計劃可以幫助我們預(yù)測和解決潛在的問題。要想寫一篇較為完美的計劃，首先要明確自己的目標(biāo)和期望。通過制定計劃，我們可以提高效率、減少浪費，并達到更好的成果。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇一
工作計劃是在機關(guān)和事業(yè)單位當(dāng)中應(yīng)用得較多的公文形式，它主要是對一段時間內(nèi)的工作進行提前的打算和安排，同時制定較為詳細的工作量和工作細節(jié)上的規(guī)劃。工作計劃對即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時間和步驟方法等。下面就是小編給大家?guī)淼谋O(jiān)事會工作計劃范文3篇，希望大家喜歡!
一：總體工作思路：
以落實“加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2020年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合合營企業(yè)特點和公司管理實際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式;堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性;加強對重大經(jīng)營管理活動、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會決策和公司重點工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防范和預(yù)警機制;切實履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：
(一)依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進一步學(xué)習(xí)貫徹《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務(wù)監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進完善2020年財務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。
3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。
(二)以維護公司整體利益為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。
1、以維護股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟效益為出發(fā)點，更加主動地深入基層、深入現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實科學(xué)、細致深入。
2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責(zé)任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進意見。
3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
(三)、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強對財務(wù)、生產(chǎn)、供銷、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對部門工作對公司整體運營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
2、對功能性性承包合同、基本建設(shè)項目進行跟蹤評價。
3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計，對經(jīng)營班子工作進行評價。
過去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司步入正軌后準(zhǔn)備“騰飛”的一年。新一屆公司監(jiān)事會自2019年3月組成以來，監(jiān)事會工作在董事會、黨總支、經(jīng)營班子及各職能部門的支持配合下，按照《公司法》、《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能，堅持以公司健康、快速發(fā)展為中心，突出推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運營機制的重點，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及工作方法等方面，創(chuàng)新工作，履職盡責(zé)，獨立開展一系列監(jiān)督檢查工作，對促進公司體制、機制建設(shè)和科學(xué)管理起到推動作用，取得了一定成效，監(jiān)事會的作用得到了較為充分地發(fā)揮?，F(xiàn)將2019年度監(jiān)事會工作總結(jié)如下：
一是新一屆監(jiān)事會及辦公室認真學(xué)習(xí)《郫縣縣屬國有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》，努力提高監(jiān)事會工作認識，掌握監(jiān)事會工作范圍、工作方式，充分履行職責(zé)職能。二是監(jiān)事會派員參加《監(jiān)事會制度與工作實務(wù)》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，掌握監(jiān)事會工作機制，在理論學(xué)習(xí)的同時，結(jié)合公司實際，有針對性地展開工作。三是在員工中廣泛開展監(jiān)事會知識宣傳，設(shè)置員工意見建議箱，增進員工對監(jiān)事會職能職責(zé)和工作性質(zhì)、任務(wù)、工作方式的了解，動員廣大員工參與監(jiān)督工作，切實維護出資者和員工自身利益。
一是依法制定公司監(jiān)事會《工作條例》，從監(jiān)事會、監(jiān)事選舉、任期、承擔(dān)義務(wù)，監(jiān)事會、監(jiān)事職權(quán)，會議制度，辦事機構(gòu)等方面進行規(guī)范。二是根據(jù)監(jiān)事工作實踐對監(jiān)事會成員進行分工，制定《監(jiān)事會工作計劃》，按計劃科學(xué)有序展開監(jiān)事會的監(jiān)督工作。三是制定監(jiān)事會《辦公室工作職責(zé)》，明確辦公室任務(wù)，落實責(zé)任，完善辦公室工作機制，為監(jiān)事和廣大員工服務(wù)。
一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會各次會議，掌握了解公司重大經(jīng)營決策過程，對重大事項提出監(jiān)事會工作建議，力求重大決策事項的科學(xué)，符合實際，規(guī)避國資流失的風(fēng)險。二是監(jiān)事會參加總經(jīng)理辦公會和職能部門工作會，對生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了解，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，有重點地對經(jīng)營過程進行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事對采購、品管、財務(wù)、營銷和生產(chǎn)部的績效、流程、制度等進行調(diào)研，掌握部門工作情況。同時，深入調(diào)配中心、出口基地、新廠等一線實地調(diào)研，與員工共同公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據(jù)公司實際，對辣椒原料產(chǎn)地、銷售市場進行考察，認真分析，為公司健康發(fā)展出謀劃策。
(四)依法監(jiān)督，維護出資者和員工權(quán)益。
一是針對公司在購進原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況，發(fā)出《關(guān)于近期原料購進和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質(zhì)量問題的通報》，提請公司對產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購合同條款的提示函》，建議采購部重新梳理合同，對現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補充協(xié)議，使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。三是就經(jīng)營活動中的重大事項，向公司經(jīng)營層發(fā)出《對國有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營活動中的重大事項及時報告》的通知，掌握重大事項的實施，督促降低經(jīng)營風(fēng)險。四是針對包裝物使用上存在浪費等現(xiàn)象，及時調(diào)查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調(diào)查報告》，建議公司強化管理，杜絕浪費。五是對品管部篡改檢驗數(shù)據(jù)一事，向公司經(jīng)營層發(fā)出《關(guān)于健全檢測檢驗管理制度的提示函》，敦促查處并完善現(xiàn)有檢測檢驗管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。
一年來，監(jiān)事會對經(jīng)營中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題積極諫言，向經(jīng)營層發(fā)出《提示函》，向公司有關(guān)部門發(fā)出改進通知，共發(fā)出20余份相關(guān)文件，力促公司制度的規(guī)范和完善，為國有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé)。
二、存在的問題。
盡管監(jiān)事會的工作對促進公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動作用，但與、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距。主要體現(xiàn)在：一是對監(jiān)事會工作的認識還不到位，監(jiān)事及辦事機構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮;二是監(jiān)事會自身的制度建設(shè)還有待完善，工作方式還須創(chuàng)新、改進;三是密切聯(lián)系廣大員工不夠，調(diào)查研究還須細致、深入，需要在未來的工作中認真加以解決。
2020年，監(jiān)事會將按照、縣政府要求和國資辦的安排部署，緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科學(xué)管理的重點，嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責(zé)開展工作，以增強工作責(zé)任心，堅持原則，進一步加大監(jiān)督力度，切實履行監(jiān)督檢查職能，依法強化財務(wù)及各種管理制度監(jiān)督，切實維護出資者和職工的合法權(quán)益。
工作要點是：
(一)繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機制及運行機制，積極。
有序開展監(jiān)督工作，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。
(二)舉辦職工代表座談會，加大監(jiān)事會的宣傳力度，廣。
泛開展調(diào)查研究，及時掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問題。進。
一步提高監(jiān)督實效，增強監(jiān)督的靈敏性，抓好檢查和監(jiān)督評價活動。
(三)加強學(xué)習(xí)，推進監(jiān)事會自身建設(shè)，不斷提高監(jiān)督水平，做到依法監(jiān)督、規(guī)范運作、求真務(wù)實、廉潔公正。
(四)在進一步完善對公司重大投資項目、大宗原輔材料采購等重大經(jīng)營活動的監(jiān)督機制的同時，定期對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進行監(jiān)督檢查;記錄董事、經(jīng)理的經(jīng)營業(yè)績和綜合素質(zhì)并做好全面分析。
(五)督促公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營強化制度建立，加大監(jiān)督執(zhí)行，制定《監(jiān)事會工作制度》、《企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度》等;召開監(jiān)事會會議，審議各項制度是否規(guī)范。
(六)加強調(diào)研，對公司日常經(jīng)營活動進行動態(tài)監(jiān)督，并對同行的原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售市場進行考察，收集、分析它們的信息，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。
(七)充分發(fā)揮監(jiān)事作用，定期召開監(jiān)事會會議，及時通報調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。根據(jù)監(jiān)事會成員工作分工，有重點地對公司財務(wù)資金使用，重大投融資項目等方面進行監(jiān)督，防范國有資產(chǎn)的流失。
同志們，監(jiān)督檢查是監(jiān)事會履行職責(zé)的重要途徑和手段，是搞好監(jiān)事會工作的關(guān)鍵一環(huán)，是做好監(jiān)事會工作的重要保證。在新的一年里，監(jiān)事會將從經(jīng)營機制的科學(xué)評估入手，突出工作特點，提供工作質(zhì)量和水平，和公司全體員工一道，恪盡職守，共同造就公司輝煌業(yè)績。值此新春來臨之際，我代表監(jiān)事會向大家拜一個早年，祝愿同志們家庭美滿，身體健康，萬事如意!
一：總體工作思路：
1、以落實“加強和改進黔西縣思源實驗學(xué)校監(jiān)事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學(xué)校2014年的教學(xué)管理目標(biāo)，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式;堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性;加強對學(xué)校重大采購活動和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會對學(xué)校廉政文化和預(yù)警機制;切實履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施：
(一)依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務(wù)監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。
3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
(二)以維護學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識。
1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
4、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
(三)、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強對財務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學(xué)校整體運營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
2、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計，對領(lǐng)導(dǎo)班子工作進行評價。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇二
為全面開展監(jiān)事會監(jiān)督、檢查、考核工作，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，經(jīng)監(jiān)事會會議討論通過，做出如下計劃：
1、每個監(jiān)事會成員根據(jù)自己的工作需要，堅特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)，認真解決工作中出現(xiàn)的實際問題。
2、監(jiān)事會成員要對公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核，認真做好記錄和全面分析。
3、監(jiān)事會及時對監(jiān)督、檢查、考核情況做出報告，肯定成績，找出問題，提出改進工作的意見。
4、監(jiān)事會成員要履行職責(zé)，堅持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾，不脫離實際，接受員工的監(jiān)督，經(jīng)常反映員工的意見和要求。
5、廣泛開展談心活動，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題，增強公司凝聚力。
6、監(jiān)事會成員要嚴(yán)格要求自己，做遵守公司各項規(guī)章制度的模范，努力完成各項工作的模范，聯(lián)系職工關(guān)心職工的模范，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公監(jiān)督、檢查、考核維護公司利益的模范。
7、監(jiān)事會每月要進行一次工作總結(jié)，并請職工代表提建議和意見，不斷改進和完善監(jiān)事會的各項工作，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
監(jiān)事會。
20xx年3月19日。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇三
過去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司步入正軌后準(zhǔn)備“騰飛”的一年。新一屆公司監(jiān)事會自20xx年3月組成以來，監(jiān)事會工作在董事會、黨總支、經(jīng)營班子及各職能部門的支持配合下，按照《公司法》、《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能，堅持以公司健康、快速發(fā)展為中心，突出推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運營機制的重點，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及工作方法等方面，創(chuàng)新工作，履職盡責(zé)，獨立開展一系列監(jiān)督檢查工作，對促進公司體制、機制建設(shè)和科學(xué)管理起到推動作用，取得了一定成效，監(jiān)事會的作用得到了較為充分地發(fā)揮。現(xiàn)將20xx年度監(jiān)事會工作總結(jié)如下：
一是新一屆監(jiān)事會及辦公室認真學(xué)習(xí)《郫縣縣屬國有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》，努力提高監(jiān)事會工作認識，掌握監(jiān)事會工作范圍、工作方式，充分履行職責(zé)職能。二是監(jiān)事會派員參加《監(jiān)事會制度與工作實務(wù)》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，掌握監(jiān)事會工作機制，在理論學(xué)習(xí)的同時，結(jié)合公司實際，有針對性地展開工作。三是在員工中廣泛開展監(jiān)事會知識宣傳，設(shè)置員工意見建議箱，增進員工對監(jiān)事會職能職責(zé)和工作性質(zhì)、任務(wù)、工作方式的了解，動員廣大員工參與監(jiān)督工作，切實維護出資者和員工自身利益。
一是依法制定公司監(jiān)事會《工作條例》，從監(jiān)事會、監(jiān)事選舉、任期、承擔(dān)義務(wù)，監(jiān)事會、監(jiān)事職權(quán)，會議制度，辦事機構(gòu)等方面進行規(guī)范。二是根據(jù)監(jiān)事工作實踐對監(jiān)事會成員進行分工，制定《監(jiān)事會工作計劃》，按計劃科學(xué)有序展開監(jiān)事會的監(jiān)督工作。三是制定監(jiān)事會《辦公室工作職責(zé)》，明確辦公室任務(wù)，落實責(zé)任，完善辦公室工作機制，為監(jiān)事和廣大員工服務(wù)。
一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會各次會議，掌握了解公司重大經(jīng)營決策過程，對重大事項提出監(jiān)事會工作建議，力求重大決策事項的科學(xué)，符合實際，規(guī)避國資流失的風(fēng)險。二是監(jiān)事會參加總經(jīng)理辦公會和職能部門工作會，對生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了解，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，有重點地對經(jīng)營過程進行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事對采購、品管、財務(wù)、營銷和生產(chǎn)部的績效、流程、制度等進行調(diào)研，掌握部門工作情況。同時，深入調(diào)配中心、出口基地、新廠等一線實地調(diào)研，與員工共同公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據(jù)公司實際，對辣椒原料產(chǎn)地、銷售市場進行考察，認真分析，為公司健康發(fā)展出謀劃策。
（四）依法監(jiān)督，維護出資者和員工權(quán)益。
一是針對公司在購進原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況，發(fā)出《關(guān)于近期原料購進和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質(zhì)量問題的通報》，提請公司對產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購合同條款的提示函》，建議采購部重新梳理合同，對現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補充協(xié)議，使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。三是就經(jīng)營活動中的重大事項，向公司經(jīng)營層發(fā)出《對國有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營活動中的重大事項及時報告》的通知，掌握重大事項的實施，督促降低經(jīng)營風(fēng)險。四是針對包裝物使用上存在浪費等現(xiàn)象，及時調(diào)查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調(diào)查報告》，建議公司強化管理，杜絕浪費。五是對品管部篡改檢驗數(shù)據(jù)一事，向公司經(jīng)營層發(fā)出《關(guān)于健全檢測檢驗管理制度的提示函》，敦促查處并完善現(xiàn)有檢測檢驗管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。
一年來，監(jiān)事會對經(jīng)營中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題積極諫言，向經(jīng)營層發(fā)出《提示函》，向公司有關(guān)部門發(fā)出改進通知，共發(fā)出20余份相關(guān)文件，力促公司制度的規(guī)范和完善，為國有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé)。
盡管監(jiān)事會的工作對促進公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動作用，但與、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距。主要體現(xiàn)在：一是對監(jiān)事會工作的認識還不到位，監(jiān)事及辦事機構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮；二是監(jiān)事會自身的制度建設(shè)還有待完善，工作方式還須創(chuàng)新、改進；三是密切聯(lián)系廣大員工不夠，調(diào)查研究還須細致、深入，需要在未來的工作中認真加以解決。
20xx年，監(jiān)事會將按照、縣政府要求和國資辦的安排部署，緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科學(xué)管理的重點，嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責(zé)開展工作，以增強工作責(zé)任心，堅持原則，進一步加大監(jiān)督力度，切實履行監(jiān)督檢查職能，依法強化財務(wù)及各種管理制度監(jiān)督，切實維護出資者和職工的合法權(quán)益。
工作要點是：
（一）繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機制及運行機制，積極有序開展監(jiān)督工作，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。
（二）舉辦職工代表座談會，加大監(jiān)事會的宣傳力度，廣泛開展調(diào)查研究，及時掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問題。進一步提高監(jiān)督實效，增強監(jiān)督的靈敏性，抓好檢查和監(jiān)督評價活動。
（三）加強學(xué)習(xí)，推進監(jiān)事會自身建設(shè)，不斷提高監(jiān)督水平，做到依法監(jiān)督、規(guī)范運作、求真務(wù)實、廉潔公正。
（四）在進一步完善對公司重大投資項目、大宗原輔材料采購等重大經(jīng)營活動的監(jiān)督機制的同時，定期對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進行監(jiān)督檢查；記錄董事、經(jīng)理的經(jīng)營業(yè)績和綜合素質(zhì)并做好全面分析。
（五）督促公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營強化制度建立，加大監(jiān)督執(zhí)行，制定《監(jiān)事會工作制度》、《企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度》等；召開監(jiān)事會會議，審議各項制度是否規(guī)范。
（六）加強調(diào)研，對公司日常經(jīng)營活動進行動態(tài)監(jiān)督，并對同行的原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售市場進行考察，收集、分析它們的信息，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。
（七）充分發(fā)揮監(jiān)事作用，定期召開監(jiān)事會會議，及時通報調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。根據(jù)監(jiān)事會成員工作分工，有重點地對公司財務(wù)資金使用，重大投融資項目等方面進行監(jiān)督，防范國有資產(chǎn)的流失。
同志們，監(jiān)督檢查是監(jiān)事會履行職責(zé)的重要途徑和手段，是搞好監(jiān)事會工作的關(guān)鍵一環(huán)，是做好監(jiān)事會工作的重要保證。在新的一年里，監(jiān)事會將從經(jīng)營機制的科學(xué)評估入手，突出工作特點，提供工作質(zhì)量和水平，和公司全體員工一道，恪盡職守，共同造就公司輝煌業(yè)績。值此新春來臨之際，我代表監(jiān)事會向大家拜一個早年，祝愿同志們家庭美滿，身體健康，萬事如意！
銀行監(jiān)事會工作計劃篇四
一年之計在于春，在春天做好一整年的工作計劃，這是我作為銀行的員工以來，一直有的習(xí)慣，今年也不例外。有了計劃，我也就有了工作的方向，哪怕是在工作中還是有很多無法預(yù)估的變化發(fā)生，我也能夠在一個計劃的框架內(nèi)開展自己的行動，讓自己在一年里充實開心的過完。
針對去年我為了爭取優(yōu)秀員工，追求業(yè)務(wù)的拓展而忽視了自己本職工作的一個小方面這一點，在今年的工作中，我會牢記完成本職工作是我作為銀行員工的根基和保障。連本職工作都沒有做好的話，那就不要談什么業(yè)務(wù)拓展了。這是我在年初給自己定下的規(guī)矩，不讓繼續(xù)由著自己走都沒有走好就想著去跑了，這樣下去的結(jié)果只會是撿了芝麻丟了西瓜，得不償失。我給自己制作了一個本職工作完成表，我會在今年的每一天本職工作完成情況里做出清楚明晰的記錄，讓自己遠離去年好高騖遠卻又不夠踏實的浮躁之心。我會時時刻刻用最基本的工作來監(jiān)督自己本職工作的完成度，希望在年終的時候有一個嶄新的結(jié)局。
當(dāng)然，做好了本職之后，我還是要拓展業(yè)務(wù)的，這可謂是成為銀行優(yōu)秀員工的必經(jīng)之路。沒有哪個優(yōu)秀的銀行職員是業(yè)務(wù)不怎么好的，他們除了有高智商的拓展方案，也有勤奮努力的工作態(tài)度。這都是我學(xué)習(xí)的方向。我在今年里，我想我就把拓展業(yè)務(wù)當(dāng)做是我的態(tài)度好了，讓自己處在一種積極主動的勤奮狀態(tài)下進行今年的工作。說不定，今年我的工作就能夠有一個大豐收的結(jié)局了。拓展業(yè)務(wù)還是需要一件學(xué)習(xí)的事情，我會在工作之余，抽時間多看看書，多看看網(wǎng)上的信息，讓自己保持大腦的打開，時刻接受新鮮的資訊，為我們銀行的業(yè)務(wù)拓展開辟一條康莊大道來！
在銀行的工作，讓我深刻的明白了一點：不是只有商人才需要常常與人打交道，哪怕是我一個小小的銀行柜員，我也需要常常與客戶打交道，這就要求我不斷地學(xué)習(xí)如何與人為善了。過去的我，或許說現(xiàn)在的我，也還是脾氣一般的一個工作人員，時常會因為一些客戶不尊重的舉動而出現(xiàn)一些小情況，我希望我在今年的工作中可以改正這一點，讓自己能夠更加包容的對待那些“胡攪蠻纏”的客戶，畢竟我代表的不是我自己，還有我們銀行的形象，不可以因我個人的情緒把銀行的事情搞砸！
銀行監(jiān)事會工作計劃篇五
20xx年全市廣告監(jiān)管工作思路是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)市局今年的工作部署，圍繞“建設(shè)公共服務(wù)型市場監(jiān)管執(zhí)法機關(guān)”的總體目標(biāo)要求，不斷創(chuàng)新監(jiān)管思路和服務(wù)方式。要以迎接亞運會召開為契機，以廣告管理行政指導(dǎo)為切入，以建立和完善廣告監(jiān)管長效機制為依托，重點查處藥品、醫(yī)療、保健食品等群眾反映強烈的違法廣告，完善對戶外廣告的登記管理。加強對廣告監(jiān)管隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊伍的綜合素質(zhì)，強化廣告監(jiān)管的制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)，努力做到監(jiān)管與發(fā)展、服務(wù)、維權(quán)、執(zhí)法的統(tǒng)一，營造良好的廣告市場環(huán)境促進廣州市經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。
提高對廣告監(jiān)管和服務(wù)的前瞻性、指導(dǎo)性、協(xié)調(diào)性水平；二是抓好分局廣告監(jiān)管人員和一線工商所執(zhí)法人員的培訓(xùn)，采取“走出去、請進來”的方法，積極創(chuàng)造條件，組織部分人員到上海、浙江等兄弟局學(xué)習(xí)，開拓思路，取長補短。邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和廣告業(yè)界的專家、學(xué)者授課，提高隊伍的綜合素質(zhì)。
（二）加強制度建設(shè)。根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，今年，廣告管理工作將以“明確層級責(zé)任、規(guī)范工作流程、提高工作效能”為指導(dǎo)思想，進一步加強內(nèi)部制度的建設(shè)，通過導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系元素，全面推進流程再造工作，目前市局已著手建立了《戶外廣告登記申請審批工作規(guī)范》、《廣告經(jīng)營資格檢查工作規(guī)范》等七項工作制度。下一步，各分局要結(jié)合工作實際，對照市局的工作流程，完成相關(guān)的梳理、完善工作，提高全市系統(tǒng)廣告監(jiān)管工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)水平。
制等舉措，加強廣告經(jīng)營企業(yè)的引導(dǎo)，進一步提高廣告主體的自律意識，強化廣告監(jiān)管和服務(wù)效能，樹立工商行政管理機關(guān)的新形象。各分局要根據(jù)市局要求，制定行政指導(dǎo)計劃，積極走訪企業(yè)，確定指導(dǎo)立項項目，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
（二）完善監(jiān)管機制。市局正在研究制定《廣告審查責(zé)任制度》、《廣告暫停發(fā)布制度》、《廣告案件查辦移送通報制度》、《廣告市場退出制度》以及《廣告監(jiān)管聯(lián)席會議成員單位信息通報制度》、《廣州市媒體單位發(fā)布違法廣告領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任追究制度》等六項制度。各分局要結(jié)合工作的實際，提出相關(guān)修改意見，完善這些制度，使監(jiān)管責(zé)任更加明確，建立起廣告監(jiān)管的長效監(jiān)管機制。
（三）加大監(jiān)測力度。一是突出監(jiān)測重點。要嚴(yán)管市屬主要媒體，重點監(jiān)測藥品、醫(yī)療、保健食品、涉性、房地產(chǎn)違法廣告，建立違法廣告電子臺帳，定期分析研究存在的問題，及時向相關(guān)部門提出整改意見；二是加快廣告監(jiān)測中心的建設(shè)。目前，我局廣告監(jiān)測中心已初步完成前期工作，預(yù)計今年第三季度將投入運行。我局將充分發(fā)揮監(jiān)測中心的數(shù)據(jù)收集、證據(jù)鎖定、案件分流、統(tǒng)計分析等作用，將廣告監(jiān)管的范圍由傳統(tǒng)的電視、電臺、報紙類涵蓋網(wǎng)絡(luò)、手機和wap等，提高對廣告的智能化、專業(yè)化監(jiān)管技術(shù)水平，適應(yīng)新形勢的要求。
（四）是加大執(zhí)法力度。整治虛假違法廣告將是今年一項重中之重的工作。國家工商總局等十二部委印發(fā)了《20xx年虛假違法廣告專項整治工作實施意見》，提出了要繼續(xù)深入整治嚴(yán)重損害消費者權(quán)益的虛假違法廣告的要求。市局也制定了《20xx年虛假違法廣告專項整治行動方案》，明確了整治的工作重點和任務(wù)要求。全市廣告管理部門要堅持把藥品、醫(yī)療、保健食品、涉性等與群眾反映強烈的違法廣告作為監(jiān)管重點，加強與省局、新聞出版和廣電、藥品、衛(wèi)生等有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，建立市局、分局、工商所三級執(zhí)法聯(lián)動機制，形成高壓態(tài)勢，集中力量查處一批典型違法廣告案件，并在工商紅盾網(wǎng)上發(fā)布相關(guān)監(jiān)管信息。關(guān)于案件的查處，實行市局統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，重大、疑難廣告案件由市局組織力量進行查辦。在各分局轄區(qū)發(fā)生的廣告違法案件，以所屬分局查辦為主，特殊案件可由市局指定進行查辦。各分局要按照市局統(tǒng)一部署，抽調(diào)力量，精心組織，全面鋪開專項整治工作。市局將在年底，對專項整治工作進行檢查。
（四）嚴(yán)格規(guī)范房地產(chǎn)廣告。要認真貫徹落實國家工商總局《關(guān)于認真貫徹落實國務(wù)院部署精神切實做好房地產(chǎn)市場秩序真頓有關(guān)工作的意見》，依法履行監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范房地產(chǎn)市場經(jīng)營行為。加大對房地產(chǎn)廣告的監(jiān)管力度，市局和各分局要把報紙、期刊、廣播、電視、戶外、印刷品、網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布的房地產(chǎn)廣告列入重點監(jiān)管范圍，及時查處工程建設(shè)和房地產(chǎn)市場中發(fā)布的虛假違法廣告以及虛假表示、虛假宣傳等違法行為。
（五）確保亞運廣告保障工作。今年是亞運年，市局制定了《亞運廣告管理工作保障計劃》，各分局要提高政治意識和敏銳性，要以迎亞運為契機，積極配合有關(guān)部門開展的專項整治工作。一是配合做好公益廣告的宣傳。要積極配合市委宣傳部、亞組委等部門，圍繞迎亞運的中心工作，結(jié)合第二屆“羊城杯”公益廣告大賽、第九屆中國藝術(shù)節(jié)等活動，加大公益廣告的宣傳，營造濃厚的亞運氛圍；二是繼續(xù)按照市政府《關(guān)于戶外廣告整治的通告》（穗府200835號）的要求，對轄區(qū)內(nèi)違法設(shè)置的各類戶外廣告、招牌廣告進行認真檢查，登記造冊，分類處理；三是加強對違法戶外廣告、招牌廣告的查處。加大對亞運場館周邊和重點路段的巡查力度，對未經(jīng)登記的戶外廣告、招牌廣告堅決予以查處。積極引導(dǎo)辦證，做好對已領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照但未辦理招牌廣告登記企業(yè)的宣傳教育工作，督促其辦理招牌廣告登記證做到疏堵結(jié)合。四是根據(jù)《廣東省亞運標(biāo)志保護辦法》的相關(guān)規(guī)定，對涉及以亞運會或亞運會名稱、標(biāo)志、特許經(jīng)營、合作伙伴等內(nèi)容為宣傳用語的戶外廣告進行檢查規(guī)范，未經(jīng)授權(quán)使用的一律下畫處理；五是加強溝通協(xié)調(diào)。對發(fā)現(xiàn)的問題，要積極與政府相關(guān)部門進行溝通與協(xié)調(diào)，及時報告，及時處理，共同做好戶外廣告、招牌廣告的整治工作。
制度；二是擴大聯(lián)系會議的`層面。在原有聯(lián)席會議成員單位的基礎(chǔ)上，今年將邀請市電信部門、中國移動、中國聯(lián)通等有關(guān)單位參與到聯(lián)席會議，更好的探討網(wǎng)絡(luò)廣告和手機廣告等新媒介廣告的監(jiān)管問題。同時增加荔灣、番禺、花都、增城、從化等分局參加市廣告監(jiān)管聯(lián)席會議，擴大基層工作接觸點；三是完善信息通報制度。建立部門間溝通渠道，實現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)共享和綜合利用，共同建立對虛假違法廣告的長效監(jiān)管機制。
單違法廣告案件為主到以打擊社會危害性大的虛假違法廣告的轉(zhuǎn)變；三是建立廣告層級責(zé)任制。要根據(jù)網(wǎng)格化的要求，進一步明確市局、分局、工商所三級在廣告監(jiān)管的職責(zé)，建立考評機制，定期通報情況，確保監(jiān)管到位。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇六
為全面開展監(jiān)事會監(jiān)督、檢查、考核工作，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，經(jīng)監(jiān)事會會議討論通過，做出如下計劃：
1、每個監(jiān)事會成員根據(jù)自己的工作需要，堅特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)，認真解決工作中出現(xiàn)的實際問題。
2、監(jiān)事會成員要對公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核，認真做好記錄和全面分析。
3、監(jiān)事會及時對監(jiān)督、檢查、考核情況做出報告，肯定成績，找出問題，提出改進工作的意見。
4、監(jiān)事會成員要履行職責(zé)，堅持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾，不脫離實際，接受員工的監(jiān)督，經(jīng)常反映員工的意見和要求。
5、廣泛開展談心活動，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題，增強公司凝聚力。
6、監(jiān)事會成員要嚴(yán)格要求自己，做遵守公司各項規(guī)章制度的模范，努力完成各項工作的模范，聯(lián)系職工關(guān)心職工的模范，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公監(jiān)督、檢查、考核維護公司利益的模范。
2014年3月19日。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇七
工作計劃是在機關(guān)和事業(yè)單位當(dāng)中應(yīng)用得較多的公文形式，它主要是對一段時間內(nèi)的工作進行提前的打算和安排，同時制定較為詳細的工作量和工作細節(jié)上的規(guī)劃。工作計劃對即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時間和步驟方法等。下面就是給大家?guī)淼谋O(jiān)事會工作計劃范文3篇，希望大家喜歡!
一：總體工作思路：
以落實”加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2020年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合合營企業(yè)特點和公司管理實際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式;堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性;加強對重大經(jīng)營管理活動、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會決策和公司重點工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防范和預(yù)警機制;切實履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：(一)依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進一步學(xué)習(xí)貫徹《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法，使監(jiān)督工作建立在”全面監(jiān)督、重點突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立”日常監(jiān)督與集中檢查并重”、”財務(wù)監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進完善2020年財務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。
3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建”監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。
(二)以維護公司整體利益為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。
1、以維護股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟效益為出發(fā)點，更加主動地深入基層、深入現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實科學(xué)、細致深入。
2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責(zé)任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進意見。3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
(三)、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
過去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司步入正軌后準(zhǔn)備”騰飛”的一年。新一屆公司監(jiān)事會自2019年3月組成以來，監(jiān)事會工作在董事會、黨總支、經(jīng)營班子及各職能部門的支持配合下，按照《公司法》、《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能，堅持以公司健康、快速發(fā)展為中心，突出推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運營機制的重點，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及工作方法等方面，創(chuàng)新工作，履職盡責(zé)，獨立開展一系列監(jiān)督檢查工作，對促進公司體制、機制建設(shè)和科學(xué)管理起到推動作用，取得了一定成效，監(jiān)事會的作用得到了較為充分地發(fā)揮?，F(xiàn)將2019年度監(jiān)事會工作總結(jié)如下：
一是新一屆監(jiān)事會及辦公室認真學(xué)習(xí)《郫縣縣屬國有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》，努力提高監(jiān)事會工作認識，掌握監(jiān)事會工作范圍、工作方式，充分履行職責(zé)職能。二是監(jiān)事會派員參加《監(jiān)事會制度與工作實務(wù)》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，掌握監(jiān)事會工作機制，在理論學(xué)習(xí)的同時，結(jié)合公司實際，有針對性地展開工作。三是在員工中廣泛開展監(jiān)事會知識宣傳，設(shè)置員工意見建議箱，增進員工對監(jiān)事會職能職責(zé)和工作性質(zhì)、任務(wù)、工作方式的了解，動員廣大員工參與監(jiān)督工作，切實維護出資者和員工自身利益。
一是針對公司在購進原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況，發(fā)出《關(guān)于近期原料購進和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質(zhì)量問題的通報》，提請公司對產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有”漏洞”的情況，發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購合同條款的提示函》，建議采購部重新梳理合同，對現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補充協(xié)議，使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。三是就經(jīng)營活動中的重大事項，向公司經(jīng)營層發(fā)出《對國有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營活動中的重大事項及時報告》的通知，掌握重大事項的實施，督促降低經(jīng)營風(fēng)險。四是針對包裝物使用上存在浪費等現(xiàn)象，及時調(diào)查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調(diào)查報告》，建議公司強化管理，杜絕浪費。五是對品管部篡改檢驗數(shù)據(jù)一事，向公司經(jīng)營層發(fā)出《關(guān)于健全檢測檢驗管理制度的提示函》，敦促查處并完善現(xiàn)有檢測檢驗管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。
一年來，監(jiān)事會對經(jīng)營中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題積極諫言，向經(jīng)營層發(fā)出《提示函》，向公司有關(guān)部門發(fā)出改進通知，共發(fā)出20余份相關(guān)文件，力促公司制度的規(guī)范和完善，為國有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé)。
二、存在的問題。
盡管監(jiān)事會的工作對促進公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動作用，但與、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距。主要體現(xiàn)在：一是對監(jiān)事會工作的認識還不到位，監(jiān)事及辦事機構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮;二是監(jiān)事會自身的制度建設(shè)還有待完善，工作方式還須創(chuàng)新、改進;三是密切聯(lián)系廣大員工不夠，調(diào)查研究還須細致、深入，需要在未來的工作中認真加以解決。
2020年，監(jiān)事會將按照、縣政府要求和國資辦的安排部署，緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科學(xué)管理的重點，嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責(zé)開展工作，以增強工作責(zé)任心，堅持原則，進一步加大監(jiān)督力度，切實履行監(jiān)督檢查職能，依法強化財務(wù)及各種管理制度監(jiān)督，切實維護出資者和職工的合法權(quán)益。
工作要點是：
(一)繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機制及運行機制，積極。
泛開展調(diào)查研究，及時掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問題。進。
一步提高監(jiān)督實效，增強監(jiān)督的靈敏性，抓好檢查和監(jiān)督評價活動。(三)加強學(xué)習(xí)，推進監(jiān)事會自身建設(shè)，不斷提高監(jiān)督水平，做到依法監(jiān)督、規(guī)范運作、求真務(wù)實、廉潔公正。
(四)在進一步完善對公司重大投資項目、大宗原輔材料采購等重大經(jīng)營活動的監(jiān)督機制的同時，定期對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進行監(jiān)督檢查;記錄董事、經(jīng)理的經(jīng)營業(yè)績和綜合素質(zhì)并做好全面分析。(五)督促公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營強化制度建立，加大監(jiān)督執(zhí)行，制定《監(jiān)事會工作制度》、《企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度》等;召開監(jiān)事會會議，審議各項制度是否規(guī)范。
(六)加強調(diào)研，對公司日常經(jīng)營活動進行動態(tài)監(jiān)督，并對同行的原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售市場進行考察，收集、分析它們的信息，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。
(七)充分發(fā)揮監(jiān)事作用，定期召開監(jiān)事會會議，及時通報調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。根據(jù)監(jiān)事會成員工作分工，有重點地對公司財務(wù)資金使用，重大投融資項目等方面進行監(jiān)督，防范國有資產(chǎn)的流失。
一：總體工作思路：
1、以落實”加強和改進黔西縣思源實驗學(xué)校監(jiān)事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學(xué)校2019年的教學(xué)管理目標(biāo)，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式;堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性;加強對學(xué)校重大采購活動和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會對學(xué)校廉政文化和預(yù)警機制;切實履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施：
(一)依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在”全面監(jiān)督、重點突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立”日常監(jiān)督與集中檢查并重”、”財務(wù)監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。
3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建”監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
(二)以維護學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識。1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
4、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
(三)、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。1、加強對財務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學(xué)校整體運營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇八
為全面開展監(jiān)事會監(jiān)督、檢查、考核工作，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，經(jīng)監(jiān)事會會議討論通過，做出如下計劃：1、每個監(jiān)事會成員根據(jù)自己的工作需要，堅特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)，認真解決工作中出現(xiàn)的實際問題。2、監(jiān)事會成員要對公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核，認真做好記錄和全面分析。3、監(jiān)事會及時對監(jiān)督、檢查、考核情況做出報告，肯定成績，找出問題，提出改進工作的意見。
以落實“加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2012年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合合營企業(yè)特點和公司管理實際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式；堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性；加強對重大經(jīng)營管理活動、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會決策和公司重點工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防范和預(yù)警機制；切實履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進一步學(xué)習(xí)貫徹《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務(wù)監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進完善2012年財務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。
（二）以維護公司整體利益為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。1、以維護股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟效益為出發(fā)點，更加主動地深入基層、深入現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實科學(xué)、細致深入。2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責(zé)任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進意見。3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。4、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
一、主要議程及時間安排1月：
1、繼續(xù)2011年度的年終督查工作，直至完成為止。2月：1、在2011年度年終督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作結(jié)果，形成書面意見，向董事會或公司有關(guān)方面通報、溝通督查情況。3月：1、監(jiān)事會召開2012年度第一次工作會議，總結(jié)監(jiān)事會2011年的工作；研究監(jiān)事會2012年工作的重點及注意事項；研究、部署監(jiān)事會2012年度工作報告編寫的內(nèi)容及有關(guān)事項；2、編制、下發(fā)監(jiān)事會2012年度的主要工作計劃。3、準(zhǔn)備2012年股東大會上，監(jiān)事會方面的相關(guān)建議。4月：1、完成監(jiān)事會2012年度工作報告的編寫工作，為迎接2012年股東大會的勝利召開做好各項準(zhǔn)備工作。2、根據(jù)2011年對第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求，本月對第二區(qū)域的整改情況進行復(fù)查。5月：
1、隆重慶祝2012年度股東大會的勝利召開，監(jiān)事會主席向大會報告工作。2、聽取、收集、整理董事、股東關(guān)于改進監(jiān)事會工作的意見，并編制整改工作計劃，認真整改。
3、對第一區(qū)域（重點是該區(qū)域的第三個電站）進行工作督查。4、根據(jù)2011年度年終督查情況，對有關(guān)區(qū)域需要整改或復(fù)查的問題進行督查。6月：1、對第三區(qū)域進行工作督查。2、對集團公司所屬子公司進行工作督查。7月：
1、監(jiān)事會召開2012年度第二次工作會議，分析、總結(jié)2012年度第一次督查或復(fù)查的情況，如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況，向董事會提出糾正或整改的建議。8月：1、對第四區(qū)域進行工作督查。9月：
根據(jù)監(jiān)事會提交的糾正或整改建議，有征對性的對有關(guān)單位或問題進行重點督查。10月：監(jiān)事會集中學(xué)習(xí)，提高監(jiān)事會工作人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月：
1、受氣候影響，提前對第三區(qū)域進行2012年度年終督查；12月：
1、對集團所屬分公司、子公司、公司總部進行年終工作督查（其中第三區(qū)域已安排在11月份進行，第四區(qū)域視工程進展情況，決定是否前往現(xiàn)場進行督查）。2、監(jiān)事會召開2012年度第三次工作會議，分析、總結(jié)本年度年終督查結(jié)果，編寫督查書面意見。
3、根據(jù)年終督查結(jié)果，如果發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)事件，監(jiān)事會將依法依規(guī)提出處理建議，并按程序提交有關(guān)部門處理。2012年，監(jiān)事會除了完成上述計劃所列有關(guān)主要工作外，根據(jù)集團公司的特點，還將積極配合董事會的工作，依法參與有關(guān)會議和活動，并進行相關(guān)督查，維護股東和公司的合法權(quán)益。
說明：監(jiān)事會到各單位督查的具體時間另行通知。
二、督查的主要內(nèi)容1、財務(wù)情況；
8、已建成電站的運行及效益情況。
三、請協(xié)助、配合的工作。
4、公司總部、各區(qū)域管理機構(gòu)、各子公司的規(guī)章制度；5、工資發(fā)放表；
6、項目的開發(fā)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購、貸款、征地拆遷補償?shù)群贤?、工程設(shè)計文件；8、工程施工組織設(shè)計；9、工程結(jié)算資料。
以落實“加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2012年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合合營企業(yè)特點和公司管理實際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式；堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性；加強對重大經(jīng)營管理活動、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會決策和公司重點工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防范和預(yù)警機制；切實履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進一步學(xué)習(xí)貫徹《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務(wù)監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進完善2012年財務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。（二）以維護公司整體利益為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。1、以維護股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟效益為出發(fā)點，更加主動地深入基層、深入現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實科學(xué)、細致深入。2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責(zé)任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進意見。3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
為全面完成公司全年各項工作任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，擔(dān)負起監(jiān)事會監(jiān)督保證職責(zé)，經(jīng)監(jiān)事會議討論通過，特做如下計劃：一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。1、監(jiān)事會要堅特每周五半天學(xué)習(xí)的制度，以學(xué)習(xí)《鄧小平文選》和黨的方針政策為重點，聯(lián)系公司和監(jiān)事會工作，提高政策理論水平，解決實際工作中的問題。2、每個監(jiān)事會成員都要堅持自學(xué)，根據(jù)自己的工作需要，選學(xué)業(yè)務(wù)和文化知識，成為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的內(nèi)行，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)。3、認真做好股東和職工學(xué)習(xí)的組織和輔導(dǎo)工作，幫助排除學(xué)習(xí)中的障礙，提高學(xué)習(xí)水平，解決實際問題，把學(xué)習(xí)不斷堅持下去。二、履行職責(zé)，認真搞好監(jiān)督監(jiān)察。1、監(jiān)事會要深入公司生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，及時掌握公司經(jīng)營狀況,每月要對公司生產(chǎn)、銷售、成本及各項經(jīng)濟計劃指標(biāo)完成情況做一次檢查，認真做好記錄和全面分析。2、對公司財務(wù)收支情況和經(jīng)濟效益情況，監(jiān)事會每兩個月要進行一次檢查，并把結(jié)果向股東大會進行全面報告。3、監(jiān)事會每半年要向股東大會報告一次對公司監(jiān)督監(jiān)察情況，肯定成績，找出問題，提出改進工作的意見。4、監(jiān)事會每個成員都要履行職責(zé)，堅持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾，不脫離實際，接受股東的監(jiān)督，經(jīng)常反映股東的意見和要求，為改進公司工作盡職盡責(zé)。三、開展活動，保證公司工作開展。1、每月召開一次股東代表和職工代表參加的座談會，了解股東和職工對工司的意見和要求。2、每個季度舉辦一次股東和職工參加的文體活動，合理化建議活動或義務(wù)勞動等有效活動，增強凝聚力。3、廣泛開展談心活動，每個監(jiān)事會成員都要結(jié)交知心朋友，幫助股東和職工解決思想工作和生活上的問題，加強公司和股東職工之間的聯(lián)系。四、以身做則，加強監(jiān)事會自身建設(shè)。
1、監(jiān)事會成員要嚴(yán)格要求自己，做遵守公司各項規(guī)章制度的模范，努力完成各項工作任務(wù)的模范，聯(lián)系群眾關(guān)心群眾的模范，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公執(zhí)法維護公司利益的模范。
黔西縣思源實驗學(xué)校監(jiān)事會。
2014年工作計劃一：總體工作思路：1、以落實“加強和改進黔西縣思源實驗學(xué)校監(jiān)事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學(xué)校2014年的教學(xué)管理目標(biāo)，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式；堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性；加強對學(xué)校重大采購活動和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會對學(xué)校廉政文化和預(yù)警機制；切實履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務(wù)監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
（二）以維護學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識。1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。5、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
（三）、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。1、加強對財務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學(xué)校整體運營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇九
1、以落實“加強和改進黔西縣思源實驗學(xué)校監(jiān)事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學(xué)校20xx年的教學(xué)管理目標(biāo)，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式；堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性；加強對學(xué)校重大采購活動和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會對學(xué)校廉政文化和預(yù)警機制；切實履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務(wù)監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。
3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
（二）以維護學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識。
1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
（三）、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強對財務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學(xué)校整體運營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
2、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計，對領(lǐng)導(dǎo)班子工作進行評價3、收集廣大教師的意見或建議，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇十
2012年工作計劃一：總體工作思路：
以落實“加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托，緊。
公司重點工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防范和預(yù)警機制；切實履行好法律和《公司。
章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進一步學(xué)習(xí)貫徹《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會。
工作的若干意見》和三個配套實施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出，合法有。
效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。
3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建。
“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。（二）以維護公司整體利益為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。
1、以維護股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟效益為出發(fā)點，更加主動地深入基層、深入。
現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實科學(xué)、細致深入。2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責(zé)任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進意見。
3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地。
提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決策順利。
執(zhí)行。
（三）、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強對財務(wù)、生產(chǎn)、供銷、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對部門工作對。
公司整體運營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
2、對功能性性承包合同、基本建設(shè)項目進行跟蹤評價。3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理。
審計，對經(jīng)營班子工作進行評價。
三、
項目計劃與工作要點（見附表）：2012年12月26日2012年監(jiān)事會工作計劃一覽表篇2：監(jiān)事會工作計劃監(jiān)事會工作計劃為全面開展監(jiān)事會監(jiān)督、檢查、考核工作，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，經(jīng)監(jiān)事會會議討論通過，做出如下計劃：
1、每個監(jiān)事會成員根據(jù)自己的工作需要，堅特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識，為行使監(jiān)事職責(zé)打。
好基礎(chǔ)，認真解決工作中出現(xiàn)的實際問題。
2、監(jiān)事會成員要對公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核，認真做好記錄和全面分析。
督，經(jīng)常反映員工的意見和要求。
5、廣泛開展談心活動，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題，增強公司凝聚力。
護公司利益的模范。
會的各項工作，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。監(jiān)事會。
一、主要議程及時間安排1月：
1、繼續(xù)2011年度的年終督查工作，直至完成為止。2月：
1、在2011年度年終督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作結(jié)果，形成書面意見，向董事會或公司有關(guān)方面通報、溝通督查情況。3月：
3、準(zhǔn)備2012年股東大會上，監(jiān)事會方面的相關(guān)建議。4月：
各項準(zhǔn)備工作。
2、根據(jù)2011年對第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求，本月對第二區(qū)域的整改情況進行。
復(fù)查。5月：
真整改。
3、對第一區(qū)域（重點是該區(qū)域的第三個電站）進行工作督查。
4、根據(jù)2011年度年終督查情況，對有關(guān)區(qū)域需要整改或復(fù)查的問題進行督查。6月：
1、對第三區(qū)域進行工作督查。
2、對集團公司所屬子公司進行工作督查。7月：
況，如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況，向董事會提出糾正或整改的建議。8月：
1、對第四區(qū)域進行工作督查。9月：
根據(jù)監(jiān)事會提交的糾正或整改建議，有征對性的對有關(guān)單位或問題進行重點督查。10月：
監(jiān)事會集中學(xué)習(xí)，提高監(jiān)事會工作人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月：1、受氣候影響，提前對第三區(qū)域進行2012年度年終督查；12月：1、對集團所屬分公司、子公司、公司總部進行年終工作督查（其中第三區(qū)域已安排在11月份進行，第四區(qū)域視工程進展情況，決定是否前往現(xiàn)場進行督查）。
2、監(jiān)事會召開2012年度第三次工作會議，分析、總結(jié)本年度年終督查結(jié)果，編寫督查。
書面意見。
極配合董事會的工作，依法參與有關(guān)會議和活動，并進行相關(guān)督查，維護股東和公司的合法。
權(quán)益。
說明：監(jiān)事會到各單位督查的具體時間另行通知。
二、督查的主要內(nèi)容1、財務(wù)情況；
5、規(guī)章制度建立建全和執(zhí)行情況；
6、高級管理人員或主要管理人員是否有違法違規(guī)情況；
7、合同管理情況（包括項目開發(fā)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購等合同的管理與執(zhí)。
行情況）；
8、已建成電站的運行及效益情況。
1、財務(wù)報表、賬本、憑證和憑據(jù)等；
2、公司投資經(jīng)營計劃；3、2012年度財務(wù)預(yù)算；
4、公司總部、各區(qū)域管理機構(gòu)、各子公司的規(guī)章制度；5、工資發(fā)放表；
6、項目的開發(fā)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購、貸款、征地拆遷補償?shù)群贤?BR> 7、工程設(shè)計文件；
8、工程施工組織設(shè)計；9、工程結(jié)算資料。
2014年工作計劃一：總體工作思路：
1、以落實“加強和改進黔西縣思源實驗學(xué)校監(jiān)事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學(xué)。
學(xué)校廉政文化和預(yù)警機制；切實履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。
3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+。
服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
（二）以維護學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識。
1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地。
提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決。
策順利執(zhí)行。
（三）、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強對財務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學(xué)校整體運營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
2、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計，對領(lǐng)導(dǎo)班子工作進行評價3、收集廣大教師的意見。
或建議，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。
以落實“加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托，緊。
公司重點工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防范和預(yù)警機制；切實履行好法律和《公司。
章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進一步學(xué)習(xí)貫徹《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會。
工作的若干意見》和三個配套實施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出，合法有。
效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。
3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建。
“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。
（二）以維護公司整體利益為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。
1、以維護股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟效益為出發(fā)點，更加主動地深入基層、深入。
現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實科學(xué)、細致深入。2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責(zé)任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進意見。
3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決策順利。
執(zhí)行。
（三）、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強對財務(wù)、生產(chǎn)、供銷、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對部門工作對。
公司整體運營到來的影響，開展專題調(diào)查。
2、對功能性性承包合同、基本建設(shè)項目進行跟蹤評價。3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理。
審計，對經(jīng)營班子工作進行評價三、項目計劃與工作要點（見附表）：為全面完成公司全年各項工作任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，擔(dān)負起監(jiān)事會監(jiān)督保證職責(zé)，經(jīng)監(jiān)事會議討論通過，特做如下計劃：一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
1、監(jiān)事會要堅特每周五半天學(xué)習(xí)的制度，以學(xué)習(xí)《鄧小平文選》和黨的方針政策為重點，聯(lián)系公司和監(jiān)事會工作，提高政策理論水平，解決實際工作中的問題。
2、每個監(jiān)事會成員都要堅持自學(xué)，根據(jù)自己的工作需要，選學(xué)業(yè)務(wù)和文化知識，成為公。
司生產(chǎn)經(jīng)營管理的內(nèi)行，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)。
3、認真做好股東和職工學(xué)習(xí)的組織和輔導(dǎo)工作，幫助排除學(xué)習(xí)中的障礙，提高學(xué)習(xí)水平，解決實際問題，把學(xué)習(xí)不斷堅持下去。二、履行職責(zé)，認真搞好監(jiān)督監(jiān)察。
1、監(jiān)事會要深入公司生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，及時掌握公司經(jīng)營狀況,每月要對公司生產(chǎn)、銷。
售、成本及各項經(jīng)濟計劃指標(biāo)完成情況做一次檢查，認真做好記錄和全面分析。
2、對公司財務(wù)收支情況和經(jīng)濟效益情況，監(jiān)事會每兩個月要進行一次檢查，并把結(jié)果向。
出改進工作的意見。
4、監(jiān)事會每個成員都要履行職責(zé)，堅持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾，不脫離實際，接受股。
東的監(jiān)督，經(jīng)常反映股東的意見和要求，為改進公司工作盡職盡責(zé)。三、開展活動，保證公司工作開展。
1、每月召開一次股東代表和職工代表參加的座談會，了解股東和職工對工司的意見和要。
求。
2、每個季度舉辦一次股東和職工參加的文體活動，合理化建議活動或義務(wù)勞動等有效活。
動，增強凝聚力。
3、廣泛開展談心活動，每個監(jiān)事會成員都要結(jié)交知心朋友，幫助股東和職工解決思想工。
作和生活上的問題，加強公司和股東職工之間的聯(lián)系。四、以身做則，加強監(jiān)事會。
自身建設(shè)。
1、監(jiān)事會成員要嚴(yán)格要求自己，做遵守公司各項規(guī)章制度的模范，努力完成各項工作任。
務(wù)的模范，聯(lián)系群眾關(guān)心群眾的模范，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公執(zhí)法維護公司利。
益的模范。
2、監(jiān)事會每兩個月要進行一次工作總結(jié)，先由每個成員進行總結(jié)，然后進行全面總結(jié)，不斷改進工作，努力上水平。
3、每半年監(jiān)事會要向股東，職工報告一次自身建設(shè)情況，并請股東和職工代表給提意見，不斷改進和完善監(jiān)事會的各項工作，為加速公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
一：總體工作思路：1、以落實“加強和改進黔西縣思源實驗學(xué)校監(jiān)事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學(xué)校2014年的教學(xué)管理目標(biāo)，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式；堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性；加強對學(xué)校重大采購活動和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會對學(xué)校廉政文化和預(yù)警機制；切實履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務(wù)監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。
3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
（二）以維護學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識。
1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強對財務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學(xué)校整體運營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
主要工作計劃一、主要議程及時間安排1月：
1、繼續(xù)2011年度的年終督查工作，直至完成為止。2月：
1、在2011年度年終督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作結(jié)果，形成書面意見，向董事會或公司有關(guān)方面通報、溝通督查情況。3月：
3、準(zhǔn)備2012年股東大會上，監(jiān)事會方面的相關(guān)建議。4月：
1、完成監(jiān)事會2012年度工作報告的編寫工作，為迎接2012年股東大會的勝利召開做好各項準(zhǔn)備工作。
2、根據(jù)2011年對第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求，本月對第二區(qū)域的整改情況進行復(fù)查。5月：
1、隆重慶祝2012年度股東大會的勝利召開，監(jiān)事會主席向大會報告工作。
2、聽取、收集、整理董事、股東關(guān)于改進監(jiān)事會工作的意見，并編制整改工作計劃，認真整改。
3、對第一區(qū)域（重點是該區(qū)域的第三個電站）進行工作督查。
4、根據(jù)2011年度年終督查情況，對有關(guān)區(qū)域需要整改或復(fù)查的問題進行督查。6月：
1、對第三區(qū)域進行工作督查。
2、對集團公司所屬子公司進行工作督查。7月：
1、監(jiān)事會召開2012年度第二次工作會議，分析、總結(jié)2012年度第一次督查或復(fù)查的情況，如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況，向董事會提出糾正或整改的建議。8月：1、對第四區(qū)域進行工作督查。9月：根據(jù)監(jiān)事會提交的糾正或整改建議，有征對性的對有關(guān)單位或問題進行重點督查。10月：
監(jiān)事會集中學(xué)習(xí)，提高監(jiān)事會工作人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月：
1、受氣候影響，提前對第三區(qū)域進行2012年度年終督查；12月：
1、對集團所屬分公司、子公司、公司總部進行年終工作督查（其中第三區(qū)域已安排在11月份進行，第四區(qū)域視工程進展情況，決定是否前往現(xiàn)場進行督查）。
2、監(jiān)事會召開2012年度第三次工作會議，分析、總結(jié)本年度年終督查結(jié)果，編寫督查書面意見。
3、根據(jù)年終督查結(jié)果，如果發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)事件，監(jiān)事會將依法依規(guī)提出處理建議，并按程序提交有關(guān)部門處理。
2012年，監(jiān)事會除了完成上述計劃所列有關(guān)主要工作外，根據(jù)集團公司的特點，還將積極配合董事會的工作，依法參與有關(guān)會議和活動，并進行相關(guān)督查，維護股東和公司的合法權(quán)益。
說明：監(jiān)事會到各單位督查的具體時間另行通知。
二、督查的主要內(nèi)容1、財務(wù)情況；
5、規(guī)章制度建立建全和執(zhí)行情況；
6、高級管理人員或主要管理人員是否有違法違規(guī)情況；
8、已建成電站的運行及效益情況。
三、請協(xié)助、配合的工作。
4、公司總部、各區(qū)域管理機構(gòu)、各子公司的規(guī)章制度；5、工資發(fā)放表；
6、項目的開發(fā)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購、貸款、征地拆遷補償?shù)群贤?BR> 7、工程設(shè)計文件；
8、工程施工組織設(shè)計；9、工程結(jié)算資料。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇十一
20xx年的個金工作我們認為要圍繞著儲蓄、個貸、三方存管等考核重點，在行長室的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)分輕重緩急有重點的展開個金條線上的營銷工作，做出我們除個貸業(yè)務(wù)以外的新的亮點來，我們總的工作思路主要有五點：
1、延續(xù)09年公司業(yè)務(wù)和個人業(yè)務(wù)聯(lián)動的合作思路，發(fā)掘公司業(yè)務(wù)中潛藏的個人業(yè)務(wù)的商機。如代發(fā)工資業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、個人消費信貸業(yè)務(wù)、代理保險、代售基金業(yè)務(wù)等等。依托對公客戶資源，實現(xiàn)行內(nèi)公司業(yè)務(wù)和個人業(yè)務(wù)的客戶資源共享，帶動個人業(yè)務(wù)的發(fā)展。
2、加強營業(yè)部、大堂、個金科的團隊協(xié)作，發(fā)揮營業(yè)部在一線與客戶現(xiàn)場接觸的優(yōu)勢，強化主動營銷的觀念，提升柜面營銷能力，上下形成合力，促進各項業(yè)務(wù)均衡發(fā)展。
3、借鑒去年做二手房按揭與房產(chǎn)中介合作的成功經(jīng)驗，與各類房產(chǎn)中介、售樓處、評估機構(gòu)及產(chǎn)權(quán)登記中介機構(gòu)甚至于要加強與證券、保險等單位的合作，建立起牢固的合作關(guān)系。
4、立足區(qū)域，利用多種渠道，加強對我行個人銀行業(yè)務(wù)品種的宣傳與推廣。我們可以充分利用或嘗試嘗試?yán)梦倚械碾娮语@示屏、郵政廣告、柜面資料、街頭咨詢等手段，全方位進行宣傳、介紹特色業(yè)務(wù)品種，提升我行在區(qū)的社會知名度和影響力。
5、我認為這是最主要的一個方面，就是要更進一步的強化全員營銷意識，并轉(zhuǎn)化為每位員工的自覺行動，我們每一個人都象整個機械裝置中的一個齒輪，哪個部件出了故障就可能會影響到機器的高速運轉(zhuǎn)。
下面我分六個方面對各項個金業(yè)務(wù)的具體計劃和措施作一個匯報。對于儲蓄存款業(yè)務(wù)我認為這是一個貫穿我們所有業(yè)務(wù)始終的一個最最重要的一個方面，我在下面相應(yīng)的各項具體工作中會有所說明，對這一項工作就不再單列出來向大家匯報了。
1、個貸業(yè)務(wù)：這項業(yè)務(wù)09年度在全行上下各條線的通力合作下，取得了一定的成績，其主要的原因就在于公私業(yè)務(wù)的聯(lián)動和優(yōu)勢互補再加上全行上下的兢兢業(yè)業(yè)工作。在20xx年，我們認為這項業(yè)務(wù)應(yīng)該往縱深發(fā)展，盡管在09年設(shè)想以個貸業(yè)務(wù)帶動的其他個金業(yè)務(wù)的發(fā)展的理念已經(jīng)有所顯現(xiàn)，但是由于實際工作中多種原因的制約，成效還不是太大，今年，我們準(zhǔn)備個貸綜合貢獻度要圍繞著各項個金業(yè)務(wù)的輕重緩急來做，對各類檔次的按揭業(yè)務(wù)要有所側(cè)重：高端——著重開拓以存抵貸，代發(fā)工資、儲蓄業(yè)務(wù)。而對中低端的樓盤去談以存抵貸和代發(fā)工資業(yè)務(wù)就有點對牛談琴了，而應(yīng)著重營銷信用卡和三方存管業(yè)務(wù)。
客戶陸續(xù)打電話過來要預(yù)約還款，去年新發(fā)放的一些個貸，有的客戶是由于有年終分紅，有的私營業(yè)主的應(yīng)收賬款在近期已回收，還有一些是客戶不愿負債和多貸的心理的多重影響，紛紛要求部分提前還款。所以，我們認為：今年的個貸業(yè)務(wù)的發(fā)展要在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強與各開發(fā)公司和售樓處的合作，另外還要有針對性地開辟1-2個新的樓盤，同時加大對世貿(mào)中心直客式業(yè)務(wù)的營銷力度。
2、三方存管工作方面：對于三存管工作，我個人認為，去年動員親朋好友的開戶的方式可以推廣，但是更要強調(diào)的是有效戶，我們真正需要的是在完成下達任務(wù)的基礎(chǔ)上，取得儲蓄與理財客戶資源，更多的是應(yīng)該考慮它的可持續(xù)發(fā)展，因為三方存管這項業(yè)務(wù)是一個需要經(jīng)年累月去營造的工程，今年的任務(wù)完成了，明年還是要繼續(xù)。我們要做的是要讓證券投資客戶在錫山這塊土地上，要我們這里獲得一種穩(wěn)定的歸宿感，借以聚集投資人氣，帶動以本地區(qū)為主的客戶的開戶量和資金留存。
證券公司在我行駐點二個禮拜下來，前來咨詢自己手中持有的股票的人是有一些，但是靠這種傳統(tǒng)的方式來帶動我們?nèi)酱婀芄ぷ鞯拈_展的成效并不會是很大，真正靠這種方式開戶轉(zhuǎn)戶的人不多。節(jié)前，我和行長一起與證券市場部的老總作了深入的探討，我們認為銀行和證券的利益是共同的，就是大家全是為了擴大客戶群，增加有效戶的含金量，利用雙方的資源取得雙贏，但是沒有一個有效的載體，要想達到這種目的是非常困難的，因為我們的地理位置首先就制約了我們與證券公司和股民的合作，開戶轉(zhuǎn)戶不便。
現(xiàn)在我們與證券達成一致意見：一個是利用他們的專業(yè)水平利用我們以前曾經(jīng)駐點現(xiàn)在經(jīng)常有客戶來我們銀行來咨詢這一便利逐步把客戶挖過來。另外設(shè)想利用股市沙龍的形式來吸引一部分開戶前來交流與開戶，這個沙龍場所的設(shè)定既要兼顧到方便客戶開戶，又要有一定量的人氣來聚集，我們準(zhǔn)備利用我們的會議室定期舉辦一些諸如理財投資沙龍的方式來發(fā)掘新股民，擴大我行三方存管客戶的開戶量，具體方式在近期內(nèi)定下來，力求能取得一定的效果。視情況，我們設(shè)想再在其他證券公司之間推廣。
3、代發(fā)工資方面：對于代發(fā)工資，我們的打算是這樣的，也是要立足區(qū)域，首先是與營業(yè)部和信貸上對在我們開戶的一些企業(yè)作一個梳理，列出清單來。對于目標(biāo)企業(yè)，騰出一些時間與精力分別與他們溝通，事實上這項工作，我們在節(jié)前已經(jīng)著手去嘗試著去做了，節(jié)前我與張總在辦公室詳細地談過這個業(yè)務(wù)，他們擁有100多員工，又是在本地區(qū)，對于代發(fā)工資業(yè)務(wù)我們已達成初步意向。另外象一些企業(yè)雖然人員不多，但是與他們有合作基礎(chǔ)，應(yīng)該不是十分為難的事，就通過這種方式我們可以積少成多，這也是在公司業(yè)務(wù)方面值得去嘗試著做的事情。我相信做成功了一家二家，以后這項業(yè)務(wù)的合作就會越來越順利。
4、信用卡工作方面：這項工作，我覺得還是要群策群力，畢竟眾人拾柴火焰高，貸記卡的發(fā)行,是需要一個單位共同努力才能完成的一項工作,一個人很難獨立完成。在確保千斤重擔(dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo)的前提下,注重信息搜集,工作有的放矢，主動營銷。在信用卡的發(fā)卡方面，我們要充分挖掘信貸資源，在貸記卡發(fā)行難度越來越大的情況下,大家可以多提供一些信息渠道，象去年一樣通過與營銷中心合作的方式去完成這項任務(wù)。但是要把握好親訪親簽，注意辦卡過程中的欺詐風(fēng)險。
養(yǎng)的,要最大程度地滿足和開發(fā)客戶的金融需求。二是要加強柜面等一線營銷的力度，通過培訓(xùn)要讓大家熟悉自己推銷的產(chǎn)品的特點。優(yōu)點、缺點、價格、品種、宣傳促銷等等。尤其在客戶面前要注意顯示對產(chǎn)品非常熟悉。我們甚至可以參照其他銀行獎勵到人的做法，作為我們個金條線上要以上線的客戶管理系統(tǒng)為依托，加強對貴賓客戶信息的搜集工作，不斷完善貴賓客戶資料，加強對存量個人中高端客戶在基金定投方面的營銷，廣泛宣傳我行代銷基金、保險與相關(guān)理財產(chǎn)品的理念，提升我行代銷基金、保險及其理財產(chǎn)品的影響力。我們不敢保證這么做會有多大的成效，但是我們認為，要做好這幾項工作，首先是要讓客戶曉得我們有這些業(yè)務(wù)的存在，不要讓客戶誤解成我們銀行只是存存錢的地方。前臺柜員在推介金融產(chǎn)品的同時，也是在銷售銀行形象和文化,一線員工為客戶提供卓越的服務(wù)之后，銀行品牌就會深入客戶心中。情感營銷、口碑營銷，是最穩(wěn)定也是最難以復(fù)制的。
6、理財業(yè)務(wù)方面：我還是覺得這是一項令我們覺得很是頭痛的事情，有句話叫酒香不怕巷子深，我們行里現(xiàn)在的情況是酒是不香，這條巷子倒是蠻深的，這句話怎么講呢，我認為產(chǎn)品要營銷成功，營銷的方式和手段固然重要，但是你沒有一個好的產(chǎn)品，你有再好的手段也是沒有用的。沒有好的產(chǎn)品這是銀行目前的致命傷，總行還是要加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，為客戶提供個性化的能真正為客戶帶來收益與實惠的產(chǎn)品，當(dāng)然我們的營銷手段與能力也是有待提高的，在10年的理財產(chǎn)品銷售中，我們還是要配合上級行的理財產(chǎn)品的發(fā)售，促進貴賓客戶的增長和儲蓄存款的增加。上面是我們對10年度個人業(yè)務(wù)工作的一些想法，當(dāng)然計劃的預(yù)期效果還是要有待于全行上下的通力合作，還是需要實際工作中的檢驗及需要做相應(yīng)的調(diào)整。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇十二
銀行辦公室工作是銀行各項工作順利進行的前提，如何配合好銀行各部門工作，我們制定出了銀行辦公室工作計劃：
一、緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調(diào)研。當(dāng)前，銀行工作計劃中的重點抓好對“散小差”貸款退出、市場保險代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研。二是緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)需求開展信息和調(diào)研。首先要為上級行領(lǐng)導(dǎo)了解下情服務(wù)，重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實，各個時期業(yè)務(wù)經(jīng)營管理發(fā)展情況、基層行的新做法等，及時為上級行領(lǐng)導(dǎo)提供信息。其次，調(diào)研要面向基層，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。辦公室要組織得力人手，及時總結(jié)基層工作中的好經(jīng)驗、好做法，反映工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，爭取每季度能提供一篇數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹有針對性的調(diào)研材料，為本行領(lǐng)導(dǎo)下一步工作科學(xué)決策提供服務(wù)。三是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中熱點、焦點、難點開展調(diào)研。當(dāng)前，全行各項業(yè)務(wù)發(fā)展速度呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢，工作中的新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，這就要求我們必須把準(zhǔn)時代脈搏，通過調(diào)研，及時向行領(lǐng)導(dǎo)匯報，向基層行反饋，使信息調(diào)研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿。
二、努力提高公文管理質(zhì)量和效率，保證各項工作的貫徹落實。公文是各級行開展公務(wù)活動的基本工具和重要載體，也是各級行管理水平和工作效率高低的集中現(xiàn)，要實現(xiàn)公文管理的科學(xué)化、規(guī)范化和高效化，發(fā)揮提升機關(guān)管理水平和促進業(yè)務(wù)發(fā)展的作用，應(yīng)重點做到三個加強。一是加強制度建設(shè)，夯實公文管理運行基礎(chǔ)。合理的制度和完善的規(guī)章體系，是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重要基礎(chǔ)，要根據(jù)總行公文管理辦法及相關(guān)制度規(guī)定，及時制訂涵蓋公文處理、審核，收發(fā)、機要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度，積極構(gòu)建較為完善的公文管理體系。二是加強過程控制，提高公文管理質(zhì)量和效率。針對目前我行公文質(zhì)量偏低的實際，今后我行應(yīng)重點把好公文審核關(guān)、會簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān)，嚴(yán)格公文保密規(guī)定，切實加強對涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理，有效提高公文流轉(zhuǎn)速度。三是加強對公文的督查督辦。進一步細化督查工作程序，建立督查卡、明確督查責(zé)任、督查內(nèi)容、交辦時間、完成時限、主辦部室，努力提高督查工作的權(quán)威性，逐步使督查工作制度化，規(guī)范化和科學(xué)化，提高工作實效，保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實。
三、使銀行員工工作計劃都細致分明，領(lǐng)導(dǎo)做好督促工作。加強檔案管理，努力提升檔案服務(wù)水平。近年來，地分行機關(guān)檔案管理工作，圍繞服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營和改革發(fā)展需要，積極創(chuàng)新服務(wù)手段，不斷提高檔案規(guī)范化管理水平，取了顯著成效，但是，由于對基層行檔案管理工作指導(dǎo)較少，加之受客觀條件等因素制約，使基層行的檔案管理普遍跟不上當(dāng)前形勢發(fā)展的需要，突出地表現(xiàn)在硬件設(shè)施不全，公文不按制度要求歸檔，人員素質(zhì)偏低等，給行領(lǐng)導(dǎo)和各部門及時查閱檔案資料，迅速準(zhǔn)確地提供信息造成了一定的困難。針對這些問題，今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機關(guān)檔案管理的基礎(chǔ)上，著重加強對基層行檔案管理的指導(dǎo)，加強檔案資源的利用，提高檔案管理電子化水平和服務(wù)層次服務(wù)價值，管好用好檔案，積極配合各業(yè)務(wù)部門充分利用歷來數(shù)據(jù)，定期開展業(yè)務(wù)經(jīng)營形勢預(yù)測和分析，及時為行領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)依據(jù)。
四、認真履行“黨辦”與“行辦”的雙重職能，狠抓各項制度的貫徹和落實。當(dāng)前各項工作十分繁重，改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，因此，作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室，必須緊密圍繞黨委中心工作，突出重點，強化服務(wù)，健全黨辦工作機制，積極推進黨辦工作制度化、規(guī)范化，及時將重要文件、會議、決策部署分解立項，落實具體承辦部門，明確責(zé)任和具體要求，定期或不定期地進行督查通報。對領(lǐng)導(dǎo)批示查辦的事項，做到“批必查、查必果、果必報”。形成“黨辦”“行辦”雙線運行，各項工作項項有人抓、件件有落實，相互銜接、相互促進、齊抓共管的良好氛圍，保證領(lǐng)導(dǎo)與部門之間、部門與部門之間、上下級行之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。要做好新時期信訪工作，健全來信來訪、督查督辦登記簿，認真解決和答復(fù)來訪來信群眾反映各尋問的問題，積極為全行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造寬松良好的經(jīng)營環(huán)境。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇十三
1、繼續(xù)亮化辦公環(huán)境，對營業(yè)部門及各營業(yè)網(wǎng)點進行裝修改造，進而打造成全市一流的精品網(wǎng)點，為客戶提供更加方便、舒適的辦公環(huán)境。
2、增設(shè)自動柜員機1臺，在耀華、信譽樓商廈增設(shè)pos機，優(yōu)化用卡環(huán)境，努力為客戶創(chuàng)造快捷方便寬松的服務(wù)平臺和金融環(huán)境。
3、繼續(xù)啟動提素工程，不斷強化對員工的素質(zhì)培訓(xùn)，提升柜員和客戶經(jīng)理的服務(wù)理念，從而鞏固為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。
4、加強行風(fēng)行紀(jì)整肅活動，在中層以上開展三個把握住自己自查活動，努力開創(chuàng)一個程序透明、政策透明的金融環(huán)境。
1、牢固樹立支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展與自身發(fā)展密切相關(guān)的指導(dǎo)思想。我行是國有商業(yè)銀行，以雄厚的資金，規(guī)范的經(jīng)營、輕裝上陣，集中信貸資金支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。為傾力拉動xx經(jīng)濟建設(shè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展大好基礎(chǔ)、提供保障。
2、擴大預(yù)選客戶的范圍，加大支持的力度。根據(jù)上級行的信貸政策，我行在今年將擴大預(yù)選客戶的支持范圍，開辟綠色通道，對優(yōu)良客戶增加授信額度，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策的將通過公關(guān)手段、服務(wù)品牌和農(nóng)行自身優(yōu)勢等手段吸引到農(nóng)行開戶。
3、積極用消費貸款拉動當(dāng)?shù)靥厣?jīng)濟和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。放開住房貸款的發(fā)放。門店抵押貸款在今年將著力開拓模具市場，借以啟動運轉(zhuǎn)模具市場。
4、多方尋求信貸規(guī)模支持當(dāng)?shù)刂е推髽I(yè)的發(fā)展。由于我行信貸規(guī)模是全省統(tǒng)一調(diào)配，地方支行沒有調(diào)控信貸規(guī)模的權(quán)利，積極向上級行公關(guān)跑要規(guī)模和資金。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇十四
在這一年里，我的工作職責(zé)基本沒有變化，銀行業(yè)務(wù)的開展比較順利，基本上日清日畢。
收匯方面，今年三個公司總共收匯是700萬美金。整年的'人民幣對美元牌價一直是處于升值的趨勢，每天查詢外匯牌價和關(guān)注金融動向已經(jīng)在不知不覺中成為習(xí)慣。
出口核銷方面的工作都能圓滿完成，至今日為止三個公司的應(yīng)核款項除了立德這邊有一單還沒核銷外，其他的都已經(jīng)核銷完畢。在整一年中，在對外各政府部門以及其它單位的各項工作上，都能和諧溝通，達到預(yù)期目的。
在公司內(nèi)部電腦以及網(wǎng)絡(luò)的維護上，今年公司進行了兩次網(wǎng)絡(luò)處理結(jié)構(gòu)的變更，每一次都大費周折，新結(jié)構(gòu)建設(shè)和后來的不穩(wěn)定弄得我很辛苦，同事們要適應(yīng)新的運用方式和面對不穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)，也很辛苦。但很少當(dāng)著我的面抱怨，有時看到我弄得很煩燥的時候還會安慰我，多好的同事啊。完成了公司電腦網(wǎng)絡(luò)的改造工作。今年的八月份發(fā)生一宗嚴(yán)重的電腦故障，我未能及時排除，耽誤了同事們的工作，我負有不可推卸的責(zé)任，事后總結(jié)教訓(xùn)，凡事要小心緊慎，三思后行，再三權(quán)衡！
對比年初定下的工作目標(biāo)，除了年初的一些設(shè)想因為這啟電腦事故而擱淺，思想?yún)R報專題其它方面基本達標(biāo)。在這里要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)平時對我的循循教導(dǎo)和對我缺點的包容，感謝同事們對我工作的支持和配合。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇十五
20--年，我支行各項經(jīng)營指標(biāo)快速發(fā)展、職工思想穩(wěn)定、內(nèi)控制度逐步完善，各項業(yè)務(wù)工作均創(chuàng)歷史最好水平。在即將到來的20--年里，面對--銀行上市以后的新機遇和新挑戰(zhàn)，我支行將在上級行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)全面推進經(jīng)營模式和增長方式轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)營效率，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)控機制，增強綜合競爭能力、盈利能力和風(fēng)險防控能力，打好經(jīng)營基礎(chǔ)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，主要是做好以下幾個方面的工作：
一是積極采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源。穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎(chǔ)上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財方案，引導(dǎo)企業(yè)資金流向，力爭最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益。
二是密切關(guān)注形勢，爭取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展情況，及時向市分行匯報--集團年金業(yè)務(wù)進展情況，全力配合市分行開展對--集團企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營銷，力爭企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理。
三是進行銷售網(wǎng)點走訪，增加資金歸行總量。--集團的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國，每年完成將近12億元的化肥銷售任務(wù)。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行將擇時與集團公司有關(guān)負責(zé)人一道，對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進行走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經(jīng)營利潤。
四是加強銀團貸款管理，防范和化解融資風(fēng)險。繼續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團貸款業(yè)務(wù)進行專題學(xué)習(xí)和研究，完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法，同時加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機制和風(fēng)險預(yù)警制度，切實防范和化解融資風(fēng)險。
五是調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，構(gòu)建多元化經(jīng)營新格局。努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風(fēng)險可控、積極穩(wěn)步的原則，積極培育客戶融資需求。突出負債結(jié)構(gòu)的調(diào)整，最大限度降低經(jīng)營成本，提高資金效益。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負債業(yè)務(wù)的聯(lián)動效應(yīng)，利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，加大對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度，爭取市場份額，提高經(jīng)營效益。
六是全力推進個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。
七是加強員工隊伍建設(shè)，全面提高干部員工綜合素質(zhì)。加強崗位輪換工作，健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機制，結(jié)合全行股改的新形勢新任務(wù)，探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式，富有成效地開展各項教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，使全行員工的個人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀，充分增強工作熱情，提高工作積極性，推動全行各項經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展，適應(yīng)我行股份制改革形勢下崗位的新要求。
八是建設(shè)內(nèi)控文化，強化內(nèi)控管理。
從內(nèi)控管理的“學(xué)、改、查、教”等四個方面為著手，講方法，求實效，不斷加大力度，深入開展各項內(nèi)控管理工作和案件防范活動：一是“學(xué)”。狠抓對全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動。以上級行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周開展一次小組學(xué)習(xí)，每半月進行一次集中學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)效果;二是“改”。進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案，認真落實整改;三是“查”。以內(nèi)控機制建設(shè)情況和屢查屢存問題為重點，認真深入和嚴(yán)格地開展定期自查活動，使內(nèi)控機制建設(shè)不斷深入;四是“教”。強化內(nèi)控管理工作員工教育活動，使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念，形成到位的內(nèi)控工作意識，從而深化內(nèi)控文化建設(shè)。
為提升豐縣支行履職能力，在上級行績效考核工作中的再取佳績，支行結(jié)合實際情況，制定了20--年度工作目標(biāo)：爭創(chuàng)中心支行優(yōu)秀單位。20--年支行工作思路：夯實基礎(chǔ)、強化管理、推進創(chuàng)新、提升能力、促進和諧、再上臺階。現(xiàn)將20--年度工作計劃印發(fā)，請落實執(zhí)行，并根據(jù)上級部署及時調(diào)整。
：主要將一家銀行若干年的財務(wù)報表按時間序列作比較。
：將一家銀行的財務(wù)狀況與其他銀行、或同行業(yè)平均水平相比較。
各種方法可以結(jié)合使用，如將我行不同年度的結(jié)構(gòu)百分比報表逐項比較，就是與趨勢分析相聯(lián)系的做法。
(二)如何完善財務(wù)管理信息系統(tǒng)的自動化。
因此，如何利用最新的信息技術(shù)，融入新的管理會計思想，加強預(yù)算管理、資金管理和財務(wù)分析等管理功能，成為財務(wù)管理信息化的主要目標(biāo)。
全面管理是以優(yōu)化企業(yè)的整體資源為目標(biāo)，完整配置、計量、記錄銀行所有財務(wù)狀況相關(guān)的業(yè)務(wù)資源和業(yè)務(wù)活動，并進行詳盡的核算、統(tǒng)計、分析、考核，以實現(xiàn)資金流、信息流、增值流、工作流的統(tǒng)一管理。對所有的經(jīng)濟活動和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，能根據(jù)管理個控制的各種需要進行多角度、多層次的查找、比較、分析，建立不用類型的企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況的評價體系，提供對管理決策的支持，提高我行在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下的競爭力。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇十六
下面是計劃網(wǎng)工作計劃欄目小編精心為大家整理的銀行工作計劃書范本，歡迎閱讀。
20xx年的工作已經(jīng)在我行嚴(yán)格要求的三抓政策中結(jié)束。根據(jù)我行08年一年來會計結(jié)算工作的實際情況，明年的工作將繼續(xù)以三個方面著手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)。為將工作順利進行，根據(jù)實際情況制定我銀行營業(yè)部工作計劃。
一、一切以客戶為中心是銀行工作計劃的宗旨，做好結(jié)算服務(wù)工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽.
1、我行一直提倡的首問責(zé)任制、滿時點服務(wù)、站立服務(wù)、三聲服務(wù)我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
二、強內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險，保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求.
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。
3、進一步加強會計出納制度，嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結(jié)算事故。
6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。
1、把好進人用人關(guān)，使銀行員工工作計劃明細，且每個員工都有自己的目標(biāo)，有沖勁。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風(fēng)險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的`能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門，準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
由于我行目前正處于籌建階段，目前的進度是處于報總行審批環(huán)節(jié)，爭取在年底之前拿到銀監(jiān)的成立批文。那么元旦上來即可展開裝修公開投標(biāo)工作，從而進入裝修階段。那么明年上半年的工作重點將會圍繞支行網(wǎng)點開業(yè)前的準(zhǔn)備工作而展開。
一、支行網(wǎng)點建設(shè)方面。
積極爭取政府相關(guān)部門的支持，協(xié)調(diào)解決支行大樓裝修改造項目規(guī)劃、消防、安防、電力及施工過程中遇到的問題和困難;并通過工程例會，匯報工程進度、工程質(zhì)量，以防范安全漏洞。配合各施工單位進行合理的施工，并使每一個環(huán)節(jié)安全有序的進行，并按照銀監(jiān)、公安、消防及華夏銀行的要求配合驗收小組嚴(yán)格檢查驗收，全力協(xié)助支行籌備組完成支行籌備工作。
一、增強服務(wù)意識，提高員工滿意度。
俗話說，客戶是上帝，那么如何讓上帝滿意，那么就要靠我們銀行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)了。作為我行的綜合崗服務(wù)的對象就是支行的各位同事。
二、開展黨團組織活動，積極推進企業(yè)文化活動。
精神的力量是不可磨滅的偉大力量，強健的體魄僅是開墾拓荒的基本保障，精神層次的提高方是堅持與創(chuàng)造的源泉。個人是如此，集體亦是如此。
三、努力做好各項后勤服務(wù)工作。
努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色，讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時解決員工生活困難、時刻關(guān)注員工思想情緒波動，努力營造和諧向上的工作氛圍。加強對我行各種物品的科學(xué)規(guī)范管理：對一些易耗品提前計劃、及時補充，確保我行各項工作正常平穩(wěn)開展。
展望未來，相信在接下來一年里，綜合部本著“務(wù)實高效”的原則，團結(jié)各部、全心全意以我行發(fā)展為已任、以員工滿意為目標(biāo)，在諸位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開創(chuàng)我們**支行的美好明天!
銀行監(jiān)事會工作計劃篇十七
不管是任何的時候都是需要擺正自己的思想，努力的`在工作中去做好自己的事情，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作更是需要保質(zhì)保量的完成，容不得有一丁點的馬虎。對于每天的工作都是需要提前有一個安排，這樣才能夠真正的檢討出自己在工作中是否有得到成長，是否有較大的改進與成長。作為銀行的柜員，更是為顧客進行服務(wù)，所以在服務(wù)態(tài)度上面更是有較多需要去學(xué)習(xí)，去控制好自己的地方，都是需要讓自己慢慢地磨礪，慢慢地在自己的崗位上做好所有的工作。
在銀行的工作崗位上，需要擺正自己的工作效率，所以更是要在自己的工作上進行勤加練習(xí)，這樣在工作進行的過程中才不會慌亂，更是不會出現(xiàn)動作緩慢的行為。在每天工作的時候都要多加的思考，要明確個人在工作上的正確性，避免在工作中出現(xiàn)錯誤而給個人的工作帶來不必要的麻煩。當(dāng)然在工作上的服務(wù)態(tài)度方面也是需要去提升，尤其是自己在面對不同的顧客的需求時，更是要有及時的應(yīng)對能力，這樣既可以讓工作完成得更加的迅速，也是可以讓顧客得到好的服務(wù)。
通過對自己的分析也就是有較為清晰的明白自己在工作中的不好之處，所以在接下來的時間中更是需要擺正自己的心態(tài)，以更加努力的方式來促成自己的成長。在工作中的不好的地方，便是應(yīng)該要立即的改正，尤其是在面對客戶的時候需要以更好的姿態(tài)，更謙和的服務(wù)來進行自己的工作。再者就是在工作中要多加的檢查、反思自己，努力讓自己能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔懈玫恼J知，這樣才能夠真正的讓自己得到成長，也是可以讓每天的生活都更加的簡單、幸福。當(dāng)然在每天的工作中也是需要進行時刻的反思，這樣才更能夠知曉自己的問題，才能夠?qū)ψ约旱奈磥碛懈玫拇龠M與成長。
即將到來的嶄新一年，我也希望自己能夠在其中有所成長，當(dāng)然也是會爭取讓自己收獲到更好的成績，努力地提升自己，在生活中去提升自己，爭取能夠擁有更棒的成績，與更好的生活體驗。我相信新的一年中我定是可以讓自己收獲到更棒的成長，也是能夠在生活中收獲到更好的成長。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇十八
一、工作計劃中的重點仍以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作。客戶是我們的生存之源，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽。
1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力。
3、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
4、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。
3、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結(jié)算事故。
4、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
5、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理（確保我行開戶單位的質(zhì)量）和上門服務(wù)。
6、制定出財務(wù)人員工作計劃，進一步加強會計出納制度，嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。
1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風(fēng)險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
3、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。
4、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將員工培訓(xùn)工作計劃上報人事部門，準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇十九
根據(jù)20xx年的工作總結(jié)，客戶投訴量逐漸減少，在服務(wù)質(zhì)量不斷提高的基礎(chǔ)上展開了20xx年工作計劃。20xx年，是工商銀行股改進入最后沖刺的'一年，也是業(yè)務(wù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。為此，我們必須在認真總結(jié)20xx年工作基礎(chǔ)上，深刻認清當(dāng)前形勢，找準(zhǔn)市場脈搏，揚長避短，圍繞“提升經(jīng)營管理水平，加快業(yè)務(wù)發(fā)展”為中心，同心同德，努力實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展。20xx年的銀行工作計劃如下：
1、加強內(nèi)控管理。我行的各崗位人員基本已配置到位，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的監(jiān)督落實，實行一級抓一級、層層抓落實、責(zé)任到人的管理體制，嚴(yán)格把好各項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險關(guān)，加強制度的執(zhí)行力建設(shè)，進一步提升員工的風(fēng)險防范意識，確保20xx年內(nèi)控綜合評價維持一類行的目標(biāo)。
2、提升服務(wù)素質(zhì)。我行員工的服務(wù)素質(zhì)與同行相比，確實存在一定的差距，這主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度生硬、欠缺主動和專業(yè)水平等。為此，我們將加強評價監(jiān)督和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對于多次被客戶評價服務(wù)態(tài)度差的員工，將被列為勞動合同到期停止續(xù)簽對象。
3、加強和完善考核激勵機制，提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。我行將通過細分市場，突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點，制定具體的工作目標(biāo)和任務(wù)計劃，充分利用績效工資考核方案的有力平臺，進一步加大獎懲力度，表揚先進、激勵后進，形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍，推動業(yè)務(wù)發(fā)展。
4、增強企業(yè)活力，建設(shè)團結(jié)、和諧大家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團支部的帶動作用，多組織集體活動，為員工解壓，讓每個員工都有切合實際的銀行個人工作計劃在工作中多聆聽員工心聲，切實幫助員工解決困難，讓員工愉快工作，增強他們對我行的歸屬感。
我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過細分業(yè)務(wù)發(fā)展重點、整合產(chǎn)品，合理規(guī)劃和部署客戶部、營業(yè)網(wǎng)點的工作目標(biāo)，繼續(xù)以客戶部作為市場拓展的先鋒部隊，做強做大網(wǎng)點服務(wù)功能，形成目標(biāo)明確、分工協(xié)調(diào)、相互支持、上下聯(lián)動的業(yè)務(wù)開展模式，全面提升我行的市場競爭力。
(一)客戶部。
必須加強與營業(yè)網(wǎng)點的溝通聯(lián)系，細分客戶部服務(wù)功能，細分對公組、國際組、個人組的崗位職責(zé)，明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)外，更要加快負債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)等全面發(fā)展，改變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動的局面。
(二)營業(yè)網(wǎng)點。
1、規(guī)范服務(wù)，做強做大網(wǎng)點服務(wù)功能，以拓展負債業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)為重點，以網(wǎng)點負責(zé)人、駐點客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力，完善vip資料庫，整合產(chǎn)品，推行“捆綁式”的全員營銷策略。
2、通過借助我行先進的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備，分流低端客戶，減輕柜臺壓力，進一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和客戶結(jié)構(gòu)。
3、繼續(xù)加大以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為手段，有效推動我行銀行卡業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
4、加強員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們將通過培養(yǎng)自己的師資隊伍，利用班前學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)班子的工作決定了整個隊伍建設(shè)的成敗，我們將明確分工，充分發(fā)揮各成員的智慧和能動性，提高執(zhí)行力，開創(chuàng)性地開展工作。
2、加強黨建工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我行黨員人數(shù)比例大，但黨員的先鋒模范作用還沒有充分發(fā)揮出來，我們將充分利用各個崗位中黨員的作用，實現(xiàn)操作規(guī)范、風(fēng)險可控、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益顯著的目標(biāo)。
3、以創(chuàng)建青年文明號為契機，充分調(diào)動廣大青年員工的積極性。團支部制定了詳細的工作計劃，包括青年員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)競賽、上企業(yè)開展業(yè)務(wù)宣傳、組織員工的業(yè)余活動等，引導(dǎo)青年員工樹立正確的就業(yè)觀念和職業(yè)道德，提高我行的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇一
工作計劃是在機關(guān)和事業(yè)單位當(dāng)中應(yīng)用得較多的公文形式，它主要是對一段時間內(nèi)的工作進行提前的打算和安排，同時制定較為詳細的工作量和工作細節(jié)上的規(guī)劃。工作計劃對即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時間和步驟方法等。下面就是小編給大家?guī)淼谋O(jiān)事會工作計劃范文3篇，希望大家喜歡!
一：總體工作思路：
以落實“加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2020年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合合營企業(yè)特點和公司管理實際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式;堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性;加強對重大經(jīng)營管理活動、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會決策和公司重點工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防范和預(yù)警機制;切實履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：
(一)依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進一步學(xué)習(xí)貫徹《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務(wù)監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進完善2020年財務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。
3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。
(二)以維護公司整體利益為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。
1、以維護股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟效益為出發(fā)點，更加主動地深入基層、深入現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實科學(xué)、細致深入。
2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責(zé)任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進意見。
3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
(三)、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強對財務(wù)、生產(chǎn)、供銷、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對部門工作對公司整體運營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
2、對功能性性承包合同、基本建設(shè)項目進行跟蹤評價。
3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計，對經(jīng)營班子工作進行評價。
過去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司步入正軌后準(zhǔn)備“騰飛”的一年。新一屆公司監(jiān)事會自2019年3月組成以來，監(jiān)事會工作在董事會、黨總支、經(jīng)營班子及各職能部門的支持配合下，按照《公司法》、《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能，堅持以公司健康、快速發(fā)展為中心，突出推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運營機制的重點，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及工作方法等方面，創(chuàng)新工作，履職盡責(zé)，獨立開展一系列監(jiān)督檢查工作，對促進公司體制、機制建設(shè)和科學(xué)管理起到推動作用，取得了一定成效，監(jiān)事會的作用得到了較為充分地發(fā)揮?，F(xiàn)將2019年度監(jiān)事會工作總結(jié)如下：
一是新一屆監(jiān)事會及辦公室認真學(xué)習(xí)《郫縣縣屬國有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》，努力提高監(jiān)事會工作認識，掌握監(jiān)事會工作范圍、工作方式，充分履行職責(zé)職能。二是監(jiān)事會派員參加《監(jiān)事會制度與工作實務(wù)》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，掌握監(jiān)事會工作機制，在理論學(xué)習(xí)的同時，結(jié)合公司實際，有針對性地展開工作。三是在員工中廣泛開展監(jiān)事會知識宣傳，設(shè)置員工意見建議箱，增進員工對監(jiān)事會職能職責(zé)和工作性質(zhì)、任務(wù)、工作方式的了解，動員廣大員工參與監(jiān)督工作，切實維護出資者和員工自身利益。
一是依法制定公司監(jiān)事會《工作條例》，從監(jiān)事會、監(jiān)事選舉、任期、承擔(dān)義務(wù)，監(jiān)事會、監(jiān)事職權(quán)，會議制度，辦事機構(gòu)等方面進行規(guī)范。二是根據(jù)監(jiān)事工作實踐對監(jiān)事會成員進行分工，制定《監(jiān)事會工作計劃》，按計劃科學(xué)有序展開監(jiān)事會的監(jiān)督工作。三是制定監(jiān)事會《辦公室工作職責(zé)》，明確辦公室任務(wù)，落實責(zé)任，完善辦公室工作機制，為監(jiān)事和廣大員工服務(wù)。
一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會各次會議，掌握了解公司重大經(jīng)營決策過程，對重大事項提出監(jiān)事會工作建議，力求重大決策事項的科學(xué)，符合實際，規(guī)避國資流失的風(fēng)險。二是監(jiān)事會參加總經(jīng)理辦公會和職能部門工作會，對生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了解，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，有重點地對經(jīng)營過程進行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事對采購、品管、財務(wù)、營銷和生產(chǎn)部的績效、流程、制度等進行調(diào)研，掌握部門工作情況。同時，深入調(diào)配中心、出口基地、新廠等一線實地調(diào)研，與員工共同公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據(jù)公司實際，對辣椒原料產(chǎn)地、銷售市場進行考察，認真分析，為公司健康發(fā)展出謀劃策。
(四)依法監(jiān)督，維護出資者和員工權(quán)益。
一是針對公司在購進原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況，發(fā)出《關(guān)于近期原料購進和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質(zhì)量問題的通報》，提請公司對產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購合同條款的提示函》，建議采購部重新梳理合同，對現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補充協(xié)議，使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。三是就經(jīng)營活動中的重大事項，向公司經(jīng)營層發(fā)出《對國有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營活動中的重大事項及時報告》的通知，掌握重大事項的實施，督促降低經(jīng)營風(fēng)險。四是針對包裝物使用上存在浪費等現(xiàn)象，及時調(diào)查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調(diào)查報告》，建議公司強化管理，杜絕浪費。五是對品管部篡改檢驗數(shù)據(jù)一事，向公司經(jīng)營層發(fā)出《關(guān)于健全檢測檢驗管理制度的提示函》，敦促查處并完善現(xiàn)有檢測檢驗管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。
一年來，監(jiān)事會對經(jīng)營中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題積極諫言，向經(jīng)營層發(fā)出《提示函》，向公司有關(guān)部門發(fā)出改進通知，共發(fā)出20余份相關(guān)文件，力促公司制度的規(guī)范和完善，為國有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé)。
二、存在的問題。
盡管監(jiān)事會的工作對促進公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動作用，但與、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距。主要體現(xiàn)在：一是對監(jiān)事會工作的認識還不到位，監(jiān)事及辦事機構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮;二是監(jiān)事會自身的制度建設(shè)還有待完善，工作方式還須創(chuàng)新、改進;三是密切聯(lián)系廣大員工不夠，調(diào)查研究還須細致、深入，需要在未來的工作中認真加以解決。
2020年，監(jiān)事會將按照、縣政府要求和國資辦的安排部署，緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科學(xué)管理的重點，嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責(zé)開展工作，以增強工作責(zé)任心，堅持原則，進一步加大監(jiān)督力度，切實履行監(jiān)督檢查職能，依法強化財務(wù)及各種管理制度監(jiān)督，切實維護出資者和職工的合法權(quán)益。
工作要點是：
(一)繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機制及運行機制，積極。
有序開展監(jiān)督工作，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。
(二)舉辦職工代表座談會，加大監(jiān)事會的宣傳力度，廣。
泛開展調(diào)查研究，及時掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問題。進。
一步提高監(jiān)督實效，增強監(jiān)督的靈敏性，抓好檢查和監(jiān)督評價活動。
(三)加強學(xué)習(xí)，推進監(jiān)事會自身建設(shè)，不斷提高監(jiān)督水平，做到依法監(jiān)督、規(guī)范運作、求真務(wù)實、廉潔公正。
(四)在進一步完善對公司重大投資項目、大宗原輔材料采購等重大經(jīng)營活動的監(jiān)督機制的同時，定期對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進行監(jiān)督檢查;記錄董事、經(jīng)理的經(jīng)營業(yè)績和綜合素質(zhì)并做好全面分析。
(五)督促公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營強化制度建立，加大監(jiān)督執(zhí)行，制定《監(jiān)事會工作制度》、《企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度》等;召開監(jiān)事會會議，審議各項制度是否規(guī)范。
(六)加強調(diào)研，對公司日常經(jīng)營活動進行動態(tài)監(jiān)督，并對同行的原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售市場進行考察，收集、分析它們的信息，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。
(七)充分發(fā)揮監(jiān)事作用，定期召開監(jiān)事會會議，及時通報調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。根據(jù)監(jiān)事會成員工作分工，有重點地對公司財務(wù)資金使用，重大投融資項目等方面進行監(jiān)督，防范國有資產(chǎn)的流失。
同志們，監(jiān)督檢查是監(jiān)事會履行職責(zé)的重要途徑和手段，是搞好監(jiān)事會工作的關(guān)鍵一環(huán)，是做好監(jiān)事會工作的重要保證。在新的一年里，監(jiān)事會將從經(jīng)營機制的科學(xué)評估入手，突出工作特點，提供工作質(zhì)量和水平，和公司全體員工一道，恪盡職守，共同造就公司輝煌業(yè)績。值此新春來臨之際，我代表監(jiān)事會向大家拜一個早年，祝愿同志們家庭美滿，身體健康，萬事如意!
一：總體工作思路：
1、以落實“加強和改進黔西縣思源實驗學(xué)校監(jiān)事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學(xué)校2014年的教學(xué)管理目標(biāo)，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式;堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性;加強對學(xué)校重大采購活動和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會對學(xué)校廉政文化和預(yù)警機制;切實履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施：
(一)依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務(wù)監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。
3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
(二)以維護學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識。
1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
4、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
(三)、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強對財務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學(xué)校整體運營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
2、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計，對領(lǐng)導(dǎo)班子工作進行評價。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇二
為全面開展監(jiān)事會監(jiān)督、檢查、考核工作，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，經(jīng)監(jiān)事會會議討論通過，做出如下計劃：
1、每個監(jiān)事會成員根據(jù)自己的工作需要，堅特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)，認真解決工作中出現(xiàn)的實際問題。
2、監(jiān)事會成員要對公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核，認真做好記錄和全面分析。
3、監(jiān)事會及時對監(jiān)督、檢查、考核情況做出報告，肯定成績，找出問題，提出改進工作的意見。
4、監(jiān)事會成員要履行職責(zé)，堅持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾，不脫離實際，接受員工的監(jiān)督，經(jīng)常反映員工的意見和要求。
5、廣泛開展談心活動，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題，增強公司凝聚力。
6、監(jiān)事會成員要嚴(yán)格要求自己，做遵守公司各項規(guī)章制度的模范，努力完成各項工作的模范，聯(lián)系職工關(guān)心職工的模范，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公監(jiān)督、檢查、考核維護公司利益的模范。
7、監(jiān)事會每月要進行一次工作總結(jié)，并請職工代表提建議和意見，不斷改進和完善監(jiān)事會的各項工作，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
監(jiān)事會。
20xx年3月19日。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇三
過去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司步入正軌后準(zhǔn)備“騰飛”的一年。新一屆公司監(jiān)事會自20xx年3月組成以來，監(jiān)事會工作在董事會、黨總支、經(jīng)營班子及各職能部門的支持配合下，按照《公司法》、《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能，堅持以公司健康、快速發(fā)展為中心，突出推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運營機制的重點，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及工作方法等方面，創(chuàng)新工作，履職盡責(zé)，獨立開展一系列監(jiān)督檢查工作，對促進公司體制、機制建設(shè)和科學(xué)管理起到推動作用，取得了一定成效，監(jiān)事會的作用得到了較為充分地發(fā)揮。現(xiàn)將20xx年度監(jiān)事會工作總結(jié)如下：
一是新一屆監(jiān)事會及辦公室認真學(xué)習(xí)《郫縣縣屬國有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》，努力提高監(jiān)事會工作認識，掌握監(jiān)事會工作范圍、工作方式，充分履行職責(zé)職能。二是監(jiān)事會派員參加《監(jiān)事會制度與工作實務(wù)》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，掌握監(jiān)事會工作機制，在理論學(xué)習(xí)的同時，結(jié)合公司實際，有針對性地展開工作。三是在員工中廣泛開展監(jiān)事會知識宣傳，設(shè)置員工意見建議箱，增進員工對監(jiān)事會職能職責(zé)和工作性質(zhì)、任務(wù)、工作方式的了解，動員廣大員工參與監(jiān)督工作，切實維護出資者和員工自身利益。
一是依法制定公司監(jiān)事會《工作條例》，從監(jiān)事會、監(jiān)事選舉、任期、承擔(dān)義務(wù)，監(jiān)事會、監(jiān)事職權(quán)，會議制度，辦事機構(gòu)等方面進行規(guī)范。二是根據(jù)監(jiān)事工作實踐對監(jiān)事會成員進行分工，制定《監(jiān)事會工作計劃》，按計劃科學(xué)有序展開監(jiān)事會的監(jiān)督工作。三是制定監(jiān)事會《辦公室工作職責(zé)》，明確辦公室任務(wù)，落實責(zé)任，完善辦公室工作機制，為監(jiān)事和廣大員工服務(wù)。
一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會各次會議，掌握了解公司重大經(jīng)營決策過程，對重大事項提出監(jiān)事會工作建議，力求重大決策事項的科學(xué)，符合實際，規(guī)避國資流失的風(fēng)險。二是監(jiān)事會參加總經(jīng)理辦公會和職能部門工作會，對生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了解，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，有重點地對經(jīng)營過程進行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事對采購、品管、財務(wù)、營銷和生產(chǎn)部的績效、流程、制度等進行調(diào)研，掌握部門工作情況。同時，深入調(diào)配中心、出口基地、新廠等一線實地調(diào)研，與員工共同公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據(jù)公司實際，對辣椒原料產(chǎn)地、銷售市場進行考察，認真分析，為公司健康發(fā)展出謀劃策。
（四）依法監(jiān)督，維護出資者和員工權(quán)益。
一是針對公司在購進原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況，發(fā)出《關(guān)于近期原料購進和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質(zhì)量問題的通報》，提請公司對產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購合同條款的提示函》，建議采購部重新梳理合同，對現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補充協(xié)議，使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。三是就經(jīng)營活動中的重大事項，向公司經(jīng)營層發(fā)出《對國有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營活動中的重大事項及時報告》的通知，掌握重大事項的實施，督促降低經(jīng)營風(fēng)險。四是針對包裝物使用上存在浪費等現(xiàn)象，及時調(diào)查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調(diào)查報告》，建議公司強化管理，杜絕浪費。五是對品管部篡改檢驗數(shù)據(jù)一事，向公司經(jīng)營層發(fā)出《關(guān)于健全檢測檢驗管理制度的提示函》，敦促查處并完善現(xiàn)有檢測檢驗管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。
一年來，監(jiān)事會對經(jīng)營中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題積極諫言，向經(jīng)營層發(fā)出《提示函》，向公司有關(guān)部門發(fā)出改進通知，共發(fā)出20余份相關(guān)文件，力促公司制度的規(guī)范和完善，為國有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé)。
盡管監(jiān)事會的工作對促進公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動作用，但與、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距。主要體現(xiàn)在：一是對監(jiān)事會工作的認識還不到位，監(jiān)事及辦事機構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮；二是監(jiān)事會自身的制度建設(shè)還有待完善，工作方式還須創(chuàng)新、改進；三是密切聯(lián)系廣大員工不夠，調(diào)查研究還須細致、深入，需要在未來的工作中認真加以解決。
20xx年，監(jiān)事會將按照、縣政府要求和國資辦的安排部署，緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科學(xué)管理的重點，嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責(zé)開展工作，以增強工作責(zé)任心，堅持原則，進一步加大監(jiān)督力度，切實履行監(jiān)督檢查職能，依法強化財務(wù)及各種管理制度監(jiān)督，切實維護出資者和職工的合法權(quán)益。
工作要點是：
（一）繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機制及運行機制，積極有序開展監(jiān)督工作，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。
（二）舉辦職工代表座談會，加大監(jiān)事會的宣傳力度，廣泛開展調(diào)查研究，及時掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問題。進一步提高監(jiān)督實效，增強監(jiān)督的靈敏性，抓好檢查和監(jiān)督評價活動。
（三）加強學(xué)習(xí)，推進監(jiān)事會自身建設(shè)，不斷提高監(jiān)督水平，做到依法監(jiān)督、規(guī)范運作、求真務(wù)實、廉潔公正。
（四）在進一步完善對公司重大投資項目、大宗原輔材料采購等重大經(jīng)營活動的監(jiān)督機制的同時，定期對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進行監(jiān)督檢查；記錄董事、經(jīng)理的經(jīng)營業(yè)績和綜合素質(zhì)并做好全面分析。
（五）督促公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營強化制度建立，加大監(jiān)督執(zhí)行，制定《監(jiān)事會工作制度》、《企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度》等；召開監(jiān)事會會議，審議各項制度是否規(guī)范。
（六）加強調(diào)研，對公司日常經(jīng)營活動進行動態(tài)監(jiān)督，并對同行的原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售市場進行考察，收集、分析它們的信息，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。
（七）充分發(fā)揮監(jiān)事作用，定期召開監(jiān)事會會議，及時通報調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。根據(jù)監(jiān)事會成員工作分工，有重點地對公司財務(wù)資金使用，重大投融資項目等方面進行監(jiān)督，防范國有資產(chǎn)的流失。
同志們，監(jiān)督檢查是監(jiān)事會履行職責(zé)的重要途徑和手段，是搞好監(jiān)事會工作的關(guān)鍵一環(huán)，是做好監(jiān)事會工作的重要保證。在新的一年里，監(jiān)事會將從經(jīng)營機制的科學(xué)評估入手，突出工作特點，提供工作質(zhì)量和水平，和公司全體員工一道，恪盡職守，共同造就公司輝煌業(yè)績。值此新春來臨之際，我代表監(jiān)事會向大家拜一個早年，祝愿同志們家庭美滿，身體健康，萬事如意！
銀行監(jiān)事會工作計劃篇四
一年之計在于春，在春天做好一整年的工作計劃，這是我作為銀行的員工以來，一直有的習(xí)慣，今年也不例外。有了計劃，我也就有了工作的方向，哪怕是在工作中還是有很多無法預(yù)估的變化發(fā)生，我也能夠在一個計劃的框架內(nèi)開展自己的行動，讓自己在一年里充實開心的過完。
針對去年我為了爭取優(yōu)秀員工，追求業(yè)務(wù)的拓展而忽視了自己本職工作的一個小方面這一點，在今年的工作中，我會牢記完成本職工作是我作為銀行員工的根基和保障。連本職工作都沒有做好的話，那就不要談什么業(yè)務(wù)拓展了。這是我在年初給自己定下的規(guī)矩，不讓繼續(xù)由著自己走都沒有走好就想著去跑了，這樣下去的結(jié)果只會是撿了芝麻丟了西瓜，得不償失。我給自己制作了一個本職工作完成表，我會在今年的每一天本職工作完成情況里做出清楚明晰的記錄，讓自己遠離去年好高騖遠卻又不夠踏實的浮躁之心。我會時時刻刻用最基本的工作來監(jiān)督自己本職工作的完成度，希望在年終的時候有一個嶄新的結(jié)局。
當(dāng)然，做好了本職之后，我還是要拓展業(yè)務(wù)的，這可謂是成為銀行優(yōu)秀員工的必經(jīng)之路。沒有哪個優(yōu)秀的銀行職員是業(yè)務(wù)不怎么好的，他們除了有高智商的拓展方案，也有勤奮努力的工作態(tài)度。這都是我學(xué)習(xí)的方向。我在今年里，我想我就把拓展業(yè)務(wù)當(dāng)做是我的態(tài)度好了，讓自己處在一種積極主動的勤奮狀態(tài)下進行今年的工作。說不定，今年我的工作就能夠有一個大豐收的結(jié)局了。拓展業(yè)務(wù)還是需要一件學(xué)習(xí)的事情，我會在工作之余，抽時間多看看書，多看看網(wǎng)上的信息，讓自己保持大腦的打開，時刻接受新鮮的資訊，為我們銀行的業(yè)務(wù)拓展開辟一條康莊大道來！
在銀行的工作，讓我深刻的明白了一點：不是只有商人才需要常常與人打交道，哪怕是我一個小小的銀行柜員，我也需要常常與客戶打交道，這就要求我不斷地學(xué)習(xí)如何與人為善了。過去的我，或許說現(xiàn)在的我，也還是脾氣一般的一個工作人員，時常會因為一些客戶不尊重的舉動而出現(xiàn)一些小情況，我希望我在今年的工作中可以改正這一點，讓自己能夠更加包容的對待那些“胡攪蠻纏”的客戶，畢竟我代表的不是我自己，還有我們銀行的形象，不可以因我個人的情緒把銀行的事情搞砸！
銀行監(jiān)事會工作計劃篇五
20xx年全市廣告監(jiān)管工作思路是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)市局今年的工作部署，圍繞“建設(shè)公共服務(wù)型市場監(jiān)管執(zhí)法機關(guān)”的總體目標(biāo)要求，不斷創(chuàng)新監(jiān)管思路和服務(wù)方式。要以迎接亞運會召開為契機，以廣告管理行政指導(dǎo)為切入，以建立和完善廣告監(jiān)管長效機制為依托，重點查處藥品、醫(yī)療、保健食品等群眾反映強烈的違法廣告，完善對戶外廣告的登記管理。加強對廣告監(jiān)管隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊伍的綜合素質(zhì)，強化廣告監(jiān)管的制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)，努力做到監(jiān)管與發(fā)展、服務(wù)、維權(quán)、執(zhí)法的統(tǒng)一，營造良好的廣告市場環(huán)境促進廣州市經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。
提高對廣告監(jiān)管和服務(wù)的前瞻性、指導(dǎo)性、協(xié)調(diào)性水平；二是抓好分局廣告監(jiān)管人員和一線工商所執(zhí)法人員的培訓(xùn)，采取“走出去、請進來”的方法，積極創(chuàng)造條件，組織部分人員到上海、浙江等兄弟局學(xué)習(xí)，開拓思路，取長補短。邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和廣告業(yè)界的專家、學(xué)者授課，提高隊伍的綜合素質(zhì)。
（二）加強制度建設(shè)。根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，今年，廣告管理工作將以“明確層級責(zé)任、規(guī)范工作流程、提高工作效能”為指導(dǎo)思想，進一步加強內(nèi)部制度的建設(shè)，通過導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系元素，全面推進流程再造工作，目前市局已著手建立了《戶外廣告登記申請審批工作規(guī)范》、《廣告經(jīng)營資格檢查工作規(guī)范》等七項工作制度。下一步，各分局要結(jié)合工作實際，對照市局的工作流程，完成相關(guān)的梳理、完善工作，提高全市系統(tǒng)廣告監(jiān)管工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)水平。
制等舉措，加強廣告經(jīng)營企業(yè)的引導(dǎo)，進一步提高廣告主體的自律意識，強化廣告監(jiān)管和服務(wù)效能，樹立工商行政管理機關(guān)的新形象。各分局要根據(jù)市局要求，制定行政指導(dǎo)計劃，積極走訪企業(yè)，確定指導(dǎo)立項項目，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
（二）完善監(jiān)管機制。市局正在研究制定《廣告審查責(zé)任制度》、《廣告暫停發(fā)布制度》、《廣告案件查辦移送通報制度》、《廣告市場退出制度》以及《廣告監(jiān)管聯(lián)席會議成員單位信息通報制度》、《廣州市媒體單位發(fā)布違法廣告領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任追究制度》等六項制度。各分局要結(jié)合工作的實際，提出相關(guān)修改意見，完善這些制度，使監(jiān)管責(zé)任更加明確，建立起廣告監(jiān)管的長效監(jiān)管機制。
（三）加大監(jiān)測力度。一是突出監(jiān)測重點。要嚴(yán)管市屬主要媒體，重點監(jiān)測藥品、醫(yī)療、保健食品、涉性、房地產(chǎn)違法廣告，建立違法廣告電子臺帳，定期分析研究存在的問題，及時向相關(guān)部門提出整改意見；二是加快廣告監(jiān)測中心的建設(shè)。目前，我局廣告監(jiān)測中心已初步完成前期工作，預(yù)計今年第三季度將投入運行。我局將充分發(fā)揮監(jiān)測中心的數(shù)據(jù)收集、證據(jù)鎖定、案件分流、統(tǒng)計分析等作用，將廣告監(jiān)管的范圍由傳統(tǒng)的電視、電臺、報紙類涵蓋網(wǎng)絡(luò)、手機和wap等，提高對廣告的智能化、專業(yè)化監(jiān)管技術(shù)水平，適應(yīng)新形勢的要求。
（四）是加大執(zhí)法力度。整治虛假違法廣告將是今年一項重中之重的工作。國家工商總局等十二部委印發(fā)了《20xx年虛假違法廣告專項整治工作實施意見》，提出了要繼續(xù)深入整治嚴(yán)重損害消費者權(quán)益的虛假違法廣告的要求。市局也制定了《20xx年虛假違法廣告專項整治行動方案》，明確了整治的工作重點和任務(wù)要求。全市廣告管理部門要堅持把藥品、醫(yī)療、保健食品、涉性等與群眾反映強烈的違法廣告作為監(jiān)管重點，加強與省局、新聞出版和廣電、藥品、衛(wèi)生等有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，建立市局、分局、工商所三級執(zhí)法聯(lián)動機制，形成高壓態(tài)勢，集中力量查處一批典型違法廣告案件，并在工商紅盾網(wǎng)上發(fā)布相關(guān)監(jiān)管信息。關(guān)于案件的查處，實行市局統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，重大、疑難廣告案件由市局組織力量進行查辦。在各分局轄區(qū)發(fā)生的廣告違法案件，以所屬分局查辦為主，特殊案件可由市局指定進行查辦。各分局要按照市局統(tǒng)一部署，抽調(diào)力量，精心組織，全面鋪開專項整治工作。市局將在年底，對專項整治工作進行檢查。
（四）嚴(yán)格規(guī)范房地產(chǎn)廣告。要認真貫徹落實國家工商總局《關(guān)于認真貫徹落實國務(wù)院部署精神切實做好房地產(chǎn)市場秩序真頓有關(guān)工作的意見》，依法履行監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范房地產(chǎn)市場經(jīng)營行為。加大對房地產(chǎn)廣告的監(jiān)管力度，市局和各分局要把報紙、期刊、廣播、電視、戶外、印刷品、網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布的房地產(chǎn)廣告列入重點監(jiān)管范圍，及時查處工程建設(shè)和房地產(chǎn)市場中發(fā)布的虛假違法廣告以及虛假表示、虛假宣傳等違法行為。
（五）確保亞運廣告保障工作。今年是亞運年，市局制定了《亞運廣告管理工作保障計劃》，各分局要提高政治意識和敏銳性，要以迎亞運為契機，積極配合有關(guān)部門開展的專項整治工作。一是配合做好公益廣告的宣傳。要積極配合市委宣傳部、亞組委等部門，圍繞迎亞運的中心工作，結(jié)合第二屆“羊城杯”公益廣告大賽、第九屆中國藝術(shù)節(jié)等活動，加大公益廣告的宣傳，營造濃厚的亞運氛圍；二是繼續(xù)按照市政府《關(guān)于戶外廣告整治的通告》（穗府200835號）的要求，對轄區(qū)內(nèi)違法設(shè)置的各類戶外廣告、招牌廣告進行認真檢查，登記造冊，分類處理；三是加強對違法戶外廣告、招牌廣告的查處。加大對亞運場館周邊和重點路段的巡查力度，對未經(jīng)登記的戶外廣告、招牌廣告堅決予以查處。積極引導(dǎo)辦證，做好對已領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照但未辦理招牌廣告登記企業(yè)的宣傳教育工作，督促其辦理招牌廣告登記證做到疏堵結(jié)合。四是根據(jù)《廣東省亞運標(biāo)志保護辦法》的相關(guān)規(guī)定，對涉及以亞運會或亞運會名稱、標(biāo)志、特許經(jīng)營、合作伙伴等內(nèi)容為宣傳用語的戶外廣告進行檢查規(guī)范，未經(jīng)授權(quán)使用的一律下畫處理；五是加強溝通協(xié)調(diào)。對發(fā)現(xiàn)的問題，要積極與政府相關(guān)部門進行溝通與協(xié)調(diào)，及時報告，及時處理，共同做好戶外廣告、招牌廣告的整治工作。
制度；二是擴大聯(lián)系會議的`層面。在原有聯(lián)席會議成員單位的基礎(chǔ)上，今年將邀請市電信部門、中國移動、中國聯(lián)通等有關(guān)單位參與到聯(lián)席會議，更好的探討網(wǎng)絡(luò)廣告和手機廣告等新媒介廣告的監(jiān)管問題。同時增加荔灣、番禺、花都、增城、從化等分局參加市廣告監(jiān)管聯(lián)席會議，擴大基層工作接觸點；三是完善信息通報制度。建立部門間溝通渠道，實現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)共享和綜合利用，共同建立對虛假違法廣告的長效監(jiān)管機制。
單違法廣告案件為主到以打擊社會危害性大的虛假違法廣告的轉(zhuǎn)變；三是建立廣告層級責(zé)任制。要根據(jù)網(wǎng)格化的要求，進一步明確市局、分局、工商所三級在廣告監(jiān)管的職責(zé)，建立考評機制，定期通報情況，確保監(jiān)管到位。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇六
為全面開展監(jiān)事會監(jiān)督、檢查、考核工作，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，經(jīng)監(jiān)事會會議討論通過，做出如下計劃：
1、每個監(jiān)事會成員根據(jù)自己的工作需要，堅特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)，認真解決工作中出現(xiàn)的實際問題。
2、監(jiān)事會成員要對公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核，認真做好記錄和全面分析。
3、監(jiān)事會及時對監(jiān)督、檢查、考核情況做出報告，肯定成績，找出問題，提出改進工作的意見。
4、監(jiān)事會成員要履行職責(zé)，堅持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾，不脫離實際，接受員工的監(jiān)督，經(jīng)常反映員工的意見和要求。
5、廣泛開展談心活動，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題，增強公司凝聚力。
6、監(jiān)事會成員要嚴(yán)格要求自己，做遵守公司各項規(guī)章制度的模范，努力完成各項工作的模范，聯(lián)系職工關(guān)心職工的模范，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公監(jiān)督、檢查、考核維護公司利益的模范。
2014年3月19日。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇七
工作計劃是在機關(guān)和事業(yè)單位當(dāng)中應(yīng)用得較多的公文形式，它主要是對一段時間內(nèi)的工作進行提前的打算和安排，同時制定較為詳細的工作量和工作細節(jié)上的規(guī)劃。工作計劃對即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時間和步驟方法等。下面就是給大家?guī)淼谋O(jiān)事會工作計劃范文3篇，希望大家喜歡!
一：總體工作思路：
以落實”加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2020年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合合營企業(yè)特點和公司管理實際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式;堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性;加強對重大經(jīng)營管理活動、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會決策和公司重點工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防范和預(yù)警機制;切實履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：(一)依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進一步學(xué)習(xí)貫徹《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法，使監(jiān)督工作建立在”全面監(jiān)督、重點突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立”日常監(jiān)督與集中檢查并重”、”財務(wù)監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進完善2020年財務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。
3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建”監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。
(二)以維護公司整體利益為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。
1、以維護股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟效益為出發(fā)點，更加主動地深入基層、深入現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實科學(xué)、細致深入。
2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責(zé)任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進意見。3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
(三)、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
過去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司步入正軌后準(zhǔn)備”騰飛”的一年。新一屆公司監(jiān)事會自2019年3月組成以來，監(jiān)事會工作在董事會、黨總支、經(jīng)營班子及各職能部門的支持配合下，按照《公司法》、《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能，堅持以公司健康、快速發(fā)展為中心，突出推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運營機制的重點，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及工作方法等方面，創(chuàng)新工作，履職盡責(zé)，獨立開展一系列監(jiān)督檢查工作，對促進公司體制、機制建設(shè)和科學(xué)管理起到推動作用，取得了一定成效，監(jiān)事會的作用得到了較為充分地發(fā)揮?，F(xiàn)將2019年度監(jiān)事會工作總結(jié)如下：
一是新一屆監(jiān)事會及辦公室認真學(xué)習(xí)《郫縣縣屬國有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》，努力提高監(jiān)事會工作認識，掌握監(jiān)事會工作范圍、工作方式，充分履行職責(zé)職能。二是監(jiān)事會派員參加《監(jiān)事會制度與工作實務(wù)》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，掌握監(jiān)事會工作機制，在理論學(xué)習(xí)的同時，結(jié)合公司實際，有針對性地展開工作。三是在員工中廣泛開展監(jiān)事會知識宣傳，設(shè)置員工意見建議箱，增進員工對監(jiān)事會職能職責(zé)和工作性質(zhì)、任務(wù)、工作方式的了解，動員廣大員工參與監(jiān)督工作，切實維護出資者和員工自身利益。
一是針對公司在購進原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況，發(fā)出《關(guān)于近期原料購進和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質(zhì)量問題的通報》，提請公司對產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有”漏洞”的情況，發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購合同條款的提示函》，建議采購部重新梳理合同，對現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補充協(xié)議，使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。三是就經(jīng)營活動中的重大事項，向公司經(jīng)營層發(fā)出《對國有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營活動中的重大事項及時報告》的通知，掌握重大事項的實施，督促降低經(jīng)營風(fēng)險。四是針對包裝物使用上存在浪費等現(xiàn)象，及時調(diào)查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調(diào)查報告》，建議公司強化管理，杜絕浪費。五是對品管部篡改檢驗數(shù)據(jù)一事，向公司經(jīng)營層發(fā)出《關(guān)于健全檢測檢驗管理制度的提示函》，敦促查處并完善現(xiàn)有檢測檢驗管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。
一年來，監(jiān)事會對經(jīng)營中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題積極諫言，向經(jīng)營層發(fā)出《提示函》，向公司有關(guān)部門發(fā)出改進通知，共發(fā)出20余份相關(guān)文件，力促公司制度的規(guī)范和完善，為國有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé)。
二、存在的問題。
盡管監(jiān)事會的工作對促進公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動作用，但與、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距。主要體現(xiàn)在：一是對監(jiān)事會工作的認識還不到位，監(jiān)事及辦事機構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮;二是監(jiān)事會自身的制度建設(shè)還有待完善，工作方式還須創(chuàng)新、改進;三是密切聯(lián)系廣大員工不夠，調(diào)查研究還須細致、深入，需要在未來的工作中認真加以解決。
2020年，監(jiān)事會將按照、縣政府要求和國資辦的安排部署，緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科學(xué)管理的重點，嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責(zé)開展工作，以增強工作責(zé)任心，堅持原則，進一步加大監(jiān)督力度，切實履行監(jiān)督檢查職能，依法強化財務(wù)及各種管理制度監(jiān)督，切實維護出資者和職工的合法權(quán)益。
工作要點是：
(一)繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機制及運行機制，積極。
泛開展調(diào)查研究，及時掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問題。進。
一步提高監(jiān)督實效，增強監(jiān)督的靈敏性，抓好檢查和監(jiān)督評價活動。(三)加強學(xué)習(xí)，推進監(jiān)事會自身建設(shè)，不斷提高監(jiān)督水平，做到依法監(jiān)督、規(guī)范運作、求真務(wù)實、廉潔公正。
(四)在進一步完善對公司重大投資項目、大宗原輔材料采購等重大經(jīng)營活動的監(jiān)督機制的同時，定期對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進行監(jiān)督檢查;記錄董事、經(jīng)理的經(jīng)營業(yè)績和綜合素質(zhì)并做好全面分析。(五)督促公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營強化制度建立，加大監(jiān)督執(zhí)行，制定《監(jiān)事會工作制度》、《企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度》等;召開監(jiān)事會會議，審議各項制度是否規(guī)范。
(六)加強調(diào)研，對公司日常經(jīng)營活動進行動態(tài)監(jiān)督，并對同行的原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售市場進行考察，收集、分析它們的信息，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。
(七)充分發(fā)揮監(jiān)事作用，定期召開監(jiān)事會會議，及時通報調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。根據(jù)監(jiān)事會成員工作分工，有重點地對公司財務(wù)資金使用，重大投融資項目等方面進行監(jiān)督，防范國有資產(chǎn)的流失。
一：總體工作思路：
1、以落實”加強和改進黔西縣思源實驗學(xué)校監(jiān)事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學(xué)校2019年的教學(xué)管理目標(biāo)，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式;堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性;加強對學(xué)校重大采購活動和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會對學(xué)校廉政文化和預(yù)警機制;切實履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施：
(一)依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在”全面監(jiān)督、重點突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立”日常監(jiān)督與集中檢查并重”、”財務(wù)監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。
3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建”監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
(二)以維護學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識。1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
4、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
(三)、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。1、加強對財務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學(xué)校整體運營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇八
為全面開展監(jiān)事會監(jiān)督、檢查、考核工作，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，經(jīng)監(jiān)事會會議討論通過，做出如下計劃：1、每個監(jiān)事會成員根據(jù)自己的工作需要，堅特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)，認真解決工作中出現(xiàn)的實際問題。2、監(jiān)事會成員要對公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核，認真做好記錄和全面分析。3、監(jiān)事會及時對監(jiān)督、檢查、考核情況做出報告，肯定成績，找出問題，提出改進工作的意見。
以落實“加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2012年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合合營企業(yè)特點和公司管理實際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式；堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性；加強對重大經(jīng)營管理活動、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會決策和公司重點工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防范和預(yù)警機制；切實履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進一步學(xué)習(xí)貫徹《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務(wù)監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進完善2012年財務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。
（二）以維護公司整體利益為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。1、以維護股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟效益為出發(fā)點，更加主動地深入基層、深入現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實科學(xué)、細致深入。2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責(zé)任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進意見。3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。4、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
一、主要議程及時間安排1月：
1、繼續(xù)2011年度的年終督查工作，直至完成為止。2月：1、在2011年度年終督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作結(jié)果，形成書面意見，向董事會或公司有關(guān)方面通報、溝通督查情況。3月：1、監(jiān)事會召開2012年度第一次工作會議，總結(jié)監(jiān)事會2011年的工作；研究監(jiān)事會2012年工作的重點及注意事項；研究、部署監(jiān)事會2012年度工作報告編寫的內(nèi)容及有關(guān)事項；2、編制、下發(fā)監(jiān)事會2012年度的主要工作計劃。3、準(zhǔn)備2012年股東大會上，監(jiān)事會方面的相關(guān)建議。4月：1、完成監(jiān)事會2012年度工作報告的編寫工作，為迎接2012年股東大會的勝利召開做好各項準(zhǔn)備工作。2、根據(jù)2011年對第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求，本月對第二區(qū)域的整改情況進行復(fù)查。5月：
1、隆重慶祝2012年度股東大會的勝利召開，監(jiān)事會主席向大會報告工作。2、聽取、收集、整理董事、股東關(guān)于改進監(jiān)事會工作的意見，并編制整改工作計劃，認真整改。
3、對第一區(qū)域（重點是該區(qū)域的第三個電站）進行工作督查。4、根據(jù)2011年度年終督查情況，對有關(guān)區(qū)域需要整改或復(fù)查的問題進行督查。6月：1、對第三區(qū)域進行工作督查。2、對集團公司所屬子公司進行工作督查。7月：
1、監(jiān)事會召開2012年度第二次工作會議，分析、總結(jié)2012年度第一次督查或復(fù)查的情況，如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況，向董事會提出糾正或整改的建議。8月：1、對第四區(qū)域進行工作督查。9月：
根據(jù)監(jiān)事會提交的糾正或整改建議，有征對性的對有關(guān)單位或問題進行重點督查。10月：監(jiān)事會集中學(xué)習(xí)，提高監(jiān)事會工作人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月：
1、受氣候影響，提前對第三區(qū)域進行2012年度年終督查；12月：
1、對集團所屬分公司、子公司、公司總部進行年終工作督查（其中第三區(qū)域已安排在11月份進行，第四區(qū)域視工程進展情況，決定是否前往現(xiàn)場進行督查）。2、監(jiān)事會召開2012年度第三次工作會議，分析、總結(jié)本年度年終督查結(jié)果，編寫督查書面意見。
3、根據(jù)年終督查結(jié)果，如果發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)事件，監(jiān)事會將依法依規(guī)提出處理建議，并按程序提交有關(guān)部門處理。2012年，監(jiān)事會除了完成上述計劃所列有關(guān)主要工作外，根據(jù)集團公司的特點，還將積極配合董事會的工作，依法參與有關(guān)會議和活動，并進行相關(guān)督查，維護股東和公司的合法權(quán)益。
說明：監(jiān)事會到各單位督查的具體時間另行通知。
二、督查的主要內(nèi)容1、財務(wù)情況；
8、已建成電站的運行及效益情況。
三、請協(xié)助、配合的工作。
4、公司總部、各區(qū)域管理機構(gòu)、各子公司的規(guī)章制度；5、工資發(fā)放表；
6、項目的開發(fā)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購、貸款、征地拆遷補償?shù)群贤?、工程設(shè)計文件；8、工程施工組織設(shè)計；9、工程結(jié)算資料。
以落實“加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2012年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合合營企業(yè)特點和公司管理實際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式；堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性；加強對重大經(jīng)營管理活動、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會決策和公司重點工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防范和預(yù)警機制；切實履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進一步學(xué)習(xí)貫徹《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務(wù)監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進完善2012年財務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。（二）以維護公司整體利益為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。1、以維護股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟效益為出發(fā)點，更加主動地深入基層、深入現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實科學(xué)、細致深入。2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責(zé)任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進意見。3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
為全面完成公司全年各項工作任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，擔(dān)負起監(jiān)事會監(jiān)督保證職責(zé)，經(jīng)監(jiān)事會議討論通過，特做如下計劃：一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。1、監(jiān)事會要堅特每周五半天學(xué)習(xí)的制度，以學(xué)習(xí)《鄧小平文選》和黨的方針政策為重點，聯(lián)系公司和監(jiān)事會工作，提高政策理論水平，解決實際工作中的問題。2、每個監(jiān)事會成員都要堅持自學(xué)，根據(jù)自己的工作需要，選學(xué)業(yè)務(wù)和文化知識，成為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的內(nèi)行，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)。3、認真做好股東和職工學(xué)習(xí)的組織和輔導(dǎo)工作，幫助排除學(xué)習(xí)中的障礙，提高學(xué)習(xí)水平，解決實際問題，把學(xué)習(xí)不斷堅持下去。二、履行職責(zé)，認真搞好監(jiān)督監(jiān)察。1、監(jiān)事會要深入公司生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，及時掌握公司經(jīng)營狀況,每月要對公司生產(chǎn)、銷售、成本及各項經(jīng)濟計劃指標(biāo)完成情況做一次檢查，認真做好記錄和全面分析。2、對公司財務(wù)收支情況和經(jīng)濟效益情況，監(jiān)事會每兩個月要進行一次檢查，并把結(jié)果向股東大會進行全面報告。3、監(jiān)事會每半年要向股東大會報告一次對公司監(jiān)督監(jiān)察情況，肯定成績，找出問題，提出改進工作的意見。4、監(jiān)事會每個成員都要履行職責(zé)，堅持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾，不脫離實際，接受股東的監(jiān)督，經(jīng)常反映股東的意見和要求，為改進公司工作盡職盡責(zé)。三、開展活動，保證公司工作開展。1、每月召開一次股東代表和職工代表參加的座談會，了解股東和職工對工司的意見和要求。2、每個季度舉辦一次股東和職工參加的文體活動，合理化建議活動或義務(wù)勞動等有效活動，增強凝聚力。3、廣泛開展談心活動，每個監(jiān)事會成員都要結(jié)交知心朋友，幫助股東和職工解決思想工作和生活上的問題，加強公司和股東職工之間的聯(lián)系。四、以身做則，加強監(jiān)事會自身建設(shè)。
1、監(jiān)事會成員要嚴(yán)格要求自己，做遵守公司各項規(guī)章制度的模范，努力完成各項工作任務(wù)的模范，聯(lián)系群眾關(guān)心群眾的模范，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公執(zhí)法維護公司利益的模范。
黔西縣思源實驗學(xué)校監(jiān)事會。
2014年工作計劃一：總體工作思路：1、以落實“加強和改進黔西縣思源實驗學(xué)校監(jiān)事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學(xué)校2014年的教學(xué)管理目標(biāo)，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式；堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性；加強對學(xué)校重大采購活動和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會對學(xué)校廉政文化和預(yù)警機制；切實履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務(wù)監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
（二）以維護學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識。1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。5、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
（三）、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。1、加強對財務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學(xué)校整體運營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇九
1、以落實“加強和改進黔西縣思源實驗學(xué)校監(jiān)事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學(xué)校20xx年的教學(xué)管理目標(biāo)，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式；堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性；加強對學(xué)校重大采購活動和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會對學(xué)校廉政文化和預(yù)警機制；切實履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務(wù)監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。
3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
（二）以維護學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識。
1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
（三）、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強對財務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學(xué)校整體運營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
2、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計，對領(lǐng)導(dǎo)班子工作進行評價3、收集廣大教師的意見或建議，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇十
2012年工作計劃一：總體工作思路：
以落實“加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托，緊。
公司重點工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防范和預(yù)警機制；切實履行好法律和《公司。
章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進一步學(xué)習(xí)貫徹《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會。
工作的若干意見》和三個配套實施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出，合法有。
效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。
3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建。
“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。（二）以維護公司整體利益為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。
1、以維護股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟效益為出發(fā)點，更加主動地深入基層、深入。
現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實科學(xué)、細致深入。2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責(zé)任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進意見。
3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地。
提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決策順利。
執(zhí)行。
（三）、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強對財務(wù)、生產(chǎn)、供銷、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對部門工作對。
公司整體運營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
2、對功能性性承包合同、基本建設(shè)項目進行跟蹤評價。3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理。
審計，對經(jīng)營班子工作進行評價。
三、
項目計劃與工作要點（見附表）：2012年12月26日2012年監(jiān)事會工作計劃一覽表篇2：監(jiān)事會工作計劃監(jiān)事會工作計劃為全面開展監(jiān)事會監(jiān)督、檢查、考核工作，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，經(jīng)監(jiān)事會會議討論通過，做出如下計劃：
1、每個監(jiān)事會成員根據(jù)自己的工作需要，堅特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識，為行使監(jiān)事職責(zé)打。
好基礎(chǔ)，認真解決工作中出現(xiàn)的實際問題。
2、監(jiān)事會成員要對公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核，認真做好記錄和全面分析。
督，經(jīng)常反映員工的意見和要求。
5、廣泛開展談心活動，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題，增強公司凝聚力。
護公司利益的模范。
會的各項工作，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。監(jiān)事會。
一、主要議程及時間安排1月：
1、繼續(xù)2011年度的年終督查工作，直至完成為止。2月：
1、在2011年度年終督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作結(jié)果，形成書面意見，向董事會或公司有關(guān)方面通報、溝通督查情況。3月：
3、準(zhǔn)備2012年股東大會上，監(jiān)事會方面的相關(guān)建議。4月：
各項準(zhǔn)備工作。
2、根據(jù)2011年對第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求，本月對第二區(qū)域的整改情況進行。
復(fù)查。5月：
真整改。
3、對第一區(qū)域（重點是該區(qū)域的第三個電站）進行工作督查。
4、根據(jù)2011年度年終督查情況，對有關(guān)區(qū)域需要整改或復(fù)查的問題進行督查。6月：
1、對第三區(qū)域進行工作督查。
2、對集團公司所屬子公司進行工作督查。7月：
況，如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況，向董事會提出糾正或整改的建議。8月：
1、對第四區(qū)域進行工作督查。9月：
根據(jù)監(jiān)事會提交的糾正或整改建議，有征對性的對有關(guān)單位或問題進行重點督查。10月：
監(jiān)事會集中學(xué)習(xí)，提高監(jiān)事會工作人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月：1、受氣候影響，提前對第三區(qū)域進行2012年度年終督查；12月：1、對集團所屬分公司、子公司、公司總部進行年終工作督查（其中第三區(qū)域已安排在11月份進行，第四區(qū)域視工程進展情況，決定是否前往現(xiàn)場進行督查）。
2、監(jiān)事會召開2012年度第三次工作會議，分析、總結(jié)本年度年終督查結(jié)果，編寫督查。
書面意見。
極配合董事會的工作，依法參與有關(guān)會議和活動，并進行相關(guān)督查，維護股東和公司的合法。
權(quán)益。
說明：監(jiān)事會到各單位督查的具體時間另行通知。
二、督查的主要內(nèi)容1、財務(wù)情況；
5、規(guī)章制度建立建全和執(zhí)行情況；
6、高級管理人員或主要管理人員是否有違法違規(guī)情況；
7、合同管理情況（包括項目開發(fā)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購等合同的管理與執(zhí)。
行情況）；
8、已建成電站的運行及效益情況。
1、財務(wù)報表、賬本、憑證和憑據(jù)等；
2、公司投資經(jīng)營計劃；3、2012年度財務(wù)預(yù)算；
4、公司總部、各區(qū)域管理機構(gòu)、各子公司的規(guī)章制度；5、工資發(fā)放表；
6、項目的開發(fā)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購、貸款、征地拆遷補償?shù)群贤?BR> 7、工程設(shè)計文件；
8、工程施工組織設(shè)計；9、工程結(jié)算資料。
2014年工作計劃一：總體工作思路：
1、以落實“加強和改進黔西縣思源實驗學(xué)校監(jiān)事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學(xué)。
學(xué)校廉政文化和預(yù)警機制；切實履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。
3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+。
服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
（二）以維護學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識。
1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地。
提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決。
策順利執(zhí)行。
（三）、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強對財務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學(xué)校整體運營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
2、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計，對領(lǐng)導(dǎo)班子工作進行評價3、收集廣大教師的意見。
或建議，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。
以落實“加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托，緊。
公司重點工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防范和預(yù)警機制；切實履行好法律和《公司。
章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進一步學(xué)習(xí)貫徹《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會。
工作的若干意見》和三個配套實施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出，合法有。
效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。
3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建。
“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。
（二）以維護公司整體利益為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。
1、以維護股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟效益為出發(fā)點，更加主動地深入基層、深入。
現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實科學(xué)、細致深入。2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責(zé)任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進意見。
3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決策順利。
執(zhí)行。
（三）、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強對財務(wù)、生產(chǎn)、供銷、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對部門工作對。
公司整體運營到來的影響，開展專題調(diào)查。
2、對功能性性承包合同、基本建設(shè)項目進行跟蹤評價。3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理。
審計，對經(jīng)營班子工作進行評價三、項目計劃與工作要點（見附表）：為全面完成公司全年各項工作任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，擔(dān)負起監(jiān)事會監(jiān)督保證職責(zé)，經(jīng)監(jiān)事會議討論通過，特做如下計劃：一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
1、監(jiān)事會要堅特每周五半天學(xué)習(xí)的制度，以學(xué)習(xí)《鄧小平文選》和黨的方針政策為重點，聯(lián)系公司和監(jiān)事會工作，提高政策理論水平，解決實際工作中的問題。
2、每個監(jiān)事會成員都要堅持自學(xué)，根據(jù)自己的工作需要，選學(xué)業(yè)務(wù)和文化知識，成為公。
司生產(chǎn)經(jīng)營管理的內(nèi)行，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)。
3、認真做好股東和職工學(xué)習(xí)的組織和輔導(dǎo)工作，幫助排除學(xué)習(xí)中的障礙，提高學(xué)習(xí)水平，解決實際問題，把學(xué)習(xí)不斷堅持下去。二、履行職責(zé)，認真搞好監(jiān)督監(jiān)察。
1、監(jiān)事會要深入公司生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，及時掌握公司經(jīng)營狀況,每月要對公司生產(chǎn)、銷。
售、成本及各項經(jīng)濟計劃指標(biāo)完成情況做一次檢查，認真做好記錄和全面分析。
2、對公司財務(wù)收支情況和經(jīng)濟效益情況，監(jiān)事會每兩個月要進行一次檢查，并把結(jié)果向。
出改進工作的意見。
4、監(jiān)事會每個成員都要履行職責(zé)，堅持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾，不脫離實際，接受股。
東的監(jiān)督，經(jīng)常反映股東的意見和要求，為改進公司工作盡職盡責(zé)。三、開展活動，保證公司工作開展。
1、每月召開一次股東代表和職工代表參加的座談會，了解股東和職工對工司的意見和要。
求。
2、每個季度舉辦一次股東和職工參加的文體活動，合理化建議活動或義務(wù)勞動等有效活。
動，增強凝聚力。
3、廣泛開展談心活動，每個監(jiān)事會成員都要結(jié)交知心朋友，幫助股東和職工解決思想工。
作和生活上的問題，加強公司和股東職工之間的聯(lián)系。四、以身做則，加強監(jiān)事會。
自身建設(shè)。
1、監(jiān)事會成員要嚴(yán)格要求自己，做遵守公司各項規(guī)章制度的模范，努力完成各項工作任。
務(wù)的模范，聯(lián)系群眾關(guān)心群眾的模范，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公執(zhí)法維護公司利。
益的模范。
2、監(jiān)事會每兩個月要進行一次工作總結(jié)，先由每個成員進行總結(jié)，然后進行全面總結(jié)，不斷改進工作，努力上水平。
3、每半年監(jiān)事會要向股東，職工報告一次自身建設(shè)情況，并請股東和職工代表給提意見，不斷改進和完善監(jiān)事會的各項工作，為加速公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
一：總體工作思路：1、以落實“加強和改進黔西縣思源實驗學(xué)校監(jiān)事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學(xué)校2014年的教學(xué)管理目標(biāo)，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式；堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性；加強對學(xué)校重大采購活動和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會對學(xué)校廉政文化和預(yù)警機制；切實履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務(wù)監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。
3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
（二）以維護學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識。
1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強對財務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學(xué)校整體運營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
主要工作計劃一、主要議程及時間安排1月：
1、繼續(xù)2011年度的年終督查工作，直至完成為止。2月：
1、在2011年度年終督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作結(jié)果，形成書面意見，向董事會或公司有關(guān)方面通報、溝通督查情況。3月：
3、準(zhǔn)備2012年股東大會上，監(jiān)事會方面的相關(guān)建議。4月：
1、完成監(jiān)事會2012年度工作報告的編寫工作，為迎接2012年股東大會的勝利召開做好各項準(zhǔn)備工作。
2、根據(jù)2011年對第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求，本月對第二區(qū)域的整改情況進行復(fù)查。5月：
1、隆重慶祝2012年度股東大會的勝利召開，監(jiān)事會主席向大會報告工作。
2、聽取、收集、整理董事、股東關(guān)于改進監(jiān)事會工作的意見，并編制整改工作計劃，認真整改。
3、對第一區(qū)域（重點是該區(qū)域的第三個電站）進行工作督查。
4、根據(jù)2011年度年終督查情況，對有關(guān)區(qū)域需要整改或復(fù)查的問題進行督查。6月：
1、對第三區(qū)域進行工作督查。
2、對集團公司所屬子公司進行工作督查。7月：
1、監(jiān)事會召開2012年度第二次工作會議，分析、總結(jié)2012年度第一次督查或復(fù)查的情況，如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況，向董事會提出糾正或整改的建議。8月：1、對第四區(qū)域進行工作督查。9月：根據(jù)監(jiān)事會提交的糾正或整改建議，有征對性的對有關(guān)單位或問題進行重點督查。10月：
監(jiān)事會集中學(xué)習(xí)，提高監(jiān)事會工作人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月：
1、受氣候影響，提前對第三區(qū)域進行2012年度年終督查；12月：
1、對集團所屬分公司、子公司、公司總部進行年終工作督查（其中第三區(qū)域已安排在11月份進行，第四區(qū)域視工程進展情況，決定是否前往現(xiàn)場進行督查）。
2、監(jiān)事會召開2012年度第三次工作會議，分析、總結(jié)本年度年終督查結(jié)果，編寫督查書面意見。
3、根據(jù)年終督查結(jié)果，如果發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)事件，監(jiān)事會將依法依規(guī)提出處理建議，并按程序提交有關(guān)部門處理。
2012年，監(jiān)事會除了完成上述計劃所列有關(guān)主要工作外，根據(jù)集團公司的特點，還將積極配合董事會的工作，依法參與有關(guān)會議和活動，并進行相關(guān)督查，維護股東和公司的合法權(quán)益。
說明：監(jiān)事會到各單位督查的具體時間另行通知。
二、督查的主要內(nèi)容1、財務(wù)情況；
5、規(guī)章制度建立建全和執(zhí)行情況；
6、高級管理人員或主要管理人員是否有違法違規(guī)情況；
8、已建成電站的運行及效益情況。
三、請協(xié)助、配合的工作。
4、公司總部、各區(qū)域管理機構(gòu)、各子公司的規(guī)章制度；5、工資發(fā)放表；
6、項目的開發(fā)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購、貸款、征地拆遷補償?shù)群贤?BR> 7、工程設(shè)計文件；
8、工程施工組織設(shè)計；9、工程結(jié)算資料。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇十一
20xx年的個金工作我們認為要圍繞著儲蓄、個貸、三方存管等考核重點，在行長室的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)分輕重緩急有重點的展開個金條線上的營銷工作，做出我們除個貸業(yè)務(wù)以外的新的亮點來，我們總的工作思路主要有五點：
1、延續(xù)09年公司業(yè)務(wù)和個人業(yè)務(wù)聯(lián)動的合作思路，發(fā)掘公司業(yè)務(wù)中潛藏的個人業(yè)務(wù)的商機。如代發(fā)工資業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、個人消費信貸業(yè)務(wù)、代理保險、代售基金業(yè)務(wù)等等。依托對公客戶資源，實現(xiàn)行內(nèi)公司業(yè)務(wù)和個人業(yè)務(wù)的客戶資源共享，帶動個人業(yè)務(wù)的發(fā)展。
2、加強營業(yè)部、大堂、個金科的團隊協(xié)作，發(fā)揮營業(yè)部在一線與客戶現(xiàn)場接觸的優(yōu)勢，強化主動營銷的觀念，提升柜面營銷能力，上下形成合力，促進各項業(yè)務(wù)均衡發(fā)展。
3、借鑒去年做二手房按揭與房產(chǎn)中介合作的成功經(jīng)驗，與各類房產(chǎn)中介、售樓處、評估機構(gòu)及產(chǎn)權(quán)登記中介機構(gòu)甚至于要加強與證券、保險等單位的合作，建立起牢固的合作關(guān)系。
4、立足區(qū)域，利用多種渠道，加強對我行個人銀行業(yè)務(wù)品種的宣傳與推廣。我們可以充分利用或嘗試嘗試?yán)梦倚械碾娮语@示屏、郵政廣告、柜面資料、街頭咨詢等手段，全方位進行宣傳、介紹特色業(yè)務(wù)品種，提升我行在區(qū)的社會知名度和影響力。
5、我認為這是最主要的一個方面，就是要更進一步的強化全員營銷意識，并轉(zhuǎn)化為每位員工的自覺行動，我們每一個人都象整個機械裝置中的一個齒輪，哪個部件出了故障就可能會影響到機器的高速運轉(zhuǎn)。
下面我分六個方面對各項個金業(yè)務(wù)的具體計劃和措施作一個匯報。對于儲蓄存款業(yè)務(wù)我認為這是一個貫穿我們所有業(yè)務(wù)始終的一個最最重要的一個方面，我在下面相應(yīng)的各項具體工作中會有所說明，對這一項工作就不再單列出來向大家匯報了。
1、個貸業(yè)務(wù)：這項業(yè)務(wù)09年度在全行上下各條線的通力合作下，取得了一定的成績，其主要的原因就在于公私業(yè)務(wù)的聯(lián)動和優(yōu)勢互補再加上全行上下的兢兢業(yè)業(yè)工作。在20xx年，我們認為這項業(yè)務(wù)應(yīng)該往縱深發(fā)展，盡管在09年設(shè)想以個貸業(yè)務(wù)帶動的其他個金業(yè)務(wù)的發(fā)展的理念已經(jīng)有所顯現(xiàn)，但是由于實際工作中多種原因的制約，成效還不是太大，今年，我們準(zhǔn)備個貸綜合貢獻度要圍繞著各項個金業(yè)務(wù)的輕重緩急來做，對各類檔次的按揭業(yè)務(wù)要有所側(cè)重：高端——著重開拓以存抵貸，代發(fā)工資、儲蓄業(yè)務(wù)。而對中低端的樓盤去談以存抵貸和代發(fā)工資業(yè)務(wù)就有點對牛談琴了，而應(yīng)著重營銷信用卡和三方存管業(yè)務(wù)。
客戶陸續(xù)打電話過來要預(yù)約還款，去年新發(fā)放的一些個貸，有的客戶是由于有年終分紅，有的私營業(yè)主的應(yīng)收賬款在近期已回收，還有一些是客戶不愿負債和多貸的心理的多重影響，紛紛要求部分提前還款。所以，我們認為：今年的個貸業(yè)務(wù)的發(fā)展要在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強與各開發(fā)公司和售樓處的合作，另外還要有針對性地開辟1-2個新的樓盤，同時加大對世貿(mào)中心直客式業(yè)務(wù)的營銷力度。
2、三方存管工作方面：對于三存管工作，我個人認為，去年動員親朋好友的開戶的方式可以推廣，但是更要強調(diào)的是有效戶，我們真正需要的是在完成下達任務(wù)的基礎(chǔ)上，取得儲蓄與理財客戶資源，更多的是應(yīng)該考慮它的可持續(xù)發(fā)展，因為三方存管這項業(yè)務(wù)是一個需要經(jīng)年累月去營造的工程，今年的任務(wù)完成了，明年還是要繼續(xù)。我們要做的是要讓證券投資客戶在錫山這塊土地上，要我們這里獲得一種穩(wěn)定的歸宿感，借以聚集投資人氣，帶動以本地區(qū)為主的客戶的開戶量和資金留存。
證券公司在我行駐點二個禮拜下來，前來咨詢自己手中持有的股票的人是有一些，但是靠這種傳統(tǒng)的方式來帶動我們?nèi)酱婀芄ぷ鞯拈_展的成效并不會是很大，真正靠這種方式開戶轉(zhuǎn)戶的人不多。節(jié)前，我和行長一起與證券市場部的老總作了深入的探討，我們認為銀行和證券的利益是共同的，就是大家全是為了擴大客戶群，增加有效戶的含金量，利用雙方的資源取得雙贏，但是沒有一個有效的載體，要想達到這種目的是非常困難的，因為我們的地理位置首先就制約了我們與證券公司和股民的合作，開戶轉(zhuǎn)戶不便。
現(xiàn)在我們與證券達成一致意見：一個是利用他們的專業(yè)水平利用我們以前曾經(jīng)駐點現(xiàn)在經(jīng)常有客戶來我們銀行來咨詢這一便利逐步把客戶挖過來。另外設(shè)想利用股市沙龍的形式來吸引一部分開戶前來交流與開戶，這個沙龍場所的設(shè)定既要兼顧到方便客戶開戶，又要有一定量的人氣來聚集，我們準(zhǔn)備利用我們的會議室定期舉辦一些諸如理財投資沙龍的方式來發(fā)掘新股民，擴大我行三方存管客戶的開戶量，具體方式在近期內(nèi)定下來，力求能取得一定的效果。視情況，我們設(shè)想再在其他證券公司之間推廣。
3、代發(fā)工資方面：對于代發(fā)工資，我們的打算是這樣的，也是要立足區(qū)域，首先是與營業(yè)部和信貸上對在我們開戶的一些企業(yè)作一個梳理，列出清單來。對于目標(biāo)企業(yè)，騰出一些時間與精力分別與他們溝通，事實上這項工作，我們在節(jié)前已經(jīng)著手去嘗試著去做了，節(jié)前我與張總在辦公室詳細地談過這個業(yè)務(wù)，他們擁有100多員工，又是在本地區(qū)，對于代發(fā)工資業(yè)務(wù)我們已達成初步意向。另外象一些企業(yè)雖然人員不多，但是與他們有合作基礎(chǔ)，應(yīng)該不是十分為難的事，就通過這種方式我們可以積少成多，這也是在公司業(yè)務(wù)方面值得去嘗試著做的事情。我相信做成功了一家二家，以后這項業(yè)務(wù)的合作就會越來越順利。
4、信用卡工作方面：這項工作，我覺得還是要群策群力，畢竟眾人拾柴火焰高，貸記卡的發(fā)行,是需要一個單位共同努力才能完成的一項工作,一個人很難獨立完成。在確保千斤重擔(dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo)的前提下,注重信息搜集,工作有的放矢，主動營銷。在信用卡的發(fā)卡方面，我們要充分挖掘信貸資源，在貸記卡發(fā)行難度越來越大的情況下,大家可以多提供一些信息渠道，象去年一樣通過與營銷中心合作的方式去完成這項任務(wù)。但是要把握好親訪親簽，注意辦卡過程中的欺詐風(fēng)險。
養(yǎng)的,要最大程度地滿足和開發(fā)客戶的金融需求。二是要加強柜面等一線營銷的力度，通過培訓(xùn)要讓大家熟悉自己推銷的產(chǎn)品的特點。優(yōu)點、缺點、價格、品種、宣傳促銷等等。尤其在客戶面前要注意顯示對產(chǎn)品非常熟悉。我們甚至可以參照其他銀行獎勵到人的做法，作為我們個金條線上要以上線的客戶管理系統(tǒng)為依托，加強對貴賓客戶信息的搜集工作，不斷完善貴賓客戶資料，加強對存量個人中高端客戶在基金定投方面的營銷，廣泛宣傳我行代銷基金、保險與相關(guān)理財產(chǎn)品的理念，提升我行代銷基金、保險及其理財產(chǎn)品的影響力。我們不敢保證這么做會有多大的成效，但是我們認為，要做好這幾項工作，首先是要讓客戶曉得我們有這些業(yè)務(wù)的存在，不要讓客戶誤解成我們銀行只是存存錢的地方。前臺柜員在推介金融產(chǎn)品的同時，也是在銷售銀行形象和文化,一線員工為客戶提供卓越的服務(wù)之后，銀行品牌就會深入客戶心中。情感營銷、口碑營銷，是最穩(wěn)定也是最難以復(fù)制的。
6、理財業(yè)務(wù)方面：我還是覺得這是一項令我們覺得很是頭痛的事情，有句話叫酒香不怕巷子深，我們行里現(xiàn)在的情況是酒是不香，這條巷子倒是蠻深的，這句話怎么講呢，我認為產(chǎn)品要營銷成功，營銷的方式和手段固然重要，但是你沒有一個好的產(chǎn)品，你有再好的手段也是沒有用的。沒有好的產(chǎn)品這是銀行目前的致命傷，總行還是要加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，為客戶提供個性化的能真正為客戶帶來收益與實惠的產(chǎn)品，當(dāng)然我們的營銷手段與能力也是有待提高的，在10年的理財產(chǎn)品銷售中，我們還是要配合上級行的理財產(chǎn)品的發(fā)售，促進貴賓客戶的增長和儲蓄存款的增加。上面是我們對10年度個人業(yè)務(wù)工作的一些想法，當(dāng)然計劃的預(yù)期效果還是要有待于全行上下的通力合作，還是需要實際工作中的檢驗及需要做相應(yīng)的調(diào)整。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇十二
銀行辦公室工作是銀行各項工作順利進行的前提，如何配合好銀行各部門工作，我們制定出了銀行辦公室工作計劃：
一、緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調(diào)研。當(dāng)前，銀行工作計劃中的重點抓好對“散小差”貸款退出、市場保險代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研。二是緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)需求開展信息和調(diào)研。首先要為上級行領(lǐng)導(dǎo)了解下情服務(wù)，重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實，各個時期業(yè)務(wù)經(jīng)營管理發(fā)展情況、基層行的新做法等，及時為上級行領(lǐng)導(dǎo)提供信息。其次，調(diào)研要面向基層，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。辦公室要組織得力人手，及時總結(jié)基層工作中的好經(jīng)驗、好做法，反映工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，爭取每季度能提供一篇數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹有針對性的調(diào)研材料，為本行領(lǐng)導(dǎo)下一步工作科學(xué)決策提供服務(wù)。三是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中熱點、焦點、難點開展調(diào)研。當(dāng)前，全行各項業(yè)務(wù)發(fā)展速度呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢，工作中的新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，這就要求我們必須把準(zhǔn)時代脈搏，通過調(diào)研，及時向行領(lǐng)導(dǎo)匯報，向基層行反饋，使信息調(diào)研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿。
二、努力提高公文管理質(zhì)量和效率，保證各項工作的貫徹落實。公文是各級行開展公務(wù)活動的基本工具和重要載體，也是各級行管理水平和工作效率高低的集中現(xiàn)，要實現(xiàn)公文管理的科學(xué)化、規(guī)范化和高效化，發(fā)揮提升機關(guān)管理水平和促進業(yè)務(wù)發(fā)展的作用，應(yīng)重點做到三個加強。一是加強制度建設(shè)，夯實公文管理運行基礎(chǔ)。合理的制度和完善的規(guī)章體系，是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重要基礎(chǔ)，要根據(jù)總行公文管理辦法及相關(guān)制度規(guī)定，及時制訂涵蓋公文處理、審核，收發(fā)、機要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度，積極構(gòu)建較為完善的公文管理體系。二是加強過程控制，提高公文管理質(zhì)量和效率。針對目前我行公文質(zhì)量偏低的實際，今后我行應(yīng)重點把好公文審核關(guān)、會簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān)，嚴(yán)格公文保密規(guī)定，切實加強對涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理，有效提高公文流轉(zhuǎn)速度。三是加強對公文的督查督辦。進一步細化督查工作程序，建立督查卡、明確督查責(zé)任、督查內(nèi)容、交辦時間、完成時限、主辦部室，努力提高督查工作的權(quán)威性，逐步使督查工作制度化，規(guī)范化和科學(xué)化，提高工作實效，保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實。
三、使銀行員工工作計劃都細致分明，領(lǐng)導(dǎo)做好督促工作。加強檔案管理，努力提升檔案服務(wù)水平。近年來，地分行機關(guān)檔案管理工作，圍繞服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營和改革發(fā)展需要，積極創(chuàng)新服務(wù)手段，不斷提高檔案規(guī)范化管理水平，取了顯著成效，但是，由于對基層行檔案管理工作指導(dǎo)較少，加之受客觀條件等因素制約，使基層行的檔案管理普遍跟不上當(dāng)前形勢發(fā)展的需要，突出地表現(xiàn)在硬件設(shè)施不全，公文不按制度要求歸檔，人員素質(zhì)偏低等，給行領(lǐng)導(dǎo)和各部門及時查閱檔案資料，迅速準(zhǔn)確地提供信息造成了一定的困難。針對這些問題，今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機關(guān)檔案管理的基礎(chǔ)上，著重加強對基層行檔案管理的指導(dǎo)，加強檔案資源的利用，提高檔案管理電子化水平和服務(wù)層次服務(wù)價值，管好用好檔案，積極配合各業(yè)務(wù)部門充分利用歷來數(shù)據(jù)，定期開展業(yè)務(wù)經(jīng)營形勢預(yù)測和分析，及時為行領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)依據(jù)。
四、認真履行“黨辦”與“行辦”的雙重職能，狠抓各項制度的貫徹和落實。當(dāng)前各項工作十分繁重，改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，因此，作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室，必須緊密圍繞黨委中心工作，突出重點，強化服務(wù)，健全黨辦工作機制，積極推進黨辦工作制度化、規(guī)范化，及時將重要文件、會議、決策部署分解立項，落實具體承辦部門，明確責(zé)任和具體要求，定期或不定期地進行督查通報。對領(lǐng)導(dǎo)批示查辦的事項，做到“批必查、查必果、果必報”。形成“黨辦”“行辦”雙線運行，各項工作項項有人抓、件件有落實，相互銜接、相互促進、齊抓共管的良好氛圍，保證領(lǐng)導(dǎo)與部門之間、部門與部門之間、上下級行之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。要做好新時期信訪工作，健全來信來訪、督查督辦登記簿，認真解決和答復(fù)來訪來信群眾反映各尋問的問題，積極為全行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造寬松良好的經(jīng)營環(huán)境。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇十三
1、繼續(xù)亮化辦公環(huán)境，對營業(yè)部門及各營業(yè)網(wǎng)點進行裝修改造，進而打造成全市一流的精品網(wǎng)點，為客戶提供更加方便、舒適的辦公環(huán)境。
2、增設(shè)自動柜員機1臺，在耀華、信譽樓商廈增設(shè)pos機，優(yōu)化用卡環(huán)境，努力為客戶創(chuàng)造快捷方便寬松的服務(wù)平臺和金融環(huán)境。
3、繼續(xù)啟動提素工程，不斷強化對員工的素質(zhì)培訓(xùn)，提升柜員和客戶經(jīng)理的服務(wù)理念，從而鞏固為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。
4、加強行風(fēng)行紀(jì)整肅活動，在中層以上開展三個把握住自己自查活動，努力開創(chuàng)一個程序透明、政策透明的金融環(huán)境。
1、牢固樹立支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展與自身發(fā)展密切相關(guān)的指導(dǎo)思想。我行是國有商業(yè)銀行，以雄厚的資金，規(guī)范的經(jīng)營、輕裝上陣，集中信貸資金支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。為傾力拉動xx經(jīng)濟建設(shè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展大好基礎(chǔ)、提供保障。
2、擴大預(yù)選客戶的范圍，加大支持的力度。根據(jù)上級行的信貸政策，我行在今年將擴大預(yù)選客戶的支持范圍，開辟綠色通道，對優(yōu)良客戶增加授信額度，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策的將通過公關(guān)手段、服務(wù)品牌和農(nóng)行自身優(yōu)勢等手段吸引到農(nóng)行開戶。
3、積極用消費貸款拉動當(dāng)?shù)靥厣?jīng)濟和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。放開住房貸款的發(fā)放。門店抵押貸款在今年將著力開拓模具市場，借以啟動運轉(zhuǎn)模具市場。
4、多方尋求信貸規(guī)模支持當(dāng)?shù)刂е推髽I(yè)的發(fā)展。由于我行信貸規(guī)模是全省統(tǒng)一調(diào)配，地方支行沒有調(diào)控信貸規(guī)模的權(quán)利，積極向上級行公關(guān)跑要規(guī)模和資金。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇十四
在這一年里，我的工作職責(zé)基本沒有變化，銀行業(yè)務(wù)的開展比較順利，基本上日清日畢。
收匯方面，今年三個公司總共收匯是700萬美金。整年的'人民幣對美元牌價一直是處于升值的趨勢，每天查詢外匯牌價和關(guān)注金融動向已經(jīng)在不知不覺中成為習(xí)慣。
出口核銷方面的工作都能圓滿完成，至今日為止三個公司的應(yīng)核款項除了立德這邊有一單還沒核銷外，其他的都已經(jīng)核銷完畢。在整一年中，在對外各政府部門以及其它單位的各項工作上，都能和諧溝通，達到預(yù)期目的。
在公司內(nèi)部電腦以及網(wǎng)絡(luò)的維護上，今年公司進行了兩次網(wǎng)絡(luò)處理結(jié)構(gòu)的變更，每一次都大費周折，新結(jié)構(gòu)建設(shè)和后來的不穩(wěn)定弄得我很辛苦，同事們要適應(yīng)新的運用方式和面對不穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)，也很辛苦。但很少當(dāng)著我的面抱怨，有時看到我弄得很煩燥的時候還會安慰我，多好的同事啊。完成了公司電腦網(wǎng)絡(luò)的改造工作。今年的八月份發(fā)生一宗嚴(yán)重的電腦故障，我未能及時排除，耽誤了同事們的工作，我負有不可推卸的責(zé)任，事后總結(jié)教訓(xùn)，凡事要小心緊慎，三思后行，再三權(quán)衡！
對比年初定下的工作目標(biāo)，除了年初的一些設(shè)想因為這啟電腦事故而擱淺，思想?yún)R報專題其它方面基本達標(biāo)。在這里要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)平時對我的循循教導(dǎo)和對我缺點的包容，感謝同事們對我工作的支持和配合。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇十五
20--年，我支行各項經(jīng)營指標(biāo)快速發(fā)展、職工思想穩(wěn)定、內(nèi)控制度逐步完善，各項業(yè)務(wù)工作均創(chuàng)歷史最好水平。在即將到來的20--年里，面對--銀行上市以后的新機遇和新挑戰(zhàn)，我支行將在上級行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)全面推進經(jīng)營模式和增長方式轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)營效率，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)控機制，增強綜合競爭能力、盈利能力和風(fēng)險防控能力，打好經(jīng)營基礎(chǔ)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，主要是做好以下幾個方面的工作：
一是積極采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源。穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎(chǔ)上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財方案，引導(dǎo)企業(yè)資金流向，力爭最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益。
二是密切關(guān)注形勢，爭取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展情況，及時向市分行匯報--集團年金業(yè)務(wù)進展情況，全力配合市分行開展對--集團企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營銷，力爭企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理。
三是進行銷售網(wǎng)點走訪，增加資金歸行總量。--集團的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國，每年完成將近12億元的化肥銷售任務(wù)。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行將擇時與集團公司有關(guān)負責(zé)人一道，對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進行走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經(jīng)營利潤。
四是加強銀團貸款管理，防范和化解融資風(fēng)險。繼續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團貸款業(yè)務(wù)進行專題學(xué)習(xí)和研究，完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法，同時加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機制和風(fēng)險預(yù)警制度，切實防范和化解融資風(fēng)險。
五是調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，構(gòu)建多元化經(jīng)營新格局。努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風(fēng)險可控、積極穩(wěn)步的原則，積極培育客戶融資需求。突出負債結(jié)構(gòu)的調(diào)整，最大限度降低經(jīng)營成本，提高資金效益。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負債業(yè)務(wù)的聯(lián)動效應(yīng)，利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，加大對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度，爭取市場份額，提高經(jīng)營效益。
六是全力推進個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。
七是加強員工隊伍建設(shè)，全面提高干部員工綜合素質(zhì)。加強崗位輪換工作，健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機制，結(jié)合全行股改的新形勢新任務(wù)，探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式，富有成效地開展各項教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，使全行員工的個人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀，充分增強工作熱情，提高工作積極性，推動全行各項經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展，適應(yīng)我行股份制改革形勢下崗位的新要求。
八是建設(shè)內(nèi)控文化，強化內(nèi)控管理。
從內(nèi)控管理的“學(xué)、改、查、教”等四個方面為著手，講方法，求實效，不斷加大力度，深入開展各項內(nèi)控管理工作和案件防范活動：一是“學(xué)”。狠抓對全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動。以上級行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周開展一次小組學(xué)習(xí)，每半月進行一次集中學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)效果;二是“改”。進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案，認真落實整改;三是“查”。以內(nèi)控機制建設(shè)情況和屢查屢存問題為重點，認真深入和嚴(yán)格地開展定期自查活動，使內(nèi)控機制建設(shè)不斷深入;四是“教”。強化內(nèi)控管理工作員工教育活動，使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念，形成到位的內(nèi)控工作意識，從而深化內(nèi)控文化建設(shè)。
為提升豐縣支行履職能力，在上級行績效考核工作中的再取佳績，支行結(jié)合實際情況，制定了20--年度工作目標(biāo)：爭創(chuàng)中心支行優(yōu)秀單位。20--年支行工作思路：夯實基礎(chǔ)、強化管理、推進創(chuàng)新、提升能力、促進和諧、再上臺階。現(xiàn)將20--年度工作計劃印發(fā)，請落實執(zhí)行，并根據(jù)上級部署及時調(diào)整。
：主要將一家銀行若干年的財務(wù)報表按時間序列作比較。
：將一家銀行的財務(wù)狀況與其他銀行、或同行業(yè)平均水平相比較。
各種方法可以結(jié)合使用，如將我行不同年度的結(jié)構(gòu)百分比報表逐項比較，就是與趨勢分析相聯(lián)系的做法。
(二)如何完善財務(wù)管理信息系統(tǒng)的自動化。
因此，如何利用最新的信息技術(shù)，融入新的管理會計思想，加強預(yù)算管理、資金管理和財務(wù)分析等管理功能，成為財務(wù)管理信息化的主要目標(biāo)。
全面管理是以優(yōu)化企業(yè)的整體資源為目標(biāo)，完整配置、計量、記錄銀行所有財務(wù)狀況相關(guān)的業(yè)務(wù)資源和業(yè)務(wù)活動，并進行詳盡的核算、統(tǒng)計、分析、考核，以實現(xiàn)資金流、信息流、增值流、工作流的統(tǒng)一管理。對所有的經(jīng)濟活動和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，能根據(jù)管理個控制的各種需要進行多角度、多層次的查找、比較、分析，建立不用類型的企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況的評價體系，提供對管理決策的支持，提高我行在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下的競爭力。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇十六
下面是計劃網(wǎng)工作計劃欄目小編精心為大家整理的銀行工作計劃書范本，歡迎閱讀。
20xx年的工作已經(jīng)在我行嚴(yán)格要求的三抓政策中結(jié)束。根據(jù)我行08年一年來會計結(jié)算工作的實際情況，明年的工作將繼續(xù)以三個方面著手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)。為將工作順利進行，根據(jù)實際情況制定我銀行營業(yè)部工作計劃。
一、一切以客戶為中心是銀行工作計劃的宗旨，做好結(jié)算服務(wù)工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽.
1、我行一直提倡的首問責(zé)任制、滿時點服務(wù)、站立服務(wù)、三聲服務(wù)我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
二、強內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險，保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求.
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。
3、進一步加強會計出納制度，嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結(jié)算事故。
6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。
1、把好進人用人關(guān)，使銀行員工工作計劃明細，且每個員工都有自己的目標(biāo)，有沖勁。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風(fēng)險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的`能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門，準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
由于我行目前正處于籌建階段，目前的進度是處于報總行審批環(huán)節(jié)，爭取在年底之前拿到銀監(jiān)的成立批文。那么元旦上來即可展開裝修公開投標(biāo)工作，從而進入裝修階段。那么明年上半年的工作重點將會圍繞支行網(wǎng)點開業(yè)前的準(zhǔn)備工作而展開。
一、支行網(wǎng)點建設(shè)方面。
積極爭取政府相關(guān)部門的支持，協(xié)調(diào)解決支行大樓裝修改造項目規(guī)劃、消防、安防、電力及施工過程中遇到的問題和困難;并通過工程例會，匯報工程進度、工程質(zhì)量，以防范安全漏洞。配合各施工單位進行合理的施工，并使每一個環(huán)節(jié)安全有序的進行，并按照銀監(jiān)、公安、消防及華夏銀行的要求配合驗收小組嚴(yán)格檢查驗收，全力協(xié)助支行籌備組完成支行籌備工作。
一、增強服務(wù)意識，提高員工滿意度。
俗話說，客戶是上帝，那么如何讓上帝滿意，那么就要靠我們銀行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)了。作為我行的綜合崗服務(wù)的對象就是支行的各位同事。
二、開展黨團組織活動，積極推進企業(yè)文化活動。
精神的力量是不可磨滅的偉大力量，強健的體魄僅是開墾拓荒的基本保障，精神層次的提高方是堅持與創(chuàng)造的源泉。個人是如此，集體亦是如此。
三、努力做好各項后勤服務(wù)工作。
努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色，讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時解決員工生活困難、時刻關(guān)注員工思想情緒波動，努力營造和諧向上的工作氛圍。加強對我行各種物品的科學(xué)規(guī)范管理：對一些易耗品提前計劃、及時補充，確保我行各項工作正常平穩(wěn)開展。
展望未來，相信在接下來一年里，綜合部本著“務(wù)實高效”的原則，團結(jié)各部、全心全意以我行發(fā)展為已任、以員工滿意為目標(biāo)，在諸位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開創(chuàng)我們**支行的美好明天!
銀行監(jiān)事會工作計劃篇十七
不管是任何的時候都是需要擺正自己的思想，努力的`在工作中去做好自己的事情，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作更是需要保質(zhì)保量的完成，容不得有一丁點的馬虎。對于每天的工作都是需要提前有一個安排，這樣才能夠真正的檢討出自己在工作中是否有得到成長，是否有較大的改進與成長。作為銀行的柜員，更是為顧客進行服務(wù)，所以在服務(wù)態(tài)度上面更是有較多需要去學(xué)習(xí)，去控制好自己的地方，都是需要讓自己慢慢地磨礪，慢慢地在自己的崗位上做好所有的工作。
在銀行的工作崗位上，需要擺正自己的工作效率，所以更是要在自己的工作上進行勤加練習(xí)，這樣在工作進行的過程中才不會慌亂，更是不會出現(xiàn)動作緩慢的行為。在每天工作的時候都要多加的思考，要明確個人在工作上的正確性，避免在工作中出現(xiàn)錯誤而給個人的工作帶來不必要的麻煩。當(dāng)然在工作上的服務(wù)態(tài)度方面也是需要去提升，尤其是自己在面對不同的顧客的需求時，更是要有及時的應(yīng)對能力，這樣既可以讓工作完成得更加的迅速，也是可以讓顧客得到好的服務(wù)。
通過對自己的分析也就是有較為清晰的明白自己在工作中的不好之處，所以在接下來的時間中更是需要擺正自己的心態(tài)，以更加努力的方式來促成自己的成長。在工作中的不好的地方，便是應(yīng)該要立即的改正，尤其是在面對客戶的時候需要以更好的姿態(tài)，更謙和的服務(wù)來進行自己的工作。再者就是在工作中要多加的檢查、反思自己，努力讓自己能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔懈玫恼J知，這樣才能夠真正的讓自己得到成長，也是可以讓每天的生活都更加的簡單、幸福。當(dāng)然在每天的工作中也是需要進行時刻的反思，這樣才更能夠知曉自己的問題，才能夠?qū)ψ约旱奈磥碛懈玫拇龠M與成長。
即將到來的嶄新一年，我也希望自己能夠在其中有所成長，當(dāng)然也是會爭取讓自己收獲到更好的成績，努力地提升自己，在生活中去提升自己，爭取能夠擁有更棒的成績，與更好的生活體驗。我相信新的一年中我定是可以讓自己收獲到更棒的成長，也是能夠在生活中收獲到更好的成長。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇十八
一、工作計劃中的重點仍以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作。客戶是我們的生存之源，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽。
1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力。
3、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
4、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。
3、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結(jié)算事故。
4、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
5、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理（確保我行開戶單位的質(zhì)量）和上門服務(wù)。
6、制定出財務(wù)人員工作計劃，進一步加強會計出納制度，嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。
1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風(fēng)險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
3、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。
4、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將員工培訓(xùn)工作計劃上報人事部門，準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇十九
根據(jù)20xx年的工作總結(jié)，客戶投訴量逐漸減少，在服務(wù)質(zhì)量不斷提高的基礎(chǔ)上展開了20xx年工作計劃。20xx年，是工商銀行股改進入最后沖刺的'一年，也是業(yè)務(wù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。為此，我們必須在認真總結(jié)20xx年工作基礎(chǔ)上，深刻認清當(dāng)前形勢，找準(zhǔn)市場脈搏，揚長避短，圍繞“提升經(jīng)營管理水平，加快業(yè)務(wù)發(fā)展”為中心，同心同德，努力實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展。20xx年的銀行工作計劃如下：
1、加強內(nèi)控管理。我行的各崗位人員基本已配置到位，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的監(jiān)督落實，實行一級抓一級、層層抓落實、責(zé)任到人的管理體制，嚴(yán)格把好各項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險關(guān)，加強制度的執(zhí)行力建設(shè)，進一步提升員工的風(fēng)險防范意識，確保20xx年內(nèi)控綜合評價維持一類行的目標(biāo)。
2、提升服務(wù)素質(zhì)。我行員工的服務(wù)素質(zhì)與同行相比，確實存在一定的差距，這主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度生硬、欠缺主動和專業(yè)水平等。為此，我們將加強評價監(jiān)督和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對于多次被客戶評價服務(wù)態(tài)度差的員工，將被列為勞動合同到期停止續(xù)簽對象。
3、加強和完善考核激勵機制，提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。我行將通過細分市場，突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點，制定具體的工作目標(biāo)和任務(wù)計劃，充分利用績效工資考核方案的有力平臺，進一步加大獎懲力度，表揚先進、激勵后進，形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍，推動業(yè)務(wù)發(fā)展。
4、增強企業(yè)活力，建設(shè)團結(jié)、和諧大家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團支部的帶動作用，多組織集體活動，為員工解壓，讓每個員工都有切合實際的銀行個人工作計劃在工作中多聆聽員工心聲，切實幫助員工解決困難，讓員工愉快工作，增強他們對我行的歸屬感。
我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過細分業(yè)務(wù)發(fā)展重點、整合產(chǎn)品，合理規(guī)劃和部署客戶部、營業(yè)網(wǎng)點的工作目標(biāo)，繼續(xù)以客戶部作為市場拓展的先鋒部隊，做強做大網(wǎng)點服務(wù)功能，形成目標(biāo)明確、分工協(xié)調(diào)、相互支持、上下聯(lián)動的業(yè)務(wù)開展模式，全面提升我行的市場競爭力。
(一)客戶部。
必須加強與營業(yè)網(wǎng)點的溝通聯(lián)系，細分客戶部服務(wù)功能，細分對公組、國際組、個人組的崗位職責(zé)，明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)外，更要加快負債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)等全面發(fā)展，改變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動的局面。
(二)營業(yè)網(wǎng)點。
1、規(guī)范服務(wù)，做強做大網(wǎng)點服務(wù)功能，以拓展負債業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)為重點，以網(wǎng)點負責(zé)人、駐點客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力，完善vip資料庫，整合產(chǎn)品，推行“捆綁式”的全員營銷策略。
2、通過借助我行先進的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備，分流低端客戶，減輕柜臺壓力，進一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和客戶結(jié)構(gòu)。
3、繼續(xù)加大以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為手段，有效推動我行銀行卡業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
4、加強員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們將通過培養(yǎng)自己的師資隊伍，利用班前學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)班子的工作決定了整個隊伍建設(shè)的成敗，我們將明確分工，充分發(fā)揮各成員的智慧和能動性，提高執(zhí)行力，開創(chuàng)性地開展工作。
2、加強黨建工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我行黨員人數(shù)比例大，但黨員的先鋒模范作用還沒有充分發(fā)揮出來，我們將充分利用各個崗位中黨員的作用，實現(xiàn)操作規(guī)范、風(fēng)險可控、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益顯著的目標(biāo)。
3、以創(chuàng)建青年文明號為契機，充分調(diào)動廣大青年員工的積極性。團支部制定了詳細的工作計劃，包括青年員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)競賽、上企業(yè)開展業(yè)務(wù)宣傳、組織員工的業(yè)余活動等，引導(dǎo)青年員工樹立正確的就業(yè)觀念和職業(yè)道德，提高我行的凝聚力和戰(zhàn)斗力。