對(duì)外投資可行性報(bào)告(精選18篇)

字號(hào):

    一份好的報(bào)告應(yīng)該有明確的結(jié)構(gòu)和邏輯,使讀者能夠快速理解主要內(nèi)容。需要審校和修改報(bào)告,確保語法、拼寫和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的準(zhǔn)確性。不斷閱讀和學(xué)習(xí)報(bào)告范文是提升自己報(bào)告寫作能力的重要途徑。
    對(duì)外投資可行性報(bào)告篇一
    優(yōu)勢(shì):平板電腦都是帶有觸摸識(shí)別的液晶屏,可以用電磁感應(yīng)筆手寫輸入。平板式電腦集移動(dòng)商務(wù)、移動(dòng)通信和移動(dòng)娛樂為一體,具有手寫識(shí)別和無線網(wǎng)絡(luò)通信功能,被稱為上網(wǎng)本的終結(jié)者。平板電腦按結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大致可分為兩種類型,即集成鍵盤的“可變式平板電腦”和可外接鍵盤的“純平板電腦”。平板式電腦本身內(nèi)建了一些新的應(yīng)用軟件,用戶只要在屏幕上書寫,即可將文字或手繪圖形輸入計(jì)算機(jī)。平板電腦按其觸摸屏的不同,一般可分為電阻式觸摸屏跟電容式觸摸屏。電阻式觸摸一般為單點(diǎn),而電容式觸摸屏可分為2點(diǎn)觸摸,5點(diǎn)觸摸及多點(diǎn)觸摸。隨著平板電腦的普及,在功能追求上也越來越高,傳統(tǒng)的電阻式觸摸已經(jīng)滿足不了平板電腦的需求,特別是在玩游戲方面,要求越來越高,所以平板電腦必然需要用多點(diǎn)式觸摸屏才能令其功能更加完善。
    人性化服務(wù):在不久的將來,貨車司機(jī)拿著我們提供的終端,享受著即時(shí)配貨、道路導(dǎo)航、gps定位、上網(wǎng)娛樂等等服務(wù);配貨站通過我們的地圖軟件,享受著發(fā)布貨源信息、查看附近車輛等等服務(wù)。我們建設(shè)一個(gè)可供用戶注冊(cè)的網(wǎng)站和可以不斷更新的地圖軟件,用戶注冊(cè)后得到一個(gè)特定的可以識(shí)別自己身份信息的名片。然后配貨站注冊(cè)后可以在地圖軟件上面顯示他們的具體信息,車主注冊(cè)后可以在地圖軟件上面顯示他們的所在地址并且顯示當(dāng)前所在地附近有哪些配貨站。
    發(fā)展前景:當(dāng)前社會(huì),信息化程度不斷提高,物流行業(yè)對(duì)信息的要求也漸顯苛刻,車主和配貨站已經(jīng)不能滿足于舊的信息獲取方式,網(wǎng)絡(luò)配貨應(yīng)運(yùn)而生。人們開始上網(wǎng)聯(lián)系車和貨,電腦成為了人們必不可少的信息交流工具,然而,電腦行業(yè)的發(fā)展日新月異,可隨身攜帶的移動(dòng)平板電腦帶給我們新的體驗(yàn)和便捷,同時(shí),賦予了物流信息行業(yè)更多的想象.隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,移動(dòng)終端平板電腦正在國內(nèi)風(fēng)起云涌。通過簡單市場(chǎng)調(diào)查不難發(fā)現(xiàn),貨車司機(jī)(車主)中90后越來越多,而90后對(duì)于平板電腦產(chǎn)品的熱衷度和接受度不言而喻。如果90后司機(jī)對(duì)于平板電腦不舍得買或者覺得買來無用,“配貨”+“導(dǎo)航”這兩個(gè)服務(wù)或許會(huì)增加他們的心理購買預(yù)期。
    對(duì)外投資可行性報(bào)告篇二
    對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)可行性分析,詳細(xì)的編制參考依據(jù)主要有:
    ——項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)要請(qǐng)示的批復(fù);
    ——項(xiàng)目審批文件;
    ——項(xiàng)目承辦單位委托進(jìn)行詳細(xì)可行性分析的合同或協(xié)議;
    ——企業(yè)的初步選擇報(bào)告;
    ——主要工藝和裝置的技術(shù)資料;
    ——擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料;
    ——國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定;國家關(guān)于建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額資料等。
    在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制過程中,尤其是對(duì)項(xiàng)目做財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí),還需要參考如下相關(guān)文件:
    1、《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》,[主席令第24號(hào)],2000年1月1日起實(shí)施;
    2、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,[財(cái)政部令第5號(hào)],2007年1月1日起實(shí)施;
    6、項(xiàng)目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件等。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
    推薦度:
    點(diǎn)擊下載文檔
    搜索文檔
    對(duì)外投資可行性報(bào)告篇三
    摘要:本文針對(duì)用戶在電業(yè)管理中的技術(shù)需求,分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性,提出相應(yīng)的解決方案。并分析項(xiàng)目本身的可行性。
    縮略語說明:略。
    1引言。
    1.1編寫目的。
    本文用于分析項(xiàng)目的可行性,包括項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性及在資金、設(shè)備、人員以及用戶需求等反面的可行性,以保證今后項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
    1.2背景。
    略
    1.3參考資料。
    略
    1.4術(shù)語和縮寫詞。
    略
    人員素質(zhì)。
    略
    技術(shù)基礎(chǔ)。
    項(xiàng)目技術(shù)要求:略。
    根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)要求是較低的:
    界面編程要求是,略;可以看出,其要求沒有超出現(xiàn)有開發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。
    數(shù)據(jù)庫編程要求是:略;現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。
    接口編碼要求是:略;由于要求非常簡單,技術(shù)上不會(huì)有任何問題。
    協(xié)議要求是:略;從要求中可以看出需求方對(duì)需要的協(xié)議非常明確,并且非常愿意合作,所以,在明確了雙方的責(zé)任,并且確定下來之后,問題完全可以解決。
    軟件基礎(chǔ)。
    用戶沒有特殊的要求。具體要求為:略。
    3設(shè)備可能性。
    資金。
    略
    設(shè)備。
    略
    資源。
    略
    4人員可能性。
    人員數(shù)量。
    略
    5系統(tǒng)工作量。
    目標(biāo)需求。
    略
    設(shè)計(jì)需求。
    略
    設(shè)計(jì)工作量。
    總體設(shè)計(jì)工作量:略;
    前臺(tái)設(shè)計(jì)工作量:略;
    數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)工作量:略;
    接口設(shè)計(jì)工作量:略;
    6代碼工作量。
    模塊幾組件數(shù)量。
    界面工作量:略;
    數(shù)據(jù)庫工作量:略;
    程序工作量:略;
    算法研究工作量:略;
    數(shù)據(jù)工作量。
    界面工作量:略;
    數(shù)據(jù)庫工作量:略;
    程序工作量:略;
    7檔案要求及時(shí)間可行性。
    格式標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)試要求。
    略
    時(shí)間是否可行。
    由于用戶的要求不是非常明確,經(jīng)與用戶協(xié)商,開發(fā)時(shí)間定為xx天,由于中間要經(jīng)過一個(gè)節(jié)假日,所以最后完成時(shí)間定為xxx天。
    8可管理性。
    管理項(xiàng)目。
    略
    軟件管理。
    略
    英文報(bào)告格式?會(huì)議報(bào)告格式?讀書報(bào)告格式?工作報(bào)告的格式。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    對(duì)外投資可行性報(bào)告篇四
    關(guān)于投資現(xiàn)貨原油可行性報(bào)告【1】
    一、什么是原油
    原油即石油,也稱“黑色金子”,習(xí)慣上稱直接從油井中開采出來未加工的石油為原油,它是一種由各種烴類組成的黑褐色或暗綠色黏稠液態(tài)或半固態(tài)的可燃物質(zhì)。
    它由不同的碳?xì)浠衔锘旌辖M成,其主要組成成分是烷烴,此外石油中還含硫、氧、氮、磷、釩等元素。
    可溶于多種有機(jī)溶劑,不溶于水,但可與水形成乳狀液。
    按密度范圍分為輕質(zhì)原油、中質(zhì)原油和重質(zhì)原油。
    石油主要被用來作為燃油和汽油,燃料油和汽油組成世界上最重要的一次能源之一。
    目前,石油是現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)最重要的原料。
    絕大多數(shù)運(yùn)輸工具使用石油驅(qū)動(dòng),此外,石油還被用來發(fā)電,它也是化學(xué)工業(yè)(如溶液,化肥,殺蟲劑,和塑料等)重要的原材料。
    另外,諸多國家都有戰(zhàn)備儲(chǔ)油制度。
    二、投資原油的市場(chǎng)前景
    原油的實(shí)物需求非常大,它的投資價(jià)值不僅體現(xiàn)在稀有性,而且它是有很強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)需求作為基礎(chǔ)和支撐的。
    在全球基礎(chǔ)能源類供應(yīng)中,原油占據(jù)大約40%,因而領(lǐng)導(dǎo)著全球能源市場(chǎng)。
    高市場(chǎng)份額和廣泛的產(chǎn)業(yè)需求讓原油成為全球交投最活躍的品種,以及最重要的戰(zhàn)略儲(chǔ)備。
    原油是大宗商品之首,號(hào)稱“工業(yè)的血液”,其內(nèi)在價(jià)值可想而知。
    所以,原油價(jià)格即使有暴漲暴跌的時(shí)候,其走勢(shì)也相對(duì)穩(wěn)定,這是原油投資價(jià)值的一個(gè)重要體現(xiàn)。
    原油價(jià)格的穩(wěn)定性還體現(xiàn)于它的可替代性,因?yàn)殡S著科技的`進(jìn)步和人類不斷的探索,原油并不是無法取代的,所以油價(jià)不會(huì)跟股市一樣泡沫式暴漲;但是原油的替代物或替代生產(chǎn)方法現(xiàn)今來說成本相對(duì)較高,所以,油價(jià)基本也不會(huì)出現(xiàn)非理性暴跌。
    此外,原油的投資價(jià)格也不在于盲目看漲。
    原油走勢(shì)很大程度上反應(yīng)和取決于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),比如原油供求關(guān)系、政治因素、美元走勢(shì)等,因此,原油的投資價(jià)值是蘊(yùn)藏在經(jīng)濟(jì)周期之中的。
    綜合來說,原油具有非常優(yōu)越的投資價(jià)值,儼然已成為大宗商品市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊,發(fā)揮著帶領(lǐng)和穩(wěn)定全球大宗商品市場(chǎng)的重要作用。
    三、投資原油的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
    風(fēng)險(xiǎn)一般分為兩大類:
    1,行情大幅波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)
    行情波動(dòng)大,意味著賺錢的機(jī)會(huì)大,同樣也意味著虧損的幾率大。
    2,投資平臺(tái)選擇的風(fēng)險(xiǎn)
    不要貪小便宜去選擇一些低傭金或者返傭的平臺(tái),一定要選擇省級(jí)政府以上單位批準(zhǔn)的合法,正規(guī)經(jīng)營的平臺(tái)(根據(jù)國38號(hào)文件理解,須有省級(jí)行政單位允許批準(zhǔn)且報(bào)聯(lián)席會(huì)議備案允許保留的交易平臺(tái)才是正規(guī)的)。
    避免風(fēng)險(xiǎn)的辦法:
    1、合理的入市方案
    入市之前,投資者首先需要制定入市計(jì)劃,從分析行情,到根據(jù)資金而決定持倉量,畢竟,投資不是賭博,獲勝的關(guān)鍵并不是運(yùn)氣,而是知識(shí)、智慧。
    所以一份詳細(xì)的入市計(jì)劃是不可少的,也是為了給失策之后留一個(gè)回旋的空間。
    2、良好的心態(tài)
    好的心態(tài)是投資者必須要具備的,心靜氣和的時(shí)候,頭腦也會(huì)保持著清晰狀態(tài),并且會(huì)平靜的分析、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng),才會(huì)更加理性的進(jìn)行投資操作。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行
    對(duì)于入市就計(jì)劃好的方案,必須嚴(yán)格執(zhí)行,哪個(gè)點(diǎn)就結(jié)算,絕對(duì)不能因?yàn)橐驗(yàn)樨澙泛蛢e幸的心里打亂計(jì)劃,這樣會(huì)容易導(dǎo)致整個(gè)投資失敗,有可能即使起步盈利了,也會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)樘潛p,從而造成心里壓力,影響了思考,最終一步錯(cuò),滿盤皆輸。
    所以,在原油投資中,嚴(yán)格執(zhí)行投資計(jì)劃是非常重要的。
    四、油價(jià)當(dāng)下的發(fā)展趨勢(shì)
    自今年7月份以來,油價(jià)跌到了業(yè)界公認(rèn)的一個(gè)幾乎無法接受的低點(diǎn),以巴菲特、索羅斯為代表的國際投資大佬們,也紛紛躁動(dòng)起來,開始抄底廉價(jià)原油資產(chǎn),以此創(chuàng)造投資界新的奇跡。
    此外,黑石集團(tuán)董事長史蒂夫·施瓦茨曼也指出,油價(jià)下跌已給投資者提供“極好的”投資選擇,現(xiàn)在是多年來投資能源的最佳時(shí)機(jī),25億能源基金已經(jīng)入市,而另一只上限45億的能源基金正在籌備。
    而凱雷集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人大衛(wèi)·魯賓斯也非??春檬屯顿Y市場(chǎng),并寓言能源行業(yè)是目前乃至未來最具潛力的投資領(lǐng)域,且未來5-也是如此。
    俗話說:“槍炮一響,黃金萬兩”。
    俄羅斯近期對(duì)敘利亞境內(nèi)極端組織發(fā)起了至少40次空襲,雖然空襲目標(biāo)主要是敘利亞的伊德利卜省郊區(qū)以及哈馬省郊區(qū)的極端組織武裝分子據(jù)點(diǎn),但俄方的空襲行動(dòng)依然受到了美方的質(zhì)疑和指責(zé)。
    隨著美俄雙方各自按照自己的既定計(jì)劃利用敘利亞領(lǐng)空發(fā)動(dòng)空襲,外界對(duì)兩國爆發(fā)意外沖突的擔(dān)憂持續(xù)升溫。
    知名博客零對(duì)沖分析師的最新分析表示:在過去幾日內(nèi),因地緣政治風(fēng)險(xiǎn)蔓延,投資者擔(dān)憂美國和俄羅斯將爆發(fā)代理人戰(zhàn)爭(zhēng),而沙特和伊朗可能因中東國家的要求而被迫削減原油供應(yīng)量,一系列因素推升國際油價(jià)。
    而且,原油作為一種一次性消耗能源,本身屬性已注定了其諾大的增值空間。
    五、投資現(xiàn)貨原油的優(yōu)勢(shì)
    1,24小時(shí)t+0交易制度,時(shí)間安排靈活多變,操作無限制,可隨買隨買。
    2,雙向交易機(jī)制,買漲買跌均能賺錢,無論牛市熊市。
    只要配合一定的技術(shù)面跟基本面,獲利幾率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于50%。
    3,國際投資品種,公開透明,市場(chǎng)無莊家,交易更為公平公正。
    4,品種單一,易于研究,分析,提高獲利幾率。
    5,無漲跌停板限制,增加更多投資機(jī)會(huì)與回報(bào)。
    6,投資實(shí)現(xiàn)銀行第三方監(jiān)管。
    資金充分安全,自由。
    7,保證金交易,杠桿比率,以小博大。
    相關(guān)閱讀-可行性研究報(bào)告可以細(xì)分為【2】
    1、用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告。
    此類研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。
    2、用于國家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。
    此文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫,是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件,發(fā)改委根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù),決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。
    另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。
    3、用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告。
    商業(yè)銀行在[1]前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,對(duì)于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行,該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具,通常不需要再組織專家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。
    另外在申請(qǐng)國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫可行性研究報(bào)告,該文件類似用于銀行貸款的可研報(bào)告。
    4、用于申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅。
    主要用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報(bào)告,申請(qǐng)辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項(xiàng)目確認(rèn)書的項(xiàng)目需要提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
    5、用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告。
    企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略,對(duì)國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí),需要編寫可行性研究報(bào)告報(bào)給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委,需要申請(qǐng)中國進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí),也需要可行性研究報(bào)告。
    更多相關(guān)閱讀:
    醫(yī)養(yǎng)院可行性報(bào)告
    可行性分析報(bào)告_可行性報(bào)告模板
    可行性報(bào)告寫作方法與案例
    可行性報(bào)告有哪幾種
    銀行可行性報(bào)告怎么寫
    可行性報(bào)告怎么寫范本
    項(xiàng)目可行性報(bào)告怎么寫好
    對(duì)外投資可行性報(bào)告篇五
    投資項(xiàng)目可行性研究是固定資產(chǎn)投資活動(dòng)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,可行性研究結(jié)論是投資決策的重要依據(jù)。下面是公文站小編整理的投資可行性研究報(bào)告范文,供大家參考!
    第一部分投資項(xiàng)目總論。
    總論作為可行性報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    第三部分投資項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析。
    市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
    第四部分投資項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
    第五部分投資項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
    第六部分投資項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。
    在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
    第七部分投資項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。
    在可行性報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
    第八部分投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
    項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。
    第九部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。
    第十部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益。
    第十一部分投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控。
    ——項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)要請(qǐng)示的批復(fù);。
    ——項(xiàng)目審批文件;。
    ——項(xiàng)目承辦單位委托進(jìn)行詳細(xì)可行性分析的。
    合同。
    或協(xié)議;。
    ——企業(yè)的初步選擇報(bào)告;。
    ——主要工藝和裝置的技術(shù)資料;。
    ——擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料;。
    ——國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定;國家關(guān)于建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額資料等。
    1、《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》,[主席令第24號(hào)],20xx年1月1日起實(shí)施;。
    2、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,[財(cái)政部令第5號(hào)],20xx年1月1日起實(shí)施;。
    6、項(xiàng)目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件等。
    對(duì)外投資可行性報(bào)告篇六
    企業(yè)投資可行性報(bào)告第一章概況合營企業(yè)的名稱合營企業(yè)的地址:中方負(fù)責(zé)人:外方負(fù)責(zé)人:1.合營的由來。
    介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
    2.項(xiàng)目主辦人簡介。
    介紹中方企業(yè)的簡況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
    第二章合營目標(biāo)1.合營的模式。
    2.合營的規(guī)模。
    確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
    3.工藝過程。
    包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
    4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附上國。
    際國內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
    5.產(chǎn)品銷售方案。
    作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
    第三章合營企業(yè)的組成方案董事會(huì)的組成及權(quán)限,整個(gè)合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(略)。
    1.公司職工定員。
    2.職工來源及培訓(xùn)。
    3.薪金及工資。
    第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案1.說明每一種主要原料需求量以及供應(yīng)的渠道。
    2.說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
    3.說明年需求量和解決的途徑。
    4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計(jì)劃。
    第五章安全環(huán)保應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
    1.污染物的處理。
    2.環(huán)境美化。
    3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
    第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
    2.經(jīng)濟(jì)分析。
    3.外匯流量表。
    第七章資金來源及項(xiàng)目組成具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
    如:中方以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
    如果雙方投資需要分期投入,那么說明每一期投資的金額和方式。第八章實(shí)施計(jì)劃具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
    第九章評(píng)語本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕超世界先進(jìn)水平,在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)及在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
    第十章財(cái)務(wù)分析1.設(shè)計(jì)能力。
    2.總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。
    3.財(cái)務(wù)分析.合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。
    投資企業(yè)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)。
    對(duì)外投資可行性報(bào)告篇七
    可行性研究報(bào)告是在項(xiàng)目建議書的基礎(chǔ)上對(duì)投資項(xiàng)目的可能性、有效性進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的綜合評(píng)價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案而編制的書面報(bào)告??尚行匝芯繄?bào)告要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟(jì)效益為核心,圍繞影響投資項(xiàng)目的各種因素,諸如技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益、生或合作條件、財(cái)務(wù)與管理結(jié)構(gòu)等,運(yùn)用大量的資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。但是在寫作上,可行性研究報(bào)告應(yīng)當(dāng)以中國的產(chǎn)業(yè)政策為指導(dǎo),根據(jù)中國目前特定行業(yè)領(lǐng)域?qū)ν馍掏顿Y企業(yè)的要求進(jìn)行編寫,使得可行性研究報(bào)告的撰寫更具有針對(duì)性。
    可行性研究報(bào)告的撰寫是具有決定性意義的工作,是投資方在投資決策之前,對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過程。可行性研究報(bào)告的撰寫應(yīng)當(dāng)在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性、經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,為投資決策提供科學(xué)的依據(jù)。
    一般情況下,可行性研究報(bào)告由中外合營各方共騙制??尚行匝芯繄?bào)告中方合營者主管部門審查,轉(zhuǎn)報(bào)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后,合營者才可以簽訂合資經(jīng)營企業(yè)協(xié)議、合同、章程。實(shí)務(wù)中,可行性研究報(bào)告主要由中方或中方委托的專業(yè)機(jī)構(gòu)編制。
    就可行性研究報(bào)告的內(nèi)容來說,應(yīng)當(dāng)包括:投資主體的基本情況;市場(chǎng)和生產(chǎn)規(guī)劃;原材料供應(yīng)規(guī)劃;項(xiàng)目選址;技術(shù)、設(shè)備和土建工程;生產(chǎn)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn);環(huán)境保護(hù)方案;項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度;資金估算和來源;經(jīng)濟(jì)分析。具體來,包括以下各方面的內(nèi)容:
    (一)項(xiàng)目的基本概況。
    (二)投資主體基本情況。
    (三)項(xiàng)目預(yù)期模式。
    (四)市場(chǎng)與銷售。
    (五)生產(chǎn)所需資源、原材料、燃料、動(dòng)力。
    (六)環(huán)境保護(hù)。
    (七)企業(yè)組織與人員培訓(xùn)。
    (九)生產(chǎn)成本預(yù)算。
    (十)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。
    (十一)外匯平衡分析。
    (十二)敏感性分析。
    (十三)綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
    (十四)主要附件。
    1.合營各方所在國(地區(qū))政府主管部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照副本;
    2.合營各方法定代表人身份證明;
    3.合營中方的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,合營外方的資信證明,如銀行存款;
    4.國內(nèi)外市場(chǎng)需求情況調(diào)研和預(yù)測(cè)報(bào)告以及產(chǎn)品外銷比例;
    5.有關(guān)主管部門對(duì)原材料、輔料、配套件、元器件國產(chǎn)化及能源、交通等主要料、資金、地址、環(huán)保、消防、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生設(shè)施、外匯收支等安排的意見。
    項(xiàng)目各方除了需要向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)提交可行性研究報(bào)告外,作為附件,還應(yīng)向?qū)彊C(jī)關(guān)提交下述文件:項(xiàng)目建議書及批準(zhǔn)文件;項(xiàng)目各方所在國政府出具的合法業(yè)證明;國內(nèi)外市場(chǎng)需求情況預(yù)測(cè)報(bào)告;有關(guān)主管部門對(duì)項(xiàng)目所需原材料、資金的安排意見;審批機(jī)關(guān)要求提交的其他文件。
    對(duì)外投資可行性報(bào)告篇八
    1、公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)
    2、產(chǎn)品及生產(chǎn)分析(產(chǎn)品介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制,原料供應(yīng)等。)
    3、研究與開發(fā)(公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)力量,已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)能力,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)
    4、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規(guī)模及增長趨勢(shì),消費(fèi)群體分析。)
    5、行業(yè)地位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(公司行業(yè)地位、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),市場(chǎng)定位與營銷計(jì)劃、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況、關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易情況)
    6、公司發(fā)展戰(zhàn)略(公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念和經(jīng)營模式、歷年發(fā)展計(jì)劃的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)情況、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo))
    7、管理與人員(組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制、高級(jí)管理人員情況、員工激勵(lì)機(jī)制)
    8、財(cái)務(wù)狀況(公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、公司基本財(cái)務(wù)狀況、公司資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析、公司盈利能力分析、財(cái)務(wù)比率分析、公司納稅情況)
    9、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與公司估值分析(盈利預(yù)測(cè)編制基礎(chǔ)、、產(chǎn)品市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、盈利預(yù)測(cè)合理性評(píng)價(jià)、公司估值分析)
    10、風(fēng)險(xiǎn)控制(公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)因素的防范對(duì)策、或有風(fēng)險(xiǎn))
    (本文素材來源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除。)
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
    推薦度:
    點(diǎn)擊下載文檔
    搜索文檔
    對(duì)外投資可行性報(bào)告篇九
    可行性報(bào)告是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,企業(yè)投資新市場(chǎng)、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營策略的依據(jù),是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的工具.是評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的最初級(jí)文件,是對(duì)投資者的第一份承諾書。即使在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,可行性報(bào)告也是必不可少的,是企業(yè)上項(xiàng)目,要資金的關(guān)鍵文件,但是很多案例告訴我們,企業(yè)把項(xiàng)目拿到手之后,可行性報(bào)告就失去了意義,項(xiàng)目的結(jié)果和成敗往往無人負(fù)責(zé)。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之后,很多國有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準(zhǔn)備可行性報(bào)告,而一些民營企業(yè)則根本不去管什么可行性報(bào)告,憑感覺做決策。應(yīng)當(dāng)說,沒有可行性報(bào)告:企業(yè)憑借領(lǐng)導(dǎo)人的聰明才智也可能成功,產(chǎn)品也可能暢銷,但是只能碰運(yùn)氣,而非長久之計(jì)。那么可行性報(bào)告到底能起到什么作用呢?簡而言之,可行性報(bào)告是為了減小企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn),提高決策的成功率。
    從筆者閱讀過的幾份可行性報(bào)告來看,普遍存在的問題是:一是可行性報(bào)告強(qiáng)調(diào)為什么要上該項(xiàng)目,但忽視詳盡的實(shí)施計(jì)劃和如何實(shí)現(xiàn);二是可行性報(bào)告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多,而微觀的、具體的數(shù)據(jù)少,很難評(píng)估與判斷;三是沒有或很少量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配,成敗難辨;四是市場(chǎng)預(yù)測(cè)過于樂觀,對(duì)“不測(cè)風(fēng)云”認(rèn)識(shí)不足;五是對(duì)環(huán)境、市場(chǎng)、用戶特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)和可能的變化評(píng)估過粗,難以做到知己知彼。當(dāng)然極個(gè)別企業(yè)把市場(chǎng)潛力當(dāng)做市場(chǎng)規(guī)模,或把市場(chǎng)規(guī)模作為企業(yè)的市場(chǎng)目標(biāo),可能會(huì)帶來更大的災(zāi)難。
    那么什么樣的可行性報(bào)告最理想,它應(yīng)當(dāng)包括哪些方面,該按什么格式準(zhǔn)備呢?首先,可行性報(bào)告在一個(gè)行業(yè),一個(gè)企業(yè)集團(tuán)中格式必須一樣,即應(yīng)當(dāng)有哪些方面,數(shù)據(jù)格式什么樣是統(tǒng)一的,這樣分析和評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)才能統(tǒng)一,同時(shí)企業(yè)也知道如何去搜集信息,整理數(shù)據(jù),準(zhǔn)備報(bào)告;其次,可行性報(bào)告的內(nèi)容主要涉及以下幾個(gè)方面:一是對(duì)環(huán)境的變化做出假設(shè)、包括經(jīng)濟(jì)、政治、技術(shù)、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場(chǎng)、用戶、競(jìng)爭(zhēng)信息全部量化,并注明其出處。三是對(duì)結(jié)果作出三種預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析,即最佳狀況、正常狀況、最差狀況,如果最差狀況可以接受,方能通過。四是詳細(xì)的實(shí)施方案,包括組織、人員、資企、設(shè)備、工作流程,以及“里程碑”式的分階段檢查標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間表,五是對(duì)潛在市場(chǎng)變化,潛在用戶變化,潛在競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)變化、風(fēng)險(xiǎn)與潛在風(fēng)險(xiǎn),問題與潛在問題有一個(gè)具體的分析和應(yīng)變措施,把意外情況的影響控制在最低水平,六是對(duì)執(zhí)行的方式,流程有一個(gè)明確的描述,以便于他人理解與評(píng)估,這里涉及一個(gè)根本性的問題,即上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或投資者不可能比企業(yè)本身更了解市場(chǎng)、用戶和競(jìng)爭(zhēng)、他們把握的應(yīng)當(dāng)是內(nèi)容格式。分析方法和工作流程,并提出供企業(yè)自查的建議和問題。
    可以說,可行性報(bào)告是目標(biāo)管理的具體體現(xiàn),是達(dá)成共識(shí),統(tǒng)一思想與認(rèn)識(shí)的第一步,如果企業(yè)內(nèi)部、經(jīng)營者與投資者之間沒有共同的理解和共同的語言,是談不上目標(biāo)管理的,因?yàn)榇蠹覍?duì)“目標(biāo)”的認(rèn)識(shí)不一樣,對(duì)管理的認(rèn)識(shí)也可能不一樣。
    一、基本情況。
    1.項(xiàng)目單位基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門名稱等情況。
    可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。
    合作單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
    2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績。
    3.項(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。
    二、必要性與可行性。
    1.項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項(xiàng)目單位需求分析;項(xiàng)目是否符合國家政策,是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
    2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的`意義與作用。
    3.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
    4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
    三、實(shí)施條件。
    1.人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。
    2.資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃;對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況。
    3.基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件,需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。
    4.其他相關(guān)條件。
    四、進(jìn)度與計(jì)劃安排。
    五、主要結(jié)論。
    對(duì)外投資可行性報(bào)告篇十
    第1章項(xiàng)目概況。
    1.1公司簡介。
    1.2投資方簡介。
    1.3建設(shè)地點(diǎn)。
    1.4建設(shè)內(nèi)容。
    1.5建設(shè)周期。
    1.6項(xiàng)目效益分析。
    第2章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。
    2.1項(xiàng)目背景。
    2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
    第3章市場(chǎng)分析。
    3.1產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
    3.2產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
    3.3產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
    第4章項(xiàng)目法人與項(xiàng)目的經(jīng)營管理。
    4.1項(xiàng)目法人。
    4.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員。
    第5章技術(shù)方案、設(shè)備方案及工程進(jìn)度。
    5.1技術(shù)方案。
    5.2設(shè)備方案。
    5.3建設(shè)進(jìn)度安排。
    第6章投資估算及資金籌措。
    6.1投資估算。
    6.2資金籌措。
    第7章財(cái)務(wù)分析。
    7.1項(xiàng)目總銷售收入。
    7.2項(xiàng)目的銷售利潤率。
    7.3項(xiàng)目的稅收貢獻(xiàn)。
    第8章研究結(jié)論和建議。
    8.2管理可行性。
    8.4社會(huì)效益。
    8.5建議。
    附圖。
    該項(xiàng)目位于。年月日,通過方式,公司以總價(jià)競(jìng)得該地塊。
    項(xiàng)目用地總用地面積約為畝,建筑面積約萬平方米,為工業(yè)用地性質(zhì),開發(fā)用于建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套用房。
    第1章項(xiàng)目概況。
    1.1公司簡介。
    名稱:
    注冊(cè)地址:
    法定代表人:
    注冊(cè)資本:
    企業(yè)類型:
    經(jīng)營范圍:
    股東構(gòu)成:
    1.2投資方簡介。
    投資方名稱:。
    法人代表:國籍:職務(wù):
    1.3建設(shè)地點(diǎn)。
    該項(xiàng)目位于。
    1.4建設(shè)內(nèi)容。
    項(xiàng)目用地面積約為畝,建筑面積約萬平方米。
    1.5建設(shè)周期。
    整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃年完成,年月至年月為前期準(zhǔn)備階段,年月至年月為建設(shè)階段。
    1.6項(xiàng)目效益分析。
    項(xiàng)目稅前利潤為元,稅后利潤為元,稅后凈利潤率為。
    由于項(xiàng)目稅后凈利潤率大于%,高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率,因此,項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析可行。
    第2章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。
    2.1項(xiàng)目背景。
    2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
    第3章市場(chǎng)分析。
    3.1產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
    3.2產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
    3.3產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    對(duì)外投資可行性報(bào)告篇十一
    合營企業(yè)的名稱。
    合營企業(yè)的地址。
    中方負(fù)責(zé)人。
    外方負(fù)責(zé)人。
    1.合營的由來。
    介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
    2.項(xiàng)目主辦人簡介。
    介紹中方企業(yè)的簡況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
    1.合營的模式。
    2.合營的規(guī)模。
    確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
    3.工藝過程。
    包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
    4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
    5.產(chǎn)品銷售方案。
    作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
    董事會(huì)的組成及權(quán)限,整個(gè)合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的.組成框架(附圖)。
    1.公司職工定員。
    2.職工來源及培訓(xùn)。
    職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃,對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。
    3.薪金及工資。
    1.主要原料。
    說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
    2.水、電、燃料。
    說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
    3.包裝材料。
    說明年需求量和解決的途徑。
    4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計(jì)劃(應(yīng)列表說明)。
    應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
    1.污染物的處理。
    說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
    2.環(huán)境美化。
    3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
    1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
    說明本企業(yè)與外方合營的條件,本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn),外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽(yù),兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
    2.經(jīng)濟(jì)分析(參見財(cái)務(wù)分析表)。
    3.外匯流量表(參見財(cái)務(wù)分析表)。
    具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
    如:中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
    如果雙方投資需要分期投入,那么說明每一期投資的金額和方式。
    具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
    本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平,在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
    (一)設(shè)計(jì)能力。
    (二)總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。
    (三)財(cái)務(wù)分析(附財(cái)務(wù)分析表)。
    ×年×月×日。
    附件:財(cái)務(wù)分析目錄(各類表格)。
    國內(nèi)外市場(chǎng)預(yù)測(cè)(調(diào)查報(bào)告)。
    投資估算表。
    xxx。
    日期:20xx年x月xx日
    對(duì)外投資可行性報(bào)告篇十二
    在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
    一、投資辦廠項(xiàng)目組織計(jì)劃。
    (一)組織形式。
    (二)工作制度。
    二、投資辦廠項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
    (一)勞動(dòng)定員。
    (二)年總工資和職工年平均工資估算。
    (三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
    對(duì)外投資可行性報(bào)告篇十三
    2、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況,技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)。
    3、擬建地點(diǎn)。
    4、建設(shè)規(guī)模。
    5、建設(shè)年限。
    6、概算投資。
    7、效益分析。
    1、產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀。
    2、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。
    3、產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
    1、資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等)。
    2、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)。
    3、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)。
    1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)。
    2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)。
    1、場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)。
    2、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)。
    (一)技術(shù)方案。
    1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
    2、工藝流程。
    (二)主要設(shè)備方案。
    1、主要設(shè)備選型(列出清單表)。
    2、主要設(shè)備來源。
    (三)工程方案。
    1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)。
    2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
    3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
    1、主要原材料、輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
    2、燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
    3、材料的運(yùn)輸方式。
    1、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響(三廢、噪聲、粉塵污染等)。
    2、環(huán)境保護(hù)措施方案。
    1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置(法人組建方案、管理機(jī)構(gòu)方案、管理機(jī)構(gòu)圖)。
    2、人力資源配置(生產(chǎn)作業(yè)班次、勞動(dòng)定員數(shù)量及技能要求)。
    3、員工培訓(xùn)。
    1、建設(shè)工期。
    2、進(jìn)度安排。
    (一)投資估算。
    1、建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等)。
    2、流動(dòng)資金估算。
    3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)。
    (二)資金籌措。
    1、自籌資金。
    2、其它來源。
    (一)經(jīng)濟(jì)效益。
    1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
    2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)。
    3、利潤與稅收分析。
    4、投資回收期(編制現(xiàn)金流量表)。
    5、投資利潤率。
    (二)社會(huì)效益。
    對(duì)外投資可行性報(bào)告篇十四
    計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值有兩種辦法:一種是實(shí)體現(xiàn)金流量法,即以企業(yè)實(shí)體為背景,確定項(xiàng)目對(duì)企業(yè)實(shí)體現(xiàn)金流量的影響,以企業(yè)的加權(quán)平均成本為折現(xiàn)率;另一種是股權(quán)現(xiàn)金流量法,即以股東為背景,確定項(xiàng)目對(duì)股權(quán)現(xiàn)金流量的影響,以股東要求的報(bào)酬率(權(quán)益資本成本)為折現(xiàn)率。判斷某一項(xiàng)目是否可行時(shí),兩種方法得出的結(jié)論是一致的,兩種方法計(jì)算的凈現(xiàn)值沒有實(shí)質(zhì)區(qū)別。但兩種方法計(jì)算的凈現(xiàn)值不一定相等。
    計(jì)算實(shí)體現(xiàn)金流量時(shí),不考慮利息支出和歸還本金對(duì)現(xiàn)金流量的影響,也不考慮借入時(shí)本金對(duì)現(xiàn)金流量的影響;計(jì)算股權(quán)現(xiàn)金流量時(shí),利息和還本支出屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目,借入時(shí)本金增加現(xiàn)金流量;二者的關(guān)系是:實(shí)體現(xiàn)金流量=股權(quán)現(xiàn)金流量+稅后利息-凈負(fù)債增加。
    使用企業(yè)當(dāng)前的資本成本作為項(xiàng)目的折現(xiàn)率,應(yīng)具備兩個(gè)條件:一是項(xiàng)目的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)的當(dāng)前資產(chǎn)的平均系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)相同;二是公司繼續(xù)采用相同的資本結(jié)構(gòu)為新項(xiàng)目籌資。如果新項(xiàng)目的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)的平均系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)顯著不同,就不能使用公司當(dāng)前的加權(quán)平均成本作為折現(xiàn)率,而應(yīng)當(dāng)采用可比公司法估計(jì)項(xiàng)目的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),并計(jì)算項(xiàng)目要求的報(bào)酬率。
    對(duì)外投資可行性報(bào)告篇十五
    總論作為可行性報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    (一)項(xiàng)目名稱。
    (二)項(xiàng)目的承辦單位。
    (三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。
    (四)項(xiàng)目的主管部門。
    (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
    (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
    在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
    (一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
    (二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
    (三)項(xiàng)目政策保障問題。
    (四)項(xiàng)目資金保障問題。
    (五)項(xiàng)目組織保障問題。
    (六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
    (七)項(xiàng)目人力保障問題。
    (八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。
    (九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
    項(xiàng)目總投資萬元,其中建設(shè)投資萬元(其中土建工程費(fèi)萬元、設(shè)備購置及安裝調(diào)試費(fèi)萬元、土地購置及整理費(fèi)萬元、工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元、基本預(yù)備費(fèi)萬元、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬元),鋪底流動(dòng)資金萬元。項(xiàng)目所需投入總資金萬元。
    項(xiàng)目建成后,年?duì)I業(yè)收入萬元,年增值稅萬元、年銷售稅金及附加萬元、年利潤總額萬元、所得稅萬元、年稅后利潤萬元,投資利潤率,投資利稅率,銷售利潤率,稅后投資回收期年,稅后內(nèi)部收益率,盈虧平衡點(diǎn),年稅金總額萬元。
    (十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
    在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
    序號(hào)。
    名稱。
    單位。
    數(shù)值。
    1
    項(xiàng)目投入總資金。
    萬元。
    1.1。
    建設(shè)投資。
    萬元。
    1.2。
    流動(dòng)資金。
    萬元。
    2
    項(xiàng)目總投資。
    萬元。
    2.1。
    建設(shè)投資。
    萬元。
    2.2。
    鋪底流動(dòng)資金。
    萬元。
    3
    年?duì)I業(yè)收入(正常年份)。
    萬元。
    4
    年總成本費(fèi)用(正常年份)。
    萬元。
    5
    年經(jīng)營成本(正常年份)。
    萬元。
    6
    年增值稅(正常年份)。
    萬元。
    7
    年銷售稅金及附加(正常年份)。
    萬元。
    8
    年利潤總額(正常年份)。
    萬元。
    9
    所得稅(正常年份)。
    萬元。
    10。
    年稅后利潤(正常年份)。
    萬元。
    11。
    投資利潤率(%)。
    %
    12。
    投資利稅率(%)。
    %
    13。
    資本金投資利潤率(%)。
    %
    14。
    資本金投資利稅率(%)。
    %
    15。
    銷售利潤率(%)。
    %
    16。
    稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)。
    %
    17。
    稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)。
    %
    18。
    稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=12%)。
    萬元。
    19。
    稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=12%)。
    萬元。
    20。
    稅后投資回收期。
    年
    21。
    稅前投資回收期。
    年
    22。
    盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)。
    %
    四、存在問題及建議。
    對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
    這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
    (一)項(xiàng)目政策層面發(fā)起背景。
    1、國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    2、產(chǎn)業(yè)政策。
    3、技術(shù)政策。
    (二)項(xiàng)目市場(chǎng)層面發(fā)起背景。
    1、市場(chǎng)發(fā)展階段、趨勢(shì)、特點(diǎn)。
    2、市場(chǎng)發(fā)展前景。
    (三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
    1、公司在技術(shù)方面的積累。
    2、公司在市場(chǎng)方面的積累。
    3、……。
    (四)……。
    (一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。
    (二)市場(chǎng)發(fā)展的要求。
    (三)企業(yè)發(fā)展的要求。
    (一)經(jīng)濟(jì)可行性。
    (三)技術(shù)可行性。
    (四)模式可行性。
    (五)組織和人力資源可行性。
    第三部分酒店項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析。
    市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
    一、xx市場(chǎng)前景(重點(diǎn))。
    二、xx市場(chǎng)容量(重點(diǎn))。
    三、xx市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。
    四、xx價(jià)格現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)。
    五、xx市場(chǎng)主要原材料供應(yīng)。
    第四部分酒店項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
    一、酒店項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
    二、酒店項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
    (一)工藝設(shè)備選型。
    (二)工藝說明。
    (三)工藝流程。
    三、酒店項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
    (一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
    (二)營銷模式。
    在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
    1、投資者分成。
    2、企業(yè)自銷。
    3、國家部分收購。
    4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
    (三)促銷策略。
    ……。
    第五部分酒店項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
    (一)酒店項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。
    (三)酒店項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
    (四)酒店項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
    (五)酒店項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。
    (一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
    1、廠址。
    2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
    3、廠房建設(shè)造價(jià)。
    對(duì)外投資可行性報(bào)告篇十六
    總論作為可行性報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    一、嵌入式微波爐項(xiàng)目背景。
    (一)項(xiàng)目名稱。
    (二)項(xiàng)目的承辦單位。
    (四)項(xiàng)目的主管部門。
    (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
    (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
    在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
    (一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
    (二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
    (三)項(xiàng)目政策保障問題。
    (四)項(xiàng)目資金保障問題。
    (五)項(xiàng)目組織保障問題。
    (六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
    (七)項(xiàng)目人力保障問題。
    (八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。
    (九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
    項(xiàng)目總投資萬元,其中建設(shè)投資萬元(其中土建工程費(fèi)萬元、設(shè)備購置及安裝調(diào)試費(fèi)萬元、土地購置及整理費(fèi)萬元、工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元、基本預(yù)備費(fèi)萬元、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬元),鋪底流動(dòng)資金萬元。項(xiàng)目所需投入總資金萬元。
    項(xiàng)目建成后,年?duì)I業(yè)收入萬元,年增值稅萬元、年銷售稅金及附加萬元、年利潤總額萬元、所得稅萬元、年稅后利潤萬元,投資利潤率,投資利稅率,銷售利潤率,稅后投資回收期年,稅后內(nèi)部收益率,盈虧平衡點(diǎn),年稅金總額萬元。
    (十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
    (十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
    在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
    序號(hào)。
    名稱。
    單位。
    數(shù)值。
    1
    項(xiàng)目投入總資金。
    萬元。
    1.1。
    建設(shè)投資。
    萬元。
    1.2。
    流動(dòng)資金。
    萬元。
    2
    項(xiàng)目總投資。
    萬元。
    2.1。
    建設(shè)投資。
    萬元。
    2.2。
    鋪底流動(dòng)資金。
    萬元。
    3
    年?duì)I業(yè)收入(正常年份)。
    萬元。
    4
    年總成本費(fèi)用(正常年份)。
    萬元。
    5
    年經(jīng)營成本(正常年份)。
    萬元。
    6
    年增值稅(正常年份)。
    萬元。
    7
    年銷售稅金及附加(正常年份)。
    萬元。
    8
    年利潤總額(正常年份)。
    萬元。
    9
    所得稅(正常年份)。
    萬元。
    10。
    年稅后利潤(正常年份)。
    萬元。
    11。
    投資利潤率(%)。
    %
    12。
    投資利稅率(%)。
    %
    13。
    資本金投資利潤率(%)。
    %
    14。
    資本金投資利稅率(%)。
    %
    15。
    銷售利潤率(%)。
    %
    16。
    稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)。
    %
    17。
    稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)。
    %
    18。
    稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=12%)。
    萬元。
    19。
    稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=12%)。
    萬元。
    20。
    稅后投資回收期。
    年
    21。
    稅前投資回收期。
    年
    22。
    盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)。
    %
    四、存在問題及建議。
    對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
    第二部分嵌入式微波爐項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
    這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
    一、嵌入式微波爐項(xiàng)目建設(shè)背景。
    (一)項(xiàng)目政策層面發(fā)起背景。
    1、國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    2、產(chǎn)業(yè)政策。
    3、技術(shù)政策。
    (二)項(xiàng)目市場(chǎng)層面發(fā)起背景。
    1、市場(chǎng)發(fā)展階段、趨勢(shì)、特點(diǎn)。
    2、市場(chǎng)發(fā)展前景。
    (三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
    1、公司在技術(shù)方面的積累。
    2、公司在市場(chǎng)方面的積累。
    3、……。
    (四)……。
    二、嵌入式微波爐項(xiàng)目建設(shè)必要性。
    (一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。
    (二)市場(chǎng)發(fā)展的要求。
    (三)企業(yè)發(fā)展的要求。
    三、嵌入式微波爐項(xiàng)目建設(shè)可行性。
    (一)經(jīng)濟(jì)可行性。
    (二)政策可行性。
    (三)技術(shù)可行性。
    (四)模式可行性。
    (五)組織和人力資源可行性。
    第三部分嵌入式微波爐項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析。
    市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
    一、xx市場(chǎng)前景(重點(diǎn))。
    二、xx市場(chǎng)容量(重點(diǎn))。
    三、xx市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。
    四、xx價(jià)格現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)。
    五、xx市場(chǎng)主要原材料供應(yīng)。
    第四部分嵌入式微波爐項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
    一、嵌入式微波爐項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
    二、嵌入式微波爐項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
    (一)工藝設(shè)備選型。
    (二)工藝說明。
    (三)工藝流程。
    三、嵌入式微波爐項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
    (一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
    (二)營銷模式。
    在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
    1、投資者分成。
    2、企業(yè)自銷。
    3、國家部分收購。
    4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
    (三)促銷策略。
    ……。
    第五部分嵌入式微波爐項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
    一、嵌入式微波爐項(xiàng)目建設(shè)地。
    (一)嵌入式微波爐項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。
    (二)嵌入式微波爐項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。
    (三)嵌入式微波爐項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
    (四)嵌入式微波爐項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
    (五)嵌入式微波爐項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。
    二、嵌入式微波爐項(xiàng)目土建總規(guī)。
    (一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
    1、廠址。
    2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
    3、廠房建設(shè)造價(jià)。
    (二)土建總圖布置。
    1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
    2、豎向布置。
    (1)場(chǎng)址地形條件。
    (2)豎向布置方案。
    (3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量。
    3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
    4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。
    5、總平面布置主要指標(biāo)表。
    (三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
    1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
    2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
    3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
    (四)項(xiàng)目土建及配套工程。
    1、項(xiàng)目占地。
    2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
    (五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
    (六)項(xiàng)目其他輔助工程。
    1、供水工程。
    2、供電工程。
    3、供暖工程。
    4、通信工程。
    5、其他。
    第六部分嵌入式微波爐項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。
    在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
    一、嵌入式微波爐項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)。
    (一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
    (二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
    (三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
    二、嵌入式微波爐項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
    (一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
    (二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
    三、嵌入式微波爐項(xiàng)目節(jié)能方案。
    (一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
    (二)項(xiàng)目節(jié)能分析。
    對(duì)外投資可行性報(bào)告篇十七
    代碼:600050。
    行業(yè):電信服務(wù)業(yè)。
    控股股東中國聯(lián)合通信有限公司:持股比例69.33%。
    主要業(yè)務(wù):本地電話業(yè)務(wù);移動(dòng)通信、無線尋呼及衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)(不含衛(wèi)星空間段);數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)及ip電話業(yè)務(wù);電信增值業(yè)務(wù);國家外經(jīng)貿(mào)主管部門批準(zhǔn)的進(jìn)出口業(yè)務(wù);國家允許或委托的其他業(yè)務(wù)。
    近十年來,在電信運(yùn)營商經(jīng)歷了拆分、重組、上市等一系列變遷之后,中國電信運(yùn)營業(yè)形成了相對(duì)穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)格局,競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)了電信業(yè)務(wù)的高速增長。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2004年我國電信市場(chǎng)中移動(dòng)話音占據(jù)的份額最大,超過了50%,較去年同期相比增長了23%,移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入增長率為82.7%,2005年至2007年移動(dòng)業(yè)務(wù)收入將很有可能成為中國電信市場(chǎng)主流收入。移動(dòng)數(shù)據(jù)收入將占到整體收入的18%-20%,甚至更多。故電信行業(yè)前景仍可樂觀期待。
    日前中國聯(lián)通在四大電信運(yùn)營商當(dāng)中處于一個(gè)相對(duì)弱勢(shì)的地位,但由于其在前幾年獲得了來自政府的政策支持,中國聯(lián)通得以在去年年底以前一直保持著一個(gè)比中國移動(dòng)更快的增長速度。隨著政府對(duì)中國移動(dòng)的一些限制政策的取消,加上中國電信和中國網(wǎng)通的小靈通業(yè)務(wù)開展得如火如荼,中國聯(lián)通面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力一天天在加大。從新增用戶數(shù)量來看,中國移動(dòng)的每月新增用戶從去年年底的200萬戶左右已增加到現(xiàn)在的300萬戶左右,中國聯(lián)通的每月新增gsm用戶基本穩(wěn)定在80萬左右的水平,而中國聯(lián)通每月新增的cdma用戶則從去年年底的110萬戶左右下降到現(xiàn)在的70萬戶左右,所以從新增用戶數(shù)量來看,中國聯(lián)通和中國移動(dòng)的差距在加大,其中尤以承載著聯(lián)通未來希望的cdma業(yè)務(wù)的表現(xiàn)不盡如人意。
    3g業(yè)務(wù)對(duì)整個(gè)移動(dòng)通信行業(yè)來說是一個(gè)新的機(jī)會(huì),但對(duì)中國聯(lián)通來講卻有可能意味著新的挑戰(zhàn)。這是因?yàn)殡S著中國電信和中國網(wǎng)通進(jìn)入移動(dòng)通信領(lǐng)域,中國聯(lián)通將面臨更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊,所以對(duì)中國聯(lián)通業(yè)務(wù)未來的成長性,特別是對(duì)其業(yè)務(wù)的成長性,難以給出積極的評(píng)價(jià)。在另一方面,國內(nèi)電信運(yùn)營業(yè)還存在重組的可能性,政府也有可能向中國聯(lián)通提供新的政策支持,聯(lián)通以后的發(fā)展還存在相當(dāng)大的不確定性。
    今年前三季度公司完成主營業(yè)務(wù)收入531.7億元,比上年同期增長20.0%。其中,gsm移動(dòng)電話業(yè)務(wù)完成主營業(yè)務(wù)收入329.4億元,比上年同期增長14.5%;cdma移動(dòng)電話業(yè)務(wù)完成主營業(yè)務(wù)收入170.8億元,比上年同期增長53.1%,所占移動(dòng)電話主營業(yè)務(wù)收入的比重達(dá)到34.1%;長途、數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)完成主營業(yè)務(wù)收入31.4億元,比去年同期下降4.1%。
    仔細(xì)分析第三季度季報(bào)就可發(fā)現(xiàn),中國聯(lián)通(600050)今年前三季度看似較去年同期有所增長,但其面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力正在加大。季報(bào)披露,前三個(gè)季度中國聯(lián)通完成銷售收入531.7億元,比上年同期增長20.0%,但由于去年的季報(bào)只包含了21個(gè)省市的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),今年的則增加了去年年底并入的9個(gè)省市的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),所以聯(lián)通業(yè)務(wù)實(shí)際的增長率并沒有這么高。而從半年報(bào)可以看出,聯(lián)通目前的業(yè)務(wù)收入的增長速度已經(jīng)被中國移動(dòng)趕上。據(jù)中國移動(dòng)季報(bào),其前三個(gè)季度的(21省)同口徑營業(yè)收入增長率為12.9%,所以我們預(yù)計(jì)聯(lián)通同口徑的銷售收入增長速度應(yīng)該也在13%左右。
    在利潤指標(biāo)上我們發(fā)現(xiàn)中國聯(lián)通和中國移動(dòng)之間的差距在拉大,第三季度聯(lián)通的凈利潤甚至還出現(xiàn)了負(fù)增長。季報(bào)披露第三季度中國聯(lián)通30個(gè)省市完成的凈利潤為6.96億,比去年同期21個(gè)省市完成的7.93億凈利潤還少了近一個(gè)億,下降幅度為12.2%。其實(shí)就30個(gè)省市同口徑凈利潤環(huán)比增長率來說,中國聯(lián)通的凈利潤上半年就已經(jīng)呈現(xiàn)下降趨勢(shì),比如半年報(bào)披露中國聯(lián)通上半年完成凈利潤只有去年全年的49.8%,而中國移動(dòng)上半年凈利潤則達(dá)到去年全年的53%。
    由此可見,對(duì)于中國聯(lián)通經(jīng)營前景,目前只能謹(jǐn)慎樂觀。
    自今年2月初中國聯(lián)通摸高5.36元以后(配股復(fù)權(quán)后的最高價(jià)是5.12元),該股一直處于向下尋求支撐的價(jià)值回歸進(jìn)程之中,最低摸至2.43元,最大跌幅達(dá)到50%以上,存在較大的反彈空間。今年以來,股價(jià)一直圍繞配股價(jià)3元上下震蕩整理,包括廣大機(jī)構(gòu)投資者在內(nèi)的流通股東大多都處于套牢狀態(tài)。以12月30日收盤價(jià)為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),目前動(dòng)態(tài)市盈率為20倍左右,近期股價(jià)不斷向上運(yùn)行,說明有資金在低位收集。從該股在二級(jí)市場(chǎng)的地位來看,該股目前流通市值高達(dá)195億元,占到上證50樣本股總流通市值的8.3%,是上證50指數(shù)的第一權(quán)重股,隨著上證50etf基金發(fā)行完畢并開始逐步建倉,該股將成為機(jī)構(gòu)搏弈的重要籌碼。
    公司是目前在國內(nèi)上市的唯一電信營運(yùn)商,所在電信行業(yè)仍有較大的發(fā)展?jié)摿?,但中國?lián)通在行業(yè)中的地位并不具有明顯的優(yōu)勢(shì),其發(fā)展前景只能謹(jǐn)慎樂觀;從其二級(jí)市場(chǎng)走勢(shì)和其二級(jí)市場(chǎng)地位來分析,該股目前處于中線超跌狀態(tài),潛在的波段反彈空間至少有百分之二十以上,建議倉位較輕的投資者逢低分批吸納,波段進(jìn)出。
    對(duì)外投資可行性報(bào)告篇十八
    一、世界各地不同特色的spa1。
    二、世界香料香精市場(chǎng)分析5。
    三、金融危機(jī)對(duì)全球美容業(yè)的影響7。
    第二節(jié)國際整形美容市場(chǎng)透析7。
    一、國際整體形美容技術(shù)水平7。
    二、整體形美容市場(chǎng)規(guī)模及需求分析12。
    三、整體美容重點(diǎn)國家運(yùn)行分析12。
    第三節(jié)國外化妝品市場(chǎng)運(yùn)行分析13。
    一、全球有機(jī)化妝品銷售分析13。
    二、化妝品店動(dòng)態(tài)分析14。
    三、泰國男性化妝品市場(chǎng)增長14。
    四、金融風(fēng)暴下化妝品需求預(yù)測(cè)15。
    第四節(jié)國際美容市場(chǎng)新趨勢(shì)探析16。
    一、國際美容化妝品業(yè)科技發(fā)展趨勢(shì)16。
    二、亞洲整形美容發(fā)展趨勢(shì)18。
    三、全球減肥市場(chǎng)預(yù)測(cè)20。
    第一節(jié)中國美容行業(yè)概況21。
    一、美容行業(yè)發(fā)展基本特征21。
    二、美容產(chǎn)業(yè)鏈22。
    三、美容機(jī)構(gòu)主要業(yè)態(tài)23。
    第二節(jié)中國美容行業(yè)綜述25。
    一、美容機(jī)構(gòu)發(fā)展分析25。
    二、美容業(yè)新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)分析26。
    三、中國藥妝市場(chǎng)走向分析26。
    第三節(jié)中國美容行業(yè)熱點(diǎn)問題探討28。
    一、中國美容業(yè)發(fā)展?jié)撛诘膯栴}28。
    二、美容行業(yè)專業(yè)線品牌發(fā)展問題30。
    三、美容業(yè)發(fā)展要建設(shè)品牌文化31。
    四、促進(jìn)美容行業(yè)發(fā)展的建議36。
    第一節(jié)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析38。
    一、gdp歷史變動(dòng)軌跡分析38。
    二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析39。
    三、中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析44。
    第二節(jié)中國美容產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析53。
    一、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范在行業(yè)中的缺失53。
    二、標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)規(guī)范行業(yè)54。
    三、相關(guān)政策法規(guī)56。
    第一節(jié)中國整形美容行業(yè)總體概述65。
    一、淺析中國整形美容業(yè)的興起65。
    二、國內(nèi)整形美容行業(yè)的發(fā)展規(guī)模65。
    三、解析醫(yī)療美容產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展67。
    第二節(jié)中國整形美容市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析68。
    一、解析國內(nèi)整容市場(chǎng)的利潤來源68。
    二、國內(nèi)老少整形市場(chǎng)日漸活躍69。
    三、中國整形美容消費(fèi)群體分析70。
    第三節(jié)中國整形美容行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)73。
    一、阻礙整形美容業(yè)發(fā)展的瓶頸73。
    二、國內(nèi)整形美容行業(yè)亟需整頓75。
    三、整形美容機(jī)構(gòu)中的六大騙局分析78。
    四、解析整容美容行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)81。
    第四節(jié)中國整形美容行業(yè)發(fā)展的措施與建議81。
    一、中國整形美容業(yè)的發(fā)展規(guī)劃81。
    二、發(fā)展國內(nèi)整形美容行業(yè)的措施82。
    三、發(fā)展整形美容行業(yè)的其他建議85。
    四、醫(yī)學(xué)美容產(chǎn)業(yè)需自修門戶促進(jìn)發(fā)展90。
    第一節(jié)中國美容美發(fā)行業(yè)綜述91。
    一、美發(fā)業(yè)發(fā)展潮流91。
    二、美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)增值分析92。
    第二節(jié)中國美容美發(fā)運(yùn)行綜述92。
    一、美容美發(fā)業(yè)基本數(shù)據(jù)分析92。
    二、美容美發(fā)服務(wù)業(yè)經(jīng)營分析93。
    三、行業(yè)存在的問題分析93。
    第三節(jié)中國美容美發(fā)服務(wù)業(yè)的連鎖經(jīng)營概況97。
    一、美容美發(fā)業(yè)連鎖經(jīng)營的類型和區(qū)別97。
    二、美容美發(fā)服務(wù)業(yè)采用特許連鎖經(jīng)營模式的現(xiàn)狀98。
    三、適應(yīng)美容美發(fā)服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀的最佳方式100。
    四、直營連鎖在美容美發(fā)服務(wù)業(yè)發(fā)展中存在的問題102。
    五、做好美容美發(fā)服務(wù)業(yè)直營連鎖的關(guān)鍵因素103。
    第四節(jié)中國美發(fā)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析104。
    一、美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況104。
    二、美容美發(fā)用品發(fā)展前景105。
    三、美發(fā)產(chǎn)品終端連鎖發(fā)展趨勢(shì)106。
    第一節(jié)中國美容化妝品綜述112。
    一、國內(nèi)化妝品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析112。
    二、化妝品網(wǎng)購市場(chǎng)113。
    三、天然化妝品市場(chǎng)銷售形勢(shì)分析115。
    四、化妝品行業(yè)指標(biāo)監(jiān)測(cè)115。
    第二節(jié)中國化妝品市場(chǎng)消費(fèi)分析121。
    一、化妝品市場(chǎng)消費(fèi)者的構(gòu)成121。
    二、化妝品市場(chǎng)消費(fèi)的特點(diǎn)121。
    三、化妝品市場(chǎng)居民消費(fèi)的構(gòu)成124。
    四、美容化妝品市場(chǎng)的消費(fèi)狀況調(diào)查124。
    五、女性購買化妝品的心理因素研究133。
    第一節(jié)長三角區(qū)域市場(chǎng)情況分析138。
    一、上海138。
    二、南京139。
    三、紹興139。
    四、寧波140。
    第二節(jié)珠三角區(qū)域市場(chǎng)情況分析140。
    一、廣州140。
    二、珠海141。
    三、深圳141。
    第三節(jié)環(huán)渤海區(qū)域市場(chǎng)情況分析142。
    一、北京142。
    二、天津142。
    第四節(jié)其他省市發(fā)展情況分析143。
    一、武漢143。
    二、重慶143。
    三、成都144。
    四、西安144。
    五、烏魯木齊145。
    六、佳木斯145。
    第一節(jié)全國美容美發(fā)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)總況146。
    一、美容美發(fā)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)幾近白熱化146。
    二、美容美發(fā)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)146。
    第二節(jié)全國美容美發(fā)業(yè)集中度分析148。
    一、市場(chǎng)集中度分析148。
    二、區(qū)域集中度分析148。
    第三節(jié)全國美容美發(fā)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析149。
    第九章全國美容美發(fā)領(lǐng)先企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析153。
    第一節(jié)深圳市首腦美容美發(fā)藝術(shù)有限公司153。
    一、公司概況153。
    二、企業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析154。
    第二節(jié)北京藝人美場(chǎng)集團(tuán)公司157。
    一、公司概況157。
    二、公司組織架構(gòu)分析158。
    第三節(jié)創(chuàng)意名美發(fā)美容連鎖機(jī)構(gòu)159。
    一、機(jī)構(gòu)概況159。
    二、機(jī)構(gòu)文化160。
    第四節(jié)八佰伴美發(fā)美容連鎖機(jī)構(gòu)160。
    一、機(jī)構(gòu)概況160。
    二、機(jī)構(gòu)發(fā)型趨勢(shì)162。
    第五節(jié)上海永琪美容美發(fā)連鎖經(jīng)營機(jī)構(gòu)162。
    一、機(jī)構(gòu)概況162。
    二、機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)164。
    第六節(jié)椰島yesido美發(fā)美容機(jī)構(gòu)168。
    一、機(jī)構(gòu)概況168。
    二、機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)168。
    第一節(jié)美容美發(fā)店促銷分析169。
    一、促銷的設(shè)計(jì)169。
    二、促銷的籌備171。
    三、促銷的教育173。
    四、促銷的實(shí)施173。
    五、促銷的監(jiān)督174。
    六、促銷的評(píng)估174。
    七、促銷技巧檢討175。
    第二節(jié)美容美發(fā)店的營銷戰(zhàn)略175。
    一、戰(zhàn)略定位175。
    二、戰(zhàn)略模型176。
    三、戰(zhàn)略目標(biāo)176。
    四、針對(duì)廣告主的營銷推廣策略178。
    五、針對(duì)美容美發(fā)廳的`營銷推廣策略180。
    六、運(yùn)營模型181。
    七、運(yùn)作方式184。
    第三節(jié)“美容美發(fā)廳傳媒系統(tǒng)”的多元盈利模型187。
    一、廣告銷售盈利模型187。
    二、影視廣告制作盈利模型187。
    三、產(chǎn)品開發(fā)銷售盈利模型188。
    四、產(chǎn)品代理直銷盈利模型189。
    五、網(wǎng)站運(yùn)營盈利模型190。
    六、公關(guān)活動(dòng)盈利模型192。
    七、電信增值盈利模型193。
    八、媒體整合贏利模式194。
    九、俱樂部贏利模型194。
    第四節(jié)美發(fā)連鎖業(yè)的經(jīng)營策略195。
    一、短期策略195。
    二、中期策略197。
    三、長期策略198。
    第一節(jié)中國美容市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析199。
    一、中國美容市場(chǎng)增長預(yù)測(cè)199。
    二、美容化妝品技術(shù)革新趨勢(shì)預(yù)測(cè)199。
    三、美容市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)202。
    第二節(jié)中國美容業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析203。
    一、中國美容業(yè)收入預(yù)測(cè)203。
    二、美容業(yè)發(fā)展趨勢(shì)203。
    三、中國美容消費(fèi)熱點(diǎn)流行趨勢(shì)204。
    第三節(jié)中國美容美發(fā)業(yè)發(fā)展前景分析205。
    一、美容美發(fā)市場(chǎng)細(xì)分預(yù)測(cè)205。
    二、進(jìn)一步規(guī)范美容美發(fā)市場(chǎng)206。
    三、美容美發(fā)業(yè)對(duì)高級(jí)人才需求預(yù)測(cè)207。
    四、美容美發(fā)教育前景展望207。
    第四節(jié)中國美容美發(fā)業(yè)展望212。
    一、美發(fā)流行新趨勢(shì)212。
    二、美容美發(fā)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)213。
    第一節(jié)美容美發(fā)行業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范215。
    一、美容美發(fā)行業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的具體體現(xiàn)215。
    二、美容美發(fā)店收益情況216。
    三、化解風(fēng)險(xiǎn)的措施216。
    第二節(jié)中國美容美發(fā)行業(yè)的商機(jī)分析217。