計劃可以幫助我們及時發(fā)現(xiàn)問題和障礙，并采取相應的調整措施，保證任務的順利完成。制定計劃時要考慮時間的合理分配，合理安排任務的優(yōu)先級。在制定計劃時，我們可以查閱相關的書籍和資料，尋找更多的靈感和方法。
制定工作計劃的流程篇一
積極學生黨員、積極極分子和其他同學深入學習實踐重要思想，進一步提高廣大同學的思想政治素質和理論知識水平，充分發(fā)揮學生黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為學校及系上各項工作的開展作出應有的貢獻。
二、主要工作。
(一)新生工作。
做好入校新生的入黨啟蒙教育工作。針對入校新生對入黨程序不甚明了的實際情況，學生黨支部將采取以下措施有針對性的開展工作：(月至月)。
1、召開迎接新生動員大會，要求黨員同志在迎接新生的過程中必須掛牌，在迎接新生的過程中要發(fā)揮先鋒模范作用，起到帶頭作用。
2、安排黨員同志到各班講解黨的基本知識、入黨程序、入黨申請書的寫法及注意事項、遞交程序、地點等，鼓勵新生積極向黨遞交申請書，同時登記遞交申請書同學花名冊，制定個人檔案。
3、了解新生政治面貌，統(tǒng)計在高中時參加過黨校培訓并結業(yè)的名單并存檔。
4、在各班安排黨員同志作為以后的聯(lián)絡員。
5、通過新生中入黨積極分子參加黨校培訓，進一步掌握黨的宗旨、性質，入黨申請書及思想匯報的書寫規(guī)范，入黨的程序以及怎樣做一名合格的員等。
(二)繼續(xù)開展學生黨員聯(lián)系入黨積極分子活動，按照_保證質量、慎重發(fā)展_的原則，做好我系學生黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。
2、明確各支部及具體入黨聯(lián)系人對重點培養(yǎng)對象的考察內容，主要包括學生本人的思想作風、學風、工作作風、生活作風及綜合能力。黨支部每月召開一次生活會，每名黨員都要結合自己的工作實際，開展批評與自我批評，找出努力的方向。
3、建立每周一次黨支部書記例會。其主要目的是加強黨支部之間的聯(lián)系，交流本周的工作經驗。
4、每月召開一次生活會，各聯(lián)系黨員在會上將重點培養(yǎng)對象的名單、發(fā)展計劃及其在培養(yǎng)過程的表現(xiàn)，及時提交支部會議討論。通過每月的匯總，支部也能及時的了解入黨積極分子的動態(tài)，聽取各黨支部書記的意見，并及時安排下個月的活動。
5、建立思想匯報反饋組。在支部工作中，支部在本學期建立入黨積極分子思想匯報反饋小組，定期閱讀思想匯報，并針對提出的問題采用書面形式或面談形式與入黨積極分子進行交流、溝通。
(三)加強現(xiàn)有學生黨員的教育管理。
1、間周召開一次生活會，開展批評與自我批評，及時學習黨的重要文件?，F(xiàn)擬定若干主題活動如下：
(1)深入學習黨的大精神和精神，加強思想建設，全面提高學生黨員的思想認識和理論修養(yǎng)。
(2)討論：學生黨員如何落實重要思想。
(3)學生黨員觀看具有教育意義的記錄片。
2、通過各種活動加強學生黨員的教育管理。
(1)在學生黨員內部開展讀毛選、學鄧論，評選優(yōu)秀讀書筆記活動。
(2)在學生黨員內部開展黨的知識競賽活動。
(3)在學生黨員內部開展我為評估做貢獻演講比賽活動。
(4)開展紀念活動。
(5)開展每月一次的_黨員奉獻日_活動和_最佳黨日_活動。
(6)開展學生黨員先鋒工程和形象工程活動。成立學生黨員先鋒工程活動小組，開展學生黨員聯(lián)系新生寢室和黨員_一幫一_和_一幫多_活動。
制定工作計劃的流程篇二
1.促進就業(yè)取得新的進展。通過深入實施積極的就業(yè)政策，xx年全市新增就業(yè)崗位萬（其中非農就業(yè)崗位萬），xx年底，城鎮(zhèn)登記失業(yè)人數(shù)為萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率下降到以內。出臺了鼓勵自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的政策，對大齡失業(yè)人員實施了就業(yè)崗位補貼和社會保險費補貼，對本市郊區(qū)農村富余勞動力實施了跨區(qū)非農就業(yè)崗位補貼，并強化了對勞動者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)項目的扶持。公共就業(yè)服務進一步得到加強。就業(yè)援助機制進一步得到完善，全年共幫助4000多戶“零就業(yè)家庭”至少一名家庭成員實現(xiàn)就業(yè)。對勞動者就業(yè)技能培訓力度不斷加大，啟動校企合作的定向培訓模式，全年共完成校企合作培養(yǎng)高技能人才5000多人，為萬青年提供了職業(yè)見習崗位，職業(yè)技能培訓人數(shù)達到萬，本市高技能人才占技能勞動者的比重已提高到19%。
2.完善社會保障體系邁出新的步伐。xx年xx月，《xx市社會保障“xx”規(guī)劃》發(fā)布實施，社會保障事業(yè)加快發(fā)展。社會保障覆蓋面進一步擴大，列入市政府實事項目的來滬從業(yè)人員綜合保險參保人數(shù)達到萬，比xx年底增加萬。按照國家的總體要求和市政府的工作部署，對“城?！薄ⅰ版?zhèn)保”、“農保”退休人員普遍地增加了養(yǎng)老金，并提高了失業(yè)保險、工傷保險待遇標準。“城?！弊鰧崅€人賬戶工作進一步得到推進，調整城鎮(zhèn)企業(yè)退休人員養(yǎng)老金計發(fā)辦法的工作平穩(wěn)有序地實施。市政府還發(fā)布了《關于完善本市農村社會養(yǎng)老保險制度的通知》，完善“農保”工作正式啟動。
3.發(fā)展和諧勞動關系取得新的成效?！秞x市發(fā)展和諧勞動關系三年行動計劃（xx年-xx年）》開始實施，發(fā)展和諧勞動關系工作全面推進。貫徹實施《勞動合同法》的準備工作有序開展，宣傳力度進一步加大，加強對企業(yè)用工行為的規(guī)范和指導，xx年底全市勞動合同簽訂率超過90%。加強對企業(yè)工資分配的指導，完善企業(yè)工資增長指導線，發(fā)布勞動力市場工資指導價位和行業(yè)人工成本信息，促進企業(yè)建立普通職工工資正常增長機制。調整最低工資標準，切實提高低收入職工的工資水平。同時，還加大了工資集體協(xié)商推進力度，進一步擴大覆蓋面。強化勞動保障監(jiān)察，去年，本市勞動保障^v^門共受理舉報投訴萬件，檢查用人單位4萬戶，追繳欠薪欠保金額億元，涉及勞動者75萬人次。健全勞動爭議仲裁體制，在浦東新區(qū)、閔行區(qū)、嘉定區(qū)建立了實體化的勞動爭議仲裁院。妥善處理勞動爭議，全市勞動爭議仲裁機構全年受理案件萬件，涉及勞動者萬人，處理結案萬件，協(xié)調調解率達到66%。
4.加強社?；鸨O(jiān)管開創(chuàng)新的局面。按照中央工作組和市委、市政府的要求，我們對社保資金案所暴露出來的問題進行了全面的反思和深刻的剖析，以建立長效監(jiān)管機制為目標，以完善體制機制為抓手，開展了切實整改。嚴格按照國家的規(guī)定制定了《xx市社會保險基金財務管理辦法》，經市政府批準從xx年1月1日起正式實施，將本市各類基本社會保險基金全部納入了財政專戶，實行收支兩條線管理。按照^v^和市政府關于建立企業(yè)年金規(guī)范管理運營機制的要求，完成了原由社會保險經辦機構管理的企業(yè)年金整體移交給具備資格的機構管理運行。從強化社?；痤A算管理、實施內審制度等方面著手，加強了資金使用的內部控制。按照市委、市政府的要求，積極籌建市社會保障監(jiān)督委員會，逐步地形成由行政監(jiān)督、專門監(jiān)督、社會監(jiān)督相結合的社?；鸨O(jiān)督機制。
（一）積極擴大社會就業(yè)。
xx年，本市促進就業(yè)工作的目標是：全年新增50萬個就業(yè)崗位，其中農村富余勞動力非農就業(yè)10萬個；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在以內；加強職業(yè)技能培訓和高技能人才培養(yǎng)，全年完成職業(yè)技能培訓40萬人，力爭到年末使本市高技能人才占技能勞動者的比重提高到21%。
為此，要全面貫徹落實《就業(yè)促進法》，深化積極的就業(yè)政策，在進一步緩解就業(yè)總量性矛盾的同時，重點在扶持創(chuàng)業(yè)和解決就業(yè)結構性矛盾上加大工作力度，采取有針對性的措施，確保完成市政府下達的促進就業(yè)各項目標任務。
1.不斷健全以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的政策和工作體系。制定實施本市鼓勵和扶持創(chuàng)業(yè)三年行動計劃，建立鼓勵扶持創(chuàng)業(yè)的長效機制，加強對吸納就業(yè)容量較大的中小企業(yè)及青年創(chuàng)業(yè)的扶持力度。建立面向全社會、開放式的創(chuàng)業(yè)公共服務平臺，強化創(chuàng)業(yè)服務，讓有志于創(chuàng)業(yè)的勞動者方便創(chuàng)業(yè)、成功創(chuàng)業(yè)。
2.進一步完善促進就業(yè)的扶持政策。研究完善對本市大齡失業(yè)人員和大齡協(xié)保人員等就業(yè)困難人員實施就業(yè)崗位補貼和社會保險費補貼政策，擴大受益范圍。拓展社區(qū)服務等領域靈活就業(yè)的渠道，支持就業(yè)困難人員以更加靈活的方式實現(xiàn)自謀職業(yè)。按照國家規(guī)定，將社會保險費補貼政策擴大到商貿、服務型等招用就業(yè)困難人員的各類企業(yè)。
制定工作計劃的流程篇三
為了全面貫徹落實中國共-產-黨第xx大會議精神和切實加強衛(wèi)生系統(tǒng)的黨建工作，不斷增強衛(wèi)生系統(tǒng)黨的工作的生機與活力，更好地發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照縣委、市衛(wèi)生局黨委和縣直黨工委的部署要求，圍繞全局，圍繞履職，圍繞作用，圍繞形象，落實“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，進一步體現(xiàn)黨的先進性，增強政治責任感，以求真務實和改革創(chuàng)新的精神，推動衛(wèi)生系統(tǒng)的有效履職，促進經濟發(fā)展、政治建設、文化建設、社會建設的協(xié)調發(fā)展，為構建社會主義和-諧社會發(fā)揮黨員干部的積極作用。高舉中國特色社會主義偉大旗幟為奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗。
一、認真開展衛(wèi)生系統(tǒng)機關黨的建設“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。
按照縣委和南平市衛(wèi)生局黨委的關于《關于認真開展黨建工作“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的意見》的文件精神，衛(wèi)生系統(tǒng)的黨組織基本達到“六個好”標準，屆滿考核評價達良好以上，衛(wèi)生系統(tǒng)的六個黨支部基本達到“五個好”標準，努力創(chuàng)建“先進黨支部”。創(chuàng)建黨建工作先進單位活動目標要求“六個好”：黨支部領導班子好、黨員干部隊伍好、基層組織建設好、機關作風形象好、單位履職業(yè)績好、工作機制運行好?！拔鍌€好“的黨支部標準：建設好的領導班子、培養(yǎng)好的黨員隊伍、建立好的黨建制度、形成好的思想作風、創(chuàng)造好的工作業(yè)績。各黨支部要指定一名領導負責，并選派一名政治素質好、有較強組織能力的同志擔任聯(lián)絡員，負責承辦具體工作，建立黨建工作責任制與“三級聯(lián)創(chuàng)”責任制相結合，并相互銜接，黨委成員按照分工掛點認真抓好所掛黨支部的黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”工作。各黨支部書記要做好工作，繼續(xù)發(fā)揮衛(wèi)生系統(tǒng)的書記聯(lián)席會交流創(chuàng)建工作、研究有關問題的作用，黨委將組織定期對所屬黨支部進行聯(lián)創(chuàng)工作情況督查，督查情況采取一定形式進行通報，督查工作一般每半年一次，及時總結經驗，表彰先進典型，批評幫助后進，在督查中發(fā)現(xiàn)問題及時解決。各單位黨支部主要負責人是直接責任人，要增強政治責任感，并積極為創(chuàng)建活動提供必要的工作條件和經費保障，緊密結合本部門、本系統(tǒng)、本單位實際，認真制定計劃，細化創(chuàng)建目標，組織全體黨員干部開展各具特色的爭創(chuàng)活動，力求“三級聯(lián)創(chuàng)”活動有效展開，確保這項活動穩(wěn)步推進，取得實效。
二、抓好領導干部教育、監(jiān)督和廉潔自律。
黨建工作要堅持深入貫徹落實黨的第xx大精神和以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀。發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，根據新形勢、新任務的要求，全面加強思想作風、學風、工作作風、領導作風及干部生活作風建設，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，著力解決突出問題，努力實現(xiàn)領導干部作風的進一步轉變，為全面建設小康，構建社會主義和-諧社會，提供有力保障。各黨支部的黨員干部要做好以下工作：一是要勤奮學習，學以致用，牢固樹立終身學習的思想，組織學或自學黨的路線方針政策，學習《中國共-產-黨章程》、《中國共-產-黨黨內監(jiān)督條例》、《_國公務員法》，學習業(yè)務知識，支部組織學習一年不能少于兩次，把學習的體會和成果轉化為全面建設小康。二是要心系群眾，服務人民，牢固樹立馬克思主義的群眾觀點，始終堅持黨的群眾路線，時刻擺正自己和人民群眾的位置，在思想感情上貼近人民群眾，下大力氣解決好群眾反映強烈的突出問題，下大力氣做好關心困難群眾生產生活的工作，多辦順民-意，化解民憂，為民謀利的實事。繼續(xù)抓好政風行風工作，將醫(yī)德醫(yī)風融入醫(yī)院管理制度，選好行評監(jiān)督員，開好行評會，廣泛征求意見，真正把行評監(jiān)督員用在刀刃上。三是要顧全大局，要進一步深化和鞏固政務、院務公開工作，進一步解決群眾看病難、看病貴的問題，構建和-諧的醫(yī)患關系和干群關系，保障病人和社會的知情權、選擇權、監(jiān)督權，維護人民群眾的根本利益。各醫(yī)療機構要建立健全醫(yī)院內部決策、人事、分配、獎懲、財務、采購等事項的公開制度，把這項工作與落實先進性教育成果相結合，與落實黨風廉政建設、行風建設相結合，與全面落實發(fā)展觀，逐步解決看病難、看病貴問題，構建和-諧社會相結合，努力使政務公開、院務公開的各項具體工作落到實處。為創(chuàng)建“平安順昌”建設做好基礎性工作，確保平安創(chuàng)建競賽活動取得實效。四是要嚴格執(zhí)行和維護黨的紀律，繼續(xù)做好治理商業(yè)賄賂工作，督促黨的各級組織和廣大黨員、干部切實遵守黨章和黨內法規(guī)，堅決反對有令不行、有禁不止，維護黨的團結統(tǒng)一。要認真做好協(xié)助黨委加強黨風建設和組織協(xié)調反腐-敗工作，既要堅決懲治腐-敗，又要預反腐-敗，既要切實糾正不正之風，又要重視解決苗頭性、傾向性問題，既要履行自己的職責，又要發(fā)揮其他部門作用，努力形成反腐倡廉的整體合力。各支部班子成員要嚴格要求自己，敢抓敢管，加強紀律約束，認真執(zhí)行民-主集中制的各項規(guī)定，自覺接受黨組織、人民群眾和社會各界的監(jiān)督，加強學習，提高素質，更好地履行職責。五是圍繞中心，服務大局，不斷推進黨的建設，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，要緊緊圍繞黨建目標責任制開展各項工作，自覺把黨的工作放在促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的大局中，創(chuàng)造性地做好機關黨建工作，要牢固樹立以人為本的思想，做好新老黨員思想工作，關心他們，愛護他們，切實解決好干部職工普遍關心的突出問題，進一步融洽機關黨群、干群關系，努力營造心齊、氣順、風正的和-諧機關環(huán)境，建立健全保持共-產-黨員先進性的長效機制，真正把黨的基層組織建設成為人民群眾信任的擁護的、認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
三、扎實推進群團工作協(xié)調發(fā)展。
四、建立黨建目標管理責任制。
局黨委將衛(wèi)生系統(tǒng)的實際情況制定實施方案，責任制按照千分制的標準計算考評。
制定工作計劃的流程篇四
以大學生職業(yè)生涯輔導為工作起點，以提高大學生就業(yè)指導水平、拓展畢業(yè)生就業(yè)市場、加強畢業(yè)生推薦、做好畢業(yè)生就業(yè)跟蹤為工作重點，以理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新為工作動力，以提高就業(yè)工作人員服務意識與水平、規(guī)范就業(yè)管理制度為工作保障，以提高就業(yè)率與就業(yè)質量為工作目標，圍繞促進我院發(fā)展、穩(wěn)定的大局，切實落實國家、省有關畢業(yè)生面向基層的就業(yè)政策，堅持全員參與積極拓寬就業(yè)渠道，努力實現(xiàn)20xx屆畢業(yè)生充分就業(yè)。
切實加強就業(yè)指導，轉變就業(yè)觀念，廣泛收集招聘信息，提供就業(yè)機會，采取多種形式服務于學生。全員參與，人人有責，千斤重擔全系挑，人人肩上有指標。
我們的目標是廣開就業(yè)渠道，做好就業(yè)服務。使我系畢業(yè)班初次就業(yè)率為95%，年終就業(yè)率98%以上。
努力提高就業(yè)質量，優(yōu)化就業(yè)結構；力爭半數(shù)以上畢業(yè)生專業(yè)對口。
規(guī)范日常工作，提高就業(yè)服務指導質量，并做好就業(yè)評估的準備工作。
（一）職業(yè)指導。
大學生職業(yè)指導堅持以學生為本的指導思想，有目標、有計劃、有措施，突出全程性、全員性、專業(yè)性、服務性，重視指導實際效果，幫助學生正確擬定自己未來的職業(yè)規(guī)劃與努力方向，了解當前的就業(yè)形勢與政策，掌握一定的擇業(yè)技能與技巧。
堅持就業(yè)指導，就業(yè)服務從一年級開始，直到學生畢業(yè)離校，全程化指導、一體化服務。使學生能正確認識自己、評價自己。了解社會和用人單位對畢業(yè)生的能力素質要求，從而明確自己的職業(yè)發(fā)展方向，明確學習目的就是為了就業(yè)。不斷開發(fā)個人潛能，培養(yǎng)良好的心理素質、儲備知識和動手能力，提高自己就業(yè)競爭力。
1、積極開展大學生職業(yè)生涯輔導工作。引進職業(yè)測評系統(tǒng)，組織全系學生（重點是xx級新生）參與職業(yè)測評；并與團總支學生會聯(lián)合組織開展大學生職業(yè)生涯規(guī)劃設計大賽；設立“大學生職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢室”，接待學生咨詢。針對08級新生，還將組織實施學生學業(yè)生涯規(guī)劃的輔導。
2、多渠道、多形式開展學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導。有計劃、有針對性的邀請企業(yè)人士（人力資源負責人、老總、人事部門）、來我們學院招聘的成功企業(yè)人士、已就業(yè)學生、正在創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)業(yè)有成的本系學生、本行業(yè)專家等來系做就業(yè)創(chuàng)業(yè)報告、開設就業(yè)指導專欄。
3、加強政策和求職技巧的日常指導。系畢業(yè)生就業(yè)指導與服務辦公室和輔導員要指導畢業(yè)學生備好求職信、個人簡歷、畢業(yè)推薦表、獲獎證書、職業(yè)資格證書、成果證書、擔任職務證明等求職材料。定期不定期組織學生到人才市場觀摩、參與人才招聘，認清就業(yè)形勢，體驗求職；提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策支持，幫助創(chuàng)業(yè)學生做鑒定方案、準備物資。
4、組織學生參加各種就業(yè)指導課，利用班會、共青團支部組織活動。由系領導、班主任或任課老師開展有關就業(yè)教育、就業(yè)要求，向學生進行就業(yè)形勢、政策、途徑、程序、技巧、市場、權益保護、自身定位等方面指導。
5、做好就業(yè)困難對象的職業(yè)指導。召開專題會議解決就業(yè)困難專業(yè)學生或就業(yè)困難個體的就業(yè)問題，并進行有針對性的指導。
6、繼續(xù)加強職業(yè)指導師資隊伍的就業(yè)指導培訓，召開職業(yè)指導座談會，加強職業(yè)指導師資隊伍的選拔、培養(yǎng)與建設；并有計劃地組織職業(yè)指導人員外出學習培訓，逐步實現(xiàn)持證上崗。
7、以就業(yè)為導向，努力提高畢業(yè)生就業(yè)競爭力。鼓勵學生參加各種職業(yè)資格證書考試；鼓勵學生利用寒暑假、雙休日、五一、國慶長假開展社會實踐活動，到企業(yè)第一線參加各種生產活動，意在提高動手能力及實踐經驗。
8、重視畢業(yè)生教育和文明離校工作：創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，教育畢業(yè)生熱愛母校、尊重師長、愛護校園公共設施和公共財物，把服務育人的理念融入畢業(yè)教育和文明離校的各項工作中去，通過畢業(yè)典禮把母校的關懷，傳達給每一個畢業(yè)生，使文明離校成為我系每一個畢業(yè)生的自覺行為。
制定工作計劃的流程篇五
20xx年，財務部黨支部繼續(xù)堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，以政治建設為統(tǒng)領，深入學習貫徹黨的十九大精神，全面落實從嚴治黨總要求和集團公司的各項工作部署，進一步夯實基礎管理、激發(fā)黨員干部合力、激發(fā)隊伍凝聚力，在抓好干部隊伍建設、黨風廉政建設的同時，持續(xù)推動財務部各項中心工作任務圓滿完成，為公司持續(xù)發(fā)展提供組織保證。
一、思想政治工作持續(xù)開展。
樹牢_四個意識_,堅定_四個自信_,把準政治方向、站穩(wěn)政治立場、保持政治定力，嚴守政治紀律、政治規(guī)矩，不忘初心、對黨忠誠，做到_兩個維護_,即堅決維護__的核心地位，堅決維護_和集中統(tǒng)一領導，堅決貫徹落實__重要指示批示和_決策部署；按程序開好黨員領導干部民主生活會，嚴肅開展批評與自我批評，以問題為導向，做好整改落實工作，不斷提升班子的領導力。
認真宣貫集團黨組要求，加強黨建課題學習，完成_責任、正直、信任、奉獻_四個主題的學習，緊密圍繞支部成員思想建設展開研討，對學習過程中出現(xiàn)的問題細致總結，幫助黨員凈化思想戒驕戒躁，激發(fā)干部隊伍勇為人先的模范意識。
結合_兩學一做_學習教育常態(tài)化制度化，確保貫徹十九大精神往深里走、往實處落。組織十九大知識理論應知應會測試，將測試結果匯成總結報告，同時根據學習情況制定整改細則，將任務分解至各小組查缺補漏。借助新媒體渠道拓展學習新視野，從諸如__系列重要講話數(shù)據庫_等媒介中摘取學習素材，與傳統(tǒng)紙質讀物相融合，促使理論學習入心入腦。
二、基礎黨建向縱深推進。
嚴把發(fā)展黨員入口關，認真審核入黨申請材料，仔細觀察發(fā)展期內的成長軌跡，堅決做到有始有終跟蹤培養(yǎng)，健全培養(yǎng)考核機制，對于培養(yǎng)對象在期間的思想動態(tài)，做到精準把控適時加以引導，確保入黨動機純正的同時保證后續(xù)的成長動力，從源頭上為隊伍建設強基固本。
落實好_三會一課_制度、前期做好會議情況匯總工作，確保會議材料的詳實可靠，以黨建系統(tǒng)平臺上線為契機，每月按時上傳會議記錄并加以封存。深入貫徹落實集團創(chuàng)建_四強_示范黨支部和_四佳_示范黨小組的要求，強化典型引領作用，著力把黨支部建成_團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘_;穩(wěn)步推動黨建信息平臺建設，逐步實現(xiàn)黨支部工作管理的規(guī)范化、信息化。
三、黨風廉政建設成效顯著。
繼續(xù)開展黨員廉潔教育和警示教育活動，加強對黨員干部的廉政教育。以多種形式使誠信意識深入人心，組織觀看如《守住第一次》為代表的警示紀錄片，惕勵支部同志引以為戒，勉勵大家嚴以修身，筑牢自身的道德底線。
注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加大對優(yōu)秀黨員的評優(yōu)工作，樹牢標桿引領作用，結合具體工作實例提煉亮點，并以此對廣大黨員進行宣貫，營造風清氣正的良好氛圍。
不斷完善各項規(guī)章制度，努力構建不能腐的體制機制，全面落實從嚴治黨要求。在嚴格遵從集團對履職待遇的相關要求基礎上，修訂發(fā)布報銷管理規(guī)定進一步規(guī)范流程。
四、加強群團組織建設，持續(xù)激發(fā)組織活力。
以組織群團活動為抓手，加強群團組織工作，組織形式多樣的工會活動，不斷豐富職工文化生活。組織青年人喜聞樂見的團活動，充分調動青年員工的積極性，發(fā)揮青年員工的先鋒作用。堅持正確的選人用人導向，完善干部選拔任用機制，及時了解青年心聲和想法，為年輕人搭臺子壓擔子鋪路子，努力營造有利于年輕人成長成才的良好環(huán)境。
制定工作計劃的流程篇六
在教育黨委的正確指導下，我支部將深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以_理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的會議精神，圍繞打造陽光教育，以塑造陽光教師，培養(yǎng)陽光兒童，打造陽光校園為目標，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，加強基層黨支部組織建設，緊密聯(lián)系幼兒園教育實際，使我園黨建工作更富有實際成效，為教育教學工作提供堅強的保證。
1、落實黨支部支委改選。
2、開展品牌黨支部創(chuàng)建活動，建立電子黨建，服務教師、服務家長。
3、積極開展黨員“十個一”活動，讓創(chuàng)先爭優(yōu)在工作崗位上發(fā)揮作用。
4、加強黨員政治學習，提升黨員政治素養(yǎng)。
5、積極開展向身邊優(yōu)秀黨員學習的活動，弘揚愛崗敬業(yè)精神。
1、制定黨支部工作計劃、制定黨員學習計劃和教師政治學習計劃。
2、更換園務公開欄，迎接春季收費檢查。
3、根據黨支部成員構成，改選黨支部宣傳委員一名。
5、做好四月份。
1、積極籌建本支部“電子黨建”，使我園的黨建工作在社會上得到高度認可。
2、黨員奉獻活動，積極參與幼兒玩教具制作。
3、積極開展黨員模范崗競賽活動，教學觀摩活動。
4、紅色之旅社會實踐活動。
5、根據教育局黨委的推薦，聘請人大代表、政協(xié)委員為我園行風監(jiān)督員。
1、積極開展黨員政治學習活動，認真學習_章。
2、書記講黨課。
3、黨員服務活動，積極參與全區(qū)幼兒園運動會。
1、開展民主評議黨員活動月。
2、積極開展向身邊的優(yōu)秀黨員學習，弘揚愛崗敬業(yè)精神。
3、積極開展“怎樣做一個陽光教師”的大討論活動。
4、迎接黨建特色展示交流活動。
準備迎接河北省普三督導檢查。
1、積極開展愛黨、愛國、愛社會主義教育活動。
2、認真組織黨員學習，加強黨性修養(yǎng)。
1、進行師德考核活動。
2、請家長對幼兒園進行行風建設情況測評。
1、積極參加教育局黨員組織的黨員活動日。
2、完成黨員幫扶活動。
制定工作計劃的流程篇七
2、20__年針對公司常用規(guī)格板材、原料物料輔料，要多家走訪，市場詢價，不單一采購，力爭每次所采購的價格在市場上都比較有成本優(yōu)勢。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量”
3、目前請購部門分散(請購人員太多，請購部門太多)，后期公司是否可對這方面進行整合，所有請購信息由請購人先提交到倉庫，由倉庫根據現(xiàn)有庫存情況再統(tǒng)一制作請購單，這樣有利于集中歸口請購，減少不必要的采購，減少重復采購，起到有效監(jiān)督采購物資的機制。
二、確保產品質量。
三、供貨的及時性。
四、供應商管理。
5、改進供應商的選擇。在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。
6、公開公正透明，采購比價都在三家以上，有的多達十余家參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
五、協(xié)調好各部門之間的關系。
采購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與銷售、生產、技術、財務各部門之間搞好關系。要與各部門勤溝通、勤學習。積極主動工作，提高生產效率，為公司發(fā)展提供助力。
六、細化采購管理流程。
公司管理最明顯的體現(xiàn)在流程管理上，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
七、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感。
除公司應組織人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。增強員工積極性，讓員工充分發(fā)揮自己的特長。
八、采購信息反饋。
以上是采購部門20__年工作計劃，在以后的工作中，不管是困難重重還是多姿多彩，我部門全體成員都會與公司同事一起共進退，同擔當?？傊?，采購部門在工作上還有很多不足之處，這都是在接下來的工作中需要完善的。同時，也會盡最大努力來學習和積累經驗，更好的完成工作，不要驕傲，繼續(xù)努力，以便取得更好的成績，為公司發(fā)展貢獻力量!
制定工作計劃的流程篇八
以科學發(fā)展觀為指導，以培養(yǎng)學生自主學習能力和學習興趣為重點，以學生“說好話、寫好字、讀好書”為切入點，通過開展“三進”活動，加強學生普通話、書寫、誦讀能力，提高他們的文化素養(yǎng)、審美情趣及語言文字應用能力；引領全校師生深入感受領悟漢語言、書法藝術和中華經典的魅力，加深對中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的了解和熱愛，增強繼承和弘揚中華文化的自覺性，提高思想道德水平和文化品味；積極探索符合本校實際的學校文化和特色建設，著力營造一校一品、一地一景的教育文化，為促進學生的全面發(fā)展和健康成長作出積極貢獻。
學生達成目標：加強學生語言文字應用能力的培養(yǎng)，讓我校學生能說一口標準的普通話，能寫一手漂亮的規(guī)范字，能誦讀一定量的經典美文，提高學生的人文素養(yǎng)和基本素質，促進學生的全面發(fā)展。
教師培養(yǎng)目標：通過“三進”工作的步步深入，培養(yǎng)出一批能勝任“三進”工作的專兼職優(yōu)秀教師，使他們成為教育教學工作中的“能手”、“高手”、“多面手”。
學校發(fā)展目標：能夠以“三進”工作作為學校文化建設、特色建設的突破口，形成學校文化中的書法特色和誦讀特色。
普通話進校園?？傮w要求是：學校把規(guī)范使用普通話列為學生日常行為準則，列為教師教育教學常規(guī)要求，普通話成為學校教學語言、校園語言。在職適齡教師普通話水平全部達到相應等級。具體內涵是：一要全覆蓋。學校所有師生，無論職務高低，無論年齡大小，在課堂教學活動和學校各類會議、活動中都要使用普通話，教師與學生之間交談、教師與家長之間交談、學生與學生之間交談都要使用普通話，鼓勵學生在社會、家庭生活中堅持使用普通話。二要嚴要求。按照《江蘇省實施〈國家通用語言文字法〉辦法》中規(guī)定：學校以及其他教育機構教師的普通話應當達到二級水平，其中語文教師應當達到二級甲等以上水平。因為小學低年級是語言發(fā)展的關鍵時期，小學低年級教師的普通話水平高低直接決定著學生的普通話水平，所以我們對低年級各學科教師的普通話水平提出更高的要求，小學低年級教師普通話水平必須達到二級甲等水平。三要師為范?！捌渖碚?，不令而行，其身不正，雖令不從?！睂W生是否能夠說普通話，關鍵在教師。教師要身先士卒，普通話水平不管是高是低，在學校的各類教育教學活動中都有堅持使用普通話。
書法進校園。總體要求是：學校重視培養(yǎng)學生對書法的興趣和愛好，書法教學工作正常，學生書寫能力普遍提高。教師的板書、教案、作業(yè)批改和學生的書寫做到規(guī)范、工整、美觀、大方。具體內涵是：一要重視抓好寫字教學。學校要進一步加強寫字教學，培養(yǎng)學生良好的寫字習慣是所有教師的共同任務，各科教學都應明確對學生寫字的要求，尤其是小學低年級更要加強寫字的指導與訓練。二要明確書寫要求。學校對師生的書寫要有明確的要求，要求所有的教師，無論上什么課，板書、作業(yè)批改都要規(guī)范、美觀。要針對不同年級的學生提出不同的要求，無論是哪一門學科，無論是鉛筆字還是鋼筆字，無論是課堂作業(yè)還是家庭作業(yè)，要求所有的學生都要做到“筆筆不茍、字字工整”。三要激發(fā)學生寫字興趣。學校要開設書法指導課，對學生進行書法的教學。書法教學過程中，教師應設計生動、活潑的活動，培養(yǎng)學生的寫字興趣，發(fā)揮學生認真書寫的主動性；對不同書寫基礎的學生提出不同的要求，通過示范、比較、觀摩、展示等各種方法，加強寫字教學的趣味性。
誦讀進教材?？傮w要求是：學校有經典美文的校本教材，開設經典美文誦讀、欣賞課，校園誦讀氛圍濃郁，學生對誦讀產生濃厚的興趣 。經典美文誦讀水平列入學生綜合素質評定。具體內涵是：一要抓好教材建設。注重學科教學的滲透，特別是在語文、品德與生活（社會）、音樂、美術課程中融入并強化經典講解、誦讀內容。誦讀教材應當充分利用姜堰市教育局教研室規(guī)定必讀、選讀的課外閱讀書目，可編印經典誦讀的校本教材，也可以由教師推薦篇目，還可以讓學生自主挑選。二要經常開展活動。學校要經常組織誦讀比賽、詩歌朗誦會、“我與經典有約”征文比賽、評選誦讀之星等活動，激發(fā)師生誦讀興趣，提高師生誦讀水平。三要注意營造氛圍。學?？稍诠不顒訄鏊?，如教室走廊、學校櫥窗等展示經典佳句，每個班級也可創(chuàng)設富有特色的誦讀環(huán)境，如張貼經典名言，創(chuàng)辦專題板報等，讓校園內到處文墨飄香、書聲瑯瑯，使學生走進經典，耳濡目染中華優(yōu)秀文化。
（一）持之以恒原則?！叭M”工作是一項系統(tǒng)工程，必須系統(tǒng)設計，要長計劃、短安排。關鍵是要持之以恒，貴在堅持，貴在積累。
（二）講究實效原則。一切以效果為目標，圍繞目標進行設計，開展活動，講求實效，關鍵是要體現(xiàn)四個字——融合、滲透。
（一）加強組織領導。成立“三進”活動組織領導小組，明確工作職責，確保必要的師資培訓經費和活動推進經費，保障“三進”活動的有效推進。
（二）納入課程體系。從本學期起，我校將書法課和誦讀課納入課程、進入課表。小學低年級每周安排一節(jié)語文課用于寫字指導，中高年級間周安排一節(jié)校本課程用于書法指導；（1—6）年級每三周安排一節(jié)語文課用于誦讀指導教學。學生每天上午到校后自由誦讀經典20分鐘，每天中午上課前時段學生自主練字或閱讀20分鐘，學生每晚在家有30分鐘的閱讀、誦讀時間。
（三）抓好教材建設。根據小學語文課程標準，結合本校學生實際，選定誦讀內容，加大經典誦讀的容量。一是充分利用現(xiàn)有課程資源；二是充分利用新課標規(guī)定必讀、選讀的課外閱讀書籍；三是精選各種經典美文，編寫校本誦讀教材。
“推普周”、閱讀節(jié)、藝術節(jié)和學校開放日等活動載體，與書法等級考試、規(guī)范漢字書寫競賽、藝術特長比賽、經典誦讀比賽等緊密結合，與學校語言文字規(guī)范校、傳統(tǒng)文化特色校創(chuàng)建等活動緊密結合。學校在各科教學和教育的相關環(huán)節(jié)重視學生語言文字規(guī)范意識和應用能力的培養(yǎng)，既重視發(fā)揮語文教學的主渠道作用，加強普通話和漢字書寫的教學與訓練，又注重與其他學科的有機整合，如在音樂和美術課上，要積極引導，巧妙設計，讓學生給經典配上音樂，為詩詞作畫題字，或誦讀或吟唱或書寫。
“三進”工作的三個方面不是孤立的，它們既是不同的要求，同時也是相輔相成、相互促進的，普通話是決定誦讀水平的重要因素，學生在誦讀經典、書寫經典的過程中，普通話水平和書寫能力也會得到相應的提高，在工作中應注意相互融合、相互滲透、共同促進。
（五）加強師資培訓。“三進”工作能否取得實效，關鍵在師資。重視書法、誦讀師資的培養(yǎng)，落實“三進”活動的專兼職教師。從現(xiàn)有教師隊伍中選擇有一定基礎的教師加強培訓，在抓好全體教師的普通話和書寫基本功培訓的同時，著力提高語文教師和低年級教師的普通話水平，重點在語文、美術、音樂教師中培養(yǎng)書法、誦讀師資骨干。書法指導課安排寫字水平較高的教師，誦讀指導課以語文老師為主要力量。
（六）組織活動推進。學校將根據“三進”工作的任務和要求開展形式多樣、豐富多彩的推進活動，正常開展基本功競賽、規(guī)范漢字書寫競賽、演講比賽、誦讀比賽等活動，每學年組織一次全?！叭M”工作交流展示活動，促進師生普通話、書法、誦讀能力的提高。
（七）強化輿論宣傳。重視加強“三進”工作的宣傳引導，充分發(fā)揮校園網站的作用，營造濃烈的宣傳氛圍。校園網開辟“三進”活動專欄，宣傳報道學?！叭M”活動進展情況和典型經驗。及時做好“三進”活動信息向上報送工作。
（八）強化考核激勵。抓好“三進”考核工作，將普通話、書法和誦讀能力納入對學生的綜合素質評價，將班級“三進”工作開展情況納入對班主任及相關任課教師的教學水平評估和績效考核，與評優(yōu)、評先、教師職稱評定工作結合起來。
二月份
1、制定三進工作計劃；
2、成立三進工作領導班子；
3、將三進工作納入課程體系。
三月份
1、成立校班級興趣小組，正常活動；
2、舉行第一學段寫字指導課競賽；
3、抽查學生作業(yè)，評比優(yōu)秀學生作業(yè)；
四月份
1、組織開展推普周活動；（第2周）
2、舉行第二學段誦讀指導課競賽；
3、舉行誦讀之星評比活動；
4、抽查學生作業(yè)，評比優(yōu)秀學生作業(yè)，評比寫字寫字特色班級；、
五月份
1、舉行第一學段誦讀指導課競賽；
2、開展誦讀節(jié)活動；（五月第2周）
3、舉行青年教師“我愛三尺講臺”演講比賽；
4、抽查學生作業(yè)，評比優(yōu)秀學生作業(yè)，評比寫字寫字特色班級；
六月份
1、舉行第二學段寫字指導課競賽；
2、舉行青年教師書法比賽；
3、舉行班級學生才藝大賽；
4、舉行各科學生作業(yè)展覽，評比寫字特色班級；
七月份
1、對三進工作進行量化評估；
2、做好校本課程----誦讀的研討總結；
3、學校三進工作總結；
制定工作計劃的流程篇九
在軟件開發(fā)項目實踐中，關于計劃主要有以下一些常見問題：
這實際上在軟件開發(fā)項目中是一個普遍的現(xiàn)象。缺乏詳細的工作目標以便在項目結束時驗證是否取得了預期的成果。對于軟件開發(fā)項目而言，在進度、任務范圍、質量、成本等項目目標中，進度是最容易清晰明確的，也是用戶最為關心的。不管是獻禮工程或一把手工程，進度都是項目目標諸多方面中最先制定的，并且能夠很快在招標文件或合同中訂下來。當然，這種進度的合理性未必是經得起考驗的。而統(tǒng)計數(shù)字事實說明，大部分的軟件開發(fā)項目的進度是不合理的。無論是急于求成的客戶還是缺乏軟件開發(fā)經驗和軟件工程知識的項目經理都存在對進度過于樂觀的問題，其原因較多是因為他們對項目范圍的認識是在一種比較粗的顆粒度基礎之上。
大多數(shù)的軟件開發(fā)項目在開始階段可能存在項目范圍不夠清晰的問題，需要經過需求調研之后才可以清晰。質量目標是最不容易清晰和明確的，這主要是因為軟件系統(tǒng)的質量量化比較難。由于質量目標的不確定性，它在進度、成本、范圍等目標的壓力之下就很容易被忽視。這似乎說明了，質量目標是這些目標中最不重要的一個，最有可能被犧牲的一個。
成本目標可能用戶方面不太關心，確實軟件開發(fā)組織最為關心的，軟件開發(fā)的成本主要是人力資源的成本，其他的設備基礎設施都是可以重復使用的。所以，在進度、任務范圍、質量明確以后，人力資源的成本就可以經過經驗等方式估算出來。
實際上是對項目計劃的重要性認識還不夠充分，雖然大家都知道知道“作計劃”很重要，是項目成功的關鍵，但又認為計劃就是寫文檔，也許是因為一些人善于寫程序但不善于寫文檔，所以有些項目經理會認為寫文檔是一種走形式，或對繁瑣的文檔有一種排斥心理。
其實不能把計劃當成僅僅是寫一個計劃文檔的問題，而是要通過編寫計劃文檔的過程，理清項目目標、項目范圍、項目所需資源、制定合理的項目進度、制定完成項目所需的各種約定(溝通、變更)、制定應對風險的有效對策。對于這一問題的解決，首先應當提高項目經理的計劃意識，采用項目計劃制定相關各種知識、技術、工具，加強對開發(fā)計劃、階段計劃的有效性進行事前事后的評估與評審工作。
項目經理制訂計劃時沒有和項目主要成員和主要項目干系人共同討論協(xié)商，達成共識;或者最終計劃沒有發(fā)布到所有相關的項目干系人，取得他們的認同、理解，最重要的是對計劃中共同責任、目標和各自責任、目標的承諾;由此而造成的后果是：項目計劃缺乏項目組成員的支持，沒有成為項目組成員的共識，沒有使每個項目組成員努力實現(xiàn)在項目計劃中所作的承諾。因此項目經理制訂計劃時首先要分清或確定主要項目成員和主要項目干系人，然后與他們進行充分的溝通協(xié)商，使項目計劃是一個大家都認同的，形成共識的有效文件。
一種更為嚴重的情況是遺漏了重要的項目干系人。在制定計劃時沒有考慮到所有項目干系人，特別是那些對于項目的成敗有重要影響的項目干系人，在制定計劃時要和他們進行充分溝通取得對項目進度、資源、驗收標準等計劃的共識和保證。
項目經理認為計劃不如變化快，項目中也有很多不確定的因素，做計劃是走過場，因此制定總體計劃時比較隨意，不少事情沒有仔細考慮，或者是有一種等一下再說的想法;階段計劃因工作忙等理由經常拖延，造成計劃與控制管理脫節(jié)，無法進行有效的進度控制管理。
那些號稱“所見即所得”的oa，邊做、邊提需求、邊改、邊完善的“四邊形”的所謂“快速”軟件開發(fā)也可能竟然是本企業(yè)周期延續(xù)最長的項目，因為無休無止的需求變更而永無止境。從項目的計劃階段來看，因為邊做、邊提需求、邊改、邊完善，所以他們首先就對計劃沒有信心，基本上計劃對他們來說只是應付，久而久之，對計劃方面的鍛煉意識不如其他項目，甚至養(yǎng)成不容易改掉的習慣。
目標、任務的分解不夠清晰、工作有遺漏，沒有確定項目組成員職責的差別，如程序員的職責都籠統(tǒng)地寫成“編碼”。其主要原因是一些新任的項目經理是由程序員提拔起來的，不太熟悉軟件工程各階段工作職責中某些具體工作的分配，無法按任務分清每個人的責任。如應該分清楚需求人員該做什么、設計人員該做什么、編碼人員該做什么、測試人員該做什么。責任似乎很容易分清，但大家卻經常聽到“這是需求的事”、“這是設計的事”這樣的爭論，嚴重的'造成項目組內部的糾紛扯皮。就是因為這些新的項目經理對一項具體工作，如界面設計、數(shù)據規(guī)格等應該由需求分析人員來做，還是設計人員來做分不清楚，還有就是做到什么程度算概要設計，什么程度算詳細設計，職責上也要搞清楚。建議新上任的項目經理應該多學習軟件工程的相關知識。
常見的現(xiàn)象有對任務持續(xù)時間進行不切實際的估計;或未考慮到任務的相互依賴關系而造成遺漏工作。其主要原因是軟件工程的分析與設計經驗的不足，無法細化系統(tǒng)需求，并從需求推導出設計，根據設計去分配任務。根據細化的需求也可以分配任務，但是由于需求中的功能點和設計中的模塊往往不是一一對應的，如一個需求功能點需要一系列的模塊來實現(xiàn)，多個需求功能點也可以共用同一組模塊加上不同的設置參數(shù)來實現(xiàn)。
所以根據設計來確定程序代碼階段的任務分配比較合理。需求是整個項目的基礎、需求的清晰顆粒度對后面的工作及工作計劃的準確性至關重要。項目計劃的準確度是以一開始以需求(包括設計層需求)為基礎得出的工作結構分解的完整性、清晰性為基礎的。如果沒有這個基礎，項目計劃就不可能做得很準確。在無法準確制定項目計劃的情況下，對其風險要足夠重視，并制定出具體可行的對策。
如果對整體的需求或工作結構分解無法一次完整的清晰，就應當把它先分解為幾個大塊，分塊進行，已經清晰的先制定本塊(階段)計劃，下一環(huán)節(jié)的工作也可以開始(分塊)進行。再項目開始階段往往還沒有得到詳細的需求成果，因此根據項目計劃漸進明晰的特點，在需求調研分析階段過后，需求成果清晰是，應當及時細化項目計劃，在概要設計完成時，要更進一步地細化后面編碼測試階段的詳細計劃。
就是說軟件開發(fā)的工作雖然可以被劃分為若干階段，但是這些階段不應該是整齊劃一的。雖然每個環(huán)節(jié)階段成果是下一環(huán)節(jié)階段成果的基礎，但即使在階段成果通過評審之后下一環(huán)節(jié)對上一環(huán)節(jié)也應當隨時進行檢查驗證，上一環(huán)節(jié)根據下一環(huán)節(jié)的驗證檢查情況進行調整。在上一環(huán)節(jié)沒有得出可以供下一環(huán)節(jié)開展工作的基本成果時，下一階段的投入可能是浪費時間?！鞍慈蝿辗智迕總€人的責任”并不是說上一環(huán)節(jié)的人員在初次完成本環(huán)節(jié)后交給下一環(huán)節(jié)就了事了，而應該繼續(xù)與下一環(huán)節(jié)的人員共同作戰(zhàn)、相互影響、不斷進行同步完善,及時地解釋和調整上一階段的成果。如果上一階段與下一階段的負責人是同一個人，就沒有這方面的問題，但是在實際工作匯報時要考慮到在某個階段可能進行著前一個階段或后一個階段的工作。
軟件開發(fā)項目的資源因為因為其自身的特點和受到各種因素的影響，很難做到“精確”。盡管如此，還是應該盡可能地做到“周密”。需要重點考慮的軟件開發(fā)項目的資源主要是人力資源，沒有盡可能足夠詳細精確地估計整個項目的每個階段所需要的人時(或人日、人月)數(shù);這是因為對軟件開發(fā)的工作量沒有進行精確的估算。
為了估算軟件開發(fā)項目的工作量和完成期限，首先需要根據較為完整的需求來預測軟件規(guī)模。度量軟件規(guī)模的常用方法有、代碼行估算法和功能點估算法。這兩種方法各有優(yōu)缺點，應該根據軟件項目的特點選擇適用的軟件規(guī)模度量方法。根據項目的規(guī)?？梢怨浪愠鐾瓿身椖克璧墓ぷ髁?，我們可以使用一種或多種技術進行估算，這些技術主要分為兩大類：分解和經驗建模。
分解技術需要劃分出主要的軟件功能，接著估算實現(xiàn)每一個功能所需的程序規(guī)?；蛉嗽聰?shù)。經驗技術的使用是根據經驗導出的公式來預測工作量和時間。可以使用自動工具來實現(xiàn)某一特定的經驗模型。精確的項目估算一般至少會用到上述技術中的兩種。通過比較和協(xié)調使用不同技術導出的估算值，我們可能得到更精確的估算。軟件項目估算永遠不會是一門精確的科學，但將良好的歷史數(shù)據與系統(tǒng)化的技術結合起來能夠提高估算的精確度。
如一些政府機關的管理信息系統(tǒng)軟件開發(fā)項目隱含的需求是必須遵守一系列的國家和行業(yè)標準，但由于沒有考慮到這些要求，致使項目計劃失敗，開發(fā)出某些功能、性能或數(shù)據不符合國家和行業(yè)標準的軟件，造成返工。所以應當盡可能地將將任何設想和約束編入文檔。做項目計劃時應該盡可能地把假設條件和約束條件考慮清楚，這些假設和約束可以是樂觀的、悲觀的或者是最可能的估計。
例如，可以假設能夠及時獲得應用程序服務器的新發(fā)行版，或可以得到熟悉項目正在采用的技術和技巧的開發(fā)人員;還可以假設，項目能在一些約束下工作，如影響計劃的強制截止期限或資源限制等等。應該把這些假設和約束條件編入計劃文檔中，在項目的實施過程中，當項目計劃需要細化和調整時，就應該考慮到這些約束條件，而不是以一種“無限資源”的方式做計劃。一般來說，假設、約束和風險的區(qū)別是：假設、約束是一些比較明顯、明確、已經發(fā)生或肯定會發(fā)生的情況，而風險這是不一定會發(fā)生的，具有不確定性。
軟件開發(fā)涉及到方方面面的工作，有些是主要的，有些是次要的，項目計劃應當反映有價值的工作任務、環(huán)境條件。項目計劃不能寫成一個大雜燴，也不能寫成一個包羅萬象的百科全書。在項目計劃中要簡潔精確地反映對項目有價值的事情、任務和活動，避免羅嗦。項目管理的理論方法、成功的項目管理經驗都是在實施項目時應該參考的。但是，每個項目是特殊的，具有“唯一性”的，一次需要為每個項目做專門的計劃，選擇適合的項目，適合的團隊的方式和方法。
軟件開發(fā)項目計劃不僅要安排需求分析、概要設計、必要時的詳細設計、系統(tǒng)實施和測試與維護等實際的重要工作，而且還應該安排項目中的支持性輔助活動，這些支持性輔助活動雖然不能成為關鍵活動，但是它們卻對項目的進展又作重大的影響。這些輔助活動包括：體系結構定義、文檔評審后文檔編寫的返工甚至是需求調研的返工，測試之后的編碼返工、系統(tǒng)交付、與軟件復用相關的活動、項目組內溝通交流、休假和法定假日、培訓和教育、團隊成員的生活(如飲食、住宿、交通等)、項目規(guī)劃、人員管理等管理活動、會議和回復電子郵件，等等。
做項目計劃時應當盡可能完整地列出這些影響項目的活動，或者按照固定的模板進行計劃的制訂，免得遺漏必要的計劃內容。有時候，小的疏忽會帶來大的問題，次要矛盾會成為或引發(fā)主要矛盾。例如，加班安排不當，會引起員工的厭倦甚至離職，造成軟件項目的人力資源問題，從而影響項目的進度，甚至導致項目失敗。
在確定了系統(tǒng)構架之前應該考慮在編寫文檔的同時是否有些其他基礎性的工作可以先做，如是否在需求分析的同時進行部分的系統(tǒng)概要設計;是否可以先進性技術預研，環(huán)境架構搭建、后臺數(shù)據庫框架搭建、軟件系統(tǒng)框架搭建等等。迭代法使得在上一階段的部分任務完成后，下一階段的對應工作就可以投入進行。在確定了系統(tǒng)構架之前之后工作任務的分解都要考慮模塊編碼獨立性、開發(fā)編碼工作的負載均衡、編碼進度安排優(yōu)化、預防人員流動(如生病、其他更緊急的任務、離職等)對開發(fā)的影響：一個好的項目計劃同時應有助于減少項目組的壓力和緊張，提高軟件開發(fā)效率。
項目成員的工作能力多種多樣，需要根據項目的崗位角色來分配。如軟件開發(fā)的編碼人員至少需要編寫代碼的能力、單元測試的能力、跟蹤查找問題的能力、解決問題的能力。而需求分析人員就至少要有業(yè)務理解學習能力、業(yè)務分析能力、溝通表達能力、建模及文檔能力等等。這些能力很難量化，不過項目經理最好是心里大致有數(shù)，能夠大致估算出每個項目成員在正常情況下完成不同目標要求的各項任務所需要花費的時間。
制定工作計劃的流程篇十
制訂工作計劃，是每個管理者必須做的事，沒有計劃的工作，大家做起來不能按照正常的、正確的步驟來完成，中間過程很容易出現(xiàn)偏差，直接影響工作完成的質量。
其實制訂工作計劃不光是為了很好地完成工作，其實經常制訂工作計劃可以更快地提高個人工作能力、管理水平、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力。在日常的工作中，通過長期制訂工作計劃，發(fā)現(xiàn)制訂工作計劃還有以下幾個很好的作用。
１．督促作用。
人是有惰性的。如果沒有一個量化的指標，靠人的自覺性來完成一項工作，很容易出現(xiàn)一些想象不到的偏差，比如：完成時間滯后了，質量水平降低了，材料浪費了，留下小尾巴了，埋下隱患了……等等。因此，如果制訂好一個計劃，按照計劃的步驟、要求來完成一項工作，結果可能更令人滿意，計劃起到一種督促與監(jiān)督的作用，預防和糾正執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差。
２．提示作用。
人腦不是電腦，很多時候人們忙起來的時候會忘記一些東西，如果簡單策劃一下，然后就開始執(zhí)行，沒有制訂出具體的計劃，很容易無意識或有意識地遺忘或忽略一些環(huán)節(jié)，然而，如果開始就制訂出具體的計劃，將這些環(huán)節(jié)寫進計劃書中，就可以提示到了某階段要做哪些工作，于是，這時工作計劃可以起到提示的作用。
３．理清思路的作用。
制訂工作計劃的過程是個思考的過程，制訂好工作計劃以后，在心中基本上對某個項目已經心里有譜了，“胸有成竹”了。制訂的過程中，已經將工作思路理清了，下面做起來就自然“水到渠成”了。即使是出現(xiàn)一些意外，其最后結果一般也不會有太大的差異。
４．備忘錄與備案的作用。
一個項目做完以后，就很少有人再去經常關注它。如果日后如果這個項目突然出現(xiàn)什么異常，需要重新對當時實施這個項目的一些細節(jié)進行檢討檢查，如果沒有工作計劃，很難把原來的情況準確地反映出來。這種情況下，工作計劃就起到了備忘錄的作用，它可以讓你更快速、更準確地找出問題點。
５．鍛煉思維與語言組織能力的作用。
在制訂工作計劃的時候，要思考，并且通過語言組織表達出來，如果經常制訂工作計劃，可以增強人的邏輯思維與直覺判斷能力，同時也增強了語言文字的組織與表達能力，可以鍛煉人們在處理日常事務的時候對于一些常規(guī)或非常規(guī)的問題形成一套比較成熟的邏輯程式，從而提高個人的工作效率。
有句話說：一日之計在于晨，一年之計在于春，一生之計在于勤。我覺得，一生之計在于計，如果不會計劃，你的人生將如何經營。還是計劃一下好一點。
工作計劃是用書面語言表達出來的、對即將開展的工作的設想、安排、或者行動方案。因此，有些計劃，也叫“意見”、“方案”、“安排”、“設想”。
就在客觀上變成了對工作的要求，對計劃實施者的約束和督促，對工作進度和質量的考核標準。這樣，計劃又反過來成了指導和推動工作前進的一種動力?？傊愫霉ぷ饔媱?，是建立機關正常工作秩序，提高工作效率必不可少的程序和手段。寫好工作計劃，對于各級機關的工作，都有十分重要的意義。
工作計劃的目的，一方面是在跟主管溝通下年度的計劃，另一方面也是作自我檢討。在內容上，對主管而言，你是在設定明年預計達成的工作目標，對自己而言，是在設定自我突破的計劃。的第一步，是事先了解公司的年度目標。
公司目標與個人目標。
如果你想要的是學習新技術，你的工作計劃就必須加入學習計劃；如果是想增加收入，就必須制定增加業(yè)績的計劃，或是調換部門的準備計劃。
先了解公司的年度目標以及個人的年度目標，你在時才不會無所適從。
計劃合理但要具挑戰(zhàn)性。
為什么要具有挑戰(zhàn)性？主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或學習上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠，但也得設定自我挑戰(zhàn)的計劃。
目標數(shù)字化、行動具體化。
有了上述的準備與調整，接下來就進入實際的4個步驟：
1.目標數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義，所以要把工作計劃的目標與內容數(shù)字化，例如時間化、數(shù)量化、金額化。
2.行動具體化。有了數(shù)字化的工作目標，還要附帶有效的執(zhí)行計劃。
3.學習計劃。你應該同時制定年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應具備的項目。
4.與主管面對面溝通。完成工作計劃后，一定要面對面地與主管溝通，而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。面對面溝通的好處，是你可以透過主管的表情與肢體動作，更清楚了解主管對你的各項工作計劃的看法。你也可以藉由面對面的機會，告訴主管你的中長期目標，例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門，或是3年內希望擔任主管職等，請主管針對工作計劃與學習計劃，給予建議。
總之，不要把當作是交差了事的例行事項，應該藉這個機會，重新檢視自己的職場生涯計劃。
1、計劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式：物料控制。
（1）消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經發(fā)生后再趕快處理）。
（2）積極式的工作（防火式的工作：預見災難和錯誤，提前計劃，消除錯誤）寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。
2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個領導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。
3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅動—系統(tǒng)驅動）有了工作計劃，我們不需要再等主管或領導的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動的為系統(tǒng)驅動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經之路。
1、月目標（例如：斷碼率、缺貨、原料低庫存等??）。
3、上級工作指示及交辦事項物控論壇。
4、根據工作中出現(xiàn)的問題制作培訓課件，給下屬培訓物料控制。
5、業(yè)務及日常管理（例如：促銷執(zhí)行及重點品項的追蹤、促銷達成反饋、呆滯管理、人員管理??）。
6、需重點檢核事項（例如：人員紀律、作業(yè)表單、工作流程??）品質控制。
7、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善（包括自糾及上級檢查）。
首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
(1)工作內容（做什么：what）。
(2)工作方法（怎么做：how）。
(3)工作分工（誰來做：who）。
(4)工作進度（什么做完：when）。
缺少其中任何一個要素，那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。最后就會走入形式主義，陷入“為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的”。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。首先，要調查實際情況，根據本部門結合企業(yè)現(xiàn)實情況，做出的計劃才會被很好執(zhí)行。其次，各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。
另外，工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調整，不能為了計劃而計劃。還有，在工作計劃的執(zhí)行過程中，部門主管要經常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時，就地解決并繼續(xù)前進。因為中層干部既是管理人員，同時還是一個執(zhí)行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。
如何標簽：如何時間：2009-07-2822:42:44點擊：478回帖：1上一篇：好男人找不到女朋友的原因(圖)下一篇：世界為何對印度首艘核潛艇“視而如何（一）......
如何作計劃，目的就是一條：用正確的方法做正確的事。在某一特定的時間，為了高質量地完成某一特定的任務，就需要首先做出恰當?shù)陌才?，如對工作?shù)量、質量的要求，對完成任......
制定工作計劃的流程篇十一
4、制定信息技術部賽時應急方案及辦公用品采購方案。20xx.x.x之前。
6、與競賽處對接，檢驗各功能房信息點網絡情況。20xx.x.x。
7、接受組委會對各處的.第一次聯(lián)合檢查。20xx.x月底。
9、檢查、驗收成績處理與信息發(fā)布系統(tǒng)，確保運行正常。(測試賽期間)。
10、接受組委會籌備工作第二次聯(lián)合檢查。
二、賽時工作。
1、負責比賽期間相關設備、專網、視頻會議設備、信息發(fā)布軟件等器材的運行保障工作。
2、通過觀察每日設備運轉情況及人員聯(lián)動情況及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
3、賽前落實好志愿者及技術人員的聯(lián)動及裝備發(fā)放工作，確保無空崗。
4、掌握項目競賽進展情況，與十二運組委會信息技術部溝通，了解新要求，及時向相關部門提供信息。
制定工作計劃的流程篇十二
一、老客戶，和固定客戶，要經常，在有有條件的下，送小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系，個人工作打算。
二、在老客戶的還要從媒體客戶。
三、銷售工作要有好業(yè)績就得學習，開拓視野，知識，多樣化形式，把學與交流技能向。
四、今年對有。
1：每周要2個的新客戶，還要有到***個潛在客戶。
2：一周一小結，每月一大結，有哪些工作上的失誤，改正不要再犯。
3：見客戶要多客戶的狀態(tài)和需求，再工作才有丟失客戶。
4：對客戶有隱瞞和欺騙，不忠誠的客戶。在有些上你和客戶是的。
5：要的學習，多看書，上網查閱資料，與同行們交流，向學習的方法。
6：對客戶的工作都要，但太低三下氣。給客戶一好印象，為公司的形象。
7：客戶遇到，置之不理要盡幫助解決。要先做人再做生意，讓客戶的工作實力，的任務。
8：自信是非常的。要經常對說你是的，你是獨一無二的。健康樂觀向上的工作的任務。
9：和公司員工要有的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，增長技能。
10：今年的銷售工作每月努力***x萬元的任務額，為公司利潤。
20xx年的個人銷售工作計劃制定，工作中會遇到，它，為也為公司。
制定工作計劃的流程篇十三
ict（informationandcommunicationstechnology）即信息通信技術，是信息技術與通信技術相融合而形成的一個新的概念和技術領域。
對于運營商來說，ict是一種新的業(yè)務類型，它主要針對arpu值更高、對通信信息產品和服務需求更旺盛的集團客戶；它將通信技術與信息技術相結合，不僅提供基礎通信服務，還提供辦公自動化、客戶關系管理等信息化服務，并針對不同行業(yè)的需求，為客戶制定行業(yè)解決方案。
與傳統(tǒng)的電信業(yè)務相比，ict業(yè)務以集團客戶為中心通過“一站式”的方案滿足集團客戶的整體信息化需求，依次具有更廣闊的市場前景和更高的市場價值。
ict顧名思義就是it+ct（信息技術+通信技術），it著力于信息處理，ct著力于信息傳輸，ict的融合為it于ct的無縫融合。
一、ict業(yè)務拓展原則。
1、項目中必須含ct業(yè)務，所有項目中必須有公司基礎的主營電信業(yè)務。2、項目必須是盈利項目。廠家設備或軟件報價不得高于我們與客戶之間的ict合同報價。
3、可做ict項目舉例：
a、視頻監(jiān)控類：平安校園、危險品倉儲監(jiān)控、旅游景點監(jiān)控。b、移動辦公軟件開發(fā)類：移動采編、移動oa等。c、其他業(yè)務：自建呼叫中心、無線ddn的應用。
一、ict項目立項。
1、項目經理所在銷售單元發(fā)起。
2、審批流程：銷售單元負責人——集團徐俊——集團王筱——信息化中心奚敏娟——計劃物資部錢正興——運維王建春（可選）——網建戴永康（可選）——財務張東——分管副總。
3、立項所需附件：行業(yè)應用及ict項目立項表（各銷售單元填寫）、項目方案。4、此流程由各項目經理發(fā)起。
注：財務在審批流程中可進行項目收益評估，依據ict項目投資效益評估模型-npv。
1、項目立項的同時，項目經理把客戶方的詳細需求報集團何偉處，擬合同。2、經客戶方確認后并由何偉報市分公司合同審批流程；3、市分審批完后報省分審批（見省分訂ict項目流程）。
4、需要簽訂的合同：ict合同（集團部與客戶方）、軟硬件購銷合同（集團部與集成商）。
5、整個流程由何偉發(fā)起。三、項目實施。
1、項目實施過程中，目前暫定由項目經理全程負責，
2、施工調試完成后需與客戶方簽訂一份驗收報告，由客戶、我公司以及第三方集成商共同簽字確認。3、同時補辦出入庫手續(xù)。
注：驗收由信息化中心牽頭，事后維護暫時由項目經理結合廠家進行。四、收入確認。
1、市分財務和集團需要在ict收入確認表上簽字蓋章。
2、市分集團發(fā)起mss省市業(yè)務協(xié)調單：徐俊——王筱——省分系統(tǒng)集成中心劉群。
3、流程所需附件：ict合同掃描件（各銷售單元提供）、市分財務和集團簽字蓋章的ict收入確認表掃描件（集團部提供）、第三方廠家簽訂的購銷合同掃描件（集團部提供）、項目驗收報告或者進度報告（需要有三方簽字）掃描件（各銷售單元提供）。
4、該流程由集團部完成五、市分收入錄入。
1、bss進行收入錄入、欄目為系統(tǒng)集成服務；2、并生成一張由財務部管理單獨發(fā)票號的發(fā)票。
3、財務將提供集團一本完整的發(fā)票，由集團部專人負責。4、bss錄入工作也由集團前臺完成。
1、項目負責人根據開據發(fā)票，以及合同，從客戶處收款并在系統(tǒng)中銷帳。2、銷帳工作由集團部收入錄入人員完成。
1、根據與第三方集成商簽訂的購銷合同進行付款。
2、項目負責人按合同實際情況，填寫用款申請單走付款流程。3、此事項由項目負責人具體負責，同時集團部做好相關臺帳記錄。
后附省分ict業(yè)務流程流程。
附件一：ict業(yè)務開展流程一、ict項目審批流程。
分公司在與客戶達成合作意向后，經分公司內部審核通過，填報《ict項目審批表》、《ict項目經濟效益評估模型》、《ict項目匯報材料》，經省公司系統(tǒng)集成中心審核通過后方可進入有關后續(xù)階段。
二、ict合同審批流程。
江蘇聯(lián)通市分合同審批表”。由分公司內部各相關部門審核通。
過后，上報省公司系統(tǒng)集成中心，進入省公司各相關部門審核步驟，具體流程詳見合同審批。
流程圖。
各地相關業(yè)務部門應根據ict收入確認原則，將應確認的收。
制定工作計劃的流程篇十四
1、了解班情：
（2）目前的學習成績：各分數(shù)段的學生人數(shù)和名單；
（3）學生基本素質：文明禮儀、工作能力、理解能力、表達能力、合作能力等；
（4）學生個性：內心或外向，對集體事務的參與熱情；
（5）志向：奮斗目標。
2、班級定位：
班主任的成功，并不是要把班級帶到多么優(yōu)秀，而是在原有基礎上獲得持續(xù)提高。
（1）班級有什么特點？可以根據這些特點開展哪些合適的教育活動？
（2）班級的起點在那里？在現(xiàn)有的基礎上有哪些地方可以嘗試突破？
（3）班級最迫切需要解決的`問題有哪幾個，如何解決？
1、發(fā)展的目標：
（1）學習成績的提升，班級榮譽的獲得；
（2）班級的生存狀態(tài)，包括安全感、價值感、集體自豪感、精神面貌、幸福指數(shù)等。
（2）班級管理目標以及基本措施；
（3）學生素質培養(yǎng)目標；
（4）班級活動開展計劃。
制定工作計劃的流程篇十五
和一項業(yè)務一樣，策劃企業(yè)年會需要獨立的一個小組。一般年會小組成員由各個部門的活躍份子組成。
小組負責整個年會的前期策劃和后期執(zhí)行。小組首要任務就是推選一名總負責人，組織并安排工作內容和時間管理。成員之間要求能力、資源互補搭配，因為是從各個部門臨時抽調的人員，所有總負責人必須能夠發(fā)揚每個人的長處，在短期內組成一個團結而強大的團隊為年會服務。
二、確定主題。
年會主題確定了策劃方向，擬定出色的、現(xiàn)實的、吻合企業(yè)定位的主題，首先需要對企業(yè)的市場情況、品牌情況以及活動目的進行充分的了解，特別是通過年會傳遞的信息。依據選定好的主題，會場的布置等安排都可以圍繞主題去展開。
總之，其目的是造就現(xiàn)場的氣氛，要既像一家人聚會般的溫馨，也需要熱烈的高潮。策劃年會要有出人意料和與眾不同的創(chuàng)意，給所有參加人一個驚喜。而創(chuàng)意的體現(xiàn)也表現(xiàn)于一個具有感染力的活動主題，能貫穿整個活動的活動主線。
三、選擇時間和場地。
接下來就是確定時間和場地了。時間的選定是非常重要的，即可以不耽誤工作，又可以聚集所有的人。而場地的選擇也要合理，主要參照年會的人數(shù)及內容設置的需要。
說一般來說，年會可以選在酒店宴會廳，但為了突出特色，達到更好的效果，有時會選在酒吧，甚至海邊，野外。
四、規(guī)劃內容。
把握社會熱點，與社會大事件做好關聯(lián)，從而提升企業(yè)員工對活動的關注度與接受程度。借助這些社會熱點話題進行發(fā)散和延展，根據企業(yè)的特點，進行活動的策劃。除此之外也要增進活動的實用性，促進所有員工的參與和溝通，精心安排的活動環(huán)節(jié)，如設置很多的頭腦競技型的內容。這些都是和企業(yè)的發(fā)展策略、渠道政策相關的?；钴S了現(xiàn)場氣氛，同時也調動了員工之間的積極性，而通過這樣的.娛樂環(huán)節(jié)，也能加深員工對企業(yè)的認知程度的加深。
總體上還要把握好互動效益，通常來說，互動需要有較強的參與性、娛樂性和激勵性。當然互動環(huán)節(jié)還得有一些趣味性，能夠讓企業(yè)員工relax，以達到年會作為企業(yè)內部溝通平臺的最大化目的。
五、分配工作。
做好規(guī)劃就要開始實施了，實施前負責人要依據大家本身的特長來分配工作。有組織能力的人要鼓舞大家共同參與進來，排練演出才藝，安排練習場，聯(lián)系服裝化妝等一切相關的工作。還要有人負責采購活動物品，有人協(xié)調場地等等。
如果需要邀請嘉賓還要有人專門負責?？梢匝堉匾目蛻艋蛏鐣系闹耸縼韰⒓樱粌H能讓客戶感到收到重視，更能讓客戶了解公司的實力以及員工的素質。提前彩排，提前布置會場，安排舞臺區(qū)、嘉賓區(qū)(餐區(qū))、vip室、候場區(qū)、化妝區(qū)、交淡區(qū)及吸煙區(qū)等等。
六、活動的基礎管理工作。
準備工作能否得到實現(xiàn)的最關鍵的一步就是活動管理。
七、活動前的準備。
活動前期的準備工作具體包括對所有工作人員進行活動前的培訓和執(zhí)行方案的講解，并在活動前對所有活動用的設備進行調試，尤其是演示用的電腦和ppt文件投影的效果等，對所有需要注意的問題進行一一排查。
八、活動期間需要注意的事項。
2.活動順序：活動的管理和控制包括對演出的催場、候場，舞臺道具的準備，對整個活動時間等的把握都尤為重要。
現(xiàn)在絕大部分企業(yè)會啟用更專業(yè)的拓展公司，讓年會舉辦的更專業(yè)更精彩。企業(yè)內部自己策劃年會流程，更能達到溝通員工，齊心協(xié)力的目的，也能在策劃的過程中對企業(yè)有一定的了解。如此說來，企業(yè)何樂而不為啊。當然，請專門的策劃公司與企業(yè)自我策劃都是不錯的選擇，而企業(yè)也可根據自己的情況選擇適合自己的年會策劃方式。
制定工作計劃的流程篇十六
書和保證書，計劃不是空洞的，也不是寫給領導看的。
計劃是由以下幾個要素構成的`：
1、明確目標，數(shù)量、額度、程度。
2、明確由誰來完成，落實責任和標準。
3、明確完成的方法，包括人員組合、服務內容、促銷方法、產品結構。
4、明確完成的時間。
5、明確檢查的標準，員工不會做你希望他做的事情，只會做你檢查的事情。
6、在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，對人員和方法進行更合理的調整，確保工作計劃的順利進行。
7、明確講評、獎罰的標準，要具體去實施，不用模糊語言。
團隊。
制定工作計劃的流程篇十七
2.財務管理部應提供項目資金運轉支持的情況。
3.營銷策劃部應提供項目銷售計劃。
4.前期開發(fā)部應提供各項手續(xù)辦理情況及完成時間。
5.項目總體工作計劃組織編制由責任土建工程師負責。
6.土建工程師組織工程管理部各專業(yè)工程師、各專業(yè)預算工程師進行討論匯總。
7.財務、營銷、前期各部門審核時間應在3個工作日內完成。
8.項目總體計劃根據實際情況，按年度進行調整。
制定工作計劃的流程篇十八
為全面落實我局創(chuàng)衛(wèi)工作目標任務，推動我局創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進行，根據市委、市政府的部署和要求，結合我局工作實際，特制定xx年創(chuàng)衛(wèi)工作計劃。
認真貫徹《xx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實施方案》，以提升城市品位、改善人居環(huán)境為落腳點，動員全局干部職工積極投入到我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作中來，做到科學管理、全員參與，努力完成我局各項創(chuàng)衛(wèi)工作的目標和任務，為我市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市做出應有的貢獻。
為了加強我局創(chuàng)衛(wèi)工作，我局將成立由局長李應南同志任組長，有關分管領導和局機關科室負責人及下屬單位負責人為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組，指揮全局的創(chuàng)衛(wèi)工作。同時，成立局機關辦公室衛(wèi)生大評比活動檢查評比組，由謝國光副局長任組長，由胡炎鳴、陳燦輝、戴曉梅、李瑛、李建楚、曾桂梅任成員，具體負責衛(wèi)生評比工作。
為了提高干部職工愛護環(huán)境、關愛健康的意識，我局將多措并舉加大創(chuàng)衛(wèi)工作的`宣傳力度：及時在黨組會、局務會、干部職工大會上傳達貫徹市創(chuàng)衛(wèi)辦的文件精神;在辦公樓醒目位置懸掛創(chuàng)衛(wèi)宣傳橫幅標語;開展疾病預防、衛(wèi)生保健知識培訓學習、進行健康知識測試;定期制作創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄，及時更新創(chuàng)衛(wèi)信息。
建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生檢查評比制度、責任追究制度等一系列行之有效的規(guī)章制度，約束干部職工的行為舉止，激發(fā)干部職工的創(chuàng)衛(wèi)工作熱情。
1、認真學習領會市創(chuàng)衛(wèi)辦各項文件精神，制定xx市民政局創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作任務分解表，明確責任領導、責任科室、責任人，列入績效考核、目標管理的重要內容，實行一票否決。
2、開展機關辦公室衛(wèi)生大評比活動，每月一檢查，每季一匯評，年終一總評，嚴格實行責任獎罰。
3、加強對局屬單位創(chuàng)衛(wèi)工作的指導，使下屬各單位的衛(wèi)生工作全面邁上新臺階。
制定工作計劃的流程篇一
積極學生黨員、積極極分子和其他同學深入學習實踐重要思想，進一步提高廣大同學的思想政治素質和理論知識水平，充分發(fā)揮學生黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為學校及系上各項工作的開展作出應有的貢獻。
二、主要工作。
(一)新生工作。
做好入校新生的入黨啟蒙教育工作。針對入校新生對入黨程序不甚明了的實際情況，學生黨支部將采取以下措施有針對性的開展工作：(月至月)。
1、召開迎接新生動員大會，要求黨員同志在迎接新生的過程中必須掛牌，在迎接新生的過程中要發(fā)揮先鋒模范作用，起到帶頭作用。
2、安排黨員同志到各班講解黨的基本知識、入黨程序、入黨申請書的寫法及注意事項、遞交程序、地點等，鼓勵新生積極向黨遞交申請書，同時登記遞交申請書同學花名冊，制定個人檔案。
3、了解新生政治面貌，統(tǒng)計在高中時參加過黨校培訓并結業(yè)的名單并存檔。
4、在各班安排黨員同志作為以后的聯(lián)絡員。
5、通過新生中入黨積極分子參加黨校培訓，進一步掌握黨的宗旨、性質，入黨申請書及思想匯報的書寫規(guī)范，入黨的程序以及怎樣做一名合格的員等。
(二)繼續(xù)開展學生黨員聯(lián)系入黨積極分子活動，按照_保證質量、慎重發(fā)展_的原則，做好我系學生黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。
2、明確各支部及具體入黨聯(lián)系人對重點培養(yǎng)對象的考察內容，主要包括學生本人的思想作風、學風、工作作風、生活作風及綜合能力。黨支部每月召開一次生活會，每名黨員都要結合自己的工作實際，開展批評與自我批評，找出努力的方向。
3、建立每周一次黨支部書記例會。其主要目的是加強黨支部之間的聯(lián)系，交流本周的工作經驗。
4、每月召開一次生活會，各聯(lián)系黨員在會上將重點培養(yǎng)對象的名單、發(fā)展計劃及其在培養(yǎng)過程的表現(xiàn)，及時提交支部會議討論。通過每月的匯總，支部也能及時的了解入黨積極分子的動態(tài)，聽取各黨支部書記的意見，并及時安排下個月的活動。
5、建立思想匯報反饋組。在支部工作中，支部在本學期建立入黨積極分子思想匯報反饋小組，定期閱讀思想匯報，并針對提出的問題采用書面形式或面談形式與入黨積極分子進行交流、溝通。
(三)加強現(xiàn)有學生黨員的教育管理。
1、間周召開一次生活會，開展批評與自我批評，及時學習黨的重要文件?，F(xiàn)擬定若干主題活動如下：
(1)深入學習黨的大精神和精神，加強思想建設，全面提高學生黨員的思想認識和理論修養(yǎng)。
(2)討論：學生黨員如何落實重要思想。
(3)學生黨員觀看具有教育意義的記錄片。
2、通過各種活動加強學生黨員的教育管理。
(1)在學生黨員內部開展讀毛選、學鄧論，評選優(yōu)秀讀書筆記活動。
(2)在學生黨員內部開展黨的知識競賽活動。
(3)在學生黨員內部開展我為評估做貢獻演講比賽活動。
(4)開展紀念活動。
(5)開展每月一次的_黨員奉獻日_活動和_最佳黨日_活動。
(6)開展學生黨員先鋒工程和形象工程活動。成立學生黨員先鋒工程活動小組，開展學生黨員聯(lián)系新生寢室和黨員_一幫一_和_一幫多_活動。
制定工作計劃的流程篇二
1.促進就業(yè)取得新的進展。通過深入實施積極的就業(yè)政策，xx年全市新增就業(yè)崗位萬（其中非農就業(yè)崗位萬），xx年底，城鎮(zhèn)登記失業(yè)人數(shù)為萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率下降到以內。出臺了鼓勵自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的政策，對大齡失業(yè)人員實施了就業(yè)崗位補貼和社會保險費補貼，對本市郊區(qū)農村富余勞動力實施了跨區(qū)非農就業(yè)崗位補貼，并強化了對勞動者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)項目的扶持。公共就業(yè)服務進一步得到加強。就業(yè)援助機制進一步得到完善，全年共幫助4000多戶“零就業(yè)家庭”至少一名家庭成員實現(xiàn)就業(yè)。對勞動者就業(yè)技能培訓力度不斷加大，啟動校企合作的定向培訓模式，全年共完成校企合作培養(yǎng)高技能人才5000多人，為萬青年提供了職業(yè)見習崗位，職業(yè)技能培訓人數(shù)達到萬，本市高技能人才占技能勞動者的比重已提高到19%。
2.完善社會保障體系邁出新的步伐。xx年xx月，《xx市社會保障“xx”規(guī)劃》發(fā)布實施，社會保障事業(yè)加快發(fā)展。社會保障覆蓋面進一步擴大，列入市政府實事項目的來滬從業(yè)人員綜合保險參保人數(shù)達到萬，比xx年底增加萬。按照國家的總體要求和市政府的工作部署，對“城?！薄ⅰ版?zhèn)保”、“農保”退休人員普遍地增加了養(yǎng)老金，并提高了失業(yè)保險、工傷保險待遇標準。“城?！弊鰧崅€人賬戶工作進一步得到推進，調整城鎮(zhèn)企業(yè)退休人員養(yǎng)老金計發(fā)辦法的工作平穩(wěn)有序地實施。市政府還發(fā)布了《關于完善本市農村社會養(yǎng)老保險制度的通知》，完善“農保”工作正式啟動。
3.發(fā)展和諧勞動關系取得新的成效?！秞x市發(fā)展和諧勞動關系三年行動計劃（xx年-xx年）》開始實施，發(fā)展和諧勞動關系工作全面推進。貫徹實施《勞動合同法》的準備工作有序開展，宣傳力度進一步加大，加強對企業(yè)用工行為的規(guī)范和指導，xx年底全市勞動合同簽訂率超過90%。加強對企業(yè)工資分配的指導，完善企業(yè)工資增長指導線，發(fā)布勞動力市場工資指導價位和行業(yè)人工成本信息，促進企業(yè)建立普通職工工資正常增長機制。調整最低工資標準，切實提高低收入職工的工資水平。同時，還加大了工資集體協(xié)商推進力度，進一步擴大覆蓋面。強化勞動保障監(jiān)察，去年，本市勞動保障^v^門共受理舉報投訴萬件，檢查用人單位4萬戶，追繳欠薪欠保金額億元，涉及勞動者75萬人次。健全勞動爭議仲裁體制，在浦東新區(qū)、閔行區(qū)、嘉定區(qū)建立了實體化的勞動爭議仲裁院。妥善處理勞動爭議，全市勞動爭議仲裁機構全年受理案件萬件，涉及勞動者萬人，處理結案萬件，協(xié)調調解率達到66%。
4.加強社?；鸨O(jiān)管開創(chuàng)新的局面。按照中央工作組和市委、市政府的要求，我們對社保資金案所暴露出來的問題進行了全面的反思和深刻的剖析，以建立長效監(jiān)管機制為目標，以完善體制機制為抓手，開展了切實整改。嚴格按照國家的規(guī)定制定了《xx市社會保險基金財務管理辦法》，經市政府批準從xx年1月1日起正式實施，將本市各類基本社會保險基金全部納入了財政專戶，實行收支兩條線管理。按照^v^和市政府關于建立企業(yè)年金規(guī)范管理運營機制的要求，完成了原由社會保險經辦機構管理的企業(yè)年金整體移交給具備資格的機構管理運行。從強化社?；痤A算管理、實施內審制度等方面著手，加強了資金使用的內部控制。按照市委、市政府的要求，積極籌建市社會保障監(jiān)督委員會，逐步地形成由行政監(jiān)督、專門監(jiān)督、社會監(jiān)督相結合的社?；鸨O(jiān)督機制。
（一）積極擴大社會就業(yè)。
xx年，本市促進就業(yè)工作的目標是：全年新增50萬個就業(yè)崗位，其中農村富余勞動力非農就業(yè)10萬個；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在以內；加強職業(yè)技能培訓和高技能人才培養(yǎng)，全年完成職業(yè)技能培訓40萬人，力爭到年末使本市高技能人才占技能勞動者的比重提高到21%。
為此，要全面貫徹落實《就業(yè)促進法》，深化積極的就業(yè)政策，在進一步緩解就業(yè)總量性矛盾的同時，重點在扶持創(chuàng)業(yè)和解決就業(yè)結構性矛盾上加大工作力度，采取有針對性的措施，確保完成市政府下達的促進就業(yè)各項目標任務。
1.不斷健全以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的政策和工作體系。制定實施本市鼓勵和扶持創(chuàng)業(yè)三年行動計劃，建立鼓勵扶持創(chuàng)業(yè)的長效機制，加強對吸納就業(yè)容量較大的中小企業(yè)及青年創(chuàng)業(yè)的扶持力度。建立面向全社會、開放式的創(chuàng)業(yè)公共服務平臺，強化創(chuàng)業(yè)服務，讓有志于創(chuàng)業(yè)的勞動者方便創(chuàng)業(yè)、成功創(chuàng)業(yè)。
2.進一步完善促進就業(yè)的扶持政策。研究完善對本市大齡失業(yè)人員和大齡協(xié)保人員等就業(yè)困難人員實施就業(yè)崗位補貼和社會保險費補貼政策，擴大受益范圍。拓展社區(qū)服務等領域靈活就業(yè)的渠道，支持就業(yè)困難人員以更加靈活的方式實現(xiàn)自謀職業(yè)。按照國家規(guī)定，將社會保險費補貼政策擴大到商貿、服務型等招用就業(yè)困難人員的各類企業(yè)。
制定工作計劃的流程篇三
為了全面貫徹落實中國共-產-黨第xx大會議精神和切實加強衛(wèi)生系統(tǒng)的黨建工作，不斷增強衛(wèi)生系統(tǒng)黨的工作的生機與活力，更好地發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照縣委、市衛(wèi)生局黨委和縣直黨工委的部署要求，圍繞全局，圍繞履職，圍繞作用，圍繞形象，落實“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，進一步體現(xiàn)黨的先進性，增強政治責任感，以求真務實和改革創(chuàng)新的精神，推動衛(wèi)生系統(tǒng)的有效履職，促進經濟發(fā)展、政治建設、文化建設、社會建設的協(xié)調發(fā)展，為構建社會主義和-諧社會發(fā)揮黨員干部的積極作用。高舉中國特色社會主義偉大旗幟為奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗。
一、認真開展衛(wèi)生系統(tǒng)機關黨的建設“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。
按照縣委和南平市衛(wèi)生局黨委的關于《關于認真開展黨建工作“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的意見》的文件精神，衛(wèi)生系統(tǒng)的黨組織基本達到“六個好”標準，屆滿考核評價達良好以上，衛(wèi)生系統(tǒng)的六個黨支部基本達到“五個好”標準，努力創(chuàng)建“先進黨支部”。創(chuàng)建黨建工作先進單位活動目標要求“六個好”：黨支部領導班子好、黨員干部隊伍好、基層組織建設好、機關作風形象好、單位履職業(yè)績好、工作機制運行好?！拔鍌€好“的黨支部標準：建設好的領導班子、培養(yǎng)好的黨員隊伍、建立好的黨建制度、形成好的思想作風、創(chuàng)造好的工作業(yè)績。各黨支部要指定一名領導負責，并選派一名政治素質好、有較強組織能力的同志擔任聯(lián)絡員，負責承辦具體工作，建立黨建工作責任制與“三級聯(lián)創(chuàng)”責任制相結合，并相互銜接，黨委成員按照分工掛點認真抓好所掛黨支部的黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”工作。各黨支部書記要做好工作，繼續(xù)發(fā)揮衛(wèi)生系統(tǒng)的書記聯(lián)席會交流創(chuàng)建工作、研究有關問題的作用，黨委將組織定期對所屬黨支部進行聯(lián)創(chuàng)工作情況督查，督查情況采取一定形式進行通報，督查工作一般每半年一次，及時總結經驗，表彰先進典型，批評幫助后進，在督查中發(fā)現(xiàn)問題及時解決。各單位黨支部主要負責人是直接責任人，要增強政治責任感，并積極為創(chuàng)建活動提供必要的工作條件和經費保障，緊密結合本部門、本系統(tǒng)、本單位實際，認真制定計劃，細化創(chuàng)建目標，組織全體黨員干部開展各具特色的爭創(chuàng)活動，力求“三級聯(lián)創(chuàng)”活動有效展開，確保這項活動穩(wěn)步推進，取得實效。
二、抓好領導干部教育、監(jiān)督和廉潔自律。
黨建工作要堅持深入貫徹落實黨的第xx大精神和以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀。發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，根據新形勢、新任務的要求，全面加強思想作風、學風、工作作風、領導作風及干部生活作風建設，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，著力解決突出問題，努力實現(xiàn)領導干部作風的進一步轉變，為全面建設小康，構建社會主義和-諧社會，提供有力保障。各黨支部的黨員干部要做好以下工作：一是要勤奮學習，學以致用，牢固樹立終身學習的思想，組織學或自學黨的路線方針政策，學習《中國共-產-黨章程》、《中國共-產-黨黨內監(jiān)督條例》、《_國公務員法》，學習業(yè)務知識，支部組織學習一年不能少于兩次，把學習的體會和成果轉化為全面建設小康。二是要心系群眾，服務人民，牢固樹立馬克思主義的群眾觀點，始終堅持黨的群眾路線，時刻擺正自己和人民群眾的位置，在思想感情上貼近人民群眾，下大力氣解決好群眾反映強烈的突出問題，下大力氣做好關心困難群眾生產生活的工作，多辦順民-意，化解民憂，為民謀利的實事。繼續(xù)抓好政風行風工作，將醫(yī)德醫(yī)風融入醫(yī)院管理制度，選好行評監(jiān)督員，開好行評會，廣泛征求意見，真正把行評監(jiān)督員用在刀刃上。三是要顧全大局，要進一步深化和鞏固政務、院務公開工作，進一步解決群眾看病難、看病貴的問題，構建和-諧的醫(yī)患關系和干群關系，保障病人和社會的知情權、選擇權、監(jiān)督權，維護人民群眾的根本利益。各醫(yī)療機構要建立健全醫(yī)院內部決策、人事、分配、獎懲、財務、采購等事項的公開制度，把這項工作與落實先進性教育成果相結合，與落實黨風廉政建設、行風建設相結合，與全面落實發(fā)展觀，逐步解決看病難、看病貴問題，構建和-諧社會相結合，努力使政務公開、院務公開的各項具體工作落到實處。為創(chuàng)建“平安順昌”建設做好基礎性工作，確保平安創(chuàng)建競賽活動取得實效。四是要嚴格執(zhí)行和維護黨的紀律，繼續(xù)做好治理商業(yè)賄賂工作，督促黨的各級組織和廣大黨員、干部切實遵守黨章和黨內法規(guī)，堅決反對有令不行、有禁不止，維護黨的團結統(tǒng)一。要認真做好協(xié)助黨委加強黨風建設和組織協(xié)調反腐-敗工作，既要堅決懲治腐-敗，又要預反腐-敗，既要切實糾正不正之風，又要重視解決苗頭性、傾向性問題，既要履行自己的職責，又要發(fā)揮其他部門作用，努力形成反腐倡廉的整體合力。各支部班子成員要嚴格要求自己，敢抓敢管，加強紀律約束，認真執(zhí)行民-主集中制的各項規(guī)定，自覺接受黨組織、人民群眾和社會各界的監(jiān)督，加強學習，提高素質，更好地履行職責。五是圍繞中心，服務大局，不斷推進黨的建設，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，要緊緊圍繞黨建目標責任制開展各項工作，自覺把黨的工作放在促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的大局中，創(chuàng)造性地做好機關黨建工作，要牢固樹立以人為本的思想，做好新老黨員思想工作，關心他們，愛護他們，切實解決好干部職工普遍關心的突出問題，進一步融洽機關黨群、干群關系，努力營造心齊、氣順、風正的和-諧機關環(huán)境，建立健全保持共-產-黨員先進性的長效機制，真正把黨的基層組織建設成為人民群眾信任的擁護的、認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
三、扎實推進群團工作協(xié)調發(fā)展。
四、建立黨建目標管理責任制。
局黨委將衛(wèi)生系統(tǒng)的實際情況制定實施方案，責任制按照千分制的標準計算考評。
制定工作計劃的流程篇四
以大學生職業(yè)生涯輔導為工作起點，以提高大學生就業(yè)指導水平、拓展畢業(yè)生就業(yè)市場、加強畢業(yè)生推薦、做好畢業(yè)生就業(yè)跟蹤為工作重點，以理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新為工作動力，以提高就業(yè)工作人員服務意識與水平、規(guī)范就業(yè)管理制度為工作保障，以提高就業(yè)率與就業(yè)質量為工作目標，圍繞促進我院發(fā)展、穩(wěn)定的大局，切實落實國家、省有關畢業(yè)生面向基層的就業(yè)政策，堅持全員參與積極拓寬就業(yè)渠道，努力實現(xiàn)20xx屆畢業(yè)生充分就業(yè)。
切實加強就業(yè)指導，轉變就業(yè)觀念，廣泛收集招聘信息，提供就業(yè)機會，采取多種形式服務于學生。全員參與，人人有責，千斤重擔全系挑，人人肩上有指標。
我們的目標是廣開就業(yè)渠道，做好就業(yè)服務。使我系畢業(yè)班初次就業(yè)率為95%，年終就業(yè)率98%以上。
努力提高就業(yè)質量，優(yōu)化就業(yè)結構；力爭半數(shù)以上畢業(yè)生專業(yè)對口。
規(guī)范日常工作，提高就業(yè)服務指導質量，并做好就業(yè)評估的準備工作。
（一）職業(yè)指導。
大學生職業(yè)指導堅持以學生為本的指導思想，有目標、有計劃、有措施，突出全程性、全員性、專業(yè)性、服務性，重視指導實際效果，幫助學生正確擬定自己未來的職業(yè)規(guī)劃與努力方向，了解當前的就業(yè)形勢與政策，掌握一定的擇業(yè)技能與技巧。
堅持就業(yè)指導，就業(yè)服務從一年級開始，直到學生畢業(yè)離校，全程化指導、一體化服務。使學生能正確認識自己、評價自己。了解社會和用人單位對畢業(yè)生的能力素質要求，從而明確自己的職業(yè)發(fā)展方向，明確學習目的就是為了就業(yè)。不斷開發(fā)個人潛能，培養(yǎng)良好的心理素質、儲備知識和動手能力，提高自己就業(yè)競爭力。
1、積極開展大學生職業(yè)生涯輔導工作。引進職業(yè)測評系統(tǒng)，組織全系學生（重點是xx級新生）參與職業(yè)測評；并與團總支學生會聯(lián)合組織開展大學生職業(yè)生涯規(guī)劃設計大賽；設立“大學生職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢室”，接待學生咨詢。針對08級新生，還將組織實施學生學業(yè)生涯規(guī)劃的輔導。
2、多渠道、多形式開展學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導。有計劃、有針對性的邀請企業(yè)人士（人力資源負責人、老總、人事部門）、來我們學院招聘的成功企業(yè)人士、已就業(yè)學生、正在創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)業(yè)有成的本系學生、本行業(yè)專家等來系做就業(yè)創(chuàng)業(yè)報告、開設就業(yè)指導專欄。
3、加強政策和求職技巧的日常指導。系畢業(yè)生就業(yè)指導與服務辦公室和輔導員要指導畢業(yè)學生備好求職信、個人簡歷、畢業(yè)推薦表、獲獎證書、職業(yè)資格證書、成果證書、擔任職務證明等求職材料。定期不定期組織學生到人才市場觀摩、參與人才招聘，認清就業(yè)形勢，體驗求職；提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策支持，幫助創(chuàng)業(yè)學生做鑒定方案、準備物資。
4、組織學生參加各種就業(yè)指導課，利用班會、共青團支部組織活動。由系領導、班主任或任課老師開展有關就業(yè)教育、就業(yè)要求，向學生進行就業(yè)形勢、政策、途徑、程序、技巧、市場、權益保護、自身定位等方面指導。
5、做好就業(yè)困難對象的職業(yè)指導。召開專題會議解決就業(yè)困難專業(yè)學生或就業(yè)困難個體的就業(yè)問題，并進行有針對性的指導。
6、繼續(xù)加強職業(yè)指導師資隊伍的就業(yè)指導培訓，召開職業(yè)指導座談會，加強職業(yè)指導師資隊伍的選拔、培養(yǎng)與建設；并有計劃地組織職業(yè)指導人員外出學習培訓，逐步實現(xiàn)持證上崗。
7、以就業(yè)為導向，努力提高畢業(yè)生就業(yè)競爭力。鼓勵學生參加各種職業(yè)資格證書考試；鼓勵學生利用寒暑假、雙休日、五一、國慶長假開展社會實踐活動，到企業(yè)第一線參加各種生產活動，意在提高動手能力及實踐經驗。
8、重視畢業(yè)生教育和文明離校工作：創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，教育畢業(yè)生熱愛母校、尊重師長、愛護校園公共設施和公共財物，把服務育人的理念融入畢業(yè)教育和文明離校的各項工作中去，通過畢業(yè)典禮把母校的關懷，傳達給每一個畢業(yè)生，使文明離校成為我系每一個畢業(yè)生的自覺行為。
制定工作計劃的流程篇五
20xx年，財務部黨支部繼續(xù)堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，以政治建設為統(tǒng)領，深入學習貫徹黨的十九大精神，全面落實從嚴治黨總要求和集團公司的各項工作部署，進一步夯實基礎管理、激發(fā)黨員干部合力、激發(fā)隊伍凝聚力，在抓好干部隊伍建設、黨風廉政建設的同時，持續(xù)推動財務部各項中心工作任務圓滿完成，為公司持續(xù)發(fā)展提供組織保證。
一、思想政治工作持續(xù)開展。
樹牢_四個意識_,堅定_四個自信_,把準政治方向、站穩(wěn)政治立場、保持政治定力，嚴守政治紀律、政治規(guī)矩，不忘初心、對黨忠誠，做到_兩個維護_,即堅決維護__的核心地位，堅決維護_和集中統(tǒng)一領導，堅決貫徹落實__重要指示批示和_決策部署；按程序開好黨員領導干部民主生活會，嚴肅開展批評與自我批評，以問題為導向，做好整改落實工作，不斷提升班子的領導力。
認真宣貫集團黨組要求，加強黨建課題學習，完成_責任、正直、信任、奉獻_四個主題的學習，緊密圍繞支部成員思想建設展開研討，對學習過程中出現(xiàn)的問題細致總結，幫助黨員凈化思想戒驕戒躁，激發(fā)干部隊伍勇為人先的模范意識。
結合_兩學一做_學習教育常態(tài)化制度化，確保貫徹十九大精神往深里走、往實處落。組織十九大知識理論應知應會測試，將測試結果匯成總結報告，同時根據學習情況制定整改細則，將任務分解至各小組查缺補漏。借助新媒體渠道拓展學習新視野，從諸如__系列重要講話數(shù)據庫_等媒介中摘取學習素材，與傳統(tǒng)紙質讀物相融合，促使理論學習入心入腦。
二、基礎黨建向縱深推進。
嚴把發(fā)展黨員入口關，認真審核入黨申請材料，仔細觀察發(fā)展期內的成長軌跡，堅決做到有始有終跟蹤培養(yǎng)，健全培養(yǎng)考核機制，對于培養(yǎng)對象在期間的思想動態(tài)，做到精準把控適時加以引導，確保入黨動機純正的同時保證后續(xù)的成長動力，從源頭上為隊伍建設強基固本。
落實好_三會一課_制度、前期做好會議情況匯總工作，確保會議材料的詳實可靠，以黨建系統(tǒng)平臺上線為契機，每月按時上傳會議記錄并加以封存。深入貫徹落實集團創(chuàng)建_四強_示范黨支部和_四佳_示范黨小組的要求，強化典型引領作用，著力把黨支部建成_團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘_;穩(wěn)步推動黨建信息平臺建設，逐步實現(xiàn)黨支部工作管理的規(guī)范化、信息化。
三、黨風廉政建設成效顯著。
繼續(xù)開展黨員廉潔教育和警示教育活動，加強對黨員干部的廉政教育。以多種形式使誠信意識深入人心，組織觀看如《守住第一次》為代表的警示紀錄片，惕勵支部同志引以為戒，勉勵大家嚴以修身，筑牢自身的道德底線。
注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加大對優(yōu)秀黨員的評優(yōu)工作，樹牢標桿引領作用，結合具體工作實例提煉亮點，并以此對廣大黨員進行宣貫，營造風清氣正的良好氛圍。
不斷完善各項規(guī)章制度，努力構建不能腐的體制機制，全面落實從嚴治黨要求。在嚴格遵從集團對履職待遇的相關要求基礎上，修訂發(fā)布報銷管理規(guī)定進一步規(guī)范流程。
四、加強群團組織建設，持續(xù)激發(fā)組織活力。
以組織群團活動為抓手，加強群團組織工作，組織形式多樣的工會活動，不斷豐富職工文化生活。組織青年人喜聞樂見的團活動，充分調動青年員工的積極性，發(fā)揮青年員工的先鋒作用。堅持正確的選人用人導向，完善干部選拔任用機制，及時了解青年心聲和想法，為年輕人搭臺子壓擔子鋪路子，努力營造有利于年輕人成長成才的良好環(huán)境。
制定工作計劃的流程篇六
在教育黨委的正確指導下，我支部將深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以_理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的會議精神，圍繞打造陽光教育，以塑造陽光教師，培養(yǎng)陽光兒童，打造陽光校園為目標，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，加強基層黨支部組織建設，緊密聯(lián)系幼兒園教育實際，使我園黨建工作更富有實際成效，為教育教學工作提供堅強的保證。
1、落實黨支部支委改選。
2、開展品牌黨支部創(chuàng)建活動，建立電子黨建，服務教師、服務家長。
3、積極開展黨員“十個一”活動，讓創(chuàng)先爭優(yōu)在工作崗位上發(fā)揮作用。
4、加強黨員政治學習，提升黨員政治素養(yǎng)。
5、積極開展向身邊優(yōu)秀黨員學習的活動，弘揚愛崗敬業(yè)精神。
1、制定黨支部工作計劃、制定黨員學習計劃和教師政治學習計劃。
2、更換園務公開欄，迎接春季收費檢查。
3、根據黨支部成員構成，改選黨支部宣傳委員一名。
5、做好四月份。
1、積極籌建本支部“電子黨建”，使我園的黨建工作在社會上得到高度認可。
2、黨員奉獻活動，積極參與幼兒玩教具制作。
3、積極開展黨員模范崗競賽活動，教學觀摩活動。
4、紅色之旅社會實踐活動。
5、根據教育局黨委的推薦，聘請人大代表、政協(xié)委員為我園行風監(jiān)督員。
1、積極開展黨員政治學習活動，認真學習_章。
2、書記講黨課。
3、黨員服務活動，積極參與全區(qū)幼兒園運動會。
1、開展民主評議黨員活動月。
2、積極開展向身邊的優(yōu)秀黨員學習，弘揚愛崗敬業(yè)精神。
3、積極開展“怎樣做一個陽光教師”的大討論活動。
4、迎接黨建特色展示交流活動。
準備迎接河北省普三督導檢查。
1、積極開展愛黨、愛國、愛社會主義教育活動。
2、認真組織黨員學習，加強黨性修養(yǎng)。
1、進行師德考核活動。
2、請家長對幼兒園進行行風建設情況測評。
1、積極參加教育局黨員組織的黨員活動日。
2、完成黨員幫扶活動。
制定工作計劃的流程篇七
2、20__年針對公司常用規(guī)格板材、原料物料輔料，要多家走訪，市場詢價，不單一采購，力爭每次所采購的價格在市場上都比較有成本優(yōu)勢。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量”
3、目前請購部門分散(請購人員太多，請購部門太多)，后期公司是否可對這方面進行整合，所有請購信息由請購人先提交到倉庫，由倉庫根據現(xiàn)有庫存情況再統(tǒng)一制作請購單，這樣有利于集中歸口請購，減少不必要的采購，減少重復采購，起到有效監(jiān)督采購物資的機制。
二、確保產品質量。
三、供貨的及時性。
四、供應商管理。
5、改進供應商的選擇。在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。
6、公開公正透明，采購比價都在三家以上，有的多達十余家參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
五、協(xié)調好各部門之間的關系。
采購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與銷售、生產、技術、財務各部門之間搞好關系。要與各部門勤溝通、勤學習。積極主動工作，提高生產效率，為公司發(fā)展提供助力。
六、細化采購管理流程。
公司管理最明顯的體現(xiàn)在流程管理上，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
七、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感。
除公司應組織人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。增強員工積極性，讓員工充分發(fā)揮自己的特長。
八、采購信息反饋。
以上是采購部門20__年工作計劃，在以后的工作中，不管是困難重重還是多姿多彩，我部門全體成員都會與公司同事一起共進退，同擔當?？傊?，采購部門在工作上還有很多不足之處，這都是在接下來的工作中需要完善的。同時，也會盡最大努力來學習和積累經驗，更好的完成工作，不要驕傲，繼續(xù)努力，以便取得更好的成績，為公司發(fā)展貢獻力量!
制定工作計劃的流程篇八
以科學發(fā)展觀為指導，以培養(yǎng)學生自主學習能力和學習興趣為重點，以學生“說好話、寫好字、讀好書”為切入點，通過開展“三進”活動，加強學生普通話、書寫、誦讀能力，提高他們的文化素養(yǎng)、審美情趣及語言文字應用能力；引領全校師生深入感受領悟漢語言、書法藝術和中華經典的魅力，加深對中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的了解和熱愛，增強繼承和弘揚中華文化的自覺性，提高思想道德水平和文化品味；積極探索符合本校實際的學校文化和特色建設，著力營造一校一品、一地一景的教育文化，為促進學生的全面發(fā)展和健康成長作出積極貢獻。
學生達成目標：加強學生語言文字應用能力的培養(yǎng)，讓我校學生能說一口標準的普通話，能寫一手漂亮的規(guī)范字，能誦讀一定量的經典美文，提高學生的人文素養(yǎng)和基本素質，促進學生的全面發(fā)展。
教師培養(yǎng)目標：通過“三進”工作的步步深入，培養(yǎng)出一批能勝任“三進”工作的專兼職優(yōu)秀教師，使他們成為教育教學工作中的“能手”、“高手”、“多面手”。
學校發(fā)展目標：能夠以“三進”工作作為學校文化建設、特色建設的突破口，形成學校文化中的書法特色和誦讀特色。
普通話進校園?？傮w要求是：學校把規(guī)范使用普通話列為學生日常行為準則，列為教師教育教學常規(guī)要求，普通話成為學校教學語言、校園語言。在職適齡教師普通話水平全部達到相應等級。具體內涵是：一要全覆蓋。學校所有師生，無論職務高低，無論年齡大小，在課堂教學活動和學校各類會議、活動中都要使用普通話，教師與學生之間交談、教師與家長之間交談、學生與學生之間交談都要使用普通話，鼓勵學生在社會、家庭生活中堅持使用普通話。二要嚴要求。按照《江蘇省實施〈國家通用語言文字法〉辦法》中規(guī)定：學校以及其他教育機構教師的普通話應當達到二級水平，其中語文教師應當達到二級甲等以上水平。因為小學低年級是語言發(fā)展的關鍵時期，小學低年級教師的普通話水平高低直接決定著學生的普通話水平，所以我們對低年級各學科教師的普通話水平提出更高的要求，小學低年級教師普通話水平必須達到二級甲等水平。三要師為范?！捌渖碚?，不令而行，其身不正，雖令不從?！睂W生是否能夠說普通話，關鍵在教師。教師要身先士卒，普通話水平不管是高是低，在學校的各類教育教學活動中都有堅持使用普通話。
書法進校園。總體要求是：學校重視培養(yǎng)學生對書法的興趣和愛好，書法教學工作正常，學生書寫能力普遍提高。教師的板書、教案、作業(yè)批改和學生的書寫做到規(guī)范、工整、美觀、大方。具體內涵是：一要重視抓好寫字教學。學校要進一步加強寫字教學，培養(yǎng)學生良好的寫字習慣是所有教師的共同任務，各科教學都應明確對學生寫字的要求，尤其是小學低年級更要加強寫字的指導與訓練。二要明確書寫要求。學校對師生的書寫要有明確的要求，要求所有的教師，無論上什么課，板書、作業(yè)批改都要規(guī)范、美觀。要針對不同年級的學生提出不同的要求，無論是哪一門學科，無論是鉛筆字還是鋼筆字，無論是課堂作業(yè)還是家庭作業(yè)，要求所有的學生都要做到“筆筆不茍、字字工整”。三要激發(fā)學生寫字興趣。學校要開設書法指導課，對學生進行書法的教學。書法教學過程中，教師應設計生動、活潑的活動，培養(yǎng)學生的寫字興趣，發(fā)揮學生認真書寫的主動性；對不同書寫基礎的學生提出不同的要求，通過示范、比較、觀摩、展示等各種方法，加強寫字教學的趣味性。
誦讀進教材?？傮w要求是：學校有經典美文的校本教材，開設經典美文誦讀、欣賞課，校園誦讀氛圍濃郁，學生對誦讀產生濃厚的興趣 。經典美文誦讀水平列入學生綜合素質評定。具體內涵是：一要抓好教材建設。注重學科教學的滲透，特別是在語文、品德與生活（社會）、音樂、美術課程中融入并強化經典講解、誦讀內容。誦讀教材應當充分利用姜堰市教育局教研室規(guī)定必讀、選讀的課外閱讀書目，可編印經典誦讀的校本教材，也可以由教師推薦篇目，還可以讓學生自主挑選。二要經常開展活動。學校要經常組織誦讀比賽、詩歌朗誦會、“我與經典有約”征文比賽、評選誦讀之星等活動，激發(fā)師生誦讀興趣，提高師生誦讀水平。三要注意營造氛圍。學?？稍诠不顒訄鏊?，如教室走廊、學校櫥窗等展示經典佳句，每個班級也可創(chuàng)設富有特色的誦讀環(huán)境，如張貼經典名言，創(chuàng)辦專題板報等，讓校園內到處文墨飄香、書聲瑯瑯，使學生走進經典，耳濡目染中華優(yōu)秀文化。
（一）持之以恒原則?！叭M”工作是一項系統(tǒng)工程，必須系統(tǒng)設計，要長計劃、短安排。關鍵是要持之以恒，貴在堅持，貴在積累。
（二）講究實效原則。一切以效果為目標，圍繞目標進行設計，開展活動，講求實效，關鍵是要體現(xiàn)四個字——融合、滲透。
（一）加強組織領導。成立“三進”活動組織領導小組，明確工作職責，確保必要的師資培訓經費和活動推進經費，保障“三進”活動的有效推進。
（二）納入課程體系。從本學期起，我校將書法課和誦讀課納入課程、進入課表。小學低年級每周安排一節(jié)語文課用于寫字指導，中高年級間周安排一節(jié)校本課程用于書法指導；（1—6）年級每三周安排一節(jié)語文課用于誦讀指導教學。學生每天上午到校后自由誦讀經典20分鐘，每天中午上課前時段學生自主練字或閱讀20分鐘，學生每晚在家有30分鐘的閱讀、誦讀時間。
（三）抓好教材建設。根據小學語文課程標準，結合本校學生實際，選定誦讀內容，加大經典誦讀的容量。一是充分利用現(xiàn)有課程資源；二是充分利用新課標規(guī)定必讀、選讀的課外閱讀書籍；三是精選各種經典美文，編寫校本誦讀教材。
“推普周”、閱讀節(jié)、藝術節(jié)和學校開放日等活動載體，與書法等級考試、規(guī)范漢字書寫競賽、藝術特長比賽、經典誦讀比賽等緊密結合，與學校語言文字規(guī)范校、傳統(tǒng)文化特色校創(chuàng)建等活動緊密結合。學校在各科教學和教育的相關環(huán)節(jié)重視學生語言文字規(guī)范意識和應用能力的培養(yǎng)，既重視發(fā)揮語文教學的主渠道作用，加強普通話和漢字書寫的教學與訓練，又注重與其他學科的有機整合，如在音樂和美術課上，要積極引導，巧妙設計，讓學生給經典配上音樂，為詩詞作畫題字，或誦讀或吟唱或書寫。
“三進”工作的三個方面不是孤立的，它們既是不同的要求，同時也是相輔相成、相互促進的，普通話是決定誦讀水平的重要因素，學生在誦讀經典、書寫經典的過程中，普通話水平和書寫能力也會得到相應的提高，在工作中應注意相互融合、相互滲透、共同促進。
（五）加強師資培訓。“三進”工作能否取得實效，關鍵在師資。重視書法、誦讀師資的培養(yǎng)，落實“三進”活動的專兼職教師。從現(xiàn)有教師隊伍中選擇有一定基礎的教師加強培訓，在抓好全體教師的普通話和書寫基本功培訓的同時，著力提高語文教師和低年級教師的普通話水平，重點在語文、美術、音樂教師中培養(yǎng)書法、誦讀師資骨干。書法指導課安排寫字水平較高的教師，誦讀指導課以語文老師為主要力量。
（六）組織活動推進。學校將根據“三進”工作的任務和要求開展形式多樣、豐富多彩的推進活動，正常開展基本功競賽、規(guī)范漢字書寫競賽、演講比賽、誦讀比賽等活動，每學年組織一次全?！叭M”工作交流展示活動，促進師生普通話、書法、誦讀能力的提高。
（七）強化輿論宣傳。重視加強“三進”工作的宣傳引導，充分發(fā)揮校園網站的作用，營造濃烈的宣傳氛圍。校園網開辟“三進”活動專欄，宣傳報道學?！叭M”活動進展情況和典型經驗。及時做好“三進”活動信息向上報送工作。
（八）強化考核激勵。抓好“三進”考核工作，將普通話、書法和誦讀能力納入對學生的綜合素質評價，將班級“三進”工作開展情況納入對班主任及相關任課教師的教學水平評估和績效考核，與評優(yōu)、評先、教師職稱評定工作結合起來。
二月份
1、制定三進工作計劃；
2、成立三進工作領導班子；
3、將三進工作納入課程體系。
三月份
1、成立校班級興趣小組，正常活動；
2、舉行第一學段寫字指導課競賽；
3、抽查學生作業(yè)，評比優(yōu)秀學生作業(yè)；
四月份
1、組織開展推普周活動；（第2周）
2、舉行第二學段誦讀指導課競賽；
3、舉行誦讀之星評比活動；
4、抽查學生作業(yè)，評比優(yōu)秀學生作業(yè)，評比寫字寫字特色班級；、
五月份
1、舉行第一學段誦讀指導課競賽；
2、開展誦讀節(jié)活動；（五月第2周）
3、舉行青年教師“我愛三尺講臺”演講比賽；
4、抽查學生作業(yè)，評比優(yōu)秀學生作業(yè)，評比寫字寫字特色班級；
六月份
1、舉行第二學段寫字指導課競賽；
2、舉行青年教師書法比賽；
3、舉行班級學生才藝大賽；
4、舉行各科學生作業(yè)展覽，評比寫字特色班級；
七月份
1、對三進工作進行量化評估；
2、做好校本課程----誦讀的研討總結；
3、學校三進工作總結；
制定工作計劃的流程篇九
在軟件開發(fā)項目實踐中，關于計劃主要有以下一些常見問題：
這實際上在軟件開發(fā)項目中是一個普遍的現(xiàn)象。缺乏詳細的工作目標以便在項目結束時驗證是否取得了預期的成果。對于軟件開發(fā)項目而言，在進度、任務范圍、質量、成本等項目目標中，進度是最容易清晰明確的，也是用戶最為關心的。不管是獻禮工程或一把手工程，進度都是項目目標諸多方面中最先制定的，并且能夠很快在招標文件或合同中訂下來。當然，這種進度的合理性未必是經得起考驗的。而統(tǒng)計數(shù)字事實說明，大部分的軟件開發(fā)項目的進度是不合理的。無論是急于求成的客戶還是缺乏軟件開發(fā)經驗和軟件工程知識的項目經理都存在對進度過于樂觀的問題，其原因較多是因為他們對項目范圍的認識是在一種比較粗的顆粒度基礎之上。
大多數(shù)的軟件開發(fā)項目在開始階段可能存在項目范圍不夠清晰的問題，需要經過需求調研之后才可以清晰。質量目標是最不容易清晰和明確的，這主要是因為軟件系統(tǒng)的質量量化比較難。由于質量目標的不確定性，它在進度、成本、范圍等目標的壓力之下就很容易被忽視。這似乎說明了，質量目標是這些目標中最不重要的一個，最有可能被犧牲的一個。
成本目標可能用戶方面不太關心，確實軟件開發(fā)組織最為關心的，軟件開發(fā)的成本主要是人力資源的成本，其他的設備基礎設施都是可以重復使用的。所以，在進度、任務范圍、質量明確以后，人力資源的成本就可以經過經驗等方式估算出來。
實際上是對項目計劃的重要性認識還不夠充分，雖然大家都知道知道“作計劃”很重要，是項目成功的關鍵，但又認為計劃就是寫文檔，也許是因為一些人善于寫程序但不善于寫文檔，所以有些項目經理會認為寫文檔是一種走形式，或對繁瑣的文檔有一種排斥心理。
其實不能把計劃當成僅僅是寫一個計劃文檔的問題，而是要通過編寫計劃文檔的過程，理清項目目標、項目范圍、項目所需資源、制定合理的項目進度、制定完成項目所需的各種約定(溝通、變更)、制定應對風險的有效對策。對于這一問題的解決，首先應當提高項目經理的計劃意識，采用項目計劃制定相關各種知識、技術、工具，加強對開發(fā)計劃、階段計劃的有效性進行事前事后的評估與評審工作。
項目經理制訂計劃時沒有和項目主要成員和主要項目干系人共同討論協(xié)商，達成共識;或者最終計劃沒有發(fā)布到所有相關的項目干系人，取得他們的認同、理解，最重要的是對計劃中共同責任、目標和各自責任、目標的承諾;由此而造成的后果是：項目計劃缺乏項目組成員的支持，沒有成為項目組成員的共識，沒有使每個項目組成員努力實現(xiàn)在項目計劃中所作的承諾。因此項目經理制訂計劃時首先要分清或確定主要項目成員和主要項目干系人，然后與他們進行充分的溝通協(xié)商，使項目計劃是一個大家都認同的，形成共識的有效文件。
一種更為嚴重的情況是遺漏了重要的項目干系人。在制定計劃時沒有考慮到所有項目干系人，特別是那些對于項目的成敗有重要影響的項目干系人，在制定計劃時要和他們進行充分溝通取得對項目進度、資源、驗收標準等計劃的共識和保證。
項目經理認為計劃不如變化快，項目中也有很多不確定的因素，做計劃是走過場，因此制定總體計劃時比較隨意，不少事情沒有仔細考慮，或者是有一種等一下再說的想法;階段計劃因工作忙等理由經常拖延，造成計劃與控制管理脫節(jié)，無法進行有效的進度控制管理。
那些號稱“所見即所得”的oa，邊做、邊提需求、邊改、邊完善的“四邊形”的所謂“快速”軟件開發(fā)也可能竟然是本企業(yè)周期延續(xù)最長的項目，因為無休無止的需求變更而永無止境。從項目的計劃階段來看，因為邊做、邊提需求、邊改、邊完善，所以他們首先就對計劃沒有信心，基本上計劃對他們來說只是應付，久而久之，對計劃方面的鍛煉意識不如其他項目，甚至養(yǎng)成不容易改掉的習慣。
目標、任務的分解不夠清晰、工作有遺漏，沒有確定項目組成員職責的差別，如程序員的職責都籠統(tǒng)地寫成“編碼”。其主要原因是一些新任的項目經理是由程序員提拔起來的，不太熟悉軟件工程各階段工作職責中某些具體工作的分配，無法按任務分清每個人的責任。如應該分清楚需求人員該做什么、設計人員該做什么、編碼人員該做什么、測試人員該做什么。責任似乎很容易分清，但大家卻經常聽到“這是需求的事”、“這是設計的事”這樣的爭論，嚴重的'造成項目組內部的糾紛扯皮。就是因為這些新的項目經理對一項具體工作，如界面設計、數(shù)據規(guī)格等應該由需求分析人員來做，還是設計人員來做分不清楚，還有就是做到什么程度算概要設計，什么程度算詳細設計，職責上也要搞清楚。建議新上任的項目經理應該多學習軟件工程的相關知識。
常見的現(xiàn)象有對任務持續(xù)時間進行不切實際的估計;或未考慮到任務的相互依賴關系而造成遺漏工作。其主要原因是軟件工程的分析與設計經驗的不足，無法細化系統(tǒng)需求，并從需求推導出設計，根據設計去分配任務。根據細化的需求也可以分配任務，但是由于需求中的功能點和設計中的模塊往往不是一一對應的，如一個需求功能點需要一系列的模塊來實現(xiàn)，多個需求功能點也可以共用同一組模塊加上不同的設置參數(shù)來實現(xiàn)。
所以根據設計來確定程序代碼階段的任務分配比較合理。需求是整個項目的基礎、需求的清晰顆粒度對后面的工作及工作計劃的準確性至關重要。項目計劃的準確度是以一開始以需求(包括設計層需求)為基礎得出的工作結構分解的完整性、清晰性為基礎的。如果沒有這個基礎，項目計劃就不可能做得很準確。在無法準確制定項目計劃的情況下，對其風險要足夠重視，并制定出具體可行的對策。
如果對整體的需求或工作結構分解無法一次完整的清晰，就應當把它先分解為幾個大塊，分塊進行，已經清晰的先制定本塊(階段)計劃，下一環(huán)節(jié)的工作也可以開始(分塊)進行。再項目開始階段往往還沒有得到詳細的需求成果，因此根據項目計劃漸進明晰的特點，在需求調研分析階段過后，需求成果清晰是，應當及時細化項目計劃，在概要設計完成時，要更進一步地細化后面編碼測試階段的詳細計劃。
就是說軟件開發(fā)的工作雖然可以被劃分為若干階段，但是這些階段不應該是整齊劃一的。雖然每個環(huán)節(jié)階段成果是下一環(huán)節(jié)階段成果的基礎，但即使在階段成果通過評審之后下一環(huán)節(jié)對上一環(huán)節(jié)也應當隨時進行檢查驗證，上一環(huán)節(jié)根據下一環(huán)節(jié)的驗證檢查情況進行調整。在上一環(huán)節(jié)沒有得出可以供下一環(huán)節(jié)開展工作的基本成果時，下一階段的投入可能是浪費時間?！鞍慈蝿辗智迕總€人的責任”并不是說上一環(huán)節(jié)的人員在初次完成本環(huán)節(jié)后交給下一環(huán)節(jié)就了事了，而應該繼續(xù)與下一環(huán)節(jié)的人員共同作戰(zhàn)、相互影響、不斷進行同步完善,及時地解釋和調整上一階段的成果。如果上一階段與下一階段的負責人是同一個人，就沒有這方面的問題，但是在實際工作匯報時要考慮到在某個階段可能進行著前一個階段或后一個階段的工作。
軟件開發(fā)項目的資源因為因為其自身的特點和受到各種因素的影響，很難做到“精確”。盡管如此，還是應該盡可能地做到“周密”。需要重點考慮的軟件開發(fā)項目的資源主要是人力資源，沒有盡可能足夠詳細精確地估計整個項目的每個階段所需要的人時(或人日、人月)數(shù);這是因為對軟件開發(fā)的工作量沒有進行精確的估算。
為了估算軟件開發(fā)項目的工作量和完成期限，首先需要根據較為完整的需求來預測軟件規(guī)模。度量軟件規(guī)模的常用方法有、代碼行估算法和功能點估算法。這兩種方法各有優(yōu)缺點，應該根據軟件項目的特點選擇適用的軟件規(guī)模度量方法。根據項目的規(guī)?？梢怨浪愠鐾瓿身椖克璧墓ぷ髁?，我們可以使用一種或多種技術進行估算，這些技術主要分為兩大類：分解和經驗建模。
分解技術需要劃分出主要的軟件功能，接著估算實現(xiàn)每一個功能所需的程序規(guī)?；蛉嗽聰?shù)。經驗技術的使用是根據經驗導出的公式來預測工作量和時間。可以使用自動工具來實現(xiàn)某一特定的經驗模型。精確的項目估算一般至少會用到上述技術中的兩種。通過比較和協(xié)調使用不同技術導出的估算值，我們可能得到更精確的估算。軟件項目估算永遠不會是一門精確的科學，但將良好的歷史數(shù)據與系統(tǒng)化的技術結合起來能夠提高估算的精確度。
如一些政府機關的管理信息系統(tǒng)軟件開發(fā)項目隱含的需求是必須遵守一系列的國家和行業(yè)標準，但由于沒有考慮到這些要求，致使項目計劃失敗，開發(fā)出某些功能、性能或數(shù)據不符合國家和行業(yè)標準的軟件，造成返工。所以應當盡可能地將將任何設想和約束編入文檔。做項目計劃時應該盡可能地把假設條件和約束條件考慮清楚，這些假設和約束可以是樂觀的、悲觀的或者是最可能的估計。
例如，可以假設能夠及時獲得應用程序服務器的新發(fā)行版，或可以得到熟悉項目正在采用的技術和技巧的開發(fā)人員;還可以假設，項目能在一些約束下工作，如影響計劃的強制截止期限或資源限制等等。應該把這些假設和約束條件編入計劃文檔中，在項目的實施過程中，當項目計劃需要細化和調整時，就應該考慮到這些約束條件，而不是以一種“無限資源”的方式做計劃。一般來說，假設、約束和風險的區(qū)別是：假設、約束是一些比較明顯、明確、已經發(fā)生或肯定會發(fā)生的情況，而風險這是不一定會發(fā)生的，具有不確定性。
軟件開發(fā)涉及到方方面面的工作，有些是主要的，有些是次要的，項目計劃應當反映有價值的工作任務、環(huán)境條件。項目計劃不能寫成一個大雜燴，也不能寫成一個包羅萬象的百科全書。在項目計劃中要簡潔精確地反映對項目有價值的事情、任務和活動，避免羅嗦。項目管理的理論方法、成功的項目管理經驗都是在實施項目時應該參考的。但是，每個項目是特殊的，具有“唯一性”的，一次需要為每個項目做專門的計劃，選擇適合的項目，適合的團隊的方式和方法。
軟件開發(fā)項目計劃不僅要安排需求分析、概要設計、必要時的詳細設計、系統(tǒng)實施和測試與維護等實際的重要工作，而且還應該安排項目中的支持性輔助活動，這些支持性輔助活動雖然不能成為關鍵活動，但是它們卻對項目的進展又作重大的影響。這些輔助活動包括：體系結構定義、文檔評審后文檔編寫的返工甚至是需求調研的返工，測試之后的編碼返工、系統(tǒng)交付、與軟件復用相關的活動、項目組內溝通交流、休假和法定假日、培訓和教育、團隊成員的生活(如飲食、住宿、交通等)、項目規(guī)劃、人員管理等管理活動、會議和回復電子郵件，等等。
做項目計劃時應當盡可能完整地列出這些影響項目的活動，或者按照固定的模板進行計劃的制訂，免得遺漏必要的計劃內容。有時候，小的疏忽會帶來大的問題，次要矛盾會成為或引發(fā)主要矛盾。例如，加班安排不當，會引起員工的厭倦甚至離職，造成軟件項目的人力資源問題，從而影響項目的進度，甚至導致項目失敗。
在確定了系統(tǒng)構架之前應該考慮在編寫文檔的同時是否有些其他基礎性的工作可以先做，如是否在需求分析的同時進行部分的系統(tǒng)概要設計;是否可以先進性技術預研，環(huán)境架構搭建、后臺數(shù)據庫框架搭建、軟件系統(tǒng)框架搭建等等。迭代法使得在上一階段的部分任務完成后，下一階段的對應工作就可以投入進行。在確定了系統(tǒng)構架之前之后工作任務的分解都要考慮模塊編碼獨立性、開發(fā)編碼工作的負載均衡、編碼進度安排優(yōu)化、預防人員流動(如生病、其他更緊急的任務、離職等)對開發(fā)的影響：一個好的項目計劃同時應有助于減少項目組的壓力和緊張，提高軟件開發(fā)效率。
項目成員的工作能力多種多樣，需要根據項目的崗位角色來分配。如軟件開發(fā)的編碼人員至少需要編寫代碼的能力、單元測試的能力、跟蹤查找問題的能力、解決問題的能力。而需求分析人員就至少要有業(yè)務理解學習能力、業(yè)務分析能力、溝通表達能力、建模及文檔能力等等。這些能力很難量化，不過項目經理最好是心里大致有數(shù)，能夠大致估算出每個項目成員在正常情況下完成不同目標要求的各項任務所需要花費的時間。
制定工作計劃的流程篇十
制訂工作計劃，是每個管理者必須做的事，沒有計劃的工作，大家做起來不能按照正常的、正確的步驟來完成，中間過程很容易出現(xiàn)偏差，直接影響工作完成的質量。
其實制訂工作計劃不光是為了很好地完成工作，其實經常制訂工作計劃可以更快地提高個人工作能力、管理水平、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力。在日常的工作中，通過長期制訂工作計劃，發(fā)現(xiàn)制訂工作計劃還有以下幾個很好的作用。
１．督促作用。
人是有惰性的。如果沒有一個量化的指標，靠人的自覺性來完成一項工作，很容易出現(xiàn)一些想象不到的偏差，比如：完成時間滯后了，質量水平降低了，材料浪費了，留下小尾巴了，埋下隱患了……等等。因此，如果制訂好一個計劃，按照計劃的步驟、要求來完成一項工作，結果可能更令人滿意，計劃起到一種督促與監(jiān)督的作用，預防和糾正執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差。
２．提示作用。
人腦不是電腦，很多時候人們忙起來的時候會忘記一些東西，如果簡單策劃一下，然后就開始執(zhí)行，沒有制訂出具體的計劃，很容易無意識或有意識地遺忘或忽略一些環(huán)節(jié)，然而，如果開始就制訂出具體的計劃，將這些環(huán)節(jié)寫進計劃書中，就可以提示到了某階段要做哪些工作，于是，這時工作計劃可以起到提示的作用。
３．理清思路的作用。
制訂工作計劃的過程是個思考的過程，制訂好工作計劃以后，在心中基本上對某個項目已經心里有譜了，“胸有成竹”了。制訂的過程中，已經將工作思路理清了，下面做起來就自然“水到渠成”了。即使是出現(xiàn)一些意外，其最后結果一般也不會有太大的差異。
４．備忘錄與備案的作用。
一個項目做完以后，就很少有人再去經常關注它。如果日后如果這個項目突然出現(xiàn)什么異常，需要重新對當時實施這個項目的一些細節(jié)進行檢討檢查，如果沒有工作計劃，很難把原來的情況準確地反映出來。這種情況下，工作計劃就起到了備忘錄的作用，它可以讓你更快速、更準確地找出問題點。
５．鍛煉思維與語言組織能力的作用。
在制訂工作計劃的時候，要思考，并且通過語言組織表達出來，如果經常制訂工作計劃，可以增強人的邏輯思維與直覺判斷能力，同時也增強了語言文字的組織與表達能力，可以鍛煉人們在處理日常事務的時候對于一些常規(guī)或非常規(guī)的問題形成一套比較成熟的邏輯程式，從而提高個人的工作效率。
有句話說：一日之計在于晨，一年之計在于春，一生之計在于勤。我覺得，一生之計在于計，如果不會計劃，你的人生將如何經營。還是計劃一下好一點。
工作計劃是用書面語言表達出來的、對即將開展的工作的設想、安排、或者行動方案。因此，有些計劃，也叫“意見”、“方案”、“安排”、“設想”。
就在客觀上變成了對工作的要求，對計劃實施者的約束和督促，對工作進度和質量的考核標準。這樣，計劃又反過來成了指導和推動工作前進的一種動力?？傊愫霉ぷ饔媱?，是建立機關正常工作秩序，提高工作效率必不可少的程序和手段。寫好工作計劃，對于各級機關的工作，都有十分重要的意義。
工作計劃的目的，一方面是在跟主管溝通下年度的計劃，另一方面也是作自我檢討。在內容上，對主管而言，你是在設定明年預計達成的工作目標，對自己而言，是在設定自我突破的計劃。的第一步，是事先了解公司的年度目標。
公司目標與個人目標。
如果你想要的是學習新技術，你的工作計劃就必須加入學習計劃；如果是想增加收入，就必須制定增加業(yè)績的計劃，或是調換部門的準備計劃。
先了解公司的年度目標以及個人的年度目標，你在時才不會無所適從。
計劃合理但要具挑戰(zhàn)性。
為什么要具有挑戰(zhàn)性？主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或學習上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠，但也得設定自我挑戰(zhàn)的計劃。
目標數(shù)字化、行動具體化。
有了上述的準備與調整，接下來就進入實際的4個步驟：
1.目標數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義，所以要把工作計劃的目標與內容數(shù)字化，例如時間化、數(shù)量化、金額化。
2.行動具體化。有了數(shù)字化的工作目標，還要附帶有效的執(zhí)行計劃。
3.學習計劃。你應該同時制定年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應具備的項目。
4.與主管面對面溝通。完成工作計劃后，一定要面對面地與主管溝通，而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。面對面溝通的好處，是你可以透過主管的表情與肢體動作，更清楚了解主管對你的各項工作計劃的看法。你也可以藉由面對面的機會，告訴主管你的中長期目標，例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門，或是3年內希望擔任主管職等，請主管針對工作計劃與學習計劃，給予建議。
總之，不要把當作是交差了事的例行事項，應該藉這個機會，重新檢視自己的職場生涯計劃。
1、計劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式：物料控制。
（1）消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經發(fā)生后再趕快處理）。
（2）積極式的工作（防火式的工作：預見災難和錯誤，提前計劃，消除錯誤）寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。
2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個領導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。
3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅動—系統(tǒng)驅動）有了工作計劃，我們不需要再等主管或領導的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動的為系統(tǒng)驅動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經之路。
1、月目標（例如：斷碼率、缺貨、原料低庫存等??）。
3、上級工作指示及交辦事項物控論壇。
4、根據工作中出現(xiàn)的問題制作培訓課件，給下屬培訓物料控制。
5、業(yè)務及日常管理（例如：促銷執(zhí)行及重點品項的追蹤、促銷達成反饋、呆滯管理、人員管理??）。
6、需重點檢核事項（例如：人員紀律、作業(yè)表單、工作流程??）品質控制。
7、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善（包括自糾及上級檢查）。
首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
(1)工作內容（做什么：what）。
(2)工作方法（怎么做：how）。
(3)工作分工（誰來做：who）。
(4)工作進度（什么做完：when）。
缺少其中任何一個要素，那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。最后就會走入形式主義，陷入“為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的”。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。首先，要調查實際情況，根據本部門結合企業(yè)現(xiàn)實情況，做出的計劃才會被很好執(zhí)行。其次，各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。
另外，工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調整，不能為了計劃而計劃。還有，在工作計劃的執(zhí)行過程中，部門主管要經常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時，就地解決并繼續(xù)前進。因為中層干部既是管理人員，同時還是一個執(zhí)行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。
如何標簽：如何時間：2009-07-2822:42:44點擊：478回帖：1上一篇：好男人找不到女朋友的原因(圖)下一篇：世界為何對印度首艘核潛艇“視而如何（一）......
如何作計劃，目的就是一條：用正確的方法做正確的事。在某一特定的時間，為了高質量地完成某一特定的任務，就需要首先做出恰當?shù)陌才?，如對工作?shù)量、質量的要求，對完成任......
制定工作計劃的流程篇十一
4、制定信息技術部賽時應急方案及辦公用品采購方案。20xx.x.x之前。
6、與競賽處對接，檢驗各功能房信息點網絡情況。20xx.x.x。
7、接受組委會對各處的.第一次聯(lián)合檢查。20xx.x月底。
9、檢查、驗收成績處理與信息發(fā)布系統(tǒng)，確保運行正常。(測試賽期間)。
10、接受組委會籌備工作第二次聯(lián)合檢查。
二、賽時工作。
1、負責比賽期間相關設備、專網、視頻會議設備、信息發(fā)布軟件等器材的運行保障工作。
2、通過觀察每日設備運轉情況及人員聯(lián)動情況及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
3、賽前落實好志愿者及技術人員的聯(lián)動及裝備發(fā)放工作，確保無空崗。
4、掌握項目競賽進展情況，與十二運組委會信息技術部溝通，了解新要求，及時向相關部門提供信息。
制定工作計劃的流程篇十二
一、老客戶，和固定客戶，要經常，在有有條件的下，送小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系，個人工作打算。
二、在老客戶的還要從媒體客戶。
三、銷售工作要有好業(yè)績就得學習，開拓視野，知識，多樣化形式，把學與交流技能向。
四、今年對有。
1：每周要2個的新客戶，還要有到***個潛在客戶。
2：一周一小結，每月一大結，有哪些工作上的失誤，改正不要再犯。
3：見客戶要多客戶的狀態(tài)和需求，再工作才有丟失客戶。
4：對客戶有隱瞞和欺騙，不忠誠的客戶。在有些上你和客戶是的。
5：要的學習，多看書，上網查閱資料，與同行們交流，向學習的方法。
6：對客戶的工作都要，但太低三下氣。給客戶一好印象，為公司的形象。
7：客戶遇到，置之不理要盡幫助解決。要先做人再做生意，讓客戶的工作實力，的任務。
8：自信是非常的。要經常對說你是的，你是獨一無二的。健康樂觀向上的工作的任務。
9：和公司員工要有的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，增長技能。
10：今年的銷售工作每月努力***x萬元的任務額，為公司利潤。
20xx年的個人銷售工作計劃制定，工作中會遇到，它，為也為公司。
制定工作計劃的流程篇十三
ict（informationandcommunicationstechnology）即信息通信技術，是信息技術與通信技術相融合而形成的一個新的概念和技術領域。
對于運營商來說，ict是一種新的業(yè)務類型，它主要針對arpu值更高、對通信信息產品和服務需求更旺盛的集團客戶；它將通信技術與信息技術相結合，不僅提供基礎通信服務，還提供辦公自動化、客戶關系管理等信息化服務，并針對不同行業(yè)的需求，為客戶制定行業(yè)解決方案。
與傳統(tǒng)的電信業(yè)務相比，ict業(yè)務以集團客戶為中心通過“一站式”的方案滿足集團客戶的整體信息化需求，依次具有更廣闊的市場前景和更高的市場價值。
ict顧名思義就是it+ct（信息技術+通信技術），it著力于信息處理，ct著力于信息傳輸，ict的融合為it于ct的無縫融合。
一、ict業(yè)務拓展原則。
1、項目中必須含ct業(yè)務，所有項目中必須有公司基礎的主營電信業(yè)務。2、項目必須是盈利項目。廠家設備或軟件報價不得高于我們與客戶之間的ict合同報價。
3、可做ict項目舉例：
a、視頻監(jiān)控類：平安校園、危險品倉儲監(jiān)控、旅游景點監(jiān)控。b、移動辦公軟件開發(fā)類：移動采編、移動oa等。c、其他業(yè)務：自建呼叫中心、無線ddn的應用。
一、ict項目立項。
1、項目經理所在銷售單元發(fā)起。
2、審批流程：銷售單元負責人——集團徐俊——集團王筱——信息化中心奚敏娟——計劃物資部錢正興——運維王建春（可選）——網建戴永康（可選）——財務張東——分管副總。
3、立項所需附件：行業(yè)應用及ict項目立項表（各銷售單元填寫）、項目方案。4、此流程由各項目經理發(fā)起。
注：財務在審批流程中可進行項目收益評估，依據ict項目投資效益評估模型-npv。
1、項目立項的同時，項目經理把客戶方的詳細需求報集團何偉處，擬合同。2、經客戶方確認后并由何偉報市分公司合同審批流程；3、市分審批完后報省分審批（見省分訂ict項目流程）。
4、需要簽訂的合同：ict合同（集團部與客戶方）、軟硬件購銷合同（集團部與集成商）。
5、整個流程由何偉發(fā)起。三、項目實施。
1、項目實施過程中，目前暫定由項目經理全程負責，
2、施工調試完成后需與客戶方簽訂一份驗收報告，由客戶、我公司以及第三方集成商共同簽字確認。3、同時補辦出入庫手續(xù)。
注：驗收由信息化中心牽頭，事后維護暫時由項目經理結合廠家進行。四、收入確認。
1、市分財務和集團需要在ict收入確認表上簽字蓋章。
2、市分集團發(fā)起mss省市業(yè)務協(xié)調單：徐俊——王筱——省分系統(tǒng)集成中心劉群。
3、流程所需附件：ict合同掃描件（各銷售單元提供）、市分財務和集團簽字蓋章的ict收入確認表掃描件（集團部提供）、第三方廠家簽訂的購銷合同掃描件（集團部提供）、項目驗收報告或者進度報告（需要有三方簽字）掃描件（各銷售單元提供）。
4、該流程由集團部完成五、市分收入錄入。
1、bss進行收入錄入、欄目為系統(tǒng)集成服務；2、并生成一張由財務部管理單獨發(fā)票號的發(fā)票。
3、財務將提供集團一本完整的發(fā)票，由集團部專人負責。4、bss錄入工作也由集團前臺完成。
1、項目負責人根據開據發(fā)票，以及合同，從客戶處收款并在系統(tǒng)中銷帳。2、銷帳工作由集團部收入錄入人員完成。
1、根據與第三方集成商簽訂的購銷合同進行付款。
2、項目負責人按合同實際情況，填寫用款申請單走付款流程。3、此事項由項目負責人具體負責，同時集團部做好相關臺帳記錄。
后附省分ict業(yè)務流程流程。
附件一：ict業(yè)務開展流程一、ict項目審批流程。
分公司在與客戶達成合作意向后，經分公司內部審核通過，填報《ict項目審批表》、《ict項目經濟效益評估模型》、《ict項目匯報材料》，經省公司系統(tǒng)集成中心審核通過后方可進入有關后續(xù)階段。
二、ict合同審批流程。
江蘇聯(lián)通市分合同審批表”。由分公司內部各相關部門審核通。
過后，上報省公司系統(tǒng)集成中心，進入省公司各相關部門審核步驟，具體流程詳見合同審批。
流程圖。
各地相關業(yè)務部門應根據ict收入確認原則，將應確認的收。
制定工作計劃的流程篇十四
1、了解班情：
（2）目前的學習成績：各分數(shù)段的學生人數(shù)和名單；
（3）學生基本素質：文明禮儀、工作能力、理解能力、表達能力、合作能力等；
（4）學生個性：內心或外向，對集體事務的參與熱情；
（5）志向：奮斗目標。
2、班級定位：
班主任的成功，并不是要把班級帶到多么優(yōu)秀，而是在原有基礎上獲得持續(xù)提高。
（1）班級有什么特點？可以根據這些特點開展哪些合適的教育活動？
（2）班級的起點在那里？在現(xiàn)有的基礎上有哪些地方可以嘗試突破？
（3）班級最迫切需要解決的`問題有哪幾個，如何解決？
1、發(fā)展的目標：
（1）學習成績的提升，班級榮譽的獲得；
（2）班級的生存狀態(tài)，包括安全感、價值感、集體自豪感、精神面貌、幸福指數(shù)等。
（2）班級管理目標以及基本措施；
（3）學生素質培養(yǎng)目標；
（4）班級活動開展計劃。
制定工作計劃的流程篇十五
和一項業(yè)務一樣，策劃企業(yè)年會需要獨立的一個小組。一般年會小組成員由各個部門的活躍份子組成。
小組負責整個年會的前期策劃和后期執(zhí)行。小組首要任務就是推選一名總負責人，組織并安排工作內容和時間管理。成員之間要求能力、資源互補搭配，因為是從各個部門臨時抽調的人員，所有總負責人必須能夠發(fā)揚每個人的長處，在短期內組成一個團結而強大的團隊為年會服務。
二、確定主題。
年會主題確定了策劃方向，擬定出色的、現(xiàn)實的、吻合企業(yè)定位的主題，首先需要對企業(yè)的市場情況、品牌情況以及活動目的進行充分的了解，特別是通過年會傳遞的信息。依據選定好的主題，會場的布置等安排都可以圍繞主題去展開。
總之，其目的是造就現(xiàn)場的氣氛，要既像一家人聚會般的溫馨，也需要熱烈的高潮。策劃年會要有出人意料和與眾不同的創(chuàng)意，給所有參加人一個驚喜。而創(chuàng)意的體現(xiàn)也表現(xiàn)于一個具有感染力的活動主題，能貫穿整個活動的活動主線。
三、選擇時間和場地。
接下來就是確定時間和場地了。時間的選定是非常重要的，即可以不耽誤工作，又可以聚集所有的人。而場地的選擇也要合理，主要參照年會的人數(shù)及內容設置的需要。
說一般來說，年會可以選在酒店宴會廳，但為了突出特色，達到更好的效果，有時會選在酒吧，甚至海邊，野外。
四、規(guī)劃內容。
把握社會熱點，與社會大事件做好關聯(lián)，從而提升企業(yè)員工對活動的關注度與接受程度。借助這些社會熱點話題進行發(fā)散和延展，根據企業(yè)的特點，進行活動的策劃。除此之外也要增進活動的實用性，促進所有員工的參與和溝通，精心安排的活動環(huán)節(jié)，如設置很多的頭腦競技型的內容。這些都是和企業(yè)的發(fā)展策略、渠道政策相關的?；钴S了現(xiàn)場氣氛，同時也調動了員工之間的積極性，而通過這樣的.娛樂環(huán)節(jié)，也能加深員工對企業(yè)的認知程度的加深。
總體上還要把握好互動效益，通常來說，互動需要有較強的參與性、娛樂性和激勵性。當然互動環(huán)節(jié)還得有一些趣味性，能夠讓企業(yè)員工relax，以達到年會作為企業(yè)內部溝通平臺的最大化目的。
五、分配工作。
做好規(guī)劃就要開始實施了，實施前負責人要依據大家本身的特長來分配工作。有組織能力的人要鼓舞大家共同參與進來，排練演出才藝，安排練習場，聯(lián)系服裝化妝等一切相關的工作。還要有人負責采購活動物品，有人協(xié)調場地等等。
如果需要邀請嘉賓還要有人專門負責?？梢匝堉匾目蛻艋蛏鐣系闹耸縼韰⒓樱粌H能讓客戶感到收到重視，更能讓客戶了解公司的實力以及員工的素質。提前彩排，提前布置會場，安排舞臺區(qū)、嘉賓區(qū)(餐區(qū))、vip室、候場區(qū)、化妝區(qū)、交淡區(qū)及吸煙區(qū)等等。
六、活動的基礎管理工作。
準備工作能否得到實現(xiàn)的最關鍵的一步就是活動管理。
七、活動前的準備。
活動前期的準備工作具體包括對所有工作人員進行活動前的培訓和執(zhí)行方案的講解，并在活動前對所有活動用的設備進行調試，尤其是演示用的電腦和ppt文件投影的效果等，對所有需要注意的問題進行一一排查。
八、活動期間需要注意的事項。
2.活動順序：活動的管理和控制包括對演出的催場、候場，舞臺道具的準備，對整個活動時間等的把握都尤為重要。
現(xiàn)在絕大部分企業(yè)會啟用更專業(yè)的拓展公司，讓年會舉辦的更專業(yè)更精彩。企業(yè)內部自己策劃年會流程，更能達到溝通員工，齊心協(xié)力的目的，也能在策劃的過程中對企業(yè)有一定的了解。如此說來，企業(yè)何樂而不為啊。當然，請專門的策劃公司與企業(yè)自我策劃都是不錯的選擇，而企業(yè)也可根據自己的情況選擇適合自己的年會策劃方式。
制定工作計劃的流程篇十六
書和保證書，計劃不是空洞的，也不是寫給領導看的。
計劃是由以下幾個要素構成的`：
1、明確目標，數(shù)量、額度、程度。
2、明確由誰來完成，落實責任和標準。
3、明確完成的方法，包括人員組合、服務內容、促銷方法、產品結構。
4、明確完成的時間。
5、明確檢查的標準，員工不會做你希望他做的事情，只會做你檢查的事情。
6、在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，對人員和方法進行更合理的調整，確保工作計劃的順利進行。
7、明確講評、獎罰的標準，要具體去實施，不用模糊語言。
團隊。
制定工作計劃的流程篇十七
2.財務管理部應提供項目資金運轉支持的情況。
3.營銷策劃部應提供項目銷售計劃。
4.前期開發(fā)部應提供各項手續(xù)辦理情況及完成時間。
5.項目總體工作計劃組織編制由責任土建工程師負責。
6.土建工程師組織工程管理部各專業(yè)工程師、各專業(yè)預算工程師進行討論匯總。
7.財務、營銷、前期各部門審核時間應在3個工作日內完成。
8.項目總體計劃根據實際情況，按年度進行調整。
制定工作計劃的流程篇十八
為全面落實我局創(chuàng)衛(wèi)工作目標任務，推動我局創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進行，根據市委、市政府的部署和要求，結合我局工作實際，特制定xx年創(chuàng)衛(wèi)工作計劃。
認真貫徹《xx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實施方案》，以提升城市品位、改善人居環(huán)境為落腳點，動員全局干部職工積極投入到我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作中來，做到科學管理、全員參與，努力完成我局各項創(chuàng)衛(wèi)工作的目標和任務，為我市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市做出應有的貢獻。
為了加強我局創(chuàng)衛(wèi)工作，我局將成立由局長李應南同志任組長，有關分管領導和局機關科室負責人及下屬單位負責人為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組，指揮全局的創(chuàng)衛(wèi)工作。同時，成立局機關辦公室衛(wèi)生大評比活動檢查評比組，由謝國光副局長任組長，由胡炎鳴、陳燦輝、戴曉梅、李瑛、李建楚、曾桂梅任成員，具體負責衛(wèi)生評比工作。
為了提高干部職工愛護環(huán)境、關愛健康的意識，我局將多措并舉加大創(chuàng)衛(wèi)工作的`宣傳力度：及時在黨組會、局務會、干部職工大會上傳達貫徹市創(chuàng)衛(wèi)辦的文件精神;在辦公樓醒目位置懸掛創(chuàng)衛(wèi)宣傳橫幅標語;開展疾病預防、衛(wèi)生保健知識培訓學習、進行健康知識測試;定期制作創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄，及時更新創(chuàng)衛(wèi)信息。
建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生檢查評比制度、責任追究制度等一系列行之有效的規(guī)章制度，約束干部職工的行為舉止，激發(fā)干部職工的創(chuàng)衛(wèi)工作熱情。
1、認真學習領會市創(chuàng)衛(wèi)辦各項文件精神，制定xx市民政局創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作任務分解表，明確責任領導、責任科室、責任人，列入績效考核、目標管理的重要內容，實行一票否決。
2、開展機關辦公室衛(wèi)生大評比活動，每月一檢查，每季一匯評，年終一總評，嚴格實行責任獎罰。
3、加強對局屬單位創(chuàng)衛(wèi)工作的指導，使下屬各單位的衛(wèi)生工作全面邁上新臺階。