當(dāng)我們經(jīng)歷一段特殊的時刻，或者完成一項重要的任務(wù)時，我們會通過反思和總結(jié)來獲取心得體會。我們應(yīng)該重視心得體會，將其作為一種寶貴的財富，不斷積累和分享。下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。
防范風(fēng)險心得體會篇一
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，風(fēng)險已成為我們無法回避的現(xiàn)實。這里就防范風(fēng)險的心得體會來說一下：
一、認(rèn)識風(fēng)險
風(fēng)險無處不在，因此我們必須要認(rèn)識到風(fēng)險的存在和其可能帶來的影響。無論是投資、職業(yè)、生活還是健康，都可能面臨各種風(fēng)險。關(guān)于擊敗風(fēng)險的方式，我們可以采取一系列的措施來減小風(fēng)險，如降低風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險等。
二、減小風(fēng)險
減小風(fēng)險是防范風(fēng)險非常重要的一項措施。減小風(fēng)險的具體方法有很多，比如：選擇低風(fēng)險的投資方案、保持體育鍛煉、飲食與作息的合理安排等。而在職場上，我們可以多做有價值的事情，多溝通，擴大人際網(wǎng)，提高自己的影響力，這些都可以減小我們受到風(fēng)險的概率和可能的影響。總之，減小風(fēng)險是防范風(fēng)險的一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
三、轉(zhuǎn)移風(fēng)險
在風(fēng)險的面前，我們有時無法完全避免損失。在這種情況下，我們就要采取轉(zhuǎn)移風(fēng)險的策略。具體來說，就是購買保險等風(fēng)險分散的工具，這樣在遭受風(fēng)險時，可以得到有效的保障。除了購買保險，我們還可以通過多樣化的投資以及與其他人進行合作等方式來分散風(fēng)險，減少單個風(fēng)險所帶來的影響。
四、規(guī)避風(fēng)險
規(guī)避風(fēng)險是我們在面對特定風(fēng)險時采取妥善措施的一種策略。具體來說，就是在面臨風(fēng)險時不會對其產(chǎn)生太大的直接影響。比如通常情況下，我們不會將所有的投資都放在同一類資產(chǎn)上，而是要進行資產(chǎn)分散等措施，這樣可以降低單項資產(chǎn)的風(fēng)險，減少因特定資產(chǎn)波動而帶來的影響。
五、有效管理和應(yīng)對風(fēng)險
在日常生活和工作當(dāng)中，我們屢次面臨各種不同的風(fēng)險。這些風(fēng)險往往是以意外的形式出現(xiàn)，但如果主動采取有效措施如預(yù)防手段，會更有利于我們的應(yīng)對。要想有效應(yīng)對風(fēng)險，我們需要掌握一些關(guān)鍵技巧，如了解行業(yè)風(fēng)險、建立風(fēng)險管理框架等。當(dāng)風(fēng)險出現(xiàn)時，我們應(yīng)從迅速行動和控制風(fēng)險的方面入手。要做到迅速響應(yīng)，應(yīng)盡快采取應(yīng)對措施，減少立即和未來的影響。同時要集中資源，應(yīng)對風(fēng)險時間，并尋找更好的方法應(yīng)對潛在風(fēng)險，以確保早日擺脫危險。
總之，防范風(fēng)險是一個長期的探索，如同一場漫長的馬拉松。只有掌握了有效的風(fēng)險管理技能，才能在樹立自己的自信與信譽的同時，面對復(fù)雜的風(fēng)險情境時保持清醒的頭腦，減少巨大的損失。因此，領(lǐng)導(dǎo)者們應(yīng)該培養(yǎng)防范風(fēng)險的習(xí)慣和技能，管理風(fēng)險，進一步鞏固自己的領(lǐng)導(dǎo)地位，實現(xiàn)自己的長期目標(biāo)。
防范風(fēng)險心得體會篇二
第一段：引言（150字）
國企風(fēng)險防范是當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展中一個重要的問題。作為國企的管理者，我們必須認(rèn)識到風(fēng)險的種類和可能的影響，并采取相應(yīng)的措施進行防范。本文將就國企風(fēng)險防范的重要性、應(yīng)對策略和實踐經(jīng)驗進行分享。
第二段：風(fēng)險的重要性和種類（250字）
作為國企的管理者，我們必須充分認(rèn)識到風(fēng)險的重要性。風(fēng)險可能導(dǎo)致資源的浪費、經(jīng)濟損失和聲譽受損，嚴(yán)重甚至可能導(dǎo)致企業(yè)倒閉。因此，我們需要對風(fēng)險進行全面的了解。風(fēng)險可以分為內(nèi)部風(fēng)險和外部風(fēng)險。內(nèi)部風(fēng)險包括管理風(fēng)險、操作風(fēng)險和人力資源風(fēng)險等。而外部風(fēng)險則包括市場風(fēng)險、政策風(fēng)險和自然災(zāi)害等。了解不同種類的風(fēng)險，能夠幫助我們更好地預(yù)防風(fēng)險發(fā)生。
第三段：應(yīng)對策略（300字）
在國企風(fēng)險防范中，我們需要制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。首先，我們應(yīng)建立完善的風(fēng)險管理體系。這包括建立風(fēng)險識別和評估機制，制定風(fēng)險控制和應(yīng)對措施，并實施風(fēng)險監(jiān)控和預(yù)警機制。其次，我們應(yīng)加強內(nèi)部控制，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)有效的決策機制。此外，我們還應(yīng)進行員工培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)險防范意識和應(yīng)對能力。最重要的是，我們應(yīng)積極與政府、行業(yè)協(xié)會和其他相關(guān)方合作，共同應(yīng)對風(fēng)險。
第四段：實踐經(jīng)驗（300字）
在實踐中，我們積累了一些有效的經(jīng)驗，對國企風(fēng)險防范產(chǎn)生了積極的影響。首先，我們建立了風(fēng)險防范的組織架構(gòu)和文化氛圍，并制定了相應(yīng)的風(fēng)險管理制度和程序。其次，我們加大了科技創(chuàng)新的力度，應(yīng)用先進的信息技術(shù)和數(shù)據(jù)分析來識別風(fēng)險和提供預(yù)警。此外，我們還開展了多方面的合作，與相關(guān)企業(yè)和機構(gòu)建立了風(fēng)險信息共享機制。最后，我們通過持續(xù)的風(fēng)險評估和監(jiān)控來提高我們應(yīng)對風(fēng)險的能力，并及時調(diào)整和完善防范措施。
第五段：總結(jié)（200字）
國企風(fēng)險防范是一項持續(xù)性和復(fù)雜性的工作。唯有深入了解各類風(fēng)險，并運用科學(xué)有效的應(yīng)對策略，我們才能更好地預(yù)防和控制風(fēng)險。在實踐中，我們要樹立風(fēng)險意識，建立完善的風(fēng)險管理體系，加強內(nèi)部控制，并與相關(guān)方開展合作。同時，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善風(fēng)險防范機制，提高自身的風(fēng)險應(yīng)對能力。只有這樣，我們才能在風(fēng)險中穩(wěn)健前行，確保國企的可持續(xù)發(fā)展。
（總字?jǐn)?shù)：1200字）
防范風(fēng)險心得體會篇三
近年來，隨著經(jīng)濟的飛速進展，我們的理財方式也發(fā)生著翻天覆地的變化，從以前走進銀行去洽談體驗到現(xiàn)在坐在家里使用手機和網(wǎng)絡(luò)實時操控資金流向——電子金融方式已越來越自然地融入到我們的日常經(jīng)濟生活之中，電子銀行也以其特有的便捷性引爆著新一波的支付浪潮。
電子銀行主要包括個人網(wǎng)上銀行、手機銀行、短信銀行和家居銀行四個模塊，其中尤以個人網(wǎng)上銀行和手機銀行使用力度大，傳播范圍廣。我們建設(shè)銀行的網(wǎng)上銀行服務(wù)采納的二代身份核查認(rèn)證系統(tǒng)和先進的平安加密技術(shù)，保證了網(wǎng)上交易的平安，同時現(xiàn)階段所適用的新型二代網(wǎng)銀盾拓寬了其使用渠道、增加了交易的便利性；建行的個人手機銀行作為一種結(jié)合了貨幣電子化與移動通信的“掌上金融柜臺”不僅可以使人們在任何時間、任何地點處理多種金融業(yè)務(wù)，更令銀行能以便利、高效而又較為平安的方式為客戶供應(yīng)傳統(tǒng)和創(chuàng)新的服務(wù)，而個人手機作為移動終端所獨具的貼身特性，使之成為繼atm、互聯(lián)網(wǎng)、pos機之后銀行開展業(yè)務(wù)的強有力工具。
推動電子銀行業(yè)務(wù)的進展，假如只靠各網(wǎng)點的跑馬圈地、劃耕為林，就只會導(dǎo)致營銷的盲目性和拓展業(yè)務(wù)時的短見性，造成網(wǎng)銀用戶規(guī)模的爆發(fā)式增長，網(wǎng)銀睡眠戶率較高等現(xiàn)象。這樣一來不僅擠占了大量資源，而且嚴(yán)峻影響了電子渠道分流柜臺業(yè)務(wù)的功能性。但是就我們網(wǎng)點本身來說，作為全烏蘭察布市唯一一個對私網(wǎng)點，我們橋西分理處不僅存在占地面積小、硬件設(shè)施差等較為不利的外部物理環(huán)境，更有著不容忽視的短板：客戶群體老齡化嚴(yán)峻——有六成以上的客戶是靠社保低保度日的老年人，工作團隊尚未有效整合——網(wǎng)點僅有的九名員工中有五名是去年剛參與工作的新員工，普遍缺乏工作閱歷。
所以在學(xué)習(xí)領(lǐng)悟總行及區(qū)分行的政策精神的前提下，我們綜合考慮了網(wǎng)點的物理環(huán)境及人員優(yōu)勢，做出以下推動拓展電子銀行業(yè)務(wù)的措施：
首先，我們網(wǎng)點內(nèi)部員工建立了簡易的培訓(xùn)機制，通過我們親自操作體驗電子銀行及學(xué)習(xí)了解電子銀行的學(xué)問增加了對電子銀行的營銷維護力量：不論是柜員還是客戶經(jīng)理對客戶使用電子銀行進行交易的便捷體驗、成本優(yōu)勢等好處都了然于心。平常工作期間，只要遇到問題每個員工都樂觀探討著解決問題的各種方案途徑，即使有分歧也從未止步于網(wǎng)點內(nèi)有限的閱歷，直到我們?nèi)繂T工對利用電子銀行進行產(chǎn)品購買、繳費、交易等詳細(xì)環(huán)節(jié)步驟以及可能遇到的`一般問題都能獨立解決，并且完全把握電子銀行客戶回訪等細(xì)節(jié)。通過這樣的“魔鬼式訓(xùn)練”，我們從曾經(jīng)頻繁地請教其他網(wǎng)點的“問題戶”轉(zhuǎn)變成到處都領(lǐng)先于其他網(wǎng)點的“電子銀行通”。
其次，我們對存量客戶和增量客戶的活躍交易實施“兩手都要抓、兩手都要硬”的策略：在前期的室內(nèi)工作閱歷中，我們漸漸總結(jié)出目標(biāo)客戶營銷——技術(shù)支持維護——后續(xù)客戶關(guān)懷的激活電子銀行交易的售前、售中及售后的“一張網(wǎng)”服務(wù)機制。
通過從二級分行反饋回的數(shù)據(jù)我們不辭辛苦地給每個客戶進行電話回訪，分優(yōu)先級分批鎖定目標(biāo)激活睡眠客戶，令場內(nèi)全部人員利用電子銀行本身所具有的政策優(yōu)勢和便捷性激發(fā)新客戶愛好，轉(zhuǎn)變舊客戶習(xí)慣。比如，現(xiàn)階段的建行網(wǎng)銀通過系統(tǒng)在規(guī)定時間內(nèi)做六次業(yè)務(wù)便退還網(wǎng)銀盾成本費，跨地區(qū)轉(zhuǎn)賬時的手續(xù)費比在柜面轉(zhuǎn)賬要廉價一半，登陸網(wǎng)銀即可查看自己名下包括信用卡在內(nèi)的全部商定網(wǎng)銀賬戶，可從下拉菜單中選擇投資理財進行資金流的支配和投資，并查詢基金、賬戶貴金屬等持有狀況；建行手機銀行則可以完成柜面操作無法實現(xiàn)的二次交易：代用戶繳付電話、水、電等費用，轉(zhuǎn)賬手續(xù)費享受柜面業(yè)務(wù)的三折優(yōu)待，客戶更可以通過手機銀行搜尋周邊網(wǎng)點并在網(wǎng)點信息中查看該網(wǎng)點當(dāng)前的排隊人數(shù)，便利自身合理支配時間，利用客戶端新增的惠享影票功能、信用卡購匯還款、信用卡積分查詢、理財產(chǎn)品交易明細(xì)查詢、外幣活期轉(zhuǎn)活期等功能，更好地提高資金利用率。
可是光靠在室內(nèi)被動的“買家市場”營銷策略，讓客戶在固有的思維熟悉中選擇我們，我們的機會其實非常有限；只有我們把握了交易的主動權(quán)才能更好地推動電子銀行業(yè)務(wù)的進展并真正令這項業(yè)務(wù)造福于客戶，所以同事們在工作之余也特別重視宣揚和推廣，以至于開展了春節(jié)前夕的“走出去”活動——去網(wǎng)點之外的客流量大的商場進行電子銀行簽約業(yè)務(wù)。彼時雖然是隆冬季節(jié)，正對商場大門的工作臺都被凍的冷硬，但我們即使連記錄客戶信息都有些困難，也從未埋怨一句，上到網(wǎng)點的負(fù)責(zé)人和主管，下到剛來的新同事，無一不被自己熱火朝天的干勁暖和鼓舞著，對每一位上前詢問的客戶都笑臉相迎，急躁解釋，同時熱心地關(guān)心客戶進行業(yè)務(wù)操作。功夫不負(fù)有心人，三天的活動令我們的電子銀行業(yè)務(wù)“賺了”個“盆滿缽盈”。
在適當(dāng)?shù)臅r候我們經(jīng)常讓老客戶帶領(lǐng)著新客戶共同體驗電子銀行之旅，增加其講解的易用性和影響力。
最終，網(wǎng)點依據(jù)建立存量客戶激活考核指標(biāo)，如激活睡眠戶等，在活動期間對電子渠道銷售的產(chǎn)品實行略高的買單價格，鼓舞和引導(dǎo)我們員工激活存量客戶交易，提高拓展電子銀行業(yè)務(wù)的樂觀性，切實擴大電子銀行客戶規(guī)模，夯實客戶基礎(chǔ)。
作為建設(shè)銀行的員工，可以說是最能切身感受到電子銀行的便捷性，建行電子銀行業(yè)務(wù)不僅為消費者供應(yīng)了便捷實惠的支付手段，同時也旨在為客戶打造一個全新的集轉(zhuǎn)賬匯款、繳費購物、理財投資為一體的便利快捷的資金管理平臺。我們作為傳播和營銷電子銀行業(yè)務(wù)的媒介，不僅用自己的辛苦和汗水換取了客戶們對這項業(yè)務(wù)的認(rèn)可，更提高了自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)為自己的職業(yè)生涯直立下一塊小小的里程碑。
防范風(fēng)險心得體會篇四
在現(xiàn)代社會中，孩子面臨著各種各樣的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。作為父母或教育者，我們有責(zé)任幫助孩子學(xué)會預(yù)防和應(yīng)對各種風(fēng)險。多年來，我通過與孩子們共同成長的經(jīng)歷，深刻體會到了風(fēng)險防范的重要性。在這篇文章中，我將分享我個人的心得和體會。
第二段：加強溝通和關(guān)注
首先，我認(rèn)為加強和孩子的溝通以及關(guān)注是預(yù)防風(fēng)險的基礎(chǔ)。父母和教育者應(yīng)盡量與孩子建立良好的溝通渠道，鼓勵他們在面臨問題和困惑時向我們尋求幫助。同時，我們還應(yīng)時刻關(guān)注孩子的動態(tài)，了解他們的興趣愛好、朋友圈以及日常生活中可能面臨的風(fēng)險。只有真正了解孩子，我們才能更好地幫助他們規(guī)避潛在的危險。
第三段：教育孩子具備自我保護意識和技能
除了和孩子們進行有效的溝通外，教育他們具備自我保護意識和技能也是非常重要的。我們應(yīng)該教育他們辨別是非，認(rèn)識到潛在的風(fēng)險，并告訴他們?nèi)绾尾扇≌_的措施來保護自己。例如，在網(wǎng)絡(luò)安全方面，我們可以告誡孩子不要隨意泄露個人信息，不要隨意點擊陌生鏈接等。此外，還需培養(yǎng)孩子們的自我防范技能，如自我防身術(shù)和緊急求救的方法。這樣一來，他們將在面臨風(fēng)險時能夠更好地保護自己。
第四段：培養(yǎng)孩子的判斷力和自信心
在孩子面臨風(fēng)險時，我們還需要培養(yǎng)他們的判斷力和自信心。這可以通過給予他們足夠的自主權(quán)和決策權(quán)來實現(xiàn)。當(dāng)他們需要面對某種風(fēng)險時，我們可以引導(dǎo)他們思考并做出正確的判斷。這樣做有助于培養(yǎng)孩子的獨立思考能力和問題解決能力，以便他們在未來面臨未知的風(fēng)險時能夠自行應(yīng)對。同時，我們還要給予孩子足夠的贊揚和鼓勵，建立他們的自信心，讓他們相信自己能夠應(yīng)對各種困難。
第五段：與孩子共同探索和學(xué)習(xí)
最后，與孩子共同探索和學(xué)習(xí)也是預(yù)防風(fēng)險的重要手段。作為父母和教育者，我們應(yīng)該積極參與孩子的學(xué)習(xí)和生活，在他們面臨風(fēng)險時給予幫助和指導(dǎo)。我們可以和孩子一起學(xué)習(xí)關(guān)于風(fēng)險防范的知識，共同制定一些規(guī)則和約定，并告訴他們?yōu)槭裁催@樣做是重要的。此外，我們還可以提供一些適當(dāng)?shù)幕顒雍陀螒颍栽黾铀麄儗︼L(fēng)險和挑戰(zhàn)的認(rèn)識。通過與孩子共同學(xué)習(xí)和探索，我們不僅能夠加深對風(fēng)險的認(rèn)識，還能夠增強與孩子之間的信任和親密關(guān)系。
總結(jié)：
在防范孩子風(fēng)險的過程中，加強溝通和關(guān)注，教育孩子具備自我保護意識和技能，培養(yǎng)他們的判斷力和自信心，以及與他們共同探索和學(xué)習(xí)都是非常關(guān)鍵的。唯有通過這些努力，我們才能幫助孩子預(yù)防和應(yīng)對各種風(fēng)險，保護他們的身心健康。作為家長或教育者，我們應(yīng)該時刻關(guān)注孩子的成長，為他們提供一個安全的環(huán)境和有效的教育，幫助他們成長為獨立、自信的人。
防范風(fēng)險心得體會篇五
(二)堅持防控為主，化解為要。著力從源頭上加強防范，及時掌握苗頭性傾向性問題，強化分析研判、管控處置，有效解決問題。
(二)分析研判。在出臺重大決策、組織重大活動、實施重大項目前，強化政治思維，加強意識形態(tài)風(fēng)險預(yù)判評估，提前研究可能出現(xiàn)的問題和解決辦法，確保不發(fā)生重大意識形態(tài)事件。
(三)管控處置。在防范化解敏感輿情，向意識形態(tài)領(lǐng)域傳導(dǎo)風(fēng)險工作中加強統(tǒng)籌調(diào)度，確保有力有效、有序推進、及時化解，防范化解工作的重要進展情況要向上級黨風(fēng)險點1:在公司改革發(fā)展中的現(xiàn)實問題、重大突發(fā)敏感事件，特別是涉及脫貧攻堅、農(nóng)民工工資、安全生產(chǎn)責(zé)任事故等民生政策突發(fā)熱點等敏感輿情有可能向意識形態(tài)領(lǐng)域傳導(dǎo)的風(fēng)險。
應(yīng)對措施：一是組織抓好公司改革發(fā)展面臨風(fēng)險的防范化解工作，將輿論引導(dǎo)融入具體問題處置的全過程，避免具體問題向意識形態(tài)領(lǐng)域傳導(dǎo)；二是強化網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布審查，嚴(yán)格落實信息發(fā)布審核制度；三是注重出臺重大決策、組織重大活動、實施重大項目后網(wǎng)絡(luò)輿情的信息收集，加強輿情監(jiān)控、分析研判，掌握苗頭性傾向性問題線索，做好應(yīng)對處置工作；四是針對具體問題，輿論熱點，要做好正面回應(yīng)，營造積極健康向上的主流輿論氛圍；五是加強輿情分析研判和監(jiān)測預(yù)警，做好處置應(yīng)對工作，堅持線上線下協(xié)作，與上級宣傳工作負(fù)責(zé)部門強化溝通，爭取與主流權(quán)威媒體加強協(xié)作。
牽頭單位：xxx、xxx、xxx。
責(zé)任單位：xxx、xxx、xxx。
化解時限：12月底前穩(wěn)控化解到位，并長期堅持。
風(fēng)險點2:在新冠肺炎疫情防控、全國全省重要會議召開前后以及其他重要時間點，不法分子在交通運輸領(lǐng)域制造事端和不和諧音調(diào)等風(fēng)險。
應(yīng)對措施：一是按照中央、省委、省交通運輸廳和集團公司部署，在微信、網(wǎng)站等平臺組織開展好主題宣傳，傳播正能量，營造主流輿論氛圍；二是加強輿情監(jiān)控、分析研判，掌握苗頭性傾向性問題線索，做好應(yīng)對處置工作；三是加強管控，著力在公司管理范圍內(nèi)加強對有害信息的排查，嚴(yán)防出現(xiàn)各類意識形態(tài)問題；四是對出現(xiàn)的重大、疑難、復(fù)雜問題，要采取領(lǐng)導(dǎo)包案、一事一策推動化解，對個別跨越法律底線的行為，要及時依法報公安機關(guān)處理，防止形成破窗效應(yīng)。
牽頭單位：xxx、xxx。
責(zé)任單位：xxx、xxx。
化解時限：12月底前穩(wěn)控化解到位，并長期堅持。
風(fēng)險點3:宗教領(lǐng)域意識形態(tài)風(fēng)險，尤其是不法分子、法輪功等邪教組織滲透破壞活動。
應(yīng)對措施：一是強化聯(lián)動工作機制，形成工作合力，提升民族宗教工作水平，積極抵御宗教滲透活動，防止不法分子和非法教會滲透；二是加強黨員理想信念教育，強化宗教排查工作。
牽頭單位：xxx、xxx。
責(zé)任單位：xxx、xxx。
化解時限：12月底前穩(wěn)控化解到位，并長期堅持。
(二)強化工作督導(dǎo)。要把監(jiān)督檢查、目標(biāo)考核、責(zé)任追究有機結(jié)合起來，將風(fēng)險防范化解情況納入年度意識形態(tài)工作考核重要內(nèi)容不斷以監(jiān)督檢查推動意識形態(tài)工作責(zé)任制更好地落實。
(三)強化信息報送。各黨組織要進一步強化風(fēng)險防控信息報送工作，明確責(zé)任，加強溝通協(xié)調(diào)，對標(biāo)對表抓好風(fēng)險防范化解工作，各責(zé)任單位要明確一名聯(lián)絡(luò)員，積極做好信息報送工作(詳見附件),確保各項風(fēng)險防控工作取得實效。各單位要在12月20日報送全年工作推進情況。聯(lián)系人：xx，聯(lián)系電話：xxxx-xxxxxxxx。
防范風(fēng)險心得體會篇六
增強憂患意識，做到居安思危，是我們黨治國理政必須始終堅持的一個重大原則，也是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的鮮明特征。在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部堅持底線思維著力防范化解重大風(fēng)險專題研討班開班式上，習(xí)近平總書記發(fā)表重要講話，深刻認(rèn)識我國改革發(fā)展穩(wěn)定面臨的新情況新問題新挑戰(zhàn)，深刻闡明需要著力防范化解的重大風(fēng)險，作出一系列工作部署?？倳浀闹匾v話，堅持底線思維，彰顯深沉的憂患意識和強烈的歷史擔(dān)當(dāng)，對我們做好防范化解重大風(fēng)險各項工作具有重要指導(dǎo)意義。
“備豫不虞，為國常道”。當(dāng)前，我國形勢總體上是好的，我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，前景十分光明，同時面臨不少風(fēng)險挑戰(zhàn)。今后一個時期，可能是我國發(fā)展面臨的各方面風(fēng)險不斷積累甚至集中顯露的時期。越是在愈進愈難而又非進不可的關(guān)鍵時候，我們越要把防風(fēng)險擺在突出位置，“圖之于未萌，慮之于未有”，保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會大局穩(wěn)定，為決勝全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供堅強保障。
防范化解重大風(fēng)險，必須全面充分認(rèn)識風(fēng)險，做到心中有數(shù)、了然于胸。應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，重在精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，落實好中央各項決策部署。要堅決貫徹總體國家安全觀，確保我國政治安全;要持續(xù)鞏固壯大主流輿論強勢，加大輿論引導(dǎo)力度，做好對青年一代的思想政治工作;要平衡好穩(wěn)增長和防風(fēng)險的關(guān)系，妥善應(yīng)對經(jīng)濟領(lǐng)域可能出現(xiàn)的重大風(fēng)險;要加快補短板、謀突破，完善國家創(chuàng)新體系;要下大氣力解決好人民群眾切身利益問題，維護社會大局穩(wěn)定;要準(zhǔn)確把握世界大變局的加速深刻演變，堅持和平發(fā)展、合作共贏，堅決維護主權(quán)、安全、發(fā)展利益，為我國改革發(fā)展穩(wěn)定營造良好外部環(huán)境。只要我們統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局、發(fā)展安全兩件大事，堅定不移辦好自己的事情，就沒有過不去的坎，就能做到“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚船”。
辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨。防范化解重大風(fēng)險，關(guān)鍵在加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，把黨建設(shè)得更加堅強有力。黨面臨的“四大考驗”具有長期性和復(fù)雜性，黨面臨的“四種危險”具有尖銳性和嚴(yán)峻性，管黨治黨一刻也不能松懈，什么時候都不能高枕無憂。我們要繼續(xù)推進全面從嚴(yán)治黨，繼續(xù)推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，把黨建設(shè)成為始終走在時代前列、人民衷心擁護、勇于自我革命、經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗、朝氣蓬勃的馬克思主義執(zhí)政黨。確保黨永葆旺盛生命力和強大戰(zhàn)斗力，我們就有了主心骨、定盤星，就能在各種風(fēng)險挑戰(zhàn)面前從容不迫、眾志成城。
防范化解重大風(fēng)險，頭腦要清醒，行動要有力。既要高度警惕“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀?！笔录?既要有防范風(fēng)險的先手，也要有應(yīng)對和化解風(fēng)險挑戰(zhàn)的高招;既要打好防范和抵御風(fēng)險的有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，也要打好化險為夷、轉(zhuǎn)危為機的戰(zhàn)略主動戰(zhàn)。從最壞處著眼，做最充分的準(zhǔn)備，努力爭取最好的結(jié)果，黨和人民的事業(yè)必將攻堅克難、無往不勝!
防范風(fēng)險心得體會篇七
作為一個處在風(fēng)險眾多的社會中的人，學(xué)習(xí)防范風(fēng)險是非常重要的。在學(xué)習(xí)防范風(fēng)險的過程中，我積累了一些心得體會。下面我將通過分享我對于防范風(fēng)險的理解和實踐經(jīng)驗，希望能對大家有所幫助。
二段：了解風(fēng)險并保持警覺
要學(xué)習(xí)防范風(fēng)險，首先需要了解什么是風(fēng)險以及何種情況下可能面臨風(fēng)險。風(fēng)險是指可能導(dǎo)致?lián)p失或者不確定性的因素或事件。在社會生活中，我們可能面臨的風(fēng)險包括經(jīng)濟風(fēng)險、身體風(fēng)險、社交風(fēng)險等。而在具體的行為中，我們可能面臨的風(fēng)險包括食品安全問題、交通事故、網(wǎng)絡(luò)安全問題等。為了防范這些風(fēng)險，我們需要保持警覺，時刻關(guān)注自身周圍的環(huán)境和情況。我們應(yīng)該學(xué)會觀察和分析，不被表面的美好或者誘惑所迷惑，準(zhǔn)確判斷可能存在的風(fēng)險。
三段：積極尋求解決方案
面對風(fēng)險，我們不能繼續(xù)保持被動行為，而是應(yīng)該積極尋求解決方案。首先，我們應(yīng)該主動學(xué)習(xí)和積累相關(guān)知識，提高自身的防范風(fēng)險的能力。例如，我們可以通過學(xué)習(xí)交通規(guī)則來降低交通事故的發(fā)生幾率；通過學(xué)習(xí)食品安全知識來保護自身健康。其次，我們要積極借鑒他人的經(jīng)驗和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)他們在面對類似風(fēng)險時是如何應(yīng)對的。最后，我們要善于尋找專業(yè)的幫助，沒有什么問題是不能解決的。在面臨風(fēng)險時，保持積極的心態(tài)，尋求適當(dāng)?shù)膸椭?，才能更好地?yīng)對風(fēng)險。
四段：加強風(fēng)險管理和預(yù)防意識
有效防范風(fēng)險需要我們加強風(fēng)險管理和預(yù)防意識。風(fēng)險管理包括評估風(fēng)險、制定應(yīng)對策略、監(jiān)測和控制風(fēng)險。我們應(yīng)該在生活和工作中，對可能存在的風(fēng)險進行評估和分析，制定相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)對措施。例如，在外出旅行時，我們需要提前了解目的地的安全情況，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；在網(wǎng)絡(luò)使用過程中，我們應(yīng)該安裝殺毒軟件、防火墻等，保護自己的隱私和財產(chǎn)安全。此外，我們還要注意加強對風(fēng)險的預(yù)測和預(yù)警能力，及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對潛在的風(fēng)險。
五段：總結(jié)與建議
通過學(xué)習(xí)防范風(fēng)險，我深刻地認(rèn)識到了風(fēng)險的普遍性和隨時可能發(fā)生的性質(zhì)。只有保持警覺、尋求解決方案、加強風(fēng)險管理和預(yù)防意識，我們才能有效地降低風(fēng)險對我們的影響。在現(xiàn)代社會中，我們將無法避免面臨風(fēng)險，但我們可以通過防范來減少風(fēng)險的發(fā)生。希望大家都能加強學(xué)習(xí)和實踐，提高自身的防范風(fēng)險能力，保護自身的安全和利益。同時，也希望社會各方面能推動風(fēng)險防范意識的普及和加強，共同構(gòu)建一個安全穩(wěn)定的社會。
防范風(fēng)險心得體會篇八
在前段時間的學(xué)習(xí)教育活動中，我深刻認(rèn)識到，民生銀行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營，更與防控金融風(fēng)險相伴。推進合規(guī)文化建設(shè)，必將為我行的經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證，也使得風(fēng)險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。下面，就如何提高銀行效益，降低金融風(fēng)險，我談幾點粗淺見解。
第一，要把以“客戶為中心”的理念貫穿于我們工作的始終?！盎A(chǔ)牢固，穩(wěn)如泰山；基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。風(fēng)險的防范與控制，說到底是人的因素起著重要作用，客戶創(chuàng)造市場，客戶創(chuàng)造價值，客戶是我們的效益之源，是我們的衣食父母，有了客戶，我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展，員工的價值才能夠體現(xiàn)。如果每個崗位的員工都能嚴(yán)格要求、嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險就會得到有效的遏制。要在全體員工中大力倡導(dǎo)、深入宣傳價值最大化、資本約束、全面風(fēng)險管理、風(fēng)險與收益平衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進理念，讓全體員工了解資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟增加值、與薪酬分配的關(guān)系，自覺轉(zhuǎn)變觀念，將自身工作作為第一道防線納入到風(fēng)險控制體系中，引導(dǎo)和帶領(lǐng)全行員工形成規(guī)范操作，防范風(fēng)險的良好氛圍，真正把為前臺、為基層、為客戶服務(wù)當(dāng)作提升風(fēng)險與回報管理水平的出發(fā)點和歸宿，就能有效提高我行風(fēng)險管理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實，全面加強風(fēng)險管理和內(nèi)控建設(shè)具有不可替代的重要作用。
第二，要更新服務(wù)意識?，F(xiàn)實看，銀行的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)是市場，沒有市場就沒有銀行，沒有優(yōu)質(zhì)市場和優(yōu)質(zhì)客戶就沒有銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展，加強市場營銷是目前提高我行核心競爭能力的當(dāng)務(wù)之急。從我行看，我們的經(jīng)營服務(wù)意識與以前相比已有了很大程度的轉(zhuǎn)變，但這些轉(zhuǎn)變還僅僅停留在表面層次上，缺乏更深程度的挖掘。在當(dāng)前市場競爭越來越激烈的情況下，要突破原有的局限，創(chuàng)造個性化服務(wù)，以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地。這就要求我們必須樹立強烈的市場意識，善于研究現(xiàn)實的和潛在的市場，善于拓展優(yōu)質(zhì)市場，善于競爭優(yōu)質(zhì)客戶，通過有效的市場營銷促進業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。特別是要準(zhǔn)客戶定位，牢固樹立為優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的意識，因為20%的優(yōu)質(zhì)客戶將會給我們帶來80%的經(jīng)營利潤。
第三，要樹立全面協(xié)調(diào)均衡的經(jīng)營理念。目前，我中心利潤的主要來源還是依賴車貸業(yè)務(wù)，但僅僅依靠這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法達到市場的需求。隨著資本一級市場的發(fā)展，企業(yè)的融資渠道逐漸拓寬，一些優(yōu)質(zhì)客戶已不再需要銀行的融資渠道。利率市場化的推進、客戶需求的日益多樣化，都迫使我們?nèi)ニ伎冀窈蟮陌l(fā)展問題，真正的優(yōu)質(zhì)商業(yè)銀行應(yīng)該在為客戶提供資金融通服務(wù)的同時，也能夠向客戶提供資金清算、財務(wù)顧問、財富管理服務(wù)等中間業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在，中間業(yè)務(wù)的內(nèi)涵在迅速擴充，提升客戶服務(wù)價值和對客戶價值的最大挖掘，要求商業(yè)銀行實現(xiàn)資產(chǎn)、負(fù)債與中間業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。同時，由于中間業(yè)務(wù)的發(fā)展不受資本金約束，可以彌補資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展受到的限制，因此協(xié)調(diào)資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，既是市場經(jīng)濟法則對商業(yè)銀行的要求，也是商業(yè)銀行經(jīng)營規(guī)則的內(nèi)在要求。為上經(jīng)，我行在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，要全力推進以員工為主體和核心、面向業(yè)務(wù)、面向管理、面向操作的合規(guī)文化建設(shè)，通過強化教育培訓(xùn)、組織風(fēng)險點的成因分析，搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理，保證業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量等系列活動的深入開展，讓合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價值的觀念已深入人心。讓依法決策、合規(guī)經(jīng)營與管理，按章辦事、合規(guī)操作在全行上下蔚然成風(fēng)。切實整治有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥，及時消除基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到，增強防范風(fēng)險的能力，為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。
防范風(fēng)險心得體會篇一
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，風(fēng)險已成為我們無法回避的現(xiàn)實。這里就防范風(fēng)險的心得體會來說一下：
一、認(rèn)識風(fēng)險
風(fēng)險無處不在，因此我們必須要認(rèn)識到風(fēng)險的存在和其可能帶來的影響。無論是投資、職業(yè)、生活還是健康，都可能面臨各種風(fēng)險。關(guān)于擊敗風(fēng)險的方式，我們可以采取一系列的措施來減小風(fēng)險，如降低風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險等。
二、減小風(fēng)險
減小風(fēng)險是防范風(fēng)險非常重要的一項措施。減小風(fēng)險的具體方法有很多，比如：選擇低風(fēng)險的投資方案、保持體育鍛煉、飲食與作息的合理安排等。而在職場上，我們可以多做有價值的事情，多溝通，擴大人際網(wǎng)，提高自己的影響力，這些都可以減小我們受到風(fēng)險的概率和可能的影響。總之，減小風(fēng)險是防范風(fēng)險的一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
三、轉(zhuǎn)移風(fēng)險
在風(fēng)險的面前，我們有時無法完全避免損失。在這種情況下，我們就要采取轉(zhuǎn)移風(fēng)險的策略。具體來說，就是購買保險等風(fēng)險分散的工具，這樣在遭受風(fēng)險時，可以得到有效的保障。除了購買保險，我們還可以通過多樣化的投資以及與其他人進行合作等方式來分散風(fēng)險，減少單個風(fēng)險所帶來的影響。
四、規(guī)避風(fēng)險
規(guī)避風(fēng)險是我們在面對特定風(fēng)險時采取妥善措施的一種策略。具體來說，就是在面臨風(fēng)險時不會對其產(chǎn)生太大的直接影響。比如通常情況下，我們不會將所有的投資都放在同一類資產(chǎn)上，而是要進行資產(chǎn)分散等措施，這樣可以降低單項資產(chǎn)的風(fēng)險，減少因特定資產(chǎn)波動而帶來的影響。
五、有效管理和應(yīng)對風(fēng)險
在日常生活和工作當(dāng)中，我們屢次面臨各種不同的風(fēng)險。這些風(fēng)險往往是以意外的形式出現(xiàn)，但如果主動采取有效措施如預(yù)防手段，會更有利于我們的應(yīng)對。要想有效應(yīng)對風(fēng)險，我們需要掌握一些關(guān)鍵技巧，如了解行業(yè)風(fēng)險、建立風(fēng)險管理框架等。當(dāng)風(fēng)險出現(xiàn)時，我們應(yīng)從迅速行動和控制風(fēng)險的方面入手。要做到迅速響應(yīng)，應(yīng)盡快采取應(yīng)對措施，減少立即和未來的影響。同時要集中資源，應(yīng)對風(fēng)險時間，并尋找更好的方法應(yīng)對潛在風(fēng)險，以確保早日擺脫危險。
總之，防范風(fēng)險是一個長期的探索，如同一場漫長的馬拉松。只有掌握了有效的風(fēng)險管理技能，才能在樹立自己的自信與信譽的同時，面對復(fù)雜的風(fēng)險情境時保持清醒的頭腦，減少巨大的損失。因此，領(lǐng)導(dǎo)者們應(yīng)該培養(yǎng)防范風(fēng)險的習(xí)慣和技能，管理風(fēng)險，進一步鞏固自己的領(lǐng)導(dǎo)地位，實現(xiàn)自己的長期目標(biāo)。
防范風(fēng)險心得體會篇二
第一段：引言（150字）
國企風(fēng)險防范是當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展中一個重要的問題。作為國企的管理者，我們必須認(rèn)識到風(fēng)險的種類和可能的影響，并采取相應(yīng)的措施進行防范。本文將就國企風(fēng)險防范的重要性、應(yīng)對策略和實踐經(jīng)驗進行分享。
第二段：風(fēng)險的重要性和種類（250字）
作為國企的管理者，我們必須充分認(rèn)識到風(fēng)險的重要性。風(fēng)險可能導(dǎo)致資源的浪費、經(jīng)濟損失和聲譽受損，嚴(yán)重甚至可能導(dǎo)致企業(yè)倒閉。因此，我們需要對風(fēng)險進行全面的了解。風(fēng)險可以分為內(nèi)部風(fēng)險和外部風(fēng)險。內(nèi)部風(fēng)險包括管理風(fēng)險、操作風(fēng)險和人力資源風(fēng)險等。而外部風(fēng)險則包括市場風(fēng)險、政策風(fēng)險和自然災(zāi)害等。了解不同種類的風(fēng)險，能夠幫助我們更好地預(yù)防風(fēng)險發(fā)生。
第三段：應(yīng)對策略（300字）
在國企風(fēng)險防范中，我們需要制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。首先，我們應(yīng)建立完善的風(fēng)險管理體系。這包括建立風(fēng)險識別和評估機制，制定風(fēng)險控制和應(yīng)對措施，并實施風(fēng)險監(jiān)控和預(yù)警機制。其次，我們應(yīng)加強內(nèi)部控制，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)有效的決策機制。此外，我們還應(yīng)進行員工培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)險防范意識和應(yīng)對能力。最重要的是，我們應(yīng)積極與政府、行業(yè)協(xié)會和其他相關(guān)方合作，共同應(yīng)對風(fēng)險。
第四段：實踐經(jīng)驗（300字）
在實踐中，我們積累了一些有效的經(jīng)驗，對國企風(fēng)險防范產(chǎn)生了積極的影響。首先，我們建立了風(fēng)險防范的組織架構(gòu)和文化氛圍，并制定了相應(yīng)的風(fēng)險管理制度和程序。其次，我們加大了科技創(chuàng)新的力度，應(yīng)用先進的信息技術(shù)和數(shù)據(jù)分析來識別風(fēng)險和提供預(yù)警。此外，我們還開展了多方面的合作，與相關(guān)企業(yè)和機構(gòu)建立了風(fēng)險信息共享機制。最后，我們通過持續(xù)的風(fēng)險評估和監(jiān)控來提高我們應(yīng)對風(fēng)險的能力，并及時調(diào)整和完善防范措施。
第五段：總結(jié)（200字）
國企風(fēng)險防范是一項持續(xù)性和復(fù)雜性的工作。唯有深入了解各類風(fēng)險，并運用科學(xué)有效的應(yīng)對策略，我們才能更好地預(yù)防和控制風(fēng)險。在實踐中，我們要樹立風(fēng)險意識，建立完善的風(fēng)險管理體系，加強內(nèi)部控制，并與相關(guān)方開展合作。同時，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善風(fēng)險防范機制，提高自身的風(fēng)險應(yīng)對能力。只有這樣，我們才能在風(fēng)險中穩(wěn)健前行，確保國企的可持續(xù)發(fā)展。
（總字?jǐn)?shù)：1200字）
防范風(fēng)險心得體會篇三
近年來，隨著經(jīng)濟的飛速進展，我們的理財方式也發(fā)生著翻天覆地的變化，從以前走進銀行去洽談體驗到現(xiàn)在坐在家里使用手機和網(wǎng)絡(luò)實時操控資金流向——電子金融方式已越來越自然地融入到我們的日常經(jīng)濟生活之中，電子銀行也以其特有的便捷性引爆著新一波的支付浪潮。
電子銀行主要包括個人網(wǎng)上銀行、手機銀行、短信銀行和家居銀行四個模塊，其中尤以個人網(wǎng)上銀行和手機銀行使用力度大，傳播范圍廣。我們建設(shè)銀行的網(wǎng)上銀行服務(wù)采納的二代身份核查認(rèn)證系統(tǒng)和先進的平安加密技術(shù)，保證了網(wǎng)上交易的平安，同時現(xiàn)階段所適用的新型二代網(wǎng)銀盾拓寬了其使用渠道、增加了交易的便利性；建行的個人手機銀行作為一種結(jié)合了貨幣電子化與移動通信的“掌上金融柜臺”不僅可以使人們在任何時間、任何地點處理多種金融業(yè)務(wù)，更令銀行能以便利、高效而又較為平安的方式為客戶供應(yīng)傳統(tǒng)和創(chuàng)新的服務(wù)，而個人手機作為移動終端所獨具的貼身特性，使之成為繼atm、互聯(lián)網(wǎng)、pos機之后銀行開展業(yè)務(wù)的強有力工具。
推動電子銀行業(yè)務(wù)的進展，假如只靠各網(wǎng)點的跑馬圈地、劃耕為林，就只會導(dǎo)致營銷的盲目性和拓展業(yè)務(wù)時的短見性，造成網(wǎng)銀用戶規(guī)模的爆發(fā)式增長，網(wǎng)銀睡眠戶率較高等現(xiàn)象。這樣一來不僅擠占了大量資源，而且嚴(yán)峻影響了電子渠道分流柜臺業(yè)務(wù)的功能性。但是就我們網(wǎng)點本身來說，作為全烏蘭察布市唯一一個對私網(wǎng)點，我們橋西分理處不僅存在占地面積小、硬件設(shè)施差等較為不利的外部物理環(huán)境，更有著不容忽視的短板：客戶群體老齡化嚴(yán)峻——有六成以上的客戶是靠社保低保度日的老年人，工作團隊尚未有效整合——網(wǎng)點僅有的九名員工中有五名是去年剛參與工作的新員工，普遍缺乏工作閱歷。
所以在學(xué)習(xí)領(lǐng)悟總行及區(qū)分行的政策精神的前提下，我們綜合考慮了網(wǎng)點的物理環(huán)境及人員優(yōu)勢，做出以下推動拓展電子銀行業(yè)務(wù)的措施：
首先，我們網(wǎng)點內(nèi)部員工建立了簡易的培訓(xùn)機制，通過我們親自操作體驗電子銀行及學(xué)習(xí)了解電子銀行的學(xué)問增加了對電子銀行的營銷維護力量：不論是柜員還是客戶經(jīng)理對客戶使用電子銀行進行交易的便捷體驗、成本優(yōu)勢等好處都了然于心。平常工作期間，只要遇到問題每個員工都樂觀探討著解決問題的各種方案途徑，即使有分歧也從未止步于網(wǎng)點內(nèi)有限的閱歷，直到我們?nèi)繂T工對利用電子銀行進行產(chǎn)品購買、繳費、交易等詳細(xì)環(huán)節(jié)步驟以及可能遇到的`一般問題都能獨立解決，并且完全把握電子銀行客戶回訪等細(xì)節(jié)。通過這樣的“魔鬼式訓(xùn)練”，我們從曾經(jīng)頻繁地請教其他網(wǎng)點的“問題戶”轉(zhuǎn)變成到處都領(lǐng)先于其他網(wǎng)點的“電子銀行通”。
其次，我們對存量客戶和增量客戶的活躍交易實施“兩手都要抓、兩手都要硬”的策略：在前期的室內(nèi)工作閱歷中，我們漸漸總結(jié)出目標(biāo)客戶營銷——技術(shù)支持維護——后續(xù)客戶關(guān)懷的激活電子銀行交易的售前、售中及售后的“一張網(wǎng)”服務(wù)機制。
通過從二級分行反饋回的數(shù)據(jù)我們不辭辛苦地給每個客戶進行電話回訪，分優(yōu)先級分批鎖定目標(biāo)激活睡眠客戶，令場內(nèi)全部人員利用電子銀行本身所具有的政策優(yōu)勢和便捷性激發(fā)新客戶愛好，轉(zhuǎn)變舊客戶習(xí)慣。比如，現(xiàn)階段的建行網(wǎng)銀通過系統(tǒng)在規(guī)定時間內(nèi)做六次業(yè)務(wù)便退還網(wǎng)銀盾成本費，跨地區(qū)轉(zhuǎn)賬時的手續(xù)費比在柜面轉(zhuǎn)賬要廉價一半，登陸網(wǎng)銀即可查看自己名下包括信用卡在內(nèi)的全部商定網(wǎng)銀賬戶，可從下拉菜單中選擇投資理財進行資金流的支配和投資，并查詢基金、賬戶貴金屬等持有狀況；建行手機銀行則可以完成柜面操作無法實現(xiàn)的二次交易：代用戶繳付電話、水、電等費用，轉(zhuǎn)賬手續(xù)費享受柜面業(yè)務(wù)的三折優(yōu)待，客戶更可以通過手機銀行搜尋周邊網(wǎng)點并在網(wǎng)點信息中查看該網(wǎng)點當(dāng)前的排隊人數(shù)，便利自身合理支配時間，利用客戶端新增的惠享影票功能、信用卡購匯還款、信用卡積分查詢、理財產(chǎn)品交易明細(xì)查詢、外幣活期轉(zhuǎn)活期等功能，更好地提高資金利用率。
可是光靠在室內(nèi)被動的“買家市場”營銷策略，讓客戶在固有的思維熟悉中選擇我們，我們的機會其實非常有限；只有我們把握了交易的主動權(quán)才能更好地推動電子銀行業(yè)務(wù)的進展并真正令這項業(yè)務(wù)造福于客戶，所以同事們在工作之余也特別重視宣揚和推廣，以至于開展了春節(jié)前夕的“走出去”活動——去網(wǎng)點之外的客流量大的商場進行電子銀行簽約業(yè)務(wù)。彼時雖然是隆冬季節(jié)，正對商場大門的工作臺都被凍的冷硬，但我們即使連記錄客戶信息都有些困難，也從未埋怨一句，上到網(wǎng)點的負(fù)責(zé)人和主管，下到剛來的新同事，無一不被自己熱火朝天的干勁暖和鼓舞著，對每一位上前詢問的客戶都笑臉相迎，急躁解釋，同時熱心地關(guān)心客戶進行業(yè)務(wù)操作。功夫不負(fù)有心人，三天的活動令我們的電子銀行業(yè)務(wù)“賺了”個“盆滿缽盈”。
在適當(dāng)?shù)臅r候我們經(jīng)常讓老客戶帶領(lǐng)著新客戶共同體驗電子銀行之旅，增加其講解的易用性和影響力。
最終，網(wǎng)點依據(jù)建立存量客戶激活考核指標(biāo)，如激活睡眠戶等，在活動期間對電子渠道銷售的產(chǎn)品實行略高的買單價格，鼓舞和引導(dǎo)我們員工激活存量客戶交易，提高拓展電子銀行業(yè)務(wù)的樂觀性，切實擴大電子銀行客戶規(guī)模，夯實客戶基礎(chǔ)。
作為建設(shè)銀行的員工，可以說是最能切身感受到電子銀行的便捷性，建行電子銀行業(yè)務(wù)不僅為消費者供應(yīng)了便捷實惠的支付手段，同時也旨在為客戶打造一個全新的集轉(zhuǎn)賬匯款、繳費購物、理財投資為一體的便利快捷的資金管理平臺。我們作為傳播和營銷電子銀行業(yè)務(wù)的媒介，不僅用自己的辛苦和汗水換取了客戶們對這項業(yè)務(wù)的認(rèn)可，更提高了自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)為自己的職業(yè)生涯直立下一塊小小的里程碑。
防范風(fēng)險心得體會篇四
在現(xiàn)代社會中，孩子面臨著各種各樣的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。作為父母或教育者，我們有責(zé)任幫助孩子學(xué)會預(yù)防和應(yīng)對各種風(fēng)險。多年來，我通過與孩子們共同成長的經(jīng)歷，深刻體會到了風(fēng)險防范的重要性。在這篇文章中，我將分享我個人的心得和體會。
第二段：加強溝通和關(guān)注
首先，我認(rèn)為加強和孩子的溝通以及關(guān)注是預(yù)防風(fēng)險的基礎(chǔ)。父母和教育者應(yīng)盡量與孩子建立良好的溝通渠道，鼓勵他們在面臨問題和困惑時向我們尋求幫助。同時，我們還應(yīng)時刻關(guān)注孩子的動態(tài)，了解他們的興趣愛好、朋友圈以及日常生活中可能面臨的風(fēng)險。只有真正了解孩子，我們才能更好地幫助他們規(guī)避潛在的危險。
第三段：教育孩子具備自我保護意識和技能
除了和孩子們進行有效的溝通外，教育他們具備自我保護意識和技能也是非常重要的。我們應(yīng)該教育他們辨別是非，認(rèn)識到潛在的風(fēng)險，并告訴他們?nèi)绾尾扇≌_的措施來保護自己。例如，在網(wǎng)絡(luò)安全方面，我們可以告誡孩子不要隨意泄露個人信息，不要隨意點擊陌生鏈接等。此外，還需培養(yǎng)孩子們的自我防范技能，如自我防身術(shù)和緊急求救的方法。這樣一來，他們將在面臨風(fēng)險時能夠更好地保護自己。
第四段：培養(yǎng)孩子的判斷力和自信心
在孩子面臨風(fēng)險時，我們還需要培養(yǎng)他們的判斷力和自信心。這可以通過給予他們足夠的自主權(quán)和決策權(quán)來實現(xiàn)。當(dāng)他們需要面對某種風(fēng)險時，我們可以引導(dǎo)他們思考并做出正確的判斷。這樣做有助于培養(yǎng)孩子的獨立思考能力和問題解決能力，以便他們在未來面臨未知的風(fēng)險時能夠自行應(yīng)對。同時，我們還要給予孩子足夠的贊揚和鼓勵，建立他們的自信心，讓他們相信自己能夠應(yīng)對各種困難。
第五段：與孩子共同探索和學(xué)習(xí)
最后，與孩子共同探索和學(xué)習(xí)也是預(yù)防風(fēng)險的重要手段。作為父母和教育者，我們應(yīng)該積極參與孩子的學(xué)習(xí)和生活，在他們面臨風(fēng)險時給予幫助和指導(dǎo)。我們可以和孩子一起學(xué)習(xí)關(guān)于風(fēng)險防范的知識，共同制定一些規(guī)則和約定，并告訴他們?yōu)槭裁催@樣做是重要的。此外，我們還可以提供一些適當(dāng)?shù)幕顒雍陀螒颍栽黾铀麄儗︼L(fēng)險和挑戰(zhàn)的認(rèn)識。通過與孩子共同學(xué)習(xí)和探索，我們不僅能夠加深對風(fēng)險的認(rèn)識，還能夠增強與孩子之間的信任和親密關(guān)系。
總結(jié)：
在防范孩子風(fēng)險的過程中，加強溝通和關(guān)注，教育孩子具備自我保護意識和技能，培養(yǎng)他們的判斷力和自信心，以及與他們共同探索和學(xué)習(xí)都是非常關(guān)鍵的。唯有通過這些努力，我們才能幫助孩子預(yù)防和應(yīng)對各種風(fēng)險，保護他們的身心健康。作為家長或教育者，我們應(yīng)該時刻關(guān)注孩子的成長，為他們提供一個安全的環(huán)境和有效的教育，幫助他們成長為獨立、自信的人。
防范風(fēng)險心得體會篇五
(二)堅持防控為主，化解為要。著力從源頭上加強防范，及時掌握苗頭性傾向性問題，強化分析研判、管控處置，有效解決問題。
(二)分析研判。在出臺重大決策、組織重大活動、實施重大項目前，強化政治思維，加強意識形態(tài)風(fēng)險預(yù)判評估，提前研究可能出現(xiàn)的問題和解決辦法，確保不發(fā)生重大意識形態(tài)事件。
(三)管控處置。在防范化解敏感輿情，向意識形態(tài)領(lǐng)域傳導(dǎo)風(fēng)險工作中加強統(tǒng)籌調(diào)度，確保有力有效、有序推進、及時化解，防范化解工作的重要進展情況要向上級黨風(fēng)險點1:在公司改革發(fā)展中的現(xiàn)實問題、重大突發(fā)敏感事件，特別是涉及脫貧攻堅、農(nóng)民工工資、安全生產(chǎn)責(zé)任事故等民生政策突發(fā)熱點等敏感輿情有可能向意識形態(tài)領(lǐng)域傳導(dǎo)的風(fēng)險。
應(yīng)對措施：一是組織抓好公司改革發(fā)展面臨風(fēng)險的防范化解工作，將輿論引導(dǎo)融入具體問題處置的全過程，避免具體問題向意識形態(tài)領(lǐng)域傳導(dǎo)；二是強化網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布審查，嚴(yán)格落實信息發(fā)布審核制度；三是注重出臺重大決策、組織重大活動、實施重大項目后網(wǎng)絡(luò)輿情的信息收集，加強輿情監(jiān)控、分析研判，掌握苗頭性傾向性問題線索，做好應(yīng)對處置工作；四是針對具體問題，輿論熱點，要做好正面回應(yīng)，營造積極健康向上的主流輿論氛圍；五是加強輿情分析研判和監(jiān)測預(yù)警，做好處置應(yīng)對工作，堅持線上線下協(xié)作，與上級宣傳工作負(fù)責(zé)部門強化溝通，爭取與主流權(quán)威媒體加強協(xié)作。
牽頭單位：xxx、xxx、xxx。
責(zé)任單位：xxx、xxx、xxx。
化解時限：12月底前穩(wěn)控化解到位，并長期堅持。
風(fēng)險點2:在新冠肺炎疫情防控、全國全省重要會議召開前后以及其他重要時間點，不法分子在交通運輸領(lǐng)域制造事端和不和諧音調(diào)等風(fēng)險。
應(yīng)對措施：一是按照中央、省委、省交通運輸廳和集團公司部署，在微信、網(wǎng)站等平臺組織開展好主題宣傳，傳播正能量，營造主流輿論氛圍；二是加強輿情監(jiān)控、分析研判，掌握苗頭性傾向性問題線索，做好應(yīng)對處置工作；三是加強管控，著力在公司管理范圍內(nèi)加強對有害信息的排查，嚴(yán)防出現(xiàn)各類意識形態(tài)問題；四是對出現(xiàn)的重大、疑難、復(fù)雜問題，要采取領(lǐng)導(dǎo)包案、一事一策推動化解，對個別跨越法律底線的行為，要及時依法報公安機關(guān)處理，防止形成破窗效應(yīng)。
牽頭單位：xxx、xxx。
責(zé)任單位：xxx、xxx。
化解時限：12月底前穩(wěn)控化解到位，并長期堅持。
風(fēng)險點3:宗教領(lǐng)域意識形態(tài)風(fēng)險，尤其是不法分子、法輪功等邪教組織滲透破壞活動。
應(yīng)對措施：一是強化聯(lián)動工作機制，形成工作合力，提升民族宗教工作水平，積極抵御宗教滲透活動，防止不法分子和非法教會滲透；二是加強黨員理想信念教育，強化宗教排查工作。
牽頭單位：xxx、xxx。
責(zé)任單位：xxx、xxx。
化解時限：12月底前穩(wěn)控化解到位，并長期堅持。
(二)強化工作督導(dǎo)。要把監(jiān)督檢查、目標(biāo)考核、責(zé)任追究有機結(jié)合起來，將風(fēng)險防范化解情況納入年度意識形態(tài)工作考核重要內(nèi)容不斷以監(jiān)督檢查推動意識形態(tài)工作責(zé)任制更好地落實。
(三)強化信息報送。各黨組織要進一步強化風(fēng)險防控信息報送工作，明確責(zé)任，加強溝通協(xié)調(diào)，對標(biāo)對表抓好風(fēng)險防范化解工作，各責(zé)任單位要明確一名聯(lián)絡(luò)員，積極做好信息報送工作(詳見附件),確保各項風(fēng)險防控工作取得實效。各單位要在12月20日報送全年工作推進情況。聯(lián)系人：xx，聯(lián)系電話：xxxx-xxxxxxxx。
防范風(fēng)險心得體會篇六
增強憂患意識，做到居安思危，是我們黨治國理政必須始終堅持的一個重大原則，也是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的鮮明特征。在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部堅持底線思維著力防范化解重大風(fēng)險專題研討班開班式上，習(xí)近平總書記發(fā)表重要講話，深刻認(rèn)識我國改革發(fā)展穩(wěn)定面臨的新情況新問題新挑戰(zhàn)，深刻闡明需要著力防范化解的重大風(fēng)險，作出一系列工作部署?？倳浀闹匾v話，堅持底線思維，彰顯深沉的憂患意識和強烈的歷史擔(dān)當(dāng)，對我們做好防范化解重大風(fēng)險各項工作具有重要指導(dǎo)意義。
“備豫不虞，為國常道”。當(dāng)前，我國形勢總體上是好的，我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，前景十分光明，同時面臨不少風(fēng)險挑戰(zhàn)。今后一個時期，可能是我國發(fā)展面臨的各方面風(fēng)險不斷積累甚至集中顯露的時期。越是在愈進愈難而又非進不可的關(guān)鍵時候，我們越要把防風(fēng)險擺在突出位置，“圖之于未萌，慮之于未有”，保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會大局穩(wěn)定，為決勝全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供堅強保障。
防范化解重大風(fēng)險，必須全面充分認(rèn)識風(fēng)險，做到心中有數(shù)、了然于胸。應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，重在精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，落實好中央各項決策部署。要堅決貫徹總體國家安全觀，確保我國政治安全;要持續(xù)鞏固壯大主流輿論強勢，加大輿論引導(dǎo)力度，做好對青年一代的思想政治工作;要平衡好穩(wěn)增長和防風(fēng)險的關(guān)系，妥善應(yīng)對經(jīng)濟領(lǐng)域可能出現(xiàn)的重大風(fēng)險;要加快補短板、謀突破，完善國家創(chuàng)新體系;要下大氣力解決好人民群眾切身利益問題，維護社會大局穩(wěn)定;要準(zhǔn)確把握世界大變局的加速深刻演變，堅持和平發(fā)展、合作共贏，堅決維護主權(quán)、安全、發(fā)展利益，為我國改革發(fā)展穩(wěn)定營造良好外部環(huán)境。只要我們統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局、發(fā)展安全兩件大事，堅定不移辦好自己的事情，就沒有過不去的坎，就能做到“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚船”。
辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨。防范化解重大風(fēng)險，關(guān)鍵在加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，把黨建設(shè)得更加堅強有力。黨面臨的“四大考驗”具有長期性和復(fù)雜性，黨面臨的“四種危險”具有尖銳性和嚴(yán)峻性，管黨治黨一刻也不能松懈，什么時候都不能高枕無憂。我們要繼續(xù)推進全面從嚴(yán)治黨，繼續(xù)推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，把黨建設(shè)成為始終走在時代前列、人民衷心擁護、勇于自我革命、經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗、朝氣蓬勃的馬克思主義執(zhí)政黨。確保黨永葆旺盛生命力和強大戰(zhàn)斗力，我們就有了主心骨、定盤星，就能在各種風(fēng)險挑戰(zhàn)面前從容不迫、眾志成城。
防范化解重大風(fēng)險，頭腦要清醒，行動要有力。既要高度警惕“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀?！笔录?既要有防范風(fēng)險的先手，也要有應(yīng)對和化解風(fēng)險挑戰(zhàn)的高招;既要打好防范和抵御風(fēng)險的有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，也要打好化險為夷、轉(zhuǎn)危為機的戰(zhàn)略主動戰(zhàn)。從最壞處著眼，做最充分的準(zhǔn)備，努力爭取最好的結(jié)果，黨和人民的事業(yè)必將攻堅克難、無往不勝!
防范風(fēng)險心得體會篇七
作為一個處在風(fēng)險眾多的社會中的人，學(xué)習(xí)防范風(fēng)險是非常重要的。在學(xué)習(xí)防范風(fēng)險的過程中，我積累了一些心得體會。下面我將通過分享我對于防范風(fēng)險的理解和實踐經(jīng)驗，希望能對大家有所幫助。
二段：了解風(fēng)險并保持警覺
要學(xué)習(xí)防范風(fēng)險，首先需要了解什么是風(fēng)險以及何種情況下可能面臨風(fēng)險。風(fēng)險是指可能導(dǎo)致?lián)p失或者不確定性的因素或事件。在社會生活中，我們可能面臨的風(fēng)險包括經(jīng)濟風(fēng)險、身體風(fēng)險、社交風(fēng)險等。而在具體的行為中，我們可能面臨的風(fēng)險包括食品安全問題、交通事故、網(wǎng)絡(luò)安全問題等。為了防范這些風(fēng)險，我們需要保持警覺，時刻關(guān)注自身周圍的環(huán)境和情況。我們應(yīng)該學(xué)會觀察和分析，不被表面的美好或者誘惑所迷惑，準(zhǔn)確判斷可能存在的風(fēng)險。
三段：積極尋求解決方案
面對風(fēng)險，我們不能繼續(xù)保持被動行為，而是應(yīng)該積極尋求解決方案。首先，我們應(yīng)該主動學(xué)習(xí)和積累相關(guān)知識，提高自身的防范風(fēng)險的能力。例如，我們可以通過學(xué)習(xí)交通規(guī)則來降低交通事故的發(fā)生幾率；通過學(xué)習(xí)食品安全知識來保護自身健康。其次，我們要積極借鑒他人的經(jīng)驗和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)他們在面對類似風(fēng)險時是如何應(yīng)對的。最后，我們要善于尋找專業(yè)的幫助，沒有什么問題是不能解決的。在面臨風(fēng)險時，保持積極的心態(tài)，尋求適當(dāng)?shù)膸椭?，才能更好地?yīng)對風(fēng)險。
四段：加強風(fēng)險管理和預(yù)防意識
有效防范風(fēng)險需要我們加強風(fēng)險管理和預(yù)防意識。風(fēng)險管理包括評估風(fēng)險、制定應(yīng)對策略、監(jiān)測和控制風(fēng)險。我們應(yīng)該在生活和工作中，對可能存在的風(fēng)險進行評估和分析，制定相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)對措施。例如，在外出旅行時，我們需要提前了解目的地的安全情況，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；在網(wǎng)絡(luò)使用過程中，我們應(yīng)該安裝殺毒軟件、防火墻等，保護自己的隱私和財產(chǎn)安全。此外，我們還要注意加強對風(fēng)險的預(yù)測和預(yù)警能力，及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對潛在的風(fēng)險。
五段：總結(jié)與建議
通過學(xué)習(xí)防范風(fēng)險，我深刻地認(rèn)識到了風(fēng)險的普遍性和隨時可能發(fā)生的性質(zhì)。只有保持警覺、尋求解決方案、加強風(fēng)險管理和預(yù)防意識，我們才能有效地降低風(fēng)險對我們的影響。在現(xiàn)代社會中，我們將無法避免面臨風(fēng)險，但我們可以通過防范來減少風(fēng)險的發(fā)生。希望大家都能加強學(xué)習(xí)和實踐，提高自身的防范風(fēng)險能力，保護自身的安全和利益。同時，也希望社會各方面能推動風(fēng)險防范意識的普及和加強，共同構(gòu)建一個安全穩(wěn)定的社會。
防范風(fēng)險心得體會篇八
在前段時間的學(xué)習(xí)教育活動中，我深刻認(rèn)識到，民生銀行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營，更與防控金融風(fēng)險相伴。推進合規(guī)文化建設(shè)，必將為我行的經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證，也使得風(fēng)險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。下面，就如何提高銀行效益，降低金融風(fēng)險，我談幾點粗淺見解。
第一，要把以“客戶為中心”的理念貫穿于我們工作的始終?！盎A(chǔ)牢固，穩(wěn)如泰山；基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。風(fēng)險的防范與控制，說到底是人的因素起著重要作用，客戶創(chuàng)造市場，客戶創(chuàng)造價值，客戶是我們的效益之源，是我們的衣食父母，有了客戶，我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展，員工的價值才能夠體現(xiàn)。如果每個崗位的員工都能嚴(yán)格要求、嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險就會得到有效的遏制。要在全體員工中大力倡導(dǎo)、深入宣傳價值最大化、資本約束、全面風(fēng)險管理、風(fēng)險與收益平衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進理念，讓全體員工了解資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟增加值、與薪酬分配的關(guān)系，自覺轉(zhuǎn)變觀念，將自身工作作為第一道防線納入到風(fēng)險控制體系中，引導(dǎo)和帶領(lǐng)全行員工形成規(guī)范操作，防范風(fēng)險的良好氛圍，真正把為前臺、為基層、為客戶服務(wù)當(dāng)作提升風(fēng)險與回報管理水平的出發(fā)點和歸宿，就能有效提高我行風(fēng)險管理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實，全面加強風(fēng)險管理和內(nèi)控建設(shè)具有不可替代的重要作用。
第二，要更新服務(wù)意識?，F(xiàn)實看，銀行的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)是市場，沒有市場就沒有銀行，沒有優(yōu)質(zhì)市場和優(yōu)質(zhì)客戶就沒有銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展，加強市場營銷是目前提高我行核心競爭能力的當(dāng)務(wù)之急。從我行看，我們的經(jīng)營服務(wù)意識與以前相比已有了很大程度的轉(zhuǎn)變，但這些轉(zhuǎn)變還僅僅停留在表面層次上，缺乏更深程度的挖掘。在當(dāng)前市場競爭越來越激烈的情況下，要突破原有的局限，創(chuàng)造個性化服務(wù)，以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地。這就要求我們必須樹立強烈的市場意識，善于研究現(xiàn)實的和潛在的市場，善于拓展優(yōu)質(zhì)市場，善于競爭優(yōu)質(zhì)客戶，通過有效的市場營銷促進業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。特別是要準(zhǔn)客戶定位，牢固樹立為優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的意識，因為20%的優(yōu)質(zhì)客戶將會給我們帶來80%的經(jīng)營利潤。
第三，要樹立全面協(xié)調(diào)均衡的經(jīng)營理念。目前，我中心利潤的主要來源還是依賴車貸業(yè)務(wù)，但僅僅依靠這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法達到市場的需求。隨著資本一級市場的發(fā)展，企業(yè)的融資渠道逐漸拓寬，一些優(yōu)質(zhì)客戶已不再需要銀行的融資渠道。利率市場化的推進、客戶需求的日益多樣化，都迫使我們?nèi)ニ伎冀窈蟮陌l(fā)展問題，真正的優(yōu)質(zhì)商業(yè)銀行應(yīng)該在為客戶提供資金融通服務(wù)的同時，也能夠向客戶提供資金清算、財務(wù)顧問、財富管理服務(wù)等中間業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在，中間業(yè)務(wù)的內(nèi)涵在迅速擴充，提升客戶服務(wù)價值和對客戶價值的最大挖掘，要求商業(yè)銀行實現(xiàn)資產(chǎn)、負(fù)債與中間業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。同時，由于中間業(yè)務(wù)的發(fā)展不受資本金約束，可以彌補資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展受到的限制，因此協(xié)調(diào)資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，既是市場經(jīng)濟法則對商業(yè)銀行的要求，也是商業(yè)銀行經(jīng)營規(guī)則的內(nèi)在要求。為上經(jīng)，我行在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，要全力推進以員工為主體和核心、面向業(yè)務(wù)、面向管理、面向操作的合規(guī)文化建設(shè)，通過強化教育培訓(xùn)、組織風(fēng)險點的成因分析，搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理，保證業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量等系列活動的深入開展，讓合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價值的觀念已深入人心。讓依法決策、合規(guī)經(jīng)營與管理，按章辦事、合規(guī)操作在全行上下蔚然成風(fēng)。切實整治有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥，及時消除基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到，增強防范風(fēng)險的能力，為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。