當(dāng)我們經(jīng)歷一段特殊的時(shí)刻，或者完成一項(xiàng)重要的任務(wù)時(shí)，我們會通過反思和總結(jié)來獲取心得體會。我們應(yīng)該重視心得體會，將其作為一種寶貴的財(cái)富，不斷積累和分享。下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會篇一
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)已成為我們無法回避的現(xiàn)實(shí)。這里就防范風(fēng)險(xiǎn)的心得體會來說一下：
一、認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)無處不在，因此我們必須要認(rèn)識到風(fēng)險(xiǎn)的存在和其可能帶來的影響。無論是投資、職業(yè)、生活還是健康，都可能面臨各種風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于擊敗風(fēng)險(xiǎn)的方式，我們可以采取一系列的措施來減小風(fēng)險(xiǎn)，如降低風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等。
二、減小風(fēng)險(xiǎn)
減小風(fēng)險(xiǎn)是防范風(fēng)險(xiǎn)非常重要的一項(xiàng)措施。減小風(fēng)險(xiǎn)的具體方法有很多，比如：選擇低風(fēng)險(xiǎn)的投資方案、保持體育鍛煉、飲食與作息的合理安排等。而在職場上，我們可以多做有價(jià)值的事情，多溝通，擴(kuò)大人際網(wǎng)，提高自己的影響力，這些都可以減小我們受到風(fēng)險(xiǎn)的概率和可能的影響?？傊?，減小風(fēng)險(xiǎn)是防范風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
三、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
在風(fēng)險(xiǎn)的面前，我們有時(shí)無法完全避免損失。在這種情況下，我們就要采取轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的策略。具體來說，就是購買保險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)分散的工具，這樣在遭受風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以得到有效的保障。除了購買保險(xiǎn)，我們還可以通過多樣化的投資以及與其他人進(jìn)行合作等方式來分散風(fēng)險(xiǎn)，減少單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)所帶來的影響。
四、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是我們在面對特定風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取妥善措施的一種策略。具體來說，就是在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)不會對其產(chǎn)生太大的直接影響。比如通常情況下，我們不會將所有的投資都放在同一類資產(chǎn)上，而是要進(jìn)行資產(chǎn)分散等措施，這樣可以降低單項(xiàng)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，減少因特定資產(chǎn)波動(dòng)而帶來的影響。
五、有效管理和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)
在日常生活和工作當(dāng)中，我們屢次面臨各種不同的風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)往往是以意外的形式出現(xiàn)，但如果主動(dòng)采取有效措施如預(yù)防手段，會更有利于我們的應(yīng)對。要想有效應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)，我們需要掌握一些關(guān)鍵技巧，如了解行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、建立風(fēng)險(xiǎn)管理框架等。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)，我們應(yīng)從迅速行動(dòng)和控制風(fēng)險(xiǎn)的方面入手。要做到迅速響應(yīng)，應(yīng)盡快采取應(yīng)對措施，減少立即和未來的影響。同時(shí)要集中資源，應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間，并尋找更好的方法應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)，以確保早日擺脫危險(xiǎn)。
總之，防范風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)長期的探索，如同一場漫長的馬拉松。只有掌握了有效的風(fēng)險(xiǎn)管理技能，才能在樹立自己的自信與信譽(yù)的同時(shí)，面對復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)情境時(shí)保持清醒的頭腦，減少巨大的損失。因此，領(lǐng)導(dǎo)者們應(yīng)該培養(yǎng)防范風(fēng)險(xiǎn)的習(xí)慣和技能，管理風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步鞏固自己的領(lǐng)導(dǎo)地位，實(shí)現(xiàn)自己的長期目標(biāo)。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會篇二
第一段：引言（150字）
國企風(fēng)險(xiǎn)防范是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)重要的問題。作為國企的管理者，我們必須認(rèn)識到風(fēng)險(xiǎn)的種類和可能的影響，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行防范。本文將就國企風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性、應(yīng)對策略和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享。
第二段：風(fēng)險(xiǎn)的重要性和種類（250字）
作為國企的管理者，我們必須充分認(rèn)識到風(fēng)險(xiǎn)的重要性。風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致資源的浪費(fèi)、經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)受損，嚴(yán)重甚至可能導(dǎo)致企業(yè)倒閉。因此，我們需要對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的了解。風(fēng)險(xiǎn)可以分為內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)包括管理風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和人力資源風(fēng)險(xiǎn)等。而外部風(fēng)險(xiǎn)則包括市場風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害等。了解不同種類的風(fēng)險(xiǎn)，能夠幫助我們更好地預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
第三段：應(yīng)對策略（300字）
在國企風(fēng)險(xiǎn)防范中，我們需要制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。首先，我們應(yīng)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。這包括建立風(fēng)險(xiǎn)識別和評估機(jī)制，制定風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)對措施，并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制。其次，我們應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)有效的決策機(jī)制。此外，我們還應(yīng)進(jìn)行員工培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)對能力。最重要的是，我們應(yīng)積極與政府、行業(yè)協(xié)會和其他相關(guān)方合作，共同應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。
第四段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（300字）
在實(shí)踐中，我們積累了一些有效的經(jīng)驗(yàn)，對國企風(fēng)險(xiǎn)防范產(chǎn)生了積極的影響。首先，我們建立了風(fēng)險(xiǎn)防范的組織架構(gòu)和文化氛圍，并制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和程序。其次，我們加大了科技創(chuàng)新的力度，應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)和數(shù)據(jù)分析來識別風(fēng)險(xiǎn)和提供預(yù)警。此外，我們還開展了多方面的合作，與相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)建立了風(fēng)險(xiǎn)信息共享機(jī)制。最后，我們通過持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評估和監(jiān)控來提高我們應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力，并及時(shí)調(diào)整和完善防范措施。
第五段：總結(jié)（200字）
國企風(fēng)險(xiǎn)防范是一項(xiàng)持續(xù)性和復(fù)雜性的工作。唯有深入了解各類風(fēng)險(xiǎn)，并運(yùn)用科學(xué)有效的應(yīng)對策略，我們才能更好地預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)踐中，我們要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)內(nèi)部控制，并與相關(guān)方開展合作。同時(shí)，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，提高自身的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力。只有這樣，我們才能在風(fēng)險(xiǎn)中穩(wěn)健前行，確保國企的可持續(xù)發(fā)展。
（總字?jǐn)?shù)：1200字）
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會篇三
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速進(jìn)展，我們的理財(cái)方式也發(fā)生著翻天覆地的變化，從以前走進(jìn)銀行去洽談體驗(yàn)到現(xiàn)在坐在家里使用手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)操控資金流向——電子金融方式已越來越自然地融入到我們的日常經(jīng)濟(jì)生活之中，電子銀行也以其特有的便捷性引爆著新一波的支付浪潮。
電子銀行主要包括個(gè)人網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、短信銀行和家居銀行四個(gè)模塊，其中尤以個(gè)人網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行使用力度大，傳播范圍廣。我們建設(shè)銀行的網(wǎng)上銀行服務(wù)采納的二代身份核查認(rèn)證系統(tǒng)和先進(jìn)的平安加密技術(shù)，保證了網(wǎng)上交易的平安，同時(shí)現(xiàn)階段所適用的新型二代網(wǎng)銀盾拓寬了其使用渠道、增加了交易的便利性；建行的個(gè)人手機(jī)銀行作為一種結(jié)合了貨幣電子化與移動(dòng)通信的“掌上金融柜臺”不僅可以使人們在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)處理多種金融業(yè)務(wù)，更令銀行能以便利、高效而又較為平安的方式為客戶供應(yīng)傳統(tǒng)和創(chuàng)新的服務(wù)，而個(gè)人手機(jī)作為移動(dòng)終端所獨(dú)具的貼身特性，使之成為繼atm、互聯(lián)網(wǎng)、pos機(jī)之后銀行開展業(yè)務(wù)的強(qiáng)有力工具。
推動(dòng)電子銀行業(yè)務(wù)的進(jìn)展，假如只靠各網(wǎng)點(diǎn)的跑馬圈地、劃耕為林，就只會導(dǎo)致營銷的盲目性和拓展業(yè)務(wù)時(shí)的短見性，造成網(wǎng)銀用戶規(guī)模的爆發(fā)式增長，網(wǎng)銀睡眠戶率較高等現(xiàn)象。這樣一來不僅擠占了大量資源，而且嚴(yán)峻影響了電子渠道分流柜臺業(yè)務(wù)的功能性。但是就我們網(wǎng)點(diǎn)本身來說，作為全烏蘭察布市唯一一個(gè)對私網(wǎng)點(diǎn)，我們橋西分理處不僅存在占地面積小、硬件設(shè)施差等較為不利的外部物理環(huán)境，更有著不容忽視的短板：客戶群體老齡化嚴(yán)峻——有六成以上的客戶是靠社保低保度日的老年人，工作團(tuán)隊(duì)尚未有效整合——網(wǎng)點(diǎn)僅有的九名員工中有五名是去年剛參與工作的新員工，普遍缺乏工作閱歷。
所以在學(xué)習(xí)領(lǐng)悟總行及區(qū)分行的政策精神的前提下，我們綜合考慮了網(wǎng)點(diǎn)的物理環(huán)境及人員優(yōu)勢，做出以下推動(dòng)拓展電子銀行業(yè)務(wù)的措施：
首先，我們網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部員工建立了簡易的培訓(xùn)機(jī)制，通過我們親自操作體驗(yàn)電子銀行及學(xué)習(xí)了解電子銀行的學(xué)問增加了對電子銀行的營銷維護(hù)力量：不論是柜員還是客戶經(jīng)理對客戶使用電子銀行進(jìn)行交易的便捷體驗(yàn)、成本優(yōu)勢等好處都了然于心。平常工作期間，只要遇到問題每個(gè)員工都樂觀探討著解決問題的各種方案途徑，即使有分歧也從未止步于網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)有限的閱歷，直到我們?nèi)繂T工對利用電子銀行進(jìn)行產(chǎn)品購買、繳費(fèi)、交易等詳細(xì)環(huán)節(jié)步驟以及可能遇到的`一般問題都能獨(dú)立解決，并且完全把握電子銀行客戶回訪等細(xì)節(jié)。通過這樣的“魔鬼式訓(xùn)練”，我們從曾經(jīng)頻繁地請教其他網(wǎng)點(diǎn)的“問題戶”轉(zhuǎn)變成到處都領(lǐng)先于其他網(wǎng)點(diǎn)的“電子銀行通”。
其次，我們對存量客戶和增量客戶的活躍交易實(shí)施“兩手都要抓、兩手都要硬”的策略：在前期的室內(nèi)工作閱歷中，我們漸漸總結(jié)出目標(biāo)客戶營銷——技術(shù)支持維護(hù)——后續(xù)客戶關(guān)懷的激活電子銀行交易的售前、售中及售后的“一張網(wǎng)”服務(wù)機(jī)制。
通過從二級分行反饋回的數(shù)據(jù)我們不辭辛苦地給每個(gè)客戶進(jìn)行電話回訪，分優(yōu)先級分批鎖定目標(biāo)激活睡眠客戶，令場內(nèi)全部人員利用電子銀行本身所具有的政策優(yōu)勢和便捷性激發(fā)新客戶愛好，轉(zhuǎn)變舊客戶習(xí)慣。比如，現(xiàn)階段的建行網(wǎng)銀通過系統(tǒng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做六次業(yè)務(wù)便退還網(wǎng)銀盾成本費(fèi)，跨地區(qū)轉(zhuǎn)賬時(shí)的手續(xù)費(fèi)比在柜面轉(zhuǎn)賬要廉價(jià)一半，登陸網(wǎng)銀即可查看自己名下包括信用卡在內(nèi)的全部商定網(wǎng)銀賬戶，可從下拉菜單中選擇投資理財(cái)進(jìn)行資金流的支配和投資，并查詢基金、賬戶貴金屬等持有狀況；建行手機(jī)銀行則可以完成柜面操作無法實(shí)現(xiàn)的二次交易：代用戶繳付電話、水、電等費(fèi)用，轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)享受柜面業(yè)務(wù)的三折優(yōu)待，客戶更可以通過手機(jī)銀行搜尋周邊網(wǎng)點(diǎn)并在網(wǎng)點(diǎn)信息中查看該網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)前的排隊(duì)人數(shù)，便利自身合理支配時(shí)間，利用客戶端新增的惠享影票功能、信用卡購匯還款、信用卡積分查詢、理財(cái)產(chǎn)品交易明細(xì)查詢、外幣活期轉(zhuǎn)活期等功能，更好地提高資金利用率。
可是光靠在室內(nèi)被動(dòng)的“買家市場”營銷策略，讓客戶在固有的思維熟悉中選擇我們，我們的機(jī)會其實(shí)非常有限；只有我們把握了交易的主動(dòng)權(quán)才能更好地推動(dòng)電子銀行業(yè)務(wù)的進(jìn)展并真正令這項(xiàng)業(yè)務(wù)造福于客戶，所以同事們在工作之余也特別重視宣揚(yáng)和推廣，以至于開展了春節(jié)前夕的“走出去”活動(dòng)——去網(wǎng)點(diǎn)之外的客流量大的商場進(jìn)行電子銀行簽約業(yè)務(wù)。彼時(shí)雖然是隆冬季節(jié)，正對商場大門的工作臺都被凍的冷硬，但我們即使連記錄客戶信息都有些困難，也從未埋怨一句，上到網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人和主管，下到剛來的新同事，無一不被自己熱火朝天的干勁暖和鼓舞著，對每一位上前詢問的客戶都笑臉相迎，急躁解釋，同時(shí)熱心地關(guān)心客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。功夫不負(fù)有心人，三天的活動(dòng)令我們的電子銀行業(yè)務(wù)“賺了”個(gè)“盆滿缽盈”。
在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候我們經(jīng)常讓老客戶帶領(lǐng)著新客戶共同體驗(yàn)電子銀行之旅，增加其講解的易用性和影響力。
最終，網(wǎng)點(diǎn)依據(jù)建立存量客戶激活考核指標(biāo)，如激活睡眠戶等，在活動(dòng)期間對電子渠道銷售的產(chǎn)品實(shí)行略高的買單價(jià)格，鼓舞和引導(dǎo)我們員工激活存量客戶交易，提高拓展電子銀行業(yè)務(wù)的樂觀性，切實(shí)擴(kuò)大電子銀行客戶規(guī)模，夯實(shí)客戶基礎(chǔ)。
作為建設(shè)銀行的員工，可以說是最能切身感受到電子銀行的便捷性，建行電子銀行業(yè)務(wù)不僅為消費(fèi)者供應(yīng)了便捷實(shí)惠的支付手段，同時(shí)也旨在為客戶打造一個(gè)全新的集轉(zhuǎn)賬匯款、繳費(fèi)購物、理財(cái)投資為一體的便利快捷的資金管理平臺。我們作為傳播和營銷電子銀行業(yè)務(wù)的媒介，不僅用自己的辛苦和汗水換取了客戶們對這項(xiàng)業(yè)務(wù)的認(rèn)可，更提高了自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)為自己的職業(yè)生涯直立下一塊小小的里程碑。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會篇四
在現(xiàn)代社會中，孩子面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。作為父母或教育者，我們有責(zé)任幫助孩子學(xué)會預(yù)防和應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)。多年來，我通過與孩子們共同成長的經(jīng)歷，深刻體會到了風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性。在這篇文章中，我將分享我個(gè)人的心得和體會。
第二段：加強(qiáng)溝通和關(guān)注
首先，我認(rèn)為加強(qiáng)和孩子的溝通以及關(guān)注是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。父母和教育者應(yīng)盡量與孩子建立良好的溝通渠道，鼓勵(lì)他們在面臨問題和困惑時(shí)向我們尋求幫助。同時(shí)，我們還應(yīng)時(shí)刻關(guān)注孩子的動(dòng)態(tài)，了解他們的興趣愛好、朋友圈以及日常生活中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。只有真正了解孩子，我們才能更好地幫助他們規(guī)避潛在的危險(xiǎn)。
第三段：教育孩子具備自我保護(hù)意識和技能
除了和孩子們進(jìn)行有效的溝通外，教育他們具備自我保護(hù)意識和技能也是非常重要的。我們應(yīng)該教育他們辨別是非，認(rèn)識到潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并告訴他們?nèi)绾尾扇≌_的措施來保護(hù)自己。例如，在網(wǎng)絡(luò)安全方面，我們可以告誡孩子不要隨意泄露個(gè)人信息，不要隨意點(diǎn)擊陌生鏈接等。此外，還需培養(yǎng)孩子們的自我防范技能，如自我防身術(shù)和緊急求救的方法。這樣一來，他們將在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠更好地保護(hù)自己。
第四段：培養(yǎng)孩子的判斷力和自信心
在孩子面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們還需要培養(yǎng)他們的判斷力和自信心。這可以通過給予他們足夠的自主權(quán)和決策權(quán)來實(shí)現(xiàn)。當(dāng)他們需要面對某種風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們可以引導(dǎo)他們思考并做出正確的判斷。這樣做有助于培養(yǎng)孩子的獨(dú)立思考能力和問題解決能力，以便他們在未來面臨未知的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠自行應(yīng)對。同時(shí)，我們還要給予孩子足夠的贊揚(yáng)和鼓勵(lì)，建立他們的自信心，讓他們相信自己能夠應(yīng)對各種困難。
第五段：與孩子共同探索和學(xué)習(xí)
最后，與孩子共同探索和學(xué)習(xí)也是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。作為父母和教育者，我們應(yīng)該積極參與孩子的學(xué)習(xí)和生活，在他們面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)給予幫助和指導(dǎo)。我們可以和孩子一起學(xué)習(xí)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)防范的知識，共同制定一些規(guī)則和約定，并告訴他們?yōu)槭裁催@樣做是重要的。此外，我們還可以提供一些適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)和游戲，以增加他們對風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的認(rèn)識。通過與孩子共同學(xué)習(xí)和探索，我們不僅能夠加深對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識，還能夠增強(qiáng)與孩子之間的信任和親密關(guān)系。
總結(jié)：
在防范孩子風(fēng)險(xiǎn)的過程中，加強(qiáng)溝通和關(guān)注，教育孩子具備自我保護(hù)意識和技能，培養(yǎng)他們的判斷力和自信心，以及與他們共同探索和學(xué)習(xí)都是非常關(guān)鍵的。唯有通過這些努力，我們才能幫助孩子預(yù)防和應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)他們的身心健康。作為家長或教育者，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注孩子的成長，為他們提供一個(gè)安全的環(huán)境和有效的教育，幫助他們成長為獨(dú)立、自信的人。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會篇五
(二)堅(jiān)持防控為主，化解為要。著力從源頭上加強(qiáng)防范，及時(shí)掌握苗頭性傾向性問題，強(qiáng)化分析研判、管控處置，有效解決問題。
(二)分析研判。在出臺重大決策、組織重大活動(dòng)、實(shí)施重大項(xiàng)目前，強(qiáng)化政治思維，加強(qiáng)意識形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判評估，提前研究可能出現(xiàn)的問題和解決辦法，確保不發(fā)生重大意識形態(tài)事件。
(三)管控處置。在防范化解敏感輿情，向意識形態(tài)領(lǐng)域傳導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)工作中加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，確保有力有效、有序推進(jìn)、及時(shí)化解，防范化解工作的重要進(jìn)展情況要向上級黨風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)1:在公司改革發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)問題、重大突發(fā)敏感事件，特別是涉及脫貧攻堅(jiān)、農(nóng)民工工資、安全生產(chǎn)責(zé)任事故等民生政策突發(fā)熱點(diǎn)等敏感輿情有可能向意識形態(tài)領(lǐng)域傳導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)。
應(yīng)對措施：一是組織抓好公司改革發(fā)展面臨風(fēng)險(xiǎn)的防范化解工作，將輿論引導(dǎo)融入具體問題處置的全過程，避免具體問題向意識形態(tài)領(lǐng)域傳導(dǎo)；二是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布審查，嚴(yán)格落實(shí)信息發(fā)布審核制度；三是注重出臺重大決策、組織重大活動(dòng)、實(shí)施重大項(xiàng)目后網(wǎng)絡(luò)輿情的信息收集，加強(qiáng)輿情監(jiān)控、分析研判，掌握苗頭性傾向性問題線索，做好應(yīng)對處置工作；四是針對具體問題，輿論熱點(diǎn)，要做好正面回應(yīng)，營造積極健康向上的主流輿論氛圍；五是加強(qiáng)輿情分析研判和監(jiān)測預(yù)警，做好處置應(yīng)對工作，堅(jiān)持線上線下協(xié)作，與上級宣傳工作負(fù)責(zé)部門強(qiáng)化溝通，爭取與主流權(quán)威媒體加強(qiáng)協(xié)作。
牽頭單位：xxx、xxx、xxx。
責(zé)任單位：xxx、xxx、xxx。
化解時(shí)限：12月底前穩(wěn)控化解到位，并長期堅(jiān)持。
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)2:在新冠肺炎疫情防控、全國全省重要會議召開前后以及其他重要時(shí)間點(diǎn)，不法分子在交通運(yùn)輸領(lǐng)域制造事端和不和諧音調(diào)等風(fēng)險(xiǎn)。
應(yīng)對措施：一是按照中央、省委、省交通運(yùn)輸廳和集團(tuán)公司部署，在微信、網(wǎng)站等平臺組織開展好主題宣傳，傳播正能量，營造主流輿論氛圍；二是加強(qiáng)輿情監(jiān)控、分析研判，掌握苗頭性傾向性問題線索，做好應(yīng)對處置工作；三是加強(qiáng)管控，著力在公司管理范圍內(nèi)加強(qiáng)對有害信息的排查，嚴(yán)防出現(xiàn)各類意識形態(tài)問題；四是對出現(xiàn)的重大、疑難、復(fù)雜問題，要采取領(lǐng)導(dǎo)包案、一事一策推動(dòng)化解，對個(gè)別跨越法律底線的行為，要及時(shí)依法報(bào)公安機(jī)關(guān)處理，防止形成破窗效應(yīng)。
牽頭單位：xxx、xxx。
責(zé)任單位：xxx、xxx。
化解時(shí)限：12月底前穩(wěn)控化解到位，并長期堅(jiān)持。
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)3:宗教領(lǐng)域意識形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是不法分子、法輪功等邪教組織滲透破壞活動(dòng)。
應(yīng)對措施：一是強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，形成工作合力，提升民族宗教工作水平，積極抵御宗教滲透活動(dòng)，防止不法分子和非法教會滲透；二是加強(qiáng)黨員理想信念教育，強(qiáng)化宗教排查工作。
牽頭單位：xxx、xxx。
責(zé)任單位：xxx、xxx。
化解時(shí)限：12月底前穩(wěn)控化解到位，并長期堅(jiān)持。
(二)強(qiáng)化工作督導(dǎo)。要把監(jiān)督檢查、目標(biāo)考核、責(zé)任追究有機(jī)結(jié)合起來，將風(fēng)險(xiǎn)防范化解情況納入年度意識形態(tài)工作考核重要內(nèi)容不斷以監(jiān)督檢查推動(dòng)意識形態(tài)工作責(zé)任制更好地落實(shí)。
(三)強(qiáng)化信息報(bào)送。各黨組織要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控信息報(bào)送工作，明確責(zé)任，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，對標(biāo)對表抓好風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作，各責(zé)任單位要明確一名聯(lián)絡(luò)員，積極做好信息報(bào)送工作(詳見附件),確保各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作取得實(shí)效。各單位要在12月20日報(bào)送全年工作推進(jìn)情況。聯(lián)系人：xx，聯(lián)系電話：xxxx-xxxxxxxx。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會篇六
增強(qiáng)憂患意識，做到居安思危，是我們黨治國理政必須始終堅(jiān)持的一個(gè)重大原則，也是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的鮮明特征。在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持底線思維著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)專題研討班開班式上，習(xí)近平總書記發(fā)表重要講話，深刻認(rèn)識我國改革發(fā)展穩(wěn)定面臨的新情況新問題新挑戰(zhàn)，深刻闡明需要著力防范化解的重大風(fēng)險(xiǎn)，作出一系列工作部署?？倳浀闹匾v話，堅(jiān)持底線思維，彰顯深沉的憂患意識和強(qiáng)烈的歷史擔(dān)當(dāng)，對我們做好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作具有重要指導(dǎo)意義。
“備豫不虞，為國常道”。當(dāng)前，我國形勢總體上是好的，我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，前景十分光明，同時(shí)面臨不少風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。今后一個(gè)時(shí)期，可能是我國發(fā)展面臨的各方面風(fēng)險(xiǎn)不斷積累甚至集中顯露的時(shí)期。越是在愈進(jìn)愈難而又非進(jìn)不可的關(guān)鍵時(shí)候，我們越要把防風(fēng)險(xiǎn)擺在突出位置，“圖之于未萌，慮之于未有”，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會大局穩(wěn)定，為決勝全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，必須全面充分認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)，做到心中有數(shù)、了然于胸。應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，重在精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，落實(shí)好中央各項(xiàng)決策部署。要堅(jiān)決貫徹總體國家安全觀，確保我國政治安全;要持續(xù)鞏固壯大主流輿論強(qiáng)勢，加大輿論引導(dǎo)力度，做好對青年一代的思想政治工作;要平衡好穩(wěn)增長和防風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，妥善應(yīng)對經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域可能出現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn);要加快補(bǔ)短板、謀突破，完善國家創(chuàng)新體系;要下大氣力解決好人民群眾切身利益問題，維護(hù)社會大局穩(wěn)定;要準(zhǔn)確把握世界大變局的加速深刻演變，堅(jiān)持和平發(fā)展、合作共贏，堅(jiān)決維護(hù)主權(quán)、安全、發(fā)展利益，為我國改革發(fā)展穩(wěn)定營造良好外部環(huán)境。只要我們統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個(gè)大局、發(fā)展安全兩件大事，堅(jiān)定不移辦好自己的事情，就沒有過不去的坎，就能做到“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚船”。
辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨。防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，把黨建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力。黨面臨的“四大考驗(yàn)”具有長期性和復(fù)雜性，黨面臨的“四種危險(xiǎn)”具有尖銳性和嚴(yán)峻性，管黨治黨一刻也不能松懈，什么時(shí)候都不能高枕無憂。我們要繼續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，把黨建設(shè)成為始終走在時(shí)代前列、人民衷心擁護(hù)、勇于自我革命、經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗(yàn)、朝氣蓬勃的馬克思主義執(zhí)政黨。確保黨永葆旺盛生命力和強(qiáng)大戰(zhàn)斗力，我們就有了主心骨、定盤星，就能在各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)面前從容不迫、眾志成城。
防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，頭腦要清醒，行動(dòng)要有力。既要高度警惕“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀牛”事件;既要有防范風(fēng)險(xiǎn)的先手，也要有應(yīng)對和化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的高招;既要打好防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)的有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，也要打好化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為機(jī)的戰(zhàn)略主動(dòng)戰(zhàn)。從最壞處著眼，做最充分的準(zhǔn)備，努力爭取最好的結(jié)果，黨和人民的事業(yè)必將攻堅(jiān)克難、無往不勝!
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會篇七
作為一個(gè)處在風(fēng)險(xiǎn)眾多的社會中的人，學(xué)習(xí)防范風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。在學(xué)習(xí)防范風(fēng)險(xiǎn)的過程中，我積累了一些心得體會。下面我將通過分享我對于防范風(fēng)險(xiǎn)的理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，希望能對大家有所幫助。
二段：了解風(fēng)險(xiǎn)并保持警覺
要學(xué)習(xí)防范風(fēng)險(xiǎn)，首先需要了解什么是風(fēng)險(xiǎn)以及何種情況下可能面臨風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)是指可能導(dǎo)致?lián)p失或者不確定性的因素或事件。在社會生活中，我們可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、身體風(fēng)險(xiǎn)、社交風(fēng)險(xiǎn)等。而在具體的行為中，我們可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括食品安全問題、交通事故、網(wǎng)絡(luò)安全問題等。為了防范這些風(fēng)險(xiǎn)，我們需要保持警覺，時(shí)刻關(guān)注自身周圍的環(huán)境和情況。我們應(yīng)該學(xué)會觀察和分析，不被表面的美好或者誘惑所迷惑，準(zhǔn)確判斷可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。
三段：積極尋求解決方案
面對風(fēng)險(xiǎn)，我們不能繼續(xù)保持被動(dòng)行為，而是應(yīng)該積極尋求解決方案。首先，我們應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí)和積累相關(guān)知識，提高自身的防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。例如，我們可以通過學(xué)習(xí)交通規(guī)則來降低交通事故的發(fā)生幾率；通過學(xué)習(xí)食品安全知識來保護(hù)自身健康。其次，我們要積極借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)他們在面對類似風(fēng)險(xiǎn)時(shí)是如何應(yīng)對的。最后，我們要善于尋找專業(yè)的幫助，沒有什么問題是不能解決的。在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，保持積極的心態(tài)，尋求適當(dāng)?shù)膸椭?，才能更好地?yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。
四段：加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)防意識
有效防范風(fēng)險(xiǎn)需要我們加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)防意識。風(fēng)險(xiǎn)管理包括評估風(fēng)險(xiǎn)、制定應(yīng)對策略、監(jiān)測和控制風(fēng)險(xiǎn)。我們應(yīng)該在生活和工作中，對可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和分析，制定相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)對措施。例如，在外出旅行時(shí)，我們需要提前了解目的地的安全情況，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；在網(wǎng)絡(luò)使用過程中，我們應(yīng)該安裝殺毒軟件、防火墻等，保護(hù)自己的隱私和財(cái)產(chǎn)安全。此外，我們還要注意加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測和預(yù)警能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
五段：總結(jié)與建議
通過學(xué)習(xí)防范風(fēng)險(xiǎn)，我深刻地認(rèn)識到了風(fēng)險(xiǎn)的普遍性和隨時(shí)可能發(fā)生的性質(zhì)。只有保持警覺、尋求解決方案、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)防意識，我們才能有效地降低風(fēng)險(xiǎn)對我們的影響。在現(xiàn)代社會中，我們將無法避免面臨風(fēng)險(xiǎn)，但我們可以通過防范來減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。希望大家都能加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自身的防范風(fēng)險(xiǎn)能力，保護(hù)自身的安全和利益。同時(shí)，也希望社會各方面能推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識的普及和加強(qiáng)，共同構(gòu)建一個(gè)安全穩(wěn)定的社會。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會篇八
在前段時(shí)間的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，我深刻認(rèn)識到，民生銀行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營，更與防控金融風(fēng)險(xiǎn)相伴。推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，必將為我行的經(jīng)營理念和制度的貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保證，也使得風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。下面，就如何提高銀行效益，降低金融風(fēng)險(xiǎn)，我談幾點(diǎn)粗淺見解。
第一，要把以“客戶為中心”的理念貫穿于我們工作的始終。“基礎(chǔ)牢固，穩(wěn)如泰山；基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制，說到底是人的因素起著重要作用，客戶創(chuàng)造市場，客戶創(chuàng)造價(jià)值，客戶是我們的效益之源，是我們的衣食父母，有了客戶，我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展，員工的價(jià)值才能夠體現(xiàn)。如果每個(gè)崗位的員工都能嚴(yán)格要求、嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)就會得到有效的遏制。要在全體員工中大力倡導(dǎo)、深入宣傳價(jià)值最大化、資本約束、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進(jìn)理念，讓全體員工了解資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)增加值、與薪酬分配的關(guān)系，自覺轉(zhuǎn)變觀念，將自身工作作為第一道防線納入到風(fēng)險(xiǎn)控制體系中，引導(dǎo)和帶領(lǐng)全行員工形成規(guī)范操作，防范風(fēng)險(xiǎn)的良好氛圍，真正把為前臺、為基層、為客戶服務(wù)當(dāng)作提升風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)管理水平的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，就能有效提高我行風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí)，全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控建設(shè)具有不可替代的重要作用。
第二，要更新服務(wù)意識。現(xiàn)實(shí)看，銀行的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)是市場，沒有市場就沒有銀行，沒有優(yōu)質(zhì)市場和優(yōu)質(zhì)客戶就沒有銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展，加強(qiáng)市場營銷是目前提高我行核心競爭能力的當(dāng)務(wù)之急。從我行看，我們的經(jīng)營服務(wù)意識與以前相比已有了很大程度的轉(zhuǎn)變，但這些轉(zhuǎn)變還僅僅停留在表面層次上，缺乏更深程度的挖掘。在當(dāng)前市場競爭越來越激烈的情況下，要突破原有的局限，創(chuàng)造個(gè)性化服務(wù)，以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地。這就要求我們必須樹立強(qiáng)烈的市場意識，善于研究現(xiàn)實(shí)的和潛在的市場，善于拓展優(yōu)質(zhì)市場，善于競爭優(yōu)質(zhì)客戶，通過有效的市場營銷促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。特別是要準(zhǔn)客戶定位，牢固樹立為優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的意識，因?yàn)?0%的優(yōu)質(zhì)客戶將會給我們帶來80%的經(jīng)營利潤。
第三，要樹立全面協(xié)調(diào)均衡的經(jīng)營理念。目前，我中心利潤的主要來源還是依賴車貸業(yè)務(wù)，但僅僅依靠這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法達(dá)到市場的需求。隨著資本一級市場的發(fā)展，企業(yè)的融資渠道逐漸拓寬，一些優(yōu)質(zhì)客戶已不再需要銀行的融資渠道。利率市場化的推進(jìn)、客戶需求的日益多樣化，都迫使我們?nèi)ニ伎冀窈蟮陌l(fā)展問題，真正的優(yōu)質(zhì)商業(yè)銀行應(yīng)該在為客戶提供資金融通服務(wù)的同時(shí)，也能夠向客戶提供資金清算、財(cái)務(wù)顧問、財(cái)富管理服務(wù)等中間業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在，中間業(yè)務(wù)的內(nèi)涵在迅速擴(kuò)充，提升客戶服務(wù)價(jià)值和對客戶價(jià)值的最大挖掘，要求商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、負(fù)債與中間業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。同時(shí)，由于中間業(yè)務(wù)的發(fā)展不受資本金約束，可以彌補(bǔ)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展受到的限制，因此協(xié)調(diào)資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，既是市場經(jīng)濟(jì)法則對商業(yè)銀行的要求，也是商業(yè)銀行經(jīng)營規(guī)則的內(nèi)在要求。為上經(jīng)，我行在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，要全力推進(jìn)以員工為主體和核心、面向業(yè)務(wù)、面向管理、面向操作的合規(guī)文化建設(shè)，通過強(qiáng)化教育培訓(xùn)、組織風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的成因分析，搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理，保證業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量等系列活動(dòng)的深入開展，讓合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值的觀念已深入人心。讓依法決策、合規(guī)經(jīng)營與管理，按章辦事、合規(guī)操作在全行上下蔚然成風(fēng)。切實(shí)整治有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥，及時(shí)消除基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會篇一
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)已成為我們無法回避的現(xiàn)實(shí)。這里就防范風(fēng)險(xiǎn)的心得體會來說一下：
一、認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)無處不在，因此我們必須要認(rèn)識到風(fēng)險(xiǎn)的存在和其可能帶來的影響。無論是投資、職業(yè)、生活還是健康，都可能面臨各種風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于擊敗風(fēng)險(xiǎn)的方式，我們可以采取一系列的措施來減小風(fēng)險(xiǎn)，如降低風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等。
二、減小風(fēng)險(xiǎn)
減小風(fēng)險(xiǎn)是防范風(fēng)險(xiǎn)非常重要的一項(xiàng)措施。減小風(fēng)險(xiǎn)的具體方法有很多，比如：選擇低風(fēng)險(xiǎn)的投資方案、保持體育鍛煉、飲食與作息的合理安排等。而在職場上，我們可以多做有價(jià)值的事情，多溝通，擴(kuò)大人際網(wǎng)，提高自己的影響力，這些都可以減小我們受到風(fēng)險(xiǎn)的概率和可能的影響?？傊?，減小風(fēng)險(xiǎn)是防范風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
三、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
在風(fēng)險(xiǎn)的面前，我們有時(shí)無法完全避免損失。在這種情況下，我們就要采取轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的策略。具體來說，就是購買保險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)分散的工具，這樣在遭受風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以得到有效的保障。除了購買保險(xiǎn)，我們還可以通過多樣化的投資以及與其他人進(jìn)行合作等方式來分散風(fēng)險(xiǎn)，減少單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)所帶來的影響。
四、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是我們在面對特定風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取妥善措施的一種策略。具體來說，就是在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)不會對其產(chǎn)生太大的直接影響。比如通常情況下，我們不會將所有的投資都放在同一類資產(chǎn)上，而是要進(jìn)行資產(chǎn)分散等措施，這樣可以降低單項(xiàng)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，減少因特定資產(chǎn)波動(dòng)而帶來的影響。
五、有效管理和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)
在日常生活和工作當(dāng)中，我們屢次面臨各種不同的風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)往往是以意外的形式出現(xiàn)，但如果主動(dòng)采取有效措施如預(yù)防手段，會更有利于我們的應(yīng)對。要想有效應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)，我們需要掌握一些關(guān)鍵技巧，如了解行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、建立風(fēng)險(xiǎn)管理框架等。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)，我們應(yīng)從迅速行動(dòng)和控制風(fēng)險(xiǎn)的方面入手。要做到迅速響應(yīng)，應(yīng)盡快采取應(yīng)對措施，減少立即和未來的影響。同時(shí)要集中資源，應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間，并尋找更好的方法應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)，以確保早日擺脫危險(xiǎn)。
總之，防范風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)長期的探索，如同一場漫長的馬拉松。只有掌握了有效的風(fēng)險(xiǎn)管理技能，才能在樹立自己的自信與信譽(yù)的同時(shí)，面對復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)情境時(shí)保持清醒的頭腦，減少巨大的損失。因此，領(lǐng)導(dǎo)者們應(yīng)該培養(yǎng)防范風(fēng)險(xiǎn)的習(xí)慣和技能，管理風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步鞏固自己的領(lǐng)導(dǎo)地位，實(shí)現(xiàn)自己的長期目標(biāo)。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會篇二
第一段：引言（150字）
國企風(fēng)險(xiǎn)防范是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)重要的問題。作為國企的管理者，我們必須認(rèn)識到風(fēng)險(xiǎn)的種類和可能的影響，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行防范。本文將就國企風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性、應(yīng)對策略和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享。
第二段：風(fēng)險(xiǎn)的重要性和種類（250字）
作為國企的管理者，我們必須充分認(rèn)識到風(fēng)險(xiǎn)的重要性。風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致資源的浪費(fèi)、經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)受損，嚴(yán)重甚至可能導(dǎo)致企業(yè)倒閉。因此，我們需要對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的了解。風(fēng)險(xiǎn)可以分為內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)包括管理風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和人力資源風(fēng)險(xiǎn)等。而外部風(fēng)險(xiǎn)則包括市場風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害等。了解不同種類的風(fēng)險(xiǎn)，能夠幫助我們更好地預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
第三段：應(yīng)對策略（300字）
在國企風(fēng)險(xiǎn)防范中，我們需要制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。首先，我們應(yīng)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。這包括建立風(fēng)險(xiǎn)識別和評估機(jī)制，制定風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)對措施，并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制。其次，我們應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)有效的決策機(jī)制。此外，我們還應(yīng)進(jìn)行員工培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)對能力。最重要的是，我們應(yīng)積極與政府、行業(yè)協(xié)會和其他相關(guān)方合作，共同應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。
第四段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（300字）
在實(shí)踐中，我們積累了一些有效的經(jīng)驗(yàn)，對國企風(fēng)險(xiǎn)防范產(chǎn)生了積極的影響。首先，我們建立了風(fēng)險(xiǎn)防范的組織架構(gòu)和文化氛圍，并制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和程序。其次，我們加大了科技創(chuàng)新的力度，應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)和數(shù)據(jù)分析來識別風(fēng)險(xiǎn)和提供預(yù)警。此外，我們還開展了多方面的合作，與相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)建立了風(fēng)險(xiǎn)信息共享機(jī)制。最后，我們通過持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評估和監(jiān)控來提高我們應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力，并及時(shí)調(diào)整和完善防范措施。
第五段：總結(jié)（200字）
國企風(fēng)險(xiǎn)防范是一項(xiàng)持續(xù)性和復(fù)雜性的工作。唯有深入了解各類風(fēng)險(xiǎn)，并運(yùn)用科學(xué)有效的應(yīng)對策略，我們才能更好地預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)踐中，我們要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)內(nèi)部控制，并與相關(guān)方開展合作。同時(shí)，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，提高自身的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力。只有這樣，我們才能在風(fēng)險(xiǎn)中穩(wěn)健前行，確保國企的可持續(xù)發(fā)展。
（總字?jǐn)?shù)：1200字）
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會篇三
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速進(jìn)展，我們的理財(cái)方式也發(fā)生著翻天覆地的變化，從以前走進(jìn)銀行去洽談體驗(yàn)到現(xiàn)在坐在家里使用手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)操控資金流向——電子金融方式已越來越自然地融入到我們的日常經(jīng)濟(jì)生活之中，電子銀行也以其特有的便捷性引爆著新一波的支付浪潮。
電子銀行主要包括個(gè)人網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、短信銀行和家居銀行四個(gè)模塊，其中尤以個(gè)人網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行使用力度大，傳播范圍廣。我們建設(shè)銀行的網(wǎng)上銀行服務(wù)采納的二代身份核查認(rèn)證系統(tǒng)和先進(jìn)的平安加密技術(shù)，保證了網(wǎng)上交易的平安，同時(shí)現(xiàn)階段所適用的新型二代網(wǎng)銀盾拓寬了其使用渠道、增加了交易的便利性；建行的個(gè)人手機(jī)銀行作為一種結(jié)合了貨幣電子化與移動(dòng)通信的“掌上金融柜臺”不僅可以使人們在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)處理多種金融業(yè)務(wù)，更令銀行能以便利、高效而又較為平安的方式為客戶供應(yīng)傳統(tǒng)和創(chuàng)新的服務(wù)，而個(gè)人手機(jī)作為移動(dòng)終端所獨(dú)具的貼身特性，使之成為繼atm、互聯(lián)網(wǎng)、pos機(jī)之后銀行開展業(yè)務(wù)的強(qiáng)有力工具。
推動(dòng)電子銀行業(yè)務(wù)的進(jìn)展，假如只靠各網(wǎng)點(diǎn)的跑馬圈地、劃耕為林，就只會導(dǎo)致營銷的盲目性和拓展業(yè)務(wù)時(shí)的短見性，造成網(wǎng)銀用戶規(guī)模的爆發(fā)式增長，網(wǎng)銀睡眠戶率較高等現(xiàn)象。這樣一來不僅擠占了大量資源，而且嚴(yán)峻影響了電子渠道分流柜臺業(yè)務(wù)的功能性。但是就我們網(wǎng)點(diǎn)本身來說，作為全烏蘭察布市唯一一個(gè)對私網(wǎng)點(diǎn)，我們橋西分理處不僅存在占地面積小、硬件設(shè)施差等較為不利的外部物理環(huán)境，更有著不容忽視的短板：客戶群體老齡化嚴(yán)峻——有六成以上的客戶是靠社保低保度日的老年人，工作團(tuán)隊(duì)尚未有效整合——網(wǎng)點(diǎn)僅有的九名員工中有五名是去年剛參與工作的新員工，普遍缺乏工作閱歷。
所以在學(xué)習(xí)領(lǐng)悟總行及區(qū)分行的政策精神的前提下，我們綜合考慮了網(wǎng)點(diǎn)的物理環(huán)境及人員優(yōu)勢，做出以下推動(dòng)拓展電子銀行業(yè)務(wù)的措施：
首先，我們網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部員工建立了簡易的培訓(xùn)機(jī)制，通過我們親自操作體驗(yàn)電子銀行及學(xué)習(xí)了解電子銀行的學(xué)問增加了對電子銀行的營銷維護(hù)力量：不論是柜員還是客戶經(jīng)理對客戶使用電子銀行進(jìn)行交易的便捷體驗(yàn)、成本優(yōu)勢等好處都了然于心。平常工作期間，只要遇到問題每個(gè)員工都樂觀探討著解決問題的各種方案途徑，即使有分歧也從未止步于網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)有限的閱歷，直到我們?nèi)繂T工對利用電子銀行進(jìn)行產(chǎn)品購買、繳費(fèi)、交易等詳細(xì)環(huán)節(jié)步驟以及可能遇到的`一般問題都能獨(dú)立解決，并且完全把握電子銀行客戶回訪等細(xì)節(jié)。通過這樣的“魔鬼式訓(xùn)練”，我們從曾經(jīng)頻繁地請教其他網(wǎng)點(diǎn)的“問題戶”轉(zhuǎn)變成到處都領(lǐng)先于其他網(wǎng)點(diǎn)的“電子銀行通”。
其次，我們對存量客戶和增量客戶的活躍交易實(shí)施“兩手都要抓、兩手都要硬”的策略：在前期的室內(nèi)工作閱歷中，我們漸漸總結(jié)出目標(biāo)客戶營銷——技術(shù)支持維護(hù)——后續(xù)客戶關(guān)懷的激活電子銀行交易的售前、售中及售后的“一張網(wǎng)”服務(wù)機(jī)制。
通過從二級分行反饋回的數(shù)據(jù)我們不辭辛苦地給每個(gè)客戶進(jìn)行電話回訪，分優(yōu)先級分批鎖定目標(biāo)激活睡眠客戶，令場內(nèi)全部人員利用電子銀行本身所具有的政策優(yōu)勢和便捷性激發(fā)新客戶愛好，轉(zhuǎn)變舊客戶習(xí)慣。比如，現(xiàn)階段的建行網(wǎng)銀通過系統(tǒng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做六次業(yè)務(wù)便退還網(wǎng)銀盾成本費(fèi)，跨地區(qū)轉(zhuǎn)賬時(shí)的手續(xù)費(fèi)比在柜面轉(zhuǎn)賬要廉價(jià)一半，登陸網(wǎng)銀即可查看自己名下包括信用卡在內(nèi)的全部商定網(wǎng)銀賬戶，可從下拉菜單中選擇投資理財(cái)進(jìn)行資金流的支配和投資，并查詢基金、賬戶貴金屬等持有狀況；建行手機(jī)銀行則可以完成柜面操作無法實(shí)現(xiàn)的二次交易：代用戶繳付電話、水、電等費(fèi)用，轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)享受柜面業(yè)務(wù)的三折優(yōu)待，客戶更可以通過手機(jī)銀行搜尋周邊網(wǎng)點(diǎn)并在網(wǎng)點(diǎn)信息中查看該網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)前的排隊(duì)人數(shù)，便利自身合理支配時(shí)間，利用客戶端新增的惠享影票功能、信用卡購匯還款、信用卡積分查詢、理財(cái)產(chǎn)品交易明細(xì)查詢、外幣活期轉(zhuǎn)活期等功能，更好地提高資金利用率。
可是光靠在室內(nèi)被動(dòng)的“買家市場”營銷策略，讓客戶在固有的思維熟悉中選擇我們，我們的機(jī)會其實(shí)非常有限；只有我們把握了交易的主動(dòng)權(quán)才能更好地推動(dòng)電子銀行業(yè)務(wù)的進(jìn)展并真正令這項(xiàng)業(yè)務(wù)造福于客戶，所以同事們在工作之余也特別重視宣揚(yáng)和推廣，以至于開展了春節(jié)前夕的“走出去”活動(dòng)——去網(wǎng)點(diǎn)之外的客流量大的商場進(jìn)行電子銀行簽約業(yè)務(wù)。彼時(shí)雖然是隆冬季節(jié)，正對商場大門的工作臺都被凍的冷硬，但我們即使連記錄客戶信息都有些困難，也從未埋怨一句，上到網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人和主管，下到剛來的新同事，無一不被自己熱火朝天的干勁暖和鼓舞著，對每一位上前詢問的客戶都笑臉相迎，急躁解釋，同時(shí)熱心地關(guān)心客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。功夫不負(fù)有心人，三天的活動(dòng)令我們的電子銀行業(yè)務(wù)“賺了”個(gè)“盆滿缽盈”。
在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候我們經(jīng)常讓老客戶帶領(lǐng)著新客戶共同體驗(yàn)電子銀行之旅，增加其講解的易用性和影響力。
最終，網(wǎng)點(diǎn)依據(jù)建立存量客戶激活考核指標(biāo)，如激活睡眠戶等，在活動(dòng)期間對電子渠道銷售的產(chǎn)品實(shí)行略高的買單價(jià)格，鼓舞和引導(dǎo)我們員工激活存量客戶交易，提高拓展電子銀行業(yè)務(wù)的樂觀性，切實(shí)擴(kuò)大電子銀行客戶規(guī)模，夯實(shí)客戶基礎(chǔ)。
作為建設(shè)銀行的員工，可以說是最能切身感受到電子銀行的便捷性，建行電子銀行業(yè)務(wù)不僅為消費(fèi)者供應(yīng)了便捷實(shí)惠的支付手段，同時(shí)也旨在為客戶打造一個(gè)全新的集轉(zhuǎn)賬匯款、繳費(fèi)購物、理財(cái)投資為一體的便利快捷的資金管理平臺。我們作為傳播和營銷電子銀行業(yè)務(wù)的媒介，不僅用自己的辛苦和汗水換取了客戶們對這項(xiàng)業(yè)務(wù)的認(rèn)可，更提高了自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)為自己的職業(yè)生涯直立下一塊小小的里程碑。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會篇四
在現(xiàn)代社會中，孩子面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。作為父母或教育者，我們有責(zé)任幫助孩子學(xué)會預(yù)防和應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)。多年來，我通過與孩子們共同成長的經(jīng)歷，深刻體會到了風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性。在這篇文章中，我將分享我個(gè)人的心得和體會。
第二段：加強(qiáng)溝通和關(guān)注
首先，我認(rèn)為加強(qiáng)和孩子的溝通以及關(guān)注是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。父母和教育者應(yīng)盡量與孩子建立良好的溝通渠道，鼓勵(lì)他們在面臨問題和困惑時(shí)向我們尋求幫助。同時(shí)，我們還應(yīng)時(shí)刻關(guān)注孩子的動(dòng)態(tài)，了解他們的興趣愛好、朋友圈以及日常生活中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。只有真正了解孩子，我們才能更好地幫助他們規(guī)避潛在的危險(xiǎn)。
第三段：教育孩子具備自我保護(hù)意識和技能
除了和孩子們進(jìn)行有效的溝通外，教育他們具備自我保護(hù)意識和技能也是非常重要的。我們應(yīng)該教育他們辨別是非，認(rèn)識到潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并告訴他們?nèi)绾尾扇≌_的措施來保護(hù)自己。例如，在網(wǎng)絡(luò)安全方面，我們可以告誡孩子不要隨意泄露個(gè)人信息，不要隨意點(diǎn)擊陌生鏈接等。此外，還需培養(yǎng)孩子們的自我防范技能，如自我防身術(shù)和緊急求救的方法。這樣一來，他們將在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠更好地保護(hù)自己。
第四段：培養(yǎng)孩子的判斷力和自信心
在孩子面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們還需要培養(yǎng)他們的判斷力和自信心。這可以通過給予他們足夠的自主權(quán)和決策權(quán)來實(shí)現(xiàn)。當(dāng)他們需要面對某種風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們可以引導(dǎo)他們思考并做出正確的判斷。這樣做有助于培養(yǎng)孩子的獨(dú)立思考能力和問題解決能力，以便他們在未來面臨未知的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠自行應(yīng)對。同時(shí)，我們還要給予孩子足夠的贊揚(yáng)和鼓勵(lì)，建立他們的自信心，讓他們相信自己能夠應(yīng)對各種困難。
第五段：與孩子共同探索和學(xué)習(xí)
最后，與孩子共同探索和學(xué)習(xí)也是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。作為父母和教育者，我們應(yīng)該積極參與孩子的學(xué)習(xí)和生活，在他們面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)給予幫助和指導(dǎo)。我們可以和孩子一起學(xué)習(xí)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)防范的知識，共同制定一些規(guī)則和約定，并告訴他們?yōu)槭裁催@樣做是重要的。此外，我們還可以提供一些適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)和游戲，以增加他們對風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的認(rèn)識。通過與孩子共同學(xué)習(xí)和探索，我們不僅能夠加深對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識，還能夠增強(qiáng)與孩子之間的信任和親密關(guān)系。
總結(jié)：
在防范孩子風(fēng)險(xiǎn)的過程中，加強(qiáng)溝通和關(guān)注，教育孩子具備自我保護(hù)意識和技能，培養(yǎng)他們的判斷力和自信心，以及與他們共同探索和學(xué)習(xí)都是非常關(guān)鍵的。唯有通過這些努力，我們才能幫助孩子預(yù)防和應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)他們的身心健康。作為家長或教育者，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注孩子的成長，為他們提供一個(gè)安全的環(huán)境和有效的教育，幫助他們成長為獨(dú)立、自信的人。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會篇五
(二)堅(jiān)持防控為主，化解為要。著力從源頭上加強(qiáng)防范，及時(shí)掌握苗頭性傾向性問題，強(qiáng)化分析研判、管控處置，有效解決問題。
(二)分析研判。在出臺重大決策、組織重大活動(dòng)、實(shí)施重大項(xiàng)目前，強(qiáng)化政治思維，加強(qiáng)意識形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判評估，提前研究可能出現(xiàn)的問題和解決辦法，確保不發(fā)生重大意識形態(tài)事件。
(三)管控處置。在防范化解敏感輿情，向意識形態(tài)領(lǐng)域傳導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)工作中加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，確保有力有效、有序推進(jìn)、及時(shí)化解，防范化解工作的重要進(jìn)展情況要向上級黨風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)1:在公司改革發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)問題、重大突發(fā)敏感事件，特別是涉及脫貧攻堅(jiān)、農(nóng)民工工資、安全生產(chǎn)責(zé)任事故等民生政策突發(fā)熱點(diǎn)等敏感輿情有可能向意識形態(tài)領(lǐng)域傳導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)。
應(yīng)對措施：一是組織抓好公司改革發(fā)展面臨風(fēng)險(xiǎn)的防范化解工作，將輿論引導(dǎo)融入具體問題處置的全過程，避免具體問題向意識形態(tài)領(lǐng)域傳導(dǎo)；二是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布審查，嚴(yán)格落實(shí)信息發(fā)布審核制度；三是注重出臺重大決策、組織重大活動(dòng)、實(shí)施重大項(xiàng)目后網(wǎng)絡(luò)輿情的信息收集，加強(qiáng)輿情監(jiān)控、分析研判，掌握苗頭性傾向性問題線索，做好應(yīng)對處置工作；四是針對具體問題，輿論熱點(diǎn)，要做好正面回應(yīng)，營造積極健康向上的主流輿論氛圍；五是加強(qiáng)輿情分析研判和監(jiān)測預(yù)警，做好處置應(yīng)對工作，堅(jiān)持線上線下協(xié)作，與上級宣傳工作負(fù)責(zé)部門強(qiáng)化溝通，爭取與主流權(quán)威媒體加強(qiáng)協(xié)作。
牽頭單位：xxx、xxx、xxx。
責(zé)任單位：xxx、xxx、xxx。
化解時(shí)限：12月底前穩(wěn)控化解到位，并長期堅(jiān)持。
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)2:在新冠肺炎疫情防控、全國全省重要會議召開前后以及其他重要時(shí)間點(diǎn)，不法分子在交通運(yùn)輸領(lǐng)域制造事端和不和諧音調(diào)等風(fēng)險(xiǎn)。
應(yīng)對措施：一是按照中央、省委、省交通運(yùn)輸廳和集團(tuán)公司部署，在微信、網(wǎng)站等平臺組織開展好主題宣傳，傳播正能量，營造主流輿論氛圍；二是加強(qiáng)輿情監(jiān)控、分析研判，掌握苗頭性傾向性問題線索，做好應(yīng)對處置工作；三是加強(qiáng)管控，著力在公司管理范圍內(nèi)加強(qiáng)對有害信息的排查，嚴(yán)防出現(xiàn)各類意識形態(tài)問題；四是對出現(xiàn)的重大、疑難、復(fù)雜問題，要采取領(lǐng)導(dǎo)包案、一事一策推動(dòng)化解，對個(gè)別跨越法律底線的行為，要及時(shí)依法報(bào)公安機(jī)關(guān)處理，防止形成破窗效應(yīng)。
牽頭單位：xxx、xxx。
責(zé)任單位：xxx、xxx。
化解時(shí)限：12月底前穩(wěn)控化解到位，并長期堅(jiān)持。
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)3:宗教領(lǐng)域意識形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是不法分子、法輪功等邪教組織滲透破壞活動(dòng)。
應(yīng)對措施：一是強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，形成工作合力，提升民族宗教工作水平，積極抵御宗教滲透活動(dòng)，防止不法分子和非法教會滲透；二是加強(qiáng)黨員理想信念教育，強(qiáng)化宗教排查工作。
牽頭單位：xxx、xxx。
責(zé)任單位：xxx、xxx。
化解時(shí)限：12月底前穩(wěn)控化解到位，并長期堅(jiān)持。
(二)強(qiáng)化工作督導(dǎo)。要把監(jiān)督檢查、目標(biāo)考核、責(zé)任追究有機(jī)結(jié)合起來，將風(fēng)險(xiǎn)防范化解情況納入年度意識形態(tài)工作考核重要內(nèi)容不斷以監(jiān)督檢查推動(dòng)意識形態(tài)工作責(zé)任制更好地落實(shí)。
(三)強(qiáng)化信息報(bào)送。各黨組織要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控信息報(bào)送工作，明確責(zé)任，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，對標(biāo)對表抓好風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作，各責(zé)任單位要明確一名聯(lián)絡(luò)員，積極做好信息報(bào)送工作(詳見附件),確保各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作取得實(shí)效。各單位要在12月20日報(bào)送全年工作推進(jìn)情況。聯(lián)系人：xx，聯(lián)系電話：xxxx-xxxxxxxx。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會篇六
增強(qiáng)憂患意識，做到居安思危，是我們黨治國理政必須始終堅(jiān)持的一個(gè)重大原則，也是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的鮮明特征。在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持底線思維著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)專題研討班開班式上，習(xí)近平總書記發(fā)表重要講話，深刻認(rèn)識我國改革發(fā)展穩(wěn)定面臨的新情況新問題新挑戰(zhàn)，深刻闡明需要著力防范化解的重大風(fēng)險(xiǎn)，作出一系列工作部署?？倳浀闹匾v話，堅(jiān)持底線思維，彰顯深沉的憂患意識和強(qiáng)烈的歷史擔(dān)當(dāng)，對我們做好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作具有重要指導(dǎo)意義。
“備豫不虞，為國常道”。當(dāng)前，我國形勢總體上是好的，我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，前景十分光明，同時(shí)面臨不少風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。今后一個(gè)時(shí)期，可能是我國發(fā)展面臨的各方面風(fēng)險(xiǎn)不斷積累甚至集中顯露的時(shí)期。越是在愈進(jìn)愈難而又非進(jìn)不可的關(guān)鍵時(shí)候，我們越要把防風(fēng)險(xiǎn)擺在突出位置，“圖之于未萌，慮之于未有”，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會大局穩(wěn)定，為決勝全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，必須全面充分認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)，做到心中有數(shù)、了然于胸。應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，重在精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，落實(shí)好中央各項(xiàng)決策部署。要堅(jiān)決貫徹總體國家安全觀，確保我國政治安全;要持續(xù)鞏固壯大主流輿論強(qiáng)勢，加大輿論引導(dǎo)力度，做好對青年一代的思想政治工作;要平衡好穩(wěn)增長和防風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，妥善應(yīng)對經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域可能出現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn);要加快補(bǔ)短板、謀突破，完善國家創(chuàng)新體系;要下大氣力解決好人民群眾切身利益問題，維護(hù)社會大局穩(wěn)定;要準(zhǔn)確把握世界大變局的加速深刻演變，堅(jiān)持和平發(fā)展、合作共贏，堅(jiān)決維護(hù)主權(quán)、安全、發(fā)展利益，為我國改革發(fā)展穩(wěn)定營造良好外部環(huán)境。只要我們統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個(gè)大局、發(fā)展安全兩件大事，堅(jiān)定不移辦好自己的事情，就沒有過不去的坎，就能做到“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚船”。
辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨。防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，把黨建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力。黨面臨的“四大考驗(yàn)”具有長期性和復(fù)雜性，黨面臨的“四種危險(xiǎn)”具有尖銳性和嚴(yán)峻性，管黨治黨一刻也不能松懈，什么時(shí)候都不能高枕無憂。我們要繼續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，把黨建設(shè)成為始終走在時(shí)代前列、人民衷心擁護(hù)、勇于自我革命、經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗(yàn)、朝氣蓬勃的馬克思主義執(zhí)政黨。確保黨永葆旺盛生命力和強(qiáng)大戰(zhàn)斗力，我們就有了主心骨、定盤星，就能在各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)面前從容不迫、眾志成城。
防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，頭腦要清醒，行動(dòng)要有力。既要高度警惕“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀牛”事件;既要有防范風(fēng)險(xiǎn)的先手，也要有應(yīng)對和化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的高招;既要打好防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)的有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，也要打好化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為機(jī)的戰(zhàn)略主動(dòng)戰(zhàn)。從最壞處著眼，做最充分的準(zhǔn)備，努力爭取最好的結(jié)果，黨和人民的事業(yè)必將攻堅(jiān)克難、無往不勝!
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會篇七
作為一個(gè)處在風(fēng)險(xiǎn)眾多的社會中的人，學(xué)習(xí)防范風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。在學(xué)習(xí)防范風(fēng)險(xiǎn)的過程中，我積累了一些心得體會。下面我將通過分享我對于防范風(fēng)險(xiǎn)的理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，希望能對大家有所幫助。
二段：了解風(fēng)險(xiǎn)并保持警覺
要學(xué)習(xí)防范風(fēng)險(xiǎn)，首先需要了解什么是風(fēng)險(xiǎn)以及何種情況下可能面臨風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)是指可能導(dǎo)致?lián)p失或者不確定性的因素或事件。在社會生活中，我們可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、身體風(fēng)險(xiǎn)、社交風(fēng)險(xiǎn)等。而在具體的行為中，我們可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括食品安全問題、交通事故、網(wǎng)絡(luò)安全問題等。為了防范這些風(fēng)險(xiǎn)，我們需要保持警覺，時(shí)刻關(guān)注自身周圍的環(huán)境和情況。我們應(yīng)該學(xué)會觀察和分析，不被表面的美好或者誘惑所迷惑，準(zhǔn)確判斷可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。
三段：積極尋求解決方案
面對風(fēng)險(xiǎn)，我們不能繼續(xù)保持被動(dòng)行為，而是應(yīng)該積極尋求解決方案。首先，我們應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí)和積累相關(guān)知識，提高自身的防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。例如，我們可以通過學(xué)習(xí)交通規(guī)則來降低交通事故的發(fā)生幾率；通過學(xué)習(xí)食品安全知識來保護(hù)自身健康。其次，我們要積極借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)他們在面對類似風(fēng)險(xiǎn)時(shí)是如何應(yīng)對的。最后，我們要善于尋找專業(yè)的幫助，沒有什么問題是不能解決的。在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，保持積極的心態(tài)，尋求適當(dāng)?shù)膸椭?，才能更好地?yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。
四段：加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)防意識
有效防范風(fēng)險(xiǎn)需要我們加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)防意識。風(fēng)險(xiǎn)管理包括評估風(fēng)險(xiǎn)、制定應(yīng)對策略、監(jiān)測和控制風(fēng)險(xiǎn)。我們應(yīng)該在生活和工作中，對可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和分析，制定相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)對措施。例如，在外出旅行時(shí)，我們需要提前了解目的地的安全情況，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；在網(wǎng)絡(luò)使用過程中，我們應(yīng)該安裝殺毒軟件、防火墻等，保護(hù)自己的隱私和財(cái)產(chǎn)安全。此外，我們還要注意加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測和預(yù)警能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
五段：總結(jié)與建議
通過學(xué)習(xí)防范風(fēng)險(xiǎn)，我深刻地認(rèn)識到了風(fēng)險(xiǎn)的普遍性和隨時(shí)可能發(fā)生的性質(zhì)。只有保持警覺、尋求解決方案、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)防意識，我們才能有效地降低風(fēng)險(xiǎn)對我們的影響。在現(xiàn)代社會中，我們將無法避免面臨風(fēng)險(xiǎn)，但我們可以通過防范來減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。希望大家都能加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自身的防范風(fēng)險(xiǎn)能力，保護(hù)自身的安全和利益。同時(shí)，也希望社會各方面能推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識的普及和加強(qiáng)，共同構(gòu)建一個(gè)安全穩(wěn)定的社會。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會篇八
在前段時(shí)間的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，我深刻認(rèn)識到，民生銀行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營，更與防控金融風(fēng)險(xiǎn)相伴。推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，必將為我行的經(jīng)營理念和制度的貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保證，也使得風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。下面，就如何提高銀行效益，降低金融風(fēng)險(xiǎn)，我談幾點(diǎn)粗淺見解。
第一，要把以“客戶為中心”的理念貫穿于我們工作的始終。“基礎(chǔ)牢固，穩(wěn)如泰山；基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制，說到底是人的因素起著重要作用，客戶創(chuàng)造市場，客戶創(chuàng)造價(jià)值，客戶是我們的效益之源，是我們的衣食父母，有了客戶，我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展，員工的價(jià)值才能夠體現(xiàn)。如果每個(gè)崗位的員工都能嚴(yán)格要求、嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)就會得到有效的遏制。要在全體員工中大力倡導(dǎo)、深入宣傳價(jià)值最大化、資本約束、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進(jìn)理念，讓全體員工了解資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)增加值、與薪酬分配的關(guān)系，自覺轉(zhuǎn)變觀念，將自身工作作為第一道防線納入到風(fēng)險(xiǎn)控制體系中，引導(dǎo)和帶領(lǐng)全行員工形成規(guī)范操作，防范風(fēng)險(xiǎn)的良好氛圍，真正把為前臺、為基層、為客戶服務(wù)當(dāng)作提升風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)管理水平的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，就能有效提高我行風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí)，全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控建設(shè)具有不可替代的重要作用。
第二，要更新服務(wù)意識。現(xiàn)實(shí)看，銀行的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)是市場，沒有市場就沒有銀行，沒有優(yōu)質(zhì)市場和優(yōu)質(zhì)客戶就沒有銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展，加強(qiáng)市場營銷是目前提高我行核心競爭能力的當(dāng)務(wù)之急。從我行看，我們的經(jīng)營服務(wù)意識與以前相比已有了很大程度的轉(zhuǎn)變，但這些轉(zhuǎn)變還僅僅停留在表面層次上，缺乏更深程度的挖掘。在當(dāng)前市場競爭越來越激烈的情況下，要突破原有的局限，創(chuàng)造個(gè)性化服務(wù)，以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地。這就要求我們必須樹立強(qiáng)烈的市場意識，善于研究現(xiàn)實(shí)的和潛在的市場，善于拓展優(yōu)質(zhì)市場，善于競爭優(yōu)質(zhì)客戶，通過有效的市場營銷促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。特別是要準(zhǔn)客戶定位，牢固樹立為優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的意識，因?yàn)?0%的優(yōu)質(zhì)客戶將會給我們帶來80%的經(jīng)營利潤。
第三，要樹立全面協(xié)調(diào)均衡的經(jīng)營理念。目前，我中心利潤的主要來源還是依賴車貸業(yè)務(wù)，但僅僅依靠這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法達(dá)到市場的需求。隨著資本一級市場的發(fā)展，企業(yè)的融資渠道逐漸拓寬，一些優(yōu)質(zhì)客戶已不再需要銀行的融資渠道。利率市場化的推進(jìn)、客戶需求的日益多樣化，都迫使我們?nèi)ニ伎冀窈蟮陌l(fā)展問題，真正的優(yōu)質(zhì)商業(yè)銀行應(yīng)該在為客戶提供資金融通服務(wù)的同時(shí)，也能夠向客戶提供資金清算、財(cái)務(wù)顧問、財(cái)富管理服務(wù)等中間業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在，中間業(yè)務(wù)的內(nèi)涵在迅速擴(kuò)充，提升客戶服務(wù)價(jià)值和對客戶價(jià)值的最大挖掘，要求商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、負(fù)債與中間業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。同時(shí)，由于中間業(yè)務(wù)的發(fā)展不受資本金約束，可以彌補(bǔ)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展受到的限制，因此協(xié)調(diào)資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，既是市場經(jīng)濟(jì)法則對商業(yè)銀行的要求，也是商業(yè)銀行經(jīng)營規(guī)則的內(nèi)在要求。為上經(jīng)，我行在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，要全力推進(jìn)以員工為主體和核心、面向業(yè)務(wù)、面向管理、面向操作的合規(guī)文化建設(shè)，通過強(qiáng)化教育培訓(xùn)、組織風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的成因分析，搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理，保證業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量等系列活動(dòng)的深入開展，讓合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值的觀念已深入人心。讓依法決策、合規(guī)經(jīng)營與管理，按章辦事、合規(guī)操作在全行上下蔚然成風(fēng)。切實(shí)整治有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥，及時(shí)消除基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。