通過總結(jié)，我們可以總結(jié)出一些行之有效的方法和策略，供以后的學(xué)習(xí)和工作使用。寫一篇完美的總結(jié)需要我們有清晰的思路和條理，遵循一定的寫作規(guī)則。下面是小編為大家整理的一些關(guān)于總結(jié)的實(shí)用指南，供大家參考。
季度安全工作總結(jié)匯報(bào)材料篇一
二、加強(qiáng)校園安全消防工作。
三、認(rèn)真落實(shí)安全宣傳教育。
四、加強(qiáng)師生安全意識教育、提高師生自護(hù)自救能力。
1、認(rèn)真做好安全教育周工作。
2、德育處組織開展豐富多彩的教育活動。
五、制度健全，措施到位。
六、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改。
七、存在的問題和今后的打算。
1、社會育人環(huán)境對師生安全存在影響。
季度安全工作總結(jié)匯報(bào)材料篇二
為了貫徹執(zhí)行上級安全工作文件精神，認(rèn)真落實(shí)縣教育局、鎮(zhèn)中心學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任狀，確保校園的長期安全穩(wěn)定。現(xiàn)將4月份工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，使“安全月”工作穩(wěn)步推進(jìn)。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立一套得力的安全管理隊(duì)伍。
2、完善安全制度，使安全管理制度更加科學(xué)、合理、規(guī)范、易操作。
學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各班班主任簽訂安全工作現(xiàn)任狀；建立了各項(xiàng)安全工作檢查評比制度、安全工作管理制度；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全值日檢查制。值日領(lǐng)導(dǎo)對每天的安全工作負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員依表值日；針對我校學(xué)生比較多，樓道比較窄，安全隱患大的狀況，安排專人進(jìn)行管理。
3、以校為本，講求實(shí)效，制定完善的宣傳教育內(nèi)容。
活動開展初期，我們組織以領(lǐng)導(dǎo)小組為核心的宣傳小組，針對我校的實(shí)際，制定我校的安全宣傳教育內(nèi)容。
（1）警示教育：認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，正面教育師生自覺遵守《規(guī)定》和《規(guī)范》，同時(shí)以外地發(fā)生的安全事故為借鑒，反復(fù)宣傳教育。
（2）自我保護(hù)：在小學(xué)生中進(jìn)行如何自救，如何應(yīng)對走失，被拐騙等安全防范的教育。
（3）食品衛(wèi)生安全：教育學(xué)生不到外面的攤點(diǎn)上購買零食、飲料等，防止病從口入，毒從口入。
（4）活動安全：加強(qiáng)課外活動及課間活動的安全教育。
（5）行路安全：加強(qiáng)送路隊(duì)的管理，強(qiáng)化交通法規(guī)教育。
二、開展豐富多彩的活動，安全意識深入人心。
我們利用各種會議對師生進(jìn)行安全重要性地教育。紅領(lǐng)巾廣播站每日都對安全知識，以及與安全方面是和人進(jìn)行表揚(yáng)與批評，通過廣播，學(xué)生學(xué)到了許多安全常識，感受到了安全的重要性。黑板報(bào)、宣傳櫥窗等更是學(xué)生宣傳安全的主陣地，全校出了以安全為主題的黑板報(bào)，在校園處處都能感受講安全的氣氛。
我們還在全校開展“讓安全進(jìn)校園，把安全帶回家”的主題班會。為了提高學(xué)生學(xué)安全、講安全的積極性，我們還舉辦了安全知識講座，在此期間我校開展了“防雷、防溺水和防火災(zāi)”演練活動。寓安全教育于活動中，加強(qiáng)安全教育，提高安全意識，養(yǎng)成安全習(xí)慣。
首先，對學(xué)校的每一個(gè)角落進(jìn)行排查，消除安全隱患。各班班主任對本班級的用電線路和門窗進(jìn)行一次檢查，特別是檢查窗戶用小錘敲一敲，檢查接口處是否離焊，玻璃邊緣用手摸一摸，看看上面的油膩是否要脫落。由領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加對學(xué)校圍墻、大門、廁所、樓房、外面用電線路等公共設(shè)施進(jìn)行了一次安全大檢查。
其次是加強(qiáng)了食品衛(wèi)生安全教育，保證不讓一例食品事故發(fā)生。學(xué)校教育學(xué)生不到外面的攤點(diǎn)上購買零食、飲料等，防止病從口入，毒從口入。檢查學(xué)生的體質(zhì)和有無傳染疾病的發(fā)生。
第三、利用班隊(duì)課、晨會課，學(xué)科滲透等途徑，加強(qiáng)對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運(yùn)動傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育活動。
第四、利用學(xué)生常規(guī)管理通報(bào)這一手段，對學(xué)校內(nèi)外出現(xiàn)的各種安全責(zé)任事故進(jìn)行曝光，警示每一個(gè)班主任加強(qiáng)安全管理，保證學(xué)校的每一個(gè)安全指令地落實(shí)。
第五、經(jīng)常性地組織學(xué)校各部門對學(xué)校各處進(jìn)行安全大檢查，摸清學(xué)?？赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾，并做出相應(yīng)的對策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
四、加強(qiáng)校內(nèi)外聯(lián)系，健全管理網(wǎng)絡(luò)，學(xué)校安全工作社會化。
為了讓每一個(gè)孩子能夠安全學(xué)習(xí)，我校充分利用社會各界力量，加強(qiáng)對安全工作的宣傳與管理。我們還修訂了加強(qiáng)學(xué)生乘坐機(jī)動車上學(xué)的管理制度，杜絕一切社會閑散人員進(jìn)入校園，以明確責(zé)任，確保學(xué)生安全。
學(xué)生的安全教育工作常抓不懈，常抓常新。正是因?yàn)閷W(xué)校能從實(shí)際出發(fā)不斷健全和完善學(xué)校有關(guān)安全工作方面的規(guī)章制度，才形成了學(xué)校安全保衛(wèi)工作和學(xué)生安全教育工作有章可循，以章辦事，違章必糾的良好局面。使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個(gè)區(qū)域，每一個(gè)角落。
當(dāng)前，學(xué)校安全工作的不斷增大，學(xué)生中獨(dú)生子女越來越多，他們在家庭中受到的保護(hù)多，缺乏生活經(jīng)驗(yàn)，自我保護(hù)意識和安全防范能力低。但社會治安問題日益嚴(yán)重，這就大大增加了學(xué)校安全工作的難度。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，必須做到長期的警鐘長鳴，這是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
今后，我們將進(jìn)一步重視學(xué)校安全教育工作，及時(shí)解決安全工作中出現(xiàn)的新問題，不斷提高學(xué)校安全教育工作水平。
季度安全工作總結(jié)匯報(bào)材料篇三
藍(lán)硅線華鐵總監(jiān)辦2017年一季度安全風(fēng)險(xiǎn)匯報(bào)如下：
1、一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)。
總監(jiān)辦積極落實(shí)地鐵集團(tuán)公司、市政管理處下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)管理文件，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到各駐地監(jiān)理部組織學(xué)習(xí)。積極響應(yīng)“百日安全無事故”、“安全年”、“安全月”活動，督促檢查各駐地監(jiān)理部組織監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
一季度藍(lán)硅線進(jìn)行土建施工的標(biāo)段有：中鐵15局土建03標(biāo)、中鐵14局土建5-2標(biāo)、中鐵22局土建06標(biāo)；地下管線遷改、道路恢復(fù)施工的標(biāo)段有：土建02標(biāo)、03標(biāo)、04標(biāo)?？偙O(jiān)辦要求駐地監(jiān)理部在施工現(xiàn)場必須派監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場值班，對安全文明施工進(jìn)行過程控制，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改。
問題及時(shí)要求施工單位進(jìn)行了整改。檢查施工現(xiàn)場火工品管理，必須按地鐵集團(tuán)公司要求做到“火工品不得在工地過夜”規(guī)定，督促施工單位做好安全文明施工。停工期間對隧道、豎井、橫通道進(jìn)行了監(jiān)測，一季度藍(lán)硅線安全文明施工處于可控狀態(tài)，未發(fā)生安全事故。
2、目前存在的主要問題。
（1）施工單位和駐地監(jiān)理人員對臨時(shí)用電管理不嚴(yán)，嶗山隧道及1號梁場鋼筋加工棚開關(guān)箱存在“一閘多機(jī)”現(xiàn)象。
（2）施工單位和駐地監(jiān)理人員對氧氣瓶、乙炔瓶安全使用管理不嚴(yán)，1號梁場鋼筋加工棚乙炔瓶、氧氣瓶無防震圈，氧氣、乙炔瓶安全距離小于5m，氣瓶與動火點(diǎn)安全距離小于10m。
（3）施工單位和駐地監(jiān)理人員對高處作業(yè)管理不嚴(yán)，土建03標(biāo)墩柱腳手架安裝過程中有個(gè)別施工人員安全帶系掛不符合要求。
3、安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施及下一步打算。
（1）“世園會”期間，要求駐地監(jiān)理部繼續(xù)督促施工單位做好濱海大道沿線的安全文明施工，對濱海大道施工圍擋進(jìn)行重點(diǎn)安全監(jiān)控，每天安排監(jiān)理人員及施工單位專職人員進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)圍擋破損及其他安全隱患，立即要求施工單位進(jìn)行整改，確保世園會期間安全文明施工符合要求。
用，檢查施工單位安全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格審查開工報(bào)告等嚴(yán)把開工關(guān)。對已開工的標(biāo)段，要求駐地監(jiān)理部對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常檢查和定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)立即要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)立即要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告青島地鐵集團(tuán)公司。施工單位拒不整改或者不停止施工的，駐地監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。
（3）二季度安全風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)：暗挖區(qū)間、山嶺隧道、明挖基坑和路塹巖石爆破開挖支護(hù)及火工品管理，防止出現(xiàn)隧道塌方及邊坡失穩(wěn)；濱海大道施工圍擋管理及施工揚(yáng)塵治理，及時(shí)消除影響文明施工的現(xiàn)象；深基坑開挖支護(hù)及臨邊防護(hù)，防止基坑失穩(wěn)；起重吊裝、施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電安全、消防安全、高處作業(yè)、墩柱腳手架模板安裝、蓋梁支架模板安裝、地下管線保護(hù)、雨季防洪防風(fēng)等。
華鐵工程咨詢有限責(zé)任公司
2017年第一季度，主要工作是春運(yùn)安全和維穩(wěn)工作，我司根據(jù)政府、主管部門及行業(yè)管理部門有關(guān)春運(yùn)安全及維穩(wěn)工作相關(guān)文件及會議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，按照“以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷”原則，高度重視，精心組織，周密安排，狠抓落實(shí)，確保了春運(yùn)期間廣大旅客走得及時(shí)、走得安全、走得滿意?，F(xiàn)就我司春運(yùn)安全及維穩(wěn)工作匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任
為切實(shí)抓好春運(yùn)期間旅客運(yùn)輸安全工作，我司一是印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好2012年春運(yùn)安全生產(chǎn)工作的'通知》文件，對春運(yùn)工作進(jìn)行專門部署，并成立了以經(jīng)理為組長，總支書記、副經(jīng)理、經(jīng)理助理為副組長，各科室（部門）負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《2012年道路運(yùn)輸較大以上交通事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《2012年春運(yùn)期間處置突發(fā)事件預(yù)案》，做到了目標(biāo)明確、措施具體、組織有序、保障有力，確保了公司春運(yùn)工作有序開展。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)政府、主管部門及行業(yè)管理部門對今年春運(yùn)安全工作的各項(xiàng)指示，及時(shí)召開會議將上級精神傳達(dá)到職工、駕駛?cè)?、乘?wù)員。嚴(yán)查重處客車不按規(guī)定線路行駛和高速路上下旅客行為。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值班值守，全力做好春運(yùn)安全工作。三是嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各科室（部門）各司其職的責(zé)任體系，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全責(zé)任和保障措施落實(shí)到班組（車頭），形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理工作機(jī)制，確保了春運(yùn)期間各項(xiàng)工作有序開展。
《2017年一季度安全風(fēng)險(xiǎn)匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
季度安全工作總結(jié)匯報(bào)材料篇四
學(xué)校交通安全教育工作總結(jié)報(bào)告___現(xiàn)有中學(xué)1所，小學(xué)12所，成校1所，幼兒園10所。有多所學(xué)校地處交通要道，學(xué)校交通安全教育工作十分重要。去年，我們根據(jù)各校所處的地理位置和實(shí)際情況，把“__鎮(zhèn)學(xué)校交通安全教育系列”活動作為學(xué)校德育特色活動，切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)生交通法規(guī)教育，增強(qiáng)學(xué)生交通安全意識，確保學(xué)生交通安全?，F(xiàn)把我們的學(xué)校交通安全教育工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制。
為保證活動長期有序地開展，鎮(zhèn)教育指導(dǎo)中心特別設(shè)立了“學(xué)校交通安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)組織和安排學(xué)校的交通安全教育工作，把學(xué)生的交通安全教育列入重要的議事日程。__中學(xué)、中心小學(xué)、大塘小學(xué)、大井小學(xué)、蓮溪小學(xué)、小虎小學(xué)、沙仔小學(xué)、東灣小學(xué)等多所學(xué)校已經(jīng)創(chuàng)建“交通安全學(xué)?！?，學(xué)校設(shè)立專用資料活動室。學(xué)校有關(guān)負(fù)責(zé)人多次召集召開專題會，商討學(xué)生交通安全工作落實(shí)情況，確保學(xué)生的交通安全。
二、精心組織開展交通安全知識的宣傳教育活動。
(一)以點(diǎn)帶面，培養(yǎng)學(xué)生的“校園小交警”素質(zhì)。為開展交通安全社會實(shí)踐活動，鍛煉學(xué)生的實(shí)際能力，20__年__月__、__、__三天在__中學(xué)舉辦了“__鎮(zhèn)學(xué)生交通警察指揮手勢培訓(xùn)班”。__、__日兩天__中學(xué)組織少年警隊(duì)參加培訓(xùn)，__日中學(xué)少年警隊(duì)及各小學(xué)學(xué)生骨干參加培訓(xùn)，參加人數(shù)超過150人。我們聘請了番禺交警大隊(duì)九中隊(duì)的干警古鏡東同志等交警為校外輔導(dǎo)員，請他們幫助學(xué)校培訓(xùn)“少年警隊(duì)”和學(xué)生骨干。小交警們掌握了有關(guān)安全法規(guī)常識和學(xué)會交通指揮手勢后，就在本校進(jìn)行傳授和推廣，這對維護(hù)學(xué)校秩序，疏導(dǎo)交通，宣傳交通法規(guī)起到了積極而有效的作用。
(二)深入扎實(shí)地開展學(xué)生交通安全知識宣傳活動。
1、20__年__月份，為了配合上級有關(guān)交通安全“五進(jìn)”活動的安排，我們同番禺交警大隊(duì)九中隊(duì)的交警為我鎮(zhèn)各校學(xué)生全部上了一次交通安全教育課。全鎮(zhèn)師生受教育率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了交通安全教育進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭的目的，交警古鏡東同志為學(xué)生們作的交通安全知識講座使全體學(xué)生深受教育。
2、組織學(xué)生觀看《__鎮(zhèn)學(xué)校交通安全教育圖片巡回展覽》。我們與交警九中隊(duì)聯(lián)系，索取有關(guān)交通安全的圖片資料、電影片，請廣告公司制作__鎮(zhèn)學(xué)校交通安全有關(guān)的道路交通法律、法規(guī)、交通標(biāo)志牌和事故案例圖片等展板，在全鎮(zhèn)各校巡回展覽。20__年__鎮(zhèn)學(xué)校交通安全教育系列活動由“__鎮(zhèn)學(xué)校交通安全教育圖片巡展”揭開序幕，并于20__年6月24日上午在__中學(xué)舉行啟動儀式。之后每所學(xué)校展覽兩天，一直到__月份結(jié)束。
3、利用各種載體，廣泛開展學(xué)習(xí)“文通安全法制知識”教育活動。教育指導(dǎo)中心組織有關(guān)人員編輯出版了《__鎮(zhèn)學(xué)生交通安全教育手冊》，下發(fā)至各校每生人手一本。各校黑板報(bào)辟出“交通安全專版”，定期出版;各校校園都設(shè)置了交通安全教育標(biāo)語和宣傳畫;番禺交警大隊(duì)九中隊(duì)向?qū)W生家長發(fā)出了題為“關(guān)愛生命，安全出行”的致家長公開信;各校多次組織“交通安全主題隊(duì)會”、“交通安全知識比賽”、“交通安全知識問卷”、“交通安全廣播”等活動，學(xué)習(xí)活動取得顯著成效。
4，大力開展“交通安全”專題教育活動。20__年__月份至__月份，舉行了__鎮(zhèn)學(xué)生交通安全警語、漫畫、征文創(chuàng)作活動。圍繞《中華人民共和國道路交通安全法》的內(nèi)容，以加強(qiáng)中小學(xué)生道德建設(shè)，促進(jìn)兒童的健康成長，倡導(dǎo)青少年開展《中華人民共和國道路交通安全法》的宣傳教育活動為主題，在全鎮(zhèn)青少年中開展交通警語和漫畫征文創(chuàng)作大賽?；顒庸彩盏礁髦行W(xué)校交通征文405篇、交通警語593條、交通安全漫畫281幅。鎮(zhèn)教育指導(dǎo)中心對每個(gè)項(xiàng)目分別進(jìn)行了中學(xué)和小學(xué)的評選和獎(jiǎng)勵(lì)。20__年__月份，舉行了全鎮(zhèn)學(xué)生交通安全知識競賽?；顒臃殖尚＝M、中學(xué)組、小學(xué)組進(jìn)行。以《學(xué)生交通安全教育手冊》中的《__鎮(zhèn)學(xué)校交通安全及文明乘車規(guī)定》、《交通安全須知》、《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》以及交通警察指導(dǎo)手勢等為競賽內(nèi)容，分別產(chǎn)生了各個(gè)級別的前六名隊(duì)伍，活動在全鎮(zhèn)產(chǎn)生了較好的影響。
三、活動取得令人滿意的效果。
通過活動的開展，交通安全工作已深入人心，老師、學(xué)生和家長都深有感觸。學(xué)生了解了交通安全常識，提高了遵守交規(guī)意識。安全走路，安全乘車，安全騎車己成為學(xué)生們的自覺行動。開展此活動以來，我鎮(zhèn)各校的交通安全工作到位，沒有發(fā)生交通安全事故。通過活動的開展，廣大的家長對孩子的在校學(xué)習(xí)感到放心，同時(shí)，社會對學(xué)校的滿意程度有了較大提高?？梢哉f，我們開展的特色活動富有針對性和實(shí)效性，對學(xué)校各項(xiàng)工作起了支撐和推動作用，成為學(xué)校德育工作的支點(diǎn)和杠桿。我鎮(zhèn)的學(xué)校交通安全教育活動，一直得到?？松?番禺)有限公司和番禺交警大隊(duì)九中隊(duì)的鼎力支持。他們出錢出力，為我鎮(zhèn)廣大學(xué)生的安全教育工作作出了很大貢獻(xiàn)，在此，我們代表我鎮(zhèn)所有的學(xué)校，代表廣大師生，代表學(xué)生家長和__人民向他們表示衷心的感謝和崇高的敬意。
季度安全工作總結(jié)匯報(bào)材料篇五
2017年第一季度，生產(chǎn)任務(wù)與往年不同；訂單多，產(chǎn)品規(guī)格多，交貨周期短，可以說是淡季不淡，但在繁忙的生產(chǎn)工作中，始終不忘安全生產(chǎn)工作，始終堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議及文件精神，檢查自身不足，完善安全管理制度，開展安全生產(chǎn)隱患排查及整改活動，實(shí)現(xiàn)了一季度無安全事故的發(fā)生，生產(chǎn)秩序有條不紊。
一、現(xiàn)將2017年第一季度安全工作情況匯報(bào)如下：
1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任管理，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，根據(jù)公司安全工作要求，公司與所屬各個(gè)部門分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，把責(zé)任分配到部門，細(xì)化到車間、班組。
2.嚴(yán)格實(shí)施考核，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，本著對員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入責(zé)任考核，并與季度獎(jiǎng)金分配和年終評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒有完成的部門和個(gè)人，取消其季度獎(jiǎng)金和評先評優(yōu)資格。
3.認(rèn)真開展安全教育與培訓(xùn)工作，公司始終把教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，嚴(yán)格培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)培訓(xùn)考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。2017年以來公司組織了安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，生產(chǎn)一線員工52人全部通過《安規(guī)》考試。 成立“員工安全生產(chǎn)活動室” 購買各類安全教育書籍50多本。
4.加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。在辦公室與設(shè)備處共同組織下，
完成了焊工、行車工、叉車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓(xùn)工作。并根據(jù)本單位的實(shí)際情況，建立登高作業(yè)許可申請制度。
5.對火災(zāi)隱患較大的場所，如：拉絲車間，木盤車間，重點(diǎn)對隱患進(jìn)行排查，由車間主任負(fù)責(zé)每天檢查，班長負(fù)責(zé)每班檢查，對檢查中存在的問題，及時(shí)糾正，對解決不掉的問題及時(shí)上報(bào)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到層層落實(shí)、措施到位，使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
6.規(guī)范電氣設(shè)備的使用安全；今年一季度，機(jī)電車間針對生產(chǎn)設(shè)備線路陳舊老化和不合理的地方進(jìn)行全面的更新改造，確保了設(shè)備的用電安全。同時(shí)，對車間內(nèi)的移動電源進(jìn)行合理的規(guī)劃，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕違章用電現(xiàn)象。
7.對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放，對車間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識告知，對員工的不安全行為進(jìn)行教育批評，從源頭上對安全隱患進(jìn)行了控制。
8.做好員工勞動保護(hù)工作；車間根據(jù)《勞保用品發(fā)放管理規(guī)定》按時(shí)足額發(fā)放勞保用品，特殊情況可根據(jù)消耗材料的數(shù)量或工作量，增加發(fā)放數(shù)量，對不按要求穿戴防護(hù)用品的現(xiàn)象，按照《勞保用品使用管理規(guī)定》，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起。
9.加強(qiáng)特種設(shè)備管理；為保證本公司氣動源的使用安全，從去年年底開始，在六安市安監(jiān)局的指導(dǎo)下，經(jīng)過多方評估，對公司的螺桿壓縮機(jī)、壓力容器、壓力管道、安全閥門等特種設(shè)備部件，進(jìn)行改造，并通過六安市安監(jiān)局的驗(yàn)收。
制定特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的制度；建立特種設(shè)備的日常運(yùn)行記錄；特種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄等，在維護(hù)保養(yǎng)工作中，摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律，確定維護(hù)保養(yǎng)周期。依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)周期，儲備維護(hù)保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件，保障及時(shí)有效地實(shí)施維修保養(yǎng)計(jì)劃。
10.根據(jù)今年雨季特點(diǎn) 公司提前采取了預(yù)防措施，針對電纜溝，排水管路，廠房天溝及屋頂?shù)燃皶r(shí)進(jìn)行清理和改造。預(yù)防內(nèi)澇及次生災(zāi)害發(fā)生。
二、 安全工作存在的不足
1.個(gè)別員工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識不到位，對安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制仍需不斷完善，違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。
3.安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行的力度不夠，管理制度的執(zhí)行力有待加強(qiáng)。
三、 下一階段安全工作計(jì)劃
1.提高員工安全意識，堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)安全教育，提高員工安全素質(zhì)， 形成“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的氛圍。
2.保障員工在生產(chǎn)過程中的.安全和健康，把職工的安全健康擺在首位，樹立安全就是效益的觀念，改善勞動條件和工作環(huán)境。
3.研究安全生產(chǎn)動態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，杜絕違章指揮，違章操作。
4.進(jìn)一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程，加強(qiáng)車間現(xiàn)場的安全管理，將安全生產(chǎn)制度落實(shí)到每位員工 。
5.認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行登高作業(yè)審批制度。
6.計(jì)劃在2017年，結(jié)合集團(tuán)公司 “安全生產(chǎn)檢查”活動，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，積極做好宣傳工作，并根據(jù)公司的安全生產(chǎn)實(shí)際情況， 舉辦2次以上安全知識培訓(xùn)活動。
匯報(bào)完畢
2017.4.10
《安全生產(chǎn)季度匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
2017年第一季度，我公司的安全管理工作，在總公司及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視下，在總公司安委會成員指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施，保證了我公司的安全生產(chǎn)工作順利開展，杜絕了各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)害事故，為我公司運(yùn)營工作提供了安全保障。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下 ：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把安全工作擺在首要位置。
安全工作作為公司內(nèi)部運(yùn)營的首要重要工作，歷來都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。年初公司針對2017年的安全工作實(shí)際，對公司安全工作進(jìn)行了具體的部署和詳細(xì)的安排，確定了公司安全工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，并與總公司簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀，以進(jìn)一步明確安全責(zé)任。在要求各部門狠抓落實(shí)的同時(shí)，公司還進(jìn)一步完善安全工作制度，強(qiáng)化調(diào)整了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)進(jìn)行了重新明確。
二、繼續(xù)加強(qiáng)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司始終對安全工作重視到家，常抓不懈。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司繼續(xù)加強(qiáng)對全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)并了解安全管理各項(xiàng)制度并進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，增強(qiáng)員工的安全意識。
三、貫徹總公司會議精神，嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患
（一）工程項(xiàng)目安全管理情況
濱至大慶段安達(dá)服務(wù)區(qū)工程房建施工過程中創(chuàng)造安全、高效的施工環(huán)境，切實(shí)搞好項(xiàng)目的安全管理工作，公司與項(xiàng)目承包人黑龍江省江銘建設(shè)工程有限公司簽訂了安全生產(chǎn)合同。并嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行了工程承包合同中的有關(guān)安全內(nèi)容。
2.我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動。各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員，做到了熟悉合同各項(xiàng)規(guī)定，生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。
3.建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制。從派往項(xiàng)目實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)管理體系，必須做到縱向到底，一環(huán)不漏。
4.嚴(yán)格監(jiān)查督導(dǎo)了工程施工方履行安全生產(chǎn)合同的各項(xiàng)具體細(xì)則落實(shí)情況。
(二)公司內(nèi)部安全管理情況
理不留尾巴，把隱患積極消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)積極和認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查工作。
（三）存在的問題
車輛老舊問題暫未得到改善，且保養(yǎng)頻率加大，使用年限較長，公里數(shù)過高，雖積極關(guān)注車體情況，但由于配件更換過于頻繁及零件匹配難度加大等原因，往往使車輛難以達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。
（四）下一步工作重點(diǎn)
1.加強(qiáng)公司員工對新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)和宣傳培訓(xùn)。
2.繼續(xù)加強(qiáng)公司安全隱患排查力度，并第一時(shí)間做出整改，做到安全生產(chǎn)活動不出紕漏。
3.繼續(xù)做好安全應(yīng)急預(yù)案的演練。
以上是公司2017年第一季度安全管理工作的主要實(shí)施情況。我們清醒地認(rèn)識到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請總公司安委會專家們對我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。第二季度，我們將在總結(jié)以前安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)找差距，尋找薄弱點(diǎn)，力爭把公司安全生產(chǎn)工作提上更高水平。
黑龍江交通龍?jiān)赐顿Y有限公司
2017年5月13日
季度安全工作總結(jié)匯報(bào)材料篇六
根據(jù)此次會議安排，下面，我就全縣食品藥品安全監(jiān)管工作的開展情況、存在的問題及下一步重點(diǎn)工作做一匯報(bào)。
一、工作開展情況
辦的專業(yè)培訓(xùn)?？h里組織專業(yè)知識培訓(xùn)2次，除專業(yè)知識培訓(xùn)外，更注重實(shí)際工作能力的培訓(xùn)，抽組業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部分組帶隊(duì)，對新調(diào)入的人員進(jìn)行現(xiàn)場手把手培訓(xùn)。四是辦公設(shè)施、辦公場所到位。在縣里的統(tǒng)一安排和主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下, 縣食藥局改善了辦公條件，有了新的辦公場所。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視此項(xiàng)工作，在人員選派、辦公場所、辦公設(shè)施配備，特別是除縣城以外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還為干部安排食宿的便利。五是經(jīng)費(fèi)、執(zhí)法車輛、執(zhí)法服裝均已到位。按照常住人口每人15元的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)費(fèi)已列入年初預(yù)算，通過政府集中采購，現(xiàn)已購買執(zhí)法車輛6輛。
4月21日市政府派來的專項(xiàng)督查組及市政府、市食藥局對我縣的食藥體制改革工作給予了高度評價(jià)，xx市和xx縣食藥局來我縣學(xué)習(xí)。
食品藥品安全行為，保障人民群眾飲食用藥安全。全縣共出動執(zhí)法人員2300人次，檢查食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營單位1400家，查扣過期、劣質(zhì)食品330余種2400公斤，貨值1.2萬元。上報(bào)各類食品藥品監(jiān)管信息53期，發(fā)送飲食用藥安全信息36條次，接受信息人群36000人次。特別是從今年5月中旬開始，由食藥局牽頭，城-管局、公安局配合組成聯(lián)合工作組，對早市、夜市、學(xué)校周邊流動攤點(diǎn)開展了專項(xiàng)治理。將經(jīng)營戶分類分段、設(shè)點(diǎn)定位、有序規(guī)范；把食品與非食品分區(qū)劃線，并對每家食品流動攤點(diǎn)倒查溯源，受到廣大居民的好評。1-9月份全縣未出現(xiàn)食品藥品安全事故。
3、今年政府承諾的為民辦的有關(guān)食品藥品的實(shí)事基本完成。2017年，按照市縣的統(tǒng)一安排，政府把“新創(chuàng)建食品安全示范街1條、示范學(xué)校食堂1家、食品生產(chǎn)加工、銷售、餐飲示范店和藥品示范店各5家”列為政府為民所辦的實(shí)事。目前，我縣涉及食品藥品的實(shí)事基本完成。
二、存在問題及隱患
1、必要的檢驗(yàn)檢測設(shè)備和執(zhí)法裝備未配齊。
2、執(zhí)法車輛上不了戶，不能正常使用，影響了工作的開展。
3、食品小作坊入園成效不佳。
4、食品檢驗(yàn)檢測專業(yè)人員短缺，執(zhí)法人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
三、下一步重點(diǎn)工作
1、繼續(xù)大力開展食品藥品的日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治。
2、做好為民承諾的食品藥品方面的實(shí)事的鞏固完善工作，以優(yōu)異的成績迎接全市的檢查驗(yàn)收。
3、按照全市的統(tǒng)一要求，采取有力措施，完成小作坊集中入園，實(shí)現(xiàn)源頭管理。
4、加強(qiáng)宣傳教育，大力普及群眾飲食用藥安全方面的知識，提高群眾自我防范意識，為食品安全工作營造良好的輿-論環(huán)境。
5、加大培訓(xùn)力度，提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)。
今年以來，我辦在區(qū)食安委的有力指導(dǎo)下，在黨工委、辦事處的高度重視下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，以《食品安全法》為綱領(lǐng)，圍繞保障人民群眾飲食安全為工作出發(fā)點(diǎn)，不斷完善監(jiān)管機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)食品安全工作，使本轄區(qū)居民對食品安全的滿意度有了更新的提高，現(xiàn)將我辦今年以來年食品安全工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全監(jiān)管機(jī)制
我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視食品安全工作，年初，健全完善了食品安全組織網(wǎng)絡(luò)，成立了xxx食品安全工作組織機(jī)構(gòu)，由辦事處主任任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，社區(qū)、村委會各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全面落實(shí)各項(xiàng)工作，協(xié)管員做好上傳下達(dá)，聯(lián)系各社區(qū)、村信息員、全面監(jiān)督，落實(shí)好食品安全監(jiān)管及整治工作，各社區(qū)、村信息員負(fù)責(zé)食品安全及相關(guān)信息報(bào)告工作，信息聯(lián)絡(luò)保持暢通，信息網(wǎng)絡(luò)健全。形成橫向到邊，縱向到底的工作格局。
二、明確任務(wù)，扎實(shí)工作
會議，研究食品安全監(jiān)管工作，及時(shí)解決食品安全問題，組織對管理相對人的自律教育，強(qiáng)化食品生產(chǎn)，積極配合各職能部門搞好我辦食品安全專項(xiàng)整治工作。各社區(qū)、村委會定期對各自區(qū)域食品安全工作進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，由信息員及時(shí)上報(bào)辦事處。各社區(qū)居委會、村委會食品安全信息員和協(xié)管員，對轄區(qū)各類食品的加工點(diǎn)、作坊及小餐飲部進(jìn)行詳細(xì)摸排，經(jīng)排查，我轄區(qū)共有八小門店126家，小作坊23家，食品加工31家。在雙節(jié)假前夕，辦事處特制定我辦食品安全整治方案，及時(shí)組織有關(guān)科室站、所到各食品銷售點(diǎn)進(jìn)行檢查，尤其對學(xué)校、社區(qū)周邊環(huán)境進(jìn)行細(xì)致檢查，整治，其中檢查不達(dá)標(biāo)食品門店要求整改2家，取締1家。通過定期檢查，不斷建立健全各項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制，使食品安全工作從源頭抓起，有效地得到治理。
三、以社區(qū)為陣地，加大宣傳力度
斷提高廣大群眾食品安全意識。
四、今后工作打算
一是積極配合上級部門定期開展本轄區(qū)食品安全排查及綜合執(zhí)法工作，要充分發(fā)揮各社區(qū)信息員工作積極性，各村、社區(qū)信息員必須堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，注意收集、掌握食品信息情況。
二是巡查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，責(zé)任區(qū)域監(jiān)管不留死角。
四是進(jìn)一步加大食品安全排查整治力度，發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)食品及加工坊及時(shí)上報(bào)區(qū)食安委，并在最短時(shí)間得到整治，為我辦廣大居民群眾創(chuàng)造一個(gè)安全、放心的食品環(huán)境。
xxx街道辦事處
2012年元月16日
3
季度安全工作總結(jié)匯報(bào)材料篇七
維修中心根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和安排，認(rèn)真落實(shí)公司1號文件要求，并按要求達(dá)到既定目標(biāo)，具體措施如下： 一、2011年本安管理規(guī)劃等級的具體措施。
我們要繼續(xù)堅(jiān)定安全零重傷奮斗目標(biāo)不動搖，堅(jiān)決遏制輕傷以上人身事故和一般非人身責(zé)任事故，確保安全水平不斷提升，本質(zhì)安全管理達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、進(jìn)一步完善安全管理制度。
一是重新修訂完成中心安全生產(chǎn)責(zé)任制。在已經(jīng)下發(fā)的安全管理制度匯編中已有此項(xiàng)制度，按照公司的要求，要對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步細(xì)化，每一個(gè)工作人員，每一個(gè)崗位，都要制定出明確的安全責(zé)任。由全部牽頭，各職能部門配合，認(rèn)真完成此項(xiàng)工作，形成中心完整的安全責(zé)任體系。二是重新修訂完成中心安全績效獎(jiǎng)懲辦法，要將此辦法的制定與危險(xiǎn)源辨識有機(jī)結(jié)合起來。
2、全面開展好季度安全主題活動和安全宣傳教育活動。
在認(rèn)真總結(jié)2017年度安全主題活動的基礎(chǔ)上，2011年度要繼續(xù)有針對性地開展季度安全主題活動。開展好事故案例宣講、下現(xiàn)場送溫暖等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全宣傳教育活動。
3、充分發(fā)揮本安信息系統(tǒng)的作用，提高本安管理水平。
好本安信息化系統(tǒng)的作用。安全部要切實(shí)做好系統(tǒng)應(yīng)用的檢查、督導(dǎo)和服務(wù)工作。 二是繼續(xù)加強(qiáng)本安信息系統(tǒng)使用的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升各級管理人員本安信息系統(tǒng)的實(shí)際操作能力。安全部（辦）要組織中心各部門人員開展本安信息化系統(tǒng)知識培訓(xùn)班，培訓(xùn)結(jié)束后要組織考試，確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。安全部（辦）要深入車間、班組，加強(qiáng)各級管理人員本安信息化系統(tǒng)實(shí)際操作能力的考核。三是要總結(jié)、收集、挖掘本安管理的亮點(diǎn)，由安全部牽頭，對各廠公司提報(bào)的亮點(diǎn)進(jìn)行推廣。四是學(xué)習(xí)大柳塔煤礦標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。
現(xiàn)場安全管理方面。要繼續(xù)加強(qiáng)供、用電、建筑施工、交通運(yùn)輸、臨建設(shè)施、食品、消防、?；?、特種設(shè)備、各生產(chǎn)廠區(qū)及夏季、冬季“三防”安全管理，嚴(yán)格制度落實(shí)，加大檢查力度，提高管理水平。
4、落實(shí)隱患排查整改責(zé)任，消除安全管理盲區(qū)和死角。
一是要充分利用本安信息管理平臺，對安全生產(chǎn)隱患實(shí)時(shí)進(jìn)行有效管控。二是要繼續(xù)發(fā)揮常態(tài)化的安全檢查的作用，全面加大動態(tài)檢查力度。各職能部門組織的日常檢查、專項(xiàng)檢查、定期檢查要全部實(shí)行動態(tài)化，真實(shí)反映各廠（公司）的安全生產(chǎn)動態(tài)。三是各廠（公司）要認(rèn)真落實(shí)隱患排查制度，定期對隱患進(jìn)行分類別、分專業(yè)排查、梳理，并及時(shí)整改落實(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和步行檢查制度，全面排查安全隱患，徹底消除安全管理盲區(qū)和死角。要加大隱患責(zé)任的追究力度，對神華和神東及本單位重復(fù)出現(xiàn)的重大隱患及重復(fù)發(fā)生的安全事故要加重處罰。
5、強(qiáng)化安全監(jiān)管，提升業(yè)務(wù)保安水平。
一是要把好規(guī)程及安全技術(shù)措施的編制、審批、貫徹、考試、修改及現(xiàn)場落實(shí)關(guān)，充分發(fā)揮規(guī)程和安全技術(shù)措施對現(xiàn)場生產(chǎn)的指導(dǎo)和安全保障作用。二是要明確業(yè)務(wù)保安重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安職責(zé)。各業(yè)務(wù)保安部門要根據(jù)自身工作職責(zé)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，積極組織開展專項(xiàng)檢查活動，加大動態(tài)檢查和突擊檢查的頻率，明確檢查重點(diǎn)，提高檢查質(zhì)量和效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究并解決生產(chǎn)過程中存在的安全問題，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。三是各級管理人員要嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)各級管理人員深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，靠前指揮。
6、狠抓班組建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理。
一是全面推廣“白國周班組管理法”，通過學(xué)習(xí)借鑒，促進(jìn)班組建設(shè)邁上新臺階。二是全面加強(qiáng)班前會管理，提高班前會質(zhì)量。班前會召開要規(guī)范，班前會安排的工作內(nèi)容要具體。做到有的放矢，有針對性，在安排生產(chǎn)工作的同時(shí)，一定要強(qiáng)調(diào)安全措施的落實(shí)。較大施工項(xiàng)目一定要有領(lǐng)導(dǎo)跟班，做到心中有數(shù)，管控到位。三是全面做好班組長的選拔任用工作，要切實(shí)將綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)扎實(shí)的員工選拔到班組長的崗位上，充分發(fā)揮班組長的兵頭將尾作用。四是定期組織召開班組工作經(jīng)驗(yàn)交流座談會，取長補(bǔ)短，提高班組建設(shè)工作水平。五是定期組織班組建設(shè)專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)工作中的不足，嚴(yán)格督辦整改，推動班組建設(shè)工作上臺階。六是要繼續(xù)發(fā)揮群安員、家屬協(xié)管員、安監(jiān)員的安全監(jiān)管作用，落實(shí)群防群治措施，減少和消除“三違”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。
《一季度安全工作匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
季度安全工作總結(jié)匯報(bào)材料篇八
一、高度重視，加強(qiáng)___領(lǐng)導(dǎo)。
根據(jù)市、區(qū)安委辦的統(tǒng)一安排，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，___全局學(xué)習(xí)文件精神，要求分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人，切實(shí)加強(qiáng)___領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。并按要求親自檢查，親自部署，親自落實(shí)；做到職責(zé)清晰、任務(wù)明確、工作到位，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生，確保全區(qū)安全形勢平穩(wěn)。
二、主要工作開展情況。
（一）危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治情況。
第一季度以來，我局聯(lián)合各街道辦事處對轄區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，共出動___人次，檢查___家，發(fā)現(xiàn)隱患___個(gè)，開具責(zé)令改正指令書___份，已整改___個(gè)，整改率___%。主要檢查企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況、安全管理制度和臺賬是否完善、安全培訓(xùn)教育是否落實(shí)等方面。
（二）煙花爆竹旺季安全專項(xiàng)督查工作情況。
我區(qū)加強(qiáng)巡查力度，在特別防護(hù)期期間重點(diǎn)對人行天橋、百貨廣場、商業(yè)街區(qū)、城中村等亂擺賣重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行排查，共出動執(zhí)法人員___余人次，排查可能存在銷售存放煙花爆竹違法行為的場所___家次，查出違規(guī)銷售存放煙花爆竹點(diǎn)___個(gè)，制止燃放煙花___起，收繳煙花___支、爆竹___盒，現(xiàn)場抓獲燃放煙花者_(dá)__人，行政拘留___人。
（三）節(jié)后復(fù)查、復(fù)工檢查工作情況。
認(rèn)真做好節(jié)后復(fù)工安全教育、宣傳警示工作。我局聯(lián)合各街道對轄區(qū)企業(yè)、三小場所、物業(yè)管理處等開展節(jié)后安全復(fù)工執(zhí)法檢查、宣傳行動。深入轄區(qū)企業(yè)開展節(jié)后復(fù)工安全檢查行動，詳細(xì)了解企業(yè)節(jié)后復(fù)工情況，同時(shí)督促企業(yè)務(wù)必按照先排查、后復(fù)工的原則，對安全設(shè)施、消防應(yīng)急器材、疏散通道、安全出口等進(jìn)行全面的安全隱患自查自改，做好各項(xiàng)安全防范工作，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。
（四）使用及儲存危險(xiǎn)化學(xué)品單位調(diào)查摸底工作情況。
開展使用及儲存危險(xiǎn)化學(xué)品單位調(diào)查摸底工作，分街道、分行業(yè)摸排使用危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)底數(shù)及使用危險(xiǎn)化學(xué)品種類，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，加快隱患排查治理體系建設(shè)。
（五）加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管信息化建設(shè)。
加強(qiáng)高?；瘜W(xué)品的管控。健全___區(qū)安全管理綜合信息系統(tǒng)，通過系統(tǒng)對企業(yè)進(jìn)行定期的網(wǎng)格化巡查、督促企業(yè)自查以及隱患整改，同時(shí)對各級監(jiān)管機(jī)構(gòu)的工作情況進(jìn)行考核。通過系統(tǒng)達(dá)到督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任、摸清轄區(qū)企業(yè)數(shù)量、行業(yè)分類等基本情況、掌握全區(qū)安全生產(chǎn)整體現(xiàn)狀以及隱患排查治理情況的目的。
三、加強(qiáng)宣傳力度，提高安全意識。
召開___區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作會議。進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管，通報(bào)___年___區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管工作情況，部署___年___區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品工作，傳達(dá)學(xué)習(xí)《___市委___市人民政府___關(guān)于全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任___》和《市安全監(jiān)管局轉(zhuǎn)發(fā)省安全監(jiān)管__關(guān)于切實(shí)做好散裝汽油銷售安全管理工作___》精神，全力確保轄區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)貫徹落實(shí)。充分利用宣傳冊、橫幅、公益視頻、公益廣告、___公眾平臺、公交平臺宣傳安全生產(chǎn)知識。向___家企業(yè)派發(fā)并督促觀看《千里之堤潰于蟻穴——企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任缺失警示錄》視頻光盤，從警示案例中吸取教訓(xùn)，切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。
加快產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)。___轄區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)自行前往市安全教育基地進(jìn)行安全教育實(shí)景模擬體驗(yàn)和現(xiàn)場安全救援專項(xiàng)培訓(xùn)，目前培訓(xùn)從業(yè)人員___余人次，加快培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識、較高操作技能的工人隊(duì)伍，有效緩解危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)領(lǐng)域人才缺乏的問題。
四、加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。
節(jié)，緊急事件有人辦，確保政令暢通、通訊暢通，及時(shí)有效處置事故。值班人員積極收集匯總安全生產(chǎn)相關(guān)信息，及時(shí)全面準(zhǔn)確掌握并報(bào)告安全生動態(tài)（范本）。
五、工作亮點(diǎn)。
深化___區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品平安企業(yè)創(chuàng)建工作。進(jìn)一步深化我區(qū)加油站、涉氨制冷等重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)的平安企業(yè)創(chuàng)建活動，狠抓落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的有效管控，創(chuàng)新工作方式方法。結(jié)合___區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，不斷夯實(shí)轄區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全基礎(chǔ)，鞏固___年平安建設(shè)成果，確保轄區(qū)不發(fā)生重大安全責(zé)任事故和群體性安全事件。區(qū)安監(jiān)局計(jì)劃___年內(nèi)完成全區(qū)___家加油站、___家涉氨制冷單位共___家危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的平安企業(yè)創(chuàng)建工作。
六、下一步工作計(jì)劃。
下一步，我局將結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，繼續(xù)加大對危險(xiǎn)化學(xué)品的監(jiān)管執(zhí)法力度，督促企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急管理，完善危險(xiǎn)化學(xué)品事故救援和處置應(yīng)急制度，同時(shí)開展具有針對性的危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急演練，提高從業(yè)人員安全意識和自救互救能力。
一、本周工作總結(jié)。
1.本周內(nèi)安全生產(chǎn)情況正常，日常工作不予匯報(bào)，現(xiàn)將重點(diǎn)工作情況做一簡要匯報(bào)。
2.本周內(nèi)，___號掘進(jìn)f6106運(yùn)輸順槽，___號搬家倒面，布置f6208副回撤通道掘進(jìn)工作面，從___號起掘進(jìn)f6208副回撤通道，共掘進(jìn)巷道___米（其中f6106運(yùn)輸順槽___米，f6208副回撤通道___米）。f6106運(yùn)輸順槽延水管___次，施工探放水鉆孔___次;f6208副回撤通道接水管___次，施工探放水鉆孔___次，施工探構(gòu)造鉆孔___次。本周有效生產(chǎn)時(shí)間為___天，平均每天___米，達(dá)到礦原下的日進(jìn)尺任務(wù)。
3.根據(jù)機(jī)電部的協(xié)調(diào)，我隊(duì)每天安排___人在供應(yīng)站整理物料。
4.___月___日迎接雙提升、創(chuàng)一流參觀檢查。
5.___月___日停產(chǎn)，進(jìn)行預(yù)防性檢修，整理回收f6106運(yùn)輸順槽物料、路面平整，整理f6208副回撤通道巷道內(nèi)設(shè)施、物料。
二、下周工作計(jì)劃。
1.正值雨季，我隊(duì)繼續(xù)加強(qiáng)雨季三防工作，提高員工___自救能力，保證員工的人身安全。
2.下周我隊(duì)將繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸管理等事項(xiàng)，確保正常掘進(jìn)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全無事故、員工無三違。
3.由于巷道寬度小，作業(yè)空間小，設(shè)備、車輛行走對人員安全影響大，我隊(duì)將加強(qiáng)設(shè)備管理，規(guī)范使用，專人操作，設(shè)好警戒，確保施工安全。
4.繼續(xù)執(zhí)行準(zhǔn)___化管理，加強(qiáng)并規(guī)范行車、行人、井口檢身、乘車、文明迎檢等工作，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。
5.繼續(xù)加強(qiáng)我隊(duì)員工的培訓(xùn)教育、精神文明建設(shè)工作，樹立每位員工主人翁意識，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。
6.做好煤質(zhì)管理工作。
三、存在問題及需要解決問題。
1.本次搬家倒面歷時(shí)三個(gè)班即恢復(fù)生產(chǎn)，但本周影響時(shí)間多，兩次大的影響時(shí)間達(dá)___小時(shí)。
2.進(jìn)入新工作面，施工條件變化，掘進(jìn)和支護(hù)參數(shù)變化，需要盡快適應(yīng)。我隊(duì)在井下張掛五圖一表，___全隊(duì)員工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，并進(jìn)行簽名、考試，考試合格才準(zhǔn)入井，保證了所有作業(yè)人員迅速適應(yīng)。
3.設(shè)備故障較多，零件、配件缺乏，尤其是易損件磨損較快，備用量少，建議多采購零配件，備足易損件。支護(hù)材料要及時(shí)采購，保證掘進(jìn)任務(wù)不受影響。
4.破碎機(jī)使用期長，故障較多，我隊(duì)加強(qiáng)檢修，更換液壓油。
5.f6208副回撤通道地質(zhì)條件變化，掘進(jìn)時(shí)割底，截齒消耗量較大，影響掘進(jìn)和支護(hù)進(jìn)度。
季度安全工作總結(jié)匯報(bào)材料篇九
20__年，工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部和公司安全、健康、環(huán)境保護(hù)管理提升工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全、健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》并按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神，堅(jiān)定不移地執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，全員動手”的安全生產(chǎn)方針，采取以人為本，科學(xué)管理為安全監(jiān)督管理模式，有效的提升了監(jiān)理部安全管理水平，具體總結(jié)如下：
1.監(jiān)理部安全提升管理工作。
1)、建立健全了各項(xiàng)安全管理制度，并監(jiān)督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，專項(xiàng)施工方案，對施工單位的特種作業(yè)資格證進(jìn)行審核。
2)、堅(jiān)持召開安全周例會、每周安全培訓(xùn)并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)評價(jià)，制定預(yù)防措施，使安全共和處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開展安全檢查活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責(zé)任單位限期整改完善完成。
3)、堅(jiān)持每月對生活基地進(jìn)行一次全面的安全檢查，對電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。按照防恐防暴的要求對監(jiān)理部及時(shí)配齊了防恐防暴器具，對全體員工進(jìn)行了防恐防暴安全教育，定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時(shí)安裝了一鍵報(bào)警設(shè)備、門口安裝了防沖撞設(shè)施、圍墻上加裝了刀片刺網(wǎng)、院內(nèi)重新安裝了1080p高清視頻監(jiān)控，存儲時(shí)間和覆蓋范圍都達(dá)到了相關(guān)要求。
4)、督促施工單位開展常態(tài)化的安全教育活動，檢查培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況，督促施工前做好安全技術(shù)交底工作，檢查施工單位現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況。
5)、堅(jiān)持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行了整改，并簽發(fā)整改通知單。
6)、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù)，對手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部的要求，在動火、破土、受限空間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)施全程視頻監(jiān)控，并檢查具體落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促進(jìn)行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。對高危作業(yè)，易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部均作為檢查重點(diǎn)，并加大監(jiān)管力度。
7)、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專人對安全資料進(jìn)行收集整理，建立了較完善的安全管理臺賬，通過對安全信息的收集有效提高了安全管理水平，并和項(xiàng)目部建立了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的發(fā)布共享，提高了安全管理的效率。
2.監(jiān)理部安全提升管理工作亮點(diǎn)。
1)、開展安全教育、宣傳工作。根據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場安全手冊，并根據(jù)手冊內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行場前安全教育培訓(xùn)，監(jiān)理部主持安全培訓(xùn)考試，按照順北項(xiàng)目部管理規(guī)定要求施工單位對進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育，要求施工前如實(shí)填寫上報(bào)進(jìn)場人員安全教育史，hsse監(jiān)理工程師多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)培訓(xùn)交底工作，施工單位都按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)在主要路口，制定企業(yè)的安全宣傳牌，標(biāo)語(工程概況、企業(yè)簡介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工平面布置圖)主要通風(fēng)口處設(shè)置七牌一圖、七想七不干標(biāo)語牌、安全標(biāo)示牌，多次開展安全教育宣傳和應(yīng)急演練，提高作業(yè)人員的安全意識，增加施工現(xiàn)場的安全氛圍。
2)、高度重視應(yīng)急管理工作。要求施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)，制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)理部也要求施工單位根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案報(bào)審后，監(jiān)理部及時(shí)組織對應(yīng)急措施落實(shí)情況檢查，并組織和要求施工單位進(jìn)行防恐防暴、防h2s和消防應(yīng)急演練，針對應(yīng)急演練情況做出總結(jié)進(jìn)而積累經(jīng)驗(yàn)，并提出在演練過程中出現(xiàn)的問題從而進(jìn)行完善。
3)、防恐防暴方面的安全工作。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項(xiàng)目位于少數(shù)名族居住區(qū)，監(jiān)理部為了有效防范暴力事件發(fā)生，切實(shí)保障公司及施工單位員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全，要求施工單位保證各種應(yīng)急救援物資供應(yīng)并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，通過防恐防暴應(yīng)急演練積累防恐防暴經(jīng)驗(yàn)，對現(xiàn)場周邊進(jìn)行巡邏檢查，我單位對現(xiàn)場配備的安防設(shè)施定期進(jìn)行檢查，實(shí)現(xiàn)了工程安全施工目標(biāo)。
4)、安全文明施工管理方面。工程建設(shè)期間，重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)高度重視文明施工工作，多次對施工現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查并提出了寶貴意見。監(jiān)理部對材料堆放、現(xiàn)場文明施工都要求有明確的管理制度和文明負(fù)責(zé)人，對負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)隔離，設(shè)置文明宣傳標(biāo)語，監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查時(shí)將文明施工做為檢查的重點(diǎn)，對檢查的不符合項(xiàng)要求施工單位hsse負(fù)責(zé)人親自落實(shí)，有效的提高了現(xiàn)場文明施工水平。
5)、信息管理方面。監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)過程的安全資料工作，資料員對安全信息管理思路較清晰，安全資料分類歸檔，監(jiān)理部及施工單位每日編制工程安全簡報(bào)，要求施工單位對工程重大hsse活動及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)歸檔。
通過以上工作，監(jiān)理部在地面工程建設(shè)安全管理方面得到了有效的提升，但同時(shí)也暴露了安全管理的一些不足之處。在今后的工作中我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，將安全管理放在監(jiān)理工作首位，嚴(yán)把安全管理的事前控制關(guān)，確保無安全事故發(fā)生。
20__年以來，在吸取20__年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo)，本著對參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)，嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí)，緊密結(jié)合籌建處“安全活動月”、“隱患排查治理專項(xiàng)行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求，協(xié)助籌建處督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，審查承包人制定的專項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)安全檢查活動，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前，已圓滿完成20__年安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)如下：
1.監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況。
1)、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
20__年來，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施?？偛繉Ｂ毎踩O(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開展，加強(qiáng)了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2)、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。
監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間，全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
3)、各級人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍。
監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時(shí)，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，對于較大隱患，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào)，共同應(yīng)對和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的，不允許開工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2.安全監(jiān)理工作開展情況。
1)、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，逐步改進(jìn)實(shí)施。
20__年是烏弄龍電站工程施工的高峰年，防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù)、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺車安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設(shè)備使用，跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點(diǎn)分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對上述特點(diǎn)，按工程施工順序劃分階段，有計(jì)劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2)、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)。
3)、繼續(xù)加強(qiáng)對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查。
按照合同文件約定，監(jiān)理部在對各標(biāo)段承包人20__年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)檢測、危險(xiǎn)源識別評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4)、適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別，督促落實(shí)預(yù)防控制措施。
承包人投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工店面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時(shí)督促各標(biāo)段承包人適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別活動預(yù)見安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要要求整改外，按照《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評，直至停工整頓。
今年以來，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》11份，《安全隱患整改指令》9份，跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查閉合隱患20項(xiàng)次。
5)、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制。
根據(jù)《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分，本年度各標(biāo)段承包人存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求各標(biāo)段承包人對重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨別和分析，編制《專項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》，并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度，現(xiàn)場做出檢查驗(yàn)收和記錄，未能通過安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目，或?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項(xiàng)目開工或進(jìn)行下道工序施工。
6)、定期組織參與安全文明施工大檢查機(jī)安全例會。
今年1月份至12月份，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查6次，例會26次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別對各標(biāo)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實(shí)施檢查外，對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場營地及時(shí)召開總結(jié)會，對各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)，要求限期整改，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗(yàn)。
7)、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施。
監(jiān)理部對標(biāo)段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。汛期，專項(xiàng)檢查各標(biāo)段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，各類防洪物資準(zhǔn)備，汛期值班人員和制度的落實(shí)，生活、辦公營地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況，并加強(qiáng)了對高邊坡以及簡易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié)，督促落實(shí)放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強(qiáng)了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
3.本年度存在的問題及整改措施。
本年度存在的問題：
1)、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為歸檔不及時(shí)、臺賬更新不及時(shí)、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施：加強(qiáng)對檔案人員的培訓(xùn)，時(shí)常組織不定期檢查)。
2)、安全監(jiān)理工程師嚴(yán)重流失，相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低，安全監(jiān)管能力不足，基本喪失只能(整改措施：加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作)。
4.安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點(diǎn)。
20__年，監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則，進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取20__年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性，切實(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬，保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
一年來，我社區(qū)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，得到鎮(zhèn)食品安全委員會及有關(guān)部門大力幫助指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的會議精神，繼續(xù)解放思想，根據(jù)我社區(qū)實(shí)際情況結(jié)合鎮(zhèn)黨委政府要求，深入開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，以及《省產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作規(guī)范要求》，本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)，把食品安全工作作為社區(qū)重點(diǎn)工作來抓?，F(xiàn)匯報(bào)我社區(qū)在食品安全工作的做法。
1.充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)專職責(zé)任制。
我社區(qū)在原有成立食品安全和藥品協(xié)管員工作領(lǐng)導(dǎo)組外，指定社區(qū)“兩委”班子中安排一位副主任專抓食品安全及市場領(lǐng)導(dǎo)工作，再增加城管綜合辦公室四位同志，負(fù)責(zé)社區(qū)日常食品安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)的檢查督促工作，落實(shí)各人分管工作責(zé)任制，使工作收到良好效果。
2.加強(qiáng)宣傳教育工作，實(shí)施勤檢查強(qiáng)管理。
根據(jù)__鎮(zhèn)黨委政府下發(fā)食品安全工作文件要求，及鎮(zhèn)食品安全委員會提出產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動工作，我社區(qū)利用各種宣傳欄刊登有關(guān)食品安全知識工作要求，在主要道路、廠區(qū)、市場多次張貼食品安全宣傳橫幅，對轄區(qū)所有生產(chǎn)、銷售食品的廠企、店鋪、小餐館、市場等，積極派發(fā)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全要求單張，發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營的士多店、早餐糕點(diǎn)店，馬上聯(lián)動工商部門，對其實(shí)行查封、停水、停電、停業(yè)處理。幾十次聯(lián)合鎮(zhèn)城管執(zhí)法局對社區(qū)內(nèi)流動攤販實(shí)行不定期依法清理，教育引導(dǎo)他們進(jìn)場守法經(jīng)營。
3.認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)管，抓重點(diǎn)，帶全面。
我社區(qū)以西區(qū)市場為中心，按上級有關(guān)部門要求，將食品安全工作納入重點(diǎn)來抓，抓好市場食品安全工作定必帶動周邊的副食商鋪好轉(zhuǎn)，收到事半功倍的作用。因此，今年6月份邀請鎮(zhèn)食品安全委員會、工商分局、鎮(zhèn)防保所領(lǐng)導(dǎo)及專家，對西區(qū)市場250多名商戶進(jìn)行《市場規(guī)范管理培訓(xùn)》，內(nèi)容有：守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營、亮證經(jīng)營、食品安全要求和準(zhǔn)入制等。
全面落實(shí)商品質(zhì)量查驗(yàn)登記、索票索證、進(jìn)銷臺帳登記制度，與商戶簽訂《市場商戶食品質(zhì)量安全保證書》、《熟食品衛(wèi)生書》、《廠場掛鉤銷售協(xié)議書》。市場辦理各類證件登記率100%，建立健全蔬菜農(nóng)藥殘留檢測制度，每日早上、下午、晚上都進(jìn)行檢測，每次檢測蔬菜、瓜果幾十個(gè)樣本，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超標(biāo)的，立即當(dāng)眾銷毀，并公布其姓名、住址、攤位號數(shù)，全年共檢測蔬菜樣本15000多個(gè)批次，銷毀超標(biāo)蔬菜5000多斤，無害化處理1萬多斤，并積極配合鎮(zhèn)檢測中心，對水產(chǎn)品進(jìn)行檢測是否有含孔雀石綠、氯霉素等，有效杜絕使用違禁藥品，使西區(qū)多年來沒有發(fā)生一宗食物中毒事故，讓群眾買得開心，食得放心，確保廣大人民群眾身體健康，又保障消費(fèi)者合法權(quán)益不受侵害，受到上級好評，每次評審，西區(qū)市場都穩(wěn)居全鎮(zhèn)前五名。
季度安全工作總結(jié)匯報(bào)材料篇十
一季度，礦井在夯實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上始終堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為總抓手，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、礦業(yè)公司2017年安全工作意見和上級一系列安全工作指示，深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會集團(tuán)公司“圍繞一條主線”、“深化三項(xiàng)工作”、“加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)”、“突出六個(gè)強(qiáng)化”、“嚴(yán)抓六項(xiàng)重點(diǎn)”，強(qiáng)化宣傳教育，嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出加強(qiáng)了安全薄弱環(huán)節(jié)控制及安全隱患排查治理。
一、一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢得分情況：
1、采煤專業(yè)自檢得分100分（04工作面兩順槽準(zhǔn)備工作）；
2、掘進(jìn)專業(yè)自檢得分94分；
3、機(jī)電專業(yè)自檢得分94分；
4、輔助運(yùn)輸專業(yè)自檢得分92.94分；
5、通風(fēng)專業(yè)自檢得分96分；
6、地測防治水專業(yè)自檢得分93分；
7、調(diào)度及輔助設(shè)施專業(yè)自檢得分95分；
8、安全管理專業(yè)得分97分；
9、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢綜合得分95.24分，達(dá)到了一級礦井標(biāo)準(zhǔn)。
二、主要亮點(diǎn)
1、安全生產(chǎn)周期不斷延長。全礦杜絕了輕傷及以上人身事故和三級及以上非人身事故。
2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序開展，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。
1
三、圍繞一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，重點(diǎn)做了以下工作：
（一）加強(qiáng)組織，明確思路，進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)2017年安全工作的決定》及近期上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，深刻汲取近期全國發(fā)生的各類事故教訓(xùn)，全面提升我礦安全管理水平，一季度，我礦按照礦業(yè)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體安排的要求，在認(rèn)真總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作的已有成績和不足的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，增強(qiáng)各級干部深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，充分認(rèn)識提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要意義，堅(jiān)定不移地開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)活動。嚴(yán)格按照2017年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃及一季度規(guī)劃目標(biāo)、重點(diǎn)工作，堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)三并重的原則，廣泛宣傳發(fā)動，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開拓思路、健全機(jī)制、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格考核。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，以點(diǎn)帶面，形成相互促進(jìn)、相互學(xué)習(xí)、共同提升的氛圍，在原有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好文明衛(wèi)生、工程質(zhì)量及設(shè)備完好等方面工作。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫徹到設(shè)計(jì)、措施、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，有效推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體提高。
例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。二是健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。對照《新疆維吾爾自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法(試行)》文件，制定了兗新礦硫公司發(fā)[2017]40號《硫磺溝煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》文件，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比、考核獎(jiǎng)懲體系，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。
《硫磺溝煤礦一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
季度安全工作總結(jié)匯報(bào)材料篇十一
20__年以來，在吸取20__年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo)，本著對參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)，嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí)，緊密結(jié)合籌建處“安全活動月”、“隱患排查治理專項(xiàng)行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求，協(xié)助籌建處督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，審查承包人制定的專項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)安全檢查活動，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前，已圓滿完成20__年安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)如下：
1.監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況。
1)、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
20__年來，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施?？偛繉Ｂ毎踩O(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開展，加強(qiáng)了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2)、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。
監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間，全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
3)、各級人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍。
監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時(shí)，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，對于較大隱患，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào)，共同應(yīng)對和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的，不允許開工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2.安全監(jiān)理工作開展情況。
1)、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，逐步改進(jìn)實(shí)施。
20__年是烏弄龍電站工程施工的高峰年，防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù)、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺車安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設(shè)備使用，跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點(diǎn)分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對上述特點(diǎn)，按工程施工順序劃分階段，有計(jì)劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2)、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)。
3)、繼續(xù)加強(qiáng)對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查。
按照合同文件約定，監(jiān)理部在對各標(biāo)段承包人20__年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)檢測、危險(xiǎn)源識別評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4)、適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別，督促落實(shí)預(yù)防控制措施。
承包人投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工店面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時(shí)督促各標(biāo)段承包人適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別活動預(yù)見安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要要求整改外，按照《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評，直至停工整頓。
今年以來，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》11份，《安全隱患整改指令》9份，跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查閉合隱患20項(xiàng)次。
5)、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制。
根據(jù)《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分，本年度各標(biāo)段承包人存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求各標(biāo)段承包人對重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨別和分析，編制《專項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》，并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度，現(xiàn)場做出檢查驗(yàn)收和記錄，未能通過安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目，或?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項(xiàng)目開工或進(jìn)行下道工序施工。
6)、定期組織參與安全文明施工大檢查機(jī)安全例會。
今年1月份至12月份，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查6次，例會26次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別對各標(biāo)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實(shí)施檢查外，對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場營地及時(shí)召開總結(jié)會，對各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)，要求限期整改，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗(yàn)。
7)、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施。
監(jiān)理部對標(biāo)段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。汛期，專項(xiàng)檢查各標(biāo)段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，各類防洪物資準(zhǔn)備，汛期值班人員和制度的落實(shí)，生活、辦公營地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況，并加強(qiáng)了對高邊坡以及簡易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié)，督促落實(shí)放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強(qiáng)了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
3.本年度存在的問題及整改措施。
本年度存在的問題：
1)、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為歸檔不及時(shí)、臺賬更新不及時(shí)、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施：加強(qiáng)對檔案人員的培訓(xùn)，時(shí)常組織不定期檢查)。
2)、安全監(jiān)理工程師嚴(yán)重流失，相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低，安全監(jiān)管能力不足，基本喪失只能(整改措施：加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作)。
4.安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點(diǎn)。
20__年，監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則，進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取20__年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性，切實(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬，保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
一年來，我社區(qū)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，得到鎮(zhèn)食品安全委員會及有關(guān)部門大力幫助指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的會議精神，繼續(xù)解放思想，根據(jù)我社區(qū)實(shí)際情況結(jié)合鎮(zhèn)黨委政府要求，深入開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，以及《省產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作規(guī)范要求》，本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)，把食品安全工作作為社區(qū)重點(diǎn)工作來抓。現(xiàn)匯報(bào)我社區(qū)在食品安全工作的做法。
1.充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)專職責(zé)任制。
我社區(qū)在原有成立食品安全和藥品協(xié)管員工作領(lǐng)導(dǎo)組外，指定社區(qū)“兩委”班子中安排一位副主任專抓食品安全及市場領(lǐng)導(dǎo)工作，再增加城管綜合辦公室四位同志，負(fù)責(zé)社區(qū)日常食品安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)的檢查督促工作，落實(shí)各人分管工作責(zé)任制，使工作收到良好效果。
2.加強(qiáng)宣傳教育工作，實(shí)施勤檢查強(qiáng)管理。
根據(jù)__鎮(zhèn)黨委政府下發(fā)食品安全工作文件要求，及鎮(zhèn)食品安全委員會提出產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動工作，我社區(qū)利用各種宣傳欄刊登有關(guān)食品安全知識工作要求，在主要道路、廠區(qū)、市場多次張貼食品安全宣傳橫幅，對轄區(qū)所有生產(chǎn)、銷售食品的廠企、店鋪、小餐館、市場等，積極派發(fā)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全要求單張，發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營的士多店、早餐糕點(diǎn)店，馬上聯(lián)動工商部門，對其實(shí)行查封、停水、停電、停業(yè)處理。幾十次聯(lián)合鎮(zhèn)城管執(zhí)法局對社區(qū)內(nèi)流動攤販實(shí)行不定期依法清理，教育引導(dǎo)他們進(jìn)場守法經(jīng)營。
3.認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)管，抓重點(diǎn)，帶全面。
我社區(qū)以西區(qū)市場為中心，按上級有關(guān)部門要求，將食品安全工作納入重點(diǎn)來抓，抓好市場食品安全工作定必帶動周邊的副食商鋪好轉(zhuǎn)，收到事半功倍的作用。因此，今年6月份邀請鎮(zhèn)食品安全委員會、工商分局、鎮(zhèn)防保所領(lǐng)導(dǎo)及專家，對西區(qū)市場250多名商戶進(jìn)行《市場規(guī)范管理培訓(xùn)》，內(nèi)容有：守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營、亮證經(jīng)營、食品安全要求和準(zhǔn)入制等。
全面落實(shí)商品質(zhì)量查驗(yàn)登記、索票索證、進(jìn)銷臺帳登記制度，與商戶簽訂《市場商戶食品質(zhì)量安全保證書》、《熟食品衛(wèi)生書》、《廠場掛鉤銷售協(xié)議書》。市場辦理各類證件登記率100%，建立健全蔬菜農(nóng)藥殘留檢測制度，每日早上、下午、晚上都進(jìn)行檢測，每次檢測蔬菜、瓜果幾十個(gè)樣本，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超標(biāo)的，立即當(dāng)眾銷毀，并公布其姓名、住址、攤位號數(shù)，全年共檢測蔬菜樣本15000多個(gè)批次，銷毀超標(biāo)蔬菜5000多斤，無害化處理1萬多斤，并積極配合鎮(zhèn)檢測中心，對水產(chǎn)品進(jìn)行檢測是否有含孔雀石綠、氯霉素等，有效杜絕使用違禁藥品，使西區(qū)多年來沒有發(fā)生一宗食物中毒事故，讓群眾買得開心，食得放心，確保廣大人民群眾身體健康，又保障消費(fèi)者合法權(quán)益不受侵害，受到上級好評，每次評審，西區(qū)市場都穩(wěn)居全鎮(zhèn)前五名。
20__年，工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部和公司安全、健康、環(huán)境保護(hù)管理提升工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全、健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》并按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神，堅(jiān)定不移地執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，全員動手”的安全生產(chǎn)方針，采取以人為本，科學(xué)管理為安全監(jiān)督管理模式，有效的提升了監(jiān)理部安全管理水平，具體總結(jié)如下：
1.監(jiān)理部安全提升管理工作。
1)、建立健全了各項(xiàng)安全管理制度，并監(jiān)督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，專項(xiàng)施工方案，對施工單位的特種作業(yè)資格證進(jìn)行審核。
2)、堅(jiān)持召開安全周例會、每周安全培訓(xùn)并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)評價(jià)，制定預(yù)防措施，使安全共和處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開展安全檢查活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責(zé)任單位限期整改完善完成。
3)、堅(jiān)持每月對生活基地進(jìn)行一次全面的安全檢查，對電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。按照防恐防暴的要求對監(jiān)理部及時(shí)配齊了防恐防暴器具，對全體員工進(jìn)行了防恐防暴安全教育，定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時(shí)安裝了一鍵報(bào)警設(shè)備、門口安裝了防沖撞設(shè)施、圍墻上加裝了刀片刺網(wǎng)、院內(nèi)重新安裝了1080p高清視頻監(jiān)控，存儲時(shí)間和覆蓋范圍都達(dá)到了相關(guān)要求。
4)、督促施工單位開展常態(tài)化的安全教育活動，檢查培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況，督促施工前做好安全技術(shù)交底工作，檢查施工單位現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況。
5)、堅(jiān)持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行了整改，并簽發(fā)整改通知單。
6)、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù)，對手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部的要求，在動火、破土、受限空間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)施全程視頻監(jiān)控，并檢查具體落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促進(jìn)行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。對高危作業(yè)，易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部均作為檢查重點(diǎn)，并加大監(jiān)管力度。
7)、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專人對安全資料進(jìn)行收集整理，建立了較完善的安全管理臺賬，通過對安全信息的收集有效提高了安全管理水平，并和項(xiàng)目部建立了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的發(fā)布共享，提高了安全管理的效率。
2.監(jiān)理部安全提升管理工作亮點(diǎn)。
1)、開展安全教育、宣傳工作。根據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場安全手冊，并根據(jù)手冊內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行場前安全教育培訓(xùn)，監(jiān)理部主持安全培訓(xùn)考試，按照順北項(xiàng)目部管理規(guī)定要求施工單位對進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育，要求施工前如實(shí)填寫上報(bào)進(jìn)場人員安全教育史，hsse監(jiān)理工程師多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)培訓(xùn)交底工作，施工單位都按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)在主要路口，制定企業(yè)的安全宣傳牌，標(biāo)語(工程概況、企業(yè)簡介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工平面布置圖)主要通風(fēng)口處設(shè)置七牌一圖、七想七不干標(biāo)語牌、安全標(biāo)示牌，多次開展安全教育宣傳和應(yīng)急演練，提高作業(yè)人員的安全意識，增加施工現(xiàn)場的安全氛圍。
2)、高度重視應(yīng)急管理工作。要求施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)，制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)理部也要求施工單位根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案報(bào)審后，監(jiān)理部及時(shí)組織對應(yīng)急措施落實(shí)情況檢查，并組織和要求施工單位進(jìn)行防恐防暴、防h2s和消防應(yīng)急演練，針對應(yīng)急演練情況做出總結(jié)進(jìn)而積累經(jīng)驗(yàn)，并提出在演練過程中出現(xiàn)的問題從而進(jìn)行完善。
3)、防恐防暴方面的安全工作。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項(xiàng)目位于少數(shù)名族居住區(qū)，監(jiān)理部為了有效防范暴力事件發(fā)生，切實(shí)保障公司及施工單位員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全，要求施工單位保證各種應(yīng)急救援物資供應(yīng)并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，通過防恐防暴應(yīng)急演練積累防恐防暴經(jīng)驗(yàn)，對現(xiàn)場周邊進(jìn)行巡邏檢查，我單位對現(xiàn)場配備的安防設(shè)施定期進(jìn)行檢查，實(shí)現(xiàn)了工程安全施工目標(biāo)。
4)、安全文明施工管理方面。工程建設(shè)期間，重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)高度重視文明施工工作，多次對施工現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查并提出了寶貴意見。監(jiān)理部對材料堆放、現(xiàn)場文明施工都要求有明確的管理制度和文明負(fù)責(zé)人，對負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)隔離，設(shè)置文明宣傳標(biāo)語，監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查時(shí)將文明施工做為檢查的重點(diǎn)，對檢查的不符合項(xiàng)要求施工單位hsse負(fù)責(zé)人親自落實(shí)，有效的提高了現(xiàn)場文明施工水平。
5)、信息管理方面。監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)過程的安全資料工作，資料員對安全信息管理思路較清晰，安全資料分類歸檔，監(jiān)理部及施工單位每日編制工程安全簡報(bào)，要求施工單位對工程重大hsse活動及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)歸檔。
通過以上工作，監(jiān)理部在地面工程建設(shè)安全管理方面得到了有效的提升，但同時(shí)也暴露了安全管理的一些不足之處。在今后的工作中我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，將安全管理放在監(jiān)理工作首位，嚴(yán)把安全管理的事前控制關(guān)，確保無安全事故發(fā)生。
季度安全工作總結(jié)匯報(bào)材料篇十二
進(jìn)入這個(gè)部門已經(jīng)三個(gè)月了，回憶這一季度來，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照銀行的要求，認(rèn)真做好自己的本職工作?，F(xiàn)將三個(gè)月來的工作狀況總結(jié)如下：努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識。一季度來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，用心參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。幾個(gè)月的學(xué)習(xí)對我行的業(yè)務(wù)知識有了循序漸進(jìn)的了解，“反假幣”知識宣傳的同時(shí)進(jìn)步深化了對我行的業(yè)務(wù)品種熟知，同時(shí)在這個(gè)過程中也自我認(rèn)知業(yè)務(wù)知識不精通個(gè)性是信貸業(yè)務(wù)的掌控度不高，在以后的工作中還得加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多看看制度匯編，用心向營業(yè)部請教業(yè)務(wù)技能訣竅，以便在應(yīng)對客戶時(shí)能夠很好的顯示出我們的業(yè)務(wù)水平。
在幾個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉過程中，發(fā)現(xiàn)自己存在一些問題和缺乏，主要表此刻：
第一，業(yè)績技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源，原本有合作的可能性，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。
第二，現(xiàn)有的客戶資源，沒有能夠很好的深挖細(xì)刨，對于自己有目標(biāo)的客戶群體也一向沒有找到適宜的介入時(shí)機(jī)。
第三，有些工作做的不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
四季度已經(jīng)步入，針對以上突出的問題，我將爭取最大努力做到以下幾點(diǎn)：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平，開展業(yè)務(wù)才能夠得心應(yīng)手，游刃有余。
第二，在做好本職工作的同時(shí)，用心營銷，更新觀念，爭取以良好的心態(tài)和職責(zé)心，做出較好的業(yè)績回報(bào)招行。
第三，細(xì)節(jié)決定成敗，今后我將努力完善工作細(xì)節(jié)，扎實(shí)根本功，實(shí)實(shí)在在，用心做事，反復(fù)磨練自己，戒掉惰性，勤以思考學(xué)習(xí)，勤于去開拓新客戶。
第四，增強(qiáng)部門、同事、銀企之間等合作意識，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷改善，力爭做好銀行工作。
伴隨著酷冬的嚴(yán)寒，20xx年的第1季度已悄然走過；在春意盎然的腳步中，第2季度翩翩走來；回憶第1季度的工作既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水。現(xiàn)將第1季度的工作總結(jié)如下：在第1季度里，我在所在的工作崗位上做的具體工作，簡要?dú)w納為以下幾點(diǎn)：
（一）全力做好技術(shù)效勞工作。
業(yè)施工的正常運(yùn)行，保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成，得到勘探公司相關(guān)部門的肯定。一是認(rèn)真做好跟班及關(guān)鍵工序及時(shí)上井工作；二是了解生產(chǎn)動態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，保障施工質(zhì)量及作業(yè)進(jìn)度的順利進(jìn)行；三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場，保障重要工序的順利完成；四是室內(nèi)外工作兩不誤，做到當(dāng)天完成當(dāng)天的任務(wù)，上井回來后不管再晚也要完成當(dāng)天的工作；四是對作業(yè)狀況進(jìn)行分析，為對作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持。
（二）按照分公司的部署，參與對員工培訓(xùn)工作。
20xx年元月13日至22日，分公司利用工作量缺乏的時(shí)間，分別組織大班人員對員工分別就平安、井下施工技術(shù)、設(shè)備、井控方應(yīng)對員工進(jìn)行了培訓(xùn)。透過這次培訓(xùn)使員工的理論知識得到了全面的提升；從其自身構(gòu)成了一種意識：平安方面養(yǎng)成“我的平安我負(fù)責(zé)”的理念；技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干；設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習(xí)慣，明白了什么是設(shè)備的十字作業(yè)；井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習(xí)慣；雖然這些成就都是微缺乏道的，但是就是從這點(diǎn)滴的無缺乏道的細(xì)節(jié)中表達(dá)了員工生產(chǎn)技能的提高，為公司的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。
（三）保證了春節(jié)留疆人員的順利度過一個(gè)團(tuán)圓、歡快的春節(jié)。
節(jié)日期間從上午到凌晨1點(diǎn)堅(jiān)持對員工出現(xiàn)狀況、對調(diào)剖井、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進(jìn)行巡查，實(shí)時(shí)掌握員工的動向，盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題；使全體員工感受到騰遠(yuǎn)大家庭的溫暖；除夕夜分公司組織聚餐活動，使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個(gè)家；保證員工度過了團(tuán)圓、歡快的春節(jié)。
1、生產(chǎn)中對寶4—8井、寶1411井機(jī)械狀況和地層狀況認(rèn)識不到位，進(jìn)行重復(fù)作業(yè)給公司的名譽(yù)帶來極大的負(fù)面影響；雖然寶4—8井是由于防脫器滾動鋼珠磨損嚴(yán)重且不均勻，造成間歇旋轉(zhuǎn)導(dǎo)致抽油桿產(chǎn)生扭矩，扭矩**造成倒扣致使抽油桿脫扣，屬于防脫器質(zhì)量問題；寶1411井由于地層結(jié)垢，采油隊(duì)洗井不造成地層臟物進(jìn)入泵筒，碰泵時(shí)造成光桿下不去，泵柱塞卡死在泵筒內(nèi)；但是作為××年伊始便發(fā)生了此類狀況，給公司帶了極大的負(fù)面影響。
第一季度即將結(jié)束，回憶第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標(biāo)有重要的好處。
元月份承前啟后，是總結(jié)過去一年和開啟新的一年的關(guān)鍵期。這個(gè)月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項(xiàng)大型活動，如“魅力運(yùn)城”知識競賽，“我與同行”迎春聯(lián)歡活動，20xx年工作總結(jié)與20xx年競爭上崗大會，建言獻(xiàn)策與領(lǐng)導(dǎo)干部懇談會等等，同時(shí)進(jìn)行了薪酬調(diào)整研究、財(cái)務(wù)決算、民主評議、先進(jìn)表彰、支部換屆、參謀座談、干部聘任等工作，還啟動了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號在元月初誕生了，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新，有關(guān)課題拿出了方案并進(jìn)入申報(bào)程序。這個(gè)月里大家異常忙碌和辛苦，很多同志工作到臘月底。
作日記，收集了訂戶檔案，啟動了異地辦公平臺的設(shè)計(jì)工作；社委會參加了省教育工作會議，向省廳、市局、縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了工作。二月份因?yàn)橹虚g休假的緣故，工作方案中的有些工程沒有按時(shí)完成。
表彰的人選；各部門拿出的需要上社委會研究的有關(guān)規(guī)定有報(bào)社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案；語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿；三月份報(bào)社員工已經(jīng)能夠透過報(bào)社網(wǎng)絡(luò)辦公平臺查詢自己的工資收入，社委會領(lǐng)導(dǎo)的工作方案也開始在平臺上公布辦公平臺和報(bào)社漢語拼音網(wǎng)將成為報(bào)社對內(nèi)對外的主要信息通道。
二、第一季度沒有完成的工作。
三、第一季度工作存在的主要問題。
20xx年工作指標(biāo)十分鋼性，報(bào)社和主要部門負(fù)責(zé)人都要理解指標(biāo)考核，而且不僅僅僅是理解報(bào)社內(nèi)部考核，同時(shí)還理解上級主管部門考核。關(guān)鍵是，我們要理解市場考驗(yàn)。報(bào)紙市場和圖書市場受教育推行，形勢十分嚴(yán)峻。報(bào)紙折扣提高、紙張價(jià)格飛漲導(dǎo)致報(bào)社經(jīng)營面臨困難。所以，我們必須要及時(shí)調(diào)整工作思路，撲下**真抓實(shí)干。
目前我們的"領(lǐng)導(dǎo)和干部必須要面向市場，翻開思路，構(gòu)成貼合市場實(shí)際的經(jīng)營方式。思路決定出路，我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作，喜歡按領(lǐng)導(dǎo)的指令工作，在主開工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠……要解決這個(gè)問題就必須要*市場，多做調(diào)查研究，多聽取讀者和訂戶意見，多聽取專家意見。遇到問題必須要先請教讀者、訂戶和專家，而不是先請示領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)營問題在請示領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候必須要帶給翔實(shí)充分的市場調(diào)研狀況。
通。向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，還要向他人學(xué)習(xí)。有時(shí)候，向他人學(xué)習(xí)比向書本學(xué)習(xí)收獲更大，見效更快。每一天吸收一些別人的長處，這樣自己就會進(jìn)步很快?！暗歉叨校鄯羌娱L也，而見者遠(yuǎn)；順風(fēng)而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒?；假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也?！弊怨乓詠砩朴诮枇κ浅晒Φ年P(guān)鍵。
整體來講，第x季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個(gè)季度，經(jīng)過第x季度的適應(yīng)和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境，個(gè)人各方面能力更加成熟，所以，也可以說第四季度是一個(gè)豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點(diǎn)如下：
1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通工程。
長輪崗＂；＂標(biāo)桿部門評優(yōu)＂；＂部門協(xié)工作機(jī)制＂，第四季度個(gè)人工作總結(jié)。
整個(gè)工程活動前期因客觀原因相對滯后，后期嚴(yán)格按照方案時(shí)間開展，并在方案結(jié)束時(shí)間前完成整個(gè)工程，進(jìn)度控制良好！各項(xiàng)活動前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位，后期總結(jié)完善；立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際，沒有搞形式主義；整個(gè)活動在公司形成了一定力，得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可；活動結(jié)束后新聞報(bào)道和反應(yīng)及時(shí)；能夠根據(jù)三級公司實(shí)際同步開展局部活動；每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn)，實(shí)施細(xì)致，落地效果好。
1）有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過培訓(xùn)對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認(rèn)識，現(xiàn)場互動熱烈，培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%，整個(gè)活動效果非常好！
2）公共事務(wù)效勞咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異?；鸨?，員工對于公共效勞部門的需求得到了很好的滿足，整個(gè)活動籌劃和組織很成功，后期結(jié)果的反應(yīng)很及時(shí)，員工的對于效勞部門的認(rèn)識有了進(jìn)一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強(qiáng)了效勞部門與公司員工之間的交流與溝通。
起到了很好的推動作用，實(shí)施簡單，易操作，可以在公司長期推廣運(yùn)用。
4）部長輪崗活動因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部；信用管理部與財(cái)務(wù)部；法務(wù)監(jiān)察部與營運(yùn)部之間進(jìn)行開展，但是活動的連續(xù)性和完整性很高，包括歡送會和總結(jié)會，以及活動后期的評估一體化，輪崗期間各部門均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)方案與課程安排，整體輪崗效果良好，對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐。
5）標(biāo)桿評優(yōu)活動的評選結(jié)果于公司400多人整體評估，整個(gè)過程公正、公平、公開，很大程度上反映了員工的認(rèn)可度，標(biāo)桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的典范作用，讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評價(jià)，尋找與標(biāo)桿部門的差距，正確定位，提升整體效勞質(zhì)量。
6）部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立工程活動的實(shí)踐，比方部門例會互動的流程設(shè)計(jì)活動本身，擁有強(qiáng)大的群眾根底，可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分*開展，工作機(jī)制尚未形成，值得進(jìn)一步探討。
2、職業(yè)規(guī)劃工程。
第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。廣東公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證，250人參加認(rèn)證考試，245人通過了認(rèn)證考試，季度整體通過率高達(dá)96。41%，位居集團(tuán)前列。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評估：主要包括筆試、辯論、績效考評、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、現(xiàn)場實(shí)操等方式。對員工的綜合能力進(jìn)行了全方位、立體的**底。
3、人力資源規(guī)劃。
1）廣東公司中層儲藏培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)：本次中層儲藏學(xué)習(xí)班12月1日開始，歷時(shí)五天，課程設(shè)計(jì)全面，有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。
培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè)，適應(yīng)了公司快速開展的需要，為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的＂職業(yè)經(jīng)理人＂探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲藏一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才。
本次工程培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn)，對于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助，組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。
2）九州通集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進(jìn)：主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn)：轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集、月度培養(yǎng)方案表的制定、階段性培養(yǎng)會議的組織等。
4、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營。
x月30—×月31日，在手頭工作很繁忙的情況下積極報(bào)名參與了公司組織為期2天的＂活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營＂，通過培訓(xùn)營的學(xué)習(xí)，個(gè)人在職業(yè)心態(tài)、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓(xùn)營＂最正確口才獎(jiǎng)＂榮譽(yù)稱號！
5、營銷儲藏職業(yè)規(guī)劃管理方案。
業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對于營銷儲藏職業(yè)開展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，預(yù)計(jì)明年可投入使用。
6、新員工輔導(dǎo)。
第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)可以獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。
7、部門工程的工作支持。
1）兼職管理崗關(guān)愛活動：從兼職管理崗關(guān)愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳，協(xié)助陳夢佳對本次活動進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn)，保證了活動的順利開展。
2）集體婚禮：全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。
1、工程管理和工程組織能力得到了很好的提升。
跨部門協(xié)調(diào)與溝通工程的順利開展和圓滿結(jié)束，使個(gè)人在工程工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對工程管理有了很深刻的體會，工程組織能力得到很大的提升。
2、創(chuàng)新意識不斷加強(qiáng)。
從部門例會互動實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)實(shí)施到營銷儲藏職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，隨著個(gè)人對實(shí)際工作的了解和認(rèn)識進(jìn)一步加深，打破常規(guī)的思維模式逐漸形成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。
3、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉。
很多良好的時(shí)機(jī)。比方中層儲藏培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn)，使個(gè)人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)籌劃、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補(bǔ)充。
4、溝通能力進(jìn)步很快。
由于工程工作涉及的面和人員比擬復(fù)雜，對資源的調(diào)動更加迫切，因此對個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過程中，與部門負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時(shí)，個(gè)人溝通能力取得了長足的進(jìn)步。
1、對于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠。
細(xì)節(jié)決定成敗，但是在實(shí)踐工作中對于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到一定的程度，出現(xiàn)了因小失大的情況。特別表達(dá)在集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核，因?yàn)閷?xì)節(jié)的不屑，在認(rèn)證考試的組織工作中沒有按照集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，出現(xiàn)扣分的情況，導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)規(guī)劃工程在整個(gè)集團(tuán)排名比擬靠后。
2、難以保持長久的工作。
從剛進(jìn)公司的滿懷**在現(xiàn)在的＂麻木不仁＂，工作熱情可謂是一落千丈，人在無法改變環(huán)境的時(shí)候往往就會被環(huán)境所同化。重復(fù)、繁瑣的工作將滿腔的**一掃而空，如何尋求新的支撐點(diǎn)，爆發(fā)新的工作熱情，并保持住長久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問題。
3、對職業(yè)規(guī)劃工程認(rèn)可度不高。
由于職業(yè)規(guī)劃工程的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團(tuán)人力資源總部開展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開展認(rèn)證考試的操作，所以個(gè)人對于整個(gè)認(rèn)證方案、認(rèn)證意義、了解不夠深刻，在具體認(rèn)證過程中對于集團(tuán)認(rèn)證實(shí)施方案的認(rèn)可度不高，有時(shí)候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況，沒有參加個(gè)人主觀能動性。
4、空杯心態(tài)沒有自始至終。
初入職場，懷著空杯的心態(tài)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，個(gè)人能力提升非?？欤钱?dāng)個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度，能夠獨(dú)擋一面的時(shí)候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來。每個(gè)人都會碰到職業(yè)開展的瓶頸，如何才能夠不斷進(jìn)取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長，補(bǔ)已之短，早日實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)開展目標(biāo)。
季度安全工作總結(jié)匯報(bào)材料篇十三
2021年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)“”發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)工作安排部署，緊緊圍繞“抓落實(shí)、強(qiáng)績效、防風(fēng)險(xiǎn)”三個(gè)導(dǎo)向，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，全面執(zhí)行大客戶戰(zhàn)略，推動公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司安排，現(xiàn)將相關(guān)工作做如下匯報(bào)：
一、主要指標(biāo)完成情況
截至目前，實(shí)現(xiàn)貨物銷售量噸，實(shí)現(xiàn)貨物銷售收入萬元，其中：化工原料銷售量噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，塑料原料實(shí)際銷售量噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元。
二、重點(diǎn)工作完成情況
（一）著力打通渠道，強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營
公司樹牢“大客戶”戰(zhàn)略，積極選擇信譽(yù)良好、實(shí)力雄厚的大型企業(yè)作為業(yè)務(wù)合作伙伴，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，努力拓展業(yè)務(wù)規(guī)模，提高經(jīng)營效益。一是在持續(xù)與開展焦油業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，增加供應(yīng)業(yè)務(wù)鏈條。二是積極開辟上游資源供貨途徑，在拿到一手資源的同時(shí)與達(dá)成純苯供貨年度框架協(xié)議。三是重啟務(wù)往來，拓展塑料業(yè)務(wù)經(jīng)營。四是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，積極“走出去”，前往開展業(yè)務(wù)交流洽談，深入了解市場行情，拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營渠道。
（二）堅(jiān)持抓早抓小，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控
牢固樹立“風(fēng)險(xiǎn)第一、效益第二、規(guī)模第三”的經(jīng)營理念，不斷提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平。一是全面實(shí)行法律審核把關(guān)前置制度，對所有合同版本進(jìn)行了審核和歸集整理，送當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看交公司法律顧問進(jìn)行法律審核及意見批注，對合同管理中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行完善和改進(jìn)。二是組織業(yè)務(wù)部門對所有客戶進(jìn)行了信用等級評定，對客戶信息臺賬進(jìn)行重新梳理和完善，通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)及啟信寶等網(wǎng)絡(luò)信息手段，對客戶信息進(jìn)行跟蹤，實(shí)行動態(tài)管理。三是組織認(rèn)真學(xué)習(xí)《》，結(jié)合公司實(shí)際情況，出臺《》，對業(yè)務(wù)開展全流程進(jìn)行規(guī)范與要求。四是修訂完善《財(cái)務(wù)管理辦法》，規(guī)范審批權(quán)限及流程。五是及時(shí)、多次與就業(yè)務(wù)運(yùn)營中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，完善相關(guān)環(huán)節(jié)流程，及時(shí)規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。
（三）樹牢攻堅(jiān)信念，強(qiáng)化債權(quán)清收
按照集團(tuán)“大打清欠攻堅(jiān)戰(zhàn)”的工作思路和具體安排部署，確保資金安全及預(yù)防壞賬風(fēng)險(xiǎn)，公司及時(shí)調(diào)整了清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、理清清欠臺賬、明確了欠款金額及清欠負(fù)責(zé)人、制定了《2021年清欠工作計(jì)劃》和《清欠管理辦法（試行）》。截至目前，共計(jì)清欠回款萬元，完成目標(biāo)考核萬元的％，清欠單位由戶減為戶。
涉訴案件方面，對相關(guān)資料進(jìn)行及時(shí)梳理完善和歸檔整理，按時(shí)報(bào)送各類報(bào)表及材料，積極組織實(shí)施公司涉訴案件的跟蹤、起訴、應(yīng)訴、執(zhí)行及選聘律師等相關(guān)工作。
（四）積極推動落實(shí)，探索供應(yīng)鏈建設(shè)
公司積極開展對供應(yīng)鏈工作的研究和探索，成立了供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織相關(guān)部室年輕員工結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)情況就供應(yīng)鏈課題開展3次集中探討交流，梳理總結(jié)現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展問題及瓶頸，力爭盡早摸索出一條適合公司發(fā)展、具有可操作性的塑料化工特色供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。
按照集團(tuán)《的工作方案》的要求，公司及時(shí)召開專題會議傳達(dá)動員，并出臺相關(guān)工作方案，大力宣傳、定期通報(bào)，上下齊心調(diào)動各類資源推進(jìn)落實(shí)。
（五）夯實(shí)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化內(nèi)控管理
一是緊抓制度建設(shè)，對公司現(xiàn)有管理制體系度進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，截至目前已重新修訂完善制度11項(xiàng)，新增管理制度3項(xiàng)，制度管控逐步增強(qiáng)。二是構(gòu)建工作流程，進(jìn)一步明確并強(qiáng)化了請示報(bào)告、議案審批、會議決策等流程化、痕跡化管理工作；推行工作例會制度，強(qiáng)化例會督辦、部署職能。三是重新制訂“六定”改革工作方案，完善職工內(nèi)退機(jī)制，理清各項(xiàng)補(bǔ)助發(fā)放路徑，逐步推進(jìn)改革深化。四是辦理完成公司營業(yè)執(zhí)照變更及公司的工商注銷，在解決歷史遺留問題的同時(shí)增加公司經(jīng)營范圍，為今后業(yè)務(wù)拓展打下基礎(chǔ)。五是梳理財(cái)稅賬務(wù)，積極尋找政策性搬遷所得稅優(yōu)惠政策，認(rèn)真整理政策性搬遷財(cái)務(wù)稅務(wù)情況、近三年賬務(wù)以及近五年的所得稅匯算清繳報(bào)告，理清了公司近五年所得稅匯算清繳調(diào)增企業(yè)所得稅應(yīng)稅所得的各種因素，順利完成了2020年所得匯算清繳工作。六是推進(jìn)破產(chǎn)清算，天津公司完成注銷登記，積極推進(jìn)公司往來與投資損失的財(cái)務(wù)核銷工作，向集團(tuán)公司及上報(bào)《關(guān)于核銷對有限公司的其他應(yīng)收款與長期股權(quán)投資的請示》，為2023年公司政策性搬遷所得稅匯算清繳打下基礎(chǔ)。
（六）落實(shí)安全責(zé)任，推動安全發(fā)展
公司嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》要求，牢固樹立“安全第一”的理念，扎實(shí)做好相關(guān)工作。一是健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，及時(shí)調(diào)整公司安全組織機(jī)構(gòu)管理機(jī)構(gòu)及應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，重新修訂了公司的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和公司安全管理制度，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書、承諾書，形成橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任體系。二是堅(jiān)持源頭管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，重新規(guī)范公司安全基礎(chǔ)檔案并匯編成冊。三是堅(jiān)持安全投入，有效完善安全生產(chǎn)保障，前三季度安全費(fèi)用共計(jì)投入元。四是扎實(shí)開展安全培訓(xùn)和演練，著力提升安全意識，今年共開展安全知識學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)8次、專項(xiàng)應(yīng)急演練1次。五是按時(shí)開展雙控專項(xiàng)檢查并對風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行調(diào)整，前三季度共開展7次專項(xiàng)活動，領(lǐng)導(dǎo)包保19次，安全檢查26次，對排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，防范安全事故發(fā)生。
（七）扎實(shí)開展xx學(xué)習(xí)，強(qiáng)化
黨建
及黨風(fēng)廉政建設(shè)
xx
學(xué)習(xí)
教育方面，一是強(qiáng)化政治建設(shè)，在集團(tuán)公司“xx學(xué)習(xí)教育部署會后”迅速把握
工作要點(diǎn)
，制定實(shí)施方案，成立專項(xiàng)教育領(lǐng)導(dǎo)組，安排部署推進(jìn)公司xx學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)工作。定期專題研究黨建、信訪、意識形態(tài)、黨風(fēng)廉政工作，嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，召開中心組會議13次，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。以多種形式開展日常教育，持續(xù)推進(jìn)黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。二是結(jié)合xx學(xué)習(xí)教育活動，在全體職工中開展“說出我的心里話”活動和新入職青年員工座談會，為公司及員工找尋前進(jìn)方向和奮斗目標(biāo)。組織公司廣大黨員干部赴陽泉“”開展以“不忘百年xx，傳承紅色基因”為主題的紅色教育體驗(yàn)活動。三是開展“黨建工作項(xiàng)目化、奮力轉(zhuǎn)型出雛型”專項(xiàng)行動，積極探索“純苯供應(yīng)鏈構(gòu)建項(xiàng)目”，引導(dǎo)黨員干部立足主責(zé)主業(yè)，推動黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展。四是扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”工作，今年為在職職工辦理了住院醫(yī)療互助保障計(jì)劃并落實(shí)每年一次的職工身體健康體檢。
黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，制定印發(fā)了《2021年黨建工作要點(diǎn)》、《2021年紀(jì)檢工作要點(diǎn)》，對全年黨建和紀(jì)檢工作進(jìn)行安排部署；簽訂《黨建工作責(zé)任清單》《黨風(fēng)廉政工作責(zé)任清單》、《意識形態(tài)工作責(zé)任清單》，對黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)工作任務(wù)進(jìn)行分解，對重點(diǎn)任務(wù)和工作責(zé)任分解細(xì)化、責(zé)任到人；進(jìn)一步健全完善黨建工作責(zé)任機(jī)制，及時(shí)調(diào)整黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、反腐敗領(lǐng)導(dǎo)小組、意識形態(tài)分析研判小組、三零工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員；認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，印發(fā)了《******有限公司委員會堅(jiān)決制止領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜和借機(jī)斂財(cái)行為的規(guī)定》、《有限公司職工休假及考勤管理辦法》等制度，切實(shí)強(qiáng)化約束力和執(zhí)行力。
（八）凝聚職工精神，弘揚(yáng)企業(yè)文化
一是強(qiáng)化宣傳工作，搭建對內(nèi)對外展示交流的平臺。公司建立了微信公眾號（），將公司動態(tài)、產(chǎn)品科普、市場行情、安全生產(chǎn)、商務(wù)知識等進(jìn)行普及宣傳，已發(fā)布新聞消息等80余篇；積極響應(yīng)集團(tuán)號召，及時(shí)撰寫并上報(bào)通訊稿12篇。二是做好員工培訓(xùn)，在積極參加集團(tuán)及有關(guān)單位組織的專業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)，派遣3名員工赴公司學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)操作流程，為下一步業(yè)務(wù)拓展積蓄經(jīng)驗(yàn)和力量；開展新入職青年員工座談會，深入溝通交流，取得較好的反響。四是積極參加集團(tuán)公司各項(xiàng)活動，取得優(yōu)異成績。在“學(xué)xx、強(qiáng)黨性、謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型”征文活動中獲優(yōu)秀征文獎(jiǎng)；在以“堅(jiān)定理想信念奉獻(xiàn)無悔青春”主題演講比賽中選送三名青年選手，其中兩名分別獲得第二名與第四名的好成績；選送十一名職工參加集團(tuán)“歌詠比賽”，八名職工入選代表隊(duì)參加國資委舉辦的“歌詠比賽”；開展黨員進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)活動，為社區(qū)服務(wù)做出應(yīng)有的義務(wù)。
三、存在主要困難和問題
（一）業(yè)務(wù)經(jīng)營距目標(biāo)任務(wù)差距較大。今年主營化工產(chǎn)品市場價(jià)格波動較大且頻繁，公司對市場的研判和把握不夠；業(yè)務(wù)拓展占用資金較大，上游客戶要求預(yù)付款，下游客戶要求一定的賬期，如擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，資金沉淀較重，按照“風(fēng)險(xiǎn)第一、效益第二、規(guī)模第三”的原則，業(yè)務(wù)開展較為謹(jǐn)慎。
（二）項(xiàng)目推進(jìn)困難。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，主動走訪相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)，深入了解新的審批程序及土地現(xiàn)狀，并向華遠(yuǎn)陸港匯報(bào)現(xiàn)階段瓶頸和難點(diǎn)。但由于對項(xiàng)目定位還不明確缺乏項(xiàng)目支撐及沒有區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)，項(xiàng)目推進(jìn)處于停滯狀態(tài)。
（三）清欠工作任務(wù)艱巨。欠款單位多已停工停產(chǎn)多年、無法聯(lián)系到人，或已無執(zhí)行資產(chǎn)，或已處于破產(chǎn)重整階段，導(dǎo)致公司涉訴案件雖勝訴并申請強(qiáng)制執(zhí)行，但無法實(shí)質(zhì)性清回欠款，距目標(biāo)任務(wù)差距較大。
（四）人才隊(duì)伍問題。一是責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力突出的業(yè)務(wù)精干力量嚴(yán)重不足；二是人才斷檔現(xiàn)象突出，青年員工急需工作歷練；三是部分干部職工進(jìn)取心、主動工作、執(zhí)行力不足，工作效率和質(zhì)量有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、第四季度
工作計(jì)劃
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況
預(yù)計(jì)全年指標(biāo)完成情況：實(shí)現(xiàn)利潤總額萬元，完成年度預(yù)算指標(biāo)元的％；經(jīng)濟(jì)增加值萬元，年度目標(biāo)考核值萬元；營業(yè)收入萬元，完成年度預(yù)算指標(biāo)萬元的；增加值萬元，完成目標(biāo)考核萬元的％；經(jīng)營活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量凈額為萬元，目標(biāo)考核值是不低于500萬元；應(yīng)收預(yù)付賬款為萬元，經(jīng)營目標(biāo)考核指標(biāo)是不高于1500萬元；凈資產(chǎn)收益率％，目標(biāo)考核值5.6％；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率次，目標(biāo)考核值次；資產(chǎn)負(fù)債率14.01％，目標(biāo)考核值是63.6％；按期足額上繳集團(tuán)全年服務(wù)費(fèi)290萬元。
預(yù)計(jì)全年完成貨物銷售量噸，貨物銷售收入萬元，其中：化工原料銷售量噸，銷售收入萬元（業(yè)務(wù)：銷售量30000噸、銷售收入7800萬元；業(yè)務(wù)：銷售量6000噸、銷售收入2500萬元；業(yè)務(wù)：銷售量3800噸、銷售收入2200萬元。）；原料銷售量1900噸，銷售收入1300萬元。
（二）堅(jiān)持業(yè)務(wù)導(dǎo)向，強(qiáng)化供應(yīng)鏈建設(shè)
舉全公司之力推動業(yè)務(wù)的開展，以業(yè)務(wù)的運(yùn)營為核心紐帶和根基，帶動各項(xiàng)管理工作圍繞業(yè)務(wù)展開，從而形成良性循環(huán)。一是聚焦化工塑料現(xiàn)有業(yè)務(wù)經(jīng)營，對往來的客戶單位多走訪、勤溝通，及時(shí)了解客戶單位的生產(chǎn)運(yùn)行狀況，鞏固深化上下游合作力度。以業(yè)務(wù)為突破口，在緊跟回款、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，夯實(shí)供應(yīng)渠道，盡早達(dá)成穩(wěn)定供貨模式，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，年底力爭完成2200萬元銷售；業(yè)務(wù)進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和銜接，穩(wěn)步提高業(yè)務(wù)合作量，力爭完成每月3000噸焦油、600噸粗苯的銷售。二是按照“走出去”和“大客戶”戰(zhàn)略，努力拓展新業(yè)務(wù)渠道，上游打通等供貨途徑，下游打通、等業(yè)務(wù)渠道，力爭在新客戶的拓展上取得突破。三是在集團(tuán)的大力支持下，探索煤焦等新業(yè)務(wù)品種的經(jīng)營，以多元化發(fā)展開拓公司業(yè)務(wù)版圖。四是全力沖刺報(bào)廢車回收目標(biāo)，進(jìn)一步挖掘職工資源潛力，與再生公司加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)配合，力爭實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
（三）加碼內(nèi)控管理，推進(jìn)提質(zhì)增效
一是繼續(xù)以制度建設(shè)為抓手，近期計(jì)劃出臺《印鑒管理辦法》、《檔案管理辦法》等內(nèi)控制度，充實(shí)完善現(xiàn)有工作中的缺失和盲點(diǎn)，特別是要細(xì)化明確用印、檔案借閱等工作的審批辦理流程。二是持續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)防控，在年底前修訂公司《合同管理辦法》，嚴(yán)格把控合同審核及審批。三是梳理完成部室職能和崗位職責(zé)，劃清部室權(quán)責(zé)，提升工作效率。四是進(jìn)一步做好物業(yè)服務(wù)，按期足額收回汽車銷售服務(wù)有限公司、有限公司兩家余萬元租金。五是加強(qiáng)與集團(tuán)的溝通交流，積極尋求解決路徑，適時(shí)妥善處理好群眾關(guān)切的職工股份問題。
（四）進(jìn)一步推進(jìn)破產(chǎn)及清欠工作
一是加速推進(jìn)天津公司往來和股權(quán)投資的核銷工作，爭取年底完成此項(xiàng)工作。二是加大清欠力度，按照“全員清收、多重激勵(lì)”原則，積極推進(jìn)，力爭實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)。重點(diǎn)做好跟進(jìn)重整進(jìn)度，保障債權(quán)申報(bào)手續(xù)完善；做好多鑫達(dá)訴訟執(zhí)行工作，借限高令影響，促進(jìn)還款進(jìn)度；赴實(shí)地調(diào)查、經(jīng)營情況；繼續(xù)做好、債權(quán)清收工作。
（五）努力推動項(xiàng)目落地
進(jìn)一步加大與政府的溝通協(xié)調(diào)力度，在集團(tuán)的大力幫扶和指導(dǎo)下，拿出項(xiàng)目支撐和規(guī)劃，力爭盡快實(shí)現(xiàn)突破。
（六）推進(jìn)人才隊(duì)伍培育
預(yù)計(jì)在第四季度安排7－9人參加人才技能培訓(xùn)，同時(shí)繼續(xù)組織開展有針對性的青年員工培訓(xùn)，多渠道開展業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等專業(yè)性培訓(xùn)，組織和鼓勵(lì)年輕職工參加各類職稱考試和從業(yè)資格考試以及公司和集團(tuán)組織的各種活動，努力提高青年員工的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展筑好人才支撐。
（七）強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作
培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案桌面演練，進(jìn)一步員工提高安全意識和應(yīng)急避險(xiǎn)能力；開展“今冬明春”冬季火災(zāi)防控工作；持續(xù)做好
疫情
常態(tài)
防控
工作。確保公司安全生產(chǎn)無事故。
（八）持續(xù)做好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作，切實(shí)履行“學(xué)xx、悟思想、辦實(shí)事、開新局”
班子下基層、開新局，深入了解職工群眾對
企業(yè)
發(fā)展的想法，撲下身子做工作，提高全體職工的
安全
感、幸福感、獲得感、認(rèn)同感。
有限公司
2021年9月日
季度安全工作總結(jié)匯報(bào)材料篇十四
為切實(shí)做好城市燃?xì)馐袌霭踩踩芾砉ぷ?，落?shí)好縣安委會的通知精神，確保燃?xì)獍踩S護(hù)社會穩(wěn)定，我所于7月23日，對全縣內(nèi)的燃?xì)夤?yīng)站點(diǎn)進(jìn)行了全面檢查，對存在安全隱患的違規(guī)經(jīng)營者追究責(zé)任，有效的`維護(hù)了燃?xì)馐袌龅闹刃颍F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、燃?xì)饨?jīng)營市場安全檢查情況。
這次檢查我們主要做了下幾個(gè)方面的工作：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為認(rèn)真搞好這次檢查活動，我們成立了燃?xì)馐袌霭踩珯z查小組，要求各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)充分認(rèn)識做好燃?xì)獍踩ぷ鞯闹匾?，認(rèn)真組織安全大檢查，確保安全，維護(hù)社會穩(wěn)定。
2、認(rèn)真開展了燃?xì)獍踩髾z查，根據(jù)縣安委會的通知精神，確定的我所這次檢查的重點(diǎn)內(nèi)容：一是燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)是否取得由燃?xì)庑姓鞴懿块T核發(fā)的《燃?xì)饨?jīng)營許可證》、《燃?xì)夤?yīng)許可證》，并檢查許可證是否到期。二是建設(shè)審批情況。三是安全責(zé)任制、安全管理制度及安全設(shè)施方面的執(zhí)行落實(shí)情況。
二、存在的主要問題。
我縣唯一的一個(gè)液化氣供應(yīng)公司存在以下問題：一是無燃?xì)饨?jīng)營許可證。二是營業(yè)執(zhí)照過期。三是對用戶用氣安全宣傳、檢查、指導(dǎo)不到位。四是沒有與餐飲企業(yè)簽訂供用氣合同。
還有五家煤氣灶具經(jīng)營企業(yè)只有廚具經(jīng)營執(zhí)照，五燃?xì)饨?jīng)營執(zhí)照，卻在出售瓶裝燃?xì)?，有直接充裝的，有回去換裝的，存在巨大的安全隱患。
三、下一步打算。
下一步，我們將在認(rèn)真總結(jié)安全檢查工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大管理力度，做好以下幾方面工作：
一是繼續(xù)清理整頓燃?xì)馐袌?。進(jìn)一步清理整頓液化氣市場，抓住隱患整改不放松，加大督查力度，消除事故隱患。認(rèn)真落實(shí)燃?xì)饨?jīng)營許可的有關(guān)規(guī)定，對不具備安全保障能力的燃?xì)馄髽I(yè)及設(shè)施手續(xù)不完善的小型企業(yè)，依法清出市場。
二是進(jìn)一步加大燃?xì)獍踩麄髁Χ?。進(jìn)一步宣傳燃?xì)獍踩褂贸ＷR和各項(xiàng)法律，法規(guī)，全面提高燃?xì)庥脩舻陌踩庾R，預(yù)防安全事故發(fā)生。
市政工程管理所。
季度安全工作總結(jié)匯報(bào)材料篇十五
上半年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣紀(jì)委的指導(dǎo)監(jiān)督下，xxxx局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，全面理解和準(zhǔn)確把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，現(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成整體合力。
上半年，我局始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，作為一項(xiàng)責(zé)無旁貸的政治任務(wù)來抓，將其納入日常整體布局中，通盤考慮，堅(jiān)持“兩手抓”“兩手硬”的工作方針。一是自覺履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)對干部的日常管理監(jiān)督，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”；加強(qiáng)紀(jì)律教育，強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。堅(jiān)持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，嚴(yán)肅查處各種違紀(jì)問題。二是結(jié)合區(qū)、市、縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建和反腐敗工作會議精神，及時(shí)組織傳達(dá)學(xué)習(xí)、召開財(cái)政系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等會議，貫徹落實(shí)上級會議精神，同時(shí)簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，分解了工作任務(wù)，明確工作職責(zé)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得實(shí)效。
二、加強(qiáng)廉政教育，有效提高黨員干部廉政意識深入開展反腐倡廉教育，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。一是加強(qiáng)示范教育、警示教育和崗位廉政教育，不斷加大黨風(fēng)廉政建設(shè)教育的力度。傳達(dá)貫徹縣紀(jì)委下發(fā)的若干違反八項(xiàng)規(guī)定精神通報(bào)典型案例、扶貧領(lǐng)域腐敗典型案例，深刻吸取教訓(xùn)并引以為戒，確保反腐倡廉警鐘長鳴，增強(qiáng)教育的針對性、有效性，使廣大干部牢固樹立“清廉光榮、貪腐可恥”從政理念。
三、存在的問題。
四、下季度工作計(jì)劃。
一是突出抓好干部作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈回潮，嚴(yán)禁違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜、嚴(yán)禁干部職工參加帶有賭博性質(zhì)的活動，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”監(jiān)督管理。對黨員干部作風(fēng)、紀(jì)律上的問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，防止小問題演變成大問題。
二是著力抓好節(jié)日期間糾正“四風(fēng)”問題。緊密圍繞縣紀(jì)委關(guān)于節(jié)假日期間的廉潔紀(jì)律的通知，做到堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”問題節(jié)前預(yù)防、節(jié)期堅(jiān)守，廉潔過節(jié)的理念。
季度安全工作總結(jié)匯報(bào)材料篇十六
xx縣xx鎮(zhèn)街道：以“三味”打造學(xué)習(xí)教育“尊享套餐”
自黨史學(xué)習(xí)教育啟動以來，xx縣xx鎮(zhèn)街道黨工委認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、區(qū)委有關(guān)部署和要求，精心組織，整合資源，為基層黨組織和廣大黨員打造“尊享套餐”，推動黨史學(xué)習(xí)教育往深里走、往心里走、往實(shí)里走。
基礎(chǔ)學(xué)習(xí)“固定套餐”重“原味”
擔(dān)任領(lǐng)學(xué)人，黨小組長擔(dān)任領(lǐng)學(xué)員的黨史學(xué)習(xí)教育全覆蓋模式。專題黨課采用“線上線下”學(xué)。依托“百人說‘黨史’”云端課堂，深化“紅色領(lǐng)航”黨課擂臺項(xiàng)目，促進(jìn)“書記開講啦”基層學(xué)習(xí)活動，建立處級領(lǐng)導(dǎo)黨史學(xué)習(xí)教育聯(lián)系點(diǎn)上黨課制度，營造“寫黨課、講黨課、聽黨課、評黨課”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。新媒體平臺實(shí)現(xiàn)“隨時(shí)隨地”學(xué)。用好“睦鄰嘉園”“睦鄰黨建”等微信平臺，以黨員群眾喜聞樂見的形式開展黨史學(xué)習(xí)教育，設(shè)置“黨史”學(xué)堂、“黨史”微考堂等板塊，采用學(xué)考同步模式，及時(shí)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，真正做到黨史學(xué)習(xí)教育入腦入心。
主題活動“特色套餐”講“趣味”
“紅色日記”接力打卡。改變現(xiàn)代人對電子產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)的依賴，回歸最初筆墨書寫的方式，通過一字一句表達(dá)黨員心聲。以支部為單位，每天由一位黨員參與“我把幸福告訴黨”日記接力活動，用樸實(shí)且真摯的語言訴說自己切身經(jīng)歷的幸福?！伴喿x挑戰(zhàn)賽”全員pk。圍繞“黨史”指定書單進(jìn)行積分制閱讀比賽，在場黨員利用120分鐘認(rèn)真研讀，以小組形式進(jìn)行團(tuán)隊(duì)答題競賽，通過新穎的學(xué)習(xí)形式吸引廣大黨員融入學(xué)習(xí)?！班镟镏v故事”演繹經(jīng)典。街道深度整合轄區(qū)資源，推出“黨史‘五進(jìn)’”行動，將“黨史”領(lǐng)學(xué)團(tuán)骨干師資與青少年結(jié)對，建立“育苗領(lǐng)學(xué)團(tuán)”，并走進(jìn)校區(qū)、社區(qū)、街區(qū)、園區(qū)和商區(qū)，以口述表演的方式，講述“味精大王”吳蘊(yùn)初、“五抗”先烈廖家礽及xx縣第一位共產(chǎn)黨員陳君起等人物的故事，通過囡囡們的生動演繹，讓黨員群眾仿佛置身歷史事件中。
實(shí)地研學(xué)“自選套餐”顯“韻味”
打造“行走的黨課”，開展“追尋黨的足跡”系列活動，使廣大黨員在行走中“學(xué)史知史悟史”。圖文展。
體會。
歲月變遷。在“家門口”開設(shè)“。
黨史。
”學(xué)堂，以直觀的圖文展形式，在無聲之中講述真實(shí)的歷史故事，讓黨員群眾了解xx城市的風(fēng)貌變遷，在重溫先輩們高光歲月的同時(shí)，洗滌心靈、尋回初心?！拔囱雽W(xué)宮”感受傳統(tǒng)文化。通過“黨史”中的傳統(tǒng)文化，從服飾文化、禮樂文化、歲時(shí)節(jié)日及生活方式等多角度出發(fā)，結(jié)合“未央學(xué)宮”現(xiàn)場展品，開設(shè)別有韻味的主題課堂，帶領(lǐng)廣大黨員感受文化洗禮。
季度安全工作總結(jié)匯報(bào)材料篇一
二、加強(qiáng)校園安全消防工作。
三、認(rèn)真落實(shí)安全宣傳教育。
四、加強(qiáng)師生安全意識教育、提高師生自護(hù)自救能力。
1、認(rèn)真做好安全教育周工作。
2、德育處組織開展豐富多彩的教育活動。
五、制度健全，措施到位。
六、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改。
七、存在的問題和今后的打算。
1、社會育人環(huán)境對師生安全存在影響。
季度安全工作總結(jié)匯報(bào)材料篇二
為了貫徹執(zhí)行上級安全工作文件精神，認(rèn)真落實(shí)縣教育局、鎮(zhèn)中心學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任狀，確保校園的長期安全穩(wěn)定。現(xiàn)將4月份工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，使“安全月”工作穩(wěn)步推進(jìn)。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立一套得力的安全管理隊(duì)伍。
2、完善安全制度，使安全管理制度更加科學(xué)、合理、規(guī)范、易操作。
學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各班班主任簽訂安全工作現(xiàn)任狀；建立了各項(xiàng)安全工作檢查評比制度、安全工作管理制度；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全值日檢查制。值日領(lǐng)導(dǎo)對每天的安全工作負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員依表值日；針對我校學(xué)生比較多，樓道比較窄，安全隱患大的狀況，安排專人進(jìn)行管理。
3、以校為本，講求實(shí)效，制定完善的宣傳教育內(nèi)容。
活動開展初期，我們組織以領(lǐng)導(dǎo)小組為核心的宣傳小組，針對我校的實(shí)際，制定我校的安全宣傳教育內(nèi)容。
（1）警示教育：認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，正面教育師生自覺遵守《規(guī)定》和《規(guī)范》，同時(shí)以外地發(fā)生的安全事故為借鑒，反復(fù)宣傳教育。
（2）自我保護(hù)：在小學(xué)生中進(jìn)行如何自救，如何應(yīng)對走失，被拐騙等安全防范的教育。
（3）食品衛(wèi)生安全：教育學(xué)生不到外面的攤點(diǎn)上購買零食、飲料等，防止病從口入，毒從口入。
（4）活動安全：加強(qiáng)課外活動及課間活動的安全教育。
（5）行路安全：加強(qiáng)送路隊(duì)的管理，強(qiáng)化交通法規(guī)教育。
二、開展豐富多彩的活動，安全意識深入人心。
我們利用各種會議對師生進(jìn)行安全重要性地教育。紅領(lǐng)巾廣播站每日都對安全知識，以及與安全方面是和人進(jìn)行表揚(yáng)與批評，通過廣播，學(xué)生學(xué)到了許多安全常識，感受到了安全的重要性。黑板報(bào)、宣傳櫥窗等更是學(xué)生宣傳安全的主陣地，全校出了以安全為主題的黑板報(bào)，在校園處處都能感受講安全的氣氛。
我們還在全校開展“讓安全進(jìn)校園，把安全帶回家”的主題班會。為了提高學(xué)生學(xué)安全、講安全的積極性，我們還舉辦了安全知識講座，在此期間我校開展了“防雷、防溺水和防火災(zāi)”演練活動。寓安全教育于活動中，加強(qiáng)安全教育，提高安全意識，養(yǎng)成安全習(xí)慣。
首先，對學(xué)校的每一個(gè)角落進(jìn)行排查，消除安全隱患。各班班主任對本班級的用電線路和門窗進(jìn)行一次檢查，特別是檢查窗戶用小錘敲一敲，檢查接口處是否離焊，玻璃邊緣用手摸一摸，看看上面的油膩是否要脫落。由領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加對學(xué)校圍墻、大門、廁所、樓房、外面用電線路等公共設(shè)施進(jìn)行了一次安全大檢查。
其次是加強(qiáng)了食品衛(wèi)生安全教育，保證不讓一例食品事故發(fā)生。學(xué)校教育學(xué)生不到外面的攤點(diǎn)上購買零食、飲料等，防止病從口入，毒從口入。檢查學(xué)生的體質(zhì)和有無傳染疾病的發(fā)生。
第三、利用班隊(duì)課、晨會課，學(xué)科滲透等途徑，加強(qiáng)對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運(yùn)動傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育活動。
第四、利用學(xué)生常規(guī)管理通報(bào)這一手段，對學(xué)校內(nèi)外出現(xiàn)的各種安全責(zé)任事故進(jìn)行曝光，警示每一個(gè)班主任加強(qiáng)安全管理，保證學(xué)校的每一個(gè)安全指令地落實(shí)。
第五、經(jīng)常性地組織學(xué)校各部門對學(xué)校各處進(jìn)行安全大檢查，摸清學(xué)?？赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾，并做出相應(yīng)的對策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
四、加強(qiáng)校內(nèi)外聯(lián)系，健全管理網(wǎng)絡(luò)，學(xué)校安全工作社會化。
為了讓每一個(gè)孩子能夠安全學(xué)習(xí)，我校充分利用社會各界力量，加強(qiáng)對安全工作的宣傳與管理。我們還修訂了加強(qiáng)學(xué)生乘坐機(jī)動車上學(xué)的管理制度，杜絕一切社會閑散人員進(jìn)入校園，以明確責(zé)任，確保學(xué)生安全。
學(xué)生的安全教育工作常抓不懈，常抓常新。正是因?yàn)閷W(xué)校能從實(shí)際出發(fā)不斷健全和完善學(xué)校有關(guān)安全工作方面的規(guī)章制度，才形成了學(xué)校安全保衛(wèi)工作和學(xué)生安全教育工作有章可循，以章辦事，違章必糾的良好局面。使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個(gè)區(qū)域，每一個(gè)角落。
當(dāng)前，學(xué)校安全工作的不斷增大，學(xué)生中獨(dú)生子女越來越多，他們在家庭中受到的保護(hù)多，缺乏生活經(jīng)驗(yàn)，自我保護(hù)意識和安全防范能力低。但社會治安問題日益嚴(yán)重，這就大大增加了學(xué)校安全工作的難度。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，必須做到長期的警鐘長鳴，這是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
今后，我們將進(jìn)一步重視學(xué)校安全教育工作，及時(shí)解決安全工作中出現(xiàn)的新問題，不斷提高學(xué)校安全教育工作水平。
季度安全工作總結(jié)匯報(bào)材料篇三
藍(lán)硅線華鐵總監(jiān)辦2017年一季度安全風(fēng)險(xiǎn)匯報(bào)如下：
1、一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)。
總監(jiān)辦積極落實(shí)地鐵集團(tuán)公司、市政管理處下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)管理文件，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到各駐地監(jiān)理部組織學(xué)習(xí)。積極響應(yīng)“百日安全無事故”、“安全年”、“安全月”活動，督促檢查各駐地監(jiān)理部組織監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
一季度藍(lán)硅線進(jìn)行土建施工的標(biāo)段有：中鐵15局土建03標(biāo)、中鐵14局土建5-2標(biāo)、中鐵22局土建06標(biāo)；地下管線遷改、道路恢復(fù)施工的標(biāo)段有：土建02標(biāo)、03標(biāo)、04標(biāo)?？偙O(jiān)辦要求駐地監(jiān)理部在施工現(xiàn)場必須派監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場值班，對安全文明施工進(jìn)行過程控制，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改。
問題及時(shí)要求施工單位進(jìn)行了整改。檢查施工現(xiàn)場火工品管理，必須按地鐵集團(tuán)公司要求做到“火工品不得在工地過夜”規(guī)定，督促施工單位做好安全文明施工。停工期間對隧道、豎井、橫通道進(jìn)行了監(jiān)測，一季度藍(lán)硅線安全文明施工處于可控狀態(tài)，未發(fā)生安全事故。
2、目前存在的主要問題。
（1）施工單位和駐地監(jiān)理人員對臨時(shí)用電管理不嚴(yán)，嶗山隧道及1號梁場鋼筋加工棚開關(guān)箱存在“一閘多機(jī)”現(xiàn)象。
（2）施工單位和駐地監(jiān)理人員對氧氣瓶、乙炔瓶安全使用管理不嚴(yán)，1號梁場鋼筋加工棚乙炔瓶、氧氣瓶無防震圈，氧氣、乙炔瓶安全距離小于5m，氣瓶與動火點(diǎn)安全距離小于10m。
（3）施工單位和駐地監(jiān)理人員對高處作業(yè)管理不嚴(yán)，土建03標(biāo)墩柱腳手架安裝過程中有個(gè)別施工人員安全帶系掛不符合要求。
3、安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施及下一步打算。
（1）“世園會”期間，要求駐地監(jiān)理部繼續(xù)督促施工單位做好濱海大道沿線的安全文明施工，對濱海大道施工圍擋進(jìn)行重點(diǎn)安全監(jiān)控，每天安排監(jiān)理人員及施工單位專職人員進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)圍擋破損及其他安全隱患，立即要求施工單位進(jìn)行整改，確保世園會期間安全文明施工符合要求。
用，檢查施工單位安全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格審查開工報(bào)告等嚴(yán)把開工關(guān)。對已開工的標(biāo)段，要求駐地監(jiān)理部對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常檢查和定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)立即要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)立即要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告青島地鐵集團(tuán)公司。施工單位拒不整改或者不停止施工的，駐地監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。
（3）二季度安全風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)：暗挖區(qū)間、山嶺隧道、明挖基坑和路塹巖石爆破開挖支護(hù)及火工品管理，防止出現(xiàn)隧道塌方及邊坡失穩(wěn)；濱海大道施工圍擋管理及施工揚(yáng)塵治理，及時(shí)消除影響文明施工的現(xiàn)象；深基坑開挖支護(hù)及臨邊防護(hù)，防止基坑失穩(wěn)；起重吊裝、施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電安全、消防安全、高處作業(yè)、墩柱腳手架模板安裝、蓋梁支架模板安裝、地下管線保護(hù)、雨季防洪防風(fēng)等。
華鐵工程咨詢有限責(zé)任公司
2017年第一季度，主要工作是春運(yùn)安全和維穩(wěn)工作，我司根據(jù)政府、主管部門及行業(yè)管理部門有關(guān)春運(yùn)安全及維穩(wěn)工作相關(guān)文件及會議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，按照“以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷”原則，高度重視，精心組織，周密安排，狠抓落實(shí)，確保了春運(yùn)期間廣大旅客走得及時(shí)、走得安全、走得滿意?，F(xiàn)就我司春運(yùn)安全及維穩(wěn)工作匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任
為切實(shí)抓好春運(yùn)期間旅客運(yùn)輸安全工作，我司一是印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好2012年春運(yùn)安全生產(chǎn)工作的'通知》文件，對春運(yùn)工作進(jìn)行專門部署，并成立了以經(jīng)理為組長，總支書記、副經(jīng)理、經(jīng)理助理為副組長，各科室（部門）負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《2012年道路運(yùn)輸較大以上交通事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《2012年春運(yùn)期間處置突發(fā)事件預(yù)案》，做到了目標(biāo)明確、措施具體、組織有序、保障有力，確保了公司春運(yùn)工作有序開展。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)政府、主管部門及行業(yè)管理部門對今年春運(yùn)安全工作的各項(xiàng)指示，及時(shí)召開會議將上級精神傳達(dá)到職工、駕駛?cè)?、乘?wù)員。嚴(yán)查重處客車不按規(guī)定線路行駛和高速路上下旅客行為。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值班值守，全力做好春運(yùn)安全工作。三是嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各科室（部門）各司其職的責(zé)任體系，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全責(zé)任和保障措施落實(shí)到班組（車頭），形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理工作機(jī)制，確保了春運(yùn)期間各項(xiàng)工作有序開展。
《2017年一季度安全風(fēng)險(xiǎn)匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
季度安全工作總結(jié)匯報(bào)材料篇四
學(xué)校交通安全教育工作總結(jié)報(bào)告___現(xiàn)有中學(xué)1所，小學(xué)12所，成校1所，幼兒園10所。有多所學(xué)校地處交通要道，學(xué)校交通安全教育工作十分重要。去年，我們根據(jù)各校所處的地理位置和實(shí)際情況，把“__鎮(zhèn)學(xué)校交通安全教育系列”活動作為學(xué)校德育特色活動，切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)生交通法規(guī)教育，增強(qiáng)學(xué)生交通安全意識，確保學(xué)生交通安全?，F(xiàn)把我們的學(xué)校交通安全教育工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制。
為保證活動長期有序地開展，鎮(zhèn)教育指導(dǎo)中心特別設(shè)立了“學(xué)校交通安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)組織和安排學(xué)校的交通安全教育工作，把學(xué)生的交通安全教育列入重要的議事日程。__中學(xué)、中心小學(xué)、大塘小學(xué)、大井小學(xué)、蓮溪小學(xué)、小虎小學(xué)、沙仔小學(xué)、東灣小學(xué)等多所學(xué)校已經(jīng)創(chuàng)建“交通安全學(xué)?！?，學(xué)校設(shè)立專用資料活動室。學(xué)校有關(guān)負(fù)責(zé)人多次召集召開專題會，商討學(xué)生交通安全工作落實(shí)情況，確保學(xué)生的交通安全。
二、精心組織開展交通安全知識的宣傳教育活動。
(一)以點(diǎn)帶面，培養(yǎng)學(xué)生的“校園小交警”素質(zhì)。為開展交通安全社會實(shí)踐活動，鍛煉學(xué)生的實(shí)際能力，20__年__月__、__、__三天在__中學(xué)舉辦了“__鎮(zhèn)學(xué)生交通警察指揮手勢培訓(xùn)班”。__、__日兩天__中學(xué)組織少年警隊(duì)參加培訓(xùn)，__日中學(xué)少年警隊(duì)及各小學(xué)學(xué)生骨干參加培訓(xùn)，參加人數(shù)超過150人。我們聘請了番禺交警大隊(duì)九中隊(duì)的干警古鏡東同志等交警為校外輔導(dǎo)員，請他們幫助學(xué)校培訓(xùn)“少年警隊(duì)”和學(xué)生骨干。小交警們掌握了有關(guān)安全法規(guī)常識和學(xué)會交通指揮手勢后，就在本校進(jìn)行傳授和推廣，這對維護(hù)學(xué)校秩序，疏導(dǎo)交通，宣傳交通法規(guī)起到了積極而有效的作用。
(二)深入扎實(shí)地開展學(xué)生交通安全知識宣傳活動。
1、20__年__月份，為了配合上級有關(guān)交通安全“五進(jìn)”活動的安排，我們同番禺交警大隊(duì)九中隊(duì)的交警為我鎮(zhèn)各校學(xué)生全部上了一次交通安全教育課。全鎮(zhèn)師生受教育率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了交通安全教育進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭的目的，交警古鏡東同志為學(xué)生們作的交通安全知識講座使全體學(xué)生深受教育。
2、組織學(xué)生觀看《__鎮(zhèn)學(xué)校交通安全教育圖片巡回展覽》。我們與交警九中隊(duì)聯(lián)系，索取有關(guān)交通安全的圖片資料、電影片，請廣告公司制作__鎮(zhèn)學(xué)校交通安全有關(guān)的道路交通法律、法規(guī)、交通標(biāo)志牌和事故案例圖片等展板，在全鎮(zhèn)各校巡回展覽。20__年__鎮(zhèn)學(xué)校交通安全教育系列活動由“__鎮(zhèn)學(xué)校交通安全教育圖片巡展”揭開序幕，并于20__年6月24日上午在__中學(xué)舉行啟動儀式。之后每所學(xué)校展覽兩天，一直到__月份結(jié)束。
3、利用各種載體，廣泛開展學(xué)習(xí)“文通安全法制知識”教育活動。教育指導(dǎo)中心組織有關(guān)人員編輯出版了《__鎮(zhèn)學(xué)生交通安全教育手冊》，下發(fā)至各校每生人手一本。各校黑板報(bào)辟出“交通安全專版”，定期出版;各校校園都設(shè)置了交通安全教育標(biāo)語和宣傳畫;番禺交警大隊(duì)九中隊(duì)向?qū)W生家長發(fā)出了題為“關(guān)愛生命，安全出行”的致家長公開信;各校多次組織“交通安全主題隊(duì)會”、“交通安全知識比賽”、“交通安全知識問卷”、“交通安全廣播”等活動，學(xué)習(xí)活動取得顯著成效。
4，大力開展“交通安全”專題教育活動。20__年__月份至__月份，舉行了__鎮(zhèn)學(xué)生交通安全警語、漫畫、征文創(chuàng)作活動。圍繞《中華人民共和國道路交通安全法》的內(nèi)容，以加強(qiáng)中小學(xué)生道德建設(shè)，促進(jìn)兒童的健康成長，倡導(dǎo)青少年開展《中華人民共和國道路交通安全法》的宣傳教育活動為主題，在全鎮(zhèn)青少年中開展交通警語和漫畫征文創(chuàng)作大賽?；顒庸彩盏礁髦行W(xué)校交通征文405篇、交通警語593條、交通安全漫畫281幅。鎮(zhèn)教育指導(dǎo)中心對每個(gè)項(xiàng)目分別進(jìn)行了中學(xué)和小學(xué)的評選和獎(jiǎng)勵(lì)。20__年__月份，舉行了全鎮(zhèn)學(xué)生交通安全知識競賽?；顒臃殖尚＝M、中學(xué)組、小學(xué)組進(jìn)行。以《學(xué)生交通安全教育手冊》中的《__鎮(zhèn)學(xué)校交通安全及文明乘車規(guī)定》、《交通安全須知》、《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》以及交通警察指導(dǎo)手勢等為競賽內(nèi)容，分別產(chǎn)生了各個(gè)級別的前六名隊(duì)伍，活動在全鎮(zhèn)產(chǎn)生了較好的影響。
三、活動取得令人滿意的效果。
通過活動的開展，交通安全工作已深入人心，老師、學(xué)生和家長都深有感觸。學(xué)生了解了交通安全常識，提高了遵守交規(guī)意識。安全走路，安全乘車，安全騎車己成為學(xué)生們的自覺行動。開展此活動以來，我鎮(zhèn)各校的交通安全工作到位，沒有發(fā)生交通安全事故。通過活動的開展，廣大的家長對孩子的在校學(xué)習(xí)感到放心，同時(shí)，社會對學(xué)校的滿意程度有了較大提高?？梢哉f，我們開展的特色活動富有針對性和實(shí)效性，對學(xué)校各項(xiàng)工作起了支撐和推動作用，成為學(xué)校德育工作的支點(diǎn)和杠桿。我鎮(zhèn)的學(xué)校交通安全教育活動，一直得到?？松?番禺)有限公司和番禺交警大隊(duì)九中隊(duì)的鼎力支持。他們出錢出力，為我鎮(zhèn)廣大學(xué)生的安全教育工作作出了很大貢獻(xiàn)，在此，我們代表我鎮(zhèn)所有的學(xué)校，代表廣大師生，代表學(xué)生家長和__人民向他們表示衷心的感謝和崇高的敬意。
季度安全工作總結(jié)匯報(bào)材料篇五
2017年第一季度，生產(chǎn)任務(wù)與往年不同；訂單多，產(chǎn)品規(guī)格多，交貨周期短，可以說是淡季不淡，但在繁忙的生產(chǎn)工作中，始終不忘安全生產(chǎn)工作，始終堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議及文件精神，檢查自身不足，完善安全管理制度，開展安全生產(chǎn)隱患排查及整改活動，實(shí)現(xiàn)了一季度無安全事故的發(fā)生，生產(chǎn)秩序有條不紊。
一、現(xiàn)將2017年第一季度安全工作情況匯報(bào)如下：
1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任管理，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，根據(jù)公司安全工作要求，公司與所屬各個(gè)部門分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，把責(zé)任分配到部門，細(xì)化到車間、班組。
2.嚴(yán)格實(shí)施考核，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，本著對員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入責(zé)任考核，并與季度獎(jiǎng)金分配和年終評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒有完成的部門和個(gè)人，取消其季度獎(jiǎng)金和評先評優(yōu)資格。
3.認(rèn)真開展安全教育與培訓(xùn)工作，公司始終把教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，嚴(yán)格培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)培訓(xùn)考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。2017年以來公司組織了安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，生產(chǎn)一線員工52人全部通過《安規(guī)》考試。 成立“員工安全生產(chǎn)活動室” 購買各類安全教育書籍50多本。
4.加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。在辦公室與設(shè)備處共同組織下，
完成了焊工、行車工、叉車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓(xùn)工作。并根據(jù)本單位的實(shí)際情況，建立登高作業(yè)許可申請制度。
5.對火災(zāi)隱患較大的場所，如：拉絲車間，木盤車間，重點(diǎn)對隱患進(jìn)行排查，由車間主任負(fù)責(zé)每天檢查，班長負(fù)責(zé)每班檢查，對檢查中存在的問題，及時(shí)糾正，對解決不掉的問題及時(shí)上報(bào)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到層層落實(shí)、措施到位，使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
6.規(guī)范電氣設(shè)備的使用安全；今年一季度，機(jī)電車間針對生產(chǎn)設(shè)備線路陳舊老化和不合理的地方進(jìn)行全面的更新改造，確保了設(shè)備的用電安全。同時(shí)，對車間內(nèi)的移動電源進(jìn)行合理的規(guī)劃，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕違章用電現(xiàn)象。
7.對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放，對車間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識告知，對員工的不安全行為進(jìn)行教育批評，從源頭上對安全隱患進(jìn)行了控制。
8.做好員工勞動保護(hù)工作；車間根據(jù)《勞保用品發(fā)放管理規(guī)定》按時(shí)足額發(fā)放勞保用品，特殊情況可根據(jù)消耗材料的數(shù)量或工作量，增加發(fā)放數(shù)量，對不按要求穿戴防護(hù)用品的現(xiàn)象，按照《勞保用品使用管理規(guī)定》，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起。
9.加強(qiáng)特種設(shè)備管理；為保證本公司氣動源的使用安全，從去年年底開始，在六安市安監(jiān)局的指導(dǎo)下，經(jīng)過多方評估，對公司的螺桿壓縮機(jī)、壓力容器、壓力管道、安全閥門等特種設(shè)備部件，進(jìn)行改造，并通過六安市安監(jiān)局的驗(yàn)收。
制定特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的制度；建立特種設(shè)備的日常運(yùn)行記錄；特種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄等，在維護(hù)保養(yǎng)工作中，摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律，確定維護(hù)保養(yǎng)周期。依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)周期，儲備維護(hù)保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件，保障及時(shí)有效地實(shí)施維修保養(yǎng)計(jì)劃。
10.根據(jù)今年雨季特點(diǎn) 公司提前采取了預(yù)防措施，針對電纜溝，排水管路，廠房天溝及屋頂?shù)燃皶r(shí)進(jìn)行清理和改造。預(yù)防內(nèi)澇及次生災(zāi)害發(fā)生。
二、 安全工作存在的不足
1.個(gè)別員工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識不到位，對安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制仍需不斷完善，違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。
3.安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行的力度不夠，管理制度的執(zhí)行力有待加強(qiáng)。
三、 下一階段安全工作計(jì)劃
1.提高員工安全意識，堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)安全教育，提高員工安全素質(zhì)， 形成“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的氛圍。
2.保障員工在生產(chǎn)過程中的.安全和健康，把職工的安全健康擺在首位，樹立安全就是效益的觀念，改善勞動條件和工作環(huán)境。
3.研究安全生產(chǎn)動態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，杜絕違章指揮，違章操作。
4.進(jìn)一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程，加強(qiáng)車間現(xiàn)場的安全管理，將安全生產(chǎn)制度落實(shí)到每位員工 。
5.認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行登高作業(yè)審批制度。
6.計(jì)劃在2017年，結(jié)合集團(tuán)公司 “安全生產(chǎn)檢查”活動，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，積極做好宣傳工作，并根據(jù)公司的安全生產(chǎn)實(shí)際情況， 舉辦2次以上安全知識培訓(xùn)活動。
匯報(bào)完畢
2017.4.10
《安全生產(chǎn)季度匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
2017年第一季度，我公司的安全管理工作，在總公司及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視下，在總公司安委會成員指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施，保證了我公司的安全生產(chǎn)工作順利開展，杜絕了各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)害事故，為我公司運(yùn)營工作提供了安全保障。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下 ：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把安全工作擺在首要位置。
安全工作作為公司內(nèi)部運(yùn)營的首要重要工作，歷來都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。年初公司針對2017年的安全工作實(shí)際，對公司安全工作進(jìn)行了具體的部署和詳細(xì)的安排，確定了公司安全工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，并與總公司簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀，以進(jìn)一步明確安全責(zé)任。在要求各部門狠抓落實(shí)的同時(shí)，公司還進(jìn)一步完善安全工作制度，強(qiáng)化調(diào)整了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)進(jìn)行了重新明確。
二、繼續(xù)加強(qiáng)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司始終對安全工作重視到家，常抓不懈。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司繼續(xù)加強(qiáng)對全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)并了解安全管理各項(xiàng)制度并進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，增強(qiáng)員工的安全意識。
三、貫徹總公司會議精神，嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患
（一）工程項(xiàng)目安全管理情況
濱至大慶段安達(dá)服務(wù)區(qū)工程房建施工過程中創(chuàng)造安全、高效的施工環(huán)境，切實(shí)搞好項(xiàng)目的安全管理工作，公司與項(xiàng)目承包人黑龍江省江銘建設(shè)工程有限公司簽訂了安全生產(chǎn)合同。并嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行了工程承包合同中的有關(guān)安全內(nèi)容。
2.我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動。各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員，做到了熟悉合同各項(xiàng)規(guī)定，生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。
3.建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制。從派往項(xiàng)目實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)管理體系，必須做到縱向到底，一環(huán)不漏。
4.嚴(yán)格監(jiān)查督導(dǎo)了工程施工方履行安全生產(chǎn)合同的各項(xiàng)具體細(xì)則落實(shí)情況。
(二)公司內(nèi)部安全管理情況
理不留尾巴，把隱患積極消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)積極和認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查工作。
（三）存在的問題
車輛老舊問題暫未得到改善，且保養(yǎng)頻率加大，使用年限較長，公里數(shù)過高，雖積極關(guān)注車體情況，但由于配件更換過于頻繁及零件匹配難度加大等原因，往往使車輛難以達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。
（四）下一步工作重點(diǎn)
1.加強(qiáng)公司員工對新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)和宣傳培訓(xùn)。
2.繼續(xù)加強(qiáng)公司安全隱患排查力度，并第一時(shí)間做出整改，做到安全生產(chǎn)活動不出紕漏。
3.繼續(xù)做好安全應(yīng)急預(yù)案的演練。
以上是公司2017年第一季度安全管理工作的主要實(shí)施情況。我們清醒地認(rèn)識到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請總公司安委會專家們對我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。第二季度，我們將在總結(jié)以前安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)找差距，尋找薄弱點(diǎn)，力爭把公司安全生產(chǎn)工作提上更高水平。
黑龍江交通龍?jiān)赐顿Y有限公司
2017年5月13日
季度安全工作總結(jié)匯報(bào)材料篇六
根據(jù)此次會議安排，下面，我就全縣食品藥品安全監(jiān)管工作的開展情況、存在的問題及下一步重點(diǎn)工作做一匯報(bào)。
一、工作開展情況
辦的專業(yè)培訓(xùn)?？h里組織專業(yè)知識培訓(xùn)2次，除專業(yè)知識培訓(xùn)外，更注重實(shí)際工作能力的培訓(xùn)，抽組業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部分組帶隊(duì)，對新調(diào)入的人員進(jìn)行現(xiàn)場手把手培訓(xùn)。四是辦公設(shè)施、辦公場所到位。在縣里的統(tǒng)一安排和主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下, 縣食藥局改善了辦公條件，有了新的辦公場所。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視此項(xiàng)工作，在人員選派、辦公場所、辦公設(shè)施配備，特別是除縣城以外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還為干部安排食宿的便利。五是經(jīng)費(fèi)、執(zhí)法車輛、執(zhí)法服裝均已到位。按照常住人口每人15元的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)費(fèi)已列入年初預(yù)算，通過政府集中采購，現(xiàn)已購買執(zhí)法車輛6輛。
4月21日市政府派來的專項(xiàng)督查組及市政府、市食藥局對我縣的食藥體制改革工作給予了高度評價(jià)，xx市和xx縣食藥局來我縣學(xué)習(xí)。
食品藥品安全行為，保障人民群眾飲食用藥安全。全縣共出動執(zhí)法人員2300人次，檢查食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營單位1400家，查扣過期、劣質(zhì)食品330余種2400公斤，貨值1.2萬元。上報(bào)各類食品藥品監(jiān)管信息53期，發(fā)送飲食用藥安全信息36條次，接受信息人群36000人次。特別是從今年5月中旬開始，由食藥局牽頭，城-管局、公安局配合組成聯(lián)合工作組，對早市、夜市、學(xué)校周邊流動攤點(diǎn)開展了專項(xiàng)治理。將經(jīng)營戶分類分段、設(shè)點(diǎn)定位、有序規(guī)范；把食品與非食品分區(qū)劃線，并對每家食品流動攤點(diǎn)倒查溯源，受到廣大居民的好評。1-9月份全縣未出現(xiàn)食品藥品安全事故。
3、今年政府承諾的為民辦的有關(guān)食品藥品的實(shí)事基本完成。2017年，按照市縣的統(tǒng)一安排，政府把“新創(chuàng)建食品安全示范街1條、示范學(xué)校食堂1家、食品生產(chǎn)加工、銷售、餐飲示范店和藥品示范店各5家”列為政府為民所辦的實(shí)事。目前，我縣涉及食品藥品的實(shí)事基本完成。
二、存在問題及隱患
1、必要的檢驗(yàn)檢測設(shè)備和執(zhí)法裝備未配齊。
2、執(zhí)法車輛上不了戶，不能正常使用，影響了工作的開展。
3、食品小作坊入園成效不佳。
4、食品檢驗(yàn)檢測專業(yè)人員短缺，執(zhí)法人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
三、下一步重點(diǎn)工作
1、繼續(xù)大力開展食品藥品的日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治。
2、做好為民承諾的食品藥品方面的實(shí)事的鞏固完善工作，以優(yōu)異的成績迎接全市的檢查驗(yàn)收。
3、按照全市的統(tǒng)一要求，采取有力措施，完成小作坊集中入園，實(shí)現(xiàn)源頭管理。
4、加強(qiáng)宣傳教育，大力普及群眾飲食用藥安全方面的知識，提高群眾自我防范意識，為食品安全工作營造良好的輿-論環(huán)境。
5、加大培訓(xùn)力度，提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)。
今年以來，我辦在區(qū)食安委的有力指導(dǎo)下，在黨工委、辦事處的高度重視下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，以《食品安全法》為綱領(lǐng)，圍繞保障人民群眾飲食安全為工作出發(fā)點(diǎn)，不斷完善監(jiān)管機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)食品安全工作，使本轄區(qū)居民對食品安全的滿意度有了更新的提高，現(xiàn)將我辦今年以來年食品安全工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全監(jiān)管機(jī)制
我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視食品安全工作，年初，健全完善了食品安全組織網(wǎng)絡(luò)，成立了xxx食品安全工作組織機(jī)構(gòu)，由辦事處主任任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，社區(qū)、村委會各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全面落實(shí)各項(xiàng)工作，協(xié)管員做好上傳下達(dá)，聯(lián)系各社區(qū)、村信息員、全面監(jiān)督，落實(shí)好食品安全監(jiān)管及整治工作，各社區(qū)、村信息員負(fù)責(zé)食品安全及相關(guān)信息報(bào)告工作，信息聯(lián)絡(luò)保持暢通，信息網(wǎng)絡(luò)健全。形成橫向到邊，縱向到底的工作格局。
二、明確任務(wù)，扎實(shí)工作
會議，研究食品安全監(jiān)管工作，及時(shí)解決食品安全問題，組織對管理相對人的自律教育，強(qiáng)化食品生產(chǎn)，積極配合各職能部門搞好我辦食品安全專項(xiàng)整治工作。各社區(qū)、村委會定期對各自區(qū)域食品安全工作進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，由信息員及時(shí)上報(bào)辦事處。各社區(qū)居委會、村委會食品安全信息員和協(xié)管員，對轄區(qū)各類食品的加工點(diǎn)、作坊及小餐飲部進(jìn)行詳細(xì)摸排，經(jīng)排查，我轄區(qū)共有八小門店126家，小作坊23家，食品加工31家。在雙節(jié)假前夕，辦事處特制定我辦食品安全整治方案，及時(shí)組織有關(guān)科室站、所到各食品銷售點(diǎn)進(jìn)行檢查，尤其對學(xué)校、社區(qū)周邊環(huán)境進(jìn)行細(xì)致檢查，整治，其中檢查不達(dá)標(biāo)食品門店要求整改2家，取締1家。通過定期檢查，不斷建立健全各項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制，使食品安全工作從源頭抓起，有效地得到治理。
三、以社區(qū)為陣地，加大宣傳力度
斷提高廣大群眾食品安全意識。
四、今后工作打算
一是積極配合上級部門定期開展本轄區(qū)食品安全排查及綜合執(zhí)法工作，要充分發(fā)揮各社區(qū)信息員工作積極性，各村、社區(qū)信息員必須堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，注意收集、掌握食品信息情況。
二是巡查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，責(zé)任區(qū)域監(jiān)管不留死角。
四是進(jìn)一步加大食品安全排查整治力度，發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)食品及加工坊及時(shí)上報(bào)區(qū)食安委，并在最短時(shí)間得到整治，為我辦廣大居民群眾創(chuàng)造一個(gè)安全、放心的食品環(huán)境。
xxx街道辦事處
2012年元月16日
3
季度安全工作總結(jié)匯報(bào)材料篇七
維修中心根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和安排，認(rèn)真落實(shí)公司1號文件要求，并按要求達(dá)到既定目標(biāo)，具體措施如下： 一、2011年本安管理規(guī)劃等級的具體措施。
我們要繼續(xù)堅(jiān)定安全零重傷奮斗目標(biāo)不動搖，堅(jiān)決遏制輕傷以上人身事故和一般非人身責(zé)任事故，確保安全水平不斷提升，本質(zhì)安全管理達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、進(jìn)一步完善安全管理制度。
一是重新修訂完成中心安全生產(chǎn)責(zé)任制。在已經(jīng)下發(fā)的安全管理制度匯編中已有此項(xiàng)制度，按照公司的要求，要對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步細(xì)化，每一個(gè)工作人員，每一個(gè)崗位，都要制定出明確的安全責(zé)任。由全部牽頭，各職能部門配合，認(rèn)真完成此項(xiàng)工作，形成中心完整的安全責(zé)任體系。二是重新修訂完成中心安全績效獎(jiǎng)懲辦法，要將此辦法的制定與危險(xiǎn)源辨識有機(jī)結(jié)合起來。
2、全面開展好季度安全主題活動和安全宣傳教育活動。
在認(rèn)真總結(jié)2017年度安全主題活動的基礎(chǔ)上，2011年度要繼續(xù)有針對性地開展季度安全主題活動。開展好事故案例宣講、下現(xiàn)場送溫暖等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全宣傳教育活動。
3、充分發(fā)揮本安信息系統(tǒng)的作用，提高本安管理水平。
好本安信息化系統(tǒng)的作用。安全部要切實(shí)做好系統(tǒng)應(yīng)用的檢查、督導(dǎo)和服務(wù)工作。 二是繼續(xù)加強(qiáng)本安信息系統(tǒng)使用的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升各級管理人員本安信息系統(tǒng)的實(shí)際操作能力。安全部（辦）要組織中心各部門人員開展本安信息化系統(tǒng)知識培訓(xùn)班，培訓(xùn)結(jié)束后要組織考試，確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。安全部（辦）要深入車間、班組，加強(qiáng)各級管理人員本安信息化系統(tǒng)實(shí)際操作能力的考核。三是要總結(jié)、收集、挖掘本安管理的亮點(diǎn)，由安全部牽頭，對各廠公司提報(bào)的亮點(diǎn)進(jìn)行推廣。四是學(xué)習(xí)大柳塔煤礦標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。
現(xiàn)場安全管理方面。要繼續(xù)加強(qiáng)供、用電、建筑施工、交通運(yùn)輸、臨建設(shè)施、食品、消防、?；?、特種設(shè)備、各生產(chǎn)廠區(qū)及夏季、冬季“三防”安全管理，嚴(yán)格制度落實(shí)，加大檢查力度，提高管理水平。
4、落實(shí)隱患排查整改責(zé)任，消除安全管理盲區(qū)和死角。
一是要充分利用本安信息管理平臺，對安全生產(chǎn)隱患實(shí)時(shí)進(jìn)行有效管控。二是要繼續(xù)發(fā)揮常態(tài)化的安全檢查的作用，全面加大動態(tài)檢查力度。各職能部門組織的日常檢查、專項(xiàng)檢查、定期檢查要全部實(shí)行動態(tài)化，真實(shí)反映各廠（公司）的安全生產(chǎn)動態(tài)。三是各廠（公司）要認(rèn)真落實(shí)隱患排查制度，定期對隱患進(jìn)行分類別、分專業(yè)排查、梳理，并及時(shí)整改落實(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和步行檢查制度，全面排查安全隱患，徹底消除安全管理盲區(qū)和死角。要加大隱患責(zé)任的追究力度，對神華和神東及本單位重復(fù)出現(xiàn)的重大隱患及重復(fù)發(fā)生的安全事故要加重處罰。
5、強(qiáng)化安全監(jiān)管，提升業(yè)務(wù)保安水平。
一是要把好規(guī)程及安全技術(shù)措施的編制、審批、貫徹、考試、修改及現(xiàn)場落實(shí)關(guān)，充分發(fā)揮規(guī)程和安全技術(shù)措施對現(xiàn)場生產(chǎn)的指導(dǎo)和安全保障作用。二是要明確業(yè)務(wù)保安重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安職責(zé)。各業(yè)務(wù)保安部門要根據(jù)自身工作職責(zé)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，積極組織開展專項(xiàng)檢查活動，加大動態(tài)檢查和突擊檢查的頻率，明確檢查重點(diǎn)，提高檢查質(zhì)量和效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究并解決生產(chǎn)過程中存在的安全問題，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。三是各級管理人員要嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)各級管理人員深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，靠前指揮。
6、狠抓班組建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理。
一是全面推廣“白國周班組管理法”，通過學(xué)習(xí)借鑒，促進(jìn)班組建設(shè)邁上新臺階。二是全面加強(qiáng)班前會管理，提高班前會質(zhì)量。班前會召開要規(guī)范，班前會安排的工作內(nèi)容要具體。做到有的放矢，有針對性，在安排生產(chǎn)工作的同時(shí)，一定要強(qiáng)調(diào)安全措施的落實(shí)。較大施工項(xiàng)目一定要有領(lǐng)導(dǎo)跟班，做到心中有數(shù)，管控到位。三是全面做好班組長的選拔任用工作，要切實(shí)將綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)扎實(shí)的員工選拔到班組長的崗位上，充分發(fā)揮班組長的兵頭將尾作用。四是定期組織召開班組工作經(jīng)驗(yàn)交流座談會，取長補(bǔ)短，提高班組建設(shè)工作水平。五是定期組織班組建設(shè)專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)工作中的不足，嚴(yán)格督辦整改，推動班組建設(shè)工作上臺階。六是要繼續(xù)發(fā)揮群安員、家屬協(xié)管員、安監(jiān)員的安全監(jiān)管作用，落實(shí)群防群治措施，減少和消除“三違”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。
《一季度安全工作匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
季度安全工作總結(jié)匯報(bào)材料篇八
一、高度重視，加強(qiáng)___領(lǐng)導(dǎo)。
根據(jù)市、區(qū)安委辦的統(tǒng)一安排，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，___全局學(xué)習(xí)文件精神，要求分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人，切實(shí)加強(qiáng)___領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。并按要求親自檢查，親自部署，親自落實(shí)；做到職責(zé)清晰、任務(wù)明確、工作到位，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生，確保全區(qū)安全形勢平穩(wěn)。
二、主要工作開展情況。
（一）危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治情況。
第一季度以來，我局聯(lián)合各街道辦事處對轄區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，共出動___人次，檢查___家，發(fā)現(xiàn)隱患___個(gè)，開具責(zé)令改正指令書___份，已整改___個(gè)，整改率___%。主要檢查企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況、安全管理制度和臺賬是否完善、安全培訓(xùn)教育是否落實(shí)等方面。
（二）煙花爆竹旺季安全專項(xiàng)督查工作情況。
我區(qū)加強(qiáng)巡查力度，在特別防護(hù)期期間重點(diǎn)對人行天橋、百貨廣場、商業(yè)街區(qū)、城中村等亂擺賣重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行排查，共出動執(zhí)法人員___余人次，排查可能存在銷售存放煙花爆竹違法行為的場所___家次，查出違規(guī)銷售存放煙花爆竹點(diǎn)___個(gè)，制止燃放煙花___起，收繳煙花___支、爆竹___盒，現(xiàn)場抓獲燃放煙花者_(dá)__人，行政拘留___人。
（三）節(jié)后復(fù)查、復(fù)工檢查工作情況。
認(rèn)真做好節(jié)后復(fù)工安全教育、宣傳警示工作。我局聯(lián)合各街道對轄區(qū)企業(yè)、三小場所、物業(yè)管理處等開展節(jié)后安全復(fù)工執(zhí)法檢查、宣傳行動。深入轄區(qū)企業(yè)開展節(jié)后復(fù)工安全檢查行動，詳細(xì)了解企業(yè)節(jié)后復(fù)工情況，同時(shí)督促企業(yè)務(wù)必按照先排查、后復(fù)工的原則，對安全設(shè)施、消防應(yīng)急器材、疏散通道、安全出口等進(jìn)行全面的安全隱患自查自改，做好各項(xiàng)安全防范工作，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。
（四）使用及儲存危險(xiǎn)化學(xué)品單位調(diào)查摸底工作情況。
開展使用及儲存危險(xiǎn)化學(xué)品單位調(diào)查摸底工作，分街道、分行業(yè)摸排使用危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)底數(shù)及使用危險(xiǎn)化學(xué)品種類，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，加快隱患排查治理體系建設(shè)。
（五）加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管信息化建設(shè)。
加強(qiáng)高?；瘜W(xué)品的管控。健全___區(qū)安全管理綜合信息系統(tǒng)，通過系統(tǒng)對企業(yè)進(jìn)行定期的網(wǎng)格化巡查、督促企業(yè)自查以及隱患整改，同時(shí)對各級監(jiān)管機(jī)構(gòu)的工作情況進(jìn)行考核。通過系統(tǒng)達(dá)到督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任、摸清轄區(qū)企業(yè)數(shù)量、行業(yè)分類等基本情況、掌握全區(qū)安全生產(chǎn)整體現(xiàn)狀以及隱患排查治理情況的目的。
三、加強(qiáng)宣傳力度，提高安全意識。
召開___區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作會議。進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管，通報(bào)___年___區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管工作情況，部署___年___區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品工作，傳達(dá)學(xué)習(xí)《___市委___市人民政府___關(guān)于全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任___》和《市安全監(jiān)管局轉(zhuǎn)發(fā)省安全監(jiān)管__關(guān)于切實(shí)做好散裝汽油銷售安全管理工作___》精神，全力確保轄區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)貫徹落實(shí)。充分利用宣傳冊、橫幅、公益視頻、公益廣告、___公眾平臺、公交平臺宣傳安全生產(chǎn)知識。向___家企業(yè)派發(fā)并督促觀看《千里之堤潰于蟻穴——企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任缺失警示錄》視頻光盤，從警示案例中吸取教訓(xùn)，切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。
加快產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)。___轄區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)自行前往市安全教育基地進(jìn)行安全教育實(shí)景模擬體驗(yàn)和現(xiàn)場安全救援專項(xiàng)培訓(xùn)，目前培訓(xùn)從業(yè)人員___余人次，加快培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識、較高操作技能的工人隊(duì)伍，有效緩解危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)領(lǐng)域人才缺乏的問題。
四、加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。
節(jié)，緊急事件有人辦，確保政令暢通、通訊暢通，及時(shí)有效處置事故。值班人員積極收集匯總安全生產(chǎn)相關(guān)信息，及時(shí)全面準(zhǔn)確掌握并報(bào)告安全生動態(tài)（范本）。
五、工作亮點(diǎn)。
深化___區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品平安企業(yè)創(chuàng)建工作。進(jìn)一步深化我區(qū)加油站、涉氨制冷等重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)的平安企業(yè)創(chuàng)建活動，狠抓落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的有效管控，創(chuàng)新工作方式方法。結(jié)合___區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，不斷夯實(shí)轄區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全基礎(chǔ)，鞏固___年平安建設(shè)成果，確保轄區(qū)不發(fā)生重大安全責(zé)任事故和群體性安全事件。區(qū)安監(jiān)局計(jì)劃___年內(nèi)完成全區(qū)___家加油站、___家涉氨制冷單位共___家危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的平安企業(yè)創(chuàng)建工作。
六、下一步工作計(jì)劃。
下一步，我局將結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，繼續(xù)加大對危險(xiǎn)化學(xué)品的監(jiān)管執(zhí)法力度，督促企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急管理，完善危險(xiǎn)化學(xué)品事故救援和處置應(yīng)急制度，同時(shí)開展具有針對性的危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急演練，提高從業(yè)人員安全意識和自救互救能力。
一、本周工作總結(jié)。
1.本周內(nèi)安全生產(chǎn)情況正常，日常工作不予匯報(bào)，現(xiàn)將重點(diǎn)工作情況做一簡要匯報(bào)。
2.本周內(nèi)，___號掘進(jìn)f6106運(yùn)輸順槽，___號搬家倒面，布置f6208副回撤通道掘進(jìn)工作面，從___號起掘進(jìn)f6208副回撤通道，共掘進(jìn)巷道___米（其中f6106運(yùn)輸順槽___米，f6208副回撤通道___米）。f6106運(yùn)輸順槽延水管___次，施工探放水鉆孔___次;f6208副回撤通道接水管___次，施工探放水鉆孔___次，施工探構(gòu)造鉆孔___次。本周有效生產(chǎn)時(shí)間為___天，平均每天___米，達(dá)到礦原下的日進(jìn)尺任務(wù)。
3.根據(jù)機(jī)電部的協(xié)調(diào)，我隊(duì)每天安排___人在供應(yīng)站整理物料。
4.___月___日迎接雙提升、創(chuàng)一流參觀檢查。
5.___月___日停產(chǎn)，進(jìn)行預(yù)防性檢修，整理回收f6106運(yùn)輸順槽物料、路面平整，整理f6208副回撤通道巷道內(nèi)設(shè)施、物料。
二、下周工作計(jì)劃。
1.正值雨季，我隊(duì)繼續(xù)加強(qiáng)雨季三防工作，提高員工___自救能力，保證員工的人身安全。
2.下周我隊(duì)將繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸管理等事項(xiàng)，確保正常掘進(jìn)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全無事故、員工無三違。
3.由于巷道寬度小，作業(yè)空間小，設(shè)備、車輛行走對人員安全影響大，我隊(duì)將加強(qiáng)設(shè)備管理，規(guī)范使用，專人操作，設(shè)好警戒，確保施工安全。
4.繼續(xù)執(zhí)行準(zhǔn)___化管理，加強(qiáng)并規(guī)范行車、行人、井口檢身、乘車、文明迎檢等工作，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。
5.繼續(xù)加強(qiáng)我隊(duì)員工的培訓(xùn)教育、精神文明建設(shè)工作，樹立每位員工主人翁意識，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。
6.做好煤質(zhì)管理工作。
三、存在問題及需要解決問題。
1.本次搬家倒面歷時(shí)三個(gè)班即恢復(fù)生產(chǎn)，但本周影響時(shí)間多，兩次大的影響時(shí)間達(dá)___小時(shí)。
2.進(jìn)入新工作面，施工條件變化，掘進(jìn)和支護(hù)參數(shù)變化，需要盡快適應(yīng)。我隊(duì)在井下張掛五圖一表，___全隊(duì)員工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，并進(jìn)行簽名、考試，考試合格才準(zhǔn)入井，保證了所有作業(yè)人員迅速適應(yīng)。
3.設(shè)備故障較多，零件、配件缺乏，尤其是易損件磨損較快，備用量少，建議多采購零配件，備足易損件。支護(hù)材料要及時(shí)采購，保證掘進(jìn)任務(wù)不受影響。
4.破碎機(jī)使用期長，故障較多，我隊(duì)加強(qiáng)檢修，更換液壓油。
5.f6208副回撤通道地質(zhì)條件變化，掘進(jìn)時(shí)割底，截齒消耗量較大，影響掘進(jìn)和支護(hù)進(jìn)度。
季度安全工作總結(jié)匯報(bào)材料篇九
20__年，工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部和公司安全、健康、環(huán)境保護(hù)管理提升工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全、健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》并按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神，堅(jiān)定不移地執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，全員動手”的安全生產(chǎn)方針，采取以人為本，科學(xué)管理為安全監(jiān)督管理模式，有效的提升了監(jiān)理部安全管理水平，具體總結(jié)如下：
1.監(jiān)理部安全提升管理工作。
1)、建立健全了各項(xiàng)安全管理制度，并監(jiān)督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，專項(xiàng)施工方案，對施工單位的特種作業(yè)資格證進(jìn)行審核。
2)、堅(jiān)持召開安全周例會、每周安全培訓(xùn)并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)評價(jià)，制定預(yù)防措施，使安全共和處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開展安全檢查活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責(zé)任單位限期整改完善完成。
3)、堅(jiān)持每月對生活基地進(jìn)行一次全面的安全檢查，對電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。按照防恐防暴的要求對監(jiān)理部及時(shí)配齊了防恐防暴器具，對全體員工進(jìn)行了防恐防暴安全教育，定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時(shí)安裝了一鍵報(bào)警設(shè)備、門口安裝了防沖撞設(shè)施、圍墻上加裝了刀片刺網(wǎng)、院內(nèi)重新安裝了1080p高清視頻監(jiān)控，存儲時(shí)間和覆蓋范圍都達(dá)到了相關(guān)要求。
4)、督促施工單位開展常態(tài)化的安全教育活動，檢查培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況，督促施工前做好安全技術(shù)交底工作，檢查施工單位現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況。
5)、堅(jiān)持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行了整改，并簽發(fā)整改通知單。
6)、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù)，對手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部的要求，在動火、破土、受限空間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)施全程視頻監(jiān)控，并檢查具體落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促進(jìn)行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。對高危作業(yè)，易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部均作為檢查重點(diǎn)，并加大監(jiān)管力度。
7)、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專人對安全資料進(jìn)行收集整理，建立了較完善的安全管理臺賬，通過對安全信息的收集有效提高了安全管理水平，并和項(xiàng)目部建立了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的發(fā)布共享，提高了安全管理的效率。
2.監(jiān)理部安全提升管理工作亮點(diǎn)。
1)、開展安全教育、宣傳工作。根據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場安全手冊，并根據(jù)手冊內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行場前安全教育培訓(xùn)，監(jiān)理部主持安全培訓(xùn)考試，按照順北項(xiàng)目部管理規(guī)定要求施工單位對進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育，要求施工前如實(shí)填寫上報(bào)進(jìn)場人員安全教育史，hsse監(jiān)理工程師多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)培訓(xùn)交底工作，施工單位都按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)在主要路口，制定企業(yè)的安全宣傳牌，標(biāo)語(工程概況、企業(yè)簡介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工平面布置圖)主要通風(fēng)口處設(shè)置七牌一圖、七想七不干標(biāo)語牌、安全標(biāo)示牌，多次開展安全教育宣傳和應(yīng)急演練，提高作業(yè)人員的安全意識，增加施工現(xiàn)場的安全氛圍。
2)、高度重視應(yīng)急管理工作。要求施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)，制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)理部也要求施工單位根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案報(bào)審后，監(jiān)理部及時(shí)組織對應(yīng)急措施落實(shí)情況檢查，并組織和要求施工單位進(jìn)行防恐防暴、防h2s和消防應(yīng)急演練，針對應(yīng)急演練情況做出總結(jié)進(jìn)而積累經(jīng)驗(yàn)，并提出在演練過程中出現(xiàn)的問題從而進(jìn)行完善。
3)、防恐防暴方面的安全工作。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項(xiàng)目位于少數(shù)名族居住區(qū)，監(jiān)理部為了有效防范暴力事件發(fā)生，切實(shí)保障公司及施工單位員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全，要求施工單位保證各種應(yīng)急救援物資供應(yīng)并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，通過防恐防暴應(yīng)急演練積累防恐防暴經(jīng)驗(yàn)，對現(xiàn)場周邊進(jìn)行巡邏檢查，我單位對現(xiàn)場配備的安防設(shè)施定期進(jìn)行檢查，實(shí)現(xiàn)了工程安全施工目標(biāo)。
4)、安全文明施工管理方面。工程建設(shè)期間，重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)高度重視文明施工工作，多次對施工現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查并提出了寶貴意見。監(jiān)理部對材料堆放、現(xiàn)場文明施工都要求有明確的管理制度和文明負(fù)責(zé)人，對負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)隔離，設(shè)置文明宣傳標(biāo)語，監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查時(shí)將文明施工做為檢查的重點(diǎn)，對檢查的不符合項(xiàng)要求施工單位hsse負(fù)責(zé)人親自落實(shí)，有效的提高了現(xiàn)場文明施工水平。
5)、信息管理方面。監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)過程的安全資料工作，資料員對安全信息管理思路較清晰，安全資料分類歸檔，監(jiān)理部及施工單位每日編制工程安全簡報(bào)，要求施工單位對工程重大hsse活動及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)歸檔。
通過以上工作，監(jiān)理部在地面工程建設(shè)安全管理方面得到了有效的提升，但同時(shí)也暴露了安全管理的一些不足之處。在今后的工作中我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，將安全管理放在監(jiān)理工作首位，嚴(yán)把安全管理的事前控制關(guān)，確保無安全事故發(fā)生。
20__年以來，在吸取20__年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo)，本著對參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)，嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí)，緊密結(jié)合籌建處“安全活動月”、“隱患排查治理專項(xiàng)行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求，協(xié)助籌建處督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，審查承包人制定的專項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)安全檢查活動，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前，已圓滿完成20__年安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)如下：
1.監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況。
1)、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
20__年來，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施?？偛繉Ｂ毎踩O(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開展，加強(qiáng)了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2)、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。
監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間，全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
3)、各級人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍。
監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時(shí)，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，對于較大隱患，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào)，共同應(yīng)對和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的，不允許開工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2.安全監(jiān)理工作開展情況。
1)、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，逐步改進(jìn)實(shí)施。
20__年是烏弄龍電站工程施工的高峰年，防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù)、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺車安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設(shè)備使用，跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點(diǎn)分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對上述特點(diǎn)，按工程施工順序劃分階段，有計(jì)劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2)、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)。
3)、繼續(xù)加強(qiáng)對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查。
按照合同文件約定，監(jiān)理部在對各標(biāo)段承包人20__年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)檢測、危險(xiǎn)源識別評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4)、適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別，督促落實(shí)預(yù)防控制措施。
承包人投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工店面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時(shí)督促各標(biāo)段承包人適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別活動預(yù)見安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要要求整改外，按照《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評，直至停工整頓。
今年以來，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》11份，《安全隱患整改指令》9份，跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查閉合隱患20項(xiàng)次。
5)、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制。
根據(jù)《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分，本年度各標(biāo)段承包人存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求各標(biāo)段承包人對重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨別和分析，編制《專項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》，并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度，現(xiàn)場做出檢查驗(yàn)收和記錄，未能通過安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目，或?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項(xiàng)目開工或進(jìn)行下道工序施工。
6)、定期組織參與安全文明施工大檢查機(jī)安全例會。
今年1月份至12月份，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查6次，例會26次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別對各標(biāo)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實(shí)施檢查外，對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場營地及時(shí)召開總結(jié)會，對各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)，要求限期整改，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗(yàn)。
7)、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施。
監(jiān)理部對標(biāo)段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。汛期，專項(xiàng)檢查各標(biāo)段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，各類防洪物資準(zhǔn)備，汛期值班人員和制度的落實(shí)，生活、辦公營地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況，并加強(qiáng)了對高邊坡以及簡易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié)，督促落實(shí)放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強(qiáng)了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
3.本年度存在的問題及整改措施。
本年度存在的問題：
1)、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為歸檔不及時(shí)、臺賬更新不及時(shí)、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施：加強(qiáng)對檔案人員的培訓(xùn)，時(shí)常組織不定期檢查)。
2)、安全監(jiān)理工程師嚴(yán)重流失，相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低，安全監(jiān)管能力不足，基本喪失只能(整改措施：加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作)。
4.安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點(diǎn)。
20__年，監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則，進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取20__年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性，切實(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬，保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
一年來，我社區(qū)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，得到鎮(zhèn)食品安全委員會及有關(guān)部門大力幫助指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的會議精神，繼續(xù)解放思想，根據(jù)我社區(qū)實(shí)際情況結(jié)合鎮(zhèn)黨委政府要求，深入開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，以及《省產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作規(guī)范要求》，本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)，把食品安全工作作為社區(qū)重點(diǎn)工作來抓?，F(xiàn)匯報(bào)我社區(qū)在食品安全工作的做法。
1.充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)專職責(zé)任制。
我社區(qū)在原有成立食品安全和藥品協(xié)管員工作領(lǐng)導(dǎo)組外，指定社區(qū)“兩委”班子中安排一位副主任專抓食品安全及市場領(lǐng)導(dǎo)工作，再增加城管綜合辦公室四位同志，負(fù)責(zé)社區(qū)日常食品安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)的檢查督促工作，落實(shí)各人分管工作責(zé)任制，使工作收到良好效果。
2.加強(qiáng)宣傳教育工作，實(shí)施勤檢查強(qiáng)管理。
根據(jù)__鎮(zhèn)黨委政府下發(fā)食品安全工作文件要求，及鎮(zhèn)食品安全委員會提出產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動工作，我社區(qū)利用各種宣傳欄刊登有關(guān)食品安全知識工作要求，在主要道路、廠區(qū)、市場多次張貼食品安全宣傳橫幅，對轄區(qū)所有生產(chǎn)、銷售食品的廠企、店鋪、小餐館、市場等，積極派發(fā)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全要求單張，發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營的士多店、早餐糕點(diǎn)店，馬上聯(lián)動工商部門，對其實(shí)行查封、停水、停電、停業(yè)處理。幾十次聯(lián)合鎮(zhèn)城管執(zhí)法局對社區(qū)內(nèi)流動攤販實(shí)行不定期依法清理，教育引導(dǎo)他們進(jìn)場守法經(jīng)營。
3.認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)管，抓重點(diǎn)，帶全面。
我社區(qū)以西區(qū)市場為中心，按上級有關(guān)部門要求，將食品安全工作納入重點(diǎn)來抓，抓好市場食品安全工作定必帶動周邊的副食商鋪好轉(zhuǎn)，收到事半功倍的作用。因此，今年6月份邀請鎮(zhèn)食品安全委員會、工商分局、鎮(zhèn)防保所領(lǐng)導(dǎo)及專家，對西區(qū)市場250多名商戶進(jìn)行《市場規(guī)范管理培訓(xùn)》，內(nèi)容有：守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營、亮證經(jīng)營、食品安全要求和準(zhǔn)入制等。
全面落實(shí)商品質(zhì)量查驗(yàn)登記、索票索證、進(jìn)銷臺帳登記制度，與商戶簽訂《市場商戶食品質(zhì)量安全保證書》、《熟食品衛(wèi)生書》、《廠場掛鉤銷售協(xié)議書》。市場辦理各類證件登記率100%，建立健全蔬菜農(nóng)藥殘留檢測制度，每日早上、下午、晚上都進(jìn)行檢測，每次檢測蔬菜、瓜果幾十個(gè)樣本，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超標(biāo)的，立即當(dāng)眾銷毀，并公布其姓名、住址、攤位號數(shù)，全年共檢測蔬菜樣本15000多個(gè)批次，銷毀超標(biāo)蔬菜5000多斤，無害化處理1萬多斤，并積極配合鎮(zhèn)檢測中心，對水產(chǎn)品進(jìn)行檢測是否有含孔雀石綠、氯霉素等，有效杜絕使用違禁藥品，使西區(qū)多年來沒有發(fā)生一宗食物中毒事故，讓群眾買得開心，食得放心，確保廣大人民群眾身體健康，又保障消費(fèi)者合法權(quán)益不受侵害，受到上級好評，每次評審，西區(qū)市場都穩(wěn)居全鎮(zhèn)前五名。
季度安全工作總結(jié)匯報(bào)材料篇十
一季度，礦井在夯實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上始終堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為總抓手，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、礦業(yè)公司2017年安全工作意見和上級一系列安全工作指示，深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會集團(tuán)公司“圍繞一條主線”、“深化三項(xiàng)工作”、“加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)”、“突出六個(gè)強(qiáng)化”、“嚴(yán)抓六項(xiàng)重點(diǎn)”，強(qiáng)化宣傳教育，嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出加強(qiáng)了安全薄弱環(huán)節(jié)控制及安全隱患排查治理。
一、一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢得分情況：
1、采煤專業(yè)自檢得分100分（04工作面兩順槽準(zhǔn)備工作）；
2、掘進(jìn)專業(yè)自檢得分94分；
3、機(jī)電專業(yè)自檢得分94分；
4、輔助運(yùn)輸專業(yè)自檢得分92.94分；
5、通風(fēng)專業(yè)自檢得分96分；
6、地測防治水專業(yè)自檢得分93分；
7、調(diào)度及輔助設(shè)施專業(yè)自檢得分95分；
8、安全管理專業(yè)得分97分；
9、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢綜合得分95.24分，達(dá)到了一級礦井標(biāo)準(zhǔn)。
二、主要亮點(diǎn)
1、安全生產(chǎn)周期不斷延長。全礦杜絕了輕傷及以上人身事故和三級及以上非人身事故。
2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序開展，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。
1
三、圍繞一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，重點(diǎn)做了以下工作：
（一）加強(qiáng)組織，明確思路，進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)2017年安全工作的決定》及近期上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，深刻汲取近期全國發(fā)生的各類事故教訓(xùn)，全面提升我礦安全管理水平，一季度，我礦按照礦業(yè)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體安排的要求，在認(rèn)真總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作的已有成績和不足的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，增強(qiáng)各級干部深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，充分認(rèn)識提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要意義，堅(jiān)定不移地開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)活動。嚴(yán)格按照2017年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃及一季度規(guī)劃目標(biāo)、重點(diǎn)工作，堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)三并重的原則，廣泛宣傳發(fā)動，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開拓思路、健全機(jī)制、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格考核。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，以點(diǎn)帶面，形成相互促進(jìn)、相互學(xué)習(xí)、共同提升的氛圍，在原有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好文明衛(wèi)生、工程質(zhì)量及設(shè)備完好等方面工作。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫徹到設(shè)計(jì)、措施、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，有效推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體提高。
例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。二是健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。對照《新疆維吾爾自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法(試行)》文件，制定了兗新礦硫公司發(fā)[2017]40號《硫磺溝煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》文件，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比、考核獎(jiǎng)懲體系，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。
《硫磺溝煤礦一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
季度安全工作總結(jié)匯報(bào)材料篇十一
20__年以來，在吸取20__年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo)，本著對參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)，嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí)，緊密結(jié)合籌建處“安全活動月”、“隱患排查治理專項(xiàng)行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求，協(xié)助籌建處督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，審查承包人制定的專項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)安全檢查活動，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前，已圓滿完成20__年安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)如下：
1.監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況。
1)、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
20__年來，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施?？偛繉Ｂ毎踩O(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開展，加強(qiáng)了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2)、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。
監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間，全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
3)、各級人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍。
監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時(shí)，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，對于較大隱患，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào)，共同應(yīng)對和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的，不允許開工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2.安全監(jiān)理工作開展情況。
1)、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，逐步改進(jìn)實(shí)施。
20__年是烏弄龍電站工程施工的高峰年，防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù)、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺車安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設(shè)備使用，跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點(diǎn)分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對上述特點(diǎn)，按工程施工順序劃分階段，有計(jì)劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2)、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)。
3)、繼續(xù)加強(qiáng)對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查。
按照合同文件約定，監(jiān)理部在對各標(biāo)段承包人20__年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)檢測、危險(xiǎn)源識別評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4)、適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別，督促落實(shí)預(yù)防控制措施。
承包人投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工店面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時(shí)督促各標(biāo)段承包人適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別活動預(yù)見安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要要求整改外，按照《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評，直至停工整頓。
今年以來，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》11份，《安全隱患整改指令》9份，跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查閉合隱患20項(xiàng)次。
5)、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制。
根據(jù)《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分，本年度各標(biāo)段承包人存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求各標(biāo)段承包人對重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨別和分析，編制《專項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》，并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度，現(xiàn)場做出檢查驗(yàn)收和記錄，未能通過安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目，或?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項(xiàng)目開工或進(jìn)行下道工序施工。
6)、定期組織參與安全文明施工大檢查機(jī)安全例會。
今年1月份至12月份，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查6次，例會26次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別對各標(biāo)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實(shí)施檢查外，對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場營地及時(shí)召開總結(jié)會，對各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)，要求限期整改，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗(yàn)。
7)、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施。
監(jiān)理部對標(biāo)段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。汛期，專項(xiàng)檢查各標(biāo)段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，各類防洪物資準(zhǔn)備，汛期值班人員和制度的落實(shí)，生活、辦公營地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況，并加強(qiáng)了對高邊坡以及簡易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié)，督促落實(shí)放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強(qiáng)了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
3.本年度存在的問題及整改措施。
本年度存在的問題：
1)、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為歸檔不及時(shí)、臺賬更新不及時(shí)、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施：加強(qiáng)對檔案人員的培訓(xùn)，時(shí)常組織不定期檢查)。
2)、安全監(jiān)理工程師嚴(yán)重流失，相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低，安全監(jiān)管能力不足，基本喪失只能(整改措施：加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作)。
4.安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點(diǎn)。
20__年，監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則，進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取20__年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性，切實(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬，保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
一年來，我社區(qū)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，得到鎮(zhèn)食品安全委員會及有關(guān)部門大力幫助指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的會議精神，繼續(xù)解放思想，根據(jù)我社區(qū)實(shí)際情況結(jié)合鎮(zhèn)黨委政府要求，深入開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，以及《省產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作規(guī)范要求》，本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)，把食品安全工作作為社區(qū)重點(diǎn)工作來抓。現(xiàn)匯報(bào)我社區(qū)在食品安全工作的做法。
1.充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)專職責(zé)任制。
我社區(qū)在原有成立食品安全和藥品協(xié)管員工作領(lǐng)導(dǎo)組外，指定社區(qū)“兩委”班子中安排一位副主任專抓食品安全及市場領(lǐng)導(dǎo)工作，再增加城管綜合辦公室四位同志，負(fù)責(zé)社區(qū)日常食品安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)的檢查督促工作，落實(shí)各人分管工作責(zé)任制，使工作收到良好效果。
2.加強(qiáng)宣傳教育工作，實(shí)施勤檢查強(qiáng)管理。
根據(jù)__鎮(zhèn)黨委政府下發(fā)食品安全工作文件要求，及鎮(zhèn)食品安全委員會提出產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動工作，我社區(qū)利用各種宣傳欄刊登有關(guān)食品安全知識工作要求，在主要道路、廠區(qū)、市場多次張貼食品安全宣傳橫幅，對轄區(qū)所有生產(chǎn)、銷售食品的廠企、店鋪、小餐館、市場等，積極派發(fā)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全要求單張，發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營的士多店、早餐糕點(diǎn)店，馬上聯(lián)動工商部門，對其實(shí)行查封、停水、停電、停業(yè)處理。幾十次聯(lián)合鎮(zhèn)城管執(zhí)法局對社區(qū)內(nèi)流動攤販實(shí)行不定期依法清理，教育引導(dǎo)他們進(jìn)場守法經(jīng)營。
3.認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)管，抓重點(diǎn)，帶全面。
我社區(qū)以西區(qū)市場為中心，按上級有關(guān)部門要求，將食品安全工作納入重點(diǎn)來抓，抓好市場食品安全工作定必帶動周邊的副食商鋪好轉(zhuǎn)，收到事半功倍的作用。因此，今年6月份邀請鎮(zhèn)食品安全委員會、工商分局、鎮(zhèn)防保所領(lǐng)導(dǎo)及專家，對西區(qū)市場250多名商戶進(jìn)行《市場規(guī)范管理培訓(xùn)》，內(nèi)容有：守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營、亮證經(jīng)營、食品安全要求和準(zhǔn)入制等。
全面落實(shí)商品質(zhì)量查驗(yàn)登記、索票索證、進(jìn)銷臺帳登記制度，與商戶簽訂《市場商戶食品質(zhì)量安全保證書》、《熟食品衛(wèi)生書》、《廠場掛鉤銷售協(xié)議書》。市場辦理各類證件登記率100%，建立健全蔬菜農(nóng)藥殘留檢測制度，每日早上、下午、晚上都進(jìn)行檢測，每次檢測蔬菜、瓜果幾十個(gè)樣本，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超標(biāo)的，立即當(dāng)眾銷毀，并公布其姓名、住址、攤位號數(shù)，全年共檢測蔬菜樣本15000多個(gè)批次，銷毀超標(biāo)蔬菜5000多斤，無害化處理1萬多斤，并積極配合鎮(zhèn)檢測中心，對水產(chǎn)品進(jìn)行檢測是否有含孔雀石綠、氯霉素等，有效杜絕使用違禁藥品，使西區(qū)多年來沒有發(fā)生一宗食物中毒事故，讓群眾買得開心，食得放心，確保廣大人民群眾身體健康，又保障消費(fèi)者合法權(quán)益不受侵害，受到上級好評，每次評審，西區(qū)市場都穩(wěn)居全鎮(zhèn)前五名。
20__年，工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部和公司安全、健康、環(huán)境保護(hù)管理提升工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全、健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》并按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神，堅(jiān)定不移地執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，全員動手”的安全生產(chǎn)方針，采取以人為本，科學(xué)管理為安全監(jiān)督管理模式，有效的提升了監(jiān)理部安全管理水平，具體總結(jié)如下：
1.監(jiān)理部安全提升管理工作。
1)、建立健全了各項(xiàng)安全管理制度，并監(jiān)督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，專項(xiàng)施工方案，對施工單位的特種作業(yè)資格證進(jìn)行審核。
2)、堅(jiān)持召開安全周例會、每周安全培訓(xùn)并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)評價(jià)，制定預(yù)防措施，使安全共和處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開展安全檢查活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責(zé)任單位限期整改完善完成。
3)、堅(jiān)持每月對生活基地進(jìn)行一次全面的安全檢查，對電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。按照防恐防暴的要求對監(jiān)理部及時(shí)配齊了防恐防暴器具，對全體員工進(jìn)行了防恐防暴安全教育，定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時(shí)安裝了一鍵報(bào)警設(shè)備、門口安裝了防沖撞設(shè)施、圍墻上加裝了刀片刺網(wǎng)、院內(nèi)重新安裝了1080p高清視頻監(jiān)控，存儲時(shí)間和覆蓋范圍都達(dá)到了相關(guān)要求。
4)、督促施工單位開展常態(tài)化的安全教育活動，檢查培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況，督促施工前做好安全技術(shù)交底工作，檢查施工單位現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況。
5)、堅(jiān)持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行了整改，并簽發(fā)整改通知單。
6)、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù)，對手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部的要求，在動火、破土、受限空間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)施全程視頻監(jiān)控，并檢查具體落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促進(jìn)行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。對高危作業(yè)，易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部均作為檢查重點(diǎn)，并加大監(jiān)管力度。
7)、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專人對安全資料進(jìn)行收集整理，建立了較完善的安全管理臺賬，通過對安全信息的收集有效提高了安全管理水平，并和項(xiàng)目部建立了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的發(fā)布共享，提高了安全管理的效率。
2.監(jiān)理部安全提升管理工作亮點(diǎn)。
1)、開展安全教育、宣傳工作。根據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場安全手冊，并根據(jù)手冊內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行場前安全教育培訓(xùn)，監(jiān)理部主持安全培訓(xùn)考試，按照順北項(xiàng)目部管理規(guī)定要求施工單位對進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育，要求施工前如實(shí)填寫上報(bào)進(jìn)場人員安全教育史，hsse監(jiān)理工程師多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)培訓(xùn)交底工作，施工單位都按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)在主要路口，制定企業(yè)的安全宣傳牌，標(biāo)語(工程概況、企業(yè)簡介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工平面布置圖)主要通風(fēng)口處設(shè)置七牌一圖、七想七不干標(biāo)語牌、安全標(biāo)示牌，多次開展安全教育宣傳和應(yīng)急演練，提高作業(yè)人員的安全意識，增加施工現(xiàn)場的安全氛圍。
2)、高度重視應(yīng)急管理工作。要求施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)，制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)理部也要求施工單位根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案報(bào)審后，監(jiān)理部及時(shí)組織對應(yīng)急措施落實(shí)情況檢查，并組織和要求施工單位進(jìn)行防恐防暴、防h2s和消防應(yīng)急演練，針對應(yīng)急演練情況做出總結(jié)進(jìn)而積累經(jīng)驗(yàn)，并提出在演練過程中出現(xiàn)的問題從而進(jìn)行完善。
3)、防恐防暴方面的安全工作。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項(xiàng)目位于少數(shù)名族居住區(qū)，監(jiān)理部為了有效防范暴力事件發(fā)生，切實(shí)保障公司及施工單位員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全，要求施工單位保證各種應(yīng)急救援物資供應(yīng)并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，通過防恐防暴應(yīng)急演練積累防恐防暴經(jīng)驗(yàn)，對現(xiàn)場周邊進(jìn)行巡邏檢查，我單位對現(xiàn)場配備的安防設(shè)施定期進(jìn)行檢查，實(shí)現(xiàn)了工程安全施工目標(biāo)。
4)、安全文明施工管理方面。工程建設(shè)期間，重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)高度重視文明施工工作，多次對施工現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查并提出了寶貴意見。監(jiān)理部對材料堆放、現(xiàn)場文明施工都要求有明確的管理制度和文明負(fù)責(zé)人，對負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)隔離，設(shè)置文明宣傳標(biāo)語，監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查時(shí)將文明施工做為檢查的重點(diǎn)，對檢查的不符合項(xiàng)要求施工單位hsse負(fù)責(zé)人親自落實(shí)，有效的提高了現(xiàn)場文明施工水平。
5)、信息管理方面。監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)過程的安全資料工作，資料員對安全信息管理思路較清晰，安全資料分類歸檔，監(jiān)理部及施工單位每日編制工程安全簡報(bào)，要求施工單位對工程重大hsse活動及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)歸檔。
通過以上工作，監(jiān)理部在地面工程建設(shè)安全管理方面得到了有效的提升，但同時(shí)也暴露了安全管理的一些不足之處。在今后的工作中我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，將安全管理放在監(jiān)理工作首位，嚴(yán)把安全管理的事前控制關(guān)，確保無安全事故發(fā)生。
季度安全工作總結(jié)匯報(bào)材料篇十二
進(jìn)入這個(gè)部門已經(jīng)三個(gè)月了，回憶這一季度來，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照銀行的要求，認(rèn)真做好自己的本職工作?，F(xiàn)將三個(gè)月來的工作狀況總結(jié)如下：努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識。一季度來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，用心參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。幾個(gè)月的學(xué)習(xí)對我行的業(yè)務(wù)知識有了循序漸進(jìn)的了解，“反假幣”知識宣傳的同時(shí)進(jìn)步深化了對我行的業(yè)務(wù)品種熟知，同時(shí)在這個(gè)過程中也自我認(rèn)知業(yè)務(wù)知識不精通個(gè)性是信貸業(yè)務(wù)的掌控度不高，在以后的工作中還得加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多看看制度匯編，用心向營業(yè)部請教業(yè)務(wù)技能訣竅，以便在應(yīng)對客戶時(shí)能夠很好的顯示出我們的業(yè)務(wù)水平。
在幾個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉過程中，發(fā)現(xiàn)自己存在一些問題和缺乏，主要表此刻：
第一，業(yè)績技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源，原本有合作的可能性，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。
第二，現(xiàn)有的客戶資源，沒有能夠很好的深挖細(xì)刨，對于自己有目標(biāo)的客戶群體也一向沒有找到適宜的介入時(shí)機(jī)。
第三，有些工作做的不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
四季度已經(jīng)步入，針對以上突出的問題，我將爭取最大努力做到以下幾點(diǎn)：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平，開展業(yè)務(wù)才能夠得心應(yīng)手，游刃有余。
第二，在做好本職工作的同時(shí)，用心營銷，更新觀念，爭取以良好的心態(tài)和職責(zé)心，做出較好的業(yè)績回報(bào)招行。
第三，細(xì)節(jié)決定成敗，今后我將努力完善工作細(xì)節(jié)，扎實(shí)根本功，實(shí)實(shí)在在，用心做事，反復(fù)磨練自己，戒掉惰性，勤以思考學(xué)習(xí)，勤于去開拓新客戶。
第四，增強(qiáng)部門、同事、銀企之間等合作意識，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷改善，力爭做好銀行工作。
伴隨著酷冬的嚴(yán)寒，20xx年的第1季度已悄然走過；在春意盎然的腳步中，第2季度翩翩走來；回憶第1季度的工作既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水。現(xiàn)將第1季度的工作總結(jié)如下：在第1季度里，我在所在的工作崗位上做的具體工作，簡要?dú)w納為以下幾點(diǎn)：
（一）全力做好技術(shù)效勞工作。
業(yè)施工的正常運(yùn)行，保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成，得到勘探公司相關(guān)部門的肯定。一是認(rèn)真做好跟班及關(guān)鍵工序及時(shí)上井工作；二是了解生產(chǎn)動態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，保障施工質(zhì)量及作業(yè)進(jìn)度的順利進(jìn)行；三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場，保障重要工序的順利完成；四是室內(nèi)外工作兩不誤，做到當(dāng)天完成當(dāng)天的任務(wù)，上井回來后不管再晚也要完成當(dāng)天的工作；四是對作業(yè)狀況進(jìn)行分析，為對作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持。
（二）按照分公司的部署，參與對員工培訓(xùn)工作。
20xx年元月13日至22日，分公司利用工作量缺乏的時(shí)間，分別組織大班人員對員工分別就平安、井下施工技術(shù)、設(shè)備、井控方應(yīng)對員工進(jìn)行了培訓(xùn)。透過這次培訓(xùn)使員工的理論知識得到了全面的提升；從其自身構(gòu)成了一種意識：平安方面養(yǎng)成“我的平安我負(fù)責(zé)”的理念；技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干；設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習(xí)慣，明白了什么是設(shè)備的十字作業(yè)；井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習(xí)慣；雖然這些成就都是微缺乏道的，但是就是從這點(diǎn)滴的無缺乏道的細(xì)節(jié)中表達(dá)了員工生產(chǎn)技能的提高，為公司的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。
（三）保證了春節(jié)留疆人員的順利度過一個(gè)團(tuán)圓、歡快的春節(jié)。
節(jié)日期間從上午到凌晨1點(diǎn)堅(jiān)持對員工出現(xiàn)狀況、對調(diào)剖井、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進(jìn)行巡查，實(shí)時(shí)掌握員工的動向，盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題；使全體員工感受到騰遠(yuǎn)大家庭的溫暖；除夕夜分公司組織聚餐活動，使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個(gè)家；保證員工度過了團(tuán)圓、歡快的春節(jié)。
1、生產(chǎn)中對寶4—8井、寶1411井機(jī)械狀況和地層狀況認(rèn)識不到位，進(jìn)行重復(fù)作業(yè)給公司的名譽(yù)帶來極大的負(fù)面影響；雖然寶4—8井是由于防脫器滾動鋼珠磨損嚴(yán)重且不均勻，造成間歇旋轉(zhuǎn)導(dǎo)致抽油桿產(chǎn)生扭矩，扭矩**造成倒扣致使抽油桿脫扣，屬于防脫器質(zhì)量問題；寶1411井由于地層結(jié)垢，采油隊(duì)洗井不造成地層臟物進(jìn)入泵筒，碰泵時(shí)造成光桿下不去，泵柱塞卡死在泵筒內(nèi)；但是作為××年伊始便發(fā)生了此類狀況，給公司帶了極大的負(fù)面影響。
第一季度即將結(jié)束，回憶第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標(biāo)有重要的好處。
元月份承前啟后，是總結(jié)過去一年和開啟新的一年的關(guān)鍵期。這個(gè)月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項(xiàng)大型活動，如“魅力運(yùn)城”知識競賽，“我與同行”迎春聯(lián)歡活動，20xx年工作總結(jié)與20xx年競爭上崗大會，建言獻(xiàn)策與領(lǐng)導(dǎo)干部懇談會等等，同時(shí)進(jìn)行了薪酬調(diào)整研究、財(cái)務(wù)決算、民主評議、先進(jìn)表彰、支部換屆、參謀座談、干部聘任等工作，還啟動了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號在元月初誕生了，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新，有關(guān)課題拿出了方案并進(jìn)入申報(bào)程序。這個(gè)月里大家異常忙碌和辛苦，很多同志工作到臘月底。
作日記，收集了訂戶檔案，啟動了異地辦公平臺的設(shè)計(jì)工作；社委會參加了省教育工作會議，向省廳、市局、縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了工作。二月份因?yàn)橹虚g休假的緣故，工作方案中的有些工程沒有按時(shí)完成。
表彰的人選；各部門拿出的需要上社委會研究的有關(guān)規(guī)定有報(bào)社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案；語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿；三月份報(bào)社員工已經(jīng)能夠透過報(bào)社網(wǎng)絡(luò)辦公平臺查詢自己的工資收入，社委會領(lǐng)導(dǎo)的工作方案也開始在平臺上公布辦公平臺和報(bào)社漢語拼音網(wǎng)將成為報(bào)社對內(nèi)對外的主要信息通道。
二、第一季度沒有完成的工作。
三、第一季度工作存在的主要問題。
20xx年工作指標(biāo)十分鋼性，報(bào)社和主要部門負(fù)責(zé)人都要理解指標(biāo)考核，而且不僅僅僅是理解報(bào)社內(nèi)部考核，同時(shí)還理解上級主管部門考核。關(guān)鍵是，我們要理解市場考驗(yàn)。報(bào)紙市場和圖書市場受教育推行，形勢十分嚴(yán)峻。報(bào)紙折扣提高、紙張價(jià)格飛漲導(dǎo)致報(bào)社經(jīng)營面臨困難。所以，我們必須要及時(shí)調(diào)整工作思路，撲下**真抓實(shí)干。
目前我們的"領(lǐng)導(dǎo)和干部必須要面向市場，翻開思路，構(gòu)成貼合市場實(shí)際的經(jīng)營方式。思路決定出路，我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作，喜歡按領(lǐng)導(dǎo)的指令工作，在主開工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠……要解決這個(gè)問題就必須要*市場，多做調(diào)查研究，多聽取讀者和訂戶意見，多聽取專家意見。遇到問題必須要先請教讀者、訂戶和專家，而不是先請示領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)營問題在請示領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候必須要帶給翔實(shí)充分的市場調(diào)研狀況。
通。向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，還要向他人學(xué)習(xí)。有時(shí)候，向他人學(xué)習(xí)比向書本學(xué)習(xí)收獲更大，見效更快。每一天吸收一些別人的長處，這樣自己就會進(jìn)步很快?！暗歉叨校鄯羌娱L也，而見者遠(yuǎn)；順風(fēng)而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒?；假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也?！弊怨乓詠砩朴诮枇κ浅晒Φ年P(guān)鍵。
整體來講，第x季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個(gè)季度，經(jīng)過第x季度的適應(yīng)和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境，個(gè)人各方面能力更加成熟，所以，也可以說第四季度是一個(gè)豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點(diǎn)如下：
1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通工程。
長輪崗＂；＂標(biāo)桿部門評優(yōu)＂；＂部門協(xié)工作機(jī)制＂，第四季度個(gè)人工作總結(jié)。
整個(gè)工程活動前期因客觀原因相對滯后，后期嚴(yán)格按照方案時(shí)間開展，并在方案結(jié)束時(shí)間前完成整個(gè)工程，進(jìn)度控制良好！各項(xiàng)活動前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位，后期總結(jié)完善；立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際，沒有搞形式主義；整個(gè)活動在公司形成了一定力，得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可；活動結(jié)束后新聞報(bào)道和反應(yīng)及時(shí)；能夠根據(jù)三級公司實(shí)際同步開展局部活動；每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn)，實(shí)施細(xì)致，落地效果好。
1）有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過培訓(xùn)對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認(rèn)識，現(xiàn)場互動熱烈，培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%，整個(gè)活動效果非常好！
2）公共事務(wù)效勞咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異?；鸨?，員工對于公共效勞部門的需求得到了很好的滿足，整個(gè)活動籌劃和組織很成功，后期結(jié)果的反應(yīng)很及時(shí)，員工的對于效勞部門的認(rèn)識有了進(jìn)一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強(qiáng)了效勞部門與公司員工之間的交流與溝通。
起到了很好的推動作用，實(shí)施簡單，易操作，可以在公司長期推廣運(yùn)用。
4）部長輪崗活動因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部；信用管理部與財(cái)務(wù)部；法務(wù)監(jiān)察部與營運(yùn)部之間進(jìn)行開展，但是活動的連續(xù)性和完整性很高，包括歡送會和總結(jié)會，以及活動后期的評估一體化，輪崗期間各部門均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)方案與課程安排，整體輪崗效果良好，對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐。
5）標(biāo)桿評優(yōu)活動的評選結(jié)果于公司400多人整體評估，整個(gè)過程公正、公平、公開，很大程度上反映了員工的認(rèn)可度，標(biāo)桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的典范作用，讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評價(jià)，尋找與標(biāo)桿部門的差距，正確定位，提升整體效勞質(zhì)量。
6）部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立工程活動的實(shí)踐，比方部門例會互動的流程設(shè)計(jì)活動本身，擁有強(qiáng)大的群眾根底，可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分*開展，工作機(jī)制尚未形成，值得進(jìn)一步探討。
2、職業(yè)規(guī)劃工程。
第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。廣東公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證，250人參加認(rèn)證考試，245人通過了認(rèn)證考試，季度整體通過率高達(dá)96。41%，位居集團(tuán)前列。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評估：主要包括筆試、辯論、績效考評、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、現(xiàn)場實(shí)操等方式。對員工的綜合能力進(jìn)行了全方位、立體的**底。
3、人力資源規(guī)劃。
1）廣東公司中層儲藏培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)：本次中層儲藏學(xué)習(xí)班12月1日開始，歷時(shí)五天，課程設(shè)計(jì)全面，有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。
培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè)，適應(yīng)了公司快速開展的需要，為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的＂職業(yè)經(jīng)理人＂探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲藏一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才。
本次工程培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn)，對于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助，組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。
2）九州通集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進(jìn)：主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn)：轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集、月度培養(yǎng)方案表的制定、階段性培養(yǎng)會議的組織等。
4、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營。
x月30—×月31日，在手頭工作很繁忙的情況下積極報(bào)名參與了公司組織為期2天的＂活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營＂，通過培訓(xùn)營的學(xué)習(xí)，個(gè)人在職業(yè)心態(tài)、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓(xùn)營＂最正確口才獎(jiǎng)＂榮譽(yù)稱號！
5、營銷儲藏職業(yè)規(guī)劃管理方案。
業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對于營銷儲藏職業(yè)開展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，預(yù)計(jì)明年可投入使用。
6、新員工輔導(dǎo)。
第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)可以獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。
7、部門工程的工作支持。
1）兼職管理崗關(guān)愛活動：從兼職管理崗關(guān)愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳，協(xié)助陳夢佳對本次活動進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn)，保證了活動的順利開展。
2）集體婚禮：全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。
1、工程管理和工程組織能力得到了很好的提升。
跨部門協(xié)調(diào)與溝通工程的順利開展和圓滿結(jié)束，使個(gè)人在工程工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對工程管理有了很深刻的體會，工程組織能力得到很大的提升。
2、創(chuàng)新意識不斷加強(qiáng)。
從部門例會互動實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)實(shí)施到營銷儲藏職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，隨著個(gè)人對實(shí)際工作的了解和認(rèn)識進(jìn)一步加深，打破常規(guī)的思維模式逐漸形成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。
3、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉。
很多良好的時(shí)機(jī)。比方中層儲藏培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn)，使個(gè)人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)籌劃、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補(bǔ)充。
4、溝通能力進(jìn)步很快。
由于工程工作涉及的面和人員比擬復(fù)雜，對資源的調(diào)動更加迫切，因此對個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過程中，與部門負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時(shí)，個(gè)人溝通能力取得了長足的進(jìn)步。
1、對于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠。
細(xì)節(jié)決定成敗，但是在實(shí)踐工作中對于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到一定的程度，出現(xiàn)了因小失大的情況。特別表達(dá)在集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核，因?yàn)閷?xì)節(jié)的不屑，在認(rèn)證考試的組織工作中沒有按照集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，出現(xiàn)扣分的情況，導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)規(guī)劃工程在整個(gè)集團(tuán)排名比擬靠后。
2、難以保持長久的工作。
從剛進(jìn)公司的滿懷**在現(xiàn)在的＂麻木不仁＂，工作熱情可謂是一落千丈，人在無法改變環(huán)境的時(shí)候往往就會被環(huán)境所同化。重復(fù)、繁瑣的工作將滿腔的**一掃而空，如何尋求新的支撐點(diǎn)，爆發(fā)新的工作熱情，并保持住長久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問題。
3、對職業(yè)規(guī)劃工程認(rèn)可度不高。
由于職業(yè)規(guī)劃工程的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團(tuán)人力資源總部開展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開展認(rèn)證考試的操作，所以個(gè)人對于整個(gè)認(rèn)證方案、認(rèn)證意義、了解不夠深刻，在具體認(rèn)證過程中對于集團(tuán)認(rèn)證實(shí)施方案的認(rèn)可度不高，有時(shí)候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況，沒有參加個(gè)人主觀能動性。
4、空杯心態(tài)沒有自始至終。
初入職場，懷著空杯的心態(tài)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，個(gè)人能力提升非?？欤钱?dāng)個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度，能夠獨(dú)擋一面的時(shí)候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來。每個(gè)人都會碰到職業(yè)開展的瓶頸，如何才能夠不斷進(jìn)取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長，補(bǔ)已之短，早日實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)開展目標(biāo)。
季度安全工作總結(jié)匯報(bào)材料篇十三
2021年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)“”發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)工作安排部署，緊緊圍繞“抓落實(shí)、強(qiáng)績效、防風(fēng)險(xiǎn)”三個(gè)導(dǎo)向，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，全面執(zhí)行大客戶戰(zhàn)略，推動公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司安排，現(xiàn)將相關(guān)工作做如下匯報(bào)：
一、主要指標(biāo)完成情況
截至目前，實(shí)現(xiàn)貨物銷售量噸，實(shí)現(xiàn)貨物銷售收入萬元，其中：化工原料銷售量噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，塑料原料實(shí)際銷售量噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元。
二、重點(diǎn)工作完成情況
（一）著力打通渠道，強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營
公司樹牢“大客戶”戰(zhàn)略，積極選擇信譽(yù)良好、實(shí)力雄厚的大型企業(yè)作為業(yè)務(wù)合作伙伴，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，努力拓展業(yè)務(wù)規(guī)模，提高經(jīng)營效益。一是在持續(xù)與開展焦油業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，增加供應(yīng)業(yè)務(wù)鏈條。二是積極開辟上游資源供貨途徑，在拿到一手資源的同時(shí)與達(dá)成純苯供貨年度框架協(xié)議。三是重啟務(wù)往來，拓展塑料業(yè)務(wù)經(jīng)營。四是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，積極“走出去”，前往開展業(yè)務(wù)交流洽談，深入了解市場行情，拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營渠道。
（二）堅(jiān)持抓早抓小，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控
牢固樹立“風(fēng)險(xiǎn)第一、效益第二、規(guī)模第三”的經(jīng)營理念，不斷提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平。一是全面實(shí)行法律審核把關(guān)前置制度，對所有合同版本進(jìn)行了審核和歸集整理，送當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看交公司法律顧問進(jìn)行法律審核及意見批注，對合同管理中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行完善和改進(jìn)。二是組織業(yè)務(wù)部門對所有客戶進(jìn)行了信用等級評定，對客戶信息臺賬進(jìn)行重新梳理和完善，通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)及啟信寶等網(wǎng)絡(luò)信息手段，對客戶信息進(jìn)行跟蹤，實(shí)行動態(tài)管理。三是組織認(rèn)真學(xué)習(xí)《》，結(jié)合公司實(shí)際情況，出臺《》，對業(yè)務(wù)開展全流程進(jìn)行規(guī)范與要求。四是修訂完善《財(cái)務(wù)管理辦法》，規(guī)范審批權(quán)限及流程。五是及時(shí)、多次與就業(yè)務(wù)運(yùn)營中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，完善相關(guān)環(huán)節(jié)流程，及時(shí)規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。
（三）樹牢攻堅(jiān)信念，強(qiáng)化債權(quán)清收
按照集團(tuán)“大打清欠攻堅(jiān)戰(zhàn)”的工作思路和具體安排部署，確保資金安全及預(yù)防壞賬風(fēng)險(xiǎn)，公司及時(shí)調(diào)整了清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、理清清欠臺賬、明確了欠款金額及清欠負(fù)責(zé)人、制定了《2021年清欠工作計(jì)劃》和《清欠管理辦法（試行）》。截至目前，共計(jì)清欠回款萬元，完成目標(biāo)考核萬元的％，清欠單位由戶減為戶。
涉訴案件方面，對相關(guān)資料進(jìn)行及時(shí)梳理完善和歸檔整理，按時(shí)報(bào)送各類報(bào)表及材料，積極組織實(shí)施公司涉訴案件的跟蹤、起訴、應(yīng)訴、執(zhí)行及選聘律師等相關(guān)工作。
（四）積極推動落實(shí)，探索供應(yīng)鏈建設(shè)
公司積極開展對供應(yīng)鏈工作的研究和探索，成立了供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織相關(guān)部室年輕員工結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)情況就供應(yīng)鏈課題開展3次集中探討交流，梳理總結(jié)現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展問題及瓶頸，力爭盡早摸索出一條適合公司發(fā)展、具有可操作性的塑料化工特色供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。
按照集團(tuán)《的工作方案》的要求，公司及時(shí)召開專題會議傳達(dá)動員，并出臺相關(guān)工作方案，大力宣傳、定期通報(bào)，上下齊心調(diào)動各類資源推進(jìn)落實(shí)。
（五）夯實(shí)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化內(nèi)控管理
一是緊抓制度建設(shè)，對公司現(xiàn)有管理制體系度進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，截至目前已重新修訂完善制度11項(xiàng)，新增管理制度3項(xiàng)，制度管控逐步增強(qiáng)。二是構(gòu)建工作流程，進(jìn)一步明確并強(qiáng)化了請示報(bào)告、議案審批、會議決策等流程化、痕跡化管理工作；推行工作例會制度，強(qiáng)化例會督辦、部署職能。三是重新制訂“六定”改革工作方案，完善職工內(nèi)退機(jī)制，理清各項(xiàng)補(bǔ)助發(fā)放路徑，逐步推進(jìn)改革深化。四是辦理完成公司營業(yè)執(zhí)照變更及公司的工商注銷，在解決歷史遺留問題的同時(shí)增加公司經(jīng)營范圍，為今后業(yè)務(wù)拓展打下基礎(chǔ)。五是梳理財(cái)稅賬務(wù)，積極尋找政策性搬遷所得稅優(yōu)惠政策，認(rèn)真整理政策性搬遷財(cái)務(wù)稅務(wù)情況、近三年賬務(wù)以及近五年的所得稅匯算清繳報(bào)告，理清了公司近五年所得稅匯算清繳調(diào)增企業(yè)所得稅應(yīng)稅所得的各種因素，順利完成了2020年所得匯算清繳工作。六是推進(jìn)破產(chǎn)清算，天津公司完成注銷登記，積極推進(jìn)公司往來與投資損失的財(cái)務(wù)核銷工作，向集團(tuán)公司及上報(bào)《關(guān)于核銷對有限公司的其他應(yīng)收款與長期股權(quán)投資的請示》，為2023年公司政策性搬遷所得稅匯算清繳打下基礎(chǔ)。
（六）落實(shí)安全責(zé)任，推動安全發(fā)展
公司嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》要求，牢固樹立“安全第一”的理念，扎實(shí)做好相關(guān)工作。一是健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，及時(shí)調(diào)整公司安全組織機(jī)構(gòu)管理機(jī)構(gòu)及應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，重新修訂了公司的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和公司安全管理制度，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書、承諾書，形成橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任體系。二是堅(jiān)持源頭管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，重新規(guī)范公司安全基礎(chǔ)檔案并匯編成冊。三是堅(jiān)持安全投入，有效完善安全生產(chǎn)保障，前三季度安全費(fèi)用共計(jì)投入元。四是扎實(shí)開展安全培訓(xùn)和演練，著力提升安全意識，今年共開展安全知識學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)8次、專項(xiàng)應(yīng)急演練1次。五是按時(shí)開展雙控專項(xiàng)檢查并對風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行調(diào)整，前三季度共開展7次專項(xiàng)活動，領(lǐng)導(dǎo)包保19次，安全檢查26次，對排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，防范安全事故發(fā)生。
（七）扎實(shí)開展xx學(xué)習(xí)，強(qiáng)化
黨建
及黨風(fēng)廉政建設(shè)
xx
學(xué)習(xí)
教育方面，一是強(qiáng)化政治建設(shè)，在集團(tuán)公司“xx學(xué)習(xí)教育部署會后”迅速把握
工作要點(diǎn)
，制定實(shí)施方案，成立專項(xiàng)教育領(lǐng)導(dǎo)組，安排部署推進(jìn)公司xx學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)工作。定期專題研究黨建、信訪、意識形態(tài)、黨風(fēng)廉政工作，嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，召開中心組會議13次，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。以多種形式開展日常教育，持續(xù)推進(jìn)黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。二是結(jié)合xx學(xué)習(xí)教育活動，在全體職工中開展“說出我的心里話”活動和新入職青年員工座談會，為公司及員工找尋前進(jìn)方向和奮斗目標(biāo)。組織公司廣大黨員干部赴陽泉“”開展以“不忘百年xx，傳承紅色基因”為主題的紅色教育體驗(yàn)活動。三是開展“黨建工作項(xiàng)目化、奮力轉(zhuǎn)型出雛型”專項(xiàng)行動，積極探索“純苯供應(yīng)鏈構(gòu)建項(xiàng)目”，引導(dǎo)黨員干部立足主責(zé)主業(yè)，推動黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展。四是扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”工作，今年為在職職工辦理了住院醫(yī)療互助保障計(jì)劃并落實(shí)每年一次的職工身體健康體檢。
黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，制定印發(fā)了《2021年黨建工作要點(diǎn)》、《2021年紀(jì)檢工作要點(diǎn)》，對全年黨建和紀(jì)檢工作進(jìn)行安排部署；簽訂《黨建工作責(zé)任清單》《黨風(fēng)廉政工作責(zé)任清單》、《意識形態(tài)工作責(zé)任清單》，對黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)工作任務(wù)進(jìn)行分解，對重點(diǎn)任務(wù)和工作責(zé)任分解細(xì)化、責(zé)任到人；進(jìn)一步健全完善黨建工作責(zé)任機(jī)制，及時(shí)調(diào)整黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、反腐敗領(lǐng)導(dǎo)小組、意識形態(tài)分析研判小組、三零工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員；認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，印發(fā)了《******有限公司委員會堅(jiān)決制止領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜和借機(jī)斂財(cái)行為的規(guī)定》、《有限公司職工休假及考勤管理辦法》等制度，切實(shí)強(qiáng)化約束力和執(zhí)行力。
（八）凝聚職工精神，弘揚(yáng)企業(yè)文化
一是強(qiáng)化宣傳工作，搭建對內(nèi)對外展示交流的平臺。公司建立了微信公眾號（），將公司動態(tài)、產(chǎn)品科普、市場行情、安全生產(chǎn)、商務(wù)知識等進(jìn)行普及宣傳，已發(fā)布新聞消息等80余篇；積極響應(yīng)集團(tuán)號召，及時(shí)撰寫并上報(bào)通訊稿12篇。二是做好員工培訓(xùn)，在積極參加集團(tuán)及有關(guān)單位組織的專業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)，派遣3名員工赴公司學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)操作流程，為下一步業(yè)務(wù)拓展積蓄經(jīng)驗(yàn)和力量；開展新入職青年員工座談會，深入溝通交流，取得較好的反響。四是積極參加集團(tuán)公司各項(xiàng)活動，取得優(yōu)異成績。在“學(xué)xx、強(qiáng)黨性、謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型”征文活動中獲優(yōu)秀征文獎(jiǎng)；在以“堅(jiān)定理想信念奉獻(xiàn)無悔青春”主題演講比賽中選送三名青年選手，其中兩名分別獲得第二名與第四名的好成績；選送十一名職工參加集團(tuán)“歌詠比賽”，八名職工入選代表隊(duì)參加國資委舉辦的“歌詠比賽”；開展黨員進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)活動，為社區(qū)服務(wù)做出應(yīng)有的義務(wù)。
三、存在主要困難和問題
（一）業(yè)務(wù)經(jīng)營距目標(biāo)任務(wù)差距較大。今年主營化工產(chǎn)品市場價(jià)格波動較大且頻繁，公司對市場的研判和把握不夠；業(yè)務(wù)拓展占用資金較大，上游客戶要求預(yù)付款，下游客戶要求一定的賬期，如擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，資金沉淀較重，按照“風(fēng)險(xiǎn)第一、效益第二、規(guī)模第三”的原則，業(yè)務(wù)開展較為謹(jǐn)慎。
（二）項(xiàng)目推進(jìn)困難。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，主動走訪相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)，深入了解新的審批程序及土地現(xiàn)狀，并向華遠(yuǎn)陸港匯報(bào)現(xiàn)階段瓶頸和難點(diǎn)。但由于對項(xiàng)目定位還不明確缺乏項(xiàng)目支撐及沒有區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)，項(xiàng)目推進(jìn)處于停滯狀態(tài)。
（三）清欠工作任務(wù)艱巨。欠款單位多已停工停產(chǎn)多年、無法聯(lián)系到人，或已無執(zhí)行資產(chǎn)，或已處于破產(chǎn)重整階段，導(dǎo)致公司涉訴案件雖勝訴并申請強(qiáng)制執(zhí)行，但無法實(shí)質(zhì)性清回欠款，距目標(biāo)任務(wù)差距較大。
（四）人才隊(duì)伍問題。一是責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力突出的業(yè)務(wù)精干力量嚴(yán)重不足；二是人才斷檔現(xiàn)象突出，青年員工急需工作歷練；三是部分干部職工進(jìn)取心、主動工作、執(zhí)行力不足，工作效率和質(zhì)量有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、第四季度
工作計(jì)劃
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況
預(yù)計(jì)全年指標(biāo)完成情況：實(shí)現(xiàn)利潤總額萬元，完成年度預(yù)算指標(biāo)元的％；經(jīng)濟(jì)增加值萬元，年度目標(biāo)考核值萬元；營業(yè)收入萬元，完成年度預(yù)算指標(biāo)萬元的；增加值萬元，完成目標(biāo)考核萬元的％；經(jīng)營活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量凈額為萬元，目標(biāo)考核值是不低于500萬元；應(yīng)收預(yù)付賬款為萬元，經(jīng)營目標(biāo)考核指標(biāo)是不高于1500萬元；凈資產(chǎn)收益率％，目標(biāo)考核值5.6％；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率次，目標(biāo)考核值次；資產(chǎn)負(fù)債率14.01％，目標(biāo)考核值是63.6％；按期足額上繳集團(tuán)全年服務(wù)費(fèi)290萬元。
預(yù)計(jì)全年完成貨物銷售量噸，貨物銷售收入萬元，其中：化工原料銷售量噸，銷售收入萬元（業(yè)務(wù)：銷售量30000噸、銷售收入7800萬元；業(yè)務(wù)：銷售量6000噸、銷售收入2500萬元；業(yè)務(wù)：銷售量3800噸、銷售收入2200萬元。）；原料銷售量1900噸，銷售收入1300萬元。
（二）堅(jiān)持業(yè)務(wù)導(dǎo)向，強(qiáng)化供應(yīng)鏈建設(shè)
舉全公司之力推動業(yè)務(wù)的開展，以業(yè)務(wù)的運(yùn)營為核心紐帶和根基，帶動各項(xiàng)管理工作圍繞業(yè)務(wù)展開，從而形成良性循環(huán)。一是聚焦化工塑料現(xiàn)有業(yè)務(wù)經(jīng)營，對往來的客戶單位多走訪、勤溝通，及時(shí)了解客戶單位的生產(chǎn)運(yùn)行狀況，鞏固深化上下游合作力度。以業(yè)務(wù)為突破口，在緊跟回款、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，夯實(shí)供應(yīng)渠道，盡早達(dá)成穩(wěn)定供貨模式，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，年底力爭完成2200萬元銷售；業(yè)務(wù)進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和銜接，穩(wěn)步提高業(yè)務(wù)合作量，力爭完成每月3000噸焦油、600噸粗苯的銷售。二是按照“走出去”和“大客戶”戰(zhàn)略，努力拓展新業(yè)務(wù)渠道，上游打通等供貨途徑，下游打通、等業(yè)務(wù)渠道，力爭在新客戶的拓展上取得突破。三是在集團(tuán)的大力支持下，探索煤焦等新業(yè)務(wù)品種的經(jīng)營，以多元化發(fā)展開拓公司業(yè)務(wù)版圖。四是全力沖刺報(bào)廢車回收目標(biāo)，進(jìn)一步挖掘職工資源潛力，與再生公司加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)配合，力爭實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
（三）加碼內(nèi)控管理，推進(jìn)提質(zhì)增效
一是繼續(xù)以制度建設(shè)為抓手，近期計(jì)劃出臺《印鑒管理辦法》、《檔案管理辦法》等內(nèi)控制度，充實(shí)完善現(xiàn)有工作中的缺失和盲點(diǎn)，特別是要細(xì)化明確用印、檔案借閱等工作的審批辦理流程。二是持續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)防控，在年底前修訂公司《合同管理辦法》，嚴(yán)格把控合同審核及審批。三是梳理完成部室職能和崗位職責(zé)，劃清部室權(quán)責(zé)，提升工作效率。四是進(jìn)一步做好物業(yè)服務(wù)，按期足額收回汽車銷售服務(wù)有限公司、有限公司兩家余萬元租金。五是加強(qiáng)與集團(tuán)的溝通交流，積極尋求解決路徑，適時(shí)妥善處理好群眾關(guān)切的職工股份問題。
（四）進(jìn)一步推進(jìn)破產(chǎn)及清欠工作
一是加速推進(jìn)天津公司往來和股權(quán)投資的核銷工作，爭取年底完成此項(xiàng)工作。二是加大清欠力度，按照“全員清收、多重激勵(lì)”原則，積極推進(jìn)，力爭實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)。重點(diǎn)做好跟進(jìn)重整進(jìn)度，保障債權(quán)申報(bào)手續(xù)完善；做好多鑫達(dá)訴訟執(zhí)行工作，借限高令影響，促進(jìn)還款進(jìn)度；赴實(shí)地調(diào)查、經(jīng)營情況；繼續(xù)做好、債權(quán)清收工作。
（五）努力推動項(xiàng)目落地
進(jìn)一步加大與政府的溝通協(xié)調(diào)力度，在集團(tuán)的大力幫扶和指導(dǎo)下，拿出項(xiàng)目支撐和規(guī)劃，力爭盡快實(shí)現(xiàn)突破。
（六）推進(jìn)人才隊(duì)伍培育
預(yù)計(jì)在第四季度安排7－9人參加人才技能培訓(xùn)，同時(shí)繼續(xù)組織開展有針對性的青年員工培訓(xùn)，多渠道開展業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等專業(yè)性培訓(xùn)，組織和鼓勵(lì)年輕職工參加各類職稱考試和從業(yè)資格考試以及公司和集團(tuán)組織的各種活動，努力提高青年員工的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展筑好人才支撐。
（七）強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作
培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案桌面演練，進(jìn)一步員工提高安全意識和應(yīng)急避險(xiǎn)能力；開展“今冬明春”冬季火災(zāi)防控工作；持續(xù)做好
疫情
常態(tài)
防控
工作。確保公司安全生產(chǎn)無事故。
（八）持續(xù)做好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作，切實(shí)履行“學(xué)xx、悟思想、辦實(shí)事、開新局”
班子下基層、開新局，深入了解職工群眾對
企業(yè)
發(fā)展的想法，撲下身子做工作，提高全體職工的
安全
感、幸福感、獲得感、認(rèn)同感。
有限公司
2021年9月日
季度安全工作總結(jié)匯報(bào)材料篇十四
為切實(shí)做好城市燃?xì)馐袌霭踩踩芾砉ぷ?，落?shí)好縣安委會的通知精神，確保燃?xì)獍踩S護(hù)社會穩(wěn)定，我所于7月23日，對全縣內(nèi)的燃?xì)夤?yīng)站點(diǎn)進(jìn)行了全面檢查，對存在安全隱患的違規(guī)經(jīng)營者追究責(zé)任，有效的`維護(hù)了燃?xì)馐袌龅闹刃颍F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、燃?xì)饨?jīng)營市場安全檢查情況。
這次檢查我們主要做了下幾個(gè)方面的工作：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為認(rèn)真搞好這次檢查活動，我們成立了燃?xì)馐袌霭踩珯z查小組，要求各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)充分認(rèn)識做好燃?xì)獍踩ぷ鞯闹匾?，認(rèn)真組織安全大檢查，確保安全，維護(hù)社會穩(wěn)定。
2、認(rèn)真開展了燃?xì)獍踩髾z查，根據(jù)縣安委會的通知精神，確定的我所這次檢查的重點(diǎn)內(nèi)容：一是燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)是否取得由燃?xì)庑姓鞴懿块T核發(fā)的《燃?xì)饨?jīng)營許可證》、《燃?xì)夤?yīng)許可證》，并檢查許可證是否到期。二是建設(shè)審批情況。三是安全責(zé)任制、安全管理制度及安全設(shè)施方面的執(zhí)行落實(shí)情況。
二、存在的主要問題。
我縣唯一的一個(gè)液化氣供應(yīng)公司存在以下問題：一是無燃?xì)饨?jīng)營許可證。二是營業(yè)執(zhí)照過期。三是對用戶用氣安全宣傳、檢查、指導(dǎo)不到位。四是沒有與餐飲企業(yè)簽訂供用氣合同。
還有五家煤氣灶具經(jīng)營企業(yè)只有廚具經(jīng)營執(zhí)照，五燃?xì)饨?jīng)營執(zhí)照，卻在出售瓶裝燃?xì)?，有直接充裝的，有回去換裝的，存在巨大的安全隱患。
三、下一步打算。
下一步，我們將在認(rèn)真總結(jié)安全檢查工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大管理力度，做好以下幾方面工作：
一是繼續(xù)清理整頓燃?xì)馐袌?。進(jìn)一步清理整頓液化氣市場，抓住隱患整改不放松，加大督查力度，消除事故隱患。認(rèn)真落實(shí)燃?xì)饨?jīng)營許可的有關(guān)規(guī)定，對不具備安全保障能力的燃?xì)馄髽I(yè)及設(shè)施手續(xù)不完善的小型企業(yè)，依法清出市場。
二是進(jìn)一步加大燃?xì)獍踩麄髁Χ?。進(jìn)一步宣傳燃?xì)獍踩褂贸ＷR和各項(xiàng)法律，法規(guī)，全面提高燃?xì)庥脩舻陌踩庾R，預(yù)防安全事故發(fā)生。
市政工程管理所。
季度安全工作總結(jié)匯報(bào)材料篇十五
上半年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣紀(jì)委的指導(dǎo)監(jiān)督下，xxxx局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，全面理解和準(zhǔn)確把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，現(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成整體合力。
上半年，我局始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，作為一項(xiàng)責(zé)無旁貸的政治任務(wù)來抓，將其納入日常整體布局中，通盤考慮，堅(jiān)持“兩手抓”“兩手硬”的工作方針。一是自覺履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)對干部的日常管理監(jiān)督，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”；加強(qiáng)紀(jì)律教育，強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。堅(jiān)持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，嚴(yán)肅查處各種違紀(jì)問題。二是結(jié)合區(qū)、市、縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建和反腐敗工作會議精神，及時(shí)組織傳達(dá)學(xué)習(xí)、召開財(cái)政系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等會議，貫徹落實(shí)上級會議精神，同時(shí)簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，分解了工作任務(wù)，明確工作職責(zé)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得實(shí)效。
二、加強(qiáng)廉政教育，有效提高黨員干部廉政意識深入開展反腐倡廉教育，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。一是加強(qiáng)示范教育、警示教育和崗位廉政教育，不斷加大黨風(fēng)廉政建設(shè)教育的力度。傳達(dá)貫徹縣紀(jì)委下發(fā)的若干違反八項(xiàng)規(guī)定精神通報(bào)典型案例、扶貧領(lǐng)域腐敗典型案例，深刻吸取教訓(xùn)并引以為戒，確保反腐倡廉警鐘長鳴，增強(qiáng)教育的針對性、有效性，使廣大干部牢固樹立“清廉光榮、貪腐可恥”從政理念。
三、存在的問題。
四、下季度工作計(jì)劃。
一是突出抓好干部作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈回潮，嚴(yán)禁違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜、嚴(yán)禁干部職工參加帶有賭博性質(zhì)的活動，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”監(jiān)督管理。對黨員干部作風(fēng)、紀(jì)律上的問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，防止小問題演變成大問題。
二是著力抓好節(jié)日期間糾正“四風(fēng)”問題。緊密圍繞縣紀(jì)委關(guān)于節(jié)假日期間的廉潔紀(jì)律的通知，做到堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”問題節(jié)前預(yù)防、節(jié)期堅(jiān)守，廉潔過節(jié)的理念。
季度安全工作總結(jié)匯報(bào)材料篇十六
xx縣xx鎮(zhèn)街道：以“三味”打造學(xué)習(xí)教育“尊享套餐”
自黨史學(xué)習(xí)教育啟動以來，xx縣xx鎮(zhèn)街道黨工委認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、區(qū)委有關(guān)部署和要求，精心組織，整合資源，為基層黨組織和廣大黨員打造“尊享套餐”，推動黨史學(xué)習(xí)教育往深里走、往心里走、往實(shí)里走。
基礎(chǔ)學(xué)習(xí)“固定套餐”重“原味”
擔(dān)任領(lǐng)學(xué)人，黨小組長擔(dān)任領(lǐng)學(xué)員的黨史學(xué)習(xí)教育全覆蓋模式。專題黨課采用“線上線下”學(xué)。依托“百人說‘黨史’”云端課堂，深化“紅色領(lǐng)航”黨課擂臺項(xiàng)目，促進(jìn)“書記開講啦”基層學(xué)習(xí)活動，建立處級領(lǐng)導(dǎo)黨史學(xué)習(xí)教育聯(lián)系點(diǎn)上黨課制度，營造“寫黨課、講黨課、聽黨課、評黨課”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。新媒體平臺實(shí)現(xiàn)“隨時(shí)隨地”學(xué)。用好“睦鄰嘉園”“睦鄰黨建”等微信平臺，以黨員群眾喜聞樂見的形式開展黨史學(xué)習(xí)教育，設(shè)置“黨史”學(xué)堂、“黨史”微考堂等板塊，采用學(xué)考同步模式，及時(shí)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，真正做到黨史學(xué)習(xí)教育入腦入心。
主題活動“特色套餐”講“趣味”
“紅色日記”接力打卡。改變現(xiàn)代人對電子產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)的依賴，回歸最初筆墨書寫的方式，通過一字一句表達(dá)黨員心聲。以支部為單位，每天由一位黨員參與“我把幸福告訴黨”日記接力活動，用樸實(shí)且真摯的語言訴說自己切身經(jīng)歷的幸福?！伴喿x挑戰(zhàn)賽”全員pk。圍繞“黨史”指定書單進(jìn)行積分制閱讀比賽，在場黨員利用120分鐘認(rèn)真研讀，以小組形式進(jìn)行團(tuán)隊(duì)答題競賽，通過新穎的學(xué)習(xí)形式吸引廣大黨員融入學(xué)習(xí)?！班镟镏v故事”演繹經(jīng)典。街道深度整合轄區(qū)資源，推出“黨史‘五進(jìn)’”行動，將“黨史”領(lǐng)學(xué)團(tuán)骨干師資與青少年結(jié)對，建立“育苗領(lǐng)學(xué)團(tuán)”，并走進(jìn)校區(qū)、社區(qū)、街區(qū)、園區(qū)和商區(qū)，以口述表演的方式，講述“味精大王”吳蘊(yùn)初、“五抗”先烈廖家礽及xx縣第一位共產(chǎn)黨員陳君起等人物的故事，通過囡囡們的生動演繹，讓黨員群眾仿佛置身歷史事件中。
實(shí)地研學(xué)“自選套餐”顯“韻味”
打造“行走的黨課”，開展“追尋黨的足跡”系列活動，使廣大黨員在行走中“學(xué)史知史悟史”。圖文展。
體會。
歲月變遷。在“家門口”開設(shè)“。
黨史。
”學(xué)堂，以直觀的圖文展形式，在無聲之中講述真實(shí)的歷史故事，讓黨員群眾了解xx城市的風(fēng)貌變遷，在重溫先輩們高光歲月的同時(shí)，洗滌心靈、尋回初心?！拔囱雽W(xué)宮”感受傳統(tǒng)文化。通過“黨史”中的傳統(tǒng)文化，從服飾文化、禮樂文化、歲時(shí)節(jié)日及生活方式等多角度出發(fā)，結(jié)合“未央學(xué)宮”現(xiàn)場展品，開設(shè)別有韻味的主題課堂，帶領(lǐng)廣大黨員感受文化洗禮。