無論是學(xué)術(shù)報(bào)告還是工作報(bào)告，都需要遵循一定的結(jié)構(gòu)和格式。報(bào)告應(yīng)該突出重點(diǎn)，減少無關(guān)信息的干擾。報(bào)告的寫作風(fēng)格和表達(dá)方式多種多樣，每個(gè)人都可以根據(jù)自己的特點(diǎn)和需求進(jìn)行個(gè)性化的創(chuàng)作。
招商活動(dòng)報(bào)告篇一
按照省、市認(rèn)真落實(shí)“重實(shí)干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)”專項(xiàng)行動(dòng)精神，我市通過認(rèn)真組織，積極對接，圓滿完成了本次深圳周活動(dòng)，宣傳推介效果明顯，為我市提高對外開放水平打下良好基礎(chǔ)。
（一）前期通過詳細(xì)調(diào)查和搜集，我們篩選了7位企業(yè)家全程參加了錦州市組織的各項(xiàng)活動(dòng)，使深圳的企業(yè)家代表更進(jìn)一步了解錦州，了解凌海。
（二）會上正式簽約項(xiàng)目3個(gè)分別是，計(jì)劃總投資3.5億元的'現(xiàn)代農(nóng)業(yè)硅谷項(xiàng)目、計(jì)劃總投資3億元的生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目和計(jì)劃總投資1億元的大型飼料加工項(xiàng)目。
（四）進(jìn)一步完善和充實(shí)了“凌海市深圳地區(qū)企業(yè)家信息庫”，為今后我市赴深圳地區(qū)特別是廣東開展招商引資，項(xiàng)目洽談等工作創(chuàng)造了良好條件和基礎(chǔ)。
（五）通過交流和座談，拓寬了對我市未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和定位的工作新思路。
（六）活動(dòng)結(jié)束后，市長劉占元分別與深圳上市公司并購協(xié)會、深圳市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)中心、華盈城市集團(tuán)有限公司、廣州市達(dá)安創(chuàng)谷企業(yè)管理有限公司、君農(nóng)哥集團(tuán)、艾比森集團(tuán)、深圳市科聚新材料有限公司、鳳凰衛(wèi)視有限公司等8家協(xié)會、組織和企業(yè)進(jìn)行洽談推介。
招商活動(dòng)報(bào)告篇二
懲防體系建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要內(nèi)容，是新時(shí)期不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的重要組成部分，是推進(jìn)改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的基本要求，是正確行使權(quán)力，履行職責(zé)的重要基礎(chǔ)。五年來，縣招商局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的意見》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工》等文件精神，在黨員干部中認(rèn)真開展懲防體系建設(shè)活動(dòng)，取得了一定成績，現(xiàn)就懲防體系建設(shè)情況報(bào)告如下：
我局始終把貫徹落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的意見》作為招商局的.一項(xiàng)重大政治任務(wù)來抓，成立了以局黨組書記、局長任組長、副局長、支部副書記為副組長的懲防體系健設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)懲防體系建設(shè)的組織、指導(dǎo)和實(shí)施工作。結(jié)合我縣招商引資工作實(shí)際，將具體工作進(jìn)行明確分工，分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)股室。并明確一把手作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人，切實(shí)擔(dān)負(fù)起推進(jìn)懲防體系建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組要對《意見》落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
局黨支部把懲防體系建設(shè)工作列為黨員干部教育工作的重點(diǎn)。
一是簽訂干部廉政責(zé)任書。局主要領(lǐng)導(dǎo)與縣紀(jì)委簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，各股室與局簽訂了相應(yīng)的廉政責(zé)任書，明確了各自的目標(biāo)任務(wù)。
二是認(rèn)真組織政治學(xué)習(xí)。組織干部職工學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、平昌縣委、縣政府《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的意見》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃》及《懲治體系任務(wù)分工》文件精神等內(nèi)容。
三是認(rèn)真開展各類專項(xiàng)治理工作。局懲防體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別召開了局黨支部成員、各股室機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)縣委、縣政府相關(guān)文件精神，提高思想認(rèn)識，嚴(yán)肅自查。對單位公務(wù)用車、私設(shè)小金庫、公職人員不良貸款、商業(yè)賄賂等進(jìn)了專項(xiàng)治理。通過清理沒有發(fā)現(xiàn)我局有商業(yè)賄賂，奢侈浪費(fèi)，私設(shè)小金庫，違規(guī)配備工作用車，不良貸款等現(xiàn)象。
嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，切實(shí)保證黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項(xiàng)工作同步發(fā)展。
四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作措施。每年制定了《年度黨員活動(dòng)計(jì)劃》、進(jìn)一步修正完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。全局黨員干部都能自覺做到廉潔自律，有重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告，按時(shí)召開民主生活會，深入開展批評與自我批評。堅(jiān)持定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。單位沒有發(fā)生以權(quán)謀私，或以工作職務(wù)之便謀取私利等違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
一是要樹立長期作戰(zhàn)的思想，從自身抓起，防微杜漸，嚴(yán)于自律，維護(hù)黨的形象；
四是要進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。圍繞縣委、縣政府的中心工作，積極營造勤奮進(jìn)取、廉潔高效的機(jī)關(guān)工作、學(xué)習(xí)、生活秩序。
我們決心，繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的十八大精神為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作邁上一個(gè)新臺階。
招商活動(dòng)報(bào)告篇三
為深入貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會議和市政府全體會議精神，按照遂目督發(fā)〔20xx〕8號、25號文件要求，我縣對全市掛牌督辦重大招商項(xiàng)目1—6月的推進(jìn)情況進(jìn)行了認(rèn)真分析，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
我縣納入全市掛牌督辦的重大招商項(xiàng)目共計(jì)24個(gè)，截至4月（詳見市目標(biāo)績效督查室《督辦通報(bào)》第十一期），項(xiàng)目已全部履約，履約率達(dá)100%；建材家居五金城項(xiàng)目、食品等23個(gè)項(xiàng)目已開工，開工率達(dá)99%；汽車城建設(shè)項(xiàng)目、電子項(xiàng)目、國旭鞋業(yè)3個(gè)項(xiàng)目已投產(chǎn)，投產(chǎn)率達(dá)13%。履約率和開工率均提前完成且超過督查目標(biāo)。
（一）提升服務(wù)水平，促進(jìn)一批項(xiàng)目履約。
繼續(xù)堅(jiān)持“1+7”工作機(jī)制，各服務(wù)部門把投資促進(jìn)服務(wù)工作作為本單位的重點(diǎn)工作之一，為項(xiàng)目落地、建設(shè)、生產(chǎn)做好服務(wù)保障工作；我縣還加大辦事窗口的授權(quán)力度，優(yōu)化審批流程，精簡辦事程序，大力推行并聯(lián)審批和網(wǎng)上審批，進(jìn)一步縮短承諾時(shí)限，提高辦事效率。
（二）加大推進(jìn)力度，促進(jìn)一批項(xiàng)目開工。
完善項(xiàng)目簽約、建設(shè)、投產(chǎn)推進(jìn)機(jī)制，促進(jìn)項(xiàng)目早落地，早投產(chǎn)；推行“五個(gè)一”工作制和“項(xiàng)目秘書制”，組建專門的團(tuán)隊(duì)全程服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)；定期召開項(xiàng)目現(xiàn)場會、推進(jìn)會和協(xié)調(diào)會，及時(shí)研究解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的問題，能現(xiàn)場解決的就現(xiàn)場解決，不能現(xiàn)場解決的限期解決，全力推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。
（三）完善推進(jìn)機(jī)制，促進(jìn)一批項(xiàng)目投產(chǎn)。
落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)工作例會制度，由分管縣領(lǐng)導(dǎo)召集項(xiàng)目單位，每月召開一次項(xiàng)目推進(jìn)工作例會，每月通報(bào)在談重大項(xiàng)目對接跟蹤情況、簽約項(xiàng)目落地情況、在建項(xiàng)目進(jìn)展情況，研究解決項(xiàng)目推進(jìn)中的重大問題；進(jìn)一步完善了項(xiàng)目評審制度，建立重點(diǎn)問題掛牌督辦制度，推行項(xiàng)目聯(lián)系制，堅(jiān)持“一個(gè)重大項(xiàng)目、有一名縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、有一個(gè)責(zé)任單位、有一個(gè)好的工作機(jī)制、有一套明確的獎(jiǎng)懲措施”及“誰聯(lián)系、誰負(fù)責(zé)”的原則，全程對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。
（四）強(qiáng)化合同管理，促進(jìn)一批項(xiàng)目達(dá)效。
我縣高度重視合同管理，建立健全招商項(xiàng)目合同管理制度，對每個(gè)招商項(xiàng)目分別進(jìn)行資料整理、裝卷歸檔，分類建立臺賬。為促進(jìn)項(xiàng)目按合同約定投產(chǎn)達(dá)效，在每個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)前，均由政府分管領(lǐng)導(dǎo)組織經(jīng)信局、投促局、法制辦、國土局、國稅局、地稅局等相關(guān)部門對項(xiàng)目合同中涉及的土地、投入、產(chǎn)出、稅費(fèi)、優(yōu)惠政策等約定內(nèi)容進(jìn)行核定，對未按協(xié)議履行或履行不到位的'，均要求限期整改。今年以來，我縣還專門組織督查組對已投產(chǎn)的招商項(xiàng)目，尤其是市上掛牌督辦的重大招商項(xiàng)目進(jìn)行了自查清理，均已按合同投產(chǎn)達(dá)效。
二、主要工作措施。
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)高效推動(dòng)。
縣委、縣政府高度重視投資促進(jìn)和項(xiàng)目推進(jìn)工作，堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，現(xiàn)已出臺了《縣20xx年投資促進(jìn)工作意見》，明確全年引進(jìn)重大項(xiàng)目和到位資金的目標(biāo)任務(wù)，并將目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)?？h委、縣政府還就項(xiàng)目工作專門出臺了《關(guān)于切實(shí)抓好20xx年項(xiàng)目推進(jìn)工作的意見》，對重點(diǎn)項(xiàng)目倒排工期、順排工序，實(shí)行節(jié)點(diǎn)化推進(jìn)和考核，以精細(xì)化的管理促進(jìn)項(xiàng)目推進(jìn)。
（二）做好項(xiàng)目服務(wù)。
一是優(yōu)化整合審批部門的內(nèi)部資源，在按規(guī)定程序辦理的情況下，確定牽頭股室，集中辦理相關(guān)審批事項(xiàng)，提高審批效率；二是加強(qiáng)了縣級領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位與項(xiàng)目業(yè)主的聯(lián)系，強(qiáng)化服務(wù)意識，督促項(xiàng)目業(yè)主科學(xué)安排施工計(jì)劃，在保證質(zhì)量與安全的前提下同時(shí)往前趕進(jìn)度。
（三）加強(qiáng)項(xiàng)目督查。
縣委縣政府成立了以縣級領(lǐng)導(dǎo)為組長的重大項(xiàng)目督查組，每月深入一線對項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，認(rèn)真對照時(shí)間節(jié)點(diǎn)表督查項(xiàng)目的實(shí)際形象進(jìn)度、投資情況及合同票據(jù)的管理落實(shí)情況，實(shí)行一月一分析，一月一督查，一月一通報(bào)。
一是簽約項(xiàng)目入駐前期工作推進(jìn)不夠理想。如中國建材家居五金城項(xiàng)目因電線搬遷問題，導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。
二是部分項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢。從全市重大招商項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度上來看總體推進(jìn)正常，但推進(jìn)不平衡，部分企業(yè)建設(shè)進(jìn)度緩慢，影響了季度推進(jìn)目標(biāo)的完成。如電線電纜及銅材加工生產(chǎn)項(xiàng)目、年產(chǎn)5萬噸塑料管及塑鋼型材生產(chǎn)項(xiàng)目。
一是加快承載平臺建設(shè)，搞好園區(qū)變電站、水處理等功能設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)水、電、氣管網(wǎng)和道路等保障要素建設(shè)，確保項(xiàng)目入駐需要。
二是抓好已入駐項(xiàng)目的跟蹤協(xié)調(diào)及服務(wù)工作。當(dāng)前，尤其要抓好食品、冠益管道、西部智能產(chǎn)業(yè)園、天津、元信人防等在建項(xiàng)目的跟蹤協(xié)調(diào)和服務(wù)力度，確保這些已開工項(xiàng)目的資金及時(shí)投資到位，按時(shí)竣工投產(chǎn)。
三是加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，各項(xiàng)目責(zé)任單位要督促業(yè)主單位嚴(yán)格履行投資協(xié)議，按照項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求加快推進(jìn)，集中人力、物力、財(cái)力，加強(qiáng)施工組織，搶時(shí)間、抓進(jìn)度、出形象，確保完成年度投資任務(wù)和建設(shè)實(shí)物量。
招商活動(dòng)報(bào)告篇四
為確保治理庸、懶、散各階段工作的深入、有序的開展，我局成立了由局長蘭敏為組長，紀(jì)檢組長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的治理庸、懶、散工作領(lǐng)導(dǎo)小組。針對各階段工作，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了認(rèn)真分析和研究，確定了領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、科室配合抓的治理方案，并明確了責(zé)任人。
我局利用職工大會和黨組會等形式，組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神，xxx在十七屆六次全會和同志在省紀(jì)委九屆七次全會上有關(guān)作風(fēng)建設(shè)和治理庸、懶、散問題的重要講話精神以及、等同志的先進(jìn)事跡。通過學(xué)習(xí)深化了干部對庸、懶、散問題的認(rèn)識，強(qiáng)化了干部有錯(cuò)是過，無為也是過的責(zé)任意識，同時(shí)要求干部圍繞特別講大局、特別講付出、特別講實(shí)干、特別講紀(jì)律，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的`作風(fēng)，做到言必責(zé)實(shí)、行必責(zé)實(shí)、功必責(zé)實(shí)。
通過對照庸懶散問題的主要表現(xiàn)，經(jīng)認(rèn)真梳理和分析，我局存在以下三方面問題：
三是工作紀(jì)律方面，個(gè)別干部有上班遲到、早退、上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等現(xiàn)象。
針對查找出來的問題，我局認(rèn)真制定以下整治措施：
一是嚴(yán)格督查考核，針對干部職工的工作紀(jì)律方面，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行不定期的檢查，建立嚴(yán)格考勤和考核制度，杜絕工作時(shí)間上網(wǎng)玩游戲、上網(wǎng)聊天、電話聊天等與工作無關(guān)的行為發(fā)生，同時(shí)將在治理活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題與干部年終考核掛鉤，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作能力，提高服務(wù)水平，努力建設(shè)一支求真務(wù)實(shí)、廉潔高效、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍。
二是強(qiáng)化三個(gè)結(jié)合。通過經(jīng)常性學(xué)習(xí)，使機(jī)關(guān)干部強(qiáng)化三個(gè)結(jié)合，即把機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓與干部思想建設(shè)相結(jié)合；把機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓與機(jī)關(guān)建設(shè)相結(jié)合；把機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓與加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、提高個(gè)人素質(zhì)相結(jié)合。真正從思想上認(rèn)識到庸、懶、散等現(xiàn)象的危害性，做到防患于未然。
通過庸、懶、散治理工作的深入開展，我局干部工作作風(fēng)得到了改進(jìn)，工作效率得到了提高，工作紀(jì)律得到了加強(qiáng)，為推動(dòng)我局的各項(xiàng)工作提供了組織保障和作風(fēng)保障。
招商活動(dòng)報(bào)告篇五
為了進(jìn)一步推動(dòng)我鄉(xiāng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，確保我鄉(xiāng)20xx年奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從即日起在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展“全民創(chuàng)業(yè)”招商引資活動(dòng)。具體活動(dòng)意見如下：
招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的“第一要?jiǎng)?wù)”，更作為領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核的重要指標(biāo)，各村、各單位的主要負(fù)責(zé)要增強(qiáng)招商引資工作的緊迫感和責(zé)任感，從即日起，在我鄉(xiāng)迅速形成濃烈的招商引資氛圍，明確工作目標(biāo)，落實(shí)招商引資措施。經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展，必須牢固樹立“項(xiàng)目第一”的發(fā)展理念，強(qiáng)化要發(fā)展就要上項(xiàng)目，上項(xiàng)目就要招商引資的發(fā)展意識，要集中時(shí)間、集中精力、整合力量克服困難、落實(shí)責(zé)任、搞好服務(wù)，把經(jīng)濟(jì)工作的著力點(diǎn)放在大辦工業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)上；把項(xiàng)目建設(shè)的突破口著眼于招商引資，把工作中心著力于招商引資，確保引進(jìn)來、留得住、建得快、長得大，通過“全民創(chuàng)業(yè)”招商活動(dòng)的開展，圓滿完成全年奮斗目標(biāo)任務(wù)。
要充分認(rèn)識發(fā)展競爭的關(guān)鍵就是大項(xiàng)目、好項(xiàng)目的競爭，既要一手抓大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，來帶動(dòng)小項(xiàng)目；又要一手抓軟硬環(huán)境建設(shè)，來服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)，要依托資源優(yōu)勢拉長硅資源和農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)層次。要跳出石湖，依托全縣優(yōu)勢，著眼全國乃至放眼全世界，主動(dòng)走出去，請進(jìn)來。把親情、友情、鄉(xiāng)情作為招商引資的重要抓手。抓住南方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)惠政策的契機(jī)，通過各種渠道與蘇南地區(qū)主動(dòng)對接，爭取轉(zhuǎn)接一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落戶石湖。強(qiáng)化項(xiàng)目信息統(tǒng)一管理，對獲取有價(jià)值的項(xiàng)目信息，無論有無洽談條件，都要與鄉(xiāng)招商辦公室聯(lián)系，以便統(tǒng)籌考慮，確保在手線索一個(gè)都不流失。
開展“全民創(chuàng)業(yè)”招商活動(dòng)，要求各村、各企事業(yè)單位要本著“服務(wù)石湖、發(fā)展石湖、奉獻(xiàn)石湖”的.工作理念，視石湖發(fā)展為己任，充分挖掘自己的潛能，搜集招商引資信息，大力宣傳石湖的投資優(yōu)勢，促成一批客商來石湖考察、投資。這次活動(dòng)要求參加“全民創(chuàng)業(yè)”招商活動(dòng)的人走出去，請進(jìn)來，以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感為石湖招商引資工作做貢獻(xiàn)。一是要求每個(gè)人至少要提供投資規(guī)模在500萬元以上且有價(jià)值的項(xiàng)目信息1條，以招商引資實(shí)績來考核各村、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)干部，對招商引資無實(shí)績的單位取消評優(yōu)資格，對招商引資實(shí)績突出的單位給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，真正形成全鄉(xiāng)上下思招商，謀發(fā)展的濃郁氛圍；二是搞好服務(wù)，樹立服務(wù)客商就是服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)理念，以客商滿意不滿意、項(xiàng)目建設(shè)的快慢來衡量我們服務(wù)水準(zhǔn)的高低，絕不能因服務(wù)不到位而影響招商引資工作和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，真正形成一切為了投資者，一切為了項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)氛圍。
招商活動(dòng)報(bào)告篇六
全縣招商引資“夏季鏖戰(zhàn)”活動(dòng)開展以來，全縣上下圍繞目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，全面打響招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)，通過近百天奮戰(zhàn)，取得明顯成效。
活動(dòng)期間，全縣共簽約項(xiàng)目58個(gè)，合同利用縣外資金53.7億元；實(shí)際開工項(xiàng)目61個(gè)，合同利用縣外資金32.6億元。
從項(xiàng)目類型看：工業(yè)項(xiàng)目55個(gè)，協(xié)議投資24.4億元；農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，協(xié)議投資0.46億元；商業(yè)、服務(wù)業(yè)等三產(chǎn)項(xiàng)目17個(gè)，協(xié)議投資28.84億元。
從項(xiàng)目規(guī)?？矗阂M(jìn)億元以上項(xiàng)目13個(gè)，5000萬元（含）以上12個(gè)，1000萬元（含）以上33個(gè)。
從招大引強(qiáng)看：引進(jìn)10億元以上項(xiàng)目1個(gè)，5億元以上項(xiàng)目2個(gè)，億元以上項(xiàng)目10個(gè)。
1、攻堅(jiān)氛圍濃厚?；顒?dòng)伊始，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門迅速召開動(dòng)員會議，層層發(fā)動(dòng)，及時(shí)出臺方案，明確目標(biāo)，細(xì)化措施，謀劃工作，迅速外出。新聞宣傳部門廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，電視、網(wǎng)站、報(bào)紙通力合作，開辟專題專欄，深入宣傳活動(dòng)進(jìn)展情況?？h招商委對活動(dòng)進(jìn)展情況及時(shí)通報(bào)，期間共印發(fā)招商動(dòng)態(tài)12期、通報(bào)4期。及時(shí)宣傳招商引資新成效、好經(jīng)驗(yàn)、好典型、好做法，營造你追我趕、爭先恐后、競相招商的環(huán)境，形成關(guān)心招商、支持招商、參與招商的濃厚氛圍。
責(zé)人始終堅(jiān)持外出招商，紛紛瞄準(zhǔn)江、浙、滬、閩等發(fā)達(dá)地區(qū)，全面排查信息，精心篩選信息，選準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域，增強(qiáng)外出招商的針對性和實(shí)效性，迅速組織外出。期間，縣領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)外出招商70余次，累計(jì)駐外100余天。各單位外出重點(diǎn)地區(qū)招商達(dá)400余人次，均外出招商兩次以上。
3、突出攻堅(jiān)重點(diǎn)。一是主攻重點(diǎn)領(lǐng)域。各團(tuán)隊(duì)各單位瞄準(zhǔn)江、浙、滬、閩等發(fā)達(dá)地區(qū)，全面排查，走訪了一大批企業(yè)，掌握了大量招商信息，達(dá)成大批投資意向取得了顯著的招商成果。二是主攻重點(diǎn)項(xiàng)目。突出招大引強(qiáng)，注重引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、納稅能力強(qiáng)的項(xiàng)目。三是主攻重點(diǎn)人群。緊緊圍繞大公司、大集團(tuán)、大企業(yè)開展招商活動(dòng)，通過與重點(diǎn)人群的.廣泛聯(lián)系，儲備了豐富的招商資源，收到了“接觸一批客商，結(jié)識一批朋友、達(dá)成一批意向、簽訂一批合同”的實(shí)際效果。
4、機(jī)制推進(jìn)有力。一是建立通報(bào)、調(diào)度制度。實(shí)行日報(bào)告、周通報(bào)、月調(diào)度機(jī)制，通過強(qiáng)有力的調(diào)度，始終保持緊逼重壓態(tài)勢。二是建立“三位一體”月調(diào)度機(jī)制。各“三位一體”招商組建立健全調(diào)度推進(jìn)機(jī)制，牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)每月對組成單位進(jìn)行調(diào)度，協(xié)調(diào)解決各單位遇到的問題，對重大問題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)解決。三是建立駐點(diǎn)制度。全縣55個(gè)駐外招商小組均堅(jiān)持每月駐外20天以上，廣搜信息，沉下身子專心招商。
5、活動(dòng)成果顯著。經(jīng)過三個(gè)月的鏖戰(zhàn)，各單位在簽定一批項(xiàng)目的同時(shí)，達(dá)成一大批意向性項(xiàng)目，為下一步招商工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各單位廣搜人脈資源信息，多方聯(lián)系，聯(lián)系了很多過去不掌握、沒有聯(lián)系的在外成功人士，通過走訪，密切洽談，了解到他們都有回報(bào)家鄉(xiāng)、支持家鄉(xiāng)發(fā)展的意愿，進(jìn)一步壯大了招商新平臺。期間，共梳理人脈信息百余條，同時(shí)積極邀請外地大客商大企業(yè)來定考察、洽談。期間共有二百余批次800余人來定實(shí)地考察，有力地宣傳了定遠(yuǎn)，提升了人氣。
一是進(jìn)一步開展招商攻堅(jiān)活動(dòng)。為確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，縣委、縣政府決定繼續(xù)開展招商攻堅(jiān)活動(dòng)，通過集中外出，強(qiáng)力攻堅(jiān)，完成確保完成全年任務(wù)的80％以上。
二是進(jìn)一步開展招大引強(qiáng)攻堅(jiān)。繼續(xù)加大入園項(xiàng)目、大項(xiàng)目招商力度，強(qiáng)化措施，全力突破。堅(jiān)持把注意力放在大項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目、入園項(xiàng)目引進(jìn)上，形成大招商、招大商的局面。
三是進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對新簽約的項(xiàng)目，加大跟蹤落實(shí)力度，促其盡快開工建設(shè)。繼續(xù)抓好在建項(xiàng)目，對尚未竣工的在建項(xiàng)目，采取有效措施，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，加大項(xiàng)目推進(jìn)力度，抓住天氣晴好的有利時(shí)期，加快建設(shè)進(jìn)度。
四是進(jìn)一步拓展招商形式。充分發(fā)揮好55個(gè)駐外招商小組的作用，健全工作機(jī)制，確保取得實(shí)效。服務(wù)好現(xiàn)有客商，保持聯(lián)系，發(fā)揮他們以商招商的作用，帶動(dòng)其他客商來我縣投資的客商。堅(jiān)持有針對性、有重點(diǎn)地拜訪大企業(yè)、大集團(tuán)，搞好對接，提高成功率。
五是進(jìn)一步在載體建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。高標(biāo)準(zhǔn)地抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加快征地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，增強(qiáng)配套功能，確保項(xiàng)目需求。
招商活動(dòng)報(bào)告篇七
今年以來，xx鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沿著“特色種植科學(xué)化、生態(tài)養(yǎng)殖健康化、商貿(mào)物流園區(qū)化”的發(fā)展思路，不斷轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)抓各種發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持把招商引資工作做為保增長的戰(zhàn)略性工作來抓，思想上放開，工作上放手，政策上放寬，體制上創(chuàng)新,機(jī)制上創(chuàng)優(yōu)，強(qiáng)化措施，不斷加大招商引資工作力度，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資工作完成情況自查如下：
xx年，在全鄉(xiāng)上下的共同努力之下，新引進(jìn)項(xiàng)目3個(gè)，其中1個(gè)養(yǎng)殖業(yè)、1個(gè)服務(wù)業(yè)、1個(gè)農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目。共完成招商引資任務(wù)2500萬元，完成年度目標(biāo)3000萬元的83%。一是司南商貿(mào)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目完成1500萬元。項(xiàng)目總投資2800萬元，占地面積40畝，現(xiàn)已完成可研、立項(xiàng)、環(huán)評、城建、土地、場地的平整、砌擋墻、架專電、打井、砌圍墻和主體工程的備料等各項(xiàng)工作，主體工程建設(shè)即將開工。二是石窯會800頭肉驢養(yǎng)殖項(xiàng)目完成300萬元。該項(xiàng)目總占地面積20畝，總投資1050萬元。xx年完成一期200頭養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)，完成項(xiàng)目的注冊、可研、環(huán)評、土地等手續(xù)辦理工作，完成土石方7000方，新建辦公室10間、驢舍60間，目前，項(xiàng)目一期主體工程已完工并投入運(yùn)行，肉驢已進(jìn)場。三是山西鑫淼原生態(tài)綜合開發(fā)項(xiàng)目完成700萬元。項(xiàng)目總投資2900萬元，xx年完成道路拓寬2.5公里，土地整理300畝，并完成300畝核桃，200畝馬鈴薯、糯玉米等特色農(nóng)作物種植任務(wù)。
今年我鄉(xiāng)創(chuàng)新招商方式，落實(shí)招商責(zé)任，廣造發(fā)展聲勢，全力推進(jìn)招商引資工作。主要做法：一是成立專門班子抓招商。為使招商引資工作實(shí)現(xiàn)新的突破，鄉(xiāng)黨委、政府進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨政“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體干部共同抓的工作格局。將招商引資任務(wù)責(zé)任到人，同時(shí)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，逐步形成了“人人搶抓項(xiàng)目，個(gè)個(gè)心想招商”的氛圍。二是優(yōu)化環(huán)境抓招商。進(jìn)一步完善了全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在硬件環(huán)境建設(shè)上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。以“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”主題教育活動(dòng)為契機(jī)，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，提升整體形象，在軟件環(huán)境建設(shè)上，推行積極的優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對干擾、影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事給予堅(jiān)決打擊，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境和親商、安商、富商的.濃厚氛圍。在全鄉(xiāng)營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”人文環(huán)境。為切實(shí)抓好招商引資項(xiàng)目落實(shí)工作，我們采取項(xiàng)目到人，跟蹤服務(wù)的措施，實(shí)行招商項(xiàng)目，領(lǐng)銜負(fù)責(zé)制，在服務(wù)方式上采取“一條龍”、“一站式”、“保姆式”服務(wù)，為投資商提供優(yōu)質(zhì)全程高效服務(wù)。三是主動(dòng)出擊抓招商。我鄉(xiāng)招商小分隊(duì)組織到山西胡蘭集團(tuán)參觀取經(jīng)，推介我鄉(xiāng)和全縣資源優(yōu)勢，尋求招商項(xiàng)目，加大與大同高寒作物研究中心的交流合作，并充分利用親情鄉(xiāng)情招商，以商招商。我們收集整理了本鄉(xiāng)在外賢人能士檔案，建立了xx鄉(xiāng)招商引資資源庫。積極與在外務(wù)工、經(jīng)商、工作的人員取得聯(lián)系，依靠親戚、朋友、戰(zhàn)友、同學(xué)等各種關(guān)系，捕捉各類有價(jià)值的招商信息，引進(jìn)能人回鄉(xiāng)，企業(yè)回辦。
1、地方財(cái)政資金困難，基礎(chǔ)設(shè)施落后，導(dǎo)致真正落實(shí)下來的少，大項(xiàng)目好項(xiàng)目難以引進(jìn)。
2、重點(diǎn)項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目建設(shè)用地報(bào)批手續(xù)難度大，既影響了項(xiàng)目開工建設(shè)進(jìn)度，又造成了一些項(xiàng)目的流失。
3、人民群眾思想工作做得少，對項(xiàng)目落地意識落后，給投資者帶來一些不便，影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
1、確保洽談項(xiàng)目落地、開工。正在洽談項(xiàng)目3個(gè)：1、石窯會800頭肉驢養(yǎng)殖二期建設(shè)項(xiàng)目。擴(kuò)大原有養(yǎng)殖規(guī)模，由200頭肉驢養(yǎng)殖量擴(kuò)大到600頭，進(jìn)一步探索牛、羊、驢肉產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，引導(dǎo)全鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)向著集種、養(yǎng)、深加工一體化的方向發(fā)展。2、燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目?？偼顿Y3000萬元，依托國道優(yōu)勢，新建lng加氣站2座，總占地面積30畝，逐步建設(shè)成為集汽修、加水、燃?xì)饧幼?、餐飲住宿、商品零售為一體的物流園區(qū)。3、司南商貿(mào)服務(wù)中心二期建設(shè)項(xiàng)目?？偼顿Y20xx萬元，新建集加油站、加氣站、住宿餐飲、超市、物流配送、汽修為一體的綜合商貿(mào)服務(wù)區(qū)。
2、強(qiáng)化措施，推動(dòng)項(xiàng)目特色化發(fā)展。一是加快在建項(xiàng)目進(jìn)度，集中力量，克難攻堅(jiān)，確保在建招商項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)限內(nèi)得到落實(shí)。二是充分利用好我鄉(xiāng)交通發(fā)達(dá)、特色養(yǎng)殖、農(nóng)副特色產(chǎn)品等自然資源，在小區(qū)養(yǎng)殖、商貿(mào)物流、觀光旅游、農(nóng)副特色產(chǎn)品精深加工等項(xiàng)目上加大招商引資力度，另外通過外出招商，加大與外界的聯(lián)系力度，借鑒“東觀”經(jīng)驗(yàn)，積極推介優(yōu)勢資源，把一批農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)資源作為招商引資的重點(diǎn)，推向一線，在上大項(xiàng)目，辦大基地上有新的突破，使之成為全鄉(xiāng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。三是提高服務(wù)水平，營造招商引資項(xiàng)目建設(shè)的良好環(huán)境。搞好項(xiàng)目特色定位。結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢，搞好項(xiàng)目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項(xiàng)目的科學(xué)性、前瞻性、實(shí)效性和可操作性，力求項(xiàng)目達(dá)到建議書或可行性研究報(bào)告的要求。努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作，吸引更多更大更好的項(xiàng)目落戶。四是提升項(xiàng)目工作合力。加強(qiáng)相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，充分調(diào)動(dòng)積極性，建立一個(gè)覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強(qiáng)的項(xiàng)目工作網(wǎng)絡(luò)。充分利用團(tuán)場資源優(yōu)勢和地域優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。同時(shí)，要在“跑”字上下功夫，主動(dòng)尋找商機(jī)，尋找好的項(xiàng)目和合作單位、合作伙伴。繼續(xù)強(qiáng)化商貿(mào)物流業(yè)招商措施，進(jìn)而使資源優(yōu)勢得到了有效的轉(zhuǎn)化。繼續(xù)落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，形成招商引資的濃厚氛圍，層層分解招商引資任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步加大宣傳，形成招商引資的濃厚氛圍。充分利用洽談會等渠道，擴(kuò)大招商引資。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，對招商引資功臣給予重獎(jiǎng)，對完不成任務(wù)的干部實(shí)行責(zé)任追究，真正營造招商引資、加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的濃厚氛圍。
招商活動(dòng)報(bào)告篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事在這將近一年時(shí)間里對我的培養(yǎng)與幫助。在招商銀行工作，是我告別學(xué)校和社會接觸的第一站，我懂得了很多以前不曾明白的道理，也了解了很多以前不曾想過的事情，學(xué)到了很多，得到了很多。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足之處，很多地方需要改進(jìn)。
現(xiàn)由于個(gè)人原因，不得不提出辭職，由此給銀行造成不便，深感歉意。銀行里的每個(gè)同事都給我過關(guān)懷和熱情的幫助，讓我能迅速融入社會，所有的這一切除了一聲感謝，我也不知道該怎樣表達(dá)。
最后，我真心希望貴銀行能在今后的發(fā)展建設(shè)旅途中蒸蒸日上。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
招商活動(dòng)報(bào)告篇九
近年來，xx縣委、縣政府始終把擴(kuò)大對外開放、大力招商引資、借助外力推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，依托特色優(yōu)勢資源，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新招商方式方法，全縣對外開放工作取得了明顯成效，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)增長，提供了大量就業(yè)機(jī)會，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。今年上半年，新開工項(xiàng)目19個(gè)，實(shí)現(xiàn)到資5.46億元;續(xù)建項(xiàng)目25個(gè)，實(shí)現(xiàn)到資14.48億元;引進(jìn)市外境內(nèi)資金實(shí)際到資19.94億元，占市計(jì)劃33億元的60.43%，占縣計(jì)劃30億元的66.47%，比同期14.82億元增長34.55%。
(一)落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，營造大員上陣、全民參與的招商氛圍。近年來，xx縣招商引資從引進(jìn)小項(xiàng)目到引進(jìn)大項(xiàng)目，從引進(jìn)小公司到引進(jìn)上市大集團(tuán)，從一個(gè)微不足道的領(lǐng)域變成經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。全縣上下充分認(rèn)識到了招商引資是搶抓發(fā)展機(jī)遇的客觀需要，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇，切實(shí)增強(qiáng)了招商引資的緊迫感和責(zé)任感，營造出濃厚的招商引資氛圍。這主要由于：一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣委、縣政府專門成立了以縣長為組長，縣委常委、副縣長為副組長，相關(guān)職能部門為成員的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，加大對招商引資組織領(lǐng)導(dǎo)力度。各鎮(zhèn)和有關(guān)單位也成立了由一把手任組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，把招商引資工作當(dāng)作工作中的大事來抓，擺上了重要議事日程。二是大員上陣外出招商?？h領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)赴珠三角、京津冀等地拜會洽談，對重大招商項(xiàng)目帶頭上陣抓談判、抓協(xié)調(diào)、抓督辦，促成了視頻監(jiān)控項(xiàng)目、智能家居項(xiàng)目、皮具生產(chǎn)項(xiàng)目、汽車電子項(xiàng)目、高端裝備項(xiàng)目的電子產(chǎn)業(yè)園、冷軋鋼筋生產(chǎn)、魔芋產(chǎn)業(yè)園、萬頭奶牛養(yǎng)殖及奶制品加工等一批項(xiàng)目的順利落戶。三是召開會議促招商。在近幾年，縣委、縣政府將招商引資作為“綠色崛起示xx縣”建設(shè)的關(guān)鍵措施來推進(jìn)，對招商工作“逢會必講、逢會必強(qiáng)調(diào)、逢會必安排”，引起各單位對招商引資工作的普遍關(guān)注，充分調(diào)動(dòng)了社會各界參與招商引資的積極性和主動(dòng)性。四是建立考核機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。xx縣每年年初下達(dá)招商目標(biāo)任務(wù)，將任務(wù)層層分解下達(dá)到各鎮(zhèn)、各部門、單位，落實(shí)到具體項(xiàng)目，樹立“人人都是投資環(huán)境，個(gè)個(gè)都有引資責(zé)任”的理念。并把招商引資納入了年度目標(biāo)管理綜合考核的重要指標(biāo)，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。五是制定招商政策，科學(xué)化管理。縣委、縣政府制定并實(shí)施了《xx縣招商引資若干政策》、《xx縣加強(qiáng)招商引資工作管理辦法》、《xx縣“首違不罰”制度暫行規(guī)定》、《xx縣“企業(yè)生產(chǎn)寧靜日”制度暫行規(guī)定》等文件，形成了招商引資整套工作機(jī)制。
(二)科學(xué)編制項(xiàng)目，夯實(shí)招商基礎(chǔ)。招商項(xiàng)目是招商引資工作的基礎(chǔ)。xx年，xx縣招商局依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、主體功能區(qū)劃分和我縣資源稟賦情況，按照工業(yè)、農(nóng)業(yè)、生物醫(yī)藥、礦產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)旅游、城市建設(shè)等類別，精選了近百個(gè)項(xiàng)目分層次進(jìn)行包裝：編制項(xiàng)目可研報(bào)告的有25個(gè)，制作了項(xiàng)目建議書的有30個(gè)，其它均按統(tǒng)一格式制作了項(xiàng)目簡介。如新包裝的礦泉水開發(fā)項(xiàng)目受到統(tǒng)一集團(tuán)的高度關(guān)注，太陽能光伏發(fā)電項(xiàng)目得到英利集團(tuán)的充分肯定，魔芋產(chǎn)品加工、紅豆杉種植加工等項(xiàng)目引起了投資方極大興趣，項(xiàng)目庫建設(shè)不斷充實(shí)，基本形成了“開工建設(shè)一批、宣傳推介一批、整理儲備一批”滾動(dòng)發(fā)展、良性循環(huán)的建設(shè)格局。
(三)創(chuàng)新招商方式，拓寬招商渠道。在新形勢下，改變傳統(tǒng)招商方式，創(chuàng)新招商成為招商引資主流，由粗放式招商向?qū)I(yè)招商，高層次招商的轉(zhuǎn)變。一是用好優(yōu)勢“請進(jìn)來”，用竹溪自然風(fēng)光獨(dú)特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的唯一性，四張彰顯地域特色的名片，發(fā)揮竹溪是湖北西大門及鄂、渝、陜?nèi)^(qū)結(jié)合部的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展地位，把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩痰淖畲髢?yōu)勢，吸引外商入駐竹溪發(fā)展。二是主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商“走出去”上門招商，縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)赴珠三角、長三角、京津冀等地拜會洽談，對重大招商項(xiàng)目帶頭上陣抓談判、抓協(xié)調(diào)、抓督辦，促成了電源生產(chǎn)、精密電子元器件生產(chǎn)、楚秦生物醫(yī)藥經(jīng)營、牛頭山生態(tài)城開發(fā)等一批項(xiàng)目的順利落戶。三是依托節(jié)會大招商，進(jìn)一步加大節(jié)會招商力度，廣泛宣傳竹溪優(yōu)勢，借鄂渝陜國際商貿(mào)物流園開業(yè)、金竹廣場開盤盛典契機(jī)，舉辦了兩次招商推介活動(dòng)，達(dá)到了推介項(xiàng)目、結(jié)識客商的目的;參加省市組織的如“飲水思源光彩十堰行”、“華創(chuàng)會”、“海峽兩岸經(jīng)貿(mào)洽談”、“國際潮團(tuán)聯(lián)誼會”等主題招商活動(dòng)，通過高頻次組織和出席各種經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)，簽約了一批項(xiàng)目，加強(qiáng)了我縣與外界客商的聯(lián)系，拓展了宣傳竹溪的平臺，培植了關(guān)注支持竹溪的新群體。四是依托重點(diǎn)企業(yè)“以商招商”，在招商方式上，不斷創(chuàng)新工作方法，不僅注重傳統(tǒng)的以情招商、駐外招商，更加關(guān)注了以企招商、以商招商，充分發(fā)揮現(xiàn)有落戶我縣的企業(yè)“現(xiàn)身說法”及“扎堆效應(yīng)”，大力引導(dǎo)已在我縣投資的外來企業(yè)家引進(jìn)外來資金，通過他們介紹其同事、熟人和企業(yè)家朋友來溪投資創(chuàng)業(yè)，貼心式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成了項(xiàng)目落地的“雁陣”效應(yīng)，投資8.8億元的綠谷中央城項(xiàng)目，利用現(xiàn)有的商業(yè)面積，積極參與招商引資，武商集團(tuán)、武漢天河影院、蘇寧電器等知名企業(yè)可能入駐綠谷中央城二期商業(yè)區(qū)。總投資14億元，利用xx上海綠色建筑建材博覽會期間，組織縣內(nèi)商貿(mào)流通業(yè)100余位經(jīng)銷商代表赴上海進(jìn)行商務(wù)考察活動(dòng),了解市場行情,感知行業(yè)發(fā)展走向，結(jié)交新友，擴(kuò)大招商。xx年1月11竣工投產(chǎn)的xx縣精密電子元器件項(xiàng)目投資商賀超，將在溪投產(chǎn)的優(yōu)惠政策帶到深圳，引進(jìn)了由xx市海德試驗(yàn)儀器有限公司投資5000萬元的竹溪全自動(dòng)化電子器件生產(chǎn)(生產(chǎn)線)項(xiàng)目。
(四)強(qiáng)化服務(wù)意識，優(yōu)化投資環(huán)境。結(jié)合“陽光政府”、誠信政府、責(zé)任政府建設(shè)，完善招商優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)政策，切實(shí)做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣;健全完善重大項(xiàng)目聯(lián)席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大項(xiàng)目、好項(xiàng)目在竹溪落戶發(fā)展。一是優(yōu)化環(huán)境。增強(qiáng)招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項(xiàng)，實(shí)行集中辦公、限時(shí)辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。二是優(yōu)化服務(wù)。繼續(xù)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，下大力氣解決不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象，著力打造服務(wù)型、效能型政府，努力為投資者提供“零障礙、低成本、高效率”服務(wù)。
近幾年，我縣在招商引資工作中取得了明顯成效，也得到來自投資者的認(rèn)同和贊賞。但我們與先進(jìn)地區(qū)相比，在投資環(huán)境和招商力度上仍然存在不可忽視的差距，主要表現(xiàn)在：
(一)思想解放不夠，大招商、大開放的意識還不是很強(qiáng)。一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有真正把招商引資工作作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，沒有把主要精力投放到招商引資上，招商引資喊起來重要，做起來困難，缺乏責(zé)任感和緊迫感，有的僅僅停留在一般口號上，措施不實(shí)，力度不大。
(二)引進(jìn)的工業(yè)項(xiàng)目少、大項(xiàng)目少、科技含量高的項(xiàng)目少，輻射帶動(dòng)作用不強(qiáng)。由于我交通不便，承接區(qū)外投資的載體功能軟弱，很難吸引大的工業(yè)項(xiàng)目，引進(jìn)項(xiàng)目科技含量不高，附加值低，沒有在工業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域形成產(chǎn)業(yè)鏈，招商引資質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。特別是具有龍頭帶動(dòng)的項(xiàng)目少，對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的輻射帶動(dòng)作用不明顯，難以有效拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級。
(三)軟硬環(huán)境問題還需進(jìn)一步解決。在軟環(huán)境建設(shè)上，盡管這些年來，我縣出臺了一系列方便外來投資的政策和措施，但法定性政策不足，未能形成有效的依法調(diào)整、規(guī)范投資活動(dòng)的法制環(huán)境，就是現(xiàn)行的一些政策、措施，執(zhí)行起來往往也不到位。部門與部門之間一定程度上還存在互相推諉、扯皮和各自為政的現(xiàn)象，缺少互相信任與有機(jī)協(xié)調(diào)。與外縣市相比，我市的招商招商引資環(huán)境還存在一定差距。
(四)招商信息來源渠道單一，信息不能共享?，F(xiàn)有的招商渠道大都是企業(yè)、客戶、朋友、親戚或外商找上門來的，我們自己還沒有建立起有效的信息來源。招商無門，如何找到客商，客商在哪里，是招商引資最為困惑的問題。
(五)缺乏高素質(zhì)的專業(yè)招商隊(duì)伍。招商引資涉及面廣，專業(yè)性強(qiáng)，招商人員不僅要清楚縣情、本地產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、特點(diǎn)、行業(yè)規(guī)劃、優(yōu)惠政策等，還要針對不同行業(yè)研究客商心理，分析客商心理，分析客商需求，收集相關(guān)資料，及時(shí)提供信息，且能熟練運(yùn)用談判策略、技巧。
(一)解放思想，更新觀念，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。各部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，確立以開放帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，特別在招商引資上，要確立既要引得進(jìn)，更要留得住的思想，牢固樹立讓別人興業(yè)，我們才能就業(yè);讓別人發(fā)財(cái)，我們才能發(fā)展的思想。二是打造優(yōu)惠的政策環(huán)境。優(yōu)惠政策對外商無疑具有很強(qiáng)的吸引力，但要使沖著優(yōu)惠政策而來的外商留得住、扎下根，還得靠政策的落實(shí)與兌現(xiàn)。首先是放寬準(zhǔn)入領(lǐng)域，對特殊重大項(xiàng)目開通“綠色通道”。在招商引資中，樹立“法律沒有明確禁止即放開”的思想，在不違犯法律法規(guī)的前提下，只要能創(chuàng)造財(cái)富，增加稅收，安排就業(yè)，就給予政策優(yōu)惠，讓想干事的人有機(jī)會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。其次是制定和完善優(yōu)惠政策，對近幾年來已出臺的各種優(yōu)惠政策，要進(jìn)行一次全面清理，并作適度修改，做到能變則變，能寬則寬。同時(shí)，有關(guān)部門必須作好承諾，一經(jīng)承諾，就要確保不折不扣兌現(xiàn)，還要保持承諾政策的連續(xù)性。最后是發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)政策的落實(shí)與兌現(xiàn)，突出抓好對重點(diǎn)項(xiàng)目和重大任務(wù)的督辦檢查，提前介入，全程督辦，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，切實(shí)保障政策落實(shí)到位;立足職能、服務(wù)大局、大力優(yōu)化全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
(二)科學(xué)編制地方特色產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，科學(xué)招商，有效招商。作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，對投資者最有吸引力的是低價(jià)的勞動(dòng)力和土地成本，但又受到觀念、人才、機(jī)制、市場規(guī)模等滯后因素的影響。因此，我們要揚(yáng)長避短，最大限度地發(fā)揮比較優(yōu)勢，依托竹溪特色資源，以工業(yè)園區(qū)及現(xiàn)有企業(yè)為平臺，圍繞綠色農(nóng)產(chǎn)品加工、生物醫(yī)藥、生態(tài)建設(shè)及旅游、礦產(chǎn)開發(fā)、土地及房產(chǎn)開發(fā)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、商貿(mào)物流七個(gè)領(lǐng)域，包裝一批后續(xù)提升能力強(qiáng)的項(xiàng)目，加大礦產(chǎn)資源的深度開發(fā)利用，包裝、推介一批以年產(chǎn)萬噸貢米、年產(chǎn)萬噸優(yōu)質(zhì)植物油、年產(chǎn)萬噸優(yōu)質(zhì)腐乳、萬畝水產(chǎn)養(yǎng)殖等重點(diǎn)招商項(xiàng)目，為持續(xù)發(fā)展增添后續(xù)動(dòng)力。
(三)創(chuàng)新招商方式，增強(qiáng)招商引資實(shí)效。以省市提出的招商新要求，突出主業(yè)招大引強(qiáng)，瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)，瞄準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)和高科技定單公司，進(jìn)行“一對一、點(diǎn)對點(diǎn)”的上門招商、駐點(diǎn)招商、節(jié)會招商、鄉(xiāng)情招商、友情招商、以商招商、中介招商、委托招商。重點(diǎn)引進(jìn)龍頭骨干企業(yè)、資金技術(shù)密集型企業(yè)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用明顯項(xiàng)目和高科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。在加快引進(jìn)原有優(yōu)勢項(xiàng)目之外，著力引進(jìn)新型能源、新型建材產(chǎn)業(yè)開發(fā)利用，突出高新科技項(xiàng)目引入，拓展總部基地、稅收招商等招商新模式。利用我縣森林覆蓋率76%、植被覆蓋率81%的優(yōu)勢，打造中國綠谷，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)。吸引大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)到我縣開發(fā)，促進(jìn)碳會碳交易項(xiàng)目形成。
(四)打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。招商引資，貼心服務(wù)不可少。為此，我們要履行職責(zé)，為投資者當(dāng)好“馬前卒”。首先是健全項(xiàng)目審批的“一站式”服務(wù)。簡化審批環(huán)節(jié)和辦事手續(xù)，做到服務(wù)規(guī)范、主動(dòng)、超前、全方位，將服務(wù)重心前移，切實(shí)為投資者提供快速、高效、便捷的服務(wù);開辟重點(diǎn)項(xiàng)目集中會審、限時(shí)辦結(jié)的綠色通道;約束規(guī)范各項(xiàng)行政管理行為，認(rèn)真落實(shí)首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制，進(jìn)一步健全完善行政不作為和過錯(cuò)責(zé)任追究制。二是健全項(xiàng)目建設(shè)的全方位服務(wù)體系。建立健全項(xiàng)目信息庫，實(shí)行項(xiàng)目從招商、簽約、審批到建設(shè)的全方位服務(wù)。對重點(diǎn)項(xiàng)目嚴(yán)格按照“六個(gè)一”和“兩隔離”工作機(jī)制，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，確保項(xiàng)目落地。三是健全項(xiàng)目開工建成后的跟蹤服務(wù)體系。對已經(jīng)引進(jìn)的外資企業(yè)，我們信守承諾，認(rèn)真做好后續(xù)服務(wù)工作，認(rèn)真解決他們在發(fā)展過程中的困難和問題，積極創(chuàng)造條件促使其增資或介紹、引進(jìn)新的外資項(xiàng)目，努力形成“引進(jìn)一個(gè)、建好一個(gè)、帶來一批”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。
(五)拓寬融資渠道，著力解決企業(yè)資金困難問題。當(dāng)前，除銀行貸款、企業(yè)自籌、招商引資外，風(fēng)險(xiǎn)投資、私募資金、租賃、典當(dāng)、上市等融資形式和渠道還有很多，要幫助企業(yè)采取適合自身特點(diǎn)的融資方式，以解決發(fā)展資金不足的問題。設(shè)立縣級擔(dān)?；?，建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，全面推進(jìn)企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)。加大信貸支持力度，加強(qiáng)銀企互動(dòng)，解決招商企業(yè)融資難問題。
(六)建立激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)。建立招商引資激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化招商，同時(shí)要完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)一把手負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。實(shí)行重大項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制，全程負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目引進(jìn)和實(shí)施。同時(shí)要在招商競爭中突出重圍，必須要有一支出色的招商隊(duì)伍。招商人員作為特殊商品的推銷員，除具有一定金融管理、投資、國際經(jīng)貿(mào)、法律及相關(guān)行業(yè)的專業(yè)知識外，還需吃透客地情況，找準(zhǔn)對接點(diǎn)。
招商活動(dòng)報(bào)告篇十
按開發(fā)區(qū)所有審批項(xiàng)目口徑統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)到年底，實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售收入43.6億元，占年任務(wù)的121.19%，同比增長100%；引進(jìn)內(nèi)資29.8億元，占年任務(wù)的114.46%，同比增長58%；出口額10848萬美元，占年任務(wù)的100.44%，同比增長38%；地區(qū)生產(chǎn)總值25.3億元，占年任務(wù)126.38%，同比增長90%；固定資產(chǎn)投資29.7億元，占年任務(wù)118.62%，同比增長73%。實(shí)際到位外資完成600萬美元，占任務(wù)54.55%，同比增長145%，財(cái)政收入2.7億元，占年任務(wù)122.27%，同比增長71%。
（一）新開工和技改項(xiàng)目建設(shè)情況。
今年以來，泰來華頓和建安特兩個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利竣工投產(chǎn)，特別是泰來華頓公司已上繳稅金170萬元。除此以外，鎮(zhèn)區(qū)今年新開工和企業(yè)增資技改項(xiàng)目共11個(gè)，總投資10.6億元，目前已完成投資9.4億元。
（二）已簽約、近期準(zhǔn)備開工項(xiàng)目情況。
目前，鎮(zhèn)區(qū)新引進(jìn)并簽約的項(xiàng)目共7個(gè)，這些項(xiàng)目將于近期或明春開工建設(shè)，主要有：
1、勝達(dá)門業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目總投資1.2億元。
2、頂固金屬標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)項(xiàng)目總投資1億元。
3、美國公司數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目總投資5000萬美元。
4、韓國科恩茂集團(tuán)公司市政管材生產(chǎn)項(xiàng)目總投資20xx萬美元。
5、建安特西維歐汽車槽車生產(chǎn)項(xiàng)目總投資3300萬美元。
6、北京康克電子材料生產(chǎn)項(xiàng)目總投資3000萬元。
7、國際環(huán)保產(chǎn)品展示交易中心的環(huán)保大廈建設(shè)項(xiàng)目總投資1億元。
另外，香河正大公司明春將增資7500萬元，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；櫻桃谷鴨業(yè)公司增資400萬美元，增設(shè)孵化車間，并有意在香河開發(fā)區(qū)建設(shè)中國區(qū)總部。
（三）申報(bào)省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目情況。
鎮(zhèn)區(qū)共申報(bào)省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目9個(gè)，其中一個(gè)項(xiàng)目已申報(bào)成功，其余8個(gè)項(xiàng)目已組卷完畢，擬爭取土地指標(biāo)1650畝。
（四）在談項(xiàng)目情況。
目前，開發(fā)區(qū)在談的、重點(diǎn)追蹤項(xiàng)目有16個(gè)，意向客戶有25戶，其中電子信息類項(xiàng)目占12%，新型材料類項(xiàng)目占48%。
另外，在政策招商逐步向產(chǎn)業(yè)招商發(fā)展的過程中，我們將招商引資的重心適時(shí)轉(zhuǎn)向全國電子信息百強(qiáng)企業(yè)、生物醫(yī)藥百強(qiáng)企業(yè)和新型材料生產(chǎn)行業(yè)，如三一重工、鄂爾多斯、華強(qiáng)電子、柳工集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、西門子公司等等，力求引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)支撐項(xiàng)目，扶植培育一批龍頭骨干企業(yè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越。
在巧用一城造勢，加速以會展旅游、商住物流為主的產(chǎn)業(yè)招商的同時(shí)，突出以新材料生產(chǎn)為核心的產(chǎn)業(yè)基地謀劃建設(shè)。首先是與中華環(huán)保聯(lián)合會能源環(huán)境專業(yè)委員會溝通，由北京宏福集團(tuán)為主要投資者，規(guī)劃建設(shè)“國際環(huán)保產(chǎn)品展示交易中心”項(xiàng)目，計(jì)劃占地500畝，分三大功能區(qū)即環(huán)保產(chǎn)品展示區(qū)、建筑節(jié)能房屋展示區(qū)和環(huán)保產(chǎn)品物流交易區(qū)。目前，占地8畝，總投資達(dá)1億元的環(huán)保大廈將于近期開工建設(shè)。其次是積極與華能集團(tuán)、英納超導(dǎo)、橫店東磁、美國艾爾姆公司、美國劍騰等知名企業(yè)接觸洽談；在103國道東側(cè)規(guī)劃建設(shè)新材料生產(chǎn)基地，爭取引入風(fēng)能發(fā)電機(jī)組及葉片生產(chǎn)、超導(dǎo)材料、薄膜太陽能極板生產(chǎn)和磁性材料等項(xiàng)目，從而提升開發(fā)區(qū)的品牌效應(yīng)。
目前，已有四個(gè)投資億元以上的項(xiàng)目投產(chǎn)生效。今年“5.18”我們有11個(gè)項(xiàng)目簽約。其中，投資5000萬元的pe管項(xiàng)目已經(jīng)動(dòng)工，投資678萬美元的熱交換器項(xiàng)目準(zhǔn)備動(dòng)工，投資5億元的奧特萊斯商貿(mào)城項(xiàng)目可望動(dòng)工。
投資服務(wù)中心是代表開發(fā)區(qū)行使審批權(quán)，同時(shí)又為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供各種服務(wù)，因此在20xx年中，我們重點(diǎn)做好兩個(gè)方面的工作，一是嚴(yán)格執(zhí)法，二是熱情服務(wù)。在審批過程中，我們要以法律為依據(jù)，嚴(yán)格按程序執(zhí)行審批，同時(shí)在合法合情的前提下，我們協(xié)助企業(yè)辦理工商登記等到各項(xiàng)手續(xù)，以提高辦事效率，做好服務(wù)工作。
一是做好外資企業(yè)聯(lián)合年檢工作。今年參加外資企業(yè)聯(lián)合年檢的部門有市工商、海關(guān)、國稅、地稅、外匯管理局及我縣財(cái)政局、審計(jì)局等，參檢企業(yè)43家，投資服務(wù)中心做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，使我縣外資企業(yè)聯(lián)合年檢工作順利完成，受到市各級部門的表揚(yáng)。
二是立項(xiàng)審批工作。今年新批項(xiàng)目有2個(gè)，分別是總投資40萬美元河北天富宏業(yè)工貿(mào)有限公司和總投資130萬美元的河北威龍石油裝備有限公司。其它手續(xù)主要是增資、技改和變更手續(xù)主要有3家企業(yè)變更經(jīng)營范圍、3家企業(yè)增資、4家企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、3家企業(yè)注銷、1家企業(yè)技改。
三是項(xiàng)目核準(zhǔn)工作。涉及到的項(xiàng)目有京津花園小區(qū)、平安麗景小區(qū)、福安宮酒店及超達(dá)紙制品包裝項(xiàng)目、普潤鑫印刷有限公司技改項(xiàng)目、香河經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司新建道路基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程項(xiàng)目等。
對于項(xiàng)目服務(wù)工作，我們還有以下想法，一是制作“明白卡”。在與企業(yè)交流過程中我們發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)對開發(fā)區(qū)前期辦理各項(xiàng)手續(xù)非常滿意，但在經(jīng)營過程中會遇到的各種情況，這些情況使外地投資無從下手，不知到哪個(gè)部門找哪個(gè)人辦理。因此我們想制作一套“明白卡”，涉及到企業(yè)所能遇到的各個(gè)部門，包括聯(lián)系電話、辦事流程及所需材料。二是與各級貿(mào)促會、商會建立聯(lián)系，為我區(qū)企業(yè)擴(kuò)大業(yè)務(wù)量提供平臺，帶領(lǐng)走出國門。目前，我們準(zhǔn)備著手為相營皮革制品有限公司和隆福公司引進(jìn)客戶，拓展國外市場。下一步，我們將逐步建立一套系統(tǒng)性服務(wù)流程，為企業(yè)內(nèi)區(qū)提供一個(gè)發(fā)展空間。
在招商引資方面，必須做好策劃和統(tǒng)籌；做好招商引資的形象設(shè)計(jì)、宣傳和推介、樹立良好的區(qū)域形象和品片；選好招商模式；加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目的籌備、管理和評析；做好富有成效的談判；努力提高招商人員的素質(zhì)。
目標(biāo)：全年引入各類項(xiàng)目43個(gè)，協(xié)議引資額不低于35億元，其中單體投資10億元以上項(xiàng)目1個(gè)；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目投入不低于4億元，包括修建總長達(dá)19公里的運(yùn)河大道、正陽路、拓展區(qū)“三橫兩縱”區(qū)間路、原夏安線西延工程等9條道路；3000平方米開發(fā)區(qū)規(guī)劃展館以及平安大街南側(cè)商貿(mào)購物設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)；全面啟動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目，年內(nèi)完成安平一街及北三村拆遷改造工程。
招商活動(dòng)報(bào)告篇十一
xxx招商工作于xxxx年x月xx日正式開展，截止目前共拓展商戶xx組，電話回訪xx組，其中意向客戶xx組，邀約客戶到訪xx組，自然到訪xx組。通過前期市場拓展情況來看，客戶外流情況嚴(yán)重，相當(dāng)部分實(shí)力商家不再選擇在xx發(fā)展，而將投資眼光放到xxxx等區(qū)域。同時(shí)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，拜訪了xx城市具有一定號召力的商家（舉例子一些商家（品牌加姓名）等）。通過x個(gè)多月的招商拓展工作及與本地品牌商家的深入溝通交流，對xx城市商業(yè)經(jīng)營市場及本項(xiàng)目的現(xiàn)狀有如下認(rèn)識：
1.在營商戶的經(jīng)營業(yè)績都存在下滑跡象，多數(shù)商家都維持現(xiàn)有經(jīng)營狀況不做拓展考慮，部分商家對現(xiàn)有經(jīng)營規(guī)模進(jìn)行縮減，甚至有個(gè)別商家已結(jié)束現(xiàn)有商業(yè)經(jīng)營。2.因?yàn)閤x城市建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)張，大量的民間閑散資金也投入工程建設(shè)，包括接觸的部分實(shí)力商家將手頭剩余資金投入到相關(guān)工程建施渠道，所以在做擴(kuò)店計(jì)劃上趨于保守。
3.對于我們項(xiàng)目的投資持觀望態(tài)度，一方面因?yàn)閤xx新城區(qū)商業(yè)氛圍還沒有形成，零售商業(yè)的興起還需要一個(gè)相對較長的時(shí)間；另一方面由于我們項(xiàng)目的工期太長，波折較多，絕大多數(shù)商戶對整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度以及后期的運(yùn)營還是存在疑慮。
在招商過程中，通過與商家的深入溝通交流及約訪商家項(xiàng)目實(shí)地看鋪，對商家最關(guān)注的問題做出如下整理：
1.水電氣網(wǎng)安裝完畢及交付使用的確切時(shí)間；
5.項(xiàng)目已定的商業(yè)品牌是否落地；6.項(xiàng)目的確切交房時(shí)間；7.交房時(shí)間。
總體而言，多數(shù)商家均看好本項(xiàng)目商圈未來的商業(yè)氛圍及商業(yè)價(jià)值，但對于項(xiàng)目現(xiàn)狀普遍存在疑慮，核心抗性集中在對于項(xiàng)目部分能否順利施工并交房信心嚴(yán)重不足，也直接造成意向客戶的集體觀望，甚至導(dǎo)致部分客戶流失到其他競品項(xiàng)目。
針對項(xiàng)目招商現(xiàn)狀，我們準(zhǔn)備從如下方面推進(jìn)招商工作：
同時(shí)，針對招商現(xiàn)狀，本項(xiàng)目商家的核心抗性還是集中在項(xiàng)目工程建設(shè)上，因此，在如下方面還需要得到開發(fā)公司的全力支持，為招商工作提供最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)：
1.全力推進(jìn)項(xiàng)目基裝及工程驗(yàn)收工作，保障項(xiàng)目的順利交付；
2.滿足商家經(jīng)營的必備工程條件（水、電、氣三通，上下水油污煙道，消防設(shè)施等）；
3.項(xiàng)目工程施工的推進(jìn)為項(xiàng)目商業(yè)氛圍的真實(shí)形成提供保障；4.相關(guān)招商推廣的配合，通過各類廣告形式對項(xiàng)目招商信息的發(fā)布，一方面增加招商渠道及覆蓋范圍，另一方面也對市場釋放項(xiàng)目正式對外招商的信息，展示招商實(shí)力增強(qiáng)商戶投資信心。
總之，招商工作形勢還很嚴(yán)峻，但同時(shí)也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工作。我們堅(jiān)信，在開發(fā)公司的支持下，通過招商部同事的共同努力，本項(xiàng)目的招商工作一定會實(shí)現(xiàn)新的突破。
招商部。
招商活動(dòng)報(bào)告篇十二
為深入貫徹縣十三屆三次全委(擴(kuò)大)會議精神，大力推進(jìn)市場開發(fā)建設(shè)，近期由縣委副書記帶隊(duì)，“濱北蘭西經(jīng)濟(jì)帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫等相關(guān)單位組成商貿(mào)流通專項(xiàng)招商組，于8月18日—9月13日，對長春一汽集團(tuán)、山東壽光蔬菜批發(fā)市場、武漢漢西建材批發(fā)市場，四川德陽建材批發(fā)市場、廣東佛山陶瓷市場進(jìn)行了定項(xiàng)招商考察?，F(xiàn)將考察學(xué)習(xí)和招商活動(dòng)的有關(guān)情況報(bào)告如下。
為深入貫徹縣十三屆三次全委（擴(kuò)大）會議精神，大力推進(jìn)市場開發(fā)建設(shè)，近期由縣委副書記李樹春同志帶隊(duì)，“濱北蘭西經(jīng)濟(jì)帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫等相關(guān)單位組成商貿(mào)流通專項(xiàng)招商組，于8月18日—9月13日，對長春一汽集團(tuán)、山東壽光蔬菜批發(fā)市場、武漢漢西建材批發(fā)市場，四川德陽建材批發(fā)市場、廣東佛山陶瓷市場進(jìn)行了定項(xiàng)招商考察。
現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)和招商活動(dòng)的有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、赴武漢等地招商考察的基本情況。
此次招商考察采取市場考察與專項(xiàng)招商相結(jié)合的方式，重點(diǎn)圍繞建材批發(fā)市場、果菜批發(fā)市場、汽車農(nóng)機(jī)市場進(jìn)行考察和招商，通過與長春一汽、上海大眾、山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、四川恒大投資發(fā)展有限公司等著名流通企業(yè)進(jìn)行對接，推介了蘭西的區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)和政策優(yōu)勢，達(dá)到了交流信息、形成合作意向、學(xué)習(xí)借鑒其科學(xué)運(yùn)作模式的目的和效果。
考察期間與長春一汽轎車銷售公司達(dá)成了建設(shè)蘭西解放商用汽車銷售中心的意向，與山東壽光蔬菜汽運(yùn)公司李國峰先生達(dá)成了蔬菜供應(yīng)意向，與內(nèi)蒙古公司簽訂了葵花供應(yīng)合同，與成都簽訂了玉米加工設(shè)備合同。
（二）壽光蔬菜、武漢建材、德陽建材、佛山陶瓷等專業(yè)市場建設(shè)的特點(diǎn)。
1、市場規(guī)模大。
建全國最大、做全國最大是四處專業(yè)市場的共同特征。
壽光蔬菜市場占地600畝，有3.2萬平方米的交易大廳，8000平方米交易棚，7200平方米交易服務(wù)樓，5000平方米特菜專營區(qū)，2萬平方米的外省市蔬菜交易中心，年成交蔬菜1.5億公斤，交易額30多億元，已經(jīng)成為全國重要的蔬菜集散中心、價(jià)格形成中心和信息交流中心。
武漢漢西建材城，面積10多萬平方米，分為板材、石材、鋼材、陶瓷、潔具、燈具等30多個(gè)專業(yè)市場。
xx年，在市場規(guī)模、匯聚品牌、吞吐能力、經(jīng)濟(jì)效益等四個(gè)方面榮登全國同類市場榜首，xx年被授予“中國建材第一市場”稱號。
四川德陽恒大國際裝飾建材城由四川恒大投資發(fā)展有限公司開發(fā)，于xx年6月奠基建設(shè)，總投資4億元，占地400多畝，建筑面積20多萬平方米，建成后可入駐商家1200多戶。
廣東佛山是全國最大的陶瓷基地和銷售集散地，全國建筑陶瓷2/3的產(chǎn)品來自佛山，被譽(yù)為“中國陶瓷城”。
2、建設(shè)檔次高。
堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高水平管理，高效率運(yùn)營，是四地專業(yè)市場建設(shè)的又一特色。
壽光蔬菜市場投資4000多萬元建成了電子拍賣中心，交易流程實(shí)現(xiàn)了電子化。
漢西建材城形成了從倉儲到運(yùn)輸、從配送到終端市場的“一條龍”物流集散渠道。
四川德陽恒大國際裝飾建材城由中國建材流通行業(yè)的著名企業(yè)承建，其設(shè)計(jì)理念、建筑風(fēng)格、整體功能均屬國內(nèi)一流。
佛山“中國陶瓷城”以完備的產(chǎn)品貿(mào)易中心、信息中心，倉儲物流中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“買全國、賣世界”。
3、輻射能力強(qiáng)。
武漢等地以市場為牽動(dòng)，帶動(dòng)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)式發(fā)展，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈條。
目前山東壽光蔬菜批發(fā)有限公司經(jīng)過戰(zhàn)略改組，市場體系延伸至華東、華北、東北等地，公司的業(yè)務(wù)規(guī)模和實(shí)力大幅度提高，產(chǎn)業(yè)龍頭地位得到鞏固和加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)地批發(fā)市場和銷售地批發(fā)市場的直接對接。
漢西建材城拉動(dòng)現(xiàn)代社區(qū)、交流與貿(mào)易、招商引資和配套產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展，是一個(gè)“小政府、大社會”的典型。
佛山地區(qū)的建筑陶瓷業(yè)拉動(dòng)和吸引了民營經(jīng)濟(jì)裂變發(fā)展，陶瓷企業(yè)由的180家增至目前的350家，年銷售額達(dá)到150億元。
二、招商考察的幾點(diǎn)啟示武漢等地商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)走在了全國前列，有很多成型的經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)借鑒。
相比較而言，我縣商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)正處于原始資本積累和市場體系發(fā)育初級階段。
突出表現(xiàn)為：有形市場建設(shè)滯后，市場規(guī)模小、吞吐能力弱、經(jīng)濟(jì)效益低；政策出臺、機(jī)制制定滯后于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，削弱了民間資本和社會游資的投資熱情；對發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)宣傳炒作的力度不夠，載體不多，形式單一，廣大干部群眾對發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)認(rèn)識還不到位，主動(dòng)創(chuàng)業(yè)意識差，商品觀念淡薄，抓機(jī)遇的能力不強(qiáng)，等等。
借鑒武漢等地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，主要給我們以下三點(diǎn)啟示。
1、武漢等地干部群眾思想解放程度值得學(xué)習(xí)借鑒。
武漢等地的干部群眾不囿于傳統(tǒng)思維和慣性思維的影響和束縛，敢于和善于突破陳規(guī)，看準(zhǔn)的事情咬住不放，敢闖、敢試、敢為人先。
他們時(shí)時(shí)處處以發(fā)展為中心，以效益為根本，抓住廣大民眾想富盼富的迫切心理，以市興場，以貿(mào)促工，貿(mào)工聯(lián)動(dòng)，帶動(dòng)和促進(jìn)了民眾思想更新、思路出新和方法創(chuàng)新，為農(nóng)民走出土地進(jìn)市場、走出農(nóng)村進(jìn)城市搭建了跳板和施展才華的平臺。
幾年來，蘭西廣大民眾以樹牢經(jīng)營理念為載體解放思想、激活思想、統(tǒng)一思想，在培育市場意識，對接市場等方面取得了長足進(jìn)步。
但是，以樹牢經(jīng)營理念到創(chuàng)新經(jīng)營實(shí)踐需要一個(gè)過程，縮短這個(gè)過程，把民眾潛在的市場意識激發(fā)出來，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)武漢等地的做法，以促進(jìn)民眾思想解放為根本，在激活思想、達(dá)成共識上重點(diǎn)施力，調(diào)動(dòng)發(fā)展主體合力推進(jìn)商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展。
2、建設(shè)專業(yè)市場的做法值得學(xué)習(xí)借鑒。
武漢等地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我們，開發(fā)和壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)的根本就是建設(shè)專業(yè)市場，以做強(qiáng)有形市場加速形成無形市場，以市場為載體，搭建信息、技術(shù)、人才平臺，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)和商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)互動(dòng)發(fā)展。
xx年以來，在亞麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們堅(jiān)持走營銷拉動(dòng)、加工擴(kuò)張、原料支撐、科技長入的發(fā)展路子，把進(jìn)入頹勢的亞麻產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化成了經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢。
在這一過程中，以市場化手段運(yùn)作的黑龍江亞麻市場和宗正物流中心已經(jīng)成為帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)復(fù)興發(fā)展的“龍頭”。
尤其是成功舉辦兩屆亞麻編織品訂貨會和“首屆中國（蘭西）亞麻節(jié)”后，蘭西亞麻產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋國內(nèi)大中城市，亞麻編織品市場份額占國內(nèi)80%，今年9月又被國家命名為“中國紡編織名城”，目前蘭西已經(jīng)具備了區(qū)域性亞麻行業(yè)中心的雛形。
取得這樣的效果，得益于我們抓住了營銷牽動(dòng)這個(gè)關(guān)鍵。
因此，我們必須長期堅(jiān)持“以貿(mào)促工”不動(dòng)搖的做法，在“貿(mào)工立縣”上實(shí)現(xiàn)重大突破。
武漢等地的做法，啟示我們必須建設(shè)專業(yè)性強(qiáng)、規(guī)模大、管理水平高、輻射帶動(dòng)效果突出的各類專業(yè)大市場，以市場承載商流、物流、人流和資金流，以商興業(yè)，以商活縣。
要借鑒亞麻大市場的動(dòng)作方式，促進(jìn)專業(yè)市場建設(shè)向農(nóng)畜產(chǎn)品交易、農(nóng)機(jī)農(nóng)資批發(fā)、建材批發(fā)、汽車超市、貨運(yùn)倉儲等專業(yè)領(lǐng)域邁進(jìn)，促進(jìn)市場開發(fā)多元化。
3、以民營經(jīng)濟(jì)為主體的發(fā)展模式值得學(xué)習(xí)借鑒。
從一定意義上說，市場經(jīng)濟(jì)就是以民營經(jīng)濟(jì)為主體的老百姓經(jīng)濟(jì)。
只有充分尊重和發(fā)掘群眾的首創(chuàng)精神，突出老百姓這個(gè)發(fā)展主體，才能為加快發(fā)展注入不竭動(dòng)力。
武漢等地堅(jiān)持民有民建民營興建的各類專業(yè)市場的做法十分值得學(xué)習(xí)借鑒，他們在市場開發(fā)建設(shè)、品牌育創(chuàng)、宣傳炒作等方面都堅(jiān)持依靠群眾、致富群眾，有效解決了“錢從哪里來、事業(yè)怎么辦、人往哪里去”的問題。
招商活動(dòng)報(bào)告篇十三
（一）組織機(jī)構(gòu)基本完善。
各縣（市、區(qū)）與市里不同，商務(wù)招商是分設(shè)的：一是商務(wù)局。五縣（市、區(qū)）的商務(wù)局是先后在原貿(mào)易辦、外貿(mào)行業(yè)辦、物資行業(yè)辦、商業(yè)行業(yè)辦的基礎(chǔ)上于20xx年到20xx年整合而成。市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展局是20xx年在原經(jīng)貿(mào)招商局中分設(shè)出來的（行使商務(wù)職能）。二是招商局。有四個(gè)縣（市、區(qū)）是沿襲了原來的體制，只有雙峰縣招商局和市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的招商局是20xx年從商務(wù)局與經(jīng)貿(mào)招商局分離出來的。各縣（市、區(qū)）招商局的職能不一。婁星區(qū)是招商旅游局，新化縣是外事僑務(wù)招商局，漣源是外事招商旅游局。到20xx年底，各縣（市、區(qū)）商務(wù)局、招商局做到了機(jī)構(gòu)完善，人員到位，職能有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
（二）招商引資成績裴然。
20xx年以來，招商引資力度逐年加大。三年來，新批外商投資企業(yè)68家，合同利用外資33480萬美元，實(shí)際到位外資26358萬美元。其中20xx年6830萬美元，20xx年9xx8萬美元，20xx年10500萬美元。利用外資結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，20xx年第二產(chǎn)業(yè)實(shí)際利用外資10489萬美元，第三產(chǎn)業(yè)實(shí)際利用外資11萬美元。對地方貢獻(xiàn)逐年加大，市直外商投資企業(yè)上繳稅收總額：20xx年為5213萬元、20xx年為4334萬元、20xx年為10398萬元，有力地促進(jìn)了市級財(cái)源建設(shè)，一大批戰(zhàn)略投資者相繼入婁投資，沃爾瑪、香港華潤集團(tuán)、莊勝集團(tuán)、興昂鞋業(yè)、湖北宜化三一重工等相繼落戶xxxxx，成為我市利用外資和內(nèi)聯(lián)引資的主要載體。
（三）內(nèi)外貿(mào)易節(jié)節(jié)攀升。
近年來，為擴(kuò)大內(nèi)需，各縣（市、區(qū)）普遍推進(jìn)了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)，新建農(nóng)家店640家，村級覆蓋率達(dá)60%。20xx年實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額128億元，同比增長16.2%。近年來，在培植出口基地，拓展境外市場取得了驚人的成績。20xx年，全市進(jìn)出口總額67000萬美元，同比增長16%，占當(dāng)年全市生產(chǎn)總值的11%，在全省市州排名第5位。今年1—6月，全市進(jìn)出口總額達(dá)6億美元，在全省排名第五位，其中進(jìn)口排名第2位。新獲進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)23家，全市進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)總計(jì)達(dá)到136家。
（四）市場監(jiān)管日趨規(guī)范。
各縣（市、區(qū)）商務(wù)局成立以來，加大對市場的監(jiān)督管理力度。一是開展了專項(xiàng)整治，切實(shí)抓好商務(wù)領(lǐng)域商品質(zhì)量和食品安全監(jiān)管，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。二是規(guī)范了行業(yè)管理，抓好牲豬定點(diǎn)屠宰、成品油、報(bào)廢汽車回收（拆解）及二手車交易市場、舊貨交易市場、民爆物品的監(jiān)督管理，促進(jìn)拍賣、典當(dāng)行業(yè)的健康發(fā)展，特別在全力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰、縣城以上城區(qū)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化屠宰做了很多工作，如婁星區(qū)、漣源市、新化縣商務(wù)局采取政府組織，社會運(yùn)作，市場籌資的方式解決城區(qū)屠宰場建設(shè)問題。三是抓好了應(yīng)急處置。今年年初嚴(yán)重冰災(zāi)期間，漣源市商務(wù)局在藍(lán)田城區(qū)牲豬面臨斷檔的情況下，組織局工作人員，兵分幾路，組織豬源，工作人員破冰開路，親自到農(nóng)戶的豬舍抓豬搶運(yùn)回城區(qū)。雙峰縣商務(wù)局為了城區(qū)安全想方設(shè)法籌集資金將縣民爆倉庫從城區(qū)強(qiáng)制搬出。漣源市商務(wù)局多方籌資174萬元，僅用2個(gè)月時(shí)間對藍(lán)田市場進(jìn)行了第一期消防整改，整改過程中漣源市商務(wù)局工作人員有6人被打傷。四是完善了市場監(jiān)測體系。按照“準(zhǔn)確監(jiān)測、深刻分析、科學(xué)預(yù)測、快速反映”的要求，全市統(tǒng)一配置電腦，建立城鄉(xiāng)市場信息服務(wù)體系。
（五）企業(yè)改制基本完成。
各縣（市、區(qū)）商務(wù)局精心組織、全力以赴、攻堅(jiān)克難，通過2-3年的努力，到20xx年底原商業(yè)、物資、外貿(mào)系統(tǒng)的178家企業(yè)改制已全部完成，國有資本已全部退出流通領(lǐng)域，全市34000名職工已全部置換身份。
（一）管理體制不順。
主要表現(xiàn)在：一是單位機(jī)構(gòu)設(shè)置邊緣化?？h（市、區(qū)）商務(wù)局本應(yīng)是政府的組成局。有些縣（市、區(qū)）商務(wù)局至今仍屬于事業(yè)編制，由于是非政府組成局在行政執(zhí)法上存在障礙，在一定程度上制約了商務(wù)局依法行政工作的開展。二是管理職能二元化。商務(wù)部門與其他部門的職能交叉重疊，制約了商務(wù)工作的開展。如根據(jù)《成品油管理辦法》規(guī)定，成品油本屬商務(wù)局管理，但我們市里將成品油的管理二元化，成品油的市場許可與監(jiān)管歸商務(wù)部門，而成品油的市場供應(yīng)管理權(quán)劃給了經(jīng)委。由于管理職能不完整，很難將調(diào)控措施落實(shí)到位。又如招商引資，這本來是一個(gè)完整的工作，可我們硬將其撕成兩塊。引進(jìn)外資由商務(wù)部門管理，引進(jìn)內(nèi)資又由發(fā)改委管理。嚴(yán)重束縛了商務(wù)招商整體功能的發(fā)揮。三是執(zhí)法手段軟弱。商務(wù)部門的法律法規(guī)達(dá)26部34項(xiàng)，涉及國內(nèi)外市場的各個(gè)方面，行政執(zhí)法的職能多，但制約市場違規(guī)行為的職能少。如美容美發(fā)業(yè)、餐飲業(yè)、連鎖超市的管理職責(zé)在商務(wù)部門，但處罰權(quán)力又在其他部門，弱化了商務(wù)部門執(zhí)法的權(quán)威性。
（二）職能發(fā)揮不力。
由于商務(wù)立法嚴(yán)重滯后，現(xiàn)存在法律法規(guī)不健全，又缺乏強(qiáng)制性與可操作性，加之編制經(jīng)費(fèi)的限制沒有綜合的商務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍，市場監(jiān)管和行業(yè)管理力度有待加強(qiáng)。除牲豬定點(diǎn)屠宰行政執(zhí)法相對而言比較到位一點(diǎn)外，成品油、舊機(jī)動(dòng)車、報(bào)廢汽車、拍賣、餐飲業(yè)、典當(dāng)、民爆物品、市場整規(guī)、酒類等行業(yè)和連鎖超市及市場運(yùn)行監(jiān)測的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、管理基本上是軟弱的，有些管理甚至是虛擬的。城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本上是無序狀態(tài)，商務(wù)部要求各級商務(wù)部門于20xx年底前完成商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃的制定與發(fā)布，可到目前為止，各縣（市、區(qū)）連制作規(guī)劃的經(jīng)費(fèi)都沒有落實(shí)。特別是我國零售市場對外開放后，外資大型商場、商貿(mào)城、商業(yè)步行街如雨后春筍，呼啦啦洶涌而至。一些地方商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)了嚴(yán)重過剩狀況，從而造成了非常被動(dòng)的局面。
（三）招商環(huán)境不優(yōu)。
一是在招商引資實(shí)際的操作中，盡管違規(guī)收費(fèi)、吃拿卡要等顯性問題明顯減少，但政府部門服務(wù)協(xié)調(diào)配合不夠，辦事效率低下，優(yōu)惠政策落實(shí)不到位的問題時(shí)有發(fā)生。二是工程項(xiàng)目征地拆遷中，征地群眾和投機(jī)分子漫天要價(jià)、無理取鬧、蓄意阻工，極大地影響了一些項(xiàng)目的順利落實(shí)和建設(shè)。三是招商引資能動(dòng)性不強(qiáng)。各縣（市、區(qū)）反映制約招商引資的因素是建設(shè)用地缺乏，地理位置不佳等，這說明以土地招商、區(qū)位招商的觀念仍然在各級領(lǐng)導(dǎo)、干部的潛意識里占主導(dǎo)地位，而對招商引資的主動(dòng)性、創(chuàng)新性等認(rèn)識不足，落實(shí)不夠。
（四）運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)不足。
各縣（市、區(qū)）商務(wù)（招商）局沒有收費(fèi)職能，沒有創(chuàng)收手段，財(cái)政預(yù)算又不夠。經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張，不少單位反映，我們的確想加大對市場的監(jiān)管力度，但搞這些工作都是要付出成本的，而財(cái)政預(yù)算每人每年的工作經(jīng)費(fèi)只有1000元。30人的單位每年只有3萬元錢，連一臺車子的費(fèi)用都保不住。特別是執(zhí)法機(jī)構(gòu)如屠宰稽查、酒類稽查是差額撥款與自收自支單位，這意味著他們的工資、工作經(jīng)費(fèi)都得靠罰款收入來彌補(bǔ)，這種體制如何能確保公正執(zhí)法呢？特別是新組建的單位大多無辦公場地，無職工宿舍，嚴(yán)重影響了商務(wù)（招商）職能工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（一）理順管理體制。
這是搞好商務(wù)工作的基礎(chǔ)。但這是商務(wù)部門自身無法解決的問題，必須依靠各級政府的重視。一是要切實(shí)重視、支持商務(wù)（招商）工作，將縣（市、區(qū)）商務(wù)局盡快列入政府組成局，并盡力將編制、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。二是將內(nèi)聯(lián)引資與引進(jìn)外資兩項(xiàng)職能合一，整合資源，發(fā)揮效益。三是盡快落實(shí)商務(wù)二級機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、辦公地點(diǎn)和經(jīng)費(fèi)問題。四是盡快解決商務(wù)職能與其它部門職能交叉的問題（如成品油管理、招商引資等）。五是建議“構(gòu)建大商務(wù)”，按照業(yè)務(wù)歸口、職責(zé)明晰、精簡高效的原則，對商務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行充實(shí)、完善和加強(qiáng)，徹底解決管理體制不順的問題。
（二）強(qiáng)化市場監(jiān)管。
市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)。一切市場行為都必須在法律法規(guī)的框架內(nèi)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。到目前為止，有26部法律法規(guī)賦予了我們34項(xiàng)行政執(zhí)法職權(quán)。要履行好這些職權(quán)。一要轉(zhuǎn)換好角色。商務(wù)部門長期以來是被監(jiān)管的對象，而今成了監(jiān)管別人的角色。商務(wù)部門對這個(gè)角色還不適應(yīng)，無論是在思想上，還是行為能力上、組織力量上與新角色的要求都有相當(dāng)大的距離。在社會上，人們的潛意識中還沒有接受這個(gè)新角色。因此，商務(wù)部門要走出被監(jiān)管的陰影，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用法律法規(guī)監(jiān)管市場的能力，用好法律，管好市場，樹立新的形象。二是要成立綜合執(zhí)法隊(duì)伍。商務(wù)部門現(xiàn)有很多執(zhí)法職能，若每一項(xiàng)執(zhí)法都成立一支專門的隊(duì)伍，既不可能也沒有必要。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分縣（市）都成立了兩支專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍，即定點(diǎn)屠宰稽查隊(duì)和酒類市場稽查隊(duì)。而酒類稽查隊(duì)工作吃不飽，可以說無事做，造成了執(zhí)法資源的極大浪費(fèi)。與之形成鮮明對比的是成品油、二手車市場、美容美發(fā)、流通領(lǐng)域食品安全等等執(zhí)法又是一個(gè)空白。因此，擬整合資源，建立商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)勢在必行。綜合執(zhí)法隊(duì)統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一標(biāo)識，統(tǒng)一裝備，承擔(dān)商務(wù)部門的所有執(zhí)法任務(wù)，切實(shí)行使商務(wù)局的市場監(jiān)管職能。三是建立好全市商務(wù)監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制。市商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)與各縣（市、區(qū)）商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)形成聯(lián)動(dòng)的整體，連成一張覆蓋全市市場監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。市商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)可組織各縣（市、區(qū)）商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)進(jìn)行全市性的執(zhí)法活動(dòng)，各縣（市、區(qū)）可進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，協(xié)助執(zhí)法，使各項(xiàng)執(zhí)法有廣度、有深度、有力度。
（三）創(chuàng)新工作方式。
當(dāng)今世界瞬息萬變，這要求我們不斷創(chuàng)新工作方式，不斷提供新的公共產(chǎn)品。一要全力創(chuàng)新招商方式。三分招商，七分安商，招商是為了留商，留商是為了富商。在招商上，要積極實(shí)施專業(yè)化招商，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈招商、定點(diǎn)定向招商、園區(qū)招商、以商招商、委托招商、親情招商，更充分挖掘社會資源引資渠道，發(fā)揮各部門、各團(tuán)體的作用，整合社會資源，積極開展對外招商。在留商上要從內(nèi)外兩方面改善投資環(huán)境。外就是千方百計(jì)為投資者提供良好的服務(wù)，用實(shí)際工作來吸引投資者，大到優(yōu)惠政策落實(shí)，小到投資者的衣、食、住、行，要全盤考慮。內(nèi)就是要對加強(qiáng)干部群眾的宣傳引導(dǎo)，形成親商、愛商、扶商的良好社會氛圍。在富商上，就是要為外商投資項(xiàng)目的生產(chǎn)、銷售提供服務(wù)，幫助其降低生產(chǎn)成本，開拓“兩個(gè)”市場，提高投資回報(bào)率，使外商在xxxxx這塊熱土上生根、開花、結(jié)果。二要?jiǎng)?chuàng)新流通方式。積極在流通企業(yè)中推進(jìn)新型營銷方式，大力發(fā)展電子政務(wù)，減少流通環(huán)節(jié)，提高流通效率；積極發(fā)展物流配送，降低流通成本，做到貨暢其流，同時(shí)注重發(fā)展特許經(jīng)營，發(fā)揮其在建立流通網(wǎng)絡(luò)體系，調(diào)整流通結(jié)構(gòu)，吸納民間資本等方面的積極作用；大力開拓農(nóng)村市場，積極推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)，為農(nóng)民提供適銷對路、物美價(jià)廉的生活用品及生產(chǎn)資料；切實(shí)規(guī)范和加強(qiáng)成品油、牲豬定點(diǎn)屠宰、拍賣、典當(dāng)、舊機(jī)動(dòng)車、報(bào)廢汽車、餐飲、酒類、民爆物品等的監(jiān)督管理工作，促進(jìn)其快速健康發(fā)展。三是創(chuàng)新進(jìn)出口方式。樹立科學(xué)發(fā)展觀，大力提高外向型經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和效益。認(rèn)真分析市場，研究市場，培植進(jìn)出口基地，努力推進(jìn)縣（市、區(qū)）經(jīng)濟(jì)由資源主導(dǎo)型向市場主導(dǎo)型的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)作用，采取必要的手段，加速生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，努力提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外向度，促進(jìn)我市外向型經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展；注重外資、外貿(mào)的良性互動(dòng)，把利用境外資金、開展對外貿(mào)易和“走出去”開展境外投資更加有機(jī)地結(jié)合起來。形成良性互動(dòng)，充分發(fā)揮我市的勞動(dòng)力和資源優(yōu)勢，不斷提高利用外資的質(zhì)量和水平。采取通過利用外資，大力發(fā)展服務(wù)外包和加工貿(mào)易，拓展新的服務(wù)領(lǐng)域。
（四）著力隊(duì)伍建設(shè)。
要搞好我市的商務(wù)工作，關(guān)鍵在人。要培養(yǎng)好人、教育好人、管好人、用好人。要開發(fā)人的智能、挖掘人的潛能、激發(fā)人的動(dòng)能，通過人來創(chuàng)造工作業(yè)績。一是要建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度約束每個(gè)商務(wù)（招商）工作人員的行為。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，逐步造就一支政治強(qiáng)、觀念新、業(yè)務(wù)精、效率高、服務(wù)好、作風(fēng)實(shí)的商務(wù)（招商）干部隊(duì)伍。三是加強(qiáng)效能建設(shè)，嚴(yán)格依法行政，全面提高依法行政的能力。四是切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格遵守廉潔自律，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和干部作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，努力使商務(wù)（招商）部門成為清正廉潔的政府工作部門，樹立良好的商務(wù)工作形象。五是要從建章立制著手，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，建立局目標(biāo)責(zé)任制、股室崗位責(zé)任制，制定全年工作規(guī)劃和計(jì)劃，做到責(zé)任明晰、任務(wù)明確。六是推行政務(wù)公開，完善政務(wù)公開欄。對外公開局工作制度、辦事制度、辦事程序等，通過轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，來開創(chuàng)xxxxx商務(wù)工作新的局面。
招商活動(dòng)報(bào)告篇一
按照省、市認(rèn)真落實(shí)“重實(shí)干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)”專項(xiàng)行動(dòng)精神，我市通過認(rèn)真組織，積極對接，圓滿完成了本次深圳周活動(dòng)，宣傳推介效果明顯，為我市提高對外開放水平打下良好基礎(chǔ)。
（一）前期通過詳細(xì)調(diào)查和搜集，我們篩選了7位企業(yè)家全程參加了錦州市組織的各項(xiàng)活動(dòng)，使深圳的企業(yè)家代表更進(jìn)一步了解錦州，了解凌海。
（二）會上正式簽約項(xiàng)目3個(gè)分別是，計(jì)劃總投資3.5億元的'現(xiàn)代農(nóng)業(yè)硅谷項(xiàng)目、計(jì)劃總投資3億元的生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目和計(jì)劃總投資1億元的大型飼料加工項(xiàng)目。
（四）進(jìn)一步完善和充實(shí)了“凌海市深圳地區(qū)企業(yè)家信息庫”，為今后我市赴深圳地區(qū)特別是廣東開展招商引資，項(xiàng)目洽談等工作創(chuàng)造了良好條件和基礎(chǔ)。
（五）通過交流和座談，拓寬了對我市未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和定位的工作新思路。
（六）活動(dòng)結(jié)束后，市長劉占元分別與深圳上市公司并購協(xié)會、深圳市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)中心、華盈城市集團(tuán)有限公司、廣州市達(dá)安創(chuàng)谷企業(yè)管理有限公司、君農(nóng)哥集團(tuán)、艾比森集團(tuán)、深圳市科聚新材料有限公司、鳳凰衛(wèi)視有限公司等8家協(xié)會、組織和企業(yè)進(jìn)行洽談推介。
招商活動(dòng)報(bào)告篇二
懲防體系建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要內(nèi)容，是新時(shí)期不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的重要組成部分，是推進(jìn)改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的基本要求，是正確行使權(quán)力，履行職責(zé)的重要基礎(chǔ)。五年來，縣招商局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的意見》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工》等文件精神，在黨員干部中認(rèn)真開展懲防體系建設(shè)活動(dòng)，取得了一定成績，現(xiàn)就懲防體系建設(shè)情況報(bào)告如下：
我局始終把貫徹落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的意見》作為招商局的.一項(xiàng)重大政治任務(wù)來抓，成立了以局黨組書記、局長任組長、副局長、支部副書記為副組長的懲防體系健設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)懲防體系建設(shè)的組織、指導(dǎo)和實(shí)施工作。結(jié)合我縣招商引資工作實(shí)際，將具體工作進(jìn)行明確分工，分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)股室。并明確一把手作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人，切實(shí)擔(dān)負(fù)起推進(jìn)懲防體系建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組要對《意見》落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
局黨支部把懲防體系建設(shè)工作列為黨員干部教育工作的重點(diǎn)。
一是簽訂干部廉政責(zé)任書。局主要領(lǐng)導(dǎo)與縣紀(jì)委簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，各股室與局簽訂了相應(yīng)的廉政責(zé)任書，明確了各自的目標(biāo)任務(wù)。
二是認(rèn)真組織政治學(xué)習(xí)。組織干部職工學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、平昌縣委、縣政府《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的意見》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃》及《懲治體系任務(wù)分工》文件精神等內(nèi)容。
三是認(rèn)真開展各類專項(xiàng)治理工作。局懲防體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別召開了局黨支部成員、各股室機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)縣委、縣政府相關(guān)文件精神，提高思想認(rèn)識，嚴(yán)肅自查。對單位公務(wù)用車、私設(shè)小金庫、公職人員不良貸款、商業(yè)賄賂等進(jìn)了專項(xiàng)治理。通過清理沒有發(fā)現(xiàn)我局有商業(yè)賄賂，奢侈浪費(fèi)，私設(shè)小金庫，違規(guī)配備工作用車，不良貸款等現(xiàn)象。
嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，切實(shí)保證黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項(xiàng)工作同步發(fā)展。
四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作措施。每年制定了《年度黨員活動(dòng)計(jì)劃》、進(jìn)一步修正完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。全局黨員干部都能自覺做到廉潔自律，有重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告，按時(shí)召開民主生活會，深入開展批評與自我批評。堅(jiān)持定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。單位沒有發(fā)生以權(quán)謀私，或以工作職務(wù)之便謀取私利等違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
一是要樹立長期作戰(zhàn)的思想，從自身抓起，防微杜漸，嚴(yán)于自律，維護(hù)黨的形象；
四是要進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。圍繞縣委、縣政府的中心工作，積極營造勤奮進(jìn)取、廉潔高效的機(jī)關(guān)工作、學(xué)習(xí)、生活秩序。
我們決心，繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的十八大精神為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作邁上一個(gè)新臺階。
招商活動(dòng)報(bào)告篇三
為深入貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會議和市政府全體會議精神，按照遂目督發(fā)〔20xx〕8號、25號文件要求，我縣對全市掛牌督辦重大招商項(xiàng)目1—6月的推進(jìn)情況進(jìn)行了認(rèn)真分析，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
我縣納入全市掛牌督辦的重大招商項(xiàng)目共計(jì)24個(gè)，截至4月（詳見市目標(biāo)績效督查室《督辦通報(bào)》第十一期），項(xiàng)目已全部履約，履約率達(dá)100%；建材家居五金城項(xiàng)目、食品等23個(gè)項(xiàng)目已開工，開工率達(dá)99%；汽車城建設(shè)項(xiàng)目、電子項(xiàng)目、國旭鞋業(yè)3個(gè)項(xiàng)目已投產(chǎn)，投產(chǎn)率達(dá)13%。履約率和開工率均提前完成且超過督查目標(biāo)。
（一）提升服務(wù)水平，促進(jìn)一批項(xiàng)目履約。
繼續(xù)堅(jiān)持“1+7”工作機(jī)制，各服務(wù)部門把投資促進(jìn)服務(wù)工作作為本單位的重點(diǎn)工作之一，為項(xiàng)目落地、建設(shè)、生產(chǎn)做好服務(wù)保障工作；我縣還加大辦事窗口的授權(quán)力度，優(yōu)化審批流程，精簡辦事程序，大力推行并聯(lián)審批和網(wǎng)上審批，進(jìn)一步縮短承諾時(shí)限，提高辦事效率。
（二）加大推進(jìn)力度，促進(jìn)一批項(xiàng)目開工。
完善項(xiàng)目簽約、建設(shè)、投產(chǎn)推進(jìn)機(jī)制，促進(jìn)項(xiàng)目早落地，早投產(chǎn)；推行“五個(gè)一”工作制和“項(xiàng)目秘書制”，組建專門的團(tuán)隊(duì)全程服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)；定期召開項(xiàng)目現(xiàn)場會、推進(jìn)會和協(xié)調(diào)會，及時(shí)研究解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的問題，能現(xiàn)場解決的就現(xiàn)場解決，不能現(xiàn)場解決的限期解決，全力推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。
（三）完善推進(jìn)機(jī)制，促進(jìn)一批項(xiàng)目投產(chǎn)。
落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)工作例會制度，由分管縣領(lǐng)導(dǎo)召集項(xiàng)目單位，每月召開一次項(xiàng)目推進(jìn)工作例會，每月通報(bào)在談重大項(xiàng)目對接跟蹤情況、簽約項(xiàng)目落地情況、在建項(xiàng)目進(jìn)展情況，研究解決項(xiàng)目推進(jìn)中的重大問題；進(jìn)一步完善了項(xiàng)目評審制度，建立重點(diǎn)問題掛牌督辦制度，推行項(xiàng)目聯(lián)系制，堅(jiān)持“一個(gè)重大項(xiàng)目、有一名縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、有一個(gè)責(zé)任單位、有一個(gè)好的工作機(jī)制、有一套明確的獎(jiǎng)懲措施”及“誰聯(lián)系、誰負(fù)責(zé)”的原則，全程對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。
（四）強(qiáng)化合同管理，促進(jìn)一批項(xiàng)目達(dá)效。
我縣高度重視合同管理，建立健全招商項(xiàng)目合同管理制度，對每個(gè)招商項(xiàng)目分別進(jìn)行資料整理、裝卷歸檔，分類建立臺賬。為促進(jìn)項(xiàng)目按合同約定投產(chǎn)達(dá)效，在每個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)前，均由政府分管領(lǐng)導(dǎo)組織經(jīng)信局、投促局、法制辦、國土局、國稅局、地稅局等相關(guān)部門對項(xiàng)目合同中涉及的土地、投入、產(chǎn)出、稅費(fèi)、優(yōu)惠政策等約定內(nèi)容進(jìn)行核定，對未按協(xié)議履行或履行不到位的'，均要求限期整改。今年以來，我縣還專門組織督查組對已投產(chǎn)的招商項(xiàng)目，尤其是市上掛牌督辦的重大招商項(xiàng)目進(jìn)行了自查清理，均已按合同投產(chǎn)達(dá)效。
二、主要工作措施。
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)高效推動(dòng)。
縣委、縣政府高度重視投資促進(jìn)和項(xiàng)目推進(jìn)工作，堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，現(xiàn)已出臺了《縣20xx年投資促進(jìn)工作意見》，明確全年引進(jìn)重大項(xiàng)目和到位資金的目標(biāo)任務(wù)，并將目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)?？h委、縣政府還就項(xiàng)目工作專門出臺了《關(guān)于切實(shí)抓好20xx年項(xiàng)目推進(jìn)工作的意見》，對重點(diǎn)項(xiàng)目倒排工期、順排工序，實(shí)行節(jié)點(diǎn)化推進(jìn)和考核，以精細(xì)化的管理促進(jìn)項(xiàng)目推進(jìn)。
（二）做好項(xiàng)目服務(wù)。
一是優(yōu)化整合審批部門的內(nèi)部資源，在按規(guī)定程序辦理的情況下，確定牽頭股室，集中辦理相關(guān)審批事項(xiàng)，提高審批效率；二是加強(qiáng)了縣級領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位與項(xiàng)目業(yè)主的聯(lián)系，強(qiáng)化服務(wù)意識，督促項(xiàng)目業(yè)主科學(xué)安排施工計(jì)劃，在保證質(zhì)量與安全的前提下同時(shí)往前趕進(jìn)度。
（三）加強(qiáng)項(xiàng)目督查。
縣委縣政府成立了以縣級領(lǐng)導(dǎo)為組長的重大項(xiàng)目督查組，每月深入一線對項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，認(rèn)真對照時(shí)間節(jié)點(diǎn)表督查項(xiàng)目的實(shí)際形象進(jìn)度、投資情況及合同票據(jù)的管理落實(shí)情況，實(shí)行一月一分析，一月一督查，一月一通報(bào)。
一是簽約項(xiàng)目入駐前期工作推進(jìn)不夠理想。如中國建材家居五金城項(xiàng)目因電線搬遷問題，導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。
二是部分項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢。從全市重大招商項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度上來看總體推進(jìn)正常，但推進(jìn)不平衡，部分企業(yè)建設(shè)進(jìn)度緩慢，影響了季度推進(jìn)目標(biāo)的完成。如電線電纜及銅材加工生產(chǎn)項(xiàng)目、年產(chǎn)5萬噸塑料管及塑鋼型材生產(chǎn)項(xiàng)目。
一是加快承載平臺建設(shè)，搞好園區(qū)變電站、水處理等功能設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)水、電、氣管網(wǎng)和道路等保障要素建設(shè)，確保項(xiàng)目入駐需要。
二是抓好已入駐項(xiàng)目的跟蹤協(xié)調(diào)及服務(wù)工作。當(dāng)前，尤其要抓好食品、冠益管道、西部智能產(chǎn)業(yè)園、天津、元信人防等在建項(xiàng)目的跟蹤協(xié)調(diào)和服務(wù)力度，確保這些已開工項(xiàng)目的資金及時(shí)投資到位，按時(shí)竣工投產(chǎn)。
三是加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，各項(xiàng)目責(zé)任單位要督促業(yè)主單位嚴(yán)格履行投資協(xié)議，按照項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求加快推進(jìn)，集中人力、物力、財(cái)力，加強(qiáng)施工組織，搶時(shí)間、抓進(jìn)度、出形象，確保完成年度投資任務(wù)和建設(shè)實(shí)物量。
招商活動(dòng)報(bào)告篇四
為確保治理庸、懶、散各階段工作的深入、有序的開展，我局成立了由局長蘭敏為組長，紀(jì)檢組長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的治理庸、懶、散工作領(lǐng)導(dǎo)小組。針對各階段工作，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了認(rèn)真分析和研究，確定了領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、科室配合抓的治理方案，并明確了責(zé)任人。
我局利用職工大會和黨組會等形式，組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神，xxx在十七屆六次全會和同志在省紀(jì)委九屆七次全會上有關(guān)作風(fēng)建設(shè)和治理庸、懶、散問題的重要講話精神以及、等同志的先進(jìn)事跡。通過學(xué)習(xí)深化了干部對庸、懶、散問題的認(rèn)識，強(qiáng)化了干部有錯(cuò)是過，無為也是過的責(zé)任意識，同時(shí)要求干部圍繞特別講大局、特別講付出、特別講實(shí)干、特別講紀(jì)律，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的`作風(fēng)，做到言必責(zé)實(shí)、行必責(zé)實(shí)、功必責(zé)實(shí)。
通過對照庸懶散問題的主要表現(xiàn)，經(jīng)認(rèn)真梳理和分析，我局存在以下三方面問題：
三是工作紀(jì)律方面，個(gè)別干部有上班遲到、早退、上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等現(xiàn)象。
針對查找出來的問題，我局認(rèn)真制定以下整治措施：
一是嚴(yán)格督查考核，針對干部職工的工作紀(jì)律方面，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行不定期的檢查，建立嚴(yán)格考勤和考核制度，杜絕工作時(shí)間上網(wǎng)玩游戲、上網(wǎng)聊天、電話聊天等與工作無關(guān)的行為發(fā)生，同時(shí)將在治理活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題與干部年終考核掛鉤，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作能力，提高服務(wù)水平，努力建設(shè)一支求真務(wù)實(shí)、廉潔高效、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍。
二是強(qiáng)化三個(gè)結(jié)合。通過經(jīng)常性學(xué)習(xí)，使機(jī)關(guān)干部強(qiáng)化三個(gè)結(jié)合，即把機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓與干部思想建設(shè)相結(jié)合；把機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓與機(jī)關(guān)建設(shè)相結(jié)合；把機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓與加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、提高個(gè)人素質(zhì)相結(jié)合。真正從思想上認(rèn)識到庸、懶、散等現(xiàn)象的危害性，做到防患于未然。
通過庸、懶、散治理工作的深入開展，我局干部工作作風(fēng)得到了改進(jìn)，工作效率得到了提高，工作紀(jì)律得到了加強(qiáng)，為推動(dòng)我局的各項(xiàng)工作提供了組織保障和作風(fēng)保障。
招商活動(dòng)報(bào)告篇五
為了進(jìn)一步推動(dòng)我鄉(xiāng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，確保我鄉(xiāng)20xx年奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從即日起在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展“全民創(chuàng)業(yè)”招商引資活動(dòng)。具體活動(dòng)意見如下：
招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的“第一要?jiǎng)?wù)”，更作為領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核的重要指標(biāo)，各村、各單位的主要負(fù)責(zé)要增強(qiáng)招商引資工作的緊迫感和責(zé)任感，從即日起，在我鄉(xiāng)迅速形成濃烈的招商引資氛圍，明確工作目標(biāo)，落實(shí)招商引資措施。經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展，必須牢固樹立“項(xiàng)目第一”的發(fā)展理念，強(qiáng)化要發(fā)展就要上項(xiàng)目，上項(xiàng)目就要招商引資的發(fā)展意識，要集中時(shí)間、集中精力、整合力量克服困難、落實(shí)責(zé)任、搞好服務(wù)，把經(jīng)濟(jì)工作的著力點(diǎn)放在大辦工業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)上；把項(xiàng)目建設(shè)的突破口著眼于招商引資，把工作中心著力于招商引資，確保引進(jìn)來、留得住、建得快、長得大，通過“全民創(chuàng)業(yè)”招商活動(dòng)的開展，圓滿完成全年奮斗目標(biāo)任務(wù)。
要充分認(rèn)識發(fā)展競爭的關(guān)鍵就是大項(xiàng)目、好項(xiàng)目的競爭，既要一手抓大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，來帶動(dòng)小項(xiàng)目；又要一手抓軟硬環(huán)境建設(shè)，來服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)，要依托資源優(yōu)勢拉長硅資源和農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)層次。要跳出石湖，依托全縣優(yōu)勢，著眼全國乃至放眼全世界，主動(dòng)走出去，請進(jìn)來。把親情、友情、鄉(xiāng)情作為招商引資的重要抓手。抓住南方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)惠政策的契機(jī)，通過各種渠道與蘇南地區(qū)主動(dòng)對接，爭取轉(zhuǎn)接一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落戶石湖。強(qiáng)化項(xiàng)目信息統(tǒng)一管理，對獲取有價(jià)值的項(xiàng)目信息，無論有無洽談條件，都要與鄉(xiāng)招商辦公室聯(lián)系，以便統(tǒng)籌考慮，確保在手線索一個(gè)都不流失。
開展“全民創(chuàng)業(yè)”招商活動(dòng)，要求各村、各企事業(yè)單位要本著“服務(wù)石湖、發(fā)展石湖、奉獻(xiàn)石湖”的.工作理念，視石湖發(fā)展為己任，充分挖掘自己的潛能，搜集招商引資信息，大力宣傳石湖的投資優(yōu)勢，促成一批客商來石湖考察、投資。這次活動(dòng)要求參加“全民創(chuàng)業(yè)”招商活動(dòng)的人走出去，請進(jìn)來，以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感為石湖招商引資工作做貢獻(xiàn)。一是要求每個(gè)人至少要提供投資規(guī)模在500萬元以上且有價(jià)值的項(xiàng)目信息1條，以招商引資實(shí)績來考核各村、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)干部，對招商引資無實(shí)績的單位取消評優(yōu)資格，對招商引資實(shí)績突出的單位給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，真正形成全鄉(xiāng)上下思招商，謀發(fā)展的濃郁氛圍；二是搞好服務(wù)，樹立服務(wù)客商就是服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)理念，以客商滿意不滿意、項(xiàng)目建設(shè)的快慢來衡量我們服務(wù)水準(zhǔn)的高低，絕不能因服務(wù)不到位而影響招商引資工作和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，真正形成一切為了投資者，一切為了項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)氛圍。
招商活動(dòng)報(bào)告篇六
全縣招商引資“夏季鏖戰(zhàn)”活動(dòng)開展以來，全縣上下圍繞目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，全面打響招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)，通過近百天奮戰(zhàn)，取得明顯成效。
活動(dòng)期間，全縣共簽約項(xiàng)目58個(gè)，合同利用縣外資金53.7億元；實(shí)際開工項(xiàng)目61個(gè)，合同利用縣外資金32.6億元。
從項(xiàng)目類型看：工業(yè)項(xiàng)目55個(gè)，協(xié)議投資24.4億元；農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，協(xié)議投資0.46億元；商業(yè)、服務(wù)業(yè)等三產(chǎn)項(xiàng)目17個(gè)，協(xié)議投資28.84億元。
從項(xiàng)目規(guī)?？矗阂M(jìn)億元以上項(xiàng)目13個(gè)，5000萬元（含）以上12個(gè)，1000萬元（含）以上33個(gè)。
從招大引強(qiáng)看：引進(jìn)10億元以上項(xiàng)目1個(gè)，5億元以上項(xiàng)目2個(gè)，億元以上項(xiàng)目10個(gè)。
1、攻堅(jiān)氛圍濃厚?；顒?dòng)伊始，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門迅速召開動(dòng)員會議，層層發(fā)動(dòng)，及時(shí)出臺方案，明確目標(biāo)，細(xì)化措施，謀劃工作，迅速外出。新聞宣傳部門廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，電視、網(wǎng)站、報(bào)紙通力合作，開辟專題專欄，深入宣傳活動(dòng)進(jìn)展情況?？h招商委對活動(dòng)進(jìn)展情況及時(shí)通報(bào)，期間共印發(fā)招商動(dòng)態(tài)12期、通報(bào)4期。及時(shí)宣傳招商引資新成效、好經(jīng)驗(yàn)、好典型、好做法，營造你追我趕、爭先恐后、競相招商的環(huán)境，形成關(guān)心招商、支持招商、參與招商的濃厚氛圍。
責(zé)人始終堅(jiān)持外出招商，紛紛瞄準(zhǔn)江、浙、滬、閩等發(fā)達(dá)地區(qū)，全面排查信息，精心篩選信息，選準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域，增強(qiáng)外出招商的針對性和實(shí)效性，迅速組織外出。期間，縣領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)外出招商70余次，累計(jì)駐外100余天。各單位外出重點(diǎn)地區(qū)招商達(dá)400余人次，均外出招商兩次以上。
3、突出攻堅(jiān)重點(diǎn)。一是主攻重點(diǎn)領(lǐng)域。各團(tuán)隊(duì)各單位瞄準(zhǔn)江、浙、滬、閩等發(fā)達(dá)地區(qū)，全面排查，走訪了一大批企業(yè)，掌握了大量招商信息，達(dá)成大批投資意向取得了顯著的招商成果。二是主攻重點(diǎn)項(xiàng)目。突出招大引強(qiáng)，注重引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、納稅能力強(qiáng)的項(xiàng)目。三是主攻重點(diǎn)人群。緊緊圍繞大公司、大集團(tuán)、大企業(yè)開展招商活動(dòng)，通過與重點(diǎn)人群的.廣泛聯(lián)系，儲備了豐富的招商資源，收到了“接觸一批客商，結(jié)識一批朋友、達(dá)成一批意向、簽訂一批合同”的實(shí)際效果。
4、機(jī)制推進(jìn)有力。一是建立通報(bào)、調(diào)度制度。實(shí)行日報(bào)告、周通報(bào)、月調(diào)度機(jī)制，通過強(qiáng)有力的調(diào)度，始終保持緊逼重壓態(tài)勢。二是建立“三位一體”月調(diào)度機(jī)制。各“三位一體”招商組建立健全調(diào)度推進(jìn)機(jī)制，牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)每月對組成單位進(jìn)行調(diào)度，協(xié)調(diào)解決各單位遇到的問題，對重大問題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)解決。三是建立駐點(diǎn)制度。全縣55個(gè)駐外招商小組均堅(jiān)持每月駐外20天以上，廣搜信息，沉下身子專心招商。
5、活動(dòng)成果顯著。經(jīng)過三個(gè)月的鏖戰(zhàn)，各單位在簽定一批項(xiàng)目的同時(shí)，達(dá)成一大批意向性項(xiàng)目，為下一步招商工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各單位廣搜人脈資源信息，多方聯(lián)系，聯(lián)系了很多過去不掌握、沒有聯(lián)系的在外成功人士，通過走訪，密切洽談，了解到他們都有回報(bào)家鄉(xiāng)、支持家鄉(xiāng)發(fā)展的意愿，進(jìn)一步壯大了招商新平臺。期間，共梳理人脈信息百余條，同時(shí)積極邀請外地大客商大企業(yè)來定考察、洽談。期間共有二百余批次800余人來定實(shí)地考察，有力地宣傳了定遠(yuǎn)，提升了人氣。
一是進(jìn)一步開展招商攻堅(jiān)活動(dòng)。為確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，縣委、縣政府決定繼續(xù)開展招商攻堅(jiān)活動(dòng)，通過集中外出，強(qiáng)力攻堅(jiān)，完成確保完成全年任務(wù)的80％以上。
二是進(jìn)一步開展招大引強(qiáng)攻堅(jiān)。繼續(xù)加大入園項(xiàng)目、大項(xiàng)目招商力度，強(qiáng)化措施，全力突破。堅(jiān)持把注意力放在大項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目、入園項(xiàng)目引進(jìn)上，形成大招商、招大商的局面。
三是進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對新簽約的項(xiàng)目，加大跟蹤落實(shí)力度，促其盡快開工建設(shè)。繼續(xù)抓好在建項(xiàng)目，對尚未竣工的在建項(xiàng)目，采取有效措施，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，加大項(xiàng)目推進(jìn)力度，抓住天氣晴好的有利時(shí)期，加快建設(shè)進(jìn)度。
四是進(jìn)一步拓展招商形式。充分發(fā)揮好55個(gè)駐外招商小組的作用，健全工作機(jī)制，確保取得實(shí)效。服務(wù)好現(xiàn)有客商，保持聯(lián)系，發(fā)揮他們以商招商的作用，帶動(dòng)其他客商來我縣投資的客商。堅(jiān)持有針對性、有重點(diǎn)地拜訪大企業(yè)、大集團(tuán)，搞好對接，提高成功率。
五是進(jìn)一步在載體建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。高標(biāo)準(zhǔn)地抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加快征地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，增強(qiáng)配套功能，確保項(xiàng)目需求。
招商活動(dòng)報(bào)告篇七
今年以來，xx鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沿著“特色種植科學(xué)化、生態(tài)養(yǎng)殖健康化、商貿(mào)物流園區(qū)化”的發(fā)展思路，不斷轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)抓各種發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持把招商引資工作做為保增長的戰(zhàn)略性工作來抓，思想上放開，工作上放手，政策上放寬，體制上創(chuàng)新,機(jī)制上創(chuàng)優(yōu)，強(qiáng)化措施，不斷加大招商引資工作力度，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資工作完成情況自查如下：
xx年，在全鄉(xiāng)上下的共同努力之下，新引進(jìn)項(xiàng)目3個(gè)，其中1個(gè)養(yǎng)殖業(yè)、1個(gè)服務(wù)業(yè)、1個(gè)農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目。共完成招商引資任務(wù)2500萬元，完成年度目標(biāo)3000萬元的83%。一是司南商貿(mào)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目完成1500萬元。項(xiàng)目總投資2800萬元，占地面積40畝，現(xiàn)已完成可研、立項(xiàng)、環(huán)評、城建、土地、場地的平整、砌擋墻、架專電、打井、砌圍墻和主體工程的備料等各項(xiàng)工作，主體工程建設(shè)即將開工。二是石窯會800頭肉驢養(yǎng)殖項(xiàng)目完成300萬元。該項(xiàng)目總占地面積20畝，總投資1050萬元。xx年完成一期200頭養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)，完成項(xiàng)目的注冊、可研、環(huán)評、土地等手續(xù)辦理工作，完成土石方7000方，新建辦公室10間、驢舍60間，目前，項(xiàng)目一期主體工程已完工并投入運(yùn)行，肉驢已進(jìn)場。三是山西鑫淼原生態(tài)綜合開發(fā)項(xiàng)目完成700萬元。項(xiàng)目總投資2900萬元，xx年完成道路拓寬2.5公里，土地整理300畝，并完成300畝核桃，200畝馬鈴薯、糯玉米等特色農(nóng)作物種植任務(wù)。
今年我鄉(xiāng)創(chuàng)新招商方式，落實(shí)招商責(zé)任，廣造發(fā)展聲勢，全力推進(jìn)招商引資工作。主要做法：一是成立專門班子抓招商。為使招商引資工作實(shí)現(xiàn)新的突破，鄉(xiāng)黨委、政府進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨政“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體干部共同抓的工作格局。將招商引資任務(wù)責(zé)任到人，同時(shí)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，逐步形成了“人人搶抓項(xiàng)目，個(gè)個(gè)心想招商”的氛圍。二是優(yōu)化環(huán)境抓招商。進(jìn)一步完善了全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在硬件環(huán)境建設(shè)上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。以“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”主題教育活動(dòng)為契機(jī)，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，提升整體形象，在軟件環(huán)境建設(shè)上，推行積極的優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對干擾、影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事給予堅(jiān)決打擊，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境和親商、安商、富商的.濃厚氛圍。在全鄉(xiāng)營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”人文環(huán)境。為切實(shí)抓好招商引資項(xiàng)目落實(shí)工作，我們采取項(xiàng)目到人，跟蹤服務(wù)的措施，實(shí)行招商項(xiàng)目，領(lǐng)銜負(fù)責(zé)制，在服務(wù)方式上采取“一條龍”、“一站式”、“保姆式”服務(wù)，為投資商提供優(yōu)質(zhì)全程高效服務(wù)。三是主動(dòng)出擊抓招商。我鄉(xiāng)招商小分隊(duì)組織到山西胡蘭集團(tuán)參觀取經(jīng)，推介我鄉(xiāng)和全縣資源優(yōu)勢，尋求招商項(xiàng)目，加大與大同高寒作物研究中心的交流合作，并充分利用親情鄉(xiāng)情招商，以商招商。我們收集整理了本鄉(xiāng)在外賢人能士檔案，建立了xx鄉(xiāng)招商引資資源庫。積極與在外務(wù)工、經(jīng)商、工作的人員取得聯(lián)系，依靠親戚、朋友、戰(zhàn)友、同學(xué)等各種關(guān)系，捕捉各類有價(jià)值的招商信息，引進(jìn)能人回鄉(xiāng)，企業(yè)回辦。
1、地方財(cái)政資金困難，基礎(chǔ)設(shè)施落后，導(dǎo)致真正落實(shí)下來的少，大項(xiàng)目好項(xiàng)目難以引進(jìn)。
2、重點(diǎn)項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目建設(shè)用地報(bào)批手續(xù)難度大，既影響了項(xiàng)目開工建設(shè)進(jìn)度，又造成了一些項(xiàng)目的流失。
3、人民群眾思想工作做得少，對項(xiàng)目落地意識落后，給投資者帶來一些不便，影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
1、確保洽談項(xiàng)目落地、開工。正在洽談項(xiàng)目3個(gè)：1、石窯會800頭肉驢養(yǎng)殖二期建設(shè)項(xiàng)目。擴(kuò)大原有養(yǎng)殖規(guī)模，由200頭肉驢養(yǎng)殖量擴(kuò)大到600頭，進(jìn)一步探索牛、羊、驢肉產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，引導(dǎo)全鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)向著集種、養(yǎng)、深加工一體化的方向發(fā)展。2、燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目?？偼顿Y3000萬元，依托國道優(yōu)勢，新建lng加氣站2座，總占地面積30畝，逐步建設(shè)成為集汽修、加水、燃?xì)饧幼?、餐飲住宿、商品零售為一體的物流園區(qū)。3、司南商貿(mào)服務(wù)中心二期建設(shè)項(xiàng)目?？偼顿Y20xx萬元，新建集加油站、加氣站、住宿餐飲、超市、物流配送、汽修為一體的綜合商貿(mào)服務(wù)區(qū)。
2、強(qiáng)化措施，推動(dòng)項(xiàng)目特色化發(fā)展。一是加快在建項(xiàng)目進(jìn)度，集中力量，克難攻堅(jiān)，確保在建招商項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)限內(nèi)得到落實(shí)。二是充分利用好我鄉(xiāng)交通發(fā)達(dá)、特色養(yǎng)殖、農(nóng)副特色產(chǎn)品等自然資源，在小區(qū)養(yǎng)殖、商貿(mào)物流、觀光旅游、農(nóng)副特色產(chǎn)品精深加工等項(xiàng)目上加大招商引資力度，另外通過外出招商，加大與外界的聯(lián)系力度，借鑒“東觀”經(jīng)驗(yàn)，積極推介優(yōu)勢資源，把一批農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)資源作為招商引資的重點(diǎn)，推向一線，在上大項(xiàng)目，辦大基地上有新的突破，使之成為全鄉(xiāng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。三是提高服務(wù)水平，營造招商引資項(xiàng)目建設(shè)的良好環(huán)境。搞好項(xiàng)目特色定位。結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢，搞好項(xiàng)目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項(xiàng)目的科學(xué)性、前瞻性、實(shí)效性和可操作性，力求項(xiàng)目達(dá)到建議書或可行性研究報(bào)告的要求。努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作，吸引更多更大更好的項(xiàng)目落戶。四是提升項(xiàng)目工作合力。加強(qiáng)相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，充分調(diào)動(dòng)積極性，建立一個(gè)覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強(qiáng)的項(xiàng)目工作網(wǎng)絡(luò)。充分利用團(tuán)場資源優(yōu)勢和地域優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。同時(shí)，要在“跑”字上下功夫，主動(dòng)尋找商機(jī)，尋找好的項(xiàng)目和合作單位、合作伙伴。繼續(xù)強(qiáng)化商貿(mào)物流業(yè)招商措施，進(jìn)而使資源優(yōu)勢得到了有效的轉(zhuǎn)化。繼續(xù)落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，形成招商引資的濃厚氛圍，層層分解招商引資任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步加大宣傳，形成招商引資的濃厚氛圍。充分利用洽談會等渠道，擴(kuò)大招商引資。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，對招商引資功臣給予重獎(jiǎng)，對完不成任務(wù)的干部實(shí)行責(zé)任追究，真正營造招商引資、加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的濃厚氛圍。
招商活動(dòng)報(bào)告篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事在這將近一年時(shí)間里對我的培養(yǎng)與幫助。在招商銀行工作，是我告別學(xué)校和社會接觸的第一站，我懂得了很多以前不曾明白的道理，也了解了很多以前不曾想過的事情，學(xué)到了很多，得到了很多。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足之處，很多地方需要改進(jìn)。
現(xiàn)由于個(gè)人原因，不得不提出辭職，由此給銀行造成不便，深感歉意。銀行里的每個(gè)同事都給我過關(guān)懷和熱情的幫助，讓我能迅速融入社會，所有的這一切除了一聲感謝，我也不知道該怎樣表達(dá)。
最后，我真心希望貴銀行能在今后的發(fā)展建設(shè)旅途中蒸蒸日上。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
招商活動(dòng)報(bào)告篇九
近年來，xx縣委、縣政府始終把擴(kuò)大對外開放、大力招商引資、借助外力推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，依托特色優(yōu)勢資源，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新招商方式方法，全縣對外開放工作取得了明顯成效，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)增長，提供了大量就業(yè)機(jī)會，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。今年上半年，新開工項(xiàng)目19個(gè)，實(shí)現(xiàn)到資5.46億元;續(xù)建項(xiàng)目25個(gè)，實(shí)現(xiàn)到資14.48億元;引進(jìn)市外境內(nèi)資金實(shí)際到資19.94億元，占市計(jì)劃33億元的60.43%，占縣計(jì)劃30億元的66.47%，比同期14.82億元增長34.55%。
(一)落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，營造大員上陣、全民參與的招商氛圍。近年來，xx縣招商引資從引進(jìn)小項(xiàng)目到引進(jìn)大項(xiàng)目，從引進(jìn)小公司到引進(jìn)上市大集團(tuán)，從一個(gè)微不足道的領(lǐng)域變成經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。全縣上下充分認(rèn)識到了招商引資是搶抓發(fā)展機(jī)遇的客觀需要，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇，切實(shí)增強(qiáng)了招商引資的緊迫感和責(zé)任感，營造出濃厚的招商引資氛圍。這主要由于：一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣委、縣政府專門成立了以縣長為組長，縣委常委、副縣長為副組長，相關(guān)職能部門為成員的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，加大對招商引資組織領(lǐng)導(dǎo)力度。各鎮(zhèn)和有關(guān)單位也成立了由一把手任組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，把招商引資工作當(dāng)作工作中的大事來抓，擺上了重要議事日程。二是大員上陣外出招商?？h領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)赴珠三角、京津冀等地拜會洽談，對重大招商項(xiàng)目帶頭上陣抓談判、抓協(xié)調(diào)、抓督辦，促成了視頻監(jiān)控項(xiàng)目、智能家居項(xiàng)目、皮具生產(chǎn)項(xiàng)目、汽車電子項(xiàng)目、高端裝備項(xiàng)目的電子產(chǎn)業(yè)園、冷軋鋼筋生產(chǎn)、魔芋產(chǎn)業(yè)園、萬頭奶牛養(yǎng)殖及奶制品加工等一批項(xiàng)目的順利落戶。三是召開會議促招商。在近幾年，縣委、縣政府將招商引資作為“綠色崛起示xx縣”建設(shè)的關(guān)鍵措施來推進(jìn)，對招商工作“逢會必講、逢會必強(qiáng)調(diào)、逢會必安排”，引起各單位對招商引資工作的普遍關(guān)注，充分調(diào)動(dòng)了社會各界參與招商引資的積極性和主動(dòng)性。四是建立考核機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。xx縣每年年初下達(dá)招商目標(biāo)任務(wù)，將任務(wù)層層分解下達(dá)到各鎮(zhèn)、各部門、單位，落實(shí)到具體項(xiàng)目，樹立“人人都是投資環(huán)境，個(gè)個(gè)都有引資責(zé)任”的理念。并把招商引資納入了年度目標(biāo)管理綜合考核的重要指標(biāo)，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。五是制定招商政策，科學(xué)化管理。縣委、縣政府制定并實(shí)施了《xx縣招商引資若干政策》、《xx縣加強(qiáng)招商引資工作管理辦法》、《xx縣“首違不罰”制度暫行規(guī)定》、《xx縣“企業(yè)生產(chǎn)寧靜日”制度暫行規(guī)定》等文件，形成了招商引資整套工作機(jī)制。
(二)科學(xué)編制項(xiàng)目，夯實(shí)招商基礎(chǔ)。招商項(xiàng)目是招商引資工作的基礎(chǔ)。xx年，xx縣招商局依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、主體功能區(qū)劃分和我縣資源稟賦情況，按照工業(yè)、農(nóng)業(yè)、生物醫(yī)藥、礦產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)旅游、城市建設(shè)等類別，精選了近百個(gè)項(xiàng)目分層次進(jìn)行包裝：編制項(xiàng)目可研報(bào)告的有25個(gè)，制作了項(xiàng)目建議書的有30個(gè)，其它均按統(tǒng)一格式制作了項(xiàng)目簡介。如新包裝的礦泉水開發(fā)項(xiàng)目受到統(tǒng)一集團(tuán)的高度關(guān)注，太陽能光伏發(fā)電項(xiàng)目得到英利集團(tuán)的充分肯定，魔芋產(chǎn)品加工、紅豆杉種植加工等項(xiàng)目引起了投資方極大興趣，項(xiàng)目庫建設(shè)不斷充實(shí)，基本形成了“開工建設(shè)一批、宣傳推介一批、整理儲備一批”滾動(dòng)發(fā)展、良性循環(huán)的建設(shè)格局。
(三)創(chuàng)新招商方式，拓寬招商渠道。在新形勢下，改變傳統(tǒng)招商方式，創(chuàng)新招商成為招商引資主流，由粗放式招商向?qū)I(yè)招商，高層次招商的轉(zhuǎn)變。一是用好優(yōu)勢“請進(jìn)來”，用竹溪自然風(fēng)光獨(dú)特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的唯一性，四張彰顯地域特色的名片，發(fā)揮竹溪是湖北西大門及鄂、渝、陜?nèi)^(qū)結(jié)合部的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展地位，把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩痰淖畲髢?yōu)勢，吸引外商入駐竹溪發(fā)展。二是主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商“走出去”上門招商，縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)赴珠三角、長三角、京津冀等地拜會洽談，對重大招商項(xiàng)目帶頭上陣抓談判、抓協(xié)調(diào)、抓督辦，促成了電源生產(chǎn)、精密電子元器件生產(chǎn)、楚秦生物醫(yī)藥經(jīng)營、牛頭山生態(tài)城開發(fā)等一批項(xiàng)目的順利落戶。三是依托節(jié)會大招商，進(jìn)一步加大節(jié)會招商力度，廣泛宣傳竹溪優(yōu)勢，借鄂渝陜國際商貿(mào)物流園開業(yè)、金竹廣場開盤盛典契機(jī)，舉辦了兩次招商推介活動(dòng)，達(dá)到了推介項(xiàng)目、結(jié)識客商的目的;參加省市組織的如“飲水思源光彩十堰行”、“華創(chuàng)會”、“海峽兩岸經(jīng)貿(mào)洽談”、“國際潮團(tuán)聯(lián)誼會”等主題招商活動(dòng)，通過高頻次組織和出席各種經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)，簽約了一批項(xiàng)目，加強(qiáng)了我縣與外界客商的聯(lián)系，拓展了宣傳竹溪的平臺，培植了關(guān)注支持竹溪的新群體。四是依托重點(diǎn)企業(yè)“以商招商”，在招商方式上，不斷創(chuàng)新工作方法，不僅注重傳統(tǒng)的以情招商、駐外招商，更加關(guān)注了以企招商、以商招商，充分發(fā)揮現(xiàn)有落戶我縣的企業(yè)“現(xiàn)身說法”及“扎堆效應(yīng)”，大力引導(dǎo)已在我縣投資的外來企業(yè)家引進(jìn)外來資金，通過他們介紹其同事、熟人和企業(yè)家朋友來溪投資創(chuàng)業(yè)，貼心式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成了項(xiàng)目落地的“雁陣”效應(yīng)，投資8.8億元的綠谷中央城項(xiàng)目，利用現(xiàn)有的商業(yè)面積，積極參與招商引資，武商集團(tuán)、武漢天河影院、蘇寧電器等知名企業(yè)可能入駐綠谷中央城二期商業(yè)區(qū)。總投資14億元，利用xx上海綠色建筑建材博覽會期間，組織縣內(nèi)商貿(mào)流通業(yè)100余位經(jīng)銷商代表赴上海進(jìn)行商務(wù)考察活動(dòng),了解市場行情,感知行業(yè)發(fā)展走向，結(jié)交新友，擴(kuò)大招商。xx年1月11竣工投產(chǎn)的xx縣精密電子元器件項(xiàng)目投資商賀超，將在溪投產(chǎn)的優(yōu)惠政策帶到深圳，引進(jìn)了由xx市海德試驗(yàn)儀器有限公司投資5000萬元的竹溪全自動(dòng)化電子器件生產(chǎn)(生產(chǎn)線)項(xiàng)目。
(四)強(qiáng)化服務(wù)意識，優(yōu)化投資環(huán)境。結(jié)合“陽光政府”、誠信政府、責(zé)任政府建設(shè)，完善招商優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)政策，切實(shí)做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣;健全完善重大項(xiàng)目聯(lián)席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大項(xiàng)目、好項(xiàng)目在竹溪落戶發(fā)展。一是優(yōu)化環(huán)境。增強(qiáng)招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項(xiàng)，實(shí)行集中辦公、限時(shí)辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。二是優(yōu)化服務(wù)。繼續(xù)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，下大力氣解決不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象，著力打造服務(wù)型、效能型政府，努力為投資者提供“零障礙、低成本、高效率”服務(wù)。
近幾年，我縣在招商引資工作中取得了明顯成效，也得到來自投資者的認(rèn)同和贊賞。但我們與先進(jìn)地區(qū)相比，在投資環(huán)境和招商力度上仍然存在不可忽視的差距，主要表現(xiàn)在：
(一)思想解放不夠，大招商、大開放的意識還不是很強(qiáng)。一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有真正把招商引資工作作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，沒有把主要精力投放到招商引資上，招商引資喊起來重要，做起來困難，缺乏責(zé)任感和緊迫感，有的僅僅停留在一般口號上，措施不實(shí)，力度不大。
(二)引進(jìn)的工業(yè)項(xiàng)目少、大項(xiàng)目少、科技含量高的項(xiàng)目少，輻射帶動(dòng)作用不強(qiáng)。由于我交通不便，承接區(qū)外投資的載體功能軟弱，很難吸引大的工業(yè)項(xiàng)目，引進(jìn)項(xiàng)目科技含量不高，附加值低，沒有在工業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域形成產(chǎn)業(yè)鏈，招商引資質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。特別是具有龍頭帶動(dòng)的項(xiàng)目少，對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的輻射帶動(dòng)作用不明顯，難以有效拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級。
(三)軟硬環(huán)境問題還需進(jìn)一步解決。在軟環(huán)境建設(shè)上，盡管這些年來，我縣出臺了一系列方便外來投資的政策和措施，但法定性政策不足，未能形成有效的依法調(diào)整、規(guī)范投資活動(dòng)的法制環(huán)境，就是現(xiàn)行的一些政策、措施，執(zhí)行起來往往也不到位。部門與部門之間一定程度上還存在互相推諉、扯皮和各自為政的現(xiàn)象，缺少互相信任與有機(jī)協(xié)調(diào)。與外縣市相比，我市的招商招商引資環(huán)境還存在一定差距。
(四)招商信息來源渠道單一，信息不能共享?，F(xiàn)有的招商渠道大都是企業(yè)、客戶、朋友、親戚或外商找上門來的，我們自己還沒有建立起有效的信息來源。招商無門，如何找到客商，客商在哪里，是招商引資最為困惑的問題。
(五)缺乏高素質(zhì)的專業(yè)招商隊(duì)伍。招商引資涉及面廣，專業(yè)性強(qiáng)，招商人員不僅要清楚縣情、本地產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、特點(diǎn)、行業(yè)規(guī)劃、優(yōu)惠政策等，還要針對不同行業(yè)研究客商心理，分析客商心理，分析客商需求，收集相關(guān)資料，及時(shí)提供信息，且能熟練運(yùn)用談判策略、技巧。
(一)解放思想，更新觀念，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。各部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，確立以開放帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，特別在招商引資上，要確立既要引得進(jìn)，更要留得住的思想，牢固樹立讓別人興業(yè)，我們才能就業(yè);讓別人發(fā)財(cái)，我們才能發(fā)展的思想。二是打造優(yōu)惠的政策環(huán)境。優(yōu)惠政策對外商無疑具有很強(qiáng)的吸引力，但要使沖著優(yōu)惠政策而來的外商留得住、扎下根，還得靠政策的落實(shí)與兌現(xiàn)。首先是放寬準(zhǔn)入領(lǐng)域，對特殊重大項(xiàng)目開通“綠色通道”。在招商引資中，樹立“法律沒有明確禁止即放開”的思想，在不違犯法律法規(guī)的前提下，只要能創(chuàng)造財(cái)富，增加稅收，安排就業(yè)，就給予政策優(yōu)惠，讓想干事的人有機(jī)會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。其次是制定和完善優(yōu)惠政策，對近幾年來已出臺的各種優(yōu)惠政策，要進(jìn)行一次全面清理，并作適度修改，做到能變則變，能寬則寬。同時(shí)，有關(guān)部門必須作好承諾，一經(jīng)承諾，就要確保不折不扣兌現(xiàn)，還要保持承諾政策的連續(xù)性。最后是發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)政策的落實(shí)與兌現(xiàn)，突出抓好對重點(diǎn)項(xiàng)目和重大任務(wù)的督辦檢查，提前介入，全程督辦，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，切實(shí)保障政策落實(shí)到位;立足職能、服務(wù)大局、大力優(yōu)化全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
(二)科學(xué)編制地方特色產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，科學(xué)招商，有效招商。作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，對投資者最有吸引力的是低價(jià)的勞動(dòng)力和土地成本，但又受到觀念、人才、機(jī)制、市場規(guī)模等滯后因素的影響。因此，我們要揚(yáng)長避短，最大限度地發(fā)揮比較優(yōu)勢，依托竹溪特色資源，以工業(yè)園區(qū)及現(xiàn)有企業(yè)為平臺，圍繞綠色農(nóng)產(chǎn)品加工、生物醫(yī)藥、生態(tài)建設(shè)及旅游、礦產(chǎn)開發(fā)、土地及房產(chǎn)開發(fā)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、商貿(mào)物流七個(gè)領(lǐng)域，包裝一批后續(xù)提升能力強(qiáng)的項(xiàng)目，加大礦產(chǎn)資源的深度開發(fā)利用，包裝、推介一批以年產(chǎn)萬噸貢米、年產(chǎn)萬噸優(yōu)質(zhì)植物油、年產(chǎn)萬噸優(yōu)質(zhì)腐乳、萬畝水產(chǎn)養(yǎng)殖等重點(diǎn)招商項(xiàng)目，為持續(xù)發(fā)展增添后續(xù)動(dòng)力。
(三)創(chuàng)新招商方式，增強(qiáng)招商引資實(shí)效。以省市提出的招商新要求，突出主業(yè)招大引強(qiáng)，瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)，瞄準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)和高科技定單公司，進(jìn)行“一對一、點(diǎn)對點(diǎn)”的上門招商、駐點(diǎn)招商、節(jié)會招商、鄉(xiāng)情招商、友情招商、以商招商、中介招商、委托招商。重點(diǎn)引進(jìn)龍頭骨干企業(yè)、資金技術(shù)密集型企業(yè)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用明顯項(xiàng)目和高科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。在加快引進(jìn)原有優(yōu)勢項(xiàng)目之外，著力引進(jìn)新型能源、新型建材產(chǎn)業(yè)開發(fā)利用，突出高新科技項(xiàng)目引入，拓展總部基地、稅收招商等招商新模式。利用我縣森林覆蓋率76%、植被覆蓋率81%的優(yōu)勢，打造中國綠谷，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)。吸引大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)到我縣開發(fā)，促進(jìn)碳會碳交易項(xiàng)目形成。
(四)打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。招商引資，貼心服務(wù)不可少。為此，我們要履行職責(zé)，為投資者當(dāng)好“馬前卒”。首先是健全項(xiàng)目審批的“一站式”服務(wù)。簡化審批環(huán)節(jié)和辦事手續(xù)，做到服務(wù)規(guī)范、主動(dòng)、超前、全方位，將服務(wù)重心前移，切實(shí)為投資者提供快速、高效、便捷的服務(wù);開辟重點(diǎn)項(xiàng)目集中會審、限時(shí)辦結(jié)的綠色通道;約束規(guī)范各項(xiàng)行政管理行為，認(rèn)真落實(shí)首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制，進(jìn)一步健全完善行政不作為和過錯(cuò)責(zé)任追究制。二是健全項(xiàng)目建設(shè)的全方位服務(wù)體系。建立健全項(xiàng)目信息庫，實(shí)行項(xiàng)目從招商、簽約、審批到建設(shè)的全方位服務(wù)。對重點(diǎn)項(xiàng)目嚴(yán)格按照“六個(gè)一”和“兩隔離”工作機(jī)制，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，確保項(xiàng)目落地。三是健全項(xiàng)目開工建成后的跟蹤服務(wù)體系。對已經(jīng)引進(jìn)的外資企業(yè)，我們信守承諾，認(rèn)真做好后續(xù)服務(wù)工作，認(rèn)真解決他們在發(fā)展過程中的困難和問題，積極創(chuàng)造條件促使其增資或介紹、引進(jìn)新的外資項(xiàng)目，努力形成“引進(jìn)一個(gè)、建好一個(gè)、帶來一批”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。
(五)拓寬融資渠道，著力解決企業(yè)資金困難問題。當(dāng)前，除銀行貸款、企業(yè)自籌、招商引資外，風(fēng)險(xiǎn)投資、私募資金、租賃、典當(dāng)、上市等融資形式和渠道還有很多，要幫助企業(yè)采取適合自身特點(diǎn)的融資方式，以解決發(fā)展資金不足的問題。設(shè)立縣級擔(dān)?；?，建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，全面推進(jìn)企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)。加大信貸支持力度，加強(qiáng)銀企互動(dòng)，解決招商企業(yè)融資難問題。
(六)建立激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)。建立招商引資激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化招商，同時(shí)要完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)一把手負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。實(shí)行重大項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制，全程負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目引進(jìn)和實(shí)施。同時(shí)要在招商競爭中突出重圍，必須要有一支出色的招商隊(duì)伍。招商人員作為特殊商品的推銷員，除具有一定金融管理、投資、國際經(jīng)貿(mào)、法律及相關(guān)行業(yè)的專業(yè)知識外，還需吃透客地情況，找準(zhǔn)對接點(diǎn)。
招商活動(dòng)報(bào)告篇十
按開發(fā)區(qū)所有審批項(xiàng)目口徑統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)到年底，實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售收入43.6億元，占年任務(wù)的121.19%，同比增長100%；引進(jìn)內(nèi)資29.8億元，占年任務(wù)的114.46%，同比增長58%；出口額10848萬美元，占年任務(wù)的100.44%，同比增長38%；地區(qū)生產(chǎn)總值25.3億元，占年任務(wù)126.38%，同比增長90%；固定資產(chǎn)投資29.7億元，占年任務(wù)118.62%，同比增長73%。實(shí)際到位外資完成600萬美元，占任務(wù)54.55%，同比增長145%，財(cái)政收入2.7億元，占年任務(wù)122.27%，同比增長71%。
（一）新開工和技改項(xiàng)目建設(shè)情況。
今年以來，泰來華頓和建安特兩個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利竣工投產(chǎn)，特別是泰來華頓公司已上繳稅金170萬元。除此以外，鎮(zhèn)區(qū)今年新開工和企業(yè)增資技改項(xiàng)目共11個(gè)，總投資10.6億元，目前已完成投資9.4億元。
（二）已簽約、近期準(zhǔn)備開工項(xiàng)目情況。
目前，鎮(zhèn)區(qū)新引進(jìn)并簽約的項(xiàng)目共7個(gè)，這些項(xiàng)目將于近期或明春開工建設(shè)，主要有：
1、勝達(dá)門業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目總投資1.2億元。
2、頂固金屬標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)項(xiàng)目總投資1億元。
3、美國公司數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目總投資5000萬美元。
4、韓國科恩茂集團(tuán)公司市政管材生產(chǎn)項(xiàng)目總投資20xx萬美元。
5、建安特西維歐汽車槽車生產(chǎn)項(xiàng)目總投資3300萬美元。
6、北京康克電子材料生產(chǎn)項(xiàng)目總投資3000萬元。
7、國際環(huán)保產(chǎn)品展示交易中心的環(huán)保大廈建設(shè)項(xiàng)目總投資1億元。
另外，香河正大公司明春將增資7500萬元，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；櫻桃谷鴨業(yè)公司增資400萬美元，增設(shè)孵化車間，并有意在香河開發(fā)區(qū)建設(shè)中國區(qū)總部。
（三）申報(bào)省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目情況。
鎮(zhèn)區(qū)共申報(bào)省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目9個(gè)，其中一個(gè)項(xiàng)目已申報(bào)成功，其余8個(gè)項(xiàng)目已組卷完畢，擬爭取土地指標(biāo)1650畝。
（四）在談項(xiàng)目情況。
目前，開發(fā)區(qū)在談的、重點(diǎn)追蹤項(xiàng)目有16個(gè)，意向客戶有25戶，其中電子信息類項(xiàng)目占12%，新型材料類項(xiàng)目占48%。
另外，在政策招商逐步向產(chǎn)業(yè)招商發(fā)展的過程中，我們將招商引資的重心適時(shí)轉(zhuǎn)向全國電子信息百強(qiáng)企業(yè)、生物醫(yī)藥百強(qiáng)企業(yè)和新型材料生產(chǎn)行業(yè)，如三一重工、鄂爾多斯、華強(qiáng)電子、柳工集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、西門子公司等等，力求引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)支撐項(xiàng)目，扶植培育一批龍頭骨干企業(yè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越。
在巧用一城造勢，加速以會展旅游、商住物流為主的產(chǎn)業(yè)招商的同時(shí)，突出以新材料生產(chǎn)為核心的產(chǎn)業(yè)基地謀劃建設(shè)。首先是與中華環(huán)保聯(lián)合會能源環(huán)境專業(yè)委員會溝通，由北京宏福集團(tuán)為主要投資者，規(guī)劃建設(shè)“國際環(huán)保產(chǎn)品展示交易中心”項(xiàng)目，計(jì)劃占地500畝，分三大功能區(qū)即環(huán)保產(chǎn)品展示區(qū)、建筑節(jié)能房屋展示區(qū)和環(huán)保產(chǎn)品物流交易區(qū)。目前，占地8畝，總投資達(dá)1億元的環(huán)保大廈將于近期開工建設(shè)。其次是積極與華能集團(tuán)、英納超導(dǎo)、橫店東磁、美國艾爾姆公司、美國劍騰等知名企業(yè)接觸洽談；在103國道東側(cè)規(guī)劃建設(shè)新材料生產(chǎn)基地，爭取引入風(fēng)能發(fā)電機(jī)組及葉片生產(chǎn)、超導(dǎo)材料、薄膜太陽能極板生產(chǎn)和磁性材料等項(xiàng)目，從而提升開發(fā)區(qū)的品牌效應(yīng)。
目前，已有四個(gè)投資億元以上的項(xiàng)目投產(chǎn)生效。今年“5.18”我們有11個(gè)項(xiàng)目簽約。其中，投資5000萬元的pe管項(xiàng)目已經(jīng)動(dòng)工，投資678萬美元的熱交換器項(xiàng)目準(zhǔn)備動(dòng)工，投資5億元的奧特萊斯商貿(mào)城項(xiàng)目可望動(dòng)工。
投資服務(wù)中心是代表開發(fā)區(qū)行使審批權(quán)，同時(shí)又為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供各種服務(wù)，因此在20xx年中，我們重點(diǎn)做好兩個(gè)方面的工作，一是嚴(yán)格執(zhí)法，二是熱情服務(wù)。在審批過程中，我們要以法律為依據(jù)，嚴(yán)格按程序執(zhí)行審批，同時(shí)在合法合情的前提下，我們協(xié)助企業(yè)辦理工商登記等到各項(xiàng)手續(xù)，以提高辦事效率，做好服務(wù)工作。
一是做好外資企業(yè)聯(lián)合年檢工作。今年參加外資企業(yè)聯(lián)合年檢的部門有市工商、海關(guān)、國稅、地稅、外匯管理局及我縣財(cái)政局、審計(jì)局等，參檢企業(yè)43家，投資服務(wù)中心做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，使我縣外資企業(yè)聯(lián)合年檢工作順利完成，受到市各級部門的表揚(yáng)。
二是立項(xiàng)審批工作。今年新批項(xiàng)目有2個(gè)，分別是總投資40萬美元河北天富宏業(yè)工貿(mào)有限公司和總投資130萬美元的河北威龍石油裝備有限公司。其它手續(xù)主要是增資、技改和變更手續(xù)主要有3家企業(yè)變更經(jīng)營范圍、3家企業(yè)增資、4家企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、3家企業(yè)注銷、1家企業(yè)技改。
三是項(xiàng)目核準(zhǔn)工作。涉及到的項(xiàng)目有京津花園小區(qū)、平安麗景小區(qū)、福安宮酒店及超達(dá)紙制品包裝項(xiàng)目、普潤鑫印刷有限公司技改項(xiàng)目、香河經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司新建道路基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程項(xiàng)目等。
對于項(xiàng)目服務(wù)工作，我們還有以下想法，一是制作“明白卡”。在與企業(yè)交流過程中我們發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)對開發(fā)區(qū)前期辦理各項(xiàng)手續(xù)非常滿意，但在經(jīng)營過程中會遇到的各種情況，這些情況使外地投資無從下手，不知到哪個(gè)部門找哪個(gè)人辦理。因此我們想制作一套“明白卡”，涉及到企業(yè)所能遇到的各個(gè)部門，包括聯(lián)系電話、辦事流程及所需材料。二是與各級貿(mào)促會、商會建立聯(lián)系，為我區(qū)企業(yè)擴(kuò)大業(yè)務(wù)量提供平臺，帶領(lǐng)走出國門。目前，我們準(zhǔn)備著手為相營皮革制品有限公司和隆福公司引進(jìn)客戶，拓展國外市場。下一步，我們將逐步建立一套系統(tǒng)性服務(wù)流程，為企業(yè)內(nèi)區(qū)提供一個(gè)發(fā)展空間。
在招商引資方面，必須做好策劃和統(tǒng)籌；做好招商引資的形象設(shè)計(jì)、宣傳和推介、樹立良好的區(qū)域形象和品片；選好招商模式；加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目的籌備、管理和評析；做好富有成效的談判；努力提高招商人員的素質(zhì)。
目標(biāo)：全年引入各類項(xiàng)目43個(gè)，協(xié)議引資額不低于35億元，其中單體投資10億元以上項(xiàng)目1個(gè)；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目投入不低于4億元，包括修建總長達(dá)19公里的運(yùn)河大道、正陽路、拓展區(qū)“三橫兩縱”區(qū)間路、原夏安線西延工程等9條道路；3000平方米開發(fā)區(qū)規(guī)劃展館以及平安大街南側(cè)商貿(mào)購物設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)；全面啟動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目，年內(nèi)完成安平一街及北三村拆遷改造工程。
招商活動(dòng)報(bào)告篇十一
xxx招商工作于xxxx年x月xx日正式開展，截止目前共拓展商戶xx組，電話回訪xx組，其中意向客戶xx組，邀約客戶到訪xx組，自然到訪xx組。通過前期市場拓展情況來看，客戶外流情況嚴(yán)重，相當(dāng)部分實(shí)力商家不再選擇在xx發(fā)展，而將投資眼光放到xxxx等區(qū)域。同時(shí)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，拜訪了xx城市具有一定號召力的商家（舉例子一些商家（品牌加姓名）等）。通過x個(gè)多月的招商拓展工作及與本地品牌商家的深入溝通交流，對xx城市商業(yè)經(jīng)營市場及本項(xiàng)目的現(xiàn)狀有如下認(rèn)識：
1.在營商戶的經(jīng)營業(yè)績都存在下滑跡象，多數(shù)商家都維持現(xiàn)有經(jīng)營狀況不做拓展考慮，部分商家對現(xiàn)有經(jīng)營規(guī)模進(jìn)行縮減，甚至有個(gè)別商家已結(jié)束現(xiàn)有商業(yè)經(jīng)營。2.因?yàn)閤x城市建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)張，大量的民間閑散資金也投入工程建設(shè)，包括接觸的部分實(shí)力商家將手頭剩余資金投入到相關(guān)工程建施渠道，所以在做擴(kuò)店計(jì)劃上趨于保守。
3.對于我們項(xiàng)目的投資持觀望態(tài)度，一方面因?yàn)閤xx新城區(qū)商業(yè)氛圍還沒有形成，零售商業(yè)的興起還需要一個(gè)相對較長的時(shí)間；另一方面由于我們項(xiàng)目的工期太長，波折較多，絕大多數(shù)商戶對整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度以及后期的運(yùn)營還是存在疑慮。
在招商過程中，通過與商家的深入溝通交流及約訪商家項(xiàng)目實(shí)地看鋪，對商家最關(guān)注的問題做出如下整理：
1.水電氣網(wǎng)安裝完畢及交付使用的確切時(shí)間；
5.項(xiàng)目已定的商業(yè)品牌是否落地；6.項(xiàng)目的確切交房時(shí)間；7.交房時(shí)間。
總體而言，多數(shù)商家均看好本項(xiàng)目商圈未來的商業(yè)氛圍及商業(yè)價(jià)值，但對于項(xiàng)目現(xiàn)狀普遍存在疑慮，核心抗性集中在對于項(xiàng)目部分能否順利施工并交房信心嚴(yán)重不足，也直接造成意向客戶的集體觀望，甚至導(dǎo)致部分客戶流失到其他競品項(xiàng)目。
針對項(xiàng)目招商現(xiàn)狀，我們準(zhǔn)備從如下方面推進(jìn)招商工作：
同時(shí)，針對招商現(xiàn)狀，本項(xiàng)目商家的核心抗性還是集中在項(xiàng)目工程建設(shè)上，因此，在如下方面還需要得到開發(fā)公司的全力支持，為招商工作提供最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)：
1.全力推進(jìn)項(xiàng)目基裝及工程驗(yàn)收工作，保障項(xiàng)目的順利交付；
2.滿足商家經(jīng)營的必備工程條件（水、電、氣三通，上下水油污煙道，消防設(shè)施等）；
3.項(xiàng)目工程施工的推進(jìn)為項(xiàng)目商業(yè)氛圍的真實(shí)形成提供保障；4.相關(guān)招商推廣的配合，通過各類廣告形式對項(xiàng)目招商信息的發(fā)布，一方面增加招商渠道及覆蓋范圍，另一方面也對市場釋放項(xiàng)目正式對外招商的信息，展示招商實(shí)力增強(qiáng)商戶投資信心。
總之，招商工作形勢還很嚴(yán)峻，但同時(shí)也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工作。我們堅(jiān)信，在開發(fā)公司的支持下，通過招商部同事的共同努力，本項(xiàng)目的招商工作一定會實(shí)現(xiàn)新的突破。
招商部。
招商活動(dòng)報(bào)告篇十二
為深入貫徹縣十三屆三次全委(擴(kuò)大)會議精神，大力推進(jìn)市場開發(fā)建設(shè)，近期由縣委副書記帶隊(duì)，“濱北蘭西經(jīng)濟(jì)帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫等相關(guān)單位組成商貿(mào)流通專項(xiàng)招商組，于8月18日—9月13日，對長春一汽集團(tuán)、山東壽光蔬菜批發(fā)市場、武漢漢西建材批發(fā)市場，四川德陽建材批發(fā)市場、廣東佛山陶瓷市場進(jìn)行了定項(xiàng)招商考察?，F(xiàn)將考察學(xué)習(xí)和招商活動(dòng)的有關(guān)情況報(bào)告如下。
為深入貫徹縣十三屆三次全委（擴(kuò)大）會議精神，大力推進(jìn)市場開發(fā)建設(shè)，近期由縣委副書記李樹春同志帶隊(duì)，“濱北蘭西經(jīng)濟(jì)帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫等相關(guān)單位組成商貿(mào)流通專項(xiàng)招商組，于8月18日—9月13日，對長春一汽集團(tuán)、山東壽光蔬菜批發(fā)市場、武漢漢西建材批發(fā)市場，四川德陽建材批發(fā)市場、廣東佛山陶瓷市場進(jìn)行了定項(xiàng)招商考察。
現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)和招商活動(dòng)的有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、赴武漢等地招商考察的基本情況。
此次招商考察采取市場考察與專項(xiàng)招商相結(jié)合的方式，重點(diǎn)圍繞建材批發(fā)市場、果菜批發(fā)市場、汽車農(nóng)機(jī)市場進(jìn)行考察和招商，通過與長春一汽、上海大眾、山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、四川恒大投資發(fā)展有限公司等著名流通企業(yè)進(jìn)行對接，推介了蘭西的區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)和政策優(yōu)勢，達(dá)到了交流信息、形成合作意向、學(xué)習(xí)借鑒其科學(xué)運(yùn)作模式的目的和效果。
考察期間與長春一汽轎車銷售公司達(dá)成了建設(shè)蘭西解放商用汽車銷售中心的意向，與山東壽光蔬菜汽運(yùn)公司李國峰先生達(dá)成了蔬菜供應(yīng)意向，與內(nèi)蒙古公司簽訂了葵花供應(yīng)合同，與成都簽訂了玉米加工設(shè)備合同。
（二）壽光蔬菜、武漢建材、德陽建材、佛山陶瓷等專業(yè)市場建設(shè)的特點(diǎn)。
1、市場規(guī)模大。
建全國最大、做全國最大是四處專業(yè)市場的共同特征。
壽光蔬菜市場占地600畝，有3.2萬平方米的交易大廳，8000平方米交易棚，7200平方米交易服務(wù)樓，5000平方米特菜專營區(qū)，2萬平方米的外省市蔬菜交易中心，年成交蔬菜1.5億公斤，交易額30多億元，已經(jīng)成為全國重要的蔬菜集散中心、價(jià)格形成中心和信息交流中心。
武漢漢西建材城，面積10多萬平方米，分為板材、石材、鋼材、陶瓷、潔具、燈具等30多個(gè)專業(yè)市場。
xx年，在市場規(guī)模、匯聚品牌、吞吐能力、經(jīng)濟(jì)效益等四個(gè)方面榮登全國同類市場榜首，xx年被授予“中國建材第一市場”稱號。
四川德陽恒大國際裝飾建材城由四川恒大投資發(fā)展有限公司開發(fā)，于xx年6月奠基建設(shè)，總投資4億元，占地400多畝，建筑面積20多萬平方米，建成后可入駐商家1200多戶。
廣東佛山是全國最大的陶瓷基地和銷售集散地，全國建筑陶瓷2/3的產(chǎn)品來自佛山，被譽(yù)為“中國陶瓷城”。
2、建設(shè)檔次高。
堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高水平管理，高效率運(yùn)營，是四地專業(yè)市場建設(shè)的又一特色。
壽光蔬菜市場投資4000多萬元建成了電子拍賣中心，交易流程實(shí)現(xiàn)了電子化。
漢西建材城形成了從倉儲到運(yùn)輸、從配送到終端市場的“一條龍”物流集散渠道。
四川德陽恒大國際裝飾建材城由中國建材流通行業(yè)的著名企業(yè)承建，其設(shè)計(jì)理念、建筑風(fēng)格、整體功能均屬國內(nèi)一流。
佛山“中國陶瓷城”以完備的產(chǎn)品貿(mào)易中心、信息中心，倉儲物流中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“買全國、賣世界”。
3、輻射能力強(qiáng)。
武漢等地以市場為牽動(dòng)，帶動(dòng)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)式發(fā)展，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈條。
目前山東壽光蔬菜批發(fā)有限公司經(jīng)過戰(zhàn)略改組，市場體系延伸至華東、華北、東北等地，公司的業(yè)務(wù)規(guī)模和實(shí)力大幅度提高，產(chǎn)業(yè)龍頭地位得到鞏固和加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)地批發(fā)市場和銷售地批發(fā)市場的直接對接。
漢西建材城拉動(dòng)現(xiàn)代社區(qū)、交流與貿(mào)易、招商引資和配套產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展，是一個(gè)“小政府、大社會”的典型。
佛山地區(qū)的建筑陶瓷業(yè)拉動(dòng)和吸引了民營經(jīng)濟(jì)裂變發(fā)展，陶瓷企業(yè)由的180家增至目前的350家，年銷售額達(dá)到150億元。
二、招商考察的幾點(diǎn)啟示武漢等地商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)走在了全國前列，有很多成型的經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)借鑒。
相比較而言，我縣商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)正處于原始資本積累和市場體系發(fā)育初級階段。
突出表現(xiàn)為：有形市場建設(shè)滯后，市場規(guī)模小、吞吐能力弱、經(jīng)濟(jì)效益低；政策出臺、機(jī)制制定滯后于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，削弱了民間資本和社會游資的投資熱情；對發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)宣傳炒作的力度不夠，載體不多，形式單一，廣大干部群眾對發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)認(rèn)識還不到位，主動(dòng)創(chuàng)業(yè)意識差，商品觀念淡薄，抓機(jī)遇的能力不強(qiáng)，等等。
借鑒武漢等地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，主要給我們以下三點(diǎn)啟示。
1、武漢等地干部群眾思想解放程度值得學(xué)習(xí)借鑒。
武漢等地的干部群眾不囿于傳統(tǒng)思維和慣性思維的影響和束縛，敢于和善于突破陳規(guī)，看準(zhǔn)的事情咬住不放，敢闖、敢試、敢為人先。
他們時(shí)時(shí)處處以發(fā)展為中心，以效益為根本，抓住廣大民眾想富盼富的迫切心理，以市興場，以貿(mào)促工，貿(mào)工聯(lián)動(dòng)，帶動(dòng)和促進(jìn)了民眾思想更新、思路出新和方法創(chuàng)新，為農(nóng)民走出土地進(jìn)市場、走出農(nóng)村進(jìn)城市搭建了跳板和施展才華的平臺。
幾年來，蘭西廣大民眾以樹牢經(jīng)營理念為載體解放思想、激活思想、統(tǒng)一思想，在培育市場意識，對接市場等方面取得了長足進(jìn)步。
但是，以樹牢經(jīng)營理念到創(chuàng)新經(jīng)營實(shí)踐需要一個(gè)過程，縮短這個(gè)過程，把民眾潛在的市場意識激發(fā)出來，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)武漢等地的做法，以促進(jìn)民眾思想解放為根本，在激活思想、達(dá)成共識上重點(diǎn)施力，調(diào)動(dòng)發(fā)展主體合力推進(jìn)商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展。
2、建設(shè)專業(yè)市場的做法值得學(xué)習(xí)借鑒。
武漢等地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我們，開發(fā)和壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)的根本就是建設(shè)專業(yè)市場，以做強(qiáng)有形市場加速形成無形市場，以市場為載體，搭建信息、技術(shù)、人才平臺，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)和商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)互動(dòng)發(fā)展。
xx年以來，在亞麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們堅(jiān)持走營銷拉動(dòng)、加工擴(kuò)張、原料支撐、科技長入的發(fā)展路子，把進(jìn)入頹勢的亞麻產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化成了經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢。
在這一過程中，以市場化手段運(yùn)作的黑龍江亞麻市場和宗正物流中心已經(jīng)成為帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)復(fù)興發(fā)展的“龍頭”。
尤其是成功舉辦兩屆亞麻編織品訂貨會和“首屆中國（蘭西）亞麻節(jié)”后，蘭西亞麻產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋國內(nèi)大中城市，亞麻編織品市場份額占國內(nèi)80%，今年9月又被國家命名為“中國紡編織名城”，目前蘭西已經(jīng)具備了區(qū)域性亞麻行業(yè)中心的雛形。
取得這樣的效果，得益于我們抓住了營銷牽動(dòng)這個(gè)關(guān)鍵。
因此，我們必須長期堅(jiān)持“以貿(mào)促工”不動(dòng)搖的做法，在“貿(mào)工立縣”上實(shí)現(xiàn)重大突破。
武漢等地的做法，啟示我們必須建設(shè)專業(yè)性強(qiáng)、規(guī)模大、管理水平高、輻射帶動(dòng)效果突出的各類專業(yè)大市場，以市場承載商流、物流、人流和資金流，以商興業(yè)，以商活縣。
要借鑒亞麻大市場的動(dòng)作方式，促進(jìn)專業(yè)市場建設(shè)向農(nóng)畜產(chǎn)品交易、農(nóng)機(jī)農(nóng)資批發(fā)、建材批發(fā)、汽車超市、貨運(yùn)倉儲等專業(yè)領(lǐng)域邁進(jìn)，促進(jìn)市場開發(fā)多元化。
3、以民營經(jīng)濟(jì)為主體的發(fā)展模式值得學(xué)習(xí)借鑒。
從一定意義上說，市場經(jīng)濟(jì)就是以民營經(jīng)濟(jì)為主體的老百姓經(jīng)濟(jì)。
只有充分尊重和發(fā)掘群眾的首創(chuàng)精神，突出老百姓這個(gè)發(fā)展主體，才能為加快發(fā)展注入不竭動(dòng)力。
武漢等地堅(jiān)持民有民建民營興建的各類專業(yè)市場的做法十分值得學(xué)習(xí)借鑒，他們在市場開發(fā)建設(shè)、品牌育創(chuàng)、宣傳炒作等方面都堅(jiān)持依靠群眾、致富群眾，有效解決了“錢從哪里來、事業(yè)怎么辦、人往哪里去”的問題。
招商活動(dòng)報(bào)告篇十三
（一）組織機(jī)構(gòu)基本完善。
各縣（市、區(qū)）與市里不同，商務(wù)招商是分設(shè)的：一是商務(wù)局。五縣（市、區(qū)）的商務(wù)局是先后在原貿(mào)易辦、外貿(mào)行業(yè)辦、物資行業(yè)辦、商業(yè)行業(yè)辦的基礎(chǔ)上于20xx年到20xx年整合而成。市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展局是20xx年在原經(jīng)貿(mào)招商局中分設(shè)出來的（行使商務(wù)職能）。二是招商局。有四個(gè)縣（市、區(qū)）是沿襲了原來的體制，只有雙峰縣招商局和市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的招商局是20xx年從商務(wù)局與經(jīng)貿(mào)招商局分離出來的。各縣（市、區(qū)）招商局的職能不一。婁星區(qū)是招商旅游局，新化縣是外事僑務(wù)招商局，漣源是外事招商旅游局。到20xx年底，各縣（市、區(qū)）商務(wù)局、招商局做到了機(jī)構(gòu)完善，人員到位，職能有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
（二）招商引資成績裴然。
20xx年以來，招商引資力度逐年加大。三年來，新批外商投資企業(yè)68家，合同利用外資33480萬美元，實(shí)際到位外資26358萬美元。其中20xx年6830萬美元，20xx年9xx8萬美元，20xx年10500萬美元。利用外資結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，20xx年第二產(chǎn)業(yè)實(shí)際利用外資10489萬美元，第三產(chǎn)業(yè)實(shí)際利用外資11萬美元。對地方貢獻(xiàn)逐年加大，市直外商投資企業(yè)上繳稅收總額：20xx年為5213萬元、20xx年為4334萬元、20xx年為10398萬元，有力地促進(jìn)了市級財(cái)源建設(shè)，一大批戰(zhàn)略投資者相繼入婁投資，沃爾瑪、香港華潤集團(tuán)、莊勝集團(tuán)、興昂鞋業(yè)、湖北宜化三一重工等相繼落戶xxxxx，成為我市利用外資和內(nèi)聯(lián)引資的主要載體。
（三）內(nèi)外貿(mào)易節(jié)節(jié)攀升。
近年來，為擴(kuò)大內(nèi)需，各縣（市、區(qū)）普遍推進(jìn)了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)，新建農(nóng)家店640家，村級覆蓋率達(dá)60%。20xx年實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額128億元，同比增長16.2%。近年來，在培植出口基地，拓展境外市場取得了驚人的成績。20xx年，全市進(jìn)出口總額67000萬美元，同比增長16%，占當(dāng)年全市生產(chǎn)總值的11%，在全省市州排名第5位。今年1—6月，全市進(jìn)出口總額達(dá)6億美元，在全省排名第五位，其中進(jìn)口排名第2位。新獲進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)23家，全市進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)總計(jì)達(dá)到136家。
（四）市場監(jiān)管日趨規(guī)范。
各縣（市、區(qū)）商務(wù)局成立以來，加大對市場的監(jiān)督管理力度。一是開展了專項(xiàng)整治，切實(shí)抓好商務(wù)領(lǐng)域商品質(zhì)量和食品安全監(jiān)管，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。二是規(guī)范了行業(yè)管理，抓好牲豬定點(diǎn)屠宰、成品油、報(bào)廢汽車回收（拆解）及二手車交易市場、舊貨交易市場、民爆物品的監(jiān)督管理，促進(jìn)拍賣、典當(dāng)行業(yè)的健康發(fā)展，特別在全力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰、縣城以上城區(qū)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化屠宰做了很多工作，如婁星區(qū)、漣源市、新化縣商務(wù)局采取政府組織，社會運(yùn)作，市場籌資的方式解決城區(qū)屠宰場建設(shè)問題。三是抓好了應(yīng)急處置。今年年初嚴(yán)重冰災(zāi)期間，漣源市商務(wù)局在藍(lán)田城區(qū)牲豬面臨斷檔的情況下，組織局工作人員，兵分幾路，組織豬源，工作人員破冰開路，親自到農(nóng)戶的豬舍抓豬搶運(yùn)回城區(qū)。雙峰縣商務(wù)局為了城區(qū)安全想方設(shè)法籌集資金將縣民爆倉庫從城區(qū)強(qiáng)制搬出。漣源市商務(wù)局多方籌資174萬元，僅用2個(gè)月時(shí)間對藍(lán)田市場進(jìn)行了第一期消防整改，整改過程中漣源市商務(wù)局工作人員有6人被打傷。四是完善了市場監(jiān)測體系。按照“準(zhǔn)確監(jiān)測、深刻分析、科學(xué)預(yù)測、快速反映”的要求，全市統(tǒng)一配置電腦，建立城鄉(xiāng)市場信息服務(wù)體系。
（五）企業(yè)改制基本完成。
各縣（市、區(qū)）商務(wù)局精心組織、全力以赴、攻堅(jiān)克難，通過2-3年的努力，到20xx年底原商業(yè)、物資、外貿(mào)系統(tǒng)的178家企業(yè)改制已全部完成，國有資本已全部退出流通領(lǐng)域，全市34000名職工已全部置換身份。
（一）管理體制不順。
主要表現(xiàn)在：一是單位機(jī)構(gòu)設(shè)置邊緣化?？h（市、區(qū)）商務(wù)局本應(yīng)是政府的組成局。有些縣（市、區(qū)）商務(wù)局至今仍屬于事業(yè)編制，由于是非政府組成局在行政執(zhí)法上存在障礙，在一定程度上制約了商務(wù)局依法行政工作的開展。二是管理職能二元化。商務(wù)部門與其他部門的職能交叉重疊，制約了商務(wù)工作的開展。如根據(jù)《成品油管理辦法》規(guī)定，成品油本屬商務(wù)局管理，但我們市里將成品油的管理二元化，成品油的市場許可與監(jiān)管歸商務(wù)部門，而成品油的市場供應(yīng)管理權(quán)劃給了經(jīng)委。由于管理職能不完整，很難將調(diào)控措施落實(shí)到位。又如招商引資，這本來是一個(gè)完整的工作，可我們硬將其撕成兩塊。引進(jìn)外資由商務(wù)部門管理，引進(jìn)內(nèi)資又由發(fā)改委管理。嚴(yán)重束縛了商務(wù)招商整體功能的發(fā)揮。三是執(zhí)法手段軟弱。商務(wù)部門的法律法規(guī)達(dá)26部34項(xiàng)，涉及國內(nèi)外市場的各個(gè)方面，行政執(zhí)法的職能多，但制約市場違規(guī)行為的職能少。如美容美發(fā)業(yè)、餐飲業(yè)、連鎖超市的管理職責(zé)在商務(wù)部門，但處罰權(quán)力又在其他部門，弱化了商務(wù)部門執(zhí)法的權(quán)威性。
（二）職能發(fā)揮不力。
由于商務(wù)立法嚴(yán)重滯后，現(xiàn)存在法律法規(guī)不健全，又缺乏強(qiáng)制性與可操作性，加之編制經(jīng)費(fèi)的限制沒有綜合的商務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍，市場監(jiān)管和行業(yè)管理力度有待加強(qiáng)。除牲豬定點(diǎn)屠宰行政執(zhí)法相對而言比較到位一點(diǎn)外，成品油、舊機(jī)動(dòng)車、報(bào)廢汽車、拍賣、餐飲業(yè)、典當(dāng)、民爆物品、市場整規(guī)、酒類等行業(yè)和連鎖超市及市場運(yùn)行監(jiān)測的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、管理基本上是軟弱的，有些管理甚至是虛擬的。城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本上是無序狀態(tài)，商務(wù)部要求各級商務(wù)部門于20xx年底前完成商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃的制定與發(fā)布，可到目前為止，各縣（市、區(qū)）連制作規(guī)劃的經(jīng)費(fèi)都沒有落實(shí)。特別是我國零售市場對外開放后，外資大型商場、商貿(mào)城、商業(yè)步行街如雨后春筍，呼啦啦洶涌而至。一些地方商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)了嚴(yán)重過剩狀況，從而造成了非常被動(dòng)的局面。
（三）招商環(huán)境不優(yōu)。
一是在招商引資實(shí)際的操作中，盡管違規(guī)收費(fèi)、吃拿卡要等顯性問題明顯減少，但政府部門服務(wù)協(xié)調(diào)配合不夠，辦事效率低下，優(yōu)惠政策落實(shí)不到位的問題時(shí)有發(fā)生。二是工程項(xiàng)目征地拆遷中，征地群眾和投機(jī)分子漫天要價(jià)、無理取鬧、蓄意阻工，極大地影響了一些項(xiàng)目的順利落實(shí)和建設(shè)。三是招商引資能動(dòng)性不強(qiáng)。各縣（市、區(qū)）反映制約招商引資的因素是建設(shè)用地缺乏，地理位置不佳等，這說明以土地招商、區(qū)位招商的觀念仍然在各級領(lǐng)導(dǎo)、干部的潛意識里占主導(dǎo)地位，而對招商引資的主動(dòng)性、創(chuàng)新性等認(rèn)識不足，落實(shí)不夠。
（四）運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)不足。
各縣（市、區(qū)）商務(wù)（招商）局沒有收費(fèi)職能，沒有創(chuàng)收手段，財(cái)政預(yù)算又不夠。經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張，不少單位反映，我們的確想加大對市場的監(jiān)管力度，但搞這些工作都是要付出成本的，而財(cái)政預(yù)算每人每年的工作經(jīng)費(fèi)只有1000元。30人的單位每年只有3萬元錢，連一臺車子的費(fèi)用都保不住。特別是執(zhí)法機(jī)構(gòu)如屠宰稽查、酒類稽查是差額撥款與自收自支單位，這意味著他們的工資、工作經(jīng)費(fèi)都得靠罰款收入來彌補(bǔ)，這種體制如何能確保公正執(zhí)法呢？特別是新組建的單位大多無辦公場地，無職工宿舍，嚴(yán)重影響了商務(wù)（招商）職能工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（一）理順管理體制。
這是搞好商務(wù)工作的基礎(chǔ)。但這是商務(wù)部門自身無法解決的問題，必須依靠各級政府的重視。一是要切實(shí)重視、支持商務(wù)（招商）工作，將縣（市、區(qū)）商務(wù)局盡快列入政府組成局，并盡力將編制、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。二是將內(nèi)聯(lián)引資與引進(jìn)外資兩項(xiàng)職能合一，整合資源，發(fā)揮效益。三是盡快落實(shí)商務(wù)二級機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、辦公地點(diǎn)和經(jīng)費(fèi)問題。四是盡快解決商務(wù)職能與其它部門職能交叉的問題（如成品油管理、招商引資等）。五是建議“構(gòu)建大商務(wù)”，按照業(yè)務(wù)歸口、職責(zé)明晰、精簡高效的原則，對商務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行充實(shí)、完善和加強(qiáng)，徹底解決管理體制不順的問題。
（二）強(qiáng)化市場監(jiān)管。
市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)。一切市場行為都必須在法律法規(guī)的框架內(nèi)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。到目前為止，有26部法律法規(guī)賦予了我們34項(xiàng)行政執(zhí)法職權(quán)。要履行好這些職權(quán)。一要轉(zhuǎn)換好角色。商務(wù)部門長期以來是被監(jiān)管的對象，而今成了監(jiān)管別人的角色。商務(wù)部門對這個(gè)角色還不適應(yīng)，無論是在思想上，還是行為能力上、組織力量上與新角色的要求都有相當(dāng)大的距離。在社會上，人們的潛意識中還沒有接受這個(gè)新角色。因此，商務(wù)部門要走出被監(jiān)管的陰影，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用法律法規(guī)監(jiān)管市場的能力，用好法律，管好市場，樹立新的形象。二是要成立綜合執(zhí)法隊(duì)伍。商務(wù)部門現(xiàn)有很多執(zhí)法職能，若每一項(xiàng)執(zhí)法都成立一支專門的隊(duì)伍，既不可能也沒有必要。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分縣（市）都成立了兩支專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍，即定點(diǎn)屠宰稽查隊(duì)和酒類市場稽查隊(duì)。而酒類稽查隊(duì)工作吃不飽，可以說無事做，造成了執(zhí)法資源的極大浪費(fèi)。與之形成鮮明對比的是成品油、二手車市場、美容美發(fā)、流通領(lǐng)域食品安全等等執(zhí)法又是一個(gè)空白。因此，擬整合資源，建立商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)勢在必行。綜合執(zhí)法隊(duì)統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一標(biāo)識，統(tǒng)一裝備，承擔(dān)商務(wù)部門的所有執(zhí)法任務(wù)，切實(shí)行使商務(wù)局的市場監(jiān)管職能。三是建立好全市商務(wù)監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制。市商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)與各縣（市、區(qū)）商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)形成聯(lián)動(dòng)的整體，連成一張覆蓋全市市場監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。市商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)可組織各縣（市、區(qū)）商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)進(jìn)行全市性的執(zhí)法活動(dòng)，各縣（市、區(qū)）可進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，協(xié)助執(zhí)法，使各項(xiàng)執(zhí)法有廣度、有深度、有力度。
（三）創(chuàng)新工作方式。
當(dāng)今世界瞬息萬變，這要求我們不斷創(chuàng)新工作方式，不斷提供新的公共產(chǎn)品。一要全力創(chuàng)新招商方式。三分招商，七分安商，招商是為了留商，留商是為了富商。在招商上，要積極實(shí)施專業(yè)化招商，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈招商、定點(diǎn)定向招商、園區(qū)招商、以商招商、委托招商、親情招商，更充分挖掘社會資源引資渠道，發(fā)揮各部門、各團(tuán)體的作用，整合社會資源，積極開展對外招商。在留商上要從內(nèi)外兩方面改善投資環(huán)境。外就是千方百計(jì)為投資者提供良好的服務(wù)，用實(shí)際工作來吸引投資者，大到優(yōu)惠政策落實(shí)，小到投資者的衣、食、住、行，要全盤考慮。內(nèi)就是要對加強(qiáng)干部群眾的宣傳引導(dǎo)，形成親商、愛商、扶商的良好社會氛圍。在富商上，就是要為外商投資項(xiàng)目的生產(chǎn)、銷售提供服務(wù)，幫助其降低生產(chǎn)成本，開拓“兩個(gè)”市場，提高投資回報(bào)率，使外商在xxxxx這塊熱土上生根、開花、結(jié)果。二要?jiǎng)?chuàng)新流通方式。積極在流通企業(yè)中推進(jìn)新型營銷方式，大力發(fā)展電子政務(wù)，減少流通環(huán)節(jié)，提高流通效率；積極發(fā)展物流配送，降低流通成本，做到貨暢其流，同時(shí)注重發(fā)展特許經(jīng)營，發(fā)揮其在建立流通網(wǎng)絡(luò)體系，調(diào)整流通結(jié)構(gòu)，吸納民間資本等方面的積極作用；大力開拓農(nóng)村市場，積極推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)，為農(nóng)民提供適銷對路、物美價(jià)廉的生活用品及生產(chǎn)資料；切實(shí)規(guī)范和加強(qiáng)成品油、牲豬定點(diǎn)屠宰、拍賣、典當(dāng)、舊機(jī)動(dòng)車、報(bào)廢汽車、餐飲、酒類、民爆物品等的監(jiān)督管理工作，促進(jìn)其快速健康發(fā)展。三是創(chuàng)新進(jìn)出口方式。樹立科學(xué)發(fā)展觀，大力提高外向型經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和效益。認(rèn)真分析市場，研究市場，培植進(jìn)出口基地，努力推進(jìn)縣（市、區(qū)）經(jīng)濟(jì)由資源主導(dǎo)型向市場主導(dǎo)型的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)作用，采取必要的手段，加速生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，努力提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外向度，促進(jìn)我市外向型經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展；注重外資、外貿(mào)的良性互動(dòng)，把利用境外資金、開展對外貿(mào)易和“走出去”開展境外投資更加有機(jī)地結(jié)合起來。形成良性互動(dòng)，充分發(fā)揮我市的勞動(dòng)力和資源優(yōu)勢，不斷提高利用外資的質(zhì)量和水平。采取通過利用外資，大力發(fā)展服務(wù)外包和加工貿(mào)易，拓展新的服務(wù)領(lǐng)域。
（四）著力隊(duì)伍建設(shè)。
要搞好我市的商務(wù)工作，關(guān)鍵在人。要培養(yǎng)好人、教育好人、管好人、用好人。要開發(fā)人的智能、挖掘人的潛能、激發(fā)人的動(dòng)能，通過人來創(chuàng)造工作業(yè)績。一是要建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度約束每個(gè)商務(wù)（招商）工作人員的行為。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，逐步造就一支政治強(qiáng)、觀念新、業(yè)務(wù)精、效率高、服務(wù)好、作風(fēng)實(shí)的商務(wù)（招商）干部隊(duì)伍。三是加強(qiáng)效能建設(shè)，嚴(yán)格依法行政，全面提高依法行政的能力。四是切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格遵守廉潔自律，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和干部作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，努力使商務(wù)（招商）部門成為清正廉潔的政府工作部門，樹立良好的商務(wù)工作形象。五是要從建章立制著手，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，建立局目標(biāo)責(zé)任制、股室崗位責(zé)任制，制定全年工作規(guī)劃和計(jì)劃，做到責(zé)任明晰、任務(wù)明確。六是推行政務(wù)公開，完善政務(wù)公開欄。對外公開局工作制度、辦事制度、辦事程序等，通過轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，來開創(chuàng)xxxxx商務(wù)工作新的局面。