在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考，一起來看看吧
設備主管工作職責定位篇一
2.負責開展重點設備故障停機率及oee統(tǒng)計分析;
3.負責開展自動化設備效益統(tǒng)計分析;
4.負責自動化設備維修費用統(tǒng)計分析;
5.負責組織開展公司每月研發(fā)自動化設備工作;
6.每月負責組織部門例會工作;
7.負責對公司特種設備報備、年檢、報廢等對外業(yè)務、日常管理工作;
8.負責對公司自動化設備采購、分類、建帳、報廢、盤點等管理工作;
9.負責組織制定自動化設備年度檢修、大修計劃工作;
10.負責配合部門長開展本部門設備自動化項目推進及設備管理工作;
11.負責申報符合政府資金扶持項目(技改、裝備類)的組織工作。
設備主管工作職責定位篇二
1、及時了解、掌握公司的生產情況和設備系統(tǒng)缺陷，組織檢修人員及時消除缺陷，重要缺陷以不過夜為處理原則。
2、配合和支持公司安全、環(huán)保監(jiān)督管理工作，打造良好的安全、環(huán)保生產氛圍。
3、負責檢修部安全生產管理制度等檔案建立和落實工作，負責檢修規(guī)程和設備檔案及檢修檔案的建立、實施和技術資料管理工作。
4、負責公司設備大小修、技改工作的籌劃、計劃、實施、過程質量和安全監(jiān)督和評估工作。
5、負責對突發(fā)設備損壞諸如臨修等工作能夠及時反應，組織搶修工作，縮短檢修工期。
6、負責建立檢修現場的設備定置管理等安全文明施工工作，做到“工完料盡場地清”。
7、負責部門間溝通工作，確保機組的安全、環(huán)保穩(wěn)定運行。
8、負責設備檢修計劃的年度、季度、月度的編制和落實工作。
9、負責督促檢修部員工的周安全學習和技能培訓工作。
10、按時參加公司日生產例會、技改方案討論會等，組織檢修部月度總結會議。
設備主管工作職責定位篇三
1、在水電工程經理的領導下開展工作。
2、負責項目供配電、給排水、電梯、消防設備設施的巡查。
3、負責項目公共設備設施的完善、巡查、維護保養(yǎng)。
4、負責項目客戶有償服務。
5、負責項目水、電表的抄錄。
6、個人、共用工具的管理與保養(yǎng)。
7、負責項目裝修、房屋本體維修、工程施工的監(jiān)管與巡查。
8、突發(fā)事件（停水、停電、水浸、臺風、初級火災）的跟進處理。
設備主管工作職責定位篇四
1. 制訂和落實設備管理計劃，做好設備更新、改造、關鍵設備大修的管理工作;
2. 進行設備技術評估和設備安裝布局設計
3. 組織安排部門做好設備修理和維護工作，確保設備完好率達標，努力降低設備、廠務事故頻率和維修成本;
4. 負責編制年、季度全廠設備和動力管線的預檢計劃，設備大中修、項修、二保計劃，備件制造和供應計劃;
5. 根據公司的技改計劃及要求，負責設備的申購、催交、驗收，并參加自制設備的驗收交接工作;
6. 負責設備大修/改造的計劃和協(xié)調，并進行技術監(jiān)督，主持修理后的驗收工作;
7. 負責設備自制和維修機械備件的供應工作，做到及時購置和計劃加工儲備，確保及時供應，不誤生產;
8. 加強對備件庫的管理，做到合理儲備，賬、卡、物相符;
9.負責部門員工的日常管理、考核，安全教育等知識的培訓及技術管理和指導。
設備主管工作職責定位篇五
1.負責維修部全部工作人員的管理、任務分配與工作的考評
2.按定額考核備件的消耗情況，對常用備件的消耗進行監(jiān)督控制，對備件的申購進行審批及驗收
3.根據屬員技能制定培訓計劃，定期邀請相關工程師對維修人員進行安全，保養(yǎng)、標準化作業(yè)等方面的培訓
4.每月統(tǒng)計設備維修成本，分析費用合理化程度，盡量減少維修中的浪費，使維修費用最低
5.全面負責公司設備的維修工作及技術指導工作
6.按公施設備保養(yǎng)手冊和設備說明書監(jiān)督制訂保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)實施情況
7.配合ehs定期對車間內設施設備進行檢查，發(fā)現隱患及時處理
8.每月統(tǒng)計水電等能耗成本，與設備主管及相應工程師分析費用合理化程度，盡量減少能耗使用中的浪費，使能耗費用最低
9.與設備主管配合跟蹤、協(xié)調新項目資源并及時支持，推進新項目的進度
10.完成上級安排的其它工作
設備主管工作職責定位篇六
1.負責制定設備使用、養(yǎng)護、維修等相關規(guī)章制度，并對制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督;
2.制定設備的維修、養(yǎng)護計劃，并監(jiān)督執(zhí)行;
3.對企業(yè)的設備進行評估，確定設備運行或者操作技術問題，對設備進行維修和改造，保證生產設備正常運行和生產計劃能順利進行;
4.根據實際生產及技術需要，提請設備采購計劃;
5.負責組織相關人員協(xié)助設備的采購以及驗收工作;
6.組織進行設備改造、攻關研討會，并組織進行相關技術培訓;
7.負責對下屬員工的工作指導以及工作考核評審工作;
8.完成領導交給的其他工作。
設備主管工作職責定位篇七
1.設備主管在廠部分管副總經理、技術部經理領導下,具體負責組織實施全廠的設備管理工作。
2.制訂、貫徹和執(zhí)行有關設備管理的各項規(guī)章制度。
3.建立設備的臺帳、卡片、檔案,統(tǒng)管全廠的設備技術資料。
4.負責設備的驗收、移交、轉移、封存啟用、調撥、報廢等工作。
5.負責設備事故的處理及對設備保養(yǎng)的獎懲工作。
6編制設備的檢修，一、二級保養(yǎng)計劃和備品配件管理，并負責做好以上各項工作的實施和驗收、考評工作。
7.安排設備維修、保養(yǎng)管理工作，及時解決車間及其他部門提出的設備管理上的問題。
8.對設備科人員進行績效考核。
9.根據每日設備檢查情況對各車間設備保養(yǎng)進行考核。并于當月30日前，將考核排名結果報生產經理。
10.每月審核各車間設備維修保養(yǎng)獎懲情況，并于本月30日前批復各車間匯總表，上報生產經理審批后送財務部門結算。
11.對全公司設備的正常運轉、供電正?；撠煛?BR> 設備主管工作職責定位篇八
1、負責生產設備的日常保養(yǎng)維護、異常修理、設備改造工作;
2、負責新設備引進評估、初期架設工作;協(xié)助工藝部門解決工程異常問題;
3、協(xié)調處理工廠設施方面的維修、改造和保養(yǎng)工作;
4、及時處理緊急搶修工作，以確保生產的正常進行;
5、有效管理設備文檔工作;
6、了解熟悉plc控制系統(tǒng)，并能操作及編程。
設備主管工作職責篇2
1負責公司現有生產設備、設施的自動化改造和改進;
2制定改造和改進計劃、方案;
3對現有自動化設備的維護與管理;
4制作相關自動化設備的操作規(guī)程。開展相應的設備培訓
5自動化設備的臺賬、備件、運行情況、自動化程序定期備份或是修改。
6.負責與開發(fā)，對接專業(yè)自動化設備供應商，以及后續(xù)自動化設備廠家設計方案確認，合同對接，設備驗收等工作
設備主管工作職責定位篇九
1、設備運行管理
1）組織設備人員參與編制設備操作規(guī)程，規(guī)范設備使用和日常維護；
2）組織設備人員培訓、指導操作人員正確使用設備、監(jiān)督生產人員設備使用情況，確保設備運行；
3）負責制訂并組織實施設備維修、保養(yǎng)計劃，保證設備良好運行；
4）組織設備維修與搶修；
5）組織分析設備產生不良的根本原因，提出預防或提升改善對策，以降低設備的故障率；
6）根據公司提升設備性能的要求，組織對設備進行性能提升改善；
2、新設備引入
1）組織新設備的選型和評估，新設備的安裝、調試和驗收
2）負責建立設備檔案管理、確保設備管理有序進行
3）負責與供應商聯(lián)系，及時了解設備發(fā)展趨勢，確保設備供應商售后服務及時可靠
4）設備開發(fā)road map分析，設備技術trend分析，建立中長期戰(zhàn)略
設備主管工作職責定位篇一
2.負責開展重點設備故障停機率及oee統(tǒng)計分析;
3.負責開展自動化設備效益統(tǒng)計分析;
4.負責自動化設備維修費用統(tǒng)計分析;
5.負責組織開展公司每月研發(fā)自動化設備工作;
6.每月負責組織部門例會工作;
7.負責對公司特種設備報備、年檢、報廢等對外業(yè)務、日常管理工作;
8.負責對公司自動化設備采購、分類、建帳、報廢、盤點等管理工作;
9.負責組織制定自動化設備年度檢修、大修計劃工作;
10.負責配合部門長開展本部門設備自動化項目推進及設備管理工作;
11.負責申報符合政府資金扶持項目(技改、裝備類)的組織工作。
設備主管工作職責定位篇二
1、及時了解、掌握公司的生產情況和設備系統(tǒng)缺陷，組織檢修人員及時消除缺陷，重要缺陷以不過夜為處理原則。
2、配合和支持公司安全、環(huán)保監(jiān)督管理工作，打造良好的安全、環(huán)保生產氛圍。
3、負責檢修部安全生產管理制度等檔案建立和落實工作，負責檢修規(guī)程和設備檔案及檢修檔案的建立、實施和技術資料管理工作。
4、負責公司設備大小修、技改工作的籌劃、計劃、實施、過程質量和安全監(jiān)督和評估工作。
5、負責對突發(fā)設備損壞諸如臨修等工作能夠及時反應，組織搶修工作，縮短檢修工期。
6、負責建立檢修現場的設備定置管理等安全文明施工工作，做到“工完料盡場地清”。
7、負責部門間溝通工作，確保機組的安全、環(huán)保穩(wěn)定運行。
8、負責設備檢修計劃的年度、季度、月度的編制和落實工作。
9、負責督促檢修部員工的周安全學習和技能培訓工作。
10、按時參加公司日生產例會、技改方案討論會等，組織檢修部月度總結會議。
設備主管工作職責定位篇三
1、在水電工程經理的領導下開展工作。
2、負責項目供配電、給排水、電梯、消防設備設施的巡查。
3、負責項目公共設備設施的完善、巡查、維護保養(yǎng)。
4、負責項目客戶有償服務。
5、負責項目水、電表的抄錄。
6、個人、共用工具的管理與保養(yǎng)。
7、負責項目裝修、房屋本體維修、工程施工的監(jiān)管與巡查。
8、突發(fā)事件（停水、停電、水浸、臺風、初級火災）的跟進處理。
設備主管工作職責定位篇四
1. 制訂和落實設備管理計劃，做好設備更新、改造、關鍵設備大修的管理工作;
2. 進行設備技術評估和設備安裝布局設計
3. 組織安排部門做好設備修理和維護工作，確保設備完好率達標，努力降低設備、廠務事故頻率和維修成本;
4. 負責編制年、季度全廠設備和動力管線的預檢計劃，設備大中修、項修、二保計劃，備件制造和供應計劃;
5. 根據公司的技改計劃及要求，負責設備的申購、催交、驗收，并參加自制設備的驗收交接工作;
6. 負責設備大修/改造的計劃和協(xié)調，并進行技術監(jiān)督，主持修理后的驗收工作;
7. 負責設備自制和維修機械備件的供應工作，做到及時購置和計劃加工儲備，確保及時供應，不誤生產;
8. 加強對備件庫的管理，做到合理儲備，賬、卡、物相符;
9.負責部門員工的日常管理、考核，安全教育等知識的培訓及技術管理和指導。
設備主管工作職責定位篇五
1.負責維修部全部工作人員的管理、任務分配與工作的考評
2.按定額考核備件的消耗情況，對常用備件的消耗進行監(jiān)督控制，對備件的申購進行審批及驗收
3.根據屬員技能制定培訓計劃，定期邀請相關工程師對維修人員進行安全，保養(yǎng)、標準化作業(yè)等方面的培訓
4.每月統(tǒng)計設備維修成本，分析費用合理化程度，盡量減少維修中的浪費，使維修費用最低
5.全面負責公司設備的維修工作及技術指導工作
6.按公施設備保養(yǎng)手冊和設備說明書監(jiān)督制訂保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)實施情況
7.配合ehs定期對車間內設施設備進行檢查，發(fā)現隱患及時處理
8.每月統(tǒng)計水電等能耗成本，與設備主管及相應工程師分析費用合理化程度，盡量減少能耗使用中的浪費，使能耗費用最低
9.與設備主管配合跟蹤、協(xié)調新項目資源并及時支持，推進新項目的進度
10.完成上級安排的其它工作
設備主管工作職責定位篇六
1.負責制定設備使用、養(yǎng)護、維修等相關規(guī)章制度，并對制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督;
2.制定設備的維修、養(yǎng)護計劃，并監(jiān)督執(zhí)行;
3.對企業(yè)的設備進行評估，確定設備運行或者操作技術問題，對設備進行維修和改造，保證生產設備正常運行和生產計劃能順利進行;
4.根據實際生產及技術需要，提請設備采購計劃;
5.負責組織相關人員協(xié)助設備的采購以及驗收工作;
6.組織進行設備改造、攻關研討會，并組織進行相關技術培訓;
7.負責對下屬員工的工作指導以及工作考核評審工作;
8.完成領導交給的其他工作。
設備主管工作職責定位篇七
1.設備主管在廠部分管副總經理、技術部經理領導下,具體負責組織實施全廠的設備管理工作。
2.制訂、貫徹和執(zhí)行有關設備管理的各項規(guī)章制度。
3.建立設備的臺帳、卡片、檔案,統(tǒng)管全廠的設備技術資料。
4.負責設備的驗收、移交、轉移、封存啟用、調撥、報廢等工作。
5.負責設備事故的處理及對設備保養(yǎng)的獎懲工作。
6編制設備的檢修，一、二級保養(yǎng)計劃和備品配件管理，并負責做好以上各項工作的實施和驗收、考評工作。
7.安排設備維修、保養(yǎng)管理工作，及時解決車間及其他部門提出的設備管理上的問題。
8.對設備科人員進行績效考核。
9.根據每日設備檢查情況對各車間設備保養(yǎng)進行考核。并于當月30日前，將考核排名結果報生產經理。
10.每月審核各車間設備維修保養(yǎng)獎懲情況，并于本月30日前批復各車間匯總表，上報生產經理審批后送財務部門結算。
11.對全公司設備的正常運轉、供電正?；撠煛?BR> 設備主管工作職責定位篇八
1、負責生產設備的日常保養(yǎng)維護、異常修理、設備改造工作;
2、負責新設備引進評估、初期架設工作;協(xié)助工藝部門解決工程異常問題;
3、協(xié)調處理工廠設施方面的維修、改造和保養(yǎng)工作;
4、及時處理緊急搶修工作，以確保生產的正常進行;
5、有效管理設備文檔工作;
6、了解熟悉plc控制系統(tǒng)，并能操作及編程。
設備主管工作職責篇2
1負責公司現有生產設備、設施的自動化改造和改進;
2制定改造和改進計劃、方案;
3對現有自動化設備的維護與管理;
4制作相關自動化設備的操作規(guī)程。開展相應的設備培訓
5自動化設備的臺賬、備件、運行情況、自動化程序定期備份或是修改。
6.負責與開發(fā)，對接專業(yè)自動化設備供應商，以及后續(xù)自動化設備廠家設計方案確認，合同對接，設備驗收等工作
設備主管工作職責定位篇九
1、設備運行管理
1）組織設備人員參與編制設備操作規(guī)程，規(guī)范設備使用和日常維護；
2）組織設備人員培訓、指導操作人員正確使用設備、監(jiān)督生產人員設備使用情況，確保設備運行；
3）負責制訂并組織實施設備維修、保養(yǎng)計劃，保證設備良好運行；
4）組織設備維修與搶修；
5）組織分析設備產生不良的根本原因，提出預防或提升改善對策，以降低設備的故障率；
6）根據公司提升設備性能的要求，組織對設備進行性能提升改善；
2、新設備引入
1）組織新設備的選型和評估，新設備的安裝、調試和驗收
2）負責建立設備檔案管理、確保設備管理有序進行
3）負責與供應商聯(lián)系，及時了解設備發(fā)展趨勢，確保設備供應商售后服務及時可靠
4）設備開發(fā)road map分析，設備技術trend分析，建立中長期戰(zhàn)略