辦理產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃大全（16篇）

    計(jì)劃能夠幫助我們更有序地安排時(shí)間，避免拖延和浪費(fèi)。制定評(píng)估和復(fù)盤(pán)計(jì)劃，定期回顧計(jì)劃執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并進(jìn)行必要的改進(jìn)。想要成功，就不能缺少一個(gè)明確的計(jì)劃，這里有一些計(jì)劃的實(shí)例，希望能給你一些啟示。
    辦理產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃篇一
    （一）指導(dǎo)思想。以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面開(kāi)展以“清理確權(quán)，代理服務(wù)，動(dòng)態(tài)管理，全程監(jiān)督，盤(pán)活增效，促進(jìn)發(fā)展”為主要內(nèi)容的農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，推動(dòng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開(kāi)展，為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、跨越趕超提供有力保障。
    （二）基本原則。一是堅(jiān)持分級(jí)辦點(diǎn)、以點(diǎn)帶面的原則，通過(guò)認(rèn)真遴選，確定鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村兩級(jí)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理示范點(diǎn)，在辦好示范點(diǎn)的同時(shí)，指導(dǎo)面上全面開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)；二是堅(jiān)持突出重點(diǎn)、有序推進(jìn)的原則，針對(duì)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理工作面臨的新情況、新問(wèn)題，有重點(diǎn)地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，突出創(chuàng)建工作的針對(duì)性和實(shí)效性；三是堅(jiān)持創(chuàng)新實(shí)踐、注重實(shí)效的原則，在農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理示范點(diǎn)創(chuàng)建工作中，要突出制度創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新兩大主題，力求創(chuàng)建工作出經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)特色、求實(shí)效，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
    二、創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
    農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理示范點(diǎn)創(chuàng)建主要包括組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)設(shè)施、管理制度、委托代理、運(yùn)行管理、檔案資料等六個(gè)方面的內(nèi)容，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為：
    1、組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)?？h鄉(xiāng)黨委、政府高度重視示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，完善領(lǐng)導(dǎo)管理體制和部門(mén)分工負(fù)責(zé)工作機(jī)制，明確分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。
    2、機(jī)構(gòu)設(shè)施健全。示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)機(jī)構(gòu)健全，具體業(yè)務(wù)人員充實(shí)，崗位職責(zé)明確；相關(guān)業(yè)務(wù)場(chǎng)所建設(shè)到位，辦公設(shè)施設(shè)備配置齊全。
    3、管理制度完善。農(nóng)村集體“三資”管理工作規(guī)范，代理服務(wù)工作制度、工作職責(zé)、操作流程健全完善；集體產(chǎn)權(quán)交易組織機(jī)構(gòu)、代理范圍、方式、程序、規(guī)則、監(jiān)督機(jī)制、評(píng)審辦法、信息公開(kāi)等操作流程規(guī)定具體實(shí)用。
    4、監(jiān)管代理規(guī)范。委托代理協(xié)議簽訂規(guī)范，會(huì)計(jì)代理業(yè)務(wù)運(yùn)行流暢，業(yè)務(wù)處理準(zhǔn)確及時(shí)，審核銜接合理，運(yùn)行程序合法有效，“三資”監(jiān)管信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入全面準(zhǔn)確、更新及時(shí)，及時(shí)開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、檢查、督促。
    5、日常管理有效。村級(jí)預(yù)決算管理執(zhí)行到位；財(cái)務(wù)收支管理嚴(yán)格，審簽準(zhǔn)確；經(jīng)濟(jì)合同、財(cái)產(chǎn)物資、往來(lái)結(jié)算管理嚴(yán)密；產(chǎn)權(quán)交易方案合理，實(shí)施程序規(guī)范；民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開(kāi)工作有效開(kāi)展；村辦實(shí)體財(cái)務(wù)監(jiān)管措施落實(shí)。
    三、方法步驟。
    （一）準(zhǔn)備部署階段（5月下旬至6月上旬）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村按照本《工作方案》的要求，結(jié)合各自實(shí)際，制定創(chuàng)建活動(dòng)方案，進(jìn)一步明確創(chuàng)建工作的目標(biāo)任務(wù)、工作計(jì)劃和保障措施，落實(shí)相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署。
    （二）組織實(shí)施階段（6月中旬至9月中旬）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照本《工作方案》要求和各自制定的工作計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施，縣直相關(guān)部門(mén)及時(shí)開(kāi)展檢查指導(dǎo)和督辦。同時(shí)，充分利用廣播、電視、標(biāo)語(yǔ)、公開(kāi)欄等多種有效形式進(jìn)行宣傳，為創(chuàng)建活動(dòng)順利推進(jìn)營(yíng)造良好的輿論氛圍。
    （三）總結(jié)提高階段（9月下旬至10月中旬）。鄉(xiāng)村兩級(jí)對(duì)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn)，剖析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)的意見(jiàn)和建議，并以書(shū)面材料于10月10日前上報(bào)縣紀(jì)委監(jiān)察局和縣財(cái)政局（經(jīng)管局）。
    （四）檢查驗(yàn)收階段（10月下旬）。10月下旬，由縣紀(jì)委監(jiān)察局牽頭，會(huì)同縣財(cái)政局（經(jīng)管局）等單位組織專(zhuān)班，對(duì)全縣示范點(diǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目開(kāi)展檢查考核，準(zhǔn)備迎接省市考核驗(yàn)收準(zhǔn)備。
    四、相關(guān)要求。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣委、縣政府成立有主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理示范點(diǎn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣財(cái)政局（經(jīng)管局），下設(shè)督導(dǎo)檢查組和業(yè)務(wù)指導(dǎo)組，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督辦檢查等項(xiàng)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要高度重視示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，必須明確一名主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，組建工作專(zhuān)班，落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，確保創(chuàng)建工作順利開(kāi)展。
    （二）及時(shí)檢查督辦。縣鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和財(cái)政（經(jīng)管）部門(mén)要及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，采取實(shí)地調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)交流、會(huì)議督辦等形式加強(qiáng)對(duì)示范點(diǎn)建設(shè)的指導(dǎo)、檢查和督促，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的困難和問(wèn)題。
    （三）認(rèn)真總結(jié)完善。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要結(jié)合實(shí)際，以問(wèn)題為導(dǎo)向，大膽創(chuàng)新，勇于突破，努力打造精品品牌。要及時(shí)總結(jié)示范點(diǎn)創(chuàng)建中的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，采取多種形式廣泛宣傳，充分發(fā)揮示范點(diǎn)的引導(dǎo)、帶動(dòng)和輻射作用，提高全縣農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的水平。
    辦理產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃篇二
    20_年一元街財(cái)政收入5100萬(wàn)元，其中4344萬(wàn)元來(lái)自怡東、金源、鄂鋼、扶輪、扶輪、永勝、新源、婦聯(lián)8棟大樓，占全街財(cái)政總收入的80%以上。除此以外，8棟大樓的周邊已形成以大樓為服務(wù)對(duì)象的餐飲文化一條街(蔡鍔路、車(chē)站路、洞庭街、岳飛街)卡拉ok一條街(黃興路)、休閑一條街(勝利街)也為一元地區(qū)的居民提供了商機(jī)和就業(yè)機(jī)會(huì)。僅這8棟大樓的保安、工勤、車(chē)管人員就安置轄區(qū)下崗人員達(dá)230人。
    “樓宇經(jīng)濟(jì)”就是以商務(wù)樓及功能性板塊、區(qū)域?yàn)橹饕d體，體現(xiàn)集約型、高密度特點(diǎn)的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它是與城市化相伴而生的，是城市中心發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的一條新途徑，一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示，一幢高級(jí)商務(wù)樓里眾多公司所產(chǎn)生的效益與城鄉(xiāng)結(jié)合部平方公里內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益相等，在發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)方面，上海已先行一步，并取得了成功的經(jīng)驗(yàn)，如在上海靜安區(qū)入駐商務(wù)樓的企業(yè)上繳的稅收占全面稅收總量的四成以上，其中位于南京西路上的嘉里商務(wù)中心，僅半年稅收就達(dá)到了億元，可見(jiàn)“樓宇經(jīng)濟(jì)”蘊(yùn)含的巨大能量不可低估。實(shí)踐證明，“樓宇經(jīng)濟(jì)”不僅是一個(gè)名詞，它所包含的是街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向如何定位，是從創(chuàng)辦街屬企業(yè)轉(zhuǎn)向區(qū)域經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)的轉(zhuǎn)移。隨著社會(huì)的發(fā)展，中心城區(qū)已邁向“樓宇經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，立體的商務(wù)街將會(huì)是街道經(jīng)濟(jì)的亮點(diǎn)。
    回顧“十五”期間的頭三年，我街在區(qū)委、區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照的指導(dǎo)思想，以加快發(fā)展為主題，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，依托社區(qū)、立足民營(yíng)、壯大財(cái)源、強(qiáng)區(qū)富民，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，不斷推進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)民營(yíng)化、股份化、集約化，為全面落實(shí)每年確定的各項(xiàng)任務(wù)，全街上下，變壓力為動(dòng)力，克難奮進(jìn)，在優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)推進(jìn)職能轉(zhuǎn)換，培育區(qū)域經(jīng)濟(jì)，保持行業(yè)穩(wěn)定等方面做了大量艱苦不懈的努力，取得了一些成效，主要表現(xiàn)在：
    經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)了穩(wěn)定，快速增長(zhǎng)，全街完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值，從20__年的829萬(wàn)元到20__年增至1412萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值從20__年的796萬(wàn)元到20__年增至10820萬(wàn)元，上交財(cái)政收入從20__年的1200萬(wàn)元至20__年增至5100萬(wàn)元，各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
    經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷優(yōu)化，全街各職能部門(mén)，立足實(shí)際，不斷深化服務(wù)內(nèi)涵，優(yōu)化服務(wù)手段，從街屬到街轄，從街辦到社區(qū)，工作對(duì)象變了，服務(wù)方式隨之改變。近年，我們瞄準(zhǔn)市直機(jī)關(guān)，借用領(lǐng)導(dǎo)層的宏觀思路，進(jìn)一步密切工商、稅務(wù)等經(jīng)濟(jì)杠桿部門(mén)的聯(lián)系，多渠道、多途徑傳遞信息，服務(wù)企業(yè)，挖掘潛在優(yōu)勢(shì)，在政治上給予關(guān)心，在政策上提供優(yōu)惠，在服務(wù)上給予承諾，千方百計(jì)吸引商家入駐我街。三年來(lái)，全街共引進(jìn)各類(lèi)企業(yè)達(dá)500戶(hù)以上，注冊(cè)資金超6400萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投入達(dá)8000萬(wàn)元。
    特色路、街經(jīng)濟(jì)日益顯現(xiàn)，在以沿江特色經(jīng)濟(jì)為標(biāo)識(shí)的蔡鍔路、黃興路、車(chē)站路、洞庭街、勝利街布滿(mǎn)了餐廳、休閑中心、咖啡館、卡拉ok、旅游服務(wù)等一大批新興服務(wù)業(yè)，使我街三產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和發(fā)展的檔次都有了較為明顯的提高。近年來(lái)先后矗立的8幢寫(xiě)字樓又增添了美景，一元地區(qū)已逐漸成為文化、休閑娛樂(lè)的中心。
    三年來(lái)，我們緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，解放思想、大膽探索、努力實(shí)踐，為我街經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗(yàn)，我們必須認(rèn)真總結(jié)、在繼承的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，以推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展。
    一元街是一個(gè)具有悠久歷史的老城區(qū)，轄區(qū)地域狹小，人流集中，但又有需求多元、產(chǎn)業(yè)紛呈的特點(diǎn)，根據(jù)這一特點(diǎn)，研究發(fā)展高檔次商貿(mào)經(jīng)濟(jì)，新型的服務(wù)經(jīng)濟(jì)，新興的工業(yè)經(jīng)濟(jì)等，必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上著力構(gòu)建區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新載體――樓宇經(jīng)濟(jì)。幾年的實(shí)踐讓我們感到：“一幢樓就是一個(gè)磁場(chǎng)”，巨大的人流、物流、資金流、信息流，在這里匯聚活動(dòng)，形成顯著的“財(cái)富效應(yīng)”，我們堅(jiān)持一幢樓勝似一條街、一幢樓就是一個(gè)大企業(yè)的理念，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)。在狠抓企業(yè)引進(jìn)工作過(guò)程中，轉(zhuǎn)變抓引進(jìn)的觀念，思路和方法，以樓宇為引進(jìn)的主要平臺(tái)，倡導(dǎo)“零收費(fèi)”達(dá)到“引進(jìn)一個(gè)帶動(dòng)一批”樹(shù)立區(qū)域有限，發(fā)展無(wú)限的理念，主動(dòng)迎合當(dāng)前形勢(shì)，發(fā)揮獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以“樓宇經(jīng)濟(jì)”為中心，依托江灘，創(chuàng)建飲食文化、娛樂(lè)、休閑、旅游特色街，形成經(jīng)濟(jì)與文化相融合從而達(dá)到相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)。一元街雖然在地理位置上擁有資源優(yōu)勢(shì)，但如何“引得進(jìn)，留得住”確有文章可做，為讓企業(yè)安營(yíng)扎寨，我街要在搞好服務(wù)上下功夫，營(yíng)造良好的軟環(huán)境，與企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，定期走訪，主動(dòng)服務(wù)，同時(shí)積極探索樓宇經(jīng)濟(jì)模式，把“引導(dǎo)、市場(chǎng)動(dòng)作、政企互動(dòng)”原則，通過(guò)有效的工作及早介入，想盡一切辦法吸引那些已經(jīng)或者即將入駐的企業(yè)來(lái)我區(qū)域注冊(cè)納稅。。
    同時(shí)要正確認(rèn)識(shí)和分析一元地區(qū)形勢(shì)，把握機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，抓好落實(shí)。抓貫徹落實(shí)首先在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力，特別是駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力。要有針對(duì)性地學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科學(xué)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和世貿(mào)組織的有關(guān)知識(shí)，潛心思考，刻苦鉆研，進(jìn)一步熟悉經(jīng)濟(jì)工作，善于把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系及其發(fā)展方向，提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力，提高科學(xué)決策和依法行政的水平。同時(shí)還要培養(yǎng)干部深入基層的作風(fēng)，通過(guò)接觸企業(yè)的方式來(lái)改進(jìn)提高工作技能和管理經(jīng)濟(jì)社會(huì)事務(wù)的能力。具體地講，在新的一年的工作中，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：
    1、繼續(xù)圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化的要求及市“三區(qū)一帶”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體布局，結(jié)合一元地區(qū)實(shí)際，堅(jiān)持強(qiáng)化項(xiàng)目支撐，繼續(xù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)重大策劃和實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、跟蹤，爭(zhēng)取從環(huán)境入手，及時(shí)解決企業(yè)發(fā)展中的矛盾和困難，促進(jìn)快速健康發(fā)展。
    2、千方百計(jì)抓引進(jìn)，通過(guò)關(guān)系，挖掘資源，加大服務(wù)力度，圍繞“一道、兩街、四條路、八幢樓”繪制一元地區(qū)美景?！耙坏馈奔囱亟蟮溃瑸檫M(jìn)一步豐富休閑娛樂(lè)業(yè)的內(nèi)涵，積極籌辦企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)和外賓俱樂(lè)部，推進(jìn)旅游業(yè)在本區(qū)域的發(fā)展;“兩街”即勝利街和洞庭街，為提升一元地區(qū)文化品位和地區(qū)形象，營(yíng)造社區(qū)良好人居環(huán)境，借以促進(jìn)江岸地帶人流，物流，資金流，同時(shí)抓好現(xiàn)有商貿(mào)業(yè)的發(fā)展;“四路”即蔡鍔路，車(chē)站路，洞庭小路，黎黃陂路，將其市場(chǎng)運(yùn)作的現(xiàn)有基礎(chǔ)創(chuàng)辦路街特色，抓好江灘延伸發(fā)展，通過(guò)職能，采取有效措施，為個(gè)體經(jīng)營(yíng)者營(yíng)造出“放手，放膽，放開(kāi)，放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實(shí)力的不斷增強(qiáng)。“八幢樓”即高層樓宇包括：鑫源大廈，金源大廈，怡東大廈，扶輪大廈，鄂鋼大廈，婦聯(lián)大廈，永勝大廈，華僑大廈等八幢寫(xiě)字樓，牢固樹(shù)立“不求所有，但求所在，不求所管，但求發(fā)展”的區(qū)域經(jīng)濟(jì)觀念，積極拓展思路，打破所有制、行業(yè)、隸屬關(guān)系的限制，為實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源，技術(shù)，人才等生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)，加大引進(jìn)，加大扶植，同時(shí)抓好動(dòng)態(tài)管理。
    3、明確措施，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的突破。一是優(yōu)化環(huán)境，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性。大力推廣“提前介入，主動(dòng)參與，無(wú)償服務(wù)”落實(shí)專(zhuān)門(mén)部門(mén)，專(zhuān)門(mén)人員，對(duì)企業(yè)實(shí)行緊盯跟牢，隨時(shí)聯(lián)系溝通，了解企業(yè)需求，切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難和問(wèn)題，二是明確責(zé)任，形成合力。機(jī)關(guān)各職能部門(mén)，包括社區(qū)的所有干部和工作人員，都要把樓宇經(jīng)濟(jì)和特色路街經(jīng)濟(jì)作為新一年及今后經(jīng)濟(jì)工作的著力點(diǎn)來(lái)抓，同時(shí)爭(zhēng)取稅務(wù)，工商，城建，規(guī)劃，土管，衛(wèi)生，質(zhì)檢等部門(mén)的配合支持，把主要精力放在指導(dǎo)服務(wù)，信息溝通等具體工作上，出臺(tái)扶持政策，分別為入駐企業(yè)和高新技術(shù)項(xiàng)目制定優(yōu)惠政策，搞好共同開(kāi)發(fā)。三是堅(jiān)持協(xié)調(diào)并進(jìn)，推動(dòng)全面發(fā)展。在加大引進(jìn)的同時(shí)，積極采取有效措施，扶植現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展，特別是那些潛力大，科技含金量高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)，引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量體系認(rèn)證及申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)，對(duì)商貿(mào)服務(wù)企業(yè)單位，要幫助深化服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新服務(wù)手段，不斷拓寬自身經(jīng)營(yíng)空間。
    4、工作要求。一是提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全街上下要從“富民強(qiáng)街、加快發(fā)展”、振興一元的戰(zhàn)略高度，切實(shí)提高對(duì)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)重要性的認(rèn)識(shí)。各相關(guān)部門(mén)要克服畏難情緒，把發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)工作的重要舉措，形成一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任落實(shí)到人的工作格局，為加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)提供可靠的組織保障。二是摸清區(qū)域資產(chǎn)，形成編報(bào)制度。立即著手對(duì)轄區(qū)內(nèi)的樓宇、廠房等建筑進(jìn)行一次全面的調(diào)查摸底，徹底弄清所有商務(wù)樓宇、閑置房產(chǎn)的基本情況。在此基礎(chǔ)上，把對(duì)轄區(qū)內(nèi)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查作為一項(xiàng)日常工作，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理和統(tǒng)計(jì)，按時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
    三是加快樓宇經(jīng)濟(jì)建設(shè)，構(gòu)筑發(fā)展載體。堅(jiān)持“支持一批、改造一批、建設(shè)一批”的工作方針，對(duì)環(huán)境、質(zhì)量、管理有所欠缺的樓宇、廠房等建筑，督促實(shí)施硬件改造;對(duì)尚未開(kāi)工建設(shè)的樓宇和閑置土地，要盡可能按照發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的要求，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地做好規(guī)劃設(shè)計(jì)，為加快發(fā)展提供商機(jī)。四是加大招商力度，營(yíng)造良好環(huán)境。各部門(mén)要把招商引資作為發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)工作的核心，全方位、多渠道開(kāi)展招商工作。并指定專(zhuān)人為企業(yè)跟蹤服務(wù)。五是強(qiáng)化目標(biāo)考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。街工委、辦事處對(duì)各責(zé)任單位目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤。對(duì)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。
    總之，我們要充分利用中心區(qū)有利條件以商務(wù)樓為載體，致力引進(jìn)大公司、大集團(tuán)總部，研發(fā)中心，加速信息、銷(xiāo)售、決策在中心區(qū)域的集聚，同時(shí)加大中介組織為主體的知識(shí)型服務(wù)產(chǎn)業(yè)的培育和引進(jìn)，增強(qiáng)高素質(zhì)要素供給的能力，進(jìn)一步提升和拓展中心城區(qū)服務(wù)功能，因此我們要從特色上做文章，有意識(shí)地引導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，合理定位，以吸引更高品質(zhì)的企業(yè)入駐;依托江灘可從發(fā)展旅游超市入手，利用機(jī)構(gòu)所在地大力發(fā)展科技中介市場(chǎng)，切實(shí)利用天時(shí)、地利、人和之機(jī)把“樓宇經(jīng)濟(jì)”推向新的臺(tái)階。
    辦理產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃篇三
    根據(jù)縣委和縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署，結(jié)合中心的工作實(shí)際，特制定20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃和責(zé)任分工：
    20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)的指導(dǎo)思想和工作總體要求是：堅(jiān)持以黨的_、十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹中央、省、市紀(jì)委全會(huì)精神和縣委九屆九次全會(huì)和縣紀(jì)委全會(huì)精神，緊扣縣委、縣政府工作主線，緊密結(jié)合招投標(biāo)工作實(shí)際，按照《××縣懲治和預(yù)防腐敗體系工作計(jì)劃》的要求，以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，進(jìn)一步抓好中心懲治和預(yù)防腐敗體系的落實(shí)，著力解決黨員干部在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面突出問(wèn)題，為營(yíng)造一流的招投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治和紀(jì)律保證。
    一、深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，筑牢反腐倡廉思想防線。
    1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。按照縣委的統(tǒng)一部署，積極主動(dòng)地參與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，把深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)作為首要的政治任務(wù)抓緊抓好。要突出實(shí)踐特色，自覺(jué)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)反腐倡廉各項(xiàng)工作。要著眼于發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，把反腐倡廉各項(xiàng)工作放在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的大局中來(lái)謀劃，進(jìn)一步明確工作定位。
    2、扎實(shí)開(kāi)展黨性黨風(fēng)教育。圍繞慶祝建國(guó)60周年，深入開(kāi)展以熱愛(ài)黨、熱愛(ài)祖國(guó)為主題的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育；加強(qiáng)示范教育和警示教育以及崗位廉潔教育，深化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“結(jié)對(duì)幫扶”和“結(jié)貧思廉”活動(dòng)；開(kāi)展形式多樣的其他多種教育，筑牢反腐倡廉思想防線，提高拒腐防變的意識(shí)和能力，堅(jiān)定思想信念，增強(qiáng)廉潔奉公、敬業(yè)奉獻(xiàn)的自覺(jué)性。
    二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步樹(shù)立和弘揚(yáng)良好風(fēng)氣。
    1、完善廉潔自律承諾制度。根據(jù)上級(jí)要求和縣紀(jì)委全會(huì)精神，按照《××縣20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)》和龍廉政辦20__1號(hào)文件精神，進(jìn)一步完善廉潔自律承諾制度，充實(shí)承諾內(nèi)容。
    三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，不斷優(yōu)化招投標(biāo)服務(wù)環(huán)境。
    1、強(qiáng)化行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。積極開(kāi)展“滿(mǎn)意不滿(mǎn)意單位”創(chuàng)建活動(dòng)，從提高工作人員規(guī)范操作能力著手，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷改善服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)良好的服務(wù)來(lái)促進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范建設(shè)，提高招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。要結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng)充分征求社會(huì)各界對(duì)招投標(biāo)平臺(tái)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)和建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，進(jìn)一步健全和完善長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制，提高群眾的滿(mǎn)意度。按要求積極開(kāi)展“工業(yè)服務(wù)月”活動(dòng)，著力解決影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和企業(yè)發(fā)展方面存在的突出問(wèn)題，積極為企業(yè)幫扶解困送服務(wù)。
    2、深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和本單位工作重點(diǎn)，按照創(chuàng)建“辦事效率最高、服務(wù)質(zhì)量最好、創(chuàng)業(yè)成本最低、社會(huì)環(huán)境最優(yōu)”的投資發(fā)展環(huán)境的要求，繼續(xù)深化機(jī)關(guān)效能“三個(gè)規(guī)范化”建設(shè)，落實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)制度和政策措施，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、開(kāi)拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)和諧的招投標(biāo)服務(wù)環(huán)境，樹(shù)立中心干部的良好形象。
    四、深化平臺(tái)建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮平臺(tái)反腐倡廉體制機(jī)制性作用。
    1、著力加強(qiáng)市場(chǎng)制度體系建設(shè)。圍繞科學(xué)發(fā)展，強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步完善中心內(nèi)部管理制度及業(yè)務(wù)運(yùn)作制度，精細(xì)流程管理，建立更加科學(xué)有效的預(yù)防和懲戒機(jī)制。進(jìn)一步健全相關(guān)工作規(guī)范，確保中心各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)“有章可循，規(guī)范運(yùn)作”。特別要抓好土地、產(chǎn)權(quán)交易及政府采購(gòu)等新進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照縣出臺(tái)的交易辦法和管理制度，建立和完善相關(guān)操作流程，做到規(guī)范操作。
    2、拓展交易項(xiàng)目的運(yùn)行。按照能進(jìn)則進(jìn)，應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)的原則，進(jìn)一步推進(jìn)公共資源市場(chǎng)化配置改革，分類(lèi)做好對(duì)符合公開(kāi)交易項(xiàng)目的進(jìn)場(chǎng)交易準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)吸納更多的政府公共資源配置項(xiàng)目到招投標(biāo)中心交易平臺(tái)交易，用市場(chǎng)的手段提高公共資源配置的效率效益，實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光交易”，有效遏止腐敗，不斷擴(kuò)大平臺(tái)影響力，樹(shù)立平臺(tái)在社會(huì)公眾中的良好形象。
    辦理產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃篇四
    一是為了落實(shí)十三屆人大三次會(huì)議審議通過(guò)的《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，制定了《關(guān)于加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案》，房產(chǎn)局年度上半年工作總結(jié)。同時(shí)，起草了《沈陽(yáng)市住宅物業(yè)管理規(guī)定》（討論稿）、《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》等規(guī)范性文件和政府規(guī)章，并組織各相關(guān)單位和部門(mén)人員進(jìn)行討論。
    二是對(duì)我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)狀況和維修服務(wù)等進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研后起草了《關(guān)于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告》，根據(jù)普通住宅區(qū)的實(shí)行情況，制定《住宅小區(qū)實(shí)行分級(jí)分類(lèi)管理辦法》。
    （二）直管公房管理工作。
    1、租金征收工作。截止5月底，共完成租金征收1373萬(wàn)元，其中：直管住宅實(shí)收1046萬(wàn)元；機(jī)關(guān)團(tuán)體用房租金實(shí)收萬(wàn)元；主輔分離房產(chǎn)租金實(shí)收107萬(wàn)元；自行接收房產(chǎn)租金實(shí)收萬(wàn)元。
    2、公房出售工作。截止5月底，共出售公有住宅27萬(wàn)平方米，歸集售房款萬(wàn)元。其中：出售直管房產(chǎn)萬(wàn)平方米，歸集購(gòu)房款萬(wàn)元；出售主輔分離房產(chǎn)萬(wàn)平方米，歸集售房款萬(wàn)元；出售自行接收房產(chǎn)萬(wàn)平方米，歸集售房款萬(wàn)元。
    3、房屋修繕工作。一是年度2月份組織召開(kāi)房屋修繕工作會(huì)議，明確年度修繕工作的任務(wù)，即：一個(gè)確保、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)計(jì)劃、四個(gè)率、五個(gè)提高。二是制定《年度房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標(biāo)工作方案》組織進(jìn)行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標(biāo)。
    4、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)委托管理工作。年初，我處會(huì)同法規(guī)處及局法律顧問(wèn)共同修訂了《委托管理合同》。從而進(jìn)一步完善了直管公房委托經(jīng)營(yíng)體制，并在今年的房產(chǎn)管理工作會(huì)議上與各受托管理單位簽署了新合同。
    （三）房屋安全管理工作。
    一是汛期前，做好了危險(xiǎn)房屋的“三落實(shí)”工作。通過(guò)排查目前全市共有危險(xiǎn)房屋387棟，建筑面積53，949平方米，1688戶(hù)；二是建立和完善防汛責(zé)任制度，制定汛期房屋防雨搶險(xiǎn)工作方案并下發(fā)各區(qū)；三是組建好了防汛隊(duì)伍和防汛物資儲(chǔ)備工作。
    （四）樓道整治工作。
    一是本著先試點(diǎn)，后推廣的原則，在平區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)工作。并提出了完善樓道粉飾、設(shè)施功能試點(diǎn)工作意見(jiàn)。試點(diǎn)工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘書(shū)記的指示，于4月30日上午在和平區(qū)召開(kāi)了樓道整治工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
    二是制定了《沈陽(yáng)市住宅樓道整治工作實(shí)施方案》、《樓道粉飾、設(shè)施功能完善技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意見(jiàn)》下發(fā)各區(qū)。同時(shí)加強(qiáng)工作調(diào)度，市一級(jí)辦公室抽調(diào)21名干部，分7組與各區(qū)進(jìn)行了對(duì)接。市樓道整治辦公室印制《沈陽(yáng)市住宅區(qū)樓道整治指導(dǎo)手冊(cè)》700余冊(cè)，下發(fā)各相關(guān)單位。
    三是樓道整治工作已全面啟動(dòng)實(shí)施，目前樓道整治工作全市開(kāi)工量達(dá)到已近95%。已竣工4370棟、建筑面積萬(wàn)平方米，竣工量達(dá)60%。
    （五）景觀街路、重點(diǎn)廣場(chǎng)周邊建筑物立面粉飾工作。
    一是組織專(zhuān)業(yè)人員，依據(jù)近年來(lái)我市粉飾工程的調(diào)查結(jié)果，對(duì)粉飾工程建筑面積造價(jià)進(jìn)行了測(cè)算；二是組織人力對(duì)全市擬進(jìn)行立面粉飾的17條景觀街路進(jìn)行逐段、逐棟排查；三是由規(guī)劃部門(mén)提出了沈陽(yáng)市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件，在此基礎(chǔ)上我局組織有關(guān)設(shè)計(jì)單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設(shè)計(jì)方案。
    （一）物業(yè)管理方面工作。
    1、出臺(tái)《沈陽(yáng)市物業(yè)管理規(guī)定》。
    6月底《沈陽(yáng)市住宅物業(yè)管理規(guī)定》（討論稿）可報(bào)市人大，力爭(zhēng)在9月份以政府規(guī)章的形式出臺(tái)，為解決我市物業(yè)管理中的具體問(wèn)題提供操作性強(qiáng)的法律依據(jù)。
    2、進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，提高物業(yè)服務(wù)水平。
    一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo)，全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制，創(chuàng)造公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，促進(jìn)物業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化和社會(huì)化。
    二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠(chéng)信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入、退出機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督。對(duì)不按《合同》進(jìn)行管理服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè)，在建立整改檔案的同時(shí)在媒體上予以公布，接受社會(huì)監(jiān)督。
    三是規(guī)范業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)，積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。爭(zhēng)取年底前出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)組建業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，使這項(xiàng)關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性、操作性。
    四是繼續(xù)抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作。與_聯(lián)合開(kāi)展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)，將專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、一專(zhuān)多能的復(fù)合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中.
    3、建立新型物業(yè)管理體制。
    將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設(shè)中來(lái)，物業(yè)管理由街道辦事處、社區(qū)委員會(huì)、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”。形成“業(yè)主自制管理、政府基層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務(wù)平臺(tái)。對(duì)于暫時(shí)不具備物業(yè)管理?xiàng)l件的普通住宅區(qū)，按照屬地劃分給社區(qū)進(jìn)行管理，充分發(fā)揮基層組織的作用。待具備物業(yè)管理?xiàng)l件后，再通過(guò)招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。
    （二）直管公房經(jīng)營(yíng)管理工作。
    一是做好房產(chǎn)投資建設(shè)服務(wù)中心成立后，調(diào)整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門(mén)的工作職能具體實(shí)施；二是按照“以證管業(yè)”的要求，從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程；三是房屋修繕管理工作。第一，指導(dǎo)各單位做好直管公房修繕工作，抄來(lái)抄去抄自；第二繼續(xù)實(shí)行大宗修飾那材料招標(biāo)工作；第三，加強(qiáng)修繕項(xiàng)目審批管理工作和修繕?lè)桨钢笇?dǎo)監(jiān)督工作；第四，加強(qiáng)對(duì)房屋維修計(jì)劃的資金落實(shí)情況的監(jiān)督，使有限的資金真正用到房屋的維修中。
    辦理產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃篇五
    20xx年將是世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目最為緊張的一年，預(yù)計(jì)20xx年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開(kāi)門(mén)窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調(diào)等大量土建、安裝分部工程全面展開(kāi)，結(jié)合室內(nèi)精裝修等也將全面展開(kāi)施工。確保20xx年7月世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
    高新區(qū)綜合服務(wù)中心項(xiàng)目按照20xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為施工全部完成，項(xiàng)目在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和幫助下，客服了典型園中區(qū)建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，開(kāi)工施工手續(xù)滯后，邊施工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便和產(chǎn)地受限等原因，施工未能按計(jì)劃完成。20xx年4月26日取得《建筑工程施工許可證》，9月10日完成a座主樓主體結(jié)構(gòu)封頂也是完成了全部主體結(jié)構(gòu)施工，截至20xx年12月12日，a座主樓幕墻施工完成2、3層，獨(dú)棟商務(wù)別墅b、c3、c5幕墻施工基本完成，c1、c2、c4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨(dú)棟商務(wù)別墅b、c1、c3室內(nèi)精裝修施工基本完成，其余獨(dú)棟商務(wù)別墅基本完成，20xx年綜合服務(wù)中心項(xiàng)目計(jì)劃在節(jié)后全面展開(kāi)施工，完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調(diào)、室外景觀、精裝修等施工，計(jì)劃于6月30日全部完工交付使用。
    20xx年延吉路“兩改”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全面動(dòng)工，工程部將審核編制更為詳細(xì)的地塊的總控計(jì)劃，便于指導(dǎo)施工，自開(kāi)工之日起計(jì)劃18個(gè)月完成此項(xiàng)目單體驗(yàn)收。解決好1#地塊的遺留問(wèn)題。
    二、較好工作方式總結(jié)。
    1、工程部人員較好分配。
    工程部共11人(含資料員1名，借調(diào)裝飾部1人)，老中青三代。綜合樓項(xiàng)目配備6人(含資料員，莊工兼高新區(qū)水暖工程師)。高新區(qū)項(xiàng)目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路“兩改”項(xiàng)目部配備1人。
    2、堅(jiān)持工程部例會(huì)制度。
    每周三上午8：15的工程部例會(huì)，將工程部全體人員集合在一起，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目概況、施工進(jìn)度等進(jìn)行匯總，對(duì)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討和總結(jié)。
    3、建立完善的項(xiàng)目管理制度和工程簡(jiǎn)報(bào)制度。
    一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系。工程部針對(duì)綜合樓項(xiàng)目制定了詳細(xì)的制度和獎(jiǎng)罰機(jī)制，細(xì)致到例會(huì)、質(zhì)量檢查、監(jiān)理通知、停工令等出現(xiàn)的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于工期延誤不同時(shí)間段的處理意見(jiàn)等等都做了詳細(xì)的規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行每月對(duì)監(jiān)理、總包單位管理人員的量化考評(píng)。各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行才能確保了項(xiàng)目質(zhì)量安全進(jìn)度的按計(jì)劃完成。工程簡(jiǎn)報(bào)實(shí)施為工程部每月總結(jié)提供了較好平臺(tái)，將每月工程進(jìn)展匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，抄送公司各相關(guān)部門(mén)，讓公司各部門(mén)時(shí)時(shí)掌握公司各項(xiàng)目情況，通力合作，保證公司利益。
    4、堅(jiān)持每周質(zhì)量、安全大檢查制度。
    針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和安全重要性，項(xiàng)目部每周二上午9：00對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、工人生活區(qū)、食堂等進(jìn)行全面檢查，匯總檢查內(nèi)容，責(zé)任相關(guān)單位整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及安全。項(xiàng)目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)，技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)等，解決相關(guān)事宜，并針對(duì)多次出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，安全問(wèn)題，通報(bào)相關(guān)部門(mén)公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一思想，解決問(wèn)題，達(dá)到了事半功倍的效果。
    5、針對(duì)監(jiān)理資料、施工單位資料及建筑實(shí)體的檢查制度。
    針對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、旁站和檢驗(yàn)批等檢查，是否交圈等落實(shí)監(jiān)理管理，強(qiáng)化監(jiān)理職責(zé)和監(jiān)理管理到位。針對(duì)施工單位檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工專(zhuān)項(xiàng)方案、施工交底、分包單位資料、檢驗(yàn)批等資料，和施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)材料、試化驗(yàn)、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結(jié)合建筑實(shí)體，全面細(xì)致精細(xì)化管理。二次結(jié)構(gòu)砌筑施工前，在主要通道實(shí)行實(shí)體樣板領(lǐng)路，指導(dǎo)施工20xx年房地產(chǎn)公司工作總結(jié)工作總結(jié)。
    6、針對(duì)施工進(jìn)度的糾偏管理制度。
    要求監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)度糾偏做預(yù)警，根據(jù)關(guān)鍵線路工期延誤采取相關(guān)措施解決。超過(guò)10天提出警告，超過(guò)20天要求施工單位項(xiàng)目部書(shū)面提交措施追趕工期，超過(guò)30天約談所在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，提供切實(shí)可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進(jìn)度。
    7、設(shè)備選型和方案優(yōu)化，節(jié)省投資確保建設(shè)方利益。
    綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規(guī)懸挑承重結(jié)構(gòu)施工方案多次會(huì)同趙總工商討，最終組織專(zhuān)家評(píng)審時(shí)部分專(zhuān)家由建設(shè)單位邀請(qǐng)，較好的控制好方案審核。高新區(qū)電力設(shè)計(jì)和智能化照明設(shè)計(jì)的優(yōu)化，為公司節(jié)約幾十萬(wàn)的建筑成本。
    8、通暢的設(shè)計(jì)聯(lián)系和技術(shù)洽商的討論制度。
    9、針對(duì)項(xiàng)目發(fā)文公章統(tǒng)一管理。
    項(xiàng)目管理的指令暢通對(duì)項(xiàng)目建設(shè)非常重要。公司原定的招標(biāo)采購(gòu)中心、成本管理部均能單獨(dú)發(fā)文項(xiàng)目部的方式不便于項(xiàng)目管理，經(jīng)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后改為統(tǒng)一使用項(xiàng)目管理章，借鑒“三權(quán)分立而又統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理”方式，項(xiàng)目部根據(jù)施工特點(diǎn)，難以程度，施工經(jīng)驗(yàn)等，能夠把好最后一道關(guān)。
    10、項(xiàng)目部啟用“文件處理章”
    文件處理章提示意見(jiàn)和時(shí)間，責(zé)任人和完成時(shí)間明確，提供工作效率。
    11、積極配合其他部門(mén)工作。
    針對(duì)招投標(biāo)標(biāo)書(shū)的技術(shù)文件配合，針對(duì)簽證復(fù)核及簽證有爭(zhēng)議的討論，及時(shí)與成本部溝通完畢后下達(dá)指令簽署意見(jiàn)等，都能對(duì)做到快速回復(fù)。還能夠積極配合綜合樓銷(xiāo)售及售樓處工作。
    辦理產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃篇六
    根據(jù)清黨廉發(fā)〔2011〕1號(hào)文件精神，為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，結(jié)合市_實(shí)際，現(xiàn)將工作部署及分工具體措施確定如下：
    一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    (一)委黨委堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全年國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的整體工作計(jì)劃中，要召開(kāi)2次專(zhuān)題會(huì)議，研究市國(guó)資系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，進(jìn)行統(tǒng)一部署，抓好落實(shí)；要求各市屬?lài)?guó)有企業(yè)黨組織根據(jù)改革發(fā)展與穩(wěn)定的實(shí)際，不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作推向深入。
    (二)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，黨政“一把手”負(fù)總責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)成員明確分工、各負(fù)其責(zé)。即黨委書(shū)記同志負(fù)總責(zé)，召集專(zhuān)門(mén)會(huì)議，研究安排重要工作，抓好重大問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理；委紀(jì)委書(shū)記李德坤同志協(xié)助黨委書(shū)記抓好市國(guó)資系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作；委領(lǐng)導(dǎo)成員負(fù)責(zé)分管部門(mén)和職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，并及時(shí)提出建議和意見(jiàn)，促進(jìn)工作開(kāi)展。
    (三)委黨政班子成員要在職責(zé)范圍內(nèi)按照“一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核”的要求，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入自己的日常工作中，全年進(jìn)行2次指導(dǎo)、檢查分工范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，主動(dòng)抓好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，抓出工作成效來(lái)。
    (四)委紀(jì)委積極協(xié)助委黨委組織協(xié)調(diào)、抓好市國(guó)資系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，做好各項(xiàng)任務(wù)的分解和落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。
    (五)各科室結(jié)合工作實(shí)際，把承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，確保完成。
    二、責(zé)任分工。
    按照市黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署分工，具體做好以下八項(xiàng)工作。
    (一)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
    責(zé)任部門(mén)：辦公室、財(cái)務(wù)考核科。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、中央紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和“三重一大”決策制度等，提高對(duì)反腐倡廉建設(shè)的認(rèn)識(shí)，切實(shí)開(kāi)展好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
    2、健全制度，加強(qiáng)督查。要健全黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作制度，做到反腐倡廉與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，加強(qiáng)廉潔從業(yè)規(guī)定執(zhí)行情況的督查，繼續(xù)貫徹落實(shí)中央對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出的“七個(gè)不準(zhǔn)”要求。推行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人半年一次述職述廉，規(guī)定企業(yè)“一把手”不直接管財(cái)。通過(guò)廉潔承諾、述職述廉、任前公示、誡勉談話等方式，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。
    3、加強(qiáng)考核，追究責(zé)任。全面加強(qiáng)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作，實(shí)施企業(yè)重大決策失誤追究。一是加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格控制企業(yè)成本費(fèi)用，指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)資金管理，確保預(yù)算執(zhí)行。二是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的積極性和創(chuàng)造力。推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核制度，積極探索企業(yè)薪酬的分配方案。三是堅(jiān)持企業(yè)重大決策失誤追究制度。制定市屬監(jiān)管企業(yè)重大決策失誤追究制度和重大事項(xiàng)報(bào)告制度。監(jiān)督企業(yè)按照《公司法》要求，建立起董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等架構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)重大決策、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和重大事項(xiàng)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)督，增強(qiáng)監(jiān)督的權(quán)威性、有效性和靈敏性。
    (二)推行公職人員職務(wù)消費(fèi)改革。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
    責(zé)任部門(mén)：辦公室（財(cái)務(wù)考核科）。
    嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，抓好公職人員職務(wù)消費(fèi)的監(jiān)管，著重開(kāi)展公務(wù)用車(chē)治理整頓，加快推動(dòng)公務(wù)用車(chē)改革。要嚴(yán)格控制消費(fèi)，嚴(yán)格控制購(gòu)買(mǎi)公車(chē)，嚴(yán)格審批企業(yè)購(gòu)買(mǎi)公車(chē)數(shù)量。要深入企業(yè)，采取查帳等方式，了解企業(yè)公款消費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)公車(chē)情況和公車(chē)消費(fèi)情況等，適當(dāng)公示，接受群眾監(jiān)督。
    (三)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
    責(zé)任部門(mén)：財(cái)務(wù)考核科。
    積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，按照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員重大事項(xiàng)報(bào)告制度要求，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員特別是主要負(fù)責(zé)人廉潔從業(yè)的監(jiān)督。進(jìn)一步完善企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度，全面推進(jìn)企業(yè)清產(chǎn)核資工作，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部任期屆滿(mǎn)、調(diào)任、轉(zhuǎn)崗、輪崗、免職、退休等事項(xiàng)前的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。建立健全科學(xué)合理、符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)的激勵(lì)約束機(jī)制，規(guī)范和監(jiān)督國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員收入、待遇和職務(wù)消費(fèi)。貫徹落實(shí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，集中開(kāi)展一次對(duì)“三重一大”制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
    (四)進(jìn)一步深化政務(wù)、廠務(wù)公開(kāi)。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
    責(zé)任部門(mén)：辦公室、法規(guī)產(chǎn)權(quán)科。
    完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，深入推進(jìn)廠(司)務(wù)公開(kāi)制度，把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)和決策、經(jīng)營(yíng)管理等行為置于廣泛的監(jiān)督之下，防止權(quán)力濫用和以權(quán)謀私。推進(jìn)建立職工進(jìn)入董事會(huì)制度，完善職代會(huì)制度，樹(shù)立職工主人翁地位，構(gòu)筑廠(司)務(wù)公開(kāi)的長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)、規(guī)范公開(kāi)政務(wù)、廠務(wù)，保障職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    (五)企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易等公共資源配置逐步納入統(tǒng)一交易市場(chǎng)。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
    責(zé)任部門(mén)：法規(guī)產(chǎn)權(quán)科。
    要?jiǎng)?chuàng)造條件，使企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易等公共資源配置逐步納入統(tǒng)一交易市場(chǎng)，營(yíng)造“公開(kāi)、公平、公正”的市場(chǎng)秩序，讓更多的國(guó)有資源交易真正處于規(guī)范的、陽(yáng)光的、受控的操作之中，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在資源配置中的作用，更好地創(chuàng)造社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，有效預(yù)防商業(yè)賄賂行為發(fā)生，確保國(guó)有資源在交易過(guò)程中實(shí)現(xiàn)保值增值。
    (六)加大對(duì)國(guó)有企業(yè)“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理力度。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
    責(zé)任部門(mén)：財(cái)務(wù)考核科。
    要提高對(duì)“小金庫(kù)”危害性的認(rèn)識(shí)，治理“小金庫(kù)”是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，也是建立懲治和預(yù)防腐敗體系的重大舉措，要加大對(duì)國(guó)有企業(yè)“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理力度，強(qiáng)化“小金庫(kù)”治理工作的深度、質(zhì)量和整體成果。通過(guò)“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理，維護(hù)財(cái)經(jīng)工作秩序和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，保證企業(yè)資金的安全，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入發(fā)展，進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)正氣清的良好氛圍。
    (七)全面清理涉企收費(fèi)。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
    責(zé)任部門(mén)：財(cái)務(wù)考核科。
    要全面清理涉企收費(fèi)，凡是國(guó)家明文取消和禁止的收費(fèi)項(xiàng)目，一律不得再向企業(yè)收費(fèi)；國(guó)家允許的的收費(fèi)項(xiàng)目，要按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收取，不得超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)收?。环泊嬖谟嘘P(guān)部門(mén)向我委監(jiān)管企業(yè)亂收費(fèi)的，要向上級(jí)反映，堅(jiān)決予以制止；我委要執(zhí)行國(guó)家規(guī)定，不得向企業(yè)亂收費(fèi)；切實(shí)為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)。
    (八)加強(qiáng)市屬企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
    責(zé)任部門(mén)：辦公室。
    要加強(qiáng)市屬企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)，建立機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員，明確職能，開(kāi)展工作。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高其政治思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)工作技能，促進(jìn)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的發(fā)展。要鼓勵(lì)和支持企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員依法開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作，當(dāng)他們遇到困難和阻力時(shí)，要給予解決困難，排除阻力，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作深入、持久開(kāi)展。
    三、工作要求。
    (一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    各科室部門(mén)要提高對(duì)責(zé)任分工工作的認(rèn)識(shí)，把它作為全年一項(xiàng)重要工作任務(wù)抓緊抓好。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任分工工作落實(shí)到位，取得成效。
    (二)明確目標(biāo)，完善責(zé)任。
    各科室部門(mén)要根據(jù)本責(zé)任分工要求，結(jié)合工作實(shí)際，明確目標(biāo)，完善責(zé)任，做到人人發(fā)動(dòng)，人人參與，保證各項(xiàng)工作任務(wù)如期開(kāi)展，如期完成。
    (三)廣泛發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。
    我委要運(yùn)用多種形式，廣泛宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大意義，提高全體干部職工的參與意識(shí)，增強(qiáng)搞好工作的緊迫感、責(zé)任感，營(yíng)造濃厚的工作氛圍，為搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    辦理產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃篇七
    今年來(lái)，在省建設(shè)廳的精心指導(dǎo)和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局全體干部職工緊緊圍繞年初工作計(jì)劃和市委市政府確定的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，各項(xiàng)工作都超進(jìn)度完成了預(yù)定的任務(wù)，取得了較好的成績(jī)。預(yù)計(jì)到年底全市可完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資27億元,較上年增長(zhǎng)，其中商品住宅建設(shè)投資20億元（總投資比例），較上年增長(zhǎng)25%；辦理初始登記1640件，較上年增長(zhǎng)；登記面積140萬(wàn)平方米，較上年減少；批準(zhǔn)預(yù)售面積250萬(wàn)平方米（其中商品住宅批準(zhǔn)預(yù)售面積230萬(wàn)平方米），較上年增長(zhǎng)；預(yù)售面積105萬(wàn)平方米（其中商品住宅預(yù)售面積95萬(wàn)平方米），較上年減少，成交金額23億元，較上年減少14%；房地產(chǎn)交易面積145萬(wàn)平方米，成交金額21億元（其中新建商品房現(xiàn)售成交面積56萬(wàn)平方米，成交金額億元，成交價(jià)格約20xx元/平方米，二手房成交面積34萬(wàn)平方米，成交金額4億元，成交價(jià)格1172元/平方米）；市直管公房租金收繳完成430萬(wàn)元，超出年度任務(wù)72%，較上年減少；完成規(guī)費(fèi)收入1600萬(wàn)元，超出年度任務(wù)33%，較上年增長(zhǎng)5%；代征契稅4720萬(wàn)元，超出年度任務(wù)214%，較上年增長(zhǎng)23%；房屋公共部位和共用設(shè)施設(shè)備維修資金累計(jì)歸集達(dá)3000萬(wàn)元以上，超出年度任務(wù)1000萬(wàn)元。現(xiàn)將今年來(lái)所作的主要工作總結(jié)如下：
    衡陽(yáng)房地產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷20xx年的空前繁榮之后，20xx年開(kāi)始步入低迷。為此，我局采取了有力的措施，積極應(yīng)對(duì)，促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)的健康行業(yè)發(fā)展。
    通過(guò)向市政府建議，成立了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，確定房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)模和各類(lèi)房屋結(jié)構(gòu)比例，協(xié)調(diào)解決房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重大問(wèn)題，確保政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的有效調(diào)控，積極引導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
    今年8月份我局組織專(zhuān)門(mén)班子對(duì)全市20xx年以來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況進(jìn)行了深入調(diào)研，全面了解房地產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)和作用及房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的各種問(wèn)題，有針對(duì)性地向政府提出了對(duì)策和建議，在此基礎(chǔ)上，政府出臺(tái)了《促進(jìn)全市房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》，為房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供了有力的政策支持。
    及時(shí)公開(kāi)了房產(chǎn)市場(chǎng)信息，并根據(jù)市場(chǎng)供銷(xiāo)及價(jià)格狀況，進(jìn)行全面分析預(yù)測(cè)，每季度定期發(fā)布房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)分析報(bào)告，引導(dǎo)了開(kāi)發(fā)商理性開(kāi)發(fā)，購(gòu)房者理性購(gòu)房。同時(shí)定期組織開(kāi)發(fā)商召開(kāi)座談會(huì)，分析市場(chǎng)形勢(shì)，弄清房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，存在的問(wèn)題和困難，引導(dǎo)開(kāi)發(fā)企業(yè)采取有效措施積極應(yīng)對(duì)，促進(jìn)房地產(chǎn)健康發(fā)展。
    11月20日至24日在太陽(yáng)廣場(chǎng)舉辦20xx年衡陽(yáng)房地產(chǎn)交易展示會(huì)，共有61個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、53個(gè)樓盤(pán)項(xiàng)目、2個(gè)房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)和1家銀行參展，樓盤(pán)參展面積達(dá)到了192萬(wàn)平方米，其中住宅15200套，營(yíng)業(yè)用房10萬(wàn)平方米。由于本屆房交會(huì)參展單位最多、規(guī)模最大、品質(zhì)最高，加上推出了系列優(yōu)惠政策，各參展單位也做了許多優(yōu)惠促銷(xiāo)，因此吸引了眾多市民前來(lái)看房買(mǎi)房，在房交會(huì)舉辦的5天時(shí)間里，逛展會(huì)的市民達(dá)到了5萬(wàn)余人次，商品房成交量較之去年房交會(huì)也有較大的增幅，簽訂意向性購(gòu)房合同6045套，較之去年房交會(huì)增長(zhǎng)70%，成交商品房1292套，較之去年房交會(huì)增長(zhǎng)28%，其中二手房成交215套，較之去年房交會(huì)增長(zhǎng)108%。成交面積萬(wàn)平方米，與去年房交會(huì)基本持平，成交金額億元，較去年房交會(huì)增長(zhǎng)19%。本屆房交會(huì)上，中小戶(hù)型的商品住房特別走俏，144平方米以下商品住宅成交897套，占商品住宅總成交量的75%，其中90-144平方米商品住宅成交604套，90平方米以下小戶(hù)型商品住宅成交293套,分別占中小戶(hù)型商品住宅總成交量的67%和33%。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)起到了服務(wù)百姓、讓利于民、提振信心、穩(wěn)定市場(chǎng)、激發(fā)衡陽(yáng)樓市剛性需求，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)迅速走出低迷走向健康發(fā)展的作用。
    今年來(lái)，我局在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了業(yè)務(wù)管理力度，促進(jìn)了房產(chǎn)市場(chǎng)朝縱深規(guī)范。
    嚴(yán)格執(zhí)行了拆遷計(jì)劃。今年，全市市區(qū)共審批拆遷項(xiàng)目14個(gè)，拆遷面積92585平方米，拆遷戶(hù)數(shù)558戶(hù)，沒(méi)有超出年初計(jì)劃。建立了仿司法庭審制和信訪案件包案負(fù)責(zé)制，積極穩(wěn)妥處理了拆遷矛盾。今年來(lái)共立案受理28起行政裁決案件，處理群眾來(lái)信來(lái)訪22起，維護(hù)了拆遷雙方的合法權(quán)益，確保了社會(huì)穩(wěn)定。5月份對(duì)全市歷年來(lái)拆遷安置情況進(jìn)行了一次全面摸底和檢查，澄清了底子，弄清了情況。完成了立新大道等項(xiàng)目拆遷掃尾，對(duì)五一路、蒸湘北路等拆遷項(xiàng)目進(jìn)行了摸底測(cè)算，有力支持了全市重點(diǎn)工程拆遷。同時(shí)，為從制度上規(guī)范重點(diǎn)工程的拆遷管理，我局還起草了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范市重點(diǎn)工程建設(shè)中城鎮(zhèn)房屋拆遷管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》，上報(bào)政府審定下發(fā)。
    切實(shí)加強(qiáng)了資質(zhì)管理。對(duì)無(wú)經(jīng)營(yíng)行為、經(jīng)濟(jì)效益差的企業(yè)，取消了資質(zhì)；對(duì)符合條件的企業(yè)按規(guī)定晉升了資質(zhì)；新批準(zhǔn)了21個(gè)暫定三級(jí)的物管企業(yè)。目前全市共有物管企業(yè)120家。全面推進(jìn)了物業(yè)前期招投標(biāo)工作。今年共辦理31個(gè)新建物業(yè)的招投標(biāo)項(xiàng)目，前期物業(yè)招投標(biāo)率為100%，招投標(biāo)的建筑面積達(dá)萬(wàn)平方米。積極拓寬了物管范圍。新增服務(wù)項(xiàng)目65個(gè)，服務(wù)面積320萬(wàn)平方米，新建小區(qū)物業(yè)服務(wù)率達(dá)到100%。不斷規(guī)范了專(zhuān)項(xiàng)維修資金的交存和使用管理。今年共辦理新建項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)維修資金備案手續(xù)71個(gè)，建筑面積140萬(wàn)平方米，辦理專(zhuān)項(xiàng)維修資金結(jié)算手續(xù)項(xiàng)目36個(gè)，建筑面積萬(wàn)平方米，交存入庫(kù)資金1000萬(wàn)元，對(duì)申請(qǐng)使用專(zhuān)項(xiàng)維修資金的33個(gè)單位及時(shí)進(jìn)行了勘查核定辦理，共撥付資金187萬(wàn)元。不斷完善了規(guī)章制度。起草了《xx市前期物業(yè)招投標(biāo)管理辦法》、《物業(yè)用房配置規(guī)定》、《資質(zhì)管理監(jiān)管辦法》和《xx市房產(chǎn)管理局關(guān)于物業(yè)專(zhuān)項(xiàng)維修資金交存、使用管理規(guī)定》等文件，為進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理提供了政策依據(jù)。
    辦理產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃篇八
    非常高興在20xx年新年伊始即投入工作狀態(tài)，從此擺脫了學(xué)生身份，以一種全新的姿態(tài)體驗(yàn)生命的意義。
    剛剛加入仁光大家庭，慚愧的是到現(xiàn)在對(duì)家庭成員還沒(méi)有全部結(jié)識(shí)，我應(yīng)該更加熱情且主動(dòng)地和他們打招呼、溝通和交流。
    對(duì)公司的業(yè)務(wù)和技術(shù)領(lǐng)域有了初步的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的崗位職責(zé)有了更深的認(rèn)識(shí)，結(jié)合公司對(duì)知識(shí)管理崗的工作需求以及自身情況，經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮，做出以下計(jì)劃。
    3、疏通公司專(zhuān)利電子申請(qǐng)渠道;完成商標(biāo)注冊(cè)證書(shū)補(bǔ)發(fā)事務(wù)。
    1、撰寫(xiě)專(zhuān)利申請(qǐng)文件至少1~2件;。
    2、根據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》進(jìn)一步完善相關(guān)內(nèi)部文件，同時(shí)關(guān)注、梳理國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)、北京市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站知識(shí)產(chǎn)權(quán)，尤其是專(zhuān)利相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)、資助政策，及時(shí)做好準(zhǔn)備。
    3月~6月份：
    1、完成有效專(zhuān)利的維持工作，主要是繳費(fèi);。
    2、參與專(zhuān)利撰寫(xiě)、oa答復(fù);。
    3、形成比較規(guī)范的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作流程或制度。
    7月——12月份：
    知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作流程規(guī)范化，基礎(chǔ)技術(shù)知識(shí)掌握，在此基礎(chǔ)上做好專(zhuān)利文獻(xiàn)信息的檢索、利用，完成行業(yè)分析報(bào)告。
    以上計(jì)劃，有些泛泛而談，但卻是我初入職場(chǎng)的第一年。
    2度目標(biāo)，我也會(huì)根據(jù)公司的不同需求，配合其他同事完成相關(guān)工作任務(wù)。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助，在此先行感謝!
    為落實(shí)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，江西xxxxx有限公司根據(jù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的要求，結(jié)合本公司實(shí)際，逐項(xiàng)對(duì)照自查。從總體上看，我公司近幾年在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)與管理等方面進(jìn)行了一些積極探索，取得了諸多成效。為進(jìn)一步加強(qiáng)本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)根據(jù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的要求，將公司本年知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃報(bào)送如下：
    一、增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)。
    3識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真按照“激勵(lì)創(chuàng)造，有效運(yùn)用、依法保護(hù)、科學(xué)管理”的方針，加強(qiáng)以商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)、商業(yè)秘密為重點(diǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值管理，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境，著力提升本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。
    在組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)方面，認(rèn)真按照企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的要求，明確企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)，明確管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。由公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的綜合管理，知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦主任在知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用、保護(hù)和管理中充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和審核把關(guān)作用，建立涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、法律事務(wù)等方面的工作機(jī)制，協(xié)調(diào)其他部門(mén)如人力資源部，技術(shù)部，銷(xiāo)售部等部門(mén)統(tǒng)籌技術(shù)創(chuàng)新、專(zhuān)利申請(qǐng)、情報(bào)管理、發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì)及教育培訓(xùn)、實(shí)施許可、評(píng)價(jià)、糾紛處理等各項(xiàng)工作，形成分工清晰、責(zé)任落實(shí)、程序完善、合作協(xié)調(diào)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系。
    在知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍建設(shè)方面，加大人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用的力度，努力培養(yǎng)一批能夠進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析且熟練運(yùn)用有關(guān)國(guó)際規(guī)則的復(fù)合型人才。
    二、統(tǒng)籌安排，研究制定系統(tǒng)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。
    為切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力，20xx年，公司將逐加強(qiáng)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)統(tǒng)籌管理工作，按照公司企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的要求，組織相關(guān)部門(mén)根據(jù)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制訂具體的工作計(jì)劃，將本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來(lái)，貫穿到企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的全過(guò)程，并建立戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、反饋、完善的封閉流程。
    同時(shí)，今年公司將進(jìn)一步深入開(kāi)展企業(yè)及權(quán)屬企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況的調(diào)查和梳理，做好權(quán)屬界定，加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)及商業(yè)秘密的保護(hù)、管理和利用。
    三、
    加強(qiáng)科研開(kāi)發(fā)，努力推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的轉(zhuǎn)化。
    5力。20xx年度，公司在科技創(chuàng)新及其成果轉(zhuǎn)化工作方面主要做好以下幾方面工作：
    1、利用國(guó)家和省對(duì)科技創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)資金、稅收、專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)優(yōu)惠政策，加大科研開(kāi)發(fā)力度，及時(shí)申請(qǐng)相關(guān)資助，力爭(zhēng)在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上擁有自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，同時(shí)，采用自主研發(fā)、合作開(kāi)發(fā)、購(gòu)買(mǎi)等方式獲取本企業(yè)所需專(zhuān)利技術(shù)。
    2、公司目前擁有包括發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利在內(nèi)的有效專(zhuān)利共13項(xiàng)，擬對(duì)其中仍具有保護(hù)價(jià)值的專(zhuān)利進(jìn)行續(xù)費(fèi)保護(hù)。
    3、技術(shù)中心初步計(jì)劃申報(bào)5項(xiàng)國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)，包括清潔生產(chǎn)、副產(chǎn)物回收利用、新型含硫硅烷偶聯(lián)劑制備等多方面，爭(zhēng)取將科研過(guò)程中產(chǎn)生的全部發(fā)明創(chuàng)造均納入保護(hù)范圍。
    4、推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的資本化運(yùn)作，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用許可、轉(zhuǎn)讓、出資、質(zhì)押等方式實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)價(jià)值，轉(zhuǎn)化為有效生產(chǎn)力。
    5、擬從20xx年度開(kāi)始，對(duì)公司內(nèi)部相關(guān)工作人員進(jìn)。
    6行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并申報(bào)國(guó)家專(zhuān)利代理人資格考試，爭(zhēng)取早日拿到專(zhuān)利代理人資格，從而更好的為公司服務(wù)。
    6、與同行業(yè)企業(yè)聯(lián)手構(gòu)建專(zhuān)利聯(lián)盟，構(gòu)筑專(zhuān)利池，簽訂《專(zhuān)利交叉許可協(xié)議》，降低公司的研發(fā)生產(chǎn)成本。
    四、立足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，繼續(xù)實(shí)施以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為支撐的品牌戰(zhàn)略。
    創(chuàng)建知名品牌，一向是公司企業(yè)發(fā)展的方向。長(zhǎng)期以來(lái)，公司立足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不懈的努力，不斷將產(chǎn)品的品質(zhì)、性能優(yōu)勢(shì)和服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。目前，已通過(guò)iso14001、iso9001、ohsas18001、iso/ts164949管理體系認(rèn)證，公司目前正在積極向國(guó)家工商總局申請(qǐng)馳名商標(biāo)。產(chǎn)品暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外，遠(yuǎn)銷(xiāo)40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
    五、協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制。
    企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理工作涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、法律事務(wù)、綜合管理等多個(gè)部門(mén)，每個(gè)環(huán)節(jié)都是專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作，因此，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制必須統(tǒng)籌安排，由各部門(mén)各負(fù)其責(zé)、合作協(xié)調(diào)地配合工作。
    7照集團(tuán)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的要求，從加強(qiáng)組織和制度建設(shè)入手，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制機(jī)制，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)納入企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理之中。對(duì)涉及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)創(chuàng)新、專(zhuān)利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估、管理、保護(hù)和糾紛處理等各個(gè)環(huán)節(jié)，由各部門(mén)按照職責(zé)分工，各負(fù)其責(zé)，做好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)的事前預(yù)防，同時(shí)做好事中控制和事后應(yīng)對(duì)工作。
    辦理產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃篇九
    為落實(shí)省國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)省管企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，xx公司根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于做好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的通知》的要求，結(jié)合本公司實(shí)際，逐項(xiàng)對(duì)照自查。從總體上看，我公司近幾年在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)與管理等方面進(jìn)行了一些積極探索，取得了諸多成效。但由于對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作缺乏系統(tǒng)統(tǒng)籌的管理，公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作一直由研發(fā)、企管、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、法律事務(wù)等部門(mén)各自分散管理，在組織建設(shè)、制度建設(shè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定等諸方面，與《通知》要求有不少差距。為進(jìn)一步加強(qiáng)本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)根據(jù)《通知》精神，將公司本年知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃報(bào)送如下：
    20xx年，公司將在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真按照“激勵(lì)創(chuàng)造，有效運(yùn)用、依法保護(hù)、科學(xué)管理”的方針，根據(jù)集團(tuán)《通知》要求，突出“一個(gè)核心”，抓好“三條主線”，做好“四個(gè)結(jié)合”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”，加強(qiáng)以商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)、商業(yè)秘密為重點(diǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值管理，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境，著力提升本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。
    在組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)方面，認(rèn)真按照《通知》要求，明確企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)，明確管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。由法律總顧問(wèn)和法律事務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的綜合管理，總法律顧問(wèn)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用、保護(hù)和管理中充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和審核把關(guān)作用，建立涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、法律事務(wù)等方面的工作機(jī)制，統(tǒng)籌技術(shù)創(chuàng)新、專(zhuān)利申請(qǐng)、情報(bào)管理、發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì)及教育培訓(xùn)、實(shí)施許可、評(píng)價(jià)、糾紛處理等各項(xiàng)工作，形成分工清晰、責(zé)任落實(shí)、程序完善、合作協(xié)調(diào)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系。
    在制度建設(shè)方面，我公司將逐步健全相關(guān)管理制度，按照《通知》要求，建立有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息檢索、運(yùn)營(yíng)管理、侵權(quán)預(yù)警以及獎(jiǎng)懲等制度，進(jìn)一步提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的信息化水平，健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
    在知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍建設(shè)方面，加大人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用的力度，努力培養(yǎng)一批能夠進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析且熟練運(yùn)用有關(guān)國(guó)際規(guī)則的復(fù)合型人才。
    為切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力，20xx年，公司將逐步改變以往對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理缺乏系統(tǒng)統(tǒng)籌管理的工作狀況，按照集團(tuán)《通知》要求，組織相關(guān)部門(mén)研究制定系統(tǒng)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，將本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來(lái)，貫穿到企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的全過(guò)程，并建立戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、反饋、完善的封閉流程。
    同時(shí)，今年公司將進(jìn)一步深入開(kāi)展企業(yè)及權(quán)屬企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況的調(diào)查和梳理，做好權(quán)屬界定，加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)及商業(yè)秘密的保護(hù)、管理和利用。
    公司高度重視科技創(chuàng)新工作，內(nèi)部設(shè)有研發(fā)中心，不斷引進(jìn)、培養(yǎng)科研技術(shù)人員，并充分發(fā)揮其的科技創(chuàng)新能力。20xx年度，公司在科技創(chuàng)新及其成果轉(zhuǎn)化工作方面主要做好以下幾方面工作：
    1.利用國(guó)家和省對(duì)科技創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)資金、稅收、專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)優(yōu)惠政策，加大科研開(kāi)發(fā)力度，及時(shí)申請(qǐng)相關(guān)資助，力爭(zhēng)在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上擁有自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，同時(shí)，采用自主研發(fā)、合作開(kāi)發(fā)、購(gòu)買(mǎi)等方式獲取本企業(yè)所需專(zhuān)利技術(shù)。
    2.公司目前擁有包括發(fā)明專(zhuān)利、外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利在內(nèi)的有效專(zhuān)利共xx項(xiàng)，擬對(duì)其中仍具有保護(hù)價(jià)值的專(zhuān)利進(jìn)行續(xù)費(fèi)保護(hù)。
    3.研發(fā)中心初步計(jì)劃申報(bào)x項(xiàng)國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)，包括x/x/x/等多方面，爭(zhēng)取將科研過(guò)程中產(chǎn)生的全部發(fā)明創(chuàng)造均納入保護(hù)范圍。
    4.推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的資本化運(yùn)作，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用許可、轉(zhuǎn)讓、出資、質(zhì)押等方式實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)價(jià)值，轉(zhuǎn)化為有效生產(chǎn)力。
    5.擬從20xx年度開(kāi)始，對(duì)公司內(nèi)部相關(guān)工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并申報(bào)國(guó)家專(zhuān)利代理人資格考試，爭(zhēng)取早日拿到專(zhuān)利代理人資格，從而更好的為公司服務(wù)。
    創(chuàng)建知名品牌，一向是公司企業(yè)發(fā)展的方向。長(zhǎng)期以來(lái)，公司立足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不懈的努力，不斷將產(chǎn)品的品質(zhì)、性能優(yōu)勢(shì)和服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。目前，已通過(guò)iso14001認(rèn)證、iso9001認(rèn)證、oshms認(rèn)證.部分產(chǎn)品獲得歐盟cos證書(shū)，通過(guò)了德國(guó)cgmp認(rèn)證和美國(guó)fda現(xiàn)場(chǎng)檢查，企業(yè)商標(biāo)作為中國(guó)馳名商標(biāo)，被省列為重點(diǎn)培植的國(guó)際知名品牌，被商務(wù)部確定為：“重點(diǎn)培育和發(fā)展的中國(guó)出口名牌”，被評(píng)為新中國(guó)60年山東百家領(lǐng)袖品牌。產(chǎn)品暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外，遠(yuǎn)銷(xiāo)40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
    截止目前，公司共有以集團(tuán)公司名義注冊(cè)商標(biāo)xx件，其中企業(yè)商標(biāo)xx件，其它產(chǎn)品商標(biāo)xx件。
    20xx年，我公司將繼續(xù)實(shí)施以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為支撐的品牌戰(zhàn)略，按照公司《商標(biāo)管理辦法》加強(qiáng)公司商標(biāo)管理，重點(diǎn)做好商標(biāo)注冊(cè)、續(xù)展、許可、轉(zhuǎn)讓及馳名商標(biāo)的保護(hù)工作，進(jìn)一步將公司產(chǎn)品推向國(guó)際市場(chǎng)。
    企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理工作涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、法律事務(wù)、企管等多個(gè)部門(mén)，每個(gè)環(huán)節(jié)都是專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作，因此，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制必須統(tǒng)籌安排，由各部門(mén)各負(fù)其責(zé)、合作協(xié)調(diào)地配合工作。
    20xx年，公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制工作中，將認(rèn)真按照集團(tuán)《通知》要求，從加強(qiáng)組織和制度建設(shè)入手，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制機(jī)制，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)納入企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理之中。對(duì)涉及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)創(chuàng)新、專(zhuān)利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估、管理、保護(hù)和糾紛處理等各個(gè)環(huán)節(jié)，由各部門(mén)按照職責(zé)分工，各負(fù)其責(zé)，做好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)的事前預(yù)防，同時(shí)做好事中控制和事后應(yīng)對(duì)工作。
    辦理產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃篇十
    今年我區(qū)專(zhuān)利工作圍繞增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，明確目標(biāo)，踏實(shí)工作，努力履行部門(mén)職能，全年為企事業(yè)單位開(kāi)展技術(shù)查新項(xiàng)，開(kāi)展科技咨詢(xún)服務(wù)數(shù)百次，專(zhuān)利申請(qǐng)量件，全面完成市下目標(biāo)任務(wù)，萬(wàn)人專(zhuān)利申請(qǐng)量件，居全市前列，知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)區(qū)及其他各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
    我們繼續(xù)著力建立健全全區(qū)專(zhuān)利工作的各項(xiàng)機(jī)制不斷增強(qiáng)專(zhuān)利工作的動(dòng)力用完備的機(jī)制保障專(zhuān)利工作順利開(kāi)展和取得實(shí)效。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。去年，為推動(dòng)創(chuàng)建省知識(shí)產(chǎn)權(quán)區(qū)域試點(diǎn)工作，我區(qū)成立了區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，并抓緊籌備落實(shí)區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作聯(lián)系會(huì)議制度，以加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的組織保障作用。
    2、明確機(jī)構(gòu)職能。今年區(qū)科技局為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和職能變化的需要，對(duì)原先的“三定”方案進(jìn)行了修訂。新修訂的“三定”方案明確科技局內(nèi)設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)科的職能，包括貫徹各級(jí)政府專(zhuān)利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律法規(guī)，組織擬定和實(shí)施全區(qū)專(zhuān)利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的規(guī)劃；組織研究全區(qū)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的重大問(wèn)題，推動(dòng)專(zhuān)利技術(shù)實(shí)施；負(fù)責(zé)全區(qū)專(zhuān)利執(zhí)法工作，依法處理專(zhuān)利糾紛，查處冒充專(zhuān)利行為；指導(dǎo)全區(qū)企事業(yè)單位的專(zhuān)利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，組織全區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣教和培訓(xùn)工作等。同時(shí)新方案明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的人員編制，明確3名專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的各項(xiàng)工作。
    3、完善相關(guān)制度。今年10月，由區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局調(diào)研論證和提議，經(jīng)區(qū)長(zhǎng)常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)，我區(qū)正式建立了專(zhuān)利申請(qǐng)資助專(zhuān)項(xiàng)資金，并配套出臺(tái)了《區(qū)專(zhuān)利發(fā)展資金管理辦法》?！掇k法》確定：今后區(qū)政府每年將從本級(jí)財(cái)政預(yù)算中安排萬(wàn)元用于對(duì)全區(qū)單位和個(gè)人專(zhuān)利申請(qǐng)的資助、專(zhuān)利宣傳培訓(xùn)工作的補(bǔ)貼、專(zhuān)利授權(quán)的獎(jiǎng)勵(lì)、專(zhuān)利考核工作獎(jiǎng)勵(lì)等。專(zhuān)利資助專(zhuān)項(xiàng)資金的建立為推動(dòng)我區(qū)專(zhuān)利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作進(jìn)步、推動(dòng)全區(qū)技術(shù)創(chuàng)新提供了強(qiáng)大動(dòng)力。
    4、強(qiáng)化目標(biāo)考核。今年，區(qū)政府把全區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作正式列入議事日程，區(qū)委、區(qū)政府多次召開(kāi)會(huì)議，研究解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中的問(wèn)題。年初由區(qū)科技局、區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局制訂了全區(qū)專(zhuān)利工作的詳細(xì)目標(biāo)，并把具體指標(biāo)納入全區(qū)科技工作考核體系，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)和相關(guān)部門(mén)單位進(jìn)行考核，推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作全面開(kāi)展和步入良性循環(huán)。
    宣傳培訓(xùn)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的必要環(huán)節(jié)。今年我們把宣傳培訓(xùn)作為基礎(chǔ)工作加以落實(shí)，結(jié)合實(shí)際有針對(duì)性地組織開(kāi)展了多形式大范圍的宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)。
    1、制訂宣傳計(jì)劃。區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局在年初根據(jù)市下目標(biāo)制訂了全區(qū)專(zhuān)利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作宣傳培訓(xùn)計(jì)劃，并按年度計(jì)劃組織開(kāi)展宣傳培訓(xùn)工作。到目前為止已圓滿(mǎn)完成市下宣傳培訓(xùn)任務(wù)，全區(qū)今年共發(fā)放知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作宣傳材料多份。
    2、開(kāi)展宣傳活動(dòng)。區(qū)科技局、區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局利用4.26世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日、送科技下鄉(xiāng)、科教進(jìn)社區(qū)、科普宣傳周等活動(dòng)積極開(kāi)展專(zhuān)利申報(bào)、專(zhuān)利策略運(yùn)用、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等宣傳培訓(xùn)工作。4月26日，我區(qū)在區(qū)禮堂邀請(qǐng)省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)家主辦了一期主題為“保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展”的專(zhuān)題培訓(xùn)班，來(lái)自區(qū)內(nèi)外企事業(yè)單位近名企業(yè)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以其較強(qiáng)的針對(duì)性受到參訓(xùn)人員的好評(píng)。年內(nèi)，區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、專(zhuān)利事務(wù)所工作人員跟隨科技“三下鄉(xiāng)”隊(duì)伍，足跡遍及全區(qū)、、、等十幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    3、擴(kuò)大宣傳影響。為擴(kuò)大全區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的對(duì)外影響，我們借助區(qū)政務(wù)信息系統(tǒng)和省市知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)信息系統(tǒng)兩大渠道，加強(qiáng)對(duì)外宣傳，及時(shí)報(bào)道全區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作動(dòng)態(tài)。全年由區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局編寫(xiě)相關(guān)信息篇，在省知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)站、《日?qǐng)?bào)》、《通訊》、《信息》等各類(lèi)媒體上發(fā)布稿件、信息篇。
    企業(yè)是實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的主體，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的有效開(kāi)展離不開(kāi)企業(yè)的重視和參與。，我們把推進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作作為重點(diǎn)，結(jié)合省知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)區(qū)工作的要求，盡力為企業(yè)提供服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升。
    1、加緊實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)計(jì)劃。我們按照推進(jìn)計(jì)劃的要求，通過(guò)政策引導(dǎo)和宣傳培訓(xùn)兩大措施，提高企業(yè)申報(bào)專(zhuān)利的熱情，促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，幫助企業(yè)落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、職責(zé)等各項(xiàng)制度，對(duì)企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過(guò)努力，今年我區(qū)又新增家全省知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略推進(jìn)計(jì)劃企業(yè)，全區(qū)實(shí)施該項(xiàng)計(jì)劃的企業(yè)總數(shù)達(dá)到家，通過(guò)他們有望帶動(dòng)更多企業(yè)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
    2、推動(dòng)科技項(xiàng)目申報(bào)。今年區(qū)科技局幫助公司的年產(chǎn)5000臺(tái)機(jī)項(xiàng)目申報(bào)了省重大科技成果轉(zhuǎn)化資金。該項(xiàng)目實(shí)施前期已擁有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其中深泥腳水田行走地盤(pán)技術(shù)獲得國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利，一種平升平降割臺(tái)等技術(shù)獲得4項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利。在項(xiàng)目申報(bào)過(guò)程中，區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局抓住項(xiàng)目具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的亮點(diǎn)，會(huì)同區(qū)科技局多次上跑省廳，下跑企業(yè)，為專(zhuān)家、為企業(yè)、為項(xiàng)目及時(shí)提供服務(wù)，大大提高了項(xiàng)目申報(bào)的成功率。該項(xiàng)目已于去年12月份通過(guò)省廳審核，項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)省科技廳將分批撥付總額超過(guò)萬(wàn)元的科技成果轉(zhuǎn)化專(zhuān)項(xiàng)資金。
    3、加強(qiáng)專(zhuān)利信息服務(wù)。為加強(qiáng)專(zhuān)利管理，充分發(fā)揮專(zhuān)利信息的作用，我們今年建立了全區(qū)專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)，面向社會(huì)開(kāi)展專(zhuān)利信息服務(wù)，幫助單位和個(gè)人進(jìn)行技術(shù)查新，專(zhuān)利文獻(xiàn)檢索，引導(dǎo)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中自覺(jué)利用專(zhuān)利信息。
    今年，我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法有關(guān)文件的精神，專(zhuān)門(mén)配備了行政執(zhí)法人員依法開(kāi)展執(zhí)法活動(dòng)，區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局名同志取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法證。
    4月上旬，區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局為配合對(duì)—知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)的復(fù)查掛牌活動(dòng)，在城區(qū)范圍對(duì)超市、大藥房、商廈等部分商業(yè)零售企業(yè)假冒、冒充專(zhuān)利商品及其它專(zhuān)利侵權(quán)商品進(jìn)行了聯(lián)合執(zhí)法檢查。此次檢查對(duì)涉及專(zhuān)利標(biāo)識(shí)不規(guī)范企業(yè)發(fā)出了整改通知書(shū)，對(duì)11起專(zhuān)利侵權(quán)案件進(jìn)行了撤柜查處，初步凈化了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的社會(huì)環(huán)境，維護(hù)了專(zhuān)利商品生產(chǎn)廠商的合法權(quán)益。
    11月下旬，區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局再次組織力量到市區(qū)超市開(kāi)展了流通領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，共查出10件專(zhuān)利標(biāo)識(shí)不合格商品。通過(guò)專(zhuān)利執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)檢查，通過(guò)對(duì)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)違法行為的有力打擊，較好地維護(hù)了城區(qū)商業(yè)零售業(yè)市場(chǎng)的秩序，維護(hù)了老百姓的利益，也較好地積累了專(zhuān)利行政執(zhí)法的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)了我區(qū)專(zhuān)利執(zhí)法工作的有效開(kāi)展。
    我區(qū)專(zhuān)利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作取得了一定的成績(jī)，但還存在明顯的差距和不足，全區(qū)企業(yè)和社會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識(shí)還很薄弱；知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作投入的人力、物力、財(cái)力都很有限；知識(shí)產(chǎn)權(quán)各項(xiàng)管理工作亟需制度化、規(guī)范化；專(zhuān)利申報(bào)還是以實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利為主，發(fā)明專(zhuān)利偏少，專(zhuān)利授權(quán)率低等等。差距就是目標(biāo)，壓力就是動(dòng)力，這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦信ν晟坪涂朔?BR>    是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，全區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作總體思路是認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，抓住省知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)區(qū)考核驗(yàn)收的契機(jī)，積極探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的有效形式，圍繞工作中心，服務(wù)發(fā)展大局，創(chuàng)新工作思路，發(fā)揮部門(mén)職能，自加壓力，迎難而上，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新，推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支撐。重點(diǎn)是做好以下幾個(gè)方面工作：
    1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。組織專(zhuān)家在黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)負(fù)責(zé)人，企業(yè)管理人員、技術(shù)骨干和企業(yè)一般技術(shù)人員三個(gè)層面深入開(kāi)展各種類(lèi)型的宣傳和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作，營(yíng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的良好氛圍，推廣傳授知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作實(shí)務(wù)，提高相關(guān)人員素質(zhì)。全區(qū)計(jì)劃就知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作培訓(xùn)各類(lèi)人員名。
    2、優(yōu)化激勵(lì)政策。切實(shí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真兌現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策，進(jìn)一步充實(shí)完善激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)企業(yè)和科技人員的創(chuàng)新熱情和積極性，努力探索推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新的新路。
    3、硬化目標(biāo)考核。對(duì)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處，工業(yè)園區(qū)和經(jīng)貿(mào)委分別在機(jī)構(gòu)建設(shè)、宣傳培訓(xùn)、專(zhuān)利申請(qǐng)量、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同簽訂等指標(biāo)任務(wù)方面簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，年終進(jìn)行硬性考核和獎(jiǎng)勵(lì)。全區(qū)專(zhuān)利申請(qǐng)量要突破件大關(guān)。
    4、深化試點(diǎn)區(qū)建設(shè)。及早對(duì)照方案，認(rèn)真組織自查，落實(shí)各項(xiàng)試點(diǎn)內(nèi)容，確保通過(guò)省知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)區(qū)工作評(píng)估驗(yàn)收，力爭(zhēng)創(chuàng)建成省知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范區(qū)。
    5、細(xì)化工作措施。重點(diǎn)針對(duì)省“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理推進(jìn)計(jì)劃”和市“百企三創(chuàng)工程”計(jì)劃，組織全區(qū)高新技術(shù)企業(yè)和民營(yíng)科技型企業(yè),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)具體工作措施，引導(dǎo)和促進(jìn)企業(yè)開(kāi)發(fā)和保護(hù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌和自主標(biāo)準(zhǔn)，著力提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    6、凈化市場(chǎng)環(huán)境。積極配合省、市知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)開(kāi)展城區(qū)流通領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)題執(zhí)法活動(dòng)，為凈化市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)一步造勢(shì)。
    辦理產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃篇十一
    為了更好地實(shí)施國(guó)家中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，根據(jù)本企業(yè)自身實(shí)際情況，特制定本工作方案。
    創(chuàng)新作為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是推動(dòng)我們各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展的無(wú)窮力量。按照建設(shè)新型國(guó)家的總體指導(dǎo)思想，積極配合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，大力推動(dòng)我區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專(zhuān)利)試點(diǎn)工作，培育一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀的企業(yè)，在全區(qū)行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動(dòng)全區(qū)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，加快提升我區(qū)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力。
    全面提高我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。通過(guò)兩年的創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)成為自治區(qū)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位。
    我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，切合實(shí)際，在完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專(zhuān)利)試點(diǎn)工作的。
    基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，尋找自身差距和不足，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。按照《包頭稀土高新區(qū)技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公室知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)企業(yè)認(rèn)定管理暫行辦法》(包開(kāi)管辦發(fā)[20xx]11號(hào))的要求，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過(guò)程(實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。
    其中，尤其要建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作績(jī)效考核制。
    度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績(jī)考核的重要指標(biāo)之一(并從職稱(chēng)評(píng)定、職位晉升、工資晉級(jí)等方面鼓勵(lì)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。
    在當(dāng)前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)激烈的新形勢(shì)下(我企業(yè)將著力適應(yīng)國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)(開(kāi)展知識(shí)。
    產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新(形成有效的能與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制和機(jī)制(比如(效仿國(guó)外或者國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合管理服務(wù)中心(建立我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組(通過(guò)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新(行之有效地將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。
    進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)(實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專(zhuān)業(yè)化。根據(jù)。
    企業(yè)自身能力，組織相關(guān)工作人員參加園區(qū)企業(yè)管理處及知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的培訓(xùn)(積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)。
    加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的管理職能，由該部門(mén)(組織)統(tǒng)籌知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。由企業(yè)高。
    層管理人員領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，有效地支持和保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建工作進(jìn)行。
    結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)地制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)方案，明確近期的知識(shí)產(chǎn)。
    權(quán)工作目標(biāo)看，形成切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃。充分了解本企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)，積極研究開(kāi)發(fā)新的自主知識(shí)產(chǎn)項(xiàng)目。同時(shí)，鼓勵(lì)員工積極提出相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施方案已計(jì)劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。
    建立日常化、制度化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專(zhuān)業(yè)隊(duì)。
    伍建設(shè)。分層次、分階段對(duì)新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)普及與提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。對(duì)直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到100%，并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)題普及宣傳性培訓(xùn)。
    積極研究國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，充分利用國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保。
    護(hù)和司法保護(hù)途徑，建立企業(yè)專(zhuān)利管理制度并有效地落實(shí)實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自身。
    的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。在強(qiáng)化保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，要避免侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也善于應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用。
    在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間，本企業(yè)將在專(zhuān)利信息利用、人員培訓(xùn)、專(zhuān)利實(shí)施方案研究、咨詢(xún)等方面將給予積極地支持和指導(dǎo)，比如引進(jìn)外部人員進(jìn)行講座、培訓(xùn)，或者指派相關(guān)人員參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)局開(kāi)展的各種培訓(xùn)、講座，對(duì)此，企業(yè)將準(zhǔn)備一部分資金，切實(shí)可靠地將建設(shè)工作做好。
    將請(qǐng)派專(zhuān)業(yè)人員，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，篩選知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，技術(shù)人員等，細(xì)化工作角色，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專(zhuān)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)管理整體素質(zhì)，加強(qiáng)創(chuàng)建工作進(jìn)行。
    根據(jù)本方案的總體規(guī)劃，集團(tuán)將于近期組織全體員工動(dòng)員大會(huì)，組織示范創(chuàng)作工作小組，逐層安排創(chuàng)建工作，細(xì)化各部門(mén)職能，主要制定出年度示范企業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃并有效地執(zhí)行。
    辦理產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃篇十二
    此方案較為適合沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)的企業(yè)實(shí)施。具體實(shí)施需更深入了解及完整的方案建設(shè)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專(zhuān)利)工作需要得到公司高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和充分認(rèn)可才能有效的開(kāi)展。
    知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作應(yīng)當(dāng)以公司經(jīng)營(yíng)與研發(fā)為導(dǎo)向，制定符合公司實(shí)際情況的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，以配合公司的經(jīng)營(yíng)與研發(fā)工作，使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值利益最大化。
    初步構(gòu)想如下：
    一、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)
    通過(guò)了解公司具體情況，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的制度，因?yàn)橐磺泄ぷ鞯幕A(chǔ)必須依據(jù)合理優(yōu)化的流程，只有規(guī)范了制度，才能依據(jù)相應(yīng)的管理制度進(jìn)行有條不紊的工作，并且將該制度融入公司研發(fā)以及經(jīng)營(yíng)的流程中，保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同步性。
    初步構(gòu)想應(yīng)當(dāng)建立的制度包括：《專(zhuān)利管理制度》《專(zhuān)利分析管理辦法》《專(zhuān)利申請(qǐng)流程管理辦法》《專(zhuān)利維護(hù)管理辦法》《專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》《專(zhuān)利許可管理辦法》《科技情報(bào)管理辦法》《商標(biāo)管理辦法》《商業(yè)秘密管理辦法》《軟件著作權(quán)管理辦法》……可以總體寫(xiě)，也可以分開(kāi)寫(xiě)。
    二、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃
    根據(jù)公司具體情況及高層戰(zhàn)略設(shè)想，建立符合公司情況的短期及長(zhǎng)期知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃，逐步建立防御--相持--進(jìn)攻的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值得到最大程度的體現(xiàn)。
    三、 創(chuàng)新技術(shù)專(zhuān)利化
    根據(jù)制度建立完善的具體工作方式，對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。
    1挖掘：在充分掌握公司自有技術(shù)信息的基礎(chǔ)上，充分挖掘技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)。
    評(píng)審：對(duì)創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，組織技術(shù)專(zhuān)家人員根據(jù)檢索結(jié)果對(duì)待申請(qǐng)專(zhuān)利進(jìn)行評(píng)審，確定可專(zhuān)利性。
    3、撰寫(xiě)：撰寫(xiě)高質(zhì)量的申請(qǐng)文件。
    4、獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)機(jī)制以提升技術(shù)人員的積極性。 還包括檢索、討論、答復(fù)oa、復(fù)審、無(wú)效等其他具體工作，不詳細(xì)列出。
    四、 研發(fā)項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
    研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，專(zhuān)利分析，科技情報(bào)支持，研發(fā)成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目、技術(shù)種類(lèi)、產(chǎn)品線交叉建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)系統(tǒng)圖。以清楚明了的建立本公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)架構(gòu)。便于發(fā)現(xiàn)侵權(quán)產(chǎn)品。各研發(fā)小組或研發(fā)小部門(mén)配以專(zhuān)人配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。
    五、 專(zhuān)利分析
    ? 侵權(quán)分析：新立項(xiàng)產(chǎn)品/技術(shù)進(jìn)行侵權(quán)分析，出具《專(zhuān)利分析意見(jiàn)書(shū)》
    ? 規(guī)避設(shè)計(jì)：根據(jù)侵權(quán)分析結(jié)果，結(jié)合新產(chǎn)品方案與研發(fā)討論合理的規(guī)避設(shè)計(jì)方案，或其他解決方案。
    ? 技術(shù)分析：專(zhuān)項(xiàng)疑難技術(shù)點(diǎn)、預(yù)研或其他需求進(jìn)行的專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)利技術(shù)檢索及分析，以提供研發(fā)有效的技術(shù)方案或者特定技術(shù)主題的發(fā)展趨勢(shì)分析。
    ? 情報(bào)提供：根據(jù)研發(fā)需求，通過(guò)檢索提供合適的專(zhuān)利信息，供研發(fā)參考使用，避免浪費(fèi)時(shí)間、浪費(fèi)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的重復(fù)開(kāi)發(fā)。
    ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：定期跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專(zhuān)利情況，并進(jìn)行主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專(zhuān)利整體與個(gè)別分析，并建立行業(yè)專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)。
    ? 查新分析：撰寫(xiě)前期根據(jù)檢索進(jìn)行的專(zhuān)利性分析。
    ? 糾紛分析：在知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛中的專(zhuān)利分析。
    六、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳教育
    期待達(dá)到公司員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。
    ? 新員工入職知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)
    ? 定期知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)宣傳
    ? 根據(jù)特定的員工的特定需要進(jìn)行培訓(xùn)
    七、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
    根據(jù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略或者市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，適時(shí)采用一定的手段對(duì)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)，以打擊對(duì)手。
    八、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可、利益轉(zhuǎn)化
    在保護(hù)的基礎(chǔ)上以知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可的方式獲取最大利益，也可以在公司產(chǎn)品遭遇風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，作為交叉許可的保護(hù)傘。
    許可是知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中最有價(jià)值的一環(huán)，也是企業(yè)達(dá)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)勢(shì)地位的最佳表現(xiàn)方式。應(yīng)當(dāng)算是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的最終目的。
    辦理產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃篇十三
    通過(guò)在試點(diǎn)企業(yè)中建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作新體系，探索適合我市企業(yè)發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理新辦法，開(kāi)展適合企業(yè)需要、各具特色的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，不斷提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力，大力提升全市企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
    代表全市行業(yè)特色、具有較強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的43家中小企業(yè)。
    兩年(20xx年3月至20xx年2月)。
    到20xx年2月，43家試點(diǎn)企業(yè)的主要目標(biāo)為：
    (一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)率達(dá)到100%，一般職工知識(shí)產(chǎn)權(quán)普及率達(dá)到80%以上。
    (二)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系和管理制度基本健全，切實(shí)做到工作機(jī)構(gòu)、制度、人員、經(jīng)費(fèi)和職責(zé)方面的“五落實(shí)”。
    (三)企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)量和授權(quán)量年均增長(zhǎng)率達(dá)到30%以上，其中，發(fā)明專(zhuān)利的比例要占申請(qǐng)總量的30%以上。
    (四)企業(yè)抵御知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的能力和利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力明顯提高，無(wú)惡意侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為。
    針對(duì)試點(diǎn)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“企業(yè)”)具體情況，將采取四項(xiàng)主要措施，即實(shí)施“一個(gè)計(jì)劃”，推進(jìn)“兩個(gè)工程”，建立“三個(gè)制度”，搭建“四個(gè)通道”。
    1、實(shí)施“一個(gè)計(jì)劃”——知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才三級(jí)培養(yǎng)計(jì)劃
    一是培養(yǎng)10名知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)人才，有計(jì)劃地安排試點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)重大課題研究和重大項(xiàng)目，參加各級(jí)各類(lèi)高級(jí)進(jìn)修，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作納入研究開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)貿(mào)易、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人才流動(dòng)等各個(gè)環(huán)節(jié)。二是培養(yǎng)100名知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才，采用在實(shí)踐中鍛煉和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，從經(jīng)濟(jì)理論、管理理論、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律及實(shí)務(wù)等方面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織管理、專(zhuān)業(yè)服務(wù)和應(yīng)對(duì)糾紛能力。三是培養(yǎng)500名專(zhuān)利信息運(yùn)用人才，采用企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式，幫助企業(yè)技術(shù)人員、研發(fā)人員掌握專(zhuān)利信息檢索、分析方法，縮短研發(fā)周期，提高研發(fā)效率。
    2、實(shí)施“兩個(gè)工程”——知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息三級(jí)促進(jìn)工程和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理三級(jí)推進(jìn)工程
    一是知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息三級(jí)促進(jìn)工程。第一級(jí)是對(duì)每戶(hù)企業(yè)開(kāi)放中外專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)，幫助企業(yè)利用國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利信息，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)；第二級(jí)是為15家有產(chǎn)業(yè)代表性的企業(yè)建立企業(yè)專(zhuān)利專(zhuān)題數(shù)據(jù)庫(kù)，并定期為其進(jìn)行數(shù)據(jù)更新；第三級(jí)是指導(dǎo)3家出口型企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)利預(yù)警，每半年發(fā)布一次專(zhuān)利預(yù)警分析報(bào)告。二是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理三級(jí)推進(jìn)工程。第一級(jí)是幫助每戶(hù)企業(yè)建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章制度，包括：產(chǎn)權(quán)管理運(yùn)用制度、保密制度、獎(jiǎng)懲制度、技術(shù)資料檔案管理制度等；第二級(jí)是幫助10家企業(yè)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃，提高企業(yè)在科研開(kāi)發(fā)、立項(xiàng)管理、產(chǎn)品上市等階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平；第三級(jí)是幫助3家企業(yè)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，推動(dòng)其專(zhuān)利技術(shù)成為行業(yè)或者國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    3、建立“三個(gè)制度”——專(zhuān)家會(huì)診制度、信息訂單服務(wù)制度和工作考核制度
    一是建立企業(yè)專(zhuān)家會(huì)診制度。
    建立重慶市知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)家?guī)?，針?duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律糾紛問(wèn)題進(jìn)行會(huì)診，幫助企業(yè)積極穩(wěn)健應(yīng)對(duì)訴訟，保護(hù)自身合法權(quán)益。
    二是建立企業(yè)信息訂單服務(wù)制度。
    重慶摩托車(chē)(汽車(chē))知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息中心根據(jù)企業(yè)在專(zhuān)利信息方面的需求，為其提供快捷、便利、優(yōu)惠的個(gè)性化服務(wù)。
    三是建立企業(yè)工作考核制度。
    對(duì)企業(yè)專(zhuān)利管理情況(特別是專(zhuān)利的數(shù)量與質(zhì)量)進(jìn)行考核，評(píng)選先進(jìn)企業(yè)與個(gè)人，并將其作為進(jìn)一步評(píng)優(yōu)、推薦的依據(jù)，引導(dǎo)并推動(dòng)企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力。
    一是中介與企業(yè)對(duì)接通道。
    開(kāi)展重慶市中介機(jī)構(gòu)與試點(diǎn)企業(yè)的對(duì)接工程，召開(kāi)中介機(jī)構(gòu)與企業(yè)對(duì)接會(huì)，組織簽訂中介機(jī)構(gòu)與試點(diǎn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作協(xié)議，構(gòu)建代理機(jī)構(gòu)與企業(yè)在研究策劃、分析預(yù)測(cè)、咨詢(xún)顧問(wèn)、信息開(kāi)發(fā)等方面的合作框架。
    二是法律援助便捷通道。
    中國(guó)(重慶)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助中心和重慶市保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)舉報(bào)投訴服務(wù)中心要將試點(diǎn)企業(yè)列為重點(diǎn)法律援助對(duì)象，對(duì)其涉及侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的舉報(bào)投訴加快受理并督促相關(guān)執(zhí)法部門(mén)迅速辦理。
    三是專(zhuān)利質(zhì)押融資通道。
    與金融部門(mén)探索建立相關(guān)制度，幫助企業(yè)利用自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行質(zhì)押融資，推動(dòng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
    四是專(zhuān)利申請(qǐng)快速反應(yīng)通道。
    對(duì)企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)加快審查的優(yōu)先處理，對(duì)企業(yè)申請(qǐng)專(zhuān)利費(fèi)用進(jìn)行資助，積極支持申請(qǐng)費(fèi)用減緩。
    市中小企業(yè)局和市知識(shí)xxx將對(duì)試點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展以上活動(dòng)成效顯著的給予經(jīng)費(fèi)支持。
    辦理產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃篇十四
    為落實(shí)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，江西xxxxx有限公司根據(jù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的要求，結(jié)合本公司實(shí)際，逐項(xiàng)對(duì)照自查。從總體上看，我公司近幾年在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)與管理等方面進(jìn)行了一些積極探索，取得了諸多成效。為進(jìn)一步加強(qiáng)本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)根據(jù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的要求，將公司本年知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃報(bào)送如下：
    20xx年，公司將在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真按照“激勵(lì)創(chuàng)造，有效運(yùn)用、依法保護(hù)、科學(xué)管理”的方針，加強(qiáng)以商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)、商業(yè)秘密為重點(diǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值管理，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境，著力提升本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。
    請(qǐng)、情報(bào)管理、發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì)及教育培訓(xùn)、實(shí)施許可、評(píng)價(jià)、糾紛處理等各項(xiàng)工作，形成分工清晰、責(zé)任落實(shí)、程序完善、合作協(xié)調(diào)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系。
    在制度建設(shè)方面，我公司在已有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度將與時(shí)俱進(jìn)，按照企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的要求和市場(chǎng)、法律法規(guī)變化，建立有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息檢索、運(yùn)營(yíng)管理、侵權(quán)預(yù)警以及獎(jiǎng)懲等制度，進(jìn)一步提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的信息化水平，健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
    在知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍建設(shè)方面，加大人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用的力度，努力培養(yǎng)一批能夠進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析且熟練運(yùn)用有關(guān)國(guó)際規(guī)則的復(fù)合型人才。
    為切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力，20xx年，公司將逐加強(qiáng)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)統(tǒng)籌管理工作，按照公司企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的要求，組織相關(guān)部門(mén)根據(jù)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制訂具體的工作計(jì)劃，將本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來(lái)，貫穿到企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的全過(guò)程，并建立戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、反饋、完善的封閉流程。
    同時(shí)，今年公司將進(jìn)一步深入開(kāi)展企業(yè)及權(quán)屬企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況的調(diào)查和梳理，做好權(quán)屬界定，加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)及商業(yè)秘密的保護(hù)、管理和利用。
    公司高度重視科技創(chuàng)新工作，內(nèi)部設(shè)有企業(yè)技術(shù)中心，不斷引進(jìn)、培養(yǎng)科研技術(shù)人員，并充分發(fā)揮其的科技創(chuàng)新能力。20xx年度，公司在科技創(chuàng)新及其成果轉(zhuǎn)化工作方面主要做好以下幾方面工作：
    1.利用國(guó)家和省對(duì)科技創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)資金、稅收、專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)優(yōu)惠政策，加大科研開(kāi)發(fā)力度，及時(shí)申請(qǐng)相關(guān)資助，力爭(zhēng)在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上擁有自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，同時(shí)，采用自主研發(fā)、合作開(kāi)發(fā)、購(gòu)買(mǎi)等方式獲取本企業(yè)所需專(zhuān)利技術(shù)。
    2. 公司目前擁有包括發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利在內(nèi)的有效專(zhuān)利共13項(xiàng)，擬對(duì)其中仍具有保護(hù)價(jià)值的專(zhuān)利進(jìn)行續(xù)費(fèi)保護(hù)。
    3.技術(shù)中心初步計(jì)劃申報(bào)5項(xiàng)國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)，包括清潔生產(chǎn)、副產(chǎn)物回收利用、新型含硫硅烷偶聯(lián)劑制備等多方面，爭(zhēng)取將科研過(guò)程中產(chǎn)生的全部發(fā)明創(chuàng)造均納入保護(hù)范圍。
    4. 推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的資本化運(yùn)作，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用許可、轉(zhuǎn)讓、出資、質(zhì)押等方式實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)價(jià)值，轉(zhuǎn)化為有效生產(chǎn)力。
    5. 擬從20xx年度開(kāi)始，對(duì)公司內(nèi)部相關(guān)工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并申報(bào)國(guó)家專(zhuān)利代理人資格考試，爭(zhēng)取早日拿到專(zhuān)利代理人資格，從而更好的為公司服務(wù)。
    6. 與同行業(yè)企業(yè)聯(lián)手構(gòu)建專(zhuān)利聯(lián)盟，構(gòu)筑專(zhuān)利池，簽訂《專(zhuān)利交叉許可協(xié)議》，降低公司的研發(fā)生產(chǎn)成本。
    四、立足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，繼續(xù)實(shí)施以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為支撐的品牌戰(zhàn)略。 創(chuàng)建知名品牌，一向是公司企業(yè)發(fā)展的方向。長(zhǎng)期以來(lái)，公司立足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不懈的努力，不斷將產(chǎn)品的品質(zhì)、性能優(yōu)勢(shì)和服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。目前，已通過(guò)iso14001、iso9001、ohsas18001、iso/ts164949管理體系認(rèn)證，公司目前正在積極向國(guó)家工商總局申請(qǐng)馳名商標(biāo)。產(chǎn)品暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外，遠(yuǎn)銷(xiāo)40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
    企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理工作涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、法律事務(wù)、綜合管理等多個(gè)部門(mén)，每個(gè)環(huán)節(jié)都是專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作，因此，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制必須統(tǒng)籌安排，由各部門(mén)各負(fù)其責(zé)、合作協(xié)調(diào)地配合工作。
    20xx年，公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制工作中，將認(rèn)真按照集團(tuán)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的要求，從加強(qiáng)組織和制度建設(shè)入手，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制機(jī)制，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)納入企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理之中。對(duì)涉及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)創(chuàng)新、專(zhuān)利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估、管理、保護(hù)和糾紛處理等各個(gè)環(huán)節(jié)，由各部門(mén)按照職責(zé)分工，各負(fù)其責(zé)，做好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)的事前預(yù)防，同時(shí)做好事中控制和事后應(yīng)對(duì)工作。
    江西xxxxx有限公司
    辦理產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃篇十五
    為了貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展云南省百戶(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范工作的通知》(云知聯(lián)發(fā)[20xx]1號(hào))的要求和部署，及《云南省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局關(guān)于開(kāi)展云南省百戶(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局試點(diǎn)示范總結(jié)驗(yàn)收工作的通知》(云知發(fā)[20xx]50號(hào))的要求、推進(jìn)我公司自主創(chuàng)新體系建設(shè)，全面提高企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的能力和水平。為了使我公司試點(diǎn)工作做到認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、目標(biāo)明確、措施到位、進(jìn)度有序，各項(xiàng)工作能落到實(shí)處，特制定本方案。
    以提高企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的能力和水平為重點(diǎn)，以培育一批擁有自主創(chuàng)新人才為目標(biāo)，全面提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。
    成立由林向芳先生領(lǐng)導(dǎo)的專(zhuān)利管理辦公室，主任：***，副主任：***，辦公室配備專(zhuān)職人員2人及兼職人員3人。
    專(zhuān)利管理辦公室，必須重視并加強(qiáng)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，并按以下要求保證與試點(diǎn)相關(guān)的各項(xiàng)工作得到有效推進(jìn)：
    1.試點(diǎn)工作按照“一企一策、突出重點(diǎn)、逐步深入、分類(lèi)指導(dǎo)”的原則開(kāi)展;。
    2.并根據(jù)試點(diǎn)工作要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定具體的工作計(jì)劃及目標(biāo);。
    6.以專(zhuān)利工作帶動(dòng)企業(yè)商標(biāo)等其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的開(kāi)展，形成企業(yè)全方位運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的新格局，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的運(yùn)用能力。
    5.企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造能力得到增強(qiáng)，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量明顯提高。
    1.對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作提供專(zhuān)項(xiàng)資金支持。專(zhuān)項(xiàng)資金用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)(登記)、專(zhuān)利(知識(shí)產(chǎn)權(quán))戰(zhàn)略研究和制定、知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)等有關(guān)費(fèi)用的支出。
    2.建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度及其運(yùn)行機(jī)制。
    3.加快專(zhuān)利技術(shù)轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化，不斷提高擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的比重。
    4.建立和更新專(zhuān)利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)。組織開(kāi)展專(zhuān)利(知識(shí)產(chǎn)權(quán))戰(zhàn)略的研究和制定工作。
    5.開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)工作，派遣相關(guān)工作人員參加。
    6.建立促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工發(fā)明創(chuàng)造積極性，提高企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)尤其是專(zhuān)利的擁有量和質(zhì)量。
    試點(diǎn)期滿(mǎn)后，完成如下目標(biāo)：
    2.領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員及經(jīng)費(fèi)情況得到落實(shí);。
    4.能夠自主檢索并運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息;。
    5.至少申請(qǐng)兩項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利以上，授權(quán)專(zhuān)利實(shí)施率打100%;。
    辦理產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃篇十六
    為切實(shí)貫徹好知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量管理規(guī)范的實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理工作，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的作用，根據(jù)湖南省《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)理規(guī)范》的要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定本方案。
    三是要全員參與，讓每一個(gè)與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的人都參與其中，認(rèn)真貫徹標(biāo)準(zhǔn)，人人有責(zé)，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展作出努力。
    四是管理體系完善，建立專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu);知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)及企業(yè)相關(guān)部門(mén)相應(yīng)職責(zé)和任務(wù)明確;與企業(yè)相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度建立完善;ip文件檔案、工作臺(tái)帳、活動(dòng)記錄齊備。
    1成立貫標(biāo)項(xiàng)目小組。
    成立貫標(biāo)項(xiàng)目小組，針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況制定貫標(biāo)計(jì)劃，進(jìn)行分工協(xié)作。具體任務(wù)：
    (1)對(duì)企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等情況調(diào)研及診斷。
    (2)貫標(biāo)培訓(xùn)、內(nèi)審。
    (3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)編寫(xiě)及實(shí)施操作、資料及聯(lián)絡(luò)。
    貫標(biāo)的企業(yè)要按照規(guī)范對(duì)文件的要求，編寫(xiě)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理管理體系文件，包括：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、整理完善管理制度(知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、專(zhuān)利管理制度、商標(biāo)管理制度、版權(quán)管理制度、商業(yè)秘密管理制度、合同管理辦法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案、知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)控制程序、知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索控制程序、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布控制程序、企業(yè)預(yù)警機(jī)制、企業(yè)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、采購(gòu)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、企業(yè)生產(chǎn)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、企業(yè)銷(xiāo)售活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、企業(yè)對(duì)外貿(mào)易與合作活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定)和活動(dòng)記錄等。在文件編寫(xiě)完成后，就要開(kāi)始進(jìn)行體系的試運(yùn)行。在試運(yùn)行中，指導(dǎo)企業(yè)各部門(mén)要按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、管理制度來(lái)規(guī)范各自的工作流程。
    試運(yùn)行一段時(shí)間后，由企業(yè)對(duì)建成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行內(nèi)部自我審核，看是否能滿(mǎn)足規(guī)范的要求。
    經(jīng)內(nèi)部審核和改進(jìn)后，如審核合格，通過(guò)永州市知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)向湖南省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提出驗(yàn)收申請(qǐng)。
    湖南敬和堂制藥有限公司20xx年10月20日。