一個(gè)清晰的計(jì)劃可以為我們提供更多的時(shí)間和機(jī)會(huì)，讓我們更好地發(fā)展和成長(zhǎng)。制定計(jì)劃時(shí)，要充分利用已有的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇一
??下幾點(diǎn)開展：
??1、加強(qiáng)員工的思想教育，穩(wěn)定員工團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格控制人員的流失。
??2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識(shí)，制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并按員工考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。
??3、嚴(yán)格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平，堅(jiān)決淘汰人品偽劣，有損公司名譽(yù)及影響工作的員工。
??4、嚴(yán)格控制用料、降低成本費(fèi)用，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，在成本控制上，我們?yōu)榱斯?jié)約，主動(dòng)提出建議并與公司采購部協(xié)商。在創(chuàng)收方面，我們將會(huì)更多的為xx客戶提供入室保潔有償服務(wù)，曾取在去年的基礎(chǔ)上翻一翻，為公司多創(chuàng)收。
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇二
1 指導(dǎo)思想
本文以現(xiàn)有自然資源為依托，以發(fā)展生態(tài)環(huán)保型經(jīng)濟(jì)效益為中心，以現(xiàn)代高新技術(shù)為支撐，以“再造秀美山川”為目標(biāo)，從農(nóng)村能源建設(shè)、生態(tài)工程建設(shè)、綠色產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)、綠色家園建設(shè)、節(jié)水灌溉工程建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心建設(shè)、農(nóng)村清潔工程建設(shè)、農(nóng)業(yè)面源污染治理工程建設(shè)、地力培肥等方面講解了未來5年永吉縣農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境規(guī)劃治理做法與目標(biāo)，力求實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提高縣域經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力，努力把永吉縣建設(shè)成為繁榮、富強(qiáng)、美麗的生態(tài)縣。
今后一段時(shí)期，永吉縣治理農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境總的指導(dǎo)思想是認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“開發(fā)與保護(hù)并重，優(yōu)質(zhì)、高效、可持續(xù)發(fā)展”的方針。以“再造秀美山川”為目標(biāo)，以現(xiàn)有自然資源為依托，以發(fā)展生態(tài)環(huán)保型效益經(jīng)濟(jì)為中心，以現(xiàn)代高新技術(shù)為支撐，大力抓好農(nóng)村能源、生態(tài)工程、綠色產(chǎn)業(yè)化基地等項(xiàng)目的建設(shè)。
2 奮斗目標(biāo)
永吉縣生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)總的目標(biāo)是：合理開發(fā)利用資源，依法保護(hù)生態(tài)環(huán)境，加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和生產(chǎn)條件，提高農(nóng)產(chǎn)品檔次，深加工層次，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。力求實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提高縣域經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力，努力把永吉縣建設(shè)成為繁榮、富強(qiáng)、美麗的生態(tài)縣。
3 采取措施
生態(tài)綠色家園建設(shè)工程
計(jì)劃2011年-2013年，在口前鎮(zhèn)建設(shè)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)綠色家園一處，主要內(nèi)容是：建設(shè)太陽能采暖房300棟；太陽能畜禽舍800m2，太陽能淋浴室100m2；標(biāo)準(zhǔn)“四位一體”生態(tài)溫室10棟；養(yǎng)殖畜、禽、魚，種植經(jīng)濟(jì)林、綠色蔬菜等。年可出欄肉牛50頭、豬300頭、魚20t、無公害綠色蔬菜45噸，節(jié)約優(yōu)質(zhì)煤150?？偸杖?0萬元。
星星哨水庫灌區(qū)節(jié)水灌溉工程
對(duì)星星哨水庫灌區(qū)進(jìn)行渠道護(hù)砌、整修和示范區(qū)建設(shè)，2011年-2014年完成。工程投入使用后，每年可節(jié)水250萬立方米，多灌田500多公頃，直接經(jīng)濟(jì)效益416萬元。
地力培肥工程
計(jì)劃 2011年-2015年，在全縣實(shí)施地力培肥工程。通過秸稈直接還田和飼料過腹還田、過池還田，廣積有機(jī)肥，五年培肥3萬公頃農(nóng)田。減少農(nóng)藥化肥使用量。
永吉縣“沼氣工程”項(xiàng)目
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇三
自改建以來，始終重視綠化及品味建設(shè)，尤其對(duì)綠化管理工作高度重視，由總務(wù)主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查工作，加強(qiáng)管理。切實(shí)保障綠化工作扎實(shí)有效地開展，力求綠化盡善盡美。
改建時(shí)就進(jìn)行了綠化布局，地面有草坪、綠化帶、長(zhǎng)廊有紫藤，使春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉，三季有花，四季常綠，今年還將調(diào)整綠化布局，查漏補(bǔ)缺，增添花草樹木，充滿勃勃生機(jī)，處處春意盎然!
1、x-x月對(duì)小區(qū)現(xiàn)有的花草樹木進(jìn)行一次修剪，剔除病、死、枯、樹枝，把死了的花草樹木補(bǔ)栽上。
2、x月把基建牽設(shè)到的花草樹木移栽好，并給所有的花草樹木施一次肥。
3、x-x月對(duì)小區(qū)所有的花草樹木進(jìn)行一次病蟲害防治。
4、x-x月對(duì)小區(qū)所有花草樹木進(jìn)行正常的維護(hù)和養(yǎng)護(hù)，并在x月份對(duì)所有花草樹木進(jìn)行第二次病蟲害防治。
5、x月再對(duì)小區(qū)所有的花草樹木施一次肥。
6、x月對(duì)小區(qū)所有花草樹木進(jìn)行剪枝修整，做好花草樹木的安全越冬工作。
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇四
??20xx年即將成為過去，我們將迎來嶄新的一年，在過去的一年里，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、在各部門的大力協(xié)助配合、在全體保潔員工的共同努力下，保部按照公司的要求完成了商場(chǎng)內(nèi)外的保潔各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報(bào)如下：
??本年度為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率，對(duì)《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日?？己思?xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績(jī)效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定，并新制定了《保潔安全操作管理?xiàng)l例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度，使員工的日常工作都有章可循、有制可約，各項(xiàng)制度的實(shí)施對(duì)提高員工工作積極性、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用，讓員工自動(dòng)自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé)。使商場(chǎng)內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高，使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
??貫徹公司節(jié)能降耗的精神，本著節(jié)約就是為公司省錢的思想，加強(qiáng)了保潔節(jié)約意識(shí)的引導(dǎo)，號(hào)召員工本著從自我做起，從細(xì)節(jié)做起，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。
??其一，衛(wèi)生間的水不用時(shí)及時(shí)關(guān)閉，減少洗塵推、拖拍的次數(shù)，清理垃圾時(shí)，在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下，把幾個(gè)袋子的垃圾折合在一個(gè)袋子里。
??其二，對(duì)甩干機(jī)的使用進(jìn)行了實(shí)際操作培訓(xùn)，制定相關(guān)管理制度，減少使用頻率，延長(zhǎng)了 甩干機(jī)的使用壽命。
??其三，對(duì)保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控，深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況，工具按照計(jì)劃用量合理領(lǐng)用；設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)，并協(xié)同行政部門進(jìn)行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價(jià)格把關(guān)，把保潔費(fèi)用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi)，真正做到了開源節(jié)流。
??員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分，為了提高保潔員工的整體素質(zhì)，對(duì)保潔員工進(jìn)行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務(wù)安全意識(shí)的多次培訓(xùn)及考核，取得一定的成效，使員工在安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、整體形象上有了很大的提高；明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關(guān)，全年度有六名員工拾到顧客的手機(jī)、錢包、物品上交后歸還顧客，受到顧客好評(píng)。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象，為商戶、顧客營(yíng)造一個(gè)舒適整潔的經(jīng)營(yíng)、購物環(huán)境打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
??其一，商場(chǎng)日常保潔工作
??1，對(duì)外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)行了有效的監(jiān)督，使外圍襄棉路段、人民路段、長(zhǎng)虹路段的地面保潔工作基本達(dá)到我司的要求。
??4，完成商場(chǎng)綠植及五樓綠植的日常管理工作；
??其二、年度保潔工作
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇五
以實(shí)施“春秋”季戰(zhàn)役為重要契機(jī)，以建設(shè)“城市森林工程”為主要抓手。全面完成年各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，高水平、高質(zhì)量打造綠化靚點(diǎn)工程，全面提升我區(qū)綠化建設(shè)水平和檔次。
二、實(shí)施計(jì)劃
一）城市森林工程
春季戰(zhàn)役實(shí)施完成12個(gè)，城市森林工程綠化項(xiàng)目今年計(jì)劃完成23個(gè)項(xiàng)目。秋季戰(zhàn)役實(shí)施完成11個(gè)。重點(diǎn)抓好六大工程：
1．形成城市綠色骨架。城市干道綠化工程2個(gè)。即九龍園區(qū)拓展區(qū)b3區(qū)道路景觀綠化、石坪橋至水碾道路景觀綠化。全面提升我區(qū)主城區(qū)的城市干道綠化景觀質(zhì)量。
2．城市生態(tài)林建設(shè)工程2個(gè)。即民主村生態(tài)林、五臺(tái)山立交生態(tài)林。
3．突出立體綠化特色。立體綠化工程2個(gè)。即袁茄路荒溝護(hù)坡、五臺(tái)山立交橋立體綠化。對(duì)市重點(diǎn)項(xiàng)目新建的堡坎護(hù)坡進(jìn)行全部綠化。
4．新建設(shè)一批社區(qū)公園，社區(qū)公園6個(gè)。即思暢園（二期）荒溝社區(qū)公園、民主村社區(qū)公園、文化村社區(qū)公園、勞動(dòng)村社區(qū)公園、五一新村社區(qū)公園。結(jié)合拆違建綠工作。讓老百姓出門500米見綠，充分體現(xiàn)城市森林工程讓老百姓得到實(shí)惠的宗旨。
5．城市公園5個(gè)。即彩云湖城市濕地公園（二期）人和場(chǎng)公園、九龍園區(qū)c區(qū)中央公園（一期）尖刀山郊野公園和白塔坪郊野公園。
6．消落帶示范段及其它項(xiàng)目6個(gè)。
三、工作要求
一）組織領(lǐng)導(dǎo)
1．落實(shí)責(zé)任。為了全面完成各項(xiàng)任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)級(jí)各責(zé)任部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真抓好落實(shí)。要“早謀劃、早安排、早啟動(dòng)”要把今年城市森林工程各項(xiàng)目（春、秋季戰(zhàn)役）任務(wù)作為重要工作來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)親自督促，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，承辦部門全面落實(shí)，按期按計(jì)劃高質(zhì)量完成任務(wù)。
2．全力推進(jìn)。打造一批精品亮點(diǎn)工程。要做到部門之間既要分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。又要全力協(xié)調(diào)配合，各責(zé)任單位既要突出森林建設(shè)特點(diǎn)，又要加快項(xiàng)目的進(jìn)度。做到全區(qū)一盤棋，全面完成目標(biāo)任務(wù)。
3．充分準(zhǔn)備。各責(zé)任單位要根據(jù)城市森林工程項(xiàng)目的整體安排及園林綠化的要求制訂具體實(shí)施方案，提前謀劃。做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算，精心策劃、組織開展工程前期的各項(xiàng)工作，現(xiàn)場(chǎng)查看和確定設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目招投標(biāo)、精選苗木、場(chǎng)地處理、土壤改造等都必須在栽樹季節(jié)前做完準(zhǔn)備工作，確保植物栽植工作及時(shí)啟動(dòng)和按要求完成。
4．促進(jìn)創(chuàng)建。各責(zé)任單位要利用新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳，做好宣傳。把城市森林工程建設(shè)中的先進(jìn)典型和“全社會(huì)參與情況及時(shí)報(bào)道出來，營(yíng)造氛圍，以促進(jìn)工作，同時(shí)激發(fā)廣大市民、社會(huì)單位積極參與建設(shè)城市森林工程的熱情和行動(dòng)。
5．嚴(yán)格督查。區(qū)政府督查室、區(qū)市政園林局，加強(qiáng)指導(dǎo)。要加大城市森林工程各項(xiàng)目的進(jìn)展情況的督導(dǎo)，區(qū)市政園林局要加強(qiáng)對(duì)新栽植物的技術(shù)指導(dǎo)，保證新栽植物成活。對(duì)已經(jīng)完成的園林綠化項(xiàng)目，必須強(qiáng)化管理。
二）時(shí)間安排
盡早開展“春、秋季戰(zhàn)役”相關(guān)工作。時(shí)間安排如下：各責(zé)任單位要抓緊今年春秋兩季有利時(shí)機(jī)。
1．準(zhǔn)備階段
完成項(xiàng)目實(shí)施方案。落實(shí)項(xiàng)目地塊、現(xiàn)場(chǎng)查看、審查報(bào)批、落實(shí)資金、方案論證、苗木準(zhǔn)備、落實(shí)人員、宣傳發(fā)動(dòng)等前期準(zhǔn)備工作。3月20日前。
2．實(shí)施階段
按“五個(gè)”建設(shè)要求實(shí)施城市森林工程項(xiàng)目。
3．園林綠化項(xiàng)目建設(shè)及要求
主要道路、廣場(chǎng)、立交節(jié)點(diǎn)、城市公園、社區(qū)游園、單位、立體綠化等，為了達(dá)到最好的綠化面貌和景觀效果。各類型綠地總體上應(yīng)達(dá)到協(xié)調(diào)大方、配置合理，綠量充足、整潔大氣，特點(diǎn)突出，功能完善，生態(tài)美觀，綠化面貌優(yōu)良，管護(hù)到位。
特色明顯栽植有序無斷點(diǎn)；樹冠豐滿，道路綠化：行道樹規(guī)格合理。林冠整齊；枝下高合理；無殘株、缺株、死株，無明顯病蟲害，無牽繩掛物；花壇布置精美，植被豐滿；綠帶整齊、豐滿、無殘缺。
整形植物修剪規(guī)范；地被豐滿；小品體量適當(dāng)，廣場(chǎng)、立交節(jié)點(diǎn)綠化：地形處理得當(dāng)；植物生長(zhǎng)茂盛。造型美觀與環(huán)境協(xié)調(diào)；鋪地規(guī)范美觀；水池體量適當(dāng)，線性美觀；綠地植物配置合理；休憩設(shè)施完善，維護(hù)良好，無明顯蟲害；綠地內(nèi)清潔衛(wèi)生。
地形處理得當(dāng)；植物種類、形態(tài)、色彩、立體層次配置合理，社區(qū)公園綠化：因地制宜。生長(zhǎng)茂盛，地被豐滿；整形植物修剪規(guī)范；無明顯蟲害；休憩設(shè)施完善，維護(hù)良好；綠地內(nèi)清潔衛(wèi)生，專人保潔。
要能充分體現(xiàn)公園生態(tài)、景觀、休閑、文化及防災(zāi)避災(zāi)功能；公園內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施完善、景觀優(yōu)美、特色鮮明、文化內(nèi)涵豐富、植物種類多樣、喬、灌、草搭配科學(xué)合理，4公園（郊野）按照《公園設(shè)計(jì)規(guī)范》要求高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)。充分利用地形地貌和使用鄉(xiāng)土材料，提倡節(jié)約型公園的建設(shè)；公園出入口明顯，管理規(guī)范。
管護(hù)好，園林式單位、社區(qū)綠化：綠地達(dá)標(biāo)。以植物造景為主，植物種植面積占單位綠地面積80％以上，水體清潔，無污染，設(shè)施完善，路面平整清潔衛(wèi)生，管理佳、綠化面貌好。
黃土不露天，立體綠化：護(hù)坡、堡坎綠化地被豐滿。墻體綠化覆蓋率60％以上，特殊明顯，灌溉及管護(hù)措施到位，綠化面貌好。
必須進(jìn)行土壤的整治，7所有綠化新建設(shè)項(xiàng)目中。保證所栽樹木對(duì)土壤的厚度和良好的土質(zhì)要求，新栽的苗木必須是健康樹，保護(hù)好原有的綠化成果，嚴(yán)禁以樹換樹。
4．資料要求
包括數(shù)據(jù)說明和文字介紹，各相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)做好綠化項(xiàng)目的情況介紹。如綠地指標(biāo)、建設(shè)規(guī)模、主要植物、景觀特色、功能特點(diǎn)、基礎(chǔ)實(shí)施等內(nèi)容說明，于4月25日前將電子文件報(bào)送區(qū)市政委園林局。
五、保障機(jī)制
一）資金保障
各責(zé)任單位積極爭(zhēng)取上級(jí)部門給予適當(dāng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，城市森林工程項(xiàng)目建設(shè)資金以區(qū)級(jí)資金投入為主。并動(dòng)員社會(huì)單位參與。
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇六
一季度：市級(jí)有關(guān)部門牽頭制定“四邊三化”行動(dòng)年度推進(jìn)計(jì)劃，明確整治的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)內(nèi)容、主要項(xiàng)目和工作要求。各縣區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會(huì)、太湖度假區(qū)管委會(huì)在全面調(diào)查摸清轄區(qū)內(nèi)“四邊”區(qū)域存在的環(huán)境問題的基礎(chǔ)上，制定“四邊三化”年度推進(jìn)計(jì)劃，分解任務(wù)，明確責(zé)任。全市重點(diǎn)開展“四邊”潔化專項(xiàng)行動(dòng)，清除公路邊、鐵路邊、河邊、山邊等區(qū)域可視范圍內(nèi)各類垃圾，基本消除影響環(huán)境的“臟亂差”問題。開工建設(shè)60%以上綠化工程；完成河道整治公里；完成“四邊”區(qū)域礦山生態(tài)環(huán)境治理1個(gè)；培育3個(gè)以上景區(qū)“三化”工作試點(diǎn)。二季度：開展“四邊”潔化檢查、暗訪、督導(dǎo)，鞏固潔化專項(xiàng)行動(dòng)成果。重點(diǎn)完成中心城區(qū)高速公路用地及外緣起向外200米范圍內(nèi)（包括建筑控制區(qū)）的戶外廣告專項(xiàng)整治；完成90%以上綠化工作任務(wù)，新建森林通道460公里以上，綠化面積7500畝以上；完成河道整治公里；完成“四邊”區(qū)域礦山生態(tài)環(huán)境治理2個(gè)；推進(jìn)a級(jí)景區(qū)、旅游度假區(qū)、鄉(xiāng)村旅游集聚區(qū)“三化”工作。三季度：繼續(xù)開展“四邊”潔化檢查、暗訪、督導(dǎo)，完善潔化長(zhǎng)效管理機(jī)制。完成全市和三縣環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)規(guī)劃修編和城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃修編；組織對(duì)各縣區(qū)高速公路沿線戶外廣告專項(xiàng)整治工作督查檢查，初步建立市、縣區(qū)兩級(jí)長(zhǎng)效管理機(jī)制；完成河道整治公里；完成“四邊”區(qū)域礦山生態(tài)環(huán)境治理3個(gè)；深入推進(jìn)旅游景區(qū)、旅游度假區(qū)、鄉(xiāng)村旅游集聚區(qū)“三化”工作。四季度：全面完成全市“四邊三化”行動(dòng)年度推進(jìn)計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)，組織對(duì)縣區(qū)、部門年度工作完成情況的檢查考核，迎接省對(duì)我市“四邊三化”工作年度考核，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。
主要任務(wù)
保障措施
強(qiáng)化考核指導(dǎo)。把“四邊三化”行動(dòng)納入市委、市政府對(duì)縣區(qū)的綜合考核，納入縣區(qū)、部門生態(tài)市建設(shè)考核。各縣區(qū)要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行政村(社區(qū))的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督促檢查，實(shí)行定期檢查督辦通報(bào)制度，確保按照時(shí)序進(jìn)度完成工作任務(wù)。市級(jí)相關(guān)部門單位要加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)的指導(dǎo)督促，建立日常工作協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開工作會(huì)議，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。各牽頭單位每季度開展“四邊三化”專項(xiàng)檢查并通報(bào)檢查結(jié)果，各責(zé)任單位要抓好督查落實(shí)。
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇七
這六月份工作就到了，我們物業(yè)一直都是保持著一個(gè)好的狀態(tài)，在過去一段時(shí)間來的工作當(dāng)中，我們物業(yè)工作做的還是非常不錯(cuò)的，對(duì)于即將到來的工作還是需要非常認(rèn)真的，在這一點(diǎn)上面絕對(duì)是不能忽視的，即將到來的一個(gè)月在工作方面肯定是要規(guī)劃到位，這一點(diǎn)不管是在什么階段都需要保持一個(gè)好狀態(tài)，在過去幾個(gè)月來的工作當(dāng)中，大家都是保持好的心態(tài)，還是需要對(duì)接下來的工作做一番計(jì)劃。
對(duì)于即將到來的工作，我們物業(yè)也是做好了準(zhǔn)備，六月份主要做的就就是防火工作，天氣比較炎熱，隨時(shí)做好相關(guān)的防護(hù)工作，過去幾個(gè)月來的工作當(dāng)中大家都是抱著一個(gè)非常積極的心態(tài)，跟業(yè)主緊密聯(lián)系，為廣大業(yè)主們解決難題，抱著物業(yè)前臺(tái)隨時(shí)都有人值勤，總體來說我們物業(yè)還是比較大的，所以需求量也是比較多，對(duì)于業(yè)主們來講就是需要做好這些工作，在這一點(diǎn)上面必須要做好相關(guān)的規(guī)劃，六月份絕對(duì)是要做好的，過去的幾個(gè)月必須要落實(shí)好這些細(xì)節(jié)，在這一點(diǎn)上面我們物業(yè)也是做的非常不錯(cuò)。
對(duì)于新的一個(gè)月，我們物業(yè)也會(huì)開展調(diào)查工作，業(yè)主們對(duì)我們物業(yè)的一個(gè)滿意程度，還有評(píng)價(jià)這些都是需要做好相關(guān)調(diào)查，在這一點(diǎn)上面肯定是不能夠忽視的，我們物業(yè)也想知道還有哪些做的不好的地方，我也清楚的相信在這方面必須要做好，還要做好消防工作，對(duì)小區(qū)每一個(gè)角落都做好全天監(jiān)控，在過去一年的工作當(dāng)中還是要做的足夠認(rèn)真，保持足夠好的狀態(tài)，為業(yè)主們的要求都盡量的滿足，物業(yè)工作還是要做的細(xì)心的，只有保持好的一個(gè)狀態(tài)，在這方面肯定是要做好足夠的規(guī)劃，只有把這些細(xì)節(jié)落實(shí)好才能夠讓我們物業(yè)的工作做的更好。
根據(jù)過去幾個(gè)月來的工作經(jīng)驗(yàn)，有些事情還是要規(guī)劃好的，對(duì)于一些做的不好的地方也是要做好準(zhǔn)備，把一些好的事情繼續(xù)保持好，過去幾個(gè)月來的工作有非常的多的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，新的一個(gè)月即將開始，我們物業(yè)需要做的事情還有很多，需要跟家細(xì)心的去落實(shí)好相關(guān)的'工作，保持絕佳的狀態(tài)，這一點(diǎn)是肯定需要明白的，新的一個(gè)月這些工作必不可少，肯定要做好足夠的規(guī)劃，持續(xù)做好這些，對(duì)于即將到來的工作，這一點(diǎn)是很明確的，我們物業(yè)也會(huì)把小區(qū)的各項(xiàng)工作都做好。
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇八
??1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊(duì)伍。是做好保潔工作的前提只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序提高員工素質(zhì)及工作效率我們將有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)。針對(duì)新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會(huì)講理論在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長(zhǎng)手把手教老員工傳、幫、帶發(fā)揮班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能調(diào)動(dòng)老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)做到眼勤手快即眼勤看手快做先粗后細(xì)、一步到位、人走物清即一次做徹底人走垃圾、雜物、工具全帶走。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間每周一次每次集中培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容包括《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等。同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)20xx年度培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操考核100合格理論考核95及格。
??2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做定崗、定人、定樓層責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn)日工作表上排列有順序操作起來規(guī)范。整個(gè)工作區(qū)無死角無遺漏。
??3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查主管、班長(zhǎng)在檢查工作中不走過場(chǎng)要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查自查、互查、班長(zhǎng)檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。堅(jiān)持每天巡查督促保潔工作發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
??1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時(shí)仔細(xì)檢查各種設(shè)施發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修故障不過夜。
??2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全嚴(yán)格執(zhí)行審批制度深挖保潔成本潛力杜絕浪費(fèi)為公司節(jié)約成本提高效益。
??3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程不斷完善存在漏洞的地方確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。
??4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對(duì)保潔各崗位存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別針對(duì)危險(xiǎn)源制定措施并對(duì)員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育。高臺(tái)、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行教育和提示確保安全無事故做到安全服務(wù)。
??5、月報(bào)、周評(píng)、周計(jì)、考勤正規(guī)化。及時(shí)做好各種報(bào)表并使之正規(guī)化、程序化。
??1、對(duì)員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)為員工制定工作目標(biāo)鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展努力提高自己的綜合素質(zhì)。
??2、再度加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理。針對(duì)于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜人口流動(dòng)較大等特點(diǎn)20xx年下半年需要加大管理力度使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運(yùn)作起來。
??(1)加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量精益求精。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)、工作中處理問題的靈活性、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理。
??(2)重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育提高員工職業(yè)道德和服...
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇九
石油企業(yè)戰(zhàn)略就是石油企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，為求得生存與發(fā)展，對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段做出的全局性的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃。實(shí)施清潔生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略是解決日益嚴(yán)重的資源環(huán)境問題的科學(xué)方法。所謂清潔生產(chǎn)就是將污染預(yù)防戰(zhàn)略持續(xù)地應(yīng)用于生產(chǎn)全過程，通過不斷改善管理和技術(shù)，進(jìn)一步提高資源利用率，減少或消除污染排放，以降低對(duì)環(huán)境和人類的危害。清潔生產(chǎn)的核心是從源頭抓起，依靠科技進(jìn)步，選擇清潔工藝，預(yù)防為主，實(shí)施全過程控制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。實(shí)行清潔生產(chǎn)不僅避免重蹈發(fā)達(dá)國(guó)家“先污染，后治理”的覆轍，而且實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的有機(jī)結(jié)合，能夠調(diào)動(dòng)企業(yè)防治工業(yè)污染的積極性。國(guó)外污染防治的經(jīng)驗(yàn)表明：清潔生產(chǎn)是工業(yè)污染防治的最佳模式，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重要措施，也是實(shí)現(xiàn)工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。石油企業(yè)作為重要的資源消耗者和環(huán)境污染者，就更加有必要實(shí)施清潔生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。始終將清潔生產(chǎn)納入發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持走零污染、零排放的發(fā)展之路，努力提供清潔、優(yōu)質(zhì)、高效的能源產(chǎn)品，是中國(guó)石油企業(yè)的既定發(fā)展方針。
綠色環(huán)保型石油企業(yè)思想理念是在企業(yè)的決策、規(guī)劃、實(shí)施、生產(chǎn)控制、流通等各個(gè)階段都建立環(huán)境保護(hù)的理念，使環(huán)境觀念深入人的思維，建立環(huán)境保護(hù)的自我意識(shí)，并貫穿于工作的全部過程中，即實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)意識(shí)的全民化、大眾化。建立綠色環(huán)保型石油企業(yè)思想理念，可使人類從事的一切活動(dòng)對(duì)人類自身和自然環(huán)境的影響最小。做為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的石油企業(yè)，可以從以下三個(gè)維度形成牢固的思想理念：第一領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好環(huán)境保護(hù)工作的決定因素。環(huán)境保護(hù)工作是一項(xiàng)全員參與、各部門密切配合的工作，既需要科學(xué)管理又需要技術(shù)支撐，既需要企業(yè)員工自覺參與又需要通過行政手段來推動(dòng)的綜合工程，因此單位領(lǐng)導(dǎo)的支持與推動(dòng)作用非常關(guān)鍵。第二全員參與是搞好環(huán)境保護(hù)工作的重要基礎(chǔ)。動(dòng)員企業(yè)的全體員工參與到環(huán)境保護(hù)工作中，提高大家對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，將環(huán)境保護(hù)工作變?yōu)槿w職工的自覺行動(dòng)。第三審計(jì)排查是搞好環(huán)境保護(hù)工作的有效抓手。主要污染源環(huán)境保護(hù)工作審計(jì)程序是嚴(yán)密有序的，通過審計(jì)可以比較科學(xué)準(zhǔn)確地確定出一個(gè)工廠、一套生產(chǎn)裝置的主要污染源，污染產(chǎn)生的原因，提出切實(shí)可行的解決辦法，達(dá)到節(jié)能降耗、減少跑冒滴漏、減少污染物的產(chǎn)生、降低污染物治理難度和治理費(fèi)用的目的。綠色環(huán)保型石油企業(yè)思想理念在污染治理與管理的認(rèn)識(shí)方面上了一個(gè)層次。結(jié)合我們的環(huán)保工作實(shí)際，如果將綠色環(huán)保型石油企業(yè)思想理念和做法融入其中，我們的污染防治工作可能會(huì)收到更好的成效。
二、建設(shè)綠色環(huán)保型石油企業(yè)需完善環(huán)境保護(hù)制度法規(guī)
建設(shè)綠色環(huán)保型石油企業(yè)最重要的是要把環(huán)境保護(hù)納入到企業(yè)的決策要素之中，重視企業(yè)發(fā)展與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。建設(shè)綠色環(huán)保型石油企業(yè)的制度性保障就是企業(yè)內(nèi)部形成綠色制度，企業(yè)外部構(gòu)筑完備的環(huán)境保護(hù)法律體系，企業(yè)內(nèi)部與外部協(xié)調(diào)管理。
石油企業(yè)綠色制度管理是指圍繞減少或者消除環(huán)境污染、維持生態(tài)平衡、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展和人類社會(huì)安全所做的各種制度安排。通過對(duì)綠色制度因素進(jìn)行新的組合和配置，使之能創(chuàng)造更多的產(chǎn)出、具有更高的效率。綠色制度創(chuàng)新要對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重構(gòu)，通過建立綠色企業(yè)組織，實(shí)現(xiàn)包括企業(yè)與客戶集成、部門集成、信息集成與共享的綠色企業(yè)組織的整體集成模式，保證企業(yè)的預(yù)期純收益大于預(yù)期成本，減少個(gè)人收益與社會(huì)收益之間的差異，激勵(lì)組織或個(gè)人充分利用和合理配置各種資源，提高企業(yè)安全要素生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)生態(tài)化目標(biāo)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，還需要進(jìn)行內(nèi)部管理變革，實(shí)施綠色管理，根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的要求，把生態(tài)環(huán)境保護(hù)觀念融入現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之中。
我國(guó)石油企業(yè)環(huán)境保護(hù)已建立起初步的法制框架。在法律的規(guī)制下，石油企業(yè)內(nèi)部法治環(huán)境也逐步走向規(guī)范化和制度化。但是這其中還有許多尚待完善之處，應(yīng)從完善立法、健全執(zhí)法、協(xié)調(diào)內(nèi)部管理和尊重公眾參與權(quán)、建立信息公開等方面，進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)石油企業(yè)環(huán)境保護(hù)的法治化。具體做法即是首先制定統(tǒng)一的陸上石油勘探開發(fā)環(huán)境保護(hù)法律或法規(guī)，有效引導(dǎo)石油勘探開發(fā)企業(yè)在石油生產(chǎn)的整個(gè)過程中加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作；其次是進(jìn)一步理順行政執(zhí)法關(guān)系提高環(huán)境監(jiān)管水平和監(jiān)管質(zhì)量，環(huán)境保護(hù)主管部門牽頭會(huì)同相關(guān)部門，組成專門的聯(lián)合執(zhí)法組對(duì)事件予以最終處理，既保證程序公正性，又提高執(zhí)法效率；第三制訂石油行業(yè)領(lǐng)域突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，明確規(guī)定企業(yè)、政府相關(guān)職能部門及其他社會(huì)組織的責(zé)任，建立政府與企業(yè)之間的信息溝通機(jī)制和職能的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，切實(shí)保證在事故發(fā)生后能夠有效救助受災(zāi)群眾，最大限度地降低災(zāi)難后果。
協(xié)調(diào)政府法制外部控制與石油企業(yè)內(nèi)部管理。環(huán)境保護(hù)的管理應(yīng)從企業(yè)的部門行為轉(zhuǎn)化為大眾化的民眾行為，使保護(hù)環(huán)境成為企業(yè)和企業(yè)員工的自覺行動(dòng)。實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化的有效方式是建立標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境管理體系，并通過這種體系的建立過程強(qiáng)化企業(yè)和全體職工的環(huán)境意識(shí)，使建立的體系能夠有效運(yùn)行，使企業(yè)不斷提高管理水平，降低成本，增加效益，在社會(huì)和公眾中樹立良好的企業(yè)環(huán)境形象，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。建立iso14000環(huán)境管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)提高環(huán)境管理水平，樹立形象，增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的有效途徑。iso14000環(huán)境管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是一套行之有效、國(guó)際通行的環(huán)境保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)，在西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)普遍推行和實(shí)施，iso14000認(rèn)證已成為企業(yè)樹立形象，加強(qiáng)管理，保護(hù)環(huán)境，走向國(guó)際市場(chǎng)的通行證。由于iso14000環(huán)境管理體系倡導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)的思想，對(duì)各種企業(yè)具有廣泛的實(shí)用性。因此，石油企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，結(jié)合自身實(shí)際，積極推行iso14000環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)認(rèn)證力度，將有利于克服進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)遇到的貿(mào)易壁壘；有利于環(huán)境技術(shù)和綠色產(chǎn)品；有利于建立起實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的出口市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，不斷提高企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。通過進(jìn)行iso14000認(rèn)證，企業(yè)可以不斷改進(jìn)自己的環(huán)境行為，通過加強(qiáng)管理，技術(shù)進(jìn)步和清潔生產(chǎn)，降低成本，提高效益，并使企業(yè)和社會(huì)更加融合，同時(shí)企業(yè)環(huán)境的改善將為企業(yè)員工創(chuàng)造環(huán)境安全的工作條件。
三、建設(shè)綠色環(huán)保型石油企業(yè)需前沿的綠色產(chǎn)業(yè)技術(shù)鏈條
提升石油企業(yè)綠色技術(shù)?？茖W(xué)技術(shù)創(chuàng)新是提高石油企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心所在，也是振興我國(guó)石油工業(yè)的必然選擇。石油企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)清潔生產(chǎn)提供必要的支持和準(zhǔn)備。綠色技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)綠色創(chuàng)新的主要內(nèi)容。綠色技術(shù)要符合生態(tài)要求，能節(jié)約資源和能源、消除或減輕生態(tài)破壞和環(huán)境污染。綠色工藝創(chuàng)新是綠色技術(shù)創(chuàng)新的重要體現(xiàn)。綠色工藝創(chuàng)新要放棄傳統(tǒng)的高消耗、高污染、低效率的生產(chǎn)工藝，采用可持續(xù)發(fā)展的工藝模式一清潔工藝以實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)、節(jié)約原材料和能源、減少對(duì)環(huán)境的影響。
生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)的綠色石油產(chǎn)品。綠色產(chǎn)品必須以環(huán)境保護(hù)為核心，面向環(huán)境，便于回收和再生利用，體現(xiàn)其可循環(huán)利用性和環(huán)境友好等。針對(duì)綠色市場(chǎng)需求，石油產(chǎn)品使用過程中以及使用后必須做到不危害或少危害人體健康，易于回收、重復(fù)利用和再生，比以往更加體現(xiàn)低毒低害低排放等特點(diǎn)。石油行業(yè)通過燃油質(zhì)量的不斷改進(jìn)，以及清凈劑、添加劑和油產(chǎn)品技術(shù)性能的不斷提高，使石油產(chǎn)品的利用效率得到空前提高，排放標(biāo)準(zhǔn)不斷提升，對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響也越來越小。
打造石油行業(yè)運(yùn)營(yíng)綠色供應(yīng)鏈。綠色管理創(chuàng)新具有整體性和系統(tǒng)性，要求生產(chǎn)、儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷、零售和售后服務(wù)等整條供應(yīng)鏈，包括所有協(xié)作的供應(yīng)商、運(yùn)輸承包商、分銷商和零售商等在內(nèi)的各環(huán)節(jié)都應(yīng)實(shí)施綠色管理，引入系統(tǒng)和整合的思想，重視選擇與符合綠色要求的供應(yīng)商合作。在加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體的優(yōu)化與協(xié)調(diào)、最大限度地開發(fā)供應(yīng)鏈的潛能的同時(shí)，越來越多的石油企業(yè)開始關(guān)注供應(yīng)鏈對(duì)環(huán)境的影響。我們將推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈措施及對(duì)策設(shè)定為三步驟：第一，將綠色設(shè)計(jì)貫穿供應(yīng)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)；第二，建立供應(yīng)鏈上各企業(yè)間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；第三，合理布局，建立工業(yè)園區(qū)，推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)。通過系統(tǒng)長(zhǎng)期規(guī)劃，石油企業(yè)有效實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，最終節(jié)約能源，提高環(huán)境績(jī)效。
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇十
參照上海等地的園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，分離本實(shí)際情況和園林任務(wù)者的任務(wù)經(jīng)歷，制定和施行《園林綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》，使日常的養(yǎng)護(hù)任務(wù)如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲、補(bǔ)種、移植、防寒、防臺(tái)風(fēng)、衛(wèi)生、安全保護(hù)等具體內(nèi)容和成效有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)或衡量標(biāo)準(zhǔn)，讓園藝工人更能專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和量化地進(jìn)行綠化保護(hù)。
對(duì)大葉油草草坪施行活期修剪，保持高度統(tǒng)一，邊緣整齊，四季常綠。綠籬及經(jīng)常剪常新，保持明晰的輪廓，部分綠籬增加立面上的層次和比照，請(qǐng)求高度一致，無斷層缺失，整齊劃一，棱角分明，生長(zhǎng)飽滿。公園內(nèi)的垂榕大部分均沒有進(jìn)行野生造型，未充分表現(xiàn)原設(shè)想意念，宜對(duì)核心臺(tái)周邊和公交站場(chǎng)的垂葉榕辨別進(jìn)行幾何體造型，創(chuàng)造較好的有藝術(shù)性的動(dòng)物群落景觀。
制造、懸掛和擺放必需的樹木簡(jiǎn)介牌、安全警示牌等，可起到宣揚(yáng)和普及動(dòng)物學(xué)學(xué)問的作用，減少游人對(duì)草地和花木的踐踏、毀壞，保持園容園貌的優(yōu)良，加強(qiáng)安全防備認(rèn)識(shí)，減少誤會(huì)和糾葛，培養(yǎng)游人的優(yōu)良社會(huì)私德，創(chuàng)造至佳的社會(huì)效益，可直接進(jìn)步公園品味和社會(huì)出名度。
由于多種緣由，如今大葉油草中攙雜著生有矮小雜草，部分甚至比較嚴(yán)重。公園將加大野生肅清雜草的力度，爭(zhēng)取除了，除早，除小，對(duì)雜草嚴(yán)重的.草坪施用選擇性除草劑進(jìn)行殺滅。對(duì)嚴(yán)重生長(zhǎng)不良和光禿的地塊進(jìn)行換土、更新或補(bǔ)鋪，力圖沒有明顯生長(zhǎng)的野草，大葉油草生長(zhǎng)優(yōu)良，純度大，覆蓋率高。
公園部分綠籬、草坪和花木由于游人的過度踐踏，或惡性雜草過多，或立地條件差，生長(zhǎng)不良，已造成出生或缺失，加上部分已補(bǔ)種但被臺(tái)風(fēng)刮倒扶正后出生，或蛀干式害蟲毀壞的尖葉杜英等喬木，很大程度上影響了綠地的完好和美觀。公園將在春季多渠道籌措資金，補(bǔ)鋪、補(bǔ)種或補(bǔ)植出生或缺失、無更新價(jià)值的草坪、花灌木和喬木，爭(zhēng)取在上半年全部綠地完好，生長(zhǎng)勢(shì)優(yōu)良。
公園種植的大喬木數(shù)量比較多，移植時(shí)截枝后傷口多，造成天牛、木蠹蛾等鉆蛀枝干式害蟲的幼蟲損害較普遍，如紅刺林投、黃槐、尖葉杜英、人面仔等，另有白蟻損害細(xì)葉榕等大樹和老樹，建議采用野生防治和藥物防治等辦法加大分析防治力度。部分花木如蜘蛛蘭、龍舌蘭等的葉斑病害也比較多，平常多留意，防止為主，及時(shí)采取藥物防治。由于公園部分地方土質(zhì)差，砂石土多，保水保肥力差，一些花木生長(zhǎng)不良，晴天和干旱天氣宜加大灌溉量，生臨時(shí)追施速效復(fù)合肥料或葉面肥料，休眠期時(shí)施夠長(zhǎng)效農(nóng)家肥，保持花草樹木四季常青，適時(shí)有花，活力勃勃。
八、做好防臺(tái)風(fēng)、防酷寒等防護(hù)措施，及時(shí)處理突發(fā)事情。
在臺(tái)風(fēng)降臨的夏春季節(jié)之前，對(duì)根系較淺和樹冠高大，重心不穩(wěn)的喬木，剪掉部分樹枝樹葉，留意建立木樁護(hù)樹，臺(tái)風(fēng)當(dāng)時(shí)對(duì)被臺(tái)風(fēng)保護(hù)、折斷的樹木及時(shí)修剪扶正，肅清積水和其它安全隱患。在嚴(yán)冬到來之前，對(duì)劍麻、紫蘇等寒帶不耐寒動(dòng)物采取相應(yīng)保溫措施，一切喬木離地—1米以下刷白約1：10的石灰水，可起防凍寒、病蟲、美觀的作用。
經(jīng)常對(duì)園藝工人進(jìn)行組織紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)進(jìn)修，條件答應(yīng)時(shí)到別處觀賞進(jìn)修，建立一支能嚴(yán)格恪守相關(guān)規(guī)章制度，熟悉技術(shù)操作和業(yè)務(wù)任務(wù)，能獨(dú)立展開園林綠化養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)的隊(duì)伍。同時(shí)留意培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)主干和管理人員，保持員工隊(duì)伍的絕對(duì)穩(wěn)定，使各項(xiàng)任務(wù)步入有方案、有手段、有步驟的正常形態(tài)。
建立完好的動(dòng)物養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案，內(nèi)容包括綠地內(nèi)花草樹木的編號(hào)、來源、樹種、規(guī)格、栽種年月、生長(zhǎng)勢(shì)、日常養(yǎng)護(hù)措施、管護(hù)成效和自然條件、單項(xiàng)技術(shù)材料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、調(diào)查情況、總結(jié)演講等。、及時(shí)搜集、積累、拾掇、分析和總結(jié)經(jīng)歷，分類拾掇，裝訂成冊(cè)，編好目錄，分類歸檔。
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇十一
物業(yè)綠化工作計(jì)劃怎么寫?下面就是小編整理的物業(yè)綠化工作計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀!
一、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目相關(guān)情況
1、現(xiàn)狀:該單位綠化占地面積約為12000平方米，綠化覆蓋率高，有大量不同規(guī)格品種喬木、修剪造型灌木以及造型盆景，其中以灌木、袋苗修剪居多，并有上千盆小盆載擺設(shè)及室內(nèi)擺設(shè)養(yǎng)護(hù)。
2、養(yǎng)護(hù)地點(diǎn):
3、養(yǎng)護(hù)范圍:
二、養(yǎng)護(hù)職責(zé)
1、承包養(yǎng)護(hù)期限內(nèi)，按照?qǐng)@林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合理組織，精心養(yǎng)護(hù)，并派出專業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護(hù)工作，并根據(jù)各個(gè)季節(jié)天氣及植物生長(zhǎng)情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗(yàn)的工人，保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)。
三、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容
1、管理程序:包括淋水、開窩培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病蟲害防治、扶正、補(bǔ)苗(苗木費(fèi)另計(jì))等整套過程。
2、管理工具:
a、花剪、長(zhǎng)剪、高空剪、鏟草機(jī)、剪草機(jī)
b、噴霧器、桶、斗車、竹箕
c、鏟、鋤、鋸子、電鋸、梯子
d、燃料、維修費(fèi)
3、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容:
a、喬木:每年施有機(jī)肥料一次，每株施餅肥0.25千克，追肥一次，每棵施復(fù)合肥、混尿素0.1千克，采用穴施、及噴灑、水肥等，然后用土覆蓋，淋水透徹，水滲透深度10厘米以上，及時(shí)防治病蟲害，保持樹木自然生長(zhǎng)狀態(tài)，無須造型修剪，及時(shí)剪除黃枝、病蟲枝、蔭蔽徒長(zhǎng)枝及阻礙車輛通行的下垂枝，及時(shí)清理干凈修剪物。
每周清除樹根周圍雜草一次，確保無雜草。
b、灌木、綠籬、袋苗:每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次，每天淋水1次(雨天除外)，水滲透深度10厘米以上，及時(shí)防治病蟲害，修剪成圓形、方行或錐行的，每周小修一次，每月大修一次，剪口平滑、美觀，及時(shí)清除修剪物，及時(shí)剪除枯枝、病蟲枝，及時(shí)補(bǔ)種老、病死植株，每周清除雜草一次。
c、草本類:每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次，每天淋水1次(雨天除外)，水滲透深度10厘米以上，及時(shí)防治病蟲害，每周剪除殘花一次、清除雜草一次，及時(shí)剪除枯枝、黃枝。
d、臺(tái)灣草:每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，施肥均勻、淋水透徹，水滲透深度5厘米以上，及時(shí)防治病蟲，及時(shí)補(bǔ)種萎死殘缺部分，覆蓋率達(dá)98%以上，每月修剪1-2次。
e、室內(nèi)陰生植物:每天澆水一次，每3天抹葉片塵埃一次，保持植物生長(zhǎng)旺盛，葉色墨綠光亮，盆身潔凈。
一、 養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目相關(guān)情況
1、 現(xiàn)狀:該單位綠化占地面積約為12000平方米，綠化覆蓋率高，有大量不同規(guī)格品種喬木、修剪造型灌木以及造型盆景，其中以灌木、袋苗修剪居多，并有上千盆小盆載擺設(shè)及室內(nèi)擺設(shè)養(yǎng)護(hù)。
2、 養(yǎng)護(hù)地點(diǎn):
3、 養(yǎng)護(hù)范圍:
二、 養(yǎng)護(hù)職責(zé)
1、 承包養(yǎng)護(hù)期限內(nèi)，我公司按照?qǐng)@林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合理組織，精心養(yǎng)護(hù)，并派出專業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護(hù)工作，并根據(jù)各個(gè)季節(jié)天氣及植物生長(zhǎng)情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗(yàn)的工人，保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)。
三、 養(yǎng)護(hù)內(nèi)容
1、 管理程序:包括淋水、開窩培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病蟲害防治、扶正、補(bǔ)苗(苗木費(fèi)另計(jì))等整套過程。
2、 管理工具:
a、 花剪、長(zhǎng)剪、高空剪、鏟草機(jī)、剪草機(jī)
b、 噴霧器、桶、斗車、竹箕
c、 鏟、鋤、鋸子、電鋸、梯子
d、 燃料、維修費(fèi)
3、 養(yǎng)護(hù)內(nèi)容:
a、 喬木:每年施有機(jī)肥料一次，每株施餅肥0.25千克，追肥一次，每棵施復(fù)合肥、混尿素0.1千克，采用穴施、及噴灑、水肥等，然后用土覆蓋，淋水透徹，水滲透深度10厘米以上，及時(shí)防治病蟲害，保持樹木自然生長(zhǎng)狀態(tài)，無須造型修剪，及時(shí)剪除黃枝、病蟲枝、蔭蔽徒長(zhǎng)枝及阻礙車輛通行的下垂枝，及時(shí)清理干凈修剪物。
每周清除樹根周圍雜草一次，確保無雜草。
b、 灌木、綠籬、袋苗:每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次，每天淋水1次(雨天除外)，水滲透深度10厘米以上，及時(shí)防治病蟲害，修剪成圓形、方行或錐行的，每周小修一次，每月大修一次，剪口平滑、美觀，及時(shí)清除修剪物，及時(shí)剪除枯枝、病蟲枝，及時(shí)補(bǔ)種老、病死植株，每周清除雜草一次。
c、 草本類:每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次，每天淋水1次(雨天除外)，水滲透深度10厘米以上，及時(shí)防治病蟲害，每周剪除殘花一次、清除雜草一次，及時(shí)剪除枯枝、黃枝。
d、 臺(tái)灣草:每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，施肥均勻、淋水透徹，水滲透深度5厘米以上，及時(shí)防治病蟲，及時(shí)補(bǔ)種萎死殘缺部分，覆蓋率達(dá)98%以上，每月修剪1-2次。
e、 室內(nèi)陰生植物:每天澆水一次，每3天抹葉片塵埃一次，保持植物生長(zhǎng)旺盛，葉色墨綠光亮，盆身潔凈。
四、 一年園林養(yǎng)護(hù)工作具體安排:
一月份:全年中氣溫最低的.月份，露地樹木處于休眠狀態(tài)。
1、 冬季修剪:全面展開對(duì)落葉樹木的整形修剪作業(yè);大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪。
2、 行道樹檢查:及時(shí)檢查行道樹綁扎、立樁情況，發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時(shí)立即整改。
3、 防治害蟲:冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)。
可在樹下疏松的土中挖集刺蛾的蟲蛹、蟲繭，集中燒死。
1月中旬的時(shí)候，蚧殼蟲類開始活動(dòng)，但這時(shí)候行動(dòng)遲緩，我們可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法。
在冬季防治害蟲，往往有事半功倍的效果。
4、 綠地養(yǎng)護(hù):綠地、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時(shí)挑草、切邊;綠地內(nèi)要注意防凍澆水。
二月份:氣溫較上月有所回升,樹木仍處于休眠狀態(tài)。
1、養(yǎng)護(hù)基本與1月份相同。
2、修剪:繼續(xù)對(duì)大小喬木的枯枝、病枝進(jìn)行修剪。
月底以前，把各種樹木修剪完。
3、防治害蟲:繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲為主。
三月份:氣溫繼續(xù)上升，中旬以后，樹木開始萌芽，下旬有些樹木(如山茶)開花。
1、 植樹:春季是植樹的有利時(shí)機(jī)。
土壤解凍后，應(yīng)立即抓緊時(shí)機(jī)植樹。
植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計(jì)，事先挖(刨)好樹坑，要做到隨挖、隨運(yùn)、隨種、隨澆水。
種植灌木時(shí)也應(yīng)做到隨挖、隨運(yùn)、隨種，并充分澆水，以提高苗木存活率。
2、 春灌:因春季干旱多風(fēng)，蒸發(fā)量大，為防止春旱，對(duì)綠地等應(yīng)及時(shí)澆水。
3、 施肥:土壤解凍后，對(duì)植物施用基肥并灌水。
4、 防治病蟲害:本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時(shí)刻。
一些苗木出現(xiàn)了煤污病，瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了(采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進(jìn)行防治)。
防治刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。
一、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，推動(dòng)全民義務(wù)植樹活動(dòng)持續(xù)開展
積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號(hào)召，社區(qū)開展全民義務(wù)植樹活動(dòng)已堅(jiān)持多年。
為使這項(xiàng)活動(dòng)深入持久地、更有效地開展，今年植樹活動(dòng)以義務(wù)植樹，促進(jìn)小區(qū)綠化建設(shè)，營(yíng)造舒適的人居環(huán)境為主線。
植樹月活動(dòng)的主題為“居民一起動(dòng)手，打造綠色家園”，以此來啟動(dòng)小區(qū)植樹活動(dòng)的開展。
組織居民群眾進(jìn)行植樹、宣傳、咨詢、展覽等形式多樣的活動(dòng)，提高大家的綠化意識(shí)，推動(dòng)義務(wù)植樹活動(dòng)的開展，居民盡責(zé)率達(dá)100%，使小區(qū)公共和個(gè)人綠化面積都大幅度增加。
二、加強(qiáng)環(huán)境治理，創(chuàng)造適宜社區(qū)發(fā)展和生活居住的優(yōu)美環(huán)境
社區(qū)的綠化工作要從過去的“見縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”，園林綠化的建設(shè)要以改善人居環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，做好規(guī)劃建設(shè)和管理工作;要與駐區(qū)單位一道，重點(diǎn)抓好綠地建設(shè)、綠化帶建設(shè)及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作;要?jiǎng)?chuàng)建“綠色”社區(qū)，確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求，努力創(chuàng)造一個(gè)能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
三、加強(qiáng)綠地規(guī)劃建設(shè)，推動(dòng)社區(qū)美化綠化工作
社區(qū)的綠化工作重點(diǎn)是加強(qiáng)社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作，制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行分類管理，重點(diǎn)推進(jìn)，努力做到因地制宜，布局合理，整潔優(yōu)美。
在加強(qiáng)花草的養(yǎng)護(hù)管理的同時(shí)，一定要做好生態(tài)園、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃，不斷充實(shí)豐富植物層次，使喬、灌、花、草配置得當(dāng)，園藝特色明顯，景觀設(shè)計(jì)有時(shí)代感，感觀效果好，以進(jìn)一步增加小區(qū)綠地面積，提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
四、強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)管理，營(yíng)造良好的公共環(huán)境
社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面。
社區(qū)要加強(qiáng)對(duì)公共綠地的養(yǎng)護(hù)管理，加大養(yǎng)護(hù)巡查的力度，每月堅(jiān)持組織檢查，要求嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常管理，以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。
五、加強(qiáng)管理，落實(shí)各項(xiàng)管理措施
加強(qiáng)制度管理，逐層落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任到人。
要樹立全局意識(shí)，提高辦事效率，增強(qiáng)責(zé)任感，落實(shí)各項(xiàng)綠化管理措施:
(1)強(qiáng)化宣傳教育，增強(qiáng)社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化、愛護(hù)花草樹木的意識(shí)，無人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生。
(2)嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程，堅(jiān)持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次，花木每年整形修剪一次，確?；驹煨兔烙^。
(3)及時(shí)清除枯枝枯苗，適時(shí)補(bǔ)植，不留空缺，保證綠化完整。
(4)切實(shí)做好病蟲害的防治工作，及時(shí)噴藥。
(5)根據(jù)植物生長(zhǎng)情況，每年適時(shí)追肥兩次，確保植物生長(zhǎng)旺盛。
(6)根據(jù)植物抗旱能力和氣候情況，適時(shí)對(duì)花草進(jìn)行培土澆水，保障花草所需水分。
(7)做好冬季花草樹木的防凍工作，在立冬前進(jìn)行培土、包干、涂白，增強(qiáng)花木的抗低溫能力，確保其安全越冬。
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇十二
為了物業(yè)公司順利的運(yùn)作發(fā)展，為業(yè)主和租戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完成業(yè)主委托的各項(xiàng)物業(yè)管理及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，發(fā)揮物業(yè)的功能，使得物業(yè)通過對(duì)x大樓及基地、家屬院實(shí)行的物業(yè)管理，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，提升物業(yè)灌木里水平，積極努力地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，拓展業(yè)務(wù)管理規(guī)模，最終走向市場(chǎng)完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)xx物業(yè)管理，達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效益，制定今年的工作計(jì)劃。
今年是物業(yè)公司運(yùn)行的第一年，實(shí)行二塊牌子（1.物業(yè)管理公司2.管理中心）一套人馬，在保留原中心的功能基礎(chǔ)上，通過物業(yè)的運(yùn)作，最終走向市場(chǎng)。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計(jì)劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。
按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對(duì)x大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃，計(jì)劃完成x大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于xx萬元，按要求完成水電暖與費(fèi)用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運(yùn)作。
今年完成物業(yè)管理費(fèi)xx萬元，代租、代辦費(fèi)xx萬元（xxx20%），一共為.萬元。其中x大樓物業(yè)費(fèi)及代租代辦費(fèi)合計(jì)為xx萬元，其它收入xx萬元。
今年其費(fèi)用支出控制在xx萬元之內(nèi)（不包括xx元以上的修理費(fèi)用），其中：
1.人員工資包括三金總額為：xx萬元（按現(xiàn)48人計(jì)算）
2.自擔(dān)水電費(fèi)：xx萬元。
3.稅金：xx萬元。
4.其它xx萬元。
1.計(jì)劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運(yùn)作，年創(chuàng)收不少于2萬元。
2.組織成立對(duì)外擴(kuò)大管理規(guī)模攻關(guān)組，派專人負(fù)責(zé)，爭(zhēng)取在年底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實(shí)現(xiàn)盈利。
1.保持天山區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號(hào)，爭(zhēng)取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱號(hào)。
2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門對(duì)樓內(nèi)進(jìn)行全面的"四防"大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，做到限度地消滅各種事故的發(fā)生。
3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項(xiàng)工作。
4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運(yùn)用，并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。
5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。
1.大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。
2.大樓內(nèi)部的維修、粉刷。
3.樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。
4.消防報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)、清洗、調(diào)試。
5.管路系統(tǒng)的更換。
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇十三
轉(zhuǎn)眼間，20xx年就要到了。作為xx物業(yè)的保潔人員，在我過去的工作中，嚴(yán)格遵守公司的發(fā)展規(guī)劃，在工作中加強(qiáng)管理，用xx的服務(wù)精神盡我所能為xx小區(qū)的業(yè)主保潔。一年來，我的努力不僅得到了許多業(yè)主的認(rèn)可，也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)和朋友。
現(xiàn)在面對(duì)即將到來的20xx年工作，我覺得自己肩上的責(zé)任很大。雖然我們是保潔人員，但我們的工作代表x物業(yè)的服務(wù)。我們不能讓我們的錯(cuò)誤損害公司的聲譽(yù)，也不能讓我們的成就成為公司的榮耀。在此，我計(jì)劃明年的工作計(jì)劃如下：
工作上我們是保潔人員，也是xx的一員，為了給業(yè)主帶來更好的服務(wù)和幫助，我要不斷學(xué)習(xí)物業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神，不斷向它的方向靠近。對(duì)于業(yè)主來說，我們應(yīng)該盡力以服務(wù)的態(tài)度幫助他們，對(duì)待自己的工作，以最大的責(zé)任感去完成。
除了學(xué)習(xí)公司的理念，我還想加強(qiáng)對(duì)社會(huì)時(shí)事政治的.了解。通過學(xué)習(xí)和關(guān)注國(guó)家大事，提高自己的價(jià)值觀和世界觀，增強(qiáng)自己的思想修養(yǎng)。
打掃衛(wèi)生不負(fù)責(zé)工作，最重要的是看你能不能做好。反思自己過去的工作，很多地方還是稱不上很負(fù)責(zé)。一方面和自我管理有關(guān)，另一方面是自我工作能力和效率的問題。
所以在以后的工作中，不僅要提高自我管理，提高工作質(zhì)量，還要加強(qiáng)自身能力，提高工作效率，這樣才能更好的跟上計(jì)劃，為業(yè)主提供更舒適的生活環(huán)境，為x物業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
每天的工作時(shí)間是有限的，但是因?yàn)樾^(qū)這么大，很難圓滿完成工作。所以在以后的工作中，我會(huì)對(duì)自己的工作做好規(guī)劃，嚴(yán)格加強(qiáng)自我管理，讓自己更科學(xué)有效的利用這段時(shí)間，提高工作質(zhì)量。
工作進(jìn)度不僅需要規(guī)劃，更需要自己的努力和堅(jiān)持。在我20年的工作中，我會(huì)努力提升自己，嚴(yán)格制定自己的計(jì)劃，為xx物業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇十四
日常保潔工作是保持物業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生的基礎(chǔ)，它包括清潔樓道、電梯、公共衛(wèi)生間、垃圾桶等。具體保潔時(shí)間和清潔項(xiàng)目如下：
1.每天清潔公共衛(wèi)生間一次，包括地面、洗手盆、馬桶、鏡子、墻面等；
2.每天清潔樓道一次，包括地面、扶手、門牌、花盆等；
3.每天清潔電梯一次，包括電梯門、地面、墻壁、按鍵等；
4.負(fù)責(zé)每天定時(shí)清空垃圾桶，保證垃圾桶內(nèi)無垃圾溢出。
區(qū)域保潔工作是日常保潔工作的補(bǔ)充，它包括清理大面積的區(qū)域，如樓道、廣場(chǎng)、公園等。具體保潔時(shí)間和清潔項(xiàng)目如下：
1.每周清潔物業(yè)大廳一次，包括地面、墻面、門窗、擺放物品等；
2.每周清潔公共區(qū)域一次，包括走廊、休息區(qū)、樓道、花園等；
3.每月清潔交通設(shè)施一次，如路燈、路標(biāo)、交通指示牌，保證交通設(shè)施整潔干凈；
4.在節(jié)日和重要活動(dòng)期間，對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行特別清潔和裝點(diǎn)。
特殊保潔工作是指遇到緊急情況或需要進(jìn)行特殊處理的保潔工作。具體保潔時(shí)間和清潔項(xiàng)目如下：
1.天氣惡劣時(shí)，及時(shí)清理門前的積雪、積水，保證住戶安全出行；
2.有關(guān)突發(fā)事件、特定活動(dòng)等的.保潔工作，如大型演唱會(huì)、展覽會(huì)等；
3.按照住戶要求對(duì)居室進(jìn)行清潔保潔，如地毯保潔、沙發(fā)維護(hù)、空氣凈化等。
為了保證保潔員一直具有良好的工作素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)，物業(yè)公司要加強(qiáng)對(duì)保潔員的培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)。具體工作計(jì)劃如下：
2.鼓勵(lì)保潔員間相互學(xué)習(xí)和資料交流，提高保潔員工作素質(zhì)；
3.監(jiān)督保潔員的實(shí)際保潔質(zhì)量，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
總之，物業(yè)保潔員的工作計(jì)劃需要詳細(xì)、具體、生動(dòng)且豐富。只有這樣，才能更好地保持整個(gè)物業(yè)環(huán)境的整潔與衛(wèi)生，使住戶生活質(zhì)量得到提高。
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇十五
轉(zhuǎn)眼20xx年的時(shí)間就到來了，作為一名xx物業(yè)的保潔員，在過去的工作中，我嚴(yán)格的遵守著公司的發(fā)展計(jì)劃，在工作中加強(qiáng)對(duì)自己的管理，帶著xx的服務(wù)精神盡心盡力的為xx小區(qū)的業(yè)主們做好保潔工作。一年過去，自己的努力不僅得到了很多業(yè)主們的認(rèn)可，還收獲了很多的經(jīng)驗(yàn)和朋友。
現(xiàn)在面對(duì)20xx年即將到來的工作，我感到自己肩上的責(zé)任重大。我們盡管是保潔人員，但是我們的工作，代表著xxx物業(yè)的服務(wù)。我們不能不能讓自己的錯(cuò)誤損害公司的名譽(yù)，更要讓自己的成績(jī)，成為公司的榮耀。在此，我對(duì)自己在下一年的工作計(jì)劃規(guī)劃如下：
在工作中，我們是保潔員，也是xx的一份子，為了更好的為業(yè)主們帶來服務(wù)和幫助，我也要不斷的學(xué)習(xí)物業(yè)的企業(yè)精神，向其方向不斷的靠攏。對(duì)于業(yè)主，我們要以服務(wù)的心態(tài)去盡力的幫助，對(duì)待自己的工作，我們要帶著最大的責(zé)任感去完成。
除了去學(xué)習(xí)公司的思想理念，對(duì)于社會(huì)的時(shí)事政治我也要加強(qiáng)了解。通過學(xué)習(xí)和關(guān)注國(guó)家大事，提高個(gè)人的價(jià)值觀和世界觀，提升自己的思想修養(yǎng)。
保潔的工作并不負(fù)責(zé)，最重要的是，看自己能不能盡興盡力的去完成，去做好。反思過去的工作，我在很多的地方依舊沒能稱得上是非常的負(fù)責(zé)。一方面與自己的自我管理有關(guān)，另一方面，是自己的工作能力和效率的問題。
所以在今后的工作中，我不僅要提高自己的自我管理，提高自己的工作質(zhì)量，更要加強(qiáng)自我的能力，提高工作效率，這樣才能更好的跟上計(jì)劃，為業(yè)主們提供更加舒適的生活環(huán)境，為我們——x物業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
每天的工作時(shí)間是有限的，但是小區(qū)這么大，想要圓滿的完成工作，還是非常的困難。所以在今后的工作里，我會(huì)通過在工作中累積的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自己的工作做好計(jì)劃，嚴(yán)格的加強(qiáng)自我的管理，讓自己能更加科學(xué)有效的利用這段時(shí)間，提高自己的工作質(zhì)量。
工作的進(jìn)步不僅僅需要計(jì)劃，更需要自己的努力和堅(jiān)持。在20xx年的工作中，我會(huì)努力的提升自己，讓自己嚴(yán)格的做好自己的計(jì)劃，為——x物業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇十六
20xx年，物業(yè)公司在后勤集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，稟承集團(tuán)"服務(wù)育人"的宗旨，努力工作，求實(shí)創(chuàng)新，xx完成了全年工作任務(wù)。20xx年，是集團(tuán)倡導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年，是集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃蓄勢(shì)的一年，也是我們工作繼往開來的新的一年，除了要一如既往地堅(jiān)定"服務(wù)"的理念外，還要開拓工作思路，準(zhǔn)確分析公司發(fā)展面臨的機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn)，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，提倡實(shí)干意識(shí)，同心同德，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各項(xiàng)工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。今年我公司工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:
這對(duì)于物業(yè)公司來說有一定難度，公司管轄范圍大，人員多且雜，所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處，隨時(shí)隨地都能找到。盡管如此，我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好，為學(xué)校、為集團(tuán)爭(zhēng)光。
2.整頓干部隊(duì)伍
物業(yè)公司由原四個(gè)中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時(shí)沒有進(jìn)行競(jìng)聘，經(jīng)過將近一年時(shí)間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，今年會(huì)在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行調(diào)整，完善干部隊(duì)伍，選拔高素質(zhì)、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。
3.合理規(guī)劃部門
公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點(diǎn)對(duì)公司部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為五個(gè)部門，分別是學(xué)生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。
4.積極推動(dòng)"撥改付"
"撥改付"工作對(duì)物業(yè)公司來說是至關(guān)重要的，從目前學(xué)校的運(yùn)行狀況來看，物業(yè)公司的運(yùn)行舉步維艱。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學(xué)生公寓、物業(yè)樓、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。比方說一個(gè)"零修"的問題，"零修"的定義是什么，維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明。而我們的維修人員按領(lǐng)導(dǎo)指示，所有有能力修好的項(xiàng)目都是盡快修好，不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi)。這樣維修權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難，尤其是資金無法到位，讓我們的工作進(jìn)退兩難。所以，有必要積極推進(jìn)"撥改付"，做到各負(fù)其責(zé)、各盡其職，徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生。
5.進(jìn)行定編、定崗、減員增效
考慮到物業(yè)公司隊(duì)伍龐大，經(jīng)費(fèi)比較緊張，公司準(zhǔn)備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位，以免影響我們的`服務(wù)質(zhì)量。
6.有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行干部、員工的培訓(xùn)
在上一個(gè)星期之前，我們已經(jīng)做了5級(jí)崗到班組長(zhǎng)的培訓(xùn)，為期一個(gè)星期。培訓(xùn)之后，每個(gè)班組長(zhǎng)都寫了1500字左右的心得體會(huì)，大家普遍認(rèn)為很有必要進(jìn)行這樣的培訓(xùn)。正是因?yàn)槲覀児镜念I(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個(gè)現(xiàn)象，即集團(tuán)，學(xué)校，包括公司的任務(wù)下達(dá)到班組長(zhǎng)這一級(jí)或者到部門經(jīng)理的時(shí)候，可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神，上面的精神沒有徹底傳達(dá)到每一位員工。這樣勢(shì)必影響整個(gè)集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量的提高?；谶@種考慮，我們已經(jīng)進(jìn)行了第一輪培訓(xùn)，接下來，我們會(huì)有計(jì)劃、有步驟地將培訓(xùn)普及，使每一位員工都有可能參與其中。
7.調(diào)動(dòng)全公司員工積極xx，多渠道進(jìn)行創(chuàng)收
在后勤集團(tuán)所有公司當(dāng)中，論創(chuàng)收能力，我們物業(yè)公司恐怕是最低的，因?yàn)樗械墓ぷ鞫际菄@"服務(wù)"
這個(gè)主題進(jìn)行的，創(chuàng)收很難。但是盡管很難，我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益，"能創(chuàng)收一元錢，就決不創(chuàng)收一毛錢"，盡我們努力把創(chuàng)收工作做好。我們?cè)O(shè)想的具體辦法有:
(1)開展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)公司隊(duì)伍中，很大一批是保潔員，也有很多干部有這樣的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起，比較符合我公司目前實(shí)際，也是創(chuàng)收的一個(gè)切入點(diǎn)。
(2)辦公樓、教學(xué)樓、老師辦公室的定點(diǎn)、定事、定量清潔。為了讓老師有更多的時(shí)間工作、科研，這些繁雜的事情我們?cè)敢馓胬蠋焸兘鉀Q。
(3)花卉租擺和買賣業(yè)務(wù)。我物業(yè)公司校管部有花房，現(xiàn)只是為會(huì)議提供花卉租擺業(yè)務(wù)。我們考慮利用有限的資源，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎(chǔ)上擴(kuò)大業(yè)務(wù)，逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時(shí)候把花卉擺放在需要的地方，其一是做好服務(wù)，另一方面也能創(chuàng)收。
(4)承接小型綠化工程。大型工程我們暫時(shí)還沒有能力承接，另外是受客觀原因的限制，目前我們只能與后勤管理處達(dá)成協(xié)議，適當(dāng)?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化。
(5)增強(qiáng)、增加為學(xué)生進(jìn)行更多的有償服務(wù)項(xiàng)目。目前，物業(yè)公司對(duì)學(xué)生的有償服務(wù)項(xiàng)目有兩項(xiàng)，一個(gè)是全自動(dòng)投幣式洗衣機(jī);另一個(gè)是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機(jī)，提供有償飲水。這樣，不僅方便學(xué)生日常生活，還能為公司創(chuàng)收。除此之外，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益，努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫，盡量做到社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益兩豐收。
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇十七
xx年，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠(chéng)為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足，為xx年的工作打好基礎(chǔ)。
1.人員管理。
保潔實(shí)行夜班后，員工情緒波動(dòng)，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。
現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職。
其中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人離職。
2.培訓(xùn)。
對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識(shí)，達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。
在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。
加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。
經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。
在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率，將原來的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔，以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，每20分鐘吸塵一次。
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂。
(2)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。
(3)完成對(duì)新入駐樓層的開荒工作。
(4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。
(5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。
(6)完成大廈外墻的2次清洗。
(7)完成外圍地面沖刷工作。
(8)對(duì)b1車場(chǎng)每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)。
(9)完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇十八
我們將在原有的基礎(chǔ)上，修訂和完善各項(xiàng)管理制度，建立系統(tǒng)的績(jī)效考核機(jī)制。改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自我意識(shí)和自律精神，進(jìn)而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌道。進(jìn)一步加強(qiáng)人的管理，細(xì)化量化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)。一方面方便操作人員熟悉做什么，熟悉到什么程度；另一方面方便了管理者的考核和監(jiān)督，減少了個(gè)人主觀因素。在工作中，堅(jiān)持“定人員、定崗位、定時(shí)機(jī)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針，針對(duì)具體工作采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于今后拓展工作的開展。
隨著物業(yè)行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)理念不斷更新，業(yè)主的期望也在不斷提高。光是讓主人滿意還不夠，還要讓主人難忘。這就要求在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的基礎(chǔ)上提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人所想，愁客人所欲”。服務(wù)人員要注意觀察，感受客人的心理，在客人說出要求之前盡快提供服務(wù)，所以經(jīng)常會(huì)說“只想睡覺，送個(gè)枕頭就好”。想象一下業(yè)主是否對(duì)這樣的服務(wù)難忘。
部門將在日常工作中鼓勵(lì)培訓(xùn)、收集和組織、規(guī)范制度和獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)，使之成為員工的自覺行為，促進(jìn)整體服務(wù)質(zhì)量的提高。
1、鼓勵(lì)培訓(xùn)：對(duì)于工作表現(xiàn)好，受到公司領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的.保潔人員，部門會(huì)把他們作為骨干進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量上一層樓，立足崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)。
2、收集整理：部門經(jīng)理在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，從一線服務(wù)中尋找個(gè)性化服務(wù)的典型案例，收集整理，匯總成檔。
3、系統(tǒng)規(guī)范：在實(shí)踐中推廣典型案例，不斷補(bǔ)充和完善，形成系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)，作為衡量服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從模糊管理向量化管理的過渡。
4、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)：整理好的材料可以作為培訓(xùn)材料，讓新員工從一開始就了解工作要求和學(xué)習(xí)目標(biāo)，老員工可以通過對(duì)比發(fā)現(xiàn)差距，彌補(bǔ)不足，從而提高員工的理解。對(duì)于工作表現(xiàn)突出的員工，部門會(huì)以各種形式給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，使員工形成奮發(fā)向上、有所貢獻(xiàn)的良好氛圍。
上述計(jì)劃的實(shí)施需要全體員工的共同努力，其他兄弟部門的協(xié)助和配合，酒店領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，才能使我們的計(jì)劃得以實(shí)施。我希望，當(dāng)我們明年回顧我們20xx年的工作時(shí)，我們不僅會(huì)獲得充分的信心，而且會(huì)取得豐碩的成果。
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇十九
物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年計(jì)劃安排。例如：
（1）轄區(qū)（樓）內(nèi)道路清掃二次，整天保潔；
（2）轄區(qū)（樓）內(nèi)綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次；
（3）樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護(hù)板清抹一次；
（4）樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次；
（5）收集每戶產(chǎn)生生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)垃圾，并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。
（2）業(yè)戶信箱清拭一次；
（3）天臺(tái)（包括裙房、車棚）、天井和溝渠清掃一次。
（1）天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次；
（2）各層走道公用玻璃窗擦拭一次（每天擦數(shù)層，一個(gè)月內(nèi)保證全部擦拭一次）；
（3）公共走廊及路燈燈罩清拭一次。
此外，樓宇玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次；花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次；一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。
定期檢查。
物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作具體內(nèi)容用記錄報(bào)表形式固定下來，以便布置工作和進(jìn)行定期檢查。
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇二十
忙碌的一年轉(zhuǎn)眼就要過去了，我們將迎來嶄新的20xx年，回顧20xx年的工作，展望美好的20xx.
本人在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅(jiān)守在保潔工作一線，作為一名保潔班長(zhǎng)工作能積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，全身心的投入在保潔工作之中，一切服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作任勞任怨，工作上不計(jì)較個(gè)人得失，能不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助支持下，積極動(dòng)員員工，在工作上最大調(diào)動(dòng)員工積極性，在“三創(chuàng)”時(shí)期帶領(lǐng)員工組織勞動(dòng)，不給公司拖后腿?？偟膩碚f在全年的工作上取得了一定的成績(jī)，在取得好成績(jī)的同時(shí)，我將會(huì)一如既往加倍的努力工作，和同事們一起為小區(qū)的業(yè)主們有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境而努力工作。
在取得好的同時(shí)，也有許多的不足之處，我一定在新的一年努力完善，改進(jìn)，克服不足，爭(zhēng)取更好的成績(jī)。
工作是靠大家辛勤勞動(dòng)的結(jié)果，而不是我個(gè)人所能做到，在此也衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助和支持。
保潔部：xxx。
20xx年xx月xx日。
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物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇一
??下幾點(diǎn)開展：
??1、加強(qiáng)員工的思想教育，穩(wěn)定員工團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格控制人員的流失。
??2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識(shí)，制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并按員工考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。
??3、嚴(yán)格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平，堅(jiān)決淘汰人品偽劣，有損公司名譽(yù)及影響工作的員工。
??4、嚴(yán)格控制用料、降低成本費(fèi)用，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，在成本控制上，我們?yōu)榱斯?jié)約，主動(dòng)提出建議并與公司采購部協(xié)商。在創(chuàng)收方面，我們將會(huì)更多的為xx客戶提供入室保潔有償服務(wù)，曾取在去年的基礎(chǔ)上翻一翻，為公司多創(chuàng)收。
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇二
1 指導(dǎo)思想
本文以現(xiàn)有自然資源為依托，以發(fā)展生態(tài)環(huán)保型經(jīng)濟(jì)效益為中心，以現(xiàn)代高新技術(shù)為支撐，以“再造秀美山川”為目標(biāo)，從農(nóng)村能源建設(shè)、生態(tài)工程建設(shè)、綠色產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)、綠色家園建設(shè)、節(jié)水灌溉工程建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心建設(shè)、農(nóng)村清潔工程建設(shè)、農(nóng)業(yè)面源污染治理工程建設(shè)、地力培肥等方面講解了未來5年永吉縣農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境規(guī)劃治理做法與目標(biāo)，力求實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提高縣域經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力，努力把永吉縣建設(shè)成為繁榮、富強(qiáng)、美麗的生態(tài)縣。
今后一段時(shí)期，永吉縣治理農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境總的指導(dǎo)思想是認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“開發(fā)與保護(hù)并重，優(yōu)質(zhì)、高效、可持續(xù)發(fā)展”的方針。以“再造秀美山川”為目標(biāo)，以現(xiàn)有自然資源為依托，以發(fā)展生態(tài)環(huán)保型效益經(jīng)濟(jì)為中心，以現(xiàn)代高新技術(shù)為支撐，大力抓好農(nóng)村能源、生態(tài)工程、綠色產(chǎn)業(yè)化基地等項(xiàng)目的建設(shè)。
2 奮斗目標(biāo)
永吉縣生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)總的目標(biāo)是：合理開發(fā)利用資源，依法保護(hù)生態(tài)環(huán)境，加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和生產(chǎn)條件，提高農(nóng)產(chǎn)品檔次，深加工層次，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。力求實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提高縣域經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力，努力把永吉縣建設(shè)成為繁榮、富強(qiáng)、美麗的生態(tài)縣。
3 采取措施
生態(tài)綠色家園建設(shè)工程
計(jì)劃2011年-2013年，在口前鎮(zhèn)建設(shè)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)綠色家園一處，主要內(nèi)容是：建設(shè)太陽能采暖房300棟；太陽能畜禽舍800m2，太陽能淋浴室100m2；標(biāo)準(zhǔn)“四位一體”生態(tài)溫室10棟；養(yǎng)殖畜、禽、魚，種植經(jīng)濟(jì)林、綠色蔬菜等。年可出欄肉牛50頭、豬300頭、魚20t、無公害綠色蔬菜45噸，節(jié)約優(yōu)質(zhì)煤150?？偸杖?0萬元。
星星哨水庫灌區(qū)節(jié)水灌溉工程
對(duì)星星哨水庫灌區(qū)進(jìn)行渠道護(hù)砌、整修和示范區(qū)建設(shè)，2011年-2014年完成。工程投入使用后，每年可節(jié)水250萬立方米，多灌田500多公頃，直接經(jīng)濟(jì)效益416萬元。
地力培肥工程
計(jì)劃 2011年-2015年，在全縣實(shí)施地力培肥工程。通過秸稈直接還田和飼料過腹還田、過池還田，廣積有機(jī)肥，五年培肥3萬公頃農(nóng)田。減少農(nóng)藥化肥使用量。
永吉縣“沼氣工程”項(xiàng)目
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇三
自改建以來，始終重視綠化及品味建設(shè)，尤其對(duì)綠化管理工作高度重視，由總務(wù)主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查工作，加強(qiáng)管理。切實(shí)保障綠化工作扎實(shí)有效地開展，力求綠化盡善盡美。
改建時(shí)就進(jìn)行了綠化布局，地面有草坪、綠化帶、長(zhǎng)廊有紫藤，使春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉，三季有花，四季常綠，今年還將調(diào)整綠化布局，查漏補(bǔ)缺，增添花草樹木，充滿勃勃生機(jī)，處處春意盎然!
1、x-x月對(duì)小區(qū)現(xiàn)有的花草樹木進(jìn)行一次修剪，剔除病、死、枯、樹枝，把死了的花草樹木補(bǔ)栽上。
2、x月把基建牽設(shè)到的花草樹木移栽好，并給所有的花草樹木施一次肥。
3、x-x月對(duì)小區(qū)所有的花草樹木進(jìn)行一次病蟲害防治。
4、x-x月對(duì)小區(qū)所有花草樹木進(jìn)行正常的維護(hù)和養(yǎng)護(hù)，并在x月份對(duì)所有花草樹木進(jìn)行第二次病蟲害防治。
5、x月再對(duì)小區(qū)所有的花草樹木施一次肥。
6、x月對(duì)小區(qū)所有花草樹木進(jìn)行剪枝修整，做好花草樹木的安全越冬工作。
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇四
??20xx年即將成為過去，我們將迎來嶄新的一年，在過去的一年里，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、在各部門的大力協(xié)助配合、在全體保潔員工的共同努力下，保部按照公司的要求完成了商場(chǎng)內(nèi)外的保潔各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報(bào)如下：
??本年度為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率，對(duì)《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日?？己思?xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績(jī)效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定，并新制定了《保潔安全操作管理?xiàng)l例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度，使員工的日常工作都有章可循、有制可約，各項(xiàng)制度的實(shí)施對(duì)提高員工工作積極性、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用，讓員工自動(dòng)自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé)。使商場(chǎng)內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高，使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
??貫徹公司節(jié)能降耗的精神，本著節(jié)約就是為公司省錢的思想，加強(qiáng)了保潔節(jié)約意識(shí)的引導(dǎo)，號(hào)召員工本著從自我做起，從細(xì)節(jié)做起，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。
??其一，衛(wèi)生間的水不用時(shí)及時(shí)關(guān)閉，減少洗塵推、拖拍的次數(shù)，清理垃圾時(shí)，在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下，把幾個(gè)袋子的垃圾折合在一個(gè)袋子里。
??其二，對(duì)甩干機(jī)的使用進(jìn)行了實(shí)際操作培訓(xùn)，制定相關(guān)管理制度，減少使用頻率，延長(zhǎng)了 甩干機(jī)的使用壽命。
??其三，對(duì)保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控，深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況，工具按照計(jì)劃用量合理領(lǐng)用；設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)，并協(xié)同行政部門進(jìn)行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價(jià)格把關(guān)，把保潔費(fèi)用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi)，真正做到了開源節(jié)流。
??員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分，為了提高保潔員工的整體素質(zhì)，對(duì)保潔員工進(jìn)行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務(wù)安全意識(shí)的多次培訓(xùn)及考核，取得一定的成效，使員工在安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、整體形象上有了很大的提高；明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關(guān)，全年度有六名員工拾到顧客的手機(jī)、錢包、物品上交后歸還顧客，受到顧客好評(píng)。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象，為商戶、顧客營(yíng)造一個(gè)舒適整潔的經(jīng)營(yíng)、購物環(huán)境打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
??其一，商場(chǎng)日常保潔工作
??1，對(duì)外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)行了有效的監(jiān)督，使外圍襄棉路段、人民路段、長(zhǎng)虹路段的地面保潔工作基本達(dá)到我司的要求。
??4，完成商場(chǎng)綠植及五樓綠植的日常管理工作；
??其二、年度保潔工作
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇五
以實(shí)施“春秋”季戰(zhàn)役為重要契機(jī)，以建設(shè)“城市森林工程”為主要抓手。全面完成年各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，高水平、高質(zhì)量打造綠化靚點(diǎn)工程，全面提升我區(qū)綠化建設(shè)水平和檔次。
二、實(shí)施計(jì)劃
一）城市森林工程
春季戰(zhàn)役實(shí)施完成12個(gè)，城市森林工程綠化項(xiàng)目今年計(jì)劃完成23個(gè)項(xiàng)目。秋季戰(zhàn)役實(shí)施完成11個(gè)。重點(diǎn)抓好六大工程：
1．形成城市綠色骨架。城市干道綠化工程2個(gè)。即九龍園區(qū)拓展區(qū)b3區(qū)道路景觀綠化、石坪橋至水碾道路景觀綠化。全面提升我區(qū)主城區(qū)的城市干道綠化景觀質(zhì)量。
2．城市生態(tài)林建設(shè)工程2個(gè)。即民主村生態(tài)林、五臺(tái)山立交生態(tài)林。
3．突出立體綠化特色。立體綠化工程2個(gè)。即袁茄路荒溝護(hù)坡、五臺(tái)山立交橋立體綠化。對(duì)市重點(diǎn)項(xiàng)目新建的堡坎護(hù)坡進(jìn)行全部綠化。
4．新建設(shè)一批社區(qū)公園，社區(qū)公園6個(gè)。即思暢園（二期）荒溝社區(qū)公園、民主村社區(qū)公園、文化村社區(qū)公園、勞動(dòng)村社區(qū)公園、五一新村社區(qū)公園。結(jié)合拆違建綠工作。讓老百姓出門500米見綠，充分體現(xiàn)城市森林工程讓老百姓得到實(shí)惠的宗旨。
5．城市公園5個(gè)。即彩云湖城市濕地公園（二期）人和場(chǎng)公園、九龍園區(qū)c區(qū)中央公園（一期）尖刀山郊野公園和白塔坪郊野公園。
6．消落帶示范段及其它項(xiàng)目6個(gè)。
三、工作要求
一）組織領(lǐng)導(dǎo)
1．落實(shí)責(zé)任。為了全面完成各項(xiàng)任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)級(jí)各責(zé)任部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真抓好落實(shí)。要“早謀劃、早安排、早啟動(dòng)”要把今年城市森林工程各項(xiàng)目（春、秋季戰(zhàn)役）任務(wù)作為重要工作來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)親自督促，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，承辦部門全面落實(shí)，按期按計(jì)劃高質(zhì)量完成任務(wù)。
2．全力推進(jìn)。打造一批精品亮點(diǎn)工程。要做到部門之間既要分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。又要全力協(xié)調(diào)配合，各責(zé)任單位既要突出森林建設(shè)特點(diǎn)，又要加快項(xiàng)目的進(jìn)度。做到全區(qū)一盤棋，全面完成目標(biāo)任務(wù)。
3．充分準(zhǔn)備。各責(zé)任單位要根據(jù)城市森林工程項(xiàng)目的整體安排及園林綠化的要求制訂具體實(shí)施方案，提前謀劃。做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算，精心策劃、組織開展工程前期的各項(xiàng)工作，現(xiàn)場(chǎng)查看和確定設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目招投標(biāo)、精選苗木、場(chǎng)地處理、土壤改造等都必須在栽樹季節(jié)前做完準(zhǔn)備工作，確保植物栽植工作及時(shí)啟動(dòng)和按要求完成。
4．促進(jìn)創(chuàng)建。各責(zé)任單位要利用新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳，做好宣傳。把城市森林工程建設(shè)中的先進(jìn)典型和“全社會(huì)參與情況及時(shí)報(bào)道出來，營(yíng)造氛圍，以促進(jìn)工作，同時(shí)激發(fā)廣大市民、社會(huì)單位積極參與建設(shè)城市森林工程的熱情和行動(dòng)。
5．嚴(yán)格督查。區(qū)政府督查室、區(qū)市政園林局，加強(qiáng)指導(dǎo)。要加大城市森林工程各項(xiàng)目的進(jìn)展情況的督導(dǎo)，區(qū)市政園林局要加強(qiáng)對(duì)新栽植物的技術(shù)指導(dǎo)，保證新栽植物成活。對(duì)已經(jīng)完成的園林綠化項(xiàng)目，必須強(qiáng)化管理。
二）時(shí)間安排
盡早開展“春、秋季戰(zhàn)役”相關(guān)工作。時(shí)間安排如下：各責(zé)任單位要抓緊今年春秋兩季有利時(shí)機(jī)。
1．準(zhǔn)備階段
完成項(xiàng)目實(shí)施方案。落實(shí)項(xiàng)目地塊、現(xiàn)場(chǎng)查看、審查報(bào)批、落實(shí)資金、方案論證、苗木準(zhǔn)備、落實(shí)人員、宣傳發(fā)動(dòng)等前期準(zhǔn)備工作。3月20日前。
2．實(shí)施階段
按“五個(gè)”建設(shè)要求實(shí)施城市森林工程項(xiàng)目。
3．園林綠化項(xiàng)目建設(shè)及要求
主要道路、廣場(chǎng)、立交節(jié)點(diǎn)、城市公園、社區(qū)游園、單位、立體綠化等，為了達(dá)到最好的綠化面貌和景觀效果。各類型綠地總體上應(yīng)達(dá)到協(xié)調(diào)大方、配置合理，綠量充足、整潔大氣，特點(diǎn)突出，功能完善，生態(tài)美觀，綠化面貌優(yōu)良，管護(hù)到位。
特色明顯栽植有序無斷點(diǎn)；樹冠豐滿，道路綠化：行道樹規(guī)格合理。林冠整齊；枝下高合理；無殘株、缺株、死株，無明顯病蟲害，無牽繩掛物；花壇布置精美，植被豐滿；綠帶整齊、豐滿、無殘缺。
整形植物修剪規(guī)范；地被豐滿；小品體量適當(dāng)，廣場(chǎng)、立交節(jié)點(diǎn)綠化：地形處理得當(dāng)；植物生長(zhǎng)茂盛。造型美觀與環(huán)境協(xié)調(diào)；鋪地規(guī)范美觀；水池體量適當(dāng)，線性美觀；綠地植物配置合理；休憩設(shè)施完善，維護(hù)良好，無明顯蟲害；綠地內(nèi)清潔衛(wèi)生。
地形處理得當(dāng)；植物種類、形態(tài)、色彩、立體層次配置合理，社區(qū)公園綠化：因地制宜。生長(zhǎng)茂盛，地被豐滿；整形植物修剪規(guī)范；無明顯蟲害；休憩設(shè)施完善，維護(hù)良好；綠地內(nèi)清潔衛(wèi)生，專人保潔。
要能充分體現(xiàn)公園生態(tài)、景觀、休閑、文化及防災(zāi)避災(zāi)功能；公園內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施完善、景觀優(yōu)美、特色鮮明、文化內(nèi)涵豐富、植物種類多樣、喬、灌、草搭配科學(xué)合理，4公園（郊野）按照《公園設(shè)計(jì)規(guī)范》要求高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)。充分利用地形地貌和使用鄉(xiāng)土材料，提倡節(jié)約型公園的建設(shè)；公園出入口明顯，管理規(guī)范。
管護(hù)好，園林式單位、社區(qū)綠化：綠地達(dá)標(biāo)。以植物造景為主，植物種植面積占單位綠地面積80％以上，水體清潔，無污染，設(shè)施完善，路面平整清潔衛(wèi)生，管理佳、綠化面貌好。
黃土不露天，立體綠化：護(hù)坡、堡坎綠化地被豐滿。墻體綠化覆蓋率60％以上，特殊明顯，灌溉及管護(hù)措施到位，綠化面貌好。
必須進(jìn)行土壤的整治，7所有綠化新建設(shè)項(xiàng)目中。保證所栽樹木對(duì)土壤的厚度和良好的土質(zhì)要求，新栽的苗木必須是健康樹，保護(hù)好原有的綠化成果，嚴(yán)禁以樹換樹。
4．資料要求
包括數(shù)據(jù)說明和文字介紹，各相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)做好綠化項(xiàng)目的情況介紹。如綠地指標(biāo)、建設(shè)規(guī)模、主要植物、景觀特色、功能特點(diǎn)、基礎(chǔ)實(shí)施等內(nèi)容說明，于4月25日前將電子文件報(bào)送區(qū)市政委園林局。
五、保障機(jī)制
一）資金保障
各責(zé)任單位積極爭(zhēng)取上級(jí)部門給予適當(dāng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，城市森林工程項(xiàng)目建設(shè)資金以區(qū)級(jí)資金投入為主。并動(dòng)員社會(huì)單位參與。
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇六
一季度：市級(jí)有關(guān)部門牽頭制定“四邊三化”行動(dòng)年度推進(jìn)計(jì)劃，明確整治的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)內(nèi)容、主要項(xiàng)目和工作要求。各縣區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會(huì)、太湖度假區(qū)管委會(huì)在全面調(diào)查摸清轄區(qū)內(nèi)“四邊”區(qū)域存在的環(huán)境問題的基礎(chǔ)上，制定“四邊三化”年度推進(jìn)計(jì)劃，分解任務(wù)，明確責(zé)任。全市重點(diǎn)開展“四邊”潔化專項(xiàng)行動(dòng)，清除公路邊、鐵路邊、河邊、山邊等區(qū)域可視范圍內(nèi)各類垃圾，基本消除影響環(huán)境的“臟亂差”問題。開工建設(shè)60%以上綠化工程；完成河道整治公里；完成“四邊”區(qū)域礦山生態(tài)環(huán)境治理1個(gè)；培育3個(gè)以上景區(qū)“三化”工作試點(diǎn)。二季度：開展“四邊”潔化檢查、暗訪、督導(dǎo)，鞏固潔化專項(xiàng)行動(dòng)成果。重點(diǎn)完成中心城區(qū)高速公路用地及外緣起向外200米范圍內(nèi)（包括建筑控制區(qū)）的戶外廣告專項(xiàng)整治；完成90%以上綠化工作任務(wù)，新建森林通道460公里以上，綠化面積7500畝以上；完成河道整治公里；完成“四邊”區(qū)域礦山生態(tài)環(huán)境治理2個(gè)；推進(jìn)a級(jí)景區(qū)、旅游度假區(qū)、鄉(xiāng)村旅游集聚區(qū)“三化”工作。三季度：繼續(xù)開展“四邊”潔化檢查、暗訪、督導(dǎo)，完善潔化長(zhǎng)效管理機(jī)制。完成全市和三縣環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)規(guī)劃修編和城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃修編；組織對(duì)各縣區(qū)高速公路沿線戶外廣告專項(xiàng)整治工作督查檢查，初步建立市、縣區(qū)兩級(jí)長(zhǎng)效管理機(jī)制；完成河道整治公里；完成“四邊”區(qū)域礦山生態(tài)環(huán)境治理3個(gè)；深入推進(jìn)旅游景區(qū)、旅游度假區(qū)、鄉(xiāng)村旅游集聚區(qū)“三化”工作。四季度：全面完成全市“四邊三化”行動(dòng)年度推進(jìn)計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)，組織對(duì)縣區(qū)、部門年度工作完成情況的檢查考核，迎接省對(duì)我市“四邊三化”工作年度考核，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。
主要任務(wù)
保障措施
強(qiáng)化考核指導(dǎo)。把“四邊三化”行動(dòng)納入市委、市政府對(duì)縣區(qū)的綜合考核，納入縣區(qū)、部門生態(tài)市建設(shè)考核。各縣區(qū)要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行政村(社區(qū))的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督促檢查，實(shí)行定期檢查督辦通報(bào)制度，確保按照時(shí)序進(jìn)度完成工作任務(wù)。市級(jí)相關(guān)部門單位要加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)的指導(dǎo)督促，建立日常工作協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開工作會(huì)議，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。各牽頭單位每季度開展“四邊三化”專項(xiàng)檢查并通報(bào)檢查結(jié)果，各責(zé)任單位要抓好督查落實(shí)。
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇七
這六月份工作就到了，我們物業(yè)一直都是保持著一個(gè)好的狀態(tài)，在過去一段時(shí)間來的工作當(dāng)中，我們物業(yè)工作做的還是非常不錯(cuò)的，對(duì)于即將到來的工作還是需要非常認(rèn)真的，在這一點(diǎn)上面絕對(duì)是不能忽視的，即將到來的一個(gè)月在工作方面肯定是要規(guī)劃到位，這一點(diǎn)不管是在什么階段都需要保持一個(gè)好狀態(tài)，在過去幾個(gè)月來的工作當(dāng)中，大家都是保持好的心態(tài)，還是需要對(duì)接下來的工作做一番計(jì)劃。
對(duì)于即將到來的工作，我們物業(yè)也是做好了準(zhǔn)備，六月份主要做的就就是防火工作，天氣比較炎熱，隨時(shí)做好相關(guān)的防護(hù)工作，過去幾個(gè)月來的工作當(dāng)中大家都是抱著一個(gè)非常積極的心態(tài)，跟業(yè)主緊密聯(lián)系，為廣大業(yè)主們解決難題，抱著物業(yè)前臺(tái)隨時(shí)都有人值勤，總體來說我們物業(yè)還是比較大的，所以需求量也是比較多，對(duì)于業(yè)主們來講就是需要做好這些工作，在這一點(diǎn)上面必須要做好相關(guān)的規(guī)劃，六月份絕對(duì)是要做好的，過去的幾個(gè)月必須要落實(shí)好這些細(xì)節(jié)，在這一點(diǎn)上面我們物業(yè)也是做的非常不錯(cuò)。
對(duì)于新的一個(gè)月，我們物業(yè)也會(huì)開展調(diào)查工作，業(yè)主們對(duì)我們物業(yè)的一個(gè)滿意程度，還有評(píng)價(jià)這些都是需要做好相關(guān)調(diào)查，在這一點(diǎn)上面肯定是不能夠忽視的，我們物業(yè)也想知道還有哪些做的不好的地方，我也清楚的相信在這方面必須要做好，還要做好消防工作，對(duì)小區(qū)每一個(gè)角落都做好全天監(jiān)控，在過去一年的工作當(dāng)中還是要做的足夠認(rèn)真，保持足夠好的狀態(tài)，為業(yè)主們的要求都盡量的滿足，物業(yè)工作還是要做的細(xì)心的，只有保持好的一個(gè)狀態(tài)，在這方面肯定是要做好足夠的規(guī)劃，只有把這些細(xì)節(jié)落實(shí)好才能夠讓我們物業(yè)的工作做的更好。
根據(jù)過去幾個(gè)月來的工作經(jīng)驗(yàn)，有些事情還是要規(guī)劃好的，對(duì)于一些做的不好的地方也是要做好準(zhǔn)備，把一些好的事情繼續(xù)保持好，過去幾個(gè)月來的工作有非常的多的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，新的一個(gè)月即將開始，我們物業(yè)需要做的事情還有很多，需要跟家細(xì)心的去落實(shí)好相關(guān)的'工作，保持絕佳的狀態(tài)，這一點(diǎn)是肯定需要明白的，新的一個(gè)月這些工作必不可少，肯定要做好足夠的規(guī)劃，持續(xù)做好這些，對(duì)于即將到來的工作，這一點(diǎn)是很明確的，我們物業(yè)也會(huì)把小區(qū)的各項(xiàng)工作都做好。
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇八
??1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊(duì)伍。是做好保潔工作的前提只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序提高員工素質(zhì)及工作效率我們將有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)。針對(duì)新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會(huì)講理論在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長(zhǎng)手把手教老員工傳、幫、帶發(fā)揮班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能調(diào)動(dòng)老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)做到眼勤手快即眼勤看手快做先粗后細(xì)、一步到位、人走物清即一次做徹底人走垃圾、雜物、工具全帶走。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間每周一次每次集中培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容包括《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等。同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)20xx年度培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操考核100合格理論考核95及格。
??2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做定崗、定人、定樓層責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn)日工作表上排列有順序操作起來規(guī)范。整個(gè)工作區(qū)無死角無遺漏。
??3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查主管、班長(zhǎng)在檢查工作中不走過場(chǎng)要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查自查、互查、班長(zhǎng)檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。堅(jiān)持每天巡查督促保潔工作發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
??1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時(shí)仔細(xì)檢查各種設(shè)施發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修故障不過夜。
??2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全嚴(yán)格執(zhí)行審批制度深挖保潔成本潛力杜絕浪費(fèi)為公司節(jié)約成本提高效益。
??3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程不斷完善存在漏洞的地方確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。
??4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對(duì)保潔各崗位存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別針對(duì)危險(xiǎn)源制定措施并對(duì)員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育。高臺(tái)、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行教育和提示確保安全無事故做到安全服務(wù)。
??5、月報(bào)、周評(píng)、周計(jì)、考勤正規(guī)化。及時(shí)做好各種報(bào)表并使之正規(guī)化、程序化。
??1、對(duì)員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)為員工制定工作目標(biāo)鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展努力提高自己的綜合素質(zhì)。
??2、再度加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理。針對(duì)于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜人口流動(dòng)較大等特點(diǎn)20xx年下半年需要加大管理力度使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運(yùn)作起來。
??(1)加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量精益求精。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)、工作中處理問題的靈活性、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理。
??(2)重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育提高員工職業(yè)道德和服...
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇九
石油企業(yè)戰(zhàn)略就是石油企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，為求得生存與發(fā)展，對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段做出的全局性的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃。實(shí)施清潔生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略是解決日益嚴(yán)重的資源環(huán)境問題的科學(xué)方法。所謂清潔生產(chǎn)就是將污染預(yù)防戰(zhàn)略持續(xù)地應(yīng)用于生產(chǎn)全過程，通過不斷改善管理和技術(shù)，進(jìn)一步提高資源利用率，減少或消除污染排放，以降低對(duì)環(huán)境和人類的危害。清潔生產(chǎn)的核心是從源頭抓起，依靠科技進(jìn)步，選擇清潔工藝，預(yù)防為主，實(shí)施全過程控制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。實(shí)行清潔生產(chǎn)不僅避免重蹈發(fā)達(dá)國(guó)家“先污染，后治理”的覆轍，而且實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的有機(jī)結(jié)合，能夠調(diào)動(dòng)企業(yè)防治工業(yè)污染的積極性。國(guó)外污染防治的經(jīng)驗(yàn)表明：清潔生產(chǎn)是工業(yè)污染防治的最佳模式，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重要措施，也是實(shí)現(xiàn)工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。石油企業(yè)作為重要的資源消耗者和環(huán)境污染者，就更加有必要實(shí)施清潔生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。始終將清潔生產(chǎn)納入發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持走零污染、零排放的發(fā)展之路，努力提供清潔、優(yōu)質(zhì)、高效的能源產(chǎn)品，是中國(guó)石油企業(yè)的既定發(fā)展方針。
綠色環(huán)保型石油企業(yè)思想理念是在企業(yè)的決策、規(guī)劃、實(shí)施、生產(chǎn)控制、流通等各個(gè)階段都建立環(huán)境保護(hù)的理念，使環(huán)境觀念深入人的思維，建立環(huán)境保護(hù)的自我意識(shí)，并貫穿于工作的全部過程中，即實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)意識(shí)的全民化、大眾化。建立綠色環(huán)保型石油企業(yè)思想理念，可使人類從事的一切活動(dòng)對(duì)人類自身和自然環(huán)境的影響最小。做為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的石油企業(yè)，可以從以下三個(gè)維度形成牢固的思想理念：第一領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好環(huán)境保護(hù)工作的決定因素。環(huán)境保護(hù)工作是一項(xiàng)全員參與、各部門密切配合的工作，既需要科學(xué)管理又需要技術(shù)支撐，既需要企業(yè)員工自覺參與又需要通過行政手段來推動(dòng)的綜合工程，因此單位領(lǐng)導(dǎo)的支持與推動(dòng)作用非常關(guān)鍵。第二全員參與是搞好環(huán)境保護(hù)工作的重要基礎(chǔ)。動(dòng)員企業(yè)的全體員工參與到環(huán)境保護(hù)工作中，提高大家對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，將環(huán)境保護(hù)工作變?yōu)槿w職工的自覺行動(dòng)。第三審計(jì)排查是搞好環(huán)境保護(hù)工作的有效抓手。主要污染源環(huán)境保護(hù)工作審計(jì)程序是嚴(yán)密有序的，通過審計(jì)可以比較科學(xué)準(zhǔn)確地確定出一個(gè)工廠、一套生產(chǎn)裝置的主要污染源，污染產(chǎn)生的原因，提出切實(shí)可行的解決辦法，達(dá)到節(jié)能降耗、減少跑冒滴漏、減少污染物的產(chǎn)生、降低污染物治理難度和治理費(fèi)用的目的。綠色環(huán)保型石油企業(yè)思想理念在污染治理與管理的認(rèn)識(shí)方面上了一個(gè)層次。結(jié)合我們的環(huán)保工作實(shí)際，如果將綠色環(huán)保型石油企業(yè)思想理念和做法融入其中，我們的污染防治工作可能會(huì)收到更好的成效。
二、建設(shè)綠色環(huán)保型石油企業(yè)需完善環(huán)境保護(hù)制度法規(guī)
建設(shè)綠色環(huán)保型石油企業(yè)最重要的是要把環(huán)境保護(hù)納入到企業(yè)的決策要素之中，重視企業(yè)發(fā)展與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。建設(shè)綠色環(huán)保型石油企業(yè)的制度性保障就是企業(yè)內(nèi)部形成綠色制度，企業(yè)外部構(gòu)筑完備的環(huán)境保護(hù)法律體系，企業(yè)內(nèi)部與外部協(xié)調(diào)管理。
石油企業(yè)綠色制度管理是指圍繞減少或者消除環(huán)境污染、維持生態(tài)平衡、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展和人類社會(huì)安全所做的各種制度安排。通過對(duì)綠色制度因素進(jìn)行新的組合和配置，使之能創(chuàng)造更多的產(chǎn)出、具有更高的效率。綠色制度創(chuàng)新要對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重構(gòu)，通過建立綠色企業(yè)組織，實(shí)現(xiàn)包括企業(yè)與客戶集成、部門集成、信息集成與共享的綠色企業(yè)組織的整體集成模式，保證企業(yè)的預(yù)期純收益大于預(yù)期成本，減少個(gè)人收益與社會(huì)收益之間的差異，激勵(lì)組織或個(gè)人充分利用和合理配置各種資源，提高企業(yè)安全要素生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)生態(tài)化目標(biāo)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，還需要進(jìn)行內(nèi)部管理變革，實(shí)施綠色管理，根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的要求，把生態(tài)環(huán)境保護(hù)觀念融入現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之中。
我國(guó)石油企業(yè)環(huán)境保護(hù)已建立起初步的法制框架。在法律的規(guī)制下，石油企業(yè)內(nèi)部法治環(huán)境也逐步走向規(guī)范化和制度化。但是這其中還有許多尚待完善之處，應(yīng)從完善立法、健全執(zhí)法、協(xié)調(diào)內(nèi)部管理和尊重公眾參與權(quán)、建立信息公開等方面，進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)石油企業(yè)環(huán)境保護(hù)的法治化。具體做法即是首先制定統(tǒng)一的陸上石油勘探開發(fā)環(huán)境保護(hù)法律或法規(guī)，有效引導(dǎo)石油勘探開發(fā)企業(yè)在石油生產(chǎn)的整個(gè)過程中加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作；其次是進(jìn)一步理順行政執(zhí)法關(guān)系提高環(huán)境監(jiān)管水平和監(jiān)管質(zhì)量，環(huán)境保護(hù)主管部門牽頭會(huì)同相關(guān)部門，組成專門的聯(lián)合執(zhí)法組對(duì)事件予以最終處理，既保證程序公正性，又提高執(zhí)法效率；第三制訂石油行業(yè)領(lǐng)域突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，明確規(guī)定企業(yè)、政府相關(guān)職能部門及其他社會(huì)組織的責(zé)任，建立政府與企業(yè)之間的信息溝通機(jī)制和職能的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，切實(shí)保證在事故發(fā)生后能夠有效救助受災(zāi)群眾，最大限度地降低災(zāi)難后果。
協(xié)調(diào)政府法制外部控制與石油企業(yè)內(nèi)部管理。環(huán)境保護(hù)的管理應(yīng)從企業(yè)的部門行為轉(zhuǎn)化為大眾化的民眾行為，使保護(hù)環(huán)境成為企業(yè)和企業(yè)員工的自覺行動(dòng)。實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化的有效方式是建立標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境管理體系，并通過這種體系的建立過程強(qiáng)化企業(yè)和全體職工的環(huán)境意識(shí)，使建立的體系能夠有效運(yùn)行，使企業(yè)不斷提高管理水平，降低成本，增加效益，在社會(huì)和公眾中樹立良好的企業(yè)環(huán)境形象，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。建立iso14000環(huán)境管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)提高環(huán)境管理水平，樹立形象，增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的有效途徑。iso14000環(huán)境管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是一套行之有效、國(guó)際通行的環(huán)境保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)，在西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)普遍推行和實(shí)施，iso14000認(rèn)證已成為企業(yè)樹立形象，加強(qiáng)管理，保護(hù)環(huán)境，走向國(guó)際市場(chǎng)的通行證。由于iso14000環(huán)境管理體系倡導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)的思想，對(duì)各種企業(yè)具有廣泛的實(shí)用性。因此，石油企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，結(jié)合自身實(shí)際，積極推行iso14000環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)認(rèn)證力度，將有利于克服進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)遇到的貿(mào)易壁壘；有利于環(huán)境技術(shù)和綠色產(chǎn)品；有利于建立起實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的出口市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，不斷提高企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。通過進(jìn)行iso14000認(rèn)證，企業(yè)可以不斷改進(jìn)自己的環(huán)境行為，通過加強(qiáng)管理，技術(shù)進(jìn)步和清潔生產(chǎn)，降低成本，提高效益，并使企業(yè)和社會(huì)更加融合，同時(shí)企業(yè)環(huán)境的改善將為企業(yè)員工創(chuàng)造環(huán)境安全的工作條件。
三、建設(shè)綠色環(huán)保型石油企業(yè)需前沿的綠色產(chǎn)業(yè)技術(shù)鏈條
提升石油企業(yè)綠色技術(shù)?？茖W(xué)技術(shù)創(chuàng)新是提高石油企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心所在，也是振興我國(guó)石油工業(yè)的必然選擇。石油企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)清潔生產(chǎn)提供必要的支持和準(zhǔn)備。綠色技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)綠色創(chuàng)新的主要內(nèi)容。綠色技術(shù)要符合生態(tài)要求，能節(jié)約資源和能源、消除或減輕生態(tài)破壞和環(huán)境污染。綠色工藝創(chuàng)新是綠色技術(shù)創(chuàng)新的重要體現(xiàn)。綠色工藝創(chuàng)新要放棄傳統(tǒng)的高消耗、高污染、低效率的生產(chǎn)工藝，采用可持續(xù)發(fā)展的工藝模式一清潔工藝以實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)、節(jié)約原材料和能源、減少對(duì)環(huán)境的影響。
生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)的綠色石油產(chǎn)品。綠色產(chǎn)品必須以環(huán)境保護(hù)為核心，面向環(huán)境，便于回收和再生利用，體現(xiàn)其可循環(huán)利用性和環(huán)境友好等。針對(duì)綠色市場(chǎng)需求，石油產(chǎn)品使用過程中以及使用后必須做到不危害或少危害人體健康，易于回收、重復(fù)利用和再生，比以往更加體現(xiàn)低毒低害低排放等特點(diǎn)。石油行業(yè)通過燃油質(zhì)量的不斷改進(jìn)，以及清凈劑、添加劑和油產(chǎn)品技術(shù)性能的不斷提高，使石油產(chǎn)品的利用效率得到空前提高，排放標(biāo)準(zhǔn)不斷提升，對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響也越來越小。
打造石油行業(yè)運(yùn)營(yíng)綠色供應(yīng)鏈。綠色管理創(chuàng)新具有整體性和系統(tǒng)性，要求生產(chǎn)、儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷、零售和售后服務(wù)等整條供應(yīng)鏈，包括所有協(xié)作的供應(yīng)商、運(yùn)輸承包商、分銷商和零售商等在內(nèi)的各環(huán)節(jié)都應(yīng)實(shí)施綠色管理，引入系統(tǒng)和整合的思想，重視選擇與符合綠色要求的供應(yīng)商合作。在加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體的優(yōu)化與協(xié)調(diào)、最大限度地開發(fā)供應(yīng)鏈的潛能的同時(shí)，越來越多的石油企業(yè)開始關(guān)注供應(yīng)鏈對(duì)環(huán)境的影響。我們將推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈措施及對(duì)策設(shè)定為三步驟：第一，將綠色設(shè)計(jì)貫穿供應(yīng)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)；第二，建立供應(yīng)鏈上各企業(yè)間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；第三，合理布局，建立工業(yè)園區(qū)，推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)。通過系統(tǒng)長(zhǎng)期規(guī)劃，石油企業(yè)有效實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，最終節(jié)約能源，提高環(huán)境績(jī)效。
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇十
參照上海等地的園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，分離本實(shí)際情況和園林任務(wù)者的任務(wù)經(jīng)歷，制定和施行《園林綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》，使日常的養(yǎng)護(hù)任務(wù)如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲、補(bǔ)種、移植、防寒、防臺(tái)風(fēng)、衛(wèi)生、安全保護(hù)等具體內(nèi)容和成效有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)或衡量標(biāo)準(zhǔn)，讓園藝工人更能專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和量化地進(jìn)行綠化保護(hù)。
對(duì)大葉油草草坪施行活期修剪，保持高度統(tǒng)一，邊緣整齊，四季常綠。綠籬及經(jīng)常剪常新，保持明晰的輪廓，部分綠籬增加立面上的層次和比照，請(qǐng)求高度一致，無斷層缺失，整齊劃一，棱角分明，生長(zhǎng)飽滿。公園內(nèi)的垂榕大部分均沒有進(jìn)行野生造型，未充分表現(xiàn)原設(shè)想意念，宜對(duì)核心臺(tái)周邊和公交站場(chǎng)的垂葉榕辨別進(jìn)行幾何體造型，創(chuàng)造較好的有藝術(shù)性的動(dòng)物群落景觀。
制造、懸掛和擺放必需的樹木簡(jiǎn)介牌、安全警示牌等，可起到宣揚(yáng)和普及動(dòng)物學(xué)學(xué)問的作用，減少游人對(duì)草地和花木的踐踏、毀壞，保持園容園貌的優(yōu)良，加強(qiáng)安全防備認(rèn)識(shí)，減少誤會(huì)和糾葛，培養(yǎng)游人的優(yōu)良社會(huì)私德，創(chuàng)造至佳的社會(huì)效益，可直接進(jìn)步公園品味和社會(huì)出名度。
由于多種緣由，如今大葉油草中攙雜著生有矮小雜草，部分甚至比較嚴(yán)重。公園將加大野生肅清雜草的力度，爭(zhēng)取除了，除早，除小，對(duì)雜草嚴(yán)重的.草坪施用選擇性除草劑進(jìn)行殺滅。對(duì)嚴(yán)重生長(zhǎng)不良和光禿的地塊進(jìn)行換土、更新或補(bǔ)鋪，力圖沒有明顯生長(zhǎng)的野草，大葉油草生長(zhǎng)優(yōu)良，純度大，覆蓋率高。
公園部分綠籬、草坪和花木由于游人的過度踐踏，或惡性雜草過多，或立地條件差，生長(zhǎng)不良，已造成出生或缺失，加上部分已補(bǔ)種但被臺(tái)風(fēng)刮倒扶正后出生，或蛀干式害蟲毀壞的尖葉杜英等喬木，很大程度上影響了綠地的完好和美觀。公園將在春季多渠道籌措資金，補(bǔ)鋪、補(bǔ)種或補(bǔ)植出生或缺失、無更新價(jià)值的草坪、花灌木和喬木，爭(zhēng)取在上半年全部綠地完好，生長(zhǎng)勢(shì)優(yōu)良。
公園種植的大喬木數(shù)量比較多，移植時(shí)截枝后傷口多，造成天牛、木蠹蛾等鉆蛀枝干式害蟲的幼蟲損害較普遍，如紅刺林投、黃槐、尖葉杜英、人面仔等，另有白蟻損害細(xì)葉榕等大樹和老樹，建議采用野生防治和藥物防治等辦法加大分析防治力度。部分花木如蜘蛛蘭、龍舌蘭等的葉斑病害也比較多，平常多留意，防止為主，及時(shí)采取藥物防治。由于公園部分地方土質(zhì)差，砂石土多，保水保肥力差，一些花木生長(zhǎng)不良，晴天和干旱天氣宜加大灌溉量，生臨時(shí)追施速效復(fù)合肥料或葉面肥料，休眠期時(shí)施夠長(zhǎng)效農(nóng)家肥，保持花草樹木四季常青，適時(shí)有花，活力勃勃。
八、做好防臺(tái)風(fēng)、防酷寒等防護(hù)措施，及時(shí)處理突發(fā)事情。
在臺(tái)風(fēng)降臨的夏春季節(jié)之前，對(duì)根系較淺和樹冠高大，重心不穩(wěn)的喬木，剪掉部分樹枝樹葉，留意建立木樁護(hù)樹，臺(tái)風(fēng)當(dāng)時(shí)對(duì)被臺(tái)風(fēng)保護(hù)、折斷的樹木及時(shí)修剪扶正，肅清積水和其它安全隱患。在嚴(yán)冬到來之前，對(duì)劍麻、紫蘇等寒帶不耐寒動(dòng)物采取相應(yīng)保溫措施，一切喬木離地—1米以下刷白約1：10的石灰水，可起防凍寒、病蟲、美觀的作用。
經(jīng)常對(duì)園藝工人進(jìn)行組織紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)進(jìn)修，條件答應(yīng)時(shí)到別處觀賞進(jìn)修，建立一支能嚴(yán)格恪守相關(guān)規(guī)章制度，熟悉技術(shù)操作和業(yè)務(wù)任務(wù)，能獨(dú)立展開園林綠化養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)的隊(duì)伍。同時(shí)留意培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)主干和管理人員，保持員工隊(duì)伍的絕對(duì)穩(wěn)定，使各項(xiàng)任務(wù)步入有方案、有手段、有步驟的正常形態(tài)。
建立完好的動(dòng)物養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案，內(nèi)容包括綠地內(nèi)花草樹木的編號(hào)、來源、樹種、規(guī)格、栽種年月、生長(zhǎng)勢(shì)、日常養(yǎng)護(hù)措施、管護(hù)成效和自然條件、單項(xiàng)技術(shù)材料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、調(diào)查情況、總結(jié)演講等。、及時(shí)搜集、積累、拾掇、分析和總結(jié)經(jīng)歷，分類拾掇，裝訂成冊(cè)，編好目錄，分類歸檔。
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇十一
物業(yè)綠化工作計(jì)劃怎么寫?下面就是小編整理的物業(yè)綠化工作計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀!
一、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目相關(guān)情況
1、現(xiàn)狀:該單位綠化占地面積約為12000平方米，綠化覆蓋率高，有大量不同規(guī)格品種喬木、修剪造型灌木以及造型盆景，其中以灌木、袋苗修剪居多，并有上千盆小盆載擺設(shè)及室內(nèi)擺設(shè)養(yǎng)護(hù)。
2、養(yǎng)護(hù)地點(diǎn):
3、養(yǎng)護(hù)范圍:
二、養(yǎng)護(hù)職責(zé)
1、承包養(yǎng)護(hù)期限內(nèi)，按照?qǐng)@林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合理組織，精心養(yǎng)護(hù)，并派出專業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護(hù)工作，并根據(jù)各個(gè)季節(jié)天氣及植物生長(zhǎng)情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗(yàn)的工人，保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)。
三、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容
1、管理程序:包括淋水、開窩培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病蟲害防治、扶正、補(bǔ)苗(苗木費(fèi)另計(jì))等整套過程。
2、管理工具:
a、花剪、長(zhǎng)剪、高空剪、鏟草機(jī)、剪草機(jī)
b、噴霧器、桶、斗車、竹箕
c、鏟、鋤、鋸子、電鋸、梯子
d、燃料、維修費(fèi)
3、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容:
a、喬木:每年施有機(jī)肥料一次，每株施餅肥0.25千克，追肥一次，每棵施復(fù)合肥、混尿素0.1千克，采用穴施、及噴灑、水肥等，然后用土覆蓋，淋水透徹，水滲透深度10厘米以上，及時(shí)防治病蟲害，保持樹木自然生長(zhǎng)狀態(tài)，無須造型修剪，及時(shí)剪除黃枝、病蟲枝、蔭蔽徒長(zhǎng)枝及阻礙車輛通行的下垂枝，及時(shí)清理干凈修剪物。
每周清除樹根周圍雜草一次，確保無雜草。
b、灌木、綠籬、袋苗:每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次，每天淋水1次(雨天除外)，水滲透深度10厘米以上，及時(shí)防治病蟲害，修剪成圓形、方行或錐行的，每周小修一次，每月大修一次，剪口平滑、美觀，及時(shí)清除修剪物，及時(shí)剪除枯枝、病蟲枝，及時(shí)補(bǔ)種老、病死植株，每周清除雜草一次。
c、草本類:每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次，每天淋水1次(雨天除外)，水滲透深度10厘米以上，及時(shí)防治病蟲害，每周剪除殘花一次、清除雜草一次，及時(shí)剪除枯枝、黃枝。
d、臺(tái)灣草:每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，施肥均勻、淋水透徹，水滲透深度5厘米以上，及時(shí)防治病蟲，及時(shí)補(bǔ)種萎死殘缺部分，覆蓋率達(dá)98%以上，每月修剪1-2次。
e、室內(nèi)陰生植物:每天澆水一次，每3天抹葉片塵埃一次，保持植物生長(zhǎng)旺盛，葉色墨綠光亮，盆身潔凈。
一、 養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目相關(guān)情況
1、 現(xiàn)狀:該單位綠化占地面積約為12000平方米，綠化覆蓋率高，有大量不同規(guī)格品種喬木、修剪造型灌木以及造型盆景，其中以灌木、袋苗修剪居多，并有上千盆小盆載擺設(shè)及室內(nèi)擺設(shè)養(yǎng)護(hù)。
2、 養(yǎng)護(hù)地點(diǎn):
3、 養(yǎng)護(hù)范圍:
二、 養(yǎng)護(hù)職責(zé)
1、 承包養(yǎng)護(hù)期限內(nèi)，我公司按照?qǐng)@林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合理組織，精心養(yǎng)護(hù)，并派出專業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護(hù)工作，并根據(jù)各個(gè)季節(jié)天氣及植物生長(zhǎng)情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗(yàn)的工人，保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)。
三、 養(yǎng)護(hù)內(nèi)容
1、 管理程序:包括淋水、開窩培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病蟲害防治、扶正、補(bǔ)苗(苗木費(fèi)另計(jì))等整套過程。
2、 管理工具:
a、 花剪、長(zhǎng)剪、高空剪、鏟草機(jī)、剪草機(jī)
b、 噴霧器、桶、斗車、竹箕
c、 鏟、鋤、鋸子、電鋸、梯子
d、 燃料、維修費(fèi)
3、 養(yǎng)護(hù)內(nèi)容:
a、 喬木:每年施有機(jī)肥料一次，每株施餅肥0.25千克，追肥一次，每棵施復(fù)合肥、混尿素0.1千克，采用穴施、及噴灑、水肥等，然后用土覆蓋，淋水透徹，水滲透深度10厘米以上，及時(shí)防治病蟲害，保持樹木自然生長(zhǎng)狀態(tài)，無須造型修剪，及時(shí)剪除黃枝、病蟲枝、蔭蔽徒長(zhǎng)枝及阻礙車輛通行的下垂枝，及時(shí)清理干凈修剪物。
每周清除樹根周圍雜草一次，確保無雜草。
b、 灌木、綠籬、袋苗:每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次，每天淋水1次(雨天除外)，水滲透深度10厘米以上，及時(shí)防治病蟲害，修剪成圓形、方行或錐行的，每周小修一次，每月大修一次，剪口平滑、美觀，及時(shí)清除修剪物，及時(shí)剪除枯枝、病蟲枝，及時(shí)補(bǔ)種老、病死植株，每周清除雜草一次。
c、 草本類:每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次，每天淋水1次(雨天除外)，水滲透深度10厘米以上，及時(shí)防治病蟲害，每周剪除殘花一次、清除雜草一次，及時(shí)剪除枯枝、黃枝。
d、 臺(tái)灣草:每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，施肥均勻、淋水透徹，水滲透深度5厘米以上，及時(shí)防治病蟲，及時(shí)補(bǔ)種萎死殘缺部分，覆蓋率達(dá)98%以上，每月修剪1-2次。
e、 室內(nèi)陰生植物:每天澆水一次，每3天抹葉片塵埃一次，保持植物生長(zhǎng)旺盛，葉色墨綠光亮，盆身潔凈。
四、 一年園林養(yǎng)護(hù)工作具體安排:
一月份:全年中氣溫最低的.月份，露地樹木處于休眠狀態(tài)。
1、 冬季修剪:全面展開對(duì)落葉樹木的整形修剪作業(yè);大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪。
2、 行道樹檢查:及時(shí)檢查行道樹綁扎、立樁情況，發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時(shí)立即整改。
3、 防治害蟲:冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)。
可在樹下疏松的土中挖集刺蛾的蟲蛹、蟲繭，集中燒死。
1月中旬的時(shí)候，蚧殼蟲類開始活動(dòng)，但這時(shí)候行動(dòng)遲緩，我們可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法。
在冬季防治害蟲，往往有事半功倍的效果。
4、 綠地養(yǎng)護(hù):綠地、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時(shí)挑草、切邊;綠地內(nèi)要注意防凍澆水。
二月份:氣溫較上月有所回升,樹木仍處于休眠狀態(tài)。
1、養(yǎng)護(hù)基本與1月份相同。
2、修剪:繼續(xù)對(duì)大小喬木的枯枝、病枝進(jìn)行修剪。
月底以前，把各種樹木修剪完。
3、防治害蟲:繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲為主。
三月份:氣溫繼續(xù)上升，中旬以后，樹木開始萌芽，下旬有些樹木(如山茶)開花。
1、 植樹:春季是植樹的有利時(shí)機(jī)。
土壤解凍后，應(yīng)立即抓緊時(shí)機(jī)植樹。
植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計(jì)，事先挖(刨)好樹坑，要做到隨挖、隨運(yùn)、隨種、隨澆水。
種植灌木時(shí)也應(yīng)做到隨挖、隨運(yùn)、隨種，并充分澆水，以提高苗木存活率。
2、 春灌:因春季干旱多風(fēng)，蒸發(fā)量大，為防止春旱，對(duì)綠地等應(yīng)及時(shí)澆水。
3、 施肥:土壤解凍后，對(duì)植物施用基肥并灌水。
4、 防治病蟲害:本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時(shí)刻。
一些苗木出現(xiàn)了煤污病，瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了(采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進(jìn)行防治)。
防治刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。
一、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，推動(dòng)全民義務(wù)植樹活動(dòng)持續(xù)開展
積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號(hào)召，社區(qū)開展全民義務(wù)植樹活動(dòng)已堅(jiān)持多年。
為使這項(xiàng)活動(dòng)深入持久地、更有效地開展，今年植樹活動(dòng)以義務(wù)植樹，促進(jìn)小區(qū)綠化建設(shè)，營(yíng)造舒適的人居環(huán)境為主線。
植樹月活動(dòng)的主題為“居民一起動(dòng)手，打造綠色家園”，以此來啟動(dòng)小區(qū)植樹活動(dòng)的開展。
組織居民群眾進(jìn)行植樹、宣傳、咨詢、展覽等形式多樣的活動(dòng)，提高大家的綠化意識(shí)，推動(dòng)義務(wù)植樹活動(dòng)的開展，居民盡責(zé)率達(dá)100%，使小區(qū)公共和個(gè)人綠化面積都大幅度增加。
二、加強(qiáng)環(huán)境治理，創(chuàng)造適宜社區(qū)發(fā)展和生活居住的優(yōu)美環(huán)境
社區(qū)的綠化工作要從過去的“見縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”，園林綠化的建設(shè)要以改善人居環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，做好規(guī)劃建設(shè)和管理工作;要與駐區(qū)單位一道，重點(diǎn)抓好綠地建設(shè)、綠化帶建設(shè)及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作;要?jiǎng)?chuàng)建“綠色”社區(qū)，確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求，努力創(chuàng)造一個(gè)能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
三、加強(qiáng)綠地規(guī)劃建設(shè)，推動(dòng)社區(qū)美化綠化工作
社區(qū)的綠化工作重點(diǎn)是加強(qiáng)社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作，制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行分類管理，重點(diǎn)推進(jìn)，努力做到因地制宜，布局合理，整潔優(yōu)美。
在加強(qiáng)花草的養(yǎng)護(hù)管理的同時(shí)，一定要做好生態(tài)園、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃，不斷充實(shí)豐富植物層次，使喬、灌、花、草配置得當(dāng)，園藝特色明顯，景觀設(shè)計(jì)有時(shí)代感，感觀效果好，以進(jìn)一步增加小區(qū)綠地面積，提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
四、強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)管理，營(yíng)造良好的公共環(huán)境
社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面。
社區(qū)要加強(qiáng)對(duì)公共綠地的養(yǎng)護(hù)管理，加大養(yǎng)護(hù)巡查的力度，每月堅(jiān)持組織檢查，要求嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常管理，以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。
五、加強(qiáng)管理，落實(shí)各項(xiàng)管理措施
加強(qiáng)制度管理，逐層落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任到人。
要樹立全局意識(shí)，提高辦事效率，增強(qiáng)責(zé)任感，落實(shí)各項(xiàng)綠化管理措施:
(1)強(qiáng)化宣傳教育，增強(qiáng)社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化、愛護(hù)花草樹木的意識(shí)，無人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生。
(2)嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程，堅(jiān)持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次，花木每年整形修剪一次，確?；驹煨兔烙^。
(3)及時(shí)清除枯枝枯苗，適時(shí)補(bǔ)植，不留空缺，保證綠化完整。
(4)切實(shí)做好病蟲害的防治工作，及時(shí)噴藥。
(5)根據(jù)植物生長(zhǎng)情況，每年適時(shí)追肥兩次，確保植物生長(zhǎng)旺盛。
(6)根據(jù)植物抗旱能力和氣候情況，適時(shí)對(duì)花草進(jìn)行培土澆水，保障花草所需水分。
(7)做好冬季花草樹木的防凍工作，在立冬前進(jìn)行培土、包干、涂白，增強(qiáng)花木的抗低溫能力，確保其安全越冬。
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇十二
為了物業(yè)公司順利的運(yùn)作發(fā)展，為業(yè)主和租戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完成業(yè)主委托的各項(xiàng)物業(yè)管理及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，發(fā)揮物業(yè)的功能，使得物業(yè)通過對(duì)x大樓及基地、家屬院實(shí)行的物業(yè)管理，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，提升物業(yè)灌木里水平，積極努力地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，拓展業(yè)務(wù)管理規(guī)模，最終走向市場(chǎng)完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)xx物業(yè)管理，達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效益，制定今年的工作計(jì)劃。
今年是物業(yè)公司運(yùn)行的第一年，實(shí)行二塊牌子（1.物業(yè)管理公司2.管理中心）一套人馬，在保留原中心的功能基礎(chǔ)上，通過物業(yè)的運(yùn)作，最終走向市場(chǎng)。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計(jì)劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。
按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對(duì)x大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃，計(jì)劃完成x大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于xx萬元，按要求完成水電暖與費(fèi)用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運(yùn)作。
今年完成物業(yè)管理費(fèi)xx萬元，代租、代辦費(fèi)xx萬元（xxx20%），一共為.萬元。其中x大樓物業(yè)費(fèi)及代租代辦費(fèi)合計(jì)為xx萬元，其它收入xx萬元。
今年其費(fèi)用支出控制在xx萬元之內(nèi)（不包括xx元以上的修理費(fèi)用），其中：
1.人員工資包括三金總額為：xx萬元（按現(xiàn)48人計(jì)算）
2.自擔(dān)水電費(fèi)：xx萬元。
3.稅金：xx萬元。
4.其它xx萬元。
1.計(jì)劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運(yùn)作，年創(chuàng)收不少于2萬元。
2.組織成立對(duì)外擴(kuò)大管理規(guī)模攻關(guān)組，派專人負(fù)責(zé)，爭(zhēng)取在年底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實(shí)現(xiàn)盈利。
1.保持天山區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號(hào)，爭(zhēng)取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱號(hào)。
2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門對(duì)樓內(nèi)進(jìn)行全面的"四防"大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，做到限度地消滅各種事故的發(fā)生。
3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項(xiàng)工作。
4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運(yùn)用，并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。
5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。
1.大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。
2.大樓內(nèi)部的維修、粉刷。
3.樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。
4.消防報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)、清洗、調(diào)試。
5.管路系統(tǒng)的更換。
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇十三
轉(zhuǎn)眼間，20xx年就要到了。作為xx物業(yè)的保潔人員，在我過去的工作中，嚴(yán)格遵守公司的發(fā)展規(guī)劃，在工作中加強(qiáng)管理，用xx的服務(wù)精神盡我所能為xx小區(qū)的業(yè)主保潔。一年來，我的努力不僅得到了許多業(yè)主的認(rèn)可，也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)和朋友。
現(xiàn)在面對(duì)即將到來的20xx年工作，我覺得自己肩上的責(zé)任很大。雖然我們是保潔人員，但我們的工作代表x物業(yè)的服務(wù)。我們不能讓我們的錯(cuò)誤損害公司的聲譽(yù)，也不能讓我們的成就成為公司的榮耀。在此，我計(jì)劃明年的工作計(jì)劃如下：
工作上我們是保潔人員，也是xx的一員，為了給業(yè)主帶來更好的服務(wù)和幫助，我要不斷學(xué)習(xí)物業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神，不斷向它的方向靠近。對(duì)于業(yè)主來說，我們應(yīng)該盡力以服務(wù)的態(tài)度幫助他們，對(duì)待自己的工作，以最大的責(zé)任感去完成。
除了學(xué)習(xí)公司的理念，我還想加強(qiáng)對(duì)社會(huì)時(shí)事政治的.了解。通過學(xué)習(xí)和關(guān)注國(guó)家大事，提高自己的價(jià)值觀和世界觀，增強(qiáng)自己的思想修養(yǎng)。
打掃衛(wèi)生不負(fù)責(zé)工作，最重要的是看你能不能做好。反思自己過去的工作，很多地方還是稱不上很負(fù)責(zé)。一方面和自我管理有關(guān)，另一方面是自我工作能力和效率的問題。
所以在以后的工作中，不僅要提高自我管理，提高工作質(zhì)量，還要加強(qiáng)自身能力，提高工作效率，這樣才能更好的跟上計(jì)劃，為業(yè)主提供更舒適的生活環(huán)境，為x物業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
每天的工作時(shí)間是有限的，但是因?yàn)樾^(qū)這么大，很難圓滿完成工作。所以在以后的工作中，我會(huì)對(duì)自己的工作做好規(guī)劃，嚴(yán)格加強(qiáng)自我管理，讓自己更科學(xué)有效的利用這段時(shí)間，提高工作質(zhì)量。
工作進(jìn)度不僅需要規(guī)劃，更需要自己的努力和堅(jiān)持。在我20年的工作中，我會(huì)努力提升自己，嚴(yán)格制定自己的計(jì)劃，為xx物業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇十四
日常保潔工作是保持物業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生的基礎(chǔ)，它包括清潔樓道、電梯、公共衛(wèi)生間、垃圾桶等。具體保潔時(shí)間和清潔項(xiàng)目如下：
1.每天清潔公共衛(wèi)生間一次，包括地面、洗手盆、馬桶、鏡子、墻面等；
2.每天清潔樓道一次，包括地面、扶手、門牌、花盆等；
3.每天清潔電梯一次，包括電梯門、地面、墻壁、按鍵等；
4.負(fù)責(zé)每天定時(shí)清空垃圾桶，保證垃圾桶內(nèi)無垃圾溢出。
區(qū)域保潔工作是日常保潔工作的補(bǔ)充，它包括清理大面積的區(qū)域，如樓道、廣場(chǎng)、公園等。具體保潔時(shí)間和清潔項(xiàng)目如下：
1.每周清潔物業(yè)大廳一次，包括地面、墻面、門窗、擺放物品等；
2.每周清潔公共區(qū)域一次，包括走廊、休息區(qū)、樓道、花園等；
3.每月清潔交通設(shè)施一次，如路燈、路標(biāo)、交通指示牌，保證交通設(shè)施整潔干凈；
4.在節(jié)日和重要活動(dòng)期間，對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行特別清潔和裝點(diǎn)。
特殊保潔工作是指遇到緊急情況或需要進(jìn)行特殊處理的保潔工作。具體保潔時(shí)間和清潔項(xiàng)目如下：
1.天氣惡劣時(shí)，及時(shí)清理門前的積雪、積水，保證住戶安全出行；
2.有關(guān)突發(fā)事件、特定活動(dòng)等的.保潔工作，如大型演唱會(huì)、展覽會(huì)等；
3.按照住戶要求對(duì)居室進(jìn)行清潔保潔，如地毯保潔、沙發(fā)維護(hù)、空氣凈化等。
為了保證保潔員一直具有良好的工作素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)，物業(yè)公司要加強(qiáng)對(duì)保潔員的培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)。具體工作計(jì)劃如下：
2.鼓勵(lì)保潔員間相互學(xué)習(xí)和資料交流，提高保潔員工作素質(zhì)；
3.監(jiān)督保潔員的實(shí)際保潔質(zhì)量，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
總之，物業(yè)保潔員的工作計(jì)劃需要詳細(xì)、具體、生動(dòng)且豐富。只有這樣，才能更好地保持整個(gè)物業(yè)環(huán)境的整潔與衛(wèi)生，使住戶生活質(zhì)量得到提高。
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇十五
轉(zhuǎn)眼20xx年的時(shí)間就到來了，作為一名xx物業(yè)的保潔員，在過去的工作中，我嚴(yán)格的遵守著公司的發(fā)展計(jì)劃，在工作中加強(qiáng)對(duì)自己的管理，帶著xx的服務(wù)精神盡心盡力的為xx小區(qū)的業(yè)主們做好保潔工作。一年過去，自己的努力不僅得到了很多業(yè)主們的認(rèn)可，還收獲了很多的經(jīng)驗(yàn)和朋友。
現(xiàn)在面對(duì)20xx年即將到來的工作，我感到自己肩上的責(zé)任重大。我們盡管是保潔人員，但是我們的工作，代表著xxx物業(yè)的服務(wù)。我們不能不能讓自己的錯(cuò)誤損害公司的名譽(yù)，更要讓自己的成績(jī)，成為公司的榮耀。在此，我對(duì)自己在下一年的工作計(jì)劃規(guī)劃如下：
在工作中，我們是保潔員，也是xx的一份子，為了更好的為業(yè)主們帶來服務(wù)和幫助，我也要不斷的學(xué)習(xí)物業(yè)的企業(yè)精神，向其方向不斷的靠攏。對(duì)于業(yè)主，我們要以服務(wù)的心態(tài)去盡力的幫助，對(duì)待自己的工作，我們要帶著最大的責(zé)任感去完成。
除了去學(xué)習(xí)公司的思想理念，對(duì)于社會(huì)的時(shí)事政治我也要加強(qiáng)了解。通過學(xué)習(xí)和關(guān)注國(guó)家大事，提高個(gè)人的價(jià)值觀和世界觀，提升自己的思想修養(yǎng)。
保潔的工作并不負(fù)責(zé)，最重要的是，看自己能不能盡興盡力的去完成，去做好。反思過去的工作，我在很多的地方依舊沒能稱得上是非常的負(fù)責(zé)。一方面與自己的自我管理有關(guān)，另一方面，是自己的工作能力和效率的問題。
所以在今后的工作中，我不僅要提高自己的自我管理，提高自己的工作質(zhì)量，更要加強(qiáng)自我的能力，提高工作效率，這樣才能更好的跟上計(jì)劃，為業(yè)主們提供更加舒適的生活環(huán)境，為我們——x物業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
每天的工作時(shí)間是有限的，但是小區(qū)這么大，想要圓滿的完成工作，還是非常的困難。所以在今后的工作里，我會(huì)通過在工作中累積的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自己的工作做好計(jì)劃，嚴(yán)格的加強(qiáng)自我的管理，讓自己能更加科學(xué)有效的利用這段時(shí)間，提高自己的工作質(zhì)量。
工作的進(jìn)步不僅僅需要計(jì)劃，更需要自己的努力和堅(jiān)持。在20xx年的工作中，我會(huì)努力的提升自己，讓自己嚴(yán)格的做好自己的計(jì)劃，為——x物業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇十六
20xx年，物業(yè)公司在后勤集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，稟承集團(tuán)"服務(wù)育人"的宗旨，努力工作，求實(shí)創(chuàng)新，xx完成了全年工作任務(wù)。20xx年，是集團(tuán)倡導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年，是集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃蓄勢(shì)的一年，也是我們工作繼往開來的新的一年，除了要一如既往地堅(jiān)定"服務(wù)"的理念外，還要開拓工作思路，準(zhǔn)確分析公司發(fā)展面臨的機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn)，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，提倡實(shí)干意識(shí)，同心同德，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各項(xiàng)工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。今年我公司工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:
這對(duì)于物業(yè)公司來說有一定難度，公司管轄范圍大，人員多且雜，所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處，隨時(shí)隨地都能找到。盡管如此，我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好，為學(xué)校、為集團(tuán)爭(zhēng)光。
2.整頓干部隊(duì)伍
物業(yè)公司由原四個(gè)中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時(shí)沒有進(jìn)行競(jìng)聘，經(jīng)過將近一年時(shí)間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，今年會(huì)在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行調(diào)整，完善干部隊(duì)伍，選拔高素質(zhì)、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。
3.合理規(guī)劃部門
公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點(diǎn)對(duì)公司部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為五個(gè)部門，分別是學(xué)生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。
4.積極推動(dòng)"撥改付"
"撥改付"工作對(duì)物業(yè)公司來說是至關(guān)重要的，從目前學(xué)校的運(yùn)行狀況來看，物業(yè)公司的運(yùn)行舉步維艱。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學(xué)生公寓、物業(yè)樓、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。比方說一個(gè)"零修"的問題，"零修"的定義是什么，維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明。而我們的維修人員按領(lǐng)導(dǎo)指示，所有有能力修好的項(xiàng)目都是盡快修好，不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi)。這樣維修權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難，尤其是資金無法到位，讓我們的工作進(jìn)退兩難。所以，有必要積極推進(jìn)"撥改付"，做到各負(fù)其責(zé)、各盡其職，徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生。
5.進(jìn)行定編、定崗、減員增效
考慮到物業(yè)公司隊(duì)伍龐大，經(jīng)費(fèi)比較緊張，公司準(zhǔn)備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位，以免影響我們的`服務(wù)質(zhì)量。
6.有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行干部、員工的培訓(xùn)
在上一個(gè)星期之前，我們已經(jīng)做了5級(jí)崗到班組長(zhǎng)的培訓(xùn)，為期一個(gè)星期。培訓(xùn)之后，每個(gè)班組長(zhǎng)都寫了1500字左右的心得體會(huì)，大家普遍認(rèn)為很有必要進(jìn)行這樣的培訓(xùn)。正是因?yàn)槲覀児镜念I(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個(gè)現(xiàn)象，即集團(tuán)，學(xué)校，包括公司的任務(wù)下達(dá)到班組長(zhǎng)這一級(jí)或者到部門經(jīng)理的時(shí)候，可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神，上面的精神沒有徹底傳達(dá)到每一位員工。這樣勢(shì)必影響整個(gè)集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量的提高?；谶@種考慮，我們已經(jīng)進(jìn)行了第一輪培訓(xùn)，接下來，我們會(huì)有計(jì)劃、有步驟地將培訓(xùn)普及，使每一位員工都有可能參與其中。
7.調(diào)動(dòng)全公司員工積極xx，多渠道進(jìn)行創(chuàng)收
在后勤集團(tuán)所有公司當(dāng)中，論創(chuàng)收能力，我們物業(yè)公司恐怕是最低的，因?yàn)樗械墓ぷ鞫际菄@"服務(wù)"
這個(gè)主題進(jìn)行的，創(chuàng)收很難。但是盡管很難，我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益，"能創(chuàng)收一元錢，就決不創(chuàng)收一毛錢"，盡我們努力把創(chuàng)收工作做好。我們?cè)O(shè)想的具體辦法有:
(1)開展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)公司隊(duì)伍中，很大一批是保潔員，也有很多干部有這樣的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起，比較符合我公司目前實(shí)際，也是創(chuàng)收的一個(gè)切入點(diǎn)。
(2)辦公樓、教學(xué)樓、老師辦公室的定點(diǎn)、定事、定量清潔。為了讓老師有更多的時(shí)間工作、科研，這些繁雜的事情我們?cè)敢馓胬蠋焸兘鉀Q。
(3)花卉租擺和買賣業(yè)務(wù)。我物業(yè)公司校管部有花房，現(xiàn)只是為會(huì)議提供花卉租擺業(yè)務(wù)。我們考慮利用有限的資源，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎(chǔ)上擴(kuò)大業(yè)務(wù)，逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時(shí)候把花卉擺放在需要的地方，其一是做好服務(wù)，另一方面也能創(chuàng)收。
(4)承接小型綠化工程。大型工程我們暫時(shí)還沒有能力承接，另外是受客觀原因的限制，目前我們只能與后勤管理處達(dá)成協(xié)議，適當(dāng)?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化。
(5)增強(qiáng)、增加為學(xué)生進(jìn)行更多的有償服務(wù)項(xiàng)目。目前，物業(yè)公司對(duì)學(xué)生的有償服務(wù)項(xiàng)目有兩項(xiàng)，一個(gè)是全自動(dòng)投幣式洗衣機(jī);另一個(gè)是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機(jī)，提供有償飲水。這樣，不僅方便學(xué)生日常生活，還能為公司創(chuàng)收。除此之外，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益，努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫，盡量做到社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益兩豐收。
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇十七
xx年，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠(chéng)為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足，為xx年的工作打好基礎(chǔ)。
1.人員管理。
保潔實(shí)行夜班后，員工情緒波動(dòng)，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。
現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職。
其中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人離職。
2.培訓(xùn)。
對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識(shí)，達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。
在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。
加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。
經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。
在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率，將原來的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔，以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，每20分鐘吸塵一次。
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂。
(2)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。
(3)完成對(duì)新入駐樓層的開荒工作。
(4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。
(5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。
(6)完成大廈外墻的2次清洗。
(7)完成外圍地面沖刷工作。
(8)對(duì)b1車場(chǎng)每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)。
(9)完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇十八
我們將在原有的基礎(chǔ)上，修訂和完善各項(xiàng)管理制度，建立系統(tǒng)的績(jī)效考核機(jī)制。改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自我意識(shí)和自律精神，進(jìn)而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌道。進(jìn)一步加強(qiáng)人的管理，細(xì)化量化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)。一方面方便操作人員熟悉做什么，熟悉到什么程度；另一方面方便了管理者的考核和監(jiān)督，減少了個(gè)人主觀因素。在工作中，堅(jiān)持“定人員、定崗位、定時(shí)機(jī)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針，針對(duì)具體工作采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于今后拓展工作的開展。
隨著物業(yè)行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)理念不斷更新，業(yè)主的期望也在不斷提高。光是讓主人滿意還不夠，還要讓主人難忘。這就要求在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的基礎(chǔ)上提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人所想，愁客人所欲”。服務(wù)人員要注意觀察，感受客人的心理，在客人說出要求之前盡快提供服務(wù)，所以經(jīng)常會(huì)說“只想睡覺，送個(gè)枕頭就好”。想象一下業(yè)主是否對(duì)這樣的服務(wù)難忘。
部門將在日常工作中鼓勵(lì)培訓(xùn)、收集和組織、規(guī)范制度和獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)，使之成為員工的自覺行為，促進(jìn)整體服務(wù)質(zhì)量的提高。
1、鼓勵(lì)培訓(xùn)：對(duì)于工作表現(xiàn)好，受到公司領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的.保潔人員，部門會(huì)把他們作為骨干進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量上一層樓，立足崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)。
2、收集整理：部門經(jīng)理在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，從一線服務(wù)中尋找個(gè)性化服務(wù)的典型案例，收集整理，匯總成檔。
3、系統(tǒng)規(guī)范：在實(shí)踐中推廣典型案例，不斷補(bǔ)充和完善，形成系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)，作為衡量服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從模糊管理向量化管理的過渡。
4、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)：整理好的材料可以作為培訓(xùn)材料，讓新員工從一開始就了解工作要求和學(xué)習(xí)目標(biāo)，老員工可以通過對(duì)比發(fā)現(xiàn)差距，彌補(bǔ)不足，從而提高員工的理解。對(duì)于工作表現(xiàn)突出的員工，部門會(huì)以各種形式給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，使員工形成奮發(fā)向上、有所貢獻(xiàn)的良好氛圍。
上述計(jì)劃的實(shí)施需要全體員工的共同努力，其他兄弟部門的協(xié)助和配合，酒店領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，才能使我們的計(jì)劃得以實(shí)施。我希望，當(dāng)我們明年回顧我們20xx年的工作時(shí)，我們不僅會(huì)獲得充分的信心，而且會(huì)取得豐碩的成果。
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇十九
物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年計(jì)劃安排。例如：
（1）轄區(qū)（樓）內(nèi)道路清掃二次，整天保潔；
（2）轄區(qū)（樓）內(nèi)綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次；
（3）樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護(hù)板清抹一次；
（4）樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次；
（5）收集每戶產(chǎn)生生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)垃圾，并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。
（2）業(yè)戶信箱清拭一次；
（3）天臺(tái)（包括裙房、車棚）、天井和溝渠清掃一次。
（1）天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次；
（2）各層走道公用玻璃窗擦拭一次（每天擦數(shù)層，一個(gè)月內(nèi)保證全部擦拭一次）；
（3）公共走廊及路燈燈罩清拭一次。
此外，樓宇玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次；花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次；一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。
定期檢查。
物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作具體內(nèi)容用記錄報(bào)表形式固定下來，以便布置工作和進(jìn)行定期檢查。
物業(yè)綠化保潔年工作計(jì)劃篇二十
忙碌的一年轉(zhuǎn)眼就要過去了，我們將迎來嶄新的20xx年，回顧20xx年的工作，展望美好的20xx.
本人在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅(jiān)守在保潔工作一線，作為一名保潔班長(zhǎng)工作能積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，全身心的投入在保潔工作之中，一切服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作任勞任怨，工作上不計(jì)較個(gè)人得失，能不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助支持下，積極動(dòng)員員工，在工作上最大調(diào)動(dòng)員工積極性，在“三創(chuàng)”時(shí)期帶領(lǐng)員工組織勞動(dòng)，不給公司拖后腿?？偟膩碚f在全年的工作上取得了一定的成績(jī)，在取得好成績(jī)的同時(shí)，我將會(huì)一如既往加倍的努力工作，和同事們一起為小區(qū)的業(yè)主們有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境而努力工作。
在取得好的同時(shí)，也有許多的不足之處，我一定在新的一年努力完善，改進(jìn)，克服不足，爭(zhēng)取更好的成績(jī)。
工作是靠大家辛勤勞動(dòng)的結(jié)果，而不是我個(gè)人所能做到，在此也衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助和支持。
保潔部：xxx。
20xx年xx月xx日。
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