報(bào)告的語言應(yīng)該簡明扼要，邏輯清晰，給讀者一個(gè)清晰明了的信息傳達(dá)。寫報(bào)告時(shí)，我們要注意固定報(bào)告的格式要求，并且審查和校對報(bào)告，確保沒有錯(cuò)誤和拼寫、語法等方面的問題。如果大家對我們的報(bào)告內(nèi)容感興趣，可以聯(lián)系我們獲取更多詳細(xì)資料和數(shù)據(jù)支持。
如何寫試題分析報(bào)告篇一
微信是一種新興的社交軟件，有非常強(qiáng)大的社交網(wǎng)絡(luò)功能。企業(yè)以微信為一種營銷方式，是對傳統(tǒng)營銷方式的創(chuàng)新，有其極大的優(yōu)越性。隨著智能手機(jī)的普及，微信社交方式吸引著廣大的年輕群體，他們有著非常強(qiáng)大的接受能力，是范圍廣大的潛在產(chǎn)品消費(fèi)用戶，使微信營銷實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)精準(zhǔn)的高效營銷方式。
二、企業(yè)微信營銷的概念及優(yōu)勢。
1.概念。
微信營銷是指企業(yè)依靠微信平臺，通過向用戶提供信息，以此為平臺，向消費(fèi)者推廣企業(yè)的營銷產(chǎn)品以及公司品牌的一種點(diǎn)對點(diǎn)精準(zhǔn)營銷方式。微信是集微博好友、qq好友、手機(jī)通訊錄、郵箱于一體的新型社交工具，并伴有o2o二維碼，搖一搖尋找附近的人等新功能，還有公眾平臺的推出，使微信作為一種營銷手段更具現(xiàn)代優(yōu)勢，有著其他營銷方式不可替代的地位。
2.微信營銷的優(yōu)勢。
首先，營銷的高效性和互動(dòng)性。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，微信客戶不再依附一部手機(jī)，一個(gè)賬號，而可以隨時(shí)掃營業(yè)的二維碼，關(guān)注任何感興趣的公眾平臺，了解產(chǎn)品信息，完成一對一的精準(zhǔn)的營銷方式，每個(gè)用戶可以和商家進(jìn)行直接交流，直接百分百到達(dá)消費(fèi)者手中，而微信中的語音功能更是極大的方便了人與人之間的交流，打破了短信打字的繁瑣。所以很多微店，國外代購也應(yīng)運(yùn)而生。微信營銷所體現(xiàn)的高效性，正是符合現(xiàn)代企業(yè)追求便利、高效的運(yùn)營方式。微信的出現(xiàn)，其新功能的研發(fā)，使得許許多多的陌生人都可以產(chǎn)生聯(lián)系。用戶可以通過關(guān)注企業(yè)的微信公眾平臺，了解企業(yè)的品牌文化，產(chǎn)品介紹，從而與企業(yè)進(jìn)行直接溝通，更好的促進(jìn)消費(fèi)。很多企業(yè)還通過收集點(diǎn)贊數(shù)量、取得優(yōu)惠等方式吸引消費(fèi)者，由傳統(tǒng)的被動(dòng)消費(fèi)到高互動(dòng)式的主動(dòng)消費(fèi)。
其次，營銷成本低廉。傳統(tǒng)的營銷方式上，企業(yè)往往要通過大量的電視廣告、現(xiàn)場活動(dòng)等來推廣產(chǎn)品及品牌，對于大企業(yè)來講，龐大的廣告費(fèi)也是一筆巨大的支出，更何況是許多生存艱難的中小企業(yè)。微信營銷方式則節(jié)省了大量的人力物力資源，同時(shí)還能取得較好的宣傳效果，許多的新興功能更是受到年輕朋友的追捧和歡迎。這對中小企業(yè)來說是發(fā)展的好機(jī)會。
最后，營銷方式的新穎化和人性化。微信的新功能使得企業(yè)推出許多有別于傳統(tǒng)營銷的新方式。比如賣萌營銷，康寶萊的微信賬號“小康康”符合時(shí)尚潮流，迎合了廣大年輕群體的胃口。人性化的體現(xiàn)是，一個(gè)公眾平臺每天只能群發(fā)一次信息，一次最多只能是八條信息，這樣不會對用戶產(chǎn)生困擾，也不會給用戶帶來不必要的麻煩，同時(shí)更能提高用戶的接受程度，增大使用用戶數(shù)量。
三、企業(yè)微信營銷策略。
1.充分重視微信營銷方式。
微信伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展以及智能手機(jī)的普及，而成為一種非常受人追捧的社交工具，也給企業(yè)的營銷方式帶來了翻天覆地的變化。面對這時(shí)代的挑戰(zhàn)，營銷方式的變更對企業(yè)來講，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)該在戰(zhàn)略層面上予以充分的重視，而不能一成不變，簡單應(yīng)對。企業(yè)營銷模式的改變，這對每一個(gè)企業(yè)高管都是一種挑戰(zhàn)，每一個(gè)變革和成功轉(zhuǎn)換都離不開高管的支持與決策，要在戰(zhàn)略角度上實(shí)施、了解，投入資源，改變思維方式，積極學(xué)習(xí)變革。
2.建立廣告平臺。
微信功能帶來了非常多的優(yōu)勢，企業(yè)要學(xué)會乘科技之快車，建立企業(yè)自己的公眾平臺，不僅節(jié)省了很多的廣告開支，還能為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)收益及社會效果。如果將企業(yè)的公眾號，賬號，微信二維碼以吸引群眾的方式公布出來，建立好微信營運(yùn)系統(tǒng)，充分利用好微信的便捷功能，與消費(fèi)者保持高效的互動(dòng)，就能逐步積累客戶，擴(kuò)大銷售渠道，完成企業(yè)的新型營銷。
3.完善發(fā)布內(nèi)容。
對于企業(yè)來講，運(yùn)營和收益是其存在的'價(jià)值。只有把企業(yè)的品牌信譽(yù)做好，取得消費(fèi)者的信賴，才可能長足發(fā)展。而微信的公眾平臺，正是企業(yè)擴(kuò)大影響力，推廣自身品牌的好工具。精彩的內(nèi)容以及實(shí)用的信息是企業(yè)微信平臺長久吸引消費(fèi)者的有力法寶。內(nèi)容決定營銷的成敗，沒有優(yōu)秀的內(nèi)容，即使豐富的形式也無法取得用戶的關(guān)注與信賴。企業(yè)應(yīng)發(fā)布一些對企業(yè)有利，吸引目光的信息，同時(shí)可以配上動(dòng)畫，圖文信息等，方便客戶閱讀。
4.積極互動(dòng)。
如何充分的與用戶進(jìn)行互動(dòng)，是企業(yè)運(yùn)營平臺所應(yīng)該重視的。創(chuàng)造互動(dòng)話題，增強(qiáng)互動(dòng)，確立良好的互動(dòng)關(guān)系，這就要求企業(yè)運(yùn)營平臺做好基礎(chǔ)工作。比如企業(yè)可以將公司的公益活動(dòng)，公眾關(guān)注度較高的活動(dòng)，在公眾平臺上推廣，邀請用戶積極參與，增加企業(yè)的親和力。同時(shí)，還可以尋找用戶有興趣的話題，提高互動(dòng)的福利，通常表現(xiàn)為優(yōu)惠券等。但是也要注意避免商業(yè)廣告太濃的情況，避免給用戶造成負(fù)擔(dān)，引起不滿情緒。
四、總結(jié)。
新媒體時(shí)代是一個(gè)集改革、創(chuàng)新、挑戰(zhàn)于一體的時(shí)代。新興的微信技術(shù)，為廣大用戶提供便利的同時(shí)，也為企業(yè)營銷帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)在充分重視微信營銷，加強(qiáng)平臺的建設(shè)與維護(hù)，積極培養(yǎng)新型營銷人才的同時(shí)，也要注意其所帶來的安全隱患和弊端也是不可回避的，應(yīng)該要實(shí)時(shí)改進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，才能更好的長久發(fā)展。
如何寫試題分析報(bào)告篇二
統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)的原理和方法，運(yùn)用大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來反映、研究和分析社會經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的現(xiàn)狀、成因、本質(zhì)和規(guī)律，并做出結(jié)論，提出解決問題辦法的一種統(tǒng)計(jì)應(yīng)用文體。
(一)統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告寫作的前提和基礎(chǔ)。要寫好統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，必須首先做好統(tǒng)計(jì)分析。
（二)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告要遵循統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本原理和方法，主要是社會經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理和方法等。
(三)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的基本特色是運(yùn)用大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。無論是通過研究去認(rèn)識事物，或通過反映去表現(xiàn)事物，都是要運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)部門這一巨大的“數(shù)據(jù)庫”為統(tǒng)計(jì)分析提供了豐富的資料來源，寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告就應(yīng)充分運(yùn)用這個(gè)資料源，而且要用好、用活。運(yùn)用大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，這是統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告與其他文體最明顯的區(qū)別。可以說，沒有統(tǒng)計(jì)數(shù)字的運(yùn)用，就不成其為統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。
既要遵循一般文章寫作的普遍規(guī)律和要求，同時(shí)，在寫作格式、寫作方法、數(shù)據(jù)運(yùn)用等方面也有自身的特點(diǎn)和要求。
(一)運(yùn)用一整套統(tǒng)計(jì)特有的科學(xué)分析方法（如對比分析法，動(dòng)態(tài)分析法，因素分析法、統(tǒng)計(jì)推斷等），結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，全面、深刻地研究和分析社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的發(fā)展變化。
(二)運(yùn)用數(shù)字語言(包括運(yùn)用統(tǒng)計(jì)表和統(tǒng)計(jì)圖)來描述和分析社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的發(fā)展情況，讓統(tǒng)計(jì)數(shù)字來說話，通過確鑿、詳實(shí)的數(shù)字和簡練、生動(dòng)的文字進(jìn)行說明和分析。
（三）注重定量分析。利用統(tǒng)計(jì)部門的優(yōu)勢，從數(shù)量方面來表現(xiàn)事物的規(guī)模、水平、構(gòu)成、速度、質(zhì)量、效益等情況，并把定量分析與定性分析結(jié)合起來。
(四)具有很強(qiáng)的針對性。針對各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界普遍關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題進(jìn)行分析，只有這樣才有的放矢，針對性強(qiáng)。
（五）注重準(zhǔn)確性和時(shí)效性。準(zhǔn)確是統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告乃至整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的生命。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的準(zhǔn)確性除了數(shù)字準(zhǔn)確，不能有絲毫差錯(cuò)，情況真實(shí)，不能有虛假之外，還要求論述有理，不能違反邏輯;觀點(diǎn)正確，不能出現(xiàn)謬誤;建議可行，不能脫離實(shí)際。
統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告具有很強(qiáng)的時(shí)效性。失去了時(shí)效性，也就失去了實(shí)用性，統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告寫得再好，也成了無效勞動(dòng)。要保證統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的時(shí)效性，統(tǒng)計(jì)人員要有“一葉知秋”、“見微知著”的敏感，要有爭分奪秒的時(shí)間觀念，要有連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)。爭取“雪中送炭”，避免“雨后送傘”，把統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告提供在領(lǐng)導(dǎo)決策之前和社會各界需要之時(shí)。
(六)具有很強(qiáng)的實(shí)用性。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)工作的最終成果，它不但包含了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反映的信息;更為重要的是，它還能進(jìn)行分析研究，能進(jìn)行預(yù)測，能指出工作中的不足和問題，能提出有益于今后工作的措施和建議，從而直接滿足黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界在了解形勢、制定政策、編制計(jì)劃，經(jīng)營管理、檢查監(jiān)督、評比、科研等方面的實(shí)際需要。
如何寫試題分析報(bào)告篇三
產(chǎn)品經(jīng)理的分析思路不僅是本職必備的能力，還可以為其它行業(yè)提供借鑒。
一般大家對產(chǎn)品經(jīng)理中的“產(chǎn)品”的理解是一個(gè)具體的產(chǎn)品，比如一個(gè)實(shí)體的東西、軟件、或服務(wù)。而我的理解是，任何東西或者事物都可以看作為一個(gè)產(chǎn)品，產(chǎn)品經(jīng)理的工作和思維模式是知道如何做好一個(gè)東西或者一件事情。當(dāng)你可以用產(chǎn)品經(jīng)理的思維模式去思考工作的時(shí)候可能可以把工作做得更好。工作上遇到的很多問題都可以拆分成這幾個(gè)部分：
?目標(biāo)（解決什么痛點(diǎn)，達(dá)到什么目的？）用戶（誰會受到影響？）產(chǎn)品（做什么？）。
準(zhǔn)備工作（調(diào)研、思考、搜索、詢問）條件（時(shí)間、資源）。
工作要做的就是回答：“用戶”使用什么樣子的“產(chǎn)品”才能達(dá)到“目標(biāo)”？舉個(gè)例子：公司想優(yōu)化面試流程。背景：當(dāng)前面試沒有很具體的流程，每個(gè)面試官都問自己想問的問題，最后也不太確定候選人好不好。目標(biāo)：
1.讓面試效率更高2.讓篩選更精準(zhǔn)用戶：面試官、應(yīng)聘者。
不管什么崗位，你都需要使用一些產(chǎn)品思維來解決問題，也許能夠事半功倍。
我是齒輪易創(chuàng)，一家由頂尖風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)投資的技術(shù)服務(wù)提供商，目前已為亞馬遜、印象筆記、中國移動(dòng)、中國南航等跨國企業(yè)提供了定制技術(shù)服務(wù)，也為咪蒙、定制獅、indeco等中小型企業(yè)客戶進(jìn)行了服務(wù)支持。累計(jì)服務(wù)500+企業(yè)，行業(yè)口碑良好，新客戶一部分來源老客戶自發(fā)口碑背書推薦。
我們不僅僅提供技術(shù)開發(fā)支持，更重要的是提供產(chǎn)品咨詢。通過分析客戶的需求，給予全方位的產(chǎn)品方案。我們?yōu)榘ㄈ珖煌ǖ谝宦伤茁伤趦?nèi)的法律、電商、醫(yī)療等20+行業(yè)提供過定制crm系統(tǒng)。我們的服務(wù)內(nèi)容包括但不限于web端官網(wǎng)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)、app、小程序、h5等。
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如何寫試題分析報(bào)告篇四
1)影響一個(gè)產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵是口碑，它包括：
a.這個(gè)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，哪里好，有多好;例如：便宜，性能強(qiáng)，流暢等等，
b.這個(gè)產(chǎn)品的缺點(diǎn)，哪里不完善，具體的怎么不好。例如：費(fèi)電，不穩(wěn)定，太重太大等等。
2)消費(fèi)的選擇過程，這實(shí)際上是一條回路。
消費(fèi)者知道有這個(gè)產(chǎn)品后，如果打算去買，就會去關(guān)注(1)中的兩個(gè)方面，然后做出一個(gè)理性的選擇。
這是一個(gè)自然而然的過程，大家想想當(dāng)你去淘寶或者京東購物時(shí)，打算購買前是不是下意識的去點(diǎn)擊購買評價(jià)，去看個(gè)究竟。
能夠影響這個(gè)過程的，就基本上影響了消費(fèi)者的選擇;就可以對消費(fèi)者進(jìn)行控制(夸張了點(diǎn)，但如果從大樣本例如1萬個(gè)消費(fèi)者而言，的確可以用控制一詞)。
舉個(gè)例子：搜索中百度的競價(jià)排名;通過競價(jià)的結(jié)果，他可以吧1中a的部分提供給消費(fèi)者，這樣消費(fèi)者知曉一個(gè)產(chǎn)品后得到的信息，就大多是正面的，因而選擇的概率更大。
消費(fèi)一般還是會被擺弄的(這不是瞧不起);因?yàn)橹挥腥〉眯Ч?，能真正從消費(fèi)者手中賺到錢，所以生產(chǎn)商才愿意付高價(jià)給競價(jià)排名。
3)這里我把消費(fèi)者的選擇回路用在小米的營銷上，展開分析。
小米手機(jī)的發(fā)售渠道比較特殊，目前它僅僅通過自己的網(wǎng)站銷售，售后也只有通過自己網(wǎng)站的售后區(qū)完成。
這決定了只有在小米論壇才有大量真正購買手機(jī)的消費(fèi)者，可以提供口碑，使用體驗(yàn)，也就是(1)中的a和b兩個(gè)方面。其他論壇，真正的購機(jī)者只是鳳毛翎角，無法給出真正有價(jià)值的幫助意見或者建議。
那么小米的營銷是如何影響(2)中的消費(fèi)者選擇回路的呢?
首先，它關(guān)閉了售后區(qū);這個(gè)是關(guān)閉,看也看不到!這讓1中b方面：這個(gè)產(chǎn)品的缺點(diǎn)，哪里不完善，具體的怎么不好。完全無法展示在打算購買的一般消費(fèi)者面前。
這點(diǎn)沙發(fā)會有詳細(xì)介紹。
通過這第一條，小米把口碑中對自己不利的一方面完全給掃除了，如果你想知道小米有哪里不好，ok;你先買一個(gè)小米手機(jī)，我再讓你知道!哈哈哈，網(wǎng)絡(luò)的營銷真是厲害。
反面教材：天語w700手機(jī)，w700手機(jī)發(fā)售之時(shí)購買的人也是很多的;但是很多人是拍了而沒有付款，在等!在等!等什么呢?就是在能1)中的兩個(gè)方面，好的和不好的到底在哪里。
試想一下，如果所有的反面信息寫在一個(gè)你看不到的評論區(qū)，可能很多人會繼續(xù)付款而購買。如果表明限量優(yōu)惠，很多網(wǎng)友就不回去等，而是選在付款收貨了。對不?呵呵，這點(diǎn)不得不說。雷軍投資了很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這個(gè)在行。
第二點(diǎn)，看不了售后的情況，大家還可以通過使用體驗(yàn);來看看時(shí)候這個(gè)手機(jī)網(wǎng)友的使用感受。這個(gè)是個(gè)好渠道，在一般的論壇也行。但是在小米論壇，就。。。。。
他擁有強(qiáng)大的頂貼和沉貼機(jī)制。，不愧是神壇!
夸它的，給出1)中a反面的信息的帖子，永遠(yuǎn)在前面你看得見;。
說不好的，給出2)中b反面的信息的帖子，永遠(yuǎn)看不見，也不知道在哪里;。
不信?!你去神壇找個(gè)說說不好小米體驗(yàn)的帖子，你看容易么?就算提個(gè)建議，它不愿采納;剛發(fā)的帖子也不知道沉到哪里去了。
第三點(diǎn)，饑餓營銷;限量發(fā)行。哪天說嘿嘿嘿，該你付款了。你會選擇放棄么?
綜上，小米的營銷就是針對消費(fèi)者對于產(chǎn)品的購買回路入手;讓你無法真正的從容走過一個(gè)知曉，收集產(chǎn)品信息，比較，決定購買的過程。
無論是米黑，還是米粉，這個(gè)回路都沒有走過，都是局外被小米營銷團(tuán)隊(duì)操控的人。
如何寫試題分析報(bào)告篇五
市民政局：
xx醫(yī)院20xz年是比較平穩(wěn)的一年，在面對醫(yī)療市場激烈的競爭，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心，共同努力,始終堅(jiān)持以過硬的醫(yī)療技術(shù)，先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，低廉的醫(yī)療價(jià)格，溫馨的醫(yī)療服務(wù)為“xx”創(chuàng)下了良好的口碑?，F(xiàn)將2007年度財(cái)務(wù)狀況報(bào)告如下：
一、本年度收入分析。
本年度實(shí)現(xiàn)賬面收入x.27萬元，比上年度的x.09萬元減少了10%。其中主營業(yè)務(wù)收入x.27萬元，其他業(yè)務(wù)收入x萬元，分別比去年減少了10%和20%。在主營業(yè)務(wù)收入中，門診收入x.3萬元，比去年增加了8%，其中xx門診收入8.42萬元，比去年的x.75萬元增加了25%;住院收入x.94萬元，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為x萬元，其中：防疫站收入為x.47萬元，比去年x.73萬元增加了16%，房租及利息收入x.8萬元。
二、本年度主要成本費(fèi)用分析。
本年度共發(fā)生成本費(fèi)用x.51萬元，比上年度x.10萬元減少了7%，主要表現(xiàn)在：1、本年度藥品消耗x.88萬元，衛(wèi)生材料消耗x.69萬元，分別比去年的x.86萬元和x.6萬元下降了12%和20%，主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達(dá)到x.71萬元，與去年持平。醫(yī)療收入達(dá)到x.56萬元，比去年減少了15%。2、本年度工資獎(jiǎng)金及社會保障費(fèi)x.18萬元,比上年度x.44萬元增加支出x.74萬元,增加了1%。3、本年度發(fā)生能源費(fèi)支出36萬元。其中:耗電22.8萬度21.4萬元，用汽962.3噸12.5萬元，支付水費(fèi)2.1萬元。本年能源費(fèi)比上年度增加了9.5萬元。4、本年度計(jì)提房屋設(shè)備折舊x.3萬元，與上年基本持平。5、全年還發(fā)生電話費(fèi)1.3萬元，差旅及交通費(fèi)2.5萬元，印刷及復(fù)印費(fèi)5.5萬元，購辦公用品及消耗用物資7.2萬元，招待費(fèi)支出x.9萬元，計(jì)量強(qiáng)檢醫(yī)療廢水監(jiān)測證件年審等1.4萬元，寬帶網(wǎng)及醫(yī)保卡使用費(fèi),軟件服務(wù)費(fèi)4.85萬元，門診及住院票據(jù)費(fèi)1.48萬元，刷卡手續(xù)費(fèi)1.38萬元，汽車加油保養(yǎng)保險(xiǎn)養(yǎng)路費(fèi)5萬元，垃圾清運(yùn)費(fèi)0.38萬元，購工裝及醫(yī)用圖書報(bào)刊費(fèi)1.2萬元等。6、本年計(jì)提董事長基金x.89萬元，推銷上年待攤費(fèi)用x萬元。
三、本年度發(fā)生的其他重大資金支出項(xiàng)目。
1、ct后續(xù)維護(hù)費(fèi)，移機(jī)費(fèi)x.78萬元。2、廣告宣傳及招牌制作費(fèi)x.4萬元。3、設(shè)備維修及汽管安裝.維修.保養(yǎng).改造費(fèi)x.5萬元。4、醫(yī)療賠償支出x.83萬元。5、支付碎石及手外科上年度提成x.76萬元。6、門診房屋改造裝修支出x.5萬元。7、防水處理改造工程x.04萬元。8、本年度新增設(shè)備投資x.1萬元。主要購置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監(jiān)護(hù)儀等。
四、本年度結(jié)余情況。
本年度實(shí)現(xiàn)利潤總額x.76萬元，加年初的分配結(jié)余x.64萬元，期末賬面未分配利潤為x.4萬元。
五、現(xiàn)金流量分析。
本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額x.42萬元，除定期存款戶x萬元外，實(shí)際可用貨幣資金x.42萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入x.45萬元。其中經(jīng)營活動(dòng)總流入為x.34萬元，占71%，收到銀行存款利息流入x.75萬元。在經(jīng)營活動(dòng)總流入中,銷售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入x.2萬元，占經(jīng)營流入的x.5%，其他流入為1.5%.主要為財(cái)局06～07年防疫活動(dòng)經(jīng)費(fèi)x.02萬元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入x.29萬元。其中:經(jīng)營活動(dòng)流出x.25萬元，占87.6%;固定資產(chǎn)購置投資支出x.1萬元，占3.1%;房屋改造支出x.5萬元，占10.2%;污水處理工程投入12.04萬元，占2.2%;在經(jīng)營流出中用于購買藥品及材料支出x.65萬元,占經(jīng)營流出的42%;用于職工方面支出x萬元,占經(jīng)營流出的53.5%;ct維護(hù)以及移機(jī)支出x.78萬元。
六、20xx年醫(yī)務(wù)財(cái)務(wù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)和控制的`方面。
1、加強(qiáng)物資管理,進(jìn)一步做好物資的計(jì)劃,采購,銷售和庫存工作。2、加強(qiáng)醫(yī)療專用設(shè)備的安全使用和維護(hù)管理。3、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理管理,將財(cái)務(wù)核算進(jìn)一步的細(xì)分化,精確化,努力降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督及控制職能,進(jìn)一步協(xié)調(diào)科室與財(cái)務(wù)關(guān)系,做好住院結(jié)算和門診收費(fèi)工作的管理。5、加強(qiáng)往來賬目的管理,及時(shí)清欠回收資金,以加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的利用率。6、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)能降耗，努力降低成本，調(diào)動(dòng)員工積極性，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。
xx醫(yī)院。
20xx年3月10日。
相關(guān)拓展：
月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告是對企業(yè)一定期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)情況的綜合性分析說明，是企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)的重要組成部分，是動(dòng)態(tài)監(jiān)測企業(yè)經(jīng)營狀況的重要依據(jù)。各企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定，對月度經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況、資金周轉(zhuǎn)、利潤變動(dòng)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)等情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，依據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)和相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，運(yùn)用趨勢分析、比率分析和因素分析等方法進(jìn)行比較，以客觀反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及發(fā)展趨勢，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展。
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
(一)本月和本年累計(jì)生產(chǎn)經(jīng)營情況，包括主要產(chǎn)品(或業(yè)務(wù))生產(chǎn)、業(yè)務(wù)營業(yè)量、銷售量(進(jìn)口額、出口額)及環(huán)比增長量;市場形勢變化對生產(chǎn)經(jīng)營的影響。
(二)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝開發(fā)及投入情況。
(三)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題和困難，以及需要說明的其他業(yè)務(wù)情況和事項(xiàng)。
二、資金增減和周轉(zhuǎn)情況。
(一)貨幣資金的主要來源及同比變化情況。
(二)應(yīng)收賬款、存貨同比變化情況及增減原因。
(三)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益項(xiàng)目中，如同比變動(dòng)幅度超過20xx年中考沖刺綜合復(fù)習(xí)指導(dǎo)北京地區(qū)試題廣東地區(qū)試題江蘇地區(qū)試題30%，應(yīng)說明原因。
三、實(shí)現(xiàn)利潤(虧損)情況。
(一)營業(yè)收入、主營業(yè)務(wù)收入的環(huán)比增減額及其主要影響因素;營業(yè)收入、主營業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素，包括銷售量、銷售價(jià)格、銷售結(jié)構(gòu)變動(dòng)和新產(chǎn)品銷售，以及影響銷售量的滯銷產(chǎn)品種類、庫存數(shù)量等。
(二)成本費(fèi)用變動(dòng)的主要因素和各構(gòu)成部分的變動(dòng)因素，包括成本費(fèi)用總額、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、人工成本同比變化情況及主要因素。
(三)環(huán)比及同比影響其他收益的主要事項(xiàng)，包括投資收益變動(dòng)情況、補(bǔ)貼收入各款項(xiàng)來源和金額、營業(yè)外收支的主要事項(xiàng)和金額。
(四)虧損企業(yè)戶數(shù)、虧損面、虧損總額及同比增減額、虧損原因。
四、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況。
(一)企業(yè)從事的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)，主要包括委托理財(cái)、股票投資、基金投資、期貨及衍生品交易等風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)占用資金規(guī)模、資金來源與盈虧情況。
(二)企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)情況，主要包括長、短期借款同比增減金額及原因，逾期債務(wù)本金和未償還利息情況。
五、對企業(yè)月度財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量產(chǎn)生重大影響的其他事項(xiàng)。
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如何寫試題分析報(bào)告篇六
每位做過并給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過財(cái)務(wù)分析的財(cái)務(wù)人士心里都有一道難以言說的殤。因?yàn)樗麄儠l(fā)現(xiàn)，不管是懂財(cái)務(wù)的經(jīng)理，還是不懂財(cái)務(wù)的經(jīng)理，他們心里其實(shí)都有一本關(guān)于企業(yè)的帳。有些經(jīng)理只需要知道，你做的財(cái)務(wù)分析和他心里的帳是不是一樣，若不一樣，差異是什么?有些經(jīng)理心里的帳和你是一樣的，他只需要你補(bǔ)充他不知道的信息。所以，看到?jīng)]，領(lǐng)導(dǎo)心里都有一本帳，而財(cái)務(wù)，他的作用就體現(xiàn)在如何與這本帳溝通。很多人煩惱和領(lǐng)導(dǎo)溝通無效，就是因?yàn)檫€深陷在財(cái)務(wù)的思維里。那么有效的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該怎樣做呢?小編就帶大家一起來學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。
要寫出一份高質(zhì)量又適用的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事。撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告以下幾點(diǎn)值得注意：
報(bào)告閱讀對象不同，報(bào)告的寫作應(yīng)因人而異。
比如，提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些，而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗一些;同時(shí)提供給不同層次閱讀對象的分析報(bào)告，則要求分析人員在寫作時(shí)準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。
再如，報(bào)告分析的范圍若是某一部門或二級公司，分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些;而分析的對象若是整個(gè)集團(tuán)公司，則文字的分析要力求精練，不能對所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問題進(jìn)行分析即可。
記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，內(nèi)容很多，寫得也很長，應(yīng)該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多，而我想真正獲得的信息卻太少。寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前提是財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲他們“真正了解的信息”。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架具體如下：報(bào)告目錄―重要提示―報(bào)告摘要―具體分析―問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施。
“報(bào)告目錄”告訴閱讀者本報(bào)告所分析的內(nèi)容及所在頁碼;。
“報(bào)告摘要”是對本期報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮，一定要言簡意賅，點(diǎn)到為止。
無論是“重要提示”，還是“報(bào)告摘要”，都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在頁碼，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要，其目的是，讓領(lǐng)導(dǎo)們在最短的時(shí)間內(nèi)獲得對報(bào)告的整體性認(rèn)識以及本期報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng)。
“問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對上期報(bào)告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報(bào)，同時(shí)對本期報(bào)告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問題進(jìn)行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
“具體分析”部分，是報(bào)告分析的核心內(nèi)容?！熬唧w分析”部分的寫作如何，關(guān)鍵性地決定了本報(bào)告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩，首要的是要有一個(gè)好的分析思路。例如：某集團(tuán)公司下設(shè)四個(gè)二級公司，且都為制造公司。財(cái)務(wù)報(bào)告的分析思路是：總體指標(biāo)分析―集團(tuán)總部情況分析―各二級公司情況分析;在每一部分里，按本月分析―本年累計(jì)分析展開;再往下按盈利能力分析―銷售情況分析―成本控制情況分析展開。如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣，各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。
財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí)，由于不了解業(yè)務(wù)，往往閉門造車，并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動(dòng)局面，得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動(dòng)的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財(cái)務(wù)分析人員通過對業(yè)務(wù)的了解和明察，并具備對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此寫出來的分析報(bào)告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個(gè)中介，因而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為對象的分析報(bào)告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，報(bào)告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫，對決策的“有用性”自然就難以談起。
財(cái)務(wù)狀況分析重在揭露問題，查找原因，提出建議。所以分析內(nèi)容應(yīng)當(dāng)突出當(dāng)期財(cái)務(wù)情況的重點(diǎn)，抓住問題的本質(zhì)，找出影響當(dāng)期指標(biāo)變動(dòng)的主要因素，重點(diǎn)剖析變化較大指標(biāo)的主、客觀原因。這樣才能客觀、正確地評價(jià)、分析企業(yè)的當(dāng)期財(cái)務(wù)情況，預(yù)測企業(yè)發(fā)展走勢，從而有針對性的提出整改建議和措施。
我們知道，往往表面良好的指標(biāo)背后隱藏著個(gè)別嚴(yán)重的缺點(diǎn)、漏洞和隱患，這就要求我們既不能被表面現(xiàn)象所迷惑，又不能就事論事，而要善于深入調(diào)查研究，善于捕捉事物發(fā)展變化過程中偶然現(xiàn)象中的必然規(guī)律，抱著實(shí)事求是的態(tài)度，克服“先入為主”的思想。通過對現(xiàn)有大量詳細(xì)資料的反復(fù)推敲、印證，去粗取精，去偽存真，以得出對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況客觀、公正的評價(jià)。如，僅指標(biāo)的對比口徑上，就要深入調(diào)查核實(shí)，換算其計(jì)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、構(gòu)成、內(nèi)容等是否具有可比性，沒有可比性的指標(biāo)之間的對比只能扭屈事物的本來面目，甚至?xí)`導(dǎo)報(bào)告使用者。
年度、季度、月度分析固然重要，但隨著財(cái)務(wù)決策對信息及時(shí)性要求的不斷提高，要求企業(yè)能夠及時(shí)地分析企業(yè)日常的財(cái)務(wù)狀況、獲利能力、資產(chǎn)管理能力以及企業(yè)的未來發(fā)展趨勢，甚至要求對財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，因此，在注重定期分析的同時(shí)，同樣也要重視日常分析。
企業(yè)的狀況財(cái)務(wù)分析主要從三大報(bào)表著手，對企業(yè)各期的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析，編制財(cái)務(wù)情況。
說明書。
從效果上看，難以面面俱到，實(shí)際作用有限在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)分析往往缺乏與閱讀對象的溝通，缺乏對主要經(jīng)營事項(xiàng)進(jìn)行有的放矢的專題分析因此，企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)圍繞領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工最關(guān)心的熱點(diǎn)問題和實(shí)際工作中遇到的新問題來展開，傳遞對領(lǐng)導(dǎo)決策有用的信息，真正起到參謀作用。
如何寫試題分析報(bào)告篇七
企業(yè)在進(jìn)行營銷之前，首先要充分了解其目標(biāo)客戶，對于大量以年輕人為主要消費(fèi)人群的產(chǎn)品來說，更需要掌握其獨(dú)有的消費(fèi)心理特質(zhì)。在此，我們可以用“80后”人群來代替更為廣義的“年輕人”，進(jìn)行相關(guān)的分析。據(jù)cmms數(shù)據(jù)顯示，“80后”人群的生活形態(tài)特征可以歸結(jié)為：自信獨(dú)立、注重休閑、高品牌忠誠、高購買沖動(dòng)、熱衷數(shù)碼產(chǎn)品和音樂?？梢哉f，當(dāng)這些時(shí)下最流行的詞語與“80后”互為聯(lián)體時(shí)，對“80后”的分析，就不僅僅是針對一個(gè)年齡層的斷代分析，更是對于未來生活和消費(fèi)趨勢的一種解析。
自信獨(dú)立?注重休閑。與60或70年代出生的群體相比，“80后”在工作中自信更強(qiáng)，更愿意在團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)自己。與人們通常對于獨(dú)生子女的印象不符的是：54%的“80后”表示更喜歡團(tuán)隊(duì)工作，這個(gè)比例甚至比60或70年代群體的比例都要高。
相對而言，“80后”在新媒體，比如博客的使用上，更為自信而獨(dú)立?，F(xiàn)居新浪博客排名第3的草根明星acosta，年僅23歲。他的博客“極地陽光”迄今為止的日平均閱讀量已達(dá)數(shù)萬，各種評論和留言日平均也接近千人。這樣一個(gè)只是喜歡在博客上記錄生活和思想點(diǎn)滴的孩子，就是一個(gè)“80后”玩轉(zhuǎn)博客、馳騁網(wǎng)絡(luò)的例子。
高品牌忠誠?高購買沖動(dòng)。喜歡新鮮事物和高購買沖動(dòng)的特征是“80后”的群體共性。想要知道哪家手機(jī)廠商推出了什么新款，哪款dv有什么新技術(shù)，哪里有最新的打口碟，哪兒賣最專業(yè)的登山裝備……這些新鮮玩意，“80后”總是興趣盎然。
然而，與沖動(dòng)購買看似矛盾的是，他們對于產(chǎn)品高質(zhì)量的追求甚至超過了對于產(chǎn)品獨(dú)特性的強(qiáng)調(diào)，這則體現(xiàn)了“80后”在購物觀念上趨于理性。其中，77.3%的“80后”表示出了對喜愛品牌的高度忠誠，而這個(gè)比例與60或70年代群體相比明顯偏高。
熱衷數(shù)碼產(chǎn)品和音樂，
雖然“80后”一代目前的消費(fèi)能力并不強(qiáng)勁，但他們對數(shù)碼產(chǎn)品和音樂卻表現(xiàn)出了極大熱情：89%的人擁有手機(jī)，59.4%的人擁有家庭電腦，41.2%的人擁有mp3。在對音樂的喜愛上，“80后”對流行音樂的關(guān)注更是以91.3%的比率高居各類音樂榜首，而網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)傳播音樂的平臺同樣得到了眾多“80后”人群的關(guān)注。
為了占據(jù)“80后”的心智空間，各種傳播渠道紛紛吹響了“魔笛”。以新浪樂庫為例，它與環(huán)球、sonybmg、華納、百代以及滾石五大唱片巨頭進(jìn)行戰(zhàn)略合作，不僅豐富了音樂頻道內(nèi)容版塊，而且通過無線音樂和在線音樂業(yè)務(wù)的全面整合，打造了一個(gè)全新的、一站式數(shù)字音樂營銷平臺。這對熱衷音樂的“80后”無疑具有強(qiáng)烈的吸引力，也成為了其成功爭取“80后”用戶的重要原因之一。
網(wǎng)絡(luò)，“80后”的活躍區(qū)。第20次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)顯示：中國網(wǎng)民總?cè)藬?shù)已達(dá)16200萬人，其中，“80后”作為當(dāng)今社會活力四射的年輕一代，他們對于網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用可謂達(dá)到了爐火純青的地步。從bbs、個(gè)人網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)游戲、im到現(xiàn)在的個(gè)人博客、播客，這代人始終站在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的最前沿。越是成功的網(wǎng)站，越是在吸引“80后”群體方面表現(xiàn)突出，比如新浪等門戶網(wǎng)站翹楚就是如此。
網(wǎng)絡(luò)比拼市場占有率。根據(jù)cmms最新數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)絡(luò)已超越平面媒體，和電視同為他們生活中最重要的資訊來源：80%的“80后”表示經(jīng)常上網(wǎng)，且每周上網(wǎng)在10小時(shí)以上的中度和重度網(wǎng)民遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于60或70年代群體。正因?yàn)槿绱?，市場占有率成為一個(gè)重要的參考數(shù)值。比如，據(jù)cmms數(shù)據(jù)顯示，“80后”在多個(gè)網(wǎng)站之間進(jìn)行使用選擇時(shí)，新浪以25.4%的占有率高居第一，并有77%的“80后”表示經(jīng)常訪問新浪。這無疑成為新浪的營銷利器。
高忠誠度和低游移度。作為網(wǎng)絡(luò)的追逐者和積極嘗試者，多數(shù)“80后”表示出了對喜愛網(wǎng)站的高度忠誠。年輕人對網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的忠誠與否，取決于“圈子”的設(shè)計(jì)和運(yùn)營是否成功。以新浪的主題社區(qū)――“80后”的一代圈子為例，總訪問量高達(dá)13萬次。其中，焦點(diǎn)視頻、“80后”時(shí)代青年、精華博文、圈子論壇等欄目設(shè)置，以及頁面?zhèn)€性化定制、好友、留言、成員在線等一系列新功能，為“80后”打造了一個(gè)集交流、聚合、展示為一體的平臺。
如何寫試題分析報(bào)告篇八
每位做過并給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過財(cái)務(wù)分析的財(cái)務(wù)人士心里都有一道難以言說的殤。因?yàn)樗麄儠l(fā)現(xiàn)，不管是懂財(cái)務(wù)的經(jīng)理，還是不懂財(cái)務(wù)的經(jīng)理，他們心里其實(shí)都有一本關(guān)于企業(yè)的賬。要寫出一份高質(zhì)量又適用的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事。下面為大家總結(jié)了撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告過程中的幾點(diǎn)值得注意，希望能夠幫助到大家。
報(bào)告閱讀對象不同，報(bào)告的寫作應(yīng)因人而異。
比如，提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些，而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗一些；同時(shí)提供給不同層次閱讀對象的分析報(bào)告，則要求分析人員在寫作時(shí)準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。
再如，報(bào)告分析的范圍若是某一部門或二級公司，分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些；而分析的對象若是整個(gè)集團(tuán)公司，則文字的分析要力求精練，不能對所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問題進(jìn)行分析即可。
記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，內(nèi)容很多，寫得也很長，應(yīng)該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多，而我想真正獲得的信息卻太少。寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的`前提是財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲他們“真正了解的信息”。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架具體如下：報(bào)告目錄d重要提示d報(bào)告摘要d具體分析d問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施。
“報(bào)告目錄”告訴閱讀者本報(bào)告所分析的內(nèi)容及所在頁碼；
“報(bào)告摘要”是對本期報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮，一定要言簡意賅，點(diǎn)到為止。
無論是“重要提示”，還是“報(bào)告摘要”，都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在頁碼，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要，其目的是，讓領(lǐng)導(dǎo)們在最短的時(shí)間內(nèi)獲得對報(bào)告的整體性認(rèn)識以及本期報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng)。
“問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對上期報(bào)告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報(bào)，同時(shí)對本期報(bào)告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問題進(jìn)行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
“具體分析”部分，是報(bào)告分析的核心內(nèi)容?！熬唧w分析”部分的寫作如何，關(guān)鍵性地決定了本報(bào)告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩，首要的是要有一個(gè)好的分析思路。例如：某集團(tuán)公司下設(shè)四個(gè)二級公司，且都為制造公司。財(cái)務(wù)報(bào)告的分析思路是：總體指標(biāo)分析d集團(tuán)總部情況分析d各二級公司情況分析；在每一部分里，按本月分析d本年累計(jì)分析展開；再往下按盈利能力分析d銷售情況分析d成本控制情況分析展開。如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣，各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。
財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí)，由于不了解業(yè)務(wù)，往往閉門造車，并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動(dòng)局面，得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動(dòng)的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財(cái)務(wù)分析人員通過對業(yè)務(wù)的了解和明察，并具備對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此寫出來的分析報(bào)告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個(gè)中介，因而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為對象的分析報(bào)告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，報(bào)告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫，對決策的“有用性”自然就難以談起。
財(cái)務(wù)狀況分析重在揭露問題，查找原因，提出建議。所以分析內(nèi)容應(yīng)當(dāng)突出當(dāng)期財(cái)務(wù)情況的重點(diǎn)，抓住問題的本質(zhì)，找出影響當(dāng)期指標(biāo)變動(dòng)的主要因素，重點(diǎn)剖析變化較大指標(biāo)的主、客觀原因。這樣才能客觀、正確地評價(jià)、分析企業(yè)的當(dāng)期財(cái)務(wù)情況，預(yù)測企業(yè)發(fā)展走勢，從而有針對性的提出整改建議和措施。
我們知道，往往表面良好的指標(biāo)背后隱藏著個(gè)別嚴(yán)重的缺點(diǎn)、漏洞和隱患，這就要求我們既不能被表面現(xiàn)象所迷惑，又不能就事論事，而要善于深入調(diào)查研究，善于捕捉事物發(fā)展變化過程中偶然現(xiàn)象中的必然規(guī)律，抱著實(shí)事求是的態(tài)度，克服“先入為主”的思想。通過對現(xiàn)有大量詳細(xì)資料的反復(fù)推敲、印證，去粗取精，去偽存真，以得出對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況客觀、公正的評價(jià)。如，僅指標(biāo)的對比口徑上，就要深入調(diào)查核實(shí)，換算其計(jì)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、構(gòu)成、內(nèi)容等是否具有可比性，沒有可比性的指標(biāo)之間的對比只能扭屈事物的本來面目，甚至?xí)`導(dǎo)報(bào)告使用者。
年度、季度、月度分析固然重要，但隨著財(cái)務(wù)決策對信息及時(shí)性要求的不斷提高，要求企業(yè)能夠及時(shí)地分析企業(yè)日常的財(cái)務(wù)狀況、獲利能力、資產(chǎn)管理能力以及企業(yè)的未來發(fā)展趨勢，甚至要求對財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，因此，在注重定期分析的同時(shí)，同樣也要重視日常分析。
如何寫試題分析報(bào)告篇九
財(cái)務(wù)分析報(bào)告一般由五部分組成：標(biāo)題、主送單位、正文、附件和簽署。
（一）標(biāo)題。
1、公文式標(biāo)題。
公文式標(biāo)題包括三個(gè)要素：企業(yè)單位名稱、報(bào)告期限（年度）和文種（財(cái)務(wù)分析報(bào)告），如“首鋼集團(tuán)20**年財(cái)務(wù)清況分析報(bào)告”.有時(shí)根據(jù)需要也可以省略其中的某一部分，如“上半年產(chǎn)品成本簡要分析報(bào)告”.
2、論文式標(biāo)題。
論文式標(biāo)題一般用于專題財(cái)務(wù)分析報(bào)告，如“降低產(chǎn)品成本的前景分析”、“如何應(yīng)對金融危機(jī)”等。
（二）主送單位。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告一般是寫給企業(yè)的上級主管部門或者企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層的，所以，有的財(cái)務(wù)分析報(bào)告有主送單位。主送單位即財(cái)務(wù)分析報(bào)告的呈送單位。
（三）正文。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的正文一般包括前言、主體和結(jié)語三個(gè)部分。
1、前言。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前言主要概述企業(yè)的基本情況。包括以下內(nèi)容：
（1）企業(yè)員工人數(shù)、構(gòu)成和專業(yè)素質(zhì)情況及人員變動(dòng)情況。
（2）企業(yè)固定資產(chǎn)增減、計(jì)提折舊、凈值情況。
（3）企業(yè)年度內(nèi)各項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)、負(fù)債、所有權(quán)者權(quán)益增減情況、增減原因、周轉(zhuǎn)情況，尤其是年度內(nèi)重要應(yīng)收、應(yīng)付的變動(dòng)及年底債權(quán)、債務(wù)情況。
（4）員工收人情況等。
在寫作前言部分時(shí)，可以有兩項(xiàng)說明：文字說明和數(shù)據(jù)指標(biāo)的說明。
2、主體。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告主體要考慮內(nèi)容和邏輯結(jié)構(gòu)兩個(gè)方面。
（1）具體分析企業(yè)經(jīng)營情況。包括年度內(nèi)企業(yè)主營業(yè)務(wù)的范圍及經(jīng)營情況，如資金狀況，銷售成本及費(fèi)用，借貸狀況，計(jì)劃完成情況等。
（2）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況。包括資金來源和使用情況，費(fèi)用、成本的增減變化，利潤的升降變化，以及其他重要指標(biāo)的完成情況。
（3）企業(yè)營業(yè)外收支等綜合情況。這部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時(shí)，可適當(dāng)運(yùn)用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā)，則公司各階層需要有對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
（4）經(jīng)營情況分析。在說明問題的同時(shí)還要分析問題，尋找問題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營焦點(diǎn)和易于忽視的問題。
（5）經(jīng)營情況評價(jià)。作出財(cái)務(wù)說明和分析后，對于經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績，從財(cái)務(wù)角度給予評價(jià)和預(yù)測。財(cái)務(wù)評價(jià)要從正面和負(fù)面兩個(gè)角度進(jìn)行，評價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評價(jià)內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。
（6）改善經(jīng)營建議。主要寫明財(cái)務(wù)人員在對經(jīng)營運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法，特別是對運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。要針對各項(xiàng)分析中存在的問題進(jìn)行綜合考慮。站在財(cái)務(wù)的角度，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該提出對企業(yè)切實(shí)可行的建議，比如制度建設(shè)方面、崗位設(shè)置方面、資金籌措渠道方面等，以挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力等。
其次，財(cái)務(wù)分析報(bào)告的正文邏輯結(jié)構(gòu)有以下四種形式：
第一，傳統(tǒng)式，即把整個(gè)分析報(bào)告分為概況、具體分析、問題或建議等部分；第二，部分式，按照財(cái)務(wù)活動(dòng)中的資金、費(fèi)用和利潤等指標(biāo)的順序，逐一分段敘述其變化情況及影響因素；第二，條文式，對所要分析的主要指標(biāo)簡單地分條款作出概括吐分析；第四，表格式，利用分析表格，作扼要的文字分析，簡單明了。
不管采取哪種結(jié)構(gòu)形式，分析是核心，數(shù)據(jù)是事實(shí)，結(jié)論是根本()，建議是目的。
另外還應(yīng)注意，主體部分要有兩大分析：對數(shù)據(jù)指標(biāo)的就事論事和聯(lián)系實(shí)際的深層次分析。
3、結(jié)語。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的最后，可以對整個(gè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告作一概括，并提出建議。結(jié)語部分要符合兩大要求：意見實(shí)事求是，措施切實(shí)可行。
（四）附件。
有些很重要的具體資料（如數(shù)據(jù)、圖表、原始憑證等）由于篇幅較長或者較不宜多，不宜放在正文里，可以作為附件，附于文后。
（五）簽署。
在財(cái)務(wù)分析報(bào)告正文的右下方，寫明報(bào)告單位名稱或者作者姓名，并寫明成文時(shí)間。
如何寫試題分析報(bào)告篇十
首先，寫這3000字，是學(xué)校的主意，但既然要寫，就寫得真一點(diǎn)；既然寫了，我也不想它只囫圇過一人的眼。
這次，我選擇在一家互聯(lián)網(wǎng)公司做產(chǎn)品實(shí)習(xí)，夠出人意料亦在情理之中。出人意料的是我既沒有選擇金融行業(yè)，也沒有選擇一個(gè)金融方面的崗位；情理之中的是“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品”是這三年來已經(jīng)被我確認(rèn)了很多次的職業(yè)方向。
其次，我沒打算只講實(shí)習(xí)，也要講生活，并且確信這段生活比實(shí)習(xí)重要得多。日子已經(jīng)過去了，想起來的都是些零碎，我只能抽出幾個(gè)詞來，內(nèi)容上點(diǎn)到為止。
倉促。
——任何的安排總躲不開無法預(yù)知的變數(shù)，空間是自己提前預(yù)留給自己的，緊張與倉促也是自己給自己預(yù)先埋下的。
果不其然，這個(gè)周末：醫(yī)院周末不體檢+公交車改線+百度地圖查錯(cuò)=我趁著夜色乘309返校了。周一上午體檢，下午報(bào)告，一切正常。第一晚的加班，我請假了，穿著正裝趕往宜家，買回一大包床單被子。坐在剛鋪好的床上，看下手機(jī)上的計(jì)步工具——32000步，破記錄了。
文藝。
——成都是個(gè)充滿閑情逸致的城市，有很多文藝的事情會迎面撞來，比如：你隔壁住著一位彈著尤克里里寫歌的大叔。
大叔平時(shí)不愛說話，喜歡晚上彈琴，it男的節(jié)奏和我朝九晚六完全錯(cuò)開，我和他微信上聊得比當(dāng)面聊的還要多。所以，借著周末，他女友在，我給倆懶人做了頓三菜一湯的“輕奢”餐，算是正式結(jié)交了。
認(rèn)識。
——任何一家公司都像鍋里的菜，鍋中有土里拔出來的蘿卜，枝上摘。
下的番茄，水里釣上的魚，最終出鍋的菜如何，既要看人的做法，也要看菜的融合。
我實(shí)在想不出哪個(gè)形容詞能形容我對公司的認(rèn)識，但內(nèi)容上大抵漏不了“來往的人、嘴里的話、手中的事”。
員工出處不同、性格迥異，有知乎清北的大神，也有1185外的凡人，有人被擠兌走，也有人被推搡進(jìn)來?？蛻衾镉姓f來就來的國金老總、旅游局長，也有我等到離開都沒等來的云來兄。不同的人說不同的話，遇到了不同的人也要說不同的話，ceo善吹、pm會演、rd能守，大家各盡其能，是公司發(fā)展的關(guān)鍵，我也從他們身上獲益匪淺。至于公司做的事，說實(shí)話，我始終沒法給出準(zhǔn)確的定義，也可能是大數(shù)據(jù)行業(yè)本身就在定位的過程。公司以數(shù)據(jù)搜索為工具，做著咨詢調(diào)查的邊角工作，建造著熱鬧美滿的平臺，期待著完整忙碌的未來。只不過，我沒有發(fā)現(xiàn)人以外的核心競爭力。
忍耐。
——大多的了解之前，多逃不過一份忍耐，或因欲求不解的焦躁，或因未識全相的誤會。像徒步旅行，忍到底就能解到底，一旦你半途釋放，可能也就錯(cuò)過了下段路的答案。
我向來知道忍耐的重要性，當(dāng)然也不排除是來自一些不得不忍的無奈，但大抵是受益的。來實(shí)習(xí)，首先是忍得住吹，謙虛是必要的，對我來說謙虛就是多聽少說。講實(shí)話，我這么個(gè)話匣子，不吹真的很難。但是被人掂清斤兩后自己又爬的很高，真的很危險(xiǎn)。
其次要受得住委屈，實(shí)習(xí)一個(gè)月能遇到這倆字，的確是我始料不及的。前面的過程歪七扭八，直到我聽到一句“再有這種情況，一律開除，永不錄用”。要照以前，我絕對破口大罵，拍桌子走人。但這次我忍了，最后解釋幾句得了句道歉收場，也是我還能坐在這碼字的關(guān)鍵。
還要忍得住低效和無聊。來的一。
個(gè)月，大部分做的是不動(dòng)腦的體力活，說過的無數(shù)次培訓(xùn)也是一拖再拖，但多少也鍛煉了下思維，接觸到了一些新東西，回頭想想這對于一個(gè)月的時(shí)間來講，已經(jīng)很難得了。
了解。
到這里該講講我自己的工作內(nèi)容了，一個(gè)月的時(shí)間算下來也做了不少的事情。90份行業(yè)概況、一份項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析、一份數(shù)據(jù)需求分析、一份平臺功能設(shè)計(jì)、一份競品調(diào)查、一份平臺測試報(bào)告。新接觸到的工具有axure、tableau、xmind，忙里偷閑又惡補(bǔ)了下excel。這些是我的工作內(nèi)容，也是我對產(chǎn)品工作新增的了解。
長肉。
和大家打得火熱的。實(shí)習(xí)的一個(gè)月里，我們五六人到處覓食，方圓三里之內(nèi)基本沒留活口。有些時(shí)候，自己人也不放過，今天吃他家，明天吃我家，反正人手一個(gè)拿手菜是練出來了。
但這幫同事確實(shí)是不小的財(cái)富，每個(gè)人都夠誠懇，所以這15斤的肉我也欣然接受。這一個(gè)月里，大家彼此分擔(dān)，相互解難，這種感覺有些久違了。
擁擠、投入、自由。
擁擠、投入、自由是另外三種感受，每天八點(diǎn)十分準(zhǔn)時(shí)等公交，最快擠上去的一回也是八點(diǎn)半以后了，包、鞋、頭發(fā)被車門夾的情景習(xí)以為常。我總在想，要是買肉夾饃的時(shí)候，老板也這樣往里賽肉就好了。除了說做不完要加班，我最投入的時(shí)候要數(shù)做項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析了，從各種角度去考慮、提取客戶想要的數(shù)據(jù)，算是比較有意思的工作，也是唯一被夸的一次。說到自由，互聯(lián)網(wǎng)公司的氛圍確實(shí)比較適合我，無論是頭腦還是身體，既有你思考和行動(dòng)的空間，也有你按部就班的套路。
離開。
這是一個(gè)流行離開的世界，但是我們都不擅長告別?！滋m·昆德拉。
我覺得上面這句話跟我一點(diǎn)關(guān)系沒有，寫這篇實(shí)習(xí)報(bào)告是因?yàn)閷W(xué)校要求，至少3000字，所以開頭就那樣正兒八經(jīng)的開始了。但如果你看到這里了，應(yīng)該看得出來，寫到后面，我早已經(jīng)原形畢露了。內(nèi)容基本誠懇，但該有的形式還是有的。我想讓這篇文章老少咸宜，至少是老師、上司、同事都能看的，這樣總能省去不少告別和解釋?？傊?，這段實(shí)習(xí)是開心圓滿的。
最后，祝大家工作順利，我們后會有期！
如何寫試題分析報(bào)告篇十一
根據(jù)省公司《關(guān)于個(gè)險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本分析說明的通知》(國壽人險(xiǎn)冀辦發(fā)[201*]78號)文件要求，結(jié)合省公司下發(fā)的《5月個(gè)險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本反饋表》，我公司個(gè)險(xiǎn)渠道對本單位的短期險(xiǎn)情況進(jìn)行了認(rèn)真分析，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、短期險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況。
截止到201*年5月末，我公司個(gè)險(xiǎn)渠道共收取短期險(xiǎn)保費(fèi)2273.86萬元，完成全年預(yù)算目標(biāo)的45.94%。其中短期意外險(xiǎn)保費(fèi)1682.76萬元，完成全年預(yù)算目標(biāo)的52.92%;短期健康險(xiǎn)保費(fèi)591.10萬元，完成全年預(yù)算指標(biāo)的33.40%。意外險(xiǎn)占比74%，與上個(gè)月意外險(xiǎn)占比79.22%有所降低。
二、短期險(xiǎn)直接銷售成本情況。
截止到*年5月末，我公司個(gè)險(xiǎn)渠道短期意外險(xiǎn)直接銷售成本支出288.13萬元，實(shí)際支出率17.12%，與省公司批復(fù)預(yù)算370.21萬元相比節(jié)余了82.08萬元;短期健康險(xiǎn)直接銷售成本支出82.06萬元，實(shí)際支出率13.88%，與省公司批復(fù)預(yù)算94.58萬元相比節(jié)余了12.52萬元。整個(gè)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本一共節(jié)余94.60萬元，與截止到4月末節(jié)余的99.55萬元相比降低了4.95萬元。
經(jīng)過認(rèn)真分析，節(jié)余具體原因有以下幾點(diǎn)：
(一)系統(tǒng)維護(hù)比例原因。
短期險(xiǎn)直接銷售成本實(shí)際支出不僅包括系統(tǒng)中產(chǎn)生的直接傭金支出，還涉及到分?jǐn)偟幕局贫戎С?。省公司批?fù)我公司的短期意外險(xiǎn)直接銷售成本比例是22%，短期健康險(xiǎn)直接銷售成本比例是16%。2011年1-3月份我公司在系統(tǒng)中維護(hù)的短期險(xiǎn)直接傭金率是10%，從4月份開始將短期意外險(xiǎn)直接傭金率由10%提高到15%。1-3月份短期意外險(xiǎn)保費(fèi)914.17萬元，因系統(tǒng)維護(hù)比例原因直接傭金支出就節(jié)余了45.71萬元(914.17*5%)，同時(shí)分?jǐn)偟幕局贫戎С鲆蚕鄳?yīng)減少?？傊?，系統(tǒng)維護(hù)比例原因?qū)е鹿?jié)余很多。
(二)賬務(wù)處理錯(cuò)誤原因。
經(jīng)查，月份長安支公司有12.22萬元的短期險(xiǎn)直接銷5售成本誤記入團(tuán)險(xiǎn)渠道，導(dǎo)致個(gè)險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本多節(jié)余了12.22萬元。
(三)部分團(tuán)單不能計(jì)入考核原因。
因系統(tǒng)原因，短期險(xiǎn)團(tuán)單直接傭金支出可以計(jì)入直接銷售成本，但是團(tuán)單(國壽綜合意外傷害保險(xiǎn)種除外)不能參與考核，也就是說其不能參與計(jì)算基本制度支出。截止到5月末，我公司除國壽綜合意外傷害外團(tuán)單保費(fèi)收入438.70萬元，其中意外險(xiǎn)為220.68萬元，健康險(xiǎn)為218.02萬元。這樣也會存在一小部分節(jié)余。
(四)保費(fèi)收入數(shù)據(jù)計(jì)算區(qū)間原因。
2短期險(xiǎn)保費(fèi)收入是根據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)按照自然月提取的，即取數(shù)區(qū)間為201*年1月1日至2011*年5月31日;而短期險(xiǎn)直接銷售成本支出是根據(jù)amis和szis系統(tǒng)提取的，計(jì)算保費(fèi)收入?yún)^(qū)間為201*年12月21日至201*年5月20日。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我公司在201*年5月21日至5月31日期間短期險(xiǎn)保費(fèi)收入116.22萬元，*年12月21日至201*年12月31日期間短期險(xiǎn)保費(fèi)收入為121.75萬元，相差5.53萬元。在計(jì)算短期險(xiǎn)直接銷售成本預(yù)算時(shí)少計(jì)了0.79萬元，對節(jié)余影響不大。
(五)直接銷售成本數(shù)據(jù)提取原因現(xiàn)在《5月個(gè)險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本反饋表》中的直接銷售成本支出反映的是1-4月份的實(shí)付數(shù)據(jù)和5月份的計(jì)提數(shù)據(jù)。既然5月份當(dāng)月的直接銷售成本是計(jì)提的，肯定會與實(shí)際支出存在一定的差異。
三、以后工作措施及建議。
針對前三個(gè)月短期險(xiǎn)直接銷售成本節(jié)余很多的情況，我公司采取了一定措施。首先，我公司從4月份起將短期意外險(xiǎn)直接傭金率由10%提高到15%，考慮到省公司批復(fù)比例及賠付率問題，短期健康險(xiǎn)直接傭金率仍維護(hù)為10%;其次，高度關(guān)注短期險(xiǎn)的直接每月對短期險(xiǎn)直接銷售成本進(jìn)行監(jiān)控，銷售成本的`使用情況，認(rèn)真進(jìn)行分析，查找直接銷售成本節(jié)余和超支的原因;最后，我公司爭取把短期險(xiǎn)直接銷售成本用3足、用活、用好，做到銷售成本與促銷獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用的科學(xué)統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與費(fèi)用有效投入的雙贏。
同時(shí)，建議省公司在技術(shù)上給予支持，將amis和szis系統(tǒng)中的所有團(tuán)單保費(fèi)收入全部納入考核，這樣既可以用足、用好直接銷售成本，調(diào)動(dòng)營銷員的積極性，又可以節(jié)省因補(bǔ)足這部分保費(fèi)少分?jǐn)偟幕局贫戎С龆ㄙM(fèi)的促銷獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。
201*年*月**日。
如何寫試題分析報(bào)告篇十二
解析：這道題目是在測試你的工作動(dòng)機(jī)，所以回答重點(diǎn)該放在表達(dá)高度的工作熱忱及自己對這份工作的勝任度。別忘了要強(qiáng)調(diào)內(nèi)在動(dòng)機(jī)（如成就感、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)等），而在回答時(shí)若能闡述得愈明確，說服力就愈佳。公司的發(fā)展前景、自我生涯規(guī)劃，甚或企業(yè)負(fù)責(zé)人的傳記故事等，都會是極佳的回答題材?！拔乙恢焙芟矚g貴公司”顯得太籠統(tǒng)；而“我曾在雜志上讀到過貴公司總裁的一篇專訪文章，對于他的人性化管理風(fēng)格留下了深刻印象，因此我一直很向往能進(jìn)入這樣一個(gè)優(yōu)質(zhì)的公司工作”就動(dòng)人多了。而“公司離我家很近”、“聽說你們公司有很多天假期”、“沒有特別的原因，就想來試試”等回答就要嚇昏面試官了。
“
解析：即使是毫無經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生，對自己有興趣加入的行業(yè)也應(yīng)該有初步的認(rèn)識，這樣才能在面試時(shí)應(yīng)付自如。要令面試官相信你對某行業(yè)確實(shí)興趣濃厚的話，你不但要對本行業(yè)有基本的認(rèn)識，還必須了解最近本行業(yè)的發(fā)展及將來的發(fā)展趨勢和前景。如果不能提出客觀的證據(jù)或資料來支持自己的說法，相信面試官也不會認(rèn)同。
收集各行各業(yè)的資料有很多種方法，跟該行業(yè)內(nèi)的資深人士交談是一個(gè)最直接又有效的方法，他們不僅深入地了解行業(yè)近況，并且對行業(yè)的苦與樂以及實(shí)際困難有第一手的資料。如果你打算入行的話，不妨也接觸一些近期加入該行業(yè)的人，聽取他們的親身感受。除此之外，你也可以通過文獻(xiàn)來搜集更多各行各業(yè)的發(fā)展近況。所以，在面試之前，應(yīng)該經(jīng)常留意有關(guān)行業(yè)的新聞報(bào)道，并參閱相關(guān)的專業(yè)期刊。
解析：應(yīng)對這類問題，只能是在面試前下好工夫，倘若你能夠預(yù)先多掌握一些資料，將會令面試官另眼相看，并讓面試官認(rèn)為你加入該企業(yè)的誠意無可置疑。如果你對所應(yīng)聘的職位的性質(zhì)、工作內(nèi)容、所需專業(yè)知識了如指掌的話，面試官會更相信你比較適合所應(yīng)聘的職位。
要想搜集有關(guān)企業(yè)的資料，最簡單的辦法是參考企業(yè)出版的年報(bào)或業(yè)績簡報(bào)。商業(yè)機(jī)構(gòu)，如在本地上市的，每年必須公布其業(yè)績和業(yè)務(wù)狀況；公營機(jī)構(gòu)因接受政府資助，通常每年會向政府提交詳細(xì)運(yùn)作報(bào)告。政府各部門的資料將在政府新聞處可以拿到。了解一個(gè)企業(yè)的最好辦法之一是找到該公司的職員，向他們咨詢。如果有熟識的朋友請教就更有利了。
面試前如能了解清楚所應(yīng)聘的職位在企業(yè)中的位置，會幫助你更加詳細(xì)地了解該職位的工作范疇及職責(zé)，而且對你將來可能的升遷途徑及了解公司管理結(jié)構(gòu)有幫助。這些不但能使你面試表現(xiàn)更佳，而且對你決定是否加入該企業(yè)提供了有用的參考資料。
解析：這個(gè)問題和上一個(gè)問題有共通點(diǎn)。求職者的回答應(yīng)使面試官確認(rèn)求職者具備應(yīng)聘職位所要求的素質(zhì)，同時(shí)要表現(xiàn)出對這份工作的興趣與期待。求職者一定要列舉3-4個(gè)強(qiáng)有力的例子加以說明，但盡量不要提薪資待遇較高等，可以回答諸如“這個(gè)職位擁有廣闊的發(fā)展空間”、“這個(gè)職位可以經(jīng)常接觸客戶，有利于提升自己的社交能力”等。
解析：此類問題不僅考查求職者對公司的了解程度，其實(shí)在一定程度上也是在考查求職者對待工作的.態(tài)度。如果僅僅以一句“不了解”或“不知道”草草了事，很可能會失去一次工作機(jī)會。在條件允許的情況下，求職者應(yīng)盡量在面試前廣泛搜集面試單位的資料，以向面試官表明自己是“有備而來”。
你的薪酬要求是什么？
須知，除非你是對方急需的人才，一般地，讓你去“面試”的單位是不會與你在此有很大的談判余地的，也就是說，你只能按照其薪酬標(biāo)準(zhǔn)行事。故此，沒有必要大談特談你的薪酬理想，而只消說說你過去的薪酬水平，并一定要說明換工作是要付出代價(jià)的，這對你個(gè)人來說也是有成本概念的，如果你過去的薪酬水平較高，在此并不指望開始時(shí)就能保持與過去相一致，而要經(jīng)過工作的實(shí)踐來檢驗(yàn)；另一方面，也應(yīng)說明各單位都有自己的規(guī)矩，入鄉(xiāng)隨俗是基本的禮貌和程式，這樣，既回避了相對敏感的問題，也體現(xiàn)了你的修養(yǎng)和對對方的尊重。
你如何看待本單位？
有的應(yīng)聘者，在遇到這樣的問題時(shí)，總是顯得很焦急，頗有想一蹴而就的欲望，在回答問題，侃侃而談什么“貴單位是我的理想所在”、“這個(gè)單位條件好，有發(fā)展前途”、“這是個(gè)舉世聞名的企業(yè)”等，可要知道，你現(xiàn)在去應(yīng)聘的單位再好也未必適合你于此謀生擇業(yè)。因此，一味地贊頌是不明智的，只會使對方產(chǎn)生反感，認(rèn)為你花拳秀腿沒有真本事，溜須拍馬阿諛奉承卻未見有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。其實(shí)，無論你此前對該單位是否有所了解，客觀地說一說你的觀感和印象，是有益的；而當(dāng)你要說到對方的弊端或缺陷時(shí)，不要一味否定，而后綴以“若在方面再加以注意也許會有較大的改善”會讓人覺得你有觀察力，又有寬宏大量的氣度和改善面貌的欲望和能力，這是會受歡迎的。
你如何看待你所應(yīng)聘的崗位？
通常，各個(gè)崗位在責(zé)任、權(quán)利、利益、分工、合作、技能、技巧等方面，都有明顯的要求，而這往往是區(qū)別于其他崗位的，每個(gè)崗位都有其對員工的特殊性，在專業(yè)化日益增強(qiáng)的今天，“萬金油”式的人越來越不被看好。所以，你切不可說“我能干這也能干那”，而應(yīng)明晰在管理的半徑、層面、空間上是有著很大差別的。有人往往在此時(shí)急求事功，在未詳細(xì)了解崗位的具體要求情況下倉促應(yīng)允，以為自己什么都干得了，這不明智，而且容易招致面試方反感。該崗位需要的所有內(nèi)容，正是面試者想從你這里聽到的，你也只需照此行事即可。
你如何證明自己是最優(yōu)秀的？
這是一個(gè)不大好回答的問題，你說自己是最優(yōu)秀的，會被認(rèn)為是夜郎自大，而你說自己不是最優(yōu)秀的，又會被認(rèn)為是缺乏自信心，你回避不答，則可能被認(rèn)為是沒有考慮或是對面試方不夠尊重。這時(shí)，你最好回答“以我的職業(yè)素養(yǎng)，所受過的良好教育，以及此前在行業(yè)、企業(yè)從事工作的經(jīng)驗(yàn)的背景，能夠勝任此工作，并能在不久后脫穎而出，為單位的發(fā)展盡力”，來應(yīng)對此問題，顯示你的應(yīng)變能力和良好的談判(或談話)技巧。
你有何業(yè)余愛好？
如果一個(gè)人下班后就知道柴米油鹽，那么他應(yīng)該是個(gè)家務(wù)型的人，在如今的緊張生活中，大概被看做是缺乏情趣和格調(diào)的人，也是個(gè)與眾格格不入難以溝通的人。這種人不大重視情操的培養(yǎng)與陶冶，習(xí)慣于單位—家庭的線性生活方式，可過于傾慕在業(yè)余生活上的人，也會有太愛吃喝玩樂不務(wù)正業(yè)的嫌疑。設(shè)想，如果你看足球比賽時(shí)經(jīng)常向場內(nèi)投擲酒瓶子，可能沒有人會說你是個(gè)社會安全因素。因此，在回答這類問題時(shí)，應(yīng)該不溫不火，既要顯示自己的情調(diào)與修養(yǎng)，又能展現(xiàn)自己的事業(yè)心，以此為原則說明實(shí)際的情況。
你的住處離單位距離如何？
這也許是在看你對待上班時(shí)間以及需要加班時(shí)的想法。如果這真是你理想中的單位，而你的住處離此單位又較遠(yuǎn)，應(yīng)該在回答上體現(xiàn)出遵守單位規(guī)定的作息時(shí)間，按時(shí)上下班，如需要經(jīng)常加班則可以想辦法住得近些，不會影響工作也不會給單位增添麻煩。
你何時(shí)能來上班？
聽到這類問題，你切不可沾沾自喜，因?yàn)檫@并不是給了可以考慮錄用你的信息，而是對方用這種問題考察你的責(zé)任心。通常，你在現(xiàn)在的單位想離職，是要將手中的工作交接完畢后才離開的，而這里有許多客戶關(guān)系、用品上繳、財(cái)務(wù)報(bào)銷、同事關(guān)照、保險(xiǎn)手續(xù)等多方面的業(yè)務(wù)交接，需耗費(fèi)時(shí)日，你若是急不可耐地說馬上或隨時(shí)可以上班，會被認(rèn)為是缺乏責(zé)任感，有可能因?qū)δ愕牟恍湃味C(jī)會。所以，從容不迫彬彬有禮地說明自己現(xiàn)在的工作情況以及掉換工作所需的時(shí)間和精力，這樣是會受到理解乃至歡迎的。
如何寫試題分析報(bào)告篇十三
企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告是企業(yè)經(jīng)營狀況的最直接最完整透明的體現(xiàn)，它類似于一份企業(yè)的說明書，對企業(yè)所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、資金安排及使用情況、以及利潤產(chǎn)生情況有一個(gè)清晰的反映，因而這份總結(jié)性和說明性功能俱全的書面材料是十分有價(jià)值的。企業(yè)務(wù)必要充分做好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編撰工作，保證高質(zhì)量的同時(shí)強(qiáng)調(diào)及時(shí)性，充分收集各種有效的全面的數(shù)據(jù)和信息、能夠準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)營狀況，最后再加上會計(jì)人員的報(bào)表分析工作，最終完成一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告試對企業(yè)內(nèi)部管理情況的一個(gè)全面化的梳理，包括企業(yè)日常經(jīng)營狀況、資金安排情況、企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃等的一個(gè)綜合性的概括和說明。企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告務(wù)必要做到及時(shí)、高質(zhì)量，需要會計(jì)人員具備一定的素質(zhì)和技能水平，同時(shí)用心對待這份報(bào)告，才能夠提交上一份讓所有股東以及企業(yè)合伙人滿意的書面報(bào)告。
對照企業(yè)連續(xù)幾個(gè)會計(jì)期間的報(bào)表數(shù)據(jù),比較各項(xiàng)目前后期的增減方向和幅度,可以揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的增減變化及發(fā)展趨向。
通過計(jì)算會計(jì)報(bào)表上相關(guān)項(xiàng)目之間的比率,借以分析和評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營管理中存在的問題。從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揭露問題,提出有效的解決辦法,達(dá)到加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益的最終目的。
由于企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)同方方面面有著千絲萬縷的聯(lián)系,不同的身份對企業(yè)的關(guān)心也各有側(cè)重,企業(yè)的債權(quán)人最關(guān)心的是給企業(yè)的貸款能否按期收回,因此往往以企業(yè)償債能力作為分析重點(diǎn);企業(yè)的投資人,通常更關(guān)注于企業(yè)獲利能力的分析。因此財(cái)務(wù)分析報(bào)告是他們了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)活動(dòng)情況、考核評價(jià)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)營業(yè)績的一個(gè)重要途徑。
通過財(cái)務(wù)分析報(bào)告的數(shù)字分析和文字分析,還可以檢查財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,并據(jù)此對財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行評價(jià),為制定下一步的財(cái)務(wù)計(jì)劃打下良好的`基礎(chǔ)。
二、財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容和方法。
企業(yè)財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容包括了企業(yè)償債能力的分析、企業(yè)盈利能力的分析、企業(yè)營運(yùn)能力的分析等項(xiàng)目：
(一)企業(yè)償債能力的分析。
企業(yè)償債能力作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理與危機(jī)控制的一項(xiàng)重要工作，向來為企業(yè)管理者所重視。企業(yè)投資者、經(jīng)營者以及債權(quán)人都對這一問題的分析十分關(guān)注。具體來說，企業(yè)償債能力的分析包括了短期償債能力分析和長期償債能力分析兩類。其中前者主要表現(xiàn)了企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)情況、流動(dòng)負(fù)債情況以及現(xiàn)有資產(chǎn)變現(xiàn)這些顯現(xiàn)的方面，而在后者則更強(qiáng)調(diào)企業(yè)在長期發(fā)展規(guī)劃方面的情況，包括資本結(jié)構(gòu)安排、獲利能力分析以及一些主要的長期財(cái)務(wù)安排情況。
(二)企業(yè)盈利能力的分析。
作為企業(yè)生存發(fā)展的重要項(xiàng)目，企業(yè)盈利能力分析的重要性和必要性自然不可小覷。企業(yè)盈利能力分析具體包括的指標(biāo)包括了資產(chǎn)負(fù)債情況、利潤情況以及具體的利潤分配情況，然后將這些數(shù)據(jù)信息按照一定的邏輯關(guān)系構(gòu)建成一整臺指標(biāo)體系，計(jì)算出各項(xiàng)的利潤率和報(bào)酬率，從而了解到企業(yè)的盈利情況，也對企業(yè)的盈利能力有一個(gè)清晰的把握，進(jìn)而更好的發(fā)展提高企業(yè)的競爭力。
(三)企業(yè)營運(yùn)能力的分析。
企業(yè)營運(yùn)能力體現(xiàn)的是企業(yè)的生命力，企業(yè)就好像一架機(jī)器，在日常的生產(chǎn)經(jīng)營過程中需要不斷地對企業(yè)的資產(chǎn)，包括資金、技術(shù)以及人力資源進(jìn)行運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)最大化的資本增值。這是企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵點(diǎn)。
企業(yè)財(cái)務(wù)分析的常用方法包括了比率分析法、比較分析法、趨勢分析法等。首先來分析比率分析法，它是通過對各種財(cái)務(wù)比率的計(jì)算和分析，基本上能夠反映出一個(gè)企業(yè)的償債能力、盈利能力和營運(yùn)能力，具有簡明扼要、通俗易懂的特點(diǎn)，是財(cái)務(wù)分析工作中使用最廣泛的一種方法。比較分析法是指將某項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)與性質(zhì)相同的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的一種分析方法。財(cái)務(wù)分析極為注重比較，只有通過比較，才能評價(jià)指標(biāo)數(shù)值的優(yōu)劣情況。趨勢分析法是通過連續(xù)若干期財(cái)務(wù)報(bào)表中相同指標(biāo)的對比，來揭示各期的增減變化，據(jù)以預(yù)測企業(yè)財(cái)務(wù)狀況或經(jīng)營成果變化趨勢的一種分析方法?？傊?，企業(yè)在做財(cái)務(wù)分析的時(shí)候，應(yīng)該綜合各個(gè)方法的優(yōu)勢，做到優(yōu)勢互補(bǔ)，避免局限性的問題。要將這些方法綜合起來，從而使報(bào)告的結(jié)論更為客觀和可靠，提高財(cái)務(wù)分析報(bào)告的質(zhì)量。
三、財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫作中應(yīng)注意的幾個(gè)問題。
(一)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編撰務(wù)必要保證質(zhì)量和時(shí)效性。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編撰務(wù)必要在保證質(zhì)量的同時(shí)注重時(shí)效性，只有及時(shí)準(zhǔn)確的收集到完備的財(cái)務(wù)信息，才能夠編撰出有效的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交上去，從而最大程度上的表現(xiàn)出其價(jià)值。如果一份半年期的財(cái)務(wù)分析報(bào)告拖到下半年10月份才提交，那也就失去了其作為企業(yè)管理的參考意義，也就失去了其本身的作用和意義，即使分析如何透徹也是廢紙一份。
(二)要核實(shí)和正確使用數(shù)字。
財(cái)務(wù)工作離不開各種數(shù)字和統(tǒng)計(jì)，因此反復(fù)調(diào)查核實(shí)數(shù)字的準(zhǔn)確性和完整性是一項(xiàng)重要的工作，尤其要杜絕那種隨意變造或者虛假的數(shù)字。要對各項(xiàng)數(shù)據(jù)有一個(gè)清晰具體的界定，杜絕平均數(shù)、片面的絕對數(shù)等問題，要住區(qū)那些總指標(biāo)數(shù)據(jù)、相對數(shù)據(jù)等，尤其是有聯(lián)系的指標(biāo)的對比，平均數(shù)則需要強(qiáng)調(diào)反映一類現(xiàn)象的一般水平指標(biāo)，從而最大程度上的避免錯(cuò)用的情況，減少各類失誤。最后，在數(shù)字的使用上也應(yīng)該強(qiáng)調(diào)規(guī)范要求，如一些重要數(shù)據(jù)一律要用大寫的形式，在財(cái)務(wù)金額前面要注明貨幣種類，要有分隔符等等。
(三)語言要簡明、準(zhǔn)確。
在做財(cái)務(wù)分析報(bào)告的過程中，要盡可能使用準(zhǔn)確簡潔的語言進(jìn)行表達(dá)，從而體現(xiàn)出最直截了當(dāng)同時(shí)又確切的含義。通常一份報(bào)告包括了引言、主要論點(diǎn)、主要論據(jù)以及最后的論據(jù)這幾項(xiàng)，如果行文繁冗拖沓，廢話連篇，半天看不到重點(diǎn)，就會使閱讀者喪失興趣，降低報(bào)告的價(jià)值。另外，由于財(cái)務(wù)分析報(bào)告本身的性質(zhì)特征，設(shè)計(jì)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的報(bào)告本身就應(yīng)該精確再精確，嚴(yán)謹(jǐn)再嚴(yán)謹(jǐn)，這就需要財(cái)務(wù)分析報(bào)告編寫者拿出充分的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的態(tài)度，才能夠提交一份用心的、高質(zhì)量、負(fù)責(zé)任的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
如何寫試題分析報(bào)告篇十四
在「明確數(shù)據(jù)分析目標(biāo)的3個(gè)步驟」這篇文章中，我們說過，要正確地定義問題、合理地分解問題、抓住關(guān)鍵的問題。
當(dāng)明確目標(biāo)之后，我們需要梳理分析思路，搭建分析框架，開始思考以下問題：
采用哪些分析指標(biāo)？
運(yùn)用哪些分析思維？
使用哪些分析工具？
明確目標(biāo)，是確保數(shù)據(jù)分析過程有效進(jìn)行的先決條件，可以為后續(xù)的步驟提供清晰的方向。
收集數(shù)據(jù)是圍繞數(shù)據(jù)分析目標(biāo)，按照分析思路和框架，收集相關(guān)數(shù)據(jù)的過程，為后續(xù)的步驟提供素材和依據(jù)。
收集的數(shù)據(jù)包括原始數(shù)據(jù)和二手?jǐn)?shù)據(jù)，其中原始數(shù)據(jù)包括公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)庫、調(diào)查得到的數(shù)據(jù)等；二手?jǐn)?shù)據(jù)包括xxx發(fā)布的數(shù)據(jù)、公開出版物中的數(shù)據(jù)等。
收集數(shù)據(jù)的基本要求是：真實(shí)性、及時(shí)性、同質(zhì)性、完整性、經(jīng)濟(jì)性和針對性。
處理數(shù)據(jù)，是從大量雜亂無章的原始數(shù)據(jù)中，抽取對解決問題有價(jià)值的數(shù)據(jù)，并進(jìn)行加工整理，形成適合數(shù)據(jù)分析的樣式，保證數(shù)據(jù)的一致性和有效性，這是數(shù)據(jù)分析之前必不可少的階段。
數(shù)據(jù)的處理主要包括數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化、數(shù)據(jù)抽取、數(shù)據(jù)合并、數(shù)據(jù)計(jì)算等過程，原始數(shù)據(jù)一般都需要經(jīng)過一定的處理，才能用于后續(xù)的數(shù)據(jù)分析工作。
在處理數(shù)據(jù)的過程中，準(zhǔn)確性尤為重要，如果數(shù)據(jù)本身存在錯(cuò)誤，那么即使采用最先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析方法，得到的結(jié)果也是錯(cuò)誤的，不具備任何參考價(jià)值，甚至還會誤導(dǎo)決策。
具體處理數(shù)據(jù)的方法，可以參考以下文章：
分析數(shù)據(jù)，是對客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆椒ê凸ぞ?，進(jìn)行科學(xué)有效的分析。
參考文章：
通過數(shù)據(jù)分析，隱藏在數(shù)據(jù)背后有價(jià)值的信息逐漸浮現(xiàn)出現(xiàn)，此時(shí)需要通過合適的方式展現(xiàn)出來，讓人一目了然，提高信息傳遞的效率。
通常情況下，展現(xiàn)數(shù)據(jù)的方式通常是用圖表說話，即數(shù)據(jù)可視化，常用的數(shù)據(jù)可視化圖表有很多，可以參考：
數(shù)據(jù)可視化話題集錦。
如果換位思考，站在決策者的角度，更想知道的是可行的解決方案。
如果數(shù)據(jù)分析報(bào)告沒有明確的結(jié)論建議，那么也就失去了報(bào)告的靈魂。
所以，要想制作出更有價(jià)值的數(shù)據(jù)分析報(bào)告，不僅要掌握數(shù)據(jù)分析的思維和工具，而且還要熟悉業(yè)務(wù)，這樣才能提出更好的建議。
數(shù)據(jù)分析報(bào)告的制作過程，通?？梢苑纸鉃槊鞔_目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、展現(xiàn)數(shù)據(jù)、結(jié)論建議等6個(gè)步驟，這是對整個(gè)數(shù)據(jù)分析過程的總結(jié)，為決策者提供科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臎Q策依據(jù)，從而降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的核心競爭力。
如果把數(shù)據(jù)分析報(bào)告比作一個(gè)產(chǎn)品，制作報(bào)告的人就是產(chǎn)品經(jīng)理，看報(bào)告的讀者就是用戶。
作為「產(chǎn)品經(jīng)理」，同理心很重要，通過自我體驗(yàn)來理解他人，喬布斯能瞬間把自己變成傻瓜，這是同理心的一種表現(xiàn)。數(shù)據(jù)分析的思維和工具也很重要，它們是數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)。想象力是廣袤的天空，但不是天馬行空，而是基于同理心的推演，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析的思維和工具，讓推演更加科學(xué)有效。
在一份數(shù)據(jù)分析報(bào)告的背后，有許多枯燥的、基礎(chǔ)的準(zhǔn)備工作要做，例如數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)治理等等。
如果沒有高質(zhì)量的數(shù)據(jù)作為堅(jiān)實(shí)的地基，那么數(shù)據(jù)分析報(bào)告的高樓大廈是不穩(wěn)固的。如果沒有明確數(shù)據(jù)分析的目標(biāo)，那么后面的工作可能就是胡拼亂湊，用一堆圖表堆砌的花架子，并不能解決實(shí)際的問題。
數(shù)據(jù)分析報(bào)告不要搞形式主義，而要有實(shí)質(zhì)的內(nèi)容，還要關(guān)注細(xì)節(jié)。
如何寫試題分析報(bào)告篇十五
20xx年，中央決定要在全黨開展以“深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話，做合格的共產(chǎn)黨員”學(xué)習(xí)教育。這是繼黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育之后，深化黨內(nèi)教育的又一次重要實(shí)踐。黨章是黨的基本法、總規(guī)矩，黨員、干部要把黨章作為加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的必修課，自覺學(xué)黨章、守黨章、踐黨章、護(hù)黨章，按照黨的組織原則和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則辦事；習(xí)近平總書記系列重要講話是中國特色社會主義理論體系的最新成果，是當(dāng)代中國最鮮活的馬克思主義，也是廣大黨員、干部改造主觀世界和客觀世界的有力思想武器。通過近期的個(gè)人學(xué)習(xí)，我感到收獲很大，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、提高了認(rèn)識。黨風(fēng)關(guān)系到黨的生死存亡。黨有黨紀(jì)，國有國法。沒有規(guī)矩不成方圓，作為一個(gè)共產(chǎn)黨員必須帶頭遵守黨紀(jì)國法。適時(shí)在黨員中組織開展兩學(xué)一做活動(dòng)，對于一名普通的實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)人員的我來講，我理解主要基于以下目的：在我們黨面臨“四種風(fēng)險(xiǎn)”、“四種考驗(yàn)”的歷史條件下，強(qiáng)化黨員廉潔從政教育，保持黨員干部思想純潔，對保持和發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)性、純潔性，鞏固黨的執(zhí)政地位具有重點(diǎn)的基礎(chǔ)性作用。對于讓每一名共產(chǎn)黨員在從業(yè)過程中，堅(jiān)持做到廉潔從業(yè)，通過自己的勤奮努力，為全局事業(yè)的發(fā)展服務(wù)意識具有重大意義。
2、武裝了頭腦。要遵守黨紀(jì)就必須知道有些什么內(nèi)容的黨紀(jì)條規(guī)。黨的紀(jì)律包括黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律等方面的內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)尤其是通過對《黨章》的學(xué)習(xí)更進(jìn)一步增強(qiáng)了宗旨意識，明確了黨員的義務(wù)和責(zé)任。通過對一些具體條規(guī)內(nèi)容的學(xué)習(xí)明確了作為一個(gè)共產(chǎn)黨員必須有底線思維，不得觸犯黨的紀(jì)律。
3、明確了目標(biāo)。作為一名檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)普通的檢驗(yàn)員，必須嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律做遵紀(jì)守法的模范，同時(shí)要通過立足日常檢驗(yàn)工作崗位，努力工作，為全實(shí)驗(yàn)室、全單位的事業(yè)發(fā)展添磚加瓦。
1、要有求真的精神。求真說到底是一種覺悟、一種境界、一種品德、一種精神，是分析問題、研究問題、解決問題的有力武器。從大的方面講，是科學(xué)判斷新形勢，準(zhǔn)確把握規(guī)律，探求辦法措施。具體到崗位來說，就是堅(jiān)持把人民利益放在首位，把我們客戶的利益放在收為，增強(qiáng)壓力感和緊迫感。同時(shí)，又要看到我們良好的工作基礎(chǔ)、各方面的優(yōu)勢條件，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，推實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展。
2、要有務(wù)實(shí)的作風(fēng)。說老實(shí)話。辦老實(shí)事、做實(shí)在人，即是處事為人的立身之本，也是創(chuàng)業(yè)干事的基本準(zhǔn)則。一個(gè)人的能力有大小、職位有高低，但只要是踏下心來做事、實(shí)打?qū)嵉刈鋈?，就能干出名堂，也就取得組織的信任，得到客戶的贊譽(yù)。
3、要有實(shí)干的行動(dòng)。功成不必在我，建功必須有我。實(shí)干，是共產(chǎn)黨人的作風(fēng)；認(rèn)真，是共產(chǎn)黨人的品格。我們要繼續(xù)堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為先，遇到困難不縮手，干不成功不罷手，以實(shí)干求實(shí)績，以實(shí)干求發(fā)展。科學(xué)的決策再加上實(shí)干的行動(dòng)，我們的事業(yè)就能無往而不勝。
4、要有實(shí)際的效果。衡量工作能力的標(biāo)準(zhǔn)，主要是看實(shí)績。只要是領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)、安排的工作，都要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
如何寫試題分析報(bào)告篇十六
一般來說，分析財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)由淺入深，循序漸進(jìn)：首先應(yīng)就單張表進(jìn)行相關(guān)分析，把握企業(yè)的基本情況。然后再將所有財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)合起來計(jì)算相關(guān)比率，通過縱向比較和橫向比較，分析企業(yè)的償債能力、盈利能力和營運(yùn)能力。
分析財(cái)務(wù)報(bào)告常用比較分析法，通過比較本企業(yè)不同時(shí)期的財(cái)務(wù)指標(biāo)，從指標(biāo)的增減變動(dòng)情況中發(fā)現(xiàn)問題，查找原因以達(dá)到改進(jìn)工作的目的，通過連續(xù)數(shù)期的趨勢變動(dòng)分析，評價(jià)出企業(yè)的管理水平，同時(shí)預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢;通過與行業(yè)指標(biāo)比較，判斷該企業(yè)在行業(yè)中所處的位置，通過同類先進(jìn)企業(yè)比較，找到差距，達(dá)到吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的目的;通過與預(yù)算或者計(jì)劃指標(biāo)比較，分析企業(yè)完成預(yù)算的程度，揭示差異產(chǎn)生的原因，找出管理漏洞。
(一)單表分析。
單表分析就是針對資產(chǎn)負(fù)債表，利潤表、現(xiàn)金流量表及其附表分別進(jìn)行相關(guān)分析。
1、資產(chǎn)負(fù)債表分析。
(1)打開資產(chǎn)負(fù)債表后，首先瀏覽資產(chǎn)總額，結(jié)合利潤表中的銷售額和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)中的從業(yè)人數(shù)，判斷企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，單從資產(chǎn)總額方面考慮，4億元以上為大型，4000萬元以下為小型，介于二者之間為中型(資產(chǎn)總額作為企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的衡量指標(biāo)僅適用于工業(yè)企業(yè)和建筑企業(yè))。再看一下資產(chǎn)的來源即負(fù)債總額和所有者權(quán)益總額的高低，把握企業(yè)債務(wù)規(guī)模和凈資產(chǎn)的大小，然后通過計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債率或者產(chǎn)權(quán)比例，進(jìn)而分析企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(2)了解了總體情況后，再對資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，計(jì)算流動(dòng)資產(chǎn)和長期資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的比重，判斷企業(yè)類型。長期資產(chǎn)比重大的企業(yè)一般都是傳統(tǒng)企業(yè)，而高新技術(shù)其企業(yè)一般不需要很多的固定資產(chǎn)。
(3)通過計(jì)算流動(dòng)資產(chǎn)中各項(xiàng)目的比重，了解企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性及資產(chǎn)質(zhì)量。一般情況下，存貨占50%，應(yīng)收賬款占30%，現(xiàn)金占20%，但先進(jìn)的管理行業(yè)不執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)。
(4)計(jì)算長期資產(chǎn)中各項(xiàng)目的比重，了解企業(yè)資產(chǎn)的狀況和潛能。長期投資的金額和比重大小，反映企業(yè)資本經(jīng)營的規(guī)模和水平。固定資產(chǎn)凈額和比重的大小，反映企業(yè)的生產(chǎn)能力和技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)而反映其獲利能力，如果凈額接近原值，說明企業(yè)要么是新的，要么是老企業(yè)的舊資產(chǎn)通過技術(shù)改造成為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，如果凈額很小，說明企業(yè)技術(shù)落后，資金缺乏。無形資產(chǎn)金額和比重大小，反映企業(yè)的技術(shù)含量。
(5)負(fù)債方面，計(jì)算流動(dòng)負(fù)債與長期負(fù)債的比重，如果流動(dòng)負(fù)債比重大反映出企業(yè)償債壓力大，如果長期負(fù)債比重大說明企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)重。此外，還需計(jì)算負(fù)債總額中信用性債務(wù)和結(jié)算性債務(wù)的比重與流動(dòng)負(fù)債中臨時(shí)性負(fù)債與自發(fā)性負(fù)債的比重，判斷債務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理;計(jì)算長期負(fù)債與總資本的比率，分析總資本對長期負(fù)債的保障程度，計(jì)算長期負(fù)債與所有者權(quán)益的比率，分析債權(quán)人風(fēng)險(xiǎn)的'大小。
(6)所有者權(quán)益方面，實(shí)收資本反映企業(yè)所有者對企業(yè)利益要求權(quán)的大小，資本公積反映投入資本本身的增值，留存收益(即盈余公積和未分配利潤)是企業(yè)經(jīng)營過程中的資本增值。如果留存收益大，則意味著企業(yè)自我發(fā)展的潛力大。
(7)最后對資產(chǎn)的期末期初金額進(jìn)行差額分析。
資產(chǎn)總額的期末數(shù)大于期初數(shù)，說明資產(chǎn)發(fā)生了增值，結(jié)合負(fù)債和所有者權(quán)益項(xiàng)目分析資產(chǎn)增值的原因是借入資金、投資者投入還是自我積累轉(zhuǎn)入。如果借入資金和投資者投入金額較大，自我積累轉(zhuǎn)入少，可能是企業(yè)正在擴(kuò)大規(guī)模，如果自我積累轉(zhuǎn)入金額大，說明企業(yè)自我發(fā)展的潛力大。
(8)把握了總體變化情況后，再結(jié)合賬簿和科目匯總表針對資產(chǎn)和權(quán)益各項(xiàng)目的期末期初差額分析變化的具體原因。
2、利潤表分析。
分析利潤表首先應(yīng)分析當(dāng)期的利潤總額及其構(gòu)成;其次再就企業(yè)本期的利潤率與目標(biāo)值進(jìn)行橫向比較，找出差距和努力方向;隨后再將本報(bào)表最近幾期的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行縱向比較，分析出企業(yè)的發(fā)展趨勢。
(1)分析利潤總額及其構(gòu)成。
利潤總額由營業(yè)利潤、投資收益和營業(yè)外收支凈額構(gòu)成。分別計(jì)算營業(yè)利潤、投資收益和營業(yè)外收支凈額在利潤總額中的比重，判斷利潤結(jié)構(gòu)是否合理;通過分析主營業(yè)務(wù)利潤和其他業(yè)務(wù)利潤占營業(yè)利潤的比重，判斷營業(yè)利潤的結(jié)構(gòu)是否合理。如果處理資產(chǎn)的收益和投資收益比重過高，或者其他業(yè)務(wù)利潤比重過高，說明企業(yè)的經(jīng)營狀況不正常，必須采取補(bǔ)救措施。
(2)分析企業(yè)本期的利潤率指標(biāo)與目標(biāo)值的差距。
利潤率作為相對量指標(biāo)，可以對同行業(yè)不同規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行比較，常用的利潤率指標(biāo)有銷售毛利率和銷售凈利率。銷售毛利是企業(yè)利潤的直接來源，因此分析銷售毛利率是利潤表分析的頭等大事。如果毛利率過低，就要考慮是價(jià)格低還是成本高。如果是價(jià)格因素造成的，就要對價(jià)格調(diào)整的利弊進(jìn)行分析后，再作決策。如果是成本因素造成的，就要分析一下企業(yè)在降低成本方面還有沒有挖掘潛力。如果售價(jià)和成本都沒有調(diào)整余地，最好還是按照薄利多銷原則，增加銷售量。對于銷售利潤率也要進(jìn)行分析，對于銷售利潤率低的商品，要分析出是毛利低還是費(fèi)用高，如果費(fèi)用過高，則應(yīng)在費(fèi)用控制方面下大力氣。
(3)針對利潤表中的各項(xiàng)目進(jìn)行縱向分析。
就利潤表中項(xiàng)目進(jìn)行縱向比較，是報(bào)表分析中較常用的方法，通過比較，可以找出企業(yè)經(jīng)營軌跡的變化趨勢，分析出發(fā)生這種變化的原因。
列舉數(shù)期的利潤金額，在歷史數(shù)據(jù)中選擇正常年份的指標(biāo)作為基期，計(jì)算出經(jīng)營成果各項(xiàng)目(按利潤表的項(xiàng)目順序列示)本期實(shí)現(xiàn)額與基期相比的增減變動(dòng)額和增減變動(dòng)率，分析本期的完成情況是否正常、業(yè)績是增長還是下降。
將本期的營業(yè)收入構(gòu)成和營業(yè)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)與合理的基期指標(biāo)相比計(jì)算出項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的增減變動(dòng)，分析結(jié)構(gòu)變動(dòng)的原因，判斷結(jié)構(gòu)變動(dòng)是否正常，對企業(yè)的發(fā)展是否有利。
分析現(xiàn)銷收入和賒銷收入的增減變動(dòng)，分析企業(yè)的營銷策略和收款策略的合理性。
自從《企業(yè)會計(jì)制度》實(shí)施以后，利潤表附表—銷售利潤明細(xì)表已不再對外報(bào)送，但對此表更應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)分析，通過分析此表，可以詳細(xì)了解企業(yè)的經(jīng)營情況，把握其暢銷產(chǎn)品和滯銷產(chǎn)品的銷量及營業(yè)額，掌握各產(chǎn)品的營業(yè)利潤及其彈性空間，在摸清市場的基礎(chǔ)上，作出最佳經(jīng)營結(jié)構(gòu)決策。
如何寫試題分析報(bào)告篇十七
第二條：公司定價(jià)小組每季度召開一次價(jià)格審核會議（必要時(shí)可臨時(shí)召開定價(jià)會議），檢查當(dāng)季度價(jià)格執(zhí)行情況，研究制訂下季度產(chǎn)品銷售價(jià)格。會議由組長或由副組長主持。
核價(jià)員負(fù)責(zé)向會議通報(bào)上次定價(jià)價(jià)格執(zhí)行情況，采購部負(fù)責(zé)匯報(bào)原料采購價(jià)格情況；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)介紹當(dāng)月經(jīng)營狀況；經(jīng)營部向會議介紹當(dāng)月市場供需情況和用戶反饋、競爭對手情況，向會議介紹下月市場營銷價(jià)格走勢。
第三條：采購部根據(jù)生產(chǎn)部提供的月度投料計(jì)劃每月26日前將公司下月使用的原料到廠價(jià)格和數(shù)量報(bào)公司綜合辦室，綜合辦根據(jù)到廠原料價(jià)格和上月各產(chǎn)品加工費(fèi)，結(jié)合公司目標(biāo)（產(chǎn)品銷售利潤率）提出公司下月各產(chǎn)品銷價(jià)建議草案。
第四條：公司定價(jià)小組根據(jù)綜合辦建議草案和市場客戶需求情況決定公司各產(chǎn)品銷售單價(jià)。
第五條：產(chǎn)品銷售定價(jià)會議屬于公司商業(yè)秘密，與會人員必須保守公司秘密，不得泄露會議內(nèi)容。
第六條：銷售部在公司基準(zhǔn)價(jià)基礎(chǔ)上對外報(bào)價(jià)（公司倉庫交貨價(jià)）。
第八條：公司負(fù)責(zé)營銷主管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)根據(jù)市場變化決定下調(diào)該產(chǎn)品最低銷價(jià)3個(gè)點(diǎn)，并在產(chǎn)品發(fā)運(yùn)單上簽署意見；下調(diào)3個(gè)點(diǎn)以上需報(bào)請董事長審批。
第九條：本制度從下達(dá)之日起執(zhí)行。
2013年2月26日。
射陽縣智鶴機(jī)械制造有限公司。
物價(jià)員崗位職責(zé)。
1、貫徹執(zhí)行國家的價(jià)格法律、法規(guī)和價(jià)格主管部門的有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)本單位價(jià)格管理工作的具體實(shí)施；建立和健全單位內(nèi)部定價(jià)、調(diào)價(jià)、出廠價(jià)等價(jià)格管理制度。
2、負(fù)責(zé)制定本單位職工關(guān)于價(jià)格法律、法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)計(jì)劃，并具體組織實(shí)施。
3、執(zhí)行政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)和法定的價(jià)格干預(yù)措施、緊急措施；掌握政府價(jià)格主管部門有關(guān)價(jià)格政策規(guī)定；采集市場價(jià)格信息，對實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià)的商品和服務(wù)，依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營成本和市場供求狀況，為本單位價(jià)格決策提供基礎(chǔ)資料及建議，積極發(fā)揮在價(jià)格決策中的參謀和助手作用。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本單位的出廠價(jià)工作，嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格管理規(guī)定，禁止利用虛構(gòu)原價(jià)等標(biāo)價(jià)方式或價(jià)格手段進(jìn)行價(jià)格欺詐。定期查看本單位出廠價(jià)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正；積極配合、協(xié)助價(jià)格主管部門開展價(jià)格監(jiān)督檢查工作，對查出的問題進(jìn)行整改。
5、主動(dòng)協(xié)助、配合單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門做好價(jià)格誠信工作，加強(qiáng)價(jià)格誠信建設(shè)，樹立良好的企業(yè)形象和商譽(yù)。
6、積極參加價(jià)格主管部門組織的物價(jià)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和物價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)交流，不斷提高價(jià)格管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平；保持與價(jià)格主管部門的溝通和聯(lián)系，及時(shí)反饋價(jià)格管理的意見和要求。
7、聽取客戶意見，負(fù)責(zé)接待、處理客戶、公司內(nèi)部、外協(xié)單位有關(guān)價(jià)格和服務(wù)方面的投訴、咨詢。
8、抵制和糾正經(jīng)營活動(dòng)中違反國家價(jià)格法律、法規(guī)和政策的行為；對越權(quán)定價(jià)以及侵犯本單位合法權(quán)益的現(xiàn)象向公司反映舉報(bào)。
9、履行價(jià)格內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，禁止利用價(jià)格手段進(jìn)行欺詐，努力爭創(chuàng)“價(jià)格誠信單位形象”。
10、向公司及價(jià)格主管部門提供價(jià)格執(zhí)行情況的信息，反饋價(jià)格管理的意見和要求。
價(jià)格管理考核制度。
為加強(qiáng)公司價(jià)格管理，維護(hù)公司利益，強(qiáng)化工作人員的價(jià)格管理責(zé)任意識，維護(hù)市場利益，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。
一、考核范圍。
采購部、生產(chǎn)外協(xié)部、銷售部及售后服務(wù)部、財(cái)務(wù)部等涉及價(jià)格管理等部門的采、供、銷、核算行為。
二、科室或價(jià)格管理人員發(fā)生下列行為的，列入考核制度的范圍。
1、采購定價(jià)。
2、外協(xié)定價(jià)。
3、銷售定價(jià)和有償服務(wù)定價(jià)。
4、內(nèi)部維修定價(jià)。
5、價(jià)格核算、統(tǒng)計(jì)。
三、考核依據(jù)。
由綜合辦不定期進(jìn)行市場原材料價(jià)格咨詢作為采購物價(jià)、核價(jià)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)檢查采購、核價(jià)程序的合理、合法性。以多家供應(yīng)、加工商詢價(jià)方式對供應(yīng)、外協(xié)價(jià)格進(jìn)行審核。對合同及同期出廠價(jià)抽查比較對銷售及服務(wù)部門考核。
四、考核辦法。
為了杜絕違反價(jià)格管理情況發(fā)生，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)科室、個(gè)人進(jìn)行考核扣分并處以一定的扣款。
考核扣分標(biāo)準(zhǔn)如下：
a、價(jià)格違規(guī)一次扣3分/項(xiàng)。
b、采購、銷售手續(xù)不全、合同不全、項(xiàng)目不全每項(xiàng)扣3分。
c投訴核實(shí)一次，扣2分。
d沒有及時(shí)核算、調(diào)整價(jià)格，扣2分。
月度考核扣分達(dá)10分的，扣罰部門績效獎(jiǎng)金；全年扣分達(dá)50分的，不得參加年終評優(yōu)?？哿P年終獎(jiǎng)金的30%。
五、公司對個(gè)人的違規(guī)行為，按下列原則實(shí)行考核處理：
1、凡屬工作人員工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力等因素，以及自作主張而產(chǎn)生的違規(guī)行為，屬員工個(gè)人的違規(guī)行為。
2、違規(guī)行為經(jīng)認(rèn)定，應(yīng)立即糾正并寫自查報(bào)告。
3、工作人員在一年內(nèi)，多次發(fā)生違規(guī)行為，或同一違規(guī)行為被查處后再次發(fā)生的，應(yīng)給予扣罰獎(jiǎng)金。
4、采購人員、外協(xié)人員擅自提高采購、外協(xié)價(jià)格、虛報(bào)數(shù)量超權(quán)限降低內(nèi)銷、外銷產(chǎn)品價(jià)格的視情節(jié)輕重處以相應(yīng)的處罰。
5、部門負(fù)責(zé)人對部門內(nèi)所發(fā)生的違規(guī)行為負(fù)有管理責(zé)任。
客戶投訴處理管理制度。
一、客戶投訴處理制度的制定。
1、目的：為規(guī)范售后服務(wù)工作，樹立良好的企業(yè)形象和品牌形象，不斷提高和完善公司的產(chǎn)品質(zhì)量，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。
2、定義：客戶投訴是指客戶在購買我公司產(chǎn)品過程中因服務(wù)態(tài)度惡劣，或者購買產(chǎn)品后因使用公司產(chǎn)品出現(xiàn)各種異常情況而進(jìn)行的投訴及信息反饋。
3、管理部門：綜合辦負(fù)責(zé)客戶投訴的管理，銷售部負(fù)責(zé)客戶投訴的具體處理。
4、適用范圍：本規(guī)定適用于市場管理部、外協(xié)部、生產(chǎn)部。
二、管理原則。
1、尊重客戶選擇解決途徑的協(xié)商和解原則。
2、符合《客戶權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律規(guī)定。
3、合法、合情、合理、平等自愿的公平友好原則。
4、兼顧公司利益的原則。
三、投訴分類。
1、根據(jù)投訴內(nèi)容，客戶投訴分為服務(wù)質(zhì)量投訴、產(chǎn)品質(zhì)量投訴。
2、服務(wù)質(zhì)量投訴：客戶購買產(chǎn)品或服務(wù)過程中，因服務(wù)態(tài)度惡劣等情況而發(fā)生的投訴，由銷售管理部負(fù)責(zé)處理。
3、產(chǎn)品質(zhì)量投訴：客戶購買產(chǎn)品后，在保質(zhì)期限內(nèi)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的投訴，由銷售部具體處理，技術(shù)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)給予技術(shù)支持和解答。
四、投訴處理服務(wù)質(zhì)量投訴：
1、所受理的服務(wù)質(zhì)量投訴，如與供應(yīng)商有關(guān)的，銷售部負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，妥善處理。
2、所受理的服務(wù)質(zhì)量投訴，如與我司人員有關(guān)的，受理投訴的人員應(yīng)立即向被投訴人了解情況，并妥善處理。處理完畢后，應(yīng)將具體情況通報(bào)銷售部，銷售部對直接責(zé)任人提出處理意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由綜合辦負(fù)責(zé)處理。
3、至經(jīng)銷商處的投訴，銷售部負(fù)責(zé)人應(yīng)詳細(xì)了解投訴情況，盡快與客戶取得聯(lián)系，妥善處理。遇到重大投訴事件，應(yīng)及時(shí)反饋，協(xié)商解決方案。
處理程序：
1、了解和核實(shí)客戶具體情況。
2、產(chǎn)品情況：客戶使用的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、生產(chǎn)批號。
3、購買及使用情況：客戶購買產(chǎn)品的時(shí)間、地點(diǎn)、使用過程和方法。
4、客戶姓名、聯(lián)系電話、地址和郵編等基本聯(lián)系方式。
5、穩(wěn)定客戶情緒，明確公司服務(wù)原則。
6、秉承對客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，對客戶提出退、換貨要求，進(jìn)行協(xié)商解決。產(chǎn)品質(zhì)量投訴：
1、在接到產(chǎn)品質(zhì)量問題的投訴后，應(yīng)告知客戶注意保留購物憑證，并第一時(shí)間通知銷售負(fù)責(zé)人。
2、銷售負(fù)責(zé)人應(yīng)立即與客戶取得聯(lián)系，盡量安排在客戶處維修處理。確因特殊原因不能維修的，可給予退貨處理。
3、如客戶投訴至當(dāng)?shù)乜蛻魠f(xié)會，可在客戶協(xié)會的協(xié)調(diào)下，雙方達(dá)成較公平的解決方案。
4、對于重大投訴事件，銷售部負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理應(yīng)直接與客戶溝通，協(xié)調(diào)處理方案，避免事態(tài)惡化。
五、其它。
1、各部門在接到投訴事件的一個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)與客戶進(jìn)行溝通及協(xié)商，了解詳細(xì)情況。原則上應(yīng)自投訴之日起5個(gè)工作日內(nèi)處理完畢（特殊情況除外），對于出現(xiàn)投訴事件，因處理、反饋不及時(shí)等其它原因，造成（媒體）曝光或其它負(fù)面影響，將追究相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任。
2、對于出現(xiàn)重大投訴事件，經(jīng)調(diào)解無法達(dá)成一致，而發(fā)生訴訟案件，由綜合辦負(fù)責(zé)案件跟蹤和落實(shí)，提供法律咨詢，負(fù)責(zé)具體事務(wù)處理。
六、報(bào)表及檔案管理。
1、每月5日銷售部將上月的投訴情況匯總后，將《客戶投訴月報(bào)表》上報(bào)綜合辦備案。
2、銷售部應(yīng)建立客戶投訴檔案，內(nèi)容包括：《客戶服務(wù)檔案卡》處理投訴過程中所涉及的批復(fù)函件、收條復(fù)印件及其它書面資料。
3、所退回的產(chǎn)品的處理3.1直接退回的產(chǎn)品：
3.2由我司支付退貨款項(xiàng)的，將產(chǎn)品交由銷售部負(fù)責(zé)人處理。
3.3由經(jīng)銷商支付退貨款項(xiàng)或給予換貨處理的，必須將產(chǎn)品收回，交銷售負(fù)責(zé)人與經(jīng)銷商處理。
3.4銷售部每半年對客戶投訴檔案進(jìn)行整理，于每年6月25日及12月25日之前將整理后的檔案交綜合辦。
七、附則。
1、本規(guī)定由銷售部負(fù)責(zé)解釋。
2、本規(guī)定自2013年2月21日起執(zhí)行。
如何寫試題分析報(bào)告篇十八
紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓以來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十大和習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)、防治“燈下黑”等重要論述，自覺接受革命性鍛造和精神洗禮，嚴(yán)格自查自糾，深入檢視整治，深刻剖析問題根源，全面進(jìn)行黨性分析，制定整改措施、明確努力方向?，F(xiàn)將黨性分析情況報(bào)告如下。
一、認(rèn)識體會。
一是個(gè)人思想認(rèn)識進(jìn)一步提升。教育整頓開展以來，通過讀原著、學(xué)原文、悟原理，思想上得到深入淬煉，精神上受到深刻洗禮，進(jìn)一步增強(qiáng)了堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺。
二是個(gè)人黨性覺悟進(jìn)一步提高。通過開展研討交流，結(jié)合工作實(shí)際談思想、談感悟、談收獲，領(lǐng)悟精神內(nèi)涵，查找思想不足，黨性修養(yǎng)得到進(jìn)一步錘煉；通過到**等接受革命傳統(tǒng)教育，黨性覺悟進(jìn)一步提高。
三是紀(jì)律規(guī)矩意識進(jìn)一步增強(qiáng)。通過參加警示教育大會、學(xué)習(xí)中紀(jì)委《關(guān)于微信群發(fā)布涉政有害言論案件教訓(xùn)警示的通報(bào)》，深刻認(rèn)識到作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部既要做到敬畏組織、敬畏法紀(jì)、敬畏權(quán)力，又要自覺用黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范自己的言行舉止，防止“燈下黑”。
四是教育整頓成效進(jìn)一步凸顯。堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，做到教育整頓與推進(jìn)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”，通過參加全員培訓(xùn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，法治意識、程序意識、證據(jù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法工作質(zhì)效進(jìn)一步提升，上半年成案率、要案率、自辦案率等審查調(diào)查考核指標(biāo)較去年同期增長**%。
二、存在的主要問題。
（一）在信仰缺失方面。理想信念是共產(chǎn)黨人的鈣，我對實(shí)現(xiàn)中國特色社會主義共同理想和共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想深信不疑，但在日常工作中，沒有做到經(jīng)常用理想信念來檢視自己的行動(dòng)、錘煉自己的黨性。一是對信仰缺失問題的認(rèn)知程度不深、研究不夠。對警示教育違法違紀(jì)黨員的案例中出現(xiàn)信仰缺失問題的內(nèi)容只是簡單了解一下，從未仔細(xì)去研讀、去分析根本原因，更多的只是關(guān)注其具體的違法違紀(jì)情況，認(rèn)為信仰缺失問題是其本人的思想政治建設(shè)不到位造成的，沒必要去認(rèn)真研究，沒有完全達(dá)到自省自警的標(biāo)準(zhǔn)。二是不能主動(dòng)制止封建迷信行為。雖然自己不參與封建迷信活動(dòng)，但是發(fā)現(xiàn)有人去算命占卜行為時(shí)也從來沒有制止，而是漠然處之，存在事不關(guān)己高高掛起心理。
（二）在政治動(dòng)搖方面。雖然能夠在政治上思想上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，自覺抵制損害黨和國家形象的行為。但在日常生活中，對有損黨和國家形象的言行沒有夠及時(shí)站出來，旗幟鮮明地堅(jiān)決回?fù)?，甚至存在聽之任之、多一事不如少一事、怕別人說自己清高的問題；在上網(wǎng)時(shí)偶爾會看到歪曲黨史國史軍史、抹黑革命先烈和英雄模范等負(fù)面、錯(cuò)誤言論，雖然從未點(diǎn)贊、評論，但卻很少去舉報(bào)處理或及時(shí)采取其他制止措施。
（三）在放棄原則方面。一是存在“老好人”思想。主要是因?yàn)樽陨淼墓ぷ髟瓌t性不強(qiáng)，有時(shí)對發(fā)現(xiàn)的室里的同事違反工作規(guī)范的行為，沒有及時(shí)提醒，而是事不關(guān)己高高掛起。二是堅(jiān)持原則不夠主動(dòng)。有時(shí)參與議論干部人事任免情況，雖多數(shù)時(shí)候?qū)λ说脑u論不置可否，但也會偶爾忍不住插上幾句，談一些自己的看法。
（四）在作風(fēng)不正方面。一是工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)。對領(lǐng)導(dǎo)安排部署的工作不能做到深入細(xì)致研究，往往是照本宣科，很少去主動(dòng)研究工作、開展工作。二是統(tǒng)籌工作不到位。安排完工作就坐等聯(lián)系部門單位拿方案，沒有主動(dòng)去督促，更很少去給他們出謀劃策。三是“本領(lǐng)恐慌”問題突出?？次募礃?biāo)題、學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)大綱，很少帶著問題去學(xué)，學(xué)習(xí)也不去想抓重點(diǎn)，學(xué)習(xí)不能入腦入心，自身存在理論水平掌握不全面、理解方針政策不深入等問題，這也導(dǎo)致業(yè)務(wù)掌握不深不透、履職能力不達(dá)標(biāo)。
（五）在濫用權(quán)力方面。雖然在工作和生活中能夠慎重地對待手中的權(quán)力，確保把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。但對權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范意識不強(qiáng)，在權(quán)力行使中存在為執(zhí)紀(jì)執(zhí)法而執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的問題。如在落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”、激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)上做的不夠，往往口頭上談的多，但在具體情況具體分析上著力不夠，盡職免責(zé)、精準(zhǔn)問責(zé)、大膽容錯(cuò)糾錯(cuò)力度還不夠大。法紀(jì)意識、程序意識、證據(jù)意識不強(qiáng)，有時(shí)沒有嚴(yán)格按照權(quán)限、規(guī)則、程序開展工作，甚至在個(gè)別案件中出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
（六）在清廉失守方面。一是遵守廉潔自律規(guī)范不到位。吃苦精神不足，有時(shí)為了少加班就將工作一拖再拖，直到領(lǐng)導(dǎo)督促了才做完；有時(shí)遇到專業(yè)性太強(qiáng)的事項(xiàng)，不愿去潛心研究，而是四處找材料抄襲別人經(jīng)驗(yàn)。勤儉節(jié)約意識不高，有時(shí)存在苛求文件美觀而沒有雙面或縮小字體打印、下班忘記關(guān)閉電腦等問題。二是社交圈存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)。有時(shí)參加一些同學(xué)、朋友邀請的聚餐，會有監(jiān)督對象、私人企業(yè)主在場，餐后自己也不知道到底是誰結(jié)賬；有時(shí)會收受同學(xué)朋友送的土特產(chǎn)，雖沒有利益關(guān)系，但其親人有的是監(jiān)管對象、有的是私企老板，這些情況還是存在較大的廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患。
其他方面。一是在落實(shí)意識形態(tài)責(zé)任制方面。落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任，滿足于完成上級要求，工作中面上安排部署多，研究具體工作少，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不足，日常深抓細(xì)督不足，對意識形態(tài)工作，只是在年末對意識形態(tài)工作年度工作情況進(jìn)行總結(jié)和分析，很少拿出時(shí)間專題研究分析研判干部隊(duì)伍意識形態(tài)工作。二是在加強(qiáng)思想政治建設(shè)方面。抓早抓小用力不足，經(jīng)常性開展批評與自我批評不夠，沒有經(jīng)常性教育引導(dǎo)干部認(rèn)清好人主義、圈子文化、碼頭文化危害，嚴(yán)抓政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，抓早抓小、防微杜漸不到位。三是在強(qiáng)化紀(jì)律教育方面。對廉政紀(jì)律和制度規(guī)定限于口頭要求，實(shí)際落實(shí)不嚴(yán)。比如，保密工作責(zé)任制落實(shí)方面有欠缺，在委機(jī)關(guān)保密檢查中因存在問題被通報(bào)。四是在嚴(yán)格日常監(jiān)督管理方面。日常監(jiān)督工作中缺乏主動(dòng)性，早發(fā)現(xiàn)早提醒作用未有效發(fā)揮，對干部日常工作中的小節(jié)不規(guī)范現(xiàn)象，只是泛泛提要求，沒有做到嚴(yán)要求、嚴(yán)管理、嚴(yán)監(jiān)督，壓力傳導(dǎo)不到位。五是在網(wǎng)絡(luò)行為方面。對意識形態(tài)領(lǐng)域的復(fù)雜性斗爭認(rèn)識不足，不善于從講政治高度去認(rèn)識和分析問題，對一些苗頭性傾向性問題抵制不力，對中央紀(jì)委通報(bào)的微信群發(fā)布涉政有害言論案件吸取教訓(xùn)不深刻，對微信群、qq群檢視盤點(diǎn)沒有引起足夠的重視，對一些長期較少關(guān)注的群沒有認(rèn)真分析，對里面內(nèi)容信息發(fā)布掌握不清，隱患排查不力，存在一定風(fēng)險(xiǎn)。
三、存在問題的原因剖析。
一是政治理論學(xué)習(xí)不深入。對新論斷、新理念的學(xué)習(xí)研究不系統(tǒng)，在深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”、增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”上沒有做到貫通融合，理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作存在學(xué)用脫節(jié)現(xiàn)象。
二是黨性錘煉不能一以貫之。平時(shí)過多忙于事務(wù)性工作，放松了主觀世界的改造，導(dǎo)致思想上的警惕性、警覺性不夠敏銳。到基層和一線與群眾零距離接觸、面對面交流少，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法為民、糾風(fēng)治亂為民的意識有所弱化。
三是個(gè)人自律還不夠強(qiáng)。在履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、狠抓廉潔建設(shè)上用心用力不足，落實(shí)內(nèi)控制度、工作紀(jì)律方面力度還不夠大、措施還不夠強(qiáng)，對自身和周邊不良風(fēng)氣、不良行為批評監(jiān)督不夠，導(dǎo)致一些黨員干部自我約束不強(qiáng)。
四、整改措施及下步打算。
（一）深化思想認(rèn)識，投入教育整頓。作為一名黨員紀(jì)檢監(jiān)察干部，我將堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的決策部署，把開展教育整頓與落實(shí)黨的二十大精神和各級紀(jì)委全會精神結(jié)合起來，與開展“深學(xué)習(xí)、實(shí)調(diào)研、抓落實(shí)”結(jié)合起來，與紀(jì)檢監(jiān)察工作結(jié)合起來，用以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，以自我革命精神參與教育整頓，通過接受政治教育、黨性教育、紀(jì)法教育、警示教育，自覺接受刻骨銘心的革命性鍛造和深入靈魂的精神洗禮，在刀刃內(nèi)向的教育整頓中，自我反思檢視、自我凈化提升，始終保持對黨絕對忠誠的初心，忠誠履職擔(dān)當(dāng)作為。
（二）加強(qiáng)理論武裝，強(qiáng)化政治建設(shè)。持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，堅(jiān)決貫徹黨的二十大精神，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫。積極參加委機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論政策、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)等相關(guān)知識，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。切實(shí)擔(dān)負(fù)起“兩個(gè)維護(hù)”重大政治責(zé)任，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，更加深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，更加深化對“兩個(gè)確立”的政治認(rèn)同，更加自覺增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。
（三）改進(jìn)工作作風(fēng)，精準(zhǔn)履職盡責(zé)。牢固樹立執(zhí)紀(jì)執(zhí)法為民、糾風(fēng)治亂為民理念，靈活運(yùn)用“深學(xué)習(xí)、實(shí)調(diào)研、抓落實(shí)”工作法，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，經(jīng)常深入基層、沉到一線，深入了解基層的訴求和問題，幫助協(xié)調(diào)解決群眾急難愁盼問題。對照純潔思想、純潔組織要求，常態(tài)化進(jìn)行黨性分析，認(rèn)真深入地進(jìn)行對照檢視，不斷提高自我凈化能力，始終保持和發(fā)揚(yáng)斗爭精神，進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，把依規(guī)依紀(jì)依法要求貫穿工作始終，敢于善于斗爭，敢于較真碰硬，始終做到胸懷坦蕩盡職責(zé)、問心無愧抓工作。
（四）嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，自覺廉潔自律。強(qiáng)化組織觀念，加強(qiáng)黨性鍛煉，貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，時(shí)刻保持清醒頭腦，警鐘長鳴、慎獨(dú)慎微，帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，自覺做到知敬畏、明底線，爭做廉潔自律表率。
讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家?guī)淼?篇《黨性分析報(bào)告黨性分析報(bào)告如何寫》，希望可以啟發(fā)您的一些寫作思路，更多實(shí)用的范文樣本、模板格式盡在。
如何寫試題分析報(bào)告篇十九
根據(jù)xxxx公開發(fā)布的數(shù)據(jù)，運(yùn)用xxxx系統(tǒng)和xxx分析方法對其進(jìn)行綜合分析，我們認(rèn)為xxxx本期財(cái)務(wù)狀況比去年同期大幅升高。
（二）公司分項(xiàng)績效水平。
（一）資產(chǎn)負(fù)債表。
1、企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明：
公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長xx%。資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多，為xx萬元。企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移。應(yīng)該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化，這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?，也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式。因此，建議投資者對其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究。
流動(dòng)資產(chǎn)中，存貨資產(chǎn)的比重最大，占xx%，信用資產(chǎn)的比重次之，占xx%。
流動(dòng)資產(chǎn)的增長幅度為xx%。在流動(dòng)資產(chǎn)各項(xiàng)目變化中，貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長幅度，說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將增強(qiáng)。信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長，說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想，企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)貨款的回收工作。存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長，說明企業(yè)存貨增長占用資金過多，市場風(fēng)險(xiǎn)將增大，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷售工作。總之，企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般。
2、企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明：
從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看，企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債比率為xx%，長期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為xx%。說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平。
企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中，流動(dòng)負(fù)債減少xx%，長期負(fù)債減少xx%，股東權(quán)益增長xx%。
流動(dòng)負(fù)債的下降幅度為xx%，營業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的變化引起流動(dòng)負(fù)債的.下降，主要是應(yīng)付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的降低。
本期和上期的長期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為xx%，xx%，該項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年有所降低，說明企業(yè)的長期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低。盈余公積比重提高，說明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營實(shí)力的愿望。未分配利潤比去年增長了xx%，表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余。未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高，說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力比去年有所提高。總體上，企業(yè)長期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱。企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動(dòng)，資金成本相對比較低。
（二）利潤及利潤分配表。
1、利潤分析。
（1）利潤構(gòu)成情況。
本期公司實(shí)現(xiàn)利潤總額xx萬元。其中，經(jīng)營性利潤xx萬元，占利潤總額xx%；營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬元，占利潤總額xx%。
（2）利潤增長情況。
本期公司實(shí)現(xiàn)利潤總額xx萬元，較上年同期增長xx%。其中，營業(yè)利潤比上年同期增長xx%，增加利潤總額xx萬元；營業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%，減少營業(yè)外收支凈額xx萬元。
2、收入分析。
本期公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx萬元。與去年同期相比增長xx%，說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段，產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強(qiáng)，市場推廣工作成績很大，公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大。
3、成本費(fèi)用分析。
（1）成本費(fèi)用構(gòu)成情況。
本期公司發(fā)生成本費(fèi)用共計(jì)xx萬元。其中，主營業(yè)務(wù)成本xx萬元，占成本費(fèi)用總額xx；營業(yè)費(fèi)用xx萬元，占成本費(fèi)用總額xx%；管理費(fèi)用xx萬元，占成本費(fèi)用總額xx%；財(cái)務(wù)費(fèi)用xx萬元，占成本費(fèi)用總額xx%。
（2）成本費(fèi)用增長情況。
本期公司成本費(fèi)用總額比去年同期增加xx萬元，增長xx%；主營業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬元，增長xx%；營業(yè)費(fèi)用比去年同期減少xx萬元，降低xx%；管理費(fèi)用比去年同期增加xx萬元，增長xx%；財(cái)務(wù)費(fèi)用比去年同期減少xxx萬元，降低xx%。
4、利潤增長因素分析。
本期利潤總額比上年同期增加xx萬元。其中，主營業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤xx萬元，主營業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤xx萬元，營業(yè)費(fèi)用比上年同期增加利潤xx萬元，管理費(fèi)用比上年同期減少利潤xx萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用比上年同期增加利潤xx萬元，投資收益比上年同期減少利潤xx萬元，營業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬元。
本期公司利潤總額增長率為xx%，公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費(fèi)用控制等方面都取得了很大的成績，提請分析者予以高度重視，因?yàn)楣纠麧櫡e累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力，將來迅速發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、經(jīng)營成果總體評價(jià)。
（1）產(chǎn)品綜合獲利能力評價(jià)。
（2）收益質(zhì)量評價(jià)。
凈收益營運(yùn)指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量，衡量風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)。本期公司凈收益營運(yùn)指數(shù)為，比上年同期提高了xx%，說明公司收益質(zhì)量變化不大，只有經(jīng)營性收益才是可靠的，可持續(xù)的，因此未來公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營性收益在總收益中的比重。
（3）利潤協(xié)調(diào)性評價(jià)。
公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為xx%，其中，主營收入增長率為xx%，說明公司綜合成本費(fèi)用率有所下降，收入與利潤協(xié)調(diào)性很好，未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本與費(fèi)用的控制水平。主營業(yè)務(wù)成本增長率為xx%，說明公司綜合成本率有所下降，毛利貢獻(xiàn)率有所提高，成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好，未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平。營業(yè)費(fèi)用增長率為xx%。說明公司營業(yè)費(fèi)用率有所下降，營業(yè)費(fèi)用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好，未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)營業(yè)費(fèi)用的控制水平。管理費(fèi)用增長率為xx%。說明公司管理費(fèi)用率有所下降，管理費(fèi)用與利潤協(xié)調(diào)性很好，未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)管理費(fèi)用的控制水平。財(cái)務(wù)費(fèi)用增長率為xx%。說明公司財(cái)務(wù)費(fèi)用率有所下降，財(cái)務(wù)費(fèi)用與利潤協(xié)調(diào)性很好，未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制水平。
（三）現(xiàn)金流量表。
1、現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析。
（1）現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析。
本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流入xx萬元，其中，經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元，占總現(xiàn)金流入的比例為xx%，投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元，占總現(xiàn)金流入的比例為xx%，籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元，占總現(xiàn)金流入的比例為xx%。
（2）現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析。
本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流出xx萬元，其中，經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出xx萬元，占總現(xiàn)金流出的比例為xx%，投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元，占總現(xiàn)金流出的比例為xx%，籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元，占總現(xiàn)金流出的比例為xx%。
2、現(xiàn)金流動(dòng)性分析。
（1）現(xiàn)金流入負(fù)債比。
現(xiàn)金流入負(fù)債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營償還短期債務(wù)的能力的指標(biāo)。該指標(biāo)越大，償債能力越強(qiáng)。本期公司現(xiàn)金流入負(fù)債比為，較上年同期大幅提高，說明公司現(xiàn)金流動(dòng)性大幅增強(qiáng)，現(xiàn)金支付能力快速提高，債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高，有利于公司的持續(xù)發(fā)展。
（2）全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率。
全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力。本期公司全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為xx%，較上年同期小幅提高，說明公司將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式收回的能力穩(wěn)步提高，現(xiàn)金流動(dòng)性的小幅增強(qiáng)，有利于公司的持續(xù)發(fā)展。
如何寫試題分析報(bào)告篇一
微信是一種新興的社交軟件，有非常強(qiáng)大的社交網(wǎng)絡(luò)功能。企業(yè)以微信為一種營銷方式，是對傳統(tǒng)營銷方式的創(chuàng)新，有其極大的優(yōu)越性。隨著智能手機(jī)的普及，微信社交方式吸引著廣大的年輕群體，他們有著非常強(qiáng)大的接受能力，是范圍廣大的潛在產(chǎn)品消費(fèi)用戶，使微信營銷實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)精準(zhǔn)的高效營銷方式。
二、企業(yè)微信營銷的概念及優(yōu)勢。
1.概念。
微信營銷是指企業(yè)依靠微信平臺，通過向用戶提供信息，以此為平臺，向消費(fèi)者推廣企業(yè)的營銷產(chǎn)品以及公司品牌的一種點(diǎn)對點(diǎn)精準(zhǔn)營銷方式。微信是集微博好友、qq好友、手機(jī)通訊錄、郵箱于一體的新型社交工具，并伴有o2o二維碼，搖一搖尋找附近的人等新功能，還有公眾平臺的推出，使微信作為一種營銷手段更具現(xiàn)代優(yōu)勢，有著其他營銷方式不可替代的地位。
2.微信營銷的優(yōu)勢。
首先，營銷的高效性和互動(dòng)性。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，微信客戶不再依附一部手機(jī)，一個(gè)賬號，而可以隨時(shí)掃營業(yè)的二維碼，關(guān)注任何感興趣的公眾平臺，了解產(chǎn)品信息，完成一對一的精準(zhǔn)的營銷方式，每個(gè)用戶可以和商家進(jìn)行直接交流，直接百分百到達(dá)消費(fèi)者手中，而微信中的語音功能更是極大的方便了人與人之間的交流，打破了短信打字的繁瑣。所以很多微店，國外代購也應(yīng)運(yùn)而生。微信營銷所體現(xiàn)的高效性，正是符合現(xiàn)代企業(yè)追求便利、高效的運(yùn)營方式。微信的出現(xiàn)，其新功能的研發(fā)，使得許許多多的陌生人都可以產(chǎn)生聯(lián)系。用戶可以通過關(guān)注企業(yè)的微信公眾平臺，了解企業(yè)的品牌文化，產(chǎn)品介紹，從而與企業(yè)進(jìn)行直接溝通，更好的促進(jìn)消費(fèi)。很多企業(yè)還通過收集點(diǎn)贊數(shù)量、取得優(yōu)惠等方式吸引消費(fèi)者，由傳統(tǒng)的被動(dòng)消費(fèi)到高互動(dòng)式的主動(dòng)消費(fèi)。
其次，營銷成本低廉。傳統(tǒng)的營銷方式上，企業(yè)往往要通過大量的電視廣告、現(xiàn)場活動(dòng)等來推廣產(chǎn)品及品牌，對于大企業(yè)來講，龐大的廣告費(fèi)也是一筆巨大的支出，更何況是許多生存艱難的中小企業(yè)。微信營銷方式則節(jié)省了大量的人力物力資源，同時(shí)還能取得較好的宣傳效果，許多的新興功能更是受到年輕朋友的追捧和歡迎。這對中小企業(yè)來說是發(fā)展的好機(jī)會。
最后，營銷方式的新穎化和人性化。微信的新功能使得企業(yè)推出許多有別于傳統(tǒng)營銷的新方式。比如賣萌營銷，康寶萊的微信賬號“小康康”符合時(shí)尚潮流，迎合了廣大年輕群體的胃口。人性化的體現(xiàn)是，一個(gè)公眾平臺每天只能群發(fā)一次信息，一次最多只能是八條信息，這樣不會對用戶產(chǎn)生困擾，也不會給用戶帶來不必要的麻煩，同時(shí)更能提高用戶的接受程度，增大使用用戶數(shù)量。
三、企業(yè)微信營銷策略。
1.充分重視微信營銷方式。
微信伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展以及智能手機(jī)的普及，而成為一種非常受人追捧的社交工具，也給企業(yè)的營銷方式帶來了翻天覆地的變化。面對這時(shí)代的挑戰(zhàn)，營銷方式的變更對企業(yè)來講，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)該在戰(zhàn)略層面上予以充分的重視，而不能一成不變，簡單應(yīng)對。企業(yè)營銷模式的改變，這對每一個(gè)企業(yè)高管都是一種挑戰(zhàn)，每一個(gè)變革和成功轉(zhuǎn)換都離不開高管的支持與決策，要在戰(zhàn)略角度上實(shí)施、了解，投入資源，改變思維方式，積極學(xué)習(xí)變革。
2.建立廣告平臺。
微信功能帶來了非常多的優(yōu)勢，企業(yè)要學(xué)會乘科技之快車，建立企業(yè)自己的公眾平臺，不僅節(jié)省了很多的廣告開支，還能為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)收益及社會效果。如果將企業(yè)的公眾號，賬號，微信二維碼以吸引群眾的方式公布出來，建立好微信營運(yùn)系統(tǒng)，充分利用好微信的便捷功能，與消費(fèi)者保持高效的互動(dòng)，就能逐步積累客戶，擴(kuò)大銷售渠道，完成企業(yè)的新型營銷。
3.完善發(fā)布內(nèi)容。
對于企業(yè)來講，運(yùn)營和收益是其存在的'價(jià)值。只有把企業(yè)的品牌信譽(yù)做好，取得消費(fèi)者的信賴，才可能長足發(fā)展。而微信的公眾平臺，正是企業(yè)擴(kuò)大影響力，推廣自身品牌的好工具。精彩的內(nèi)容以及實(shí)用的信息是企業(yè)微信平臺長久吸引消費(fèi)者的有力法寶。內(nèi)容決定營銷的成敗，沒有優(yōu)秀的內(nèi)容，即使豐富的形式也無法取得用戶的關(guān)注與信賴。企業(yè)應(yīng)發(fā)布一些對企業(yè)有利，吸引目光的信息，同時(shí)可以配上動(dòng)畫，圖文信息等，方便客戶閱讀。
4.積極互動(dòng)。
如何充分的與用戶進(jìn)行互動(dòng)，是企業(yè)運(yùn)營平臺所應(yīng)該重視的。創(chuàng)造互動(dòng)話題，增強(qiáng)互動(dòng)，確立良好的互動(dòng)關(guān)系，這就要求企業(yè)運(yùn)營平臺做好基礎(chǔ)工作。比如企業(yè)可以將公司的公益活動(dòng)，公眾關(guān)注度較高的活動(dòng)，在公眾平臺上推廣，邀請用戶積極參與，增加企業(yè)的親和力。同時(shí)，還可以尋找用戶有興趣的話題，提高互動(dòng)的福利，通常表現(xiàn)為優(yōu)惠券等。但是也要注意避免商業(yè)廣告太濃的情況，避免給用戶造成負(fù)擔(dān)，引起不滿情緒。
四、總結(jié)。
新媒體時(shí)代是一個(gè)集改革、創(chuàng)新、挑戰(zhàn)于一體的時(shí)代。新興的微信技術(shù)，為廣大用戶提供便利的同時(shí)，也為企業(yè)營銷帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)在充分重視微信營銷，加強(qiáng)平臺的建設(shè)與維護(hù)，積極培養(yǎng)新型營銷人才的同時(shí)，也要注意其所帶來的安全隱患和弊端也是不可回避的，應(yīng)該要實(shí)時(shí)改進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，才能更好的長久發(fā)展。
如何寫試題分析報(bào)告篇二
統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)的原理和方法，運(yùn)用大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來反映、研究和分析社會經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的現(xiàn)狀、成因、本質(zhì)和規(guī)律，并做出結(jié)論，提出解決問題辦法的一種統(tǒng)計(jì)應(yīng)用文體。
(一)統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告寫作的前提和基礎(chǔ)。要寫好統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，必須首先做好統(tǒng)計(jì)分析。
（二)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告要遵循統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本原理和方法，主要是社會經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理和方法等。
(三)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的基本特色是運(yùn)用大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。無論是通過研究去認(rèn)識事物，或通過反映去表現(xiàn)事物，都是要運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)部門這一巨大的“數(shù)據(jù)庫”為統(tǒng)計(jì)分析提供了豐富的資料來源，寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告就應(yīng)充分運(yùn)用這個(gè)資料源，而且要用好、用活。運(yùn)用大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，這是統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告與其他文體最明顯的區(qū)別。可以說，沒有統(tǒng)計(jì)數(shù)字的運(yùn)用，就不成其為統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。
既要遵循一般文章寫作的普遍規(guī)律和要求，同時(shí)，在寫作格式、寫作方法、數(shù)據(jù)運(yùn)用等方面也有自身的特點(diǎn)和要求。
(一)運(yùn)用一整套統(tǒng)計(jì)特有的科學(xué)分析方法（如對比分析法，動(dòng)態(tài)分析法，因素分析法、統(tǒng)計(jì)推斷等），結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，全面、深刻地研究和分析社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的發(fā)展變化。
(二)運(yùn)用數(shù)字語言(包括運(yùn)用統(tǒng)計(jì)表和統(tǒng)計(jì)圖)來描述和分析社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的發(fā)展情況，讓統(tǒng)計(jì)數(shù)字來說話，通過確鑿、詳實(shí)的數(shù)字和簡練、生動(dòng)的文字進(jìn)行說明和分析。
（三）注重定量分析。利用統(tǒng)計(jì)部門的優(yōu)勢，從數(shù)量方面來表現(xiàn)事物的規(guī)模、水平、構(gòu)成、速度、質(zhì)量、效益等情況，并把定量分析與定性分析結(jié)合起來。
(四)具有很強(qiáng)的針對性。針對各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界普遍關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題進(jìn)行分析，只有這樣才有的放矢，針對性強(qiáng)。
（五）注重準(zhǔn)確性和時(shí)效性。準(zhǔn)確是統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告乃至整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的生命。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的準(zhǔn)確性除了數(shù)字準(zhǔn)確，不能有絲毫差錯(cuò)，情況真實(shí)，不能有虛假之外，還要求論述有理，不能違反邏輯;觀點(diǎn)正確，不能出現(xiàn)謬誤;建議可行，不能脫離實(shí)際。
統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告具有很強(qiáng)的時(shí)效性。失去了時(shí)效性，也就失去了實(shí)用性，統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告寫得再好，也成了無效勞動(dòng)。要保證統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的時(shí)效性，統(tǒng)計(jì)人員要有“一葉知秋”、“見微知著”的敏感，要有爭分奪秒的時(shí)間觀念，要有連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)。爭取“雪中送炭”，避免“雨后送傘”，把統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告提供在領(lǐng)導(dǎo)決策之前和社會各界需要之時(shí)。
(六)具有很強(qiáng)的實(shí)用性。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)工作的最終成果，它不但包含了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反映的信息;更為重要的是，它還能進(jìn)行分析研究，能進(jìn)行預(yù)測，能指出工作中的不足和問題，能提出有益于今后工作的措施和建議，從而直接滿足黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界在了解形勢、制定政策、編制計(jì)劃，經(jīng)營管理、檢查監(jiān)督、評比、科研等方面的實(shí)際需要。
如何寫試題分析報(bào)告篇三
產(chǎn)品經(jīng)理的分析思路不僅是本職必備的能力，還可以為其它行業(yè)提供借鑒。
一般大家對產(chǎn)品經(jīng)理中的“產(chǎn)品”的理解是一個(gè)具體的產(chǎn)品，比如一個(gè)實(shí)體的東西、軟件、或服務(wù)。而我的理解是，任何東西或者事物都可以看作為一個(gè)產(chǎn)品，產(chǎn)品經(jīng)理的工作和思維模式是知道如何做好一個(gè)東西或者一件事情。當(dāng)你可以用產(chǎn)品經(jīng)理的思維模式去思考工作的時(shí)候可能可以把工作做得更好。工作上遇到的很多問題都可以拆分成這幾個(gè)部分：
?目標(biāo)（解決什么痛點(diǎn)，達(dá)到什么目的？）用戶（誰會受到影響？）產(chǎn)品（做什么？）。
準(zhǔn)備工作（調(diào)研、思考、搜索、詢問）條件（時(shí)間、資源）。
工作要做的就是回答：“用戶”使用什么樣子的“產(chǎn)品”才能達(dá)到“目標(biāo)”？舉個(gè)例子：公司想優(yōu)化面試流程。背景：當(dāng)前面試沒有很具體的流程，每個(gè)面試官都問自己想問的問題，最后也不太確定候選人好不好。目標(biāo)：
1.讓面試效率更高2.讓篩選更精準(zhǔn)用戶：面試官、應(yīng)聘者。
不管什么崗位，你都需要使用一些產(chǎn)品思維來解決問題，也許能夠事半功倍。
我是齒輪易創(chuàng)，一家由頂尖風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)投資的技術(shù)服務(wù)提供商，目前已為亞馬遜、印象筆記、中國移動(dòng)、中國南航等跨國企業(yè)提供了定制技術(shù)服務(wù)，也為咪蒙、定制獅、indeco等中小型企業(yè)客戶進(jìn)行了服務(wù)支持。累計(jì)服務(wù)500+企業(yè)，行業(yè)口碑良好，新客戶一部分來源老客戶自發(fā)口碑背書推薦。
我們不僅僅提供技術(shù)開發(fā)支持，更重要的是提供產(chǎn)品咨詢。通過分析客戶的需求，給予全方位的產(chǎn)品方案。我們?yōu)榘ㄈ珖煌ǖ谝宦伤茁伤趦?nèi)的法律、電商、醫(yī)療等20+行業(yè)提供過定制crm系統(tǒng)。我們的服務(wù)內(nèi)容包括但不限于web端官網(wǎng)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)、app、小程序、h5等。
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如何寫試題分析報(bào)告篇四
1)影響一個(gè)產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵是口碑，它包括：
a.這個(gè)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，哪里好，有多好;例如：便宜，性能強(qiáng)，流暢等等，
b.這個(gè)產(chǎn)品的缺點(diǎn)，哪里不完善，具體的怎么不好。例如：費(fèi)電，不穩(wěn)定，太重太大等等。
2)消費(fèi)的選擇過程，這實(shí)際上是一條回路。
消費(fèi)者知道有這個(gè)產(chǎn)品后，如果打算去買，就會去關(guān)注(1)中的兩個(gè)方面，然后做出一個(gè)理性的選擇。
這是一個(gè)自然而然的過程，大家想想當(dāng)你去淘寶或者京東購物時(shí)，打算購買前是不是下意識的去點(diǎn)擊購買評價(jià)，去看個(gè)究竟。
能夠影響這個(gè)過程的，就基本上影響了消費(fèi)者的選擇;就可以對消費(fèi)者進(jìn)行控制(夸張了點(diǎn)，但如果從大樣本例如1萬個(gè)消費(fèi)者而言，的確可以用控制一詞)。
舉個(gè)例子：搜索中百度的競價(jià)排名;通過競價(jià)的結(jié)果，他可以吧1中a的部分提供給消費(fèi)者，這樣消費(fèi)者知曉一個(gè)產(chǎn)品后得到的信息，就大多是正面的，因而選擇的概率更大。
消費(fèi)一般還是會被擺弄的(這不是瞧不起);因?yàn)橹挥腥〉眯Ч?，能真正從消費(fèi)者手中賺到錢，所以生產(chǎn)商才愿意付高價(jià)給競價(jià)排名。
3)這里我把消費(fèi)者的選擇回路用在小米的營銷上，展開分析。
小米手機(jī)的發(fā)售渠道比較特殊，目前它僅僅通過自己的網(wǎng)站銷售，售后也只有通過自己網(wǎng)站的售后區(qū)完成。
這決定了只有在小米論壇才有大量真正購買手機(jī)的消費(fèi)者，可以提供口碑，使用體驗(yàn)，也就是(1)中的a和b兩個(gè)方面。其他論壇，真正的購機(jī)者只是鳳毛翎角，無法給出真正有價(jià)值的幫助意見或者建議。
那么小米的營銷是如何影響(2)中的消費(fèi)者選擇回路的呢?
首先，它關(guān)閉了售后區(qū);這個(gè)是關(guān)閉,看也看不到!這讓1中b方面：這個(gè)產(chǎn)品的缺點(diǎn)，哪里不完善，具體的怎么不好。完全無法展示在打算購買的一般消費(fèi)者面前。
這點(diǎn)沙發(fā)會有詳細(xì)介紹。
通過這第一條，小米把口碑中對自己不利的一方面完全給掃除了，如果你想知道小米有哪里不好，ok;你先買一個(gè)小米手機(jī)，我再讓你知道!哈哈哈，網(wǎng)絡(luò)的營銷真是厲害。
反面教材：天語w700手機(jī)，w700手機(jī)發(fā)售之時(shí)購買的人也是很多的;但是很多人是拍了而沒有付款，在等!在等!等什么呢?就是在能1)中的兩個(gè)方面，好的和不好的到底在哪里。
試想一下，如果所有的反面信息寫在一個(gè)你看不到的評論區(qū)，可能很多人會繼續(xù)付款而購買。如果表明限量優(yōu)惠，很多網(wǎng)友就不回去等，而是選在付款收貨了。對不?呵呵，這點(diǎn)不得不說。雷軍投資了很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這個(gè)在行。
第二點(diǎn)，看不了售后的情況，大家還可以通過使用體驗(yàn);來看看時(shí)候這個(gè)手機(jī)網(wǎng)友的使用感受。這個(gè)是個(gè)好渠道，在一般的論壇也行。但是在小米論壇，就。。。。。
他擁有強(qiáng)大的頂貼和沉貼機(jī)制。，不愧是神壇!
夸它的，給出1)中a反面的信息的帖子，永遠(yuǎn)在前面你看得見;。
說不好的，給出2)中b反面的信息的帖子，永遠(yuǎn)看不見，也不知道在哪里;。
不信?!你去神壇找個(gè)說說不好小米體驗(yàn)的帖子，你看容易么?就算提個(gè)建議，它不愿采納;剛發(fā)的帖子也不知道沉到哪里去了。
第三點(diǎn)，饑餓營銷;限量發(fā)行。哪天說嘿嘿嘿，該你付款了。你會選擇放棄么?
綜上，小米的營銷就是針對消費(fèi)者對于產(chǎn)品的購買回路入手;讓你無法真正的從容走過一個(gè)知曉，收集產(chǎn)品信息，比較，決定購買的過程。
無論是米黑，還是米粉，這個(gè)回路都沒有走過，都是局外被小米營銷團(tuán)隊(duì)操控的人。
如何寫試題分析報(bào)告篇五
市民政局：
xx醫(yī)院20xz年是比較平穩(wěn)的一年，在面對醫(yī)療市場激烈的競爭，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心，共同努力,始終堅(jiān)持以過硬的醫(yī)療技術(shù)，先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，低廉的醫(yī)療價(jià)格，溫馨的醫(yī)療服務(wù)為“xx”創(chuàng)下了良好的口碑?，F(xiàn)將2007年度財(cái)務(wù)狀況報(bào)告如下：
一、本年度收入分析。
本年度實(shí)現(xiàn)賬面收入x.27萬元，比上年度的x.09萬元減少了10%。其中主營業(yè)務(wù)收入x.27萬元，其他業(yè)務(wù)收入x萬元，分別比去年減少了10%和20%。在主營業(yè)務(wù)收入中，門診收入x.3萬元，比去年增加了8%，其中xx門診收入8.42萬元，比去年的x.75萬元增加了25%;住院收入x.94萬元，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為x萬元，其中：防疫站收入為x.47萬元，比去年x.73萬元增加了16%，房租及利息收入x.8萬元。
二、本年度主要成本費(fèi)用分析。
本年度共發(fā)生成本費(fèi)用x.51萬元，比上年度x.10萬元減少了7%，主要表現(xiàn)在：1、本年度藥品消耗x.88萬元，衛(wèi)生材料消耗x.69萬元，分別比去年的x.86萬元和x.6萬元下降了12%和20%，主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達(dá)到x.71萬元，與去年持平。醫(yī)療收入達(dá)到x.56萬元，比去年減少了15%。2、本年度工資獎(jiǎng)金及社會保障費(fèi)x.18萬元,比上年度x.44萬元增加支出x.74萬元,增加了1%。3、本年度發(fā)生能源費(fèi)支出36萬元。其中:耗電22.8萬度21.4萬元，用汽962.3噸12.5萬元，支付水費(fèi)2.1萬元。本年能源費(fèi)比上年度增加了9.5萬元。4、本年度計(jì)提房屋設(shè)備折舊x.3萬元，與上年基本持平。5、全年還發(fā)生電話費(fèi)1.3萬元，差旅及交通費(fèi)2.5萬元，印刷及復(fù)印費(fèi)5.5萬元，購辦公用品及消耗用物資7.2萬元，招待費(fèi)支出x.9萬元，計(jì)量強(qiáng)檢醫(yī)療廢水監(jiān)測證件年審等1.4萬元，寬帶網(wǎng)及醫(yī)保卡使用費(fèi),軟件服務(wù)費(fèi)4.85萬元，門診及住院票據(jù)費(fèi)1.48萬元，刷卡手續(xù)費(fèi)1.38萬元，汽車加油保養(yǎng)保險(xiǎn)養(yǎng)路費(fèi)5萬元，垃圾清運(yùn)費(fèi)0.38萬元，購工裝及醫(yī)用圖書報(bào)刊費(fèi)1.2萬元等。6、本年計(jì)提董事長基金x.89萬元，推銷上年待攤費(fèi)用x萬元。
三、本年度發(fā)生的其他重大資金支出項(xiàng)目。
1、ct后續(xù)維護(hù)費(fèi)，移機(jī)費(fèi)x.78萬元。2、廣告宣傳及招牌制作費(fèi)x.4萬元。3、設(shè)備維修及汽管安裝.維修.保養(yǎng).改造費(fèi)x.5萬元。4、醫(yī)療賠償支出x.83萬元。5、支付碎石及手外科上年度提成x.76萬元。6、門診房屋改造裝修支出x.5萬元。7、防水處理改造工程x.04萬元。8、本年度新增設(shè)備投資x.1萬元。主要購置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監(jiān)護(hù)儀等。
四、本年度結(jié)余情況。
本年度實(shí)現(xiàn)利潤總額x.76萬元，加年初的分配結(jié)余x.64萬元，期末賬面未分配利潤為x.4萬元。
五、現(xiàn)金流量分析。
本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額x.42萬元，除定期存款戶x萬元外，實(shí)際可用貨幣資金x.42萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入x.45萬元。其中經(jīng)營活動(dòng)總流入為x.34萬元，占71%，收到銀行存款利息流入x.75萬元。在經(jīng)營活動(dòng)總流入中,銷售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入x.2萬元，占經(jīng)營流入的x.5%，其他流入為1.5%.主要為財(cái)局06～07年防疫活動(dòng)經(jīng)費(fèi)x.02萬元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入x.29萬元。其中:經(jīng)營活動(dòng)流出x.25萬元，占87.6%;固定資產(chǎn)購置投資支出x.1萬元，占3.1%;房屋改造支出x.5萬元，占10.2%;污水處理工程投入12.04萬元，占2.2%;在經(jīng)營流出中用于購買藥品及材料支出x.65萬元,占經(jīng)營流出的42%;用于職工方面支出x萬元,占經(jīng)營流出的53.5%;ct維護(hù)以及移機(jī)支出x.78萬元。
六、20xx年醫(yī)務(wù)財(cái)務(wù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)和控制的`方面。
1、加強(qiáng)物資管理,進(jìn)一步做好物資的計(jì)劃,采購,銷售和庫存工作。2、加強(qiáng)醫(yī)療專用設(shè)備的安全使用和維護(hù)管理。3、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理管理,將財(cái)務(wù)核算進(jìn)一步的細(xì)分化,精確化,努力降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督及控制職能,進(jìn)一步協(xié)調(diào)科室與財(cái)務(wù)關(guān)系,做好住院結(jié)算和門診收費(fèi)工作的管理。5、加強(qiáng)往來賬目的管理,及時(shí)清欠回收資金,以加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的利用率。6、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)能降耗，努力降低成本，調(diào)動(dòng)員工積極性，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。
xx醫(yī)院。
20xx年3月10日。
相關(guān)拓展：
月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告是對企業(yè)一定期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)情況的綜合性分析說明，是企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)的重要組成部分，是動(dòng)態(tài)監(jiān)測企業(yè)經(jīng)營狀況的重要依據(jù)。各企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定，對月度經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況、資金周轉(zhuǎn)、利潤變動(dòng)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)等情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，依據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)和相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，運(yùn)用趨勢分析、比率分析和因素分析等方法進(jìn)行比較，以客觀反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及發(fā)展趨勢，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展。
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
(一)本月和本年累計(jì)生產(chǎn)經(jīng)營情況，包括主要產(chǎn)品(或業(yè)務(wù))生產(chǎn)、業(yè)務(wù)營業(yè)量、銷售量(進(jìn)口額、出口額)及環(huán)比增長量;市場形勢變化對生產(chǎn)經(jīng)營的影響。
(二)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝開發(fā)及投入情況。
(三)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題和困難，以及需要說明的其他業(yè)務(wù)情況和事項(xiàng)。
二、資金增減和周轉(zhuǎn)情況。
(一)貨幣資金的主要來源及同比變化情況。
(二)應(yīng)收賬款、存貨同比變化情況及增減原因。
(三)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益項(xiàng)目中，如同比變動(dòng)幅度超過20xx年中考沖刺綜合復(fù)習(xí)指導(dǎo)北京地區(qū)試題廣東地區(qū)試題江蘇地區(qū)試題30%，應(yīng)說明原因。
三、實(shí)現(xiàn)利潤(虧損)情況。
(一)營業(yè)收入、主營業(yè)務(wù)收入的環(huán)比增減額及其主要影響因素;營業(yè)收入、主營業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素，包括銷售量、銷售價(jià)格、銷售結(jié)構(gòu)變動(dòng)和新產(chǎn)品銷售，以及影響銷售量的滯銷產(chǎn)品種類、庫存數(shù)量等。
(二)成本費(fèi)用變動(dòng)的主要因素和各構(gòu)成部分的變動(dòng)因素，包括成本費(fèi)用總額、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、人工成本同比變化情況及主要因素。
(三)環(huán)比及同比影響其他收益的主要事項(xiàng)，包括投資收益變動(dòng)情況、補(bǔ)貼收入各款項(xiàng)來源和金額、營業(yè)外收支的主要事項(xiàng)和金額。
(四)虧損企業(yè)戶數(shù)、虧損面、虧損總額及同比增減額、虧損原因。
四、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況。
(一)企業(yè)從事的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)，主要包括委托理財(cái)、股票投資、基金投資、期貨及衍生品交易等風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)占用資金規(guī)模、資金來源與盈虧情況。
(二)企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)情況，主要包括長、短期借款同比增減金額及原因，逾期債務(wù)本金和未償還利息情況。
五、對企業(yè)月度財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量產(chǎn)生重大影響的其他事項(xiàng)。
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如何寫試題分析報(bào)告篇六
每位做過并給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過財(cái)務(wù)分析的財(cái)務(wù)人士心里都有一道難以言說的殤。因?yàn)樗麄儠l(fā)現(xiàn)，不管是懂財(cái)務(wù)的經(jīng)理，還是不懂財(cái)務(wù)的經(jīng)理，他們心里其實(shí)都有一本關(guān)于企業(yè)的帳。有些經(jīng)理只需要知道，你做的財(cái)務(wù)分析和他心里的帳是不是一樣，若不一樣，差異是什么?有些經(jīng)理心里的帳和你是一樣的，他只需要你補(bǔ)充他不知道的信息。所以，看到?jīng)]，領(lǐng)導(dǎo)心里都有一本帳，而財(cái)務(wù)，他的作用就體現(xiàn)在如何與這本帳溝通。很多人煩惱和領(lǐng)導(dǎo)溝通無效，就是因?yàn)檫€深陷在財(cái)務(wù)的思維里。那么有效的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該怎樣做呢?小編就帶大家一起來學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。
要寫出一份高質(zhì)量又適用的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事。撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告以下幾點(diǎn)值得注意：
報(bào)告閱讀對象不同，報(bào)告的寫作應(yīng)因人而異。
比如，提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些，而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗一些;同時(shí)提供給不同層次閱讀對象的分析報(bào)告，則要求分析人員在寫作時(shí)準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。
再如，報(bào)告分析的范圍若是某一部門或二級公司，分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些;而分析的對象若是整個(gè)集團(tuán)公司，則文字的分析要力求精練，不能對所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問題進(jìn)行分析即可。
記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，內(nèi)容很多，寫得也很長，應(yīng)該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多，而我想真正獲得的信息卻太少。寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前提是財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲他們“真正了解的信息”。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架具體如下：報(bào)告目錄―重要提示―報(bào)告摘要―具體分析―問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施。
“報(bào)告目錄”告訴閱讀者本報(bào)告所分析的內(nèi)容及所在頁碼;。
“報(bào)告摘要”是對本期報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮，一定要言簡意賅，點(diǎn)到為止。
無論是“重要提示”，還是“報(bào)告摘要”，都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在頁碼，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要，其目的是，讓領(lǐng)導(dǎo)們在最短的時(shí)間內(nèi)獲得對報(bào)告的整體性認(rèn)識以及本期報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng)。
“問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對上期報(bào)告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報(bào)，同時(shí)對本期報(bào)告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問題進(jìn)行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
“具體分析”部分，是報(bào)告分析的核心內(nèi)容?！熬唧w分析”部分的寫作如何，關(guān)鍵性地決定了本報(bào)告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩，首要的是要有一個(gè)好的分析思路。例如：某集團(tuán)公司下設(shè)四個(gè)二級公司，且都為制造公司。財(cái)務(wù)報(bào)告的分析思路是：總體指標(biāo)分析―集團(tuán)總部情況分析―各二級公司情況分析;在每一部分里，按本月分析―本年累計(jì)分析展開;再往下按盈利能力分析―銷售情況分析―成本控制情況分析展開。如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣，各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。
財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí)，由于不了解業(yè)務(wù)，往往閉門造車，并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動(dòng)局面，得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動(dòng)的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財(cái)務(wù)分析人員通過對業(yè)務(wù)的了解和明察，并具備對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此寫出來的分析報(bào)告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個(gè)中介，因而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為對象的分析報(bào)告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，報(bào)告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫，對決策的“有用性”自然就難以談起。
財(cái)務(wù)狀況分析重在揭露問題，查找原因，提出建議。所以分析內(nèi)容應(yīng)當(dāng)突出當(dāng)期財(cái)務(wù)情況的重點(diǎn)，抓住問題的本質(zhì)，找出影響當(dāng)期指標(biāo)變動(dòng)的主要因素，重點(diǎn)剖析變化較大指標(biāo)的主、客觀原因。這樣才能客觀、正確地評價(jià)、分析企業(yè)的當(dāng)期財(cái)務(wù)情況，預(yù)測企業(yè)發(fā)展走勢，從而有針對性的提出整改建議和措施。
我們知道，往往表面良好的指標(biāo)背后隱藏著個(gè)別嚴(yán)重的缺點(diǎn)、漏洞和隱患，這就要求我們既不能被表面現(xiàn)象所迷惑，又不能就事論事，而要善于深入調(diào)查研究，善于捕捉事物發(fā)展變化過程中偶然現(xiàn)象中的必然規(guī)律，抱著實(shí)事求是的態(tài)度，克服“先入為主”的思想。通過對現(xiàn)有大量詳細(xì)資料的反復(fù)推敲、印證，去粗取精，去偽存真，以得出對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況客觀、公正的評價(jià)。如，僅指標(biāo)的對比口徑上，就要深入調(diào)查核實(shí)，換算其計(jì)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、構(gòu)成、內(nèi)容等是否具有可比性，沒有可比性的指標(biāo)之間的對比只能扭屈事物的本來面目，甚至?xí)`導(dǎo)報(bào)告使用者。
年度、季度、月度分析固然重要，但隨著財(cái)務(wù)決策對信息及時(shí)性要求的不斷提高，要求企業(yè)能夠及時(shí)地分析企業(yè)日常的財(cái)務(wù)狀況、獲利能力、資產(chǎn)管理能力以及企業(yè)的未來發(fā)展趨勢，甚至要求對財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，因此，在注重定期分析的同時(shí)，同樣也要重視日常分析。
企業(yè)的狀況財(cái)務(wù)分析主要從三大報(bào)表著手，對企業(yè)各期的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析，編制財(cái)務(wù)情況。
說明書。
從效果上看，難以面面俱到，實(shí)際作用有限在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)分析往往缺乏與閱讀對象的溝通，缺乏對主要經(jīng)營事項(xiàng)進(jìn)行有的放矢的專題分析因此，企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)圍繞領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工最關(guān)心的熱點(diǎn)問題和實(shí)際工作中遇到的新問題來展開，傳遞對領(lǐng)導(dǎo)決策有用的信息，真正起到參謀作用。
如何寫試題分析報(bào)告篇七
企業(yè)在進(jìn)行營銷之前，首先要充分了解其目標(biāo)客戶，對于大量以年輕人為主要消費(fèi)人群的產(chǎn)品來說，更需要掌握其獨(dú)有的消費(fèi)心理特質(zhì)。在此，我們可以用“80后”人群來代替更為廣義的“年輕人”，進(jìn)行相關(guān)的分析。據(jù)cmms數(shù)據(jù)顯示，“80后”人群的生活形態(tài)特征可以歸結(jié)為：自信獨(dú)立、注重休閑、高品牌忠誠、高購買沖動(dòng)、熱衷數(shù)碼產(chǎn)品和音樂?？梢哉f，當(dāng)這些時(shí)下最流行的詞語與“80后”互為聯(lián)體時(shí)，對“80后”的分析，就不僅僅是針對一個(gè)年齡層的斷代分析，更是對于未來生活和消費(fèi)趨勢的一種解析。
自信獨(dú)立?注重休閑。與60或70年代出生的群體相比，“80后”在工作中自信更強(qiáng)，更愿意在團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)自己。與人們通常對于獨(dú)生子女的印象不符的是：54%的“80后”表示更喜歡團(tuán)隊(duì)工作，這個(gè)比例甚至比60或70年代群體的比例都要高。
相對而言，“80后”在新媒體，比如博客的使用上，更為自信而獨(dú)立?，F(xiàn)居新浪博客排名第3的草根明星acosta，年僅23歲。他的博客“極地陽光”迄今為止的日平均閱讀量已達(dá)數(shù)萬，各種評論和留言日平均也接近千人。這樣一個(gè)只是喜歡在博客上記錄生活和思想點(diǎn)滴的孩子，就是一個(gè)“80后”玩轉(zhuǎn)博客、馳騁網(wǎng)絡(luò)的例子。
高品牌忠誠?高購買沖動(dòng)。喜歡新鮮事物和高購買沖動(dòng)的特征是“80后”的群體共性。想要知道哪家手機(jī)廠商推出了什么新款，哪款dv有什么新技術(shù)，哪里有最新的打口碟，哪兒賣最專業(yè)的登山裝備……這些新鮮玩意，“80后”總是興趣盎然。
然而，與沖動(dòng)購買看似矛盾的是，他們對于產(chǎn)品高質(zhì)量的追求甚至超過了對于產(chǎn)品獨(dú)特性的強(qiáng)調(diào)，這則體現(xiàn)了“80后”在購物觀念上趨于理性。其中，77.3%的“80后”表示出了對喜愛品牌的高度忠誠，而這個(gè)比例與60或70年代群體相比明顯偏高。
熱衷數(shù)碼產(chǎn)品和音樂，
雖然“80后”一代目前的消費(fèi)能力并不強(qiáng)勁，但他們對數(shù)碼產(chǎn)品和音樂卻表現(xiàn)出了極大熱情：89%的人擁有手機(jī)，59.4%的人擁有家庭電腦，41.2%的人擁有mp3。在對音樂的喜愛上，“80后”對流行音樂的關(guān)注更是以91.3%的比率高居各類音樂榜首，而網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)傳播音樂的平臺同樣得到了眾多“80后”人群的關(guān)注。
為了占據(jù)“80后”的心智空間，各種傳播渠道紛紛吹響了“魔笛”。以新浪樂庫為例，它與環(huán)球、sonybmg、華納、百代以及滾石五大唱片巨頭進(jìn)行戰(zhàn)略合作，不僅豐富了音樂頻道內(nèi)容版塊，而且通過無線音樂和在線音樂業(yè)務(wù)的全面整合，打造了一個(gè)全新的、一站式數(shù)字音樂營銷平臺。這對熱衷音樂的“80后”無疑具有強(qiáng)烈的吸引力，也成為了其成功爭取“80后”用戶的重要原因之一。
網(wǎng)絡(luò)，“80后”的活躍區(qū)。第20次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)顯示：中國網(wǎng)民總?cè)藬?shù)已達(dá)16200萬人，其中，“80后”作為當(dāng)今社會活力四射的年輕一代，他們對于網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用可謂達(dá)到了爐火純青的地步。從bbs、個(gè)人網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)游戲、im到現(xiàn)在的個(gè)人博客、播客，這代人始終站在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的最前沿。越是成功的網(wǎng)站，越是在吸引“80后”群體方面表現(xiàn)突出，比如新浪等門戶網(wǎng)站翹楚就是如此。
網(wǎng)絡(luò)比拼市場占有率。根據(jù)cmms最新數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)絡(luò)已超越平面媒體，和電視同為他們生活中最重要的資訊來源：80%的“80后”表示經(jīng)常上網(wǎng)，且每周上網(wǎng)在10小時(shí)以上的中度和重度網(wǎng)民遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于60或70年代群體。正因?yàn)槿绱?，市場占有率成為一個(gè)重要的參考數(shù)值。比如，據(jù)cmms數(shù)據(jù)顯示，“80后”在多個(gè)網(wǎng)站之間進(jìn)行使用選擇時(shí)，新浪以25.4%的占有率高居第一，并有77%的“80后”表示經(jīng)常訪問新浪。這無疑成為新浪的營銷利器。
高忠誠度和低游移度。作為網(wǎng)絡(luò)的追逐者和積極嘗試者，多數(shù)“80后”表示出了對喜愛網(wǎng)站的高度忠誠。年輕人對網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的忠誠與否，取決于“圈子”的設(shè)計(jì)和運(yùn)營是否成功。以新浪的主題社區(qū)――“80后”的一代圈子為例，總訪問量高達(dá)13萬次。其中，焦點(diǎn)視頻、“80后”時(shí)代青年、精華博文、圈子論壇等欄目設(shè)置，以及頁面?zhèn)€性化定制、好友、留言、成員在線等一系列新功能，為“80后”打造了一個(gè)集交流、聚合、展示為一體的平臺。
如何寫試題分析報(bào)告篇八
每位做過并給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過財(cái)務(wù)分析的財(cái)務(wù)人士心里都有一道難以言說的殤。因?yàn)樗麄儠l(fā)現(xiàn)，不管是懂財(cái)務(wù)的經(jīng)理，還是不懂財(cái)務(wù)的經(jīng)理，他們心里其實(shí)都有一本關(guān)于企業(yè)的賬。要寫出一份高質(zhì)量又適用的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事。下面為大家總結(jié)了撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告過程中的幾點(diǎn)值得注意，希望能夠幫助到大家。
報(bào)告閱讀對象不同，報(bào)告的寫作應(yīng)因人而異。
比如，提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些，而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗一些；同時(shí)提供給不同層次閱讀對象的分析報(bào)告，則要求分析人員在寫作時(shí)準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。
再如，報(bào)告分析的范圍若是某一部門或二級公司，分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些；而分析的對象若是整個(gè)集團(tuán)公司，則文字的分析要力求精練，不能對所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問題進(jìn)行分析即可。
記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，內(nèi)容很多，寫得也很長，應(yīng)該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多，而我想真正獲得的信息卻太少。寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的`前提是財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲他們“真正了解的信息”。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架具體如下：報(bào)告目錄d重要提示d報(bào)告摘要d具體分析d問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施。
“報(bào)告目錄”告訴閱讀者本報(bào)告所分析的內(nèi)容及所在頁碼；
“報(bào)告摘要”是對本期報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮，一定要言簡意賅，點(diǎn)到為止。
無論是“重要提示”，還是“報(bào)告摘要”，都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在頁碼，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要，其目的是，讓領(lǐng)導(dǎo)們在最短的時(shí)間內(nèi)獲得對報(bào)告的整體性認(rèn)識以及本期報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng)。
“問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對上期報(bào)告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報(bào)，同時(shí)對本期報(bào)告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問題進(jìn)行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
“具體分析”部分，是報(bào)告分析的核心內(nèi)容?！熬唧w分析”部分的寫作如何，關(guān)鍵性地決定了本報(bào)告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩，首要的是要有一個(gè)好的分析思路。例如：某集團(tuán)公司下設(shè)四個(gè)二級公司，且都為制造公司。財(cái)務(wù)報(bào)告的分析思路是：總體指標(biāo)分析d集團(tuán)總部情況分析d各二級公司情況分析；在每一部分里，按本月分析d本年累計(jì)分析展開；再往下按盈利能力分析d銷售情況分析d成本控制情況分析展開。如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣，各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。
財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí)，由于不了解業(yè)務(wù)，往往閉門造車，并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動(dòng)局面，得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動(dòng)的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財(cái)務(wù)分析人員通過對業(yè)務(wù)的了解和明察，并具備對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此寫出來的分析報(bào)告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個(gè)中介，因而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為對象的分析報(bào)告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，報(bào)告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫，對決策的“有用性”自然就難以談起。
財(cái)務(wù)狀況分析重在揭露問題，查找原因，提出建議。所以分析內(nèi)容應(yīng)當(dāng)突出當(dāng)期財(cái)務(wù)情況的重點(diǎn)，抓住問題的本質(zhì)，找出影響當(dāng)期指標(biāo)變動(dòng)的主要因素，重點(diǎn)剖析變化較大指標(biāo)的主、客觀原因。這樣才能客觀、正確地評價(jià)、分析企業(yè)的當(dāng)期財(cái)務(wù)情況，預(yù)測企業(yè)發(fā)展走勢，從而有針對性的提出整改建議和措施。
我們知道，往往表面良好的指標(biāo)背后隱藏著個(gè)別嚴(yán)重的缺點(diǎn)、漏洞和隱患，這就要求我們既不能被表面現(xiàn)象所迷惑，又不能就事論事，而要善于深入調(diào)查研究，善于捕捉事物發(fā)展變化過程中偶然現(xiàn)象中的必然規(guī)律，抱著實(shí)事求是的態(tài)度，克服“先入為主”的思想。通過對現(xiàn)有大量詳細(xì)資料的反復(fù)推敲、印證，去粗取精，去偽存真，以得出對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況客觀、公正的評價(jià)。如，僅指標(biāo)的對比口徑上，就要深入調(diào)查核實(shí)，換算其計(jì)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、構(gòu)成、內(nèi)容等是否具有可比性，沒有可比性的指標(biāo)之間的對比只能扭屈事物的本來面目，甚至?xí)`導(dǎo)報(bào)告使用者。
年度、季度、月度分析固然重要，但隨著財(cái)務(wù)決策對信息及時(shí)性要求的不斷提高，要求企業(yè)能夠及時(shí)地分析企業(yè)日常的財(cái)務(wù)狀況、獲利能力、資產(chǎn)管理能力以及企業(yè)的未來發(fā)展趨勢，甚至要求對財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，因此，在注重定期分析的同時(shí)，同樣也要重視日常分析。
如何寫試題分析報(bào)告篇九
財(cái)務(wù)分析報(bào)告一般由五部分組成：標(biāo)題、主送單位、正文、附件和簽署。
（一）標(biāo)題。
1、公文式標(biāo)題。
公文式標(biāo)題包括三個(gè)要素：企業(yè)單位名稱、報(bào)告期限（年度）和文種（財(cái)務(wù)分析報(bào)告），如“首鋼集團(tuán)20**年財(cái)務(wù)清況分析報(bào)告”.有時(shí)根據(jù)需要也可以省略其中的某一部分，如“上半年產(chǎn)品成本簡要分析報(bào)告”.
2、論文式標(biāo)題。
論文式標(biāo)題一般用于專題財(cái)務(wù)分析報(bào)告，如“降低產(chǎn)品成本的前景分析”、“如何應(yīng)對金融危機(jī)”等。
（二）主送單位。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告一般是寫給企業(yè)的上級主管部門或者企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層的，所以，有的財(cái)務(wù)分析報(bào)告有主送單位。主送單位即財(cái)務(wù)分析報(bào)告的呈送單位。
（三）正文。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的正文一般包括前言、主體和結(jié)語三個(gè)部分。
1、前言。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前言主要概述企業(yè)的基本情況。包括以下內(nèi)容：
（1）企業(yè)員工人數(shù)、構(gòu)成和專業(yè)素質(zhì)情況及人員變動(dòng)情況。
（2）企業(yè)固定資產(chǎn)增減、計(jì)提折舊、凈值情況。
（3）企業(yè)年度內(nèi)各項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)、負(fù)債、所有權(quán)者權(quán)益增減情況、增減原因、周轉(zhuǎn)情況，尤其是年度內(nèi)重要應(yīng)收、應(yīng)付的變動(dòng)及年底債權(quán)、債務(wù)情況。
（4）員工收人情況等。
在寫作前言部分時(shí)，可以有兩項(xiàng)說明：文字說明和數(shù)據(jù)指標(biāo)的說明。
2、主體。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告主體要考慮內(nèi)容和邏輯結(jié)構(gòu)兩個(gè)方面。
（1）具體分析企業(yè)經(jīng)營情況。包括年度內(nèi)企業(yè)主營業(yè)務(wù)的范圍及經(jīng)營情況，如資金狀況，銷售成本及費(fèi)用，借貸狀況，計(jì)劃完成情況等。
（2）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況。包括資金來源和使用情況，費(fèi)用、成本的增減變化，利潤的升降變化，以及其他重要指標(biāo)的完成情況。
（3）企業(yè)營業(yè)外收支等綜合情況。這部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時(shí)，可適當(dāng)運(yùn)用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā)，則公司各階層需要有對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
（4）經(jīng)營情況分析。在說明問題的同時(shí)還要分析問題，尋找問題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營焦點(diǎn)和易于忽視的問題。
（5）經(jīng)營情況評價(jià)。作出財(cái)務(wù)說明和分析后，對于經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績，從財(cái)務(wù)角度給予評價(jià)和預(yù)測。財(cái)務(wù)評價(jià)要從正面和負(fù)面兩個(gè)角度進(jìn)行，評價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評價(jià)內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。
（6）改善經(jīng)營建議。主要寫明財(cái)務(wù)人員在對經(jīng)營運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法，特別是對運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。要針對各項(xiàng)分析中存在的問題進(jìn)行綜合考慮。站在財(cái)務(wù)的角度，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該提出對企業(yè)切實(shí)可行的建議，比如制度建設(shè)方面、崗位設(shè)置方面、資金籌措渠道方面等，以挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力等。
其次，財(cái)務(wù)分析報(bào)告的正文邏輯結(jié)構(gòu)有以下四種形式：
第一，傳統(tǒng)式，即把整個(gè)分析報(bào)告分為概況、具體分析、問題或建議等部分；第二，部分式，按照財(cái)務(wù)活動(dòng)中的資金、費(fèi)用和利潤等指標(biāo)的順序，逐一分段敘述其變化情況及影響因素；第二，條文式，對所要分析的主要指標(biāo)簡單地分條款作出概括吐分析；第四，表格式，利用分析表格，作扼要的文字分析，簡單明了。
不管采取哪種結(jié)構(gòu)形式，分析是核心，數(shù)據(jù)是事實(shí)，結(jié)論是根本()，建議是目的。
另外還應(yīng)注意，主體部分要有兩大分析：對數(shù)據(jù)指標(biāo)的就事論事和聯(lián)系實(shí)際的深層次分析。
3、結(jié)語。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的最后，可以對整個(gè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告作一概括，并提出建議。結(jié)語部分要符合兩大要求：意見實(shí)事求是，措施切實(shí)可行。
（四）附件。
有些很重要的具體資料（如數(shù)據(jù)、圖表、原始憑證等）由于篇幅較長或者較不宜多，不宜放在正文里，可以作為附件，附于文后。
（五）簽署。
在財(cái)務(wù)分析報(bào)告正文的右下方，寫明報(bào)告單位名稱或者作者姓名，并寫明成文時(shí)間。
如何寫試題分析報(bào)告篇十
首先，寫這3000字，是學(xué)校的主意，但既然要寫，就寫得真一點(diǎn)；既然寫了，我也不想它只囫圇過一人的眼。
這次，我選擇在一家互聯(lián)網(wǎng)公司做產(chǎn)品實(shí)習(xí)，夠出人意料亦在情理之中。出人意料的是我既沒有選擇金融行業(yè)，也沒有選擇一個(gè)金融方面的崗位；情理之中的是“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品”是這三年來已經(jīng)被我確認(rèn)了很多次的職業(yè)方向。
其次，我沒打算只講實(shí)習(xí)，也要講生活，并且確信這段生活比實(shí)習(xí)重要得多。日子已經(jīng)過去了，想起來的都是些零碎，我只能抽出幾個(gè)詞來，內(nèi)容上點(diǎn)到為止。
倉促。
——任何的安排總躲不開無法預(yù)知的變數(shù)，空間是自己提前預(yù)留給自己的，緊張與倉促也是自己給自己預(yù)先埋下的。
果不其然，這個(gè)周末：醫(yī)院周末不體檢+公交車改線+百度地圖查錯(cuò)=我趁著夜色乘309返校了。周一上午體檢，下午報(bào)告，一切正常。第一晚的加班，我請假了，穿著正裝趕往宜家，買回一大包床單被子。坐在剛鋪好的床上，看下手機(jī)上的計(jì)步工具——32000步，破記錄了。
文藝。
——成都是個(gè)充滿閑情逸致的城市，有很多文藝的事情會迎面撞來，比如：你隔壁住著一位彈著尤克里里寫歌的大叔。
大叔平時(shí)不愛說話，喜歡晚上彈琴，it男的節(jié)奏和我朝九晚六完全錯(cuò)開，我和他微信上聊得比當(dāng)面聊的還要多。所以，借著周末，他女友在，我給倆懶人做了頓三菜一湯的“輕奢”餐，算是正式結(jié)交了。
認(rèn)識。
——任何一家公司都像鍋里的菜，鍋中有土里拔出來的蘿卜，枝上摘。
下的番茄，水里釣上的魚，最終出鍋的菜如何，既要看人的做法，也要看菜的融合。
我實(shí)在想不出哪個(gè)形容詞能形容我對公司的認(rèn)識，但內(nèi)容上大抵漏不了“來往的人、嘴里的話、手中的事”。
員工出處不同、性格迥異，有知乎清北的大神，也有1185外的凡人，有人被擠兌走，也有人被推搡進(jìn)來?？蛻衾镉姓f來就來的國金老總、旅游局長，也有我等到離開都沒等來的云來兄。不同的人說不同的話，遇到了不同的人也要說不同的話，ceo善吹、pm會演、rd能守，大家各盡其能，是公司發(fā)展的關(guān)鍵，我也從他們身上獲益匪淺。至于公司做的事，說實(shí)話，我始終沒法給出準(zhǔn)確的定義，也可能是大數(shù)據(jù)行業(yè)本身就在定位的過程。公司以數(shù)據(jù)搜索為工具，做著咨詢調(diào)查的邊角工作，建造著熱鬧美滿的平臺，期待著完整忙碌的未來。只不過，我沒有發(fā)現(xiàn)人以外的核心競爭力。
忍耐。
——大多的了解之前，多逃不過一份忍耐，或因欲求不解的焦躁，或因未識全相的誤會。像徒步旅行，忍到底就能解到底，一旦你半途釋放，可能也就錯(cuò)過了下段路的答案。
我向來知道忍耐的重要性，當(dāng)然也不排除是來自一些不得不忍的無奈，但大抵是受益的。來實(shí)習(xí)，首先是忍得住吹，謙虛是必要的，對我來說謙虛就是多聽少說。講實(shí)話，我這么個(gè)話匣子，不吹真的很難。但是被人掂清斤兩后自己又爬的很高，真的很危險(xiǎn)。
其次要受得住委屈，實(shí)習(xí)一個(gè)月能遇到這倆字，的確是我始料不及的。前面的過程歪七扭八，直到我聽到一句“再有這種情況，一律開除，永不錄用”。要照以前，我絕對破口大罵，拍桌子走人。但這次我忍了，最后解釋幾句得了句道歉收場，也是我還能坐在這碼字的關(guān)鍵。
還要忍得住低效和無聊。來的一。
個(gè)月，大部分做的是不動(dòng)腦的體力活，說過的無數(shù)次培訓(xùn)也是一拖再拖，但多少也鍛煉了下思維，接觸到了一些新東西，回頭想想這對于一個(gè)月的時(shí)間來講，已經(jīng)很難得了。
了解。
到這里該講講我自己的工作內(nèi)容了，一個(gè)月的時(shí)間算下來也做了不少的事情。90份行業(yè)概況、一份項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析、一份數(shù)據(jù)需求分析、一份平臺功能設(shè)計(jì)、一份競品調(diào)查、一份平臺測試報(bào)告。新接觸到的工具有axure、tableau、xmind，忙里偷閑又惡補(bǔ)了下excel。這些是我的工作內(nèi)容，也是我對產(chǎn)品工作新增的了解。
長肉。
和大家打得火熱的。實(shí)習(xí)的一個(gè)月里，我們五六人到處覓食，方圓三里之內(nèi)基本沒留活口。有些時(shí)候，自己人也不放過，今天吃他家，明天吃我家，反正人手一個(gè)拿手菜是練出來了。
但這幫同事確實(shí)是不小的財(cái)富，每個(gè)人都夠誠懇，所以這15斤的肉我也欣然接受。這一個(gè)月里，大家彼此分擔(dān)，相互解難，這種感覺有些久違了。
擁擠、投入、自由。
擁擠、投入、自由是另外三種感受，每天八點(diǎn)十分準(zhǔn)時(shí)等公交，最快擠上去的一回也是八點(diǎn)半以后了，包、鞋、頭發(fā)被車門夾的情景習(xí)以為常。我總在想，要是買肉夾饃的時(shí)候，老板也這樣往里賽肉就好了。除了說做不完要加班，我最投入的時(shí)候要數(shù)做項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析了，從各種角度去考慮、提取客戶想要的數(shù)據(jù)，算是比較有意思的工作，也是唯一被夸的一次。說到自由，互聯(lián)網(wǎng)公司的氛圍確實(shí)比較適合我，無論是頭腦還是身體，既有你思考和行動(dòng)的空間，也有你按部就班的套路。
離開。
這是一個(gè)流行離開的世界，但是我們都不擅長告別?！滋m·昆德拉。
我覺得上面這句話跟我一點(diǎn)關(guān)系沒有，寫這篇實(shí)習(xí)報(bào)告是因?yàn)閷W(xué)校要求，至少3000字，所以開頭就那樣正兒八經(jīng)的開始了。但如果你看到這里了，應(yīng)該看得出來，寫到后面，我早已經(jīng)原形畢露了。內(nèi)容基本誠懇，但該有的形式還是有的。我想讓這篇文章老少咸宜，至少是老師、上司、同事都能看的，這樣總能省去不少告別和解釋?？傊?，這段實(shí)習(xí)是開心圓滿的。
最后，祝大家工作順利，我們后會有期！
如何寫試題分析報(bào)告篇十一
根據(jù)省公司《關(guān)于個(gè)險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本分析說明的通知》(國壽人險(xiǎn)冀辦發(fā)[201*]78號)文件要求，結(jié)合省公司下發(fā)的《5月個(gè)險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本反饋表》，我公司個(gè)險(xiǎn)渠道對本單位的短期險(xiǎn)情況進(jìn)行了認(rèn)真分析，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、短期險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況。
截止到201*年5月末，我公司個(gè)險(xiǎn)渠道共收取短期險(xiǎn)保費(fèi)2273.86萬元，完成全年預(yù)算目標(biāo)的45.94%。其中短期意外險(xiǎn)保費(fèi)1682.76萬元，完成全年預(yù)算目標(biāo)的52.92%;短期健康險(xiǎn)保費(fèi)591.10萬元，完成全年預(yù)算指標(biāo)的33.40%。意外險(xiǎn)占比74%，與上個(gè)月意外險(xiǎn)占比79.22%有所降低。
二、短期險(xiǎn)直接銷售成本情況。
截止到*年5月末，我公司個(gè)險(xiǎn)渠道短期意外險(xiǎn)直接銷售成本支出288.13萬元，實(shí)際支出率17.12%，與省公司批復(fù)預(yù)算370.21萬元相比節(jié)余了82.08萬元;短期健康險(xiǎn)直接銷售成本支出82.06萬元，實(shí)際支出率13.88%，與省公司批復(fù)預(yù)算94.58萬元相比節(jié)余了12.52萬元。整個(gè)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本一共節(jié)余94.60萬元，與截止到4月末節(jié)余的99.55萬元相比降低了4.95萬元。
經(jīng)過認(rèn)真分析，節(jié)余具體原因有以下幾點(diǎn)：
(一)系統(tǒng)維護(hù)比例原因。
短期險(xiǎn)直接銷售成本實(shí)際支出不僅包括系統(tǒng)中產(chǎn)生的直接傭金支出，還涉及到分?jǐn)偟幕局贫戎С?。省公司批?fù)我公司的短期意外險(xiǎn)直接銷售成本比例是22%，短期健康險(xiǎn)直接銷售成本比例是16%。2011年1-3月份我公司在系統(tǒng)中維護(hù)的短期險(xiǎn)直接傭金率是10%，從4月份開始將短期意外險(xiǎn)直接傭金率由10%提高到15%。1-3月份短期意外險(xiǎn)保費(fèi)914.17萬元，因系統(tǒng)維護(hù)比例原因直接傭金支出就節(jié)余了45.71萬元(914.17*5%)，同時(shí)分?jǐn)偟幕局贫戎С鲆蚕鄳?yīng)減少?？傊?，系統(tǒng)維護(hù)比例原因?qū)е鹿?jié)余很多。
(二)賬務(wù)處理錯(cuò)誤原因。
經(jīng)查，月份長安支公司有12.22萬元的短期險(xiǎn)直接銷5售成本誤記入團(tuán)險(xiǎn)渠道，導(dǎo)致個(gè)險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本多節(jié)余了12.22萬元。
(三)部分團(tuán)單不能計(jì)入考核原因。
因系統(tǒng)原因，短期險(xiǎn)團(tuán)單直接傭金支出可以計(jì)入直接銷售成本，但是團(tuán)單(國壽綜合意外傷害保險(xiǎn)種除外)不能參與考核，也就是說其不能參與計(jì)算基本制度支出。截止到5月末，我公司除國壽綜合意外傷害外團(tuán)單保費(fèi)收入438.70萬元，其中意外險(xiǎn)為220.68萬元，健康險(xiǎn)為218.02萬元。這樣也會存在一小部分節(jié)余。
(四)保費(fèi)收入數(shù)據(jù)計(jì)算區(qū)間原因。
2短期險(xiǎn)保費(fèi)收入是根據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)按照自然月提取的，即取數(shù)區(qū)間為201*年1月1日至2011*年5月31日;而短期險(xiǎn)直接銷售成本支出是根據(jù)amis和szis系統(tǒng)提取的，計(jì)算保費(fèi)收入?yún)^(qū)間為201*年12月21日至201*年5月20日。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我公司在201*年5月21日至5月31日期間短期險(xiǎn)保費(fèi)收入116.22萬元，*年12月21日至201*年12月31日期間短期險(xiǎn)保費(fèi)收入為121.75萬元，相差5.53萬元。在計(jì)算短期險(xiǎn)直接銷售成本預(yù)算時(shí)少計(jì)了0.79萬元，對節(jié)余影響不大。
(五)直接銷售成本數(shù)據(jù)提取原因現(xiàn)在《5月個(gè)險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本反饋表》中的直接銷售成本支出反映的是1-4月份的實(shí)付數(shù)據(jù)和5月份的計(jì)提數(shù)據(jù)。既然5月份當(dāng)月的直接銷售成本是計(jì)提的，肯定會與實(shí)際支出存在一定的差異。
三、以后工作措施及建議。
針對前三個(gè)月短期險(xiǎn)直接銷售成本節(jié)余很多的情況，我公司采取了一定措施。首先，我公司從4月份起將短期意外險(xiǎn)直接傭金率由10%提高到15%，考慮到省公司批復(fù)比例及賠付率問題，短期健康險(xiǎn)直接傭金率仍維護(hù)為10%;其次，高度關(guān)注短期險(xiǎn)的直接每月對短期險(xiǎn)直接銷售成本進(jìn)行監(jiān)控，銷售成本的`使用情況，認(rèn)真進(jìn)行分析，查找直接銷售成本節(jié)余和超支的原因;最后，我公司爭取把短期險(xiǎn)直接銷售成本用3足、用活、用好，做到銷售成本與促銷獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用的科學(xué)統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與費(fèi)用有效投入的雙贏。
同時(shí)，建議省公司在技術(shù)上給予支持，將amis和szis系統(tǒng)中的所有團(tuán)單保費(fèi)收入全部納入考核，這樣既可以用足、用好直接銷售成本，調(diào)動(dòng)營銷員的積極性，又可以節(jié)省因補(bǔ)足這部分保費(fèi)少分?jǐn)偟幕局贫戎С龆ㄙM(fèi)的促銷獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。
201*年*月**日。
如何寫試題分析報(bào)告篇十二
解析：這道題目是在測試你的工作動(dòng)機(jī)，所以回答重點(diǎn)該放在表達(dá)高度的工作熱忱及自己對這份工作的勝任度。別忘了要強(qiáng)調(diào)內(nèi)在動(dòng)機(jī)（如成就感、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)等），而在回答時(shí)若能闡述得愈明確，說服力就愈佳。公司的發(fā)展前景、自我生涯規(guī)劃，甚或企業(yè)負(fù)責(zé)人的傳記故事等，都會是極佳的回答題材?！拔乙恢焙芟矚g貴公司”顯得太籠統(tǒng)；而“我曾在雜志上讀到過貴公司總裁的一篇專訪文章，對于他的人性化管理風(fēng)格留下了深刻印象，因此我一直很向往能進(jìn)入這樣一個(gè)優(yōu)質(zhì)的公司工作”就動(dòng)人多了。而“公司離我家很近”、“聽說你們公司有很多天假期”、“沒有特別的原因，就想來試試”等回答就要嚇昏面試官了。
“
解析：即使是毫無經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生，對自己有興趣加入的行業(yè)也應(yīng)該有初步的認(rèn)識，這樣才能在面試時(shí)應(yīng)付自如。要令面試官相信你對某行業(yè)確實(shí)興趣濃厚的話，你不但要對本行業(yè)有基本的認(rèn)識，還必須了解最近本行業(yè)的發(fā)展及將來的發(fā)展趨勢和前景。如果不能提出客觀的證據(jù)或資料來支持自己的說法，相信面試官也不會認(rèn)同。
收集各行各業(yè)的資料有很多種方法，跟該行業(yè)內(nèi)的資深人士交談是一個(gè)最直接又有效的方法，他們不僅深入地了解行業(yè)近況，并且對行業(yè)的苦與樂以及實(shí)際困難有第一手的資料。如果你打算入行的話，不妨也接觸一些近期加入該行業(yè)的人，聽取他們的親身感受。除此之外，你也可以通過文獻(xiàn)來搜集更多各行各業(yè)的發(fā)展近況。所以，在面試之前，應(yīng)該經(jīng)常留意有關(guān)行業(yè)的新聞報(bào)道，并參閱相關(guān)的專業(yè)期刊。
解析：應(yīng)對這類問題，只能是在面試前下好工夫，倘若你能夠預(yù)先多掌握一些資料，將會令面試官另眼相看，并讓面試官認(rèn)為你加入該企業(yè)的誠意無可置疑。如果你對所應(yīng)聘的職位的性質(zhì)、工作內(nèi)容、所需專業(yè)知識了如指掌的話，面試官會更相信你比較適合所應(yīng)聘的職位。
要想搜集有關(guān)企業(yè)的資料，最簡單的辦法是參考企業(yè)出版的年報(bào)或業(yè)績簡報(bào)。商業(yè)機(jī)構(gòu)，如在本地上市的，每年必須公布其業(yè)績和業(yè)務(wù)狀況；公營機(jī)構(gòu)因接受政府資助，通常每年會向政府提交詳細(xì)運(yùn)作報(bào)告。政府各部門的資料將在政府新聞處可以拿到。了解一個(gè)企業(yè)的最好辦法之一是找到該公司的職員，向他們咨詢。如果有熟識的朋友請教就更有利了。
面試前如能了解清楚所應(yīng)聘的職位在企業(yè)中的位置，會幫助你更加詳細(xì)地了解該職位的工作范疇及職責(zé)，而且對你將來可能的升遷途徑及了解公司管理結(jié)構(gòu)有幫助。這些不但能使你面試表現(xiàn)更佳，而且對你決定是否加入該企業(yè)提供了有用的參考資料。
解析：這個(gè)問題和上一個(gè)問題有共通點(diǎn)。求職者的回答應(yīng)使面試官確認(rèn)求職者具備應(yīng)聘職位所要求的素質(zhì)，同時(shí)要表現(xiàn)出對這份工作的興趣與期待。求職者一定要列舉3-4個(gè)強(qiáng)有力的例子加以說明，但盡量不要提薪資待遇較高等，可以回答諸如“這個(gè)職位擁有廣闊的發(fā)展空間”、“這個(gè)職位可以經(jīng)常接觸客戶，有利于提升自己的社交能力”等。
解析：此類問題不僅考查求職者對公司的了解程度，其實(shí)在一定程度上也是在考查求職者對待工作的.態(tài)度。如果僅僅以一句“不了解”或“不知道”草草了事，很可能會失去一次工作機(jī)會。在條件允許的情況下，求職者應(yīng)盡量在面試前廣泛搜集面試單位的資料，以向面試官表明自己是“有備而來”。
你的薪酬要求是什么？
須知，除非你是對方急需的人才，一般地，讓你去“面試”的單位是不會與你在此有很大的談判余地的，也就是說，你只能按照其薪酬標(biāo)準(zhǔn)行事。故此，沒有必要大談特談你的薪酬理想，而只消說說你過去的薪酬水平，并一定要說明換工作是要付出代價(jià)的，這對你個(gè)人來說也是有成本概念的，如果你過去的薪酬水平較高，在此并不指望開始時(shí)就能保持與過去相一致，而要經(jīng)過工作的實(shí)踐來檢驗(yàn)；另一方面，也應(yīng)說明各單位都有自己的規(guī)矩，入鄉(xiāng)隨俗是基本的禮貌和程式，這樣，既回避了相對敏感的問題，也體現(xiàn)了你的修養(yǎng)和對對方的尊重。
你如何看待本單位？
有的應(yīng)聘者，在遇到這樣的問題時(shí)，總是顯得很焦急，頗有想一蹴而就的欲望，在回答問題，侃侃而談什么“貴單位是我的理想所在”、“這個(gè)單位條件好，有發(fā)展前途”、“這是個(gè)舉世聞名的企業(yè)”等，可要知道，你現(xiàn)在去應(yīng)聘的單位再好也未必適合你于此謀生擇業(yè)。因此，一味地贊頌是不明智的，只會使對方產(chǎn)生反感，認(rèn)為你花拳秀腿沒有真本事，溜須拍馬阿諛奉承卻未見有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。其實(shí)，無論你此前對該單位是否有所了解，客觀地說一說你的觀感和印象，是有益的；而當(dāng)你要說到對方的弊端或缺陷時(shí)，不要一味否定，而后綴以“若在方面再加以注意也許會有較大的改善”會讓人覺得你有觀察力，又有寬宏大量的氣度和改善面貌的欲望和能力，這是會受歡迎的。
你如何看待你所應(yīng)聘的崗位？
通常，各個(gè)崗位在責(zé)任、權(quán)利、利益、分工、合作、技能、技巧等方面，都有明顯的要求，而這往往是區(qū)別于其他崗位的，每個(gè)崗位都有其對員工的特殊性，在專業(yè)化日益增強(qiáng)的今天，“萬金油”式的人越來越不被看好。所以，你切不可說“我能干這也能干那”，而應(yīng)明晰在管理的半徑、層面、空間上是有著很大差別的。有人往往在此時(shí)急求事功，在未詳細(xì)了解崗位的具體要求情況下倉促應(yīng)允，以為自己什么都干得了，這不明智，而且容易招致面試方反感。該崗位需要的所有內(nèi)容，正是面試者想從你這里聽到的，你也只需照此行事即可。
你如何證明自己是最優(yōu)秀的？
這是一個(gè)不大好回答的問題，你說自己是最優(yōu)秀的，會被認(rèn)為是夜郎自大，而你說自己不是最優(yōu)秀的，又會被認(rèn)為是缺乏自信心，你回避不答，則可能被認(rèn)為是沒有考慮或是對面試方不夠尊重。這時(shí)，你最好回答“以我的職業(yè)素養(yǎng)，所受過的良好教育，以及此前在行業(yè)、企業(yè)從事工作的經(jīng)驗(yàn)的背景，能夠勝任此工作，并能在不久后脫穎而出，為單位的發(fā)展盡力”，來應(yīng)對此問題，顯示你的應(yīng)變能力和良好的談判(或談話)技巧。
你有何業(yè)余愛好？
如果一個(gè)人下班后就知道柴米油鹽，那么他應(yīng)該是個(gè)家務(wù)型的人，在如今的緊張生活中，大概被看做是缺乏情趣和格調(diào)的人，也是個(gè)與眾格格不入難以溝通的人。這種人不大重視情操的培養(yǎng)與陶冶，習(xí)慣于單位—家庭的線性生活方式，可過于傾慕在業(yè)余生活上的人，也會有太愛吃喝玩樂不務(wù)正業(yè)的嫌疑。設(shè)想，如果你看足球比賽時(shí)經(jīng)常向場內(nèi)投擲酒瓶子，可能沒有人會說你是個(gè)社會安全因素。因此，在回答這類問題時(shí)，應(yīng)該不溫不火，既要顯示自己的情調(diào)與修養(yǎng)，又能展現(xiàn)自己的事業(yè)心，以此為原則說明實(shí)際的情況。
你的住處離單位距離如何？
這也許是在看你對待上班時(shí)間以及需要加班時(shí)的想法。如果這真是你理想中的單位，而你的住處離此單位又較遠(yuǎn)，應(yīng)該在回答上體現(xiàn)出遵守單位規(guī)定的作息時(shí)間，按時(shí)上下班，如需要經(jīng)常加班則可以想辦法住得近些，不會影響工作也不會給單位增添麻煩。
你何時(shí)能來上班？
聽到這類問題，你切不可沾沾自喜，因?yàn)檫@并不是給了可以考慮錄用你的信息，而是對方用這種問題考察你的責(zé)任心。通常，你在現(xiàn)在的單位想離職，是要將手中的工作交接完畢后才離開的，而這里有許多客戶關(guān)系、用品上繳、財(cái)務(wù)報(bào)銷、同事關(guān)照、保險(xiǎn)手續(xù)等多方面的業(yè)務(wù)交接，需耗費(fèi)時(shí)日，你若是急不可耐地說馬上或隨時(shí)可以上班，會被認(rèn)為是缺乏責(zé)任感，有可能因?qū)δ愕牟恍湃味C(jī)會。所以，從容不迫彬彬有禮地說明自己現(xiàn)在的工作情況以及掉換工作所需的時(shí)間和精力，這樣是會受到理解乃至歡迎的。
如何寫試題分析報(bào)告篇十三
企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告是企業(yè)經(jīng)營狀況的最直接最完整透明的體現(xiàn)，它類似于一份企業(yè)的說明書，對企業(yè)所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、資金安排及使用情況、以及利潤產(chǎn)生情況有一個(gè)清晰的反映，因而這份總結(jié)性和說明性功能俱全的書面材料是十分有價(jià)值的。企業(yè)務(wù)必要充分做好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編撰工作，保證高質(zhì)量的同時(shí)強(qiáng)調(diào)及時(shí)性，充分收集各種有效的全面的數(shù)據(jù)和信息、能夠準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)營狀況，最后再加上會計(jì)人員的報(bào)表分析工作，最終完成一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告試對企業(yè)內(nèi)部管理情況的一個(gè)全面化的梳理，包括企業(yè)日常經(jīng)營狀況、資金安排情況、企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃等的一個(gè)綜合性的概括和說明。企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告務(wù)必要做到及時(shí)、高質(zhì)量，需要會計(jì)人員具備一定的素質(zhì)和技能水平，同時(shí)用心對待這份報(bào)告，才能夠提交上一份讓所有股東以及企業(yè)合伙人滿意的書面報(bào)告。
對照企業(yè)連續(xù)幾個(gè)會計(jì)期間的報(bào)表數(shù)據(jù),比較各項(xiàng)目前后期的增減方向和幅度,可以揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的增減變化及發(fā)展趨向。
通過計(jì)算會計(jì)報(bào)表上相關(guān)項(xiàng)目之間的比率,借以分析和評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營管理中存在的問題。從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揭露問題,提出有效的解決辦法,達(dá)到加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益的最終目的。
由于企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)同方方面面有著千絲萬縷的聯(lián)系,不同的身份對企業(yè)的關(guān)心也各有側(cè)重,企業(yè)的債權(quán)人最關(guān)心的是給企業(yè)的貸款能否按期收回,因此往往以企業(yè)償債能力作為分析重點(diǎn);企業(yè)的投資人,通常更關(guān)注于企業(yè)獲利能力的分析。因此財(cái)務(wù)分析報(bào)告是他們了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)活動(dòng)情況、考核評價(jià)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)營業(yè)績的一個(gè)重要途徑。
通過財(cái)務(wù)分析報(bào)告的數(shù)字分析和文字分析,還可以檢查財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,并據(jù)此對財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行評價(jià),為制定下一步的財(cái)務(wù)計(jì)劃打下良好的`基礎(chǔ)。
二、財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容和方法。
企業(yè)財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容包括了企業(yè)償債能力的分析、企業(yè)盈利能力的分析、企業(yè)營運(yùn)能力的分析等項(xiàng)目：
(一)企業(yè)償債能力的分析。
企業(yè)償債能力作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理與危機(jī)控制的一項(xiàng)重要工作，向來為企業(yè)管理者所重視。企業(yè)投資者、經(jīng)營者以及債權(quán)人都對這一問題的分析十分關(guān)注。具體來說，企業(yè)償債能力的分析包括了短期償債能力分析和長期償債能力分析兩類。其中前者主要表現(xiàn)了企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)情況、流動(dòng)負(fù)債情況以及現(xiàn)有資產(chǎn)變現(xiàn)這些顯現(xiàn)的方面，而在后者則更強(qiáng)調(diào)企業(yè)在長期發(fā)展規(guī)劃方面的情況，包括資本結(jié)構(gòu)安排、獲利能力分析以及一些主要的長期財(cái)務(wù)安排情況。
(二)企業(yè)盈利能力的分析。
作為企業(yè)生存發(fā)展的重要項(xiàng)目，企業(yè)盈利能力分析的重要性和必要性自然不可小覷。企業(yè)盈利能力分析具體包括的指標(biāo)包括了資產(chǎn)負(fù)債情況、利潤情況以及具體的利潤分配情況，然后將這些數(shù)據(jù)信息按照一定的邏輯關(guān)系構(gòu)建成一整臺指標(biāo)體系，計(jì)算出各項(xiàng)的利潤率和報(bào)酬率，從而了解到企業(yè)的盈利情況，也對企業(yè)的盈利能力有一個(gè)清晰的把握，進(jìn)而更好的發(fā)展提高企業(yè)的競爭力。
(三)企業(yè)營運(yùn)能力的分析。
企業(yè)營運(yùn)能力體現(xiàn)的是企業(yè)的生命力，企業(yè)就好像一架機(jī)器，在日常的生產(chǎn)經(jīng)營過程中需要不斷地對企業(yè)的資產(chǎn)，包括資金、技術(shù)以及人力資源進(jìn)行運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)最大化的資本增值。這是企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵點(diǎn)。
企業(yè)財(cái)務(wù)分析的常用方法包括了比率分析法、比較分析法、趨勢分析法等。首先來分析比率分析法，它是通過對各種財(cái)務(wù)比率的計(jì)算和分析，基本上能夠反映出一個(gè)企業(yè)的償債能力、盈利能力和營運(yùn)能力，具有簡明扼要、通俗易懂的特點(diǎn)，是財(cái)務(wù)分析工作中使用最廣泛的一種方法。比較分析法是指將某項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)與性質(zhì)相同的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的一種分析方法。財(cái)務(wù)分析極為注重比較，只有通過比較，才能評價(jià)指標(biāo)數(shù)值的優(yōu)劣情況。趨勢分析法是通過連續(xù)若干期財(cái)務(wù)報(bào)表中相同指標(biāo)的對比，來揭示各期的增減變化，據(jù)以預(yù)測企業(yè)財(cái)務(wù)狀況或經(jīng)營成果變化趨勢的一種分析方法?？傊?，企業(yè)在做財(cái)務(wù)分析的時(shí)候，應(yīng)該綜合各個(gè)方法的優(yōu)勢，做到優(yōu)勢互補(bǔ)，避免局限性的問題。要將這些方法綜合起來，從而使報(bào)告的結(jié)論更為客觀和可靠，提高財(cái)務(wù)分析報(bào)告的質(zhì)量。
三、財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫作中應(yīng)注意的幾個(gè)問題。
(一)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編撰務(wù)必要保證質(zhì)量和時(shí)效性。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編撰務(wù)必要在保證質(zhì)量的同時(shí)注重時(shí)效性，只有及時(shí)準(zhǔn)確的收集到完備的財(cái)務(wù)信息，才能夠編撰出有效的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交上去，從而最大程度上的表現(xiàn)出其價(jià)值。如果一份半年期的財(cái)務(wù)分析報(bào)告拖到下半年10月份才提交，那也就失去了其作為企業(yè)管理的參考意義，也就失去了其本身的作用和意義，即使分析如何透徹也是廢紙一份。
(二)要核實(shí)和正確使用數(shù)字。
財(cái)務(wù)工作離不開各種數(shù)字和統(tǒng)計(jì)，因此反復(fù)調(diào)查核實(shí)數(shù)字的準(zhǔn)確性和完整性是一項(xiàng)重要的工作，尤其要杜絕那種隨意變造或者虛假的數(shù)字。要對各項(xiàng)數(shù)據(jù)有一個(gè)清晰具體的界定，杜絕平均數(shù)、片面的絕對數(shù)等問題，要住區(qū)那些總指標(biāo)數(shù)據(jù)、相對數(shù)據(jù)等，尤其是有聯(lián)系的指標(biāo)的對比，平均數(shù)則需要強(qiáng)調(diào)反映一類現(xiàn)象的一般水平指標(biāo)，從而最大程度上的避免錯(cuò)用的情況，減少各類失誤。最后，在數(shù)字的使用上也應(yīng)該強(qiáng)調(diào)規(guī)范要求，如一些重要數(shù)據(jù)一律要用大寫的形式，在財(cái)務(wù)金額前面要注明貨幣種類，要有分隔符等等。
(三)語言要簡明、準(zhǔn)確。
在做財(cái)務(wù)分析報(bào)告的過程中，要盡可能使用準(zhǔn)確簡潔的語言進(jìn)行表達(dá)，從而體現(xiàn)出最直截了當(dāng)同時(shí)又確切的含義。通常一份報(bào)告包括了引言、主要論點(diǎn)、主要論據(jù)以及最后的論據(jù)這幾項(xiàng)，如果行文繁冗拖沓，廢話連篇，半天看不到重點(diǎn)，就會使閱讀者喪失興趣，降低報(bào)告的價(jià)值。另外，由于財(cái)務(wù)分析報(bào)告本身的性質(zhì)特征，設(shè)計(jì)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的報(bào)告本身就應(yīng)該精確再精確，嚴(yán)謹(jǐn)再嚴(yán)謹(jǐn)，這就需要財(cái)務(wù)分析報(bào)告編寫者拿出充分的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的態(tài)度，才能夠提交一份用心的、高質(zhì)量、負(fù)責(zé)任的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
如何寫試題分析報(bào)告篇十四
在「明確數(shù)據(jù)分析目標(biāo)的3個(gè)步驟」這篇文章中，我們說過，要正確地定義問題、合理地分解問題、抓住關(guān)鍵的問題。
當(dāng)明確目標(biāo)之后，我們需要梳理分析思路，搭建分析框架，開始思考以下問題：
采用哪些分析指標(biāo)？
運(yùn)用哪些分析思維？
使用哪些分析工具？
明確目標(biāo)，是確保數(shù)據(jù)分析過程有效進(jìn)行的先決條件，可以為后續(xù)的步驟提供清晰的方向。
收集數(shù)據(jù)是圍繞數(shù)據(jù)分析目標(biāo)，按照分析思路和框架，收集相關(guān)數(shù)據(jù)的過程，為后續(xù)的步驟提供素材和依據(jù)。
收集的數(shù)據(jù)包括原始數(shù)據(jù)和二手?jǐn)?shù)據(jù)，其中原始數(shù)據(jù)包括公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)庫、調(diào)查得到的數(shù)據(jù)等；二手?jǐn)?shù)據(jù)包括xxx發(fā)布的數(shù)據(jù)、公開出版物中的數(shù)據(jù)等。
收集數(shù)據(jù)的基本要求是：真實(shí)性、及時(shí)性、同質(zhì)性、完整性、經(jīng)濟(jì)性和針對性。
處理數(shù)據(jù)，是從大量雜亂無章的原始數(shù)據(jù)中，抽取對解決問題有價(jià)值的數(shù)據(jù)，并進(jìn)行加工整理，形成適合數(shù)據(jù)分析的樣式，保證數(shù)據(jù)的一致性和有效性，這是數(shù)據(jù)分析之前必不可少的階段。
數(shù)據(jù)的處理主要包括數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化、數(shù)據(jù)抽取、數(shù)據(jù)合并、數(shù)據(jù)計(jì)算等過程，原始數(shù)據(jù)一般都需要經(jīng)過一定的處理，才能用于后續(xù)的數(shù)據(jù)分析工作。
在處理數(shù)據(jù)的過程中，準(zhǔn)確性尤為重要，如果數(shù)據(jù)本身存在錯(cuò)誤，那么即使采用最先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析方法，得到的結(jié)果也是錯(cuò)誤的，不具備任何參考價(jià)值，甚至還會誤導(dǎo)決策。
具體處理數(shù)據(jù)的方法，可以參考以下文章：
分析數(shù)據(jù)，是對客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆椒ê凸ぞ?，進(jìn)行科學(xué)有效的分析。
參考文章：
通過數(shù)據(jù)分析，隱藏在數(shù)據(jù)背后有價(jià)值的信息逐漸浮現(xiàn)出現(xiàn)，此時(shí)需要通過合適的方式展現(xiàn)出來，讓人一目了然，提高信息傳遞的效率。
通常情況下，展現(xiàn)數(shù)據(jù)的方式通常是用圖表說話，即數(shù)據(jù)可視化，常用的數(shù)據(jù)可視化圖表有很多，可以參考：
數(shù)據(jù)可視化話題集錦。
如果換位思考，站在決策者的角度，更想知道的是可行的解決方案。
如果數(shù)據(jù)分析報(bào)告沒有明確的結(jié)論建議，那么也就失去了報(bào)告的靈魂。
所以，要想制作出更有價(jià)值的數(shù)據(jù)分析報(bào)告，不僅要掌握數(shù)據(jù)分析的思維和工具，而且還要熟悉業(yè)務(wù)，這樣才能提出更好的建議。
數(shù)據(jù)分析報(bào)告的制作過程，通?？梢苑纸鉃槊鞔_目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、展現(xiàn)數(shù)據(jù)、結(jié)論建議等6個(gè)步驟，這是對整個(gè)數(shù)據(jù)分析過程的總結(jié)，為決策者提供科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臎Q策依據(jù)，從而降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的核心競爭力。
如果把數(shù)據(jù)分析報(bào)告比作一個(gè)產(chǎn)品，制作報(bào)告的人就是產(chǎn)品經(jīng)理，看報(bào)告的讀者就是用戶。
作為「產(chǎn)品經(jīng)理」，同理心很重要，通過自我體驗(yàn)來理解他人，喬布斯能瞬間把自己變成傻瓜，這是同理心的一種表現(xiàn)。數(shù)據(jù)分析的思維和工具也很重要，它們是數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)。想象力是廣袤的天空，但不是天馬行空，而是基于同理心的推演，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析的思維和工具，讓推演更加科學(xué)有效。
在一份數(shù)據(jù)分析報(bào)告的背后，有許多枯燥的、基礎(chǔ)的準(zhǔn)備工作要做，例如數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)治理等等。
如果沒有高質(zhì)量的數(shù)據(jù)作為堅(jiān)實(shí)的地基，那么數(shù)據(jù)分析報(bào)告的高樓大廈是不穩(wěn)固的。如果沒有明確數(shù)據(jù)分析的目標(biāo)，那么后面的工作可能就是胡拼亂湊，用一堆圖表堆砌的花架子，并不能解決實(shí)際的問題。
數(shù)據(jù)分析報(bào)告不要搞形式主義，而要有實(shí)質(zhì)的內(nèi)容，還要關(guān)注細(xì)節(jié)。
如何寫試題分析報(bào)告篇十五
20xx年，中央決定要在全黨開展以“深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話，做合格的共產(chǎn)黨員”學(xué)習(xí)教育。這是繼黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育之后，深化黨內(nèi)教育的又一次重要實(shí)踐。黨章是黨的基本法、總規(guī)矩，黨員、干部要把黨章作為加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的必修課，自覺學(xué)黨章、守黨章、踐黨章、護(hù)黨章，按照黨的組織原則和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則辦事；習(xí)近平總書記系列重要講話是中國特色社會主義理論體系的最新成果，是當(dāng)代中國最鮮活的馬克思主義，也是廣大黨員、干部改造主觀世界和客觀世界的有力思想武器。通過近期的個(gè)人學(xué)習(xí)，我感到收獲很大，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、提高了認(rèn)識。黨風(fēng)關(guān)系到黨的生死存亡。黨有黨紀(jì)，國有國法。沒有規(guī)矩不成方圓，作為一個(gè)共產(chǎn)黨員必須帶頭遵守黨紀(jì)國法。適時(shí)在黨員中組織開展兩學(xué)一做活動(dòng)，對于一名普通的實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)人員的我來講，我理解主要基于以下目的：在我們黨面臨“四種風(fēng)險(xiǎn)”、“四種考驗(yàn)”的歷史條件下，強(qiáng)化黨員廉潔從政教育，保持黨員干部思想純潔，對保持和發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)性、純潔性，鞏固黨的執(zhí)政地位具有重點(diǎn)的基礎(chǔ)性作用。對于讓每一名共產(chǎn)黨員在從業(yè)過程中，堅(jiān)持做到廉潔從業(yè)，通過自己的勤奮努力，為全局事業(yè)的發(fā)展服務(wù)意識具有重大意義。
2、武裝了頭腦。要遵守黨紀(jì)就必須知道有些什么內(nèi)容的黨紀(jì)條規(guī)。黨的紀(jì)律包括黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律等方面的內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)尤其是通過對《黨章》的學(xué)習(xí)更進(jìn)一步增強(qiáng)了宗旨意識，明確了黨員的義務(wù)和責(zé)任。通過對一些具體條規(guī)內(nèi)容的學(xué)習(xí)明確了作為一個(gè)共產(chǎn)黨員必須有底線思維，不得觸犯黨的紀(jì)律。
3、明確了目標(biāo)。作為一名檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)普通的檢驗(yàn)員，必須嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律做遵紀(jì)守法的模范，同時(shí)要通過立足日常檢驗(yàn)工作崗位，努力工作，為全實(shí)驗(yàn)室、全單位的事業(yè)發(fā)展添磚加瓦。
1、要有求真的精神。求真說到底是一種覺悟、一種境界、一種品德、一種精神，是分析問題、研究問題、解決問題的有力武器。從大的方面講，是科學(xué)判斷新形勢，準(zhǔn)確把握規(guī)律，探求辦法措施。具體到崗位來說，就是堅(jiān)持把人民利益放在首位，把我們客戶的利益放在收為，增強(qiáng)壓力感和緊迫感。同時(shí)，又要看到我們良好的工作基礎(chǔ)、各方面的優(yōu)勢條件，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，推實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展。
2、要有務(wù)實(shí)的作風(fēng)。說老實(shí)話。辦老實(shí)事、做實(shí)在人，即是處事為人的立身之本，也是創(chuàng)業(yè)干事的基本準(zhǔn)則。一個(gè)人的能力有大小、職位有高低，但只要是踏下心來做事、實(shí)打?qū)嵉刈鋈?，就能干出名堂，也就取得組織的信任，得到客戶的贊譽(yù)。
3、要有實(shí)干的行動(dòng)。功成不必在我，建功必須有我。實(shí)干，是共產(chǎn)黨人的作風(fēng)；認(rèn)真，是共產(chǎn)黨人的品格。我們要繼續(xù)堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為先，遇到困難不縮手，干不成功不罷手，以實(shí)干求實(shí)績，以實(shí)干求發(fā)展。科學(xué)的決策再加上實(shí)干的行動(dòng)，我們的事業(yè)就能無往而不勝。
4、要有實(shí)際的效果。衡量工作能力的標(biāo)準(zhǔn)，主要是看實(shí)績。只要是領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)、安排的工作，都要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
如何寫試題分析報(bào)告篇十六
一般來說，分析財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)由淺入深，循序漸進(jìn)：首先應(yīng)就單張表進(jìn)行相關(guān)分析，把握企業(yè)的基本情況。然后再將所有財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)合起來計(jì)算相關(guān)比率，通過縱向比較和橫向比較，分析企業(yè)的償債能力、盈利能力和營運(yùn)能力。
分析財(cái)務(wù)報(bào)告常用比較分析法，通過比較本企業(yè)不同時(shí)期的財(cái)務(wù)指標(biāo)，從指標(biāo)的增減變動(dòng)情況中發(fā)現(xiàn)問題，查找原因以達(dá)到改進(jìn)工作的目的，通過連續(xù)數(shù)期的趨勢變動(dòng)分析，評價(jià)出企業(yè)的管理水平，同時(shí)預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢;通過與行業(yè)指標(biāo)比較，判斷該企業(yè)在行業(yè)中所處的位置，通過同類先進(jìn)企業(yè)比較，找到差距，達(dá)到吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的目的;通過與預(yù)算或者計(jì)劃指標(biāo)比較，分析企業(yè)完成預(yù)算的程度，揭示差異產(chǎn)生的原因，找出管理漏洞。
(一)單表分析。
單表分析就是針對資產(chǎn)負(fù)債表，利潤表、現(xiàn)金流量表及其附表分別進(jìn)行相關(guān)分析。
1、資產(chǎn)負(fù)債表分析。
(1)打開資產(chǎn)負(fù)債表后，首先瀏覽資產(chǎn)總額，結(jié)合利潤表中的銷售額和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)中的從業(yè)人數(shù)，判斷企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，單從資產(chǎn)總額方面考慮，4億元以上為大型，4000萬元以下為小型，介于二者之間為中型(資產(chǎn)總額作為企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的衡量指標(biāo)僅適用于工業(yè)企業(yè)和建筑企業(yè))。再看一下資產(chǎn)的來源即負(fù)債總額和所有者權(quán)益總額的高低，把握企業(yè)債務(wù)規(guī)模和凈資產(chǎn)的大小，然后通過計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債率或者產(chǎn)權(quán)比例，進(jìn)而分析企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(2)了解了總體情況后，再對資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，計(jì)算流動(dòng)資產(chǎn)和長期資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的比重，判斷企業(yè)類型。長期資產(chǎn)比重大的企業(yè)一般都是傳統(tǒng)企業(yè)，而高新技術(shù)其企業(yè)一般不需要很多的固定資產(chǎn)。
(3)通過計(jì)算流動(dòng)資產(chǎn)中各項(xiàng)目的比重，了解企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性及資產(chǎn)質(zhì)量。一般情況下，存貨占50%，應(yīng)收賬款占30%，現(xiàn)金占20%，但先進(jìn)的管理行業(yè)不執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)。
(4)計(jì)算長期資產(chǎn)中各項(xiàng)目的比重，了解企業(yè)資產(chǎn)的狀況和潛能。長期投資的金額和比重大小，反映企業(yè)資本經(jīng)營的規(guī)模和水平。固定資產(chǎn)凈額和比重的大小，反映企業(yè)的生產(chǎn)能力和技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)而反映其獲利能力，如果凈額接近原值，說明企業(yè)要么是新的，要么是老企業(yè)的舊資產(chǎn)通過技術(shù)改造成為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，如果凈額很小，說明企業(yè)技術(shù)落后，資金缺乏。無形資產(chǎn)金額和比重大小，反映企業(yè)的技術(shù)含量。
(5)負(fù)債方面，計(jì)算流動(dòng)負(fù)債與長期負(fù)債的比重，如果流動(dòng)負(fù)債比重大反映出企業(yè)償債壓力大，如果長期負(fù)債比重大說明企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)重。此外，還需計(jì)算負(fù)債總額中信用性債務(wù)和結(jié)算性債務(wù)的比重與流動(dòng)負(fù)債中臨時(shí)性負(fù)債與自發(fā)性負(fù)債的比重，判斷債務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理;計(jì)算長期負(fù)債與總資本的比率，分析總資本對長期負(fù)債的保障程度，計(jì)算長期負(fù)債與所有者權(quán)益的比率，分析債權(quán)人風(fēng)險(xiǎn)的'大小。
(6)所有者權(quán)益方面，實(shí)收資本反映企業(yè)所有者對企業(yè)利益要求權(quán)的大小，資本公積反映投入資本本身的增值，留存收益(即盈余公積和未分配利潤)是企業(yè)經(jīng)營過程中的資本增值。如果留存收益大，則意味著企業(yè)自我發(fā)展的潛力大。
(7)最后對資產(chǎn)的期末期初金額進(jìn)行差額分析。
資產(chǎn)總額的期末數(shù)大于期初數(shù)，說明資產(chǎn)發(fā)生了增值，結(jié)合負(fù)債和所有者權(quán)益項(xiàng)目分析資產(chǎn)增值的原因是借入資金、投資者投入還是自我積累轉(zhuǎn)入。如果借入資金和投資者投入金額較大，自我積累轉(zhuǎn)入少，可能是企業(yè)正在擴(kuò)大規(guī)模，如果自我積累轉(zhuǎn)入金額大，說明企業(yè)自我發(fā)展的潛力大。
(8)把握了總體變化情況后，再結(jié)合賬簿和科目匯總表針對資產(chǎn)和權(quán)益各項(xiàng)目的期末期初差額分析變化的具體原因。
2、利潤表分析。
分析利潤表首先應(yīng)分析當(dāng)期的利潤總額及其構(gòu)成;其次再就企業(yè)本期的利潤率與目標(biāo)值進(jìn)行橫向比較，找出差距和努力方向;隨后再將本報(bào)表最近幾期的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行縱向比較，分析出企業(yè)的發(fā)展趨勢。
(1)分析利潤總額及其構(gòu)成。
利潤總額由營業(yè)利潤、投資收益和營業(yè)外收支凈額構(gòu)成。分別計(jì)算營業(yè)利潤、投資收益和營業(yè)外收支凈額在利潤總額中的比重，判斷利潤結(jié)構(gòu)是否合理;通過分析主營業(yè)務(wù)利潤和其他業(yè)務(wù)利潤占營業(yè)利潤的比重，判斷營業(yè)利潤的結(jié)構(gòu)是否合理。如果處理資產(chǎn)的收益和投資收益比重過高，或者其他業(yè)務(wù)利潤比重過高，說明企業(yè)的經(jīng)營狀況不正常，必須采取補(bǔ)救措施。
(2)分析企業(yè)本期的利潤率指標(biāo)與目標(biāo)值的差距。
利潤率作為相對量指標(biāo)，可以對同行業(yè)不同規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行比較，常用的利潤率指標(biāo)有銷售毛利率和銷售凈利率。銷售毛利是企業(yè)利潤的直接來源，因此分析銷售毛利率是利潤表分析的頭等大事。如果毛利率過低，就要考慮是價(jià)格低還是成本高。如果是價(jià)格因素造成的，就要對價(jià)格調(diào)整的利弊進(jìn)行分析后，再作決策。如果是成本因素造成的，就要分析一下企業(yè)在降低成本方面還有沒有挖掘潛力。如果售價(jià)和成本都沒有調(diào)整余地，最好還是按照薄利多銷原則，增加銷售量。對于銷售利潤率也要進(jìn)行分析，對于銷售利潤率低的商品，要分析出是毛利低還是費(fèi)用高，如果費(fèi)用過高，則應(yīng)在費(fèi)用控制方面下大力氣。
(3)針對利潤表中的各項(xiàng)目進(jìn)行縱向分析。
就利潤表中項(xiàng)目進(jìn)行縱向比較，是報(bào)表分析中較常用的方法，通過比較，可以找出企業(yè)經(jīng)營軌跡的變化趨勢，分析出發(fā)生這種變化的原因。
列舉數(shù)期的利潤金額，在歷史數(shù)據(jù)中選擇正常年份的指標(biāo)作為基期，計(jì)算出經(jīng)營成果各項(xiàng)目(按利潤表的項(xiàng)目順序列示)本期實(shí)現(xiàn)額與基期相比的增減變動(dòng)額和增減變動(dòng)率，分析本期的完成情況是否正常、業(yè)績是增長還是下降。
將本期的營業(yè)收入構(gòu)成和營業(yè)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)與合理的基期指標(biāo)相比計(jì)算出項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的增減變動(dòng)，分析結(jié)構(gòu)變動(dòng)的原因，判斷結(jié)構(gòu)變動(dòng)是否正常，對企業(yè)的發(fā)展是否有利。
分析現(xiàn)銷收入和賒銷收入的增減變動(dòng)，分析企業(yè)的營銷策略和收款策略的合理性。
自從《企業(yè)會計(jì)制度》實(shí)施以后，利潤表附表—銷售利潤明細(xì)表已不再對外報(bào)送，但對此表更應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)分析，通過分析此表，可以詳細(xì)了解企業(yè)的經(jīng)營情況，把握其暢銷產(chǎn)品和滯銷產(chǎn)品的銷量及營業(yè)額，掌握各產(chǎn)品的營業(yè)利潤及其彈性空間，在摸清市場的基礎(chǔ)上，作出最佳經(jīng)營結(jié)構(gòu)決策。
如何寫試題分析報(bào)告篇十七
第二條：公司定價(jià)小組每季度召開一次價(jià)格審核會議（必要時(shí)可臨時(shí)召開定價(jià)會議），檢查當(dāng)季度價(jià)格執(zhí)行情況，研究制訂下季度產(chǎn)品銷售價(jià)格。會議由組長或由副組長主持。
核價(jià)員負(fù)責(zé)向會議通報(bào)上次定價(jià)價(jià)格執(zhí)行情況，采購部負(fù)責(zé)匯報(bào)原料采購價(jià)格情況；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)介紹當(dāng)月經(jīng)營狀況；經(jīng)營部向會議介紹當(dāng)月市場供需情況和用戶反饋、競爭對手情況，向會議介紹下月市場營銷價(jià)格走勢。
第三條：采購部根據(jù)生產(chǎn)部提供的月度投料計(jì)劃每月26日前將公司下月使用的原料到廠價(jià)格和數(shù)量報(bào)公司綜合辦室，綜合辦根據(jù)到廠原料價(jià)格和上月各產(chǎn)品加工費(fèi)，結(jié)合公司目標(biāo)（產(chǎn)品銷售利潤率）提出公司下月各產(chǎn)品銷價(jià)建議草案。
第四條：公司定價(jià)小組根據(jù)綜合辦建議草案和市場客戶需求情況決定公司各產(chǎn)品銷售單價(jià)。
第五條：產(chǎn)品銷售定價(jià)會議屬于公司商業(yè)秘密，與會人員必須保守公司秘密，不得泄露會議內(nèi)容。
第六條：銷售部在公司基準(zhǔn)價(jià)基礎(chǔ)上對外報(bào)價(jià)（公司倉庫交貨價(jià)）。
第八條：公司負(fù)責(zé)營銷主管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)根據(jù)市場變化決定下調(diào)該產(chǎn)品最低銷價(jià)3個(gè)點(diǎn)，并在產(chǎn)品發(fā)運(yùn)單上簽署意見；下調(diào)3個(gè)點(diǎn)以上需報(bào)請董事長審批。
第九條：本制度從下達(dá)之日起執(zhí)行。
2013年2月26日。
射陽縣智鶴機(jī)械制造有限公司。
物價(jià)員崗位職責(zé)。
1、貫徹執(zhí)行國家的價(jià)格法律、法規(guī)和價(jià)格主管部門的有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)本單位價(jià)格管理工作的具體實(shí)施；建立和健全單位內(nèi)部定價(jià)、調(diào)價(jià)、出廠價(jià)等價(jià)格管理制度。
2、負(fù)責(zé)制定本單位職工關(guān)于價(jià)格法律、法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)計(jì)劃，并具體組織實(shí)施。
3、執(zhí)行政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)和法定的價(jià)格干預(yù)措施、緊急措施；掌握政府價(jià)格主管部門有關(guān)價(jià)格政策規(guī)定；采集市場價(jià)格信息，對實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià)的商品和服務(wù)，依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營成本和市場供求狀況，為本單位價(jià)格決策提供基礎(chǔ)資料及建議，積極發(fā)揮在價(jià)格決策中的參謀和助手作用。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本單位的出廠價(jià)工作，嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格管理規(guī)定，禁止利用虛構(gòu)原價(jià)等標(biāo)價(jià)方式或價(jià)格手段進(jìn)行價(jià)格欺詐。定期查看本單位出廠價(jià)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正；積極配合、協(xié)助價(jià)格主管部門開展價(jià)格監(jiān)督檢查工作，對查出的問題進(jìn)行整改。
5、主動(dòng)協(xié)助、配合單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門做好價(jià)格誠信工作，加強(qiáng)價(jià)格誠信建設(shè)，樹立良好的企業(yè)形象和商譽(yù)。
6、積極參加價(jià)格主管部門組織的物價(jià)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和物價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)交流，不斷提高價(jià)格管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平；保持與價(jià)格主管部門的溝通和聯(lián)系，及時(shí)反饋價(jià)格管理的意見和要求。
7、聽取客戶意見，負(fù)責(zé)接待、處理客戶、公司內(nèi)部、外協(xié)單位有關(guān)價(jià)格和服務(wù)方面的投訴、咨詢。
8、抵制和糾正經(jīng)營活動(dòng)中違反國家價(jià)格法律、法規(guī)和政策的行為；對越權(quán)定價(jià)以及侵犯本單位合法權(quán)益的現(xiàn)象向公司反映舉報(bào)。
9、履行價(jià)格內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，禁止利用價(jià)格手段進(jìn)行欺詐，努力爭創(chuàng)“價(jià)格誠信單位形象”。
10、向公司及價(jià)格主管部門提供價(jià)格執(zhí)行情況的信息，反饋價(jià)格管理的意見和要求。
價(jià)格管理考核制度。
為加強(qiáng)公司價(jià)格管理，維護(hù)公司利益，強(qiáng)化工作人員的價(jià)格管理責(zé)任意識，維護(hù)市場利益，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。
一、考核范圍。
采購部、生產(chǎn)外協(xié)部、銷售部及售后服務(wù)部、財(cái)務(wù)部等涉及價(jià)格管理等部門的采、供、銷、核算行為。
二、科室或價(jià)格管理人員發(fā)生下列行為的，列入考核制度的范圍。
1、采購定價(jià)。
2、外協(xié)定價(jià)。
3、銷售定價(jià)和有償服務(wù)定價(jià)。
4、內(nèi)部維修定價(jià)。
5、價(jià)格核算、統(tǒng)計(jì)。
三、考核依據(jù)。
由綜合辦不定期進(jìn)行市場原材料價(jià)格咨詢作為采購物價(jià)、核價(jià)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)檢查采購、核價(jià)程序的合理、合法性。以多家供應(yīng)、加工商詢價(jià)方式對供應(yīng)、外協(xié)價(jià)格進(jìn)行審核。對合同及同期出廠價(jià)抽查比較對銷售及服務(wù)部門考核。
四、考核辦法。
為了杜絕違反價(jià)格管理情況發(fā)生，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)科室、個(gè)人進(jìn)行考核扣分并處以一定的扣款。
考核扣分標(biāo)準(zhǔn)如下：
a、價(jià)格違規(guī)一次扣3分/項(xiàng)。
b、采購、銷售手續(xù)不全、合同不全、項(xiàng)目不全每項(xiàng)扣3分。
c投訴核實(shí)一次，扣2分。
d沒有及時(shí)核算、調(diào)整價(jià)格，扣2分。
月度考核扣分達(dá)10分的，扣罰部門績效獎(jiǎng)金；全年扣分達(dá)50分的，不得參加年終評優(yōu)?？哿P年終獎(jiǎng)金的30%。
五、公司對個(gè)人的違規(guī)行為，按下列原則實(shí)行考核處理：
1、凡屬工作人員工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力等因素，以及自作主張而產(chǎn)生的違規(guī)行為，屬員工個(gè)人的違規(guī)行為。
2、違規(guī)行為經(jīng)認(rèn)定，應(yīng)立即糾正并寫自查報(bào)告。
3、工作人員在一年內(nèi)，多次發(fā)生違規(guī)行為，或同一違規(guī)行為被查處后再次發(fā)生的，應(yīng)給予扣罰獎(jiǎng)金。
4、采購人員、外協(xié)人員擅自提高采購、外協(xié)價(jià)格、虛報(bào)數(shù)量超權(quán)限降低內(nèi)銷、外銷產(chǎn)品價(jià)格的視情節(jié)輕重處以相應(yīng)的處罰。
5、部門負(fù)責(zé)人對部門內(nèi)所發(fā)生的違規(guī)行為負(fù)有管理責(zé)任。
客戶投訴處理管理制度。
一、客戶投訴處理制度的制定。
1、目的：為規(guī)范售后服務(wù)工作，樹立良好的企業(yè)形象和品牌形象，不斷提高和完善公司的產(chǎn)品質(zhì)量，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。
2、定義：客戶投訴是指客戶在購買我公司產(chǎn)品過程中因服務(wù)態(tài)度惡劣，或者購買產(chǎn)品后因使用公司產(chǎn)品出現(xiàn)各種異常情況而進(jìn)行的投訴及信息反饋。
3、管理部門：綜合辦負(fù)責(zé)客戶投訴的管理，銷售部負(fù)責(zé)客戶投訴的具體處理。
4、適用范圍：本規(guī)定適用于市場管理部、外協(xié)部、生產(chǎn)部。
二、管理原則。
1、尊重客戶選擇解決途徑的協(xié)商和解原則。
2、符合《客戶權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律規(guī)定。
3、合法、合情、合理、平等自愿的公平友好原則。
4、兼顧公司利益的原則。
三、投訴分類。
1、根據(jù)投訴內(nèi)容，客戶投訴分為服務(wù)質(zhì)量投訴、產(chǎn)品質(zhì)量投訴。
2、服務(wù)質(zhì)量投訴：客戶購買產(chǎn)品或服務(wù)過程中，因服務(wù)態(tài)度惡劣等情況而發(fā)生的投訴，由銷售管理部負(fù)責(zé)處理。
3、產(chǎn)品質(zhì)量投訴：客戶購買產(chǎn)品后，在保質(zhì)期限內(nèi)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的投訴，由銷售部具體處理，技術(shù)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)給予技術(shù)支持和解答。
四、投訴處理服務(wù)質(zhì)量投訴：
1、所受理的服務(wù)質(zhì)量投訴，如與供應(yīng)商有關(guān)的，銷售部負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，妥善處理。
2、所受理的服務(wù)質(zhì)量投訴，如與我司人員有關(guān)的，受理投訴的人員應(yīng)立即向被投訴人了解情況，并妥善處理。處理完畢后，應(yīng)將具體情況通報(bào)銷售部，銷售部對直接責(zé)任人提出處理意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由綜合辦負(fù)責(zé)處理。
3、至經(jīng)銷商處的投訴，銷售部負(fù)責(zé)人應(yīng)詳細(xì)了解投訴情況，盡快與客戶取得聯(lián)系，妥善處理。遇到重大投訴事件，應(yīng)及時(shí)反饋，協(xié)商解決方案。
處理程序：
1、了解和核實(shí)客戶具體情況。
2、產(chǎn)品情況：客戶使用的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、生產(chǎn)批號。
3、購買及使用情況：客戶購買產(chǎn)品的時(shí)間、地點(diǎn)、使用過程和方法。
4、客戶姓名、聯(lián)系電話、地址和郵編等基本聯(lián)系方式。
5、穩(wěn)定客戶情緒，明確公司服務(wù)原則。
6、秉承對客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，對客戶提出退、換貨要求，進(jìn)行協(xié)商解決。產(chǎn)品質(zhì)量投訴：
1、在接到產(chǎn)品質(zhì)量問題的投訴后，應(yīng)告知客戶注意保留購物憑證，并第一時(shí)間通知銷售負(fù)責(zé)人。
2、銷售負(fù)責(zé)人應(yīng)立即與客戶取得聯(lián)系，盡量安排在客戶處維修處理。確因特殊原因不能維修的，可給予退貨處理。
3、如客戶投訴至當(dāng)?shù)乜蛻魠f(xié)會，可在客戶協(xié)會的協(xié)調(diào)下，雙方達(dá)成較公平的解決方案。
4、對于重大投訴事件，銷售部負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理應(yīng)直接與客戶溝通，協(xié)調(diào)處理方案，避免事態(tài)惡化。
五、其它。
1、各部門在接到投訴事件的一個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)與客戶進(jìn)行溝通及協(xié)商，了解詳細(xì)情況。原則上應(yīng)自投訴之日起5個(gè)工作日內(nèi)處理完畢（特殊情況除外），對于出現(xiàn)投訴事件，因處理、反饋不及時(shí)等其它原因，造成（媒體）曝光或其它負(fù)面影響，將追究相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任。
2、對于出現(xiàn)重大投訴事件，經(jīng)調(diào)解無法達(dá)成一致，而發(fā)生訴訟案件，由綜合辦負(fù)責(zé)案件跟蹤和落實(shí)，提供法律咨詢，負(fù)責(zé)具體事務(wù)處理。
六、報(bào)表及檔案管理。
1、每月5日銷售部將上月的投訴情況匯總后，將《客戶投訴月報(bào)表》上報(bào)綜合辦備案。
2、銷售部應(yīng)建立客戶投訴檔案，內(nèi)容包括：《客戶服務(wù)檔案卡》處理投訴過程中所涉及的批復(fù)函件、收條復(fù)印件及其它書面資料。
3、所退回的產(chǎn)品的處理3.1直接退回的產(chǎn)品：
3.2由我司支付退貨款項(xiàng)的，將產(chǎn)品交由銷售部負(fù)責(zé)人處理。
3.3由經(jīng)銷商支付退貨款項(xiàng)或給予換貨處理的，必須將產(chǎn)品收回，交銷售負(fù)責(zé)人與經(jīng)銷商處理。
3.4銷售部每半年對客戶投訴檔案進(jìn)行整理，于每年6月25日及12月25日之前將整理后的檔案交綜合辦。
七、附則。
1、本規(guī)定由銷售部負(fù)責(zé)解釋。
2、本規(guī)定自2013年2月21日起執(zhí)行。
如何寫試題分析報(bào)告篇十八
紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓以來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十大和習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)、防治“燈下黑”等重要論述，自覺接受革命性鍛造和精神洗禮，嚴(yán)格自查自糾，深入檢視整治，深刻剖析問題根源，全面進(jìn)行黨性分析，制定整改措施、明確努力方向?，F(xiàn)將黨性分析情況報(bào)告如下。
一、認(rèn)識體會。
一是個(gè)人思想認(rèn)識進(jìn)一步提升。教育整頓開展以來，通過讀原著、學(xué)原文、悟原理，思想上得到深入淬煉，精神上受到深刻洗禮，進(jìn)一步增強(qiáng)了堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺。
二是個(gè)人黨性覺悟進(jìn)一步提高。通過開展研討交流，結(jié)合工作實(shí)際談思想、談感悟、談收獲，領(lǐng)悟精神內(nèi)涵，查找思想不足，黨性修養(yǎng)得到進(jìn)一步錘煉；通過到**等接受革命傳統(tǒng)教育，黨性覺悟進(jìn)一步提高。
三是紀(jì)律規(guī)矩意識進(jìn)一步增強(qiáng)。通過參加警示教育大會、學(xué)習(xí)中紀(jì)委《關(guān)于微信群發(fā)布涉政有害言論案件教訓(xùn)警示的通報(bào)》，深刻認(rèn)識到作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部既要做到敬畏組織、敬畏法紀(jì)、敬畏權(quán)力，又要自覺用黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范自己的言行舉止，防止“燈下黑”。
四是教育整頓成效進(jìn)一步凸顯。堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，做到教育整頓與推進(jìn)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”，通過參加全員培訓(xùn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，法治意識、程序意識、證據(jù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法工作質(zhì)效進(jìn)一步提升，上半年成案率、要案率、自辦案率等審查調(diào)查考核指標(biāo)較去年同期增長**%。
二、存在的主要問題。
（一）在信仰缺失方面。理想信念是共產(chǎn)黨人的鈣，我對實(shí)現(xiàn)中國特色社會主義共同理想和共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想深信不疑，但在日常工作中，沒有做到經(jīng)常用理想信念來檢視自己的行動(dòng)、錘煉自己的黨性。一是對信仰缺失問題的認(rèn)知程度不深、研究不夠。對警示教育違法違紀(jì)黨員的案例中出現(xiàn)信仰缺失問題的內(nèi)容只是簡單了解一下，從未仔細(xì)去研讀、去分析根本原因，更多的只是關(guān)注其具體的違法違紀(jì)情況，認(rèn)為信仰缺失問題是其本人的思想政治建設(shè)不到位造成的，沒必要去認(rèn)真研究，沒有完全達(dá)到自省自警的標(biāo)準(zhǔn)。二是不能主動(dòng)制止封建迷信行為。雖然自己不參與封建迷信活動(dòng)，但是發(fā)現(xiàn)有人去算命占卜行為時(shí)也從來沒有制止，而是漠然處之，存在事不關(guān)己高高掛起心理。
（二）在政治動(dòng)搖方面。雖然能夠在政治上思想上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，自覺抵制損害黨和國家形象的行為。但在日常生活中，對有損黨和國家形象的言行沒有夠及時(shí)站出來，旗幟鮮明地堅(jiān)決回?fù)?，甚至存在聽之任之、多一事不如少一事、怕別人說自己清高的問題；在上網(wǎng)時(shí)偶爾會看到歪曲黨史國史軍史、抹黑革命先烈和英雄模范等負(fù)面、錯(cuò)誤言論，雖然從未點(diǎn)贊、評論，但卻很少去舉報(bào)處理或及時(shí)采取其他制止措施。
（三）在放棄原則方面。一是存在“老好人”思想。主要是因?yàn)樽陨淼墓ぷ髟瓌t性不強(qiáng)，有時(shí)對發(fā)現(xiàn)的室里的同事違反工作規(guī)范的行為，沒有及時(shí)提醒，而是事不關(guān)己高高掛起。二是堅(jiān)持原則不夠主動(dòng)。有時(shí)參與議論干部人事任免情況，雖多數(shù)時(shí)候?qū)λ说脑u論不置可否，但也會偶爾忍不住插上幾句，談一些自己的看法。
（四）在作風(fēng)不正方面。一是工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)。對領(lǐng)導(dǎo)安排部署的工作不能做到深入細(xì)致研究，往往是照本宣科，很少去主動(dòng)研究工作、開展工作。二是統(tǒng)籌工作不到位。安排完工作就坐等聯(lián)系部門單位拿方案，沒有主動(dòng)去督促，更很少去給他們出謀劃策。三是“本領(lǐng)恐慌”問題突出?？次募礃?biāo)題、學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)大綱，很少帶著問題去學(xué)，學(xué)習(xí)也不去想抓重點(diǎn)，學(xué)習(xí)不能入腦入心，自身存在理論水平掌握不全面、理解方針政策不深入等問題，這也導(dǎo)致業(yè)務(wù)掌握不深不透、履職能力不達(dá)標(biāo)。
（五）在濫用權(quán)力方面。雖然在工作和生活中能夠慎重地對待手中的權(quán)力，確保把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。但對權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范意識不強(qiáng)，在權(quán)力行使中存在為執(zhí)紀(jì)執(zhí)法而執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的問題。如在落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”、激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)上做的不夠，往往口頭上談的多，但在具體情況具體分析上著力不夠，盡職免責(zé)、精準(zhǔn)問責(zé)、大膽容錯(cuò)糾錯(cuò)力度還不夠大。法紀(jì)意識、程序意識、證據(jù)意識不強(qiáng)，有時(shí)沒有嚴(yán)格按照權(quán)限、規(guī)則、程序開展工作，甚至在個(gè)別案件中出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
（六）在清廉失守方面。一是遵守廉潔自律規(guī)范不到位。吃苦精神不足，有時(shí)為了少加班就將工作一拖再拖，直到領(lǐng)導(dǎo)督促了才做完；有時(shí)遇到專業(yè)性太強(qiáng)的事項(xiàng)，不愿去潛心研究，而是四處找材料抄襲別人經(jīng)驗(yàn)。勤儉節(jié)約意識不高，有時(shí)存在苛求文件美觀而沒有雙面或縮小字體打印、下班忘記關(guān)閉電腦等問題。二是社交圈存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)。有時(shí)參加一些同學(xué)、朋友邀請的聚餐，會有監(jiān)督對象、私人企業(yè)主在場，餐后自己也不知道到底是誰結(jié)賬；有時(shí)會收受同學(xué)朋友送的土特產(chǎn)，雖沒有利益關(guān)系，但其親人有的是監(jiān)管對象、有的是私企老板，這些情況還是存在較大的廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患。
其他方面。一是在落實(shí)意識形態(tài)責(zé)任制方面。落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任，滿足于完成上級要求，工作中面上安排部署多，研究具體工作少，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不足，日常深抓細(xì)督不足，對意識形態(tài)工作，只是在年末對意識形態(tài)工作年度工作情況進(jìn)行總結(jié)和分析，很少拿出時(shí)間專題研究分析研判干部隊(duì)伍意識形態(tài)工作。二是在加強(qiáng)思想政治建設(shè)方面。抓早抓小用力不足，經(jīng)常性開展批評與自我批評不夠，沒有經(jīng)常性教育引導(dǎo)干部認(rèn)清好人主義、圈子文化、碼頭文化危害，嚴(yán)抓政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，抓早抓小、防微杜漸不到位。三是在強(qiáng)化紀(jì)律教育方面。對廉政紀(jì)律和制度規(guī)定限于口頭要求，實(shí)際落實(shí)不嚴(yán)。比如，保密工作責(zé)任制落實(shí)方面有欠缺，在委機(jī)關(guān)保密檢查中因存在問題被通報(bào)。四是在嚴(yán)格日常監(jiān)督管理方面。日常監(jiān)督工作中缺乏主動(dòng)性，早發(fā)現(xiàn)早提醒作用未有效發(fā)揮，對干部日常工作中的小節(jié)不規(guī)范現(xiàn)象，只是泛泛提要求，沒有做到嚴(yán)要求、嚴(yán)管理、嚴(yán)監(jiān)督，壓力傳導(dǎo)不到位。五是在網(wǎng)絡(luò)行為方面。對意識形態(tài)領(lǐng)域的復(fù)雜性斗爭認(rèn)識不足，不善于從講政治高度去認(rèn)識和分析問題，對一些苗頭性傾向性問題抵制不力，對中央紀(jì)委通報(bào)的微信群發(fā)布涉政有害言論案件吸取教訓(xùn)不深刻，對微信群、qq群檢視盤點(diǎn)沒有引起足夠的重視，對一些長期較少關(guān)注的群沒有認(rèn)真分析，對里面內(nèi)容信息發(fā)布掌握不清，隱患排查不力，存在一定風(fēng)險(xiǎn)。
三、存在問題的原因剖析。
一是政治理論學(xué)習(xí)不深入。對新論斷、新理念的學(xué)習(xí)研究不系統(tǒng)，在深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”、增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”上沒有做到貫通融合，理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作存在學(xué)用脫節(jié)現(xiàn)象。
二是黨性錘煉不能一以貫之。平時(shí)過多忙于事務(wù)性工作，放松了主觀世界的改造，導(dǎo)致思想上的警惕性、警覺性不夠敏銳。到基層和一線與群眾零距離接觸、面對面交流少，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法為民、糾風(fēng)治亂為民的意識有所弱化。
三是個(gè)人自律還不夠強(qiáng)。在履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、狠抓廉潔建設(shè)上用心用力不足，落實(shí)內(nèi)控制度、工作紀(jì)律方面力度還不夠大、措施還不夠強(qiáng)，對自身和周邊不良風(fēng)氣、不良行為批評監(jiān)督不夠，導(dǎo)致一些黨員干部自我約束不強(qiáng)。
四、整改措施及下步打算。
（一）深化思想認(rèn)識，投入教育整頓。作為一名黨員紀(jì)檢監(jiān)察干部，我將堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的決策部署，把開展教育整頓與落實(shí)黨的二十大精神和各級紀(jì)委全會精神結(jié)合起來，與開展“深學(xué)習(xí)、實(shí)調(diào)研、抓落實(shí)”結(jié)合起來，與紀(jì)檢監(jiān)察工作結(jié)合起來，用以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，以自我革命精神參與教育整頓，通過接受政治教育、黨性教育、紀(jì)法教育、警示教育，自覺接受刻骨銘心的革命性鍛造和深入靈魂的精神洗禮，在刀刃內(nèi)向的教育整頓中，自我反思檢視、自我凈化提升，始終保持對黨絕對忠誠的初心，忠誠履職擔(dān)當(dāng)作為。
（二）加強(qiáng)理論武裝，強(qiáng)化政治建設(shè)。持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，堅(jiān)決貫徹黨的二十大精神，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫。積極參加委機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論政策、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)等相關(guān)知識，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。切實(shí)擔(dān)負(fù)起“兩個(gè)維護(hù)”重大政治責(zé)任，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，更加深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，更加深化對“兩個(gè)確立”的政治認(rèn)同，更加自覺增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。
（三）改進(jìn)工作作風(fēng)，精準(zhǔn)履職盡責(zé)。牢固樹立執(zhí)紀(jì)執(zhí)法為民、糾風(fēng)治亂為民理念，靈活運(yùn)用“深學(xué)習(xí)、實(shí)調(diào)研、抓落實(shí)”工作法，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，經(jīng)常深入基層、沉到一線，深入了解基層的訴求和問題，幫助協(xié)調(diào)解決群眾急難愁盼問題。對照純潔思想、純潔組織要求，常態(tài)化進(jìn)行黨性分析，認(rèn)真深入地進(jìn)行對照檢視，不斷提高自我凈化能力，始終保持和發(fā)揚(yáng)斗爭精神，進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，把依規(guī)依紀(jì)依法要求貫穿工作始終，敢于善于斗爭，敢于較真碰硬，始終做到胸懷坦蕩盡職責(zé)、問心無愧抓工作。
（四）嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，自覺廉潔自律。強(qiáng)化組織觀念，加強(qiáng)黨性鍛煉，貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，時(shí)刻保持清醒頭腦，警鐘長鳴、慎獨(dú)慎微，帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，自覺做到知敬畏、明底線，爭做廉潔自律表率。
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如何寫試題分析報(bào)告篇十九
根據(jù)xxxx公開發(fā)布的數(shù)據(jù)，運(yùn)用xxxx系統(tǒng)和xxx分析方法對其進(jìn)行綜合分析，我們認(rèn)為xxxx本期財(cái)務(wù)狀況比去年同期大幅升高。
（二）公司分項(xiàng)績效水平。
（一）資產(chǎn)負(fù)債表。
1、企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明：
公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長xx%。資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多，為xx萬元。企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移。應(yīng)該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化，這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?，也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式。因此，建議投資者對其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究。
流動(dòng)資產(chǎn)中，存貨資產(chǎn)的比重最大，占xx%，信用資產(chǎn)的比重次之，占xx%。
流動(dòng)資產(chǎn)的增長幅度為xx%。在流動(dòng)資產(chǎn)各項(xiàng)目變化中，貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長幅度，說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將增強(qiáng)。信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長，說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想，企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)貨款的回收工作。存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長，說明企業(yè)存貨增長占用資金過多，市場風(fēng)險(xiǎn)將增大，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷售工作。總之，企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般。
2、企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明：
從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看，企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債比率為xx%，長期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為xx%。說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平。
企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中，流動(dòng)負(fù)債減少xx%，長期負(fù)債減少xx%，股東權(quán)益增長xx%。
流動(dòng)負(fù)債的下降幅度為xx%，營業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的變化引起流動(dòng)負(fù)債的.下降，主要是應(yīng)付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的降低。
本期和上期的長期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為xx%，xx%，該項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年有所降低，說明企業(yè)的長期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低。盈余公積比重提高，說明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營實(shí)力的愿望。未分配利潤比去年增長了xx%，表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余。未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高，說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力比去年有所提高。總體上，企業(yè)長期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱。企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動(dòng)，資金成本相對比較低。
（二）利潤及利潤分配表。
1、利潤分析。
（1）利潤構(gòu)成情況。
本期公司實(shí)現(xiàn)利潤總額xx萬元。其中，經(jīng)營性利潤xx萬元，占利潤總額xx%；營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬元，占利潤總額xx%。
（2）利潤增長情況。
本期公司實(shí)現(xiàn)利潤總額xx萬元，較上年同期增長xx%。其中，營業(yè)利潤比上年同期增長xx%，增加利潤總額xx萬元；營業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%，減少營業(yè)外收支凈額xx萬元。
2、收入分析。
本期公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx萬元。與去年同期相比增長xx%，說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段，產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強(qiáng)，市場推廣工作成績很大，公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大。
3、成本費(fèi)用分析。
（1）成本費(fèi)用構(gòu)成情況。
本期公司發(fā)生成本費(fèi)用共計(jì)xx萬元。其中，主營業(yè)務(wù)成本xx萬元，占成本費(fèi)用總額xx；營業(yè)費(fèi)用xx萬元，占成本費(fèi)用總額xx%；管理費(fèi)用xx萬元，占成本費(fèi)用總額xx%；財(cái)務(wù)費(fèi)用xx萬元，占成本費(fèi)用總額xx%。
（2）成本費(fèi)用增長情況。
本期公司成本費(fèi)用總額比去年同期增加xx萬元，增長xx%；主營業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬元，增長xx%；營業(yè)費(fèi)用比去年同期減少xx萬元，降低xx%；管理費(fèi)用比去年同期增加xx萬元，增長xx%；財(cái)務(wù)費(fèi)用比去年同期減少xxx萬元，降低xx%。
4、利潤增長因素分析。
本期利潤總額比上年同期增加xx萬元。其中，主營業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤xx萬元，主營業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤xx萬元，營業(yè)費(fèi)用比上年同期增加利潤xx萬元，管理費(fèi)用比上年同期減少利潤xx萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用比上年同期增加利潤xx萬元，投資收益比上年同期減少利潤xx萬元，營業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬元。
本期公司利潤總額增長率為xx%，公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費(fèi)用控制等方面都取得了很大的成績，提請分析者予以高度重視，因?yàn)楣纠麧櫡e累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力，將來迅速發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、經(jīng)營成果總體評價(jià)。
（1）產(chǎn)品綜合獲利能力評價(jià)。
（2）收益質(zhì)量評價(jià)。
凈收益營運(yùn)指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量，衡量風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)。本期公司凈收益營運(yùn)指數(shù)為，比上年同期提高了xx%，說明公司收益質(zhì)量變化不大，只有經(jīng)營性收益才是可靠的，可持續(xù)的，因此未來公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營性收益在總收益中的比重。
（3）利潤協(xié)調(diào)性評價(jià)。
公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為xx%，其中，主營收入增長率為xx%，說明公司綜合成本費(fèi)用率有所下降，收入與利潤協(xié)調(diào)性很好，未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本與費(fèi)用的控制水平。主營業(yè)務(wù)成本增長率為xx%，說明公司綜合成本率有所下降，毛利貢獻(xiàn)率有所提高，成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好，未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平。營業(yè)費(fèi)用增長率為xx%。說明公司營業(yè)費(fèi)用率有所下降，營業(yè)費(fèi)用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好，未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)營業(yè)費(fèi)用的控制水平。管理費(fèi)用增長率為xx%。說明公司管理費(fèi)用率有所下降，管理費(fèi)用與利潤協(xié)調(diào)性很好，未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)管理費(fèi)用的控制水平。財(cái)務(wù)費(fèi)用增長率為xx%。說明公司財(cái)務(wù)費(fèi)用率有所下降，財(cái)務(wù)費(fèi)用與利潤協(xié)調(diào)性很好，未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制水平。
（三）現(xiàn)金流量表。
1、現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析。
（1）現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析。
本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流入xx萬元，其中，經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元，占總現(xiàn)金流入的比例為xx%，投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元，占總現(xiàn)金流入的比例為xx%，籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元，占總現(xiàn)金流入的比例為xx%。
（2）現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析。
本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流出xx萬元，其中，經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出xx萬元，占總現(xiàn)金流出的比例為xx%，投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元，占總現(xiàn)金流出的比例為xx%，籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元，占總現(xiàn)金流出的比例為xx%。
2、現(xiàn)金流動(dòng)性分析。
（1）現(xiàn)金流入負(fù)債比。
現(xiàn)金流入負(fù)債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營償還短期債務(wù)的能力的指標(biāo)。該指標(biāo)越大，償債能力越強(qiáng)。本期公司現(xiàn)金流入負(fù)債比為，較上年同期大幅提高，說明公司現(xiàn)金流動(dòng)性大幅增強(qiáng)，現(xiàn)金支付能力快速提高，債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高，有利于公司的持續(xù)發(fā)展。
（2）全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率。
全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力。本期公司全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為xx%，較上年同期小幅提高，說明公司將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式收回的能力穩(wěn)步提高，現(xiàn)金流動(dòng)性的小幅增強(qiáng)，有利于公司的持續(xù)發(fā)展。