方案是針對某一具體問題或目標制定的行動計劃，有助于解決實際困難。制定方案時，需要合理分配資源，并建立評估機制，及時調整方案。以下是小編為大家整理的一些方案設計范例，供大家參考。
安全保供方案篇一
3、成立專（兼）職安全保衛(wèi)員工作小組。各股室、局屬二層單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立具有一定規(guī)模的專（兼）職安全保衛(wèi)員工作小組，各股室股長、局屬二層單位負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦主任為組長。
（二）集中開展安全生產大檢查大整治活動。
1、范圍。
本縣民政系統(tǒng)所屬機關單位、五保村、敬老院、光榮院、社會福利院、民營養(yǎng)老機構、救助管理站、婚姻登記處、軍休所、殯葬管理所、紅軍長征突破湘江戰(zhàn)役紀念公園、救災物資儲備倉庫等民政機構。
2、內容。
（1）查消防安全，加強使用明火、電熱器具及存放易燃易爆、化學危險物品等的日常檢查，防止發(fā)生火災和爆炸事故。
（2）查水電氣安全，加強日常用水、用電、用氣等的日常檢查，防止因觸電、漏電、亂拉亂接、泄漏等引發(fā)火災和一氧化碳中毒事件。
（3）查食品安全，加強食品采購、運輸、加工和貯藏等環(huán)節(jié)的日常檢查，把好食品安全關，防止發(fā)生食物中毒事件。
（4）查衛(wèi)生安全，加強傳染性疾病和精神障礙患者肇事肇禍防控等的日常檢查，依照傳染病防治、精神衛(wèi)生等相關法律法規(guī)處理，防止發(fā)生人際傳染和人身傷害事件。
（5）查設施安全，加強消防、無障礙、衛(wèi)浴、房屋、門窗、制冷取暖、文體娛樂等重點設施的日常檢查，確保有效使用，防止發(fā)生堵塞、爆炸、人員傷亡等事件。
（6）查服務安全，加強員工服務情況等的日常檢查，防止發(fā)生人身傷害和養(yǎng)護糾紛等事件。
（7）查物品安全，加強匕首、三棱刀、彈簧刀等管制刀具及其他危險物品的日常檢查，防止發(fā)生暴力傷害事件。
（8）查保衛(wèi)安全，加強民政機構門衛(wèi)值班情況等的日常檢查，防止發(fā)生盜竊、破壞、干擾正常秩序等事件。
3、時間及要求。
各工作組自本通知下達之日起開始下點開展工作，1月18日前將各組相關檢查整治情況報縣民政局辦公室。
（三）加強應急值守工作。嚴格落實有關值班制度，堅持24小時值班、領導帶班和有關信息報送制度，如遇重大突發(fā)事件或重要緊急情況，要立即請示報告并妥善處置。
安全保供方案篇二
（一）對于排查中發(fā)現(xiàn)的問題，要逐一督促制定整改計劃，明確整改責任和整改期限，限期予以改正。整改期間要采取有效措施，確保服務對象生命財產安全。整改工作要堅持標本兼治、重在治本，著力從根源上解決問題，不留死角。
（二）加強與公安、衛(wèi)生等部門安全信息溝通和聯(lián)合執(zhí)法機制，共同把好安全源頭關，對于排查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，要及時報告當?shù)厝嗣裾?，及時予以協(xié)助解決。
（三）實行嚴格的責任追究制度，對在安全管理上有重大問題、整改不力或者由于管理疏失導致重大安全事故的，要追究相關人員的責任。
安全保供方案篇三
去年冬季以來，我市認真貫徹落實黨中央、國務院和省關于加快天然氣產供儲銷體系建設的工作部署，有關部門加強協(xié)調，密切配合，積極推進天然氣產供儲銷體系建設，各項工作取得了初步成效。隨著冬季即將來臨，天然氣需求將大幅增加，為進一步做好天然氣保供工作，切實履行保障民生用氣責任，現(xiàn)將有關工作要求安排如下：
天然氣供應工作牽涉千家萬戶，關系群眾冷暖，事關社會和諧穩(wěn)定，各地各相關部門要在地方政府的統(tǒng)一領導下，切實提高政治站位，牢固樹立“四個意識”，始終把以人民為中心的理念體現(xiàn)在天然氣保障供應工作中。要根據(jù)職責分工積極開展工作，增強責任擔當，把防止再現(xiàn)“氣荒”作為共同的任務。要加強溝通，狠抓協(xié)調，不推諉、不扯皮，形成工作合力，圍繞天然氣產供儲銷體系薄弱環(huán)節(jié)，圍繞冬季保供的主要矛盾，將各方面工作做細做實做到位，切實履行保供責任。
各地各相關部門要督促城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)加強與中石油、中石化、中海油、廣匯能源等上游天然氣供應企業(yè)的聯(lián)系和溝通，積極采購lng、cng資源，千方百計增加供應。要加強橫向聯(lián)系，建立互保機制，通過與周邊城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)不同氣源進行互換互通，實現(xiàn)互相支援保障。要深度挖掘和發(fā)揮已有儲氣設施的作用，做到能儲盡儲，同時，通過采用高壓管存等其他各種儲氣手段，最大限度為今年冬季儲備天然氣資源。要根據(jù)可中斷用戶清單，有序組織實施，彌補儲氣能力不足。
各地各部門要嚴格按照民生用氣保障責任書要求，全面掌握本地天然氣供需情況，按照“壓非保民”原則，堅決落實“以供定需”，堅持居民、醫(yī)院、學校、公交車、出租車等民生用氣優(yōu)先的原則，及早調整用氣結構，及時調整資源供應方向。要把燃氣出租車納入民生用氣保障范圍優(yōu)先落實和保障氣源，不得列為壓減用氣對象。通過增設加氣站、引導錯峰加氣等措施，優(yōu)化服務，避免出現(xiàn)排長隊加氣的情況。在執(zhí)行“壓非保民”措施、壓減工商業(yè)用戶用氣時，要按照“確保安全、提前告知、充分溝通、穩(wěn)妥推進”原則，綜合考慮不同工商業(yè)用戶生產裝置的客觀要求，對需連續(xù)運行的生產設備維持最低用氣負荷，避免造成設備損壞。
安全問題是冬季保供最大問題和風險，容不得半點閃失，不能有絲毫松懈。管道企業(yè)等切實承擔起安全生產的主體責任，完善安全管理制度，進一步加強燃氣管線、燃氣設施的安全巡查，及時消除安全隱患。要加強對用戶冬季用氣安全管理，嚴格定期入戶安檢制度，對燃氣設備質量嚴格把關，加大對群眾燃氣安全知識的宣傳教育力度，從供應端和使用端兩方面做實做細用氣安全工作。
各單位要做好新聞輿論引導工作，要通過媒體渠道和宣傳手段合理引導新聞輿論，要加強天然氣資源現(xiàn)狀、供需平衡情況、“壓非保民”措施等方面的宣傳解讀，引導媒體客觀報道。要通過座談會、走訪重點用戶等多種方式，宣傳冬季供氣形勢和壓減方案，取得廣泛理解和支持，防止不實報道和不良炒作，營造和諧的供用氣環(huán)境。要加強輿情監(jiān)測、管控、引導工作，建立與宣傳、網信部門溝通機制，及時發(fā)現(xiàn)網上苗頭性傾向性問題，對不實言論，及時采取應對措施，借助廣播、電視、報紙、互聯(lián)網等多種途徑，運用微博、微信、手機客戶端等新媒體，主動、及時、準確、客觀地向社會發(fā)布天然氣供應信息，澄清不實信息，回應社會關切，消除社會不穩(wěn)定因素。
各城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)要切實做好保供工作，確保民生用氣，并在11月1日至3月31日每日中午12時前報送前一天用氣量。液化石油氣瓶裝站、汽車加氣站在未履行相關報備和公示的前提下，不得隨意減供或停供。市經信委、發(fā)改委、城建局將密切關注各地天然氣保供尤其是民生用氣保障情況，對保供責任落實不到位、保供組織不力、出現(xiàn)較大范圍短供斷供民生用氣情況，影響群眾溫暖過冬的，將予以通報并報告市政府。各地在天然氣冬季保供工作中，要加強協(xié)作配合，及時溝通信息，遇有重大問題應及時上報。
安全保供方案篇四
1、植樹種草，涵養(yǎng)水源，營造區(qū)域良好環(huán)境。水資源嚴重短缺，干旱連年發(fā)生，且持續(xù)時間長，追根溯源，就在于植被遭到嚴重破環(huán)，涵養(yǎng)水源，調節(jié)氣候的能力下降。在空間布局上，應堅持“北草南林”的原則。
2、理順思路，調整結構，鞏固退耕還林還草成果。實施水土保持生態(tài)建設，要適應新階段農業(yè)生產結構調整的形勢，由以糧為主的自給自足型農業(yè)向以林牧業(yè)為主的生態(tài)型農業(yè)轉變，以發(fā)展特色農業(yè)、效益農業(yè)為調整的重點。
3、標本兼治，綜合治理，走生態(tài)農業(yè)發(fā)展之路。生態(tài)環(huán)境，重在保護。
4、全面規(guī)劃，分步實施，要進行因地制宜分類指導。
5、加強治理，保護資源，實現(xiàn)有序開發(fā)和綜合利用。
6、努力建設資源節(jié)約型社會。
安全保供方案篇五
1、高度重視，加強領導。各單位要充分認識此次檢查的重大意義，把大檢查作為當前安全生產的重要任務，加強領導，認真抓實抓好。要層層落實安全生產責任制，組織開展好檢查工作。
2、深入檢查，及時整改。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，能整改的要立即予以整改；對隱患嚴重不能保證安全的生產經營單位，要立即責令停產停業(yè)整改，確保萬無一失。
安全保供方案篇六
優(yōu)秀作文推薦！根據(jù)市安委會《關于開展全市安全生產大檢查和集中督查的通知》（平安字〔20xx〕6號）的要求，推動“安全生產責任落實年”各項工作向縱深開展，為國慶xx周年和第xx屆全運會創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境，確定從現(xiàn)在開始到9月中旬在全鎮(zhèn)開展安全生產大檢查活動，特制訂實施方案如下：
安全保供方案篇七
燃氣的安全保供關系到社會穩(wěn)定、經濟發(fā)展和公共安全，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針，早計劃、早準備，制訂方案，加強領導，責任到人，逐級落實。
總指揮：總經理。
副總指揮：其他經管層人員。
總指揮負責整個方案的落實，副總指揮協(xié)助總指揮工作，做好分管的具體工作監(jiān)督落實；各組員聽從工作安排，負責各自小組的具體工作組織和實施，及時向副總指揮或總指揮匯報進展情況和遇到的問題，研究解決措施，完成各項工作，重要工作可請副總指揮或總指揮參與或到現(xiàn)場指導。
1、召開安委會會議，討論《20xx年南寧中燃冬季供氣安全保障方案》，并進行冬季安全保障供氣工作動員，確保各項工作落實到位。
2、分級組織召開冬季安全供氣動員會，各部門負責人和安委會成員要組織本部門和班組進行冬季安全保供工作宣傳動員會，使全體員工思想認識到位、責任落實到位、安全措施到位。
(一)成立氣源采購小組。
組長：
組員：組長負責氣源采購的組織統(tǒng)籌工作，組員負責配合組長進行氣源采購的各項相關工作。主管生產運營領導副總經理負責安排日常氣源采購工作任務，生產運營部經理負責氣源接收、生產、調度工作，氣源管理專員（黃美花）負責與氣源供應商、廠家的業(yè)務聯(lián)絡、采購合同管理、采購計劃方案的制訂初審、各供應商執(zhí)行合同情況監(jiān)督。具體工作措施：
1、當氣源廠lng儲量下降至380噸，啟動三級應急預案，即調度通知氣源管理專員、生產運營部經理、公司生產分管領導、總經理；調度員電話聯(lián)系槽車運輸公司，確定各供應單位車輛到達位置；氣源管理專員聯(lián)系lng備用氣源和運輸公司，確認臨時采購lng報價函，執(zhí)行槽車到車情況計劃表跟蹤。
2、當氣源廠lng儲量下降至320噸，調度通知全體氣源采購組成員，并啟動二級預案，即：啟動執(zhí)行采購lng備用氣源；保證安吉氣源廠的庫存在36小時用量以上；生產運營部經理通過調度下達指令：由安吉氣源廠運行班進行l(wèi)pg混氣裝置試車，生產待命；緊急采購lpg，保證lpg庫容80噸以上。
3、當氣源廠lng儲量下降至280噸，調度通知全體氣源采購組成員，并啟動一級預案，即由生產運營主管領導副總通過調度下達指令：通知安吉氣源廠啟動lpg混氣裝置生產供氣，并下達lpg的日供應量計劃；調度通知客服部已經啟動lpg混氣；lpg庫容提高到100噸。由公司領導（總經理、副總經理）向政府主管部門匯報，同時制定限供用戶方案，通過媒體發(fā)出限供通知。
4、當氣源廠lng到庫量無法維持三塘氣源廠每日四車供出量（80噸）時，調度通知各采購組成員，由總經理通過調度下達指令，啟動限供方案，即由客戶服務部執(zhí)行停止部分商業(yè)、工業(yè)用戶的供氣，全力保障居民用戶的供氣，同時由調度通知氣源廠全力生產lpg混氣。
5、當lng入庫量及l(fā)ng儲量逐步恢復正常并超過達到上一級預案時，由總經理通過調度下達停止執(zhí)行該級預案的指令，執(zhí)行相應級別的預案，直至第三級預案的停止執(zhí)行。
(二)成立氣源供應小組。
組長：
組員：
具體工作措施：
1、lng生產安排。
（1）氣源到站后按熱值高低分罐存放，高熱值氣源適當調整，保證熱值穩(wěn)定。
（2）三塘作為主供站，安吉作為調峰站。場站內管網壓力按要求做好監(jiān)控和登記，壓力發(fā)生較大波動時，及時向上級領導匯報。
（3）安吉儲量不能低于94噸，低于94噸及時向調度匯報。三塘儲量不能低于280噸，低于280噸及時向調度匯報。
2、lpg保供安排。
公司現(xiàn)有100立方液化氣儲罐3個，最大儲存量135噸，冬季每日正常庫存量不低于40噸，并隨時根據(jù)管道氣混氣需求安排槽車到庫，保證最低庫存量。
3、設備檢查。
（1）按規(guī)范足量加臭，并認真做好加臭記錄存檔，隨時備查。
（2）每月安排一次空混設備試機，做好試運行記錄，保證隨時能用。
（3）11月底到12月上旬，完成對兩個氣源廠所有閥門的啟閉檢查；完成儀器、儀表、設備附件、附屬設施、機具的檢查。
（4）運行班要加強巡檢，對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況及時匯報。廠部要根據(jù)運行班匯報的'情況，對影響安全生產的異常情況要優(yōu)先安排處理。廠部每周要按要求對廠內所有設備、消防設施進行安全檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)影響安全生產的異常情況要優(yōu)先安排處理。
（5）組織學習新修訂發(fā)布的《事故應急處理預案》，應對突發(fā)事件處理，遵循應急預案操作，一旦發(fā)生突發(fā)事件，當班運行人員應做出第一判斷及處理。如果處理突發(fā)事件后，出現(xiàn)設備無法及時修復，要及時向上級領導匯報，由上級領導協(xié)調優(yōu)先修復設備。
(三)成立高壓管線接駁供氣小組。
組長：
組員：
高壓組和工程部要加快高壓輸配門站、調壓站、管線的建設，在有限的時間內完成計劃工程建設，盡快完成與南寧市城市管網的接駁與供氣。
2、運行管理準備。
生產運營部做好門站、調壓站運行管理人員的招聘、培訓、考核，確保上崗人員達到上崗要求，在門站、調壓站投運后立即上崗。
3、管網升壓。
生產運營部組織市政管網的升壓和管線設施的監(jiān)控維護工作，升壓過程中做好相關記錄以及燃氣管線、設施的評估和建檔?？蛻舴詹拷M織中壓入戶的樓棟改造、增加中中壓調壓器，以及供氣后中壓、低壓調壓器的巡檢、評估工作。
(一)成立越冬安全檢查督導工作組。
組長：副組長：
組員：
(二)具體工作措施。
結合年度安全工作計劃，根據(jù)冬季的實際情況，安監(jiān)部組織，公司領導帶隊，開展安全檢查工作，查找隱患，及時整改，保證冬季安全穩(wěn)定供氣。
1、安檢工作整體安排。
12月初開展專項安全檢查，如倉庫物資、檢測設備、勞保用品、巡線管理的檢查，根據(jù)安全管理制度，編制安檢記錄表格，逐項進行檢查。元旦前后安排綜合性的全面安全檢查，迎接春節(jié)長假。
2、安檢工作冬季安排。
（1）工作組安檢工作安排。
3、隱患整改督導及要求。
（1）各級檢查組織發(fā)出的隱患整改通知單內容應包括：隱患項目、整改意見、整改期限、整改負責人；受檢部門簽收并存檔備查。
（2）檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責任部門按緊急程度進行整改，責任部門要制定整改措施或編制整改方案，定負責人、定完成期限，按質落實整改工作。
（3）整改完成后，責任部門按時報安監(jiān)部備案，安監(jiān)部組織人員對整改項目進行抽檢復查，并定期向責任部門通報復查結果。
(一)成立管網巡查管理工作組。
組長：蒙趙山副組長：唐政君。
組員：韋榮梁吳明福管網所其他人員(二)具體工作措施。
1、完全按照巡線管理制度對管線進行日常巡查，加強對燃氣管網巡線的抽查和gps監(jiān)控，確保巡線到位。巡線記錄真實、詳細、規(guī)范，生產運營部要對巡線記錄定期、不定期抽檢，對巡線不到位的員工，及時進行批評教育，情節(jié)嚴重的，給予紀律處分。
6
即安排限期整改，部門主管和副經理復查整改結果。
3、對曾經發(fā)生過爆管事件、使用國通管的市政道路，用手推車式ppm檢測儀做一次全面檢測，對發(fā)生過鋼管腐蝕穿孔的小區(qū)進行一次防腐層檢測和泄漏檢測。及時發(fā)現(xiàn)隱患，解決問題。
4、調度室加強對管網壓力監(jiān)控點壓力的監(jiān)控：場站內管網壓力按要求做好監(jiān)控和登記，壓力發(fā)生較大波動時，及時向上級領導匯報。另外，培力藥業(yè)因管配問題，壓力曲線波動大，調度室需盡快從中分析其波動規(guī)律，發(fā)生異常情況，及時上報。
5、組織搶險隊員學習《事故應急處理預案》，應對突發(fā)事件處理，遵循應急預案操作，一旦發(fā)生突發(fā)事故，隨時調度搶修隊員，在最短的時間內趕到事發(fā)現(xiàn)場，及時控制現(xiàn)場處理險情，避免二次事故的發(fā)生。所有的搶險隊員通信工具必須保持24小時暢通，隨時調度人員，處置各種突發(fā)事故。
6、生產運營部管網所加強對燃氣管道周邊相鄰、交叉施工的技術交底和跟蹤監(jiān)護，同時加強和燃氣主管部門的溝通，通過燃氣主管部門，協(xié)調好相鄰施工的業(yè)主和施工單位關系，爭取得到業(yè)主和施工單位的配合和支持，同時做好旁站監(jiān)護，確保燃氣管道安全運行。
7、對北區(qū)兩臺搶險車（桂ang010，桂a16706）和南區(qū)兩臺搶險車（桂azr035，桂af2763）進行一次檢查，對隨車工具和搶險備用材料進行清理補充。確保南北區(qū)四臺搶險車完好可用，隨車工具齊全，搶險備用材料齊備，能滿足日常搶險控制和維修需要。
(一)成立用戶安全管理宣傳服務組。
組長：
副組長：
組員：
(二)具體工作措施。
1、加強“冬季”安全用氣宣傳力度。要求上門開通、維修、安檢時，向用戶講解安全教育并發(fā)放冬季安全宣傳資料；利用燃氣站、社區(qū)的力量發(fā)放、張貼安全宣傳資料，以及傳導安全用氣知識；通過各個營業(yè)廳發(fā)放《冬季安全用氣溫馨提示》，營業(yè)廳門頭設置led顯示器播放安全宣傳信息；到小區(qū)和工商業(yè)用戶張貼工作。
2、根據(jù)冬季特點，客服部組織綜合部、市場部、話務中心制定方案，通過電視、報刊、手機短信等方式進行節(jié)假日前、氣溫變化大之前、天氣回南期間向用戶發(fā)送針對性的冬季安全用氣宣傳。
3、客服部牽頭組織一次公司全員入戶安全檢查，擴大影響，引起社會對全員安檢的關注，加深用戶對安全用氣的認識?？蛻舴詹扛鶕?jù)以往全員安檢存在的安檢不認真、隱患跟蹤整改難、安檢表格填寫不規(guī)范等弊端，研究相應對策，既能起到宣傳作用，同時提高入戶安檢率和落實隱患整改率的實際效果?？蓪⒃擁椆ぷ髋c法制宣傳日結合，安排在12月8日或9日進行。
4、加強安全檢查及隱患整改力度。對小區(qū)戶外立管及調壓箱巡查監(jiān)控，消除安全隱患；對工商業(yè)用戶，加強戶內管檢查，建立與工商用戶的溝通機制，一旦發(fā)生問題，能及時處置；對小區(qū)住戶提高安檢率及安檢質量，每安檢一戶用戶確認一戶；特別對檢查發(fā)現(xiàn)隱患的問題，以及近兩年發(fā)生較多的戶內中毒問題，部門安全員每周要重點督促檢查隱患整改進度，要加強跟蹤，限期整改，對不能按時整改的嚴重隱患用戶，報市燃氣管理處申請對用戶限購用氣，整理拒絕整改用戶申請停氣，并邀請媒體配合報道。
5、組織小區(qū)物業(yè)、工商業(yè)用戶燃氣知識培訓，加強其對供氣設施的自查自糾，自身懂得排除可能存在的一般安全隱患，保持與用氣單位聯(lián)系，及時派人幫助用氣單位解決安全用氣存在的問題。
6、檢查備品備件，準備常用的調壓器、燃氣表及其他常用管件、材料物資，以備急用。
組長：
副組長：
組員：
工作措施：
1、安監(jiān)部完成《應急救援預案》修改、完善，各部門組織搶險隊員進行學習，制定演練，熟悉新調整的程序。安監(jiān)部根據(jù)預案內容，編制考試題目，組織各部門搶險隊進行考試。
2、安監(jiān)部組織一次臨時通知的管網搶險應急演練，檢驗搶險隊伍應急速度和現(xiàn)場組織、處置能力。
3、客服部組織一次戶內燃氣泄漏應急演習，提高戶內搶險應急處置能力。
4、運營部組織一次氣源廠泄漏應急演習，提高場站應急處置能力。
1、調度室和搶險隊24小時值班，一旦發(fā)生突發(fā)事故，調度室要立即調度搶修隊在最短的時間內趕到現(xiàn)場，及時處理險情，避免二次事故的發(fā)生。
2、應急救援搶修體系人員保持信息暢通，確保迅速啟動《應急救援預案》。
3、節(jié)假日期間，應急救援搶修體系各層級、各環(huán)節(jié)均保持有人員值班，確保應急救援搶修體系的正常運轉。
公司指揮領導小組對冬季保障安全供氣工作進行監(jiān)督，安全監(jiān)察部牽頭檢查督導，使各項安全措施落實到位。對安全措施不到位的問題及時糾正，并加強對責任部門的月度考核。對安全越冬工作不重視、不布置、不落實的部門，公司將通報批評；對越冬方案落實不到位的個人，公司將予以處罰。
安全保供方案篇八
成立由羅志杰同志為組長，楊秋來副局長、楊云副局長、劉勝強副局長為副組長，辦公室、市場運行和消費促進科、流通業(yè)發(fā)展服貿市場體系科為成員的衡水市商務局生活必需品市場供應應急保工作領導小組。下設公室，設在市商務局疫情防控工作領導小組辦公室，負責具體日常工作，楊云副局長兼任主任。
主要職責:在衡水市應對新型狀毒感染的肺炎疫情工作領導小組領導下，按照市場供應與監(jiān)管職責分工，負責指揮、組織、協(xié)調生活必需品供應和應急處理工作。
督導各縣(市、區(qū))商務主管部門加強對綜合體、商場、超市、農貿市場、餐飲企業(yè)貫徹落實疫情防控各項工作措施的檢查力度，做好清潔、消毒、通風、測溫、登記、驗碼、一米線等工作。加強從業(yè)人員管理，所有從業(yè)人員要正確佩戴口罩。對疫情防控措施落實不到位的，要督促其立即整改，確保疫情防控工作不放松。(責任單位:局疫情防控工作領導小組，相關科室)。
為應對突發(fā)事件引起的市場波動，建立市生活必需品應急保供聯(lián)系和儲備制度。
(一)確定13家市級生活必需品應急保供骨干企業(yè)。
(1)重點農貿批發(fā)市場(3家)。饒陽春陽市場，重點保障饒陽縣、安平縣、武強縣。深州市場，重點保障深州市、武邑縣、阜城縣。衡水市東明蔬菜批發(fā)市場，重點保障桃城區(qū)、冀州區(qū)、高新區(qū)、濱湖新區(qū)、棗強縣、故城縣、景縣。
(2)重點超市連鎖企業(yè)(5家)。衡水吉美超市有限責任公司、河北衡水愛特購物中心萬德福超市，衡水信譽樓超市、衡水德隆超市、合鮮谷家園超市重點保障各縣(市、區(qū))生活必須品供應。
(3)重點肉菜儲備企業(yè)(5家)。河北安平大紅門食品有限公司、深州市深南種豬有限公司、衡水新希望六和農牧有限公司、衡水吉美超市有限責任公司、河北衡水愛特購物中心萬德福超市，重點做好市級肉菜儲備工作，確保肉、菜儲得進、調得動、用得上。
（二）明確風險分級保供制度。
為應對疫情發(fā)展態(tài)勢的變化，建立風險等級不同保供制度，全力保障全市人民的生活必需品供應。
3.風險等級處于高風險等級。大型商超視情況停止正常營業(yè)，小型商超便利店全部停止正常營業(yè)，啟用線上銷售，采取實行“點對點”供應，以主城區(qū)吉美13家（含旗下領鮮生活超市便利店）門店、萬德福4家門店、德隆21家門店、信譽樓1家門店、合鮮谷3家門店為供給點，在周邊生活區(qū)設立生活區(qū)生活必需品提貨點，實現(xiàn)主城區(qū)全覆蓋。生活區(qū)居民一是利用餓了嗎app、美團app、微信小程序吉美到家等小程序幾個商超在上面的店鋪訂購生活必需品。二是通過吉美、萬德福、信譽樓等超市到小區(qū)張貼生活必需品保供群二維碼，居民用戶掃碼進群，直接下訂單采購生活必需品。生活必需品物資由吉美、萬德福等商家定時集中配送。當保供企業(yè)出現(xiàn)運送生活必需品人員、車輛不足的問題，及時向當?shù)卣埵?，協(xié)調有關部門，增加保供力量。
（三）明確縣(市、區(qū))政府作為市場應急保供第一責任人。組織協(xié)調本地農批市場、大中型超市，確定本地生活必需品應急保供骨干企業(yè)，同時為最大限度避免疫情擴散，協(xié)調區(qū)域范圍臨近的部分縣(市、區(qū))建立區(qū)域生活必需品保障圈，盡量減少長距離運輸。
(四)提前鎖定貨源。組織大型農批市場、大型連鎖超市、以及部分大型生活必需品經營企業(yè)與原產地或者大型加工企業(yè)建立優(yōu)先供應合作機制，最大限度保證疫情嚴重時市場供應。
(責任單位:運行科、流通業(yè)發(fā)展服貿市場體系科)。
按照省、市疫情防控市場保供相關要求，自1月10日起啟動生活必需品市場日監(jiān)測工作。根據(jù)監(jiān)測信息進行分析預測，對市場運行做出準確判斷和評價，為領導決策和采取措施提供依據(jù)。
(一)從綜合體、超市、農貿市場中，選取具有行業(yè)代表性的重點企業(yè)對生活必需品的供應渠道、購進、銷售、庫存、價格等情況實行日監(jiān)測日報告，重點監(jiān)測市場商品異常波動、空檔斷檔、脫銷等情況。
(二)對重點蔬菜批發(fā)市場貨源供應情況進行監(jiān)測。
(三)各縣(市、區(qū))商務主管部門于每周周二、周四兩次匯報疫情防控及市場供應工作開展情況。
（責任單位:運行科、流通業(yè)發(fā)展服貿市場體系科)。
根據(jù)生活必需品市場供應情況，實施應急保供措施。
(一)按照穩(wěn)定市場的原則，加強與宣傳、網信等部門聯(lián)系，及時通過媒體向社會通報有關情況，宣傳市場供應保障措施及市場穩(wěn)定情況，正確引導社會輿論，穩(wěn)定消費預期。
(二)督導生產者、供應商、流通終端企業(yè)積極組織貨源，動用商業(yè)庫存，保障市場供應。
(三)相關縣(市、區(qū))生活必需品市場供應如遇特殊情況，組織從周邊未發(fā)生市場波動的地區(qū)緊急調運商品，進行異地商品余缺調劑。
(四)動用儲備物資投放市場，首先動用縣(市、區(qū))儲備物資投放市場，縣(市、區(qū))物資不足時，動用市級物資儲備，市級物資儲備不能保證應急供應的情況下，按規(guī)定程序申請省級物資儲備和中央物資儲備。
(五)按照市場異常波動發(fā)生前的合理價格緊急調集、投放應急商品。在情況特別嚴重時，對生活必需品進行定量銷售干預。
(六)協(xié)調市場監(jiān)管、交通、公安、城管等部門，對運輸生活必需品的車輛開辟綠色通道，確保生活必需品的運輸暢通及?？糠奖?。
結合疫情期間商貿領城安全生產面臨的新形勢新特點，抓好安全生產風險防范。加強對商場、超市、餐飲企業(yè)、批發(fā)市場等人員和貨物密集場所及報廢汽車拆解等領域的安全隱患排查治理。指導成品油流通經營企業(yè)落實安全生產規(guī)定要求，配合做好油庫、加油站等安全生產隱患檢查排查。督促企業(yè)廣泛宣傳用氣、用電、消防等安全生產知識和救援常識，推動各項管理措施落實到位。
安全保供方案篇九
為切實做好20xx年春節(jié)前后市場保障供應和促進消費等工作，確保全市人民度過一個歡樂、祥和、安全的春節(jié)，按照《關于印發(fā)咸陽市20xx年春節(jié)期間市場保供工作方案的通知》（咸政辦函〔20xx〕2號），特制定本工作方案。
“暖冬咸陽福到萬家”20xx彬州春節(jié)年貨下鄉(xiāng)行。
20xx年1月20日—1月30日。
主辦單位：彬州市人民政府。
承辦單位：各鎮(zhèn)（街道）。
1.臨時攤點（城區(qū)各大廣場）。
經營范圍：生鮮肉、糖果、水果、副食、春聯(lián)年畫。
責任單位：市市場局、城管局、城投集團、農業(yè)農村局、文旅局、文聯(lián)。
2.新市街蔬菜批發(fā)市場（包括新市街南市場）。
經營范圍：蔬菜、水產、干菜、調料。
責任單位：市市場局、城管局。
3.城區(qū)超市。
經營范圍：蔬菜、水產、干菜調料、生鮮肉、熟食、水果、干雜果、各類副食。
責任單位：市市場局。
4.網絡年貨市場。
經營范圍：蔬菜、水果、干果、年貨大禮包等電商產品責任單位：市電商辦。
各鎮(zhèn)（街道）自行設置。
1.市市場局：負責“暖冬咸陽福到萬家”20xx彬州春節(jié)年貨下鄉(xiāng)工作的總體協(xié)調；負責收集各鎮(zhèn)（街道）工作方案，并指導實施；鼓勵引導轄區(qū)老字號和知名飯店推出年夜飯?zhí)撞?，實行線上下單、線下配送；負責各銷售點監(jiān)督工作，嚴厲打擊哄抬物價、壟斷經營、擾亂年貨市場秩序等行為，并做好肉制品、冷鏈食品、水產品等檢測檢驗工作；負責城區(qū)攤位設置審批；負責制定市場保供應急預案并組織實施。
2.市公安局：負責各銷售網點安全、交通、保衛(wèi)等工作；負責制定相關應急預案并組織實施。
3.市文旅局、文聯(lián)：負責組織書法協(xié)會會員、書法愛好者等提前寫好新春對聯(lián)配送至各銷售網點。
4.市衛(wèi)健局：負責在銷售網點設置1米線、臨時隔離點；負責制定疫情防控及救護救援等應急預案并組織實施。
5.市城管局：負責銷售網點（場地）清掃保潔和垃圾清運工作，負責查處亂堆亂放、亂倒亂扔等違規(guī)行為。
6.市供銷聯(lián)社：負責供銷社銷售網點正常營業(yè)；負責制定應急方案并組織實施。
7.市農業(yè)農村局：負責組織特色農副產品企業(yè)參加各銷售網點年貨銷售；負責生豬定點屠宰場檢疫工作；配合做好肉禽產品聯(lián)合執(zhí)法工作，嚴禁無“兩證兩章”（動物檢疫合格驗訖印章、定點屠宰檢驗合格印章，動物產品檢疫合格證和動物產品品質檢驗合格證明）肉產品上市交易；負責制定相關應急預案并組織實施。
8.市電商辦：負責整合電商（配送）平臺資源，開發(fā)手機端app制作年貨采購線上消費電子導航圖，方便選購；負責組織大型商超、餐飲酒店制作年夜飯、食品半成品等新春“大禮包”進入網點銷售，滿足群眾多樣化需求。
9.市融媒體中心、文聯(lián)：負責做好春節(jié)市場供應宣傳報道。
10.各鎮(zhèn)（街道）：負責制定本轄區(qū)春節(jié)供應方案，組織轄區(qū)內保供企業(yè)、規(guī)模商超、有市場供應能力的個體工商戶進村到戶；及時解決出現(xiàn)的運輸、物流、配送等方面問題，有效保障保供企業(yè)在人力、用車等方面需求，確保年貨物資供應渠道暢通；負責整治轄區(qū)私屠濫宰，按產地對肉禽類產品進行檢疫；負責攤位設置審批，確定1名工作人員每日上報20xx年春節(jié)期間市場保供情況。
（一）高度重視，認真籌備。各鎮(zhèn)（街道）、市級各相關單位要站在講政治保民生的高度，統(tǒng)籌疫情防控和市場供應，制定細化工作方案，于1月19日下午6：00前報市場局備案，1月20日上午10時城鄉(xiāng)同步啟動年貨下鄉(xiāng)活動，并在活動結束后及時上報工作總結。市級各有關部門要按照任務分工，全力指導配合各鎮(zhèn)（街道）做好保供工作。
（二）加大宣傳，營造氛圍。市融媒體中心、文聯(lián)及各參與單位要利用各類媒體加大對本次活動的事前、事中、事后宣傳；要充分利用主流媒體紙媒、網媒、電視臺、廣播、戶外、led、手機app、微信、微博等媒體對外進行宣傳，營造濃厚氛圍。
（三）強化措施，確保安全。各鎮(zhèn)（街道），各有關部門要統(tǒng)一規(guī)劃布點，規(guī)范設置銷售點（攤位之間2米），合理設置出入口，安排專人維持秩序，嚴格落實防疫措施（戴口罩、掃碼、測溫、登記等）；各銷售點和配送下鄉(xiāng)進村的車輛，要制作懸掛統(tǒng)一的標識“暖冬咸陽福到萬家20xx彬州春節(jié)年貨下鄉(xiāng)行”（紅底黃字）。
安全保供方案篇十
在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間企業(yè)生產生活必需品的運輸保障方案。主要根據(jù)企業(yè)生產生活需要，及時向相關部門申報所需物資進貨明細，尤其是外省運輸車輛及駕駛人員信息，按照相關要求和市場供應工作實際需要，確保自身養(yǎng)殖需要，確保自身生活必需品需求供應工作落到實處、取得實效，特制定本工作方案。
深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署和省委、省政府工作要求，按照市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府疫情防控期間市場供應工作安排，堅持生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責任，把生活必需品市場供應作為疫情防控工作的重要組成部分，堅持底線思維，做最壞打算、最好準備，圍繞重點任務，強化機制建設，制定工作方案，細化應急預案，明確職責分工，采取更堅決果斷、更有力有序、更科學周密的舉措，主動作為、遇事不慌、多請示多匯報，爭取特事特辦，全面保障生活必需品市場供應。
（一）加強市場監(jiān)測。根據(jù)企業(yè)自身需求積極與國內養(yǎng)殖飼料、添加劑經銷商聯(lián)系，盡量避開從疫區(qū)發(fā)貨，主要從非疫區(qū)作為重點聯(lián)系企業(yè)進貨保障養(yǎng)殖場養(yǎng)殖需要。挑選一批有實力、有影響力的重點商貿流通企業(yè)，建立直通渠道，加強養(yǎng)殖必需品市場監(jiān)測。通過深入調查摸排，全面及時準確掌握生活必需品和非醫(yī)藥防護用品市場供求情況，做到底數(shù)清、情況明。嚴格執(zhí)行市場供應情況報告制度，加強趨勢預測。確保儲備物資數(shù)量充足、質量完好。做好突發(fā)事件應對準備，一旦出現(xiàn)市場異常波動，應急組織生活必需品投放市場，保障市場供應。
（二）及時備貨補貨。在各級政府的積極引導、組織提高補貨、補架頻次，做到存貨在店、存貨在架，避免出現(xiàn)空柜、空架，引發(fā)心理恐慌，確保生活必需品供應充足。
（三）做好銷售預警。在疫情持續(xù)期間，組織足夠人手，每天查銷售、查庫存、查缺貨。明示庫存情況和補貨時間。如遇集中搶購、脫銷斷檔等異常情況，要快速發(fā)現(xiàn)、快速上報、快速反應、快速處置。
（四）暢通綠色通道。建議市區(qū)兩級政府建立生活所需運送“綠色通道”，為必要車輛在高速公路、普通公路上通行提供便利，解決好物流配送車輛進城問題。保證生活必需品順利調入，嚴禁封道堵路和斷運。加強對社區(qū)、農村防控工作的'統(tǒng)籌協(xié)調，保證大眾正常出入購物。
（五）確保消費安全。指導商貿流通企業(yè)加強疫情監(jiān)測，制定縝密方案，做好農產品批發(fā)市場、大型商場超市的消毒通風、測溫工作，通過廣播和大屏等宣傳防控知識，確保購物場所安全。及時關注跟蹤輿情，充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體，客觀準確報道市場供求情況和保供穩(wěn)價成效，穩(wěn)定社會預期，增強民眾信心，為疫情防控營造良好輿論氛圍。
（六）完善監(jiān)管措施。加強農產品批發(fā)市場監(jiān)管力度，確保上市農產品質量安全。維護好生活必需品市場秩序，嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價等行為。要求企業(yè)切實負起社會責任，加強價格自律，穩(wěn)定商品價格，在經營過程中維持以往正常加價率和利潤，嚴格按規(guī)定明碼標價，不得跟風漲價、借機牟取暴利，不得利用虛假方式和不正當價格手段進行價格欺詐。出現(xiàn)違法違規(guī)問題的，一經查實嚴厲處罰并公開曝光。
（七）聯(lián)系重點企業(yè)。從全市選出代表性強、覆蓋面廣、銷售額大的大型農產品批發(fā)市場和大型商場、超市作為重點聯(lián)系單位。聚焦上述企業(yè)生產經營、市場供應、疫情防控中難點熱點問題，及時掌握其經營狀況，加強政策引導，幫助其解決困難、擴大銷售、提高效益，為消費者提供優(yōu)質商品服務，確保生活必需品供應充足、市場穩(wěn)定。
（一）加強組織領導。董事長總經理、場長都要親自抓生活必需品市場供應工作，深入一線、靠前指揮。密切關注疫情發(fā)展情況，制定切實可行的市場保供和防控工作方案，做到人員、準備、協(xié)調配合“三到位”。
（二）加強輿論宣傳。及時關注市場供應輿情，充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體，主動發(fā)聲、及時發(fā)聲、準確發(fā)聲，回應社會關切，做好正面宣傳，穩(wěn)定社會預期，引導合理消費，營造保障生活必需品市場供應的良好氛圍。
（三）加強情況報告。建立疫情防控期間監(jiān)測報告制度，生活必需品進銷存情況進行日監(jiān)測報告，每月10日20日30日上午09：00前報送有關情況。要認真完成市場情況日報、供求情況周報等信息報送任務，嚴格執(zhí)行市場供應異常情況每日報告制度。做到事前所需定時定量申報。
安全保供方案篇十一
為進一步完善我市政府豬肉儲備調節(jié)機制，緩解生豬生產和市場價格周期性波動，促進生豬產業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和市場平穩(wěn)運行，有效維護生產者、經營者和消費者利益，根據(jù)省發(fā)展改革委、財政廳、農業(yè)農村廳、商務廳、市場監(jiān)管局、糧食和儲備局《關于印發(fā)〈甘肅省完善政府豬肉儲備調節(jié)機制做好豬肉市場保供穩(wěn)價工作預案〉的通知》(甘發(fā)改價格〔2021〕461號)精神，結合我市實際，制定本工作方案。
（一）市場為主、政府調控。發(fā)揮市場價格及政府調控作用，合理引導市場預期，統(tǒng)籌兼顧生產與消費、豬肉與替代品，調節(jié)市場供需，促進生產平穩(wěn)、健康發(fā)展。
（二）分級負責、縣區(qū)為主。市級負責全市豬肉保供穩(wěn)價政策制定，保持全市生豬生產的基本穩(wěn)定，承擔涼州城區(qū)豬肉市場保供穩(wěn)價工作；縣區(qū)政府承擔本地豬肉市場保供穩(wěn)價主體責任。
（三）精準高效、平急兼顧。加強價格監(jiān)測分析，提高監(jiān)測預警的前瞻性，不斷完善政府調控手段，合理把握時機、節(jié)奏和力度，發(fā)揮政策效能。合理設置常規(guī)儲備和臨時儲備規(guī)模，創(chuàng)新儲備吞吐方式，充分發(fā)揮平時靈活調節(jié)和急時快速有效調控功能，確保儲備調控做到“儲得進、調得出、用得上”。
（一）強化市場監(jiān)測分析。
市發(fā)展改革、農業(yè)農村、商務等部門要按照各自職責建立健全生豬豬肉監(jiān)測預警信息體系，加強對生豬生產和市場價格異常波動的監(jiān)測和預警分析，重點跟蹤分析能繁母豬存欄量變化率、仔豬價格、白條豬出場價格、玉米平均市場收購價格、城市豬肉平均零售價格等指標變化，當監(jiān)測發(fā)現(xiàn)生豬生產和市場價格異常波動時，及時召開部門聯(lián)席會議，研究提出調控生豬市場的相應措施，做好預警、處置準備工作。要建立信息共享機制，通過政府的網站（門戶網站）及時發(fā)布生豬生產、調運、銷售情況和市場價格變動情況，同步宣傳涉豬政策和疫情信息等，引導市場主體自主調節(jié)生產經營決策，主動適應市場形勢變化。各縣區(qū)相關部門要及時向市級對應部門報送本區(qū)域市場監(jiān)測情況。
（二）建立政府豬肉常規(guī)儲備。
為滿足市場調控和應急投放需要，市級和縣區(qū)政府要建立一定規(guī)模的豬肉常規(guī)儲備。市級常規(guī)儲備規(guī)模按300噸安排，以凍豬肉的方式存儲，儲備資金由市財政負擔。若需調整常規(guī)儲備規(guī)模，由市發(fā)展改革委會同市糧食和儲備局提出意見，報市政府決定。常規(guī)儲備中含應急儲備120噸，專項用于應對突發(fā)重大災害等特殊情況。按儲備管理的相關規(guī)定，常規(guī)儲備應定期輪換，輪換期間，儲備肉庫存數(shù)量不得低于225噸。
各縣區(qū)常規(guī)儲備由縣區(qū)政府承擔，最低按城區(qū)常住人口3天消費量安排，具體儲備規(guī)模根據(jù)實際條件自行確定，儲備期相關補貼資金由縣區(qū)財政負擔。常規(guī)儲備可采用凍豬肉及活體存儲等方式，其中凍豬肉存儲占比不少于50%，在發(fā)生重大動物疫情等特殊情形時增加凍豬肉儲備至規(guī)定的常規(guī)儲備水平。天祝縣可視情減少豬肉儲備規(guī)模適當增加牛羊肉儲備。
（三）協(xié)同做好預警應對。
1.價格過度下跌情形下的預警應對。當生豬和豬肉價格大幅下跌，省發(fā)展改革委啟動預警發(fā)布后，市發(fā)展改革委、市農業(yè)農村局經有關部門同意后在政府的網站（門戶網站）同口徑發(fā)布預警信息，引導養(yǎng)殖戶平穩(wěn)有序減欄，避免恐慌性集中出欄。
當省上對我市下達臨時收儲指令時，各縣區(qū)政府、市直各有關部門根據(jù)職責分工抓好落實，在規(guī)定時間內完成收儲任務。
2.價格過度上漲情形下的預警應對。當生豬及豬肉市場供應緊張、價格明顯上漲時，省發(fā)展改革委啟動預警發(fā)布后，市發(fā)展改革委、市農業(yè)農村局經有關部門同意后在政府的網站（門戶網站）發(fā)布相同口徑的預警信息，引導養(yǎng)殖戶有序擴產，避免非理性過度補欄。
當省發(fā)展改革委向我市下達投放省級儲備肉投放指令時，市發(fā)展改革委會商市糧食和儲備局制定投放方案，并按指令投放省級政府儲備肉。同時，由市發(fā)展改革委牽頭，會同市財政、農業(yè)農村、商務、市場監(jiān)管、糧食和儲備局等部門，及時分析研判我市的豬肉生產、調運、銷售形勢，制定市級政府儲備肉投放方案。經市政府同意后，市發(fā)展改革委向市糧食和儲備局下達投放指令，市糧食和儲備局在涼州城區(qū)依托承儲企業(yè)的投放點實施投放，對群眾不發(fā)票、不限購、敞開供應，確保不斷檔、脫銷。市級儲備肉投放結束后，要在30天內完成補庫。縣區(qū)可參照市上的做法，確定投放方式和投放規(guī)模，及時增加市場供應，穩(wěn)定市場價格。
（四）壓實豬肉保供穩(wěn)價責任。
市、縣區(qū)政府承擔當?shù)厣i市場保供穩(wěn)價主體責任，要積極擴大生豬生產，提高生豬自給率，結合實際健全豬肉儲備調節(jié)工作機制，落實資金安排、收儲主體等關鍵事項，組織實施好儲備調節(jié)工作。
發(fā)展改革部門負責適時組織財政、農業(yè)農村、商務、市場監(jiān)管、糧食和儲備等部門定期或不定期召開會商會議，分析生豬和豬肉市場價格形勢，議定儲備響應方案，研究特殊情況下的豬肉市場調控措施等。同時按照部門職責，做好生豬相關商品的價格監(jiān)測和預警，及時向市政府報告有關情況，按照我市社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤聯(lián)動機制要求，協(xié)調相關部門做好價格臨時補貼發(fā)放工作。
財政部門負責落實好政府豬肉儲備相關經費，切實保障生豬和凍豬肉儲備、輪換、投放等需要，負責價格臨時補貼資金的保障工作。
商務部門負責加強市場運行監(jiān)測，引導豬肉及替代品進超市、進集貿市場、進餐飲企業(yè)，保障市場供應。
農業(yè)農村部門負責落實穩(wěn)定生豬生產發(fā)展的政策措施，引導市場主體合理安排生產，調優(yōu)生產力布局和結構，提升生產自給能力。加強飼料安全、生豬疫病防控及檢疫工作；加強動物疫情監(jiān)測，建立健全重大動物疫情預警機制；加強屠宰環(huán)節(jié)病害豬(肉)無害化處理的監(jiān)管，推動生豬及產品規(guī)范有序調運。
市場監(jiān)管部門負責加強生豬和豬肉市場價格監(jiān)督檢查，依法嚴厲打擊囤積居奇、哄抬價格等違法行為，維護正常市場秩序。加強對豬肉市場流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管，嚴防問題豬肉進入市場。
市糧食和儲備局負責做好政府豬肉儲備管理工作，合理布局儲備庫點，確定可租用的社會庫點，按要求進行儲備和投放，增強政府儲備豬肉常規(guī)調節(jié)和應急調控能力。
（一）加強組織領導。各縣區(qū)、各部門要提高豬肉保供穩(wěn)價工作重要性的認識，主要領導親自上手，分管領導具體主抓，落實落細部門責任，制定符合本地實際的促進生豬生產平穩(wěn)發(fā)展政策措施，切實做好轄區(qū)內穩(wěn)定生豬生產和市場保供穩(wěn)價工作。
（二）強化政策協(xié)同。各縣區(qū)、各部門要加強上下之間、部門之間、政企之間的協(xié)同聯(lián)動，認真落實國家和省上穩(wěn)定生豬生產發(fā)展的政策措施，有關部門要通過增加預算內投資、保障養(yǎng)殖用地、強化信貸和保險政策等方式引導市場主體合理安排生產，調優(yōu)生產力布局和結構，推進全產業(yè)鏈高質量發(fā)展，增強市場抗風險能力，促進生豬和豬肉市場供求基本均衡，夯實保供穩(wěn)價基礎。
（三）合理引導市場預期。市農業(yè)農村、發(fā)展改革、商務局、市場監(jiān)管等部門要加強配合，全面、客觀、準確的報道豬肉產品市場供應、價格、質量安全以及政府采取的保供穩(wěn)價措施等情況，引導社會各方面客觀看待生豬及豬肉價格漲跌的影響，理性對待市場價格變化，營造有利于促進生豬生產穩(wěn)定發(fā)展的輿論氛圍。
安全保供方案篇十二
為切實做好20xx年春節(jié)前后市場保障供應和促進消費等工作，確保全鎮(zhèn)人民度過一個歡樂、祥和、安全的春節(jié)，按照《彬州市20xx年春節(jié)期間市場保供工作方案》（彬政辦發(fā)〔20xx〕3號）精神，結合我鎮(zhèn)實際，特制定本工作方案。
“暖冬咸陽福到萬家”20xx彬州春節(jié)年貨下鄉(xiāng)行。
20xx年1月20日—1月30日。
主辦單位：永樂鎮(zhèn)人民政府。
承辦單位：永樂市場監(jiān)督管理所、各村委會。
1.永樂鎮(zhèn)商貿市場。
經營范圍：蔬菜、水產、干菜調料、生鮮肉、熟食、水果、干雜果、各類副食、春聯(lián)年畫等。
責任單位：永樂市場監(jiān)督管理所、福源社區(qū)居委會。
2.永樂村委會廣場。
經營范圍：蔬菜、水產、干菜調料、生鮮肉、熟食、水果、干雜果、各類副食、春聯(lián)年畫等。
責任單位：永樂市場監(jiān)督管理所、永樂村委會。
3.高立坊村委會廣場。
經營范圍：蔬菜、水產、干菜調料、生鮮肉、熟食、水果、干雜果、各類副食、春聯(lián)年畫等。
責任單位：永樂市場監(jiān)督管理所、高立坊村委會。
4.田家村委會廣場。
經營范圍：蔬菜、水產、干菜調料、生鮮肉、熟食、水果、干雜果、各類副食、春聯(lián)年畫等。
責任單位：永樂市場監(jiān)督管理所、田家村委會。
5.紅巖河村委會廣場。
經營范圍：蔬菜、水產、干菜調料、生鮮肉、熟食、水果、干雜果、各類副食、春聯(lián)年畫等。
責任單位：永樂市場監(jiān)督管理所、紅巖河村委會。
6.鎮(zhèn)區(qū)超市。
經營范圍：蔬菜、水產、干菜調料、生鮮肉、熟食、水果、干雜果、各類副食。
責任單位：永樂市場監(jiān)督管理所。
1.永樂市場監(jiān)督管理所。負責“暖冬咸陽福到萬家”20xx彬州春節(jié)年貨下鄉(xiāng)行工作的.總體協(xié)調；負責指導鎮(zhèn)區(qū)及各村年貨供應點做好年貨供應及應急處置工作；協(xié)調引導鎮(zhèn)轄區(qū)商場、超市、蔬菜店積極參與各村年貨供應點配送工作；負責各銷售點監(jiān)督工作，嚴厲打擊哄抬物價、壟斷經營、擾亂年貨鎮(zhèn)場秩序等行為，并做好肉制品、冷鏈食品、水產品等檢測檢驗工作；負責鎮(zhèn)區(qū)攤位設置審批；負責制定市鎮(zhèn)場保供應急預案并組織實施。
2.各村委會。負責做好各自年貨供應點安全、交通等工作；負責制定相關應急預案并組織實施。負責在年貨供應點設置1米線、臨時隔離點；負責制定疫情防控及救護救援等應急預案并組織實施。負責各自年貨供應點清掃保潔和垃圾清運工作。
（一）高度重視，認真籌備。各村（居）委會、鎮(zhèn)屬各事業(yè)單位要站在講政治保民生的高度，統(tǒng)籌疫情防控和鎮(zhèn)市場供應，制定細化工作方案，于1月19日下午6：00前報永樂市場監(jiān)督管理所備案，1月20日上午10時同步啟動年貨下鄉(xiāng)活動。
（二）加大宣傳，營造氛圍。各村（居）委會、鎮(zhèn)屬各事業(yè)單位及各參與單位要利用各類媒體加大對本次活動的事前、事中、事后宣傳；要充分利用主流媒體紙媒、網媒、電視臺、廣播、戶外、led、手機app、微信、微博等媒體對外進行宣傳，營造濃厚氛圍。
（三）強化措施，確保安全。各村（居）委會、鎮(zhèn)屬各事業(yè)單位要統(tǒng)一規(guī)劃布點，規(guī)范設置銷售點（攤位之間2米），合理設置出入口，安排專人維持秩序，嚴格落實防疫措施（戴口罩、掃碼、測溫、登記等）；各銷售點和配送下鄉(xiāng)進村的車輛，要制作懸掛統(tǒng)一的標識“暖冬咸陽福到萬家”20xx彬州春節(jié)年貨下鄉(xiāng)行”（紅底黃字）。
安全保供方案篇十三
物流成本的高低，直接影響生產成本，影響企業(yè)的發(fā)展乃至生存。在這方面公司上級領導也高度重視，物流部門也相應執(zhí)行貫徹落實了各項工作。為了較好地控制物流成本，認真調控，合理分配使用資金，我部門將與各部門緊密合作，更科學安排倉庫、運輸與庫存管理。
1、盡量加快物資周轉，努力減少庫存容量占用，提高物資周轉率;。
6、每月對庫存物資進行一次盤庫清點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;。
7、搬運機械和動輒車輛必須符合安全作業(yè)要求，電器設備線路符合規(guī)定要求。
為了提高公司的整體運作效率，降低物流成本，我部門將繼續(xù)保持與公司其它的各部門緊密合作，了解其它部門的實際情況，為了征求各部門的相關人員對我們工作的建議，我部門將制定了部門員工服務水平卡，讓更多的人員能夠為我們提供更多的寶貴意見，還激勵我們員工正當先進員工，不斷提高服務水平。
安全保供方案篇十四
新冠疫情發(fā)生以來,縣委、縣政府高度重視市場保供工作，堅決貫徹省市各項工作部署，認真落實“疫情就是命令，防控就是責任”總要求，早謀劃、早行動，縣商務糧食局、城管執(zhí)法局、交通運輸局、市場監(jiān)管局等部門通力協(xié)作，各保供企業(yè)積極響應，共享信息、互通資源，全力保障居民生活必需品供應不斷檔、不脫銷，確保了市場平穩(wěn)有序。
1月23日晚，商務糧食局召開了局黨組會，及時傳達省市縣有關會議精神及文件要求，成立了新冠防控期間市場供應保障工作組，下設商超（保供）組、農貿市場組、市場網點監(jiān)測組和綜合保障組，分片包保聯(lián)系全縣商務糧食領域疫情防控和生活必需品市場保供工作。制定了工作方案，與相關部門建立了保障農超供應穩(wěn)定和運輸渠道暢通聯(lián)動工作機制，落實了生活必需品“綠色通行”通道。自1月25日起，商務糧食局實行疫情防控工作例會制度，班子成員及相關工作人員堅持每晚縣指揮部會后安排部署商貿企業(yè)疫情防控、生活必需品供應、服務業(yè)企業(yè)復工復業(yè)，以及統(tǒng)籌社會經濟發(fā)展等工作。
1月24日，由商務糧食局牽頭，聯(lián)合市場監(jiān)督管理局等部門，明確5家商貿企業(yè)為城區(qū)生活必需品應急供應企業(yè)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定1-3家商超作為應急保供企業(yè)。每日監(jiān)測掌握企業(yè)銷售、庫存、進貨、運輸、貨源供應等情況，5家保供企業(yè)日均銷售量：米面5.1噸，油20.3噸，肉類4.2噸，蛋6.4噸，蔬菜17.8噸等。2月1日縣疫情防控應急指揮部決定對中央豪景小區(qū)實行全封閉式管理后，商務糧食局立即協(xié)調華聯(lián)悅鮮惠超市制定保供應急方案、成立保供小組，為1000多戶居民提供生活必需品，總金額16萬余元。總體來看，疫情期間生活必需品始終保持貨源供應充足，價格平穩(wěn)，秩序穩(wěn)定，企業(yè)購貨渠道暢通。
在全市率先推出“互聯(lián)網+配送”消費模式，引導居民網上下單，免費配送上門，實現(xiàn)了線上線下結合，“無接觸購物”服務。我們利用農村電商建設成果和技術力量，組織精干人員，僅用3天時間就為新百購物開發(fā)了線上小程序。據(jù)不完全統(tǒng)計，疫情期間全縣有100多家商超參與訂單配送，每日訂單量一萬多單，其中縣鄉(xiāng)應急保供骨干企業(yè)日均配送5000單以上，實現(xiàn)了城區(qū)33個備案小區(qū)、208個三無小區(qū)、近30萬人口疫情期間的基本生活需求。該模式有效降低了疫情傳播風險，全縣商貿流通領域未發(fā)生一例確診或疑似案例。采取分類分級動態(tài)管理模式，對疫情較為嚴重的區(qū)域，如新村鎮(zhèn)、王店孜鄉(xiāng)等，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)保供企業(yè)將生活必需品供應由線下轉為線上，直接配送到村、到戶；在市場出現(xiàn)價格上漲風險時，及時在新百、華聯(lián)2家保供企業(yè)推出生活必需品平價店，對豬肉、蘿卜、大白菜、土豆4種產品平價或低于市場平均價格銷售。
為拓寬疫情防控期間全縣農產品銷售渠道，保障市場供應和農產品正常銷售，暢通農產品“出村進城”渠道，商務糧食局共收集上報成規(guī)模農產品信息500條左右，涉及家庭農場、貧困戶、種養(yǎng)殖大戶等經營主體近400家，其中貧困戶260多戶。引導各大商超積極與專業(yè)合作社、家庭農場等進行產銷對接。在新百、華聯(lián)等7家商貿企業(yè)的各商場、超市設立農產品銷售專柜、直銷點，幫助銷售本地農產品，7家企業(yè)已銷售本地農產品近400萬元，幫助400多名貧困戶增收。商務糧食局聯(lián)合縣直工委發(fā)發(fā)出《消費扶貧倡議書》，引導機關企事業(yè)單位直接采購貧困村、貧困戶農產品，初步統(tǒng)計，目前已參加人員有2022人，其中黨員1073人，采購農產品金額計19.7萬元，帶動616戶貧困戶增收，通過搭建的16個供需平臺，實現(xiàn)銷售350.3萬元，惠及貧困戶600多戶。3月4日，在焦陽路農貿市場開展消費扶貧助銷農產品活動，銷售價值4萬多元的荸薺、干香菇、鮮雞蛋、精品牛肉等，均為貧困村、貧困戶和具有帶貧作用經營主體的農產品。
安全保供方案篇十五
今年是xxx物業(yè)公司運行的第一年，實行二塊牌子(物業(yè)管理公司管理中心)一套人馬，在保留原xxx中心的功能基礎上，通過xxx物業(yè)的運作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓安排參加培訓。
按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對xxx大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進行代為租賃，計劃完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于xx萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運作。
今年完成物業(yè)管理費xx萬元，代租、代辦費xx萬元(xx×20%)，一共為x萬元。其中xxx大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為xx萬元，其它收入xx萬元。
今年其費用支出控制在xx萬元之內(不包括xx元以上的修理費用)，其中：
1.人員工資包括三金總額為：xx萬元(按現(xiàn)48人計算)。
2.自擔水電費：xx萬元。
3.稅金：xx萬元。
4.其它xx萬元。
1.計劃2月底前所屬良友家政服務公司開始正式掛牌運作，年創(chuàng)收不少于2萬元。
2.組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關組，派專人負責，爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實現(xiàn)盈利。
1.保持天山區(qū)綜合治理先進單位稱號，爭取先進衛(wèi)生單位稱號。
2.每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。
3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項工作。
4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設施的運用，并結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。
5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災的發(fā)生。
1.大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。
2.大樓內部的維修、粉刷。
3.樓內中央空調系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。
4.消防報警系統(tǒng)的維護、清洗、調試。
5.管路系統(tǒng)的更換。
1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的'是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4)培養(yǎng)對于展會過程中的一些突發(fā)狀況的應急措施。
在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
其次我職業(yè)年度工作計劃需要努力做到并日趨完善的幾件事。
2)銷售工作最基本的客戶訪問量(積極開發(fā)新客戶，并維護好老客戶，經常與客戶保持一個良好的溝通)。
3)溝通要深入(做好本行業(yè)知識的積累，多想想在實際工作中有可能會遇到的一些問題，工作閑暇多查看一些行業(yè)網站及專業(yè)書本);在與客戶溝通的過程中，要能把我們公司所包含業(yè)務的范疇十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的建議要能做出迅速的反應。在傳達產品信息時要知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到了什么程度。
4)工作要有一個明確的目標和詳細的計劃。要養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣以便于將工作時間更加合理的分配，避免工作局面混亂等各種不良的后果。
根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在安徽市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
安全保供方案篇十六
為切實做好我區(qū)春節(jié)期間重要民生商品保供穩(wěn)價工作。結合我區(qū)實際，經區(qū)政府同意特制定方案如下：
以黨的十九屆六中全會精神為引領，著力踐行以人民為中心的發(fā)展思想，維護春節(jié)期間市場價格秩序，加大市場價格監(jiān)測、執(zhí)法檢查力度，保障供給，作為做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?！比蝿盏闹匾e措。進一步提高思想認識，嚴格樹立底線思維，營造歡樂祥和的節(jié)日市場氛圍。
由區(qū)發(fā)展和改革局牽頭，區(qū)市場監(jiān)督管理局、區(qū)農業(yè)農村局按分工做好20xx年春節(jié)期間重要民生商品保供穩(wěn)價工作。
1、發(fā)改局（物價室）加強監(jiān)測預警，掌握市場變化。1月18日－1月30日，增加市場巡查和價格監(jiān)測頻次，實行隔日監(jiān)測，春節(jié)期間按照上級部署開展監(jiān)測。遭遇暴風雪等極端惡劣天氣或出現(xiàn)新冠肺炎疫情本土病例立即啟動價格應急日監(jiān)測。
2、發(fā)改局（商務局）組織好成品糧油儲備要達到15天以上市場供應量，會同農業(yè)農村局組織好本地冬季速生菜、雞蛋生產和畜禽屠宰加工，提高本地供應能力，冬春蔬菜儲備規(guī)模不低于區(qū)常住人口5-7天消費量。
3、加強價格監(jiān)管，做好宣傳引導。發(fā)改局（物價室）積極配合市場監(jiān)管局加大重要民生商品價格監(jiān)督檢查力度，市場巡查過程中發(fā)現(xiàn)價格違法線索及時反饋市場監(jiān)管局，市場監(jiān)管局依法做出處理。依托主流媒體等信息渠道，發(fā)布重要民生商品生產、市場和價格信息，主動釋放市場供應充足，價格基本穩(wěn)定以及政府采取保供穩(wěn)價措施等積極信號。
4、強化組織保障，務求工作實效。切實提高政治站位，把春節(jié)期間重要民生商品保供穩(wěn)價工作擺在更加突出位置，落實糧食安全黨政同責，按照“菜籃子”區(qū)長負責制要求確保各項舉措落實落細。
安全保供方案篇十七
為貫徹落實《黔南州天然氣產供儲銷體系建設工作領導小組辦公室關于做好供暖季天然氣物資儲備供應的通知》文件精神，全力做好我縣今冬明春供暖季天然氣保供工作，確保人民群眾溫暖過冬，特制定本方案。
提高政治站位，明確保供責任、完善工作機制、保障氣源供給，采取扎實有效措施，確保我縣今冬明春民生天然氣用氣安全穩(wěn)定供應，人民群眾溫暖過冬。
立足資源供應實際，構建上下聯(lián)動、部門協(xié)調的天然氣供應保障應急體系，統(tǒng)籌今冬高峰供氣保障工作，規(guī)范用氣行為和市場秩序，保障重點區(qū)域、領域用氣需求。強化監(jiān)督管理、跟蹤問效，確保民生用氣穩(wěn)定供應。嚴格按照“壓非保民”原則做好調峰保供應急預案，落實行業(yè)主管部門和燃氣企業(yè)責任，切實保障供用氣設施安全，嚴格執(zhí)行調峰保供應急預案規(guī)定的保供、限供次序。
（一）加強組織領導。
為強化統(tǒng)籌協(xié)調和組織實施天然氣保障供應工作，進一步明確職責職能，特成立縣天然氣產供儲銷體系建設及供暖季天然氣“壓非保民”調峰保障工作領導小組（以下稱“領導小組”）。
組長：陳照林縣委常委、縣人民政府常務副縣長。
副組長：
成員：
領導小組負責指導、督促領導小組各成員單位按照各自職責落實開展相應工作。針對我縣天然氣供應中出現(xiàn)的問題，協(xié)調爭取氣源、保障供應。指揮我縣天然氣企業(yè)積極釆取應對措施，開展保供應急工作。及時向縣人民政府報告我縣天然氣氣源供應有關情況。根據(jù)全縣天然氣供應情況，決定啟動和終止縣供暖季天然氣調峰保供應急預案。
領導小組下設辦公室在縣發(fā)展改革局，徐媛同志兼任辦公室主任、丁朝康同志兼任辦公室副主任。負責指導、監(jiān)督、落實天然氣有序保供工作；掌握天然氣供應及需求方面的有關情況，及時向縣領導小組匯報；執(zhí)行縣領導小組下達的指令，協(xié)調解決應急處置過程中的'具體問題；按照縣領導小組指示，組織、協(xié)調縣領導小組成員單位開展應急工作，引導新聞媒體做好輿論宣傳報道，及時處置相關輿情。
（二）明確責任分工。
縣發(fā)展改革局：掌握全縣供用氣總體情況，做好縣天然氣產供儲銷體系建設及供暖季天然氣“壓非保民”調峰保障工作領導小組辦公室日常工作。牽頭制定《惠水縣供暖季天然氣調峰保供應急預案》。
縣住房城鄉(xiāng)建設局：牽頭組織全縣供暖季供氣保障工作，建立健全天然氣供需監(jiān)測機制，督促城燃企業(yè)落實供氣儲氣能力，指導供氣企業(yè)制定相應天然氣保障應急預案和“壓非保民”調峰用戶清單，并做好停（限）氣期間安全生產工作。指導供氣企業(yè)制定停（限）氣期間和減壓狀態(tài)下安全用氣管理預案，切實做好供暖季期間安全用氣的督導檢查工作。
縣工業(yè)和信息化局：配合落實好全縣供暖季天然氣調峰應急保供預案，指導落實工業(yè)企業(yè)“壓非保民”措施；做好“壓非保民”啟動時工業(yè)用戶有關協(xié)調工作。
縣公安局：負責維護我縣加氣站周邊交通和車輛加氣秩序。按照領導小組要求，保障供暖季期間天然氣運輸車輛和天然氣、電力等搶險搶修車輛通行保障和協(xié)調工作。
縣財政局：負責爭取上級財政資金，負責天然氣應急保供有關工作經費保障。
縣自然資源局：依法依規(guī)加強燃氣勘探開發(fā)、管網建設、儲氣調峰設施等項目用地保障及臨時用地使用保障。
縣交通運輸局：組織和保障好燃氣公交車、出租車加氣工作，做好加氣秩序維護和應對輿情等工作。
縣應急局：負責指導、監(jiān)督排查整治供暖季工作中的安全隱患；按照有關規(guī)定做好保供應急處置、救援等工作。
縣市監(jiān)局：負責組織對燃氣壓力容器等特種設備的監(jiān)督管理，確保特種設備運行安全。
州生態(tài)環(huán)境局惠水分局：統(tǒng)籌平衡供暖季期間天然氣利用與生態(tài)環(huán)境保護工作，在確保人民群眾安全溫暖過冬的前提下，持續(xù)改善大氣質量。
漣江街道、濛江街道：按照民生用氣保障屬地管理原則，嚴格落實管轄區(qū)域日常監(jiān)督檢查和管理，加強重大風險安全管控，做好屬地保供應急處置工作，做好相關用戶、單位的疏導和宣傳，確保天然氣調峰保供應急“壓非保民”措施落到實處。
縣供電局：負責惠水縣供暖季天然氣調峰應急保供預案啟動時的電力供應保障等工作，提前做好檢修維護，保障供暖季燃氣企業(yè)電力正常供應。對供電線路進行定期巡查，及時消除安全隱患，避免發(fā)生停電事故。做好嚴寒等極端天氣下應急搶險搶修工作，確保天然氣供應企業(yè)的電力供應。
縣燃氣公司：履行天然氣供應保障主體責任，自覺服從保供工作組的統(tǒng)一指揮，積極落實工作部署，保障天然氣安全、穩(wěn)定供應。做好供暖季民用和非民用天然氣需求預測，多方爭取和組織氣源供應，全力保障用戶用氣需求。落實供氣儲氣職責，積極推進儲氣調峰能力建設。制定詳細且具操作性的供暖季天然氣保供應急預案，明確我縣天然氣調峰保供應急具體措施和非居民天然氣用戶分層級減限方案企業(yè)清單，做好應急響應期間的組織協(xié)調工作，嚴格落實供暖季天然氣保供信息每日報送制度，建立24小時值班制度，做到響應及時、處置有效。及時研判供應形勢，對已發(fā)生和預計可能發(fā)生的險情，及時向領導小組辦公室報告。落實安全生產主體責任，建立健全安全生產工作機制和管理制度，加強設施維護和巡查，嚴格管控各類風險，及時排查消除安全隱患，確保管網始終運行在安全壓力范圍內，滿足用戶足量可靠安全用氣需求。定期巡查、及時維護供氣供暖設備設施，儲備充足的應急保障物資、裝備及經費，做好隨時投入搶修搶險工作的準備。加強員工安全教育培訓，定期進行應急演練，切實提高突發(fā)事故防范和應急處置能力。
縣級其他有關部門結合各自職責做好縣供暖季天然氣調峰保供應急預案啟動的相關工作。
（一）提高政治站位。供暖季天然氣保供工作是重大的民生工程、民心工程，各成員單位、燃氣公司要高度重視，加強領導，制定預案，精心組織，全力保障民生用氣，努力保障重點工業(yè)用戶生產供氣，力爭經營性用氣企業(yè)供暖季不停氣。
（二）各司其職，團結協(xié)作。啟動應急預案后各成員單位按照職責，各司其職確保忙中不亂，同時，保持團結協(xié)作，以便形成合力，從而有效解決各種困難問題。
（三）落實主體責任，強化責任擔當。對有供暖季天然氣調峰保障工作不力、不履行天然氣購銷合同、安全隱患排查整治不力、未經允許擅自停氣、減氣等行為的責任部門、單位和個人，一律從嚴從重從快追究。
安全保供方案篇一
3、成立專（兼）職安全保衛(wèi)員工作小組。各股室、局屬二層單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立具有一定規(guī)模的專（兼）職安全保衛(wèi)員工作小組，各股室股長、局屬二層單位負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦主任為組長。
（二）集中開展安全生產大檢查大整治活動。
1、范圍。
本縣民政系統(tǒng)所屬機關單位、五保村、敬老院、光榮院、社會福利院、民營養(yǎng)老機構、救助管理站、婚姻登記處、軍休所、殯葬管理所、紅軍長征突破湘江戰(zhàn)役紀念公園、救災物資儲備倉庫等民政機構。
2、內容。
（1）查消防安全，加強使用明火、電熱器具及存放易燃易爆、化學危險物品等的日常檢查，防止發(fā)生火災和爆炸事故。
（2）查水電氣安全，加強日常用水、用電、用氣等的日常檢查，防止因觸電、漏電、亂拉亂接、泄漏等引發(fā)火災和一氧化碳中毒事件。
（3）查食品安全，加強食品采購、運輸、加工和貯藏等環(huán)節(jié)的日常檢查，把好食品安全關，防止發(fā)生食物中毒事件。
（4）查衛(wèi)生安全，加強傳染性疾病和精神障礙患者肇事肇禍防控等的日常檢查，依照傳染病防治、精神衛(wèi)生等相關法律法規(guī)處理，防止發(fā)生人際傳染和人身傷害事件。
（5）查設施安全，加強消防、無障礙、衛(wèi)浴、房屋、門窗、制冷取暖、文體娛樂等重點設施的日常檢查，確保有效使用，防止發(fā)生堵塞、爆炸、人員傷亡等事件。
（6）查服務安全，加強員工服務情況等的日常檢查，防止發(fā)生人身傷害和養(yǎng)護糾紛等事件。
（7）查物品安全，加強匕首、三棱刀、彈簧刀等管制刀具及其他危險物品的日常檢查，防止發(fā)生暴力傷害事件。
（8）查保衛(wèi)安全，加強民政機構門衛(wèi)值班情況等的日常檢查，防止發(fā)生盜竊、破壞、干擾正常秩序等事件。
3、時間及要求。
各工作組自本通知下達之日起開始下點開展工作，1月18日前將各組相關檢查整治情況報縣民政局辦公室。
（三）加強應急值守工作。嚴格落實有關值班制度，堅持24小時值班、領導帶班和有關信息報送制度，如遇重大突發(fā)事件或重要緊急情況，要立即請示報告并妥善處置。
安全保供方案篇二
（一）對于排查中發(fā)現(xiàn)的問題，要逐一督促制定整改計劃，明確整改責任和整改期限，限期予以改正。整改期間要采取有效措施，確保服務對象生命財產安全。整改工作要堅持標本兼治、重在治本，著力從根源上解決問題，不留死角。
（二）加強與公安、衛(wèi)生等部門安全信息溝通和聯(lián)合執(zhí)法機制，共同把好安全源頭關，對于排查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，要及時報告當?shù)厝嗣裾?，及時予以協(xié)助解決。
（三）實行嚴格的責任追究制度，對在安全管理上有重大問題、整改不力或者由于管理疏失導致重大安全事故的，要追究相關人員的責任。
安全保供方案篇三
去年冬季以來，我市認真貫徹落實黨中央、國務院和省關于加快天然氣產供儲銷體系建設的工作部署，有關部門加強協(xié)調，密切配合，積極推進天然氣產供儲銷體系建設，各項工作取得了初步成效。隨著冬季即將來臨，天然氣需求將大幅增加，為進一步做好天然氣保供工作，切實履行保障民生用氣責任，現(xiàn)將有關工作要求安排如下：
天然氣供應工作牽涉千家萬戶，關系群眾冷暖，事關社會和諧穩(wěn)定，各地各相關部門要在地方政府的統(tǒng)一領導下，切實提高政治站位，牢固樹立“四個意識”，始終把以人民為中心的理念體現(xiàn)在天然氣保障供應工作中。要根據(jù)職責分工積極開展工作，增強責任擔當，把防止再現(xiàn)“氣荒”作為共同的任務。要加強溝通，狠抓協(xié)調，不推諉、不扯皮，形成工作合力，圍繞天然氣產供儲銷體系薄弱環(huán)節(jié)，圍繞冬季保供的主要矛盾，將各方面工作做細做實做到位，切實履行保供責任。
各地各相關部門要督促城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)加強與中石油、中石化、中海油、廣匯能源等上游天然氣供應企業(yè)的聯(lián)系和溝通，積極采購lng、cng資源，千方百計增加供應。要加強橫向聯(lián)系，建立互保機制，通過與周邊城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)不同氣源進行互換互通，實現(xiàn)互相支援保障。要深度挖掘和發(fā)揮已有儲氣設施的作用，做到能儲盡儲，同時，通過采用高壓管存等其他各種儲氣手段，最大限度為今年冬季儲備天然氣資源。要根據(jù)可中斷用戶清單，有序組織實施，彌補儲氣能力不足。
各地各部門要嚴格按照民生用氣保障責任書要求，全面掌握本地天然氣供需情況，按照“壓非保民”原則，堅決落實“以供定需”，堅持居民、醫(yī)院、學校、公交車、出租車等民生用氣優(yōu)先的原則，及早調整用氣結構，及時調整資源供應方向。要把燃氣出租車納入民生用氣保障范圍優(yōu)先落實和保障氣源，不得列為壓減用氣對象。通過增設加氣站、引導錯峰加氣等措施，優(yōu)化服務，避免出現(xiàn)排長隊加氣的情況。在執(zhí)行“壓非保民”措施、壓減工商業(yè)用戶用氣時，要按照“確保安全、提前告知、充分溝通、穩(wěn)妥推進”原則，綜合考慮不同工商業(yè)用戶生產裝置的客觀要求，對需連續(xù)運行的生產設備維持最低用氣負荷，避免造成設備損壞。
安全問題是冬季保供最大問題和風險，容不得半點閃失，不能有絲毫松懈。管道企業(yè)等切實承擔起安全生產的主體責任，完善安全管理制度，進一步加強燃氣管線、燃氣設施的安全巡查，及時消除安全隱患。要加強對用戶冬季用氣安全管理，嚴格定期入戶安檢制度，對燃氣設備質量嚴格把關，加大對群眾燃氣安全知識的宣傳教育力度，從供應端和使用端兩方面做實做細用氣安全工作。
各單位要做好新聞輿論引導工作，要通過媒體渠道和宣傳手段合理引導新聞輿論，要加強天然氣資源現(xiàn)狀、供需平衡情況、“壓非保民”措施等方面的宣傳解讀，引導媒體客觀報道。要通過座談會、走訪重點用戶等多種方式，宣傳冬季供氣形勢和壓減方案，取得廣泛理解和支持，防止不實報道和不良炒作，營造和諧的供用氣環(huán)境。要加強輿情監(jiān)測、管控、引導工作，建立與宣傳、網信部門溝通機制，及時發(fā)現(xiàn)網上苗頭性傾向性問題，對不實言論，及時采取應對措施，借助廣播、電視、報紙、互聯(lián)網等多種途徑，運用微博、微信、手機客戶端等新媒體，主動、及時、準確、客觀地向社會發(fā)布天然氣供應信息，澄清不實信息，回應社會關切，消除社會不穩(wěn)定因素。
各城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)要切實做好保供工作，確保民生用氣，并在11月1日至3月31日每日中午12時前報送前一天用氣量。液化石油氣瓶裝站、汽車加氣站在未履行相關報備和公示的前提下，不得隨意減供或停供。市經信委、發(fā)改委、城建局將密切關注各地天然氣保供尤其是民生用氣保障情況，對保供責任落實不到位、保供組織不力、出現(xiàn)較大范圍短供斷供民生用氣情況，影響群眾溫暖過冬的，將予以通報并報告市政府。各地在天然氣冬季保供工作中，要加強協(xié)作配合，及時溝通信息，遇有重大問題應及時上報。
安全保供方案篇四
1、植樹種草，涵養(yǎng)水源，營造區(qū)域良好環(huán)境。水資源嚴重短缺，干旱連年發(fā)生，且持續(xù)時間長，追根溯源，就在于植被遭到嚴重破環(huán)，涵養(yǎng)水源，調節(jié)氣候的能力下降。在空間布局上，應堅持“北草南林”的原則。
2、理順思路，調整結構，鞏固退耕還林還草成果。實施水土保持生態(tài)建設，要適應新階段農業(yè)生產結構調整的形勢，由以糧為主的自給自足型農業(yè)向以林牧業(yè)為主的生態(tài)型農業(yè)轉變，以發(fā)展特色農業(yè)、效益農業(yè)為調整的重點。
3、標本兼治，綜合治理，走生態(tài)農業(yè)發(fā)展之路。生態(tài)環(huán)境，重在保護。
4、全面規(guī)劃，分步實施，要進行因地制宜分類指導。
5、加強治理，保護資源，實現(xiàn)有序開發(fā)和綜合利用。
6、努力建設資源節(jié)約型社會。
安全保供方案篇五
1、高度重視，加強領導。各單位要充分認識此次檢查的重大意義，把大檢查作為當前安全生產的重要任務，加強領導，認真抓實抓好。要層層落實安全生產責任制，組織開展好檢查工作。
2、深入檢查，及時整改。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，能整改的要立即予以整改；對隱患嚴重不能保證安全的生產經營單位，要立即責令停產停業(yè)整改，確保萬無一失。
安全保供方案篇六
優(yōu)秀作文推薦！根據(jù)市安委會《關于開展全市安全生產大檢查和集中督查的通知》（平安字〔20xx〕6號）的要求，推動“安全生產責任落實年”各項工作向縱深開展，為國慶xx周年和第xx屆全運會創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境，確定從現(xiàn)在開始到9月中旬在全鎮(zhèn)開展安全生產大檢查活動，特制訂實施方案如下：
安全保供方案篇七
燃氣的安全保供關系到社會穩(wěn)定、經濟發(fā)展和公共安全，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針，早計劃、早準備，制訂方案，加強領導，責任到人，逐級落實。
總指揮：總經理。
副總指揮：其他經管層人員。
總指揮負責整個方案的落實，副總指揮協(xié)助總指揮工作，做好分管的具體工作監(jiān)督落實；各組員聽從工作安排，負責各自小組的具體工作組織和實施，及時向副總指揮或總指揮匯報進展情況和遇到的問題，研究解決措施，完成各項工作，重要工作可請副總指揮或總指揮參與或到現(xiàn)場指導。
1、召開安委會會議，討論《20xx年南寧中燃冬季供氣安全保障方案》，并進行冬季安全保障供氣工作動員，確保各項工作落實到位。
2、分級組織召開冬季安全供氣動員會，各部門負責人和安委會成員要組織本部門和班組進行冬季安全保供工作宣傳動員會，使全體員工思想認識到位、責任落實到位、安全措施到位。
(一)成立氣源采購小組。
組長：
組員：組長負責氣源采購的組織統(tǒng)籌工作，組員負責配合組長進行氣源采購的各項相關工作。主管生產運營領導副總經理負責安排日常氣源采購工作任務，生產運營部經理負責氣源接收、生產、調度工作，氣源管理專員（黃美花）負責與氣源供應商、廠家的業(yè)務聯(lián)絡、采購合同管理、采購計劃方案的制訂初審、各供應商執(zhí)行合同情況監(jiān)督。具體工作措施：
1、當氣源廠lng儲量下降至380噸，啟動三級應急預案，即調度通知氣源管理專員、生產運營部經理、公司生產分管領導、總經理；調度員電話聯(lián)系槽車運輸公司，確定各供應單位車輛到達位置；氣源管理專員聯(lián)系lng備用氣源和運輸公司，確認臨時采購lng報價函，執(zhí)行槽車到車情況計劃表跟蹤。
2、當氣源廠lng儲量下降至320噸，調度通知全體氣源采購組成員，并啟動二級預案，即：啟動執(zhí)行采購lng備用氣源；保證安吉氣源廠的庫存在36小時用量以上；生產運營部經理通過調度下達指令：由安吉氣源廠運行班進行l(wèi)pg混氣裝置試車，生產待命；緊急采購lpg，保證lpg庫容80噸以上。
3、當氣源廠lng儲量下降至280噸，調度通知全體氣源采購組成員，并啟動一級預案，即由生產運營主管領導副總通過調度下達指令：通知安吉氣源廠啟動lpg混氣裝置生產供氣，并下達lpg的日供應量計劃；調度通知客服部已經啟動lpg混氣；lpg庫容提高到100噸。由公司領導（總經理、副總經理）向政府主管部門匯報，同時制定限供用戶方案，通過媒體發(fā)出限供通知。
4、當氣源廠lng到庫量無法維持三塘氣源廠每日四車供出量（80噸）時，調度通知各采購組成員，由總經理通過調度下達指令，啟動限供方案，即由客戶服務部執(zhí)行停止部分商業(yè)、工業(yè)用戶的供氣，全力保障居民用戶的供氣，同時由調度通知氣源廠全力生產lpg混氣。
5、當lng入庫量及l(fā)ng儲量逐步恢復正常并超過達到上一級預案時，由總經理通過調度下達停止執(zhí)行該級預案的指令，執(zhí)行相應級別的預案，直至第三級預案的停止執(zhí)行。
(二)成立氣源供應小組。
組長：
組員：
具體工作措施：
1、lng生產安排。
（1）氣源到站后按熱值高低分罐存放，高熱值氣源適當調整，保證熱值穩(wěn)定。
（2）三塘作為主供站，安吉作為調峰站。場站內管網壓力按要求做好監(jiān)控和登記，壓力發(fā)生較大波動時，及時向上級領導匯報。
（3）安吉儲量不能低于94噸，低于94噸及時向調度匯報。三塘儲量不能低于280噸，低于280噸及時向調度匯報。
2、lpg保供安排。
公司現(xiàn)有100立方液化氣儲罐3個，最大儲存量135噸，冬季每日正常庫存量不低于40噸，并隨時根據(jù)管道氣混氣需求安排槽車到庫，保證最低庫存量。
3、設備檢查。
（1）按規(guī)范足量加臭，并認真做好加臭記錄存檔，隨時備查。
（2）每月安排一次空混設備試機，做好試運行記錄，保證隨時能用。
（3）11月底到12月上旬，完成對兩個氣源廠所有閥門的啟閉檢查；完成儀器、儀表、設備附件、附屬設施、機具的檢查。
（4）運行班要加強巡檢，對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況及時匯報。廠部要根據(jù)運行班匯報的'情況，對影響安全生產的異常情況要優(yōu)先安排處理。廠部每周要按要求對廠內所有設備、消防設施進行安全檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)影響安全生產的異常情況要優(yōu)先安排處理。
（5）組織學習新修訂發(fā)布的《事故應急處理預案》，應對突發(fā)事件處理，遵循應急預案操作，一旦發(fā)生突發(fā)事件，當班運行人員應做出第一判斷及處理。如果處理突發(fā)事件后，出現(xiàn)設備無法及時修復，要及時向上級領導匯報，由上級領導協(xié)調優(yōu)先修復設備。
(三)成立高壓管線接駁供氣小組。
組長：
組員：
高壓組和工程部要加快高壓輸配門站、調壓站、管線的建設，在有限的時間內完成計劃工程建設，盡快完成與南寧市城市管網的接駁與供氣。
2、運行管理準備。
生產運營部做好門站、調壓站運行管理人員的招聘、培訓、考核，確保上崗人員達到上崗要求，在門站、調壓站投運后立即上崗。
3、管網升壓。
生產運營部組織市政管網的升壓和管線設施的監(jiān)控維護工作，升壓過程中做好相關記錄以及燃氣管線、設施的評估和建檔?？蛻舴詹拷M織中壓入戶的樓棟改造、增加中中壓調壓器，以及供氣后中壓、低壓調壓器的巡檢、評估工作。
(一)成立越冬安全檢查督導工作組。
組長：副組長：
組員：
(二)具體工作措施。
結合年度安全工作計劃，根據(jù)冬季的實際情況，安監(jiān)部組織，公司領導帶隊，開展安全檢查工作，查找隱患，及時整改，保證冬季安全穩(wěn)定供氣。
1、安檢工作整體安排。
12月初開展專項安全檢查，如倉庫物資、檢測設備、勞保用品、巡線管理的檢查，根據(jù)安全管理制度，編制安檢記錄表格，逐項進行檢查。元旦前后安排綜合性的全面安全檢查，迎接春節(jié)長假。
2、安檢工作冬季安排。
（1）工作組安檢工作安排。
3、隱患整改督導及要求。
（1）各級檢查組織發(fā)出的隱患整改通知單內容應包括：隱患項目、整改意見、整改期限、整改負責人；受檢部門簽收并存檔備查。
（2）檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責任部門按緊急程度進行整改，責任部門要制定整改措施或編制整改方案，定負責人、定完成期限，按質落實整改工作。
（3）整改完成后，責任部門按時報安監(jiān)部備案，安監(jiān)部組織人員對整改項目進行抽檢復查，并定期向責任部門通報復查結果。
(一)成立管網巡查管理工作組。
組長：蒙趙山副組長：唐政君。
組員：韋榮梁吳明福管網所其他人員(二)具體工作措施。
1、完全按照巡線管理制度對管線進行日常巡查，加強對燃氣管網巡線的抽查和gps監(jiān)控，確保巡線到位。巡線記錄真實、詳細、規(guī)范，生產運營部要對巡線記錄定期、不定期抽檢，對巡線不到位的員工，及時進行批評教育，情節(jié)嚴重的，給予紀律處分。
6
即安排限期整改，部門主管和副經理復查整改結果。
3、對曾經發(fā)生過爆管事件、使用國通管的市政道路，用手推車式ppm檢測儀做一次全面檢測，對發(fā)生過鋼管腐蝕穿孔的小區(qū)進行一次防腐層檢測和泄漏檢測。及時發(fā)現(xiàn)隱患，解決問題。
4、調度室加強對管網壓力監(jiān)控點壓力的監(jiān)控：場站內管網壓力按要求做好監(jiān)控和登記，壓力發(fā)生較大波動時，及時向上級領導匯報。另外，培力藥業(yè)因管配問題，壓力曲線波動大，調度室需盡快從中分析其波動規(guī)律，發(fā)生異常情況，及時上報。
5、組織搶險隊員學習《事故應急處理預案》，應對突發(fā)事件處理，遵循應急預案操作，一旦發(fā)生突發(fā)事故，隨時調度搶修隊員，在最短的時間內趕到事發(fā)現(xiàn)場，及時控制現(xiàn)場處理險情，避免二次事故的發(fā)生。所有的搶險隊員通信工具必須保持24小時暢通，隨時調度人員，處置各種突發(fā)事故。
6、生產運營部管網所加強對燃氣管道周邊相鄰、交叉施工的技術交底和跟蹤監(jiān)護，同時加強和燃氣主管部門的溝通，通過燃氣主管部門，協(xié)調好相鄰施工的業(yè)主和施工單位關系，爭取得到業(yè)主和施工單位的配合和支持，同時做好旁站監(jiān)護，確保燃氣管道安全運行。
7、對北區(qū)兩臺搶險車（桂ang010，桂a16706）和南區(qū)兩臺搶險車（桂azr035，桂af2763）進行一次檢查，對隨車工具和搶險備用材料進行清理補充。確保南北區(qū)四臺搶險車完好可用，隨車工具齊全，搶險備用材料齊備，能滿足日常搶險控制和維修需要。
(一)成立用戶安全管理宣傳服務組。
組長：
副組長：
組員：
(二)具體工作措施。
1、加強“冬季”安全用氣宣傳力度。要求上門開通、維修、安檢時，向用戶講解安全教育并發(fā)放冬季安全宣傳資料；利用燃氣站、社區(qū)的力量發(fā)放、張貼安全宣傳資料，以及傳導安全用氣知識；通過各個營業(yè)廳發(fā)放《冬季安全用氣溫馨提示》，營業(yè)廳門頭設置led顯示器播放安全宣傳信息；到小區(qū)和工商業(yè)用戶張貼工作。
2、根據(jù)冬季特點，客服部組織綜合部、市場部、話務中心制定方案，通過電視、報刊、手機短信等方式進行節(jié)假日前、氣溫變化大之前、天氣回南期間向用戶發(fā)送針對性的冬季安全用氣宣傳。
3、客服部牽頭組織一次公司全員入戶安全檢查，擴大影響，引起社會對全員安檢的關注，加深用戶對安全用氣的認識?？蛻舴詹扛鶕?jù)以往全員安檢存在的安檢不認真、隱患跟蹤整改難、安檢表格填寫不規(guī)范等弊端，研究相應對策，既能起到宣傳作用，同時提高入戶安檢率和落實隱患整改率的實際效果?？蓪⒃擁椆ぷ髋c法制宣傳日結合，安排在12月8日或9日進行。
4、加強安全檢查及隱患整改力度。對小區(qū)戶外立管及調壓箱巡查監(jiān)控，消除安全隱患；對工商業(yè)用戶，加強戶內管檢查，建立與工商用戶的溝通機制，一旦發(fā)生問題，能及時處置；對小區(qū)住戶提高安檢率及安檢質量，每安檢一戶用戶確認一戶；特別對檢查發(fā)現(xiàn)隱患的問題，以及近兩年發(fā)生較多的戶內中毒問題，部門安全員每周要重點督促檢查隱患整改進度，要加強跟蹤，限期整改，對不能按時整改的嚴重隱患用戶，報市燃氣管理處申請對用戶限購用氣，整理拒絕整改用戶申請停氣，并邀請媒體配合報道。
5、組織小區(qū)物業(yè)、工商業(yè)用戶燃氣知識培訓，加強其對供氣設施的自查自糾，自身懂得排除可能存在的一般安全隱患，保持與用氣單位聯(lián)系，及時派人幫助用氣單位解決安全用氣存在的問題。
6、檢查備品備件，準備常用的調壓器、燃氣表及其他常用管件、材料物資，以備急用。
組長：
副組長：
組員：
工作措施：
1、安監(jiān)部完成《應急救援預案》修改、完善，各部門組織搶險隊員進行學習，制定演練，熟悉新調整的程序。安監(jiān)部根據(jù)預案內容，編制考試題目，組織各部門搶險隊進行考試。
2、安監(jiān)部組織一次臨時通知的管網搶險應急演練，檢驗搶險隊伍應急速度和現(xiàn)場組織、處置能力。
3、客服部組織一次戶內燃氣泄漏應急演習，提高戶內搶險應急處置能力。
4、運營部組織一次氣源廠泄漏應急演習，提高場站應急處置能力。
1、調度室和搶險隊24小時值班，一旦發(fā)生突發(fā)事故，調度室要立即調度搶修隊在最短的時間內趕到現(xiàn)場，及時處理險情，避免二次事故的發(fā)生。
2、應急救援搶修體系人員保持信息暢通，確保迅速啟動《應急救援預案》。
3、節(jié)假日期間，應急救援搶修體系各層級、各環(huán)節(jié)均保持有人員值班，確保應急救援搶修體系的正常運轉。
公司指揮領導小組對冬季保障安全供氣工作進行監(jiān)督，安全監(jiān)察部牽頭檢查督導，使各項安全措施落實到位。對安全措施不到位的問題及時糾正，并加強對責任部門的月度考核。對安全越冬工作不重視、不布置、不落實的部門，公司將通報批評；對越冬方案落實不到位的個人，公司將予以處罰。
安全保供方案篇八
成立由羅志杰同志為組長，楊秋來副局長、楊云副局長、劉勝強副局長為副組長，辦公室、市場運行和消費促進科、流通業(yè)發(fā)展服貿市場體系科為成員的衡水市商務局生活必需品市場供應應急保工作領導小組。下設公室，設在市商務局疫情防控工作領導小組辦公室，負責具體日常工作，楊云副局長兼任主任。
主要職責:在衡水市應對新型狀毒感染的肺炎疫情工作領導小組領導下，按照市場供應與監(jiān)管職責分工，負責指揮、組織、協(xié)調生活必需品供應和應急處理工作。
督導各縣(市、區(qū))商務主管部門加強對綜合體、商場、超市、農貿市場、餐飲企業(yè)貫徹落實疫情防控各項工作措施的檢查力度，做好清潔、消毒、通風、測溫、登記、驗碼、一米線等工作。加強從業(yè)人員管理，所有從業(yè)人員要正確佩戴口罩。對疫情防控措施落實不到位的，要督促其立即整改，確保疫情防控工作不放松。(責任單位:局疫情防控工作領導小組，相關科室)。
為應對突發(fā)事件引起的市場波動，建立市生活必需品應急保供聯(lián)系和儲備制度。
(一)確定13家市級生活必需品應急保供骨干企業(yè)。
(1)重點農貿批發(fā)市場(3家)。饒陽春陽市場，重點保障饒陽縣、安平縣、武強縣。深州市場，重點保障深州市、武邑縣、阜城縣。衡水市東明蔬菜批發(fā)市場，重點保障桃城區(qū)、冀州區(qū)、高新區(qū)、濱湖新區(qū)、棗強縣、故城縣、景縣。
(2)重點超市連鎖企業(yè)(5家)。衡水吉美超市有限責任公司、河北衡水愛特購物中心萬德福超市，衡水信譽樓超市、衡水德隆超市、合鮮谷家園超市重點保障各縣(市、區(qū))生活必須品供應。
(3)重點肉菜儲備企業(yè)(5家)。河北安平大紅門食品有限公司、深州市深南種豬有限公司、衡水新希望六和農牧有限公司、衡水吉美超市有限責任公司、河北衡水愛特購物中心萬德福超市，重點做好市級肉菜儲備工作，確保肉、菜儲得進、調得動、用得上。
（二）明確風險分級保供制度。
為應對疫情發(fā)展態(tài)勢的變化，建立風險等級不同保供制度，全力保障全市人民的生活必需品供應。
3.風險等級處于高風險等級。大型商超視情況停止正常營業(yè)，小型商超便利店全部停止正常營業(yè)，啟用線上銷售，采取實行“點對點”供應，以主城區(qū)吉美13家（含旗下領鮮生活超市便利店）門店、萬德福4家門店、德隆21家門店、信譽樓1家門店、合鮮谷3家門店為供給點，在周邊生活區(qū)設立生活區(qū)生活必需品提貨點，實現(xiàn)主城區(qū)全覆蓋。生活區(qū)居民一是利用餓了嗎app、美團app、微信小程序吉美到家等小程序幾個商超在上面的店鋪訂購生活必需品。二是通過吉美、萬德福、信譽樓等超市到小區(qū)張貼生活必需品保供群二維碼，居民用戶掃碼進群，直接下訂單采購生活必需品。生活必需品物資由吉美、萬德福等商家定時集中配送。當保供企業(yè)出現(xiàn)運送生活必需品人員、車輛不足的問題，及時向當?shù)卣埵?，協(xié)調有關部門，增加保供力量。
（三）明確縣(市、區(qū))政府作為市場應急保供第一責任人。組織協(xié)調本地農批市場、大中型超市，確定本地生活必需品應急保供骨干企業(yè)，同時為最大限度避免疫情擴散，協(xié)調區(qū)域范圍臨近的部分縣(市、區(qū))建立區(qū)域生活必需品保障圈，盡量減少長距離運輸。
(四)提前鎖定貨源。組織大型農批市場、大型連鎖超市、以及部分大型生活必需品經營企業(yè)與原產地或者大型加工企業(yè)建立優(yōu)先供應合作機制，最大限度保證疫情嚴重時市場供應。
(責任單位:運行科、流通業(yè)發(fā)展服貿市場體系科)。
按照省、市疫情防控市場保供相關要求，自1月10日起啟動生活必需品市場日監(jiān)測工作。根據(jù)監(jiān)測信息進行分析預測，對市場運行做出準確判斷和評價，為領導決策和采取措施提供依據(jù)。
(一)從綜合體、超市、農貿市場中，選取具有行業(yè)代表性的重點企業(yè)對生活必需品的供應渠道、購進、銷售、庫存、價格等情況實行日監(jiān)測日報告，重點監(jiān)測市場商品異常波動、空檔斷檔、脫銷等情況。
(二)對重點蔬菜批發(fā)市場貨源供應情況進行監(jiān)測。
(三)各縣(市、區(qū))商務主管部門于每周周二、周四兩次匯報疫情防控及市場供應工作開展情況。
（責任單位:運行科、流通業(yè)發(fā)展服貿市場體系科)。
根據(jù)生活必需品市場供應情況，實施應急保供措施。
(一)按照穩(wěn)定市場的原則，加強與宣傳、網信等部門聯(lián)系，及時通過媒體向社會通報有關情況，宣傳市場供應保障措施及市場穩(wěn)定情況，正確引導社會輿論，穩(wěn)定消費預期。
(二)督導生產者、供應商、流通終端企業(yè)積極組織貨源，動用商業(yè)庫存，保障市場供應。
(三)相關縣(市、區(qū))生活必需品市場供應如遇特殊情況，組織從周邊未發(fā)生市場波動的地區(qū)緊急調運商品，進行異地商品余缺調劑。
(四)動用儲備物資投放市場，首先動用縣(市、區(qū))儲備物資投放市場，縣(市、區(qū))物資不足時，動用市級物資儲備，市級物資儲備不能保證應急供應的情況下，按規(guī)定程序申請省級物資儲備和中央物資儲備。
(五)按照市場異常波動發(fā)生前的合理價格緊急調集、投放應急商品。在情況特別嚴重時，對生活必需品進行定量銷售干預。
(六)協(xié)調市場監(jiān)管、交通、公安、城管等部門，對運輸生活必需品的車輛開辟綠色通道，確保生活必需品的運輸暢通及?？糠奖?。
結合疫情期間商貿領城安全生產面臨的新形勢新特點，抓好安全生產風險防范。加強對商場、超市、餐飲企業(yè)、批發(fā)市場等人員和貨物密集場所及報廢汽車拆解等領域的安全隱患排查治理。指導成品油流通經營企業(yè)落實安全生產規(guī)定要求，配合做好油庫、加油站等安全生產隱患檢查排查。督促企業(yè)廣泛宣傳用氣、用電、消防等安全生產知識和救援常識，推動各項管理措施落實到位。
安全保供方案篇九
為切實做好20xx年春節(jié)前后市場保障供應和促進消費等工作，確保全市人民度過一個歡樂、祥和、安全的春節(jié)，按照《關于印發(fā)咸陽市20xx年春節(jié)期間市場保供工作方案的通知》（咸政辦函〔20xx〕2號），特制定本工作方案。
“暖冬咸陽福到萬家”20xx彬州春節(jié)年貨下鄉(xiāng)行。
20xx年1月20日—1月30日。
主辦單位：彬州市人民政府。
承辦單位：各鎮(zhèn)（街道）。
1.臨時攤點（城區(qū)各大廣場）。
經營范圍：生鮮肉、糖果、水果、副食、春聯(lián)年畫。
責任單位：市市場局、城管局、城投集團、農業(yè)農村局、文旅局、文聯(lián)。
2.新市街蔬菜批發(fā)市場（包括新市街南市場）。
經營范圍：蔬菜、水產、干菜、調料。
責任單位：市市場局、城管局。
3.城區(qū)超市。
經營范圍：蔬菜、水產、干菜調料、生鮮肉、熟食、水果、干雜果、各類副食。
責任單位：市市場局。
4.網絡年貨市場。
經營范圍：蔬菜、水果、干果、年貨大禮包等電商產品責任單位：市電商辦。
各鎮(zhèn)（街道）自行設置。
1.市市場局：負責“暖冬咸陽福到萬家”20xx彬州春節(jié)年貨下鄉(xiāng)工作的總體協(xié)調；負責收集各鎮(zhèn)（街道）工作方案，并指導實施；鼓勵引導轄區(qū)老字號和知名飯店推出年夜飯?zhí)撞?，實行線上下單、線下配送；負責各銷售點監(jiān)督工作，嚴厲打擊哄抬物價、壟斷經營、擾亂年貨市場秩序等行為，并做好肉制品、冷鏈食品、水產品等檢測檢驗工作；負責城區(qū)攤位設置審批；負責制定市場保供應急預案并組織實施。
2.市公安局：負責各銷售網點安全、交通、保衛(wèi)等工作；負責制定相關應急預案并組織實施。
3.市文旅局、文聯(lián)：負責組織書法協(xié)會會員、書法愛好者等提前寫好新春對聯(lián)配送至各銷售網點。
4.市衛(wèi)健局：負責在銷售網點設置1米線、臨時隔離點；負責制定疫情防控及救護救援等應急預案并組織實施。
5.市城管局：負責銷售網點（場地）清掃保潔和垃圾清運工作，負責查處亂堆亂放、亂倒亂扔等違規(guī)行為。
6.市供銷聯(lián)社：負責供銷社銷售網點正常營業(yè)；負責制定應急方案并組織實施。
7.市農業(yè)農村局：負責組織特色農副產品企業(yè)參加各銷售網點年貨銷售；負責生豬定點屠宰場檢疫工作；配合做好肉禽產品聯(lián)合執(zhí)法工作，嚴禁無“兩證兩章”（動物檢疫合格驗訖印章、定點屠宰檢驗合格印章，動物產品檢疫合格證和動物產品品質檢驗合格證明）肉產品上市交易；負責制定相關應急預案并組織實施。
8.市電商辦：負責整合電商（配送）平臺資源，開發(fā)手機端app制作年貨采購線上消費電子導航圖，方便選購；負責組織大型商超、餐飲酒店制作年夜飯、食品半成品等新春“大禮包”進入網點銷售，滿足群眾多樣化需求。
9.市融媒體中心、文聯(lián)：負責做好春節(jié)市場供應宣傳報道。
10.各鎮(zhèn)（街道）：負責制定本轄區(qū)春節(jié)供應方案，組織轄區(qū)內保供企業(yè)、規(guī)模商超、有市場供應能力的個體工商戶進村到戶；及時解決出現(xiàn)的運輸、物流、配送等方面問題，有效保障保供企業(yè)在人力、用車等方面需求，確保年貨物資供應渠道暢通；負責整治轄區(qū)私屠濫宰，按產地對肉禽類產品進行檢疫；負責攤位設置審批，確定1名工作人員每日上報20xx年春節(jié)期間市場保供情況。
（一）高度重視，認真籌備。各鎮(zhèn)（街道）、市級各相關單位要站在講政治保民生的高度，統(tǒng)籌疫情防控和市場供應，制定細化工作方案，于1月19日下午6：00前報市場局備案，1月20日上午10時城鄉(xiāng)同步啟動年貨下鄉(xiāng)活動，并在活動結束后及時上報工作總結。市級各有關部門要按照任務分工，全力指導配合各鎮(zhèn)（街道）做好保供工作。
（二）加大宣傳，營造氛圍。市融媒體中心、文聯(lián)及各參與單位要利用各類媒體加大對本次活動的事前、事中、事后宣傳；要充分利用主流媒體紙媒、網媒、電視臺、廣播、戶外、led、手機app、微信、微博等媒體對外進行宣傳，營造濃厚氛圍。
（三）強化措施，確保安全。各鎮(zhèn)（街道），各有關部門要統(tǒng)一規(guī)劃布點，規(guī)范設置銷售點（攤位之間2米），合理設置出入口，安排專人維持秩序，嚴格落實防疫措施（戴口罩、掃碼、測溫、登記等）；各銷售點和配送下鄉(xiāng)進村的車輛，要制作懸掛統(tǒng)一的標識“暖冬咸陽福到萬家20xx彬州春節(jié)年貨下鄉(xiāng)行”（紅底黃字）。
安全保供方案篇十
在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間企業(yè)生產生活必需品的運輸保障方案。主要根據(jù)企業(yè)生產生活需要，及時向相關部門申報所需物資進貨明細，尤其是外省運輸車輛及駕駛人員信息，按照相關要求和市場供應工作實際需要，確保自身養(yǎng)殖需要，確保自身生活必需品需求供應工作落到實處、取得實效，特制定本工作方案。
深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署和省委、省政府工作要求，按照市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府疫情防控期間市場供應工作安排，堅持生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責任，把生活必需品市場供應作為疫情防控工作的重要組成部分，堅持底線思維，做最壞打算、最好準備，圍繞重點任務，強化機制建設，制定工作方案，細化應急預案，明確職責分工，采取更堅決果斷、更有力有序、更科學周密的舉措，主動作為、遇事不慌、多請示多匯報，爭取特事特辦，全面保障生活必需品市場供應。
（一）加強市場監(jiān)測。根據(jù)企業(yè)自身需求積極與國內養(yǎng)殖飼料、添加劑經銷商聯(lián)系，盡量避開從疫區(qū)發(fā)貨，主要從非疫區(qū)作為重點聯(lián)系企業(yè)進貨保障養(yǎng)殖場養(yǎng)殖需要。挑選一批有實力、有影響力的重點商貿流通企業(yè)，建立直通渠道，加強養(yǎng)殖必需品市場監(jiān)測。通過深入調查摸排，全面及時準確掌握生活必需品和非醫(yī)藥防護用品市場供求情況，做到底數(shù)清、情況明。嚴格執(zhí)行市場供應情況報告制度，加強趨勢預測。確保儲備物資數(shù)量充足、質量完好。做好突發(fā)事件應對準備，一旦出現(xiàn)市場異常波動，應急組織生活必需品投放市場，保障市場供應。
（二）及時備貨補貨。在各級政府的積極引導、組織提高補貨、補架頻次，做到存貨在店、存貨在架，避免出現(xiàn)空柜、空架，引發(fā)心理恐慌，確保生活必需品供應充足。
（三）做好銷售預警。在疫情持續(xù)期間，組織足夠人手，每天查銷售、查庫存、查缺貨。明示庫存情況和補貨時間。如遇集中搶購、脫銷斷檔等異常情況，要快速發(fā)現(xiàn)、快速上報、快速反應、快速處置。
（四）暢通綠色通道。建議市區(qū)兩級政府建立生活所需運送“綠色通道”，為必要車輛在高速公路、普通公路上通行提供便利，解決好物流配送車輛進城問題。保證生活必需品順利調入，嚴禁封道堵路和斷運。加強對社區(qū)、農村防控工作的'統(tǒng)籌協(xié)調，保證大眾正常出入購物。
（五）確保消費安全。指導商貿流通企業(yè)加強疫情監(jiān)測，制定縝密方案，做好農產品批發(fā)市場、大型商場超市的消毒通風、測溫工作，通過廣播和大屏等宣傳防控知識，確保購物場所安全。及時關注跟蹤輿情，充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體，客觀準確報道市場供求情況和保供穩(wěn)價成效，穩(wěn)定社會預期，增強民眾信心，為疫情防控營造良好輿論氛圍。
（六）完善監(jiān)管措施。加強農產品批發(fā)市場監(jiān)管力度，確保上市農產品質量安全。維護好生活必需品市場秩序，嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價等行為。要求企業(yè)切實負起社會責任，加強價格自律，穩(wěn)定商品價格，在經營過程中維持以往正常加價率和利潤，嚴格按規(guī)定明碼標價，不得跟風漲價、借機牟取暴利，不得利用虛假方式和不正當價格手段進行價格欺詐。出現(xiàn)違法違規(guī)問題的，一經查實嚴厲處罰并公開曝光。
（七）聯(lián)系重點企業(yè)。從全市選出代表性強、覆蓋面廣、銷售額大的大型農產品批發(fā)市場和大型商場、超市作為重點聯(lián)系單位。聚焦上述企業(yè)生產經營、市場供應、疫情防控中難點熱點問題，及時掌握其經營狀況，加強政策引導，幫助其解決困難、擴大銷售、提高效益，為消費者提供優(yōu)質商品服務，確保生活必需品供應充足、市場穩(wěn)定。
（一）加強組織領導。董事長總經理、場長都要親自抓生活必需品市場供應工作，深入一線、靠前指揮。密切關注疫情發(fā)展情況，制定切實可行的市場保供和防控工作方案，做到人員、準備、協(xié)調配合“三到位”。
（二）加強輿論宣傳。及時關注市場供應輿情，充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體，主動發(fā)聲、及時發(fā)聲、準確發(fā)聲，回應社會關切，做好正面宣傳，穩(wěn)定社會預期，引導合理消費，營造保障生活必需品市場供應的良好氛圍。
（三）加強情況報告。建立疫情防控期間監(jiān)測報告制度，生活必需品進銷存情況進行日監(jiān)測報告，每月10日20日30日上午09：00前報送有關情況。要認真完成市場情況日報、供求情況周報等信息報送任務，嚴格執(zhí)行市場供應異常情況每日報告制度。做到事前所需定時定量申報。
安全保供方案篇十一
為進一步完善我市政府豬肉儲備調節(jié)機制，緩解生豬生產和市場價格周期性波動，促進生豬產業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和市場平穩(wěn)運行，有效維護生產者、經營者和消費者利益，根據(jù)省發(fā)展改革委、財政廳、農業(yè)農村廳、商務廳、市場監(jiān)管局、糧食和儲備局《關于印發(fā)〈甘肅省完善政府豬肉儲備調節(jié)機制做好豬肉市場保供穩(wěn)價工作預案〉的通知》(甘發(fā)改價格〔2021〕461號)精神，結合我市實際，制定本工作方案。
（一）市場為主、政府調控。發(fā)揮市場價格及政府調控作用，合理引導市場預期，統(tǒng)籌兼顧生產與消費、豬肉與替代品，調節(jié)市場供需，促進生產平穩(wěn)、健康發(fā)展。
（二）分級負責、縣區(qū)為主。市級負責全市豬肉保供穩(wěn)價政策制定，保持全市生豬生產的基本穩(wěn)定，承擔涼州城區(qū)豬肉市場保供穩(wěn)價工作；縣區(qū)政府承擔本地豬肉市場保供穩(wěn)價主體責任。
（三）精準高效、平急兼顧。加強價格監(jiān)測分析，提高監(jiān)測預警的前瞻性，不斷完善政府調控手段，合理把握時機、節(jié)奏和力度，發(fā)揮政策效能。合理設置常規(guī)儲備和臨時儲備規(guī)模，創(chuàng)新儲備吞吐方式，充分發(fā)揮平時靈活調節(jié)和急時快速有效調控功能，確保儲備調控做到“儲得進、調得出、用得上”。
（一）強化市場監(jiān)測分析。
市發(fā)展改革、農業(yè)農村、商務等部門要按照各自職責建立健全生豬豬肉監(jiān)測預警信息體系，加強對生豬生產和市場價格異常波動的監(jiān)測和預警分析，重點跟蹤分析能繁母豬存欄量變化率、仔豬價格、白條豬出場價格、玉米平均市場收購價格、城市豬肉平均零售價格等指標變化，當監(jiān)測發(fā)現(xiàn)生豬生產和市場價格異常波動時，及時召開部門聯(lián)席會議，研究提出調控生豬市場的相應措施，做好預警、處置準備工作。要建立信息共享機制，通過政府的網站（門戶網站）及時發(fā)布生豬生產、調運、銷售情況和市場價格變動情況，同步宣傳涉豬政策和疫情信息等，引導市場主體自主調節(jié)生產經營決策，主動適應市場形勢變化。各縣區(qū)相關部門要及時向市級對應部門報送本區(qū)域市場監(jiān)測情況。
（二）建立政府豬肉常規(guī)儲備。
為滿足市場調控和應急投放需要，市級和縣區(qū)政府要建立一定規(guī)模的豬肉常規(guī)儲備。市級常規(guī)儲備規(guī)模按300噸安排，以凍豬肉的方式存儲，儲備資金由市財政負擔。若需調整常規(guī)儲備規(guī)模，由市發(fā)展改革委會同市糧食和儲備局提出意見，報市政府決定。常規(guī)儲備中含應急儲備120噸，專項用于應對突發(fā)重大災害等特殊情況。按儲備管理的相關規(guī)定，常規(guī)儲備應定期輪換，輪換期間，儲備肉庫存數(shù)量不得低于225噸。
各縣區(qū)常規(guī)儲備由縣區(qū)政府承擔，最低按城區(qū)常住人口3天消費量安排，具體儲備規(guī)模根據(jù)實際條件自行確定，儲備期相關補貼資金由縣區(qū)財政負擔。常規(guī)儲備可采用凍豬肉及活體存儲等方式，其中凍豬肉存儲占比不少于50%，在發(fā)生重大動物疫情等特殊情形時增加凍豬肉儲備至規(guī)定的常規(guī)儲備水平。天祝縣可視情減少豬肉儲備規(guī)模適當增加牛羊肉儲備。
（三）協(xié)同做好預警應對。
1.價格過度下跌情形下的預警應對。當生豬和豬肉價格大幅下跌，省發(fā)展改革委啟動預警發(fā)布后，市發(fā)展改革委、市農業(yè)農村局經有關部門同意后在政府的網站（門戶網站）同口徑發(fā)布預警信息，引導養(yǎng)殖戶平穩(wěn)有序減欄，避免恐慌性集中出欄。
當省上對我市下達臨時收儲指令時，各縣區(qū)政府、市直各有關部門根據(jù)職責分工抓好落實，在規(guī)定時間內完成收儲任務。
2.價格過度上漲情形下的預警應對。當生豬及豬肉市場供應緊張、價格明顯上漲時，省發(fā)展改革委啟動預警發(fā)布后，市發(fā)展改革委、市農業(yè)農村局經有關部門同意后在政府的網站（門戶網站）發(fā)布相同口徑的預警信息，引導養(yǎng)殖戶有序擴產，避免非理性過度補欄。
當省發(fā)展改革委向我市下達投放省級儲備肉投放指令時，市發(fā)展改革委會商市糧食和儲備局制定投放方案，并按指令投放省級政府儲備肉。同時，由市發(fā)展改革委牽頭，會同市財政、農業(yè)農村、商務、市場監(jiān)管、糧食和儲備局等部門，及時分析研判我市的豬肉生產、調運、銷售形勢，制定市級政府儲備肉投放方案。經市政府同意后，市發(fā)展改革委向市糧食和儲備局下達投放指令，市糧食和儲備局在涼州城區(qū)依托承儲企業(yè)的投放點實施投放，對群眾不發(fā)票、不限購、敞開供應，確保不斷檔、脫銷。市級儲備肉投放結束后，要在30天內完成補庫。縣區(qū)可參照市上的做法，確定投放方式和投放規(guī)模，及時增加市場供應，穩(wěn)定市場價格。
（四）壓實豬肉保供穩(wěn)價責任。
市、縣區(qū)政府承擔當?shù)厣i市場保供穩(wěn)價主體責任，要積極擴大生豬生產，提高生豬自給率，結合實際健全豬肉儲備調節(jié)工作機制，落實資金安排、收儲主體等關鍵事項，組織實施好儲備調節(jié)工作。
發(fā)展改革部門負責適時組織財政、農業(yè)農村、商務、市場監(jiān)管、糧食和儲備等部門定期或不定期召開會商會議，分析生豬和豬肉市場價格形勢，議定儲備響應方案，研究特殊情況下的豬肉市場調控措施等。同時按照部門職責，做好生豬相關商品的價格監(jiān)測和預警，及時向市政府報告有關情況，按照我市社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤聯(lián)動機制要求，協(xié)調相關部門做好價格臨時補貼發(fā)放工作。
財政部門負責落實好政府豬肉儲備相關經費，切實保障生豬和凍豬肉儲備、輪換、投放等需要，負責價格臨時補貼資金的保障工作。
商務部門負責加強市場運行監(jiān)測，引導豬肉及替代品進超市、進集貿市場、進餐飲企業(yè)，保障市場供應。
農業(yè)農村部門負責落實穩(wěn)定生豬生產發(fā)展的政策措施，引導市場主體合理安排生產，調優(yōu)生產力布局和結構，提升生產自給能力。加強飼料安全、生豬疫病防控及檢疫工作；加強動物疫情監(jiān)測，建立健全重大動物疫情預警機制；加強屠宰環(huán)節(jié)病害豬(肉)無害化處理的監(jiān)管，推動生豬及產品規(guī)范有序調運。
市場監(jiān)管部門負責加強生豬和豬肉市場價格監(jiān)督檢查，依法嚴厲打擊囤積居奇、哄抬價格等違法行為，維護正常市場秩序。加強對豬肉市場流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管，嚴防問題豬肉進入市場。
市糧食和儲備局負責做好政府豬肉儲備管理工作，合理布局儲備庫點，確定可租用的社會庫點，按要求進行儲備和投放，增強政府儲備豬肉常規(guī)調節(jié)和應急調控能力。
（一）加強組織領導。各縣區(qū)、各部門要提高豬肉保供穩(wěn)價工作重要性的認識，主要領導親自上手，分管領導具體主抓，落實落細部門責任，制定符合本地實際的促進生豬生產平穩(wěn)發(fā)展政策措施，切實做好轄區(qū)內穩(wěn)定生豬生產和市場保供穩(wěn)價工作。
（二）強化政策協(xié)同。各縣區(qū)、各部門要加強上下之間、部門之間、政企之間的協(xié)同聯(lián)動，認真落實國家和省上穩(wěn)定生豬生產發(fā)展的政策措施，有關部門要通過增加預算內投資、保障養(yǎng)殖用地、強化信貸和保險政策等方式引導市場主體合理安排生產，調優(yōu)生產力布局和結構，推進全產業(yè)鏈高質量發(fā)展，增強市場抗風險能力，促進生豬和豬肉市場供求基本均衡，夯實保供穩(wěn)價基礎。
（三）合理引導市場預期。市農業(yè)農村、發(fā)展改革、商務局、市場監(jiān)管等部門要加強配合，全面、客觀、準確的報道豬肉產品市場供應、價格、質量安全以及政府采取的保供穩(wěn)價措施等情況，引導社會各方面客觀看待生豬及豬肉價格漲跌的影響，理性對待市場價格變化，營造有利于促進生豬生產穩(wěn)定發(fā)展的輿論氛圍。
安全保供方案篇十二
為切實做好20xx年春節(jié)前后市場保障供應和促進消費等工作，確保全鎮(zhèn)人民度過一個歡樂、祥和、安全的春節(jié)，按照《彬州市20xx年春節(jié)期間市場保供工作方案》（彬政辦發(fā)〔20xx〕3號）精神，結合我鎮(zhèn)實際，特制定本工作方案。
“暖冬咸陽福到萬家”20xx彬州春節(jié)年貨下鄉(xiāng)行。
20xx年1月20日—1月30日。
主辦單位：永樂鎮(zhèn)人民政府。
承辦單位：永樂市場監(jiān)督管理所、各村委會。
1.永樂鎮(zhèn)商貿市場。
經營范圍：蔬菜、水產、干菜調料、生鮮肉、熟食、水果、干雜果、各類副食、春聯(lián)年畫等。
責任單位：永樂市場監(jiān)督管理所、福源社區(qū)居委會。
2.永樂村委會廣場。
經營范圍：蔬菜、水產、干菜調料、生鮮肉、熟食、水果、干雜果、各類副食、春聯(lián)年畫等。
責任單位：永樂市場監(jiān)督管理所、永樂村委會。
3.高立坊村委會廣場。
經營范圍：蔬菜、水產、干菜調料、生鮮肉、熟食、水果、干雜果、各類副食、春聯(lián)年畫等。
責任單位：永樂市場監(jiān)督管理所、高立坊村委會。
4.田家村委會廣場。
經營范圍：蔬菜、水產、干菜調料、生鮮肉、熟食、水果、干雜果、各類副食、春聯(lián)年畫等。
責任單位：永樂市場監(jiān)督管理所、田家村委會。
5.紅巖河村委會廣場。
經營范圍：蔬菜、水產、干菜調料、生鮮肉、熟食、水果、干雜果、各類副食、春聯(lián)年畫等。
責任單位：永樂市場監(jiān)督管理所、紅巖河村委會。
6.鎮(zhèn)區(qū)超市。
經營范圍：蔬菜、水產、干菜調料、生鮮肉、熟食、水果、干雜果、各類副食。
責任單位：永樂市場監(jiān)督管理所。
1.永樂市場監(jiān)督管理所。負責“暖冬咸陽福到萬家”20xx彬州春節(jié)年貨下鄉(xiāng)行工作的.總體協(xié)調；負責指導鎮(zhèn)區(qū)及各村年貨供應點做好年貨供應及應急處置工作；協(xié)調引導鎮(zhèn)轄區(qū)商場、超市、蔬菜店積極參與各村年貨供應點配送工作；負責各銷售點監(jiān)督工作，嚴厲打擊哄抬物價、壟斷經營、擾亂年貨鎮(zhèn)場秩序等行為，并做好肉制品、冷鏈食品、水產品等檢測檢驗工作；負責鎮(zhèn)區(qū)攤位設置審批；負責制定市鎮(zhèn)場保供應急預案并組織實施。
2.各村委會。負責做好各自年貨供應點安全、交通等工作；負責制定相關應急預案并組織實施。負責在年貨供應點設置1米線、臨時隔離點；負責制定疫情防控及救護救援等應急預案并組織實施。負責各自年貨供應點清掃保潔和垃圾清運工作。
（一）高度重視，認真籌備。各村（居）委會、鎮(zhèn)屬各事業(yè)單位要站在講政治保民生的高度，統(tǒng)籌疫情防控和鎮(zhèn)市場供應，制定細化工作方案，于1月19日下午6：00前報永樂市場監(jiān)督管理所備案，1月20日上午10時同步啟動年貨下鄉(xiāng)活動。
（二）加大宣傳，營造氛圍。各村（居）委會、鎮(zhèn)屬各事業(yè)單位及各參與單位要利用各類媒體加大對本次活動的事前、事中、事后宣傳；要充分利用主流媒體紙媒、網媒、電視臺、廣播、戶外、led、手機app、微信、微博等媒體對外進行宣傳，營造濃厚氛圍。
（三）強化措施，確保安全。各村（居）委會、鎮(zhèn)屬各事業(yè)單位要統(tǒng)一規(guī)劃布點，規(guī)范設置銷售點（攤位之間2米），合理設置出入口，安排專人維持秩序，嚴格落實防疫措施（戴口罩、掃碼、測溫、登記等）；各銷售點和配送下鄉(xiāng)進村的車輛，要制作懸掛統(tǒng)一的標識“暖冬咸陽福到萬家”20xx彬州春節(jié)年貨下鄉(xiāng)行”（紅底黃字）。
安全保供方案篇十三
物流成本的高低，直接影響生產成本，影響企業(yè)的發(fā)展乃至生存。在這方面公司上級領導也高度重視，物流部門也相應執(zhí)行貫徹落實了各項工作。為了較好地控制物流成本，認真調控，合理分配使用資金，我部門將與各部門緊密合作，更科學安排倉庫、運輸與庫存管理。
1、盡量加快物資周轉，努力減少庫存容量占用，提高物資周轉率;。
6、每月對庫存物資進行一次盤庫清點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;。
7、搬運機械和動輒車輛必須符合安全作業(yè)要求，電器設備線路符合規(guī)定要求。
為了提高公司的整體運作效率，降低物流成本，我部門將繼續(xù)保持與公司其它的各部門緊密合作，了解其它部門的實際情況，為了征求各部門的相關人員對我們工作的建議，我部門將制定了部門員工服務水平卡，讓更多的人員能夠為我們提供更多的寶貴意見，還激勵我們員工正當先進員工，不斷提高服務水平。
安全保供方案篇十四
新冠疫情發(fā)生以來,縣委、縣政府高度重視市場保供工作，堅決貫徹省市各項工作部署，認真落實“疫情就是命令，防控就是責任”總要求，早謀劃、早行動，縣商務糧食局、城管執(zhí)法局、交通運輸局、市場監(jiān)管局等部門通力協(xié)作，各保供企業(yè)積極響應，共享信息、互通資源，全力保障居民生活必需品供應不斷檔、不脫銷，確保了市場平穩(wěn)有序。
1月23日晚，商務糧食局召開了局黨組會，及時傳達省市縣有關會議精神及文件要求，成立了新冠防控期間市場供應保障工作組，下設商超（保供）組、農貿市場組、市場網點監(jiān)測組和綜合保障組，分片包保聯(lián)系全縣商務糧食領域疫情防控和生活必需品市場保供工作。制定了工作方案，與相關部門建立了保障農超供應穩(wěn)定和運輸渠道暢通聯(lián)動工作機制，落實了生活必需品“綠色通行”通道。自1月25日起，商務糧食局實行疫情防控工作例會制度，班子成員及相關工作人員堅持每晚縣指揮部會后安排部署商貿企業(yè)疫情防控、生活必需品供應、服務業(yè)企業(yè)復工復業(yè)，以及統(tǒng)籌社會經濟發(fā)展等工作。
1月24日，由商務糧食局牽頭，聯(lián)合市場監(jiān)督管理局等部門，明確5家商貿企業(yè)為城區(qū)生活必需品應急供應企業(yè)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定1-3家商超作為應急保供企業(yè)。每日監(jiān)測掌握企業(yè)銷售、庫存、進貨、運輸、貨源供應等情況，5家保供企業(yè)日均銷售量：米面5.1噸，油20.3噸，肉類4.2噸，蛋6.4噸，蔬菜17.8噸等。2月1日縣疫情防控應急指揮部決定對中央豪景小區(qū)實行全封閉式管理后，商務糧食局立即協(xié)調華聯(lián)悅鮮惠超市制定保供應急方案、成立保供小組，為1000多戶居民提供生活必需品，總金額16萬余元。總體來看，疫情期間生活必需品始終保持貨源供應充足，價格平穩(wěn)，秩序穩(wěn)定，企業(yè)購貨渠道暢通。
在全市率先推出“互聯(lián)網+配送”消費模式，引導居民網上下單，免費配送上門，實現(xiàn)了線上線下結合，“無接觸購物”服務。我們利用農村電商建設成果和技術力量，組織精干人員，僅用3天時間就為新百購物開發(fā)了線上小程序。據(jù)不完全統(tǒng)計，疫情期間全縣有100多家商超參與訂單配送，每日訂單量一萬多單，其中縣鄉(xiāng)應急保供骨干企業(yè)日均配送5000單以上，實現(xiàn)了城區(qū)33個備案小區(qū)、208個三無小區(qū)、近30萬人口疫情期間的基本生活需求。該模式有效降低了疫情傳播風險，全縣商貿流通領域未發(fā)生一例確診或疑似案例。采取分類分級動態(tài)管理模式，對疫情較為嚴重的區(qū)域，如新村鎮(zhèn)、王店孜鄉(xiāng)等，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)保供企業(yè)將生活必需品供應由線下轉為線上，直接配送到村、到戶；在市場出現(xiàn)價格上漲風險時，及時在新百、華聯(lián)2家保供企業(yè)推出生活必需品平價店，對豬肉、蘿卜、大白菜、土豆4種產品平價或低于市場平均價格銷售。
為拓寬疫情防控期間全縣農產品銷售渠道，保障市場供應和農產品正常銷售，暢通農產品“出村進城”渠道，商務糧食局共收集上報成規(guī)模農產品信息500條左右，涉及家庭農場、貧困戶、種養(yǎng)殖大戶等經營主體近400家，其中貧困戶260多戶。引導各大商超積極與專業(yè)合作社、家庭農場等進行產銷對接。在新百、華聯(lián)等7家商貿企業(yè)的各商場、超市設立農產品銷售專柜、直銷點，幫助銷售本地農產品，7家企業(yè)已銷售本地農產品近400萬元，幫助400多名貧困戶增收。商務糧食局聯(lián)合縣直工委發(fā)發(fā)出《消費扶貧倡議書》，引導機關企事業(yè)單位直接采購貧困村、貧困戶農產品，初步統(tǒng)計，目前已參加人員有2022人，其中黨員1073人，采購農產品金額計19.7萬元，帶動616戶貧困戶增收，通過搭建的16個供需平臺，實現(xiàn)銷售350.3萬元，惠及貧困戶600多戶。3月4日，在焦陽路農貿市場開展消費扶貧助銷農產品活動，銷售價值4萬多元的荸薺、干香菇、鮮雞蛋、精品牛肉等，均為貧困村、貧困戶和具有帶貧作用經營主體的農產品。
安全保供方案篇十五
今年是xxx物業(yè)公司運行的第一年，實行二塊牌子(物業(yè)管理公司管理中心)一套人馬，在保留原xxx中心的功能基礎上，通過xxx物業(yè)的運作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓安排參加培訓。
按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對xxx大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進行代為租賃，計劃完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于xx萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運作。
今年完成物業(yè)管理費xx萬元，代租、代辦費xx萬元(xx×20%)，一共為x萬元。其中xxx大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為xx萬元，其它收入xx萬元。
今年其費用支出控制在xx萬元之內(不包括xx元以上的修理費用)，其中：
1.人員工資包括三金總額為：xx萬元(按現(xiàn)48人計算)。
2.自擔水電費：xx萬元。
3.稅金：xx萬元。
4.其它xx萬元。
1.計劃2月底前所屬良友家政服務公司開始正式掛牌運作，年創(chuàng)收不少于2萬元。
2.組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關組，派專人負責，爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實現(xiàn)盈利。
1.保持天山區(qū)綜合治理先進單位稱號，爭取先進衛(wèi)生單位稱號。
2.每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。
3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項工作。
4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設施的運用，并結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。
5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災的發(fā)生。
1.大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。
2.大樓內部的維修、粉刷。
3.樓內中央空調系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。
4.消防報警系統(tǒng)的維護、清洗、調試。
5.管路系統(tǒng)的更換。
1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的'是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4)培養(yǎng)對于展會過程中的一些突發(fā)狀況的應急措施。
在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
其次我職業(yè)年度工作計劃需要努力做到并日趨完善的幾件事。
2)銷售工作最基本的客戶訪問量(積極開發(fā)新客戶，并維護好老客戶，經常與客戶保持一個良好的溝通)。
3)溝通要深入(做好本行業(yè)知識的積累，多想想在實際工作中有可能會遇到的一些問題，工作閑暇多查看一些行業(yè)網站及專業(yè)書本);在與客戶溝通的過程中，要能把我們公司所包含業(yè)務的范疇十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的建議要能做出迅速的反應。在傳達產品信息時要知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到了什么程度。
4)工作要有一個明確的目標和詳細的計劃。要養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣以便于將工作時間更加合理的分配，避免工作局面混亂等各種不良的后果。
根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在安徽市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
安全保供方案篇十六
為切實做好我區(qū)春節(jié)期間重要民生商品保供穩(wěn)價工作。結合我區(qū)實際，經區(qū)政府同意特制定方案如下：
以黨的十九屆六中全會精神為引領，著力踐行以人民為中心的發(fā)展思想，維護春節(jié)期間市場價格秩序，加大市場價格監(jiān)測、執(zhí)法檢查力度，保障供給，作為做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?！比蝿盏闹匾e措。進一步提高思想認識，嚴格樹立底線思維，營造歡樂祥和的節(jié)日市場氛圍。
由區(qū)發(fā)展和改革局牽頭，區(qū)市場監(jiān)督管理局、區(qū)農業(yè)農村局按分工做好20xx年春節(jié)期間重要民生商品保供穩(wěn)價工作。
1、發(fā)改局（物價室）加強監(jiān)測預警，掌握市場變化。1月18日－1月30日，增加市場巡查和價格監(jiān)測頻次，實行隔日監(jiān)測，春節(jié)期間按照上級部署開展監(jiān)測。遭遇暴風雪等極端惡劣天氣或出現(xiàn)新冠肺炎疫情本土病例立即啟動價格應急日監(jiān)測。
2、發(fā)改局（商務局）組織好成品糧油儲備要達到15天以上市場供應量，會同農業(yè)農村局組織好本地冬季速生菜、雞蛋生產和畜禽屠宰加工，提高本地供應能力，冬春蔬菜儲備規(guī)模不低于區(qū)常住人口5-7天消費量。
3、加強價格監(jiān)管，做好宣傳引導。發(fā)改局（物價室）積極配合市場監(jiān)管局加大重要民生商品價格監(jiān)督檢查力度，市場巡查過程中發(fā)現(xiàn)價格違法線索及時反饋市場監(jiān)管局，市場監(jiān)管局依法做出處理。依托主流媒體等信息渠道，發(fā)布重要民生商品生產、市場和價格信息，主動釋放市場供應充足，價格基本穩(wěn)定以及政府采取保供穩(wěn)價措施等積極信號。
4、強化組織保障，務求工作實效。切實提高政治站位，把春節(jié)期間重要民生商品保供穩(wěn)價工作擺在更加突出位置，落實糧食安全黨政同責，按照“菜籃子”區(qū)長負責制要求確保各項舉措落實落細。
安全保供方案篇十七
為貫徹落實《黔南州天然氣產供儲銷體系建設工作領導小組辦公室關于做好供暖季天然氣物資儲備供應的通知》文件精神，全力做好我縣今冬明春供暖季天然氣保供工作，確保人民群眾溫暖過冬，特制定本方案。
提高政治站位，明確保供責任、完善工作機制、保障氣源供給，采取扎實有效措施，確保我縣今冬明春民生天然氣用氣安全穩(wěn)定供應，人民群眾溫暖過冬。
立足資源供應實際，構建上下聯(lián)動、部門協(xié)調的天然氣供應保障應急體系，統(tǒng)籌今冬高峰供氣保障工作，規(guī)范用氣行為和市場秩序，保障重點區(qū)域、領域用氣需求。強化監(jiān)督管理、跟蹤問效，確保民生用氣穩(wěn)定供應。嚴格按照“壓非保民”原則做好調峰保供應急預案，落實行業(yè)主管部門和燃氣企業(yè)責任，切實保障供用氣設施安全，嚴格執(zhí)行調峰保供應急預案規(guī)定的保供、限供次序。
（一）加強組織領導。
為強化統(tǒng)籌協(xié)調和組織實施天然氣保障供應工作，進一步明確職責職能，特成立縣天然氣產供儲銷體系建設及供暖季天然氣“壓非保民”調峰保障工作領導小組（以下稱“領導小組”）。
組長：陳照林縣委常委、縣人民政府常務副縣長。
副組長：
成員：
領導小組負責指導、督促領導小組各成員單位按照各自職責落實開展相應工作。針對我縣天然氣供應中出現(xiàn)的問題，協(xié)調爭取氣源、保障供應。指揮我縣天然氣企業(yè)積極釆取應對措施，開展保供應急工作。及時向縣人民政府報告我縣天然氣氣源供應有關情況。根據(jù)全縣天然氣供應情況，決定啟動和終止縣供暖季天然氣調峰保供應急預案。
領導小組下設辦公室在縣發(fā)展改革局，徐媛同志兼任辦公室主任、丁朝康同志兼任辦公室副主任。負責指導、監(jiān)督、落實天然氣有序保供工作；掌握天然氣供應及需求方面的有關情況，及時向縣領導小組匯報；執(zhí)行縣領導小組下達的指令，協(xié)調解決應急處置過程中的'具體問題；按照縣領導小組指示，組織、協(xié)調縣領導小組成員單位開展應急工作，引導新聞媒體做好輿論宣傳報道，及時處置相關輿情。
（二）明確責任分工。
縣發(fā)展改革局：掌握全縣供用氣總體情況，做好縣天然氣產供儲銷體系建設及供暖季天然氣“壓非保民”調峰保障工作領導小組辦公室日常工作。牽頭制定《惠水縣供暖季天然氣調峰保供應急預案》。
縣住房城鄉(xiāng)建設局：牽頭組織全縣供暖季供氣保障工作，建立健全天然氣供需監(jiān)測機制，督促城燃企業(yè)落實供氣儲氣能力，指導供氣企業(yè)制定相應天然氣保障應急預案和“壓非保民”調峰用戶清單，并做好停（限）氣期間安全生產工作。指導供氣企業(yè)制定停（限）氣期間和減壓狀態(tài)下安全用氣管理預案，切實做好供暖季期間安全用氣的督導檢查工作。
縣工業(yè)和信息化局：配合落實好全縣供暖季天然氣調峰應急保供預案，指導落實工業(yè)企業(yè)“壓非保民”措施；做好“壓非保民”啟動時工業(yè)用戶有關協(xié)調工作。
縣公安局：負責維護我縣加氣站周邊交通和車輛加氣秩序。按照領導小組要求，保障供暖季期間天然氣運輸車輛和天然氣、電力等搶險搶修車輛通行保障和協(xié)調工作。
縣財政局：負責爭取上級財政資金，負責天然氣應急保供有關工作經費保障。
縣自然資源局：依法依規(guī)加強燃氣勘探開發(fā)、管網建設、儲氣調峰設施等項目用地保障及臨時用地使用保障。
縣交通運輸局：組織和保障好燃氣公交車、出租車加氣工作，做好加氣秩序維護和應對輿情等工作。
縣應急局：負責指導、監(jiān)督排查整治供暖季工作中的安全隱患；按照有關規(guī)定做好保供應急處置、救援等工作。
縣市監(jiān)局：負責組織對燃氣壓力容器等特種設備的監(jiān)督管理，確保特種設備運行安全。
州生態(tài)環(huán)境局惠水分局：統(tǒng)籌平衡供暖季期間天然氣利用與生態(tài)環(huán)境保護工作，在確保人民群眾安全溫暖過冬的前提下，持續(xù)改善大氣質量。
漣江街道、濛江街道：按照民生用氣保障屬地管理原則，嚴格落實管轄區(qū)域日常監(jiān)督檢查和管理，加強重大風險安全管控，做好屬地保供應急處置工作，做好相關用戶、單位的疏導和宣傳，確保天然氣調峰保供應急“壓非保民”措施落到實處。
縣供電局：負責惠水縣供暖季天然氣調峰應急保供預案啟動時的電力供應保障等工作，提前做好檢修維護，保障供暖季燃氣企業(yè)電力正常供應。對供電線路進行定期巡查，及時消除安全隱患，避免發(fā)生停電事故。做好嚴寒等極端天氣下應急搶險搶修工作，確保天然氣供應企業(yè)的電力供應。
縣燃氣公司：履行天然氣供應保障主體責任，自覺服從保供工作組的統(tǒng)一指揮，積極落實工作部署，保障天然氣安全、穩(wěn)定供應。做好供暖季民用和非民用天然氣需求預測，多方爭取和組織氣源供應，全力保障用戶用氣需求。落實供氣儲氣職責，積極推進儲氣調峰能力建設。制定詳細且具操作性的供暖季天然氣保供應急預案，明確我縣天然氣調峰保供應急具體措施和非居民天然氣用戶分層級減限方案企業(yè)清單，做好應急響應期間的組織協(xié)調工作，嚴格落實供暖季天然氣保供信息每日報送制度，建立24小時值班制度，做到響應及時、處置有效。及時研判供應形勢，對已發(fā)生和預計可能發(fā)生的險情，及時向領導小組辦公室報告。落實安全生產主體責任，建立健全安全生產工作機制和管理制度，加強設施維護和巡查，嚴格管控各類風險，及時排查消除安全隱患，確保管網始終運行在安全壓力范圍內，滿足用戶足量可靠安全用氣需求。定期巡查、及時維護供氣供暖設備設施，儲備充足的應急保障物資、裝備及經費，做好隨時投入搶修搶險工作的準備。加強員工安全教育培訓，定期進行應急演練，切實提高突發(fā)事故防范和應急處置能力。
縣級其他有關部門結合各自職責做好縣供暖季天然氣調峰保供應急預案啟動的相關工作。
（一）提高政治站位。供暖季天然氣保供工作是重大的民生工程、民心工程，各成員單位、燃氣公司要高度重視，加強領導，制定預案，精心組織，全力保障民生用氣，努力保障重點工業(yè)用戶生產供氣，力爭經營性用氣企業(yè)供暖季不停氣。
（二）各司其職，團結協(xié)作。啟動應急預案后各成員單位按照職責，各司其職確保忙中不亂，同時，保持團結協(xié)作，以便形成合力，從而有效解決各種困難問題。
（三）落實主體責任，強化責任擔當。對有供暖季天然氣調峰保障工作不力、不履行天然氣購銷合同、安全隱患排查整治不力、未經允許擅自停氣、減氣等行為的責任部門、單位和個人，一律從嚴從重從快追究。