農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(實用18篇)

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    心得體會是一種對自己的匯報和總結(jié),可以更好地展現(xiàn)自己的思考能力和創(chuàng)新思維。寫心得體會時,我們應(yīng)該注重細節(jié)和真實感受,讓文章更具生動性和可讀性。小編為大家匯總了一些關(guān)于心得體會的經(jīng)典名言,希望能激發(fā)大家的思考。
    農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇一
    經(jīng)過本階段的農(nóng)村信用社案件專項治理工作學(xué)習(xí)后,我認真領(lǐng)會文件精神,特別是在思想動員會后,我就立下了認真學(xué)習(xí)我社案件專項治理工作的學(xué)習(xí)計劃,明確了本次學(xué)習(xí)的重要性和必要性?,F(xiàn)將本次活動的學(xué)習(xí)心得體會如下:
    一、通過學(xué)習(xí)了《xx農(nóng)村信用社內(nèi)控制度建設(shè)指南》,我更加認識到我所分管的安保工作的重要性,做好“三防一保”工作,確保各項業(yè)務(wù)的正常發(fā)展是我的首要任務(wù)。在所分管安保工作,我始終樹立“安全出效益”的觀念,堅持預(yù)防為主,按安全保衛(wèi)工作落實到崗、到人;做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位,形成上下齊抓共管的局面。通過組織職工進行安保教育,案例分析,提高警惕,使全體員工認識到“安全防范關(guān)系到自己的切身利益”,做到警鐘長鳴,把“三防一保”工作列入日常工作的議事日程,堅持每月兩次對所轄網(wǎng)點進行查庫、查崗,并不定時對所轄網(wǎng)點進行防范器材檢查,制定和落實各項安全防范措施,簽訂責(zé)任書,制定防暴防火預(yù)案和應(yīng)急處理方案,確保全社無案件無事故。
    二、作為一名基層社的副主任,起著承上啟下的橋梁作用,在信貸工作中,堅持按照區(qū)聯(lián)社信貸管理的有關(guān)規(guī)定,認真貫徹信貸政策原則,堅持貸款“三查”及審貸分離制度,嚴格執(zhí)行貸款的擔(dān)保抵押制度,照章辦事,加強柜臺監(jiān)督,使每一筆貸款的發(fā)放都有法可依,依法收回,大力清收不合理的資金占用,堅持以效益為中心,以市場為導(dǎo)向,合理分配信貸資金,把有限的信貸資金盤活,化解信貸風(fēng)險管理體系,健全監(jiān)督機制,堅持審貸分離制度,嚴格按程序和集體審批制度操作。圍繞區(qū)聯(lián)社的信貸工作精神,結(jié)合地方經(jīng)濟特點和產(chǎn)業(yè)政策,不斷爭取支農(nóng)再貸款,增強支農(nóng)資金實力,積極發(fā)放小額農(nóng)戶貸款,農(nóng)戶聯(lián)保貸款,把“xxxx”落實到農(nóng)支工作中,解決農(nóng)民貸款難問題,有力地支持了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
    三、協(xié)助主任強化內(nèi)部機制,完善內(nèi)部管理,狠抓各項規(guī)章制度的落實,對各項業(yè)務(wù)、賬務(wù)、財務(wù)進行規(guī)范化管理,建立健全各項制度,嚴格結(jié)算紀律,加強印、押、證管理,嚴格分管,做好會計輔導(dǎo)稽核,根據(jù)《稽核處罰條例》進行賬務(wù)稽核監(jiān)督,促進員工自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),認真按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),真正履行會計管理的職責(zé),起到把關(guān)堵口的作用。
    四、在本次的學(xué)習(xí)階段中,我本著認真負責(zé)的態(tài)度,對日常工作中的一些在內(nèi)控制度中的違規(guī)行為,如某位員工上班遲到,某網(wǎng)點出納交接班手續(xù)不齊的情況,我都對其進行思想動員和再教育,使他們真正的認識到錯誤,并按有關(guān)文件作出相應(yīng)的處罰,在實際行動中更加深了學(xué)習(xí)的意義性。
    總之,通過本次的信用社案件專項治理工作的學(xué)習(xí),讓我認識日常工作中的每一個環(huán)節(jié)都是不可忽視的,事無巨細,每一項工作都是我社穩(wěn)健發(fā)展的必要前提,我將本著本次活動的宗旨,為營造一個良好的信合人工作環(huán)境,長此以往,繼續(xù)開展下去。
    農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇二
    尊敬的審計組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    根據(jù)上級安排,市審計組今天正式到我區(qū)對有關(guān)涉農(nóng)、土地等項目資金進行審計。首先,我代表……,對審計組的到來表示熱烈的歡迎!
    3月5日,在收到《市人民政府辦公廳關(guān)于做好全市有關(guān)涉農(nóng)、土地等項目資金審計工作的通知》后,政府高度重視,按照通知要求,對全區(qū)涉農(nóng)、土地資金的籌集、管理、使用等情況進行了認真地自查自糾,并按照上級機關(guān)的要求填報相關(guān)表格,形成自查報告,確保了此項審計工作落到實處。下面,就此次審計工作我講三點意見。
    一是積極配合審計組開展工作。這次審計工作涉及的面廣、頭緒多。各相關(guān)單位要大力支持,密切配合,對審計組需要查閱的資料、了解的情況,要及時提供、真實反映。各相關(guān)單位要指定專門人員,切實負起責(zé)任,加強與審計組的聯(lián)系和溝通,確保審計工作順利進行。
    二是為審計工作創(chuàng)造條件。這次審計工作時間跨度大,任務(wù)重,必須積極配合,做好各項后勤保障工作。同時,要做好協(xié)調(diào)、銜接等工作,積極按照審計人員的要求,到有關(guān)資金使用的單位多走、多看,在搞好審計延伸的同時,請審計組的領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,有利于我們進一步做好相關(guān)工作。
    三是對發(fā)現(xiàn)問題及時整改。審計是手段,整改提高、促進工作是目的。審計組的同志們業(yè)務(wù)精通,站得高看得遠。我們要抓住這次機遇,虛心向?qū)徲嫿M的同志們學(xué)習(xí)請教,誠懇地聽取他們的意見和建議,對此次自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題,各有關(guān)部門要及時整改落實并上報,特別要認真分析問題產(chǎn)生的根源,舉一反三,保證今后不再發(fā)生類似問題。
    最后,預(yù)祝審計組的同志們在期間工作順利!
    農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇三
    農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶,是目前我國農(nóng)村資金和金融服務(wù)的主要提供者,下面是本站小編給大家整理的農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)。
    講話稿。
    僅供參考。
    尊敬的主任,市辦及各聯(lián)社的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家上午好。豬年春節(jié)剛剛過去,鞭炮聲還未完全平息,**市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營分析例會就在我市隆重召開,這既是對我們極大關(guān)心和支持,也是對全市信用社廣大干部職工的巨大鞭策和鼓舞。在此,我謹代表**市委、市政府,向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示熱烈的歡迎,對信合長期以來對我市的關(guān)心和支持表示衷心的感謝!
    今年以來,我市大力實施“16488”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略,全力推進“六城建設(shè)”,搶抓機遇,攻堅克難,實現(xiàn)了“”開局之年經(jīng)濟社會的平穩(wěn)較快發(fā)展。20xx年全市地區(qū)生產(chǎn)總值208.4億元,同比增長16%;財政總收入36.5億元,增長16%;一般預(yù)算收入10.3億元,增長19.6%;城鎮(zhèn)居民可支配收入18592元,增長17.3%;農(nóng)民人均純收入7596元,增長19.8%;繼續(xù)保持了在省、**市的領(lǐng)跑地位,這些成績的取得都是全市上下共同努力奮斗的結(jié)果,同時也離不開我們信合系統(tǒng)的大力支持,特別是小強理事長帶領(lǐng)下的聯(lián)社以存款74億、貸款43億的資金實力,占到金融同業(yè)的32%和58%,多年來為我市的縣域經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻,成為名副其實的**人民自已的銀行,市委、市政府。
    對聯(lián)。
    社的成績是充分肯定的,為此,我們也將在全市三級干部暨勞模大會上授予聯(lián)社“20xx年度服務(wù)地方經(jīng)濟標兵單位”稱號。
    20xx年是“”承上啟下的關(guān)鍵之年,是我市實施“16488”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略的重要之年。春節(jié)前,在我市新春團拜會上,小強理事長向我們匯報了省聯(lián)社確定聯(lián)社為**市首家改建農(nóng)商行的喜訊,聯(lián)社將由目前的股份合作制改制為股份制,改制后將大大增強服務(wù)地方經(jīng)濟的實力,每年上交稅收1.5—2億元,成為我市最具規(guī)模、貢獻最大的本土企業(yè)之一,將對經(jīng)濟社會發(fā)展將起到巨大的推動作用。我們市委、市政府也將全力支持聯(lián)社的改革工作,按照省政府的相關(guān)要求,及早成立籌建農(nóng)村商業(yè)銀行工作領(lǐng)導(dǎo)組,協(xié)調(diào)財政、稅務(wù)、工商、公安、法院等部門,在組織資金、清收不良、增資擴股等方面出臺傾斜政策,支持聯(lián)社早日改制成功。同時我也希望聯(lián)社廣大干部職工要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新、埋頭苦干、銳意進取,全身心地投入到經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的歷史洪流中,為全面建設(shè)小康社會、打造“六城”、實現(xiàn)“六市”目標再創(chuàng)佳績,再立新功!
    最后,借此機會,我向大家拜個晚年,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們新春愉快、身體健康、萬事如意!祝全市的信合事業(yè)蒸蒸日上,再創(chuàng)輝煌!
    謝謝大家!
    同志們:
    非常高興列席全旗農(nóng)村信用社社員代表大會。過去的一年,我旗旗域經(jīng)濟整體實力明顯增強,牧區(qū)經(jīng)濟發(fā)展形勢喜人,牧民收入得到了顯著提高,全旗保持了繁榮穩(wěn)定的良好局面。取得這樣的成績,與農(nóng)村信用社不斷深化改革、加大支牧力度、提高信貸投入、改善金融服務(wù)是分不開的。在此,我代表旗政府向全旗農(nóng)村信用聯(lián)社取得的優(yōu)異成績和突出的貢獻,表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!同時,對大會的成功召開表示熱烈的祝賀!借此機會,我講幾點意見:
    又好又快發(fā)展旗域經(jīng)濟成為全旗各項工作的主題。農(nóng)村信用社要緊緊把握這一主題,積極主動地加強對“三農(nóng)三牧”和旗域經(jīng)濟發(fā)展的服務(wù),為促進全旗經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
    首先,宏觀經(jīng)濟形勢的新變化為農(nóng)村信用社發(fā)展改革帶來了新的機遇。近年來,黨中央、國務(wù)院高度重視“三農(nóng)三牧”工作,在支持農(nóng)村金融發(fā)展、建立健全農(nóng)村金融服務(wù)體系方面,出臺了一系列政策措施,農(nóng)村信用社發(fā)展改革的環(huán)境顯著改善。在新一輪改革發(fā)展的推動下,農(nóng)村信用社將在體制、機制、管理等方面發(fā)生深刻變化。特別是國家將對農(nóng)村金融機構(gòu)實行進一步的減免稅收政策,進一步夯實農(nóng)村金融機構(gòu)發(fā)展的基礎(chǔ)。這些政策體現(xiàn)了國家的重視和支持,將有力地促進農(nóng)村信用社的發(fā)展。
    其次,全旗經(jīng)濟的快速發(fā)展為農(nóng)村信用社發(fā)展改革提供了有力支撐。今年旗委、政府提出了“”發(fā)展思路,明確了發(fā)展定位、要求、重點、任務(wù)及目標,今后將進一步加大改革力度,大力發(fā)展旗域經(jīng)濟、非公經(jīng)濟,這給農(nóng)村信用社發(fā)展提供了廣闊的空間。
    二、強化管理,完善機制,引領(lǐng)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展農(nóng)村信用社作為我旗重要的金融資源,要以這次換屆為契機,站在新的起點上,進一步加大對牧區(qū)經(jīng)濟的支持力度,積極探索支持“三農(nóng)三牧”發(fā)展的新路子。
    一要堅持服務(wù)“三農(nóng)三牧”的基本方向。農(nóng)村信用社服務(wù)的主體是“三農(nóng)三牧”,要把重點放在興農(nóng)上。今后要進一步適應(yīng)牧區(qū)金融市場的發(fā)展變化,找準定位,突出特色,大力推進畜牧業(yè)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,支持畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快畜牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。要圍繞牧區(qū)出現(xiàn)的各類服務(wù)需求,加大貸款抵押制度的創(chuàng)新力度,逐步擴大貸款抵押的多樣性。要下大力研究如何變資源為資產(chǎn)、變資產(chǎn)為資金、變資金為資本、變無形為有形的資產(chǎn)經(jīng)營方式,使牧區(qū)豐富的資源真正成為可以流動和變現(xiàn)的資本。要進一步改進服務(wù)方式、創(chuàng)新服務(wù)手段。在貸款投放上要加強分類、分層次指導(dǎo),拓寬支牧領(lǐng)域,探索開展畜牧業(yè)貸款、中長期農(nóng)資貸款、牧民勞務(wù)輸出以及各類創(chuàng)業(yè)、消費貸款等新的信貸品種。繼續(xù)簡化貸款手續(xù),提高服務(wù)效率,提升服務(wù)質(zhì)量,為廣大客戶提供方便快捷的金融服務(wù)??傊粩酀M足“三農(nóng)三牧”多元化的資金需求,為牧區(qū)經(jīng)濟、中小企業(yè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展提供強有力的金融支持。
    二要加強內(nèi)部管理,深化改革。要結(jié)合我旗農(nóng)村信用社的實際,認真學(xué)習(xí)和借鑒先進的管理理念和成功經(jīng)驗,抓好以往各項改革措施的落實。要堅持依法合規(guī)經(jīng)營,狠抓制度建設(shè),從基本制度、基礎(chǔ)管理、基層管理入手,以整章建制、防范風(fēng)險為主要內(nèi)容,抓學(xué)習(xí)、抓落實、抓監(jiān)督,把管理和內(nèi)控的理念、行為落實到每個員工、每個崗位、每個環(huán)節(jié)。要進一步堅持和完善干部選拔任用制度、勞動用工制度、收入分配制度、內(nèi)部監(jiān)督制度,充分調(diào)動社員、股東、管理人員和廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
    三要進一步加強隊伍建設(shè)。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要按照社員意愿,把理事會建設(shè)好,把經(jīng)營班子建設(shè)好,把管理制度建設(shè)好,形成一個既民主又有效的決策機制和強有力的監(jiān)督機制。要堅持以人為本,全面實施人才興社戰(zhàn)略,加強各類專業(yè)人才的選拔、培養(yǎng)和引進,建立起一支符合現(xiàn)代企業(yè)制度、有較高素質(zhì)的農(nóng)村信用社員工隊伍。
    同志們,加快農(nóng)村信用社發(fā)展改革事關(guān)我旗“三農(nóng)三牧”和旗域經(jīng)濟的長遠發(fā)展,希望新一屆理事會及廣大農(nóng)村信用社干部、職工團結(jié)拼搏,銳意改革,開拓創(chuàng)新,努力創(chuàng)造出一流的業(yè)績,為建設(shè)更加富裕、文明、和諧、美麗、幸福的而做出更大的貢獻!
    同志們:
    農(nóng)村信用社各項存款余額達1.89億元,各項貸款余額達1.99億元。縣金融服務(wù)中占據(jù)著舉足輕重的地位,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入方面,擔(dān)當起了主角,挑起了大梁,發(fā)揮著日益重要的作用。在此,縣政府向工作在一線的全體信用社員工表示衷心的感謝!農(nóng)村信用社是金融體系的重要組成部分,是農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)系廣大農(nóng)民的金融紐帶。20xx年,縣農(nóng)村信用社認真貫徹有關(guān)方針政策,堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,不斷改進信貸服務(wù),增加支農(nóng)投入,在促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,幫助農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)和增加收入等方面,做了大量工作,作出了很大貢獻。農(nóng)村信用社問題,不僅是一個單純的金融問題,而且是事關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民和經(jīng)濟發(fā)展全局的問題。因此,我們要統(tǒng)一思想,提高認識,以高度的責(zé)任感和緊迫感,扎實有效地做好農(nóng)村信用社各項工作。下面,我講三點意見:
    一、始終把服務(wù)“三農(nóng)”作為信用社工作的出發(fā)點和落腳點。
    當前,在高度重視“三農(nóng)”問題,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新形勢下,信用社必須把提高支農(nóng)服務(wù)水平貫穿于整體工作的始終。在農(nóng)村信用社的制度建設(shè)、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營策略、組織管理等方面,都要圍繞提高支農(nóng)水平進行調(diào)整。要根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增加收入的實際需要,合理確定資金投向,特別是要圍繞馬鈴薯、草畜、小雜糧、中藥材等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開發(fā),制定扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見,切實加大支農(nóng)資金投入。要繼續(xù)推廣農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款等多種便民貸款方式,不斷探索既能適應(yīng)不同經(jīng)濟實力的農(nóng)民需要、又能有效防范經(jīng)營風(fēng)險的貸款方式。要努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域,改進服務(wù)手段,為“三農(nóng)”發(fā)展提供更加豐富的金融服務(wù)。
    二、始終把小額信貸作為提高服務(wù)水平的有效載體。
    農(nóng)村信用社的根本目標,就是通過優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),解決農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的資金需求問題,最大限度地增加農(nóng)民收入。農(nóng)戶小額信用貸款在一定程度上緩解了農(nóng)民貸款難的矛盾,受到了農(nóng)民群眾的歡迎,配合了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,得到了政府支持,分散化解了信貸資金風(fēng)險,促進了信用社穩(wěn)健經(jīng)營,是一舉三得的事情。今后,要積極開展評定信用戶、創(chuàng)建信用村工作,全面發(fā)放小額貸款,提高小額貸款比重。發(fā)放的范圍要擴大,凡是涉及到農(nóng)民生產(chǎn)生活的資金需求都要支持,幫助農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn);發(fā)放的手續(xù)要簡化,努力提高信用社服務(wù)水平;發(fā)放的限額要因地制宜,最大限度地滿足農(nóng)民需求。
    三、始終把增資擴股作為提高經(jīng)營效益的重要保障。
    增資擴股是確保農(nóng)村信用社改革成功與否的一項關(guān)鍵工作,同時又是農(nóng)村信用社改革的難點和重點,只有如期完成增資擴股任務(wù),才能從中央銀行申請票據(jù)置換。要高度重視,把增資擴股作為重中之重來抓緊抓好,認真組織力量,物色入股對象,做好動員入股工作,提高資本充足率。要進一步加大宣傳力度,維護農(nóng)村金融秩序和農(nóng)村社會穩(wěn)定,使農(nóng)村中有投資入股能力、關(guān)心支持農(nóng)村信用社發(fā)展的廣大農(nóng)戶、個體工商戶以及各類經(jīng)濟組織看到農(nóng)村信用社的美好前景和良好預(yù)期回報,踴躍投資入股。
    同志們,農(nóng)村信用社正處于改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期,既要克服來自管理體制和經(jīng)營機制上的重重障礙,又要積極應(yīng)對來自國內(nèi)商業(yè)銀行和外資銀行的沖擊和挑戰(zhàn)。發(fā)展才能壯大,落后就要挨打。農(nóng)村信用社干部職工務(wù)必對當前的經(jīng)濟金融形勢有一個清醒的認識,立足當前,立足實際,堅持實事求是,大膽解放思想,以改革創(chuàng)新的精神和科學(xué)分析的態(tài)度,研究新情況,解決新問題,借鑒新經(jīng)驗,不斷提高信用社的經(jīng)營管理水平和服務(wù)“三農(nóng)”的水平。
    農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、朋友、同志們:
    在即將全面完成20xx年上半年各項工作目標的時候,我們在這里歡聚一堂,隆重舉行x公司的揭牌剪彩儀式。在此,我代表集團公司對參加今天儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
    集團公司公司按照市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)的要求進行了公司制的規(guī)范,完善了法人治理結(jié)構(gòu)。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的要求,我們進行了將近半年的裝修改造,在此,我代表集團公司全體干部員工向建設(shè)工程公司表示衷心的感謝,是你們的辛勤勞作才有了今天這座亮麗的辦公環(huán)境,今天,我們站在干凈整潔的公司辦公樓前,面對莊嚴的國旗,相信大家和我心情一樣無比激動,回顧集團公司近三十年來所走過的不平凡的發(fā)展歷程,我們艱苦奮斗的場面歷歷在目,我們在市公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,在社會各界和兄弟單位的大力支持下,以人為本,科技興企;立足自我,加強合作;腳踏實地,大膽創(chuàng)新;促使企業(yè)真正成為“自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的經(jīng)營者,實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換,現(xiàn)在正以電力建安業(yè)為主導(dǎo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)于客戶,逐步形成了具有市場發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)支柱。三十寒暑,集團公司廣大員工艱苦奮斗,勵精圖治,勇于進取的歷史。這一切永遠是我們集團公司員工的驕傲和自豪。
    今天的揭牌,不僅僅是“公司”名稱的簡單理解,而是企業(yè)為適應(yīng)市場競爭需要而實現(xiàn)的現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)管理模式上的一種變革,標志著企業(yè)從單純的行政管理走向依法治企、規(guī)范管理的一次新的跨越;依法依規(guī)、規(guī)范管理將使企業(yè)建立起有效的科學(xué)決策機制、效益機制和責(zé)任制衡機制,使企業(yè)資產(chǎn)得到保值增值,使企業(yè)得到快速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展;使企業(yè)員工思想觀念得到轉(zhuǎn)變,素質(zhì)得到提升,從而使企業(yè)以嶄新的精神面貌去實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
    “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,今天是新的開始,是對過去的承接,也是對未來的承諾,我們將以公司揭牌為契機,認真貫徹好“安全、效益、穩(wěn)定”的發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)弘揚“三千”精神,同心協(xié)力、同舟共濟,深化改革、開拓創(chuàng)新、積極探索發(fā)展的新途徑、新思路、新舉措、新機制,不斷把公司的各項工作推向前進,著力將公司打造成為黃石區(qū)域電力工程最優(yōu)秀的施工企業(yè)。我們堅信,我們的目標一定要實現(xiàn),我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
    謝謝大家!
    農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,同志們:
    大家上午好!
    今天,我很高興參加這個隆重的揭牌儀式。我省從此多了一個重要的科學(xué)研究基地,多了一個為人民健康謀福祉的基地醫(yī)院。我謹代表省科技廳向常州市第一人民醫(yī)院表示熱烈的祝賀!
    二十一世紀是生命科學(xué)發(fā)展最為迅猛的時代。干細胞技術(shù)的崛起是當今醫(yī)學(xué)界十分熱門且具有遠大發(fā)展前景的前沿領(lǐng)域,為人類防治疑難疾病帶來了無限的希望。中國科學(xué)院上海生命科學(xué)研究院健康科學(xué)研究所是中國科學(xué)院干細胞生物學(xué)重點實驗室所在單位,在干細胞基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究領(lǐng)域獲得了重大的理論突破和創(chuàng)新性應(yīng)用成果。
    此次,健康科學(xué)研究所與x醫(yī)院成立生物醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)化研究基地,打破傳統(tǒng)基礎(chǔ)研究與臨床醫(yī)療之間的界限,在實驗室與病房之間架起一條快速通道,這是醫(yī)療科技體制的創(chuàng)新,是醫(yī)學(xué)研究和發(fā)展的必由之路。同時成立常州基地醫(yī)院,培養(yǎng)既會研究又能看病,有轉(zhuǎn)化理念和能力的全新醫(yī)學(xué)人才,促進和保證轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的發(fā)展,必將為醫(yī)學(xué)技術(shù)帶來革命性的變化,更好地推動人民健康水于的提高。
    希望中國科學(xué)院上海生命科學(xué)研究院健康科學(xué)研究所與x醫(yī)院雙方能夠優(yōu)勢互補、銳意進取,緊密合作。
    真誠的祝愿生物醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)化研究基地和常州基地醫(yī)院把握目前良好的發(fā)展機遇,創(chuàng)造豐碩的科技成果,為我省科技事業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻!
    農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇六
    同志們:
    今天在這里召開集團企業(yè)廠務(wù)公開經(jīng)驗交流現(xiàn)場會,這是一次非常重要會議。還有個單位作了書面經(jīng)驗交流。這些經(jīng)驗從不同角度、不同側(cè)面反映了廠務(wù)公開的實際情況,值得相互學(xué)習(xí)借鑒,對于推動集團公司廠務(wù)公開工作進一步發(fā)展有重要的作用。
    下面,我講三方面問題。
    一、集團公司廠務(wù)公開工作取得了明顯成效。
    幾年來,集團公司在省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹落實中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務(wù)公開的通知》精神,結(jié)合集團公司改革、發(fā)展實際,大力深化廠務(wù)公開,為職工搭建了參政議政平臺,為企業(yè)改革發(fā)展構(gòu)筑了和諧環(huán)境,企業(yè)民主政治建設(shè)取得了明顯成效,主要表現(xiàn)在:
    --領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全,形成了一套規(guī)范有序的工作機制。集團公司及各基層單位都把廠務(wù)公開作為一項重要工作,擺上議事日程,狠抓了組織機構(gòu)和工作機制建設(shè)。集團公司及下屬所有基層單位都建立了以黨政一把手為組長,工會主席、紀委書記為副組長,有關(guān)部門負責(zé)人為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和紀委書記、工會主席為組長的廠務(wù)公開監(jiān)督小組,建制率達100%。先后制定了《關(guān)于推行廠務(wù)公開的意見》、《廠務(wù)公開考核細則》、《關(guān)于規(guī)范廠務(wù)公開制度的辦法》、《關(guān)于進一步深化廠務(wù)公開的意見》、《廠務(wù)公開目標責(zé)任制》、《實施職代會條例細則》、《基層民主管理工作條例》、《深化區(qū)隊班組民主管理辦法》、《廠務(wù)公開監(jiān)督檢查辦法》等十多個規(guī)章制度。各小組都制定了目標任務(wù),工作制度等。目前,已形成了集團公司、礦(廠、處、公司)、區(qū)隊、班組四級公開網(wǎng)絡(luò),建立了以黨委為主的領(lǐng)導(dǎo)機制,以行政為主的公開機制,以工會、紀委為主的監(jiān)督機制、以職工為主的評議機制。從而實現(xiàn)了組織機構(gòu)規(guī)范,運作程序規(guī)范,監(jiān)督檢查規(guī)范。
    --公開形式多樣,鑄就了廠務(wù)公開的有效載體。充分發(fā)揮職代會作用,使之成為廠務(wù)公開的基本形式。各單位把職代會作為廠務(wù)公開的重要形式,狠抓了職代會建設(shè),堅持“六項制度”,落實了“五項職權(quán)”。集團公司及基層單位,每年召開二次職代會,審議企業(yè)工作報告、重大改革方案、職工切身利益、黨風(fēng)廉政建(投稿,贏得豐厚回報!.歡迎您)設(shè)、安全生產(chǎn)等重要議題,并廣泛征集處理了職工代表提案,簽訂了集體合同,民主評議了干部以及在職代會上選舉了職工董事、職工監(jiān)事。做到了凡企業(yè)重大事項都必須經(jīng)職代會審議通過。職代會召開率、決議通過率達到100%。同時利用黨委(擴大)會或黨政工聯(lián)席會、中層干部會、經(jīng)濟運行分析會、離退人員、勞模、黨外人員座談會、信息發(fā)布會、礦(廠)長信箱及回音壁、公開欄和新聞媒體等多種形式進行多層次、多形式、全方位的公開,適應(yīng)了各方面的要求,架起了企業(yè)與職工的連心橋。
    --公開內(nèi)容全面,涉及企業(yè)的方方面面。按照“兩辦通知”要求,狠抓了公開內(nèi)容的深化。一是向重大決策方面延伸。凡是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、改革方案、關(guān)閉破產(chǎn)等重大事項都向職工公開,如集團公司長遠發(fā)展規(guī)劃,集團公司機關(guān)改革及二級單位改制方案;王莊礦、蘆溝礦關(guān)井破產(chǎn)方案等重大決策都經(jīng)職代會審議、討論、通過,保證了重大決策的民主性和正確性。二是向生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域延伸。將安全生產(chǎn)、煤炭銷售、原材料采購、技術(shù)改造、規(guī)章制度等納入公開重點,例如,xx年出臺的運銷“五統(tǒng)一方案”、xx年出臺的物資供應(yīng)“三分離、三集中”方案以及勞動人事制度改革、集團公司機關(guān)實行競聘上崗等都向全體職工公開,提高了企業(yè)管理透明度。三是向職工切身利益方面延伸。把涉及職工切身利益的問題作為重點及時公開。例如集團公司醫(yī)改方案,職工住房由部分產(chǎn)權(quán)向全部產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移方案,三金交納,特別是區(qū)隊(車間)工資二次分配以及職工個人工資都通過公開欄向廣大職工公開,切實維護了職工合法權(quán)益。四是向黨風(fēng)廉政方面延伸。把領(lǐng)導(dǎo)干部住房、工資、通訊工具、用車、子女就業(yè)、業(yè)務(wù)招待費等都向職工公開,促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇七
    同志們:
    非常高興列席全旗農(nóng)村信用社社員代表大會。過去的一年,我旗旗域經(jīng)濟整體實力明顯增強,牧區(qū)經(jīng)濟發(fā)展形勢喜人,牧民收入得到了顯著提高,全旗保持了繁榮穩(wěn)定的良好局面。取得這樣的成績,與農(nóng)村信用社不斷深化改革、加大支牧力度、提高信貸投入、改善金融服務(wù)是分不開的。在此,我代表旗政府向全旗農(nóng)村信用聯(lián)社取得的優(yōu)異成績和突出的貢獻,表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!同時,對大會的成功召開表示熱烈的祝賀!借此機會,我講幾點意見:
    又好又快發(fā)展旗域經(jīng)濟成為全旗各項工作的主題。農(nóng)村信用社要緊緊把握這一主題,積極主動地加強對“三農(nóng)三牧”和旗域經(jīng)濟發(fā)展的服務(wù),為促進全旗經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
    首先,宏觀經(jīng)濟形勢的新變化為農(nóng)村信用社發(fā)展改革帶來了新的機遇。近年來,黨中央、國務(wù)院高度重視“三農(nóng)三牧”工作,在支持農(nóng)村金融發(fā)展、建立健全農(nóng)村金融服務(wù)體系方面,出臺了一系列政策措施,農(nóng)村信用社發(fā)展改革的環(huán)境顯著改善。在新一輪改革發(fā)展的推動下,農(nóng)村信用社將在體制、機制、管理等方面發(fā)生深刻變化。特別是國家將對農(nóng)村金融機構(gòu)實行進一步的減免稅收政策,進一步夯實農(nóng)村金融機構(gòu)發(fā)展的基礎(chǔ)。這些政策體現(xiàn)了國家的重視和支持,將有力地促進農(nóng)村信用社的發(fā)展。
    其次,全旗經(jīng)濟的快速發(fā)展為農(nóng)村信用社發(fā)展改革提供了有力支撐。今年旗委、政府提出了“”發(fā)展思路,明確了發(fā)展定位、要求、重點、任務(wù)及目標,今后將進一步加大改革力度,大力發(fā)展旗域經(jīng)濟、非公經(jīng)濟,這給農(nóng)村信用社發(fā)展提供了廣闊的空間。
    二、強化管理,完善機制,引領(lǐng)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展農(nóng)村信用社作為我旗重要的金融資源,要以這次換屆為契機,站在新的起點上,進一步加大對牧區(qū)經(jīng)濟的支持力度,積極探索支持“三農(nóng)三牧”發(fā)展的新路子。
    一要堅持服務(wù)“三農(nóng)三牧”的基本方向。農(nóng)村信用社服務(wù)的主體是“三農(nóng)三牧”,要把重點放在興農(nóng)上。今后要進一步適應(yīng)牧區(qū)金融市場的發(fā)展變化,找準定位,突出特色,大力推進畜牧業(yè)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,支持畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快畜牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。要圍繞牧區(qū)出現(xiàn)的各類服務(wù)需求,加大貸款抵押制度的創(chuàng)新力度,逐步擴大貸款抵押的多樣性。要下大力研究如何變資源為資產(chǎn)、變資產(chǎn)為資金、變資金為資本、變無形為有形的資產(chǎn)經(jīng)營方式,使牧區(qū)豐富的資源真正成為可以流動和變現(xiàn)的資本。要進一步改進服務(wù)方式、創(chuàng)新服務(wù)手段。在貸款投放上要加強分類、分層次指導(dǎo),拓寬支牧領(lǐng)域,探索開展畜牧業(yè)貸款、中長期農(nóng)資貸款、牧民勞務(wù)輸出以及各類創(chuàng)業(yè)、消費貸款等新的信貸品種。繼續(xù)簡化貸款手續(xù),提高服務(wù)效率,提升服務(wù)質(zhì)量,為廣大客戶提供方便快捷的金融服務(wù)。總之,要不斷滿足“三農(nóng)三牧”多元化的資金需求,為牧區(qū)經(jīng)濟、中小企業(yè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展提供強有力的金融支持。
    二要加強內(nèi)部管理,深化改革。要結(jié)合我旗農(nóng)村信用社的實際,認真學(xué)習(xí)和借鑒先進的管理理念和成功經(jīng)驗,抓好以往各項改革措施的落實。要堅持依法合規(guī)經(jīng)營,狠抓制度建設(shè),從基本制度、基礎(chǔ)管理、基層管理入手,以整章建制、防范風(fēng)險為主要內(nèi)容,抓學(xué)習(xí)、抓落實、抓監(jiān)督,把管理和內(nèi)控的理念、行為落實到每個員工、每個崗位、每個環(huán)節(jié)。要進一步堅持和完善干部選拔任用制度、勞動用工制度、收入分配制度、內(nèi)部監(jiān)督制度,充分調(diào)動社員、股東、管理人員和廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
    三要進一步加強隊伍建設(shè)。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要按照社員意愿,把理事會建設(shè)好,把經(jīng)營班子建設(shè)好,把管理制度建設(shè)好,形成一個既民主又有效的決策機制和強有力的監(jiān)督機制。要堅持以人為本,全面實施人才興社戰(zhàn)略,加強各類專業(yè)人才的選拔、培養(yǎng)和引進,建立起一支符合現(xiàn)代企業(yè)制度、有較高素質(zhì)的農(nóng)村信用社員工隊伍。
    同志們,加快農(nóng)村信用社發(fā)展改革事關(guān)我旗“三農(nóng)三牧”和旗域經(jīng)濟的長遠發(fā)展,希望新一屆理事會及廣大農(nóng)村信用社干部、職工團結(jié)拼搏,銳意改革,開拓創(chuàng)新,努力創(chuàng)造出一流的業(yè)績,為建設(shè)更加富裕、文明、和諧、美麗、幸福的而做出更大的貢獻!
    農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇八
    近幾天我局開展了干部紀律作風(fēng)整頓、社會治安綜合整治集中活動,為了深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),準確把握活動要求,動員大會之后,我反復(fù)學(xué)習(xí)了陶局長的講話,以及市委、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的講話,通過學(xué)習(xí)加深了對干部作風(fēng)建設(shè)的必要性和緊迫性的認識,從思想認識水平上找出了自己的不足。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合自身工作和生活的實際,由表及里的進行學(xué)習(xí)和思考,對照講話中所提出的種種作風(fēng)問題,反觀自己身上是否存在,思想認識是否到位。經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí),對于雙整活動的重大意義有了更為深刻的認識,對于如何保持良好的干部形象也有了更為深切的體會。
    通過學(xué)習(xí),我深刻認識到加強干部職工作風(fēng)建設(shè)和社會治安綜合整治工作,在當前這個時刻的極端重要性和緊迫性。因為越是在面對困難的時候,越要團結(jié)群眾、依靠群眾,越要深入扎實地做好艱苦細致的工作,以良好的黨風(fēng)政風(fēng),密切黨群干群關(guān)系,維護穩(wěn)定,共克時艱。開展干部作風(fēng)建設(shè)活動,就是要切實糾正不正之風(fēng),轉(zhuǎn)變不科學(xué)的思想觀念,使每一個公務(wù)員都懂得講政治、顧大局的現(xiàn)實意義,都明白艱苦奮斗、開拓進取的現(xiàn)實緊迫性;從而打造一支“改革創(chuàng)新、真才實學(xué)、求真務(wù)實、公正廉潔”的高素質(zhì)干部隊伍。
    通過學(xué)習(xí)我更為深刻的認識到,一個人只有有了良好的作風(fēng),才會擁有一腔的浩然正氣,才不會倒在金錢物質(zhì)的誘惑面前,才不會被淹沒在無情的物欲橫流之下,才能夠無所畏懼地大步前進,才能夠不屈不撓地為國家、為社會建功立業(yè)。盡管自己只是一個普通公務(wù)員,但必須徹底清除殘留于意識深處的“官本位”的觀念,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,時刻牢記三種意識(憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識),“安不忘危,盛必慮衰”、“居安思危,未雨綢繆”,“克己奉公,埋頭苦干”、“銳意進取、開拓創(chuàng)新”,“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”、“勤政高效、清正廉潔”;熱情接待來訪群眾,耐心回答與釋疑,做好記錄,及時處理群眾反映的問題,把群眾的事情當成自己的事情,徹底改變“門難進、臉難看、事難辦”的衙門形象。
    通過學(xué)習(xí),我更為深刻的認識到了作風(fēng)建設(shè)對于黨對于國家的重要性。十七大報告中指出:“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的一項戰(zhàn)略任務(wù),我們要從黨和人民事業(yè)興衰成敗的高度,放在更加突出的位置,常抓不懈,下決心抓緊、抓實、抓出成效。全面加強新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),必須樹立和發(fā)揚好的作風(fēng),才能完成經(jīng)濟工作的各項任務(wù),做好改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作,特別是反腐倡廉建設(shè)的各項工作任務(wù)?!弊黠L(fēng)是人們思想、工作和生活態(tài)度的集中反映,是品格、修養(yǎng)和素質(zhì)的充分體現(xiàn)。黨的作風(fēng)是黨的形象,是黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)、路線的重要體現(xiàn)。我們黨是執(zhí)政黨,能不能經(jīng)受住長久執(zhí)政的歷史考驗,能不能帶領(lǐng)人民實現(xiàn)偉大的民族復(fù)興,建設(shè)富強民主文明的社會主義現(xiàn)代化國家,不僅要靠指導(dǎo)思想、大政方針、路線政策的正確,也要靠求真務(wù)實的工作作風(fēng)和崇高圣潔的生活作風(fēng)??倳浲驹谥醒爰o委第七次全會上指出“加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求,是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求,是做好新形勢下的反腐倡廉工作的必然要求。”作風(fēng)正才能形象好,形象好才能得人心,得人心才能事業(yè)興,事業(yè)興才能國昌盛。
    通過學(xué)習(xí)我認識到,干部作風(fēng)整頓活動,是我們培養(yǎng)自己學(xué)習(xí)能力的好機會,也是我們不斷完善自己、增長知識和才干的好機會。我將按照干部作風(fēng)整頓實施方案的要求,積極學(xué)習(xí),深入思考,及時總結(jié),大膽實踐,學(xué)習(xí)和掌握新形勢下做好群眾工作和本職工作的本領(lǐng)和方法,真正做到理論與實際,學(xué)習(xí)與運用,言論與行動的統(tǒng)一,創(chuàng)造性地開展工作為建設(shè)繁榮富強的和諧社會貢獻自己的力量。
    農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇九
    轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去半年了,在這半年的工作中,學(xué)到了很多,在工作上也越來越上手了,以下是我對上半年的工作總結(jié)。
    一、大力組織存款,存款穩(wěn)步增長。
    應(yīng)對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢,我社堅持做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識,不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種,激發(fā)了廣大員工組織存款的進取性,促進了存款穩(wěn)步增長,一是實施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。我社全體員工深刻領(lǐng)會“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意,全員發(fā)動進行分析、調(diào)查,找尋有價值的客戶信息。成立“大戶攻關(guān)小組”同時設(shè)立了信息獎,在取得信息的基礎(chǔ)上進行集中攻關(guān),成效顯著。同時,我們在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,定點定人開展切實可行的上門服務(wù)活動,以取得宣傳和增儲的雙豐收。二是我們進取加強改善營業(yè)網(wǎng)點的軟硬件建設(shè),靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,工作中嚴格實行“十八字”服務(wù)方針,把服務(wù)做深、做細、做到家、做到位,按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范報務(wù)行為,切實把服務(wù)提高到一個新的水平。
    二、加強信貸管理,確保資產(chǎn)安全。
    信貸工作是信用社實現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年,我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章,不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。一是完善信貸管理,提高信貸風(fēng)險識別和控制本事。從年初開始,為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類的標準,我社組織客戶經(jīng)理認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,重點培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識”營銷意識、風(fēng)險意識、職責(zé)意識、法律意識,對所有貸款資料進行檢查,對手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險管理部的要求進行收集和整理。二是嚴格貸款發(fā)放程序、嚴格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。今年,我社把加強信貸管理,提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要資料來抓。完善了貸款審批制度,嚴格貸款操作程序,使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化,堵截了違規(guī)貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上,我社嚴格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理,實行貸款“三查”制度,確保貸得出,收得回。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策,在貸款利率上給于優(yōu)惠,進取培育良好的信用環(huán)境。
    在信貸管理上,我社能做到提早打算,心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進行跟蹤檢查,月初五日前對當月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書,對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的貸款及時上報信貸管理小組,構(gòu)成書面材料。其次加大考核力度,確保任務(wù)目標的完成。我社就成立了不良貸款清收小組,分兩組對每筆貸款進行逐戶摸底排查,摸清貸款底數(shù),要求客戶經(jīng)理充分認識到今年的嚴峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度,集中精力清收不良貸款,每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良貸款絕對額下降與當月到期貸款收回的考核,對新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收,下崗期間只發(fā)生活費。同時對貸款第一職責(zé)人進行追究,嚴重者上報聯(lián)社,決不如息遷就。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力,切實遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。
    三、強化內(nèi)控制度建設(shè),做好會計出納工作。
    1、建立健全各項規(guī)章制度,確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理,首要因素是加強會計出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求,結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實際情景,繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點學(xué)習(xí)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會計出納文件精神,每人一本學(xué)習(xí)筆記,定期不定期進行檢查,充實了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識,提高了全員的政治素質(zhì)。切實解決我社人員內(nèi)控意識薄弱,制度不完善,有章不循的問題,促進我社健康、快速發(fā)展。經(jīng)過學(xué)習(xí),使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。
    2、加強財務(wù)管理,努力增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。在財務(wù)開支方面,我社根據(jù)聯(lián)社文件精神,實行財務(wù)公開,嚴格按照聯(lián)社規(guī)定報批、審查入賬。嚴格控制在總額包干的費用項目中列支,掌握在標準之內(nèi)。嚴格執(zhí)行主任“一支筆”制度,確保各項開支合規(guī)、合法,經(jīng)得起各部門檢查。
    3、以“案件防控季度排查活動”為契機,開展好風(fēng)險排查工作。東郭信用社認真貫徹落實各級案件專項治理工作會議精神,緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,堅持以人為本,扎實有效的開展風(fēng)險排查活動。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認真學(xué)習(xí)、研究了聯(lián)社的風(fēng)險排查活動方案,針對東郭信用社的工作實際,制定了操作性強的實施方案。學(xué)習(xí)階段,認真學(xué)習(xí)了會計出納、結(jié)算、信貸管理、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會的知識,同時和內(nèi)控管理工作及近年來發(fā)生的案件相結(jié)合,用身邊的事教育身邊的人,起到舉一反三的效果。
    4、加強業(yè)務(wù)技術(shù)練兵,提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能,更好地適應(yīng)當前金融行業(yè)的快速發(fā)展,進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使每個職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高,制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度,掀起了技術(shù)練兵的熱潮。
    四、高度重視,做好“三防一保”工作。
    五、20__年下半年工作計劃。
    1、加強對員工的政治思想素質(zhì)教育,提高思想覺悟,促進員工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高。建設(shè)信合文化,構(gòu)建和諧信用社。
    2、大力組織存款,調(diào)整存款結(jié)構(gòu),努力增加低成本存款,充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢,進取搞好宣傳,增加我社的存款規(guī)模。大力拓展中間業(yè)務(wù),培植新的業(yè)務(wù)增長點。
    3、加大收貸收息力度,努力盤活信貸資產(chǎn),加大對不良貸款的依法起訴和執(zhí)行力度,扭轉(zhuǎn)不良貸款的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。
    4、提高員工業(yè)務(wù)技能,加強崗位練兵。定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽,營造學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的氛圍。
    農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十
    信用社是銀行類金融機構(gòu),所謂銀行類金融機構(gòu)又叫做存款機構(gòu)和存款貨幣銀行,其共同特征是以吸收存款為主要負債,以發(fā)放貸款為主要資產(chǎn),以辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算為主要中間業(yè)務(wù),直接參與存款貨幣的創(chuàng)造過程。
    農(nóng)村信用合作社又是信用合作機構(gòu),所謂信用合作機構(gòu)是由個人集資聯(lián)合組成的以互助為主要宗旨的合作金融機構(gòu),簡稱“信用社”,以互助、自助為目的,在社員中開展存款、放款業(yè)務(wù)。
    信用社機關(guān)包括科員、副科長、科長、(分財務(wù)科、信貸科、風(fēng)險科、綜合人教科、監(jiān)查審計科、資金營運科、清算中心科、后勤保障科、調(diào)研科)。信用社機關(guān)董事會成員又包括四把手監(jiān)事長、三把手財務(wù)副主任和綜合人教副主任、二把手信貸主任、一把手理事長。我想,不管是在信用社工作還是實習(xí),清楚信用社的基本情況還是十分必要的。
    1月4日,我正式在農(nóng)村信用社實習(xí)。早上8點正式上班,由于實習(xí)時間較短,主任沒有給我安排一些與業(yè)務(wù)有關(guān)的工作,我的任務(wù)主要是清潔衛(wèi)生,幫忙遞送文件,宣傳欄的工作也交給我了。雖然工作比較瑣碎,本來是很失望的,但是幾天下來,我發(fā)現(xiàn)從這些工作中,我也學(xué)到了不少東西。因為在工作期間,空閑的時候我會站在大廳里,跟在大廳工作人員旁邊,學(xué)到了不少東西。顧客來來往往,形形色色,偶爾會碰到脾氣很差勁的顧客,但是工作人員都能很好的應(yīng)對,我想做到這一點也是很了不起的,很好的處理人際關(guān)系本身就是一門學(xué)問啊。
    這樣4天后,我的實習(xí)指導(dǎo)老師給我安排了新的任務(wù)。他給我了一捆人民幣,假的,讓我練習(xí)點鈔,雖然在學(xué)校里已經(jīng)練習(xí)過了,但是速度還遠遠不夠,于是在老師的指導(dǎo)下,我又練習(xí)了點鈔,幾天下來,速度有提升了不少。指導(dǎo)老師告訴我,如果以后在信用社工作還得練習(xí)珠算,對計算機的要求也是很高的。他讓我在學(xué)校的時候應(yīng)該考一些這些方面的證書,為以后工作做準備。他還告訴我關(guān)于一些珠算的知識,他說信用社柜員經(jīng)常需要查點現(xiàn)金,看是否能賬實相符,而人民幣有多種卷別,在點鈔時需要累加,這時使用算盤就要比計算器方便,因為計算器顯示的結(jié)果超過一定時間便會消失。對于計算機,雖然我學(xué)習(xí)過拼音輸入法,但是他們要求的是五筆輸入法,我想起以前學(xué)計算機的時候,曾經(jīng)發(fā)過一個口訣,當時感覺就挺難的,以后還得好好努力啊。
    在這次實習(xí)的過程中,我感覺自己學(xué)到了很多東西。不僅僅是在服務(wù)禮儀、基本操作方面,通過跟工作人員的聊天以及自己搜集一些資料,在專業(yè)性知識方面,也能學(xué)到很多東西。
    儲蓄部門目前實行的是柜員負責(zé)制,就是每個柜員都可以辦理所有的儲蓄業(yè)務(wù),即開戶,存取現(xiàn)金,辦理儲蓄卡等,憑證不在想對公業(yè)務(wù)部門那樣在會計之間傳遞,而是每個柜員單獨進行帳務(wù)處理,記帳。但是每個柜員所制的單據(jù)都要交予相關(guān)行內(nèi)負責(zé)人先審核,然后再傳遞到上級行“事后稽核”。
    由于目前的實際情況,中小企業(yè)融資難,盡管央行一再出臺有關(guān)鼓勵銀行向中小企業(yè)貸款的方案,但是,在各個銀行內(nèi)部都有嚴格的控制。建行也是如此。所以,銀行目前也投入了個人貸款領(lǐng)域。需要注意的是,銀行的個人貸款業(yè)務(wù)并不是直接將款貸給個人,而是與商家簽訂一定的協(xié)議,其實是將款貸給商家,然后商家把商品賣給個人,個人再還款給銀行。銀行在與商家簽訂協(xié)議時,審查商家的證件是否齊全。而個人要向銀行提供有關(guān)的收入證明,身份證明等。一般都是以購買的標的物作為抵押,最常見的就是動產(chǎn)抵押(如汽車貸款)和不動產(chǎn)抵押(如住房貸款)。信貸部門實行的是審貸分離制,就是進行貸款客戶開發(fā)與具體發(fā)放貸款,審核貸款可能性的工作人員是各司其職的。
    對公業(yè)務(wù)的會計部門的核算(主要指票據(jù)業(yè)務(wù))主要分為三個步驟,記帳、復(fù)核與出納。這里所講的票據(jù)業(yè)務(wù)主要是指支票,包括轉(zhuǎn)帳支票與現(xiàn)金支票兩種。對于辦理現(xiàn)金支票業(yè)務(wù),首先是要審核,看出票人的印鑒是否與銀行預(yù)留印鑒相符,方式就是通過電腦驗印,或者是手工核對;再看大小寫金額是否一致,出票金額、出票日期、收款人要素等有無涂改,支票是否已經(jīng)超過提示付款期限,支票是否透支,如果有背書,則背書人簽章是否相符,值得注意的是大寫金額到元為整,到分則不能在記整。
    對于現(xiàn)金支票,會計記帳員審核無誤后記帳,然后傳遞給會計復(fù)核員,會計復(fù)核員確認為無誤后,就傳遞給出納,由出納人員加蓋現(xiàn)金付訖章,收款人就可出納處領(lǐng)取現(xiàn)金(出納與收款人口頭對帳后)。轉(zhuǎn)帳支票的審核內(nèi)容同現(xiàn)金支票相同,在處理上是由會計記帳員審核記帳,會計復(fù)核員復(fù)核。這里需要說明的是一個入帳時間的問題?,F(xiàn)金支票以及付款行為本行的轉(zhuǎn)帳支票(如與儲蓄所的內(nèi)部往來,收付雙方都是本行開戶單位的)都是要直接入帳的。而對于收款人、出票人不在同一家行開戶的情況下,如一些委托收款等的轉(zhuǎn)帳支票,經(jīng)過票據(jù)交換后才能入帳,由于縣級支行未在當?shù)厝嗣胥y行開戶,在會計賬上就反映在“存放系統(tǒng)內(nèi)款項”科目,而與央行直接接觸的省級分行才使用“存放中央銀行款項”科目。
    而我們在學(xué)校里學(xué)習(xí)中比-較了解的是后者。還有一些科目如“內(nèi)部往來”,指會計部與儲蓄部的資金劃撥,如代企業(yè)發(fā)工資;“存放系統(tǒng)內(nèi)款項”,指有隸屬關(guān)系的下級行存放于上級行的清算備付金、調(diào)撥資金、存款準備金等。而我們熟知的是“存放中央銀行款項”,則是與中央銀行直接往來的省級分行所使用的會計科目。一些數(shù)額比較大的款項的支取(一般是大于或等于5萬元)要登記大額款項登記表,并且該筆款項的支票也要由會計主管簽字后,方可支取。
    信用卡按是否具有消費信貸(透支)功能分為信用卡與借計卡。信用卡又按持卡人是否向發(fā)卡銀行交納準備金分為貸計卡與準貸計卡。貸計卡是銀行授予持卡人一定的信用額度,無需預(yù)先交納準備金就可在這個額度內(nèi)進行消費,銀行每月會打印一張該客戶本月消費的清單,客戶就可以選擇全部付清或支付部分,如果選擇后者,則未付清部分作為銀行的短期貸款以復(fù)利計。而準貸計卡則是交納一定的準備金,然后銀行再授予其一定的消費額度的一種信用卡。借計卡是沒有透支功能的,但可以進行轉(zhuǎn)帳結(jié)算,存取,消費的一種卡。如建行的儲蓄龍卡。信用卡還可以按使用對象分為單位卡與個人卡;按信用等級分為金卡與普通卡。
    這次實習(xí),除了讓我對農(nóng)村信用社的基本業(yè)務(wù)有了一定了解,并且能進行基本操作外,我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名本科生,雖然還有一年畢業(yè),我想這次實習(xí)帶給我的益處會讓我更正確的對待自己的學(xué)業(yè),對我以后找工作各方面也會有很大的幫助。
    感謝信用社給我這個機會讓我來到這里實習(xí),雖然只有兩個星期的時間,指導(dǎo)老師給了我很大的幫助,這里的每一位工作人員都是我的老師,在以后的學(xué)習(xí)工作中,我會以他們?yōu)榘駱?,不管是學(xué)習(xí)還是工作,努力做到最好。在信用社的日子里,我不僅學(xué)到了專業(yè)知識,在處理人際關(guān)系方面以及個人能力培養(yǎng)方面都得到了很大的啟迪。從這次實習(xí)中,我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,并且需要進一步的再學(xué)習(xí)。
    農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十一
    同志們、朋友們:。
    在20xx年新春佳節(jié)即將來臨之際,中共銅川市委、市人大會、市政府、市政協(xié)在這里隆重舉行春節(jié)團拜會,喜迎新春佳節(jié),暢談美好明天,共商發(fā)展大計。
    今天的團拜會,我們邀請了在銅的市級離退休干部,勞動模范、先進典型、優(yōu)秀科技人才代表,中省駐銅各單位主要負責(zé)同志,各區(qū)縣四套班子、新區(qū)管委會主要負責(zé)同志,市委、市政府各工作部門、直屬機構(gòu),市人大、市政協(xié)各專門委員會,各人民團體、各民主黨派、市工商聯(lián)主要負責(zé)人和市屬部分重點企業(yè)、事業(yè)單位的主要負責(zé)同志。首先,我代表中共銅川市委、市人大會、市政府、市政協(xié)向在座的各位拜年!向全市奮斗在各條戰(zhàn)線的工人、農(nóng)民、勞動模范、知識分子、公安干警和廣大機關(guān)干部,向各民主黨派、工商聯(lián)和社會各界人士,向所有關(guān)心、支持和積極投身銅川經(jīng)濟社會發(fā)展的朋友們,致以崇高的敬意和新春的祝賀!
    剛剛過去的20xx年,是很不尋常、很不平凡的一年。我們在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極應(yīng)對宏觀經(jīng)濟形勢的震蕩變化和突發(fā)自然災(zāi)害,堅持“5523”發(fā)展思路,團結(jié)和帶領(lǐng)全市各級黨組織和廣大干部群眾,解放思想,銳意進取,克難攻堅,經(jīng)濟社會發(fā)展和各項事業(yè)建設(shè)都取得了新成就。全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值128.65億元,同比增長17.1%,增幅居全省第二位;財政總收入16億元,同比增長32.4%,增幅居全省第三位,其中地方財政收入7.5億元,同比增長25%;全社會固定資產(chǎn)投資完成63.4億元,同比增長11.2%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11008元,同比增長34.7%,增幅居全省第二位,農(nóng)民人均純收入3291元,同比增長25.6%,增幅居全省第三位。
    深入開展了以“繼續(xù)解放思想、謀求更大發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動,在全市掀起了以思想大解放推動銅川大發(fā)展的熱潮。組織黨政代表團外出學(xué)習(xí)考察,學(xué)經(jīng)驗、找差距,研究確立了銅川大發(fā)展的新目標:打造煤電、鋁業(yè)、水泥、新興產(chǎn)業(yè)四個產(chǎn)值100億元的產(chǎn)業(yè)集群,規(guī)劃建設(shè)新區(qū)南部裝備制造、坡頭載能工業(yè)、黃堡水泥陶瓷、董家河鋁工業(yè)四大工業(yè)園區(qū);建成200萬畝鮮干果基地,使果業(yè)綜合收入達到50億元;建設(shè)銅川境內(nèi)高速路綠色寬幅林帶和直觀山坡、新區(qū)周邊和重點區(qū)域、三條流域等三個大綠城市景觀工程,漆水河、沮河、趙氏河流域三個大水城市景觀工程,形成城在林中、水在城中、水綠共映、自然和諧的城市景觀。推動城市綜合實力、群眾生活水平、城市形象的大跨越、大提升,用五年時間實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民收入翻一番。
    搶抓調(diào)控中蘊藏的機遇,項目建設(shè)和招商引資工作再創(chuàng)佳績,拉動經(jīng)濟持續(xù)快速增長。堅持“三抓一改一落實”,進一步加大項目工作力度,組織開展了項目建設(shè)觀摩活動,表彰先進、查找問題,再掀項目建設(shè)的新熱潮。參加了西洽會、農(nóng)高會等十多個大型招商引資活動,到廣東、北京等地招商引資。引進項目116個,新開工項目79個,完成投資28.2億元。與北京實創(chuàng)簽訂了項目合同,與華能、中鋁、中材等大型央企和陜有色、陜煤化達成了合作意向,陜汽集團投資6.2億元在新區(qū)建設(shè)大型汽車零部件生產(chǎn)基地。3條日產(chǎn)5000噸水泥熟料生產(chǎn)線即將建成投產(chǎn),還有4條生產(chǎn)線今年將開工建設(shè),全部建成后將形成10條日處理5000噸的水泥熟料生產(chǎn)線,水泥產(chǎn)能可達到20xx萬噸,加上水泥制品等,形成產(chǎn)值100億元的水泥產(chǎn)業(yè)集群;銅川鋁業(yè)技改擴建項目全面投產(chǎn),電解鋁產(chǎn)能達到25萬噸,去年后半年,12萬噸碳素、3萬噸鋁合金圓錠和6萬噸鋁合金棒等鋁的配套加工項目開工建設(shè),爭取再上25萬噸電解鋁及其他深加工項目,延長產(chǎn)業(yè)鏈,使鋁產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)值超過100億元;隨著一批煤礦新改建項目完成,煤炭產(chǎn)能已達20xx萬噸,華能銅川電廠一期120萬千瓦項目全面投運,玉華洗煤、索昂水煤漿等煤的轉(zhuǎn)化加工項目建成投產(chǎn),華能銅川電廠二期2×100萬千瓦項目、銅川鋁業(yè)2×30萬千瓦自備電廠力爭今年開工,這些項目完成后,煤電產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)值可達100億元。陶瓷產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新、擴大工藝陶瓷的基礎(chǔ)上,兩條墻地磚生產(chǎn)線、電瓷技改擴建項目建成投產(chǎn),中土建筑陶板項目開工建設(shè);旺旺食品擴建項目、佰度食品、中星新材料二期等一批新興產(chǎn)業(yè)項目建成投產(chǎn),并力爭再上一批新的裝備制造、陶瓷、食品、醫(yī)藥、電源項目,使新興產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值達到100億元。中央擴大內(nèi)需十項措施出臺后,我們迅速行動,跑部進廳,千方百計爭取項目資金,共上報9大類67個打捆項目,涉及資金150.39億元,已到位項目19個,資金2億元。由8名市級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)包抓7戶政策性破產(chǎn)企業(yè)和3戶企業(yè)改制,順利完成了國企改革任務(wù)。出臺了加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策,開展全民創(chuàng)業(yè),非公有制經(jīng)濟對全市經(jīng)濟貢獻率不斷提升。
    認真貫徹落實xx屆三中全會精神,農(nóng)民增收步伐加快,農(nóng)民生產(chǎn)生活條件顯著改善。抽調(diào)千名干部駐村入戶宣講xx屆三中全會精神,結(jié)合實際制定了我市貫徹中央決定的《實施意見》,出臺了《農(nóng)民增收規(guī)劃》和加快果業(yè)、畜牧業(yè)發(fā)展的兩個《決定》,確立了五年內(nèi)農(nóng)民人均純收入翻一番,到20xx年達到6000元,到20xx年再翻一番的目標。進一步加快果牧特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提前一年建成了160萬畝鮮干果基地,實現(xiàn)農(nóng)民人均4畝果,力爭再用三年時間,再栽植40萬畝鮮干果,使鮮干果面積達到200萬畝,實現(xiàn)農(nóng)民人均5畝果。大力發(fā)展以奶牛小區(qū)養(yǎng)殖為重點的畜牧業(yè)和中藥材、蔬菜、烤煙等特色產(chǎn)業(yè),為農(nóng)民增收提供有力的產(chǎn)業(yè)支撐。(下轉(zhuǎn)第二版)。
    新農(nóng)村建設(shè)繼續(xù)堅持“抓兩頭、帶中間”,實現(xiàn)了村村通電、通廣播電視,80.7%的村通達了柏油路和水泥路,解決了4.25萬人的安全飲水問題,完成了20個新農(nóng)村示范村和20個扶貧開發(fā)重點村建設(shè),省上在我市召開了全省農(nóng)村飲水工程和造林綠化兩個現(xiàn)場會。
    拉大城市框架,提升城市形象,人民群眾的城市自豪感不斷增強。按照“老市區(qū)―耀州區(qū)―新區(qū)―坡頭”的大城市格局,新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人氣、產(chǎn)業(yè)發(fā)展都有了新的提高,老市區(qū)人居環(huán)境有了新的改善,投資1.6億元、跨度1.2公里的玉皇閣特大橋建成通車,使坡頭工業(yè)園區(qū)融入城市主框架。成功舉辦了慶祝建市50周年系列活動,展示了建市50年取得的輝煌成就,銅川的知名度和影響力進一步提高。創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市從20xx年開始啟動,實施了十大創(chuàng)衛(wèi)工程,累計投資18.56億元,去年一舉通過了省級考核驗收。累計關(guān)閉31條水泥污染生產(chǎn)線,繼續(xù)開展煤煙污染治理,良好以上天數(shù)達到333天,受到了省上通報表彰。
    實施了銅川民生十大工程,著力解決事關(guān)民生的突出問題,構(gòu)建和諧銅川取得新成效。制定了銅川民生十大工程規(guī)劃,完成投資10.8億元,一批民生重點項目建成使用。通過增加就業(yè)崗位、開展全民創(chuàng)業(yè)、落實增收政策等,多渠道增加群眾收入,新增就業(yè)1.58萬人,勞務(wù)輸出7.7萬人次,城鄉(xiāng)居民增收步伐加快。棚戶區(qū)改造和沉陷區(qū)滑塌區(qū)居民整體搬遷快速推進,建成經(jīng)濟適用房和廉價廉租房19萬平方米,2300余戶群眾喜遷新居,累計建成110萬平方米,11400戶、4萬群眾喜遷新居。開展了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險和被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險試點,城鄉(xiāng)低保實現(xiàn)應(yīng)保盡保,農(nóng)村新合療參合率達到97%。中小學(xué)危房改造全面完成,城鄉(xiāng)九年免費義務(wù)教育全面落實。堅持把穩(wěn)定作為第一責(zé)任,抓好六條戰(zhàn)線的工作,打好三大戰(zhàn)役,開展了四級領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動,排查化解各類矛盾糾紛。加強安全檢查和專項整治,沒有發(fā)生大的安全事故,社會大局和諧穩(wěn)定。
    以改革創(chuàng)新精神全面加強黨的建設(shè),進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),形成了抓機遇、謀發(fā)展、促和諧的強大合力。樹立憑政績、重實干的用人導(dǎo)向,真正使政治堅定、實績突出、作風(fēng)過硬、群眾信任、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀干部得到提拔重用。開展了“黨建領(lǐng)航”主題活動,充分發(fā)揮各級黨組織在經(jīng)濟建設(shè)、社會建設(shè)、文化建設(shè)中的領(lǐng)路導(dǎo)航作用,圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展。在全市上下大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng),鼓勵干部敢闖敢干,破解難題,只找能干的辦法,不說不行的理由,不斷開創(chuàng)新局面。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,在全省率先開展了區(qū)縣黨政一把手和市級部門主要領(lǐng)導(dǎo)述職述廉,加強對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。堅持和完善人民代表大會制度,支持人大及其會依法履行職能。支持政協(xié)圍繞團結(jié)和民主兩大主題履行職能,積極參政議政。支持工、青、婦等人民團體和群眾團體依照法律和各自章程開展工作,社會各方面的積極性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。
    成績來之不易,是全市上下團結(jié)拼搏、扎實苦干的結(jié)果,也凝聚著在座各位的辛勤和汗水。各位離退休老領(lǐng)導(dǎo),曾為銅川發(fā)展做出過突出的貢獻,如今依然關(guān)心、支持著銅川的發(fā)展;勞動模范、優(yōu)秀科技人才和各方面的先進典型,發(fā)揮示范帶動作用,無私奉獻,開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造出了不平凡的業(yè)績;各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)廣大職工積極迎接挑戰(zhàn),搏擊市場風(fēng)浪,推動企業(yè)改革發(fā)展;各民主黨派、各人民團體充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,調(diào)動一切有利因素,積極參與經(jīng)濟社會建設(shè);中省駐銅各單位圍繞全市工作大局,主動服務(wù)于地方經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展,是我市加快發(fā)展的重要力量;省級各新聞媒體長期關(guān)注銅川發(fā)展,積極宣傳銅川改革發(fā)展取得的新成就,為擴大銅川影響、提升銅川形象發(fā)揮了積極作用;各區(qū)縣、各部門、各單位認真貫徹落實市委、市政府的決策部署,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾,扎實工作,開拓進取,取得了新的工作成績。在此,我代表中共銅川市委、市人大會、市政府、市政協(xié)向大家表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
    年初召開的市委十屆四次全會,對20xx年全市各項工作作了全面安排部署。在新的一年,我們要認真貫徹中省的一系列重大工作部署,積極應(yīng)對宏觀經(jīng)濟形勢變化,繼續(xù)堅持“5523”發(fā)展思路,保持招商引資和項目建設(shè)的強勁勢頭,爭取更多的項目資金,拉動經(jīng)濟持續(xù)快速增長;加快200萬畝鮮干果基地建設(shè),改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件;實施大水大綠城市景觀工程,適時啟動創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市工作;以民生十大工程為抓手解決好事關(guān)民生的突出問題,推動城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)增長。
    同志們,朋友們,新的一年蘊育著新的生機。讓我們進一步解放思想,搶抓機遇,團結(jié)拼搏,再創(chuàng)佳績,奮力邁出銅川大發(fā)展的新步伐。
    最后,祝大家新春愉快,身體健康,工作順利,闔家幸福!
    謝謝大家!
    農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十二
    “我們是一家人,相親相愛的一家人”,培訓(xùn)晚會上的歌聲至今還回繞在耳旁。此次培訓(xùn)的新員工都是剛走出大學(xué)校門不久,相同的求學(xué)、求職經(jīng)歷讓我們很快打成一片。課余時間大家會聚在一起娛樂、談心,共同暢想將來的工作生活,彼此加油鼓勁。
    市農(nóng)信聯(lián)社不僅對我們的學(xué)習(xí)和生活做了周密安排,還成立了培訓(xùn)小組全程負責(zé)。不管是領(lǐng)導(dǎo)的細心照顧還是同事間的互相幫助都讓我很感動,讓我為自己成為了農(nóng)信工作者并將要和這樣的團隊并肩作戰(zhàn)而感到驕傲。相信有這樣的堅實后盾,我們在工作上一定會如虎添翼,得心應(yīng)手。
    美好的職場憧憬。
    每顆年輕的心都澎湃著一個精彩的理想,雖然此次新招員工大都分配到了基層網(wǎng)點,辦公條件比較艱苦,但每個人都沒有怨言。因為農(nóng)村信用社是扎根在農(nóng)村,只有在第一線我們才能學(xué)到更多的知識,我們才會發(fā)現(xiàn)更多的問題。農(nóng)信社現(xiàn)在正值改革時期,這對于我們今后的發(fā)展是一個難得的機會,我們需要在基層把自己鍛煉成業(yè)務(wù)全面且有創(chuàng)造力的人才,只有這樣才能成為一個做實事,做大事的農(nóng)信人。
    有夢想就有希望,懷有一顆虔誠、積極向上的心,我們就會在今后的農(nóng)信工作道路上越走越遠,并且走得鏗鏘有力!
    農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十三
    根據(jù)銀監(jiān)局的安排,我作為第一批農(nóng)村信用社干部于xx月xx日來到工行開始進行為期三個多月的掛職學(xué)習(xí),在分行會計結(jié)算部掛副經(jīng)理之職。在掛職期間得到工行領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待,在學(xué)習(xí)和生活上得到工行領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持、熱情幫助和耐心指導(dǎo),讓我在一個和諧良好的學(xué)習(xí)環(huán)境下,快樂地學(xué)習(xí)。我如饑似渴汲取。
    大量閱讀工行在會計管理方面的規(guī)章制度,深入營業(yè)一線感受工行優(yōu)良的企業(yè)文化,這三個月學(xué)習(xí)使我眼界大開,感觸很深,收益非淺,不虛此行?,F(xiàn)將這三個月的學(xué)習(xí)情況及幾點心得體會匯報如下:
    一、理論聯(lián)系實際,深入一線實地學(xué)習(xí)。
    為進一步地加深對制度的理解和更深入地學(xué)習(xí)內(nèi)部風(fēng)險控制好的做法和經(jīng)驗,我及時與工行分管領(lǐng)導(dǎo)溝通,申請到工行營業(yè)部和會計管理部下設(shè)的“三大中心”實地學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時間二個月,這期間使我深刻地感受到工行“以人為本、客戶至上、崇尚信譽、追求卓越”的經(jīng)營理念及“嚴格、規(guī)范、謹慎、誠信、創(chuàng)新”的行業(yè)風(fēng)氣。員工甘于奉獻,朝氣煥發(fā)的精神面貌,如沐春風(fēng)的人性化服務(wù),嚴格規(guī)范的業(yè)務(wù)操作,一絲不茍的工作作風(fēng),深入人心的風(fēng)險防范意識都給我留下很深的印象。
    二、珍惜機會,抓住機遇,認真學(xué)習(xí)。
    這次掛職學(xué)習(xí)是銀監(jiān)會為提高農(nóng)村信用社高管人員管理水平和提升信用社干部綜合素質(zhì)的重要舉措,此舉在農(nóng)村信用社五十年的歷史上也是開天辟地的第一次。而我有幸成為這第一次中的第一批學(xué)員,我非常珍惜這難得的學(xué)習(xí)機會,嚴格遵守工行的各項規(guī)章制度,將自已融入工行這個大家庭中,不搞特殊化。
    時常轉(zhuǎn)換視角,時而是工行中的一員,時而作為一名客戶,時而作為同業(yè)中人,認真學(xué)習(xí),細心觀察,精心體味,潛心對比,深刻感悟,全方位地感受工行的管理和服務(wù)。加強與工行各層面員工的交流,多問多了解,虛心請教,抓住一切機會學(xué)習(xí)。在掛職期間積極參加分行黨委組織的建黨85周年的紀念活動,及時做好掛職日記和心得筆記。
    通過這短暫的學(xué)習(xí),我深深感受到大行的風(fēng)范,他們擁本站有完備的制度,功能強大的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),嚴格的內(nèi)部控制機制,深入人心的風(fēng)險防范意識,同時也深深體會到我們與專業(yè)銀行的差距,特別是面對哈密聯(lián)社這個重災(zāi)區(qū),深感擔(dān)子更重,責(zé)任更大。
    農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十四
    今年以來,我在聯(lián)社、社領(lǐng)導(dǎo)得正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫忙、支持下,認真學(xué)習(xí)黨的最新方針、路線和政策及金融法規(guī)等,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大得增加,在工作中能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持原則,一絲不茍,能夠保質(zhì)保量得完成各項任務(wù),回顧一年來得工作,向領(lǐng)導(dǎo)和同志門匯報如下:
    一、加強學(xué)習(xí),增加政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能。
    為增加政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,迅速適應(yīng)新時期金融工作得需要,我進取參加聯(lián)社及社內(nèi)組織得各種學(xué)習(xí),并堅持經(jīng)常不斷得自學(xué),異常是再今年開展得”鎮(zhèn)平現(xiàn)象”大討論活動中,認真學(xué)習(xí),記好筆記,寫好心得,作好總結(jié),增加我得政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)得職責(zé)感和事業(yè)心。再實際工作中嚴格要求自我,努力作到大事講原則,小事講風(fēng)格,對待同志以誠相見,共同搞好工作,再堅持經(jīng)常不斷學(xué)習(xí)政治得同時,我還始終不忘加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),對實際工作中出現(xiàn)得疑難問題我虛心求教,不恥下問,向身邊得同志門學(xué)習(xí),并能夠經(jīng)常找1些新形勢下得農(nóng)村信用社雜志、書籍進行不懈鉆研學(xué)習(xí),隨這政治營養(yǎng)和業(yè)務(wù)營養(yǎng)得不斷豐富,從而大大增加了自我得思想覺悟和工作本事,有力地推動了各項工作順利開展。
    二、大力組織存款,提升信用社形象。
    大家都明白:存款是信用社生存和發(fā)展得基礎(chǔ),也是支農(nóng)資金得重要來源,僅有大力組織資金,才能增加支農(nóng)實力和社會信譽度,我一是經(jīng)常服務(wù)上門,儲戶無論金額大小,路途遠近,只要儲戶講一聲,我都以最快得速度為其辦理業(yè)務(wù);二是構(gòu)建攬網(wǎng)絡(luò),充分利用同學(xué)朋友、親戚鄰居得輻射面,經(jīng)過多種形式開辟儲源,一人干信合,全家齊幫忙,全家人都變成了業(yè)余攬儲員,三是作到腿勤、嘴勤,經(jīng)常奔波與村鎮(zhèn)之間,凡是認識得單位或個人,1聽講手里有寬裕得資金,我都會去作工作,當信用社得宣傳員,把農(nóng)村信用社得服務(wù)宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶。再今年開展得儲蓄競賽活動中,攬儲20萬元,占任務(wù)10萬元的200%。
    三、加大盤活力度,增加信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
    盤活不良貸款是我門今年工作得重點,同時也是難點,近幾年,貸戶得法律意識淡薄,還貸意識差,賴債思想嚴重,盤活資金也成了我門工作得老大難。我利用各種政策,作好貸戶得思想工作,我想:僅有貸戶思想通了,觀念轉(zhuǎn)變了,認識增加了,還款進取性也就增加了,為了方便收貸收息,我整理了一本貸戶情景記錄,對每個貸戶得家庭情景、經(jīng)濟狀況、鄰里關(guān)系都記得一清二楚,我經(jīng)常深入貸戶和有關(guān)當事人家中作思想工作,宣傳政策法規(guī),曉之以理,動之以情得去盤活貸款,今年盤活不良貸款120萬元,超額完成了任務(wù)。
    再今年開展得不良貸款”雙降”活動中,我按照社里得部署,和__為一個盤活小組,當時正值秋收時節(jié),為了盤活這部分貸款,使我社得不良貸款比率盡快降下來,我和天祥起早貪黑,打時間差,利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸,我門發(fā)揚不怕困難,一往無前,頑強拼搏,連續(xù)作戰(zhàn)得作風(fēng),采取早堵晚纏得作戰(zhàn)方式和政策攻心術(shù),苦口婆心得講政策、講道理、講貸款不還對自我對社會得惡劣影響,迫使其還貸。僅九—十二月盤活不良貸款萬元,不良貸款降低個百分點。
    四、營銷貸款,作好守信卡發(fā)放工作。
    今年八月份聯(lián)社推出了貸款守信卡業(yè)務(wù),再營銷守信卡工作中,我和所包三個村得村領(lǐng)導(dǎo)1起,認真對該村得農(nóng)戶進行調(diào)查、篩癬評定工作,對照信用戶評定條件和標準,嚴把質(zhì)量關(guān),建立健全信用戶經(jīng)濟檔案,按守信卡貸款管理得要求,完善相應(yīng)得擔(dān)保手續(xù),為了保證評定質(zhì)量,我經(jīng)常奔波再農(nóng)戶當中,搞農(nóng)戶調(diào)查、建立經(jīng)濟檔案、信用戶得核查等工作,異常是我社再宋溝村召開得首場發(fā)卡會放貸現(xiàn)場會后,樹立了農(nóng)村信用社得很不錯形象,引起了村民得高度重視,都紛紛主動申請辦理守信卡,至十二月,建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案_份,辦理守信卡_份,發(fā)放守信卡貸款_筆,金額_萬元。
    五、服從領(lǐng)導(dǎo),遵守紀律。
    沒有規(guī)矩不成方圓,我始終能夠遵守社里得各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,遵守勞動紀律,平時有事很少請假,堅持小病小事不請假,緊事大事提前歸,我常想,身為信合成員要情系”三農(nóng)”,作到潔身自好,廉潔奉公,平時要管好自我得嘴和手,樹立很不錯得形象,決不能以權(quán)謀私,以貸謀私,嚴禁”不給好處不辦事,給了好處亂辦事”現(xiàn)象。并能過好廉政關(guān),拒收禮物多次,受到領(lǐng)導(dǎo)和同志門得好評。
    經(jīng)過1年來得努力,我再工作中取得了必須得成績,但還存再這很大得差距和不足,一是政治水平和業(yè)務(wù)技能還不能適應(yīng)新形勢發(fā)展得需求,二是深入所轄基層,扎扎實實工作得力度不夠,三是開拓進取,創(chuàng)新意識不足。再新得1年里,我要加強政治和業(yè)務(wù)得不斷學(xué)習(xí),團結(jié)同志,勇與創(chuàng)新,發(fā)揚成績,吸取教訓(xùn),向身邊得同志學(xué)習(xí),取長補短,增強工作本事,作1名合格得信合成員,為農(nóng)村信用社得改革和發(fā)展作出更大得貢獻。
    農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十五
    同志們:
    今天我們在這里隆重召開河北鋼鐵集團礦業(yè)有限公司20xx年度黨委工作會議。這次大會的主要任務(wù)就是要認真總結(jié)20xx年黨委工作的成績和經(jīng)驗,提出公司黨委20xx年工作重點和措施規(guī)劃。下面我代表公司黨委就深入貫徹黨的xx屆五中全會精神,落實集團公司黨委20xx年工作部署,講幾點意見:
    一、總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,進一步增強做好公司黨委工作的責(zé)任感和緊迫感。
    20xx年,礦業(yè)公司黨委以黨的xx屆四中全會精神為指導(dǎo),認真貫徹集團公司黨委的工作部署,鞏固科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動成果,大力弘揚馬萬水精神,積極推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,抓基層,打基礎(chǔ),積極探索黨建工作的新思路、新機制,有效地調(diào)動了公司全體黨員干部和廣大職工“負重爬坡、實干創(chuàng)業(yè)”的積極性,克服了各種困難和阻力,保證了公司20xx年生產(chǎn)建設(shè)和挖潛增效任務(wù)目標和重點措施的落實,公司各條戰(zhàn)線都取得了驕人的成績。生產(chǎn)經(jīng)營刷新歷史紀錄,在整個鋼鐵行業(yè)普遍低迷的情況下,全年累計生產(chǎn)鐵精粉566萬噸,利潤突破15億元;資源掌控跨入全國前列,達到50億噸;項目建設(shè)全面提速,精細化管理日益深化,安全生產(chǎn)創(chuàng)歷史最佳,職工生活工作條件進一步改善,企業(yè)凝聚力大大增強?;仡?0xx年黨委工作,主要呈現(xiàn)以下幾個特點:
    (一)突出主旋律,深入開展了“弘揚馬萬水精神打造鋼鐵糧倉”主題實踐活動。
    公司黨委積極致力于思想文化建設(shè),充分發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用,在全公司各系統(tǒng)廣泛開展了“弘揚馬萬水精神打造鋼鐵糧倉”主題實踐活動,大力弘揚和傳承礦山優(yōu)良傳統(tǒng)和先進文化。組織力量挖掘整理了馬萬水先進事跡,提煉馬萬水精神的時代內(nèi)涵,編輯印發(fā)了馬萬水精神宣傳手冊,發(fā)放至車間班組,為公司中層以上干部頒發(fā)了馬萬水英雄像,組織馬萬水精神巡回宣講團,深入礦山一線巡回演講9場,大力宣傳馬萬水“艱苦奮斗、英勇善戰(zhàn)、永爭一流、團結(jié)協(xié)作”的四種精神,大力宣傳新一代礦山人愛崗敬業(yè)、奮勇拼搏、緊跟時代步伐、打造鋼鐵糧倉的英雄氣概,讓馬萬水精神成為激勵全體礦山人建設(shè)“新礦業(yè)、大礦業(yè)”的巨大精神財富。全面推進以“素質(zhì)提升、管理提升、執(zhí)行力提升”為核心的“三提升”工程,堅持“企校合作”,舉辦礦業(yè)工程碩士班、研究生進修班和礦業(yè)工程技術(shù)及管理人才培訓(xùn)班。開展了技術(shù)崗位專家評選,評選出首批專家36人。充分利用“周末大講堂”形式,邀請高校專家教授每周一次對公司技管人員進行專業(yè)培訓(xùn),建立了職工素質(zhì)提升激勵機制,職工隊伍素質(zhì)得到明顯提高。
    各直屬單位黨組織以馬萬水精神為引領(lǐng),開展了各具特色的學(xué)習(xí)宣傳和主題實踐活動。司家營鐵礦黨委深入開展“繼承和發(fā)揚馬萬水精神,搞好生產(chǎn)攻關(guān),實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,打造旗艦礦山”活動,以精細管理、職工培訓(xùn)、選樹先進為平臺推進“三提升”工程,實現(xiàn)了企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營的雙豐收。龍煙礦山分公司作為馬萬水生前所在礦山和馬萬水精神的發(fā)源地,開展了“弘揚馬萬水精神,爭做新時代先鋒”主題競賽活動,讓馬萬水精神在礦山各個崗位上閃光,激發(fā)了干部職工愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的理想和信念,彰顯了探索創(chuàng)新、勇攀高峰、爭當時代先鋒的豪情與壯志,涌現(xiàn)了一大批馬萬水式的先進員工。廟溝鐵礦黨委結(jié)合全年75萬噸的精礦產(chǎn)量任務(wù)和破碎站工程工期緊,任務(wù)重的實際,在全礦深入開展了“弘揚馬萬水精神,確保實現(xiàn)年目標”主題實踐活動,黨員干部身先士卒,沖鋒在前,真抓實干,保證了全年挖潛增效任務(wù)的圓滿完成。
    (二)融入中心,扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,有效地激發(fā)了黨建工作活力。
    公司黨委緊密圍繞建設(shè)“國內(nèi)最大、國際一流”礦業(yè)基地的總體目標,以爭創(chuàng)“五好”黨支部和爭做“五率先”共產(chǎn)黨員為目標,緊密結(jié)合公司黨建工作實際,扎實深入地開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,組織召開了創(chuàng)先爭優(yōu)動員大會,成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)先爭優(yōu)工作聯(lián)系點制度,創(chuàng)先爭優(yōu)活動成為激發(fā)各級黨組織活力,促進“新礦業(yè)、大礦業(yè)”建設(shè),打造鋼鐵糧倉的重要載體。
    加強黨建基礎(chǔ)工作。對公司組建以來基層黨支部建設(shè)工作開展情況進行了全面深入的分析調(diào)研,掌握第一手資料,舉辦了為期一周的基層黨支部書記培訓(xùn)班,召開了公司黨支部建設(shè)工作會議,開展了黨支部建設(shè)工作交流活動,討論制定了公司黨委基層黨支部建設(shè)的基本制度規(guī)范,對公司基層黨支部建設(shè)工作進行了科學(xué)的謀劃。
    積極探索黨建工作的新途徑、新方法,在黨內(nèi)選舉中,大膽引進競爭機制,創(chuàng)造黨內(nèi)民主氛圍,在公司試點推行了黨支部書記的公推直選。
    農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十六
    各位來賓、同志們,大家好!
    六月的x市,花團景簇,芳草如茵;今夜的舞臺,激情飛揚,紅歌嘹亮。今天,我們歡聚一堂,隆重舉辦“在黨的旗幟下——紅色之歌”大型文藝活動,以此紀念中國共產(chǎn)黨成立90周年。
    90年前,在中國人民為改變民族命運如火如荼的斗爭中,中國共產(chǎn)黨應(yīng)運而生。90年來,中國共產(chǎn)黨團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民前赴后繼、頑強拼搏,建立起新中國,進行社會主義革命和建設(shè),推行改革開放,成功開辟中國特色社會主義道路,為中華民族偉大復(fù)興打開了前所未有的光明前景。短短90載,中國共產(chǎn)黨見證了一個偉大的奇跡;短短90載,中國共產(chǎn)黨創(chuàng)建了一部艱苦卓絕的奮斗歷史;短短90載,中國共產(chǎn)黨鑄就了一曲榮耀輝煌的凱歌。
    值此中國共產(chǎn)黨建黨90周年之際,x全體員工以首首紅歌寄托我們對黨對祖國的款款深情。通過此次唱紅歌活動,能夠促使我公司全體黨員、干部、群眾思想政治素質(zhì)的明顯提高。同時,也為公司營造出健康向上、團結(jié)奮進的良好氛圍,更加激發(fā)廣大員工以高昂的斗志,投身到社會主義x事業(yè)發(fā)展的偉大實踐中去。
    傳承紅船薪火,弘揚紅船精神。同志們,讓我們立足當下,展望未來,敞開歌喉,揮灑激情,盡情的唱出我們對黨的一片深情,唱出我們心中無限的激情!
    最后,預(yù)祝本次紅歌會取得圓滿成功!謝謝大家。
    農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十七
    同志們:
    這次全市農(nóng)村信用社工作會議,是在全國農(nóng)村信用社改革試點工作不斷向縱深發(fā)展的新形勢下召開的一次具有“里程碑”意義的重要會議,它肩負著我市農(nóng)村信用社改革與發(fā)展承前啟后、繼往開來的歷史使命。全面做好20xx年各項工作,意義重大、影響深遠。這次會議的主要任務(wù)是,傳達貫徹省、(上級市)市深化農(nóng)村信用社改革工作會議暨20xx年工作會議精神,回顧總結(jié)20xx年度各項工作情況,同時圍繞深化改革、促進發(fā)展這一主題,研究部署全市農(nóng)村信用社20xx年工作任務(wù)。對這次會議的召開,市委、市政府、(上級市)銀監(jiān)分局駐×××監(jiān)管辦及市人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。剛才,市委、市政府常務(wù)副市長××市長同志在百忙之中親臨會場看望大家,并做了重要指示;(上級市)銀監(jiān)分局駐×××監(jiān)管辦主任劉永國同志、市人民銀行行長崔岳同志同時出席會議并作了重要講話。各級領(lǐng)導(dǎo)在講話中對20xx年農(nóng)村信用社工作給予了充分肯定,并就如何全面做好20xx年農(nóng)村信用社工作提出了明確要求,這是各級領(lǐng)導(dǎo)對我市農(nóng)村信用社工作和全體干部職工的最大關(guān)心和支持。在此,讓我們以熱烈的掌聲,向出席會議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!對領(lǐng)導(dǎo)的講話,大家要認真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,并結(jié)合實際,抓好貫徹落實。下面,我根據(jù)上級會議精神和市委、市政府及上級主管部門對農(nóng)村信用社的要求,結(jié)合聯(lián)社辦公會研究的意見,代表聯(lián)社黨委講以下幾個方面的問題。
    一、對全市農(nóng)村信用社20xx工作的基本回顧。
    20xx年,是我市農(nóng)村信用社改革不斷深化,業(yè)務(wù)經(jīng)營健康發(fā)展的一年。一年來,我們在市委、市政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實各級農(nóng)村信用社工作會議精神,以深化改革為動力,以加快發(fā)展為主線,以提高效益為中心,進一步加強內(nèi)部管理,不斷加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度,努力提高資產(chǎn)運營質(zhì)量和信貸支農(nóng)水平,綜合競爭能力不斷增強,促進了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)健實施,各項工作成效顯著。
    一是各項業(yè)務(wù)經(jīng)營健康發(fā)展。截至20xx年末,全市信用社各項存款余額達30.4億元,各項貸款余額達23.8億元,分別比年初增加5.1億元和3.9億元,其中新增農(nóng)業(yè)貸款占當年新增貸款的81,信貸支農(nóng)力度進一步加大。20xx年全市農(nóng)村信用社不良貸款余額2.8億元,占各項貸款余額的11.2,抵債資產(chǎn)處置收入704萬元,租賃收入202萬元,信貸資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高。全年共實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入20381萬元,同比增加640萬元,其中,中間業(yè)務(wù)收入125萬元。實現(xiàn)賬面考核利潤3980萬元,盈余面達100。在全省農(nóng)信系統(tǒng)各項業(yè)務(wù)經(jīng)營指標綜合考評中保持了前十位的好成績。
    二是支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷完善。建立健全支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò),作為近年來農(nóng)村信用社解決農(nóng)民貸款“擔(dān)保難”問題的重要舉措,早已受到了社會的認可和農(nóng)民的歡迎,它是農(nóng)村信用社緊密結(jié)合自身實際,在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,以全面做好新形勢下信貸支農(nóng)工作為出發(fā)點和歸宿而推出的極具農(nóng)信特色的新的支農(nóng)模式。各級黨委、政府對我們實施支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展的同時,實現(xiàn)自身發(fā)展的“雙贏”實踐,給予了充分肯定和高度評價,并把信用村(戶)評定納入了“誠信×××”建設(shè)、農(nóng)村社會主義精神文明建設(shè)和農(nóng)村基層民主法制建設(shè)的重要內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,(上級市)市委、市政法委還在×××召開了現(xiàn)場會向全社會推行了×××市農(nóng)村信用社開展信用村(戶)評定、支持農(nóng)民奔小康的經(jīng)驗做法。目前,以信用社為中心、客戶經(jīng)理小組為依托、支農(nóng)信息員為紐帶的“三位一體”的支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)進一步完善,服務(wù)功能進一步增強。新的支農(nóng)模式,有效緩解了農(nóng)村經(jīng)濟資金短缺問題,深化了農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位,推動了“三農(nóng)”的發(fā)展,同時也實現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)規(guī)模的穩(wěn)健擴張,成為農(nóng)村信用社緊密結(jié)合自身工作實際實踐“三個代表”、促進農(nóng)村“兩個文明”建設(shè)、優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境的有效途徑。
    三是信貸管理水平進一步提高。我們本著“邊規(guī)范,邊發(fā)展”的原則,不斷強化管理措施,組織專門力量有計劃、有重點、分步驟地對一些優(yōu)秀企業(yè)、專業(yè)市場進行了專項授信,在此基礎(chǔ)上,我們區(qū)別不同情況,對所轄信用社確定了不同額度的信貸業(yè)務(wù)授權(quán),建立健全并不斷完善了審貸分離監(jiān)督約束機制,同時,聯(lián)社成立了以分管主任主持的信貸審批委員會,規(guī)范了貸款審批程序,有效的控制了新增貸款風(fēng)險。
    四是電子化建設(shè)有了新的突破。“科技興社”戰(zhàn)略的實施,使金融服務(wù)手段的科技含量不斷提高,企業(yè)核心競爭能力進一步增強,初步實現(xiàn)了信息處理網(wǎng)絡(luò)化、業(yè)務(wù)操作自動化、社會服務(wù)多元化。農(nóng)村信用社在開辦了代辦保險、代收稅款、代收話費、代發(fā)工資等20多項中間業(yè)務(wù)的同時,還面向社會開展了辦理票據(jù)貼現(xiàn)、國內(nèi)結(jié)算和信通卡業(yè)務(wù)等多方面的金融服務(wù),儲蓄存款實現(xiàn)了省內(nèi)通存通兌。
    五是“三項制度”改革初見成效。主要表現(xiàn)在:富有生機和活力的內(nèi)部管理機制和人盡其才、才盡其用的科學(xué)運作機制不斷完善,市場經(jīng)濟條件下的科學(xué)用人和利益分配的管理理念在農(nóng)信系統(tǒng)正逐步被采納和應(yīng)用。在此基礎(chǔ)上,網(wǎng)點機構(gòu)的有效整合重組和對信用代辦站的合理撤并,優(yōu)化了網(wǎng)點布局和人力資源配置,提高了單位網(wǎng)點效益和盈利水平。
    六是內(nèi)控制度建設(shè)扎實有效。從去年5月份開始,我們根據(jù)上級部署和《(上級市)市農(nóng)村信用社內(nèi)部控制建設(shè)年活動實施方案》的要求,在深入開展“一學(xué)四整頓”活動的基礎(chǔ)上,利用半年多的時間,在全系統(tǒng)廣大干部職工中廣泛深入地開展了以學(xué)習(xí)教育、查擺問題、整章建制為內(nèi)容,以切實解決當前在內(nèi)部控制制度建設(shè)特別是執(zhí)行和落實等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點,以規(guī)范管理、強化內(nèi)控、防范風(fēng)險、確保農(nóng)村信用社穩(wěn)定快速健康發(fā)展為目的的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動。在本次活動開展過程中,我們本著全員參與、全面覆蓋、落實責(zé)任、講求實效和邊整改邊驗收的原則,做到了既統(tǒng)籌兼顧又重點突出,特別是在查擺整改階段狠下功夫,按照“橫到邊,豎到底”的要求,深究細查不留“死角”。具體工作中,我們采取聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室分別包點,分組調(diào)研的方式,重點圍繞突發(fā)性直接風(fēng)險隱患點、日常性間接風(fēng)險隱患點以及監(jiān)督檢查方面、員工思想行為方面、各級領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用五個方面存在的隱患問題和薄弱環(huán)節(jié),進行重點排查、分析和整改,初步建立起了涵蓋內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)和過程的業(yè)務(wù)管理流程;進一步加大了從嚴治社力度,對查出的各類違規(guī)違紀問題進行了認真梳理,對涉及的有關(guān)責(zé)任人員按照《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》和《(上級市)市農(nóng)村信用社員工違反操作規(guī)程行為處理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定從嚴進行了處理,有效地遏制了違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。在(上級市)市農(nóng)信系統(tǒng)開展的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動綜合評價中取得了第一名的好成績。
    成績來之不易,經(jīng)驗尤為珍貴??偨Y(jié)過去一年來農(nóng)信改革與發(fā)展的實踐經(jīng)驗不難看出:農(nóng)村信用社每一個成績的取得、每一次成功的跨越,無一不是我們堅定不移地堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新工作方針的結(jié)果,無一不是我們堅定不移地堅持農(nóng)村信用社來自“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”、扎根“三農(nóng)”辦社宗旨的結(jié)果,無一不是我們堅定不移地堅持充分發(fā)揮農(nóng)村信用社廣大員工聰明才智,走民主、公開、科學(xué)、效能辦社之路的結(jié)果。如果說,近年來自強不息的“農(nóng)信人”,經(jīng)過不懈努力,使農(nóng)村信用社成功實現(xiàn)了從小到大、由弱到強的嬗變,取得了令世人矚目的驕人業(yè)績,那么,毫無疑問這三個“堅定不移”就是我們成功實踐最基本的經(jīng)驗,也是推動我們事業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和我們不斷提高管理水平、服務(wù)水平,打造信合金字品牌的根本保障。當然,我們還應(yīng)當清醒地看到,所有這些成績和經(jīng)驗的取得,離不開各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開社會各界一如既往的大力支持,更離不開全體干部職工的辛勤努力和無私奉獻。在此,我代表聯(lián)社黨委向多年來關(guān)心支持農(nóng)村信用社發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,向全體與會代表并通過你們向全市農(nóng)信系統(tǒng)廣大干部職工表示親切的慰問!
    在肯定成績的同時,我們還應(yīng)當清醒地看到自己的缺點和不足。從目前情況看,在農(nóng)村信用社發(fā)展過程中仍然不同程度的存在著這樣或那樣的問題,必須引起我們特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的重視。主要表現(xiàn)在:一是在農(nóng)村信用社改革不斷向縱深發(fā)展的今天,領(lǐng)導(dǎo)班子沒有真正承擔(dān)起其管理、服務(wù)與深化改革的重任,在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、自身素質(zhì)等方面尚不完全適應(yīng)農(nóng)村信用社超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求;二是對農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位認識不足,在業(yè)務(wù)經(jīng)營中偏離“以農(nóng)為本”的根本宗旨而為之的現(xiàn)象時有發(fā)生,不同程度地傷害了農(nóng)民利益及其與農(nóng)村信用社的感情;三是農(nóng)村信用社干部職工隊伍整體素質(zhì)有待于進一步提高。有的工作責(zé)任心不強,主動性不夠、紀律觀念淡薄,工作缺乏創(chuàng)新精神和求真務(wù)實的態(tài)度,辦事效率低,布置多、檢查少、有章不依、違規(guī)操作的現(xiàn)象時有發(fā)生,依法合規(guī)經(jīng)營意識不夠牢;四是業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度尚有待于進一步加強,特別是新業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展速度和質(zhì)量離上級和現(xiàn)代金融企業(yè)的要求尚有很大差距;五是有的理想信念淡薄,受社會上不良風(fēng)氣的侵蝕,不講理想,不思進取,居安不思危;六是有的講待遇不講貢獻,講享受不講付出,貪圖安逸,對工作拈輕怕重、得過且過,工作積極性、主動性、創(chuàng)造性不夠,責(zé)任心不強;有的極端個人主義思想嚴重,遇事先考慮個人得失,面對名利斤斤計較;七是有的法制觀念、紀律觀念淡薄,不嚴格要求自己,遇事缺乏足夠的主見,人云亦云,“過河隨大流”,過得去就行,執(zhí)行制度流于形式,違規(guī)違紀現(xiàn)象時有發(fā)生;八是激勵機制的作用沒有得到很好地發(fā)揮,小富即安、小成則滿的思想依然存在,干大事、創(chuàng)大業(yè)的信心和干勁還不夠足;九是管理不到位、制度不落實、服務(wù)不規(guī)范等現(xiàn)象時有發(fā)生;十是競爭意識不強,表現(xiàn)為改革不到位,業(yè)務(wù)發(fā)展、員工收入不均衡,影響了面上工作的開展和員工積極性的發(fā)揮;等等。所有這些,我們都應(yīng)當在今后的工作中認真加以改正。只有這樣,我們才能更好地適應(yīng)新形勢下農(nóng)村信用社發(fā)展的要求,才能全面提高自身素質(zhì)和政治、業(yè)務(wù)水平,使自己在發(fā)展中不斷完善自我、超越自我,才能讓自己在激烈的競爭中牢牢站穩(wěn)腳跟,立于不敗。
    二、20xx年工作指導(dǎo)思想和任務(wù)目標。
    (一)指導(dǎo)思想。根據(jù)(上級市)市農(nóng)村信用社工作會議精神,結(jié)合我市的工作實際,經(jīng)聯(lián)社黨委會研究,并由聯(lián)社辦公會討論通過,確立的20xx年全市農(nóng)村信用社工作指導(dǎo)思想是:以深化改革為中心,以發(fā)展業(yè)務(wù)為目的,審時度勢,把握機遇,強化責(zé)任,扎實工作,進一步提高農(nóng)村信用社社會地位和經(jīng)營效益,做到全社上下同心,部門相互協(xié)調(diào),同心同德,步調(diào)一致,努力實現(xiàn)20xx年我市農(nóng)村信用社各項工作新突破。
    (二)任務(wù)目標。根據(jù)這一總體要求,在回顧總結(jié)去年工作情況和全面分析今年面臨形勢的基礎(chǔ)上,我們確定的20xx年主要經(jīng)營目標是:
    ——實現(xiàn)利潤7000萬元,爭取8200萬元;。
    ——新增存款4.5億元,爭取5億元;。
    ——抵、質(zhì)押貸款占比確保提高10個百分點;。
    ——債券(票據(jù))類資產(chǎn)與貸款資產(chǎn)占比達到7以上,收益率達到5;。
    ——增擴股金1.4億元;。
    ——營業(yè)費用額3960萬元,控制在5000萬元以內(nèi);。
    ——管理目標要確保發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的全面實施和實現(xiàn),確保內(nèi)控機制管理體系的有效性,確保業(yè)務(wù)記錄、財務(wù)信息和其它管理信息的及時、真實和完整。
    三、20xx年主要工作措施。
    為全面完成今年的各項工作任務(wù),達到預(yù)期目的,20xx年全市農(nóng)村信用社工作要本著“內(nèi)部改革抓深化、業(yè)務(wù)發(fā)展抓速度、基礎(chǔ)工作抓質(zhì)量、內(nèi)控制度抓完善、從嚴治社抓落實”的要求,重點抓好以下六個方面的工作。
    (一)認清形勢,提高認識,全面做好深化農(nóng)村信用社改革工作。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)深化農(nóng)村信用社改革試點方案的通知》和《山東省深化農(nóng)村信用社改革方案》的要求,在這次改革試點中,我們×××市農(nóng)村信用聯(lián)社是經(jīng)國務(wù)院批準被列入首批組建農(nóng)村合作銀行的聯(lián)社之一,對我們來說,這既是驕傲,也是挑戰(zhàn)。這次農(nóng)村信用社經(jīng)營機制的革故鼎新,給農(nóng)村信用社的發(fā)展提供了一個千載難逢的歷史機遇和寬廣的發(fā)展空間,為農(nóng)村信用社的發(fā)展注入了新鮮血液,增添了生機和活力。隨著農(nóng)信改革的進一步深化,我們有理由相信:農(nóng)村信用社向現(xiàn)代化金融企業(yè)邁進的步伐必將更加堅定有力,農(nóng)村信用社聯(lián)系農(nóng)民的“紐帶作用”和支持經(jīng)濟發(fā)展的“主力軍”地位必將更加鮮明突出。
    ×××市農(nóng)村信用社之所以能夠在這次改革中脫穎而出,是因為我們具備了以下五個方面的基礎(chǔ)。一是具備了加快發(fā)展的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。近年來,全市信用社經(jīng)營狀況實現(xiàn)了歷史性轉(zhuǎn)折,扭轉(zhuǎn)了行社分門辦公時的虧損局面,率先在全省實現(xiàn)了社社盈余,信貸資產(chǎn)質(zhì)量在(上級市)市農(nóng)信系統(tǒng)居第一位。二是具備了深化改革的基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)在:以效益為中心的業(yè)務(wù)經(jīng)營考評和資源配置體制改革、以信用村戶等級評定為內(nèi)容的支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)機制改革、以營業(yè)網(wǎng)點優(yōu)化調(diào)整為重點的機構(gòu)改革及以勞動用工、工資分配、干部聘用為內(nèi)容的“三項制度”改革全面展開,穩(wěn)步推進,形成了凝心聚力,人心思進,共謀發(fā)展,干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,既為加快發(fā)展增強了生機和活力,又為下一步深層次改革創(chuàng)造了有利條件。三是具備了應(yīng)對同業(yè)競爭的創(chuàng)新基礎(chǔ)。通過大力實施機制創(chuàng)新,科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,加大新產(chǎn)品推廣和新業(yè)務(wù)拓展力度,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營和創(chuàng)收渠道的多元化,增強了同業(yè)競爭能力。四是具備了穩(wěn)健經(jīng)營的管理基礎(chǔ)。內(nèi)控制度建設(shè)不斷完善,風(fēng)險控制與化解能力逐步增強。同時,黨建、精神文明和企業(yè)文化建設(shè),為全市信用社改革與發(fā)展提供了精神動力、智力支持和重要保障。
    在看到有利條件的同時,我們還必須保持清醒的頭腦,進一步增強加快改革的緊迫感,在經(jīng)濟大發(fā)展、結(jié)構(gòu)大調(diào)整中,如果我們抓不住戰(zhàn)略機遇期,拿不到高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶份額,就會在新一輪的經(jīng)濟發(fā)展和市場競爭中落伍。因此,我們要拿出敢為人先、勇于開拓、事爭一流的信心和魄力,只要有利于發(fā)展,就要大膽地闖、大膽地干,力求在改革中尋求新的發(fā)展,在創(chuàng)新中實現(xiàn)新的突破。
    從目前我們自身來看,還有一些突出問題制約著農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。我看,主要有三點:一是社與社之間、不同業(yè)務(wù)之間發(fā)展很不平衡。爭創(chuàng)信用守法村戶活動力度不夠大,仍有少數(shù)社貸款上柜臺,流于形式,貸款期限確定不合理,不良貸款前清后增,新官不理舊帳的現(xiàn)象依然存在,非生息資產(chǎn)余額大、占比多,制約了經(jīng)營效益的提高。二是改革創(chuàng)新的意識和能力有待于進一步加強,分層次營銷體系還不盡完善,扁平化管理等改革的配套性不夠強,科技和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新能力還比較弱。三是管理水平與業(yè)務(wù)發(fā)展要求還有一定差距,貸后管理比較薄弱,服務(wù)手段還跟不上形勢發(fā)展的需要。對這些問題,我們一定要有清醒的認識,進一步增強緊迫感和責(zé)任感,趨利避害,負重奮進,盡快加以解決,以促進農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展。
    這次深化農(nóng)村信用社改革試點工作政策性強,涉及面廣,任務(wù)很重,要加強對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)社改革工作組和基層社改革工作小組及其辦公室,今明兩年要把深化信用社改革工作作為重點,并制定工作計劃,列出時間表,認真組織實施,及時檢查督促,要深入研究解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時向聯(lián)社改革工作組匯報和提出建議,要緊緊依靠地方黨政和廣大社員群眾,取得他們對該項工作的支持和配合。按照上級要求,深化農(nóng)村信用社的改革工作要有計劃地分步進行。今年上半年抓好組建農(nóng)村合作銀行的前期試點工作,橫下一條心,力爭用兩年左右的時間完成組建工作。
    目前正在開展的有關(guān)深化農(nóng)村信用社改革的工作主要有兩項:一是要扎實有效地做好清產(chǎn)核資工作。清產(chǎn)核資是明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)和前提,也是深化改革的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各社部要嚴格按照全市農(nóng)村信用社清產(chǎn)核資實施辦法,抓緊開展這項工作,務(wù)于3月20日前完成。工作中,要嚴格執(zhí)行規(guī)定,不得自定程序、自定標準、自行其是。我認為,做好這項工作特別要注意把握好以下三點:第一,必須實事求是,準確反映信用社的真實狀況和家底,不得人為制造“虧空”。第二,要明確政策給予的依據(jù),不得搞形式,走過場,掩蓋損失,逃避責(zé)任。第三,要組織人員進行核實,查明原因,該進帳的要全部進帳,特別是對購置的各類資產(chǎn),要全部納入帳內(nèi)管理,嚴防資產(chǎn)損失。二是要依法做好增資擴股工作。在這次改革中,要在充分尊重社員意愿的前提下,逐步將原有股金轉(zhuǎn)為資格股或投資股,并辦理入股手續(xù),募集新股金要按照股權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化,投資主體多元化的要求,廣泛吸取農(nóng)民、個體民營經(jīng)濟和其他經(jīng)濟組織入股做到手續(xù)完備,資金真實有效,經(jīng)得起檢查,嚴禁弄虛作假,確保增資擴股的質(zhì)量。
    (二)加強信貸管理,改善金融服務(wù),全面做好信貸支農(nóng)工作。隨著中央一號文件的下發(fā)以及農(nóng)村金融各項相關(guān)政策的出臺,各級政府和廣大農(nóng)民群眾對農(nóng)村信用社改革寄予厚望,農(nóng)村信用社向農(nóng)村合作銀行過渡,能否以新的面貌、新的業(yè)績更好地支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟,這是檢驗改革成效的根本標準。各社(部)一定要以改革為動力,面向農(nóng)業(yè)、面向農(nóng)民、增加投入,改進服務(wù),把支農(nóng)工作做得更好;要堅持以農(nóng)為本、為民服務(wù)的一貫宗旨,樹立支農(nóng)光榮,支農(nóng)出效益的思想觀念,把支持“三農(nóng)”作為第一要務(wù)很好地擔(dān)負起來,要做到思想重視,政策傾斜,措施落實,資金優(yōu)先,服務(wù)優(yōu)惠,全市新增農(nóng)業(yè)貸款占新增貸款的比例不低于70。要認真貫徹落實(上級市)市委、市政法委最近在我市召開的全市爭創(chuàng)“信用守法村戶”活動經(jīng)驗交流會議精神,對評定的信用守法戶要認真兌現(xiàn)“優(yōu)先受理、優(yōu)先考察、優(yōu)先貸款、優(yōu)惠利率”的四優(yōu)政策,要按照核定的授信額度,及時足額的滿足農(nóng)戶的貸款需求,并執(zhí)行相應(yīng)檔次的貸款利率,要根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)周期等因素,合理確定貸款期限,以形成信貸資金的良性循環(huán)。在優(yōu)先滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需要的前提下,再考慮解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和其他工商業(yè)發(fā)展的資金需要。
    在進一步改進金融服務(wù)方面,各信用社要在提高工作效率上下功夫,真正發(fā)揮好支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)的作用,逐步擴大信用貸款受益面。切實把“貸款上柜臺”工作落到實處,接受群眾監(jiān)督;要合理確定貸款期限,在保證歸還的基礎(chǔ)上做到方便、及時;當前,各社的首要任務(wù)是不誤農(nóng)時,支持春耕生產(chǎn),充分保證其資金需要,為全年農(nóng)業(yè)豐收打下基礎(chǔ)。
    做好貸款管理工作是提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量、防范金融風(fēng)險的關(guān)鍵。為此,今年聯(lián)社對新成立的貸款審批委員會和票據(jù)管理委員會,按照有關(guān)要求重新規(guī)定了相應(yīng)職責(zé)權(quán)限,對每一筆貸款都要形成結(jié)論并附有詳細文字報告。具體工作中,要嚴格執(zhí)行審貸分離和貸款“三查”、“四包”制度,實行貸款定期結(jié)息,確保貸款放得出、收得回。在貸款的發(fā)放上要優(yōu)先考慮支持信用村戶發(fā)展,促進社會整體信用的提高,要推行優(yōu)惠和差別利率制度,對于用信用社存單質(zhì)押的貸款,實行利率優(yōu)惠。要建立統(tǒng)一授權(quán)、授信制度,在繼續(xù)開展信用村戶等級評定的基礎(chǔ)上,有計劃的搞好對企業(yè)的信用等級評定工作,通過授信核定貸款額度。今后聯(lián)社對在貸款票據(jù)檢查過程中查出的問題,除按有關(guān)規(guī)定從嚴處罰外,還要深入查找管理失控的原因,并把管理制度的整改、完善和落實作為后續(xù)檢查的首要方面,努力提高信貸管理水平。
    (三)嚴格考核,強化服務(wù),不斷壯大農(nóng)村信用社資金實力。為保持存款穩(wěn)定增長,增強存款競爭力,聯(lián)社在存款考核上,設(shè)置增長額、自營業(yè)務(wù)量、旬均額三項考核內(nèi)容,各社要緊密結(jié)合實際,對存款任務(wù)進行層層分解,落實指標,建立起科學(xué)合理的考核機制,調(diào)動員工存款積極性,做到月月要考核,季季有活動,環(huán)環(huán)相扣,持之以恒。要加大攻關(guān)力度,深挖儲源,努力擴大教育市場、城區(qū)商業(yè)街市場、信息科技市場、居民小區(qū)市場等各類專業(yè)市場的儲蓄存款份額,切實將儲蓄業(yè)務(wù)做大做強做活,要利用自身優(yōu)勢,及時向廣大農(nóng)民和企業(yè)提供信息咨詢,幫助解決生產(chǎn)中的各種困難,要不斷完善服務(wù)設(shè)施和服務(wù)功能,逐步推行柜員制,提高規(guī)范化服務(wù)水平和質(zhì)量。要進一步提高電子化網(wǎng)點覆蓋面,全面掌握客戶金融服務(wù)需求,為其度身定做融資、現(xiàn)金管理、網(wǎng)上銀行、投資理財?shù)取耙粩堊臃?wù)”方案,加大組合營銷和交叉營銷力度,提高客戶的綜合回報率。要按照扁平化管理的要求,撤并重組現(xiàn)有機構(gòu),并按照“多撤銷、少保留、嚴管理”的要求,撤銷那些業(yè)務(wù)量小、問題多的信用代辦站,大力整合經(jīng)濟區(qū)域和服務(wù)功能,重新布局機構(gòu)網(wǎng)點,確保全年存款有一個新突破。
    在規(guī)范化服務(wù)方面,各社要在進一步豐富服務(wù)內(nèi)涵、拓寬服務(wù)渠道、完善服務(wù)功能、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫,廣泛開展以“熱情周到、準確迅速”為主要內(nèi)容的規(guī)范化服務(wù)活動。要繼續(xù)落實聯(lián)社制定的《服務(wù)規(guī)范化工作實施細則》,柜臺服務(wù)人員要積極開展規(guī)范化服務(wù),提高工作效率,客戶經(jīng)理和營銷人員要通過上門服務(wù),在做好貸款營銷的同時,主動組織存款;聯(lián)社紀委還要組織對行業(yè)文明服務(wù)進行檢查,公開曝光亮相,促使我市全部儲蓄機構(gòu)在宣傳、服務(wù)、環(huán)境、安全及人員管理方面,展現(xiàn)新的風(fēng)貌。要努力擴大各種代理業(yè)務(wù),發(fā)揮開辦“通存通兌”、“信通卡”、“銀券一戶通”的作用,積極拓展包括代收財政、代辦話費、代征稅款、代發(fā)工資等中間業(yè)務(wù)范圍,以拉動存款增長。
    同時,本著“全面規(guī)劃、合理布局,有利核算”的原則,做好企業(yè)形象的設(shè)計和規(guī)范工作。有計劃地搞好營業(yè)網(wǎng)點的整合重組。特別是要本著統(tǒng)一改造、統(tǒng)一裝潢、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一形象的要求,重點建設(shè)一批影響大、帶動能力強的機構(gòu)網(wǎng)點,增強視覺沖擊力,進一步提升農(nóng)村信用社社會形象。
    (四)轉(zhuǎn)變作風(fēng),多措并舉,大力清收盤活不良資產(chǎn)。根據(jù)測算今年我們不良資產(chǎn)控制形勢依然嚴峻,各社要把狠抓不良資產(chǎn)清收盤活、實現(xiàn)不良貸款“雙下降”目標作為工作的重中之重。進一步增強緊迫感和壓力感,完善機制,突出重點,加大力度,不斷把清收盤活推向深入。各社要在政策允許的范圍內(nèi),堅持集中清收與分散清收相結(jié)合,專業(yè)清收與全員清收相結(jié)合,內(nèi)部清收與社會清收相結(jié)合,調(diào)動各方面的積極性,不斷拓寬清收重組渠道,努力實現(xiàn)不良貸款清收的效益最大化和損失最小化。要逐步適應(yīng)實行五級分類后不良貸款形態(tài)調(diào)整需要6個月觀察期等新情況,增強緊迫感,認真落實定期調(diào)度制,責(zé)任追究制,質(zhì)詢和問責(zé)制,加強對不良貸款清收盤活工作的組織調(diào)度和督導(dǎo)。要進一步加大對不良貸款的考核力度,各社也要根據(jù)自身實際將員工的績效工資與不良貸款下降及清收盤活掛鉤,加強對不良貸款控制的考核工作,建立激勵與約束并舉的清收盤活機制。
    (五)強化管理,落實責(zé)任,努力防范和控制風(fēng)險。管理是業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健運行和改革順利進行的重要保證,是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的必然要求。近年來,我們在加強內(nèi)部管理方面采取了許多行之有效的措施,取得了良好的效果,但還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。今年,我們要按照“科學(xué)管理、規(guī)范管理、嚴格管理”的要求,突出重點,創(chuàng)新舉措,有的放矢地開展工作,促進農(nóng)村信用社規(guī)范、健康發(fā)展。
    1、要切實加強費用管理。今年,(上級市)聯(lián)社分配我市經(jīng)營利潤5800萬元,聯(lián)社根據(jù)各社情況,經(jīng)過認真計算,進行分配,全市上下必須高度重視,堅定完成經(jīng)營計劃的信心和決心。一是全力抓好收息工作,各社要對收息工作進行認真分析,全面掌握收息重點和難點,及早落實收息計劃,收息責(zé)任和收息對象,對欠息大戶摸清情況,落實蹲點清收。要加大表外利息的清收力度,把表外息的清收作為一項日常工作來抓,及早安排部署,常抓不懈,防止年終突擊。二是抓好中間業(yè)務(wù)收入的管理。隨著中間業(yè)務(wù)收入項目的增多和收入數(shù)量的增加,加強對中間業(yè)務(wù)收入的管理顯得越來越重要。各社要進一步挖掘中間業(yè)務(wù)的直接收益,嚴格按規(guī)定納入帳內(nèi)核算,做到應(yīng)收盡收,堅決杜絕少收漏收和帳外核算現(xiàn)象。三是加強對內(nèi)部風(fēng)險控制環(huán)節(jié)的管理,強化主管授權(quán)、現(xiàn)金、有價單證和重要空白憑證,印押以及轉(zhuǎn)賬、沖賬、掛帳等風(fēng)險控制環(huán)節(jié)的規(guī)范操作,加大對違規(guī)人員的處罰力度,確保安全核算。要狠抓綜合應(yīng)用決策系統(tǒng)配套會計制度及操作規(guī)程的貫徹落實,以充分發(fā)揮業(yè)務(wù)核算在業(yè)務(wù)經(jīng)營中的作用。四是進一步加強固定資產(chǎn)管理,加大閑置資產(chǎn)處置力度。要認真落實非生息資產(chǎn)管理辦法,明確職責(zé),加大考核,解決這一制約信用社發(fā)展的“包袱”。
    農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十八
    尊敬的主任,市辦及各聯(lián)社的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家上午好。豬年春節(jié)剛剛過去,鞭炮聲還未完全平息,**市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營分析例會就在我市隆重召開,這既是對我們極大關(guān)心和支持,也是對全市信用社廣大干部職工的巨大鞭策和鼓舞。在此,我謹代表**市委、市政府,向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示熱烈的歡迎,對信合長期以來對我市的關(guān)心和支持表示衷心的感謝!
    今年以來,我市大力實施“16488”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略,全力推進“六城建設(shè)”,搶抓機遇,攻堅克難,實現(xiàn)了“”開局之年經(jīng)濟社會的平穩(wěn)較快發(fā)展。20xx年全市地區(qū)生產(chǎn)總值208.4億元,同比增長16%;財政總收入36.5億元,增長16%;一般預(yù)算收入10.3億元,增長19.6%;城鎮(zhèn)居民可支配收入18592元,增長17.3%;農(nóng)民人均純收入7596元,增長19.8%;繼續(xù)保持了在省、**市的領(lǐng)跑地位,這些成績的取得都是全市上下共同努力奮斗的結(jié)果,同時也離不開我們信合系統(tǒng)的大力支持,特別是小強理事長帶領(lǐng)下的聯(lián)社以存款74億、貸款43億的資金實力,占到金融同業(yè)的32%和58%,多年來為我市的縣域經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻,成為名副其實的**人民自已的銀行,市委、市政府對聯(lián)社的成績是充分肯定的,為此,我們也將在全市三級干部暨勞模大會上授予聯(lián)社“20xx年度服務(wù)地方經(jīng)濟標兵單位”稱號。
    20xx年是“”承上啟下的關(guān)鍵之年,是我市實施“16488”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略的重要之年。春節(jié)前,在我市新春團拜會上,小強理事長向我們匯報了省聯(lián)社確定聯(lián)社為**市首家改建農(nóng)商行的喜訊,聯(lián)社將由目前的股份合作制改制為股份制,改制后將大大增強服務(wù)地方經(jīng)濟的實力,每年上交稅收1.5—2億元,成為我市最具規(guī)模、貢獻最大的本土企業(yè)之一,將對經(jīng)濟社會發(fā)展將起到巨大的推動作用。我們市委、市政府也將全力支持聯(lián)社的改革工作,按照省政府的相關(guān)要求,及早成立籌建農(nóng)村商業(yè)銀行工作領(lǐng)導(dǎo)組,協(xié)調(diào)財政、稅務(wù)、工商、公安、法院等部門,在組織資金、清收不良、增資擴股等方面出臺傾斜政策,支持聯(lián)社早日改制成功。同時我也希望聯(lián)社廣大干部職工要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新、埋頭苦干、銳意進取,全身心地投入到經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的歷史洪流中,為全面建設(shè)小康社會、打造“六城”、實現(xiàn)“六市”目標再創(chuàng)佳績,再立新功!
    最后,借此機會,我向大家拜個晚年,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們新春愉快、身體健康、萬事如意!祝全市的信合事業(yè)蒸蒸日上,再創(chuàng)輝煌!
    謝謝大家!