單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本(優(yōu)秀16篇)

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    單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇一
    1、食堂項目經(jīng)理、廚師長、副廚、面點主管等管理人員定期(每周一次)對食堂內(nèi)電器、線路等電器設(shè)備、設(shè)施進行檢查。避免因自身因素出現(xiàn)的意外停電事故。
    2、食堂隨時備足因停電所需要的物資。項目經(jīng)理需定期(每季度不低于2次)與后勤負責發(fā)電電工一同檢查確認發(fā)電機運轉(zhuǎn)和機械線路是否正常,所備柴油是否充份,(檢查確認單,雙方簽字),廚房、前廳應(yīng)急燈是否完善,緊急出口指示是否能正常使用,新老食堂每樓層備手電筒至少一把,以備緊急時候疏導(dǎo)學生使用。
    1、食堂接到停電通知后項目經(jīng)理應(yīng)馬上聯(lián)系學校后勤電工檢查發(fā)電機是否能正常運行并及時發(fā)電,同時通知后勤主任第一時間聯(lián)系各學部校長告知就餐是否調(diào)整時間。
    2、正常供電后馬上調(diào)查停電原因。如因供電線路所造成的停電,后勤部門應(yīng)在第一時間與供電部門取得聯(lián)系,督促其盡快維修。如因內(nèi)部電路原因造成停電,后勤部門及時安排人員進行檢修。此外,如果發(fā)電機發(fā)生故障影響到食堂加工,在炒菜時間不夠或者米飯加工不出來的緊急情況下食堂應(yīng)加工粉、面條等食品,保證就餐人員能夠的正常就餐。3、在沒有接到通知的情況下,突發(fā)性停電時,食堂馬上檢查爐灶天然氣是否關(guān)閉,如有打開應(yīng)馬上關(guān)閉,防止發(fā)生事故。并檢查電力設(shè)備是否關(guān)閉,并及時通知后勤部門發(fā)電。
    3、使用發(fā)電機前食堂管理人員檢查并確認關(guān)閉所有用電設(shè)備,準備完畢后通知發(fā)電機管理人員發(fā)電,食堂管理人員要注意食堂內(nèi)電力設(shè)備使用情況,把無用的設(shè)備關(guān)閉禁止使用,保證發(fā)電機的正常運行。四、食堂因臨時停電,或遇跳閘等特殊情況時,在正常營業(yè)期間,應(yīng)做好以下工作:
    1、食堂管理人員應(yīng)第一時間聯(lián)系后勤電工詢問停電原因,如果是餐廳內(nèi)部供電設(shè)備問題應(yīng)立即檢修;如果是外部停電,或其他一些原因一時無法解決,應(yīng)向就餐師生表示歉意并做好解釋工作。并在各個通道上面安排員工進行安全疏通工作,防止意外事故的發(fā)生。
    2、服務(wù)人員負責解釋、溝通穩(wěn)定就餐師生情緒;迅速開啟應(yīng)急燈。
    3、停電將影響冷藏設(shè)備運行,冷藏保存的食品或原料的保質(zhì)期應(yīng)縮短,在化冰后執(zhí)行常溫保存條件下的保存期限,當預(yù)計到不能在期限內(nèi)使用完的原料或食品時,可考慮轉(zhuǎn)庫等措施,以減少損失。超過期限的,應(yīng)按不合格品處理。停電還將影響一些加工設(shè)備的運行,如果在當餐服務(wù)完畢電力都不能恢復(fù)的,受影響的食品或原料應(yīng)按不合格品處理。電力恢復(fù)后,應(yīng)對受影響的設(shè)施、設(shè)備重新清洗消毒并試運行確保其可以正常工作。五、食堂在接到停電通知后:
    1、詢問停電原因和大約需要恢復(fù)供電的時間。
    2、首先加工主食如米飯和饅頭等,同時加工一些相對保質(zhì)時間長的燉菜。
    3、提前做好餐具的消毒工作。
    4、向就餐師生做好宣傳和解釋的工作,在所停電的區(qū)域張貼通知,盡可能疏導(dǎo)就餐人員。
    上述相關(guān)責任人員,必須認真履行職責,若因麻痹大意,玩忽職守造成嚴重失誤或后果,將嚴格追究當事人責任,從重處罰并上報集團領(lǐng)導(dǎo)。
    20_年_月_日星期四中科集團餐飲服務(wù)部。
    單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇二
    隨著社會的不斷發(fā)展進步,停電似乎成為了很多年前的記憶,但也不代表它不會發(fā)生,停電的應(yīng)急預(yù)案有哪些?以下是小編收集整理的有關(guān)停電應(yīng)急演練預(yù)案,歡迎大家前來閱讀。
    一、目的。
    為預(yù)防突發(fā)性停電而造成商場內(nèi)人員傷害和保證貨品之安全。
    二、適用范圍。
    適用于本轄區(qū)商場物業(yè)。
    三、職責。
    1、高壓配電工程人員負責了解停電原因,并及時告之監(jiān)控中心及重要租戶,做好送備用電工作和恢復(fù)正常供電工作。
    2、監(jiān)控人員負責做好停電說明工作并對重點部位實施嚴密監(jiān)控,與保安人員配合防止造成人員傷害和貨品損失。
    3、保安人員負責各出入口安全工作及停電區(qū)域的安全巡視工作,并與樓層管理人員協(xié)同,做好客戶人員之疏散工作和貨品安全工作。
    4、管理部工作人員做好組織協(xié)調(diào)和善后處理工作。
    5、樓層管理人員和營業(yè)員做好客戶疏散引導(dǎo)工作和商戶柜內(nèi)的貨品安全工作。
    四、處理流程。
    1、工程措施。
    2、安全措施。
    善后處理。
    1、當購物中心發(fā)生停電事故時,工程技術(shù)主管必須馬上到高壓配電房,現(xiàn)場(值班)高壓配電技術(shù)人員及時采取如下措施:
    1.1當屬于購物中心區(qū)域內(nèi)停電的。
    1.1.1維修技術(shù)人員在檢查購物中心設(shè)備故障同時,將停電區(qū)域、情況告之監(jiān)控中心,以備采取相關(guān)措施。(對停電區(qū)域的重要租戶也應(yīng)在第一時間告之)。
    1.1.2至停電區(qū)域,檢查故障原因。檢查設(shè)備運行狀況,記錄工作參數(shù),對較大載荷的機電設(shè)備或用電單元作關(guān)停處理,避免恢復(fù)供電時瞬間電流損壞設(shè)備。
    1.1.3查明故障后,工程部應(yīng)組織人力搶修。
    1.1.4在搶修同時恢復(fù)未受損壞區(qū)域之正常營運。
    1.2當屬于外網(wǎng)供電而造成停電的.(高壓失電)。
    1.2.1啟動購物中心備用電源(在通常情況下,主、備電源處于自動切換狀態(tài)),必須保障重要部位如消防電梯、消防走道、水泵、疏散照明等供電。
    1.2.2技術(shù)人員致電供電部門查詢故障原因,并將答復(fù)保存。
    1.2.3通知監(jiān)控中心和重要租戶。
    1.2.4組織人員做好恢復(fù)供電前設(shè)施設(shè)備檢查及保養(yǎng)工作。(具體操作見附件一)。
    2、物業(yè)人員安全措施如下:
    2.1監(jiān)控、安全保衛(wèi)人員。
    2.1.1接到停電原因(或發(fā)現(xiàn)、收到停電報告時)及時通知物業(yè)管理人員及工程主管。
    2.1.2對停電區(qū)域?qū)嵤┲攸c監(jiān)視。
    2.1.3通知保安主管(人員)即刻趕赴停電營業(yè)區(qū)域,加強看護(尤其是收銀臺)。(其人員調(diào)動有保安主管統(tǒng)一調(diào)配)。
    2.1.4必要時(得到總值確認后),通過消防廣播,告之在場人員。(告之具體內(nèi)容需得到總值確認)。
    2.1.5維持秩序,加強停電區(qū)域的巡邏,控制人員進出,必要時(在得到總值確認)封閉進出通道。
    2.1.6在接到做出疏散決定后,協(xié)助物業(yè)管理人員和樓層管理人員對在場購物人員及貴賓進行疏導(dǎo)工作。
    2.2物業(yè)管理人員。
    2.2.1在接到停電報告后,第一時間趕赴現(xiàn)場。
    2.2.2組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作并做出是否做出疏散之決定(將決定報告總值)。
    2.2.3在停電時,如業(yè)戶有特殊服務(wù)需要的,管理人員應(yīng)提供必要之服務(wù),如傷員接送等。
    2.2.4如有人員傷害和設(shè)施設(shè)備受損,向保險公司及時提出索賠申請。
    3、樓層管理人員、營業(yè)員、收銀員安全措施如下。
    3.1在發(fā)生停電事故時,保持鎮(zhèn)靜,忌離開營業(yè)現(xiàn)場,保證貨品、財物安全。
    3.2必要時,告之客戶,暫時停止營業(yè)。
    3.3在接到疏散通知后,引導(dǎo)客戶走安全通道,離開商場。
    3.4在恢復(fù)供電后,協(xié)助管理人員做好物品清點工作。
    1、停電發(fā)生時,必須核實電梯內(nèi)有無乘客受困,必要時按電梯困人應(yīng)急方案予以解救。
    2、電工應(yīng)檢查電話、弱電監(jiān)控、消防等系統(tǒng),使之處于正常工作狀態(tài)。
    3、購物中心備用電源提供之電力不能滿足正常營運需要,故次要場所如照明可能不足,物業(yè)人員應(yīng)密切注意人行道、車道交通等情況,必要時放置照明物,放置警示牌方便行人。
    4、在無應(yīng)急燈情況下,次要崗位如人員如清潔等工作人員應(yīng)手持電筒護在物業(yè)管理員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,送賓客進出。
    5、管理部適時對人員進出路線合理調(diào)整。
    一、臨時停電:
    1、突然停電后,工程科應(yīng)立即聯(lián)系供電公司,查明停電原因和時間,并逐一告知業(yè)主;
    2、檢查所有公共部分的設(shè)施設(shè)備,及時斷掉電源,以防突然來電產(chǎn)生危險;
    3、若晚上停電,保衛(wèi)科加強小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有ups備用電源,值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng),有情況及時通知巡邏人員前去查看。
    二、預(yù)先已獲停電通知:
    3、若長時間停電,業(yè)主需訂購餐飲或搬運物品,我公司將及時安排人員聯(lián)系或幫助搬運;
    4、若晚上停電,工程科加強小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有ups備用電源,值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng),有情況及時通知巡邏人員前去查看。
    三、處理措施:
    1、供電公司原因的應(yīng)及時督催供電公司進行搶修。
    2、小區(qū)內(nèi)部原因的應(yīng)立即組織工程科人員詳細記錄停電事故始末時間、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失,做好搶修及事后處理工作。
    一、指導(dǎo)思想。
    1、食堂項目經(jīng)理、廚師長、副廚、面點主管等管理人員定期(每周一次)對食堂內(nèi)電器、線路等電器設(shè)備、設(shè)施進行檢查。避免因自身因素出現(xiàn)的意外停電事故。
    2、食堂隨時備足因停電所需要的物資。項目經(jīng)理需定期(每季度不低于2次)與后勤負責發(fā)電電工一同檢查確認發(fā)電機運轉(zhuǎn)和機械線路是否正常,所備柴油是否充份,(檢查確認單,雙方簽字),廚房、前廳應(yīng)急燈是否完善,緊急出口指示是否能正常使用,新老食堂每樓層備手電筒至少一把,以備緊急時候疏導(dǎo)學生使用。
    1、食堂接到停電通知后項目經(jīng)理應(yīng)馬上聯(lián)系學校后勤電工檢查發(fā)電機是否能正常運行并及時發(fā)電,同時通知后勤主任第一時間聯(lián)系各學部校長告知就餐是否調(diào)整時間。
    2、正常供電后馬上調(diào)查停電原因。如因供電線路所造成的停電,后勤部門應(yīng)在第一時間與供電部門取得聯(lián)系,督促其盡快維修。如因內(nèi)部電路原因造成停電,后勤部門及時安排人員進行檢修。此外,如果發(fā)電機發(fā)生故障影響到食堂加工,在炒菜時間不夠或者米飯加工不出來的緊急情況下食堂應(yīng)加工粉、面條等食品,保證就餐人員能夠的正常就餐。3、在沒有接到通知的情況下,突發(fā)性停電時,食堂馬上檢查爐灶天然氣是否關(guān)閉,如有打開應(yīng)馬上關(guān)閉,防止發(fā)生事故。并檢查電力設(shè)備是否關(guān)閉,并及時通知后勤部門發(fā)電。
    3、使用發(fā)電機前食堂管理人員檢查并確認關(guān)閉所有用電設(shè)備,準備完畢后通知發(fā)電機管理人員發(fā)電,食堂管理人員要注意食堂內(nèi)電力設(shè)備使用情況,把無用的設(shè)備關(guān)閉禁止使用,保證發(fā)電機的正常運行。四、食堂因臨時停電,或遇跳閘等特殊情況時,在正常營業(yè)期間,應(yīng)做好以下工作:
    1、食堂管理人員應(yīng)第一時間聯(lián)系后勤電工詢問停電原因,如果是餐廳內(nèi)部供電設(shè)備問題應(yīng)立即檢修;如果是外部停電,或其他一些原因一時無法解決,應(yīng)向就餐師生表示歉意并做好解釋工作。并在各個通道上面安排員工進行安全疏通工作,防止意外事故的發(fā)生。
    2、服務(wù)人員負責解釋、溝通穩(wěn)定就餐師生情緒;迅速開啟應(yīng)急燈。
    3、停電將影響冷藏設(shè)備運行,冷藏保存的食品或原料的保質(zhì)期應(yīng)縮短,在化冰后執(zhí)行常溫保存條件下的保存期限,當預(yù)計到不能在期限內(nèi)使用完的原料或食品時,可考慮轉(zhuǎn)庫等措施,以減少損失。超過期限的,應(yīng)按不合格品處理。停電還將影響一些加工設(shè)備的運行,如果在當餐服務(wù)完畢電力都不能恢復(fù)的,受影響的食品或原料應(yīng)按不合格品處理。電力恢復(fù)后,應(yīng)對受影響的設(shè)施、設(shè)備重新清洗消毒并試運行確保其可以正常工作。五、食堂在接到停電通知后:
    1、詢問停電原因和大約需要恢復(fù)供電的時間。
    2、首先加工主食如米飯和饅頭等,同時加工一些相對保質(zhì)時間長的燉菜。
    3、提前做好餐具的消毒工作。
    4、向就餐師生做好宣傳和解釋的工作,在所停電的區(qū)域張貼通知,盡可能疏導(dǎo)就餐人員。
    上述相關(guān)責任人員,必須認真履行職責,若因麻痹大意,玩忽職守造成嚴重失誤或后果,將嚴格追究當事人責任,從重處罰并上報集團領(lǐng)導(dǎo)。
    20_年_月_日星期四中科集團餐飲服務(wù)部。
    當酒店出現(xiàn)停電時我們應(yīng)做以下緊急處理:
    1.當停一路電時(酒店是雙路供電)工程部首先應(yīng)向值班經(jīng)理、前臺(總機)、工程部經(jīng)理匯報,由前臺(總機)人員再向各部門傳達并上報總經(jīng)理。
    2.工程部同時還要向直接上一級供電局查問停電的原因和未來供電的時間。
    3.得到確實的停電原因和時間后,及時填好倒閘操作票,由電工主管負責人檢閱操作票,確認無誤后,按照操作票的步驟,(最少兩人進行)一步一步操作,最終實現(xiàn)一路高壓電帶整個酒店用電設(shè)備。
    4.當供電恢復(fù)正常后,由值班人員對原停的一路電所帶的設(shè)備,進行巡查,對所有停的水泵、鍋爐、冷凍機、網(wǎng)絡(luò)等進行恢復(fù)。5.并把供電的恢復(fù)情況隨時上報前臺及主要領(lǐng)導(dǎo)。
    6.當出現(xiàn)兩路供電同時停電時(這種幾率很低),工程部首先告知值班經(jīng)理、前臺、工程部經(jīng)理。再由前臺通知各部門做好相應(yīng)的應(yīng)對措施,由保衛(wèi)部通過消防廣播告知酒店所有人員并對客人說明情況進行安撫。7.工程部同時還要迅速聯(lián)系直接上一級供電站查問停電的原因以及未來供電的時間,做好供電前的準備工作!
    8.根據(jù)供電局給的停電時間告知酒店主要領(lǐng)導(dǎo)并一起制定相應(yīng)的合理應(yīng)對措施。
    9.無論那種停電都要及時查看電梯有無困人情況,對困人的電梯由電梯管理員或電梯工把電梯進行平層處理,及時解救被困人員。
    工程部:夏澤喜。
    20_年_月_日星期五。
    1、維修班安排消防值班室值守人員第一時間告知維修人員,維修人員對停電原因進行檢查。由基地科主管立即向維修班詢問事故原因,并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)通報情況。
    2、維修人員配備應(yīng)急手電和對講機,對原因進行排查,如能解決,盡快解決。如自己不能解決,通知分管領(lǐng)導(dǎo)和管理層。
    3、機關(guān)食堂班班長對貴賓提前告知,并配合服務(wù)員對客做好解釋工作。
    4、機關(guān)食堂各崗位和維修班值守人員均應(yīng)有手電筒應(yīng)急,當班人員必須清楚其存放位置;
    5、維修人員對事故原因進行排除,要做好排除時間的預(yù)測,給貴賓一個告知。
    1、事故停電是指外供電線路發(fā)生事故造成停電,這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種。
    2、事故停電由于屬于突發(fā)事件,所以情況一般都非常緊急需要各部門協(xié)調(diào)工作。
    3、消防值班室值守人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門停電原因,及時通知班長、夜間要通知班長、科室主管及分管領(lǐng)導(dǎo)。
    4、查明原因后要立刻采取措施確定處理案。
    (1)嚴重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計劃停預(yù)案處理進行備用線路轉(zhuǎn)換投送。
    (2)瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電情況按正常送電流程對高低壓配電柜進行恢復(fù)送電,送電流程與變換線路送電流程一樣。
    (3)送電完畢要電話查詢閃斷故障原因,了解詳細后在工作日志進行登記交接。
    5、如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電,進行備用線路轉(zhuǎn)換待供電部門查明原因處理完畢后根據(jù)實際情況進行專用線路恢復(fù)。
    當電氣系統(tǒng)出現(xiàn)故障,造成照明系統(tǒng)及動力系統(tǒng)停電時,電梯被迫停梯,這時,維修人員應(yīng)第一時間趕到現(xiàn)場采取措施,查清所有電梯位置及有無被困人員情況。
    三、突然停電的分工安排:
    1、基地科__:負責臨時停電事故的通報;
    2、安環(huán)科__x:負責臨時停電事故的安全保障檢查督促;
    4、基地科維修班__x:負責高壓配電室的故障巡查、匯報和求援排障工作;
    5、基地科維修班__x:負責各樓層的巡查,重點巡查七樓高管辦公室,防止停電造成的辦公室門鎖自動打開;維修班馬文負責消防值班室的值守及通訊暢通。
    單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇三
    水電的供給是住宿部為學生提供正常生活和活動的保障。為預(yù)防突發(fā)的停水停電事件,保證住宿部在停水停電的情況下能及時采取有效的應(yīng)急措施,從容面對停水停電中事件,使住宿部正常、有序的工作。
    由校長、政教處主任、住宿部主任、生活老師組成。
    (一)可預(yù)知性的停水停電。
    1、白天停電,不影響學生的.使用,在送電后及時檢查各樓層照明用電恢復(fù)正常,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。
    2、晚間停電,把平時準備好的應(yīng)急電筒充滿電,由上晚自習的老師組織好學生有序的護送回住宿部,再由生活老師送入寢室,進入寢室后,學生一律不得下樓外出。
    3、在停電前燒好開水,提醒學生把各自的水瓶充滿開水,做好停水準備用臉盆存水。
    4、生活老師將太陽能水罐存滿水,晚間洗漱水由手動太陽能系統(tǒng)供水。
    5、加強人員巡視,杜絕任何形式的明火出現(xiàn)。
    1、向主管領(lǐng)導(dǎo)了解情況然后向?qū)W生解釋情況,宣傳節(jié)約用水。
    2、利用太陽能系統(tǒng)定時向?qū)W生提供洗漱用水。
    3、停水超過24小時,將購置大瓶純凈水定量分發(fā)給學生飲用。
    4、停水超過36小時,將聯(lián)系消防部門請求援助,提供學生的日常飲用水的供給。
    6、晚自習前停電,學生就在住宿部休息,增加部分老師加強管理,每層樓一個遠程應(yīng)急燈。
    7、晚自習期間停電,在確定較長時間停時,在值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,學生由當堂任課老師護送,安全有序的回到住宿部,由生活老師安排學生回寢室。
    8、學生就寢時停電,樓道應(yīng)急燈自動啟動,加強人員巡視。
    單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇四
    6月至9月為我市的主汛期,為確保訊期工作順利進行,避免人員傷亡和經(jīng)濟損失,本著“預(yù)防為主,安全第一”的原則,確保我隊所負責管理維護的設(shè)備安全穩(wěn)定運行,特制定本演練計劃書。
    演練項目:防洪演練。
    計劃時間:20__年8月。
    地點:__供電隊院內(nèi)。
    參加人員:__供電隊全體人員。
    演練步驟:隊長___負責主持、組織全隊人員按防洪排澇“應(yīng)急預(yù)案”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急預(yù)案”的有效性進行評價,必要時對“應(yīng)急預(yù)案”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。
    具體步驟如下:
    一、汛前準備應(yīng)急反應(yīng)。
    1)防洪搶險領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)降雨和水情即可宣布進入臨汛準備應(yīng)急反應(yīng)階段;。
    4)各小組按分工進入指定位置搶險。
    二、汛中搶險應(yīng)急反應(yīng)。
    1)防洪墻出現(xiàn)決口后要用麻袋、草袋、編織袋等將決口堵住;。
    2)決口太大無法堵時要將洪水引入導(dǎo)洪渠或?qū)Ш閰^(qū),以免洪水沖毀其他重要設(shè)施;。
    3)洪水威脅重要的生產(chǎn)設(shè)施,要將重要物資搶運到安全地帶。
    三、汛后恢復(fù)應(yīng)急反應(yīng)。
    1)制定排洪救災(zāi)工作計劃;。
    2)布置排洪救災(zāi)工作,組織全隊人員進行排洪救災(zāi),恢復(fù)生產(chǎn);。
    3)加固防洪墻和物資倉庫;。
    4)檢修機器設(shè)備、恢復(fù)供水、供電、修復(fù)道路;。
    單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇五
    總指揮:白班;夜班:值班干部。
    副總指揮:xxx。
    組員:xxx。
    〈二〉職責。
    1、總指揮:負責組織指揮全廠的應(yīng)急救援;
    2、副總指揮:負責協(xié)助總指揮做好應(yīng)急救援的具體指揮工作;
    3、組員:在指揮部統(tǒng)一指揮下進行工作,各工段長在事故應(yīng)急救援中的職責是:
    1.煉鋼工長:負責煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作;
    3.連鑄工長:負責連鑄工段現(xiàn)場指揮工作;
    4.機修工長:協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮;
    5.電修工長:協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮;
    6外圍工長:協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮;
    7.工程師:負責搶險搶修現(xiàn)場的`技術(shù)指導(dǎo);
    在處理事故之時,所有參與搶險搶修人員需保持通訊暢通,若發(fā)現(xiàn)信號不穩(wěn)定或中之斷時,應(yīng)立即運用廠內(nèi)固定電話或手機及時跟總指揮取得聯(lián)系,并明確說明所處位置。
    4、當成功啟動柴油泵之后,水泵房主控工應(yīng)立即將情況匯報當班調(diào)度長,并通知轉(zhuǎn)爐主控室及連鑄主控室。
    5、轉(zhuǎn)爐主控室接到水泵房的報警電話后,應(yīng)立即提槍停止冶煉,,并立即將該情況通知當班調(diào)度,由當班調(diào)度長向上級進行匯報。
    6、連鑄主控室接到水泵房報警電話后,應(yīng)密切關(guān)注二冷水量,在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內(nèi)的鋼水拉完。
    7、水泵房主控工在柴油機啟動完畢之后,可適當調(diào)節(jié)入口處的手動閥門來增加或減少水的壓力,以達到設(shè)備所需的安全用水。
    2、安全水塔的出水管的手動閥門要隨時觀察、以防有人誤動;
    3、每班人員要巡視柴油機的操作箱面板的各開關(guān)、指示燈的指示情況。如:選擇開關(guān)要打在自動位置;電源的鑰匙開關(guān)要打開;浮充電指示燈是否亮,報警燈是否亮,如亮應(yīng)及時復(fù)位。
    單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇六
    1、檢驗完善預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。
    2、做好應(yīng)急準備。檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等準備情況,不足之處及時調(diào)整補充。
    3、鍛煉應(yīng)急隊伍。增強應(yīng)急演練組織單位、參與單位和人員的應(yīng)急執(zhí)行處置能力。
    4、加強應(yīng)急聯(lián)動。進一步明確相關(guān)單位、人員職責任務(wù),理順部門協(xié)調(diào)聯(lián)動關(guān)系,完善應(yīng)急聯(lián)動機制。
    5、加強科普宣教。普及應(yīng)急知識,提高公眾風險防范意識和自救互救應(yīng)對能力。
    1、結(jié)合實際,合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際,確定演練項目、演練形式。
    2、著眼實戰(zhàn),講究實效。提高應(yīng)急指揮人員綜合指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍實戰(zhàn)能力。重視對演練效果及組織工作的評估、考核,總結(jié)推廣好經(jīng)驗,及時整改存在問題。
    3、精心組織,確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,科學設(shè)計演練方案,周密組織演練活動,制訂嚴格安全措施,確保參演人員及裝備設(shè)施安全。
    4、統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。充分利用現(xiàn)有資源,開展跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)綜合性演練,努力提高應(yīng)急演練效果。
    二、應(yīng)急演練的組織實施和總結(jié)考核。
    (一)應(yīng)急演練的組織實施。
    1、加強工作協(xié)調(diào)。
    各預(yù)案部門和科室組織的應(yīng)急演練納入全院應(yīng)急管理工作,由院應(yīng)急辦檢查指導(dǎo)督促。院級專項應(yīng)急演練由院長牽頭組織,成員科室參與實施,牽頭院長要精心組織策劃演練方案,積極主動做好協(xié)調(diào)工作;參加演練的科室密切配合,加強聯(lián)動,搞好資金、物資、人員等保障,確保應(yīng)急演練工作順利進行。各科室演練工作參照院級各預(yù)案部門方案組織實施并接受其指導(dǎo)。各科室演練方案報院應(yīng)急管理機構(gòu)備案。
    醫(yī)院要根據(jù)本級總體預(yù)案要求,適時搞好應(yīng)急演練。根據(jù)總體預(yù)案要求,院級專項應(yīng)急演練、科室應(yīng)急演練原則上每年不少于1次。20xx年重點抓好抗震救災(zāi)、消防安全、衛(wèi)生防疫等突發(fā)事件應(yīng)急演練工作。醫(yī)院應(yīng)對各類突發(fā)事件的避險逃生、自救互救等演練。
    應(yīng)急演練要結(jié)合突發(fā)事件的特點、衍生災(zāi)害類型及氣象、環(huán)境等條件進行,重點解決應(yīng)急響應(yīng)過程中的組織指揮、協(xié)同配合和應(yīng)急準備等問題,提高應(yīng)急演練整體水平。演練過程中要注重演練場景的仿真程度,做到指揮機構(gòu)、救援隊伍,通信指揮、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療救護、治安管理等協(xié)同配合,確保演練安全。
    (二)應(yīng)急演練的總結(jié)考核。
    單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇七
    當酒店出現(xiàn)停電時我們應(yīng)做以下緊急處理:
    1.當停一路電時(酒店是雙路供電)工程部首先應(yīng)向值班經(jīng)理、前臺(總機)、工程部經(jīng)理匯報,由前臺(總機)人員再向各部門傳達并上報總經(jīng)理。
    2.工程部同時還要向直接上一級供電局查問停電的原因和未來供電的時間。
    3.得到確實的停電原因和時間后,及時填好倒閘操作票,由電工主管負責人檢閱操作票,確認無誤后,按照操作票的步驟,(最少兩人進行)一步一步操作,最終實現(xiàn)一路高壓電帶整個酒店用電設(shè)備。
    4.當供電恢復(fù)正常后,由值班人員對原停的一路電所帶的設(shè)備,進行巡查,對所有停的水泵、鍋爐、冷凍機、網(wǎng)絡(luò)等進行恢復(fù)。5.并把供電的恢復(fù)情況隨時上報前臺及主要領(lǐng)導(dǎo)。
    6.當出現(xiàn)兩路供電同時停電時(這種幾率很低),工程部首先告知值班經(jīng)理、前臺、工程部經(jīng)理。再由前臺通知各部門做好相應(yīng)的應(yīng)對措施,由保衛(wèi)部通過消防廣播告知酒店所有人員并對客人說明情況進行安撫。7.工程部同時還要迅速聯(lián)系直接上一級供電站查問停電的原因以及未來供電的時間,做好供電前的準備工作!
    8.根據(jù)供電局給的停電時間告知酒店主要領(lǐng)導(dǎo)并一起制定相應(yīng)的合理應(yīng)對措施。
    9.無論那種停電都要及時查看電梯有無困人情況,對困人的電梯由電梯管理員或電梯工把電梯進行平層處理,及時解救被困人員。
    工程部:夏澤喜。
    20_年_月_日星期五。
    單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇八
    1、在手術(shù)過程中,如果突然遇到意外停電、跳閘等緊急情況時,醫(yī)務(wù)人員應(yīng)采取補救措施,并通知后勤服務(wù)部(電話:67514)進行維修,以保證手術(shù)順利進行。
    2、如果是一個手術(shù)間停電,立即通知后勤服務(wù)部,檢查是否跳閘或保險絲有問題,針對相應(yīng)問題進行解決。
    3、如果是全科停電,立即啟用各儀器的備用蓄電池維持功能,同時通知總務(wù)科(郭風電話:620533)等相關(guān)科室進行發(fā)電,無蓄電裝置的儀器,可行手工操作。
    4、停電期間,本手術(shù)間護士不得離開手術(shù)間,密切觀察患者的病情變化,隨時處理緊急情況。
    a.用應(yīng)急燈替代無影燈照明,用應(yīng)急燈作為手術(shù)間、麻醉恢復(fù)室等區(qū)域的普通照明。
    b.沒有開始的手術(shù),包括已經(jīng)麻醉好的手術(shù)病人,在不能立即恢復(fù)供電的情況下,由護士長立即通知領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)管理部門,做出是否停止手術(shù)的決定。
    c.對于一些特殊手術(shù)病人,向院領(lǐng)導(dǎo)匯報是否需要轉(zhuǎn)院手術(shù)的決定(無菌巾覆蓋,在麻醉人員和儀器的監(jiān)護下轉(zhuǎn)運)。 d.心臟體外循環(huán)手術(shù):體外循環(huán)機會在停電20分鐘以后停止運轉(zhuǎn)(蓄電池只能維持機器工作20分鐘)。
    術(shù)式的決定。
    f.普通手術(shù):電刀停止工作,用結(jié)扎、壓迫、止血材料和
    藥物等方法止血。
    g.麻醉機:麻醉機在停電期間能夠保持氧氣供應(yīng),在蓄電池電量充足的情況下,可工作20分鐘左右,部分型號的麻醉機沒有蓄電池。全麻病人改用手控呼吸,準備人工測血壓、脈搏和觀察生命體征。重大手術(shù)不能長時間用此方法維持。
    5、將備用儀器關(guān)閉,避免突然來電時損壞儀器。停電期間防止摔傷和碰傷并注意防盜。
    6、來電后,打開手術(shù)用儀器,并重新調(diào)整參數(shù)。
    手術(shù)中突然停電的應(yīng)急預(yù)案演練腳本模擬場景:手術(shù)進行過程中,突然停電,立即給與處理。
    場景一:醫(yī)務(wù)人員應(yīng)采取補救措施,并通知后勤服務(wù)部(電話:67514)進行維修,以保證手術(shù)順利進行。
    場景二:如果是一個手術(shù)間停電,立即通知后勤服務(wù)部,檢查是否跳閘或保險絲有問題,針對相應(yīng)問題進行解決。
    場景三:如果是全科停電,立即啟用各儀器的備用蓄電池維持功能,同時通知總務(wù)科(郭風電話:620533)等相關(guān)科室進行發(fā)電,無蓄電裝置的儀器,可行手工操作。
    場景四:停電期間,本手術(shù)間護士不得離開手術(shù)間,密切觀察患者的病情變化,隨時處理緊急情況。
    a.用應(yīng)急燈替代無影燈照明,用應(yīng)急燈作為手術(shù)間、麻醉恢復(fù)室等區(qū)域的普通照明。
    b.沒有開始的手術(shù),包括已經(jīng)麻醉好的'手術(shù)病人,在不能立即恢復(fù)供電的情況下,由護士長立即通知領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)管理部門,做出是否停止手術(shù)的決定。
    c.對于一些特殊手術(shù)病人,向院領(lǐng)導(dǎo)匯報是否需要轉(zhuǎn)院手術(shù)的決定(無菌巾覆蓋,在麻醉人員和儀器的監(jiān)護下轉(zhuǎn)運)。
    d.心臟體外循環(huán)手術(shù):體外循環(huán)機會在停電20分鐘以后停止運轉(zhuǎn)(蓄電池只能維持機器工作20分鐘)。
    e.腔鏡、顯微手術(shù):儀器會立即停止工作,手術(shù)無法繼續(xù)。如
    病情允許,建議匯報上級醫(yī)師或相關(guān)管理部門,做出改變術(shù)式的決定。
    f普通手術(shù):電刀停止工作,用結(jié)扎、壓迫、止血材料和藥物等 方法止血。
    g.麻醉機:麻醉機在停電期間能夠保持氧氣供應(yīng),在蓄電池電量充足的情況下,可工作20分鐘左右,部分型號的麻醉機沒有蓄電池。全麻病人改用手控呼吸,準備人工測血壓、脈搏和觀察生命體征。重大手術(shù)不能長時間用此方法維持。
    場景六:1.上報:護士長按要求填寫演練記錄,上交護理部。
    2.負責人總結(jié)演練情況,總結(jié)經(jīng)驗,指出存在的問題;
    3.演練結(jié)束。
    演練目的 :為檢驗和完善停電應(yīng)急預(yù)案,增強醫(yī)院相關(guān)人員突發(fā)停電的應(yīng)急能力,更好地保障醫(yī)療工作的正常進行。
    演練部門:總務(wù)科、醫(yī)務(wù)科
    演練時間:2012年3月9日
    演練地點:我院
    停電范圍:全院突發(fā)停電
    指揮長:院長
    1、16:00停電預(yù)案演練總指揮宣布停電演練開始。
    2、全院突然停電,電工檢查停電原因后,確認為市電停電,立即電話詢問供電部門,問明停電原因及時間長短,并通知停電應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo),說明情況。
    4、后勤部門:(1)派人檢查電梯內(nèi)是否有被困人員,關(guān)閉電梯電源并解決被困電梯人員。(2)發(fā)電機開始發(fā)電,保證對重點科室的供電。
    5、檢查發(fā)電機供電是否正常,并做好發(fā)電機運行記錄
    6、16:30市電恢復(fù)供電,電工停止發(fā)電機工作,轉(zhuǎn)換至市電供電,并確認市電供電正常。
    7、停電預(yù)案演練總指揮點評演練過程。
    8、16:35停電預(yù)案演練總指揮宣布演練結(jié)束。
    單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇九
    6)提前組織人員及準備材料,接到上級指示,立即采取相應(yīng)的措施,保障酒店的正常運行。
    2)應(yīng)立即上報酒店總經(jīng)理、公司工程部;
    6)保護好現(xiàn)場,處理措施得當,及時匯報并與關(guān)單位聯(lián)系;
    7)故障處理后經(jīng)驗證設(shè)備無異常后方可恢復(fù)供相電,并加強巡視設(shè)備運轉(zhuǎn)情況;
    8)嚴禁違章操作,重要設(shè)備必須由專業(yè)人員進行處理;
    發(fā)生以上情況必須做好設(shè)備事故記錄,便于事故原因的調(diào)查及工作程序的改進。
    單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十
    1、坐位或半坐位。2、高流量吸氧4~6l/min。
    3、使用激素、沙丁胺醇氣霧泵霧化吸入,解除支氣管痙攣。4、密切觀察意識、瞳孔、生命體征、皮膚黏膜顏色及血氧飽和度,急查血氣分析、血生化等。
    5、建立兩條靜脈輸液通道,遵醫(yī)囑給予氨茶堿或喘定加糖皮質(zhì)激素靜脈滴注。
    6、保持呼吸通暢,鼓勵咳嗽排痰,協(xié)助翻身、拍背、少量多次飲水、濕化呼吸道,指導(dǎo)有效咳嗽技巧。對于痰液黏稠無力咳嗽患者,給予吸痰;對于嚴重排痰困難者,及時考慮用纖支鏡吸痰。
    7、糾正水、電解質(zhì)、酸堿平衡紊亂,并嚴格控制輸液速度準確記錄出入量。
    8、觀察氧療效果,根據(jù)血氣分析結(jié)果,隨時調(diào)整氧濃度。10、密切觀察病情,做好用藥護理及基礎(chǔ)護理,發(fā)現(xiàn)有合并癥及時報告醫(yī)生處理。
    11、記錄24小時液體出入量,做好相關(guān)護理記錄。
    單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十一
    依據(jù)《xxx防洪法》和某某集團控股有限單位、區(qū)、街等上級有關(guān)部門對防汛工作的具體要求,結(jié)合我單位實際情況,為確保各項措施落實到位,使汛期各項工作順利進行,編制單位防汛搶險應(yīng)急預(yù)案”。具體如下:
    為了搞好防汛搶險工作,確保本單位安全度汛,預(yù)案編制工作,堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,防搶結(jié)合”的方針,本著“團結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則,以科學的態(tài)度認真分析實際情況,立足防大汛應(yīng)對突發(fā)性災(zāi)害天氣,切實做好防汛排澇的各項準備工作,采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象,避免和減少經(jīng)濟損失,保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,編制操作性較強的防汛預(yù)案,確保單位及職工生命財產(chǎn)安全。
    防汛工作嚴格執(zhí)行行政首長領(lǐng)導(dǎo)下的分級負責制,層層夯實責任,防汛期間各車間部門一把手親自掛帥,同時為使防汛的各項指揮工作的有序進行,單位成立防汛工作指揮部。成員如下:
    總指揮:集團單位黨委書記、總經(jīng)理。
    副總指揮:集團單位黨委副書記、工會主席。
    成員:單位各分管領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門負責人。
    聯(lián)絡(luò)員:xxx。
    值班電話:
    單位辦公室:
    綜合部:
    夜間值班:
    值班室:
    在汛期,為預(yù)防災(zāi)害事故對生產(chǎn)經(jīng)營造成影響,我們按照某某集團(控股)有限單位、區(qū)、街防汛指揮部的要求,組建保安隊和消防隊為主的應(yīng)急搶險分隊,應(yīng)急搶險分隊服從單位防汛工作指揮部領(lǐng)導(dǎo),在汛情緊急情況下隨時進入防汛搶險戰(zhàn)斗負責處置緊急情況。
    1、為了做好防大汛、排大澇的各項準備工作,我們依據(jù)上級防汛指揮部的要求,組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險隊伍,出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動,做好上堤抗洪搶險的準備。
    2、在防汛期間,為搞好單位內(nèi)部搶險排澇工作,由單位職工組成100人的搶險隊伍,一切搶險工作由單位防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動。
    為安全渡汛,保證企業(yè)財產(chǎn)不受損失,在預(yù)報大雨及暴雨來臨時,各車間、部門應(yīng)加強防汛力量,保證在崗人員不得少于2人。同時,為確保單位所屬企業(yè)各生產(chǎn)車間的廠房、庫房及重點要害部位的汛期安全,尤其是杜絕各種細菌通過地下排水對食品的感染,車間、部門相應(yīng)做好汛前防漏雨和對廠區(qū)內(nèi)地下排水管道檢查,各庫房部位做好防倒灌檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時找主管部門解決,對地勢低洼部位應(yīng)采取防倒灌的措施,并切實保證安全渡汛,做到中、小雨不漏,大雨不倒灌,確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進行。
    為搞好今年的防汛搶險、排澇等項工作,做到有備無患,各有關(guān)部門做好防汛設(shè)施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項工作,使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前,我單位備有防汛工具:鐵锨50把、扁擔50條、排水泵3臺、籮筐18個。
    為確保安全渡汛,在汛期安排單位領(lǐng)導(dǎo)及管理人員防汛值班。對重點要害部位設(shè)專人值班制度,車間及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)值班制度,特別是遇有中、大雨時各重點部位必須有車間部門領(lǐng)導(dǎo)在崗,以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    在防汛工作中,貫徹“誰領(lǐng)導(dǎo)、誰負責”,“誰在崗、誰負責”的原則,樹立全局觀念,做好防大汛的各項準備工作。為此,制定各有關(guān)崗位職責:
    在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項工作,及時掌握汛期的天氣變化,結(jié)合生產(chǎn)實際協(xié)助組織排水、搶險。遇有雨情預(yù)報或夜間突發(fā)雨情,各車間、部門主要領(lǐng)導(dǎo)及防汛重點部門領(lǐng)導(dǎo)必須立即上崗巡視檢查本車間、部門漏雨積水情況,并服從單位安排。
    單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十二
    為進一步做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作,保障公司員工健康和生命安全,保障公司的正常經(jīng)營秩序,將可能出現(xiàn)的風險降至最低,按照監(jiān)管部門及上級公司統(tǒng)一部署,**保險公司結(jié)合實際,特制定抗擊新型冠狀病毒感染肺炎疫情實施方案,并向貴單位報告。
    一、指導(dǎo)思想和目的。
    以xxxxxx重要講話精神和關(guān)于疫情防控的系列重要指示精神,嚴格貫徹落實xxx和xxx的部署安排,按照上級黨委工作要求,進一步提高政治站位,深刻認識做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的極端重要性和緊迫性,把疫情防控工作作為極其嚴肅的政治任務(wù)和壓倒一切的頭等大事抓緊抓實,以實際行動增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,進一步加強預(yù)防工作,切實落實上級關(guān)于疫情防控的措施,堅決打好打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    的檢查督導(dǎo),做好與**區(qū)衛(wèi)生防疫部門的信息互通、措施互動、力量統(tǒng)籌。設(shè)立疫情防控辦公室,由***任主任,下設(shè)員工排查、診斷隔離、衛(wèi)生消毒、宣傳教育、工作區(qū)管理、物資保障、餐飲安全七個工作組,主要貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室指示要求,分工負責聯(lián)防聯(lián)控工作。
    三、相關(guān)措施。
    (一)全面排查篩查。由人力資源部門統(tǒng)計匯總員工預(yù)備到崗情況,對全體員工復(fù)工前半個月的活動軌跡進行詳細排查,逐人登記造冊,制定人員流動信息確認卡,填寫行程登記表,簽訂承諾書,全面掌握員工是否離***及前往地點、身體狀態(tài)等信息。對近兩周有重點疫區(qū)旅行史、居住史或重點疫區(qū)人員接觸史的員工,在疫情結(jié)束前暫不返廠,已返廠人員嚴格落實醫(yī)學觀察和隔離措施,確保其隔離觀察14天并經(jīng)體溫測量正常后方可上崗,發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、呼吸道或消化道癥狀者,立即送診就醫(yī)。
    (二)開展消毒消殺。復(fù)工前開展辦公環(huán)境整治,對食堂、職工宿舍、辦公區(qū)域、等重點場所進行環(huán)境衛(wèi)生清理和藥物消殺,之后每三天一次;對公共區(qū)域和物體表面落實專人定期消毒,每日不少于2次;加強工作和生活場所自然通風和機械通風,減少使用空調(diào),定期開窗通風、清選空調(diào),加強空氣過濾器的清潔和更換;在所有工作、生活場所設(shè)置洗手液及相關(guān)消毒用品。
    防護眼鏡、酒精、84消毒液、洗手液、橡膠手套、肥皂、溫度計、紅外測溫儀、血氧儀、噴霧器、應(yīng)急藥品等防疫物資的統(tǒng)計、采購、儲備及發(fā)放,做好防控物資保障。
    (四)加強宣傳教育。利用各類行政例會以及廣播站、宣傳欄、橫幅、電子屏、微信群、qq群等形式載體,開展新型冠狀病毒疫情防控專題教育,向員工宣傳防設(shè)知識,提高員工自我防護能力;以部門為單位,發(fā)放疫情防控宣傳資料,開展疫情防控專題宣講;大力倡導(dǎo)健康生活方式,教育員工講衛(wèi)生、除陋習,摒棄亂扔、亂吐等不文明行為,增強身體抵抗力。
    (五)嚴格健康管理。建立員工晨檢制度,落實專人對每位到公司上班員工進行體溫測量,乘坐班車的在上車前進行測量,有發(fā)熱癥狀者禁乘班車、禁入單位;建立健康申報制度,有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的員工,主動申報,禁止上班并及時就醫(yī)。每天下班后開展一次消殺防疫,人員集中的重點區(qū)域每天不少于兩次。
    (六)強化個人防護。督促員工科學佩戴防護用品,規(guī)范佩戴口罩并定期更換,未佩戴者禁止乘坐班車或禁入公司人群密集崗位。教育員工注意個人衛(wèi)生,打噴嚏和咳嗽時應(yīng)用紙巾或手肘部位遮蔽口鼻,使用過的紙巾放入有蓋垃圾桶內(nèi),打噴嚏和咳嗽后用肥皂或洗手液徹底清洗。引導(dǎo)員工改變聚集方式,停止員工非必要出差,盡量采取遠程視頻會議、公司郵件等交流形式,最大限度減少大型集聚性的室內(nèi)活動。
    (七)加強辦公區(qū)域管控。辦公環(huán)境實行封閉管理,所有人員進。
    入公司前必須接受門衛(wèi)紅外測量體溫,門衛(wèi)負責記錄體溫,體溫超過攝氏度禁止入內(nèi)。做好外來人員登記確認,所有外來人員必須在門崗登記,姓名、電話、近期是否去過疫區(qū)等信息,并現(xiàn)場做好手部清潔、體溫測量和口罩發(fā)放等工作;督促員工下班后居家封閉管理,盡量減少外出,減少走親訪友。
    (八)保證飲食安全。加強對廚師及服務(wù)人員管理,嚴格落實健康上崗和崗前衛(wèi)生檢查制度;加強食堂及餐具衛(wèi)生管理,保持食堂整潔衛(wèi)生,科學實行消毒清理,鼓勵自帶餐具。采購物資堆放整齊,防蠅、防塵、防鼠、滅蟑;嚴格落實食品采購進貨查驗和索證索票制度,嚴禁宰殺、采購、加工野生動物和生活畜禽,不供應(yīng)冷食類、生食類等食物;盡量采取分餐、送餐制,避免多人聚集用餐。
    四、應(yīng)急處置。
    (一)員工上班后如發(fā)現(xiàn)身體異常,如發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀,必須立刻通過負責人上報防控辦公室,由辦公室組織人員立刻進行現(xiàn)場消毒或安排員工及時去醫(yī)院就醫(yī)。
    (二)各部門要提高新型冠狀病毒感染的肺炎病例的診斷和報告意識,對于不明原因發(fā)熱、咳嗽等癥狀的病例,要注意詢問發(fā)病前14天內(nèi)的旅行史,了解本人近期有無赴疫區(qū)的旅行史、有無與哺乳動物、禽類的接觸史,尤其是野生動物的接觸史,以及有無與類似病例的密切接觸史。
    工派送定點醫(yī)院治療相關(guān)事項。
    (四)由防控辦公室牽頭,做好密切接觸者的追蹤和管理,對確診病例的密切接觸者實行居家或集中隔離醫(yī)學觀察14天,每日至少進行2次體溫測定,并詢問是否出現(xiàn)急性呼吸道癥狀或其他相關(guān)癥狀及病情進展。
    五、相關(guān)要求。
    (一)提高思想認識。當前正處于疫情防控的關(guān)鍵時期,疫情防控形勢依然十分嚴峻,容不得有絲毫松懈,必須認真學習領(lǐng)會xxxxxx對疫情防控工作的一系列重要指示精神,從心系群眾生命安全和身體健康、維護社會發(fā)展穩(wěn)定的高度來認識疫情防控,切實克服麻痹思想、僥幸心理,牢固樹立風險意識和底線意識,以更嚴更實更細的舉措把各項工作落實下去,動員本廠員工群策群力、群防群治,堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
    (二)嚴格落實責任。各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人要嚴格落實責任,堅守崗位、堅守陣地、堅守職責,做到守土有責、守土擔責、守土盡責,在疫情防控工作中真正全面主動擔起責任,深入疫情防控的第一線,及時組織指導(dǎo)、及時掌握情況、及時妥善應(yīng)對,推動各項防控措施到點到位。
    全體人員的精氣神調(diào)動起來,群策群力、群管群防,共同做好疫情防控的各項工作。
    單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十三
    (一)8:30-9:00,參加演練人員及車輛集中列隊場景:
    全體參加演練人員在急診科門前列隊,醫(yī)護人員順序自北向南3列12人;救護車1-4號車頭向北依次排列。傷病員演員不列隊,直接到指定位置就位。
    (二)9:00分,主持人任玉方副院長介紹參加演練活動的各位領(lǐng)導(dǎo)等。
    主持人:今天,武城縣人民醫(yī)院在這里舉辦以醫(yī)療救援為主的重大突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援演練活動。出席本次活動的領(lǐng)導(dǎo)有:
    下面,進入演練程序。
    場景:
    1、現(xiàn)場指揮張國柱同志向參加演練的人員發(fā)出指令:請大家各就各位、做好準備,開始演練。
    2、參演人員和車輛疏散,到待命點準備。
    視頻內(nèi)容:
    突發(fā)公共事件發(fā)生的場景和救援場面,ppt播放(四個種類的突發(fā)公共衛(wèi)生事件)是指突然發(fā)生,造成或者可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴重社會危害,危及公共安全的緊急事件。根據(jù)社會危害程序、影響范圍等因素,可分為特別重大、重大、較大和一般四級。突發(fā)事件的構(gòu)成要素:突然爆發(fā)、難以預(yù)料、必然原因、嚴重后果、需緊急處理。
    突發(fā)公共事件主要分為以下四類:自然災(zāi)害。主要包括水旱災(zāi)害,氣象災(zāi)害,地震災(zāi)害,地質(zhì)災(zāi)害,海洋災(zāi)害,生物災(zāi)害和森林草原火災(zāi)等。事故災(zāi)難。主要包括工礦商貿(mào)等企業(yè)的各類安全事故,交通運輸事故,公共設(shè)施和設(shè)備事故,環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等。
    公共衛(wèi)生事件。主要包括傳染病疫情,群體性不明原因疾病,食品安全和職業(yè)危害,動物疫情,以及其他嚴重影響公眾健康和生命安全的事件。社會安全事件。主要包括恐怖襲擊事件,經(jīng)濟安全事件和涉外突發(fā)事件等。
    參加此次演練的有急救中心12名工作人員,急救車4輛,醫(yī)療救援物資保障車1輛。本次演練是我縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)響應(yīng)市衛(wèi)生局衛(wèi)生應(yīng)急大練兵大比武活動的一項重要內(nèi)容。
    演練馬上就要開始了??。
    二、事故發(fā)生和救援。
    (一)9:10分,120急救中心接警并調(diào)度救援力量場景:
    120急救中心接警,接警員接到市調(diào)度中心電話,簡要了解傷員數(shù)量和情況后,立即派出值班救護車趕往現(xiàn)場,之后立即上報醫(yī)院公共衛(wèi)生科。
    視頻內(nèi)容:
    120急救中心接警畫面。救護車及醫(yī)護人員出動。
    三、現(xiàn)場救援。
    (一)9:20分,第一批救援人員到達。場景:
    1號救護車進入。醫(yī)務(wù)人員檢傷分類。
    視頻內(nèi)容:
    醫(yī)務(wù)人員對傷員進行檢傷分類的畫面。
    解說詞:
    第一輛救護車到現(xiàn)場后,醫(yī)務(wù)人員立即對受傷人員進行檢傷分類。主要評估傷員的項目有:能否行走、呼吸、循環(huán)、意識四個方面。區(qū)分重傷員第一優(yōu)先救治,中度傷員第二優(yōu)先救治,輕傷員延期處理,無救治希望的放到最后處理。
    經(jīng)過現(xiàn)場檢傷表明,本次事故共造成45人受傷,其中2人當場死亡,5人重傷。向醫(yī)院公共衛(wèi)生科匯報事故情況,要求啟動武城縣公共事件醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案。
    場景:
    現(xiàn)場急救指揮向縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦報告事故情況?!暗律搪钒l(fā)生重大交通事故,初步掌握的情況是共有45人受傷,其中5人重傷,2人死亡。請求啟動武城縣公共事件醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案。因傷員較多,請求增派救護車參加救援”?,F(xiàn)場指揮:“是”。
    視頻內(nèi)容:
    現(xiàn)場指揮打電話特寫鏡頭。
    應(yīng)急醫(yī)療救援裝備車出動,到達現(xiàn)場后設(shè)置救治區(qū)域畫面。
    解說詞:
    現(xiàn)場急救指揮向衛(wèi)生局應(yīng)急辦報告事故情況后,領(lǐng)導(dǎo)決定立即啟動突發(fā)公共事件醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案。
    各救護車陸續(xù)到位展開救援。
    場景一:
    2號救護車到達現(xiàn)場,醫(yī)護人員對一名頭面部外傷、呼吸微弱、繼而呼吸、心跳停止的傷員進行搶救。
    解說詞:
    醫(yī)護人員對一名頭面部外傷、呼吸微弱的傷員實施搶救:
    醫(yī)護人員對傷員進行開放氣道、吸氧,對頭頂部活動性出血部位進行包扎止血,建立靜脈通道。
    患者突然意識喪失,呼吸停止,頸動脈搏動消失,醫(yī)護人員立即對其進行心肺復(fù)蘇。醫(yī)生給予胸外心臟按壓,按壓頻率120次/分鐘。
    護士開放氣道后用簡易呼吸器進行人工通氣,按壓與通氣比30:2;進行了5組復(fù)蘇后醫(yī)生與護士互換角色,再進行5個循環(huán)的心肺復(fù)蘇。經(jīng)搶救后,患者恢復(fù)了心律、呼吸,但意識仍未恢復(fù)。
    場景二:
    醫(yī)護人員對一名胸部開放性損傷、呼吸困難的傷員進行救治。
    醫(yī)護人員立即用大塊的無菌棉墊覆蓋超過傷口邊緣范圍5厘米進行封閉,將開放性傷口變?yōu)殚]合性傷口。
    醫(yī)護人員檢查患者氣道通暢并給予高流量吸氧,同時監(jiān)測生命體征,開通靜脈通道。
    場景三:
    現(xiàn)場救治完畢,救護車順序轉(zhuǎn)運傷員。
    視頻內(nèi)容:
    傷員上救護車、車內(nèi)實景。
    解說詞:
    現(xiàn)場救援結(jié)束后,所有救護車及醫(yī)務(wù)人員離開了事故現(xiàn)場,場地上不遺留任何傷員。經(jīng)過醫(yī)護人員的現(xiàn)場搶救處理,所有傷員全部轉(zhuǎn)運離開現(xiàn)場,已分別轉(zhuǎn)送至縣人民醫(yī)院做進一步治療。
    四、參演人員集中。
    場景:
    救護車及醫(yī)務(wù)人員集中?,F(xiàn)場指揮向參演人員下令:“傷員已經(jīng)轉(zhuǎn)運完畢,全體參演人員集中”。全體參演人員列隊。
    解說詞:
    隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,突發(fā)公共事件的與日俱增,面對災(zāi)難事故的挑戰(zhàn),我們白衣戰(zhàn)士總是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,今天,我們以實際行動向災(zāi)難事故進行了針鋒相對的宣戰(zhàn)。我們?nèi)w救護人員有信心、有決心戰(zhàn)勝一切災(zāi)害,履行我們的光榮職責!
    單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十四
    嚴格執(zhí)行消防工作“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針和誰主管、誰負責的原則,充分調(diào)動每名職工的工作積極性,主動參與消防工作。發(fā)生火災(zāi)時,每名職工都能沉著冷靜,有條不紊地開展報警、滅火和疏散等處置工作,各負其責,各盡其職,最大限度地控制火災(zāi)、疏散人員,全力保障人員及財產(chǎn)安全。
    二、火災(zāi)上報及應(yīng)急程序。
    (一)上報程序。
    科室如發(fā)生火災(zāi),立即報告中控室(2279110)和科室負責人。由中控室通知本部后勤保障處(2279332),本部后勤保障處視情況上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。
    (二)應(yīng)急程序。
    1、科室人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即按下消防手動報警按鈕,撥打中控室電話(2279110),并呼喊附近職工參與滅火救援。
    2、火災(zāi)現(xiàn)場職工一分鐘內(nèi)形成第一滅火戰(zhàn)斗力量利用就近的滅火器、消火栓對火災(zāi)進行撲救。
    3、科室人員組織病人及家屬有序疏散。
    4、消防控制中心接到報警后,馬上通知本部后勤保障處,迅速形成第二滅火戰(zhàn)斗力量,立即按照《消防控制室管理及應(yīng)急處置程序》處置,開展滅火救援工作,并撥打“119”電話報警,同時報告醫(yī)院值班領(lǐng)導(dǎo)。
    5、微型消防站隊員接到火警通知到達現(xiàn)場后,科室滅火人員迅速疏散撤離,由微型消防站人員負責滅火任務(wù)。
    6、公安消防隊到達現(xiàn)場后形成滅火第三戰(zhàn)斗力量。第二戰(zhàn)斗力量應(yīng)協(xié)助第三戰(zhàn)斗力量工作。
    單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十五
    根據(jù)《中華人民共和國防洪法》和__集團控股有限企業(yè)、區(qū)、街等上級有關(guān)部門對防汛工作的具體需要求,結(jié)合我企業(yè)實際情況,為確保各項措施落實到位,使汛期各項工作順利進行,編制企業(yè)防汛搶險應(yīng)急預(yù)案”。具體如下:
    一、指導(dǎo)思想。
    本著“團結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則,以科學的態(tài)度認真分析實際情況,立足防大汛應(yīng)對突發(fā)性災(zāi)害天氣,切實做好防汛排澇的各項準備工作,采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象,避免和減少經(jīng)濟損失,保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,編制操作性較強的防汛預(yù)案,確保企業(yè)及職工生命財產(chǎn)安全。
    二、防汛工作指揮系統(tǒng)。
    防汛工作嚴格執(zhí)行行政首長領(lǐng)導(dǎo)下的分級負責制,層層夯實責任,防汛期間各車間部門一把手親自掛帥,同時為使防汛的各項指揮工作的有序進行,企業(yè)成立防汛工作指揮部。成員如下:
    總指揮:集團企業(yè)黨委書記、總經(jīng)理副總指揮:集團企業(yè)黨委副書記、工會主席。
    成員:企業(yè)各分管領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門負責人。
    聯(lián)絡(luò)員:__。
    值班電話:
    企業(yè)辦公室:
    綜合部:
    夜間值班:
    值班室:
    三、組建搶險應(yīng)急分隊。
    在汛期,為預(yù)防災(zāi)害事故對生產(chǎn)經(jīng)營造成影響,我們按照__集團(控股)有限企業(yè)、區(qū)、街防汛指揮部的需要求,組建保安隊和消防隊為主的應(yīng)急搶險分隊,應(yīng)急搶險分隊服從企業(yè)防汛工作指揮部領(lǐng)導(dǎo),在汛情緊急情況下隨時進入防汛搶險戰(zhàn)斗負責處置緊急情況。
    四、建抗洪搶險隊伍。
    1、為了做好防大汛、排大澇的各項準備工作,我們根據(jù)上級防汛指揮部的需要求,組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險隊伍,出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動,做好上堤抗洪搶險的準備。
    2、在防汛期間,為搞好企業(yè)內(nèi)部搶險排澇工作,由企業(yè)職工組成100人的搶險隊伍,一切搶險工作由企業(yè)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動。
    五、做好防大汛及防雨漏和防倒灌的準備。
    為安全渡汛,保證企業(yè)財產(chǎn)不受損失,在預(yù)報大雨及暴雨來臨時,各車間、部門應(yīng)加強防汛力量,保證在崗人員不得少于2人。同時,為確保企業(yè)所屬企業(yè)各生產(chǎn)車間的廠房、庫房及重點需要害部位的汛期安全,尤其是杜絕各種細菌通過地下排水對食品的感染,車間、部門相應(yīng)做好汛前防漏雨和對廠區(qū)內(nèi)地下排水管道檢查,各庫房部位做好防倒灌檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時找主管部門解決,對地勢低洼部位應(yīng)采取防倒灌的措施,并切實保證安全渡汛,做到中、小雨不漏,大雨不倒灌,確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進行。
    六、做好防汛物資的準備。
    為搞好今年的防汛搶險、排澇等項工作,做到有備無患,各有關(guān)部門做好防汛設(shè)施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項工作,使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前,我企業(yè)備有防汛工具:鐵锨50把、扁擔50條、排水泵3臺、籮筐18個。
    七、嚴格防汛值班制度。
    為確保安全渡汛,在汛期安排企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員防汛值班。對重點需要害部位設(shè)專人值班制度,車間及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)值班制度,特別是遇有中、大雨時各重點部位必須有車間部門領(lǐng)導(dǎo)在崗,以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    八、防汛工作中各部門職責。
    在防汛工作中,貫徹“誰領(lǐng)導(dǎo)、誰負責”,“誰在崗、誰負責”的原則,樹立全局觀念,做好防大汛的各項準備工作。為此,制定各有關(guān)崗位職責:
    在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項工作,及時掌握汛期的天氣變化,結(jié)合生產(chǎn)實際協(xié)助組織排水、搶險。遇有雨情預(yù)報或夜間突發(fā)雨情,各車間、部門主需要領(lǐng)導(dǎo)及防汛重點部門領(lǐng)導(dǎo)必須立即上崗巡視檢查本車間、部門漏雨積水情況,并服從企業(yè)安排。
    單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十六
    為正確、有效、快速地處理停水、停電事件,最大限度地減少因停水、停電造成的影響和損失,保證公司正常生產(chǎn)、辦公秩序,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
    因水、電相關(guān)設(shè)備損壞及自然災(zāi)害導(dǎo)致的水、電供應(yīng)出現(xiàn)危機引起的對公司正常生產(chǎn)、辦公構(gòu)成重大影響和嚴重威脅的停水、停電事件。
    組長:總經(jīng)理助理(行政系統(tǒng))。
    成員:各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、保安組長、行政部設(shè)備專員、行政專員。
    (一)停水。
    1、計劃性停水。
    (1)公司外部檢修或內(nèi)部檢修需要停水,行政部接到自來水公司或公司檢修部門通知后提前半個工作日通知受影響的部門負責人,告知具體停水時間及供水時間,協(xié)助大家提前做好工作安排或備水準備。
    (2)各部門接到停水通知后要對用水的設(shè)備進行排查,必要時關(guān)閉機器;廚房接到通知后應(yīng)提前備足用水;保安組長應(yīng)對消防水系統(tǒng)進行儲水確認,確保消防水系統(tǒng)始終處于工作狀態(tài);保潔員應(yīng)在使用較頻繁的公共洗手間備置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。
    (3)各部門關(guān)閉本部門區(qū)域的水龍頭或閥門;保安人員關(guān)閉公共衛(wèi)生間、配套用房等區(qū)域的水龍頭或閥門;餐廳負責人及時關(guān)閉餐廳區(qū)域的水龍頭或閥門。
    2、突發(fā)性停水。
    (1),行政部得知消息時應(yīng)立即通知物業(yè)排查停水原因,同時向供水公司詢問停水原因及恢復(fù)供水的時間,及時反饋給各系統(tǒng)負責人及分公司負責人。
    (二)停電。
    1、計劃性停電。
    (1)行政部收集或接到外部或內(nèi)部停電信息后,及時電話通知各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人,并告知具體停電信息及工作時間調(diào)整方案等;如在工作時間停電,行政部應(yīng)在停電前10分鐘與各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人確認,提前保存電腦信息或關(guān)閉相關(guān)設(shè)備;廚房應(yīng)提前做好備餐事宜。
    (2)供電恢復(fù)前10—20分鐘行政部應(yīng)電話通知各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人確認各崗位電器、設(shè)備處于關(guān)閉狀態(tài),避免電壓不穩(wěn)燒壞設(shè)備。
    2、突發(fā)性停電。
    (1)當突發(fā)性停電發(fā)生時行政部應(yīng)立即通知物業(yè)排查停電原因,由保安組長、行政部設(shè)備專員向供電所詢問停電原因及恢復(fù)供電的時間,明確停電原因后,行政系統(tǒng)負責人確定臨時工作時間調(diào)整方案,由行政專員及時反饋給各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人及班車駕駛員;并通知廚房做好備餐事宜。
    (2)節(jié)假日或晚間突發(fā)性停電時,保安隊應(yīng)聯(lián)系供電所確認停電原因,并通知行政專員,由行政部將信息反饋給各部門負責人。
    (3)晚間停電時,保安隊要加強廠區(qū)的巡查工作,有必要時可抽調(diào)白班人員加強安保,直到供電恢復(fù)。