企業(yè)班長的工作總結(jié)(專業(yè)15篇)

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    總結(jié)是對自己經(jīng)歷和經(jīng)驗的總結(jié)和總結(jié),有助于提升我們的認知和能力。要寫一篇完美的總結(jié),首先需要對這段時間內(nèi)的工作、學習或生活經(jīng)歷進行全面梳理。小編為大家收集了一些總結(jié)范文,希望能夠給大家在寫總結(jié)的過程中提供一些幫助和指導。
    企業(yè)班長的工作總結(jié)篇一
    轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了,在過去的一年中是充實的,是喜悅的是快樂的。這都與領(lǐng)導的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。在全體員工的共同努力下指標較建廠初期所定的有著不小的提高,使我單位在未來同行業(yè)的競爭中占有不小的優(yōu)勢。
    是一個企業(yè)最基層,最活躍的生產(chǎn)組織,是企業(yè)的細胞,是企業(yè)各項工作的落腳點,也是企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),圍繞企業(yè)的安全是生產(chǎn)目標年的管理工作,讓我深深體會到企業(yè)生產(chǎn)管理的基本職責就是搞好生產(chǎn)安排服務,適應生產(chǎn)。作為班組管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。因此,我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產(chǎn)安排,班組之間的協(xié)調(diào),以及員工之間的溝通和服務工作。同時,我也體會到班組管理工作的復雜,每天需要面對和處理的方方面面。正是因為這些原因,為了彌補工作中的不足,我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況,匯報如下:
    6、9月份以來,發(fā)生過幾起人身傷亡事故,集團企業(yè)要求所屬各單位狠抓安全,大力排查、治理隱患,作為生產(chǎn)班組,在排查、治理隱患中發(fā)現(xiàn)的問題,及時改善,避免事故發(fā)生。
    為了提高班組建設(shè)的全面發(fā)展,完成班組各項生產(chǎn)任務,我們班組嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,并制定班組考核規(guī)則,從實際出發(fā),落實到每一位班組成員,以調(diào)動班組成員的積極性。隨著我們單位對生產(chǎn)崗位的考核制度的開展,班組成員也認識到不完全掌握全廠工藝流程,最終是要被淘汰的。這種危機感,也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己。
    (1)組織全班組成員參加全廠運規(guī)、安規(guī)考試,并取得優(yōu)異的成績;
    (2)組織全班組成員學習新設(shè)備的操作,鞏固單臺設(shè)備的操作;
    (3)定期抽查各個班組成員對設(shè)備的熟悉程度和操作方法;
    (4)根據(jù)每個班組成員的具體情況,制定關(guān)于每個班組成員的學習計劃。
    班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。班組文化是團結(jié)和凝聚班組成員的紐帶,班組培訓是提高班組成員操作水平的方式。所以必須提倡學習,提高班組全體成員的綜合素質(zhì),為班組的發(fā)展提供更好的平臺。
    3、班組建設(shè)。
    (1)明確目標計劃。
    按照企業(yè)或部門下達到本班組應擔負的各項安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標結(jié)合本班組的實際情況制定班組目標和完成計劃的具體措施,制定本班組月、周工作計劃并按計劃完成,未完成應有說明或分析。各項指標應全面完成,確保各項指標計劃完成記錄清楚。
    (2)明確崗位職責。
    細化并建立健全班組崗位責任制,明確工作分工和班組日常管理,確定班組成員的崗位職責、權(quán)限和任務。使班組成員熟知本崗位職責內(nèi)容,同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責任人。
    (3)制度建設(shè)。
    嚴格執(zhí)行企業(yè)、部門的各項規(guī)章制度。并結(jié)合班組實際情況立班組日常管理制度,包括勞動紀律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。使班組的各項規(guī)章制度、管理標準、工作標準、統(tǒng)計臺帳等管理基礎(chǔ)工作,作到制度化、標準化、分級管理、分工負責、定期檢查、嚴格考核。建立績效考核要體現(xiàn)公平公開公正的原則,保證績效管理以標準為依據(jù),以事實為基準,避免考核流于形式,以個人意志為主。
    (4)班務管理。
    a、建立人員出勤情況記錄,記錄齊全,與實際相符。
    b、班組管理分工明確,各項民主管理、班務管理項目分工到人,人人熟知本人負責的管理事項,落實有效。
    c、有班組考評、考核、獎懲、先進評選等規(guī)定,包括考核指標、考核內(nèi)容、考核方法、公開的要求等。
    1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
    2、班組新人員學習進度不夠理想。
    3、本班組責任區(qū)域存在的安全隱患,一定完全消除,避免在今后的工作中發(fā)生安全事故。
    4、措施:
    (1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。
    (2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。
    (3)發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不做磨洋工。
    接任班組主管的職務以來,我受到了許多的委屈,但是也讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝企業(yè)所有領(lǐng)導的信任,感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的諒解和幫助,并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,矯正錯誤。在今后工作中,我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷進步。
    企業(yè)班長的工作總結(jié)篇二
    新年開始,企業(yè)工廠進行了新一輪的機構(gòu)改革,“新起點、新希望”,一年來,車間在廠領(lǐng)導班子、廠黨委的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎(chǔ)管理日常工作,狠抓落實,經(jīng)過全體職工的共同努力,車間的綜合管理日常工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領(lǐng)導下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務,現(xiàn)將20xx年來的日常工作總結(jié)如下:
    提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學習,提升日常工作能力的源泉還是學習。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由于日常工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在的我日常工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力日常工作的財富。
    我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應日常工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認真學習集團與分公司各項日常工作會議精神,以一位共產(chǎn)黨員的標準來時刻嚴格要求自己,保證日常工作任務和思想與黨總支保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為人民服務的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的日常工作思想,并將其應用在實際日常工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的日常工作目標和任務,在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在日常工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。
    繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行,鉆一行的日常工作作風,以高度的責任感、使命感和日常工作熱情,積極負責地開展日常工作。努力熟悉車間的各項日常工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能,便于更好的`完成各項生產(chǎn)任務。
    完善加強車間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為日常工作宗旨,認真完成好上級交給的各項日常工作,做到不辜負領(lǐng)導信任,不愧對同志們的支持尊重。
    俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時,我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高日常工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時,放假期間,我?guī)ьI(lǐng)值班人員認真做好企業(yè)工廠交給的各項日常工作,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。
    群眾是一切日常工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到日常工作效率和日常工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和企業(yè)工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的日常工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動了員工的日常工作熱情,促進了車間日常工作的順利開展。為了做好車間員工的思想日常工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在日常工作和生活上不斷關(guān)心他們。
    當員工的家庭出現(xiàn)困難時,我總是帶領(lǐng)大家,齊心合力,伸出援助之手,給困難的家庭帶去集體的關(guān)懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。
    企業(yè)班長的工作總結(jié)篇三
    進入大學來自不同地方的同學聚集一個班集體,形成了一個友愛的大家庭。我很高興可以擔任xx班會計一班的班長,竭盡自己的全力為同學們服務,也在實踐中漸漸地鍛煉了自己的能力,使自己受益匪淺。作為班長,我的工作職責如下:
    1、組織和管理本班的同學,保障各項工作的順利進行。
    2、與其他班委密切配合,形成一個協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的整體,共同管理班級。
    3、及時向輔導員老師反映班級同學的學習、生活、思想、身體等情況。
    4、完成班長交給的各項工作,班長不在時,代理班長的職責。在這一段時間中,我認真的`貫徹了這些職責,做到了真正的為同學服務,加強了同學和輔導員的溝通。也相信在以后的工作中會做到更好。
    在這一段時間中,我與其他班委共同開展了一系列的班級活動,現(xiàn)將近期工作總結(jié)如下:
    1、以為同學服務為工作原則,在學期之初,著力加強班委隊伍建設(shè)。加深了班委之間的默契。明確各班委職責,在大型活動中全體配合,在其他活動中各司其職,加強了班委的整體意識和責任意識,使得班級各項事務基本能夠順利完成。
    2、學習是學生的第一任務。本學期,我時常提醒同學們勿荒學業(yè),動員同學們發(fā)揚“比、學、趕、幫、超”的精神,刻苦學習,營造良好的班級學習氛圍。在今后的日子里,我會更加努力的去豐富我們的課余生活,讓我們班同學的學校生涯更加美麗光彩。
    企業(yè)班長的工作總結(jié)篇四
    對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質(zhì);強化服務意識,樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛(wèi)并在”的服務職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務,形成了一道亮麗的風景線。每周例會班長要將一周的工作進行總結(jié),不好的方面要及時提出并改正,好的方面大家要借鑒學習。以及布置下一周的工作計劃。通過例會要讓每個隊員學法、懂法,遇有特殊情況不要盲目的去處理,多方位考慮。得到了全員的贊同。
    為了總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,推進保安工作更上一層樓,我們將一年的保安工作總結(jié)如下:
    作為公司保安的班長,現(xiàn)在我對這一年的工作進行一個總結(jié)。
    首先,工作中,隊員的思想比較穩(wěn)定,內(nèi)部之間都比較團結(jié),當班期間能保持警惕性。
    在人員緊、任務重、工作量大、工作時間長"的情況下全體隊員都能克服一切困難。嚴格把關(guān),能嚴格按照酒店的各項規(guī)章制度去辦、去做、去干。其次,全年沒有發(fā)生過任何違法行為和其他安全事故。隊員對酒店的環(huán)境以及周邊環(huán)境都比較熟悉。不關(guān)天氣的惡劣,隊員們都能監(jiān)守自己的崗位,沒有因為天氣問題而影響正常上班。在這一年里,能不折不扣的.完成酒店領(lǐng)導所布置的各種任務。
    但還存在著一些不足
    1、隊員工作態(tài)度還不夠積極,工作方法還不夠靈活,行為語言上還不夠到位,在上班期間存在著僥幸心理,在上班期間對勞動紀律的遵守還不夠,有些隊員在崗位上吃東西的現(xiàn)象始有存在;上班期間隊員與隊員之間沒有監(jiān)守崗位,經(jīng)常站在一起聊天。導致車子來了后,不能及時對車輛進行指揮,出現(xiàn)了擦車和車子不能停到位的現(xiàn)象,浪費車位比較嚴重。
    2、交接班不夠準時,接班前后沒有對車輛進行檢查的意識,有少數(shù)隊員沒有時間概念,對上班不夠重視,出現(xiàn)了拖崗現(xiàn)象;在交接班前后沒有對車輛進行檢查,以至于后一班接班不知道上一個班車輛的情況。
    3、隊員禮節(jié)禮貌做得不夠好,見到酒店領(lǐng)導和客人都沒有敬禮和問好。在指揮客人停車的過程中,用語不行,甚至和客人進行爭吵的現(xiàn)象都有發(fā)生,讓客人聽了不舒服。
    4、隊員的普遍素質(zhì)比較差,軍訓時,訓練場上嬉笑打鬧的現(xiàn)象比較多,接受能力比較差,沒有我要練的意識。都要領(lǐng)班隨時跟在背后念,才能做好。沒有顧客至上的意識,嚴重損害了酒店的公共形象。
    雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。我會吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗。
    企業(yè)班長的工作總結(jié)篇五
    在匆匆過去的半年里,作為__班新晉班長,我深有感觸。首先感謝老師和學生會學長們的支持、班級同學的信任,讓我有信心和動力去做好這個班長,感謝那些曾經(jīng)給過我?guī)椭凸膭钜约皩ξ姨岢雠u的同學,我會以百倍的努力做好自己的職責,不辜負大家對我的期望。大學,同學們都向往自由;大學,同學們都脫離了父母的懷抱開始了自己新的征程?;仡欉@個學期,我們在一起生活學習,每個人都作出了值得自己驕傲的成績,大家之間的感情也不斷加深,更互相團結(jié)。
    對于剛剛進入大學的我們對身邊的一切并不熟知,這個時候作為四班的班長恰恰更希望將整個班同學融入這個集體。才不會顯得在這個學校顯得很孤立。所以我們班委之間在晚自習的時候組織各種形式的班會、班級討論、個別比較內(nèi)向的同學采用單獨交流的方式。并且在日常的活動的時候注意觀察班級同學,提供需要的幫助,保證我們是一個大集體。
    在我們班委服務整個班級的時候也深深懂得只有站在同學們的角度才能更好管理好班級,維護好與同學們的關(guān)系。所以最根本的還是多與同學之間加強交流,盡可能成為朋友,才能知道他們最想的。
    在服務一個這么多人的班級的時候,其中多少會存在一些小團體的現(xiàn)象,這也是我最不希望看見發(fā)生的。那么,難免會發(fā)生一些因為處理方式不對而造成的矛盾,但是并不覺得矛盾是可怕的,其實也是另一種形式上的交流,同時也鍛煉了我在處理問題上的能力,也讓整個班級相互加深了解,更加團結(jié)。
    在成立班委會的時候,也明確分配每個人的責任,了解到班委會的作用和重要性。不管在班級開展什么樣活動的時候,都會經(jīng)過班委會的商量,最后決議形成統(tǒng)一的意見。雖然當中也會發(fā)生多多少少的對立,但是只有通過不斷的磨合,最終才能形成默契。
    在開展每一項班級活動的時候都會發(fā)生一些困難,第一、要調(diào)動班委的積極性;第二、開展班級的協(xié)調(diào)工作;第三、調(diào)動身邊一切資源。使之活動的順利的開展。在各種活動過程中個別班委,有過放棄、工作不積極、自身也發(fā)生了一些錯誤。對于有這些想法的班委進行單獨交流,解決心中的不順,加以疏導;對于犯了錯誤的班委首先單獨進行交流,然后在班級承認錯誤。嚴重錯誤的與輔導員通氣處理。
    這學期配合學校順利完成軍訓、以及學校的評估等工作,也取得了一些較好的成果。對于學校的工作安排,作為班長應該調(diào)動班同學一起配合進行。
    對于教學期間認真配合任課教師的教學工作:班級引導、點名、班級秩序、任課老師的教學任務等。并且順利的完成。
    定期與輔導員交流班級日常情況,反饋在服務班級的時候出現(xiàn)的問題、解決方案。同時加強與輔導員的聯(lián)系,配合輔導員對班級的管理工作。加快自身的工作效率更好、更快完成自己的工作。
    回顧這一個學期,從一個相互不熟悉的班級經(jīng)過我們大家的一起努力成為了一個較活躍的班級,也一直希望把我們班建設(shè)成一個團結(jié)、友愛、互助、和諧的班集體。
    從一開始順利的完成了軍訓,磨練了大家的意志,更是團結(jié)了一個集體;積極動員班級同學參加報名學校、系里的各種活動和社團組織:學校出游、長跑、晚會節(jié)目以及系里舉辦的各種活動;到黑板報的熬夜付出,并獲得較好結(jié)果;再到第一次班級出游,開開心心的一路;然后第一次主題班會“匆匆那年”的組織完成;然后由我們四班發(fā)起的校園微電影的拍攝順利的進行中;一學期每周的寢室衛(wèi)生檢查,保持了一學期的優(yōu)秀率;班級內(nèi)一學期內(nèi)沒有被處分教育同學;最后大家順利完成第一學期的期末考試。
    通過一學期班委的努力和各寢室長的配合,較順利的完成了本學期的工作,也形成了良好的班風。
    個人感悟:
    在擔任班長的這一學期里也看見了自身存在的一些問題,同時也讓我學到了很多。
    首先說下存在的問題:
    1、作為班長應該把班上的事務作為工作中心,而我也加入學生會、社團,沒有能把幾者關(guān)系,孰輕孰重把握好,導致工作效率下降,重心發(fā)生偏移。
    2、在處理班級問題以及開展活動的時候,方式方法存在問題,沒有更多考慮同學們的感受,而變成了我想怎么怎么樣。
    3、從開學之初到后來發(fā)現(xiàn)與同學的接觸越來越少了,導致不知道同學們最想要什么,一些問題不能很好的處理。
    4、由于個人性格原因,再做一些事情的時候可能過于急躁,不能很沉穩(wěn)的處理好一些事情,缺乏冷靜。
    5、在一些問題上容易鉆牛角尖,不管是處理班級問題還是同學之間的問題,缺乏耐心。
    6、臨近考試未能很好的起帶頭作用。
    7、學習自覺性不高。
    學到的東西:
    1、不管做什么在我看來做人是第一位;。
    2、做了半年的班長我學到很多東西,學會了理解,學會了溝通,學會了提高;。
    3、通過各種途徑鍛煉自己,在能力上希望自己可以有所提高;。
    4、處理問題、管理方面上有了很大的提高;。
    5、明確了自己目標并懂得了:第一、你想干什么:這是夢想。第二、你應該干什么:這是明智。第三、你能干什么:這是自知之明。第四、你不能干什么:這是原則和底線。
    工作展望:
    總結(jié)之間的工作經(jīng)驗,把用在今后不管是班級還是為人處事的地方,好好的服務管理班級,想把我們四班帶成有自己個性的班級,形成良好的班風。展望未來的班級工作優(yōu)勢,避免并克服工作上的缺點,帶領(lǐng)好整個班委會,以爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體為目標,努力學習,踏實肯干,不斷創(chuàng)新,積極搞好班級各項工作,高質(zhì)量的完成每學期的工作計劃,確保本班班級工作順利開展,為本班的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻。
    企業(yè)班長的工作總結(jié)篇六
    大二學年擔任副班長一職,主要工作有:
    1、課前清點人數(shù),向老師匯報考勤情況
    2、課堂請假和早鍛請假
    3、協(xié)助學習委員給任課老師拷貝課件
    4、節(jié)假日以及寒暑假前統(tǒng)計離校同學人數(shù),正式上課后向系匯報到校情況
    5、每兩周向系交課堂考勤表與請假登記表
    6、協(xié)助其他班干部組織相關(guān)活動這一學年中,我認真負責地做好自己職責的工作,認真下達系里對請假和考勤方面的`通知,對請假的同學均先了解事實情況,不允許隨意請假和曠課,在早鍛方面也要求全班嚴格遵守早鍛規(guī)定,做到不代簽,按時早鍛。由于副班長一職活動甚少,所以積極配合班上團日活動,相關(guān)活動或者比賽的組織,確?;顒恿鞒痰捻樌_展,平時和同學友好相處,幫助需要幫助的同學,以身作則,為建設(shè)具有良好班風學風的對外漢語班努力。
    企業(yè)班長的工作總結(jié)篇七
    時光飛逝,大一的生活已經(jīng)離我們遠去。回望過去一年的大學生活,我對自己班長工作總結(jié)如下:
    1.班風建設(shè),班級氣氛較和諧融洽,班委會議以及班級會議發(fā)言比較積極,對班級的工作提出可行的意見和建議。同學之間互相幫助。
    2.班干部分工明確,都能夠基本上按時的完成自己的職責,班務工作有所提高。
    3.班委工作逐漸步入正軌,同時班委會成員之間增添了不少默契。
    1.同學們出勤率較高,早自習無遲到無故不到現(xiàn)象,專業(yè)課能做到不遲到、不早退,有事請假。課堂積極性較高,能夠保質(zhì)保量地完成作業(yè)。
    2.同學們學會利用學校圖書館以及方便的.外語語音室資源,涉獵更多的專業(yè)知識,豐富了自己的知識庫。
    3.越來越多的同學為學習所投入的時間與精力大于以前,為了自己的目標去努力,尤其臨近考試時最為突出。
    4.由于學分制度的實行與深入,同學們都能在學習和紀律上嚴格要求自己,班級管理有了較大的改善。
    5..同學之間結(jié)對子學習的情況較普遍。
    a.活動方面
    1.一學年的時間我班里組織過剛開學的聯(lián)誼晚會,放松了大家軍訓的疲憊,加強了同學之間的認識和了解,當然很感謝組織委員、宣傳委員、文藝委員的協(xié)助,晚會辦得很成功,發(fā)現(xiàn)班里的同學多才多藝,總是有一陣高過一陣的喝彩。
    2.我班精心組織了一場圣誕節(jié)的上學期年終總結(jié)大會,同學們都積極參加各顯才藝。
    3.未響應學校號召落實科學發(fā)展觀為學院建設(shè)建言獻策,我班與零八本科四班組織了一場以學習科學發(fā)展觀,為學院建設(shè)建言獻策的團日活動,通過詩朗誦、舞蹈、歌曲、問答、制作ppt以及問卷調(diào)查等形式,是同學們更多了解科學發(fā)展觀。
    4.在學校各學生組織及本學院社團組織的活動,我們班同學也表現(xiàn)出很高的積極性,并獲得不少獎項,為自己的大學生活增加了絢麗的色彩。
    6.不少同學在班級活動和組織策劃方面做了不少努力。
    1.大多數(shù)同學積極向上、進取,努力學習。
    2.大多數(shù)同學為自己訂立了一個目標,并通過不懈地努力去實現(xiàn)。
    3.我班同學向黨組織靠近,不少同學寫了入黨申請書,同學積極向黨組織靠攏,積極參加黨校學習,提高自身的思想素質(zhì)。
    1.有的同學在學習態(tài)度上暴露了不足,偶爾上課遲到或曠課,對于某些課程態(tài)度不積極,課下自主學習意識不強。特別是本學期精讀課上我班的積極性大大降低,每次值日報告的質(zhì)量也降低,當然包括我有時也沒有認真準備。
    3.個別班委會成員總體表現(xiàn)不太好,紀律和積極性不高,當然一方面責任在我沒有分配好,在總體規(guī)劃上不夠明確,但有時候我說了,分配了做的人也很少望得到進一步的改善。
    4.班級里出現(xiàn)小集體,在某些程度上影響了班級的凝聚力和團結(jié)。
    5.有些同學對班級活動出現(xiàn)抵觸情緒,不愿參加。
    學習方面:能做到認真遵守班級規(guī)章制度不遲到不早退,不無故曠課、上課主動回答問題認真學習專業(yè)知識;工作方面:認真負責當然缺點不少;思想上:積極參加黨校學習提高認識積極向黨組織靠攏。
    作為班長一學年很感謝大家的支持和幫助。在一年的學習和工作生活中,我得到了鍛煉也獲得了成長。當然在這個過程中,我有很多不足:如大家提及的有些孩子氣、做事不夠穩(wěn)重成熟、有時候感情用事、嗦等。其實很感謝大家的意見和建議,試想如果我沒有擔任班長之職,我還不會有發(fā)現(xiàn)自己全點的機會或者說機會會減少。正對大家提出的意見及建議我會認真聽取積極改正,努力做好。其次感謝各位班委的鼎力配合,大一學年班委工作圓滿結(jié)束。正對來年的xx迎新工作、vf四級考試、專業(yè)四級考試等會陸續(xù)開展,希望大家提前準備。
    溫馨提示:各位暑假不回家的同學注意安全、注意防曬工作順利。
    希望大家在新的一學期里能夠繼續(xù)加油,讓我們共同改正缺點錯誤共同成長。
    企業(yè)班長的工作總結(jié)篇八
    轉(zhuǎn)眼快一年了,我在小區(qū)當電工班長,秉承細致嚴謹,安全第一的工作原則,與水電打交道,從來沒有出現(xiàn)過任何危險事故,這是很值得欣慰的。
    下面,我就安全工作,談談自己的認識。
    每次接到維修工作,我首先都是把準備工作做好,包括找齊所需的工具,必要的防護等,特別在維修電路電器的時候,一定要認真細致,分清本質(zhì),時刻牢記安全第一。
    記得那次一家用戶停電,我憑著多年的經(jīng)驗,順利解開疑團,成功解決了問題。事情是這樣的,當時,用戶家無電,開始,我粗略看了一下該用戶外面的零線和火線,見零線接線處有燒黑的跡象,已看不清線頭,試接了一下,只見紫藍色火花頻閃,并發(fā)出噼里啪啦的聲響,之后停止。然后,用萬用表檢查過墻上的插座,發(fā)現(xiàn)兩孔插座兩端子間電壓差為零,而每個端子的電勢都是220伏交流電,于是,我初步判斷該用戶電路存在“搭線”,即火線和零線碰頭了,才導致外面零線接頭處因電流大而燒蝕,然而這樣一來,插座里應該不會有電壓顯示,最大的疑問是保險絲還是好的,種種現(xiàn)象表明最初的判斷有紕漏。經(jīng)過仔細分析,我糾正了原來的看法,認定這只是電路中的斷路,因為該用戶的保險有可能接在零線上,而零線接觸不好會產(chǎn)生很大的電阻,然后逐漸燒壞,以至斷路,此時,連接在火線和零線間的電器就相當于導線,將電勢引過來,造成零線也帶電,但是電器不工作。哦,原來是這么回事,一個簡單的斷路問題至此才得以圓滿解決。
    三個臭皮匠,賽過一個諸葛亮。在工作中遇到難題時,多一個人就多一條思路,多個點子,便于盡快發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
    文章最后,我要在這里感謝諸多師傅和同事對本人的支持和幫助,因為有了他們,我的工作做的更好,更快,也由此感覺到我們團隊的團結(jié)精神與相互合作的力量,有了這種精神和力量,我有理由相信我們的明天一定會更加的美好!
    企業(yè)班長的工作總結(jié)篇九
    新年的鐘聲在時間的長河中響過,為畫上了一個圓滿的句號?;厥椎墓ぷ?,真的是感想頗多。在這一年中,有歡笑、有淚水、有失落、有感慨、但更多的則是收獲。下面,我對我的工作、學習情況做以簡單的總結(jié):
    由于工作的需要,我擔任了中一班的班長工作,與兩位老教師合作。在與老教師一起工作的時候我學到了很多:做事嚴謹有序、工作主動積極、從不拖拉,等等等等。我們合作相互取長補短,工作開展的有條不紊。但老教師畢竟年紀大了,經(jīng)常有身體不適的情況發(fā)生。這就需要我這年輕人要多承擔一些工作。上學期,徐老師因胃出血住院一個月。班級的工作就壓在了我一個人的肩上。一方面,我為了讓家長放心,要自己多打連班,盡量不讓其他老師替班。另一方面,不能讓孩子們落下課,每天都要備課、上課。下午指導孩子們準備畫展的作品。沒有時間寫教案就晚上拿回家里寫。幾個星期下來,由于身體疲勞,免疫力下降,我患上了重感冒。連續(xù)幾天發(fā)燒。為了不讓家長擔心:班級沒有本班老師帶班怎么辦?我硬是沒有請一天假,咬著牙挺過來了。徐老師擔心班級工作,剛剛出院還未痊愈便馬上就來上班了??吹桨嗉壒ぷ鏖_展的井井有條,元旦的節(jié)目也提前開始排練了。就放了心,高興的逢人就夸我:“我們班的小班長,挺能干!有了徐老師的鼓勵與支持,我的干勁更大了。元旦的節(jié)目加緊練習,不分早晚的構(gòu)思修改。不斷的改進。由我創(chuàng)編的舞蹈《恭喜發(fā)財》,音樂劇《娃娃》終于在全園開展的“慶元旦聯(lián)歡會”中得到了領(lǐng)導和同事們的一至好評。并獲得了最佳創(chuàng)意節(jié)目獎。
    新的一年即將到來,新學期的工作也即將開始。在新學期中我的工作也要有新的'起色。我要做到以下幾點:
    1、工作中改掉拖拉的毛病,做事有計劃,盡量提前完成工作。抓好工作的提前量。
    2、不斷的加強學習,不斷的進步。多向老教師請教,多和年輕教師討論,相互取長補短。
    3、多與人交流,請大家給自己提意見,幫助自己改掉身上的毛病。使自己工作和思想不斷的完善。
    4、積極靠近黨組織,多與黨員同志交流。經(jīng)常向黨組織匯報自己的工作和思想。爭取早日加入__組織。
    5、加強對自身技能技巧的培養(yǎng),不能放松對基本功的練習,要不斷的進步,對幼兒教師應具備的基本素質(zhì)加強對自身的培養(yǎng)。
    以上是我對工作的展望,和對自己要求。請各位領(lǐng)導、同事們監(jiān)督我的工作。
    企業(yè)班長的工作總結(jié)篇十
    轉(zhuǎn)眼之間,大學第一學期即將結(jié)束,作為班長,我的工作是統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級日常事務,協(xié)助同學們在生活、學習等方面實現(xiàn)從中學到大學的轉(zhuǎn)變,并努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風學風。回顧這學期,在輔導員老師的監(jiān)督指導下,助教的帶領(lǐng)下,積極開展班級建設(shè),并根據(jù)本班同學的特點和實際需求,積極組織開展各種豐富多彩的活動,同時狠抓學習不放松。其間,有一定的成果,但是同時也存在許多不足,現(xiàn)總結(jié)如下:
    1.學習是學生的第一任務。本學期,開學初開展以《新起點.新征程.新規(guī)劃》的主題班會,讓大家明確了自己的身份,大學生也是學生,也要學習。
    2.針對早.晚自習,副班長明天必點到,加強了班上同學的出勤意識。同學們學習積極性強,出勤率較高;在平時上課和集體活動中同學們較少有遲到、缺席、早退的現(xiàn)象。
    3.期末考試來臨之際,大家學習很認真,都在十分認真的備考。
    1.在平時,我注意同學們的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)并解決問題。對于個別“釘子戶”與他們談心,讓其解決不愛上早晚自習的陋習。
    2.建立了班級qq群,便于聯(lián)絡班級同學情感、及時傳達各種信息。
    3.我們以自我服務、自我管理、自我教育為班委的工作原則,以熱情、及時、高效、務實為班委的工作宗旨,著力加強班委隊伍建設(shè)。通過不定期召開班委例會,討論工作上的問題,商量解決辦法,加深了班委之間的默契。明確各班委職責,在大型活動中全體配合,在其他活動中各司其職,這樣就加強了班委的整體意識和責任意識,使得班級各項事務基本能夠順利完成。
    4.與其他五個班班長經(jīng)常溝通,定期交流工作、學習經(jīng)驗,取長補短,促進班委會的更好發(fā)展。
    組織各種健康向上的活動,并號召同學們積極參加院、系、班各項活動,通過這些豐富多彩的活動,使同學們的精神世界得到充實,在一定程度上調(diào)動了廣大同學參與集體活動的積極性,充實了本班的校園生活。
    1.開學初組織了一場全班大動員的辯論賽,很好的聯(lián)絡了班級同學感情,促進彼此之間的相互熟悉。
    2.由我們負責組織舉辦了《新起點.新征程.新規(guī)劃》《崇尚科學,反對邪教》等主題班會。同學們積極參與,懂得了大學對于人生的重要性,理性生活,豐富了知識。
    3.我們與周日組織班上同學去仁篁山莊戶外燒烤,班上的同學都玩的很開心,很好的促進班上的團結(jié)與相互的交流。
    4.與9月x日至9月x日的院運動會,班上同學積極參與,努力拼搏,大家表現(xiàn)都很優(yōu)秀。
    65我們在英語課上組織同學們觀看英語電影,陶冶了同學們的情操,又豐富了同學們的課余生活,更增強了同學們的英語聽說能力。
    6.同學們還積極參加院部各項活動,既獲得了綜合素質(zhì)分,又豐富了自己的課余生活。
    1.團支書時刻關(guān)心同學們的生活狀況。我們班委也時常同班上同學交流、一起學習、玩耍。在班上同學過生日時,大家集體唱生日歌,為他(她)慶祝,這些都讓大家感受到了班集體的溫暖。
    2.在“端午節(jié)”,我們精心策劃和組織了一個有趣活動,讓大家都感受到了節(jié)日的氣氛和來自集體的關(guān)懷。
    3.安排生活委員購買了羽毛球、乒乓球籃球等體育器材,用于同學們?nèi)粘sw育鍛煉,豐富了同學們的課余生活。
    4.定期打掃教室,保證了一個干凈、整潔的學習環(huán)境。
    1.班委時刻與輔導員老師保持聯(lián)系,做到了下情上達、上情下達,當好了系部與學生之間的紐帶。認真完成了上級交辦的各項任務,既鍛煉了自身工作能力,也使班級工作得以順利開展。
    1.臨近期末未能很好的執(zhí)行考勤政策,冬季來臨,出勤率明顯沒有以往好。
    2.我們自身也未能完全做到嚴格要求自己,也有過早退等不良現(xiàn)象,沒能為同學起好帶頭作用。
    3.班上同學彼此交往圈明顯,出現(xiàn)以寢室為主要交往對象的情況,沒能很好促進全班同學彼此間的相互交往。
    本學期我們工作學習上的不足除了以上幾點外,還必然存在著許多未能覺察到的地方,我們將在今后的工作中克服這些缺點和不足,努力將工作做的更好。
    企業(yè)班長的工作總結(jié)篇十一
    車間管理是企業(yè)管理過程中的一個部分,如果各班組都管理好了,肯定我們的企業(yè)也就變得更好更興旺了。我通過這兩年時間的車間管理工作實踐,只想從簡單的認識上來對車間管理工作進行一番探討,不足之處望海涵。
    一、車間管理的含義:
    生產(chǎn)管理有狹義和廣義之分。廣義的生產(chǎn)管理是指以公司整個生產(chǎn)系統(tǒng)中的全部生產(chǎn)活動為對象的綜合性、系統(tǒng)性的管理,它概屬于公司范疇。狹義的生產(chǎn)管理主要是指以生產(chǎn)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)過程為對象的管理,可歸屬于車間管理內(nèi)容,車間管理實際上就是某階段生產(chǎn)過程的管理。其主要內(nèi)容是使本部人力、上游原材料、車間設(shè)備、車間生產(chǎn)成本等生產(chǎn)要素能有效結(jié)合起來,完成本階段產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。如何在每一階段生產(chǎn)過程中結(jié)合本部門的人力、上道工序的情況、設(shè)備運行狀況和公司、分廠下達的成本目標來完成本階段的生產(chǎn)過程,就是車間負責人要做好的工作。車間管理工作也是一門學問,細歸起來種類繁多:有工藝管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、成本管理等等。在我們公司目前的生產(chǎn)條件下,人是成功的第一要素,沒有優(yōu)秀的員工,就沒有優(yōu)異的質(zhì)量。樹立以人為本的管理思想。人的行為在生產(chǎn)過程中占具主導地位,現(xiàn)代管理必須是以人為中心的管理。即在尊重每一個人的前提下重視挖掘人的潛在能力,將員工的需要與企業(yè)組織的工作結(jié)合起來,從而有效地調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。
    二、忠誠企業(yè)、熱愛企業(yè)。
    我們公司的核心價值觀,都在提倡以“誠信”為準則來對待人與人之間,公司與公司之間的和諧相處??梢姟罢\信”之重要,而我們認為作為亞特蘭公司的一名員工乃至走上崗位的員工,對企業(yè)更應持“忠誠”和“熱愛”的感恩心態(tài)來作為個人的行為準則。很多亞特蘭人從十幾歲就進了公司,有些家庭甚至是二代同堂都工作在亞特蘭。企業(yè)養(yǎng)育了我們這么年,可謂恩大情深,如果你連這樣的企業(yè)都不“忠誠”和“熱愛”,那肯定是缺失了做人的基本品質(zhì),這樣的人做什么都會失敗。但如果你對企業(yè)充滿了忠誠和熱愛,把企業(yè)當成自己的家來經(jīng)營,把車間當成家來管理,那肯定是一名稱職的公司員工和合格的基層管理者。
    三、關(guān)愛員工形成親和力。
    員工大多把“車間管理者”習慣上稱為“車間領(lǐng)導”,領(lǐng)導是什么:有人認為領(lǐng)導是一種影響力,有人認為領(lǐng)導是一種藝術(shù),有人認為領(lǐng)導是一種行為。綜合來說領(lǐng)導的定義就是:影響個人、群體或組織,在一定條件下實現(xiàn)某種目標的行為過程。車間領(lǐng)導就是承擔引導車間員工完成任務或發(fā)揮影響員工作用的人,而作為領(lǐng)導就要形成較強的影響力。影響力由權(quán)力性影響和非權(quán)利性影響力組成。我想著重說說非權(quán)力性影響力,也叫自然影響力。它是靠領(lǐng)導自身的因素產(chǎn)生的,比權(quán)利性影響力具有更大的影響,起著權(quán)利性影響力所起不到的作用。主要由個人品德、才能、知識、感情所組成。個人品德反映在領(lǐng)導者的言行中,優(yōu)秀的品格會給領(lǐng)導者帶來巨大的影響力,使人產(chǎn)生敬愛而且能吸引人。才能反映在領(lǐng)導者面前能否勝任自己的工作,知識本身就是一種力量。感情因素是影響人際關(guān)系的重要因人與人之間特別是領(lǐng)導與被領(lǐng)導之間建立了良好的感情關(guān)系,就能使人產(chǎn)生親切感。一個領(lǐng)導者平時待人和藹可親、平易近人,能體貼和關(guān)懷員工,影響力往往就會比較高。一個車間管理者如果你能熱愛員工,并能讓大家充分體會到你的關(guān)愛,在班中當好班長,在員工中當好兄長,就會形成親和力和影響力,它就是幫助你有效管理車間或部門的一種力量。
    四、加強班組長、骨干的作用。
    在車間的管理工作中,如何用好班組骨干隊伍是車間管理的十分重要的一個課題,用得好這支隊伍,往往這個車間就有戰(zhàn)斗力和凝聚力,在這一點上,各車間均有自己的方式方法,但歸納起來不外乎有這樣幾點:1、用人要有魄力,要敢用人才,寧可用有缺點的人才,不用無缺點的庸才。2、用人的要決在于用人之,常言道金無足赤、人無完人。用人所長,下屬就會工作積極,管理效能就能倍增。3、用人之道就是明責授權(quán),這一點,可以看出,公司已指明方向,車間工作其實是大可采用的。用人的關(guān)鍵在于信賴,只有得心應手地用好車間骨干,才能促進車間管理工作的發(fā)展。4、在用好班組長和骨干隊伍的同時,車間領(lǐng)導要做好兩點,即容人和護人,用人不易,容人更難。人才雖有所長,但也必有其缺點,而且常常是優(yōu)點越突出,缺點也就越明顯,持才自傲是人才的通玻因此,領(lǐng)導者必須要有寬大胸懷,用其所長,也要善于容忍他的弱點,只有這樣才能像一塊磁石,把骨干隊伍緊緊吸引在自己周圍。同時又像是潤滑劑,在班組和骨干隊伍之間周旋,使其有效協(xié)同運轉(zhuǎn)。當然容人之量也不是讓他們放任自流,對缺點不批評。關(guān)鍵在于講究方式方法,幫助他們克服缺點。領(lǐng)導者應有保護骨干的魄力,骨干也有缺點,工作中也會有失誤。作為領(lǐng)導應力排眾議,為骨干講幾句公道話,多表揚,多鼓勵。
    五、班子要團結(jié),才能形成戰(zhàn)斗力。
    領(lǐng)導班子是一個群體或一個單位的核心,是員工的領(lǐng)導者和帶頭人。使其班子內(nèi)部團結(jié)協(xié)作并形成戰(zhàn)斗力,最重要的一點就是團結(jié)。如何能團結(jié)這個班子?簡言之,就是一把手的個人素質(zhì)和魄力起著決定性作用,歸納一下可分為以下幾點:1、分工明確;2、培養(yǎng)集體意識;3、加強自我認識;4、學會換位思考。只有將以上各點綜合在一起,才能促進班子的和-諧相處,形成一個團結(jié)統(tǒng)一的戰(zhàn)斗堡壘。只有班子團結(jié)了,才能把工作目標貫徹到員工隊伍中,才能以一致的聲音和員工進行溝通和處理發(fā)生在生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各類事件。
    六、注重自身素質(zhì)培養(yǎng)。
    車間領(lǐng)導的個人素質(zhì)對車間的管理成效有著重要影響。作為一個車間領(lǐng)導,應從以下幾個方面來對自身的素質(zhì)進行培養(yǎng)。
    一、政治、思想素質(zhì):1、要有紀律性,與公司和分廠保持一致;2、要有責任感和事業(yè)心;3、要有優(yōu)良的個人品質(zhì)、實事求是、光明磊落、不謀私利;4、要有高度的責任意識,忠于自己的工作與事業(yè)。對公司目標充滿信心;5、講職業(yè)道德、遵守公德,做人誠實正直,待人寬容大度,辦事公道、講信譽。
    二、個人作風和能力素質(zhì):1、個人作風過硬;2、對部門工作技術(shù)熟練,對工作與生產(chǎn)各環(huán)節(jié)要有綜合平衡能力,對問題的處理要有正確的判斷能力,對工作中可能出現(xiàn)的矛盾要有預測能力,對反饋信息能及時處理,要有組織管理能力。
    只有加強個人素質(zhì)的培養(yǎng),才能不斷進步和形成影響力,也才能當好一名合格的車間管理者??傊芾矸椒ǘ喾N多樣,需結(jié)合領(lǐng)導者的個人性格特征和所面臨的實際環(huán)境來加以靈活運用。在以后的工作中,只希能達到拋磚引玉的目的,以此引發(fā)大家對其進行探討,相互取長補短,做好本職工作,造福于亞特蘭,堅信亞特蘭的明天會更加輝煌!
    企業(yè)班長的工作總結(jié)篇十二
    大一即將結(jié)束,從我的工作中做出了以下一些工作上總結(jié):
    作為班長,本人覺得在與人打交道這方面上獲益非淺。在做了那么多年的班干工作里,明白一個道理:只有了解了底下所有同學們的想法,才能恰當?shù)拈_展班級工作——組織和管理班級。
    所以我在管理工作時,都會從這個角度出發(fā),力求將工作搞得更加完美!能做到了和每一位同學保持友好的關(guān)系,并友善傾聽他們的意見是我班長工作的,是我做班長的最大榮幸!
    我認為在某些方面我的管理工作做得不夠嚴格,尤其是在平時上課,沒能同學委、其它班干認真管理好班同學的準時出勤、積極聽課、認真完成功課。在一些工作上,沒能很好地和各個委員做到協(xié)調(diào)工作,導致一些班干部產(chǎn)生無所事事感覺出現(xiàn),這是我以后工作應該重點改進的地方。
    我們班是一個很活躍的群體,比起其它班,更多一份活力在里面,做什么事都比較有動勁,有一股活力,從中甚至可以強烈感受到里面奔騰熱血的有力心跳!
    我想,這就是我們班的最大優(yōu)點,我很驕傲我能生活在這么一個有強盛生命力的群體當中,看到自已群體中的每一個人都能夠不斷的成長,我從心低里默默為我身邊的每一個人感到高興。我希望我們班上的每一個人都能將這個優(yōu)良的傳統(tǒng)發(fā)揚下去,并將它應用至自己的個人生活和學習、工作中去。
    別說一兩年后想找份好工作,生活都成問題,社會是很殘酷很現(xiàn)實的,適者生存,弱肉強吃!沒本領(lǐng)是很難在這個現(xiàn)實社會中立足的,我們都已經(jīng)不小了,幾年之后,也都要成為子女的父母,沒有本領(lǐng),怎樣去找份好工作?怎樣去養(yǎng)妻育兒?怎樣去照顧父母親并給予他們一個美好的老年生活?父母為我們負出了許多,辛苦了許多。
    對那些還在拼命玩游戲的同時,我只想對他們說,不要忘了,在我們家中還有年邁的父母正在期待著我們成才!既然好不容易考上了大學,就不要讓大學的時光頹廢!
    另一個不容樂觀的'問題就是:大家對學校安排的活動抵觸情緒比較嚴重,很多時候,同學們需要經(jīng)過較長時間的說服才愿意去參加活動。
    這個問題我認為主要是兩個方面造成的:一方面,是我們班委會教育工作做的不夠好,沒有充分的提倡教育奉賢的精神。另一方面:學校在安排某些活動時欠考慮,導致活動的進程和事前宣傳的不一致,進而破壞了學生們各自的生活安排,產(chǎn)生抵觸情緒。這個問題我想采取的方法是:自愿優(yōu)先,分組輪流:即如果有人愿意主動的參與到活動中,我們鼓掌歡迎,但是如果自愿者數(shù)量不足,那采取分組輪流制:即按學號或者其他方式,輪流代表班級參加活動。
    希望在大二的生活中,我們班的同學,能夠更加懂事,能夠把我們工企xx的班風搞得更好!令工企xx更加團結(jié)!兩三年后,無論是繼續(xù)升學還是工作,我都希望看到工企xx班人才輩出!
    企業(yè)班長的工作總結(jié)篇十三
    0xx年7月2日至9日,**企業(yè)組織全體班組長進行集體培訓。收獲到許多,下面說說自己的心得體會。
    在激烈的市場及行業(yè)競爭中,打造一支生產(chǎn)技術(shù)過硬、心理素質(zhì)穩(wěn)定、應變能力較強的基層生產(chǎn)班組,對于企業(yè)成本的控制、效益的提升、員工的穩(wěn)定及人才的培養(yǎng)等方面都有重要作用。我有幸參加了這次關(guān)于工業(yè)信息技術(shù)開發(fā)生產(chǎn)的配電產(chǎn)品的培訓使我獲益非?(來自中國本站請保留)。
    1.班組工作一方面要進行日常的人事、物料管理,一方面還要在生產(chǎn)過程中對員工進行生產(chǎn)技能的指導及機臺設(shè)備的調(diào)較、維修與保養(yǎng)。一名出色的班組長:生產(chǎn)上要有過硬的專業(yè)技能,所以這次培訓對我而言可謂相得益彰。在進行專業(yè)培訓的同時我認為對企業(yè)領(lǐng)導、同事及員工還要尊重、理解與信任。
    2.班組隊伍專業(yè)技術(shù)的不穩(wěn)定,在影響公司生產(chǎn)質(zhì)量的同時,也影響企業(yè)生產(chǎn)效率。針對現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)一線的員工多從事手工作業(yè)或半自動操作,重復性強,專注面窄,員工的總體文化水平不高,希望今后多讓內(nèi)部晉升的車間資深、技精、業(yè)勤的優(yōu)秀員工參加培訓。使他們在具有管理和現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗同時,對合理的制度加于引導和培訓,冀以提高全員素質(zhì)。
    3.建議經(jīng)常地舉辦一些交流與培訓活動,如:不同部門、不同工廠班組間的交叉學習等,通過這些動態(tài)的溝通學習,促進部門間生產(chǎn)工藝的相互了解,在交流技術(shù)經(jīng)驗的同時,也可使班組長們提高自信,啟發(fā)靈感!適當開辦一些專業(yè)性的管理實務培訓及心理教育,在提高管理水平的同時,也可以促使班組長正確調(diào)整心態(tài),增強責任心和使命感!只有企業(yè)班組長們放開胸懷,認清使命,樹立正確的工作價值觀,用健康明朗的心態(tài)對待生活和工作,不斷地自我學習,自我提升,建立有效培訓制度,是班組長隊伍建設(shè)的先決條件。
    4.為了支持班組長有效地開展工作,在建立班組管理制度時,應授予班組長多參加學習培訓機會,從而更好地發(fā)揮他們的積極性。
    企業(yè)班長的工作總結(jié)篇十四
    20xx年2月14日經(jīng)廠部領(lǐng)導公告進行鍋爐運行值班長選拔。首先對領(lǐng)導表示感謝并給予我們這樣一個公平、公正、公開的機會。我作為我廠一名運行值鍋爐主操對此次應聘崗位有信心、也有意愿來做好班長這一職。
    本人于20xx年10月進入我公司、在電校學習,同年11月到淄博電廠實習,盟領(lǐng)導厚愛推選我為實習班長,2月份我們跟隨鄭工到武昌電廠實習任帶班長。在此期間我也盡力做好我的本職工作。積極配合領(lǐng)導工作并在工作中學習到了許多知識和經(jīng)驗。同年獲得2次優(yōu)秀獎、也有了作為一名管理者初步的經(jīng)驗。我相信我在今后的工作中回做的更好。所以我有信心來做好這班長一職。
    回到我廠以后。可能是我自己松懈了。有點自得所以辜負了領(lǐng)導對我的希望與機會。經(jīng)過前兩次的選拔我得出了以下的總結(jié):
    1、以自己做標榜、身先士卒。
    作為班長,凡事不能只說不做針對于此我會嚴格要求自己,讓全班同志都向我看齊。這樣一來全班都嚴格管理自己避免一些問題的出現(xiàn)。
    2、安全方面。
    作為班長,首先要為班組人員和設(shè)備的`安全去考慮、能避免的勁量去避免。不能避免的則要加強對人身和設(shè)備安全的防護措施,或者報告上級領(lǐng)導。做出處理。
    3、工作制度方面。
    作為班長則要做好自己的本職工作再來管理其他的事情,要對工作票持認真負責的態(tài)度,不能馬馬虎虎。做事要細心。
    4、對人寬容諒解、對事嚴格。
    作為班長不能為點小事和組員計較要學會寬容、對事要嚴格。作為電廠運行人員我們的工作不能有一絲松懈、每一絲的松懈都是對我們的工作人員的生命安全不負責任。
    5、在工作方面。
    我們要嚴格執(zhí)行領(lǐng)導對我們的要求、做好我們該做的、對設(shè)備的安全巡檢、對監(jiān)盤的專心致志。不要做與工作無關(guān)的事對于廠規(guī)規(guī)定的或沒有規(guī)定的都不要去做、并通過提問的方式來切實強化設(shè)備巡檢準確度和設(shè)備運行工況的了解程度,從而更好的提高生產(chǎn)效率。并對各組員做到不偏不向公平公正。
    6、在生活學習方面。
    作為班長要時刻了解組員的各方面情況來保證他們有精神有能力完成工作任務。比如身體方面的原因就要及時去調(diào)整或報告領(lǐng)導給予調(diào)休。學習中要求其不會就要問,并指出其錯誤的地方要求其改正。
    如果我能當上班長一職我將會努力工作,提高自身技術(shù)水平做一名全面發(fā)展的運行人員。積極配合領(lǐng)導工作,努力認真完成領(lǐng)導交給我們的任務。反之我將在以后的崗位上盡心、盡力、盡職完成自己的工作。無論如何我都要感謝領(lǐng)導給我的這次機會,運行人員劉平給您添麻煩了。
    運行值:
    20xx年2月13日。
    企業(yè)班長的工作總結(jié)篇十五
    20xx年2月14日經(jīng)廠部領(lǐng)導公告進行鍋爐運行值班長選拔。首先對領(lǐng)導表示感謝并給予我們這樣一個公平、公正、公開的機會。我作為我廠一名運行值鍋爐主操對此次應聘崗位有信心、也有意愿來做好班長這一職。
    本人于20xx年10月進入我公司、在電校學習,同年11月到淄博電廠實習,盟領(lǐng)導厚愛推選我為實習班長,2月份我們跟隨鄭工到武昌電廠實習任帶班長.在此期間我也盡力做好我的本職工作.積極配合領(lǐng)導工作并在工作中學習到了許多知識和經(jīng)驗。同年獲得2次優(yōu)秀獎、也有了作為一名管理者初步的經(jīng)驗.我相信我在今后的工作中回做的更好。所以我有信心來做好這班長一職。
    回到我廠以后.可能是我自己松懈了.有點自得所以辜負了領(lǐng)導對我的希望與機會.經(jīng)過前兩次的選拔我得出了以下的總結(jié):
    1、以自己做標榜、身先士卒。
    作為班長,凡事不能只說不做針對于此我會嚴格要求自己,讓全班同志都向我看齊.這樣一來全班都嚴格管理自己避免一些問題的出現(xiàn)。
    2、安全方面。
    作為班長,首先要為班組人員和設(shè)備的安全去考慮、能避免的勁量去避免.不能避免的則要加強對人身和設(shè)備安全的防護措施,或者報告上級領(lǐng)導。做出處理。
    3、工作制度方面。
    作為班長則要做好自己的本職工作再來管理其他的事情,要對工作票持認真負責的態(tài)度,不能馬馬虎虎.做事要細心。
    4、對人寬容諒解、對事嚴格。
    作為班長不能為點小事和組員計較要學會寬容、對事要嚴格.作為電廠運行人員我們的工作不能有一絲松懈、每一絲的松懈都是對我們的工作人員的生命安全不負責任。
    5、在工作方面。
    我們要嚴格執(zhí)行領(lǐng)導對我們的要求、做好我們該做的、對設(shè)備的安全巡檢、對監(jiān)盤的專心致志.不要做與工作無關(guān)的事對于廠規(guī)規(guī)定的或沒有規(guī)定的都不要去做、并通過提問的方式來切實強化設(shè)備巡檢準確度和設(shè)備運行工況的了解程度,從而更好的提高生產(chǎn)效率.并對各組員做到不偏不向公平公正。