共261項，送審金額219257.90萬元，核減金額9606.95萬元，核增金額4221.82萬元，調(diào)整率6.31%；完成結(jié)算審核共150項，送審金額63301.70萬元，核減金額2467.06萬元，核增金額188.86萬元，調(diào)整率4.19%;完成決算審核共51項，送審金額63532.54萬元，核減金額204.62萬元，核增金額40.90萬元，調(diào)整率0.39%。
    （二）根據(jù)區(qū)政府投資項目計劃調(diào)整情況，中心主動與交通局、水利局、春曉濱海新城建設(shè)投資有限公司等6家建設(shè)單位進行溝通、聯(lián)系，排出區(qū)內(nèi)30余個重大項目評審計劃時間表，并明確項目評審時間、評審要求及項目負(fù)責(zé)人等重要內(nèi)容，中心再按概、預(yù)、結(jié)（決）算分類向各評審科室分派任務(wù)，把握好項目各時間節(jié)點;同時，為“清水”、“綠網(wǎng)”等重大項目順利評審創(chuàng)造有利條件；并且，集中人、財、物等優(yōu)勢資源，繼續(xù)加大對重點項目梅山島建設(shè)的支持力度，加強與梅山島開發(fā)投資有限公司的溝通與合作，確保梅山島項目的順利進行。
    （三）推行項目管理責(zé)任制，不斷完善規(guī)章制度。為深入貫徹落實市委、市政府關(guān)于“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動的精神，中心嘗試對區(qū)寧職院圖書館、大矸變遷建等8個重大項目實行項目管理責(zé)任制。各專業(yè)技術(shù)人員成立項目組，項目評審落實到每個專業(yè)技術(shù)人員，對項目評審過程中出現(xiàn)的重大問題及時向項目組長匯報，并通過中心會議制度由中心領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)技術(shù)人員進行討論，明確處理意見后才可出具評審意見書。目前通過該制度已解決項目重大問題18個；同時，根據(jù)《關(guān)于進一步完善政府投資項目評審工作的通知》（侖政辦[2011]109號）文件精神，中心制定出臺了《關(guān)于進一步規(guī)范政府投資項目評審工作流程和格式的通知》的規(guī)定，為進一步規(guī)范評審工作、提高評審效率提供了制度保障。
    （四）繼續(xù)對峙南圍涂、區(qū)人民醫(yī)院、獅子嶺隧道及連接線工程等區(qū)重點工程項目以及街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托的新碶大同村新農(nóng)村建設(shè)項目和小港東崗碶新農(nóng)村項目實施跟蹤評審，評審范圍涉及施工圖預(yù)算、工程簽證與變更、工程結(jié)算和竣工決算等內(nèi)容。中心嚴(yán)格執(zhí)行《北侖區(qū)政府投資項目跟蹤評審實施暫行辦法(試行)》和《政府投資項目跟蹤評審操作規(guī)程(試行)》，通過嚴(yán)把預(yù)算評審、加強事中評審、強化事后評審等措施進一步規(guī)范政府投資項目跟蹤評審行為，為項目建設(shè)起到良好的促進作用。
    （五）重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。認(rèn)真開展工程造價人員繼續(xù)教育，組織各專業(yè)造價工程師赴省造價協(xié)會、各地財政評審中心等相關(guān)機構(gòu)學(xué)習(xí)造價管理經(jīng)驗，通過與相關(guān)單位開展學(xué)習(xí)、交流和組織業(yè)務(wù)人員集中學(xué)習(xí)等方式將業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作常態(tài)化，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平。同時，注重工作資料的積累與開發(fā)，在順利使用工程項目評審管理系統(tǒng)后，建立工程造價資料庫的工作也在穩(wěn)步推進。
    （六）對評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時披露。對項目評審中發(fā)現(xiàn)的重大問題，中心本著實事求是，一切為評審服務(wù)的原則，通過月報、信息專報等形式及時披露，并提出合理的建議，更好地保證財政建設(shè)資金的合理使用，使評審成果得到進一步的推廣應(yīng)用。如專報《我區(qū)政府投資項目中監(jiān)理單位履職存在三方面缺失》得到了華偉區(qū)長和史衛(wèi)國副主任的重視和閱批，以及專報《我區(qū)政府投資項目概、預(yù)算編制存在三方面問題亟待解決》也得到了相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的批示。
    項目及投資工作匯報篇十
    2007年7月20日。
    一、上半年全社會固定資產(chǎn)投資完成情況。
    今年以來，由于受國家宏觀調(diào)控政策的持續(xù)影響，我市固定資產(chǎn)投資增幅一直在負(fù)增長區(qū)間運行，但投資結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，第三產(chǎn)業(yè)投資和國有控股投資較快增長。上半年全市完成固定資產(chǎn)投資51.66億元，完成年度預(yù)期目標(biāo)的33.33%，同比下降3.3%。綜觀今年以來我市投資運行情況，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
    （一）投資降幅逐月減少。雖然，今年來全社會投資總體繼續(xù)下降，但每月完成投資絕對額較為均衡，1-2月、3月、4月、5月、6月分別完成投資10.62億元、7.68億元、10.30億元、9.70億元和13.36億元，且降幅逐月減小，2-6月累計降幅分別為14.1%、9.2%、3.0%、4.4%和3.3%，呈現(xiàn)了扭跌轉(zhuǎn)增的態(tài)勢，特別是限額以上項目投資增長從3月底的累計負(fù)增長6.9%到6月底的累計增長8.0%。
    （二）投資結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。全市第二產(chǎn)業(yè)投資繼續(xù)呈現(xiàn)負(fù)增長，1—6月第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)投資24.8億元，同比負(fù)增長20.3%，減速比去年同期擴大11.1個百分點。但第三產(chǎn)業(yè)投資增速加快，1—6月完成投資26.7億元，增長20%，比去年同期增加了16.3個百分點，其中批發(fā)零售、住宿餐飲、租賃和商務(wù)服務(wù)、科技交流和推廣等服務(wù)業(yè)投資同比增長3.3倍。第三產(chǎn)業(yè)投資的快速增長，為我市實現(xiàn)增長方式轉(zhuǎn)變，推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
    （三）民間投資的主體地位有所動搖。投資按主體情況看，1—6月，在限額以上投資中（包括房地產(chǎn)），國有控股投資達(dá)20億元，同比增長144.5%，比去年同期增加206.8個百分點；非國有控股投資27.5億元，同比負(fù)增長32.6%，比去年同期減少68.6個百分點，其中民間投資為20億元，同比負(fù)增長50.7%，比去年同期減少94.4個百分點，以民間投資為主的投資格局有所改變。
    （四）新建項目大幅縮減。今年新開工項目計劃總投資及項目個數(shù)大幅下滑，1—6月全市限額以上新開工投資項目127個，同比下降34.2%；計劃總投資33.7億元，同比下降43.2%，而去年同期新開工項目計劃總投資增長97.4%。且限額以上新開工項目平均單體計劃總投資為2653萬元，比去年同期減少13.7%。
    （五）區(qū)域差異繼續(xù)凸現(xiàn)。從省級開發(fā)區(qū)看，余姚經(jīng)濟開發(fā)區(qū)因續(xù)建項目較多，其投資完成情況較好，1—6月份共完成投資8.3億元，同比增長72.7%。而余姚工業(yè)園區(qū)因部分重大項目缺乏土地、資金等要素保障，項目難以落地、開工，投資完成情況不甚理想，1—6月份僅完成投資1.4億元，同比下降54%。且一些主要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道投資嚴(yán)重下降，直接制約了全社會投資的整體增長。
    二、上半年政府投資項目完成情況。
    今年，我市共安排2000萬元及以上政府投資建設(shè)項目43項，總投資110.74億元，年度計劃投資25.75億元。1—6月累計完成投資9.13億元，占年度計劃投資的35.45%。其中：農(nóng)業(yè)、水利項目8項，1—6月份完成投資2.43億元，占年度計劃投資6.67億元的36.58%；城建項目11項，1—6月份完成投資0.80億元，占年度計劃投資4.70億元的16.92%；交通項目10項，1—6月份完成投資0.80億元，占年度計劃投資2.75億元的45.94%；社會事業(yè)項目8項，1—6月份完成投資0.92億元，占年度計劃投資3.68億元的25.02%；區(qū)塊改造項目4項，1—6月份完成投資1.87億元，占年度計劃投資3.82億元的48.95%；其他項目2項，1—6月份完成投資0.35億元，占年度計劃投資0.90億元的38.89%（具體詳見附表）。
    今年，我市安排重點工程26項，總投資116.89億元，年度計劃投資24.21億元。1-6月共完成投資9.52億元，占年度計劃投資的39.34%，與去年同期相比提高了6個百分點。其中：3項計劃投產(chǎn)項目進展順利，1-6月完成投資1.17億元，占年度計劃的46.25%；18項續(xù)建項目基本與時間進度同步，1-6月完成投資8.15億元，占年度計劃的49.16%；5項計劃新開工項目前期工作有序推進，但完成投資不甚理想，1-6月完成投資0.2億元，占年度計劃的4%?？傮w來說，續(xù)建項目進展順利，計劃新開工項目尚未實現(xiàn)開工目標(biāo)（具體詳見附表）。
    三、
    當(dāng)前投資增長的主要問題及原因。
    （一）土地資源嚴(yán)重短缺。一是土地指標(biāo)緊張。由于2003年以前的投資高增長是建立在土地擴張的基礎(chǔ)上，近幾年的一系列宏觀調(diào)控，國家嚴(yán)格土地管理，項目用地指標(biāo)十分緊張，我市今年僅基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地就需3051畝，不包括工業(yè)、商業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等項目，而寧波市下達(dá)今年的用地計劃為1694畝，其中：計劃指標(biāo)1138畝（其中耕地指標(biāo)760畝），折抵指標(biāo)556畝（其中耕地390畝）。由于我市用地空間布局的限制，項目選址一般都在耕地上，因此，我市今年實際可用指標(biāo)只有1150畝，用地供需矛盾極其突出。二是土地成本上漲。06年9月6日《國務(wù)院關(guān)于加強土地調(diào)節(jié)調(diào)控有關(guān)問題的通知》下達(dá)后，工業(yè)用地必須采用招標(biāo)拍賣掛牌方式出讓，出讓價格不得低于公布的最低標(biāo)準(zhǔn)，這對土地管理又上了一道“緊箍咒”，大幅度提高了項目的土地成本。近期我市工業(yè)用地公開出讓創(chuàng)造了每畝101.8萬元的天價，使許多投資者望而卻步。三是土地報批手續(xù)復(fù)雜，時間長，延誤項目開工建設(shè)。如我市06年5月上報國土資源部的項目（杭甬高速公路至沿海北線余姚連接線一期工程、杭州灣大橋余慈連接線建設(shè)工程（冶山至329國道蘆城）、329國道余慈復(fù)線建設(shè)工程（小曹娥至黃家埠））至今尚未獲得批準(zhǔn)。
    （二）房地產(chǎn)發(fā)展進入回縮期。1—6月，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資5.1億元，同比負(fù)增長47.4%，與上年同期16%的降幅還要擴大31.4個百分點。（若加上安置房，則整個房地產(chǎn)業(yè)投資6.97億元，同比下降46.2%）。受房地產(chǎn)開發(fā)投資的持續(xù)下滑，直接影響全市投資增長8.6個百分點。雖然隨著一些樓盤的逐步竣工，增加了現(xiàn)房銷售（1—6月同比凈增12.8萬平米），但由于期房銷售形勢不佳（1—6月同比凈減7.9萬平米），使總體商品房銷售僅增長19.5%，空置面積從去年6月以來一直處于高位，去年前5個月月平均空置面積7.5萬平米，6月份開始升至26萬平米，到12月達(dá)到33萬平米，今年6月末商品房空置面積仍高達(dá)32萬平米。盡管當(dāng)前現(xiàn)房銷售有短期購買涌動，但大量的空置面積和百姓對國家相關(guān)調(diào)控政策的心理預(yù)期，給新地塊和新樓盤的推出形成一定壓力，加上房地產(chǎn)開發(fā)準(zhǔn)備和施工周期長的特點，預(yù)計后期開發(fā)投資不會有大的起色。
    （三）工業(yè)投資明顯下滑。1—6月，限額以上工業(yè)投資完成23.1億元，同比下降195%，降幅比去年同期加快了8.4個百分點，是我市投資負(fù)增長的重要原因，而大項目竣工以后，由于“土地購置費”下降35.4%，向外拓展的土地沒有了，企業(yè)投資以翻建、改建增多，引進內(nèi)外資項目也因土地問題而困難重重，客觀上造成后續(xù)項目規(guī)模小而不足是工業(yè)投資下降的原因所在。
    （四）缺乏大項目有力支撐。今年來基礎(chǔ)設(shè)施投資保持了150%以上的高增長，主要是總投資為8.54億元的杭甬運河城區(qū)四橋改建工程建設(shè)進程加快的支撐。從重點工程來看，今年計劃完成投資額最大的項目其投資為3億元，而2005年、2006年分別為13.8億元、5億元。
    四、下步推動固定資產(chǎn)投資增長的對策措施。
    從上半年投資完成情況來看，我市僅完成全年目標(biāo)的三分之一，要確保全年目標(biāo)的完成任務(wù)十分艱巨，需要進一步落實措施、加大力度，千方百計推動投資合理增長。
    （一）進一步完善政策措施，拉動投資全面增長。進一步加大工業(yè)、商業(yè)用地的供給。建立扶優(yōu)限劣的機制，在行政許可的范疇內(nèi)，實行差別政策，保證對城市基礎(chǔ)設(shè)施、重點技改、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和重大外商投資項目的資金、土地、用電等支持；對一批基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、工業(yè)投資等領(lǐng)域的重點招商項目，逐一制定方案、配套條件和有關(guān)政策，保證項目招商的針對性和實效性。適時調(diào)整安置房補助政策，實施拆遷貨幣安置，促進房地產(chǎn)良性發(fā)展。同時，為保證固定資產(chǎn)投資的質(zhì)量效益和健康運行，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟增長的拉動作用，建立固定資產(chǎn)投資和開工率考核制度。進一步確定目標(biāo)，落實責(zé)任，切實形成齊抓共管推進投資增長的良好工作局面。
    （二）進一步強化要素保障，保證投資合理增長。在緩解土地要素制約方面：一是加快已落實用地指標(biāo)項目的征地拆遷進程，抓緊做好已列入寧波市統(tǒng)籌用地指標(biāo)儲備項目用地指標(biāo)落實的銜接工作，確保用地指標(biāo)不浪費和項目的順利建設(shè)。二是繼續(xù)做好土地的內(nèi)部挖潛工作，進一步加大工作力度，盡力盤活閑置存量土地、廠房。對已供土地的使用單位，加強跟蹤督查力度，促使其用足用好土地。三是堅持“雙控”標(biāo)準(zhǔn)，對新批或已批未供地工業(yè)項目的容積率和投資強度進行嚴(yán)格把關(guān)，達(dá)不到要求的堅決予以扣減用地指標(biāo)。同時，切實抓好土地開發(fā)整理工作，加快圍涂工程步伐，努力拓展用地空間。在緩解資金要素制約方面：一是繼續(xù)加強同銀行的銜接，爭取銀行信貸支持。一方面，根據(jù)項目建設(shè)計劃，進一步明確項目建設(shè)主體的融資責(zé)任，抓緊與有關(guān)銀行溝通，制定項目融資計劃，落實信貸方案，確保建設(shè)資金及時到位。另一方面，在爭取國家開發(fā)銀行政府信用貸款項目合同額度及時到位的基礎(chǔ)上，再爭取擴大信用貸款額度。二是進一步開辟融資渠道，大力引入bot等建設(shè)模式，緩解城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金壓力，加大基礎(chǔ)設(shè)施的招商引資力度，積極吸收外來建設(shè)資金。三是本著“誰投資、誰受益”的原則，放寬民間資本的產(chǎn)業(yè)進入限制和競爭性領(lǐng)域投資主體自主決策權(quán)，進一步激活民間投資的積極性。
    （三）加快推動重點區(qū)塊建設(shè)，培育新的投資增長亮點。要繼續(xù)重視在市“十一五”規(guī)劃和余慈統(tǒng)籌規(guī)劃框架內(nèi)，城市（鎮(zhèn)）規(guī)劃、生態(tài)保護規(guī)劃和土地利用規(guī)劃的相互銜接、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完善基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃布局。加快園區(qū)建設(shè)，積極推進余姚工業(yè)園區(qū)、模具城二期、名邦科技園、濱海產(chǎn)業(yè)園等重點區(qū)塊建設(shè)，加快推進南雷路兩側(cè)和最良村磨刀橋村地塊改造進程，啟動龍泉山和鳳山周邊、原化纖廠及周邊等區(qū)塊改造。特別是要進一步理順余姚工業(yè)園區(qū)濱海產(chǎn)業(yè)園的工作機制，配強配齊工作班子，加快交通道路等配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)進程，努力使濱海產(chǎn)業(yè)園成為我市投資增長的新亮點。
    （四）進一步加大項目管理力度，挖掘投資增長點。一是抓投資項目開工建設(shè)。對列入年度計劃、尚未開工的項目，作一次全面梳理，進一步明確項目建設(shè)主體的工作責(zé)任，加強在建項目的協(xié)調(diào)服務(wù)，在充分保護好被征地農(nóng)民和拆遷戶合法利益的基礎(chǔ)上，進一步加快征地拆遷步伐，全力推進項目建設(shè)。要切實加強與上級部門的銜接，盡快落實重點建設(shè)項目的用地指標(biāo)，力促項目及早開工。二是抓在建項目建設(shè)進度。對正在實施的在建工程，要落實計劃，抓好進度，爭取超額完成年度計劃目標(biāo)，科學(xué)合理地組織實施，加快建設(shè)進程，爭取早日竣工。三是抓開工前準(zhǔn)備。對正在前期準(zhǔn)備的項目，建設(shè)單位要根據(jù)基本建設(shè)程序，抓緊報批相關(guān)手續(xù)，各行政主管部門要做好服務(wù)工作，減少審批環(huán)節(jié)，縮短時限。
    施，切實增強企業(yè)的市場生存能力和競爭能力，著力促進房地產(chǎn)的健康發(fā)展。
    項目及投資工作匯報篇十一
    20xx年,評審中心在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動精神，不斷創(chuàng)新評審方式，順利完成了政府投資項目概、預(yù)、結(jié)算的審查工作及各項目標(biāo)任務(wù)，推進了我區(qū)政府投資項目評審工作不斷向前發(fā)展。現(xiàn)將20xx年工作完成情況和明年工作計劃匯報如下：
    一、公平、公正地完成政府投資項目評審任務(wù)。
    做好政府投資項目的設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算和竣工財務(wù)決算的審查。1-10月中心累計評審工程項目601項，送審金額萬元，累計核減金額萬元，核增金額萬元。其中：完成概算審核共139項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調(diào)整率%;完成預(yù)算審核共261項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調(diào)整率%；完成結(jié)算審核共150項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調(diào)整率%;完成決算審核共51項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調(diào)整率%。
    內(nèi)容，中心再按概、預(yù)、結(jié)算分類向各評審科室分派任務(wù)，把握好項目各時間節(jié)點;同時，為“清水”、“綠網(wǎng)”等重大項目順利評審創(chuàng)造有利條件；并且，集中人、財、物等優(yōu)勢資源，繼續(xù)加大對重點項目梅山島建設(shè)的支持力度，加強與梅山島開發(fā)投資有限公司的溝通與合作，確保梅山島項目的順利進行。
    推行項目管理責(zé)任制，不斷完善規(guī)章制度。為深入貫徹落實市委、市政府關(guān)于“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動的精神，中心嘗試對區(qū)寧職院圖書館、大矸變遷建等8個重大項目實行項目管理責(zé)任制。各專業(yè)技術(shù)人員成立項目組，項目評審落實到每個專業(yè)技術(shù)人員，對項目評審過程中出現(xiàn)的重大問題及時向項目組長匯報，并通過中心會議制度由中心領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)技術(shù)人員進行討論，明確處理意見后才可出具評審意見書。目前通過該制度已解決項目重大問題18個；同時，根據(jù)《關(guān)于進一步完善政府投資項目評審工作的通知》文件精神，中心制定出臺了《關(guān)于進一步規(guī)范政府投資項目評審工作流程和格式的通知》的規(guī)定，為進一步規(guī)范評審工作、提高評審效率提供了制度保障。
    等內(nèi)容。中心嚴(yán)格執(zhí)行《北侖區(qū)政府投資項目跟蹤評審實施暫行辦法》和《政府投資項目跟蹤評審操作規(guī)程》，通過嚴(yán)把預(yù)算評審、加強事中評審、強化事后評審等措施進一步規(guī)范政府投資項目跟蹤評審行為，為項目建設(shè)起到良好的促進作用。
    重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。認(rèn)真開展工程造價人員繼續(xù)教育，組織各專業(yè)造價工程師赴省造價協(xié)會、各地財政評審中心等相關(guān)機構(gòu)學(xué)習(xí)造價管理經(jīng)驗，通過與相關(guān)單位開展學(xué)習(xí)、交流和組織業(yè)務(wù)人員集中學(xué)習(xí)等方式將業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作常態(tài)化，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平。同時，注重工作資料的積累與開發(fā)，在順利使用工程項目評審管理系統(tǒng)后，建立工程造價資料庫的工作也在穩(wěn)步推進。
    對評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時披露。對項目評審中發(fā)現(xiàn)的重大問題，中心本著實事求是，一切為評審服務(wù)的原則，通過月報、信息專報等形式及時披露，并提出合理的建議，更好地保證財政建設(shè)資金的合理使用，使評審成果得到進一步的推廣應(yīng)用。如專報《我區(qū)政府投資項目中監(jiān)理單位履職存在三方面缺失》得到了華偉區(qū)長和史衛(wèi)國副主任的重視和閱批，以及專報《我區(qū)政府投資項目概、預(yù)算編制存在三方面問題亟待解決》也得到了相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的批示。
    定了《優(yōu)秀項目評選評分標(biāo)準(zhǔn)》，從評審質(zhì)量、檔案資料、評審效益、項目特性、評審時限等方面對評審項目進行考核，評選出一定數(shù)量的優(yōu)秀項目，為全面提高中心項目評審質(zhì)量和效益樹標(biāo)桿、作表率，促進中心評審工作再上新臺階。
    加強對中介造價咨詢機構(gòu)的管理、考核與交流。為加強對我區(qū)政府投資項目協(xié)審單位的管理與考核，中心根據(jù)《評審中心委托社會中介機構(gòu)評審考核辦法》和《項目協(xié)審委托辦法》，對入圍的15家協(xié)審單位從評審質(zhì)量、評審進度、履約情況等方面加強監(jiān)督管理和考核，促使中介協(xié)審機構(gòu)不斷提高評審質(zhì)量和效率。今年，中心除了定期召開中介咨詢機構(gòu)專業(yè)座談會外，還首次召開了針對中介協(xié)審單位基層主審人員的業(yè)務(wù)交流座談會。通過與基層項目主審人員在具體業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)上的交流，中心統(tǒng)一了和各中介機構(gòu)在協(xié)審過程中對典型問題的解決辦法，避免了重復(fù)工作，有效地提高了協(xié)審效率。此外，中心還會同審計局邀請了建筑工務(wù)局、交通局、水利局、城管局、春曉開發(fā)公司、新碶街道、大碶街道和梅山開發(fā)公司等八家建設(shè)單位參加造價咨詢機構(gòu)入圍工作座談會，并且對協(xié)審單位進行了優(yōu)秀單位和優(yōu)秀造價人員的評選工作，促使協(xié)審單位進一步提高工作水平和質(zhì)量。
    開展“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動。制定了《評審中。
    心“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動實施方案》，共分三個階段開展此次活動。截止目前為止，中心開展了“我為提高北侖區(qū)政府投資項目評審質(zhì)量和效率獻一策”活動，共征集到了反饋意見17份；圍繞“五找八問”，開展了解放思想大討論活動；上報了重點調(diào)研課題《踐行“三思三創(chuàng)”，努力提高政府投資項目評審質(zhì)量和效率》、《學(xué)習(xí)標(biāo)桿活動情況報告表》、《實施破解難題行動報告表》和“說事獻策解題”活動案例分析2例。此外，中心從6月起每月能及時上報績效對賬目標(biāo)清單和績效對賬完成清單，務(wù)求調(diào)高工作實效。通過一系列的活動，中心明確了工作目標(biāo)，創(chuàng)新了工作方法，在一定程度上破解了工作難題。中心還積極開展黨建活動，在機關(guān)陽光黨建網(wǎng)絡(luò)工程中分?jǐn)?shù)名列前茅。并且，在今年的區(qū)機關(guān)黨建論文競賽中，《開辟“紅色”微博，推進黨建工作開展》和《以三思三創(chuàng)為目標(biāo),努力提高中心黨建服務(wù)評審工作水平》兩篇論文分獲一等獎和三等獎，中心黨支部榮獲優(yōu)秀組織獎。此外，論文《臨港工業(yè)：寧波沿海經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重點》入選了寧波市黨史界慶祝建黨90周年論文匯編。
    力度，對部分重點項目采用“催辦單”催收材料，解決共有的、較為突出的問題，進一步提高評審實效，為我區(qū)政府投資項目建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。
    開展廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)。中心按照個人、內(nèi)設(shè)部門、單位全面查找政府投資項目評審工作廉政風(fēng)險點，評定風(fēng)險等級，明確各風(fēng)險點責(zé)任人，填寫廉政風(fēng)險登記表并在中心內(nèi)網(wǎng)公示，使全體員工時刻謹(jǐn)記廉政風(fēng)險，促進項目廉潔評審；此外，中心還積極開展核定權(quán)利清單工作，根據(jù)“誰行使、誰清理”和“權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的原則，結(jié)合中心工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點，對現(xiàn)有權(quán)利運行中存在的廉政風(fēng)險全面梳理；按照職責(zé)、權(quán)利、權(quán)利行使人分部門編制職權(quán)目錄，進一步優(yōu)化權(quán)利運行程序，固化工作流程，并將各部門權(quán)利清單在中心內(nèi)網(wǎng)公示，促進各部門對權(quán)利運行的互相監(jiān)督，形成科學(xué)合理的防控體系。在日常工作中，中心同志能自覺遵守“四條禁令”，即嚴(yán)禁擅離崗位、擅離職守，嚴(yán)禁網(wǎng)上聊天、炒股、玩電腦游戲，嚴(yán)禁工作中餐飲酒，嚴(yán)禁在辦事、辦證中接受當(dāng)事人宴請和禮品、禮金，有的同志還主動上交煙票、購物卡等，樹立了機關(guān)干部勤政廉政的良好形象。
    現(xiàn)的新問題、新情況，及時出臺有關(guān)規(guī)章制度，進一步規(guī)范評審工作。在日常評審工作中，堅持對項目評審實事求是地全面體現(xiàn)，建立了互相制約的三級復(fù)核制度，每個項目的結(jié)算審核都經(jīng)過中心評審會議會審?fù)ㄟ^后再出具意見書，從一定程度上控制評審人員的自由裁量權(quán)。6月底，中心積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于做好工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開工作的號召，第一時間落實專人負(fù)責(zé)中心的項目信息公開工作，及時開辟評審中心工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開專欄，將各類項目尤其是區(qū)內(nèi)重大民生項目的建設(shè)進度及時公布上網(wǎng)，做到項目評審工作制度化、透明化、廉潔化。
    貫徹落實厲行節(jié)約相關(guān)要求。中心嚴(yán)格按照區(qū)定公務(wù)接待費用總額規(guī)定，對公務(wù)接待開支實行總量控制。在日常公務(wù)消費中，嚴(yán)格控制會議數(shù)量和規(guī)模，減少公務(wù)接待費等“四費”開支。中心能嚴(yán)格落實公務(wù)用車相關(guān)規(guī)定，將每輛公車的相關(guān)信息詳細(xì)登記在北侖區(qū)電子監(jiān)察系統(tǒng)上。此外，為嚴(yán)格實行公務(wù)卡刷卡消費制度，中心為每一位員工都辦理了公務(wù)卡，做到每筆帳都明確到個人。同時，中心還每半年一次及時將《公務(wù)接待匯總表》和《落實厲行節(jié)約有關(guān)情況自查表》報送區(qū)監(jiān)察局和區(qū)財政局備案，力求做到公務(wù)消費在“陽光下”運行，接受社會監(jiān)督。
    三、項目評審中發(fā)現(xiàn)的問題及對策。
    部分項目前期工作深度不夠。部分建設(shè)單位存在初步設(shè)。
    計圖紙不到位或概算編制質(zhì)量不高、高估現(xiàn)象嚴(yán)重等現(xiàn)象。建議建設(shè)單位要加強項目前期設(shè)計管理工作，盡量選擇信譽好的設(shè)計單位，督促其加強初步設(shè)計圖紙或施工圖紙的完善；對比較復(fù)雜的重大項目，在初步設(shè)計審查前組織相關(guān)單位踏勘現(xiàn)場，使設(shè)計內(nèi)容與實際情況相符。
    跟蹤評審過程中發(fā)現(xiàn)部分項目施工管理人員不到位、項目聯(lián)系單和現(xiàn)場簽證不及時、施工資料滯后或事后補充等現(xiàn)象，影響項目跟蹤評審進度。建議建設(shè)單位加強現(xiàn)場管理，督促施工單位按照投標(biāo)文件的承諾，及時配足、配強施工管理人員。同時積極配合跟蹤評審工作，及時做好、提交現(xiàn)場簽證等有關(guān)資料，加強項目聯(lián)系單的及時簽證和審核，以有效控制建設(shè)項目投資。
    結(jié)算評審時發(fā)現(xiàn)有些項目在施工管理過程中因合同執(zhí)行不嚴(yán)格，工期延誤等原因未及時辦理相關(guān)手續(xù)，存在延期報告后補、延期責(zé)任劃分不清等現(xiàn)象。建議建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)真做好項目開工的前期準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按施工合同進行工程管理，及時辦理工期延誤的相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格延期責(zé)任的界定，堅決杜絕延期報告后補等現(xiàn)象發(fā)生。
    四、20xx年工作計劃。
    出去學(xué)，不斷提升中心工作人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
    建立政府投資項目評審工作計劃制度。中心將有計劃、有側(cè)重地合理安排年度政府投資項目評審工作，增強服務(wù)部門的主動性、前瞻性和科學(xué)性；根據(jù)政府投資項目實施全過程跟蹤評審的工作實踐和效果，對投資額較大、項目結(jié)構(gòu)較復(fù)雜、施工工期較長及區(qū)重點民生項目如清水、綠網(wǎng)工程大力開展全過程跟蹤評審，通過事前、事中、事后三位一體的控制體系，對工程造價進行有效管理和控制，以解決預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的頑癥，提高項目投資的經(jīng)濟效益和社會效益。
    做好新定額培訓(xùn)應(yīng)用工作。針對今年我區(qū)正式實行20xx版浙江省《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，年初中心組織全體工程專業(yè)技術(shù)人員進行了新版定額培訓(xùn)，并邀請了寧波市造價處的專業(yè)人員進行了實際應(yīng)用指導(dǎo)。明年中心將對新定額應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題隨時進行匯總，并與同行專業(yè)技術(shù)人員進行交流，不斷提高新定額的應(yīng)用水平，為更準(zhǔn)確地控制項目造價奠定良好的基礎(chǔ)。
    進一步完善工程項目評審管理系統(tǒng)。20xx年中心計劃將中介協(xié)審工作納入工程項目評審管理系統(tǒng)，使各中介協(xié)審機構(gòu)能將項目協(xié)審資料直接上傳至該系統(tǒng)，方便中心專業(yè)技術(shù)人員了解協(xié)審項目進展情況，大幅提高項目協(xié)審效率。
    實現(xiàn)工程造價資料庫積累。工程造價資料是對建設(shè)項目。
    經(jīng)濟技術(shù)特點的反映，主要包括工程建設(shè)各個階段、各個部分的造價資料和造價指數(shù)等內(nèi)容。中心將采取以數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)為主的模式，對造價資料進行編碼、分類，并建立相應(yīng)的子系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)工程造價資料庫的積累，達(dá)到為擬建工程和各種技術(shù)分析服務(wù)的目的。
    進一步加強對中介造價咨詢機構(gòu)的管理和考核。今年年底，中心將通過政府采購形式對中介咨詢機構(gòu)公開招標(biāo)，評選出我區(qū)20xx年度政府投資項目協(xié)審入圍單位。對協(xié)審入圍單位，中心將繼續(xù)嚴(yán)格按照《評審中心委托社會中介機構(gòu)評審考核辦法》，對中介機構(gòu)的評審質(zhì)量、人員配置管理、服務(wù)質(zhì)量等方面進行考核。對于不符合有關(guān)要求、不具備相關(guān)資質(zhì)、或在評審工作中出現(xiàn)問題較多的中介機構(gòu)，中心將依照有關(guān)規(guī)定要求其整改。對于整改不力、成效不大、問題屢出的中介機構(gòu)，予以理清整頓。通過建立完善的優(yōu)勝劣汰機制，進一步增強協(xié)審中介機構(gòu)的責(zé)任心和緊迫感，以全面提高評審質(zhì)量。同時，還將繼續(xù)召開針對基層項目主審人員的業(yè)務(wù)評審交流座談會，并考慮將交流成果匯編成冊，作為今后評審工作的參考指導(dǎo)。
    項目及投資工作匯報篇十二
    個，報審金額。
    萬元，審定金額。
    萬元，審減投資額。
    萬元，最高項目審減率37.7%。通過審計使建設(shè)單位無計劃、超計劃建設(shè)、資金使用不合理及高估冒算等得到了有效控制，為深入揭露政府投資項目中存在的問題，進一步規(guī)范政府投資項目審計行為，促進全縣經(jīng)濟社會全面繁榮發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。我們主要做了以下幾個方面的工作：
    一、多管齊下，推進政府投資行為規(guī)范化。
    一是加強政府投資審計的宣傳力度。提高社會各界對開展固定資產(chǎn)投資審計的重要性和必要性的認(rèn)識，進一步擴大政府投資審計的影響力；宣傳開展政府投資項目審計的主要內(nèi)容、查出的問題及取得的成果，讓社會各界看到政府投資項目審計在規(guī)范建筑市場秩序和節(jié)約建設(shè)資金等方面起到的重要作用，讓政府投資建設(shè)單位積極主動的接受審計。
    -123456。
    項目及投資工作匯報篇十三
    區(qū)委、管委會、區(qū)政府：
    自《新疆維吾爾自治區(qū)促進股權(quán)投資類企業(yè)發(fā)展暫行辦法》（新政辦發(fā)【2010】187號）出臺以來，我區(qū)從總體發(fā)展的戰(zhàn)略高度對該項工作進行了部署，迅速成立了促進股權(quán)投資類企業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，針對股權(quán)投資類企業(yè)的招商引資工作做了大量細(xì)致工作。具體情況如下：
    自2011年政策執(zhí)行至今，工作小組按照自治區(qū)相關(guān)文件精神在全國范圍內(nèi)努力做好宣傳工作，多次組織招商團隊赴國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)做推介活動，積極為駐區(qū)企業(yè)與資本市場搭建良好的投融資平臺。截止8月底，開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）累計新注冊和遷入股權(quán)投資類企業(yè)194家，其中：新注冊企業(yè)135戶，遷入企業(yè)59戶，注冊資本金突破137億，持有股票市值或股權(quán)約200億。
    二、發(fā)展股權(quán)投資類企業(yè)對我區(qū)的作用和意義。
    了應(yīng)有貢獻。隨著我國股市基本面的逐步好轉(zhuǎn)，駐區(qū)股權(quán)投資類企業(yè)不斷地減持股票、受讓、轉(zhuǎn)讓股權(quán)等投資，其對我區(qū)的財稅貢獻將帶來可觀的增長。
    （二）搭建了開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）優(yōu)質(zhì)項目和資本的對接平臺。
    股權(quán)投資類企業(yè)有效引導(dǎo)了內(nèi)地有實力的企業(yè)和資本深入了解新疆乃至開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）的投資環(huán)境，一大批疆外有實力的企業(yè)家、投資者來疆投資興業(yè)，實現(xiàn)了內(nèi)地發(fā)達(dá)地區(qū)的資本、技術(shù)、理念、管理等投向疆內(nèi)成長性產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、項目，助推了區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。
    經(jīng)不完全統(tǒng)計：我區(qū)共計13家股權(quán)投資類企業(yè)投資了疆內(nèi)11家企業(yè)的股權(quán)，投資總體規(guī)模超過41.3億元。
    （三）建議抓緊設(shè)立“政府引導(dǎo)基金”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”
    通過政策引導(dǎo)，大批的股權(quán)投資類企業(yè)落戶我區(qū)，對我區(qū)綜合考察后，比較優(yōu)勢明顯，極力要求與我區(qū)合作設(shè)立“政府引導(dǎo)基金”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”，目前股權(quán)投資工作小組已與國內(nèi)多個具有豐富管理經(jīng)驗，具備較多成功案例的大型投資基金洽談中，具體包括北京“大華大陸”、“高能資本”、上?！昂Ｍ▌?chuàng)新”、深圳“廣東股權(quán)投資協(xié)會”等達(dá)成初步合作意向。
    礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基金”、“房地產(chǎn)基金”等。
    股權(quán)投資類企業(yè)對于區(qū)域經(jīng)濟的快速和健康發(fā)展具有積極的促進作用，不僅直接帶來巨大的財稅的貢獻，并且為駐區(qū)企業(yè)發(fā)展提供一定的資金保障、先進的管理和經(jīng)營理念；還可以活躍區(qū)域金融市場，促進融資渠道的穩(wěn)步拓展；更為重要的是，它將更加堅定和促進當(dāng)?shù)卣畬ζ髽I(yè)（項目）的撫育信心和引導(dǎo)決心。
    通過設(shè)立一定規(guī)?！罢龑?dǎo)基金”，以引導(dǎo)相關(guān)機構(gòu)與我區(qū)合作建立各類“產(chǎn)業(yè)基金”、“基礎(chǔ)設(shè)施基金”、“私募股權(quán)投資基金”等，并采取一系列扶持政策和資源整合，培育出一批成長性較好、發(fā)展?jié)摿Υ笃髽I(yè)，為我區(qū)企業(yè)上市融資、打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈奠定堅實基礎(chǔ)，也將對我區(qū)地方經(jīng)濟發(fā)展會產(chǎn)生極大地促進作用，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)型等方面都具有巨大的影響力。
    二〇一二年九月二日。
    項目及投資工作匯報篇十四
    今年以來，縣體育中心項目在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的相互協(xié)作、共同努力下，縣體育中心項目正穩(wěn)步有序推進，現(xiàn)將推進的有關(guān)情況匯報如下：
    縣體育中心項目總用地面積為247.22畝，總建筑面積約5萬平方米，其中體育場建筑面積為21326平方米，設(shè)計坐席數(shù)為1.5萬座；體育館及訓(xùn)練館建筑面積為13564平方米，設(shè)計坐席數(shù)為3720座；游泳館建筑面積為8546平方米，設(shè)計坐席數(shù)為1200座；體校綜合樓建筑面積為5861平方米。
    項目經(jīng)公開招標(biāo)確定北京城建二建公司為承建單位。該公司于今年6月底進場，為了迎接第十四屆省運會部分賽事在我縣承辦，縣委、縣政府高度重視，科學(xué)決策，各項工作穩(wěn)步推進，目前正在抓緊時間建設(shè)體育館及訓(xùn)練館，計劃于明年5月31日前建成并投入使用。體育場、游泳館、體校綜合樓也將陸續(xù)開建。所有工程項目將在20xx年2月17日前全面建成。
    截止9月中旬，主要完成了以下幾項工作：
    1、施工方面處于基礎(chǔ)施工階段。一是體育館一段、三段、四段、七段框架柱鋼筋、模板及砼澆筑已完成，二段、五段、六段、八段承臺及基礎(chǔ)梁鋼筋綁扎、墊層砼澆筑施工已完成90%以上；二是訓(xùn)練館十二、十三段房心土正將準(zhǔn)備回填。
    2、體育館及訓(xùn)練館樁基低應(yīng)變檢測除未開挖的13根樁外都已檢測完畢。
    3、項目范圍內(nèi)高壓線遷移方案已完成，目前正在遷移電話線及閉路線。
    4、體育場土石方工程已完成三分之一。
    5、體育中心項目施工現(xiàn)場大門已安裝完畢，現(xiàn)場道路正在施工中。
    6、累計完成墳?zāi)拱徇w約145穴；完成總投資約3091萬元。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機構(gòu)。
    為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，在我縣縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，縣游泳館納入體育中心建設(shè)項目成立了項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政協(xié)主席為牽頭領(lǐng)導(dǎo)，成員單位由縣國資公司、縣體育局、縣財政局、縣行政服務(wù)中心、縣發(fā)改委、縣監(jiān)察局、縣審計局和縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局等八家單位組成，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決項目推進過程中涉及的重大事項或問題，確保了項目按計劃有序組織實施。
    2、完善機制，建立信息上報制度。
    一是每月5日前將項目建設(shè)的進展情況及下月工作計劃及時上報貢江新區(qū)項目建設(shè)指揮部辦公室；二是每日上午八點半墳?zāi)拱徇w工作小組將墳?zāi)沟陌徇w情況進行匯總，并上報項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組；三是每日下午四點半前向貢江新區(qū)項目建設(shè)指揮部辦公室上報建設(shè)項目范圍內(nèi)房屋征收的進展情況。
    3、明確責(zé)任，強化項目建設(shè)力度。
    項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的各成員單位按照各自職責(zé)，圍繞項目建設(shè)積極推行“首問負(fù)責(zé)制”、“限時辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”等制度。凡涉及多個部門且難以解決的問題，由項目牽頭領(lǐng)導(dǎo)組織召開會議協(xié)調(diào)解決。項目牽頭領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常督促檢查項目責(zé)任單位的工作落實情況，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大問題。
    4、提升意識，提高服務(wù)管理水平。自施工隊伍進場后，我縣抽調(diào)了專門人員與原單位脫鉤，常駐工地協(xié)調(diào)施工方與業(yè)主及其他部門關(guān)系，確保了工程按計劃如期保質(zhì)保量的完成。
    一是省第十四屆運動會將在召開，我縣需承辦部分項目比賽，市政府下文明確20xx年5月30日前體育中心的體育館及訓(xùn)練館必須投入使用，時間緊、任務(wù)重。
    二是項目范圍內(nèi)房屋拆遷涉及的戶數(shù)多，由于安置地建設(shè)進度緩慢，農(nóng)戶對房屋拆遷后過渡時期的生活安排有思想顧慮，導(dǎo)致拆遷工作阻力大。
    三是項目范圍內(nèi)的舒氏祖山墳?zāi)苟啵瑲v史悠久，給清點、搬遷帶來較大難度。
    1、科學(xué)調(diào)度，加快進度。嚴(yán)格落實體育館及訓(xùn)練館施工月計劃，每天督促施工隊伍加快施工進度，務(wù)必按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成工期內(nèi)工作，在講科學(xué)的前提下，保證兩個場館建設(shè)穩(wěn)步推進。
    2、由我縣貢江鎮(zhèn)牽頭負(fù)責(zé)，縣拆遷辦、征遷工作組和相關(guān)搬遷責(zé)任部門緊密配合，村組積極工作，集中力量突破體育中心項目范圍內(nèi)的房屋拆遷及墳?zāi)拱徇w等工作。
    3、積極發(fā)揮常駐施工現(xiàn)場辦公區(qū)的體育中心項目推進工作協(xié)調(diào)組作用，保證在崗在位，認(rèn)真履責(zé)，積極協(xié)調(diào)施工過程中可能出現(xiàn)的群眾糾紛、阻工等問題。
    項目及投資工作匯報篇十五
    20xx年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實十八大、十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞貫徹落實習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要批示和講話精神一條主線，突出第三輪“承諾制”建設(shè)、“三化建設(shè)”和重點行業(yè)專項整治三項重點任務(wù)，強化行政執(zhí)法、教育培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查、責(zé)任追究四項措施，實現(xiàn)各項指標(biāo)均在市下達(dá)的控制范圍內(nèi)。1-11月份，全縣共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故70起（其中道路交通事故61起、火災(zāi)9起），比去年同期下降5.4%；死亡5人（全部是道路交通事故），比去年同期下降50%；受傷58人（全部是道路交通事故），比去年同期下降27.5%；經(jīng)濟損失37.795萬元，比去年同期下降48.19%。
    一、201x年工作開展情況
    （一）強化安全生產(chǎn)責(zé)任。一是精心部署。根據(jù)不同階段的不同形勢和特點，先后組織召開了季度防范安全事故工作會議及各類安全生產(chǎn)專題工作會議15次，印發(fā)安委會文件8個、安委辦文件50個、制定局文件59個，及時部署工作，制定防范措施，推進工作進展。二是健全責(zé)任體系。年初，縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和重點企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，形成一級抓一級、層層抓落實的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系；同時，為增強各企業(yè)的主體安全責(zé)任意識，今年以來無論是會議還是相關(guān)文件，都認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和落實在企業(yè)，如：全縣性會議由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全體安委會部門參加的基礎(chǔ)上擴大到重點企業(yè)列席參加；文件由以前下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)改變成延伸到規(guī)模企業(yè)等，并通過日常監(jiān)督檢查等一系列強有力的措施，切實增強了各企業(yè)主的安全責(zé)任意識。三是夯實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。全面推進“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”的落實，在528家企事業(yè)單位全面推行法人代表安全生產(chǎn)承諾制，層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書，并在今年6月9日，集中對全縣企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人進行了安全生產(chǎn)警示教育，督導(dǎo)企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保各項安全生產(chǎn)工作措施落到實處。四是嚴(yán)格落實獎懲。為鼓勵先進，鞭策落后，年初縣財政專門拿出專項資金重獎安全生產(chǎn)先進單位和個人。
    （二）積極開展事故隱患排查治理。在隱患排查實行“三化一報”（排查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、排查要求制度化、排查方式體系化、每月定期上報）的基礎(chǔ)上，又采取了“四查一掛牌”立體式排查（企業(yè)自查、部門檢查，針對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等重點領(lǐng)域和行業(yè)定期聘請專家查、組織企業(yè)互查，重大隱患掛牌督辦）。特別是近期，針對煤礦、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、道路交通、消防等12個重點行業(yè)和領(lǐng)域，精心制作了“安全生產(chǎn)提示卡”，以警示、提示的方式提醒鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位加強安全生產(chǎn)督導(dǎo)、檢查工作。今年以來，全縣共排查企事業(yè)單位305余家次，排查治理各類安全隱患3749余條。組織執(zhí)法專家132人次參加執(zhí)法檢查，共檢查企事業(yè)單位和場所268家次，發(fā)現(xiàn)隱患和問題393條，已整改完成378條。其他問題責(zé)令制定整改方案限期整改到位。
    （三）深入開展“六打六治”打非治違專項行為。始終把打非治違作為安全生產(chǎn)工作的重要抓手，采取多管齊下的方式，嚴(yán)厲打擊非法違法行為。一是建立詳細(xì)的打非臺賬，注明非法攤點名稱、地點、取締情況、是否反彈，實行掛圖作戰(zhàn)。二是嚴(yán)打非法攤點，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作人員通過講解政策勸其自行關(guān)閉，對不聽勸解的，由所在地政府組織“七站八所”聯(lián)合打擊；對打擊有困難的，及時向縣政府及有關(guān)部門報告移交，列為重點治理對象，實行掛牌整治；三是不定期進行抽查、巡查和暗查，檢驗鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開展情況，并對屢教不改的，移交司法機關(guān)立案查處。今年以來，我縣共立案查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)案件114起，先后對59家非法加油攤點采取了斷電措施，并對1家非法化工廠進行了關(guān)閉取締。四是深入開展了“六打六治”專項行動。根據(jù)全國統(tǒng)一安排部署，從8月份開始深入開展安全生產(chǎn)“六打六治”專項行動。按照企業(yè)自查、部門檢查、專家會診、聯(lián)合執(zhí)法的總體思路，深入推進安全生產(chǎn)“六打六治”打非治違專項行動。目前，全縣共開展執(zhí)法檢查414余家次，排查治理各類非法違法行為619起。同時，針對煙花爆竹制售即將進入旺季的特點，組織有關(guān)部門將“六打六治”內(nèi)容進一步延伸，確保活動取得實效。
    （四）認(rèn)真組織開展宣傳培訓(xùn)教育。一是組織開展豐富多樣安全生產(chǎn)月活動。5月30日上午，全縣“安全生產(chǎn)月”活動在xx縣裕泰焦化有限公司正式啟動；6月9日，在望海樓會展中心組織我縣簽訂安全生產(chǎn)承諾書企業(yè)集中開展“企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職盡責(zé)警示教育”活動；6月16日，xx縣組織縣政府安委會成員單位、縣重點企業(yè)60多家機關(guān)企事業(yè)單位集中在磁州窯博物館廣場舉行主題為“堅守紅線，從嚴(yán)執(zhí)法”的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱桓鬣l(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企事業(yè)單位懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、橫幅以及在客車、公共汽車、出租車張貼“安全生產(chǎn)月”主題標(biāo)語，為“安全生產(chǎn)月”營造濃厚活動氛圍。二是在采取辦班、送教上門、多媒體教學(xué)、現(xiàn)場解疑的基礎(chǔ)上，立足把安全教育工作做活、做出成效，每次教育授課均針對企業(yè)性質(zhì)和工藝的不同，聘請相關(guān)行業(yè)的專家和講師授課，強化學(xué)習(xí)實效。三是堅持把教育培訓(xùn)情況納入日常監(jiān)管和安全執(zhí)法檢查中，通過執(zhí)法檢查促進教育培訓(xùn)順利開展。截至目前，共培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員363人，特種工176人，煙花爆竹銷售人員208人，全員培訓(xùn)6760人，應(yīng)急救援和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)104人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員81人，衛(wèi)生系統(tǒng)安全管理人員31人，教育系統(tǒng)安全管理人員116人。四是繼續(xù)打造精品安全宣教欄目，擴充報紙內(nèi)容量。今年以來，xx縣發(fā)展報《安全發(fā)展》欄目共刊載46期，xx縣電視臺《安全聚焦》欄目播出42期。五是加強對新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)宣傳。每周五的下午為機關(guān)集中學(xué)習(xí)時間，采取由中層干部每人一個章節(jié)進行接替講解并配有專題課件的形式進行，集中學(xué)習(xí)結(jié)束時對上一章節(jié)內(nèi)容進行開卷考試，以此提高學(xué)習(xí)效果，增強學(xué)習(xí)的實用性；組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉安部門監(jiān)管人員開展集中培訓(xùn)活動，圍繞修訂的重大意義、貫徹落實新法需要把握的基本方向等，進行了深入淺出的講解；在企業(yè)宣傳活動中，利用深入企業(yè)一線督導(dǎo)檢查的機會登門交流送法，向企業(yè)管理人員、一線職工交流學(xué)習(xí)新法心得，使企業(yè)管理人員和一線職工更好的了解、運用新法，切實營造新法貫徹實施的良好氛圍。
    （五）深入開展全縣職業(yè)健康工作。一是深刻汲取“8.2”江蘇省昆山中榮金屬制品有限公司粉塵爆炸事故教訓(xùn)，切實加強對鋁鎂制品機加工、金屬粉末、煤炭、糧食、合成材料等涉粉塵企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，對xx縣轄區(qū)內(nèi)今麥郎面粉（邯鄲）有限公司、河北省xx縣陽光面粉有限公司、xx市永衡面粉有限公司、xx市鴻運家具有限公司、xx市鑫隆木業(yè)有限公司等5家粉塵涉爆企業(yè)進行了安全檢查，共檢查出安全隱患60余條。二是按照修訂后的《職業(yè)病防治法》和《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》以及省、市安監(jiān)局有關(guān)要求，在全縣范圍內(nèi)開展了作業(yè)場所職業(yè)危害申報、檢測、評價、職工健康體檢和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”活動，督促引導(dǎo)企業(yè)進行職業(yè)危害申報、評價檢測工作，進一步推動我縣職業(yè)健康工作的發(fā)展。截止目前，共申報企業(yè)257家，檢測、評價30余家,職業(yè)衛(wèi)生健康檢查30余家、職業(yè)場所人員體檢余人。
    （六）認(rèn)真開展群眾路線教育實踐活動。一是積極動員部署，開門納諫推進活動有序開展。成立了由黨組書記、局長掛帥的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實可行實施方案，組織班子成員領(lǐng)學(xué)中央、省、市主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動的講話精神和集中觀看教育記錄片，為教育實踐活動有條不紊開展奠定堅實基礎(chǔ)。通過到鄉(xiāng)鎮(zhèn)入村戶開展談心、召開征求意見座談會等形式，共征求到涉及機關(guān)作風(fēng)、會風(fēng)文風(fēng)等“四風(fēng)”的問題40余條，群眾生活急需解決的熱點、難點問題30余條。二是適時召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。組織領(lǐng)導(dǎo)班子干部對習(xí)總書記河北教育實踐活動的重要批示及指導(dǎo)xx縣委常委班子專題民主生活會時的系列重要講話和中央、省委關(guān)于開好專題民主生活會的各項要求等幾個方面內(nèi)容在全局進行領(lǐng)學(xué)。局領(lǐng)導(dǎo)班子通過召開查找問題專題會、談心活動深入查找自身問題，并認(rèn)真撰寫對照檢查材料，適時召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。三是建立長效機制，推動活動有序開展。對局規(guī)章制度進行梳理修訂，其中：繼續(xù)堅持執(zhí)行17個、修訂完善7個、新建5個，建章立制工作取得了明顯成效。與此同時，組織局黨員干部職工代表、群眾代表、服務(wù)對象代表20余人開展群眾測評會，檢驗活動成果。四是組織召開黨組中心組（擴大）學(xué)習(xí)會，傳達(dá)貫徹落實10月8日習(xí)總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上的重要講話精神，提出要推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化的工作要求，確保教育實踐活動取實效。
    二、存在問題
    （一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)等基層安全監(jiān)管力量急需增強。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)安監(jiān)站形同虛設(shè)，且人員流動性大，專人不專職，掛著安全工作的牌匾，實際工作中被別的工作占據(jù)了大量的時間和精力；安全技能水平不夠，不知道抓什么、怎么抓，甚至有的安監(jiān)站人員只是閉門捏個數(shù)字、編個匯報、造個報表，沒有開展實質(zhì)性工作。
    （二）部分的領(lǐng)導(dǎo)只重視主管業(yè)務(wù)工作，忽視“一崗雙責(zé)”的要求，對安全生產(chǎn)工作研究的少、安排部署的少、深入一線檢查少。
    （三）個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對安全生產(chǎn)工作不重視，存在工作進展不平衡、上熱下冷現(xiàn)象，大企業(yè)好于小微企業(yè)，重點涉安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門好于一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門。
    三、201x年工作謀劃
    （一）基本思路：按照黨的'十八屆四中全會精神和中央、省、市以及縣委縣政府的決策部署，明確了工作目標(biāo)和思路，即：確定一個目標(biāo)：控制一般事故指標(biāo)，杜絕較大以上事故，各類事故起數(shù)同比下降，努力實現(xiàn)工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)“零死亡”。強化兩大手段：一是強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識和技能。二是強化安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違章違法行為。突出三大重點：一是突出重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治，著重抓好礦山、危險化學(xué)品、油氣管道、交通運輸、建筑施工、消防等重點行業(yè)和領(lǐng)域?qū)ｍ椪?。二是突出重大危險源監(jiān)控和重大事故隱患排查及整改落實。三是突出“基層和基礎(chǔ)”工作，著重抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及監(jiān)管工作規(guī)范化建設(shè)。健全“四項機制”：一是健全目標(biāo)責(zé)任落實機制；二是健全安全生產(chǎn)文化建設(shè)機制；三是健全事故責(zé)任追究機制；四是健全安全生產(chǎn)誠信建設(shè)機制。
    （二）工作重點及措施
    1、更加注重責(zé)任落實，進一步加大考核問責(zé)力度。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，著力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政機關(guān)依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、職工積極參與、社會支持監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局，進一步推進落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大考核與問責(zé)力度，按照各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作要求。
    （1）嚴(yán)格落實政府安全生產(chǎn)管理責(zé)任。
    （2）進一步理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管的關(guān)系，完善監(jiān)管機制，提高監(jiān)管效率。
    （3）高度重視工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)管理，進一步明確工業(yè)園區(qū)、重點工程的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
    （4）以經(jīng)濟政策引導(dǎo)、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關(guān)、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務(wù)推動等多種舉措，引導(dǎo)企業(yè)自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)方面的社會責(zé)任，逐步建立行之有效的安全生產(chǎn)誠信機制。
    2、更加注重監(jiān)督執(zhí)法，進一步加大隱患治理力度。通過嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法，強化安全生產(chǎn)隱患治理，深化專項整治，推進建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。
    （1）繼續(xù)深入開展“打非治違”和重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ?，著力推進安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。每季度開展一次特別執(zhí)法行動。
    （2）健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機制，通過多部門集中聯(lián)合執(zhí)法或日常執(zhí)法中對發(fā)現(xiàn)職權(quán)外違法行為做好案件移交等方法，形成齊抓共管的工作格局。
    （3）加強和改進安全生產(chǎn)檢查，突出重點行業(yè)、重點環(huán)節(jié)和重大危險源的監(jiān)控、職業(yè)危害的檢測等內(nèi)容，著力提高檢查工作針對性和有效性。
    （4）強化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法，嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為。
    3、更加注重治本之舉，進一步加大基層基礎(chǔ)和源頭管理力度。落實治本之舉，強化源頭管理，盡快形成以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體、以規(guī)范為重點、以執(zhí)法為保障的企業(yè)安全監(jiān)管長效機制。
    （1）進一步加強安全生產(chǎn)基層監(jiān)管隊伍建設(shè)，逐步形成高效務(wù)實、依法行政、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。
    （2）繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可工作，嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)，確保審查發(fā)證質(zhì)量。
    （3）全面推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強化動態(tài)管理，落實長效機制。
    （4）多種形式深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳新修訂的《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律法規(guī)，宣傳貫徹落實上級有關(guān)文件要求。擬將206月份“安全生產(chǎn)月”作為重點新安法宣傳月，深入企事業(yè)開展宣傳活動。
    （5）強化安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，全面推進安全生產(chǎn)普及教育，提高公眾安全意識。參照20xx年培訓(xùn)工作情況，20xx年擬培訓(xùn)企業(yè)從業(yè)人員8000人左右。
    （6）充分發(fā)揮縣安委辦的綜合協(xié)調(diào)指導(dǎo)職能，認(rèn)真組織各項檢查、督查、考核工作。
    項目及投資工作匯報篇十六
    今年以來，在市委、市府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市級相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過全縣各級各部門的共同努力，我縣固定資產(chǎn)投資始終保持了較快增長，其主要特點是：
    （一）投資總量較快增長，但增幅逐月回落。
    1—8月，全縣全社會累計完成固定資產(chǎn)投資96840萬元，占年度計劃17.7億元的54.71%，同比增長25%，其增幅比一季度的44.1%下降了19.1個百分點，比二季度的39.7%下降了14.7個百分點。
    （二）更新改造大幅攀升，基本建設(shè)略有下滑。
    1—8月，全縣更新改造在美豐“
    2030”技改工程及包裝項目，沱牌第六期技改、富士20萬輛電動自行車、城網(wǎng)改造等一批重大項目的推動下，更新改造投資呈高速增長態(tài)勢，累計完成投資20405萬元，占年度計劃的68.02%,同比增長41.1%。但隨著國家清理固定資產(chǎn)投資，收縮信貸，嚴(yán)格建設(shè)用地等宏觀調(diào)控政策的逐步到位，我縣基本建設(shè)投資有所下滑，累計完成投資24323萬元，占年度計劃的44.22%，同比下降4.6%。
    （三）民間資金轉(zhuǎn)化為民間資本成效明顯。
    今年以來，我縣不斷優(yōu)化投資環(huán)境，大力招商引資，切實鼓勵和引導(dǎo)民間投資，全社會投資熱情持續(xù)高漲，截止8月底，全縣農(nóng)村集體和城鄉(xiāng)個體、房地產(chǎn)及其他累計完成投資52112萬元，占年度計劃的56.64%，同比增長28.92%。
    二、投資工作中存在的主要問題
    （一）資金緊張
    資金歷來是制約工程建設(shè)的關(guān)鍵性因素之一，資金緊張，必然制約工程建設(shè)。資金緊張主要表現(xiàn)在：一是今年以來國家實施宏觀調(diào)控政策，控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模，推遲國債及各類補助資金計劃下達(dá)或資金到位，我縣一批國債項目和省預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)項目，如城網(wǎng)改造、射大路、垃圾處理場、污水處理廠、螺引工程、傳染病區(qū)建設(shè)等項目，或計劃未下達(dá)，或資金不到位，工程建設(shè)進度或前期工作進度受到較大影響。二是國家收縮信貸，建設(shè)單位融資貸款困難。三是建設(shè)任務(wù)重，業(yè)主籌資壓力大。突出反映在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)部門，如建設(shè)局、城投公司、濱江開發(fā)公司等部門，一方面要大力改善城市基礎(chǔ)設(shè)施條件，推進城市化進程，建設(shè)任務(wù)十分繁重，一方面融資渠道窄，資金缺口大。由于資金緊張，一批重點工程全面完成年度目標(biāo)任務(wù)十分困難。
    （二）征地拆遷難度大，矛盾多
    與農(nóng)民結(jié)算土地征用費，影響到工程的順利實施和社會安定。城市開發(fā)建設(shè)中類似問題也很突出，因用地指標(biāo)不落實，在一定程度上制約了發(fā)展，尤其是今年國家開展土地市場治理整頓，嚴(yán)格建設(shè)用地審批管理，落實用地指標(biāo)更加困難。二是拆遷安置過程中矛盾多，例如部份拆遷戶抵觸情緒大，要價高，水、電、氣、通信管線搬遷成本居高不下，失地?zé)o業(yè)農(nóng)民安置難度大等問題，嚴(yán)重困撓著工程建設(shè)。
    （三）政策調(diào)整變化，工程推進困難
    農(nóng)村稅費制度改革，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，但對我縣水利工程和通鄉(xiāng)通村公路建設(shè)的影響則是短期內(nèi)難以化解的。武引一期省批建設(shè)工程，4年工期2年完成，因稅費制度改革，灌區(qū)下欠1043萬元以勞拆資款再難籌集，致使武管局、項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)債臺高筑，更為嚴(yán)重的是，應(yīng)主要靠受益農(nóng)民自籌資金配套建設(shè)的44條313km農(nóng)渠、228條721.9km毛渠無法實施。螺引工程、通鄉(xiāng)通村公路建設(shè)也存在類似問題。
    （四）由于市場及其他原因，部分工程將暫緩啟動
    美豐集團公司三聚氰胺二期工程，受經(jīng)濟過熱、物價上漲影響，生產(chǎn)三聚氰胺的主要原料尿素價格漲幅達(dá)25%，建材、基建費用增加30%以上，每噸三胺利潤比預(yù)期低1000元左右，加之運輸增加，化工設(shè)備訂貨困難，公司決定推遲建設(shè)。柳樹電航工程與下游蓬溪吳家街電站水頭協(xié)調(diào)問題因各方面原因欠拖不決，前期工作受阻。教育文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)因規(guī)劃設(shè)計調(diào)整，項目尚未啟動等等。
    三、
    今年后幾個月投資工作打算
    今年以來，我縣固定資產(chǎn)投資雖然保持了較快增長，但截止8月底，畢竟只完成了年度計劃的54.71%，欠進度較多。1—8月，全縣全社會平均每月完成投資12105萬元，要全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，9—12月平均每月必須完成投資20040萬元，建設(shè)任務(wù)十分繁重。
    今年后幾個月，我縣將一如既往地加大固定資產(chǎn)投資力度，一是切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)質(zhì)快速推進在建工程建設(shè)進度，在確?？h城防洪堤二期工程、射大路改造工程、綿渝路[]南段整治工程等項目年內(nèi)如期竣工的同時，力爭射蓬路、螺電東引橋等一批項目開工建設(shè)。二是進一步加強與上級主管部門的匯報銜接、多渠道籌措建設(shè)資金，積極爭取2004年度國債資金、省統(tǒng)籌資金盡快位，并認(rèn)真落實地方配套資金和自籌資金。三是堅定不移地實施對外開放戰(zhàn)略，大力招商引資爭取虹橋裝飾建材市場二期工程、西藏洪生集團三星級酒店等項目加快前期工作，早日開工建設(shè)。四是積極引導(dǎo)和鼓勵民間資金轉(zhuǎn)化為民間資本，不斷拓寬投資領(lǐng)域和投資渠道。五是加強檢查督促，定期分析研究固定資產(chǎn)投資運行動態(tài)，及時協(xié)調(diào)工程建設(shè)中存在的困難和問題。六是認(rèn)真做好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。七是及早安排明年工作。8月27日，我縣召開了全縣招商引資暨項目工作大會，安排部署了今年后幾個月及明年投資工作，目前，編制2005年投資計劃、重大項目、“十一五”規(guī)劃等工作已經(jīng)全面啟動。我們堅信，在市委、市府領(lǐng)導(dǎo)和市級相關(guān)部門的大力支持下，我縣一定能夠圓滿完成市府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。
    四、項目工作
    項目及投資工作匯報篇十七
    一、20xx年工作完成情況
    （一）緊盯目標(biāo)，狠抓落實，主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況良好
    從年初開始，我局緊緊抓住完成全年各項任務(wù)目標(biāo)這根主線，充分發(fā)揮統(tǒng)計職能，逐月對照各項指標(biāo)完成情況，認(rèn)真查問題、找不足。同時主動加強與上級業(yè)務(wù)部門、相關(guān)職能部門和重點企業(yè)的溝通，力促各項任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。
    1-10月份主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。1-9月份，全縣生產(chǎn)總值完成158.7億元，居全市第5位，增長6.8%，居全市第12位。社會消費品零售總額完成49.1億元，居全市第7位，增長12.7%，居全市第12位。1-10月份,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成264.1億元，居全市第2位，增長3.9%；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成48.1億元，居全市第3位，增長13.2%，居全市第7位；規(guī)模以上工業(yè)利稅完成9.4億元，居全市第4位，增長64.0%，居全市第2位；利潤完成5.2億元，居全市第9位，增長113.9%，居全市第2位。固定資產(chǎn)投資完成197.3億元，居全市第2位，增長18.1%，居全市第16位。全部財政收入完成13.7億元，居全市第8位，增長6.6%，居全市第10位，其中，公共財政預(yù)算收入完成7.8億元，居全市第5位，增長10.3%，居全市第12位；公共財政預(yù)算支出13.8億元，居全市第6位，增長15.6%，居全市第7位。截至10月末，各項存款余額146.7億元，增長29.0%，其中，城鄉(xiāng)儲蓄存款余額99.5億元，增長22.2%；各項貸款余額79.0億元，增長13.1%。
    預(yù)計20全年gdp為207.4億元，同比增長7%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為319億元，同比增長8.4%；規(guī)模以上工業(yè)增加值為58.9億元，同比增長13%；固定資產(chǎn)投資為208.7億元，同比增長13.4%；社會消費品零售總額為69.2億元，同比增長13.0%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為14136元，同比增長9.0%；農(nóng)村居民人均可支配收入為8665元，同比增長13.5%。
    （二）把握關(guān)鍵，強化措施，統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作推進有力
    我局積極應(yīng)對統(tǒng)計制度變化，牢牢把握工作關(guān)鍵，推進了各項統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的開展。
    1、第三次經(jīng)濟普查工作進展順利。全縣第三次全國經(jīng)濟普查工作在省、市經(jīng)普辦的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下，在縣委、政府的高度重視和支持下，進展順利。按照國家、省、市第三次全國經(jīng)濟普查方案的要求，我縣經(jīng)普辦認(rèn)真進行總結(jié)工作，同時，準(zhǔn)備經(jīng)濟普查資料開發(fā)。此次經(jīng)普共普查單位3581個，其中法人單位2247個，產(chǎn)業(yè)活動單位1334個，比全縣第二次經(jīng)濟普查（簡稱“二經(jīng)普”）普查單位2532個多1049個，增長41.4%。分行業(yè)看，農(nóng)業(yè)單位88個，工業(yè)單位341個，建筑業(yè)單位56個,批零業(yè)單位1051個，住宿餐飲業(yè)單位36個，房地產(chǎn)業(yè)單位19個，金融系統(tǒng)單位99個，服務(wù)業(yè)單位1891個；普查個體經(jīng)營戶14786個，比二經(jīng)普13474個多1312個，增長9.7%。
    2、專業(yè)報表工作有序推進。我局以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以爭創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，要求各專業(yè)明確審核重點，加大審核力度，進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整性、時效性和準(zhǔn)確性，圓滿完成了各專業(yè)年報及年定期報表工作，真實、全面、準(zhǔn)確地反映了全縣發(fā)展實際。2014年2月，我局以總分第一的優(yōu)異成績被市統(tǒng)計局評為“全市縣級統(tǒng)計機構(gòu)業(yè)務(wù)工作規(guī)范化綜合評定優(yōu)秀單位”，自以來連續(xù)九年獲此殊榮。
    3、“企業(yè)一套表”等四大工程建設(shè)運行順暢。一是做好數(shù)據(jù)接軌。全面分析各類數(shù)據(jù)，強化與主管部門溝通，在扎實做好“四上”企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、投資項目網(wǎng)上直報的基礎(chǔ)上，全面推行勞動工資聯(lián)網(wǎng)直報，確保全縣“一套表”數(shù)據(jù)與常規(guī)數(shù)據(jù)接軌；二是穩(wěn)步推進能源統(tǒng)計“兩化”工作改革。作為全市能源統(tǒng)計“原始資料憑證化、憑證管理檔案化”試點縣，我們在重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的工業(yè)、能源統(tǒng)計報表實施“兩化”管理，受到省、市好評；三是做好名錄庫工作。積極與質(zhì)監(jiān)、工商、民政、稅務(wù)、編辦等部門聯(lián)系，及時、更新維護基本單位名錄庫，獲市級好評。
    4、gdp核算工作得到進一步強化。認(rèn)真完成全縣20gdp年報及2014年季度gdp核算工作。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以gdp核算為龍頭，根據(jù)市統(tǒng)計局對縣（市、區(qū)）gdp季、年報核算工作的要求，加大與市局相關(guān)專業(yè)處（室）的協(xié)調(diào)，做好與財政、地稅、通信、郵政等相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集部門的溝通銜接，及時掌握指標(biāo)情況，及時發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中存在的差距和問題，著力提升基層數(shù)據(jù)的質(zhì)量，力求有效夯實各專業(yè)、各部門核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保gdp核算更加真實準(zhǔn)確地反映全縣經(jīng)濟總量。
    5、20文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查扎實開展。全面落實縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)“十一個一致”指示精神，充分利用第三次全國經(jīng)濟普查全面摸清文化產(chǎn)業(yè)底數(shù)。初步核算，年我縣文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到10.3億元，在全省參與申報“文化產(chǎn)業(yè)‘十強’縣”的17個縣中居第3位，占gdp比重達(dá)到4.65%，居第7位，為全縣成功申報全省文化產(chǎn)業(yè)十強縣做了應(yīng)有貢獻。
    6、高度重視企業(yè)核準(zhǔn)入統(tǒng)工作。為圓滿完成今年工業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、批零住餐業(yè)的入統(tǒng)申報工作，我局提前準(zhǔn)備、提早落實，加強調(diào)研力度，深入企業(yè)基層進行摸底調(diào)查和跟蹤分析，全面掌握企業(yè)單位的生產(chǎn)規(guī)模、主營收入、銷售庫存和未來發(fā)展趨勢等基本生產(chǎn)經(jīng)營情況，摸清底細(xì)，做到不夠資格的企業(yè)不上報，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)不漏報。與此同時，運用分項審核、綜合審核、技術(shù)審核和邏輯審核相結(jié)合的方法，嚴(yán)把入庫條件關(guān)、材料審核關(guān)和數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，做到機表一致、表表一致、表證一致、庫表一致、排序一致，實現(xiàn)企業(yè)審核確認(rèn)工作與提高名錄庫數(shù)據(jù)質(zhì)量的有機結(jié)合。企業(yè)入統(tǒng)階段實行日報告制度，截至目前，已將符合入統(tǒng)條件的工業(yè)28家企業(yè)、服務(wù)業(yè)20家企業(yè)、建筑房地產(chǎn)業(yè)2家企業(yè)和批零住餐2家企業(yè)上報至國家，待國家統(tǒng)計局審批。
    7、其他各項調(diào)查任務(wù)圓滿完成。按照上級有關(guān)要求，深入開展調(diào)查工作，扎實有效地開展了農(nóng)村住戶調(diào)查、城鎮(zhèn)化監(jiān)測、小康監(jiān)測申報等各項調(diào)查工作。
    8、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計管理模式改革工作穩(wěn)步推進。按照省、市相關(guān)要求，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計管理改革工作正在積極謀劃推進當(dāng)中，并于6月份參加了全市觀摩會，學(xué)習(xí)、借鑒了兄弟縣、市先進經(jīng)驗和做法。8月21日，在省統(tǒng)計局組織召開的部分地區(qū)統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作規(guī)范化評定調(diào)度會上，我局作為統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作優(yōu)秀縣對近年來加強和改進統(tǒng)計工作的新舉措、新成效、新經(jīng)驗作了介紹，并就如何開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)規(guī)范化管理、加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)、提高統(tǒng)計服務(wù)水平等方面做了總結(jié)匯報。
    9、凝聚合力開展統(tǒng)計專項執(zhí)法檢查。聯(lián)合工信、商務(wù)、住建、發(fā)改、文廣新局等有關(guān)行政主管部門，對所有“四上”企業(yè)和固定資產(chǎn)投資項目進行檢查，對問題企業(yè)下發(fā)整改通知書；嚴(yán)格實施統(tǒng)計執(zhí)法，結(jié)合日常工作和檢查結(jié)果，對統(tǒng)計違法行為堅決予以執(zhí)法、曝光，進一步優(yōu)化全縣統(tǒng)計環(huán)境，提高統(tǒng)計工作規(guī)范化水平，夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)。
    （三）強化配合，主動服務(wù)，統(tǒng)計服務(wù)工作務(wù)實有效
    今年以來，我局根據(jù)縣委、政府的統(tǒng)一部署，緊扣中心工作，突出服務(wù)職能，強化配合，主動服務(wù)，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計服務(wù)。
    1、圍繞重點服務(wù)。在繼續(xù)創(chuàng)新搞好統(tǒng)計分析、資料整理、社情民意調(diào)查、統(tǒng)計監(jiān)測等方面的基礎(chǔ)上，借助部門統(tǒng)計聯(lián)席會議機制，找準(zhǔn)定位、明確目標(biāo)、奮力趕超，準(zhǔn)確反映全縣經(jīng)濟的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益，實時監(jiān)控重點企業(yè)（納稅在50萬元以上）的產(chǎn)值、能耗、用電量、稅收等，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的信息、咨詢、監(jiān)督職能，為縣委、政府決策提供一流服務(wù)，促進全縣招商引資、重點項目建設(shè)等工作順利進行。
    2、增強服務(wù)意識。自2月份以來，我局按照縣委黨的群眾路線實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合本單位實際，認(rèn)真組織開展群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞“為民、務(wù)實、清廉”這一主題，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，使班子成員和黨員干部職工的思想認(rèn)識進一步提升，工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾，自覺推動統(tǒng)計事業(yè)改革發(fā)展的意識得到進一步增強。
    3、加強信息撰寫。利用xx縣黨政信息網(wǎng)、統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)、xx縣時訊等載體，及時對外發(fā)布統(tǒng)計信息資料。截止11月底，政務(wù)信息被市內(nèi)網(wǎng)采用46篇，被縣級采用11篇，經(jīng)濟信息被市內(nèi)網(wǎng)采用32篇，統(tǒng)計分析被市內(nèi)網(wǎng)采用5篇。
    4、打造服務(wù)精品。今年以來，輯印統(tǒng)計月報、西部六縣（市、區(qū)）經(jīng)濟指標(biāo)對比、xx市分縣（市、區(qū)）主要指標(biāo)對比資料等資料各9期，印發(fā)統(tǒng)計簡報27期。在全市統(tǒng)計系統(tǒng)優(yōu)秀統(tǒng)計分析評比中多次獲一等獎。在全市2013年國民經(jīng)濟核算工作考核評比中，我局關(guān)于投入產(chǎn)出、資產(chǎn)負(fù)債年報及統(tǒng)計分析信息動態(tài)等三項工作榮獲一等獎。
    5、主動超前服務(wù)。全面貫徹落實縣委、政府相關(guān)會議精神，加強經(jīng)濟運行預(yù)測預(yù)警工作。起草《xx縣人民政府辦公室關(guān)于明確主要經(jīng)濟指標(biāo)責(zé)任部門分工的通知》，每月中旬會同政府督查室、考核辦組織召開由承擔(dān)經(jīng)濟指標(biāo)責(zé)任單位參加的統(tǒng)計聯(lián)席會議，按月提供各項指標(biāo)調(diào)控建議，快速把問題和建議等反映給縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。同時，圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，及時收集上報各項反映全縣經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)和趨勢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，準(zhǔn)確把脈經(jīng)濟社會運行態(tài)勢，充分發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)職能，為縣委、政府科學(xué)決策提供依據(jù)。
    6、拓展服務(wù)領(lǐng)域。一是加強對經(jīng)濟運行跟蹤監(jiān)測，每月提供經(jīng)濟運行分析報告，每周提供主要工業(yè)品價格變化表，增強了統(tǒng)計服務(wù)時效性；二是配合人社部門做好簡政放權(quán)調(diào)查工作。做好了對上溝通、會場安排、人員接待等各個環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作；三是積極配合縣發(fā)改局下達(dá)全縣2014年各項目標(biāo)任務(wù)及2013年度服務(wù)業(yè)考核工作；四是做好檢察官形象和公眾安全感等民意調(diào)查工作。
    （四）鞏固成果，規(guī)范提高，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)進一步夯實
    近年來，我局始終堅持把加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層調(diào)查單位統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作作為重中之重，強力推進，常抓不懈。
    1、不斷鞏固“雙基”建設(shè)成果。組織力量下鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)檢查，幫助基層建立健全統(tǒng)計臺賬，促進基層統(tǒng)計工作向村級和企業(yè)延伸，部門統(tǒng)計工作進一步加強。
    2、繼續(xù)推進統(tǒng)計信息化建設(shè)。充分利用網(wǎng)絡(luò)視頻會議室，與市局及兄弟縣（市）進行實時交流，共享視頻會議和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，有效傳達(dá)上級會議精神，使上級有關(guān)政策“一線直達(dá)”基層。
    3、加強對統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是利用統(tǒng)計年報工作會議、統(tǒng)計從業(yè)資格考試培訓(xùn)、每次專業(yè)工作布置會議時機，對統(tǒng)計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平；二是召開專門會議，要求轄區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關(guān)、事業(yè)單位和“四上企業(yè)”統(tǒng)計人員必須持證上崗，局內(nèi)各相關(guān)專業(yè)人員對各自專業(yè)負(fù)責(zé)統(tǒng)計領(lǐng)域的基層單位進行逐一排查，并通知未取得統(tǒng)計從業(yè)資格證書的人員報名參加考試，進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關(guān)、企事業(yè)單位等基層統(tǒng)計人員統(tǒng)計從業(yè)資格持證率；三是開展繼續(xù)教育，對2014年需要年檢統(tǒng)計從業(yè)資格證的.72名統(tǒng)計從業(yè)人員進行繼續(xù)教育考試，切實提高全縣統(tǒng)計工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    二、工作謀劃
    20我局將緊密圍繞縣委、政府中心工作，立足統(tǒng)計發(fā)展現(xiàn)狀，以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展為己任，以當(dāng)好參謀助手為出發(fā)點，進一步做好以下九方面工作。
    （一）緊盯形勢，全力做好重點經(jīng)濟指標(biāo)的監(jiān)測與預(yù)警
    重點把握好時間進度，加強對生產(chǎn)總值、工業(yè)、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等全縣主要經(jīng)濟指標(biāo)的統(tǒng)計監(jiān)測與預(yù)警，利用好大數(shù)據(jù)，客觀、全面地分析新形勢下各種因素對經(jīng)濟運行的影響，提出有價值的意見與建議，為縣委、縣政府科學(xué)決策當(dāng)好參謀和助手。
    （二）密切溝通，實現(xiàn)監(jiān)測評價結(jié)果最優(yōu)
    進一步發(fā)揮統(tǒng)計預(yù)警職能，密切關(guān)注全縣省、市對縣綜合考核、縣域經(jīng)濟社會發(fā)展評價、社會發(fā)展水平綜合評價、民營經(jīng)濟、節(jié)能減排、小康監(jiān)測等各類監(jiān)測考核評價，向縣委、政府建言獻策，向有關(guān)部門通報情況，并積極與省、市統(tǒng)計部門進行溝通，力爭考核結(jié)果最優(yōu)。
    （三）精益求精，做好大型普查（調(diào)查）工作
    一是做好第三次經(jīng)濟普查后續(xù)工作。繼續(xù)按照普查方案和省、市經(jīng)普辦一系列工作計劃和要求，做好經(jīng)濟普查資料的開發(fā)應(yīng)用工作，緊密結(jié)合我縣經(jīng)濟實際，從經(jīng)濟規(guī)模和發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟效益、重點行業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)等來進行后期開發(fā)分析，充分發(fā)揮普查資料的應(yīng)有作用。二是做好1%人口抽樣調(diào)查工作。年是五年一次的1%人口抽樣調(diào)查年份。我局將堅持依法調(diào)查并積極采用先進調(diào)查手段確保調(diào)查結(jié)果真是可靠。三是做好第三次農(nóng)業(yè)普查準(zhǔn)備工作。2015年國家、省、市將全面啟動農(nóng)業(yè)普查準(zhǔn)備工作，我們將按省、市要求做好相關(guān)工作。同時利用開發(fā)第六次全國人口普查資料。
    （四）未雨綢繆，積極適應(yīng)統(tǒng)計制度方法改革
    國家統(tǒng)計局提出2015年將全力推進重點領(lǐng)域改革創(chuàng)新，2014年為準(zhǔn)備年份，2015年“全面推進gdp統(tǒng)一核算，固定資產(chǎn)投資總額由當(dāng)前按項目形象進度進行統(tǒng)計轉(zhuǎn)向按法人財務(wù)支出資料采集數(shù)據(jù)，建立健全網(wǎng)上零售統(tǒng)計調(diào)查方法體系，進一步完善電子商務(wù)背景下經(jīng)貿(mào)統(tǒng)計方法，改進城鎮(zhèn)化統(tǒng)計……”。同時，省市均出臺了加強服務(wù)業(yè)統(tǒng)計的實施意見。為此我們將嚴(yán)格按照改革要求，做好各項基礎(chǔ)工作，加大與省、市對接、匯報、溝通力度，積極適應(yīng)改革要求，掌握工作主動，力爭各項數(shù)據(jù)不出現(xiàn)大的波動。
    （五）開拓創(chuàng)新，社情民意調(diào)查工作力求突破
    社情民意調(diào)查工作是我局亮點工作，下一階段，我局將進一步創(chuàng)新思路與模式，緊緊圍繞課題“選得準(zhǔn)”、調(diào)查“查得實”、質(zhì)量“控得住”和成果“用得上”，深入推進社情民意工作開展。
    （六）保質(zhì)保量，完成各項常規(guī)專業(yè)統(tǒng)計和調(diào)查
    嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計調(diào)查制度，認(rèn)真組織實施好各專業(yè)各項常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查和年報，確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。做好新增企業(yè)申報工作。配合有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極摸排我縣新增“四上”企業(yè)，指導(dǎo)、幫助企業(yè)整理上報審核資料，使我縣新增“四上”企業(yè)及時入庫，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
    （七）穩(wěn)步推進，早日完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)管理模式改革
    我局將嚴(yán)格按照省市要求，在縣委、政府大力支持下，在相關(guān)部門的配合下，積極運作，力爭鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)管理模式改革早日完成。
    （八）常抓不懈，加強統(tǒng)計執(zhí)法工作
    嚴(yán)格落實《統(tǒng)計法》、《河北省統(tǒng)計行政處罰裁量基準(zhǔn)》、國家統(tǒng)計局《加強和規(guī)范統(tǒng)計上弄虛作假案件查處工作的若干規(guī)定》及xx市《開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)治假求實攻堅戰(zhàn)的實施方案》，重點查辦瞞報、漏報統(tǒng)計違法案件。
    （九）做好縣委、政府交辦的其他各項工作。
    圍繞縣委、政府的中心工作和社會關(guān)注的熱點、難點問題，深入開展調(diào)查研究，不斷完善服務(wù)渠道和內(nèi)容，增強統(tǒng)計服務(wù)功能，使之更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，更加符合各級領(lǐng)導(dǎo)和社會公眾的需要，更能反映科學(xué)發(fā)展的狀況，更加注重在統(tǒng)計服務(wù)的質(zhì)量上下功夫，切實提高統(tǒng)計服務(wù)的客觀性、全面性和對策建議的針對性和可操作性，力求多出精品。
    項目及投資工作匯報篇十八
    在中石化集團公司工程管理部發(fā)起的“比學(xué)趕幫超”大背景下，塔河重質(zhì)原油改質(zhì)項目部組織工程全體參戰(zhàn)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)活動精神，由項目部杜海鵬同志吹響了活動沖鋒號！我朗閣項目部會后認(rèn)真組織技術(shù)管理團隊學(xué)習(xí)項目管理部及l(fā)pec項目部下發(fā)的相關(guān)各項文件。在我們隊伍中以“質(zhì)量出至工人手，樹立技術(shù)標(biāo)兵，大家按照技工手冊比；管理向石化老大哥隊伍學(xué)；進度趕超進度計劃；相互協(xié)作，主動向前邁一步，幫助別人就會得到幫助；克服萬難，超越自身”的指導(dǎo)精神來響應(yīng)此次活動。為確保優(yōu)質(zhì)、按時、安全的完成該工程項目，我公司針對該工程制定了詳細(xì)的人員組織結(jié)構(gòu)安排。
    對于承建項目，我公司一貫實行，“按技術(shù)工種進行人員分類；按項目特點進行管理分類；按建設(shè)目標(biāo)進行施工分類”的“分類施工”方針，籍于此次塔河重質(zhì)原油改質(zhì)項目的重要性，及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對本次項目的高度重視，本公司更認(rèn)真、具體、實事求是地施行了“分類施工”方針。
    在項目工程啟動前，我公司相關(guān)管理人員和高層技術(shù)人員，經(jīng)過認(rèn)真分析和周密考慮，制定出以下幾點施工概要：首先，細(xì)化了建設(shè)指標(biāo)，并列明了具體工程分項；其次，對各分項進行分析定位，要求施工人員配套負(fù)責(zé)上工；采用統(tǒng)籌兼細(xì)化地管理方式，既注重工程各分項間的協(xié)調(diào)作業(yè)，對工程總體做出有序、到位的計劃；更對每一工程分項實行管理責(zé)任制，要求每一個工程分項管理人員，認(rèn)真仔細(xì)，堅決切實地做好分項的管理監(jiān)督工作！
    項目施工過程中，我公司按照“分類施工”的劃分原則，把項目總體劃分為三大類專業(yè)分項，這三類專業(yè)分項具體是：鋼結(jié)構(gòu)防火專業(yè)、電信專業(yè)、消防專業(yè)。
    我公司計劃該階段完成9萬平方米的鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂裝。
    為此，從各地組織了專業(yè)技術(shù)人員和施工人員528名，分成20個小分隊，每個小分隊由25-30人組成施工隊，施工人員持證上崗。設(shè)施工隊隊長1人，負(fù)責(zé)涂料施工隊工作全面管理，負(fù)責(zé)與業(yè)主、項目部和業(yè)務(wù)各相關(guān)單位的工作聯(lián)系并匯報工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項目經(jīng)理的有關(guān)管理規(guī)定。副隊長（兼安全員）1人，協(xié)助隊長工作，負(fù)責(zé)施工隊內(nèi)務(wù)管理及施工安全管理與監(jiān)督，與業(yè)主、項目經(jīng)理部等相關(guān)部門保持聯(lián)系，并實時向項目經(jīng)理匯報施工情況。技術(shù)員（兼施工質(zhì)量檢驗與記錄）1人，負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)、施工規(guī)范執(zhí)行與監(jiān)督，收集、整理、匯總驗收資料、文件及圖紙，提交竣工驗收報告及資料，并向業(yè)主、項目經(jīng)理部匯報工作。材料員1人，負(fù)責(zé)到場檢查防火產(chǎn)品，及施工過程中原材料、施工用具、安全設(shè)施和勞動防護用品的保管與領(lǐng)發(fā)。其余人員為施工技術(shù)工人。
    在施工前由專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場實地勘察，以確保作業(yè)前的條件和準(zhǔn)備符合施工要求。我公司嚴(yán)格按照鋼結(jié)構(gòu)防火涂料施工方案的規(guī)定，在防火涂料施工前對基材表面按要求進行清潔面處理，主要對基材表面作塵土，油污等雜質(zhì)清除，采用高壓氣體或用高壓水槍進行表面除塵清理，待基材表面無水進行除塵、除雜物、油污等，再由專門檢驗人員進行詳細(xì)檢查，檢查合格后方可進行防火涂料涂裝施工。
    每一施工小組，在其正、副隊長領(lǐng)導(dǎo)下，施工過程切實遵守業(yè)主、項目經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真按照施工作業(yè)程序和施工工藝要求。不僅按時按質(zhì)地，完成項目施工進度和相關(guān)任務(wù)，而且注重施工隊伍文明施工意識的培養(yǎng)。在以工程驗收評定為優(yōu)良的基本目標(biāo)上，更以科學(xué)管理，文明施工，安全生產(chǎn)為重點要求。同時注意施工場地和周邊環(huán)境保護，制定生產(chǎn)廢物科學(xué)處理；施工噪聲影響最小化；工人施工垃圾自主負(fù)責(zé)等幾項生產(chǎn)規(guī)定，嚴(yán)格保持施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。
    在施工過程中，為了按時完成工作，各個兄弟單位都付出了很大努力，因此難免發(fā)生作業(yè)面的爭先，交叉作業(yè)的問題嚴(yán)峻。本著“比學(xué)趕幫超”的精神，我公司積極與各個兄弟單位協(xié)調(diào)交叉作業(yè)問題，有問題第一時間商議協(xié)調(diào)，第一時間進行解決，并盡量錯開交叉作業(yè)時間。為了配合其他施工單位完成優(yōu)先度高的主要項目施工工作，在兄弟單位施工完勝下班后，我公司自覺組織工人加班進行防火涂料上漆施工，為此組織了生產(chǎn)小組質(zhì)量效率評比競賽，以科學(xué)施工，安全施工，效率施工為標(biāo)準(zhǔn)的競賽機制，對優(yōu)秀小組授予獎金和榮譽稱號，以此提高了工作人員的工作熱情和施工效率，切實提高了工程質(zhì)量，加快了工程進度。按照項目部相關(guān)規(guī)定，我單位工程一次交驗合格率達(dá)100%；材料合格率達(dá)100%；安全事故為零；綜合評定達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
    由于鋼結(jié)構(gòu)防火施工的特殊性，施工人員經(jīng)常要在幾米、幾十米的高空作業(yè)面作業(yè)，因此施工過程中的安全隱患不容小覷。我公司非常重視施工工人的安全生產(chǎn)保障，統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級安全繩、安全帽以及勞保鞋服。每次收工后、出工前都需由副隊長安全員負(fù)責(zé)檢查每位工人的安保設(shè)備，及時更換有絲毫破損的設(shè)備。并要求安全員在施工前對作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)工作平臺周邊防護措施不到位的情況下，積極快速搭設(shè)安全防護欄，用密目網(wǎng)圍護，快速有效地做好安保防范工作，爭當(dāng)零事故安全施工單位典范。
    我公司計劃該階段完成儀表安裝調(diào)試198套，電纜敷設(shè)86公里，電動閥、雨淋閥安裝接線96套等工作。
    在電信系統(tǒng)搭建施工方面，公司組織了152名電信專業(yè)工程師和專業(yè)施工人員，分為火災(zāi)自動報警系統(tǒng)，電視監(jiān)控系統(tǒng)，擴音對講系統(tǒng)，行政調(diào)度電話系統(tǒng)，計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和無線通訊系統(tǒng)、自控儀表系統(tǒng)。7個施工分隊，每個小分隊由20-25人組成，施工人員持證上崗。設(shè)施工帶隊隊長1人，負(fù)責(zé)該系統(tǒng)施工隊工作的全面管理，并負(fù)責(zé)與業(yè)主、項目經(jīng)理部和業(yè)務(wù)各相關(guān)單位的工作聯(lián)系、匯報工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項目經(jīng)理的有關(guān)管理規(guī)定。副隊長（兼安全員）1人，協(xié)助隊長工作，負(fù)責(zé)施工隊內(nèi)務(wù)管理及施工安全管理與監(jiān)督。技術(shù)員（兼施工質(zhì)量檢驗與記錄）1人，負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)支持，對搭建設(shè)備的進行參數(shù)調(diào)試，在細(xì)節(jié)上對各部分工件做出配套設(shè)計，并協(xié)同正副隊長，負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試，檢查，修復(fù)和維護等相關(guān)工作。材料員1人，負(fù)責(zé)電信材料到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設(shè)施和勞動防護用品的保管與領(lǐng)發(fā)。其余人員為施工技術(shù)工人，包括專業(yè)電工，專業(yè)管工，專業(yè)焊工，專門布線人員等。
    擴音對講系統(tǒng)包括揚聲器、對講電話、控制柜、放大器等設(shè)備安裝，配管，電纜敷設(shè)，檢查接線，調(diào)試等工作；工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)包括攝像頭、控制箱、放大器等設(shè)備的安裝，配管，電纜敷設(shè)，檢查接線，配合調(diào)試等工作；火災(zāi)報警系統(tǒng)包括感煙、感溫探測器，手動報警器、聲光報警器，火災(zāi)報警控制箱/柜，電源控制柜等設(shè)備的安裝，配管，電纜敷設(shè)，檢查接線，配合調(diào)試等工作。由于電信專業(yè)的專業(yè)性強，對施工條件的技術(shù)要求比較高，對于此次承擔(dān)的電信專業(yè)項目，我公司組織高技術(shù)人員，在施工前對現(xiàn)場進行實地勘察，以確保作業(yè)前的條件準(zhǔn)備充分合理。
    我公司統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級安全繩、安全帽以及勞保鞋服，經(jīng)常更換有絲毫破損的安全用品。要求上高必須系帶安全繩，佩戴安全帽。在用電方面，必須由專業(yè)電工操作。雖然電信專業(yè)施工時，高空作業(yè)的情況比較少，但經(jīng)常遇到2-3米的作業(yè)面，為了防止施工人員忽略此安全隱患，我公司每周舉行安全例會，對施工過程中出現(xiàn)的安全隱患等大小問題，統(tǒng)一進行反應(yīng)，并對其做細(xì)致分析和切實解決。對于昂貴的特殊設(shè)備，安裝后必須經(jīng)由廠方代表進行相關(guān)調(diào)試，驗收合格后方可完成施工。
    由于電信上隱蔽工程較多，在兄弟單位交叉作業(yè)時，時有因特殊情況造成的破壞發(fā)生，造成管道，線纜的損壞量比較大，返工情況比較多。我公司積極與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，在材料上抓緊購買，必要時要求工人加班，第一時間按標(biāo)準(zhǔn)完成相關(guān)安裝修復(fù)工作。并為減少此類破壞發(fā)生，對于已安裝好的設(shè)備，采用相應(yīng)保護措施，如對在重要纜線上加貼施工注意標(biāo)識，在揚聲器上設(shè)置防護罩，組織技術(shù)員對已安裝好的ap、并行線、交換設(shè)備、信息采集終端進行定期檢驗等。
    在系統(tǒng)設(shè)備選購方面，我公司以確保施工質(zhì)量；確保工程進度；確保設(shè)備安裝科學(xué)合理；確保設(shè)備持久穩(wěn)定安全運行為首要基礎(chǔ)，同時考慮到設(shè)備購置成本。力求最有效，最合理，最經(jīng)濟的設(shè)備購置，為客戶的設(shè)備預(yù)算成本做最優(yōu)化的統(tǒng)籌。我公司的設(shè)備采購負(fù)責(zé)部門聯(lián)合相關(guān)技術(shù)人員，對電信設(shè)備供應(yīng)商進行嚴(yán)格的招標(biāo)，篩選，采購流程。同時對設(shè)備采購部門實行財政預(yù)算進行嚴(yán)格核查把關(guān)，堅決有效地杜絕無謂支出，浪費支出和灰色消費。
    我公司計劃該階段完成閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設(shè)備1500余具，澆筑室外消防箱基礎(chǔ)280塊，裝置泡沫液115噸，原個別被損壞設(shè)施的修復(fù)，以及最終目標(biāo)：完成消防驗收。
    我公司組織了專業(yè)消防工程師和技術(shù)人員，施工人員173名，分成8個小分隊，平均每個小分隊由20人組成施工隊，施工人員持證上崗。設(shè)施工隊隊長1人，負(fù)責(zé)消防施工隊工作全面管理，負(fù)責(zé)與業(yè)主、項目經(jīng)理部和業(yè)務(wù)各相關(guān)單位的工作聯(lián)系并匯報工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項目經(jīng)理的有關(guān)管理規(guī)定。副隊長（兼安全員）1人，協(xié)助隊長工作，負(fù)責(zé)施工隊內(nèi)務(wù)管理及施工安全管理與監(jiān)督，協(xié)助隊長對施工狀況和工程進度進行統(tǒng)籌把握，對其施工隊進行有效、嚴(yán)格的監(jiān)督。技術(shù)員（兼施工質(zhì)量檢驗與記錄）1人，負(fù)責(zé)所要安裝的消防設(shè)備的檢驗，負(fù)責(zé)設(shè)備安裝場所的檢查，負(fù)責(zé)對施工人員進行實時的安裝操作指導(dǎo)監(jiān)督。材料員1人，負(fù)責(zé)防消防產(chǎn)品到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設(shè)施和勞動防護用品的保管與領(lǐng)發(fā)。其余人員為施工技術(shù)工人。
    我公司在施工前更做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備：組織公司有關(guān)技術(shù)人員對業(yè)主提供的各項文件進行認(rèn)真考察，并實地進行現(xiàn)場調(diào)查，核對業(yè)主提供的資料，對每一處施工地處，都制定詳細(xì)的、與之配套的施工方案。技術(shù)專家組和領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真審核建筑安裝圖，消滅錯、漏、碰、缺和管道搭架問題，制定有效合理的安裝建設(shè)計劃，并編制作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)與每個施工隊。建筑安裝各專業(yè)人員提前進入，成立專門班子配合土建負(fù)責(zé)消防水、弱電系統(tǒng)、預(yù)埋、預(yù)留、管件、孔洞的工作。
    消防專業(yè)有其獨特的`施工難點，如預(yù)埋管道的隱蔽性，灌上噴淋系統(tǒng)高空作業(yè)的安全隱患，裸露的露天消防栓，消防炮易損壞，已安裝管道中雜質(zhì)造成堵塞及其清理的困難，交叉作業(yè)的嚴(yán)峻等。為了解決這些問題，除了靈活使用之前以上兩個工程分項的方法，我施工隊還采取針對性性措施，如對安裝場地進行預(yù)先開挖，然后對設(shè)備管道進行異地預(yù)制安裝，最后進行可行的整體安裝；對露天設(shè)備做包裹式防護；安排專門人員對管道進行定期清理檢查等。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子更積極組織編制項目的階段進度計劃、區(qū)域進度計劃，以及勞務(wù)、材料、周轉(zhuǎn)工具、機械設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃并組織落實，以及與相關(guān)單位協(xié)調(diào)交叉作業(yè)的問題，給施工人員統(tǒng)一安全用品的配備，抓緊對露天損壞設(shè)備的維修或更換，組織施工人員加班趕工。
    由于消防工程屬整個項目建設(shè)“三同時”重要環(huán)節(jié)，為保證項目合法開工以及竣工，我公司協(xié)調(diào)組織確保完成消防報驗工作，最終成功完成了消防工程的驗收工作！
    “九月尚流汗，炎風(fēng)吹沙?！?，“火山六月應(yīng)更熱，赤亭道口行人絕”（岑參），該階段工程期主要處在7、8、9三個月，正值新疆最為炎熱時期，日間最高氣溫可達(dá)四十度以上，施工氣候條件極為惡劣?？崾盍胰障?，我施工工人及技術(shù)管理人員發(fā)揚不怕苦，不言累，保質(zhì)量，守進度的工作精神；堅持高出勤，高效率，高標(biāo)準(zhǔn)完成的工作作風(fēng)；對各項施工任務(wù)不延期，不減質(zhì)，不放松；對工程后期檢查驗收工作更做到了全勤到位，認(rèn)真對待，負(fù)責(zé)到底。我公司高層管理深知工人兄弟們在嚴(yán)酷作業(yè)條件下的艱辛與不易，特別組織了30多名人員的后勤隊伍，為施工隊伍提供后勤保障，為生產(chǎn)生活提供服務(wù)。
    具體措施包括：對加班加點的工人實行班車接送；消暑茶水和綠豆湯充足供應(yīng)，使用后杯碗及時回收以免對施工環(huán)境造成污染；午休期間有醫(yī)療人員對出現(xiàn)不適的工人進行治療檢查；在預(yù)制廠配備充足應(yīng)急藥品；伙食方面加強其餐飲營養(yǎng)和質(zhì)量，給加班人員及時提供加班餐和加班津貼；提供防暑降溫工作護具等。
    針對“電信，消防，鋼結(jié)構(gòu)防火”這三項專業(yè)，我公司從多方面入手，并對各個方面進行科學(xué)合理的規(guī)劃和完善到位的執(zhí)行。在人員方面，我公司專門組織了638名相關(guān)技術(shù)人員和施工人員參與施工工作，保證了施工人力資源的充沛和優(yōu)質(zhì)，保證高素質(zhì)技能人員的專業(yè)參與，保證管理人員切實到位起到監(jiān)督作用，并配套完善了后勤保障機制。在材料物流，我公司注重資金統(tǒng)籌等各項施工必須條件的完善，加強供給力度，加強控制力度，提高節(jié)約意識，從物質(zhì)支持上努力確保項目的順利進行。在工程質(zhì)量和安全檢驗方面，我公司從管理到技術(shù)，從施工到審核，一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真，力求工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過程安全穩(wěn)定的進行。
    在這為期三個月的“比、學(xué)、趕、超、幫”活動競賽中，我公司成功完成了，電信儀表安裝、調(diào)試198套，電纜敷設(shè)86公里，橋架敷設(shè)800多米，電動閥、雨淋閥安裝接線96套，閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設(shè)備1500余具，澆筑室外消防箱基礎(chǔ)280塊，裝置泡沫液115噸，鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂刷9萬平方米等各項工作，共計安全完成704352個工時。設(shè)備、材料、配件質(zhì)量合格率達(dá)100%，安裝工程合格率達(dá)100%，焊接工程一次合格率達(dá)98.7%等各項工作任務(wù)。
    項目及投資工作匯報篇十九
    實行常委分工負(fù)責(zé)制后，我辦按照形勢發(fā)展要求和市委辦公廳的部署，不斷探索和實踐，積極創(chuàng)新工作方式、方法，著力提升創(chuàng)新型服務(wù)水平，努力實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)、一般性服務(wù)向參謀型服務(wù)轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮承上啟下、參謀助手、督促落實、協(xié)調(diào)八方的中心樞紐作用。主要做法是：
    一、創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念，進一步提升干部的理論素養(yǎng)。我辦注重加強學(xué)習(xí)，打牢服務(wù)決策基礎(chǔ)，努力做到“能參謀、會參謀、早參謀”。一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。堅持每半個月組織一次中央、省、市、縣有關(guān)會議精神、政策法規(guī)和前沿知識學(xué)習(xí)，年內(nèi)撰寫1萬字以上的讀書筆記，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)；堅持每1個月開展一次輪流演講活動，圍繞規(guī)定選題脫稿演講，鍛煉干部的膽量和口頭表達(dá)能力；實行政務(wù)人員剪報制度，每人本著缺什么補什么的原則，廣泛學(xué)習(xí)，分類剪輯，進一步拓寬干部的知識視野，豐富知識儲備。二是創(chuàng)新考學(xué)機制。每季度組織一次理論知識考試，考試成績作為推薦使用干部的重要依據(jù)，促使干部主動學(xué)、自覺學(xué)，真正做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體。大力開展“學(xué)、抓、促、樹”活動，組織干部學(xué)理論、抓業(yè)務(wù)、促效率、樹形象，有效解決了干部學(xué)風(fēng)上的突出問題，提高了思考力；解決了業(yè)務(wù)上的突出問題，提高了參謀力；解決了效率上的突出問題，提高了執(zhí)行力；解決了作風(fēng)上的突出問題，提高了辦公室的影響力。
    二、創(chuàng)新政務(wù)工作，進一步提升參謀服務(wù)水平。緊緊圍繞縣委工作大局，主動謀劃，超前調(diào)研，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供前瞻性服務(wù)，推動縣委科學(xué)決策。一是立足“大綜合”，提高以文輔政能力。組建由分管政務(wù)的副主任為組長，政研室、綜合科為成員的相對固定的寫作班子，嚴(yán)格按照“接受任務(wù)―征求意見―擬寫提綱―征求意見―初定提綱―領(lǐng)導(dǎo)審閱―確定提綱―擬寫文稿―征求意見―座談討論―領(lǐng)導(dǎo)審閱―確定文稿”流程撰寫文稿，集思廣益、開門寫稿，做到全縣范圍內(nèi)最優(yōu)秀的文稿出自縣委辦公室。特別是在調(diào)研上，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的熱點、難點問題，抓住縣委決策的重大問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展超前調(diào)研，為縣委決策提供大量的準(zhǔn)確、可靠、鮮活的第一手資料，并深入分析，提出建議和對策，編印《決策參考》。如辦公室針對2007年縣委工作思路，主動深入基層調(diào)研和征求意見，完善了打造“**”、建設(shè)“（”內(nèi)容；如在新農(nóng)村建設(shè)中如何突顯特色，通過調(diào)研提出了“圍繞圍屋文化建設(shè)新農(nóng)村”――打造“古村新韻”的思路，并總結(jié)推廣了**鎮(zhèn)的做法；又如針對群眾反映豬肉價格居高不下、養(yǎng)豬戶又難增收的問題，聯(lián)合開展調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了“屠宰點統(tǒng)購統(tǒng)批”的漏洞和缺點，提出了“屠宰點代宰”的思路，既可降低肉價，又能促進養(yǎng)豬戶增收等等，確保了調(diào)研成果迅速轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)謀劃工作的思路和推動工作的措施。二是立足“大督查”，提高推動落實能力。
    圍繞重點工作、重點工程，建立了督查工作臺帳，做到月月有重點、季季有攻關(guān)，體現(xiàn)前瞻性，注重時效性，如每月對重點工作、重點工程調(diào)度會提出的要求進行系統(tǒng)督查，確保各項工作任務(wù)落到實處。圍繞節(jié)點、難點問題，苗頭性、傾向性問題，社會熱點問題，迅速開展督查，關(guān)注民生、維護穩(wěn)定，如每月對突出的信訪問題進行督查，確保群眾矛盾糾紛問題得到及時化解，生產(chǎn)生活難題及時得到解決。同時，開展一次督查就編寫一期《**督查》，對沒有按照縣委要求抓落實的下發(fā)《督辦函》，兩次沒落實的下發(fā)《再督辦函》，并實行“黃牌警告”，推動各項工作有效落實。三是立足“大信息”，提高參謀決策能力。在完善黨委系統(tǒng)信息員隊伍、特約信息員隊伍的同時，建立了一支17人組成的社會信息員隊伍，消滅了空白點，加強了緊急信息、重要社情民意、負(fù)面信息的收集，編印《信息動態(tài)專報》，做到了全縣“一有風(fēng)吹草動就能迅速反映到縣委”，如天氣干旱時期，**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)群眾為爭豐收渠水灌溉，要發(fā)生群體械斗，縣委第一時間接到信息后，及時采取措施，有效解決了灌溉問題，白天**鎮(zhèn)放水灌溉、晚上**鄉(xiāng)放水灌溉，既維護群眾的利益，又維護了社會穩(wěn)定。加強了信息的調(diào)研和分析，尤其是加強了對趨勢性、規(guī)律性信息的收集和分析，形成有情況、有分析、有建議的信息調(diào)研文章，提高信息的參謀性，如城市建設(shè)征地拆遷問題經(jīng)常引發(fā)群眾上訪，我辦進行了調(diào)研和分析，提出了征地拆遷辦法，使征地拆遷工作走上了規(guī)范化的軌道，既提高了征地拆遷效率，又維護了群眾利益和社會穩(wěn)定，逐步實現(xiàn)了信息工作由“耳目”向“參謀”的轉(zhuǎn)變。同時，加強了網(wǎng)絡(luò)信息開發(fā)，每天從網(wǎng)上采集一批信息，通過綜合加工處理，提煉出對領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作有重大參考價值和借鑒作用的信息，編成《每日要聞》，呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示，提高信息工作的服務(wù)水平。今年，我們從網(wǎng)絡(luò)收集采編反映縣內(nèi)外經(jīng)濟社會發(fā)展各方面情況的信息達(dá)300多條，其中有48條被領(lǐng)導(dǎo)批示，轉(zhuǎn)交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門辦理。并且編印了《每日匯要》，準(zhǔn)確掌握縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)每天的活動和工作。
    需要相互協(xié)調(diào)的有關(guān)工作，促進了四套班子辦公室和常委所在部門辦公室的溝通協(xié)調(diào)，有效解決了溝通難、協(xié)調(diào)難、部門利益、效率不高的問題。二是規(guī)范了邀請縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席會議（活動）申報制度。規(guī)定縣領(lǐng)導(dǎo)原則上不參加縣級以下的一般性工作會議，以及慶典和其它活動。確因工作需要，同時邀請縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)參加會議（活動）的，主辦單位要在活動前3天報縣委辦公室，經(jīng)辦公室審核協(xié)調(diào)后，報分管辦公室工作的縣委領(lǐng)導(dǎo)或縣委主要領(lǐng)導(dǎo)審批后按審批意見回復(fù)主辦單位，既減少了縣領(lǐng)導(dǎo)的事務(wù)性應(yīng)酬和參會數(shù)量，又確保了縣領(lǐng)導(dǎo)有更多的時間和精力深入基層、深入一線調(diào)查研究，集中精力謀發(fā)展、抓大事。三是建立了月度工作報告制度。規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位于每月25日之前，上報本月主要活動和工作、牽頭的各項重點工程、重點工作進展情況和下個月需請縣委領(lǐng)導(dǎo)出席或需請縣委統(tǒng)籌安排縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席的活動，以及牽頭的重點工程、重點工作的下月打算，既使辦公室全面掌握了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位工作進展情況和重點工作、重點工程進展情況，更為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的工作實情，更好地統(tǒng)籌調(diào)度工作，提高工作效率和質(zhì)量。四是開通了“文秘助理”短信服務(wù)平臺。對全縣性活動、緊急事項，以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他需要通知的任務(wù)，除在及時下發(fā)書面文件通知外，還以短信平臺群發(fā)短信的方式，再次通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員準(zhǔn)時參會或出席活動和做好工作，既能保證在8小時之外提醒領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員，又克服了以往文秘人員電話通知費時費力、易出細(xì)節(jié)差錯的現(xiàn)象，大大提高了工作效率。五是規(guī)范了縣委常委會議議題提出程序。明確議題的提出需要分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見，主要負(fù)責(zé)同志同意后呈報，辦公室嚴(yán)格把關(guān)，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)確定，既提高了縣委常委會議題的質(zhì)量，又有效提高了常委會的議事質(zhì)量和效率，做到了會而有議、議而有決、決而有行、行而有果。六是規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假、報告制度。明確領(lǐng)導(dǎo)干部因公外出要履行報告制度，因私外出要履行請假制度，并填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部外出登記表》報辦公室備案，既嚴(yán)明了組織紀(jì)律，又確保了辦公室掌握全縣領(lǐng)導(dǎo)干部的動向，便于縣委主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度力量，統(tǒng)籌安排工作。
    我辦對如何適應(yīng)新形勢，加強和改進辦公室工作進行了一些思考和探索，取得了一些成效，但與形勢的發(fā)展要求、與兄弟縣市相比，還有較大的差距。我們將以這次會議的召開為契機，虛心向兄弟縣市辦公室學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，大膽實踐，以嶄新的精神面貌、扎實的工作作風(fēng)，推動辦公室工作上新水平。
    將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
    推薦度：
    點擊下載文檔
    搜索文檔