員工行為評估報告(精選19篇)

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    報告需要針對特定的受眾,選擇合適的表達(dá)方式和語言風(fēng)格。在報告中使用合適的語言和術(shù)語,避免過多的行業(yè)術(shù)語使讀者難以理解。請參閱下文的報告范文,了解專業(yè)人士是如何寫作和組織報告的。
    員工行為評估報告篇一
    1.員工應(yīng)自覺遵守銀行的各項規(guī)章制度,以制度為準(zhǔn)繩規(guī)范自己的行為。
    2.員工應(yīng)按規(guī)定時間上下班..并親自打卡。
    3.員工必須統(tǒng)一著銀行規(guī)定的制服上班,發(fā)型、化妝及佩戴的飾物等應(yīng)注意與銀行職員的身份相稱,保持清新、文雅的精神風(fēng)貌。
    4.上班時間,如欲離開崗位,不論公事或私事,須經(jīng)上級主管同意后方可離開。
    5.上班時間內(nèi)不得隨意串崗,不得隨意翻閱與本職無關(guān)或他人桌上的文件資料、帳表憑證等。不得撥弄非本人掌管的機(jī)器、設(shè)備、儀表、器具。不得過問或打聽與本職無關(guān)的情況。
    6.工作時要集中精神,嚴(yán)肅認(rèn)真,提高效率,避免差錯,不得在上班時間內(nèi)閑談、說笑、打磕睡,不得閱讀與銀行業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、報刊、雜志。喝茶水、吸煙應(yīng)到茶水間。
    7.上班時間不得撥打私人電話。
    8.注意保持工作場所的安靜,討論問題、業(yè)務(wù)洽談或撥打電話應(yīng)細(xì)語輕聲,避免妨礙他人工作。
    9.自覺保持工作崗位及周圍環(huán)境的整潔、衛(wèi)生。
    10.勤儉節(jié)約,愛護(hù)公物。合理使用辦公用品。
    禮貌用語規(guī)范。
    本行員工為客戶提供服務(wù)時,應(yīng)多用“您”、“請”、“謝謝”、“對不起”、“別客氣”、“再見”等文明用語,作到耐心、細(xì)致、體貼、周到.
    例一、禮貌用語:。
    1.早上好/下午好.
    2.您好.
    3.有什么需要幫忙的嗎?
    4.請稍候.
    5.請在沙發(fā)上稍坐.
    6.對不起,電腦正在結(jié)帳,請稍候片刻.
    7.對不起,讓您久等了.
    8.對不起,我行暫無辦理此項業(yè)務(wù),請到xx銀行辦理.
    9.請您在這里簽字,謝謝.
    10.請您把身份證號碼填在這里,謝謝.
    11.請到隔壁柜臺取款,謝謝.
    12.請到左/右邊柜臺辦理,謝謝.
    13..請您把東西拿好.
    14.不客氣,這是我們應(yīng)該做的.
    15.再見,歡迎再來.
    16.接聽外線電話:您好,xx銀行;接聽內(nèi)線電話:您好,xx部.
    例二、服務(wù)忌語:。
    1.還沒上班,一邊等著.
    2.不知道.
    3.電腦壞了,我也沒辦法。
    4.不行就是不行.
    5.到別的地方去辦.
    6.催什么,沒見我正忙著呢.
    7.不會錯啦,銀行還能坑你嗎?
    8.假的就得沒收,這是規(guī)矩.
    9.哎,填錯了,重新填.
    10.我們都是這樣做的.
    11.那邊去.
    12.這樣你滿意了吧.
    13.下班啦,明天再來吧.
    14.怎么這么羅嗦.
    15.算啦算啦/算我倒霉.
    員工行為評估報告篇二
    我是一個很直爽的人,不管是做事還是做人,所以一下我說的都是事實,沒有夸張。我具有較強(qiáng)的專業(yè)能力,專業(yè)知識非常的牢固,年年獲得大連醫(yī)科大學(xué)優(yōu)良學(xué)分先進(jìn)個人稱號,并在三甲醫(yī)院實習(xí)一年,實習(xí)期間獲得了老師的一致好評。有很強(qiáng)的英語能力,能進(jìn)行一般的口語交流。具有較強(qiáng)的組織能力,在校期間多次組織班里的集體活動,都得到了同學(xué)的好評。
    本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,能吃苦耐勞;喜歡思考,虛心與人交流,以取長補短。有較強(qiáng)的組織能力、實際動手能力和團(tuán)體協(xié)作精神,能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境,并融合其中。在實習(xí)期間善于把檢驗結(jié)果與病人具體病情結(jié)合分析;社會責(zé)任感強(qiáng),踏實肯干,主動爭取鍛煉機(jī)會。
    我不斷地完善自己,提高自身素質(zhì)。我在學(xué)好專業(yè)課與公共課的基礎(chǔ)上,還閱讀了大量的課外書籍,不斷地增加新知識,陶冶情操、開拓視野。不僅如此,我還積極參加社會實踐活動,和各種文體活動,培養(yǎng)了我一定的組織與社交能力。本人熱愛籃球、羽毛球、跑步、下棋、唱歌。
    1.樂觀向上,誠肯自信,有著良好的溝通,協(xié)調(diào)能力與談判技巧;。
    2.認(rèn)真,負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,優(yōu)良的團(tuán)隊合作精神和組織領(lǐng)導(dǎo)能力;。
    4.能夠適應(yīng)各種壓力下工作;。
    5.有5年在跨國外企工作的經(jīng)驗,3年以上的主管經(jīng)驗,熟悉建立人事體系,人事制度及組建和培訓(xùn)一個專業(yè)的人事隊伍。
    員工行為評估報告篇三
    在公司入職兩個月以來,通過對公司和對自己崗位的了解,我在公司的主要工作就是對公司商城的先期建設(shè)和后期的運營維護(hù)。兩個月來我通過了解公司對商城的建設(shè)的目標(biāo),我的理解是x公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)的主營項目是以提供第三方支付接口為基礎(chǔ),立足于本地化和放眼全網(wǎng)服務(wù)于持有預(yù)付卡用戶的全新體驗的導(dǎo)購資訊網(wǎng)。網(wǎng)站主旨是解決持卡用戶在購前和購后遇到的種種問題,能夠為用戶提供購買決策,更快找到物美價廉的商品。以下是我近兩個月來的工作評估。
    工作職責(zé):
    4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的市場營銷,策劃站內(nèi)營銷方案及外部推廣計劃,推動網(wǎng)站商務(wù)拓展及合作。
    5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團(tuán)隊整體工作運營,管理制度建設(shè),團(tuán)隊的建設(shè)、培訓(xùn)和管理。
    工作成果:
    以下是我參加工作以來幾個比較主要的工作成果:
    1)商城運營模式的分析初稿的制定;。
    2)第一版首頁樣式的策劃;。
    3)商城運營中的流程及政策初稿的建立;。
    5)跟商城建設(shè)相關(guān)的工作時間推進(jìn)表的制定;。
    6)拍攝xx地區(qū)比較大的商戶30余家,拍攝照片數(shù)量1000余張;。
    7)商城首頁和各個頁面的設(shè)計策劃,策劃各個頁面數(shù)量達(dá)20余個;。
    8)網(wǎng)絡(luò)商城店鋪服務(wù)價格的制定;。
    9)商城上傳商品達(dá)400余件,商城需要的版塊基本填充完畢;。
    10)支付接口合作頁面介紹的編寫,并策劃完成支付接口頁面的設(shè)計,現(xiàn)已上線.
    問題總結(jié):
    在這兩個月內(nèi),在商城的建設(shè)和運營思路方面走了不少彎路,從入職以來的第一個月的思路來說,商城的建設(shè)目標(biāo)是建設(shè)成為線下加盟商戶的展示和以自營商品的出售,在這一個月內(nèi)沒有理解領(lǐng)導(dǎo)的初衷及商城自運營需要后續(xù)龐大的體系來支撐這,這是我們的弱點也是我們不可能短時間內(nèi)完成的。
    所以這個方式隨著深一步對領(lǐng)導(dǎo)思想的理解,到現(xiàn)在確定了以我們提供第三方支付接口為基礎(chǔ)聯(lián)系其它商城使用我們的支付接口,我們的商城只做一個平臺展示,可以使我們的持卡用戶在使用我們第三方支付接口商城中進(jìn)行消費,這樣可以利用我們的具有第三支付接口的優(yōu)勢來拓展在線商城的規(guī)模。
    在這兩個月內(nèi)最主要的問題就是商城的運營思路走了不少彎路,從中我們也學(xué)到了如何去理解領(lǐng)導(dǎo)的中心思想及思路,在以后的工作中可以去避免走這樣的彎路。
    未來規(guī)劃:
    商城將聚合使用支付接口的b2c&c2c購物網(wǎng)站,使其能夠為持卡用戶提供購買決策,更快找到物美價廉的商品,并能夠解決在消費過程中遇到的種種問題,使消費者可以實現(xiàn)輕松愉快的購物。并在兩至三年內(nèi)將根據(jù)發(fā)展的規(guī)劃將我們的商城建設(shè)成為除阿里一淘網(wǎng)外的第二個以支付接口為主的聚合類的商城。
    員工行為評估報告篇四
    誠實信用:銀行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)以高標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)道德規(guī)范行事,品行正直,嚴(yán)守誠實信用的原則。
    守法合規(guī):銀行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守法律規(guī)范、行業(yè)自律規(guī)范以及所在機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度。
    專業(yè)勝任:銀行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備崗位所需的專業(yè)知識、資格與能力。
    勤勉盡職:銀行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)勤勉盡職,對所在機(jī)構(gòu)負(fù)有誠實信用義務(wù),切實履行崗位職責(zé),維護(hù)所在機(jī)構(gòu)商業(yè)信譽。
    保護(hù)商業(yè)秘密與客戶隱私:銀行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)保護(hù)所在機(jī)構(gòu)的商業(yè)秘密,保護(hù)客戶信息和隱私。
    公平競爭:銀行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)尊重同業(yè)人員,公平競爭,禁止商業(yè)賄賂。
    熟知業(yè)務(wù):銀行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)知識水平,熟知向客戶推薦的金融產(chǎn)品的特性、收益、風(fēng)險、法律關(guān)系、業(yè)務(wù)處理流程及風(fēng)險控制框架。
    監(jiān)管規(guī)避:銀行業(yè)從業(yè)人員在業(yè)務(wù)活動中,應(yīng)當(dāng)樹立依法合規(guī)意識,不得向客戶明示或暗示規(guī)避金融、外匯監(jiān)管規(guī)定。
    崗位職責(zé):銀行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守業(yè)務(wù)操作指引,遵循銀行崗位職責(zé)劃分和風(fēng)險隔離的操作規(guī)程,確保客戶交易安全。
    信息保密:銀行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)妥善保存客戶資料及其交易信息檔案。在受職期間及離職后,均不得違反法律法規(guī)和所在機(jī)構(gòu)關(guān)于客戶隱私保護(hù)的規(guī)定,不得透露任何客戶資料和交易信息。
    員工行為評估報告篇五
    十八大以來,習(xí)近平總書記對厲行節(jié)約、反對浪費問題多次作出重要指示,日前又對堅決制止餐飲浪費行為、切實培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣提出明確要求。為深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神,進(jìn)一步弘揚中華民族勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,牢固樹立節(jié)約光榮、浪費可恥意識,進(jìn)一步展示新時代華能職工良好的文明素養(yǎng)和道德風(fēng)尚,我承諾:。
    1.樹立正確的價值觀。崇尚節(jié)約光榮,增強(qiáng)節(jié)約意識,做到身體力行,自覺杜絕浪費行為。
    2.牢固樹立過“緊日子”思想,不折不扣貫徹中央八項規(guī)定精神,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待制度,堅決杜絕公款吃喝。
    3.從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙等小事做起,用自身的實際行動弘揚崇儉抑奢的社會正能量。
    4.節(jié)約用電。做到人走燈滅,避免“白晝燈”、“長明燈”;最后一個人離開教室時,檢查所有電器是否關(guān)閉。
    5.節(jié)約用筆、用紙。筆要用來寫作業(yè),不能當(dāng)做玩具;紙張兩面使用,提高利用率。
    6.提倡利用可再生資源。大力開展廢電池及各類紙張及物品的分類回收利用;愛護(hù)圖書,提倡贈書和捐書活動,鼓勵圖書的循環(huán)利用。
    1.時刻繃緊糧食安全這根弦,從我做起,從現(xiàn)在做起,無論在公司食堂用餐、在飯店用餐、在家里用餐,都要踐行“光盤行動”。
    2.珍惜每一餐飯、節(jié)約每一粒糧,切實防止“舌尖上的浪費”,養(yǎng)成“夠吃就好、剩余打包”的良好習(xí)慣。
    3.在公司食堂就餐時,堅持吃多少取多少,倡導(dǎo)“一次少取、多次取用”。
    4.在外點餐時,做到吃多少點多少,使用公筷公勺,上桌的飯菜盡量吃完,吃不完的打包帶走,做到人走桌清,自覺踐行“光盤行動”。
    5.購買外賣食品注意適度適量,不貪多、不剩余、不隨意丟棄。
    6.自覺抵制婚喪喜慶事宜大操大辦,堅決破除講排場、比闊氣、搞攀比等陋習(xí),切實防止“舌尖上的浪費”。
    1.保持艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),帶頭倡導(dǎo)健康文明、綠色環(huán)保的理念,自覺抵制過度消費、從眾消費、炫耀性消費。
    2.節(jié)約用水。珍惜水資源,合理、循環(huán)使用自來水;愛護(hù)節(jié)水設(shè)施,發(fā)現(xiàn)水龍頭損壞應(yīng)及時報修,嚴(yán)防滴漏;隨身帶走未飲用完的瓶裝礦泉水,以減少浪費。
    3.積極向家人、親戚、朋友宣傳勤儉節(jié)約的重要意義,從節(jié)約一粒米、一滴油、一棵菜做起,自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約美德。
    4.要言傳身教,教育引導(dǎo)子女、親屬、朋友珍惜來之不易的糧食,自覺養(yǎng)成艱苦樸素習(xí)慣,讓中華傳統(tǒng)美德在家庭里生根、在親情中升華、在友誼上開花,帶動更多的人加入到文明節(jié)儉的行列中來,推動形成人人崇尚節(jié)約的社會氛圍。
    1.帶頭宣傳勤儉節(jié)約,培養(yǎng)勤儉節(jié)約的良好美德。
    2.帶頭樹立良好家教家風(fēng),帶動家人、朋友珍惜來之不易的生活,自覺養(yǎng)成艱苦樸素習(xí)慣,把中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大。
    全公司職工群眾要積極行動起來,讓厲行節(jié)約、反對浪費成為一種價值取向、一種精神狀態(tài)、一種生活方式,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,帶頭制止餐飲浪費行為,切實培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣,努力使厲行節(jié)約、反對浪費。
    員工行為評估報告篇六
    3、工作態(tài)度端正,業(yè)績比較突出。
    4、專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司創(chuàng)造好的企業(yè)效益。
    6、優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平,為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益,與同事相處和諧。
    8、對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,起到帶頭作用。
    9、該員工平時工作仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé),不但執(zhí)行力強(qiáng),且工作配合度也好,有積極向上的工作心態(tài),能主動協(xié)助其他同事工作,并且能按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作!
    10、該員工平時工作認(rèn)真,有高速度、高效率、高質(zhì)量的工作表現(xiàn),且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛,互助進(jìn)取!
    11、該員工平時積極向上,不僅配合度較好,且平時工作表現(xiàn)也很努力,在工作時能以認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的心度去做好自己的工作。
    13、該員工平時工作認(rèn)真,有高效率、高質(zhì)量的工作表現(xiàn),且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛,互助進(jìn)取。
    14、該員工工作仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé),不但執(zhí)行力強(qiáng),且工作配合度也好。工作成果顯著,為我們樹立了良好的榜樣。
    16、該員工工作努力、認(rèn)真,成果顯著,工作態(tài)度端正并能及時完成工作任務(wù),深受領(lǐng)導(dǎo)好評!
    17、該員工作為攪拌室員工,積極進(jìn)取,工作成果顯著,多次得到該部門班長的好評。
    18、該員工在工作上勤勤懇懇,任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé),工作能力也在學(xué)習(xí)中不斷提高,關(guān)心同事,非常值得大家學(xué)習(xí)。
    19、該員工工作努力,成果顯著,按時完成工作任務(wù),跟同事相處融洽,且上班的紀(jì)律很好,值得各位同事學(xué)習(xí)。
    員工行為評估報告篇七
    我叫xxx,到xx單位工作已經(jīng)有三個月了,在過去的工作三個月里,有成功,有失敗,有歡樂,也有苦惱、在領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷與指導(dǎo)下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了很大的提高,現(xiàn)將3個月來的工作做一個自我評定。
    3,團(tuán)結(jié)同事,共同努力、同事關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助,互相尊重;
    4,由于自己工作經(jīng)驗不足,在工作中缺乏處理用戶投訴的實踐經(jīng)驗,服務(wù)工作做得不夠細(xì)致,這是我以后努力的方向。
    在以后的工作與生活中,我相信通過我的努力在以后的工作中我一定會成長為一名優(yōu)秀員工,爭取成為別人學(xué)習(xí)的對象、為xx單位作出貢獻(xiàn)。
    員工行為評估報告篇八
    領(lǐng)導(dǎo)對員工的工作評語領(lǐng)導(dǎo)對員工的工作評語該同志能遵守公司的各項規(guī)章制度,積極做好自己的本職工作,愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)知識扎實,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服從整體安排,能盡心盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。在思想上,該同志為人正直,穩(wěn)定、謙虛,人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高,其事業(yè)心、進(jìn)取心強(qiáng),能設(shè)身處地為他人著想。該同志是一位具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工,能愛崗敬業(yè)、誠實守信、遵紀(jì)守法、奉獻(xiàn)社會。在工作上,該同志積極肯干,責(zé)任心和協(xié)同能力強(qiáng),有創(chuàng)新能力。工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,服從整體安排,愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)知識扎實。在復(fù)雜工作上邏輯清晰、判斷能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)、踏實忠誠,能做到工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,發(fā)揮了榜樣作用,樹立了良好形象。在生活上,該同志積極參加適當(dāng)?shù)捏w育煅煉以保持健康體魄,充足精力、有良好的日常生活習(xí)慣,團(tuán)結(jié)、關(guān)心、幫助同事,銳意進(jìn)取,樂于助人,關(guān)心同事,善于合作,能與與他人相處融洽。在學(xué)習(xí)上,該同志目標(biāo)明確,刻苦勤奮,能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識,同時高度重視專業(yè)課基礎(chǔ)課程,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,能嚴(yán)格要求自己,勤于工作,善于學(xué)習(xí),使自己全面發(fā)展,注意提高獨立思考、解決問題和學(xué)習(xí)的能力,能夠虛心接受同事給予的建議并學(xué)習(xí)改正。當(dāng)然該同志還存在一些缺點,其經(jīng)驗、閱歷較缺乏,不善于自我表現(xiàn)等。希望該同志更加努力學(xué)習(xí),以更加認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的心度去做好自己的工作,并將所學(xué)知識應(yīng)用于實踐中。
    領(lǐng)導(dǎo)對下屬的評語領(lǐng)導(dǎo)對下屬的評語能夠遵守公司紀(jì)律,不遲到、不早退,在工作時間內(nèi)能堅守崗位,對工作負(fù)責(zé);工作上主觀能動性強(qiáng),能夠較為全面的掌握本崗位業(yè)務(wù),能夠較為迅速的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的具體工作要求,并能很好的配合好其它部門完成工作;思想認(rèn)識上主觀辨別能力與分析能力較強(qiáng),對待問題能準(zhǔn)確及時辨別對錯,思想上成熟;工作上能夠主動的進(jìn)行學(xué)習(xí),并且在具體工作中能積極發(fā)揮創(chuàng)造性思維,注重觀察,善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,提出解決辦法,并時而與其它同事探討管理水平的如何提高等問題,考慮問題、處理問題穩(wěn)妥;人際交往上能很快的融入到整個團(tuán)隊之中,能與其它同事建立良好的人際關(guān)系。1.該員工公正無私,品行端正,心地善良有正義感。工作能力突出,敢于諫言,有同不良風(fēng)氣做斗爭的勇氣和魄力。行事有主見,肯承擔(dān)責(zé)任。該員工還志向遠(yuǎn)大、謀略出眾,敢做敢為,是少有的巾幗英雄。2.該員工溫柔和順,工作兢兢業(yè)業(yè)。在崗位上,凡事起帶頭作用,在幫助同事和培養(yǎng)新人上,都能以身做則。工作態(tài)度誠懇、有上進(jìn)心,能堅持原則。在目標(biāo)的實現(xiàn)上,有不屈不撓的毅力和耐力。該員工還能從顧全大局出發(fā),謙虛忍讓,繼承了中華民族優(yōu)良的傳統(tǒng)美德。3.該員工忠厚仁義,體貼入微。創(chuàng)新能力強(qiáng),勇于推舊出新、不斷嘗試,對錯誤的言行能及時提出善意的批評和指正。對未來敢于大膽設(shè)想,懂得未雨綢繆,能替領(lǐng)導(dǎo)分憂,是不可多得的有力助手。該員工的蘭心慧質(zhì)、冰雪聰明、以及處處為別人著想的無私胸襟,不僅重現(xiàn)了人間的溫暖與關(guān)懷,還另無數(shù)人為之感動。
    4、該員工性格溫和平靜,以柔克剛,處世低調(diào)。在工作中能平衡厲害關(guān)系,維護(hù)他人利益,盡可能的避免造成對他人的傷害。該員工還睿智通達(dá),能站在更高層面看問題。暗中助人,情深義重。在人際關(guān)系上,更是取得了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及上下員工所有人的高度認(rèn)可和評價。
    5、該員工天生麗質(zhì),心靈手巧,不懼危難,深得領(lǐng)導(dǎo)信任。在工作中剛正不阿,不怕得罪人。更重要的是,該員工的崗位技藝高超,純熟,無人能比。是技術(shù)上的頂尖人才,堪與大師相姘美。
    6、該員工反映機(jī)敏,行動迅速,執(zhí)行力強(qiáng),在第一時間給與對手最有力的回?fù)?。得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的贊嘆與欣賞。
    7、該員工思路清晰,有很好的語言表達(dá)和組織能力。不僅口齒伶俐,語言婉轉(zhuǎn),更有遠(yuǎn)大的理想抱負(fù)。
    8、該員工隨機(jī)應(yīng)變、審時度勢,能很好的在人與人之間架起一座溝通橋梁。是傳遞信息、互通消息的首要人選。
    9、該員工安分守則,甘于平淡,與同事間緊密合作,互為補充。是工作中最佳的搭檔與理想助手。
    10、該員工嬌憨可愛,性情純樸。有較強(qiáng)的求知欲望和學(xué)習(xí)能力,可塑性強(qiáng)。是最具發(fā)展?jié)摿Φ那嗄辍?BR>    員工行為評估報告篇九
    為進(jìn)一步提高我區(qū)幼兒園辦園水平,規(guī)范辦園行為,為普及普惠創(chuàng)建打好堅實基礎(chǔ),根據(jù)國家、省、市的工作部署,按照區(qū)督導(dǎo)辦年度工作計劃,在20xx年至20xx年完成對全區(qū)62所幼兒園的規(guī)范辦園督導(dǎo)評估。
    一、整體情況。
    截至20xx年,共有44所幼兒園評估得分達(dá)到750分以上,尚有18所沒有實現(xiàn)達(dá)標(biāo)。20xx年,督導(dǎo)辦在18所園整改基礎(chǔ)上實施復(fù)評工作,共有4所園達(dá)到750分以上。至此,xx區(qū)督評完成率100%,達(dá)標(biāo)率77.4。
    本次復(fù)評的幼兒園都是基礎(chǔ)較差的民辦園,辦園條件較為薄弱,針對評估的實際情況,督導(dǎo)辦多次召開會議,對評估的幼兒園進(jìn)行培訓(xùn),合理安排督評前的各項準(zhǔn)備工作。要求各位督評人員,實事求是,以事實為依據(jù),全面客觀的評價各園。采取聽取匯報、查閱資料、實地查看、訪談與座談相結(jié)合的方式,從辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教師隊伍及內(nèi)部管理等五個方面進(jìn)行了全面細(xì)致嚴(yán)格的評估。在評估的過程中,出實招、獻(xiàn)良策,以評促建,以評促管,大力推進(jìn)我區(qū)幼兒教育的規(guī)范性和科學(xué)性管理,使我區(qū)學(xué)前教育再上新臺階。
    (一)辦園條件方面。
    1、近幾年,各園不斷加大資金投入,通過擴(kuò)建和改建校園,添置設(shè)施設(shè)備,辦園條件有了一定的改善和提高。
    2、本次復(fù)評的18所民辦園中,由于歷史遺留問題,大部分都是設(shè)置在民用住宅院內(nèi),建筑布局不符合辦園條件,室內(nèi)外場地面積不達(dá)標(biāo),沒有獨立的活動場地。教學(xué)區(qū)和活動區(qū)混在一起。教室內(nèi)外空間狹小,條件簡陋。室外活動場地不足。班級學(xué)習(xí)環(huán)境簡陋,無區(qū)角建設(shè),玩具教具數(shù)量缺乏,不能滿足幼兒游戲活動需要。
    (二)安全衛(wèi)生方面。安全衛(wèi)生方面做得普遍較好,有專職安保人員,安保器材齊全,管理嚴(yán)格,工作到位,但存在幼兒及教職工體檢不規(guī)范,部分老師安全意識強(qiáng)。
    (三)保育教育方面。尚存在部分幼兒園,一日生活安排不夠科學(xué)合理,教師備課不規(guī)范,教育教學(xué)活動無計劃。在教育教學(xué)中,有隱蔽的小學(xué)化傾向。
    (四)教職工隊伍方面。師資水平有限,缺少教研活動,教職工培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富,未能有效促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展成長。
    (五)內(nèi)部管理方面。存在內(nèi)部管理不夠規(guī)范現(xiàn)象,黨、團(tuán)、工會組織不夠健全,帳目獨立,經(jīng)費使用缺乏佐證材料。收費票據(jù)只是一般性收據(jù)。
    xx區(qū)申報于20xx年接受國家學(xué)前教育普及普惠縣區(qū)創(chuàng)建認(rèn)定,學(xué)前教育督導(dǎo)評估工作的目標(biāo)、任務(wù)和工作的全過程均與普及普惠創(chuàng)建工作相結(jié)合,為創(chuàng)建做好基礎(chǔ)性工作。
    三是以評促建。督導(dǎo)辦充分發(fā)揮督學(xué)隊伍專業(yè)優(yōu)勢,對督評過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理,由責(zé)任督學(xué)牽頭、由基礎(chǔ)較好的幼兒園承辦,連續(xù)舉辦3屆全區(qū)學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)場交流會,通過梯級帶動提升幼兒園管理水平。
    四是落實關(guān)停。20xx年xx月,xx區(qū)實施學(xué)前教育普及普惠發(fā)展第三方評估,通過評估,將有序開展對不達(dá)標(biāo)、不規(guī)范幼兒園的關(guān)、停、撤、并、轉(zhuǎn)等工作,計劃到20xx年底,全面消除督評不達(dá)標(biāo)幼兒園,為普及普惠創(chuàng)建工作補齊短板。
    五是已經(jīng)配合xx市婦幼保健院完成對26所沒有衛(wèi)生評價報告的幼兒園的現(xiàn)場評估。
    員工行為評估報告篇十
    二、活動主題:“我們在一起”——眾視醫(yī)藥新老員工聯(lián)誼會。
    三、活動對象:公司全體員工(80位)+7月份入職的新員工(40位)=120。
    位人員。
    五、活動形式:茶話會。
    六、活動地點:待定。
    環(huán)節(jié)一:風(fēng)采展示與競選:
    環(huán)節(jié)二:相互認(rèn)識一下:
    1、目的:使與會人員相互認(rèn)識一下,創(chuàng)造一種輕松友好的氣氛。
    2、所需的材料:空白的可粘貼式姓名標(biāo)簽。
    3、步驟:在整個團(tuán)體第一次集會時,給每人發(fā)一個空白的姓名標(biāo)簽。請每個人都填寫下面各項內(nèi)容:并投放在抽獎箱,以便一方抽出紙條和對方進(jìn)行面對面交流和認(rèn)識。
    a.我的名字是……。
    b.我有一個關(guān)于……的問題。
    c.我可以回答一個關(guān)于……的問題。
    給與會人員幾分鐘的時間來對這些陳述做出思考,然后鼓勵整個團(tuán)體的人員聚在一起,使每個人與盡可能多的人打交道。
    環(huán)節(jié)三:秀秀你的家鄉(xiāng)話。
    環(huán)節(jié)四:互動小游戲。
    (一)、銜紙杯傳水。
    1、目的:增進(jìn)親近感,考驗成員配合、協(xié)作能力。
    2、要求:人員選10名一組,男女交替配合。共選十六名員工,分二組同時進(jìn)行比賽。另有二名人員輔助組第一名人員倒水至銜至的紙杯內(nèi),再一個個傳遞至下一個人的紙杯內(nèi),最后一人的紙杯內(nèi)的水倒入一個小缸內(nèi),最后在限定的五分鐘內(nèi),看誰的缸內(nèi)的水最多,誰就獲勝。
    (二)、歌詞對對碰。
    九、費用預(yù)算:
    2、水果:約800元。
    3、糖果/堅果:約250元。
    4、飲品:約300元。
    5、裝飾品/游戲小道具:100元。
    6、游戲禮品:20份*10元=200元。
    7、風(fēng)采展示獎金:一等獎:400元。
    二等獎:200元。
    三等獎:100元總計:700元。
    8、獎狀:三張9、6/7月份生日禮品:預(yù)計15人*15元=225元。
    10、背景畫:100元。
    11、蛋糕一個:150元。
    合計:5825元。
    員工行為評估報告篇十一
    在20xx年春季開學(xué)工作中,我園根據(jù)xx省人民政府教育督導(dǎo)委員會辦公室文件《關(guān)于開展20xx年春季開學(xué)專項督導(dǎo)檢查工作的通知》精神,結(jié)合我園實際情況,做到周密安排,精心組織,及早謀劃,嚴(yán)格要求,確保開學(xué)的各項工作有條不紊地得到落實?,F(xiàn)將我園開學(xué)工作的自查情況簡要匯報如下:
    主要工作:
    1、師生到園情況。
    (1)教師到園情況:
    我園于xx月xx日先后召開了班子會、全體教師會。進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)工作分工,幼兒園班級的設(shè)定、班級教師的配備,教學(xué)科目的設(shè)定等,對近期幼兒園的整體工作進(jìn)行了安排部署:如,各口做好工作計劃,做好招生工作,做好幼兒園衛(wèi)生工作,做好集體備課工作,調(diào)整幼兒園一日活動時間表,安排好各班主題活動內(nèi)容,準(zhǔn)備上好開學(xué)第一課。xx月xx日正式上課。全園應(yīng)到教職工人46人,實到46人。開學(xué)上班秩序良好,確保了幼兒園教育教學(xué)工作的順利開展。
    (2)幼兒到園情況:
    為確保在園幼兒按時入學(xué),各班教師進(jìn)行了電訪和家訪。與此同時,為招收新生張貼廣告做了宣傳。目前已到園幼兒380名,所有幼兒報道結(jié)束??傊變喝雸@情況良好,確保了適齡幼兒正常入園。
    2、落實學(xué)生資助政策情況。我園積極落實國家資助政策,沒有出現(xiàn)幼兒因家庭經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)的情況。
    3、教材使用情況。
    我園按教育局的要求,教材符合要求,提前與書店聯(lián)系,保證幼兒的主題活動教材及時發(fā)放到幼兒手中,沒有違背自愿原則強(qiáng)訂購的問題。
    4、后勤保障情況。
    幼我園開學(xué)初對園里用水、用電等生活設(shè)施以及教育教學(xué)設(shè)備進(jìn)行了檢修,保證了幼兒園各項工作運行良好。
    5、教育活動開展情況。
    我園在開學(xué)第一天對幼兒進(jìn)行了常規(guī)教育,一周內(nèi)結(jié)合主題活動內(nèi)容對幼兒進(jìn)行節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電的主題教育。還結(jié)合本班幼兒年齡特點,開展愛家鄉(xiāng)、愛祖國等方面的主題教育活動。
    1、收費情況。
    幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)收取管理費。我園沒有亂收費、亂辦班等社會關(guān)注和群眾反映強(qiáng)烈的問題。
    2、園務(wù)公開情況。
    幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行教育收費公示制度,沒有征訂園服。
    3、規(guī)范辦學(xué)行為情況。
    幼兒園根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》第十一條(幼兒園規(guī)模以有利于幼兒身心健康,便于管理為原則,不宜過大)設(shè)有小班,中班,大班和學(xué)前班,共計13個班級。嚴(yán)格控制幼兒園班額及班內(nèi)人數(shù)。不存在超大班額。科學(xué)安排幼兒一日活動。
    1、學(xué)?!叭馈苯ㄔO(shè)落實情況。
    開學(xué)前園里已經(jīng)配齊必要的安全防護(hù)、應(yīng)急處置裝備。園里重點部位已安裝視頻監(jiān)控。
    2、重點領(lǐng)域治理情況。
    開學(xué)前幼兒園對幼兒寢室、食堂餐廳、圖書館、教室、和辦公室及功能室等安全隱患進(jìn)行了排查。對出現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時的處理。
    1、相關(guān)制度建設(shè)情況。
    園里已經(jīng)制定《校車安全管理條例》實施辦法和省級校車服務(wù)方案,校車管理機(jī)構(gòu)及協(xié)調(diào)工作機(jī)制已經(jīng)健全。
    2、幼兒上下學(xué)交通安全和校車安全管理情況。
    園里未使用拼裝車、報廢車,嚴(yán)格按照規(guī)定使用校車,校車駕駛員都已經(jīng)取得校車駕駛資格。嚴(yán)格按照路線行駛,校車運營嚴(yán)格按照各項安全管理制度。
    1、食品安全管理情況。
    開學(xué)初,園里已經(jīng)進(jìn)行了食品安全排查和衛(wèi)生防疫工作,對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行安全排查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
    以上為我園20xx年春季開學(xué)督導(dǎo)自查報告。
    員工行為評估報告篇十二
    在20xx年春季開學(xué)工作中,我園根據(jù)河南省人民政府教育督導(dǎo)委員會辦公室文件《關(guān)于開展20xx年春季開學(xué)專項督導(dǎo)檢查工作的通知》精神,結(jié)合我園實際情況,做到周密安排,精心組織,及早謀劃,嚴(yán)格要求,確保開學(xué)的各項工作有條不紊地得到落實?,F(xiàn)將我園開學(xué)工作的自查情況簡要匯報如下:
    主要工作:
    1、師生到園情況。
    (1)教師到園情況:
    我園于2月21日先后召開了班子會、全體教師會。進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)工作分工,幼兒園班級的設(shè)定、班級教師的配備,教學(xué)科目的設(shè)定等,對近期幼兒園的整體工作進(jìn)行了安排部署:如,各口做好工作計劃,做好招生工作,做好幼兒園衛(wèi)生工作,做好集體備課工作,調(diào)整幼兒園一日活動時間表,安排好各班主題活動內(nèi)容,準(zhǔn)備上好開學(xué)第一課。2月24日正式上課。全園應(yīng)到教職工人46人,實到46人。開學(xué)上班秩序良好,確保了幼兒園教育教學(xué)工作的順利開展。
    (2)幼兒到園情況:
    為確保在園幼兒按時入學(xué),各班教師進(jìn)行了電訪和家訪。與此同時,為招收新生張貼廣告做了宣傳。目前已到園幼兒380名,所有幼兒報道結(jié)束。總之,幼兒入園情況良好,確保了適齡幼兒正常入園。
    2、落實學(xué)生資助政策情況。我園積極落實國家資助政策,沒有出現(xiàn)幼兒因家庭經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)的情況。
    3、教材使用情況。
    我園按教育局的要求,教材符合要求,提前與書店聯(lián)系,保證幼。
    兒的主題活動教材及時發(fā)放到幼兒手中,沒有違背自愿原則強(qiáng)訂購的問題。
    4、后勤保障情況。
    幼我園開學(xué)初對園里用水、用電等生活設(shè)施以及教育教學(xué)設(shè)備進(jìn)行了檢修,保證了幼兒園各項工作運行良好。
    5、教育活動開展情況。
    我園在開學(xué)第一天對幼兒進(jìn)行了常規(guī)教育,一周內(nèi)結(jié)合主題活動內(nèi)容對幼兒進(jìn)行節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電的主題教育。還結(jié)合本班幼兒年齡特點,開展愛家鄉(xiāng)、愛祖國等方面的主題教育活動。
    1、收費情況。
    幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)收取管理費。我園沒有亂收費、亂辦班等社會關(guān)注和群眾反映強(qiáng)烈的問題。
    2、園務(wù)公開情況。
    幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行教育收費公示制度,沒有征訂園服。
    3、規(guī)范辦學(xué)行為情況。
    幼兒園根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》第十一條(幼兒園規(guī)模以有利于幼兒身心健康,便于管理為原則,不宜過大)設(shè)有小班,中班,大班和學(xué)前班,共計13個班級。嚴(yán)格控制幼兒園班額及班內(nèi)人數(shù)。不存在超大班額??茖W(xué)安排幼兒一日活動。
    1、學(xué)?!叭馈苯ㄔO(shè)落實情況。
    開學(xué)前園里已經(jīng)配齊必要的安全防護(hù)、應(yīng)急處置裝備。園里重點部位已安裝視頻監(jiān)控。
    2、重點領(lǐng)域治理情況。
    開學(xué)前幼兒園對幼兒寢室、食堂餐廳、圖書館、教室、和辦公室及功能室等安全隱患進(jìn)行了排查。對出現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時的處理。
    1、相關(guān)制度建設(shè)情況。
    園里已經(jīng)制定《校車安全管理條例》實施辦法和省級校車服務(wù)方案,校車管理機(jī)構(gòu)及協(xié)調(diào)工作機(jī)制已經(jīng)健全。
    2、幼兒上下學(xué)交通安全和校車安全管理情況。
    園里未使用拼裝車、報廢車,嚴(yán)格按照規(guī)定使用校車,校車駕駛員都已經(jīng)取得校車駕駛資格。嚴(yán)格按照路線行駛,校車運營嚴(yán)格按照各項安全管理制度。
    1、食品安全管理情況。
    開學(xué)初,園里已經(jīng)進(jìn)行了食品安全排查和衛(wèi)生防疫工作,對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行安全排查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
    以上為我園20xx年春季開學(xué)督導(dǎo)自查報告。
    員工行為評估報告篇十三
    根據(jù)《關(guān)于開展幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作的通知》(x教秘督〔20xx〕63號)和xxx市政府教育督導(dǎo)委員會相關(guān)文件精神,我縣及時制定下發(fā)了《xx縣幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作計劃》(x教督〔20xx〕15號),要求全縣各幼兒園(含民辦)對照督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)展開自查整改工作。我縣現(xiàn)有五個教育片區(qū),經(jīng)研究,首先對第一教育片區(qū)所屬幼兒園開展督導(dǎo)評估,然后分期面向全縣?,F(xiàn)將我縣幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估情況匯報如下:。
    學(xué)前教育三年行動計劃實施以來,我縣按照“廣覆蓋、?;尽钡囊?,以擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源為重點,加大公辦幼兒園的創(chuàng)建工作,引導(dǎo)扶持民辦幼兒園的健康發(fā)展,努力構(gòu)建布局合理、覆蓋城鄉(xiāng)學(xué)前教育的公共服務(wù)體系。
    目前,全縣共有幼兒園141所,其中公辦示范幼兒園1所,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校幼兒園(學(xué)校附屬幼兒園)39所,分園92所;民辦幼兒園9所(艾樂幼兒園和金色搖籃幼兒園在籌設(shè)期),有幼兒教學(xué)點90個;民辦幼兒看護(hù)點(未經(jīng)教育局審定)57個。全縣共有普惠性民辦幼兒園7所,縣級一類園18所,市級二類園1所。現(xiàn)有在園(含看護(hù)點)幼兒共9415人,其中公辦幼兒園5175人,民辦幼兒園1855人,全縣有看護(hù)點2385人,城區(qū)看護(hù)點1181人,(含經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)才子少兒藝術(shù)中心幼兒園)。全縣各類幼兒園共有教師592人,其中公辦幼兒園324人(含兼課教師16人),民辦園128人,幼兒看護(hù)點140人。
    我縣學(xué)前教育三年毛入園率已達(dá)到93.95%,提前實現(xiàn)了省里提出的到20xx年不低于90%的目標(biāo)。
    通過縣級督導(dǎo)評估:第一教育片區(qū)各幼兒園認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,遵循幼兒教育規(guī)律,實施科學(xué)保教。全面實行園長負(fù)責(zé)制,組織機(jī)構(gòu)健全,管理規(guī)范。有幼兒教育所需的場地、教室、功能室和裝備設(shè)施;幼兒園設(shè)有晨檢室、保健室,擁有戶外活動場地、大型玩具設(shè)施和食堂。各幼兒園實現(xiàn)園區(qū)安全監(jiān)控全覆蓋,無危險用房,周邊環(huán)境良好,沒有重大安全隱患,軟件資料建全、校園管理規(guī)范。
    辦園條件:近年來,我縣對公辦幼兒園逐年加大經(jīng)費投入,不斷完善幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施。如新建的行知小學(xué)幼兒園占地面積1100m2,建筑面積776m2,戶外活動面積324平方米,幼兒園相對獨立完整,整個園舍符合國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。園內(nèi)多點配有電子監(jiān)控攝像、創(chuàng)建幼兒活動室、游藝室、舞蹈室等。每班教學(xué)用具齊全,配有電子白板、錄音機(jī)、電鋼琴、vcd等,另外還提供了幼兒種植園地、圖書角、并有50種以上讀物、作品展示園地等,并為孩子配備了適合于幼兒年齡特點的室內(nèi)玩具、大型室外組合玩具,這些設(shè)備設(shè)施很好的為教學(xué)服務(wù),并確保全園安全工作,給孩子一個自由想象的空間,使孩子的個性、潛能、藝術(shù)天賦得到充分的發(fā)揮,是幼兒學(xué)習(xí)玩耍的理想樂園。第一教育片區(qū)九所幼兒園每年都不斷地投入資金,為園添置了符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的大型玩具設(shè)施、廚房設(shè)備、電子白板,電腦、數(shù)碼相機(jī)、音響、電子琴。每班都配有一套較齊全的現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備,教具、多媒體設(shè)備、電視機(jī)、電鋼琴、電子琴、音響等,教學(xué)設(shè)施的更新,為幼兒園提供了具有安全、衛(wèi)生、舒適的優(yōu)良學(xué)習(xí)生活環(huán)境,使各校園所都初具現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)。
    安全衛(wèi)生:從保護(hù)幼兒的生命出發(fā),認(rèn)真做好安全工作。各幼兒園從實際情況出發(fā),把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。
    首先,各幼兒園成立以園長為組長,全園教師和保安為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全職責(zé),定期開展安全專題會議,全面負(fù)責(zé)規(guī)劃和實施綜合治理、依法治園工作。按照教育局對幼兒園安全工作的要求,層層簽訂《安全協(xié)議書》。
    其次,由園長到每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關(guān)心每個孩子,關(guān)心園內(nèi)的每一件設(shè)施、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患,及時匯報、及時解決;建立安全檢查制度,定期檢查設(shè)備的安全狀況;各班每周定期開展安全教育主題活動,將安全意識深入到每個幼兒心中;不斷完善接送制度,充分發(fā)揮全體教職工、門衛(wèi)嚴(yán)把接送關(guān),層層把關(guān),把幼兒接送時的安全工作落到實處;戶外活動時,要求班級教師全部到位,以確保幼兒的安全;加強(qiáng)晨午檢期間一看、二問、三摸、四查,嚴(yán)禁幼兒帶危險品入園。
    第一教育片區(qū)很多幼兒居住在靠河邊,防溺水教育任務(wù)嚴(yán)峻,因此,所有園均開展幼兒防溺水安全教育,讓孩子知道防溺水“六不”。為了將安全知識向每個家長及監(jiān)護(hù)人宣傳,消除家長麻痹思想,保育員們通過家園聯(lián)系欄、qq群微信群、家訪等形式開展。與此同時,根據(jù)實際制定了一系列規(guī)章制度:《幼兒園安全制度》、《衛(wèi)生保健制度》、《消毒及隔離制度》等,各項工作做到有章可循、有章可依。每學(xué)期開學(xué)前,新生要進(jìn)行入園體檢才能入園;每年5、6月份婦幼保健院均來園為全體幼兒進(jìn)行健康檢查,根據(jù)檢查結(jié)果與家長溝通,并存檔;教職工每年10月份定期進(jìn)行健康檢查,獲得健康證方可并存檔。
    第一教育片區(qū)共有五所民辦幼兒園,幼兒接送均為幼兒專用校車,獲得有校車許可審批,按照要求定時定點對校車進(jìn)行車輛年檢,不定時對車輛進(jìn)行檢修,校車駕駛員符合相關(guān)要求,并與駕駛員及跟車?yán)蠋熀炗喠税踩?zé)任書,規(guī)范其日常工作。每輛校車都安裝有g(shù)ps動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),監(jiān)控人員對車輛的運行情況進(jìn)行實時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)有超速等情況及時進(jìn)行電話提醒,確保車輛的行駛安全。
    保育教育:遵循幼兒身心發(fā)展特點和規(guī)律、注重幼兒良好品質(zhì)和個人習(xí)慣養(yǎng)成,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。
    (一)教師和保育員對幼兒態(tài)度親切、溫和,師生關(guān)系和諧。
    堅持以德治教、以愛施教,定期對教職工進(jìn)行師德教育。教職工無虐待、歧視、體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格的行為。幼兒在幼兒園內(nèi)情緒積極穩(wěn)定、快樂活潑。
    (二)幼兒園合理科學(xué)安排幼兒一日活動。
    幼兒園以游戲為基本活動,能充分保證幼兒游戲的活動時間,教育活動涉及健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)各領(lǐng)域。規(guī)范一日教學(xué)活動的流程,樹立一日生活皆課程的課程觀,不提前教授小學(xué)教育內(nèi)容。
    (三)幼兒園開展多種形式的教育活動,以活動為載體,促進(jìn)幼兒個性發(fā)展。
    1、創(chuàng)新幼兒早操的編排形式以年級組為單位進(jìn)行編排早操,早操編排新穎:有武術(shù)、有戲曲、有傳統(tǒng)民間游戲、有民俗表演。豐富多樣的早操既能讓孩子鍛煉身體又能讓孩子在鍛煉中得到美的熏陶。
    2、每年春季帶領(lǐng)全園幼兒開展了春游遠(yuǎn)足活動,讓幼兒走近大自然,親近大自然。豐富和創(chuàng)新幼兒區(qū)角活動,根據(jù)主題教學(xué)開展的內(nèi)容,有目的、規(guī)范合理的布置了區(qū)角環(huán)境,各班根據(jù)班級文化設(shè)計了區(qū)域牌,班級內(nèi)區(qū)域牌的設(shè)計統(tǒng)一風(fēng)格,不同班級體現(xiàn)不同風(fēng)格。將幼兒作品布置由墻面向空中延伸,利用多樣的底板創(chuàng)設(shè)了豐富的室內(nèi)環(huán)境。部分班級在原有區(qū)角布置上還增設(shè)了角色區(qū)、表演區(qū)和科學(xué)區(qū),并將運動區(qū)延伸到走廊。開展班級區(qū)角觀摩活動,不斷豐富區(qū)角材料,讓幼兒在區(qū)角游戲中得到發(fā)展。
    3、開展豐富多樣的節(jié)日活動。重陽節(jié)為長輩做一件力所能及的小事,教師節(jié)為老師制作精美賀卡;精心策劃開展“慶元旦、迎新年”大型節(jié)日慶典活動,讓小朋友們盡情享受節(jié)日的快樂;端午前夕開展“粽香滿園話端午”主題活動,插艾葉、做香囊、包粽子、賽龍舟、經(jīng)典誦讀話端午等系列活動的開展,讓中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日在幼兒園中熠熠閃光;六一前夕開展“游戲——點亮快樂童年”和“唱歌、講故事”慶“六一”活動,活動的開展,讓幼兒盡情享受游戲帶來的快樂,小朋友用動聽的故事和美妙的歌喉慶祝自己的節(jié)日;大班畢業(yè)前夕,開展“幼小協(xié)同科學(xué)銜接”參觀小學(xué)活動,小朋友們走進(jìn)班級,和小學(xué)生互動,感知小學(xué)環(huán)境及小學(xué)生生活,讓幼兒產(chǎn)生作為一名小學(xué)生的向往之情。
    教職工隊伍:教職工基本情況,目前,第一教育片區(qū)在園教職工人數(shù)為228人,園長9人,副園長6人,專職教師170人,保育員31人,廚房工作人員18人,司機(jī)15人,保安9人。
    1、注重師德師風(fēng)建設(shè),為全面規(guī)范教師師德行為,提升師德水平,建設(shè)和諧校園,強(qiáng)化幼兒園教育教學(xué)管理,建立一支高素質(zhì)、高水平、師德高尚的教師隊伍,各幼兒園成立了由園長擔(dān)任組長的師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期組織開展師德師風(fēng)專題教育活動,與教師簽訂《師德承諾書》和《拒絕有償家教及收受禮金承諾書》,并制定了幼兒園師德師風(fēng)考核制度,規(guī)范教師的從教行為,樹立幼兒教師的良好社會形象。
    2、為了不斷提高幼兒園教育質(zhì)量,努力建設(shè)一支具有良好思想品德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師隊伍,各園教師都參與園本培訓(xùn)計劃,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“自主、多元、實效”為主題,以提高教師實踐能力為根本,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,促進(jìn)幼兒園師資隊伍向“師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力”的高素質(zhì)專業(yè)化方向發(fā)展。
    3、定期邀請幼教機(jī)構(gòu)的專業(yè)老師為教師進(jìn)行園內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升和更新教學(xué)理念和方式方法;每學(xué)期都會開展教師公開課活動,讓教師進(jìn)行互相學(xué)習(xí)和交流;提高教師隊伍素質(zhì);每月對保育員及后勤人員開展專項培訓(xùn)活動,規(guī)范其日常操作,提高工作質(zhì)量。
    4、以教代會和校務(wù)公開為抓手,推進(jìn)民主政治建設(shè),不斷規(guī)范教職工代表大會程序,認(rèn)真落實審議通過權(quán)和監(jiān)督評議權(quán),促進(jìn)教代會制度化、法制化、程序化;與教職工簽訂聘用合同,保障雙方基本權(quán)利和義務(wù);民辦幼兒園教師工資按時足發(fā),按規(guī)定繳納相關(guān)社會保險。
    內(nèi)部管理:第一教育片區(qū)所有幼兒園全面實行園長負(fù)責(zé)制,制定了園長崗位職責(zé),組織機(jī)構(gòu)及管理制度健全,制定有園務(wù)公開制度、教職工代表大會制度、績效考核制度等,組織機(jī)構(gòu)分工明確、職能層次分明。
    1、實行收費公示制度,無亂收費現(xiàn)象。各幼兒園在開學(xué)初對教育收費在園公開欄內(nèi)向全體家長和教職工進(jìn)行公示,公示內(nèi)容為幼兒園收費標(biāo)準(zhǔn):《xxx省幼兒園收費管理暫行辦法實施細(xì)則》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于20xx年中小學(xué)秋季開學(xué)教育收費管理的通知的通知》(x價〔20xx〕45號)、《關(guān)于做好20xx年度城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保繳費工作的通知》(x價人社〔20xx〕196號)。公示材料在園務(wù)公開欄公示,并做好公示材料和公示圖片的保存、歸檔,公示時間為三個月。
    2、幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度。幼兒園有獨立賬目、賬目清楚;無擠占挪用經(jīng)費、抽逃資金情況;兒童伙食費??顚S茫瑹o克扣現(xiàn)象。
    3、招生規(guī)范。招生前擬定招生通告,并通過幼兒園門口張貼、xx縣教育局網(wǎng)站、幼兒園網(wǎng)站、幼兒園微信平臺、班級qq群、在園家長口口相傳等方式廣泛宣傳。在招生工作中,按照幼兒園入園年齡招收幼兒入園,不存在入園考試或測查。
    4、家長參與幼兒園膳食、安全、保育教育等方面的管理。有食堂的幼兒園每學(xué)期定期召開家委會和伙委會,每次會上,園長將本學(xué)期的工作計劃向家委會和伙委會進(jìn)行報告,讓幼兒園家委會充分了解幼兒園的工作,并提出可行性建議。邀請家委會成員協(xié)助、參與幼兒園重大活動?;镂瘯蓡T走進(jìn)廚房,午睡室。了解幼兒園膳食,幼兒午睡,提出合理化建議。
    經(jīng)過多年的努力實踐與探索,我縣初步走出了一條幼兒教育與社會發(fā)展、幼兒教育與幼兒身心發(fā)展相協(xié)調(diào)的路子,并在辦園條件、師資隊伍、辦學(xué)質(zhì)量、社會效益等方面取得了一定成績。但同時,我們也還存在著不足之處:
    1、按照國家住建部《中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)托兒所、幼兒園建筑設(shè)計規(guī)范》(jgj39-20xx)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)有幼兒園(含部分民辦幼兒園)沒有標(biāo)準(zhǔn)的校舍和場地,特別是學(xué)校附屬幼兒園存在不標(biāo)準(zhǔn)和園舍面積不足的的困惑。這些幼兒園都建設(shè)在小學(xué)校園內(nèi),基本上采取簡單的通透式柵欄隔離,沒辦法保證幼兒園的相對獨立。
    2、按照要求,幼兒園每班要配備“兩教一?!?,即兩名教師和一名保育員,但我縣幼兒教師缺口很大,各幼兒園只能聘請臨時代課教師予以運行。少數(shù)幼兒園存在著設(shè)備單一,滿足不了現(xiàn)代幼兒保育、教育和自主活動的需求,不能滿足不同年齡幼兒身心發(fā)展水平的要求。
    縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視全縣幼兒園的督導(dǎo)評估工作,為滿足廣大人民群眾的兒童入園需求,xx縣豐樂示范幼兒園正在規(guī)劃建設(shè)中,新園舍的建成將有力緩解目前城區(qū)幼兒園大班額的壓力。
    通過這次對第一教育片區(qū)9所幼兒園辦園行為的督導(dǎo)評估,我們將及時進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié),把辦園經(jīng)驗的好做法在今后的全縣幼兒督導(dǎo)評估工作予以輻射和推廣,為xx縣幼兒園教育的管理和創(chuàng)建提供了依據(jù)。
    根據(jù)理出的問題清單,督導(dǎo)室及時下達(dá)督導(dǎo)評估意見書。要求各幼兒園針對問題清單進(jìn)行分析,對能及時整改的必須下大力氣進(jìn)行整改,對一時難以解決,將積極爭取項目,動員力量協(xié)助解決。并結(jié)合每年幼兒園年檢工作對全縣各類幼兒園的整改落實情況進(jìn)行復(fù)查。同時,要求各督學(xué)責(zé)任區(qū)責(zé)任督學(xué)跟蹤督促各幼兒園按照國家、省、市文件精神和要求,在規(guī)定時間內(nèi)整改到位,為下一步實現(xiàn)全縣幼兒園督導(dǎo)評估工作全覆蓋做好準(zhǔn)備,奠定扎實的基礎(chǔ)。
    做好學(xué)前教育的督導(dǎo)工作我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),在接下來的工作中,我們要不斷加大力度,積極尋求改進(jìn)途徑,要以飽滿的熱情、科學(xué)的態(tài)度和求實的精神與時俱進(jìn),要以神圣的教育使命感來鞭策自己,努力向更新、更高的目標(biāo)邁進(jìn)!
    員工行為評估報告篇十四
    根據(jù)xxxx自治區(qū)教育廳印發(fā)《xxxx自治區(qū)幼兒園行為督導(dǎo)評估實施方案》的通知(x教督導(dǎo)〔20××〕2號)文件的要求,結(jié)合我縣的實際情況,11月20日至22日,由縣教育督導(dǎo)室組織有關(guān)股室人員組成5個督導(dǎo)組,以《幼兒園工作規(guī)程》為基本依據(jù),對我縣所有公民辦幼兒園進(jìn)行了一次全面性的督導(dǎo)檢查,重點檢查辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍、內(nèi)部管理等五個方面,現(xiàn)就督導(dǎo)情況匯報如下:
    xx縣位于xx中部,隸屬xx市,轄3鄉(xiāng)8鎮(zhèn)122個村(居)委,行政區(qū)域面積1898平方公里,總?cè)丝?6萬,農(nóng)業(yè)人口33.26萬。截止至20××年9月,我縣共有幼兒園177所,其中公辦幼兒園13所,民辦幼兒園164所(含公建民營園81所),其中無證園31所。自治區(qū)多元普惠民辦幼兒園81所(鎮(zhèn)區(qū)25所、鄉(xiāng)村56所)。3-5歲適齡幼兒14495人,3-5歲在園幼兒12480人,學(xué)前教育三年毛入園率為86.1%。教職工1093人(園長141人、專任教師546人、保健醫(yī)生14人、保教人員253人、其它139人)。
    為了更好地完成本次督導(dǎo)任務(wù),我縣制定了督導(dǎo)工作方案并成立了由局長擔(dān)任組長的督查領(lǐng)導(dǎo)小組和五個督查工作組,深入各幼兒園及看護(hù)點,采取聽取工作匯報、查閱有關(guān)資料、現(xiàn)場觀察和座談訪談的督查方式,對全縣177個公、民辦幼兒園及看護(hù)點進(jìn)行了全面的督查,對各園(點)的基本情況進(jìn)行了全面的了解。
    自20××~20××年以來,通過第一期、第二期學(xué)前教育三年行動計劃的實施,xx縣建立和落實以縣為主、縣鄉(xiāng)共管的學(xué)前教育管理體制,切實加快學(xué)前三年教育普及步伐,開展了農(nóng)村閑置校舍改建和農(nóng)村小學(xué)、教學(xué)點增設(shè)附屬幼兒園建設(shè)項目、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)項目。
    自20××年全面實施學(xué)前教育三年行動計劃以來,縣人民政府千方百計加大對農(nóng)村地區(qū)學(xué)前教育投入力度。一是堅持政府主導(dǎo)。建立健全政府統(tǒng)籌的學(xué)前教育工作機(jī)制,成立推進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將發(fā)展學(xué)前教育工作列入每年縣人民政府十大為民辦實事之一并努力實施;二是增加資金投入,保障學(xué)前教育項目建設(shè)經(jīng)費。20××—20××年,共投入資金9045.77萬元增設(shè)、改擴(kuò)建學(xué)前教育機(jī)構(gòu)共89所,新建了大樂、妙皇、石龍等8所中心幼兒園,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園全覆蓋。20××年編制完成《xx縣第三期學(xué)前教育行動計劃實施方案》。三是積極引入民間資金建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化民辦幼兒園。20××年引入xx風(fēng)景線投資有限公司全額投資20xx萬元建成縣城內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化的民辦幼兒園——天使搖籃幼兒園。該園占地面積20畝,建筑面積23826平方米,規(guī)模21個班,目前是我縣規(guī)模最大、教學(xué)設(shè)備最齊全的民辦幼兒園。全縣學(xué)前教育呈多元化發(fā)展的勢態(tài),公辦、公建民營及私立幼兒園齊頭并進(jìn),共同發(fā)展。
    為推動全縣學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)快速發(fā)展,除了抓好各個園(點)建設(shè)和管理之外,我們還全力抓好示范特色建設(shè),以達(dá)到以點帶面,全面發(fā)展的目標(biāo),從而最大限度地滿足廣大群眾“入好園”的需求。一是建立幼兒園定級評估制。印發(fā)了《xx縣幼兒園等級評估標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,每年對已登記注冊的新建幼兒園進(jìn)行等級評估,堅持三年一復(fù)評,實行分級管理,分類指導(dǎo)。全縣民辦幼兒園已經(jīng)全部經(jīng)過等級評估,11所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園已有5所評為市一級幼兒園,力爭到20××年底實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園都達(dá)到一級幼兒園。二是爭創(chuàng)示范幼兒園,發(fā)揮示范園效應(yīng)。成立學(xué)前教育專業(yè)指導(dǎo)組,以團(tuán)隊服務(wù)指導(dǎo)跟進(jìn)的方式,指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)的幼兒園爭創(chuàng)市級、區(qū)級示范園。20××年全縣有市級示范園7所,力爭到20××年新增市級示范園4所,區(qū)級示范園2所。三是改革學(xué)前教育管理體制,明確法人地位。20××年我縣給每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園核定編制3—10人,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園獨立法人資格。20××年以來向社會公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園在編教師21人,下一步將逐步把鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園從小學(xué)分離,并授權(quán)管理全鄉(xiāng)鎮(zhèn)公民辦幼兒園。四是實施集團(tuán)化管理模式。制定《xx縣學(xué)前教育集團(tuán)化辦園計劃實施方案》,以縣一幼、二幼為龍頭園,積極開展集團(tuán)化辦園試點,帶動11所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園共同發(fā)展,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園示范化管理。
    主要考察幼兒園辦園資質(zhì)、辦園經(jīng)費、規(guī)模與班額、園舍與場地、設(shè)備設(shè)施、玩教具材料和圖書等情況。
    通過多年的努力,我縣辦園條件得到了較大改善,在國家對普惠性民辦幼兒園有關(guān)政策的大力扶持下,積極多渠道籌措資金,努力改善幼兒園的辦園條件,較好地解決了孩子“入學(xué)難”的問題,解決了老百姓的后顧之憂。
    我縣共有幼兒園(含看護(hù)點)177所,包括公辦幼兒園13所,民辦幼兒園164所(含公建民營園81所),其中146所具有相應(yīng)的辦園資質(zhì),占全縣園(點)數(shù)的82.4%,無證園31所,占17.6%。辦園經(jīng)費方面,主要以收取保教費為主,部分公立幼兒園通過政府購買服務(wù)的方式以補充幼兒園聘請編外人員經(jīng)費的不足,部分私立幼兒園通過多元普惠幼兒園獎補資金作為補充經(jīng)費;目前,我縣最大規(guī)模幼兒園在園人數(shù)528人,最大班額38人,最小規(guī)模幼兒園在園人數(shù)15人,最小班額9人;大多數(shù)幼兒園辦園規(guī)模適當(dāng),能按年齡分班,班額符合要求。園舍與場地設(shè)備設(shè)施、玩教具材料和圖書等等方面,13所公立幼兒園均能按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行配備,但大部分私立幼兒園園舍與場地有欠缺,主要表現(xiàn)為室內(nèi)及戶外活動場地不足,不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,私立幼兒園除少部分園設(shè)備設(shè)施、玩教具材料和圖書等能按要求配備外,大部分均沒有配足配齊,無法滿足教育教學(xué)需要。
    主要考察幼兒園安全和衛(wèi)生制度、膳食營養(yǎng)、衛(wèi)生消毒、健康檢查、疾病防控、安全教育、安全風(fēng)險管控、校車及使用等情況。
    大部分幼兒園安全防護(hù)檢查制度、衛(wèi)生保潔和消毒制度、傳染病防控制度等健全。二是措施落實,安全保障有力。能提供安全衛(wèi)生的飲用水,滿足幼兒需要;定期開展教職工和幼兒體檢;定期對幼兒教室、活動場所、生活游戲物品進(jìn)行消毒;制度性、常態(tài)化開展幼兒安全教育,安全責(zé)任落實到人,管理措施落實到位。安全教育和安全衛(wèi)生檢查記錄、教職工和幼兒體檢檔案、消毒記錄、食品留樣等工作過程性資料,做到及時記錄并整理歸檔。
    大部分幼兒園設(shè)置在安全區(qū)域,園舍建筑無危房,周邊安全狀況良好,有獨立園舍、院落,有獨立出入口。教學(xué)區(qū)和食堂監(jiān)控設(shè)施配備到位,運行正常。配備有滅火器等消防器材,設(shè)置有安全標(biāo)識、安全示意圖等。我縣寺村王院幼兒園有一輛校車接送,該車手續(xù)完善,符合相關(guān)要求。
    主要考察幼兒園教育理念與目標(biāo)、教育內(nèi)容與形式、教育計劃與方案、活動組織實施、師幼關(guān)系等情況。
    充分發(fā)揮縣示范幼兒園作用,一是委派骨干管理人員到相應(yīng)幼兒園進(jìn)駐管理,辦園理念與保教工作保持與總園一致,從而有效提高對應(yīng)園的管理水平;二是組織縣一幼、縣二幼等園的龍頭骨干教師到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園開展“送課下鄉(xiāng)”活動,達(dá)到以點帶面的作用,進(jìn)一步促進(jìn)保教水平的提高。
    部分幼兒園高度重視家長工作,每學(xué)期能夠開展一系列形式多樣的家長活動,以活動為載體,豐富家教理念,促進(jìn)家園合作。定期開展家訪活動,經(jīng)常舉辦各種有趣的活動,讓家長到園與幼兒一同參加,使聯(lián)系工作在輕松友好的氣氛中進(jìn)行,以增進(jìn)家園聯(lián)系。
    目前大多數(shù)幼兒園都能夠以游戲為基本活動,注重幼兒良好習(xí)慣的養(yǎng)成,做得比較好的有縣一幼、二幼,天使搖籃幼兒園、倚星幼兒園、小紅帽幼兒園等。保教活動內(nèi)容豐富,注重活動內(nèi)容的多樣性、興趣性,安排合理,理念先進(jìn),把學(xué)習(xí)融入到游戲中,讓幼兒在游戲中收獲快樂,同時掌握相關(guān)的知識和技能,符合幼兒身心特點。
    主要考察幼兒園園長、教師、保育員、衛(wèi)生保健人員、炊事員和其他工作人員的數(shù)量及資格資質(zhì),教職工專業(yè)成長,師德師風(fēng)建設(shè)和權(quán)益保障等情況。
    師資是學(xué)前教育根本,我縣結(jié)合實際,加強(qiáng)了幼兒師資隊伍建設(shè)。一是招聘編制外鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園教師。為解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園保教隊伍緊缺問題,20××年縣人民政府專門撥款200多萬元,經(jīng)過面試、體檢、公示等招聘程序,共招聘了編制外鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園教師60名,保育員25名,保證了10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園正常招生辦園,目前,中心園基本實現(xiàn)“兩教一?!?,有保健園醫(yī)。二是組織幼兒教師進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn),每年由縣教師進(jìn)修學(xué)校組織幼兒教師進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn),并安排幼兒園管理者、骨干教師參加市、區(qū)級培訓(xùn)。三是送教下鄉(xiāng),開展城鄉(xiāng)交流研討,僅20××年即分別組織參加了各級園長培訓(xùn)、衛(wèi)生保健人員培訓(xùn)、保教人員培訓(xùn)共8次,參加培訓(xùn)人員達(dá)到600多人次。每年縣一幼、二幼均組織優(yōu)秀教師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園開展送教下鄉(xiāng)活動,各民辦幼兒園的教師到現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí),課后進(jìn)行評課交流,并現(xiàn)場解答幼兒教育及管理問題,效果顯著。
    主要考察幼兒園組織機(jī)構(gòu)、管理機(jī)制、經(jīng)費管理與使用、招生、家長參與幼兒園管理等情況。
    我縣13所公立幼兒園均具有獨立法人資格,有完整的組織機(jī)構(gòu)和完備管理機(jī)制,管理制度健全,責(zé)任明確。其他幼兒園大都只有一個園長作為管理人員,由于管理人員缺乏,從而造成對幼兒園的管理粗放,很少有明確的管理制度和管理思路。
    在經(jīng)費的管理與使用方面,我們進(jìn)一步規(guī)范了幼兒園辦園行為,我縣幼兒園均能按標(biāo)準(zhǔn)收取相關(guān)費用并按要求開具票據(jù),同時做好收費公示;但在經(jīng)費的管理方面,只有公立幼兒園能按要求建立賬冊,執(zhí)行財務(wù)制度,嚴(yán)格財務(wù)管理,兒童膳食費做到??顚S茫~目清楚伙食費能單獨建賬,并能按周公示幼兒食譜,按月公示費用使用情況。但私立幼兒園對經(jīng)費的管理和使用比較隨意。招生做到公開透明、公正公平,讓適齡幼兒按片區(qū)就近入學(xué),自覺接受社會民眾的監(jiān)督,杜絕入園考試,能做到符合年齡規(guī)定的幼兒零障礙入園,大部分幼兒園都能積極主動地讓家長參與到辦園管理當(dāng)中,認(rèn)真聽取家長對辦園工作的意見和建議,進(jìn)一步增進(jìn)了家長對幼兒園的了解和理解,提高辦園水平。
    近年來,國家雖加大了對幼兒教育經(jīng)費的投入力度,對農(nóng)村幼兒園的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予了一定資金支持,但幼兒園的配套設(shè)施的投入、建園所需的土地、教師的編制等需要地方政府解決,我縣因財政困難,資金缺口大,地方投入學(xué)前教育有些力不從心,現(xiàn)有學(xué)前教育規(guī)模條件還不能全面滿足全縣適齡幼兒就近入園的需求,相關(guān)的配套設(shè)施達(dá)不到規(guī)范要求,幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)難以實現(xiàn)。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園雖然核定有3-10人不等的編制數(shù),但根據(jù)《關(guān)于印發(fā)
    _的通知》(x編發(fā)〔20××〕6號)文件要求,現(xiàn)有公辦幼兒園教職工的編制缺編嚴(yán)重,所配備的教職工無法維持學(xué)校的正常運轉(zhuǎn),幼兒園只能自己聘請一些教職工來補充,但由于經(jīng)費的緊缺及老師來源少,所以遠(yuǎn)無法滿足保教需要。
    由于我縣屬于邊遠(yuǎn)山區(qū)縣,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的地理位置遠(yuǎn)離縣城,所以較遠(yuǎn)正規(guī)的學(xué)前教育院校畢業(yè)的科班生不愿來我縣就業(yè),再加上全縣公、民辦的幼兒園收費都較低,難以支付理想的薪酬來聘請專業(yè)教師,造成教師隊伍不穩(wěn)定,故持有專業(yè)幼兒教師資格證和保育員證人員較少,從而造成師資力量配備嚴(yán)重不足,基本素質(zhì)較低,民辦園基本未達(dá)到“一教一?!被疽螅鄶?shù)園是一個老師帶一個班,全園就1到2個保育員。目前我縣在職的保教人員當(dāng)中,具有相應(yīng)資質(zhì)的也相當(dāng)少,在141名園長及546名專任教師當(dāng)中,有相應(yīng)的資格人員僅為289人,占52.9%,其余老師或為具有小學(xué)老師資格者甚至是無證人員。如大樂、中平兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公立中心幼兒園均只有3名在職員工,開設(shè)班級分別為8個班,師資供不應(yīng)求;公建民營及私立幼兒園師資、師質(zhì)均未能達(dá)標(biāo),基本上除園長外,其他員工均無相應(yīng)的合格資質(zhì)。
    從全縣督查情況看,第二期學(xué)前三年行動計劃上級所給批復(fù)新建的項目,只有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,村級幼兒園都沒有新建項目,而第一期學(xué)前三年行動計劃改擴(kuò)建的項目基本上都是用之前的舊房子改造,經(jīng)過幾年的使用,多數(shù)園舍都不同程度地存在安全隱患,急需再改建。我縣目前還有32所幼兒園是改成彩鋼瓦結(jié)構(gòu)(如運江鎮(zhèn)大部分幼兒園),11所利用小學(xué)一樓教室改建(如大樂鎮(zhèn)部分幼兒園),與小學(xué)共用一棟教學(xué)樓,辦學(xué)條件都不符合要求。馬坪鎮(zhèn)除中心園、小蘋果、龍興、新星、其塘、豐收、古路和兩個護(hù)點有專用寢室外其他的都無寢室.部分幼兒園生均占地面積、生均綠化面積和生均活動場地不足,不能滿足保教需要,這種現(xiàn)象的存在,大大制約了我縣幼兒教育事業(yè)的發(fā)展水平。
    由于管理職能及管理水平的限制,對幼兒園管理存在諸多困難,如對一些民辦幼兒園沒有取得辦園資格而辦園的行為無法有效制止,對辦園過程中存在的一些問題無法進(jìn)行處理,特別是在對民辦幼兒園的管理上顯得無能為力,這些現(xiàn)象造成全縣幼兒園辦園水平參差不齊,整個保教質(zhì)量處于低水平運行,辦園質(zhì)量和辦園的整體水平有待提高,又如,公建民營幼兒園租金過高,導(dǎo)致大部分幼兒園面臨無法維持辦學(xué)境況,也導(dǎo)致許多幼兒園通過克扣幼兒伙食費的方式來達(dá)到其辦園的目的,幼兒園管理矛盾突出。
    由于缺少培訓(xùn)及系統(tǒng)要求,大部分私立幼兒園檔案沒有整理或檔案不全,建檔不規(guī)范,辦園過程中的許多事情無從查證,對規(guī)范管理影響大,同時也無法對其辦園的情況進(jìn)行綜合評價。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實目標(biāo)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照職責(zé)分工,各負(fù)其責(zé),要充分了解本縣各幼兒園的實際,掌握有關(guān)政策要求,努力提高業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮作用,保證各項工作落到實處,幫助各幼兒園提高保教及管理水平。
    (二)規(guī)范學(xué)前管理,強(qiáng)化管理各個環(huán)節(jié)的作用,加強(qiáng)經(jīng)費使用的管理,指導(dǎo)各幼兒園根據(jù)實際需要,推進(jìn)園舍建設(shè)及添置設(shè)備,盡量用最少的錢辦最好的事,實現(xiàn)資金使用效益最大化。進(jìn)一步強(qiáng)化檔案意識,注重過程性材料的積累和整理,使幼兒園的檔案建設(shè)及管理越來越規(guī)范,促進(jìn)辦園管理水平的提高。
    (三)積極向上級部門匯報,爭取他們的支持,盡快按桂編發(fā)〔20××〕6號文件核定編制和配齊教職工。
    (四)加強(qiáng)園長及其他保教人員的的專業(yè)素質(zhì)和管理能力培訓(xùn),組織交流活動,立足幼兒園的實際,制定具體的培訓(xùn)規(guī)劃。定期舉辦培訓(xùn)班,加強(qiáng)對幼兒園教師的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,努力提高教師的整體素質(zhì)。不斷提升學(xué)前教育階段的辦園理念,引領(lǐng)學(xué)前教育的優(yōu)質(zhì)化均衡化發(fā)展。
    (五)編制出臺《第三期期學(xué)前教育行動計劃(20××-20xx年)》,積極爭取“第三期學(xué)前教育行動計劃”沉淀資金,計劃利用4年時間,對彩鋼瓦機(jī)構(gòu)和擠占義務(wù)教育資源的幼兒園進(jìn)行遷建。加大幼兒園設(shè)施設(shè)備配套建設(shè)的督查和支持力度,加快建設(shè)步伐,完善設(shè)施設(shè)備。特別是村級幼兒園圖書閱覽室、保健室和教師辦公室等急需資金投入,建議幼兒園要高度重視,盡快補齊辦園條件不足的短板。
    員工行為評估報告篇十五
    根據(jù)《教育部關(guān)于印發(fā)幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估辦法的通知》(教督〔20xx〕7號)、《xx省教育廳關(guān)于印發(fā)的通知》(x教督函〔20xx〕51號)和《xx市轉(zhuǎn)發(fā)xx省人民政府教育督導(dǎo)室關(guān)于使用全國網(wǎng)上評估系統(tǒng)做好我省幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作的通知》(x教辦〔20xx〕xx號)等文件要求,我區(qū)于20xx年x月啟動教育部幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估系統(tǒng),于20xx年xx月按期完成了對區(qū)屬幼兒園第一周期督導(dǎo)評估,現(xiàn)將評估情況報告如下。
    為進(jìn)一步做好我區(qū)幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作,提高保育教育質(zhì)量,科學(xué)高效地發(fā)揮責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作機(jī)制的作用,xx區(qū)人民政府于20xx年xx月對幼兒園責(zé)任督學(xué)進(jìn)行了換屆,對督導(dǎo)責(zé)任區(qū)按照區(qū)域位置、結(jié)構(gòu)合理、層次分明的原則進(jìn)行了調(diào)整,將區(qū)屬幼兒園由原來的10個督導(dǎo)責(zé)任區(qū)擴(kuò)充為15個,每個督導(dǎo)責(zé)任區(qū)內(nèi)都包含不同等級、不同性質(zhì)的幼兒園,每個片區(qū)除配備2名責(zé)任督學(xué)外,還配備保育教育園長、后勤主任、保健員組成的跟崗督學(xué)隊伍。按照教育部幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估系統(tǒng)要求,從辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍、內(nèi)部管理五個方面,組織督學(xué)指導(dǎo)全區(qū)幼兒園開展自查自評,并逐年對列入年度督評計劃的幼兒園進(jìn)行實地督評,形成督導(dǎo)評估反饋意見。通過督評,極大地促進(jìn)了我區(qū)學(xué)前教育規(guī)范有序發(fā)展,不斷提高了學(xué)前教育辦園質(zhì)量。
    (一)總體情況。
    目前我區(qū)共有163所幼兒園,其中11所為公辦園或公辦性質(zhì)園,按教育部幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估系統(tǒng)規(guī)定,督導(dǎo)評估總分值為1000分,其中辦園條件250分、安全衛(wèi)生200分、保育教育200分、教職工隊伍250分、內(nèi)部管理100分。950分以上為“優(yōu)秀”,850分—950分為“良好”,750分—849分為“合格”,750分以下的為“不合格”。我區(qū)163所幼兒園全部完成督評(其中4所進(jìn)行了復(fù)評),其中優(yōu)秀等級5所(占比3。07%)、良好等級51所(占比31。29%)、合格等級107所(占比65。64%)。
    (二)分值情況。
    1、總分和五項指標(biāo)得分均值。
    全區(qū)幼兒園總分均值824。64分,五項指標(biāo)均值:辦園條件206。07分,安全衛(wèi)生182。85分,保育教育157。22分,教職工隊伍182。94分,內(nèi)部管理95。56分。從上圖看出,我區(qū)幼兒園在內(nèi)部管理方面最強(qiáng),滿分100分,區(qū)均值95。56,占比95。56%,其次是安全衛(wèi)生方面,滿分200分,區(qū)均值182。85分,占比91。43%,兩項指標(biāo)處于優(yōu)秀行列。辦園條件方面居中,滿分250分,區(qū)均值206。07分,占比82。43%;保育教育,滿分200分,區(qū)均值157。22分,占比78。61%;教職工隊伍方面,滿分250分,區(qū)均值182。94分,占比73。18%。
    2、公辦園與民辦園。
    數(shù)據(jù)顯示,我區(qū)公辦園在總分值與各項指標(biāo)方面高于民辦園。公辦園總分均值943。13分,民辦園總分均值為816。08分,相差127。05分,差距較大。保育教育和教職工隊伍方面兩者都相差40分以上。辦園條件相差26。97分,安全衛(wèi)生相差13。82分,內(nèi)部管理無明顯差距。
    3、普惠園與非普惠園。
    數(shù)據(jù)顯示,我區(qū)普惠園與非普惠園之間差距甚微,實現(xiàn)了學(xué)前教育基本均衡。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,部門協(xié)同。
    為了做好辦園行為、規(guī)范化督導(dǎo)評估及年檢等工作,我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安排分管副局長具體負(fù)責(zé)學(xué)前教育和督導(dǎo)室工作,切實做到幼兒園管理精細(xì)化,確保學(xué)前教育穩(wěn)步發(fā)展。督導(dǎo)室與教育股、辦公室、人事股、計財股、體衛(wèi)藝股、教研室密切合作,依據(jù)《幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估指標(biāo)與要點》、《xx省教育廳關(guān)于規(guī)范化城市幼兒園的辦園標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,仔細(xì)比對要點、研讀指標(biāo),共同制定督導(dǎo)評估方案,將幼兒園年檢工作和督導(dǎo)評估工作有機(jī)結(jié)合起來,做到依法管理、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、行動一致、指標(biāo)清晰,切實減輕了幼兒園迎檢負(fù)擔(dān)。
    (二)掛牌督導(dǎo),成效顯著。
    我區(qū)是全市唯一的責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新區(qū),充分發(fā)揮督導(dǎo)片區(qū)管理優(yōu)勢,以片區(qū)為主體開展教研觀摩、方案解讀、現(xiàn)場學(xué)習(xí)、經(jīng)驗分享等系列活動及跨片區(qū)交流展示活動,扎實有效地推進(jìn)各項工作。督導(dǎo)室利用責(zé)任督學(xué)微信群和全區(qū)幼兒園工作群加強(qiáng)工作指導(dǎo),將各片區(qū)管理行之有效的做法及時在全區(qū)推廣,形成了片區(qū)之間比、學(xué)、趕、幫、超的良好工作局面。每年由區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)或各股室負(fù)責(zé)人帶隊,責(zé)任督學(xué)、跟崗督學(xué)組成督評組到各片區(qū)開展辦園行為督評及年檢工作,通過明察暗訪使規(guī)范化督導(dǎo)、安全隱患排查、疫情防控等專項督查常態(tài)化,極大地促進(jìn)了我區(qū)各類幼兒園的規(guī)范化管理,督評結(jié)果顯示,我區(qū)幼兒園在內(nèi)部管理(滿分100分)方面公辦園得分98。58分,民辦園得分95。35分,達(dá)到優(yōu)秀等級標(biāo)準(zhǔn),成效顯著。
    我區(qū)幼兒園各類證照齊全,均辦理了事業(yè)單位法人證、衛(wèi)生評價報告等,食品經(jīng)營許可證全部達(dá)到b級以上,其中有a級26所。幼兒園辦園規(guī)模均符合國家要求,園舍環(huán)境良好,布局規(guī)劃科學(xué)合理,無危房、無環(huán)境污染、無噪音;園內(nèi)設(shè)有幼兒活動室、寢室、衛(wèi)生間、盥洗室、保健室、操場、辦公用房和廚房。寬敞的活動空間,豐富的班級資源,多樣的區(qū)角設(shè)置,滿足幼兒自主學(xué)習(xí)、游戲、生活需要。全區(qū)幼兒園均設(shè)置在安全區(qū)域,園舍建筑無危房,周邊安全狀況良好;消防設(shè)施器材配備完好且有效、消防通道暢通。幼兒園均配備衛(wèi)生保健設(shè)施設(shè)備,晨、午檢用品配備全面;配有兒童觀察床、資料柜、體重秤等衛(wèi)生設(shè)備,疫情防控物資儲備比較充足。
    (四)安全衛(wèi)生,措施到位。
    我區(qū)幼兒園均做到安全工作制度上墻、責(zé)任到人、措施到位。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)配齊配全滅火器等消防設(shè)施,做到一鍵報警和監(jiān)控裝置全覆蓋,應(yīng)急疏散通道、疏散標(biāo)志、安全出口指示燈等均按規(guī)范設(shè)置。制定并完善了各類安全應(yīng)急預(yù)案并定期開展防震、防火、疫情防控等演練,高度重視疫情防控工作,每天均安排行政人員和教師值班,注重對外來人員進(jìn)園、孩子入園離園交接(特別是中途離園交接)及一日活動各環(huán)節(jié)的督查和防護(hù),值班人員每天巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不留隱患。全面落實晨(午、晚)檢、因病缺勤監(jiān)測、新生入學(xué)(園)免疫疫苗預(yù)防接種證查驗等工作,定期對幼兒進(jìn)行健康檢查、傳染病篩查,給幼兒測身高、體重、視力,建立健全幼兒健康檔案。
    (五)保育教育,遵循規(guī)律。
    我區(qū)幼兒園能依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》開設(shè)課程,制定幼兒教育活動計劃,教育內(nèi)容做到全面性、啟蒙性、綜合性和銜接性相結(jié)合。幼兒園都能根據(jù)自身實際,選擇符合幼兒年齡特點及身心健康發(fā)展規(guī)律的保教內(nèi)容、方法,把幼兒良好習(xí)慣養(yǎng)成教育融入一日教學(xué)計劃,促進(jìn)幼兒身心健康快樂成長。一是區(qū)角教學(xué)成規(guī)模。幼兒可在自己喜歡的區(qū)角內(nèi)自由活動,幼兒的自主探索和求知欲得到提升。教師對區(qū)角活動開展進(jìn)行全面探討,不斷完善區(qū)角環(huán)境,加大區(qū)角材料的投放,使材料更加多層次、操作性更強(qiáng),每個幼兒都得到不同程度的提高和發(fā)展。二是戶外活動豐富多彩,統(tǒng)籌安排晨間戶外體育游戲,充分結(jié)合幼兒年齡特征,合理運用大量運動器材,將游戲開展得有聲有色。我區(qū)幼兒園能遵循幼兒身心發(fā)展特點和規(guī)律,注重幼兒良好品質(zhì)和習(xí)慣養(yǎng)成,科學(xué)的幼兒一日生活常規(guī),使幼兒在玩中學(xué)、學(xué)中玩,無小學(xué)化現(xiàn)象,促進(jìn)了幼兒全面發(fā)展。三是重視家園共建,廣泛創(chuàng)設(shè)平臺,充分利用電話、班級微信群、家園聯(lián)系冊、致家長的一封信、家長會、家長開放日、家長助教活動、親子活動等形式,不斷更新園工和家長的教育理念。
    (六)學(xué)位建設(shè),統(tǒng)籌規(guī)劃。
    我區(qū)通過改擴(kuò)建、民辦公助、政府購買、小區(qū)配建等措施增加公辦在園幼兒數(shù)量,20xx年區(qū)政府在74所民辦普惠性幼兒園中以購買服務(wù)擴(kuò)充公辦學(xué)位7326個,我區(qū)公辦幼兒園在園幼兒占比50。28%。入讀普惠性幼兒園共21037名,占比86。3%。根據(jù)《xx省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)xx省城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園治理工作方案的通知》(x辦函〔20xx〕xx號)和《省教育廳省發(fā)展改革委省財政廳省國土資源廳、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)〈xx省加強(qiáng)住宅小區(qū)配套幼兒園建設(shè)和管理工作的指導(dǎo)意見〉的通知》(x教基〔20xx〕xx號)的規(guī)定,小區(qū)配套幼兒園建成后需由政府接收歸口教育部門辦成公辦幼兒園或普惠性民辦幼兒園。我區(qū)積極跟進(jìn)遠(yuǎn)洋森林花園、時代君悅花園、萬華花園、紅星天鉑廣場、鼎盛綠苑等一批小區(qū)配套幼兒園建設(shè)。目前遠(yuǎn)洋森林花園、時代君悅花園配建幼兒園均已完成主體建設(shè),將移交區(qū)政府辦成公辦幼兒園,這五個小區(qū)配套幼兒園全部建成后能增加優(yōu)質(zhì)學(xué)位2070個。改擴(kuò)建海港一幼、海港二幼增加學(xué)位450個,民辦公助湛化幼兒園、華南商業(yè)幼兒園增加學(xué)位750個,不斷增加我區(qū)學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)學(xué)位供給,滿足了人民群眾的需求。
    (一)辦園條件有待改善。部分民辦幼兒園因創(chuàng)辦時間較早,生均占地面積、生均綠化面積、生均活動場地面積無法達(dá)到現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。
    (二)保育教育有待加強(qiáng)。個別民辦園教育理念不明確,面向幼兒未來的成長與發(fā)展方面教育目標(biāo)不夠靈活開放,生搬硬套,沒有形成辦園特色。
    (三)隊伍建設(shè)有待提升。教師數(shù)量不足,持證上崗率和大專及以上學(xué)歷教師比例偏低,年培訓(xùn)學(xué)時不達(dá)標(biāo),個別幼兒園未與教職工簽訂聘用合同或勞動合同,未能按要求給教職工購買“五險一金”,部分教師缺乏自主學(xué)習(xí)的積極性,教學(xué)能力有待提高。
    (一)提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。牢固樹立“立德樹人,辦人民滿意的教育”思想,貫徹落實中共中央國務(wù)院《關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)園本研修,講好革命故事,將黨史教育從娃娃抓起,將紅色基因內(nèi)化于心、外顯于行。
    (二)加大投入,改善辦園條件。繼續(xù)加大投入,進(jìn)一步改善辦園條件。提高財政扶持力度,不斷增加民辦教育專項資金。幼兒園要按照要求配足配齊設(shè)備設(shè)施,增加體育游戲器械,購買充足的教玩具,提升教學(xué)的有效性。拓展辦園場地,為幼兒成長提供良好環(huán)境,保障幼兒每天不小于2小時的戶外活動時間。
    (三)發(fā)揮片區(qū)督導(dǎo)優(yōu)勢,進(jìn)一步加強(qiáng)跨片區(qū)交流,進(jìn)一步提升我區(qū)保育教育水平。發(fā)揮片區(qū)督學(xué)優(yōu)勢,加強(qiáng)對片區(qū)幼兒園的指導(dǎo),加強(qiáng)幼兒園之間的交流,共同開展教研活動,積累教學(xué)經(jīng)驗,提高保育教育能力。督促部分民辦園轉(zhuǎn)變觀念,更新辦園理念,防止“小學(xué)化”傾向。
    (四)保障待遇,提升隊伍素質(zhì)。通過年檢、督評,督促幼兒園按照要求配齊保教人員,落實臨聘教師與公辦教師同工同酬政策,按要求為教職工繳納“五險一金”。進(jìn)一步加強(qiáng)教師學(xué)歷提升和專業(yè)化培訓(xùn),提升教師指導(dǎo)幼兒區(qū)域活動的能力。加強(qiáng)教師的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用一切平臺開展培訓(xùn),營造積極、活躍的教研氛圍。制定有效措施促進(jìn)教師、學(xué)科帶頭人的專業(yè)成長。鼓勵教師和保育員考取資格證,持證上崗。
    以上是xx區(qū)第一周期的督評報告,今后我們將發(fā)揚優(yōu)勢,補足短板,繼續(xù)規(guī)范辦園行為,提高辦園水平,在第二周期的幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估中取得更好的成績,打造xx亮麗的幼教品牌。
    員工行為評估報告篇十六
    為更好地貫徹落實教育局《關(guān)于認(rèn)真排除安全隱患切實做好幼兒園安全工作的通知》精神,進(jìn)一步規(guī)范完善了各項制度,建立了安全工作臺帳,目前學(xué)校安全穩(wěn)定,教學(xué)秩序井然?,F(xiàn)將三月份安全檢查情況匯報如下:
    按照文件精神和校長批示,進(jìn)一步抓好落實整改、完善制度,明確責(zé)任。我們首先進(jìn)行了宣傳教育,利用升旗儀式、校園廣播、宣傳欄、黑板報、上安全課、各種安全演習(xí)等形式,讓廣大幼兒掌握安全防范知識和自救、自護(hù)能力。自覺做好“防火、防滑、防擁擠踩踏、防觸電、防盜、防煤氣中毒”等工作。
    小組集中對校園各處學(xué)生集中的地方進(jìn)行了徹底檢查,看有無老化用電線路,學(xué)校內(nèi)的各種用電設(shè)施,消防安全和疏散通道,疏散指示標(biāo)志是否清晰,樓梯間照明燈是否齊全有效等。制訂了10多種安全應(yīng)急預(yù)案及活動方案。對排查情況進(jìn)行了及時處理,只有大門口教學(xué)樓墻面瓷板有輕微脫離沒有處理。因為會影響上課,要等到暑假再修理。
    我園在校門口劃了車位線,設(shè)置了明顯的警告標(biāo)志,增強(qiáng)安全意識,遵守交通規(guī)則,了解和掌握交通安全常識,嚴(yán)防各種交通事故的發(fā)生。
    健全了規(guī)章制度,加強(qiáng)了藥品的管理,有嚴(yán)格的采購、入庫、建帳、保管、借領(lǐng)、歸還等制度。
    校園安全,校門口是第一關(guān),非常關(guān)鍵。我們認(rèn)真落實門衛(wèi)巡邏制度,堅持24小時值班巡邏。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班,嚴(yán)格了崗位責(zé)任制,值班人員能堅守崗位,盡職盡責(zé),遇到問題能及時處理,每天都有一名門衛(wèi)值夜班,并不間斷的巡查校園每個角落。
    學(xué)校安全檢查小組每周進(jìn)行一次安全隱患的排查,杜絕了各種事故的發(fā)生。
    員工行為評估報告篇十七
    根據(jù)教育部《幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估辦法》和《xx省幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估實施方案(試行)》的要求,20xx年xx-xx月份,我市組織了教育局機(jī)關(guān)工作人員和督學(xué),對列入首個周期第四年督導(dǎo)評估計劃的115所幼兒園辦園行為進(jìn)行實地督導(dǎo)評估,并對去年督導(dǎo)評估結(jié)果為“不合格”等次的2所幼兒園進(jìn)行復(fù)評?,F(xiàn)將督導(dǎo)評估情況報告如下:
    20xx年xx月,我室根據(jù)《xx省人民政府教育督導(dǎo)室關(guān)于開展幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作的通知》的要求和我市的工作計劃,印發(fā)《關(guān)于開展20xx-20xx學(xué)年度幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作的通知》(xx教督〔20xx〕xx號),明確了20xx-20xx學(xué)年度督導(dǎo)評估的對象、內(nèi)容、方式、流程和要求。
    20xx年xx月,召開20xx-20xx學(xué)年度幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作業(yè)務(wù)會議,對列入年度評估計劃的'幼兒園園長、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點講解督導(dǎo)評估辦法、程序、指標(biāo)和督導(dǎo)評估系統(tǒng)的使用,明確工作安排和有關(guān)要求。
    xx月初至xx月底,根據(jù)上級教育督導(dǎo)部門的要求,由教育督導(dǎo)室牽頭,組織兩個督評小組,在各幼兒園全面自查、整改的基礎(chǔ)上,對列入年度評估計劃的xx鎮(zhèn)等18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(農(nóng)場)的115所幼兒園以及去年督評結(jié)果為“不合格”等次的2所幼兒園進(jìn)行了督導(dǎo)評估。督導(dǎo)評估組通過現(xiàn)場察看、問卷調(diào)查、座談訪談、資料查閱和數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方式,從辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍、內(nèi)部管理等五個方面展開全面督導(dǎo)評估。
    (一)重視打造育人環(huán)境,不斷改善辦園條件。
    1、因地制宜,打造育人環(huán)境。大部分幼兒園能根據(jù)現(xiàn)有園舍實際,因地制宜,立足以人為本的理念,合理設(shè)計游戲活動空間,并為幼兒提供較為豐富、適宜的游戲材料,鼓勵幼兒自主選擇游戲內(nèi)容、伙伴和材料,支持幼兒主動地、創(chuàng)造性地開展游戲,充分體驗游戲的快樂和滿足,使幼兒在活動、游戲的過程中,既獲得感性認(rèn)識、形成直接經(jīng)驗,又進(jìn)一步激發(fā)孩子們的好奇心、求知欲,促使他們在游戲活動中獲得身體、認(rèn)知、語言和社會性等多方面的發(fā)展。如xx鎮(zhèn)xx幼兒園、xx鎮(zhèn)東方智慧幼兒園、xx鎮(zhèn)內(nèi)光哈美幼兒園等,能充分利用陽臺、走廊、墻壁、天臺、樓梯拐角等空間精心規(guī)劃,巧妙布置,文化育人、環(huán)境育人;xx鎮(zhèn)xx村發(fā)展幼兒園、xx鎮(zhèn)哈美中英文幼兒園、xx鎮(zhèn)諾貝幼兒園、xx鎮(zhèn)華實幼兒園、xx鎮(zhèn)新陽光幼兒園等加大投入,積極拓展幼兒活動空間,千方百計改善辦園條件,打造良好的育人環(huán)境。
    2、完善配備,提供活動保障?!?-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》指出:“幼兒的學(xué)習(xí)是以直接經(jīng)驗為基礎(chǔ),在游戲和日常生活中進(jìn)行的”。幼兒園大多能充分考慮幼兒發(fā)展水平、特點和規(guī)律,努力滿足不同發(fā)展水平、不同類型幼兒發(fā)展的.多樣化需要,為幼兒提供一日活動安排中需要配置的戶外活動設(shè)施、大型活動器械、圖書玩具、手工操作材料等材料器具。從多樣性、實效性、安全性的玩具種類到多媒體教學(xué)終端的增配;從教師專業(yè)指導(dǎo)用書、學(xué)前教育雜志的訂閱到幼兒圖書、讀物的配置使用等,各園能對照標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)各自保教保育實際,不斷補充完善。如xx鎮(zhèn)占楊幼兒園、xx鎮(zhèn)啟智幼兒園、xx鎮(zhèn)君林幼兒園、xx鎮(zhèn)新星光幼兒園等的區(qū)角設(shè)置、材料配備給幼兒自主選擇、交流協(xié)作、積極創(chuàng)造、獲取經(jīng)驗創(chuàng)設(shè)了空間、提供了保障。
    3、做好預(yù)算,規(guī)范要素供給。為使幼兒享受優(yōu)質(zhì)的普惠服務(wù),各園能認(rèn)真做好經(jīng)費的預(yù)算、管理與使用,有計劃地加大投入,保證幼兒園的良性運轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展。每年從幼兒一床一被、一杯一巾的規(guī)范配置到大型玩具設(shè)備的購置安裝、更新維護(hù);從全園無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋到教師人機(jī)比的不斷提高;從配套的防暑降溫設(shè)備、幼兒飲水設(shè)施到高清視頻監(jiān)控的不斷升級;從幼兒盥洗設(shè)施、男女分隔的水沖式衛(wèi)生廁所到樓梯扶手護(hù)欄的人性化設(shè)置等等,大都能根據(jù)幼兒特點和發(fā)展需要,逐步規(guī)范配置。大池農(nóng)場中心幼兒園建設(shè)了風(fēng)雨操場;xx鎮(zhèn)雛鷹幼兒園、xx鎮(zhèn)菲凰幼兒園、xx鎮(zhèn)衣田幼兒園、xx鎮(zhèn)向日葵幼兒園、廣太鎮(zhèn)童之夢幼兒園等加裝了樓梯扶手,增購了幼兒圖書、教玩具、飲水機(jī),充實了多媒體一體機(jī)、拓寬了戶外活動場地,增設(shè)了功能室。
    (二)重視衛(wèi)生安全管理,不斷完善保障措施。
    衛(wèi)生安全工作是幼兒園的重要防線。警鐘長鳴,防微杜漸,建章立制,規(guī)范配置,細(xì)化管理,狠抓落實,已成為廣大幼兒園管理者的共識。在梳理評估指標(biāo)體系、認(rèn)真對照自查之后,各幼兒園一方面抓好安全衛(wèi)生方面設(shè)施設(shè)備的配套建設(shè),一方面建立健全了各種衛(wèi)生、安全工作制度,確保幼兒的健康、安全和幼兒園工作的正常開展。多數(shù)幼兒園能認(rèn)真實施幼兒入園驗證、教職員工上崗體檢合格準(zhǔn)入制度,建立《托幼機(jī)構(gòu)工作人員健康檢查表》《兒童傳染病登記表》《班級衛(wèi)生消毒情況記錄表》《兒童入園健康檢查表》等。疫情防控常態(tài)化形勢下更加重視衛(wèi)生保健室的建設(shè),重視專兼職保健人員的聘任工作,狠抓防控措施的落實,保障幼兒在園健康成長。日常管理中,科學(xué)安排一日生活,合理調(diào)配營養(yǎng)食譜,落實各種衛(wèi)生健康檢查制度,六類對象消毒經(jīng)?;?、制度化。園舍環(huán)境干凈整潔,教室窗明幾凈,廁所潔凈無異味;食堂衛(wèi)生整潔,工人規(guī)范著裝操作,“明廚亮灶”全面覆蓋;幼兒服裝整潔,手臉干凈,活潑伶俐,形象可人;教師衣著得體,語言規(guī)范,舉止文明,和藹可親。xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)等鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年免費為幼兒做健康檢查,建立幼兒健康檔案。xx鎮(zhèn)中心幼兒園關(guān)注幼兒伙食管理,落實《食堂八個確保、四個規(guī)范要求》;xx鎮(zhèn)小天才幼兒園、xx鎮(zhèn)向日葵幼兒園等規(guī)范了保健室設(shè)置,xx鎮(zhèn)博雅幼兒園增購了飲水設(shè)備;xx鎮(zhèn)四德興才幼兒園重新規(guī)劃了幼兒活動室、功能室的布置,消除了安全隱患;xx鎮(zhèn)東方智慧、哈美中心幼兒園注重幼兒伙食的營養(yǎng)均衡,足量,多種類合理搭配;xx鎮(zhèn)歡樂閣幼兒園注重廚房衛(wèi)生管理,規(guī)范防鼠設(shè)計,教育幼兒《乘車被遺留如何自救》;xx農(nóng)場中心園科學(xué)規(guī)劃、實施《六類對象消毒登記表》;xx鎮(zhèn)小精靈幼兒園有《膳食問卷調(diào)查》,關(guān)注幼兒飲食健康和營養(yǎng)均衡。
    在園舍安全方面,各幼兒園均能遠(yuǎn)離污染區(qū)和危險區(qū)設(shè)置,無c級或d級危房、危墻,園舍產(chǎn)權(quán)明晰,租用園舍有租賃合同。在安保方面,人防、物防、技防基本到位。消防設(shè)施器材及時更新維護(hù),消防疏散通道保持暢通;門口、食堂、活動室等重點部位視頻監(jiān)控全覆蓋。外來人員體溫檢測、來訪登記,幼兒入園離園交接制度落實。各幼兒園能制定各種應(yīng)急預(yù)案,定期或不定期地組織安全培訓(xùn),開展安全演練,在園幼兒的安全意識和避險能力得到逐步鍛煉和提高。
    xx鎮(zhèn)大池幼兒園通過普寧市食品藥品監(jiān)督管理局a級食堂的驗收,被評為“食品安全a級”單位。xx鎮(zhèn)小天才幼兒園、xx鎮(zhèn)藍(lán)精靈幼兒園、xx鎮(zhèn)親寶樂幼兒園、xx鎮(zhèn)衣田幼兒園等按要求落實廚房整治改造;xx鎮(zhèn)雛鷹幼兒園清理了消防通道;xx鎮(zhèn)星星幼兒園規(guī)范一生一床配置,安裝了紫外線消毒燈,有效落實衛(wèi)生安全措施。
    (三)重視提升保教質(zhì)量,不斷促進(jìn)健康成長。
    1、落實《綱要》,制定計劃。貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》《幼兒園工作規(guī)程》和《3-6兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,各幼兒園能努力制定符合幼兒特點,目標(biāo)明確,操作性強(qiáng)、系統(tǒng)完備的保教保育計劃。認(rèn)真設(shè)計《幼兒園一日活動時間安排表》,充分利用一日生活的各個環(huán)節(jié),面向幼兒未來的成長與發(fā)展,合理安排游戲與教育活動。xx鎮(zhèn)新陽光幼兒園、xx鎮(zhèn)中心幼兒園等幼兒園能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《新時代幼兒園教師職業(yè)行為十項準(zhǔn)則》,不斷提升幼教人員的職業(yè)素養(yǎng);廣太鎮(zhèn)童之夢幼兒園始終把保護(hù)幼兒生命安全和促進(jìn)幼兒健康成長放在一切工作的首位,全面落實了安全管理各項規(guī)定;xx鎮(zhèn)中心幼兒園制定了《教師評價表》《特殊幼兒管理制度》《防小學(xué)化管理措施》等;xx鎮(zhèn)大池幼兒園每位教師有《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》《3-6歲兒童發(fā)展與指南》及本班教育目標(biāo),該園有《大池幼兒園園歌》,師幼熟誦,歌聲嘹亮;xx鎮(zhèn)銘揚幼兒園等能注重幼兒創(chuàng)造性和動手能力的培養(yǎng),積極營造良好的學(xué)習(xí)氛圍和豐富的物質(zhì)環(huán)境,讓幼兒通過材料操作產(chǎn)生探索的欲望、創(chuàng)作的沖動。xx鎮(zhèn)交丙壇中心幼兒園園務(wù)、班務(wù)工作計劃措施到位,通過開展各項游戲活動、堅持幼兒的常規(guī)和隨機(jī)教育,使幼兒良好個性、心理品質(zhì)和行為習(xí)慣得到培養(yǎng)。
    2、尊重差異,因材施教。幼兒在發(fā)展水平、速度與優(yōu)勢領(lǐng)域等方面存在著個體差異。多數(shù)幼兒園在保教工作中能充分尊重幼兒發(fā)展的個體差異,積極創(chuàng)造條件,讓幼兒擁有快樂的幼兒園生活。教師能主動了解和滿足有益于幼兒身心發(fā)展的不同需求,根據(jù)本班幼兒的不同情況確定差異化的教育目標(biāo)、內(nèi)容、方法和操作材料等,給予幼兒充分的獨立思考空間,鼓勵幼兒主動探索,大膽嘗試,表達(dá)不同的想法;能注重游戲活動的知識性、趣味性、綜合性和開放性,盡量給幼兒最適合的教育,努力使每個幼兒都能獲得滿足與成功。如xx鎮(zhèn)哈美幼兒園用專業(yè)的愛心為孩子提供一個安全、自由、充滿歡樂的保教環(huán)境;xx鎮(zhèn)金星幼兒園加強(qiáng)管理,進(jìn)一步規(guī)范辦園行為,健康教育、親子活動、跳繩項目頗具特色;xx鎮(zhèn)華欣幼兒園注重幼兒表達(dá)能力訓(xùn)練,培養(yǎng)“慧童好口才”;船埔鎮(zhèn)中心幼兒園以音樂、舞蹈、剪紙、美術(shù)的形式傳承中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化;xx鎮(zhèn)啟明幼兒園利用走廊陳列幼兒美術(shù)作品,營造育人文化氛圍;xx中心園關(guān)注幼兒身心健康,做好幼兒《缺點矯治記錄》。
    3、助力成長,追求特色。根據(jù)《綱要》和《指南》要求,幼兒園的教育內(nèi)容應(yīng)涉及健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)等五大領(lǐng)域。各園能緊靠幼兒身心發(fā)展的水平、特點,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,積極把幼小銜接作為重要內(nèi)容滲透到各領(lǐng)域的教育活動當(dāng)中,并融入一日生活;能積極通過情境創(chuàng)設(shè)、角色扮演、材料操作、手工制作、亮點再現(xiàn)等激勵幼兒自由發(fā)展,找準(zhǔn)自己的發(fā)展定位,打造品牌優(yōu)勢。如xx鎮(zhèn)富美幼兒園、xx鎮(zhèn)喜臨門幼兒園等立足籃球特色,聘請專業(yè)教練傳授基本技能,培養(yǎng)幼兒對體育的興趣與愛好;xx鎮(zhèn)君林幼兒園注重區(qū)角設(shè)置、開辟了玩沙池、游泳池,全面踐行“讓兒童的游戲回歸本真”的理念;xx鎮(zhèn)內(nèi)豐華欣幼兒園充分利用室外空間,開展幼兒足球訓(xùn)練活動;xx鎮(zhèn)穎文幼兒園設(shè)置動植物觀察區(qū);xx鎮(zhèn)啟智幼兒園將體智能、體操、軍事游戲、軍事體能、戶外拓展融合并簡化在一起作為孩子的鍛煉課程;xx鎮(zhèn)內(nèi)光哈美幼兒園根據(jù)幼兒年齡特點大班以繪畫為主,中班以折、剪、撕、貼為主,小班以撕、揉、搓、團(tuán)、吹、點為主開展特色教育。
    (四)重視師資隊伍建設(shè),不斷提高育兒水平。
    1、嚴(yán)格準(zhǔn)入,確保人員素質(zhì)。幼兒園教師是履行幼兒園教育工作職責(zé)的專業(yè)人員,需要經(jīng)過嚴(yán)格的培養(yǎng)與培訓(xùn),具有良好的職業(yè)道德,掌握系統(tǒng)的專業(yè)知識和專業(yè)技能。各園能嚴(yán)把幼兒教師準(zhǔn)入師德關(guān)、體檢關(guān)、學(xué)歷關(guān),聘任熱愛學(xué)前教育事業(yè),具有職業(yè)理想和敬業(yè)精神的保教保育人員,同時不斷加大對園長、教師、保育員的教育與管理,積極鼓勵支持教師參加繼續(xù)教育,提高學(xué)歷層次,努力提高保教保育水平。如xx鎮(zhèn)高柏小太陽幼兒園等注重制度建設(shè),立足本園實際制定《班級考核和教師個人考核方案》;xx農(nóng)場中心幼兒園完善各項管理工作制度,始終堅持獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,充分調(diào)動全園教職員工的工作積極性和主動性。
    2、加強(qiáng)培訓(xùn),提升能力水平。努力建設(shè)一支師德高尚、熱愛兒童、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理的幼教隊伍是提高辦園質(zhì)量的必備條件。各園能積極開展各種主題明確,針對性強(qiáng),能有效解決實際問題的園本教研活動,通過組織集中學(xué)習(xí)、外出取經(jīng)、學(xué)習(xí)觀摩、撰寫心得、專題研究、互教輪聽、走出去請進(jìn)來等多形式多渠道的培訓(xùn),不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平。xx鎮(zhèn)哈美幼兒園本著“塑形象、強(qiáng)素質(zhì)、嚴(yán)管理”的工作思路,不斷抓好以師德修養(yǎng)為中心的群體規(guī)范教育、抓實業(yè)務(wù)技能基本功訓(xùn)練、扎實做好保教保育研究工作,使各項教育、訓(xùn)練、研究、管理長流水、不斷線,促使保育教育質(zhì)量全面提高,贏得社會贊同認(rèn)可。近幾年來,市教育局開展不同層次的園長、骨干教師、保育員、保健人員、保安員等培訓(xùn),大大提高了幼兒園工作人員的從業(yè)素質(zhì)。
    3、完善機(jī)制,關(guān)心教師學(xué)習(xí)與生活。各園在制訂教師專業(yè)發(fā)展計劃的同時,還落實各種目標(biāo)管理責(zé)任制,完善激勵機(jī)制,進(jìn)一步提高全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。如按照規(guī)定,簽訂勞動合同;工資按時足額發(fā)放,實施績效考核制度;帶薪休假,落實最低工資保障;支持學(xué)歷提升、專業(yè)培訓(xùn),補助學(xué)費旅差;當(dāng)員工急難愁苦時予以關(guān)懷、及時施以援手;為教職工購買社保、意外傷害保險、園方責(zé)任險等,規(guī)范用工制度,落實社會責(zé)任。xx鎮(zhèn)博雅幼兒園支持教師提升學(xué)歷層次,一次性給予一半學(xué)費的補助;xx鎮(zhèn)內(nèi)光哈美幼兒園制訂保教人員、幼兒一日常規(guī)檢查細(xì)則,強(qiáng)化過程管理。管理過程中注重制度性管理與人性化管理相結(jié)合,讓教師參與其中,充分調(diào)動教師的工作積極性,使園務(wù)工作不斷有新的突破。聘得好教師、留住好教師、培養(yǎng)好老師已成為許多幼兒園的付諸行動的共識。
    (五)重視完善園務(wù)制度,不斷提升辦園品位。
    “開門辦園,家園共育”是提升辦園質(zhì)量的一項有效舉措。幼兒園能實行園長負(fù)責(zé)制,以園長的專業(yè)水平與人格魅力去帶動整個幼兒園的質(zhì)量提升。他們能成立園務(wù)委員會,積極發(fā)揮家長專業(yè)和資源優(yōu)勢,通過家訪、電訪、家長開放日、微信公眾號等多種方式加強(qiáng)家園之間的溝通聯(lián)系,使幼兒園保教保育工作得到廣大家長的大力支持,促進(jìn)幼兒園的良性發(fā)展。注重幼兒膳食衛(wèi)生、安全、營養(yǎng),幼兒伙食與教職工伙食分開,每周膳食食譜及時向家長公示,每學(xué)期收取膳食費立足收支平衡。執(zhí)行《幼兒園章程》,健全《保教工作管理制度》《財務(wù)管理制度》《人事管理制度》《后勤管理制度》《檔案和信息管理制度》《安全管理制度》等,認(rèn)真做好收費備案工作,實行收費公示制度,設(shè)置資金使用賬目,努力規(guī)范財務(wù)管理,杜絕各種亂收費現(xiàn)象。幼兒入園除進(jìn)行健康檢查外不進(jìn)行任何形式的考試或測查,招生簡章或廣告內(nèi)容符合相關(guān)政策,實事求是,日漸規(guī)范的辦園行為促進(jìn)了幼兒快樂成長、贏得了家長的信任與支持。xx鎮(zhèn)大池幼兒園堅持“求實、創(chuàng)新、提高、發(fā)展”的工作思路,持續(xù)改進(jìn)辦學(xué)條件、增強(qiáng)教師素質(zhì)、主動適應(yīng)幼兒教育發(fā)展的新趨勢;船埔鎮(zhèn)中心幼兒園通過家長會、家長助教、家長開放日、親子游戲、周末親子游、園報、家園聯(lián)系欄等,讓家長參與幼兒園教學(xué),在參與的過程中了解幼兒園的教育理念、內(nèi)容等,形成家園合力。xx鎮(zhèn)內(nèi)光哈美幼兒園切實做到把“忠心”獻(xiàn)給事業(yè)、把“專心”留給自己、把“愛心”獻(xiàn)給孩子、把“放心”留給家長。
    (六)重視存在問題整改,不斷規(guī)范辦園行為。
    去年評估結(jié)果被定為“不合格”等次的2所幼兒園,能提高認(rèn)識,正視不足,認(rèn)真落實整改。池尾街道慧嘉雙語幼兒園投入25萬多元用于完善辦園條件,其中購置消防設(shè)施設(shè)備9萬元、購置戶外大型玩具4萬多元、改造廁所4萬多元、購置兒童桌面玩具和圖書2萬多元。燎原街道萌芽幼兒園按要求消除四樓幼兒活動用房,投入資金2.8萬元用于基建建設(shè),其中鋪墊地板0.5萬元、新增空調(diào)3臺0.8萬元、改造電線電路0.5萬元、購置教玩具1萬元。硬件的改造升級與軟件的配套完善切實改變了幼兒園的面貌。
    一是辦園條件不夠充足。部分民辦幼兒園租用民樓、廠房,躋身鬧市區(qū)或居民區(qū)中,后期規(guī)劃裝修又缺乏專業(yè)指導(dǎo),造成幼兒活動室、寢室、保健室、保衛(wèi)室以及廚房等輔助用房等設(shè)計不規(guī)范,安排不合理,安全有隱患。戶外活動場地嚴(yán)重不足,占用街巷樓道為戶外活動場地,30米的直跑道無法鋪設(shè),操場、環(huán)形跑道、玩沙池、戲水池、種植園、飼養(yǎng)角無法配套。而主要用于開展大肌肉活動和體能游戲的包括攀、爬、滑、鉆、懸垂、擺蕩、跳躍、平衡、投擲、騎、滾等大型戶外玩具和活動器械也無從安置,每天戶外2小時(體育)活動安排難以有效實施。二是設(shè)施設(shè)備不夠齊全。部分幼兒園保安室、衛(wèi)生保健室設(shè)置簡陋、極不規(guī)范,應(yīng)有的藥品、器械配備不全或更新不及時;每個班級飲水設(shè)施落后,幼兒無法實現(xiàn)按需自助取水;幼兒男女廁所、盥洗平臺設(shè)置缺乏人性化、兒童化設(shè)計;一杯一巾一床一被雖有配套卻未能得到規(guī)范管理、正確使用;樓梯扶手、消防逃生步梯的配置不足或不規(guī)范;教師指導(dǎo)用書、學(xué)前教育雜志、幼兒圖畫書、玩具等的數(shù)量、種類不足。三是師資水平有待提高。部分幼兒園未能深入學(xué)習(xí)貫徹《新時代幼兒園教師道德要求十項準(zhǔn)則》,正確的辦園宗旨和育人理念未能得到有效樹立;包括園長在內(nèi)的保教保育人員,多數(shù)學(xué)歷層次不高,學(xué)習(xí)專業(yè)不對口,幼兒教師資格證持證率偏低;集體教研活動頻率和參與率偏低,教職工培訓(xùn)覆蓋面不足;專兼職衛(wèi)生保健人員服務(wù)不到位,二教一保、安保人員、廚工配比不足;小學(xué)化現(xiàn)象依然存在,有的幼兒園甚至為了規(guī)模效益一味迎合家長“識字算數(shù)”的需求。四是內(nèi)部管理不夠規(guī)范。個別幼兒園的《幼兒園章程》未能發(fā)揮“基本綱領(lǐng)和行動準(zhǔn)則”作用;園務(wù)公開制度未能得到重視落實;衛(wèi)生、安全管理制度和責(zé)任機(jī)制未能細(xì)化、到崗到人;師幼健康檔案等動態(tài)管理臺賬不全;園本研究、保教保育計劃、專業(yè)知識或操作技能培訓(xùn)、重大園務(wù)決策與管理缺乏科學(xué)性、系統(tǒng)性;規(guī)范用工制度,簽訂教職工勞動合同并保障其基本權(quán)益未能得到全面落實;四樓以上設(shè)置幼兒活動室、搭建閣樓作為幼兒寢室或“大通鋪”等現(xiàn)象未能徹底消除;收費項目和標(biāo)準(zhǔn)未及時進(jìn)行公示,存在收費項目、標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范的問題;幼兒食譜單一,膳食搭配不均衡;幼兒廁所、飲水機(jī)、紫外線消毒燈、應(yīng)急照明、安全疏散標(biāo)志等配備不足或設(shè)置不規(guī)范問題需進(jìn)一步完善。
    (一)切實改善辦園條件,逐步規(guī)范園舍建設(shè)。幼兒園舉辦者要加大投入,積極開辟戶外活動場地、購置大型戶外玩具;每班區(qū)角的設(shè)置劃分、多媒體教學(xué)設(shè)備的配置;衛(wèi)生安全設(shè)施設(shè)備的配套、圖書教玩具材料的充實等等,需一步一個腳印,久久為功,切實提升幼兒園的新形象。
    (二)切實加強(qiáng)隊伍建設(shè),逐步提升保教能力。幼兒園要嚴(yán)格按照教職工配備標(biāo)準(zhǔn),配齊教師、保育員、保健和廚工人員等;要嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化教師資格準(zhǔn)入制度;要注重提高教師水平與素質(zhì),在園本研訓(xùn)中不斷提升教師的能力;要依法保障教師工資和社會保險,并不斷提高幼兒教師待遇,確保幼兒教師安教樂教。
    (三)切實樹立人本理念,逐步規(guī)范辦園行為?!?-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》強(qiáng)調(diào),幼兒園要以幼兒后繼學(xué)習(xí)和終身發(fā)展奠定良好素質(zhì)基礎(chǔ)為目標(biāo),以促進(jìn)幼兒體、智、德、美各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展為核心,促進(jìn)幼兒身心全面協(xié)調(diào)發(fā)展。幼兒早期教育形成的良好習(xí)慣影響深遠(yuǎn),幼兒園舉辦者、園長要牢固樹立立德樹人的理念,以人為本,既重視幼兒的衛(wèi)生與健康,又要顧及幼兒的發(fā)展與未來,徹底摒棄單純追求知識技能學(xué)習(xí)的做法。要根據(jù)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,加強(qiáng)對《幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估指標(biāo)》的解讀,加大投入,完善配套,健全規(guī)章,規(guī)范管理,逐步規(guī)范辦園行為,不斷提升保教保育質(zhì)量。
    員工行為評估報告篇十八
    時間過的很快,轉(zhuǎn)眼間,我到錦州港股份有限公司工作已經(jīng)有一年了,在這段日子里,有成功,有失敗,有歡樂,也有苦惱。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了很大的提高。
    “尺有所短,寸有所長”,過去自己的專業(yè)雖然是機(jī)械行業(yè),也是跟鋼、鐵、圖紙打交道,來到錦州港以后,我知道自己的不足和該努力的方向,現(xiàn)在從事流動機(jī)械的管理工作?,F(xiàn)在的我很喜歡自己的這份工作,但我深知自己的經(jīng)驗和閱歷都很不足,實踐還很有缺陷,但是有不懂的我就問,多查閱資料,在辦公室各位同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,感覺自己這段日子學(xué)了很多,每天都很充實?,F(xiàn)將這段日子的工作做一個自我評定。
    一、努力學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)能力。
    3,團(tuán)結(jié)同事,共同努力,同事關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助,互相尊重和理解;。
    4,由于自己工作經(jīng)驗不足,在工作中缺乏實踐經(jīng)驗,質(zhì)量檢查。
    工作做得不足,通過以后的繼續(xù)學(xué)習(xí)和實踐的積累,多向同事學(xué)習(xí),這也是我以后工作中要好好努力的方向。
    二、在職業(yè)的態(tài)度方面,每個人都有一顆上進(jìn)的心,我不僅僅是為公司打工,我也是為自己打工,相信自己能做好,有一顆很熱的心、一雙很勤勞的手。一方面我要不拘泥于一些東西,要善于突破、有創(chuàng)意的想法,同時又要以大局、團(tuán)隊為重,不能太過于個性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班,事情也會做的更好。在專業(yè)方面,本人自進(jìn)入錦州港工作以來,在各位同事的關(guān)懷幫助下,通過個人的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗的積累,知識領(lǐng)域不斷拓寬,專業(yè)工作能力取得了更多進(jìn)步。
    三、回顧這段日子,我認(rèn)真學(xué)習(xí)港口機(jī)械的專業(yè)知識,積極參加崗位培訓(xùn),全心全意,以禮待人,熱情、耐心解答工作中出現(xiàn)的問題,并在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平,努力成長為一名合格的員工。這些日子里,讓我對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源,有了更深刻的認(rèn)識和了解,從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動性,.在以后的工作與生活中,我相信通過自己的努力,在以后的工作中我一定會成長為一名專業(yè)的有責(zé)任感的優(yōu)秀員工,爭取成為別人學(xué)習(xí)的對象,為錦州港作出貢獻(xiàn)。隨著自己工作日子的增多,同時也希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
    員工行為評估報告篇十九
    xx區(qū)教育局于xx年2月20日對我園進(jìn)行了xx年年檢工作檢查,對照專家組提出的整改意見,我園高度重視,積極認(rèn)真整改,具體整改措施如下:
    1、我園堅持依法治園,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)教育教學(xué)法律、法規(guī)和政策,認(rèn)真制定各類工作計劃。
    2、各項規(guī)章制度健全,幼兒園各項資料基本能歸檔立卷,但檔案資料不夠健全,需加強(qiáng)檔案資料管理學(xué)習(xí),責(zé)任到人,定期檢查。幼兒園財產(chǎn)、物資有專人管理、定期檢查或維修、更換。采購、驗收借還手續(xù)齊全。年度有財務(wù)報表,合理使用經(jīng)費。
    我園在安全工作方面做了很多的工作,從門檢到校車,從食品到廚房,每一項安全都深入到每一位員工的心里,我們深知安全關(guān)系一個幼兒園的命脈,所以對于安全工作不敢怠慢。每一項工作,做到責(zé)任到人,有專門負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督人員,隨時根據(jù)幼兒園實際情況進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),雖然幼兒園沒有出現(xiàn)一些大的安全事故,但是安全工作依然不敢怠慢。在本次年檢中上級領(lǐng)導(dǎo)提出為了加強(qiáng)校車安全管理要與家長簽訂安全責(zé)任書,我們也爭取將安全工作做的更加完善。(付安全責(zé)任書)。
    1、領(lǐng)導(dǎo)班級較為健全:班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    我園每周召開一次班子成員會,商討一周主要工作,遇大事必開會集體討論決定。班子成員有分管財務(wù)、總務(wù)、保教、衛(wèi)生等,既分工明確,又能發(fā)揮整體效能。
    2、推行園長負(fù)責(zé)制和民主集中制,隨著時代及信息的發(fā)展,幼兒園園長現(xiàn)有管理水品有待加強(qiáng),可以通過不同途徑,如,個人進(jìn)修、參加園長班子培訓(xùn)學(xué)習(xí)等等,努力提高個人管理水平,及時有效定位、調(diào)整幼兒園的教育目標(biāo)及教育方向。
    3、關(guān)心、體貼教職員工,能給與方便及照顧的地方積極給予,努力提高教職員工的福利、待遇問題,解決教職工的后顧之憂。
    4、組織學(xué)習(xí),提高素養(yǎng)。我園把每周三幼兒離園后作為教職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間,通過集中學(xué),分組學(xué)、自學(xué)等形式,提高業(yè)務(wù)能力,提升個人及集體的素養(yǎng)。
    5、努力創(chuàng)設(shè)機(jī)會讓教職工進(jìn)修及再深造,我園在繼續(xù)教育方面水平不高,繼續(xù)教育比較困難,希望能通過多方共同努力能讓繼續(xù)教育覆蓋到更多的班子成員。
    以上是我園通過此次年檢,發(fā)現(xiàn)和反思的一些問題,雖不全面、具體,但給我們以后的工作指明了方向,我們有了很多新的目標(biāo),為了這些新的目標(biāo),我們努力向前進(jìn)!