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生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇一
第一條對于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、主機(jī)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、業(yè)務(wù)應(yīng)用程序，系統(tǒng)用戶都必須通過用戶和密碼認(rèn)證方可訪問。
第二條用戶權(quán)限分為普通用戶、維護(hù)用戶與超級用戶三個級別。普通用戶為各應(yīng)用系統(tǒng)的使用者，維護(hù)用戶為各層面系統(tǒng)維護(hù)者，超級用戶為各層面的管理員用戶。
第三條具有重要權(quán)限的帳號密碼設(shè)置必須符合以下安全要求:。
（一）密碼不得包含常用可以識別的名稱或單詞、易于猜測的字母或數(shù)字序列或者容易同用戶發(fā)生聯(lián)系的數(shù)據(jù)，比如自己、配偶或者子女的生日和姓名等內(nèi)容。
（二）密碼長度至少是六個字符，組成上必須包含大小寫字母、數(shù)字、標(biāo)點(diǎn)等不同的字符。
（三）如果數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)提供了密碼安全周期機(jī)制，則帳戶密碼必須至少每120天修改一次。
（四）同一密碼不得被給定賬戶在一年內(nèi)重復(fù)使用。
（五）如果數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)提供了密碼安全機(jī)制，則必須在30分鐘之內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)5次無效的登錄嘗試，其賬戶必須鎖定15分鐘。在此期間，超級用戶可以采用經(jīng)過批準(zhǔn)的備用驗證機(jī)制重新啟用賬戶。
（六）廠商默認(rèn)密碼必須在軟件或硬件安裝調(diào)試完畢后進(jìn)行修改。
（七）對于操作系統(tǒng)，必須禁用guest帳戶，并將管理員帳戶重命名。
第四條密碼保護(hù)與備份策略：
（一）范圍：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用系統(tǒng)、adsl帳戶撥號信息；
（二）包含項目：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備包括訪問的ip地址、端口，所有超級用戶的用戶名以及密碼；
服務(wù)器操作系統(tǒng)的ip地址、所有管理員帳戶名、密碼；
數(shù)據(jù)庫中所有具有系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫管理員權(quán)限的用戶的用戶名和密碼；
應(yīng)用系統(tǒng)中所有超級用戶的用戶名以及密碼；帳戶的用戶名以及密碼。
第二章網(wǎng)絡(luò)安全管理。
第五條需要全面、系統(tǒng)地考慮整個網(wǎng)絡(luò)的安全控制措施，并緊密協(xié)調(diào)，一致實施，以便優(yōu)化公司it系統(tǒng)運(yùn)營。明確規(guī)定有關(guān)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、實施、運(yùn)作、更改和監(jiān)控的安全技術(shù)要求，對網(wǎng)絡(luò)安全狀態(tài)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控，保存有關(guān)錯誤、故障和補(bǔ)救措施的記錄。
第六條網(wǎng)絡(luò)層次管理必須遵循以下要求：
（一）應(yīng)用系統(tǒng)所有者相關(guān)部門必須同集團(tuán)信息管理部密切合作。
（二）必須編制并保留網(wǎng)絡(luò)連接拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。
第七條網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、辦公網(wǎng)絡(luò)的安全管理，網(wǎng)絡(luò)管理員必須掌握網(wǎng)絡(luò)管理和網(wǎng)絡(luò)安全方面的知識。
第八條網(wǎng)絡(luò)管理員必須使用安全工具或技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)間的訪問控制，并根據(jù)系統(tǒng)的安全等級，相應(yīng)的在系統(tǒng)的接入點(diǎn)部署防火墻等網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品，保證網(wǎng)絡(luò)安全。
第九條操作系統(tǒng)管理員由信息管理部領(lǐng)導(dǎo)指定專人擔(dān)任。
（一）對操作系統(tǒng)登錄帳號、權(quán)限、帳號持有人進(jìn)行登記分配管理。
（二）制定并實施操作系統(tǒng)的備份和恢復(fù)計劃。
（三）管理系統(tǒng)資源并根據(jù)實際需要提出系統(tǒng)變更、升級計劃。
（四）監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)不良侵入立即采取措施制止。
（五）每1個月檢查系統(tǒng)漏洞，根據(jù)實際需要提出版本升級計劃，及時安裝系統(tǒng)補(bǔ)丁，并記錄。
（六）檢查系統(tǒng)cpu、內(nèi)存、文件系統(tǒng)空間的使用情況等。
（七）檢查服務(wù)器端口的開放情況。
（八）每月分析系統(tǒng)日志和告警信息，根據(jù)分析結(jié)果提出解決方案。
第十一條在信息系統(tǒng)正式上線前，操作系統(tǒng)管理員必須刪除操作系統(tǒng)中所有測試帳號，對操作系統(tǒng)中無關(guān)的默認(rèn)帳號進(jìn)行刪除或禁用。
第十二條操作系統(tǒng)管理員與應(yīng)用系統(tǒng)管理員不可兼職,當(dāng)操作系統(tǒng)管理員變化時，必須及時更換管理員口令。操作系統(tǒng)管理員必須創(chuàng)建專門的操作系統(tǒng)維護(hù)帳號進(jìn)行日常維護(hù)。
第十三條本地或遠(yuǎn)程登錄主機(jī)操作系統(tǒng)進(jìn)行配置等操作完成后或臨時離開配置終端時，必須退出操作系統(tǒng)。在操作系統(tǒng)設(shè)置上，操作系統(tǒng)管理員必須將操作系統(tǒng)帳號自動退出時間參數(shù)設(shè)置為10分鐘以內(nèi)。
第十四條操作系統(tǒng)管理員執(zhí)行重要操作時，必須開啟操作系統(tǒng)日志，對于一些系統(tǒng)無法自動記錄的重要操作，由操作系統(tǒng)管理員將操作內(nèi)容記錄在《系統(tǒng)維護(hù)日志》上。
第四章數(shù)據(jù)安全管理。
第十五條數(shù)據(jù)庫管理員由信息管理部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要指定專人擔(dān)任。數(shù)據(jù)庫管理員與應(yīng)用系統(tǒng)管理員不能為同一個人，不可兼職。數(shù)據(jù)庫管理員必須創(chuàng)建專門的服務(wù)支撐帳號進(jìn)行日常服務(wù)支撐。
第十六條數(shù)據(jù)庫管理員的職責(zé)：
（一）數(shù)據(jù)庫用戶注冊管理及其相關(guān)安全管理。
（二）對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)存儲空間進(jìn)行管理，根據(jù)實際需要提出擴(kuò)容計劃。對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)性能進(jìn)行分析、監(jiān)測，優(yōu)化數(shù)據(jù)庫的性能。必要時進(jìn)行數(shù)據(jù)庫碎片整理、重建索引等。
（三）制定并實施數(shù)據(jù)庫的備份及恢復(fù)計劃，根據(jù)備份計劃進(jìn)行數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)和配置備份，并檢查數(shù)據(jù)庫備份是否成功。
（四）監(jiān)測有關(guān)數(shù)據(jù)庫的告警，檢查并分析數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)日志，及時提出解決方案，并記錄服務(wù)支撐日志。
（五）檢查數(shù)據(jù)庫對主機(jī)系統(tǒng)cpu、內(nèi)存的占用情況。
第五章主機(jī)安全管理。
第十七條主機(jī)系統(tǒng)管理員由信息管理部領(lǐng)導(dǎo)指定專人負(fù)責(zé)，主機(jī)系統(tǒng)管理員與應(yīng)用系統(tǒng)管理員不可兼職。主機(jī)的訪問權(quán)限由主機(jī)系統(tǒng)管理員統(tǒng)一管理，并為系統(tǒng)應(yīng)用人員分配與其工作相適應(yīng)的權(quán)限。
第十八條主機(jī)系統(tǒng)管理員必須每日檢查主機(jī)機(jī)房工作環(huán)境是否滿足主機(jī)的工作條件，包括不間斷電源、溫度、濕度、潔凈程度等。若主機(jī)機(jī)房的工作條件不能滿足主機(jī)的工作要求，應(yīng)及時向上級主管部門反映，提出改善主機(jī)機(jī)房的要求，以保障主機(jī)設(shè)備的安全。
第十九條主機(jī)系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)系統(tǒng)安全措施的設(shè)置，系統(tǒng)用戶管理和授權(quán)，制定系統(tǒng)安全檢查規(guī)則，實施對生產(chǎn)系統(tǒng)服務(wù)器的訪問控制、日志監(jiān)測、系統(tǒng)升級，防止非法入侵。
第六章終端安全管理。
第二十條各計算機(jī)終端用戶不允許進(jìn)行任何干擾網(wǎng)絡(luò)用戶、破壞網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和破壞網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的活動，不得私自調(diào)整網(wǎng)絡(luò)參數(shù)配置。
第二十一條計算機(jī)終端設(shè)備為公司生產(chǎn)設(shè)備，不得私用，轉(zhuǎn)讓借出，除筆記本電腦外，其它設(shè)備嚴(yán)禁無故帶出生產(chǎn)工作場所。
第二十二條計算機(jī)終端設(shè)備均應(yīng)用于與公司辦公生產(chǎn)相關(guān)的活動，不得安裝與辦公生產(chǎn)無關(guān)的軟件和進(jìn)行與辦公生產(chǎn)無關(guān)的活動。
第二十三條所有計算機(jī)終端設(shè)備必須統(tǒng)一安裝網(wǎng)絡(luò)防病毒軟件，接受公司防病毒服務(wù)器的統(tǒng)一管理，未經(jīng)網(wǎng)絡(luò)管理員同意，不得私自在計算機(jī)中安裝非公司統(tǒng)一規(guī)定的任何防病毒軟件及個人防火墻。對于特殊專業(yè)使用的終端設(shè)備必須安裝適合的防病毒軟件，符合防病毒安全管理規(guī)定。長期在外使用的計算機(jī)終端設(shè)備，必須及時升級操作系統(tǒng)補(bǔ)丁和防病毒軟件。
第二十四條信息管理部采取必要的管理工具或手段，檢查終端設(shè)備是否及時升級操作系統(tǒng)補(bǔ)丁、是否及時更新防病毒軟件的病毒庫信息。
第二十五條信息管理部定期組織檢查辦公用機(jī)器上是否安裝或使用非辦公軟件及任何與工作無關(guān)的軟件，定期檢查是否訪問反動、不良網(wǎng)站。
第二十六條各計算機(jī)終端用戶負(fù)責(zé)自己所擁有的一切口令的保密，并根據(jù)密碼管理的要求及時修改口令。不得將自己所擁有系統(tǒng)帳號轉(zhuǎn)借他人使用。
第二十七條禁止在計算機(jī)終端上開放具有“寫”權(quán)限的共享目錄，如果確實必要，可臨時開放，必須設(shè)置基于用戶的共享，禁止將共享權(quán)限賦予“everyone”，在共享使用完之后應(yīng)立刻取消。在下班時將自己使用的個人計算機(jī)關(guān)機(jī)。
第二十八條禁止在個人計算機(jī)操作系統(tǒng)分區(qū)或卷上存放重要數(shù)據(jù)，以及以軟盤、移動存儲設(shè)備、紅外設(shè)備或手提電腦等形式將重要數(shù)據(jù)帶出系統(tǒng)。如需要將移動存儲設(shè)備連接到個人計算機(jī)，需征得信息管理部同意并進(jìn)行病毒查殺后方可接入，未經(jīng)同意使用u盤、移動硬盤等設(shè)備造成機(jī)器故障或網(wǎng)絡(luò)故障的，根據(jù)情節(jié)，將提交領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行行政處理或其它處罰。
第二十九條如因工作需要，需將非公司計算機(jī)或者筆記本電腦接入公司內(nèi)部，必須經(jīng)信息管理部同意并檢查后，方可接入。
第七章病毒防治。
第三十條信息管理部應(yīng)在信息系統(tǒng)的主機(jī)和終端上統(tǒng)一安裝性能優(yōu)良的防病毒軟件，并及時對其進(jìn)行更新。因硬件或操作系統(tǒng)比較生僻而無法安裝防病毒軟件的主機(jī)應(yīng)注意升級系統(tǒng)補(bǔ)丁、關(guān)閉不使用的系統(tǒng)服務(wù)和配置相應(yīng)的訪問控制規(guī)則。
第三十一條網(wǎng)絡(luò)管理員通過人工或者系統(tǒng)自動提醒的方式完成定期（每天一次）更新終端防毒軟件內(nèi)的病毒碼。
第三十二條網(wǎng)絡(luò)管理員必須了解最新的病毒信息和病毒動向，及時檢查并下載殺毒防毒補(bǔ)丁。
第三十三條公司內(nèi)部計算機(jī)終端用戶必須啟用防病毒產(chǎn)品的實時檢測功能，任何主機(jī)系統(tǒng)和終端在加載任何軟件或數(shù)據(jù)前，先對該軟件或數(shù)據(jù)進(jìn)行病毒檢查。
第三十四條信息管理部網(wǎng)絡(luò)管理員定期（至少每月一次）對系統(tǒng)中的程序或數(shù)據(jù)文件進(jìn)行病毒檢查，填寫《病毒掃描記錄》提交本部門主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。
由于個人計算機(jī)系統(tǒng)漏洞或者誤操作導(dǎo)致計算機(jī)感染病毒程序的，必須及時切斷本機(jī)網(wǎng)絡(luò)連接。在病毒發(fā)作時，必須進(jìn)行相應(yīng)的診斷、分析和記錄，對于因計算機(jī)病毒而引起的重要信息系統(tǒng)癱瘓、程序和數(shù)據(jù)損壞等重大事故，及時報告信息管理部領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)信息系統(tǒng)應(yīng)用部門及時進(jìn)行處理。
第八章機(jī)房安全管理。
第三十五條機(jī)房的電源系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、消防系統(tǒng)的服務(wù)支撐以及對電源電壓，地線、接地，環(huán)境溫、濕度，各種電纜走線，清潔度，防靜電，防霉，防蟲害，防火，防水，防易燃、易爆品，防電磁波等方面都應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)及國家和集團(tuán)有關(guān)規(guī)定。
第三十六條信息管理部配合公司物業(yè)安全保衛(wèi)部門對防火、防盜、防雷、應(yīng)急出口、應(yīng)急照明等系統(tǒng)定期檢查，并記錄檢查結(jié)果。
第三十七條機(jī)房環(huán)境管理。
（一）機(jī)房附近不應(yīng)有污染氣體、強(qiáng)電磁場、強(qiáng)震動源、強(qiáng)噪聲源及所有危害系統(tǒng)正常運(yùn)行的因素。
（二）機(jī)房的潔凈程度必須滿足設(shè)備制造廠家要求的工作條件，地面要最大程度的達(dá)到整潔，機(jī)房門窗必須封閉。
（三）機(jī)房必須保持清潔，排列正規(guī)，布線整齊，儀表正常，工具到位，資料齊全，設(shè)備有序，使用方便。機(jī)房周圍應(yīng)保持清潔，凡路口、過道、門窗附近，不得堆放物品和雜物妨礙交通。
（四）機(jī)房內(nèi)核心設(shè)備與服務(wù)器必須配備ups，至少保證斷電情況下ups可對核心設(shè)備與服務(wù)器持續(xù)供電30分鐘。
（五）必須嚴(yán)格遵守設(shè)備制造商有關(guān)設(shè)備保護(hù)的要求。
（六）信息管理部應(yīng)監(jiān)控及調(diào)節(jié)機(jī)房的環(huán)境條件，保證機(jī)房的溫度在18---25攝氏度內(nèi)。
（七）機(jī)房有足夠的照明設(shè)備、通信設(shè)施和良好的防靜電設(shè)施。
第三十八條用電防火安全管理。
（一）機(jī)房必須配備滅火裝置等防火設(shè)施。
（二）嚴(yán)禁在機(jī)房使用與生產(chǎn)無關(guān)的各種電器，非電氣人員不準(zhǔn)裝、修電氣設(shè)備和線路，不準(zhǔn)帶電作業(yè)。
（三）加強(qiáng)機(jī)房施工監(jiān)護(hù)，防止人為事故的發(fā)生，各種安裝施工禁止使用ups電源，施工人員撤離現(xiàn)場后應(yīng)關(guān)閉工具電源。
（四）機(jī)房內(nèi)電器設(shè)備外殼要接地良好，高壓操作時必須使用絕緣防護(hù)工具，并注意人身和設(shè)備安全。
（五）機(jī)房應(yīng)設(shè)置滅火裝置和安全防護(hù)用具，安放在指定位置，并有專人負(fù)責(zé)定期檢查。維護(hù)人員必須熟悉一般的消防和安全操作方法。
（六）消防系統(tǒng)需要定期委托請公司消防部門進(jìn)行檢查驗收。
（七）機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)大面積使用化學(xué)溶劑。
（八）雷雨季節(jié)要加強(qiáng)對機(jī)房內(nèi)部安全設(shè)備、地線及防護(hù)電路的檢修。
第三十九條機(jī)房內(nèi)部管理：
（一）機(jī)房管理實施安全責(zé)任人制度，信息管理部安排專人負(fù)責(zé)機(jī)房管理。
（二）機(jī)房管理人員應(yīng)保持機(jī)房內(nèi)整潔。
（三）機(jī)房管理人員不做與工作無關(guān)的事情。
（四）未經(jīng)上級主管部門同意，任何人不得操作與自己不相關(guān)的設(shè)備。
（五）檢修設(shè)備由相關(guān)人員進(jìn)行，他人不得隨意操作。需停設(shè)備檢修時，應(yīng)經(jīng)設(shè)備主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方能進(jìn)行。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇二
一、修理電器設(shè)備,應(yīng)聘請持證的合格技師。
二、應(yīng)明了辦公樓各種電力供應(yīng)的設(shè)備所在。如:辦公樓的電力總掣、業(yè)主的電路分線、保險絲、消防電泵掣、電表及各水泵掣等,并且明了其緊急開關(guān)的`操作程序。同時必須購置后備保險絲、消防總掣、電表及各水泵掣等,以備急修時使用。
三、如部分業(yè)主電力中斷,應(yīng)由管理處派人檢查修理辦公樓供電系統(tǒng),及時排除故障。
四、全座樓宇電力突然中斷,應(yīng)先檢查辦公樓之總掣是否正常,如屬于正常則與供電公司聯(lián)系詢明情況。
五、公共使用的電力設(shè)備,如電梯、總掣走廊及電梯之電燈、水泵及消防系統(tǒng)之電線等應(yīng)經(jīng)常檢查,如有損壞或有過熱現(xiàn)象,應(yīng)立即派人修理。
六、接到供電公司通知停電時,應(yīng)即貼出通告,清楚列明日期、時間及受影響的設(shè)備,如供水系統(tǒng)、室內(nèi)電器,以便住戶有所準(zhǔn)備。公共照明、電梯不停,由辦公樓自備發(fā)電機(jī)供電解決。停電完畢后,貼出恢復(fù)供電通告,并檢查各系統(tǒng)是否恢復(fù)正常。
七、經(jīng)常檢查、保養(yǎng)弱電系統(tǒng),如:大堂與各戶的對講系統(tǒng)和電梯監(jiān)視系統(tǒng)必須保持完好正常運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問題立即處理。
八、在辦公樓出入口處,各大堂應(yīng)備有充電式緊急照明設(shè)備,管理處亦應(yīng)常備手電筒。
九、辦公樓內(nèi)的總掣房、機(jī)房及各層的電表均應(yīng)保持整潔,不得放置各種雜物。
十、辦公樓供電系統(tǒng)由專業(yè)人員定期檢查保養(yǎng),以保證安全正常供電。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇三
第一條為了加強(qiáng)各部室、工區(qū)、車間交接班記錄管理，落實崗位交接班工作職責(zé)，保證安全生產(chǎn)，達(dá)到環(huán)保清潔生產(chǎn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，特制定本制度。
第二條當(dāng)班區(qū)長、主任、安全員、值班干部和班組長是崗位交接班工作管理第一責(zé)任人，對崗位交接班制度和記錄的落實情況負(fù)責(zé)。第三條本制度適用于需要交接班工作的所有生產(chǎn)崗位和管理科室。
第二節(jié)附則。
第四條交接工作內(nèi)容：
一、本班完成的主要工作和職責(zé)履行情況；
二、當(dāng)班的設(shè)備運(yùn)行情況和存在的安全生產(chǎn)需要整改的事項；
四、安全、質(zhì)量、工藝技術(shù)、調(diào)度指令以及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示；
五、要求接班者重點(diǎn)注意的事項；
六、設(shè)備設(shè)施、壓力容器的完好情況以及環(huán)境衛(wèi)生的清潔衛(wèi)生情況；
七、工區(qū)、車間、班組規(guī)定需要交接的其他內(nèi)容。
第五條交接班人員必須認(rèn)真填寫交接班記錄和規(guī)定的設(shè)備運(yùn)行記錄，各種設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)運(yùn)行情況和檢查記錄等，記錄要求填寫規(guī)范整潔，不得涂改亂畫。
第六條交接班時，交班者依照崗位交接的內(nèi)容向接班人員逐項說明。井下值班干部交接班必須在井下完成（特殊情況除外）。
第七條接班人員必須提前15分鐘進(jìn)入崗位接班地點(diǎn)，按照交接班內(nèi)容并對照交接班記錄認(rèn)真檢查當(dāng)班現(xiàn)場，認(rèn)為情況清楚、記錄屬實、無異議，交接班雙方在交接班記錄簽字表示確認(rèn)。交接班工作一般在15分鐘內(nèi)完成。
第八條出現(xiàn)以下情況，接班人員有責(zé)任向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，有權(quán)拒絕接班，有權(quán)按照制度規(guī)定予以處罰：
一、交班人員未將崗位生產(chǎn)運(yùn)行情況交代清楚，生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施存在安全隱患和應(yīng)處理而未處理的問題；每次處罰100元。
二、交班時未按規(guī)定填寫各類記錄事項、表格、數(shù)據(jù)或記錄不全的；每次處罰20元。
三、交班時設(shè)備設(shè)施、壓力容器及機(jī)械未清潔加油，環(huán)境保潔未完成；每次處罰20元。
四、交班時崗位器材、工具丟失；按照丟失的物品原價予以處罰。
六、交班時，對當(dāng)班范圍內(nèi)經(jīng)檢查出現(xiàn)的重復(fù)整改事項，承擔(dān)小組的處罰。
七、凡接班人對以上六條不采取意見反饋和匯報及不按照制度處罰的，被公司各職能部門、監(jiān)理小組、檢查小組、考核小組、安全員、帶班區(qū)長（帶班主任）、分管領(lǐng)導(dǎo)、包班管理者等現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)，每項次處罰接班人，每人次50元。
第九條出現(xiàn)以下情況，交班人員有責(zé)任向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，并拒絕交班，待當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)和班組長處理后方可離崗。接班人有權(quán)按照制度規(guī)定予以處罰：
一、接班時出現(xiàn)上班工作未完成而弄虛作假的，每次處罰50元。
二、接班時人員酒后上崗；干部每次處罰200元；職工每次處罰100元。
三、接班人員連勤頂崗、替崗精神狀況不佳，及未攜帶配備勞動保護(hù)用品的和未進(jìn)行交接班的；每次處罰50元。
四、接班人員必須認(rèn)真聽取交班人匯報完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，對未完成而故意轉(zhuǎn)交下一班的，有權(quán)不予接班或每項次予以處罰20元。
五、接班人深入現(xiàn)場檢點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)存有交班人遺留、遺漏和未交接班說明的安全隱患和帶病運(yùn)行的設(shè)備（包括已損壞的設(shè)備），有交班人承擔(dān)責(zé)任處罰。
六、凡交班人員對以上五條不采取意見反饋和匯報及不按照制度處罰的，被公司各職能部門、監(jiān)理小組、檢查小組、考核小組、安全員、帶班區(qū)長（帶班主任）、分管領(lǐng)導(dǎo)、包班管理者等現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)，每項次處罰交班人，每人次50元。
第十條交接班必須當(dāng)面交接，任何情況下均不得提前離崗以電話或其它方式交接班。交接班記錄必須有當(dāng)班帶班負(fù)責(zé)人或班組長登記填寫，如有令他人代理填寫和簽字的，每次處罰50元；記錄不規(guī)范和錯記的每次處罰50元；亂涂、亂畫、缺張少頁的每次處罰50元；空白欄未填寫或一人代替他人填寫簽字的每次處罰50元。
第十一條交接班工作完成后，接班人員發(fā)現(xiàn)上一個班遺留的問題由接班人員負(fù)責(zé)立即處理完成。下班最后一道工作就是要登記注冊記錄好當(dāng)班交接班記錄。包括停車、大修、節(jié)假停車日，都要及時填寫交接班記錄，不準(zhǔn)第二天補(bǔ)填，否則檢查分析各種記錄不規(guī)范問題直接對當(dāng)班人員處罰。第十二條交接班過程中發(fā)生爭議由所在單位負(fù)責(zé)人或班組長負(fù)責(zé)處理，交接班人員認(rèn)為處理不當(dāng)時，直接向公司仲裁小組提出書面仲裁意見。第十三條交接班記錄是連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)流程最基本的原始記錄，是各項管理的基礎(chǔ)。必須按以下要求規(guī)范管理：
一、各部室、工區(qū)、車間要統(tǒng)一制定交接班記錄的內(nèi)容、格式、式樣。
二、交接班記錄必須標(biāo)注連續(xù)編號和完整頁碼，使用中不得撕頁缺碼；使用后有生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)收集檢核，最后轉(zhuǎn)送安環(huán)部存檔。
三、崗位人員必須按規(guī)定填寫交接班記錄和相關(guān)的崗位生產(chǎn)運(yùn)行記錄。對于工作內(nèi)容變化、記錄不能適應(yīng)的，要及時向班組長或工區(qū)、車間主任報告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)整。
四、交接班記錄和各類運(yùn)行記錄必須字跡清晰，書寫工整不得涂改。班前會記錄做到誰帶班誰負(fù)責(zé)記錄填寫：一要把參加班前會值班干部的主要安全工作講話進(jìn)行記錄；二要把參加班前會分管領(lǐng)導(dǎo)的的主要計劃部署落實工作進(jìn)行記錄；三要把參加班前會安全員的主要安全整改意見進(jìn)行記錄；四要把本單位區(qū)長（主任）在班前會落實的有關(guān)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行記錄；五要把自己帶班范圍內(nèi)的各班組安全生產(chǎn)布置工作進(jìn)行記錄（如有一頁不夠，可用本頁反面記錄），否則不記錄的，視為班前會記錄不規(guī)范。
五、各崗位交接班記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄和有關(guān)保存?zhèn)錂n的統(tǒng)計記錄臺帳，由各部室、工區(qū)、車間統(tǒng)計（文書）負(fù)責(zé)管理、按時更換、收交轉(zhuǎn)送及存在問題的整改等，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部（記錄考核管理人）負(fù)責(zé)日常崗位檢查和不規(guī)范記錄的及時指導(dǎo)落實工作，否則出現(xiàn)過期不更換或不符合記錄管理制度的，除對各部室、工區(qū)、車間統(tǒng)計（文書）處罰外，要對生產(chǎn)協(xié)調(diào)部記錄管理人員處罰。
六、交接班記錄保存期至少一年，重要的原始記錄管理按照公司檔案管理制度規(guī)定執(zhí)行存檔。
第十四條由于當(dāng)班人員早退或接班人員遲到致使交接班無法正常進(jìn)行時，依據(jù)部室、工區(qū)、車間有關(guān)規(guī)定進(jìn)行對崗位交接班不及時做出嚴(yán)肅處理。
第十五條。
由于崗位交接不認(rèn)真，致使隱患不能及時清除的，對責(zé)任人給予批評或一定的經(jīng)濟(jì)處罰，因此造成事故的，對責(zé)任人依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予責(zé)任追究。
第十六條各部室、工區(qū)、車間或班組長疏于管理，造成崗位交接班記錄違反上級安監(jiān)部門規(guī)定的，有安環(huán)部、生產(chǎn)協(xié)調(diào)部給予處罰并責(zé)令改正，弄虛作假構(gòu)成事件的依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
第十七條各項運(yùn)行記錄和交接班記錄的考核有安全檢查小組和設(shè)備檢查小組按照檢查時間查驗，記錄管理有生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)日常不定期或定期地單位檢核要求整改，負(fù)責(zé)每月各小組檢查分析記錄不規(guī)范或存在違反制度的，直接進(jìn)行處罰，不作整改落實事項。
第十八條所有設(shè)備運(yùn)行記錄、交接班記錄每月有安環(huán)部、生產(chǎn)協(xié)調(diào)部、企劃部負(fù)責(zé)不定期考核，凡考核出的問題，根據(jù)制度管理規(guī)定，對管理單位（或操作崗位人）進(jìn)行追究處理。
第十九條各部室、工區(qū)、車間必須配備的安全生產(chǎn)的記錄、臺帳、資料和迎查存檔的記錄有：
采掘工區(qū)：班前會記錄、原始出礦記錄、帶班區(qū)長交接班記錄、各采場放礦記錄、信號工交接班記錄。
選礦車間：班前會記錄、帶班主任交接班記錄、磨礦濃度稱重記錄、配藥記錄、浮選工交接班記錄、維修工交接班記錄、維修工設(shè)備巡查記錄。充填工區(qū)：設(shè)備運(yùn)行記錄、交接班記錄。污水站：設(shè)備運(yùn)行記錄、交接班記錄。
鍋爐車間：設(shè)備運(yùn)行記錄、水質(zhì)取樣化驗記錄、交接班記錄。
機(jī)電設(shè)備科：班前會記錄；電工交接班記錄、電工巡查記錄；絞車提升系統(tǒng)檢查記錄；井上高壓室交接班記錄、壓風(fēng)機(jī)運(yùn)行記錄、配電室運(yùn)行記錄、來人來客登記表；井下高壓室交接班記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄；絞車房設(shè)備運(yùn)行記錄、交接班記錄、來人來客登記表。
設(shè)備經(jīng)理：設(shè)備事故分析報告；工具管理臺帳；安全用電數(shù)據(jù)統(tǒng)計臺帳；修舊利廢臺帳；設(shè)備物品外修加工臺帳；全礦設(shè)備物品登記臺帳；罐籠定期脫鉤試驗臺帳；壓力容器校驗?zāi)隀z臺帳；各種設(shè)備購進(jìn)安全合格證書；供電、給排水系統(tǒng)圖、通訊系統(tǒng)圖等。
井下藥庫：出入庫人員登記表、爆破物品發(fā)放記錄表、交接班記錄。安環(huán)部：跟班安全員交接班記錄、隱患整改通知單、安全員工作手冊、月安全信息卡登記臺帳、人身和重大非人身事故記錄。
生產(chǎn)協(xié)調(diào)部：井上井下值班干部記錄、調(diào)度員監(jiān)控記錄、調(diào)度員值班交接班記錄、生產(chǎn)調(diào)度會考勤記錄。
技術(shù)部：應(yīng)備有礦井采剝工程平面圖，運(yùn)輸系統(tǒng)圖、地質(zhì)地形圖、水溫地質(zhì)平面圖、避災(zāi)路線圖，“礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計劃”及其附圖，安全技術(shù)作業(yè)規(guī)程綜合臺帳等。
質(zhì)檢部：月原始取樣化驗記錄。
倉庫：原材料綜合出入庫臺帳、設(shè)備外出加工維修出入庫臺帳、原材料質(zhì)檢報告單。
藥劑車間：設(shè)備運(yùn)行操作記錄。
經(jīng)營部：月原材料消耗臺帳、礦燈領(lǐng)取使用登記臺帳。勞動人事部：勞保用品發(fā)放臺帳。
第二十條本制度自二〇一一年七月一日之日起執(zhí)行。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇四
為確保裝置的正常生產(chǎn)、安全平穩(wěn)運(yùn)行，特制定了交接班管理制度。望各車間、各個崗位嚴(yán)格遵守交接班中的各項規(guī)章制度。
一、交班人員應(yīng)提前半小時做好交接班準(zhǔn)備，接班人員應(yīng)提前15—20分鐘進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)進(jìn)行全面檢查。接班人員未能按時到崗的交班人員不能離開崗位。
二、交班者應(yīng)做到：
1、將本崗位生產(chǎn)及安全情況交代清楚。
2、將存在的問題交代清楚。
3、將其它應(yīng)該說明的事項交代清楚。
4、填寫交接班記錄。
三、交班者和接班者一起完成交接班工作。接班人員在聽取了交班人員的生產(chǎn)情況介紹后，應(yīng)對生產(chǎn)現(xiàn)場或機(jī)械設(shè)備作詳細(xì)檢查。
四、交接班實行十交：
1、交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況。
2、交儀表、設(shè)備運(yùn)行和使用情況。
3、交不安全因素采取的預(yù)防措施。
4、交設(shè)備潤滑三級過濾和工具數(shù)量及缺損情況。
5、交工世指標(biāo)、執(zhí)行情況和為下一班的準(zhǔn)備工作。
6、交原始記錄是否正確完整。
7、交原材料使用和新產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題。
8、交上級指示、要求和注意事項。
9、交跑、冒、滴、漏情況。
10、交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況。
“五不接”
1、生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況交代不清不接。
2、工具擺放、衛(wèi)生不整潔不接。
3、機(jī)械設(shè)備潤滑不良不接。當(dāng)班能排除的事故隱患或設(shè)備故障未排除不接。
1、交工藝。
當(dāng)班人員應(yīng)對管理規(guī)范內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé)，交接時應(yīng)保持正確的工藝流程，并向接班人員交待清楚。
2、交設(shè)備。
當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作，對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé)，交班時應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。
3、交衛(wèi)生。
當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備、管線、儀表、機(jī)泵（房）、中控室及外操室的清潔衛(wèi)生，交班時交接清楚。
4、交工具。
交接班時，工具應(yīng)擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。
5、交記錄。
交接班時，設(shè)備運(yùn)行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、維修記錄等應(yīng)真實、準(zhǔn)確、整潔。
六、凡上述幾項不合格時，接班人員有權(quán)拒絕接班，并向上級反映。交接班時部門對部門、崗位對崗位、交班者認(rèn)真詳細(xì)解答解決接班者提出的問題，經(jīng)雙方認(rèn)可并在交接班日志上簽字后交班者方可離開崗位。交班后，生產(chǎn)設(shè)備等所出的所有問題由接班人員負(fù)責(zé)。
2012年7月10日生產(chǎn)部。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇五
1、每天檢查總控制鍵,報警閥及供水壓力針是否正常。
2、每周檢測水流指示器,信號閥及末端試水裝置是否正常,系統(tǒng)水量水壓是否正常。
3、每月應(yīng)檢查消防水池,高位水箱的儲水情況,保證主儲水不被他用,如有故障及時修復(fù),并避免腐蝕。
4、每年對水源的供水能力進(jìn)行一測定。
5、每二年應(yīng)對儲水設(shè)備的結(jié)構(gòu)材料進(jìn)行檢查,修補(bǔ)缺損和重新油漆防腐。
6、每月起動運(yùn)轉(zhuǎn)消防水泵,結(jié)合消火栓按鈕啟動作檢查自動與手動狀態(tài)模擬運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、每季度應(yīng)對自噴水系統(tǒng)進(jìn)行一次模擬試驗,末端放水檢查水流指示器、信號閥、報警閥、壓力表、管網(wǎng)及水力警鈴各器件是否正常,并作好檢查記錄。
8、每月對噴頭進(jìn)行外觀檢查,發(fā)現(xiàn)不正常的`噴頭及時更換。
9、每月應(yīng)對系統(tǒng)室內(nèi)、外管網(wǎng)進(jìn)行一次全面檢查,室外消火栓、泵接器及配套附件和扳手,及時上油檢修,完好無損,無滲漏水情況。以上各條的檢查、維修須作好記錄、完善工作日志。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇六
為規(guī)范生產(chǎn)班組交接班管理，保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本制度。
1、適用范圍。
2、職能分工。
3、定義。
3.1本制度所指的交接班，是指上一生產(chǎn)班組在完成工作時間即將下班，下一生產(chǎn)班組即將上班，兩個班組進(jìn)行工作交接的過程。
4、交接班程序與內(nèi)容。
班組交接班，應(yīng)當(dāng)按以下程序進(jìn)行。
4.1接班前檢查。
4.1.1接班班組各崗人員應(yīng)按要求穿戴好勞保防護(hù)用品，在接班前15分鐘到達(dá)各自工作崗位。
4.1.2接班班組人員須查看交接班記錄，進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行核對檢查，了解前班生產(chǎn)運(yùn)行情況。
4.2召開班前會。
4.2.1召開班前會時間：交班班組下班時間之前15分鐘。4.2.2班前會地點(diǎn)：交接班室4.2.3會議主持：接班班長4.2.4班前會議程：
4.2.4.1接班班組員工在交接班室集合列隊召開班前會。
4.2.4.2接班班長點(diǎn)名考勤。4.2.4.3交班班長作交班報告。
4.2.4.4車間主任或相關(guān)專業(yè)管理人員作指示或簡短培訓(xùn)。
4.2.4.5接班班長安排本班生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)注意事項。4.2.4.6接班班長（或班組安全員）強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)有關(guān)事項。
4.2.4.7接班人員無異議后，接班班長宣布同意接班，班前會結(jié)束，各崗人員到崗位接班。
4.2.4.8交班中出現(xiàn)異議的，由交班班長安排或雙方班長協(xié)商解決。
4.3.7交接公用工器具是否齊全、完好。4.3.8交接區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生情況。
4.3.9交接公司文件、通知、通報、指令等有關(guān)內(nèi)容。4.4交接班注意事項：
4.4.1接班人員進(jìn)入裝置檢查時，重點(diǎn)部位要重點(diǎn)檢查，檢修中的設(shè)備要檢查安全措施落實情況。4.4.2接班人員必須全部參加交接班會。
4.4.3在接班人員未正式接班前，交班人員不得離崗，當(dāng)。
接班人員在交接班記錄上簽名正式接班后，交班人員才可離崗。
4.4.4如有特殊情況，交班班長不能參加班前會交接的，必須上報車間主任，由車間主任委托組長以上人員作為臨時負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接。
4.4.5交班者必須向接班者詳細(xì)說明當(dāng)班安全、生產(chǎn)和設(shè)備情況，不得隱瞞生產(chǎn)和設(shè)備存在的隱患。如上班或當(dāng)班有事故或異常情況發(fā)生過，必須要講解事故或異常情況發(fā)生經(jīng)過、可能的原因、事故損失情況、事故的處理情況和經(jīng)驗教訓(xùn)等內(nèi)容。
4.4.6在交班過程中，接班人員可就交班報告未明的內(nèi)容、現(xiàn)場檢查與交班記錄或交班報告不符的內(nèi)容、生產(chǎn)操作經(jīng)驗和方法、事故的原因等與生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全、現(xiàn)場衛(wèi)生等相關(guān)的內(nèi)容提出相關(guān)問題或異議。交班班長或負(fù)責(zé)人應(yīng)對提出的問題一一解答，對于達(dá)不到交班條件的應(yīng)及時安排本班人員整改后才能交班；如有特殊情況發(fā)生整改后仍達(dá)不到交班條件，應(yīng)向車間主任匯報，協(xié)商解決。問題未解決前交班班長和崗位所在人員不得離開崗位，繼續(xù)處理遺留問題，接班者先接受本崗位爭議工作外的其他工作，并有義務(wù)配合、協(xié)助交班者共同處理遺留問題。
4.4.7交班過程中嚴(yán)禁推諉扯皮、故意刁難或拖延時間。4.4.8由于接班人員未能按時到崗，使交接班不能正常順利進(jìn)行，交班班長可向車間主任請示同意后可以進(jìn)行交接班，但接班崗位的人員安排由雙方班長協(xié)商解決。一般情況由交班人員繼續(xù)頂崗，直到接班人員到崗。特殊情況時，可由車間主任指定接班班長臨時頂崗。4.4.9備用或附屬設(shè)備在有條件的情況下要開車檢查。4.4.10接班人員在交接班前檢查過程中，馬虎了事，未發(fā)現(xiàn)交班人員的記錄與現(xiàn)場不符，且已經(jīng)簽字同意接班的，除有明顯證據(jù)證明為上班責(zé)任的外，原則上所有責(zé)任由接班人員承擔(dān)。
4.4.11接班人員在接班之后發(fā)現(xiàn)上班有故意隱瞞事故或異常情況之嫌，證據(jù)確鑿的，將嚴(yán)肅處理上班相關(guān)責(zé)任人。
4.4.12對于接班過程中難以界定的問題，由車間主任決定。
4.5檢查與考核：
4.5.1車間主任不定期參加和抽查交接班會，監(jiān)督、檢查交接班情況并及時規(guī)范其要求、程序及內(nèi)容。4.5.2對于在交接班過程中有違規(guī)的，生產(chǎn)部根據(jù)《生產(chǎn)班組考核管理規(guī)定》、《生產(chǎn)員工考核管理規(guī)定》給予相關(guān)人員進(jìn)行處理。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇七
加強(qiáng)運(yùn)行班組的交接班過程管理、檢查與考核，規(guī)范交接班內(nèi)容、方式及交接班日志的填寫。
二、適用范圍。
本制度適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)所屬各連續(xù)運(yùn)行班組（或生產(chǎn)崗位）的交接班日常管理。
三、職責(zé)。
1．生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)本制度的制訂，各部門負(fù)責(zé)對本部門交接班管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查和考核。
四、工作程序。
1．凡連續(xù)生產(chǎn)的崗位必須設(shè)立班間交接，并建立交接班日志。2．交接班雙方必須堅持“十交”、“五不接”原則。
（1）“十交”：交任務(wù)和指示、交操作、交指標(biāo)、交質(zhì)量、交設(shè)備、交安全、交環(huán)保和衛(wèi)生規(guī)格化、交問題和經(jīng)驗、交工具、交記錄。
（2）“五不接”：設(shè)備潤滑不好不接、工具不全不接、操作情況交待不清不接、記錄不全不接、衛(wèi)生規(guī)格化不好不接。3．接班前檢查。接班人員必須進(jìn)行班前系統(tǒng)（崗位）檢查，并按時參加交接班會。
4．召開交接班會。
（1）全體接班人員及交班班長必須參加交接班會；值班人員必須參加值班期間（非日常工作時間）全部班次的交接班；各部門分管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員在日常工作期間要參加本部門的交接班。（2）由交班班長介紹當(dāng)班生產(chǎn)情況、工作任務(wù)完成情況，遺留或待處理問題等。接班班長及崗位人員根據(jù)預(yù)檢情況提出相應(yīng)的問題并與交班班長進(jìn)行協(xié)商。
（3）各部門管理人員、值班人員結(jié)合交接班情況及裝置實際生產(chǎn)情況和任務(wù)，布置工作任務(wù)、提出工作要求，生產(chǎn)注意事項及遺留問題處理要求等。
（4）接班班長布置本班工作，接班班組兼職安全員進(jìn)行安全講話。
（5）交接班會時間原則上控制在10～15分鐘。
（6）對特殊作業(yè)可實行班長全面交接及崗位之間對口交接。5．崗位（或系統(tǒng)）交接。
（1）崗位人員進(jìn)崗后，交接雙方按工作程序中第2條內(nèi)容，嚴(yán)肅認(rèn)真、實事求是地當(dāng)面交接清楚。
（2）交接完畢，交接雙方在“交接班日志”上簽字。簽字后生產(chǎn)中發(fā)生的問題應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。
（3）接班人員未到崗簽字，交班者不得離崗。6．召開班后會。
（1）完成崗位交接后，全體交班人員必須參加班后會，值班人員與其他管理人員必須不定期參加。
（2）由班長對當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)講評，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，表揚(yáng)好人好事，批評違章違紀(jì)。
7．交接班日志的填寫要求。
（1）交接班日志根據(jù)崗位設(shè)定，要求運(yùn)行班組的每一個崗位（系統(tǒng)）必須設(shè)交接班日志。注明當(dāng)班日期、時間、輪班號。
（2）實行系統(tǒng)操作的裝置，班長交接班日志應(yīng)包括接班、本班、巡檢及交班等內(nèi)容，內(nèi)操和外操的交接班日志按照“接班、本班、內(nèi)外操聯(lián)系、交班”等內(nèi)容進(jìn)行填寫。未實行系統(tǒng)操作的裝置，交接班日志包括“接班、本班、巡檢及交班”等內(nèi)容。
（3）交接班日志的“接班”欄內(nèi)容在接班后半小時內(nèi)填寫；“本班”、“內(nèi)外操聯(lián)系”欄（或“巡檢”欄）根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行、操作調(diào)整實施情況及時填寫；“交班”欄原則上在交班前一小時內(nèi)填寫。（4）交接班日志的填寫要求字跡工整清晰、版面整潔，努力按仿宋體要求書寫，以質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。對當(dāng)班各項生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行與完成情況、各項操作調(diào)整情況，要進(jìn)行及時、詳細(xì)、準(zhǔn)確、具體的記錄。對當(dāng)班生產(chǎn)中出現(xiàn)的參數(shù)超標(biāo)，生產(chǎn)波動，報警、連鎖的投用和切除及其它異常情況的處理過程、應(yīng)對措施與原因分析等都必須作詳細(xì)記錄。
（5）內(nèi)操交接班日志的“本班”欄側(cè)重于崗位操作調(diào)整等工作內(nèi)容，“內(nèi)外操聯(lián)系”欄側(cè)重記錄外操反饋的主要信息；外操交接班日志的“本班”欄側(cè)重于巡檢、現(xiàn)場操作處理及設(shè)備維護(hù)等工作內(nèi)容，“內(nèi)外操聯(lián)系”欄側(cè)重記錄內(nèi)操的主要操作指令。未實行系統(tǒng)操作裝置，則將當(dāng)班崗位巡檢情況記錄于“巡檢”欄，當(dāng)班的其它生產(chǎn)、操作調(diào)整等各類生產(chǎn)信息記錄于本班欄。
8．生產(chǎn)車間交班前一小時，生產(chǎn)方案、工藝條件原則上不宜作大的變動和調(diào)整。
9．交接期間生產(chǎn)發(fā)生問題，以交班者為主處理，接班者應(yīng)予以配合直至接班者認(rèn)為可以受理為止。
五、記錄。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇八
1、地面變電所的位置選擇應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計規(guī)范。
2、變電所的門應(yīng)向外開,門口懸掛“非工作人員禁止入內(nèi)”的警示牌,無人值班的變電所的門應(yīng)加鎖。
3、所內(nèi)設(shè)備應(yīng)編號,并注明用途及性能、狀態(tài),懸掛有“完好”、“待修”、“報廢”等字樣的牌子;應(yīng)有停送電標(biāo)志和送電開關(guān)的鎖緊裝置。
4、供電系統(tǒng)應(yīng)安裝漏電和過負(fù)荷保護(hù)裝置,各種保護(hù)繼電器裝置應(yīng)靈敏可靠,并由專人定期試驗檢查。
5、變電所要專線專用,禁止私拉亂扯電纜,禁止違章作業(yè)。
6、井下所有電器設(shè)備都必須符合《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)條例規(guī)定的防爆要求。
7、變電所安裝的各種保護(hù)繼電器裝置應(yīng)靈敏可靠,定期試驗檢查。
8、變電所移動電氣設(shè)備供電的`配電線路的電壓高于1kv時,應(yīng)設(shè)短路和過負(fù)荷保護(hù)裝置。
9、相關(guān)操作人員要持證上崗,要熟悉煤礦供電系統(tǒng),有獨(dú)立操作的能力。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇九
第一條公司辦公自動化系統(tǒng)（以下簡稱oa系統(tǒng)）是以建立起來的覆蓋全公司管理人員的辦公信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)網(wǎng)上辦公和信息資源共享。oa系統(tǒng)是公司信息化建設(shè)的重要組成部分，是提高公司辦公整體管理水平的重要手段。
第二條oa系統(tǒng)運(yùn)行應(yīng)堅持優(yōu)化業(yè)務(wù)辦公流程程、提高辦公效率和降低管理成本原則，利用oa系統(tǒng)處理辦公業(yè)務(wù)應(yīng)符合公司公文管理及其它業(yè)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定。
第三條為保障公司辦公自動化系統(tǒng)（以下簡稱oa）安全、有效、規(guī)范運(yùn)行，根據(jù)企業(yè)網(wǎng)建設(shè)及oa系統(tǒng)實施要求，結(jié)合本公司實際，特制定本辦法。
第四條oa系統(tǒng)由總部技術(shù)處負(fù)責(zé)升級、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，保障網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器始終在線，保持正常的運(yùn)行狀態(tài)，并建立服務(wù)器運(yùn)行日志。
第五條人資處負(fù)責(zé)oa系統(tǒng)的建設(shè)、管理、運(yùn)行和維護(hù)檢查工作。并經(jīng)行系統(tǒng)使用的培訓(xùn)。
第六條各部門有專人負(fù)責(zé)本部門相關(guān)電子文檔的保存，各部門發(fā)起流程應(yīng)有專人負(fù)責(zé)oa流程的跟進(jìn)與追蹤。
第七條oa系統(tǒng)的運(yùn)行是為了達(dá)到公司內(nèi)部無紙化辦公及對外信息交流。系統(tǒng)正式運(yùn)行后，系統(tǒng)所有用戶必須在每個工作日上午、中午的上班后一個小時內(nèi)，中午和下午下班前一個小時內(nèi)分別進(jìn)入系統(tǒng)瀏覽一次。
第八條為公司實行信息化戰(zhàn)略目標(biāo)。首先是全面實現(xiàn)公司內(nèi)部辦公無紙化；進(jìn)階實現(xiàn)公司成員企業(yè)之間的信息交換、網(wǎng)絡(luò)辦公等。
第九條在公司內(nèi)，有簽章的電子文件(包括打印版)與相同內(nèi)容的紙質(zhì)文件，具有同等效力，各部門可以將電子文件作為公司內(nèi)部貫徹執(zhí)行工作和辦理的依據(jù)。
第十條公司內(nèi)部各類會議通知、有關(guān)工作情況通報、部門之間的信息傳遞、日常請假申請，以及其他只在系統(tǒng)內(nèi)部需要貫徹的、部署性的、告知性的、事務(wù)性的文件等，只通過oa系統(tǒng)傳遞和辦理，不再發(fā)送紙質(zhì)文件。
第十一條公司員工應(yīng)熟練掌握oa系統(tǒng)的操作方法，在使用oa系統(tǒng)處理辦公業(yè)務(wù)時，應(yīng)遵守以下規(guī)定：
1、通過oa系統(tǒng)發(fā)布的信息、發(fā)起的協(xié)同，oa使用人員視同知曉，應(yīng)及時登錄系統(tǒng)獲取辦公信息，處理相關(guān)業(yè)務(wù)。
2、公司員工應(yīng)保證通過oa系統(tǒng)發(fā)布、流轉(zhuǎn)的信息和文件的內(nèi)容完整準(zhǔn)確，并對所發(fā)布的內(nèi)容負(fù)責(zé)。
3、公司員工應(yīng)保證oa系統(tǒng)處理辦公業(yè)務(wù)的響應(yīng)時間。網(wǎng)上公文及協(xié)同處理流程涉及到的工作人員處理時間原則上不超過2個工作日。如有出差、請假、培訓(xùn)等特殊原因離開時，須通過代理設(shè)置功能委托相關(guān)人員代為辦理。
第十二條oa系統(tǒng)公共信息管理實行實名制，不得在oa系統(tǒng)上發(fā)布與公司工作無關(guān)的公告或調(diào)查；應(yīng)避免在討論區(qū)發(fā)布私人事務(wù)，尊重他人權(quán)益及隱私，言論應(yīng)遵守國家相關(guān)法律法規(guī)。
第十三條發(fā)文。
公司各管理部門發(fā)布正式公告，由各部門職員擬稿，交部門主管審核修訂后后，提交人資處復(fù)核編碼，人資處根據(jù)文件性質(zhì)提交給相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)討論，通過后文件傳遞給人資處正式發(fā)布并對文件存檔，并分發(fā)到各相關(guān)部門和人員。
第十四條收文（包括紙質(zhì)文件和網(wǎng)發(fā)文件）。
1、公司收文，總經(jīng)辦收到政府及相關(guān)企業(yè)、合作伙伴來文后登記，傳遞給總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人，如需接收辦理的掃描后上傳oa系統(tǒng)。在提出初步處理意見后提交公司領(lǐng)導(dǎo)閱示，領(lǐng)導(dǎo)閱覽后批示意見，總經(jīng)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見轉(zhuǎn)交相關(guān)部門辦理。
2、部門收文，由部門文員完成收文登記、部門領(lǐng)導(dǎo)擬辦、領(lǐng)導(dǎo)批示、轉(zhuǎn)到具體辦事人辦理自動歸檔。
3、工作流的建立、變更和注銷。
部門因工作需要新建、變更、注銷工作流時，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人提出申請，經(jīng)人資處審批后，由系統(tǒng)管理員在接到通知后4個工作日內(nèi)進(jìn)行工作流的新建、變更及注銷。
第十五條其他辦公事項。
1、日常請假。
單位人員請休病假、事假或公出，須經(jīng)oa系統(tǒng)傳遞填寫請假單，并根據(jù)情況提交給本部門領(lǐng)導(dǎo)或直接交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批，由人資處核實存檔。
2、協(xié)同辦公。
公司各部門人員需要傳遞文件，須用oa與部門內(nèi)部或其他部門人員、部門領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行日常的文件的交流和消息溝通。
3、會議通知。
召開會議前，由各部門人員填寫會議通知或方案，通知相關(guān)人員，描述會議相關(guān)信息，提交部門領(lǐng)導(dǎo)審核，部門領(lǐng)導(dǎo)溝通相關(guān)參會人員。需要分管領(lǐng)導(dǎo)以上參加的提交總經(jīng)辦申請。
4、公告調(diào)查。
由各部門起草公告通知等信息，人資處核定公告內(nèi)容及格式，核實無誤后編號，交由該部門領(lǐng)導(dǎo)審核或直接交領(lǐng)導(dǎo)審核后在辦公oa系統(tǒng)上直接發(fā)布。
5、新聞稿件登記。
由各部門擬稿后交由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)稿，稿件刊發(fā)后，再交由總經(jīng)辦審核登記、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱后，由總經(jīng)辦文檔管理員歸檔。
第十六條oa系統(tǒng)使用要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)保密法律、法規(guī)和集團(tuán)公司商業(yè)秘密保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，確保國家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密的安全。
第十七條oa系統(tǒng)中公文傳輸為非涉密電子公文。對涉及國家秘密，以及公司商業(yè)秘密機(jī)密級以上的公文，仍以紙質(zhì)文件傳遞。
第十八條通過oa系統(tǒng)生成的'電子文檔或公文與相同內(nèi)容的紙質(zhì)文檔或公文具有同等效力，除按有關(guān)規(guī)定必需采用紙質(zhì)文件存檔外，無需打印存檔。
第十九條由人資處負(fù)責(zé)現(xiàn)有用戶、及新增用戶的審核、開通，并確認(rèn)需要開通的人員名單和使用權(quán)限。
第二十條oa系統(tǒng)通過用戶名和密碼進(jìn)行身份管理和認(rèn)證，使用人員首次登錄系統(tǒng)應(yīng)及時更換密碼，不得泄露給他人，由于密碼泄露造成的損失由本人負(fù)責(zé)。
第二十一條oa系統(tǒng)涉及使用電子印章和人員簽名，由人資處統(tǒng)一制作并授權(quán)使用，對電子印章的使用、管理等同于實物印章。
第二十二條有權(quán)使用電子印章和人員簽名的人員，應(yīng)定期更換其密碼，妥善保管，不得泄露；電子印章及簽名在oa系統(tǒng)上（包括oa系統(tǒng)文件打印版）與鮮章具有同等效力，非oa打印格式紙質(zhì)打印無效。
第二十三條原則上有權(quán)使用電子簽章的管理人員，再請假期間也需要按照本制度要求按時登陸oa系統(tǒng)處理工作，如果確實需要有工作替代人。必須在休假前oa發(fā)送工作替代申請到人資處備案。因出差耽擱等不可抗力因素可委托直接上級代為處理。
第二十四條為避免計算機(jī)病毒傳播和網(wǎng)絡(luò)攻擊保證數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡(luò)安全，oa服務(wù)器應(yīng)安裝防火墻及網(wǎng)絡(luò)防病毒軟件，系統(tǒng)管理員應(yīng)指導(dǎo)檢查本單位操作用計算機(jī)安裝防病毒軟件并及時更新操作系統(tǒng)安全補(bǔ)丁及病毒特征碼。
第二十五條系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)每日對oa數(shù)據(jù)進(jìn)行本機(jī)備份，每周末對oa完整數(shù)據(jù)進(jìn)行一次異地備份。
第二十六條oa系統(tǒng)定時關(guān)閉維護(hù)時間為：“五一”、“十一”及春節(jié)長假期間。
第二十七條總經(jīng)辦應(yīng)與軟件開發(fā)單位簽訂技術(shù)支持協(xié)議，確保故障得到及時處理及軟件版本升級。
第二十八條oa系統(tǒng)自動對協(xié)同工作進(jìn)行跟蹤，并對每位公司員工工作事項的處理周期、處理件數(shù)、延誤情況進(jìn)行記錄。并將使用情況納入部門年度考核范圍。
第二十九條oa系統(tǒng)發(fā)布的相關(guān)信息如需要一定時間段內(nèi)回復(fù)的，發(fā)件人必須注明答復(fù)時間，并抄送總經(jīng)辦督導(dǎo)處，并在后續(xù)進(jìn)行2次答復(fù)提醒。
第三十條相關(guān)收件人沒有在規(guī)定時間內(nèi)對協(xié)作部門發(fā)出的信息做出及時答復(fù)的，未影響工作進(jìn)行警告一次，對工作造成影響依狀況懲處。
第三十一條oa系統(tǒng)撰文、附件，必須認(rèn)真確認(rèn)，有出現(xiàn)錯別字及附件格式不對（包含但不限于：附件錯誤、附件不完整、所附掃描件方向不對等），回復(fù)期間要求不準(zhǔn)確或漏要求，對于發(fā)件人警告一次。
第三十二條處罰。
1．對長期不使用oa系統(tǒng)、不按統(tǒng)一要求提供共享數(shù)據(jù)；網(wǎng)上辦公數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，對工作造成不良影響的，將按照考核的相關(guān)辦法進(jìn)行處理。
2．偵測、盜用他人帳號和密碼，刺探網(wǎng)絡(luò)配置、服務(wù)器配置和數(shù)據(jù)庫信息，造成oa系統(tǒng)運(yùn)行中斷的；遺失或泄露帳號、密碼等安全認(rèn)證信息，造成公司損失的，將根據(jù)有關(guān)情節(jié)和所造成的損失大小，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，對責(zé)任人進(jìn)行處理。
3．違反保密規(guī)定，造成失密泄密的，按《保密法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
第三十三條本辦法未包括事項仍按原程序辦理。
第三十四條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第三十五條本辦法由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇十
為了保證礦山運(yùn)輸安全、高效，規(guī)范在此范圍內(nèi)所有車輛的運(yùn)行，結(jié)合礦山現(xiàn)行相關(guān)管理制度，針對本工程的實際特點(diǎn)，特制定本管理制度，本制度所指車輛均為大型運(yùn)輸設(shè)備。
1、車輛駕駛員必須經(jīng)過技能培訓(xùn)并取得相應(yīng)資質(zhì)認(rèn)定，否則不得操作駕駛車輛。
2、所有車輛使用前，駕駛員都必須進(jìn)行啟動前檢查，以確保車輛處于安全狀態(tài)，如車輛有故障，未修理好之前不能執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)。
3、駕駛員必須在平地進(jìn)行剎車檢查。
4、駕駛員必須在各類警示、標(biāo)示牌，并按照規(guī)定用對講機(jī)報告車輛運(yùn)行位置。
5、行人必須主動避讓車輛，若無安全位置，行人應(yīng)發(fā)出停車信號，司機(jī)必須在離行人3米以外停車讓行。
1、車輛必須配備車載滅火系統(tǒng)和無線通訊裝置。
2、車輛若具備條件必須配備足夠亮度的旋轉(zhuǎn)警示燈，安裝警示燈的車輛在井下作業(yè)時必須打開旋轉(zhuǎn)警示燈。
3、車輛在井下行駛檔位不得超過三檔，上、下斜坡時必須掛二檔駕駛且中途不得換擋，通過彎道和岔口之前要減速慢行。
4、所有車輛在井下運(yùn)行時都必須為四輪驅(qū)動狀態(tài)。
5、同向行駛的車輛間距必須大于30米。
6、采石場內(nèi)行駛嚴(yán)禁超車。
7、按照車輛通行權(quán)原則行駛，通行權(quán)低的車輛必須讓行通行權(quán)高的車輛，嚴(yán)禁違章強(qiáng)行。車輛通行權(quán)自高至低依次為：救護(hù)車、運(yùn)輸卡車、服務(wù)車、裝載機(jī)、其他輕型車輛。
1、不允許在主斜坡道、輔助斜坡道上停車或從事修理工作。
2、如果設(shè)備無法移出禁停路段，必須在工作點(diǎn)的上方和下方至少20米以外的地方，設(shè)置明顯的'警示帶或路障，并用對講機(jī)向值班工長班長報告停車點(diǎn)的位置，值班工長應(yīng)立即發(fā)出禁行指令，以防止其他車輛進(jìn)入造成擁堵。
3、車輛發(fā)生故障，駕駛員應(yīng)立即報告值班工長和移動維修，盡可能將車停靠在巷道一側(cè)以防其滑走，確保閃光燈一直亮著，在方向盤上掛上(黃色)的“停止使用”標(biāo)簽。在未得到明確指令前不不可移動車輛。
4、若車輛起火，立即停車并關(guān)閉發(fā)動機(jī)，用車上的自動和手動滅火器進(jìn)行滅火，并通知當(dāng)班工長。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇十一
1、露天礦運(yùn)輸?shù)V(巖)石的汽車，應(yīng)采取尾氣凈化措施。
2、嚴(yán)禁超載運(yùn)輸，嚴(yán)禁自卸汽車運(yùn)載易燃、易爆物品;駕駛室外平臺、腳踏板及車斗不應(yīng)載人。不應(yīng)在運(yùn)行中升降車斗。
3、陡長坡道的盡端彎道，不宜采用最小平曲線半徑。彎道處的會車視距若不能滿足要求，則應(yīng)分設(shè)車道。急彎、陡坡、危險地段應(yīng)有警示標(biāo)志。
4、霧天或煙塵彌漫影響能見度時，應(yīng)開亮車前黃燈與標(biāo)志燈，并靠右側(cè)減速行駛，前后車間距應(yīng)不少于30m。視距不足20m時，應(yīng)靠右暫停行駛，并不應(yīng)熄滅車前、車后的警示燈。
5、冰雪或多雨季節(jié)道路較滑時，應(yīng)有防滑措施并減速行駛;前后車距應(yīng)不小于40m;拖掛其他車輛時，應(yīng)采取有效的安全措施，并有專人指揮。
6、山坡地方的'彎道、坡度較大的填方地段以及高堤路基路段，外側(cè)應(yīng)設(shè)置護(hù)欄、擋車墻等。
7、正常作業(yè)條件下，同類車不應(yīng)超車，前后車距應(yīng)保持適當(dāng)。生產(chǎn)干線、坡道上下不應(yīng)無故停車。
8、自卸汽車進(jìn)入工作面裝車，應(yīng)停在挖掘機(jī)尾部回轉(zhuǎn)0.5m以外，防止挖掘機(jī)回轉(zhuǎn)撞壞車輛。汽車在靠近邊坡或危險路面行駛時，應(yīng)謹(jǐn)慎通過，防止坍塌事故發(fā)生。
9、對主要運(yùn)輸?shù)缆芳奥?lián)絡(luò)道路長大坡道，應(yīng)根據(jù)運(yùn)行安全需要，設(shè)置汽車避讓道。
10、裝車時，不應(yīng)檢查、維護(hù)車輛;駕駛員不應(yīng)離開駕駛室，不應(yīng)將頭和手臂伸出駕駛室外。
11、不應(yīng)采用溜車方式發(fā)動車輛，下坡行駛不應(yīng)空檔滑行。在坡道上停車時，司機(jī)不應(yīng)離開;應(yīng)使用停車制動，并采取安全措施。
12、建立各類運(yùn)輸設(shè)備檔案和運(yùn)行記錄。
13、帶式運(yùn)輸機(jī)作業(yè)要求：不運(yùn)送規(guī)定以外的其他物料及設(shè)備;非乘人帶式輸送機(jī)，嚴(yán)禁人員乘坐。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇十二
1.將導(dǎo)氣管與輸氣管分離，排完沼氣后，再打開天窗蓋。
2.操作人員在池外用泥漿泵或手動抽料器將池內(nèi)料液盡量出凈，用鼓風(fēng)機(jī)向池內(nèi)強(qiáng)制通風(fēng)30分鐘，以便盡快更新池內(nèi)空氣。
3.天窗蓋打開兩天后，把兔子、雞、鴨、貓等小動物裝在籠中吊入池內(nèi)，觀察30分鐘左右，若動物活動正常，人方可下池。否則，嚴(yán)禁下池，以免發(fā)生窒息、中毒事故。
4.下池人員，腋下系上結(jié)實的安全繩，池外必須要有兩人以上防護(hù)。嚴(yán)禁在無人看護(hù)的情況下單人下池操作。
5.揭開活動蓋時，不得在池口周圍點(diǎn)明火照明或吸煙，下池人員只能用手電照明，嚴(yán)禁用明火照明或吸煙。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇十三
1、幼兒園保衛(wèi)處負(fù)責(zé)監(jiān)控室的管理工作,校長室有權(quán)對監(jiān)控室進(jìn)行檢查監(jiān)督。
2、監(jiān)控人員負(fù)責(zé)做好安全治安及其它監(jiān)控范圍內(nèi)的工作并作好當(dāng)班的資料記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時匯報。
3、嚴(yán)格按規(guī)定操作步驟進(jìn)行操作,密切注意監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況,保證監(jiān)控設(shè)備安全有序,不得無故中斷監(jiān)控,刪除監(jiān)控資料,否則,將按《幼兒園考評細(xì)則》進(jìn)行處罰。
4、監(jiān)控用的計算機(jī)不得做與監(jiān)控工作無關(guān)的事情。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)控的操作規(guī)程,維護(hù)和保養(yǎng)好監(jiān)控設(shè)施。
6、保持監(jiān)控室內(nèi)衛(wèi)生清潔、干燥,有關(guān)物品擺放整齊。
7、嚴(yán)禁非監(jiān)控人員進(jìn)入監(jiān)控室, 除幼兒園規(guī)定使用監(jiān)控人員外,不得向其他人員提供查看監(jiān)控錄像或調(diào)閱有關(guān)資料。
8、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進(jìn)入控制室。
9、嚴(yán)禁帶零食進(jìn)入監(jiān)控室,室內(nèi)嚴(yán)禁煙火,水杯應(yīng)放置在遠(yuǎn)離電器設(shè)備的地方。
10、遵守有關(guān)保密規(guī)定,不得泄露監(jiān)控錄像資料;不得泄露學(xué)校安全秘密。
11、確保監(jiān)控范圍內(nèi)夜間照明,發(fā)現(xiàn)路燈缺失、損壞,及時向村委保衛(wèi)處報告。
12、發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)使用異常情況及時向幼兒園報告。
13、幼兒園巡邏制度。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇十四
為了有效管理和使用kj133（c）人員定位系統(tǒng)，充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)動態(tài)管理過程中可靠的安全保障功能，創(chuàng)建本質(zhì)安全型高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司相關(guān)管理制度，特制定本使用管理制度。
第一章總則。
第一條本管理制度適用于使用kj133（c）人員定位系統(tǒng)的生產(chǎn)單位和相關(guān)管理部門。
第二條使用kj133（c）人員定位系統(tǒng)的生產(chǎn)單位對本單位區(qū)域內(nèi)的系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施維護(hù)、升級和正常使用管理負(fù)全責(zé)。
第三條加強(qiáng)人員定位系統(tǒng)管理，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和人員，充分保證系統(tǒng)運(yùn)行使用、維護(hù)。制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程，確保系統(tǒng)安全、可靠、正常運(yùn)行。
第二章系統(tǒng)安裝與維護(hù)。
第四條使用單位必須配備專業(yè)系統(tǒng)維護(hù)人員和硬件設(shè)施維修人員，維護(hù)定位系統(tǒng)軟件運(yùn)行正常，確保硬件設(shè)施無損壞。
（一）軟件系統(tǒng)必須建立權(quán)限分級管理，一級為最高權(quán)限，具有一級權(quán)限的人員可對系統(tǒng)升級、更改、數(shù)據(jù)錄入、授權(quán)控制、設(shè)備設(shè)施的增減有最終權(quán)限。二級權(quán)限可進(jìn)行人員信息的錄入。三級權(quán)限只能進(jìn)行實時監(jiān)測，但不能更改任何信息。
（二）各單位要建立權(quán)限審批手續(xù)，明確授權(quán)群體，根據(jù)具體要求授予權(quán)限和安裝軟件，嚴(yán)禁給予無關(guān)人員授權(quán)和安裝軟件。
（三）設(shè)備維護(hù)人員要定期維護(hù)各種設(shè)備、線路。設(shè)備必須保證穩(wěn)固、清潔，配件齊全；線路必須保證吊掛規(guī)范，設(shè)備檢修或移動位置時，必須經(jīng)過單位和一級權(quán)限人批準(zhǔn)，一級權(quán)限人必須及時完成系統(tǒng)圖紙補(bǔ)充。
（四）基站、分站和無線信號接收裝置嚴(yán)禁隨意移動、搬遷，如影響巷道施工時，必須經(jīng)公司企業(yè)管理和安全管理部門同意并備案后方可進(jìn)行調(diào)整。杜絕人為損壞情況發(fā)生。
第五條識別卡為入井人員的'唯一標(biāo)識，因此，攜卡人員和相關(guān)管理人員必須執(zhí)行以下要求：
（一）所有下井人員必須攜帶識別卡，嚴(yán)禁一人攜帶多卡入井。
（二）攜帶識別卡下井人員通過井口專用檢卡設(shè)備時要檢查識別卡是否正常，如發(fā)現(xiàn)電量不足，卡號錯誤，信息不全時與維護(hù)人員聯(lián)系，換識別卡或更換識別卡電池，并能在換卡的同時進(jìn)行信息關(guān)聯(lián)。
（三）井下工作人員未經(jīng)本單位同意，嚴(yán)禁隨意更換、拆卸識別卡，若有問題，及時與維護(hù)人員聯(lián)系更換識別卡。
（四）井口檢身人員，必須對下井人員是否攜帶檢識別卡進(jìn)行查驗如發(fā)現(xiàn)未驗卡或未佩戴識別卡的人員，有權(quán)限制其下井作業(yè)。生產(chǎn)安全處根據(jù)工作安排隨機(jī)抽查員工攜卡情況，如發(fā)現(xiàn)有未攜卡人員，則追究相關(guān)人員責(zé)任。
（五）攜帶識別卡下井人員必須保護(hù)好本人識別卡，禁止隨意啟動呼救功能，如發(fā)現(xiàn)屬于虛假呼救信息，則追究本人責(zé)任。
（六）當(dāng)識別卡接收到呼叫信息時，攜卡人員應(yīng)立即停止作業(yè)并立即撤離作業(yè)地點(diǎn)，并選擇最近的安全地點(diǎn)集合，待接到單位領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)班安全管理人員口頭或書面通知并確認(rèn)安全后再重新返回作業(yè)點(diǎn)。
（七）接到系統(tǒng)報警后，值班員應(yīng)立即通知生產(chǎn)調(diào)度及值班領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)調(diào)度及值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即采取措施．處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。
（八）調(diào)度員負(fù)責(zé)監(jiān)視系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和監(jiān)測數(shù)據(jù)變化情況，核實和匯總?cè)藛T跟蹤監(jiān)測信息，對信息出現(xiàn)異?；蛟O(shè)備報警時，立即通知維護(hù)人員，并做好中心站運(yùn)行日志，相關(guān)人員查明原因后向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。
第四章技術(shù)管理。
第六條使用單位要建立人員定位系統(tǒng)技術(shù)資料管理與使用制度，技術(shù)資料要定期保存。
（一）要按標(biāo)準(zhǔn)化的要求和有關(guān)規(guī)定建立健全以下帳卡和報表：
a)設(shè)備、儀表臺賬；
b)設(shè)備故障登記表；
c)檢修記錄；
d)巡檢記錄；
e)中心站運(yùn)行日志；
f)監(jiān)測日(班)報表；
g)設(shè)備使用情況月報表。
（二）使用單位應(yīng)繪制人員定位設(shè)備布置圖，圖上標(biāo)明分站、電源、中心站等設(shè)備的位置、接線、傳輸電纜、供電電纜等，根據(jù)實際布置及時修改，并報公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。
（三）中心站應(yīng)每3個月對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，各份數(shù)據(jù)應(yīng)保存1年以上。
（四）圖紙、技術(shù)資料應(yīng)保存1年以上。
第五章罰則。
（七）使用單位未按規(guī)定配足人員定位系統(tǒng)操作、維修人員，或系統(tǒng)操作、維修人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗的。根據(jù)公司相關(guān)管理辦法考核使用單位3-5分。
（八）故障排查不及時，8小時之內(nèi)未及時處理故障影響安全生產(chǎn)的，或因停電時間過長，服務(wù)器不能運(yùn)行而及時恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行的，根據(jù)公司相關(guān)管理辦法考核使用單位5-10分。
（九）使用單位不及時更新系統(tǒng)人員巷道定位界面及人員定位系統(tǒng)設(shè)備布置圖的，根據(jù)公司相關(guān)管理辦法考核使用單位3-5分。
第八條對故意破壞、盜竊人員定位系統(tǒng)設(shè)備及其附屬設(shè)施者，嚴(yán)格依法追究有關(guān)人員責(zé)任。
第九條設(shè)備處、企管處和生產(chǎn)安全出負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查工作。使用單位必須將人員定位系統(tǒng)運(yùn)行情況納入安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查；各級管理人員必須經(jīng)常通過人員定位系統(tǒng)終端了解礦井生產(chǎn)人員組織等相關(guān)情況，分析、研究系統(tǒng)的各類數(shù)據(jù)，掌握設(shè)備運(yùn)行情況及入井人員活動規(guī)律，以提高安全生產(chǎn)科學(xué)管理決策和突發(fā)事件應(yīng)急指揮能力。
第十條使用單位必須編制人員定位系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)急處置預(yù)案，每年按應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行一次預(yù)演。
第十一條本制度自20xx年8月1日開始執(zhí)行。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇十五
為充分發(fā)揮報警聯(lián)鎖系統(tǒng)在工藝生產(chǎn)過程、大型機(jī)組及關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行中的監(jiān)控、保護(hù)作用，提高管理水平，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度：
（一）公司儀表部是聯(lián)鎖系統(tǒng)的歸口管理部門。儀表部負(fù)責(zé)管理制度制定、及運(yùn)行管理工作。
（二）使儀表部要定期研究本單位聯(lián)鎖系統(tǒng)的運(yùn)行情況，檢查、督促主管工程師抓好聯(lián)鎖系統(tǒng)的日常管理工作，確保聯(lián)鎖系統(tǒng)投用率為100%,且處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
（三）儀表部負(fù)責(zé)聯(lián)鎖系統(tǒng)的日常管理及摘除、恢復(fù)的執(zhí)行。
(二)凡涉及聯(lián)鎖系統(tǒng)正常運(yùn)行的維護(hù)、檢修、操作及聯(lián)鎖系統(tǒng)的任何變更（包括接線改變；儀表設(shè)備、器件改型或增刪、聯(lián)鎖原理、功能變更和設(shè)定值變更等）都必須按照聯(lián)鎖管理制度辦理聯(lián)鎖工作票，各生產(chǎn)經(jīng)營單位在處理聯(lián)鎖系統(tǒng)時，要嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。儀表人員事先必須研究聯(lián)鎖系統(tǒng)圖紙，確定工作方案，采取可靠措施，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意后執(zhí)行，操作過程中有監(jiān)護(hù)人員，以防誤操作，處理后要在《聯(lián)鎖工作票》上詳細(xì)記載并簽字。動作實施后及時做好變更記錄，要在相應(yīng)的資料、圖紙上標(biāo)注。
(三)聯(lián)鎖系統(tǒng)必須做到資料圖紙齊全、準(zhǔn)確，并建立相應(yīng)的設(shè)備檔案。
(四)對新增的聯(lián)鎖系統(tǒng)，生產(chǎn)經(jīng)營單位主管部門應(yīng)向儀表部下達(dá)正式任務(wù)書和全套圖紙資料。
(五)在正常生產(chǎn)過程中，聯(lián)鎖系統(tǒng)必須投入使用（自動），不得隨意解除或改為手動操作。
(六)在生產(chǎn)裝置正常運(yùn)行，聯(lián)鎖系統(tǒng)投入使用的情況下，原則上不準(zhǔn)調(diào)整聯(lián)鎖系統(tǒng)的動作設(shè)定值。
(七)聯(lián)鎖系統(tǒng)的盤前開關(guān)、按鈕均由操作工操作；盤后開關(guān)、按鈕均由儀表人員操作。儀表工處理聯(lián)鎖系統(tǒng)中的問題時，如果涉及到盤前開關(guān)、按鈕等，必須事先和工藝負(fù)責(zé)人聯(lián)系，由操作工進(jìn)行操作。儀表工處理完畢后，必須及時通知操作工，由操作工確認(rèn)工藝狀況，將開關(guān)、按鈕等復(fù)位。
（八）現(xiàn)場關(guān)鍵聯(lián)鎖儀表應(yīng)配有聯(lián)鎖警示標(biāo)識。
(九)工藝操作工必須接受聯(lián)鎖系統(tǒng)操作的相關(guān)培訓(xùn)，不得隨意操作聯(lián)鎖按鈕、開關(guān)等。
(十)長期停用的儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)，在落實防范措施，辦理聯(lián)鎖工作票后，各生產(chǎn)單位由主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)專業(yè)于每年一月份召開確認(rèn)會議，提出整改計劃和責(zé)任人，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并留擋后，報設(shè)備管理部。
(一)應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)鎖系統(tǒng)維護(hù)、檢修工作的管理，在崗位責(zé)任制和巡回檢查制等有關(guān)制度中，要落實聯(lián)鎖系統(tǒng)方面的內(nèi)容、時間、方法和專職維護(hù)人員。
(二)對有專業(yè)交叉的聯(lián)鎖系統(tǒng)，使用單位應(yīng)明確劃分專業(yè)界面，避免在管理和維護(hù)檢修方面出現(xiàn)死角。
(三)與聯(lián)鎖系統(tǒng)有關(guān)的儀表、設(shè)備、附件和電源開關(guān)的合/斷位置，一定要有清晰明顯標(biāo)記；進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有中英文對照標(biāo)記；緊急停車按鈕和重要的開關(guān)要配有護(hù)罩，并保持完好。
(四)要重視對聯(lián)鎖系統(tǒng)所用電源、氣源和其他濾塵、排熱等輔助設(shè)施的檢查和維護(hù)，并制定相應(yīng)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行。
(五)聯(lián)鎖系統(tǒng)的備品配件要有足夠的保證，并應(yīng)定期檢查其備用狀態(tài)是否符合規(guī)定和要求。
(六)使用單位應(yīng)根據(jù)本單位的實際情況，參照有關(guān)技術(shù)文件，明確規(guī)定聯(lián)鎖系統(tǒng)中所用器件、儀表、設(shè)備的使用周期或年限，并定期更換。
(七)聯(lián)鎖系統(tǒng)的檢修，應(yīng)編制詳細(xì)的檢修計劃并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。檢修必須嚴(yán)格按照檢修計劃和檢修規(guī)程進(jìn)行，不得隨意甩項和漏項。
(八)聯(lián)鎖系統(tǒng)中所有器件（包括一次檢測元件）、儀表、執(zhí)行器都應(yīng)在停車大修時進(jìn)行全面檢查、清洗、校驗或標(biāo)定。對于達(dá)不到裝置運(yùn)行周期要求而又必須進(jìn)行檢修的儀表和元器件，應(yīng)在采取可靠安全措施的條件下，使之脫離聯(lián)鎖系統(tǒng)后進(jìn)行。
(九)聯(lián)鎖系統(tǒng)經(jīng)過檢修或長期停用后重新投用之前，必須進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)校，重要的聯(lián)鎖系統(tǒng)在聯(lián)校時還應(yīng)由有關(guān)的機(jī)械、電氣、工藝專業(yè)人員共同檢查和確認(rèn)，并經(jīng)動作試驗至少兩次合格后填寫《聯(lián)鎖系統(tǒng)開車聯(lián)校確認(rèn)單》，方可投入使用。
(十)對備用設(shè)備及輔助油泵等自啟動聯(lián)鎖系統(tǒng)，凡工藝條件許可的，應(yīng)定期進(jìn)行試驗：如工藝不容許進(jìn)行試驗的，應(yīng)由儀表專業(yè)人員作模擬實驗，并由工藝人員參加確認(rèn)。
(十一)對有安全措施的聯(lián)鎖系統(tǒng)，在系統(tǒng)聯(lián)校動作正常的情況下，還應(yīng)檢查系統(tǒng)在突然中斷供電、供風(fēng)時，執(zhí)行器能否最終趨向或保持在確保工藝過程安全所要求的位置上。
(十二)聯(lián)鎖系統(tǒng)所有的檢修和試驗結(jié)果，生產(chǎn)部門及儀表部均應(yīng)詳細(xì)記入檔案。
（十三）正在運(yùn)行中的報警聯(lián)鎖系統(tǒng)因故需要進(jìn)行檢修時，必須由儀表部班組向儀表部主管以上領(lǐng)導(dǎo)報告，填寫報警聯(lián)鎖條件臨時摘除申請表，并通知生產(chǎn)部門經(jīng)理，經(jīng)生產(chǎn)部門經(jīng)理同意簽字后方可進(jìn)行。檢修時必須在本班人員的監(jiān)督下摘除該報警聯(lián)鎖系統(tǒng)。檢修完畢，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人員檢查驗收合格后，通知生產(chǎn)部門重新投入報警聯(lián)鎖系統(tǒng)，運(yùn)行檢修情況要有記錄。并有檢修人和監(jiān)督人簽名。
（十四）裝置安裝或者檢修完成后要進(jìn)行聯(lián)鎖系統(tǒng)交接，生產(chǎn)部門、儀表部根據(jù)報警聯(lián)鎖單逐項進(jìn)行檢查驗收，驗收合格后，雙方在驗收單上簽字，轉(zhuǎn)交給生產(chǎn)部門。
1、聯(lián)鎖按其對生產(chǎn)、設(shè)備及運(yùn)轉(zhuǎn)安全性重要程度分成三級：
（1）一級聯(lián)鎖：能造成反應(yīng)器停車、重要設(shè)備停車、全裝置（包括公用工程）停儀表風(fēng)或停電的'聯(lián)鎖，對生產(chǎn)或者設(shè)備造成嚴(yán)重影響，損失嚴(yán)重或能引起重大安全事故的聯(lián)鎖，定為一級聯(lián)鎖。（主裝置/機(jī)組及esd聯(lián)鎖屬于一級聯(lián)鎖）
（3）三級聯(lián)鎖：除一、二級聯(lián)鎖外的聯(lián)鎖，屬于三級聯(lián)鎖。
2、對報警聯(lián)鎖系統(tǒng)進(jìn)行變更必須執(zhí)行報警聯(lián)鎖審批程序，各級聯(lián)鎖審批權(quán)限如下：
（1）三級聯(lián)鎖：生產(chǎn)部門運(yùn)行班組提出書面申請，車間主任批準(zhǔn)，由儀表部負(fù)責(zé)實施；如車間主任特殊原因不在現(xiàn)場，則由值班長代替其行使職責(zé)。
（3）一級聯(lián)鎖：由運(yùn)行班組提出書面申請，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)，再由公司生產(chǎn)副總核準(zhǔn)并經(jīng)公司總裁同意，由儀表部負(fù)責(zé)實施。
（4）設(shè)備本身的報警和聯(lián)鎖：由設(shè)備部提出書面申請，經(jīng)設(shè)備部經(jīng)理批準(zhǔn)，并抄送生產(chǎn)部門經(jīng)理。由儀表部負(fù)責(zé)實施。
（6）例行維護(hù)：儀表部必須經(jīng)常例行維護(hù)的帶聯(lián)鎖的儀表，儀表維護(hù)人員通知當(dāng)班操作人員出具作業(yè)票，工藝值班長核準(zhǔn)，維護(hù)完成后恢復(fù)。
注：對于公司領(lǐng)導(dǎo)不能及時到達(dá)現(xiàn)場的緊急情況，公司領(lǐng)導(dǎo)可以通過電話授權(quán)當(dāng)班值班長，由授權(quán)人代表公司或者部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施；事后需由提出方在申請單上補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，以便儀表聯(lián)鎖的規(guī)范管理。
4、生產(chǎn)部門應(yīng)建立儀表聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)管理臺帳，工作票原始單據(jù)保存期3年。
5、各報警聯(lián)鎖系統(tǒng)的報警值、報警聯(lián)鎖動作值的認(rèn)定，應(yīng)以當(dāng)前最新版為依據(jù)。
6、各報警聯(lián)鎖系統(tǒng)的報警值、報警聯(lián)鎖動作值需經(jīng)批準(zhǔn)后，儀表部方可更改和設(shè)定。儀表部安排專人負(fù)責(zé)更改。之后，要把更改日期、有關(guān)數(shù)據(jù)、更改人等內(nèi)容及時記入儀表部和班組設(shè)備臺帳內(nèi)。
7、報警聯(lián)鎖條件臨時摘除手續(xù)（一周內(nèi)）：提出方出具書面申請，按分級管理原則進(jìn)行審批，由儀表部安排專人負(fù)責(zé)執(zhí)行?；謴?fù)仍需要書面申請，儀表部見單執(zhí)行。
8、報警聯(lián)鎖變更申請單一式四份。一份由申請方保留；兩份留儀表部；一份留生產(chǎn)技術(shù)部。
9、本規(guī)程適用于公司范圍內(nèi)的所有報警聯(lián)鎖系統(tǒng)，包括esd（緊急停車系統(tǒng)）、plc（可編程控制器）、dcs（集散控制系統(tǒng)）實現(xiàn)的報警聯(lián)鎖系統(tǒng)。
10、嚴(yán)禁各部門在沒有辦理聯(lián)鎖工作票的情況下進(jìn)行聯(lián)鎖的操作。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇十六
第一條為確保公司信息管理系統(tǒng)正常運(yùn)行，有效地建設(shè)、保護(hù)和利用信息系統(tǒng)資源，防范系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險，提高信息使用和過程管理效率，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司內(nèi)部使用的信息管理系統(tǒng)的相關(guān)人員，也包括信息管理系統(tǒng)軟件以及支撐信息管理系統(tǒng)運(yùn)行的資源和設(shè)備。
第三條信息系統(tǒng)的日常運(yùn)行與維護(hù)，由辦公室安排具體人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。負(fù)責(zé)與信息系統(tǒng)供應(yīng)商的聯(lián)系溝通，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行必要的升級等。
第四條信息系統(tǒng)管理范圍包括：業(yè)務(wù)部門、人員信息管理、系統(tǒng)用戶權(quán)限管理。
第五條信息系統(tǒng)設(shè)置管理員，由系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)公司部門機(jī)構(gòu)變化、人員信息變化而對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)；負(fù)責(zé)系統(tǒng)用戶設(shè)置和權(quán)限分配工作。
第六條系統(tǒng)管理員應(yīng)根據(jù)公司人員對應(yīng)的聘任崗位和崗位職責(zé)來設(shè)置用戶權(quán)限。
第七條用戶權(quán)限需要改變時，所在部門提出申請，經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后通知系統(tǒng)管理員在系統(tǒng)中進(jìn)行調(diào)整，系統(tǒng)管理員不得越權(quán)調(diào)整用戶功能權(quán)限的設(shè)置。
第八條用戶離職時，系統(tǒng)管理員根據(jù)《離職通知單》，停用此用戶在系統(tǒng)中的用戶名或停用此用戶名的所有權(quán)限，并記錄有關(guān)情況。
第九條系統(tǒng)管理員使用系統(tǒng)中的管理員賬號進(jìn)行管理工作后，應(yīng)記錄有關(guān)操作情況。
第三章基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集管理。
第十條信息系統(tǒng)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括：專業(yè)類別維護(hù)、所屬專業(yè)維護(hù)、業(yè)務(wù)類別維護(hù)、區(qū)域信息維護(hù)、審批部門維護(hù)、管理類別分管、業(yè)務(wù)來源維護(hù)、咨詢評價師維護(hù)、歸檔資料維護(hù)、咨詢評價目的維護(hù)、業(yè)務(wù)類別分管、難度系數(shù)維護(hù)、合同分類維護(hù)、質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)、客戶評價項目維護(hù)、客戶評價分值定義及公司人力資源管理信息的維護(hù)。
第十一條信息系統(tǒng)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)審批部門和業(yè)務(wù)來源由分管副總負(fù)責(zé)維護(hù)，人力資源管理信息的維護(hù)由辦公室負(fù)責(zé)；其他基礎(chǔ)數(shù)據(jù)由系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)維護(hù)，系統(tǒng)管理員維護(hù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)需要增加或者修改時必須得到公司分管副總的認(rèn)可后方可增加和修改，同時做好維護(hù)記錄。
第四章信息備案完整性規(guī)定。
第十二條信息備案是對潛在的市場信息進(jìn)行記錄在案，備案的信息屬于可培育的服務(wù)機(jī)會。公司每位員工均有義務(wù)將得到的市場信息及時備案在系統(tǒng)，對備案的信息原則上由備案人所在部門安排項目經(jīng)理進(jìn)行初步接洽或洽談。
第十三條信息備案表數(shù)據(jù)錄入要求：
1.項目名稱能夠反映項目的基本情況：采用“建設(shè)單位+規(guī)模+產(chǎn)品名稱”。如：“***公司年產(chǎn)***噸***產(chǎn)品項目”。
2.業(yè)務(wù)類別：考慮備案階段，一個備案名稱下可能有幾個類別，建議按照主要類別區(qū)分即可，如：一個項目有可研報告和節(jié)能報告兩個報告，則業(yè)務(wù)類別只要選擇“可研報告”即可。通常的選擇次序為項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告、節(jié)能評估報告等。
3.委托單位需要填寫單位的完整名字。
4.聯(lián)系人情況中：電話和手機(jī)必選一個來填寫。
5.業(yè)務(wù)來源：按照來源填寫。
6.項目概況描述：需要體現(xiàn)項目單位、投資額、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)等基本信息，同時說明提供咨詢的目的，便于進(jìn)一步開展跟蹤和服務(wù)工作。
項目經(jīng)理根據(jù)部門（或公司）統(tǒng)一的安排，根據(jù)項目備案的信息，開展項目的洽談工作。
第十四條項目洽談的含義：經(jīng)過同業(yè)主進(jìn)行溝通后的信息錄入，是報價的基礎(chǔ)，是合同流程的前置條件。只要不“提交”，可以分多次洽談，通過“記錄”來記錄每次洽談的內(nèi)容。
第十五條項目洽談表數(shù)據(jù)錄入要求：
1.對備案階段的信息進(jìn)行更新，包括客戶名稱、客戶洽談人、咨詢評價目的、審批部門、項目性質(zhì)和建設(shè)內(nèi)容等。
2.洽談內(nèi)容：記錄洽談的具體內(nèi)容、結(jié)果，雙方達(dá)成的初步意向，需要進(jìn)一步洽談或協(xié)商的問題等。是項目報價依據(jù)和合同條款的重要依據(jù)。
3.若項目委托單位不能確定，則需要繼續(xù)跟蹤，直至確定委托單位，尚具備申請辦公系統(tǒng)對項目進(jìn)行業(yè)務(wù)評審的條件。
4.洽談記錄表明細(xì)欄中，確定項目名稱：采用“建設(shè)單位+規(guī)模+產(chǎn)品名稱+類型”。如：“***公司年產(chǎn)***噸***產(chǎn)品項目可行性研究報告”。
第六章項目執(zhí)行過程信息管理。
第十六條實施計劃（項目工作大綱）數(shù)據(jù)錄入：
項目的合同簽定以后，進(jìn)入項目實施計劃階段；項目經(jīng)理必須根據(jù)簽定的服務(wù)合同，制定詳細(xì)的工作計劃；尚未簽訂合同的項目，因為服務(wù)目標(biāo)和內(nèi)容不能確定，原則上不具備制定工作計劃的條件；特殊情況比如政府委托項目，公司溝通比較通暢的優(yōu)質(zhì)客戶，在服務(wù)內(nèi)容、時間等要素，洽談充分的情況下，可以申請?zhí)嘏ぷ饔媱潱üぷ鞔缶V）。工作計劃包括：
1.明確委托咨詢?nèi)蝿?wù)的目的或產(chǎn)品用途；
2.明確委托任務(wù)的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，按照合同要求安排時間；
3.委托方對咨詢產(chǎn)品有特殊要求是，應(yīng)列出報告的章節(jié)大綱；
4.明確是否需要成立項目組，項目組人員構(gòu)成方案，擬承擔(dān)工作分工情況等；
5.明確是否需要聘用專家，聘用專家的數(shù)量及專家的作用；
6.明確項目的執(zhí)行是否需要外委，提出外委方案，確定外委的范圍、費(fèi)用和進(jìn)度，對外委工作質(zhì)量控制方案等。
第十七條校驗統(tǒng)稿數(shù)據(jù)錄入。由項目負(fù)責(zé)人對項目組成員工作量進(jìn)行匯總，并對項目組成員的工作質(zhì)量進(jìn)行打分。
第十八條業(yè)務(wù)交流記錄：
由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)在合同約定范圍內(nèi)，與客戶進(jìn)行項目執(zhí)行層面的溝通。
1.溝通記錄包括，客戶參與人及其姓名和電話，是否為我們合同約定的委托方聯(lián)系人或授權(quán)人。
2.交流內(nèi)容：溝通內(nèi)容，達(dá)到什么效果；以附件上傳對方的意見或需求或我方提出的問題溝通等。
3.對超過合同約定的對方要求，除在系統(tǒng)中及時上報主管副總外，主管副總還要及時根據(jù)對方要求確定是否需要進(jìn)行合同的變更。
第十九條成果錄入：
2.附件上傳：報告、附圖、附件和實地考察照片，原則上咨詢項目必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研或考察，系統(tǒng)中上傳的文件必須包括不少于兩張的廠址實況圖片。鼓勵項目經(jīng)理工作過程中收集與項目相關(guān)的設(shè)計或效果圖片，并上傳系統(tǒng)存檔。
3.附件中文檔名稱：電子文檔名皆采用“建設(shè)單位+規(guī)模+產(chǎn)品名稱”；附表名稱同報告名稱一致；附圖名稱要同報告中附圖名稱一致。
第二十條成果修改申請。修改內(nèi)容：需要說明修改原因、修改工作量、修改完成時間、是否需要增加費(fèi)用等；修改文件上傳審批后，方能印刷、裝訂提供給客戶。
第二十一條成果加印申請。加印原因：需要說明報告加印的原因，合同約定等；加印的版本必須由辦公室從系統(tǒng)下載印刷，保證與已發(fā)行版本的一致性。
第二十二條項目檔案管理。
（一）項目完成后，項目經(jīng)理應(yīng)及時完成項目檔案的整理及歸檔工作，歸檔文件應(yīng)按辦公信息系統(tǒng)要求準(zhǔn)確完整，需要紙質(zhì)文件存檔時，應(yīng)及時與辦公室檔案管理員聯(lián)系。
（二）歸檔文件的完整性及標(biāo)題和內(nèi)容的一致性審核由辦公室檔案管理人員完成，對于不滿足要求的歸檔材料，應(yīng)及時將審核結(jié)果反饋給項目經(jīng)理。
（三）項目經(jīng)理根據(jù)檔案完整性審核反饋結(jié)果，及時完善歸檔材料，對于項目完成時間較長，無正當(dāng)理由不能及時完成歸檔工作的項目經(jīng)理，將影響新咨詢?nèi)蝿?wù)的工作安排。
第二十三條財務(wù)信息管理的內(nèi)容包括：合同回款、到賬確認(rèn)和開票管理。
第二十四條財務(wù)管理數(shù)據(jù)錄入要求：
1.合同回款由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)跟蹤和催繳，辦公室財務(wù)人員根據(jù)咨詢費(fèi)用回款進(jìn)度負(fù)責(zé)系統(tǒng)錄入，項目的回款錄入需對應(yīng)到項目合同下的各子項目。
2.項目在有回款的情況下，根據(jù)合同的付款條款由財務(wù)負(fù)責(zé)人核實是否具備蓋章條件。滿足條件的可以進(jìn)行蓋章確認(rèn)，不滿足合同約定條件的項目，需要出版報告則由項目經(jīng)理提出蓋章的特批申請。
3.開票管理由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)錄入發(fā)票開具信息，若開票類型選擇為開具專用增值稅發(fā)票時，則必須錄入客戶的納稅人識別號、銀行帳號、開戶行、地址及聯(lián)系電話，并上傳客戶的稅務(wù)登記證附本復(fù)印件或掃描件。
第八章附則。
第二十五條本管理規(guī)定自發(fā)布之日起實施，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇十七
規(guī)范物業(yè)管理中給排水管理服務(wù)工作，明確給排水管理工作內(nèi)容。
2適用范圍。
適用于物業(yè)管理中給排水管理。
3職責(zé)。
3.1工程部人員負(fù)責(zé)給排水的具體管理工作。
4工作流程。
4.1給排水管理人員必須了解、熟悉樓宇內(nèi)的供水系統(tǒng)，如：水管、水池、水箱、水泵，開關(guān)閥門及分閥門位置。
4.2應(yīng)定期巡視水泵操作是否正常，供水系統(tǒng)有無損壞或滴漏，水箱是否清潔，必須定期安排清洗水池，使水箱每半年清洗一次以保持衛(wèi)生。
4.3發(fā)現(xiàn)水管爆裂時，必須盡快關(guān)上相應(yīng)的閥門，大水管爆裂，總閥門關(guān)閉，并即時發(fā)出通告，立即安排緊急維修。
4.4注意水池的保養(yǎng)，預(yù)防破裂和滲漏，并且緊蓋水池，防止蚊蟲滋生。
4.5救火用的輸水設(shè)備，要經(jīng)常檢查，如有損壞，應(yīng)立即維修，平時嚴(yán)禁使用消防喉作其他用途。
4.6經(jīng)常檢查溝渠及沙井是否暢通，及時清理渠道蓋上的垃圾以防止下雨時渠水受阻而水浸。
4.7樓宇外墻的'公用下水管渠發(fā)生破裂，應(yīng)立即維修，以免污水流出影響環(huán)境衛(wèi)生。
4.8樓宇底層溝渠有臭味溢出時，應(yīng)立即檢查及維修。
4.9安裝及維修樓宇外的供水系統(tǒng)設(shè)備，應(yīng)與自來水公司聯(lián)系修理。
4.10樓宇內(nèi)的水表發(fā)生故障時，應(yīng)告知用戶，并立即檢修。
4.11接到自來水公司發(fā)出的停水通知時，應(yīng)及時向住戶發(fā)出通知，使住戶有所準(zhǔn)備。
4.12化糞池每季度進(jìn)行一次檢查，化糞池滿時及時組織人員清理，并將檢查清理結(jié)果記錄在《化糞池檢查清理記錄表》中。
4.13認(rèn)真做好檢查記錄，日常的巡視檢查記錄在值班記錄中，定期的檢查保養(yǎng)記錄在相應(yīng)的檢修保養(yǎng)記錄表中。
5相關(guān)文件和質(zhì)量記錄表格。
5.1《值班日志》。
5.2《停電停水記錄表》。
5.3《化糞池檢查清理記錄表》。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇十八
為保證物業(yè)安全及延長監(jiān)控攝像系統(tǒng)使用壽命,發(fā)揮其正常功能,特作如下規(guī)定:
一、值班保安應(yīng)按照操作程序使用監(jiān)控設(shè)備,不得隨意調(diào)試和作其他用途。
二、圖像模糊或跳躍不清時,值班保安應(yīng)按正常程序重新操作,如無法消除故障,通知機(jī)電班檢查修復(fù)。
三、如遇失去圖像或失去報警功能等嚴(yán)重故障,工程部應(yīng)通知廠方派員維修。
四、機(jī)電班每周檢查紅外線探頭及攝像頭一次,對報警遲鈍、轉(zhuǎn)動失靈、松動、生銹等故障即時維修;每月用清洗帶清洗錄像機(jī)一次,并填寫《設(shè)備保養(yǎng)紀(jì)錄》。
五、故障期間,巡邏保安須加強(qiáng)物業(yè)周邊的巡查,以防不法分子乘虛而入。
六、值班過程中發(fā)現(xiàn)可疑情況,應(yīng)對可疑點(diǎn)放大攝錄,并通知巡邏保安前往查看核實,以防止事故發(fā)生。
七、告知客戶愛護(hù)監(jiān)控系統(tǒng),對損壞行為追究責(zé)任。
深圳金風(fēng)帆物業(yè)景洲大廈管理處
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇十九
根據(jù)《公司安全規(guī)程》規(guī)定,切實搞好甲醇安全生產(chǎn)工作,充分發(fā)揮工業(yè)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)裝置作用,保障安全監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行,保障甲醇安全生產(chǎn),結(jié)合甲醇公司實際,特制定以下制度。
1、監(jiān)控室24小時要有專人值班,并熟悉微機(jī)及熟悉監(jiān)控矩陣的操作人員。
2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并作好當(dāng)班值班記錄。
3、做好監(jiān)控裝置運(yùn)行日志記錄。
4、做好設(shè)備、儀表、臺帳記錄。
5、做好監(jiān)控裝置故障處理記錄。
6、做好監(jiān)控裝置檢修記錄。
7、完善監(jiān)控系統(tǒng)的缺陷并做好監(jiān)控維護(hù)、維修等工作。
8、監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、記錄、資料一律在硬盤錄像機(jī)上保存,便于查對。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇一
第一條對于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、主機(jī)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、業(yè)務(wù)應(yīng)用程序，系統(tǒng)用戶都必須通過用戶和密碼認(rèn)證方可訪問。
第二條用戶權(quán)限分為普通用戶、維護(hù)用戶與超級用戶三個級別。普通用戶為各應(yīng)用系統(tǒng)的使用者，維護(hù)用戶為各層面系統(tǒng)維護(hù)者，超級用戶為各層面的管理員用戶。
第三條具有重要權(quán)限的帳號密碼設(shè)置必須符合以下安全要求:。
（一）密碼不得包含常用可以識別的名稱或單詞、易于猜測的字母或數(shù)字序列或者容易同用戶發(fā)生聯(lián)系的數(shù)據(jù)，比如自己、配偶或者子女的生日和姓名等內(nèi)容。
（二）密碼長度至少是六個字符，組成上必須包含大小寫字母、數(shù)字、標(biāo)點(diǎn)等不同的字符。
（三）如果數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)提供了密碼安全周期機(jī)制，則帳戶密碼必須至少每120天修改一次。
（四）同一密碼不得被給定賬戶在一年內(nèi)重復(fù)使用。
（五）如果數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)提供了密碼安全機(jī)制，則必須在30分鐘之內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)5次無效的登錄嘗試，其賬戶必須鎖定15分鐘。在此期間，超級用戶可以采用經(jīng)過批準(zhǔn)的備用驗證機(jī)制重新啟用賬戶。
（六）廠商默認(rèn)密碼必須在軟件或硬件安裝調(diào)試完畢后進(jìn)行修改。
（七）對于操作系統(tǒng)，必須禁用guest帳戶，并將管理員帳戶重命名。
第四條密碼保護(hù)與備份策略：
（一）范圍：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用系統(tǒng)、adsl帳戶撥號信息；
（二）包含項目：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備包括訪問的ip地址、端口，所有超級用戶的用戶名以及密碼；
服務(wù)器操作系統(tǒng)的ip地址、所有管理員帳戶名、密碼；
數(shù)據(jù)庫中所有具有系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫管理員權(quán)限的用戶的用戶名和密碼；
應(yīng)用系統(tǒng)中所有超級用戶的用戶名以及密碼；帳戶的用戶名以及密碼。
第二章網(wǎng)絡(luò)安全管理。
第五條需要全面、系統(tǒng)地考慮整個網(wǎng)絡(luò)的安全控制措施，并緊密協(xié)調(diào)，一致實施，以便優(yōu)化公司it系統(tǒng)運(yùn)營。明確規(guī)定有關(guān)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、實施、運(yùn)作、更改和監(jiān)控的安全技術(shù)要求，對網(wǎng)絡(luò)安全狀態(tài)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控，保存有關(guān)錯誤、故障和補(bǔ)救措施的記錄。
第六條網(wǎng)絡(luò)層次管理必須遵循以下要求：
（一）應(yīng)用系統(tǒng)所有者相關(guān)部門必須同集團(tuán)信息管理部密切合作。
（二）必須編制并保留網(wǎng)絡(luò)連接拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。
第七條網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、辦公網(wǎng)絡(luò)的安全管理，網(wǎng)絡(luò)管理員必須掌握網(wǎng)絡(luò)管理和網(wǎng)絡(luò)安全方面的知識。
第八條網(wǎng)絡(luò)管理員必須使用安全工具或技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)間的訪問控制，并根據(jù)系統(tǒng)的安全等級，相應(yīng)的在系統(tǒng)的接入點(diǎn)部署防火墻等網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品，保證網(wǎng)絡(luò)安全。
第九條操作系統(tǒng)管理員由信息管理部領(lǐng)導(dǎo)指定專人擔(dān)任。
（一）對操作系統(tǒng)登錄帳號、權(quán)限、帳號持有人進(jìn)行登記分配管理。
（二）制定并實施操作系統(tǒng)的備份和恢復(fù)計劃。
（三）管理系統(tǒng)資源并根據(jù)實際需要提出系統(tǒng)變更、升級計劃。
（四）監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)不良侵入立即采取措施制止。
（五）每1個月檢查系統(tǒng)漏洞，根據(jù)實際需要提出版本升級計劃，及時安裝系統(tǒng)補(bǔ)丁，并記錄。
（六）檢查系統(tǒng)cpu、內(nèi)存、文件系統(tǒng)空間的使用情況等。
（七）檢查服務(wù)器端口的開放情況。
（八）每月分析系統(tǒng)日志和告警信息，根據(jù)分析結(jié)果提出解決方案。
第十一條在信息系統(tǒng)正式上線前，操作系統(tǒng)管理員必須刪除操作系統(tǒng)中所有測試帳號，對操作系統(tǒng)中無關(guān)的默認(rèn)帳號進(jìn)行刪除或禁用。
第十二條操作系統(tǒng)管理員與應(yīng)用系統(tǒng)管理員不可兼職,當(dāng)操作系統(tǒng)管理員變化時，必須及時更換管理員口令。操作系統(tǒng)管理員必須創(chuàng)建專門的操作系統(tǒng)維護(hù)帳號進(jìn)行日常維護(hù)。
第十三條本地或遠(yuǎn)程登錄主機(jī)操作系統(tǒng)進(jìn)行配置等操作完成后或臨時離開配置終端時，必須退出操作系統(tǒng)。在操作系統(tǒng)設(shè)置上，操作系統(tǒng)管理員必須將操作系統(tǒng)帳號自動退出時間參數(shù)設(shè)置為10分鐘以內(nèi)。
第十四條操作系統(tǒng)管理員執(zhí)行重要操作時，必須開啟操作系統(tǒng)日志，對于一些系統(tǒng)無法自動記錄的重要操作，由操作系統(tǒng)管理員將操作內(nèi)容記錄在《系統(tǒng)維護(hù)日志》上。
第四章數(shù)據(jù)安全管理。
第十五條數(shù)據(jù)庫管理員由信息管理部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要指定專人擔(dān)任。數(shù)據(jù)庫管理員與應(yīng)用系統(tǒng)管理員不能為同一個人，不可兼職。數(shù)據(jù)庫管理員必須創(chuàng)建專門的服務(wù)支撐帳號進(jìn)行日常服務(wù)支撐。
第十六條數(shù)據(jù)庫管理員的職責(zé)：
（一）數(shù)據(jù)庫用戶注冊管理及其相關(guān)安全管理。
（二）對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)存儲空間進(jìn)行管理，根據(jù)實際需要提出擴(kuò)容計劃。對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)性能進(jìn)行分析、監(jiān)測，優(yōu)化數(shù)據(jù)庫的性能。必要時進(jìn)行數(shù)據(jù)庫碎片整理、重建索引等。
（三）制定并實施數(shù)據(jù)庫的備份及恢復(fù)計劃，根據(jù)備份計劃進(jìn)行數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)和配置備份，并檢查數(shù)據(jù)庫備份是否成功。
（四）監(jiān)測有關(guān)數(shù)據(jù)庫的告警，檢查并分析數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)日志，及時提出解決方案，并記錄服務(wù)支撐日志。
（五）檢查數(shù)據(jù)庫對主機(jī)系統(tǒng)cpu、內(nèi)存的占用情況。
第五章主機(jī)安全管理。
第十七條主機(jī)系統(tǒng)管理員由信息管理部領(lǐng)導(dǎo)指定專人負(fù)責(zé)，主機(jī)系統(tǒng)管理員與應(yīng)用系統(tǒng)管理員不可兼職。主機(jī)的訪問權(quán)限由主機(jī)系統(tǒng)管理員統(tǒng)一管理，并為系統(tǒng)應(yīng)用人員分配與其工作相適應(yīng)的權(quán)限。
第十八條主機(jī)系統(tǒng)管理員必須每日檢查主機(jī)機(jī)房工作環(huán)境是否滿足主機(jī)的工作條件，包括不間斷電源、溫度、濕度、潔凈程度等。若主機(jī)機(jī)房的工作條件不能滿足主機(jī)的工作要求，應(yīng)及時向上級主管部門反映，提出改善主機(jī)機(jī)房的要求，以保障主機(jī)設(shè)備的安全。
第十九條主機(jī)系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)系統(tǒng)安全措施的設(shè)置，系統(tǒng)用戶管理和授權(quán)，制定系統(tǒng)安全檢查規(guī)則，實施對生產(chǎn)系統(tǒng)服務(wù)器的訪問控制、日志監(jiān)測、系統(tǒng)升級，防止非法入侵。
第六章終端安全管理。
第二十條各計算機(jī)終端用戶不允許進(jìn)行任何干擾網(wǎng)絡(luò)用戶、破壞網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和破壞網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的活動，不得私自調(diào)整網(wǎng)絡(luò)參數(shù)配置。
第二十一條計算機(jī)終端設(shè)備為公司生產(chǎn)設(shè)備，不得私用，轉(zhuǎn)讓借出，除筆記本電腦外，其它設(shè)備嚴(yán)禁無故帶出生產(chǎn)工作場所。
第二十二條計算機(jī)終端設(shè)備均應(yīng)用于與公司辦公生產(chǎn)相關(guān)的活動，不得安裝與辦公生產(chǎn)無關(guān)的軟件和進(jìn)行與辦公生產(chǎn)無關(guān)的活動。
第二十三條所有計算機(jī)終端設(shè)備必須統(tǒng)一安裝網(wǎng)絡(luò)防病毒軟件，接受公司防病毒服務(wù)器的統(tǒng)一管理，未經(jīng)網(wǎng)絡(luò)管理員同意，不得私自在計算機(jī)中安裝非公司統(tǒng)一規(guī)定的任何防病毒軟件及個人防火墻。對于特殊專業(yè)使用的終端設(shè)備必須安裝適合的防病毒軟件，符合防病毒安全管理規(guī)定。長期在外使用的計算機(jī)終端設(shè)備，必須及時升級操作系統(tǒng)補(bǔ)丁和防病毒軟件。
第二十四條信息管理部采取必要的管理工具或手段，檢查終端設(shè)備是否及時升級操作系統(tǒng)補(bǔ)丁、是否及時更新防病毒軟件的病毒庫信息。
第二十五條信息管理部定期組織檢查辦公用機(jī)器上是否安裝或使用非辦公軟件及任何與工作無關(guān)的軟件，定期檢查是否訪問反動、不良網(wǎng)站。
第二十六條各計算機(jī)終端用戶負(fù)責(zé)自己所擁有的一切口令的保密，并根據(jù)密碼管理的要求及時修改口令。不得將自己所擁有系統(tǒng)帳號轉(zhuǎn)借他人使用。
第二十七條禁止在計算機(jī)終端上開放具有“寫”權(quán)限的共享目錄，如果確實必要，可臨時開放，必須設(shè)置基于用戶的共享，禁止將共享權(quán)限賦予“everyone”，在共享使用完之后應(yīng)立刻取消。在下班時將自己使用的個人計算機(jī)關(guān)機(jī)。
第二十八條禁止在個人計算機(jī)操作系統(tǒng)分區(qū)或卷上存放重要數(shù)據(jù)，以及以軟盤、移動存儲設(shè)備、紅外設(shè)備或手提電腦等形式將重要數(shù)據(jù)帶出系統(tǒng)。如需要將移動存儲設(shè)備連接到個人計算機(jī)，需征得信息管理部同意并進(jìn)行病毒查殺后方可接入，未經(jīng)同意使用u盤、移動硬盤等設(shè)備造成機(jī)器故障或網(wǎng)絡(luò)故障的，根據(jù)情節(jié)，將提交領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行行政處理或其它處罰。
第二十九條如因工作需要，需將非公司計算機(jī)或者筆記本電腦接入公司內(nèi)部，必須經(jīng)信息管理部同意并檢查后，方可接入。
第七章病毒防治。
第三十條信息管理部應(yīng)在信息系統(tǒng)的主機(jī)和終端上統(tǒng)一安裝性能優(yōu)良的防病毒軟件，并及時對其進(jìn)行更新。因硬件或操作系統(tǒng)比較生僻而無法安裝防病毒軟件的主機(jī)應(yīng)注意升級系統(tǒng)補(bǔ)丁、關(guān)閉不使用的系統(tǒng)服務(wù)和配置相應(yīng)的訪問控制規(guī)則。
第三十一條網(wǎng)絡(luò)管理員通過人工或者系統(tǒng)自動提醒的方式完成定期（每天一次）更新終端防毒軟件內(nèi)的病毒碼。
第三十二條網(wǎng)絡(luò)管理員必須了解最新的病毒信息和病毒動向，及時檢查并下載殺毒防毒補(bǔ)丁。
第三十三條公司內(nèi)部計算機(jī)終端用戶必須啟用防病毒產(chǎn)品的實時檢測功能，任何主機(jī)系統(tǒng)和終端在加載任何軟件或數(shù)據(jù)前，先對該軟件或數(shù)據(jù)進(jìn)行病毒檢查。
第三十四條信息管理部網(wǎng)絡(luò)管理員定期（至少每月一次）對系統(tǒng)中的程序或數(shù)據(jù)文件進(jìn)行病毒檢查，填寫《病毒掃描記錄》提交本部門主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。
由于個人計算機(jī)系統(tǒng)漏洞或者誤操作導(dǎo)致計算機(jī)感染病毒程序的，必須及時切斷本機(jī)網(wǎng)絡(luò)連接。在病毒發(fā)作時，必須進(jìn)行相應(yīng)的診斷、分析和記錄，對于因計算機(jī)病毒而引起的重要信息系統(tǒng)癱瘓、程序和數(shù)據(jù)損壞等重大事故，及時報告信息管理部領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)信息系統(tǒng)應(yīng)用部門及時進(jìn)行處理。
第八章機(jī)房安全管理。
第三十五條機(jī)房的電源系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、消防系統(tǒng)的服務(wù)支撐以及對電源電壓，地線、接地，環(huán)境溫、濕度，各種電纜走線，清潔度，防靜電，防霉，防蟲害，防火，防水，防易燃、易爆品，防電磁波等方面都應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)及國家和集團(tuán)有關(guān)規(guī)定。
第三十六條信息管理部配合公司物業(yè)安全保衛(wèi)部門對防火、防盜、防雷、應(yīng)急出口、應(yīng)急照明等系統(tǒng)定期檢查，并記錄檢查結(jié)果。
第三十七條機(jī)房環(huán)境管理。
（一）機(jī)房附近不應(yīng)有污染氣體、強(qiáng)電磁場、強(qiáng)震動源、強(qiáng)噪聲源及所有危害系統(tǒng)正常運(yùn)行的因素。
（二）機(jī)房的潔凈程度必須滿足設(shè)備制造廠家要求的工作條件，地面要最大程度的達(dá)到整潔，機(jī)房門窗必須封閉。
（三）機(jī)房必須保持清潔，排列正規(guī)，布線整齊，儀表正常，工具到位，資料齊全，設(shè)備有序，使用方便。機(jī)房周圍應(yīng)保持清潔，凡路口、過道、門窗附近，不得堆放物品和雜物妨礙交通。
（四）機(jī)房內(nèi)核心設(shè)備與服務(wù)器必須配備ups，至少保證斷電情況下ups可對核心設(shè)備與服務(wù)器持續(xù)供電30分鐘。
（五）必須嚴(yán)格遵守設(shè)備制造商有關(guān)設(shè)備保護(hù)的要求。
（六）信息管理部應(yīng)監(jiān)控及調(diào)節(jié)機(jī)房的環(huán)境條件，保證機(jī)房的溫度在18---25攝氏度內(nèi)。
（七）機(jī)房有足夠的照明設(shè)備、通信設(shè)施和良好的防靜電設(shè)施。
第三十八條用電防火安全管理。
（一）機(jī)房必須配備滅火裝置等防火設(shè)施。
（二）嚴(yán)禁在機(jī)房使用與生產(chǎn)無關(guān)的各種電器，非電氣人員不準(zhǔn)裝、修電氣設(shè)備和線路，不準(zhǔn)帶電作業(yè)。
（三）加強(qiáng)機(jī)房施工監(jiān)護(hù)，防止人為事故的發(fā)生，各種安裝施工禁止使用ups電源，施工人員撤離現(xiàn)場后應(yīng)關(guān)閉工具電源。
（四）機(jī)房內(nèi)電器設(shè)備外殼要接地良好，高壓操作時必須使用絕緣防護(hù)工具，并注意人身和設(shè)備安全。
（五）機(jī)房應(yīng)設(shè)置滅火裝置和安全防護(hù)用具，安放在指定位置，并有專人負(fù)責(zé)定期檢查。維護(hù)人員必須熟悉一般的消防和安全操作方法。
（六）消防系統(tǒng)需要定期委托請公司消防部門進(jìn)行檢查驗收。
（七）機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)大面積使用化學(xué)溶劑。
（八）雷雨季節(jié)要加強(qiáng)對機(jī)房內(nèi)部安全設(shè)備、地線及防護(hù)電路的檢修。
第三十九條機(jī)房內(nèi)部管理：
（一）機(jī)房管理實施安全責(zé)任人制度，信息管理部安排專人負(fù)責(zé)機(jī)房管理。
（二）機(jī)房管理人員應(yīng)保持機(jī)房內(nèi)整潔。
（三）機(jī)房管理人員不做與工作無關(guān)的事情。
（四）未經(jīng)上級主管部門同意，任何人不得操作與自己不相關(guān)的設(shè)備。
（五）檢修設(shè)備由相關(guān)人員進(jìn)行，他人不得隨意操作。需停設(shè)備檢修時，應(yīng)經(jīng)設(shè)備主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方能進(jìn)行。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇二
一、修理電器設(shè)備,應(yīng)聘請持證的合格技師。
二、應(yīng)明了辦公樓各種電力供應(yīng)的設(shè)備所在。如:辦公樓的電力總掣、業(yè)主的電路分線、保險絲、消防電泵掣、電表及各水泵掣等,并且明了其緊急開關(guān)的`操作程序。同時必須購置后備保險絲、消防總掣、電表及各水泵掣等,以備急修時使用。
三、如部分業(yè)主電力中斷,應(yīng)由管理處派人檢查修理辦公樓供電系統(tǒng),及時排除故障。
四、全座樓宇電力突然中斷,應(yīng)先檢查辦公樓之總掣是否正常,如屬于正常則與供電公司聯(lián)系詢明情況。
五、公共使用的電力設(shè)備,如電梯、總掣走廊及電梯之電燈、水泵及消防系統(tǒng)之電線等應(yīng)經(jīng)常檢查,如有損壞或有過熱現(xiàn)象,應(yīng)立即派人修理。
六、接到供電公司通知停電時,應(yīng)即貼出通告,清楚列明日期、時間及受影響的設(shè)備,如供水系統(tǒng)、室內(nèi)電器,以便住戶有所準(zhǔn)備。公共照明、電梯不停,由辦公樓自備發(fā)電機(jī)供電解決。停電完畢后,貼出恢復(fù)供電通告,并檢查各系統(tǒng)是否恢復(fù)正常。
七、經(jīng)常檢查、保養(yǎng)弱電系統(tǒng),如:大堂與各戶的對講系統(tǒng)和電梯監(jiān)視系統(tǒng)必須保持完好正常運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問題立即處理。
八、在辦公樓出入口處,各大堂應(yīng)備有充電式緊急照明設(shè)備,管理處亦應(yīng)常備手電筒。
九、辦公樓內(nèi)的總掣房、機(jī)房及各層的電表均應(yīng)保持整潔,不得放置各種雜物。
十、辦公樓供電系統(tǒng)由專業(yè)人員定期檢查保養(yǎng),以保證安全正常供電。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇三
第一條為了加強(qiáng)各部室、工區(qū)、車間交接班記錄管理，落實崗位交接班工作職責(zé)，保證安全生產(chǎn)，達(dá)到環(huán)保清潔生產(chǎn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，特制定本制度。
第二條當(dāng)班區(qū)長、主任、安全員、值班干部和班組長是崗位交接班工作管理第一責(zé)任人，對崗位交接班制度和記錄的落實情況負(fù)責(zé)。第三條本制度適用于需要交接班工作的所有生產(chǎn)崗位和管理科室。
第二節(jié)附則。
第四條交接工作內(nèi)容：
一、本班完成的主要工作和職責(zé)履行情況；
二、當(dāng)班的設(shè)備運(yùn)行情況和存在的安全生產(chǎn)需要整改的事項；
四、安全、質(zhì)量、工藝技術(shù)、調(diào)度指令以及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示；
五、要求接班者重點(diǎn)注意的事項；
六、設(shè)備設(shè)施、壓力容器的完好情況以及環(huán)境衛(wèi)生的清潔衛(wèi)生情況；
七、工區(qū)、車間、班組規(guī)定需要交接的其他內(nèi)容。
第五條交接班人員必須認(rèn)真填寫交接班記錄和規(guī)定的設(shè)備運(yùn)行記錄，各種設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)運(yùn)行情況和檢查記錄等，記錄要求填寫規(guī)范整潔，不得涂改亂畫。
第六條交接班時，交班者依照崗位交接的內(nèi)容向接班人員逐項說明。井下值班干部交接班必須在井下完成（特殊情況除外）。
第七條接班人員必須提前15分鐘進(jìn)入崗位接班地點(diǎn)，按照交接班內(nèi)容并對照交接班記錄認(rèn)真檢查當(dāng)班現(xiàn)場，認(rèn)為情況清楚、記錄屬實、無異議，交接班雙方在交接班記錄簽字表示確認(rèn)。交接班工作一般在15分鐘內(nèi)完成。
第八條出現(xiàn)以下情況，接班人員有責(zé)任向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，有權(quán)拒絕接班，有權(quán)按照制度規(guī)定予以處罰：
一、交班人員未將崗位生產(chǎn)運(yùn)行情況交代清楚，生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施存在安全隱患和應(yīng)處理而未處理的問題；每次處罰100元。
二、交班時未按規(guī)定填寫各類記錄事項、表格、數(shù)據(jù)或記錄不全的；每次處罰20元。
三、交班時設(shè)備設(shè)施、壓力容器及機(jī)械未清潔加油，環(huán)境保潔未完成；每次處罰20元。
四、交班時崗位器材、工具丟失；按照丟失的物品原價予以處罰。
六、交班時，對當(dāng)班范圍內(nèi)經(jīng)檢查出現(xiàn)的重復(fù)整改事項，承擔(dān)小組的處罰。
七、凡接班人對以上六條不采取意見反饋和匯報及不按照制度處罰的，被公司各職能部門、監(jiān)理小組、檢查小組、考核小組、安全員、帶班區(qū)長（帶班主任）、分管領(lǐng)導(dǎo)、包班管理者等現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)，每項次處罰接班人，每人次50元。
第九條出現(xiàn)以下情況，交班人員有責(zé)任向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，并拒絕交班，待當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)和班組長處理后方可離崗。接班人有權(quán)按照制度規(guī)定予以處罰：
一、接班時出現(xiàn)上班工作未完成而弄虛作假的，每次處罰50元。
二、接班時人員酒后上崗；干部每次處罰200元；職工每次處罰100元。
三、接班人員連勤頂崗、替崗精神狀況不佳，及未攜帶配備勞動保護(hù)用品的和未進(jìn)行交接班的；每次處罰50元。
四、接班人員必須認(rèn)真聽取交班人匯報完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，對未完成而故意轉(zhuǎn)交下一班的，有權(quán)不予接班或每項次予以處罰20元。
五、接班人深入現(xiàn)場檢點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)存有交班人遺留、遺漏和未交接班說明的安全隱患和帶病運(yùn)行的設(shè)備（包括已損壞的設(shè)備），有交班人承擔(dān)責(zé)任處罰。
六、凡交班人員對以上五條不采取意見反饋和匯報及不按照制度處罰的，被公司各職能部門、監(jiān)理小組、檢查小組、考核小組、安全員、帶班區(qū)長（帶班主任）、分管領(lǐng)導(dǎo)、包班管理者等現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)，每項次處罰交班人，每人次50元。
第十條交接班必須當(dāng)面交接，任何情況下均不得提前離崗以電話或其它方式交接班。交接班記錄必須有當(dāng)班帶班負(fù)責(zé)人或班組長登記填寫，如有令他人代理填寫和簽字的，每次處罰50元；記錄不規(guī)范和錯記的每次處罰50元；亂涂、亂畫、缺張少頁的每次處罰50元；空白欄未填寫或一人代替他人填寫簽字的每次處罰50元。
第十一條交接班工作完成后，接班人員發(fā)現(xiàn)上一個班遺留的問題由接班人員負(fù)責(zé)立即處理完成。下班最后一道工作就是要登記注冊記錄好當(dāng)班交接班記錄。包括停車、大修、節(jié)假停車日，都要及時填寫交接班記錄，不準(zhǔn)第二天補(bǔ)填，否則檢查分析各種記錄不規(guī)范問題直接對當(dāng)班人員處罰。第十二條交接班過程中發(fā)生爭議由所在單位負(fù)責(zé)人或班組長負(fù)責(zé)處理，交接班人員認(rèn)為處理不當(dāng)時，直接向公司仲裁小組提出書面仲裁意見。第十三條交接班記錄是連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)流程最基本的原始記錄，是各項管理的基礎(chǔ)。必須按以下要求規(guī)范管理：
一、各部室、工區(qū)、車間要統(tǒng)一制定交接班記錄的內(nèi)容、格式、式樣。
二、交接班記錄必須標(biāo)注連續(xù)編號和完整頁碼，使用中不得撕頁缺碼；使用后有生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)收集檢核，最后轉(zhuǎn)送安環(huán)部存檔。
三、崗位人員必須按規(guī)定填寫交接班記錄和相關(guān)的崗位生產(chǎn)運(yùn)行記錄。對于工作內(nèi)容變化、記錄不能適應(yīng)的，要及時向班組長或工區(qū)、車間主任報告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)整。
四、交接班記錄和各類運(yùn)行記錄必須字跡清晰，書寫工整不得涂改。班前會記錄做到誰帶班誰負(fù)責(zé)記錄填寫：一要把參加班前會值班干部的主要安全工作講話進(jìn)行記錄；二要把參加班前會分管領(lǐng)導(dǎo)的的主要計劃部署落實工作進(jìn)行記錄；三要把參加班前會安全員的主要安全整改意見進(jìn)行記錄；四要把本單位區(qū)長（主任）在班前會落實的有關(guān)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行記錄；五要把自己帶班范圍內(nèi)的各班組安全生產(chǎn)布置工作進(jìn)行記錄（如有一頁不夠，可用本頁反面記錄），否則不記錄的，視為班前會記錄不規(guī)范。
五、各崗位交接班記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄和有關(guān)保存?zhèn)錂n的統(tǒng)計記錄臺帳，由各部室、工區(qū)、車間統(tǒng)計（文書）負(fù)責(zé)管理、按時更換、收交轉(zhuǎn)送及存在問題的整改等，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部（記錄考核管理人）負(fù)責(zé)日常崗位檢查和不規(guī)范記錄的及時指導(dǎo)落實工作，否則出現(xiàn)過期不更換或不符合記錄管理制度的，除對各部室、工區(qū)、車間統(tǒng)計（文書）處罰外，要對生產(chǎn)協(xié)調(diào)部記錄管理人員處罰。
六、交接班記錄保存期至少一年，重要的原始記錄管理按照公司檔案管理制度規(guī)定執(zhí)行存檔。
第十四條由于當(dāng)班人員早退或接班人員遲到致使交接班無法正常進(jìn)行時，依據(jù)部室、工區(qū)、車間有關(guān)規(guī)定進(jìn)行對崗位交接班不及時做出嚴(yán)肅處理。
第十五條。
由于崗位交接不認(rèn)真，致使隱患不能及時清除的，對責(zé)任人給予批評或一定的經(jīng)濟(jì)處罰，因此造成事故的，對責(zé)任人依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予責(zé)任追究。
第十六條各部室、工區(qū)、車間或班組長疏于管理，造成崗位交接班記錄違反上級安監(jiān)部門規(guī)定的，有安環(huán)部、生產(chǎn)協(xié)調(diào)部給予處罰并責(zé)令改正，弄虛作假構(gòu)成事件的依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
第十七條各項運(yùn)行記錄和交接班記錄的考核有安全檢查小組和設(shè)備檢查小組按照檢查時間查驗，記錄管理有生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)日常不定期或定期地單位檢核要求整改，負(fù)責(zé)每月各小組檢查分析記錄不規(guī)范或存在違反制度的，直接進(jìn)行處罰，不作整改落實事項。
第十八條所有設(shè)備運(yùn)行記錄、交接班記錄每月有安環(huán)部、生產(chǎn)協(xié)調(diào)部、企劃部負(fù)責(zé)不定期考核，凡考核出的問題，根據(jù)制度管理規(guī)定，對管理單位（或操作崗位人）進(jìn)行追究處理。
第十九條各部室、工區(qū)、車間必須配備的安全生產(chǎn)的記錄、臺帳、資料和迎查存檔的記錄有：
采掘工區(qū)：班前會記錄、原始出礦記錄、帶班區(qū)長交接班記錄、各采場放礦記錄、信號工交接班記錄。
選礦車間：班前會記錄、帶班主任交接班記錄、磨礦濃度稱重記錄、配藥記錄、浮選工交接班記錄、維修工交接班記錄、維修工設(shè)備巡查記錄。充填工區(qū)：設(shè)備運(yùn)行記錄、交接班記錄。污水站：設(shè)備運(yùn)行記錄、交接班記錄。
鍋爐車間：設(shè)備運(yùn)行記錄、水質(zhì)取樣化驗記錄、交接班記錄。
機(jī)電設(shè)備科：班前會記錄；電工交接班記錄、電工巡查記錄；絞車提升系統(tǒng)檢查記錄；井上高壓室交接班記錄、壓風(fēng)機(jī)運(yùn)行記錄、配電室運(yùn)行記錄、來人來客登記表；井下高壓室交接班記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄；絞車房設(shè)備運(yùn)行記錄、交接班記錄、來人來客登記表。
設(shè)備經(jīng)理：設(shè)備事故分析報告；工具管理臺帳；安全用電數(shù)據(jù)統(tǒng)計臺帳；修舊利廢臺帳；設(shè)備物品外修加工臺帳；全礦設(shè)備物品登記臺帳；罐籠定期脫鉤試驗臺帳；壓力容器校驗?zāi)隀z臺帳；各種設(shè)備購進(jìn)安全合格證書；供電、給排水系統(tǒng)圖、通訊系統(tǒng)圖等。
井下藥庫：出入庫人員登記表、爆破物品發(fā)放記錄表、交接班記錄。安環(huán)部：跟班安全員交接班記錄、隱患整改通知單、安全員工作手冊、月安全信息卡登記臺帳、人身和重大非人身事故記錄。
生產(chǎn)協(xié)調(diào)部：井上井下值班干部記錄、調(diào)度員監(jiān)控記錄、調(diào)度員值班交接班記錄、生產(chǎn)調(diào)度會考勤記錄。
技術(shù)部：應(yīng)備有礦井采剝工程平面圖，運(yùn)輸系統(tǒng)圖、地質(zhì)地形圖、水溫地質(zhì)平面圖、避災(zāi)路線圖，“礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計劃”及其附圖，安全技術(shù)作業(yè)規(guī)程綜合臺帳等。
質(zhì)檢部：月原始取樣化驗記錄。
倉庫：原材料綜合出入庫臺帳、設(shè)備外出加工維修出入庫臺帳、原材料質(zhì)檢報告單。
藥劑車間：設(shè)備運(yùn)行操作記錄。
經(jīng)營部：月原材料消耗臺帳、礦燈領(lǐng)取使用登記臺帳。勞動人事部：勞保用品發(fā)放臺帳。
第二十條本制度自二〇一一年七月一日之日起執(zhí)行。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇四
為確保裝置的正常生產(chǎn)、安全平穩(wěn)運(yùn)行，特制定了交接班管理制度。望各車間、各個崗位嚴(yán)格遵守交接班中的各項規(guī)章制度。
一、交班人員應(yīng)提前半小時做好交接班準(zhǔn)備，接班人員應(yīng)提前15—20分鐘進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)進(jìn)行全面檢查。接班人員未能按時到崗的交班人員不能離開崗位。
二、交班者應(yīng)做到：
1、將本崗位生產(chǎn)及安全情況交代清楚。
2、將存在的問題交代清楚。
3、將其它應(yīng)該說明的事項交代清楚。
4、填寫交接班記錄。
三、交班者和接班者一起完成交接班工作。接班人員在聽取了交班人員的生產(chǎn)情況介紹后，應(yīng)對生產(chǎn)現(xiàn)場或機(jī)械設(shè)備作詳細(xì)檢查。
四、交接班實行十交：
1、交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況。
2、交儀表、設(shè)備運(yùn)行和使用情況。
3、交不安全因素采取的預(yù)防措施。
4、交設(shè)備潤滑三級過濾和工具數(shù)量及缺損情況。
5、交工世指標(biāo)、執(zhí)行情況和為下一班的準(zhǔn)備工作。
6、交原始記錄是否正確完整。
7、交原材料使用和新產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題。
8、交上級指示、要求和注意事項。
9、交跑、冒、滴、漏情況。
10、交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況。
“五不接”
1、生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況交代不清不接。
2、工具擺放、衛(wèi)生不整潔不接。
3、機(jī)械設(shè)備潤滑不良不接。當(dāng)班能排除的事故隱患或設(shè)備故障未排除不接。
1、交工藝。
當(dāng)班人員應(yīng)對管理規(guī)范內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé)，交接時應(yīng)保持正確的工藝流程，并向接班人員交待清楚。
2、交設(shè)備。
當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作，對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé)，交班時應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。
3、交衛(wèi)生。
當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備、管線、儀表、機(jī)泵（房）、中控室及外操室的清潔衛(wèi)生，交班時交接清楚。
4、交工具。
交接班時，工具應(yīng)擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。
5、交記錄。
交接班時，設(shè)備運(yùn)行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、維修記錄等應(yīng)真實、準(zhǔn)確、整潔。
六、凡上述幾項不合格時，接班人員有權(quán)拒絕接班，并向上級反映。交接班時部門對部門、崗位對崗位、交班者認(rèn)真詳細(xì)解答解決接班者提出的問題，經(jīng)雙方認(rèn)可并在交接班日志上簽字后交班者方可離開崗位。交班后，生產(chǎn)設(shè)備等所出的所有問題由接班人員負(fù)責(zé)。
2012年7月10日生產(chǎn)部。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇五
1、每天檢查總控制鍵,報警閥及供水壓力針是否正常。
2、每周檢測水流指示器,信號閥及末端試水裝置是否正常,系統(tǒng)水量水壓是否正常。
3、每月應(yīng)檢查消防水池,高位水箱的儲水情況,保證主儲水不被他用,如有故障及時修復(fù),并避免腐蝕。
4、每年對水源的供水能力進(jìn)行一測定。
5、每二年應(yīng)對儲水設(shè)備的結(jié)構(gòu)材料進(jìn)行檢查,修補(bǔ)缺損和重新油漆防腐。
6、每月起動運(yùn)轉(zhuǎn)消防水泵,結(jié)合消火栓按鈕啟動作檢查自動與手動狀態(tài)模擬運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、每季度應(yīng)對自噴水系統(tǒng)進(jìn)行一次模擬試驗,末端放水檢查水流指示器、信號閥、報警閥、壓力表、管網(wǎng)及水力警鈴各器件是否正常,并作好檢查記錄。
8、每月對噴頭進(jìn)行外觀檢查,發(fā)現(xiàn)不正常的`噴頭及時更換。
9、每月應(yīng)對系統(tǒng)室內(nèi)、外管網(wǎng)進(jìn)行一次全面檢查,室外消火栓、泵接器及配套附件和扳手,及時上油檢修,完好無損,無滲漏水情況。以上各條的檢查、維修須作好記錄、完善工作日志。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇六
為規(guī)范生產(chǎn)班組交接班管理，保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本制度。
1、適用范圍。
2、職能分工。
3、定義。
3.1本制度所指的交接班，是指上一生產(chǎn)班組在完成工作時間即將下班，下一生產(chǎn)班組即將上班，兩個班組進(jìn)行工作交接的過程。
4、交接班程序與內(nèi)容。
班組交接班，應(yīng)當(dāng)按以下程序進(jìn)行。
4.1接班前檢查。
4.1.1接班班組各崗人員應(yīng)按要求穿戴好勞保防護(hù)用品，在接班前15分鐘到達(dá)各自工作崗位。
4.1.2接班班組人員須查看交接班記錄，進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行核對檢查，了解前班生產(chǎn)運(yùn)行情況。
4.2召開班前會。
4.2.1召開班前會時間：交班班組下班時間之前15分鐘。4.2.2班前會地點(diǎn)：交接班室4.2.3會議主持：接班班長4.2.4班前會議程：
4.2.4.1接班班組員工在交接班室集合列隊召開班前會。
4.2.4.2接班班長點(diǎn)名考勤。4.2.4.3交班班長作交班報告。
4.2.4.4車間主任或相關(guān)專業(yè)管理人員作指示或簡短培訓(xùn)。
4.2.4.5接班班長安排本班生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)注意事項。4.2.4.6接班班長（或班組安全員）強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)有關(guān)事項。
4.2.4.7接班人員無異議后，接班班長宣布同意接班，班前會結(jié)束，各崗人員到崗位接班。
4.2.4.8交班中出現(xiàn)異議的，由交班班長安排或雙方班長協(xié)商解決。
4.3.7交接公用工器具是否齊全、完好。4.3.8交接區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生情況。
4.3.9交接公司文件、通知、通報、指令等有關(guān)內(nèi)容。4.4交接班注意事項：
4.4.1接班人員進(jìn)入裝置檢查時，重點(diǎn)部位要重點(diǎn)檢查，檢修中的設(shè)備要檢查安全措施落實情況。4.4.2接班人員必須全部參加交接班會。
4.4.3在接班人員未正式接班前，交班人員不得離崗，當(dāng)。
接班人員在交接班記錄上簽名正式接班后，交班人員才可離崗。
4.4.4如有特殊情況，交班班長不能參加班前會交接的，必須上報車間主任，由車間主任委托組長以上人員作為臨時負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接。
4.4.5交班者必須向接班者詳細(xì)說明當(dāng)班安全、生產(chǎn)和設(shè)備情況，不得隱瞞生產(chǎn)和設(shè)備存在的隱患。如上班或當(dāng)班有事故或異常情況發(fā)生過，必須要講解事故或異常情況發(fā)生經(jīng)過、可能的原因、事故損失情況、事故的處理情況和經(jīng)驗教訓(xùn)等內(nèi)容。
4.4.6在交班過程中，接班人員可就交班報告未明的內(nèi)容、現(xiàn)場檢查與交班記錄或交班報告不符的內(nèi)容、生產(chǎn)操作經(jīng)驗和方法、事故的原因等與生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全、現(xiàn)場衛(wèi)生等相關(guān)的內(nèi)容提出相關(guān)問題或異議。交班班長或負(fù)責(zé)人應(yīng)對提出的問題一一解答，對于達(dá)不到交班條件的應(yīng)及時安排本班人員整改后才能交班；如有特殊情況發(fā)生整改后仍達(dá)不到交班條件，應(yīng)向車間主任匯報，協(xié)商解決。問題未解決前交班班長和崗位所在人員不得離開崗位，繼續(xù)處理遺留問題，接班者先接受本崗位爭議工作外的其他工作，并有義務(wù)配合、協(xié)助交班者共同處理遺留問題。
4.4.7交班過程中嚴(yán)禁推諉扯皮、故意刁難或拖延時間。4.4.8由于接班人員未能按時到崗，使交接班不能正常順利進(jìn)行，交班班長可向車間主任請示同意后可以進(jìn)行交接班，但接班崗位的人員安排由雙方班長協(xié)商解決。一般情況由交班人員繼續(xù)頂崗，直到接班人員到崗。特殊情況時，可由車間主任指定接班班長臨時頂崗。4.4.9備用或附屬設(shè)備在有條件的情況下要開車檢查。4.4.10接班人員在交接班前檢查過程中，馬虎了事，未發(fā)現(xiàn)交班人員的記錄與現(xiàn)場不符，且已經(jīng)簽字同意接班的，除有明顯證據(jù)證明為上班責(zé)任的外，原則上所有責(zé)任由接班人員承擔(dān)。
4.4.11接班人員在接班之后發(fā)現(xiàn)上班有故意隱瞞事故或異常情況之嫌，證據(jù)確鑿的，將嚴(yán)肅處理上班相關(guān)責(zé)任人。
4.4.12對于接班過程中難以界定的問題，由車間主任決定。
4.5檢查與考核：
4.5.1車間主任不定期參加和抽查交接班會，監(jiān)督、檢查交接班情況并及時規(guī)范其要求、程序及內(nèi)容。4.5.2對于在交接班過程中有違規(guī)的，生產(chǎn)部根據(jù)《生產(chǎn)班組考核管理規(guī)定》、《生產(chǎn)員工考核管理規(guī)定》給予相關(guān)人員進(jìn)行處理。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇七
加強(qiáng)運(yùn)行班組的交接班過程管理、檢查與考核，規(guī)范交接班內(nèi)容、方式及交接班日志的填寫。
二、適用范圍。
本制度適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)所屬各連續(xù)運(yùn)行班組（或生產(chǎn)崗位）的交接班日常管理。
三、職責(zé)。
1．生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)本制度的制訂，各部門負(fù)責(zé)對本部門交接班管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查和考核。
四、工作程序。
1．凡連續(xù)生產(chǎn)的崗位必須設(shè)立班間交接，并建立交接班日志。2．交接班雙方必須堅持“十交”、“五不接”原則。
（1）“十交”：交任務(wù)和指示、交操作、交指標(biāo)、交質(zhì)量、交設(shè)備、交安全、交環(huán)保和衛(wèi)生規(guī)格化、交問題和經(jīng)驗、交工具、交記錄。
（2）“五不接”：設(shè)備潤滑不好不接、工具不全不接、操作情況交待不清不接、記錄不全不接、衛(wèi)生規(guī)格化不好不接。3．接班前檢查。接班人員必須進(jìn)行班前系統(tǒng)（崗位）檢查，并按時參加交接班會。
4．召開交接班會。
（1）全體接班人員及交班班長必須參加交接班會；值班人員必須參加值班期間（非日常工作時間）全部班次的交接班；各部門分管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員在日常工作期間要參加本部門的交接班。（2）由交班班長介紹當(dāng)班生產(chǎn)情況、工作任務(wù)完成情況，遺留或待處理問題等。接班班長及崗位人員根據(jù)預(yù)檢情況提出相應(yīng)的問題并與交班班長進(jìn)行協(xié)商。
（3）各部門管理人員、值班人員結(jié)合交接班情況及裝置實際生產(chǎn)情況和任務(wù)，布置工作任務(wù)、提出工作要求，生產(chǎn)注意事項及遺留問題處理要求等。
（4）接班班長布置本班工作，接班班組兼職安全員進(jìn)行安全講話。
（5）交接班會時間原則上控制在10～15分鐘。
（6）對特殊作業(yè)可實行班長全面交接及崗位之間對口交接。5．崗位（或系統(tǒng)）交接。
（1）崗位人員進(jìn)崗后，交接雙方按工作程序中第2條內(nèi)容，嚴(yán)肅認(rèn)真、實事求是地當(dāng)面交接清楚。
（2）交接完畢，交接雙方在“交接班日志”上簽字。簽字后生產(chǎn)中發(fā)生的問題應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。
（3）接班人員未到崗簽字，交班者不得離崗。6．召開班后會。
（1）完成崗位交接后，全體交班人員必須參加班后會，值班人員與其他管理人員必須不定期參加。
（2）由班長對當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)講評，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，表揚(yáng)好人好事，批評違章違紀(jì)。
7．交接班日志的填寫要求。
（1）交接班日志根據(jù)崗位設(shè)定，要求運(yùn)行班組的每一個崗位（系統(tǒng)）必須設(shè)交接班日志。注明當(dāng)班日期、時間、輪班號。
（2）實行系統(tǒng)操作的裝置，班長交接班日志應(yīng)包括接班、本班、巡檢及交班等內(nèi)容，內(nèi)操和外操的交接班日志按照“接班、本班、內(nèi)外操聯(lián)系、交班”等內(nèi)容進(jìn)行填寫。未實行系統(tǒng)操作的裝置，交接班日志包括“接班、本班、巡檢及交班”等內(nèi)容。
（3）交接班日志的“接班”欄內(nèi)容在接班后半小時內(nèi)填寫；“本班”、“內(nèi)外操聯(lián)系”欄（或“巡檢”欄）根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行、操作調(diào)整實施情況及時填寫；“交班”欄原則上在交班前一小時內(nèi)填寫。（4）交接班日志的填寫要求字跡工整清晰、版面整潔，努力按仿宋體要求書寫，以質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。對當(dāng)班各項生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行與完成情況、各項操作調(diào)整情況，要進(jìn)行及時、詳細(xì)、準(zhǔn)確、具體的記錄。對當(dāng)班生產(chǎn)中出現(xiàn)的參數(shù)超標(biāo)，生產(chǎn)波動，報警、連鎖的投用和切除及其它異常情況的處理過程、應(yīng)對措施與原因分析等都必須作詳細(xì)記錄。
（5）內(nèi)操交接班日志的“本班”欄側(cè)重于崗位操作調(diào)整等工作內(nèi)容，“內(nèi)外操聯(lián)系”欄側(cè)重記錄外操反饋的主要信息；外操交接班日志的“本班”欄側(cè)重于巡檢、現(xiàn)場操作處理及設(shè)備維護(hù)等工作內(nèi)容，“內(nèi)外操聯(lián)系”欄側(cè)重記錄內(nèi)操的主要操作指令。未實行系統(tǒng)操作裝置，則將當(dāng)班崗位巡檢情況記錄于“巡檢”欄，當(dāng)班的其它生產(chǎn)、操作調(diào)整等各類生產(chǎn)信息記錄于本班欄。
8．生產(chǎn)車間交班前一小時，生產(chǎn)方案、工藝條件原則上不宜作大的變動和調(diào)整。
9．交接期間生產(chǎn)發(fā)生問題，以交班者為主處理，接班者應(yīng)予以配合直至接班者認(rèn)為可以受理為止。
五、記錄。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇八
1、地面變電所的位置選擇應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計規(guī)范。
2、變電所的門應(yīng)向外開,門口懸掛“非工作人員禁止入內(nèi)”的警示牌,無人值班的變電所的門應(yīng)加鎖。
3、所內(nèi)設(shè)備應(yīng)編號,并注明用途及性能、狀態(tài),懸掛有“完好”、“待修”、“報廢”等字樣的牌子;應(yīng)有停送電標(biāo)志和送電開關(guān)的鎖緊裝置。
4、供電系統(tǒng)應(yīng)安裝漏電和過負(fù)荷保護(hù)裝置,各種保護(hù)繼電器裝置應(yīng)靈敏可靠,并由專人定期試驗檢查。
5、變電所要專線專用,禁止私拉亂扯電纜,禁止違章作業(yè)。
6、井下所有電器設(shè)備都必須符合《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)條例規(guī)定的防爆要求。
7、變電所安裝的各種保護(hù)繼電器裝置應(yīng)靈敏可靠,定期試驗檢查。
8、變電所移動電氣設(shè)備供電的`配電線路的電壓高于1kv時,應(yīng)設(shè)短路和過負(fù)荷保護(hù)裝置。
9、相關(guān)操作人員要持證上崗,要熟悉煤礦供電系統(tǒng),有獨(dú)立操作的能力。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇九
第一條公司辦公自動化系統(tǒng)（以下簡稱oa系統(tǒng)）是以建立起來的覆蓋全公司管理人員的辦公信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)網(wǎng)上辦公和信息資源共享。oa系統(tǒng)是公司信息化建設(shè)的重要組成部分，是提高公司辦公整體管理水平的重要手段。
第二條oa系統(tǒng)運(yùn)行應(yīng)堅持優(yōu)化業(yè)務(wù)辦公流程程、提高辦公效率和降低管理成本原則，利用oa系統(tǒng)處理辦公業(yè)務(wù)應(yīng)符合公司公文管理及其它業(yè)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定。
第三條為保障公司辦公自動化系統(tǒng)（以下簡稱oa）安全、有效、規(guī)范運(yùn)行，根據(jù)企業(yè)網(wǎng)建設(shè)及oa系統(tǒng)實施要求，結(jié)合本公司實際，特制定本辦法。
第四條oa系統(tǒng)由總部技術(shù)處負(fù)責(zé)升級、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，保障網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器始終在線，保持正常的運(yùn)行狀態(tài)，并建立服務(wù)器運(yùn)行日志。
第五條人資處負(fù)責(zé)oa系統(tǒng)的建設(shè)、管理、運(yùn)行和維護(hù)檢查工作。并經(jīng)行系統(tǒng)使用的培訓(xùn)。
第六條各部門有專人負(fù)責(zé)本部門相關(guān)電子文檔的保存，各部門發(fā)起流程應(yīng)有專人負(fù)責(zé)oa流程的跟進(jìn)與追蹤。
第七條oa系統(tǒng)的運(yùn)行是為了達(dá)到公司內(nèi)部無紙化辦公及對外信息交流。系統(tǒng)正式運(yùn)行后，系統(tǒng)所有用戶必須在每個工作日上午、中午的上班后一個小時內(nèi)，中午和下午下班前一個小時內(nèi)分別進(jìn)入系統(tǒng)瀏覽一次。
第八條為公司實行信息化戰(zhàn)略目標(biāo)。首先是全面實現(xiàn)公司內(nèi)部辦公無紙化；進(jìn)階實現(xiàn)公司成員企業(yè)之間的信息交換、網(wǎng)絡(luò)辦公等。
第九條在公司內(nèi)，有簽章的電子文件(包括打印版)與相同內(nèi)容的紙質(zhì)文件，具有同等效力，各部門可以將電子文件作為公司內(nèi)部貫徹執(zhí)行工作和辦理的依據(jù)。
第十條公司內(nèi)部各類會議通知、有關(guān)工作情況通報、部門之間的信息傳遞、日常請假申請，以及其他只在系統(tǒng)內(nèi)部需要貫徹的、部署性的、告知性的、事務(wù)性的文件等，只通過oa系統(tǒng)傳遞和辦理，不再發(fā)送紙質(zhì)文件。
第十一條公司員工應(yīng)熟練掌握oa系統(tǒng)的操作方法，在使用oa系統(tǒng)處理辦公業(yè)務(wù)時，應(yīng)遵守以下規(guī)定：
1、通過oa系統(tǒng)發(fā)布的信息、發(fā)起的協(xié)同，oa使用人員視同知曉，應(yīng)及時登錄系統(tǒng)獲取辦公信息，處理相關(guān)業(yè)務(wù)。
2、公司員工應(yīng)保證通過oa系統(tǒng)發(fā)布、流轉(zhuǎn)的信息和文件的內(nèi)容完整準(zhǔn)確，并對所發(fā)布的內(nèi)容負(fù)責(zé)。
3、公司員工應(yīng)保證oa系統(tǒng)處理辦公業(yè)務(wù)的響應(yīng)時間。網(wǎng)上公文及協(xié)同處理流程涉及到的工作人員處理時間原則上不超過2個工作日。如有出差、請假、培訓(xùn)等特殊原因離開時，須通過代理設(shè)置功能委托相關(guān)人員代為辦理。
第十二條oa系統(tǒng)公共信息管理實行實名制，不得在oa系統(tǒng)上發(fā)布與公司工作無關(guān)的公告或調(diào)查；應(yīng)避免在討論區(qū)發(fā)布私人事務(wù)，尊重他人權(quán)益及隱私，言論應(yīng)遵守國家相關(guān)法律法規(guī)。
第十三條發(fā)文。
公司各管理部門發(fā)布正式公告，由各部門職員擬稿，交部門主管審核修訂后后，提交人資處復(fù)核編碼，人資處根據(jù)文件性質(zhì)提交給相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)討論，通過后文件傳遞給人資處正式發(fā)布并對文件存檔，并分發(fā)到各相關(guān)部門和人員。
第十四條收文（包括紙質(zhì)文件和網(wǎng)發(fā)文件）。
1、公司收文，總經(jīng)辦收到政府及相關(guān)企業(yè)、合作伙伴來文后登記，傳遞給總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人，如需接收辦理的掃描后上傳oa系統(tǒng)。在提出初步處理意見后提交公司領(lǐng)導(dǎo)閱示，領(lǐng)導(dǎo)閱覽后批示意見，總經(jīng)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見轉(zhuǎn)交相關(guān)部門辦理。
2、部門收文，由部門文員完成收文登記、部門領(lǐng)導(dǎo)擬辦、領(lǐng)導(dǎo)批示、轉(zhuǎn)到具體辦事人辦理自動歸檔。
3、工作流的建立、變更和注銷。
部門因工作需要新建、變更、注銷工作流時，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人提出申請，經(jīng)人資處審批后，由系統(tǒng)管理員在接到通知后4個工作日內(nèi)進(jìn)行工作流的新建、變更及注銷。
第十五條其他辦公事項。
1、日常請假。
單位人員請休病假、事假或公出，須經(jīng)oa系統(tǒng)傳遞填寫請假單，并根據(jù)情況提交給本部門領(lǐng)導(dǎo)或直接交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批，由人資處核實存檔。
2、協(xié)同辦公。
公司各部門人員需要傳遞文件，須用oa與部門內(nèi)部或其他部門人員、部門領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行日常的文件的交流和消息溝通。
3、會議通知。
召開會議前，由各部門人員填寫會議通知或方案，通知相關(guān)人員，描述會議相關(guān)信息，提交部門領(lǐng)導(dǎo)審核，部門領(lǐng)導(dǎo)溝通相關(guān)參會人員。需要分管領(lǐng)導(dǎo)以上參加的提交總經(jīng)辦申請。
4、公告調(diào)查。
由各部門起草公告通知等信息，人資處核定公告內(nèi)容及格式，核實無誤后編號，交由該部門領(lǐng)導(dǎo)審核或直接交領(lǐng)導(dǎo)審核后在辦公oa系統(tǒng)上直接發(fā)布。
5、新聞稿件登記。
由各部門擬稿后交由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)稿，稿件刊發(fā)后，再交由總經(jīng)辦審核登記、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱后，由總經(jīng)辦文檔管理員歸檔。
第十六條oa系統(tǒng)使用要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)保密法律、法規(guī)和集團(tuán)公司商業(yè)秘密保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，確保國家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密的安全。
第十七條oa系統(tǒng)中公文傳輸為非涉密電子公文。對涉及國家秘密，以及公司商業(yè)秘密機(jī)密級以上的公文，仍以紙質(zhì)文件傳遞。
第十八條通過oa系統(tǒng)生成的'電子文檔或公文與相同內(nèi)容的紙質(zhì)文檔或公文具有同等效力，除按有關(guān)規(guī)定必需采用紙質(zhì)文件存檔外，無需打印存檔。
第十九條由人資處負(fù)責(zé)現(xiàn)有用戶、及新增用戶的審核、開通，并確認(rèn)需要開通的人員名單和使用權(quán)限。
第二十條oa系統(tǒng)通過用戶名和密碼進(jìn)行身份管理和認(rèn)證，使用人員首次登錄系統(tǒng)應(yīng)及時更換密碼，不得泄露給他人，由于密碼泄露造成的損失由本人負(fù)責(zé)。
第二十一條oa系統(tǒng)涉及使用電子印章和人員簽名，由人資處統(tǒng)一制作并授權(quán)使用，對電子印章的使用、管理等同于實物印章。
第二十二條有權(quán)使用電子印章和人員簽名的人員，應(yīng)定期更換其密碼，妥善保管，不得泄露；電子印章及簽名在oa系統(tǒng)上（包括oa系統(tǒng)文件打印版）與鮮章具有同等效力，非oa打印格式紙質(zhì)打印無效。
第二十三條原則上有權(quán)使用電子簽章的管理人員，再請假期間也需要按照本制度要求按時登陸oa系統(tǒng)處理工作，如果確實需要有工作替代人。必須在休假前oa發(fā)送工作替代申請到人資處備案。因出差耽擱等不可抗力因素可委托直接上級代為處理。
第二十四條為避免計算機(jī)病毒傳播和網(wǎng)絡(luò)攻擊保證數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡(luò)安全，oa服務(wù)器應(yīng)安裝防火墻及網(wǎng)絡(luò)防病毒軟件，系統(tǒng)管理員應(yīng)指導(dǎo)檢查本單位操作用計算機(jī)安裝防病毒軟件并及時更新操作系統(tǒng)安全補(bǔ)丁及病毒特征碼。
第二十五條系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)每日對oa數(shù)據(jù)進(jìn)行本機(jī)備份，每周末對oa完整數(shù)據(jù)進(jìn)行一次異地備份。
第二十六條oa系統(tǒng)定時關(guān)閉維護(hù)時間為：“五一”、“十一”及春節(jié)長假期間。
第二十七條總經(jīng)辦應(yīng)與軟件開發(fā)單位簽訂技術(shù)支持協(xié)議，確保故障得到及時處理及軟件版本升級。
第二十八條oa系統(tǒng)自動對協(xié)同工作進(jìn)行跟蹤，并對每位公司員工工作事項的處理周期、處理件數(shù)、延誤情況進(jìn)行記錄。并將使用情況納入部門年度考核范圍。
第二十九條oa系統(tǒng)發(fā)布的相關(guān)信息如需要一定時間段內(nèi)回復(fù)的，發(fā)件人必須注明答復(fù)時間，并抄送總經(jīng)辦督導(dǎo)處，并在后續(xù)進(jìn)行2次答復(fù)提醒。
第三十條相關(guān)收件人沒有在規(guī)定時間內(nèi)對協(xié)作部門發(fā)出的信息做出及時答復(fù)的，未影響工作進(jìn)行警告一次，對工作造成影響依狀況懲處。
第三十一條oa系統(tǒng)撰文、附件，必須認(rèn)真確認(rèn)，有出現(xiàn)錯別字及附件格式不對（包含但不限于：附件錯誤、附件不完整、所附掃描件方向不對等），回復(fù)期間要求不準(zhǔn)確或漏要求，對于發(fā)件人警告一次。
第三十二條處罰。
1．對長期不使用oa系統(tǒng)、不按統(tǒng)一要求提供共享數(shù)據(jù)；網(wǎng)上辦公數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，對工作造成不良影響的，將按照考核的相關(guān)辦法進(jìn)行處理。
2．偵測、盜用他人帳號和密碼，刺探網(wǎng)絡(luò)配置、服務(wù)器配置和數(shù)據(jù)庫信息，造成oa系統(tǒng)運(yùn)行中斷的；遺失或泄露帳號、密碼等安全認(rèn)證信息，造成公司損失的，將根據(jù)有關(guān)情節(jié)和所造成的損失大小，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，對責(zé)任人進(jìn)行處理。
3．違反保密規(guī)定，造成失密泄密的，按《保密法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
第三十三條本辦法未包括事項仍按原程序辦理。
第三十四條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第三十五條本辦法由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇十
為了保證礦山運(yùn)輸安全、高效，規(guī)范在此范圍內(nèi)所有車輛的運(yùn)行，結(jié)合礦山現(xiàn)行相關(guān)管理制度，針對本工程的實際特點(diǎn)，特制定本管理制度，本制度所指車輛均為大型運(yùn)輸設(shè)備。
1、車輛駕駛員必須經(jīng)過技能培訓(xùn)并取得相應(yīng)資質(zhì)認(rèn)定，否則不得操作駕駛車輛。
2、所有車輛使用前，駕駛員都必須進(jìn)行啟動前檢查，以確保車輛處于安全狀態(tài)，如車輛有故障，未修理好之前不能執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)。
3、駕駛員必須在平地進(jìn)行剎車檢查。
4、駕駛員必須在各類警示、標(biāo)示牌，并按照規(guī)定用對講機(jī)報告車輛運(yùn)行位置。
5、行人必須主動避讓車輛，若無安全位置，行人應(yīng)發(fā)出停車信號，司機(jī)必須在離行人3米以外停車讓行。
1、車輛必須配備車載滅火系統(tǒng)和無線通訊裝置。
2、車輛若具備條件必須配備足夠亮度的旋轉(zhuǎn)警示燈，安裝警示燈的車輛在井下作業(yè)時必須打開旋轉(zhuǎn)警示燈。
3、車輛在井下行駛檔位不得超過三檔，上、下斜坡時必須掛二檔駕駛且中途不得換擋，通過彎道和岔口之前要減速慢行。
4、所有車輛在井下運(yùn)行時都必須為四輪驅(qū)動狀態(tài)。
5、同向行駛的車輛間距必須大于30米。
6、采石場內(nèi)行駛嚴(yán)禁超車。
7、按照車輛通行權(quán)原則行駛，通行權(quán)低的車輛必須讓行通行權(quán)高的車輛，嚴(yán)禁違章強(qiáng)行。車輛通行權(quán)自高至低依次為：救護(hù)車、運(yùn)輸卡車、服務(wù)車、裝載機(jī)、其他輕型車輛。
1、不允許在主斜坡道、輔助斜坡道上停車或從事修理工作。
2、如果設(shè)備無法移出禁停路段，必須在工作點(diǎn)的上方和下方至少20米以外的地方，設(shè)置明顯的'警示帶或路障，并用對講機(jī)向值班工長班長報告停車點(diǎn)的位置，值班工長應(yīng)立即發(fā)出禁行指令，以防止其他車輛進(jìn)入造成擁堵。
3、車輛發(fā)生故障，駕駛員應(yīng)立即報告值班工長和移動維修，盡可能將車停靠在巷道一側(cè)以防其滑走，確保閃光燈一直亮著，在方向盤上掛上(黃色)的“停止使用”標(biāo)簽。在未得到明確指令前不不可移動車輛。
4、若車輛起火，立即停車并關(guān)閉發(fā)動機(jī)，用車上的自動和手動滅火器進(jìn)行滅火，并通知當(dāng)班工長。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇十一
1、露天礦運(yùn)輸?shù)V(巖)石的汽車，應(yīng)采取尾氣凈化措施。
2、嚴(yán)禁超載運(yùn)輸，嚴(yán)禁自卸汽車運(yùn)載易燃、易爆物品;駕駛室外平臺、腳踏板及車斗不應(yīng)載人。不應(yīng)在運(yùn)行中升降車斗。
3、陡長坡道的盡端彎道，不宜采用最小平曲線半徑。彎道處的會車視距若不能滿足要求，則應(yīng)分設(shè)車道。急彎、陡坡、危險地段應(yīng)有警示標(biāo)志。
4、霧天或煙塵彌漫影響能見度時，應(yīng)開亮車前黃燈與標(biāo)志燈，并靠右側(cè)減速行駛，前后車間距應(yīng)不少于30m。視距不足20m時，應(yīng)靠右暫停行駛，并不應(yīng)熄滅車前、車后的警示燈。
5、冰雪或多雨季節(jié)道路較滑時，應(yīng)有防滑措施并減速行駛;前后車距應(yīng)不小于40m;拖掛其他車輛時，應(yīng)采取有效的安全措施，并有專人指揮。
6、山坡地方的'彎道、坡度較大的填方地段以及高堤路基路段，外側(cè)應(yīng)設(shè)置護(hù)欄、擋車墻等。
7、正常作業(yè)條件下，同類車不應(yīng)超車，前后車距應(yīng)保持適當(dāng)。生產(chǎn)干線、坡道上下不應(yīng)無故停車。
8、自卸汽車進(jìn)入工作面裝車，應(yīng)停在挖掘機(jī)尾部回轉(zhuǎn)0.5m以外，防止挖掘機(jī)回轉(zhuǎn)撞壞車輛。汽車在靠近邊坡或危險路面行駛時，應(yīng)謹(jǐn)慎通過，防止坍塌事故發(fā)生。
9、對主要運(yùn)輸?shù)缆芳奥?lián)絡(luò)道路長大坡道，應(yīng)根據(jù)運(yùn)行安全需要，設(shè)置汽車避讓道。
10、裝車時，不應(yīng)檢查、維護(hù)車輛;駕駛員不應(yīng)離開駕駛室，不應(yīng)將頭和手臂伸出駕駛室外。
11、不應(yīng)采用溜車方式發(fā)動車輛，下坡行駛不應(yīng)空檔滑行。在坡道上停車時，司機(jī)不應(yīng)離開;應(yīng)使用停車制動，并采取安全措施。
12、建立各類運(yùn)輸設(shè)備檔案和運(yùn)行記錄。
13、帶式運(yùn)輸機(jī)作業(yè)要求：不運(yùn)送規(guī)定以外的其他物料及設(shè)備;非乘人帶式輸送機(jī)，嚴(yán)禁人員乘坐。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇十二
1.將導(dǎo)氣管與輸氣管分離，排完沼氣后，再打開天窗蓋。
2.操作人員在池外用泥漿泵或手動抽料器將池內(nèi)料液盡量出凈，用鼓風(fēng)機(jī)向池內(nèi)強(qiáng)制通風(fēng)30分鐘，以便盡快更新池內(nèi)空氣。
3.天窗蓋打開兩天后，把兔子、雞、鴨、貓等小動物裝在籠中吊入池內(nèi)，觀察30分鐘左右，若動物活動正常，人方可下池。否則，嚴(yán)禁下池，以免發(fā)生窒息、中毒事故。
4.下池人員，腋下系上結(jié)實的安全繩，池外必須要有兩人以上防護(hù)。嚴(yán)禁在無人看護(hù)的情況下單人下池操作。
5.揭開活動蓋時，不得在池口周圍點(diǎn)明火照明或吸煙，下池人員只能用手電照明，嚴(yán)禁用明火照明或吸煙。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇十三
1、幼兒園保衛(wèi)處負(fù)責(zé)監(jiān)控室的管理工作,校長室有權(quán)對監(jiān)控室進(jìn)行檢查監(jiān)督。
2、監(jiān)控人員負(fù)責(zé)做好安全治安及其它監(jiān)控范圍內(nèi)的工作并作好當(dāng)班的資料記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時匯報。
3、嚴(yán)格按規(guī)定操作步驟進(jìn)行操作,密切注意監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況,保證監(jiān)控設(shè)備安全有序,不得無故中斷監(jiān)控,刪除監(jiān)控資料,否則,將按《幼兒園考評細(xì)則》進(jìn)行處罰。
4、監(jiān)控用的計算機(jī)不得做與監(jiān)控工作無關(guān)的事情。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)控的操作規(guī)程,維護(hù)和保養(yǎng)好監(jiān)控設(shè)施。
6、保持監(jiān)控室內(nèi)衛(wèi)生清潔、干燥,有關(guān)物品擺放整齊。
7、嚴(yán)禁非監(jiān)控人員進(jìn)入監(jiān)控室, 除幼兒園規(guī)定使用監(jiān)控人員外,不得向其他人員提供查看監(jiān)控錄像或調(diào)閱有關(guān)資料。
8、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進(jìn)入控制室。
9、嚴(yán)禁帶零食進(jìn)入監(jiān)控室,室內(nèi)嚴(yán)禁煙火,水杯應(yīng)放置在遠(yuǎn)離電器設(shè)備的地方。
10、遵守有關(guān)保密規(guī)定,不得泄露監(jiān)控錄像資料;不得泄露學(xué)校安全秘密。
11、確保監(jiān)控范圍內(nèi)夜間照明,發(fā)現(xiàn)路燈缺失、損壞,及時向村委保衛(wèi)處報告。
12、發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)使用異常情況及時向幼兒園報告。
13、幼兒園巡邏制度。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇十四
為了有效管理和使用kj133（c）人員定位系統(tǒng)，充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)動態(tài)管理過程中可靠的安全保障功能，創(chuàng)建本質(zhì)安全型高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司相關(guān)管理制度，特制定本使用管理制度。
第一章總則。
第一條本管理制度適用于使用kj133（c）人員定位系統(tǒng)的生產(chǎn)單位和相關(guān)管理部門。
第二條使用kj133（c）人員定位系統(tǒng)的生產(chǎn)單位對本單位區(qū)域內(nèi)的系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施維護(hù)、升級和正常使用管理負(fù)全責(zé)。
第三條加強(qiáng)人員定位系統(tǒng)管理，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和人員，充分保證系統(tǒng)運(yùn)行使用、維護(hù)。制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程，確保系統(tǒng)安全、可靠、正常運(yùn)行。
第二章系統(tǒng)安裝與維護(hù)。
第四條使用單位必須配備專業(yè)系統(tǒng)維護(hù)人員和硬件設(shè)施維修人員，維護(hù)定位系統(tǒng)軟件運(yùn)行正常，確保硬件設(shè)施無損壞。
（一）軟件系統(tǒng)必須建立權(quán)限分級管理，一級為最高權(quán)限，具有一級權(quán)限的人員可對系統(tǒng)升級、更改、數(shù)據(jù)錄入、授權(quán)控制、設(shè)備設(shè)施的增減有最終權(quán)限。二級權(quán)限可進(jìn)行人員信息的錄入。三級權(quán)限只能進(jìn)行實時監(jiān)測，但不能更改任何信息。
（二）各單位要建立權(quán)限審批手續(xù)，明確授權(quán)群體，根據(jù)具體要求授予權(quán)限和安裝軟件，嚴(yán)禁給予無關(guān)人員授權(quán)和安裝軟件。
（三）設(shè)備維護(hù)人員要定期維護(hù)各種設(shè)備、線路。設(shè)備必須保證穩(wěn)固、清潔，配件齊全；線路必須保證吊掛規(guī)范，設(shè)備檢修或移動位置時，必須經(jīng)過單位和一級權(quán)限人批準(zhǔn)，一級權(quán)限人必須及時完成系統(tǒng)圖紙補(bǔ)充。
（四）基站、分站和無線信號接收裝置嚴(yán)禁隨意移動、搬遷，如影響巷道施工時，必須經(jīng)公司企業(yè)管理和安全管理部門同意并備案后方可進(jìn)行調(diào)整。杜絕人為損壞情況發(fā)生。
第五條識別卡為入井人員的'唯一標(biāo)識，因此，攜卡人員和相關(guān)管理人員必須執(zhí)行以下要求：
（一）所有下井人員必須攜帶識別卡，嚴(yán)禁一人攜帶多卡入井。
（二）攜帶識別卡下井人員通過井口專用檢卡設(shè)備時要檢查識別卡是否正常，如發(fā)現(xiàn)電量不足，卡號錯誤，信息不全時與維護(hù)人員聯(lián)系，換識別卡或更換識別卡電池，并能在換卡的同時進(jìn)行信息關(guān)聯(lián)。
（三）井下工作人員未經(jīng)本單位同意，嚴(yán)禁隨意更換、拆卸識別卡，若有問題，及時與維護(hù)人員聯(lián)系更換識別卡。
（四）井口檢身人員，必須對下井人員是否攜帶檢識別卡進(jìn)行查驗如發(fā)現(xiàn)未驗卡或未佩戴識別卡的人員，有權(quán)限制其下井作業(yè)。生產(chǎn)安全處根據(jù)工作安排隨機(jī)抽查員工攜卡情況，如發(fā)現(xiàn)有未攜卡人員，則追究相關(guān)人員責(zé)任。
（五）攜帶識別卡下井人員必須保護(hù)好本人識別卡，禁止隨意啟動呼救功能，如發(fā)現(xiàn)屬于虛假呼救信息，則追究本人責(zé)任。
（六）當(dāng)識別卡接收到呼叫信息時，攜卡人員應(yīng)立即停止作業(yè)并立即撤離作業(yè)地點(diǎn)，并選擇最近的安全地點(diǎn)集合，待接到單位領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)班安全管理人員口頭或書面通知并確認(rèn)安全后再重新返回作業(yè)點(diǎn)。
（七）接到系統(tǒng)報警后，值班員應(yīng)立即通知生產(chǎn)調(diào)度及值班領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)調(diào)度及值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即采取措施．處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。
（八）調(diào)度員負(fù)責(zé)監(jiān)視系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和監(jiān)測數(shù)據(jù)變化情況，核實和匯總?cè)藛T跟蹤監(jiān)測信息，對信息出現(xiàn)異?；蛟O(shè)備報警時，立即通知維護(hù)人員，并做好中心站運(yùn)行日志，相關(guān)人員查明原因后向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。
第四章技術(shù)管理。
第六條使用單位要建立人員定位系統(tǒng)技術(shù)資料管理與使用制度，技術(shù)資料要定期保存。
（一）要按標(biāo)準(zhǔn)化的要求和有關(guān)規(guī)定建立健全以下帳卡和報表：
a)設(shè)備、儀表臺賬；
b)設(shè)備故障登記表；
c)檢修記錄；
d)巡檢記錄；
e)中心站運(yùn)行日志；
f)監(jiān)測日(班)報表；
g)設(shè)備使用情況月報表。
（二）使用單位應(yīng)繪制人員定位設(shè)備布置圖，圖上標(biāo)明分站、電源、中心站等設(shè)備的位置、接線、傳輸電纜、供電電纜等，根據(jù)實際布置及時修改，并報公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。
（三）中心站應(yīng)每3個月對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，各份數(shù)據(jù)應(yīng)保存1年以上。
（四）圖紙、技術(shù)資料應(yīng)保存1年以上。
第五章罰則。
（七）使用單位未按規(guī)定配足人員定位系統(tǒng)操作、維修人員，或系統(tǒng)操作、維修人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗的。根據(jù)公司相關(guān)管理辦法考核使用單位3-5分。
（八）故障排查不及時，8小時之內(nèi)未及時處理故障影響安全生產(chǎn)的，或因停電時間過長，服務(wù)器不能運(yùn)行而及時恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行的，根據(jù)公司相關(guān)管理辦法考核使用單位5-10分。
（九）使用單位不及時更新系統(tǒng)人員巷道定位界面及人員定位系統(tǒng)設(shè)備布置圖的，根據(jù)公司相關(guān)管理辦法考核使用單位3-5分。
第八條對故意破壞、盜竊人員定位系統(tǒng)設(shè)備及其附屬設(shè)施者，嚴(yán)格依法追究有關(guān)人員責(zé)任。
第九條設(shè)備處、企管處和生產(chǎn)安全出負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查工作。使用單位必須將人員定位系統(tǒng)運(yùn)行情況納入安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查；各級管理人員必須經(jīng)常通過人員定位系統(tǒng)終端了解礦井生產(chǎn)人員組織等相關(guān)情況，分析、研究系統(tǒng)的各類數(shù)據(jù)，掌握設(shè)備運(yùn)行情況及入井人員活動規(guī)律，以提高安全生產(chǎn)科學(xué)管理決策和突發(fā)事件應(yīng)急指揮能力。
第十條使用單位必須編制人員定位系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)急處置預(yù)案，每年按應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行一次預(yù)演。
第十一條本制度自20xx年8月1日開始執(zhí)行。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇十五
為充分發(fā)揮報警聯(lián)鎖系統(tǒng)在工藝生產(chǎn)過程、大型機(jī)組及關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行中的監(jiān)控、保護(hù)作用，提高管理水平，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度：
（一）公司儀表部是聯(lián)鎖系統(tǒng)的歸口管理部門。儀表部負(fù)責(zé)管理制度制定、及運(yùn)行管理工作。
（二）使儀表部要定期研究本單位聯(lián)鎖系統(tǒng)的運(yùn)行情況，檢查、督促主管工程師抓好聯(lián)鎖系統(tǒng)的日常管理工作，確保聯(lián)鎖系統(tǒng)投用率為100%,且處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
（三）儀表部負(fù)責(zé)聯(lián)鎖系統(tǒng)的日常管理及摘除、恢復(fù)的執(zhí)行。
(二)凡涉及聯(lián)鎖系統(tǒng)正常運(yùn)行的維護(hù)、檢修、操作及聯(lián)鎖系統(tǒng)的任何變更（包括接線改變；儀表設(shè)備、器件改型或增刪、聯(lián)鎖原理、功能變更和設(shè)定值變更等）都必須按照聯(lián)鎖管理制度辦理聯(lián)鎖工作票，各生產(chǎn)經(jīng)營單位在處理聯(lián)鎖系統(tǒng)時，要嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。儀表人員事先必須研究聯(lián)鎖系統(tǒng)圖紙，確定工作方案，采取可靠措施，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意后執(zhí)行，操作過程中有監(jiān)護(hù)人員，以防誤操作，處理后要在《聯(lián)鎖工作票》上詳細(xì)記載并簽字。動作實施后及時做好變更記錄，要在相應(yīng)的資料、圖紙上標(biāo)注。
(三)聯(lián)鎖系統(tǒng)必須做到資料圖紙齊全、準(zhǔn)確，并建立相應(yīng)的設(shè)備檔案。
(四)對新增的聯(lián)鎖系統(tǒng)，生產(chǎn)經(jīng)營單位主管部門應(yīng)向儀表部下達(dá)正式任務(wù)書和全套圖紙資料。
(五)在正常生產(chǎn)過程中，聯(lián)鎖系統(tǒng)必須投入使用（自動），不得隨意解除或改為手動操作。
(六)在生產(chǎn)裝置正常運(yùn)行，聯(lián)鎖系統(tǒng)投入使用的情況下，原則上不準(zhǔn)調(diào)整聯(lián)鎖系統(tǒng)的動作設(shè)定值。
(七)聯(lián)鎖系統(tǒng)的盤前開關(guān)、按鈕均由操作工操作；盤后開關(guān)、按鈕均由儀表人員操作。儀表工處理聯(lián)鎖系統(tǒng)中的問題時，如果涉及到盤前開關(guān)、按鈕等，必須事先和工藝負(fù)責(zé)人聯(lián)系，由操作工進(jìn)行操作。儀表工處理完畢后，必須及時通知操作工，由操作工確認(rèn)工藝狀況，將開關(guān)、按鈕等復(fù)位。
（八）現(xiàn)場關(guān)鍵聯(lián)鎖儀表應(yīng)配有聯(lián)鎖警示標(biāo)識。
(九)工藝操作工必須接受聯(lián)鎖系統(tǒng)操作的相關(guān)培訓(xùn)，不得隨意操作聯(lián)鎖按鈕、開關(guān)等。
(十)長期停用的儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)，在落實防范措施，辦理聯(lián)鎖工作票后，各生產(chǎn)單位由主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)專業(yè)于每年一月份召開確認(rèn)會議，提出整改計劃和責(zé)任人，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并留擋后，報設(shè)備管理部。
(一)應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)鎖系統(tǒng)維護(hù)、檢修工作的管理，在崗位責(zé)任制和巡回檢查制等有關(guān)制度中，要落實聯(lián)鎖系統(tǒng)方面的內(nèi)容、時間、方法和專職維護(hù)人員。
(二)對有專業(yè)交叉的聯(lián)鎖系統(tǒng)，使用單位應(yīng)明確劃分專業(yè)界面，避免在管理和維護(hù)檢修方面出現(xiàn)死角。
(三)與聯(lián)鎖系統(tǒng)有關(guān)的儀表、設(shè)備、附件和電源開關(guān)的合/斷位置，一定要有清晰明顯標(biāo)記；進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有中英文對照標(biāo)記；緊急停車按鈕和重要的開關(guān)要配有護(hù)罩，并保持完好。
(四)要重視對聯(lián)鎖系統(tǒng)所用電源、氣源和其他濾塵、排熱等輔助設(shè)施的檢查和維護(hù)，并制定相應(yīng)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行。
(五)聯(lián)鎖系統(tǒng)的備品配件要有足夠的保證，并應(yīng)定期檢查其備用狀態(tài)是否符合規(guī)定和要求。
(六)使用單位應(yīng)根據(jù)本單位的實際情況，參照有關(guān)技術(shù)文件，明確規(guī)定聯(lián)鎖系統(tǒng)中所用器件、儀表、設(shè)備的使用周期或年限，并定期更換。
(七)聯(lián)鎖系統(tǒng)的檢修，應(yīng)編制詳細(xì)的檢修計劃并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。檢修必須嚴(yán)格按照檢修計劃和檢修規(guī)程進(jìn)行，不得隨意甩項和漏項。
(八)聯(lián)鎖系統(tǒng)中所有器件（包括一次檢測元件）、儀表、執(zhí)行器都應(yīng)在停車大修時進(jìn)行全面檢查、清洗、校驗或標(biāo)定。對于達(dá)不到裝置運(yùn)行周期要求而又必須進(jìn)行檢修的儀表和元器件，應(yīng)在采取可靠安全措施的條件下，使之脫離聯(lián)鎖系統(tǒng)后進(jìn)行。
(九)聯(lián)鎖系統(tǒng)經(jīng)過檢修或長期停用后重新投用之前，必須進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)校，重要的聯(lián)鎖系統(tǒng)在聯(lián)校時還應(yīng)由有關(guān)的機(jī)械、電氣、工藝專業(yè)人員共同檢查和確認(rèn)，并經(jīng)動作試驗至少兩次合格后填寫《聯(lián)鎖系統(tǒng)開車聯(lián)校確認(rèn)單》，方可投入使用。
(十)對備用設(shè)備及輔助油泵等自啟動聯(lián)鎖系統(tǒng)，凡工藝條件許可的，應(yīng)定期進(jìn)行試驗：如工藝不容許進(jìn)行試驗的，應(yīng)由儀表專業(yè)人員作模擬實驗，并由工藝人員參加確認(rèn)。
(十一)對有安全措施的聯(lián)鎖系統(tǒng)，在系統(tǒng)聯(lián)校動作正常的情況下，還應(yīng)檢查系統(tǒng)在突然中斷供電、供風(fēng)時，執(zhí)行器能否最終趨向或保持在確保工藝過程安全所要求的位置上。
(十二)聯(lián)鎖系統(tǒng)所有的檢修和試驗結(jié)果，生產(chǎn)部門及儀表部均應(yīng)詳細(xì)記入檔案。
（十三）正在運(yùn)行中的報警聯(lián)鎖系統(tǒng)因故需要進(jìn)行檢修時，必須由儀表部班組向儀表部主管以上領(lǐng)導(dǎo)報告，填寫報警聯(lián)鎖條件臨時摘除申請表，并通知生產(chǎn)部門經(jīng)理，經(jīng)生產(chǎn)部門經(jīng)理同意簽字后方可進(jìn)行。檢修時必須在本班人員的監(jiān)督下摘除該報警聯(lián)鎖系統(tǒng)。檢修完畢，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人員檢查驗收合格后，通知生產(chǎn)部門重新投入報警聯(lián)鎖系統(tǒng)，運(yùn)行檢修情況要有記錄。并有檢修人和監(jiān)督人簽名。
（十四）裝置安裝或者檢修完成后要進(jìn)行聯(lián)鎖系統(tǒng)交接，生產(chǎn)部門、儀表部根據(jù)報警聯(lián)鎖單逐項進(jìn)行檢查驗收，驗收合格后，雙方在驗收單上簽字，轉(zhuǎn)交給生產(chǎn)部門。
1、聯(lián)鎖按其對生產(chǎn)、設(shè)備及運(yùn)轉(zhuǎn)安全性重要程度分成三級：
（1）一級聯(lián)鎖：能造成反應(yīng)器停車、重要設(shè)備停車、全裝置（包括公用工程）停儀表風(fēng)或停電的'聯(lián)鎖，對生產(chǎn)或者設(shè)備造成嚴(yán)重影響，損失嚴(yán)重或能引起重大安全事故的聯(lián)鎖，定為一級聯(lián)鎖。（主裝置/機(jī)組及esd聯(lián)鎖屬于一級聯(lián)鎖）
（3）三級聯(lián)鎖：除一、二級聯(lián)鎖外的聯(lián)鎖，屬于三級聯(lián)鎖。
2、對報警聯(lián)鎖系統(tǒng)進(jìn)行變更必須執(zhí)行報警聯(lián)鎖審批程序，各級聯(lián)鎖審批權(quán)限如下：
（1）三級聯(lián)鎖：生產(chǎn)部門運(yùn)行班組提出書面申請，車間主任批準(zhǔn)，由儀表部負(fù)責(zé)實施；如車間主任特殊原因不在現(xiàn)場，則由值班長代替其行使職責(zé)。
（3）一級聯(lián)鎖：由運(yùn)行班組提出書面申請，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)，再由公司生產(chǎn)副總核準(zhǔn)并經(jīng)公司總裁同意，由儀表部負(fù)責(zé)實施。
（4）設(shè)備本身的報警和聯(lián)鎖：由設(shè)備部提出書面申請，經(jīng)設(shè)備部經(jīng)理批準(zhǔn)，并抄送生產(chǎn)部門經(jīng)理。由儀表部負(fù)責(zé)實施。
（6）例行維護(hù)：儀表部必須經(jīng)常例行維護(hù)的帶聯(lián)鎖的儀表，儀表維護(hù)人員通知當(dāng)班操作人員出具作業(yè)票，工藝值班長核準(zhǔn)，維護(hù)完成后恢復(fù)。
注：對于公司領(lǐng)導(dǎo)不能及時到達(dá)現(xiàn)場的緊急情況，公司領(lǐng)導(dǎo)可以通過電話授權(quán)當(dāng)班值班長，由授權(quán)人代表公司或者部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施；事后需由提出方在申請單上補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，以便儀表聯(lián)鎖的規(guī)范管理。
4、生產(chǎn)部門應(yīng)建立儀表聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)管理臺帳，工作票原始單據(jù)保存期3年。
5、各報警聯(lián)鎖系統(tǒng)的報警值、報警聯(lián)鎖動作值的認(rèn)定，應(yīng)以當(dāng)前最新版為依據(jù)。
6、各報警聯(lián)鎖系統(tǒng)的報警值、報警聯(lián)鎖動作值需經(jīng)批準(zhǔn)后，儀表部方可更改和設(shè)定。儀表部安排專人負(fù)責(zé)更改。之后，要把更改日期、有關(guān)數(shù)據(jù)、更改人等內(nèi)容及時記入儀表部和班組設(shè)備臺帳內(nèi)。
7、報警聯(lián)鎖條件臨時摘除手續(xù)（一周內(nèi)）：提出方出具書面申請，按分級管理原則進(jìn)行審批，由儀表部安排專人負(fù)責(zé)執(zhí)行?；謴?fù)仍需要書面申請，儀表部見單執(zhí)行。
8、報警聯(lián)鎖變更申請單一式四份。一份由申請方保留；兩份留儀表部；一份留生產(chǎn)技術(shù)部。
9、本規(guī)程適用于公司范圍內(nèi)的所有報警聯(lián)鎖系統(tǒng)，包括esd（緊急停車系統(tǒng)）、plc（可編程控制器）、dcs（集散控制系統(tǒng)）實現(xiàn)的報警聯(lián)鎖系統(tǒng)。
10、嚴(yán)禁各部門在沒有辦理聯(lián)鎖工作票的情況下進(jìn)行聯(lián)鎖的操作。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇十六
第一條為確保公司信息管理系統(tǒng)正常運(yùn)行，有效地建設(shè)、保護(hù)和利用信息系統(tǒng)資源，防范系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險，提高信息使用和過程管理效率，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司內(nèi)部使用的信息管理系統(tǒng)的相關(guān)人員，也包括信息管理系統(tǒng)軟件以及支撐信息管理系統(tǒng)運(yùn)行的資源和設(shè)備。
第三條信息系統(tǒng)的日常運(yùn)行與維護(hù)，由辦公室安排具體人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。負(fù)責(zé)與信息系統(tǒng)供應(yīng)商的聯(lián)系溝通，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行必要的升級等。
第四條信息系統(tǒng)管理范圍包括：業(yè)務(wù)部門、人員信息管理、系統(tǒng)用戶權(quán)限管理。
第五條信息系統(tǒng)設(shè)置管理員，由系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)公司部門機(jī)構(gòu)變化、人員信息變化而對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)；負(fù)責(zé)系統(tǒng)用戶設(shè)置和權(quán)限分配工作。
第六條系統(tǒng)管理員應(yīng)根據(jù)公司人員對應(yīng)的聘任崗位和崗位職責(zé)來設(shè)置用戶權(quán)限。
第七條用戶權(quán)限需要改變時，所在部門提出申請，經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后通知系統(tǒng)管理員在系統(tǒng)中進(jìn)行調(diào)整，系統(tǒng)管理員不得越權(quán)調(diào)整用戶功能權(quán)限的設(shè)置。
第八條用戶離職時，系統(tǒng)管理員根據(jù)《離職通知單》，停用此用戶在系統(tǒng)中的用戶名或停用此用戶名的所有權(quán)限，并記錄有關(guān)情況。
第九條系統(tǒng)管理員使用系統(tǒng)中的管理員賬號進(jìn)行管理工作后，應(yīng)記錄有關(guān)操作情況。
第三章基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集管理。
第十條信息系統(tǒng)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括：專業(yè)類別維護(hù)、所屬專業(yè)維護(hù)、業(yè)務(wù)類別維護(hù)、區(qū)域信息維護(hù)、審批部門維護(hù)、管理類別分管、業(yè)務(wù)來源維護(hù)、咨詢評價師維護(hù)、歸檔資料維護(hù)、咨詢評價目的維護(hù)、業(yè)務(wù)類別分管、難度系數(shù)維護(hù)、合同分類維護(hù)、質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)、客戶評價項目維護(hù)、客戶評價分值定義及公司人力資源管理信息的維護(hù)。
第十一條信息系統(tǒng)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)審批部門和業(yè)務(wù)來源由分管副總負(fù)責(zé)維護(hù)，人力資源管理信息的維護(hù)由辦公室負(fù)責(zé)；其他基礎(chǔ)數(shù)據(jù)由系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)維護(hù)，系統(tǒng)管理員維護(hù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)需要增加或者修改時必須得到公司分管副總的認(rèn)可后方可增加和修改，同時做好維護(hù)記錄。
第四章信息備案完整性規(guī)定。
第十二條信息備案是對潛在的市場信息進(jìn)行記錄在案，備案的信息屬于可培育的服務(wù)機(jī)會。公司每位員工均有義務(wù)將得到的市場信息及時備案在系統(tǒng)，對備案的信息原則上由備案人所在部門安排項目經(jīng)理進(jìn)行初步接洽或洽談。
第十三條信息備案表數(shù)據(jù)錄入要求：
1.項目名稱能夠反映項目的基本情況：采用“建設(shè)單位+規(guī)模+產(chǎn)品名稱”。如：“***公司年產(chǎn)***噸***產(chǎn)品項目”。
2.業(yè)務(wù)類別：考慮備案階段，一個備案名稱下可能有幾個類別，建議按照主要類別區(qū)分即可，如：一個項目有可研報告和節(jié)能報告兩個報告，則業(yè)務(wù)類別只要選擇“可研報告”即可。通常的選擇次序為項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告、節(jié)能評估報告等。
3.委托單位需要填寫單位的完整名字。
4.聯(lián)系人情況中：電話和手機(jī)必選一個來填寫。
5.業(yè)務(wù)來源：按照來源填寫。
6.項目概況描述：需要體現(xiàn)項目單位、投資額、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)等基本信息，同時說明提供咨詢的目的，便于進(jìn)一步開展跟蹤和服務(wù)工作。
項目經(jīng)理根據(jù)部門（或公司）統(tǒng)一的安排，根據(jù)項目備案的信息，開展項目的洽談工作。
第十四條項目洽談的含義：經(jīng)過同業(yè)主進(jìn)行溝通后的信息錄入，是報價的基礎(chǔ)，是合同流程的前置條件。只要不“提交”，可以分多次洽談，通過“記錄”來記錄每次洽談的內(nèi)容。
第十五條項目洽談表數(shù)據(jù)錄入要求：
1.對備案階段的信息進(jìn)行更新，包括客戶名稱、客戶洽談人、咨詢評價目的、審批部門、項目性質(zhì)和建設(shè)內(nèi)容等。
2.洽談內(nèi)容：記錄洽談的具體內(nèi)容、結(jié)果，雙方達(dá)成的初步意向，需要進(jìn)一步洽談或協(xié)商的問題等。是項目報價依據(jù)和合同條款的重要依據(jù)。
3.若項目委托單位不能確定，則需要繼續(xù)跟蹤，直至確定委托單位，尚具備申請辦公系統(tǒng)對項目進(jìn)行業(yè)務(wù)評審的條件。
4.洽談記錄表明細(xì)欄中，確定項目名稱：采用“建設(shè)單位+規(guī)模+產(chǎn)品名稱+類型”。如：“***公司年產(chǎn)***噸***產(chǎn)品項目可行性研究報告”。
第六章項目執(zhí)行過程信息管理。
第十六條實施計劃（項目工作大綱）數(shù)據(jù)錄入：
項目的合同簽定以后，進(jìn)入項目實施計劃階段；項目經(jīng)理必須根據(jù)簽定的服務(wù)合同，制定詳細(xì)的工作計劃；尚未簽訂合同的項目，因為服務(wù)目標(biāo)和內(nèi)容不能確定，原則上不具備制定工作計劃的條件；特殊情況比如政府委托項目，公司溝通比較通暢的優(yōu)質(zhì)客戶，在服務(wù)內(nèi)容、時間等要素，洽談充分的情況下，可以申請?zhí)嘏ぷ饔媱潱üぷ鞔缶V）。工作計劃包括：
1.明確委托咨詢?nèi)蝿?wù)的目的或產(chǎn)品用途；
2.明確委托任務(wù)的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，按照合同要求安排時間；
3.委托方對咨詢產(chǎn)品有特殊要求是，應(yīng)列出報告的章節(jié)大綱；
4.明確是否需要成立項目組，項目組人員構(gòu)成方案，擬承擔(dān)工作分工情況等；
5.明確是否需要聘用專家，聘用專家的數(shù)量及專家的作用；
6.明確項目的執(zhí)行是否需要外委，提出外委方案，確定外委的范圍、費(fèi)用和進(jìn)度，對外委工作質(zhì)量控制方案等。
第十七條校驗統(tǒng)稿數(shù)據(jù)錄入。由項目負(fù)責(zé)人對項目組成員工作量進(jìn)行匯總，并對項目組成員的工作質(zhì)量進(jìn)行打分。
第十八條業(yè)務(wù)交流記錄：
由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)在合同約定范圍內(nèi)，與客戶進(jìn)行項目執(zhí)行層面的溝通。
1.溝通記錄包括，客戶參與人及其姓名和電話，是否為我們合同約定的委托方聯(lián)系人或授權(quán)人。
2.交流內(nèi)容：溝通內(nèi)容，達(dá)到什么效果；以附件上傳對方的意見或需求或我方提出的問題溝通等。
3.對超過合同約定的對方要求，除在系統(tǒng)中及時上報主管副總外，主管副總還要及時根據(jù)對方要求確定是否需要進(jìn)行合同的變更。
第十九條成果錄入：
2.附件上傳：報告、附圖、附件和實地考察照片，原則上咨詢項目必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研或考察，系統(tǒng)中上傳的文件必須包括不少于兩張的廠址實況圖片。鼓勵項目經(jīng)理工作過程中收集與項目相關(guān)的設(shè)計或效果圖片，并上傳系統(tǒng)存檔。
3.附件中文檔名稱：電子文檔名皆采用“建設(shè)單位+規(guī)模+產(chǎn)品名稱”；附表名稱同報告名稱一致；附圖名稱要同報告中附圖名稱一致。
第二十條成果修改申請。修改內(nèi)容：需要說明修改原因、修改工作量、修改完成時間、是否需要增加費(fèi)用等；修改文件上傳審批后，方能印刷、裝訂提供給客戶。
第二十一條成果加印申請。加印原因：需要說明報告加印的原因，合同約定等；加印的版本必須由辦公室從系統(tǒng)下載印刷，保證與已發(fā)行版本的一致性。
第二十二條項目檔案管理。
（一）項目完成后，項目經(jīng)理應(yīng)及時完成項目檔案的整理及歸檔工作，歸檔文件應(yīng)按辦公信息系統(tǒng)要求準(zhǔn)確完整，需要紙質(zhì)文件存檔時，應(yīng)及時與辦公室檔案管理員聯(lián)系。
（二）歸檔文件的完整性及標(biāo)題和內(nèi)容的一致性審核由辦公室檔案管理人員完成，對于不滿足要求的歸檔材料，應(yīng)及時將審核結(jié)果反饋給項目經(jīng)理。
（三）項目經(jīng)理根據(jù)檔案完整性審核反饋結(jié)果，及時完善歸檔材料，對于項目完成時間較長，無正當(dāng)理由不能及時完成歸檔工作的項目經(jīng)理，將影響新咨詢?nèi)蝿?wù)的工作安排。
第二十三條財務(wù)信息管理的內(nèi)容包括：合同回款、到賬確認(rèn)和開票管理。
第二十四條財務(wù)管理數(shù)據(jù)錄入要求：
1.合同回款由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)跟蹤和催繳，辦公室財務(wù)人員根據(jù)咨詢費(fèi)用回款進(jìn)度負(fù)責(zé)系統(tǒng)錄入，項目的回款錄入需對應(yīng)到項目合同下的各子項目。
2.項目在有回款的情況下，根據(jù)合同的付款條款由財務(wù)負(fù)責(zé)人核實是否具備蓋章條件。滿足條件的可以進(jìn)行蓋章確認(rèn)，不滿足合同約定條件的項目，需要出版報告則由項目經(jīng)理提出蓋章的特批申請。
3.開票管理由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)錄入發(fā)票開具信息，若開票類型選擇為開具專用增值稅發(fā)票時，則必須錄入客戶的納稅人識別號、銀行帳號、開戶行、地址及聯(lián)系電話，并上傳客戶的稅務(wù)登記證附本復(fù)印件或掃描件。
第八章附則。
第二十五條本管理規(guī)定自發(fā)布之日起實施，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇十七
規(guī)范物業(yè)管理中給排水管理服務(wù)工作，明確給排水管理工作內(nèi)容。
2適用范圍。
適用于物業(yè)管理中給排水管理。
3職責(zé)。
3.1工程部人員負(fù)責(zé)給排水的具體管理工作。
4工作流程。
4.1給排水管理人員必須了解、熟悉樓宇內(nèi)的供水系統(tǒng)，如：水管、水池、水箱、水泵，開關(guān)閥門及分閥門位置。
4.2應(yīng)定期巡視水泵操作是否正常，供水系統(tǒng)有無損壞或滴漏，水箱是否清潔，必須定期安排清洗水池，使水箱每半年清洗一次以保持衛(wèi)生。
4.3發(fā)現(xiàn)水管爆裂時，必須盡快關(guān)上相應(yīng)的閥門，大水管爆裂，總閥門關(guān)閉，并即時發(fā)出通告，立即安排緊急維修。
4.4注意水池的保養(yǎng)，預(yù)防破裂和滲漏，并且緊蓋水池，防止蚊蟲滋生。
4.5救火用的輸水設(shè)備，要經(jīng)常檢查，如有損壞，應(yīng)立即維修，平時嚴(yán)禁使用消防喉作其他用途。
4.6經(jīng)常檢查溝渠及沙井是否暢通，及時清理渠道蓋上的垃圾以防止下雨時渠水受阻而水浸。
4.7樓宇外墻的'公用下水管渠發(fā)生破裂，應(yīng)立即維修，以免污水流出影響環(huán)境衛(wèi)生。
4.8樓宇底層溝渠有臭味溢出時，應(yīng)立即檢查及維修。
4.9安裝及維修樓宇外的供水系統(tǒng)設(shè)備，應(yīng)與自來水公司聯(lián)系修理。
4.10樓宇內(nèi)的水表發(fā)生故障時，應(yīng)告知用戶，并立即檢修。
4.11接到自來水公司發(fā)出的停水通知時，應(yīng)及時向住戶發(fā)出通知，使住戶有所準(zhǔn)備。
4.12化糞池每季度進(jìn)行一次檢查，化糞池滿時及時組織人員清理，并將檢查清理結(jié)果記錄在《化糞池檢查清理記錄表》中。
4.13認(rèn)真做好檢查記錄，日常的巡視檢查記錄在值班記錄中，定期的檢查保養(yǎng)記錄在相應(yīng)的檢修保養(yǎng)記錄表中。
5相關(guān)文件和質(zhì)量記錄表格。
5.1《值班日志》。
5.2《停電停水記錄表》。
5.3《化糞池檢查清理記錄表》。
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇十八
為保證物業(yè)安全及延長監(jiān)控攝像系統(tǒng)使用壽命,發(fā)揮其正常功能,特作如下規(guī)定:
一、值班保安應(yīng)按照操作程序使用監(jiān)控設(shè)備,不得隨意調(diào)試和作其他用途。
二、圖像模糊或跳躍不清時,值班保安應(yīng)按正常程序重新操作,如無法消除故障,通知機(jī)電班檢查修復(fù)。
三、如遇失去圖像或失去報警功能等嚴(yán)重故障,工程部應(yīng)通知廠方派員維修。
四、機(jī)電班每周檢查紅外線探頭及攝像頭一次,對報警遲鈍、轉(zhuǎn)動失靈、松動、生銹等故障即時維修;每月用清洗帶清洗錄像機(jī)一次,并填寫《設(shè)備保養(yǎng)紀(jì)錄》。
五、故障期間,巡邏保安須加強(qiáng)物業(yè)周邊的巡查,以防不法分子乘虛而入。
六、值班過程中發(fā)現(xiàn)可疑情況,應(yīng)對可疑點(diǎn)放大攝錄,并通知巡邏保安前往查看核實,以防止事故發(fā)生。
七、告知客戶愛護(hù)監(jiān)控系統(tǒng),對損壞行為追究責(zé)任。
深圳金風(fēng)帆物業(yè)景洲大廈管理處
生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度篇十九
根據(jù)《公司安全規(guī)程》規(guī)定,切實搞好甲醇安全生產(chǎn)工作,充分發(fā)揮工業(yè)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)裝置作用,保障安全監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行,保障甲醇安全生產(chǎn),結(jié)合甲醇公司實際,特制定以下制度。
1、監(jiān)控室24小時要有專人值班,并熟悉微機(jī)及熟悉監(jiān)控矩陣的操作人員。
2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并作好當(dāng)班值班記錄。
3、做好監(jiān)控裝置運(yùn)行日志記錄。
4、做好設(shè)備、儀表、臺帳記錄。
5、做好監(jiān)控裝置故障處理記錄。
6、做好監(jiān)控裝置檢修記錄。
7、完善監(jiān)控系統(tǒng)的缺陷并做好監(jiān)控維護(hù)、維修等工作。
8、監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、記錄、資料一律在硬盤錄像機(jī)上保存,便于查對。