總結(jié)是一個(gè)回顧、總結(jié)、思考、提煉經(jīng)驗(yàn)的過程,通過總結(jié)可以更好地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高工作效率。在寫總結(jié)時(shí),可以先梳理好要點(diǎn),然后逐條進(jìn)行分析和總結(jié),確保全面、客觀。以下是我為大家精心準(zhǔn)備的一些總結(jié)范文,希望對你的寫作有所啟發(fā)和幫助。
三資中心工作總結(jié)篇一
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為積極響應(yīng)縣委提出的整治活動要求,街道組織召開了黨員、干部、群眾代表座談會,廣泛征求意見和建議,結(jié)合街道存在的實(shí)際問題,制定了蘆林街道開展“庸懶散拖”、群眾辦事難和農(nóng)村集體“三資”問題等三項(xiàng)整治活動。
并及時(shí)召開專題會議精密部署安排開展整治活動。為加強(qiáng)對整治活動的領(lǐng)導(dǎo)成立了三項(xiàng)整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作督查組落實(shí)了辦公場所抽調(diào)了骨干力量確?;顒拥捻樌_展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。
利用每周星期一、星期四干部夜學(xué),集中學(xué)習(xí)了縣委、街道開展三項(xiàng)整治活動的工作方案及有關(guān)精神,并要求每位干部認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記和撰寫學(xué)習(xí)。
心得體會。
通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高黨員干部的思想認(rèn)識、思想覺悟和服務(wù)意識,改進(jìn)作風(fēng),認(rèn)真履行職責(zé)。
三、按照環(huán)節(jié),抓好工作落實(shí)。
“庸懶散拖”問題整治活動:召開了街道黨工委擴(kuò)大會議,對照“庸懶散拖”四個(gè)方面10項(xiàng)內(nèi)容,專題討論、研究當(dāng)前存在的問題,并要求各單位和個(gè)人進(jìn)行認(rèn)真對照檢查,開展自查自糾工作。匯總后,梳理出工作日中午有違規(guī)飲酒現(xiàn)象、上班有遲到早退現(xiàn)象和會議中玩手機(jī)等問題,建立問題臺帳,落實(shí)整改措施。
群眾辦事難問題整治活動:規(guī)范街道便民服務(wù)中心的工作崗位牌和窗口設(shè)置,方便群眾辦事。便民服務(wù)中心按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范便民服務(wù)中心管理工作的實(shí)施意見》(蘆發(fā)[]33號)開始運(yùn)行,設(shè)置好崗位辦事范圍,明確崗位工作人員,安排好崗位的值班時(shí)間,制定了獎懲辦法。
農(nóng)村集體“三資”問題整治活動:召開由各村(居)主任、財(cái)務(wù)專管員和有關(guān)人員參加的農(nóng)村集體“三資”問題整治活動專題會議,并邀請農(nóng)業(yè)局經(jīng)管站專家進(jìn)行專題授課。確定湖頭居為我街道開展整治活動試點(diǎn),街道農(nóng)經(jīng)站人員進(jìn)行督促、指導(dǎo),相關(guān)工作正在有序進(jìn)行。
四、加強(qiáng)督查檢查。
街道整治活動督查組對整治活動的開展進(jìn)行了督查。督查中對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào)批評,并嚴(yán)格落實(shí)整改措施。
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一、明確工作目標(biāo),強(qiáng)化工作責(zé)任。
年初我們就召開黨政聯(lián)席會研究系統(tǒng)招商引資工作,將全年招商引資指標(biāo)和任務(wù)向全體黨政負(fù)責(zé)人和各直屬事業(yè)單位進(jìn)行了分解落實(shí),并制定了與市政府一致的考核獎勵辦法,瞄準(zhǔn)全年的考核指標(biāo),做到責(zé)任早落實(shí),壓力早傳遞,措施早到位。
二、理清工作思路,狠抓關(guān)鍵措施。
我們在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步理清思路,狠抓招商引資的關(guān)鍵措施,在招商引資的方式、方法上不拘一格,多路出擊,效果較為明顯。一是認(rèn)真搜集、編制招商項(xiàng)目,廣泛向外推介;二是以商引商形成葡萄串效應(yīng);三是積極地走出去,請進(jìn)來;四是盤活存量資產(chǎn),以優(yōu)惠的條件吸引客商投資;五是注重了與促進(jìn)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。農(nóng)業(yè)招商引資工作取得了較大的進(jìn)展。
到目前為止,我們共引進(jìn)項(xiàng)目5個(gè),基本建設(shè)完成的4個(gè),500萬元以上大項(xiàng)目2個(gè);在手意向項(xiàng)目3個(gè)。吸引外資總額2200萬元,意向資金1500萬元和100萬美元。實(shí)際投資2100多萬元,與去年同期的430萬元相比,增長388%,達(dá)到了時(shí)間過半,任務(wù)過半的目標(biāo)。這些項(xiàng)目和引進(jìn)的資金分別是:
1、引進(jìn)臺資1000萬元。在認(rèn)真總結(jié)近年來引進(jìn)三資發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)引進(jìn)三資發(fā)展林業(yè)生產(chǎn),解決林業(yè)生產(chǎn)的投入和管護(hù)問題。我局與中國臺灣客商徐老板(鞠局長的朋友)多次洽談,鼓勵其在本市投資農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)。xx年元月28日,經(jīng)我局牽頭,該臺商與溪橋鎮(zhèn)人民政府正式簽訂土地租賃。
協(xié)議書。
臺商分期投資約1000萬元人民幣,租賃該鎮(zhèn)路、溝、渠等村級集體公用地,規(guī)劃栽植意楊10萬株,租賃土地15年,15年每株上交鎮(zhèn)政府35元,其中土地租賃費(fèi)15年每株20元、管護(hù)費(fèi)每株每年1元,計(jì)15元,預(yù)計(jì)共支付鎮(zhèn)政府350萬元,分期付款目前,7.8萬株意楊全部栽植、管護(hù)到位該臺商還注冊成立了泰興市雄泰有機(jī)肥料制造廠,進(jìn)行生物有機(jī)肥的生產(chǎn)。
2、幫助引進(jìn)新疆客商顧老板(本市古溪人)在古溪鎮(zhèn)搞生態(tài)農(nóng)業(yè)加工、秸稈加工系列畜禽全價(jià)飼料項(xiàng)目。計(jì)劃投入1000萬元,已投入900多萬元,注冊成立了“明珠生物科技公司”,目前已試產(chǎn)。
3、幫助引進(jìn)上??蜕烫评习逶诠畔?zhèn)利用小學(xué)校舍建設(shè)“杜長大”母豬及優(yōu)質(zhì)禽繁育、畜禽產(chǎn)品加工基地,計(jì)劃先購300頭母豬,新品母豬向周邊擴(kuò)散,自產(chǎn)商品畜禽屠宰率達(dá)到70%。目前已投入100萬元,注冊了公司。正在幫助其申報(bào)市重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭骨干企業(yè)。
4、xx年,南京林業(yè)大學(xué)張教授、審計(jì)學(xué)院及本市10多個(gè)個(gè)體承包戶租賃果園場土地200多畝種植銀杏、意楊、花卉及特種苗木,今年計(jì)劃增資100萬元,目前已投入到位資金50萬元。
5、市農(nóng)干校引進(jìn)民資50萬元,建設(shè)數(shù)控車床教學(xué)培訓(xùn)與加工項(xiàng)目,目前已購機(jī)1臺,投入建設(shè)基本到位。
在手意向項(xiàng)目:
1、幫助引進(jìn)深圳客商陳老板在溪橋鎮(zhèn)投入100萬美元搞豬、羊、雞的養(yǎng)殖、屠宰加工,目前已洽談成功,簽了協(xié)議。
2、引進(jìn)省林業(yè)局潤森公司下屬德華林產(chǎn)有限公司投入500萬元,借鑒“溪橋模式”在根思鄉(xiāng)承租47畝地,栽插速生意楊,承租期為25年。5月11日,林業(yè)局張局長已同該公司市場營銷科負(fù)責(zé)人到根思考察,根思鄉(xiāng)的熱情很高,具體事宜目前正在洽談之中。
3、上海客商王志軍已在我市張橋鎮(zhèn)建設(shè)了一個(gè)300頭母豬繁育場,其推薦介紹了另一個(gè)上海人趙老板,計(jì)劃投資1000多萬元在本市建設(shè)生豬養(yǎng)殖、屠宰場,已來張橋考察了一次,目前我局徐局長在積極與之洽談。
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
xx年,我縣圍繞“苦干三五年,實(shí)現(xiàn)再翻番”的戰(zhàn)略目標(biāo),以推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,強(qiáng)化生產(chǎn)基地建設(shè),不斷發(fā)展培育農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,壯大龍頭企業(yè),明確目標(biāo),突出重點(diǎn),落實(shí)措施,加快促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
一、發(fā)展現(xiàn)狀。
我縣現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織80個(gè)。其中專業(yè)合作社51家,較xx年新增36家,入社社員11857人,從本地收購農(nóng)產(chǎn)品48250萬元,銷售收入52245萬元,組織自身利潤1050萬元。范水湖西水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社、曹甸機(jī)插秧合作社、柳堡水產(chǎn)流通合作社和夏集正興畜禽產(chǎn)銷合作社榮獲了市“四有”合作組織稱號;專業(yè)協(xié)會29家。入會會員17767人,從本地收購農(nóng)產(chǎn)品92917萬元,銷售收入198373萬元,組織自身利潤1551萬元。全縣農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織擁有資產(chǎn)18984萬元,擁有注冊商標(biāo)19個(gè),共帶動農(nóng)戶14.69萬戶。
全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織已注冊登記的有76個(gè),占總數(shù)的95%。其中7個(gè)在民政管理部門登記,占9.2%;2個(gè)在科協(xié)登記,占2.6%;11個(gè)在工商管理部門登記,占14.5%;56個(gè)在主管部門登記備案,占73.7%。
全縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)68家,較xx年新增10家。其中國家級龍頭企業(yè)1家,省級龍頭企業(yè)4家,市級龍頭企業(yè)5家。全縣龍頭企業(yè)經(jīng)營種植業(yè)產(chǎn)品的有56家,經(jīng)營畜牧業(yè)產(chǎn)品的有3家,經(jīng)營水產(chǎn)品的有3家,經(jīng)營林產(chǎn)品的有5家,其它1家。龍頭企業(yè)擁有資產(chǎn)總額14.9億元,全年銷售25.5億元,上交稅金7768萬元,實(shí)現(xiàn)利潤9645萬元,創(chuàng)匯8010萬元,帶動農(nóng)戶13.3萬戶。
二、主要類型和特點(diǎn)。
(一)龍頭企業(yè)鏈接型:如省級示范性農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織涇河鎮(zhèn)鴿業(yè)協(xié)會是由市級龍頭企業(yè)久久鴿場和勝九雞鴿場及全鎮(zhèn)百對以上養(yǎng)鴿大戶共同發(fā)起組建的,現(xiàn)擁有會員300人,年銷售500萬元,組織自身利潤30萬元,帶動農(nóng)戶500戶。
(二)政府部門依托型:如水泗荷藕協(xié)會是由原水泗鄉(xiāng)農(nóng)工商實(shí)業(yè)總公司發(fā)起創(chuàng)建的,它為我縣荷藕產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮了橋梁和紐帶作用,連接著基地、農(nóng)戶和市場,是我縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織比較成功的范例?,F(xiàn)有會員324人,從本地收購農(nóng)產(chǎn)品900萬元,會員銷售1000萬元,組織自身利潤50萬元,帶動農(nóng)戶3500戶。
(三)農(nóng)技人員示范型:如寶應(yīng)縣金禾西瓜經(jīng)濟(jì)合作社是由農(nóng)技人員吳萬明、王述富發(fā)起,他們戶均種植西瓜20畝以上,單西瓜一項(xiàng)戶均純收入在2萬元以上,他們不僅自己富,還帶領(lǐng)群眾富,刻苦鉆研栽培技術(shù),認(rèn)真培訓(xùn)農(nóng)民,形成了一套適應(yīng)本地栽培技術(shù)的方案,多菱整枝,多次座果,多茬次種植,嫁接無土基質(zhì)育苗等,在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按無公害食品,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),生產(chǎn)規(guī)模逐年擴(kuò)大,并注冊了“金禾”牌西瓜商標(biāo),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的企業(yè)化經(jīng)營,?xx年春提早棚式西瓜面積發(fā)展到8000畝,種植農(nóng)戶2200戶,產(chǎn)量xx0噸,產(chǎn)值2300萬元,初步形成了“金禾”西瓜產(chǎn)業(yè)化。
(四)種養(yǎng)大戶領(lǐng)辦型:如魯垛兔業(yè)合作社是由該鎮(zhèn)神龍肉兔養(yǎng)殖場場長蔣承明發(fā)起,以省農(nóng)科院為依托,以弱勢群體(外出無門路,打工無技術(shù))為對象,以四個(gè)統(tǒng)一(統(tǒng)一供種、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一防(治)病、統(tǒng)一購銷)為目標(biāo),以規(guī)模和天女散花養(yǎng)殖相結(jié)合為模式,現(xiàn)有社員250人,資產(chǎn)總額達(dá)100萬元,年銷售肉兔30萬只,銷售額300萬元。遍及魯垛、西安豐、夏集、沿河、涇河、望直港、柳堡七個(gè)鎮(zhèn)及友鄰楚州等地,探索出了一條自我發(fā)展,致富農(nóng)民的好路子。
(五)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人合作型:如射陽湖農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會,是以經(jīng)銷農(nóng)副產(chǎn)品的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人為主成立的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織?,F(xiàn)有會員530人,其中跨鎮(zhèn)15人,跨縣2人,今年從本地收購農(nóng)產(chǎn)品2500萬元,銷售2900萬元,自身利潤54萬元,帶動農(nóng)戶xx戶。經(jīng)紀(jì)人組織起來后基本做到了行業(yè)自律、有序競爭,促進(jìn)了流通,保證了地方穩(wěn)定,也給農(nóng)民帶來了實(shí)惠。
我縣龍頭企業(yè)主要特點(diǎn)有:
(一)基地建設(shè)逐步優(yōu)化,訂單農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。建立龍頭企業(yè)本身的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地已成為龍頭企業(yè)發(fā)展的共識,荷仙集團(tuán)、華貴公司等一批荷藕加工龍頭企業(yè)主動與荷藕種植重點(diǎn)鎮(zhèn)、村、大戶簽訂荷藕收購協(xié)議,落實(shí)種植面積;永順泰(寶應(yīng))麥芽公司秋播時(shí)與范水、柳堡、沿河等鎮(zhèn)簽訂大麥?zhǔn)召弲f(xié)議,承諾每斤比小麥價(jià)格高0.02元收購啤酒大麥,落實(shí)面積近萬畝;銀寶公司、金夏公司與棉農(nóng)簽訂購銷協(xié)議,落實(shí)棉花面積,承諾比周邊地區(qū)每斤高0.05—0.1元收購棉花。
(二)提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),打造名優(yōu)品牌。根據(jù)縣委、縣政府《全縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化“十一五”發(fā)展規(guī)劃》要求,我縣建立了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)席會議制度和全縣無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)定管理領(lǐng)導(dǎo)小組,定期集中交流,解決有關(guān)問題,通過召開專題會議、現(xiàn)場觀摩、輿論宣傳等多種形式呼吁廣大農(nóng)民堅(jiān)決禁用高毒、高殘農(nóng)藥,增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識,推行無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。今年順利通過了“康安”牌無公害大米,“荷仙”牌蓮藕系列產(chǎn)品等認(rèn)定。有了豐富的產(chǎn)品資源就可以注冊產(chǎn)品商標(biāo),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的企業(yè)化經(jīng)營,寶應(yīng)的涇河西瓜就是一個(gè)成功事例。xx年新增36個(gè)品牌,其中無公害產(chǎn)品28個(gè),綠色食品5個(gè),有機(jī)產(chǎn)品3個(gè)。
(三)堅(jiān)持以人為本,培養(yǎng)多元化人才。荷仙集團(tuán)堅(jiān)持以人為本,全方位吸納引進(jìn)各類人才,積極實(shí)施人才戰(zhàn)略,為公司的發(fā)展提供智力支持,xx年,集團(tuán)從大專院校、人才市場共招聘了40多名技術(shù)人員,目前集團(tuán)共有各類專業(yè)技術(shù)人才400多人,其中,中級技術(shù)人員100多人,高級技術(shù)管理人員16人,外籍食品專家8人,擁有技術(shù)工人2480人,占員工總數(shù)的60%以上。他們的主要做法是,一是不惜重金引人才。集團(tuán)從xx年開始高薪聘請了8名日本國食品技術(shù)管理專家常駐集團(tuán),負(fù)責(zé)新品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營管理,使集團(tuán)與國際市場建立了較為穩(wěn)固的關(guān)系;二是崗位培訓(xùn)育人才。集團(tuán)聘請有關(guān)專家堅(jiān)持對工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)。xx年,集團(tuán)邀請了商檢部門、質(zhì)檢部門進(jìn)廠為職工進(jìn)行講課,共舉辦各類技術(shù)講座3期,參訓(xùn)人數(shù)3000多人次。同時(shí)定期選擇一批生產(chǎn)工人外出培訓(xùn),為產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力提供了保證。
三、存在問題。
農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織大多數(shù)是近年由農(nóng)民自發(fā)發(fā)展起來的,有些問題已經(jīng)制約了其發(fā)。
展。
1、合作組織內(nèi)部管理不規(guī)范,決策不民主。一是制度不健全,缺乏具體的管理制度,如議事制度、監(jiān)事制度、財(cái)務(wù)管理制度等;二是組織機(jī)構(gòu)不健全,還有部分專業(yè)合作組織未設(shè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)和監(jiān)事機(jī)構(gòu);三是合作意識不強(qiáng),只愿利益共享,不愿風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
2、會(社)員的綜合素質(zhì)不高,人才缺乏。農(nóng)村專業(yè)合作組織中的農(nóng)民帶頭人大多數(shù)綜合素質(zhì)不高,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的意識和能力不強(qiáng),懂技術(shù)會管理、市場開拓能力強(qiáng)的復(fù)合型人才更缺乏,這就造成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)、生物技術(shù)、新品種的種、養(yǎng)、加模式技術(shù)缺乏,對政府部門的依賴性增強(qiáng),很大程度上制約了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的創(chuàng)新和發(fā)展。
3、組織化程度低,帶動力不強(qiáng)。絕大多數(shù)合作組織規(guī)模小,全縣80個(gè)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織中,會員人數(shù)在1000人以上只有7個(gè),100人以內(nèi)還有30個(gè),自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),服務(wù)功能較弱,有的僅起到單一的生產(chǎn)合作作用,難以實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)加銷、農(nóng)工貿(mào)”一體化的目的,達(dá)不到提高農(nóng)民組織化程度。
農(nóng)業(yè)利用“三資”
近年來,我們將農(nóng)業(yè)招商引資、引導(dǎo)“三資”(民資、工商資本和外資)開發(fā)農(nóng)業(yè)作為解決農(nóng)業(yè)資金投入不足、增添農(nóng)村發(fā)展后勁的重要措施來抓。在進(jìn)行了廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,起草制定了農(nóng)業(yè)利用“三資”、有機(jī)農(nóng)業(yè)園區(qū)招商引資的意見,加大對農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的政策扶持力度。不斷組織開展農(nóng)業(yè)招商引資活動,以有機(jī)農(nóng)業(yè)園區(qū)為載體,8月8日召開了寶應(yīng)有機(jī)農(nóng)業(yè)暨項(xiàng)目推介會,10月份先后兩次舉辦了中國臺灣和上海客商寶應(yīng)農(nóng)業(yè)專題推介會,較好地宣傳推介了寶應(yīng)農(nóng)業(yè)。收集整理了一批有價(jià)值的農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目,印發(fā)3000本《農(nóng)業(yè)招商指南》,刻錄500份光盤,編制了5000份“寶應(yīng)縣農(nóng)業(yè)優(yōu)勢項(xiàng)目”。目前全縣已經(jīng)形成了以“一區(qū)五園”為主的農(nóng)業(yè)園區(qū)格局,深度開發(fā)農(nóng)業(yè)資源和建設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地近10萬畝,促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)和農(nóng)業(yè)效益的提高,推動了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。寶應(yīng)縣的農(nóng)業(yè)利用三資工作,特別是外資工作,在全市完成較好,受到了市領(lǐng)導(dǎo)肯定。
xx年完成部門招商引資2736萬元,占年初目標(biāo)的228%,其中外資項(xiàng)目155萬美元,占任務(wù)的775%。全縣農(nóng)業(yè)利用“三資”144個(gè)項(xiàng)目,共計(jì)投入5.2億元,占市下達(dá)目標(biāo)的173.3%,其中:民資和工商資本132個(gè)項(xiàng)目,投入4.4億元,增長53.85%,農(nóng)業(yè)利用外資12個(gè)項(xiàng)目,投入944萬美元,增長45.2%;144個(gè)項(xiàng)目中,種植業(yè)58個(gè)項(xiàng)目2.65億元,林業(yè)9個(gè)項(xiàng)目1億元,水產(chǎn)50個(gè)項(xiàng)目7199萬元,園藝業(yè)14個(gè)項(xiàng)目5189萬元,畜牧業(yè)13個(gè)項(xiàng)目2963萬元;132個(gè)民資和工商資本項(xiàng)目中,投入在500萬元以上的有14個(gè),共投入2.5億元,其中投資最多的維盛板業(yè)有限公司到帳資金達(dá)8500萬元。
雖然我縣今年農(nóng)業(yè)利用“三資”取得了一定的成績,但和兄弟縣市相比還有不小的差距,主要是單個(gè)項(xiàng)目規(guī)模小,利用外資總量少,農(nóng)業(yè)三資企業(yè)帶動農(nóng)戶致富的效果不太明顯。
新的一年,我們將圍繞農(nóng)業(yè)增加值24.5億元,農(nóng)民人均純收入5700元、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)民間和工商資本4億元、實(shí)際利用外資1000萬美元、新增農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織24個(gè)等目標(biāo)努力開展工作,主要思路是:
1、加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力度。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和龍頭企業(yè)的培育與發(fā)展事關(guān)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,象抓招商引資那樣,抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作,切實(shí)把扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和龍頭企業(yè)發(fā)展作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵來抓。進(jìn)一步強(qiáng)化職能作用,加強(qiáng)調(diào)查研究,摸實(shí)情、辦實(shí)事,及時(shí)解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進(jìn)程中存在的困難和問題。
2、認(rèn)真落實(shí)扶持政策。對于縣重點(diǎn)龍頭企業(yè),在基地建設(shè)、原料采購、設(shè)備引進(jìn)、產(chǎn)品出口以及體制創(chuàng)新、科技進(jìn)步、投融資等方面給予扶持??h財(cái)政支農(nóng)資金重點(diǎn)向龍頭企業(yè)傾斜,每年安排一定的資金作為縣重點(diǎn)龍頭企業(yè)獎勵基金。鼓勵支持縣級以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立多種形式的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,通過訂立合同等形式,形成穩(wěn)定的購銷關(guān)系,提高抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有效載體,鼓勵支持龍頭企業(yè)牽頭領(lǐng)辦各種專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,將廣大農(nóng)戶組織起來,按照省委辦公廳[蘇辦發(fā)()8號]《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的意見》,切實(shí)抓好落實(shí),縣鎮(zhèn)政府將采取有力措施,制定出臺優(yōu)惠政策把好事辦好。一是用“以獎代補(bǔ)”形式,解決建立和完善農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的啟動資金。二是落實(shí)對農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的資金扶持??h、鎮(zhèn)財(cái)政在支農(nóng)資金中安排一定比例,用于支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。銀行、信用社等金融部門將積極給予信貸支持,提供各種信用貸款。三是給予農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)輸政策的優(yōu)惠。對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸,享受江蘇省“綠色通道”政策,提高抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。
3、圍繞農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,發(fā)揮生態(tài)特色優(yōu)勢,大力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。從國際市場來看,我縣的最大特色是生態(tài)農(nóng)業(yè),而在世界貿(mào)易規(guī)則的框架下,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)是我國農(nóng)產(chǎn)品在市場竟?fàn)幹械淖畲笳系K。在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的同時(shí),注重抓好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)無公害農(nóng)產(chǎn)品,力爭在市場竟?fàn)幹姓痉€(wěn)腳跟。一是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。充分發(fā)揮我縣豐富的生態(tài)資源優(yōu)勢,大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),和國際市場規(guī)則接軌,增強(qiáng)我縣農(nóng)產(chǎn)品的竟?fàn)帉?shí)力。二是發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。加強(qiáng)宣傳力度,充分發(fā)揮國家生態(tài)示范區(qū)、綠化先進(jìn)縣、中國荷藕之鄉(xiāng)這些品牌優(yōu)勢,盡快申報(bào)“寶應(yīng)湖”牌大閘蟹、“金禾”牌西瓜、“雙飛”牌麥芽、“金寶”牌松花皮蛋等一批綠色品牌。
4、積極引導(dǎo),規(guī)范管理。根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展原則,正確引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織堅(jiān)持正確的方向,按照合作制原則發(fā)展,幫助其建立和完善內(nèi)部制度,解決發(fā)展中遇到的問題。
中共寶應(yīng)縣委農(nóng)村工作辦公室。
二oo六年二月。
三資中心工作總結(jié)篇二
廳直工會:。
上半年,中心工會工作繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神和全總十四屆三次執(zhí)委會精神,用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會各項(xiàng)工作,根據(jù)省廳直屬機(jī)關(guān)工會xx年工作要點(diǎn),緊緊圍繞中心工作任務(wù)和黨建工作,認(rèn)真抓好工會組織建設(shè)和制度建設(shè),提高干部職工的整體素質(zhì),激發(fā)工會成員的工作熱情。主要抓了以下幾個(gè)方面工作:
一、大力開展社會主義榮辱觀教育,提高職工思想道德水平。
胡錦濤總書記關(guān)于"八榮八恥"的重要論述發(fā)表后,在中心干部群眾中引起熱烈反響。我們將“社會主義榮辱觀”作為一個(gè)專題在中層以上干部、黨員、科室等不同層次中分別確定學(xué)習(xí)重點(diǎn),分層組織學(xué)習(xí)。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)的同時(shí),為保證學(xué)習(xí)效果,我們在中心oa辦公系統(tǒng)中將社會主義榮辱觀作為一個(gè)學(xué)習(xí)專欄,并設(shè)立“八榮八恥”論壇。這種不受時(shí)間限制,不記真實(shí)姓名、自由發(fā)言的論壇形式深受廣大職工的歡迎,中心職工積極踴躍參加,有的同志將生活中遇見的或自己曾經(jīng)經(jīng)歷的事情發(fā)到論壇中來,讓大家來評判是非、美丑、善惡,效果非常好。我們還將“八榮八恥”歌曲發(fā)布于中心網(wǎng)服務(wù)器上,讓大家自行下載學(xué)唱,效果明顯。工會還積極響應(yīng)黨支部號召,在青年職工中組織開展了以“踐行公德我有責(zé)”為主題的社會主義榮辱觀主題實(shí)踐活動,宣傳20字基本道德規(guī)范,引導(dǎo)團(tuán)員青年從我做起,從身邊做起,從點(diǎn)滴做起,把"八榮八恥"轉(zhuǎn)化為自覺行動。通信和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)窗口組織開展了以“服務(wù)用戶為榮”為主題的實(shí)踐活動,向用戶公開服務(wù)承諾,積極主動接受用戶的監(jiān)督,服務(wù)水平和意識都有了明顯的提高,在中心樹立社會主義榮辱觀活動中起到了表率作用。
二、繼續(xù)深入開展幫困扶貧工作,發(fā)揮工會的激勵作用。
繼續(xù)開展“送溫暖,獻(xiàn)愛心”活動,并將這項(xiàng)活動作為關(guān)心職工生活,密切聯(lián)系群眾,穩(wěn)定職工隊(duì)伍的一項(xiàng)重要舉措來抓,納入工會工作日程。年初,在“兩節(jié)”期間和越冬時(shí)節(jié),我們認(rèn)真做好困難職工生活排查工作,對長期有病生活困難的職工進(jìn)行了幫扶。春節(jié)前,工會領(lǐng)導(dǎo)親自到2位職工(軍屬)家中慰問,了解她們的實(shí)際困難,并逐一給予幫助解決。職工紅白喜事工會領(lǐng)導(dǎo)都親自到職工家中祝賀和慰問;職工及家屬生病住院,工會領(lǐng)導(dǎo)都親自去探望,使職工切實(shí)感受到了大家庭的溫暖。繼續(xù)組織開展愛心捐助和扶貧救助工作,積極開展女職工“手拉手、獻(xiàn)愛心”捐獻(xiàn)1元錢活動,男職工也積極踴躍參加,全中心共35人參加捐款243元。春節(jié)前,職工又自發(fā)地為幫扶對象李大姐家捐贈衣物、米、面、油等生活物品,使其深受感動。通過系列活動的開展,使職工更加熱愛集體、熱愛單位、熱愛本職工作,增加了單位的凝聚力,切實(shí)調(diào)動了職工的積極性,大大提高了中心整體合力。
三、加強(qiáng)工會組織的基礎(chǔ)建設(shè)工作,建設(shè)務(wù)實(shí)、清廉、高效的工會組織。
年初,我們擬成立三個(gè)委員會,并采取民主推薦的形式,將三個(gè)委員會的組成人員上報(bào)廳直工會請批,5月份廳直工會正式批復(fù)我中心成立三個(gè)委員會,完善了工會組織。委員會成員分工明確,有效地促進(jìn)了工會工作。同時(shí)加強(qiáng)了工會財(cái)務(wù)管理,收好、用好、管好工會經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行《工會法》規(guī)定的工會收繳標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)、足額上繳工會經(jīng)費(fèi),無挪用工會經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象和問題。組織完成中心工會財(cái)務(wù)預(yù)算編報(bào)工作。
四、組織開展生動活潑的職工文體活動,豐富職工的文化生活。為豐富和活躍職工文化娛樂生活,我們充分發(fā)揮工會組織的作用,以圍繞中心工作、服務(wù)職工為主線,開展了大量的有益于職工身心健康的活動。春節(jié)前夕,舉辦了迎新春保齡球比賽;三八期間,組織女職工參觀航天展;組織全休職工觀看譚竹青事跡演出和影片《生死牛玉儒》等。中心足球隊(duì)還利用業(yè)余時(shí)間與兄弟單位球隊(duì)進(jìn)行足球比賽,切蹉球技。通過系列活動的開展,使職工感受到了多姿多彩的外部世界,加強(qiáng)了內(nèi)部溝通,增強(qiáng)了凝聚力和向心力,受到職工們的廣泛歡迎和好評。
上半年,中心工會能夠按照廳直工會年初確定的工作目標(biāo)扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,取得了較好的效果。下半年,我們將繼續(xù)努力,按照廳直工會的安排和部署,完成好各項(xiàng)工作任務(wù),履行好工會的各項(xiàng)職能,在開展”職工之家”創(chuàng)建活動上下功夫,進(jìn)一步加強(qiáng)職工文化建設(shè),扎實(shí)開展有益于職工身心健康的文體活動。
三資中心工作總結(jié)篇三
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)全縣農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)要求,切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的管理,xxx鄉(xiāng)黨委按照縣委、縣政府《關(guān)于完善農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)制推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)制的實(shí)施意見》要求,于2009年7月開始,堅(jiān)持以法律法規(guī)為依據(jù),堅(jiān)持“四權(quán)”不變的原則,堅(jiān)持“集中管理,規(guī)范動作”的原則,堅(jiān)持增加透明度、落實(shí)群眾知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)的原則,歷經(jīng)了宣傳發(fā)動、清產(chǎn)核資以及委托辦理三個(gè)階段。到目前為止已經(jīng)完成委托辦理村委會85%以上。我們的主要做法如下:
一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善制度建設(shè)。
為確保全面推行“三資”工作的順利進(jìn)行,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府成立了由政府鄉(xiāng)長xxx任組長,政府副鄉(xiāng)長xxx、財(cái)政所長xxx任副組長的xxx鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”委托管理領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室,辦公室主任由財(cái)政所長xxx兼任,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理的日常工作。同時(shí)配備辦公場所、電腦、檔案柜等,各項(xiàng)制度上墻,工作職責(zé)明確。并要求各村委會要成立村務(wù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,由支部書記任組長,副書記任副組長,村民主理財(cái)小組為成員,對財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)資源處置等情況進(jìn)行監(jiān)督,共同抓好農(nóng)村“三資”管理工作。為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)行為,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府出臺了《xxx鄉(xiāng)推行農(nóng)村集體“三資”委托管理工作方案》及《xxx鄉(xiāng)農(nóng)村三資委托管理暫行規(guī)定》,為今后的工作程序提供了依據(jù),做到有法可依、有規(guī)可循。
二、廣泛宣傳、統(tǒng)一認(rèn)識。
為了提高干部群眾對加強(qiáng)和規(guī)范村“三資”管理的認(rèn)識,我鄉(xiāng)召開了“三資”管理工作動員大會。會上,宣讀了縣委縣政府《關(guān)于完善農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)制推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)制的實(shí)施意見》,并由鄉(xiāng)黨委書記張墀同志強(qiáng)調(diào)該項(xiàng)工作的必要性和重要性,動員廣大干部群眾積極參與配合“三資”管理工作的進(jìn)行。同時(shí),我鄉(xiāng)廣泛宣傳“三資”管理的相關(guān)政策法規(guī),通過張貼宣傳標(biāo)語、懸掛橫幅等各種形式,深入宣傳農(nóng)村“三資”管理的有關(guān)政策,認(rèn)真傾聽群眾對“三資”管理的意見和建議,群眾實(shí)行“三資”管理工作表示理解和支持,為做好“三資”管理工作營造了良好的氛圍。
三、四個(gè)結(jié)合,清查方法準(zhǔn)確到位。
清產(chǎn)核資工作是農(nóng)村集體“三資”管理的基礎(chǔ)性工作,為了把集體家產(chǎn)家底弄清弄實(shí),村委會成立了固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)清查專門工作小組,村委會主任、村委會報(bào)賬員分別擔(dān)任正、副組長,成員由其他村干部和群眾代表組成,具體負(fù)責(zé)清產(chǎn)核資工作。在登記過程中做到以下“四個(gè)結(jié)合”,清查方法準(zhǔn)確到位。一是對現(xiàn)金、銀行存款、固定資產(chǎn)實(shí)行清查賬面數(shù)與盤存相結(jié)合。
二是對耕地、荒山等資源性資產(chǎn)實(shí)行清查臺賬與分戶核對相結(jié)合。
三是對農(nóng)戶宅基地實(shí)行實(shí)地丈量與土地管理部門的農(nóng)戶宅基地信息資料核對相結(jié)合。
四是對債權(quán)、債務(wù)等流動性資產(chǎn)實(shí)行查賬與到單位、農(nóng)戶核對相結(jié)合。
通過清查核實(shí),該核銷的核銷,該補(bǔ)登的補(bǔ)登,做到賬賬、賬實(shí)相符。同時(shí)建立會計(jì)檔案柜,加強(qiáng)會計(jì)檔案管理,完善“三資”委托管理服務(wù)手續(xù)。
四、嚴(yán)格程序,規(guī)范農(nóng)村三資管理。
嚴(yán)格操作程序是規(guī)范農(nóng)村“三資”委托管理的重要環(huán)節(jié)。鄉(xiāng)“三資”管理服務(wù)中心做到以下兩點(diǎn):
一是嚴(yán)格委托管理程序。我們嚴(yán)格按照《_村民委員會組織法》、《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)制度》和縣委縣政府《關(guān)于完善農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)制推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)制的實(shí)施意見》的規(guī)定,依照法律程序,由村委會組織召開村民代表大會,鄉(xiāng)“三資”管理服務(wù)中心人員列席會議,經(jīng)過18歲以上超過半數(shù)的村民簽名同意表決通過村集體“三資”管理委托書后,村委會與鄉(xiāng)政府簽訂協(xié)議,將村集體“三資”以書面形式委托給鄉(xiāng)“三資”管理服務(wù)中心。二是嚴(yán)格移交程序。簽訂委托協(xié)議后,各村必須將資金、資產(chǎn)、資源的賬據(jù)登記成冊,經(jīng)鄉(xiāng)成立的清理審計(jì)組審核通過,移交鄉(xiāng)“三資”管理服務(wù)中心代為管理。
總的來看,我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作已經(jīng)取得了明顯的階段性成效。但是,此項(xiàng)工作仍處在探索實(shí)踐階段,總體水平還不高,工作中還有許多不足,下一步,將進(jìn)一步健全和完善配套措施,加大工作力度,不斷提高我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)和農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平,進(jìn)一步推動我鎮(zhèn)農(nóng)村基層社會和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
2010年7月。
三資中心工作總結(jié)篇四
中心積極貫徹落實(shí)上級數(shù)字化改革要求,持續(xù)創(chuàng)新升級積分辦理“零跑”服務(wù)平臺,有效促進(jìn)我區(qū)新居民服務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展,為建設(shè)現(xiàn)代化“數(shù)字政府”建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
1.深化改革打造新居民積分服務(wù)“零跑”樣板。今年以來,中心結(jié)合數(shù)字化改革和積分制管理工作實(shí)際,依托x省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)全市率先實(shí)現(xiàn)“全程網(wǎng)辦”,自主研發(fā)全市首個(gè)浙里辦app“新居民積分管理平臺”,全面提升積分管理服務(wù)水平。通過創(chuàng)新“網(wǎng)絡(luò)聯(lián)審”方式,更新上線實(shí)時(shí)流程查看、辦結(jié)短信通知、電子化積分證明等服務(wù)功能,變“人工跑腿”為“數(shù)據(jù)跑路”,率全市之先實(shí)現(xiàn)積分辦理“零跑”,獲得廣大新居民和上級有關(guān)部門的充分肯定。x月xx日上午,全市新居民積分服務(wù)“零跑”改革工作學(xué)習(xí)觀摩會在我區(qū)順利召開,市流動人口服務(wù)指導(dǎo)中心及各縣(市、區(qū))新居民服務(wù)中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地參觀學(xué)習(xí)我區(qū)新居民積分服務(wù)工作。
2.全力推廣新居民積分辦理“零跑”服務(wù)工作。進(jìn)一步優(yōu)化新居民服務(wù)工作,及時(shí)開展新居民積分“零跑”服務(wù)宣傳指導(dǎo),編制完成《xx區(qū)新居民積分服務(wù)“零跑”操作指南》折頁及海報(bào),積極在學(xué)校、社區(qū)等新居民集聚地設(shè)攤設(shè)點(diǎn)向新居民宣傳積分辦理“零跑”服務(wù),分發(fā)宣傳資料xxxxx余份。截至目前,該項(xiàng)改革已累計(jì)服務(wù)群眾xxxx余人,點(diǎn)擊量突破xxxxx余人次,xxxx年積分集中申辦開始至今,通過“零跑”服務(wù)申辦積分業(yè)務(wù)xxxx件,占比xx.x%,群眾滿意度達(dá)xxx%。
(二)加強(qiáng)公共服務(wù),推進(jìn)數(shù)字化改革。
以高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)“共同富裕示范區(qū)”及全省數(shù)字化改革為指引,全力爭取省數(shù)字政府系統(tǒng)首批“一地創(chuàng)新、全省共享”項(xiàng)目之一的“浙里新市民”積分管理數(shù)字化改革試點(diǎn)在我區(qū)落地,打造具有xx特色的積分場景應(yīng)用生態(tài)體系。
1.整合資源,拓展“浙里新市民”應(yīng)用場景。全面總結(jié)我區(qū)積分服務(wù)“零跑”經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步梳理xx積分管理優(yōu)勢及特色內(nèi)容,參加積分管理數(shù)字化改革全市路演。同時(shí),對接區(qū)直各公共資源主管部門,梳理重點(diǎn)政府資源和社會資源,整理量化積分管理場景應(yīng)用框架,重新修訂《xx區(qū)新市民量化積分管理實(shí)施細(xì)則》。xx月xx日,“浙里新市民”應(yīng)用平臺在x首發(fā)上線,并于xx區(qū)、xx市、xx縣三地試運(yùn)行。
2.建立量化積分計(jì)算和數(shù)據(jù)服務(wù)新體系。以《x省居住證》為載體,通過設(shè)置積分指標(biāo)體系,對符合條件的xx區(qū)新市民,根據(jù)其基本信息、社會貢獻(xiàn)度等方面轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的積分分值。積分分值以申請人辦理居住證為起點(diǎn),以大數(shù)據(jù)無感式賦分為依據(jù),按照省級共性指標(biāo)和xx區(qū)個(gè)性指標(biāo)有關(guān)規(guī)定的相應(yīng)分值在區(qū)域時(shí)限內(nèi)進(jìn)行累計(jì)。
3.建立“電子居住證”一指辦理新模塊,實(shí)現(xiàn)一次受理、集成聯(lián)辦,目前,已完成xx個(gè)事項(xiàng)辦理對接,建設(shè)“新市民”跨區(qū)遷移服務(wù)新平臺,實(shí)現(xiàn)積分合理互認(rèn),體現(xiàn)成長性,提高“新市民”省內(nèi)流動便利性。
(三)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)年度工作目標(biāo)落實(shí)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府決策部署,結(jié)合新居民服務(wù)工作實(shí)際,緊盯目標(biāo),攻堅(jiān)克難,有序推進(jìn)年度新居民服務(wù)工作落實(shí),努力形成比學(xué)趕超、密切協(xié)作的良好局面。
1.多措并舉,推進(jìn)中心黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)效化。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央及省市區(qū)委關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育的部署要求,在區(qū)黨史學(xué)習(xí)教育第二巡回指導(dǎo)組的指導(dǎo)下,中心全體黨員干部堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,堅(jiān)持規(guī)定動作和自選動作相結(jié)合,開展具有新居民特色、形式多樣的學(xué)習(xí)教育,突出學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局,確保學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效。x月xx日,中心積極開展“新居民講黨史”活動,組織錄制新居民講黨史短視頻x個(gè),錄制的中心“e心向黨”抖音接力視頻《學(xué)習(xí)百年黨史服務(wù)流動人口》于x月xx日上線播出,受到廣泛關(guān)注。
2.有效應(yīng)對,推進(jìn)新冠肺炎疫情防控常態(tài)化。堅(jiān)決貫徹上級疫情防控常態(tài)化工作部署,結(jié)合單位實(shí)際,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施,積極動員、有效落實(shí)機(jī)關(guān)全員接種新冠疫苗。同時(shí),充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用,及時(shí)組織人員參與每周一次x火車站防疫執(zhí)勤任務(wù),自xxxx年x月份以來,已連續(xù)值守卡點(diǎn)xx個(gè)班次。此外,全力開展新居民疫情防控宣傳,及時(shí)主動發(fā)布疫情防控動態(tài)xxx余次,以實(shí)際行動助力全區(qū)常態(tài)化疫情防控。
3.嚴(yán)抓實(shí)管,推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)管理制度化。深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任要求,牢固樹立政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,全年共召開x次廉政會議,嚴(yán)抓機(jī)關(guān)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè),著力提高干部隊(duì)伍及協(xié)管員隊(duì)伍政治站位。同時(shí),定期開展督導(dǎo)x次,深入基層調(diào)研x次,促使全體機(jī)關(guān)干部堅(jiān)定理想信念,改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識,主動履行崗位職責(zé),進(jìn)一步優(yōu)化依法辦事、高效做事、廉潔干事環(huán)境。
4.求真務(wù)實(shí),推進(jìn)街鎮(zhèn)新居民服務(wù)工作精細(xì)化。結(jié)合市流動人口服務(wù)指導(dǎo)中心工作指導(dǎo)意見和我區(qū)實(shí)際,及時(shí)指導(dǎo)各街鎮(zhèn)新居民所開展新居民服務(wù)xx次,下發(fā)x期新居民服務(wù)工作指導(dǎo)意見。積極組織中心骨干力量,深入豐門街道等街鎮(zhèn)新居民服務(wù)管理所,督查服務(wù)窗口工作開展情況,提升服務(wù)水平。
5.注重質(zhì)量,推進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析工作常態(tài)化。依托市新居民綜合信息平臺,以街鎮(zhèn)為單位,每月統(tǒng)計(jì)和分析新居民基礎(chǔ)數(shù)據(jù),編寫新居民信息簡報(bào)xx期,及時(shí)向區(qū)四套班子及各職能部門報(bào)送,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)參考。x-xx月已累計(jì)編發(fā)新居民簡報(bào)xx期xxx份。
6.建章立制,推進(jìn)協(xié)管員招解聘工作規(guī)范化。積極開展區(qū)新居民專職協(xié)管員編制內(nèi)人員信息錄入,共有xxx名新居民協(xié)管員錄入到“x市機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)”,及時(shí)做好實(shí)名制系統(tǒng)日常管理工作,對編外人員每月人數(shù)增減情況,同步調(diào)整至實(shí)名制系統(tǒng),并對系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)人員信息進(jìn)行修改,對新招錄新居民協(xié)管員開展入職體檢,截至xx月底,共招解聘協(xié)管員xxx人次,入職體檢xxx人。
(四)深化積分管理,完善積分公共政策體系。
今年以來,中心積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)行新居民全員積分管理,擴(kuò)充部門管理正向內(nèi)容,擴(kuò)容公共服務(wù)舉措,強(qiáng)化積分政策社會導(dǎo)向作用,進(jìn)一步深化積分管理工作。
1.加強(qiáng)積分業(yè)務(wù)指導(dǎo)。根據(jù)xxxx年度新居民積分工作部署,x月份起,中心通過“線上”“線下”培訓(xùn)指導(dǎo),積極指導(dǎo)各街鎮(zhèn)新居民服務(wù)管理所開展各項(xiàng)積分管理申請受理工作前期準(zhǔn)備。同時(shí),根據(jù)要求,于x月xx日至x月xx日期間集中開展xxxx年度xx區(qū)新居民積分管理申報(bào)。自x月xx日積分集中申辦以來,積分管理業(yè)務(wù)共收錄積分申請xxxx份,完成受理xxxx份。
2.加大積分宣傳力度。通過“xx新居民”微信公眾號、發(fā)放折頁海報(bào)、定點(diǎn)設(shè)攤、進(jìn)校宣傳等方式,積極開展積分管理走訪宣傳,指導(dǎo)街鎮(zhèn)新居民服務(wù)管理所開展各類積分管理宣傳活動xx次,營造了新居民申報(bào)積分濃厚氛圍,進(jìn)一步提升新居民積分制政策知曉率。
3.提升便民服務(wù)水平。通過設(shè)立積分咨詢便民熱線,中心共接聽新居民辦理積分、積分入學(xué)報(bào)名等業(yè)務(wù)咨詢電話合計(jì)xxx次,熱情服務(wù)上門咨詢的新居民共計(jì)xx人次,其中解決疑難問題xx個(gè),為今年積分管理工作順利開展做好堅(jiān)實(shí)保障。
4.強(qiáng)化積分工作對接。以新居民積分辦理為抓手,加強(qiáng)部門聯(lián)動,形成工作合力,積極與區(qū)教育、公安、人社等單位進(jìn)行積分工作對接,確保今年積分入學(xué)工作順利開展。同時(shí),根據(jù)區(qū)委區(qū)政府過年期間留鹿新居民相關(guān)政策,積極配合相關(guān)部門,做好積分加分相關(guān)工作,xxxx年度共計(jì)加分xxx余人。
(五)拓展服務(wù)渠道,增強(qiáng)新居民歸屬感。
以“xx·我們共同的家”品牌服務(wù)為抓手,動員社會各領(lǐng)域、各層次人士廣泛參與關(guān)愛新居民、服務(wù)新居民行動,讓廣大在鹿新居民切身感受家的溫馨。
1.開展“xx·我們共同的家”服務(wù)品牌活動。指導(dǎo)開展“冬送溫暖”“平安護(hù)航”等關(guān)愛新居民活動xx場次,切實(shí)讓在鹿新居民切身感受到家的溫暖。x月x日,聯(lián)合在溫x商會等愛心單位,前往鴻源小學(xué)、益民小學(xué)等新居民子弟學(xué)校開展慰問,為學(xué)校送去xxx多件體育用品;x月xx日,中心聯(lián)合x日報(bào)、市慈善總會等單位舉辦“在x挺好”關(guān)愛留溫過年新居民活動,引起x萬余人關(guān)注,活動采用線上直播互動的方式引導(dǎo)新居民留溫過年,錯(cuò)峰有序返鄉(xiāng);x月份來,中心牽頭指導(dǎo)各街鎮(zhèn)新居民服務(wù)管理所開展“冬送溫暖·情暖xx”關(guān)愛新居民活動,走訪慰問轄區(qū)困難新居民共xxx余名;x月x日,協(xié)同區(qū)人社局、豐門街道舉辦xxxx年“春風(fēng)行動”中國鞋都三期鞋業(yè)人才招聘活動,近xxx人當(dāng)場達(dá)成就業(yè)意向;x月x日,由中心牽頭,聯(lián)合區(qū)總工會、x明樂眼科醫(yī)院舉辦xxxx年度“護(hù)眼春蕾·愛心相隨”關(guān)愛新居民活動,為xxx位“新二代”送去護(hù)眼講座和護(hù)眼服務(wù),保障新居民子女健康成長;x月xx日,同xx商會、x日報(bào)、廣化街道等單位開展對部分環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行“夏日送清涼”慰問活動,為高溫酷暑下奮戰(zhàn)在一線作業(yè)的新居民環(huán)衛(wèi)工人送去黨和政府的關(guān)懷和夏日的清涼;xx月xx日,牽頭組織x市x商會,聯(lián)合x市婦女兒童中心舉辦“金秋助學(xué)·愛心相隨”新居民子女生命安全和眼健康科普研學(xué)活動;xx月xx日,經(jīng)中心牽線,x市籀園小學(xué)四(五)班師生們攜手x市益民學(xué)校新居民少數(shù)民族學(xué)生們開展一場愛心結(jié)對活動,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育,努力培養(yǎng)新居民少數(shù)民族群體的國家意識和民族意識,鑄牢中華民族共同體意識。
2.強(qiáng)化微信公眾平臺的管理運(yùn)用。通過推送各類新居民政策法規(guī)及最新工作動態(tài)等方式,積極發(fā)揮公眾號在積分管理、居住登記、疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、法律宣傳、反詐騙等方面宣傳引導(dǎo)作用。今年以來,“xx新居民”微信公眾號共發(fā)布信息xxx余條,受到新居民群眾的廣泛歡迎,關(guān)注量達(dá)到x.x萬人。
3.動員組織新居民參與文明共建活動。中心積極動員新居民群眾參與我區(qū)文明城市復(fù)評迎檢,積極組織新居民志愿服務(wù)隊(duì)伍參與轄區(qū)街面巡邏、車輛文明引導(dǎo)、發(fā)放文明倡議書等x次。組織中心機(jī)關(guān)干部及新居民開展“防疫情、保平安”冬季大巡防活動,為進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提供保障,及時(shí)向新居民子女做好防溺水、交通安全等宣傳教育,進(jìn)一步提x居民安全意識和文明素質(zhì),提升文明共建質(zhì)量。
三資中心工作總結(jié)篇五
20xx年上半年,九江市緊急救援中心在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市委提出的“決戰(zhàn)工業(yè)20xx億、強(qiáng)工興城、全面趕超”的戰(zhàn)略部署,確立了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的目標(biāo),不斷更新觀念、強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急和院前急救管理、塑造中心良好社會形象;同時(shí),深入開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動,全力推進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),20xx年上半年,120調(diào)度指揮中心共接到報(bào)警電話19500個(gè),比去年同期增長21%;出車3595車次,比去年同期增長21.1%;平均出車時(shí)間2.2分鐘,平均到達(dá)現(xiàn)場時(shí)間6.5分鐘,平均急救半徑縮小至2.5公里?,F(xiàn)將半年工作匯報(bào)如下:
一是建章立制,建立健全中心各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,經(jīng)過一年多的運(yùn)行與摸索,修定了《市緊急救援中心管理制度》,制訂了《九江市緊急救援中心駕駛員車輛管理暫行規(guī)定》、《九江市緊急救援中心宣傳管理辦法(試行)》、《九江市緊急救援中心急救工作預(yù)案》、《院前急救規(guī)范用語》、《九江市緊急救援中心院前急救病歷書寫基本規(guī)范(試行)》、《急救箱藥品通用配置》、《九江市緊急救援中心病歷管理暫行規(guī)定》等管理制度和規(guī)范性文件,做到按制度辦事、用制度管人。
力促進(jìn)中心的宣教培訓(xùn)工作,提高院后服務(wù)能力,確保各項(xiàng)工作順利開展。
三是維護(hù)穩(wěn)定工作,中心成立了安全、穩(wěn)定工作和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,做到了“指揮協(xié)調(diào)、分工明確、責(zé)任到人”。中心還簽訂了綜治、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、計(jì)劃生育工作責(zé)任狀,防患于未然,半年來未發(fā)生一起綜治、安全生產(chǎn)等事件,中心還開展了“急救安全年”活動,所有職工都在“安全生產(chǎn)倡議書”上簽了名。
四是參觀學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn)。為了使中心管理人員學(xué)習(xí)兄弟省市經(jīng)驗(yàn)、開拓視野,拓寬管理思路,中心分別組織人員赴南昌、萍鄉(xiāng)、安徽馬鞍山等急救中心參觀學(xué)習(xí)。
五是擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資,增強(qiáng)中心核心競爭力,中心采購的負(fù)壓救護(hù)車已經(jīng)投入使用,另外,中心還申請自籌資金購買一輛普通型救護(hù)車,目前已進(jìn)入政府采購程序。
六是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,中心12名在職黨員倡導(dǎo)“為生命羸取每一秒,為潯城守護(hù)每一天”的服務(wù)理念,不僅帶動了中心,也感動了許多病人。中心還要求每位職工看一本書《細(xì)節(jié)決定成敗》。
布局”的原則,積極開展院前急救服務(wù),目前,對急救分站的規(guī)范與考評是當(dāng)前的的主要任務(wù),為此,中心組織5個(gè)分站的醫(yī)護(hù)人員,進(jìn)行了一次“三基”理論考試,并將考試成績通報(bào)到相關(guān)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視,取得了良好的效果,另外,中心還出臺了多個(gè)文件進(jìn)行規(guī)范化管理。年內(nèi),中心還將配合省衛(wèi)生廳舉辦九江市首屆急救技能大賽,目前該活動正在進(jìn)行之中。
中心在做好日常急救工作的同時(shí),還全力做好我市重大活動的醫(yī)療保障工作,對每一次活動都精心做好醫(yī)療保障預(yù)案,至少派一輛救護(hù)車、三名工作人員進(jìn)現(xiàn)場,半年來,先后完成了“第六屆老年人健身運(yùn)動會開幕式”、市政府組織的`“十里河萬人健步走”、“紅歌唱響八里湖.九江市愛國歌曲大家唱”活動、在共青城舉行的“全省縣域經(jīng)濟(jì)工作會議”以及和中廣場舉行的“潯陽區(qū)建區(qū)30周年大型文藝晚會”、“九江市20xx年高考、中考”等醫(yī)療保障任務(wù)共計(jì)20余次,得到了政府及有關(guān)部門的充分肯定。
品50人份,5月12日是“國家防災(zāi)減災(zāi)日”,中心聯(lián)合九江地震臺在信華城市廣場開展了主題為“牢記地震教訓(xùn)、學(xué)習(xí)急救技能”的主題宣傳活動,現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料1000余份,制作宣傳展板20塊,九江電視臺、潯陽晚報(bào)相繼進(jìn)行了報(bào)導(dǎo),取得了較好的社會效益。
1、完成調(diào)研并初步建立市縣區(qū)三級急救網(wǎng)。
下半年,將在上半年調(diào)研的基礎(chǔ)上完成對所有縣市的摸底調(diào)研,完成廬山管理局、九江縣、瑞昌市急救分站的驗(yàn)收和“120”特服號的割接工作,初步建立市縣聯(lián)動大急救網(wǎng)絡(luò),以后將逐步推廣到所有縣市。
2、補(bǔ)充中心工作人員,建立一支素質(zhì)良好的救治隊(duì)伍。
中心將通過市衛(wèi)生局面向社會招聘大中專畢業(yè)生,逐步配齊編內(nèi)人員,同時(shí),加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),全面提高院前急救人員對多發(fā)病、常見病的防護(hù)與救治,熟練掌握急救技術(shù)。下半年還將開展一次駕駛技術(shù)大比武活動。
3、繼續(xù)做好社會宣傳活動,提高市民自救、互救能力通過組織專家進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)軍營等活動,舉辦急救知識培訓(xùn),加強(qiáng)社會公眾對突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治知識的認(rèn)識,重點(diǎn)宣傳預(yù)防和控制突發(fā)事件科普常識,以及突發(fā)事件發(fā)生時(shí)正確的處理方法等相關(guān)知識,提高公眾的自我防護(hù)意識和面對突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急能力,最大限度地減少人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)損失。
與新聞媒體及電信部門合作,著力提升衛(wèi)生宣傳層次,報(bào)道120運(yùn)作方式及急救能力和醫(yī)療保障水平,9月份還將開展“世界急救日”系列宣傳活動。
4、落實(shí)中心文明單位授牌和創(chuàng)建中心青年文明號活動中心通過去年和今年上半年的不屑努力,已經(jīng)初步通過文明單位的驗(yàn)收,接下來將繼續(xù)落實(shí)授牌等其他工作,同時(shí),下半年將啟動創(chuàng)建“青年文明號”活動,要求精心組織、充分準(zhǔn)備、認(rèn)真協(xié)調(diào)、一創(chuàng)成功。
5、積極努力,完成中心全年招商引資任務(wù)。
在去年的基礎(chǔ)上,再接再厲,積極動員各方面力量,群策群力,爭取完成1000萬元的招商引資工作任務(wù)。
三資中心工作總結(jié)篇六
我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省廳、xx市局的精心指導(dǎo)下,通過全體干部職工的共同努力,各項(xiàng)工作都取得了明顯進(jìn)展,現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:
完成全市社會消費(fèi)品零售總額33.2億元(不包括中石油、中石化),同比增長15.3%,完成年計(jì)劃79.91億元的43.7%;實(shí)現(xiàn)生豬定點(diǎn)屠宰頭數(shù)為54628頭,病害豬無害化處理頭數(shù)313頭。
完成進(jìn)出口總額1萬美元;外派勞務(wù)人員110人;完成營業(yè)額172.4萬美元。這三項(xiàng)指標(biāo)都在不同程度上較去年有所下降。另外,新增境外投資企業(yè)1家(境外投資額640萬美元);新增進(jìn)出口企業(yè)1家。
今年來,我們在強(qiáng)化宣傳、加強(qiáng)培訓(xùn)、規(guī)范執(zhí)法行為的基礎(chǔ)上,全面強(qiáng)化了執(zhí)法力度。
一是鞏固了成品油市場秩序。我們在兩會前夕對全市成品油市場開展了全面排查,通過現(xiàn)場取證、調(diào)查詢問等方式,對去年依法取締的31處加油站(點(diǎn))進(jìn)行了復(fù)查,依法對整治不取締不徹底的2家非法加油站進(jìn)行了進(jìn)一步整治,并對8家已納入十二五規(guī)劃的加油站加強(qiáng)了監(jiān)管,督促他們落實(shí)安全防范措施并要求盡快辦理好相關(guān)審批手續(xù)。二是推進(jìn)了酒類監(jiān)管工作。重點(diǎn)加強(qiáng)了對無證經(jīng)營、不規(guī)范開具隨附單、制假售假等違法行為的查處打擊力度,共發(fā)放限期整改通知書42份,督促50家辦理了零售備案登記證,增辦6家批發(fā)許可證,立案查處4起,罰沒金額近兩萬元,沒收假冒偽劣酒1000余瓶。三是穩(wěn)定了生豬屠宰市場。一方面,加強(qiáng)對定點(diǎn)屠宰企業(yè)的管理,督促企業(yè)搞好生豬產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫,落實(shí)生豬無害化處理措施;另一方面,在整頓好城區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰場秩序的同時(shí),加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部、主要交通路口的私屠濫宰頻發(fā)、易發(fā)地區(qū)的監(jiān)管。通過強(qiáng)化日?;榱Χ龋扇m?xiàng)整治行動和嚴(yán)厲打擊私屠濫宰等一系列措施,凈化了肉品市場。半年來,立案查處生豬屠宰違法案件5起,收繳罰沒金額4萬余元。四是開辟商務(wù)執(zhí)法新領(lǐng)域。今年五月,我們對全市已登記注冊的兩家典當(dāng)行、兩家二手汽車交易市場及四家廢棄金屬回收企業(yè)進(jìn)行了檢查。通過排查真正做到心中有數(shù),為今后二手車交易、報(bào)廢車拆解市場及廢棄金屬回收監(jiān)管奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五是建好了“12312”舉報(bào)投訴服務(wù)中心。我們耗資數(shù)萬元裝修了舉報(bào)中心辦公場地,并配置了相應(yīng)的辦公設(shè)施。同時(shí),我們加大了“12312”服務(wù)熱線的對外宣傳力度,制作了標(biāo)牌,出臺了多項(xiàng)工作制度并上墻公示,還建立了有獎舉報(bào)制度?!?2312”服務(wù)熱線正式開通以來,我們利用社會公眾舉報(bào)的線索,查處了多起違反市場秩序的行為,為及時(shí)查處違法行為提供了有力的幫助。
今年來,我局采取了幾項(xiàng)得力的措施來加大市場監(jiān)測調(diào)控力度,做到了四個(gè)“進(jìn)一步”。一是進(jìn)一步完善了樣本企業(yè)的周報(bào)監(jiān)測制度,做好市場運(yùn)行的日常監(jiān)測工作。二是進(jìn)一步推行了企業(yè)“一套表”制度,通過舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、強(qiáng)化日常監(jiān)管,有效規(guī)范了企業(yè)信息的采集上報(bào)工作。三是進(jìn)一步做好了市場運(yùn)行情況分析工作,針對市場運(yùn)行情況做到了每月有總結(jié),每季有分析報(bào)告。四是進(jìn)一步做好了社會消費(fèi)品零售總額的入統(tǒng)工作,在督促原有入統(tǒng)企業(yè)做好數(shù)據(jù)上報(bào)工作的基礎(chǔ)上,會同統(tǒng)計(jì)、工商等部門,通過調(diào)查摸底新增了5家限上企業(yè)和個(gè)體戶。
為了全面規(guī)范我市的城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理工作,今年我們圍繞商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)和管理開展了大量工作。一是會同市規(guī)劃部門根據(jù)去年專家評審的意見進(jìn)一步完善了《xx市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》,目前該規(guī)劃已由市人民政府正式發(fā)布。同時(shí)為了確保該規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,我們正在起草《xx市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃實(shí)施辦法》。這個(gè)規(guī)范性文件出臺后,將能有效解決我市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃不合理、重復(fù)建設(shè)等問題。二是加強(qiáng)了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作,通過政策扶持、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等辦法對現(xiàn)有的80家標(biāo)準(zhǔn)化加盟店進(jìn)行了進(jìn)一步的培育。三是組織專人對城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場網(wǎng)點(diǎn)布局進(jìn)行了深入調(diào)研,并形成了專題調(diào)研報(bào)告上報(bào)市政府。同時(shí)針對新建藍(lán)溪橋的培育和發(fā)展問題組織開發(fā)商、市場服務(wù)中心以及個(gè)體戶代表召開了多次分析會,現(xiàn)已初步形成了初步方案。四是以城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場改造為重點(diǎn),有序推進(jìn)“為民辦實(shí)事”工作。我們結(jié)合省級文明城市的創(chuàng)建準(zhǔn)標(biāo)以及我市城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)整治工作的要求,圍繞楊市農(nóng)貿(mào)市場、龍?zhí)赁r(nóng)貿(mào)市場的改造和荷花市場、湄江農(nóng)貿(mào)大市場的建設(shè)工作,組織專人開展了專題調(diào)研,科學(xué)制訂了建設(shè)方案,并于年初全面啟動。目前,荷花市場、湄江市場的建筑主體工程已完成80%,已進(jìn)入試營運(yùn)階段,楊市農(nóng)貿(mào)市場和龍?zhí)赁r(nóng)貿(mào)市場已完成了制訂改造方案、繪制施工圖紙以及資金預(yù)算等工作,這兩大市場的改造工程現(xiàn)已進(jìn)入招標(biāo)階段,計(jì)劃于下半年正式啟動。五是積極做好了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。為了加強(qiáng)在建項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程,我們組織專人針對xx市機(jī)電設(shè)備物流園、再生資源市場建設(shè)、定點(diǎn)屠宰場的搬遷重建項(xiàng)目、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流園等項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)指導(dǎo),目前xx市機(jī)電設(shè)備物流園已進(jìn)入營銷階段,其它幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都已選址完畢。
進(jìn)一步硬化了行業(yè)安全監(jiān)管,結(jié)合實(shí)際制訂了《20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法及實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)文件,與下屬各二級機(jī)構(gòu)簽訂了《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,并于5月份組織專人以藍(lán)田市場、三角坪商業(yè)廣場以及幾大生活超市為重點(diǎn),進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查。由于措施得力,上半年我市各商貿(mào)網(wǎng)點(diǎn)未發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故。
為改變我市外貿(mào)出口企業(yè)單一、外經(jīng)外貿(mào)工作滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'現(xiàn)狀,我們以培育新的外貿(mào)主體、開拓新興市場、扶持新型出口拳頭商品為抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)了外經(jīng)外貿(mào)工作。一是加強(qiáng)了與企業(yè)的聯(lián)系,我們于6月份由局長親自帶隊(duì),組織外貿(mào)股有關(guān)人員深入陸拓公司、遠(yuǎn)揚(yáng)煤機(jī)等企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,就如何整合資源、利用國家有關(guān)扶持政策將煤機(jī)外貿(mào)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入探討,引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念。同時(shí)充分利用相關(guān)政策,為陸拓公司申報(bào)中小企業(yè)國際開拓資金9萬余元。二是對xx市金燦有色金屬銷售有限公司、湖南天華實(shí)業(yè)有限公司、三甲寶福香廠、桃子金銀花合作社等具備出口創(chuàng)匯潛力或境外投資實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行扶持,加強(qiáng)了政策上的服務(wù),協(xié)助企業(yè)申請開展外貿(mào)業(yè)務(wù)的資格。三是加強(qiáng)了與公安、招商等部門的協(xié)調(diào),正在逐步完善外派勞務(wù)人員的管理機(jī)制,逐步建立完善招商引資方面的信息共享制度。四是組織天華實(shí)業(yè)、福鑫食品等4家企業(yè)參加了第二屆全國加工貿(mào)易產(chǎn)品博覽會,有效轉(zhuǎn)變了企業(yè)的觀念,引導(dǎo)他們積極開展加工貿(mào)易。
我們農(nóng)貿(mào)市場為重點(diǎn),嚴(yán)格按照創(chuàng)建省級文明城市和城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)與整治工作的要求,扎實(shí)開展創(chuàng)建工作。
一是以藍(lán)田、三角坪市場為重點(diǎn),通過推行“門前三包”制度、實(shí)行分區(qū)定人定崗和周評比月考核制度、組織專項(xiàng)整治、增加市場“兩創(chuàng)”經(jīng)費(fèi)、改造市場設(shè)施等辦法,進(jìn)一步加大了市場的秩序整治和衛(wèi)生清掃力度。同時(shí)推行“一崗三責(zé)”制、績效工資制、首問負(fù)責(zé)制等工作機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的工作責(zé)任心,在水電服務(wù)、衛(wèi)生服務(wù)、秩序管理、安全管理等方面下功夫,全面提高市場的管理服務(wù)水平。二是通過組織深入調(diào)研、合理劃行歸市、科學(xué)制訂發(fā)租方案等辦法,充分挖掘市場資產(chǎn)的潛力,爭創(chuàng)市場效益。1-6月,藍(lán)田、三角坪、龍?zhí)恋葒惺袌龅某山活~和場地租金都較去年同期有所增長。三是致力開展市場創(chuàng)文工作。于今年3月份開始,由市場服務(wù)中心具體組織,在藍(lán)田、三角坪、龍?zhí)?、楊市等農(nóng)貿(mào)市場開展了創(chuàng)建文明市場評比活動和文明經(jīng)營戶評比活動以及干部職工與經(jīng)營戶結(jié)對子活動,實(shí)行按月評比,即時(shí)通報(bào),適度獎勵,在各農(nóng)貿(mào)市場營造了良好氛圍。四是組織專人到城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、屠宰場、公共衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等場所開展督查和現(xiàn)場勸導(dǎo)行動,引導(dǎo)群眾積極支持、參與到“兩創(chuàng)”工作中來。四是圍繞啟動新建的藍(lán)溪橋市場組織了多次協(xié)調(diào),制訂了啟動方案和經(jīng)營秩序整治方案,計(jì)劃于7月份落實(shí)。
三資中心工作總結(jié)篇七
今年以來,xx縣糖業(yè)發(fā)展中心認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府的各項(xiàng)決策部署,集中力量、搶抓時(shí)機(jī),扎實(shí)做好甘蔗種植管護(hù)及甘蔗砍運(yùn)工作,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
一、糖料蔗生產(chǎn)基本情況。
(一)甘蔗種植情況。2021年,在國家和自治區(qū)、市縣及企業(yè)的大好扶持政策引導(dǎo)下,我縣蔗農(nóng)種植積極性較高,截至4月底,我縣共完成新植面積x萬畝,其中:春植蔗完成新植面積x萬畝,秋植蔗完成新植面積x萬畝,全縣有蔗面積達(dá)x萬畝。
(二)糖料蔗榨季生產(chǎn)情況。我縣2020/2021年榨季于2020年12月18日開榨至2021年3月7日結(jié)束。全縣進(jìn)廠原料蔗產(chǎn)量x萬噸,同比增幅為x%。
(三)“雙高”基地建設(shè)情況。我縣2014-2018年“雙高”基地總建設(shè)任務(wù)x萬畝,全縣共落實(shí)“雙高”基地片區(qū)x個(gè),紅線面積x萬畝。完成土地整治工程復(fù)核驗(yàn)收面積x萬畝,完成良種良法驗(yàn)收面積x萬畝,完成2公里內(nèi)有水源片區(qū)驗(yàn)收面積x萬畝,完成2-4公里內(nèi)有地表水片區(qū)驗(yàn)收面積x萬畝,2個(gè)片區(qū)x萬畝(xx鎮(zhèn)x弄片區(qū)、xx鎮(zhèn)x弄片區(qū))2-4公里內(nèi)無地表水,按自治區(qū)要求暫緩實(shí)施水利化建設(shè)。
(四)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田(蔗田)建設(shè)情況。xx縣2021年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)為x萬畝,項(xiàng)目位于xx村、xx村,建設(shè)面積共x畝,已于9月份開工建設(shè),預(yù)計(jì)總投資x萬元。
(五)糖業(yè)體制機(jī)制改革工作情況。xx縣是我區(qū)2021年電子訂單合同的試點(diǎn)縣,采用電子訂單合同的模式與蔗農(nóng)簽訂。8月份已完成糖料蔗訂單合同簽訂及登記備案工作,簽訂面積為x萬畝,共簽訂合同x份,涉及農(nóng)戶x戶,簽訂率為100%。
(六)健康脫毒種苗推廣落實(shí)情況。根據(jù)自治區(qū)關(guān)于糖料蔗脫毒、健康種苗推廣實(shí)施方案,xx縣2021年任務(wù)為x萬畝。今年以來,我縣大力推廣xx、x糖42號、xx、桂糖29號、x糖44號等高產(chǎn)高糖品種。截至目前,2021年我縣共完成糖料蔗脫毒、健康種苗種植、丈量和公示面積x萬畝(含2020年秋植蔗x萬畝)。
二、主要工作措施。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,加大政策扶持力度??h委、縣人民政府領(lǐng)導(dǎo)對甘蔗生產(chǎn)工作高度重視,為加強(qiáng)對種植戶的扶持力度,提高蔗農(nóng)的積極性,縣人民政府出臺《關(guān)于抓好2021年糖料蔗生產(chǎn)工作的通知》(x政發(fā)〔2021〕2號)及《xx縣2021年秋植蔗生產(chǎn)工作方案》)x政規(guī)〔2021〕12號)文件,規(guī)定縣財(cái)政按春植蔗x元/畝、秋植蔗x元/畝的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助給種植戶作為購種費(fèi)、機(jī)耕費(fèi)補(bǔ)貼;給予2021/2022年榨季半莖留種后進(jìn)廠的糖料蔗x元/噸的補(bǔ)貼;對清理失管果園及柑橘黃化果園果樹改擴(kuò)種蔗的,由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局給予x元/畝的清理費(fèi)補(bǔ)貼;對使用脫毒、健康種苗的按新植面積給予x元/畝補(bǔ)貼。
(二)認(rèn)清形勢,加大宣傳力度。糖業(yè)發(fā)展中心組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門及制糖企業(yè)通過各種會議、廣播電視、橫幅標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料等方式,廣泛深入宣傳各級蔗糖產(chǎn)業(yè)的扶持政策,通過形式多樣的宣傳模式,充分調(diào)動各方面參與糖料蔗生產(chǎn)工作的積極性。
(三)加強(qiáng)服務(wù)意識,抓好管護(hù)工作,提升蔗農(nóng)信心。抓好糖料蔗管護(hù)工作,特別是宿根蔗管理,強(qiáng)化服務(wù)意識,組織技術(shù)人員深入糖料蔗生產(chǎn)一線,發(fā)動蔗農(nóng)破壟松蔸,覆蓋地膜,促進(jìn)宿根蔗萌芽快發(fā),確保畝有效莖。
(四)多措并舉,抓好面上甘蔗種植。一是加大宣傳,把種蔗的有利形勢和各項(xiàng)優(yōu)惠政策措施廣泛宣傳給蔗農(nóng),充分調(diào)動廣大蔗農(nóng)種蔗積極性;二是加強(qiáng)宿根蔗管理,引導(dǎo)蔗農(nóng)保留宿根蔗面積,加強(qiáng)宿根蔗管理,提高宿根蔗單產(chǎn),促增蔗農(nóng)收入;三是組織發(fā)動農(nóng)戶對種植其它作物的土地進(jìn)行種植調(diào)整、合理輪作、改種擴(kuò)種糖料蔗,穩(wěn)保種蔗面積。
三、存在問題。
(一)甘蔗生產(chǎn)成本不斷上升。人工成本高、請工難,一些深耕、蓋膜、破壟松蔸等高產(chǎn)栽培技術(shù),都因?yàn)楣r(jià)高而省去;種蔗大戶或規(guī)模種植戶往往受勞動力影響造成甘蔗管護(hù)不及時(shí)(如除草、追肥);加上農(nóng)藥、化肥等生產(chǎn)資料價(jià)格上漲,規(guī)?;N蔗積極性降低。
(二)機(jī)械收割推廣進(jìn)展緩慢。原因:一是機(jī)收損耗率高,損失率較大(有的甚至達(dá)到10%以上),蔗農(nóng)接受程度不高或是請不到砍工被動接受;二是機(jī)收影響來年的宿根出苗率,接受機(jī)收的基本是要翻蔸的地塊;三是機(jī)收受制約因素多(如天氣、地塊面積、坡度、碎石等)。
(三)果蔗爭地,甘蔗種植面積受影響。與水果相比種蔗效益優(yōu)勢不明顯,特別是xx縣柑橘種植面積較大,現(xiàn)有土地資源有限,桉樹和水果等其他作物種植面積逐年擴(kuò)大等造成退蔗面積增加,甘蔗面積穩(wěn)定形勢嚴(yán)峻。
四、2022年工作計(jì)劃。
(一)做好2021年料蔗蔗脫毒、健康種苗補(bǔ)貼發(fā)放工作。糖料蔗良種良法技術(shù)推廣是一項(xiàng)惠及廣大蔗農(nóng)的政策,關(guān)乎廣大蔗農(nóng)切身利益,要多措并舉,在制度、技術(shù)監(jiān)管雙管齊下,抓好補(bǔ)貼資金的監(jiān)督管理,確保安全精準(zhǔn)發(fā)放。2021年脫毒、健康種苗工作將于7月底前完成驗(yàn)收,8月底前完成補(bǔ)貼發(fā)放工作。
(二)深入推進(jìn)糖料蔗訂單農(nóng)業(yè)改革??偨Y(jié)推廣訂單農(nóng)業(yè)改革的經(jīng)驗(yàn)和做法,督促做好新榨季訂單合同的履約等工作。
(三)完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田(蔗田)建設(shè)任務(wù)。根據(jù)自治區(qū)文件要求,圍繞項(xiàng)目選址的合規(guī)性、技術(shù)方案的可行性、投資方案的可靠性、效益分析的合理性、資料數(shù)據(jù)的真實(shí)性等方面,完成自治區(qū)下達(dá)我縣2021年x萬畝建設(shè)任務(wù)。
(四)做好田間管理、服務(wù)指導(dǎo)和推進(jìn)良種良法工作。做好田間管理及技術(shù)培訓(xùn)工作,采用現(xiàn)代培訓(xùn)方式,培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的新型農(nóng)民。選擇高產(chǎn)、高糖、抗逆強(qiáng)、宿根性好、分蘗力強(qiáng)、抗倒伏、易脫葉,并適應(yīng)我縣環(huán)境條件栽培的優(yōu)良品種進(jìn)行推廣,從根本上提高單產(chǎn)和蔗糖分水平。推進(jìn)良法種植,大面積推廣地膜覆蓋技術(shù)、機(jī)械深耕深松技術(shù)和機(jī)械中耕培土等。
(五)重點(diǎn)抓“雙高”基地后期建設(shè)、管理工作。全面貫徹落實(shí)自治區(qū)、柳州市關(guān)于“雙高”基地建設(shè)的決策部署,緊抓項(xiàng)目管理,完善水利設(shè)施、田間道路等農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建成后的管護(hù)制度,提高運(yùn)營效率和使用壽命。打造生產(chǎn)機(jī)械化、水利現(xiàn)代化、種植良種化、經(jīng)營規(guī)模化的“四化”高標(biāo)準(zhǔn)示范基地。
三資中心工作總結(jié)篇八
“陽光村務(wù)工程”是推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要工作,從去年的6月份以來,我鎮(zhèn)從宣傳發(fā)動到“三資”的清理、登記、核實(shí)、審議、公示、確認(rèn)、上報(bào)、輸入微機(jī)等各個(gè)階段,均按照上級的要求認(rèn)真進(jìn)行了安排落實(shí)。今年元月份以來,我鎮(zhèn)在成立了村務(wù)監(jiān)督委員會的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了村級事務(wù)流程化管理工作的宣傳和指導(dǎo)力度,收到了較好的效果。在實(shí)際工作中,我鎮(zhèn)的具體做法是:
一、健全組織,搞好宣傳發(fā)動。
為做好宣傳發(fā)動工作,我鎮(zhèn)除召開會議傳達(dá)上級文件精神和培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員外,還在鎮(zhèn)有線電視臺全天候插播相關(guān)文件精神和宣傳標(biāo)語口號,并由鎮(zhèn)統(tǒng)一制作宣傳橫幅,每村三幅懸掛在村部及各村的主要路口,切實(shí)讓群眾對“陽光村務(wù)工程”的內(nèi)容耳聞目睹、家喻戶曉。
二、深入調(diào)查,做到集思廣益。
“三資”清理工作開始時(shí),為打消個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部對“三資”清理工作的顧慮,制定出我鎮(zhèn)切實(shí)可行的工作實(shí)施方案。在開展這項(xiàng)工作之前,鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了一次調(diào)研活動,利用兩天時(shí)間,由鎮(zhèn)委書記親自帶隊(duì),一是把各村的總支書記請到鎮(zhèn)政府來召開座談會,二是深入到村組進(jìn)行調(diào)查。通過調(diào)查,消除了疑慮,堅(jiān)定了信心,摸清了思路。調(diào)研結(jié)束后,依據(jù)上級文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)各村實(shí)際情況,借鑒“三資”委托代理服務(wù)工作試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn),制定出了《楊樓鎮(zhèn)推進(jìn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)的實(shí)施方案》和《楊樓鎮(zhèn)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源清理工作的實(shí)施意見》、《楊樓鎮(zhèn)農(nóng)村三資委托代理服務(wù)工作實(shí)施意見》。在方案中,明確了“陽光村務(wù)工作”工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、原則及職責(zé),為我鎮(zhèn)開展農(nóng)村“三資”清理和委托服務(wù)工作指明了方向。
三、實(shí)事求是,摸清村組家底。
在“三資”清理的過程中,我們本著實(shí)事求是的原則來進(jìn)行調(diào)查摸底,尤其是債權(quán)債務(wù)和集體資源這兩項(xiàng)調(diào)查,對債權(quán)債務(wù)要求有原始憑證,做到“一帳一檔”,對土地、水面、灘涂等集體資源,要求丈量到田頭,責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)弄虛作假者,嚴(yán)肅處理。目前我鎮(zhèn)已基本清理完畢,目前正進(jìn)行公示和確認(rèn),確?;緮?shù)據(jù)不出問題,穩(wěn)妥推進(jìn)委托代理工作。鎮(zhèn)“三資”清理辦公室對各村(居)不定期開展檢查,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時(shí)掌握工作開展情況,針對“重難點(diǎn)村”尤其是村務(wù)公開不及時(shí)和“三資”管理混亂的村,鎮(zhèn)里及時(shí)進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)度,確保了此項(xiàng)工作有序進(jìn)行,扎實(shí)有效。
四、規(guī)范管理模式,發(fā)揮監(jiān)管功能。
五、規(guī)范流程化管理,打造便民新渠道。
在認(rèn)真梳理村級重大事項(xiàng)和一般事務(wù)的基礎(chǔ)上,按照健全制度、統(tǒng)一流程、規(guī)范操作、民主公開的要求,大力推行“四議兩公開一監(jiān)督”村務(wù)運(yùn)行新機(jī)制。對涉及村里發(fā)展和村民切身利益的重大事項(xiàng),要經(jīng)村黨支部會提議、“兩委”會商議、黨員大會審議后,提交村民代表會議討論作出決定。對村級重大事務(wù)決議內(nèi)容公開和實(shí)施結(jié)果進(jìn)行及時(shí)公開。對村里重大事項(xiàng)的決議和決議實(shí)施全過程自覺接受村務(wù)監(jiān)督委員會的監(jiān)督。推行村級事務(wù)流程化管理,進(jìn)一步完善民主決策機(jī)制,規(guī)范村級事務(wù)管理。統(tǒng)一制作了重點(diǎn)村級事務(wù)管理流程圖并上墻公示。
六、建立監(jiān)督機(jī)制,推進(jìn)陽光村務(wù)。
強(qiáng)化監(jiān)管手段,由紀(jì)委牽頭,由委托代理服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)“三資”監(jiān)管,參與、監(jiān)督重大“三資”處置;受理群眾關(guān)于“三資”問題的信訪舉報(bào),鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)查處委托代理服務(wù)中心和“三資”處置中的違規(guī)違紀(jì)問題;監(jiān)督委托代理服務(wù)中心人員廉潔自律情況。對發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真執(zhí)行“三資”管理制度,出現(xiàn)問題的,要對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)?!瓣柟獯鍎?wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室定期有重點(diǎn)地深入到各村開展檢查,收集群眾對陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作的意見,及時(shí)反饋,督促整改。
七、加強(qiáng)村務(wù)公開,健全常態(tài)化管理制度。
為扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”和農(nóng)村集體“三資”清理工作,促進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,根據(jù)涇三清辦[2010]1號《關(guān)于開展涇縣農(nóng)村集體“三資”清理工作的實(shí)施意見》文件精神的統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)以琴政[2010]110號文件立即下發(fā)了《琴溪鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清理工作的實(shí)施方案》,并在全鎮(zhèn)全面展開,現(xiàn)將主要工作實(shí)施情況匯報(bào)如下:
一、農(nóng)村集體“三資”清理工作開展的基本情況。
我鎮(zhèn)是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主,工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn),全鎮(zhèn)總面積平方公里,轄8個(gè)行政村,153個(gè)村民組,總?cè)丝跒?9389人,我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清理工作從六月初啟動以來,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視此項(xiàng)工作,集中時(shí)間,集中人力,將“三資”清理列入全鎮(zhèn)7月份重點(diǎn)工作,扎實(shí)推進(jìn)。鎮(zhèn)“三資”清理領(lǐng)導(dǎo)組,各村黨支部村委會精心組織,統(tǒng)籌安排,截止7月底,全鎮(zhèn)8個(gè)行政村已全部完成了清理、登記、核實(shí)、公示程序,并按照有關(guān)規(guī)定,召開了村民會議或村民代表會議,依法對各村集體“三資”清理結(jié)果進(jìn)行了確認(rèn),8月10日前匯總、上報(bào)至鎮(zhèn)“三資”清理辦公室。
二、開展農(nóng)村集體“三資”清理工作的主要做法認(rèn)真開展全鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資“清理工作,歷時(shí)兩個(gè)多月,總結(jié)我鎮(zhèn)的主要做法,可歸納為以下幾個(gè)方面:
1、成立一個(gè)組織。琴溪鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)組、維穩(wěn)組和督查組。既要按照“六個(gè)程序”操作、按質(zhì)按量完成任務(wù),又要做好處置和化解“三資”清理過程中遇到的矛盾和問題,確保農(nóng)村社會穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)小組還制定了實(shí)施方案和詳細(xì)的工作日程安排表,把任務(wù)落實(shí)在時(shí)間段內(nèi),把人員落實(shí)到任務(wù)上。村級也成立了以村兩委為主要成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)村級“三資”清理工作,做到組織到位、人員到位。
2、抓好二個(gè)到位。一是宣傳發(fā)動到位。鎮(zhèn)利用會議、培訓(xùn)、走訪、標(biāo)語、公示欄等各種形式,最大限度地做好農(nóng)村集體“三資”清理工作的意義、目的、步驟、方法、程序的宣傳發(fā)動,把政策交給群眾,激發(fā)廣大群眾積極參與的熱情。二是培訓(xùn)到位。鎮(zhèn)多次以以會代訓(xùn)的方法,對鎮(zhèn)、村兩級的干部、業(yè)務(wù)指導(dǎo)組、維穩(wěn)組、督查組人員、村民小組組長進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了鎮(zhèn)從事“三資”清理工作人員的政策、業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了營造濃厚的清理工作氛圍,激發(fā)廣大群眾積極參與的熱情,縣里要求“抓好發(fā)動,打好基礎(chǔ)”,在村一級重點(diǎn)開好“三個(gè)會”,做到“四到位”,做到清理工作“思想、措施、力度、程序”到位,使干部群眾明確清理工作目的、任務(wù)、要求,積極主動地參與清查工作。
3、開好三個(gè)會議。即:一是開好村兩委擴(kuò)大成員的思想統(tǒng)一會。村兩委召開吸收部分群眾、民主理財(cái)小組組長、村民代表參加的擴(kuò)大會議,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,統(tǒng)一思想認(rèn)識,對“三資”清理工作作出時(shí)間、任務(wù)部署,成立組織,制定實(shí)施方案,摸清家底。二是開好清查核實(shí)小組會。村清查核實(shí)小組均有7—9人組成,成員為民主理財(cái)監(jiān)督小組組長、老黨員、村民代表、群眾代表等,采取清查小組一個(gè)班子集中清查,實(shí)地清點(diǎn)、丈量,不坐村估算,并作清查工作日志,對資源、資產(chǎn)清查進(jìn)行實(shí)物拍攝,如實(shí)登記,做到不重、不錯(cuò)、不漏。三是開好公示確認(rèn)會。琴溪鎮(zhèn)村級對“三資”清查結(jié)果以書面、公示欄等形式以分自然村(分片)張貼予以7天的公示,設(shè)立意見箱,收集群眾反映的意見,接受廣大村民監(jiān)督,進(jìn)一步核對公示,并對公示情況進(jìn)行實(shí)景拍攝,留存檔案;在公示的基礎(chǔ)上,開好黨員、群眾、理財(cái)小組組長、村民代表參加的村民代表會,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,由村清查核實(shí)小組組長宣讀清查結(jié)果,進(jìn)一步征求意見,對“三資”清查結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
一。結(jié)合這次清查還開展了村級財(cái)務(wù)審計(jì)工作,進(jìn)一步規(guī)范完善了村級財(cái)務(wù)管理。四是強(qiáng)化程序。琴溪鎮(zhèn)規(guī)定不僅“六個(gè)程序”不能少,還要確保程序的質(zhì)量,做到規(guī)定的動作要到位,自選的動作要創(chuàng)新,同時(shí),根據(jù)全縣7月25日農(nóng)村集體“三資“清理第二次會議具體要求,我鎮(zhèn)于七月三十日第三次召開了全鎮(zhèn)農(nóng)村集體”三資“清理工作再布置,再動員、再推進(jìn)工作會議,回顧總結(jié)了全鎮(zhèn)前段時(shí)間工作開展情況,并根據(jù)全縣統(tǒng)一要求,全省統(tǒng)一解答口徑,認(rèn)真分析了各村的實(shí)施進(jìn)度和工作開展情況,鎮(zhèn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)組對各村上報(bào)清查表進(jìn)行了嚴(yán)格的審查,并開展村與村之間,部門與條塊之間的互審工作,進(jìn)一步做好查遺補(bǔ)漏,力爭準(zhǔn)確無誤,真正做到了規(guī)定動作不走樣,創(chuàng)新動作更務(wù)實(shí),扎實(shí)的工作作風(fēng),使我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清理工作正在有條不紊的推進(jìn)。
為進(jìn)一步維護(hù)好農(nóng)村穩(wěn)定,管好、用活農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源,根據(jù)臨溪政府的統(tǒng)一部署,我村立足本地實(shí)際,規(guī)范管理、有效監(jiān)督,使村“三資”管理步入制度化,程序化軌道,有效預(yù)防了村干部腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,有力推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
一、主要做法·。
1成立“三資”清理工作組、領(lǐng)導(dǎo)組、核實(shí)組。
2時(shí)間安排:六月制定方案,開展培訓(xùn),宣傳發(fā)動。七月全面清理,村組集體“三資”由村統(tǒng)一組織清理,對集體“三資”管理混亂的組合群眾反映強(qiáng)烈的問題,及時(shí)上報(bào)政府組織人員,要求他們幫助清理。在全面清理的基礎(chǔ)上,核實(shí)“三資”所有權(quán),全面建立管理臺賬,做到家底清楚,臺賬健全,手續(xù)完備,產(chǎn)權(quán)明晰,對自查出的問題,進(jìn)行自我糾正,自我規(guī)范。農(nóng)村集體“三資”清理工作嚴(yán)格按照清理、登記、核實(shí)、公示、確認(rèn)、上報(bào)的程序進(jìn)行。對集體“三資”進(jìn)行逐筆逐項(xiàng)清理,要以村帳為依據(jù),堅(jiān)持帳內(nèi)帳外相結(jié)合,實(shí)物盤點(diǎn)通核實(shí)帳物相結(jié)合,以物對賬,以帳查物,全面清點(diǎn)品種、規(guī)格型號、數(shù)量,采取實(shí)地勘測丈量。對初步核實(shí)后的集體“三資”,由清理核實(shí)小組負(fù)責(zé)逐筆在村務(wù)公開欄進(jìn)行公示。
核實(shí)上報(bào),經(jīng)過村民代表會議確認(rèn)通過的三資清理結(jié)果,由村兩委和集體經(jīng)濟(jì)組織主要負(fù)責(zé)人、村會議、村務(wù)公開監(jiān)督小組組長分別簽字后上報(bào)鎮(zhèn)集體“三資清理機(jī)構(gòu)審核?!?BR> 二、主要成就。
通過此次“三資”清理工作,促進(jìn)了我村“陽光村務(wù)工程”深入開展,得到了黨員群眾的認(rèn)可,贏得了廣大農(nóng)民群眾的贊許。一是清除了“淤泥”,摸清了“家底”。在這次清理過程中,我村根據(jù)資金、資產(chǎn)、資源盤點(diǎn)核實(shí)處理后的實(shí)際情況,建立臺賬,固定資產(chǎn)登記簿和資源登記簿,詳細(xì)登記每一筆資金的使用情況。通過清查登記,摸清各組“家底”,自覺接受群眾監(jiān)督。二是嚴(yán)肅了紀(jì)律,規(guī)范了管理。通過此次清理,進(jìn)一步健全了群我村農(nóng)村財(cái)務(wù)管理機(jī)制。三是維護(hù)了穩(wěn)定,促進(jìn)了發(fā)展。通過清理和規(guī)范村集體“三資”,促進(jìn)了村干群和諧,保證了農(nóng)村基層穩(wěn)定。達(dá)到了村級‘賬單’清楚,村干部清白,群眾明白。
通過清理我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決村組三資清理中存在的突出問題,進(jìn)一步建立完善了三資管理制度,源頭防腐,堵塞漏洞,切實(shí)維護(hù)了群眾利益。下一步我村將按照鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的指示,進(jìn)一步提高認(rèn)識、強(qiáng)化整改,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善機(jī)制。
臨溪鎮(zhèn)臨溪村黨支委2010年9月10日。
三資中心工作總結(jié)篇九
近年來,我市圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)民穩(wěn)定”的總體目標(biāo),始終堅(jiān)持以致富農(nóng)民為根本,以激發(fā)活力為目的,以機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn),以改革發(fā)展為動力,積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)投入機(jī)制,努力解決農(nóng)業(yè)發(fā)展中資金不足的矛盾。目前,我市已形成以財(cái)政投入為引導(dǎo),工商資本、民間資本和外來資本投入為主體的多元化農(nóng)業(yè)投資新格局。目前,我市“三資”投入農(nóng)業(yè)總額超過***億元,其中工商資本***億元,民間資本***億元,涉及糧油、果品、蠶繭、畜牧、水產(chǎn)等領(lǐng)域。這些“三資”企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著領(lǐng)頭羊作用,成為不斷推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主力軍。
實(shí)踐充分證明,“三資”的進(jìn)軍,為企業(yè)自身的成長開辟出了新的空間,為農(nóng)業(yè)發(fā)展注入了新的理念,為農(nóng)民增收提供了新的渠道。一是“三資”的進(jìn)軍,推進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整?!叭Y”在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,積極發(fā)揮著信息導(dǎo)向作用,解決了農(nóng)民在結(jié)構(gòu)調(diào)整中“種什么、調(diào)什么”的茫然與困惑,引導(dǎo)著農(nóng)戶有目的地瞄準(zhǔn)市場(本資料權(quán)屬文秘家園,)進(jìn)行調(diào)整,促使著“訂單農(nóng)業(yè)”的不斷發(fā)展。如:***集團(tuán)投資****萬元在我市****鎮(zhèn)開發(fā)無花果酒生產(chǎn),并與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民簽訂了回收合同,去冬今春新擴(kuò)無花果1200畝,每畝收益均在4000元左右。該企業(yè)還將繼續(xù)加大投資,3年后投資總額將近億元,帶動農(nóng)民種植無花果1萬畝左右。二是“三資”的進(jìn)軍,加速了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。工商資本、民間資本、外來資本具有自主性強(qiáng)、靈活性高等特點(diǎn),他們千方百計(jì)尋找效益的最高點(diǎn)、利潤的最大處,積極投向到發(fā)展?jié)摿^大的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),從而推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進(jìn)程。如:****食品廠先后投資近1000萬元,從2000年起在**、***、***等地已建立了糯稻、冬瓜基地1100畝,與農(nóng)戶簽訂了收購合同,保證了企業(yè)原材料供應(yīng),促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三是“三資”的進(jìn)軍,(本資料權(quán)屬文秘家園,)提高了產(chǎn)業(yè)科技含量。激烈的市場競爭,不斷促使“三資”企業(yè)引進(jìn)新品種、推廣新技術(shù)、研究新工藝,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)自身市場競爭能力,從而加快農(nóng)業(yè)科技成果的引進(jìn)和推廣,提高農(nóng)業(yè)科技含量。我市已有“三資”農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)12個(gè),其**市級2個(gè);擁有****、****等一批“三資”農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)。去年,“三資”企業(yè)引進(jìn)各類新品種50個(gè),5個(gè)產(chǎn)品獲省、市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品稱號,研究推廣了種草養(yǎng)牧、****工廠化養(yǎng)殖等先進(jìn)技術(shù)8項(xiàng)。四是“三資”的進(jìn)軍,拓寬了農(nóng)民增收渠道。由于各類“三資”農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)的涌現(xiàn),帶來了農(nóng)民增收、公益性收入增加和土地增值等三大好處,使農(nóng)民收入有了較大幅度提高。如:***公司帶領(lǐng)農(nóng)民飼養(yǎng)***雞,并與70戶養(yǎng)雞專業(yè)戶簽訂收購合同,產(chǎn)前、前中幫助農(nóng)戶搭雞舍、發(fā)苗雞、配飼料、搞防疫,(本資料權(quán)屬文秘家園,)并指導(dǎo)技術(shù);產(chǎn)后以保護(hù)價(jià)收購商品雞。去年,該公司收購農(nóng)民飼養(yǎng)的商品雞100萬羽,專業(yè)戶平均每只獲利1.5元左右。***創(chuàng)辦的***園藝有限公司,個(gè)人出資經(jīng)營絲綢公司,根據(jù)繭絲綢市場行情,擴(kuò)大桑樹種植面積,發(fā)展種桑養(yǎng)蠶業(yè),吸納當(dāng)?shù)馗挥鄤诹?00余人,人均季節(jié)性收入4000多元。
“三資”進(jìn)軍農(nóng)業(yè)既有自身行為,但這是漸進(jìn)的過程、漫長的過程。要加快發(fā)展、營造氛圍,必須要政府加以引導(dǎo)、給予扶持?;仡櫧陙砦沂泄膭睢叭Y”開發(fā)農(nóng)業(yè)所走過的歷程,我們著重抓了以下三個(gè)方面工作:
一、加強(qiáng)引導(dǎo),為引進(jìn)“三資”提供強(qiáng)力保障。近年來,我市把吸引“三資”開發(fā)農(nóng)業(yè)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的關(guān)鍵性措施來抓,擺到了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要位置。一是堅(jiān)持宣傳發(fā)動,從理性上增加認(rèn)識。我市每次召開各類農(nóng)業(yè)會議,都要邀請一批“三資”企業(yè)代表參加會議,聽形勢分析、交流經(jīng)驗(yàn),從而提高認(rèn)識。同時(shí),我市還先后組織部分農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)、規(guī)?;亟?jīng)營者赴廣東、福建、上海、山東(本資料權(quán)屬文秘家園,)等地參觀考察農(nóng)業(yè),學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)理念、先進(jìn)做法。各地也多次組織各鎮(zhèn)“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)外出參觀考察。二是堅(jiān)持典型帶動,從感性上提高認(rèn)識。為了使廣大經(jīng)營者看到投資農(nóng)業(yè)的巨大潛力、發(fā)展優(yōu)勢,激發(fā)他們投身農(nóng)業(yè)的熱情和積極性,我市采取部門分工、相互掛鉤、定點(diǎn)扶持等辦法,積極培育各類“三資”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)典型,通過報(bào)紙、電視臺、電臺等新聞媒體對他們進(jìn)行廣泛宣傳,號召全市上下向他們學(xué)習(xí),以他們?yōu)榘駱?,發(fā)展生產(chǎn),致富農(nóng)民;并積極組織周邊農(nóng)戶和有投資農(nóng)業(yè)意愿的有識之士實(shí)地參觀。通過典型扶持和帶動,使我市農(nóng)業(yè)的投資體制、經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)效益,都有了較大幅度的提高,顯現(xiàn)較強(qiáng)的發(fā)展后勁。三是堅(jiān)持行政推動,從工作上增加壓力。逐級落實(shí)責(zé)任,實(shí)行部門掛鉤,通過行(本資料權(quán)屬文秘家園,)政推動,使我市各級、各部門都能從思想上意識到發(fā)展“三資”農(nóng)業(yè)是應(yīng)盡的職責(zé)。不管是職能部門,還是基層干部,自加壓力,自找動力,千方百計(jì)引進(jìn)“三資”,發(fā)展本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。通過全市上下聯(lián)合行動,各級緊密配合,“三資”進(jìn)軍農(nóng)業(yè)形成了良好的局面。
二、牽線搭橋,為引進(jìn)“三資”提供配套服務(wù)?!叭Y”農(nóng)業(yè)企業(yè)的.發(fā)展,僅僅靠自身的努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。作為各級政府和涉農(nóng)各部門,應(yīng)該結(jié)合自身職能工作,盡心盡力為他們牽好線、搭好橋、引好路,為他們搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是積極幫助立項(xiàng)規(guī)劃。為了引導(dǎo)“三資”農(nóng)業(yè)沿著正確、健康的方向發(fā)展,我市各涉農(nóng)部門主動參與“三資”農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的立項(xiàng)審報(bào),為項(xiàng)目編制發(fā)展規(guī)劃提供服務(wù)和指導(dǎo)。去年,我市先后幫助“三資”農(nóng)業(yè)申報(bào)并組織實(shí)施的省級農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目8項(xiàng),部級重大項(xiàng)目1項(xiàng),有力地支持他們的發(fā)展。二是積極開展農(nóng)科對接。市場的競爭,歸根到底是科技的競爭。為幫助“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)搶占市場,提高產(chǎn)品科技含量和市場競爭力,近幾年來,我市每年都要以“政府搭臺、企業(yè)唱戲”的形式,舉辦農(nóng)業(yè)科技對接洽談活動,為“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)科研院所牽線搭橋。三是積極農(nóng)商對接。為了幫助“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)打開市場銷路,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,增強(qiáng)發(fā)展后勁,我市充分發(fā)揮對外聯(lián)絡(luò)作用,以政府名義多次組織由“三資”農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)參加的招商聯(lián)誼團(tuán)赴上海、北京、南京等大城市,與上海華聯(lián)、聯(lián)華、大潤發(fā)等超市集團(tuán)舉辦農(nóng)商對接活動,讓我市產(chǎn)品打入了各大型超市,提高了產(chǎn)品知名度,增加了產(chǎn)品市場占有份額。目前我市***食品、*********等“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品均已在大超市上柜銷售。
三、創(chuàng)新機(jī)制,為引進(jìn)“三資”增強(qiáng)發(fā)展后勁。一是創(chuàng)新財(cái)政扶持機(jī)制。財(cái)政扶持、獎勵可以激發(fā)“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)積極性。為了發(fā)揮財(cái)政扶持資金“四兩撥千斤”的作用,從2000年開始,我市建立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持專項(xiàng)基金500萬元,并每年新增100萬元,“十五”期末累計(jì)達(dá)到1000萬元,其中70以上通過以獎代補(bǔ)的形式,用于扶持“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。二是創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機(jī)制?!叭Y”農(nóng)業(yè)正在向著規(guī)模化、專業(yè)化、基地化的方向發(fā)展,需要連片土地,實(shí)行規(guī)?;a(chǎn)。我市在堅(jiān)持家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營30年不變的前提下,按照“自愿、有償、依法、規(guī)范”的原則,探索農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)新辦法。近三年來,全市農(nóng)業(yè)土地流轉(zhuǎn)8.09萬畝,其中有95的土地用于發(fā)展“三資”農(nóng)業(yè)。三是創(chuàng)新信貸機(jī)制。資金短缺是制約“三資”農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要問題。為此,我市多次召集金融部門進(jìn)行探討、研究、商量,要求他們對“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)給予傾斜,鼓勵金融部門積極參與農(nóng)業(yè)發(fā)展,為“三資”發(fā)展解決流動資金不足的矛盾。尤其是我市農(nóng)村信用合作聯(lián)社在這方面做得尤為突出,他們根據(jù)我市“三資”農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,研究制訂《小額貸款管理辦法》,放寬了支農(nóng)貸款對象和權(quán)限,大力支持了“三資”農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
我市“三資”農(nóng)業(yè)的發(fā)展雖然取得了一定成績,但是總體上還僅僅是處于起步階段。下階段,我市將進(jìn)一步加大宣傳發(fā)動力度,加大機(jī)制創(chuàng)新力度,加大資金扶持力度,加大牽線搭橋、招商引資的力度,適應(yīng)入世后的新情況,有力地推動我市“三資”農(nóng)業(yè)不斷向前發(fā)展,為農(nóng)民增收再作出新貢獻(xiàn)。
三資中心工作總結(jié)篇十
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府《關(guān)于實(shí)施“123農(nóng)廉工程”推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施方案》的總體部署,在建立和完善農(nóng)村集體“三資”管理和委托代理服務(wù)制度方面,我站結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作實(shí)際,注重在健全組織上下功夫,在完善制度上下功夫,在規(guī)范程序上下功夫,在強(qiáng)化監(jiān)督上下功夫,在提升服務(wù)上下功夫,“三資”管理工作運(yùn)作日漸規(guī)范,工作機(jī)制不斷完善。
一、規(guī)范農(nóng)村“三資”管理、建立完善“三資“委托代理制度的主要做法。
強(qiáng)化組織保障,明確工作機(jī)制。
首先,我站成立了農(nóng)村集體“三資”管理工作指導(dǎo)小組,明確專人,負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、督查考核;成立了鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心,制定出臺了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)督管理的實(shí)施意見》,提出了規(guī)范農(nóng)村“三資”管理工作的具體要求。同時(shí)明確由各村的村務(wù)監(jiān)督委員會(民主理財(cái)小組),具體負(fù)責(zé)本村“三資”管理的日常監(jiān)督工作。
三資中心工作總結(jié)篇十一
從滬寧高速東去,沿長江大橋北上,不時(shí)可見“三資”投入農(nóng)業(yè)構(gòu)筑的新景觀。在蘇州、無錫、徐州、連云港、南通、鹽城等市,大量外商資本、工商資本、民間資本投資開發(fā)的農(nóng)業(yè)企業(yè)生機(jī)勃勃;由“三資”帶來的種養(yǎng)業(yè)變革,勾畫出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的宏偉藍(lán)圖;一批具有國際水準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)競爭主體和涉農(nóng)企業(yè)家,活躍在國際市場?!叭Y”大量進(jìn)軍農(nóng)業(yè),已成為江蘇省農(nóng)業(yè)發(fā)展的閃光點(diǎn)。
三資中心工作總結(jié)篇十二
農(nóng)村集體“三資”是我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),更是農(nóng)民群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。隨著各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí),社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐不斷加快,農(nóng)村“三資”管理方面仍存在不容忽視的問題,下面就加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理談些建議。
1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?!叭Y”管理體系由黨委政府牽頭,職能部門為成員單位,組成農(nóng)村“三資”清產(chǎn)核資工作小組,負(fù)責(zé)工作的安排部署、指揮調(diào)度、考核獎懲。
2、工作機(jī)構(gòu)。以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中心為依托,組建農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心,全面負(fù)責(zé)農(nóng)村集體資金賬目、資產(chǎn)資源處置、物品采購等管理和監(jiān)督,督促村級開展民主管理的財(cái)務(wù)公開。
3、監(jiān)督機(jī)構(gòu)。各村選舉出“三資”管理小組,在“三資”的購建、處置、管理、公開等方面實(shí)施全方位的監(jiān)督。
各級政府應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村“三資”管理實(shí)際存在的問題,研究制定農(nóng)村“三資”管理辦法,建立健全農(nóng)村“三資”管理制度,做到有章可循、制度約束,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理。
1、建立農(nóng)村集體資金管理制度。
建立財(cái)務(wù)收入管理制度。村級組織向單位或個(gè)人收取款項(xiàng)必須統(tǒng)一使用農(nóng)經(jīng)部門專用的收款收據(jù),否則不得入賬。建立財(cái)務(wù)開支審批制度。財(cái)務(wù)開支事項(xiàng)發(fā)生后,必須填寫“農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)支出審批單”,由主管領(lǐng)導(dǎo)及主任簽字。建立財(cái)務(wù)預(yù)決算制度。做好村集體全年資金預(yù)算方案,按民主程序形成決議并張榜公布。建立資金管理崗位責(zé)任制度。明確各管理崗位的職責(zé)、權(quán)限,賬款分管,支票、財(cái)務(wù)印鑒分別保管。建立財(cái)務(wù)公開制度。公開內(nèi)容要全面,公開時(shí)間要及時(shí),公開方式多樣化。
2、健全農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度。
健全資產(chǎn)清查制度。定期不定期進(jìn)行資產(chǎn)清查,重點(diǎn)清查核實(shí)集體經(jīng)濟(jì)組織所有的各種資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益,做到賬物、賬款、賬表、賬證相符。健全資產(chǎn)臺賬制度。主要包括資產(chǎn)的名稱、類別、數(shù)量、單位、購建時(shí)間、原始價(jià)值等,按類別建立固定資產(chǎn)臺賬。健全資產(chǎn)評估制度。以招標(biāo)方式承包、租賃、出讓集體資產(chǎn),要進(jìn)行資產(chǎn)評估,評估由農(nóng)經(jīng)管理部門實(shí)施。健全資產(chǎn)承包、租賃、出讓制度。健全集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓程序,明確資產(chǎn)名稱、數(shù)量、用途以及承包、租賃、出讓的條件和價(jià)格,并報(bào)農(nóng)經(jīng)管理部門備案。
3、建立農(nóng)村集體資源管理制度。
建立資源登記簿制度。對屬于村集體所有的資源,建立集體資源登記簿,逐項(xiàng)記錄。建立資源招標(biāo)投標(biāo)制度。集體所有且沒有采取家庭承包方式的資源對外承包、租賃應(yīng)采取公開招標(biāo)投標(biāo)的方式進(jìn)行。建立資源承包、租賃合同管理制度。集體資源承包、租賃合同的管理,簽訂統(tǒng)一編號、統(tǒng)一文本的書面協(xié)議,明確雙方的權(quán)利、義務(wù)及違約責(zé)任。建立集體建設(shè)用地收益專項(xiàng)管理制度,明確農(nóng)村集體建設(shè)用地收益歸集體經(jīng)濟(jì)組織所有,并納入賬內(nèi)核算,嚴(yán)格實(shí)行??畲鎯Α?顚S?、專項(xiàng)審計(jì)。
1、發(fā)揮民主監(jiān)督和民主理財(cái)小組作用,履行民主決策程序。
積極引導(dǎo)民主理財(cái)小組依法行使民主理財(cái)職權(quán),參與重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)的決策。凡關(guān)系集體經(jīng)濟(jì)組織各成員切身利益的事項(xiàng),如集體土地征用、資產(chǎn)發(fā)包和變賣、資產(chǎn)出租、“一事一議”籌資籌勞、預(yù)算決算、村民分配方案、大額資金使用、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)等重大事項(xiàng),必須經(jīng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員大會或成員代表大會討論決定。經(jīng)過民主決策程序,做到?jīng)Q策民主、信息公開。發(fā)揮村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財(cái)小組和村紀(jì)檢監(jiān)督小組等組織的監(jiān)督作用,對“三資”管理進(jìn)行全過程、各環(huán)節(jié)的動態(tài)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,通過定期公開村務(wù),設(shè)立村務(wù)公開意見箱,虛心接受和采納群眾的意見。
2、嚴(yán)格鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)服務(wù)中心的監(jiān)督與審核。
加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)服務(wù)中心的監(jiān)督作用,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)審核單“五連簽”制度,嚴(yán)防代簽、冒簽行為,對財(cái)務(wù)票據(jù)及招投標(biāo)、采購事項(xiàng)的合規(guī)性進(jìn)行嚴(yán)格審核,不符合規(guī)定的堅(jiān)決不予辦理。
3、加強(qiáng)區(qū)級職能部門檢查監(jiān)督。
區(qū)級農(nóng)經(jīng)部門每年要對村級財(cái)務(wù)進(jìn)行例行審計(jì),對村主要干部進(jìn)行任期和離任審計(jì),對群眾反映強(qiáng)烈的問題及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),并公開審計(jì)結(jié)果。突出審計(jì)重點(diǎn),抓好群眾敏感、焦點(diǎn)、難點(diǎn)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的審計(jì),有效解決問題,化解矛盾,理順關(guān)系。區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門要按照職責(zé)分工,對村集體資產(chǎn)資源招投標(biāo)和集中采購進(jìn)行全程監(jiān)督,嚴(yán)肅查處各種貪污、挪用、揮霍浪費(fèi)等違紀(jì)違法行為,保障農(nóng)村集體“三資”管理工作的有序進(jìn)行。
違反農(nóng)村集體“三資”管理責(zé)任追究的原則:實(shí)事求是,客觀公正;集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,誰主管,誰負(fù)責(zé),屬領(lǐng)導(dǎo)班子集體行為的,追究領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任,并視情節(jié)追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;教育與懲處相結(jié)合。
(作者單位:黑龍江省蘭西縣康榮鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中心)。
三資中心工作總結(jié)篇十三
按照市政府《關(guān)于深化農(nóng)村“三資”清理監(jiān)管工作的實(shí)施方案》文件精神,我鎮(zhèn)高度重視,于2018年5月迅速行動,部署動員全鎮(zhèn)7個(gè)村委會36個(gè)村民小組深入開展“三資”清理活動,加強(qiáng)了“三資”管理與監(jiān)督,提高民主管理水平,保障農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和廣大農(nóng)民群眾合法權(quán)益,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。現(xiàn)將“三資”清理工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu)。
設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由鎮(zhèn)長任組長、紀(jì)委副書記和分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長任副組長,鎮(zhèn)紀(jì)委、黨政辦、財(cái)政所、農(nóng)業(yè)辦等部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村集體“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“三資”管理辦公室,辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)辦,具體負(fù)責(zé)處理鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”代理服務(wù)工作日常事務(wù)。
二、制定方案,精心組織實(shí)施。
三是廣泛宣傳培訓(xùn)。通過會議、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí),利用橫幅、宣傳欄、村務(wù)公開欄、黨政信息等宣傳載體營造氛圍,舉辦了二期鎮(zhèn)村級清查業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班。
三、
清理核實(shí),摸清三資底數(shù)。
按照統(tǒng)一部署,集中時(shí)間,集中人力,及時(shí)完成了“三資”清理核實(shí)工作,取得了明顯成效。
五是公示到位。清查結(jié)果及時(shí)公開,接受村民監(jiān)督;
六是對村集體所有的各種資產(chǎn)資源所有權(quán)進(jìn)行確認(rèn)。
七是統(tǒng)一“三資”臺賬。以村為單位按資產(chǎn)、資源二種類別,建立“三資”管理檔案。
通過區(qū)紀(jì)委、區(qū)農(nóng)業(yè)局等各部門的共同努力,我鎮(zhèn)“三資”清理工作的清查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,在10月份已全面完成。
四、完善制度,實(shí)行長效管理。
在“三資”清查的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范村級經(jīng)濟(jì)管理,確?!叭Y”安全運(yùn)營和保值增值。一是完善“三資”管理制度。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,著力完善收支預(yù)決算、票據(jù)管理、開支審批、工程項(xiàng)目管理、費(fèi)用限額管理、資金管理、資產(chǎn)資源管理、經(jīng)濟(jì)合同管理等十幾項(xiàng)制度,新制定了《村委干部薪酬管理意見》,進(jìn)一步規(guī)范了“三資”經(jīng)營和管理,把“三資”管理置于規(guī)范的操作程序之中,以制度規(guī)范行為。二是建立健全工作制度。建立“三資”代理服務(wù)工作職責(zé)、工作制度。
五、加強(qiáng)管理,規(guī)范三資運(yùn)作。
一是深化村務(wù)公開。實(shí)行常規(guī)公開和即時(shí)公開相結(jié)合,定期或不定期檢查公開情況,完善公開內(nèi)容和程序,確保公開實(shí)效;二是堅(jiān)持民主理財(cái)。每季度通報(bào)季度或年度財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,對不合理、不合法開支在入賬前清退、糾正;三是做好票據(jù)繳銷。使用統(tǒng)一印制的收款憑證,建立登記臺賬,由專人負(fù)責(zé)發(fā)放、登記、核銷;;四是加強(qiáng)民主管理。成立了村務(wù)監(jiān)督委員會,加強(qiáng)了村務(wù)的監(jiān)督管理,對村集體收支、集體資產(chǎn)資源處置、工程項(xiàng)目等重大事務(wù)和宅基地審批、困難戶補(bǔ)助等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,各村都能按照民主決策程序?qū)嵤?BR> 六、為做好農(nóng)村“三資”清理工作,聯(lián)系這次“三資”清理工作,結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際,提出以下建議:加強(qiáng)村民小組的相關(guān)管理工作,對村小組長、村小組財(cái)務(wù)人員舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)有關(guān)村集體經(jīng)濟(jì)管理知識,使他們掌握政策,明確方法,熟悉業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平,確保農(nóng)村工作正常推進(jìn),確保農(nóng)村工作穩(wěn)定發(fā)展。
三資中心工作總結(jié)篇十四
為進(jìn)一步維護(hù)好農(nóng)村穩(wěn)定,管好、用活農(nóng)村集體“三資”(資金、資產(chǎn)、資源),白沙鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“三資”管理方案,逐階段進(jìn)行,規(guī)范運(yùn)作程序,完善監(jiān)督措施,認(rèn)真做好農(nóng)村“三資”管理工作。
一是實(shí)行村賬鎮(zhèn)管制度。將村級財(cái)務(wù)收支全部納入鎮(zhèn)財(cái)會中心,統(tǒng)一銀行賬戶管理、統(tǒng)一使用專用票據(jù)、統(tǒng)一支出審核把關(guān),實(shí)行收支兩條線管理,促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。
二是實(shí)行任期審計(jì)制度。在村委換屆、村干部離任等監(jiān)管環(huán)節(jié)中,對村級財(cái)務(wù)收支、經(jīng)費(fèi)使用、債權(quán)債務(wù)等情況進(jìn)行全面審計(jì),做好財(cái)務(wù)銜接,防止村級財(cái)務(wù)“一任會計(jì)一本帳”等問題的發(fā)生。
三是實(shí)行“三資”管理臺帳制度。對村級資產(chǎn)和村集體所有資源進(jìn)行清產(chǎn)核資,填寫清查登記表,并分類進(jìn)行登記造冊,建立資產(chǎn)資源管理臺賬,村委會和網(wǎng)鎮(zhèn)政府各保管一份,由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理,每半年盤點(diǎn)一次。
四是實(shí)行“三資”招投標(biāo)制度。成立鎮(zhèn)“三資”招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)定工程建設(shè)項(xiàng)目必須經(jīng)村民代表大會討論研究決定,報(bào)鎮(zhèn)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后,面向社會進(jìn)行公開招投標(biāo),鎮(zhèn)紀(jì)委、村民代表全程參與監(jiān)督,保證資產(chǎn)、資源處理公開、透明。
自白沙鎮(zhèn)完善“三資”管理制度以來,村民對村干部的工作滿意度高達(dá)98%,因村級財(cái)務(wù)糾分上訪率下降50%以上。
農(nóng)村三資管理平臺。
三資中心工作總結(jié)篇十五
為了進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,規(guī)范村級財(cái)務(wù)收支行為,管理用好農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金,保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,規(guī)范我縣農(nóng)村“三資”管理工作,特制定本管理制度。
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)依法、合理組織收入,加強(qiáng)貨幣資金管理。
2、村集體經(jīng)濟(jì)組織收入主要包括:上級和部門對村級的專項(xiàng)補(bǔ)助和撥款、村內(nèi)興辦集體公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞收入、集體統(tǒng)一經(jīng)營收入、發(fā)包及村辦企業(yè)上繳收入、投資收益、上級轉(zhuǎn)移支付以及獎勵、救濟(jì)扶貧補(bǔ)助、補(bǔ)償資金、社會捐贈資金、集體建設(shè)征地地補(bǔ)償費(fèi),以及各種代收、借貸等其他收入。
3、村集體經(jīng)濟(jì)組織取得的各項(xiàng)收入應(yīng)當(dāng)使用“省農(nóng)村集體財(cái)務(wù)與資產(chǎn)監(jiān)督管理總站”統(tǒng)一監(jiān)制的票據(jù),確保收入有據(jù)可查,并在一定的時(shí)限內(nèi)及時(shí)、足額上繳鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)委托代理中心入帳核算,嚴(yán)禁私設(shè)小金庫、坐支、截留、挪用或擅自抵頂債務(wù)。上級轉(zhuǎn)移支付以及獎勵、補(bǔ)助、補(bǔ)償資金等須直接撥入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)委托代理中心帳戶,統(tǒng)一支付管理。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)委托代理中心要經(jīng)常核查村級有關(guān)經(jīng)濟(jì)往來帳目,定期與開戶銀行核對,定期盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織各項(xiàng)支出應(yīng)做到集體理財(cái)、民主管理、公開透明。
2、村集體經(jīng)濟(jì)組織支出主要包括:;村(組)干部報(bào)酬、辦公費(fèi)、會議費(fèi)、差旅費(fèi)、廣播通訊等管理費(fèi)、計(jì)生支出、五保戶供養(yǎng)、集體統(tǒng)一經(jīng)營支出、公益事業(yè)支出、生產(chǎn)建設(shè)支出、經(jīng)營性支出、其他經(jīng)審核許可支出。村級不得開支招待費(fèi)。
3、村集體經(jīng)濟(jì)組織支出實(shí)行備付金制度,每月由村出納員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)委托代理中心領(lǐng)取一定數(shù)量的備付金用于日常開支,發(fā)生超出備付金限額的支出事項(xiàng)時(shí),村應(yīng)提前向中心提出申請,經(jīng)中心主任審批后預(yù)支。
4、財(cái)務(wù)開支事項(xiàng)發(fā)生時(shí),經(jīng)手人必須取得合法有效的原始憑證,注明用途并簽字(蓋章),經(jīng)村書記和村主任共同審批同意并簽字,定期交村民主理財(cái)小組審核。大額開支,村民主理財(cái)小組審核后須提交村民會議或村民代表會討論決定。財(cái)務(wù)開支嚴(yán)禁“白條”做帳。
5、審核同意后的財(cái)務(wù)開支票據(jù)由村出納員負(fù)責(zé)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)委托代理中心報(bào)賬。中心要加強(qiáng)對原始單據(jù)的審核把關(guān),手續(xù)不全的單據(jù)不得報(bào)賬入賬。
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織每年年初應(yīng)當(dāng)提出當(dāng)年資金預(yù)算方案(包括一事一議籌資籌勞方案),經(jīng)村民會議或村民代表會議討論通過后交村理財(cái)小組審核。一事一議籌資籌勞方案須履行相關(guān)程序,填入農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡后方可實(shí)施。
2、審核通過后的預(yù)算方案應(yīng)張榜公布并報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)中心審查備案。
3、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案。確需調(diào)整的,由村民委員會提出調(diào)整方案,說明調(diào)整原因,交村理財(cái)小組審核并報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)委托代理中心審批。
4、村集體經(jīng)濟(jì)組織年終應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行決算,并將預(yù)算執(zhí)行情況和決算結(jié)果向全體成員公布。
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)公開作為村務(wù)公開的重要內(nèi)容。
2、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)對以下內(nèi)容進(jìn)行公開:(1)財(cái)務(wù)預(yù)算;(2)各項(xiàng)收入;(3)各項(xiàng)支出;(4)資產(chǎn)資源及處置情況;(5)債權(quán)債務(wù);(6)收益分配;(7)村民承擔(dān)的費(fèi)用和勞務(wù);(8)其他應(yīng)向村民公開的事項(xiàng)。
3、財(cái)務(wù)公開應(yīng)做到年初公布預(yù)算方案,每季度公布收支情況,年末公布預(yù)算執(zhí)行、決算、資產(chǎn)資源和債權(quán)債務(wù)、收益分配、專項(xiàng)資金籌集和使用等情況,接受群眾監(jiān)督。
4、群眾關(guān)心的“三資”管理熱點(diǎn)問題,要專項(xiàng)公開。
5、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)在便于村民觀看的地方設(shè)立固定的公開欄,同時(shí)也可以采用其他有效的方式進(jìn)行公開。
6、財(cái)務(wù)公開由村務(wù)監(jiān)督委員會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)委托代理中心負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
1、農(nóng)村集體資產(chǎn)包括:村集體投資和勞動積累形成的、外單位和個(gè)人捐贈的建筑物、農(nóng)業(yè)機(jī)械、機(jī)電設(shè)備、交通通訊工具、農(nóng)電水利設(shè)施、村級道路、教育(學(xué)校)、文化、村辦公企業(yè)等資產(chǎn)。
2、村集體經(jīng)濟(jì)組織每年要進(jìn)行一次資產(chǎn)清查,重點(diǎn)清查核實(shí)各種資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益,做到帳實(shí)、帳款相符。
3、資產(chǎn)清查由村務(wù)監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)實(shí)施,清查結(jié)果要向全體村民公布并報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)委托代理中心備案。
4、資產(chǎn)清查中心發(fā)現(xiàn)的和結(jié)果公布后村民提出的問題應(yīng)及時(shí)予以解決,并將解決情況張榜公布。
1、村集體所有的房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、工具、器具和農(nóng)業(yè)基本建設(shè)設(shè)施等資產(chǎn),按照類別建立固定資產(chǎn)臺帳,及時(shí)記錄資產(chǎn)增減變動情況。
2、資產(chǎn)臺帳的內(nèi)容主要包括:資產(chǎn)的名稱、類別、數(shù)量、單位、購建時(shí)間、預(yù)計(jì)使用年限、原始價(jià)值、折舊額、凈值等。
3、實(shí)行承包、租賃經(jīng)營的,資產(chǎn)臺帳還應(yīng)當(dāng)?shù)怯洺邪?、租賃單位(人員)名稱,承包費(fèi)或租賃金以及承包、租賃期限等。
4、已出讓或報(bào)廢的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行核銷。
5、資產(chǎn)臺帳由村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)登記,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理。
1、集體經(jīng)濟(jì)組織以招標(biāo)方式承包、租賃、出讓集體資產(chǎn),以參股、聯(lián)營、合作方式經(jīng)營集體資產(chǎn),集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革、合并或者分設(shè)等,必須進(jìn)行資產(chǎn)評估。
2、評估由農(nóng)村經(jīng)營管理部門或具有資質(zhì)的單位實(shí)施,由村務(wù)監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督。
3、受集體經(jīng)濟(jì)組織委托的資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)被評估資產(chǎn)的原值、使用年限、折舊以及重置成本、獲利能力、公開市場價(jià)格合理評定價(jià)值并出具評估報(bào)告。
4、評估結(jié)果要按權(quán)屬關(guān)系經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)組織成員會議或成員代表公議確認(rèn)并報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)委托代理中心備案。
5、村集體經(jīng)濟(jì)組織提供虛假情況和資料,或者與評估機(jī)構(gòu)串通作弊,或者評估機(jī)構(gòu)玩忽職守致使評估結(jié)果不實(shí)的,可由上級機(jī)關(guān)宣布無效并追究相關(guān)人員的責(zé)任。
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)采取承包、租賃、出讓等方式盤活集體資產(chǎn),取得收益。
2、集體資產(chǎn)實(shí)行承包、租賃、出讓時(shí)應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)方案,明確資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、用途、承包、租賃、出讓的條件及其價(jià)格,是否招標(biāo)投標(biāo),是否進(jìn)行資產(chǎn)評估等事項(xiàng)。
3、集體資產(chǎn)實(shí)行承包、租賃、出讓相關(guān)方案應(yīng)由村集體經(jīng)濟(jì)組織提出,交由集體經(jīng)濟(jì)組織成員會議或成員代表會議討論通過,其過程由村務(wù)監(jiān)督委員會進(jìn)行監(jiān)督。
4、集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓經(jīng)營時(shí)應(yīng)當(dāng)簽訂經(jīng)濟(jì)合同,明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、建設(shè)責(zé)任等,并向全體成員公開。
5、經(jīng)濟(jì)合同及有關(guān)資料應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)委托代理中心備案、歸檔。
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一經(jīng)營的資產(chǎn)要明確經(jīng)營管理責(zé)任人的責(zé)任和經(jīng)營目標(biāo),確定決策機(jī)制、管理機(jī)制和收益分配機(jī)制,并向全體成員公開。
2、集體資產(chǎn)實(shí)行承包、租賃、出讓經(jīng)營的,要加強(qiáng)合同履行的監(jiān)督檢查,公開合同履行情況。
3、集體資產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)營和承包、租賃、出讓所取得的收入歸集體經(jīng)濟(jì)組織所有,納入村賬核算。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)代理服務(wù)中心和村理財(cái)小組要定期對集體資產(chǎn)的使用、維護(hù)和收益進(jìn)行檢查,確保集體資產(chǎn)安全和保值增值。
1、法律規(guī)定屬于集體所有的土地、林地、草地、荒地、灘涂等集體資源性資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)建立集體資源性資產(chǎn)登記簿,逐項(xiàng)記錄,并建立電子文檔。
2、資源性資產(chǎn)登記簿的主要內(nèi)容包括:資源的名稱、類別、坐落、面積等。
3、實(shí)行承包、租賃經(jīng)營的集體資源性資產(chǎn),還應(yīng)當(dāng)?shù)怯涃Y源承包、租賃單位(個(gè)人)的名稱、地址,承包、租賃資源用途,承包費(fèi)或租賃金,期限和起止日期等。
4、農(nóng)村集體建設(shè)用地以及發(fā)生農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)出讓事項(xiàng)等要重點(diǎn)記錄。
5、資源登記簿由村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)登記,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)代理中心負(fù)責(zé)管理。
1、集體所有且沒有采取家庭承包方式的土地、林木、山嶺、園地、荒地、灘涂、水面等資源性資產(chǎn)的承包、租賃,應(yīng)當(dāng)采取公開協(xié)商或者招標(biāo)投標(biāo)的方式進(jìn)行。
2、以公開協(xié)商方式承包、租賃集體資源的,承包費(fèi)、租賃金由雙方議定。
3、以招標(biāo)投標(biāo)方式承包、租賃集體資源的,承包費(fèi)、租賃金應(yīng)當(dāng)通過公開競標(biāo)、競價(jià)確定。同等條件下,本集體經(jīng)濟(jì)組織成員享有優(yōu)先中標(biāo)權(quán)。
4、集體經(jīng)濟(jì)組織提出的承包、租賃集體資源方案應(yīng)交由村務(wù)監(jiān)督委員會審核并報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)代理中心審查備案。重大事項(xiàng)應(yīng)召開成員會議或代表會議討論。
5、招標(biāo)投標(biāo)方案、招標(biāo)公告、招標(biāo)合同和相關(guān)資料應(yīng)當(dāng)報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)代理中心備案。
1、集體資源的承包、租賃應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同或協(xié)議,統(tǒng)一編號,統(tǒng)一管理。
2、合同應(yīng)當(dāng)使用統(tǒng)一文本,明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、違約責(zé)任等。
3、實(shí)行家庭承包的農(nóng)村集體土地應(yīng)逐戶簽訂合同,頒發(fā)承包合同書和經(jīng)營權(quán)證書。土地流轉(zhuǎn)使合同發(fā)生變化時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行合同變更。
4、承包、租憑產(chǎn)生的收入歸集體經(jīng)濟(jì)組織所有,納入賬內(nèi)核算并定期公開。
5、承包、租憑合同及有關(guān)資料應(yīng)及時(shí)歸檔并報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)代理中心備案。
1、農(nóng)村集體建設(shè)用地是集體資產(chǎn)和資源的重要組成部分,其收益歸集體經(jīng)濟(jì)組織所有,主要用于發(fā)展生產(chǎn)、增加集體積累、集體福利和公益事業(yè)等方面,改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,不得用于發(fā)放干部報(bào)酬、支付招待費(fèi)用等非生產(chǎn)性開支。
2、農(nóng)村集體建設(shè)用地收益要納入帳內(nèi)核算,嚴(yán)格實(shí)行專戶存儲、專帳管理、專款專用、專項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督。
1、農(nóng)村集體財(cái)務(wù)代理中心受村委托承擔(dān)農(nóng)村集體“三資”的日常管理和監(jiān)督、指導(dǎo)工作。同時(shí)承擔(dān)內(nèi)部審計(jì)、土地流轉(zhuǎn)及承包合同管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)等工作。中心日常工作實(shí)行電算化管理。
2、中心設(shè)主任、總會計(jì)、資金會計(jì)、資產(chǎn)資源管理人員等崗位。
3、中心主任崗位職責(zé)。
(1)負(fù)責(zé)中心全面工作;
(2)遵守和執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度和法律法規(guī);
(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)村集體資產(chǎn)、資源的出讓、承包、出租、租賃以及招投標(biāo)管理工作;
(5)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對服務(wù)中心的管理,保證政策運(yùn)轉(zhuǎn)和高效工作;
(6)組織人員定期審計(jì)和檢查各村財(cái)務(wù)狀況,保證集體資金的安全及合理使用;
(7)負(fù)責(zé)對服務(wù)中心人員及村級報(bào)帳員的考查、管理、培訓(xùn)、考核、獎懲等工作;
4、總會計(jì)職責(zé)。
(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督資金會計(jì)資金領(lǐng)、核、銷工作;
(6)建立財(cái)務(wù)檔案,妥善保管各種財(cái)務(wù)資料;
(7)加強(qiáng)對電算化微機(jī)的管理和維護(hù),保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全。
5、資金會計(jì)職責(zé)。
(1)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)、準(zhǔn)確地辦理各種現(xiàn)金收付業(yè)務(wù);
(2)負(fù)責(zé)銀行存、取款和結(jié)算業(yè)務(wù);
(4)增強(qiáng)安全意識,采取防范措施,保證資金安全;
(5)按規(guī)定做好收據(jù)的領(lǐng)、核、銷工作;
(6)及時(shí)提供財(cái)務(wù)公開的會計(jì)資料。
6、資產(chǎn)資源管理人員崗位職責(zé)。
(2)負(fù)責(zé)建立各村資產(chǎn)、資源臺賬并實(shí)行動態(tài)管理;
(3)指導(dǎo)各村按照民主程序處置各類資產(chǎn)和資源,負(fù)責(zé)各村集體資產(chǎn)、資源處置方案的審核與監(jiān)督。
7、村出納員的職責(zé)。
(1)積極配合鎮(zhèn)中心的'工作人員工作;
(2)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī),堅(jiān)持原則,堅(jiān)決制止和抵制一切違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為;
(4)及時(shí)地將本村集體各項(xiàng)收入上交代理服務(wù)中心賬戶;
(5)定期到鎮(zhèn)服務(wù)中心進(jìn)行報(bào)帳;
(6)定期向村兩委、村民代表會議和村務(wù)監(jiān)督委員會匯報(bào)村集體財(cái)務(wù)收支情況;
(7)負(fù)責(zé)本村的財(cái)務(wù)公開工作。
三資中心工作總結(jié)篇十六
王答村按照通知要求做好自查工作,成立了由村委主任任組長,支部書記任副組長,村理財(cái)小組成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,開展農(nóng)村“三資”管理專項(xiàng)檢查工作,落實(shí)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù),全面指導(dǎo)自查工作。
根據(jù)自查內(nèi)容總結(jié)匯報(bào)如下:
1、制定出臺了財(cái)務(wù)管理制度,健全了財(cái)務(wù)審批制度,建立規(guī)范會計(jì)檔案,規(guī)范了我村財(cái)務(wù)管理、審批制度。
3、實(shí)行“村賬鄉(xiāng)管”。村委會集體財(cái)務(wù)由鄉(xiāng)經(jīng)管站代理,使用農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理部門統(tǒng)一印制的票據(jù),實(shí)行票據(jù)領(lǐng)用核銷制度。
4、實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度。堅(jiān)持到每個(gè)季度公開一次財(cái)務(wù),在醒目地方合理設(shè)置公開欄;建立了民主理財(cái)小組,民主理財(cái)小組對財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審核,充分發(fā)揮理財(cái)作用。
5、實(shí)行會計(jì)人員及民主理財(cái)小組人員培訓(xùn)制度。每年對會計(jì)人員及民主理財(cái)小組人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
6、實(shí)行審計(jì)監(jiān)督制度。一是離任審計(jì);二是對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)。
7、土地承包經(jīng)營權(quán)證文字檔案安全完整。
8、土地流轉(zhuǎn)情況。實(shí)行規(guī)范化管理,堅(jiān)持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,堅(jiān)決制止村組織包辦代替或截留流轉(zhuǎn)收益現(xiàn)象。
三資中心工作總結(jié)篇十七
通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高黨員干部的思想認(rèn)識、思想覺悟和服務(wù)意識,改進(jìn)作風(fēng),認(rèn)真履行職責(zé)。
“庸懶散拖”問題整治活動:召開了街道黨工委擴(kuò)大會議,對照“庸懶散拖”四個(gè)方面10項(xiàng)內(nèi)容,專題討論、研究當(dāng)前存在的問題,并要求各單位和個(gè)人進(jìn)行認(rèn)真對照檢查,開展自查自糾工作。匯總后,梳理出工作日中午有違規(guī)飲酒現(xiàn)象、上班有遲到早退現(xiàn)象和會議中玩手機(jī)等問題,建立問題臺帳,落實(shí)。
群眾辦事難問題整治活動:規(guī)范街道便民服務(wù)中心的工作崗位牌和窗口設(shè)置,方便群眾辦事。便民服務(wù)中心按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范便民服務(wù)中心管理工作的實(shí)施意見》(蘆發(fā)[xx]33號)開始運(yùn)行,設(shè)置好崗位辦事范圍,明確崗位工作人員,安排好崗位的值班時(shí)間,制定了獎懲辦法。
農(nóng)村集體“三資”問題整治活動:召開由各村(居)主任、財(cái)務(wù)專管員和有關(guān)人員參加的農(nóng)村集體“三資”問題整治活動專題會議,并邀請農(nóng)業(yè)局經(jīng)管站專家進(jìn)行專題授課。確定湖頭居為我街道開展整治活動試點(diǎn),街道農(nóng)經(jīng)站人員進(jìn)行督促、指導(dǎo),相關(guān)工作正在有序進(jìn)行。
街道整治活動督查組對整治活動的開展進(jìn)行了督查。督查中對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào)批評,并嚴(yán)格落實(shí)。
三資中心工作總結(jié)篇十八
根據(jù)上級精神,我村立足實(shí)際,研究制定切實(shí)可行“三資四化”管理實(shí)施方案,規(guī)范管理,有效監(jiān)督,使村級集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作步入制度化、程序化軌道,減少基層矛盾糾紛,推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)保障農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,把握各個(gè)環(huán)節(jié)。
1、健全制度,加強(qiáng)管理。針對集體資金管理,我村建立健全財(cái)務(wù)預(yù)決算、銀行存款賬戶管理、集體資金審批領(lǐng)用、收支結(jié)報(bào)、票據(jù)使用管理、債權(quán)債務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)清查等財(cái)務(wù)制度,完善標(biāo)準(zhǔn)和程序,規(guī)范控制非生產(chǎn)性開支。制度的完善,對規(guī)范我村的`貨幣資金管理、村級工程建設(shè)項(xiàng)目和村級集體資產(chǎn)出售或出租的起到了重要作用,也進(jìn)一步推動了我村三資管理工作的有序開展。
2、強(qiáng)化宣傳,達(dá)成共識。通過宣傳提高廣大人民群眾對“三資”清查工作的重要性、必要性認(rèn)識,變被動清查為主動清查,變上面要求為村民要求,變部門工作為全民工作,為“三資”清查打下良好的群眾基礎(chǔ),搭建清查的思想平臺。
3、明確責(zé)任,強(qiáng)化措施。一是召開專題會議,落實(shí)人員。經(jīng)過鄉(xiāng)級培訓(xùn)后,村兩委召開專題會議,就清理工作制定摸底方案,并落實(shí)專人負(fù)責(zé),以村出納為主。二是清產(chǎn)核資,摸清底數(shù)。利用一星期時(shí)間,對全村資產(chǎn)進(jìn)行全面核實(shí),對貨幣、固定資產(chǎn)、資源性資產(chǎn)等進(jìn)行分門別類的登記,使各類財(cái)產(chǎn)清晰可查。三是登記造冊,建立臺帳。清理工作經(jīng)公示后,分類匯總,登記造冊,實(shí)行“一臺帳兩附件”管理模式,全面反映資產(chǎn)種類、數(shù)量及經(jīng)營使用情況。
4、陽光運(yùn)行,公開管理。搭建科技平臺,推行陽光運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)“三資”網(wǎng)絡(luò)化、公開化管理。運(yùn)行“三資”信息化管理系統(tǒng),在摸清村“三資”底數(shù)基礎(chǔ)上,將“三資”基本信息錄入系統(tǒng),促進(jìn)農(nóng)村“三資”管理科技化、信息化。同時(shí),將“三資”管理公開化作為加強(qiáng)“三資”管理監(jiān)督的重要手段,創(chuàng)新公開模式,著力實(shí)現(xiàn)“三資”管理全過程的“陽光操作”。一是設(shè)立墻上公開。結(jié)合實(shí)際情況,確定“三資”公開日,設(shè)立意見箱,接受監(jiān)督。二是實(shí)施網(wǎng)絡(luò)公開。通過村“三資”網(wǎng)絡(luò)平臺對“三資”管理情況進(jìn)行動態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)督,基層群眾通過網(wǎng)絡(luò)平臺可隨時(shí)查詢村“三資”管理情況。三是重大事項(xiàng)“村情發(fā)布會”公開。對涉及“三資”發(fā)包、出租、招標(biāo)及合同簽訂、變更或解除等重大“三資”管理事項(xiàng),事先經(jīng)村民代表大會討論通過,由村監(jiān)會主任向全體村民公布。
三資中心工作總結(jié)篇一
本文目錄。
為積極響應(yīng)縣委提出的整治活動要求,街道組織召開了黨員、干部、群眾代表座談會,廣泛征求意見和建議,結(jié)合街道存在的實(shí)際問題,制定了蘆林街道開展“庸懶散拖”、群眾辦事難和農(nóng)村集體“三資”問題等三項(xiàng)整治活動。
并及時(shí)召開專題會議精密部署安排開展整治活動。為加強(qiáng)對整治活動的領(lǐng)導(dǎo)成立了三項(xiàng)整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作督查組落實(shí)了辦公場所抽調(diào)了骨干力量確?;顒拥捻樌_展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。
利用每周星期一、星期四干部夜學(xué),集中學(xué)習(xí)了縣委、街道開展三項(xiàng)整治活動的工作方案及有關(guān)精神,并要求每位干部認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記和撰寫學(xué)習(xí)。
心得體會。
通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高黨員干部的思想認(rèn)識、思想覺悟和服務(wù)意識,改進(jìn)作風(fēng),認(rèn)真履行職責(zé)。
三、按照環(huán)節(jié),抓好工作落實(shí)。
“庸懶散拖”問題整治活動:召開了街道黨工委擴(kuò)大會議,對照“庸懶散拖”四個(gè)方面10項(xiàng)內(nèi)容,專題討論、研究當(dāng)前存在的問題,并要求各單位和個(gè)人進(jìn)行認(rèn)真對照檢查,開展自查自糾工作。匯總后,梳理出工作日中午有違規(guī)飲酒現(xiàn)象、上班有遲到早退現(xiàn)象和會議中玩手機(jī)等問題,建立問題臺帳,落實(shí)整改措施。
群眾辦事難問題整治活動:規(guī)范街道便民服務(wù)中心的工作崗位牌和窗口設(shè)置,方便群眾辦事。便民服務(wù)中心按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范便民服務(wù)中心管理工作的實(shí)施意見》(蘆發(fā)[]33號)開始運(yùn)行,設(shè)置好崗位辦事范圍,明確崗位工作人員,安排好崗位的值班時(shí)間,制定了獎懲辦法。
農(nóng)村集體“三資”問題整治活動:召開由各村(居)主任、財(cái)務(wù)專管員和有關(guān)人員參加的農(nóng)村集體“三資”問題整治活動專題會議,并邀請農(nóng)業(yè)局經(jīng)管站專家進(jìn)行專題授課。確定湖頭居為我街道開展整治活動試點(diǎn),街道農(nóng)經(jīng)站人員進(jìn)行督促、指導(dǎo),相關(guān)工作正在有序進(jìn)行。
四、加強(qiáng)督查檢查。
街道整治活動督查組對整治活動的開展進(jìn)行了督查。督查中對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào)批評,并嚴(yán)格落實(shí)整改措施。
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一、明確工作目標(biāo),強(qiáng)化工作責(zé)任。
年初我們就召開黨政聯(lián)席會研究系統(tǒng)招商引資工作,將全年招商引資指標(biāo)和任務(wù)向全體黨政負(fù)責(zé)人和各直屬事業(yè)單位進(jìn)行了分解落實(shí),并制定了與市政府一致的考核獎勵辦法,瞄準(zhǔn)全年的考核指標(biāo),做到責(zé)任早落實(shí),壓力早傳遞,措施早到位。
二、理清工作思路,狠抓關(guān)鍵措施。
我們在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步理清思路,狠抓招商引資的關(guān)鍵措施,在招商引資的方式、方法上不拘一格,多路出擊,效果較為明顯。一是認(rèn)真搜集、編制招商項(xiàng)目,廣泛向外推介;二是以商引商形成葡萄串效應(yīng);三是積極地走出去,請進(jìn)來;四是盤活存量資產(chǎn),以優(yōu)惠的條件吸引客商投資;五是注重了與促進(jìn)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。農(nóng)業(yè)招商引資工作取得了較大的進(jìn)展。
到目前為止,我們共引進(jìn)項(xiàng)目5個(gè),基本建設(shè)完成的4個(gè),500萬元以上大項(xiàng)目2個(gè);在手意向項(xiàng)目3個(gè)。吸引外資總額2200萬元,意向資金1500萬元和100萬美元。實(shí)際投資2100多萬元,與去年同期的430萬元相比,增長388%,達(dá)到了時(shí)間過半,任務(wù)過半的目標(biāo)。這些項(xiàng)目和引進(jìn)的資金分別是:
1、引進(jìn)臺資1000萬元。在認(rèn)真總結(jié)近年來引進(jìn)三資發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)引進(jìn)三資發(fā)展林業(yè)生產(chǎn),解決林業(yè)生產(chǎn)的投入和管護(hù)問題。我局與中國臺灣客商徐老板(鞠局長的朋友)多次洽談,鼓勵其在本市投資農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)。xx年元月28日,經(jīng)我局牽頭,該臺商與溪橋鎮(zhèn)人民政府正式簽訂土地租賃。
協(xié)議書。
臺商分期投資約1000萬元人民幣,租賃該鎮(zhèn)路、溝、渠等村級集體公用地,規(guī)劃栽植意楊10萬株,租賃土地15年,15年每株上交鎮(zhèn)政府35元,其中土地租賃費(fèi)15年每株20元、管護(hù)費(fèi)每株每年1元,計(jì)15元,預(yù)計(jì)共支付鎮(zhèn)政府350萬元,分期付款目前,7.8萬株意楊全部栽植、管護(hù)到位該臺商還注冊成立了泰興市雄泰有機(jī)肥料制造廠,進(jìn)行生物有機(jī)肥的生產(chǎn)。
2、幫助引進(jìn)新疆客商顧老板(本市古溪人)在古溪鎮(zhèn)搞生態(tài)農(nóng)業(yè)加工、秸稈加工系列畜禽全價(jià)飼料項(xiàng)目。計(jì)劃投入1000萬元,已投入900多萬元,注冊成立了“明珠生物科技公司”,目前已試產(chǎn)。
3、幫助引進(jìn)上??蜕烫评习逶诠畔?zhèn)利用小學(xué)校舍建設(shè)“杜長大”母豬及優(yōu)質(zhì)禽繁育、畜禽產(chǎn)品加工基地,計(jì)劃先購300頭母豬,新品母豬向周邊擴(kuò)散,自產(chǎn)商品畜禽屠宰率達(dá)到70%。目前已投入100萬元,注冊了公司。正在幫助其申報(bào)市重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭骨干企業(yè)。
4、xx年,南京林業(yè)大學(xué)張教授、審計(jì)學(xué)院及本市10多個(gè)個(gè)體承包戶租賃果園場土地200多畝種植銀杏、意楊、花卉及特種苗木,今年計(jì)劃增資100萬元,目前已投入到位資金50萬元。
5、市農(nóng)干校引進(jìn)民資50萬元,建設(shè)數(shù)控車床教學(xué)培訓(xùn)與加工項(xiàng)目,目前已購機(jī)1臺,投入建設(shè)基本到位。
在手意向項(xiàng)目:
1、幫助引進(jìn)深圳客商陳老板在溪橋鎮(zhèn)投入100萬美元搞豬、羊、雞的養(yǎng)殖、屠宰加工,目前已洽談成功,簽了協(xié)議。
2、引進(jìn)省林業(yè)局潤森公司下屬德華林產(chǎn)有限公司投入500萬元,借鑒“溪橋模式”在根思鄉(xiāng)承租47畝地,栽插速生意楊,承租期為25年。5月11日,林業(yè)局張局長已同該公司市場營銷科負(fù)責(zé)人到根思考察,根思鄉(xiāng)的熱情很高,具體事宜目前正在洽談之中。
3、上海客商王志軍已在我市張橋鎮(zhèn)建設(shè)了一個(gè)300頭母豬繁育場,其推薦介紹了另一個(gè)上海人趙老板,計(jì)劃投資1000多萬元在本市建設(shè)生豬養(yǎng)殖、屠宰場,已來張橋考察了一次,目前我局徐局長在積極與之洽談。
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
xx年,我縣圍繞“苦干三五年,實(shí)現(xiàn)再翻番”的戰(zhàn)略目標(biāo),以推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,強(qiáng)化生產(chǎn)基地建設(shè),不斷發(fā)展培育農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,壯大龍頭企業(yè),明確目標(biāo),突出重點(diǎn),落實(shí)措施,加快促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
一、發(fā)展現(xiàn)狀。
我縣現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織80個(gè)。其中專業(yè)合作社51家,較xx年新增36家,入社社員11857人,從本地收購農(nóng)產(chǎn)品48250萬元,銷售收入52245萬元,組織自身利潤1050萬元。范水湖西水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社、曹甸機(jī)插秧合作社、柳堡水產(chǎn)流通合作社和夏集正興畜禽產(chǎn)銷合作社榮獲了市“四有”合作組織稱號;專業(yè)協(xié)會29家。入會會員17767人,從本地收購農(nóng)產(chǎn)品92917萬元,銷售收入198373萬元,組織自身利潤1551萬元。全縣農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織擁有資產(chǎn)18984萬元,擁有注冊商標(biāo)19個(gè),共帶動農(nóng)戶14.69萬戶。
全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織已注冊登記的有76個(gè),占總數(shù)的95%。其中7個(gè)在民政管理部門登記,占9.2%;2個(gè)在科協(xié)登記,占2.6%;11個(gè)在工商管理部門登記,占14.5%;56個(gè)在主管部門登記備案,占73.7%。
全縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)68家,較xx年新增10家。其中國家級龍頭企業(yè)1家,省級龍頭企業(yè)4家,市級龍頭企業(yè)5家。全縣龍頭企業(yè)經(jīng)營種植業(yè)產(chǎn)品的有56家,經(jīng)營畜牧業(yè)產(chǎn)品的有3家,經(jīng)營水產(chǎn)品的有3家,經(jīng)營林產(chǎn)品的有5家,其它1家。龍頭企業(yè)擁有資產(chǎn)總額14.9億元,全年銷售25.5億元,上交稅金7768萬元,實(shí)現(xiàn)利潤9645萬元,創(chuàng)匯8010萬元,帶動農(nóng)戶13.3萬戶。
二、主要類型和特點(diǎn)。
(一)龍頭企業(yè)鏈接型:如省級示范性農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織涇河鎮(zhèn)鴿業(yè)協(xié)會是由市級龍頭企業(yè)久久鴿場和勝九雞鴿場及全鎮(zhèn)百對以上養(yǎng)鴿大戶共同發(fā)起組建的,現(xiàn)擁有會員300人,年銷售500萬元,組織自身利潤30萬元,帶動農(nóng)戶500戶。
(二)政府部門依托型:如水泗荷藕協(xié)會是由原水泗鄉(xiāng)農(nóng)工商實(shí)業(yè)總公司發(fā)起創(chuàng)建的,它為我縣荷藕產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮了橋梁和紐帶作用,連接著基地、農(nóng)戶和市場,是我縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織比較成功的范例?,F(xiàn)有會員324人,從本地收購農(nóng)產(chǎn)品900萬元,會員銷售1000萬元,組織自身利潤50萬元,帶動農(nóng)戶3500戶。
(三)農(nóng)技人員示范型:如寶應(yīng)縣金禾西瓜經(jīng)濟(jì)合作社是由農(nóng)技人員吳萬明、王述富發(fā)起,他們戶均種植西瓜20畝以上,單西瓜一項(xiàng)戶均純收入在2萬元以上,他們不僅自己富,還帶領(lǐng)群眾富,刻苦鉆研栽培技術(shù),認(rèn)真培訓(xùn)農(nóng)民,形成了一套適應(yīng)本地栽培技術(shù)的方案,多菱整枝,多次座果,多茬次種植,嫁接無土基質(zhì)育苗等,在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按無公害食品,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),生產(chǎn)規(guī)模逐年擴(kuò)大,并注冊了“金禾”牌西瓜商標(biāo),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的企業(yè)化經(jīng)營,?xx年春提早棚式西瓜面積發(fā)展到8000畝,種植農(nóng)戶2200戶,產(chǎn)量xx0噸,產(chǎn)值2300萬元,初步形成了“金禾”西瓜產(chǎn)業(yè)化。
(四)種養(yǎng)大戶領(lǐng)辦型:如魯垛兔業(yè)合作社是由該鎮(zhèn)神龍肉兔養(yǎng)殖場場長蔣承明發(fā)起,以省農(nóng)科院為依托,以弱勢群體(外出無門路,打工無技術(shù))為對象,以四個(gè)統(tǒng)一(統(tǒng)一供種、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一防(治)病、統(tǒng)一購銷)為目標(biāo),以規(guī)模和天女散花養(yǎng)殖相結(jié)合為模式,現(xiàn)有社員250人,資產(chǎn)總額達(dá)100萬元,年銷售肉兔30萬只,銷售額300萬元。遍及魯垛、西安豐、夏集、沿河、涇河、望直港、柳堡七個(gè)鎮(zhèn)及友鄰楚州等地,探索出了一條自我發(fā)展,致富農(nóng)民的好路子。
(五)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人合作型:如射陽湖農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會,是以經(jīng)銷農(nóng)副產(chǎn)品的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人為主成立的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織?,F(xiàn)有會員530人,其中跨鎮(zhèn)15人,跨縣2人,今年從本地收購農(nóng)產(chǎn)品2500萬元,銷售2900萬元,自身利潤54萬元,帶動農(nóng)戶xx戶。經(jīng)紀(jì)人組織起來后基本做到了行業(yè)自律、有序競爭,促進(jìn)了流通,保證了地方穩(wěn)定,也給農(nóng)民帶來了實(shí)惠。
我縣龍頭企業(yè)主要特點(diǎn)有:
(一)基地建設(shè)逐步優(yōu)化,訂單農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。建立龍頭企業(yè)本身的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地已成為龍頭企業(yè)發(fā)展的共識,荷仙集團(tuán)、華貴公司等一批荷藕加工龍頭企業(yè)主動與荷藕種植重點(diǎn)鎮(zhèn)、村、大戶簽訂荷藕收購協(xié)議,落實(shí)種植面積;永順泰(寶應(yīng))麥芽公司秋播時(shí)與范水、柳堡、沿河等鎮(zhèn)簽訂大麥?zhǔn)召弲f(xié)議,承諾每斤比小麥價(jià)格高0.02元收購啤酒大麥,落實(shí)面積近萬畝;銀寶公司、金夏公司與棉農(nóng)簽訂購銷協(xié)議,落實(shí)棉花面積,承諾比周邊地區(qū)每斤高0.05—0.1元收購棉花。
(二)提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),打造名優(yōu)品牌。根據(jù)縣委、縣政府《全縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化“十一五”發(fā)展規(guī)劃》要求,我縣建立了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)席會議制度和全縣無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)定管理領(lǐng)導(dǎo)小組,定期集中交流,解決有關(guān)問題,通過召開專題會議、現(xiàn)場觀摩、輿論宣傳等多種形式呼吁廣大農(nóng)民堅(jiān)決禁用高毒、高殘農(nóng)藥,增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識,推行無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。今年順利通過了“康安”牌無公害大米,“荷仙”牌蓮藕系列產(chǎn)品等認(rèn)定。有了豐富的產(chǎn)品資源就可以注冊產(chǎn)品商標(biāo),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的企業(yè)化經(jīng)營,寶應(yīng)的涇河西瓜就是一個(gè)成功事例。xx年新增36個(gè)品牌,其中無公害產(chǎn)品28個(gè),綠色食品5個(gè),有機(jī)產(chǎn)品3個(gè)。
(三)堅(jiān)持以人為本,培養(yǎng)多元化人才。荷仙集團(tuán)堅(jiān)持以人為本,全方位吸納引進(jìn)各類人才,積極實(shí)施人才戰(zhàn)略,為公司的發(fā)展提供智力支持,xx年,集團(tuán)從大專院校、人才市場共招聘了40多名技術(shù)人員,目前集團(tuán)共有各類專業(yè)技術(shù)人才400多人,其中,中級技術(shù)人員100多人,高級技術(shù)管理人員16人,外籍食品專家8人,擁有技術(shù)工人2480人,占員工總數(shù)的60%以上。他們的主要做法是,一是不惜重金引人才。集團(tuán)從xx年開始高薪聘請了8名日本國食品技術(shù)管理專家常駐集團(tuán),負(fù)責(zé)新品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營管理,使集團(tuán)與國際市場建立了較為穩(wěn)固的關(guān)系;二是崗位培訓(xùn)育人才。集團(tuán)聘請有關(guān)專家堅(jiān)持對工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)。xx年,集團(tuán)邀請了商檢部門、質(zhì)檢部門進(jìn)廠為職工進(jìn)行講課,共舉辦各類技術(shù)講座3期,參訓(xùn)人數(shù)3000多人次。同時(shí)定期選擇一批生產(chǎn)工人外出培訓(xùn),為產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力提供了保證。
三、存在問題。
農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織大多數(shù)是近年由農(nóng)民自發(fā)發(fā)展起來的,有些問題已經(jīng)制約了其發(fā)。
展。
1、合作組織內(nèi)部管理不規(guī)范,決策不民主。一是制度不健全,缺乏具體的管理制度,如議事制度、監(jiān)事制度、財(cái)務(wù)管理制度等;二是組織機(jī)構(gòu)不健全,還有部分專業(yè)合作組織未設(shè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)和監(jiān)事機(jī)構(gòu);三是合作意識不強(qiáng),只愿利益共享,不愿風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
2、會(社)員的綜合素質(zhì)不高,人才缺乏。農(nóng)村專業(yè)合作組織中的農(nóng)民帶頭人大多數(shù)綜合素質(zhì)不高,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的意識和能力不強(qiáng),懂技術(shù)會管理、市場開拓能力強(qiáng)的復(fù)合型人才更缺乏,這就造成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)、生物技術(shù)、新品種的種、養(yǎng)、加模式技術(shù)缺乏,對政府部門的依賴性增強(qiáng),很大程度上制約了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的創(chuàng)新和發(fā)展。
3、組織化程度低,帶動力不強(qiáng)。絕大多數(shù)合作組織規(guī)模小,全縣80個(gè)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織中,會員人數(shù)在1000人以上只有7個(gè),100人以內(nèi)還有30個(gè),自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),服務(wù)功能較弱,有的僅起到單一的生產(chǎn)合作作用,難以實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)加銷、農(nóng)工貿(mào)”一體化的目的,達(dá)不到提高農(nóng)民組織化程度。
農(nóng)業(yè)利用“三資”
近年來,我們將農(nóng)業(yè)招商引資、引導(dǎo)“三資”(民資、工商資本和外資)開發(fā)農(nóng)業(yè)作為解決農(nóng)業(yè)資金投入不足、增添農(nóng)村發(fā)展后勁的重要措施來抓。在進(jìn)行了廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,起草制定了農(nóng)業(yè)利用“三資”、有機(jī)農(nóng)業(yè)園區(qū)招商引資的意見,加大對農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的政策扶持力度。不斷組織開展農(nóng)業(yè)招商引資活動,以有機(jī)農(nóng)業(yè)園區(qū)為載體,8月8日召開了寶應(yīng)有機(jī)農(nóng)業(yè)暨項(xiàng)目推介會,10月份先后兩次舉辦了中國臺灣和上海客商寶應(yīng)農(nóng)業(yè)專題推介會,較好地宣傳推介了寶應(yīng)農(nóng)業(yè)。收集整理了一批有價(jià)值的農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目,印發(fā)3000本《農(nóng)業(yè)招商指南》,刻錄500份光盤,編制了5000份“寶應(yīng)縣農(nóng)業(yè)優(yōu)勢項(xiàng)目”。目前全縣已經(jīng)形成了以“一區(qū)五園”為主的農(nóng)業(yè)園區(qū)格局,深度開發(fā)農(nóng)業(yè)資源和建設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地近10萬畝,促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)和農(nóng)業(yè)效益的提高,推動了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。寶應(yīng)縣的農(nóng)業(yè)利用三資工作,特別是外資工作,在全市完成較好,受到了市領(lǐng)導(dǎo)肯定。
xx年完成部門招商引資2736萬元,占年初目標(biāo)的228%,其中外資項(xiàng)目155萬美元,占任務(wù)的775%。全縣農(nóng)業(yè)利用“三資”144個(gè)項(xiàng)目,共計(jì)投入5.2億元,占市下達(dá)目標(biāo)的173.3%,其中:民資和工商資本132個(gè)項(xiàng)目,投入4.4億元,增長53.85%,農(nóng)業(yè)利用外資12個(gè)項(xiàng)目,投入944萬美元,增長45.2%;144個(gè)項(xiàng)目中,種植業(yè)58個(gè)項(xiàng)目2.65億元,林業(yè)9個(gè)項(xiàng)目1億元,水產(chǎn)50個(gè)項(xiàng)目7199萬元,園藝業(yè)14個(gè)項(xiàng)目5189萬元,畜牧業(yè)13個(gè)項(xiàng)目2963萬元;132個(gè)民資和工商資本項(xiàng)目中,投入在500萬元以上的有14個(gè),共投入2.5億元,其中投資最多的維盛板業(yè)有限公司到帳資金達(dá)8500萬元。
雖然我縣今年農(nóng)業(yè)利用“三資”取得了一定的成績,但和兄弟縣市相比還有不小的差距,主要是單個(gè)項(xiàng)目規(guī)模小,利用外資總量少,農(nóng)業(yè)三資企業(yè)帶動農(nóng)戶致富的效果不太明顯。
新的一年,我們將圍繞農(nóng)業(yè)增加值24.5億元,農(nóng)民人均純收入5700元、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)民間和工商資本4億元、實(shí)際利用外資1000萬美元、新增農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織24個(gè)等目標(biāo)努力開展工作,主要思路是:
1、加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力度。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和龍頭企業(yè)的培育與發(fā)展事關(guān)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,象抓招商引資那樣,抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作,切實(shí)把扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和龍頭企業(yè)發(fā)展作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵來抓。進(jìn)一步強(qiáng)化職能作用,加強(qiáng)調(diào)查研究,摸實(shí)情、辦實(shí)事,及時(shí)解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進(jìn)程中存在的困難和問題。
2、認(rèn)真落實(shí)扶持政策。對于縣重點(diǎn)龍頭企業(yè),在基地建設(shè)、原料采購、設(shè)備引進(jìn)、產(chǎn)品出口以及體制創(chuàng)新、科技進(jìn)步、投融資等方面給予扶持??h財(cái)政支農(nóng)資金重點(diǎn)向龍頭企業(yè)傾斜,每年安排一定的資金作為縣重點(diǎn)龍頭企業(yè)獎勵基金。鼓勵支持縣級以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立多種形式的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,通過訂立合同等形式,形成穩(wěn)定的購銷關(guān)系,提高抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有效載體,鼓勵支持龍頭企業(yè)牽頭領(lǐng)辦各種專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,將廣大農(nóng)戶組織起來,按照省委辦公廳[蘇辦發(fā)()8號]《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的意見》,切實(shí)抓好落實(shí),縣鎮(zhèn)政府將采取有力措施,制定出臺優(yōu)惠政策把好事辦好。一是用“以獎代補(bǔ)”形式,解決建立和完善農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的啟動資金。二是落實(shí)對農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的資金扶持??h、鎮(zhèn)財(cái)政在支農(nóng)資金中安排一定比例,用于支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。銀行、信用社等金融部門將積極給予信貸支持,提供各種信用貸款。三是給予農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)輸政策的優(yōu)惠。對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸,享受江蘇省“綠色通道”政策,提高抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。
3、圍繞農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,發(fā)揮生態(tài)特色優(yōu)勢,大力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。從國際市場來看,我縣的最大特色是生態(tài)農(nóng)業(yè),而在世界貿(mào)易規(guī)則的框架下,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)是我國農(nóng)產(chǎn)品在市場竟?fàn)幹械淖畲笳系K。在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的同時(shí),注重抓好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)無公害農(nóng)產(chǎn)品,力爭在市場竟?fàn)幹姓痉€(wěn)腳跟。一是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。充分發(fā)揮我縣豐富的生態(tài)資源優(yōu)勢,大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),和國際市場規(guī)則接軌,增強(qiáng)我縣農(nóng)產(chǎn)品的竟?fàn)帉?shí)力。二是發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。加強(qiáng)宣傳力度,充分發(fā)揮國家生態(tài)示范區(qū)、綠化先進(jìn)縣、中國荷藕之鄉(xiāng)這些品牌優(yōu)勢,盡快申報(bào)“寶應(yīng)湖”牌大閘蟹、“金禾”牌西瓜、“雙飛”牌麥芽、“金寶”牌松花皮蛋等一批綠色品牌。
4、積極引導(dǎo),規(guī)范管理。根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展原則,正確引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織堅(jiān)持正確的方向,按照合作制原則發(fā)展,幫助其建立和完善內(nèi)部制度,解決發(fā)展中遇到的問題。
中共寶應(yīng)縣委農(nóng)村工作辦公室。
二oo六年二月。
三資中心工作總結(jié)篇二
廳直工會:。
上半年,中心工會工作繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神和全總十四屆三次執(zhí)委會精神,用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會各項(xiàng)工作,根據(jù)省廳直屬機(jī)關(guān)工會xx年工作要點(diǎn),緊緊圍繞中心工作任務(wù)和黨建工作,認(rèn)真抓好工會組織建設(shè)和制度建設(shè),提高干部職工的整體素質(zhì),激發(fā)工會成員的工作熱情。主要抓了以下幾個(gè)方面工作:
一、大力開展社會主義榮辱觀教育,提高職工思想道德水平。
胡錦濤總書記關(guān)于"八榮八恥"的重要論述發(fā)表后,在中心干部群眾中引起熱烈反響。我們將“社會主義榮辱觀”作為一個(gè)專題在中層以上干部、黨員、科室等不同層次中分別確定學(xué)習(xí)重點(diǎn),分層組織學(xué)習(xí)。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)的同時(shí),為保證學(xué)習(xí)效果,我們在中心oa辦公系統(tǒng)中將社會主義榮辱觀作為一個(gè)學(xué)習(xí)專欄,并設(shè)立“八榮八恥”論壇。這種不受時(shí)間限制,不記真實(shí)姓名、自由發(fā)言的論壇形式深受廣大職工的歡迎,中心職工積極踴躍參加,有的同志將生活中遇見的或自己曾經(jīng)經(jīng)歷的事情發(fā)到論壇中來,讓大家來評判是非、美丑、善惡,效果非常好。我們還將“八榮八恥”歌曲發(fā)布于中心網(wǎng)服務(wù)器上,讓大家自行下載學(xué)唱,效果明顯。工會還積極響應(yīng)黨支部號召,在青年職工中組織開展了以“踐行公德我有責(zé)”為主題的社會主義榮辱觀主題實(shí)踐活動,宣傳20字基本道德規(guī)范,引導(dǎo)團(tuán)員青年從我做起,從身邊做起,從點(diǎn)滴做起,把"八榮八恥"轉(zhuǎn)化為自覺行動。通信和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)窗口組織開展了以“服務(wù)用戶為榮”為主題的實(shí)踐活動,向用戶公開服務(wù)承諾,積極主動接受用戶的監(jiān)督,服務(wù)水平和意識都有了明顯的提高,在中心樹立社會主義榮辱觀活動中起到了表率作用。
二、繼續(xù)深入開展幫困扶貧工作,發(fā)揮工會的激勵作用。
繼續(xù)開展“送溫暖,獻(xiàn)愛心”活動,并將這項(xiàng)活動作為關(guān)心職工生活,密切聯(lián)系群眾,穩(wěn)定職工隊(duì)伍的一項(xiàng)重要舉措來抓,納入工會工作日程。年初,在“兩節(jié)”期間和越冬時(shí)節(jié),我們認(rèn)真做好困難職工生活排查工作,對長期有病生活困難的職工進(jìn)行了幫扶。春節(jié)前,工會領(lǐng)導(dǎo)親自到2位職工(軍屬)家中慰問,了解她們的實(shí)際困難,并逐一給予幫助解決。職工紅白喜事工會領(lǐng)導(dǎo)都親自到職工家中祝賀和慰問;職工及家屬生病住院,工會領(lǐng)導(dǎo)都親自去探望,使職工切實(shí)感受到了大家庭的溫暖。繼續(xù)組織開展愛心捐助和扶貧救助工作,積極開展女職工“手拉手、獻(xiàn)愛心”捐獻(xiàn)1元錢活動,男職工也積極踴躍參加,全中心共35人參加捐款243元。春節(jié)前,職工又自發(fā)地為幫扶對象李大姐家捐贈衣物、米、面、油等生活物品,使其深受感動。通過系列活動的開展,使職工更加熱愛集體、熱愛單位、熱愛本職工作,增加了單位的凝聚力,切實(shí)調(diào)動了職工的積極性,大大提高了中心整體合力。
三、加強(qiáng)工會組織的基礎(chǔ)建設(shè)工作,建設(shè)務(wù)實(shí)、清廉、高效的工會組織。
年初,我們擬成立三個(gè)委員會,并采取民主推薦的形式,將三個(gè)委員會的組成人員上報(bào)廳直工會請批,5月份廳直工會正式批復(fù)我中心成立三個(gè)委員會,完善了工會組織。委員會成員分工明確,有效地促進(jìn)了工會工作。同時(shí)加強(qiáng)了工會財(cái)務(wù)管理,收好、用好、管好工會經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行《工會法》規(guī)定的工會收繳標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)、足額上繳工會經(jīng)費(fèi),無挪用工會經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象和問題。組織完成中心工會財(cái)務(wù)預(yù)算編報(bào)工作。
四、組織開展生動活潑的職工文體活動,豐富職工的文化生活。為豐富和活躍職工文化娛樂生活,我們充分發(fā)揮工會組織的作用,以圍繞中心工作、服務(wù)職工為主線,開展了大量的有益于職工身心健康的活動。春節(jié)前夕,舉辦了迎新春保齡球比賽;三八期間,組織女職工參觀航天展;組織全休職工觀看譚竹青事跡演出和影片《生死牛玉儒》等。中心足球隊(duì)還利用業(yè)余時(shí)間與兄弟單位球隊(duì)進(jìn)行足球比賽,切蹉球技。通過系列活動的開展,使職工感受到了多姿多彩的外部世界,加強(qiáng)了內(nèi)部溝通,增強(qiáng)了凝聚力和向心力,受到職工們的廣泛歡迎和好評。
上半年,中心工會能夠按照廳直工會年初確定的工作目標(biāo)扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,取得了較好的效果。下半年,我們將繼續(xù)努力,按照廳直工會的安排和部署,完成好各項(xiàng)工作任務(wù),履行好工會的各項(xiàng)職能,在開展”職工之家”創(chuàng)建活動上下功夫,進(jìn)一步加強(qiáng)職工文化建設(shè),扎實(shí)開展有益于職工身心健康的文體活動。
三資中心工作總結(jié)篇三
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)全縣農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)要求,切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的管理,xxx鄉(xiāng)黨委按照縣委、縣政府《關(guān)于完善農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)制推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)制的實(shí)施意見》要求,于2009年7月開始,堅(jiān)持以法律法規(guī)為依據(jù),堅(jiān)持“四權(quán)”不變的原則,堅(jiān)持“集中管理,規(guī)范動作”的原則,堅(jiān)持增加透明度、落實(shí)群眾知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)的原則,歷經(jīng)了宣傳發(fā)動、清產(chǎn)核資以及委托辦理三個(gè)階段。到目前為止已經(jīng)完成委托辦理村委會85%以上。我們的主要做法如下:
一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善制度建設(shè)。
為確保全面推行“三資”工作的順利進(jìn)行,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府成立了由政府鄉(xiāng)長xxx任組長,政府副鄉(xiāng)長xxx、財(cái)政所長xxx任副組長的xxx鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”委托管理領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室,辦公室主任由財(cái)政所長xxx兼任,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理的日常工作。同時(shí)配備辦公場所、電腦、檔案柜等,各項(xiàng)制度上墻,工作職責(zé)明確。并要求各村委會要成立村務(wù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,由支部書記任組長,副書記任副組長,村民主理財(cái)小組為成員,對財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)資源處置等情況進(jìn)行監(jiān)督,共同抓好農(nóng)村“三資”管理工作。為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)行為,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府出臺了《xxx鄉(xiāng)推行農(nóng)村集體“三資”委托管理工作方案》及《xxx鄉(xiāng)農(nóng)村三資委托管理暫行規(guī)定》,為今后的工作程序提供了依據(jù),做到有法可依、有規(guī)可循。
二、廣泛宣傳、統(tǒng)一認(rèn)識。
為了提高干部群眾對加強(qiáng)和規(guī)范村“三資”管理的認(rèn)識,我鄉(xiāng)召開了“三資”管理工作動員大會。會上,宣讀了縣委縣政府《關(guān)于完善農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)制推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)制的實(shí)施意見》,并由鄉(xiāng)黨委書記張墀同志強(qiáng)調(diào)該項(xiàng)工作的必要性和重要性,動員廣大干部群眾積極參與配合“三資”管理工作的進(jìn)行。同時(shí),我鄉(xiāng)廣泛宣傳“三資”管理的相關(guān)政策法規(guī),通過張貼宣傳標(biāo)語、懸掛橫幅等各種形式,深入宣傳農(nóng)村“三資”管理的有關(guān)政策,認(rèn)真傾聽群眾對“三資”管理的意見和建議,群眾實(shí)行“三資”管理工作表示理解和支持,為做好“三資”管理工作營造了良好的氛圍。
三、四個(gè)結(jié)合,清查方法準(zhǔn)確到位。
清產(chǎn)核資工作是農(nóng)村集體“三資”管理的基礎(chǔ)性工作,為了把集體家產(chǎn)家底弄清弄實(shí),村委會成立了固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)清查專門工作小組,村委會主任、村委會報(bào)賬員分別擔(dān)任正、副組長,成員由其他村干部和群眾代表組成,具體負(fù)責(zé)清產(chǎn)核資工作。在登記過程中做到以下“四個(gè)結(jié)合”,清查方法準(zhǔn)確到位。一是對現(xiàn)金、銀行存款、固定資產(chǎn)實(shí)行清查賬面數(shù)與盤存相結(jié)合。
二是對耕地、荒山等資源性資產(chǎn)實(shí)行清查臺賬與分戶核對相結(jié)合。
三是對農(nóng)戶宅基地實(shí)行實(shí)地丈量與土地管理部門的農(nóng)戶宅基地信息資料核對相結(jié)合。
四是對債權(quán)、債務(wù)等流動性資產(chǎn)實(shí)行查賬與到單位、農(nóng)戶核對相結(jié)合。
通過清查核實(shí),該核銷的核銷,該補(bǔ)登的補(bǔ)登,做到賬賬、賬實(shí)相符。同時(shí)建立會計(jì)檔案柜,加強(qiáng)會計(jì)檔案管理,完善“三資”委托管理服務(wù)手續(xù)。
四、嚴(yán)格程序,規(guī)范農(nóng)村三資管理。
嚴(yán)格操作程序是規(guī)范農(nóng)村“三資”委托管理的重要環(huán)節(jié)。鄉(xiāng)“三資”管理服務(wù)中心做到以下兩點(diǎn):
一是嚴(yán)格委托管理程序。我們嚴(yán)格按照《_村民委員會組織法》、《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)制度》和縣委縣政府《關(guān)于完善農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)制推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)制的實(shí)施意見》的規(guī)定,依照法律程序,由村委會組織召開村民代表大會,鄉(xiāng)“三資”管理服務(wù)中心人員列席會議,經(jīng)過18歲以上超過半數(shù)的村民簽名同意表決通過村集體“三資”管理委托書后,村委會與鄉(xiāng)政府簽訂協(xié)議,將村集體“三資”以書面形式委托給鄉(xiāng)“三資”管理服務(wù)中心。二是嚴(yán)格移交程序。簽訂委托協(xié)議后,各村必須將資金、資產(chǎn)、資源的賬據(jù)登記成冊,經(jīng)鄉(xiāng)成立的清理審計(jì)組審核通過,移交鄉(xiāng)“三資”管理服務(wù)中心代為管理。
總的來看,我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作已經(jīng)取得了明顯的階段性成效。但是,此項(xiàng)工作仍處在探索實(shí)踐階段,總體水平還不高,工作中還有許多不足,下一步,將進(jìn)一步健全和完善配套措施,加大工作力度,不斷提高我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)和農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平,進(jìn)一步推動我鎮(zhèn)農(nóng)村基層社會和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
2010年7月。
三資中心工作總結(jié)篇四
中心積極貫徹落實(shí)上級數(shù)字化改革要求,持續(xù)創(chuàng)新升級積分辦理“零跑”服務(wù)平臺,有效促進(jìn)我區(qū)新居民服務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展,為建設(shè)現(xiàn)代化“數(shù)字政府”建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
1.深化改革打造新居民積分服務(wù)“零跑”樣板。今年以來,中心結(jié)合數(shù)字化改革和積分制管理工作實(shí)際,依托x省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)全市率先實(shí)現(xiàn)“全程網(wǎng)辦”,自主研發(fā)全市首個(gè)浙里辦app“新居民積分管理平臺”,全面提升積分管理服務(wù)水平。通過創(chuàng)新“網(wǎng)絡(luò)聯(lián)審”方式,更新上線實(shí)時(shí)流程查看、辦結(jié)短信通知、電子化積分證明等服務(wù)功能,變“人工跑腿”為“數(shù)據(jù)跑路”,率全市之先實(shí)現(xiàn)積分辦理“零跑”,獲得廣大新居民和上級有關(guān)部門的充分肯定。x月xx日上午,全市新居民積分服務(wù)“零跑”改革工作學(xué)習(xí)觀摩會在我區(qū)順利召開,市流動人口服務(wù)指導(dǎo)中心及各縣(市、區(qū))新居民服務(wù)中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地參觀學(xué)習(xí)我區(qū)新居民積分服務(wù)工作。
2.全力推廣新居民積分辦理“零跑”服務(wù)工作。進(jìn)一步優(yōu)化新居民服務(wù)工作,及時(shí)開展新居民積分“零跑”服務(wù)宣傳指導(dǎo),編制完成《xx區(qū)新居民積分服務(wù)“零跑”操作指南》折頁及海報(bào),積極在學(xué)校、社區(qū)等新居民集聚地設(shè)攤設(shè)點(diǎn)向新居民宣傳積分辦理“零跑”服務(wù),分發(fā)宣傳資料xxxxx余份。截至目前,該項(xiàng)改革已累計(jì)服務(wù)群眾xxxx余人,點(diǎn)擊量突破xxxxx余人次,xxxx年積分集中申辦開始至今,通過“零跑”服務(wù)申辦積分業(yè)務(wù)xxxx件,占比xx.x%,群眾滿意度達(dá)xxx%。
(二)加強(qiáng)公共服務(wù),推進(jìn)數(shù)字化改革。
以高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)“共同富裕示范區(qū)”及全省數(shù)字化改革為指引,全力爭取省數(shù)字政府系統(tǒng)首批“一地創(chuàng)新、全省共享”項(xiàng)目之一的“浙里新市民”積分管理數(shù)字化改革試點(diǎn)在我區(qū)落地,打造具有xx特色的積分場景應(yīng)用生態(tài)體系。
1.整合資源,拓展“浙里新市民”應(yīng)用場景。全面總結(jié)我區(qū)積分服務(wù)“零跑”經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步梳理xx積分管理優(yōu)勢及特色內(nèi)容,參加積分管理數(shù)字化改革全市路演。同時(shí),對接區(qū)直各公共資源主管部門,梳理重點(diǎn)政府資源和社會資源,整理量化積分管理場景應(yīng)用框架,重新修訂《xx區(qū)新市民量化積分管理實(shí)施細(xì)則》。xx月xx日,“浙里新市民”應(yīng)用平臺在x首發(fā)上線,并于xx區(qū)、xx市、xx縣三地試運(yùn)行。
2.建立量化積分計(jì)算和數(shù)據(jù)服務(wù)新體系。以《x省居住證》為載體,通過設(shè)置積分指標(biāo)體系,對符合條件的xx區(qū)新市民,根據(jù)其基本信息、社會貢獻(xiàn)度等方面轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的積分分值。積分分值以申請人辦理居住證為起點(diǎn),以大數(shù)據(jù)無感式賦分為依據(jù),按照省級共性指標(biāo)和xx區(qū)個(gè)性指標(biāo)有關(guān)規(guī)定的相應(yīng)分值在區(qū)域時(shí)限內(nèi)進(jìn)行累計(jì)。
3.建立“電子居住證”一指辦理新模塊,實(shí)現(xiàn)一次受理、集成聯(lián)辦,目前,已完成xx個(gè)事項(xiàng)辦理對接,建設(shè)“新市民”跨區(qū)遷移服務(wù)新平臺,實(shí)現(xiàn)積分合理互認(rèn),體現(xiàn)成長性,提高“新市民”省內(nèi)流動便利性。
(三)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)年度工作目標(biāo)落實(shí)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府決策部署,結(jié)合新居民服務(wù)工作實(shí)際,緊盯目標(biāo),攻堅(jiān)克難,有序推進(jìn)年度新居民服務(wù)工作落實(shí),努力形成比學(xué)趕超、密切協(xié)作的良好局面。
1.多措并舉,推進(jìn)中心黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)效化。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央及省市區(qū)委關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育的部署要求,在區(qū)黨史學(xué)習(xí)教育第二巡回指導(dǎo)組的指導(dǎo)下,中心全體黨員干部堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,堅(jiān)持規(guī)定動作和自選動作相結(jié)合,開展具有新居民特色、形式多樣的學(xué)習(xí)教育,突出學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局,確保學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效。x月xx日,中心積極開展“新居民講黨史”活動,組織錄制新居民講黨史短視頻x個(gè),錄制的中心“e心向黨”抖音接力視頻《學(xué)習(xí)百年黨史服務(wù)流動人口》于x月xx日上線播出,受到廣泛關(guān)注。
2.有效應(yīng)對,推進(jìn)新冠肺炎疫情防控常態(tài)化。堅(jiān)決貫徹上級疫情防控常態(tài)化工作部署,結(jié)合單位實(shí)際,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施,積極動員、有效落實(shí)機(jī)關(guān)全員接種新冠疫苗。同時(shí),充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用,及時(shí)組織人員參與每周一次x火車站防疫執(zhí)勤任務(wù),自xxxx年x月份以來,已連續(xù)值守卡點(diǎn)xx個(gè)班次。此外,全力開展新居民疫情防控宣傳,及時(shí)主動發(fā)布疫情防控動態(tài)xxx余次,以實(shí)際行動助力全區(qū)常態(tài)化疫情防控。
3.嚴(yán)抓實(shí)管,推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)管理制度化。深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任要求,牢固樹立政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,全年共召開x次廉政會議,嚴(yán)抓機(jī)關(guān)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè),著力提高干部隊(duì)伍及協(xié)管員隊(duì)伍政治站位。同時(shí),定期開展督導(dǎo)x次,深入基層調(diào)研x次,促使全體機(jī)關(guān)干部堅(jiān)定理想信念,改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識,主動履行崗位職責(zé),進(jìn)一步優(yōu)化依法辦事、高效做事、廉潔干事環(huán)境。
4.求真務(wù)實(shí),推進(jìn)街鎮(zhèn)新居民服務(wù)工作精細(xì)化。結(jié)合市流動人口服務(wù)指導(dǎo)中心工作指導(dǎo)意見和我區(qū)實(shí)際,及時(shí)指導(dǎo)各街鎮(zhèn)新居民所開展新居民服務(wù)xx次,下發(fā)x期新居民服務(wù)工作指導(dǎo)意見。積極組織中心骨干力量,深入豐門街道等街鎮(zhèn)新居民服務(wù)管理所,督查服務(wù)窗口工作開展情況,提升服務(wù)水平。
5.注重質(zhì)量,推進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析工作常態(tài)化。依托市新居民綜合信息平臺,以街鎮(zhèn)為單位,每月統(tǒng)計(jì)和分析新居民基礎(chǔ)數(shù)據(jù),編寫新居民信息簡報(bào)xx期,及時(shí)向區(qū)四套班子及各職能部門報(bào)送,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)參考。x-xx月已累計(jì)編發(fā)新居民簡報(bào)xx期xxx份。
6.建章立制,推進(jìn)協(xié)管員招解聘工作規(guī)范化。積極開展區(qū)新居民專職協(xié)管員編制內(nèi)人員信息錄入,共有xxx名新居民協(xié)管員錄入到“x市機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)”,及時(shí)做好實(shí)名制系統(tǒng)日常管理工作,對編外人員每月人數(shù)增減情況,同步調(diào)整至實(shí)名制系統(tǒng),并對系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)人員信息進(jìn)行修改,對新招錄新居民協(xié)管員開展入職體檢,截至xx月底,共招解聘協(xié)管員xxx人次,入職體檢xxx人。
(四)深化積分管理,完善積分公共政策體系。
今年以來,中心積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)行新居民全員積分管理,擴(kuò)充部門管理正向內(nèi)容,擴(kuò)容公共服務(wù)舉措,強(qiáng)化積分政策社會導(dǎo)向作用,進(jìn)一步深化積分管理工作。
1.加強(qiáng)積分業(yè)務(wù)指導(dǎo)。根據(jù)xxxx年度新居民積分工作部署,x月份起,中心通過“線上”“線下”培訓(xùn)指導(dǎo),積極指導(dǎo)各街鎮(zhèn)新居民服務(wù)管理所開展各項(xiàng)積分管理申請受理工作前期準(zhǔn)備。同時(shí),根據(jù)要求,于x月xx日至x月xx日期間集中開展xxxx年度xx區(qū)新居民積分管理申報(bào)。自x月xx日積分集中申辦以來,積分管理業(yè)務(wù)共收錄積分申請xxxx份,完成受理xxxx份。
2.加大積分宣傳力度。通過“xx新居民”微信公眾號、發(fā)放折頁海報(bào)、定點(diǎn)設(shè)攤、進(jìn)校宣傳等方式,積極開展積分管理走訪宣傳,指導(dǎo)街鎮(zhèn)新居民服務(wù)管理所開展各類積分管理宣傳活動xx次,營造了新居民申報(bào)積分濃厚氛圍,進(jìn)一步提升新居民積分制政策知曉率。
3.提升便民服務(wù)水平。通過設(shè)立積分咨詢便民熱線,中心共接聽新居民辦理積分、積分入學(xué)報(bào)名等業(yè)務(wù)咨詢電話合計(jì)xxx次,熱情服務(wù)上門咨詢的新居民共計(jì)xx人次,其中解決疑難問題xx個(gè),為今年積分管理工作順利開展做好堅(jiān)實(shí)保障。
4.強(qiáng)化積分工作對接。以新居民積分辦理為抓手,加強(qiáng)部門聯(lián)動,形成工作合力,積極與區(qū)教育、公安、人社等單位進(jìn)行積分工作對接,確保今年積分入學(xué)工作順利開展。同時(shí),根據(jù)區(qū)委區(qū)政府過年期間留鹿新居民相關(guān)政策,積極配合相關(guān)部門,做好積分加分相關(guān)工作,xxxx年度共計(jì)加分xxx余人。
(五)拓展服務(wù)渠道,增強(qiáng)新居民歸屬感。
以“xx·我們共同的家”品牌服務(wù)為抓手,動員社會各領(lǐng)域、各層次人士廣泛參與關(guān)愛新居民、服務(wù)新居民行動,讓廣大在鹿新居民切身感受家的溫馨。
1.開展“xx·我們共同的家”服務(wù)品牌活動。指導(dǎo)開展“冬送溫暖”“平安護(hù)航”等關(guān)愛新居民活動xx場次,切實(shí)讓在鹿新居民切身感受到家的溫暖。x月x日,聯(lián)合在溫x商會等愛心單位,前往鴻源小學(xué)、益民小學(xué)等新居民子弟學(xué)校開展慰問,為學(xué)校送去xxx多件體育用品;x月xx日,中心聯(lián)合x日報(bào)、市慈善總會等單位舉辦“在x挺好”關(guān)愛留溫過年新居民活動,引起x萬余人關(guān)注,活動采用線上直播互動的方式引導(dǎo)新居民留溫過年,錯(cuò)峰有序返鄉(xiāng);x月份來,中心牽頭指導(dǎo)各街鎮(zhèn)新居民服務(wù)管理所開展“冬送溫暖·情暖xx”關(guān)愛新居民活動,走訪慰問轄區(qū)困難新居民共xxx余名;x月x日,協(xié)同區(qū)人社局、豐門街道舉辦xxxx年“春風(fēng)行動”中國鞋都三期鞋業(yè)人才招聘活動,近xxx人當(dāng)場達(dá)成就業(yè)意向;x月x日,由中心牽頭,聯(lián)合區(qū)總工會、x明樂眼科醫(yī)院舉辦xxxx年度“護(hù)眼春蕾·愛心相隨”關(guān)愛新居民活動,為xxx位“新二代”送去護(hù)眼講座和護(hù)眼服務(wù),保障新居民子女健康成長;x月xx日,同xx商會、x日報(bào)、廣化街道等單位開展對部分環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行“夏日送清涼”慰問活動,為高溫酷暑下奮戰(zhàn)在一線作業(yè)的新居民環(huán)衛(wèi)工人送去黨和政府的關(guān)懷和夏日的清涼;xx月xx日,牽頭組織x市x商會,聯(lián)合x市婦女兒童中心舉辦“金秋助學(xué)·愛心相隨”新居民子女生命安全和眼健康科普研學(xué)活動;xx月xx日,經(jīng)中心牽線,x市籀園小學(xué)四(五)班師生們攜手x市益民學(xué)校新居民少數(shù)民族學(xué)生們開展一場愛心結(jié)對活動,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育,努力培養(yǎng)新居民少數(shù)民族群體的國家意識和民族意識,鑄牢中華民族共同體意識。
2.強(qiáng)化微信公眾平臺的管理運(yùn)用。通過推送各類新居民政策法規(guī)及最新工作動態(tài)等方式,積極發(fā)揮公眾號在積分管理、居住登記、疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、法律宣傳、反詐騙等方面宣傳引導(dǎo)作用。今年以來,“xx新居民”微信公眾號共發(fā)布信息xxx余條,受到新居民群眾的廣泛歡迎,關(guān)注量達(dá)到x.x萬人。
3.動員組織新居民參與文明共建活動。中心積極動員新居民群眾參與我區(qū)文明城市復(fù)評迎檢,積極組織新居民志愿服務(wù)隊(duì)伍參與轄區(qū)街面巡邏、車輛文明引導(dǎo)、發(fā)放文明倡議書等x次。組織中心機(jī)關(guān)干部及新居民開展“防疫情、保平安”冬季大巡防活動,為進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提供保障,及時(shí)向新居民子女做好防溺水、交通安全等宣傳教育,進(jìn)一步提x居民安全意識和文明素質(zhì),提升文明共建質(zhì)量。
三資中心工作總結(jié)篇五
20xx年上半年,九江市緊急救援中心在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市委提出的“決戰(zhàn)工業(yè)20xx億、強(qiáng)工興城、全面趕超”的戰(zhàn)略部署,確立了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的目標(biāo),不斷更新觀念、強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急和院前急救管理、塑造中心良好社會形象;同時(shí),深入開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動,全力推進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),20xx年上半年,120調(diào)度指揮中心共接到報(bào)警電話19500個(gè),比去年同期增長21%;出車3595車次,比去年同期增長21.1%;平均出車時(shí)間2.2分鐘,平均到達(dá)現(xiàn)場時(shí)間6.5分鐘,平均急救半徑縮小至2.5公里?,F(xiàn)將半年工作匯報(bào)如下:
一是建章立制,建立健全中心各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,經(jīng)過一年多的運(yùn)行與摸索,修定了《市緊急救援中心管理制度》,制訂了《九江市緊急救援中心駕駛員車輛管理暫行規(guī)定》、《九江市緊急救援中心宣傳管理辦法(試行)》、《九江市緊急救援中心急救工作預(yù)案》、《院前急救規(guī)范用語》、《九江市緊急救援中心院前急救病歷書寫基本規(guī)范(試行)》、《急救箱藥品通用配置》、《九江市緊急救援中心病歷管理暫行規(guī)定》等管理制度和規(guī)范性文件,做到按制度辦事、用制度管人。
力促進(jìn)中心的宣教培訓(xùn)工作,提高院后服務(wù)能力,確保各項(xiàng)工作順利開展。
三是維護(hù)穩(wěn)定工作,中心成立了安全、穩(wěn)定工作和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,做到了“指揮協(xié)調(diào)、分工明確、責(zé)任到人”。中心還簽訂了綜治、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、計(jì)劃生育工作責(zé)任狀,防患于未然,半年來未發(fā)生一起綜治、安全生產(chǎn)等事件,中心還開展了“急救安全年”活動,所有職工都在“安全生產(chǎn)倡議書”上簽了名。
四是參觀學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn)。為了使中心管理人員學(xué)習(xí)兄弟省市經(jīng)驗(yàn)、開拓視野,拓寬管理思路,中心分別組織人員赴南昌、萍鄉(xiāng)、安徽馬鞍山等急救中心參觀學(xué)習(xí)。
五是擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資,增強(qiáng)中心核心競爭力,中心采購的負(fù)壓救護(hù)車已經(jīng)投入使用,另外,中心還申請自籌資金購買一輛普通型救護(hù)車,目前已進(jìn)入政府采購程序。
六是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,中心12名在職黨員倡導(dǎo)“為生命羸取每一秒,為潯城守護(hù)每一天”的服務(wù)理念,不僅帶動了中心,也感動了許多病人。中心還要求每位職工看一本書《細(xì)節(jié)決定成敗》。
布局”的原則,積極開展院前急救服務(wù),目前,對急救分站的規(guī)范與考評是當(dāng)前的的主要任務(wù),為此,中心組織5個(gè)分站的醫(yī)護(hù)人員,進(jìn)行了一次“三基”理論考試,并將考試成績通報(bào)到相關(guān)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視,取得了良好的效果,另外,中心還出臺了多個(gè)文件進(jìn)行規(guī)范化管理。年內(nèi),中心還將配合省衛(wèi)生廳舉辦九江市首屆急救技能大賽,目前該活動正在進(jìn)行之中。
中心在做好日常急救工作的同時(shí),還全力做好我市重大活動的醫(yī)療保障工作,對每一次活動都精心做好醫(yī)療保障預(yù)案,至少派一輛救護(hù)車、三名工作人員進(jìn)現(xiàn)場,半年來,先后完成了“第六屆老年人健身運(yùn)動會開幕式”、市政府組織的`“十里河萬人健步走”、“紅歌唱響八里湖.九江市愛國歌曲大家唱”活動、在共青城舉行的“全省縣域經(jīng)濟(jì)工作會議”以及和中廣場舉行的“潯陽區(qū)建區(qū)30周年大型文藝晚會”、“九江市20xx年高考、中考”等醫(yī)療保障任務(wù)共計(jì)20余次,得到了政府及有關(guān)部門的充分肯定。
品50人份,5月12日是“國家防災(zāi)減災(zāi)日”,中心聯(lián)合九江地震臺在信華城市廣場開展了主題為“牢記地震教訓(xùn)、學(xué)習(xí)急救技能”的主題宣傳活動,現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料1000余份,制作宣傳展板20塊,九江電視臺、潯陽晚報(bào)相繼進(jìn)行了報(bào)導(dǎo),取得了較好的社會效益。
1、完成調(diào)研并初步建立市縣區(qū)三級急救網(wǎng)。
下半年,將在上半年調(diào)研的基礎(chǔ)上完成對所有縣市的摸底調(diào)研,完成廬山管理局、九江縣、瑞昌市急救分站的驗(yàn)收和“120”特服號的割接工作,初步建立市縣聯(lián)動大急救網(wǎng)絡(luò),以后將逐步推廣到所有縣市。
2、補(bǔ)充中心工作人員,建立一支素質(zhì)良好的救治隊(duì)伍。
中心將通過市衛(wèi)生局面向社會招聘大中專畢業(yè)生,逐步配齊編內(nèi)人員,同時(shí),加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),全面提高院前急救人員對多發(fā)病、常見病的防護(hù)與救治,熟練掌握急救技術(shù)。下半年還將開展一次駕駛技術(shù)大比武活動。
3、繼續(xù)做好社會宣傳活動,提高市民自救、互救能力通過組織專家進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)軍營等活動,舉辦急救知識培訓(xùn),加強(qiáng)社會公眾對突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治知識的認(rèn)識,重點(diǎn)宣傳預(yù)防和控制突發(fā)事件科普常識,以及突發(fā)事件發(fā)生時(shí)正確的處理方法等相關(guān)知識,提高公眾的自我防護(hù)意識和面對突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急能力,最大限度地減少人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)損失。
與新聞媒體及電信部門合作,著力提升衛(wèi)生宣傳層次,報(bào)道120運(yùn)作方式及急救能力和醫(yī)療保障水平,9月份還將開展“世界急救日”系列宣傳活動。
4、落實(shí)中心文明單位授牌和創(chuàng)建中心青年文明號活動中心通過去年和今年上半年的不屑努力,已經(jīng)初步通過文明單位的驗(yàn)收,接下來將繼續(xù)落實(shí)授牌等其他工作,同時(shí),下半年將啟動創(chuàng)建“青年文明號”活動,要求精心組織、充分準(zhǔn)備、認(rèn)真協(xié)調(diào)、一創(chuàng)成功。
5、積極努力,完成中心全年招商引資任務(wù)。
在去年的基礎(chǔ)上,再接再厲,積極動員各方面力量,群策群力,爭取完成1000萬元的招商引資工作任務(wù)。
三資中心工作總結(jié)篇六
我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省廳、xx市局的精心指導(dǎo)下,通過全體干部職工的共同努力,各項(xiàng)工作都取得了明顯進(jìn)展,現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:
完成全市社會消費(fèi)品零售總額33.2億元(不包括中石油、中石化),同比增長15.3%,完成年計(jì)劃79.91億元的43.7%;實(shí)現(xiàn)生豬定點(diǎn)屠宰頭數(shù)為54628頭,病害豬無害化處理頭數(shù)313頭。
完成進(jìn)出口總額1萬美元;外派勞務(wù)人員110人;完成營業(yè)額172.4萬美元。這三項(xiàng)指標(biāo)都在不同程度上較去年有所下降。另外,新增境外投資企業(yè)1家(境外投資額640萬美元);新增進(jìn)出口企業(yè)1家。
今年來,我們在強(qiáng)化宣傳、加強(qiáng)培訓(xùn)、規(guī)范執(zhí)法行為的基礎(chǔ)上,全面強(qiáng)化了執(zhí)法力度。
一是鞏固了成品油市場秩序。我們在兩會前夕對全市成品油市場開展了全面排查,通過現(xiàn)場取證、調(diào)查詢問等方式,對去年依法取締的31處加油站(點(diǎn))進(jìn)行了復(fù)查,依法對整治不取締不徹底的2家非法加油站進(jìn)行了進(jìn)一步整治,并對8家已納入十二五規(guī)劃的加油站加強(qiáng)了監(jiān)管,督促他們落實(shí)安全防范措施并要求盡快辦理好相關(guān)審批手續(xù)。二是推進(jìn)了酒類監(jiān)管工作。重點(diǎn)加強(qiáng)了對無證經(jīng)營、不規(guī)范開具隨附單、制假售假等違法行為的查處打擊力度,共發(fā)放限期整改通知書42份,督促50家辦理了零售備案登記證,增辦6家批發(fā)許可證,立案查處4起,罰沒金額近兩萬元,沒收假冒偽劣酒1000余瓶。三是穩(wěn)定了生豬屠宰市場。一方面,加強(qiáng)對定點(diǎn)屠宰企業(yè)的管理,督促企業(yè)搞好生豬產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫,落實(shí)生豬無害化處理措施;另一方面,在整頓好城區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰場秩序的同時(shí),加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部、主要交通路口的私屠濫宰頻發(fā)、易發(fā)地區(qū)的監(jiān)管。通過強(qiáng)化日?;榱Χ龋扇m?xiàng)整治行動和嚴(yán)厲打擊私屠濫宰等一系列措施,凈化了肉品市場。半年來,立案查處生豬屠宰違法案件5起,收繳罰沒金額4萬余元。四是開辟商務(wù)執(zhí)法新領(lǐng)域。今年五月,我們對全市已登記注冊的兩家典當(dāng)行、兩家二手汽車交易市場及四家廢棄金屬回收企業(yè)進(jìn)行了檢查。通過排查真正做到心中有數(shù),為今后二手車交易、報(bào)廢車拆解市場及廢棄金屬回收監(jiān)管奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五是建好了“12312”舉報(bào)投訴服務(wù)中心。我們耗資數(shù)萬元裝修了舉報(bào)中心辦公場地,并配置了相應(yīng)的辦公設(shè)施。同時(shí),我們加大了“12312”服務(wù)熱線的對外宣傳力度,制作了標(biāo)牌,出臺了多項(xiàng)工作制度并上墻公示,還建立了有獎舉報(bào)制度?!?2312”服務(wù)熱線正式開通以來,我們利用社會公眾舉報(bào)的線索,查處了多起違反市場秩序的行為,為及時(shí)查處違法行為提供了有力的幫助。
今年來,我局采取了幾項(xiàng)得力的措施來加大市場監(jiān)測調(diào)控力度,做到了四個(gè)“進(jìn)一步”。一是進(jìn)一步完善了樣本企業(yè)的周報(bào)監(jiān)測制度,做好市場運(yùn)行的日常監(jiān)測工作。二是進(jìn)一步推行了企業(yè)“一套表”制度,通過舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、強(qiáng)化日常監(jiān)管,有效規(guī)范了企業(yè)信息的采集上報(bào)工作。三是進(jìn)一步做好了市場運(yùn)行情況分析工作,針對市場運(yùn)行情況做到了每月有總結(jié),每季有分析報(bào)告。四是進(jìn)一步做好了社會消費(fèi)品零售總額的入統(tǒng)工作,在督促原有入統(tǒng)企業(yè)做好數(shù)據(jù)上報(bào)工作的基礎(chǔ)上,會同統(tǒng)計(jì)、工商等部門,通過調(diào)查摸底新增了5家限上企業(yè)和個(gè)體戶。
為了全面規(guī)范我市的城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理工作,今年我們圍繞商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)和管理開展了大量工作。一是會同市規(guī)劃部門根據(jù)去年專家評審的意見進(jìn)一步完善了《xx市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》,目前該規(guī)劃已由市人民政府正式發(fā)布。同時(shí)為了確保該規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,我們正在起草《xx市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃實(shí)施辦法》。這個(gè)規(guī)范性文件出臺后,將能有效解決我市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃不合理、重復(fù)建設(shè)等問題。二是加強(qiáng)了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作,通過政策扶持、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等辦法對現(xiàn)有的80家標(biāo)準(zhǔn)化加盟店進(jìn)行了進(jìn)一步的培育。三是組織專人對城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場網(wǎng)點(diǎn)布局進(jìn)行了深入調(diào)研,并形成了專題調(diào)研報(bào)告上報(bào)市政府。同時(shí)針對新建藍(lán)溪橋的培育和發(fā)展問題組織開發(fā)商、市場服務(wù)中心以及個(gè)體戶代表召開了多次分析會,現(xiàn)已初步形成了初步方案。四是以城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場改造為重點(diǎn),有序推進(jìn)“為民辦實(shí)事”工作。我們結(jié)合省級文明城市的創(chuàng)建準(zhǔn)標(biāo)以及我市城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)整治工作的要求,圍繞楊市農(nóng)貿(mào)市場、龍?zhí)赁r(nóng)貿(mào)市場的改造和荷花市場、湄江農(nóng)貿(mào)大市場的建設(shè)工作,組織專人開展了專題調(diào)研,科學(xué)制訂了建設(shè)方案,并于年初全面啟動。目前,荷花市場、湄江市場的建筑主體工程已完成80%,已進(jìn)入試營運(yùn)階段,楊市農(nóng)貿(mào)市場和龍?zhí)赁r(nóng)貿(mào)市場已完成了制訂改造方案、繪制施工圖紙以及資金預(yù)算等工作,這兩大市場的改造工程現(xiàn)已進(jìn)入招標(biāo)階段,計(jì)劃于下半年正式啟動。五是積極做好了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。為了加強(qiáng)在建項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程,我們組織專人針對xx市機(jī)電設(shè)備物流園、再生資源市場建設(shè)、定點(diǎn)屠宰場的搬遷重建項(xiàng)目、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流園等項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)指導(dǎo),目前xx市機(jī)電設(shè)備物流園已進(jìn)入營銷階段,其它幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都已選址完畢。
進(jìn)一步硬化了行業(yè)安全監(jiān)管,結(jié)合實(shí)際制訂了《20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法及實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)文件,與下屬各二級機(jī)構(gòu)簽訂了《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,并于5月份組織專人以藍(lán)田市場、三角坪商業(yè)廣場以及幾大生活超市為重點(diǎn),進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查。由于措施得力,上半年我市各商貿(mào)網(wǎng)點(diǎn)未發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故。
為改變我市外貿(mào)出口企業(yè)單一、外經(jīng)外貿(mào)工作滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'現(xiàn)狀,我們以培育新的外貿(mào)主體、開拓新興市場、扶持新型出口拳頭商品為抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)了外經(jīng)外貿(mào)工作。一是加強(qiáng)了與企業(yè)的聯(lián)系,我們于6月份由局長親自帶隊(duì),組織外貿(mào)股有關(guān)人員深入陸拓公司、遠(yuǎn)揚(yáng)煤機(jī)等企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,就如何整合資源、利用國家有關(guān)扶持政策將煤機(jī)外貿(mào)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入探討,引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念。同時(shí)充分利用相關(guān)政策,為陸拓公司申報(bào)中小企業(yè)國際開拓資金9萬余元。二是對xx市金燦有色金屬銷售有限公司、湖南天華實(shí)業(yè)有限公司、三甲寶福香廠、桃子金銀花合作社等具備出口創(chuàng)匯潛力或境外投資實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行扶持,加強(qiáng)了政策上的服務(wù),協(xié)助企業(yè)申請開展外貿(mào)業(yè)務(wù)的資格。三是加強(qiáng)了與公安、招商等部門的協(xié)調(diào),正在逐步完善外派勞務(wù)人員的管理機(jī)制,逐步建立完善招商引資方面的信息共享制度。四是組織天華實(shí)業(yè)、福鑫食品等4家企業(yè)參加了第二屆全國加工貿(mào)易產(chǎn)品博覽會,有效轉(zhuǎn)變了企業(yè)的觀念,引導(dǎo)他們積極開展加工貿(mào)易。
我們農(nóng)貿(mào)市場為重點(diǎn),嚴(yán)格按照創(chuàng)建省級文明城市和城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)與整治工作的要求,扎實(shí)開展創(chuàng)建工作。
一是以藍(lán)田、三角坪市場為重點(diǎn),通過推行“門前三包”制度、實(shí)行分區(qū)定人定崗和周評比月考核制度、組織專項(xiàng)整治、增加市場“兩創(chuàng)”經(jīng)費(fèi)、改造市場設(shè)施等辦法,進(jìn)一步加大了市場的秩序整治和衛(wèi)生清掃力度。同時(shí)推行“一崗三責(zé)”制、績效工資制、首問負(fù)責(zé)制等工作機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的工作責(zé)任心,在水電服務(wù)、衛(wèi)生服務(wù)、秩序管理、安全管理等方面下功夫,全面提高市場的管理服務(wù)水平。二是通過組織深入調(diào)研、合理劃行歸市、科學(xué)制訂發(fā)租方案等辦法,充分挖掘市場資產(chǎn)的潛力,爭創(chuàng)市場效益。1-6月,藍(lán)田、三角坪、龍?zhí)恋葒惺袌龅某山活~和場地租金都較去年同期有所增長。三是致力開展市場創(chuàng)文工作。于今年3月份開始,由市場服務(wù)中心具體組織,在藍(lán)田、三角坪、龍?zhí)?、楊市等農(nóng)貿(mào)市場開展了創(chuàng)建文明市場評比活動和文明經(jīng)營戶評比活動以及干部職工與經(jīng)營戶結(jié)對子活動,實(shí)行按月評比,即時(shí)通報(bào),適度獎勵,在各農(nóng)貿(mào)市場營造了良好氛圍。四是組織專人到城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、屠宰場、公共衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等場所開展督查和現(xiàn)場勸導(dǎo)行動,引導(dǎo)群眾積極支持、參與到“兩創(chuàng)”工作中來。四是圍繞啟動新建的藍(lán)溪橋市場組織了多次協(xié)調(diào),制訂了啟動方案和經(jīng)營秩序整治方案,計(jì)劃于7月份落實(shí)。
三資中心工作總結(jié)篇七
今年以來,xx縣糖業(yè)發(fā)展中心認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府的各項(xiàng)決策部署,集中力量、搶抓時(shí)機(jī),扎實(shí)做好甘蔗種植管護(hù)及甘蔗砍運(yùn)工作,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
一、糖料蔗生產(chǎn)基本情況。
(一)甘蔗種植情況。2021年,在國家和自治區(qū)、市縣及企業(yè)的大好扶持政策引導(dǎo)下,我縣蔗農(nóng)種植積極性較高,截至4月底,我縣共完成新植面積x萬畝,其中:春植蔗完成新植面積x萬畝,秋植蔗完成新植面積x萬畝,全縣有蔗面積達(dá)x萬畝。
(二)糖料蔗榨季生產(chǎn)情況。我縣2020/2021年榨季于2020年12月18日開榨至2021年3月7日結(jié)束。全縣進(jìn)廠原料蔗產(chǎn)量x萬噸,同比增幅為x%。
(三)“雙高”基地建設(shè)情況。我縣2014-2018年“雙高”基地總建設(shè)任務(wù)x萬畝,全縣共落實(shí)“雙高”基地片區(qū)x個(gè),紅線面積x萬畝。完成土地整治工程復(fù)核驗(yàn)收面積x萬畝,完成良種良法驗(yàn)收面積x萬畝,完成2公里內(nèi)有水源片區(qū)驗(yàn)收面積x萬畝,完成2-4公里內(nèi)有地表水片區(qū)驗(yàn)收面積x萬畝,2個(gè)片區(qū)x萬畝(xx鎮(zhèn)x弄片區(qū)、xx鎮(zhèn)x弄片區(qū))2-4公里內(nèi)無地表水,按自治區(qū)要求暫緩實(shí)施水利化建設(shè)。
(四)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田(蔗田)建設(shè)情況。xx縣2021年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)為x萬畝,項(xiàng)目位于xx村、xx村,建設(shè)面積共x畝,已于9月份開工建設(shè),預(yù)計(jì)總投資x萬元。
(五)糖業(yè)體制機(jī)制改革工作情況。xx縣是我區(qū)2021年電子訂單合同的試點(diǎn)縣,采用電子訂單合同的模式與蔗農(nóng)簽訂。8月份已完成糖料蔗訂單合同簽訂及登記備案工作,簽訂面積為x萬畝,共簽訂合同x份,涉及農(nóng)戶x戶,簽訂率為100%。
(六)健康脫毒種苗推廣落實(shí)情況。根據(jù)自治區(qū)關(guān)于糖料蔗脫毒、健康種苗推廣實(shí)施方案,xx縣2021年任務(wù)為x萬畝。今年以來,我縣大力推廣xx、x糖42號、xx、桂糖29號、x糖44號等高產(chǎn)高糖品種。截至目前,2021年我縣共完成糖料蔗脫毒、健康種苗種植、丈量和公示面積x萬畝(含2020年秋植蔗x萬畝)。
二、主要工作措施。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,加大政策扶持力度??h委、縣人民政府領(lǐng)導(dǎo)對甘蔗生產(chǎn)工作高度重視,為加強(qiáng)對種植戶的扶持力度,提高蔗農(nóng)的積極性,縣人民政府出臺《關(guān)于抓好2021年糖料蔗生產(chǎn)工作的通知》(x政發(fā)〔2021〕2號)及《xx縣2021年秋植蔗生產(chǎn)工作方案》)x政規(guī)〔2021〕12號)文件,規(guī)定縣財(cái)政按春植蔗x元/畝、秋植蔗x元/畝的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助給種植戶作為購種費(fèi)、機(jī)耕費(fèi)補(bǔ)貼;給予2021/2022年榨季半莖留種后進(jìn)廠的糖料蔗x元/噸的補(bǔ)貼;對清理失管果園及柑橘黃化果園果樹改擴(kuò)種蔗的,由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局給予x元/畝的清理費(fèi)補(bǔ)貼;對使用脫毒、健康種苗的按新植面積給予x元/畝補(bǔ)貼。
(二)認(rèn)清形勢,加大宣傳力度。糖業(yè)發(fā)展中心組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門及制糖企業(yè)通過各種會議、廣播電視、橫幅標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料等方式,廣泛深入宣傳各級蔗糖產(chǎn)業(yè)的扶持政策,通過形式多樣的宣傳模式,充分調(diào)動各方面參與糖料蔗生產(chǎn)工作的積極性。
(三)加強(qiáng)服務(wù)意識,抓好管護(hù)工作,提升蔗農(nóng)信心。抓好糖料蔗管護(hù)工作,特別是宿根蔗管理,強(qiáng)化服務(wù)意識,組織技術(shù)人員深入糖料蔗生產(chǎn)一線,發(fā)動蔗農(nóng)破壟松蔸,覆蓋地膜,促進(jìn)宿根蔗萌芽快發(fā),確保畝有效莖。
(四)多措并舉,抓好面上甘蔗種植。一是加大宣傳,把種蔗的有利形勢和各項(xiàng)優(yōu)惠政策措施廣泛宣傳給蔗農(nóng),充分調(diào)動廣大蔗農(nóng)種蔗積極性;二是加強(qiáng)宿根蔗管理,引導(dǎo)蔗農(nóng)保留宿根蔗面積,加強(qiáng)宿根蔗管理,提高宿根蔗單產(chǎn),促增蔗農(nóng)收入;三是組織發(fā)動農(nóng)戶對種植其它作物的土地進(jìn)行種植調(diào)整、合理輪作、改種擴(kuò)種糖料蔗,穩(wěn)保種蔗面積。
三、存在問題。
(一)甘蔗生產(chǎn)成本不斷上升。人工成本高、請工難,一些深耕、蓋膜、破壟松蔸等高產(chǎn)栽培技術(shù),都因?yàn)楣r(jià)高而省去;種蔗大戶或規(guī)模種植戶往往受勞動力影響造成甘蔗管護(hù)不及時(shí)(如除草、追肥);加上農(nóng)藥、化肥等生產(chǎn)資料價(jià)格上漲,規(guī)?;N蔗積極性降低。
(二)機(jī)械收割推廣進(jìn)展緩慢。原因:一是機(jī)收損耗率高,損失率較大(有的甚至達(dá)到10%以上),蔗農(nóng)接受程度不高或是請不到砍工被動接受;二是機(jī)收影響來年的宿根出苗率,接受機(jī)收的基本是要翻蔸的地塊;三是機(jī)收受制約因素多(如天氣、地塊面積、坡度、碎石等)。
(三)果蔗爭地,甘蔗種植面積受影響。與水果相比種蔗效益優(yōu)勢不明顯,特別是xx縣柑橘種植面積較大,現(xiàn)有土地資源有限,桉樹和水果等其他作物種植面積逐年擴(kuò)大等造成退蔗面積增加,甘蔗面積穩(wěn)定形勢嚴(yán)峻。
四、2022年工作計(jì)劃。
(一)做好2021年料蔗蔗脫毒、健康種苗補(bǔ)貼發(fā)放工作。糖料蔗良種良法技術(shù)推廣是一項(xiàng)惠及廣大蔗農(nóng)的政策,關(guān)乎廣大蔗農(nóng)切身利益,要多措并舉,在制度、技術(shù)監(jiān)管雙管齊下,抓好補(bǔ)貼資金的監(jiān)督管理,確保安全精準(zhǔn)發(fā)放。2021年脫毒、健康種苗工作將于7月底前完成驗(yàn)收,8月底前完成補(bǔ)貼發(fā)放工作。
(二)深入推進(jìn)糖料蔗訂單農(nóng)業(yè)改革??偨Y(jié)推廣訂單農(nóng)業(yè)改革的經(jīng)驗(yàn)和做法,督促做好新榨季訂單合同的履約等工作。
(三)完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田(蔗田)建設(shè)任務(wù)。根據(jù)自治區(qū)文件要求,圍繞項(xiàng)目選址的合規(guī)性、技術(shù)方案的可行性、投資方案的可靠性、效益分析的合理性、資料數(shù)據(jù)的真實(shí)性等方面,完成自治區(qū)下達(dá)我縣2021年x萬畝建設(shè)任務(wù)。
(四)做好田間管理、服務(wù)指導(dǎo)和推進(jìn)良種良法工作。做好田間管理及技術(shù)培訓(xùn)工作,采用現(xiàn)代培訓(xùn)方式,培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的新型農(nóng)民。選擇高產(chǎn)、高糖、抗逆強(qiáng)、宿根性好、分蘗力強(qiáng)、抗倒伏、易脫葉,并適應(yīng)我縣環(huán)境條件栽培的優(yōu)良品種進(jìn)行推廣,從根本上提高單產(chǎn)和蔗糖分水平。推進(jìn)良法種植,大面積推廣地膜覆蓋技術(shù)、機(jī)械深耕深松技術(shù)和機(jī)械中耕培土等。
(五)重點(diǎn)抓“雙高”基地后期建設(shè)、管理工作。全面貫徹落實(shí)自治區(qū)、柳州市關(guān)于“雙高”基地建設(shè)的決策部署,緊抓項(xiàng)目管理,完善水利設(shè)施、田間道路等農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建成后的管護(hù)制度,提高運(yùn)營效率和使用壽命。打造生產(chǎn)機(jī)械化、水利現(xiàn)代化、種植良種化、經(jīng)營規(guī)模化的“四化”高標(biāo)準(zhǔn)示范基地。
三資中心工作總結(jié)篇八
“陽光村務(wù)工程”是推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要工作,從去年的6月份以來,我鎮(zhèn)從宣傳發(fā)動到“三資”的清理、登記、核實(shí)、審議、公示、確認(rèn)、上報(bào)、輸入微機(jī)等各個(gè)階段,均按照上級的要求認(rèn)真進(jìn)行了安排落實(shí)。今年元月份以來,我鎮(zhèn)在成立了村務(wù)監(jiān)督委員會的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了村級事務(wù)流程化管理工作的宣傳和指導(dǎo)力度,收到了較好的效果。在實(shí)際工作中,我鎮(zhèn)的具體做法是:
一、健全組織,搞好宣傳發(fā)動。
為做好宣傳發(fā)動工作,我鎮(zhèn)除召開會議傳達(dá)上級文件精神和培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員外,還在鎮(zhèn)有線電視臺全天候插播相關(guān)文件精神和宣傳標(biāo)語口號,并由鎮(zhèn)統(tǒng)一制作宣傳橫幅,每村三幅懸掛在村部及各村的主要路口,切實(shí)讓群眾對“陽光村務(wù)工程”的內(nèi)容耳聞目睹、家喻戶曉。
二、深入調(diào)查,做到集思廣益。
“三資”清理工作開始時(shí),為打消個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部對“三資”清理工作的顧慮,制定出我鎮(zhèn)切實(shí)可行的工作實(shí)施方案。在開展這項(xiàng)工作之前,鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了一次調(diào)研活動,利用兩天時(shí)間,由鎮(zhèn)委書記親自帶隊(duì),一是把各村的總支書記請到鎮(zhèn)政府來召開座談會,二是深入到村組進(jìn)行調(diào)查。通過調(diào)查,消除了疑慮,堅(jiān)定了信心,摸清了思路。調(diào)研結(jié)束后,依據(jù)上級文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)各村實(shí)際情況,借鑒“三資”委托代理服務(wù)工作試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn),制定出了《楊樓鎮(zhèn)推進(jìn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)的實(shí)施方案》和《楊樓鎮(zhèn)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源清理工作的實(shí)施意見》、《楊樓鎮(zhèn)農(nóng)村三資委托代理服務(wù)工作實(shí)施意見》。在方案中,明確了“陽光村務(wù)工作”工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、原則及職責(zé),為我鎮(zhèn)開展農(nóng)村“三資”清理和委托服務(wù)工作指明了方向。
三、實(shí)事求是,摸清村組家底。
在“三資”清理的過程中,我們本著實(shí)事求是的原則來進(jìn)行調(diào)查摸底,尤其是債權(quán)債務(wù)和集體資源這兩項(xiàng)調(diào)查,對債權(quán)債務(wù)要求有原始憑證,做到“一帳一檔”,對土地、水面、灘涂等集體資源,要求丈量到田頭,責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)弄虛作假者,嚴(yán)肅處理。目前我鎮(zhèn)已基本清理完畢,目前正進(jìn)行公示和確認(rèn),確?;緮?shù)據(jù)不出問題,穩(wěn)妥推進(jìn)委托代理工作。鎮(zhèn)“三資”清理辦公室對各村(居)不定期開展檢查,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時(shí)掌握工作開展情況,針對“重難點(diǎn)村”尤其是村務(wù)公開不及時(shí)和“三資”管理混亂的村,鎮(zhèn)里及時(shí)進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)度,確保了此項(xiàng)工作有序進(jìn)行,扎實(shí)有效。
四、規(guī)范管理模式,發(fā)揮監(jiān)管功能。
五、規(guī)范流程化管理,打造便民新渠道。
在認(rèn)真梳理村級重大事項(xiàng)和一般事務(wù)的基礎(chǔ)上,按照健全制度、統(tǒng)一流程、規(guī)范操作、民主公開的要求,大力推行“四議兩公開一監(jiān)督”村務(wù)運(yùn)行新機(jī)制。對涉及村里發(fā)展和村民切身利益的重大事項(xiàng),要經(jīng)村黨支部會提議、“兩委”會商議、黨員大會審議后,提交村民代表會議討論作出決定。對村級重大事務(wù)決議內(nèi)容公開和實(shí)施結(jié)果進(jìn)行及時(shí)公開。對村里重大事項(xiàng)的決議和決議實(shí)施全過程自覺接受村務(wù)監(jiān)督委員會的監(jiān)督。推行村級事務(wù)流程化管理,進(jìn)一步完善民主決策機(jī)制,規(guī)范村級事務(wù)管理。統(tǒng)一制作了重點(diǎn)村級事務(wù)管理流程圖并上墻公示。
六、建立監(jiān)督機(jī)制,推進(jìn)陽光村務(wù)。
強(qiáng)化監(jiān)管手段,由紀(jì)委牽頭,由委托代理服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)“三資”監(jiān)管,參與、監(jiān)督重大“三資”處置;受理群眾關(guān)于“三資”問題的信訪舉報(bào),鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)查處委托代理服務(wù)中心和“三資”處置中的違規(guī)違紀(jì)問題;監(jiān)督委托代理服務(wù)中心人員廉潔自律情況。對發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真執(zhí)行“三資”管理制度,出現(xiàn)問題的,要對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)?!瓣柟獯鍎?wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室定期有重點(diǎn)地深入到各村開展檢查,收集群眾對陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作的意見,及時(shí)反饋,督促整改。
七、加強(qiáng)村務(wù)公開,健全常態(tài)化管理制度。
為扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”和農(nóng)村集體“三資”清理工作,促進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,根據(jù)涇三清辦[2010]1號《關(guān)于開展涇縣農(nóng)村集體“三資”清理工作的實(shí)施意見》文件精神的統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)以琴政[2010]110號文件立即下發(fā)了《琴溪鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清理工作的實(shí)施方案》,并在全鎮(zhèn)全面展開,現(xiàn)將主要工作實(shí)施情況匯報(bào)如下:
一、農(nóng)村集體“三資”清理工作開展的基本情況。
我鎮(zhèn)是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主,工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn),全鎮(zhèn)總面積平方公里,轄8個(gè)行政村,153個(gè)村民組,總?cè)丝跒?9389人,我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清理工作從六月初啟動以來,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視此項(xiàng)工作,集中時(shí)間,集中人力,將“三資”清理列入全鎮(zhèn)7月份重點(diǎn)工作,扎實(shí)推進(jìn)。鎮(zhèn)“三資”清理領(lǐng)導(dǎo)組,各村黨支部村委會精心組織,統(tǒng)籌安排,截止7月底,全鎮(zhèn)8個(gè)行政村已全部完成了清理、登記、核實(shí)、公示程序,并按照有關(guān)規(guī)定,召開了村民會議或村民代表會議,依法對各村集體“三資”清理結(jié)果進(jìn)行了確認(rèn),8月10日前匯總、上報(bào)至鎮(zhèn)“三資”清理辦公室。
二、開展農(nóng)村集體“三資”清理工作的主要做法認(rèn)真開展全鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資“清理工作,歷時(shí)兩個(gè)多月,總結(jié)我鎮(zhèn)的主要做法,可歸納為以下幾個(gè)方面:
1、成立一個(gè)組織。琴溪鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)組、維穩(wěn)組和督查組。既要按照“六個(gè)程序”操作、按質(zhì)按量完成任務(wù),又要做好處置和化解“三資”清理過程中遇到的矛盾和問題,確保農(nóng)村社會穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)小組還制定了實(shí)施方案和詳細(xì)的工作日程安排表,把任務(wù)落實(shí)在時(shí)間段內(nèi),把人員落實(shí)到任務(wù)上。村級也成立了以村兩委為主要成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)村級“三資”清理工作,做到組織到位、人員到位。
2、抓好二個(gè)到位。一是宣傳發(fā)動到位。鎮(zhèn)利用會議、培訓(xùn)、走訪、標(biāo)語、公示欄等各種形式,最大限度地做好農(nóng)村集體“三資”清理工作的意義、目的、步驟、方法、程序的宣傳發(fā)動,把政策交給群眾,激發(fā)廣大群眾積極參與的熱情。二是培訓(xùn)到位。鎮(zhèn)多次以以會代訓(xùn)的方法,對鎮(zhèn)、村兩級的干部、業(yè)務(wù)指導(dǎo)組、維穩(wěn)組、督查組人員、村民小組組長進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了鎮(zhèn)從事“三資”清理工作人員的政策、業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了營造濃厚的清理工作氛圍,激發(fā)廣大群眾積極參與的熱情,縣里要求“抓好發(fā)動,打好基礎(chǔ)”,在村一級重點(diǎn)開好“三個(gè)會”,做到“四到位”,做到清理工作“思想、措施、力度、程序”到位,使干部群眾明確清理工作目的、任務(wù)、要求,積極主動地參與清查工作。
3、開好三個(gè)會議。即:一是開好村兩委擴(kuò)大成員的思想統(tǒng)一會。村兩委召開吸收部分群眾、民主理財(cái)小組組長、村民代表參加的擴(kuò)大會議,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,統(tǒng)一思想認(rèn)識,對“三資”清理工作作出時(shí)間、任務(wù)部署,成立組織,制定實(shí)施方案,摸清家底。二是開好清查核實(shí)小組會。村清查核實(shí)小組均有7—9人組成,成員為民主理財(cái)監(jiān)督小組組長、老黨員、村民代表、群眾代表等,采取清查小組一個(gè)班子集中清查,實(shí)地清點(diǎn)、丈量,不坐村估算,并作清查工作日志,對資源、資產(chǎn)清查進(jìn)行實(shí)物拍攝,如實(shí)登記,做到不重、不錯(cuò)、不漏。三是開好公示確認(rèn)會。琴溪鎮(zhèn)村級對“三資”清查結(jié)果以書面、公示欄等形式以分自然村(分片)張貼予以7天的公示,設(shè)立意見箱,收集群眾反映的意見,接受廣大村民監(jiān)督,進(jìn)一步核對公示,并對公示情況進(jìn)行實(shí)景拍攝,留存檔案;在公示的基礎(chǔ)上,開好黨員、群眾、理財(cái)小組組長、村民代表參加的村民代表會,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,由村清查核實(shí)小組組長宣讀清查結(jié)果,進(jìn)一步征求意見,對“三資”清查結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
一。結(jié)合這次清查還開展了村級財(cái)務(wù)審計(jì)工作,進(jìn)一步規(guī)范完善了村級財(cái)務(wù)管理。四是強(qiáng)化程序。琴溪鎮(zhèn)規(guī)定不僅“六個(gè)程序”不能少,還要確保程序的質(zhì)量,做到規(guī)定的動作要到位,自選的動作要創(chuàng)新,同時(shí),根據(jù)全縣7月25日農(nóng)村集體“三資“清理第二次會議具體要求,我鎮(zhèn)于七月三十日第三次召開了全鎮(zhèn)農(nóng)村集體”三資“清理工作再布置,再動員、再推進(jìn)工作會議,回顧總結(jié)了全鎮(zhèn)前段時(shí)間工作開展情況,并根據(jù)全縣統(tǒng)一要求,全省統(tǒng)一解答口徑,認(rèn)真分析了各村的實(shí)施進(jìn)度和工作開展情況,鎮(zhèn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)組對各村上報(bào)清查表進(jìn)行了嚴(yán)格的審查,并開展村與村之間,部門與條塊之間的互審工作,進(jìn)一步做好查遺補(bǔ)漏,力爭準(zhǔn)確無誤,真正做到了規(guī)定動作不走樣,創(chuàng)新動作更務(wù)實(shí),扎實(shí)的工作作風(fēng),使我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清理工作正在有條不紊的推進(jìn)。
為進(jìn)一步維護(hù)好農(nóng)村穩(wěn)定,管好、用活農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源,根據(jù)臨溪政府的統(tǒng)一部署,我村立足本地實(shí)際,規(guī)范管理、有效監(jiān)督,使村“三資”管理步入制度化,程序化軌道,有效預(yù)防了村干部腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,有力推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
一、主要做法·。
1成立“三資”清理工作組、領(lǐng)導(dǎo)組、核實(shí)組。
2時(shí)間安排:六月制定方案,開展培訓(xùn),宣傳發(fā)動。七月全面清理,村組集體“三資”由村統(tǒng)一組織清理,對集體“三資”管理混亂的組合群眾反映強(qiáng)烈的問題,及時(shí)上報(bào)政府組織人員,要求他們幫助清理。在全面清理的基礎(chǔ)上,核實(shí)“三資”所有權(quán),全面建立管理臺賬,做到家底清楚,臺賬健全,手續(xù)完備,產(chǎn)權(quán)明晰,對自查出的問題,進(jìn)行自我糾正,自我規(guī)范。農(nóng)村集體“三資”清理工作嚴(yán)格按照清理、登記、核實(shí)、公示、確認(rèn)、上報(bào)的程序進(jìn)行。對集體“三資”進(jìn)行逐筆逐項(xiàng)清理,要以村帳為依據(jù),堅(jiān)持帳內(nèi)帳外相結(jié)合,實(shí)物盤點(diǎn)通核實(shí)帳物相結(jié)合,以物對賬,以帳查物,全面清點(diǎn)品種、規(guī)格型號、數(shù)量,采取實(shí)地勘測丈量。對初步核實(shí)后的集體“三資”,由清理核實(shí)小組負(fù)責(zé)逐筆在村務(wù)公開欄進(jìn)行公示。
核實(shí)上報(bào),經(jīng)過村民代表會議確認(rèn)通過的三資清理結(jié)果,由村兩委和集體經(jīng)濟(jì)組織主要負(fù)責(zé)人、村會議、村務(wù)公開監(jiān)督小組組長分別簽字后上報(bào)鎮(zhèn)集體“三資清理機(jī)構(gòu)審核?!?BR> 二、主要成就。
通過此次“三資”清理工作,促進(jìn)了我村“陽光村務(wù)工程”深入開展,得到了黨員群眾的認(rèn)可,贏得了廣大農(nóng)民群眾的贊許。一是清除了“淤泥”,摸清了“家底”。在這次清理過程中,我村根據(jù)資金、資產(chǎn)、資源盤點(diǎn)核實(shí)處理后的實(shí)際情況,建立臺賬,固定資產(chǎn)登記簿和資源登記簿,詳細(xì)登記每一筆資金的使用情況。通過清查登記,摸清各組“家底”,自覺接受群眾監(jiān)督。二是嚴(yán)肅了紀(jì)律,規(guī)范了管理。通過此次清理,進(jìn)一步健全了群我村農(nóng)村財(cái)務(wù)管理機(jī)制。三是維護(hù)了穩(wěn)定,促進(jìn)了發(fā)展。通過清理和規(guī)范村集體“三資”,促進(jìn)了村干群和諧,保證了農(nóng)村基層穩(wěn)定。達(dá)到了村級‘賬單’清楚,村干部清白,群眾明白。
通過清理我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決村組三資清理中存在的突出問題,進(jìn)一步建立完善了三資管理制度,源頭防腐,堵塞漏洞,切實(shí)維護(hù)了群眾利益。下一步我村將按照鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的指示,進(jìn)一步提高認(rèn)識、強(qiáng)化整改,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善機(jī)制。
臨溪鎮(zhèn)臨溪村黨支委2010年9月10日。
三資中心工作總結(jié)篇九
近年來,我市圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)民穩(wěn)定”的總體目標(biāo),始終堅(jiān)持以致富農(nóng)民為根本,以激發(fā)活力為目的,以機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn),以改革發(fā)展為動力,積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)投入機(jī)制,努力解決農(nóng)業(yè)發(fā)展中資金不足的矛盾。目前,我市已形成以財(cái)政投入為引導(dǎo),工商資本、民間資本和外來資本投入為主體的多元化農(nóng)業(yè)投資新格局。目前,我市“三資”投入農(nóng)業(yè)總額超過***億元,其中工商資本***億元,民間資本***億元,涉及糧油、果品、蠶繭、畜牧、水產(chǎn)等領(lǐng)域。這些“三資”企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著領(lǐng)頭羊作用,成為不斷推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主力軍。
實(shí)踐充分證明,“三資”的進(jìn)軍,為企業(yè)自身的成長開辟出了新的空間,為農(nóng)業(yè)發(fā)展注入了新的理念,為農(nóng)民增收提供了新的渠道。一是“三資”的進(jìn)軍,推進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整?!叭Y”在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,積極發(fā)揮著信息導(dǎo)向作用,解決了農(nóng)民在結(jié)構(gòu)調(diào)整中“種什么、調(diào)什么”的茫然與困惑,引導(dǎo)著農(nóng)戶有目的地瞄準(zhǔn)市場(本資料權(quán)屬文秘家園,)進(jìn)行調(diào)整,促使著“訂單農(nóng)業(yè)”的不斷發(fā)展。如:***集團(tuán)投資****萬元在我市****鎮(zhèn)開發(fā)無花果酒生產(chǎn),并與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民簽訂了回收合同,去冬今春新擴(kuò)無花果1200畝,每畝收益均在4000元左右。該企業(yè)還將繼續(xù)加大投資,3年后投資總額將近億元,帶動農(nóng)民種植無花果1萬畝左右。二是“三資”的進(jìn)軍,加速了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。工商資本、民間資本、外來資本具有自主性強(qiáng)、靈活性高等特點(diǎn),他們千方百計(jì)尋找效益的最高點(diǎn)、利潤的最大處,積極投向到發(fā)展?jié)摿^大的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),從而推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進(jìn)程。如:****食品廠先后投資近1000萬元,從2000年起在**、***、***等地已建立了糯稻、冬瓜基地1100畝,與農(nóng)戶簽訂了收購合同,保證了企業(yè)原材料供應(yīng),促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三是“三資”的進(jìn)軍,(本資料權(quán)屬文秘家園,)提高了產(chǎn)業(yè)科技含量。激烈的市場競爭,不斷促使“三資”企業(yè)引進(jìn)新品種、推廣新技術(shù)、研究新工藝,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)自身市場競爭能力,從而加快農(nóng)業(yè)科技成果的引進(jìn)和推廣,提高農(nóng)業(yè)科技含量。我市已有“三資”農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)12個(gè),其**市級2個(gè);擁有****、****等一批“三資”農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)。去年,“三資”企業(yè)引進(jìn)各類新品種50個(gè),5個(gè)產(chǎn)品獲省、市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品稱號,研究推廣了種草養(yǎng)牧、****工廠化養(yǎng)殖等先進(jìn)技術(shù)8項(xiàng)。四是“三資”的進(jìn)軍,拓寬了農(nóng)民增收渠道。由于各類“三資”農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)的涌現(xiàn),帶來了農(nóng)民增收、公益性收入增加和土地增值等三大好處,使農(nóng)民收入有了較大幅度提高。如:***公司帶領(lǐng)農(nóng)民飼養(yǎng)***雞,并與70戶養(yǎng)雞專業(yè)戶簽訂收購合同,產(chǎn)前、前中幫助農(nóng)戶搭雞舍、發(fā)苗雞、配飼料、搞防疫,(本資料權(quán)屬文秘家園,)并指導(dǎo)技術(shù);產(chǎn)后以保護(hù)價(jià)收購商品雞。去年,該公司收購農(nóng)民飼養(yǎng)的商品雞100萬羽,專業(yè)戶平均每只獲利1.5元左右。***創(chuàng)辦的***園藝有限公司,個(gè)人出資經(jīng)營絲綢公司,根據(jù)繭絲綢市場行情,擴(kuò)大桑樹種植面積,發(fā)展種桑養(yǎng)蠶業(yè),吸納當(dāng)?shù)馗挥鄤诹?00余人,人均季節(jié)性收入4000多元。
“三資”進(jìn)軍農(nóng)業(yè)既有自身行為,但這是漸進(jìn)的過程、漫長的過程。要加快發(fā)展、營造氛圍,必須要政府加以引導(dǎo)、給予扶持?;仡櫧陙砦沂泄膭睢叭Y”開發(fā)農(nóng)業(yè)所走過的歷程,我們著重抓了以下三個(gè)方面工作:
一、加強(qiáng)引導(dǎo),為引進(jìn)“三資”提供強(qiáng)力保障。近年來,我市把吸引“三資”開發(fā)農(nóng)業(yè)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的關(guān)鍵性措施來抓,擺到了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要位置。一是堅(jiān)持宣傳發(fā)動,從理性上增加認(rèn)識。我市每次召開各類農(nóng)業(yè)會議,都要邀請一批“三資”企業(yè)代表參加會議,聽形勢分析、交流經(jīng)驗(yàn),從而提高認(rèn)識。同時(shí),我市還先后組織部分農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)、規(guī)?;亟?jīng)營者赴廣東、福建、上海、山東(本資料權(quán)屬文秘家園,)等地參觀考察農(nóng)業(yè),學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)理念、先進(jìn)做法。各地也多次組織各鎮(zhèn)“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)外出參觀考察。二是堅(jiān)持典型帶動,從感性上提高認(rèn)識。為了使廣大經(jīng)營者看到投資農(nóng)業(yè)的巨大潛力、發(fā)展優(yōu)勢,激發(fā)他們投身農(nóng)業(yè)的熱情和積極性,我市采取部門分工、相互掛鉤、定點(diǎn)扶持等辦法,積極培育各類“三資”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)典型,通過報(bào)紙、電視臺、電臺等新聞媒體對他們進(jìn)行廣泛宣傳,號召全市上下向他們學(xué)習(xí),以他們?yōu)榘駱?,發(fā)展生產(chǎn),致富農(nóng)民;并積極組織周邊農(nóng)戶和有投資農(nóng)業(yè)意愿的有識之士實(shí)地參觀。通過典型扶持和帶動,使我市農(nóng)業(yè)的投資體制、經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)效益,都有了較大幅度的提高,顯現(xiàn)較強(qiáng)的發(fā)展后勁。三是堅(jiān)持行政推動,從工作上增加壓力。逐級落實(shí)責(zé)任,實(shí)行部門掛鉤,通過行(本資料權(quán)屬文秘家園,)政推動,使我市各級、各部門都能從思想上意識到發(fā)展“三資”農(nóng)業(yè)是應(yīng)盡的職責(zé)。不管是職能部門,還是基層干部,自加壓力,自找動力,千方百計(jì)引進(jìn)“三資”,發(fā)展本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。通過全市上下聯(lián)合行動,各級緊密配合,“三資”進(jìn)軍農(nóng)業(yè)形成了良好的局面。
二、牽線搭橋,為引進(jìn)“三資”提供配套服務(wù)?!叭Y”農(nóng)業(yè)企業(yè)的.發(fā)展,僅僅靠自身的努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。作為各級政府和涉農(nóng)各部門,應(yīng)該結(jié)合自身職能工作,盡心盡力為他們牽好線、搭好橋、引好路,為他們搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是積極幫助立項(xiàng)規(guī)劃。為了引導(dǎo)“三資”農(nóng)業(yè)沿著正確、健康的方向發(fā)展,我市各涉農(nóng)部門主動參與“三資”農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的立項(xiàng)審報(bào),為項(xiàng)目編制發(fā)展規(guī)劃提供服務(wù)和指導(dǎo)。去年,我市先后幫助“三資”農(nóng)業(yè)申報(bào)并組織實(shí)施的省級農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目8項(xiàng),部級重大項(xiàng)目1項(xiàng),有力地支持他們的發(fā)展。二是積極開展農(nóng)科對接。市場的競爭,歸根到底是科技的競爭。為幫助“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)搶占市場,提高產(chǎn)品科技含量和市場競爭力,近幾年來,我市每年都要以“政府搭臺、企業(yè)唱戲”的形式,舉辦農(nóng)業(yè)科技對接洽談活動,為“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)科研院所牽線搭橋。三是積極農(nóng)商對接。為了幫助“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)打開市場銷路,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,增強(qiáng)發(fā)展后勁,我市充分發(fā)揮對外聯(lián)絡(luò)作用,以政府名義多次組織由“三資”農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)參加的招商聯(lián)誼團(tuán)赴上海、北京、南京等大城市,與上海華聯(lián)、聯(lián)華、大潤發(fā)等超市集團(tuán)舉辦農(nóng)商對接活動,讓我市產(chǎn)品打入了各大型超市,提高了產(chǎn)品知名度,增加了產(chǎn)品市場占有份額。目前我市***食品、*********等“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品均已在大超市上柜銷售。
三、創(chuàng)新機(jī)制,為引進(jìn)“三資”增強(qiáng)發(fā)展后勁。一是創(chuàng)新財(cái)政扶持機(jī)制。財(cái)政扶持、獎勵可以激發(fā)“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)積極性。為了發(fā)揮財(cái)政扶持資金“四兩撥千斤”的作用,從2000年開始,我市建立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持專項(xiàng)基金500萬元,并每年新增100萬元,“十五”期末累計(jì)達(dá)到1000萬元,其中70以上通過以獎代補(bǔ)的形式,用于扶持“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。二是創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機(jī)制?!叭Y”農(nóng)業(yè)正在向著規(guī)模化、專業(yè)化、基地化的方向發(fā)展,需要連片土地,實(shí)行規(guī)?;a(chǎn)。我市在堅(jiān)持家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營30年不變的前提下,按照“自愿、有償、依法、規(guī)范”的原則,探索農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)新辦法。近三年來,全市農(nóng)業(yè)土地流轉(zhuǎn)8.09萬畝,其中有95的土地用于發(fā)展“三資”農(nóng)業(yè)。三是創(chuàng)新信貸機(jī)制。資金短缺是制約“三資”農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要問題。為此,我市多次召集金融部門進(jìn)行探討、研究、商量,要求他們對“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)給予傾斜,鼓勵金融部門積極參與農(nóng)業(yè)發(fā)展,為“三資”發(fā)展解決流動資金不足的矛盾。尤其是我市農(nóng)村信用合作聯(lián)社在這方面做得尤為突出,他們根據(jù)我市“三資”農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,研究制訂《小額貸款管理辦法》,放寬了支農(nóng)貸款對象和權(quán)限,大力支持了“三資”農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
我市“三資”農(nóng)業(yè)的發(fā)展雖然取得了一定成績,但是總體上還僅僅是處于起步階段。下階段,我市將進(jìn)一步加大宣傳發(fā)動力度,加大機(jī)制創(chuàng)新力度,加大資金扶持力度,加大牽線搭橋、招商引資的力度,適應(yīng)入世后的新情況,有力地推動我市“三資”農(nóng)業(yè)不斷向前發(fā)展,為農(nóng)民增收再作出新貢獻(xiàn)。
三資中心工作總結(jié)篇十
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府《關(guān)于實(shí)施“123農(nóng)廉工程”推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施方案》的總體部署,在建立和完善農(nóng)村集體“三資”管理和委托代理服務(wù)制度方面,我站結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作實(shí)際,注重在健全組織上下功夫,在完善制度上下功夫,在規(guī)范程序上下功夫,在強(qiáng)化監(jiān)督上下功夫,在提升服務(wù)上下功夫,“三資”管理工作運(yùn)作日漸規(guī)范,工作機(jī)制不斷完善。
一、規(guī)范農(nóng)村“三資”管理、建立完善“三資“委托代理制度的主要做法。
強(qiáng)化組織保障,明確工作機(jī)制。
首先,我站成立了農(nóng)村集體“三資”管理工作指導(dǎo)小組,明確專人,負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、督查考核;成立了鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心,制定出臺了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)督管理的實(shí)施意見》,提出了規(guī)范農(nóng)村“三資”管理工作的具體要求。同時(shí)明確由各村的村務(wù)監(jiān)督委員會(民主理財(cái)小組),具體負(fù)責(zé)本村“三資”管理的日常監(jiān)督工作。
三資中心工作總結(jié)篇十一
從滬寧高速東去,沿長江大橋北上,不時(shí)可見“三資”投入農(nóng)業(yè)構(gòu)筑的新景觀。在蘇州、無錫、徐州、連云港、南通、鹽城等市,大量外商資本、工商資本、民間資本投資開發(fā)的農(nóng)業(yè)企業(yè)生機(jī)勃勃;由“三資”帶來的種養(yǎng)業(yè)變革,勾畫出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的宏偉藍(lán)圖;一批具有國際水準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)競爭主體和涉農(nóng)企業(yè)家,活躍在國際市場?!叭Y”大量進(jìn)軍農(nóng)業(yè),已成為江蘇省農(nóng)業(yè)發(fā)展的閃光點(diǎn)。
三資中心工作總結(jié)篇十二
農(nóng)村集體“三資”是我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),更是農(nóng)民群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。隨著各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí),社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐不斷加快,農(nóng)村“三資”管理方面仍存在不容忽視的問題,下面就加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理談些建議。
1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?!叭Y”管理體系由黨委政府牽頭,職能部門為成員單位,組成農(nóng)村“三資”清產(chǎn)核資工作小組,負(fù)責(zé)工作的安排部署、指揮調(diào)度、考核獎懲。
2、工作機(jī)構(gòu)。以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中心為依托,組建農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心,全面負(fù)責(zé)農(nóng)村集體資金賬目、資產(chǎn)資源處置、物品采購等管理和監(jiān)督,督促村級開展民主管理的財(cái)務(wù)公開。
3、監(jiān)督機(jī)構(gòu)。各村選舉出“三資”管理小組,在“三資”的購建、處置、管理、公開等方面實(shí)施全方位的監(jiān)督。
各級政府應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村“三資”管理實(shí)際存在的問題,研究制定農(nóng)村“三資”管理辦法,建立健全農(nóng)村“三資”管理制度,做到有章可循、制度約束,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理。
1、建立農(nóng)村集體資金管理制度。
建立財(cái)務(wù)收入管理制度。村級組織向單位或個(gè)人收取款項(xiàng)必須統(tǒng)一使用農(nóng)經(jīng)部門專用的收款收據(jù),否則不得入賬。建立財(cái)務(wù)開支審批制度。財(cái)務(wù)開支事項(xiàng)發(fā)生后,必須填寫“農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)支出審批單”,由主管領(lǐng)導(dǎo)及主任簽字。建立財(cái)務(wù)預(yù)決算制度。做好村集體全年資金預(yù)算方案,按民主程序形成決議并張榜公布。建立資金管理崗位責(zé)任制度。明確各管理崗位的職責(zé)、權(quán)限,賬款分管,支票、財(cái)務(wù)印鑒分別保管。建立財(cái)務(wù)公開制度。公開內(nèi)容要全面,公開時(shí)間要及時(shí),公開方式多樣化。
2、健全農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度。
健全資產(chǎn)清查制度。定期不定期進(jìn)行資產(chǎn)清查,重點(diǎn)清查核實(shí)集體經(jīng)濟(jì)組織所有的各種資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益,做到賬物、賬款、賬表、賬證相符。健全資產(chǎn)臺賬制度。主要包括資產(chǎn)的名稱、類別、數(shù)量、單位、購建時(shí)間、原始價(jià)值等,按類別建立固定資產(chǎn)臺賬。健全資產(chǎn)評估制度。以招標(biāo)方式承包、租賃、出讓集體資產(chǎn),要進(jìn)行資產(chǎn)評估,評估由農(nóng)經(jīng)管理部門實(shí)施。健全資產(chǎn)承包、租賃、出讓制度。健全集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓程序,明確資產(chǎn)名稱、數(shù)量、用途以及承包、租賃、出讓的條件和價(jià)格,并報(bào)農(nóng)經(jīng)管理部門備案。
3、建立農(nóng)村集體資源管理制度。
建立資源登記簿制度。對屬于村集體所有的資源,建立集體資源登記簿,逐項(xiàng)記錄。建立資源招標(biāo)投標(biāo)制度。集體所有且沒有采取家庭承包方式的資源對外承包、租賃應(yīng)采取公開招標(biāo)投標(biāo)的方式進(jìn)行。建立資源承包、租賃合同管理制度。集體資源承包、租賃合同的管理,簽訂統(tǒng)一編號、統(tǒng)一文本的書面協(xié)議,明確雙方的權(quán)利、義務(wù)及違約責(zé)任。建立集體建設(shè)用地收益專項(xiàng)管理制度,明確農(nóng)村集體建設(shè)用地收益歸集體經(jīng)濟(jì)組織所有,并納入賬內(nèi)核算,嚴(yán)格實(shí)行??畲鎯Α?顚S?、專項(xiàng)審計(jì)。
1、發(fā)揮民主監(jiān)督和民主理財(cái)小組作用,履行民主決策程序。
積極引導(dǎo)民主理財(cái)小組依法行使民主理財(cái)職權(quán),參與重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)的決策。凡關(guān)系集體經(jīng)濟(jì)組織各成員切身利益的事項(xiàng),如集體土地征用、資產(chǎn)發(fā)包和變賣、資產(chǎn)出租、“一事一議”籌資籌勞、預(yù)算決算、村民分配方案、大額資金使用、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)等重大事項(xiàng),必須經(jīng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員大會或成員代表大會討論決定。經(jīng)過民主決策程序,做到?jīng)Q策民主、信息公開。發(fā)揮村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財(cái)小組和村紀(jì)檢監(jiān)督小組等組織的監(jiān)督作用,對“三資”管理進(jìn)行全過程、各環(huán)節(jié)的動態(tài)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,通過定期公開村務(wù),設(shè)立村務(wù)公開意見箱,虛心接受和采納群眾的意見。
2、嚴(yán)格鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)服務(wù)中心的監(jiān)督與審核。
加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)服務(wù)中心的監(jiān)督作用,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)審核單“五連簽”制度,嚴(yán)防代簽、冒簽行為,對財(cái)務(wù)票據(jù)及招投標(biāo)、采購事項(xiàng)的合規(guī)性進(jìn)行嚴(yán)格審核,不符合規(guī)定的堅(jiān)決不予辦理。
3、加強(qiáng)區(qū)級職能部門檢查監(jiān)督。
區(qū)級農(nóng)經(jīng)部門每年要對村級財(cái)務(wù)進(jìn)行例行審計(jì),對村主要干部進(jìn)行任期和離任審計(jì),對群眾反映強(qiáng)烈的問題及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),并公開審計(jì)結(jié)果。突出審計(jì)重點(diǎn),抓好群眾敏感、焦點(diǎn)、難點(diǎn)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的審計(jì),有效解決問題,化解矛盾,理順關(guān)系。區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門要按照職責(zé)分工,對村集體資產(chǎn)資源招投標(biāo)和集中采購進(jìn)行全程監(jiān)督,嚴(yán)肅查處各種貪污、挪用、揮霍浪費(fèi)等違紀(jì)違法行為,保障農(nóng)村集體“三資”管理工作的有序進(jìn)行。
違反農(nóng)村集體“三資”管理責(zé)任追究的原則:實(shí)事求是,客觀公正;集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,誰主管,誰負(fù)責(zé),屬領(lǐng)導(dǎo)班子集體行為的,追究領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任,并視情節(jié)追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;教育與懲處相結(jié)合。
(作者單位:黑龍江省蘭西縣康榮鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中心)。
三資中心工作總結(jié)篇十三
按照市政府《關(guān)于深化農(nóng)村“三資”清理監(jiān)管工作的實(shí)施方案》文件精神,我鎮(zhèn)高度重視,于2018年5月迅速行動,部署動員全鎮(zhèn)7個(gè)村委會36個(gè)村民小組深入開展“三資”清理活動,加強(qiáng)了“三資”管理與監(jiān)督,提高民主管理水平,保障農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和廣大農(nóng)民群眾合法權(quán)益,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。現(xiàn)將“三資”清理工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu)。
設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由鎮(zhèn)長任組長、紀(jì)委副書記和分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長任副組長,鎮(zhèn)紀(jì)委、黨政辦、財(cái)政所、農(nóng)業(yè)辦等部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村集體“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“三資”管理辦公室,辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)辦,具體負(fù)責(zé)處理鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”代理服務(wù)工作日常事務(wù)。
二、制定方案,精心組織實(shí)施。
三是廣泛宣傳培訓(xùn)。通過會議、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí),利用橫幅、宣傳欄、村務(wù)公開欄、黨政信息等宣傳載體營造氛圍,舉辦了二期鎮(zhèn)村級清查業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班。
三、
清理核實(shí),摸清三資底數(shù)。
按照統(tǒng)一部署,集中時(shí)間,集中人力,及時(shí)完成了“三資”清理核實(shí)工作,取得了明顯成效。
五是公示到位。清查結(jié)果及時(shí)公開,接受村民監(jiān)督;
六是對村集體所有的各種資產(chǎn)資源所有權(quán)進(jìn)行確認(rèn)。
七是統(tǒng)一“三資”臺賬。以村為單位按資產(chǎn)、資源二種類別,建立“三資”管理檔案。
通過區(qū)紀(jì)委、區(qū)農(nóng)業(yè)局等各部門的共同努力,我鎮(zhèn)“三資”清理工作的清查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,在10月份已全面完成。
四、完善制度,實(shí)行長效管理。
在“三資”清查的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范村級經(jīng)濟(jì)管理,確?!叭Y”安全運(yùn)營和保值增值。一是完善“三資”管理制度。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,著力完善收支預(yù)決算、票據(jù)管理、開支審批、工程項(xiàng)目管理、費(fèi)用限額管理、資金管理、資產(chǎn)資源管理、經(jīng)濟(jì)合同管理等十幾項(xiàng)制度,新制定了《村委干部薪酬管理意見》,進(jìn)一步規(guī)范了“三資”經(jīng)營和管理,把“三資”管理置于規(guī)范的操作程序之中,以制度規(guī)范行為。二是建立健全工作制度。建立“三資”代理服務(wù)工作職責(zé)、工作制度。
五、加強(qiáng)管理,規(guī)范三資運(yùn)作。
一是深化村務(wù)公開。實(shí)行常規(guī)公開和即時(shí)公開相結(jié)合,定期或不定期檢查公開情況,完善公開內(nèi)容和程序,確保公開實(shí)效;二是堅(jiān)持民主理財(cái)。每季度通報(bào)季度或年度財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,對不合理、不合法開支在入賬前清退、糾正;三是做好票據(jù)繳銷。使用統(tǒng)一印制的收款憑證,建立登記臺賬,由專人負(fù)責(zé)發(fā)放、登記、核銷;;四是加強(qiáng)民主管理。成立了村務(wù)監(jiān)督委員會,加強(qiáng)了村務(wù)的監(jiān)督管理,對村集體收支、集體資產(chǎn)資源處置、工程項(xiàng)目等重大事務(wù)和宅基地審批、困難戶補(bǔ)助等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,各村都能按照民主決策程序?qū)嵤?BR> 六、為做好農(nóng)村“三資”清理工作,聯(lián)系這次“三資”清理工作,結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際,提出以下建議:加強(qiáng)村民小組的相關(guān)管理工作,對村小組長、村小組財(cái)務(wù)人員舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)有關(guān)村集體經(jīng)濟(jì)管理知識,使他們掌握政策,明確方法,熟悉業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平,確保農(nóng)村工作正常推進(jìn),確保農(nóng)村工作穩(wěn)定發(fā)展。
三資中心工作總結(jié)篇十四
為進(jìn)一步維護(hù)好農(nóng)村穩(wěn)定,管好、用活農(nóng)村集體“三資”(資金、資產(chǎn)、資源),白沙鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“三資”管理方案,逐階段進(jìn)行,規(guī)范運(yùn)作程序,完善監(jiān)督措施,認(rèn)真做好農(nóng)村“三資”管理工作。
一是實(shí)行村賬鎮(zhèn)管制度。將村級財(cái)務(wù)收支全部納入鎮(zhèn)財(cái)會中心,統(tǒng)一銀行賬戶管理、統(tǒng)一使用專用票據(jù)、統(tǒng)一支出審核把關(guān),實(shí)行收支兩條線管理,促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。
二是實(shí)行任期審計(jì)制度。在村委換屆、村干部離任等監(jiān)管環(huán)節(jié)中,對村級財(cái)務(wù)收支、經(jīng)費(fèi)使用、債權(quán)債務(wù)等情況進(jìn)行全面審計(jì),做好財(cái)務(wù)銜接,防止村級財(cái)務(wù)“一任會計(jì)一本帳”等問題的發(fā)生。
三是實(shí)行“三資”管理臺帳制度。對村級資產(chǎn)和村集體所有資源進(jìn)行清產(chǎn)核資,填寫清查登記表,并分類進(jìn)行登記造冊,建立資產(chǎn)資源管理臺賬,村委會和網(wǎng)鎮(zhèn)政府各保管一份,由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理,每半年盤點(diǎn)一次。
四是實(shí)行“三資”招投標(biāo)制度。成立鎮(zhèn)“三資”招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)定工程建設(shè)項(xiàng)目必須經(jīng)村民代表大會討論研究決定,報(bào)鎮(zhèn)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后,面向社會進(jìn)行公開招投標(biāo),鎮(zhèn)紀(jì)委、村民代表全程參與監(jiān)督,保證資產(chǎn)、資源處理公開、透明。
自白沙鎮(zhèn)完善“三資”管理制度以來,村民對村干部的工作滿意度高達(dá)98%,因村級財(cái)務(wù)糾分上訪率下降50%以上。
農(nóng)村三資管理平臺。
三資中心工作總結(jié)篇十五
為了進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,規(guī)范村級財(cái)務(wù)收支行為,管理用好農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金,保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,規(guī)范我縣農(nóng)村“三資”管理工作,特制定本管理制度。
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)依法、合理組織收入,加強(qiáng)貨幣資金管理。
2、村集體經(jīng)濟(jì)組織收入主要包括:上級和部門對村級的專項(xiàng)補(bǔ)助和撥款、村內(nèi)興辦集體公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞收入、集體統(tǒng)一經(jīng)營收入、發(fā)包及村辦企業(yè)上繳收入、投資收益、上級轉(zhuǎn)移支付以及獎勵、救濟(jì)扶貧補(bǔ)助、補(bǔ)償資金、社會捐贈資金、集體建設(shè)征地地補(bǔ)償費(fèi),以及各種代收、借貸等其他收入。
3、村集體經(jīng)濟(jì)組織取得的各項(xiàng)收入應(yīng)當(dāng)使用“省農(nóng)村集體財(cái)務(wù)與資產(chǎn)監(jiān)督管理總站”統(tǒng)一監(jiān)制的票據(jù),確保收入有據(jù)可查,并在一定的時(shí)限內(nèi)及時(shí)、足額上繳鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)委托代理中心入帳核算,嚴(yán)禁私設(shè)小金庫、坐支、截留、挪用或擅自抵頂債務(wù)。上級轉(zhuǎn)移支付以及獎勵、補(bǔ)助、補(bǔ)償資金等須直接撥入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)委托代理中心帳戶,統(tǒng)一支付管理。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)委托代理中心要經(jīng)常核查村級有關(guān)經(jīng)濟(jì)往來帳目,定期與開戶銀行核對,定期盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織各項(xiàng)支出應(yīng)做到集體理財(cái)、民主管理、公開透明。
2、村集體經(jīng)濟(jì)組織支出主要包括:;村(組)干部報(bào)酬、辦公費(fèi)、會議費(fèi)、差旅費(fèi)、廣播通訊等管理費(fèi)、計(jì)生支出、五保戶供養(yǎng)、集體統(tǒng)一經(jīng)營支出、公益事業(yè)支出、生產(chǎn)建設(shè)支出、經(jīng)營性支出、其他經(jīng)審核許可支出。村級不得開支招待費(fèi)。
3、村集體經(jīng)濟(jì)組織支出實(shí)行備付金制度,每月由村出納員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)委托代理中心領(lǐng)取一定數(shù)量的備付金用于日常開支,發(fā)生超出備付金限額的支出事項(xiàng)時(shí),村應(yīng)提前向中心提出申請,經(jīng)中心主任審批后預(yù)支。
4、財(cái)務(wù)開支事項(xiàng)發(fā)生時(shí),經(jīng)手人必須取得合法有效的原始憑證,注明用途并簽字(蓋章),經(jīng)村書記和村主任共同審批同意并簽字,定期交村民主理財(cái)小組審核。大額開支,村民主理財(cái)小組審核后須提交村民會議或村民代表會討論決定。財(cái)務(wù)開支嚴(yán)禁“白條”做帳。
5、審核同意后的財(cái)務(wù)開支票據(jù)由村出納員負(fù)責(zé)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)委托代理中心報(bào)賬。中心要加強(qiáng)對原始單據(jù)的審核把關(guān),手續(xù)不全的單據(jù)不得報(bào)賬入賬。
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織每年年初應(yīng)當(dāng)提出當(dāng)年資金預(yù)算方案(包括一事一議籌資籌勞方案),經(jīng)村民會議或村民代表會議討論通過后交村理財(cái)小組審核。一事一議籌資籌勞方案須履行相關(guān)程序,填入農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡后方可實(shí)施。
2、審核通過后的預(yù)算方案應(yīng)張榜公布并報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)中心審查備案。
3、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案。確需調(diào)整的,由村民委員會提出調(diào)整方案,說明調(diào)整原因,交村理財(cái)小組審核并報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)委托代理中心審批。
4、村集體經(jīng)濟(jì)組織年終應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行決算,并將預(yù)算執(zhí)行情況和決算結(jié)果向全體成員公布。
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)公開作為村務(wù)公開的重要內(nèi)容。
2、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)對以下內(nèi)容進(jìn)行公開:(1)財(cái)務(wù)預(yù)算;(2)各項(xiàng)收入;(3)各項(xiàng)支出;(4)資產(chǎn)資源及處置情況;(5)債權(quán)債務(wù);(6)收益分配;(7)村民承擔(dān)的費(fèi)用和勞務(wù);(8)其他應(yīng)向村民公開的事項(xiàng)。
3、財(cái)務(wù)公開應(yīng)做到年初公布預(yù)算方案,每季度公布收支情況,年末公布預(yù)算執(zhí)行、決算、資產(chǎn)資源和債權(quán)債務(wù)、收益分配、專項(xiàng)資金籌集和使用等情況,接受群眾監(jiān)督。
4、群眾關(guān)心的“三資”管理熱點(diǎn)問題,要專項(xiàng)公開。
5、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)在便于村民觀看的地方設(shè)立固定的公開欄,同時(shí)也可以采用其他有效的方式進(jìn)行公開。
6、財(cái)務(wù)公開由村務(wù)監(jiān)督委員會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)委托代理中心負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
1、農(nóng)村集體資產(chǎn)包括:村集體投資和勞動積累形成的、外單位和個(gè)人捐贈的建筑物、農(nóng)業(yè)機(jī)械、機(jī)電設(shè)備、交通通訊工具、農(nóng)電水利設(shè)施、村級道路、教育(學(xué)校)、文化、村辦公企業(yè)等資產(chǎn)。
2、村集體經(jīng)濟(jì)組織每年要進(jìn)行一次資產(chǎn)清查,重點(diǎn)清查核實(shí)各種資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益,做到帳實(shí)、帳款相符。
3、資產(chǎn)清查由村務(wù)監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)實(shí)施,清查結(jié)果要向全體村民公布并報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)委托代理中心備案。
4、資產(chǎn)清查中心發(fā)現(xiàn)的和結(jié)果公布后村民提出的問題應(yīng)及時(shí)予以解決,并將解決情況張榜公布。
1、村集體所有的房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、工具、器具和農(nóng)業(yè)基本建設(shè)設(shè)施等資產(chǎn),按照類別建立固定資產(chǎn)臺帳,及時(shí)記錄資產(chǎn)增減變動情況。
2、資產(chǎn)臺帳的內(nèi)容主要包括:資產(chǎn)的名稱、類別、數(shù)量、單位、購建時(shí)間、預(yù)計(jì)使用年限、原始價(jià)值、折舊額、凈值等。
3、實(shí)行承包、租賃經(jīng)營的,資產(chǎn)臺帳還應(yīng)當(dāng)?shù)怯洺邪?、租賃單位(人員)名稱,承包費(fèi)或租賃金以及承包、租賃期限等。
4、已出讓或報(bào)廢的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行核銷。
5、資產(chǎn)臺帳由村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)登記,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理。
1、集體經(jīng)濟(jì)組織以招標(biāo)方式承包、租賃、出讓集體資產(chǎn),以參股、聯(lián)營、合作方式經(jīng)營集體資產(chǎn),集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革、合并或者分設(shè)等,必須進(jìn)行資產(chǎn)評估。
2、評估由農(nóng)村經(jīng)營管理部門或具有資質(zhì)的單位實(shí)施,由村務(wù)監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督。
3、受集體經(jīng)濟(jì)組織委托的資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)被評估資產(chǎn)的原值、使用年限、折舊以及重置成本、獲利能力、公開市場價(jià)格合理評定價(jià)值并出具評估報(bào)告。
4、評估結(jié)果要按權(quán)屬關(guān)系經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)組織成員會議或成員代表公議確認(rèn)并報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)委托代理中心備案。
5、村集體經(jīng)濟(jì)組織提供虛假情況和資料,或者與評估機(jī)構(gòu)串通作弊,或者評估機(jī)構(gòu)玩忽職守致使評估結(jié)果不實(shí)的,可由上級機(jī)關(guān)宣布無效并追究相關(guān)人員的責(zé)任。
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)采取承包、租賃、出讓等方式盤活集體資產(chǎn),取得收益。
2、集體資產(chǎn)實(shí)行承包、租賃、出讓時(shí)應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)方案,明確資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、用途、承包、租賃、出讓的條件及其價(jià)格,是否招標(biāo)投標(biāo),是否進(jìn)行資產(chǎn)評估等事項(xiàng)。
3、集體資產(chǎn)實(shí)行承包、租賃、出讓相關(guān)方案應(yīng)由村集體經(jīng)濟(jì)組織提出,交由集體經(jīng)濟(jì)組織成員會議或成員代表會議討論通過,其過程由村務(wù)監(jiān)督委員會進(jìn)行監(jiān)督。
4、集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓經(jīng)營時(shí)應(yīng)當(dāng)簽訂經(jīng)濟(jì)合同,明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、建設(shè)責(zé)任等,并向全體成員公開。
5、經(jīng)濟(jì)合同及有關(guān)資料應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)委托代理中心備案、歸檔。
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一經(jīng)營的資產(chǎn)要明確經(jīng)營管理責(zé)任人的責(zé)任和經(jīng)營目標(biāo),確定決策機(jī)制、管理機(jī)制和收益分配機(jī)制,并向全體成員公開。
2、集體資產(chǎn)實(shí)行承包、租賃、出讓經(jīng)營的,要加強(qiáng)合同履行的監(jiān)督檢查,公開合同履行情況。
3、集體資產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)營和承包、租賃、出讓所取得的收入歸集體經(jīng)濟(jì)組織所有,納入村賬核算。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)代理服務(wù)中心和村理財(cái)小組要定期對集體資產(chǎn)的使用、維護(hù)和收益進(jìn)行檢查,確保集體資產(chǎn)安全和保值增值。
1、法律規(guī)定屬于集體所有的土地、林地、草地、荒地、灘涂等集體資源性資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)建立集體資源性資產(chǎn)登記簿,逐項(xiàng)記錄,并建立電子文檔。
2、資源性資產(chǎn)登記簿的主要內(nèi)容包括:資源的名稱、類別、坐落、面積等。
3、實(shí)行承包、租賃經(jīng)營的集體資源性資產(chǎn),還應(yīng)當(dāng)?shù)怯涃Y源承包、租賃單位(個(gè)人)的名稱、地址,承包、租賃資源用途,承包費(fèi)或租賃金,期限和起止日期等。
4、農(nóng)村集體建設(shè)用地以及發(fā)生農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)出讓事項(xiàng)等要重點(diǎn)記錄。
5、資源登記簿由村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)登記,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)代理中心負(fù)責(zé)管理。
1、集體所有且沒有采取家庭承包方式的土地、林木、山嶺、園地、荒地、灘涂、水面等資源性資產(chǎn)的承包、租賃,應(yīng)當(dāng)采取公開協(xié)商或者招標(biāo)投標(biāo)的方式進(jìn)行。
2、以公開協(xié)商方式承包、租賃集體資源的,承包費(fèi)、租賃金由雙方議定。
3、以招標(biāo)投標(biāo)方式承包、租賃集體資源的,承包費(fèi)、租賃金應(yīng)當(dāng)通過公開競標(biāo)、競價(jià)確定。同等條件下,本集體經(jīng)濟(jì)組織成員享有優(yōu)先中標(biāo)權(quán)。
4、集體經(jīng)濟(jì)組織提出的承包、租賃集體資源方案應(yīng)交由村務(wù)監(jiān)督委員會審核并報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)代理中心審查備案。重大事項(xiàng)應(yīng)召開成員會議或代表會議討論。
5、招標(biāo)投標(biāo)方案、招標(biāo)公告、招標(biāo)合同和相關(guān)資料應(yīng)當(dāng)報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)代理中心備案。
1、集體資源的承包、租賃應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同或協(xié)議,統(tǒng)一編號,統(tǒng)一管理。
2、合同應(yīng)當(dāng)使用統(tǒng)一文本,明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、違約責(zé)任等。
3、實(shí)行家庭承包的農(nóng)村集體土地應(yīng)逐戶簽訂合同,頒發(fā)承包合同書和經(jīng)營權(quán)證書。土地流轉(zhuǎn)使合同發(fā)生變化時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行合同變更。
4、承包、租憑產(chǎn)生的收入歸集體經(jīng)濟(jì)組織所有,納入賬內(nèi)核算并定期公開。
5、承包、租憑合同及有關(guān)資料應(yīng)及時(shí)歸檔并報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)代理中心備案。
1、農(nóng)村集體建設(shè)用地是集體資產(chǎn)和資源的重要組成部分,其收益歸集體經(jīng)濟(jì)組織所有,主要用于發(fā)展生產(chǎn)、增加集體積累、集體福利和公益事業(yè)等方面,改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,不得用于發(fā)放干部報(bào)酬、支付招待費(fèi)用等非生產(chǎn)性開支。
2、農(nóng)村集體建設(shè)用地收益要納入帳內(nèi)核算,嚴(yán)格實(shí)行專戶存儲、專帳管理、專款專用、專項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督。
1、農(nóng)村集體財(cái)務(wù)代理中心受村委托承擔(dān)農(nóng)村集體“三資”的日常管理和監(jiān)督、指導(dǎo)工作。同時(shí)承擔(dān)內(nèi)部審計(jì)、土地流轉(zhuǎn)及承包合同管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)等工作。中心日常工作實(shí)行電算化管理。
2、中心設(shè)主任、總會計(jì)、資金會計(jì)、資產(chǎn)資源管理人員等崗位。
3、中心主任崗位職責(zé)。
(1)負(fù)責(zé)中心全面工作;
(2)遵守和執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度和法律法規(guī);
(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)村集體資產(chǎn)、資源的出讓、承包、出租、租賃以及招投標(biāo)管理工作;
(5)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對服務(wù)中心的管理,保證政策運(yùn)轉(zhuǎn)和高效工作;
(6)組織人員定期審計(jì)和檢查各村財(cái)務(wù)狀況,保證集體資金的安全及合理使用;
(7)負(fù)責(zé)對服務(wù)中心人員及村級報(bào)帳員的考查、管理、培訓(xùn)、考核、獎懲等工作;
4、總會計(jì)職責(zé)。
(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督資金會計(jì)資金領(lǐng)、核、銷工作;
(6)建立財(cái)務(wù)檔案,妥善保管各種財(cái)務(wù)資料;
(7)加強(qiáng)對電算化微機(jī)的管理和維護(hù),保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全。
5、資金會計(jì)職責(zé)。
(1)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)、準(zhǔn)確地辦理各種現(xiàn)金收付業(yè)務(wù);
(2)負(fù)責(zé)銀行存、取款和結(jié)算業(yè)務(wù);
(4)增強(qiáng)安全意識,采取防范措施,保證資金安全;
(5)按規(guī)定做好收據(jù)的領(lǐng)、核、銷工作;
(6)及時(shí)提供財(cái)務(wù)公開的會計(jì)資料。
6、資產(chǎn)資源管理人員崗位職責(zé)。
(2)負(fù)責(zé)建立各村資產(chǎn)、資源臺賬并實(shí)行動態(tài)管理;
(3)指導(dǎo)各村按照民主程序處置各類資產(chǎn)和資源,負(fù)責(zé)各村集體資產(chǎn)、資源處置方案的審核與監(jiān)督。
7、村出納員的職責(zé)。
(1)積極配合鎮(zhèn)中心的'工作人員工作;
(2)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī),堅(jiān)持原則,堅(jiān)決制止和抵制一切違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為;
(4)及時(shí)地將本村集體各項(xiàng)收入上交代理服務(wù)中心賬戶;
(5)定期到鎮(zhèn)服務(wù)中心進(jìn)行報(bào)帳;
(6)定期向村兩委、村民代表會議和村務(wù)監(jiān)督委員會匯報(bào)村集體財(cái)務(wù)收支情況;
(7)負(fù)責(zé)本村的財(cái)務(wù)公開工作。
三資中心工作總結(jié)篇十六
王答村按照通知要求做好自查工作,成立了由村委主任任組長,支部書記任副組長,村理財(cái)小組成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,開展農(nóng)村“三資”管理專項(xiàng)檢查工作,落實(shí)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù),全面指導(dǎo)自查工作。
根據(jù)自查內(nèi)容總結(jié)匯報(bào)如下:
1、制定出臺了財(cái)務(wù)管理制度,健全了財(cái)務(wù)審批制度,建立規(guī)范會計(jì)檔案,規(guī)范了我村財(cái)務(wù)管理、審批制度。
3、實(shí)行“村賬鄉(xiāng)管”。村委會集體財(cái)務(wù)由鄉(xiāng)經(jīng)管站代理,使用農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理部門統(tǒng)一印制的票據(jù),實(shí)行票據(jù)領(lǐng)用核銷制度。
4、實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度。堅(jiān)持到每個(gè)季度公開一次財(cái)務(wù),在醒目地方合理設(shè)置公開欄;建立了民主理財(cái)小組,民主理財(cái)小組對財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審核,充分發(fā)揮理財(cái)作用。
5、實(shí)行會計(jì)人員及民主理財(cái)小組人員培訓(xùn)制度。每年對會計(jì)人員及民主理財(cái)小組人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
6、實(shí)行審計(jì)監(jiān)督制度。一是離任審計(jì);二是對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)。
7、土地承包經(jīng)營權(quán)證文字檔案安全完整。
8、土地流轉(zhuǎn)情況。實(shí)行規(guī)范化管理,堅(jiān)持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,堅(jiān)決制止村組織包辦代替或截留流轉(zhuǎn)收益現(xiàn)象。
三資中心工作總結(jié)篇十七
通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高黨員干部的思想認(rèn)識、思想覺悟和服務(wù)意識,改進(jìn)作風(fēng),認(rèn)真履行職責(zé)。
“庸懶散拖”問題整治活動:召開了街道黨工委擴(kuò)大會議,對照“庸懶散拖”四個(gè)方面10項(xiàng)內(nèi)容,專題討論、研究當(dāng)前存在的問題,并要求各單位和個(gè)人進(jìn)行認(rèn)真對照檢查,開展自查自糾工作。匯總后,梳理出工作日中午有違規(guī)飲酒現(xiàn)象、上班有遲到早退現(xiàn)象和會議中玩手機(jī)等問題,建立問題臺帳,落實(shí)。
群眾辦事難問題整治活動:規(guī)范街道便民服務(wù)中心的工作崗位牌和窗口設(shè)置,方便群眾辦事。便民服務(wù)中心按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范便民服務(wù)中心管理工作的實(shí)施意見》(蘆發(fā)[xx]33號)開始運(yùn)行,設(shè)置好崗位辦事范圍,明確崗位工作人員,安排好崗位的值班時(shí)間,制定了獎懲辦法。
農(nóng)村集體“三資”問題整治活動:召開由各村(居)主任、財(cái)務(wù)專管員和有關(guān)人員參加的農(nóng)村集體“三資”問題整治活動專題會議,并邀請農(nóng)業(yè)局經(jīng)管站專家進(jìn)行專題授課。確定湖頭居為我街道開展整治活動試點(diǎn),街道農(nóng)經(jīng)站人員進(jìn)行督促、指導(dǎo),相關(guān)工作正在有序進(jìn)行。
街道整治活動督查組對整治活動的開展進(jìn)行了督查。督查中對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào)批評,并嚴(yán)格落實(shí)。
三資中心工作總結(jié)篇十八
根據(jù)上級精神,我村立足實(shí)際,研究制定切實(shí)可行“三資四化”管理實(shí)施方案,規(guī)范管理,有效監(jiān)督,使村級集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作步入制度化、程序化軌道,減少基層矛盾糾紛,推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)保障農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,把握各個(gè)環(huán)節(jié)。
1、健全制度,加強(qiáng)管理。針對集體資金管理,我村建立健全財(cái)務(wù)預(yù)決算、銀行存款賬戶管理、集體資金審批領(lǐng)用、收支結(jié)報(bào)、票據(jù)使用管理、債權(quán)債務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)清查等財(cái)務(wù)制度,完善標(biāo)準(zhǔn)和程序,規(guī)范控制非生產(chǎn)性開支。制度的完善,對規(guī)范我村的`貨幣資金管理、村級工程建設(shè)項(xiàng)目和村級集體資產(chǎn)出售或出租的起到了重要作用,也進(jìn)一步推動了我村三資管理工作的有序開展。
2、強(qiáng)化宣傳,達(dá)成共識。通過宣傳提高廣大人民群眾對“三資”清查工作的重要性、必要性認(rèn)識,變被動清查為主動清查,變上面要求為村民要求,變部門工作為全民工作,為“三資”清查打下良好的群眾基礎(chǔ),搭建清查的思想平臺。
3、明確責(zé)任,強(qiáng)化措施。一是召開專題會議,落實(shí)人員。經(jīng)過鄉(xiāng)級培訓(xùn)后,村兩委召開專題會議,就清理工作制定摸底方案,并落實(shí)專人負(fù)責(zé),以村出納為主。二是清產(chǎn)核資,摸清底數(shù)。利用一星期時(shí)間,對全村資產(chǎn)進(jìn)行全面核實(shí),對貨幣、固定資產(chǎn)、資源性資產(chǎn)等進(jìn)行分門別類的登記,使各類財(cái)產(chǎn)清晰可查。三是登記造冊,建立臺帳。清理工作經(jīng)公示后,分類匯總,登記造冊,實(shí)行“一臺帳兩附件”管理模式,全面反映資產(chǎn)種類、數(shù)量及經(jīng)營使用情況。
4、陽光運(yùn)行,公開管理。搭建科技平臺,推行陽光運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)“三資”網(wǎng)絡(luò)化、公開化管理。運(yùn)行“三資”信息化管理系統(tǒng),在摸清村“三資”底數(shù)基礎(chǔ)上,將“三資”基本信息錄入系統(tǒng),促進(jìn)農(nóng)村“三資”管理科技化、信息化。同時(shí),將“三資”管理公開化作為加強(qiáng)“三資”管理監(jiān)督的重要手段,創(chuàng)新公開模式,著力實(shí)現(xiàn)“三資”管理全過程的“陽光操作”。一是設(shè)立墻上公開。結(jié)合實(shí)際情況,確定“三資”公開日,設(shè)立意見箱,接受監(jiān)督。二是實(shí)施網(wǎng)絡(luò)公開。通過村“三資”網(wǎng)絡(luò)平臺對“三資”管理情況進(jìn)行動態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)督,基層群眾通過網(wǎng)絡(luò)平臺可隨時(shí)查詢村“三資”管理情況。三是重大事項(xiàng)“村情發(fā)布會”公開。對涉及“三資”發(fā)包、出租、招標(biāo)及合同簽訂、變更或解除等重大“三資”管理事項(xiàng),事先經(jīng)村民代表大會討論通過,由村監(jiān)會主任向全體村民公布。