總結(jié)是對(duì)自己思考的結(jié)果進(jìn)行整理和表達(dá)，是思維的延伸和發(fā)展。請(qǐng)教他人的意見(jiàn)和建議，可以為我們寫(xiě)一篇更加完美的總結(jié)提供不同的視角和思路。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能對(duì)你的寫(xiě)作提供一些啟發(fā)。
招聘現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)書(shū)篇一
尊敬的x區(qū)教育局：
我于xx年9月通過(guò)教師招聘考試的方式進(jìn)入教師隊(duì)伍，被分配到x小學(xué)工作，在校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，工作得到了實(shí)踐鍛煉，思想認(rèn)識(shí)有了極大的'提高，我成功地實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)變。感悟到了師德師風(fēng)的重要，體會(huì)到了做教師的滋味，懂得了教師的責(zé)任，同時(shí)不管是學(xué)習(xí)能力、教學(xué)能力，還是專(zhuān)業(yè)水平都得到較明顯的提升。在服務(wù)期滿之際，特向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，并對(duì)我一年來(lái)的情況匯報(bào)如下：
課外時(shí)間，我自覺(jué)學(xué)習(xí)與教育相關(guān)的知識(shí)，博覽群書(shū)以拓寬自己的知識(shí)面，提高個(gè)人的文化知識(shí)素養(yǎng)。作為一名教師，肩負(fù)著時(shí)代的重任和祖國(guó)的重托，我深切地認(rèn)識(shí)到，提高政治思想覺(jué)悟，是開(kāi)展好教育工作的基本前提。工作中，嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事，及時(shí)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)；勤能補(bǔ)拙，尤其是新教師更要勤奮學(xué)習(xí)，自覺(jué)修養(yǎng)，腳踏實(shí)地，奮發(fā)圖強(qiáng)，樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，努力實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)。
在生活上，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，謹(jǐn)遵“正人先正己”的古訓(xùn)，時(shí)刻提醒自己，重視“為人師表”的職業(yè)形象，自己能做的事自己做，盡量不給學(xué)校添麻煩，努力保持正派的工作作風(fēng)，與校領(lǐng)導(dǎo)和同事們和睦相處。熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)學(xué)生，為把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的教師而不懈努力。
經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐和鍛煉，我已能做好教育教學(xué)的相關(guān)工作，在此之際，我鄭重地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為盼！
招聘現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)書(shū)篇二
我于20xx年1月13日進(jìn)入公司實(shí)習(xí)，掰指一算我來(lái)一帆已有8個(gè)月多了，這是我從一個(gè)莘莘學(xué)子的角色踏入社會(huì)的第一份工作，有幸加入人力資源部這個(gè)大集體。通過(guò)這八個(gè)月的工作與學(xué)習(xí)，我成長(zhǎng)了許多，首先我要感謝公司能夠給予我這次實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。
初來(lái)人力資源部的時(shí)候，對(duì)于剛出大學(xué)校門(mén)的我還不太熟悉異于學(xué)校的職場(chǎng)環(huán)境，在這里每個(gè)人都扮演著不同的角色，做著不同的工作。剛接觸人力資源部招聘專(zhuān)員崗位時(shí)，因所學(xué)專(zhuān)業(yè)不對(duì)口，曾讓我的內(nèi)心有股壓力。所謂的人力資源是企業(yè)生存發(fā)展的至關(guān)要素和第一資源，而身處招聘專(zhuān)員崗位，每天需要面對(duì)形形色色的面試人員，雖然我性格外向，但初次接觸的這份工作讓我有點(diǎn)不知所措，然而通過(guò)8個(gè)月的深入了解與學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，已經(jīng)可以勝任這份工作。此次實(shí)習(xí)豐富了我的社會(huì)閱歷，通過(guò)自身的不斷努力已向成功的方向邁開(kāi)了艱難的第一步，現(xiàn)對(duì)自己的工作作以下總結(jié)：
1、人員接待
來(lái)司求職者，我們一貫以禮待人，燒水泡茶，來(lái)公司應(yīng)聘面試的人相對(duì)夏季前后都比較多，包括經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選后電話預(yù)約的、看到招聘信息直接過(guò)來(lái)的以及通過(guò)本公司員工推薦的。接待工作主要是問(wèn)清來(lái)訪者的來(lái)歷，同時(shí)提供相應(yīng)的人事資料表于應(yīng)聘者，并指導(dǎo)其如何填寫(xiě)表格，有學(xué)歷要求較高的崗位須人力部經(jīng)理面試，若是遠(yuǎn)途求職者，我們還提供餐券就餐以及臨時(shí)住宿招待。
2、員工招聘
招聘是企業(yè)整個(gè)人力資源管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，有效的招聘工作能為以后的培訓(xùn)、考評(píng)、工資福利、勞動(dòng)關(guān)系等管理活動(dòng)打好基礎(chǔ)。
（1）網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷
目前的招聘需求比較大,在漳浦人事人才網(wǎng)、漳州人才網(wǎng)和船舶英才網(wǎng)等多個(gè)招聘網(wǎng)站上發(fā)布的招聘崗位和需求人數(shù)比較多,可查閱應(yīng)聘者投遞的簡(jiǎn)歷，包括一帆重工hr郵箱。
（2）電話預(yù)約面試
息，然后根據(jù)主管的要求進(jìn)行電話預(yù)約進(jìn)行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡(jiǎn)單介紹公司現(xiàn)狀、工作要求、薪資待遇、面談時(shí)間地點(diǎn)及乘車(chē)路線等基本情況。
（3）面試以及辦理手續(xù)
對(duì)一些非重要的崗位進(jìn)行初步的面談,主要是簡(jiǎn)單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷、主要工作技能、態(tài)度、心態(tài)及交流溝通等方面的信息。
3、電話的接聽(tīng)與傳達(dá)，
4、新進(jìn)人員安教和體檢事宜的安排。 5、招聘分析
招聘時(shí)指企業(yè)為了發(fā)展的需要根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，需找、吸引那些有能力又有興趣到本企任職的人員，篩選并予以錄用。公司通過(guò)多種渠道的招聘手段尋求合適的人員，各有各的優(yōu)缺點(diǎn)。
的感謝曾經(jīng)理和林主管對(duì)我的鼎力培養(yǎng)，感謝一帆提供給我的平臺(tái)，感謝一帆人力部的所有前輩在這段時(shí)間里給我的幫助和指導(dǎo),也感謝所有對(duì)我工作支持的公司其他部門(mén)的同事。這次帶給我的不僅僅是經(jīng)驗(yàn)，它還培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的作風(fēng)，是你們給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)并在旁邊敲打著我督促著我向社會(huì)，向未來(lái)的生活，向成功邁步！這里，正式提出轉(zhuǎn)正意愿還望公司各領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，謝謝！
申請(qǐng)人：林**
20xx年9月11日
招聘現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)書(shū)篇三
市人民政府：
3月份，市委、市政府決定將原“雙創(chuàng)辦”改建為創(chuàng)建辦，臨時(shí)機(jī)構(gòu)變?yōu)槌ＴO(shè)機(jī)構(gòu)，設(shè)定編制20個(gè)，主要承擔(dān)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、省級(jí)環(huán)保模范城市、省級(jí)園林城市以及市委、市政府確定的其他各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)。為了建立創(chuàng)建工作長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“四城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)，我辦正在全面調(diào)整與轉(zhuǎn)換工作格局，積極探索創(chuàng)建工作的方法、創(chuàng)新工作思路，確需充實(shí)和增加編制以外的工作人員，現(xiàn)將有關(guān)情況請(qǐng)示如下：
原“雙創(chuàng)辦”于20xx年組建以來(lái)，一直是臨時(shí)機(jī)構(gòu)，工作人員主要是部門(mén)抽調(diào)和直接合同聘用，各類(lèi)工作人員總共70人?，F(xiàn)成為正式機(jī)構(gòu)，需對(duì)原有人員進(jìn)行調(diào)整和清退，嚴(yán)格按照有關(guān)政策用人管人，不足人員不能再直接合同聘用。但僅僅以靠20名在編人員是無(wú)法完成工作任務(wù)的，確需對(duì)原有臨時(shí)人員整體辭退，重新甄選和充實(shí)。根據(jù)工作崗位設(shè)置和工作需要，需工勤人員(司機(jī)和后勤)20名，工作人員30名，臨時(shí)工作人員共50名。
網(wǎng)格化管理是加快我市創(chuàng)建工作進(jìn)度的需要，網(wǎng)格化管理是將城市管理轄區(qū)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成為單元網(wǎng)格，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)單元網(wǎng)格的.部件和事件巡查，建立一種監(jiān)督和處置互相分離的形式。海南、北京、上海等城市“網(wǎng)格化管理”成功的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，使全國(guó)許多城市開(kāi)始探索自己的城市網(wǎng)格化管理辦法，我辦也積極探索，初步制定了適合我市現(xiàn)狀的網(wǎng)格化管理框架。
網(wǎng)格化管理是變被動(dòng)為主動(dòng)的工作，通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、及時(shí)信息溝通、重點(diǎn)整治、重點(diǎn)突破，從而提升管理的能力和水平。我辦計(jì)劃將我市的建成區(qū)范圍內(nèi)：榆陽(yáng)區(qū)的7辦5鎮(zhèn)、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和橫山西南新區(qū)，按照劃塊、圈格的方式，將整體劃分為150個(gè)單元網(wǎng)格，每個(gè)單元網(wǎng)格都有對(duì)應(yīng)的管理人員，管理人員通過(guò)摸清自己網(wǎng)格內(nèi)的底子，建立臺(tái)賬并將轄區(qū)內(nèi)的創(chuàng)建工作存在的問(wèn)題、動(dòng)態(tài)及時(shí)反應(yīng)給指揮中心，指揮中心指揮相關(guān)人員、責(zé)任單位督導(dǎo)、辦理。從而保證城市創(chuàng)建工作全覆蓋，不留死角、不重復(fù)，使得問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、反饋、解決、監(jiān)督考核迅速化、系統(tǒng)化，規(guī)避條塊部門(mén)之間由于職責(zé)交叉而發(fā)生的推諉，提高創(chuàng)建工作效率。
開(kāi)展“網(wǎng)格化管理” 所需的工作人員數(shù)量嚴(yán)重不足，需招聘網(wǎng)格化管理人員150名。
招聘方式：委托人才交流中心，采取勞務(wù)派遣加代理的方式，使得臨時(shí)聘用人員管理合同化。既保證被聘用人員的勞動(dòng)合法權(quán)益，又便于統(tǒng)一管理，而且不給政府添負(fù)擔(dān)。
工資待遇：工資待遇不低于當(dāng)前社會(huì)基本工資，保障聘用人員“三金”和法律規(guī)定的其他社會(huì)保障、待遇。
總共需臨聘工作人員200名，按每月人均所需經(jīng)費(fèi)5000元(工作經(jīng)費(fèi)和工資待遇)。年需經(jīng)費(fèi)1200萬(wàn)元。
特此請(qǐng)示，望予以批準(zhǔn)。
xxx
20xx年5月12日
招聘現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)書(shū)篇四
上栗縣人民政府:。
上栗縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站于20__年開(kāi)始籌建，現(xiàn)已基本完成標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、實(shí)驗(yàn)儀器、耗材等采購(gòu)，并將于年內(nèi)完成實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證工作。站內(nèi)現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員2人。為使環(huán)境監(jiān)測(cè)站建站后順利開(kāi)展工作，計(jì)劃20__年下半年公開(kāi)招聘事業(yè)單位工作人員1人，具體要求見(jiàn)附件。
當(dāng)否，請(qǐng)批示!
二o__年九月十日。
招聘現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)書(shū)篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
加入xx已2個(gè)月，經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)工作，使我的專(zhuān)業(yè)性有了很大的提高。專(zhuān)業(yè)方面掌握了如下技能：
1、招聘專(zhuān)員崗位職責(zé)：掌握了招聘崗位的工作職責(zé)，要完成的工作內(nèi)容。
2、招聘流程及工作規(guī)范：詳細(xì)了解了從初期的招聘需求管理到后期的員工入職安排這一整套專(zhuān)業(yè)招聘流程，工作中規(guī)范化操作每一個(gè)流程。
3、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)使用規(guī)范及技巧：這一知識(shí)是由我的主管面授，并帶著我做了一輪模擬操作。經(jīng)過(guò)工作中的多次操作，對(duì)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的常用操作以及使用規(guī)范已熟悉。
4、電話預(yù)約、面試考核及溝通技巧：初期我的主管給我做了面授，并做了多種情景模擬測(cè)試，提出了改進(jìn)建議。經(jīng)過(guò)2個(gè)月的實(shí)際操作，已將這幾項(xiàng)技能掌握。
5、入職流程及注意事項(xiàng)：工作中已能?chē)?yán)格按照入職流程的相關(guān)規(guī)定操作。
6、聘用意向函出具規(guī)范及洽談技巧：這項(xiàng)最需要專(zhuān)業(yè)技巧的技能在講師的教導(dǎo)下，已初步掌握相關(guān)技巧。在實(shí)際工作中，現(xiàn)已能靈活運(yùn)用。
招聘現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)書(shū)篇六
尊敬的xxx干部招聘審核小組：
您們好！我叫xxx，來(lái)自xxx專(zhuān)業(yè)x班。我申請(qǐng)加入xxx團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍，成為組織部副部長(zhǎng)！
學(xué)生會(huì)是由學(xué)生組成的一支為同學(xué)服務(wù)的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，在學(xué)校和學(xué)院管理中起很大的作用，在同學(xué)中間也有不小的反響。加入學(xué)生會(huì)不僅能很好的鍛煉自己，更好地體現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值，有利于自己的成長(zhǎng)和發(fā)展。成為學(xué)生會(huì)干部的一員更能夠展現(xiàn)自我風(fēng)采和不斷的鍛煉自己。我申請(qǐng)成為組織部副部長(zhǎng)，竭盡全力為經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)組織部作出奉獻(xiàn)！把組織部的工作機(jī)制進(jìn)一步的完善。一進(jìn)入大學(xué)校門(mén)我就主動(dòng)加入了院學(xué)生會(huì)，成為院學(xué)生會(huì)組織部的一名干事。這一年的學(xué)生工作讓我對(duì)學(xué)生會(huì)的結(jié)構(gòu)和運(yùn)作有了一定的了解，我對(duì)學(xué)生工作也充滿了熱情，我自信能擔(dān)任好學(xué)生會(huì)組織部副部長(zhǎng)一職。
如果我當(dāng)選了組織部副部長(zhǎng)，我將做好自己的本職工作，在院領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)下，積極開(kāi)展學(xué)生工作，努力提高本部門(mén)干部和干事的綜合素質(zhì)，做到“求真、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新”，為同學(xué)服務(wù)。在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
1、做好迎新工作，指導(dǎo)08級(jí)各個(gè)支部開(kāi)展豐富的團(tuán)組織活動(dòng)，幫助08級(jí)的新生更快更好的適應(yīng)自己的大學(xué)生活。同時(shí)做好新一學(xué)期組織部的干事招新工作，吸收一批優(yōu)秀的新生加入到學(xué)生會(huì)中，使學(xué)院的學(xué)生工作更好地運(yùn)作，同時(shí)也鍛煉了他們。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)組織部的部門(mén)自身建設(shè)，主要是加強(qiáng)辦事效率和干事自主做事能力。比如在本學(xué)期組織部在做“學(xué)習(xí)十七大，青年怎么干”示范性活動(dòng)時(shí)，就反應(yīng)了本部門(mén)在辦事效率方面存在著一些問(wèn)題，使得這次的示范性活動(dòng)做的不盡人意。因此，為了防止這種情況的再發(fā)生，在部門(mén)內(nèi)部制定相關(guān)的制度將是不可避免的。制度如部門(mén)干事定期做述職報(bào)告和明確的工作時(shí)間限制時(shí)間，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把工作做好。
3、此外，對(duì)于組織部的基本工作職責(zé)團(tuán)費(fèi)收繳工作，團(tuán)員的發(fā)展、審批及各種先進(jìn)推優(yōu)工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真地完成，確保我學(xué)院各支部團(tuán)員能夠及時(shí)繳納團(tuán)費(fèi)，并積極動(dòng)員非團(tuán)員同學(xué)盡快入團(tuán)。同時(shí)做好定期的團(tuán)員證注冊(cè)等工作。
4、對(duì)于各支部日常團(tuán)組織生活開(kāi)展的引導(dǎo)、組織、檢查和期末十佳班團(tuán)活
動(dòng)的評(píng)選工作，我認(rèn)為應(yīng)該采取一些措施，使其開(kāi)展的活動(dòng)的申請(qǐng)、觀摩、評(píng)分、總結(jié)和反饋意見(jiàn)及建議等工作。如：按原來(lái)的制度上，嚴(yán)格要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交活動(dòng)申請(qǐng)表、總結(jié)書(shū)及自評(píng)表。在整個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中要求本部門(mén)干事實(shí)行全權(quán)負(fù)責(zé)制度，即每個(gè)活動(dòng)從提交申請(qǐng)到活動(dòng)反饋均由一位干事處理。這樣做不僅防止了各個(gè)活動(dòng)之間出現(xiàn)資料混亂、無(wú)人負(fù)責(zé)或多人負(fù)責(zé)情況，還使部門(mén)干事對(duì)自己負(fù)責(zé)的活動(dòng)有了全面、細(xì)致地了解。在對(duì)各支部日常團(tuán)組織生活開(kāi)展的引導(dǎo)方面，采取支書(shū)例會(huì)和文件下達(dá)的方式做初步地指引。對(duì)于各支部開(kāi)展的活動(dòng)，把創(chuàng)新作為活動(dòng)考評(píng)的首位，激勵(lì)各支部在做活動(dòng)時(shí)敢于走出形式，走出一條條新路。在考評(píng)時(shí)還要注重活動(dòng)的思想建設(shè)和活動(dòng)意義、效果。對(duì)于支部開(kāi)展強(qiáng)調(diào)時(shí)事性和與時(shí)俱進(jìn)，使學(xué)院同學(xué)能更多的關(guān)注社會(huì)時(shí)事和動(dòng)向。若具有重要意義和價(jià)值的主題活動(dòng)，采取與支部團(tuán)支委密切聯(lián)系，重點(diǎn)關(guān)注、支持和培養(yǎng)的方法，是活動(dòng)能開(kāi)展的更好，更能吸引同學(xué)，更具有影響力。
5、在組織開(kāi)展學(xué)院傳統(tǒng)品牌活動(dòng)，配合組織院級(jí)各項(xiàng)臨時(shí)大型活動(dòng)和思想政治類(lèi)活動(dòng)，負(fù)責(zé)我院的傳統(tǒng)品牌活動(dòng)的工作，做到時(shí)時(shí)想在前、做在前，認(rèn)真、積極地為這些特色活動(dòng)做好準(zhǔn)備工作。
6、注重和部門(mén)干事之間的溝通和交流，注重提高干事辦事和搞活動(dòng)的積極性，與部門(mén)干事保持很好的溝通。在分配工作給干事的同時(shí)，注重讓部門(mén)干事提出自己的看法和觀點(diǎn)，使部門(mén)干事從進(jìn)入本部門(mén)就善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題和解決問(wèn)題，加強(qiáng)干事的自主辦事能力和組織能力。讓本部門(mén)干事能在短短的一年中更好地鍛煉自己和明顯提高自身辦事能力，在一年中成長(zhǎng)為能夠獨(dú)擋一面的人才。
如果我競(jìng)選成功，我將努力做到：嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律；勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)來(lái)凝聚大家，以有效的管理來(lái)激勵(lì)大家，以自身的行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)大家。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，做事講效果。我將用真誠(chéng)、理解和信任對(duì)待我們的每一個(gè)部員，給他們一個(gè)寬松的自我發(fā)展和創(chuàng)造的空間。
偽，而是希望伴隨我和身邊同學(xué)的成長(zhǎng)，一起為我院的學(xué)生工作獻(xiàn)出一分力量，大學(xué)生活，一路上有你有我，有彼此的祝福，期待，與信任。
我期待您們的信任！
招聘現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)書(shū)篇七
尊敬的.公司領(lǐng)導(dǎo)：
公司目前正在使用的付費(fèi)網(wǎng)站有“湖南招聘網(wǎng)”、“前程無(wú)憂網(wǎng)”、“58同城網(wǎng)”三個(gè)網(wǎng)站，其中：
目前僅有58同城能勉強(qiáng)維持使用，人才的來(lái)源渠道有限，不能滿足公司的人員需求，現(xiàn)懇請(qǐng)公司拓展新的招聘渠道，現(xiàn)將網(wǎng)站列表對(duì)比：
根據(jù)本人的招聘經(jīng)驗(yàn)，面向湖南省全省人才的“湖南人才網(wǎng)”效果較好，且費(fèi)用較低，為滿足公司各類(lèi)人才的需要，現(xiàn)向公司申請(qǐng)開(kāi)通“湖南人才網(wǎng)”最低2800元/年的年度會(huì)員(見(jiàn)附表)。
妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!
人事行政部。
副總經(jīng)理：xx。
總經(jīng)理：xxx。
20xx年x月x日。
招聘現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)書(shū)篇八
公司領(lǐng)導(dǎo)：
由：“太公豬”項(xiàng)目
日期：20xx年11月6日
事由：關(guān)于“太公豬”項(xiàng)目網(wǎng)站招聘費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告
為配合“太公豬”項(xiàng)目上市，需對(duì)人才進(jìn)行儲(chǔ)備。經(jīng)篩選，認(rèn)為南方人才招聘網(wǎng)比較適合我公司使用，所需費(fèi)用詳情如下：
租賃期從10月26日開(kāi)始，每月月租30日前按月支付，首月需交押金及當(dāng)月月租，直至合同期滿退還押金。
以上申請(qǐng)妥否，請(qǐng)批示。
廣東茂德公集團(tuán)“太公豬”項(xiàng)目
人事行政部
20xx年x月x日
招聘現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)書(shū)篇九
現(xiàn)在，你的工作可能令你覺(jué)得走進(jìn)了死胡同，但是你不久就可能請(qǐng)現(xiàn)在的同事幫忙寫(xiě)推薦信，所以不要?dú)У羧魏侮P(guān)系。當(dāng)你準(zhǔn)備離開(kāi)的時(shí)候，使用以下的一些秘訣來(lái)寫(xiě)你的辭職申請(qǐng)書(shū)。
1.在辭職申請(qǐng)書(shū)的最開(kāi)始告知你要走了。可以考慮用“我會(huì)在10月份某個(gè)你覺(jué)得方便的時(shí)候離開(kāi)?！遍_(kāi)門(mén)見(jiàn)山遠(yuǎn)甚于冗長(zhǎng)的開(kāi)場(chǎng)白，那會(huì)讓人覺(jué)得你是在耍陰謀詭計(jì)。讓公司決定你的離開(kāi)日期，不要因?yàn)槭寝o掉舊工作，就覺(jué)得早走幾天對(duì)未來(lái)無(wú)關(guān)緊要，這會(huì)成為你履歷中最新的一處亮點(diǎn)。
2.告訴他們你為什么要走。母親說(shuō)，“永遠(yuǎn)不要說(shuō)謊，”但是她也說(shuō)過(guò)，永遠(yuǎn)不要傷害別人的感情。在這種情況下，消極的情緒還是留給自己?？梢哉f(shuō)得含糊些，“我打算追求其他方面的愛(ài)好?！比绻銏?jiān)持要公開(kāi)抱怨，最好面對(duì)面，而不要寫(xiě)在信上。白紙黑字所具有的殺傷力可以讓死人醒過(guò)來(lái)。
3.對(duì)過(guò)去接受的培訓(xùn)、取得的經(jīng)驗(yàn)或者建立的關(guān)系向公司表示感謝。即便你真的生氣或者不高興，找些好的方面說(shuō)。我認(rèn)識(shí)的一個(gè)人在他的辭職申請(qǐng)書(shū)中說(shuō)，他以前工作的公司有真正的好地毯，誰(shuí)知道是真是假。
4.保持聯(lián)絡(luò)管道。你最不希望看到的是在新公司從前的不愉快再次發(fā)生，但是要知道，新公司不斷在失敗，風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目常常不了了之，你可以面臨幾百種方式眼睜睜瞧著自己的新機(jī)會(huì)成為泡影。所以信中用最后幾行保持聯(lián)絡(luò)渠道。可以這么寫(xiě)，“我希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。”希望不會(huì)是這樣。但是你沒(méi)有必要埋葬你的機(jī)會(huì)。
如果你讓你現(xiàn)在的工作一直不熄火，你的事業(yè)就不會(huì)以失敗告終。
尊敬的人事部經(jīng)理：
謹(jǐn)此通知閣下我已接受另一家公司的聘請(qǐng)，從事個(gè)人偏愛(ài)的市場(chǎng)策劃工作。因此，我提出辭去在××公司人事部秘書(shū)的職務(wù)。2014年7月18號(hào)將是我最后的工作日。我愿借此機(jī)會(huì)感謝您為我提供了在××公司工作的機(jī)會(huì)，我非常珍惜這欠寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。多謝!
祝××公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，祝我的同事們?nèi)〉酶蟮某晒?
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
招聘現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)書(shū)篇十
市衛(wèi)生局:。
近幾年來(lái)，我院醫(yī)療業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，而醫(yī)療管理人員缺乏，為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，經(jīng)院黨委會(huì)決定，特請(qǐng)求面向社會(huì)公開(kāi)招聘副科級(jí)管理人員一名，具體事項(xiàng)請(qǐng)示如下:。
一、招聘崗位及名額:。
醫(yī)務(wù)部副部長(zhǎng)(副科級(jí))1名。
二、招聘條件:。
2、臨床醫(yī)學(xué)統(tǒng)招本科(含本科)以上學(xué)歷，中級(jí)(含中級(jí))以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng);。
3、具有2年以上二級(jí)醫(yī)院醫(yī)療管理工作經(jīng)驗(yàn)，年齡在35歲以下，性別限男性;。
4、具有較強(qiáng)的組織和溝通協(xié)調(diào)能力;。
5、熟悉醫(yī)療政策法規(guī)，精通醫(yī)療業(yè)務(wù)，熟悉現(xiàn)代醫(yī)院管理制度和管理模式。
妥否，請(qǐng)批示。
中共衡陽(yáng)市中心醫(yī)院委員會(huì)。
二o__年八月二十五日。
招聘現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)書(shū)篇十一
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，現(xiàn)場(chǎng)招聘成為人們獲得工作機(jī)會(huì)的一大途徑。在我參加了一次現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)后，深感到了這種求職方式的獨(dú)特魅力。在這次招聘活動(dòng)中，我從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和感悟。以下是我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘的心得體會(huì)。
首先，現(xiàn)場(chǎng)招聘的過(guò)程可以幫助求職者更全面地展現(xiàn)自己的能力和實(shí)力。相比于網(wǎng)上簡(jiǎn)歷的單一形式，現(xiàn)場(chǎng)招聘可以通過(guò)面試和筆試等形式多角度了解求職者的實(shí)際能力。在這次招聘活動(dòng)中，我參與了公司的筆試和面試環(huán)節(jié)。筆試考驗(yàn)了我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和解決問(wèn)題的能力，而面試則更加側(cè)重于我的人際溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。這些多元化的測(cè)試方式給求職者更多展示自己的機(jī)會(huì)，讓用人單位更好地評(píng)估員工的潛力和實(shí)際水平。
其次，現(xiàn)場(chǎng)招聘可以提高求職者的應(yīng)變能力和溝通技巧?，F(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)往往有嚴(yán)格的時(shí)間限制，求職者需要在有限的時(shí)間內(nèi)展示自己的實(shí)力。這就要求求職者能夠快速調(diào)整自己的狀態(tài)，迅速進(jìn)入工作模式。在這次招聘中，我面對(duì)各種考驗(yàn)，時(shí)刻保持著自信和樂(lè)觀的心態(tài)。我學(xué)會(huì)了如何在有限的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備好簡(jiǎn)潔而有力的自我介紹，如何在面試中表達(dá)自己的獨(dú)特之處，并且在筆試中提高做題的速度和準(zhǔn)確性。這些經(jīng)歷讓我更加成熟，也鍛煉了我的應(yīng)變能力和溝通技巧。
再次，現(xiàn)場(chǎng)招聘可以幫助求職者拓寬人脈圈和獲取實(shí)時(shí)招聘信息?，F(xiàn)場(chǎng)招聘通常會(huì)有很多公司參與，這就為求職者提供了與更多用人單位進(jìn)行面對(duì)面溝通的機(jī)會(huì)。在這次招聘中，我不僅了解到了各個(gè)公司的招聘需求和發(fā)展方向，還與許多雇主進(jìn)行了深入交流。這些寶貴的人際關(guān)系和溝通機(jī)會(huì)可以為我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展提供更多的選擇和機(jī)會(huì)。此外，現(xiàn)場(chǎng)招聘還可以及時(shí)了解到最新的招聘信息，讓求職者能夠第一時(shí)間獲取到面試和筆試的機(jī)會(huì)。
最后，現(xiàn)場(chǎng)招聘也是一個(gè)求職技能的鍛煉平臺(tái)。在這次招聘中，我充分認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，也找到了提升自己的方向。比如，在筆試環(huán)節(jié)，我發(fā)現(xiàn)自己的時(shí)間管理能力還需要進(jìn)一步提高，因?yàn)槲覠o(wú)法在有限的時(shí)間內(nèi)完成所有的題目。因此，我決定加強(qiáng)計(jì)劃和練習(xí)，提高自己的做題速度和準(zhǔn)確性。除此之外，我還通過(guò)這次招聘活動(dòng)，學(xué)會(huì)了如何在面試中回答尖銳的問(wèn)題和處理緊張情緒，鍛煉了我的應(yīng)對(duì)問(wèn)題的能力和心理素質(zhì)。
綜上所述，現(xiàn)場(chǎng)招聘是一個(gè)獨(dú)特而有價(jià)值的求職方式。它不僅能夠幫助求職者展現(xiàn)自己的能力和實(shí)力，提高應(yīng)變能力和溝通技巧，拓寬人脈圈和獲取實(shí)時(shí)招聘信息，還可以鍛煉求職者的求職技能。通過(guò)這次招聘活動(dòng)，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘有了更深入的理解，也為自己的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信，在今后的求職過(guò)程中，我會(huì)更加積極地參與現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)，不斷完善自己，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
招聘現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)書(shū)篇十二
這是你如何面對(duì)面試的第一個(gè)問(wèn)題。請(qǐng)簡(jiǎn)短地介紹你的主要工作經(jīng)歷。如果你是節(jié)節(jié)高升的工作經(jīng)歷，那么就從過(guò)去講到現(xiàn)在，如果你想強(qiáng)調(diào)你目前，也就是最近的職位的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)你所要應(yīng)聘的職位有很大的幫助，那么就從現(xiàn)在開(kāi)始介紹。當(dāng)然，有一些公司的hr會(huì)規(guī)定你的自我介紹順序。
辭職動(dòng)機(jī)可以告訴hr，你的職業(yè)價(jià)值觀，和哪些因素會(huì)影響你的工作穩(wěn)定性。這是非常容易回答“出錯(cuò)”的問(wèn)題。你需要積累經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)于優(yōu)點(diǎn)，不必謙虛，直接說(shuō)就好了。至于缺點(diǎn)，現(xiàn)在很有趣的現(xiàn)像是，即使你回答的是你真的缺點(diǎn)，面試官也會(huì)說(shuō)：這個(gè)缺點(diǎn)誰(shuí)都有的，這并不能算是你的缺點(diǎn)。有幾次我是在說(shuō)自己真的缺點(diǎn)，但面試官還是那么說(shuō)的。呵。
4.你對(duì)本公司和本職位有什么了解？
盡量的研究jd和從獵頭那里得到的消息，找到與你之前工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)的部分。你把jd打印出來(lái)貼在墻上一點(diǎn)也不過(guò)分，若這份工作能讓你的薪水翻幾番。
或你能給我們公司帶來(lái)什么？我們?yōu)槭裁磻?yīng)該雇傭你？你為何要應(yīng)聘這個(gè)職位？
直接表達(dá)你的意愿就好了，重點(diǎn)是你能給公司帶來(lái)什么，當(dāng)然也要表達(dá)你能從這個(gè)職位當(dāng)中獲得什么，因?yàn)閔r不會(huì)相信哪些高級(jí)職位會(huì)招聘到完全貢獻(xiàn)，愿意犧牲自己應(yīng)得利益的人，這也是一種不成熟的表現(xiàn)?！拔疫M(jìn)公司主要是為了學(xué)習(xí)，工資多少我不在乎”這種句型只適合應(yīng)屆畢業(yè)生，和一些低級(jí)職位的應(yīng)聘。但通常你只很直接地說(shuō)出一個(gè)答案：因?yàn)樾剿?，是非常糟糕的答案，除非你能告訴公司你為什么值得這個(gè)薪水。如果是獵頭推薦的職位，在有些情況薪水是已經(jīng)談好的，沒(méi)有必要再提。同時(shí)，幾乎所有的公司都會(huì)盡可能把每個(gè)職位定在最可能低的水準(zhǔn)，如果你只回答是因?yàn)樾剿?，這會(huì)讓你非常掉價(jià)，因?yàn)楣就ǔＪ窃敢庖衅傅轿锍档娜?，而不是僅僅剛夠到最低工資水準(zhǔn)的人。
6.如何面對(duì)面試中的工資問(wèn)題？
對(duì)于第一個(gè)問(wèn)題，回答是要有些水分的。你首先要調(diào)查和了解這個(gè)行業(yè)，這個(gè)職位的基本工資標(biāo)準(zhǔn)是多少，你值多少。當(dāng)然你的某些經(jīng)歷和特殊技能可以能夠通過(guò)和公司談判來(lái)達(dá)到一個(gè)最高值。因?yàn)橥ǔ９べY是一個(gè)范圍，有一定的調(diào)整范圍。當(dāng)然如果有時(shí)你發(fā)現(xiàn)，工資幾乎是固定的，無(wú)論對(duì)待什么樣的應(yīng)聘者，那有可能這個(gè)調(diào)整范圍很小，或是公司取消了調(diào)整范圍。你如果回答的時(shí)候是用“年薪”這個(gè)單位代替“月薪”，則表示你有一定的求職經(jīng)驗(yàn)。
通常會(huì)問(wèn)的有：
7.你過(guò)去有哪些成就？
記住說(shuō)那些和你現(xiàn)在應(yīng)聘職位所需能力有關(guān)的工作成就，即使可能并不是最成功的。最成功的經(jīng)歷，但與你目前應(yīng)聘的工作所需的能力無(wú)關(guān)的話，面試官會(huì)馬上轉(zhuǎn)到下一個(gè)問(wèn)題。因?yàn)樗X(jué)得你可能不具備這個(gè)職位所需要的最基本能力，因?yàn)槟阍谧钣谐删偷墓ぷ鹘?jīng)歷中都沒(méi)有涉及到，這是非常遺憾的，這有可能會(huì)導(dǎo)致你的面試會(huì)很快結(jié)束。
8.你領(lǐng)導(dǎo)過(guò)哪些project?
如果你沒(méi)當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)角色，就談一個(gè)你負(fù)主要責(zé)任的事情，或是擔(dān)當(dāng)了一個(gè)重要角色在某一個(gè)項(xiàng)目中的經(jīng)歷。你不必緊張，除非你應(yīng)聘的是pm，或leader,manager這樣會(huì)具很強(qiáng)管理能力的職位，否則你的管理經(jīng)驗(yàn)就不是必須的，即使是面試那些職位，對(duì)方也不會(huì)僅憑你的一個(gè)成功的`project來(lái)判斷你的領(lǐng)導(dǎo)能力。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)能力是最難明確評(píng)估的能力之一。
9.你的公司有什么是讓你不滿意的？
這個(gè)問(wèn)題是最近才開(kāi)始被問(wèn)的，這個(gè)問(wèn)題會(huì)讓你突然心跳加快，可以說(shuō)你是站在刀刃上回答這個(gè)問(wèn)題的。你可以嘗試談一些你在工作中遇到的困惑，你之前在工作當(dāng)中提出的某些改進(jìn)意見(jiàn)?；蚴且恍┕径紩?huì)有的共有的問(wèn)題。記住這當(dāng)中不要涉及有損原公司聲譽(yù)的內(nèi)容，不要舉具體的帶人名，地點(diǎn)，起因，經(jīng)過(guò)，結(jié)果的案例。也不要真的講出你想講的不滿意的地方，一是這不是你抱怨的時(shí)候，二是對(duì)方并不期望真的想聽(tīng)出你的什么公司丑聞，這不是對(duì)方感興趣的地方。記住也不要回答：“我認(rèn)為非常完美的公司，沒(méi)有我不滿意的地方”，對(duì)方可能會(huì)認(rèn)為你沒(méi)有想法，對(duì)公司的發(fā)展提不出改進(jìn)意見(jiàn)，或是你已經(jīng)慌了手腳，你在回避這個(gè)開(kāi)放式問(wèn)題。有可能對(duì)方馬上會(huì)問(wèn)：“這么完美的公司，你為什么還要離開(kāi)呢？”，你可能會(huì)更難回答?；蚴悄慊卮穑骸斑@些是公司機(jī)密，不便回答。”對(duì)方可能馬上再問(wèn)：“你認(rèn)為哪些是公司機(jī)密，哪些不是？你認(rèn)為我們公司的面試流程是機(jī)密么？”，你同樣很難回答。不是說(shuō)這些問(wèn)題真的答不出，而是hr并沒(méi)有對(duì)此類(lèi)問(wèn)題的一個(gè)明確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，如果hr是評(píng)主觀判斷的，你可能死得不明不白。
10.你如何看待工作當(dāng)中的沖突？
和上一個(gè)問(wèn)題類(lèi)似，如果你說(shuō)你在工作中沒(méi)有遇到過(guò)沖突，對(duì)方可能會(huì)認(rèn)為你在公司是一個(gè)中庸的人，老好人，或是你從未擔(dān)當(dāng)過(guò)一些需要承擔(dān)很大責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的重要職位或角色。
11.如何面對(duì)面試之如何評(píng)價(jià)以前的老板？
決對(duì)不要嘗試負(fù)面評(píng)價(jià)你過(guò)去的老板，你可能還沒(méi)掌握如何去積極地負(fù)面地評(píng)價(jià)一個(gè)人或一件事。但如果你真的想通過(guò)談過(guò)去的老板的一些不完善的地方，以表示你的坦誠(chéng)，你有思想，你有想法，或是想增加你之前說(shuō)的話的可信度，記住用上第9個(gè)問(wèn)題當(dāng)中涉及的技巧。
招聘現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)書(shū)篇十三
招聘現(xiàn)場(chǎng)是求職者與用人單位之間溝通交流的重要場(chǎng)所，參加招聘的經(jīng)歷讓我收獲頗多。在這里，我不僅學(xué)到了如何展示自己的優(yōu)勢(shì)，還深刻體會(huì)到招聘的面試者與候選者之間的雙向選擇過(guò)程。以下是我對(duì)招聘現(xiàn)場(chǎng)的心得體會(huì)。
首先，準(zhǔn)備充分是取得成功的基礎(chǔ)。在準(zhǔn)備階段，我除了梳理自己的履歷和技能，還花時(shí)間研究公司和職位要求，以便在面試中給出與企業(yè)需求匹配的答案。同時(shí)，我還準(zhǔn)備了一些面試常見(jiàn)問(wèn)題的答案，并通過(guò)模擬面試來(lái)提高口語(yǔ)表達(dá)的能力。這些準(zhǔn)備幫助我在面試中更加自信，清晰地表達(dá)自己的優(yōu)勢(shì)。
其次，在招聘現(xiàn)場(chǎng)，積極表達(dá)自己的優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。求職者眾多，要在眾多的應(yīng)聘者中脫穎而出，就需要展示自己的突出特點(diǎn)。我學(xué)到的一個(gè)技巧是強(qiáng)調(diào)自己的個(gè)人成就和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，以及與職位要求相符的技能和特長(zhǎng)。此外，通過(guò)提問(wèn)，展示對(duì)職位和公司的興趣，也是一種積極表達(dá)優(yōu)勢(shì)的方式。這樣做不僅可以展示自己的能力，還可以表明自己對(duì)工作的熱情和承諾。
再次，面試是一個(gè)雙向選擇的過(guò)程，招聘現(xiàn)場(chǎng)也是求職者了解企業(yè)的機(jī)會(huì)。我發(fā)現(xiàn)，在面試中主動(dòng)提問(wèn)，可以更好地了解公司的文化、發(fā)展前景和工作氛圍。通過(guò)詢問(wèn)關(guān)于公司目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)合作情況和晉升機(jī)會(huì)等問(wèn)題，我可以更好地了解自己是否與公司的價(jià)值觀和環(huán)境相匹配。這樣的雙向選擇可以幫助我更好地判斷一個(gè)工作機(jī)會(huì)是否適合自己，為將來(lái)的職業(yè)發(fā)展提供方向。
另外，與招聘的其他候選者交流也是我在招聘現(xiàn)場(chǎng)的重要體會(huì)。與其他求職者交流可以聽(tīng)取不同的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，了解行業(yè)和企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)。在我參加的一次面試中，我有機(jī)會(huì)與其他求職者進(jìn)行小組討論，這次討論不僅增強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)合作能力，更讓我學(xué)習(xí)到了他們獨(dú)特的見(jiàn)解和思考方式。通過(guò)與其他求職者的交流，我意識(shí)到每個(gè)人都有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)歷，而與他們的互動(dòng)，也為我以后的職業(yè)生涯積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
最后，我認(rèn)為招聘現(xiàn)場(chǎng)的心得體會(huì)是一個(gè)不斷成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)的過(guò)程。無(wú)論面試是否成功，每一次面試都帶給我機(jī)會(huì)來(lái)改進(jìn)和提高。通過(guò)對(duì)自己的表現(xiàn)和答案的反思，我找到了可以改進(jìn)的地方，并在下一次面試中加以運(yùn)用。招聘現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)不僅提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)，還培養(yǎng)了我分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，這對(duì)于我的職業(yè)發(fā)展是非常有益的。
綜上所述，招聘現(xiàn)場(chǎng)的心得體會(huì)非常有價(jià)值。在準(zhǔn)備充分、積極表達(dá)自己優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，通過(guò)面試了解公司、與其他候選者交流，并時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，這些都是取得成功的關(guān)鍵。面對(duì)招聘現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，我期待未來(lái)能夠不斷提升自己，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
招聘現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)書(shū)篇十四
市人民政府：
3月份，市委、市政府決定將原“雙創(chuàng)辦”改建為創(chuàng)建辦，臨時(shí)機(jī)構(gòu)變?yōu)槌ＴO(shè)機(jī)構(gòu)，設(shè)定編制20個(gè)，主要承擔(dān)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、省級(jí)環(huán)保模范城市、省級(jí)園林城市以及市委、市政府確定的其他各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)。為了建立創(chuàng)建工作長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“四城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)，我辦正在全面調(diào)整與轉(zhuǎn)換工作格局，積極探索創(chuàng)建工作的方法、創(chuàng)新工作思路，確需充實(shí)和增加編制以外的工作人員，現(xiàn)將有關(guān)情況請(qǐng)示如下：
一、調(diào)整、充實(shí)工作人員。
原“雙創(chuàng)辦”于20__年組建以來(lái)，一直是臨時(shí)機(jī)構(gòu)，工作人員主要是部門(mén)抽調(diào)和直接合同聘用，各類(lèi)工作人員總共70人?，F(xiàn)成為正式機(jī)構(gòu)，需對(duì)原有人員進(jìn)行調(diào)整和清退，嚴(yán)格按照有關(guān)政策用人管人，不足人員不能再直接合同聘用。但僅僅以靠20名在編人員是無(wú)法完成工作任務(wù)的，確需對(duì)原有臨時(shí)人員整體辭退，重新甄選和充實(shí)。根據(jù)工作崗位設(shè)置和工作需要，需工勤人員(司機(jī)和后勤)20名，工作人員30名，臨時(shí)工作人員共50名。
二、增加“網(wǎng)格化管理”人員。
網(wǎng)格化管理是加快我市創(chuàng)建工作進(jìn)度的需要，網(wǎng)格化管理是將城市管理轄區(qū)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成為單元網(wǎng)格，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)單元網(wǎng)格的部件和事件巡查，建立一種監(jiān)督和處置互相分離的形式。海南、北京、上海等城市“網(wǎng)格化管理”成功的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，使全國(guó)許多城市開(kāi)始探索自己的城市網(wǎng)格化管理辦法，我辦也積極探索，初步制定了適合我市現(xiàn)狀的網(wǎng)格化管理框架。
網(wǎng)格化管理是變被動(dòng)為主動(dòng)的工作，通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、及時(shí)信息溝通、重點(diǎn)整治、重點(diǎn)突破，從而提升管理的能力和水平。我辦計(jì)劃將我市的建成區(qū)范圍內(nèi)：榆陽(yáng)區(qū)的7辦5鎮(zhèn)、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和橫山西南新區(qū)，按照劃塊、圈格的方式，將整體劃分為150個(gè)單元網(wǎng)格，每個(gè)單元網(wǎng)格都有對(duì)應(yīng)的管理人員，管理人員通過(guò)摸清自己網(wǎng)格內(nèi)的底子，建立臺(tái)賬并將轄區(qū)內(nèi)的創(chuàng)建工作存在的問(wèn)題、動(dòng)態(tài)及時(shí)反應(yīng)給指揮中心，指揮中心指揮相關(guān)人員、責(zé)任單位督導(dǎo)、辦理。從而保證城市創(chuàng)建工作全覆蓋，不留死角、不重復(fù)，使得問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、反饋、解決、監(jiān)督考核迅速化、系統(tǒng)化，規(guī)避條塊部門(mén)之間由于職責(zé)交叉而發(fā)生的推諉，提高創(chuàng)建工作效率。
開(kāi)展“網(wǎng)格化管理”所需的工作人員數(shù)量嚴(yán)重不足，需招聘網(wǎng)格化管理人員150名。
三、招聘方式、待遇。
招聘方式：委托人才交流中心，采取勞務(wù)派遣加代理的方式，使得臨時(shí)聘用人員管理合同化。既保證被聘用人員的勞動(dòng)合法權(quán)益，又便于統(tǒng)一管理，而且不給政府添負(fù)擔(dān)。
工資待遇：工資待遇不低于當(dāng)前社會(huì)基本工資，保障聘用人員“三金”和法律規(guī)定的其他社會(huì)保障、待遇。
四、招聘人員、經(jīng)費(fèi)。
總共需臨聘工作人員200名，按每月人均所需經(jīng)費(fèi)5000元(工作經(jīng)費(fèi)和工資待遇)。年需經(jīng)費(fèi)1200萬(wàn)元。
特此請(qǐng)示，望予以批準(zhǔn)。
_年六月十七日。
招聘現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)書(shū)篇一
尊敬的x區(qū)教育局：
我于xx年9月通過(guò)教師招聘考試的方式進(jìn)入教師隊(duì)伍，被分配到x小學(xué)工作，在校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，工作得到了實(shí)踐鍛煉，思想認(rèn)識(shí)有了極大的'提高，我成功地實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)變。感悟到了師德師風(fēng)的重要，體會(huì)到了做教師的滋味，懂得了教師的責(zé)任，同時(shí)不管是學(xué)習(xí)能力、教學(xué)能力，還是專(zhuān)業(yè)水平都得到較明顯的提升。在服務(wù)期滿之際，特向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，并對(duì)我一年來(lái)的情況匯報(bào)如下：
課外時(shí)間，我自覺(jué)學(xué)習(xí)與教育相關(guān)的知識(shí)，博覽群書(shū)以拓寬自己的知識(shí)面，提高個(gè)人的文化知識(shí)素養(yǎng)。作為一名教師，肩負(fù)著時(shí)代的重任和祖國(guó)的重托，我深切地認(rèn)識(shí)到，提高政治思想覺(jué)悟，是開(kāi)展好教育工作的基本前提。工作中，嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事，及時(shí)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)；勤能補(bǔ)拙，尤其是新教師更要勤奮學(xué)習(xí)，自覺(jué)修養(yǎng)，腳踏實(shí)地，奮發(fā)圖強(qiáng)，樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，努力實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)。
在生活上，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，謹(jǐn)遵“正人先正己”的古訓(xùn)，時(shí)刻提醒自己，重視“為人師表”的職業(yè)形象，自己能做的事自己做，盡量不給學(xué)校添麻煩，努力保持正派的工作作風(fēng)，與校領(lǐng)導(dǎo)和同事們和睦相處。熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)學(xué)生，為把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的教師而不懈努力。
經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐和鍛煉，我已能做好教育教學(xué)的相關(guān)工作，在此之際，我鄭重地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為盼！
招聘現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)書(shū)篇二
我于20xx年1月13日進(jìn)入公司實(shí)習(xí)，掰指一算我來(lái)一帆已有8個(gè)月多了，這是我從一個(gè)莘莘學(xué)子的角色踏入社會(huì)的第一份工作，有幸加入人力資源部這個(gè)大集體。通過(guò)這八個(gè)月的工作與學(xué)習(xí)，我成長(zhǎng)了許多，首先我要感謝公司能夠給予我這次實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。
初來(lái)人力資源部的時(shí)候，對(duì)于剛出大學(xué)校門(mén)的我還不太熟悉異于學(xué)校的職場(chǎng)環(huán)境，在這里每個(gè)人都扮演著不同的角色，做著不同的工作。剛接觸人力資源部招聘專(zhuān)員崗位時(shí)，因所學(xué)專(zhuān)業(yè)不對(duì)口，曾讓我的內(nèi)心有股壓力。所謂的人力資源是企業(yè)生存發(fā)展的至關(guān)要素和第一資源，而身處招聘專(zhuān)員崗位，每天需要面對(duì)形形色色的面試人員，雖然我性格外向，但初次接觸的這份工作讓我有點(diǎn)不知所措，然而通過(guò)8個(gè)月的深入了解與學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，已經(jīng)可以勝任這份工作。此次實(shí)習(xí)豐富了我的社會(huì)閱歷，通過(guò)自身的不斷努力已向成功的方向邁開(kāi)了艱難的第一步，現(xiàn)對(duì)自己的工作作以下總結(jié)：
1、人員接待
來(lái)司求職者，我們一貫以禮待人，燒水泡茶，來(lái)公司應(yīng)聘面試的人相對(duì)夏季前后都比較多，包括經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選后電話預(yù)約的、看到招聘信息直接過(guò)來(lái)的以及通過(guò)本公司員工推薦的。接待工作主要是問(wèn)清來(lái)訪者的來(lái)歷，同時(shí)提供相應(yīng)的人事資料表于應(yīng)聘者，并指導(dǎo)其如何填寫(xiě)表格，有學(xué)歷要求較高的崗位須人力部經(jīng)理面試，若是遠(yuǎn)途求職者，我們還提供餐券就餐以及臨時(shí)住宿招待。
2、員工招聘
招聘是企業(yè)整個(gè)人力資源管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，有效的招聘工作能為以后的培訓(xùn)、考評(píng)、工資福利、勞動(dòng)關(guān)系等管理活動(dòng)打好基礎(chǔ)。
（1）網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷
目前的招聘需求比較大,在漳浦人事人才網(wǎng)、漳州人才網(wǎng)和船舶英才網(wǎng)等多個(gè)招聘網(wǎng)站上發(fā)布的招聘崗位和需求人數(shù)比較多,可查閱應(yīng)聘者投遞的簡(jiǎn)歷，包括一帆重工hr郵箱。
（2）電話預(yù)約面試
息，然后根據(jù)主管的要求進(jìn)行電話預(yù)約進(jìn)行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡(jiǎn)單介紹公司現(xiàn)狀、工作要求、薪資待遇、面談時(shí)間地點(diǎn)及乘車(chē)路線等基本情況。
（3）面試以及辦理手續(xù)
對(duì)一些非重要的崗位進(jìn)行初步的面談,主要是簡(jiǎn)單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷、主要工作技能、態(tài)度、心態(tài)及交流溝通等方面的信息。
3、電話的接聽(tīng)與傳達(dá)，
4、新進(jìn)人員安教和體檢事宜的安排。 5、招聘分析
招聘時(shí)指企業(yè)為了發(fā)展的需要根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，需找、吸引那些有能力又有興趣到本企任職的人員，篩選并予以錄用。公司通過(guò)多種渠道的招聘手段尋求合適的人員，各有各的優(yōu)缺點(diǎn)。
的感謝曾經(jīng)理和林主管對(duì)我的鼎力培養(yǎng)，感謝一帆提供給我的平臺(tái)，感謝一帆人力部的所有前輩在這段時(shí)間里給我的幫助和指導(dǎo),也感謝所有對(duì)我工作支持的公司其他部門(mén)的同事。這次帶給我的不僅僅是經(jīng)驗(yàn)，它還培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的作風(fēng)，是你們給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)并在旁邊敲打著我督促著我向社會(huì)，向未來(lái)的生活，向成功邁步！這里，正式提出轉(zhuǎn)正意愿還望公司各領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，謝謝！
申請(qǐng)人：林**
20xx年9月11日
招聘現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)書(shū)篇三
市人民政府：
3月份，市委、市政府決定將原“雙創(chuàng)辦”改建為創(chuàng)建辦，臨時(shí)機(jī)構(gòu)變?yōu)槌ＴO(shè)機(jī)構(gòu)，設(shè)定編制20個(gè)，主要承擔(dān)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、省級(jí)環(huán)保模范城市、省級(jí)園林城市以及市委、市政府確定的其他各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)。為了建立創(chuàng)建工作長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“四城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)，我辦正在全面調(diào)整與轉(zhuǎn)換工作格局，積極探索創(chuàng)建工作的方法、創(chuàng)新工作思路，確需充實(shí)和增加編制以外的工作人員，現(xiàn)將有關(guān)情況請(qǐng)示如下：
原“雙創(chuàng)辦”于20xx年組建以來(lái)，一直是臨時(shí)機(jī)構(gòu)，工作人員主要是部門(mén)抽調(diào)和直接合同聘用，各類(lèi)工作人員總共70人?，F(xiàn)成為正式機(jī)構(gòu)，需對(duì)原有人員進(jìn)行調(diào)整和清退，嚴(yán)格按照有關(guān)政策用人管人，不足人員不能再直接合同聘用。但僅僅以靠20名在編人員是無(wú)法完成工作任務(wù)的，確需對(duì)原有臨時(shí)人員整體辭退，重新甄選和充實(shí)。根據(jù)工作崗位設(shè)置和工作需要，需工勤人員(司機(jī)和后勤)20名，工作人員30名，臨時(shí)工作人員共50名。
網(wǎng)格化管理是加快我市創(chuàng)建工作進(jìn)度的需要，網(wǎng)格化管理是將城市管理轄區(qū)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成為單元網(wǎng)格，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)單元網(wǎng)格的.部件和事件巡查，建立一種監(jiān)督和處置互相分離的形式。海南、北京、上海等城市“網(wǎng)格化管理”成功的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，使全國(guó)許多城市開(kāi)始探索自己的城市網(wǎng)格化管理辦法，我辦也積極探索，初步制定了適合我市現(xiàn)狀的網(wǎng)格化管理框架。
網(wǎng)格化管理是變被動(dòng)為主動(dòng)的工作，通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、及時(shí)信息溝通、重點(diǎn)整治、重點(diǎn)突破，從而提升管理的能力和水平。我辦計(jì)劃將我市的建成區(qū)范圍內(nèi)：榆陽(yáng)區(qū)的7辦5鎮(zhèn)、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和橫山西南新區(qū)，按照劃塊、圈格的方式，將整體劃分為150個(gè)單元網(wǎng)格，每個(gè)單元網(wǎng)格都有對(duì)應(yīng)的管理人員，管理人員通過(guò)摸清自己網(wǎng)格內(nèi)的底子，建立臺(tái)賬并將轄區(qū)內(nèi)的創(chuàng)建工作存在的問(wèn)題、動(dòng)態(tài)及時(shí)反應(yīng)給指揮中心，指揮中心指揮相關(guān)人員、責(zé)任單位督導(dǎo)、辦理。從而保證城市創(chuàng)建工作全覆蓋，不留死角、不重復(fù)，使得問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、反饋、解決、監(jiān)督考核迅速化、系統(tǒng)化，規(guī)避條塊部門(mén)之間由于職責(zé)交叉而發(fā)生的推諉，提高創(chuàng)建工作效率。
開(kāi)展“網(wǎng)格化管理” 所需的工作人員數(shù)量嚴(yán)重不足，需招聘網(wǎng)格化管理人員150名。
招聘方式：委托人才交流中心，采取勞務(wù)派遣加代理的方式，使得臨時(shí)聘用人員管理合同化。既保證被聘用人員的勞動(dòng)合法權(quán)益，又便于統(tǒng)一管理，而且不給政府添負(fù)擔(dān)。
工資待遇：工資待遇不低于當(dāng)前社會(huì)基本工資，保障聘用人員“三金”和法律規(guī)定的其他社會(huì)保障、待遇。
總共需臨聘工作人員200名，按每月人均所需經(jīng)費(fèi)5000元(工作經(jīng)費(fèi)和工資待遇)。年需經(jīng)費(fèi)1200萬(wàn)元。
特此請(qǐng)示，望予以批準(zhǔn)。
xxx
20xx年5月12日
招聘現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)書(shū)篇四
上栗縣人民政府:。
上栗縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站于20__年開(kāi)始籌建，現(xiàn)已基本完成標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、實(shí)驗(yàn)儀器、耗材等采購(gòu)，并將于年內(nèi)完成實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證工作。站內(nèi)現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員2人。為使環(huán)境監(jiān)測(cè)站建站后順利開(kāi)展工作，計(jì)劃20__年下半年公開(kāi)招聘事業(yè)單位工作人員1人，具體要求見(jiàn)附件。
當(dāng)否，請(qǐng)批示!
二o__年九月十日。
招聘現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)書(shū)篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
加入xx已2個(gè)月，經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)工作，使我的專(zhuān)業(yè)性有了很大的提高。專(zhuān)業(yè)方面掌握了如下技能：
1、招聘專(zhuān)員崗位職責(zé)：掌握了招聘崗位的工作職責(zé)，要完成的工作內(nèi)容。
2、招聘流程及工作規(guī)范：詳細(xì)了解了從初期的招聘需求管理到后期的員工入職安排這一整套專(zhuān)業(yè)招聘流程，工作中規(guī)范化操作每一個(gè)流程。
3、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)使用規(guī)范及技巧：這一知識(shí)是由我的主管面授，并帶著我做了一輪模擬操作。經(jīng)過(guò)工作中的多次操作，對(duì)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的常用操作以及使用規(guī)范已熟悉。
4、電話預(yù)約、面試考核及溝通技巧：初期我的主管給我做了面授，并做了多種情景模擬測(cè)試，提出了改進(jìn)建議。經(jīng)過(guò)2個(gè)月的實(shí)際操作，已將這幾項(xiàng)技能掌握。
5、入職流程及注意事項(xiàng)：工作中已能?chē)?yán)格按照入職流程的相關(guān)規(guī)定操作。
6、聘用意向函出具規(guī)范及洽談技巧：這項(xiàng)最需要專(zhuān)業(yè)技巧的技能在講師的教導(dǎo)下，已初步掌握相關(guān)技巧。在實(shí)際工作中，現(xiàn)已能靈活運(yùn)用。
招聘現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)書(shū)篇六
尊敬的xxx干部招聘審核小組：
您們好！我叫xxx，來(lái)自xxx專(zhuān)業(yè)x班。我申請(qǐng)加入xxx團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍，成為組織部副部長(zhǎng)！
學(xué)生會(huì)是由學(xué)生組成的一支為同學(xué)服務(wù)的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，在學(xué)校和學(xué)院管理中起很大的作用，在同學(xué)中間也有不小的反響。加入學(xué)生會(huì)不僅能很好的鍛煉自己，更好地體現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值，有利于自己的成長(zhǎng)和發(fā)展。成為學(xué)生會(huì)干部的一員更能夠展現(xiàn)自我風(fēng)采和不斷的鍛煉自己。我申請(qǐng)成為組織部副部長(zhǎng)，竭盡全力為經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)組織部作出奉獻(xiàn)！把組織部的工作機(jī)制進(jìn)一步的完善。一進(jìn)入大學(xué)校門(mén)我就主動(dòng)加入了院學(xué)生會(huì)，成為院學(xué)生會(huì)組織部的一名干事。這一年的學(xué)生工作讓我對(duì)學(xué)生會(huì)的結(jié)構(gòu)和運(yùn)作有了一定的了解，我對(duì)學(xué)生工作也充滿了熱情，我自信能擔(dān)任好學(xué)生會(huì)組織部副部長(zhǎng)一職。
如果我當(dāng)選了組織部副部長(zhǎng)，我將做好自己的本職工作，在院領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)下，積極開(kāi)展學(xué)生工作，努力提高本部門(mén)干部和干事的綜合素質(zhì)，做到“求真、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新”，為同學(xué)服務(wù)。在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
1、做好迎新工作，指導(dǎo)08級(jí)各個(gè)支部開(kāi)展豐富的團(tuán)組織活動(dòng)，幫助08級(jí)的新生更快更好的適應(yīng)自己的大學(xué)生活。同時(shí)做好新一學(xué)期組織部的干事招新工作，吸收一批優(yōu)秀的新生加入到學(xué)生會(huì)中，使學(xué)院的學(xué)生工作更好地運(yùn)作，同時(shí)也鍛煉了他們。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)組織部的部門(mén)自身建設(shè)，主要是加強(qiáng)辦事效率和干事自主做事能力。比如在本學(xué)期組織部在做“學(xué)習(xí)十七大，青年怎么干”示范性活動(dòng)時(shí)，就反應(yīng)了本部門(mén)在辦事效率方面存在著一些問(wèn)題，使得這次的示范性活動(dòng)做的不盡人意。因此，為了防止這種情況的再發(fā)生，在部門(mén)內(nèi)部制定相關(guān)的制度將是不可避免的。制度如部門(mén)干事定期做述職報(bào)告和明確的工作時(shí)間限制時(shí)間，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把工作做好。
3、此外，對(duì)于組織部的基本工作職責(zé)團(tuán)費(fèi)收繳工作，團(tuán)員的發(fā)展、審批及各種先進(jìn)推優(yōu)工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真地完成，確保我學(xué)院各支部團(tuán)員能夠及時(shí)繳納團(tuán)費(fèi)，并積極動(dòng)員非團(tuán)員同學(xué)盡快入團(tuán)。同時(shí)做好定期的團(tuán)員證注冊(cè)等工作。
4、對(duì)于各支部日常團(tuán)組織生活開(kāi)展的引導(dǎo)、組織、檢查和期末十佳班團(tuán)活
動(dòng)的評(píng)選工作，我認(rèn)為應(yīng)該采取一些措施，使其開(kāi)展的活動(dòng)的申請(qǐng)、觀摩、評(píng)分、總結(jié)和反饋意見(jiàn)及建議等工作。如：按原來(lái)的制度上，嚴(yán)格要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交活動(dòng)申請(qǐng)表、總結(jié)書(shū)及自評(píng)表。在整個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中要求本部門(mén)干事實(shí)行全權(quán)負(fù)責(zé)制度，即每個(gè)活動(dòng)從提交申請(qǐng)到活動(dòng)反饋均由一位干事處理。這樣做不僅防止了各個(gè)活動(dòng)之間出現(xiàn)資料混亂、無(wú)人負(fù)責(zé)或多人負(fù)責(zé)情況，還使部門(mén)干事對(duì)自己負(fù)責(zé)的活動(dòng)有了全面、細(xì)致地了解。在對(duì)各支部日常團(tuán)組織生活開(kāi)展的引導(dǎo)方面，采取支書(shū)例會(huì)和文件下達(dá)的方式做初步地指引。對(duì)于各支部開(kāi)展的活動(dòng)，把創(chuàng)新作為活動(dòng)考評(píng)的首位，激勵(lì)各支部在做活動(dòng)時(shí)敢于走出形式，走出一條條新路。在考評(píng)時(shí)還要注重活動(dòng)的思想建設(shè)和活動(dòng)意義、效果。對(duì)于支部開(kāi)展強(qiáng)調(diào)時(shí)事性和與時(shí)俱進(jìn)，使學(xué)院同學(xué)能更多的關(guān)注社會(huì)時(shí)事和動(dòng)向。若具有重要意義和價(jià)值的主題活動(dòng)，采取與支部團(tuán)支委密切聯(lián)系，重點(diǎn)關(guān)注、支持和培養(yǎng)的方法，是活動(dòng)能開(kāi)展的更好，更能吸引同學(xué)，更具有影響力。
5、在組織開(kāi)展學(xué)院傳統(tǒng)品牌活動(dòng)，配合組織院級(jí)各項(xiàng)臨時(shí)大型活動(dòng)和思想政治類(lèi)活動(dòng)，負(fù)責(zé)我院的傳統(tǒng)品牌活動(dòng)的工作，做到時(shí)時(shí)想在前、做在前，認(rèn)真、積極地為這些特色活動(dòng)做好準(zhǔn)備工作。
6、注重和部門(mén)干事之間的溝通和交流，注重提高干事辦事和搞活動(dòng)的積極性，與部門(mén)干事保持很好的溝通。在分配工作給干事的同時(shí)，注重讓部門(mén)干事提出自己的看法和觀點(diǎn)，使部門(mén)干事從進(jìn)入本部門(mén)就善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題和解決問(wèn)題，加強(qiáng)干事的自主辦事能力和組織能力。讓本部門(mén)干事能在短短的一年中更好地鍛煉自己和明顯提高自身辦事能力，在一年中成長(zhǎng)為能夠獨(dú)擋一面的人才。
如果我競(jìng)選成功，我將努力做到：嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律；勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)來(lái)凝聚大家，以有效的管理來(lái)激勵(lì)大家，以自身的行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)大家。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，做事講效果。我將用真誠(chéng)、理解和信任對(duì)待我們的每一個(gè)部員，給他們一個(gè)寬松的自我發(fā)展和創(chuàng)造的空間。
偽，而是希望伴隨我和身邊同學(xué)的成長(zhǎng)，一起為我院的學(xué)生工作獻(xiàn)出一分力量，大學(xué)生活，一路上有你有我，有彼此的祝福，期待，與信任。
我期待您們的信任！
招聘現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)書(shū)篇七
尊敬的.公司領(lǐng)導(dǎo)：
公司目前正在使用的付費(fèi)網(wǎng)站有“湖南招聘網(wǎng)”、“前程無(wú)憂網(wǎng)”、“58同城網(wǎng)”三個(gè)網(wǎng)站，其中：
目前僅有58同城能勉強(qiáng)維持使用，人才的來(lái)源渠道有限，不能滿足公司的人員需求，現(xiàn)懇請(qǐng)公司拓展新的招聘渠道，現(xiàn)將網(wǎng)站列表對(duì)比：
根據(jù)本人的招聘經(jīng)驗(yàn)，面向湖南省全省人才的“湖南人才網(wǎng)”效果較好，且費(fèi)用較低，為滿足公司各類(lèi)人才的需要，現(xiàn)向公司申請(qǐng)開(kāi)通“湖南人才網(wǎng)”最低2800元/年的年度會(huì)員(見(jiàn)附表)。
妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!
人事行政部。
副總經(jīng)理：xx。
總經(jīng)理：xxx。
20xx年x月x日。
招聘現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)書(shū)篇八
公司領(lǐng)導(dǎo)：
由：“太公豬”項(xiàng)目
日期：20xx年11月6日
事由：關(guān)于“太公豬”項(xiàng)目網(wǎng)站招聘費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告
為配合“太公豬”項(xiàng)目上市，需對(duì)人才進(jìn)行儲(chǔ)備。經(jīng)篩選，認(rèn)為南方人才招聘網(wǎng)比較適合我公司使用，所需費(fèi)用詳情如下：
租賃期從10月26日開(kāi)始，每月月租30日前按月支付，首月需交押金及當(dāng)月月租，直至合同期滿退還押金。
以上申請(qǐng)妥否，請(qǐng)批示。
廣東茂德公集團(tuán)“太公豬”項(xiàng)目
人事行政部
20xx年x月x日
招聘現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)書(shū)篇九
現(xiàn)在，你的工作可能令你覺(jué)得走進(jìn)了死胡同，但是你不久就可能請(qǐng)現(xiàn)在的同事幫忙寫(xiě)推薦信，所以不要?dú)У羧魏侮P(guān)系。當(dāng)你準(zhǔn)備離開(kāi)的時(shí)候，使用以下的一些秘訣來(lái)寫(xiě)你的辭職申請(qǐng)書(shū)。
1.在辭職申請(qǐng)書(shū)的最開(kāi)始告知你要走了。可以考慮用“我會(huì)在10月份某個(gè)你覺(jué)得方便的時(shí)候離開(kāi)?！遍_(kāi)門(mén)見(jiàn)山遠(yuǎn)甚于冗長(zhǎng)的開(kāi)場(chǎng)白，那會(huì)讓人覺(jué)得你是在耍陰謀詭計(jì)。讓公司決定你的離開(kāi)日期，不要因?yàn)槭寝o掉舊工作，就覺(jué)得早走幾天對(duì)未來(lái)無(wú)關(guān)緊要，這會(huì)成為你履歷中最新的一處亮點(diǎn)。
2.告訴他們你為什么要走。母親說(shuō)，“永遠(yuǎn)不要說(shuō)謊，”但是她也說(shuō)過(guò)，永遠(yuǎn)不要傷害別人的感情。在這種情況下，消極的情緒還是留給自己?？梢哉f(shuō)得含糊些，“我打算追求其他方面的愛(ài)好?！比绻銏?jiān)持要公開(kāi)抱怨，最好面對(duì)面，而不要寫(xiě)在信上。白紙黑字所具有的殺傷力可以讓死人醒過(guò)來(lái)。
3.對(duì)過(guò)去接受的培訓(xùn)、取得的經(jīng)驗(yàn)或者建立的關(guān)系向公司表示感謝。即便你真的生氣或者不高興，找些好的方面說(shuō)。我認(rèn)識(shí)的一個(gè)人在他的辭職申請(qǐng)書(shū)中說(shuō)，他以前工作的公司有真正的好地毯，誰(shuí)知道是真是假。
4.保持聯(lián)絡(luò)管道。你最不希望看到的是在新公司從前的不愉快再次發(fā)生，但是要知道，新公司不斷在失敗，風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目常常不了了之，你可以面臨幾百種方式眼睜睜瞧著自己的新機(jī)會(huì)成為泡影。所以信中用最后幾行保持聯(lián)絡(luò)渠道。可以這么寫(xiě)，“我希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。”希望不會(huì)是這樣。但是你沒(méi)有必要埋葬你的機(jī)會(huì)。
如果你讓你現(xiàn)在的工作一直不熄火，你的事業(yè)就不會(huì)以失敗告終。
尊敬的人事部經(jīng)理：
謹(jǐn)此通知閣下我已接受另一家公司的聘請(qǐng)，從事個(gè)人偏愛(ài)的市場(chǎng)策劃工作。因此，我提出辭去在××公司人事部秘書(shū)的職務(wù)。2014年7月18號(hào)將是我最后的工作日。我愿借此機(jī)會(huì)感謝您為我提供了在××公司工作的機(jī)會(huì)，我非常珍惜這欠寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。多謝!
祝××公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，祝我的同事們?nèi)〉酶蟮某晒?
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
招聘現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)書(shū)篇十
市衛(wèi)生局:。
近幾年來(lái)，我院醫(yī)療業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，而醫(yī)療管理人員缺乏，為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，經(jīng)院黨委會(huì)決定，特請(qǐng)求面向社會(huì)公開(kāi)招聘副科級(jí)管理人員一名，具體事項(xiàng)請(qǐng)示如下:。
一、招聘崗位及名額:。
醫(yī)務(wù)部副部長(zhǎng)(副科級(jí))1名。
二、招聘條件:。
2、臨床醫(yī)學(xué)統(tǒng)招本科(含本科)以上學(xué)歷，中級(jí)(含中級(jí))以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng);。
3、具有2年以上二級(jí)醫(yī)院醫(yī)療管理工作經(jīng)驗(yàn)，年齡在35歲以下，性別限男性;。
4、具有較強(qiáng)的組織和溝通協(xié)調(diào)能力;。
5、熟悉醫(yī)療政策法規(guī)，精通醫(yī)療業(yè)務(wù)，熟悉現(xiàn)代醫(yī)院管理制度和管理模式。
妥否，請(qǐng)批示。
中共衡陽(yáng)市中心醫(yī)院委員會(huì)。
二o__年八月二十五日。
招聘現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)書(shū)篇十一
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，現(xiàn)場(chǎng)招聘成為人們獲得工作機(jī)會(huì)的一大途徑。在我參加了一次現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)后，深感到了這種求職方式的獨(dú)特魅力。在這次招聘活動(dòng)中，我從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和感悟。以下是我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘的心得體會(huì)。
首先，現(xiàn)場(chǎng)招聘的過(guò)程可以幫助求職者更全面地展現(xiàn)自己的能力和實(shí)力。相比于網(wǎng)上簡(jiǎn)歷的單一形式，現(xiàn)場(chǎng)招聘可以通過(guò)面試和筆試等形式多角度了解求職者的實(shí)際能力。在這次招聘活動(dòng)中，我參與了公司的筆試和面試環(huán)節(jié)。筆試考驗(yàn)了我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和解決問(wèn)題的能力，而面試則更加側(cè)重于我的人際溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。這些多元化的測(cè)試方式給求職者更多展示自己的機(jī)會(huì)，讓用人單位更好地評(píng)估員工的潛力和實(shí)際水平。
其次，現(xiàn)場(chǎng)招聘可以提高求職者的應(yīng)變能力和溝通技巧?，F(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)往往有嚴(yán)格的時(shí)間限制，求職者需要在有限的時(shí)間內(nèi)展示自己的實(shí)力。這就要求求職者能夠快速調(diào)整自己的狀態(tài)，迅速進(jìn)入工作模式。在這次招聘中，我面對(duì)各種考驗(yàn)，時(shí)刻保持著自信和樂(lè)觀的心態(tài)。我學(xué)會(huì)了如何在有限的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備好簡(jiǎn)潔而有力的自我介紹，如何在面試中表達(dá)自己的獨(dú)特之處，并且在筆試中提高做題的速度和準(zhǔn)確性。這些經(jīng)歷讓我更加成熟，也鍛煉了我的應(yīng)變能力和溝通技巧。
再次，現(xiàn)場(chǎng)招聘可以幫助求職者拓寬人脈圈和獲取實(shí)時(shí)招聘信息?，F(xiàn)場(chǎng)招聘通常會(huì)有很多公司參與，這就為求職者提供了與更多用人單位進(jìn)行面對(duì)面溝通的機(jī)會(huì)。在這次招聘中，我不僅了解到了各個(gè)公司的招聘需求和發(fā)展方向，還與許多雇主進(jìn)行了深入交流。這些寶貴的人際關(guān)系和溝通機(jī)會(huì)可以為我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展提供更多的選擇和機(jī)會(huì)。此外，現(xiàn)場(chǎng)招聘還可以及時(shí)了解到最新的招聘信息，讓求職者能夠第一時(shí)間獲取到面試和筆試的機(jī)會(huì)。
最后，現(xiàn)場(chǎng)招聘也是一個(gè)求職技能的鍛煉平臺(tái)。在這次招聘中，我充分認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，也找到了提升自己的方向。比如，在筆試環(huán)節(jié)，我發(fā)現(xiàn)自己的時(shí)間管理能力還需要進(jìn)一步提高，因?yàn)槲覠o(wú)法在有限的時(shí)間內(nèi)完成所有的題目。因此，我決定加強(qiáng)計(jì)劃和練習(xí)，提高自己的做題速度和準(zhǔn)確性。除此之外，我還通過(guò)這次招聘活動(dòng)，學(xué)會(huì)了如何在面試中回答尖銳的問(wèn)題和處理緊張情緒，鍛煉了我的應(yīng)對(duì)問(wèn)題的能力和心理素質(zhì)。
綜上所述，現(xiàn)場(chǎng)招聘是一個(gè)獨(dú)特而有價(jià)值的求職方式。它不僅能夠幫助求職者展現(xiàn)自己的能力和實(shí)力，提高應(yīng)變能力和溝通技巧，拓寬人脈圈和獲取實(shí)時(shí)招聘信息，還可以鍛煉求職者的求職技能。通過(guò)這次招聘活動(dòng)，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘有了更深入的理解，也為自己的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信，在今后的求職過(guò)程中，我會(huì)更加積極地參與現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)，不斷完善自己，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
招聘現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)書(shū)篇十二
這是你如何面對(duì)面試的第一個(gè)問(wèn)題。請(qǐng)簡(jiǎn)短地介紹你的主要工作經(jīng)歷。如果你是節(jié)節(jié)高升的工作經(jīng)歷，那么就從過(guò)去講到現(xiàn)在，如果你想強(qiáng)調(diào)你目前，也就是最近的職位的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)你所要應(yīng)聘的職位有很大的幫助，那么就從現(xiàn)在開(kāi)始介紹。當(dāng)然，有一些公司的hr會(huì)規(guī)定你的自我介紹順序。
辭職動(dòng)機(jī)可以告訴hr，你的職業(yè)價(jià)值觀，和哪些因素會(huì)影響你的工作穩(wěn)定性。這是非常容易回答“出錯(cuò)”的問(wèn)題。你需要積累經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)于優(yōu)點(diǎn)，不必謙虛，直接說(shuō)就好了。至于缺點(diǎn)，現(xiàn)在很有趣的現(xiàn)像是，即使你回答的是你真的缺點(diǎn)，面試官也會(huì)說(shuō)：這個(gè)缺點(diǎn)誰(shuí)都有的，這并不能算是你的缺點(diǎn)。有幾次我是在說(shuō)自己真的缺點(diǎn)，但面試官還是那么說(shuō)的。呵。
4.你對(duì)本公司和本職位有什么了解？
盡量的研究jd和從獵頭那里得到的消息，找到與你之前工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)的部分。你把jd打印出來(lái)貼在墻上一點(diǎn)也不過(guò)分，若這份工作能讓你的薪水翻幾番。
或你能給我們公司帶來(lái)什么？我們?yōu)槭裁磻?yīng)該雇傭你？你為何要應(yīng)聘這個(gè)職位？
直接表達(dá)你的意愿就好了，重點(diǎn)是你能給公司帶來(lái)什么，當(dāng)然也要表達(dá)你能從這個(gè)職位當(dāng)中獲得什么，因?yàn)閔r不會(huì)相信哪些高級(jí)職位會(huì)招聘到完全貢獻(xiàn)，愿意犧牲自己應(yīng)得利益的人，這也是一種不成熟的表現(xiàn)?！拔疫M(jìn)公司主要是為了學(xué)習(xí)，工資多少我不在乎”這種句型只適合應(yīng)屆畢業(yè)生，和一些低級(jí)職位的應(yīng)聘。但通常你只很直接地說(shuō)出一個(gè)答案：因?yàn)樾剿?，是非常糟糕的答案，除非你能告訴公司你為什么值得這個(gè)薪水。如果是獵頭推薦的職位，在有些情況薪水是已經(jīng)談好的，沒(méi)有必要再提。同時(shí)，幾乎所有的公司都會(huì)盡可能把每個(gè)職位定在最可能低的水準(zhǔn)，如果你只回答是因?yàn)樾剿?，這會(huì)讓你非常掉價(jià)，因?yàn)楣就ǔＪ窃敢庖衅傅轿锍档娜?，而不是僅僅剛夠到最低工資水準(zhǔn)的人。
6.如何面對(duì)面試中的工資問(wèn)題？
對(duì)于第一個(gè)問(wèn)題，回答是要有些水分的。你首先要調(diào)查和了解這個(gè)行業(yè)，這個(gè)職位的基本工資標(biāo)準(zhǔn)是多少，你值多少。當(dāng)然你的某些經(jīng)歷和特殊技能可以能夠通過(guò)和公司談判來(lái)達(dá)到一個(gè)最高值。因?yàn)橥ǔ９べY是一個(gè)范圍，有一定的調(diào)整范圍。當(dāng)然如果有時(shí)你發(fā)現(xiàn)，工資幾乎是固定的，無(wú)論對(duì)待什么樣的應(yīng)聘者，那有可能這個(gè)調(diào)整范圍很小，或是公司取消了調(diào)整范圍。你如果回答的時(shí)候是用“年薪”這個(gè)單位代替“月薪”，則表示你有一定的求職經(jīng)驗(yàn)。
通常會(huì)問(wèn)的有：
7.你過(guò)去有哪些成就？
記住說(shuō)那些和你現(xiàn)在應(yīng)聘職位所需能力有關(guān)的工作成就，即使可能并不是最成功的。最成功的經(jīng)歷，但與你目前應(yīng)聘的工作所需的能力無(wú)關(guān)的話，面試官會(huì)馬上轉(zhuǎn)到下一個(gè)問(wèn)題。因?yàn)樗X(jué)得你可能不具備這個(gè)職位所需要的最基本能力，因?yàn)槟阍谧钣谐删偷墓ぷ鹘?jīng)歷中都沒(méi)有涉及到，這是非常遺憾的，這有可能會(huì)導(dǎo)致你的面試會(huì)很快結(jié)束。
8.你領(lǐng)導(dǎo)過(guò)哪些project?
如果你沒(méi)當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)角色，就談一個(gè)你負(fù)主要責(zé)任的事情，或是擔(dān)當(dāng)了一個(gè)重要角色在某一個(gè)項(xiàng)目中的經(jīng)歷。你不必緊張，除非你應(yīng)聘的是pm，或leader,manager這樣會(huì)具很強(qiáng)管理能力的職位，否則你的管理經(jīng)驗(yàn)就不是必須的，即使是面試那些職位，對(duì)方也不會(huì)僅憑你的一個(gè)成功的`project來(lái)判斷你的領(lǐng)導(dǎo)能力。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)能力是最難明確評(píng)估的能力之一。
9.你的公司有什么是讓你不滿意的？
這個(gè)問(wèn)題是最近才開(kāi)始被問(wèn)的，這個(gè)問(wèn)題會(huì)讓你突然心跳加快，可以說(shuō)你是站在刀刃上回答這個(gè)問(wèn)題的。你可以嘗試談一些你在工作中遇到的困惑，你之前在工作當(dāng)中提出的某些改進(jìn)意見(jiàn)?；蚴且恍┕径紩?huì)有的共有的問(wèn)題。記住這當(dāng)中不要涉及有損原公司聲譽(yù)的內(nèi)容，不要舉具體的帶人名，地點(diǎn)，起因，經(jīng)過(guò)，結(jié)果的案例。也不要真的講出你想講的不滿意的地方，一是這不是你抱怨的時(shí)候，二是對(duì)方并不期望真的想聽(tīng)出你的什么公司丑聞，這不是對(duì)方感興趣的地方。記住也不要回答：“我認(rèn)為非常完美的公司，沒(méi)有我不滿意的地方”，對(duì)方可能會(huì)認(rèn)為你沒(méi)有想法，對(duì)公司的發(fā)展提不出改進(jìn)意見(jiàn)，或是你已經(jīng)慌了手腳，你在回避這個(gè)開(kāi)放式問(wèn)題。有可能對(duì)方馬上會(huì)問(wèn)：“這么完美的公司，你為什么還要離開(kāi)呢？”，你可能會(huì)更難回答?；蚴悄慊卮穑骸斑@些是公司機(jī)密，不便回答。”對(duì)方可能馬上再問(wèn)：“你認(rèn)為哪些是公司機(jī)密，哪些不是？你認(rèn)為我們公司的面試流程是機(jī)密么？”，你同樣很難回答。不是說(shuō)這些問(wèn)題真的答不出，而是hr并沒(méi)有對(duì)此類(lèi)問(wèn)題的一個(gè)明確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，如果hr是評(píng)主觀判斷的，你可能死得不明不白。
10.你如何看待工作當(dāng)中的沖突？
和上一個(gè)問(wèn)題類(lèi)似，如果你說(shuō)你在工作中沒(méi)有遇到過(guò)沖突，對(duì)方可能會(huì)認(rèn)為你在公司是一個(gè)中庸的人，老好人，或是你從未擔(dān)當(dāng)過(guò)一些需要承擔(dān)很大責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的重要職位或角色。
11.如何面對(duì)面試之如何評(píng)價(jià)以前的老板？
決對(duì)不要嘗試負(fù)面評(píng)價(jià)你過(guò)去的老板，你可能還沒(méi)掌握如何去積極地負(fù)面地評(píng)價(jià)一個(gè)人或一件事。但如果你真的想通過(guò)談過(guò)去的老板的一些不完善的地方，以表示你的坦誠(chéng)，你有思想，你有想法，或是想增加你之前說(shuō)的話的可信度，記住用上第9個(gè)問(wèn)題當(dāng)中涉及的技巧。
招聘現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)書(shū)篇十三
招聘現(xiàn)場(chǎng)是求職者與用人單位之間溝通交流的重要場(chǎng)所，參加招聘的經(jīng)歷讓我收獲頗多。在這里，我不僅學(xué)到了如何展示自己的優(yōu)勢(shì)，還深刻體會(huì)到招聘的面試者與候選者之間的雙向選擇過(guò)程。以下是我對(duì)招聘現(xiàn)場(chǎng)的心得體會(huì)。
首先，準(zhǔn)備充分是取得成功的基礎(chǔ)。在準(zhǔn)備階段，我除了梳理自己的履歷和技能，還花時(shí)間研究公司和職位要求，以便在面試中給出與企業(yè)需求匹配的答案。同時(shí)，我還準(zhǔn)備了一些面試常見(jiàn)問(wèn)題的答案，并通過(guò)模擬面試來(lái)提高口語(yǔ)表達(dá)的能力。這些準(zhǔn)備幫助我在面試中更加自信，清晰地表達(dá)自己的優(yōu)勢(shì)。
其次，在招聘現(xiàn)場(chǎng)，積極表達(dá)自己的優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。求職者眾多，要在眾多的應(yīng)聘者中脫穎而出，就需要展示自己的突出特點(diǎn)。我學(xué)到的一個(gè)技巧是強(qiáng)調(diào)自己的個(gè)人成就和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，以及與職位要求相符的技能和特長(zhǎng)。此外，通過(guò)提問(wèn)，展示對(duì)職位和公司的興趣，也是一種積極表達(dá)優(yōu)勢(shì)的方式。這樣做不僅可以展示自己的能力，還可以表明自己對(duì)工作的熱情和承諾。
再次，面試是一個(gè)雙向選擇的過(guò)程，招聘現(xiàn)場(chǎng)也是求職者了解企業(yè)的機(jī)會(huì)。我發(fā)現(xiàn)，在面試中主動(dòng)提問(wèn)，可以更好地了解公司的文化、發(fā)展前景和工作氛圍。通過(guò)詢問(wèn)關(guān)于公司目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)合作情況和晉升機(jī)會(huì)等問(wèn)題，我可以更好地了解自己是否與公司的價(jià)值觀和環(huán)境相匹配。這樣的雙向選擇可以幫助我更好地判斷一個(gè)工作機(jī)會(huì)是否適合自己，為將來(lái)的職業(yè)發(fā)展提供方向。
另外，與招聘的其他候選者交流也是我在招聘現(xiàn)場(chǎng)的重要體會(huì)。與其他求職者交流可以聽(tīng)取不同的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，了解行業(yè)和企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)。在我參加的一次面試中，我有機(jī)會(huì)與其他求職者進(jìn)行小組討論，這次討論不僅增強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)合作能力，更讓我學(xué)習(xí)到了他們獨(dú)特的見(jiàn)解和思考方式。通過(guò)與其他求職者的交流，我意識(shí)到每個(gè)人都有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)歷，而與他們的互動(dòng)，也為我以后的職業(yè)生涯積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
最后，我認(rèn)為招聘現(xiàn)場(chǎng)的心得體會(huì)是一個(gè)不斷成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)的過(guò)程。無(wú)論面試是否成功，每一次面試都帶給我機(jī)會(huì)來(lái)改進(jìn)和提高。通過(guò)對(duì)自己的表現(xiàn)和答案的反思，我找到了可以改進(jìn)的地方，并在下一次面試中加以運(yùn)用。招聘現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)不僅提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)，還培養(yǎng)了我分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，這對(duì)于我的職業(yè)發(fā)展是非常有益的。
綜上所述，招聘現(xiàn)場(chǎng)的心得體會(huì)非常有價(jià)值。在準(zhǔn)備充分、積極表達(dá)自己優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，通過(guò)面試了解公司、與其他候選者交流，并時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，這些都是取得成功的關(guān)鍵。面對(duì)招聘現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，我期待未來(lái)能夠不斷提升自己，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
招聘現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)書(shū)篇十四
市人民政府：
3月份，市委、市政府決定將原“雙創(chuàng)辦”改建為創(chuàng)建辦，臨時(shí)機(jī)構(gòu)變?yōu)槌ＴO(shè)機(jī)構(gòu)，設(shè)定編制20個(gè)，主要承擔(dān)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、省級(jí)環(huán)保模范城市、省級(jí)園林城市以及市委、市政府確定的其他各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)。為了建立創(chuàng)建工作長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“四城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)，我辦正在全面調(diào)整與轉(zhuǎn)換工作格局，積極探索創(chuàng)建工作的方法、創(chuàng)新工作思路，確需充實(shí)和增加編制以外的工作人員，現(xiàn)將有關(guān)情況請(qǐng)示如下：
一、調(diào)整、充實(shí)工作人員。
原“雙創(chuàng)辦”于20__年組建以來(lái)，一直是臨時(shí)機(jī)構(gòu)，工作人員主要是部門(mén)抽調(diào)和直接合同聘用，各類(lèi)工作人員總共70人?，F(xiàn)成為正式機(jī)構(gòu)，需對(duì)原有人員進(jìn)行調(diào)整和清退，嚴(yán)格按照有關(guān)政策用人管人，不足人員不能再直接合同聘用。但僅僅以靠20名在編人員是無(wú)法完成工作任務(wù)的，確需對(duì)原有臨時(shí)人員整體辭退，重新甄選和充實(shí)。根據(jù)工作崗位設(shè)置和工作需要，需工勤人員(司機(jī)和后勤)20名，工作人員30名，臨時(shí)工作人員共50名。
二、增加“網(wǎng)格化管理”人員。
網(wǎng)格化管理是加快我市創(chuàng)建工作進(jìn)度的需要，網(wǎng)格化管理是將城市管理轄區(qū)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成為單元網(wǎng)格，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)單元網(wǎng)格的部件和事件巡查，建立一種監(jiān)督和處置互相分離的形式。海南、北京、上海等城市“網(wǎng)格化管理”成功的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，使全國(guó)許多城市開(kāi)始探索自己的城市網(wǎng)格化管理辦法，我辦也積極探索，初步制定了適合我市現(xiàn)狀的網(wǎng)格化管理框架。
網(wǎng)格化管理是變被動(dòng)為主動(dòng)的工作，通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、及時(shí)信息溝通、重點(diǎn)整治、重點(diǎn)突破，從而提升管理的能力和水平。我辦計(jì)劃將我市的建成區(qū)范圍內(nèi)：榆陽(yáng)區(qū)的7辦5鎮(zhèn)、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和橫山西南新區(qū)，按照劃塊、圈格的方式，將整體劃分為150個(gè)單元網(wǎng)格，每個(gè)單元網(wǎng)格都有對(duì)應(yīng)的管理人員，管理人員通過(guò)摸清自己網(wǎng)格內(nèi)的底子，建立臺(tái)賬并將轄區(qū)內(nèi)的創(chuàng)建工作存在的問(wèn)題、動(dòng)態(tài)及時(shí)反應(yīng)給指揮中心，指揮中心指揮相關(guān)人員、責(zé)任單位督導(dǎo)、辦理。從而保證城市創(chuàng)建工作全覆蓋，不留死角、不重復(fù)，使得問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、反饋、解決、監(jiān)督考核迅速化、系統(tǒng)化，規(guī)避條塊部門(mén)之間由于職責(zé)交叉而發(fā)生的推諉，提高創(chuàng)建工作效率。
開(kāi)展“網(wǎng)格化管理”所需的工作人員數(shù)量嚴(yán)重不足，需招聘網(wǎng)格化管理人員150名。
三、招聘方式、待遇。
招聘方式：委托人才交流中心，采取勞務(wù)派遣加代理的方式，使得臨時(shí)聘用人員管理合同化。既保證被聘用人員的勞動(dòng)合法權(quán)益，又便于統(tǒng)一管理，而且不給政府添負(fù)擔(dān)。
工資待遇：工資待遇不低于當(dāng)前社會(huì)基本工資，保障聘用人員“三金”和法律規(guī)定的其他社會(huì)保障、待遇。
四、招聘人員、經(jīng)費(fèi)。
總共需臨聘工作人員200名，按每月人均所需經(jīng)費(fèi)5000元(工作經(jīng)費(fèi)和工資待遇)。年需經(jīng)費(fèi)1200萬(wàn)元。
特此請(qǐng)示，望予以批準(zhǔn)。
_年六月十七日。