交通局招商引資工作總結(jié)報告范文(17篇)

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    在這次報告中,我將詳細(xì)介紹我們的市場觀察和競爭分析。使用圖表、表格、圖像等可視化工具可以使報告更加生動和易懂。在下面的范文中,你可以看到多種不同類型和主題的報告,以幫助你更好地理解和應(yīng)用報告的寫作技巧。
    交通局招商引資工作總結(jié)報告篇一
    今年,我們強(qiáng)化改革意識、發(fā)展意識,狠抓了交通運輸和生產(chǎn)企業(yè)的招商引資及企業(yè)改革工作,取得了一定成效,使交通企業(yè)在市場競爭中求得了生存的空間和發(fā)展的活力,國有民營化的程度進(jìn)一步提高,經(jīng)營范圍和服務(wù)領(lǐng)域得到了進(jìn)一步拓展。
    1、xx有限公司全年招商引資目標(biāo)200萬元。
    今年該公司以推行“三個理財”、強(qiáng)化安全管理、創(chuàng)新用人機(jī)制、提高服務(wù)質(zhì)量為重點,在公司形成一種以德待客、取信于民、適應(yīng)市場的全新服務(wù)理念,使公司的經(jīng)營效益和誠信服務(wù)的品牌效應(yīng)在四通八達(dá)的客運線路網(wǎng)中得到延伸,讓進(jìn)入客運市場的社會資金和加盟xx公司的個體運輸戶站得住腳,賺得到錢。同時,他們積極爭取更多的資金進(jìn)入客運市場,今年完成招商引資150萬元,更新了中高檔客車7臺。引進(jìn)開通了應(yīng)城至上海、應(yīng)城至北京兩條長途線路。
    2、xx汽車維修中心全年招商引資目標(biāo)50萬元。
    今年我市將落實市人大常委會《關(guān)于禁止客運機(jī)動三輪車在中心城區(qū)運行的決議》,發(fā)展城市出租小汽車。xx汽車維修中心下屬xx出租車公司是我市今年發(fā)展出租小轎車的定點公司。該中心抓住這一契機(jī),積極配合市政府做好出租車更新工作。同時,加大維修車間向外出租場地,現(xiàn)已引資5萬元,建成了三個維修點。小車維修站實行了從聯(lián)營到租賃經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,大車維修站向社會和內(nèi)部公開招標(biāo)承包。他們還與交警聯(lián)合建立了車輛施救站,引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備建起了金屬結(jié)構(gòu)加工車間。
    交通局招商引資工作總結(jié)報告篇二
    今年,我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹落實全市招商引資項目工作會議和市委五屆三次全體(擴(kuò)大)會議精神,始終把招商引資項目工作作為交通經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”來抓,依托項目建設(shè)、企業(yè)改制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大載體,采取“走出去、請進(jìn)來”的方法,大做特做招商引資文章,使交通發(fā)展優(yōu)勢得到明顯增強(qiáng),有效促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們的主要作法是:
    今年,我們緊緊抓住國家加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有利時機(jī),站在對歷史、對人民負(fù)責(zé)的高度,增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識,跑項目,爭計劃,籌資金,抓發(fā)展,為我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)生根本改觀提供項目支撐和發(fā)展后勁。為使項目工作落到實處,使更多的交通項目進(jìn)國家的“籠子”,市委、市政府高度重視,優(yōu)先決策,大員上陣,市發(fā)展計劃局、市財政局等相關(guān)部門密切配合,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和沿線群眾大力支持,交通干部職工更是想盡千方百計,歷盡千辛萬苦,迎來了我市交通建設(shè)項目建成一批、在建一批、立項一批、儲存一批的大好局面。
    1、高速公路建設(shè)夢想成真。
    蘭杭高速公路武荊段,最初有北線、中線、南線三條走向,北線沿長荊鐵路,中線走天鵝,南線完全不經(jīng)過應(yīng)城。得知省交通部門傾向中線、南北飄移難定的信息后,市政府領(lǐng)導(dǎo)、市交通局主要負(fù)責(zé)人多次到省交通廳、省公路局、省交通規(guī)劃設(shè)計院找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報,極力陳述高速公路經(jīng)過應(yīng)城腹地的重大意義和可行性;借全省交通工作會議召開之際,聯(lián)名京山、鐘祥等縣市的交通局長向省廳打報告,方方面面為高速公路最有利于應(yīng)城的走向營造氛圍;同時,我們還主動邀請省、孝感市有關(guān)專家來我市提前進(jìn)行環(huán)境評估、文物評估,大力協(xié)助工程技術(shù)人員完成好前期勘測和工程施工圖設(shè)計等前期準(zhǔn)備工作。該線路在我市境內(nèi)33公里,總投資11億元,今年正式開工,此舉必將對我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展產(chǎn)生更多的拉動作用。
    2、通鄉(xiāng)公路建設(shè)全面收尾。
    20xx年初,通過我們積極申報,專家現(xiàn)場勘測,我市共有老白、雷新、肖楊、八湯、應(yīng)兩、應(yīng)天、南蝦7條通鄉(xiāng)公路共108.95公里擠進(jìn)國債資金建設(shè)項目“籠子”,每公里補(bǔ)助30萬。為了使這些項目擠得進(jìn),立得住,下得來,我們除向省、市交通部門寫出書面申報外,還通過鄉(xiāng)情、親情上跑國家計委、交通部,充分發(fā)揮在外的應(yīng)城籍人士方方面面的優(yōu)勢。市委、市政策果斷決策,采取“城市支援農(nóng)村,機(jī)關(guān)支援基層,干部支援農(nóng)民”的方式,號召全市廣大干部職工以自己的實際行動反哺農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)村、回報農(nóng)民,短短一個月時間,15000多名社會各界人士為通鄉(xiāng)公路捐資630萬元,為我市通鄉(xiāng)公路國債項目全面啟動作出了突出貢獻(xiàn)。20xx至20xx年完成了六條,總計9200多萬。今年完成應(yīng)天、南蝦公路26公里,480萬元。
    3、通村公路建設(shè)熱火朝天。
    根據(jù)上級的投資政策,結(jié)合我市實際,我們制定了全市通村公路項目建設(shè)總體規(guī)劃。在前兩年已新建120公里通村油路的基礎(chǔ)上,今年計劃里程275.845公里。為了掀起通村公路建設(shè)新高潮,我們爭取到了三個層次的支援,省廳每公里補(bǔ)助7萬元,市政府每公里補(bǔ)助1萬元(其中水泥路2萬元),充分發(fā)揮政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實力、社會上有影響、對家鄉(xiāng)有感情的“四有”人士的優(yōu)勢和作用,動員他們?yōu)榧亦l(xiāng)的公路建設(shè)捐款捐物。目前已開工里程207.5公里(指令性計劃37公里),完工里程82公里(指令性計劃22.8公里)。
    4、港口站場建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
    今年我們抓住水運全面復(fù)xx村村通客運的時機(jī),積極向上爭取港口和站場項目建設(shè)。其中爭取到新港碼頭擴(kuò)建工程,投資130萬元,新增一個300噸泊位,吞吐量10萬噸,現(xiàn)已完成前期測量和工程設(shè)計,年底動工;陳河客運站場建設(shè)工程,投資30萬元,下半年開工。
    今年,我們強(qiáng)化改革意識、發(fā)展意識,狠抓了交通運輸和生產(chǎn)企業(yè)的招商引資及企業(yè)改革工作,取得了一定成效,使交通企業(yè)在市場競爭中求得了生存的空間和發(fā)展的活力,國有民營化的程度進(jìn)一步提高,經(jīng)營范圍和服務(wù)領(lǐng)域得到了進(jìn)一步拓展。
    1、xx有限公司全年招商引資目標(biāo)200萬元。
    今年該公司以推行“三個理財”、強(qiáng)化安全管理、創(chuàng)新用人機(jī)制、提高服務(wù)質(zhì)量為重點,在公司形成一種以德待客、取信于民、適應(yīng)市場的全新服務(wù)理念,使公司的經(jīng)營效益和誠信服務(wù)的品牌效應(yīng)在四通八達(dá)的客運線路網(wǎng)中得到延伸,讓進(jìn)入客運市場的社會資金和加盟xx公司的個體運輸戶站得住腳,賺得到錢。同時,他們積極爭取更多的資金進(jìn)入客運市場,今年完成招商引資150萬元,更新了中高檔客車7臺。引進(jìn)開通了應(yīng)城至上海、應(yīng)城至北京兩條長途線路。
    2、xx汽車維修中心全年招商引資目標(biāo)50萬元。
    今年我市將落實市人大常委會《關(guān)于禁止客運機(jī)動三輪車在中心城區(qū)運行的決議》,發(fā)展城市出租小汽車。xx汽車維修中心下屬xx出租車公司是我市今年發(fā)展出租小轎車的定點公司。該中心抓住這一契機(jī),積極配合市政府做好出租車更新工作。同時,加大維修車間向外出租場地,現(xiàn)已引資5萬元,建成了三個維修點。小車維修站實行了從聯(lián)營到租賃經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,大車維修站向社會和內(nèi)部公開招標(biāo)承包。他們還與交警聯(lián)合建立了車輛施救站,引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備建起了金屬結(jié)構(gòu)加工車間。
    優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量是做好招商引資工作的保證。我局下屬有運管所、征稽所、港航、路政、交管站等執(zhí)法窗口。為進(jìn)一步優(yōu)化交通執(zhí)法環(huán)境,促進(jìn)我局招商引資工作,市運管所積極推行誠信服務(wù)理念,建立了辦證大廳,公開了辦證程序,實行辦證、繳費、簽章一條龍服務(wù),從而簡化了辦證手續(xù),方便了車主。同時,市運管征稽部門積極實施“回歸工程”,在去年吸引了60多臺外掛車輛回籍落戶的基礎(chǔ)上,今年又吸引了20余臺外掛車輛,有效扭轉(zhuǎn)了費源流失的不利局面;市港航管理所借大富水、漢北河疏浚之機(jī),主動組織貨源,大打水運品牌,承諾零距離、零貨損,零貨差、零污染“四零”服務(wù),吸引了久大、新都,長江中鹽等公司貨走水運,現(xiàn)已完成起運量16萬噸,有效服務(wù)了我市招商引資企業(yè),促進(jìn)了水運事業(yè)的全面復(fù)蘇。市公路段投資60余萬,建成了張楊超限運輸檢測站,實行24小時檢測。在治理過程中,他們認(rèn)真執(zhí)行“不收費、不罰款、不卸載、不放行、重教育”的原則,治超工作取得明顯成效,超限超載車輛數(shù)量有了明顯下降。
    交通局招商引資工作總結(jié)報告篇三
    20xx年我局的招商引資工作,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣招商局的指導(dǎo)下貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合我縣災(zāi)后重建規(guī)劃,與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,加大招商引資力度,加快交通建設(shè)步伐,為率先實現(xiàn)高水平小康創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。
    我局歷來對招商引資工作非常重視,由局長親自掛率,系統(tǒng)各單位上下協(xié)力,年年超額完xx縣上下達(dá)的招商引資任務(wù)。我縣是一個山區(qū)小縣,經(jīng)濟(jì)落后,要靠自身的財力辦交通是不可能的,只有抓住機(jī)遇,強(qiáng)勢出擊,積極向上多方爭取資金,才能改善我縣的交通環(huán)境,為我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展當(dāng)好先行官。
    20xx年,在災(zāi)后重建交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)非常繁重的情況下,我局先后完成了縣干溪溝渡口渡改橋工程、咯噠渡改橋、靈關(guān)經(jīng)雙石至寶盛(玉溪)公路(境)災(zāi)后恢復(fù)重建工程等工程項目?!?·20”地震發(fā)生后,市委、市政府高度重視交通基礎(chǔ)設(shè)施建。按照《蘆山地震災(zāi)后恢復(fù)重建總體規(guī)劃》,在市委、市政府和市交通局的關(guān)心下,的交通基礎(chǔ)設(shè)施重建爭取到的國道351線、——永富——河口大橋公路等項目也已陸續(xù)開工。為做好以上交通災(zāi)后重建項目,我局成立了協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一位副局長主抓協(xié)調(diào)工作,并有專門的協(xié)調(diào)服務(wù)人員,與國土、城建、環(huán)保、水務(wù)等部門通力協(xié)作,盡力搞好工程建設(shè)的協(xié)調(diào)工作,為全縣引資引項貢獻(xiàn)自己的力量。
    我局對引資項目儲備工作非常重視,我們抓住災(zāi)后重建的機(jī)遇,儲備了大老路等農(nóng)村公路重建項目,也積極調(diào)研為個鄉(xiāng)村硬化道路。為明年引資作好準(zhǔn)備。
    凡是縣上組織的引資活動,我局都積極參加,只要有機(jī)會我局就向外宣傳推介,向有關(guān)人士發(fā)放縣招商編制的項目宣傳冊,為縣上的招商引資盡心盡力。
    我縣是山區(qū)小縣,今后招商引資工作任務(wù)還很重,我們一定在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,竭盡全力搞好引資工作,為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功,為建設(shè)高水平小康做出更大的貢獻(xiàn)。
    招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個人工作總結(jié)。
    招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個人工作總結(jié)。
    交通局招商引資工作總結(jié)報告篇四
    (二)全年任務(wù)完成情況。
    二、主要作法。
    (一)明確責(zé)任和任務(wù)。
    根據(jù)德發(fā)4號文件精神,我局制定了2013年招商引資工作方案,堅持一把手親自抓負(fù)總責(zé),充分調(diào)動各領(lǐng)導(dǎo)干部積極性,實行全民動員。一是把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。二是建立重大項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。根據(jù)項目需要,不定期召開招商引資督辦會議,通報招商工作進(jìn)展情況。三是搜集整理招商引資信息,將招商項目按在建、在談進(jìn)行了分類整理,明確招商重點。
    (二)做好投資項目的服務(wù)。
    樹立科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)服務(wù)意識,加強(qiáng)部門之間的配合,完善服務(wù)機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量,為投資商提供一個良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進(jìn)一個、成功一個”的要求,局里安排專人聯(lián)系招商項目,對招商企業(yè)實行服務(wù)包干。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進(jìn)行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù),建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進(jìn)度。另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào),幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢。三是建立招商引資項目檔案,搞好投資項目的統(tǒng)計工作,分析招商引資工作,找問題,查不足,提出存在的問題和對策建議;四是加強(qiáng)投資項目的聯(lián)系,積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。
    三、存在問題。
    2013年我局招商引資工作平穩(wěn)過渡,但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已竣工投產(chǎn)項目由于受市場行情的影響訂單量不足,工人不穩(wěn)定,企業(yè)存在資金周轉(zhuǎn)困難。二是招商引資信息源極少,有信息源但成功概率較低。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于現(xiàn)在土地資源緊缺,對項目質(zhì)量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高,即使部門有不錯的項目信息,一時也難以落地,導(dǎo)致部門普遍對下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難情緒。
    四、下步工作重點和措施。
    一是先進(jìn)理念指導(dǎo)招商。樹立利益大局觀,從當(dāng)前利益中跳出來,牢固樹立起“三讓三得”的理念,即讓市場、讓利益、讓股份,得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間,以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展,切實抓好招商引資各項工作,著力解決招商項目小、項目老,項目不對路、效果不明顯等問題。
    二是夯實基礎(chǔ)高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎(chǔ),摸清全縣的各種資源、能源,整理編撰《招商引資指南冊》;強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。
    三是重點企業(yè)帶動招商。把企業(yè)作為重要的招商主體,樹立“借雞下蛋活產(chǎn)業(yè)”和“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念,引導(dǎo)、鼓勵和支持縣屬企業(yè)與外地大財團(tuán)、大公司聯(lián)系、合作,引進(jìn)資本、技術(shù)、項目、人才和管理經(jīng)驗,突破制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)、市場、資金“瓶頸”,提升企業(yè)競爭力、延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商。把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局的頭等大事,建立“一把手”招商責(zé)任制,確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)法人為招商引資第一責(zé)任人,帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目,在全縣形成全面招商、全員招商的良好局面。
    交通局招商引資工作總結(jié)報告篇五
    (一)創(chuàng)新理念,健全機(jī)構(gòu),切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    按照省、市一系列會議精神,我局認(rèn)真落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,從“做一個負(fù)責(zé)任行業(yè)”的角度出發(fā),對交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作確立了“安全發(fā)展”的新理念,把“平安交通、法制交通”作為交通安全生產(chǎn)工作永恒的主題,狠抓安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    年初,我局根據(jù)系統(tǒng)實際情況,制定下發(fā)了《××市交通局xx年度安全生產(chǎn)工作意見》,并根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的分工,對局安委會成員安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了及時調(diào)整和明確,落實了局領(lǐng)導(dǎo)成員安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系。根據(jù)年度和季節(jié)不同時期的特點,我局每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會,全年共召開了6次安全工作會議,組織了16次安全生產(chǎn)大檢查,下發(fā)了《關(guān)于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于做好“五一”期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、《××市交通局xx年度夏季百日賽活動方案》、《關(guān)于做好“十一”期間安全工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)冬季交通安全工作的通知》等文件等30個文件部署春運安全、水上安全、施工安全、冬季安全、安全工作檢查、安全生產(chǎn)月、夏百賽、“五一”、“十一”等各項工作,把安全生產(chǎn)工作真正落到實處。全系統(tǒng)各單位按照局黨委的要求,做到了領(lǐng)導(dǎo)重視,安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,安管隊伍配備齊全,確保了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    (二)全面落實安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制。
    一是以抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實為重點,狠抓安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制的落實。年初,我局制定并下發(fā)了《××市交通局安全工作責(zé)任制度》,明確“一把手”是全局安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對全局安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),其他各位黨委成員在所分管的.業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并且針對不同單位、不同行業(yè)的要求,明確了安全防范重點和要求。系統(tǒng)各單位也都按照這一原則,建立健全了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是自上而下落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,并層層、全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,全系統(tǒng)企事業(yè)單位簽訂率達(dá)100,切實將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級落實到基層,落實到每一個崗位,落實到每一個人頭,明確責(zé)任內(nèi)容范圍,明確獎罰措施和標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作全員負(fù)責(zé)制,形成了安全生產(chǎn)人人有責(zé)、群策群防的管理網(wǎng)絡(luò)。三是繼續(xù)實施繳納安全風(fēng)險抵押金制度。將安全生產(chǎn)責(zé)任與單位、個人的經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤,強(qiáng)化了經(jīng)濟(jì)杠桿在安全生產(chǎn)中的調(diào)控作用。四是按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,完善安全生產(chǎn)檢查責(zé)任制。
    有效地避免了安全檢查走過場的情況。五是加強(qiáng)了對行業(yè)的安全監(jiān)督管理責(zé)任。道路運輸、工程建設(shè)落實了安全保證體系制度,為加強(qiáng)對從事道路運輸企業(yè)、施工企業(yè)和現(xiàn)場工作的管理,運管部門與道路運輸經(jīng)營企業(yè)、施工單位和監(jiān)理單位層層簽訂安全責(zé)任書,對發(fā)生重大安全事故的,實行經(jīng)營資質(zhì)一票否決制度。
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    交通局招商引資工作總結(jié)報告篇六
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全局干部、職工解放思想、高度重視,始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓,變壓力為動力,不等不靠,想方設(shè)法,創(chuàng)造性地開展招商引資活動,做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時間、精力、物力四集中。
    2、廣泛宣傳發(fā)動,營造濃厚招商氛圍。我局采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資,在辦公大樓懸掛條幅,出黑板報,通過宣傳發(fā)動,招商引資的重要性和必要性已深入人心,從而在全局形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍,尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
    3、方法措施有力,激勵約束機(jī)制健全。為調(diào)動廣大干部群眾招商引資的積極性,招商引資實行信息周報、進(jìn)度月報制度,采取每月一督查、一通報,半年初評、年終總評的辦法,督查考核結(jié)果進(jìn)行公布。招商引資激勵約束機(jī)制的建立和完善,使各級干部思想上變要我招商為我要招商,工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
    4、開展招商活動,工作取得明顯成效。我局確立了以活動為載體,以活動促招商的工作思路,全年共安排31項招商活動,并舉行了外商代表春節(jié)團(tuán)拜會。
    交通局招商引資工作總結(jié)報告篇七
    為強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作,全面完成縣委、縣政府下達(dá)全系統(tǒng)招商引資目標(biāo)任務(wù),經(jīng)研究,下達(dá)20招商引資目標(biāo)任務(wù)及考核獎懲辦法。
    一、總目標(biāo)任務(wù)。
    全系統(tǒng)總目標(biāo)完成各類項目固定資產(chǎn)投資到位資金1億元。
    各單位引資任務(wù)僅考核完成固定資產(chǎn)投資萬元以上、注冊資本500萬元以上工業(yè)項目(爭取完成億元以上竣工、簽約及開工項目各1個),本辦法僅考核落戶在縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、常泗園區(qū)、青陽園區(qū)的工業(yè)項目,必須是20新簽約、新開工、新竣工和新增資項目。
    局屬6家執(zhí)法單位為a類,其余6家單位為b類,分別考核,各科室沒有具體引資任務(wù),但每月須提供有價值招商引資線索不低于1條(此項作為年終考核先進(jìn)科室重要依據(jù)),具體任務(wù)分配看附件局屬各單位外出招商前必須向局招商辦申報具體招商方向,拜訪企業(yè)名稱及行程,招商辦將派員共同外出參與洽談,未申報不計分。鼓勵各單位聯(lián)合外出開展招商活動,共同引進(jìn)項目超過投資超過5000萬元的可按貢獻(xiàn)大小分別計分。
    三、考核辦法。
    1、局屬各單位是招商引資責(zé)任主體,主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。公路站、海事處、航道站、運管所、稽查隊、維管所為a類考核單位,工程處、路暢公司、港務(wù)處、航運公司、質(zhì)檢中心、洪運公司為b類考核單位。
    2、實行招商引資預(yù)期風(fēng)險保證金制度,6家a類單位主要負(fù)責(zé)人各繳納2000元招商引資保證金,副職繳納1000元;6家b類考核單位主要負(fù)責(zé)人繳納1000元,副職繳納500元保證金(必須個人繳納,不得報銷),年底,根據(jù)全年完成任務(wù)情況,另行研究保證金兌現(xiàn)方式。
    3、青陽等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所參與運管所招商引資,由運管所予以考核。
    4、年終全系統(tǒng)完成縣下達(dá)的招商引資任務(wù),根據(jù)縣里“全縣財政供養(yǎng)人員可以發(fā)放人均考評獎2000元”文件精神,為激發(fā)招商熱情,從交通系統(tǒng)各單位財政貢養(yǎng)人員的獎金總額中扣除10-20%(視完成情況決定)作為局招商引資激勵獎金,用于獎勵引資有功人員,完成任務(wù)的企業(yè)單位的`非財政供養(yǎng)人員,可參照執(zhí)行。
    四、考評方式。
    1、全系統(tǒng)任何一家完成1個億元竣工項目,則視為全系統(tǒng)完成全年引資任務(wù)。
    2、將招商引資活動列入考核計分,各責(zé)任單位原則上每月必須外出招商一次,如有外地客商來洪考察,在家接待客商視同外出招商。外出前須向局招商辦備案外出情況,返回后將往返過路費、住宿發(fā)票、企業(yè)負(fù)責(zé)人名片、招商人員在企業(yè)照片等復(fù)印一份報局招商辦,外出或者在家接待外地客商一次計2分,依此類推,30分封頂,列入年招商引資目標(biāo)終考核總分比。(按要求外出外招商,即使沒有實際成果,最多也可以得到30分)。
    4、引進(jìn)協(xié)議投資5000萬元以上工業(yè)項目,且到位資金在2000萬元以上的,視同全面完成任務(wù),保證金全額返還并予以獎勵。
    五、獎勵與處罰。
    1、獎勵。
    (1)全系統(tǒng)有1個億元以上簽約并開工建設(shè)的項目,視同全系統(tǒng)完成年度引資任務(wù)。
    (2)各局屬單位有符合2000萬元以上開工標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)項目,即視該單位完成全年完成招商引資任務(wù)。
    (3)對億元以上竣工投產(chǎn)的項目,縣里將按照項目實際投資額的1-5‰比例一次性獎勵給引資單位和引資人,單個項目最高不超過100萬元,對引資有功人員進(jìn)行不低于50%的獎勵,局里嚴(yán)格按照此方案兌現(xiàn)獎勵。
    (4)對招商引資實績突出的個人,除予以經(jīng)濟(jì)獎勵外,對引進(jìn)5000萬元以上(5000萬元以上竣工或億元開工)項目的人員,且無違紀(jì)行為的,予以向上申報提拔重用。
    2、處罰。
    (1)第一季度未外出招商引資的單位,在全系統(tǒng)通報批評。
    (2)第二季度招商引資無重要項目信息或投資意向的,主要負(fù)責(zé)人大會檢討,領(lǐng)導(dǎo)班子集體誡免談話。
    (3)第三季度招商引資無簽約項目的,局黨委明確一名副職主持工作,主要負(fù)責(zé)人離崗專業(yè)招商,直至引進(jìn)項目。
    (4)第四季度招商引資沒有完成目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)法單位,縣委任命的主要負(fù)責(zé)人由局黨委建議調(diào)整或降職;局黨委任命的予以職務(wù)代理,班子其他成員視情節(jié)處理,同時取消當(dāng)年度一切評優(yōu)資格。
    交通局招商引資工作總結(jié)報告篇八
    今年,我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹落實全市招商引資項目工作會議和市委五屆三次全體(擴(kuò)大)會議精神,始終把招商引資項目工作作為交通經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”來抓,依托項目建設(shè)、企業(yè)改制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大載體,采取“走出去、請進(jìn)來”的方法,大做特做招商引資文章,使交通發(fā)展優(yōu)勢得到明顯增強(qiáng),有效促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們的主要作法是:
    今年,我們緊緊抓住國家加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有利時機(jī),站在對歷史、對人民負(fù)責(zé)的高度,增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識,跑項目,爭計劃,籌資金,抓發(fā)展,為我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)生根本改觀提供項目支撐和發(fā)展后勁。為使項目工作落到實處,使更多的交通項目進(jìn)國家的“籠子”,市委、市政府高度重視,優(yōu)先決策,大員上陣,市發(fā)展計劃局、市財政局等相關(guān)部門密切配合,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和沿線群眾大力支持,交通干部職工更是想盡千方百計,歷盡千辛萬苦,迎來了我市交通建設(shè)項目建成一批、在建一批、立項一批、儲存一批的大好局面。
    1、高速公路建設(shè)夢想成真。蘭杭高速公路武荊段,最初有北線、中線、南線三條走向,北線沿長荊鐵路,中線走天鵝,南線完全不經(jīng)過應(yīng)城。得知省交通部門傾向中線、南北飄移難定的信息后,市政府領(lǐng)導(dǎo)、市交通局主要負(fù)責(zé)人多次到省交通廳、省公路局、省交通規(guī)劃設(shè)計院找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報,極力陳述高速公路經(jīng)過應(yīng)城腹地的重大意義和可行性;借全省交通工作會議召開之際,聯(lián)名京山、鐘祥等縣市的交通局長向省廳打報告,方方面面為高速公路最有利于應(yīng)城的走向營造氛圍;同時,我們還主動邀請省、孝感市有關(guān)專家來我市提前進(jìn)行環(huán)境評估、文物評估,大力協(xié)助工程技術(shù)人員完成好前期勘測和工程施工圖設(shè)計等前期準(zhǔn)備工作。該線路在我市境內(nèi)33公里,總投資11億元,今年正式開工,此舉必將對我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展產(chǎn)生更多的拉動作用。
    2、通鄉(xiāng)公路建設(shè)全面收尾。2017年初,通過我們積極申報,專家現(xiàn)場勘測,我市共有老白、雷新、肖楊、八湯、應(yīng)兩、應(yīng)天、南蝦7條通鄉(xiāng)公路共108.95公里擠進(jìn)國債資金建設(shè)項目“籠子”,每公里補(bǔ)助30萬。為了使這些項目擠得進(jìn),立得住,下得來,我們除向省、市交通部門寫出書面申報外,還通過鄉(xiāng)情、親情上跑國家計委、交通部,充分發(fā)揮在外的應(yīng)城籍人士方方面面的優(yōu)勢。市委、市政策果斷決策,采取“城市支援農(nóng)村,機(jī)關(guān)支援基層,干部支援農(nóng)民”的方式,號召全市廣大干部職工以自己的實際行動反哺農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)村、回報農(nóng)民,短短一個月時間,15000多名社會各界人士為通鄉(xiāng)公路捐資630萬元,為我市通鄉(xiāng)公路國債項目全面啟動作出了突出貢獻(xiàn)。2017至2018年完成了六條,總計9200多萬。今年完成應(yīng)天、南蝦公路26公里,480萬元。
    3、通村公路建設(shè)熱火朝天。根據(jù)上級的投資政策,結(jié)合我市實際,我們制定了全市通村公路項目建設(shè)總體規(guī)劃。在前兩年已新建120公里通村油路的基礎(chǔ)上,今年計劃里程275.845公里。為了掀起通村公路建設(shè)新高潮,我們爭取到了三個層次的支援,省廳每公里補(bǔ)助7萬元,市政府每公里補(bǔ)助1萬元(其中水泥路2萬元),充分發(fā)揮政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實力、社會上有影響、對家鄉(xiāng)有感情的“四有”人士的優(yōu)勢和作用,動員他們?yōu)榧亦l(xiāng)的公路建設(shè)捐款捐物。目前已開工里程207.5公里(指令性計劃37公里),完工里程82公里(指令性計劃22.8公里)。
    4、港口站場建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年我們抓住水運全面復(fù)蘇和村村通客運的時機(jī),積極向上爭取港口和站場項目建設(shè)。其中爭取到新港碼頭擴(kuò)建工程,投資130萬元,新增一個300噸泊位,吞吐量10萬噸,現(xiàn)已完成前期測量和工程設(shè)計,年底動工;陳河客運站場建設(shè)工程,投資30萬元,下半年開工。
    今年,我們強(qiáng)化改革意識、發(fā)展意識,狠抓了交通運輸和生產(chǎn)企業(yè)的招商引資及企業(yè)改革工作,取得了一定成效,使交通企業(yè)在市場競爭中求得了生存的空間和發(fā)展的活力,國有民營化的程度進(jìn)一步提高,經(jīng)營范圍和服務(wù)領(lǐng)域得到了進(jìn)一步拓展。
    1、八達(dá)運輸有限公司全年招商引資目標(biāo)200萬元。今年該公司以推行“三個理財”、強(qiáng)化安全管理、創(chuàng)新用人機(jī)制、提高服務(wù)質(zhì)量為重點,在公司形成一種以德待客、取信于民、適應(yīng)市場的全新服務(wù)理念,使公司的經(jīng)營效益和誠信服務(wù)的品牌效應(yīng)在四通八達(dá)的客運線路網(wǎng)中得到延伸,讓進(jìn)入客運市場的社會資金和加盟八達(dá)公司的個體運輸戶站得住腳,賺得到錢。同時,他們積極爭取更多的資金進(jìn)入客運市場,今年完成招商引資150萬元,更新了中高檔客車7臺。引進(jìn)開通了應(yīng)城至上海、應(yīng)城至北京兩條長途線路。
    2、昌隆汽車維修中心全年招商引資目標(biāo)50萬元。今年我市將落實市人大常委會《關(guān)于禁止客運運機(jī)動三輪車在中心城區(qū)運行的決議》,發(fā)展城市出租小汽車。昌隆汽車維修中心下屬昌隆出租車公司是我市今年發(fā)展出租小轎車的定點公司。該中心抓住這一契機(jī),積極配合市政府做好出租車更新工作。同時,加大維修車間向外出租場地,現(xiàn)已引資5萬元,建成了三個維修點。小車維修站實行了從聯(lián)營到租賃經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,大車維修站向社會和內(nèi)部公開招標(biāo)承包。他們還與交警聯(lián)合建立了車輛施救站,引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備建起了金屬結(jié)構(gòu)加工車間。
    優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量是做好招商引資工作的保證。我局下屬有運管所、征稽所、港航、路政、交管站等執(zhí)法窗口。為進(jìn)一步優(yōu)化交通執(zhí)法環(huán)境,促進(jìn)我局招商引資工作,市運管所積極推行誠信服務(wù)理念,建立了辦證大廳,公開了辦證程序,實行辦證、繳費、簽章一條龍服務(wù),從而簡化了辦證手續(xù),方便了車主。
    同時,市運管征稽部門積極實施“回歸工程”,在去年吸引了60多臺外掛車輛回籍落戶的基礎(chǔ)上,今年又吸引了20余臺外掛車輛,有效扭轉(zhuǎn)了費源流失的不利局面;市港航管理所借大富水、漢北河疏浚之機(jī),主動組織貨源,大打水運品牌,承諾零距離、零貨損,零貨差、零污染“四零”服務(wù),吸引了久大、新都,長江中鹽等公司貨走水運,現(xiàn)已完成起運量16萬噸,有效服務(wù)了我市招商引資企業(yè),促進(jìn)了水運事業(yè)的全面復(fù)蘇。市公路段投資60余萬,建成了張楊超限運輸檢測站,實行24小時檢測。在治理過程中,他們認(rèn)真執(zhí)行“不收費、不罰款、不卸載、不放行、重教育”的原則,治超工作取得明顯成效,超限超載車輛數(shù)量有了明顯下降。
    招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個人工作總結(jié)。
    招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個人工作總結(jié)。
    交通局招商引資工作總結(jié)報告篇九
    優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量是做好招商引資工作的保證。交通局招商引資工作總結(jié)如下,快隨本站小編一起來了解下。
    1、高速公路建設(shè)夢想成真。蘭杭高速公路武荊段,最初有北線、中線、南線三條走向,北線沿長荊鐵路,中線走天鵝,南線完全不經(jīng)過應(yīng)城。得知省交通部門傾向中線、南北飄移難定的信息后,市政府領(lǐng)導(dǎo)、市交通局主要負(fù)責(zé)人多次到省交通廳、省公路局、省交通規(guī)劃設(shè)計院找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報,極力陳述高速公路經(jīng)過應(yīng)城腹地的重大意義和可行性;借全省交通工作會議召開之際,聯(lián)名京山、鐘祥等縣市的交通局長向省廳打報告,方方面面為高速公路最有利于應(yīng)城的走向營造氛圍;同時,我們還主動邀請省、孝感市有關(guān)專家來我市提前進(jìn)行環(huán)境評估、文物評估,大力協(xié)助工程技術(shù)人員完成好前期勘測和工程施工圖設(shè)計等前期準(zhǔn)備工作。該線路在我市境內(nèi)33公里,總投資11億元,今年正式開工,此舉必將對我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展產(chǎn)生更多的拉動作用。
    2、通鄉(xiāng)公路建設(shè)全面收尾。初,通過我們積極申報,專家現(xiàn)場勘測,我市共有老白、雷新、肖楊、八湯、應(yīng)兩、應(yīng)天、南蝦7條通鄉(xiāng)公路共108.95公里擠進(jìn)國債資金建設(shè)項目“籠子”,每公里補(bǔ)助30萬。為了使這些項目擠得進(jìn),立得住,下得來,我們除向省、市交通部門寫出書面申報外,還通過鄉(xiāng)情、親情上跑國家計委、交通部,充分發(fā)揮在外的應(yīng)城籍人士方方面面的優(yōu)勢。市委、市政策果斷決策,采取“城市支援農(nóng)村,機(jī)關(guān)支援基層,干部支援農(nóng)民”的方式,號召全市廣大干部職工以自己的實際行動反哺農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)村、回報農(nóng)民,短短一個月時間,15000多名社會各界人士為通鄉(xiāng)公路捐資630萬元,為我市通鄉(xiāng)公路國債項目全面啟動作出了突出貢獻(xiàn)。至20完成了六條,總計9200多萬。今年完成應(yīng)天、南蝦公路26公里,480萬元。
    3、通村公路建設(shè)熱火朝天。根據(jù)上級的投資政策,結(jié)合我市實際,我們制定了全市通村公路項目建設(shè)總體規(guī)劃。在前兩年已新建120公里通村油路的基礎(chǔ)上,今年計劃里程275.845公里。為了掀起通村公路建設(shè)新高潮,我們爭取到了三個層次的支援,省廳每公里補(bǔ)助7萬元,市政府每公里補(bǔ)助1萬元,充分發(fā)揮政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實力、社會上有影響、對家鄉(xiāng)有感情的“四有”人士的優(yōu)勢和作用,動員他們?yōu)榧亦l(xiāng)的公路建設(shè)捐款捐物。目前已開工里程207.5公里,完工里程82公里。
    4、港口站場建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年我們抓住水運全面復(fù)蘇和村村通客運的時機(jī),積極向上爭取港口和站場項目建設(shè)。其中爭取到新港碼頭擴(kuò)建工程,投資130萬元,新增一個300噸泊位,吞吐量10萬噸,現(xiàn)已完成前期測量和工程設(shè)計,年底動工;陳河客運站場建設(shè)工程,投資30萬元,下半年開工。
    二、依托企業(yè)改制抓好招商引資,激活交通發(fā)展動力。
    今年,我們強(qiáng)化改革意識、發(fā)展意識,狠抓了交通運輸和生產(chǎn)企業(yè)的招商引資及企業(yè)改革工作,取得了一定成效,使交通企業(yè)在市場競爭中求得了生存的空間和發(fā)展的活力,國有民營化的程度進(jìn)一步提高,經(jīng)營范圍和服務(wù)領(lǐng)域得到了進(jìn)一步拓展。
    1、八達(dá)運輸有限公司全年招商引資目標(biāo)200萬元。今年該公司以推行“三個理財”、強(qiáng)化安全管理、創(chuàng)新用人機(jī)制、提高服務(wù)質(zhì)量為重點,在公司形成一種以德待客、取信于民、適應(yīng)市場的全新服務(wù)理念,使公司的經(jīng)營效益和誠信服務(wù)的品牌效應(yīng)在四通八達(dá)的客運線路網(wǎng)中得到延伸,讓進(jìn)入客運市場的社會資金和加盟八達(dá)公司的個體運輸戶站得住腳,賺得到錢。同時,他們積極爭取更多的資金進(jìn)入客運市場,今年完成招商引資150萬元,更新了中高檔客車7臺。引進(jìn)開通了應(yīng)城至上海、應(yīng)城至北京兩條長途線路。
    2、昌隆汽車維修中心全年招商引資目標(biāo)50萬元。今年我市將落實市人大常委會《關(guān)于禁止客運運機(jī)動三輪車在中心城區(qū)運行的決議》,發(fā)展城市出租小汽車。昌隆汽車維修中心下屬昌隆出租車公司是我市今年發(fā)展出租小轎車的定點公司。該中心抓住這一契機(jī),積極配合市政府做好出租車更新工作。同時,加大維修車間向外出租場地,現(xiàn)已引資5萬元,建成了三個維修點。小車維修站實行了從聯(lián)營到租賃經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,大車維修站向社會和內(nèi)部公開招標(biāo)承包。他們還與交警聯(lián)合建立了車輛施救站,引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備建起了金屬結(jié)構(gòu)加工車間。
    三、依托優(yōu)質(zhì)服務(wù)抓好招商引資,提升交通發(fā)展水平。
    優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量是做好招商引資工作的保證。我局下屬有運管所、征稽所、港航、路政、交管站等執(zhí)法窗口。為進(jìn)一步優(yōu)化交通執(zhí)法環(huán)境,促進(jìn)我局招商引資工作,市運管所積極推行誠信服務(wù)理念,建立了辦證大廳,公開了辦證程序,實行辦證、繳費、簽章一條龍服務(wù),從而簡化了辦證手續(xù),方便了車主。
    同時,市運管征稽部門積極實施“回歸工程”,在去年吸引了60多臺車輛回籍落戶的基礎(chǔ)上,今年又吸引了20余臺車輛,有效扭轉(zhuǎn)了費源流失的不利局面;市港航管理所借大富水、漢北河疏浚之機(jī),主動組織貨源,大打水運品牌,承諾零距離、零貨損,零貨差、零污染“四零”服務(wù),吸引了久大、新都,長江中鹽等公司貨走水運,現(xiàn)已完成起運量16萬噸,有效服務(wù)了我市招商引資企業(yè),促進(jìn)了水運事業(yè)的全面復(fù)蘇。市公路段投資60余萬,建成了張楊超限運輸檢測站,實行24小時檢測。在治理過程中,他們認(rèn)真執(zhí)行“不收費、不罰款、不卸載、不放行、重教育”的原則,治超工作取得明顯成效,超限超載車輛數(shù)量有了明顯下降。
    交通局招商引資工作總結(jié)報告篇十
    20xx年我局的招商引資工作,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣招商局的指導(dǎo)下貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合我縣災(zāi)后重建規(guī)劃,與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,加大招商引資力度,加快交通建設(shè)步伐,為率先實現(xiàn)高水平小康創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。
    我局歷來對招商引資工作非常重視,由局長親自掛率,系統(tǒng)各單位上下協(xié)力,年年超額完xx縣上下達(dá)的招商引資任務(wù)。我縣是一個山區(qū)小縣,經(jīng)濟(jì)落后,要靠自身的財力辦交通是不可能的,只有抓住機(jī)遇,強(qiáng)勢出擊,積極向上多方爭取資金,才能改善我縣的交通環(huán)境,為我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展當(dāng)好先行官。
    20xx年,在災(zāi)后重建交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)非常繁重的情況下,我局先后完成了縣干溪溝渡口渡改橋工程、咯噠渡改橋、靈關(guān)經(jīng)雙石至寶盛(玉溪)公路(境)災(zāi)后恢復(fù)重建工程等工程項目?!?·20”地震發(fā)生后,市委、市政府高度重視交通基礎(chǔ)設(shè)施建。按照《蘆山地震災(zāi)后恢復(fù)重建總體規(guī)劃》,在市委、市政府和市交通局的關(guān)心下,的交通基礎(chǔ)設(shè)施重建爭取到的國道351線、——永富——河口大橋公路等項目也已陸續(xù)開工。為做好以上交通災(zāi)后重建項目,我局成立了協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一位副局長主抓協(xié)調(diào)工作,并有專門的協(xié)調(diào)服務(wù)人員,與國土、城建、環(huán)保、水務(wù)等部門通力協(xié)作,盡力搞好工程建設(shè)的協(xié)調(diào)工作,為全縣引資引項貢獻(xiàn)自己的力量。
    我局對引資項目儲備工作非常重視,我們抓住災(zāi)后重建的機(jī)遇,儲備了大老路等農(nóng)村公路重建項目,也積極調(diào)研為個鄉(xiāng)村硬化道路。為明年引資作好準(zhǔn)備。
    凡是縣上組織的引資活動,我局都積極參加,只要有機(jī)會我局就向外宣傳推介,向有關(guān)人士發(fā)放縣招商編制的項目宣傳冊,為縣上的招商引資盡心盡力。
    我縣是山區(qū)小縣,今后招商引資工作任務(wù)還很重,我們一定在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,竭盡全力搞好引資工作,為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功,為建設(shè)高水平小康做出更大的貢獻(xiàn)。
    交通局招商引資工作總結(jié)報告篇十一
    優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量是做好招商引資工作的保證。我局下屬有運管所、征稽所、港航、路政、交管站等執(zhí)法窗口。為進(jìn)一步優(yōu)化交通執(zhí)法環(huán)境,促進(jìn)我局招商引資工作,市運管所積極推行誠信服務(wù)理念,建立了辦證大廳,公開了辦證程序,實行辦證、繳費、簽章一條龍服務(wù),從而簡化了辦證手續(xù),方便了車主。同時,市運管征稽部門積極實施“回歸工程”,在去年吸引了60多臺外掛車輛回籍落戶的基礎(chǔ)上,今年又吸引了20余臺外掛車輛,有效扭轉(zhuǎn)了費源流失的不利局面;市港航管理所借大富水、漢北河疏浚之機(jī),主動組織貨源,大打水運品牌,承諾零距離、零貨損,零貨差、零污染“四零”服務(wù),吸引了久大、新都,長江中鹽等公司貨走水運,現(xiàn)已完成起運量16萬噸,有效服務(wù)了我市招商引資企業(yè),促進(jìn)了水運事業(yè)的全面復(fù)蘇。市公路段投資60余萬,建成了張楊超限運輸檢測站,實行24小時檢測。在治理過程中,他們認(rèn)真執(zhí)行“不收費、不罰款、不卸載、不放行、重教育”的原則,治超工作取得明顯成效,超限超載車輛數(shù)量有了明顯下降。
    招商引資工作是我區(qū)的一項重點中心工作,自區(qū)辦發(fā)[20xx]24號文件下發(fā)以后,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成了區(qū)交通運輸局招商小分隊,由局長親自任隊長,副局長為副隊長,同志為聯(lián)系員招商隊。一年來主要做了一下工作:
    交通局招商引資工作總結(jié)報告篇十二
    今年以來,我鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實區(qū)委、區(qū)政府部署要求,切實增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識,堅定不移地把招商引資確定為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“一號工程”,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
    一、招商工作開展情況。
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。x月x日,召開招商引資動員大會,對全鎮(zhèn)招商工作進(jìn)行全面安排部署。成立xx鎮(zhèn)投資促進(jìn)委員會,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任主任,其他鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為副主任,各村、各單位負(fù)責(zé)人為成員,投資促進(jìn)委員會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦,經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦主任兼任辦公室主任。全鎮(zhèn)上下自我加壓,對意向項目緊盯不放,全程跟蹤服務(wù),在合同履約、資金到位、項目開工上下功夫、求實效。
    二是積極開展招商工作。每月初召開招商工作專題會議,聽取分管領(lǐng)導(dǎo)工作匯報,安排部署工作任務(wù)。定期召開黨政聯(lián)席會,及時了解工作進(jìn)度,解決工作中存在的問題。x月x日至x日,xx帶領(lǐng)鎮(zhèn)招商引資考察組赴xx市考察招商引資項目,與xxx司洽談了相關(guān)招商引資事項,就政府扶持政策、設(shè)施配套等方面交換了意見,x月x日公司進(jìn)行實地考察,初步計劃將xx生線落戶xx。
    三是在建項目推進(jìn)情況。目前我鎮(zhèn)已有兩個招商項目落地,其中xx項目位于xxx,計劃投資xxx元,占地面積xx畝,一期建設(shè)xxx,xxx,二期建設(shè)建設(shè)xxx,目前該項目已辦理完成xxx等手續(xù),正在進(jìn)行xxx施工;xxx項目位于xxx,項目分xx期建設(shè),總投資xxx元,占地面積xx畝,建筑面積xxx平米,目前已完成xxx手續(xù),正在xxxx。四是嚴(yán)格制定招商計劃。xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)定位是xxx,在認(rèn)真研究全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點和承載載體特點的前提下,對鎮(zhèn)域內(nèi)龍頭項目做好調(diào)研規(guī)劃,組織xx等企業(yè)搞好項目推介,今年主要是做好雙xxxx規(guī)劃建設(shè),鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)將帶領(lǐng)工作人員到xxxx進(jìn)行考察,確定明年投資意向。
    二、存在的主要問題。
    一是大型農(nóng)業(yè)項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目用地規(guī)模較大,現(xiàn)有零散土地整體流轉(zhuǎn)存在瓶頸制約。
    二是受產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局制約,不能發(fā)展工業(yè)項目,單靠農(nóng)業(yè)項目對經(jīng)濟(jì)拉動較弱。
    三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足。有的地塊被企業(yè)看中,由于供水、排污、電力、道路等因素的制約,再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金不足,不能提供更多的優(yōu)惠,只能看著項目流失。
    三、下一步工作措施。
    一是積極營造招商氛圍。繼續(xù)強(qiáng)化招商引資工作機(jī)制,不斷開拓思路,創(chuàng)新招商工作模式,積極參加招商專題推介活動,強(qiáng)化輿論宣傳,營造招商引資良好氛圍。完善績效考評辦法,充分發(fā)揮考核作用,調(diào)動招商積極性。
    二是健全保障機(jī)制。健全項目推進(jìn)服務(wù)體系,完善在談項目鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)主抓、跟蹤、洽談機(jī)制和擬落戶項目評審審定機(jī)制,對項目開工、竣工、投產(chǎn)實行全程監(jiān)督。健全要素保障,完善土地供后監(jiān)管,強(qiáng)化項目用地清理,積極組織用地報批。
    三是力促項目落地。加大項目開工建設(shè)推進(jìn)力度,實行定期調(diào)度,及時了解項目進(jìn)展,對未開工項目排查制約項目開工的因素,及時研究落實對策措施;對新簽約項目,堅決按約定工期,限期督促開工,確定專門人員協(xié)助企業(yè)辦理手續(xù)。同時定期召開調(diào)度會,推進(jìn)項目建設(shè)力度,保證每一個招來的項目都能盡快落地生根。
    四是用堅韌不拔的毅力跟蹤項目。對每一個有投資意向的項目進(jìn)行全程跟蹤,以咬定青山不放松的精神,跟蹤項目,直到項目落地生根。繼續(xù)抓好服務(wù),打造“服務(wù)型”政府。在思想上強(qiáng)化服務(wù)的意識,對已落實和有意向的企業(yè),推選“保姆式”服務(wù),以企業(yè)為中心,強(qiáng)化企業(yè)的主體地位,從而達(dá)到以情留商,以商招商的作用。
    **年**月**日。
    交通局招商引資工作總結(jié)報告篇十三
    招商引資工作緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的“發(fā)展是第一要務(wù),”的中心工作,緊緊抓住##區(qū)“一區(qū)三中心”的建設(shè)機(jī)遇,堅持“以城興財、以地生財、以商聚財”的發(fā)展思路,把項目建設(shè)作為發(fā)展載體,把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境作為基礎(chǔ)工程,把招商服務(wù)作為工作平臺,有力地推動了##招商引資工作的步伐。截止10月底,報表顯示,今年共新增內(nèi)資項目8個;開工和在建招商項目14個,完成到位資金36011萬元,完成區(qū)計劃任務(wù)的400%,新批港資項目1個,合同引進(jìn)外資300萬美元,完成區(qū)計劃任務(wù)的66.7%。全年向境外輸出勞動人員27人,完成區(qū)計劃任務(wù)的100%;上半年已認(rèn)可產(chǎn)品出口貿(mào)易30萬美元,下半年數(shù)據(jù)尚未出爐。招商總體工作取得了重大進(jìn)展。
    ##鎮(zhèn)堅持以城市為依托,以城市需求為目標(biāo),以項目建設(shè)為載體,調(diào)整招商引資工作思路,大力發(fā)展城市房地產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)、旅游和綠色產(chǎn)業(yè),在充分論證的基礎(chǔ)上,精心包裝了以奇石觀賞為題材,以奇石交易為主線,以地產(chǎn)開發(fā)為平臺,投資6億元的“湘南石博園”項目;以商業(yè)布局為核心,以城市需求為基礎(chǔ),投資2億元和1.8億元的“天潤商業(yè)廣場”和“金桂苑商務(wù)小區(qū)”;以改善晚居生活為目的,以提升服務(wù)品質(zhì)為宗旨,以土地置換為前提,投資1.1億元和2500萬元的“祥龍郡”高尚小區(qū)和“##老年公寓”;以五嶺廣場為背景,以品牌打造為手段,投資2.8億元的“五嶺新天地”;以解決馬路市場為根本,以收舊利廢、倉儲物流為枝干,投資千萬元的“鋼峰再生資源回收”和“郴州廢舊鋼材物流中心”、以城市美化為主題,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為導(dǎo)向的郴州南方污水處理等十余個不同題材的新項目,通過各種渠道的招商,先后引進(jìn)了浙江、廣東、上海、貴州、江西、湖北等省外投資商和投資公司,并陸續(xù)簽訂了總金額為14.78億的招商引資合同,通過思維方式的轉(zhuǎn)變,工作方式的創(chuàng)新,從根本上解決了##鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)平衡的問題,并取得了可人的成就,開創(chuàng)了招商引資工作的新局面,譜寫了##鎮(zhèn)招商引資工作的新篇章。
    二、以地生財,做好土地利用文章。
    隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn),##鎮(zhèn)以民營企業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)體制瓦解,高能耗、高污染的行業(yè)被取締,一些以建材、石墨為營生的工業(yè)企業(yè)被邊緣化,村民的大量土地被征用,催生出大片的企業(yè)閑置用地和村民安置用地。因此,如何利用好這些土地資源,使其價值最大化,是貫穿招商引資工作的主線。通過與企業(yè)和村組的反復(fù)磋商,兼顧投資商和土地權(quán)屬方雙方利益,達(dá)成了土地合作開發(fā)意愿,成功促成了“金桂苑”80畝村民安置用地綜合性開發(fā)和“天潤商業(yè)廣場”50畝村民安置用地的綜合性開發(fā)以及梨樹山湘南石博園150畝的奇石觀賞和地產(chǎn)項目的聯(lián)合開發(fā)用地,為##招商引資工作的深入開展、產(chǎn)業(yè)格局的優(yōu)化和招商思路的開啟起到了重要作用。
    三、以商聚財,克服招商引資疲軟情緒。
    今年的招商工作是在去年嚴(yán)重冰災(zāi)的情況下,又受到今年世界金融風(fēng)暴的嚴(yán)重打擊,造成經(jīng)濟(jì)低迷,一時間,工廠停工,企業(yè)裁員,給今年的招商工作帶來前年未有的困難,造成情緒低落,工作疲軟。在這種情況下,鎮(zhèn)黨委、政府充分地估計了當(dāng)前的形勢,多次召開招商引資和項目建設(shè)的專題會議,采取逆勢而上的積極態(tài)度,加大了招商工作和項目建設(shè)力度,擬定了招商和項目建設(shè)措施,精選了80余個在建項目,分別由副科級以上領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù),列入個人年終考核目標(biāo)。與此同時又挑選精干力量,重新組建鎮(zhèn)招商引資小分隊,除了每年以招商為目的的定期與友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣東惠城區(qū)陳江街道進(jìn)行商務(wù)互訪外,還先后奔赴北京、上海、東莞、深圳、溫州、南京等地,并隨身攜帶大量項目招商推介資料。通過與當(dāng)?shù)卣慕涣骱驮阪?zhèn)投資商的推介和引見,起到了良好效果。著重引進(jìn)了溫州瞿王敏先生等投資建設(shè)的“湘南石博園”項目、上海錦馬實業(yè)公司和上海天一建筑裝飾公司投資的“五嶺新天地項目”以及南京財團(tuán)投資的“金桂苑”項目、深圳寶嘉新水務(wù)公司合作的南方污水處理等內(nèi)資項目。在外資方面也取得了較大進(jìn)展,在與香港劉洪女士的洽談中,達(dá)成了在##投資360萬美元,組建“郴州市萬里達(dá)汽車服務(wù)”項目,并已通過市招商局的批準(zhǔn)。與此同時,##鎮(zhèn)牢牢把握市、區(qū)招商引資月的重大契機(jī),招商小分隊帶著項目資料有的放矢地奔赴廣東深圳、東莞等地,與深圳人人樂百貨公司和比亞迪汽車銷售公司就##天潤商業(yè)廣場和湘粵水泥廠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向達(dá)成了共識,雙方簽訂了合作協(xié)議,取得了滿意的工作成效。通過加壓奮進(jìn),##鎮(zhèn)的招商工作從被動到主動,從疲軟到興奮,從低谷走向顛峰,正是“山重水復(fù)凝無路,柳岸花明又一村”。
    四、存在的問題和不足。
    ##招商引資工作存在的主要問題依然是儲備用地不足,容納能力有限和不容忽視的口業(yè)務(wù)的退化。
    五、解決問題的措施。
    一是通過土地的合理使用,希望能夠在土地的規(guī)劃利用方面得到一些調(diào)整,讓招商任務(wù)與項目用地規(guī)模結(jié)合起來,工作思路與招商目標(biāo)結(jié)合起來。二是對內(nèi)盡力搞好自身的招商環(huán)境,搞好招商服務(wù),對外多加強(qiáng)溝通接觸,取得投資商的信任。這樣我們的工作就會做得更好。
    交通局招商引資工作總結(jié)報告篇十四
    招商引資工作是我區(qū)的一項重點中心工作,自區(qū)辦發(fā)[20xx]24號文件下發(fā)以后,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成了區(qū)交通運輸局招商小分隊,由局長親自任隊長,副局長為副隊長,同志為聯(lián)系員招商隊。一年來主要做了一下工作:
    我局今年的招商任務(wù)是引進(jìn)一個符合認(rèn)定條件的重點產(chǎn)業(yè)重大項目。為完成區(qū)政府下達(dá)給我局的招商任務(wù),我局制定了招商引資工作方案、成立了機(jī)構(gòu),明確了目標(biāo),確定了重點,制定了獎勵政策,完善了工作措施。
    一是改進(jìn)招商引資方式,堅持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合,重點做好面向港澳地區(qū)和江浙沿海地區(qū)的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動,利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點,有針對性地與企業(yè)聯(lián)系,以優(yōu)惠的條件吸引客商。三是對招商引資項目發(fā)揚鍥而不舍的精神,盯住項目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。
    一是加強(qiáng)與客商聯(lián)系,跟蹤項目做好協(xié)調(diào)服務(wù),確保項目洽談、引進(jìn)、辦理手續(xù)、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行;二是積極深入企業(yè)調(diào)查了解情況,及時為企業(yè)和項目排憂解難,處理招商過程中出現(xiàn)的問題,全程跟蹤服務(wù)。
    對上半年及下半年重大項目工作進(jìn)行分工和安排,實行項目工作目標(biāo)責(zé)任制,建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系及責(zé)任單位制,定期和不定期召開重大項目分析研究會,加大對重大項目的監(jiān)督力度。
    一是工作作風(fēng)和工作方法仍需改進(jìn),對項目跟蹤服務(wù)不到位、不及時,深入實際糾正和發(fā)現(xiàn)問題的少。二是項目用地儲備未落實,單個項目征地工作難度大、時間長,影響項目落實。三是招商引資領(lǐng)域有待拓寬。
    充分認(rèn)識當(dāng)前我區(qū)加快發(fā)展的形勢和機(jī)遇,我們要緊緊把握機(jī)遇,乘勢而上,加大力度加強(qiáng)招商引資工作,引進(jìn)更多的投資者來我區(qū)考察、投資。加強(qiáng)招商引資工作對加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的推進(jìn)作用,不斷發(fā)展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求,為此我們要充分認(rèn)識加強(qiáng)招商引資工作的重要性,增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感,進(jìn)一步解放思想,加大改革開放力度,把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。
    要在本單位工作經(jīng)費中安排一定的招商活動經(jīng)費,建立精干務(wù)實的招商引資小組,科學(xué)制定招商引資計劃,動員社會各界力量參與招商引資工作,將招商引資實績作為年度考核工作的一個主要指標(biāo)。
    (三)嚴(yán)格落實招商引資獎懲政策。
    切實按照有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)獎金并通報表彰。
    交通局招商引資工作總結(jié)報告篇十五
    20__年,__鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣招商辦的具體指導(dǎo)和幫助下,全面優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,積極拓寬招商引資領(lǐng)域,大膽創(chuàng)新招商引資方式,全年招商引資總規(guī)模__萬元,到位資金__萬元,有力推動了__鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展。
    一、大力改善“硬”環(huán)境,提高筑“巢”引“鳳”的吸引力。
    一是籌資30多萬元對__市場的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善,共硬化市場地面800多平方米,挖硬化溝渠240米,接通水管和電路26戶,栽植行道樹36課,新建標(biāo)準(zhǔn)化路燈6盞等。
    二是投資1萬多元對街道內(nèi)破損、阻塞的下水道設(shè)施進(jìn)行了清理和維修,對斷裂、損壞、缺失的花帶設(shè)施等進(jìn)行了整治和完善。其中,維修清理坍塌、堵塞的下水管道1處4米;“__”路進(jìn)口的沉井一處2米。
    三是投資__元補(bǔ)設(shè)花帶沿磚__多米,補(bǔ)植綠化帶小葉黃楊__多株。
    四是對沿街道路兩旁的路燈進(jìn)行了全面系統(tǒng)的排查、維修,更換電線40多米,路燈3盞,程控閘1個。
    五是對__大街和果蔬市場的兩座公廁的部分設(shè)施進(jìn)行了更新升級并聘請了專職管理人員。以上幾項工作使我鄉(xiāng)村鎮(zhèn)品味得到進(jìn)一步提升,投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,村鎮(zhèn)功能進(jìn)一步完善,筑“巢”引“鳳”的吸引力進(jìn)一步增強(qiáng)。全鄉(xiāng)招商引資總規(guī)模實現(xiàn)了__萬元的好成績。各站所、各村街在招商引資的廣闊舞臺上大顯身手,相繼引進(jìn)了__新區(qū)項目、__項目、__市場項目、__街項目、__項目、__項目等一批大項目、好項目。極大增強(qiáng)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力與后勁。
    二、進(jìn)一步加強(qiáng)“軟”環(huán)境,構(gòu)筑投資洼地。
    一是鄉(xiāng)黨委、政府組織開展了“學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距,優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展”討論活動,制訂了《__鄉(xiāng)20__年優(yōu)化環(huán)境和招商引資年活動實施方案》,全鄉(xiāng)上下招商引資、爭資跑項意識明顯增強(qiáng),“抓項目、抓招商、抓環(huán)境”的共識基本形成,“親商、安商、富商“的氛圍日益濃厚;二是鄉(xiāng)綜合辦公室專門設(shè)置了外來投資者舉報投訴電話和電子信箱,暢通信息反饋渠道,全年共受理各類投訴12起,辦結(jié)12起,辦結(jié)率100%;有效維護(hù)了外來客商的正當(dāng)、合法權(quán)益,進(jìn)一步提高了投資者的投資信心。三是對300萬元以上的招商引資項目,實行“一個項目,一位鄉(xiāng)班子領(lǐng)導(dǎo),一套責(zé)任體系”的跟蹤服務(wù)責(zé)任制度,從項目地洽談、籌建,到開工、生產(chǎn),進(jìn)行全過程、全方位跟蹤服務(wù),及時解決了項目引進(jìn)和建設(shè)中遇到的困難和問題,受到外來客商的一致好評。
    三、拓寬工作思路,創(chuàng)新招商方式。
    招商引資關(guān)鍵在“引”,今年以來,我們把招商引資作為富民強(qiáng)鄉(xiāng)的第一要務(wù),作為考核廣大干部政績的重要依據(jù),在全鄉(xiāng)掀起了招商引資的熱潮。主要是突出親情招商、感情招商,認(rèn)真搜集建立了國內(nèi)黨、政、軍、商等各類__老鄉(xiāng)信息庫,多方聯(lián)系與__有特定淵源的人士,通過多種形式加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò),邀請他們回__考察,在家鄉(xiāng)投資興業(yè)。
    20__年,我們將進(jìn)一步加大招商引資力度,鼓勵鄉(xiāng)域外有經(jīng)商能力的企業(yè)家來我鄉(xiāng)投資,并積極為他們提供優(yōu)惠政策,進(jìn)一步營造寬松經(jīng)營環(huán)境。力爭全年新引進(jìn)x個投資__萬元以上的項目,各村街引資額達(dá)到__萬元,力爭全鄉(xiāng)年度引資總額達(dá)到__萬元。努力實現(xiàn)招商引資規(guī)模、質(zhì)量和效益的新突破,推動__鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快地發(fā)展。
    交通局招商引資工作總結(jié)報告篇十六
    鎮(zhèn)招商引資工作實施方案為全面貫徹黨的十七屆四中全會精神,堅定不移地實施“開放帶動”戰(zhàn)略,認(rèn)真落實市委政府實施招商引資“一號工程”的工作部署,著力提升招商引資質(zhì)量和水平,實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展。經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實施全民招商活動,現(xiàn)制定《鎮(zhèn)招商引資工作實施方案》。具體如下:
    二、工作目標(biāo),我鎮(zhèn)力爭全面或超額完成市政府下達(dá)的合同外資2400萬美元、實到外資1200萬美元,實到內(nèi)資1億元的工作任務(wù)。
    全招商引資隊伍建設(shè)。主要工作為:一是成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,同時加強(qiáng)招商引資辦公室人員配備,確保招商引資工作的正常開展。二是建立招商引資信息員隊伍,建立以村級網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、與市外企業(yè)家有較多接觸的機(jī)關(guān)工作人員為骨干的信息員隊伍。三是成立鎮(zhèn)招商引資顧問團(tuán)。通過調(diào)查摸底,聘請在外有一定影響力和知名度的籍政界、商界人士,經(jīng)常與外地企業(yè)、外商接觸的企業(yè)家,已在落戶的外資企業(yè)負(fù)責(zé)人為招商顧問,實施“以外引外”戰(zhàn)略。3.整合招商引資資源要素。明確土地規(guī)劃用途,保障土地資源流向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),確保招商引資項目落戶土地。認(rèn)真排摸存量本地、閑置廠房,積極利用存量資源開展“二次招商”。完善招商政策,對項目庫建設(shè)實行動態(tài)分級管理。創(chuàng)新招商引資工作推進(jìn)機(jī)制,強(qiáng)化招商項目跟蹤責(zé)任制,為行業(yè)龍頭、板塊產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)進(jìn)行對接性招商。同時抓緊包裝一批項目,加快土地的儲備,從而推動一批綜合效益好、對本地經(jīng)濟(jì)帶動性強(qiáng)的大型產(chǎn)業(yè)群項目落戶。4.拓展招商引資領(lǐng)域。招商引資貴在實效,今年將著力改變等商上門的思想,做到主動出擊,廣開門路,開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業(yè)招商、節(jié)會招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、展會招商、項目招商等方法開展招商活動。以上?!笆啦睘槠鯔C(jī),利用“兩個寧波周”和本地的“塑博會”、“家博會”等展會大力開展展會招商,舉行招商引資推介活動,從而實現(xiàn)“以招商促項目,以項目引資金”。
    進(jìn)展情況。實行重大項目協(xié)調(diào)會議制,對引入的重大項目進(jìn)行遇到難點即召開協(xié)調(diào)會議,落實相關(guān)責(zé)任人,及時破解難點,推進(jìn)項目開展。堅持招商引資辦公室周會制,每周一下午召開招商引資工作例會,交流上周工作情況、工作經(jīng)驗,分析問題,落實對策等。3.實行定期督查制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度對各個項目進(jìn)行督查,填寫項目推進(jìn)情況表,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督查情況匯報。
    五、工作保障。
    1、統(tǒng)一思想,成立組織。根據(jù)市《關(guān)于實施招商引資“一號工程”的意見》和《招商引資目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,并結(jié)合我鎮(zhèn)實際進(jìn)行認(rèn)真分析研究。成立鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書記周堅、鎮(zhèn)長鄭航捷擔(dān)任組長,具體成員由各辦負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招商引資辦公室,具體負(fù)責(zé)“招商引資”活動的輿論宣傳、檢查督促、協(xié)調(diào)服務(wù)工作,辦公室設(shè)在工貿(mào)辦,辦公室主任由工貿(mào)副鎮(zhèn)長黃建軍兼任。
    2、調(diào)。
    查摸底,理清思路。對各村和規(guī)模企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研,傾聽各方意見,通過調(diào)研、排摸,論證,理清工作思路,明確工作方向。確定今年重點開展招商區(qū)域為:外資以香港、臺灣及東南亞和韓國為主,同時兼顧歐美發(fā)達(dá)國家;內(nèi)資以華東長三角洲和廣東的珠江三角洲為主;招商項目以先進(jìn)制造業(yè)和國家鼓勵類項目為主,兼顧三產(chǎn)招商。
    3、保障經(jīng)費,狠抓落實。落實招商引資專項資金,由鎮(zhèn)財政安排100萬元的招商資金,招商項目經(jīng)費實報實銷。按照確定的招商工作目標(biāo)和任務(wù),鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,將每一項任務(wù)落實到人,明確責(zé)任歸屬。全程分列任務(wù)完成節(jié)點,實行“倒計時”,形成倒逼機(jī)制,整合各部門的力量,合力攻堅,努力把各項工作做深、做細(xì)、做實,不斷提升服務(wù)水準(zhǔn)和實效。
    交通局招商引資工作總結(jié)報告篇十七
    今年以來,為充分發(fā)揮__境內(nèi)豐富的鹽鹵資源優(yōu)勢,開創(chuàng)招商引資工作新局面,我鎮(zhèn)以__工總廠為依托,著力加快__工業(yè)園建設(shè),打造無機(jī)化工產(chǎn)業(yè)基地、__的消毒滅菌劑基地,及__電子信息產(chǎn)業(yè),突出資源招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的特色,積極開展各項工作,主要有以下幾個方面:
    今年,鎮(zhèn)成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)招商引資的日常工作,制定了招商引資工作責(zé)任制,繼續(xù)對園區(qū)重點項目實行專人專班負(fù)責(zé),定期檢查結(jié)帳。對招商引資專班實行“三專四定”?!叭龑!奔磳0啵ㄦ?zhèn)設(shè)立專門辦公室,__兼任辦公室主任)、專車、專項經(jīng)費(計劃__萬元左右);“四定”即定職、定責(zé)、定任務(wù)、定獎懲。
    20__年招商引資項目x個,續(xù)建項目x個,年引資計劃__億元,到位固定資產(chǎn)__億元,其中續(xù)建項目到位固定資產(chǎn)x億元,新上項目到位固定資產(chǎn)__億元,協(xié)議引資__億元,完成引進(jìn)省外資金__萬元。
    1、__工業(yè)園建設(shè)情況:工業(yè)園規(guī)劃占地__平方公里。核心區(qū)規(guī)劃面積__平方公里。企業(yè)占地__畝。加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及項目建設(shè):一是__村前期拆遷完成,二期還建房建設(shè)中。二是園區(qū)__路、__路及配套設(shè)施建成投入使用,三是園區(qū)__科技園化學(xué)品輸送管廊已建成。
    一是充分利用本地豐富的巖鹽和鹵水資源(以含氯化鈉為主,富含鋰、溴、硼、碘、銣、銫等元素,其中鋰、溴、硼三種元素達(dá)到了單采工業(yè)品位,碘含量達(dá)到了綜合開采標(biāo)準(zhǔn),具有繼續(xù)進(jìn)行鹵水資源綜合利用潛力)。依托__工總廠面向__等大中城市全面招商,實行產(chǎn)業(yè)鏈招商,創(chuàng)新型精細(xì)化工園。
    二是開展外出招商小分隊活動,先后前往__等地招商。
    3、入園企業(yè)項目建設(shè)情況。
    __分公司__總廠20__年投資__億元的x億立方米/年儲氣庫今年到位固定資產(chǎn)x億元。
    __科技園項目作為園區(qū)招引的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目群,技術(shù)含量高、市場前景廣,能很好地銜接現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈,降低關(guān)聯(lián)企業(yè)的產(chǎn)品成本,極大的提升園區(qū)產(chǎn)品的綜合競爭力。
    __科技園項目總投資__億元,項目地址位于__工業(yè)園__河以南,__大道以東,__二路以北,首期征地__畝。未來,科技園產(chǎn)品將以生產(chǎn)預(yù)制棒、光纖及作為預(yù)制棒原料的四氯化硅為主,努力發(fā)展光電子信息下游產(chǎn)品。整體投入運營后,預(yù)計年產(chǎn)值將達(dá)到__億元,年均稅收__億元,可提供就業(yè)崗位__個。主要有以下四個子項目:
    1、光纖預(yù)制棒合資項目。
    __有限公司是__股份有限公司與__的中外合資企業(yè),擬建年產(chǎn)__噸光纖預(yù)制棒項目。項目分三期實施,一期產(chǎn)能為年產(chǎn)__噸預(yù)制棒,第二期及第三期合計增加__噸產(chǎn)能,使最終年預(yù)制棒產(chǎn)能達(dá)__噸。其中一期僅生產(chǎn)外包層,第二或第三期開始生產(chǎn)芯棒,芯棒產(chǎn)能最大按__噸預(yù)制棒匹配。
    2、__項目。
    __有限公司是__股份有限公司獨資企業(yè),擬建年產(chǎn)__噸光纖預(yù)制棒、__光纖預(yù)制棒項目,項目總投資約__億元,首期項目__月投產(chǎn)。今年到位固定資產(chǎn)__億元。
    3、__原料項目。
    __有限公司是__股份有限公司控股,與__科技發(fā)展有限公司共同投資的企業(yè),擬建設(shè)年產(chǎn)x萬噸光纖用高純__項目,總投資x億元。今年到位固定資產(chǎn)x億元,__月投產(chǎn)。
    4、配套工業(yè)氣體項目。
    __有限公司投資的企業(yè),擬在__項目所征地塊上建__氮氣、氧氣、氬氣、氦氣等工業(yè)氣體項目,該項目為__配套項目,并對來自__總廠的氫氣進(jìn)行升壓、精制。項目總投資__億元,占地35畝。今年到位固定資產(chǎn)__億元,__月投入運行。
    今年以來,雖然做了一些工作,但也存在一些問題:一是儲備項目不多;二是園區(qū)配套設(shè)施建設(shè)緩慢,不能滿足客商盡早入園施工的要求;三是招商引資環(huán)境還需大力改善,相關(guān)手續(xù)難辦,重收費輕服務(wù)現(xiàn)象有所抬頭,缺少有效的項目建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制,企業(yè)落戶困難。我們將加倍努力,為建設(shè)“一城三區(qū)”著力加大招商引資力度,圍繞__產(chǎn)業(yè)繼續(xù)招大引強(qiáng),力爭形成5000噸光纖預(yù)制棒、__的綜合產(chǎn)能,為我市打造“__光纖之都”提供產(chǎn)業(yè)支撐,力爭完成全年任務(wù)。