局長半年總結(jié)講話（專業(yè)15篇）

    總結(jié)是對我們過去所取得的成就和經(jīng)驗的總結(jié)和概括。注意總結(jié)語言的簡練、精確，避免冗余和廢話?？偨Y(jié)是對自己學(xué)習(xí)和成長的一種自我檢查和自我激勵。
    局長半年總結(jié)講話篇一
    面對脫貧攻堅、追趕超越的艱巨任務(wù)，必須持之以恒地抓紀(jì)律，堅持不懈地轉(zhuǎn)作風(fēng)，以嚴(yán)明的紀(jì)律保證優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以過硬的作風(fēng)保證優(yōu)良的業(yè)績。具體應(yīng)抓好以下幾點(diǎn):。
    (一)加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷增強(qiáng)政治意識。堅持全面從嚴(yán)治黨，繼續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化，做好抓黨建促脫貧攻堅、抓黨建助力追趕超越工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局屬單位、各股室負(fù)責(zé)人及全體黨員，要充分發(fā)揮模范帶頭作用，以良好的黨風(fēng)帶動政風(fēng)、行風(fēng)的轉(zhuǎn)變。特別是近期局屬二級單位的個別負(fù)責(zé)人無故不參加機(jī)關(guān)會議和集體活動，愛擺架子、拉官腔，這種不良現(xiàn)象必須根除。全體同志都要保持政治定力，站穩(wěn)政治立場，在思想上、行動上始終和上級保持高度一致。做到有令必行，有禁必止，確保政令統(tǒng)一。要緊緊圍繞全縣發(fā)展大局，牢記責(zé)任，不辱使命，積極擔(dān)當(dāng)，主動作為。堅決糾正集體活動不參加，集體觀念、榮辱觀淡漠，有意見不通過正常渠道向組織和領(lǐng)導(dǎo)提出，而是當(dāng)面一套、背后一套，玩?zhèn)€人小聰明的不良現(xiàn)象，解決部分黨員干部心胸狹窄、境界不高的問題。堅決糾正貪圖安逸，不愿擔(dān)當(dāng)，遇見困難繞道走，遇見名利齊伸手的不良現(xiàn)象，解決一些黨員干部朝氣不足、不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、慵懶散拖、工作懈怠的問題。
    (二)加強(qiáng)廉潔教育，不斷增強(qiáng)廉潔意識。利用宣傳欄、報告會、專題片等多種形式，搞好干部教育，使廉潔成為每個黨員干部的自覺行動。全體同志都要堅持一心為公，管好錢、用好權(quán)。要堅決整治不給好處不辦事，給了好處亂辦事的不良現(xiàn)象，解決部分黨員干部工作標(biāo)準(zhǔn)不高，責(zé)任意識缺失的問題。堅決整治門好進(jìn)、臉好看、事難辦的不正之風(fēng)，解決部分黨員干部工作效率低下、辦事拖拉、高高在上、官僚作風(fēng)的問題。
    (三)加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，不斷增強(qiáng)規(guī)矩意識。局黨組紀(jì)檢組要運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”，經(jīng)常開展批評和自我批評，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，并采取提醒教育、誡勉談話等措施，加強(qiáng)對黨員干部的日常監(jiān)督，做到防微杜漸。全體干部都要自覺將紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格執(zhí)行各項禁令，堅決做到不說出格的話，不做違規(guī)的事，不做有損黨員形象、有損財政干部隊伍形象的事。堅決整治無視工作紀(jì)律和規(guī)章制度，無故遲到或不上班，以及上班無所事事、外出閑轉(zhuǎn)爬山、玩電腦、干私活等不良風(fēng)氣，解決部分黨員組織紀(jì)律觀念缺失的問題。堅決整治搞團(tuán)團(tuán)伙伙、吃吃喝喝、不正常關(guān)系圈的人和事，解決部分黨員干部無視政治紀(jì)律、政治規(guī)矩的問題。
    (四)加強(qiáng)效能督查，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識。全體財政干部要把服務(wù)擺在更加突出的位置，換位思考、放低身段，主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以良好的服務(wù)提升財政干部隊伍的整體形象。要全身心地投入到工作中去，對上級安排的事項和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，雷厲風(fēng)行、不等不靠、抓緊落實(shí)、提高效率，做到件件有回音、有反饋、有結(jié)果。對不作為、慢作為、亂作為的人和事，以及上班時間打游戲、看影視劇、故意刁難外來辦事人員等嚴(yán)重影響財政干部形象的行為，要上報紀(jì)檢部門立案審查、嚴(yán)肅處理。對接到的反映干部作風(fēng)方面的投訴、舉報，要嚴(yán)肅查處、決不姑息。
    同志們，發(fā)展重任在肩，形勢催人奮進(jìn)。我們要提振精氣神，激發(fā)正能量，以更加昂揚(yáng)的斗志，更加務(wù)實(shí)的舉措，全力做好下半年工作，努力完成今年各項目標(biāo)任務(wù)，為加快“三個隴州”建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)!
    謝謝大家!
    局長半年總結(jié)講話篇二
    下半年，要圍繞市、縣下達(dá)的年度考核目標(biāo)任務(wù)，特別是追趕超越、脫貧攻堅任務(wù)指標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，壓實(shí)擔(dān)子，創(chuàng)新舉措，齊抓共管，力求實(shí)現(xiàn)新的突破。
    (一)抓好主業(yè)，努力完成追趕超越目標(biāo)。增加財政收入，提高收入質(zhì)量，加快支出進(jìn)度，擴(kuò)大支出規(guī)模是財政工作的重中之重，也是我們的主業(yè)，必須堅定信心，凝心聚力，攻堅克難，努力完成全年收入2.08億元，支出20億元的既定目標(biāo)。一是要加強(qiáng)綜合治稅。完善聯(lián)合辦稅服務(wù)流程，杜塞在零散稅收入上的漏洞。強(qiáng)化督促協(xié)調(diào)，抓好煤碳、新能源、乳品、建筑、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)稅收，加大稽查力度，做到應(yīng)收盡收。支持各鎮(zhèn)抓好烤煙后期管理，減少災(zāi)害對烤煙稅收入的影響。二是要抓好非稅收入。加強(qiáng)對各執(zhí)收部門的督查指導(dǎo)，定期通報進(jìn)度，激發(fā)主觀能動性，促進(jìn)收入及時入庫。三是要加強(qiáng)資金爭取。督促各業(yè)務(wù)部門搞好項目編制，充實(shí)完善項目庫，并按上級要求及時進(jìn)行申報。加強(qiáng)匯報銜接，緊盯省市項目審批進(jìn)度，堅持不懈做好爭取工作，年內(nèi)爭取中省資金量達(dá)到17億元以上。
    (二)立足職能，服務(wù)全縣脫貧攻堅大局。脫貧攻堅是當(dāng)前壓倒一切的中心任務(wù)，是目前全縣最大的政治。我們要提高政治站位，以支持脫貧攻堅為總攬，充分發(fā)揮財政部門職能作用，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。一是支持加快脫貧攻堅步伐。及時安排扶貧專項資金，加大涉農(nóng)專項資金整合力度，不斷增加扶貧資金投入。加強(qiáng)扶貧專項資金管理，做好資金保障服務(wù)，促進(jìn)移民搬遷、土坯房改造、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)移就業(yè)以及教育、生態(tài)、醫(yī)療、社保兜底、政策性保險等精準(zhǔn)扶貧措施的全面落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)年度脫貧攻堅目標(biāo)。繼續(xù)完善“一卡通”兌付方式改革，及時準(zhǔn)確地把各項惠民補(bǔ)貼資金發(fā)放到位，增加貧困戶現(xiàn)金收入。堅持不懈抓好6個村幫扶工作，協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難，特別是針對局里這次安排交叉檢查中暴露出的問題要迅速開展整改，認(rèn)真落實(shí)精準(zhǔn)幫扶措施，確保年底考核評估順利通過。二是支持加快生態(tài)隴縣建設(shè)。督促各鎮(zhèn)加緊實(shí)施生態(tài)雅村強(qiáng)基工程，這項工作我們既要督促工程進(jìn)度，也要加快資金報賬進(jìn)度。要抓好農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”項目實(shí)施，支持相關(guān)部門加快實(shí)施鄉(xiāng)村道路、安全飲水、防洪治理、三北防護(hù)林、天保工程、退耕還林等項目，鞏固農(nóng)村環(huán)境綜合整治成果，加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。支持完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件，改善投資發(fā)展環(huán)境，突出新型能源、食品、建材等行業(yè)，吸引更多工業(yè)企業(yè)來我縣落戶，促進(jìn)生態(tài)工業(yè)發(fā)展。三是支持加快隴縣大旅游發(fā)展。支持實(shí)施縣城東、西大街風(fēng)貌改造、棚戶區(qū)改造、夜景美化亮化、南岸新城路網(wǎng)、排水設(shè)施建設(shè)、東部商務(wù)區(qū)路網(wǎng)建設(shè)等項目，持續(xù)提升縣城品質(zhì)。完善關(guān)山草原、龍門洞景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，全面提升接待服務(wù)水平。支持關(guān)山草原創(chuàng)建5a級景區(qū)，做靚大美關(guān)山品牌。支持實(shí)施鄉(xiāng)村旅游扶貧項目，構(gòu)建全域旅游大發(fā)展的新格局。四是支持加快民生事業(yè)發(fā)展。全年財政支出的80%以上要用于民生，首先保證人員工資、津補(bǔ)貼及時發(fā)放，保證養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險、住房保障以及低保、救災(zāi)救助、殘疾人補(bǔ)貼、就業(yè)再就業(yè)等社會保障所需資金。同時，足額安排資金，落實(shí)教育惠民政策，加快薄弱學(xué)校改造。完善公共文化服務(wù)體系，推動文化服務(wù)設(shè)施免費(fèi)開放。繼續(xù)支持公立醫(yī)院改革，提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平。
    (三)優(yōu)化管理，提高財政資金使用績效。通過不斷深化改革，破除體制障礙，建立現(xiàn)代化、規(guī)范化的財政管理機(jī)制，是財政工作的永恒主題。下半年，圍繞加強(qiáng)和改進(jìn)財政管理，具體抓好四點(diǎn):一是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。強(qiáng)化預(yù)算約束，堅決壓縮一般性支出，集中財力保重點(diǎn)。堅持和完善支出進(jìn)度通報制度，督促各鎮(zhèn)、各部門進(jìn)一步加快支出進(jìn)度。嚴(yán)格專戶管理，繼續(xù)盤活存量資金。加強(qiáng)政府債務(wù)監(jiān)控，化解財政運(yùn)行風(fēng)險。堅持和完善國庫集中支付、公務(wù)卡、政府采購制度，確保財政資金安全、高效運(yùn)行。二是加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。制訂下發(fā)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則和資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格資產(chǎn)購買、處置、核銷的審批，使行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理更加規(guī)范。三是加強(qiáng)財政監(jiān)督檢查。財稅監(jiān)督檢查辦公室要立足職能，拓寬工作領(lǐng)域，在完成會計信息質(zhì)量檢查工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加大對預(yù)算內(nèi)財政資金管理使用情況的監(jiān)督檢查力度，切實(shí)提高資金使用效益。四是加強(qiáng)鎮(zhèn)財政所管理。認(rèn)真做好內(nèi)審之后的整改工作，全面清理銀行賬戶，每個財政所只保留1個零余額經(jīng)費(fèi)賬戶、1個專項資金賬戶，經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行國庫集中支付。全面清查固定資產(chǎn)，做到賬戶相符，其他單位租用、借用資產(chǎn)的，要完善相關(guān)手續(xù)。加強(qiáng)隊伍建設(shè)，補(bǔ)充工作人員，完善臨時人員管理辦法。加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，確保各項工作有序開展。同時，各鎮(zhèn)財政所還要加強(qiáng)對村級財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高財務(wù)管理水平。各鎮(zhèn)財政所要加強(qiáng)對扶貧領(lǐng)域資金的管理監(jiān)督，堵塞漏洞，切實(shí)提高資金使用效益。
    局長半年總結(jié)講話篇三
    20xx，新教學(xué)樓投入使用第一年，我校就完成了由外延擴(kuò)張向內(nèi)涵發(fā)展的轉(zhuǎn)變，30 個教學(xué)班、1680 名學(xué)生，已經(jīng)是在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。這一年的發(fā)展，可用三句話概括：教育科研興校、素質(zhì)教育立校、活動開展強(qiáng)校。
    一、 教育科研異軍突起，初步唱響學(xué)校品牌
    自97 年建校至今，我校所有62 名教師都是從全縣范圍內(nèi)考選來的，其中近四年新進(jìn)小學(xué)教師35 人。20xx新分四名幼師分列全縣第3 、4 、6 、8 位，20xx新分兩名幼師是全縣的冠亞軍。
    為使這些青年教師盡快成才，我校承擔(dān)了三項省級實(shí)驗課題，實(shí)施了“倒逼機(jī)制、捆綁獎懲、活動推動”等培養(yǎng)模式，一年來共獲得論文、公開課達(dá)56 項，其中有6 篇論文獲國家級評選一二等獎，7 篇論文在《山東教育》上發(fā)表。教導(dǎo)主任劉秀山有兩篇國家級論文獲獎， 20xx年第11 期《山東教育》，發(fā)表了我校的三篇論文。4 月2 日，縣電視臺介紹了教科室主任張志英教科研方面的先進(jìn)事跡，6 月29 日，縣電視臺又用長達(dá)15 分鐘的時間專題介紹了我校的青年教師培養(yǎng)模式。9 月，全縣教學(xué)工作表彰會上，我校播放了視頻、制作了展板、展出了常規(guī)資料，三項俱全，全縣僅有三個學(xué)校獲此殊榮。
    教育科研的最大收獲是青年教師的迅速成長，張艷玲、王麗是其中的典型代表。張艷玲，三篇論文分別發(fā)表于《山東教育》20xx年第4 、11 、12 期上，她還有一篇國家級論文獲獎。她20xx 年編排的校本劇《丑小鴨》和20xx年指導(dǎo)的腰鼓表演《開門紅》都參加了慶祝教師節(jié)的匯報演出。縣電視臺《教壇擷英》欄目，她又成為全縣小學(xué)音樂教師中唯一的一名候選人(全縣小學(xué)共5 人)。
    20xx年11 月，縣組織部、教育局、團(tuán)縣委要從全縣教師中選拔一名少先大隊總輔導(dǎo)員。經(jīng)過三輪選拔，我校教師王麗脫穎而出。組織部領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校找她座談時，她談了五點(diǎn)：獲市優(yōu)質(zhì)課評選一等獎;獲國家級論文一等獎;設(shè)計全縣幼兒園園標(biāo)(局、校各獎一千元);設(shè)計縣“十佳師德標(biāo)兵”獎杯;設(shè)計20xx年全縣中小學(xué)生校服。12 月，按省里要求，團(tuán)市委從全市選一名輔導(dǎo)員，只有她符合條件。
    二、 素質(zhì)教育亮點(diǎn)紛呈，著力打造學(xué)?！懊?BR>    素質(zhì)教育，是我校的另一大亮點(diǎn)。在實(shí)施素質(zhì)教育過程中，我們統(tǒng)籌安排，分層推進(jìn)，很好地處理了素質(zhì)教育與應(yīng)試教育的關(guān)系。
    幼兒部，就用近兩年新分的列全縣第1 、2 、3 、4 、6 、8 的這六名幼師擔(dān)任六個班的班主任，獲得家長高度認(rèn)可。家長在家長會上說：孩子家中想鬧，一句“不聽話就不送你上幼兒園了”，孩子馬上就會變乖。
    一二年級，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的日常行為規(guī)范。我們制定了《縣第二實(shí)驗小學(xué)小學(xué)生一日常規(guī)》。我校的路隊教育很有特色。
    三四年級，重點(diǎn)抓了狹義的“素質(zhì)教育”。安排專職教師上音體美課，尤其是腰鼓表演特色鮮明，三、四年級人人都會表演腰鼓。20xx年六一，近400 名學(xué)生參加的腰鼓表演，場面蔚為壯觀，在縣電視臺播出后，反響強(qiáng)烈;20xx年教師節(jié)慶祝大會上，我校40 名學(xué)生組成的腰鼓方隊表演的《開門紅》，也引起了不小的反響。在20xx年全縣教學(xué)工作表彰大會、師德建設(shè)提升年動員大會上，楊局長兩次提到了有鮮明辦學(xué)特色的城鄉(xiāng)三處學(xué)校，每一次都表揚(yáng)了我校。
    五六年級，重點(diǎn)抓了狹義的“應(yīng)試教育”。所選教師都是帶過初中畢業(yè)班的，就象抓中考、高考一樣抓五六年級的教學(xué)。20xx年五升六全縣統(tǒng)考，教育局安排育新中學(xué)的老師來校監(jiān)考閱卷，我校各班數(shù)學(xué)平均分都超過88 分;縣一中高一前80 名免費(fèi)生中，從我校畢業(yè)的學(xué)生占到了16 名。
    三、 活動推動扎扎實(shí)實(shí)，活動成果捷報頻傳
    一年來，我校開展的大量的活動，基本上是一周一活動，同時積極參加上級組織的各項活動：教育局所編《寧津師韻》一書共收錄百篇獲獎?wù)魑?，我校占?0 篇，張玉香就有兩篇，她還有兩篇教學(xué)感悟發(fā)表在《山東教育》上;縣委組織部、縣機(jī)關(guān)工委一共舉辦了兩屆演講大賽，我校教師柴曉美和高天連續(xù)兩屆都闖進(jìn)決賽并獲獎，這在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科局中也不多見;10 月30 日，我校被評選為20xx年度山東省校園安全管理先進(jìn)單位，副校長劉同智被推選為省先進(jìn)個人;在縣委、縣教育局組織的“誠信十佳”創(chuàng)建活動中，我校于20xx 年1 月9 日被推選為全縣“誠信十佳學(xué)校”;在德州市關(guān)工委、文明委、教育局、團(tuán)市委舉行的“三項活動”評選中，我校奪得先進(jìn)學(xué)校、先進(jìn)幼兒園、先進(jìn)班級三項桂冠，耿發(fā)令因此被推選為全國優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員，學(xué)生遲潤奇、王澤被推選為全國優(yōu)秀少先隊員。
    20xx年，我校將力爭做好兩項工作：
    第一，硬件建設(shè)：以“薄改”為契機(jī)，力爭將學(xué)校的操場塑膠化;利用暑假時間，將各功能室尤其是校史館裝修完畢，力爭將其打造成我校的另一亮點(diǎn)。
    第二，軟件建設(shè)：將教育科研與素質(zhì)教育向縱深發(fā)展，20xx力爭在《中國教育報》等國家級報刊上發(fā)表論文。昨天，我的這篇總結(jié)已經(jīng)接到《中國教師報》的刊用通知。
    最后，擔(dān)一條建議，就是期待著教育局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)加大對我校的支持力度。 20xx年，教育局對我校投入超過了前十幾年的總和：3600 平新樓投入使用后，又對原樓進(jìn)行內(nèi)外裝修，學(xué)校面貌煥然一新。20xx ，我們期待著繼續(xù)多投錢、多給人。
    昨天，我校屢創(chuàng)佳績，今天，我們將再續(xù)輝煌，實(shí)驗二小的明天將會更加美好!
    我們的目標(biāo)是：到20xx年即建校20 周年時，將實(shí)驗二小辦成“品牌+ 特色”的全縣名校!
    局長半年總結(jié)講話篇四
    --”為主題的大會，是一次非常重要的會議，是在*****形勢下召開的，意義非常重大。剛才公司團(tuán)委書記---為我們做了重要講話，對過去的工作做了全面的總結(jié)，對下一步的工作做了具體部署。***在他的講話里，分*個問題總結(jié)了上半年的工作，一是......，二是.......三是.....。同時還對下一步的工作分*個方面做了部署，一是......二是.......三是.....，并對大家提出了*點(diǎn)希望和要求。希望各個部門各個科室回去后，組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)***的重要講話，認(rèn)真貫徹好這次會議精神，把下一步的工作安排好。為把這次會議精神落實(shí)到實(shí)處，下面給大家提出幾點(diǎn)要求，一、.....二、......1---我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個新階段。
    二是內(nèi)容豐富，目標(biāo)明確，任務(wù)具體。這次會議內(nèi)容十分豐富，既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神，又傳達(dá)落實(shí)了上級領(lǐng)導(dǎo)指示要求；既聆聽了領(lǐng)導(dǎo)講話，又聽了基層同志的討論；既總結(jié)了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務(wù)。會議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明了。會議部署的任務(wù)目標(biāo)，既切合實(shí)際，又鼓舞人心，為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標(biāo)。
    三是會風(fēng)務(wù)實(shí)，緊湊有序，反響強(qiáng)烈。整個會議體現(xiàn)了實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神，無論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會議討論，都說實(shí)話、想實(shí)招、謀實(shí)事、求實(shí)效。這次會議的重要收獲是：
    一是認(rèn)清了形勢，看到了差距，增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感。
    二是明確了目標(biāo)，振奮了精神，增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)更大宏偉。
    目標(biāo)的信心和決心。
    三是交流了經(jīng)驗，開闊了視野，增。
    3---做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達(dá)；二要原原本本；三要結(jié)合實(shí)際；四要及時反饋。
    最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。
    同志們：
    （一）積極踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。
    5---部門的意見和建議，為政府決策提供依據(jù)，制定和實(shí)施更有針對性的幫扶措施，努力創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，更好地推動我縣民營經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。截至目前，共走訪業(yè)戶867家，為業(yè)戶辦實(shí)事23件。
    3、轉(zhuǎn)變思維方式，貼心服務(wù)消費(fèi)維權(quán)。突出消費(fèi)維權(quán)宣傳引導(dǎo)，充分發(fā)揮消費(fèi)維權(quán)法庭作用，注重消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，2014年以來，全縣消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)共受理消費(fèi)申訴舉報51件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失8萬元，為全縣“大調(diào)解”工作格局作出了積極貢獻(xiàn)。
    （三）強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法，整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序。
    7---一批想干事、會干事、干成事的業(yè)務(wù)精英，充實(shí)到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，穩(wěn)定了人心，提升了士氣，鼓足了干勁，全系統(tǒng)面貌煥然一新。在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，各工商所、科室、直屬局在抓工作推進(jìn)時還不夠均衡，在一定程度上影響了整體進(jìn)度；在抓工作執(zhí)行時還不夠嚴(yán)格，在一定程度上影響了總體落實(shí)；在抓工作提升時還不夠有力，在一定程度上影響了實(shí)際成效，等等。對此，我們要認(rèn)真對待、積極整改。
    發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
    （一）常抓不懈，鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動成果。
    考慮，讓干實(shí)事的干部得到重用，單位積極向組織推薦?，F(xiàn)在正是考驗干部的時刻，狠抓收入是工作的重中之重。
    （三）提振精氣神，弘揚(yáng)正能量1、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，營造人人比奉獻(xiàn)的氛圍。
    在工商體制改革的敏感時期，廣大干部職工要要扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，大力改進(jìn)工作作風(fēng)，以講政治的高度，始終保持積極的工作態(tài)度，要有大局觀念，關(guān)鍵時刻，要敢于擔(dān)當(dāng)。要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)好各項責(zé)任、制度和措施。每個人都要把順應(yīng)改革作為根本性政治任務(wù)，積極配合體制改革，快速找準(zhǔn)角色定位，努力爭取更大作為。
    11---話。
    同志們：
    在全體董事、股東、員工的共同努力下，我們在本月中旬順利地完成了換屆工作，選舉產(chǎn)生了新一屆董事會，產(chǎn)生了新的領(lǐng)導(dǎo)班子。這是我們集團(tuán)公司的一件大事，預(yù)示著我們進(jìn)入了一個新的征程。剛才xx經(jīng)理代表董事會總結(jié)了今年上半年的工作，提出了集團(tuán)公司三年的發(fā)展目標(biāo)，同時部署了今后一段時期的工作。講得很好，目標(biāo)很明確，部署很全面，要求也很高。希望各單位要針對實(shí)際，研究制訂本單位的目標(biāo)和措施。下面，簡要地提三點(diǎn)要求：
    一、要認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念。
    13---以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，要從想大事、創(chuàng)大業(yè)、謀長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略高度理清發(fā)展思路，順應(yīng)建筑業(yè)大調(diào)整、大整合，轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展導(dǎo)向，加大經(jīng)營開拓的深度，加大內(nèi)在管理的強(qiáng)度，加大科技投入的額度，加大人才培養(yǎng)的力度，加大信息化運(yùn)用的幅度，特別要強(qiáng)化綜合能力強(qiáng)的經(jīng)營隊伍、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的管理者隊伍和專業(yè)技術(shù)精的員工隊伍，全面提高企業(yè)的整體實(shí)力和持續(xù)發(fā)展的整體能力。今后一段時間，既要進(jìn)一步完善提高企業(yè)發(fā)展工作，又要前瞻性地研究做大做強(qiáng)做長的新舉措，承前啟后，開拓創(chuàng)新，大踏步、高水平地推進(jìn)企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)。
    局長半年總結(jié)講話篇五
    同志們：
    很高興參加文峰山醫(yī)院年度工作總結(jié)表彰大會，首先我代表縣衛(wèi)生局向獲得表彰的集體和個人表示衷心的祝賀，向一年來辛勤工作并取得可喜成績的全體同志們表示親切的問候!
    文峰山醫(yī)院是全縣規(guī)模較大、整體技術(shù)水平相對較高的綜合醫(yī)院，近年來醫(yī)院保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭，硬件建設(shè)及軟件管理等各方面都走在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療單位的前列。20xx年全院各項工作又取得了顯著成績，醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。成績的取得歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)醫(yī)院職工隊伍，歸功于嚴(yán)格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理體系。剛才，許院長對醫(yī)院年度工作進(jìn)行了全面的總結(jié)部署，我完全同意，下面，我就新時期醫(yī)院工作講幾點(diǎn)意見，供大家參考。
    一、解放思想，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的意識
    20xx年是規(guī)劃的開局之年，全國上下又迎來了新一輪加快發(fā)展的高潮，當(dāng)前各個地區(qū)、各個行業(yè)，經(jīng)會的各項事業(yè)都已進(jìn)入了全面加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，加快發(fā)展成為解決發(fā)展過程中矛盾和問題的根本出路。大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，解放思想加快發(fā)展已成為全社會的共識。我們醫(yī)療衛(wèi)生單位也要樹立全縣上下一盤棋的思想，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，抓住機(jī)遇，大膽改革，銳意創(chuàng)新、協(xié)調(diào)發(fā)展。廣大醫(yī)院干部職工要增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)拼搏，為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，滿足人民的醫(yī)療需求，為全縣衛(wèi)生事業(yè)的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。
    二、繼續(xù)深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
    今年是深化醫(yī)改攻堅克難的關(guān)鍵之年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院要積極探索突破口，統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)院的管理、人事、分配、基本藥物配備使用等綜合改革，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，把握工作重點(diǎn)，全力推進(jìn)基本藥物制度實(shí)施工作，大力促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，完善9類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目等醫(yī)改各項工作任務(wù)，確保年度任務(wù)順利完成。
    三、大力實(shí)施科教和人才戰(zhàn)略，提高醫(yī)院綜合服務(wù)水平 隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高，廣大群眾對醫(yī)療保健質(zhì)量的需求越來越高，加之，隨著行業(yè)作風(fēng)的逐步轉(zhuǎn)變，群眾對醫(yī)療服務(wù)需求關(guān)注的焦點(diǎn)逐漸向診療技術(shù)水平、服務(wù)范圍、醫(yī)療安全等方面轉(zhuǎn)變，醫(yī)療質(zhì)量已成為醫(yī)院適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素，這就要求我們必須堅定不移地實(shí)施科教和人才戰(zhàn)略，帶動和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。技術(shù)創(chuàng)新離不開人才，吸引人才，留住人才，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的實(shí)用型衛(wèi)生技術(shù)隊伍，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁，使醫(yī)院走向可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展之路。
    四、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提高衛(wèi)生行業(yè)窗口服務(wù)形象
    行風(fēng)建設(shè)是一項民心工程，關(guān)系到衛(wèi)生系統(tǒng)在老百姓心目中的整體形象，也是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵一環(huán)。近幾年衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“兩好一滿意”活動，醫(yī)療衛(wèi)生單位在活動期間全面實(shí)施了“醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動”，建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，行業(yè)作風(fēng)得到的明顯好轉(zhuǎn)，贏得了社會的廣泛肯定，取得了較好的成績。下一步要建立院長一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度，把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為作為院長的重要職責(zé)。主動接受社會監(jiān)督。敞開大門正醫(yī)風(fēng)，在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的同時，主動邀請人大代表、政協(xié)委員和新聞單位加強(qiáng)對衛(wèi)生行業(yè)的監(jiān)督。通過采取各項強(qiáng)有力的措施，力爭把這項與人民群眾利益息息相關(guān)的工作抓實(shí)、抓緊，抓好，抓出實(shí)效。
    同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項神圣而偉大的工作，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，同時更要牢記責(zé)任的重大。新的一年里，讓我們繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx屆六中全會精神，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和衛(wèi)生工作中心任務(wù)，進(jìn)一步振奮精神，加壓鼓勁，同心同德，齊心協(xié)力，努力開創(chuàng)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的新的輝煌。
    謝謝大家!
    局長半年總結(jié)講話篇六
    尊敬的蔡總、各位同事：
    大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門年工作予以總結(jié)，請予審議：
    時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好。
    一、工作回顧。
    1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
    2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
    在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫良率達(dá)到96%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
    3、設(shè)備管理方面。
    在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
    4、人員管理方面總結(jié)發(fā)言稿在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
    5安全生產(chǎn)方面。
    在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
    二、存在的不足和對策。
    生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
    1、質(zhì)量管理方面。
    1).員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
    2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
    3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
    2、人員管理方面。
    員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實(shí)施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
    3、物料消耗管理方面。
    三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)建議。
    1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。
    2、因公司員工的流動量大，個別的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
    四、自身總結(jié)。
    雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
    1.雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
    2.跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
    3..生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
    20xx年度工作規(guī)劃。
    1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
    針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。
    2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
    在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。
    3.完善自身素質(zhì)。
    局長半年總結(jié)講話篇七
    20xx年，我單位的計劃生育工作在黨政、縣委縣政府、計生委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在縣計生辦的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年計劃生育工作會議精神。加強(qiáng)宣傳教育，促進(jìn)職工婚育觀念轉(zhuǎn)變;深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達(dá)到職工群眾滿意;推進(jìn)新型生育文化建設(shè);落實(shí)優(yōu)惠政策，推行利益導(dǎo)向機(jī)制。
    現(xiàn)將各項工作簡要總結(jié)如下：
    1. 計劃生育率100%; 到12月份，我單位在冊總?cè)藬?shù)為131人，其中：正式員工為102人，臨時用工29人。全年新出生人口與死亡人口均為零，計劃生育率為100%;年度內(nèi)計生對象采取避孕措施及時率為100%;統(tǒng)計準(zhǔn)確率達(dá)到100%;其它各項指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。
    2. 育齡人員《流動人口婚育證明 》持證率100%; 今年以來，我單位緊緊圍繞全面落實(shí)計生政策工作方針，始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位，利用元旦、春節(jié)、元霄節(jié)的慶?；顒?、慰問活動，進(jìn)行以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內(nèi)容的的見縫插針的宣傳。同時，注重陣地宣傳教育，通過張貼宣傳畫、黑板報 等形式對育齡員工進(jìn)行潛移默化的教育，充分發(fā)揮陣地的宣傳教育作用，通過宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大育齡員工計劃生育意識，提高了計劃生育的自覺性。 同時，扎扎實(shí)實(shí)開展服務(wù)工作，認(rèn)真組織參加廠計生辦進(jìn)行的“三查”(查環(huán)、查孕、查病)工作，完成了上級計生辦部署的各項檢查工作。在我單位開展知情優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓育齡婦女即要知情選擇，也要知道常用避孕方法的用法、副作用、注意事項及避孕失敗的處理方法，避孕藥具使用、管理規(guī)范，服務(wù)周到，對流動人口提供免費(fèi)藥具服務(wù)。對育齡人員《流動人口婚育證明》持證率達(dá)100%。
    4. 與單位職工簽訂計劃生育合同，自覺做好流動人口計劃生育管理工作; 根據(jù)縣計生辦的要求，建立計生臺帳，按時報送有關(guān)報表，做到報表清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，符合規(guī)范要求;全年組織召開職工工作會議若干次，貫徹落實(shí)計生政策及廠計生辦相關(guān)工作精神;參加上級計生辦組織的相關(guān)會議，并組織完成所部署的相關(guān)工作。
    最后，為使計劃生育工作常抓不懈，公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)還將加強(qiáng)，以確保20xx年計劃生育工作的順利開展。
    局長半年總結(jié)講話篇八
    20xx年，我公司計劃生育工作在集團(tuán)公司計生辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)和諧礦區(qū)為目標(biāo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓宣傳教育工作，建立健全工作機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高服務(wù)水平，計生工作突出措施得力，圓滿完成了全年計劃生育工作任務(wù)，現(xiàn)將我公司20xx年度計劃生育工作從以下五個方面，簡單總結(jié)匯報如下：
    一、計劃生育考核目標(biāo)完成情況。
    20xx年，全公司共增加新生兒人口31人，綜合節(jié)育率98%;長效節(jié)育率88%;符合政策生育率100%;信訪按期結(jié)案率100%;人口計生知識普及率達(dá)到90%以上，圓滿完成了全年度制定的各項指標(biāo)。
    二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出計劃生育目標(biāo)責(zé)任制。
    根據(jù)集團(tuán)公司計生委年初的安排，我公司緊緊圍繞全年計劃生育率、節(jié)育率等目標(biāo)，不斷強(qiáng)化計劃生育責(zé)任制，健全計劃生育管理體制，對20xx年計劃生育工作進(jìn)行了周密部署。年初，公司分管領(lǐng)導(dǎo)和基層單位簽訂了《20xx年人口和計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書》和《計劃生育避孕藥具工作管理責(zé)任書》，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和建章立制作為重點(diǎn)，提高人口素質(zhì)，堅決執(zhí)行“一票否決”制，建立起科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和宣傳教育相統(tǒng)一的工作機(jī)制。
    三、突出形式多樣的人口和計劃生育宣傳教育。
    為進(jìn)一步改變職工的生育觀念和提高職工實(shí)行計劃生育的自覺性，創(chuàng)造良好的輿論氛圍。今年以來公司計生辦加大了宣傳教育工作力度，全年開展計劃生育宣傳活動6次，更換宣傳欄12次，現(xiàn)場免費(fèi)發(fā)放各種避孕藥具200余盒，并征訂了《中國人口報》、《人口與計劃生育》和《人生》等報刊雜志。通過加大計生的宣傳力度，切實(shí)提高了職工實(shí)行計劃生育的自覺性，為圓滿完成20xx年的計生工作提供了良好的思想保證。與此同時，今年公司對各基層單位的計生干事進(jìn)行了計劃生育條例和避孕藥具知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)，發(fā)放《計劃生育法律法規(guī)規(guī)范性文件匯編》、《山西省人口和計劃生育條例》40余本，并進(jìn)行了培訓(xùn)和考試，使計生干事的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)得到了有效提升。
    四、突出計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
    今年5月份，由集團(tuán)公司計生委與西xx有限公司，在xx公司舉辦“育齡婦女健康知識巡回講座”講授活動，現(xiàn)場向公司女職工講授生殖健康知識，提供生殖保健咨詢服務(wù)，從生理、心理、健康及貼近生活等方方面面，進(jìn)行深層次健康宣傳教育，加深女職工對疾病的認(rèn)知，增強(qiáng)關(guān)愛自我，保護(hù)自我的意識。9月份，公司積極配合集團(tuán)公司、礦區(qū)計生辦為公司已婚育齡婦女進(jìn)行“三查”，即查環(huán)、查孕、查病，應(yīng)查人數(shù)618人，實(shí)查人數(shù)575人，普查率93%，上環(huán)率90%，其中檢查出患有肌瘤9人，卵巢囊腫9人，纖維瘤1人，此次檢查活動主要檢查女職工生理健康及節(jié)育措施落實(shí)情況，這次婦科檢查贏得了廣大女工的一致好評。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)也非常重視計劃生育優(yōu)待政策的落實(shí)情況，在休假上給予女職工很大支持。
    五、突出計劃生育優(yōu)待政策。
    為了認(rèn)真落實(shí)計劃生育的優(yōu)待政策，關(guān)心女職工的疾苦。今年以來，公司計生辦工作人員及時走訪了女職工育齡婦女，了解實(shí)行節(jié)育措施后的身體狀況，將關(guān)于生殖健康的宣傳資料以及避孕藥具送到女工手中，并免費(fèi)發(fā)放各種避孕藥具400余盒，春節(jié)期間對符合晚婚晚育的獨(dú)生子女職工送去慰問金3600元，截止10月份止，今年發(fā)給退休職工計生一次性獎勵14000元。
    六、突出檔案更新，完善計生信息動態(tài)管理。
    基礎(chǔ)管理的前提是提供的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料一定要詳實(shí)、可靠和準(zhǔn)確并更新及時。公司將個人檔案信息全部錄入計算機(jī)，并完善各項檔案資料，建立了計生信息制度。每月末各基層單位均對計生數(shù)據(jù)進(jìn)行及時更新，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，為計生工作提供了第一手的管理依據(jù)，確保了計生工作的動態(tài)管理。
    總之，在過去的年里，我們雖然做了一些實(shí)事，在某些工作取得了一定成績，但是，面對新形勢和新要求，我們還有很大差距。我公司屬于異地辦企，流動人口多難度大，宣傳教育工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，計生隊伍素質(zhì)還有待提高。在新的一年里，我公司的口和計劃生育工作需要繼續(xù)以貫徹落實(shí)中央《決定》為指南，堅持以穩(wěn)定低生育水平為中心，努力完成/各項目標(biāo)責(zé)任制和任務(wù)，為完成上述工作，從以下兩個方面入手：
    一是深入開展宣傳工作，轉(zhuǎn)變婚育觀念。宣傳教育工作要繼續(xù)堅持以傳播計劃生育政策、法律、法規(guī)知識為重點(diǎn)，以建立社會主義新型生育文化為目標(biāo)，進(jìn)一步倡導(dǎo)科學(xué)、文明的生育觀，在優(yōu)生優(yōu)育知識、計劃生育政策、生殖健康等方面內(nèi)容進(jìn)行全面宣傳，提高員工思想教育。
    二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面加強(qiáng)計劃生育工作隊伍的自身建設(shè)。推進(jìn)計生工作，需要的是一支政治上合格、業(yè)務(wù)上精通、作風(fēng)上過硬的高素質(zhì)隊伍。并要聘請專人對全公司的專兼職計生干事進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，以提高計生工作人員的業(yè)務(wù)能力和理論水平，提高計生管理能力，確保計生工作再上新臺階。
    局長半年總結(jié)講話篇九
    一個目的：促進(jìn)圓滿完成全年各項工作任務(wù)。下面，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
    一、以客觀的精神總結(jié)成績。
    高質(zhì)效組織稅費(fèi)收入，聚焦稅收主業(yè)，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強(qiáng)財力保障；
    高站位發(fā)揮職能作用，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展；
    高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)“四精要求”，優(yōu)化征管服務(wù)，提升稅收治理水平；
    高要求深化征管改革，平穩(wěn)有序推進(jìn)，夯實(shí)稅收現(xiàn)代化發(fā)展根基；
    縣局及各分局結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化；
    征管方式轉(zhuǎn)型升級試點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)；
    縣級智能辦稅服務(wù)廳和××中心成功打造；
    ××指數(shù)分析、強(qiáng)化稅費(fèi)征管等××篇專題報告獲縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示；
    重點(diǎn)工作推進(jìn)有力，專票電子化開票使用率全市第××，政務(wù)服務(wù)滿意度全市第××，績效考核暫并列全市第××。在當(dāng)前改革事項多、收入壓力大、時間任務(wù)緊、工作要求高的形勢下，這些成績來之不易。在此，我代表縣局黨委對大家的辛勤付出表示高度肯定和衷心感謝！
    二、以理性的態(tài)度對待問題。
    唯物辯證法認(rèn)為，矛盾是事物發(fā)展的根本動力，矛盾的同一性和斗爭性相互結(jié)合，共同推進(jìn)事物發(fā)展。任何一件事情、任何一種方案，一定并存優(yōu)點(diǎn)和不足，存在或這或那的問題，有問題并不可怕。在做好事前論證、事中防控等充分準(zhǔn)備的情況下，問題發(fā)現(xiàn)越早、暴露越快，越有利于工作改進(jìn)和質(zhì)量提升。因此，我們要敢于發(fā)現(xiàn)問題、勇于直面問題、善于解決問題。
    2020年××入庫××元，至少給今年帶來缺口××元；
    2020年清繳欠稅××元，今年預(yù)計××元，形成缺口××元；
    2020年風(fēng)險評估入庫××元，今年預(yù)計××元，形成缺口××元；
    2020年××水電站入庫水資源稅××元，今年無此收入。二是稅收協(xié)同共治的強(qiáng)度還需提高。年初，我們立足實(shí)際，結(jié)合“××”“××”建設(shè)等，對“精誠共治”作了安排。部分工作已經(jīng)啟動并取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，如與法院的稅務(wù)司法協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了欠稅企業(yè)原被告信息共享，與縣生態(tài)環(huán)境局常態(tài)化配合開展環(huán)保稅管理，與社保醫(yī)保實(shí)現(xiàn)“一窗通辦”，不動產(chǎn)登記環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)稅務(wù)、住建等多部門“一窗受理”，在內(nèi)外協(xié)同服務(wù)行政相對人方面，取得了很大進(jìn)展。但在如何共享外部涉稅信息，并轉(zhuǎn)換為稅費(fèi)征管提質(zhì)、稅費(fèi)收入增加方面還需要加強(qiáng)，一些“精誠共治”工作還停留在表面、停留在制度協(xié)議層面。三是稅收服務(wù)大局的力度還需增強(qiáng)。針對全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際而形成的調(diào)研報告、工作匯報，被地方黨委政府采用或肯定性批示的件數(shù)同比有所下降。干得好也要說得好，當(dāng)好助手也要當(dāng)好參謀，我們要把好的經(jīng)驗成效提煉好，把解決問題的措施建議匯報好，以提升稅收工作站位，優(yōu)化稅收生態(tài)環(huán)境。還有年初省局和市局部署的重點(diǎn)工作落實(shí)不力，比如，“××建設(shè)”推進(jìn)緩慢，思考不多、亮點(diǎn)不夠。四是“以數(shù)治稅”的速度還需加快。數(shù)字化、智能化、智慧化是大趨勢，“以數(shù)治稅”是稅收適應(yīng)社會發(fā)展的必然選擇。當(dāng)前，各地稅務(wù)都在推進(jìn)“以數(shù)治稅”，孰優(yōu)孰劣很大程度體現(xiàn)于誰跑在前頭、奔在前列。這方面，我局有較好的基礎(chǔ)，無論從全市部門橫向比較、還是從全市稅務(wù)系統(tǒng)縱向比較，我們的智慧化水平都比較靠前。關(guān)鍵要有搶占先機(jī)的意識，及時對數(shù)據(jù)運(yùn)用覆蓋面、分析準(zhǔn)確性、推動工作有效性等進(jìn)行充分研究論證，查找問題、立馬改進(jìn)，快速打開新的工作局面。
    三、以務(wù)實(shí)的作風(fēng)強(qiáng)化執(zhí)行。
    年初制定了“全市前列、第一方陣”總目標(biāo)，細(xì)化形成《2021年重點(diǎn)工作任務(wù)清單》。在上一次局務(wù)會上，各單位也精心準(zhǔn)備了發(fā)言材料，明確了各自的工作目標(biāo)、措施抓手。從大家今天的總結(jié)來看，一些單位對完成目標(biāo)的信心還不足。會后，各單位要立足“實(shí)、準(zhǔn)、細(xì)”，嚴(yán)肅工作態(tài)度，緊盯目標(biāo)不動搖，再次細(xì)化舉措、全面落實(shí)，確保完成。下半年，要圍繞重點(diǎn)抓落實(shí)，打好“四場硬仗”：
    （一）一嚴(yán)到底打好全面從嚴(yán)治黨持久戰(zhàn)。
    在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神、即將召開的十九屆六中全會精神。7、8月要按照上級要求，嚴(yán)肅認(rèn)真開好。
    黨史。
    進(jìn)一步深入發(fā)揮。
    黨建。
    進(jìn)一步健全長效機(jī)制，鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，推進(jìn)基層、班子和隊伍建設(shè)；
    進(jìn)一步完善“一體化綜合監(jiān)督體系”，持續(xù)對減稅降費(fèi)、征管改革、黨史學(xué)習(xí)教育等黨中央、國務(wù)院重大決策部署落實(shí)情況開展政治監(jiān)督，做好對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督。三是在自查整改上下功夫。要按照市局黨委要求，對照總局黨委第××巡視組反饋意見，特別是涉及我縣的問題，如落實(shí)減稅降費(fèi)優(yōu)惠政策和疫情防控要求不夠嚴(yán)實(shí)、對稅收執(zhí)法權(quán)監(jiān)督制約不夠嚴(yán)密等，認(rèn)真自查、切實(shí)整改，舉一反三、規(guī)范提高。
    （二）不遺余力打好收入目標(biāo)任務(wù)攻堅戰(zhàn)。
    進(jìn)一步加強(qiáng)收入分成結(jié)構(gòu)調(diào)查研究，形成操作性強(qiáng)、合理性高的縣財稅體制調(diào)整工作建議。第二方面，向強(qiáng)化征管要收入，堵漏控潛，持續(xù)落實(shí)組織收入“十條措施”，全力抓好重點(diǎn)稅源挖潛、欠稅追繳組收、精準(zhǔn)風(fēng)險評估增收等工作，持續(xù)關(guān)注××稅管理、××稅清算、××稅重點(diǎn)行業(yè)扣繳申報管理等3個專項工作。第三方面，向吃透政策要收入，對一些大企業(yè)逃避稅收的“躲貓貓”手法，必須盡快突破，及時補(bǔ)繳稅收，力促規(guī)范。二是堅定完成任務(wù)的信心。李克強(qiáng)總理在3月5日政府工作報告中指出“國內(nèi)生產(chǎn)總值增長6%以上”，世界銀行6月29日發(fā)布報告稱，“中國經(jīng)濟(jì)將加快復(fù)蘇，預(yù)計2021年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率將達(dá)8.5％”，這表明總體經(jīng)濟(jì)形勢是向好發(fā)展的?？h委××?xí)浾f，“大河漲水小河滿”，“三個新”給××縣帶來“××個新機(jī)遇”?？h委、縣政府按照“××”邏輯，明確“××”建設(shè)思路和要求，以××、××、××、××等為重點(diǎn)，促進(jìn)工業(yè)和服務(wù)業(yè)提檔升級、面向未來培育增量產(chǎn)業(yè)，這些都將為我們培育更多優(yōu)質(zhì)稅源。我們要堅定信心、積極作為。三是堅守依法征稅的底線。處理好減稅降費(fèi)與組織收入的關(guān)系，落實(shí)好組織收入原則。
    （三）搶抓機(jī)遇打好稅收征管改革沖鋒戰(zhàn)。
    要試點(diǎn)推進(jìn)好征納互動平臺2.0，提升用戶體驗感；
    繼續(xù)推行好專票電子化試點(diǎn)工作，爭取保持排名并推出試點(diǎn)經(jīng)驗成果。
    （四）精準(zhǔn)發(fā)力打好績效考評保衛(wèi)戰(zhàn)。
    從兩個方向精準(zhǔn)發(fā)力，確保實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)績效保持第一方陣、地方績效保持一檔”總體目標(biāo)：一是系統(tǒng)績效緊盯“負(fù)方向”，力爭不失分、少失分。市考縣績效考評指標(biāo)方面，上半年已經(jīng)頂格完成全年加分任務(wù)，下半年就要把重心置于如何確保尚未考核指標(biāo)不失分或少失分方面，緊盯扣分風(fēng)險點(diǎn)，把每一項指標(biāo)研究透徹、執(zhí)行到位。眼下臨近半年績效考評節(jié)點(diǎn)，各單位部門要對照指標(biāo)查漏補(bǔ)缺，杜絕低級錯誤發(fā)生?？h局績效辦要加大對各單位部門的指導(dǎo)力度，確保制度落實(shí)和工作進(jìn)度。抓緊開展培訓(xùn)工作，特別是今年的練兵比武的社保非稅的培訓(xùn)，全力以赴做好賽前準(zhǔn)備，確保取得好名次。二是地方績效緊盯“正方向”，爭取能加分、多加分。要充分研究地方政府考核的績效加分規(guī)則，統(tǒng)籌實(shí)施加分行動計劃，責(zé)任到崗、到人，平時加強(qiáng)加分資料收集，把干得好的工作轉(zhuǎn)換為考核的加分項目，把干部職工的辛勤汗水轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實(shí)回報。另外，縣考機(jī)關(guān)、市考縣績效考核上半年區(qū)分度不大，最終排位的關(guān)鍵落腳在了下半年。各單位要營造“學(xué)比趕超”濃厚氛圍，發(fā)揚(yáng)競爭精神，在績效考核上爭先爭優(yōu)。同時，各項指標(biāo)考核務(wù)必要逗硬，確?！爸笓]棒”作用充分發(fā)揮。
    等都是躲不過的，因此業(yè)務(wù)崗位的干部必須要有扎實(shí)的政務(wù)功底；
    作為一名稅務(wù)干部，身處稅務(wù)這個專業(yè)性較強(qiáng)的部門，如果完全不知稅費(fèi)政策、征管流程、操作軟件，即使在政務(wù)崗位也猶如無本之木、無源之水，難以把政務(wù)工作干出亮點(diǎn)、提高層次，因此政務(wù)崗位的干部至少要對稅務(wù)工作有總體的把握。
    同時，要抓住兩個關(guān)鍵，突出特色抓落實(shí)。特色，是一個事物或一種事物顯著區(qū)別于其他事物的風(fēng)格和形式。人無我有的是特色、人有我精的是特色、人后我先的也是特色，人云亦云、隨波逐流、拾人牙慧則不可能有特色。一是稅務(wù)系統(tǒng)縱向比較中展現(xiàn)×ד地域特色”。稅務(wù)部門的工作，除一些先行先試的試點(diǎn)事項外，全國稅務(wù)系統(tǒng)在同一階段的工作內(nèi)容是大同小異的。如我們的改革方案，我們的風(fēng)險管理實(shí)行“項目化+團(tuán)隊化”戰(zhàn)法等等就是我們的特色。下一步，我們要按照××局長蒞××指示精神，積極探索、先行先試、積累可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。重點(diǎn)是進(jìn)一步在信息化驅(qū)動和人才驅(qū)動前提下，在“四精”落地上下功夫。二是地方部門橫向比較中展現(xiàn)稅務(wù)部門的“行業(yè)特色”。各部門職能不同，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中，稅務(wù)部門要圍繞主業(yè)突出行業(yè)特點(diǎn)，采用稅務(wù)所獨(dú)有的措施建議，如“××指數(shù)”、“××互動”、“××稅收”、招商引資“××”等，避免在報送經(jīng)驗做法、工作成效時羅列“完全正確的廢話”，不能讓人眼前一亮。
    以查漏補(bǔ)缺、加強(qiáng)謀劃以明確舉措，求真務(wù)實(shí)、奮力拼搏，確保圓滿完成全年。
    工作。
    目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十四五”初期開好局、邁好步。
    局長半年總結(jié)講話篇十
    同志們：
    今天的會議是局班子研究決定召開的，主要目地是簡要總結(jié)回顧上半年工作，查找工作中的問題和不足，全面分析我們當(dāng)前面臨的新形勢、新任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振作精神，明確下半年工作目標(biāo)，為開創(chuàng)人事勞動和社會保障工作新局面，干出新業(yè)績，鑄就新輝煌夯實(shí)基礎(chǔ)。
    剛才，各科室主要負(fù)責(zé)人都對上半年工作進(jìn)行了總結(jié)。
    可以說，各科室的工作措施得力，方法得當(dāng)，做的都很出色，匯報過程中，底數(shù)清，數(shù)字明，總結(jié)的也都很有特點(diǎn)。
    總的來講，大家都克服了人手少，任務(wù)量大的困難，充分調(diào)動了全科室人員的主觀能動性和工作積極性，取得了一定的成就，為企業(yè)，為基層辦了多件看得見、摸得著的好事實(shí)事，各項目標(biāo)任務(wù)達(dá)到了“時間過半，任務(wù)超半完成”的要求。
    下面，根據(jù)局班子會議研究，我重點(diǎn)講三點(diǎn)意見：
    一、積極進(jìn)取，上半年工作成績喜人
    今年以來，我局堅定不移的貫徹落實(shí)“優(yōu)化環(huán)境，加速發(fā)展”會議精神，堅持以民為本，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，較好的發(fā)揮出人事勞動和社會保障部門的職能作用，推動了全縣經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康快速發(fā)展，有效的維護(hù)了社會穩(wěn)定。
    具體講，一是市達(dá)目標(biāo)進(jìn)度較快。
    人才工作扎實(shí)推進(jìn)。
    引進(jìn)本科以上學(xué)歷人才29人(津西28人，縣醫(yī)院1人)，按期舉辦人才招聘會，為120名畢業(yè)生找到了就業(yè)門路。
    45名農(nóng)、林、牧專業(yè)的畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)，18名本科畢業(yè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，支援農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
    公務(wù)員培訓(xùn)712人，人事代理已達(dá)8家，代理人數(shù)314人，專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)不斷提高，人事工作正向規(guī)范化、制度化的軌道邁進(jìn)。
    兩個確保得到進(jìn)一步鞏固，抓住上半年我縣企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長較快的時機(jī)，新增養(yǎng)老保險參保人員1227人，失業(yè)保險參保人員1608人，分別完成市達(dá)目標(biāo)的61、4%和81、4%。
    清收企業(yè)保險欠費(fèi)729萬元，完成市達(dá)目標(biāo)的182%，初步扭轉(zhuǎn)了入不敷出、寅吃卯糧的被動局面，有效的保證了養(yǎng)老金的按時足額發(fā)放。
    二是好事實(shí)事逐步落實(shí)。
    啟動實(shí)施了《遷西縣困難企業(yè)退休人員醫(yī)療救助辦法》，摸清了底數(shù)，已有78家企業(yè)的1861人被列入救助范圍。
    將暫時解決我縣困難企業(yè)退休職工報銷醫(yī)藥費(fèi)難，造成因病致貧、因病致困、因病返貧的問題。
    購置了電子大屏幕一個，完善了農(nóng)村剩余勞動力資源數(shù)據(jù)庫，一個輔射縣鄉(xiāng)村的三級勞動力供求信息網(wǎng)絡(luò)初成形成。
    下崗失業(yè)人培訓(xùn)291人，新增就業(yè)崗位1841個，及時發(fā)放再就業(yè)優(yōu)惠證313本，幫助309名失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，有效的將城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3、5%以內(nèi)。
    加快勞務(wù)輸出步伐，打造黃金品牌，積極引導(dǎo)農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，千方百計增加農(nóng)民收入。
    目前，輸出農(nóng)村剩余勞動力1215人，南部地區(qū)占85%以上，年可為農(nóng)民增加收入近1000萬元。
    三是重點(diǎn)工作開展井然有序。
    組建了勞動保障事務(wù)站，使勞動保障工作向基層延伸;
    參與糧食系統(tǒng)、晶品鏈條集團(tuán)等十余家企業(yè)的改制活動，充分發(fā)揮出主力軍的作用;
    醫(yī)療保險制度不斷完善，確保了醫(yī)療保險系統(tǒng)的規(guī)范運(yùn)行;
    勞動執(zhí)法力度不斷增大，為勞動者挽回經(jīng)濟(jì)損失近14萬元;
    救助工程穩(wěn)固實(shí)施，保證了特困群體的基本生活;
    政務(wù)公開成為樣板工作，保定區(qū)的同行專程學(xué)習(xí)了我局的先進(jìn)經(jīng)驗。
    此外，農(nóng)保、社?；?、機(jī)關(guān)事業(yè)單位失業(yè)保險、工資福利、職工退休、黨建包村等工作也取得了較大的成績。
    上半年工作取得的成績主要是來自于以下三點(diǎn)，一是堅持以人為本，抓隊伍建設(shè)。
    上半年，我局通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動和深化拓展樹人勞社會干部形象活動，抓行風(fēng)，抓黨風(fēng)，抓人的建設(shè)，提高綜合素質(zhì)和服務(wù)水平和工作水平，精神面貌不斷更新，行業(yè)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，為各項工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。
    二是樹牢民本意識，多為群眾辦好事實(shí)事。
    今年，我局針對自身職能，提出了做深做實(shí)十項工作的要求。
    全局上下圍繞這十項工作干事，想事，得到了社會各屆和上級領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
    三是站要維護(hù)穩(wěn)定大局的角度出發(fā)，考慮各項工作。
    穩(wěn)定是開展一切工作的基礎(chǔ)。
    今年，局班子始終把維護(hù)社會穩(wěn)定擺在突出位置，正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，尋求人事勞動和社會保障工作與社會穩(wěn)定的最佳結(jié)合點(diǎn)，才把握住各項人事勞動和社會保障工作的節(jié)奏和力度。
    上半年雖然說取得的成績不小，但是也存在著一些不容忽視的問題急需我們盡快解決。
    五是科室內(nèi)部管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，上緊下松，表現(xiàn)在工作中，就是局班子強(qiáng)調(diào)注意的事情，科室落實(shí)不到位，打折扣，如信息反饋工作動筆、動手、動腦的少。
    六是節(jié)支意識淡薄，多數(shù)科都以想方設(shè)法去完成創(chuàng)收任務(wù)，但是有的科室的節(jié)支自覺性不高，缺少過緊日子的思想。
    二、認(rèn)清形勢，堅定做好工作的信心
    當(dāng)前，已進(jìn)入七月份，是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期。
    為此我們必須正確認(rèn)清當(dāng)前形勢。
    首先要有榮譽(yù)感和使命感，我局各項工作歷來是社會各界所關(guān)心和支持的，信任度較高，縣委縣政府今年將我局的再就業(yè)和醫(yī)改二件工作納入了為群眾辦的十件實(shí)事之中，特別是下崗失業(yè)人再就業(yè)工作定期召開聯(lián)席會議，當(dāng)場解決問題，縣政府近期將聽取我局醫(yī)改和社會保險兩個專題匯報，縣委孫法仲副書記親自部署人事人才工作，這些都為我們進(jìn)一步開展工作，創(chuàng)造了一個較好的外部環(huán)境。
    其次，要有危機(jī)感和緊迫感，從目前各項目標(biāo)完成情況看，感覺到欠帳較多，壓力很大。
    勞動力市場功能與管理機(jī)制不匹配;
    目前適當(dāng)放開定點(diǎn)藥店，對符合條件的藥店納入醫(yī)保范圍亟待解決。
    綜上所述，雖然當(dāng)前形勢喜人，但是如不盡快解決以上問題，完成年初制定的目標(biāo)將會有落空的危險。
    因此，大家堅定信心，不能有絲毫的松懈心理和盲目樂觀，必須算好時間帳，倒排工期，以只爭朝夕的決戰(zhàn)姿態(tài)，去迎接每一項挑戰(zhàn)。
    三、再接再勵，扎實(shí)做好下半年工作
    面對新形勢和新要求，我們必須認(rèn)真貫徹縣委十屆三次會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到縣委縣政府的正確部署下來，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展開展工作。
    下半年工作重點(diǎn)可以簡單概括為堅持“三個不動搖”。
    (一)實(shí)施民富工程，堅持完成市達(dá)目標(biāo)不動搖。
    勞務(wù)輸出要有新突破。
    按照“思想再解放、路子再拓寬”的要求，以“跳出遷西、盯住開灤、瞄準(zhǔn)京津、覆蓋全省”為思路，主動出擊，從7月份起，由局主要負(fù)責(zé)人帶隊，集中一個月的時間，到京津唐用工單位以及駐京辦事處等地走訪，搜集用工信息，尋求用工單位，拓寬用工領(lǐng)域，打造遷西勞務(wù)輸出黃金品牌。
    完成全年輸出農(nóng)村剩余勞動力2300人，當(dāng)年為民增收xx萬元的目標(biāo)。
    職介科要從選樹典型入手，選擇一批靠勞務(wù)輸出致富、靠勞務(wù)輸出創(chuàng)業(yè)和圍繞某一行業(yè)一村多人外出致富的先進(jìn)典型，通過新聞采訪、事跡報道等形式，用身邊事例教育身邊人，引導(dǎo)廣大農(nóng)民敢于走出家門，外出務(wù)工。
    人才工程要有新進(jìn)展。
    摸清我縣各類企業(yè)，特別是個體私企業(yè)人才需求狀況，有針對性的引進(jìn)高中級專業(yè)技能人才和重點(diǎn)大學(xué)的研究生、本科生、千方百計滿足各單位對人才的需要。
    擴(kuò)大人才市場規(guī)模，改每月一次開市為每月兩次開市，改單純?nèi)瞬耪衅笧槿瞬艅趧恿餐衅浮?BR>    擴(kuò)大人才勞動力市場的知名度，7月份舉辦一次聯(lián)誼座談會，10月份，舉辦一次大規(guī)模的人才勞動力信息發(fā)布會，聘請各地的用工單位來遷西共商人才大計，解決人才勞動力市場有場無市的問題。
    (二)堅持實(shí)施民安工程，辦好二件實(shí)事不動搖。
    再就業(yè)工作要有新成績。
    再就業(yè)指導(dǎo)科在做好基礎(chǔ)工作的同時，要把落實(shí)4050人員和三種家庭人員幫扶政策作為當(dāng)前再就業(yè)工作的一個重點(diǎn)來抓，按照文件規(guī)定的內(nèi)容，一項一項去抓好落實(shí)。
    會同有關(guān)單位聯(lián)合實(shí)施的事項，要盡快與會辦單位溝通，力爭在最短的時間內(nèi)達(dá)成一致意見，按步驟組織實(shí)施。
    此項工作必須要在10月底前全部落實(shí)到位。
    還要在縣街道辦下屬的8個居委會配備16名勞動保障協(xié)管員，從下崗失業(yè)人員直接招用，優(yōu)先考慮大齡困難就業(yè)對象。
    既可安置一批下崗職工，特別是為大齡困難就業(yè)對象找到就業(yè)門路，而且可以進(jìn)一步健全勞動保障基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為今后更好的開展工作打下基礎(chǔ)。
    醫(yī)療保險制度改革要有新突破。
    扎實(shí)開展困難企業(yè)醫(yī)療救助工程，全面落實(shí)縣政府《困難企業(yè)退休人員大病醫(yī)療救助辦法(試行)》，按政策及時對符合條件的人員進(jìn)行醫(yī)療救助，同時盡快研究出一套合理的企業(yè)醫(yī)療保險辦法，實(shí)現(xiàn)原企業(yè)醫(yī)療費(fèi)統(tǒng)籌與醫(yī)療保險的平穩(wěn)對接。
    著手探研靈活人員醫(yī)療保險辦法，讓更多的群眾得到醫(yī)改帶來的實(shí)惠。
    適當(dāng)放開定點(diǎn)藥店，對符合條件的藥店納入醫(yī)保范圍。
    (三)實(shí)施民心工程，堅持推進(jìn)重點(diǎn)工作不動搖。
    勞動執(zhí)法要出新舉措，在組織勞動年審的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格貫徹《河北省勞動保障監(jiān)察條例》，開展好“整治就業(yè)環(huán)境，維護(hù)勞動者就業(yè)權(quán)利”百日專項監(jiān)察活動，凡是拖欠工資和社會保險費(fèi)、使用童工、非法職介等違反勞動法律法規(guī)的企業(yè)，一定要給給予處罰。
    保險擴(kuò)面要有新方法，針對當(dāng)前鐵礦普遍效益不景氣的現(xiàn)狀，要及時調(diào)整工作思路，從宣傳入手，多進(jìn)行上門宣傳，把政策講明、說透。
    對拒不參保的企業(yè)，抓出1-2個典型，勞動動監(jiān)監(jiān)察大隊要積極配合，除按政策處罰外，通過新聞部門堅決給予曝光。
    企業(yè)勞動合同鑒證工作要有新進(jìn)展，要把勞動合同鑒證工作作為規(guī)范企業(yè)用工行為和預(yù)防和減少勞動爭議的一個抓手，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行簽訂勞動合同的同時，合同鑒證工作一并進(jìn)行，使我縣的勞動合同管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。
    機(jī)關(guān)隊伍要有樹新形象。
    堅持以人為本，繼續(xù)推行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動，通過學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)科技，激發(fā)同志們的學(xué)習(xí)興趣，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷提高機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)和理論水平。
    深入實(shí)施民心工程，將訪貧問苦作為機(jī)關(guān)干部的必修課，到幫扶戶中開展四個一活動，把黨和政府的溫暖送到群眾的心坎上。
    深化和拓展樹人勞社保干部形象活動，按照“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等”的要求，以職工群眾高興、滿意為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)首辦責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，樹立新時期公道的人勞社保干部形象。
    最后，我再對各位中層干部提幾點(diǎn)要求：一是要與局班子保持高度一致。
    中層干部是全局工作的中堅力量，是完成全局工作任務(wù)的力量源泉。
    因此說每位中層干部要從思想和行動上與保持一致，無論是考慮問題，還是解決問題都要從對局黨委負(fù)責(zé)，對局班子負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā)，決不能出現(xiàn)南轅北轍和與局班子決策背道而行的現(xiàn)象。
    二是要充分發(fā)揮模范帶頭作用。
    中層干部的崗位是帶頭攻堅的崗位，要認(rèn)識崗位就是責(zé)任，都要投身到“一名黨員一面旗幟，我為黨旗增光彩”活動中來。
    要帶領(lǐng)同志們一道攻艱克難，特別是在困難面前，要敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于為領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)擔(dān)子，最辛苦的工作中層干部做，最累的工作中層干部做，走在群眾的前面，成為一面不倒的旗幟和標(biāo)桿，發(fā)揮出一名黨員干部應(yīng)有的作用。
    三是要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。
    每個中層干部都是本科室工作的現(xiàn)直接責(zé)任人。
    哪項工作完不成，局班子直接追究科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任，年底直接取銷評先評優(yōu)資格。
    同志們，我們的工作成績來之不易。
    我們要把這種好的勢頭繼續(xù)保持下去，以昂揚(yáng)向上的風(fēng)貌和奮發(fā)有為的精神，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，攻堅克難，圓滿完成各項工作任務(wù)，向縣委、縣政府交一份滿意的答卷。
    同志們：
    今年上半年，在省委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全辦上下圍繞中心，服務(wù)大局，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，按照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，取得顯著成效，為高質(zhì)量完成全年任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
    一、加大指導(dǎo)力度，深入推進(jìn)依法行政
    第一，加強(qiáng)依法行政規(guī)劃部署。
    緊緊圍繞省委政府中心工作，自覺把依法行政工作放到時代發(fā)展的大背景下來思考，放到建設(shè)“三個強(qiáng)省”的大局中來謀劃。
    提請政府召開全省依法行政轉(zhuǎn)變作風(fēng)工作電視電話會議，李斌省長出席會議，并作重要講話。
    組織召開省推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議，全面總結(jié)2016年全省依法行政工作取得的成績，對2016年工作作出部署，明確了加強(qiáng)和改進(jìn)政府立法、提高行政決策的科學(xué)化水平、進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為、強(qiáng)化行政監(jiān)督問責(zé)四項重點(diǎn)工作。
    領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)《2016年全省推進(jìn)依法行政工作要點(diǎn)》，對2016年全省依法行政工作作出具體安排。
    組織召開全省各市及省直管縣法制辦主任會議，專題研究推進(jìn)依法行政工作具體措施。
    第二，強(qiáng)化依法行政典型示范。
    著力培育樹立具有示范引領(lǐng)作用的先進(jìn)典型，努力形成一批具有安徽特色的依法行政工作品牌。
    在認(rèn)真總結(jié)淮南、黃山、淮北、銅陵和xx山等市開展依法行政示范工作的基礎(chǔ)上，積極謀劃開展創(chuàng)建依法行政示范單位活動。
    經(jīng)過深入調(diào)研、廣泛聽取意見，提請政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建依法行政示范單位活動的意見》，在全省范圍部署開展依法行政示范單位“四級聯(lián)創(chuàng)”活動。
    加大評比表彰力度，組織召開全政府法制工作暨表彰大會，對全政府法制系統(tǒng)及城管執(zhí)法系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。
    第三，發(fā)揮依法行政考核作用。
    組織開展了2016年度全省依法行政考核。
    通過自查、復(fù)查、依法行政知識測試、問卷測評、網(wǎng)上測評、評議打分等環(huán)節(jié)，對設(shè)區(qū)市政府和省直單位進(jìn)行了考核，考核結(jié)果報送政府辦公廳納入政府目標(biāo)管理考核。
    根據(jù)政府年度目標(biāo)任務(wù)考核辦法調(diào)整情況，制定2016年度依法行政考核方案，進(jìn)一步完善依法行政考核制度和機(jī)制。
    考核方案設(shè)置了更加科學(xué)合理的指標(biāo)體系，改進(jìn)了考核工作的方式方法。
    增加省領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位評議的方式，進(jìn)一步發(fā)揮省領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的作用。
    二、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，切實(shí)提高政府立法水平
    第一，統(tǒng)籌安排2016年度立法計劃。
    對省直部門提出的立法項目建議進(jìn)行整理。
    起草政府立法計劃草案，提請政府印發(fā)。
    全年安排地方性法規(guī)草案實(shí)施類7件，論證類22件;
    政府規(guī)章實(shí)施類6件，論證類16件。
    著力加強(qiáng)有關(guān)深化改革開放、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，保障和改善民生、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，推進(jìn)節(jié)能減排、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，規(guī)范行政行為、加強(qiáng)政府自身建設(shè)等方面的立法工作，切實(shí)保障省委、政府決策部署的貫徹實(shí)施，為打造“三個強(qiáng)省”，加快建設(shè)美好安徽提供有力的制度支撐。
    年度立法計劃制定后，組織召開了政府2016年立法計劃實(shí)施工作會議。
    省直部門分管立法工作的負(fù)責(zé)人和法制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人就立法項目的起草、調(diào)研、論證等工作進(jìn)展情況和下一步工作安排作了通報和交流。
    第二，穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會立法。
    上半年，共完成5件地方性法規(guī)草案、5件政府規(guī)章草案，分別占年度立法計劃中地方性法規(guī)和政府規(guī)章實(shí)施類立法的半數(shù)以上。
    其中，1件地方性法規(guī)、4件政府規(guī)章已正式出臺。
    這些立法，分別對防震減災(zāi)、無線電管理、民族工作、律師執(zhí)業(yè)、道路交通、農(nóng)村飲水安全、車船稅等進(jìn)行規(guī)范。
    立法過程中，更加注重立法質(zhì)量和實(shí)效。
    堅持從省情出發(fā)，突出地方特色，通過制度層面解決我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的相關(guān)問題，提高法規(guī)規(guī)章的針對性和可操作性。
    堅持立改廢相統(tǒng)一，注重根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)際和需要，及時修改和廢止有關(guān)法規(guī)和規(guī)章。
    提請政府印發(fā)《關(guān)于修改
    安徽省森林植物檢疫實(shí)施辦法
    等規(guī)章的決定》和《關(guān)于廢止
    安徽省預(yù)防和控制計算機(jī)病毒管理暫行辦法
    等規(guī)章的決定》，完成政府規(guī)章修改11件，廢止3件。
    第三，不斷完善立法工作機(jī)制。
    堅持科學(xué)立法、民主立法，繼續(xù)擴(kuò)大公眾參與，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)溝通，不斷創(chuàng)新立法工作機(jī)制。
    在立法的起草過程中，全部通過辦門戶網(wǎng)站公布草案內(nèi)容，廣泛征求社會各方面的意見。
    開門立法，民主立法，使社會公眾及時掌握立法動態(tài)，積極參與立法工作，也使得立法工作能夠接地氣，能夠真正解決百姓關(guān)心的問題、現(xiàn)實(shí)存在的問題，保障了人民群眾對立法工作的知情權(quán)、參與權(quán)。
    充分征求省直有關(guān)部門、基層政府的意見，認(rèn)真傾聽他們的聲音。
    完善細(xì)化立法工作流程。
    把草案審查工作分為征求意見、省內(nèi)調(diào)研、省外考察、部門協(xié)調(diào)、專家論證、領(lǐng)導(dǎo)審簽等六個環(huán)節(jié)，細(xì)化了每個環(huán)節(jié)的時限和工作要求。
    加強(qiáng)與省人大常委會相關(guān)工委的聯(lián)系。
    在立項論證、專家論證、立法預(yù)審等各個環(huán)節(jié)，邀請人大立法領(lǐng)域?qū)＜覅⑴c論證，認(rèn)真聽取吸納他們的意見，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，實(shí)現(xiàn)了我辦和省人大相關(guān)工委的順暢溝通。
    三、突出工作重點(diǎn)，著力加強(qiáng)政府法制監(jiān)督
    第一，加大行政執(zhí)法行為規(guī)范力度。
    不斷完善規(guī)范行政執(zhí)法行為相關(guān)制度。
    起草了《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)和規(guī)范行政執(zhí)法工作的意見(代擬稿)》，近期即可提請政府常務(wù)會議審議。
    著手對《安徽省行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證和行政執(zhí)法證件管理辦法》作進(jìn)一步修改和完善。
    繼續(xù)加強(qiáng)對具體執(zhí)法行為的監(jiān)督檢查。
    與省監(jiān)察廳聯(lián)合開展2016年度檢查活動，對教育、司法、人力資源和社會保障、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、衛(wèi)生、人口和計劃生育等六個部門進(jìn)行重點(diǎn)檢查，同時對2016年重點(diǎn)抽查的國土資源、環(huán)保、水利、地稅、安全監(jiān)管、旅游等六個部門開展回頭看，檢查工作整改情況。
    有序開展行政執(zhí)法資格認(rèn)證工作。
    印發(fā)《2016年度全省行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證工作計劃》，并會同政府各有關(guān)部門認(rèn)真組織實(shí)施。
    上半年，培訓(xùn)xxxx多人，發(fā)放執(zhí)法資格證xxxx多個，發(fā)放執(zhí)法證件xxxxx余個。
    第二，積極推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)工作。
    依法審核并報經(jīng)政府新批準(zhǔn)宣城xx區(qū)、滁州南譙區(qū)在城市管理領(lǐng)域開展相對集中行政處罰權(quán)工作。
    加強(qiáng)對含山、懷寧兩個尚未開展此項工作縣的督導(dǎo)。
    目前，全省16個市、59個縣開展了這項工作，覆蓋面分別占全省市縣總數(shù)的100%和95%，處在全國前列。
    為促進(jìn)和保障我省相對集中行政處罰權(quán)工作的健康開展，我辦在《安徽省城市管理領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)辦法》的基礎(chǔ)上，起草了《安徽省城市管理領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)條例(草案)》，現(xiàn)已完成立法前期準(zhǔn)備工作。
    加大對市縣城管執(zhí)法工作指導(dǎo)力度。
    分別在滁州市、潛山縣召開了全省設(shè)區(qū)的市城管執(zhí)法局長理論與實(shí)務(wù)現(xiàn)場研討會和全省縣(市、區(qū))城管執(zhí)法局長理論與實(shí)務(wù)現(xiàn)場會議，全面分析了我省城管執(zhí)法工作面臨的形勢任務(wù)，統(tǒng)一了全省城管執(zhí)法工作思路。
    第三，認(rèn)真履行規(guī)范性文件審查備案職責(zé)。
    依法審查政府各部門報送前置審查的規(guī)范性文件14件，分別提出了合法性審查意見;
    備案登記各市、政府各部門報送備案的規(guī)范性文件210件，向國務(wù)院報送政府規(guī)章5件。
    對備案審查中發(fā)現(xiàn)的、有關(guān)部門和公民提出異議審查申請的4件市(縣)政府規(guī)范性文件，依法進(jìn)行審查處理。
    按季度對規(guī)范性文件報審情況進(jìn)行通報。
    配合省編辦、省政務(wù)公開辦等有關(guān)單位，完成省科技廳、省廣電局等14家政府部門行政職權(quán)清理工作中職權(quán)事項合法性方面的審查。
    四、暢通行政復(fù)議渠道，有效化解行政爭議
    第一，依法辦理行政復(fù)議案件。
    上半年，共收到行政復(fù)議申請221件，受理176件，已辦結(jié)126件，其中作出維持決定的87件，其余為作出撤銷、變更、確認(rèn)違法決定及因雙方和解而終止案件，綜合糾錯率達(dá)31%。
    在辦案過程中，辦案人員嚴(yán)格遵循辦案規(guī)則，依法履行職責(zé)，在查明事實(shí)的基礎(chǔ)上，公正提出處理意見，確保辦案質(zhì)量，較好地維護(hù)了人民群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)了各級行政機(jī)關(guān)依法行政，及時化解了諸多社會不穩(wěn)定因素，為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境，贏得了人民群眾的好評。
    第二，認(rèn)真辦理行政應(yīng)訴和涉法事務(wù)。
    上半年受政府委托辦理行政應(yīng)訴案件9件，目前已審結(jié)3件，均維持了政府的行政復(fù)議決定。
    辦理了3件申請人不服政府行政復(fù)議決定向國務(wù)院提起裁決案件的答復(fù)事項。
    辦理涉法事務(wù)近10件。
    對行政應(yīng)訴案件，都及時提出答辯，提交證據(jù)材料，積極出庭應(yīng)訴，依法提出應(yīng)訴意見，樹立政府依法辦事的良好形象。
    對國務(wù)院裁決案件，及時提出答復(fù)意見，提交證據(jù)材料，積極配合案件的聽證及實(shí)地調(diào)研，并根據(jù)政府領(lǐng)導(dǎo)要求，落實(shí)國務(wù)院裁決決定和有關(guān)行政復(fù)議意見。
    第三，加強(qiáng)對全省行政復(fù)議工作的指導(dǎo)。
    與省國土資源廳共同轉(zhuǎn)發(fā)《國務(wù)院法制辦關(guān)于依法做好征地補(bǔ)償安置爭議行政復(fù)議工作的通知》，并根據(jù)我省實(shí)際提出實(shí)施意見。
    組織召開全省征地補(bǔ)償安置爭議行政復(fù)議工作會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)文件精神，研究部署工作，就征地補(bǔ)償安置爭議案件辦理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    編輯出版《行政復(fù)議決定書選編》，指導(dǎo)全省行政復(fù)議人員制作行政復(fù)議決定書，改進(jìn)我省行政復(fù)議文書的制作質(zhì)量。
    對辦案發(fā)現(xiàn)的行政執(zhí)法過程中存在的問題，制發(fā)行政復(fù)議意見書和建議書，及時提出改進(jìn)工作、規(guī)范執(zhí)法、完善制度的意見和建議，加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)。
    五、圍繞法制實(shí)務(wù)，積極開展法制研究和宣傳
    第一，認(rèn)真組織政府法制研究工作。
    針對皖江示范區(qū)法制保障、行政執(zhí)法現(xiàn)狀、集體土地房屋拆遷補(bǔ)償、政府立法成本效益等政府法制熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，組織開展了4項課題研究。
    上半年，完成兩項課題研究，研究成果通過《法制研究報告》發(fā)布。
    《皖江示范區(qū)法制保障研究》為我省推進(jìn)皖江示范區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在先行先試權(quán)的理解與運(yùn)用、產(chǎn)業(yè)承接園區(qū)運(yùn)行、制度建設(shè)與立法協(xié)調(diào)、執(zhí)法模式與執(zhí)法協(xié)調(diào)、利益共享與考核評價等機(jī)制構(gòu)建上提供了決策建議。
    《安徽省集體土地房屋拆遷補(bǔ)償問題研究》為確定我省集體所有土地房屋拆遷補(bǔ)償原則、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償方式、補(bǔ)償程序、補(bǔ)償爭議解決方式提供了參考依據(jù)。
    在此基礎(chǔ)上編寫的要情專報《我省征收集體所有土地房屋拆遷補(bǔ)償問題及建議》，得到政府的高度重視，李斌省長和副省長分別作出重要批示。
    我辦重要理論研究成果《地方政府立法權(quán)研究》一書正式出版，為我省立法工作提供了理論指導(dǎo)。
    第二，進(jìn)一步推進(jìn)政府法制宣傳工作。
    建立政府法制新聞宣傳獎勵制度，健全政府法制新聞宣傳統(tǒng)計制度，不斷完善政府法制宣傳工作制度。
    據(jù)不完全統(tǒng)計，上半年，《法制日報》和省內(nèi)在肥主要媒體共刊發(fā)宣傳我政府法制工作新聞稿件110余篇，擴(kuò)大了我政府法制工作的社會影響。
    組織召開了2016年度政府法制新聞宣傳工作表彰暨座談會，邀請法制日報、安徽日報等17家新聞單位記者參加座談，對成績突出的記者進(jìn)行了表彰。
    組織開展了全政府法制和城管系統(tǒng)法制宣傳工作專項評比表彰活動，評比表彰了一批先進(jìn)單位和工作者。
    加強(qiáng)與基層法制宣傳隊伍的交流，建立了網(wǎng)上快速交流信息平臺，實(shí)現(xiàn)信息及時無障礙傳送。
    及時搜集整理政府法制工作動態(tài)。
    上半年共編發(fā)《法制動態(tài)》簡報5期，為領(lǐng)導(dǎo)決策、處室工作提供了重要參考。
    第三，積極做好書刊編輯發(fā)行工作。
    編輯出版《政府法制建設(shè)》3期。
    推出《立法專遞》專欄，重點(diǎn)介紹我辦參與起草并出臺的法規(guī)規(guī)章，及時宣傳新的法規(guī)規(guī)章。
    推出《主任訪談》專欄，系統(tǒng)報道了全省各市法制辦2016年度的主要工作成績、創(chuàng)新實(shí)踐、典型經(jīng)驗及2016年政府法制工作的整體思路和重點(diǎn)工作謀劃，全面展示了全省建設(shè)法治政府的進(jìn)程。
    組織編輯出版《安徽省法規(guī)規(guī)章匯編》(2016年本)，并積極做好發(fā)行工作。
    根據(jù)全省法制系統(tǒng)干部和行政執(zhí)法人員培訓(xùn)工作需要，積極做好《依法行政案例評析》、《依法行政小全書》的發(fā)放工作。
    局長半年總結(jié)講話篇十一
    今年是“*”規(guī)劃的開局之年，各項工作任務(wù)重、要求高、壓力大。上半年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)財政工作全局，狠抓增收節(jié)支，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，著力深化改革，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，圓滿完成了各項工作任務(wù)。主要表現(xiàn)在：
    1、著力推進(jìn)收支管理改革，財政職能作用進(jìn)一步發(fā)揮。
    收入方面，財政收入保持穩(wěn)定增長。全市一般預(yù)算收入完成108.7億元，同口徑增長18.9%，比蘇南五市平均增幅高了0.6個百分點(diǎn)；非稅收入同口徑增長21.5%。（1）采取有效措施。完善了收入考核辦法、財稅庫行聯(lián)網(wǎng)、建設(shè)項目稅收屬地征管等工作措施，開展216家單位新舊財政票據(jù)換領(lǐng)、收費(fèi)項目年審等財政源頭管理，探索契稅自主征收等征管方式轉(zhuǎn)型。（2）加強(qiáng)收入分析。及時分析收入征管中存在的問題，特別是6月份連續(xù)兩次召開全市分析會議，找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)。（3）爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持。《當(dāng)前財政收支情況分析及相關(guān)措施建議》，得到市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。
    支出方面，貫徹“保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)、保民生”的要求。（1）保證了正常運(yùn)轉(zhuǎn)。編制下達(dá)部門預(yù)算，保證了行政事業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。安排專項資金重點(diǎn)支持自主創(chuàng)新，扶持“三谷一基地”、軟件、光伏等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。（3）加強(qiáng)了社會保障。積極構(gòu)建涉農(nóng)補(bǔ)貼“一折通”發(fā)放平臺，安排專項資金支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療體系建設(shè)；建立了就業(yè)再就業(yè)市區(qū)共擔(dān)機(jī)制，安排專項資金支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)。（4）破解了難題。資金、資產(chǎn)劃撥等措施及時到位，確保義務(wù)制教育學(xué)校下放工作平穩(wěn)過渡，沒有出現(xiàn)問題。
    管理方面，（1）完善工作機(jī)制。預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督三位一體工作機(jī)制不斷推進(jìn)，形成了工作合力。（2）強(qiáng)化預(yù)算管理。部門預(yù)算實(shí)現(xiàn)了總量控制，綜合平衡；專項資金從137個專項整合到8個大類39個小類，并創(chuàng)新了編制方式。（3）完善投融資體系建設(shè)。城市建設(shè)建立了資金共擔(dān)機(jī)制，探索bt等新的建設(shè)模式。（4）加強(qiáng)財政管理。制定績效評價辦法，相繼完成9個專項資金績效評價，蘇南環(huán)保世行貸款項目迎接審計前期準(zhǔn)備工作基本完成。（5）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。不僅查出各類違規(guī)違紀(jì)問題，還就“加強(qiáng)再就業(yè)崗位補(bǔ)貼使用管理”等提出了建議，市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)專門作了批示。
    2、著力推進(jìn)工作研究，財政工作思路進(jìn)一步拓展。
    上半年，全局共完成財政調(diào)研課題22篇，其中：市委市政府批復(fù)12篇，形成規(guī)范性文件4件。調(diào)研過程中，我們始終堅持一點(diǎn)，就是中央的熱點(diǎn)、市委市政府關(guān)注的焦點(diǎn)、財政工作的難點(diǎn)，我們都有自己的想法。比如自主創(chuàng)新，就是我們抓住了這個全國關(guān)注的熱點(diǎn)，也是市委市政府關(guān)注的焦點(diǎn)，調(diào)研報告上去，既表明了態(tài)度，也提出了建議，得到楊書記批示肯定；節(jié)會活動、大額追加預(yù)算，是我們的難點(diǎn)。尤其是今年，各部門熱衷于節(jié)會經(jīng)濟(jì)，要求舉辦的節(jié)會活動多達(dá)16項，財力要求也很高。我們作了如實(shí)匯報并提出建議，楊書記明確批示：按去年財政總盤子控制，包干使用，最后按去年水平進(jìn)行了安排。大額追加預(yù)算情況匯報經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)批示后也形成了工作規(guī)范；非稅收入收繳管理制度改革方案、投融資管理等相繼形成了財政政策文件，提高了財政管理水平。
    3、著力推進(jìn)財政改革，公共財政框架體系進(jìn)一步完善。
    上半年，財政改革工作值得關(guān)注的主要體現(xiàn)在6個方面：（1）探索“參與式”預(yù)算試驗。通過公開論證和民主表決，在北塘區(qū)北大街街道和濱湖區(qū)河埒街道分別確定了3個項目，中央媒體給予了高度關(guān)注，得到了國家審計署審計長李金華和省財政廳包廳長充分肯定。（2）開展非稅收入收繳管理制度改革前期準(zhǔn)備。提請市政府出臺改革實(shí)施意見，開展了4個方面課題調(diào)研，研究開發(fā)征管軟件，確定6家試點(diǎn)單位，清理形成了覆蓋全市24個系統(tǒng)41個收費(fèi)大類各級分成結(jié)算規(guī)定。（3）推進(jìn)政府采購工作。擴(kuò)大政府采購協(xié)議供貨范圍，做好“管采分離”后的財政管理工作，積極開展治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，贏得工作主動。（4）全面推行國庫集中支付。擴(kuò)大內(nèi)涵，市本級對預(yù)算內(nèi)專項資金全面實(shí)行國庫集中支付；擴(kuò)大外延，推動縣區(qū)國庫集中支付工作7月1日前改革到位。（5）開展政府收支分類的改革。組織開展4期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完成20*年數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。（6）推進(jìn)政府購買公共服務(wù)機(jī)制改革。11個試點(diǎn)項目正常運(yùn)行，《中國財經(jīng)報》等多家媒體進(jìn)行了跟蹤報道。
    4、著力推進(jìn)制度和崗責(zé)體系建設(shè)，責(zé)任機(jī)制進(jìn)一步健全。
    今年隊伍建設(shè)有兩個關(guān)鍵詞：一個是制度，一個是責(zé)任。具體工作表現(xiàn)在5個方面：（1）財政內(nèi)控體系初步建立。包括1項基本規(guī)范和13項具體制度，以及確保實(shí)施效果的《內(nèi)部控制制度實(shí)施意見》。今年年初開始執(zhí)行，并開展了“回頭看”活動，有效防范了財政業(yè)務(wù)操作風(fēng)險，得到財政部和省廳領(lǐng)導(dǎo)的肯定。（2）內(nèi)部管理制度體系進(jìn)一步完善。數(shù)量上從30多項增加到55項，內(nèi)容上涵蓋了內(nèi)部管理各個方面。（3）責(zé)任機(jī)制進(jìn)一步健全。提出“責(zé)任制落實(shí)和責(zé)任心培養(yǎng)”的隊伍建設(shè)工作機(jī)制，200多個崗位工作責(zé)任合理分解到每個干部職工。（4）各項活動進(jìn)一步有效開展。先后開展社會主義榮辱觀、學(xué)習(xí)黨章、出國培訓(xùn)、內(nèi)控制度等教育培訓(xùn)，組織評選“五種工作作風(fēng)”標(biāo)兵、征集廉政警言警句、廉政宣傳字畫、學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀心得體會等活動。（5）辦公條件進(jìn)一步改善。新老大樓裝修相繼完成，為我們提供了一個舒適的辦公環(huán)境。
    二、轉(zhuǎn)變理念，創(chuàng)新工作，全力完成各項目標(biāo)任務(wù)。
    在第28次處長工作會議上，我們總結(jié)了當(dāng)前面臨的財政收支平衡、單位追加要求、資金籌措以及隊伍建設(shè)“四個課題”，提出了正確定位、理念轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新工作“三項要求”。說到底，上述四個課題主要是“兩個平衡”問題：財政預(yù)算當(dāng)年收支平衡和城建資金運(yùn)作平衡。應(yīng)該講，當(dāng)年收支平衡是偶然的，當(dāng)年收支不平衡是必然的，有可能收大于支，也有可能是收不抵支。今年面臨的形勢是收不抵支，可能要用以前年度的節(jié)余來彌補(bǔ)。適應(yīng)當(dāng)前的形勢，要求我們要進(jìn)一步更新理念，創(chuàng)新工作，關(guān)鍵要把握三條原則：
    1、思想上保持統(tǒng)一、凝聚合力。思想是行動的先導(dǎo)，沒有思想上的統(tǒng)一，就沒有行動上的一致。局長的理念在轉(zhuǎn)變，但要貫徹落實(shí)，還是要靠在座各位，能不能“心往一處想，勁往一處使”，積極建言獻(xiàn)策，從理念上轉(zhuǎn)變，從體制機(jī)制上研究，從工作方式方法上創(chuàng)新，這是最關(guān)鍵的問題。當(dāng)然，我們曾經(jīng)引以為傲的一些做法可能就要改變了，要縮短轉(zhuǎn)變的時間。還有一個宣傳口徑問題，防止有負(fù)面效應(yīng)。
    2、行動上保持一致、群策群力。要通過改革，來實(shí)現(xiàn)理念上的轉(zhuǎn)變，工作上的創(chuàng)新。不僅是公共財政改革，工作方式也要改變。收入就是要跳出財政，研究經(jīng)濟(jì)，關(guān)鍵是要有利于全市的發(fā)展，尤其要關(guān)注市本級和三城區(qū)以及濱湖區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展；支出就是要研究對策，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，執(zhí)行追加程序。文行處提出了幾個辦法，可以認(rèn)真研究。同時，我們要學(xué)會宣傳，宣傳財政政策，宣傳財政難處，自己要為自己講話。另外，要加強(qiáng)內(nèi)部信息公開。市委市政府的批示要及時傳達(dá)到各處室，使各處室及時了解和掌握主要領(lǐng)導(dǎo)的想法，便于開展工作。
    3、工作上上下銜接、把握方向。對內(nèi)，這次討論，全局17個處室和直屬單位都有一些創(chuàng)新的想法，但不能只是“紙上談兵”，要有實(shí)際行動，不能你說你的，我做我的。各處室的行動，年終有一些量化指標(biāo)可以體現(xiàn)出來。比如財政收支，年終結(jié)賬就一目了然；對外，要著眼于把中央、省、市的精神吃透，同時搞好調(diào)查研究。吃透上面精神、摸清下面實(shí)情，工作就有基礎(chǔ)和保障。
    對下半年的工作，我主要強(qiáng)調(diào)五個方面的內(nèi)容：
    （一）全力以赴，保證今年收支平衡。
    1、從收入角度講，就是要千方百計抓財政收入增長，尤其是市本級以及三城區(qū)和濱湖區(qū)收入增長。
    （1）對財政目標(biāo)來說，有三個層面：一是“兩個指標(biāo)”要確保。一般預(yù)算收入要確保完成人代會目標(biāo)即15%的增幅，保證預(yù)算支出需要；非稅收入要確保完成必成計劃即7.5%的增幅，也就是部門預(yù)算安排數(shù)，尤其是a類單位，要確保每個單位都要實(shí)現(xiàn)這一增幅，避免預(yù)算內(nèi)財力墊支。二是“兩個指標(biāo)”要力爭。一般預(yù)算收入力爭達(dá)到市政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)即18%的增幅；非稅收入力爭達(dá)到期成計劃即15%的增幅。三是“兩個指標(biāo)”要爭取。一般預(yù)算收入爭取完成工作目標(biāo)即超全省平均增幅，非稅收入爭取實(shí)現(xiàn)25%這一前三年增幅平均水平。
    （2）對財政工作來說，有五項措施：一是加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析。尤其是關(guān)注房地產(chǎn)業(yè)、出口退稅趨勢。二是研究促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施。研究市本級以及三城區(qū)和濱湖區(qū)服務(wù)業(yè)增長的措施；研究留住本市企業(yè)，吸引外市大企業(yè)或總部的優(yōu)惠、獎勵政策；研究分析收入結(jié)構(gòu)，做大收入規(guī)模的措施；研究處理企業(yè)流動的措施。三是完善市區(qū)財政體制。結(jié)合“省管縣”財政體制的實(shí)施及省對市財政體制調(diào)整，研究調(diào)整完善市對區(qū)財政體制。四是積極對上爭取。包括企業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等部省項目資金，總的要求是額度要比去年有所增長，在全省的份額要繼續(xù)保持。年終要請每個處長報本賬。五是完善非稅收入征管體制機(jī)制。加強(qiáng)政府資產(chǎn)、資源、資本性收入運(yùn)作，將減免視同支出延伸到區(qū)到部門。
    2、從支出角度講，就是要強(qiáng)化預(yù)算約束，尤其是控制追加支出勢頭。（1）支出管理要創(chuàng)新模式。研究追加報告，探索實(shí)行“包干法、共擔(dān)法、收回法、轉(zhuǎn)移法”等新的管理模式。（2）支出追加要嚴(yán)格控制。追加辦理要嚴(yán)格按照錫政發(fā)[]86號和錫委辦發(fā)[]59號文件的規(guī)定和程序操作，各處室也要重溫一下這兩個文件內(nèi)容；下半年，除中央政策外，原則上不再追加單位的經(jīng)常性支出；根據(jù)中央和省的部署，研究制訂我市工資制度改革方案，做好資金測算和供應(yīng)。（3）非稅收入堅持以收定支。a類單位首先要保證工資性支出，項目支出要以收定支；其他單位要始終堅持以收定支。
    3、從管理角度講，就是要通過跟蹤管理，尤其是監(jiān)督檢查節(jié)約支出。（1）加強(qiáng)日常管理。各支出處室尤其是專管員要加強(qiáng)部門單位管理，開展檢查。檢查之后要有檢查報告、情況分析、單位整改等情況，也可以組成聯(lián)合檢查小組進(jìn)行檢查。（2）開展財政監(jiān)督檢查。財監(jiān)局除按年度計劃開展監(jiān)督檢查外，今后，要把工作重心轉(zhuǎn)移到行政事業(yè)單位檢查上來，嘗試建立健全財政監(jiān)督考核體系，通過檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，以查促管。（3）充分利用財政支出績效評價結(jié)果，尤其是預(yù)算內(nèi)專項資金績效評價情況，體現(xiàn)到明年的專項資金預(yù)算編制過程中。
    （二）轉(zhuǎn)換思路，運(yùn)作好城建資金。
    今年以來，國家出臺了一系列宏觀調(diào)控政策措施，再加上計劃項目內(nèi)增資金和計劃外增項目，給城建資金的籌措和運(yùn)作帶來了空前的壓力。面對這一情況，下半年，我們要及時轉(zhuǎn)換思路，運(yùn)作好城市建設(shè)資金。
    1、保證今年重點(diǎn)項目資金運(yùn)作。無論如何，下半年，我們的首要任務(wù)是要保證今年重點(diǎn)項目資金需要。（1）探索新的融資模式。在國家控制投資、控制信貸的大背景下，我們要積極探索出路，比如在機(jī)場路等項目建設(shè)過程中采用bt建設(shè)模式，部分項目引入片區(qū)開發(fā)模式等。（2）加強(qiáng)土地出讓金征收管理。加快現(xiàn)有儲備土地變現(xiàn)，按照征收考核獎勵辦法，加大土地出讓金催繳力度。（3）規(guī)范追加程序。堅持有保有壓，保證市政道橋項目的建設(shè)施工，壓其他新增項目；對計劃外增項目和計劃項目內(nèi)增資金，通過調(diào)整計劃內(nèi)項目或資金解決，并嚴(yán)格按規(guī)定辦理審批手續(xù)后，財政再考慮安排資金。
    2、研究財政介入城市建設(shè)的方式。近年來，財政在城市建設(shè)安排、籌資、撥付、使用和管理上發(fā)揮了很大作用，有力確保了城市建設(shè)的實(shí)施。但總的感覺，有點(diǎn)獨(dú)力難支。由于形勢的變化，楊書記提出了要用“倒逼”機(jī)制來進(jìn)一步完善市場化運(yùn)作，使財政在更高層面上做好運(yùn)作城市建設(shè)資金工作。我們要通過研究，使財政介入城市建設(shè)既不“越位”，也不“缺位”。
    3、研究完善土地收益資金管理體制。土地出讓金凈收益作為城建發(fā)展基金的主要來源，近年來在我市城市建設(shè)中發(fā)揮了很大作用。但在實(shí)際操作過程中，市區(qū)之間的博弈、開發(fā)商與政府之間的博弈有日趨加劇之勢。由于現(xiàn)有體制不完善，區(qū)級往往以增加拆遷成本來減少市級分成收入。這其中，由于財政部門是土地收益資金管理的“主角”，自然就成了矛盾焦點(diǎn)，審計查出問題財政部門也有責(zé)任。最近，我們到深圳、成都兩地學(xué)習(xí)了土地出讓金管理的有關(guān)做法，值得借鑒的有三條：（1）對我市土地收益分配體制進(jìn)行改革，既要考慮市本級的既得利益，又要能調(diào)動各方面的積極性。（2）將工作責(zé)任合理分解到各部門，財政從管理的角度介入，減輕財政部門的壓力。（3）土地收益分配與事權(quán)的分工匹配等。同時，要適應(yīng)中央即將出臺的土地出讓金管理辦法，認(rèn)真研究和分析，研究具體的操作。
    （三）創(chuàng)新理念`，編好明年預(yù)算。
    下半年財政工作的一個“重頭戲”，就是明年預(yù)算的編制。今年有一個大的變化，就是部門預(yù)算和專項資金預(yù)算一起編制。7月中下旬，預(yù)算處、綜合處要提出預(yù)算編制意見并報市政府批準(zhǔn)。7月底、8月初，部門單位要開始編制部門預(yù)算和專項資金預(yù)算，9月份財政審核修改，11月份編制結(jié)束。為做好明年預(yù)算編制工作，我提幾點(diǎn)要求：
    1、總量控制。堅持預(yù)算內(nèi)外“總量控制、收支平衡”原則，具體安排上還是要先預(yù)算外、后預(yù)算內(nèi)，統(tǒng)籌使用，綜合平衡，預(yù)算外財力“以收定支”。對今年出臺的政策，稅政處總牽頭，文行處等6個支出處室要整理出來。預(yù)算按照輕重緩急進(jìn)行安排。部門預(yù)算，專項資金預(yù)算，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金預(yù)算要分別實(shí)現(xiàn)平衡。還有一點(diǎn)，就是要正確預(yù)測明年財力增量預(yù)期目標(biāo)。
    2、保證重點(diǎn)。主要有以下4個方面：（1）國家、省、市有規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，比如工資、獎金、補(bǔ)貼等，在預(yù)算安排時要保證，確保行政事業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要。（2）法律法規(guī)有明確規(guī)定的增長要求的，比如農(nóng)業(yè)、教育、科技等法定支出，以及城市維護(hù)費(fèi)、排污費(fèi)、教育費(fèi)附加等專項分成，在預(yù)算安排時要保證。（3）政府明確的涉及老百姓利益的政策，比如殘疾人就業(yè)、低保、社會福利、衛(wèi)生醫(yī)療、公共衛(wèi)生等，在預(yù)算安排時要保證。（4）政府明確的重點(diǎn)，在預(yù)算安排時要考慮。最近，稅政處梳理了今年出臺的市委市政府正式文件和楊書記、毛市長講話涉及到的財力要求，涉及具體財政政策條款共104條，其中：財政資金安排的政策條款有87條。
    上述重點(diǎn)，各支出處室要拿出安排依據(jù)和安排標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算處、編審中心、綜合處要分別把關(guān)。
    3、歸并整合。除正常經(jīng)費(fèi)外，對專項資金要進(jìn)一步進(jìn)行歸并整合。近期，績效處提出了一個不錯的建議，值得我們有關(guān)處室作進(jìn)一步研究。當(dāng)然，這其中就有一個保重點(diǎn)的問題，比如中央和省就有“對一般預(yù)算財力的增量主要用于收入分配制度改革”精神，明年部門預(yù)算增量財力主要保證公務(wù)員工資制度改革和依照參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位人員工資；有的要進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整保重點(diǎn)，比如農(nóng)村五件實(shí)事資金要在原有資金安排一部分，增量資金安排一部分；預(yù)算外專項資金用于發(fā)展的，要與城市建設(shè)資金掛鉤等等。
    4、改革編制方式。去年，專項資金實(shí)行了部門編制和小組編制方法。事實(shí)證明有一定效果。今年，要擴(kuò)大小組編制職能，將專項資金與部門單位脫鉤，和分管市長掛鉤，打破部門界限；建立若干領(lǐng)導(dǎo)小組，多爭取市領(lǐng)導(dǎo)的支持，分類分口子進(jìn)行專項資金支出結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保重點(diǎn)項目資金支出需要。
    5、健全工作機(jī)制。（1）繼續(xù)推進(jìn)預(yù)算編制執(zhí)行監(jiān)督三位一體工作機(jī)制，清理各類文件、講話，組織績效評價、財政監(jiān)督工作，為統(tǒng)籌安排預(yù)算資金提供依據(jù)。（2）實(shí)行分工負(fù)責(zé)。預(yù)算、綜合、稅政等處室要重點(diǎn)考慮預(yù)算平衡；支出處室要重點(diǎn)考慮預(yù)算編制的合理合法性；績效、財監(jiān)等處室要重點(diǎn)考慮預(yù)算執(zhí)行效果。會計處也要介入到這項工作中來，抓好行政事業(yè)單位會計培訓(xùn)等工作。（3）加強(qiáng)監(jiān)督管理。我們現(xiàn)在也要宣傳一個觀點(diǎn)：就是對用不了的和有問題的資金要回收。既然你對項目有安排要求，給你安排之后用不了，或者不按規(guī)定使用，那就說明這塊資金你就不急迫了，這塊資金就要調(diào)到更急迫的工作中去。這就要求專管員要加強(qiáng)日常檢查，財監(jiān)局要加強(qiáng)專項檢查，通過檢查及時發(fā)現(xiàn)問題。
    （四）圍繞中心，推進(jìn)各項改革。
    去年以來，根據(jù)市改革攻堅工作總體部署，我們積極推進(jìn)行政事業(yè)單位房地產(chǎn)管理體制、國庫集中支付、政府采購體系建設(shè)以及政府購買服務(wù)等財政管理體制改革，并積極配合相關(guān)職能部門做好其他領(lǐng)域的改革工作，取得了可喜成績：財政部門獲得了全市考核一等獎，列入市考核先進(jìn)，楊書記也表揚(yáng)了財政部門的改革工作。
    前不久，市里召開了改革攻堅座談會，提出了新一輪改革攻堅重點(diǎn)工作設(shè)想，涉及的內(nèi)容共7項，分別是：行政管理體制改革、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)領(lǐng)域改革、投融資體制改革、市政公用領(lǐng)域改革、財政管理體制改革和農(nóng)村各項改革等。這項工作我們要分別對應(yīng)，明確分工，落實(shí)責(zé)任。各項改革要著眼于研究體制機(jī)制障礙，研究和梳理改革攻堅的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題；要牢牢把握改革攻堅的基本原則，保持與中央、省改革方向相一致；要堅持工作例會、調(diào)查研究和監(jiān)督檢查等制度，全面推進(jìn)我局改革工作的.順利實(shí)施。請明康同志負(fù)責(zé)落實(shí)，稅政處牽一下頭。作為財政部門來講，需要特別關(guān)注2項改革：行政管理體制改革和財政管理體制改革。
    1、行政管理體制改革關(guān)鍵在于“適應(yīng)”。（1）適應(yīng)改革的要求。行政管理體制改革說到底，就是加快政府職能的轉(zhuǎn)變，深化政府機(jī)構(gòu)改革。作為財政部門來講，就是要全面梳理職能，解決“越位”問題；財政內(nèi)部就是要合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任制，這也是隊伍建設(shè)的一項重點(diǎn)。（2）適應(yīng)市委市政府的要求。要根據(jù)市委楊書記按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求，加快建設(shè)體現(xiàn)責(zé)任、服務(wù)和法治理念的公共服務(wù)型政府，建立決策科學(xué)、權(quán)責(zé)對等、分工合理、執(zhí)行流暢、監(jiān)督有力的行政管理體制。（3）適應(yīng)財政部門自身發(fā)展的要求。財政行政審批制度改革要進(jìn)一步深化，政務(wù)公開要結(jié)合“陽光工程”建設(shè)，進(jìn)行進(jìn)一步完善。從而提高執(zhí)政能力，更好地為群眾服務(wù)。
    2、財政管理體制改革關(guān)鍵在于“推進(jìn)”：今年全市改革攻堅重點(diǎn)工作中，財政管理體制改革共涉及4項內(nèi)容，包括：推進(jìn)收繳管理制度改革、完善非稅收入管理體制、加強(qiáng)政府資源（資產(chǎn)）性收入管理、加強(qiáng)行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理；我們內(nèi)部還要再加4項內(nèi)容：推進(jìn)預(yù)算編制執(zhí)行監(jiān)督三位一體工作機(jī)制、完善內(nèi)部控制制度、政府收支分類的改革、完善市區(qū)財政體制。這些改革，我們原來都已經(jīng)有一定基礎(chǔ)，當(dāng)前主要是把這些改革推向深入，并在工作中落實(shí)。
    下面，我主要強(qiáng)調(diào)一下非稅收入收繳管理制度改革。今年全市改革攻堅重點(diǎn)工作中，財政管理體制改革涉及的推進(jìn)收繳管理制度改革、完善非稅收入管理體制、加強(qiáng)政府資源（資產(chǎn)）性收入管理，也就是我們要開展的非稅收入收繳管理制度改革的內(nèi)容，是我們今年要重點(diǎn)推進(jìn)的一項工作，改的好，非稅收入征管將會上一個臺階；改的不好，也會引來很多矛盾和問題。下半年主要抓好3項工作：（1）調(diào)研工作要抓緊進(jìn)行。綜合處發(fā)給各有關(guān)處室一張改革工作目標(biāo)分解表，包括征收體制研究、政府資源（資產(chǎn)）性收入管理研究、政策清理和財政管理等4個方面研究和2個方面配套措施，涉及的11個處室要根據(jù)各自分工，抓緊完成。請綜合處牽頭抓一下進(jìn)度，定期向局長室匯報。（2）試點(diǎn)工作要如期開展。法院、財政局、農(nóng)林局、規(guī)劃局、產(chǎn)權(quán)監(jiān)理處、殘聯(lián)等6個單位的改革試點(diǎn)工作要在9月1日開展。取得經(jīng)驗后，要在全市穩(wěn)步推廣。（3）資源（資產(chǎn)）性收入改革要積極穩(wěn)妥。雖然戶外廣告收入已經(jīng)納入“收支兩條線”管理，但政府資源（資產(chǎn)）性收入是一個比較敏感的問題，牽涉到方方面面的利益。因此，準(zhǔn)備要積極，但實(shí)施要穩(wěn)妥，不要由此造成過多的社會矛盾。
    （五）“安全高效和諧”，提高執(zhí)政能力。
    翟處長代表局黨組提出了下半年“加快五項建設(shè)、健全四種機(jī)制、營造三種氛圍”的隊伍建設(shè)總體設(shè)想。下面，我就“安全、高效、和諧”，提一點(diǎn)想法。
    1、安全。關(guān)鍵要靠制度保障，機(jī)制保障，保障財政資金、財政部門、財政干部、財政運(yùn)行安全。（1）制度保障，主要是抓內(nèi)部控制制度執(zhí)行、監(jiān)督和完善。一是執(zhí)行，要在責(zé)任制落實(shí)和責(zé)任心培養(yǎng)上下功夫，處室之間的責(zé)任、處室內(nèi)部的責(zé)任要分清，要做到連接無縫。在此基礎(chǔ)上，誰出了問題，哪個環(huán)節(jié)出了問題，就可以追究責(zé)任。二是監(jiān)督，要在檢查質(zhì)量上下功夫。根據(jù)內(nèi)控制度實(shí)施意見，檢查考核小組要定期開展檢查，不能走過場，要把問題暴露出來，包括制度上的問題，操作上的問題等等。檢查的結(jié)果要在全局范圍內(nèi)通報，處室整改也要有情況反饋。三是完善，要在健全制度上下功夫。內(nèi)控項目辦要定期組織各業(yè)務(wù)處室進(jìn)行交流，征求意見；監(jiān)督檢查的結(jié)果（包括這次檢查）也要及時反饋到內(nèi)控項目辦。各業(yè)務(wù)處室也可以隨時反映執(zhí)行過程中的問題，內(nèi)控項目辦要及時組織制度的修改和完善。目的只有一個，就是要確保財政資金安全。（2）機(jī)制保障。就是抓依法行政，確保財政部門安全；抓廉潔從政，確保財政干部安全；抓風(fēng)險控制，確保財政運(yùn)行安全。
    2、高效。關(guān)鍵在于思想上要樹立主動服務(wù)意識，操作上要提高效率，工作上要講究質(zhì)量，宣傳上要講究方式方法。（1）思想上要樹立主動服務(wù)意識。財政部門雖然是管理部門，但也要有服務(wù)觀念。主動為市委市政府出主意，想辦法；主動與部門單位進(jìn)行溝通，宣傳政策；主動服務(wù)群眾，提高辦事效率。（2）操作上要提高效率。正常業(yè)務(wù)按照內(nèi)控制度、內(nèi)部管理制度規(guī)定的時間完成，比如撥款、辦文單答復(fù)等一些日常事務(wù)的處理；特殊業(yè)務(wù)操作要講第一時間。（3）工作上要講究質(zhì)量。每個處室、每位同志開展各項工作要做到心中有數(shù)，提出的工作措施以及建議等要能夠操作。落實(shí)工作任務(wù)要做到操作到位，責(zé)任到位。（4）宣傳上要講究方式方法。在加強(qiáng)財政政策、規(guī)定等宣傳的同時，對一些無法解決的資金需求，態(tài)度一定要好，要講究宣傳方式，取得部門單位或領(lǐng)導(dǎo)的理解。
    3、和諧。在一個機(jī)關(guān)工作，就好比一個“大家庭”。我們所提倡的財政機(jī)關(guān)“和諧”，就是要使成員之間和睦，環(huán)境舒心，每個成員都有凝聚力和創(chuàng)造力，共同經(jīng)營好我們這個“大家庭”。前段時間，機(jī)關(guān)黨委組織了84位同志參加了全市迎“七一”歌詠比賽，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的稱贊，獲得了銀獎，這本身也說明我們這個家庭很有戰(zhàn)斗力。我們所提倡的財政機(jī)關(guān)“和諧”，包括機(jī)關(guān)文化建設(shè)，比如理財文化、廉政文化、活動文化等；包括機(jī)關(guān)干部的培養(yǎng)，提高干部職工的綜合素質(zhì)；包括領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，爭創(chuàng)“團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、開拓”好班子；也包括后勤保障，提供良好的辦公環(huán)境等等內(nèi)容?？傊?，就是在財政干部之間有一個和諧氛圍，工作環(huán)境有一個和諧氛圍。我們所提倡的財政機(jī)關(guān)“和諧”，當(dāng)然也不是一團(tuán)和氣。我還是要強(qiáng)調(diào)，機(jī)關(guān)的一切活動要圍繞一個主基調(diào)，就是提高執(zhí)行力。從指揮層面看，強(qiáng)調(diào)層次管理。分管局長是分管工作的領(lǐng)導(dǎo)，對分管的工作有指揮權(quán)；各處室處長是本處室業(yè)務(wù)工作、隊伍建設(shè)和廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，副處長要協(xié)助處長做好工作；從工作層面看，強(qiáng)調(diào)責(zé)任性。每一個工作人員要以完成好工作任務(wù)為前提，完成工作并作出成績，怎么和諧都行。完不成任務(wù)，一味先考慮自己的私念，怎么也難以“和氣”。每個同志都有一個崗位，要保證在工作崗位上真正負(fù)起責(zé)任，形成工作合力，這才是真正意義上的和諧。
    同志們，做好今年財政各項工作，對于促進(jìn)我市“兩個確?！边M(jìn)程具有十分重要的意義。讓我們在市委市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新工作理念，創(chuàng)新工作方式，為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的財力保障！
    局長半年總結(jié)講話篇十二
    第一篇：
    上半年工作總結(jié)講話統(tǒng)一思想提高認(rèn)識為全面完成各項目標(biāo)任務(wù)繼續(xù)努力—李宏銘站長在二〇一x年上半年工作總結(jié)大會上的講話同志們：
    今天，我們召開201x年上半年工作總結(jié)大會，目的是不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，更好地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，再挖潛力、堅定信心，確保后半年工作持續(xù)穩(wěn)定。這次會議的主要任務(wù)是：
    回顧上半年整體工作，表彰上半年先進(jìn)工作者和先進(jìn)班組，動員全站員工再鼓干勁，在特殊的環(huán)境下，克服困難努力工作，為完成全年各項工作任務(wù)而努力。
    今年上半年，我站在市交通運(yùn)輸局和管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的“十七”大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項收費(fèi)政策，以“不斷加強(qiáng)收費(fèi)管理，始終奉獻(xiàn)一流服務(wù)”為目標(biāo)，以和諧穩(wěn)定，優(yōu)化環(huán)境為重點(diǎn)，以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以文明創(chuàng)建為載體，全面開展了各項工作，圓滿完成了上半年工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、目標(biāo)任務(wù)完成情況〈一〉通行費(fèi)征收截止6月30日共征收通行費(fèi)6。
    20.41萬元,占年計劃800萬元的7。
    7.6%,較上年同時增收1。
    1
    2.98萬元。
    〈二〉精神文明建設(shè)堅持規(guī)范化管理優(yōu)秀單位工作標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)開展文明創(chuàng)建，以創(chuàng)建文明服務(wù)示范窗口為重點(diǎn)開展了微笑服務(wù)，咨詢服務(wù)和便民服務(wù)，設(shè)立便民服務(wù)臺、工作監(jiān)督臺、站務(wù)公開臺，使文明創(chuàng)建工作再上臺階?！慈德氛芾碓诙壒肥召M(fèi)站撤銷的消息公布于眾的特殊環(huán)境中，為了有效地維護(hù)收費(fèi)公路運(yùn)營管理秩序，在路政管理工作中以《陜西省收費(fèi)公路管理辦法》、《寶雞市收費(fèi)公路車輛通行費(fèi)包繳辦法》為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹落實(shí)寶交收費(fèi)函[201x]1號文件《寶雞市交通運(yùn)輸局轉(zhuǎn)發(fā)〈陜西省高速公路收費(fèi)管理中心關(guān)于做好收費(fèi)站保暢工作〉的緊急通知》和姜眉路處發(fā)[201x]34號文件《姜眉公路寶雞市建設(shè)管理處關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈寶雞市交通運(yùn)輸局關(guān)于集中開展，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的通知〉的通知》精神，文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法查處路政事案25起，收賠償費(fèi)4660元，罰款18000元，有效地治理了車輛違法違規(guī)行為，營造了良好的收遇環(huán)境?！此摹蛋踩芾碓谑召M(fèi)工作中，我們始終把安全工作當(dāng)做頭等大事來抓，首先是健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任、長抓不懈，其次是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，在認(rèn)真貫徹落實(shí)各項管理制度的同時，完善安全管理體系，做到了強(qiáng)化管理，照章辦事。制定了《安全保暢方案》、《公路交通突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《防震、防火、防洪應(yīng)急預(yù)案》，按照管理處[201x]32號、33號文件精神，開展了“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動及時排查安全隱患，成立了防汛搶險隊，開展了各種應(yīng)急預(yù)案演練，使安全工作警鐘長鳴。
    5.12”防震應(yīng)急演練活動，在10天的訓(xùn)練過程中，參加人員不怕苦、不怕累，圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)，得到了上級組織的好評。（５）站領(lǐng)導(dǎo)參加了鎮(zhèn)中心小學(xué)“六一”慶典活動，做到了關(guān)心教育事業(yè)，支持教育發(fā)展?！此摹祻?qiáng)化衛(wèi)生工作再建優(yōu)美環(huán)境按照省級衛(wèi)生先進(jìn)單位工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓環(huán)境治理，使工作環(huán)境更加優(yōu)美。我們在鞏固省級衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建成果的同時，嚴(yán)格按照衛(wèi)生管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)考核檢查，完善獎優(yōu)罰劣的激勵機(jī)制，形成了你追我趕的良好局面，在院內(nèi)設(shè)置了垃圾桶、垃圾車，對生活垃圾定期處理從根本上解決了公路旁原垃圾坑臟亂差的問題，對收費(fèi)區(qū)域綠化帶和院內(nèi)綠化樹木進(jìn)行了多次修剪，并定期清理草坪中雜草，對花園定期噴藥施肥，精心養(yǎng)管，使工作環(huán)境花紅地綠。充滿生機(jī)?！次濉导訌?qiáng)檢查安全生產(chǎn)認(rèn)真貫徹落實(shí)管理處[201x]14號、15號、16號、17號、26號、32號、35號文件精神，部署了安全生產(chǎn)大檢查，開展了“安全生產(chǎn)年“、“安全生產(chǎn)月”活動。組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《陜西省安全生產(chǎn)條例》、《公路法》、《道路交通安全法》等法規(guī)，對全站各工作場所進(jìn)行了4次安全隱患大檢查，及時檢修了收費(fèi)檢重系統(tǒng)，對破損的三車道秤面進(jìn)行了修補(bǔ)，整修了供電線路，保證了稱重信息的準(zhǔn)確性，并對標(biāo)志標(biāo)牌、防護(hù)攔、隔離墩定期清洗，充分發(fā)揮了示警防護(hù)作用，使行駛車輛勻速過站，保證了收費(fèi)安全，進(jìn)行了防火設(shè)施大檢查，消除了安全隱患?！戳祰?yán)抓財務(wù)管理確保資金安全認(rèn)真貫徹執(zhí)行《陜西省公路車輛通行費(fèi)財務(wù)管理暫行規(guī)定》和《陜西省公路車輛通行費(fèi)會計核算辦法》及《資金解繳規(guī)定》嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理原則和年度收支預(yù)算制度及財務(wù)費(fèi)用支出審批制度，通行費(fèi)收入實(shí)行專戶儲存及時上解，解繳率100%，完成了上年財務(wù)審計和今年上半年管理處內(nèi)部審計，并認(rèn)真編制每月費(fèi)用預(yù)算，量入為出節(jié)約資金，確保了資金運(yùn)行安全?！雌摺店P(guān)心職工健康強(qiáng)化后勤保障堅持“體育鍛煉，強(qiáng)健體能”的健康理念，組織了多次職工登山活動，參加了火燒寨鎮(zhèn)春季農(nóng)民運(yùn)動會，在籃球、乒乓球、拔河等比賽中取得了優(yōu)異的成績。在管理處的關(guān)懷下于四月份組織全體職工在解放軍三醫(yī)院體檢，在多種蔬菜的同時堅持養(yǎng)豬對職工大灶進(jìn)行補(bǔ)貼，從而降低職工伙食費(fèi)用，不斷提高食品質(zhì)量，保證了職工身體健康，做到了關(guān)懷關(guān)心關(guān)愛職工。
    第二篇：
    一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進(jìn)各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實(shí)際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運(yùn)營方式和各項制度的學(xué)習(xí)，提出了員工應(yīng)當(dāng)樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合工作實(shí)際，做了大量艱苦細(xì)致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥，維護(hù)了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實(shí)際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實(shí)際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。半年的實(shí)踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進(jìn)提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。這一經(jīng)驗，在其他單位后勤社會化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。
    二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的經(jīng)營機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由事業(yè)型運(yùn)營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營機(jī)制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調(diào)動了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。在財務(wù)管理上，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由預(yù)算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實(shí)行，財會人員培訓(xùn)正在展開。公司結(jié)算中心順利運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項目創(chuàng)造了條件。公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實(shí)際問題，達(dá)到了全面總結(jié)公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達(dá)，加強(qiáng)了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用?？傊?，現(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運(yùn)營機(jī)制已經(jīng)建立，并在運(yùn)行中發(fā)揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受?？梢哉f，我們用了半年的時間，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營機(jī)制的目標(biāo)。
    三、克服經(jīng)營壓力，嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進(jìn)步。xxxx年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費(fèi)，新承擔(dān)的保險費(fèi)用，實(shí)行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴(yán)格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細(xì)致，落實(shí)到位。他們克服了環(huán)境差，工作強(qiáng)度大的困難，強(qiáng)化員工服務(wù)觀念，積極改進(jìn)飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達(dá)到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴(yán)格，將成本控制融入每一道工序當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費(fèi)用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。物業(yè)管理中心，大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù)，積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴(yán)肅活潑，在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進(jìn)一步的提高，穩(wěn)定了客源。公司下半年要積極加強(qiáng)同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對公司、對軍隊后勤社會化的進(jìn)一步理解和支持，為公司的發(fā)展謀求較寬松的經(jīng)營環(huán)境。同時，在新學(xué)員食堂項目、市場綜合樓項目、分校后勤項目托管等方面，以責(zé)無旁貸的積極精神開展工作，爭取實(shí)現(xiàn)突破性的進(jìn)展，積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項目，實(shí)現(xiàn)公司利潤的全面增長。飲食中心的任務(wù)是制定切實(shí)可行的新學(xué)員食堂經(jīng)營方案，加強(qiáng)同學(xué)校有關(guān)部門的聯(lián)系，為新學(xué)員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。物業(yè)中心的任務(wù)是加強(qiáng)員工教育，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，積極承接工程，盡快接管學(xué)校水電管理。招待所的任務(wù)是優(yōu)化已托管的資產(chǎn)，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經(jīng)營；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。麒麟大廈的任務(wù)是加強(qiáng)同總部的聯(lián)系，積極向外尋找業(yè)務(wù)，輸出管理，增加收入。市場服務(wù)社的任務(wù)是繼續(xù)加強(qiáng)管理，確保安全。木器廠的任務(wù)是繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務(wù)，爭取利潤的較大增長。小麒麟餐廳的任務(wù)是總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格控制成本，改善經(jīng)營，確保計劃任務(wù)的完成。第三部分對公司各級干部的五點(diǎn)要求第一，增強(qiáng)公司觀念，就是忠誠公司、服務(wù)公司、維護(hù)公司。要做到這一點(diǎn)，首先要認(rèn)清大勢，軍隊后勤社會化是中國加入世貿(mào)與國際接軌的必然要求，是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個人問題，會在改革中逐步解決。第二，提高崗位意識，就是珍惜崗位，在其位謀其政，替公司著想，千方百計，想盡辦法，圍繞崗位把工作做好。在中層領(lǐng)導(dǎo)中，要提倡親歷親為的工作作風(fēng)，反對各種形式的官僚作風(fēng)，踏實(shí)細(xì)致地開展工作，減少漏洞。第三，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現(xiàn)狀，要有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，活躍的思想，工作中要有新點(diǎn)子、新辦法，勇于實(shí)踐，勇于開拓。第四，全面提高自身素質(zhì)。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司中層干部要主動提高自己的道德品質(zhì)，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的工作能力，講求工作方法和工作效率，培養(yǎng)既周到細(xì)致又雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，杜絕推諉和拖拉習(xí)氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學(xué)習(xí)，擠時間，不怕苦，切切實(shí)實(shí)讀幾本書，努力提高學(xué)歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。第五，尊重同仁，愛護(hù)員工。公司中層干部要尊重同仁，作中要善于團(tuán)結(jié)，講求方法，強(qiáng)調(diào)協(xié)作，學(xué)會體諒人、包容人，對員工，要關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過關(guān)心人、愛護(hù)人，凝聚人心，調(diào)動員工的積極性。同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進(jìn)步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強(qiáng)、艱苦工作的結(jié)果。但是，我們不應(yīng)該忘記，我們工作中仍然存在缺點(diǎn)和不足，下半年，公司管理上檔次、經(jīng)營創(chuàng)收、托管新項目以及對外發(fā)展的擔(dān)子仍然很重，我們還有許多工作要做。讓我們團(tuán)結(jié)起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。
    第三篇：
    上半年工作總結(jié)會上的講話上半年會上的講話xxxx年上半年是公司各項都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責(zé)任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制，克服了思想上觀念上和上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績。第一部分上半年的一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。穩(wěn)定是一切的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進(jìn)各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實(shí)際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初會期間，我們就組織了對公司新的運(yùn)營方式和各項制度的學(xué)習(xí)，提出了員工應(yīng)當(dāng)樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合實(shí)際，做了大量艱苦細(xì)致的思想穩(wěn)定。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥，維護(hù)了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實(shí)際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實(shí)際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。半年的實(shí)踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進(jìn)提供了可靠保證，為完成公司本年度各項任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。這一經(jīng)驗，在其他單位后勤社會化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。
    二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的經(jīng)營機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由事業(yè)型運(yùn)營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。年初會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營機(jī)制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調(diào)動了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性。在財務(wù)管理上，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由預(yù)算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實(shí)行，財會人員培訓(xùn)正在展開。公司結(jié)算中心順利運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項目創(chuàng)造了條件。公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實(shí)際問題，達(dá)到了全面公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。以月辦公例會制度、月計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項的作用，保證了公司政令的暢達(dá)，加強(qiáng)了各項的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用?？傊?，現(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運(yùn)營機(jī)制已經(jīng)建立，并在運(yùn)行中發(fā)揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受?？梢哉f，我們用了半年的時間，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了年初會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營機(jī)制的目標(biāo)。
    三、克服經(jīng)營壓力，嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項的全面進(jìn)步。xxxx年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費(fèi)，新承擔(dān)的保險費(fèi)用，實(shí)行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴(yán)格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細(xì)致，落實(shí)到位。他們克服了環(huán)境差，強(qiáng)度大的困難，強(qiáng)化員工服務(wù)觀念，積極改進(jìn)飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達(dá)到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴(yán)格，將成本控制融入每一道工序當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費(fèi)用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。物業(yè)管理中心，大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù)，積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴(yán)肅活潑，在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進(jìn)一步的提高，穩(wěn)定了客源。麒麟大廈，管理嚴(yán)格，效率較高。克服了物業(yè)租賃行業(yè)不景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務(wù)社，在成本控制、安全、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營環(huán)境上的困難，做了大量，取得了較好成績。及時調(diào)整檔口租金，并通過及時、細(xì)致的宣傳和思想，保持了市場的穩(wěn)定。木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費(fèi)用，調(diào)動了工人積極性?？傊?，公司各經(jīng)營單位的均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺階，經(jīng)營效益有較大提高。
    四、認(rèn)真開展勞動紀(jì)律和作風(fēng)整頓活動，全面提高服務(wù)質(zhì)量。今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)活動”動員大會，并對活動作了詳細(xì)的部署。本次活動的目的是通過學(xué)習(xí)、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服中的缺點(diǎn)和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當(dāng)作加強(qiáng)單位管理、改進(jìn)單位、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項重要措施來抓，嚴(yán)格按照公司部署，認(rèn)真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實(shí)際情況召開了部門動員大會和大會，活動開展的深入細(xì)致，每位員工都寫了自查，找出了中的缺點(diǎn)和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運(yùn)營方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強(qiáng)，對服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。本次活動基本達(dá)到了預(yù)期目的，為公司進(jìn)一步開展文明服務(wù)月活動，打下了良好的基礎(chǔ)。在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
    五、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀(jì)委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個新臺階，標(biāo)志著公司黨的、團(tuán)的和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨(dú)立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司自身的強(qiáng)大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強(qiáng)公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實(shí)踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻(xiàn)。第二部分下半年任務(wù)公司下半年的，將繼續(xù)圍繞年初會指定的任務(wù)、重點(diǎn)開展。具體講，有以下幾點(diǎn)：
    一、進(jìn)一步調(diào)整管理職能，努力實(shí)現(xiàn)辦公自動化和采購、倉庫統(tǒng)一管理，使公司內(nèi)部管理再上臺階，進(jìn)一步提高管理效益。公司辦公自動化是進(jìn)一步提高效率，提高服務(wù)質(zhì)量，控制運(yùn)營成本的一項積極措施。辦公自動化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司管理層和所有經(jīng)營單位，在內(nèi)容涵蓋了公司所有經(jīng)營服務(wù)項目。公司辦公自動化，將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，增強(qiáng)公司對各項業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度，有效提高管理效率和質(zhì)量，提高公司聲譽(yù)。在辦公自動化的基礎(chǔ)上，公司將實(shí)行采購和倉庫的統(tǒng)管，成立采購中心和倉管中心，分屬經(jīng)營部和計劃財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的監(jiān)控，提高資產(chǎn)使用效率，將成本控制推向深入。
    二、鞏固和擴(kuò)大勞動紀(jì)律和作風(fēng)整頓活動成果，積極開展文明服務(wù)月活動，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。公司勞動紀(jì)律和作風(fēng)整頓活動取得了應(yīng)有的效果，但是，勞動紀(jì)律松散、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率不高的情況仍然不同程度的存在，個別員工的思想觀念還沒有到位，個別單位在活動中走過場，沒有檢討自己中的缺點(diǎn)和不足。因此，勞動紀(jì)律和作風(fēng)整頓的活動雖然結(jié)束，但繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，整頓勞動紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的任務(wù)仍然很重。公司將開展文明服務(wù)月活動，鞏固和擴(kuò)大勞動紀(jì)律和作風(fēng)整頓活動成果，活動中，各單位要充分重視，積極動員，追求高效率、高質(zhì)量和零投訴，營造公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上的全新形象。
    三、加強(qiáng)同友鄰單位的聯(lián)系和合作，積極尋找新的合作項目，謀求公司較寬松的經(jīng)營環(huán)境和利潤的進(jìn)一步增長。公司下半年要積極加強(qiáng)同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對公司、對軍隊后勤社會化的進(jìn)一步理解和支持，為公司的發(fā)展謀求較寬松的經(jīng)營環(huán)境。同時，在新學(xué)員食堂項目、市場綜合樓項目、分校后勤項目托管等方面，以責(zé)無旁貸的積極精神開展，爭取實(shí)現(xiàn)突破性的進(jìn)展，積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項目，實(shí)現(xiàn)公司利潤的全面增長。飲食中心的任務(wù)是制定切實(shí)可行的新學(xué)員食堂經(jīng)營方案，加強(qiáng)同學(xué)校有關(guān)部門的聯(lián)系，為新學(xué)員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。物業(yè)中心的任務(wù)是加強(qiáng)員工教育，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，積極承接工程，盡快接管學(xué)校水電管理。招待所的任務(wù)是優(yōu)化已托管的資產(chǎn)，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經(jīng)營；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。麒麟大廈的任務(wù)是加強(qiáng)同總部的聯(lián)系，積極向外尋找業(yè)務(wù)，輸出管理，增加收入。市場服務(wù)社的任務(wù)是繼續(xù)加強(qiáng)管理，確保安全。木器廠的任務(wù)是繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務(wù)，爭取利潤的較大增長。小麒麟餐廳的任務(wù)是經(jīng)驗和教訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格控制成本，改善經(jīng)營，確保計劃任務(wù)的完成。第三部分對公司各級干部的五點(diǎn)要求第一，增強(qiáng)公司觀念，就是忠誠公司、服務(wù)公司、維護(hù)公司。要做到這一點(diǎn)，首先要認(rèn)清大勢，軍隊后勤社會化是中國加入世貿(mào)與國際接軌的必然要求，是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個人問題，會在改革中逐步解決。第二，提高崗位意識，就是珍惜崗位，在其位謀其政，替公司著想，千方百計，想盡辦法，圍繞崗位把做好。在中層領(lǐng)導(dǎo)中，要提倡親歷親為的作風(fēng)，反對各種形式的官僚作風(fēng)，踏實(shí)細(xì)致地開展，減少漏洞。第三，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現(xiàn)狀，要有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，活躍的思想，中要有新點(diǎn)子、新辦法，勇于實(shí)踐，勇于開拓。第四，全面提高自身素質(zhì)。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司中層干部要主動提高自己的道德品質(zhì)，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的能力，講求方法和效率，培養(yǎng)既周到細(xì)致又雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，杜絕推諉和拖拉習(xí)氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學(xué)習(xí)，擠時間，不怕苦，切切實(shí)實(shí)讀幾本書，努力提高學(xué)歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。第五，尊重同仁，愛護(hù)員工。公司中層干部要尊重同仁，作中要善于團(tuán)結(jié)，講求方法，強(qiáng)調(diào)協(xié)作，學(xué)會體諒人、包容人，對員工，要關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過關(guān)心人、愛護(hù)人，凝聚人心，調(diào)動員工的積極性。同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進(jìn)步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強(qiáng)、艱苦的結(jié)果。但是，我們不應(yīng)該忘記，我們中仍然存在缺點(diǎn)和不足，下半年，公司管理上檔次、經(jīng)營創(chuàng)收、托管新項目以及對外發(fā)展的擔(dān)子仍然很重，我們還有許多要做。讓我們團(tuán)結(jié)起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。
    在內(nèi)部管理上嚴(yán)肅活潑在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進(jìn)一步的提高穩(wěn)定了客源。麒麟大廈管理嚴(yán)格效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不景氣的困難保持了較高的出租率。市場服務(wù)社在成本控制、安全、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面克服經(jīng)營環(huán)境上的困難做了大量取得了較好成績。及時調(diào)整檔口租金并通過及時、細(xì)致的宣傳和思想保持了市場的穩(wěn)定。木器廠內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化已有起色推行了計件工資制節(jié)省了費(fèi)用調(diào)動了工人積極性?？傊靖鹘?jīng)營單位的均有較大成績內(nèi)部管理上了一臺階經(jīng)營效益有較大提高。
    第四篇：
    交通局上半年工作總結(jié)會上的講話在交通局上半年工作會議上的講話（201x年**月**日）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    今天我們在這里召開工作會議，主要任務(wù)是對我局上半年各項工作進(jìn)行簡要總結(jié)，傳達(dá)**月**日全市大交通項目建設(shè)推進(jìn)會會議精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，鼓足干勁，完善措施，狠抓落實(shí)，全力推進(jìn)項目建設(shè)工作，完成和超額完成全年各頂目標(biāo)任務(wù)。下面，按照局黨委會議安排，我講兩個方面。
    一、上半年工作簡要回顧上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我局以“三個服務(wù)”為宗旨，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“建設(shè)大交通，促進(jìn)大發(fā)展”的戰(zhàn)略思路，突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施，克難攻堅、狠抓落實(shí)，各項工作順利推進(jìn)，為**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了良好的交通運(yùn)輸環(huán)境。主要表現(xiàn)在以下五個方面：
    一是交通建設(shè)再創(chuàng)佳績。
    三是1國、省干線公路建設(shè)如火如荼。截至目前，**線、**線、**線以及三靈快速通道工程進(jìn)展順利，累計完成產(chǎn)值**多萬元，計劃**月底可全部竣工。
    四是全縣農(nóng)村公路面貌煥然一新。截至目前，**線縣城至**段，**工程已經(jīng)完工。**線近期開工，**線縣城至**4公里、**線縣城至**11公里公路改建項目，已完成路基施工。**線**至**線5公里公路改建項目已開工建設(shè)。危橋改造工程的**橋、**橋已完工、**橋近期開工。累計完成投資**萬元。
    二是公路養(yǎng)護(hù)成效顯著。
    一是實(shí)行“養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)制”，將管養(yǎng)公路全部分標(biāo)段面向全體養(yǎng)護(hù)職工進(jìn)行公開招投標(biāo)，對職工采取優(yōu)化組合。
    二是繼續(xù)推行路基路面分開養(yǎng)護(hù)和聘請農(nóng)民養(yǎng)護(hù)工制，確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
    三是進(jìn)一步加大公路綠化、美化力度，保證公路暢、潔、綠、美、安。
    四是制定了《**縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》，積極探索農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理新辦法。
    三是路政管理有聲有色。緊緊圍繞保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)、保障公路安全暢通這一根本，依法行政，熱情服務(wù)，樹立了**公路路政新形象。上半年出動巡查車輛**臺次，拆除廢公路標(biāo)牌**塊，清除亂堆亂放**處，拆除違章建筑8處，處理路政事案48件，清理加水站點(diǎn)**余處。加強(qiáng)超限運(yùn)輸車輛治理，保證公路安全暢通。以固定站所為依托，以流動治超為輔助，積極探索新形勢下“治超”工作新辦法。共檢測車輛**余臺次，超限比率控制在5%以下。
    四是運(yùn)輸市場強(qiáng)勁發(fā)展。強(qiáng)化對客運(yùn)企業(yè)的管理，樹立良好的公交形象，杜絕公交車、出租車臟、亂、差現(xiàn)象。逐步規(guī)范城市公交秩序，根據(jù)市場需要合理調(diào)整運(yùn)營能力。上半年糾正違規(guī)車輛**臺/次，查處違規(guī)車輛**臺/次以上。截止6月底共完成客運(yùn)量**萬人次，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量**萬人公里，分別占年計劃的**%和**%；完成貨運(yùn)量**萬噸，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量**萬噸公里，分別占年計劃的**%和**%。五是精神文明建設(shè)成績斐然。在全系統(tǒng)干部職工中深入開展了“**”、“**”等活動，結(jié)合交通運(yùn)輸工作實(shí)際，不斷創(chuàng)新活動內(nèi)容、豐富活動載體，狠抓工作落實(shí)，有效提升交通運(yùn)輸行業(yè)在社會上的知名度和美譽(yù)度。與此同時，全面完成了綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、包村扶貧、宣傳思想、依法治縣等各項工作任務(wù)。
    二、存在的問題。
    一是公路建設(shè)項目審批少，資金缺口大，對國、省干線公路建設(shè)形成了制約。農(nóng)村公路建設(shè)普遍存在配套資金到位率低，安保設(shè)施缺失，公路等級標(biāo)準(zhǔn)較低。
    二是公路養(yǎng)護(hù)資金處于不確定性，影響到國、省干線公路的正常養(yǎng)護(hù)工作。農(nóng)村公路存在鄉(xiāng)村道路無人養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)象，致使農(nóng)村公路破損率較高。
    三是治超難度大、路政執(zhí)法環(huán)境差。尤其是個別車貨主通過超限站時常發(fā)生惡意闖站、暴力抗法現(xiàn)象。
    四是道路運(yùn)輸管理經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，執(zhí)法裝備落后，運(yùn)政信息化、規(guī)范化建設(shè)滯后。部分公交、出租車司機(jī)組織串聯(lián)、煽動鬧訪，給穩(wěn)定工作帶來一定壓力。五是干部職工隊伍思想老化，服務(wù)態(tài)度不佳，進(jìn)取意識不強(qiáng)，還不能適應(yīng)交通運(yùn)輸事業(yè)大發(fā)展的需要。為此，我們要高度重視，在今后的工作中采取得力措施認(rèn)真加以改善和提高。
    三、下半年工作打算針對下半年的工作任務(wù)，我們主要要抓好以下五個方面的工作：
    一是抓落實(shí)。要嚴(yán)格按照“**”的戰(zhàn)略思路，對各項交通工作精心安排，扎實(shí)部署。以加強(qiáng)工作督查為突破口，大力轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)，提高交通職工隊伍素質(zhì)。對重點(diǎn)交通工作事項，全部納入督查范圍，嚴(yán)格實(shí)行一周一檢查、一月一通報制度，確保各項工作任務(wù)的實(shí)施進(jìn)度。
    二是抓質(zhì)量。要深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型交通運(yùn)輸行業(yè)。要堅持以質(zhì)量為核心，強(qiáng)化干部職工的工作責(zé)任心，以提高行業(yè)管理水平為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理措施，確保工程建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)、運(yùn)輸安全、機(jī)關(guān)服務(wù)等工作質(zhì)量。
    三是抓安全。要進(jìn)一步健全各項制度，落實(shí)責(zé)任，抓好安全管理工作，為交通工作順利開展提供保障。
    四是抓穩(wěn)定。認(rèn)真抓好每項基礎(chǔ)性工作，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧交通。五是抓文明執(zhí)法。要強(qiáng)化行業(yè)管理，提高執(zhí)法人員的服務(wù)水平，杜絕公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生，保證我縣交通運(yùn)輸事業(yè)健康發(fā)展。
    四、傳達(dá)**月**日全**“大交通”項目建設(shè)工作推進(jìn)會的會議精神**月**日，**市大交通建設(shè)推進(jìn)會在**市**召開。會議的主要任務(wù)是：
    深入貫徹落實(shí)**黨代會河市政府**全會精神，總結(jié)表彰去年以來我市的大交通建設(shè)工作，研究解決當(dāng)前大交通建設(shè)中存在的主要問題，安排部署下階段全市大交通建設(shè)工作，緊緊圍繞“求新、求進(jìn)、求實(shí)”的總基調(diào)，進(jìn)一步動員全市上下統(tǒng)一思想、振奮精神，加快推進(jìn)大交通項目建設(shè)，確保年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成。出席會議的**領(lǐng)導(dǎo)有：
    **同志；**指揮長**同志；**中心副主任**同志；**公司董事長**同志。出席會議的市領(lǐng)導(dǎo)有：
    **市委副書記、市長**同志；**市委常委、常務(wù)副市長**同志；**市政協(xié)副主席、市交通運(yùn)輸局局長**同志；**市政府秘書長**同志。**市交通樞紐建設(shè)指揮部成員單位主要負(fù)責(zé)人，各縣（市、區(qū)）交通樞紐建設(shè)指揮部辦公室主任，**、三**、**、**建設(shè)項目沿線的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長以及**公司和**市交通旅游投資集團(tuán)的有關(guān)同志等參加了會議。會議由**市委常委、常務(wù)副市長**支持；會議共有八項議程：
    第五篇：
    在全縣上下深入貫徹自治區(qū)中國共產(chǎn)黨黨委七屆二次全委（擴(kuò)大）會和地委委員（擴(kuò)大）會議精神、全力推進(jìn)下半年各項工作的關(guān)鍵時刻，縣委召開十屆五次全委（擴(kuò)大）會議，意義重大，事關(guān)全局。在今天的會議上，縣委書記宋東升同志代表縣委作了題為《昂揚(yáng)斗志，強(qiáng)勢推進(jìn)，狠抓落實(shí)，為確保全面超額完成全年各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的工作報告，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分別就如何貫徹會議精神，完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)作了很好的發(fā)言。宋東升同志代表縣委所作的工作報告全面總結(jié)了全縣上半年的工作，安排部署了下半年各項工作任務(wù)，內(nèi)容豐富，措施有力，是指導(dǎo)當(dāng)前和今后一個時期全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要文件。對此，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門、單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我著重就如何做好下半年工作，確保完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)，講幾點(diǎn)意見。
    一、團(tuán)結(jié)一致，協(xié)同配合，上半年各項工作開局良好今年上半年，為適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求，根據(jù)自治區(qū)黨委組織部和地委的統(tǒng)一安排，我在中央黨校進(jìn)行了為期4個半月的系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)，在此期間，各級、各部門緊密團(tuán)結(jié)，精誠協(xié)作，圍繞縣委決策，克難攻艱，苦干實(shí)干，實(shí)現(xiàn)了全縣以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的各項工作全面進(jìn)步。主要表現(xiàn)在：
    7.64億元，同比增長30.2％，完成年度計劃的3。
    9.79％。其中：
    第一產(chǎn)業(yè)完成0.72億元，同比增長。
    1
    1.37％；第二產(chǎn)業(yè)完成。
    5.5億元，同比增長31％；第三產(chǎn)業(yè)完成。
    1.42億元，同比增長19％。完成工業(yè)增加值。
    4.89億元，同比增長2。
    9.4％，完成年度計劃的46％；全口徑財政收入。
    3.5億元，同比增長。
    2.36倍，完成年度計劃的39％；招商引資到位額完成。
    4.48億元，同比增長30％，完成年度計劃的53％；實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額。
    1.35億元，同比增長。
    1
    3.6％，完成年度計劃的47％。完成勞動力轉(zhuǎn)移人數(shù)6561人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入2562萬元。
    上半年各項工作付諸了各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門的艱辛努力，取得了較好的成績，實(shí)現(xiàn)了全年各項工作的良好開局。通過認(rèn)真分析形勢，要完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)，我們還面臨著諸多困難和問題。如農(nóng)業(yè)受災(zāi)，我們正面臨著嚴(yán)重旱情天氣的考驗，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村農(nóng)作物大面積減產(chǎn)甚至絕收，給實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收目標(biāo)帶來了很大壓力；特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，鏈條短，龍頭企業(yè)發(fā)展步伐不快，龍頭帶動作用尚未完全顯現(xiàn)出來；工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后，電力供應(yīng)不足問題更加突出。對于這些困難和問題，我們必須采取有力措施，認(rèn)真研究解決。
    二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，扎實(shí)完成全年各項工作任務(wù)今年時間已經(jīng)過半，下半年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的任務(wù)十分繁重，抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作，對于完成全年目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必緊盯目標(biāo)，狠抓落實(shí)，按照“既定思路不變，總體目標(biāo)不變，工作責(zé)任不變，工作力度不減”的總體要求，采取有力措施，抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)，確保完成和超額完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
    （一）扎扎實(shí)實(shí)抓好農(nóng)牧民增收。要始終把促進(jìn)農(nóng)牧民增收作為農(nóng)村工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年以來，受旱情的影響，我縣農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，尤其是完成農(nóng)牧民人均增收400元以上的目標(biāo)，任務(wù)還十分艱巨。為此，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和各有關(guān)部門、單位的同志，要求真務(wù)實(shí)，克服困難，扎實(shí)抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作。一要全力做好抗旱減災(zāi)工作。今年，全縣普遍遭受旱情影響，受旱面積已達(dá)10多萬畝，尤其是吐爾洪水庫和蘇爾特水庫已經(jīng)完全干涸，其他水庫當(dāng)前庫容也大多是死水，不能滿足灌溉需求。針對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，全縣上下必須牢固樹立防大災(zāi)、抗大災(zāi)、長期抗災(zāi)的思想，確保農(nóng)牧業(yè)抗旱增收。水利部門要積極開展打井、防滲、節(jié)水、庫容死水利用和水管體制改革等各項工作；農(nóng)業(yè)部門要采取生物抗旱等措施確保受災(zāi)程度降到最低點(diǎn)，同時要加大農(nóng)作物防病、防蟲工作力度；氣象部門要加強(qiáng)氣象預(yù)測工作，適時開展人工增雨工作；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要及早制定牲畜安全越冬度春工作方案，廣泛發(fā)動農(nóng)牧民提前儲備、調(diào)運(yùn)牲畜越冬的飼草料，充分利用作物秸稈，田間地頭飼草要做到應(yīng)收盡收，同時采取定單購買等方式多儲草、多備料。要鼓勵、動員和幫助農(nóng)牧民把握當(dāng)前牲畜價格較高的有利時機(jī)，加大牲畜銷售力度，一方面可促進(jìn)增收，另一方面可以減少牲畜存欄，減輕冬牧場壓力。畜牧部門要嚴(yán)格控制牲畜轉(zhuǎn)場時間，切實(shí)抓好動物疫病防治工作，堅決落實(shí)牲畜五號病和高致病性禽流感等重大動物疫病防治措施，實(shí)現(xiàn)牲畜重大疫情“零控制”目標(biāo)。縣四套班[page]子領(lǐng)導(dǎo)、各部門、單位要嚴(yán)格落實(shí)幫扶責(zé)任制，深入鄉(xiāng)村，深入田間地頭，與群眾一起投入抗旱工作中，幫助農(nóng)牧民制定生產(chǎn)計劃，拓寬增收渠道。二要狠抓農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。勞動力轉(zhuǎn)移是今年我縣農(nóng)牧民增收的重要途徑之一。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門、單位必須高度重視，認(rèn)清形勢，盡可能多的轉(zhuǎn)移勞動力。要加強(qiáng)引導(dǎo)，幫助農(nóng)牧民從耕地、從牧場、從庭院解放出來，實(shí)現(xiàn)有組織的外出務(wù)工，增加收入，同時要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部消化，把農(nóng)牧民轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人。要采取建立“互助組”等方式，動員農(nóng)牧民走出去?？h農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移辦公室要宏觀指導(dǎo)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，各相關(guān)職能部門要大力配合，廣泛、精確地發(fā)布各類勞務(wù)供求信息，幫助農(nóng)牧民實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)移、穩(wěn)定轉(zhuǎn)移，確保完成全年轉(zhuǎn)移8000名以上農(nóng)村勞動力的目標(biāo)。三要加快奶業(yè)發(fā)展步伐。要認(rèn)真落實(shí)地區(qū)關(guān)于加快奶業(yè)發(fā)展的決定和實(shí)施辦法，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，加快奶牛引進(jìn)工作進(jìn)度，確保完成全年引進(jìn)優(yōu)質(zhì)奶牛3000頭的目標(biāo)任務(wù)。奶牛引進(jìn)工作要嚴(yán)格程序，狠抓質(zhì)量關(guān)，建立和完善奶牛檔案數(shù)據(jù)庫，并認(rèn)真做好防疫工作。堅決做到良種、良法、良料、良舍相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，做到科學(xué)化、精細(xì)化管理，最終使良種收到良好的效益。要加快推廣凍精冷配、胚胎移植等技術(shù)，擴(kuò)大良種覆蓋面，實(shí)現(xiàn)由引進(jìn)向自繁自育發(fā)展的轉(zhuǎn)變。四要大力發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)。以產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為核心，大力實(shí)施“三千三百”工程。種植業(yè)狠抓“千元田”、“萬元田”建設(shè)，加快發(fā)展蔬菜大棚、阿魏菇種植等產(chǎn)業(yè)，完成300座大棚建設(shè)。養(yǎng)殖業(yè)要突出龍頭企業(yè)拉動，有效利用財政補(bǔ)助資金，加快獺兔、土雞等特色養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。力爭全年出欄獺兔50萬只，土雞等家禽出欄50萬羽。五要全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。圍繞“二十字方針”，加快農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展。以1鎮(zhèn)8村示范創(chuàng)建和1鄉(xiāng)8村整治工作為重點(diǎn)，加快完成鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃，積極爭創(chuàng)地區(qū)“新村杯”建設(shè)榮譽(yù)。要以抗震安居工程為重點(diǎn)，切實(shí)抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成喀臘塑克205戶移民搬遷村和黃泥灘200戶牧民定居新村建設(shè)。加快水庫除險加固和萬畝低產(chǎn)田改造等項目的續(xù)建和實(shí)施步伐。要以改善農(nóng)村環(huán)境為重點(diǎn)，加大科技、教育、衛(wèi)生、文體等方面的投入，加強(qiáng)基層組織建設(shè)和人居環(huán)境整治，努力提高農(nóng)牧民生活水平。
    （二）加快推進(jìn)新型工業(yè)化。今年全縣要完成工業(yè)增加值。
    10.7億元，同比增長4。
    1.5萬噸/日采選擴(kuò)建、金寶鐵礦10000噸/日采選擴(kuò)建、薩爾布拉克金礦二期、可可托海稀有礦5000噸云母板、蒙古能源2×30萬千瓦火電前期等項目的實(shí)施。三要圍繞地質(zhì)勘查增后勁，不斷加大地勘投入。國土資源部門要加大對地勘單位的管理，逐一對地勘項目進(jìn)行排查，全面落實(shí)區(qū)塊、項目、資金和進(jìn)度，督促地勘單位加大投入，加快進(jìn)度，力爭早出成果；清理一批圈而不探、倒賣礦權(quán)、圈占資源的地勘單位，確保全年地勘投入完成1億元以上。鼓勵商業(yè)性風(fēng)險勘探，按照“誰投資、誰勘探、誰開發(fā)、誰受益、誰治理”的原則，吸引各方資金、人才和技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險勘探開發(fā)，鼓勵和支持地勘單位與企業(yè)聯(lián)合，圍繞現(xiàn)有礦山開展外圍和深部找礦。同時要積極轉(zhuǎn)化現(xiàn)有的勘探成果，引進(jìn)有實(shí)力的企業(yè)使資源優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。四要圍繞企業(yè)環(huán)境安全抓整治，營造良好發(fā)展氛圍。全面落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格執(zhí)行項目環(huán)境影響評價和“三同時”制度，實(shí)現(xiàn)所有礦山企業(yè)尾水的“零排放”，確?？算~鎳礦二氧化硫排放達(dá)標(biāo)。繼續(xù)開展綠色礦山、清潔礦山建設(shè)，進(jìn)一步加大企業(yè)植樹造林和環(huán)境整治力度。同時要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，督促企業(yè)加大安全投入，積極建立安全生產(chǎn)樣板企業(yè)。繼續(xù)聘請專家對各礦山企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行評估，形成專家查隱患、政府抓督導(dǎo)、部門抓監(jiān)管、企業(yè)抓落實(shí)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。同時，進(jìn)一步完善企業(yè)職工養(yǎng)老、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷和生育保險等政策，加大企業(yè)黨建及文化建設(shè)。五是圍繞招商引資[page]抓落實(shí)，著力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。積極推進(jìn)自治區(qū)級工業(yè)園區(qū)的審批工作。加大對外招商宣傳力度，吸引有實(shí)力、有資金的企業(yè)入園發(fā)展，改變當(dāng)前園區(qū)建設(shè)主體單一的被動局面。對入園項目從審批到建設(shè)經(jīng)營我們都要實(shí)行全程“保姆式”服務(wù)，營造良好的園區(qū)發(fā)展環(huán)境，吸納項目、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素向園區(qū)聚集。
    （三）大力發(fā)展旅游、交通運(yùn)輸業(yè)。要盡快完成縣旅游總體規(guī)劃和可可托海地質(zhì)公園建設(shè)規(guī)劃、地質(zhì)遺跡保護(hù)項目規(guī)劃及五彩城景區(qū)等單體規(guī)劃。認(rèn)真推進(jìn)民俗風(fēng)情旅游項目建設(shè)和旅游產(chǎn)品開發(fā)銷售，加大旅游行業(yè)體系建設(shè)。加快a級景區(qū)創(chuàng)建工作，打造額爾齊斯大峽谷、神鐘山、可可托?！暗刭|(zhì)圣坑”、五彩城、硅化木園等精品景點(diǎn)。積極實(shí)施可可托海國家地質(zhì)公園開園揭碑，并申報世界地質(zhì)公園。
    要進(jìn)一步整頓規(guī)范運(yùn)輸市場秩序，加快城南物流園建設(shè)。完成物流園主體建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和物流信息平臺。充分發(fā)揮好道路運(yùn)輸協(xié)會的作用，對運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢資源整合，大力推行組建規(guī)模化、集團(tuán)化公司。爭取全年外運(yùn)產(chǎn)品達(dá)到200萬噸以上，運(yùn)輸量達(dá)到12億噸公里，實(shí)現(xiàn)稅收2400萬元，要用兩到三年時間把城南物流園打造成地區(qū)的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)樞紐和重要貨物集散地。
    8.5億元的任務(wù)。
    4.65公里，通油公路12。
    6.9公里，完成重點(diǎn)農(nóng)村公路國道216線至索爾庫都克銅鉬礦公路，可可托海－神鐘山30公里水泥路建設(shè)，新建客運(yùn)站一座。完成賽吾迭格爾大橋建設(shè)。水能開發(fā)方面，加快哈德布特、蒙庫、雙紅山三個水電站建設(shè)，并做好其他幾個水電站的前期工作；城市建設(shè)方面，要緊緊圍繞xx年度城市建設(shè)總體目標(biāo)，加快“礦業(yè)園林”縣城建設(shè)步伐，完成縣城污水處理及集中供熱工程，于7月底完成雙擁公園建設(shè)，9月30日前完成體育館工程建設(shè)。在認(rèn)真實(shí)施好在建項目的同時，要積極爭取新項目，各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、單位都要及早著手，超前考慮，扎實(shí)做好項目策劃、調(diào)研、論證、包裝工作，要準(zhǔn)確把握投資政策和投資動向，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，主攻關(guān)鍵，多領(lǐng)域、多層次、多渠道做好項目的立項和爭取。
    （六）突出財政增收。狠抓財源建設(shè)工作，為財政收入的持續(xù)增長奠定基礎(chǔ)。要按照“培育一批、催生一批、鞏固一批、壯大一批”的思路，進(jìn)一步完善財源建設(shè)項目；加大對索爾庫都銅鉬礦、海豐鉛鋅選礦廠、金寶礦業(yè)技改、可可托海稀有金屬公司環(huán)境綜合治理、工業(yè)園區(qū)等重點(diǎn)財源建設(shè)項目的支持力度。要加強(qiáng)收入與上繳財政收入不合理等重點(diǎn)問題的調(diào)研和檢查，確保下半年財政收入的應(yīng)收盡收；強(qiáng)化非稅收入征收管理；強(qiáng)化財政基礎(chǔ)性工作，不斷提升財政管理水平；要繼續(xù)完善各項財政改革，并通過建立制度，完善機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)財政改革的縱深化和規(guī)范化。
    局長半年總結(jié)講話篇十三
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    光陰似箭，時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間，20nn年就過去了一半。站在今年的中點(diǎn)坐標(biāo)上思前想后，總結(jié)上半年，規(guī)劃下半年。
    一、上半年工作的簡要回顧
    對照年初本支局與縣郵局簽訂的責(zé)任狀和郵務(wù)類27.5萬元，物流14.8萬元以上的業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，基本實(shí)現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半。
    上半年工作中，大河支局的特色或亮點(diǎn)，主要體現(xiàn)在：
    1、經(jīng)常抓，抓經(jīng)常，報刊收訂的業(yè)務(wù)量不斷增長。半年里新增報刊流轉(zhuǎn)額2.06萬元，其中《楚天金報》14份，2月底的全縣報刊發(fā)行會上，支局長張學(xué)兵就完成了全年流轉(zhuǎn)額計劃的105%這一亮點(diǎn)，作過典型發(fā)言。
    2、重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)，在三條郵路上挖掘潛力。一是被稱為市線的大河鎮(zhèn)城區(qū)，是大河郵局的半壁江山。原是局長張學(xué)兵親自負(fù)責(zé)的標(biāo)兵郵路、示范郵路。在局長脫產(chǎn)抓全面之后，精心選擇出責(zé)任心很強(qiáng)的洪仁祥接替，洪仁祥注重在發(fā)展訂戶上挖掘潛力，繼續(xù)保持了紅旗不倒的態(tài)勢。二是挖掘縣五中校園市場的潛力，已經(jīng)意向性開發(fā)郵資封，個性化郵票目標(biāo)已經(jīng)完成。三是利用四祖寺的對外影響資源，進(jìn)行挖潛，半年里，四祖寺的.函件穩(wěn)步上升。
    3、協(xié)調(diào)抓，抓協(xié)調(diào)?！凹で猷]路競賽”帶動了物流業(yè)務(wù)的擴(kuò)大。3月中旬和6月初，我支局兩次召開職工會，以“激情郵路競賽”為主題，發(fā)動職工招攬物流業(yè)務(wù)。對種田大戶上門推銷化肥、農(nóng)藥。局長張學(xué)兵不僅親自與投遞員一起上門促銷，而且協(xié)調(diào)郵政三農(nóng)專賣店與投遞員的關(guān)系，做到坐店經(jīng)營與上門推銷同時緊抓不放，還協(xié)調(diào)各行政村領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)大戶的關(guān)系，為物流尋求市常在支局長的協(xié)調(diào)下，吳妹牛、吳錦鵬等投遞員做物流業(yè)務(wù)的業(yè)績突出。
    4、抓全面，全面抓，整體推進(jìn)各項工作。除抓好以上工作外，支局立足全面發(fā)展，還抓了平面管理、職工作風(fēng)等工作。在平面管理上，營業(yè)室做到窗明幾凈，物件、用品整齊有序，分發(fā)室及支局院內(nèi)衛(wèi)生整潔。在職工作風(fēng)上，要求全體職工著裝上崗，出滿勤，當(dāng)日郵件，當(dāng)日妥投完畢，避免用戶上訪，盡可能做到零投訴。
    一分為二地講，上半年的工作中，也存在著一些問題。主要表現(xiàn)在三個做得不夠。一是職工在出滿勤上做得不夠，除星期日外，少數(shù)職工存在著兩天的郵件一次投遞的情況，從而導(dǎo)致投訴時有發(fā)生;二是職工自我要求上做得不夠，不僅不習(xí)慣或不喜歡著裝，還有出班不夠準(zhǔn)點(diǎn)的情況。三是在克服困難上做得不夠，職工普遍畏難，特別是在物流經(jīng)營方面，難以化壓力為動力。
    這些問題存在的根本原因有兩點(diǎn)：一是在主觀上，職工對企業(yè)化管理的觀念還不適應(yīng)，除基本工資外，很少拿到依據(jù)經(jīng)營業(yè)績確定的活工資。而每月500多元基本工資又太低，職工因此而缺乏信心，只求往前混，缺乏進(jìn)取心。二是在客觀上，物流經(jīng)營的大宗產(chǎn)品——化肥、農(nóng)藥，比市場價高出太多，任憑職工宣傳其質(zhì)量，說得天花亂墜，農(nóng)戶就是不想要高價格的農(nóng)資。
    二、下半年工作的打算
    1、繼續(xù)抓三項常規(guī)性工作。即：報刊常年收訂，以支局內(nèi)平面管理為主要內(nèi)容的對外形象，職工作風(fēng)整頓。
    2、在郵務(wù)上挖掘潛力。計劃在縣五中發(fā)展郵資封業(yè)務(wù)，力爭達(dá)到1萬枚，收入16000元，計劃在12月份前推銷郵政賀卡2萬多份。
    3、突破物質(zhì)經(jīng)營難點(diǎn)。對職工采取定期或不定期結(jié)帳的辦法，督促完成階段性的銷售任務(wù)。
    局長半年總結(jié)講話篇十四
    今年以來，全縣財政工作在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，以縣委十五屆四次全會、縣十七屆人大二次會議和省市縣財政工作會議精神為指導(dǎo)，以強(qiáng)力推進(jìn)全縣“十項重點(diǎn)”工作為目標(biāo)，千方百計保收入，全力以赴穩(wěn)增長，盡心竭力惠民生，強(qiáng)力推進(jìn)財政改革，不斷強(qiáng)化財政監(jiān)督，科學(xué)管理，精細(xì)理財，較好的完成了上半年各項財政目標(biāo)任務(wù)，為推進(jìn)現(xiàn)代化，建設(shè)新扶風(fēng)提供了堅強(qiáng)的財力保障。
    一、20**年上半年財政預(yù)算執(zhí)行情況。
    （一）財政收入支出執(zhí)行情況。
    截止6月20日，全縣地方財政收入完成11295萬元，占預(yù)算24076萬元的47%，其中：國稅完成1134萬元，占預(yù)算收入任務(wù)的42%；地稅完成4057萬元，占預(yù)算收入任務(wù)的41%；農(nóng)稅完成2397萬元，占全年預(yù)算收入任務(wù)的51%；非稅完成3707萬元，占全年預(yù)算收入任務(wù)的55%。
    截止6月20日，全縣財政支出完成67904萬元，占預(yù)算支出任務(wù)158560萬元的42.83%。
    預(yù)計6月底全縣地方財政收入完成12100萬元，占全年預(yù)算收入任務(wù)的50%，全縣財政支出完成79280萬元，占預(yù)算支出任務(wù)的.50%，力爭實(shí)現(xiàn)收入支出任務(wù)雙過半。
    （二）上半年財政預(yù)算執(zhí)行的特點(diǎn)及存在問題。
    1、收入進(jìn)度平穩(wěn)，但增幅低位徘徊。3-6月份財政收入分別增長22.4%、21.4%、24%、18.5%，連續(xù)4個月增幅在20%左右。隨著最近兩年一次性收入逐步退出、機(jī)遇性稅源基本完工，稅收收入中的不可比因素大幅度減少，財政收入高增長時代已經(jīng)過去，逐步回歸正常、合理增長階段。
    2、重點(diǎn)稅源發(fā)展不平衡，制造業(yè)好于第三產(chǎn)業(yè)。上半年，冀東水泥入庫增值稅2925萬元、企業(yè)所得稅660萬元，同比分別增加528萬元、639萬元；今麥郎飲品、今麥郎面粉、陜銅3戶企業(yè)稅收同比增加150萬元。反之，第三產(chǎn)業(yè)稅收大幅下滑，祥云華府、法門寺文化景區(qū)、關(guān)中風(fēng)情園、祥云房地產(chǎn)分別入庫130萬元、282萬元、52萬元、18萬元，同比分別減少869萬元、61萬元、79萬元、126萬元。
    3、重點(diǎn)支出得到保障，但收支矛盾突出。教育、社保、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)林水、住房保障等民生支出持續(xù)快速增長，年人均3.3萬元的津補(bǔ)貼政策全部落實(shí)到位，縣級公立醫(yī)院離退休人員納入財政供養(yǎng)，雙高雙普、新農(nóng)合、新農(nóng)保、高齡補(bǔ)貼、城鄉(xiāng)低保等民生支出配套到位，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治、造林綠化、招商引資、城鎮(zhèn)化建設(shè)、園區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)項目得到有力保障。但財政支出需求大、剛性強(qiáng)，缺口進(jìn)一步增大。
    二、上半年主要工作及取得的成績。
    (一)千方百計抓收入。
    一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。加強(qiáng)財政、國稅、地稅部門協(xié)調(diào)配合，堅持財稅部門領(lǐng)導(dǎo)包抓收入工作責(zé)任制，共享稅源信息，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，及時協(xié)調(diào)解決收入征管繳庫中存在的問題，對短收較多的部門進(jìn)行約談催收。二是加強(qiáng)對重點(diǎn)稅源的監(jiān)控。建立健全重點(diǎn)稅源檔案，完善重點(diǎn)稅源大戶聯(lián)系制度，及時跟蹤掌握重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和稅收入庫情況。深入企業(yè)調(diào)查研究，研究新情況，解決新問題，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。及時跟蹤新開工和已完工重點(diǎn)項目建設(shè)情況，掌握項目進(jìn)度和稅源預(yù)期，深挖增收潛力，確保應(yīng)收盡收。三是狠抓非稅收入增收。全面實(shí)施縣級非稅收入收繳改革，力爭7月底全部上線運(yùn)行；積極開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位經(jīng)營性和非經(jīng)營性資產(chǎn)摸底清查，改革管理模式及其收益征繳辦法；及時掌握占用耕地和房地產(chǎn)交易情況，加強(qiáng)對重點(diǎn)房地產(chǎn)項目和大型工程的稅收征管，督促土地出讓金及時足額入庫。
    （二）不遺余力爭資金。
    一是明確主攻方向。結(jié)合中省財政工作會議精神，了解掌握投資動向及信息，將*年中央、省級主要扶持政策和投資補(bǔ)助項目匯總整理成冊，提供給各單位在爭取資金工作中予以參考。二是落實(shí)爭資目標(biāo)。向各股室及時下達(dá)全年爭取省市補(bǔ)助目標(biāo)任務(wù)，制定考核獎勵辦法，將爭資工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核，建立了科學(xué)合理的激勵引導(dǎo)機(jī)制。三是抓好對口銜接。認(rèn)真分析研究上級資金分配政策，主動配合主管部門和項目單位，積極篩選和向上申報項目，確定專人及時跟進(jìn)對口銜接，跑省跑市不間斷，確保擠進(jìn)盤子、寫進(jìn)計劃的項目盡力落實(shí)成真金白銀。截止5月底，全縣共爭取中省市各類財政資金60988萬元，同比增長18.32%；縣財政局爭取中省市各類財政資金26587萬元，占考核任務(wù)63125萬元的42.12%。這些資金的爭取和投入使用，為全縣工業(yè)、農(nóng)業(yè)、科教、文衛(wèi)、交通、社會救濟(jì)和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等社會經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展提供了堅強(qiáng)的財力保障。
    (三)盡心竭力惠民生。
    一是認(rèn)真落實(shí)再就業(yè)政策。撥付各項就業(yè)專項資金570萬元，對下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工進(jìn)行技能培訓(xùn)，城鎮(zhèn)新增就業(yè)3568人，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)7萬人；積極推進(jìn)小額擔(dān)保貸款工作，上半年發(fā)放小額擔(dān)保貸款2875萬元，同期增長20%，財政貼息385萬元，支持下崗人員和返鄉(xiāng)農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。二是積極落實(shí)義務(wù)教育政策。及時下達(dá)124所義務(wù)教育中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)1814萬元，確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)；實(shí)施學(xué)前公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助計劃，安排107所幼兒園（學(xué)校）學(xué)前公用經(jīng)費(fèi)148.6萬元和幼兒園“一免一補(bǔ)”84萬元；實(shí)施國家集中連片特困地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃，撥付122所義務(wù)教育學(xué)?！盃I養(yǎng)改善”補(bǔ)助資金595萬元；為2686名家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生發(fā)放*年春季學(xué)期國家助學(xué)金201.45萬元。三是鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。1-6月份，新農(nóng)合補(bǔ)助金額4346萬元，受益群眾53097人。四是加快養(yǎng)老保險體系建設(shè)。為55756名60歲以上老人發(fā)放城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險補(bǔ)助3000萬元，為25300名70歲以上老人發(fā)放高齡生活補(bǔ)貼465萬元。五是完善城鄉(xiāng)低保制度。為1873戶3409人發(fā)放城鎮(zhèn)低保金403萬元，為6817戶20287人發(fā)放農(nóng)村最低生活保障金1433萬元，為640名五保人員發(fā)放生活費(fèi)166.8萬元，實(shí)現(xiàn)動態(tài)下的應(yīng)保盡保。六是積極支持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。安排53.5萬元，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)村衛(wèi)生室改造，提高農(nóng)村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)。七是加快公共衛(wèi)生服務(wù)。安排1126萬元，加強(qiáng)全縣公共衛(wèi)生服務(wù)項目實(shí)施及衛(wèi)生院建設(shè)，為群眾免費(fèi)防疫、體檢提供保障，不斷推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。八是加大農(nóng)村危房改造投入。撥付267.5萬元，為231戶農(nóng)村危房改造戶進(jìn)行補(bǔ)助。九是抓好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。安排專項資金550萬元，整合專項資金550萬元，強(qiáng)力推進(jìn)全縣11個重點(diǎn)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治；安排全縣上半年環(huán)境衛(wèi)生配套費(fèi)84.3萬元，促進(jìn)全縣各村環(huán)境整治上臺階。擠出機(jī)關(guān)辦公經(jīng)費(fèi)，為包抓的絳帳鎮(zhèn)古水村購置垃圾清運(yùn)機(jī)動車4輛；落實(shí)資金，幫助古水村整治渠路5.6公里，清理垃圾330車，新建垃圾填埋點(diǎn)2處、垃圾保潔屋2個，完成北坡綠化、渭高干渠綠化、西寶中線綠化4.2公里，一街一景綠化24條街道，植樹5.1萬株，新建、改建游園廣場4處，把古水村打造成為全市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的樣板村。
    (四)全力以赴穩(wěn)增長。
    一是做好糧食綜合補(bǔ)貼發(fā)放工作。早動手早安排，提前5個月發(fā)放糧食綜合補(bǔ)貼資金4059.6萬元，畝均補(bǔ)貼81元，農(nóng)戶96408戶。二是落實(shí)惠農(nóng)政策不折不扣。通過“一折通”發(fā)放退耕還林補(bǔ)貼、能繁母豬補(bǔ)貼資金696萬元。財政投入專項資金600萬元，實(shí)施扶貧整村推進(jìn)10個，硬化、綠化、美化道路35公里，移民搬遷、整村搬遷貧困戶168戶、489人。三是突出抓好小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項目。中省安排專項資金1750萬元，縣級配套345萬元，共建小型泵站8座，打配機(jī)井17眼，改造渠道40公里，配套渠系建筑物170處，可新增管道灌溉面積3100畝。四是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目實(shí)施。完成財政投資2325萬元，支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蘋果產(chǎn)業(yè)項目順利進(jìn)展，目前建成標(biāo)準(zhǔn)化蘋果生產(chǎn)示范基地1萬畝，建設(shè)節(jié)水灌溉工程2100畝，新打機(jī)井14眼，建設(shè)果園生產(chǎn)道路30千米，40u型渠20千米，安裝太陽能殺蟲燈150臺，發(fā)放割灌機(jī)200臺，埋設(shè)低壓暗管13千米，技術(shù)培訓(xùn)8000人次，修建大型沼氣工程1座，戶用沼氣500座。五是繼續(xù)深化農(nóng)村綜合改革。加強(qiáng)對全縣*年開工建設(shè)的64個一事一議項目的監(jiān)督檢查，穩(wěn)步推進(jìn)一事一議財政獎補(bǔ)項目順利開展。
    (五)強(qiáng)化監(jiān)督促發(fā)展。
    一是開展財政資金安全專項檢查。抽調(diào)專人組成5個檢查組，利用1月時間，對縣鎮(zhèn)兩級財政專戶和財政資金進(jìn)行安全檢查，檢查單位20個，檢查賬戶62個，發(fā)現(xiàn)問題3個，提出整改措施5條，規(guī)范了財政專戶管理，確保了財政資金安全運(yùn)行。二是開展中小學(xué)經(jīng)費(fèi)保障及使用管理情況專項檢查。4月份，對全縣16所初中，30所小學(xué)*年度財務(wù)收支情況進(jìn)行檢查，下達(dá)處理決定書25份，整改建議書2份，合理化建議30條，收繳違紀(jì)資金6.5萬元。三是開展電力附加收支情況專項檢查。抽調(diào)專人，對城關(guān)電管所電價執(zhí)行情況和全縣市政用電情況及新建路燈建設(shè)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題3個，提出合理化建議3條。四是建立健全電子化政府采購。今年在繼續(xù)擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模的基礎(chǔ)上，積極探索“網(wǎng)上招投標(biāo)，電子化操作，采購人、代理機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商和專家網(wǎng)上對接”的電子化采購模式，提高采購效率，規(guī)范采購行為。上半年，共實(shí)施政府采購項目200批次，實(shí)際采購金額3672萬元，節(jié)約資金320萬元，節(jié)約率達(dá)8.67%。五是不斷深化國庫集中支付改革。目前全縣國庫集中支付上線單位157個，截止6月15日，通過國庫集中支付系統(tǒng)撥付資金9084筆，總金額58886萬元。其中，直接支付6092筆，涉及金額54925萬元；授權(quán)支付2992筆，涉及金額3961萬元。全面推行公務(wù)卡制度，全縣預(yù)算單位制卡工作已全面結(jié)束，下半年將全部推行公務(wù)卡刷卡消費(fèi)，切實(shí)降低行政成本。六是加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。對單位資產(chǎn)經(jīng)營收入、國有資產(chǎn)處置收入實(shí)行“收支兩條線”管理，上半年共收繳國有資產(chǎn)處置收入9.82萬元，資產(chǎn)經(jīng)營收入30.06萬元。清理核實(shí)融資平臺公司債務(wù)，落實(shí)償債責(zé)任，償還貸款本息324.28萬元。
    上半年，在財政各項業(yè)務(wù)工作取得明顯進(jìn)展的同時，財政部門不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，大興調(diào)查研究之風(fēng)，大力推進(jìn)財政干部培訓(xùn)工作，加強(qiáng)財政文化建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，有效提高了全體財政干部職工的整體素質(zhì)和工作水平，為全縣財政改革與發(fā)展提供了有力保障。與此同時，在財政宣傳、后勤保障、效能建設(shè)等方面也做了大量卓有成效的工作，為全面完成財政工作任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn)。
    三、存在的問題。
    在肯定成績的同時，應(yīng)當(dāng)看到，當(dāng)前我縣財政工作仍然面臨著不少困難：
    一是財政支持經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展的任務(wù)依然艱巨，財政保障范圍不斷擴(kuò)大，財政支出需求增長快于財力增長，收支矛盾仍很突出；二是財政收入穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)還不牢固，一次性收入較多，結(jié)構(gòu)性矛盾突出，收入質(zhì)量有待提高；三是財政科學(xué)化精細(xì)化管理需不斷加強(qiáng)，財政資金使用效益有待進(jìn)一步提高。對于這些問題，我們將在今后的工作中高度重視，采取有力措施加以解決。
    四、凝心聚力，奮力趕超，促進(jìn)全縣財政事業(yè)又好又快發(fā)展。
    下半年，我們將按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，緊緊“推進(jìn)現(xiàn)代化、建設(shè)新扶風(fēng)”和“五個扶風(fēng)”建設(shè)的總體部署，加快公共財政建設(shè)，堅持保障和改善民生的優(yōu)先方向，解決好事關(guān)群眾切身利益的突出問題，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    一是持續(xù)做大財力總量。加大依法治稅力度，應(yīng)收盡收，做大財政。
    認(rèn)真落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，營造有利于加快發(fā)展的財稅政策環(huán)境。堅持一手抓重點(diǎn)稅源監(jiān)控，一手抓提高收入質(zhì)量，穩(wěn)步提高稅收收入比重。加強(qiáng)收入征管，確保各項稅收依法征收。繼續(xù)加大資金爭取，做強(qiáng)財政。抓住機(jī)遇，加強(qiáng)向省市的匯報溝通，及時掌握資金政策信息，做好項目儲備和對接，加大爭取資金投入和政策支持力度，進(jìn)一步增強(qiáng)財政對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支持能力。開展“項目建設(shè)年”和大招商活動，支持項目建設(shè)，做活財政。積極籌措資金，支持全縣“十大項目”建設(shè)，為推進(jìn)現(xiàn)代化，建設(shè)新扶風(fēng)提供堅強(qiáng)支撐。從財政部門具體業(yè)務(wù)工作抓起，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識，為項目建設(shè)和大招商活動營造優(yōu)良環(huán)境。
    二是全力打造民生財政。確保民生投入。
    堅持把新增財力的85%以上用于保障和改善民生，全年民生工程投入12億元以上。優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。積極推進(jìn)“雙高雙普”，創(chuàng)建教育強(qiáng)縣，年內(nèi)通過省級驗收。年財政性教育經(jīng)費(fèi)支出達(dá)到gdp總量的4%以上，達(dá)到3.7億元以上。重點(diǎn)支持學(xué)前一年免費(fèi)教育，支持利用閑置校舍改擴(kuò)建幼兒園。不斷提高小學(xué)、初中生均公用經(jīng)費(fèi)，大力發(fā)展職業(yè)教育。積極推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。積極開展農(nóng)村婦女免費(fèi)分娩、“兩癌”檢查、城鄉(xiāng)婦女產(chǎn)前篩查和新生兒先天性心臟病、白血病治療等10項重大公共衛(wèi)生項目，深化藥品“三統(tǒng)一”，穩(wěn)步推進(jìn)縣級公立醫(yī)院改革，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。完善社會保障體系。大力扶持創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)5500人。鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，進(jìn)一步提高新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)和參合率。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。有序引導(dǎo)符合條件的農(nóng)民工進(jìn)城落戶。完善投融資機(jī)制，加快保障性住房建設(shè)，解決城鎮(zhèn)低收入群眾、新就業(yè)職工、農(nóng)民工住房困難。
    三是大力支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)。支持園區(qū)經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展。
    落實(shí)招商優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)解決項目用地、上市融資等問題，支持華夏好蜂蜜酒、建忠食品飲用水、今麥郎面粉掛面等12個技改項目建設(shè)，支持機(jī)械加工工業(yè)園建設(shè)，大力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)。培育壯大中小企業(yè)。采取財政貼息、技改補(bǔ)助、創(chuàng)稅獎勵等辦法，激發(fā)中小企業(yè)內(nèi)生動力，激活民間資本，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力。推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)。著力培育文化休閑、民俗飲食、旅游商貿(mào)、節(jié)慶會展等第三產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。
    四是全面落實(shí)惠農(nóng)政策。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
    實(shí)施畜果糧菜四大產(chǎn)業(yè)提升工程，支持標(biāo)準(zhǔn)化蘋果生產(chǎn)基地和現(xiàn)代化萬頭豬場建設(shè)，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。加快農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化，重點(diǎn)建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖、有機(jī)蘋果、小麥良種、設(shè)施蔬菜、精品苗木、獼猴桃等八大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)。加快土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展。力促農(nóng)民大幅增收。全面落實(shí)糧食綜合補(bǔ)貼等強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，增加農(nóng)民轉(zhuǎn)移性收入。推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，增加經(jīng)營性收入。
    五是不斷深化財政改革。全面整合專項資金。
    盤活存量，用好增量，統(tǒng)籌省市與縣鎮(zhèn)、財政與社會各類資金，加大對保障性住房建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)、移民搬遷專項資金的整合力度，確保重點(diǎn)支出需要。全力推進(jìn)電子化政府采購。加快電子化政府采購平臺建設(shè)。大力壓縮一般性支出。推動公務(wù)用車改革試點(diǎn)等工作，以改革創(chuàng)新推動厲行節(jié)約，加強(qiáng)公務(wù)接待、會議費(fèi)、公務(wù)用車購置及運(yùn)行等三項經(jīng)費(fèi)的管理，最大限度地提升財政資金使用效益。加強(qiáng)政府債務(wù)管理。進(jìn)一步規(guī)范政府舉債行為，促進(jìn)投融資平臺規(guī)范運(yùn)作，有效防范債務(wù)風(fēng)險。推進(jìn)支出績效評價試點(diǎn)。細(xì)化完善評價方法和指標(biāo)體系，選取部分重大經(jīng)濟(jì)建設(shè)、民生保障項目實(shí)施績效評價，將績效評價結(jié)果作為編制預(yù)算、分配資金的重要參考。
    六是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。
    深入開展黨的群眾路線教育活動實(shí)踐活動，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，不斷提高依法行政、依法理財?shù)谋绢I(lǐng)，不斷提高運(yùn)用財稅政策促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、包容性發(fā)展的能力。建設(shè)效能型機(jī)關(guān)。認(rèn)真貫徹中央八項規(guī)定，深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)專項整治活動，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建立健全績效考核辦法，加大行政問責(zé)力度，堅決整治不作為、亂作為行為，確保政令暢通，提高行政效能。建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)。推進(jìn)財政科學(xué)化、精細(xì)化管理，嚴(yán)格規(guī)范公共財政支出，繼續(xù)控制公務(wù)用車、會議經(jīng)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)支出。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍，努力建設(shè)一支群眾滿意的財政干部隊伍。
    局長半年總結(jié)講話篇十五
    20**年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣財政局堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市財政工作會議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，充分發(fā)揮財政職能，以“抓收入促發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)強(qiáng)保障、抓監(jiān)管優(yōu)服務(wù)、抓創(chuàng)建助提升”為主軸，克難攻堅，銳意進(jìn)取，圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)，財政發(fā)展、管理、改革各項工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    一、財政收支運(yùn)行情況。
    20**年，全縣完成地方財政總收入62640萬元，比同期增長21.97%。其中：公共財政預(yù)算收入完成47208萬元，占年初計劃45908萬元的102.83%，比同期增長23.4%。其中財政部門負(fù)責(zé)征收的非稅收入完成8976萬元，占計劃7573萬元的118.83%，增長12.67%。
    全縣財政總支出238356萬元，同比增長16.14%。其中：公共財政預(yù)算支出189828萬元，同比增長18.6%；社?；鹬С?1612萬元,同比增長12.72%，政府性基金支出26916萬元，比同期增長3.51%。
    二、主要工作及成效。
    （一）咬定任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化征管措施，財政收入持續(xù)增長。面對受宏觀經(jīng)濟(jì)下行因素影響、全縣財政增收壓力加大的困局，我局突出“六個加強(qiáng)”，加大收入征管力度，實(shí)現(xiàn)了財政預(yù)期收入目標(biāo)。一是加強(qiáng)目標(biāo)管理。進(jìn)一步完善和硬化財稅部門目標(biāo)考核責(zé)任制，實(shí)行進(jìn)度與經(jīng)費(fèi)、任務(wù)與獎勵雙掛鉤，年度考核結(jié)硬帳，充分調(diào)動了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門依法抓征管、促增收的積極性。二是加強(qiáng)預(yù)測分析。建立重點(diǎn)項目、規(guī)模企業(yè)稅收入庫臺賬。隨時掌握重點(diǎn)項目、重點(diǎn)企業(yè)的稅收入庫情況；每月對重點(diǎn)項目及規(guī)模企業(yè)收入入庫情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，分部門、分稅種、分項目進(jìn)行認(rèn)真分析，總結(jié)收入執(zhí)行中的特點(diǎn)，找出收入征管和入庫中存在的問題，并提出有針對性的改進(jìn)措施；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的收入完成情況及時進(jìn)行通報，增強(qiáng)了各級各部門抓收入的緊迫感。三是加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅。著力健全“財稅庫銀”橫向聯(lián)動xx縣鄉(xiāng)之間上下聯(lián)手的征管機(jī)制，及時調(diào)度項目資金，及時為稅務(wù)部門提供財政項目資金的撥付情況，協(xié)助稅務(wù)部門做好代扣代繳工作，防止稅收跑、冒、滴、漏。四是加強(qiáng)非稅征管。全面落實(shí)非稅收入執(zhí)收工作責(zé)任和管理制度，采取以票控收、窗口征收、稽查清收、網(wǎng)絡(luò)助收、考核督收等措施，超額完成非稅收入1403萬元，對全年收入任務(wù)完成起到了推動和促進(jìn)作用。五是加強(qiáng)挖潛增收。緊緊抓住現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)機(jī)遇，整合支農(nóng)資金，大力支持烤煙生產(chǎn)，突出創(chuàng)稅農(nóng)業(yè)發(fā)展，全縣種植烤煙24885畝，完成烤煙產(chǎn)量77300擔(dān)，實(shí)現(xiàn)烤煙稅收1801萬元。六是加強(qiáng)稅源建設(shè)。組織專班對全縣交通運(yùn)輸、房地產(chǎn)等行業(yè)及部分工商企業(yè)的稅源情況及稅收征管工作開展深入調(diào)研，提請縣政府召開了全縣財源建設(shè)工作會議，出臺了一系列激勵創(chuàng)稅、增收的措施和辦法。
    （二）發(fā)揮職能作用，突出發(fā)展要務(wù)，經(jīng)濟(jì)社會更具活力。充分發(fā)揮財政杠桿“四兩撥千斤”的引導(dǎo)和拉動作用，積極籌措資金，全力支持?jǐn)U內(nèi)需保增長，全縣財政經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)良好勢頭。一是積極對上爭取，支持重點(diǎn)項目建設(shè)。*年，累計爭取中央、省市各類項目資金107213萬元。其中爭取武陵山少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展試驗區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金14000萬元，爭取宜昌省域副中心城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金7000萬元，爭取縣域經(jīng)濟(jì)調(diào)度資金萬元，爭取特色產(chǎn)業(yè)資金、三峽后續(xù)工作專項資金、三峽水庫庫區(qū)基金、融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)省財政專項以及科技專項資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等資金84213萬元。這些資金的到位和投放，不僅有效緩解了本級財政可用財力增長有限與剛性支出快速增加所形成的收支矛盾，而且有力地推進(jìn)了城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是扶持企業(yè)發(fā)展，培植壯大后續(xù)財源。通過預(yù)算、預(yù)支、調(diào)節(jié)等措施統(tǒng)籌整合財政資金33314萬元，全力支持物流園、開發(fā)區(qū)工業(yè)園、縣城道路改造、匡通公司led貼片生產(chǎn)、戈碧迦光電科技公司鑭系光學(xué)玻璃生產(chǎn)等一大批重點(diǎn)企業(yè)項目的開工建設(shè)，有力支持了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造，緩解了企業(yè)的資金壓力。通過把握投向、投量和投效，以華新水泥、匡通電子為代表的20多家骨干企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“經(jīng)濟(jì)增長、企業(yè)增效、財政增稅”的目標(biāo)。三是擴(kuò)大融資擔(dān)保，激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。為佳興貿(mào)易有限責(zé)任公司、億達(dá)電子有限公司、戈碧迦光電股份有限公司等18家企業(yè)和641名自主創(chuàng)業(yè)人員落實(shí)擔(dān)保資金9967萬元，為下崗失業(yè)人員提供小額擔(dān)保財政貼息貸款3077萬元，財政貼息資金310萬元，在緩解企業(yè)流動資金不足的同時，幫助下崗失業(yè)人員順利實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。
    （三）調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，優(yōu)化公共服務(wù)，民生保障能力增強(qiáng)。按照“調(diào)結(jié)構(gòu)、?；?、重民生、促和諧”的原則，繼續(xù)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，把支出重點(diǎn)向民生傾斜，集中用于保障和改善民生，財政公共保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。一是教育投入大幅增長。*年，我縣財政教育支出達(dá)到34155萬元，剔除中央和省級財政教育轉(zhuǎn)移支付，財政教育支出為22233萬元，占公共財政支出的比例達(dá)到12.49%。全縣共安排義務(wù)教育學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)1385萬元，落實(shí)學(xué)校食堂建設(shè)和設(shè)備購置專項資金2186萬元，家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助資金690萬元，補(bǔ)助家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿學(xué)生5531名，啟動了農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃，落實(shí)資金856萬元，享受人數(shù)達(dá)17000多名，推進(jìn)了義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展；落實(shí)普通高中及中職教育國家助學(xué)金774萬元，資助困難學(xué)生8375人；爭取學(xué)前教育校舍改建類專項資金962萬元，支持了縣第二幼兒園、泄灘中心幼兒園和水田壩鄉(xiāng)中心幼兒園等項目建設(shè)。二是衛(wèi)生事業(yè)投入加大。投入醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)達(dá)1.59億元。其中，落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療配套資金940萬元，落實(shí)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險配套資金249萬元，核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財政補(bǔ)助資金1132萬元，比上年增19%；對鄉(xiāng)村衛(wèi)生室補(bǔ)償總額達(dá)到870萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于省規(guī)定的不低于村主職干部工資待遇水平；對公立醫(yī)院補(bǔ)助596萬元，比上年增加226萬元。三是社會保障更加到位。鞏固城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險試點(diǎn)成果，累計為50933名農(nóng)村老年人發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金3316萬元，為2868名城鎮(zhèn)居民發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金201萬元，符合條件的60歲以上城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放率達(dá)到100%；撥付社會保險資金26674萬元，月均保障70675人；提高城鄉(xiāng)低保救助標(biāo)準(zhǔn)，全縣城市低保標(biāo)準(zhǔn)由每人每月240元調(diào)整到300元，農(nóng)村最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)由每人每年1100元提高到1500元；全年共發(fā)放民政補(bǔ)助資金5980萬元，保障了農(nóng)村五保供養(yǎng)、農(nóng)村孤兒生活補(bǔ)助、優(yōu)撫及社會救濟(jì)、農(nóng)村低保、城市低保以及大病醫(yī)療救助等弱勢群體的基本生活，為離休人員和六等以上復(fù)退傷殘軍人或因公致殘人員落實(shí)醫(yī)療保險164萬元；足額預(yù)算安排復(fù)明工程、肢殘康復(fù)經(jīng)費(fèi)、殘疾人危房改造經(jīng)費(fèi)、殘疾人就業(yè)保障金260萬元。四是惠農(nóng)補(bǔ)貼政策全面落實(shí)。全年共發(fā)放惠農(nóng)補(bǔ)貼資金9392萬元，全面落實(shí)了糧食兩補(bǔ)、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)、汽車和摩托車下鄉(xiāng)、退耕還林糧食及現(xiàn)金補(bǔ)助政策，惠及了全縣8萬多農(nóng)戶24萬多人；支付能繁母豬投保、水稻投保、兩屬兩戶投保等“三農(nóng)”財政保費(fèi)補(bǔ)貼資金186.12萬元；組織兌現(xiàn)20油價補(bǔ)貼清算和*年預(yù)發(fā)油價補(bǔ)貼，發(fā)放農(nóng)村客運(yùn)、縣城出租車、漁業(yè)、林業(yè)等油價補(bǔ)貼1833萬元；落實(shí)農(nóng)村及企業(yè)計劃生育家庭獎勵扶助、計生特扶、獨(dú)生子女保健等專項資金685.37萬元，享受人數(shù)達(dá)16813人。五是城鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)。全縣用于城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入達(dá)到2.35億元，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生喜人變化。
    （四）創(chuàng)新理財方式，深化各項改革，財政管理亮點(diǎn)突出。一是推進(jìn)財政預(yù)算編制改革。把預(yù)算細(xì)化到各部門、各項目，實(shí)現(xiàn)部門預(yù)算編制率、批復(fù)率均達(dá)到100%；在認(rèn)真算好資金賬的基礎(chǔ)上，按照輕重緩急調(diào)度資金，實(shí)現(xiàn)了“四個確保”，即確保干部職工待遇，確保政府運(yùn)轉(zhuǎn)，確保民生、確保重點(diǎn)項目支出。二是推進(jìn)財政財務(wù)管理改革。將預(yù)算單位與國庫收付中心的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)全部改造為光纖接入，全縣接入財政業(yè)務(wù)專網(wǎng)的行政事業(yè)單位達(dá)到177家，實(shí)現(xiàn)了縣鄉(xiāng)財政業(yè)務(wù)專網(wǎng)的全覆蓋，財政業(yè)務(wù)信息化水平和財政資金撥付速度顯著提高；加強(qiáng)全縣財政專戶、行政事業(yè)單位銀行賬戶清理整頓，撤銷或歸并財政專戶、行政事業(yè)單位銀行賬戶59個，進(jìn)一步規(guī)范了行政事業(yè)單位財務(wù)管理；全年共審批政府集中采購2106批次，審核采購金額39270萬元。節(jié)約資金3294萬元，節(jié)約率為8.4%。三是推進(jìn)農(nóng)村綜合改革。全縣共安排四大轉(zhuǎn)制中心“以錢養(yǎng)事”服務(wù)費(fèi)913萬元，所有服務(wù)費(fèi)均按合同規(guī)定直達(dá)服務(wù)主體；化解農(nóng)村普九債務(wù)1383筆363萬元，順利通過了國家綜改辦的考核驗收；大力推行農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補(bǔ)，共批復(fù)獎補(bǔ)資金1945萬元，其中上級獎補(bǔ)1263萬元，全縣共有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)184個村實(shí)施“一事一議”項目291個，總投資達(dá)5141萬元，受益人口達(dá)31.28萬人。四是創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營管理方式。扎實(shí)開展農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理示范點(diǎn)創(chuàng)建，全面啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村公共資源交易，全年共完成交易業(yè)務(wù)608宗，成交總金額9046萬元，累計為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村集體增收節(jié)支293萬元，被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為全國首批農(nóng)村集體“三資”管理示xx縣；按照“鄉(xiāng)村調(diào)解、縣級仲裁、司法保障”的工作要求，立案辦理農(nóng)村土地糾紛仲裁案件16起，辦理信訪復(fù)查案件6起，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)處土地糾紛90多起，有效維護(hù)了農(nóng)民的土地承包權(quán)益，促進(jìn)了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定；大力提升農(nóng)民組織化程度，發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社384家，社員人數(shù)達(dá)23450人，注冊資本2.71億元，創(chuàng)建縣以上示范社15家，規(guī)范社40家。
    （五）強(qiáng)化財政監(jiān)督，推行陽光政務(wù)，跟蹤問效力度加大。一是強(qiáng)化內(nèi)部督辦。按照依法監(jiān)督、注重預(yù)防和規(guī)范管理的原則積極抓好內(nèi)部監(jiān)督檢查，組織檢查組分別對20多個內(nèi)部股室和下級單位履行財政管理職責(zé)、單位預(yù)算管理執(zhí)行、財務(wù)與資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制等情況進(jìn)行了檢查督辦，較好地保障國家財政政策貫徹落實(shí)，防范了管理風(fēng)險、提高了管理效能。二是強(qiáng)化外部檢查。對8個縣直部門及行業(yè)的財務(wù)管理、專項資金、救災(zāi)資金和預(yù)算外資金的收支管理等財政政策執(zhí)行情況進(jìn)行了專項檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時整改和處理了相關(guān)問題。三是強(qiáng)化國資監(jiān)管。做到“三統(tǒng)一”，即統(tǒng)一使用國資局印制的合同文本，統(tǒng)一使用國資收益專用票據(jù)，統(tǒng)一國資收益賬戶管理，全年共收到單位資產(chǎn)處置報告33件，按照國有資產(chǎn)處置程序下達(dá)資產(chǎn)處置批復(fù)33個單位，資產(chǎn)處置634萬元。在資產(chǎn)處置過程中嚴(yán)把評估報告審核關(guān)和產(chǎn)權(quán)交易關(guān)，有效防止了國有資產(chǎn)的流失，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)處置價值的最大化。四是強(qiáng)化政務(wù)公開。縣公開辦共公開動態(tài)信息637條，更新各級財政政策、法規(guī)和制度等339條，發(fā)布公告等便民信息68條；公開財政專項資金52項，資金總額3.79億元；通過財政與編制政務(wù)公開網(wǎng)，收到群眾網(wǎng)上訴求23件，全部按程序在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行了答復(fù)，群眾滿意率為100%；全縣74個免費(fèi)查詢點(diǎn)累計接受群眾咨詢查詢2000多人次，網(wǎng)站累計點(diǎn)擊率達(dá)12.4萬次。
    （六）狠抓廉政建設(shè)，開展治庸問責(zé)，財政效能顯著提高。一是強(qiáng)力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。成立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任小組，深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、黨的純潔性教育等活動，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制度；全面開展“排查廉政風(fēng)險、建立防控機(jī)制”工作，組建了6個廉政風(fēng)險防控信息評估工作小組，在查找37個風(fēng)險點(diǎn)，清理23項管理權(quán)利，制定122條防范措施的基礎(chǔ)上，匯編成《腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作手冊》發(fā)至各股室和二級單位，從多層面、多環(huán)節(jié)開展腐敗風(fēng)險防控，推動權(quán)力運(yùn)行制度化、規(guī)范化、程序化；扎實(shí)推進(jìn)“廉政風(fēng)險防控示范點(diǎn)”和“市級廉政文化示范點(diǎn)”創(chuàng)建工作，以廉政文化“四進(jìn)”活動為載體，加大廉政文化建設(shè)，讓全體干部職工做到內(nèi)化于心、外化于行。二是深入開展治庸問責(zé)工作。大力整治“精神之庸”、“能力之庸”、“責(zé)任之庸”，達(dá)到了治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁、令行禁止的目的；認(rèn)真落實(shí)局機(jī)關(guān)各項制度規(guī)定，進(jìn)一步理順內(nèi)部工作分工，明確崗位責(zé)任，建立了一系列自查整改機(jī)制和績效管理體系，收到了提能、增效、凝心、聚力的良好效果。三是統(tǒng)籌做好機(jī)關(guān)日常管理。堅持每周一實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)接待接訪制度，當(dāng)場解決和辦理人民群眾來信來訪事項；認(rèn)真辦理人大、政協(xié)建議提案，密切與代表、委員的聯(lián)系，確保了辦理質(zhì)量，確保了辦結(jié)率、滿意率100%；認(rèn)真開展“六五”普法教育，推進(jìn)依法治理，進(jìn)一步提高依法行政、依法理財、依法辦事的能力；建立健全綜合治理責(zé)任制，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，著力打造平安機(jī)關(guān)、和諧機(jī)關(guān)，切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定；強(qiáng)化機(jī)關(guān)節(jié)能意識，努力營造機(jī)關(guān)節(jié)能氛圍；較好地完成了機(jī)關(guān)檔案管理、保密工作、反邪教、計劃生育及其他各項工作。
    （七）深化機(jī)關(guān)創(chuàng)建，奮力創(chuàng)先爭優(yōu)，部門形象得到提升。圍繞財政中心工作，扎實(shí)開展“五型財政機(jī)關(guān)”創(chuàng)建和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，機(jī)關(guān)面貌煥然一新。一是開展“核心價值觀在我心中”和“保持黨的純潔性”學(xué)習(xí)教育活動，采取請專家上黨課、觀看廉政警示片等形式，營造出良好的學(xué)習(xí)氛圍，通過開辦“財政講堂”、“道德學(xué)堂”等活動，在全體干部職工中掀起了學(xué)比趕超的熱潮。二是“雙聯(lián)雙促”活動，到結(jié)對村穿心店村、石柱村召開“支部擴(kuò)大會議”、為黨員上黨課，開展走訪慰問。三是搞好黨組織換屆選舉工作，分別對局黨委班子、紀(jì)委班子、工會班子以及支部班子進(jìn)行了換屆選舉，按照“五+x”開展設(shè)崗定責(zé)和“五亮五比五創(chuàng)”要求，組織黨組織和黨員開展新一輪公開承諾。四是開展慶“七一”紀(jì)念系列活動，舉辦了“建五型機(jī)關(guān)、創(chuàng)一流業(yè)績”演講比賽，充分展示了財政干部昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。五是積極開展文明單位創(chuàng)建。在鞏固縣、市、省級文明單位成果的基礎(chǔ)上，申報了-*年省級最佳文明單位，并接受了縣文明委組織的考核驗收。六是開展豐富多彩的文體活動。征集了一批“財政精神”短語、制作了一部財政宣傳片、編寫了一首《秭歸財政之歌》，把文化、教育、體育與工作有機(jī)結(jié)合，增添了機(jī)關(guān)生機(jī)與活力。在全縣慶“三?八”廣場舞比賽中獲“最佳表演獎”；在*“百年枝江”杯中國龍舟公開賽中包攬了龍舟競速和繞標(biāo)賽三項冠軍，榮獲團(tuán)體總分第一名；在全縣第四屆縣直機(jī)關(guān)運(yùn)動會上，獲得團(tuán)體總分第一、獎牌總數(shù)第一的好成績。七是加大財政調(diào)研宣傳力度，在各級報刊和各級網(wǎng)站等宣傳陣地發(fā)表財政宣傳稿件485篇，其中省市級調(diào)研文章27篇。
    *年，我縣財政工作雖然取得了很大成績，但也面臨很多困難和問題，財政形勢不容樂觀。主要表現(xiàn)在：一是財政底子薄、經(jīng)濟(jì)總量小，組織收入壓力大；二是可用財力不足，支出呈剛性增長，財政收支矛盾依然比較突出；三是縣鄉(xiāng)財政干部隊伍趨于老化，缺編缺人現(xiàn)象比較突出，亟待補(bǔ)充新鮮血液增強(qiáng)活力和后勁。
    三、工作安排。
    *年，全縣財政工作總體思路是：按照“生財有道、聚財有方、理財有規(guī)、用財有效”的總體要求，進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，培育后續(xù)財源，做大財政總量；進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，著力保障和改善民生；進(jìn)一步深化改革創(chuàng)新，著力提高財政管理績效，推動財政科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展、進(jìn)位趕超作出新貢獻(xiàn)。
    *年，全縣公共財政預(yù)算收入奮斗目標(biāo)為6.18億元，同比增長31%，全縣公共財政預(yù)算收入考核目標(biāo)為5.75億元，同比增長21.8%。
    圍繞上述工作思路和目標(biāo)，*年要重點(diǎn)抓好五個方面的工作：
    （一）突出三大要務(wù)，著力打造發(fā)展財政。一是突出收入組織。進(jìn)一步強(qiáng)化征管責(zé)任，完善齊抓共管收入組織機(jī)制；進(jìn)一步強(qiáng)化稅源分析，落實(shí)更有針對性、及時性的收入組織措施，確保全面完成目標(biāo)任務(wù)。二是突出對上爭取。認(rèn)真研究上級財政部門政策要求，做到吃透上情、摸清下情，全力以赴抓爭取，力爭中央、省市各類扶持資金額度再上新臺階。三是突出培植財源。充分發(fā)揮財政在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用，有效利用積極的財政政策，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，壯大經(jīng)濟(jì)總量，培植后續(xù)財源。
    （二）圍繞三個重點(diǎn)，著力打造民生財政。繼續(xù)調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，堅持保障和改善民生的優(yōu)先方向，積極探索有效的財政保障方式，把更多的財政資源用于改善社會發(fā)展和民生事業(yè)。一是圍繞創(chuàng)新驅(qū)動，加強(qiáng)政策梳理和資金整合力度，把財政資金安排向科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整傾斜，重點(diǎn)支持高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技成果轉(zhuǎn)化、公共服務(wù)平臺建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)增加自主創(chuàng)新投入，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。二是圍繞民生保障，加大教育、衛(wèi)生、社保、文化方面的保障服務(wù)，將財政資金向基本公共服務(wù)和民生保障項目傾斜，讓全民共享發(fā)展改革成果。三是圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，將財政資金向改善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境和新農(nóng)村建設(shè)等方面傾斜，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，加快推進(jìn)“四個秭歸”建設(shè)。
    （三）強(qiáng)化三項管理，著力打造精細(xì)財政。一是強(qiáng)化績效管理。按照共性指標(biāo)與個性指標(biāo)相結(jié)合、定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相結(jié)合的原則，結(jié)合工作實(shí)際，不斷充實(shí)完善指標(biāo)體系，把績效評價結(jié)果作為資金分配和預(yù)算編制的重要依據(jù)，建立起績效評價問責(zé)和激勵機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化績效評價結(jié)果的運(yùn)用。二是強(qiáng)化資金監(jiān)管。及時清理專項資金賬戶，規(guī)范資金劃撥流程，加強(qiáng)重點(diǎn)項目建設(shè)資金監(jiān)管，完善內(nèi)控制度，切實(shí)降低財政管理風(fēng)險。三是強(qiáng)化國資管理。完善國有資產(chǎn)處置、行政事業(yè)資產(chǎn)配置管理、收益與使用等管理辦法以及資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)體系，建立重大資產(chǎn)配置項目支出預(yù)算事前評審機(jī)制，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合。
    （四）創(chuàng)新五項改革，著力打造陽光財政。進(jìn)一步深化部門預(yù)算編制、國庫集中支付、收支兩條線、政府采購等改革，確保全縣240多個單位預(yù)算編制率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)國庫集中支付領(lǐng)域全覆蓋，突出抓好收支兩條線管理征、繳、解、查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的源頭管控，嚴(yán)格審批流程，著力打造政府采購“陽光工程”。在扎實(shí)推進(jìn)財政四項改革的同時，認(rèn)真開展調(diào)查研究，積極創(chuàng)新推進(jìn)五項改革：一是加快實(shí)施財政預(yù)算執(zhí)行和績效評價機(jī)制改革；二是啟動實(shí)施行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)統(tǒng)一管理模式改革；三是加快推進(jìn)財政性投資項目評審制度改革；四是創(chuàng)新推進(jìn)非稅收入稅式管理模式改革；五是不斷推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制和預(yù)算管理改革，努力提高財政科學(xué)化管理水平。
    （五）加強(qiáng)兩基建設(shè)，著力打造高效財政。以夯實(shí)基礎(chǔ)工作和強(qiáng)化基層建設(shè)為重心，不斷細(xì)化財政服務(wù)措施，打造財政服務(wù)品牌。一是提升機(jī)關(guān)管理水平。修訂完善各項管理制度，印制財政制度匯編，明確職能責(zé)任，規(guī)范操作規(guī)程，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)用制度管權(quán)、管事、管人的工作機(jī)制。二是提升基層財政所創(chuàng)建水平。以“任務(wù)完成好、政策落實(shí)好、規(guī)范管理好、隊伍建設(shè)好、所容所貌好”為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)規(guī)范化基層財政所建設(shè)。三是提升黨建工作水平。深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)揮好黨員干部的先鋒模范作用，以黨建促業(yè)務(wù)工作，以黨風(fēng)促政風(fēng)，以黨員建設(shè)促隊伍建設(shè)，形成比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的生動局面；堅持把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步完善廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，樹立財政部門勤廉務(wù)實(shí)的良好形象。