企業(yè)安全管理心得體會(精選19篇)

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    心得體會是自我反思的一種方式,可以讓我們更加深入地了解自己和他人。那么我們該如何提煉心得體會呢?首先,我們需要對所學內(nèi)容進行全面、系統(tǒng)的整理和總結(jié)。其次,我們應該根據(jù)自己的實際情況,挖掘自身的優(yōu)點與不足,找出提升和改進的方向。而后,我們要清晰地表達自己的觀點和認識,用簡明的語言將自己的心得體會傳達給他人。最后,我們還應該不斷的完善和提升自己的心得體會,在實踐中不斷地總結(jié)和反思,使之更為深刻和具有指導意義。以下是一些獨特的心得體會范文,希望能給大家?guī)硪恍┬碌乃伎己蛦l(fā)。
    企業(yè)安全管理心得體會篇一
    企業(yè)家是當今社會的重要力量,他們以創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)為己任,推動著社會的發(fā)展和進步。然而,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和市場競爭的日益激烈,安全管理成為一個不容忽視的問題。作為一名企業(yè)家,我從多年的創(chuàng)業(yè)和管理經(jīng)驗中,總結(jié)出了一些關(guān)于企業(yè)家安全管理的心得體會,分享給大家。
    第二段:全員參與
    安全管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎,而全員參與是保證安全管理有效落地的關(guān)鍵。我堅信,每一位員工都應當對自身的安全負起責任。因此,在企業(yè)內(nèi),我鼓勵所有員工參加安全培訓,并制定獎懲機制來增強員工的安全意識。我還注重建立起良好的溝通機制,鼓勵員工主動反饋問題和隱患,共同解決安全管理中的挑戰(zhàn)。
    第三段:科學管理
    企業(yè)家在安全管理中的另一個重要職責就是科學管理。首先,要建立完善的安全制度和規(guī)章,明確各項安全責任和流程,確保每個環(huán)節(jié)都有明確的安全標準和操作規(guī)范。其次,要開展定期的安全檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,確保所有操作符合安全要求。最后,要加強對員工的安全教育和培訓,提高員工的安全素養(yǎng),使其能夠正確應對各種安全風險。
    第四段:持續(xù)創(chuàng)新
    在安全管理方面,企業(yè)家需要時刻保持創(chuàng)新思維。安全管理不僅僅是符合法律法規(guī)的要求,更是要從源頭上預防和控制風險。因此,通過引進新技術(shù)、新設備、新工藝,不斷創(chuàng)新安全管理模式,可以提高安全管理的效率和質(zhì)量。同時,企業(yè)家還要密切關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài),學習借鑒其他企業(yè)的安全管理經(jīng)驗,不斷優(yōu)化和改進自己的安全管理理念和做法。
    第五段:誠信守法
    企業(yè)家安全管理的重要原則之一是誠信守法。誠信是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石,而法律的規(guī)范是企業(yè)安全管理的重要保障。企業(yè)家必須堅守法律底線,建立和完善內(nèi)部的安全監(jiān)督和約束機制,保持企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營。同時,企業(yè)家也要與外部各方建立良好的合作關(guān)系,共同推動行業(yè)安全標準的制定和落實,共同維護行業(yè)的良好形象。
    總結(jié)
    企業(yè)家安全管理心得體會是基于實踐經(jīng)驗的總結(jié)和思考,它關(guān)系到員工的生命安全和企業(yè)的長遠發(fā)展。全員參與、科學管理、持續(xù)創(chuàng)新和誠信守法是企業(yè)家安全管理的重要原則和方向。我相信,只有堅持這些原則,不斷提升安全管理的水平,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。
    企業(yè)安全管理心得體會篇二
    基于學習再加上我個人的理解,我認為物流管理就是為了以最低的物流成本達到用戶所滿意的服務水平,對物流活動進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。對其特點我做到以下認識:范圍包括整個社會再生產(chǎn)過程;對象不僅包括物品,目前已經(jīng)涉及到服務和信息等方面;現(xiàn)代物流管理的效率和效果已經(jīng)達到綜合統(tǒng)一;現(xiàn)代物流管理是對商品、服務及相關(guān)信息的一體化管理;最終達到實現(xiàn)顧客滿意。
    在現(xiàn)代社會中,物流的作用已十分明顯。作為一門獨立的行業(yè),它已被稱做“第三利潤源泉”?,F(xiàn)代物流管理從企業(yè)管理中分離出來形成一個獨立的系統(tǒng),集合了物流管理實踐與運籌學、系統(tǒng)科學和信息技術(shù),它可以實現(xiàn)企業(yè)在原材料采購過程中的運輸、存儲、搬運、包裝、流通、加工、配送和信息處理達到高效率低成本。
    (一)物流的概念
    我國國家標準《物流術(shù)語》于8月1日開始實施?!段锪餍g(shù)語》對物流定義如下:物品從供應地向接收地的實體流動過程。根據(jù)實際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結(jié)合。
    從該定義可以看出,物流是一個物品的實體流動過程,在流通過程中創(chuàng)造價值、滿足顧客及社會性需求,也就是說物流的本質(zhì)是服務。
    (二)物流管理的概念
    物流管理是指為了以最低的物流成本達到用戶所滿意的服務水平,對物流活動進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。物流管理的根本目標是以最低的成本向用戶提供滿意的服務,達到最佳的經(jīng)濟效益。
    根據(jù)企業(yè)物流活動的特點,企業(yè)物流管理可以從物流戰(zhàn)略管理、物流系統(tǒng)設計與運營管理、物流作業(yè)管理三個層面上展開。
    1.物流戰(zhàn)略管理。是站在企業(yè)長遠發(fā)展的立場上,就企業(yè)物流的發(fā)展目標、物流在企業(yè)經(jīng)營中的戰(zhàn)略定位以及物流服務水準和物流服務內(nèi)容等問題做出整體規(guī)劃。
    2.物流系統(tǒng)設計與運營管理。企業(yè)物流戰(zhàn)略確定以后,必須要有一個得力的實施手段或工具,即物流運作系統(tǒng)。這一階段,物流管理的任務是設計物流系統(tǒng)和物流網(wǎng)絡,規(guī)劃物流設施,確定物流運作方式和程序等,形成一定的物流能力,并對系統(tǒng)運營進行監(jiān)控和調(diào)整。
    3.物流作業(yè)管理。根據(jù)業(yè)務需求,制訂物流作業(yè)計劃,按照計劃要求對物流作業(yè)活動進行現(xiàn)場監(jiān)督和指導,對物流作業(yè)的質(zhì)量進行監(jiān)控。
    (三)物流活動的功能要素
    主要有:運輸、儲存、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送和物流信息七個方面。
    1.運輸
    是物流各環(huán)節(jié)中最重要的部分,是物流的關(guān)鍵,甚至可作為物流的代名詞。沒有運輸,物品只能有存在價值,沒有使用價值,沒有運輸連接生產(chǎn)和消費,生產(chǎn)就失去意義。運輸可以劃分為兩段:
    生產(chǎn)廠流通據(jù)點用戶
    一段是生產(chǎn)廠到流通據(jù)點的運輸,批量比較大,品種比較單一,運距比較長,另-段是流通據(jù)點到用戶之間的運輸,一般稱為“配送”,就是根據(jù)用戶的要求,將各類商品按不同類別、不同方向和不同用戶進行分類、揀選、組配、裝箱,按用戶要求的品種、數(shù)量配齊后送給用戶,其實質(zhì)在于“配齊”和“送達”。
    企業(yè)安全管理心得體會篇三
    在現(xiàn)代社會中,企業(yè)面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)和風險。為了保證企業(yè)的正常運營和員工的安全,企業(yè)領(lǐng)導在安全管理方面扮演著至關(guān)重要的角色。通過多年的實踐和總結(jié),我深深地體會到了一些關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導安全管理的心得和體會。下面將分五個段落詳細介紹,并提供相關(guān)實例進行說明。
    首先,企業(yè)領(lǐng)導要重視安全意識的培養(yǎng)。安全意識是安全管理的基礎,也是最重要的一環(huán)。企業(yè)領(lǐng)導應該從自身做起,加深對安全的思考和認識,并將安全理念融入到企業(yè)文化中。例如,我們公司的領(lǐng)導經(jīng)常組織員工參加安全培訓和講座,廣泛宣傳安全知識,為員工樹立了安全第一的觀念。同時,他們還注重營造一個良好的安全氛圍,通過舉辦安全競賽和獎勵措施,激發(fā)員工的安全意識和責任感。這樣,不僅能夠有效降低安全事故的發(fā)生率,還能夠提高員工的工作積極性和生產(chǎn)效率。
    其次,企業(yè)領(lǐng)導要加強安全管理的組織和配備。一套完善的安全管理制度和體系是確保企業(yè)安全的基石。企業(yè)領(lǐng)導應該投入足夠的資源和精力,建立和完善各項安全管理規(guī)章制度,明確安全責任和權(quán)責。例如,我們公司的領(lǐng)導在各個崗位上設立了專門的安全負責人,并制定了詳細的職責和工作流程。他們還每年進行一次全面的安全風險評估,將評估結(jié)果納入到企業(yè)的年度計劃中,并設立專項資金用于改善和加強安全設施。這樣,不僅有利于迅速發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,還能夠提高員工對安全管理的執(zhí)行力和積極性。
    第三,企業(yè)領(lǐng)導要注重安全培訓和教育。安全培訓和教育是提高員工安全素養(yǎng)和能力的重要途徑。企業(yè)領(lǐng)導應該制定全面而系統(tǒng)的培訓計劃,包括新員工入職培訓、定期的安全演練和應急預案培訓等。例如,我們公司的領(lǐng)導每個月都會組織一次緊急逃生演練,通過反復練習和模擬真實場景,增強員工的應急能力。他們還積極與相關(guān)機構(gòu)合作,邀請專家進行專題培訓,提高員工在特殊情況下的應對能力。這樣,不僅能夠保障員工的生命安全,還能夠提升員工的綜合素質(zhì)和自我保護能力。
    第四,企業(yè)領(lǐng)導要加強安全檢查和監(jiān)管。只有在實際層面上對安全進行細致的把控,才能夠發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全隱患。企業(yè)領(lǐng)導應該建立健全的安全檢查和監(jiān)管機制,定期進行安全檢查和考核。例如,我們公司的領(lǐng)導每周都會組織一次安全例會,對各項安全指標進行評估和檢查,并及時跟進和改進。同時,他們還積極倡導員工的監(jiān)督參與,鼓勵員工積極反饋和報告安全問題。這樣,不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患,還能夠促進安全管理的不斷改進和提高。
    最后,企業(yè)領(lǐng)導要發(fā)揮榜樣和引領(lǐng)作用。作為企業(yè)的領(lǐng)導者,他們的言行和行為對于員工來說有著重要的示范和借鑒作用。企業(yè)領(lǐng)導應該以身作則,做到言傳身教、身體力行。例如,我們公司的領(lǐng)導經(jīng)常親自參與安全演習和緊急處理,向員工展示正確的安全操作方法和技巧。他們還定期與員工進行面對面交流,聽取員工的意見和建議,并及時解決問題。這樣,不僅能夠樹立起企業(yè)領(lǐng)導對安全的高度重視,還能夠贏得員工的信任和支持。
    總之,企業(yè)領(lǐng)導在安全管理方面扮演著重要的角色。通過重視安全意識的培養(yǎng),加強安全管理的組織和配備,注重安全培訓和教育,加強安全檢查和監(jiān)管,發(fā)揮榜樣和引領(lǐng)作用,企業(yè)領(lǐng)導可以有效提升企業(yè)的安全水平和員工的安全素質(zhì),確保企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。在今后的工作中,我將繼續(xù)不斷總結(jié)和提升自己的安全管理理念和能力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    企業(yè)安全管理心得體會篇四
    企業(yè)的安全管理是一項日益重要的工作,作為一名企業(yè)安全管理者,必須時刻保持高度警惕,并且積極主動地發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全隱患。在實踐中,我深刻體會到,安全責任是企業(yè)管理的重要組成部分,是每個管理者義不容辭的責任。在這篇文章中,我將分享我的一些心得體會,希望對于其他企業(yè)安全管理者有所幫助。
    二段:建立緊密的安全溝通機制。
    企業(yè)安全管理的首要任務就是建立一個緊密的安全溝通機制。因為安全責任不是單獨由一兩個人負責的,而是全員參與。在企業(yè)中建立緊密的溝通機制可以讓大家了解安全政策、規(guī)定和流程,并能充分參與制定安全方案。同時,還能及時掌握企業(yè)所有人員的安全狀態(tài),這樣才能有效地識別和預防潛在的安全隱患。
    三段:制定有效的安全策略。
    制定有效的安全策略是企業(yè)安全管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。安全策略應包括制定應急預案、安排安全教育和培訓、建立安全檢查制度、正確的使用安全工具和設備、定期進行安全演習等。然而,安全策略并非一成不變的,隨著企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的變化,安全策略也需要不斷調(diào)整和完善。關(guān)鍵是要確保各項措施得以執(zhí)行,只有這樣才能保障企業(yè)的全面安全。
    加強安全監(jiān)管和管理也是企業(yè)安全管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)管理者應該推動建立健全的安全制度和規(guī)章制度,形成規(guī)范化的安全管理程序。對于安全隱患,企業(yè)管理者應該及時跟進并督促處理,對于嚴重的安全問題,必須及時報告領(lǐng)導層,并采取必要的措施來抵制、調(diào)整和解決。此外,企業(yè)管理者還應當制定各項考核評估機制,對于安全責任落實情況進行統(tǒng)計和分析,及時發(fā)現(xiàn)問題和研究解決方案。
    五段:不斷提升安全意識和能力。
    在企業(yè)安全管理中,理念卓然的管理者毫無疑問占有一定的優(yōu)勢。相信所有的企業(yè)安全管理者都必須時刻保持高度警惕,不斷提升自己的安全意識和能力。只有時刻保持警覺和警醒,才能識別和發(fā)現(xiàn)隱患,在應急情況下能冷靜應對,實現(xiàn)最好的安全問題解決方案,這是每個企業(yè)管理者的最重要的任務。
    結(jié)語:
    企業(yè)安全管理對于企業(yè)的發(fā)展和生存尤為重要。安全責任是每個管理者都必須承擔的職責,需要加強安全溝通、制定有效的安全方案、建立健全的安全制度、提高安全意識等措施,來確保企業(yè)的全面安全。希望總結(jié)的這些心得體會對于其他企業(yè)安全管理者有所啟發(fā),幫助他們在實際工作中更好地做好企業(yè)安全管理工作。
    企業(yè)安全管理心得體會篇五
    企業(yè)家安全管理是企業(yè)經(jīng)營過程中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。一個安全管理體系完善的企業(yè),可以有效地預防意外事故的發(fā)生,保障員工的生命安全和財產(chǎn)安全,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和競爭力。然而,在實踐過程中,企業(yè)家需要不斷總結(jié)經(jīng)驗,并形成自己獨特的安全管理心得體會,以更好地推動企業(yè)的安全管理工作。
    第二段:加強安全教育培訓(200字)。
    企業(yè)家應該意識到,安全教育培訓是預防事故的基礎。只有通過加強員工的安全意識培訓,讓員工了解安全規(guī)定、注意安全風險和掌握應急措施,企業(yè)才能真正預防事故的發(fā)生。在進行安全教育培訓時,企業(yè)家需要結(jié)合自身行業(yè)的特點,制定具有針對性的培訓計劃,讓每個員工都能夠理解和掌握相關(guān)的安全知識。
    良好的安全管理制度可以為企業(yè)的日常運營提供有力的支持。企業(yè)家需要了解并不斷完善安全管理制度,以使其能夠與企業(yè)發(fā)展的需要相適應。在完善安全管理制度時,要注重制度的科學性和可操作性,不僅要有明確的責任分工和權(quán)限制度,還要有相應的監(jiān)督機制和效果評估機制。通過不斷完善安全管理制度,企業(yè)可以提高安全管理的標準化水平,有效管理各類安全風險。
    第四段:加強安全監(jiān)測與隱患排查(200字)。
    安全監(jiān)測和隱患排查是企業(yè)保障安全的重要手段。企業(yè)家需要及時了解并掌握企業(yè)內(nèi)部外部的安全風險,通過建立安全監(jiān)測系統(tǒng)和隱患排查機制,加強對安全風險的掌控。安全監(jiān)測可以通過設立安全監(jiān)控器材、定期進行安全檢查等方式實現(xiàn);而隱患排查可以通過開展隱患排查行動、加強事故案例研究等方式實施。只有及時發(fā)現(xiàn)和排查隱患,企業(yè)才能有效地防范事故,保護員工和企業(yè)的利益。
    第五段:加強安全應急響應(200字)。
    面對突發(fā)事件,企業(yè)的安全應急響應能力至關(guān)重要。企業(yè)家需要根據(jù)企業(yè)自身的特點,制定并落實科學的安全應急預案,明確各級應急響應機構(gòu)的職責和任務。在日常工作中,要加強安全事故報警機制的建設,提高員工的應急求生技能,確保事故后的迅速處理和安全救援。通過加強安全應急響應,企業(yè)可以最大限度地減少事故的損失,保護員工的生命安全和財產(chǎn)安全。
    結(jié)尾段:總結(jié)并展望(100字)。
    企業(yè)家安全管理心得體會需要不斷總結(jié)和提高,只有探索出適合自己企業(yè)的安全管理經(jīng)驗,才能更好地推動企業(yè)的安全工作。在未來,我們還需要不斷關(guān)注新的安全管理理念和技術(shù),學習先進的管理經(jīng)驗,不斷提升安全管理的科學性和先進性。只有不斷改進,企業(yè)的安全管理工作才能更加健全,企業(yè)的發(fā)展也會更加可持續(xù)。
    (內(nèi)容僅供參考,可參考借鑒,不可直接使用)。
    企業(yè)安全管理心得體會篇六
    員工的安全是企業(yè)安全管理中的重中之重,企業(yè)應該對加關(guān)注員工的安全,對此企業(yè)安全管理人員有怎樣的心得感想呢?下面是本站帶來的關(guān)于員工安全的。
    心得體會。
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    為了讓我們新進員工更快地了解公司、適應工作,公司特地在上周星期天進行了第一次的新員工入職培訓。對員工培訓的重視,反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。參加培訓的人員都很珍惜這次機會,早早地就來到公司,為會議做準備。這一次培訓的主要內(nèi)容主要是公司的基本情況介紹,然后x總還特地講了整合營銷傳播的內(nèi)容,下午大家一起看了新員工入職培訓視頻,使我們在最短的時間里了解到公司的基本運作流程,以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的整合營銷傳播方面的專業(yè)知識,通過這次培訓,讓我們受益匪淺、深有體會。
    這次培訓,讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分利用好公司的優(yōu)勢資源,最大效果的為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。通過培訓,我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價值觀、什么是整合營銷傳播、以及很多為人做事的原則與方法,從而和之前的自己進行對照,認識到自己的不足,及時改進,對以后的工作的開展以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。
    在職業(yè)化的態(tài)度方面,每個人都應該有一顆創(chuàng)業(yè)的心,首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工,我們是為自己打工,要相信自己能做好,要有一顆很熱的心,一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作為在創(chuàng)意部的員工更是如此,一方面我們要不拘泥于一些東西,要善于突破、有創(chuàng)意的想法,同時又要以大局、團隊為重,不能太過于個性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班,事情也會做的更好。
    在專業(yè)方面,廣告行業(yè)最注重的是實踐和傳播效果,需要我們不僅僅在專業(yè)技能上有著全面的知識,而且要對市場有著準確的把握和分析能力。公司在媒體以及電視節(jié)目方面有著很大的優(yōu)勢、但是相對于綜合型的廣告公司來說對市場的了解相對來說還是比較缺乏的,而一個產(chǎn)品品牌的傳播的效果往往又決定于市場的反應,我們不僅僅要思考怎么有效的利用好媒介資源去傳播、更需要的是以一個整體的眼光來看待傳播,這就需要我們對產(chǎn)品的營銷和市場有深入的了解和認識。因此,我建議是不是公司以后的培訓可以邀請一些資深的營銷或者市場方面的人士來進行培訓和指導,這樣我們就能以市場的眼光來思考品牌傳播,從而能更好的為客戶服務,公司員工的知識層面也會更加全面。
    這是公司的第一次培訓,從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非??粗氐?,劉總也做了很多的準備,讓我們在一天的培訓時間之內(nèi)充分感受了公司對員工的負責任的態(tài)度和良苦用心,也讓我們在未來的工作中端正心態(tài)、更加努力!
    通過這次學習安全生產(chǎn),讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題,增強自己的防范意識,提高預防事故的能力,時刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時刻牢記:安全生產(chǎn),警鐘長鳴!
    我們要吸取安全事故的教訓,對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認真的重視起來,杜絕安全事故的發(fā)生,確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的安全,每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓,我們要重視!重視!再重視!
    通過這次學習,對公司和對個人都是百益無一壞的。進一步完善我們的安全制度,我們員工之間要相互照應,及時掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡,這樣才能營造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全事故的發(fā)生。
    我想通過這樣的學習,我們作為員工的有了更清醒的工作目標,安全生產(chǎn)重在防范,安全責任重于泰山,我們千萬不能有絲毫的松懈,安全生產(chǎn)要警鐘長鳴!
    日前,我們組織學習了《鍋爐車間8號爐停爐》和《燃料車間燒毀碎煤機電機》兩起事故的安全事故通報,事故主要原因是作業(yè)人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,不按章作業(yè),工作負責人職責心不強、業(yè)務不熟練造成的。此次事故的發(fā)生,暴露了工作負責人安全職責不清,作業(yè)人員缺乏基本的安全技能,不能正確的處理問題。事實再次證明,如果對業(yè)務不熟悉、缺少職責心、不按規(guī)定操作,那么,在必須條件下,它就可能演變?yōu)槭鹿剩蠊豢霸O想。透過學習,再次強化了大家的安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)要堅持“安全第一,預防為主”的思想,并切實落到日常行動中。
    透過學習,現(xiàn)體會如下:
    重視安全生產(chǎn),加強職責心需要做到以下幾個方面:。
    一是,所有的安全事故是能夠防止的。安全事故是能夠防止和避免的,每次事故的發(fā)生都有它的原因,我們從事故的根源入手,釜底抽薪,切斷事故發(fā)生的條件,這樣我們就能夠防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立安全事故數(shù)據(jù)庫,對各類安全事故進行分析總結(jié),舉一反三,將他人的事故作為我們的事故,從中吸取教訓,避免事故發(fā)生。
    二是,各級管理層對各自的安全直接負責。安全要引起足夠的重視,就務必建立一把手的負責制度,獎罰分明,他務必對自己管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責,這樣就會給他們足夠的壓力和動力。
    三是,所有安全操作隱患是能夠控制的。每種設備都有其操作規(guī)程,違反了其操作規(guī)程就可能對設備造成損壞甚至發(fā)生安全事故,也就是發(fā)生了違章行為。因此,出國留學在操作中務必按照操作規(guī)程進行。操作規(guī)程不能是一紙空文,務必有監(jiān)督機制使其貫徹實施。
    四是,員工務必理解嚴格的安全培訓。安全培訓是使員工了解和掌握安全知識的重要途徑,首先你要讓你的員工知道怎樣做是安全的,怎樣做是不安全的,這樣他們才會知道就應做什么,不就應做什么,我怎樣做企業(yè)才會對我認可,怎樣做會危害企業(yè)的安全生產(chǎn)。
    五是,各級主管務必進行安全檢查。有了各種。
    規(guī)章制度。
    規(guī)章制度到底有沒有實施?實施了那么實施的怎樣樣?這些也都是關(guān)聯(lián)到企業(yè)安全生產(chǎn)程度的因素。既然你制定了這么多規(guī)章制度你就要去監(jiān)督實施這就要求企業(yè)主管對其進行檢查這樣才能使各種規(guī)章制度切實得到落實。只有這些安全規(guī)章制度得到了落實安全生產(chǎn)才真正的有了保障。
    六是,發(fā)現(xiàn)安全隱患務必及時更正。經(jīng)過安全檢查后發(fā)現(xiàn)了問題后務必及時整改,降低其演變?yōu)榘踩鹿实目赡苄?,如果發(fā)現(xiàn)了安全隱患不去整改,那么,我們根本就沒有必要浪費人力物力去檢查。因此安全隱患的整改務必及時徹底。
    七是,熟悉電氣設備事故處理的方法對值班人員來說十分重要,正因這不僅僅是靠經(jīng)驗積累而成,還需要不斷學習有關(guān)規(guī)程,了解電氣設備的技術(shù)性能。值班人員應經(jīng)常開展事故預想、安全活動討論等多種形式的活動,增強對事故處理方法的認識,使真正發(fā)生事故時做到頭腦清晰,有條不紊,提高事故處理的效率。
    八是,工作職責心?!扒Ю镏?,潰于蟻穴”,這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固,卻會正因一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人,事情的發(fā)展是一個由小到大的過程,當存在微小的安全隱患時,如果不給予足夠的重視和正確及時處理,就會留下無窮的后患。因此,我們在實際工作中要防微杜漸,從小事做起,及時處理好不安全因素,避免事故或災難的發(fā)生。
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    企業(yè)安全管理心得體會篇七
    如今,安全管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營不可或缺的一部分。作為企業(yè)家,不僅要關(guān)注企業(yè)的發(fā)展和利潤,還需要承擔起員工的安全責任。在日常工作中,我深深感受到了良好的安全管理對企業(yè)的重要性。通過實踐和總結(jié),我得出了一些心得體會,希望能夠與大家分享。
    第二段:加強員工安全教育培訓
    企業(yè)的安全管理是從每一個員工的安全意識和安全行為開始的。因此,加強員工的安全教育培訓至關(guān)重要。我通過定期組織員工參加安全培訓課程,并設置員工崗位培訓手冊,使得每個員工都能夠清楚了解自己在工作中可能面臨的風險和危險,掌握相應的防范措施和應急處理方法。同時,我還鼓勵員工提出安全管理方面的意見和建議,讓員工參與到企業(yè)安全管理中來,形成共同維護安全的效應。
    第三段:建立完善的安全管理制度
    安全管理離不開制度的支撐。一個完善的安全管理制度能夠幫助企業(yè)明確責任、規(guī)范流程、提高效率。我在企業(yè)中建立了一系列的安全管理制度,如事故報告制度、巡檢制度、責任追究制度等。所有員工都必須按照這些制度嚴格執(zhí)行,不得有任何敷衍塞責的行為。同時,我也會定期組織安全檢查,對安全制度的執(zhí)行情況進行檢查和總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保安全管理的有效性。
    第四段:加強安全設施和技術(shù)的更新升級
    安全設施和技術(shù)的更新升級對于企業(yè)的安全管理至關(guān)重要。隨著科技的發(fā)展,安全設施和技術(shù)也在不斷革新和升級。為了能夠更好地保障員工的安全,我會定期對企業(yè)安全設施進行檢修和維護,確保其正常運行;同時,也會關(guān)注新的安全技術(shù)和設備的研發(fā)和推廣,以提高企業(yè)的安全防護能力。此外,我還會組織安全知識宣傳活動,提高員工的安全意識和技能。
    第五段:加強安全風險管理和應急處理能力
    企業(yè)的安全管理不能僅僅圍繞在預防措施上,也要關(guān)注應急處理能力的提升。我認為,抓好安全風險管理和應急處理能力的培養(yǎng),對于保障員工安全是非常重要的。因此,我會與專業(yè)機構(gòu)合作,定期進行演練和培訓,提高員工的應急處理能力。此外,我還會制定應急預案,并定期考核和更新,確保能夠在緊急情況下快速、有效地進行應對。
    結(jié)語:
    作為企業(yè)家,安全管理是不能忽視的一方面,只有保證員工的人身安全和財產(chǎn)安全,企業(yè)才能夠持續(xù)發(fā)展和做大做強。通過加強員工安全教育培訓、建立完善的安全管理制度、加強安全設施和技術(shù)的更新升級,以及加強安全風險管理和應急處理能力,我們可以最大程度地減少安全事故的發(fā)生,保障員工生命安全和企業(yè)利益的同時推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。希望以上心得體會能對廣大企業(yè)家在安全管理上有所啟示和幫助。
    企業(yè)安全管理心得體會篇八
    《企業(yè)物流管理》課程總結(jié)企業(yè)選擇物流業(yè)務外包時,應考慮:1、根據(jù)企業(yè)物流的內(nèi)容和特點來選擇外包業(yè)務。
    制造企業(yè)物流可以分成供應物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收物流等不同的類別,其重點是供應物流、生產(chǎn)物流和銷售物流。
    生產(chǎn)物流與內(nèi)部運作關(guān)系密不可分,而供應物流和銷售物流則相對獨立,因此,在考慮物流業(yè)務外包時,可以選擇將供應物流和銷售物流外包,同時,銷售物流運作的是成品,是集中到分散的過程,便于外包運作和管理,其運作的好壞對企業(yè)經(jīng)營影響較供應物流大,因此銷售物流應先于供應物流外包。
    可根據(jù)企業(yè)自身特點,按順序選擇物流外包業(yè)務,首先將供應物流和分銷物流中的進出貨運輸業(yè)務外包,然后將分撥中心和配送中心的管理業(yè)務外包,最后考慮將供應物流和分銷物流總體外包。
    2、根據(jù)物流對企業(yè)成功的影響度和企業(yè)對物流的管理能力來選擇外包業(yè)務。
    物流對企業(yè)成功的重要程度較高,企業(yè)處理物流的能力相對較低,則采用外包;物流對企業(yè)成功的重要程度較低,同時企業(yè)處理物流的能力也低,也應采用外包。
    3、根據(jù)企業(yè)對物流運作水平的要求來選擇外包業(yè)務。
    越是競爭激烈的產(chǎn)業(yè),企業(yè)越是要強化對供應和分銷渠道的控制,對物流運作水平的要求越高。
    由于企業(yè)自身物流運作水平的不佳,將極大影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,物流業(yè)務外包是其必然選擇。
    目前我國家電企業(yè)紛紛采用物流業(yè)務外包就是最好的證明。
    4、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品自身的物流特點來選擇外包業(yè)務。
    對于大宗工業(yè)品原料和產(chǎn)成品的運輸和配送,應利用相對固定的專業(yè)物流服務供應商和短渠道物流;對全國和全球市場分銷的產(chǎn)品,由于市場競爭激烈,物流運作水平較高,應將物流業(yè)務外包給第三方物流公司。
    對于技術(shù)性較強的物流服務如口岸物流服務,企業(yè)應采用委托代理的方式。
    5、根據(jù)物流業(yè)務運作的成本來選擇外包業(yè)務。
    企業(yè)可將其面臨的各種物流業(yè)務(運輸、配送、倉儲、流通加工、報關(guān)??)的運作成本進行核算并加以比較,若外包后的成本低于自營成本,且運作效率和服務水平能得到保障,則應將此物流業(yè)務外包出去。
    一般說來,干線運輸和市內(nèi)配送是最適宜外包的業(yè)務。
    6、根據(jù)物品的abc分類管理原則來選擇外包業(yè)務。
    隨著現(xiàn)代物流和供應鏈管理的發(fā)展,第三方物流管理“ab類原材料”的水平遠遠越過制造企業(yè)。
    因此,我們應轉(zhuǎn)變思維,將ab類物品的物流業(yè)務外包給第三方物流企業(yè),通過jit等先進物流管理模式降低庫存、減少周轉(zhuǎn)資金、節(jié)省物流費用達到保證供應、降低成本、提高經(jīng)濟效益的目的。
    相反,由于“c類物品”品種多、金額小、數(shù)量少、物流運作復雜,從盈利考慮,一般物流公司都不愿意接受企業(yè)外包,因此,企業(yè)應考慮自營。
    企業(yè)安全管理心得體會篇九
    安全行為管理又稱behaviorbasedsafety,簡稱bbs。它是起源于20世紀90年代的一種企業(yè)行為安全管理方法,后迅速在歐美及日本等現(xiàn)代工業(yè)化國家興起。由于其成功為許多知名企業(yè),如杜邦,實現(xiàn)卓越的安全績效,已經(jīng)被越來越多的企業(yè)認可并采納。
    bbs是以心理學與行為學為理論基礎,主要采用abc(行為前因-行為-行為后果)的行為模型,通過改變?nèi)说牟话踩袨楹凸膭钊说陌踩袨?,減少由于人的行為引起的事故發(fā)生和創(chuàng)造良好的企業(yè)安全文化,進而為企業(yè)實現(xiàn)事故預防和達成既定安全目標。安全行為管理主要內(nèi)容有:
    一、開展的四個步驟:工作整備、觀察、溝通、分析與反饋。
    二、觀察的七個方面:員工的反應、員工的`位置、個人防護裝備、工具與設備、程序與標準、人體工效學、現(xiàn)場環(huán)境與秩序。
    三、溝通的五個要點:表揚、討論、溝通、啟發(fā)、感謝等。
    在我們的日常生產(chǎn)中,有些行為因為細小而被忽略,有些現(xiàn)象因為常見而不被重視,往往就是這些不起眼的小節(jié)、小事,卻足以導致致命的傷害。有這么一個成語“千里之堤潰于蟻穴”,也有這么一句話“天下大事管控細,天下難事始于易”。還有這么一個理論“蝴蝶效應”,看似荒謬和極端的理論,卻說明事物發(fā)展對初始條件具有極敏感的依賴性,初始條件的十分微小的變化經(jīng)過不斷放大,對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的差別。一個不經(jīng)意、習慣性的動作,造成一起工傷;一次不精細、不規(guī)范的操作,致使家破人亡;一份不快的心情、一次僥幸的行為、一個疲憊的身軀等等,都有可能釀成一次事故。
    我們開展行為安全觀察的意義也正在于此,及時發(fā)現(xiàn)那些細小的不安全因素.因此安全生產(chǎn)要從防微杜漸開始,“防”在細微之處,“杜”在行動之中。我們應該從注重細節(jié)做起,從源頭消除偏差,防止造成“失之毫厘,謬以千里”的后果,把不安全因素消除于萌芽之中。改變錯誤的思想意識,養(yǎng)成良好的安全習慣,我們作為安全行為觀察員之一,要有“防患于未然”的憂患意識,要能夠“小題大做”,不能把安全小事看小,也決不能放過一絲一毫的小問題。你的一個細小的發(fā)現(xiàn)和善意的提醒可能就是斬殺事故這個魔鬼的利劍。
    每一個現(xiàn)場操作人員,堅持安全無小事,不能有僥幸心理。似乎是小事,一次沒出事,兩次沒出事,這是偶然。長此以往,思想松懈,把違章當成想當然,出事也就成了必然。有些問題,因為“身在此山中”的緣故,可能沒有意識到,或習以為常,覺得無所謂。當觀察員提出時我們要能夠虛心接受并加以改正,要知道他們不是沒事找事,不是故意刁難,他們在幫助大家減少事故,減少傷害,減少痛苦。但是安全行為觀察也并不是萬能的,它只是安全工作的一個環(huán)節(jié)和手段,最為關(guān)鍵的還是我們自身,要能夠自覺的做好在生產(chǎn)中的每個細節(jié),增強安全意識,在生命的每條血管中都注入安全因子。
    通過行為安全觀察,會發(fā)現(xiàn)很多細小的問題,比如:有的把一杯開水放到配電柜上面;有的檢查和粉水份或均勻度直接伸手去抓;有的切粉時邊切粉邊和別人聊天等等;問他們知道自己剛才怎么了?有的員工一臉茫然,根本就不清楚自己的不安全行為,“我一直就是這么干的?!币灿行﹩T工馬上認識錯誤,不好意思的笑著說“我又忘了”,當然大部份員工能夠堅持正規(guī)操作。通過這些,我們不難看出,個別員工還沒有真正做到必知必會,沒有做到規(guī)范行為養(yǎng)成良好的習慣,沒有做到剛性執(zhí)行規(guī)章制度、規(guī)程措施。消除一個壞習慣,養(yǎng)成一個好習慣,需要成百上千次的訓練,這就需要我們?nèi)巳硕家鲂袨榘踩^察員,互相監(jiān)督、互相提醒、協(xié)助、改正。而每一個現(xiàn)場操作人員,堅持做好安全無小事,不能有絲毫僥幸心理。把生產(chǎn)安全放在第一,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)、和諧生產(chǎn)。
    生如夏花之絢爛,在生產(chǎn)生活中,讓我們感悟到生命的美好;和家人吃一頓團聚的晚餐,讓親人能帶著平和的笑容度過每一個匆忙的日子,讓我們知道生命的意義。
    安全!不僅僅是自身的幸福,更是對家人和社會的一份責任。
    企業(yè)安全管理心得體會篇十
    一直以來,無論對于旅客還是鐵路,安全出行、平安歸來都是大家共同的愿望。
    安全是鐵路永恒的主題。當前,鐵路工作引入安全風險管理方法,構(gòu)建安全風險控制體系,提高鐵路安全管理的科學化水平,是鐵路繼開展“服務旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動后的又一重要舉措,彰顯了鐵路對待安全工作的積極態(tài)度。
    20xx年,鐵路運輸安全工作面臨著新的挑戰(zhàn)。我們要深刻吸取“7?23”事故教訓,牢固樹立安全發(fā)展理念,始終把確保高鐵、客車和人民群眾生命財產(chǎn)安全放在一切工作的首位,繼續(xù)強化安全基礎建設,全面推進安全風險管理。鐵路要實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的科學化發(fā)展,安全是必要的前提。
    在目前召開的全國鐵路工作會議上提出了新思路,鐵路將在“十二五規(guī)劃”的開局之年暨20xxx年,全面推進安全風險管理。鐵路各級部門要根據(jù)本單位、本部門的實際情況,制定切實可行的安全風險制度,適度拉大安全風險獎勵機制,把安全風險責任落實細化到班組和崗位上,增強全路廣大職工保安全的風險意識,形成全員共保安全的良性循環(huán)。
    那么,安全風險管理的舉措好在哪里?
    好就好在它尊重鐵路安全生產(chǎn)規(guī)律,循序漸進地提高安全管理的科學化水平。任何事物都有規(guī)律可循,鐵路發(fā)展也要講究科學。鐵路的發(fā)展還是需要一個循序漸進的過程,想一蹴而就達到鐵路大發(fā)展的目的的想法是不現(xiàn)實的。我們應該看到,近年來高鐵的發(fā)展過于快速,人員素質(zhì)、行車設備等短板效應已日益顯現(xiàn),給鐵路安全、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展構(gòu)成了一定的威脅。尊重鐵路安全生產(chǎn)規(guī)律,確立安全風險管理的新思路,從根本上提高鐵路安全管理的科學化水平,最大限度地減少或消除安全風險,從而實現(xiàn)運輸安全的長治久安。
    近期,為進一步提升安全管理水平,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,開展了安全風險大家談活動,經(jīng)過大中修和施工過程中存在的安全重點風險源排查,以及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。并認真學習了段有關(guān)“安全風險管理”的文件精神,深刻領(lǐng)會了通過實施安全風險管理,增強安全風險的防范意識,構(gòu)建安全風險的防控體系,達到強化安全基礎、最大限度減少或消除安全風險、確保鐵路安全為目的的指導思想和主要內(nèi)容。
    通過此次活動和有關(guān)文件精神的認真學習,要不斷強化全員安全風險管理意識,開展安全風險控制活動,用風險理論來指導安全生產(chǎn)實踐。針對近期天氣異常、設備變化大的實際,準確研判安全風險點,采取有效措施,狠抓安全風險控制責任落實,全力確保運輸安全萬無一失。
    為確保風險點判定準確,段里分別對線路工、橋梁工、道口工、探傷工、焊接工等主要行車崗位安全風險卡和管理人員風險職責,做到“一人一卡,一崗一卡”,要求上崗人員必須熟練掌握風險卡中安全風險點和控制措施。
    以月度安全考核制度為有效手段,狠抓安全基礎管理。我們要進一步強化月度安全考核,提高段實行的安全風險管理,加強對現(xiàn)場的控制,通過月度安全考核這一有力的管理抓手,激發(fā)職工安全生產(chǎn)的積極性,逐步規(guī)范各項作業(yè)標準,達到對安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵人員的有效控制,不斷減少違章問題的發(fā)生,逐步消滅違章。
    實行安全風險管理,目的是消除一切風險,是在現(xiàn)有安全管理的基礎上,對安全意識的強化、安全理念的提升、工作思路的優(yōu)化,有利于安全基礎工作的加強和各項措施的落實。現(xiàn)在鐵路人逐漸放下“鐵老大”的架子,服務質(zhì)量提升了,更要重視安全。從思想上高度重視,從制度上健全完善,從行動上付諸實施,切切實實落實安全風險管理。
    鐵路運輸安全沒有“秋后算賬”,鐵路人要變以前的事后補救,為事前預防,不能等事故出了再去總結(jié)教訓。
    鐵路實施安全風險管理,把安全擺在重中之重的位置,這一項重要舉措,一定能使鐵路人與旅客大步邁進常態(tài)的平安、和諧、溫馨之路。
    企業(yè)安全管理心得體會篇十一
    農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,是人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。今年以來,在上級主管部門的指導和縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,我局堅決貫徹落實黨中央和省州有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的各項政策,同時加大農(nóng)業(yè)安全監(jiān)管的工作力度,狠抓農(nóng)業(yè)安全職責制的落實,強化日常監(jiān)督管理。這一年,經(jīng)過上下各方的共同努力,各項工作有序開展、進展順利,取得了必須成效。
    一、高度重視,加強領(lǐng)導。
    20_年,我局對農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作高度重視,多次召開農(nóng)業(yè)安全工作會議,研究部署農(nóng)業(yè)安全監(jiān)管工作,明確職責,把農(nóng)業(yè)安全監(jiān)管職責落到實處,加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的檢測力度,嚴抓農(nóng)資市場的監(jiān)管,做好農(nóng)機和沼氣安全宣傳檢查,認真做好本縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全宣傳與教育培訓工作,確保在源頭、生產(chǎn)環(huán)節(jié)和市場等方面做好農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作。
    二、具體工作開展狀況。
    一是加大宣傳力度,透過宣傳車、橫幅標語、印發(fā)資料等方式,在全縣全方位地進行農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)宣傳,教育全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者、流通者及消費者要進一步認識明確農(nóng)業(yè)安全的重要性和必要性,大家同心協(xié)力抓好農(nóng)業(yè)安全,管好農(nóng)業(yè)安全。二是我局以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作為中心,結(jié)合農(nóng)技、植保、科教、經(jīng)作等各業(yè)務站組成培訓隊伍赴各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)知識培訓,縣農(nóng)業(yè)局印發(fā)了農(nóng)藥、農(nóng)機、沼氣安全使用宣傳單,教育他們要增強農(nóng)業(yè)安全意識和職責,自覺加強農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)管理,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。三是對農(nóng)資經(jīng)營商進行規(guī)范經(jīng)營農(nóng)藥知識培訓,要求農(nóng)藥經(jīng)營者要嚴格按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)營農(nóng)藥尤其是限用農(nóng)藥,對農(nóng)民負責,對社會負責。
    (一)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面。
    1、加強法律、法規(guī)宣傳,開展農(nóng)藥專項整治,加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的投入品管理,確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn),共計發(fā)放宣傳資料_份,出動車輛_臺次、執(zhí)法人員_人次分別對全縣_家農(nóng)藥經(jīng)營戶進行了抽查。
    2、做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)田間指導,要求農(nóng)戶在生產(chǎn)過程中嚴禁使用國家明令禁止的高毒高殘留農(nóng)藥,嚴格農(nóng)藥使用安全劑量、嚴格安全周期,保證農(nóng)產(chǎn)品安全進入市場。
    3、對全縣取得農(nóng)業(yè)部“三品一標”證書的農(nóng)民專業(yè)合作社及企業(yè)加強管理,引導督促農(nóng)民專業(yè)合作社依法建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)檔案,鼓勵生產(chǎn)經(jīng)營散戶自覺建立生產(chǎn)檔案。
    4、對__縣三個大型水果蔬菜農(nóng)貿(mào)市場及__鎮(zhèn)等季節(jié)性超多上市的蔬菜、水果等進行抽檢,全年抽檢樣品14批次,共計檢測樣品_個(其中基地檢測抽樣_個,市場抽檢樣品_個,無公害產(chǎn)品抽樣_個),檢測合格率為_%。
    5、為加強我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,保障廣大消費者食用農(nóng)產(chǎn)品安全,20_年啟動實施了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設工程,20__年中央預算內(nèi)投資_萬元(其中中央投資_萬元,地方配套_萬元)用于項目建設,包括_平方米實驗室改擴建和87臺套儀器采購。目前實驗室改擴建基建工程已基本完工,待驗收。
    (二)農(nóng)資市場監(jiān)管方面。
    1、在大春生產(chǎn)期間由縣農(nóng)業(yè)局牽頭,聯(lián)合縣工商局、縣物價局、縣公安局、縣質(zhì)檢局四家單位對縣城內(nèi)的農(nóng)資市場進行了為期18天的聯(lián)合執(zhí)法大檢查,大清理。以種子、農(nóng)藥、肥料等三類農(nóng)資為重點,集中治理存在的突出問題,取締無證無照經(jīng)營單位,查處違反《種子法》規(guī)定的不法種子,共檢查農(nóng)藥經(jīng)營戶_戶次、種子經(jīng)營戶_戶次,發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)等宣傳資料_份。
    2、我局用心組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍開展農(nóng)資打假和監(jiān)管工作。今年以來,累計下鄉(xiāng)執(zhí)法人員_人次,檢查農(nóng)資經(jīng)營門市_多個,抽檢農(nóng)藥標簽70個,發(fā)放種子、農(nóng)藥宣傳資料_余份。執(zhí)法宣傳車在縣城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展種子、農(nóng)藥安全宣傳活動。
    (三)沼氣安全方面。
    為真正使沼氣用戶認識到沼氣安全生產(chǎn)的重要性和必要性,我局農(nóng)村能源辦透過組織技術(shù)人員深入沼氣用戶現(xiàn)場檢查講解宣傳,對安全生產(chǎn)知識進行普及,開展技術(shù)咨詢,發(fā)送沼氣安全生產(chǎn)宣傳資料、有關(guān)技術(shù)資料等形式,使農(nóng)村沼氣用戶明白沼氣安全管理操作規(guī)程、日常使用注意事項、常見故障及其處理辦法等,進一步提高了廣大沼氣用戶的安全防范意識和應急處理潛力,嚴格杜絕事故的發(fā)生,將各種安全隱患抑制在萌芽狀態(tài)。向廣大沼氣用戶發(fā)放了《沼氣安全使用手冊》和沼氣安全使用掛圖,一戶一冊,共計150余份。
    (四)農(nóng)業(yè)(農(nóng)機)安全監(jiān)理方面。
    1、努力提高拖拉機及駕駛?cè)说摹叭省薄?0_年辦理拖拉機注冊登記_臺,年檢_臺,拖拉機轉(zhuǎn)移登記80臺,變更登記32臺。拖拉機掛牌率、檢驗率和駕駛?cè)顺肿C率均到達90%以上。
    2、農(nóng)機監(jiān)理站與交警、交通、安監(jiān)等部門聯(lián)合執(zhí)法,用心深入開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查,檢查農(nóng)機非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為。工作重點放在事故多發(fā)、事故隱患多的危險路段、礦山、砂石場、建筑工地等特定場所。共開展農(nóng)機安全生產(chǎn)檢查、拖拉機、微耕機專項督導檢查_次。
    按照省、州、縣安排部署,我局認真開展農(nóng)機安全大檢查專項工作,共出動農(nóng)機執(zhí)法人員_人次,檢查拖拉機_臺(人)次,查處拖拉機違法行為_臺(人)次,發(fā)放宣傳資料_份,透過嚴格的監(jiān)督檢查,有力地遏制了拖拉機違法搭人、酒駕等違法行為、從源頭上預防和減少農(nóng)機事故的發(fā)生,確保了農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢良好。并對_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村交管站的工作臺帳,資金使用狀況進行了檢查。未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀狀況。
    三、存在的問題。
    (一)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的問題。
    1、源頭監(jiān)管和生產(chǎn)過程控制難度大。
    全意識不強,由于長期受傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念的影響,生產(chǎn)者缺少社會監(jiān)督和自我約束限制,科學施肥、用藥及標準化生產(chǎn)規(guī)程很難在生產(chǎn)上完全實施。
    2、檢測機構(gòu)基礎薄弱。
    農(nóng)業(yè)部門檢測檢驗機構(gòu)由于起步較晚,基礎薄弱,與農(nóng)業(yè)大市的地位不相貼合,不能滿足農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全程質(zhì)量安全監(jiān)管和全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的需要。
    (二)農(nóng)資市場方面的問題。
    1、農(nóng)資經(jīng)營環(huán)節(jié)不規(guī)范,雖經(jīng)多次農(nóng)資打假整頓,一些不法商販和生產(chǎn)者仍然違規(guī)使用禁藥,這種分散農(nóng)資經(jīng)營體制問題給農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全源頭治理以及生產(chǎn)過程控制帶來極大的困難。同時,農(nóng)藥、種子、獸藥等生產(chǎn)資料的標簽不規(guī)范,商品名多、雜、亂,包裝簡陋,也很難分辨出其主要成分和用途,農(nóng)民無所適從,很難為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯和職責追究帶給依據(jù)。
    2、執(zhí)法隊是農(nóng)業(yè)部門十分重要的農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作單位,隨著農(nóng)業(yè)監(jiān)督執(zhí)法工作的不斷深入和細化,執(zhí)法人員進行執(zhí)法檢查的頻率越來越高,但都是著便裝開展工作,顯得隨便、管理混亂,不夠整潔、整齊,而且缺乏取證設備,的尷尬是便裝執(zhí)法有時不被行政相對人認可,沒有制服、沒有工號,管理相對人很難感受到按章辦事的嚴肅性,在必須程度上影響了執(zhí)法工作的開展。
    (三)農(nóng)村沼氣建設方面的問題。
    絕大多數(shù)沼氣戶缺乏必要的沼氣管理維護知識,一旦沼氣池出現(xiàn)故障,出現(xiàn)使用效果明顯下降,有的甚至由于很小故障而棄之不用。
    (四)農(nóng)機安全方面的問題。
    1、隨著村村通公路的完成,使鄉(xiāng)村公路不斷延伸。而農(nóng)機監(jiān)理人員嚴重配備不足、人員年齡老化嚴重制約著農(nóng)機監(jiān)理工作的有效開展。
    2、群眾安全意識有待加強強,有酒駕和人貨混搭,違章搭人的狀況發(fā)生。
    3、有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站工作臺帳不規(guī)范。
    4、在__有60多臺機動三輪無牌無照。
    今年,透過農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳、教育、監(jiān)督、檢查等一系列活動,廣大人民群眾的農(nóng)業(yè)安全意識有了進一步的提高,一大批隱患得到了有效的整治,確保了今年無農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。然而,我們也清醒地看到,我縣的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作還存在著相當多的薄弱環(huán)節(jié),保障農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn),是一項長期的保證民生健康的基礎性工作,同時,又是以農(nóng)業(yè)部門為主,其它有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,全民參與的安全行動,需要上下同心,齊抓共管,合力推動。
    只有人人重視農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn),人人監(jiān)督農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn),人人做到農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn),不安全的因素也就沒有了生存的土壤和溫床。這些都有待于我們在今后的工作中進一步努力,共同去解決。
    企業(yè)安全管理心得體會篇十二
    加油站是展示企業(yè)文化的.窗口,是完成銷售任務、實現(xiàn)經(jīng)濟效益的承載者,是營造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的站長,怎樣管理好加油站,是我始終追求的目標和努力工作的方向。
    加油站是我們向社會提供服務,展示精神風貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理,始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生,不留死角,并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)-廁所,只要是我在加油現(xiàn)場,基本上是掃把不離手。
    身教重于言教,員工們每當看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時,不用我叫,他們自動就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下,展現(xiàn)在顧客眼前的,每時每刻都是整潔、清新的環(huán)境。
    加油站是一個員工的集合體,作為加油站站長一項必不可少工作就是管理員工。在對員工的管理上我不斷加強學習,努力提高自身業(yè)務能力。要想管好別人,首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗的老同志學習,我注重對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學習,做到自己應該怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進員工和睦相處的促進劑。員工們各有各的生活習慣和脾氣,加強了解員工,使大家相知并相互理解,減少矛盾發(fā)生,建立和諧的工作環(huán)境。
    損耗管理工作是加油站的大事,損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬,在損耗管理的工作中我從源頭抓起,仔細核對每車進油單據(jù),及時做好記錄。從兩方面入手:一是量油罐,看油罐空高的變化,二是每月和片區(qū)經(jīng)理對加油機進行自校,檢測加油機是否精確無誤,發(fā)現(xiàn)損耗及時查明原并做好相關(guān)記錄。接卸油品時,想方設法卸盡油罐車內(nèi)的余油,做到點滴歸倉。通過全體員工的共同努力,我站損耗管理工作取得長足進步。
    帶著美好憧憬,步入2018年,我將不斷鞭策自己,為瓊中營根站做出應有的貢獻!
    企業(yè)安全管理心得體會篇十三
    為提升安全管理人員資質(zhì)能力,x月x日,__在__學院組織了為期__天的安全管理人員教育培訓班,通過此次培訓,我受到了很大的教育,收獲了許多新的安全管理知識,對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
    這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行。而且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高刻認識,抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系。在正常生產(chǎn)工作過程中始終遵守有關(guān)安全產(chǎn)的`法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。
    安全生產(chǎn)預防工作一定要經(jīng)?;?,要堅持預防為主的工作方針,做好安全隱患排查工作,積極鼓勵職工幫助查找、識別存在于工作場所的危險源。認真落實安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實責任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)安全隱患、進行切實有效的風險管控,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除工作現(xiàn)場存在的各類安全隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,保證職工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟知崗位職責,掌握本崗位的安全操作技能,通過安全案例分析和總結(jié),將安全理論和實際工作緊密結(jié)合起來,提高職工安全意識,增強職工的安全責任心,全面提升職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。
    強化安全管理的層次,盡可能地提高本質(zhì)化安全,廣泛的發(fā)動和依靠職工責任擔當,把安全管理重點前移,通過明確職責,落實措施。把責任明確到個人,做到時時有人問,事事有人管,營造一個文明、健康的工作環(huán)境。自覺的提高職工自我保安意識全員安全意識,規(guī)范人的不安全行為,消除僥幸心理,防止人為“錯忘漏”,杜絕各種習慣性違章行為。
    此次培訓課程緊湊、有序,在__天的課程中,各位老師圍繞怎樣才能做好安全管理工作,從安全隱患零容忍的解讀、風險管理和空管安全、設備新技術(shù)在安全領(lǐng)域的應用、從駕駛艙視角看空中交通管制等幾方面,結(jié)合典型實際案例,做了詳細、透徹的講解與分析,使我的安全思想有了質(zhì)的飛躍。在今后的工作中,我將按照__領(lǐng)導在培訓總結(jié)會上的要求,把課堂和書本學到的安全理論知識和現(xiàn)場實際工作相結(jié)合,加以理解并貫徹執(zhí)行,為空管持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展貢獻自己的力量。
    企業(yè)安全管理心得體會篇十四
    安全管理要以人為本,只有充分調(diào)動了員工的主動性和積極性,安全工作才好開展。工作了十幾年,我覺得公司的安全管理上可以從以下幾個方面加大力度。
    在施工過程中要嚴格按照施工程序進行操作,相關(guān)管理人員要熟悉施工程序,這樣才不會冒險在安全設施不完善的情況下工作。安全設施到位,才能減少安全隱患。在施工現(xiàn)場,每一個危險部位都要懸掛相應的標志牌,以便提示職工預防危險的發(fā)生。在施工過程中正確使用“三寶”,在“四口”防護設施要定型化。每天的站班會要針對危險源和危險點進行仔細講解,并就如何采取防范措施講解清楚,施工過程是要對不斷出現(xiàn)的問題及時處理。
    職工安全意識低,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律是造成目前傷亡事故居高不下的主要原因。通過不斷培訓學習,可以掌握更多的安全理論知識,并在工作實踐中不斷補充完善。通過安全技術(shù)培訓,使員工及時掌握各種新技術(shù),這樣才能在施工中適應新的工作要求。廣泛開展安全培訓教育活動,努力提高員工的安全意識和素質(zhì)。尤其是對新進場的員工必須進行上崗前的三級安全教育,使員工人懂得安全工作人人參與,從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩薄9居杏媱澋匕才虐踩芾砣藛T參加安全培訓,不斷提高安全管理人員的素質(zhì),安全管理人員要腦勤、眼勤、腿勤、嘴勤,恪盡職守,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。四處交流經(jīng)驗,到安全工作做得好的地方參觀學習,取長補短。
    。
    安全生產(chǎn),人人有責。不論協(xié)作工或者職工都是單位的一員,都是不可缺少的一部分,要一視同仁,給予必須的關(guān)心和溝通,才能用情感留住人?,F(xiàn)在正是炎熱的夏天,有很多員工為了舒服,穿拖鞋、裙子、不帶安全帽等上班,要杜絕這類習慣性違章,就要一視同仁,這樣才能樹立公司的形象。不論科室人員還是施工隊人員,都代表公司的形象,應該同等對待。不論是安全大檢查,還是平時施工都要注重安全文明施工,讓員工有個舒適的施工環(huán)境。做到獎懲分明,做好有獎,不好就罰。獎勵有精神和物質(zhì)獎勵兩種,讓員工們覺得付出就有收獲。
    每一項制度的落實都是一級到一級,溝通不好容易讓原意傳達走樣。安全員要和各班班長溝通好,才能把項目部的有關(guān)精神和公司的宗旨通過班長傳達到每個員工?,F(xiàn)在工期緊,任務重,點多面廣,單靠安全員一人肯定管不好整個施工現(xiàn)場。安全員和班長溝通好,班長要給組長交待清楚工作和安全注意事項。上下一心后才能把安全工作控制在手中,人人快樂工作。
    企業(yè)安全管理心得體會篇十五
    作為一名鐵路員工我深刻理解安全的重要性,“安全第一”這句話也時刻銘記在廣大鐵路職工的心中,從鐵路部門的管理到鐵路職工的一言一行,都是將安全放在了首位,這次鐵路將“安全管理規(guī)范化,現(xiàn)場作業(yè)標準化,檢查整治常態(tài)化”作為重點工作,確保鐵路安全持續(xù)穩(wěn)定。
    安全是鐵路的永恒主題。在目前運輸安全還不能完全依靠先進設備和技術(shù)得以保障的情況下,要確保運輸生產(chǎn)的長治久安,就必須堅持現(xiàn)代管理發(fā)展方向,當前鐵路安全要素和形勢變化的基礎上,創(chuàng)新鐵路安全管理的重要舉措,是新時期強化鐵路安全管理的必由之路。在提高裝備、科技保安全能力的同時,更加注重從文化的角度研究和分析安全規(guī)律,發(fā)揮人的作用,不斷提升管理水平,強化安全保障能力。
    為進一步學習安全風險管理,提升安全風險意識,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,我們要從一線職工著手,從最簡單的風險源辨識,到風險源的查找,將安全風險管理運用到各項工作中去,從安全風險的概念,到安全風險的辨識以及安全風險的分析和總結(jié),從管理上深入,從意識上提高,在行動中見證,在實踐中將安全與風險結(jié)合并運用,始終把安全放在第一位,把人民的利益放在第一位,把建設現(xiàn)代化鐵路放在第一位,為安全風險管理打下堅實基礎。
    當前,搞好鐵路安全管理越來越成為重中之重的課題,也是亟需的現(xiàn)實需要。特別是中國高速鐵路運營里程達到1。1萬公里,居世界首位后,高速發(fā)展的中國鐵路安全運行的擔子和管理難度越來越大,這一切都要求鐵路在安全管理上投入更大的精力和行之有效的管理手段。為了進一步強化安全運輸生產(chǎn),就要在推進安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè)標準化、檢查整治常態(tài)化上下功夫,這是深入落實“三點共識”、“三個重中之重”的重要舉措,是深化安全風險管理的重要載體,也是深化安全運輸生產(chǎn)及各項工作的具體措施。通過推進“三化”工作,夯實安全管理基礎,提升整體工作質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)長治久安。
    通過推行安全管理規(guī)范化,進一步加深對“管理問題是鐵路安全的主要風險源”這一安全管理理念的認識,科學構(gòu)建安全管理職責體系,建立健全安全管理運行機制,規(guī)范安全管理行為,嚴格履職考核追究,全面提升安全管理水平。通過推行現(xiàn)場作業(yè)標準化,健全完善崗位作業(yè)標準,強化安全關(guān)鍵控制,規(guī)范職工作業(yè)行為,促進基本規(guī)章和作業(yè)標準的有效落實,確?,F(xiàn)場作業(yè)有序可控。通過推進檢查整治常態(tài)化,準確把握“問題在現(xiàn)場,原因在管理,根子在干部”的內(nèi)涵,全面規(guī)范現(xiàn)場檢查、規(guī)范隱患整治、規(guī)范專業(yè)管理,及時消除危及運輸安全的突出隱患,著力防控安全突出風險,確保安全生產(chǎn)有序可控、總體穩(wěn)定。
    圍繞安全關(guān)鍵風險點、關(guān)鍵風險環(huán)節(jié)、關(guān)鍵風險行為,堅持實際、實效、實用和簡明的原則,梳理對應的作業(yè)標準,規(guī)范各級干部管理職責和管理制度,并以班組安全風險一體化考核等有效載體進行常態(tài)化推進落實。以常態(tài)化促進標準化、規(guī)范化,進一步加強安全生產(chǎn)過程控制和超前防范,有效解決管理不規(guī)范、作業(yè)不達標和檢查整治混亂的問題,達到盯住現(xiàn)場、看住安全,實現(xiàn)安全風險全面受控、安全基礎全面加強、管理水平全面提升,從而確保安全目標的實現(xiàn)。
    沒有安全的點滴,就沒有生產(chǎn)的效益,沒有安全理念就談不上實現(xiàn)安全基礎。鐵路工作要夯實安全管理基礎工作,就必須著力于安全生產(chǎn)的合理控制,要從自控入手,把互控結(jié)合于實際工作中,才能實現(xiàn)“安全管理規(guī)范化,現(xiàn)場作業(yè)標準化和檢查整治常態(tài)化”。
    提升安全管理規(guī)范化,就是要建立健全完善的安全管理的職責體系。安全就是一種經(jīng)驗,每一個血的事故教訓,換來了我們的規(guī)章制度,安全管理規(guī)范化就是安全有力的保證。也是靠著這些規(guī)章制度來保證人民生命和財產(chǎn)的安全。特別是要加強現(xiàn)場的指導,督導和監(jiān)察工作,實現(xiàn)集成管理規(guī)范化。
    現(xiàn)場作業(yè)標準化,就是要求鐵路部門在基礎工作中要落實班組管理的規(guī)范化,定標治本,把生產(chǎn)環(huán)節(jié)卡控到位。每名職工都能把安全生產(chǎn)定為實現(xiàn)效益的保障,樹立安全第一思想,立足本職,愛崗敬業(yè),努力專研技術(shù),在實踐中掌握規(guī)律,體現(xiàn)自己的人生價值。促進作業(yè)質(zhì)量的全面提升。
    檢查整治常態(tài)化,就是要求干部一定要深入一線檢查指導抓落實,督促基礎工作的開展,查問題查漏洞,提高認識,保證質(zhì)量,彌補生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的隱患,確保安全生產(chǎn)可控有序,從而提高鐵路企業(yè)的職能作用,為鐵路的發(fā)展鋪墊基石。
    從定標,到現(xiàn)場實際作業(yè),再到檢查指導,重要的技術(shù)標準化。只要提高認識,堅持作業(yè)標準,整個生產(chǎn)過程就會有序可控。提升現(xiàn)場的控制能力,整個基礎管理就會順利的進行。就能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)增效的目的。全面深化“三化”工作,鐵路必將取得新的成績。
    安全管理規(guī)范化,現(xiàn)場作業(yè)標準化和檢查整治常態(tài)化三者是相輔相成的,鐵路工作只有在加強領(lǐng)導,組織有序的推進,讓全員都進行參與,才能保證“三化”工作的順利開展。
    “三化”工作是深入落實鐵路“三個共識,三個重中之重”的重要舉措,也是深化安全風險管理的重要載體。全力推進“三化”工作,勢必造就合理性生產(chǎn)模式,保證鐵路的各項工作順利進行。
    企業(yè)安全管理心得體會篇十六
    在今年開展的“從嚴管理年”活動中,作為一名基層hse管理人員,應該從以下幾點去開展工作:
    培訓工作是一項枯燥無味反復性的工作,隨著社會的飛越發(fā)展,科學技術(shù)的不斷更新,因此,強化員工的培訓工作顯得尤為重要。一個技術(shù)水平較低的員工,既使你責任心很強,但發(fā)現(xiàn)問題后,你也不能及時準確地去處理生產(chǎn)中存在的問題,這樣就會導致延誤處理問題的最佳時機。因此,可以看出培訓工作是非常必要的,盡快提高員工的技術(shù)水平是緊迫的。培訓的方式既可采用內(nèi)培,也可采用外培,還可采用師徒之間傳、幫、代等,讓廣大員工在工作中學習,學習中工作?,F(xiàn)在主動學習的人少了,被動學習的人多了,培訓效果的好與壞關(guān)鍵在領(lǐng)導,你的工作抓得細、抓得實,他就學得多,掌握得牢,因此,培訓工作決不能走過場,一定要強化培訓,堅持不懈。
    提高責任心,大家并不陌生,但責任心對員工的工作來說是至關(guān)重要的。責任心強的員工觀察問題細微,善于思考問題,能夠及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患,把事故消滅在萌芽中,避免事故發(fā)生。責任心不夠強的員工,觀察問題粗心,并不善于思考所觀察到的問題,任其發(fā)展最終導致事故的發(fā)生。從而可以看出員工責任心強與弱的重要性。技術(shù)水平再高的員工,如果你責任心不強,你就不能及時地發(fā)現(xiàn)問題,問題不能及時發(fā)現(xiàn)又如何談起及時解決問題呢?如我們?nèi)粘9ぷ髦械难矙z工作,對于責任心強的員工,他一定能夠按照每天工作中的“一日三檢”依次檢查,因為這些檢查內(nèi)容是我們的前輩在工作中總結(jié)出的經(jīng)驗,是發(fā)現(xiàn)事故隱患的有效方法。只有這樣才能確保安全生產(chǎn)萬無一失,否則就叫“掛牌”工作,事故就在等待你,所以工作中加強員工的責任心培養(yǎng)是十分必要的,是不可缺少的。
    因為人的因素在實際生產(chǎn)中始終起主導作用,那我們應該通過加強對人的安全教育管理,讓安全始終穿插在生產(chǎn)現(xiàn)場,始終強調(diào)安全對正常生產(chǎn)和人的重要性,真正做到安全一票否決,堅決杜絕一切可能形成安全隱患的發(fā)生。
    在日常的hse管理工作中,發(fā)現(xiàn)有不少人存在“及格就行”的思想,這樣很容易導致事故的發(fā)生,輕則設備受損,重則人身傷亡,如果每個安全責任人能夠樹立“只有滿分”的思想,100%嚴格按安全規(guī)程辦事;檢查到位,不漏過一個細節(jié);措施到位,不漏過一個疑點,許許多多的事故都是可以避免的。
    規(guī)章制度是前人的血鑄成,但不能用我們的血來驗證。在工作中,hse管理人員一定要加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,避免習慣性違章。在我們身邊發(fā)生習慣性違章,就說明我們的管理者對日常工作監(jiān)管力度不夠,頭腦中存在著麻痹思想,平時工作安全重要,工作忙時安全次要的思想在作怪。因此,在制度的執(zhí)行上我們一定要堅持“重視一伸手,杜絕誤操作”、“嚴把八道關(guān),追求零失誤”及堅定不移的狠反“三違”的工作理念。我們每一個hse管理人員都能夠嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)程,始終把安全工作放在首位,那么hse工作就會平穩(wěn),才能有力地促進生產(chǎn)。
    小事宏觀,大事微觀;成事縱橫觀,敗事主客觀。這是我們做好任何一項工作的基本原則。透過一些“小事”往往可以反映出事物的整體水平,而做“大事”也需要從每一項具體的“小事”做起;要想使我們的每一項工作活動成功,必須從縱橫兩個方面進行系統(tǒng)的策劃與實施,對于失敗的原因,則要實事求是的從主觀和客觀兩個方面查找原因。我們工作的環(huán)境是屬高危行業(yè),不安因素多,施工條件差,“小事”釀成大禍的教訓,屢見不鮮。很多事故的發(fā)生都是由于太多的小缺陷引起的,而且有時缺陷雖小,但往往造成大的事故。在我們的實際生產(chǎn)活動中,一個錯誤的動作、錯誤的信號,一時馬虎造成不該出現(xiàn)的缺漏,一個心存僥幸的想法,都可能造成不可想象的后果。所以,我們要牢固樹立“一百減一等于零”的安全觀念,在一百項工作中,即使九十九項工作做好了,只要有一項沒有完全做好,都有可能造成整個的失敗。從大處著眼,從小處著手,用鐵一般的規(guī)程去做好安全預防工作,是保證我們事業(yè)成功的關(guān)鍵所在。
    企業(yè)安全管理心得體會篇十七
    我叫xx,是中鐵四局項目安全生產(chǎn)主管。安全施工生產(chǎn),責任重大。認真嚴格按照中央領(lǐng)導提出的“發(fā)展不以犧牲人的生命為代價”作為指導思想。嚴格要求作業(yè)人員在施工過程中切實加強個人安全防范意識,注意個人安全。我懷著高度的責任心努力抓好安全,堅持以“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。為作業(yè)人員撐起生命財產(chǎn)安全的保護傘,為安全生產(chǎn)保駕護航。在過去的安全施工管理工作中,具體做了以下幾點:
    安全生產(chǎn)需要常抓不懈,抓素質(zhì)教育,抓施工過程控制。要讓職工在施工中保持自覺安全生產(chǎn)的行為習慣,就必須提高職工包括項目部所有管理人員在內(nèi)的安全施工生產(chǎn)的重要性認識。這個認識的重要途徑就是通過安全生產(chǎn)知識的素質(zhì)教育。我和項目部其他施工技術(shù)人員一起,利用項目部民工大學堂,經(jīng)常性或不定期組織參與工程建設的項目部管理人員,包括工程專業(yè)分包管理人員以及所有施工作業(yè)人員,通過影音教學,案例剖析,教育管理人員及作業(yè)人員珍愛生命,安全施工。
    對新進工地的職工全部進行三級安全教育,一個人都不放過,一個人不漏掉,達到安全教育全覆蓋。讓各職工懂得本工程的施工特點,詳細了解本工程項目存在重大安全風險、重大危險源。比如在地下連續(xù)墻施工重,吊裝作業(yè)是重大危險源,在吊裝作業(yè)中,作業(yè)人要保持高度的安全責任心,安全施工技術(shù)管理人員都要堅守崗位,嚴防死守安全生產(chǎn)的防火墻。教育全體參建職工了解安全施工生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),做到施工中遵章守紀。教育形式多樣化,雨前雨后、班前班后、節(jié)假日前后、針對性教育、針對個人不良安全作業(yè)行為習慣矯正教育、針對自然災害臺風應急避險的教育等。不定期組織各個施工班組進行不同工種的安全操作和思想教育。通過安全施工教育活動,讓全體職工有顆安全心、施工中始終保持安全的作業(yè)行為習慣。
    安全生產(chǎn)施工過程是一個復雜的安全監(jiān)控過程,稍有閃失就會有安全事故的發(fā)生。施工前需要綜合考慮,周密計劃,施工工序在沒有特殊情況下,不可以隨意變動。施工現(xiàn)場機械設備的位移,交叉作業(yè),無不牽動著項目部管理人員的每一根神經(jīng)。從太陽尚未升起到星星閃爍,我和項目部所有管理人員一樣堅守在安全生產(chǎn)施工第一線,檢查監(jiān)督整改到位,作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后,做到安全監(jiān)控到位,嚴格控制安全事故的發(fā)生。
    尤其是施工作業(yè)過程中的控制,更是馬虎不得。比如在一次大型吊裝作業(yè)過程中,現(xiàn)場一個小帶班的,認為平時和我關(guān)系不錯,就放松安全的警惕性。在沒有認真檢查索具、鋼絲繩使用程度,就想起吊大型物件。我發(fā)現(xiàn)后立即制止了作業(yè)人員的冒險行為。這位帶班的走到我跟前,厚著臉皮說:“給個面子,讓他們吊起來吧。”我回答道:“這不是面子的問題,這是人命關(guān)天的大事。安全問題絕不能含糊,必須對所使用的索具進行認真檢查,確認沒有安全隱患,才能起吊。”于是,我和施工班組小帶班的對索具進行了認真的檢查,并更換了一根鋼絲繩,才準許起吊。安全生產(chǎn)零事故是我們的目標,打造平安工地是我們的終極目的。
    安全管理人員的天職是監(jiān)督檢查和整改,既要注意作業(yè)人員不安全的行為方式和不安全的習慣性違章作業(yè),也要檢查施工現(xiàn)場存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。
    在管理專業(yè)分包施工企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中,個別專業(yè)分包單位,認為事小,而不愿意整改安全隱患。比如,臨時用電的接地保護,需要使用黃綠雙色線,有的分包單位現(xiàn)場責任人不愿花點小錢去買。牽涉安全措施費用的投入,就跟丟了魂似的,傻了眼。我及時對專業(yè)分包出具整改通知單,責令限期整改。絕不留死角,縱向到底,橫向到邊。
    加強安全文明施工管理,我和項目部其他管理人員一起組織人力物力,認真做好現(xiàn)場文明施工,對來往車輛進行沖洗,嚴禁泥土帶到交通道路。按排作業(yè)人員定時、定員沖洗施工現(xiàn)場,做好保潔工作。要求施工班組下班做好“落手清”,工完料清場地盡。文明施工,邊施工邊整改,消除一切安全隱患。
    安全管理,最頭痛的就是作業(yè)人員的“三違”,即違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律?!叭`”現(xiàn)象是作業(yè)人員“行走”在安全施工過程中的利刃刀鋒,時刻威脅作業(yè)人員的安全。我不論是在班前會議,還是在項目部安全生產(chǎn)例會上,都要強調(diào)反“三違”、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。但對于章作業(yè)的行為,絕不手軟。根據(jù)項目部的規(guī)章制度,該做出處罰的就處罰,而且要嚴厲處罰。一次,有位作業(yè)人員,機械設備外殼未進行接地保護。我發(fā)現(xiàn)后,立即對這位作業(yè)人員開出整改通知單。這位作業(yè)人員和我理論:“這點小事情有什么關(guān)系啊?”我告訴他:“難道非要丟了性命不可嗎?到那時,你還能和我理論?”這位作業(yè)人員聯(lián)系電工做好接地保護。
    抓安全,管安全,同時關(guān)愛職工。炎熱夏天,特別關(guān)注職工高溫中暑預防,項目部配置防暑降溫藥物及清涼飲料發(fā)放到施工作業(yè)人員的手中。合理安排作業(yè)時間,避開高溫時間段。保證職工有合理的休息時間,使職工在作業(yè)中精力充足,避免疲勞作業(yè)。施工現(xiàn)場設置茶水棚、涼茶。
    我是把作業(yè)當兄弟一樣看待,大家從各地為了一個共同的建設目標走到一起,無論生活相處很不容易,家家都有一本難念的經(jīng)。大家都平安了,社會才能和諧,家庭才能幸福。我經(jīng)常在閑暇的時間和職工們聊天,談安全、談夢想、談個人家庭。近距離了解職工的心理狀態(tài),生活需求。憂工人所憂,慮工人所慮,急工人所急。盡量滿足解決作業(yè)人員的提出的合理化需求,保護好職工們在施工中的生命財產(chǎn)安全和健康,讓職工充滿安全夢。
    通過不懈的努力,我所管轄施工項目部,在過去的一年,總體上施工平安順利。雖然還存在一定的安全問題,我堅信,問題只是暫時的,相信新的一年里,我們項目部的施工安全生產(chǎn)管理更上一層樓。安全管理之路很長,我將繼續(xù)努力。
    企業(yè)安全管理心得體會篇十八
    近期,通過對《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學習,我的心中深受觸動,回首2015年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,深知“一切為了工程,為了工程的一切”,作為項目的管理人員就更應該重視安全管理工作,結(jié)合我個的心得,我總結(jié)了八個字“旨在落實,貴在堅持”。
    我認為安全責任是第一要務,是第一位的,現(xiàn)實的生產(chǎn)中,幾乎所有的安全管理都是強調(diào)上級控制,只是告訴職工哪些標準、哪些條條框框你應該遵守,但是,職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,從要我安全,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢熑魏土x務,我要去安全,這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的,為適應這個轉(zhuǎn)變,在我們的管理上就要用約束促進自我約束,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準則。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境,這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護,在我們現(xiàn)實的管理中,遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變。所以實現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實施不能一蹴而就,而是要靠著長遠的發(fā)展目光制定計劃,并按部就班地進行嚴格管理,針對安全生產(chǎn),總結(jié)出這樣幾個觀點:
    一、責任是第一素質(zhì),隨著安全管理水平的提高,勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,在企業(yè)中,員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,科學的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,知道害怕。
    員工的素質(zhì)對于安全的重要性,在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中,多數(shù)人文化程度不高,安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,自我保護能力和防護意識差,“明知山有虎,偏向虎山行”,生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強烈,違章作業(yè),野蠻施工,90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會出事故,反過來,怕死,警惕性就高,事故就一定會少,甚至能夠避免事故。在工作中,怕死怕被傷害,會使工人提高警覺,也會提前識別危害,更會主動避險。怕死不僅是怕自己死,當領(lǐng)導還害怕部下死,做工友的還害怕同事死,唯其如此,才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼,才會面對安全責任知道懼怕,處理事故知道害怕,事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,需要的是科學,需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),面對人為因素占事故原因90%以上的事實,企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。我們的企業(yè)選人,千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人,把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉,能夠降低事故發(fā)生率,降低安全生產(chǎn)的管理成本,對企業(yè)的未來是一筆效益帳,這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點。
    立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊伍結(jié)構(gòu),確定培訓計劃,同時改進崗位設計。比如擴大工作范圍,豐富工作內(nèi)容,合理安排工作任務,消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,增大安全的系數(shù)。
    二、安全責任人人都有份,作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應該具有適應自己所做的工作的技能,對自己所做的工作都有種種的責任,那么在工作中安全同樣是您的技能和責任,提高您的安全責任和提高您的工作技能和責任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人、技能、意識等方面都應該納入安全管理之中。
    員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工、有責任心的職工是企業(yè)的重要任務。
    安全管理部門的責任是對整個施工過程監(jiān)督、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個人、每個崗位進行考評,安全管理部門要做到制度完善、流程改進、獎罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位??傊巳硕际前踩珕T,人人都是安全責任人。
    三、安全職業(yè)底線—知道害怕,安全的職業(yè)底線應該說是知道害怕,顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
    有一句話士兵不能怕死,員工一定要怕死,怕死的才是好員工。
    科學的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,知道害怕。如果都不怕死,事故還能避免嗎?可想而知。
    在企業(yè)中,誰來負責?崗位只能承擔責任卻不能負責。那么,負責者肯定是崗位上具體的人,所以安全管理要從責任轉(zhuǎn)變?yōu)樨熑?。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了,人為因素事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。
    隨著安全管理水平的提高,隨著在戰(zhàn)場上以人為本,減少傷亡和損傷,不給士兵勇敢的機會。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言,紀律性和文化科學素質(zhì),已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,以免害了別人,也害了自己。要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人。
    職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進步的工作,企業(yè)也應做好的引導管理工作,幫助員工制定生涯規(guī)劃,幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進步的體驗中,保持積極向上的工作態(tài)度。
    安全是每一個人的事,質(zhì)量也是每一個人的事。可以不管其他的事,但這兩件事人人都有責任,人人都逃脫不了!對我而言,上,要對業(yè)主和公司負責;中,要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負責;下,還要對所有參建的施工隊負責!
    企業(yè)安全管理心得體會篇十九
    加油站是展示企業(yè)文化的窗口,是完成銷售任務、實現(xiàn)經(jīng)濟效益的承載者,是營造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的站長,怎樣管理好加油站,是我始終追求的目標和努力工作的方向。
    加油站是我們向社會提供服務,展示精神風貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理,始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生,不留死角,并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)-廁所,只要是我在加油現(xiàn)場,基本上是掃把不離手。
    身教重于言教,員工們每當看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時,不用我叫,他們自動就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下,展現(xiàn)在顧客眼前的,每時每刻都是整潔、清新的環(huán)境。
    加油站是一個員工的集合體,作為加油站站長一項必不可少工作就是管理員工。在對員工的管理上我不斷加強學習,努力提高自身業(yè)務能力。要想管好別人,首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗的老同志學習,我注重對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學習,做到自己應該怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進員工和睦相處的促進劑。員工們各有各的生活習慣和脾氣,加強了解員工,使大家相知并相互理解,減少矛盾發(fā)生,建立和諧的工作環(huán)境。
    損耗管理工作是加油站的大事,損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬,在損耗管理的工作中我從源頭抓起,仔細核對每車進油單據(jù),及時做好記錄。從兩方面入手:一是量油罐,看油罐空高的變化,二是每月和片區(qū)經(jīng)理對加油機進行自校,檢測加油機是否精確無誤,發(fā)現(xiàn)損耗及時查明原并做好相關(guān)記錄。接卸油品時,想方設法卸盡油罐車內(nèi)的余油,做到點滴歸倉。通過全體員工的共同努力,我站損耗管理工作取得長足進步。
    帶著美好憧憬,步入20xx年,我將不斷鞭策自己,為瓊中營根站做出應有的貢獻!