方案是對問題進(jìn)行分析和研究后得出的一種解決方案或?qū)嵤┓椒?。一個(gè)好的方案應(yīng)該符合相關(guān)法律法規(guī)和倫理道德標(biāo)準(zhǔn)。通過學(xué)習(xí)這些成功的方案案例，我們可以找到一些借鑒和啟示。
紅色物業(yè)工作方案篇一
20xx年是集團(tuán)管理提升年，為提高本物業(yè)服務(wù)中心服務(wù)質(zhì)量，管理水平得以提升，鐵路局物業(yè)服務(wù)中心制定提升方案如下：
俗話說“三個(gè)女人一臺(tái)戲”，女人瑣碎的事太多。本服務(wù)中心三十多名員工全都是女員工，根據(jù)這一特點(diǎn)，制定出每月一次“員工發(fā)泄日”。在月末的星期天用一下午的時(shí)間，讓大家傾心交流，可以談工作、拉家常、提建議等等。有話當(dāng)面講，避免一些誤會(huì)的產(chǎn)生，員工與管理者之間的溝通是心貼心的，通過交流掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，便于管理。
企業(yè)文化是抽象的，對于一線員工來講是深?yuàn)W的，尤其是對那些文化水平較低的員工，一提學(xué)習(xí)就皺眉頭。鑒于此水平我們制定了趣味學(xué)習(xí)的計(jì)劃。
1、用地道濟(jì)南方言閱讀刊物，讀報(bào)就像在說話不別扭，不緊張。
2、趣味問答。通過有問有答的方式，使學(xué)習(xí)不枯燥。
長時(shí)間的在同一工作環(huán)境，重復(fù)同一勞動(dòng)，難免有消極怠工的現(xiàn)象。除學(xué)習(xí)較為先進(jìn)的工具使用以外，我中心還定期舉行技能比賽，評(píng)出名次表揚(yáng)并頒發(fā)小小獎(jiǎng)品。通過比賽提高技能并激發(fā)員工的上進(jìn)心。
鐵路局物業(yè)服務(wù)中心辦公樓較多，因此員工分布較散，如果沒有措施辦法的話，員工之間可能都不認(rèn)識(shí)，更談不上團(tuán)隊(duì)凝聚力了。本中心根據(jù)計(jì)劃并逐步實(shí)施娛樂活動(dòng)。春季踢毽子、跳繩。夏季花園賞景拍照。冬季廚藝競賽。當(dāng)然夠級(jí)比賽更是主打。通過一系列的活動(dòng)，增進(jìn)了友誼，生活也變得充實(shí)和快樂起來。更為重要的是增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
我堅(jiān)信通過我們的努力，鐵路局物業(yè)服務(wù)中心管理水平、服務(wù)質(zhì)量會(huì)更上一層樓。
紅色物業(yè)工作方案篇二
提高服務(wù)中心的管理和服務(wù)質(zhì)量，首先應(yīng)高提高所有從業(yè)員工的專業(yè)化水平，使其產(chǎn)生態(tài)度、信念和行為的改變，并能持續(xù)改善其工作和績效，因此，所有提高管理質(zhì)量的立腳點(diǎn)，都應(yīng)該是圍繞人來展開的。
具體的實(shí)施當(dāng)中，在工作方面，我們應(yīng)該針對員工的實(shí)施全面質(zhì)量監(jiān)控，持續(xù)追求專業(yè)化、精細(xì)化管理，具體操作應(yīng)該朝向持續(xù)改善各種作業(yè)流程，以及不斷達(dá)成顧客滿意的方向，其做法包括以業(yè)主為中心點(diǎn)、慎選穩(wěn)定員工、教育培訓(xùn)、企業(yè)文化宣貫、梳理流程、專業(yè)知識(shí)交流學(xué)習(xí)、關(guān)鍵階段事件的穩(wěn)妥處置等形成內(nèi)部管理的差異化特色；在員工業(yè)余文化生活及成長方面，人文的關(guān)懷、業(yè)余活動(dòng)、個(gè)人職業(yè)生涯的規(guī)劃設(shè)計(jì)，以滿足從業(yè)人員追求成長的需求和產(chǎn)生歸屬感。我們服務(wù)中心將采取以下措施進(jìn)行管理質(zhì)量的提升：
可以采用交流學(xué)習(xí)、重點(diǎn)案例講解等多種形式的持續(xù)展開，提升員工的專業(yè)化、技能水平，為全面提升服務(wù)水平奠定基礎(chǔ)。每周例會(huì)一句企業(yè)文化標(biāo)語；每周例會(huì)輪流提出或講解一個(gè)案例；每月一次個(gè)人技能展示。使員工正確認(rèn)識(shí)物業(yè)服務(wù)，樹立員工的自信心，改善工作態(tài)度。
物業(yè)管理市勞動(dòng)密集型行業(yè)，薪酬和且進(jìn)入的門檻很低，但建立一直穩(wěn)定的隊(duì)伍對于管理和服務(wù)都有至關(guān)重要的作用。首先建立合理的薪金，已經(jīng)制定完畢；再者，周期性的給員工談話，了解思想動(dòng)態(tài)；給年輕或優(yōu)秀的員工制定合理的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃；針對周圍拆遷區(qū)域較多，給員工解決用餐等實(shí)際問題；給員工爭取各向娛樂設(shè)施的使用權(quán)，豐富員工的班后生活。
服務(wù)中心在堅(jiān)決貫徹執(zhí)行使用iso9000表格、質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，制定了適用于服務(wù)中心的各項(xiàng)制度和個(gè)性化表格，力爭做到最完善的物業(yè)管理服務(wù)。為加強(qiáng)安全管理，營造安全第一的工作氛圍，面對服務(wù)中心點(diǎn)多面廣的現(xiàn)實(shí)情況，我們制定了節(jié)假日值班巡視表、各崗位員工工作注意事項(xiàng)、新員工工作內(nèi)容閱知等。為便于日常管理，通過整理、修改、補(bǔ)充服務(wù)中心適用的規(guī)章制度，彌補(bǔ)了服務(wù)中心的管理缺陷，做到有章可循。
紅色物業(yè)工作方案篇三
為落實(shí)春節(jié)期間園區(qū)的安全管理工作，保障園區(qū)人、財(cái)、物的安全，維護(hù)園區(qū)良好的治安環(huán)境，讓業(yè)主度過一個(gè)平安、快樂、和諧的節(jié)日，現(xiàn)結(jié)合本小區(qū)的實(shí)際情況，特制訂本方案：
一、成立xxx春節(jié)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：全體值班員工。
二、節(jié)前安全教育培訓(xùn)。
為了加強(qiáng)安全工作的落實(shí)，針對節(jié)日期間人員、車輛外出活動(dòng)頻繁、休假探親，外出聚會(huì)游玩的機(jī)會(huì)較多的特定，為向員工傳達(dá)春節(jié)期間的安全注意事宜，我xx將在1月26日前組織全體員工開展節(jié)前安全教育培訓(xùn)，由xxx對春節(jié)期間的辦公室安全、出行安全、居家安全、防火防盜安全等各個(gè)方面進(jìn)行教育，增強(qiáng)員工春節(jié)期間的安全意識(shí)，做到人人教育到，人人受教育，度過一個(gè)愉悅的假期。
三、節(jié)前安全檢查工作。
1、園區(qū)安全檢查管理。為保證春節(jié)期間小區(qū)業(yè)主的人身及財(cái)產(chǎn)安全，秩序維護(hù)部將組織人員對園區(qū)、樓宇及商鋪的消防設(shè)備設(shè)施、防盜網(wǎng)圍欄、園區(qū)安全死角等進(jìn)行全面檢查，完善園區(qū)的監(jiān)控點(diǎn)，切實(shí)保證各項(xiàng)安全工作無漏洞。
2、節(jié)前安全提示工作。為向業(yè)主傳達(dá)節(jié)日期間的安全注意事項(xiàng)，客服部將在各樓宇大堂公告欄及l(fā)ed電子顯示屏上提醒業(yè)主做好春節(jié)期間的安全工作，做好出行后防火防盜等各項(xiàng)居家安全。同時(shí)，針對園區(qū)裝修單元節(jié)日期間的清場工作，客服部將以通知的形式在大堂進(jìn)行公示并安排裝修巡查人員逐一告知，切實(shí)保證春節(jié)期間無裝修，無噪音。
3、設(shè)備設(shè)施安全管理工作。為保證園區(qū)供水供電、電梯等設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，工程部在節(jié)前安排專人對生活水泵房、發(fā)電機(jī)房、電梯機(jī)房等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面的檢查及保養(yǎng)，對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，保證春節(jié)期間各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)作。
4、后勤服務(wù)管理。為保障春節(jié)期間值班員工的安全，綜合管理部將聯(lián)合秩序維護(hù)部對員工宿舍及食堂的用電安全、防火安全進(jìn)行全面檢查，對春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)做好充足的儲(chǔ)備，保證后勤服務(wù)工作正常。
四、節(jié)日期間人員值班制度
春節(jié)期間各部門負(fù)責(zé)人輪流值班，值班期間實(shí)行上下午打卡制度，值班人員堅(jiān)守崗位并保持通迅工具暢通。當(dāng)班期間不得酗酒，不得脫崗、睡崗，做好值班記錄，落實(shí)交接班制度。同時(shí)加強(qiáng)信息反饋，遇有特殊情況及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人，遇突發(fā)事件時(shí)上報(bào)并啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案，采取相關(guān)措施，形成快速反應(yīng)、應(yīng)對準(zhǔn)確、處理果斷的應(yīng)急機(jī)制，及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展，對遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)造成重大影響的將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。(防盜報(bào)警電話110、消防報(bào)警電話119)。
五、春節(jié)期間安全保證措施。
1、春節(jié)期間的崗位巡檢工作春節(jié)期間，秩序維護(hù)部當(dāng)班中隊(duì)落實(shí)每日的園區(qū)巡查計(jì)劃，早、中、晚班各一遍樓宇巡查，四遍園區(qū)崗位及車庫巡查。巡邏隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)的巡查，尤其是對一些停工的裝修單位、停業(yè)的商鋪每天上門巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)和上報(bào)。夜間執(zhí)勤人員要加大北門露天停車場等重點(diǎn)部位的巡查力度，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。
2、春節(jié)期間防火安全保證措施。
春節(jié)期間，園區(qū)禁止燃放煙花炮竹，值班人員對發(fā)現(xiàn)燃放煙花炮竹的要及時(shí)予以制止和勸告，消除火災(zāi)隱患。在工作中各值班人員一旦發(fā)現(xiàn)園區(qū)發(fā)生火災(zāi)要及時(shí)打119電話報(bào)警并上報(bào)。
3、外來人員管理。春節(jié)期間，業(yè)主家走親訪友的較多，值班保安員在堅(jiān)持落實(shí)園區(qū)封閉式管理制度的同時(shí)，也要做好相關(guān)的禮貌禮節(jié)，統(tǒng)一使用文明用語，對進(jìn)出的外來人員進(jìn)行核實(shí)登記。對快遞、中介、送餐、維修等人員，要進(jìn)行嚴(yán)格把控，晚上六點(diǎn)鐘之后一律不得進(jìn)入園區(qū)，特殊情況的應(yīng)派專人跟進(jìn)。
4、車輛管理。由于車位緊張，特別是節(jié)假日期間，值班保安員一定要控制好外來臨保車輛，應(yīng)盡量滿足月保車有位可停，同時(shí)要加強(qiáng)車場巡查，防止車輛刮碰，維護(hù)好車輛進(jìn)出秩序。中、晚班應(yīng)派出巡邏崗，在晚上六點(diǎn)鐘之后，對車場和園區(qū)進(jìn)行不間斷巡查，要嚴(yán)防車場車輛倒車鏡被盜。
5、環(huán)境衛(wèi)生管理。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的管理，保潔人員除定點(diǎn)清掃任務(wù)外，重點(diǎn)加強(qiáng)對衛(wèi)生間、食堂的衛(wèi)生保潔。
六、各類應(yīng)急方案及重大事件處理。
春節(jié)期間，如發(fā)生報(bào)警求救、電梯困人、煤氣泄露、入室盜竊、打架斗毆、停電、停水等突發(fā)事件，值班干部按相應(yīng)緊急方案進(jìn)行處理。園區(qū)發(fā)生重大事件，按流程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)處理，嚴(yán)禁瞞報(bào)、遲報(bào)。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案。
3.公司元旦活動(dòng)方案。
4.歲末年初安全生產(chǎn)方案。
5.歲末年初安全生產(chǎn)工作方案。
紅色物業(yè)工作方案篇四
一、執(zhí)行總結(jié)..................
二、經(jīng)營管理..................
三、領(lǐng)導(dǎo)方式..................
四、公司文化..................
五、融資與資金運(yùn)營計(jì)劃...................
六、財(cái)務(wù)分析與預(yù)測....................
七、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問題................
八、團(tuán)隊(duì)各隊(duì)員簡介(附錄一)..............
簡介
(一).................簡介
(二).................簡介
(三).................簡介
(四).................簡介
(五).................一、執(zhí)行總結(jié)
1、團(tuán)隊(duì)面貌
一群有潛力的學(xué)生，懷著相同的夢想走在了一起。于是我們的團(tuán)隊(duì)誕生了。我們團(tuán)隊(duì)在工作上實(shí)行分工協(xié)作制，制度上實(shí)現(xiàn)民主制。我們的成員是各個(gè)方面的人才。團(tuán)隊(duì)管理者協(xié)調(diào)分工，做到物盡其能，人盡其才。創(chuàng)業(yè)初期，我們團(tuán)隊(duì)缺乏實(shí)際創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在諸多方面會(huì)遇到較多困難，但在日后的工作中，隨著困難不斷被克服，這些困難將會(huì)變成我們寶貴的經(jīng)驗(yàn)。能讓我們團(tuán)隊(duì)的成員更快成長為精英。
2、產(chǎn)業(yè)背景決定的優(yōu)勢
目前社會(huì)的高速發(fā)展，要求我們在校學(xué)生畢業(yè)之后能盡早的適應(yīng)社會(huì)和融入社會(huì)。那如何能夠?qū)崿F(xiàn)就業(yè)呢?這就需要學(xué)生們充分利用在校的時(shí)間，培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，磨練自己、打造自己。尋找自己發(fā)展的空間，創(chuàng)造自己美好的前景。
隨著學(xué)院新校區(qū)硬件設(shè)施的逐步完善，特別是在實(shí)訓(xùn)樓常規(guī)運(yùn)行中，我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生完全可以把實(shí)訓(xùn)樓的衛(wèi)生清潔作為創(chuàng)業(yè)的試金石，作為學(xué)生體驗(yàn)勞動(dòng)和創(chuàng)業(yè)快樂的機(jī)會(huì)。
考慮到學(xué)校在物業(yè)管理方面的需求，我們特在資環(huán)系成立學(xué)生物業(yè)管理公司，并合理組織和安排一些具有吃苦精神和創(chuàng)業(yè)熱情的學(xué)生參與實(shí)訓(xùn)樓衛(wèi)生清潔工作或負(fù)責(zé)某一具體的工作。
3、策劃思路“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高效率”
生清潔是否到位和即時(shí)的問題，因此，實(shí)訓(xùn)樓教室的衛(wèi)生一定要具有高標(biāo)準(zhǔn)水平。
高要求——學(xué)生創(chuàng)業(yè)的目的是體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的過程。如何組織同學(xué)參與到公司的正常運(yùn)作、如何滿足學(xué)校對實(shí)訓(xùn)樓的高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生要求等一些列問題。這就要求公司的運(yùn)行一定要有很高的要求，必須制定高要求的規(guī)章制度，以適應(yīng)和滿足公司生存和發(fā)展的需要。
高效率——學(xué)生在校是以求學(xué)為主。在社會(huì)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)人才、學(xué)校提倡自我創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境下，如何在課余時(shí)間完成固定或臨時(shí)分配的工作任務(wù)?這就需要公司工作人員在高要求的公司管理模式下高效率的完成任務(wù)。
二、經(jīng)營管理
1、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理
為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)學(xué)院相關(guān)規(guī)定及團(tuán)隊(duì)制度，制訂團(tuán)隊(duì)管理制度大綱。
一、團(tuán)隊(duì)全體隊(duì)員必須遵守團(tuán)隊(duì)章程，遵守團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二、團(tuán)隊(duì)倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損團(tuán)隊(duì)利益、形象、聲譽(yù)或破壞團(tuán)隊(duì)發(fā)展的事情。
形式的責(zé)任制，不斷壯大團(tuán)隊(duì)實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)積極參與團(tuán)隊(duì)的決策和管理，鼓勵(lì)隊(duì)員發(fā)揮才智，提出合理化建議。
五、團(tuán)隊(duì)實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為成員提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高隊(duì)員各方面待遇;團(tuán)隊(duì)為成員提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);團(tuán)隊(duì)推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
六、團(tuán)隊(duì)提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)隊(duì)員團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
七、隊(duì)員必須維護(hù)團(tuán)隊(duì)紀(jì)律，對任何違反團(tuán)隊(duì)章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
2、隊(duì)員守則
一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。
二、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。
三、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。
四、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。
五、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
校)承諾：少量的付出，即可獲得高附加值的回報(bào)!
我們深知，團(tuán)隊(duì)的發(fā)展取決于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。為了建設(shè)一個(gè)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)，我們在管理中有計(jì)劃、有目的地組織我們自己，并不斷地進(jìn)行訓(xùn)練、總結(jié)、提高的活動(dòng)。
我們也注重核心團(tuán)員的培養(yǎng)。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的核心成員能使團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)變成行動(dòng)計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績得以快速增長。團(tuán)隊(duì)核心層成員具備領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)和能力，不僅知道團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)劃，還參與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的制定與實(shí)施，使團(tuán)隊(duì)成員既了解團(tuán)隊(duì)發(fā)展的方向，又能在行動(dòng)上與團(tuán)隊(duì)發(fā)展方向保持一致。
我們是一個(gè)學(xué)習(xí)型組織：我們每一個(gè)人都認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性，盡力為我們自己創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，表揚(yáng)學(xué)習(xí)進(jìn)步快的人，并通過一對一溝通、討論會(huì)、培訓(xùn)課、共同工作的方式營造學(xué)習(xí)氛圍，使我們團(tuán)隊(duì)成員在學(xué)習(xí)與復(fù)制中成為精英。
我們也深知團(tuán)隊(duì)精神的力量：它能使團(tuán)隊(duì)的成員為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的利益和目標(biāo)而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風(fēng)，它包括團(tuán)隊(duì)的凝聚力、合作意識(shí)及士氣。它強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)成員的緊密合作。一個(gè)沒有團(tuán)隊(duì)精神的人難以成為真正的領(lǐng)導(dǎo)人，一個(gè)沒有團(tuán)隊(duì)精神的隊(duì)伍是經(jīng)不起考驗(yàn)的隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)精神是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的靈魂、成功團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)。
四、公司文化
相結(jié)合的綜合效益最大化，為學(xué)校、員工創(chuàng)造實(shí)際利益。
2、愿景：讓我們體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)激情，尋找創(chuàng)業(yè)路徑。
3、理念：時(shí)時(shí)以一流標(biāo)準(zhǔn)要求自己，事事用服務(wù)觀念對待一切。
4、精神：務(wù)實(shí)進(jìn)取，錐心創(chuàng)優(yōu)，在現(xiàn)代化管理進(jìn)程中不斷追求完美，力求管理一流，服務(wù)一流，員工素質(zhì)一流，綜合效益一流。
5、宗旨：業(yè)主至上，服務(wù)第一，寓服務(wù)于管理之中。
6、思想：業(yè)主并不總是對的，但他永遠(yuǎn)是第一位。
7、要求：把今天的事做到最好，明天的事考慮周到。
8、特色：新、嚴(yán)、細(xì)、精
新——管理中不斷融入新理念
紅色物業(yè)工作方案篇五
計(jì)劃，中文詞，一般指具體的工作計(jì)劃或針對某一問題制定的計(jì)劃。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為主線，以嚴(yán)厲?黨內(nèi)政治生活和強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督為重點(diǎn)，落實(shí)全面從嚴(yán)、突出問題導(dǎo)向、圍繞服務(wù)大局、堅(jiān)持實(shí)事求是、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，企業(yè)工委根據(jù)上級(jí)工作要求，開展了以下工作：
企業(yè)工委全面履行黨建工作職責(zé)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨委書記負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，強(qiáng)化指導(dǎo)力度、責(zé)任目標(biāo)和催促檢查工作，狠抓工作目標(biāo)、制度、責(zé)任、實(shí)效的落實(shí)。
堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)。通過領(lǐng)導(dǎo)講黨課，抓實(shí)集中學(xué)習(xí)，把《中國共產(chǎn)黨章程》和黨的十八大精神，納入黨員學(xué)習(xí)之中，切實(shí)增添黨員干部仔細(xì)學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
全年在黨員中開展"兩學(xué)一做活動(dòng)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話，做一名合格黨員，做清正廉潔的表率學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員干部自覺用黨章和黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范自己的言行，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，深刻領(lǐng)會(huì)黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略。通過學(xué)習(xí)，更好地堅(jiān)決理想信念，增添看齊意識(shí)，在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為總書記的黨中央保持高度一致，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。切實(shí)加強(qiáng)思想教育，促進(jìn)黨員干部凝神聚魂，勁往一處使。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，打造忠誠潔凈敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍是我局黨建工作任務(wù)和目標(biāo)，為此，我們主動(dòng)致力于局班子成員自身的思想作風(fēng)建設(shè)。
明確責(zé)任，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)強(qiáng)作風(fēng)。我們主動(dòng)致力于班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)建設(shè)，形成了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。同時(shí)對班子成員有明確的分工和職責(zé)。在求真務(wù)實(shí)方面，我們重點(diǎn)抓好班子成員的目標(biāo)責(zé)任制。其工作效果和成果均納入干部年度工作目標(biāo)。
企業(yè)工委與基層黨組織重點(diǎn)開展了"三會(huì)一課和黨員民主評(píng)議活動(dòng)，活動(dòng)中大家各抒己見，到達(dá)了批判與自我批判的活動(dòng)目的。
企業(yè)工委延續(xù)2021年工作方式，定期開展政治學(xué)習(xí)，開展"兩學(xué)一做學(xué)習(xí)活動(dòng)，用學(xué)習(xí)強(qiáng)化黨員干部思想意識(shí)，把"三嚴(yán)三實(shí)要求表達(dá)到修身律己、干事創(chuàng)業(yè)各個(gè)方面。準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。在工作中實(shí)事求是，從自身的工作實(shí)際出發(fā)，踏踏實(shí)實(shí)工作，發(fā)揮好"螺絲釘?shù)淖饔谩?BR> 從嚴(yán)加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格落實(shí)民主生活會(huì)。強(qiáng)化黨員干部思想政治意識(shí)，健全民主生活會(huì)和組織生活會(huì)制度。重點(diǎn)工作準(zhǔn)時(shí)向企業(yè)黨支部傳達(dá)。嚴(yán)厲?政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，營造良好的政治生態(tài)。
北方制衣黨支部以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過黨員集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、支部中心組學(xué)習(xí)等多種形式，加大了對黨的理論學(xué)問的學(xué)習(xí)力度，并通過組織生活會(huì)、民主生活會(huì)及多次"一對一、"一對多、"多對多的促膝談心。
新興藥業(yè)黨總支在2月15日召開民主生活會(huì)，各位班子成員深入剖析，對比檢查，扎實(shí)開展批判和自我批判。會(huì)后，公司黨總支準(zhǔn)時(shí)組織各支部召開了支部委員民主生活會(huì)，并仔細(xì)預(yù)備黨員大會(huì)，開展了黨員民主評(píng)議工作。
新興藥業(yè)黨總支也對公司黨總支組織的專題黨課、開展的專題學(xué)習(xí)研討狀況進(jìn)行回顧梳理，看是否把握了"兩學(xué)一做的核心要義、是否進(jìn)一步強(qiáng)化了黨的觀念、提高了黨性修養(yǎng)，是否增添了"四個(gè)意識(shí)特殊是核心意識(shí)、看齊意識(shí)，查缺補(bǔ)漏、穩(wěn)固成果。
新興藥業(yè)企業(yè)工會(huì)在組織員工參與的鐵嶺市五小創(chuàng)新活動(dòng)中，取得了3項(xiàng)個(gè)人創(chuàng)新獎(jiǎng)。在雙節(jié)期間，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和工會(huì)干部一起走訪慰問困難職工4人，把組織的暖和送到職工家里。
企業(yè)工委以全面提升企業(yè)黨組織黨建工作水平為目標(biāo)，固本強(qiáng)基、提質(zhì)創(chuàng)新。
仔細(xì)落實(shí)"三會(huì)一課制度，使"三會(huì)一課真正成為黨員政治學(xué)習(xí)、黨性錘煉的平臺(tái)，保證黨員干部對黨章黨規(guī)和總書記系列講話真正入腦入心。仔細(xì)落實(shí)黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核制度，強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)，切實(shí)把"兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育抓細(xì)抓實(shí)抓在常常。
進(jìn)一步重視對黨員的教育，加強(qiáng)支部的思想建設(shè)。加強(qiáng)對支部黨員關(guān)于學(xué)風(fēng)建設(shè)和文明修身活動(dòng)的重要性和必定性的宣揚(yáng)教育。分別建立問題清單、整改清單。
北方制衣黨支部打算在建黨98周年之際舉行宣誓、發(fā)言及表彰等形式，開展慶?；顒?dòng)，從今提高公司員工的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)員工黨性，呈現(xiàn)員工新時(shí)期的新風(fēng)貌，讓企業(yè)文化深入人心。
公司將繼續(xù)關(guān)注青年職工的進(jìn)展，主動(dòng)與支部員工談心，包括以項(xiàng)目組為單位的集體談心和針對個(gè)人開展的個(gè)別談心，傾聽他們對公司對支部、對部門、對公司進(jìn)展的意見和建議。通過談心，有利于促進(jìn)了解、加深感情、消除隔閡、縮短距離、化解矛盾。這有利于改善黨群關(guān)系，取得支部員工對支部各項(xiàng)工作的大力支持和協(xié)作;有利于促進(jìn)黨員群眾的大團(tuán)結(jié)，從而更好的改善管理。
新興藥業(yè)黨總支打算轉(zhuǎn)正2名預(yù)備黨員，進(jìn)展2名預(yù)備黨員，培育3-4名入黨主動(dòng)分子，為黨組織補(bǔ)充了新奇血液。仔細(xì)做好入黨申請人、主動(dòng)分子、進(jìn)展對象的培育、教育、考察、進(jìn)展各環(huán)節(jié)工作，有打算、分步驟地把骨干主動(dòng)分子逐步吸收到黨內(nèi)來，給黨員隊(duì)伍注入新的力量。繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)黨支部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)向企業(yè)黨支部傳達(dá)上級(jí)會(huì)議及文件精神。并打算在四月末前，完成公司黨總支的換屆工作，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化、內(nèi)在活力進(jìn)一步增添，促使領(lǐng)導(dǎo)干部更好地履行"一崗雙責(zé)，加強(qiáng)對黨員干部遵章守紀(jì)的管理，做好黨建和思想政治工作，推動(dòng)公司黨建工作邁上新臺(tái)階。并進(jìn)一步完善黨建工作室建設(shè)工作。依托工作室建立黨支部書記集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、溝通研討制度，定期開展黨課學(xué)習(xí)等活動(dòng)，關(guān)心黨務(wù)工拓寬思路、提升黨務(wù)工作能力，給黨員、主動(dòng)分子提供更優(yōu)異的學(xué)習(xí)近平臺(tái)。
新興藥業(yè)黨總支打算下半年繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度，仔細(xì)落實(shí)"三會(huì)一課、民主評(píng)議黨員等制度，定期組織黨員參與學(xué)習(xí)，開展集體活動(dòng)，對黨員進(jìn)行常常性的黨員意識(shí)和黨的方針政策教育。堅(jiān)持年終對黨員進(jìn)行民主評(píng)議，組織黨員主動(dòng)開展批判與自我批判。
企業(yè)工委也將嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)決正確的做事方向和原則，堅(jiān)守潔凈干事的廉政底線。把作風(fēng)優(yōu)良作為基本素養(yǎng)，帶頭增添黨性、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，仔細(xì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。以管黨治黨優(yōu)異成果喜迎黨的十九大勝利召開。并在十九大會(huì)議召開后主動(dòng)開展學(xué)習(xí)。
20__年我村黨建工作的總體思路是認(rèn)真貫徹落黨十九大精神,以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線,突出抓好基層組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。
1、深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”。圍繞“五個(gè)好”目標(biāo)要求，鞏固黨建示范點(diǎn)的創(chuàng)建成果。服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。
2、優(yōu)化組織設(shè)置。探索適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黨組織設(shè)置方式，把黨支部或黨小組建在合作社上，建在經(jīng)濟(jì)組織中，建在產(chǎn)業(yè)鏈上，形成與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更加適應(yīng)的基層組織框架。逐步推廣“支部+村委會(huì)+協(xié)會(huì)”工作模式，創(chuàng)新基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的方式方法。
3、鞏固陣地建設(shè)。扎實(shí)抓好村級(jí)活動(dòng)場所建設(shè)，加強(qiáng)村級(jí)活動(dòng)場所管理和使用，發(fā)揮好作用。
4、加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)。引導(dǎo)村干部謀事創(chuàng)業(yè)，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。__年?duì)幦〈遄龊脧闹赂荒苋酥信囵B(yǎng)選拔治村能人的工作，加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)，爭取村后備干部達(dá)到2-3人，建設(shè)一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的農(nóng)村基層干部隊(duì)伍。
1、努力探索黨員干部教育管理新途徑。堅(jiān)持以執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線，繼續(xù)鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，進(jìn)一步健全“黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性”的長效機(jī)制。積極探索對農(nóng)村無職黨員、流動(dòng)黨員分類教育管理辦法，增強(qiáng)教育管理的針對性、實(shí)效性。建立健全農(nóng)村黨支部工作臺(tái)帳制度，推進(jìn)農(nóng)村黨支部工作制度化、規(guī)范化。實(shí)施農(nóng)村黨員先進(jìn)性考核，充分發(fā)揮黨員在新農(nóng)村建設(shè)中的先鋒模范作用。在流動(dòng)黨員中開展“一人一臺(tái)帳、一月一聯(lián)系、一月一匯報(bào)、一年一評(píng)議”活動(dòng)，制定黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶的相關(guān)制度和規(guī)定，以老黨員和生活困難黨員為重點(diǎn)，廣泛開展黨內(nèi)關(guān)懷活動(dòng)。抓好民主生活會(huì)指導(dǎo)、民主評(píng)議黨員、處置不合格黨員等工作，探索黨員黨性定期分析制度。加強(qiáng)黨費(fèi)收繳、管理、使用和檢查。
2、抓好黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，加強(qiáng)對發(fā)展黨員的宏觀指導(dǎo)，全面執(zhí)行發(fā)展黨員“五制”和實(shí)行“雙向培養(yǎng)”。加大在優(yōu)秀青年農(nóng)民中發(fā)展黨員力度，培養(yǎng)有一定致富帶富本領(lǐng)的青年黨員。
1、加強(qiáng)和改進(jìn)黨內(nèi)民主制度建設(shè)。在基層黨組織中全面實(shí)行黨務(wù)公開，規(guī)范基層黨務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序，為黨員參與黨內(nèi)事務(wù)創(chuàng)造條件，切實(shí)保障黨員民主權(quán)利。
2、嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制。開展“好正職、好副手”評(píng)選活動(dòng)，增強(qiáng)黨支部書記管黨責(zé)任意識(shí)，注重考核黨建工作實(shí)效和干部群眾對黨建工作的公認(rèn)度和滿意度，把黨的建設(shè)各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)貫通起來，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。
解決存在的突出問題。緊緊圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的目標(biāo)要求，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，著力提高各級(jí)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng)，努力把黨組織建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)強(qiáng)堡壘、把干部隊(duì)伍建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的骨干力量，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。轉(zhuǎn)貼于論文聯(lián)發(fā)展觀的本領(lǐng)，開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
xx市婦幼保健院投身實(shí)施醫(yī)院高質(zhì)量進(jìn)展戰(zhàn)略主戰(zhàn)場，聚焦群眾"急難愁盼問題，堅(jiān)持走一線、聽民聲、解難題、辦實(shí)事。通過組織"百年新起點(diǎn)、建功新時(shí)代專題調(diào)研，收集聚焦患者住院體驗(yàn)、門診流程優(yōu)化、后勤保障服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)線上診療等就醫(yī)難題，主動(dòng)想對策，出實(shí)招，釋放出"辦實(shí)事、抓落實(shí)的劇烈信號(hào)和鮮亮導(dǎo)向。
仔細(xì)梳理臨床一線和群眾反映集中的突出問題后，醫(yī)院黨委主持召開"辦實(shí)事、抓落實(shí)現(xiàn)場辦公會(huì)，推出"我為群眾辦實(shí)事13項(xiàng)具體措施，逐一落實(shí)，把黨史學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為促改革、謀進(jìn)展的動(dòng)能，來推動(dòng)提升醫(yī)院管理服務(wù)水平，進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)就醫(yī)環(huán)境、提升服務(wù)效能，為群眾織密醫(yī)療保健的"保障網(wǎng)。
落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)臨床蹲點(diǎn)調(diào)研制度，以"蹲點(diǎn)調(diào)研摸實(shí)情破解難題促進(jìn)展為目標(biāo)，每位院領(lǐng)導(dǎo)每月蹲點(diǎn)一個(gè)臨床科室，通過學(xué)習(xí)研討、座談訪談、結(jié)對慰問等形式，把握第一手材料，多角度、多層面地認(rèn)識(shí)和分析問題，提出對策。
推出機(jī)關(guān)管理干部走一線工作制度，機(jī)關(guān)干部分批到臨床、保健、醫(yī)技、后勤等一線科室、班組進(jìn)行為期2周的全脫產(chǎn)實(shí)踐鍛煉，實(shí)地實(shí)境近距離感受不同崗位工作日常，查找管理、服務(wù)流程堵點(diǎn)，關(guān)心協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題。
醫(yī)院開展"開啟新征程、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、凝聚新共識(shí)、實(shí)現(xiàn)新跨越系列主題實(shí)踐活動(dòng)，確立"擔(dān)當(dāng)群策群力共謀進(jìn)展大計(jì)、"奮斗聚集聚力破解進(jìn)展難題、"創(chuàng)新精準(zhǔn)發(fā)力增添文化合力、"融合黨建引領(lǐng)高質(zhì)量進(jìn)展、"高效主動(dòng)作為助力健康xx等五個(gè)方面的重點(diǎn)工作和任務(wù)，帶著全院干部職工以"咬定青山不放松的精神，腳踏實(shí)地加油干，確保"十四五開好局，推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量進(jìn)展。
醫(yī)院與xx市總工會(huì)女職委聯(lián)合開展"她健康關(guān)愛全生命周期婦幼健康公益活動(dòng)，通過開展百場健康講座、提供千人健康體檢等活動(dòng)，為不同層次的女性獻(xiàn)上婦女健康科普大餐，提升xx市婦兒健康素養(yǎng)。
醫(yī)院與市婦聯(lián)聯(lián)合打造xx市首個(gè)"關(guān)愛家庭生育健康愛心助孕公益示范項(xiàng)目，向有需求的人群在試管嬰兒治療周期中給予減免優(yōu)惠服務(wù)。
深化"婦幼青志薈志愿服務(wù)內(nèi)涵，醫(yī)院團(tuán)委組團(tuán)員青年，依據(jù)不同年齡階段的學(xué)生制定"生命的神秘"青春期女性保健等專屬健康科普課程。近期，已陸續(xù)走進(jìn)錫城4所學(xué)校，為孩子們送上豐富的、互動(dòng)式健康科普，深受孩子們的寵愛。
醫(yī)院主動(dòng)開展巾幗志愿服務(wù)，醫(yī)學(xué)大咖們利用業(yè)余時(shí)間，為社區(qū)、工廠的婦女送上健康講座、就診咨詢服務(wù)。
探究線上志愿服務(wù)模式，在xx市公立醫(yī)院中首開醫(yī)院視頻號(hào)、抖音號(hào)，原創(chuàng)拍攝編輯科普短視頻共計(jì)x期，累計(jì)播放量達(dá)x。
紅色物業(yè)工作方案篇六
凱盛物業(yè)深中服務(wù)中心以中標(biāo)續(xù)簽物業(yè)服務(wù)合同為契機(jī)，學(xué)校總務(wù)處和我司共同決定于20xx年5月開展“物業(yè)服務(wù)提升月”活動(dòng)，提升服務(wù)質(zhì)量，具體實(shí)施方案如下：
一、活動(dòng)目的：
提高全員服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化各部門內(nèi)部管理，提升崗位服務(wù)技能，努力營造一個(gè)安全、舒適、和諧的校園環(huán)境。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年5月，共30天。
三、活動(dòng)主題：
微笑服務(wù)，用心服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)，及時(shí)服務(wù)。
四、活動(dòng)的程序。
1、我司成立專項(xiàng)活動(dòng)小組；
2、進(jìn)行宣傳活動(dòng)工作；
3、召開全體員工動(dòng)員大會(huì)；
4、制定活動(dòng)實(shí)施方案；
5、物業(yè)服務(wù)中心內(nèi)部進(jìn)行“服務(wù)之星”評(píng)比，將報(bào)公司作為依據(jù)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
6、總結(jié)本次專項(xiàng)活動(dòng)存在的問題和處理方式等，為今后的工作提供經(jīng)驗(yàn)；
五、服務(wù)提升重點(diǎn)工作。
序號(hào)工作內(nèi)容實(shí)施步驟和措施開始/完成時(shí)間實(shí)施部門。
2召開動(dòng)員大會(huì)物業(yè)中心各部門員工5月6日物業(yè)服務(wù)中心。
4鞏固基礎(chǔ)服務(wù)崗位標(biāo)準(zhǔn)化，細(xì)化培訓(xùn)5月15日各部門員工。
5快速服務(wù)響應(yīng)對客戶需求響應(yīng)及保障要求全月客服。
6制作天氣預(yù)報(bào)牌細(xì)化服務(wù)的延伸5月14日工程部。
7每月開展一次大型服務(wù)活動(dòng)列入每月工作計(jì)劃（學(xué)校圍墻清洗工作）5月23日清潔部。
9開展便民活動(dòng)學(xué)生自行車停放點(diǎn)擺放打氣筒5月20日工程部。
六、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、整理材料。
各部門將在提升服務(wù)月實(shí)施過程中找出在管理上存在的問題和需求點(diǎn)，同時(shí)將所體現(xiàn)的好人好事、工作成績和修正的問題分門別類地進(jìn)行梳理，對形成標(biāo)準(zhǔn)化，程序化的材料進(jìn)行積累。
七、結(jié)語。
此次活動(dòng)的目的，不僅僅是為了完成服務(wù)月的工作任務(wù)，而是促使物業(yè)工作有一個(gè)質(zhì)的飛躍：超越原有局限，打破思路常規(guī)。
e中學(xué)物業(yè)服務(wù)中心。
20xx-5-9。
紅色物業(yè)工作方案篇七
1、利用小區(qū)內(nèi)部特有的增值業(yè)務(wù)，以經(jīng)濟(jì)手段管理物業(yè)經(jīng)營，使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效益和經(jīng)濟(jì)效益。
2、通過良好的物業(yè)運(yùn)營管理，延長物業(yè)的經(jīng)濟(jì)使用壽命，充分發(fā)揮物業(yè)的使用價(jià)值。
3、通過完善的物業(yè)運(yùn)營管理，使物業(yè)增值業(yè)務(wù)保持良好的運(yùn)行狀況，使物業(yè)發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)收益。
4、為物業(yè)業(yè)主、物業(yè)承租人提供高效、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的服務(wù)，維護(hù)和提升正和房地產(chǎn)開發(fā)公司的品牌、信譽(yù)。
5、通過良好的物業(yè)管理，促進(jìn)人居環(huán)境的改善。
市場人群消費(fèi)分析
根據(jù)如意嘉園小區(qū)現(xiàn)有在的地理位置以及周邊小區(qū)發(fā)展事態(tài)，沒有能為業(yè)主提供專項(xiàng)的增值服務(wù)。如果能有效的開發(fā)物業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)增值服務(wù)將會(huì)給物業(yè)公司帶來很可觀的經(jīng)濟(jì)收益。在未來510年里隨著80、90后的成長這將是物業(yè)增值服務(wù)的主要消費(fèi)對象。
特有首問負(fù)責(zé)制，提高客戶服務(wù)針對性和人性化。任何需要只需詢問任一客服人員，即可高效輕松解決，真正給您五星級(jí)的服務(wù)。
特色家政服務(wù)：
代找傭工（保姆/鐘點(diǎn)工）服務(wù)
訂報(bào)服務(wù)
代找家教服務(wù)
失物招領(lǐng)服務(wù)
衣（織）物洗滌服務(wù)
家居清潔服務(wù)
園林綠化養(yǎng)護(hù)
家庭衛(wèi)生打理
居家日常維修
空置房委托打理
個(gè)性化家居裝修建議服務(wù)
廢品回收服務(wù)
汽車美容養(yǎng)護(hù)服務(wù)：
與汽車美容服務(wù)公司合作，以優(yōu)惠的價(jià)格為業(yè)主、租戶進(jìn)行優(yōu)質(zhì)洗車、保養(yǎng)服務(wù)。業(yè)戶可致電服務(wù)中心，預(yù)約汽車清洗、美容服務(wù)時(shí)間，避免等候時(shí)間。出行秘書：
航空票務(wù)代辦
火車票務(wù)代辦
的士代呼等商務(wù)秘書類：
中、英文書信文件打印
復(fù)印
收發(fā)傳真、email
郵件收發(fā)
代辦快遞、郵寄
會(huì)議安排（會(huì)議室租憑、會(huì)議接待等）
鮮花送遞服務(wù)、室內(nèi)植物擺放及養(yǎng)護(hù)顧問服務(wù)：提供鮮花送遞、植物租用擺放的供貨商及消費(fèi)價(jià)目，鮮花、植物，品種供業(yè)戶自眩。
旅游咨詢顧問服務(wù)：提供旅游咨詢顧問服務(wù)，為物業(yè)使用人提供旅行社資訊。提供旅行社合同簽訂咨詢顧問服務(wù)。
搬遷服務(wù)：提供業(yè)戶搬遷服務(wù)，預(yù)約搬運(yùn)公司，協(xié)助業(yè)戶對貴重物品、家私、家具、家電作好保護(hù)，以防物品遺留、受損或被盜。令業(yè)戶感受管家服務(wù)絕對值得信賴。
慶典策劃：與專業(yè)慶典活動(dòng)公司合作，為客戶提供開業(yè)慶典、周年致慶、喬遷、婚慶等慶典策劃。
小區(qū)內(nèi)部廣告管理：提供小區(qū)內(nèi)部廣告招商位。物業(yè)可以內(nèi)部宣傳，外部可以招商宣傳。
首先重點(diǎn)從家政服務(wù)抓起
1、重點(diǎn)整治廢品回收服務(wù)，對廢品回收單位重新招標(biāo)，簽訂合作合同。按年收取管理費(fèi)用，指定回收時(shí)間。
2、聯(lián)系簽定信譽(yù)較好的家政服務(wù)公司，簽訂合作合同。及時(shí)給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的家政服務(wù)。
3、小區(qū)內(nèi)部廣告管理：
（1）廣告行銷及管理。包括各種有關(guān)的廣告及推廣計(jì)劃、廣告發(fā)布、廣告位的管理。
（2）市場企劃。擬定市場運(yùn)作策略及促銷活動(dòng)企劃。
（3）租戶服務(wù)。為租戶提供各種市場服務(wù)計(jì)劃及其他溝通內(nèi)容。
（4）內(nèi)部裝修。內(nèi)部裝修的管理計(jì)劃，包括租戶的裝修管理及控制，租戶裝修準(zhǔn)則及施工單位管理等。
（5）公共關(guān)系。對外的公關(guān)策劃，包括消費(fèi)者滿意度調(diào)查、商業(yè)街公關(guān)活動(dòng)、宣傳印刷品發(fā)行、主管機(jī)關(guān)的關(guān)系維護(hù)、項(xiàng)目形象維護(hù)。
紅色物業(yè)工作方案篇八
在五一假期即將來臨之際，公司為加強(qiáng)五一勞動(dòng)節(jié)、五四青年節(jié)兩節(jié)期間的內(nèi)部工作管理，特提前制定物業(yè)服務(wù)工作方案，預(yù)防和減少物業(yè)管理項(xiàng)目內(nèi)各類事故的發(fā)生，保證節(jié)日期間的.安全、祥和、穩(wěn)定，讓廣大業(yè)主度過一個(gè)歡樂、祥和的節(jié)日，同時(shí)也是進(jìn)一步促進(jìn)我們物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠信建設(shè)，嚴(yán)格履行合同約定，服務(wù)大眾的好日子。現(xiàn)對加強(qiáng)節(jié)日期間物業(yè)服務(wù)工作的有關(guān)事項(xiàng)公布如下，希望各項(xiàng)目、各崗位嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)到位。
物業(yè)要安排專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，做到隨時(shí)接聽投訴及報(bào)修電話。要堅(jiān)持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理帶班制度，保證通訊暢通。要明確責(zé)任，及時(shí)受理業(yè)主、物業(yè)使用人的咨詢及投訴并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，問題嚴(yán)重的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。
節(jié)日期間，物業(yè)要安排技術(shù)人員對項(xiàng)目的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的使用情況及隱患部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)檢修，確保節(jié)日期間設(shè)施設(shè)備的正常使用。要做好維修、電梯、消防等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，每一位工作人員要掌握應(yīng)急預(yù)案的流程，發(fā)生重大問題、事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，做好協(xié)調(diào)工作，并及時(shí)將情況上報(bào)。
各部門、人員要持聯(lián)動(dòng)狀態(tài)，各部門、人員之間要有銜接，妥善處理業(yè)主、使用人提出的實(shí)際問題，避免因內(nèi)部銜接問題而造成與業(yè)主間的矛盾。
1、加強(qiáng)維修服務(wù)，注重及時(shí)率、合格率、滿意率。
要按照合同訂搞好物業(yè)的日常維修養(yǎng)護(hù)。切實(shí)做到急修報(bào)修按照合同約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，預(yù)約報(bào)修按雙方約定時(shí)間達(dá)到現(xiàn)場，確保維修及時(shí)率、維修質(zhì)量合格率和業(yè)主滿意率。
2、加強(qiáng)秩序維護(hù)，做好車輛引導(dǎo)。
要配置合理人員，加強(qiáng)安全防范工作，門崗室設(shè)專人24小時(shí)值勤，按照合同約定做好巡視。對進(jìn)入項(xiàng)目的機(jī)動(dòng)車輛要嚴(yán)格實(shí)行登記換證制度并安排專人做好節(jié)日期間車輛的疏導(dǎo)、停放秩序的管理，保證車輛行駛安全、道路通暢。中央監(jiān)控室，要實(shí)施24小時(shí)安全監(jiān)控并記錄及時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題立即采取相應(yīng)措施。
3、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。
水、電、電梯、監(jiān)控等設(shè)備人員要按時(shí)上崗，按照崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范等，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好運(yùn)行記錄、檢查記錄、保養(yǎng)記錄等，確保物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的正常使用。
4、加強(qiáng)保潔服務(wù)，營造干凈整潔的小區(qū)環(huán)境。
節(jié)日期間，清掃保潔人員要確保按時(shí)到崗，按照合同約定做好保潔服務(wù)。特別要做好小區(qū)的硬化地面、主次干道；公共樓道、扶手以及垃圾設(shè)施的清潔；對煙花炮屑要及時(shí)清掃；同時(shí)做到垃圾清運(yùn)日產(chǎn)日清，無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象等。通過保潔員的辛勤工作，給業(yè)主提供一個(gè)干凈、整潔、舒適的生活和居住環(huán)境。
要積極開展便民服務(wù)活動(dòng)，主動(dòng)幫助老勞模、烈軍屬、殘疾人員和特困家庭解決在物業(yè)管理服務(wù)中的問題。要積極配合業(yè)主在節(jié)日期間開展多種形式的社區(qū)文化活動(dòng)，營造歡樂祥和的五一節(jié)日氛圍。
做好溫馨提示。
要充分利用小區(qū)的宣傳欄等多種形式做好兩節(jié)期間的溫馨提示，公布與業(yè)主正常生活有關(guān)的政府職能部門的熱線電話。做好各種提示告知工作。
加強(qiáng)宣傳報(bào)道。
要注意發(fā)現(xiàn)和收集節(jié)日期間的為業(yè)主主動(dòng)做好服務(wù)工作的各種好人好事和典型事例，注意總結(jié)。
紅色物業(yè)工作方案篇九
20xx年底前實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)黨組織建設(shè)和工作全覆蓋，逐步構(gòu)建社區(qū)、小區(qū)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、駐區(qū)單位等“五位一體”組織體系，形成運(yùn)作順暢、運(yùn)行高效的“紅色物業(yè)”工作體制機(jī)制，有力提升物業(yè)服務(wù)整體水平，進(jìn)一步增強(qiáng)基層治理能力和水平。
紅色物業(yè)工作方案篇十
紅色物業(yè)是一家以社區(qū)物業(yè)管理為主要服務(wù)對象的企業(yè)。作為一名紅色物業(yè)的員工，我參與了許多社區(qū)中心和住宅區(qū)的管理和維護(hù)工作。在這段時(shí)間里，我對紅色物業(yè)的工作有了更深刻的理解，并從中積累了一些心得體會(huì)。
第二段：迎難而上，勇于擔(dān)當(dāng)（200字）。
紅色物業(yè)的工作不僅僅是一份工作，更是一種使命。社區(qū)物業(yè)管理的工作涉及眾多方面，例如社區(qū)環(huán)境的整治、設(shè)施的維護(hù)和日常的服務(wù)。在工作中，我們常常面臨各種問題和困難。例如，有時(shí)候社區(qū)居民的投訴會(huì)給我們帶來壓力，但是我們必須保持冷靜，用理性和耐心去解決問題。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了勇于擔(dān)當(dāng)，迎難而上，不畏困難地解決各種問題，為居民提供更好的服務(wù)。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作，共同進(jìn)步（200字）。
在紅色物業(yè)，團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。因?yàn)楣ぷ鞯膹?fù)雜性和多樣性，個(gè)人的力量是有限的。只有通過團(tuán)隊(duì)的力量，才能更好地完成工作任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)中，我們互相協(xié)作，相互支持，共同解決問題。每個(gè)人都發(fā)揮自己的專長，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。通過團(tuán)隊(duì)合作，我學(xué)會(huì)了更好地與他人溝通，學(xué)會(huì)了傾聽他人的建議和意見，同時(shí)也培養(yǎng)了自己的合作和溝通能力。
第四段：細(xì)節(jié)決定成敗，注重細(xì)節(jié)（200字）。
紅色物業(yè)的工作需要注重細(xì)節(jié)。社區(qū)物業(yè)管理工作的細(xì)節(jié)決定了工作的成敗。例如，社區(qū)的清潔工作、公共設(shè)施的維護(hù)等都需要我們注重細(xì)節(jié)，力求做到最好。我在工作中深刻體會(huì)到，細(xì)節(jié)的處理對于工作的質(zhì)量和效果有著決定性的影響。通過不斷地總結(jié)和改進(jìn)，我更加注重細(xì)節(jié)，努力把每一個(gè)小環(huán)節(jié)做到最好。
第五段：熱情服務(wù)，樹立良好形象（200字）。
紅色物業(yè)注重?zé)崆榉?wù)。我們始終把社區(qū)居民的利益放在首位，用心服務(wù)。無論是解決居民的問題，還是為居民提供各種便利，我們都力求做到最好。通過熱情服務(wù)，我們爭取居民的理解和支持，樹立紅色物業(yè)的良好形象。在這個(gè)過程中，我明白了，良好的形象和口碑對于物業(yè)公司的發(fā)展至關(guān)重要。只有通過不斷努力，做到最好，才能贏得居民的信任和贊譽(yù)。
總結(jié)：紅色物業(yè)的工作不僅僅是一份工作，更是一種使命。通過工作，我學(xué)會(huì)了迎難而上，勇于擔(dān)當(dāng)；學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作，共同進(jìn)步；學(xué)會(huì)了注重細(xì)節(jié)，努力做到最好；學(xué)會(huì)了熱情服務(wù)，樹立良好形象。這些經(jīng)歷和感悟不僅對我的工作有著重要的影響，還對我的人生有著深遠(yuǎn)的啟示。我將繼續(xù)努力，在紅色物業(yè)的工作中不斷成長和進(jìn)步。
紅色物業(yè)工作方案篇十一
（一）全面摸底調(diào)查（20xx年10月至11月）。
縣住建局成立工作專班，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)所有住宅小區(qū)和“三無”小區(qū)物業(yè)企業(yè)及業(yè)主委員會(huì)黨組織建設(shè)及黨員基本情況進(jìn)行排查，全面登記造冊。對不同類型的住宅小區(qū)和“三無”小區(qū)進(jìn)行認(rèn)真分析、梳理物業(yè)管理現(xiàn)狀，研究制定不同類型小區(qū)管理方案，特別是針對“三無”小區(qū)要考慮連片整合后納入統(tǒng)一管理長效機(jī)制方案。
（二）建扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)建盡建（20xx年11月至20xx年12月）。
集中推進(jìn)物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋，建立參與社區(qū)治理的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。實(shí)現(xiàn)物業(yè)企業(yè)黨的組織應(yīng)建盡建，向沒有黨員的物業(yè)企業(yè)選派黨建指導(dǎo)員，建立黨群聯(lián)席會(huì)議制度，推進(jìn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”機(jī)制等。
（三）實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)提質(zhì)增效（20xx年12月至20xx年12月）。在推進(jìn)物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋的同時(shí)，建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評(píng)價(jià)、“紅黑榜”定期公示機(jī)制，全面加強(qiáng)各類住宅小區(qū)物業(yè)管理，突出抓好老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)，分類推進(jìn)物業(yè)服務(wù)與社區(qū)管理相融合，加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的改革創(chuàng)新，確保“紅色物業(yè)”工作取得實(shí)效。20xx年12月底前，完成住宅小區(qū)20%的“紅色物業(yè)”試點(diǎn)打造工作。每個(gè)社區(qū)明確1個(gè)試點(diǎn)小區(qū)，打造完成一個(gè)實(shí)施“紅色物業(yè)”管理服務(wù)的小區(qū)。
20xx年逐步推廣，完成城區(qū)住宅小區(qū)70%的“紅色物業(yè)”打造工作。
20xx年基本實(shí)現(xiàn)城區(qū)住宅小區(qū)紅色物業(yè)管理全覆蓋工作目標(biāo)。
紅色物業(yè)工作方案篇十二
為深入貫徹落實(shí)省住建廳《關(guān)于加快推進(jìn)物業(yè)管理全覆蓋工作的通知》、縣委辦《關(guān)于深化新時(shí)代黨建引領(lǐng)加強(qiáng)基層社會(huì)治理的意見》（x辦發(fā)〔20xx〕x號(hào)）精神，切實(shí)加強(qiáng)住宅小區(qū)和物業(yè)企業(yè)黨的建設(shè)工作，引領(lǐng)推動(dòng)物業(yè)企業(yè)服務(wù)和管理規(guī)范化、科學(xué)化，著力打造“紅色物業(yè)”，提升社區(qū)治理水平。現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
紅色物業(yè)工作方案篇十三
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。成立街道“紅色物業(yè)”管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定街道物業(yè)管理工作相關(guān)政策，部署重要活動(dòng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重大問題。各社區(qū)要切實(shí)擔(dān)起責(zé)任，負(fù)責(zé)落實(shí)本社區(qū)各個(gè)小區(qū)的物業(yè)管理具體工作。
（二）加強(qiáng)宣傳，造濃氛圍。各社區(qū)要充分宣傳物業(yè)管理政策法規(guī)，要充分發(fā)揮業(yè)主委員會(huì)自治作用，引導(dǎo)業(yè)主樹立正確的物業(yè)繳費(fèi)觀念。各基層黨員干部要自覺帶頭遵守物業(yè)管理法律法規(guī)，積極參與和諧文明社區(qū)建設(shè)，營造全社會(huì)齊抓共管的良好氛圍。
（三）嚴(yán)格考核，落實(shí)責(zé)任?！凹t色物業(yè)”管理工作將納入社區(qū)年度目標(biāo)責(zé)任制考核。各社區(qū)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)“紅色物業(yè)”工作，對本社區(qū)范圍內(nèi)的住宅小區(qū)落實(shí)具體責(zé)任人，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。
紅色物業(yè)工作方案篇十四
為全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》、《中共河南省委關(guān)于加強(qiáng)城市基層黨建工作的意見》，推進(jìn)黨的工作向行業(yè)延伸、向領(lǐng)域覆蓋和向社會(huì)輻射，夯實(shí)城市基層黨建基礎(chǔ)。結(jié)合我市實(shí)際，決定加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)黨建工作，打造“紅色物業(yè)”，特制定本方案：
紅色物業(yè)工作方案篇一
20xx年是集團(tuán)管理提升年，為提高本物業(yè)服務(wù)中心服務(wù)質(zhì)量，管理水平得以提升，鐵路局物業(yè)服務(wù)中心制定提升方案如下：
俗話說“三個(gè)女人一臺(tái)戲”，女人瑣碎的事太多。本服務(wù)中心三十多名員工全都是女員工，根據(jù)這一特點(diǎn)，制定出每月一次“員工發(fā)泄日”。在月末的星期天用一下午的時(shí)間，讓大家傾心交流，可以談工作、拉家常、提建議等等。有話當(dāng)面講，避免一些誤會(huì)的產(chǎn)生，員工與管理者之間的溝通是心貼心的，通過交流掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，便于管理。
企業(yè)文化是抽象的，對于一線員工來講是深?yuàn)W的，尤其是對那些文化水平較低的員工，一提學(xué)習(xí)就皺眉頭。鑒于此水平我們制定了趣味學(xué)習(xí)的計(jì)劃。
1、用地道濟(jì)南方言閱讀刊物，讀報(bào)就像在說話不別扭，不緊張。
2、趣味問答。通過有問有答的方式，使學(xué)習(xí)不枯燥。
長時(shí)間的在同一工作環(huán)境，重復(fù)同一勞動(dòng)，難免有消極怠工的現(xiàn)象。除學(xué)習(xí)較為先進(jìn)的工具使用以外，我中心還定期舉行技能比賽，評(píng)出名次表揚(yáng)并頒發(fā)小小獎(jiǎng)品。通過比賽提高技能并激發(fā)員工的上進(jìn)心。
鐵路局物業(yè)服務(wù)中心辦公樓較多，因此員工分布較散，如果沒有措施辦法的話，員工之間可能都不認(rèn)識(shí)，更談不上團(tuán)隊(duì)凝聚力了。本中心根據(jù)計(jì)劃并逐步實(shí)施娛樂活動(dòng)。春季踢毽子、跳繩。夏季花園賞景拍照。冬季廚藝競賽。當(dāng)然夠級(jí)比賽更是主打。通過一系列的活動(dòng)，增進(jìn)了友誼，生活也變得充實(shí)和快樂起來。更為重要的是增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
我堅(jiān)信通過我們的努力，鐵路局物業(yè)服務(wù)中心管理水平、服務(wù)質(zhì)量會(huì)更上一層樓。
紅色物業(yè)工作方案篇二
提高服務(wù)中心的管理和服務(wù)質(zhì)量，首先應(yīng)高提高所有從業(yè)員工的專業(yè)化水平，使其產(chǎn)生態(tài)度、信念和行為的改變，并能持續(xù)改善其工作和績效，因此，所有提高管理質(zhì)量的立腳點(diǎn)，都應(yīng)該是圍繞人來展開的。
具體的實(shí)施當(dāng)中，在工作方面，我們應(yīng)該針對員工的實(shí)施全面質(zhì)量監(jiān)控，持續(xù)追求專業(yè)化、精細(xì)化管理，具體操作應(yīng)該朝向持續(xù)改善各種作業(yè)流程，以及不斷達(dá)成顧客滿意的方向，其做法包括以業(yè)主為中心點(diǎn)、慎選穩(wěn)定員工、教育培訓(xùn)、企業(yè)文化宣貫、梳理流程、專業(yè)知識(shí)交流學(xué)習(xí)、關(guān)鍵階段事件的穩(wěn)妥處置等形成內(nèi)部管理的差異化特色；在員工業(yè)余文化生活及成長方面，人文的關(guān)懷、業(yè)余活動(dòng)、個(gè)人職業(yè)生涯的規(guī)劃設(shè)計(jì)，以滿足從業(yè)人員追求成長的需求和產(chǎn)生歸屬感。我們服務(wù)中心將采取以下措施進(jìn)行管理質(zhì)量的提升：
可以采用交流學(xué)習(xí)、重點(diǎn)案例講解等多種形式的持續(xù)展開，提升員工的專業(yè)化、技能水平，為全面提升服務(wù)水平奠定基礎(chǔ)。每周例會(huì)一句企業(yè)文化標(biāo)語；每周例會(huì)輪流提出或講解一個(gè)案例；每月一次個(gè)人技能展示。使員工正確認(rèn)識(shí)物業(yè)服務(wù)，樹立員工的自信心，改善工作態(tài)度。
物業(yè)管理市勞動(dòng)密集型行業(yè)，薪酬和且進(jìn)入的門檻很低，但建立一直穩(wěn)定的隊(duì)伍對于管理和服務(wù)都有至關(guān)重要的作用。首先建立合理的薪金，已經(jīng)制定完畢；再者，周期性的給員工談話，了解思想動(dòng)態(tài)；給年輕或優(yōu)秀的員工制定合理的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃；針對周圍拆遷區(qū)域較多，給員工解決用餐等實(shí)際問題；給員工爭取各向娛樂設(shè)施的使用權(quán)，豐富員工的班后生活。
服務(wù)中心在堅(jiān)決貫徹執(zhí)行使用iso9000表格、質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，制定了適用于服務(wù)中心的各項(xiàng)制度和個(gè)性化表格，力爭做到最完善的物業(yè)管理服務(wù)。為加強(qiáng)安全管理，營造安全第一的工作氛圍，面對服務(wù)中心點(diǎn)多面廣的現(xiàn)實(shí)情況，我們制定了節(jié)假日值班巡視表、各崗位員工工作注意事項(xiàng)、新員工工作內(nèi)容閱知等。為便于日常管理，通過整理、修改、補(bǔ)充服務(wù)中心適用的規(guī)章制度，彌補(bǔ)了服務(wù)中心的管理缺陷，做到有章可循。
紅色物業(yè)工作方案篇三
為落實(shí)春節(jié)期間園區(qū)的安全管理工作，保障園區(qū)人、財(cái)、物的安全，維護(hù)園區(qū)良好的治安環(huán)境，讓業(yè)主度過一個(gè)平安、快樂、和諧的節(jié)日，現(xiàn)結(jié)合本小區(qū)的實(shí)際情況，特制訂本方案：
一、成立xxx春節(jié)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：全體值班員工。
二、節(jié)前安全教育培訓(xùn)。
為了加強(qiáng)安全工作的落實(shí)，針對節(jié)日期間人員、車輛外出活動(dòng)頻繁、休假探親，外出聚會(huì)游玩的機(jī)會(huì)較多的特定，為向員工傳達(dá)春節(jié)期間的安全注意事宜，我xx將在1月26日前組織全體員工開展節(jié)前安全教育培訓(xùn)，由xxx對春節(jié)期間的辦公室安全、出行安全、居家安全、防火防盜安全等各個(gè)方面進(jìn)行教育，增強(qiáng)員工春節(jié)期間的安全意識(shí)，做到人人教育到，人人受教育，度過一個(gè)愉悅的假期。
三、節(jié)前安全檢查工作。
1、園區(qū)安全檢查管理。為保證春節(jié)期間小區(qū)業(yè)主的人身及財(cái)產(chǎn)安全，秩序維護(hù)部將組織人員對園區(qū)、樓宇及商鋪的消防設(shè)備設(shè)施、防盜網(wǎng)圍欄、園區(qū)安全死角等進(jìn)行全面檢查，完善園區(qū)的監(jiān)控點(diǎn)，切實(shí)保證各項(xiàng)安全工作無漏洞。
2、節(jié)前安全提示工作。為向業(yè)主傳達(dá)節(jié)日期間的安全注意事項(xiàng)，客服部將在各樓宇大堂公告欄及l(fā)ed電子顯示屏上提醒業(yè)主做好春節(jié)期間的安全工作，做好出行后防火防盜等各項(xiàng)居家安全。同時(shí)，針對園區(qū)裝修單元節(jié)日期間的清場工作，客服部將以通知的形式在大堂進(jìn)行公示并安排裝修巡查人員逐一告知，切實(shí)保證春節(jié)期間無裝修，無噪音。
3、設(shè)備設(shè)施安全管理工作。為保證園區(qū)供水供電、電梯等設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，工程部在節(jié)前安排專人對生活水泵房、發(fā)電機(jī)房、電梯機(jī)房等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面的檢查及保養(yǎng)，對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，保證春節(jié)期間各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)作。
4、后勤服務(wù)管理。為保障春節(jié)期間值班員工的安全，綜合管理部將聯(lián)合秩序維護(hù)部對員工宿舍及食堂的用電安全、防火安全進(jìn)行全面檢查，對春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)做好充足的儲(chǔ)備，保證后勤服務(wù)工作正常。
四、節(jié)日期間人員值班制度
春節(jié)期間各部門負(fù)責(zé)人輪流值班，值班期間實(shí)行上下午打卡制度，值班人員堅(jiān)守崗位并保持通迅工具暢通。當(dāng)班期間不得酗酒，不得脫崗、睡崗，做好值班記錄，落實(shí)交接班制度。同時(shí)加強(qiáng)信息反饋，遇有特殊情況及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人，遇突發(fā)事件時(shí)上報(bào)并啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案，采取相關(guān)措施，形成快速反應(yīng)、應(yīng)對準(zhǔn)確、處理果斷的應(yīng)急機(jī)制，及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展，對遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)造成重大影響的將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。(防盜報(bào)警電話110、消防報(bào)警電話119)。
五、春節(jié)期間安全保證措施。
1、春節(jié)期間的崗位巡檢工作春節(jié)期間，秩序維護(hù)部當(dāng)班中隊(duì)落實(shí)每日的園區(qū)巡查計(jì)劃，早、中、晚班各一遍樓宇巡查，四遍園區(qū)崗位及車庫巡查。巡邏隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)的巡查，尤其是對一些停工的裝修單位、停業(yè)的商鋪每天上門巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)和上報(bào)。夜間執(zhí)勤人員要加大北門露天停車場等重點(diǎn)部位的巡查力度，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。
2、春節(jié)期間防火安全保證措施。
春節(jié)期間，園區(qū)禁止燃放煙花炮竹，值班人員對發(fā)現(xiàn)燃放煙花炮竹的要及時(shí)予以制止和勸告，消除火災(zāi)隱患。在工作中各值班人員一旦發(fā)現(xiàn)園區(qū)發(fā)生火災(zāi)要及時(shí)打119電話報(bào)警并上報(bào)。
3、外來人員管理。春節(jié)期間，業(yè)主家走親訪友的較多，值班保安員在堅(jiān)持落實(shí)園區(qū)封閉式管理制度的同時(shí)，也要做好相關(guān)的禮貌禮節(jié)，統(tǒng)一使用文明用語，對進(jìn)出的外來人員進(jìn)行核實(shí)登記。對快遞、中介、送餐、維修等人員，要進(jìn)行嚴(yán)格把控，晚上六點(diǎn)鐘之后一律不得進(jìn)入園區(qū)，特殊情況的應(yīng)派專人跟進(jìn)。
4、車輛管理。由于車位緊張，特別是節(jié)假日期間，值班保安員一定要控制好外來臨保車輛，應(yīng)盡量滿足月保車有位可停，同時(shí)要加強(qiáng)車場巡查，防止車輛刮碰，維護(hù)好車輛進(jìn)出秩序。中、晚班應(yīng)派出巡邏崗，在晚上六點(diǎn)鐘之后，對車場和園區(qū)進(jìn)行不間斷巡查，要嚴(yán)防車場車輛倒車鏡被盜。
5、環(huán)境衛(wèi)生管理。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的管理，保潔人員除定點(diǎn)清掃任務(wù)外，重點(diǎn)加強(qiáng)對衛(wèi)生間、食堂的衛(wèi)生保潔。
六、各類應(yīng)急方案及重大事件處理。
春節(jié)期間，如發(fā)生報(bào)警求救、電梯困人、煤氣泄露、入室盜竊、打架斗毆、停電、停水等突發(fā)事件，值班干部按相應(yīng)緊急方案進(jìn)行處理。園區(qū)發(fā)生重大事件，按流程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)處理，嚴(yán)禁瞞報(bào)、遲報(bào)。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案。
3.公司元旦活動(dòng)方案。
4.歲末年初安全生產(chǎn)方案。
5.歲末年初安全生產(chǎn)工作方案。
紅色物業(yè)工作方案篇四
一、執(zhí)行總結(jié)..................
二、經(jīng)營管理..................
三、領(lǐng)導(dǎo)方式..................
四、公司文化..................
五、融資與資金運(yùn)營計(jì)劃...................
六、財(cái)務(wù)分析與預(yù)測....................
七、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問題................
八、團(tuán)隊(duì)各隊(duì)員簡介(附錄一)..............
簡介
(一).................簡介
(二).................簡介
(三).................簡介
(四).................簡介
(五).................一、執(zhí)行總結(jié)
1、團(tuán)隊(duì)面貌
一群有潛力的學(xué)生，懷著相同的夢想走在了一起。于是我們的團(tuán)隊(duì)誕生了。我們團(tuán)隊(duì)在工作上實(shí)行分工協(xié)作制，制度上實(shí)現(xiàn)民主制。我們的成員是各個(gè)方面的人才。團(tuán)隊(duì)管理者協(xié)調(diào)分工，做到物盡其能，人盡其才。創(chuàng)業(yè)初期，我們團(tuán)隊(duì)缺乏實(shí)際創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在諸多方面會(huì)遇到較多困難，但在日后的工作中，隨著困難不斷被克服，這些困難將會(huì)變成我們寶貴的經(jīng)驗(yàn)。能讓我們團(tuán)隊(duì)的成員更快成長為精英。
2、產(chǎn)業(yè)背景決定的優(yōu)勢
目前社會(huì)的高速發(fā)展，要求我們在校學(xué)生畢業(yè)之后能盡早的適應(yīng)社會(huì)和融入社會(huì)。那如何能夠?qū)崿F(xiàn)就業(yè)呢?這就需要學(xué)生們充分利用在校的時(shí)間，培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，磨練自己、打造自己。尋找自己發(fā)展的空間，創(chuàng)造自己美好的前景。
隨著學(xué)院新校區(qū)硬件設(shè)施的逐步完善，特別是在實(shí)訓(xùn)樓常規(guī)運(yùn)行中，我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生完全可以把實(shí)訓(xùn)樓的衛(wèi)生清潔作為創(chuàng)業(yè)的試金石，作為學(xué)生體驗(yàn)勞動(dòng)和創(chuàng)業(yè)快樂的機(jī)會(huì)。
考慮到學(xué)校在物業(yè)管理方面的需求，我們特在資環(huán)系成立學(xué)生物業(yè)管理公司，并合理組織和安排一些具有吃苦精神和創(chuàng)業(yè)熱情的學(xué)生參與實(shí)訓(xùn)樓衛(wèi)生清潔工作或負(fù)責(zé)某一具體的工作。
3、策劃思路“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高效率”
生清潔是否到位和即時(shí)的問題，因此，實(shí)訓(xùn)樓教室的衛(wèi)生一定要具有高標(biāo)準(zhǔn)水平。
高要求——學(xué)生創(chuàng)業(yè)的目的是體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的過程。如何組織同學(xué)參與到公司的正常運(yùn)作、如何滿足學(xué)校對實(shí)訓(xùn)樓的高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生要求等一些列問題。這就要求公司的運(yùn)行一定要有很高的要求，必須制定高要求的規(guī)章制度，以適應(yīng)和滿足公司生存和發(fā)展的需要。
高效率——學(xué)生在校是以求學(xué)為主。在社會(huì)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)人才、學(xué)校提倡自我創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境下，如何在課余時(shí)間完成固定或臨時(shí)分配的工作任務(wù)?這就需要公司工作人員在高要求的公司管理模式下高效率的完成任務(wù)。
二、經(jīng)營管理
1、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理
為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)學(xué)院相關(guān)規(guī)定及團(tuán)隊(duì)制度，制訂團(tuán)隊(duì)管理制度大綱。
一、團(tuán)隊(duì)全體隊(duì)員必須遵守團(tuán)隊(duì)章程，遵守團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二、團(tuán)隊(duì)倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損團(tuán)隊(duì)利益、形象、聲譽(yù)或破壞團(tuán)隊(duì)發(fā)展的事情。
形式的責(zé)任制，不斷壯大團(tuán)隊(duì)實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)積極參與團(tuán)隊(duì)的決策和管理，鼓勵(lì)隊(duì)員發(fā)揮才智，提出合理化建議。
五、團(tuán)隊(duì)實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為成員提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高隊(duì)員各方面待遇;團(tuán)隊(duì)為成員提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);團(tuán)隊(duì)推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
六、團(tuán)隊(duì)提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)隊(duì)員團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
七、隊(duì)員必須維護(hù)團(tuán)隊(duì)紀(jì)律，對任何違反團(tuán)隊(duì)章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
2、隊(duì)員守則
一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。
二、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。
三、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。
四、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。
五、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
校)承諾：少量的付出，即可獲得高附加值的回報(bào)!
我們深知，團(tuán)隊(duì)的發(fā)展取決于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。為了建設(shè)一個(gè)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)，我們在管理中有計(jì)劃、有目的地組織我們自己，并不斷地進(jìn)行訓(xùn)練、總結(jié)、提高的活動(dòng)。
我們也注重核心團(tuán)員的培養(yǎng)。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的核心成員能使團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)變成行動(dòng)計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績得以快速增長。團(tuán)隊(duì)核心層成員具備領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)和能力，不僅知道團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)劃，還參與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的制定與實(shí)施，使團(tuán)隊(duì)成員既了解團(tuán)隊(duì)發(fā)展的方向，又能在行動(dòng)上與團(tuán)隊(duì)發(fā)展方向保持一致。
我們是一個(gè)學(xué)習(xí)型組織：我們每一個(gè)人都認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性，盡力為我們自己創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，表揚(yáng)學(xué)習(xí)進(jìn)步快的人，并通過一對一溝通、討論會(huì)、培訓(xùn)課、共同工作的方式營造學(xué)習(xí)氛圍，使我們團(tuán)隊(duì)成員在學(xué)習(xí)與復(fù)制中成為精英。
我們也深知團(tuán)隊(duì)精神的力量：它能使團(tuán)隊(duì)的成員為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的利益和目標(biāo)而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風(fēng)，它包括團(tuán)隊(duì)的凝聚力、合作意識(shí)及士氣。它強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)成員的緊密合作。一個(gè)沒有團(tuán)隊(duì)精神的人難以成為真正的領(lǐng)導(dǎo)人，一個(gè)沒有團(tuán)隊(duì)精神的隊(duì)伍是經(jīng)不起考驗(yàn)的隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)精神是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的靈魂、成功團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)。
四、公司文化
相結(jié)合的綜合效益最大化，為學(xué)校、員工創(chuàng)造實(shí)際利益。
2、愿景：讓我們體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)激情，尋找創(chuàng)業(yè)路徑。
3、理念：時(shí)時(shí)以一流標(biāo)準(zhǔn)要求自己，事事用服務(wù)觀念對待一切。
4、精神：務(wù)實(shí)進(jìn)取，錐心創(chuàng)優(yōu)，在現(xiàn)代化管理進(jìn)程中不斷追求完美，力求管理一流，服務(wù)一流，員工素質(zhì)一流，綜合效益一流。
5、宗旨：業(yè)主至上，服務(wù)第一，寓服務(wù)于管理之中。
6、思想：業(yè)主并不總是對的，但他永遠(yuǎn)是第一位。
7、要求：把今天的事做到最好，明天的事考慮周到。
8、特色：新、嚴(yán)、細(xì)、精
新——管理中不斷融入新理念
紅色物業(yè)工作方案篇五
計(jì)劃，中文詞，一般指具體的工作計(jì)劃或針對某一問題制定的計(jì)劃。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為主線，以嚴(yán)厲?黨內(nèi)政治生活和強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督為重點(diǎn)，落實(shí)全面從嚴(yán)、突出問題導(dǎo)向、圍繞服務(wù)大局、堅(jiān)持實(shí)事求是、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，企業(yè)工委根據(jù)上級(jí)工作要求，開展了以下工作：
企業(yè)工委全面履行黨建工作職責(zé)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨委書記負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，強(qiáng)化指導(dǎo)力度、責(zé)任目標(biāo)和催促檢查工作，狠抓工作目標(biāo)、制度、責(zé)任、實(shí)效的落實(shí)。
堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)。通過領(lǐng)導(dǎo)講黨課，抓實(shí)集中學(xué)習(xí)，把《中國共產(chǎn)黨章程》和黨的十八大精神，納入黨員學(xué)習(xí)之中，切實(shí)增添黨員干部仔細(xì)學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
全年在黨員中開展"兩學(xué)一做活動(dòng)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話，做一名合格黨員，做清正廉潔的表率學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員干部自覺用黨章和黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范自己的言行，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，深刻領(lǐng)會(huì)黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略。通過學(xué)習(xí)，更好地堅(jiān)決理想信念，增添看齊意識(shí)，在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為總書記的黨中央保持高度一致，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。切實(shí)加強(qiáng)思想教育，促進(jìn)黨員干部凝神聚魂，勁往一處使。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，打造忠誠潔凈敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍是我局黨建工作任務(wù)和目標(biāo)，為此，我們主動(dòng)致力于局班子成員自身的思想作風(fēng)建設(shè)。
明確責(zé)任，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)強(qiáng)作風(fēng)。我們主動(dòng)致力于班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)建設(shè)，形成了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。同時(shí)對班子成員有明確的分工和職責(zé)。在求真務(wù)實(shí)方面，我們重點(diǎn)抓好班子成員的目標(biāo)責(zé)任制。其工作效果和成果均納入干部年度工作目標(biāo)。
企業(yè)工委與基層黨組織重點(diǎn)開展了"三會(huì)一課和黨員民主評(píng)議活動(dòng)，活動(dòng)中大家各抒己見，到達(dá)了批判與自我批判的活動(dòng)目的。
企業(yè)工委延續(xù)2021年工作方式，定期開展政治學(xué)習(xí)，開展"兩學(xué)一做學(xué)習(xí)活動(dòng)，用學(xué)習(xí)強(qiáng)化黨員干部思想意識(shí)，把"三嚴(yán)三實(shí)要求表達(dá)到修身律己、干事創(chuàng)業(yè)各個(gè)方面。準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。在工作中實(shí)事求是，從自身的工作實(shí)際出發(fā)，踏踏實(shí)實(shí)工作，發(fā)揮好"螺絲釘?shù)淖饔谩?BR> 從嚴(yán)加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格落實(shí)民主生活會(huì)。強(qiáng)化黨員干部思想政治意識(shí)，健全民主生活會(huì)和組織生活會(huì)制度。重點(diǎn)工作準(zhǔn)時(shí)向企業(yè)黨支部傳達(dá)。嚴(yán)厲?政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，營造良好的政治生態(tài)。
北方制衣黨支部以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過黨員集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、支部中心組學(xué)習(xí)等多種形式，加大了對黨的理論學(xué)問的學(xué)習(xí)力度，并通過組織生活會(huì)、民主生活會(huì)及多次"一對一、"一對多、"多對多的促膝談心。
新興藥業(yè)黨總支在2月15日召開民主生活會(huì)，各位班子成員深入剖析，對比檢查，扎實(shí)開展批判和自我批判。會(huì)后，公司黨總支準(zhǔn)時(shí)組織各支部召開了支部委員民主生活會(huì)，并仔細(xì)預(yù)備黨員大會(huì)，開展了黨員民主評(píng)議工作。
新興藥業(yè)黨總支也對公司黨總支組織的專題黨課、開展的專題學(xué)習(xí)研討狀況進(jìn)行回顧梳理，看是否把握了"兩學(xué)一做的核心要義、是否進(jìn)一步強(qiáng)化了黨的觀念、提高了黨性修養(yǎng)，是否增添了"四個(gè)意識(shí)特殊是核心意識(shí)、看齊意識(shí)，查缺補(bǔ)漏、穩(wěn)固成果。
新興藥業(yè)企業(yè)工會(huì)在組織員工參與的鐵嶺市五小創(chuàng)新活動(dòng)中，取得了3項(xiàng)個(gè)人創(chuàng)新獎(jiǎng)。在雙節(jié)期間，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和工會(huì)干部一起走訪慰問困難職工4人，把組織的暖和送到職工家里。
企業(yè)工委以全面提升企業(yè)黨組織黨建工作水平為目標(biāo)，固本強(qiáng)基、提質(zhì)創(chuàng)新。
仔細(xì)落實(shí)"三會(huì)一課制度，使"三會(huì)一課真正成為黨員政治學(xué)習(xí)、黨性錘煉的平臺(tái)，保證黨員干部對黨章黨規(guī)和總書記系列講話真正入腦入心。仔細(xì)落實(shí)黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核制度，強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)，切實(shí)把"兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育抓細(xì)抓實(shí)抓在常常。
進(jìn)一步重視對黨員的教育，加強(qiáng)支部的思想建設(shè)。加強(qiáng)對支部黨員關(guān)于學(xué)風(fēng)建設(shè)和文明修身活動(dòng)的重要性和必定性的宣揚(yáng)教育。分別建立問題清單、整改清單。
北方制衣黨支部打算在建黨98周年之際舉行宣誓、發(fā)言及表彰等形式，開展慶?；顒?dòng)，從今提高公司員工的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)員工黨性，呈現(xiàn)員工新時(shí)期的新風(fēng)貌，讓企業(yè)文化深入人心。
公司將繼續(xù)關(guān)注青年職工的進(jìn)展，主動(dòng)與支部員工談心，包括以項(xiàng)目組為單位的集體談心和針對個(gè)人開展的個(gè)別談心，傾聽他們對公司對支部、對部門、對公司進(jìn)展的意見和建議。通過談心，有利于促進(jìn)了解、加深感情、消除隔閡、縮短距離、化解矛盾。這有利于改善黨群關(guān)系，取得支部員工對支部各項(xiàng)工作的大力支持和協(xié)作;有利于促進(jìn)黨員群眾的大團(tuán)結(jié)，從而更好的改善管理。
新興藥業(yè)黨總支打算轉(zhuǎn)正2名預(yù)備黨員，進(jìn)展2名預(yù)備黨員，培育3-4名入黨主動(dòng)分子，為黨組織補(bǔ)充了新奇血液。仔細(xì)做好入黨申請人、主動(dòng)分子、進(jìn)展對象的培育、教育、考察、進(jìn)展各環(huán)節(jié)工作，有打算、分步驟地把骨干主動(dòng)分子逐步吸收到黨內(nèi)來，給黨員隊(duì)伍注入新的力量。繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)黨支部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)向企業(yè)黨支部傳達(dá)上級(jí)會(huì)議及文件精神。并打算在四月末前，完成公司黨總支的換屆工作，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化、內(nèi)在活力進(jìn)一步增添，促使領(lǐng)導(dǎo)干部更好地履行"一崗雙責(zé)，加強(qiáng)對黨員干部遵章守紀(jì)的管理，做好黨建和思想政治工作，推動(dòng)公司黨建工作邁上新臺(tái)階。并進(jìn)一步完善黨建工作室建設(shè)工作。依托工作室建立黨支部書記集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、溝通研討制度，定期開展黨課學(xué)習(xí)等活動(dòng)，關(guān)心黨務(wù)工拓寬思路、提升黨務(wù)工作能力，給黨員、主動(dòng)分子提供更優(yōu)異的學(xué)習(xí)近平臺(tái)。
新興藥業(yè)黨總支打算下半年繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度，仔細(xì)落實(shí)"三會(huì)一課、民主評(píng)議黨員等制度，定期組織黨員參與學(xué)習(xí)，開展集體活動(dòng)，對黨員進(jìn)行常常性的黨員意識(shí)和黨的方針政策教育。堅(jiān)持年終對黨員進(jìn)行民主評(píng)議，組織黨員主動(dòng)開展批判與自我批判。
企業(yè)工委也將嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)決正確的做事方向和原則，堅(jiān)守潔凈干事的廉政底線。把作風(fēng)優(yōu)良作為基本素養(yǎng)，帶頭增添黨性、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，仔細(xì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。以管黨治黨優(yōu)異成果喜迎黨的十九大勝利召開。并在十九大會(huì)議召開后主動(dòng)開展學(xué)習(xí)。
20__年我村黨建工作的總體思路是認(rèn)真貫徹落黨十九大精神,以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線,突出抓好基層組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。
1、深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”。圍繞“五個(gè)好”目標(biāo)要求，鞏固黨建示范點(diǎn)的創(chuàng)建成果。服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。
2、優(yōu)化組織設(shè)置。探索適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黨組織設(shè)置方式，把黨支部或黨小組建在合作社上，建在經(jīng)濟(jì)組織中，建在產(chǎn)業(yè)鏈上，形成與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更加適應(yīng)的基層組織框架。逐步推廣“支部+村委會(huì)+協(xié)會(huì)”工作模式，創(chuàng)新基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的方式方法。
3、鞏固陣地建設(shè)。扎實(shí)抓好村級(jí)活動(dòng)場所建設(shè)，加強(qiáng)村級(jí)活動(dòng)場所管理和使用，發(fā)揮好作用。
4、加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)。引導(dǎo)村干部謀事創(chuàng)業(yè)，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。__年?duì)幦〈遄龊脧闹赂荒苋酥信囵B(yǎng)選拔治村能人的工作，加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)，爭取村后備干部達(dá)到2-3人，建設(shè)一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的農(nóng)村基層干部隊(duì)伍。
1、努力探索黨員干部教育管理新途徑。堅(jiān)持以執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線，繼續(xù)鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，進(jìn)一步健全“黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性”的長效機(jī)制。積極探索對農(nóng)村無職黨員、流動(dòng)黨員分類教育管理辦法，增強(qiáng)教育管理的針對性、實(shí)效性。建立健全農(nóng)村黨支部工作臺(tái)帳制度，推進(jìn)農(nóng)村黨支部工作制度化、規(guī)范化。實(shí)施農(nóng)村黨員先進(jìn)性考核，充分發(fā)揮黨員在新農(nóng)村建設(shè)中的先鋒模范作用。在流動(dòng)黨員中開展“一人一臺(tái)帳、一月一聯(lián)系、一月一匯報(bào)、一年一評(píng)議”活動(dòng)，制定黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶的相關(guān)制度和規(guī)定，以老黨員和生活困難黨員為重點(diǎn)，廣泛開展黨內(nèi)關(guān)懷活動(dòng)。抓好民主生活會(huì)指導(dǎo)、民主評(píng)議黨員、處置不合格黨員等工作，探索黨員黨性定期分析制度。加強(qiáng)黨費(fèi)收繳、管理、使用和檢查。
2、抓好黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，加強(qiáng)對發(fā)展黨員的宏觀指導(dǎo)，全面執(zhí)行發(fā)展黨員“五制”和實(shí)行“雙向培養(yǎng)”。加大在優(yōu)秀青年農(nóng)民中發(fā)展黨員力度，培養(yǎng)有一定致富帶富本領(lǐng)的青年黨員。
1、加強(qiáng)和改進(jìn)黨內(nèi)民主制度建設(shè)。在基層黨組織中全面實(shí)行黨務(wù)公開，規(guī)范基層黨務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序，為黨員參與黨內(nèi)事務(wù)創(chuàng)造條件，切實(shí)保障黨員民主權(quán)利。
2、嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制。開展“好正職、好副手”評(píng)選活動(dòng)，增強(qiáng)黨支部書記管黨責(zé)任意識(shí)，注重考核黨建工作實(shí)效和干部群眾對黨建工作的公認(rèn)度和滿意度，把黨的建設(shè)各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)貫通起來，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。
解決存在的突出問題。緊緊圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的目標(biāo)要求，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，著力提高各級(jí)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng)，努力把黨組織建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)強(qiáng)堡壘、把干部隊(duì)伍建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的骨干力量，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。轉(zhuǎn)貼于論文聯(lián)發(fā)展觀的本領(lǐng)，開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
xx市婦幼保健院投身實(shí)施醫(yī)院高質(zhì)量進(jìn)展戰(zhàn)略主戰(zhàn)場，聚焦群眾"急難愁盼問題，堅(jiān)持走一線、聽民聲、解難題、辦實(shí)事。通過組織"百年新起點(diǎn)、建功新時(shí)代專題調(diào)研，收集聚焦患者住院體驗(yàn)、門診流程優(yōu)化、后勤保障服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)線上診療等就醫(yī)難題，主動(dòng)想對策，出實(shí)招，釋放出"辦實(shí)事、抓落實(shí)的劇烈信號(hào)和鮮亮導(dǎo)向。
仔細(xì)梳理臨床一線和群眾反映集中的突出問題后，醫(yī)院黨委主持召開"辦實(shí)事、抓落實(shí)現(xiàn)場辦公會(huì)，推出"我為群眾辦實(shí)事13項(xiàng)具體措施，逐一落實(shí)，把黨史學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為促改革、謀進(jìn)展的動(dòng)能，來推動(dòng)提升醫(yī)院管理服務(wù)水平，進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)就醫(yī)環(huán)境、提升服務(wù)效能，為群眾織密醫(yī)療保健的"保障網(wǎng)。
落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)臨床蹲點(diǎn)調(diào)研制度，以"蹲點(diǎn)調(diào)研摸實(shí)情破解難題促進(jìn)展為目標(biāo)，每位院領(lǐng)導(dǎo)每月蹲點(diǎn)一個(gè)臨床科室，通過學(xué)習(xí)研討、座談訪談、結(jié)對慰問等形式，把握第一手材料，多角度、多層面地認(rèn)識(shí)和分析問題，提出對策。
推出機(jī)關(guān)管理干部走一線工作制度，機(jī)關(guān)干部分批到臨床、保健、醫(yī)技、后勤等一線科室、班組進(jìn)行為期2周的全脫產(chǎn)實(shí)踐鍛煉，實(shí)地實(shí)境近距離感受不同崗位工作日常，查找管理、服務(wù)流程堵點(diǎn)，關(guān)心協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題。
醫(yī)院開展"開啟新征程、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、凝聚新共識(shí)、實(shí)現(xiàn)新跨越系列主題實(shí)踐活動(dòng)，確立"擔(dān)當(dāng)群策群力共謀進(jìn)展大計(jì)、"奮斗聚集聚力破解進(jìn)展難題、"創(chuàng)新精準(zhǔn)發(fā)力增添文化合力、"融合黨建引領(lǐng)高質(zhì)量進(jìn)展、"高效主動(dòng)作為助力健康xx等五個(gè)方面的重點(diǎn)工作和任務(wù)，帶著全院干部職工以"咬定青山不放松的精神，腳踏實(shí)地加油干，確保"十四五開好局，推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量進(jìn)展。
醫(yī)院與xx市總工會(huì)女職委聯(lián)合開展"她健康關(guān)愛全生命周期婦幼健康公益活動(dòng)，通過開展百場健康講座、提供千人健康體檢等活動(dòng)，為不同層次的女性獻(xiàn)上婦女健康科普大餐，提升xx市婦兒健康素養(yǎng)。
醫(yī)院與市婦聯(lián)聯(lián)合打造xx市首個(gè)"關(guān)愛家庭生育健康愛心助孕公益示范項(xiàng)目，向有需求的人群在試管嬰兒治療周期中給予減免優(yōu)惠服務(wù)。
深化"婦幼青志薈志愿服務(wù)內(nèi)涵，醫(yī)院團(tuán)委組團(tuán)員青年，依據(jù)不同年齡階段的學(xué)生制定"生命的神秘"青春期女性保健等專屬健康科普課程。近期，已陸續(xù)走進(jìn)錫城4所學(xué)校，為孩子們送上豐富的、互動(dòng)式健康科普，深受孩子們的寵愛。
醫(yī)院主動(dòng)開展巾幗志愿服務(wù)，醫(yī)學(xué)大咖們利用業(yè)余時(shí)間，為社區(qū)、工廠的婦女送上健康講座、就診咨詢服務(wù)。
探究線上志愿服務(wù)模式，在xx市公立醫(yī)院中首開醫(yī)院視頻號(hào)、抖音號(hào)，原創(chuàng)拍攝編輯科普短視頻共計(jì)x期，累計(jì)播放量達(dá)x。
紅色物業(yè)工作方案篇六
凱盛物業(yè)深中服務(wù)中心以中標(biāo)續(xù)簽物業(yè)服務(wù)合同為契機(jī)，學(xué)校總務(wù)處和我司共同決定于20xx年5月開展“物業(yè)服務(wù)提升月”活動(dòng)，提升服務(wù)質(zhì)量，具體實(shí)施方案如下：
一、活動(dòng)目的：
提高全員服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化各部門內(nèi)部管理，提升崗位服務(wù)技能，努力營造一個(gè)安全、舒適、和諧的校園環(huán)境。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年5月，共30天。
三、活動(dòng)主題：
微笑服務(wù)，用心服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)，及時(shí)服務(wù)。
四、活動(dòng)的程序。
1、我司成立專項(xiàng)活動(dòng)小組；
2、進(jìn)行宣傳活動(dòng)工作；
3、召開全體員工動(dòng)員大會(huì)；
4、制定活動(dòng)實(shí)施方案；
5、物業(yè)服務(wù)中心內(nèi)部進(jìn)行“服務(wù)之星”評(píng)比，將報(bào)公司作為依據(jù)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
6、總結(jié)本次專項(xiàng)活動(dòng)存在的問題和處理方式等，為今后的工作提供經(jīng)驗(yàn)；
五、服務(wù)提升重點(diǎn)工作。
序號(hào)工作內(nèi)容實(shí)施步驟和措施開始/完成時(shí)間實(shí)施部門。
2召開動(dòng)員大會(huì)物業(yè)中心各部門員工5月6日物業(yè)服務(wù)中心。
4鞏固基礎(chǔ)服務(wù)崗位標(biāo)準(zhǔn)化，細(xì)化培訓(xùn)5月15日各部門員工。
5快速服務(wù)響應(yīng)對客戶需求響應(yīng)及保障要求全月客服。
6制作天氣預(yù)報(bào)牌細(xì)化服務(wù)的延伸5月14日工程部。
7每月開展一次大型服務(wù)活動(dòng)列入每月工作計(jì)劃（學(xué)校圍墻清洗工作）5月23日清潔部。
9開展便民活動(dòng)學(xué)生自行車停放點(diǎn)擺放打氣筒5月20日工程部。
六、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、整理材料。
各部門將在提升服務(wù)月實(shí)施過程中找出在管理上存在的問題和需求點(diǎn)，同時(shí)將所體現(xiàn)的好人好事、工作成績和修正的問題分門別類地進(jìn)行梳理，對形成標(biāo)準(zhǔn)化，程序化的材料進(jìn)行積累。
七、結(jié)語。
此次活動(dòng)的目的，不僅僅是為了完成服務(wù)月的工作任務(wù)，而是促使物業(yè)工作有一個(gè)質(zhì)的飛躍：超越原有局限，打破思路常規(guī)。
e中學(xué)物業(yè)服務(wù)中心。
20xx-5-9。
紅色物業(yè)工作方案篇七
1、利用小區(qū)內(nèi)部特有的增值業(yè)務(wù)，以經(jīng)濟(jì)手段管理物業(yè)經(jīng)營，使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效益和經(jīng)濟(jì)效益。
2、通過良好的物業(yè)運(yùn)營管理，延長物業(yè)的經(jīng)濟(jì)使用壽命，充分發(fā)揮物業(yè)的使用價(jià)值。
3、通過完善的物業(yè)運(yùn)營管理，使物業(yè)增值業(yè)務(wù)保持良好的運(yùn)行狀況，使物業(yè)發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)收益。
4、為物業(yè)業(yè)主、物業(yè)承租人提供高效、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的服務(wù)，維護(hù)和提升正和房地產(chǎn)開發(fā)公司的品牌、信譽(yù)。
5、通過良好的物業(yè)管理，促進(jìn)人居環(huán)境的改善。
市場人群消費(fèi)分析
根據(jù)如意嘉園小區(qū)現(xiàn)有在的地理位置以及周邊小區(qū)發(fā)展事態(tài)，沒有能為業(yè)主提供專項(xiàng)的增值服務(wù)。如果能有效的開發(fā)物業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)增值服務(wù)將會(huì)給物業(yè)公司帶來很可觀的經(jīng)濟(jì)收益。在未來510年里隨著80、90后的成長這將是物業(yè)增值服務(wù)的主要消費(fèi)對象。
特有首問負(fù)責(zé)制，提高客戶服務(wù)針對性和人性化。任何需要只需詢問任一客服人員，即可高效輕松解決，真正給您五星級(jí)的服務(wù)。
特色家政服務(wù)：
代找傭工（保姆/鐘點(diǎn)工）服務(wù)
訂報(bào)服務(wù)
代找家教服務(wù)
失物招領(lǐng)服務(wù)
衣（織）物洗滌服務(wù)
家居清潔服務(wù)
園林綠化養(yǎng)護(hù)
家庭衛(wèi)生打理
居家日常維修
空置房委托打理
個(gè)性化家居裝修建議服務(wù)
廢品回收服務(wù)
汽車美容養(yǎng)護(hù)服務(wù)：
與汽車美容服務(wù)公司合作，以優(yōu)惠的價(jià)格為業(yè)主、租戶進(jìn)行優(yōu)質(zhì)洗車、保養(yǎng)服務(wù)。業(yè)戶可致電服務(wù)中心，預(yù)約汽車清洗、美容服務(wù)時(shí)間，避免等候時(shí)間。出行秘書：
航空票務(wù)代辦
火車票務(wù)代辦
的士代呼等商務(wù)秘書類：
中、英文書信文件打印
復(fù)印
收發(fā)傳真、email
郵件收發(fā)
代辦快遞、郵寄
會(huì)議安排（會(huì)議室租憑、會(huì)議接待等）
鮮花送遞服務(wù)、室內(nèi)植物擺放及養(yǎng)護(hù)顧問服務(wù)：提供鮮花送遞、植物租用擺放的供貨商及消費(fèi)價(jià)目，鮮花、植物，品種供業(yè)戶自眩。
旅游咨詢顧問服務(wù)：提供旅游咨詢顧問服務(wù)，為物業(yè)使用人提供旅行社資訊。提供旅行社合同簽訂咨詢顧問服務(wù)。
搬遷服務(wù)：提供業(yè)戶搬遷服務(wù)，預(yù)約搬運(yùn)公司，協(xié)助業(yè)戶對貴重物品、家私、家具、家電作好保護(hù)，以防物品遺留、受損或被盜。令業(yè)戶感受管家服務(wù)絕對值得信賴。
慶典策劃：與專業(yè)慶典活動(dòng)公司合作，為客戶提供開業(yè)慶典、周年致慶、喬遷、婚慶等慶典策劃。
小區(qū)內(nèi)部廣告管理：提供小區(qū)內(nèi)部廣告招商位。物業(yè)可以內(nèi)部宣傳，外部可以招商宣傳。
首先重點(diǎn)從家政服務(wù)抓起
1、重點(diǎn)整治廢品回收服務(wù)，對廢品回收單位重新招標(biāo)，簽訂合作合同。按年收取管理費(fèi)用，指定回收時(shí)間。
2、聯(lián)系簽定信譽(yù)較好的家政服務(wù)公司，簽訂合作合同。及時(shí)給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的家政服務(wù)。
3、小區(qū)內(nèi)部廣告管理：
（1）廣告行銷及管理。包括各種有關(guān)的廣告及推廣計(jì)劃、廣告發(fā)布、廣告位的管理。
（2）市場企劃。擬定市場運(yùn)作策略及促銷活動(dòng)企劃。
（3）租戶服務(wù)。為租戶提供各種市場服務(wù)計(jì)劃及其他溝通內(nèi)容。
（4）內(nèi)部裝修。內(nèi)部裝修的管理計(jì)劃，包括租戶的裝修管理及控制，租戶裝修準(zhǔn)則及施工單位管理等。
（5）公共關(guān)系。對外的公關(guān)策劃，包括消費(fèi)者滿意度調(diào)查、商業(yè)街公關(guān)活動(dòng)、宣傳印刷品發(fā)行、主管機(jī)關(guān)的關(guān)系維護(hù)、項(xiàng)目形象維護(hù)。
紅色物業(yè)工作方案篇八
在五一假期即將來臨之際，公司為加強(qiáng)五一勞動(dòng)節(jié)、五四青年節(jié)兩節(jié)期間的內(nèi)部工作管理，特提前制定物業(yè)服務(wù)工作方案，預(yù)防和減少物業(yè)管理項(xiàng)目內(nèi)各類事故的發(fā)生，保證節(jié)日期間的.安全、祥和、穩(wěn)定，讓廣大業(yè)主度過一個(gè)歡樂、祥和的節(jié)日，同時(shí)也是進(jìn)一步促進(jìn)我們物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠信建設(shè)，嚴(yán)格履行合同約定，服務(wù)大眾的好日子。現(xiàn)對加強(qiáng)節(jié)日期間物業(yè)服務(wù)工作的有關(guān)事項(xiàng)公布如下，希望各項(xiàng)目、各崗位嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)到位。
物業(yè)要安排專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，做到隨時(shí)接聽投訴及報(bào)修電話。要堅(jiān)持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理帶班制度，保證通訊暢通。要明確責(zé)任，及時(shí)受理業(yè)主、物業(yè)使用人的咨詢及投訴并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，問題嚴(yán)重的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。
節(jié)日期間，物業(yè)要安排技術(shù)人員對項(xiàng)目的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的使用情況及隱患部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)檢修，確保節(jié)日期間設(shè)施設(shè)備的正常使用。要做好維修、電梯、消防等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，每一位工作人員要掌握應(yīng)急預(yù)案的流程，發(fā)生重大問題、事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，做好協(xié)調(diào)工作，并及時(shí)將情況上報(bào)。
各部門、人員要持聯(lián)動(dòng)狀態(tài)，各部門、人員之間要有銜接，妥善處理業(yè)主、使用人提出的實(shí)際問題，避免因內(nèi)部銜接問題而造成與業(yè)主間的矛盾。
1、加強(qiáng)維修服務(wù)，注重及時(shí)率、合格率、滿意率。
要按照合同訂搞好物業(yè)的日常維修養(yǎng)護(hù)。切實(shí)做到急修報(bào)修按照合同約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，預(yù)約報(bào)修按雙方約定時(shí)間達(dá)到現(xiàn)場，確保維修及時(shí)率、維修質(zhì)量合格率和業(yè)主滿意率。
2、加強(qiáng)秩序維護(hù)，做好車輛引導(dǎo)。
要配置合理人員，加強(qiáng)安全防范工作，門崗室設(shè)專人24小時(shí)值勤，按照合同約定做好巡視。對進(jìn)入項(xiàng)目的機(jī)動(dòng)車輛要嚴(yán)格實(shí)行登記換證制度并安排專人做好節(jié)日期間車輛的疏導(dǎo)、停放秩序的管理，保證車輛行駛安全、道路通暢。中央監(jiān)控室，要實(shí)施24小時(shí)安全監(jiān)控并記錄及時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題立即采取相應(yīng)措施。
3、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。
水、電、電梯、監(jiān)控等設(shè)備人員要按時(shí)上崗，按照崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范等，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好運(yùn)行記錄、檢查記錄、保養(yǎng)記錄等，確保物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的正常使用。
4、加強(qiáng)保潔服務(wù)，營造干凈整潔的小區(qū)環(huán)境。
節(jié)日期間，清掃保潔人員要確保按時(shí)到崗，按照合同約定做好保潔服務(wù)。特別要做好小區(qū)的硬化地面、主次干道；公共樓道、扶手以及垃圾設(shè)施的清潔；對煙花炮屑要及時(shí)清掃；同時(shí)做到垃圾清運(yùn)日產(chǎn)日清，無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象等。通過保潔員的辛勤工作，給業(yè)主提供一個(gè)干凈、整潔、舒適的生活和居住環(huán)境。
要積極開展便民服務(wù)活動(dòng)，主動(dòng)幫助老勞模、烈軍屬、殘疾人員和特困家庭解決在物業(yè)管理服務(wù)中的問題。要積極配合業(yè)主在節(jié)日期間開展多種形式的社區(qū)文化活動(dòng)，營造歡樂祥和的五一節(jié)日氛圍。
做好溫馨提示。
要充分利用小區(qū)的宣傳欄等多種形式做好兩節(jié)期間的溫馨提示，公布與業(yè)主正常生活有關(guān)的政府職能部門的熱線電話。做好各種提示告知工作。
加強(qiáng)宣傳報(bào)道。
要注意發(fā)現(xiàn)和收集節(jié)日期間的為業(yè)主主動(dòng)做好服務(wù)工作的各種好人好事和典型事例，注意總結(jié)。
紅色物業(yè)工作方案篇九
20xx年底前實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)黨組織建設(shè)和工作全覆蓋，逐步構(gòu)建社區(qū)、小區(qū)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、駐區(qū)單位等“五位一體”組織體系，形成運(yùn)作順暢、運(yùn)行高效的“紅色物業(yè)”工作體制機(jī)制，有力提升物業(yè)服務(wù)整體水平，進(jìn)一步增強(qiáng)基層治理能力和水平。
紅色物業(yè)工作方案篇十
紅色物業(yè)是一家以社區(qū)物業(yè)管理為主要服務(wù)對象的企業(yè)。作為一名紅色物業(yè)的員工，我參與了許多社區(qū)中心和住宅區(qū)的管理和維護(hù)工作。在這段時(shí)間里，我對紅色物業(yè)的工作有了更深刻的理解，并從中積累了一些心得體會(huì)。
第二段：迎難而上，勇于擔(dān)當(dāng)（200字）。
紅色物業(yè)的工作不僅僅是一份工作，更是一種使命。社區(qū)物業(yè)管理的工作涉及眾多方面，例如社區(qū)環(huán)境的整治、設(shè)施的維護(hù)和日常的服務(wù)。在工作中，我們常常面臨各種問題和困難。例如，有時(shí)候社區(qū)居民的投訴會(huì)給我們帶來壓力，但是我們必須保持冷靜，用理性和耐心去解決問題。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了勇于擔(dān)當(dāng)，迎難而上，不畏困難地解決各種問題，為居民提供更好的服務(wù)。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作，共同進(jìn)步（200字）。
在紅色物業(yè)，團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。因?yàn)楣ぷ鞯膹?fù)雜性和多樣性，個(gè)人的力量是有限的。只有通過團(tuán)隊(duì)的力量，才能更好地完成工作任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)中，我們互相協(xié)作，相互支持，共同解決問題。每個(gè)人都發(fā)揮自己的專長，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。通過團(tuán)隊(duì)合作，我學(xué)會(huì)了更好地與他人溝通，學(xué)會(huì)了傾聽他人的建議和意見，同時(shí)也培養(yǎng)了自己的合作和溝通能力。
第四段：細(xì)節(jié)決定成敗，注重細(xì)節(jié)（200字）。
紅色物業(yè)的工作需要注重細(xì)節(jié)。社區(qū)物業(yè)管理工作的細(xì)節(jié)決定了工作的成敗。例如，社區(qū)的清潔工作、公共設(shè)施的維護(hù)等都需要我們注重細(xì)節(jié)，力求做到最好。我在工作中深刻體會(huì)到，細(xì)節(jié)的處理對于工作的質(zhì)量和效果有著決定性的影響。通過不斷地總結(jié)和改進(jìn)，我更加注重細(xì)節(jié)，努力把每一個(gè)小環(huán)節(jié)做到最好。
第五段：熱情服務(wù)，樹立良好形象（200字）。
紅色物業(yè)注重?zé)崆榉?wù)。我們始終把社區(qū)居民的利益放在首位，用心服務(wù)。無論是解決居民的問題，還是為居民提供各種便利，我們都力求做到最好。通過熱情服務(wù)，我們爭取居民的理解和支持，樹立紅色物業(yè)的良好形象。在這個(gè)過程中，我明白了，良好的形象和口碑對于物業(yè)公司的發(fā)展至關(guān)重要。只有通過不斷努力，做到最好，才能贏得居民的信任和贊譽(yù)。
總結(jié)：紅色物業(yè)的工作不僅僅是一份工作，更是一種使命。通過工作，我學(xué)會(huì)了迎難而上，勇于擔(dān)當(dāng)；學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作，共同進(jìn)步；學(xué)會(huì)了注重細(xì)節(jié)，努力做到最好；學(xué)會(huì)了熱情服務(wù)，樹立良好形象。這些經(jīng)歷和感悟不僅對我的工作有著重要的影響，還對我的人生有著深遠(yuǎn)的啟示。我將繼續(xù)努力，在紅色物業(yè)的工作中不斷成長和進(jìn)步。
紅色物業(yè)工作方案篇十一
（一）全面摸底調(diào)查（20xx年10月至11月）。
縣住建局成立工作專班，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)所有住宅小區(qū)和“三無”小區(qū)物業(yè)企業(yè)及業(yè)主委員會(huì)黨組織建設(shè)及黨員基本情況進(jìn)行排查，全面登記造冊。對不同類型的住宅小區(qū)和“三無”小區(qū)進(jìn)行認(rèn)真分析、梳理物業(yè)管理現(xiàn)狀，研究制定不同類型小區(qū)管理方案，特別是針對“三無”小區(qū)要考慮連片整合后納入統(tǒng)一管理長效機(jī)制方案。
（二）建扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)建盡建（20xx年11月至20xx年12月）。
集中推進(jìn)物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋，建立參與社區(qū)治理的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。實(shí)現(xiàn)物業(yè)企業(yè)黨的組織應(yīng)建盡建，向沒有黨員的物業(yè)企業(yè)選派黨建指導(dǎo)員，建立黨群聯(lián)席會(huì)議制度，推進(jìn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”機(jī)制等。
（三）實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)提質(zhì)增效（20xx年12月至20xx年12月）。在推進(jìn)物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋的同時(shí)，建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評(píng)價(jià)、“紅黑榜”定期公示機(jī)制，全面加強(qiáng)各類住宅小區(qū)物業(yè)管理，突出抓好老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)，分類推進(jìn)物業(yè)服務(wù)與社區(qū)管理相融合，加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的改革創(chuàng)新，確保“紅色物業(yè)”工作取得實(shí)效。20xx年12月底前，完成住宅小區(qū)20%的“紅色物業(yè)”試點(diǎn)打造工作。每個(gè)社區(qū)明確1個(gè)試點(diǎn)小區(qū)，打造完成一個(gè)實(shí)施“紅色物業(yè)”管理服務(wù)的小區(qū)。
20xx年逐步推廣，完成城區(qū)住宅小區(qū)70%的“紅色物業(yè)”打造工作。
20xx年基本實(shí)現(xiàn)城區(qū)住宅小區(qū)紅色物業(yè)管理全覆蓋工作目標(biāo)。
紅色物業(yè)工作方案篇十二
為深入貫徹落實(shí)省住建廳《關(guān)于加快推進(jìn)物業(yè)管理全覆蓋工作的通知》、縣委辦《關(guān)于深化新時(shí)代黨建引領(lǐng)加強(qiáng)基層社會(huì)治理的意見》（x辦發(fā)〔20xx〕x號(hào)）精神，切實(shí)加強(qiáng)住宅小區(qū)和物業(yè)企業(yè)黨的建設(shè)工作，引領(lǐng)推動(dòng)物業(yè)企業(yè)服務(wù)和管理規(guī)范化、科學(xué)化，著力打造“紅色物業(yè)”，提升社區(qū)治理水平。現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
紅色物業(yè)工作方案篇十三
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。成立街道“紅色物業(yè)”管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定街道物業(yè)管理工作相關(guān)政策，部署重要活動(dòng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重大問題。各社區(qū)要切實(shí)擔(dān)起責(zé)任，負(fù)責(zé)落實(shí)本社區(qū)各個(gè)小區(qū)的物業(yè)管理具體工作。
（二）加強(qiáng)宣傳，造濃氛圍。各社區(qū)要充分宣傳物業(yè)管理政策法規(guī)，要充分發(fā)揮業(yè)主委員會(huì)自治作用，引導(dǎo)業(yè)主樹立正確的物業(yè)繳費(fèi)觀念。各基層黨員干部要自覺帶頭遵守物業(yè)管理法律法規(guī)，積極參與和諧文明社區(qū)建設(shè)，營造全社會(huì)齊抓共管的良好氛圍。
（三）嚴(yán)格考核，落實(shí)責(zé)任?！凹t色物業(yè)”管理工作將納入社區(qū)年度目標(biāo)責(zé)任制考核。各社區(qū)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)“紅色物業(yè)”工作，對本社區(qū)范圍內(nèi)的住宅小區(qū)落實(shí)具體責(zé)任人，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。
紅色物業(yè)工作方案篇十四
為全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》、《中共河南省委關(guān)于加強(qiáng)城市基層黨建工作的意見》，推進(jìn)黨的工作向行業(yè)延伸、向領(lǐng)域覆蓋和向社會(huì)輻射，夯實(shí)城市基層黨建基礎(chǔ)。結(jié)合我市實(shí)際，決定加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)黨建工作，打造“紅色物業(yè)”，特制定本方案：