我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。記錄心得體會(huì)對(duì)于我們的成長(zhǎng)和發(fā)展具有重要的意義。那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。
合規(guī)經(jīng)營(yíng)防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇一
（一）總資產(chǎn)，不良資產(chǎn)數(shù)量和結(jié)構(gòu)
中國(guó)總體出現(xiàn)了信貸質(zhì)量低下，不良信貸比例過(guò)高的問(wèn)題。嚴(yán)重影響了利息收入和中國(guó)的農(nóng)村信貸的總體環(huán)境。農(nóng)村信用社的信貸缺陷導(dǎo)致了連年虧損，進(jìn)而產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致了整個(gè)農(nóng)村信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。有局部向總體擴(kuò)張，出現(xiàn)了嚴(yán)重的信貸風(fēng)險(xiǎn)和體制問(wèn)題。
不良資產(chǎn)成因一是外部經(jīng)濟(jì)因素，首先是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的高債經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益低下。隨著國(guó)家對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度加大，涌現(xiàn)出了很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)?？墒青l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展存在了太多的問(wèn)題，集中表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理模式不當(dāng)，科技含量過(guò)低，生產(chǎn)效益低下以及起步資本過(guò)少等。由于起步資本過(guò)少，所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展必然要依靠農(nóng)村信用社的貸款，從目前的市場(chǎng)來(lái)看，有將近50%的鄉(xiāng)村企業(yè)開(kāi)辦的過(guò)程中沒(méi)有資金投入，全部依靠農(nóng)村信用社的信貸。而且后期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也是依賴信用社的幫助。出現(xiàn)了高負(fù)債率的情況。并且由于經(jīng)營(yíng)不當(dāng)而破產(chǎn)倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，其最后的營(yíng)業(yè)虧損都會(huì)嫁接到農(nóng)村信用社身上而產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn)。降低了信貸質(zhì)量。其次是行政干預(yù)，農(nóng)村信用社的信貸自由受到了很大的限制，一些特殊需要的項(xiàng)目在建立和發(fā)展的過(guò)程中，利用行政手段要求農(nóng)村信用社進(jìn)行貸款，導(dǎo)致了貸款結(jié)構(gòu)的主動(dòng)調(diào)配性的喪失。也影響了整個(gè)貸款的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)體制。
二是缺乏獨(dú)立性，1996年以前，農(nóng)村信用社還是隸屬于農(nóng)業(yè)銀行，其性質(zhì)雖然為集體所有制企業(yè)，可是缺乏對(duì)于資金的可調(diào)控權(quán)。主管銀行把自己本身經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的問(wèn)題強(qiáng)壓到農(nóng)村信用社身上，使農(nóng)村信用社在主管行，信貸人，擔(dān)保企業(yè)等各種關(guān)系中成為了一個(gè)橋梁，一個(gè)墊腳石的角色。而不是一個(gè)真正意義上的企業(yè)。
三是制度的不健全導(dǎo)致了一些企業(yè)趁機(jī)套取，躲避，架空信貸。集中的表現(xiàn)形式是“新官不理舊賬“，村街兩委的高頻率精選更換，導(dǎo)致了以空殼套取資金的不良貸款模式，特別對(duì)于一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，集體經(jīng)濟(jì)空殼化的村街集體。農(nóng)村信用社很難將貸款收回。
（二）農(nóng)村信用社自身經(jīng)營(yíng)，管理不善
目前農(nóng)村信用社雖然已建立了大量的相關(guān)內(nèi)控制度，但受體制的影響和各信用社都是獨(dú)立法人單位的現(xiàn)狀，這種內(nèi)控管理模式在執(zhí)行時(shí)就表現(xiàn)出了一定的滯后性，內(nèi)控以事后控制為主，監(jiān)督活動(dòng)多為合規(guī)性審查，主要是查閱憑證、賬簿、報(bào)賬、報(bào)告等看得見(jiàn)資料或發(fā)生問(wèn)題后的清查處理。
（三）操作體系、技術(shù)、意識(shí)落后，員工職業(yè)素質(zhì)偏低
險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，防意識(shí)不強(qiáng)，員工職業(yè)素質(zhì)偏低是導(dǎo)致操作風(fēng)險(xiǎn)形成的主要原因。近年來(lái)，盡管加大了員工對(duì)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，但效果不明顯。同時(shí)，重經(jīng)營(yíng)、輕管理的思維模式忽視了對(duì)全員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育，放松了法規(guī)制度的學(xué)習(xí)，造成員工對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不全面，合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)淡漠，隱含著一定的道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，內(nèi)控機(jī)制有效性不足，內(nèi)部管理不規(guī)；業(yè)務(wù)主管部門檢查監(jiān)督職能弱化，稽核部門勢(shì)單力薄也都是形成操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)的主要原因。
（四）其余方面原因：經(jīng)營(yíng)體制不靈活導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)防機(jī)制不健全
按照有關(guān)規(guī)定，基層農(nóng)村信用社應(yīng)當(dāng)建立起“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)體制。但事實(shí)上是農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)并不靈活，由于聯(lián)社的統(tǒng)管過(guò)死并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”的有效統(tǒng)一?！跋зJ”、“怕貸”、“懼貸”思想較為嚴(yán)重，限制了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
（五）法人結(jié)構(gòu)不完善、產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰
村信用社發(fā)展過(guò)程中，由于一些深層次矛盾沒(méi)有得到根本解決，使法人治理結(jié)構(gòu)作用的發(fā)揮受到很大局限。這些矛盾集中表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：
二，對(duì)策研究
（一）進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社的改革
1。擴(kuò)大農(nóng)村信用社規(guī)模，提高綜合服務(wù)水平。只有加快農(nóng)村金融的.發(fā)展步伐，才能從根本上防和化解農(nóng)村信用社金融風(fēng)險(xiǎn)。一是增資擴(kuò)股，擴(kuò)大規(guī)模增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。二是要延伸信貸圍，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域。特別是要大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)整體發(fā)展水平的提高。三是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，改進(jìn)貸款方式。實(shí)行對(duì)社員貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠、對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款優(yōu)惠的政策。
2。完善行業(yè)自律機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理。農(nóng)信社是獨(dú)立的法人實(shí)體，要盡快強(qiáng)化自主經(jīng)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束、自我發(fā)展的自律機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)貸款的管理，防金融風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，在經(jīng)營(yíng)管理上實(shí)行股金公開(kāi)、貸款公開(kāi)和帳務(wù)公開(kāi)。要堅(jiān)持貸款的集體審批制度，健全落實(shí)貸款的擔(dān)保抵押制度，逐步推行貸款的風(fēng)險(xiǎn)度管理。
（二）實(shí)行政策扶持
化解農(nóng)村信用社的風(fēng)險(xiǎn)，必須調(diào)整現(xiàn)行對(duì)農(nóng)村信用社的有關(guān)政策。一是國(guó)家財(cái)政撥付資金，核銷“五小”企業(yè)呆壞賬和解決政策性保值貼補(bǔ)利息；二是適當(dāng)減免稅賦或降低對(duì)農(nóng)村信用社的課稅稅率，對(duì)農(nóng)村信用社支持“三農(nóng)”的貸款利息收入免征營(yíng)業(yè)稅或降低營(yíng)業(yè)稅稅率；三是適當(dāng)放寬對(duì)農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)限制，適當(dāng)批準(zhǔn)農(nóng)村信用社開(kāi)辦新的業(yè)務(wù)，如國(guó)債買賣、票據(jù)貼現(xiàn)、代理保險(xiǎn)等。
（三）強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)
信用社要按規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)數(shù)據(jù)，通過(guò)法律規(guī)、宣傳教育、檢查懲處、征信評(píng)級(jí)、分類管理等手段，促進(jìn)管理對(duì)象自覺(jué)守法。同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)高素質(zhì)從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)，加速專業(yè)人才的培養(yǎng)。既要在業(yè)務(wù)上注意化知識(shí)、專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，又要注意培養(yǎng)監(jiān)管人員良的職業(yè)道德，真正做到客觀公正、廉潔勤政，要通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等不同方法和手段，進(jìn)一步提高管理人員的政治素質(zhì)，通過(guò)在檢查中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中檢查的方法，培養(yǎng)和鍛煉監(jiān)管人員的獨(dú)立工作能力、綜合分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力和對(duì)一些實(shí)際問(wèn)題的快速反應(yīng)能力，提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)。完善考核評(píng)比制度和激勵(lì)約束機(jī)制，建立崗位培訓(xùn)機(jī)制充分發(fā)揮每個(gè)外匯監(jiān)管人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
（四）創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念
大力促進(jìn)農(nóng)村金融組織和金融產(chǎn)品創(chuàng)新。在加強(qiáng)監(jiān)管、防風(fēng)險(xiǎn)、試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)適合農(nóng)村需求特點(diǎn)的金融組織創(chuàng)新和金融產(chǎn)品創(chuàng)新，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和金融機(jī)構(gòu)適度競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)交易工具和業(yè)務(wù)品種的創(chuàng)新。
（五）營(yíng)造良的外部環(huán)境
一是盡快制定《農(nóng)村信用合作法》，確立農(nóng)村信用社的法律地位，保障農(nóng)村信用社和存款人的合法權(quán)益，使農(nóng)村信用社步入法制化管理的軌道，真正做到依法經(jīng)營(yíng)、依法管理；二是剝離農(nóng)村信用社的不良資產(chǎn)，使農(nóng)村信用社甩掉包袱，輕裝前進(jìn)；三是加強(qiáng)金融法制宣傳教育，努力提高全社會(huì)的法制意識(shí)和信用觀念，營(yíng)造一個(gè)良的社會(huì)信用環(huán)境；四是堅(jiān)決避免對(duì)農(nóng)村信用社的多頭檢查和重復(fù)檢查，重點(diǎn)抓對(duì)其年檢工作；五是人民銀行市、縣兩級(jí)支行要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村信用社的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，一方面控制住新風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，另一方面著力化解已暴露和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村信用社支農(nóng)業(yè)績(jī)的考核，使其不偏離支持“三農(nóng)”的方向。
（六）加強(qiáng)金融監(jiān)管
中國(guó)人民銀行成立農(nóng)村合作金融監(jiān)管局和分支機(jī)構(gòu)成立相應(yīng)的農(nóng)金監(jiān)管部門以來(lái)，從建章建制做起，以防和化解農(nóng)村信用社金融風(fēng)險(xiǎn)為中心，積極開(kāi)展工作，使農(nóng)村信用社監(jiān)管工作走入正軌，并初步取得了成效。但鑒于農(nóng)村信用社存在較多經(jīng)營(yíng)困難和較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使人民銀行分支機(jī)構(gòu)的監(jiān)管工作困難重重。在當(dāng)前的農(nóng)金監(jiān)管工作中，應(yīng)以加強(qiáng)農(nóng)村信用社支付風(fēng)險(xiǎn)和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理為中心，重點(diǎn)監(jiān)管以下幾方面：
1。認(rèn)真做農(nóng)村信用社支付風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和支付缺口的預(yù)測(cè)工作。一旦有支付危機(jī)的苗頭和傾向，要隨時(shí)向上級(jí)。
2。督促和幫助農(nóng)村信用社進(jìn)一步完善內(nèi)控制度，制定統(tǒng)一的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)基本管理制度、內(nèi)控制度和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)制度。
3。繼續(xù)開(kāi)展以機(jī)構(gòu)調(diào)整和加強(qiáng)內(nèi)部管理為內(nèi)容的資不抵債農(nóng)村信用社綜合治理工作。
（七）完善法人治理結(jié)構(gòu)
通過(guò)建立新的社員代表大會(huì)，選舉新的理事、監(jiān)事組成理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，聘任主任，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約的法人治理結(jié)構(gòu)。通過(guò)建立法人治理結(jié)構(gòu)，在信用社內(nèi)部形成分權(quán)決策制度。同時(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控制度建設(shè)，通過(guò)制定和實(shí)施一系列制度、程序和方法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前防、事中控制和事后評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)過(guò)程和機(jī)制。內(nèi)部控制管理是在特定的治理結(jié)構(gòu)下，對(duì)有關(guān)農(nóng)村信用社內(nèi)部控制制度的決策、制訂、組織實(shí)施和協(xié)調(diào)的制度安排。內(nèi)部控制管理組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和安排，應(yīng)滿足農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)管理的全面性、集中管理、獨(dú)立性和程序性等幾個(gè)基本原則的要求。
（八）一些現(xiàn)實(shí)可用的措施
大力推行小額貸款
小額貸款風(fēng)險(xiǎn)低，周轉(zhuǎn)快，可穩(wěn)步提升信用社的收入，吸納資本，提升信用社的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。這就要求信用社改變經(jīng)營(yíng)模式和方法，信貸面向大眾，簡(jiǎn)化信貸手續(xù)。為最廣大的社區(qū)和農(nóng)民群眾提供簡(jiǎn)單快捷的信貸。提升自己的影響力和號(hào)召力。進(jìn)而慢慢接觸信貸危機(jī)。
大力政治不良貸款
這是切實(shí)可行并且必須實(shí)施的政策，資產(chǎn)的流失嚴(yán)重會(huì)更加加劇不良貸款的增多，必須通過(guò)適當(dāng)?shù)姆椒ㄝ^少或者解除不良信貸。其產(chǎn)生的不光只有資產(chǎn)的流失，還有農(nóng)村信用社的影響力，信貸信譽(yù)以及經(jīng)濟(jì)管理模式。
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合規(guī)經(jīng)營(yíng)防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇二
風(fēng)險(xiǎn)是我們生活和工作中難以避免的，然而，我們可以通過(guò)防范來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響。在實(shí)際工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到防范風(fēng)險(xiǎn)的重要性，對(duì)此，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷加強(qiáng)自我防范意識(shí)，逐漸形成了自己的防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)。
第二段：了解風(fēng)險(xiǎn)
防范風(fēng)險(xiǎn)的第一步是了解風(fēng)險(xiǎn)。只有了解風(fēng)險(xiǎn)，才能明確風(fēng)險(xiǎn)的類型和性質(zhì)。在我的工作中，我經(jīng)常關(guān)注政策、市場(chǎng)、金融和人力資源等方面的信息，及時(shí)了解企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和相關(guān)政策法規(guī)，把握市場(chǎng)機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)，為企業(yè)做出決策提供依據(jù)。
第三段：制定防范措施
了解風(fēng)險(xiǎn)之后，就要采取相應(yīng)措施進(jìn)行防范。在制定防范措施時(shí)，要考慮到企業(yè)自身實(shí)際情況，充分發(fā)揮企業(yè)的資源和優(yōu)勢(shì)。例如，在對(duì)公司的信息安全進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，我們針對(duì)公司現(xiàn)有的安全體系，以及員工使用習(xí)慣和特點(diǎn)等方面信息，對(duì)信息安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，并針對(duì)當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)制定了相應(yīng)的防范措施。
第四段：加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和管理
防范風(fēng)險(xiǎn)還需要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和管理。在日常工作中，我發(fā)現(xiàn)重要的風(fēng)險(xiǎn)事件往往不是突然出現(xiàn)的，而是逐漸積累，反映為一系列小事件。因此，我們必須加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和管理，對(duì)可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的事件進(jìn)行快速反應(yīng)和迅速處理，防止風(fēng)險(xiǎn)事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。
第五段：思想覺(jué)悟的提高
防范風(fēng)險(xiǎn)的最后一點(diǎn)是思想覺(jué)悟的提高。風(fēng)險(xiǎn)存在于各個(gè)方面，任何事情都有可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，我們需要有一種對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敬畏之心，始終保持清醒的頭腦，從而迅速應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。在日常工作中，我常常通過(guò)學(xué)習(xí)和交流，提高自我認(rèn)知，不斷完善自己的防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
總結(jié)：
在實(shí)際工作中，防范風(fēng)險(xiǎn)是至關(guān)重要的。通過(guò)了解風(fēng)險(xiǎn)、制定防范措施、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和管理以及提高思想覺(jué)悟，可以有效降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響。作為一名職場(chǎng)人，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自我防范意識(shí)，不斷提高自己對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和應(yīng)對(duì)能力。
合規(guī)經(jīng)營(yíng)防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇三
信貸資產(chǎn)質(zhì)量是農(nóng)村信用社的生命線。防信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高貸款質(zhì)量，是農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展的重要保障，也是歷代農(nóng)信人孜孜以求的目標(biāo)。筆者就這個(gè)問(wèn)題，談點(diǎn)膚淺的看法。
防信貸風(fēng)險(xiǎn)，首先要筑牢信貸人員的思想防線。信貸人員只有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和廉潔自律意識(shí)，才能在信貸活動(dòng)中主導(dǎo)自己的行為，自覺(jué)規(guī)避和防信貸風(fēng)險(xiǎn)。不可否認(rèn)，目前，在信貸人員中，服務(wù)意識(shí)淡薄、營(yíng)銷觀念較差的現(xiàn)象還較為普遍，部分信貸人員沒(méi)有把客戶當(dāng)作互惠互利、平等的合作伙伴來(lái)對(duì)待，更有的把手中的信貸權(quán)利當(dāng)成了撈取個(gè)人私利的資本，在貸款發(fā)放過(guò)程中吃、拿、卡、要、報(bào)，不給處不辦事，給了處亂辦事，導(dǎo)致超權(quán)、跨轄、壘大戶、頂冒名等違規(guī)違紀(jì)貸款時(shí)常發(fā)生，形成了較大風(fēng)險(xiǎn)隱患，有的已造成了資產(chǎn)損失。這些都是職業(yè)道德缺失、法紀(jì)觀念淡薄的集中表現(xiàn)。解決這一問(wèn)題，必須加強(qiáng)信貸人員“三個(gè)方面”的教育。
一是職業(yè)道德教育。良的職業(yè)道德是做任何崗位工作的保證，對(duì)信貸人員尤為重要。要從熟悉業(yè)務(wù)、顧全大局、秉公辦事、恪守信用、忠于職守、廉潔奉公等六個(gè)方面對(duì)信貸人員進(jìn)行教育引導(dǎo)，并將這些職業(yè)道德規(guī)自覺(jué)融入信貸管理工作、貫穿貸款操作流程的各個(gè)環(huán)節(jié)。
二是遵紀(jì)守法教育。積極開(kāi)展“每月一法”教育活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)金融違法犯罪的種類、構(gòu)成要素、處罰及量刑，使信貸人員明白哪些信貸行為是違法犯罪，觸犯了會(huì)受到怎樣的刑罰，達(dá)到不越“雷池”的目的。加強(qiáng)案例警示教育，通過(guò)組織信貸人員學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的案件情況通報(bào)、舉辦法制教育培訓(xùn)班、到監(jiān)獄聆聽(tīng)犯人現(xiàn)身說(shuō)法等形式，剖析案件根源、歷數(shù)犯罪危害、反思自身問(wèn)題，不斷增強(qiáng)信貸人員的守法合規(guī)意識(shí)，自覺(jué)規(guī)避和抵制信貸不廉、不法行為，防道德風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)查貸款違紀(jì)違法行為，通過(guò)采取向社會(huì)公開(kāi)承諾、設(shè)立舉報(bào)電話、建立貸款回訪制度、加大信貸檢查監(jiān)督頻率等措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理信貸違規(guī)、違紀(jì)和違法行為。對(duì)違規(guī)違紀(jì)的，給予限期收回貸款、退回違規(guī)所得、經(jīng)濟(jì)處罰以及警告直至開(kāi)除的紀(jì)律處分；對(duì)詐騙等違法行為，堅(jiān)決移交司法機(jī)關(guān)處理。
理活動(dòng)中，時(shí)刻堅(jiān)守道德防線和法律制度防線。
農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”的市場(chǎng)定位，決定了信貸風(fēng)險(xiǎn)的分散性。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自然風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)的不可預(yù)見(jiàn)性，也決定了信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)防控的艱巨性。這就要求信貸人員必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)專業(yè)技能、政策法規(guī)水平和駕馭市場(chǎng)的本領(lǐng)，把操作風(fēng)險(xiǎn)放到信貸風(fēng)險(xiǎn)防的突出位置。
（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提高防控水平。一是建立健全信貸管理組織架構(gòu)和制度體系。成立相對(duì)獨(dú)立的貸前調(diào)查、貸時(shí)審查和貸后檢查的信貸職能部門，嚴(yán)明各部門、各崗位職權(quán)，進(jìn)一步完善信貸行為問(wèn)責(zé)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，健全信貸管理規(guī)章，約束、規(guī)信貸行為。二是完善農(nóng)戶、個(gè)體工商戶小額貸款以及民營(yíng)企業(yè)貸款管理辦法和操作規(guī)程，積極開(kāi)展評(píng)級(jí)授信、實(shí)行貸款上柜臺(tái)制度，努力營(yíng)造良的誠(chéng)信環(huán)境和貸款營(yíng)銷氛圍。三是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，突出業(yè)務(wù)知識(shí)和操作流程的培訓(xùn)，確保貸款手續(xù)齊全、順程序操作；強(qiáng)化政策法規(guī)的`學(xué)習(xí)，確保信貸行為符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)和銀監(jiān)部門的監(jiān)管制度要求；加強(qiáng)內(nèi)控制度教育，確保信貸規(guī)章熟記于心，形成思維定勢(shì)，令行禁止。四是積極開(kāi)展送信貸知識(shí)下鄉(xiāng)活動(dòng)，通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、散發(fā)小額農(nóng)貸“明白紙”、播放宣傳帶、公布咨詢和監(jiān)督電話等形式，讓農(nóng)民了解貸款種類、貸款條件和辦貸程序，并接受他們的監(jiān)督。
（二）運(yùn)用“四診”療法，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)口。防信貸風(fēng)險(xiǎn)，確保信貸資金的安全性、流動(dòng)性和效益性，貸前調(diào)查是關(guān)鍵。信貸人員在受理貸前調(diào)查時(shí)，中醫(yī)中的望、聞、問(wèn)、切“四診法”不失為一良策?！巴?，就是要深入貸戶，對(duì)借款人投資項(xiàng)目的籌備或生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)行情、資產(chǎn)負(fù)債狀況和經(jīng)營(yíng)管理水平等方面進(jìn)行實(shí)地察看。通過(guò)察看，產(chǎn)生第一印象后，要進(jìn)一步聽(tīng)取借款人投資、規(guī)劃、技術(shù)、生產(chǎn)、效益等方面的匯報(bào)，并注重聽(tīng)取借款人周圍群眾的意見(jiàn)，包括借款人的品行、信用程度等；如果借款人是一個(gè)比較大的單位或經(jīng)濟(jì)實(shí)體，同時(shí)還要了解基層人員的反應(yīng)，這就是“聞”。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)“望”、“聞”后，調(diào)查人員還要就自己關(guān)心的問(wèn)題向借款人進(jìn)行問(wèn)詢，或就借款人匯報(bào)中的可行性情況作出逆向假設(shè)，讓借款人予以答辯，從中了解借款人駕馭市場(chǎng)和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，這就是“問(wèn)”?！扒小笔菦Q定能否對(duì)借款人予以貸款扶持的關(guān)鍵一步。調(diào)查人員在充分了解情況后，寫(xiě)出貸前調(diào)查報(bào)告，拿出初步意見(jiàn)，交貸款審批部門進(jìn)行研究，對(duì)借款人及其投資項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)定后，作出貸與不貸的決定。要想很地完成上述“四診”方法，這就要求信貸人員必須做到“四勤”，即腿勤、眼勤、口勤和腦勤。腿勤，只有深入實(shí)際、深入第一線，才能收集到盡可能多的信息，才能發(fā)現(xiàn)在上面發(fā)現(xiàn)不了的情況；眼勤，只有是看到的而不是聽(tīng)到的，才會(huì)使了解到的情況或掌握的信息更具真實(shí)性、可靠性；口勤，要想了解更多的情況，只有善于發(fā)問(wèn)、勤于發(fā)問(wèn)才能做到；腦勤，就是要多動(dòng)腦，善于思考，勤于分析。
（三）做貸后回訪，掌握風(fēng)險(xiǎn)狀況。市場(chǎng)行情風(fēng)云變幻。特別是隨著“地球村”的逐步成型，一國(guó)經(jīng)濟(jì)極易受到國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)的影響。比如，去年下半年由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的國(guó)際金融風(fēng)暴，席卷全球，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也產(chǎn)生了較大不利影響，部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)較大，為信貸資金安全增添了變數(shù)。因此，建立客戶回訪制度，加強(qiáng)貸后檢查，及時(shí)掌握企業(yè)和農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和收益水平，對(duì)當(dāng)前防信貸風(fēng)險(xiǎn)，確保資金安全，顯得尤為突出和重要。貸后回訪檢查頻率，要根據(jù)貸款的額度、項(xiàng)目生產(chǎn)周期、市場(chǎng)波動(dòng)幅度大小等因素合理確定，必要時(shí)，要實(shí)行蹲點(diǎn)續(xù)時(shí)觀察制度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，會(huì)同客戶及時(shí)采取防控措施，協(xié)助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品營(yíng)銷和財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題；對(duì)經(jīng)營(yíng)陷入危機(jī)、瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，要果斷處臵，保全資產(chǎn)，防信貸資金損失。
強(qiáng)、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，努力促進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成和綜合生產(chǎn)能力的提高，使產(chǎn)業(yè)在“抱團(tuán)”發(fā)展中增強(qiáng)整體收益水平和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，從而保證信貸資金的安全。三是適當(dāng)放寬貸款期限限制。目前，農(nóng)村信用社貸款除了較少的助學(xué)貸款屬中長(zhǎng)期貸款外，絕大多數(shù)貸款期限不超過(guò)一年，已不能滿足農(nóng)村多種經(jīng)濟(jì)成分、多種經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展的需要。人為地縮短貸款期限，不僅降低了信用社收益水平，而且也增加了因貸款期限和客戶收益檔期不一致帶來(lái)的貸款管理成本，并極易形成不良貸款。因此，農(nóng)村信用社貸款期限應(yīng)根據(jù)貸戶綜合收入水平和從事經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的生產(chǎn)周期等情況合理確定。
合規(guī)經(jīng)營(yíng)防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇四
20xx年8月，我有幸成為了銀行這個(gè)暖和大家庭中的一員，迄今已有一年有余。期間，我樂(lè)觀參與支行組織的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)態(tài)度端正、遵守行紀(jì)行規(guī)、明確熬煉目的；樂(lè)觀參加內(nèi)部事務(wù)，虛心求教、樂(lè)觀主動(dòng)地把高校所學(xué)的理論學(xué)問(wèn)付諸實(shí)踐。雖然實(shí)習(xí)熬煉期只有短短的一年，我卻受益匪淺，學(xué)習(xí)到了許多東西。
思想上一方面，我堅(jiān)決政治信仰，努力提高思想覺(jué)悟，堅(jiān)決聽(tīng)從中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決擁護(hù)黨的決策，貫徹落實(shí)黨和國(guó)務(wù)院股改的政策。另一方面，堅(jiān)固樹(shù)立了以客戶為中心的服務(wù)思想，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，進(jìn)一步地熟悉了銀行“以客戶為中心”的重要性。
在省行培訓(xùn)期間，從省行領(lǐng)導(dǎo)的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務(wù)為理念，但那時(shí)的熟悉只是停留在理論上，并沒(méi)有切身體會(huì)。來(lái)到了工行營(yíng)業(yè)部后，才發(fā)覺(jué)這并非是一句空洞的口號(hào)，在競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的金融業(yè)中，只有牢牢樹(shù)立以客戶為中心的思想，盡心盡力為客戶服務(wù)，為客戶制造更多的便利和財(cái)寶，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
回顧這一年，我經(jīng)手的現(xiàn)金很多。除第一天“不當(dāng)心”讓一張假x”瞞天過(guò)?！币酝?，在以后的時(shí)間里沒(méi)有一張x能逃過(guò)我的法眼；愛(ài)我崗位，快樂(lè)工作，本人愛(ài)好潔凈干凈，絕不讓任何一張殘鈔混入新鈔隊(duì)伍，在空閑時(shí)間把網(wǎng)點(diǎn)打掃得一塵不染，本著好記性不如爛筆頭的座右銘，每次仔細(xì)的閱覽文件，將新操作新業(yè)務(wù)記入工作筆記以備查用；本人好學(xué)，這一年來(lái)主動(dòng)親近atm，關(guān)懷它，揣摸它，最終熟識(shí)其脾性；人人防火，戶戶平安，對(duì)于滅火器，只要有新產(chǎn)品，我必定會(huì)第一時(shí)間去摸一下，以防萬(wàn)不得已的時(shí)候要用到它卻不知道怎么用；知己知彼，百戰(zhàn)百勝，又由于我們這一代比較有網(wǎng)蟲(chóng)潛質(zhì)，于是我總會(huì)掃瞄其他銀行的主頁(yè)和金融最新報(bào)道，以便在工作中查找靈感，培育自己為銀行盡點(diǎn)棉力的細(xì)胞。
做為柜員的我將連續(xù)緊密地團(tuán)結(jié)在以科長(zhǎng)為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子四周，仔細(xì)貫徹落實(shí)“來(lái)有迎聲，問(wèn)有應(yīng)聲，走有送聲”的三聲要求，堅(jiān)持“平安第一、服務(wù)周到”的指導(dǎo)思想，大力弘揚(yáng)“一不怕手酸，二不怕嘴麻”的.吃苦精神，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)做為第一要?jiǎng)?wù)！業(yè)務(wù)要有新思路，效益要有新突破，笑容要?jiǎng)?chuàng)新局面！要從根本上轉(zhuǎn)變“有規(guī)不依、思想散漫”的無(wú)畏型方式，以促進(jìn)效益杜絕風(fēng)險(xiǎn)為中心，以提高窗口服務(wù)質(zhì)量為方向，以一線柜員手工操作速度和精確度為基礎(chǔ)，注意目標(biāo)定位策略，進(jìn)而走上人性化的人脈銷售服務(wù)道路，培育一批師奶殺手和客戶方出納會(huì)計(jì)偶像，建立顧客忠誠(chéng)度，走可持續(xù)進(jìn)展的“每個(gè)柜員都有磁場(chǎng)，沒(méi)有磁場(chǎng)至少要有笑場(chǎng)”的特色道路！使我們營(yíng)業(yè)部前臺(tái)業(yè)務(wù)承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為：
一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃進(jìn)展，新?tīng)顩r新問(wèn)題層出不窮，新學(xué)問(wèn)新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)學(xué)問(wèn)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二是在工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想，這是自己政治素養(yǎng)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀改造不好的表現(xiàn)。
針對(duì)以上問(wèn)題，今后的努力方向是：
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)。
二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極心情，提高工作質(zhì)量和效率，樂(lè)觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。
三是在以后的時(shí)間里我應(yīng)加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。
合規(guī)經(jīng)營(yíng)防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇五
積極開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，是新形勢(shì)下加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的一項(xiàng)重要而艱巨的任務(wù);也是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措;更是全面推進(jìn)行業(yè)各項(xiàng)管理工作上水平的“助推器”，是全面推進(jìn)和反腐倡廉建設(shè)領(lǐng)域深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的重要實(shí)踐。因此，開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，對(duì)開(kāi)創(chuàng)和推進(jìn)各項(xiàng)管理工作有著極其重要的意義和作用。
一是加強(qiáng)對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的預(yù)防，建立長(zhǎng)效預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制
預(yù)防是廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的重點(diǎn)，預(yù)見(jiàn)性防范又是預(yù)防之中的重中之重。其實(shí)，通過(guò)許多案例分析，能夠滋生腐敗的人群多數(shù)是掌握實(shí)權(quán)的干部和一些重要崗位的人員，或者兩者為了利益相互掩護(hù)、共同參與形成結(jié)伙作案，隱蔽性強(qiáng)不易察覺(jué)，使防范和監(jiān)督工作防不勝防，產(chǎn)生被動(dòng)的局面。因此，做好這部分人員的防控是做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的關(guān)鍵所在。領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位的人員要加強(qiáng)
學(xué)習(xí)
，提高綜合素質(zhì)，從自身的思想、認(rèn)識(shí)、行為和行動(dòng)上做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作。應(yīng)建立一套行之有效的思想教育和學(xué)習(xí)體系，用教育和學(xué)習(xí)的方法方式，使之經(jīng)常保持清醒的頭腦，做到警鐘長(zhǎng)鳴。定期組織學(xué)習(xí)黨的方針和政策，每月或者每季度組織重溫《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨紀(jì)處分條例》等，多組織警示教育活動(dòng)，組織觀看反腐倡廉宣傳教育片以及到監(jiān)獄進(jìn)行警示教育，利用反面典型案例分析與剖析，促進(jìn)黨員干部深刻反思和
心靈
震撼。同時(shí)，利用辦公室電腦為載體，制作廉政屏保。時(shí)刻保持清醒的頭腦和高度的'政治覺(jué)悟，增強(qiáng)法律法規(guī)和責(zé)任及服務(wù)意識(shí)，做到慎微、慎獨(dú)、慎行，自覺(jué)抵制腐敗。對(duì)思想和行為稍有變化，或者對(duì)員工稍有反映的人和事，要認(rèn)真對(duì)待作出正確的判斷，通過(guò)談心、教育、警示等方法方式做好預(yù)防性的思想工作，使隱患消除在萌芽狀態(tài)。建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防范的預(yù)警機(jī)制，是防止腐敗發(fā)生最有效的途徑，從思想、教育、制度、行為上做好前期預(yù)防、過(guò)程監(jiān)控、后期處置“三道防線”，形成堅(jiān)不可摧的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。常言道：“磨刀不誤砍柴工”，只有加大力度做好主動(dòng)預(yù)防、超前防范工作，才能有效的遏制、減少和降低腐敗的發(fā)生。
二是落實(shí)防控制度，建立動(dòng)態(tài)防控監(jiān)督措施
預(yù)防措施與管理稍有松懈，可能會(huì)導(dǎo)致隱患的產(chǎn)生，制定切實(shí)可行的防控措施也是加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的一個(gè)重點(diǎn)。如今，對(duì)資金進(jìn)行預(yù)算規(guī)范管理，清理小金庫(kù)、專項(xiàng)資金專用和審批程序合理規(guī)范以及監(jiān)督制度到位，為堵住腐敗的源頭，防止腐敗的生長(zhǎng)起到?jīng)Q定性的作用。其實(shí)，規(guī)范有序的管理和監(jiān)督措施，不僅對(duì)穩(wěn)步發(fā)展有很好的促進(jìn)作用，也對(duì)社會(huì)形象有很好的宣傳導(dǎo)向作用。各項(xiàng)管理和監(jiān)督以及宣傳制度都很健全，對(duì)反腐倡廉也起了積極的推動(dòng)作用。
管理制度不落實(shí);或者執(zhí)行力不夠;或者行政不作為，也是一種隱形腐敗。危害性大，腐蝕面廣，產(chǎn)生的不良影響。通過(guò)一些些典型的案例分析和剖折，制度不落實(shí)，監(jiān)督流于形式。甚至，怕監(jiān)督、不敢監(jiān)督、不知道如何去監(jiān)督。不過(guò)，在現(xiàn)行的管理機(jī)制下，試想，有幾個(gè)人敢去指責(zé)提醒領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)錯(cuò)?又有幾個(gè)人敢去監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)的行為?這是一個(gè)相當(dāng)嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，也是當(dāng)前管理機(jī)制的問(wèn)題，甚至是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題。如何去進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管和監(jiān)督“一把手”規(guī)范用權(quán)的管理措施，值得大家進(jìn)一步去深思和探索。建立動(dòng)態(tài)防控監(jiān)督措施、廉政風(fēng)險(xiǎn)信息檔案庫(kù)、制定防范措施及相關(guān)制度、進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)公開(kāi)公示、公開(kāi)承諾自己的行為規(guī)范，接受群眾真正監(jiān)督。也是加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的一種手段。其實(shí)，綜合運(yùn)用各種工作手段，主動(dòng)防范思想道德風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)和崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地降低腐敗行為發(fā)生的可能性。制定前期預(yù)防措施要認(rèn)真分析本單位實(shí)際和崗位實(shí)際的“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，更是加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作關(guān)鍵是在。
三是建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理考核機(jī)制，構(gòu)建廉政文化建設(shè)體系
廉政文化建設(shè)是做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的基石，良好的廉政文化能營(yíng)造一種“以廉為榮、以貪為恥”文化氛圍，能夠增強(qiáng)廉政教育的親和力、滲透力和感染力，從而推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的深入開(kāi)展。充分結(jié)合以“高效做事、規(guī)范用權(quán)”為主題的“廉政文化月”活動(dòng)，全面提升黨員干部廉潔為公的意識(shí)，提高拒腐防變和抵制各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理考核機(jī)制，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，甚至到整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層面。如果主要領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)問(wèn)題，同樣視情況要追究其余副職以及監(jiān)督部門未及時(shí)提醒和觀察不力的責(zé)任。任何人走向腐敗墮落不是一瞬間之事，都有一個(gè)漫長(zhǎng)過(guò)程，過(guò)程的控制尤為重要。
合規(guī)經(jīng)營(yíng)防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇六
第一段：引言（200字）
風(fēng)險(xiǎn)是隨處可見(jiàn)的，無(wú)論是生活中的各種意外事件，還是工作中的各種挑戰(zhàn)，我們都必須學(xué)會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范。在我的工作和生活中，我逐漸形成了一些關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)防范的心得體會(huì)。這些經(jīng)驗(yàn)幫助我在面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)時(shí)更加從容應(yīng)對(duì)，提高了我的工作效率和生活質(zhì)量。在接下來(lái)的文章中，我將分享這些心得體會(huì)。
第二段：認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)（200字）
風(fēng)險(xiǎn)防范的第一步是要認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)。在工作中，我經(jīng)常會(huì)面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，比如項(xiàng)目延期、團(tuán)隊(duì)合作問(wèn)題等等。我學(xué)會(huì)了通過(guò)事前調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等手段，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深度剖析，了解其可能帶來(lái)的影響和可能的解決方案。在生活中，健康問(wèn)題、突發(fā)意外等也是我們經(jīng)常面臨的風(fēng)險(xiǎn)。我會(huì)定期體檢、保持健康的飲食習(xí)慣，并購(gòu)買適當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)來(lái)應(yīng)對(duì)可能的意外風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的第一步。
第三段：預(yù)防措施（300字）
認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)之后，我會(huì)采取一系列預(yù)防措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。在工作中，我會(huì)建立完善的項(xiàng)目管理體系，明確任務(wù)分工，合理安排時(shí)間表。對(duì)于可能的團(tuán)隊(duì)合作問(wèn)題，我會(huì)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)作。在生活中，我會(huì)養(yǎng)成規(guī)律作息習(xí)慣，注意安全出行。同時(shí)，我會(huì)對(duì)自己的技能進(jìn)行不斷提升，以便在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)有能力妥善應(yīng)對(duì)。預(yù)防措施是防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。
第四段：危機(jī)應(yīng)對(duì)（300字）
盡管我們做了充分的預(yù)防措施，但風(fēng)險(xiǎn)還是可能發(fā)生。在面對(duì)突發(fā)的危機(jī)時(shí)，冷靜應(yīng)對(duì)是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。在工作中，我會(huì)及時(shí)組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行危機(jī)管理，制定應(yīng)急方案和分工，盡力把損失降到最低。在生活中，我會(huì)在緊急情況下保持冷靜，進(jìn)行必要的急救和求助，盡量避免危險(xiǎn)擴(kuò)大。危機(jī)應(yīng)對(duì)需要我們有清晰的思維和果斷的行動(dòng)能力。
第五段：總結(jié)（200字）
綜上所述，風(fēng)險(xiǎn)防范是我們工作和生活中必須面對(duì)的重要問(wèn)題。通過(guò)認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、采取預(yù)防措施以及靈活應(yīng)對(duì)危機(jī)，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，保障工作和生活的順利進(jìn)行。在未來(lái)的工作和生活中，我將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)注，不斷改進(jìn)我的風(fēng)險(xiǎn)防范策略，以提高自身的安全和成功率。風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)存在，但我們有能力掌控風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和對(duì)策，讓我們迎接挑戰(zhàn)，持續(xù)成長(zhǎng)。
合規(guī)經(jīng)營(yíng)防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇七
x建行在上級(jí)行和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹上級(jí)行工作會(huì)議精神，全面落實(shí)“抓營(yíng)銷、防風(fēng)險(xiǎn)、增效益”的指導(dǎo)思想。在社會(huì)各界、各部門和廣闊客戶的支持下，通過(guò)全行上下的共同努力，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作得到了健康進(jìn)展。
1、存貸款業(yè)務(wù)。今年以來(lái)，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)展勢(shì)頭較好，存貸款業(yè)務(wù)量放大較多。截至十一月末，全口徑存款當(dāng)年新增x萬(wàn)元，完成上級(jí)行下達(dá)任務(wù)的xx%。貸款業(yè)務(wù)全年累計(jì)發(fā)放xx萬(wàn)元，比去年同期累計(jì)多放xx萬(wàn)元，有力的實(shí)現(xiàn)了增加經(jīng)營(yíng)效益和支持經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的目的。
2、結(jié)算業(yè)務(wù)。今年以來(lái)，隨著我行開(kāi)辦的業(yè)務(wù)產(chǎn)品不斷增多，服務(wù)手段持續(xù)增加，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的結(jié)算量都有較大的放量增長(zhǎng)。全年共實(shí)現(xiàn)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)手續(xù)x萬(wàn)筆，資金結(jié)算金額x億元。其中現(xiàn)金收付xx億元，相比去年同期增長(zhǎng)了x%。
3、利潤(rùn)狀況。今年全年隨著業(yè)務(wù)量的'增大，中間業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)較快。全年共實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)x萬(wàn)元，相比去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，達(dá)到歷史水平。
我行為加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)動(dòng)，增加工作效率，進(jìn)一步改善服務(wù)配置的協(xié)調(diào)性，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康開(kāi)展。今年初，把全部業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)崗位全部集中到營(yíng)業(yè)室，分管領(lǐng)導(dǎo)到營(yíng)業(yè)室辦公。各部門共處一室，盡量削減流程環(huán)節(jié)，樂(lè)觀進(jìn)行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)。在今年的賬戶規(guī)范清理專項(xiàng)治理、實(shí)行新帳戶管理方法和每季度對(duì)帳工作中，充分顯示其樂(lè)觀效果，幾項(xiàng)工作在市行名列前茅。對(duì)公業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較快，個(gè)銀業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。
防范信貸風(fēng)險(xiǎn)是今年總行確定的重中之重的一項(xiàng)工作，我行雖然只有辦理小額貸款的轉(zhuǎn)授權(quán)，但是我們不敢懈怠，信貸審批權(quán)限上收一級(jí)，全部貸款均有主任親自把關(guān)審批。同時(shí)還組織信貸人員和審批人一起學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定，鑿清細(xì)節(jié)，在法律上找著立足點(diǎn)，明確了幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是要求本人辦理，就是別人轉(zhuǎn)借也要本人當(dāng)信貸人員面親簽轉(zhuǎn)授權(quán)書(shū)。二是堅(jiān)持審慎原則，對(duì)于任何有疑問(wèn)的票據(jù)，不能只憑本人供應(yīng)的證據(jù)，必需信貸人員親自去核對(duì)求證，無(wú)誤后才能受理。三是堅(jiān)持誰(shuí)受理誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度，和績(jī)效和年終考核掛鉤，強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)定。經(jīng)過(guò)努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持為x。為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的貢獻(xiàn)。
今年初，我行領(lǐng)導(dǎo)班子仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟上級(jí)行有關(guān)進(jìn)展戰(zhàn)略的精神，結(jié)合我行實(shí)際，自覺(jué)把經(jīng)營(yíng)定位于以個(gè)銀業(yè)務(wù)為主，以經(jīng)濟(jì)效益為主。堅(jiān)固樹(shù)立兩個(gè)中心，在管理上以效益為中心，在營(yíng)銷上以客戶為中心。自覺(jué)把效益、把制造增加值作為衡量經(jīng)營(yíng)上每一筆業(yè)務(wù)、管理上每一項(xiàng)決策的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。自覺(jué)把客戶（特殊是質(zhì)優(yōu)高效客戶）作為服務(wù)中心。為了服務(wù)客戶，今年來(lái)我們?cè)谟布?，在?jié)儉的前提下改進(jìn)了營(yíng)業(yè)的設(shè)施、環(huán)境；在人員上全力向一線傾斜，將大部分人員（包括主管負(fù)責(zé)人）全部充實(shí)到營(yíng)業(yè)室；克服自身困難，調(diào)整崗位配置，增設(shè)服務(wù)窗口，進(jìn)一步削減客戶的等候時(shí)間，盡努力提高辦理業(yè)務(wù)的便捷性。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)觀念，加強(qiáng)教育、督導(dǎo)，常抓不懈，提高了服務(wù)水平，初步做到了全行為一線，全員為客戶的氛圍，推動(dòng)了工作進(jìn)展，取得了良好效果。
合規(guī)經(jīng)營(yíng)防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇八
風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，對(duì)于任何行業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō)都是不可避免的。因此，我們需要立足于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，時(shí)刻保持警惕。在個(gè)人生活中，我們要時(shí)刻關(guān)注身邊的安全狀況，遵守交通規(guī)則，注意防范意外事故的發(fā)生；在企業(yè)管理中，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理各種潛在風(fēng)險(xiǎn)。這樣的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)將使我們保持適當(dāng)?shù)木瑁岣哳A(yù)防和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。
二、積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理不僅僅是對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防，更包括應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急處理的能力。積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理的人會(huì)更加敏銳地注意潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，進(jìn)而減少風(fēng)險(xiǎn)的可能性。此外，還需要制定應(yīng)急預(yù)案，以便在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠迅速有序地應(yīng)對(duì)，最大限度地減少損失。通過(guò)積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理，我們可以有效地提高風(fēng)險(xiǎn)防范的能力。
三、技能培訓(xùn)與技術(shù)應(yīng)用
對(duì)于一些特定的行業(yè)或工作崗位，風(fēng)險(xiǎn)防范還需要通過(guò)專業(yè)的技能培訓(xùn)和技術(shù)應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)。比如，在建筑施工行業(yè)，工人需要接受安全操作的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識(shí)和技能，如使用安全防護(hù)設(shè)備，熟練掌握各種建筑材料的特性等。此外，隨著科技的發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)防范也可以借助技術(shù)手段進(jìn)行提升，如通過(guò)智能監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)安全狀況，應(yīng)用無(wú)人機(jī)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)巡檢等。技能培訓(xùn)和技術(shù)應(yīng)用的結(jié)合將使我們更加全面地理解和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作
在風(fēng)險(xiǎn)防范過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，才能將每個(gè)人的專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)綜合起來(lái)，形成更全面、更有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。相互之間的合作和協(xié)調(diào)也可以為風(fēng)險(xiǎn)防范提供更多的資源支持。此外，團(tuán)隊(duì)合作還可以為風(fēng)險(xiǎn)防范提供更多的意見(jiàn)和建議，通過(guò)集思廣益的方式尋找更好的解決方案。因此，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作將使我們?cè)陲L(fēng)險(xiǎn)防范中變得更加堅(jiān)實(shí)和有力。
五、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
風(fēng)險(xiǎn)防范是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步的過(guò)程。我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，吸取教訓(xùn)并改進(jìn)防范措施。在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，要及時(shí)開(kāi)展事后分析，找出問(wèn)題所在，并對(duì)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防范流程進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)，要關(guān)注相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和案例，學(xué)習(xí)他人成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們可以在風(fēng)險(xiǎn)防范中更好地應(yīng)對(duì)和避免各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
在當(dāng)今快節(jié)奏的社會(huì)中，風(fēng)險(xiǎn)防范顯得尤為重要。通過(guò)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)行技能培訓(xùn)和技術(shù)應(yīng)用，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，以及不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們可以更好地應(yīng)對(duì)和防范各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)。只有不斷提升自身的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，我們才能安全可靠地生活和工作。
合規(guī)經(jīng)營(yíng)防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇九
在x銀行工作已經(jīng)一個(gè)星期，這是我第一次進(jìn)銀行工作。在經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的努力工作，雖然到目前為止，我還沒(méi)有簽下自己的第一單，但也有了一點(diǎn)的收獲?，F(xiàn)在對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。
在工作之前我只聽(tīng)說(shuō)過(guò)pos機(jī)，并不是很了解銀行的這項(xiàng)業(yè)務(wù)，而且對(duì)市場(chǎng)也毫不了解。但在接受銀行的培訓(xùn)和向有閱歷的同事請(qǐng)教之后對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步的了解。在經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的團(tuán)隊(duì)合作和一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我們準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶討論針對(duì)性策略，取得了良好的效果。
通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和不斷地學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，收取同行業(yè)之間的信息，查找市場(chǎng)、收集市場(chǎng)信息和積累市場(chǎng)閱歷，現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)有了肯定的熟悉和了解。在與客戶溝通方面也有了肯定的進(jìn)步，現(xiàn)在我已經(jīng)可以清楚明白地向客戶介紹我們的產(chǎn)品，對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題也漸漸能夠應(yīng)對(duì)自如，能與客戶作進(jìn)一步的溝通，而且收集了一些意向客戶的資料。
在一個(gè)星期的工作中我也發(fā)覺(jué)自己還存在著很多的不足：對(duì)于市場(chǎng)了解的還不夠深化；對(duì)該業(yè)務(wù)還不能全面把握，且對(duì)與此業(yè)務(wù)相關(guān)的`其他業(yè)務(wù)還不夠了解，造成不能非常清晰地向客戶解釋；在與客戶溝通時(shí)還不夠熱忱，并且不能明確地把握客戶的意向。
現(xiàn)在對(duì)接下來(lái)的工作做一個(gè)方案：
1、樂(lè)觀查找市場(chǎng)，了解市場(chǎng)。
2、多方面地了解客戶，見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好預(yù)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶，與客戶進(jìn)行有效溝通，準(zhǔn)時(shí)整理客戶資料，對(duì)意向客戶進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)，保持與客戶的聯(lián)系，盡力全力幫客戶解決問(wèn)題，給客戶一個(gè)良好的形象。
3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富學(xué)問(wèn)，實(shí)行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。
4、和同事要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多溝通，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
合規(guī)經(jīng)營(yíng)防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇十
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和金融市場(chǎng)的不斷開(kāi)放，信貸風(fēng)險(xiǎn)成為各個(gè)金融機(jī)構(gòu)和信貸機(jī)構(gòu)必須重視和防范的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。作為一名金融從業(yè)者，在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我深切感受到了信貸防范風(fēng)險(xiǎn)的重要性和困難之處。在這篇文章中，我將談?wù)勎覀€(gè)人的一些心得體會(huì)，以及對(duì)信貸防范風(fēng)險(xiǎn)的思考和建議。
首先，信貸風(fēng)險(xiǎn)的防范需要建立一個(gè)完善的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該能夠全面、多角度地評(píng)估客戶的信貸風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)并趨避潛在的風(fēng)險(xiǎn)。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)成功的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)需要具備以下幾個(gè)要素：一是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析和建模能力，只有準(zhǔn)確了解客戶的信用狀況和還款能力，才能更好地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)；二是完善的內(nèi)部控制制度，需要建立規(guī)范的審批和授權(quán)制度，減少內(nèi)部造假和違規(guī)操作的可能性；三是及時(shí)反饋機(jī)制，需要建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和報(bào)告系統(tǒng)，及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)情況，以便采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。只有這樣，才能有效地防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。
其次，信貸防范風(fēng)險(xiǎn)還需要加強(qiáng)對(duì)客戶的盡職調(diào)查。在金融行業(yè)，盡職調(diào)查是至關(guān)重要的一環(huán)。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)只有通過(guò)全面、詳細(xì)的盡職調(diào)查，才能真正了解客戶的信用狀況和還款能力。在進(jìn)行盡職調(diào)查時(shí)，我們需要收集客戶的個(gè)人和企業(yè)財(cái)務(wù)信息，并通過(guò)各種手段驗(yàn)證其真實(shí)性，比如查看財(cái)務(wù)報(bào)表、銀行對(duì)賬單、征信記錄等。同時(shí)，我們還需要對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況和行業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面分析，以評(píng)估其還款能力和償還意愿。只有經(jīng)過(guò)充分的盡職調(diào)查，我們才能做出合理的信貸決策，從而降低信貸風(fēng)險(xiǎn)。
另外，信貸防范風(fēng)險(xiǎn)還需要關(guān)注市場(chǎng)的變化和行業(yè)的動(dòng)態(tài)。在我個(gè)人的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)及時(shí)了解和掌握市場(chǎng)的變化和行業(yè)的動(dòng)態(tài)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防范至關(guān)重要。金融市場(chǎng)和各個(gè)行業(yè)都是在不斷變化和發(fā)展的，如果我們不能及時(shí)了解和適應(yīng)市場(chǎng)和行業(yè)的變化，就很難把握風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展和變化，從而很難進(jìn)行有效的防范。在我的工作中，我經(jīng)常會(huì)參加各種行業(yè)會(huì)議和培訓(xùn)，與同行交流經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，以及經(jīng)常關(guān)注行業(yè)研究報(bào)告和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)調(diào)整我們的信貸策略和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。通過(guò)這樣的實(shí)踐，我深切體會(huì)到了關(guān)注市場(chǎng)和行業(yè)的重要性，也從中學(xué)到了很多有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
最后，我認(rèn)為信貸防范風(fēng)險(xiǎn)還需要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)和管理。在金融行業(yè)，員工的素質(zhì)和能力對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防范起著至關(guān)重要的作用。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)只有通過(guò)不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我們才能提高自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，才能更好地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制。在公司內(nèi)部，我們需要建立健全的培訓(xùn)和管理制度，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和考核，提高他們的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。同時(shí)，我們還需要加強(qiáng)內(nèi)部的溝通和合作，形成一個(gè)合力，在風(fēng)險(xiǎn)防范的過(guò)程中密切配合，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，確保風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。
綜上所述，信貸防范風(fēng)險(xiǎn)是金融行業(yè)不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是一項(xiàng)非常復(fù)雜和艱巨的任務(wù)。通過(guò)個(gè)人的實(shí)踐和思考，我深刻體會(huì)到了信貸防范風(fēng)險(xiǎn)的重要性和難度。建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系、加強(qiáng)對(duì)客戶的盡職調(diào)查、關(guān)注市場(chǎng)的變化和行業(yè)的動(dòng)態(tài)，以及加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)和管理，都是有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。今后，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自身的能力，以致力于更好地防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。
合規(guī)經(jīng)營(yíng)防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇十一
在日常生活和工作中，我們難以避免地面臨種種風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)。為了保護(hù)自己和他人的安全，全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)與行動(dòng)就顯得極其重要。在過(guò)去一段時(shí)間，我通過(guò)各種途徑進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)踐，有了一些心得體會(huì)，可以分享給大家。
一、預(yù)見(jiàn)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)
通過(guò)對(duì)過(guò)往事件和案例的總結(jié)和分析，我們可以預(yù)見(jiàn)到日常生活和工作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。比如，士林夜市游客眾多，容易擁堵，需要提前規(guī)劃好行程路線；某個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)存在缺陷，可能會(huì)引發(fā)用戶的安全問(wèn)題。只有預(yù)見(jiàn)到風(fēng)險(xiǎn)，才能及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)。
二、加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)
人們?cè)诠ぷ髦小W(xué)習(xí)中乃至娛樂(lè)中接觸到的信息源源不斷，因此要特別關(guān)注與自身安全相關(guān)的信息。在現(xiàn)代社會(huì)，網(wǎng)絡(luò)安全成為一個(gè)不可忽視的問(wèn)題，我們需要學(xué)會(huì)如何保護(hù)自己的個(gè)人信息以及如何預(yù)防網(wǎng)絡(luò)攻擊等問(wèn)題，加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)是非常必要的。
三、制定適當(dāng)?shù)膽?yīng)急預(yù)案
在處理意外情況時(shí)，應(yīng)急預(yù)案是必不可少的。制定適當(dāng)?shù)膽?yīng)急預(yù)案能夠在事故發(fā)生時(shí)，縮短救援的時(shí)間和距離，減少損失和傷害的可能性。在公司或組織中，制定適當(dāng)?shù)膽?yīng)急預(yù)案是非常關(guān)鍵的一步。
四、提高自身危機(jī)應(yīng)對(duì)能力
對(duì)于不同類型的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)，我們應(yīng)當(dāng)不斷地提高自身的危機(jī)應(yīng)對(duì)能力。這包括心理承受能力、共情和識(shí)別意外情況的能力、應(yīng)急處理的技能等方面。只有增加自身的危機(jī)應(yīng)對(duì)能力，我們才能在意外情況中更好地保護(hù)自己和他人的安全。
五、加強(qiáng)溝通和協(xié)作
當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)出現(xiàn)時(shí)，我們很難一個(gè)人獨(dú)立解決問(wèn)題。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和合作，是更好地應(yīng)對(duì)危機(jī)的關(guān)鍵。要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任感與合作精神，在團(tuán)隊(duì)中實(shí)現(xiàn)有效的溝通和協(xié)作，這是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)的根本。
總之，全員風(fēng)險(xiǎn)防范是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)，需要每個(gè)人都積極參與和共同落實(shí)。這需要我們提高自身危機(jī)應(yīng)對(duì)能力，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，形成自己的一套預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方案，并且扎實(shí)地訓(xùn)練應(yīng)對(duì)的技能，提高全員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范能力，以保護(hù)我們的人身財(cái)產(chǎn)安全，為構(gòu)建安全和諧的社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
合規(guī)經(jīng)營(yíng)防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇十二
注意營(yíng)銷方法講究營(yíng)銷策略――對(duì)于如何提高市場(chǎng)營(yíng)銷力量的幾點(diǎn)思索隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深化，金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)顯得尤為激烈。市場(chǎng)營(yíng)銷力量的強(qiáng)弱直接關(guān)系到一家銀行的成敗與進(jìn)展。筆者以為在市場(chǎng)營(yíng)銷的過(guò)程中關(guān)鍵是做到“整合資源配置、細(xì)化客戶類別、注意營(yíng)銷方法、講究營(yíng)銷策略”。
1、選對(duì)人、用好人。將一批真正想干事、能干事、會(huì)干事的人充實(shí)到客戶經(jīng)理營(yíng)銷隊(duì)伍中來(lái)。把那些不想干事、干不成事人請(qǐng)出營(yíng)銷隊(duì)伍。業(yè)績(jī)是衡量的最好標(biāo)淮。真正做到以崗定人，以人定責(zé)，進(jìn)行調(diào)整，用其所長(zhǎng)，盡其所能，突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向，更好地發(fā)揮個(gè)人潛能。
2、著力構(gòu)建全員營(yíng)銷體系。加強(qiáng)全體員工的營(yíng)銷理念教育。創(chuàng)建“人人參加營(yíng)銷、個(gè)個(gè)樂(lè)觀營(yíng)銷”的.新型營(yíng)銷文化氛圍。市場(chǎng)營(yíng)銷不僅僅是銀行高層管理者和客戶經(jīng)理的工作，要使市場(chǎng)營(yíng)銷的觀念成為全體員工的共識(shí)，培育全員營(yíng)銷意識(shí)，并轉(zhuǎn)化為每位員工的自覺(jué)行動(dòng)。保證上下通暢，左右協(xié)調(diào)，形成立體營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
3、制定相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案。著力提高營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)及營(yíng)銷技能，支行每周支配一個(gè)下午進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)演示，使其嫻熟把握新興業(yè)務(wù)，便于更好地開(kāi)展?fàn)I銷工作。
4、充分發(fā)揮各網(wǎng)點(diǎn)為營(yíng)銷功能。各網(wǎng)點(diǎn)可以利用自身優(yōu)勢(shì)通過(guò)進(jìn)懸掛橫幅、散發(fā)宣揚(yáng)資料和樂(lè)觀參加本行、地方政府的文明創(chuàng)建活動(dòng)等形式，擴(kuò)大本網(wǎng)點(diǎn)影響力。每逢節(jié)日可以舉辦活動(dòng)，向客戶贈(zèng)送一些小紀(jì)念品，吸引客戶。
5、網(wǎng)點(diǎn)組織進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。網(wǎng)點(diǎn)周邊居民往往是分理處重要而以穩(wěn)定的客戶群。進(jìn)社區(qū)活動(dòng)可以提升網(wǎng)點(diǎn)美譽(yù)度，并可適時(shí)推出我行新產(chǎn)品。筆都者認(rèn)為這是一項(xiàng)重要舉措，至少可以讓周邊老百姓知道有這么一處網(wǎng)點(diǎn)存在。
1、建立客戶檔案，邀請(qǐng)優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行座談，充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。建立客戶關(guān)系管理臺(tái)帳，對(duì)客戶信息進(jìn)行搜集、積累、分析、整理，建立客戶信息數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，并適時(shí)對(duì)客戶資源信息的價(jià)值、貢獻(xiàn)度、成本、效益進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，為市場(chǎng)開(kāi)拓與業(yè)務(wù)營(yíng)銷供應(yīng)決策參考。
2、成立長(zhǎng)期性的目標(biāo)客戶調(diào)研小組。利用客戶資源管理與價(jià)值分析評(píng)判機(jī)制，每月選定幾個(gè)單位作為營(yíng)銷目標(biāo)，對(duì)每一客戶進(jìn)行可行性分析后，找到營(yíng)銷的重點(diǎn)和難點(diǎn)，針對(duì)不同的客戶實(shí)行敏捷的營(yíng)銷方式，確定攻關(guān)客戶經(jīng)理和分管行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，制定了一對(duì)一的營(yíng)銷方案，再次是相關(guān)部門親密協(xié)作。
1、在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中，全面整合公司與個(gè)人客戶資源，加強(qiáng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)與公司業(yè)務(wù)部的合作，發(fā)揮整體資源優(yōu)勢(shì)和營(yíng)銷功能，充分挖掘和發(fā)覺(jué)個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，建立公、私客戶經(jīng)理聯(lián)手制，實(shí)行一攬子服務(wù)，以公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)、以整合營(yíng)銷推動(dòng)市場(chǎng)拓展，樂(lè)觀競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)客戶，確?？蛻糍|(zhì)量。
2、個(gè)人業(yè)務(wù)科努力打造我行具有特色的品牌，在前期品牌形象宣揚(yáng)推廣的基礎(chǔ)上，有方案地開(kāi)發(fā)、策劃，組織形式多樣的市場(chǎng)活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)了解和滿意客戶需求，擴(kuò)大品牌內(nèi)涵，吸引優(yōu)質(zhì)客戶，為優(yōu)質(zhì)客戶供應(yīng)全方位、高質(zhì)量的服務(wù)。在服務(wù)的過(guò)程中同樣可以把優(yōu)質(zhì)客戶后面的企業(yè)反饋給公司科，相互協(xié)調(diào)進(jìn)展。四是講究營(yíng)銷策略。對(duì)不時(shí)期、不同地點(diǎn)開(kāi)展有針對(duì)性的營(yíng)銷活動(dòng)。
3、在開(kāi)學(xué)前，樂(lè)觀宣揚(yáng)“匯款直通車、同城匯款、e時(shí)代等業(yè)務(wù)”，大力宣揚(yáng)教育儲(chǔ)蓄，定期一本通業(yè)務(wù)，可以有力地促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款和中間業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。在我行網(wǎng)點(diǎn)所不能觸及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中，開(kāi)展網(wǎng)上銀行、電話銀行等宣揚(yáng)。
4、綻開(kāi)強(qiáng)大的宣揚(yáng)營(yíng)銷攻勢(shì)，樂(lè)觀搶占業(yè)務(wù)市常充分利用電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)社等新聞媒體和印刷宣揚(yáng)資料，通過(guò)宣揚(yáng)報(bào)道、郵政廣告、柜面資料、街頭詢問(wèn)等手段，全方位進(jìn)行宣揚(yáng)、介紹特色業(yè)務(wù)品種，宣揚(yáng)我行近年來(lái)所取得的成就，有效提升我行的社會(huì)知名度和影響力，有力地推動(dòng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的擴(kuò)張?？偠灾灰猩舷氯巳硕甲鲇行娜?，依托各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)樂(lè)觀參加整合營(yíng)銷、分層營(yíng)銷、出國(guó)留學(xué)一體化營(yíng)銷的策略，想方設(shè)法做好優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)工作，營(yíng)銷成果肯定會(huì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)結(jié)果，工行的明天肯定會(huì)更輝煌。
合規(guī)經(jīng)營(yíng)防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇十三
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，合同經(jīng)營(yíng)成為企業(yè)之間交易的主要方式之一。然而，合同中存在著各種風(fēng)險(xiǎn)，如信息不對(duì)稱、合同解釋爭(zhēng)議等，給企業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。為了防范合同風(fēng)險(xiǎn)，保證公司利益的最大化，我從管理的角度出發(fā)，總結(jié)出以下的心得體會(huì)。
首先，合同起草要明確目標(biāo)和需求。合同起草是防范風(fēng)險(xiǎn)的第一步，為了避免合同糾紛，必須清晰地定義各方的權(quán)利和義務(wù)。在起草合同之前，我充分了解雙方的實(shí)際情況和需求，確保合同內(nèi)容符合實(shí)際操作。此外，我會(huì)盡量避免使用模板合同，因?yàn)椴煌慕灰卓赡苡胁煌奶厥馇闆r需要考慮。通過(guò)對(duì)合同起草的充分準(zhǔn)備，我可以提前預(yù)見(jiàn)和解決潛在的問(wèn)題，降低合同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。
其次，合同簽訂前要進(jìn)行盡職調(diào)查。盡職調(diào)查是防范合同風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。在與新合作伙伴進(jìn)行交易之前，我會(huì)進(jìn)行細(xì)致的背景調(diào)查，包括對(duì)其信用情況、經(jīng)營(yíng)狀況等進(jìn)行評(píng)估。只有確保對(duì)方的可靠性和合法性，才能保證合同的有效執(zhí)行。此外，我還會(huì)與合作伙伴進(jìn)行嚴(yán)格的溝通和協(xié)商，確保對(duì)項(xiàng)目的共同理解和共識(shí)。通過(guò)盡職調(diào)查，我有效降低了與不良合作伙伴簽訂合同的風(fēng)險(xiǎn)。
再者，合同的履行需要建立良好的管理機(jī)制。合同的簽訂只是第一步，保證合同的順利履行才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的關(guān)鍵。為了防范合同履行的風(fēng)險(xiǎn)，我在項(xiàng)目開(kāi)始之前會(huì)制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，明確責(zé)任分工和工作進(jìn)度。同時(shí)，我會(huì)加強(qiáng)對(duì)履行過(guò)程的監(jiān)督和控制，確保雙方按照約定的方式履行合同。在履行過(guò)程中，我還會(huì)定期進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估與跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，保證合同的順利履行。
此外，合同解決爭(zhēng)議要借助專業(yè)律師。即使在合同條款的起草過(guò)程中盡職調(diào)查和合作伙伴之間的溝通工作做得再好，合同爭(zhēng)議依然難以避免。為了在合同爭(zhēng)議中保護(hù)公司的利益，我借助專業(yè)律師進(jìn)行法律援助。律師可以對(duì)合同中爭(zhēng)議的條款進(jìn)行解析和評(píng)估，幫助企業(yè)找到更加有利的解決方案。同時(shí)，律師還能提供專業(yè)的法律意見(jiàn)，為企業(yè)在爭(zhēng)議解決中提供有力的支持。
最后，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化合同管理。合同防范風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程，在每一次合同管理中，我都會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化我的管理策略。例如，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較高的交易，我會(huì)更加謹(jǐn)慎地對(duì)待合同條款和對(duì)方的實(shí)際情況；對(duì)于之前發(fā)生過(guò)風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，我會(huì)特別注重合同履行的過(guò)程管理，做到及時(shí)跟進(jìn)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和總結(jié)，我不斷提升合同管理的水平，有效降低合同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。
綜上所述，合同防范風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。通過(guò)明確目標(biāo)和需求、進(jìn)行盡職調(diào)查、建立良好的管理機(jī)制、借助專業(yè)律師和持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方式，我可以有效降低合同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，保證企業(yè)利益的最大化。在今后的合同管理中，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步改進(jìn)和提升合同管理的水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
合規(guī)經(jīng)營(yíng)防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇一
（一）總資產(chǎn)，不良資產(chǎn)數(shù)量和結(jié)構(gòu)
中國(guó)總體出現(xiàn)了信貸質(zhì)量低下，不良信貸比例過(guò)高的問(wèn)題。嚴(yán)重影響了利息收入和中國(guó)的農(nóng)村信貸的總體環(huán)境。農(nóng)村信用社的信貸缺陷導(dǎo)致了連年虧損，進(jìn)而產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致了整個(gè)農(nóng)村信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。有局部向總體擴(kuò)張，出現(xiàn)了嚴(yán)重的信貸風(fēng)險(xiǎn)和體制問(wèn)題。
不良資產(chǎn)成因一是外部經(jīng)濟(jì)因素，首先是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的高債經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益低下。隨著國(guó)家對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度加大，涌現(xiàn)出了很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)?？墒青l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展存在了太多的問(wèn)題，集中表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理模式不當(dāng)，科技含量過(guò)低，生產(chǎn)效益低下以及起步資本過(guò)少等。由于起步資本過(guò)少，所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展必然要依靠農(nóng)村信用社的貸款，從目前的市場(chǎng)來(lái)看，有將近50%的鄉(xiāng)村企業(yè)開(kāi)辦的過(guò)程中沒(méi)有資金投入，全部依靠農(nóng)村信用社的信貸。而且后期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也是依賴信用社的幫助。出現(xiàn)了高負(fù)債率的情況。并且由于經(jīng)營(yíng)不當(dāng)而破產(chǎn)倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，其最后的營(yíng)業(yè)虧損都會(huì)嫁接到農(nóng)村信用社身上而產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn)。降低了信貸質(zhì)量。其次是行政干預(yù)，農(nóng)村信用社的信貸自由受到了很大的限制，一些特殊需要的項(xiàng)目在建立和發(fā)展的過(guò)程中，利用行政手段要求農(nóng)村信用社進(jìn)行貸款，導(dǎo)致了貸款結(jié)構(gòu)的主動(dòng)調(diào)配性的喪失。也影響了整個(gè)貸款的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)體制。
二是缺乏獨(dú)立性，1996年以前，農(nóng)村信用社還是隸屬于農(nóng)業(yè)銀行，其性質(zhì)雖然為集體所有制企業(yè)，可是缺乏對(duì)于資金的可調(diào)控權(quán)。主管銀行把自己本身經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的問(wèn)題強(qiáng)壓到農(nóng)村信用社身上，使農(nóng)村信用社在主管行，信貸人，擔(dān)保企業(yè)等各種關(guān)系中成為了一個(gè)橋梁，一個(gè)墊腳石的角色。而不是一個(gè)真正意義上的企業(yè)。
三是制度的不健全導(dǎo)致了一些企業(yè)趁機(jī)套取，躲避，架空信貸。集中的表現(xiàn)形式是“新官不理舊賬“，村街兩委的高頻率精選更換，導(dǎo)致了以空殼套取資金的不良貸款模式，特別對(duì)于一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，集體經(jīng)濟(jì)空殼化的村街集體。農(nóng)村信用社很難將貸款收回。
（二）農(nóng)村信用社自身經(jīng)營(yíng)，管理不善
目前農(nóng)村信用社雖然已建立了大量的相關(guān)內(nèi)控制度，但受體制的影響和各信用社都是獨(dú)立法人單位的現(xiàn)狀，這種內(nèi)控管理模式在執(zhí)行時(shí)就表現(xiàn)出了一定的滯后性，內(nèi)控以事后控制為主，監(jiān)督活動(dòng)多為合規(guī)性審查，主要是查閱憑證、賬簿、報(bào)賬、報(bào)告等看得見(jiàn)資料或發(fā)生問(wèn)題后的清查處理。
（三）操作體系、技術(shù)、意識(shí)落后，員工職業(yè)素質(zhì)偏低
險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，防意識(shí)不強(qiáng)，員工職業(yè)素質(zhì)偏低是導(dǎo)致操作風(fēng)險(xiǎn)形成的主要原因。近年來(lái)，盡管加大了員工對(duì)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，但效果不明顯。同時(shí)，重經(jīng)營(yíng)、輕管理的思維模式忽視了對(duì)全員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育，放松了法規(guī)制度的學(xué)習(xí)，造成員工對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不全面，合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)淡漠，隱含著一定的道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，內(nèi)控機(jī)制有效性不足，內(nèi)部管理不規(guī)；業(yè)務(wù)主管部門檢查監(jiān)督職能弱化，稽核部門勢(shì)單力薄也都是形成操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)的主要原因。
（四）其余方面原因：經(jīng)營(yíng)體制不靈活導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)防機(jī)制不健全
按照有關(guān)規(guī)定，基層農(nóng)村信用社應(yīng)當(dāng)建立起“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)體制。但事實(shí)上是農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)并不靈活，由于聯(lián)社的統(tǒng)管過(guò)死并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”的有效統(tǒng)一?！跋зJ”、“怕貸”、“懼貸”思想較為嚴(yán)重，限制了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
（五）法人結(jié)構(gòu)不完善、產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰
村信用社發(fā)展過(guò)程中，由于一些深層次矛盾沒(méi)有得到根本解決，使法人治理結(jié)構(gòu)作用的發(fā)揮受到很大局限。這些矛盾集中表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：
二，對(duì)策研究
（一）進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社的改革
1。擴(kuò)大農(nóng)村信用社規(guī)模，提高綜合服務(wù)水平。只有加快農(nóng)村金融的.發(fā)展步伐，才能從根本上防和化解農(nóng)村信用社金融風(fēng)險(xiǎn)。一是增資擴(kuò)股，擴(kuò)大規(guī)模增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。二是要延伸信貸圍，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域。特別是要大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)整體發(fā)展水平的提高。三是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，改進(jìn)貸款方式。實(shí)行對(duì)社員貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠、對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款優(yōu)惠的政策。
2。完善行業(yè)自律機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理。農(nóng)信社是獨(dú)立的法人實(shí)體，要盡快強(qiáng)化自主經(jīng)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束、自我發(fā)展的自律機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)貸款的管理，防金融風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，在經(jīng)營(yíng)管理上實(shí)行股金公開(kāi)、貸款公開(kāi)和帳務(wù)公開(kāi)。要堅(jiān)持貸款的集體審批制度，健全落實(shí)貸款的擔(dān)保抵押制度，逐步推行貸款的風(fēng)險(xiǎn)度管理。
（二）實(shí)行政策扶持
化解農(nóng)村信用社的風(fēng)險(xiǎn)，必須調(diào)整現(xiàn)行對(duì)農(nóng)村信用社的有關(guān)政策。一是國(guó)家財(cái)政撥付資金，核銷“五小”企業(yè)呆壞賬和解決政策性保值貼補(bǔ)利息；二是適當(dāng)減免稅賦或降低對(duì)農(nóng)村信用社的課稅稅率，對(duì)農(nóng)村信用社支持“三農(nóng)”的貸款利息收入免征營(yíng)業(yè)稅或降低營(yíng)業(yè)稅稅率；三是適當(dāng)放寬對(duì)農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)限制，適當(dāng)批準(zhǔn)農(nóng)村信用社開(kāi)辦新的業(yè)務(wù)，如國(guó)債買賣、票據(jù)貼現(xiàn)、代理保險(xiǎn)等。
（三）強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)
信用社要按規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)數(shù)據(jù)，通過(guò)法律規(guī)、宣傳教育、檢查懲處、征信評(píng)級(jí)、分類管理等手段，促進(jìn)管理對(duì)象自覺(jué)守法。同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)高素質(zhì)從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)，加速專業(yè)人才的培養(yǎng)。既要在業(yè)務(wù)上注意化知識(shí)、專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，又要注意培養(yǎng)監(jiān)管人員良的職業(yè)道德，真正做到客觀公正、廉潔勤政，要通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等不同方法和手段，進(jìn)一步提高管理人員的政治素質(zhì)，通過(guò)在檢查中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中檢查的方法，培養(yǎng)和鍛煉監(jiān)管人員的獨(dú)立工作能力、綜合分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力和對(duì)一些實(shí)際問(wèn)題的快速反應(yīng)能力，提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)。完善考核評(píng)比制度和激勵(lì)約束機(jī)制，建立崗位培訓(xùn)機(jī)制充分發(fā)揮每個(gè)外匯監(jiān)管人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
（四）創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念
大力促進(jìn)農(nóng)村金融組織和金融產(chǎn)品創(chuàng)新。在加強(qiáng)監(jiān)管、防風(fēng)險(xiǎn)、試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)適合農(nóng)村需求特點(diǎn)的金融組織創(chuàng)新和金融產(chǎn)品創(chuàng)新，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和金融機(jī)構(gòu)適度競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)交易工具和業(yè)務(wù)品種的創(chuàng)新。
（五）營(yíng)造良的外部環(huán)境
一是盡快制定《農(nóng)村信用合作法》，確立農(nóng)村信用社的法律地位，保障農(nóng)村信用社和存款人的合法權(quán)益，使農(nóng)村信用社步入法制化管理的軌道，真正做到依法經(jīng)營(yíng)、依法管理；二是剝離農(nóng)村信用社的不良資產(chǎn)，使農(nóng)村信用社甩掉包袱，輕裝前進(jìn)；三是加強(qiáng)金融法制宣傳教育，努力提高全社會(huì)的法制意識(shí)和信用觀念，營(yíng)造一個(gè)良的社會(huì)信用環(huán)境；四是堅(jiān)決避免對(duì)農(nóng)村信用社的多頭檢查和重復(fù)檢查，重點(diǎn)抓對(duì)其年檢工作；五是人民銀行市、縣兩級(jí)支行要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村信用社的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，一方面控制住新風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，另一方面著力化解已暴露和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村信用社支農(nóng)業(yè)績(jī)的考核，使其不偏離支持“三農(nóng)”的方向。
（六）加強(qiáng)金融監(jiān)管
中國(guó)人民銀行成立農(nóng)村合作金融監(jiān)管局和分支機(jī)構(gòu)成立相應(yīng)的農(nóng)金監(jiān)管部門以來(lái)，從建章建制做起，以防和化解農(nóng)村信用社金融風(fēng)險(xiǎn)為中心，積極開(kāi)展工作，使農(nóng)村信用社監(jiān)管工作走入正軌，并初步取得了成效。但鑒于農(nóng)村信用社存在較多經(jīng)營(yíng)困難和較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使人民銀行分支機(jī)構(gòu)的監(jiān)管工作困難重重。在當(dāng)前的農(nóng)金監(jiān)管工作中，應(yīng)以加強(qiáng)農(nóng)村信用社支付風(fēng)險(xiǎn)和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理為中心，重點(diǎn)監(jiān)管以下幾方面：
1。認(rèn)真做農(nóng)村信用社支付風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和支付缺口的預(yù)測(cè)工作。一旦有支付危機(jī)的苗頭和傾向，要隨時(shí)向上級(jí)。
2。督促和幫助農(nóng)村信用社進(jìn)一步完善內(nèi)控制度，制定統(tǒng)一的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)基本管理制度、內(nèi)控制度和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)制度。
3。繼續(xù)開(kāi)展以機(jī)構(gòu)調(diào)整和加強(qiáng)內(nèi)部管理為內(nèi)容的資不抵債農(nóng)村信用社綜合治理工作。
（七）完善法人治理結(jié)構(gòu)
通過(guò)建立新的社員代表大會(huì)，選舉新的理事、監(jiān)事組成理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，聘任主任，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約的法人治理結(jié)構(gòu)。通過(guò)建立法人治理結(jié)構(gòu)，在信用社內(nèi)部形成分權(quán)決策制度。同時(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控制度建設(shè)，通過(guò)制定和實(shí)施一系列制度、程序和方法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前防、事中控制和事后評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)過(guò)程和機(jī)制。內(nèi)部控制管理是在特定的治理結(jié)構(gòu)下，對(duì)有關(guān)農(nóng)村信用社內(nèi)部控制制度的決策、制訂、組織實(shí)施和協(xié)調(diào)的制度安排。內(nèi)部控制管理組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和安排，應(yīng)滿足農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)管理的全面性、集中管理、獨(dú)立性和程序性等幾個(gè)基本原則的要求。
（八）一些現(xiàn)實(shí)可用的措施
大力推行小額貸款
小額貸款風(fēng)險(xiǎn)低，周轉(zhuǎn)快，可穩(wěn)步提升信用社的收入，吸納資本，提升信用社的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。這就要求信用社改變經(jīng)營(yíng)模式和方法，信貸面向大眾，簡(jiǎn)化信貸手續(xù)。為最廣大的社區(qū)和農(nóng)民群眾提供簡(jiǎn)單快捷的信貸。提升自己的影響力和號(hào)召力。進(jìn)而慢慢接觸信貸危機(jī)。
大力政治不良貸款
這是切實(shí)可行并且必須實(shí)施的政策，資產(chǎn)的流失嚴(yán)重會(huì)更加加劇不良貸款的增多，必須通過(guò)適當(dāng)?shù)姆椒ㄝ^少或者解除不良信貸。其產(chǎn)生的不光只有資產(chǎn)的流失，還有農(nóng)村信用社的影響力，信貸信譽(yù)以及經(jīng)濟(jì)管理模式。
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合規(guī)經(jīng)營(yíng)防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇二
風(fēng)險(xiǎn)是我們生活和工作中難以避免的，然而，我們可以通過(guò)防范來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響。在實(shí)際工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到防范風(fēng)險(xiǎn)的重要性，對(duì)此，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷加強(qiáng)自我防范意識(shí)，逐漸形成了自己的防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)。
第二段：了解風(fēng)險(xiǎn)
防范風(fēng)險(xiǎn)的第一步是了解風(fēng)險(xiǎn)。只有了解風(fēng)險(xiǎn)，才能明確風(fēng)險(xiǎn)的類型和性質(zhì)。在我的工作中，我經(jīng)常關(guān)注政策、市場(chǎng)、金融和人力資源等方面的信息，及時(shí)了解企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和相關(guān)政策法規(guī)，把握市場(chǎng)機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)，為企業(yè)做出決策提供依據(jù)。
第三段：制定防范措施
了解風(fēng)險(xiǎn)之后，就要采取相應(yīng)措施進(jìn)行防范。在制定防范措施時(shí)，要考慮到企業(yè)自身實(shí)際情況，充分發(fā)揮企業(yè)的資源和優(yōu)勢(shì)。例如，在對(duì)公司的信息安全進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，我們針對(duì)公司現(xiàn)有的安全體系，以及員工使用習(xí)慣和特點(diǎn)等方面信息，對(duì)信息安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，并針對(duì)當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)制定了相應(yīng)的防范措施。
第四段：加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和管理
防范風(fēng)險(xiǎn)還需要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和管理。在日常工作中，我發(fā)現(xiàn)重要的風(fēng)險(xiǎn)事件往往不是突然出現(xiàn)的，而是逐漸積累，反映為一系列小事件。因此，我們必須加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和管理，對(duì)可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的事件進(jìn)行快速反應(yīng)和迅速處理，防止風(fēng)險(xiǎn)事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。
第五段：思想覺(jué)悟的提高
防范風(fēng)險(xiǎn)的最后一點(diǎn)是思想覺(jué)悟的提高。風(fēng)險(xiǎn)存在于各個(gè)方面，任何事情都有可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，我們需要有一種對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敬畏之心，始終保持清醒的頭腦，從而迅速應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。在日常工作中，我常常通過(guò)學(xué)習(xí)和交流，提高自我認(rèn)知，不斷完善自己的防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
總結(jié)：
在實(shí)際工作中，防范風(fēng)險(xiǎn)是至關(guān)重要的。通過(guò)了解風(fēng)險(xiǎn)、制定防范措施、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和管理以及提高思想覺(jué)悟，可以有效降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響。作為一名職場(chǎng)人，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自我防范意識(shí)，不斷提高自己對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和應(yīng)對(duì)能力。
合規(guī)經(jīng)營(yíng)防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇三
信貸資產(chǎn)質(zhì)量是農(nóng)村信用社的生命線。防信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高貸款質(zhì)量，是農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展的重要保障，也是歷代農(nóng)信人孜孜以求的目標(biāo)。筆者就這個(gè)問(wèn)題，談點(diǎn)膚淺的看法。
防信貸風(fēng)險(xiǎn)，首先要筑牢信貸人員的思想防線。信貸人員只有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和廉潔自律意識(shí)，才能在信貸活動(dòng)中主導(dǎo)自己的行為，自覺(jué)規(guī)避和防信貸風(fēng)險(xiǎn)。不可否認(rèn)，目前，在信貸人員中，服務(wù)意識(shí)淡薄、營(yíng)銷觀念較差的現(xiàn)象還較為普遍，部分信貸人員沒(méi)有把客戶當(dāng)作互惠互利、平等的合作伙伴來(lái)對(duì)待，更有的把手中的信貸權(quán)利當(dāng)成了撈取個(gè)人私利的資本，在貸款發(fā)放過(guò)程中吃、拿、卡、要、報(bào)，不給處不辦事，給了處亂辦事，導(dǎo)致超權(quán)、跨轄、壘大戶、頂冒名等違規(guī)違紀(jì)貸款時(shí)常發(fā)生，形成了較大風(fēng)險(xiǎn)隱患，有的已造成了資產(chǎn)損失。這些都是職業(yè)道德缺失、法紀(jì)觀念淡薄的集中表現(xiàn)。解決這一問(wèn)題，必須加強(qiáng)信貸人員“三個(gè)方面”的教育。
一是職業(yè)道德教育。良的職業(yè)道德是做任何崗位工作的保證，對(duì)信貸人員尤為重要。要從熟悉業(yè)務(wù)、顧全大局、秉公辦事、恪守信用、忠于職守、廉潔奉公等六個(gè)方面對(duì)信貸人員進(jìn)行教育引導(dǎo)，并將這些職業(yè)道德規(guī)自覺(jué)融入信貸管理工作、貫穿貸款操作流程的各個(gè)環(huán)節(jié)。
二是遵紀(jì)守法教育。積極開(kāi)展“每月一法”教育活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)金融違法犯罪的種類、構(gòu)成要素、處罰及量刑，使信貸人員明白哪些信貸行為是違法犯罪，觸犯了會(huì)受到怎樣的刑罰，達(dá)到不越“雷池”的目的。加強(qiáng)案例警示教育，通過(guò)組織信貸人員學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的案件情況通報(bào)、舉辦法制教育培訓(xùn)班、到監(jiān)獄聆聽(tīng)犯人現(xiàn)身說(shuō)法等形式，剖析案件根源、歷數(shù)犯罪危害、反思自身問(wèn)題，不斷增強(qiáng)信貸人員的守法合規(guī)意識(shí)，自覺(jué)規(guī)避和抵制信貸不廉、不法行為，防道德風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)查貸款違紀(jì)違法行為，通過(guò)采取向社會(huì)公開(kāi)承諾、設(shè)立舉報(bào)電話、建立貸款回訪制度、加大信貸檢查監(jiān)督頻率等措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理信貸違規(guī)、違紀(jì)和違法行為。對(duì)違規(guī)違紀(jì)的，給予限期收回貸款、退回違規(guī)所得、經(jīng)濟(jì)處罰以及警告直至開(kāi)除的紀(jì)律處分；對(duì)詐騙等違法行為，堅(jiān)決移交司法機(jī)關(guān)處理。
理活動(dòng)中，時(shí)刻堅(jiān)守道德防線和法律制度防線。
農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”的市場(chǎng)定位，決定了信貸風(fēng)險(xiǎn)的分散性。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自然風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)的不可預(yù)見(jiàn)性，也決定了信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)防控的艱巨性。這就要求信貸人員必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)專業(yè)技能、政策法規(guī)水平和駕馭市場(chǎng)的本領(lǐng)，把操作風(fēng)險(xiǎn)放到信貸風(fēng)險(xiǎn)防的突出位置。
（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提高防控水平。一是建立健全信貸管理組織架構(gòu)和制度體系。成立相對(duì)獨(dú)立的貸前調(diào)查、貸時(shí)審查和貸后檢查的信貸職能部門，嚴(yán)明各部門、各崗位職權(quán)，進(jìn)一步完善信貸行為問(wèn)責(zé)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，健全信貸管理規(guī)章，約束、規(guī)信貸行為。二是完善農(nóng)戶、個(gè)體工商戶小額貸款以及民營(yíng)企業(yè)貸款管理辦法和操作規(guī)程，積極開(kāi)展評(píng)級(jí)授信、實(shí)行貸款上柜臺(tái)制度，努力營(yíng)造良的誠(chéng)信環(huán)境和貸款營(yíng)銷氛圍。三是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，突出業(yè)務(wù)知識(shí)和操作流程的培訓(xùn)，確保貸款手續(xù)齊全、順程序操作；強(qiáng)化政策法規(guī)的`學(xué)習(xí)，確保信貸行為符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)和銀監(jiān)部門的監(jiān)管制度要求；加強(qiáng)內(nèi)控制度教育，確保信貸規(guī)章熟記于心，形成思維定勢(shì)，令行禁止。四是積極開(kāi)展送信貸知識(shí)下鄉(xiāng)活動(dòng)，通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、散發(fā)小額農(nóng)貸“明白紙”、播放宣傳帶、公布咨詢和監(jiān)督電話等形式，讓農(nóng)民了解貸款種類、貸款條件和辦貸程序，并接受他們的監(jiān)督。
（二）運(yùn)用“四診”療法，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)口。防信貸風(fēng)險(xiǎn)，確保信貸資金的安全性、流動(dòng)性和效益性，貸前調(diào)查是關(guān)鍵。信貸人員在受理貸前調(diào)查時(shí)，中醫(yī)中的望、聞、問(wèn)、切“四診法”不失為一良策?！巴?，就是要深入貸戶，對(duì)借款人投資項(xiàng)目的籌備或生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)行情、資產(chǎn)負(fù)債狀況和經(jīng)營(yíng)管理水平等方面進(jìn)行實(shí)地察看。通過(guò)察看，產(chǎn)生第一印象后，要進(jìn)一步聽(tīng)取借款人投資、規(guī)劃、技術(shù)、生產(chǎn)、效益等方面的匯報(bào)，并注重聽(tīng)取借款人周圍群眾的意見(jiàn)，包括借款人的品行、信用程度等；如果借款人是一個(gè)比較大的單位或經(jīng)濟(jì)實(shí)體，同時(shí)還要了解基層人員的反應(yīng)，這就是“聞”。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)“望”、“聞”后，調(diào)查人員還要就自己關(guān)心的問(wèn)題向借款人進(jìn)行問(wèn)詢，或就借款人匯報(bào)中的可行性情況作出逆向假設(shè)，讓借款人予以答辯，從中了解借款人駕馭市場(chǎng)和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，這就是“問(wèn)”?！扒小笔菦Q定能否對(duì)借款人予以貸款扶持的關(guān)鍵一步。調(diào)查人員在充分了解情況后，寫(xiě)出貸前調(diào)查報(bào)告，拿出初步意見(jiàn)，交貸款審批部門進(jìn)行研究，對(duì)借款人及其投資項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)定后，作出貸與不貸的決定。要想很地完成上述“四診”方法，這就要求信貸人員必須做到“四勤”，即腿勤、眼勤、口勤和腦勤。腿勤，只有深入實(shí)際、深入第一線，才能收集到盡可能多的信息，才能發(fā)現(xiàn)在上面發(fā)現(xiàn)不了的情況；眼勤，只有是看到的而不是聽(tīng)到的，才會(huì)使了解到的情況或掌握的信息更具真實(shí)性、可靠性；口勤，要想了解更多的情況，只有善于發(fā)問(wèn)、勤于發(fā)問(wèn)才能做到；腦勤，就是要多動(dòng)腦，善于思考，勤于分析。
（三）做貸后回訪，掌握風(fēng)險(xiǎn)狀況。市場(chǎng)行情風(fēng)云變幻。特別是隨著“地球村”的逐步成型，一國(guó)經(jīng)濟(jì)極易受到國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)的影響。比如，去年下半年由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的國(guó)際金融風(fēng)暴，席卷全球，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也產(chǎn)生了較大不利影響，部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)較大，為信貸資金安全增添了變數(shù)。因此，建立客戶回訪制度，加強(qiáng)貸后檢查，及時(shí)掌握企業(yè)和農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和收益水平，對(duì)當(dāng)前防信貸風(fēng)險(xiǎn)，確保資金安全，顯得尤為突出和重要。貸后回訪檢查頻率，要根據(jù)貸款的額度、項(xiàng)目生產(chǎn)周期、市場(chǎng)波動(dòng)幅度大小等因素合理確定，必要時(shí)，要實(shí)行蹲點(diǎn)續(xù)時(shí)觀察制度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，會(huì)同客戶及時(shí)采取防控措施，協(xié)助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品營(yíng)銷和財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題；對(duì)經(jīng)營(yíng)陷入危機(jī)、瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，要果斷處臵，保全資產(chǎn)，防信貸資金損失。
強(qiáng)、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，努力促進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成和綜合生產(chǎn)能力的提高，使產(chǎn)業(yè)在“抱團(tuán)”發(fā)展中增強(qiáng)整體收益水平和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，從而保證信貸資金的安全。三是適當(dāng)放寬貸款期限限制。目前，農(nóng)村信用社貸款除了較少的助學(xué)貸款屬中長(zhǎng)期貸款外，絕大多數(shù)貸款期限不超過(guò)一年，已不能滿足農(nóng)村多種經(jīng)濟(jì)成分、多種經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展的需要。人為地縮短貸款期限，不僅降低了信用社收益水平，而且也增加了因貸款期限和客戶收益檔期不一致帶來(lái)的貸款管理成本，并極易形成不良貸款。因此，農(nóng)村信用社貸款期限應(yīng)根據(jù)貸戶綜合收入水平和從事經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的生產(chǎn)周期等情況合理確定。
合規(guī)經(jīng)營(yíng)防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇四
20xx年8月，我有幸成為了銀行這個(gè)暖和大家庭中的一員，迄今已有一年有余。期間，我樂(lè)觀參與支行組織的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)態(tài)度端正、遵守行紀(jì)行規(guī)、明確熬煉目的；樂(lè)觀參加內(nèi)部事務(wù)，虛心求教、樂(lè)觀主動(dòng)地把高校所學(xué)的理論學(xué)問(wèn)付諸實(shí)踐。雖然實(shí)習(xí)熬煉期只有短短的一年，我卻受益匪淺，學(xué)習(xí)到了許多東西。
思想上一方面，我堅(jiān)決政治信仰，努力提高思想覺(jué)悟，堅(jiān)決聽(tīng)從中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決擁護(hù)黨的決策，貫徹落實(shí)黨和國(guó)務(wù)院股改的政策。另一方面，堅(jiān)固樹(shù)立了以客戶為中心的服務(wù)思想，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，進(jìn)一步地熟悉了銀行“以客戶為中心”的重要性。
在省行培訓(xùn)期間，從省行領(lǐng)導(dǎo)的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務(wù)為理念，但那時(shí)的熟悉只是停留在理論上，并沒(méi)有切身體會(huì)。來(lái)到了工行營(yíng)業(yè)部后，才發(fā)覺(jué)這并非是一句空洞的口號(hào)，在競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的金融業(yè)中，只有牢牢樹(shù)立以客戶為中心的思想，盡心盡力為客戶服務(wù)，為客戶制造更多的便利和財(cái)寶，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
回顧這一年，我經(jīng)手的現(xiàn)金很多。除第一天“不當(dāng)心”讓一張假x”瞞天過(guò)?！币酝?，在以后的時(shí)間里沒(méi)有一張x能逃過(guò)我的法眼；愛(ài)我崗位，快樂(lè)工作，本人愛(ài)好潔凈干凈，絕不讓任何一張殘鈔混入新鈔隊(duì)伍，在空閑時(shí)間把網(wǎng)點(diǎn)打掃得一塵不染，本著好記性不如爛筆頭的座右銘，每次仔細(xì)的閱覽文件，將新操作新業(yè)務(wù)記入工作筆記以備查用；本人好學(xué)，這一年來(lái)主動(dòng)親近atm，關(guān)懷它，揣摸它，最終熟識(shí)其脾性；人人防火，戶戶平安，對(duì)于滅火器，只要有新產(chǎn)品，我必定會(huì)第一時(shí)間去摸一下，以防萬(wàn)不得已的時(shí)候要用到它卻不知道怎么用；知己知彼，百戰(zhàn)百勝，又由于我們這一代比較有網(wǎng)蟲(chóng)潛質(zhì)，于是我總會(huì)掃瞄其他銀行的主頁(yè)和金融最新報(bào)道，以便在工作中查找靈感，培育自己為銀行盡點(diǎn)棉力的細(xì)胞。
做為柜員的我將連續(xù)緊密地團(tuán)結(jié)在以科長(zhǎng)為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子四周，仔細(xì)貫徹落實(shí)“來(lái)有迎聲，問(wèn)有應(yīng)聲，走有送聲”的三聲要求，堅(jiān)持“平安第一、服務(wù)周到”的指導(dǎo)思想，大力弘揚(yáng)“一不怕手酸，二不怕嘴麻”的.吃苦精神，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)做為第一要?jiǎng)?wù)！業(yè)務(wù)要有新思路，效益要有新突破，笑容要?jiǎng)?chuàng)新局面！要從根本上轉(zhuǎn)變“有規(guī)不依、思想散漫”的無(wú)畏型方式，以促進(jìn)效益杜絕風(fēng)險(xiǎn)為中心，以提高窗口服務(wù)質(zhì)量為方向，以一線柜員手工操作速度和精確度為基礎(chǔ)，注意目標(biāo)定位策略，進(jìn)而走上人性化的人脈銷售服務(wù)道路，培育一批師奶殺手和客戶方出納會(huì)計(jì)偶像，建立顧客忠誠(chéng)度，走可持續(xù)進(jìn)展的“每個(gè)柜員都有磁場(chǎng)，沒(méi)有磁場(chǎng)至少要有笑場(chǎng)”的特色道路！使我們營(yíng)業(yè)部前臺(tái)業(yè)務(wù)承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為：
一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃進(jìn)展，新?tīng)顩r新問(wèn)題層出不窮，新學(xué)問(wèn)新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)學(xué)問(wèn)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二是在工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想，這是自己政治素養(yǎng)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀改造不好的表現(xiàn)。
針對(duì)以上問(wèn)題，今后的努力方向是：
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)。
二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極心情，提高工作質(zhì)量和效率，樂(lè)觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。
三是在以后的時(shí)間里我應(yīng)加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。
合規(guī)經(jīng)營(yíng)防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇五
積極開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，是新形勢(shì)下加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的一項(xiàng)重要而艱巨的任務(wù);也是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措;更是全面推進(jìn)行業(yè)各項(xiàng)管理工作上水平的“助推器”，是全面推進(jìn)和反腐倡廉建設(shè)領(lǐng)域深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的重要實(shí)踐。因此，開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，對(duì)開(kāi)創(chuàng)和推進(jìn)各項(xiàng)管理工作有著極其重要的意義和作用。
一是加強(qiáng)對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的預(yù)防，建立長(zhǎng)效預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制
預(yù)防是廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的重點(diǎn)，預(yù)見(jiàn)性防范又是預(yù)防之中的重中之重。其實(shí)，通過(guò)許多案例分析，能夠滋生腐敗的人群多數(shù)是掌握實(shí)權(quán)的干部和一些重要崗位的人員，或者兩者為了利益相互掩護(hù)、共同參與形成結(jié)伙作案，隱蔽性強(qiáng)不易察覺(jué)，使防范和監(jiān)督工作防不勝防，產(chǎn)生被動(dòng)的局面。因此，做好這部分人員的防控是做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的關(guān)鍵所在。領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位的人員要加強(qiáng)
學(xué)習(xí)
，提高綜合素質(zhì)，從自身的思想、認(rèn)識(shí)、行為和行動(dòng)上做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作。應(yīng)建立一套行之有效的思想教育和學(xué)習(xí)體系，用教育和學(xué)習(xí)的方法方式，使之經(jīng)常保持清醒的頭腦，做到警鐘長(zhǎng)鳴。定期組織學(xué)習(xí)黨的方針和政策，每月或者每季度組織重溫《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨紀(jì)處分條例》等，多組織警示教育活動(dòng)，組織觀看反腐倡廉宣傳教育片以及到監(jiān)獄進(jìn)行警示教育，利用反面典型案例分析與剖析，促進(jìn)黨員干部深刻反思和
心靈
震撼。同時(shí)，利用辦公室電腦為載體，制作廉政屏保。時(shí)刻保持清醒的頭腦和高度的'政治覺(jué)悟，增強(qiáng)法律法規(guī)和責(zé)任及服務(wù)意識(shí)，做到慎微、慎獨(dú)、慎行，自覺(jué)抵制腐敗。對(duì)思想和行為稍有變化，或者對(duì)員工稍有反映的人和事，要認(rèn)真對(duì)待作出正確的判斷，通過(guò)談心、教育、警示等方法方式做好預(yù)防性的思想工作，使隱患消除在萌芽狀態(tài)。建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防范的預(yù)警機(jī)制，是防止腐敗發(fā)生最有效的途徑，從思想、教育、制度、行為上做好前期預(yù)防、過(guò)程監(jiān)控、后期處置“三道防線”，形成堅(jiān)不可摧的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。常言道：“磨刀不誤砍柴工”，只有加大力度做好主動(dòng)預(yù)防、超前防范工作，才能有效的遏制、減少和降低腐敗的發(fā)生。
二是落實(shí)防控制度，建立動(dòng)態(tài)防控監(jiān)督措施
預(yù)防措施與管理稍有松懈，可能會(huì)導(dǎo)致隱患的產(chǎn)生，制定切實(shí)可行的防控措施也是加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的一個(gè)重點(diǎn)。如今，對(duì)資金進(jìn)行預(yù)算規(guī)范管理，清理小金庫(kù)、專項(xiàng)資金專用和審批程序合理規(guī)范以及監(jiān)督制度到位，為堵住腐敗的源頭，防止腐敗的生長(zhǎng)起到?jīng)Q定性的作用。其實(shí)，規(guī)范有序的管理和監(jiān)督措施，不僅對(duì)穩(wěn)步發(fā)展有很好的促進(jìn)作用，也對(duì)社會(huì)形象有很好的宣傳導(dǎo)向作用。各項(xiàng)管理和監(jiān)督以及宣傳制度都很健全，對(duì)反腐倡廉也起了積極的推動(dòng)作用。
管理制度不落實(shí);或者執(zhí)行力不夠;或者行政不作為，也是一種隱形腐敗。危害性大，腐蝕面廣，產(chǎn)生的不良影響。通過(guò)一些些典型的案例分析和剖折，制度不落實(shí)，監(jiān)督流于形式。甚至，怕監(jiān)督、不敢監(jiān)督、不知道如何去監(jiān)督。不過(guò)，在現(xiàn)行的管理機(jī)制下，試想，有幾個(gè)人敢去指責(zé)提醒領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)錯(cuò)?又有幾個(gè)人敢去監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)的行為?這是一個(gè)相當(dāng)嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，也是當(dāng)前管理機(jī)制的問(wèn)題，甚至是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題。如何去進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管和監(jiān)督“一把手”規(guī)范用權(quán)的管理措施，值得大家進(jìn)一步去深思和探索。建立動(dòng)態(tài)防控監(jiān)督措施、廉政風(fēng)險(xiǎn)信息檔案庫(kù)、制定防范措施及相關(guān)制度、進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)公開(kāi)公示、公開(kāi)承諾自己的行為規(guī)范，接受群眾真正監(jiān)督。也是加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的一種手段。其實(shí)，綜合運(yùn)用各種工作手段，主動(dòng)防范思想道德風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)和崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地降低腐敗行為發(fā)生的可能性。制定前期預(yù)防措施要認(rèn)真分析本單位實(shí)際和崗位實(shí)際的“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，更是加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作關(guān)鍵是在。
三是建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理考核機(jī)制，構(gòu)建廉政文化建設(shè)體系
廉政文化建設(shè)是做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的基石，良好的廉政文化能營(yíng)造一種“以廉為榮、以貪為恥”文化氛圍，能夠增強(qiáng)廉政教育的親和力、滲透力和感染力，從而推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的深入開(kāi)展。充分結(jié)合以“高效做事、規(guī)范用權(quán)”為主題的“廉政文化月”活動(dòng)，全面提升黨員干部廉潔為公的意識(shí)，提高拒腐防變和抵制各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理考核機(jī)制，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，甚至到整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層面。如果主要領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)問(wèn)題，同樣視情況要追究其余副職以及監(jiān)督部門未及時(shí)提醒和觀察不力的責(zé)任。任何人走向腐敗墮落不是一瞬間之事，都有一個(gè)漫長(zhǎng)過(guò)程，過(guò)程的控制尤為重要。
合規(guī)經(jīng)營(yíng)防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇六
第一段：引言（200字）
風(fēng)險(xiǎn)是隨處可見(jiàn)的，無(wú)論是生活中的各種意外事件，還是工作中的各種挑戰(zhàn)，我們都必須學(xué)會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范。在我的工作和生活中，我逐漸形成了一些關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)防范的心得體會(huì)。這些經(jīng)驗(yàn)幫助我在面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)時(shí)更加從容應(yīng)對(duì)，提高了我的工作效率和生活質(zhì)量。在接下來(lái)的文章中，我將分享這些心得體會(huì)。
第二段：認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)（200字）
風(fēng)險(xiǎn)防范的第一步是要認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)。在工作中，我經(jīng)常會(huì)面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，比如項(xiàng)目延期、團(tuán)隊(duì)合作問(wèn)題等等。我學(xué)會(huì)了通過(guò)事前調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等手段，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深度剖析，了解其可能帶來(lái)的影響和可能的解決方案。在生活中，健康問(wèn)題、突發(fā)意外等也是我們經(jīng)常面臨的風(fēng)險(xiǎn)。我會(huì)定期體檢、保持健康的飲食習(xí)慣，并購(gòu)買適當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)來(lái)應(yīng)對(duì)可能的意外風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的第一步。
第三段：預(yù)防措施（300字）
認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)之后，我會(huì)采取一系列預(yù)防措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。在工作中，我會(huì)建立完善的項(xiàng)目管理體系，明確任務(wù)分工，合理安排時(shí)間表。對(duì)于可能的團(tuán)隊(duì)合作問(wèn)題，我會(huì)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)作。在生活中，我會(huì)養(yǎng)成規(guī)律作息習(xí)慣，注意安全出行。同時(shí)，我會(huì)對(duì)自己的技能進(jìn)行不斷提升，以便在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)有能力妥善應(yīng)對(duì)。預(yù)防措施是防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。
第四段：危機(jī)應(yīng)對(duì)（300字）
盡管我們做了充分的預(yù)防措施，但風(fēng)險(xiǎn)還是可能發(fā)生。在面對(duì)突發(fā)的危機(jī)時(shí)，冷靜應(yīng)對(duì)是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。在工作中，我會(huì)及時(shí)組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行危機(jī)管理，制定應(yīng)急方案和分工，盡力把損失降到最低。在生活中，我會(huì)在緊急情況下保持冷靜，進(jìn)行必要的急救和求助，盡量避免危險(xiǎn)擴(kuò)大。危機(jī)應(yīng)對(duì)需要我們有清晰的思維和果斷的行動(dòng)能力。
第五段：總結(jié)（200字）
綜上所述，風(fēng)險(xiǎn)防范是我們工作和生活中必須面對(duì)的重要問(wèn)題。通過(guò)認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、采取預(yù)防措施以及靈活應(yīng)對(duì)危機(jī)，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，保障工作和生活的順利進(jìn)行。在未來(lái)的工作和生活中，我將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)注，不斷改進(jìn)我的風(fēng)險(xiǎn)防范策略，以提高自身的安全和成功率。風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)存在，但我們有能力掌控風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和對(duì)策，讓我們迎接挑戰(zhàn)，持續(xù)成長(zhǎng)。
合規(guī)經(jīng)營(yíng)防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇七
x建行在上級(jí)行和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹上級(jí)行工作會(huì)議精神，全面落實(shí)“抓營(yíng)銷、防風(fēng)險(xiǎn)、增效益”的指導(dǎo)思想。在社會(huì)各界、各部門和廣闊客戶的支持下，通過(guò)全行上下的共同努力，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作得到了健康進(jìn)展。
1、存貸款業(yè)務(wù)。今年以來(lái)，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)展勢(shì)頭較好，存貸款業(yè)務(wù)量放大較多。截至十一月末，全口徑存款當(dāng)年新增x萬(wàn)元，完成上級(jí)行下達(dá)任務(wù)的xx%。貸款業(yè)務(wù)全年累計(jì)發(fā)放xx萬(wàn)元，比去年同期累計(jì)多放xx萬(wàn)元，有力的實(shí)現(xiàn)了增加經(jīng)營(yíng)效益和支持經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的目的。
2、結(jié)算業(yè)務(wù)。今年以來(lái)，隨著我行開(kāi)辦的業(yè)務(wù)產(chǎn)品不斷增多，服務(wù)手段持續(xù)增加，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的結(jié)算量都有較大的放量增長(zhǎng)。全年共實(shí)現(xiàn)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)手續(xù)x萬(wàn)筆，資金結(jié)算金額x億元。其中現(xiàn)金收付xx億元，相比去年同期增長(zhǎng)了x%。
3、利潤(rùn)狀況。今年全年隨著業(yè)務(wù)量的'增大，中間業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)較快。全年共實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)x萬(wàn)元，相比去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，達(dá)到歷史水平。
我行為加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)動(dòng)，增加工作效率，進(jìn)一步改善服務(wù)配置的協(xié)調(diào)性，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康開(kāi)展。今年初，把全部業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)崗位全部集中到營(yíng)業(yè)室，分管領(lǐng)導(dǎo)到營(yíng)業(yè)室辦公。各部門共處一室，盡量削減流程環(huán)節(jié)，樂(lè)觀進(jìn)行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)。在今年的賬戶規(guī)范清理專項(xiàng)治理、實(shí)行新帳戶管理方法和每季度對(duì)帳工作中，充分顯示其樂(lè)觀效果，幾項(xiàng)工作在市行名列前茅。對(duì)公業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較快，個(gè)銀業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。
防范信貸風(fēng)險(xiǎn)是今年總行確定的重中之重的一項(xiàng)工作，我行雖然只有辦理小額貸款的轉(zhuǎn)授權(quán)，但是我們不敢懈怠，信貸審批權(quán)限上收一級(jí)，全部貸款均有主任親自把關(guān)審批。同時(shí)還組織信貸人員和審批人一起學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定，鑿清細(xì)節(jié)，在法律上找著立足點(diǎn)，明確了幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是要求本人辦理，就是別人轉(zhuǎn)借也要本人當(dāng)信貸人員面親簽轉(zhuǎn)授權(quán)書(shū)。二是堅(jiān)持審慎原則，對(duì)于任何有疑問(wèn)的票據(jù)，不能只憑本人供應(yīng)的證據(jù)，必需信貸人員親自去核對(duì)求證，無(wú)誤后才能受理。三是堅(jiān)持誰(shuí)受理誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度，和績(jī)效和年終考核掛鉤，強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)定。經(jīng)過(guò)努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持為x。為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的貢獻(xiàn)。
今年初，我行領(lǐng)導(dǎo)班子仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟上級(jí)行有關(guān)進(jìn)展戰(zhàn)略的精神，結(jié)合我行實(shí)際，自覺(jué)把經(jīng)營(yíng)定位于以個(gè)銀業(yè)務(wù)為主，以經(jīng)濟(jì)效益為主。堅(jiān)固樹(shù)立兩個(gè)中心，在管理上以效益為中心，在營(yíng)銷上以客戶為中心。自覺(jué)把效益、把制造增加值作為衡量經(jīng)營(yíng)上每一筆業(yè)務(wù)、管理上每一項(xiàng)決策的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。自覺(jué)把客戶（特殊是質(zhì)優(yōu)高效客戶）作為服務(wù)中心。為了服務(wù)客戶，今年來(lái)我們?cè)谟布?，在?jié)儉的前提下改進(jìn)了營(yíng)業(yè)的設(shè)施、環(huán)境；在人員上全力向一線傾斜，將大部分人員（包括主管負(fù)責(zé)人）全部充實(shí)到營(yíng)業(yè)室；克服自身困難，調(diào)整崗位配置，增設(shè)服務(wù)窗口，進(jìn)一步削減客戶的等候時(shí)間，盡努力提高辦理業(yè)務(wù)的便捷性。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)觀念，加強(qiáng)教育、督導(dǎo)，常抓不懈，提高了服務(wù)水平，初步做到了全行為一線，全員為客戶的氛圍，推動(dòng)了工作進(jìn)展，取得了良好效果。
合規(guī)經(jīng)營(yíng)防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇八
風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，對(duì)于任何行業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō)都是不可避免的。因此，我們需要立足于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，時(shí)刻保持警惕。在個(gè)人生活中，我們要時(shí)刻關(guān)注身邊的安全狀況，遵守交通規(guī)則，注意防范意外事故的發(fā)生；在企業(yè)管理中，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理各種潛在風(fēng)險(xiǎn)。這樣的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)將使我們保持適當(dāng)?shù)木瑁岣哳A(yù)防和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。
二、積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理不僅僅是對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防，更包括應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急處理的能力。積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理的人會(huì)更加敏銳地注意潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，進(jìn)而減少風(fēng)險(xiǎn)的可能性。此外，還需要制定應(yīng)急預(yù)案，以便在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠迅速有序地應(yīng)對(duì)，最大限度地減少損失。通過(guò)積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理，我們可以有效地提高風(fēng)險(xiǎn)防范的能力。
三、技能培訓(xùn)與技術(shù)應(yīng)用
對(duì)于一些特定的行業(yè)或工作崗位，風(fēng)險(xiǎn)防范還需要通過(guò)專業(yè)的技能培訓(xùn)和技術(shù)應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)。比如，在建筑施工行業(yè)，工人需要接受安全操作的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識(shí)和技能，如使用安全防護(hù)設(shè)備，熟練掌握各種建筑材料的特性等。此外，隨著科技的發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)防范也可以借助技術(shù)手段進(jìn)行提升，如通過(guò)智能監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)安全狀況，應(yīng)用無(wú)人機(jī)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)巡檢等。技能培訓(xùn)和技術(shù)應(yīng)用的結(jié)合將使我們更加全面地理解和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作
在風(fēng)險(xiǎn)防范過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，才能將每個(gè)人的專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)綜合起來(lái)，形成更全面、更有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。相互之間的合作和協(xié)調(diào)也可以為風(fēng)險(xiǎn)防范提供更多的資源支持。此外，團(tuán)隊(duì)合作還可以為風(fēng)險(xiǎn)防范提供更多的意見(jiàn)和建議，通過(guò)集思廣益的方式尋找更好的解決方案。因此，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作將使我們?cè)陲L(fēng)險(xiǎn)防范中變得更加堅(jiān)實(shí)和有力。
五、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
風(fēng)險(xiǎn)防范是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步的過(guò)程。我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，吸取教訓(xùn)并改進(jìn)防范措施。在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，要及時(shí)開(kāi)展事后分析，找出問(wèn)題所在，并對(duì)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防范流程進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)，要關(guān)注相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和案例，學(xué)習(xí)他人成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們可以在風(fēng)險(xiǎn)防范中更好地應(yīng)對(duì)和避免各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
在當(dāng)今快節(jié)奏的社會(huì)中，風(fēng)險(xiǎn)防范顯得尤為重要。通過(guò)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)行技能培訓(xùn)和技術(shù)應(yīng)用，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，以及不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們可以更好地應(yīng)對(duì)和防范各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)。只有不斷提升自身的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，我們才能安全可靠地生活和工作。
合規(guī)經(jīng)營(yíng)防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇九
在x銀行工作已經(jīng)一個(gè)星期，這是我第一次進(jìn)銀行工作。在經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的努力工作，雖然到目前為止，我還沒(méi)有簽下自己的第一單，但也有了一點(diǎn)的收獲?，F(xiàn)在對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。
在工作之前我只聽(tīng)說(shuō)過(guò)pos機(jī)，并不是很了解銀行的這項(xiàng)業(yè)務(wù)，而且對(duì)市場(chǎng)也毫不了解。但在接受銀行的培訓(xùn)和向有閱歷的同事請(qǐng)教之后對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步的了解。在經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的團(tuán)隊(duì)合作和一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我們準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶討論針對(duì)性策略，取得了良好的效果。
通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和不斷地學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，收取同行業(yè)之間的信息，查找市場(chǎng)、收集市場(chǎng)信息和積累市場(chǎng)閱歷，現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)有了肯定的熟悉和了解。在與客戶溝通方面也有了肯定的進(jìn)步，現(xiàn)在我已經(jīng)可以清楚明白地向客戶介紹我們的產(chǎn)品，對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題也漸漸能夠應(yīng)對(duì)自如，能與客戶作進(jìn)一步的溝通，而且收集了一些意向客戶的資料。
在一個(gè)星期的工作中我也發(fā)覺(jué)自己還存在著很多的不足：對(duì)于市場(chǎng)了解的還不夠深化；對(duì)該業(yè)務(wù)還不能全面把握，且對(duì)與此業(yè)務(wù)相關(guān)的`其他業(yè)務(wù)還不夠了解，造成不能非常清晰地向客戶解釋；在與客戶溝通時(shí)還不夠熱忱，并且不能明確地把握客戶的意向。
現(xiàn)在對(duì)接下來(lái)的工作做一個(gè)方案：
1、樂(lè)觀查找市場(chǎng)，了解市場(chǎng)。
2、多方面地了解客戶，見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好預(yù)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶，與客戶進(jìn)行有效溝通，準(zhǔn)時(shí)整理客戶資料，對(duì)意向客戶進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)，保持與客戶的聯(lián)系，盡力全力幫客戶解決問(wèn)題，給客戶一個(gè)良好的形象。
3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富學(xué)問(wèn)，實(shí)行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。
4、和同事要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多溝通，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
合規(guī)經(jīng)營(yíng)防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇十
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和金融市場(chǎng)的不斷開(kāi)放，信貸風(fēng)險(xiǎn)成為各個(gè)金融機(jī)構(gòu)和信貸機(jī)構(gòu)必須重視和防范的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。作為一名金融從業(yè)者，在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我深切感受到了信貸防范風(fēng)險(xiǎn)的重要性和困難之處。在這篇文章中，我將談?wù)勎覀€(gè)人的一些心得體會(huì)，以及對(duì)信貸防范風(fēng)險(xiǎn)的思考和建議。
首先，信貸風(fēng)險(xiǎn)的防范需要建立一個(gè)完善的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該能夠全面、多角度地評(píng)估客戶的信貸風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)并趨避潛在的風(fēng)險(xiǎn)。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)成功的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)需要具備以下幾個(gè)要素：一是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析和建模能力，只有準(zhǔn)確了解客戶的信用狀況和還款能力，才能更好地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)；二是完善的內(nèi)部控制制度，需要建立規(guī)范的審批和授權(quán)制度，減少內(nèi)部造假和違規(guī)操作的可能性；三是及時(shí)反饋機(jī)制，需要建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和報(bào)告系統(tǒng)，及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)情況，以便采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。只有這樣，才能有效地防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。
其次，信貸防范風(fēng)險(xiǎn)還需要加強(qiáng)對(duì)客戶的盡職調(diào)查。在金融行業(yè)，盡職調(diào)查是至關(guān)重要的一環(huán)。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)只有通過(guò)全面、詳細(xì)的盡職調(diào)查，才能真正了解客戶的信用狀況和還款能力。在進(jìn)行盡職調(diào)查時(shí)，我們需要收集客戶的個(gè)人和企業(yè)財(cái)務(wù)信息，并通過(guò)各種手段驗(yàn)證其真實(shí)性，比如查看財(cái)務(wù)報(bào)表、銀行對(duì)賬單、征信記錄等。同時(shí)，我們還需要對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況和行業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面分析，以評(píng)估其還款能力和償還意愿。只有經(jīng)過(guò)充分的盡職調(diào)查，我們才能做出合理的信貸決策，從而降低信貸風(fēng)險(xiǎn)。
另外，信貸防范風(fēng)險(xiǎn)還需要關(guān)注市場(chǎng)的變化和行業(yè)的動(dòng)態(tài)。在我個(gè)人的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)及時(shí)了解和掌握市場(chǎng)的變化和行業(yè)的動(dòng)態(tài)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防范至關(guān)重要。金融市場(chǎng)和各個(gè)行業(yè)都是在不斷變化和發(fā)展的，如果我們不能及時(shí)了解和適應(yīng)市場(chǎng)和行業(yè)的變化，就很難把握風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展和變化，從而很難進(jìn)行有效的防范。在我的工作中，我經(jīng)常會(huì)參加各種行業(yè)會(huì)議和培訓(xùn)，與同行交流經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，以及經(jīng)常關(guān)注行業(yè)研究報(bào)告和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)調(diào)整我們的信貸策略和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。通過(guò)這樣的實(shí)踐，我深切體會(huì)到了關(guān)注市場(chǎng)和行業(yè)的重要性，也從中學(xué)到了很多有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
最后，我認(rèn)為信貸防范風(fēng)險(xiǎn)還需要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)和管理。在金融行業(yè)，員工的素質(zhì)和能力對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防范起著至關(guān)重要的作用。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)只有通過(guò)不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我們才能提高自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，才能更好地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制。在公司內(nèi)部，我們需要建立健全的培訓(xùn)和管理制度，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和考核，提高他們的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。同時(shí)，我們還需要加強(qiáng)內(nèi)部的溝通和合作，形成一個(gè)合力，在風(fēng)險(xiǎn)防范的過(guò)程中密切配合，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，確保風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。
綜上所述，信貸防范風(fēng)險(xiǎn)是金融行業(yè)不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是一項(xiàng)非常復(fù)雜和艱巨的任務(wù)。通過(guò)個(gè)人的實(shí)踐和思考，我深刻體會(huì)到了信貸防范風(fēng)險(xiǎn)的重要性和難度。建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系、加強(qiáng)對(duì)客戶的盡職調(diào)查、關(guān)注市場(chǎng)的變化和行業(yè)的動(dòng)態(tài)，以及加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)和管理，都是有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。今后，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自身的能力，以致力于更好地防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。
合規(guī)經(jīng)營(yíng)防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇十一
在日常生活和工作中，我們難以避免地面臨種種風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)。為了保護(hù)自己和他人的安全，全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)與行動(dòng)就顯得極其重要。在過(guò)去一段時(shí)間，我通過(guò)各種途徑進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)踐，有了一些心得體會(huì)，可以分享給大家。
一、預(yù)見(jiàn)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)
通過(guò)對(duì)過(guò)往事件和案例的總結(jié)和分析，我們可以預(yù)見(jiàn)到日常生活和工作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。比如，士林夜市游客眾多，容易擁堵，需要提前規(guī)劃好行程路線；某個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)存在缺陷，可能會(huì)引發(fā)用戶的安全問(wèn)題。只有預(yù)見(jiàn)到風(fēng)險(xiǎn)，才能及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)。
二、加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)
人們?cè)诠ぷ髦小W(xué)習(xí)中乃至娛樂(lè)中接觸到的信息源源不斷，因此要特別關(guān)注與自身安全相關(guān)的信息。在現(xiàn)代社會(huì)，網(wǎng)絡(luò)安全成為一個(gè)不可忽視的問(wèn)題，我們需要學(xué)會(huì)如何保護(hù)自己的個(gè)人信息以及如何預(yù)防網(wǎng)絡(luò)攻擊等問(wèn)題，加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)是非常必要的。
三、制定適當(dāng)?shù)膽?yīng)急預(yù)案
在處理意外情況時(shí)，應(yīng)急預(yù)案是必不可少的。制定適當(dāng)?shù)膽?yīng)急預(yù)案能夠在事故發(fā)生時(shí)，縮短救援的時(shí)間和距離，減少損失和傷害的可能性。在公司或組織中，制定適當(dāng)?shù)膽?yīng)急預(yù)案是非常關(guān)鍵的一步。
四、提高自身危機(jī)應(yīng)對(duì)能力
對(duì)于不同類型的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)，我們應(yīng)當(dāng)不斷地提高自身的危機(jī)應(yīng)對(duì)能力。這包括心理承受能力、共情和識(shí)別意外情況的能力、應(yīng)急處理的技能等方面。只有增加自身的危機(jī)應(yīng)對(duì)能力，我們才能在意外情況中更好地保護(hù)自己和他人的安全。
五、加強(qiáng)溝通和協(xié)作
當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)出現(xiàn)時(shí)，我們很難一個(gè)人獨(dú)立解決問(wèn)題。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和合作，是更好地應(yīng)對(duì)危機(jī)的關(guān)鍵。要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任感與合作精神，在團(tuán)隊(duì)中實(shí)現(xiàn)有效的溝通和協(xié)作，這是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)的根本。
總之，全員風(fēng)險(xiǎn)防范是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)，需要每個(gè)人都積極參與和共同落實(shí)。這需要我們提高自身危機(jī)應(yīng)對(duì)能力，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，形成自己的一套預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方案，并且扎實(shí)地訓(xùn)練應(yīng)對(duì)的技能，提高全員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范能力，以保護(hù)我們的人身財(cái)產(chǎn)安全，為構(gòu)建安全和諧的社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
合規(guī)經(jīng)營(yíng)防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇十二
注意營(yíng)銷方法講究營(yíng)銷策略――對(duì)于如何提高市場(chǎng)營(yíng)銷力量的幾點(diǎn)思索隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深化，金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)顯得尤為激烈。市場(chǎng)營(yíng)銷力量的強(qiáng)弱直接關(guān)系到一家銀行的成敗與進(jìn)展。筆者以為在市場(chǎng)營(yíng)銷的過(guò)程中關(guān)鍵是做到“整合資源配置、細(xì)化客戶類別、注意營(yíng)銷方法、講究營(yíng)銷策略”。
1、選對(duì)人、用好人。將一批真正想干事、能干事、會(huì)干事的人充實(shí)到客戶經(jīng)理營(yíng)銷隊(duì)伍中來(lái)。把那些不想干事、干不成事人請(qǐng)出營(yíng)銷隊(duì)伍。業(yè)績(jī)是衡量的最好標(biāo)淮。真正做到以崗定人，以人定責(zé)，進(jìn)行調(diào)整，用其所長(zhǎng)，盡其所能，突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向，更好地發(fā)揮個(gè)人潛能。
2、著力構(gòu)建全員營(yíng)銷體系。加強(qiáng)全體員工的營(yíng)銷理念教育。創(chuàng)建“人人參加營(yíng)銷、個(gè)個(gè)樂(lè)觀營(yíng)銷”的.新型營(yíng)銷文化氛圍。市場(chǎng)營(yíng)銷不僅僅是銀行高層管理者和客戶經(jīng)理的工作，要使市場(chǎng)營(yíng)銷的觀念成為全體員工的共識(shí)，培育全員營(yíng)銷意識(shí)，并轉(zhuǎn)化為每位員工的自覺(jué)行動(dòng)。保證上下通暢，左右協(xié)調(diào)，形成立體營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
3、制定相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案。著力提高營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)及營(yíng)銷技能，支行每周支配一個(gè)下午進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)演示，使其嫻熟把握新興業(yè)務(wù)，便于更好地開(kāi)展?fàn)I銷工作。
4、充分發(fā)揮各網(wǎng)點(diǎn)為營(yíng)銷功能。各網(wǎng)點(diǎn)可以利用自身優(yōu)勢(shì)通過(guò)進(jìn)懸掛橫幅、散發(fā)宣揚(yáng)資料和樂(lè)觀參加本行、地方政府的文明創(chuàng)建活動(dòng)等形式，擴(kuò)大本網(wǎng)點(diǎn)影響力。每逢節(jié)日可以舉辦活動(dòng)，向客戶贈(zèng)送一些小紀(jì)念品，吸引客戶。
5、網(wǎng)點(diǎn)組織進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。網(wǎng)點(diǎn)周邊居民往往是分理處重要而以穩(wěn)定的客戶群。進(jìn)社區(qū)活動(dòng)可以提升網(wǎng)點(diǎn)美譽(yù)度，并可適時(shí)推出我行新產(chǎn)品。筆都者認(rèn)為這是一項(xiàng)重要舉措，至少可以讓周邊老百姓知道有這么一處網(wǎng)點(diǎn)存在。
1、建立客戶檔案，邀請(qǐng)優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行座談，充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。建立客戶關(guān)系管理臺(tái)帳，對(duì)客戶信息進(jìn)行搜集、積累、分析、整理，建立客戶信息數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，并適時(shí)對(duì)客戶資源信息的價(jià)值、貢獻(xiàn)度、成本、效益進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，為市場(chǎng)開(kāi)拓與業(yè)務(wù)營(yíng)銷供應(yīng)決策參考。
2、成立長(zhǎng)期性的目標(biāo)客戶調(diào)研小組。利用客戶資源管理與價(jià)值分析評(píng)判機(jī)制，每月選定幾個(gè)單位作為營(yíng)銷目標(biāo)，對(duì)每一客戶進(jìn)行可行性分析后，找到營(yíng)銷的重點(diǎn)和難點(diǎn)，針對(duì)不同的客戶實(shí)行敏捷的營(yíng)銷方式，確定攻關(guān)客戶經(jīng)理和分管行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，制定了一對(duì)一的營(yíng)銷方案，再次是相關(guān)部門親密協(xié)作。
1、在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中，全面整合公司與個(gè)人客戶資源，加強(qiáng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)與公司業(yè)務(wù)部的合作，發(fā)揮整體資源優(yōu)勢(shì)和營(yíng)銷功能，充分挖掘和發(fā)覺(jué)個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，建立公、私客戶經(jīng)理聯(lián)手制，實(shí)行一攬子服務(wù)，以公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)、以整合營(yíng)銷推動(dòng)市場(chǎng)拓展，樂(lè)觀競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)客戶，確?？蛻糍|(zhì)量。
2、個(gè)人業(yè)務(wù)科努力打造我行具有特色的品牌，在前期品牌形象宣揚(yáng)推廣的基礎(chǔ)上，有方案地開(kāi)發(fā)、策劃，組織形式多樣的市場(chǎng)活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)了解和滿意客戶需求，擴(kuò)大品牌內(nèi)涵，吸引優(yōu)質(zhì)客戶，為優(yōu)質(zhì)客戶供應(yīng)全方位、高質(zhì)量的服務(wù)。在服務(wù)的過(guò)程中同樣可以把優(yōu)質(zhì)客戶后面的企業(yè)反饋給公司科，相互協(xié)調(diào)進(jìn)展。四是講究營(yíng)銷策略。對(duì)不時(shí)期、不同地點(diǎn)開(kāi)展有針對(duì)性的營(yíng)銷活動(dòng)。
3、在開(kāi)學(xué)前，樂(lè)觀宣揚(yáng)“匯款直通車、同城匯款、e時(shí)代等業(yè)務(wù)”，大力宣揚(yáng)教育儲(chǔ)蓄，定期一本通業(yè)務(wù)，可以有力地促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款和中間業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。在我行網(wǎng)點(diǎn)所不能觸及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中，開(kāi)展網(wǎng)上銀行、電話銀行等宣揚(yáng)。
4、綻開(kāi)強(qiáng)大的宣揚(yáng)營(yíng)銷攻勢(shì)，樂(lè)觀搶占業(yè)務(wù)市常充分利用電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)社等新聞媒體和印刷宣揚(yáng)資料，通過(guò)宣揚(yáng)報(bào)道、郵政廣告、柜面資料、街頭詢問(wèn)等手段，全方位進(jìn)行宣揚(yáng)、介紹特色業(yè)務(wù)品種，宣揚(yáng)我行近年來(lái)所取得的成就，有效提升我行的社會(huì)知名度和影響力，有力地推動(dòng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的擴(kuò)張?？偠灾灰猩舷氯巳硕甲鲇行娜?，依托各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)樂(lè)觀參加整合營(yíng)銷、分層營(yíng)銷、出國(guó)留學(xué)一體化營(yíng)銷的策略，想方設(shè)法做好優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)工作，營(yíng)銷成果肯定會(huì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)結(jié)果，工行的明天肯定會(huì)更輝煌。
合規(guī)經(jīng)營(yíng)防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)篇十三
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，合同經(jīng)營(yíng)成為企業(yè)之間交易的主要方式之一。然而，合同中存在著各種風(fēng)險(xiǎn)，如信息不對(duì)稱、合同解釋爭(zhēng)議等，給企業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。為了防范合同風(fēng)險(xiǎn)，保證公司利益的最大化，我從管理的角度出發(fā)，總結(jié)出以下的心得體會(huì)。
首先，合同起草要明確目標(biāo)和需求。合同起草是防范風(fēng)險(xiǎn)的第一步，為了避免合同糾紛，必須清晰地定義各方的權(quán)利和義務(wù)。在起草合同之前，我充分了解雙方的實(shí)際情況和需求，確保合同內(nèi)容符合實(shí)際操作。此外，我會(huì)盡量避免使用模板合同，因?yàn)椴煌慕灰卓赡苡胁煌奶厥馇闆r需要考慮。通過(guò)對(duì)合同起草的充分準(zhǔn)備，我可以提前預(yù)見(jiàn)和解決潛在的問(wèn)題，降低合同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。
其次，合同簽訂前要進(jìn)行盡職調(diào)查。盡職調(diào)查是防范合同風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。在與新合作伙伴進(jìn)行交易之前，我會(huì)進(jìn)行細(xì)致的背景調(diào)查，包括對(duì)其信用情況、經(jīng)營(yíng)狀況等進(jìn)行評(píng)估。只有確保對(duì)方的可靠性和合法性，才能保證合同的有效執(zhí)行。此外，我還會(huì)與合作伙伴進(jìn)行嚴(yán)格的溝通和協(xié)商，確保對(duì)項(xiàng)目的共同理解和共識(shí)。通過(guò)盡職調(diào)查，我有效降低了與不良合作伙伴簽訂合同的風(fēng)險(xiǎn)。
再者，合同的履行需要建立良好的管理機(jī)制。合同的簽訂只是第一步，保證合同的順利履行才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的關(guān)鍵。為了防范合同履行的風(fēng)險(xiǎn)，我在項(xiàng)目開(kāi)始之前會(huì)制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，明確責(zé)任分工和工作進(jìn)度。同時(shí)，我會(huì)加強(qiáng)對(duì)履行過(guò)程的監(jiān)督和控制，確保雙方按照約定的方式履行合同。在履行過(guò)程中，我還會(huì)定期進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估與跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，保證合同的順利履行。
此外，合同解決爭(zhēng)議要借助專業(yè)律師。即使在合同條款的起草過(guò)程中盡職調(diào)查和合作伙伴之間的溝通工作做得再好，合同爭(zhēng)議依然難以避免。為了在合同爭(zhēng)議中保護(hù)公司的利益，我借助專業(yè)律師進(jìn)行法律援助。律師可以對(duì)合同中爭(zhēng)議的條款進(jìn)行解析和評(píng)估，幫助企業(yè)找到更加有利的解決方案。同時(shí)，律師還能提供專業(yè)的法律意見(jiàn)，為企業(yè)在爭(zhēng)議解決中提供有力的支持。
最后，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化合同管理。合同防范風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程，在每一次合同管理中，我都會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化我的管理策略。例如，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較高的交易，我會(huì)更加謹(jǐn)慎地對(duì)待合同條款和對(duì)方的實(shí)際情況；對(duì)于之前發(fā)生過(guò)風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，我會(huì)特別注重合同履行的過(guò)程管理，做到及時(shí)跟進(jìn)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和總結(jié)，我不斷提升合同管理的水平，有效降低合同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。
綜上所述，合同防范風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。通過(guò)明確目標(biāo)和需求、進(jìn)行盡職調(diào)查、建立良好的管理機(jī)制、借助專業(yè)律師和持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方式，我可以有效降低合同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，保證企業(yè)利益的最大化。在今后的合同管理中，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步改進(jìn)和提升合同管理的水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。