計劃的執(zhí)行需要持久的耐心和堅定不移的決心，以克服困難和挑戰(zhàn)。制定計劃時，我們應(yīng)該根據(jù)實際情況和自己的能力做出合理的安排，避免計劃過于理想化或不切實際。以下是小編為大家整理的計劃范文，供大家參考。
模擬匯報工作計劃篇一
教學(xué)內(nèi)容：
1、認(rèn)識負(fù)數(shù)。
2、多邊形面積計算。
3、認(rèn)識小數(shù)。
4、小數(shù)加法和減法。
5、找規(guī)律。
6、小數(shù)乘法和除法。
7、公頃和平方千米。
8、小數(shù)乘法和除法。
9、統(tǒng)計。
10、整理和復(fù)習(xí)。
1、知識與技能：
（1）使學(xué)生在具體情境中體會數(shù)的概念的擴展，逐步形成對有關(guān)概念的理解；經(jīng)歷探索小數(shù)四則計算法則方法的過程，進一步理解運算的意義，能正確進行小數(shù)四則計算及混合運算；主動參與探索和發(fā)現(xiàn)規(guī)律的活動，提高從實際問題中抽象出數(shù)學(xué)問題和數(shù)量關(guān)系的能力，增強運用所學(xué)知識解決現(xiàn)實生活中簡單問題的意識。
（2）使學(xué)生通過對平面圖形的觀察和簡單變換等活動，經(jīng)歷探索面積計算公式的過程，掌握有關(guān)圖形的面積計算公式。在具體情境中認(rèn)識較大的土地面積單位，并初步形成相應(yīng)面積單位實際大小的概念。
（3）使學(xué)生通過觀察和操作，初步體會用復(fù)式統(tǒng)計表和復(fù)式條形統(tǒng)計圖描述數(shù)據(jù)信息，并能進行相應(yīng)的比較、分析。通過開展實際調(diào)查活動，進一步掌握收集、整理和描述數(shù)據(jù)的方法，增強統(tǒng)計觀念。
2、數(shù)學(xué)思考：
（1）結(jié)合認(rèn)數(shù)進一步發(fā)展數(shù)感。
（2）結(jié)合面積的測量和計算發(fā)展空間觀念。
（3）結(jié)合面積公式和簡單周期現(xiàn)象中規(guī)律的教學(xué)進一步發(fā)展符號感。
（4）結(jié)合統(tǒng)計表（圖）的認(rèn)識發(fā)展統(tǒng)計觀念。
（5）結(jié)合有關(guān)教學(xué)內(nèi)容發(fā)展推理能力。
3、解決問題：
（1）運用學(xué)到的知識解決實際生活中面積計算的問題、簡單統(tǒng)計的問題、小數(shù)四則運算的問題以及簡單周期現(xiàn)象的問題。
（2）能在現(xiàn)實情境中主動發(fā)現(xiàn)并提出簡單的數(shù)學(xué)問題。
（3）能主動探索解決問題的方法，體會解決問題的策略。
（4）進一步學(xué)會與他人合作、有正確的合作態(tài)度。
（5）能回顧反思學(xué)習(xí)過程，解釋或評價學(xué)習(xí)的結(jié)果。
4、情感與態(tài)度：
（1）能積極參與各項數(shù)學(xué)活動，不斷獲得成功的體驗，進一步樹立學(xué)好數(shù)學(xué)的自信心。
（2）經(jīng)歷探索數(shù)學(xué)知識與規(guī)律的過程，感受數(shù)學(xué)知識與方法的價值。
（3）在教師和同學(xué)的幫助下，努力克服學(xué)習(xí)中遇到的困難。
（4）聯(lián)系現(xiàn)實素材學(xué)數(shù)學(xué)，聯(lián)系現(xiàn)實生活用數(shù)學(xué)，進一步感受數(shù)學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系，不斷增強學(xué)數(shù)學(xué)、用數(shù)學(xué)的自覺性。
蘇教版國標(biāo)本小學(xué)五年級上冊數(shù)學(xué)教學(xué)計劃。
（5）通過閱讀“你知道嗎”等內(nèi)容，了解有關(guān)數(shù)學(xué)知識的背景，體會數(shù)學(xué)對人類歷史發(fā)展的作用，不斷拓展視野、增強創(chuàng)新意識。
教材簡析：
1、數(shù)與代數(shù)領(lǐng)域（第1、3、4、5、6、8單元）。
本冊教材在一至四年級主要教學(xué)整數(shù)的知識，使學(xué)生初步掌握整數(shù)的四則計算，并能應(yīng)用有關(guān)知識和方法解決一些簡單的實際問題。本冊教科書教學(xué)負(fù)數(shù)的初步認(rèn)識、小數(shù)的意義、性質(zhì)、和運算，這些內(nèi)容涉及學(xué)生認(rèn)識數(shù)范圍的擴展。有利于鞏固和加深學(xué)過的整數(shù)知識的理解，有利于在現(xiàn)實生活中發(fā)現(xiàn)并解決更多的實際問題，同時也能為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)分?jǐn)?shù)只是做好準(zhǔn)備。
此外，安排探索和應(yīng)用簡單周期現(xiàn)象中的規(guī)律，對于培養(yǎng)學(xué)生探索數(shù)學(xué)規(guī)律的興趣，進一步提高思維水平也有積極的促進作用。
2、空間與圖形領(lǐng)域（第2、7單元）。
學(xué)生已經(jīng)具備初步的面積概念，掌握了長方形、正方形面積的計算公式，又認(rèn)識了三角形、平行四邊形和梯形，為學(xué)生進一步學(xué)習(xí)多邊形面積的計算奠定了基礎(chǔ)。通過多邊形面積計算公式的教學(xué)，能進一步深化對面積概念的理解，促進對幾種基本圖形特征的認(rèn)識。以前教學(xué)面積單位平方米、平方分米、平方厘米，只能計量相對較小的平面圖形和物體表面的面積，用來計量土地面積就顯得很不方便。為此，本冊教材安排教學(xué)公頃和平方千米，既能使學(xué)生更加全面地了解面積單位，也有利于學(xué)生解決日常生活和生產(chǎn)中更多的實際問題。
3、統(tǒng)計與概率領(lǐng)域（第9單元）。
本冊教科書安排教學(xué)復(fù)式統(tǒng)計表和復(fù)式條形統(tǒng)計圖。與單式統(tǒng)計表和單式統(tǒng)計圖相比，復(fù)式統(tǒng)計表、圖的容量大，能同時呈現(xiàn)更多的數(shù)據(jù)信息。教學(xué)復(fù)式統(tǒng)計表、圖以后，學(xué)生就能對一些稍復(fù)雜的實際生活現(xiàn)象與問題進行調(diào)查、統(tǒng)計和分析。這對于學(xué)生統(tǒng)計能力的提高以及統(tǒng)計意識的增強是極有益處的。
4、實踐與綜合應(yīng)用領(lǐng)域（面積是多少校園的綠化面積了解周圍的家庭）。
（1）更加重視數(shù)學(xué)思想方法的滲透和應(yīng)用。
《面積是多少》里的“分一分?jǐn)?shù)一數(shù)”與“移一移數(shù)一數(shù)”滲透了初步的等積變形思想，為進一步探究多變性面積的計算方法打下了重要的基礎(chǔ)。《校園的綠化面積》中的“想想算算”重點安排了“割補”的方法把稍復(fù)雜的平面圖形轉(zhuǎn)化成常見的基本圖形的內(nèi)容。
（2）更加重視實際應(yīng)用。
《面積是多少》里估計樹葉、手掌等物體表面的面積；《校園的綠化面積》中測量、計算草坪的面積、設(shè)計花圃；《了解周圍的家庭》分別為城鎮(zhèn)學(xué)生和農(nóng)村學(xué)生設(shè)計的便于操作的調(diào)查活動等，都十分貼近學(xué)生的生活實際，便于引導(dǎo)他們在熟悉的生活情境中展開數(shù)學(xué)活動，能有效的培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)應(yīng)用意識。
本冊教材還結(jié)合教學(xué)內(nèi)容安排了十幾則“你知道嗎”和8到思考題，目的在于增加數(shù)學(xué)內(nèi)容的彈性，滿足不同地區(qū)、不同學(xué)生的需要，讓每個學(xué)生都能在數(shù)學(xué)上得到盡可能多的發(fā)展。
模擬匯報工作計劃篇二
20__年，全場消防工作緊緊圍繞預(yù)防和遏制重特火災(zāi)事故目標(biāo)，按照“建立一個機制，完善二個規(guī)劃，加三個力度，抓好四項工作”的工作任務(wù)，進一步完善社會火災(zāi)預(yù)防支撐體系，切實加強全場社會消防安全體系建設(shè)，努力提高全社會抗御火災(zāi)的整體能力，為全場經(jīng)濟快速發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造更加寬松的消防安全環(huán)境。今年要著力抓好以下幾項主要工作：
一、建立政府主導(dǎo)機制，落實消防工作責(zé)任制。
1、根據(jù)《中華人民共和國消防法》和《安徽省消防條例》，制定出臺加強和改進我場消防工作的相關(guān)政策措施。進一步加強對消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，把消防工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，納入政府任期目標(biāo)和年度工作計劃，并逐級簽訂消防安全責(zé)任，定期考評，嚴(yán)格獎懲，把預(yù)防和遏制重特火災(zāi)事故作為工作重點來抓。
2、根據(jù)縣政府關(guān)于加強社會消防安全工作的指示精神，進一步推動政府、法人代表和其他組織嚴(yán)格落實消防安全責(zé)任，全面提高消防安全管理水平和防控火災(zāi)能力。
3、推動農(nóng)村消防工作的全面開展。要切實貫徹國家公安部、中央綜治辦、民政部、建設(shè)部、農(nóng)業(yè)部關(guān)于加強農(nóng)村消防工作的通知精神，抓住當(dāng)前黨和政府高度重視“三農(nóng)”問題的有利時機，依托場村基層組織和社會力量，引導(dǎo)和推動農(nóng)村盡快健全消防工作管理機制，加強農(nóng)村三十戶以上連片村消防規(guī)劃和消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力發(fā)展多種形式消防隊伍，廣泛開展農(nóng)村消防宣傳。通過各方面的努力切實提高農(nóng)民的消防安全意識，力普及消防安全知識，加強用火用電管理，不斷增強自防自救能力，減少農(nóng)村火災(zāi)事故，減少火災(zāi)中的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
4、建立部門聯(lián)動機制。要按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的模式，盡快建立由政府抓職能部門和主管部門，各職能部門和主管部門抓下屬單位的聯(lián)動消防機制。公安派出所要切實加強全場消防安全的監(jiān)管工作，發(fā)揮其消防安全主力軍作用，并接受縣公安消防大隊的督促指導(dǎo)。
二、消防隊伍建設(shè)。
加強專(兼)職消防隊伍和消防設(shè)施建設(shè)，各村建立專職、兼職、志愿和義務(wù)消防隊伍，增強提高自防自救力量和能力。20-年全場具備條件的村要建立有消防器材室的義務(wù)消防隊，同時在全場公眾聚集場所建立消防協(xié)管員隊伍。
三、加三個力度，推進消防安全整治工作。
1、加火災(zāi)隱患排查力度。深入開展火災(zāi)隱患“排查、整改、保安全”活動，以改善單位消防安全“硬件”條件、提高單位抗御火災(zāi)能力為重點，加對公眾聚集場所、易燃易爆場所以及其他人員密集場所的火災(zāi)隱患排查整治工作。結(jié)合不同季節(jié)火災(zāi)特點，上半年開展市場消防安全專項治理;在7月份炎熱季節(jié)開展一次煙花爆竹等易燃易爆化學(xué)危險品場所的消防安全專項治理。
2、加重火災(zāi)隱患整改力度。按照“什么問題突出就整治什么問題，在法律和政策允許的范圍內(nèi)，什么方法對整改火災(zāi)隱患、穩(wěn)定火災(zāi)形勢有效，就采用什么方法”的要求，充分發(fā)揮政府、主管部門、單位自身以及輿論、法律的作用，排除各種干擾，推動重火災(zāi)隱患的整改。
四、抓好四項工作，增強社會消防安全意識。
1、抓好消防宣傳“四進”工作。即(進學(xué)校、進社區(qū)、進企業(yè)、進農(nóng)村)，定期到社區(qū)、村、學(xué)校、企業(yè)開展消防宣傳教育培訓(xùn)，引導(dǎo)社會、企業(yè)、學(xué)校充分發(fā)揮社團組織、物業(yè)管理單位、村、社區(qū)的基層組織作用，建立消防宣傳網(wǎng)絡(luò)和平臺，深入開展消防宣傳“四進”工作。
2、抓好消防安全教育培訓(xùn)工作。按照區(qū)消防安全工作精神，重點加強對單位消防安全責(zé)任人和消防安全管理人以及消防控制室值班操作人員等其他專兼職消防安全管理人員以及消防設(shè)施檢測人員、建筑工程消防技術(shù)人員等相關(guān)從業(yè)人員的消防安全職業(yè)技能培訓(xùn)，完成年度消防安全培訓(xùn)任務(wù)。同時，建立消防與安監(jiān)部門聯(lián)合機制，實行分散培訓(xùn)，集中統(tǒng)考的培訓(xùn)制度，對全場公眾聚集場所從業(yè)人員進行一次消防安全培訓(xùn)。
3、抓好社會化消防宣傳教育工作。樹立品牌意識，多層次開展社會化消防宣傳活動。一是面向城鄉(xiāng)居民，開展公益消防宣傳;二是在全場中小學(xué)每期消防安全教育課程不少于4課時。
4、抓好義務(wù)消防隊伍建設(shè)工作。全面提高義務(wù)消防隊伍撲救火災(zāi)的能力，要求基本做到“四會”：一會宣傳消防知識和報火警;二會使用滅火器具;三會發(fā)現(xiàn)、消除一般的火災(zāi)隱患;四會撲救初始火災(zāi)。
五、切實加強村、社區(qū)和屬地管理單位消防組織建設(shè)。
1、場消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組將及時調(diào)整成員單位和組成人員，采取多種方式，討論研究本轄區(qū)消防計劃、公共消防設(shè)施建設(shè)、重火災(zāi)隱患整改、消防器材裝備和義務(wù)消防隊建設(shè)等重問題。
2、各社區(qū)、村、單位要落實層層責(zé)任制，按照防火工作要求，經(jīng)常組織開展消防安全檢查，督促社會各類單位認(rèn)真落實消防安全責(zé)任制，特別是重節(jié)假日、重活動期間要進行專項檢查，平時做到每季度不少于一次檢查。
3、加強社會消防安全工作的聯(lián)系溝通和信息交流，及時總結(jié)推廣消防工作先進經(jīng)驗和做法，表彰、獎勵消防工作先進集體和先進個人，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各片區(qū)、各部門、各單位的消防工作。
模擬匯報工作計劃篇三
根據(jù)公司精神，對新的一年的營銷工作提出了新的更高的要求。公司給售樓部門下達了銷售目標(biāo)，為認(rèn)真落實公司關(guān)于年度的營銷工作會議精神，售樓部門在新的一年里決定從以下幾方面開展工作，爭取超額完成全年銷售收入__億元，實現(xiàn)利潤__億元。
一、銷售目標(biāo)。
初步根據(jù)公司中層會議上老總下達的銷售目標(biāo)臺，我個人擬定的目標(biāo)是臺。(是根據(jù)建店年限廠家一般簽訂的任務(wù)量)可能明年廣本理念和本田共存銷售，會擴大市場份額的提升，那么就大膽的設(shè)定目標(biāo)為臺，精品目標(biāo)萬，保險目標(biāo)也提升為萬。當(dāng)然這一具體目標(biāo)的制定也希望結(jié)合廠家年會商務(wù)政策領(lǐng)導(dǎo)能結(jié)合實際，綜合各方面條件和意見制定。在銷售人員中我會明確目標(biāo)并大張旗鼓的提出。因為明確的銷售目標(biāo)即是公司的階段性奮斗方向，而且給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動力。
二、銷售策略。
思路決定出路，思想決定行動，正確的銷售策略指導(dǎo)才能產(chǎn)生正確的銷售手段，完成既定目標(biāo)，銷售策略不是一成不變的，在執(zhí)行一段時間后，檢查是否達到了預(yù)期目的，方向是否正確，可以做階段性的調(diào)整。
2、銷售部電話客戶資源不被重視，準(zhǔn)備開展銷售電話專人接待，專人回訪，專人營銷，電話營銷，此人不參與店內(nèi)銷售，負(fù)責(zé)把來電話的顧客邀約到店，然后提成初步建構(gòu)是與店內(nèi)接待銷售顧客5：5分成。此人兼職，績效考核和三表一卡意向顧客級別追蹤和錄入。
3、銷售部職責(zé)明確化，組織機構(gòu)圖的建立如下：銷售助理-----銷售顧問(其中有保險做的好的，可以肩帶保險專員，主推保險，對貸款做的好的，可以肩帶貸款專員)---------銷售車管-------銷售落戶員，二手車專員，----------銷售內(nèi)勤-----銷售經(jīng)理助理(信息員)-------------銷售組長(展廳主管)-----銷售經(jīng)理(主管)。
三、銷售部建設(shè)和管理。
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本呢，在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確的業(yè)務(wù)管理辦法。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
模擬匯報工作計劃篇四
一、指導(dǎo)思想：
20__年中考，將本著以課標(biāo)為依據(jù)，以考綱為標(biāo)準(zhǔn)，以教材、指導(dǎo)叢書為具體內(nèi)容的指導(dǎo)思想，帶領(lǐng)學(xué)生進行全面、深入地總復(fù)習(xí)。
二、教材分析：
本學(xué)期教學(xué)任務(wù)是：中考復(fù)習(xí)、物理奧賽輔導(dǎo)。復(fù)習(xí)的重點和難點是力學(xué)和電學(xué)兩大部分。力學(xué)的重點是壓強、浮力、杠桿、機械效率。而且出題的綜合性較強，與前面學(xué)過的力的平衡等知識聯(lián)系密切。電學(xué)的重點是歐姆定律、電功率。它們的綜合題又是電學(xué)考試的難點。學(xué)生對于畫等效電路圖的問題總是理解不好，造成失誤。
聲學(xué)、熱學(xué)、光學(xué)中，熱量的計算和光學(xué)做圖是考試常出的考點。為了贏得中考的勝利，必須充分利用時間，提高課堂教學(xué)效果，在輔導(dǎo)后進生的同時，要加強優(yōu)生的輔導(dǎo)，力求奧賽、中考雙豐收。
三、學(xué)生情況分析：
初中物理教學(xué)分兩年，初二教學(xué)主要是聲學(xué)、光學(xué)、熱學(xué)的部分內(nèi)容、電學(xué)，這些內(nèi)容在初中物理教學(xué)中占三分之二的比例，非常重要，可是，初二時每個教師所教班級比較多，分層輔導(dǎo)不能落實，兩級分化較嚴(yán)重。到了初三的力學(xué)，由于概念比較抽象，學(xué)生感覺理解起來很吃力，學(xué)習(xí)起來比較困難。要使學(xué)生熟悉初中物理的這些基本知識，掌握新課改需要的各種技能，復(fù)習(xí)工作就顯得非常重要。本期執(zhí)教初三41、42兩個班，力爭讓學(xué)生通過復(fù)習(xí)掌握初中物理主干知識，提升學(xué)生能力及科學(xué)素養(yǎng)，在中考中取得滿意的成績。
四、教學(xué)目標(biāo)：
1、狠抓“知識與技能”的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)?！爸R和技能”是教學(xué)的重點內(nèi)容。概念和規(guī)律則是物理教學(xué)的重中之重。只有理解了基本概念，掌握好基本規(guī)律，才能去解釋一些物理現(xiàn)象和解決實際的物理問題，而對概念的復(fù)習(xí)不能死記硬背。我們應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生著重去理解。
2、重視過程和方法的復(fù)習(xí)。在新課標(biāo)理念中，獲得知識的過程和所獲得的知識、技能有著同等重要的位置，正所謂“魚”與“漁”的關(guān)系。我們教學(xué)的`根本目的，在于培養(yǎng)學(xué)生獲得知識的方法，使學(xué)生逐漸學(xué)會積極主動地自主獲取知識，并具有創(chuàng)新意識和能力。
3、重視“情感、態(tài)度與價值觀”，對學(xué)生的教育的根本目的是教學(xué)生做人，做有愛心的人，有科學(xué)意識的人，有社會責(zé)任感的人。
4、熟悉常見的中考題型和解題技巧。
5、升學(xué)考試中不僅要提高學(xué)生的總體成績，更要提高學(xué)生的優(yōu)秀率。
五、主要措施：
1、組內(nèi)教師團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮集體的力量。
2、以學(xué)生為主體，堅持講練結(jié)合的教學(xué)模式，課堂要求師生互動。
3、關(guān)注熱點問題，把握考試動態(tài)。
4、加強對學(xué)困生的個別輔導(dǎo)，課堂上提出明確的復(fù)習(xí)任務(wù)。
5、研究非智力因素的影響，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。
6、多渠道收集中考信息，加強復(fù)習(xí)的針對性。
模擬匯報工作計劃篇五
以“遵守法律規(guī)章，維護綠色環(huán)境。消除安全隱患，保障員工健康。管理科學(xué)規(guī)范，實現(xiàn)持續(xù)改進”的管理方針為指導(dǎo)思想，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
一、安全目標(biāo)。
20__年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：
1、杜絕死亡、重傷事故，死亡事故為“零”;。
2、杜絕機械設(shè)備、壓力容器爆炸等事故，死亡事故為“零”;。
5、杜絕發(fā)生重大(含)以上交通安全事故，重大交通安全事故為“零”;。
6、杜絕重大傳染病、職業(yè)病的發(fā)生，死亡事故為“零”;。
7、杜絕有影響的群體上訪事件，重大環(huán)境污染事故為“零”、重大治安、刑事案件為“零”。
8、輕傷事故率不超過3‰;。
9、施工現(xiàn)場安全達標(biāo)率為100%;。
10、三級安全教育率為100%;。
要求公司各部門、各項目部，根據(jù)公司安全管理目標(biāo)，依據(jù)本部門、本項目部的安全生產(chǎn)管理職責(zé)制定本部門、本項目部的安全管理目標(biāo)，并分解到崗位。公司各職能部門的安全管理目標(biāo)，報主管副總審批，各項目部的安全管理目標(biāo)，報工程部審核，由蘇副總經(jīng)理審批。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、推動各項目部以公司安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù)，結(jié)合各自工程項目實際情況，建立并實施本項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司“項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組”對各項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行督察。
2、為進一步明確“誰主管，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將與開復(fù)工項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作要求，同時各項目部與勞務(wù)分包方簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、嚴(yán)格檢查各項目的安全管理體系、安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、抓好安全教育培訓(xùn)，提高安全管理水平和安全生產(chǎn)意識。
為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將依據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》，制定《員工年度安全教育培訓(xùn)計劃》對全體員工進行年度安全教育培訓(xùn)工作。努力提高公司高管層的安全領(lǐng)導(dǎo)能力，培養(yǎng)各職能部門和各項目部安全管理能力，提高員工對安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行能力。對勞務(wù)分包方的勞務(wù)人員進行入場三級安全教育培訓(xùn)和利用農(nóng)民工夜校對勞務(wù)人員進行經(jīng)常性教育培訓(xùn)，著力提高其安全生產(chǎn)意識。
四、安全檢查。
公司將按《安全檢查制度》對在建項目進行安全生產(chǎn)檢查，平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。對檢查中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患簽發(fā)隱患通知單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會。
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、職業(yè)安全健康管理體系。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進行收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實施應(yīng)急演習(xí)，確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。各項目部嚴(yán)格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作，確保體系運行良好。
七、重大危險源的管理。
根據(jù)各個項目的不同特點，各項目應(yīng)建立本項目的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。
八、開展“安全生產(chǎn)月”活動根據(jù)“安全生產(chǎn)月”(6月份)主題開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實到每一項工作中，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
九、20__年各項目安全工作重點：
20__年各項目根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點，有針對性地開展安全教育及安全技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：
1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開展各項工作。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系，確保體系正常運行。
3、項目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。
4、項目部的專職安全員負(fù)責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
5、對新進場的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
6、有關(guān)部門及項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
7、施工現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。
8、加強對工地食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
10、根據(jù)本項目部承建工程特點，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報工程部備案。
11、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
模擬匯報工作計劃篇六
高二_班現(xiàn)有學(xué)生__人，其中男生__人，女生__人。高二第一學(xué)期分為南洋中銳學(xué)校理科重點班。
認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念。理解，融會校長治學(xué)理念，貫徹落實學(xué)校辦學(xué)方略。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校全體校級領(lǐng)導(dǎo)致家長信，明確方向，振奮精神。
2.堅決貫徹一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切的辦學(xué)理念、原則。
全體學(xué)生要努力養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣，培養(yǎng)高尚的道德情操，學(xué)會做事，學(xué)會做人，弘揚正氣，塑優(yōu)良班風(fēng)。
1.班級倡導(dǎo)互相幫助、互相理解、互相寬容的寬松、和諧氛圍;。
2.積極參加學(xué)校組織的各項活動;。
3.開展經(jīng)長性的同學(xué)間，師生間溝通活動。
努力進取，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍打好高二基礎(chǔ)，迎接高三沖刺。
3.拓寬知識面，增大練習(xí)難度，以高考的題型，及高考題目的風(fēng)格去影響學(xué)生，為高三復(fù)習(xí)做準(zhǔn)備。
遵守校規(guī)校紀(jì)，爭創(chuàng)文明的班集體。
1.寢室準(zhǔn)軍事化管理;。
2.晨跑嚴(yán)肅認(rèn)真;。
3.教室衛(wèi)生，擔(dān)當(dāng)區(qū)衛(wèi)生達標(biāo);。
4.就餐文明，禮貌;。
5.大小假期準(zhǔn)時離、返校;。
6.學(xué)校檢查要有記錄，批評、表揚入檔，弘揚正氣。
模擬匯報工作計劃篇七
20xx年是山東分公司繼往開來的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層領(lǐng)導(dǎo)與員工的大力支持與配合下，第十四分工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強化自身建設(shè)，按照年初的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，政策，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進公司經(jīng)濟發(fā)展、推進員工安全生產(chǎn)教育工作，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。
我分工會在員工素質(zhì)提高方面一直以“針對性、實效性、提高員工整體素質(zhì)”為目標(biāo)來開展工作。
1、針對性。
2、實效性。
另外、為了體現(xiàn)培訓(xùn)之后考核的重要性分公司專門成立了培訓(xùn)中心，其職責(zé)就是滿足各地區(qū)項目部員工理論、實踐知識的培訓(xùn)和考核。培訓(xùn)中心會針對階段性的工作重點以專業(yè)技術(shù)知識、公司安全質(zhì)量、施工流程規(guī)范等方面對員工進行培訓(xùn)與考核，并定期將考核成績進行公布。
3、提高員工整體素質(zhì)。
山東分公司為了進一步提高員工整體綜合素質(zhì)不惜成本采取了多項舉措。首先、為了能夠豐富員工的業(yè)余生活和文化素質(zhì)特地在各地區(qū)項目部建立了圖書角，并采取分公司購買、員工推薦的形式進行籌備，目前各地區(qū)項目部的圖書角都陸續(xù)完善起來并得到了廣大員工的好評。另外、為了更大程度的激勵員工進行自我文化素質(zhì)以及業(yè)務(wù)技能的提高，分公司制定了員工繼續(xù)教育學(xué)費報銷制度。此項舉措使分公司大批員工感受到了公司所帶來的精神激勵，所有報考繼續(xù)教育的員工不但沒有影響工作反而在工作中更加積極進取并且能夠?qū)⒃趯W(xué)校學(xué)到的理論知識充分的應(yīng)用到工作中來，為分公司建立學(xué)習(xí)型團隊起到了推波助瀾的作用。
總之，國有企業(yè)的員工培訓(xùn)工作一定要找準(zhǔn)切入點，做到有計劃、有重點、有創(chuàng)新、有突破，真正提高培訓(xùn)的針對性、時效性、實用性，這樣才能取得培訓(xùn)實效，為企業(yè)培養(yǎng)更多具有綜合素質(zhì)的的人才乃至團隊。
員工的“主人翁”精神。
目前山東分公司abc員工9人，d類員工64人，以上員工數(shù)量是20xx年x月山東分公司籌備組人數(shù)的18倍，人員的擴充必將帶來團隊管理的壓力和如何提高員工歸屬感與凝聚力，我分工會從提供員工“主人翁”精神入手，通過工會積極組織勞動競賽、旅游、參加通服運動會、鼓勵員工繼續(xù)教育學(xué)費報銷等一系列的活動大大增加了員工的歸宿感、凝聚力和主人翁精神。讓每一位山東分公司員工感到分公司的發(fā)展就是自己的發(fā)展、分公司的進步就是自己的進步，為分公司創(chuàng)業(yè)就是為自己創(chuàng)業(yè)，只有充分發(fā)揮每一位員工的主觀能動性分公司才能夠得到真正的、源源不斷的內(nèi)在動力。
“20xx山東分公司迎春節(jié)勞動競賽”共11個班組總計34人，比賽獎金總計20xx元整。“山東分公司技能比武大賽”共8各地區(qū)30名員工參加，比賽獎金總計3800元；同期組織了臨沂彩虹谷和漂流一日游。分組織旅游包括“20xx年春游-登紫金山、青島旅游“共計39人次。參加蘇通服首屆運動會山東分公司員工代表公司獲得一等獎3人、二等獎4人、三等獎3人，為公司勇奪蘇通服第一名立下了汗馬功勞，分公司專門拿出13000元對以上獲獎員工進行獎勵，以上活動均得到了員工的一致贊揚。
我分工會利用各種形式積極協(xié)助分公司安全質(zhì)量工作，本年度安全月活動中，在各項目部駐地組織觀看安全警示教育片，分析歷年安全事故案例，開展“三檢查”活動，兩人相互之間檢查防護用品正確佩戴，工器具的絕緣保護，工器具的完好度，“三清除”活動，通過活動達到清除危險隱患、糾正違章行為、消除麻痹思想，各項目部均進行了應(yīng)急預(yù)案的演練；20xx年x月x日上海市發(fā)生了特大火災(zāi)，共造成58人死亡，因此次發(fā)生火災(zāi)的大樓為高層建筑，針對青島辦事處駐地為高層建筑的原因特組織了一次高層建筑火災(zāi)逃生演習(xí)。通過學(xué)習(xí)，完善應(yīng)急預(yù)案的流程，熟悉突發(fā)事件的處臵程序，掌握應(yīng)急、報警、自救知識，做到臨危不亂。本年度質(zhì)量月活動中，班組安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)：各項目部成員均參與了班組（區(qū)域）標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)，深入了解安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建達標(biāo)工作的重要性，貫徹安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵。無線基站施工規(guī)范、傳輸設(shè)備安裝規(guī)范、安全生產(chǎn)行為規(guī)范等均進行了深入培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)人次達520人次，對工程施工中容易忽視的部分，重點強調(diào)學(xué)習(xí)各類工器具，儀器儀表設(shè)備的合理使用，做到工具盡其用，不亂用，在確保安全的前提下，完成各項標(biāo)準(zhǔn)工藝，同時推進地區(qū)安全質(zhì)量員的培訓(xùn)上崗工作，熟知此崗位工作的重要性，充分帶領(lǐng)全體成員認(rèn)知崗位的工作職責(zé)，提升本地區(qū)的整體安全質(zhì)量工作管理水*。從而提高項目部在安全質(zhì)量生產(chǎn)、安全質(zhì)量管理等方面的工作，確保了施工質(zhì)量，施工安全的順利進行。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)無論從個人工藝技能上，從個人的質(zhì)量意識上，公司形象建設(shè)上，都抬升了一個臺階，同時也增強各地區(qū)的施工工藝質(zhì)量，提高各地區(qū)的服務(wù)質(zhì)量，也大大提高客戶的滿意度。
模擬匯報工作計劃篇八
（一）、銷售情況：任務(wù)達成情況及原因分析。
（二）、重點工作。
1、團隊建設(shè)。
2、渠道建設(shè)。
（1）、經(jīng)銷商或分銷客戶開發(fā)（2）、新開門店數(shù)目及銷售狀況（3）、重點網(wǎng)點建設(shè)。
3、活動開展。
（1）、常規(guī)活動：開展形式及執(zhí)行門店、開展效果。
（2）、主題活動---xxxx活動：開展形式及執(zhí)行門店、開展效果。
4、經(jīng)銷商管理。
（1）、經(jīng)銷商庫存及處理措施（2）、常規(guī)問題處理。
（一）、目標(biāo)分解：銷售目標(biāo)。
（二）、工作思路。
（三）、重點工作安排及要求。
1、團隊建設(shè)。
2、渠道建設(shè)。
（1）、經(jīng)銷商或分銷客戶開發(fā)（2）、新開門店數(shù)目及銷售狀況（3）、重點網(wǎng)點建設(shè)。
3、活動開展。
（1）、常規(guī)推廣活動開展計劃（2）、xxx活動開展計劃。
3、其他重點工作。
三、競品狀況及分析。
四、問題及建議。
1、區(qū)域市場存在的主要問題和解決方案。
2、對公司的建議：
模擬匯報工作計劃篇九
1、完成市下達的“十二五”單位gdp能耗下降16%的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。
2、制定下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))20__年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))__縣直有關(guān)單位。
3、加強對重點耗能企業(yè)、建筑、交通運輸、商業(yè)、民用領(lǐng)域和公共機構(gòu)等行業(yè)的節(jié)能監(jiān)管。開展單位gdp能耗監(jiān)測工作，對8家省市重點用能企業(yè)的能耗情況實施一季一報制度。
4、組織對聯(lián)盛紙業(yè)等3家“萬家節(jié)能低碳行動”重點企業(yè)開展評價考核。
5、組織5家企業(yè)申報節(jié)能技改和循環(huán)經(jīng)濟財政獎勵項目。
6、推廣實施合同能源管理項目1個。
7、嚴(yán)格落實淘汰落后產(chǎn)能政策，淘汰工業(yè)燃煤鍋爐30噸。
8、積極推進水資源循環(huán)利用和工業(yè)廢水處理回用，完成2家企業(yè)節(jié)水改造。
模擬匯報工作計劃篇十
1、從試驗中認(rèn)識和學(xué)習(xí)erp系統(tǒng)及其操作流程，認(rèn)識其在企業(yè)運營中的重要性。
2、對企業(yè)資源計劃的概念進行初步了解，把握其實質(zhì)即如何在。
資源有限的情況下，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行事先計劃、事中控制和事后反饋，從而達到合理利用企業(yè)資源、降低庫存、減少資金占用、增加企業(yè)應(yīng)變能力、提高企業(yè)市場競爭力和經(jīng)營效益的目的。
3、通過erp沙盤模擬課程來拓展我們的知識體系，掌握市場規(guī)則，提升我們的決策與規(guī)劃能力。
4、通過小組分配來提升團隊合作精神，加強團隊凝聚力。
二、實驗內(nèi)容。
主要包括市場調(diào)查與決策、市場開拓規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃、iso認(rèn)證規(guī)劃、廣告投放、參加訂貨會、廠房購買與租賃、生產(chǎn)線標(biāo)識、采購管理、庫存管理、原料訂單管理、融資控制、會計核算及財務(wù)管理等系列內(nèi)容。
三、實驗器材。
erp沙盤及計算機設(shè)備；erp沙盤模擬教程手冊。
四、實驗過程（經(jīng)營狀況）。
第一年：我們的股東資本初始額為70m，第一年經(jīng)營由于需要購置廠房，支付管理、生產(chǎn)線建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)投資、市場開拓，資金偏緊，因此，第一年，我們選擇了100m的五年長期貸款，之所以選擇長期貸款而放棄短期貸款的原因是考慮到接下來的幾年經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)緊張，而長期貸款是五年后還本付息，可以減少前期經(jīng)營的資金壓力，但期間的利息費用也非常高。第一年，我們購買了一個價值40m的大廠房，新建了五條生產(chǎn)線，，考慮到不同類型的生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率和靈活性，我們投資建設(shè)了4條全自動生產(chǎn)線和1條柔性生產(chǎn)線并研發(fā)了p1、p2、p3三種產(chǎn)品，同時開拓了本地、區(qū)域、國內(nèi)、亞洲、國際五個市場，進行了iso9000資格認(rèn)證申請。一年下來，我們的綜合費用為24m，凈利潤-24m，所有者權(quán)益合計46m，第一年所有者權(quán)益在七組中居最低。
第二年：年前，對成本控制進行預(yù)算，資金偏緊，在根據(jù)權(quán)益衡量可貸款的額度范圍內(nèi)，繼續(xù)新借長期貸款30m。繼續(xù)開拓國內(nèi)、亞洲、國際市場。本年市場廣告投入12m，iso9000第二年認(rèn)證。到年末，綜合費用27m、銷售收入95m、凈利潤1m，所有者權(quán)益合計47m，相對于第一年權(quán)益增加1m，并且我們占據(jù)了本地和區(qū)域兩個市場老大，這一年整體經(jīng)營較困難。第三年：經(jīng)營相對艱難的一年，我們將大廠房貼現(xiàn)轉(zhuǎn)為租賃以獲取部分周轉(zhuǎn)資金，繼續(xù)長貸10m，在投放廣告、爭取訂單后，由采購總監(jiān)編制采購計劃后，原材料按9:10:12:11的比率分季度入庫。繼續(xù)開拓亞洲和國際市場，進行iso14000資格認(rèn)證申請，新投資建設(shè)1條全自動生產(chǎn)線。年末的綜合費用26m、凈利潤15m、利潤留存-8m，所有者權(quán)益合計62m，仍占據(jù)本地和區(qū)域的市場老大。
第四年：租賃一間小廠房用以擴大生產(chǎn)，新建3條全自動生產(chǎn)線，在庫存資金不足條件下，調(diào)整融資方式，新借短期貸款40m并且實施對應(yīng)收賬款的貼現(xiàn)。本年度在爭取訂單過程中由于考慮過久，喪失了一個獲利較好的訂單后，開始調(diào)整方案，進行新的市場定位，主攻p3產(chǎn)品，放棄了原先對p4產(chǎn)品進行研發(fā)的計劃。年末，綜合費用為35m，凈利潤19m，利潤留存11m，所有者權(quán)益合計81m，經(jīng)營狀況開始好轉(zhuǎn)。
第五年：新建1條全自動生產(chǎn)線，開始對p4產(chǎn)品進行研發(fā)，但銷售主力仍集中在p3產(chǎn)品上。由于在參加訂貨會選取訂單的操作上有稍許失誤，訂單數(shù)過多，導(dǎo)致產(chǎn)品庫存或在制品不能滿足訂單需求，為了防止違約所造成的重大損失，只好通過緊急采購手段和生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式來最大限度的減少損失，但緊急采購也一定程度上損失了權(quán)益。隨著規(guī)模的不斷擴大，本年的綜合費用也高達70m，銷售收入也大幅增加，凈利潤47m，所有者權(quán)益合計128m。
第六年：年初償還第一年所借100m的五年到期長期貸款，資金主要來源于對應(yīng)收賬款的貼現(xiàn)，一次性購回價值70m的大小兩廠房，本年資金相對于往年較充裕。年末、綜合費用41m、凈利潤55m、所有者權(quán)益183m，占據(jù)了本地、區(qū)域與國際三個市場老大地位。實驗結(jié)束，在七個小組中綜合排名第二名，整體經(jīng)營狀況較樂觀。
五、財務(wù)分析。
模擬匯報工作計劃篇十一
20__已經(jīng)過去，憑借這一年的蓄勢，汽修廠已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間擴建完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20__的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，根據(jù)汽修廠廠長崗位職，特制訂20__工作計劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足。
結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源管理是20__年的重點工作，正所謂“要聚財、先聚人”，練好兵，在20__年里必定打造出一支強勁的隊伍，為20__年汽修廠的穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。具體工作如下：
1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。
10、增加人員配置：
（1）前臺：前臺1名，分管不同區(qū)域。
（2）車間管理人員：車間質(zhì)量總檢1人、現(xiàn)場調(diào)度1人、庫管1人、學(xué)徒工6-8人，汽修大師傅1人，鈑金、汽修、漆工、電工各輔修1人。
11、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)，春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20__年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
12、加大人員考核力度，在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
二、品牌推廣管理。
作為廠長自己必須加強對市場的調(diào)研，制定維修流程及方案，加大內(nèi)部車輛維修率，同時開展外部客戶資源，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人（兼職）對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。具體思路如下：
1、為進一步打響“欣利”品牌，擴大欣利的市場占有率，20__年乘汽修車間擴建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或外部區(qū)域廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力；及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料。
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。
4、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
5、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
6、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大，為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
三、內(nèi)部管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式，嚴(yán)格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”的戰(zhàn)略計劃，逐步成為執(zhí)行型的團隊。
2、進一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項要求，行使廠長權(quán)利，開展下面各部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、一切從集團公司大局出發(fā)，強調(diào)廠、站一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)攪拌站各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高整體戰(zhàn)斗力，為攪拌站完成20__年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
4、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
5、要求各崗位要根據(jù)公司20__年工作計劃，結(jié)合汽修廠安全、生產(chǎn)管理的特點和員工工作實際，相應(yīng)制訂出本崗位的工作計劃，并于2月25日前上報汽修廠行政。
20__年我廠安全工作的總體要求是：以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)》為指針，堅持齊抓共管的指導(dǎo)思想，以強化職工安全生產(chǎn)意識、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強安全生產(chǎn)督察為目的，積極參與企業(yè)安全文化建設(shè)，廣泛開展查違章、查隱患活動，建立安全自主管理的運行機制，確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實現(xiàn)這一目標(biāo)，要求汽修廠各級人員切實做好以下幾項工作：
1、加強安全工作制度化建設(shè)，推動班組安全工作自主管理運行機制的建立。
2、層層分解員工安全指標(biāo)，落實各級責(zé)任。新年汽修廠將分別與各級人員簽訂20__度安全生產(chǎn)責(zé)任書。
3、實行班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各部門負(fù)責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人，汽修廠將采取實施風(fēng)險承包考核的形式，加大對各級負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎懲力度、各級負(fù)責(zé)人每季末須向廠長匯報當(dāng)季安全工作。
4、實行安全一票否決制、20__年、公司將重點把安全工作納入對各級人員的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標(biāo)的將取消其評選當(dāng)月先進的資格，所在負(fù)責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行，凡突破考核指標(biāo)的個人將取消其評選當(dāng)月的優(yōu)秀資格。
5、加強安全基礎(chǔ)工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導(dǎo)，年初，公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料，以此進一步促進安全工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化運行。各班組要按照安全工作“五個一”（簽訂一份安全責(zé)任書、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議）的要求，認(rèn)真抓好基層建設(shè)等基礎(chǔ)工作。
6、積極參與環(huán)境整治。各級要根據(jù)“責(zé)任區(qū)與區(qū)外一個樣、廠房內(nèi)外一個樣、治標(biāo)治本一個樣”的環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn)，配合廠部工作，積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環(huán)境死角、查陷患、配合員工創(chuàng)造一個安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。
五、20__年發(fā)展規(guī)化。
1、督促機建公司在一季度完成汽修廠擴建工作，完成擴編人員配置和營業(yè)執(zhí)照的簽發(fā)工作，制定江北、重鋼站汽修班整合方案。
2、二季度主要完成汽修廠內(nèi)部管理，理清工作流程，完善管理制度，簽定安全責(zé)任書，實施江北、重鋼站汽修班整合方案，達成集團公司下屬二級單位汽車維修服務(wù)公司整體營運計劃。
3、三季度主要以開發(fā)外部資源為主，挖掘內(nèi)部人員業(yè)務(wù)資源及外部人員業(yè)務(wù)資源，制定相應(yīng)業(yè)務(wù)流程及績效方案。
4、四季度達成創(chuàng)效創(chuàng)收的目標(biāo)，以300百萬營業(yè)收入為計劃目標(biāo)，擴大思路，以穩(wěn)住基礎(chǔ)，走出市內(nèi)，遍布全市為口號，以發(fā)展全國維修連鎖企業(yè)為長遠(yuǎn)目標(biāo)，給集團公司的強大貢獻出應(yīng)有的力量。
模擬匯報工作計劃篇十二
為了深入貫徹落實xx會議精神，提高我院各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識和管理水*，增強各級管理人員的責(zé)任感和崗位職工的事業(yè)心。把管理增效工作落到實處，根據(jù)xxx的要求，結(jié)合我院的實際情況，確保20xx年各項經(jīng)營管理預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定“四查、四提高”活動實施方案。
我院開展“四查、四提高”活動的主要內(nèi)容是：查各科室、站、隊領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任是否到位，提高管理者的敬業(yè)意識；查各崗位職工責(zé)任是否到位，提高崗位職工的綜合素質(zhì)和工作質(zhì)量；查資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制和其他激勵政策是否到位，調(diào)動職工積極性，提高全員的創(chuàng)效能力；查各項規(guī)章制度的貫徹落實是否到位，提高企業(yè)的整體管理水*。
分為三個階段進行：
第一階段為自查階段：時間為20xx年2月初至2月底。
主要工作內(nèi)容及要求是：
任是否到位：
1、對自身管理職責(zé)是否清晰及在實際工作中的執(zhí)行情況。
2、對所從事的工作是否具有較高的責(zé)任感和事業(yè)心，工作中的具體表現(xiàn)如何。
3、班子成員間是否經(jīng)常溝通，配合緊密，分工及職責(zé)是否明確，如何保證決策科學(xué)，是否存在決策失誤情況。
4、各科室間的工作是否協(xié)調(diào)一致，配合順暢。
5、管理工作業(yè)績是否達到上級規(guī)定要求。
6、對自身管理幅度內(nèi)的成員是否存在監(jiān)督不力，幫助指導(dǎo)不到位的情況。
7、自身的遵章守紀(jì)，廉潔自律情況及是否存在越權(quán)或濫用職權(quán)行為。
8、對集團公司及院下發(fā)的各項內(nèi)控制度是否帶頭學(xué)習(xí)執(zhí)行，并結(jié)合本單位實際制定和建立了相應(yīng)的管理制度體系。
1、對自身的崗位規(guī)范，職責(zé)是否清晰，在工作中是如何遵守的。
2、對自身的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位應(yīng)知應(yīng)會是否掌握，自身的技術(shù)素質(zhì)是否能滿足崗位的需要。
3、崗位操作規(guī)程，工藝紀(jì)律是否明確，并得到執(zhí)行。
4、工作質(zhì)量是否達到上級規(guī)定要求。
5、對上級下達的工作指令的貫徹執(zhí)行情況。
1、我院資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制和基本生產(chǎn)單元核算是否落實，職工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性是否高漲，是否做到人人肩上有指標(biāo)，項項工作有標(biāo)準(zhǔn)。
2、各項工作的激勵政策是否完備，并形成激勵政策體系。
3、激勵政策是否得到嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，是否做到了嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)。
4、激勵政策是否適用，是否有較強的針對性，是否做到了與本科室實際緊密結(jié)合，并通過激勵政策的運用達到了預(yù)期激勵效果。
5、激勵政策有無與上級規(guī)定不相符之處。
1、是否按院要求建立健全本室的規(guī)章制度，形成制度體系。
2、各項規(guī)章制度是否與本單位的工作實際緊密結(jié)合，并在各項工作中貫徹執(zhí)行。
3、各類人員對規(guī)章制度的熟知程度，特別是對本崗位涉及的規(guī)章制度是否全面掌握。
4、與規(guī)章制度執(zhí)行相適應(yīng)的基礎(chǔ)工作是否完備。
5、制定的規(guī)章制度中是否存在與院及上級規(guī)定不相符之處。
各單位要召開自查工作會議，通過上級檢查下級，下級監(jiān)督上級，科室間相互評議的方式，真正在自查中發(fā)現(xiàn)問題。要求個人要針對每一查的內(nèi)容寫出自查報告，對個人的履職情況做出正確、客觀的評價；科室寫出自查階段的工作總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的各種問題進行梳理和歸類上報。
第二階段為整改階段：時間為20xx年3月初至4月中旬，主要工作內(nèi)容及要求是：
針對第一階段自查出的問題，分類制定工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)，做到單位有規(guī)劃，個人有目標(biāo)，并按時對標(biāo)整改到位，確保達到“四提高”的要求。
第三階段為總結(jié)階段：時間為20xx年4月中旬至4月底，主要工作內(nèi)容及要求是：
各單位對自身的“四查、四提高”活動進行系統(tǒng)總結(jié)，將材料上報財務(wù)資產(chǎn)科，財務(wù)資產(chǎn)科對各單位“四查、四提高”活動開展情況向院主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并對好的經(jīng)驗和做法進行宣傳、推廣，對工作進展不大，效果不明顯的單位進行批評，確?；顒娱_展得扎實有效。
模擬匯報工作計劃篇十三
5．在模擬法庭活動開展的過程中，可以切實增強我校各社團組織之間，同學(xué)老師之間的友好關(guān)系，同時向外界社會樹立我校良好的社會形象，擴大我校的影響力。
二、活動內(nèi)容及主題。
中國藥科大學(xué)國際醫(yī)藥商學(xué)院分團委在上級組織與老師的指導(dǎo)下，積極響應(yīng)上級相關(guān)號召，計劃于20xx年11月下旬開展校園模擬法庭活動，此次活動面向全校師生，但參賽選手從國際醫(yī)藥商學(xué)院大一和大二的同學(xué)中選拔，初定分三晚進行四場比賽。
模擬匯報工作計劃篇十四
__年，__鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實市委、市政府的決策部署，緊扣“全面對接長株潭，借勢發(fā)展促跨越”工作主題，迎難而上、頑強拼搏，積極發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，大力構(gòu)建和諧社會，全面完成年度工作任務(wù)。
一、工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展
截止__年10月，我鎮(zhèn)已完成財政總收入1063萬元，同比增長17%，其中地方財政收入425萬元，同比增長25%。以花炮生產(chǎn)、機械制造和硬質(zhì)合金為支柱的工業(yè)產(chǎn)業(yè)格局初步形成。慶泰煙花在我鎮(zhèn)投資的憶江南煙花公司已經(jīng)全面投產(chǎn);星火硬質(zhì)合金也已建成投產(chǎn);百草園項目穩(wěn)步推進。
二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展
狠抓烤煙生產(chǎn)，今年我鎮(zhèn)種植烤煙1261.7畝，超額完成市政府下達的1200畝任務(wù)，烤煙總產(chǎn)量達到25萬斤。全鎮(zhèn)集中育秧共計__畝，對育秧點實行種子、壯秧劑免費，投資超過20萬元。新購進插秧機、耕田機、收割機100臺，為農(nóng)業(yè)機械化打下了良好基礎(chǔ)。
三、民生事業(yè)加快發(fā)展
計生工作穩(wěn)步提升，落實措施328例，征收社會撫養(yǎng)費26.12萬元，符合政策生育率92.29%。建立健全社會保障體系，新農(nóng)合參合率95.41%，新農(nóng)保參保率82.8%。發(fā)放特困戶慰問款20余萬元，合作醫(yī)療窗口進行醫(yī)療報銷2531人次，共計145萬余元。投資500余萬元新建的，可以提供130 個床位的敬老院項目工程接近尾聲，今年年底驗收;__中學(xué)教師周轉(zhuǎn)房主體建設(shè)已完成，__完小教師周轉(zhuǎn)房主體建設(shè)已完成一半工程;滬昆客專安置小區(qū)穩(wěn)步推進，__農(nóng)商行建設(shè)用地已完成征拆。
四、基礎(chǔ)建設(shè)扎實推進
積極做好農(nóng)村公路維修養(yǎng)護工作，大力支持村級硬化工程;投入690多萬元建成集鎮(zhèn)污水處理廠，率先在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)試運行;啟動了九龍垃圾焚燒爐的建設(shè);3.5萬伏變電站主體工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完工運行;大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治，積極實施全民綠化工程，使鎮(zhèn)村面貌不斷改觀。
五、社會大局和諧穩(wěn)定
全面推行網(wǎng)格化管理，走訪群眾6000余戶，為群眾提供法律咨詢279人次，舉辦法律知識講座4場次，為當(dāng)事人避免和挽回經(jīng)濟損失80余萬元，調(diào)解處理各類矛盾糾紛216起，調(diào)處成功210起，調(diào)處率98%以上。
六、轉(zhuǎn)型發(fā)展再奠新基
__新區(qū)建設(shè)已完成選址、測繪、初步規(guī)劃，各項手續(xù)正在申辦之中;已與投資商簽訂了前期 萬元的投資協(xié)議，征地協(xié)議簽字率已達97%。目前正在啟動房屋拆遷、土地勘界、花木移栽、遷墳等工作。新區(qū)的建設(shè)將為__新一輪發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
__年工作目標(biāo)及措施
__年，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展史上的重要轉(zhuǎn)折點，也是我鎮(zhèn)推進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的合力攻堅期。隨著瀏醴高速的順利通車，為我鎮(zhèn)跨越發(fā)展拓展了空間。我們一定要以此為契機，變廣闊空間為全新平臺，變發(fā)展藍圖為美好現(xiàn)實，進一步增強鎮(zhèn)域綜合競爭力，提高追趕崛起加速度，努力在新一輪趕超發(fā)展中把握先機、贏得主動，奮力譜寫__發(fā)展新篇章。
模擬匯報工作計劃篇十五
目前，由于受到傳統(tǒng)教學(xué)方法的限制，高校erp沙盤模擬實驗教學(xué)中還存在著各種各樣的問題。
1.在erp沙盤模擬教學(xué)設(shè)計上，規(guī)則過于簡單，內(nèi)容過于單一，不利于學(xué)生掌握全面、真實的市場。
erp沙盤制定了一整套詳細(xì)的市場規(guī)則，對于每一步運營何時開始、應(yīng)如何去做，都有明確的規(guī)定，與現(xiàn)實中紛繁復(fù)雜的企業(yè)經(jīng)營情況不符。例如市場訂單的分配?，F(xiàn)實中，款項巨大的項目一般都會按照招投標(biāo)方式來取得訂單。而在沙盤模擬中，訂單的分配方式僅僅通過投放廣告費進行競爭，雖然簡化了操作但是容易使學(xué)生忽視企業(yè)的其他方面。
沙盤模擬實驗教學(xué)過分強調(diào)對erp系統(tǒng)的操作訓(xùn)練，較少涉及管理思想、管理決策方法，學(xué)生無法體會erp的精髓。
比如實驗中學(xué)生主要被要求完成“輸入―處理―輸出”的操作，即先在erp系統(tǒng)錄入一些實驗數(shù)據(jù)，然后設(shè)置一些參數(shù)erp系統(tǒng)就會自動處理那些實驗數(shù)據(jù)，然后輸出各種結(jié)果。這種抽象的理論講述和簡單的軟件演示使學(xué)生的精力都集中在復(fù)雜的軟件操作之中，而無法體會erp的思想價值和其對企業(yè)運營所發(fā)揮的作用。
1.目前在erp沙盤模擬實驗的教師方面也存在一些問題，導(dǎo)致erp沙盤模擬實驗未能充分開展和利用。
首先，許多教師對傳統(tǒng)的教學(xué)模式和方法已經(jīng)非常熟悉和習(xí)慣，對erp沙盤模擬實驗了解的少，興趣不高，更無意開展和推廣erp沙盤模擬實驗;其次，erp沙盤模擬實驗是一個綜合性很強，具有跨學(xué)科、跨專業(yè)特點的課程，對教師的綜合素質(zhì)要求比較高，為了勝任erp沙盤模擬實驗教學(xué)的`要求，教師需要學(xué)習(xí)大量的相關(guān)學(xué)科的知識，做大量的準(zhǔn)備工作，這無疑增加了任課教師的負(fù)擔(dān)，進而削弱教師主動承擔(dān)該實驗課程的積極性。
2.在傳統(tǒng)教學(xué)模式的培養(yǎng)中，學(xué)生普遍欠缺全局觀念、團隊合作精神，不能將所學(xué)知識靈活地運用到模擬企業(yè)運作中，致使學(xué)生在erp沙盤模擬實驗中往往會感到非常困難。事實上，目前學(xué)生的普遍狀態(tài)是書本上的理論知識記的比較牢，但是實踐經(jīng)驗嚴(yán)重缺乏，尤其是用理論知識解決現(xiàn)實問題的能力比較弱。
模擬匯報工作計劃篇十六
xxxx年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、完善各項安全生產(chǎn)管理制度。
為了更好的'實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，保證xxxx年度本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效完成，特制定xxxx年度安全工作計劃。
重大人身死亡事故為零。
職業(yè)病發(fā)生率為零。
安全培訓(xùn)及格率達到100%。
隱患整改率100%。
各類工傷等安全事故，直接經(jīng)濟損失小于2萬元。
落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。處室與公司簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，確定量化的年度處室安全工作目標(biāo)。處室員工全員簽訂個人《安全目標(biāo)責(zé)任書》，確保安全責(zé)任“橫向到邊，縱向到底”。
加強處室員工安全教育工作。組織開展部門員工《安全生產(chǎn)法》《消防法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的教育培訓(xùn)工作。處室定期開展安全活動，每月不少于1次，每次活動時間不少于2學(xué)時;班組安全活動每月不少于4次，每次活動不少于1學(xué)時。安全活動應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。確保安全培訓(xùn)率合格不低于100%，員工參與安全活動率不低于90%。
積極開展隱患排查工作。處室定期組織隱患排查治理，每月至少一次。對安全檢查所查出的問題進行原因分析，制定整改措施，落實整改時間、責(zé)任人、整改資金，并對整改情況進行驗證。對無力整改的重大事故隱患，除采取有效措施外，書面向公司直接主管部門報告。確保事故隱患整改率不低于100%。
按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行，切實落實安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟利益掛鉤，強化管理，明確獎懲，責(zé)任到人。
模擬匯報工作計劃篇十七
“十五”期間，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級組織部門的指導(dǎo)下，我部以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實上級組織工作會議精神，圍繞***經(jīng)濟發(fā)展大局，牢牢抓住黨的基層組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，較好地完成了組織工作的各項任務(wù)。
“十五”期間工作回顧。
一、以加強干部隊伍建設(shè)為著力點，提高基層黨政班子執(zhí)政能力和整體素質(zhì)。
一是緊扣福海經(jīng)濟發(fā)展形勢，調(diào)整配強領(lǐng)導(dǎo)班子。堅持“重要崗位配強人、專業(yè)干部專業(yè)用、年齡結(jié)構(gòu)趨合理”的原則，陸續(xù)開展了重新選配鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子、精選業(yè)務(wù)骨干和專業(yè)精英，充實到四大支柱產(chǎn)業(yè)、教育系統(tǒng)中小學(xué)校長招聘、建立完備的少數(shù)民族干部后備庫等多項工作，把一批有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心、全局觀念強、統(tǒng)籌能力相對較高的優(yōu)秀干部選配到了重要部門。2002年以來，共提拔、調(diào)整干部**人次，提拔**人，調(diào)整**人（交流**改任干部**）。
二是以提高廣大黨員干部整體素質(zhì)為目標(biāo)，切實抓好干部思想政治教育。針對***人口少、干部教育培訓(xùn)資源布局不合理、運行效率低等問題，2004年，將縣委黨校、行政學(xué)校、農(nóng)廣校、預(yù)防職務(wù)犯罪學(xué)校、電大工作站進行了資源整合。針對以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校設(shè)置和作用發(fā)揮本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊等方面存在的問題，又將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校歸籠縣委黨校統(tǒng)一管理。5年來，共開辦了村“兩委”班子主要成員培訓(xùn)班、各級黨組織書記培訓(xùn)班、基層電教播放員培訓(xùn)班、人事制度改革培訓(xùn)班、《行政許可法》（《憲法》）培訓(xùn)班、駐村（企業(yè)）工作組培訓(xùn)班、領(lǐng)導(dǎo)干部任前培訓(xùn)班等**，**班次，培訓(xùn)各級干部**（次）。并陸續(xù)選派了農(nóng)口、經(jīng)濟口、老干等部門的**干部前往疆內(nèi)外掛職、培訓(xùn)或觀摩學(xué)習(xí)。
三是以建章立制為重點，加大對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的貫徹落實。在規(guī)范信息采集工作，改進考察方法的基礎(chǔ)上，制定了《***干部選拔任用理論水平任職資格考試制度》、《***干部選拔任用工作流程》、《***干部考察工作實施辦法》；繼續(xù)修訂、完善了《***領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度》、《干部考察預(yù)告制》。條例頒布以來，共對**干部進行了任前公示，對**干部進行了離任經(jīng)濟責(zé)任審計，對有群眾反映的**干部進行了認(rèn)真調(diào)查核實，對**工作失職的科級干部進行了處理。
四是按照“三支隊伍一起抓”的總體要求，做好人才隊伍建設(shè)。通過加大繼續(xù)教育、鼓勵內(nèi)部組織長(短)訓(xùn)、內(nèi)請外派等多種方式，基本實現(xiàn)了各單位專業(yè)技術(shù)人員在一個繼續(xù)教育周期內(nèi)接受教育比例達到了**每年繼續(xù)教育培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)的比例不低于人員總數(shù)的**目標(biāo)。
五是認(rèn)真做好了老干部工作。在落實了***“三老”人員政治、物質(zhì)、生活待遇的基礎(chǔ)上，完成了老年大學(xué)的籌建工作。在地區(qū)關(guān)工委的指導(dǎo)和幫助下，目前已將關(guān)工委組織延伸到村（社區(qū)），成為地區(qū)率先實現(xiàn)了資金、陣地、人員、編制“四到位”的縣，并與2004年5月成功舉辦了地區(qū)關(guān)工委工作現(xiàn)場會。
二、以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體，全面提高農(nóng)村基層組織建設(shè)的總體水平。
1、繼續(xù)深入開展“五個好”村黨支部、“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和農(nóng)村基層組織建設(shè)先進縣為主要內(nèi)容的“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。實行了黨建工作聯(lián)系點制度。采取由**縣領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、包村，**縣直單位包村扶持的辦法，與自治區(qū)確定的**扶貧開發(fā)重點村、縣委、政府確定的12個扶貧開發(fā)重點村和縣委組織部確定的**發(fā)展壯大集體經(jīng)濟村建立了定點聯(lián)系機制。2004年3月，通過選、派、任的形式，從縣、鄉(xiāng)抽調(diào)**優(yōu)秀年輕干部組成**駐村工作組和**個駐企業(yè)工作組深入到“問題村”和非公有制企業(yè)協(xié)助開展工作。認(rèn)真實施了“五個好”村黨支部、“四個好”滿意站所、企業(yè)、學(xué)校和“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的創(chuàng)建活動，目前，已有基層黨組織通過了地區(qū)驗收，今年，**鄉(xiāng)已做好了創(chuàng)建“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的準(zhǔn)備工作。
2、加大了清理、清不愿上進的行為政機關(guān)事業(yè)單位和國家公職占用農(nóng)村耕地、草場力度。根據(jù)2003年地區(qū)文件精神，成立了由縣農(nóng)委牽頭，紀(jì)檢委、組織部、國土資源局、草原站為配合單位的領(lǐng)導(dǎo)小組，按照清理、清退、整合、公開招標(biāo)承包等四個階段分期進行清理、清退工作。截止2004年底，共清理占用耕地、草場**畝，清理政策允許低償使用耕地、草場**畝。通過公開招標(biāo)清理清退耕地、草場**畝，實現(xiàn)集體資產(chǎn)增值**萬元。2004年6月，按照國有土地開發(fā)政策規(guī)定，為各農(nóng)牧業(yè)村積極申請解決集體土地**萬畝。當(dāng)年年底就實現(xiàn)了**以上的新開發(fā)土地對外承包，**余萬元土地承包費已入帳。
3、本著“在工作中求發(fā)展、在發(fā)展中求創(chuàng)新”的思路，從基層黨建。
工作中的薄弱環(huán)節(jié)為切入點，進行了有益的探索和實踐。如，推行了《村干部例會制度》、《組織干事周會制度》，確保了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村“兩委”班子成員、組織干事綜合素質(zhì)統(tǒng)一提高、落實工作統(tǒng)一行動、發(fā)現(xiàn)問題統(tǒng)一對待、創(chuàng)新經(jīng)驗統(tǒng)一運用；我們還在推行了發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正公示制的基礎(chǔ)上，積極試點了發(fā)展黨員“票決制”、民主評議黨員“雙票制”、村級黨員管理中推行無職黨員設(shè)崗定責(zé)制、機關(guān)在職黨員參與社區(qū)活動制等。針對黨員電教工作“直觀、實用、針對性強”的實際，我們在加大電教投入的基礎(chǔ)上，加強與團縣委的協(xié)作，注重突出基層團組織的作用，出臺了《***村級電教播放員管理暫行辦法》，建立了電教播放員待遇及獎懲機制，并抓好了培訓(xùn)工作，有效規(guī)范了電教員隊伍的管理。
三、
以開展“樹組干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動及創(chuàng)“雙滿意”組織部門活動為契機，切實加強組織部門自身建設(shè)。
為使“樹組工干部形象”及創(chuàng)“雙滿意”組織部門活動求取實效，2003年11月以來，我部在“查找問題、立足整改”上下功夫，著重抓好三方面工作：一是通過制定、實施《組織部聯(lián)系基層制度》、《組工干部下基層工作制度》，召開懇談會、思想?yún)R報會等形式抓組工干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變；二是通過“定期講評制”、“月結(jié)點評制”為載體，抓組工干部的政治思想學(xué)習(xí)；三是通過出臺《組織部服務(wù)承諾》、成立信訪、接待工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把服務(wù)黨員、干部、知識分子和群眾落到實處。
四、注重發(fā)揮牽頭抓總作用，扎實做好黨員先進性教育活動各項工作。
自2004年下半年以來，我部按照上級和縣委的一安排，扎實認(rèn)真地開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，取得了顯著成效。在2004年7月份的先進性教育活動準(zhǔn)備工作中，我部超前謀劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定了《***開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動準(zhǔn)備工作實施方案》，籌備召開了準(zhǔn)備工作動員會，并組織各基層黨委、支部骨干人員進行了各類培訓(xùn)，做好了前期的摸底調(diào)查和調(diào)研工作。先進性教育活動開展以來，我部充分發(fā)揮了牽頭抓總的作用，指導(dǎo)各部門、單位結(jié)合《黨章》和胡錦濤同志提出的保持共產(chǎn)黨員先進性基本要求，研究、討論制定了本部門的保持共產(chǎn)黨員先進性具體要求，把整改與建章立制緊密結(jié)合起來，完善了各項規(guī)章制度，建立健全了黨員學(xué)習(xí)教育考核和激勵機制、黨員管理機制、黨員聯(lián)系群眾機制、定期評議黨員機制等“黨員受教育，永葆先進性”的長效機制，開展了不同批次的“回頭看”、“二次整改”活動，使先進性教育活動取得了實際效果。
2005年組織部各項工作開展情況。
一、基層組織建設(shè)工作。
1、以增強執(zhí)政能力建設(shè)為宗旨，抓好基層干部隊伍建設(shè)，做到“有人干事”。
一是逐步提高班子成員的自身素質(zhì)。在認(rèn)真總結(jié)村黨支部、第六屆村民委員會換屆選舉工作的基礎(chǔ)上，按照村級干部培訓(xùn)計劃，依托縣委黨校教育培訓(xùn)陣地對新當(dāng)選的129名黨支部書記、村委會主任進行為期五天的綜合知識培訓(xùn)，由各鄉(xiāng)負(fù)責(zé)，對新當(dāng)選的村級班子其他成員全部輪訓(xùn)一遍，培訓(xùn)人員**人次。11月份結(jié)合黨員先進性教育活動，依托縣委黨校，分民、漢兩個班次，對**名村黨支部書記進行了為期5天的先進性教育和黨建知識培訓(xùn)班。在此基礎(chǔ)上，按照1：2的比例和人員結(jié)構(gòu)要求，加大村級后備干部配備工作力度，全縣**個行政村共有村級后備干部**人，其中，具有高中專及以上文化程度的有**人，占總數(shù)的**%，大專以上**人，占總數(shù)的**%；平均年齡在本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊**歲，較3年前下降了**。同時，按照上級文件精神和縣委要求，通過采取“三個一點”的方式，主要對新當(dāng)選的村兩委班子成員進行為期兩年的(中專)班學(xué)歷教育,提高其學(xué)歷層次；全縣共有**余名村干部報名參加學(xué)習(xí)。另外，依托農(nóng)村合作醫(yī)療工作，鼓勵和動員村干部積極參保。目前，全縣已有近**名村級干部參加了醫(yī)療保險，參保率達到了87%。
二是加強農(nóng)村基層組織建設(shè)工作力度。繼續(xù)加大縣下派干部的管理工作力度，出臺并實施了《下派干部季度例會制度》，要求全體駐村、駐企業(yè)干部每季度參加一次縣委基層辦組織的下派干部季度例會，分別回報本季度所開展的各項工作和今后的工作思路，相互交流工作中的體會與經(jīng)驗；縣委基層辦對駐村、駐企業(yè)干部提出具體要求，部署今后工作任務(wù)，并隨時加強與所在鄉(xiāng)和縣委基層辦的聯(lián)系，使駐村、企業(yè)工作井然有序的開展。
三是將關(guān)心愛護基層干部工作落到實處。積極組織協(xié)調(diào)，在去年全面推行村級干部績效掛鉤結(jié)構(gòu)工資制度的基礎(chǔ)上，建章立制，鞏固成效，預(yù)計2005年全縣村干部最高報酬可達8512元，平均也將達到2762元。同時，認(rèn)真做好了政策宣傳、上情下達、下情上報工作，積極為農(nóng)牧村開展各項工作營造氛圍，創(chuàng)造條件。
金35萬元，開設(shè)黨員扶持基金專戶。扶持金共分為低息貸款和無息貸款兩部。在上級黨委組織部的大力支持下，***“黨旗映金山”黨員扶持金從年初啟動以來，通過各方面努力，順利完成了宣傳動員、簽定協(xié)議、籌集基金、層層申報、摸底調(diào)查、上會研究、基金發(fā)放等七個工作環(huán)節(jié)，截至目前，18.96萬元黨員扶持基金已通過縣農(nóng)村信用聯(lián)社全部發(fā)放至黨員手中。
2、健全和完善村級民主管理機制，進一步推進基層民主政治建設(shè)規(guī)范化,做到“有章理事”。
一是結(jié)合鄉(xiāng)村工作實際，指導(dǎo)鄉(xiāng)村進一步深化和拓展了《村干部例會制度》，通過定期把村“兩委”班子主要成員集中到鄉(xiāng)里參加學(xué)習(xí)、匯報工作、交流經(jīng)驗，既加強鄉(xiāng)村之間的溝通，又提高了村“兩委“班子成員的綜合素質(zhì)。此外，陸續(xù)推出“三會合一”等制度措施，將村級各項工作以及關(guān)系到群眾利益的重大事項列入會議范圍，基本杜絕了從前“吵架會”、“啞巴會”的現(xiàn)象，受到群眾的一致好評。
二是針對各農(nóng)牧業(yè)村日常工作記錄環(huán)節(jié)薄弱，年底考核驗收補記錄的突出問題，經(jīng)過摸底調(diào)查，研究摸索，制作了《***村級黨支部工作手冊》、《***黨支部工作手冊》下發(fā)給全縣各黨支部使用，并加強日常檢查督促指導(dǎo)力度，使支部各項工作日?；?、規(guī)范化。在此基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)各基層黨委結(jié)合自身實際，制作了《黨員記分卡》、《黨員考核記分手冊》，對黨員日常工作表現(xiàn)進行量化積分，逐步加強和規(guī)范黨員管理工作。
三是認(rèn)真開展好社區(qū)黨建活動。積極配合城鎮(zhèn)社區(qū)、機關(guān)工委，將全縣所有在職黨員編入各社區(qū)，成立了35個職能小.分隊，開展“社區(qū)黨旗紅“主題實踐活動，通過陸續(xù)開展“政策宣傳、信息咨詢、醫(yī)療衛(wèi)生、扶危濟困、治安巡邏“等各類在職黨員志愿者服務(wù)活動，改善干群關(guān)系，緩解干群矛盾，受到群眾的熱烈歡迎。
3、做好鄉(xiāng)村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟工作的計劃、協(xié)調(diào)、檢查督促工作。
二是繼續(xù)遵照《***農(nóng)牧區(qū)基層組織建設(shè)責(zé)任追究實施辦法》的規(guī)定，層層簽定黨建目標(biāo)責(zé)任書，完善鄉(xiāng)機關(guān)干部包村制度，以各鄉(xiāng)村上年的集體經(jīng)濟收入為基數(shù)，將逐年遞增20%作為硬性指標(biāo)，實行年終對帳考核制。
三是依托“三級聯(lián)創(chuàng)”工作為契機，出臺《工作獎懲連帶績效制度》，凡集體經(jīng)濟達不到一定額度，不能列為“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“五好“村黨支部和“六好“社區(qū)黨支部創(chuàng)建單位，凡受表彰的先進基層黨組織，必須是被縣委命名過的“三級聯(lián)創(chuàng)“活動創(chuàng)建單位。今年在“七一“建黨84周年表彰會上，受表彰的先進基層黨組織全是2004年被縣委命名的“三級聯(lián)創(chuàng)”活動創(chuàng)建單位，打破了以往給各黨委分配表彰名額的慣例。
四是逐步完善部門包村工作制度，制定了《***單位黨員干部幫扶工作制度》,繼續(xù)采取縣級班子包鄉(xiāng)、縣領(lǐng)導(dǎo)包村，縣直單位包村扶持的辦法，開展幫貧濟困活動。縣委先后2次召集基層組織建設(shè)成員單位領(lǐng)導(dǎo)召開專題會議，解決發(fā)展中存在的問題，為鄉(xiāng)村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟工作提供了政策和服務(wù)保證。此外，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實際，采取“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村到戶“、“黨員包戶”、“與貧困黨員結(jié)對子”等多種形式，將該項工作引向深入。
五是針對村級集體經(jīng)濟逐步壯大，村級財務(wù)制度不夠規(guī)范的實際，及時制訂了《集體資產(chǎn)評估制度》、《村集體資產(chǎn)承包合同鄉(xiāng)村會簽制》等七項制度，并全部下發(fā)到了各行政村。今年上半年由縣農(nóng)經(jīng)局負(fù)責(zé)，利用縣委黨校培訓(xùn)資源，對全縣80余名鄉(xiāng)村會計、出納人員進行了為期3天的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)；利用鄉(xiāng)黨校培訓(xùn)陣地對村民理財小組成員進行了相關(guān)知識培訓(xùn)，增強他們參與財務(wù)管理的意識。鑒于以上措施制度的逐步健全和實施，預(yù)計2005年全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）集體經(jīng)濟共完成332萬元，同比2004年增長87.8萬元，增長率36%；其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成131萬元，同比上年增長21.2萬元，增長率20%；村（社區(qū)）完成201萬元,同比上年增長67.6萬元,增長率51%.4、做好村級組織陣地建設(shè)規(guī)劃工作。
一是結(jié)合鄉(xiāng)村實際，將加強村級組織陣地建設(shè)工作擺上重要議事日程，列入各鄉(xiāng)村年度綜合考核目標(biāo)任務(wù)，及時制定了《***2005-2007年村級組織陣地建設(shè)三年規(guī)劃》，對全縣未開展村級組織陣地建設(shè)的農(nóng)牧業(yè)村，合理規(guī)劃，分批分次建設(shè)。
二是采取多種途徑，重點解決辦公條件相對較差的村所需的必要建設(shè)經(jīng)費。結(jié)合本縣實際,主要從4個方面予以加強：
4、實行政策傾斜，對辦公條件改善涉及的計劃、財政、地稅、建設(shè)規(guī)劃、土管等部門，在國家法律、法規(guī)許可范圍內(nèi)，在立項、牧、水產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、財會五個專業(yè)的干部進行摸底調(diào)查，登記造冊；對全縣范圍的婦女科級干部、黨外科級干部進行了摸底；建立了對全縣科級基本情況與工作簡歷檔案，并全部進行了微機管理。在全縣范圍內(nèi)選拔了副縣級后備干部41名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職后備干部24名，通過推薦考察，調(diào)整和充實了后備干部庫。根據(jù)干部任免工作的需要，及時對科級干部辦理了任免手續(xù)，全年共辦理各類手續(xù)134人/次，并及時完成了調(diào)整干部名冊等基礎(chǔ)性工作。
6、注重干部教育培訓(xùn)，努力提高干部綜合素質(zhì)。
2005年干部教育培訓(xùn)工作，以十六屆四中全會精神的學(xué)習(xí)貫徹為重點，結(jié)合常規(guī)管理中干部教育需要，堅持常規(guī)培訓(xùn)與重點培相結(jié)合，定時培訓(xùn)與不定時培訓(xùn)相結(jié)合，主體班次與短期專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的形式，進一步加大縣委黨校培訓(xùn)力度，完善了以縣委黨校為中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校為線，各黨委支部為點的干部大教育培訓(xùn)格局，全年教育培訓(xùn)工作開展的扎實有序，取得了良好的成效。今年全縣鄉(xiāng)黨校共舉辦各類培訓(xùn)班48期，68個班次，共計培訓(xùn)各級干部群眾3517人（次），其中少數(shù)民族人1482人（次），婦女1176人（次），縣委黨校舉辦各類培訓(xùn)班15期，22個班次，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達1862人（次），鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校舉辦培訓(xùn)班33期，46個班次，培訓(xùn)干部群眾1655人（次）；此外，各單位部門還組織干部外出考察學(xué)習(xí)，選派骨干人員參加了上級的點名調(diào)訓(xùn)，組織外出考察學(xué)習(xí)15次，有92名科級領(lǐng)導(dǎo)干部參加了外出考察學(xué)習(xí)，其中疆外考察學(xué)習(xí)31次，有17人次參加了疆外考察培訓(xùn)學(xué)習(xí)。大規(guī)模、有層次的培訓(xùn)使干部群眾的理論知識水平和專業(yè)知識水平都有了較大的提高，對提高全縣干部整體素質(zhì)直到了積極的影響。
三、電化教育工作。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，力促電教工作規(guī)范化管理。
一是進一步完善了黨員電教工作三級組織網(wǎng)絡(luò)。下發(fā)了《***2005年度電教工作安排意見》、《2005-2008年***電教工作三年規(guī)劃》，由分管副部長專門負(fù)責(zé)督促檢查各基層黨委電教工作的安排落實情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）也相應(yīng)地調(diào)整了電教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由組織干事?lián)坞娊陶鹃L。各村（社區(qū)）、分場建立了電教播放點，并基本配齊了165名專兼職電教播放員。
二是建立了組織部電教工作季度調(diào)研制度。電教辦借助開展的《組織干事周會制度》、《組工干部下基層工作制度》，平均每季度下到基層黨委，聽取電教工作情況匯報，協(xié)調(diào)、解決電教工作中遇到的問題。各基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)，則借助每月召開的黨團組織例會之機，定期檢查電教工作開展情況，加強電教工作者的培訓(xùn)培訓(xùn)。
三是進一步明確職責(zé)。實行基層黨委分管副書記負(fù)責(zé)制，賦予電教站對本單位以及下一級黨員電教工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)職能。同時，為了強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)示范帶頭作用，繼續(xù)堅持主管領(lǐng)導(dǎo)《電教手冊》批閱制、電教片借閱周期詢查法、電教片預(yù)約、電教片電片等多項制度，確保黨員電教的規(guī)范性、針對性和實效性。
2、抓好網(wǎng)點建設(shè)，為電化工作搭建網(wǎng)絡(luò)平臺。
一是抓普及，鞏固網(wǎng)點覆蓋面。經(jīng)過幾年的投入，目前，各行政村、社區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率已基本達到100%，2004年底，地區(qū)一農(nóng)場黨委劃歸到***管理后，為改善該黨委“無場地、無人員、無設(shè)備”的“三無”現(xiàn)狀，通過組織部出面協(xié)調(diào)，將該黨委九個分場的辦公室均空出一間做電教專用場地，并一次性撥出?？钆鋫淞?臺25寸彩電，一農(nóng)場黨委自籌0.27萬元，統(tǒng)一購買了vcd機，并逐一上述單位自籌資金0.9萬元配齊配全了vcd等輔助設(shè)備，并配齊了電教播放員。此外，為使進一步擴大電教網(wǎng)絡(luò)惠及面，我縣今年又在福海鎮(zhèn)增設(shè)了2戶電教中心戶，一處牧業(yè)流動播放點，使全縣電教播放點達到了208個，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率增至93.8%。
二是抓投入，為網(wǎng)點建設(shè)提供資金保障。隨著電教設(shè)備的更新?lián)Q代和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷深入，黨員電教支出逐年增大。為此，我縣通過多方籌措資金，確保黨員電教的經(jīng)費支出。今年以來，先后撥出1.68萬元?？顬榭h牧辦、3個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場的基層黨組織、養(yǎng)殖小區(qū)中心戶配備了14臺25寸、34寸康佳彩電，同時從規(guī)定每年留存的黨費中支取了2.1萬元，用于電教制片、宣傳等費用，確保了電教工作的順暢開展。
3、加強機構(gòu)隊伍建設(shè)，提升電教工作整體水平。
繼2004年下半年重新調(diào)整了一批村級電教播放員后，今年，根據(jù)電教中心安排意見的要求，我縣確定每個基層黨委的組織干事負(fù)責(zé)電教指導(dǎo)工作，具體業(yè)務(wù)由團委（支部）書記負(fù)責(zé)開展。今年2-3月，電教辦還與團縣委一起對全縣各鄉(xiāng)場（鎮(zhèn)）、縣直黨委分六批進行了輪訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)163人，有效的提高了電教播放員的整體素質(zhì)和電教工作的知曉度。在制度建設(shè)上，我們健全完善了《黨員電教工作規(guī)則》、《黨員電教工作人員職責(zé)》、《設(shè)備管理制度》、《基層電教與團務(wù)分工職責(zé)》、《借閱登記制度》等一系列規(guī)章制度，對各級黨員電教機構(gòu)設(shè)置、隊伍建設(shè)、資金投入、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，都做出明確規(guī)定。在***做為阿勒泰地區(qū)唯一的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點縣后，我們又制定了符合實際的培訓(xùn)計劃，擬將在11月底對電教工作基層播放員進行集中、入村培訓(xùn)。
4、抓好播放收看，增強電教工作服務(wù)功能。
今年，我縣按照地區(qū)電教中心的要求，園滿完成了上級電教片的征訂任務(wù)，在此基礎(chǔ)上，著重用好用活“三部教材”。一是政治教材。為配合好今年年初開始的黨員先進性教育活動，電教辦將引進的各類政教片統(tǒng)一劃歸到***先教辦管理，并有針對性的組織播放收看了《谷文昌》、《新黨章講座》、《永遠(yuǎn)的先鋒戰(zhàn)士》等電教片，有效推動了黨建工作。***公安局在組織黨員收看專題片《任長霞》后，在全局黨員干部中開展了“學(xué)習(xí)任長霞，爭做五型衛(wèi)士”的主題活動。福海鎮(zhèn)在組織各個社區(qū)輪播專題片《谷文昌》后，在社區(qū)黨員中開展“以谷文昌為榜樣，做社區(qū)工作的熱心人、群眾的貼心人、困難居民知心人”主題活動。二是文體教材。針對***居民日益增長的文化活動需求，想方設(shè)法引進了《保健知識講座》、《新時期家庭教育專題講座》等方面的音像教材，在以社區(qū)為主體的基層黨組織的帶領(lǐng)下，開展了多項健康有益的文體活動。三是鄉(xiāng)土教材。在地區(qū)電教中心的大力支持下，借先進性教育活動的開展，我縣將下發(fā)或本縣制作的專題片《金山先鋒》、《時代楷?！返?0多部黨員電教片在全縣各網(wǎng)點進行放映，掀起了“學(xué)習(xí)身邊典型、爭做優(yōu)秀黨員”的熱潮，全縣黨員呈現(xiàn)出奮發(fā)有為、敢于爭先的良好精神狀態(tài)。目前，全縣共播放電教片1650場次，收看人數(shù)達54000余人（次）。
5、做實試點工作，對提升電教水平做出初步嘗試。
***是自治區(qū)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作非試點地州唯一的試點縣，8月份以來，在自治區(qū)、地區(qū)的大力支持和幫助、指導(dǎo)下，我們緊密結(jié)合本地實際，高度重視，狠抓落實，著重抓了三方面的工作：
一是建立組織機構(gòu)。在被確定為試點縣后，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志的講話精神，與自治區(qū)、地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及時取得溝通，并選派骨干赴塔城、昌吉、巴州等先期開展遠(yuǎn)程教育工作的三地州進行考察學(xué)習(xí)。及時成立了由縣本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊委書記任組長、32家成員單位參與的試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，抽調(diào)骨干，明確職責(zé)，為扎實開展遠(yuǎn)程教育工作打下了堅實的組織基礎(chǔ)。
二是深入開展調(diào)研。今年8月中旬，在教育系統(tǒng)的通力配合下，組織部對農(nóng)村基層組織建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施狀況、農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)等相關(guān)情況進行了大范圍地深入調(diào)查摸底，并反復(fù)修改，制定了符合實際、操作性較強的試點工作實施方案，為下一步工作的深入開展提供了可靠依據(jù)。
三是做好建站準(zhǔn)備。在縣委和上級部門的大力支持和協(xié)助下，目前我縣自籌部分的19.55萬元資金及遠(yuǎn)程辦購置硬件、宣傳、培訓(xùn)費6萬元資金已全部到位，制定了《***遠(yuǎn)程教育試點工作第一批人員培訓(xùn)計劃》、制作了2套培訓(xùn)課件。納入第一批建點計劃的34個行政村（其中地面建設(shè)10個，屋頂建設(shè)24個）衛(wèi)星地座建設(shè)和保養(yǎng)工作全部完成，獨立建點率達到52.3%，遠(yuǎn)程教育整體覆蓋率達到70.7%。
一、以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體，全面安排，突出重點，狠抓落實。力爭1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委創(chuàng)建為“五個好”黨委，8個村創(chuàng)建為“五個好”村黨支部，1個社區(qū)創(chuàng)建“六個好”社區(qū)黨支部。把機關(guān)、學(xué)校、企業(yè)黨建與社區(qū)黨建緊密結(jié)合，初步構(gòu)建城市“大黨建”格局。同時，認(rèn)真做好各項創(chuàng)建活動的檢查、指導(dǎo)和督促、驗收工作。
二、圍繞發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟這個中心工作，依靠農(nóng)田草場水利基本建設(shè)等項目的實施，加快耕地、草場資源的合理開發(fā)利用，對耕地、草場進行土地整理，不斷增加集體可支配資源?？h委、政府要出臺發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟優(yōu)惠政策，讓利于鄉(xiāng)村，加大土地的合理開發(fā)力度，每年從國有荒地中劃撥1－2萬畝，用于發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟。按照《***關(guān)于集體資產(chǎn)承包、租賃實行公開招（投）標(biāo)的通知》的要求，加強發(fā)包集體土地制度建設(shè)，規(guī)范發(fā)包程序，借地生財。加強對鄉(xiāng)、村集體畜出欄的管制，除淘汰老、弱、病畜外，實行母畜出欄“零控制”。完成好總資金237萬元的扶貧重點村中14個“空殼村”集體經(jīng)濟項目,做好綜合養(yǎng)殖、特色養(yǎng)殖、奶站建設(shè)等工作。發(fā)展重點向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效畜牧業(yè)和特色養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)移，養(yǎng)殖重點向良種畜、大畜轉(zhuǎn)移。完善幫扶制度，提升村級集體經(jīng)濟投入再生產(chǎn)的比重，并抓好督促、檢查和驗收工作。力爭明年鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟總量達到180萬元，村（社區(qū)）集體經(jīng)濟總量260萬元，三、進一步扎實有效的開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，不斷推動“黨旗映金山”系列保持共產(chǎn)黨員先進性主題實踐活動，認(rèn)真貫徹發(fā)展黨員“十六字”方針，建立健全黨員發(fā)展責(zé)任制、推優(yōu)制和公示制等制度，對發(fā)展黨員工作的程序進行嚴(yán)格把關(guān)。進一步加強《***村級黨支部工作手冊》、《***黨支部工作手冊》日常檢查督促指導(dǎo)力度，使支部各項工作日?；?、規(guī)范化。推行黨員量化積分考核管理制度，逐步加強和規(guī)范黨員管理工作。抓好“黨旗映金山”黨員基金的初期運作，確?；鸹I集、投放取得初步成效。
四、進一步加強村級規(guī)范化管理，抓好“兩公開”、村級財務(wù)管理、“三會合一”、“五日三會”等重點工作的落實，促進基層民主建設(shè)向縱深發(fā)展。繼續(xù)加大對軟弱渙散村黨支部整治力度，深化選派縣、鄉(xiāng)機關(guān)干部下村蹲點、掛職（任職）工作，建立健全符合實際的工作管理、激勵機制，充分調(diào)動下派干部熱心于基層工作的積極性。抓好村干部三險工作、《***村級干部報酬管理辦法（試行）》，認(rèn)真落實村級干部結(jié)構(gòu)工資制度。
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五、調(diào)整和完善部門包村工作制度，繼續(xù)采取縣級班子包鄉(xiāng)、縣領(lǐng)導(dǎo)包村，縣直單位包村扶持的辦法，開展幫貧濟困活動。由縣級班子組織召開包村單位碰頭會，包村單位參加村會議和辦實事制度，加強鄉(xiāng)村與縣直幫扶單位的聯(lián)系，促進幫扶工作進程。
六、加大村級辦公室建設(shè)的力度，按照“地、縣、鄉(xiāng)、村、包村單位”五個一點的辦法籌集資金，為22個村建磚混結(jié)構(gòu)辦公室。
八、加強村干部的管理，組織村干部參加學(xué)歷教育，開展村干部考察、考核工作；
九、圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子換屆工作任務(wù)，配合地委組織部做好縣委、政府換屆工作；
十、借助遠(yuǎn)程教育硬件安裝調(diào)試時機，與縣委基層辦密切配合，著重抓好村陣地的摸查和建設(shè)工作，為明年建設(shè)第二批接收站點做好準(zhǔn)備，并大力開展符合實際，求取實效的各類宣傳活動。
模擬匯報工作計劃篇十八
__年已經(jīng)一個月了！感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會，讓我擔(dān)任副廠長這一職務(wù)，在慶幸的同時，我也深深的感到責(zé)任的重大。我會在日后的工作中加倍努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，和自己身上的這這份責(zé)任。
__年我自己的工作計劃具體如下：
一、加強辦公室管理。
二、車間計劃。
針對目前我對車間運作和管理的細(xì)節(jié)還是不是特別具體的了解，車間管理我是這樣打算的，過完年后開始的幾個月先按部就班的去執(zhí)行工作，先讓自己更加的了解車間工作和運作情況，我會在適時得去提出些具體的小改進措施，爭取在下半年開始進行具體計劃實施，第一、建立定期物料統(tǒng)計制度，并根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果和訂單計劃來制定車間生產(chǎn)計劃細(xì)化工作計劃，盡量減少車間一些沒有必要的加班；第二、系統(tǒng)深入的分析地板鋪裝工藝，爭取今年能在龍骨選材上有所突破，細(xì)致的分析目前地板出現(xiàn)的問題原因，并之逐步加以改進；第三、烘干工藝計劃，綜合考慮烘干出現(xiàn)的問題，逐步更改設(shè)備的更新，增加操作人員的責(zé)任感，可以更改烘干人員的工資分配方案，減少基本工資，增加獎金激勵，但目前不能適用，等到設(shè)備更新到可以自行記錄數(shù)據(jù)時，可根據(jù)記錄于工藝差別進行獎金分配，第四、車間加工，根據(jù)加工工藝，從開始逐步改進設(shè)備，爭取逐步提高加工精度；建立設(shè)備定期檢修和定期保養(yǎng)制度；完善車間計件工資制度，細(xì)化計件到人頭，漸進和適度的增加質(zhì)量這一考核標(biāo)準(zhǔn)進入計件工資；第五、建立和完善獎罰制度，在車間沒有都進行獎勵辛勤工作的，懲罰好逸惡勞的，考核標(biāo)準(zhǔn)有車間人員內(nèi)不進行無記名投票得出；第六、建立質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，從進料到鋪裝逐一工序分別進行質(zhì)量檢驗工作，杜絕現(xiàn)在這樣原料問題出現(xiàn)在最后的鋪裝環(huán)節(jié)上。
三、規(guī)范采購管理。
第一、車間人員去采購地點塊檢有一個毛病，杜絕車間復(fù)檢人員去塊檢；第二、規(guī)范塊檢人員素質(zhì)，杜絕個個出去都是領(lǐng)導(dǎo)的派頭，嚴(yán)禁采購出差是過量飲酒，減少車間工人的出差補助標(biāo)準(zhǔn)，可提高車間人員在出差期間的工資；第三、建立定期出差詢價，掌握實時的木材價格行情，我個人認(rèn)為如果不應(yīng)該建立長期合作客戶，原因是價格肯定將不下來，并且采購質(zhì)量也會慢慢下降，第四、細(xì)化具體的原料檢驗標(biāo)準(zhǔn)，讓利益和責(zé)任，成績和質(zhì)量掛鉤。
四、營銷管理。
控制營銷成本，制定營銷計劃，確立營銷底線，杜絕現(xiàn)在這樣，談下只要一個工程就是成績的現(xiàn)象，建立營銷成本、合同利潤和工程面積等綜合因數(shù)考核辦法。
五、財務(wù)建議。
加強財務(wù)管理，明確和完善補助標(biāo)準(zhǔn)，重點加強合同管理，控制和規(guī)范公章使用，盡量完善合同加蓋公章在財務(wù)科完成，并且財務(wù)人員在合同簽訂前應(yīng)該進行審核過程。
上面只是我的個人想法，因為時間匆忙和個人工作經(jīng)歷的原因，其中一定有很多不切合實際想法和建議；當(dāng)然自己還有很多想法并沒有在上面提及，比如企業(yè)的一些橫向和縱向的發(fā)展，周邊產(chǎn)業(yè)的擴展等等，由于個人的目前能力和視野所限，等到考慮成熟也會逐步提出以便大家點評完善。
模擬匯報工作計劃篇一
教學(xué)內(nèi)容：
1、認(rèn)識負(fù)數(shù)。
2、多邊形面積計算。
3、認(rèn)識小數(shù)。
4、小數(shù)加法和減法。
5、找規(guī)律。
6、小數(shù)乘法和除法。
7、公頃和平方千米。
8、小數(shù)乘法和除法。
9、統(tǒng)計。
10、整理和復(fù)習(xí)。
1、知識與技能：
（1）使學(xué)生在具體情境中體會數(shù)的概念的擴展，逐步形成對有關(guān)概念的理解；經(jīng)歷探索小數(shù)四則計算法則方法的過程，進一步理解運算的意義，能正確進行小數(shù)四則計算及混合運算；主動參與探索和發(fā)現(xiàn)規(guī)律的活動，提高從實際問題中抽象出數(shù)學(xué)問題和數(shù)量關(guān)系的能力，增強運用所學(xué)知識解決現(xiàn)實生活中簡單問題的意識。
（2）使學(xué)生通過對平面圖形的觀察和簡單變換等活動，經(jīng)歷探索面積計算公式的過程，掌握有關(guān)圖形的面積計算公式。在具體情境中認(rèn)識較大的土地面積單位，并初步形成相應(yīng)面積單位實際大小的概念。
（3）使學(xué)生通過觀察和操作，初步體會用復(fù)式統(tǒng)計表和復(fù)式條形統(tǒng)計圖描述數(shù)據(jù)信息，并能進行相應(yīng)的比較、分析。通過開展實際調(diào)查活動，進一步掌握收集、整理和描述數(shù)據(jù)的方法，增強統(tǒng)計觀念。
2、數(shù)學(xué)思考：
（1）結(jié)合認(rèn)數(shù)進一步發(fā)展數(shù)感。
（2）結(jié)合面積的測量和計算發(fā)展空間觀念。
（3）結(jié)合面積公式和簡單周期現(xiàn)象中規(guī)律的教學(xué)進一步發(fā)展符號感。
（4）結(jié)合統(tǒng)計表（圖）的認(rèn)識發(fā)展統(tǒng)計觀念。
（5）結(jié)合有關(guān)教學(xué)內(nèi)容發(fā)展推理能力。
3、解決問題：
（1）運用學(xué)到的知識解決實際生活中面積計算的問題、簡單統(tǒng)計的問題、小數(shù)四則運算的問題以及簡單周期現(xiàn)象的問題。
（2）能在現(xiàn)實情境中主動發(fā)現(xiàn)并提出簡單的數(shù)學(xué)問題。
（3）能主動探索解決問題的方法，體會解決問題的策略。
（4）進一步學(xué)會與他人合作、有正確的合作態(tài)度。
（5）能回顧反思學(xué)習(xí)過程，解釋或評價學(xué)習(xí)的結(jié)果。
4、情感與態(tài)度：
（1）能積極參與各項數(shù)學(xué)活動，不斷獲得成功的體驗，進一步樹立學(xué)好數(shù)學(xué)的自信心。
（2）經(jīng)歷探索數(shù)學(xué)知識與規(guī)律的過程，感受數(shù)學(xué)知識與方法的價值。
（3）在教師和同學(xué)的幫助下，努力克服學(xué)習(xí)中遇到的困難。
（4）聯(lián)系現(xiàn)實素材學(xué)數(shù)學(xué)，聯(lián)系現(xiàn)實生活用數(shù)學(xué)，進一步感受數(shù)學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系，不斷增強學(xué)數(shù)學(xué)、用數(shù)學(xué)的自覺性。
蘇教版國標(biāo)本小學(xué)五年級上冊數(shù)學(xué)教學(xué)計劃。
（5）通過閱讀“你知道嗎”等內(nèi)容，了解有關(guān)數(shù)學(xué)知識的背景，體會數(shù)學(xué)對人類歷史發(fā)展的作用，不斷拓展視野、增強創(chuàng)新意識。
教材簡析：
1、數(shù)與代數(shù)領(lǐng)域（第1、3、4、5、6、8單元）。
本冊教材在一至四年級主要教學(xué)整數(shù)的知識，使學(xué)生初步掌握整數(shù)的四則計算，并能應(yīng)用有關(guān)知識和方法解決一些簡單的實際問題。本冊教科書教學(xué)負(fù)數(shù)的初步認(rèn)識、小數(shù)的意義、性質(zhì)、和運算，這些內(nèi)容涉及學(xué)生認(rèn)識數(shù)范圍的擴展。有利于鞏固和加深學(xué)過的整數(shù)知識的理解，有利于在現(xiàn)實生活中發(fā)現(xiàn)并解決更多的實際問題，同時也能為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)分?jǐn)?shù)只是做好準(zhǔn)備。
此外，安排探索和應(yīng)用簡單周期現(xiàn)象中的規(guī)律，對于培養(yǎng)學(xué)生探索數(shù)學(xué)規(guī)律的興趣，進一步提高思維水平也有積極的促進作用。
2、空間與圖形領(lǐng)域（第2、7單元）。
學(xué)生已經(jīng)具備初步的面積概念，掌握了長方形、正方形面積的計算公式，又認(rèn)識了三角形、平行四邊形和梯形，為學(xué)生進一步學(xué)習(xí)多邊形面積的計算奠定了基礎(chǔ)。通過多邊形面積計算公式的教學(xué)，能進一步深化對面積概念的理解，促進對幾種基本圖形特征的認(rèn)識。以前教學(xué)面積單位平方米、平方分米、平方厘米，只能計量相對較小的平面圖形和物體表面的面積，用來計量土地面積就顯得很不方便。為此，本冊教材安排教學(xué)公頃和平方千米，既能使學(xué)生更加全面地了解面積單位，也有利于學(xué)生解決日常生活和生產(chǎn)中更多的實際問題。
3、統(tǒng)計與概率領(lǐng)域（第9單元）。
本冊教科書安排教學(xué)復(fù)式統(tǒng)計表和復(fù)式條形統(tǒng)計圖。與單式統(tǒng)計表和單式統(tǒng)計圖相比，復(fù)式統(tǒng)計表、圖的容量大，能同時呈現(xiàn)更多的數(shù)據(jù)信息。教學(xué)復(fù)式統(tǒng)計表、圖以后，學(xué)生就能對一些稍復(fù)雜的實際生活現(xiàn)象與問題進行調(diào)查、統(tǒng)計和分析。這對于學(xué)生統(tǒng)計能力的提高以及統(tǒng)計意識的增強是極有益處的。
4、實踐與綜合應(yīng)用領(lǐng)域（面積是多少校園的綠化面積了解周圍的家庭）。
（1）更加重視數(shù)學(xué)思想方法的滲透和應(yīng)用。
《面積是多少》里的“分一分?jǐn)?shù)一數(shù)”與“移一移數(shù)一數(shù)”滲透了初步的等積變形思想，為進一步探究多變性面積的計算方法打下了重要的基礎(chǔ)。《校園的綠化面積》中的“想想算算”重點安排了“割補”的方法把稍復(fù)雜的平面圖形轉(zhuǎn)化成常見的基本圖形的內(nèi)容。
（2）更加重視實際應(yīng)用。
《面積是多少》里估計樹葉、手掌等物體表面的面積；《校園的綠化面積》中測量、計算草坪的面積、設(shè)計花圃；《了解周圍的家庭》分別為城鎮(zhèn)學(xué)生和農(nóng)村學(xué)生設(shè)計的便于操作的調(diào)查活動等，都十分貼近學(xué)生的生活實際，便于引導(dǎo)他們在熟悉的生活情境中展開數(shù)學(xué)活動，能有效的培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)應(yīng)用意識。
本冊教材還結(jié)合教學(xué)內(nèi)容安排了十幾則“你知道嗎”和8到思考題，目的在于增加數(shù)學(xué)內(nèi)容的彈性，滿足不同地區(qū)、不同學(xué)生的需要，讓每個學(xué)生都能在數(shù)學(xué)上得到盡可能多的發(fā)展。
模擬匯報工作計劃篇二
20__年，全場消防工作緊緊圍繞預(yù)防和遏制重特火災(zāi)事故目標(biāo)，按照“建立一個機制，完善二個規(guī)劃，加三個力度，抓好四項工作”的工作任務(wù)，進一步完善社會火災(zāi)預(yù)防支撐體系，切實加強全場社會消防安全體系建設(shè)，努力提高全社會抗御火災(zāi)的整體能力，為全場經(jīng)濟快速發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造更加寬松的消防安全環(huán)境。今年要著力抓好以下幾項主要工作：
一、建立政府主導(dǎo)機制，落實消防工作責(zé)任制。
1、根據(jù)《中華人民共和國消防法》和《安徽省消防條例》，制定出臺加強和改進我場消防工作的相關(guān)政策措施。進一步加強對消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，把消防工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，納入政府任期目標(biāo)和年度工作計劃，并逐級簽訂消防安全責(zé)任，定期考評，嚴(yán)格獎懲，把預(yù)防和遏制重特火災(zāi)事故作為工作重點來抓。
2、根據(jù)縣政府關(guān)于加強社會消防安全工作的指示精神，進一步推動政府、法人代表和其他組織嚴(yán)格落實消防安全責(zé)任，全面提高消防安全管理水平和防控火災(zāi)能力。
3、推動農(nóng)村消防工作的全面開展。要切實貫徹國家公安部、中央綜治辦、民政部、建設(shè)部、農(nóng)業(yè)部關(guān)于加強農(nóng)村消防工作的通知精神，抓住當(dāng)前黨和政府高度重視“三農(nóng)”問題的有利時機，依托場村基層組織和社會力量，引導(dǎo)和推動農(nóng)村盡快健全消防工作管理機制，加強農(nóng)村三十戶以上連片村消防規(guī)劃和消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力發(fā)展多種形式消防隊伍，廣泛開展農(nóng)村消防宣傳。通過各方面的努力切實提高農(nóng)民的消防安全意識，力普及消防安全知識，加強用火用電管理，不斷增強自防自救能力，減少農(nóng)村火災(zāi)事故，減少火災(zāi)中的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
4、建立部門聯(lián)動機制。要按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的模式，盡快建立由政府抓職能部門和主管部門，各職能部門和主管部門抓下屬單位的聯(lián)動消防機制。公安派出所要切實加強全場消防安全的監(jiān)管工作，發(fā)揮其消防安全主力軍作用，并接受縣公安消防大隊的督促指導(dǎo)。
二、消防隊伍建設(shè)。
加強專(兼)職消防隊伍和消防設(shè)施建設(shè)，各村建立專職、兼職、志愿和義務(wù)消防隊伍，增強提高自防自救力量和能力。20-年全場具備條件的村要建立有消防器材室的義務(wù)消防隊，同時在全場公眾聚集場所建立消防協(xié)管員隊伍。
三、加三個力度，推進消防安全整治工作。
1、加火災(zāi)隱患排查力度。深入開展火災(zāi)隱患“排查、整改、保安全”活動，以改善單位消防安全“硬件”條件、提高單位抗御火災(zāi)能力為重點，加對公眾聚集場所、易燃易爆場所以及其他人員密集場所的火災(zāi)隱患排查整治工作。結(jié)合不同季節(jié)火災(zāi)特點，上半年開展市場消防安全專項治理;在7月份炎熱季節(jié)開展一次煙花爆竹等易燃易爆化學(xué)危險品場所的消防安全專項治理。
2、加重火災(zāi)隱患整改力度。按照“什么問題突出就整治什么問題，在法律和政策允許的范圍內(nèi)，什么方法對整改火災(zāi)隱患、穩(wěn)定火災(zāi)形勢有效，就采用什么方法”的要求，充分發(fā)揮政府、主管部門、單位自身以及輿論、法律的作用，排除各種干擾，推動重火災(zāi)隱患的整改。
四、抓好四項工作，增強社會消防安全意識。
1、抓好消防宣傳“四進”工作。即(進學(xué)校、進社區(qū)、進企業(yè)、進農(nóng)村)，定期到社區(qū)、村、學(xué)校、企業(yè)開展消防宣傳教育培訓(xùn)，引導(dǎo)社會、企業(yè)、學(xué)校充分發(fā)揮社團組織、物業(yè)管理單位、村、社區(qū)的基層組織作用，建立消防宣傳網(wǎng)絡(luò)和平臺，深入開展消防宣傳“四進”工作。
2、抓好消防安全教育培訓(xùn)工作。按照區(qū)消防安全工作精神，重點加強對單位消防安全責(zé)任人和消防安全管理人以及消防控制室值班操作人員等其他專兼職消防安全管理人員以及消防設(shè)施檢測人員、建筑工程消防技術(shù)人員等相關(guān)從業(yè)人員的消防安全職業(yè)技能培訓(xùn)，完成年度消防安全培訓(xùn)任務(wù)。同時，建立消防與安監(jiān)部門聯(lián)合機制，實行分散培訓(xùn)，集中統(tǒng)考的培訓(xùn)制度，對全場公眾聚集場所從業(yè)人員進行一次消防安全培訓(xùn)。
3、抓好社會化消防宣傳教育工作。樹立品牌意識，多層次開展社會化消防宣傳活動。一是面向城鄉(xiāng)居民，開展公益消防宣傳;二是在全場中小學(xué)每期消防安全教育課程不少于4課時。
4、抓好義務(wù)消防隊伍建設(shè)工作。全面提高義務(wù)消防隊伍撲救火災(zāi)的能力，要求基本做到“四會”：一會宣傳消防知識和報火警;二會使用滅火器具;三會發(fā)現(xiàn)、消除一般的火災(zāi)隱患;四會撲救初始火災(zāi)。
五、切實加強村、社區(qū)和屬地管理單位消防組織建設(shè)。
1、場消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組將及時調(diào)整成員單位和組成人員，采取多種方式，討論研究本轄區(qū)消防計劃、公共消防設(shè)施建設(shè)、重火災(zāi)隱患整改、消防器材裝備和義務(wù)消防隊建設(shè)等重問題。
2、各社區(qū)、村、單位要落實層層責(zé)任制，按照防火工作要求，經(jīng)常組織開展消防安全檢查，督促社會各類單位認(rèn)真落實消防安全責(zé)任制，特別是重節(jié)假日、重活動期間要進行專項檢查，平時做到每季度不少于一次檢查。
3、加強社會消防安全工作的聯(lián)系溝通和信息交流，及時總結(jié)推廣消防工作先進經(jīng)驗和做法，表彰、獎勵消防工作先進集體和先進個人，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各片區(qū)、各部門、各單位的消防工作。
模擬匯報工作計劃篇三
根據(jù)公司精神，對新的一年的營銷工作提出了新的更高的要求。公司給售樓部門下達了銷售目標(biāo)，為認(rèn)真落實公司關(guān)于年度的營銷工作會議精神，售樓部門在新的一年里決定從以下幾方面開展工作，爭取超額完成全年銷售收入__億元，實現(xiàn)利潤__億元。
一、銷售目標(biāo)。
初步根據(jù)公司中層會議上老總下達的銷售目標(biāo)臺，我個人擬定的目標(biāo)是臺。(是根據(jù)建店年限廠家一般簽訂的任務(wù)量)可能明年廣本理念和本田共存銷售，會擴大市場份額的提升，那么就大膽的設(shè)定目標(biāo)為臺，精品目標(biāo)萬，保險目標(biāo)也提升為萬。當(dāng)然這一具體目標(biāo)的制定也希望結(jié)合廠家年會商務(wù)政策領(lǐng)導(dǎo)能結(jié)合實際，綜合各方面條件和意見制定。在銷售人員中我會明確目標(biāo)并大張旗鼓的提出。因為明確的銷售目標(biāo)即是公司的階段性奮斗方向，而且給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動力。
二、銷售策略。
思路決定出路，思想決定行動，正確的銷售策略指導(dǎo)才能產(chǎn)生正確的銷售手段，完成既定目標(biāo)，銷售策略不是一成不變的，在執(zhí)行一段時間后，檢查是否達到了預(yù)期目的，方向是否正確，可以做階段性的調(diào)整。
2、銷售部電話客戶資源不被重視，準(zhǔn)備開展銷售電話專人接待，專人回訪，專人營銷，電話營銷，此人不參與店內(nèi)銷售，負(fù)責(zé)把來電話的顧客邀約到店，然后提成初步建構(gòu)是與店內(nèi)接待銷售顧客5：5分成。此人兼職，績效考核和三表一卡意向顧客級別追蹤和錄入。
3、銷售部職責(zé)明確化，組織機構(gòu)圖的建立如下：銷售助理-----銷售顧問(其中有保險做的好的，可以肩帶保險專員，主推保險，對貸款做的好的，可以肩帶貸款專員)---------銷售車管-------銷售落戶員，二手車專員，----------銷售內(nèi)勤-----銷售經(jīng)理助理(信息員)-------------銷售組長(展廳主管)-----銷售經(jīng)理(主管)。
三、銷售部建設(shè)和管理。
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本呢，在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確的業(yè)務(wù)管理辦法。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
模擬匯報工作計劃篇四
一、指導(dǎo)思想：
20__年中考，將本著以課標(biāo)為依據(jù)，以考綱為標(biāo)準(zhǔn)，以教材、指導(dǎo)叢書為具體內(nèi)容的指導(dǎo)思想，帶領(lǐng)學(xué)生進行全面、深入地總復(fù)習(xí)。
二、教材分析：
本學(xué)期教學(xué)任務(wù)是：中考復(fù)習(xí)、物理奧賽輔導(dǎo)。復(fù)習(xí)的重點和難點是力學(xué)和電學(xué)兩大部分。力學(xué)的重點是壓強、浮力、杠桿、機械效率。而且出題的綜合性較強，與前面學(xué)過的力的平衡等知識聯(lián)系密切。電學(xué)的重點是歐姆定律、電功率。它們的綜合題又是電學(xué)考試的難點。學(xué)生對于畫等效電路圖的問題總是理解不好，造成失誤。
聲學(xué)、熱學(xué)、光學(xué)中，熱量的計算和光學(xué)做圖是考試常出的考點。為了贏得中考的勝利，必須充分利用時間，提高課堂教學(xué)效果，在輔導(dǎo)后進生的同時，要加強優(yōu)生的輔導(dǎo)，力求奧賽、中考雙豐收。
三、學(xué)生情況分析：
初中物理教學(xué)分兩年，初二教學(xué)主要是聲學(xué)、光學(xué)、熱學(xué)的部分內(nèi)容、電學(xué)，這些內(nèi)容在初中物理教學(xué)中占三分之二的比例，非常重要，可是，初二時每個教師所教班級比較多，分層輔導(dǎo)不能落實，兩級分化較嚴(yán)重。到了初三的力學(xué)，由于概念比較抽象，學(xué)生感覺理解起來很吃力，學(xué)習(xí)起來比較困難。要使學(xué)生熟悉初中物理的這些基本知識，掌握新課改需要的各種技能，復(fù)習(xí)工作就顯得非常重要。本期執(zhí)教初三41、42兩個班，力爭讓學(xué)生通過復(fù)習(xí)掌握初中物理主干知識，提升學(xué)生能力及科學(xué)素養(yǎng)，在中考中取得滿意的成績。
四、教學(xué)目標(biāo)：
1、狠抓“知識與技能”的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)?！爸R和技能”是教學(xué)的重點內(nèi)容。概念和規(guī)律則是物理教學(xué)的重中之重。只有理解了基本概念，掌握好基本規(guī)律，才能去解釋一些物理現(xiàn)象和解決實際的物理問題，而對概念的復(fù)習(xí)不能死記硬背。我們應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生著重去理解。
2、重視過程和方法的復(fù)習(xí)。在新課標(biāo)理念中，獲得知識的過程和所獲得的知識、技能有著同等重要的位置，正所謂“魚”與“漁”的關(guān)系。我們教學(xué)的`根本目的，在于培養(yǎng)學(xué)生獲得知識的方法，使學(xué)生逐漸學(xué)會積極主動地自主獲取知識，并具有創(chuàng)新意識和能力。
3、重視“情感、態(tài)度與價值觀”，對學(xué)生的教育的根本目的是教學(xué)生做人，做有愛心的人，有科學(xué)意識的人，有社會責(zé)任感的人。
4、熟悉常見的中考題型和解題技巧。
5、升學(xué)考試中不僅要提高學(xué)生的總體成績，更要提高學(xué)生的優(yōu)秀率。
五、主要措施：
1、組內(nèi)教師團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮集體的力量。
2、以學(xué)生為主體，堅持講練結(jié)合的教學(xué)模式，課堂要求師生互動。
3、關(guān)注熱點問題，把握考試動態(tài)。
4、加強對學(xué)困生的個別輔導(dǎo)，課堂上提出明確的復(fù)習(xí)任務(wù)。
5、研究非智力因素的影響，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。
6、多渠道收集中考信息，加強復(fù)習(xí)的針對性。
模擬匯報工作計劃篇五
以“遵守法律規(guī)章，維護綠色環(huán)境。消除安全隱患，保障員工健康。管理科學(xué)規(guī)范，實現(xiàn)持續(xù)改進”的管理方針為指導(dǎo)思想，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
一、安全目標(biāo)。
20__年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：
1、杜絕死亡、重傷事故，死亡事故為“零”;。
2、杜絕機械設(shè)備、壓力容器爆炸等事故，死亡事故為“零”;。
5、杜絕發(fā)生重大(含)以上交通安全事故，重大交通安全事故為“零”;。
6、杜絕重大傳染病、職業(yè)病的發(fā)生，死亡事故為“零”;。
7、杜絕有影響的群體上訪事件，重大環(huán)境污染事故為“零”、重大治安、刑事案件為“零”。
8、輕傷事故率不超過3‰;。
9、施工現(xiàn)場安全達標(biāo)率為100%;。
10、三級安全教育率為100%;。
要求公司各部門、各項目部，根據(jù)公司安全管理目標(biāo)，依據(jù)本部門、本項目部的安全生產(chǎn)管理職責(zé)制定本部門、本項目部的安全管理目標(biāo)，并分解到崗位。公司各職能部門的安全管理目標(biāo)，報主管副總審批，各項目部的安全管理目標(biāo)，報工程部審核，由蘇副總經(jīng)理審批。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、推動各項目部以公司安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù)，結(jié)合各自工程項目實際情況，建立并實施本項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司“項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組”對各項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行督察。
2、為進一步明確“誰主管，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將與開復(fù)工項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作要求，同時各項目部與勞務(wù)分包方簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、嚴(yán)格檢查各項目的安全管理體系、安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、抓好安全教育培訓(xùn)，提高安全管理水平和安全生產(chǎn)意識。
為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將依據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》，制定《員工年度安全教育培訓(xùn)計劃》對全體員工進行年度安全教育培訓(xùn)工作。努力提高公司高管層的安全領(lǐng)導(dǎo)能力，培養(yǎng)各職能部門和各項目部安全管理能力，提高員工對安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行能力。對勞務(wù)分包方的勞務(wù)人員進行入場三級安全教育培訓(xùn)和利用農(nóng)民工夜校對勞務(wù)人員進行經(jīng)常性教育培訓(xùn)，著力提高其安全生產(chǎn)意識。
四、安全檢查。
公司將按《安全檢查制度》對在建項目進行安全生產(chǎn)檢查，平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。對檢查中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患簽發(fā)隱患通知單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會。
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、職業(yè)安全健康管理體系。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進行收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實施應(yīng)急演習(xí)，確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。各項目部嚴(yán)格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作，確保體系運行良好。
七、重大危險源的管理。
根據(jù)各個項目的不同特點，各項目應(yīng)建立本項目的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。
八、開展“安全生產(chǎn)月”活動根據(jù)“安全生產(chǎn)月”(6月份)主題開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實到每一項工作中，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
九、20__年各項目安全工作重點：
20__年各項目根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點，有針對性地開展安全教育及安全技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：
1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開展各項工作。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系，確保體系正常運行。
3、項目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。
4、項目部的專職安全員負(fù)責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
5、對新進場的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
6、有關(guān)部門及項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
7、施工現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。
8、加強對工地食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
10、根據(jù)本項目部承建工程特點，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報工程部備案。
11、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
模擬匯報工作計劃篇六
高二_班現(xiàn)有學(xué)生__人，其中男生__人，女生__人。高二第一學(xué)期分為南洋中銳學(xué)校理科重點班。
認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念。理解，融會校長治學(xué)理念，貫徹落實學(xué)校辦學(xué)方略。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校全體校級領(lǐng)導(dǎo)致家長信，明確方向，振奮精神。
2.堅決貫徹一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切的辦學(xué)理念、原則。
全體學(xué)生要努力養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣，培養(yǎng)高尚的道德情操，學(xué)會做事，學(xué)會做人，弘揚正氣，塑優(yōu)良班風(fēng)。
1.班級倡導(dǎo)互相幫助、互相理解、互相寬容的寬松、和諧氛圍;。
2.積極參加學(xué)校組織的各項活動;。
3.開展經(jīng)長性的同學(xué)間，師生間溝通活動。
努力進取，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍打好高二基礎(chǔ)，迎接高三沖刺。
3.拓寬知識面，增大練習(xí)難度，以高考的題型，及高考題目的風(fēng)格去影響學(xué)生，為高三復(fù)習(xí)做準(zhǔn)備。
遵守校規(guī)校紀(jì)，爭創(chuàng)文明的班集體。
1.寢室準(zhǔn)軍事化管理;。
2.晨跑嚴(yán)肅認(rèn)真;。
3.教室衛(wèi)生，擔(dān)當(dāng)區(qū)衛(wèi)生達標(biāo);。
4.就餐文明，禮貌;。
5.大小假期準(zhǔn)時離、返校;。
6.學(xué)校檢查要有記錄，批評、表揚入檔，弘揚正氣。
模擬匯報工作計劃篇七
20xx年是山東分公司繼往開來的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層領(lǐng)導(dǎo)與員工的大力支持與配合下，第十四分工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強化自身建設(shè)，按照年初的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，政策，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進公司經(jīng)濟發(fā)展、推進員工安全生產(chǎn)教育工作，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。
我分工會在員工素質(zhì)提高方面一直以“針對性、實效性、提高員工整體素質(zhì)”為目標(biāo)來開展工作。
1、針對性。
2、實效性。
另外、為了體現(xiàn)培訓(xùn)之后考核的重要性分公司專門成立了培訓(xùn)中心，其職責(zé)就是滿足各地區(qū)項目部員工理論、實踐知識的培訓(xùn)和考核。培訓(xùn)中心會針對階段性的工作重點以專業(yè)技術(shù)知識、公司安全質(zhì)量、施工流程規(guī)范等方面對員工進行培訓(xùn)與考核，并定期將考核成績進行公布。
3、提高員工整體素質(zhì)。
山東分公司為了進一步提高員工整體綜合素質(zhì)不惜成本采取了多項舉措。首先、為了能夠豐富員工的業(yè)余生活和文化素質(zhì)特地在各地區(qū)項目部建立了圖書角，并采取分公司購買、員工推薦的形式進行籌備，目前各地區(qū)項目部的圖書角都陸續(xù)完善起來并得到了廣大員工的好評。另外、為了更大程度的激勵員工進行自我文化素質(zhì)以及業(yè)務(wù)技能的提高，分公司制定了員工繼續(xù)教育學(xué)費報銷制度。此項舉措使分公司大批員工感受到了公司所帶來的精神激勵，所有報考繼續(xù)教育的員工不但沒有影響工作反而在工作中更加積極進取并且能夠?qū)⒃趯W(xué)校學(xué)到的理論知識充分的應(yīng)用到工作中來，為分公司建立學(xué)習(xí)型團隊起到了推波助瀾的作用。
總之，國有企業(yè)的員工培訓(xùn)工作一定要找準(zhǔn)切入點，做到有計劃、有重點、有創(chuàng)新、有突破，真正提高培訓(xùn)的針對性、時效性、實用性，這樣才能取得培訓(xùn)實效，為企業(yè)培養(yǎng)更多具有綜合素質(zhì)的的人才乃至團隊。
員工的“主人翁”精神。
目前山東分公司abc員工9人，d類員工64人，以上員工數(shù)量是20xx年x月山東分公司籌備組人數(shù)的18倍，人員的擴充必將帶來團隊管理的壓力和如何提高員工歸屬感與凝聚力，我分工會從提供員工“主人翁”精神入手，通過工會積極組織勞動競賽、旅游、參加通服運動會、鼓勵員工繼續(xù)教育學(xué)費報銷等一系列的活動大大增加了員工的歸宿感、凝聚力和主人翁精神。讓每一位山東分公司員工感到分公司的發(fā)展就是自己的發(fā)展、分公司的進步就是自己的進步，為分公司創(chuàng)業(yè)就是為自己創(chuàng)業(yè)，只有充分發(fā)揮每一位員工的主觀能動性分公司才能夠得到真正的、源源不斷的內(nèi)在動力。
“20xx山東分公司迎春節(jié)勞動競賽”共11個班組總計34人，比賽獎金總計20xx元整。“山東分公司技能比武大賽”共8各地區(qū)30名員工參加，比賽獎金總計3800元；同期組織了臨沂彩虹谷和漂流一日游。分組織旅游包括“20xx年春游-登紫金山、青島旅游“共計39人次。參加蘇通服首屆運動會山東分公司員工代表公司獲得一等獎3人、二等獎4人、三等獎3人，為公司勇奪蘇通服第一名立下了汗馬功勞，分公司專門拿出13000元對以上獲獎員工進行獎勵，以上活動均得到了員工的一致贊揚。
我分工會利用各種形式積極協(xié)助分公司安全質(zhì)量工作，本年度安全月活動中，在各項目部駐地組織觀看安全警示教育片，分析歷年安全事故案例，開展“三檢查”活動，兩人相互之間檢查防護用品正確佩戴，工器具的絕緣保護，工器具的完好度，“三清除”活動，通過活動達到清除危險隱患、糾正違章行為、消除麻痹思想，各項目部均進行了應(yīng)急預(yù)案的演練；20xx年x月x日上海市發(fā)生了特大火災(zāi)，共造成58人死亡，因此次發(fā)生火災(zāi)的大樓為高層建筑，針對青島辦事處駐地為高層建筑的原因特組織了一次高層建筑火災(zāi)逃生演習(xí)。通過學(xué)習(xí)，完善應(yīng)急預(yù)案的流程，熟悉突發(fā)事件的處臵程序，掌握應(yīng)急、報警、自救知識，做到臨危不亂。本年度質(zhì)量月活動中，班組安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)：各項目部成員均參與了班組（區(qū)域）標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)，深入了解安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建達標(biāo)工作的重要性，貫徹安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵。無線基站施工規(guī)范、傳輸設(shè)備安裝規(guī)范、安全生產(chǎn)行為規(guī)范等均進行了深入培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)人次達520人次，對工程施工中容易忽視的部分，重點強調(diào)學(xué)習(xí)各類工器具，儀器儀表設(shè)備的合理使用，做到工具盡其用，不亂用，在確保安全的前提下，完成各項標(biāo)準(zhǔn)工藝，同時推進地區(qū)安全質(zhì)量員的培訓(xùn)上崗工作，熟知此崗位工作的重要性，充分帶領(lǐng)全體成員認(rèn)知崗位的工作職責(zé)，提升本地區(qū)的整體安全質(zhì)量工作管理水*。從而提高項目部在安全質(zhì)量生產(chǎn)、安全質(zhì)量管理等方面的工作，確保了施工質(zhì)量，施工安全的順利進行。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)無論從個人工藝技能上，從個人的質(zhì)量意識上，公司形象建設(shè)上，都抬升了一個臺階，同時也增強各地區(qū)的施工工藝質(zhì)量，提高各地區(qū)的服務(wù)質(zhì)量，也大大提高客戶的滿意度。
模擬匯報工作計劃篇八
（一）、銷售情況：任務(wù)達成情況及原因分析。
（二）、重點工作。
1、團隊建設(shè)。
2、渠道建設(shè)。
（1）、經(jīng)銷商或分銷客戶開發(fā)（2）、新開門店數(shù)目及銷售狀況（3）、重點網(wǎng)點建設(shè)。
3、活動開展。
（1）、常規(guī)活動：開展形式及執(zhí)行門店、開展效果。
（2）、主題活動---xxxx活動：開展形式及執(zhí)行門店、開展效果。
4、經(jīng)銷商管理。
（1）、經(jīng)銷商庫存及處理措施（2）、常規(guī)問題處理。
（一）、目標(biāo)分解：銷售目標(biāo)。
（二）、工作思路。
（三）、重點工作安排及要求。
1、團隊建設(shè)。
2、渠道建設(shè)。
（1）、經(jīng)銷商或分銷客戶開發(fā)（2）、新開門店數(shù)目及銷售狀況（3）、重點網(wǎng)點建設(shè)。
3、活動開展。
（1）、常規(guī)推廣活動開展計劃（2）、xxx活動開展計劃。
3、其他重點工作。
三、競品狀況及分析。
四、問題及建議。
1、區(qū)域市場存在的主要問題和解決方案。
2、對公司的建議：
模擬匯報工作計劃篇九
1、完成市下達的“十二五”單位gdp能耗下降16%的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。
2、制定下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))20__年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))__縣直有關(guān)單位。
3、加強對重點耗能企業(yè)、建筑、交通運輸、商業(yè)、民用領(lǐng)域和公共機構(gòu)等行業(yè)的節(jié)能監(jiān)管。開展單位gdp能耗監(jiān)測工作，對8家省市重點用能企業(yè)的能耗情況實施一季一報制度。
4、組織對聯(lián)盛紙業(yè)等3家“萬家節(jié)能低碳行動”重點企業(yè)開展評價考核。
5、組織5家企業(yè)申報節(jié)能技改和循環(huán)經(jīng)濟財政獎勵項目。
6、推廣實施合同能源管理項目1個。
7、嚴(yán)格落實淘汰落后產(chǎn)能政策，淘汰工業(yè)燃煤鍋爐30噸。
8、積極推進水資源循環(huán)利用和工業(yè)廢水處理回用，完成2家企業(yè)節(jié)水改造。
模擬匯報工作計劃篇十
1、從試驗中認(rèn)識和學(xué)習(xí)erp系統(tǒng)及其操作流程，認(rèn)識其在企業(yè)運營中的重要性。
2、對企業(yè)資源計劃的概念進行初步了解，把握其實質(zhì)即如何在。
資源有限的情況下，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行事先計劃、事中控制和事后反饋，從而達到合理利用企業(yè)資源、降低庫存、減少資金占用、增加企業(yè)應(yīng)變能力、提高企業(yè)市場競爭力和經(jīng)營效益的目的。
3、通過erp沙盤模擬課程來拓展我們的知識體系，掌握市場規(guī)則，提升我們的決策與規(guī)劃能力。
4、通過小組分配來提升團隊合作精神，加強團隊凝聚力。
二、實驗內(nèi)容。
主要包括市場調(diào)查與決策、市場開拓規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃、iso認(rèn)證規(guī)劃、廣告投放、參加訂貨會、廠房購買與租賃、生產(chǎn)線標(biāo)識、采購管理、庫存管理、原料訂單管理、融資控制、會計核算及財務(wù)管理等系列內(nèi)容。
三、實驗器材。
erp沙盤及計算機設(shè)備；erp沙盤模擬教程手冊。
四、實驗過程（經(jīng)營狀況）。
第一年：我們的股東資本初始額為70m，第一年經(jīng)營由于需要購置廠房，支付管理、生產(chǎn)線建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)投資、市場開拓，資金偏緊，因此，第一年，我們選擇了100m的五年長期貸款，之所以選擇長期貸款而放棄短期貸款的原因是考慮到接下來的幾年經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)緊張，而長期貸款是五年后還本付息，可以減少前期經(jīng)營的資金壓力，但期間的利息費用也非常高。第一年，我們購買了一個價值40m的大廠房，新建了五條生產(chǎn)線，，考慮到不同類型的生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率和靈活性，我們投資建設(shè)了4條全自動生產(chǎn)線和1條柔性生產(chǎn)線并研發(fā)了p1、p2、p3三種產(chǎn)品，同時開拓了本地、區(qū)域、國內(nèi)、亞洲、國際五個市場，進行了iso9000資格認(rèn)證申請。一年下來，我們的綜合費用為24m，凈利潤-24m，所有者權(quán)益合計46m，第一年所有者權(quán)益在七組中居最低。
第二年：年前，對成本控制進行預(yù)算，資金偏緊，在根據(jù)權(quán)益衡量可貸款的額度范圍內(nèi)，繼續(xù)新借長期貸款30m。繼續(xù)開拓國內(nèi)、亞洲、國際市場。本年市場廣告投入12m，iso9000第二年認(rèn)證。到年末，綜合費用27m、銷售收入95m、凈利潤1m，所有者權(quán)益合計47m，相對于第一年權(quán)益增加1m，并且我們占據(jù)了本地和區(qū)域兩個市場老大，這一年整體經(jīng)營較困難。第三年：經(jīng)營相對艱難的一年，我們將大廠房貼現(xiàn)轉(zhuǎn)為租賃以獲取部分周轉(zhuǎn)資金，繼續(xù)長貸10m，在投放廣告、爭取訂單后，由采購總監(jiān)編制采購計劃后，原材料按9:10:12:11的比率分季度入庫。繼續(xù)開拓亞洲和國際市場，進行iso14000資格認(rèn)證申請，新投資建設(shè)1條全自動生產(chǎn)線。年末的綜合費用26m、凈利潤15m、利潤留存-8m，所有者權(quán)益合計62m，仍占據(jù)本地和區(qū)域的市場老大。
第四年：租賃一間小廠房用以擴大生產(chǎn)，新建3條全自動生產(chǎn)線，在庫存資金不足條件下，調(diào)整融資方式，新借短期貸款40m并且實施對應(yīng)收賬款的貼現(xiàn)。本年度在爭取訂單過程中由于考慮過久，喪失了一個獲利較好的訂單后，開始調(diào)整方案，進行新的市場定位，主攻p3產(chǎn)品，放棄了原先對p4產(chǎn)品進行研發(fā)的計劃。年末，綜合費用為35m，凈利潤19m，利潤留存11m，所有者權(quán)益合計81m，經(jīng)營狀況開始好轉(zhuǎn)。
第五年：新建1條全自動生產(chǎn)線，開始對p4產(chǎn)品進行研發(fā)，但銷售主力仍集中在p3產(chǎn)品上。由于在參加訂貨會選取訂單的操作上有稍許失誤，訂單數(shù)過多，導(dǎo)致產(chǎn)品庫存或在制品不能滿足訂單需求，為了防止違約所造成的重大損失，只好通過緊急采購手段和生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式來最大限度的減少損失，但緊急采購也一定程度上損失了權(quán)益。隨著規(guī)模的不斷擴大，本年的綜合費用也高達70m，銷售收入也大幅增加，凈利潤47m，所有者權(quán)益合計128m。
第六年：年初償還第一年所借100m的五年到期長期貸款，資金主要來源于對應(yīng)收賬款的貼現(xiàn)，一次性購回價值70m的大小兩廠房，本年資金相對于往年較充裕。年末、綜合費用41m、凈利潤55m、所有者權(quán)益183m，占據(jù)了本地、區(qū)域與國際三個市場老大地位。實驗結(jié)束，在七個小組中綜合排名第二名，整體經(jīng)營狀況較樂觀。
五、財務(wù)分析。
模擬匯報工作計劃篇十一
20__已經(jīng)過去，憑借這一年的蓄勢，汽修廠已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間擴建完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20__的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，根據(jù)汽修廠廠長崗位職，特制訂20__工作計劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足。
結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源管理是20__年的重點工作，正所謂“要聚財、先聚人”，練好兵，在20__年里必定打造出一支強勁的隊伍，為20__年汽修廠的穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。具體工作如下：
1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。
10、增加人員配置：
（1）前臺：前臺1名，分管不同區(qū)域。
（2）車間管理人員：車間質(zhì)量總檢1人、現(xiàn)場調(diào)度1人、庫管1人、學(xué)徒工6-8人，汽修大師傅1人，鈑金、汽修、漆工、電工各輔修1人。
11、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)，春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20__年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
12、加大人員考核力度，在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
二、品牌推廣管理。
作為廠長自己必須加強對市場的調(diào)研，制定維修流程及方案，加大內(nèi)部車輛維修率，同時開展外部客戶資源，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人（兼職）對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。具體思路如下：
1、為進一步打響“欣利”品牌，擴大欣利的市場占有率，20__年乘汽修車間擴建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或外部區(qū)域廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力；及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料。
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。
4、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
5、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
6、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大，為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
三、內(nèi)部管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式，嚴(yán)格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”的戰(zhàn)略計劃，逐步成為執(zhí)行型的團隊。
2、進一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項要求，行使廠長權(quán)利，開展下面各部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、一切從集團公司大局出發(fā)，強調(diào)廠、站一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)攪拌站各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高整體戰(zhàn)斗力，為攪拌站完成20__年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
4、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
5、要求各崗位要根據(jù)公司20__年工作計劃，結(jié)合汽修廠安全、生產(chǎn)管理的特點和員工工作實際，相應(yīng)制訂出本崗位的工作計劃，并于2月25日前上報汽修廠行政。
20__年我廠安全工作的總體要求是：以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)》為指針，堅持齊抓共管的指導(dǎo)思想，以強化職工安全生產(chǎn)意識、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強安全生產(chǎn)督察為目的，積極參與企業(yè)安全文化建設(shè)，廣泛開展查違章、查隱患活動，建立安全自主管理的運行機制，確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實現(xiàn)這一目標(biāo)，要求汽修廠各級人員切實做好以下幾項工作：
1、加強安全工作制度化建設(shè)，推動班組安全工作自主管理運行機制的建立。
2、層層分解員工安全指標(biāo)，落實各級責(zé)任。新年汽修廠將分別與各級人員簽訂20__度安全生產(chǎn)責(zé)任書。
3、實行班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各部門負(fù)責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人，汽修廠將采取實施風(fēng)險承包考核的形式，加大對各級負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎懲力度、各級負(fù)責(zé)人每季末須向廠長匯報當(dāng)季安全工作。
4、實行安全一票否決制、20__年、公司將重點把安全工作納入對各級人員的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標(biāo)的將取消其評選當(dāng)月先進的資格，所在負(fù)責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行，凡突破考核指標(biāo)的個人將取消其評選當(dāng)月的優(yōu)秀資格。
5、加強安全基礎(chǔ)工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導(dǎo)，年初，公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料，以此進一步促進安全工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化運行。各班組要按照安全工作“五個一”（簽訂一份安全責(zé)任書、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議）的要求，認(rèn)真抓好基層建設(shè)等基礎(chǔ)工作。
6、積極參與環(huán)境整治。各級要根據(jù)“責(zé)任區(qū)與區(qū)外一個樣、廠房內(nèi)外一個樣、治標(biāo)治本一個樣”的環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn)，配合廠部工作，積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環(huán)境死角、查陷患、配合員工創(chuàng)造一個安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。
五、20__年發(fā)展規(guī)化。
1、督促機建公司在一季度完成汽修廠擴建工作，完成擴編人員配置和營業(yè)執(zhí)照的簽發(fā)工作，制定江北、重鋼站汽修班整合方案。
2、二季度主要完成汽修廠內(nèi)部管理，理清工作流程，完善管理制度，簽定安全責(zé)任書，實施江北、重鋼站汽修班整合方案，達成集團公司下屬二級單位汽車維修服務(wù)公司整體營運計劃。
3、三季度主要以開發(fā)外部資源為主，挖掘內(nèi)部人員業(yè)務(wù)資源及外部人員業(yè)務(wù)資源，制定相應(yīng)業(yè)務(wù)流程及績效方案。
4、四季度達成創(chuàng)效創(chuàng)收的目標(biāo)，以300百萬營業(yè)收入為計劃目標(biāo)，擴大思路，以穩(wěn)住基礎(chǔ)，走出市內(nèi)，遍布全市為口號，以發(fā)展全國維修連鎖企業(yè)為長遠(yuǎn)目標(biāo)，給集團公司的強大貢獻出應(yīng)有的力量。
模擬匯報工作計劃篇十二
為了深入貫徹落實xx會議精神，提高我院各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識和管理水*，增強各級管理人員的責(zé)任感和崗位職工的事業(yè)心。把管理增效工作落到實處，根據(jù)xxx的要求，結(jié)合我院的實際情況，確保20xx年各項經(jīng)營管理預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定“四查、四提高”活動實施方案。
我院開展“四查、四提高”活動的主要內(nèi)容是：查各科室、站、隊領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任是否到位，提高管理者的敬業(yè)意識；查各崗位職工責(zé)任是否到位，提高崗位職工的綜合素質(zhì)和工作質(zhì)量；查資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制和其他激勵政策是否到位，調(diào)動職工積極性，提高全員的創(chuàng)效能力；查各項規(guī)章制度的貫徹落實是否到位，提高企業(yè)的整體管理水*。
分為三個階段進行：
第一階段為自查階段：時間為20xx年2月初至2月底。
主要工作內(nèi)容及要求是：
任是否到位：
1、對自身管理職責(zé)是否清晰及在實際工作中的執(zhí)行情況。
2、對所從事的工作是否具有較高的責(zé)任感和事業(yè)心，工作中的具體表現(xiàn)如何。
3、班子成員間是否經(jīng)常溝通，配合緊密，分工及職責(zé)是否明確，如何保證決策科學(xué)，是否存在決策失誤情況。
4、各科室間的工作是否協(xié)調(diào)一致，配合順暢。
5、管理工作業(yè)績是否達到上級規(guī)定要求。
6、對自身管理幅度內(nèi)的成員是否存在監(jiān)督不力，幫助指導(dǎo)不到位的情況。
7、自身的遵章守紀(jì)，廉潔自律情況及是否存在越權(quán)或濫用職權(quán)行為。
8、對集團公司及院下發(fā)的各項內(nèi)控制度是否帶頭學(xué)習(xí)執(zhí)行，并結(jié)合本單位實際制定和建立了相應(yīng)的管理制度體系。
1、對自身的崗位規(guī)范，職責(zé)是否清晰，在工作中是如何遵守的。
2、對自身的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位應(yīng)知應(yīng)會是否掌握，自身的技術(shù)素質(zhì)是否能滿足崗位的需要。
3、崗位操作規(guī)程，工藝紀(jì)律是否明確，并得到執(zhí)行。
4、工作質(zhì)量是否達到上級規(guī)定要求。
5、對上級下達的工作指令的貫徹執(zhí)行情況。
1、我院資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制和基本生產(chǎn)單元核算是否落實，職工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性是否高漲，是否做到人人肩上有指標(biāo)，項項工作有標(biāo)準(zhǔn)。
2、各項工作的激勵政策是否完備，并形成激勵政策體系。
3、激勵政策是否得到嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，是否做到了嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)。
4、激勵政策是否適用，是否有較強的針對性，是否做到了與本科室實際緊密結(jié)合，并通過激勵政策的運用達到了預(yù)期激勵效果。
5、激勵政策有無與上級規(guī)定不相符之處。
1、是否按院要求建立健全本室的規(guī)章制度，形成制度體系。
2、各項規(guī)章制度是否與本單位的工作實際緊密結(jié)合，并在各項工作中貫徹執(zhí)行。
3、各類人員對規(guī)章制度的熟知程度，特別是對本崗位涉及的規(guī)章制度是否全面掌握。
4、與規(guī)章制度執(zhí)行相適應(yīng)的基礎(chǔ)工作是否完備。
5、制定的規(guī)章制度中是否存在與院及上級規(guī)定不相符之處。
各單位要召開自查工作會議，通過上級檢查下級，下級監(jiān)督上級，科室間相互評議的方式，真正在自查中發(fā)現(xiàn)問題。要求個人要針對每一查的內(nèi)容寫出自查報告，對個人的履職情況做出正確、客觀的評價；科室寫出自查階段的工作總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的各種問題進行梳理和歸類上報。
第二階段為整改階段：時間為20xx年3月初至4月中旬，主要工作內(nèi)容及要求是：
針對第一階段自查出的問題，分類制定工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)，做到單位有規(guī)劃，個人有目標(biāo)，并按時對標(biāo)整改到位，確保達到“四提高”的要求。
第三階段為總結(jié)階段：時間為20xx年4月中旬至4月底，主要工作內(nèi)容及要求是：
各單位對自身的“四查、四提高”活動進行系統(tǒng)總結(jié)，將材料上報財務(wù)資產(chǎn)科，財務(wù)資產(chǎn)科對各單位“四查、四提高”活動開展情況向院主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并對好的經(jīng)驗和做法進行宣傳、推廣，對工作進展不大，效果不明顯的單位進行批評，確?；顒娱_展得扎實有效。
模擬匯報工作計劃篇十三
5．在模擬法庭活動開展的過程中，可以切實增強我校各社團組織之間，同學(xué)老師之間的友好關(guān)系，同時向外界社會樹立我校良好的社會形象，擴大我校的影響力。
二、活動內(nèi)容及主題。
中國藥科大學(xué)國際醫(yī)藥商學(xué)院分團委在上級組織與老師的指導(dǎo)下，積極響應(yīng)上級相關(guān)號召，計劃于20xx年11月下旬開展校園模擬法庭活動，此次活動面向全校師生，但參賽選手從國際醫(yī)藥商學(xué)院大一和大二的同學(xué)中選拔，初定分三晚進行四場比賽。
模擬匯報工作計劃篇十四
__年，__鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實市委、市政府的決策部署，緊扣“全面對接長株潭，借勢發(fā)展促跨越”工作主題，迎難而上、頑強拼搏，積極發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，大力構(gòu)建和諧社會，全面完成年度工作任務(wù)。
一、工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展
截止__年10月，我鎮(zhèn)已完成財政總收入1063萬元，同比增長17%，其中地方財政收入425萬元，同比增長25%。以花炮生產(chǎn)、機械制造和硬質(zhì)合金為支柱的工業(yè)產(chǎn)業(yè)格局初步形成。慶泰煙花在我鎮(zhèn)投資的憶江南煙花公司已經(jīng)全面投產(chǎn);星火硬質(zhì)合金也已建成投產(chǎn);百草園項目穩(wěn)步推進。
二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展
狠抓烤煙生產(chǎn)，今年我鎮(zhèn)種植烤煙1261.7畝，超額完成市政府下達的1200畝任務(wù)，烤煙總產(chǎn)量達到25萬斤。全鎮(zhèn)集中育秧共計__畝，對育秧點實行種子、壯秧劑免費，投資超過20萬元。新購進插秧機、耕田機、收割機100臺，為農(nóng)業(yè)機械化打下了良好基礎(chǔ)。
三、民生事業(yè)加快發(fā)展
計生工作穩(wěn)步提升，落實措施328例，征收社會撫養(yǎng)費26.12萬元，符合政策生育率92.29%。建立健全社會保障體系，新農(nóng)合參合率95.41%，新農(nóng)保參保率82.8%。發(fā)放特困戶慰問款20余萬元，合作醫(yī)療窗口進行醫(yī)療報銷2531人次，共計145萬余元。投資500余萬元新建的，可以提供130 個床位的敬老院項目工程接近尾聲，今年年底驗收;__中學(xué)教師周轉(zhuǎn)房主體建設(shè)已完成，__完小教師周轉(zhuǎn)房主體建設(shè)已完成一半工程;滬昆客專安置小區(qū)穩(wěn)步推進，__農(nóng)商行建設(shè)用地已完成征拆。
四、基礎(chǔ)建設(shè)扎實推進
積極做好農(nóng)村公路維修養(yǎng)護工作，大力支持村級硬化工程;投入690多萬元建成集鎮(zhèn)污水處理廠，率先在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)試運行;啟動了九龍垃圾焚燒爐的建設(shè);3.5萬伏變電站主體工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完工運行;大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治，積極實施全民綠化工程，使鎮(zhèn)村面貌不斷改觀。
五、社會大局和諧穩(wěn)定
全面推行網(wǎng)格化管理，走訪群眾6000余戶，為群眾提供法律咨詢279人次，舉辦法律知識講座4場次，為當(dāng)事人避免和挽回經(jīng)濟損失80余萬元，調(diào)解處理各類矛盾糾紛216起，調(diào)處成功210起，調(diào)處率98%以上。
六、轉(zhuǎn)型發(fā)展再奠新基
__新區(qū)建設(shè)已完成選址、測繪、初步規(guī)劃，各項手續(xù)正在申辦之中;已與投資商簽訂了前期 萬元的投資協(xié)議，征地協(xié)議簽字率已達97%。目前正在啟動房屋拆遷、土地勘界、花木移栽、遷墳等工作。新區(qū)的建設(shè)將為__新一輪發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
__年工作目標(biāo)及措施
__年，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展史上的重要轉(zhuǎn)折點，也是我鎮(zhèn)推進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的合力攻堅期。隨著瀏醴高速的順利通車，為我鎮(zhèn)跨越發(fā)展拓展了空間。我們一定要以此為契機，變廣闊空間為全新平臺，變發(fā)展藍圖為美好現(xiàn)實，進一步增強鎮(zhèn)域綜合競爭力，提高追趕崛起加速度，努力在新一輪趕超發(fā)展中把握先機、贏得主動，奮力譜寫__發(fā)展新篇章。
模擬匯報工作計劃篇十五
目前，由于受到傳統(tǒng)教學(xué)方法的限制，高校erp沙盤模擬實驗教學(xué)中還存在著各種各樣的問題。
1.在erp沙盤模擬教學(xué)設(shè)計上，規(guī)則過于簡單，內(nèi)容過于單一，不利于學(xué)生掌握全面、真實的市場。
erp沙盤制定了一整套詳細(xì)的市場規(guī)則，對于每一步運營何時開始、應(yīng)如何去做，都有明確的規(guī)定，與現(xiàn)實中紛繁復(fù)雜的企業(yè)經(jīng)營情況不符。例如市場訂單的分配?，F(xiàn)實中，款項巨大的項目一般都會按照招投標(biāo)方式來取得訂單。而在沙盤模擬中，訂單的分配方式僅僅通過投放廣告費進行競爭，雖然簡化了操作但是容易使學(xué)生忽視企業(yè)的其他方面。
沙盤模擬實驗教學(xué)過分強調(diào)對erp系統(tǒng)的操作訓(xùn)練，較少涉及管理思想、管理決策方法，學(xué)生無法體會erp的精髓。
比如實驗中學(xué)生主要被要求完成“輸入―處理―輸出”的操作，即先在erp系統(tǒng)錄入一些實驗數(shù)據(jù)，然后設(shè)置一些參數(shù)erp系統(tǒng)就會自動處理那些實驗數(shù)據(jù)，然后輸出各種結(jié)果。這種抽象的理論講述和簡單的軟件演示使學(xué)生的精力都集中在復(fù)雜的軟件操作之中，而無法體會erp的思想價值和其對企業(yè)運營所發(fā)揮的作用。
1.目前在erp沙盤模擬實驗的教師方面也存在一些問題，導(dǎo)致erp沙盤模擬實驗未能充分開展和利用。
首先，許多教師對傳統(tǒng)的教學(xué)模式和方法已經(jīng)非常熟悉和習(xí)慣，對erp沙盤模擬實驗了解的少，興趣不高，更無意開展和推廣erp沙盤模擬實驗;其次，erp沙盤模擬實驗是一個綜合性很強，具有跨學(xué)科、跨專業(yè)特點的課程，對教師的綜合素質(zhì)要求比較高，為了勝任erp沙盤模擬實驗教學(xué)的`要求，教師需要學(xué)習(xí)大量的相關(guān)學(xué)科的知識，做大量的準(zhǔn)備工作，這無疑增加了任課教師的負(fù)擔(dān)，進而削弱教師主動承擔(dān)該實驗課程的積極性。
2.在傳統(tǒng)教學(xué)模式的培養(yǎng)中，學(xué)生普遍欠缺全局觀念、團隊合作精神，不能將所學(xué)知識靈活地運用到模擬企業(yè)運作中，致使學(xué)生在erp沙盤模擬實驗中往往會感到非常困難。事實上，目前學(xué)生的普遍狀態(tài)是書本上的理論知識記的比較牢，但是實踐經(jīng)驗嚴(yán)重缺乏，尤其是用理論知識解決現(xiàn)實問題的能力比較弱。
模擬匯報工作計劃篇十六
xxxx年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、完善各項安全生產(chǎn)管理制度。
為了更好的'實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，保證xxxx年度本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效完成，特制定xxxx年度安全工作計劃。
重大人身死亡事故為零。
職業(yè)病發(fā)生率為零。
安全培訓(xùn)及格率達到100%。
隱患整改率100%。
各類工傷等安全事故，直接經(jīng)濟損失小于2萬元。
落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。處室與公司簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，確定量化的年度處室安全工作目標(biāo)。處室員工全員簽訂個人《安全目標(biāo)責(zé)任書》，確保安全責(zé)任“橫向到邊，縱向到底”。
加強處室員工安全教育工作。組織開展部門員工《安全生產(chǎn)法》《消防法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的教育培訓(xùn)工作。處室定期開展安全活動，每月不少于1次，每次活動時間不少于2學(xué)時;班組安全活動每月不少于4次，每次活動不少于1學(xué)時。安全活動應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。確保安全培訓(xùn)率合格不低于100%，員工參與安全活動率不低于90%。
積極開展隱患排查工作。處室定期組織隱患排查治理，每月至少一次。對安全檢查所查出的問題進行原因分析，制定整改措施，落實整改時間、責(zé)任人、整改資金，并對整改情況進行驗證。對無力整改的重大事故隱患，除采取有效措施外，書面向公司直接主管部門報告。確保事故隱患整改率不低于100%。
按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行，切實落實安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟利益掛鉤，強化管理，明確獎懲，責(zé)任到人。
模擬匯報工作計劃篇十七
“十五”期間，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級組織部門的指導(dǎo)下，我部以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實上級組織工作會議精神，圍繞***經(jīng)濟發(fā)展大局，牢牢抓住黨的基層組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，較好地完成了組織工作的各項任務(wù)。
“十五”期間工作回顧。
一、以加強干部隊伍建設(shè)為著力點，提高基層黨政班子執(zhí)政能力和整體素質(zhì)。
一是緊扣福海經(jīng)濟發(fā)展形勢，調(diào)整配強領(lǐng)導(dǎo)班子。堅持“重要崗位配強人、專業(yè)干部專業(yè)用、年齡結(jié)構(gòu)趨合理”的原則，陸續(xù)開展了重新選配鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子、精選業(yè)務(wù)骨干和專業(yè)精英，充實到四大支柱產(chǎn)業(yè)、教育系統(tǒng)中小學(xué)校長招聘、建立完備的少數(shù)民族干部后備庫等多項工作，把一批有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心、全局觀念強、統(tǒng)籌能力相對較高的優(yōu)秀干部選配到了重要部門。2002年以來，共提拔、調(diào)整干部**人次，提拔**人，調(diào)整**人（交流**改任干部**）。
二是以提高廣大黨員干部整體素質(zhì)為目標(biāo)，切實抓好干部思想政治教育。針對***人口少、干部教育培訓(xùn)資源布局不合理、運行效率低等問題，2004年，將縣委黨校、行政學(xué)校、農(nóng)廣校、預(yù)防職務(wù)犯罪學(xué)校、電大工作站進行了資源整合。針對以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校設(shè)置和作用發(fā)揮本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊等方面存在的問題，又將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校歸籠縣委黨校統(tǒng)一管理。5年來，共開辦了村“兩委”班子主要成員培訓(xùn)班、各級黨組織書記培訓(xùn)班、基層電教播放員培訓(xùn)班、人事制度改革培訓(xùn)班、《行政許可法》（《憲法》）培訓(xùn)班、駐村（企業(yè)）工作組培訓(xùn)班、領(lǐng)導(dǎo)干部任前培訓(xùn)班等**，**班次，培訓(xùn)各級干部**（次）。并陸續(xù)選派了農(nóng)口、經(jīng)濟口、老干等部門的**干部前往疆內(nèi)外掛職、培訓(xùn)或觀摩學(xué)習(xí)。
三是以建章立制為重點，加大對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的貫徹落實。在規(guī)范信息采集工作，改進考察方法的基礎(chǔ)上，制定了《***干部選拔任用理論水平任職資格考試制度》、《***干部選拔任用工作流程》、《***干部考察工作實施辦法》；繼續(xù)修訂、完善了《***領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度》、《干部考察預(yù)告制》。條例頒布以來，共對**干部進行了任前公示，對**干部進行了離任經(jīng)濟責(zé)任審計，對有群眾反映的**干部進行了認(rèn)真調(diào)查核實，對**工作失職的科級干部進行了處理。
四是按照“三支隊伍一起抓”的總體要求，做好人才隊伍建設(shè)。通過加大繼續(xù)教育、鼓勵內(nèi)部組織長(短)訓(xùn)、內(nèi)請外派等多種方式，基本實現(xiàn)了各單位專業(yè)技術(shù)人員在一個繼續(xù)教育周期內(nèi)接受教育比例達到了**每年繼續(xù)教育培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)的比例不低于人員總數(shù)的**目標(biāo)。
五是認(rèn)真做好了老干部工作。在落實了***“三老”人員政治、物質(zhì)、生活待遇的基礎(chǔ)上，完成了老年大學(xué)的籌建工作。在地區(qū)關(guān)工委的指導(dǎo)和幫助下，目前已將關(guān)工委組織延伸到村（社區(qū)），成為地區(qū)率先實現(xiàn)了資金、陣地、人員、編制“四到位”的縣，并與2004年5月成功舉辦了地區(qū)關(guān)工委工作現(xiàn)場會。
二、以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體，全面提高農(nóng)村基層組織建設(shè)的總體水平。
1、繼續(xù)深入開展“五個好”村黨支部、“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和農(nóng)村基層組織建設(shè)先進縣為主要內(nèi)容的“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。實行了黨建工作聯(lián)系點制度。采取由**縣領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、包村，**縣直單位包村扶持的辦法，與自治區(qū)確定的**扶貧開發(fā)重點村、縣委、政府確定的12個扶貧開發(fā)重點村和縣委組織部確定的**發(fā)展壯大集體經(jīng)濟村建立了定點聯(lián)系機制。2004年3月，通過選、派、任的形式，從縣、鄉(xiāng)抽調(diào)**優(yōu)秀年輕干部組成**駐村工作組和**個駐企業(yè)工作組深入到“問題村”和非公有制企業(yè)協(xié)助開展工作。認(rèn)真實施了“五個好”村黨支部、“四個好”滿意站所、企業(yè)、學(xué)校和“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的創(chuàng)建活動，目前，已有基層黨組織通過了地區(qū)驗收，今年，**鄉(xiāng)已做好了創(chuàng)建“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的準(zhǔn)備工作。
2、加大了清理、清不愿上進的行為政機關(guān)事業(yè)單位和國家公職占用農(nóng)村耕地、草場力度。根據(jù)2003年地區(qū)文件精神，成立了由縣農(nóng)委牽頭，紀(jì)檢委、組織部、國土資源局、草原站為配合單位的領(lǐng)導(dǎo)小組，按照清理、清退、整合、公開招標(biāo)承包等四個階段分期進行清理、清退工作。截止2004年底，共清理占用耕地、草場**畝，清理政策允許低償使用耕地、草場**畝。通過公開招標(biāo)清理清退耕地、草場**畝，實現(xiàn)集體資產(chǎn)增值**萬元。2004年6月，按照國有土地開發(fā)政策規(guī)定，為各農(nóng)牧業(yè)村積極申請解決集體土地**萬畝。當(dāng)年年底就實現(xiàn)了**以上的新開發(fā)土地對外承包，**余萬元土地承包費已入帳。
3、本著“在工作中求發(fā)展、在發(fā)展中求創(chuàng)新”的思路，從基層黨建。
工作中的薄弱環(huán)節(jié)為切入點，進行了有益的探索和實踐。如，推行了《村干部例會制度》、《組織干事周會制度》，確保了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村“兩委”班子成員、組織干事綜合素質(zhì)統(tǒng)一提高、落實工作統(tǒng)一行動、發(fā)現(xiàn)問題統(tǒng)一對待、創(chuàng)新經(jīng)驗統(tǒng)一運用；我們還在推行了發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正公示制的基礎(chǔ)上，積極試點了發(fā)展黨員“票決制”、民主評議黨員“雙票制”、村級黨員管理中推行無職黨員設(shè)崗定責(zé)制、機關(guān)在職黨員參與社區(qū)活動制等。針對黨員電教工作“直觀、實用、針對性強”的實際，我們在加大電教投入的基礎(chǔ)上，加強與團縣委的協(xié)作，注重突出基層團組織的作用，出臺了《***村級電教播放員管理暫行辦法》，建立了電教播放員待遇及獎懲機制，并抓好了培訓(xùn)工作，有效規(guī)范了電教員隊伍的管理。
三、
以開展“樹組干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動及創(chuàng)“雙滿意”組織部門活動為契機，切實加強組織部門自身建設(shè)。
為使“樹組工干部形象”及創(chuàng)“雙滿意”組織部門活動求取實效，2003年11月以來，我部在“查找問題、立足整改”上下功夫，著重抓好三方面工作：一是通過制定、實施《組織部聯(lián)系基層制度》、《組工干部下基層工作制度》，召開懇談會、思想?yún)R報會等形式抓組工干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變；二是通過“定期講評制”、“月結(jié)點評制”為載體，抓組工干部的政治思想學(xué)習(xí)；三是通過出臺《組織部服務(wù)承諾》、成立信訪、接待工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把服務(wù)黨員、干部、知識分子和群眾落到實處。
四、注重發(fā)揮牽頭抓總作用，扎實做好黨員先進性教育活動各項工作。
自2004年下半年以來，我部按照上級和縣委的一安排，扎實認(rèn)真地開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，取得了顯著成效。在2004年7月份的先進性教育活動準(zhǔn)備工作中，我部超前謀劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定了《***開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動準(zhǔn)備工作實施方案》，籌備召開了準(zhǔn)備工作動員會，并組織各基層黨委、支部骨干人員進行了各類培訓(xùn)，做好了前期的摸底調(diào)查和調(diào)研工作。先進性教育活動開展以來，我部充分發(fā)揮了牽頭抓總的作用，指導(dǎo)各部門、單位結(jié)合《黨章》和胡錦濤同志提出的保持共產(chǎn)黨員先進性基本要求，研究、討論制定了本部門的保持共產(chǎn)黨員先進性具體要求，把整改與建章立制緊密結(jié)合起來，完善了各項規(guī)章制度，建立健全了黨員學(xué)習(xí)教育考核和激勵機制、黨員管理機制、黨員聯(lián)系群眾機制、定期評議黨員機制等“黨員受教育，永葆先進性”的長效機制，開展了不同批次的“回頭看”、“二次整改”活動，使先進性教育活動取得了實際效果。
2005年組織部各項工作開展情況。
一、基層組織建設(shè)工作。
1、以增強執(zhí)政能力建設(shè)為宗旨，抓好基層干部隊伍建設(shè)，做到“有人干事”。
一是逐步提高班子成員的自身素質(zhì)。在認(rèn)真總結(jié)村黨支部、第六屆村民委員會換屆選舉工作的基礎(chǔ)上，按照村級干部培訓(xùn)計劃，依托縣委黨校教育培訓(xùn)陣地對新當(dāng)選的129名黨支部書記、村委會主任進行為期五天的綜合知識培訓(xùn)，由各鄉(xiāng)負(fù)責(zé)，對新當(dāng)選的村級班子其他成員全部輪訓(xùn)一遍，培訓(xùn)人員**人次。11月份結(jié)合黨員先進性教育活動，依托縣委黨校，分民、漢兩個班次，對**名村黨支部書記進行了為期5天的先進性教育和黨建知識培訓(xùn)班。在此基礎(chǔ)上，按照1：2的比例和人員結(jié)構(gòu)要求，加大村級后備干部配備工作力度，全縣**個行政村共有村級后備干部**人，其中，具有高中專及以上文化程度的有**人，占總數(shù)的**%，大專以上**人，占總數(shù)的**%；平均年齡在本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊**歲，較3年前下降了**。同時，按照上級文件精神和縣委要求，通過采取“三個一點”的方式，主要對新當(dāng)選的村兩委班子成員進行為期兩年的(中專)班學(xué)歷教育,提高其學(xué)歷層次；全縣共有**余名村干部報名參加學(xué)習(xí)。另外，依托農(nóng)村合作醫(yī)療工作，鼓勵和動員村干部積極參保。目前，全縣已有近**名村級干部參加了醫(yī)療保險，參保率達到了87%。
二是加強農(nóng)村基層組織建設(shè)工作力度。繼續(xù)加大縣下派干部的管理工作力度，出臺并實施了《下派干部季度例會制度》，要求全體駐村、駐企業(yè)干部每季度參加一次縣委基層辦組織的下派干部季度例會，分別回報本季度所開展的各項工作和今后的工作思路，相互交流工作中的體會與經(jīng)驗；縣委基層辦對駐村、駐企業(yè)干部提出具體要求，部署今后工作任務(wù)，并隨時加強與所在鄉(xiāng)和縣委基層辦的聯(lián)系，使駐村、企業(yè)工作井然有序的開展。
三是將關(guān)心愛護基層干部工作落到實處。積極組織協(xié)調(diào)，在去年全面推行村級干部績效掛鉤結(jié)構(gòu)工資制度的基礎(chǔ)上，建章立制，鞏固成效，預(yù)計2005年全縣村干部最高報酬可達8512元，平均也將達到2762元。同時，認(rèn)真做好了政策宣傳、上情下達、下情上報工作，積極為農(nóng)牧村開展各項工作營造氛圍，創(chuàng)造條件。
金35萬元，開設(shè)黨員扶持基金專戶。扶持金共分為低息貸款和無息貸款兩部。在上級黨委組織部的大力支持下，***“黨旗映金山”黨員扶持金從年初啟動以來，通過各方面努力，順利完成了宣傳動員、簽定協(xié)議、籌集基金、層層申報、摸底調(diào)查、上會研究、基金發(fā)放等七個工作環(huán)節(jié)，截至目前，18.96萬元黨員扶持基金已通過縣農(nóng)村信用聯(lián)社全部發(fā)放至黨員手中。
2、健全和完善村級民主管理機制，進一步推進基層民主政治建設(shè)規(guī)范化,做到“有章理事”。
一是結(jié)合鄉(xiāng)村工作實際，指導(dǎo)鄉(xiāng)村進一步深化和拓展了《村干部例會制度》，通過定期把村“兩委”班子主要成員集中到鄉(xiāng)里參加學(xué)習(xí)、匯報工作、交流經(jīng)驗，既加強鄉(xiāng)村之間的溝通，又提高了村“兩委“班子成員的綜合素質(zhì)。此外，陸續(xù)推出“三會合一”等制度措施，將村級各項工作以及關(guān)系到群眾利益的重大事項列入會議范圍，基本杜絕了從前“吵架會”、“啞巴會”的現(xiàn)象，受到群眾的一致好評。
二是針對各農(nóng)牧業(yè)村日常工作記錄環(huán)節(jié)薄弱，年底考核驗收補記錄的突出問題，經(jīng)過摸底調(diào)查，研究摸索，制作了《***村級黨支部工作手冊》、《***黨支部工作手冊》下發(fā)給全縣各黨支部使用，并加強日常檢查督促指導(dǎo)力度，使支部各項工作日?；?、規(guī)范化。在此基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)各基層黨委結(jié)合自身實際，制作了《黨員記分卡》、《黨員考核記分手冊》，對黨員日常工作表現(xiàn)進行量化積分，逐步加強和規(guī)范黨員管理工作。
三是認(rèn)真開展好社區(qū)黨建活動。積極配合城鎮(zhèn)社區(qū)、機關(guān)工委，將全縣所有在職黨員編入各社區(qū)，成立了35個職能小.分隊，開展“社區(qū)黨旗紅“主題實踐活動，通過陸續(xù)開展“政策宣傳、信息咨詢、醫(yī)療衛(wèi)生、扶危濟困、治安巡邏“等各類在職黨員志愿者服務(wù)活動，改善干群關(guān)系，緩解干群矛盾，受到群眾的熱烈歡迎。
3、做好鄉(xiāng)村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟工作的計劃、協(xié)調(diào)、檢查督促工作。
二是繼續(xù)遵照《***農(nóng)牧區(qū)基層組織建設(shè)責(zé)任追究實施辦法》的規(guī)定，層層簽定黨建目標(biāo)責(zé)任書，完善鄉(xiāng)機關(guān)干部包村制度，以各鄉(xiāng)村上年的集體經(jīng)濟收入為基數(shù)，將逐年遞增20%作為硬性指標(biāo)，實行年終對帳考核制。
三是依托“三級聯(lián)創(chuàng)”工作為契機，出臺《工作獎懲連帶績效制度》，凡集體經(jīng)濟達不到一定額度，不能列為“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“五好“村黨支部和“六好“社區(qū)黨支部創(chuàng)建單位，凡受表彰的先進基層黨組織，必須是被縣委命名過的“三級聯(lián)創(chuàng)“活動創(chuàng)建單位。今年在“七一“建黨84周年表彰會上，受表彰的先進基層黨組織全是2004年被縣委命名的“三級聯(lián)創(chuàng)”活動創(chuàng)建單位，打破了以往給各黨委分配表彰名額的慣例。
四是逐步完善部門包村工作制度，制定了《***單位黨員干部幫扶工作制度》,繼續(xù)采取縣級班子包鄉(xiāng)、縣領(lǐng)導(dǎo)包村，縣直單位包村扶持的辦法，開展幫貧濟困活動。縣委先后2次召集基層組織建設(shè)成員單位領(lǐng)導(dǎo)召開專題會議，解決發(fā)展中存在的問題，為鄉(xiāng)村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟工作提供了政策和服務(wù)保證。此外，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實際，采取“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村到戶“、“黨員包戶”、“與貧困黨員結(jié)對子”等多種形式，將該項工作引向深入。
五是針對村級集體經(jīng)濟逐步壯大，村級財務(wù)制度不夠規(guī)范的實際，及時制訂了《集體資產(chǎn)評估制度》、《村集體資產(chǎn)承包合同鄉(xiāng)村會簽制》等七項制度，并全部下發(fā)到了各行政村。今年上半年由縣農(nóng)經(jīng)局負(fù)責(zé)，利用縣委黨校培訓(xùn)資源，對全縣80余名鄉(xiāng)村會計、出納人員進行了為期3天的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)；利用鄉(xiāng)黨校培訓(xùn)陣地對村民理財小組成員進行了相關(guān)知識培訓(xùn)，增強他們參與財務(wù)管理的意識。鑒于以上措施制度的逐步健全和實施，預(yù)計2005年全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）集體經(jīng)濟共完成332萬元，同比2004年增長87.8萬元，增長率36%；其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成131萬元，同比上年增長21.2萬元，增長率20%；村（社區(qū)）完成201萬元,同比上年增長67.6萬元,增長率51%.4、做好村級組織陣地建設(shè)規(guī)劃工作。
一是結(jié)合鄉(xiāng)村實際，將加強村級組織陣地建設(shè)工作擺上重要議事日程，列入各鄉(xiāng)村年度綜合考核目標(biāo)任務(wù)，及時制定了《***2005-2007年村級組織陣地建設(shè)三年規(guī)劃》，對全縣未開展村級組織陣地建設(shè)的農(nóng)牧業(yè)村，合理規(guī)劃，分批分次建設(shè)。
二是采取多種途徑，重點解決辦公條件相對較差的村所需的必要建設(shè)經(jīng)費。結(jié)合本縣實際,主要從4個方面予以加強：
4、實行政策傾斜，對辦公條件改善涉及的計劃、財政、地稅、建設(shè)規(guī)劃、土管等部門，在國家法律、法規(guī)許可范圍內(nèi)，在立項、牧、水產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、財會五個專業(yè)的干部進行摸底調(diào)查，登記造冊；對全縣范圍的婦女科級干部、黨外科級干部進行了摸底；建立了對全縣科級基本情況與工作簡歷檔案，并全部進行了微機管理。在全縣范圍內(nèi)選拔了副縣級后備干部41名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職后備干部24名，通過推薦考察，調(diào)整和充實了后備干部庫。根據(jù)干部任免工作的需要，及時對科級干部辦理了任免手續(xù)，全年共辦理各類手續(xù)134人/次，并及時完成了調(diào)整干部名冊等基礎(chǔ)性工作。
6、注重干部教育培訓(xùn)，努力提高干部綜合素質(zhì)。
2005年干部教育培訓(xùn)工作，以十六屆四中全會精神的學(xué)習(xí)貫徹為重點，結(jié)合常規(guī)管理中干部教育需要，堅持常規(guī)培訓(xùn)與重點培相結(jié)合，定時培訓(xùn)與不定時培訓(xùn)相結(jié)合，主體班次與短期專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的形式，進一步加大縣委黨校培訓(xùn)力度，完善了以縣委黨校為中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校為線，各黨委支部為點的干部大教育培訓(xùn)格局，全年教育培訓(xùn)工作開展的扎實有序，取得了良好的成效。今年全縣鄉(xiāng)黨校共舉辦各類培訓(xùn)班48期，68個班次，共計培訓(xùn)各級干部群眾3517人（次），其中少數(shù)民族人1482人（次），婦女1176人（次），縣委黨校舉辦各類培訓(xùn)班15期，22個班次，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達1862人（次），鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校舉辦培訓(xùn)班33期，46個班次，培訓(xùn)干部群眾1655人（次）；此外，各單位部門還組織干部外出考察學(xué)習(xí)，選派骨干人員參加了上級的點名調(diào)訓(xùn)，組織外出考察學(xué)習(xí)15次，有92名科級領(lǐng)導(dǎo)干部參加了外出考察學(xué)習(xí)，其中疆外考察學(xué)習(xí)31次，有17人次參加了疆外考察培訓(xùn)學(xué)習(xí)。大規(guī)模、有層次的培訓(xùn)使干部群眾的理論知識水平和專業(yè)知識水平都有了較大的提高，對提高全縣干部整體素質(zhì)直到了積極的影響。
三、電化教育工作。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，力促電教工作規(guī)范化管理。
一是進一步完善了黨員電教工作三級組織網(wǎng)絡(luò)。下發(fā)了《***2005年度電教工作安排意見》、《2005-2008年***電教工作三年規(guī)劃》，由分管副部長專門負(fù)責(zé)督促檢查各基層黨委電教工作的安排落實情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）也相應(yīng)地調(diào)整了電教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由組織干事?lián)坞娊陶鹃L。各村（社區(qū)）、分場建立了電教播放點，并基本配齊了165名專兼職電教播放員。
二是建立了組織部電教工作季度調(diào)研制度。電教辦借助開展的《組織干事周會制度》、《組工干部下基層工作制度》，平均每季度下到基層黨委，聽取電教工作情況匯報，協(xié)調(diào)、解決電教工作中遇到的問題。各基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)，則借助每月召開的黨團組織例會之機，定期檢查電教工作開展情況，加強電教工作者的培訓(xùn)培訓(xùn)。
三是進一步明確職責(zé)。實行基層黨委分管副書記負(fù)責(zé)制，賦予電教站對本單位以及下一級黨員電教工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)職能。同時，為了強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)示范帶頭作用，繼續(xù)堅持主管領(lǐng)導(dǎo)《電教手冊》批閱制、電教片借閱周期詢查法、電教片預(yù)約、電教片電片等多項制度，確保黨員電教的規(guī)范性、針對性和實效性。
2、抓好網(wǎng)點建設(shè)，為電化工作搭建網(wǎng)絡(luò)平臺。
一是抓普及，鞏固網(wǎng)點覆蓋面。經(jīng)過幾年的投入，目前，各行政村、社區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率已基本達到100%，2004年底，地區(qū)一農(nóng)場黨委劃歸到***管理后，為改善該黨委“無場地、無人員、無設(shè)備”的“三無”現(xiàn)狀，通過組織部出面協(xié)調(diào)，將該黨委九個分場的辦公室均空出一間做電教專用場地，并一次性撥出?？钆鋫淞?臺25寸彩電，一農(nóng)場黨委自籌0.27萬元，統(tǒng)一購買了vcd機，并逐一上述單位自籌資金0.9萬元配齊配全了vcd等輔助設(shè)備，并配齊了電教播放員。此外，為使進一步擴大電教網(wǎng)絡(luò)惠及面，我縣今年又在福海鎮(zhèn)增設(shè)了2戶電教中心戶，一處牧業(yè)流動播放點，使全縣電教播放點達到了208個，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率增至93.8%。
二是抓投入，為網(wǎng)點建設(shè)提供資金保障。隨著電教設(shè)備的更新?lián)Q代和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷深入，黨員電教支出逐年增大。為此，我縣通過多方籌措資金，確保黨員電教的經(jīng)費支出。今年以來，先后撥出1.68萬元?？顬榭h牧辦、3個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場的基層黨組織、養(yǎng)殖小區(qū)中心戶配備了14臺25寸、34寸康佳彩電，同時從規(guī)定每年留存的黨費中支取了2.1萬元，用于電教制片、宣傳等費用，確保了電教工作的順暢開展。
3、加強機構(gòu)隊伍建設(shè)，提升電教工作整體水平。
繼2004年下半年重新調(diào)整了一批村級電教播放員后，今年，根據(jù)電教中心安排意見的要求，我縣確定每個基層黨委的組織干事負(fù)責(zé)電教指導(dǎo)工作，具體業(yè)務(wù)由團委（支部）書記負(fù)責(zé)開展。今年2-3月，電教辦還與團縣委一起對全縣各鄉(xiāng)場（鎮(zhèn)）、縣直黨委分六批進行了輪訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)163人，有效的提高了電教播放員的整體素質(zhì)和電教工作的知曉度。在制度建設(shè)上，我們健全完善了《黨員電教工作規(guī)則》、《黨員電教工作人員職責(zé)》、《設(shè)備管理制度》、《基層電教與團務(wù)分工職責(zé)》、《借閱登記制度》等一系列規(guī)章制度，對各級黨員電教機構(gòu)設(shè)置、隊伍建設(shè)、資金投入、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，都做出明確規(guī)定。在***做為阿勒泰地區(qū)唯一的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點縣后，我們又制定了符合實際的培訓(xùn)計劃，擬將在11月底對電教工作基層播放員進行集中、入村培訓(xùn)。
4、抓好播放收看，增強電教工作服務(wù)功能。
今年，我縣按照地區(qū)電教中心的要求，園滿完成了上級電教片的征訂任務(wù)，在此基礎(chǔ)上，著重用好用活“三部教材”。一是政治教材。為配合好今年年初開始的黨員先進性教育活動，電教辦將引進的各類政教片統(tǒng)一劃歸到***先教辦管理，并有針對性的組織播放收看了《谷文昌》、《新黨章講座》、《永遠(yuǎn)的先鋒戰(zhàn)士》等電教片，有效推動了黨建工作。***公安局在組織黨員收看專題片《任長霞》后，在全局黨員干部中開展了“學(xué)習(xí)任長霞，爭做五型衛(wèi)士”的主題活動。福海鎮(zhèn)在組織各個社區(qū)輪播專題片《谷文昌》后，在社區(qū)黨員中開展“以谷文昌為榜樣，做社區(qū)工作的熱心人、群眾的貼心人、困難居民知心人”主題活動。二是文體教材。針對***居民日益增長的文化活動需求，想方設(shè)法引進了《保健知識講座》、《新時期家庭教育專題講座》等方面的音像教材，在以社區(qū)為主體的基層黨組織的帶領(lǐng)下，開展了多項健康有益的文體活動。三是鄉(xiāng)土教材。在地區(qū)電教中心的大力支持下，借先進性教育活動的開展，我縣將下發(fā)或本縣制作的專題片《金山先鋒》、《時代楷?！返?0多部黨員電教片在全縣各網(wǎng)點進行放映，掀起了“學(xué)習(xí)身邊典型、爭做優(yōu)秀黨員”的熱潮，全縣黨員呈現(xiàn)出奮發(fā)有為、敢于爭先的良好精神狀態(tài)。目前，全縣共播放電教片1650場次，收看人數(shù)達54000余人（次）。
5、做實試點工作，對提升電教水平做出初步嘗試。
***是自治區(qū)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作非試點地州唯一的試點縣，8月份以來，在自治區(qū)、地區(qū)的大力支持和幫助、指導(dǎo)下，我們緊密結(jié)合本地實際，高度重視，狠抓落實，著重抓了三方面的工作：
一是建立組織機構(gòu)。在被確定為試點縣后，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志的講話精神，與自治區(qū)、地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及時取得溝通，并選派骨干赴塔城、昌吉、巴州等先期開展遠(yuǎn)程教育工作的三地州進行考察學(xué)習(xí)。及時成立了由縣本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊委書記任組長、32家成員單位參與的試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，抽調(diào)骨干，明確職責(zé)，為扎實開展遠(yuǎn)程教育工作打下了堅實的組織基礎(chǔ)。
二是深入開展調(diào)研。今年8月中旬，在教育系統(tǒng)的通力配合下，組織部對農(nóng)村基層組織建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施狀況、農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)等相關(guān)情況進行了大范圍地深入調(diào)查摸底，并反復(fù)修改，制定了符合實際、操作性較強的試點工作實施方案，為下一步工作的深入開展提供了可靠依據(jù)。
三是做好建站準(zhǔn)備。在縣委和上級部門的大力支持和協(xié)助下，目前我縣自籌部分的19.55萬元資金及遠(yuǎn)程辦購置硬件、宣傳、培訓(xùn)費6萬元資金已全部到位，制定了《***遠(yuǎn)程教育試點工作第一批人員培訓(xùn)計劃》、制作了2套培訓(xùn)課件。納入第一批建點計劃的34個行政村（其中地面建設(shè)10個，屋頂建設(shè)24個）衛(wèi)星地座建設(shè)和保養(yǎng)工作全部完成，獨立建點率達到52.3%，遠(yuǎn)程教育整體覆蓋率達到70.7%。
一、以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體，全面安排，突出重點，狠抓落實。力爭1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委創(chuàng)建為“五個好”黨委，8個村創(chuàng)建為“五個好”村黨支部，1個社區(qū)創(chuàng)建“六個好”社區(qū)黨支部。把機關(guān)、學(xué)校、企業(yè)黨建與社區(qū)黨建緊密結(jié)合，初步構(gòu)建城市“大黨建”格局。同時，認(rèn)真做好各項創(chuàng)建活動的檢查、指導(dǎo)和督促、驗收工作。
二、圍繞發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟這個中心工作，依靠農(nóng)田草場水利基本建設(shè)等項目的實施，加快耕地、草場資源的合理開發(fā)利用，對耕地、草場進行土地整理，不斷增加集體可支配資源?？h委、政府要出臺發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟優(yōu)惠政策，讓利于鄉(xiāng)村，加大土地的合理開發(fā)力度，每年從國有荒地中劃撥1－2萬畝，用于發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟。按照《***關(guān)于集體資產(chǎn)承包、租賃實行公開招（投）標(biāo)的通知》的要求，加強發(fā)包集體土地制度建設(shè)，規(guī)范發(fā)包程序，借地生財。加強對鄉(xiāng)、村集體畜出欄的管制，除淘汰老、弱、病畜外，實行母畜出欄“零控制”。完成好總資金237萬元的扶貧重點村中14個“空殼村”集體經(jīng)濟項目,做好綜合養(yǎng)殖、特色養(yǎng)殖、奶站建設(shè)等工作。發(fā)展重點向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效畜牧業(yè)和特色養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)移，養(yǎng)殖重點向良種畜、大畜轉(zhuǎn)移。完善幫扶制度，提升村級集體經(jīng)濟投入再生產(chǎn)的比重，并抓好督促、檢查和驗收工作。力爭明年鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟總量達到180萬元，村（社區(qū)）集體經(jīng)濟總量260萬元，三、進一步扎實有效的開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，不斷推動“黨旗映金山”系列保持共產(chǎn)黨員先進性主題實踐活動，認(rèn)真貫徹發(fā)展黨員“十六字”方針，建立健全黨員發(fā)展責(zé)任制、推優(yōu)制和公示制等制度，對發(fā)展黨員工作的程序進行嚴(yán)格把關(guān)。進一步加強《***村級黨支部工作手冊》、《***黨支部工作手冊》日常檢查督促指導(dǎo)力度，使支部各項工作日?；?、規(guī)范化。推行黨員量化積分考核管理制度，逐步加強和規(guī)范黨員管理工作。抓好“黨旗映金山”黨員基金的初期運作，確?；鸹I集、投放取得初步成效。
四、進一步加強村級規(guī)范化管理，抓好“兩公開”、村級財務(wù)管理、“三會合一”、“五日三會”等重點工作的落實，促進基層民主建設(shè)向縱深發(fā)展。繼續(xù)加大對軟弱渙散村黨支部整治力度，深化選派縣、鄉(xiāng)機關(guān)干部下村蹲點、掛職（任職）工作，建立健全符合實際的工作管理、激勵機制，充分調(diào)動下派干部熱心于基層工作的積極性。抓好村干部三險工作、《***村級干部報酬管理辦法（試行）》，認(rèn)真落實村級干部結(jié)構(gòu)工資制度。
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五、調(diào)整和完善部門包村工作制度，繼續(xù)采取縣級班子包鄉(xiāng)、縣領(lǐng)導(dǎo)包村，縣直單位包村扶持的辦法，開展幫貧濟困活動。由縣級班子組織召開包村單位碰頭會，包村單位參加村會議和辦實事制度，加強鄉(xiāng)村與縣直幫扶單位的聯(lián)系，促進幫扶工作進程。
六、加大村級辦公室建設(shè)的力度，按照“地、縣、鄉(xiāng)、村、包村單位”五個一點的辦法籌集資金，為22個村建磚混結(jié)構(gòu)辦公室。
八、加強村干部的管理，組織村干部參加學(xué)歷教育，開展村干部考察、考核工作；
九、圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子換屆工作任務(wù)，配合地委組織部做好縣委、政府換屆工作；
十、借助遠(yuǎn)程教育硬件安裝調(diào)試時機，與縣委基層辦密切配合，著重抓好村陣地的摸查和建設(shè)工作，為明年建設(shè)第二批接收站點做好準(zhǔn)備，并大力開展符合實際，求取實效的各類宣傳活動。
模擬匯報工作計劃篇十八
__年已經(jīng)一個月了！感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會，讓我擔(dān)任副廠長這一職務(wù)，在慶幸的同時，我也深深的感到責(zé)任的重大。我會在日后的工作中加倍努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，和自己身上的這這份責(zé)任。
__年我自己的工作計劃具體如下：
一、加強辦公室管理。
二、車間計劃。
針對目前我對車間運作和管理的細(xì)節(jié)還是不是特別具體的了解，車間管理我是這樣打算的，過完年后開始的幾個月先按部就班的去執(zhí)行工作，先讓自己更加的了解車間工作和運作情況，我會在適時得去提出些具體的小改進措施，爭取在下半年開始進行具體計劃實施，第一、建立定期物料統(tǒng)計制度，并根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果和訂單計劃來制定車間生產(chǎn)計劃細(xì)化工作計劃，盡量減少車間一些沒有必要的加班；第二、系統(tǒng)深入的分析地板鋪裝工藝，爭取今年能在龍骨選材上有所突破，細(xì)致的分析目前地板出現(xiàn)的問題原因，并之逐步加以改進；第三、烘干工藝計劃，綜合考慮烘干出現(xiàn)的問題，逐步更改設(shè)備的更新，增加操作人員的責(zé)任感，可以更改烘干人員的工資分配方案，減少基本工資，增加獎金激勵，但目前不能適用，等到設(shè)備更新到可以自行記錄數(shù)據(jù)時，可根據(jù)記錄于工藝差別進行獎金分配，第四、車間加工，根據(jù)加工工藝，從開始逐步改進設(shè)備，爭取逐步提高加工精度；建立設(shè)備定期檢修和定期保養(yǎng)制度；完善車間計件工資制度，細(xì)化計件到人頭，漸進和適度的增加質(zhì)量這一考核標(biāo)準(zhǔn)進入計件工資；第五、建立和完善獎罰制度，在車間沒有都進行獎勵辛勤工作的，懲罰好逸惡勞的，考核標(biāo)準(zhǔn)有車間人員內(nèi)不進行無記名投票得出；第六、建立質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，從進料到鋪裝逐一工序分別進行質(zhì)量檢驗工作，杜絕現(xiàn)在這樣原料問題出現(xiàn)在最后的鋪裝環(huán)節(jié)上。
三、規(guī)范采購管理。
第一、車間人員去采購地點塊檢有一個毛病，杜絕車間復(fù)檢人員去塊檢；第二、規(guī)范塊檢人員素質(zhì)，杜絕個個出去都是領(lǐng)導(dǎo)的派頭，嚴(yán)禁采購出差是過量飲酒，減少車間工人的出差補助標(biāo)準(zhǔn)，可提高車間人員在出差期間的工資；第三、建立定期出差詢價，掌握實時的木材價格行情，我個人認(rèn)為如果不應(yīng)該建立長期合作客戶，原因是價格肯定將不下來，并且采購質(zhì)量也會慢慢下降，第四、細(xì)化具體的原料檢驗標(biāo)準(zhǔn)，讓利益和責(zé)任，成績和質(zhì)量掛鉤。
四、營銷管理。
控制營銷成本，制定營銷計劃，確立營銷底線，杜絕現(xiàn)在這樣，談下只要一個工程就是成績的現(xiàn)象，建立營銷成本、合同利潤和工程面積等綜合因數(shù)考核辦法。
五、財務(wù)建議。
加強財務(wù)管理，明確和完善補助標(biāo)準(zhǔn)，重點加強合同管理，控制和規(guī)范公章使用，盡量完善合同加蓋公章在財務(wù)科完成，并且財務(wù)人員在合同簽訂前應(yīng)該進行審核過程。
上面只是我的個人想法，因為時間匆忙和個人工作經(jīng)歷的原因，其中一定有很多不切合實際想法和建議；當(dāng)然自己還有很多想法并沒有在上面提及，比如企業(yè)的一些橫向和縱向的發(fā)展，周邊產(chǎn)業(yè)的擴展等等，由于個人的目前能力和視野所限，等到考慮成熟也會逐步提出以便大家點評完善。