報(bào)告是向上級(jí)、同事和客戶等展示自己工作成果的重要方式。在完成報(bào)告的寫作后，要進(jìn)行仔細(xì)的校對(duì)和修改，確保語法和拼寫的準(zhǔn)確性。[報(bào)告標(biāo)題4]
企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
本人作為基層最普通、最一般的工作人員，接受黨和政府培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教育也是最多，因此，我時(shí)刻牢記黨的政治原則，思想原則，政策原則，工作原則，財(cái)經(jīng)紀(jì)律原則，廉政自律的原則。中國共產(chǎn)黨的政治大方向就是我一生的方向旗幟，并旗幟鮮明地緊跟腳步不放松，伴隨我終身走一生。我也會(huì)用時(shí)代的精神武裝自己的頭腦，不斷學(xué)習(xí)和提高。在工作中決對(duì)不會(huì)以權(quán)謀私，不講原則。在做人做事中時(shí)刻注意做人的道德和良心，要對(duì)得起家庭，對(duì)得起政府所付給我的一口井中之水，常取不枯的一份工資。
就一年來的工作而言，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在園區(qū)財(cái)政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，本人做到了認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，積極工作，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨人的形象。現(xiàn)將一年來的工作和生活情況作簡要的總結(jié)匯報(bào)：
財(cái)政各項(xiàng)涉農(nóng)、惠農(nóng)補(bǔ)貼工作中的糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、各種良種補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、以及民政、社保各項(xiàng)財(cái)政涉農(nóng)等二十多項(xiàng)的補(bǔ)貼工作是國家對(duì)農(nóng)村實(shí)行的一項(xiàng)惠農(nóng)政策，為了保證和支持國家擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，為了體現(xiàn)國家財(cái)政涉農(nóng)各類補(bǔ)貼政策及時(shí)貫徹落實(shí)到戶，使財(cái)政涉農(nóng)補(bǔ)貼資金實(shí)行“一折通”工作有規(guī)范化和完整性的操作服務(wù)，作為做具體工作的我，根據(jù)上級(jí)工作布置和領(lǐng)導(dǎo)要求，匯同村組干部做了大量的有關(guān)政策宣傳工作，并核實(shí)面積、填表登記等大量的信息采集工作，給農(nóng)戶簽字確認(rèn)、張榜公布、接受監(jiān)督。今年、經(jīng)本人辦理各個(gè)種類涉農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼的享受農(nóng)戶有788戶(批次)，補(bǔ)貼資金達(dá)302萬多元，從而使農(nóng)戶能夠及時(shí)足額安全地拿到政策規(guī)定補(bǔ)貼的款項(xiàng)。
“三項(xiàng)資金”是稅改后保村運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)定、五保老人老有所養(yǎng)、村干部工資的有力保障。為了管好農(nóng)村的“三項(xiàng)資金”，我在上級(jí)財(cái)政部門的指導(dǎo)下，對(duì)農(nóng)村“三項(xiàng)資金”進(jìn)行仔細(xì)測算和分解，嚴(yán)格按照政策依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)以及操作的程序，核實(shí)村干部和分散與集中供養(yǎng)五保戶人員增減變動(dòng)情況，確?！叭?xiàng)資金”的方案準(zhǔn)確實(shí)施到位。同時(shí)保證資金按期到位到戶到人。
為了本鎮(zhèn)集體資產(chǎn)盤活盤盈，本人配合領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查了解集體資產(chǎn)的分布，并進(jìn)行了跟蹤管理、實(shí)行造冊(cè)登記、估價(jià)、計(jì)價(jià)、出租、收租等管理工作。使國有資產(chǎn)、集體資產(chǎn)不流失，使之保值、增值并不斷地創(chuàng)收效益。
為了將_鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的契稅和耕地占用稅統(tǒng)一集中在我所服務(wù)大廳繳納的前提下，使各項(xiàng)稅源確保不偷、不漏、安全地促使納稅人積極前來服務(wù)大廳納稅，在協(xié)稅、護(hù)稅、引稅的精神指導(dǎo)下和應(yīng)有工作職責(zé)促使下，我作為稅收征管人員，身先士卒，走街串戶，了解情況，調(diào)查稅源，發(fā)現(xiàn)納稅對(duì)象，跟蹤服務(wù)并將稅收促繳入庫。由于國家稅制改革，今年4月將兩稅征管工作轉(zhuǎn)交地稅部門之前，本人沒有絲毫馬虎兩稅征管工作，直至平穩(wěn)移交過渡此項(xiàng)工作。因此，由于個(gè)人工作的努力，為我鎮(zhèn)今年的兩稅工作完成而感到自豪。
企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇二
摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)對(duì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)越發(fā)突出。
但實(shí)際工作中，企業(yè)會(huì)計(jì)核算也突顯出一些問題，嚴(yán)重影響企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
本文闡述了企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理的重要作用，并針對(duì)存在的問題提出了相應(yīng)的對(duì)策建議，以期對(duì)實(shí)踐有所幫助。
一方面，會(huì)計(jì)核算有助于完善現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部管理。
會(huì)計(jì)核算是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重要環(huán)節(jié)之一。
高效率的會(huì)計(jì)核算工作能夠如實(shí)反映企業(yè)的生產(chǎn)成本、銷售收入等經(jīng)營情況，在一定程度上有助于企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管工作的開展，通過前后期會(huì)計(jì)信息的比較，可以有效監(jiān)督相關(guān)人員的崗位履職情況，避免出現(xiàn)違規(guī)操作等問題。
另一方面，會(huì)計(jì)核算為提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率奠定基礎(chǔ)。
準(zhǔn)確的的會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)能夠如實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為財(cái)務(wù)人員編制財(cái)務(wù)報(bào)表提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，有助于財(cái)務(wù)管理人員做好財(cái)務(wù)分析工作，更好地指導(dǎo)籌資、投資等管理活動(dòng)。
此外，會(huì)計(jì)核算為企業(yè)全面預(yù)算管理的實(shí)施提供保障，也為管理者科學(xué)決策提供依據(jù)。
加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理，能夠?yàn)槿骖A(yù)算管理的推進(jìn)提供良好的會(huì)計(jì)內(nèi)部環(huán)境，順利地將各部門預(yù)算納入到企業(yè)整體預(yù)算之中，有助于管理者充分考慮成本費(fèi)用、產(chǎn)銷情況、利潤水平等各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，為其做出科學(xué)決策提供理論和現(xiàn)實(shí)依據(jù)。
實(shí)際工作中，影響會(huì)計(jì)核算的因素較多，使得會(huì)計(jì)核算工作不能在一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的環(huán)境中進(jìn)行，因而難以保證會(huì)計(jì)資料的完整性，以及會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性。
主要表現(xiàn)為：一是會(huì)計(jì)核算受業(yè)務(wù)部門績效考評(píng)等因素的影響，在核算科目的使用上不規(guī)范，難以如實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。
二是企業(yè)管理層對(duì)于受托責(zé)任履職情況、對(duì)外信息披露等因素的考慮，通過授意而非授權(quán)的方式，誘使會(huì)計(jì)人員在賬務(wù)處理上做手腳，進(jìn)而嚴(yán)重影響企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
盡管企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等對(duì)會(huì)計(jì)核算管理提出了要求，并作出了規(guī)范性的指導(dǎo)，但不少企業(yè)仍未建立起一套適合企業(yè)自身經(jīng)營管理的會(huì)計(jì)核算制度，表現(xiàn)為企業(yè)會(huì)計(jì)核算政策不清晰、不細(xì)化，會(huì)計(jì)管理分析制度不健全，以及會(huì)計(jì)核算報(bào)告模式不固定等。
另外，一些企業(yè)沒有形成會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制，使得會(huì)計(jì)核算人員自由發(fā)揮的空間較大，在缺乏必要的制度約束下，很容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員貪腐，不利于企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平的提高。
3.會(huì)計(jì)核算管理理念落后，相關(guān)人員素質(zhì)不高。
我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步較晚，會(huì)計(jì)核算管理方面相對(duì)落后，相關(guān)人員綜合素質(zhì)不高，這不利于企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的提高。
有的管理者認(rèn)為會(huì)計(jì)核算管理就是對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿，以會(huì)計(jì)信息的記錄與管理，而忽視了對(duì)核算制度、核算流程、核算人員等的管理，以及不同會(huì)計(jì)期間核算政策等的比較，也未能將會(huì)計(jì)核算管理納入企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營管理當(dāng)中。
因此，不利于企業(yè)整體管理水平的提升，一定程度上阻礙了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
目前，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)構(gòu)建會(huì)計(jì)核算管理信息系統(tǒng)，但系統(tǒng)建設(shè)較為落后，難以滿足企業(yè)會(huì)計(jì)管理等內(nèi)部管理活動(dòng)的需要。
隨著企業(yè)經(jīng)營范圍的拓寬，會(huì)計(jì)核算涉及信息量明顯增多，會(huì)計(jì)管理要求也不斷提升，而現(xiàn)有的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)很難全面收集、加工、處理上述會(huì)計(jì)信息，這不利于會(huì)計(jì)核算管理水平的提升，更難言其為企業(yè)管理者科學(xué)決策提供依據(jù)。
此外，有的中小企業(yè)仍然采用人工會(huì)計(jì)核算的方式，會(huì)計(jì)管理效率低下。
要提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，就必須確保會(huì)計(jì)核算的獨(dú)立性。
首先，應(yīng)在企業(yè)管理制度中明確會(huì)計(jì)核算部門的獨(dú)立性，并明確其他部門禁止干預(yù)會(huì)計(jì)核算工作，以及違規(guī)時(shí)受到的處罰。
同時(shí)，要確保會(huì)計(jì)管理部門中不相容崗位相互分離，明確會(huì)計(jì)核算人員的職責(zé)，確保會(huì)計(jì)核算的有效性。
其次，做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，改變單一的績效考評(píng)方法，從而減少業(yè)務(wù)部門對(duì)會(huì)計(jì)核算的影響，促使會(huì)計(jì)核算如實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。
最后，改變管理層的業(yè)績觀，使其以積極的態(tài)度緊抓企業(yè)經(jīng)營管理，努力改善經(jīng)營狀況，而減少對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的干預(yù)。
企業(yè)應(yīng)緊跟相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)、最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化，不斷完善適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)及自身經(jīng)營發(fā)展的會(huì)計(jì)核算制度體系。
一是要在制度中明確會(huì)計(jì)核算政策，盡可能指明其采用的具體原則、方法和程序等，為做好會(huì)計(jì)核算管理奠定基礎(chǔ)。
二是要完善會(huì)計(jì)核算相關(guān)制度、辦法。
例如：通過會(huì)計(jì)檔案管理辦法、會(huì)計(jì)崗位分工及管理辦法、新業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算辦法等的制定和完善，指導(dǎo)會(huì)計(jì)核算人員更好地完成企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作。
此外，要建立配套的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，制定具體的監(jiān)督措施，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行全程監(jiān)控，從而約束會(huì)計(jì)核算人員的行為。
3.提高會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)，更新會(huì)計(jì)管理觀念。
提高會(huì)計(jì)核算人員綜合素質(zhì)，是貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)核算制度，以及加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理的重要保障。
一方面，要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高其職業(yè)道德水平。
通過新業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算辦法的培訓(xùn)、會(huì)計(jì)政策變更的學(xué)習(xí)等，使其嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)核算相關(guān)制度，做到有章可循、有據(jù)可依。
另一方面，要更新會(huì)計(jì)管理理念。
不僅要提高管理者對(duì)會(huì)計(jì)核算管理的重視程度，還要將核算制度、核算流程、核算人員等的管理納入會(huì)計(jì)管理之中，始終將會(huì)計(jì)核算管理與提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，并將會(huì)計(jì)核算管理融入企業(yè)戰(zhàn)略管理中。
企業(yè)應(yīng)加快會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，提高會(huì)計(jì)信息采集、加工、分析的能力，為企業(yè)內(nèi)部管理水平的提升奠定基礎(chǔ)。
除了常用的會(huì)計(jì)核算軟件和系統(tǒng)外，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展需要，積極引入會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)，在滿足會(huì)計(jì)核算管理的基礎(chǔ)上，更多的為提高企業(yè)內(nèi)部管理水平服務(wù)。
同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，提高數(shù)據(jù)采集、加工分析的綜合能力，使得企業(yè)經(jīng)營管理工作能夠形成一個(gè)統(tǒng)一的整體，進(jìn)而有效提高現(xiàn)代化企業(yè)的綜合管理能力。
參考文獻(xiàn)：
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企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇三
會(huì)計(jì)作為商業(yè)通用的語言，在企業(yè)實(shí)踐中扮演者重要的角色，會(huì)計(jì)報(bào)告（尤其是基于管理的會(huì)計(jì)報(bào)告）質(zhì)量的高低可能直接影響到企業(yè)的決策。在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則全球趨同的背景下，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算已漸進(jìn)統(tǒng)一而透明，會(huì)計(jì)的差異越來越體現(xiàn)在基于管理的會(huì)計(jì)報(bào)告方面。財(cái)政部自2014年10月公布《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》后，隨后陸續(xù)印發(fā)了《管理會(huì)計(jì)基本指引》和系列《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》，用于指導(dǎo)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)。指引明確要求企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告需要滿足企業(yè)的價(jià)值管理和決策支持需要。然而，限于會(huì)計(jì)人員能力以及工作環(huán)境制約等因素，實(shí)務(wù)中企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告質(zhì)量參差不齊，還不能全面滿足企業(yè)管理者的需要。基于企業(yè)實(shí)踐和相關(guān)理論研究，試圖建立一個(gè)簡便易行的企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告框架，用于指導(dǎo)實(shí)務(wù)。
據(jù)了解，很多企業(yè)尤其是中小企業(yè)由于會(huì)計(jì)人才不足、管理者對(duì)會(huì)計(jì)工作認(rèn)識(shí)不到位、企業(yè)信息化基礎(chǔ)薄弱等原因，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算不盡規(guī)范、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高、對(duì)公司決策支持力度不大等。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
（一）信息滯后。
會(huì)計(jì)核算是公司業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)化表現(xiàn)，只有在業(yè)務(wù)發(fā)生后才能予以確認(rèn)和計(jì)量，加上會(huì)計(jì)準(zhǔn)則本身的多種假設(shè)和適用前提（如會(huì)計(jì)分期人為割裂了企業(yè)的業(yè)務(wù)周期，而歷史成本原則又會(huì)導(dǎo)致企業(yè)所反映的資產(chǎn)價(jià)值和公允價(jià)值背離），以及企業(yè)信息化水平的落后，導(dǎo)致會(huì)計(jì)報(bào)告所提供的信息滯后。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息量大且傳播速度快，管理者希望會(huì)計(jì)報(bào)告提供的信息是及時(shí)的、完整的、前瞻性的。
（二）晦澀難懂。
會(huì)計(jì)作為一門管理學(xué)科，有自己的知識(shí)體系和專業(yè)語言，但這并不意味著會(huì)計(jì)在每個(gè)場合都需要顯示自己的專業(yè)性。然而，實(shí)務(wù)中我們常見的會(huì)計(jì)報(bào)告卻充滿了對(duì)于非會(huì)計(jì)工作者而言顯得晦澀難懂的專業(yè)術(shù)語，這就給會(huì)計(jì)和管理者溝通帶來了很多障礙。會(huì)計(jì)人員認(rèn)為管理者不懂會(huì)計(jì)語言，而管理者又認(rèn)為會(huì)計(jì)人員故步自封，不懂業(yè)務(wù)。這種“對(duì)牛彈琴”式的溝通方式都需要對(duì)方反思如何將會(huì)計(jì)報(bào)告編制得既通俗易懂又能透過會(huì)計(jì)報(bào)告反映出管理問題。
（三）重點(diǎn)不明。
在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境快速變化中，企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)信息的提供除了要求及時(shí)性之外，還要求重點(diǎn)明確，能夠一針見血地指出企業(yè)需要解決的重點(diǎn)問題和緊急問題。顯然，由于會(huì)計(jì)人員對(duì)于業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略等理解不能和企業(yè)管理者同步，對(duì)于企業(yè)所面臨的各種問題，無法全面客觀評(píng)估其對(duì)公司的影響。另外，會(huì)計(jì)人員的創(chuàng)新意識(shí)稍微欠缺，傾向于按部就班地分析財(cái)務(wù)報(bào)表，給出自己所理解的管理建議。顯然，提供的會(huì)計(jì)信息無法滿足管理者的需要。
（四）視野狹隘。
為了解決上述問題，建立了企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告框架（詳見圖1）并解釋如下：
模型右側(cè)是企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的使用者，與現(xiàn)行管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引保持了一致，其實(shí)戰(zhàn)略層、管理層和運(yùn)營層的理念主要來自于1965年創(chuàng)立的安東尼模型（anthonymod-el），安東尼模型將制造型企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)分為戰(zhàn)略規(guī)劃層、戰(zhàn)術(shù)決策層和業(yè)務(wù)處理層。顯而易見，在企業(yè)實(shí)踐中戰(zhàn)略層、管理層和運(yùn)營層與企業(yè)組織架構(gòu)是無法直接匹配的。無論是集團(tuán)型公司還是單個(gè)公司，企業(yè)都需要結(jié)合實(shí)際情況有效劃分戰(zhàn)略層、管理層和運(yùn)營層。同時(shí)，需要通過分級(jí)授權(quán)的形式明確各個(gè)層級(jí)的職責(zé)，這對(duì)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告也不例外。有效的分層雖然保持了企業(yè)績效管理過程中的“縱向一致”，即從上到下保證了對(duì)公司戰(zhàn)略理解的一致性及有效執(zhí)行，但是，過分清晰的分層也可能制約了公司的創(chuàng)新。畢竟，大家不喜歡被人為歸屬于某個(gè)“朋友圈”，這不但可能導(dǎo)致溝通效率的降低，而且還可能打擊員工的積極主動(dòng)性。因此，戰(zhàn)略層、管理層和運(yùn)營層只是作為管理需要而虛擬存在的，和企業(yè)的組織架構(gòu)并不能直接掛鉤。至于戰(zhàn)略層、管理層和運(yùn)營層所需的企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容，除了可以參考管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引所列舉的以外，企業(yè)財(cái)務(wù)部門還需要做深入的需求調(diào)研來確定，同時(shí)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化適時(shí)調(diào)整和更新。
從管理的角度而言，向不同層級(jí)提供的報(bào)告，其詳略程度和重點(diǎn)是不同的。運(yùn)營層所需要的信息通常是全面而翔實(shí)的，管理層則需要從公司運(yùn)營的角度把握重點(diǎn)，而戰(zhàn)略層則從公司治理角度關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略、績效評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理和重大事項(xiàng)報(bào)告等。但是，向各個(gè)層級(jí)提供的數(shù)據(jù)不是割裂的，而是有內(nèi)在聯(lián)系的，在逐層上報(bào)過程中，除了提煉原有數(shù)據(jù)外，還需要根據(jù)本層次需求不斷增加新的內(nèi)容，其過程就像搭積木一樣。企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告指引雖然分別描述了戰(zhàn)略層、管理層和運(yùn)營層管理會(huì)計(jì)報(bào)告的主要內(nèi)容，但是并未抽取出各個(gè)層級(jí)所需報(bào)告的維度，筆者認(rèn)為可以從五個(gè)維度入手，即公司戰(zhàn)略、內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)、公司運(yùn)營、財(cái)務(wù)和稅務(wù)、社會(huì)責(zé)任等，只是這五個(gè)維度在戰(zhàn)略層、管理層和運(yùn)營層受關(guān)注的程度不同罷了。現(xiàn)簡述如下：
1.公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略如何制定不是本文的重點(diǎn)，但是在分析內(nèi)外部環(huán)境以及公司愿景后形成的戰(zhàn)略如何執(zhí)行卻是大家所關(guān)注的。實(shí)務(wù)中，企業(yè)可以根據(jù)其規(guī)模及偏好使用平衡計(jì)分卡、關(guān)鍵績效指標(biāo)、eva等工具實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的落地。
2.內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，國內(nèi)外的理論體系已經(jīng)非常健全，二者獨(dú)立存在卻又互為補(bǔ)充。內(nèi)控方面可以參照財(cái)政部發(fā)布的內(nèi)部控制應(yīng)用指引，風(fēng)險(xiǎn)管理則可以借鑒2017年9月美國反虛假財(cái)務(wù)報(bào)告委員會(huì)下屬的發(fā)起人委員會(huì)（coso）發(fā)布的《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——與戰(zhàn)略和業(yè)績的整合》以及財(cái)政部于2018年8月發(fā)布的《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第700號(hào)——風(fēng)險(xiǎn)管理》。需要注意的是，實(shí)際操作時(shí)，企業(yè)需要做好業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)矩陣和分級(jí)授權(quán)管理，這是企業(yè)流程和制度擬定的基礎(chǔ)。
3.公司運(yùn)營公司的運(yùn)營，需要重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)所處的價(jià)值鏈以及企業(yè)的盈利模式。企業(yè)可以利用波特的價(jià)值鏈模型以及五力模型來判斷企業(yè)處于行業(yè)價(jià)值鏈的位置并確立自己可能的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而明確企業(yè)的盈利模式[1]。選擇企業(yè)是靠產(chǎn)品（或服務(wù)）盈利還是僅僅靠商業(yè)模式盈利？比如，對(duì)于企業(yè)不同的產(chǎn)品，可以視其產(chǎn)品生命周期按照安索夫矩陣（ansoffmatrix）的原理將其和市場有效組合，以將其盈利實(shí)現(xiàn)最大化。當(dāng)然，在管理單個(gè)產(chǎn)品時(shí)，企業(yè)還可以使用波士頓矩陣（bcgmatrix）或者麥肯錫矩陣（mckinseymatrix）進(jìn)行分析，以明確不同產(chǎn)品的發(fā)展策略。
4.財(cái)務(wù)和稅務(wù)財(cái)務(wù)是企業(yè)經(jīng)營的數(shù)字化結(jié)果，而稅務(wù)則在反映企業(yè)社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，也同步顯示了企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的水平，因此，需要同時(shí)關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)和稅務(wù)狀況。盈利是企業(yè)持續(xù)存在的基礎(chǔ)，全面分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不但可以揭示企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和盈利水平，還可以在某個(gè)方面預(yù)示企業(yè)未來的走向。從稅務(wù)角度而言，依法納稅是企業(yè)的義務(wù)，但是，合法地進(jìn)行稅務(wù)籌劃亦是企業(yè)的權(quán)利。
5.社會(huì)責(zé)任企業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告越來越受到公眾的關(guān)注，近幾年來，對(duì)于上市公司或者國有企業(yè)而言，自愿披露企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的企業(yè)越來越多。這說明主動(dòng)披露企業(yè)社會(huì)責(zé)任不但能夠全面展示企業(yè)的價(jià)值觀，從而塑造企業(yè)良好的社會(huì)形象，還可以促進(jìn)企業(yè)的業(yè)績（如果是上市公司，也許反映在股價(jià)方面）的提升。
以上五個(gè)維度就像平衡計(jì)分卡所描述的，綜合考慮了以下幾個(gè)方面的平衡：財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)；結(jié)果和原因；長期目標(biāo)和短期目標(biāo)。其實(shí)現(xiàn)的邏輯思路是：如果企業(yè)戰(zhàn)略清晰，在企業(yè)內(nèi)控體系完善和風(fēng)險(xiǎn)可控的合理保證下，經(jīng)過公司高效的運(yùn)營，可以在實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)績效的同時(shí)，獲得廣泛的社會(huì)美譽(yù)度。需要補(bǔ)充的是，在按照上述五個(gè)維度分析企業(yè)現(xiàn)狀時(shí)，針對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的問題，如果不區(qū)分重點(diǎn)全部分析，也許最后還得不到解決。
我們的經(jīng)驗(yàn)是：根據(jù)問題對(duì)公司未來發(fā)展產(chǎn)生影響的大小以及需要解決的緊急性進(jìn)行排序，優(yōu)先解決企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題。同時(shí)，針對(duì)這些重點(diǎn)問題，不但要分析問題產(chǎn)生的深層次原因，還要給出相應(yīng)的解決辦法，包括解決問題的路徑、責(zé)任人、所需資源、時(shí)間期限、可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及其防范預(yù)案等。事后，還需要及時(shí)跟蹤，以真正解決問題。
關(guān)于企業(yè)的目標(biāo)，學(xué)界存在諸多爭議，但大家傾向于認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，而非僅僅為股東創(chuàng)造價(jià)值?；诖?，我們認(rèn)為通過上述五個(gè)維度的分析及實(shí)際應(yīng)用，企業(yè)應(yīng)當(dāng)嘗試著促成企業(yè)達(dá)成以下目標(biāo)：
（1）戰(zhàn)略明晰。即企業(yè)戰(zhàn)略在一定時(shí)期內(nèi)是明確的，而且會(huì)逐級(jí)傳遞到公司的基層員工，以保證大家對(duì)公司戰(zhàn)略理解的一致性和可執(zhí)行性。
（2）內(nèi)控完善。內(nèi)控體系和風(fēng)險(xiǎn)管理雖然是兩個(gè)事項(xiàng)，但是如果企業(yè)內(nèi)部控制體系是相對(duì)完善的，其風(fēng)險(xiǎn)管理成效也會(huì)得到合理的保證。
（3）經(jīng)營高效。經(jīng)營的效率是企業(yè)成功的基礎(chǔ)，經(jīng)營需要技術(shù)和管理的同步支持。
（4）績效顯著。此處，績效側(cè)重于財(cái)務(wù)績效，畢竟企業(yè)作為盈利性組織，持續(xù)的財(cái)務(wù)績效是企業(yè)生存和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
（5）口碑良好。這其實(shí)是企業(yè)社會(huì)價(jià)值的綜合體現(xiàn)。
實(shí)務(wù)中，為了有效運(yùn)用上述管理會(huì)計(jì)報(bào)告框架，有必要處理好以下七個(gè)問題：
（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算規(guī)范是基礎(chǔ)。
雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的分割是既成事實(shí)，但是，隨著企業(yè)管理的精細(xì)化要求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)要求的提高，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理的和諧耦合發(fā)展卻是大勢(shì)所趨，二者相輔相成，互為成就。管理會(huì)計(jì)報(bào)告所需的信息有賴于規(guī)范的會(huì)計(jì)核算，通過企業(yè)信息化建立一套財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兼容的信息平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的重要途徑。
（二）用戶需求調(diào)研是前提。
“客戶第一”的原則同樣適用于企業(yè)內(nèi)部，會(huì)計(jì)部門可以把其他部門作為內(nèi)部客戶來看待。不同的業(yè)務(wù)和管理部門對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告的需求存在顯著性差異，戰(zhàn)略層、管理層和運(yùn)營層的劃分在實(shí)務(wù)中并非涇渭分明的，而是存在交叉情形的。在調(diào)研中，會(huì)計(jì)部門可以通過問卷調(diào)查、訪談、跟蹤等方式設(shè)計(jì)有效的管理會(huì)計(jì)報(bào)告樣式并得到高層管理者的批準(zhǔn)。同時(shí)，在實(shí)際執(zhí)行過程中，可以根據(jù)報(bào)告使用者的需要持續(xù)完善。
（三）需要具備企業(yè)業(yè)財(cái)融合的理念。
對(duì)于以改善內(nèi)部管理為主要目的的報(bào)告系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“業(yè)務(wù)的邊界即是會(huì)計(jì)的邊界”的原則，會(huì)計(jì)部門充當(dāng)既是監(jiān)管者又是服務(wù)者的角色?；诖耍瑫?huì)計(jì)人員需要深入企業(yè)一線了解業(yè)務(wù)的開展?fàn)顩r，通過觀察、交流和研讀行業(yè)報(bào)告等方式深入了解企業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)[2]。同時(shí)，會(huì)計(jì)部門也需要通過培訓(xùn)和非正式交流等方式讓業(yè)務(wù)部門了解會(huì)計(jì)工作。通過業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的良好互動(dòng)，增進(jìn)了解，互相支持。其實(shí)，業(yè)財(cái)融合的主要目的在于形成公司內(nèi)統(tǒng)一的商業(yè)語言，不但可以減少溝通成本，還可以改善企業(yè)績效。
（四）善用各種管理工具。
會(huì)計(jì)作為管理學(xué)的一個(gè)分支，也離不開各種管理工具的應(yīng)用，系列管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引也列舉了常用的管理會(huì)計(jì)工具（部分還包含模型），使用合適的管理工具可以使得會(huì)計(jì)報(bào)告更具邏輯性。但是，每種管理工具都有自己的使用邊界，并非放之四海而皆準(zhǔn)。同時(shí)，我們需要綜合使用相關(guān)管理工具，一方面可以互相驗(yàn)證，另一方面取其所長為管理所用。
（五）做好標(biāo)桿管理。
企業(yè)間的競爭從來沒有停止過，要培育企業(yè)的核心競爭力離不開對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的研究。可以通過標(biāo)桿企業(yè)網(wǎng)站或其公布的報(bào)告、行業(yè)研究資料等獲取標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況及其公司戰(zhàn)略。全面了解標(biāo)桿企業(yè)及業(yè)內(nèi)其他主要競爭對(duì)手狀況后，擬定公司的差異化戰(zhàn)略及其實(shí)施路徑。這種“陪跑”的策略有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的彎道超車，或者在其細(xì)分市場實(shí)現(xiàn)其領(lǐng)先地位。需要提及的是，在獲取競爭對(duì)手相關(guān)信息時(shí)，一定是從合法合規(guī)的渠道獲得并尊重對(duì)方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。了解并非竊取，這其實(shí)也是企業(yè)職業(yè)道德的體現(xiàn)。
（六）加強(qiáng)信息化工具的運(yùn)用。
在信息化的時(shí)代，企業(yè)內(nèi)部各種信息孤島現(xiàn)象可能在逐步減少，但并未消亡。消除企業(yè)信息孤島現(xiàn)象的一個(gè)有效路徑是通過信息化的平臺(tái)整合企業(yè)的信息，包括財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息。企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告具有高度的綜合性和復(fù)雜性，只有通過企業(yè)內(nèi)部充分的信息共享才能保證其數(shù)據(jù)的合理性和有效性。在建立企業(yè)級(jí)信息化平臺(tái)時(shí)，除了整合各種信息外，需要關(guān)注企業(yè)的信息安全，分級(jí)授權(quán)體系的建立和風(fēng)險(xiǎn)管理可以在一定程度上最大化保證企業(yè)的信息安全。
（七）培養(yǎng)復(fù)合型人才是根本。
事因人起，為了做好管理會(huì)計(jì)報(bào)告，企業(yè)需要培養(yǎng)視野開闊、知識(shí)面廣、邏輯性強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。比較好的實(shí)踐可能包括：第一，在會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)組建時(shí)招募具有業(yè)務(wù)背景知識(shí)的專業(yè)人才；第二，在業(yè)務(wù)開展時(shí)，委派適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)人員全程參與；第三，定期組織會(huì)計(jì)部門和業(yè)務(wù)部門相互交流或者培訓(xùn)（內(nèi)訓(xùn)或者外訓(xùn)），通過分享各自的體會(huì)來共同提升公司團(tuán)隊(duì)的深度融合；第四，與其他同行組織交流人才，以互相提高。
企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇四
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20_年，對(duì)我而言，是一個(gè)有著特殊意義的一年;_x，是一個(gè)讓我有著特殊感情的地方。在這里，我從一名前臺(tái)柜員，轉(zhuǎn)變成一個(gè)沒有任何經(jīng)驗(yàn)的主辦會(huì)計(jì)，角色的跨度讓我曾彷徨過，不知所措過，但是在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下，我堅(jiān)定了信心，通過自身的不斷努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成本職工作?，F(xiàn)將本人這幾個(gè)月以來的工作、學(xué)習(xí)情況及今后努力方向匯報(bào)如下：
回想剛剛接手會(huì)計(jì)工作時(shí)，面對(duì)著財(cái)務(wù)報(bào)表及各種賬簿，我不知如何下手，所謂“三人行必有我?guī)煛?，遇到不懂的地方，我就向很多前輩及同事?qǐng)教。因此，第一個(gè)月的各種報(bào)表在請(qǐng)教多位師傅后按時(shí)報(bào)送。
在日常工作中，堅(jiān)持每周一次盤查庫存現(xiàn)金及重要空白憑證，確保帳實(shí)相符。定期進(jìn)行帳務(wù)核對(duì)，及時(shí)將貸款電子收放臺(tái)帳與五級(jí)分類管理系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)進(jìn)行核對(duì)，將所收的每一筆本金或利息在借據(jù)上進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查清，防止發(fā)生差錯(cuò)，做好帳務(wù)“五無六相符”;編制、審核會(huì)計(jì)憑證，嚴(yán)格按“三簽”制度進(jìn)行報(bào)賬。按要求登記各種登記簿，按照《事后監(jiān)督管理辦法》認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證要素及相關(guān)附件，落實(shí)存款“實(shí)名制”規(guī)定，正確審查支票及存單(折)印章掛失手續(xù)，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。認(rèn)真填制會(huì)計(jì)封面及封盒，堅(jiān)持“星期一、星期三、星期五”準(zhǔn)時(shí)上交憑證。
對(duì)于事后監(jiān)督員下達(dá)的整改通知書及時(shí)整改到位。嚴(yán)格按照縣聯(lián)社對(duì)各社庫存現(xiàn)金的限額，及時(shí)做好資金的上繳與留存，對(duì)于大額現(xiàn)金的支取應(yīng)及時(shí)向人民銀行報(bào)備，確保資金的安全性。堅(jiān)持雙人臨柜、錢帳分管、印證分管、證押分管”的會(huì)計(jì)出納制度。堅(jiān)持每天開好晨會(huì)，做好上傳下達(dá)，總結(jié)昨日工作，布置當(dāng)日工作，做好晨會(huì)登記等等。
認(rèn)真學(xué)習(xí)“三防一?！庇嘘P(guān)文件精神，不斷地增強(qiáng)安全防范意識(shí)，注意關(guān)注社會(huì)上發(fā)生的金融案件，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防微杜漸，當(dāng)班期間時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格按“三防一?！钡囊?，熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報(bào)警電話，熟練掌握、使用好各種防范器械。不管是在營業(yè)前、營業(yè)中、還是營業(yè)后都一樣重視，按規(guī)定要求執(zhí)行值班守庫制度，確保值班不失控，安全無事故。
我知道會(huì)計(jì)工作遠(yuǎn)不止這些，我學(xué)到的也只是皮毛而已。在這兩個(gè)月里，我漸漸地感覺到會(huì)計(jì)崗位的重要性與責(zé)任性，也感知自己肩上的擔(dān)子是沉重的。會(huì)計(jì)工作，事無巨細(xì)，無論大小，都要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度規(guī)章辦事，嚴(yán)守組織紀(jì)律，提倡職業(yè)道德，力求為客戶提供質(zhì)的服務(wù)，真正的做到“用心服務(wù)，真情無限”。同時(shí)遵守《農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基本制度》履行會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)，真正做到愛崗敬業(yè)。
二、學(xué)習(xí)情況。
我是一個(gè)初出茅廬的新手，壓力是無形的，但我更多的是將壓力轉(zhuǎn)化動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍讓我懂得了我在理論知識(shí)及工作實(shí)踐方面的欠缺。因此我將本著“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的思想做好會(huì)計(jì)工作，只有這樣才能不斷豐富自己的理論知識(shí)，才能更好地將所學(xué)知識(shí)正確的指導(dǎo)工作。任何一項(xiàng)工作對(duì)于我來說都是嶄新的一頁。每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都會(huì)先用筆記本記下來，然后虛心向身邊的同事、領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。工作之余，我會(huì)看看《信用社會(huì)計(jì)核算辦法》、《會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)—新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施手冊(cè)》、《農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基本制度》等會(huì)計(jì)及信用社相關(guān)法律法規(guī)方面的書籍。在這里，沒有身份的區(qū)別，沒有年齡的界限，我們大家在一起相互學(xué)習(xí)，相互交流，直到弄懂弄通為止，取別人之長，補(bǔ)已之短。把自己鍛煉成一個(gè)多面手，勝任每一個(gè)工作崗位。
三、存在的問題及今后努力方向。
目前的工作，除了自己努力外，更主要的是領(lǐng)助的結(jié)果，這離上級(jí)的要求還有較大的差距，還存在許多不足。比如專業(yè)知識(shí)不夠精細(xì);遇到困難時(shí)不能做到臨危不亂，人員工作分配不夠合導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫理等等。
因此，在以后的工作中，我將從以下幾個(gè)方面努力：
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)的深度和廣度，學(xué)習(xí)相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)，能做到學(xué)以致用，理論與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合。
二是充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極組織、協(xié)調(diào)內(nèi)外勤工作，對(duì)工作具有遠(yuǎn)見性及創(chuàng)新能力，提高辦事效率。
三是與同事之間相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，這樣別人犯的錯(cuò)自己會(huì)避免，別人的優(yōu)點(diǎn)自己會(huì)吸取。
新的一年已經(jīng)拉開序幕，我將把自己的“行程”計(jì)劃寫得更周密。所謂“立長志，常立志”，希望自己成為立長志的人，能堅(jiān)守自己的想法，堅(jiān)持自己的計(jì)劃，懷揣著積極向上的心情迎接嶄新的20_。
述職人：_x。
__年_月_日。
企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇五
當(dāng)前，大部分企業(yè)在會(huì)計(jì)工作監(jiān)管方面，將主要精力集中于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的審查，忽視了管理會(huì)計(jì)的重要性。企業(yè)內(nèi)部分領(lǐng)導(dǎo)者與財(cái)務(wù)管理人員缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的全面認(rèn)知，在管理會(huì)計(jì)這一領(lǐng)域，未設(shè)置相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)部門，導(dǎo)致被分?jǐn)傁嚓P(guān)管理會(huì)計(jì)任務(wù)的部門或個(gè)人，既要負(fù)責(zé)自身崗位主職工作，又要兼顧管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)事務(wù)，往往對(duì)兼顧任務(wù)產(chǎn)生懈怠心理，最終造成管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)制度與措施難以落到實(shí)處，管理會(huì)計(jì)工作效果不佳。
(二)管理會(huì)計(jì)工作分散。
企業(yè)內(nèi)現(xiàn)行的管理會(huì)計(jì)報(bào)告中，普遍存在系統(tǒng)性缺失的問題。在企業(yè)的實(shí)際管理會(huì)計(jì)工作中，未能建立健全的報(bào)告運(yùn)行體系，管理會(huì)計(jì)工作的重要作用得不到體現(xiàn)。一些管理會(huì)計(jì)工作還處于無組織的分散狀態(tài)，管理會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)缺乏緊密聯(lián)系，管理會(huì)計(jì)工作流程沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
(三)系統(tǒng)實(shí)用性較弱。
部分企業(yè)內(nèi)所實(shí)施的管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系還存在實(shí)用性差的問題。一些管理會(huì)計(jì)報(bào)告沒有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況與發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行分析，在報(bào)告中過于強(qiáng)調(diào)理論性內(nèi)容，忽視了其報(bào)告的可行性，未考慮到企業(yè)生存發(fā)展的外部環(huán)境，并且在報(bào)告中，重點(diǎn)突出企業(yè)資金與物資的使用狀況，缺乏對(duì)人力資源相關(guān)信息的搜集與分析歸納，導(dǎo)致最終形成的管理會(huì)計(jì)報(bào)告無法被應(yīng)用于現(xiàn)代化企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中去。
(四)管理會(huì)計(jì)報(bào)告作用難以發(fā)揮。
在國內(nèi)，管理會(huì)計(jì)是一門新型學(xué)科，對(duì)其內(nèi)容的研究，還處于摸索階段，因而還未形成系統(tǒng)性的理論知識(shí)與操作體系。管理會(huì)計(jì)學(xué)科的不成熟，直接導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的不健全，其報(bào)告體系的作用無法充分體現(xiàn)出來，難以讓社會(huì)公眾全面地認(rèn)識(shí)到其重要性。
(一)加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)重要性認(rèn)知。
在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)管理者的管理理念與方式，直接影響到管理會(huì)計(jì)工作的效率。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用并不具備法律強(qiáng)制性，其應(yīng)用程度從一定意義上講直接取決于相關(guān)管理者的認(rèn)知。因此，必須加強(qiáng)企業(yè)管理者與相關(guān)管理會(huì)計(jì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知，組織管理會(huì)計(jì)技能培訓(xùn)，提高管理會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平，為管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的實(shí)施，提供專業(yè)的人才隊(duì)伍。
(二)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的運(yùn)行狀況，在很大程度受企業(yè)制度的影響。企業(yè)制度的科學(xué)與否，直接關(guān)系到企業(yè)會(huì)計(jì)體系。因此，為了確保企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的健全與有效運(yùn)行，必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際管理需求與發(fā)展特點(diǎn)，建立科學(xué)的企業(yè)制度，創(chuàng)造良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，讓管理會(huì)計(jì)報(bào)告在企業(yè)競爭中能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
(三)設(shè)置獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)部門。
為保障管理會(huì)計(jì)體系在企業(yè)的正常運(yùn)行，需要在企業(yè)中設(shè)置專門的管理會(huì)計(jì)部門，并配置專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員。在管理會(huì)計(jì)報(bào)告的相關(guān)制度方面，結(jié)合企業(yè)實(shí)際管理會(huì)計(jì)需求，制定科學(xué)、可行的制度與指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)工作。同時(shí)，相關(guān)管理部門可設(shè)置相關(guān)管理會(huì)計(jì)師考核部門，評(píng)定管理會(huì)計(jì)師等級(jí)，并頒布一些有利于管理報(bào)告體系推行的指導(dǎo)意見，幫助企業(yè)更規(guī)范地運(yùn)行管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系。
(四)健全管理會(huì)計(jì)監(jiān)督考核機(jī)制。
在管理監(jiān)督考核機(jī)制方面，企業(yè)應(yīng)納入管理會(huì)計(jì)內(nèi)容，并將其作為監(jiān)督考核的重點(diǎn)，要規(guī)范管理會(huì)計(jì)人員的工作行為，督促其嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，填寫相關(guān)內(nèi)容，并認(rèn)真合適報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，確保報(bào)告的真實(shí)、有效。同時(shí)，還要對(duì)報(bào)表進(jìn)行詳細(xì)分析，整理、歸納其中存在的影響因素，以供企業(yè)的經(jīng)營決策參考使用。制定相關(guān)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)管理會(huì)計(jì)人員的工作積極性，確保管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的有效運(yùn)行。
當(dāng)前，管理會(huì)計(jì)理論在國內(nèi)還尚未形成完整的體系，其在企業(yè)中的應(yīng)用存在較多問題。因此，為了解決上述問題，確保管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系在現(xiàn)代企業(yè)中的有效應(yīng)用，需要加強(qiáng)企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重要性認(rèn)知，提高管理會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平，規(guī)范管理會(huì)計(jì)工作方法，并制定科學(xué)的企業(yè)制度，為管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的運(yùn)行創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境。同時(shí)，國家相關(guān)管理部門，也應(yīng)結(jié)合新形勢(shì)的發(fā)展要求，推進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化制度建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)建立相關(guān)管理會(huì)計(jì)部門，通過不斷改進(jìn)與完善企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系，推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。
企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇六
我們眼下的社會(huì)，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編收集整理的會(huì)計(jì)集中核算的調(diào)查報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
2、加強(qiáng)支出管理，提高資金的使用效益。會(huì)計(jì)集中核算后，財(cái)政對(duì)單位的支出管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，找到了一個(gè)監(jiān)督于事前、事中、事后全過程的監(jiān)督機(jī)制，改變了單位過去財(cái)務(wù)的暗箱操作為現(xiàn)在的陽光作業(yè)。由于單位的每一次支出都必須經(jīng)過核算中心的嚴(yán)格審核，不合規(guī)定的票據(jù)不予受理，不合理的開支不予報(bào)銷，對(duì)那些超范圍，超標(biāo)準(zhǔn)，變相搞福利的違紀(jì)、違規(guī)支出堅(jiān)決予以拒付。這種“單位用錢，財(cái)政管理”的方式，不僅支出得到有效控制，提高了資金使用效率，而且對(duì)單位與單位之間的待遇攀比，也起到了一定的遏制作用。
3、強(qiáng)化了財(cái)政支出的監(jiān)督，提高了理財(cái)水平。集中支付、統(tǒng)一核算拓展了財(cái)政管理職能。財(cái)政對(duì)預(yù)算資金的管理，由以前的事后監(jiān)督變成了事前管理和全方位、全過程的監(jiān)控。特別是財(cái)政安排的專項(xiàng)資金，集中核算前，由財(cái)政撥給單位后，由單位自行安排使用，對(duì)資金的使用情況，效益如何只有在事后監(jiān)督檢查時(shí)了解，因此，對(duì)于一些移用、挪用、亂支現(xiàn)象，即是被查出，但總因既成事實(shí)，無從處理。集中核算后，中心對(duì)單位各專項(xiàng)支出按照支出項(xiàng)目內(nèi)容分別核算，并對(duì)支出內(nèi)容與項(xiàng)目是否相符進(jìn)行審核，有效地監(jiān)督單位專項(xiàng)資金使用全過程，解決了財(cái)政監(jiān)督與管理上的“缺位”、“滯后”問題，達(dá)到事前、事中、事后全過程監(jiān)督，有效地杜絕擅自改變資金用途、亂支濫用的現(xiàn)象。
1、適應(yīng)范圍不廣。會(huì)計(jì)集中核算是將原分散于單位的會(huì)計(jì)核算集中由核算中心統(tǒng)一核算，所以它適應(yīng)的范圍有一定的局限性。從目前的情況來看，它只適用于單位比較集中，業(yè)務(wù)來往比較單純的行政機(jī)關(guān)。對(duì)少數(shù)所屬機(jī)構(gòu)分散，資金來源渠道多，流動(dòng)量大，項(xiàng)目資金比較復(fù)雜的部門和單位以及有單獨(dú)會(huì)計(jì)制度的事業(yè)單位就難以做到，如學(xué)校、林業(yè)、水利、交通等事業(yè)經(jīng)費(fèi)。
2、資金管理和核算不全面。由于各單位的業(yè)務(wù)情況不同，往來款項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜，五花百門，所以對(duì)往來款很難做到納入集中核算，因此，少數(shù)單位存在僥幸心里，在往來款中，混雜著很多隱性收入，有的單位甚至將上級(jí)補(bǔ)助資金，也隱蔽在往來款中核算，逃避了預(yù)算外資金管理。
4、資金使用效率仍然不高。會(huì)計(jì)集中核算后，在國庫資金的撥付上仍沒有脫離原狀，無非是把原來撥給單位的財(cái)政資金改撥到核算中心，原來沉淀在單位的資金現(xiàn)沉淀在核算中心，據(jù)了解，我縣納入集中的54個(gè)行政事業(yè)單位，正常性沉淀在中心的資金在3000萬元以上，而國庫則起不到拓寬調(diào)度的作用，這與財(cái)政部實(shí)行國庫單一賬戶，推行國庫集中收付制度的.目的。不相符的，偏離了改革方向。
5、費(fèi)用開支的審核難把握。在實(shí)際操作過程中，發(fā)現(xiàn)目前費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)比較混亂，各級(jí)財(cái)政部門制定的有之，上級(jí)主管部門制定的有之，地方各自制定的也有之，到底哪些可以執(zhí)行，哪些不可以執(zhí)行，核算中心難以把握。另外，現(xiàn)行有些開支標(biāo)準(zhǔn)又太低，不符合實(shí)際，有些合理的支出又沒有規(guī)定具體標(biāo)準(zhǔn)，因此，各單位支出結(jié)報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)很不統(tǒng)一，核算中心難以掌握。
6、單位報(bào)賬員業(yè)務(wù)水平有待提高。會(huì)計(jì)集中核算后，單位只設(shè)報(bào)賬員，取消了出納和會(huì)計(jì)崗位。有些單位認(rèn)為報(bào)賬員不需要太專業(yè)的知識(shí)，因此把原財(cái)會(huì)人員調(diào)離崗位，而把一些不熟悉財(cái)務(wù)的人員安排到報(bào)賬員崗位，有的還是兼職的，因此給中心和單位的財(cái)務(wù)管理，預(yù)算編制等一系列工作帶來了很大影響。三、解決問題的對(duì)策與建議從以上工作中所暴露出來的問題可以看出，會(huì)計(jì)集中核算制度還只是財(cái)政管理的一個(gè)低層次的改革，與推行國庫集中收付制度還有較大差距。但作為一個(gè)新生事物，存在這樣或那樣的問題也是不可避免的。只要我們按照建立社會(huì)主義公共財(cái)政基本框架的總體要求，不斷深化財(cái)政支出管理制度改革，不斷完善制度，存在的矛盾和問題一定能夠得到解決。為此，我們認(rèn)為必須從以下幾方面去做好工作。
企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇七
所謂房地產(chǎn)企業(yè)，就是對(duì)房地產(chǎn)的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)以及經(jīng)營，房地產(chǎn)的特點(diǎn)就是開發(fā)的周期比較長并且投資較多，目前的房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算不能滿足市場的需求，限制了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，下面那我們就從房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題入手來分析如何更好地解決這些問題。
眾所周知，對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目來說，其開發(fā)的周期比較漫長并且開發(fā)以及營銷移交和售后服務(wù)中的內(nèi)容都十分廣泛，并且對(duì)于每一個(gè)生產(chǎn)的步驟來說都沒有統(tǒng)一的時(shí)間或者空間的規(guī)定來進(jìn)行區(qū)別，導(dǎo)致在對(duì)每一個(gè)開發(fā)環(huán)節(jié)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的時(shí)候就顯得不那么重要并且可操作性不強(qiáng)，當(dāng)前，在房地產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算當(dāng)中，通常的成本結(jié)算期就是項(xiàng)目的開發(fā)周期。房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資資金通常都是上百萬的，所以在對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行開發(fā)的過程中就存在這樣那樣的風(fēng)險(xiǎn)，比如因?yàn)槭┱?jì)劃或者地價(jià)的調(diào)整從而產(chǎn)生的土地風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)業(yè)的策略或者銀行信貸策略的改變也可能發(fā)生籌資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于成本風(fēng)險(xiǎn)的影響原因就是規(guī)劃不科學(xué)或者作業(yè)質(zhì)量不合格等。如果某些房地產(chǎn)公司的開發(fā)項(xiàng)目價(jià)值比較高的話，他們對(duì)于商品通常的營銷模式就是進(jìn)行預(yù)售和分期付款，跟一般的企業(yè)相比，房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的收入明確方法是不一樣的，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的投資以及獲益的比例來說，各個(gè)時(shí)期都不能進(jìn)行預(yù)測，而且每一年的業(yè)績也不太穩(wěn)定，同時(shí)有些信息是無效的，各種各樣的問題都具有行業(yè)的特性。
對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說，會(huì)計(jì)核算不僅僅只是針對(duì)以前的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行資金的記賬以及結(jié)算和報(bào)賬，還包括會(huì)計(jì)核算之前和之中的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，但是對(duì)我國房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展而言，房地產(chǎn)企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面還存在著很多的不足，下面我們就簡要分析一下其相關(guān)的問題：
對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算來說，其中一個(gè)比較嚴(yán)重的問題就是沒有科學(xué)合理地設(shè)置會(huì)計(jì)科目，各個(gè)企業(yè)之間沒有相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行參考。土地征用和拆遷補(bǔ)償費(fèi)、前期和建筑安裝工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、公建配套費(fèi)以及開發(fā)間接費(fèi)用等組成了房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)成本。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說，比如針對(duì)開發(fā)間接費(fèi)用，就有工程部門的管理費(fèi)以及資本化借款利息、物業(yè)管理完善費(fèi)等。雖然開發(fā)間接費(fèi)用和工程項(xiàng)目掛鉤，但是對(duì)于其中的費(fèi)用，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的時(shí)候很難將其準(zhǔn)確劃分在哪一個(gè)開發(fā)階段。另外，由于房地產(chǎn)項(xiàng)目有其特殊性周期都比較漫長，所以會(huì)將整個(gè)過程分成幾個(gè)時(shí)期，這就造成工程在通過驗(yàn)收到竣工結(jié)算之間相距的時(shí)間比較久，大大增加了對(duì)賬目進(jìn)行梳理和核算的時(shí)間。
（二）沒有規(guī)范借款費(fèi)用的資本化。
房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)周期通常都比較長，所以對(duì)于資金的回收也會(huì)比較漫長，由于資金的集中投入，并且大多數(shù)籌來的資金都是債務(wù)資本，就目前來說，借款費(fèi)用資本化的范圍在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中被擴(kuò)大了，借款費(fèi)用要想資本化就要達(dá)到一定的要求，但是房地產(chǎn)企業(yè)要想使借款費(fèi)用資本化不是那么簡單，就算能夠資本化，也沒有辦法將長時(shí)間沒有進(jìn)行開發(fā)的土地儲(chǔ)備的借款費(fèi)用進(jìn)行資本化。
（三）沒有有效披露房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)。
在進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的時(shí)候，各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)是必不可少的，比如政策和土地以及開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，所以房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行信息披露的時(shí)候要比其他行業(yè)的企業(yè)披露的風(fēng)險(xiǎn)更多，根據(jù)證監(jiān)會(huì)最新發(fā)布的關(guān)于從事房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的公司財(cái)務(wù)報(bào)表附注特別規(guī)定我們?？芍?，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)披露的風(fēng)險(xiǎn)中，僅強(qiáng)制規(guī)定將擔(dān)保抵押貸款的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行披露，但是對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量保證金的提取卻沒有科學(xué)專屬的規(guī)定。
（四）收益評(píng)價(jià)的指標(biāo)不能有效反映企業(yè)的業(yè)績。
房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性導(dǎo)致業(yè)績的起伏比較大，經(jīng)營的狀況不能通過凈利潤指標(biāo)有效的反映出來，同時(shí)會(huì)計(jì)對(duì)于不同價(jià)位銷售出去的房產(chǎn)沒有進(jìn)行詳細(xì)記載分析，從目前我國會(huì)計(jì)制度的發(fā)展?fàn)顩r來看，針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的金融政策和會(huì)計(jì)體制還不是很完善，使得房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表不能真實(shí)、準(zhǔn)確地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告中的信息披露存在比較嚴(yán)重的虛假信息情況。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說，即使在建工程特別多并且各方面情況良好，也有可能出現(xiàn)倒閉的情況。
（一）建立完善針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)制度或準(zhǔn)則。
現(xiàn)行的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》主要以會(huì)計(jì)常規(guī)實(shí)務(wù)的.操作來統(tǒng)一制定的，針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的一些特殊經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)還沒有專門的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度加以規(guī)范，這必然影響到房地產(chǎn)企業(yè)真實(shí)的反映其財(cái)務(wù)狀況情況，因此現(xiàn)階段完善房地產(chǎn)行業(yè)的會(huì)計(jì)規(guī)章制度是非常必要的，可以參照國外一些發(fā)達(dá)國家的會(huì)計(jì)科目設(shè)置情況，結(jié)合自身的國情來設(shè)置我國的會(huì)計(jì)科目。同時(shí)，建議出臺(tái)一種較為通用的成本歸集對(duì)象，對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的成本進(jìn)行歸集，按比例來分?jǐn)偝杀尽?BR> （二）完善房地產(chǎn)企業(yè)借款費(fèi)用的核算。
我們通過歷史成本以及費(fèi)用配比的原則可知，工程項(xiàng)目的總成本和房地產(chǎn)開發(fā)中的借款費(fèi)用都有直接的聯(lián)系，所以要將借款費(fèi)用歸類到房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的間接費(fèi)用中，構(gòu)成房地產(chǎn)項(xiàng)目的部分花費(fèi)，在對(duì)借款費(fèi)用進(jìn)行核算的時(shí)候要利用費(fèi)用配比的原則，使借款費(fèi)用達(dá)到分?jǐn)偟男Ч?，也就是除掉臨時(shí)的投資和存款利息之后的收益，并且將實(shí)際花費(fèi)的資金計(jì)入房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的成本當(dāng)中，房地產(chǎn)中每一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目分?jǐn)偨杩畹幕ㄙM(fèi)就等于借款費(fèi)用的總額減去臨時(shí)投資帶來的收益再減去存款的利息再乘以賬面的累計(jì)余額和預(yù)收款之差，借款再除以賬面的累計(jì)余額和預(yù)收款之差，最終房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本對(duì)象就是沒有完工的并且累計(jì)的成本發(fā)生額大于該項(xiàng)目的預(yù)收款。
（三）擴(kuò)大房地產(chǎn)企業(yè)披露信息的程度。
第一，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)披露的信息來說，一定要有土地的成本和儲(chǔ)備量，因?yàn)檫@直接決定了房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展前途以及競爭力，同時(shí)土地的使用者沒有辦法利用土地使用權(quán)總額來分析房地產(chǎn)企業(yè)儲(chǔ)備的土地狀況，因此要加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的土地儲(chǔ)備以及成本的披露程度。第二，房地產(chǎn)企業(yè)還要加強(qiáng)現(xiàn)金的披露程度，企業(yè)的現(xiàn)金信息中必須有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中總共的現(xiàn)金流量，才能提高資金流量信息的有效性。第三，加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)披露程度，在財(cái)務(wù)報(bào)告上必須明確指出可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)，其中就必須有土地以及籌資等的風(fēng)險(xiǎn)，使得房地產(chǎn)企業(yè)的信息更加透明，能夠有效應(yīng)付開發(fā)過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。
（四）實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金收付實(shí)現(xiàn)制。
通過實(shí)行現(xiàn)金收付實(shí)現(xiàn)制可以避免由于人為調(diào)節(jié)利潤，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真的情況出現(xiàn)。它不僅符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的謹(jǐn)慎性原則還能夠準(zhǔn)確地反映房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資金情況實(shí)現(xiàn)在以直接法編制現(xiàn)金流量表的過程中不影響現(xiàn)金收入與費(fèi)用以及營業(yè)外各項(xiàng)收支的調(diào)整，可見現(xiàn)金收付實(shí)現(xiàn)制有利于現(xiàn)金流量表的編制。鑒于此對(duì)于房地產(chǎn)公司而言在經(jīng)營業(yè)務(wù)及收入的會(huì)計(jì)核算中應(yīng)當(dāng)允許權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制這兩種方式并存并根據(jù)國際通行的慣例在分期銷售的情況下采取收付實(shí)現(xiàn)制以確認(rèn)收入情況而對(duì)一般賒銷收入和貸款利息收入等采取權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行確認(rèn)的在特定條件下應(yīng)采取兼容收付實(shí)現(xiàn)制的辦法來具體實(shí)施。綜上所述我們可知，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算來說，是保障我國房地產(chǎn)企業(yè)得到健康發(fā)展的前提條件，要想最大程度上避免房地產(chǎn)行業(yè)的不同風(fēng)險(xiǎn)，就要科學(xué)的分析房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算中的不足并且共同探討如何完善當(dāng)前的房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的體系，只有做好國家頒發(fā)的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，并且通過相關(guān)的方法來使會(huì)計(jì)核算和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有機(jī)地結(jié)合起來，才能保障房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。
企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇八
調(diào)查背景：
根據(jù)xxxx年暑期社會(huì)農(nóng)村調(diào)查我們得知：盡管國家已經(jīng)免除九年義務(wù)教育的學(xué)費(fèi)，但是仍有很多貧困家庭的孩子因?yàn)槟貌黄鹗乘拶M(fèi)而輟學(xué)在家務(wù)農(nóng)，每個(gè)月僅僅xx元錢就能夠幫助一個(gè)孩子完成上學(xué)夢(mèng)。
這個(gè)暑假我有幸參加這個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行為期xx的支教和助學(xué)活動(dòng)，通過這一活動(dòng)了解孩子的學(xué)習(xí)和家庭情況。
實(shí)踐目的：
熟悉農(nóng)村，體驗(yàn)生活，通過教學(xué)及助學(xué)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和家庭情況，對(duì)大學(xué)里所學(xué)知識(shí)進(jìn)行實(shí)踐，以充實(shí)暑期生活。
實(shí)踐內(nèi)容：
暑假里，在三門峽盧氏縣文峪鄉(xiāng)張村小學(xué)支教，在其周邊貧困的鄉(xiāng)村展開助學(xué)活動(dòng)。在那里我度過了忙碌又充實(shí)、辛苦而愉快的暑假。之所以辛苦是因?yàn)槲也粩嗟貜膬?nèi)心去學(xué)習(xí)、理解、完善工作中的新事物;之所以幸福是因?yàn)閼?zhàn)勝困難是我不變的目標(biāo)，成功的喜悅是我永恒的追求。
通過總結(jié)，我將自己從暑期實(shí)踐活動(dòng)中取得的收獲分為以下四項(xiàng)：
一.教學(xué)總結(jié)。
在教學(xué)的過程中我發(fā)現(xiàn)孩子的心靈很純凈——就像一塊碧玉，就像一潭清泉，就像一片綠蔭。
考慮到他們心智發(fā)展程度，我采取了“玩與教相結(jié)合的方法”，事實(shí)證明這種方法是正確的。我將教學(xué)內(nèi)容安排如下：
第一學(xué)時(shí)：利用多個(gè)游戲讓孩子了解心理學(xué)，畢竟心理學(xué)存在于生活的各個(gè)角落。
第二學(xué)時(shí)：講述若個(gè)故事讓孩子從中總結(jié)道理，并讓孩子們講述他們自己的故事。
第三、四學(xué)時(shí)：教授歌曲《感恩的心》，引領(lǐng)孩子感恩社會(huì)、集體、父母、朋友、兄弟姐妹。
第五、六學(xué)時(shí)：教授歌曲《少年強(qiáng)》，激勵(lì)孩子尋求夢(mèng)想，做一個(gè)有關(guān)理想的游戲“美麗島”，幫助孩子確定夢(mèng)想，給他們鼓勵(lì)。
第七、八學(xué)時(shí)：講述有效的學(xué)習(xí)方法及怎樣高效率的學(xué)習(xí)。
因?yàn)橛泻⒆觽兒芘浜?，教學(xué)進(jìn)行的比較順利。孩子們渴望學(xué)習(xí)、對(duì)未知的世界充滿了好奇心，聰明活潑可愛用來形容他們真是再合適不過了。
在教學(xué)過程中我充分發(fā)揮了我的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，把我學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)踐里，鞏固了我的所學(xué)，也讓我體會(huì)到我儲(chǔ)備知識(shí)的不足，回校后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
二.助學(xué)總結(jié)。
盧氏縣是國家級(jí)貧困縣，它所下屬的鄉(xiāng)自然很貧困。
在走訪的過程中發(fā)現(xiàn)，直到現(xiàn)在還有人家在窯洞里度日，家里的平地很少，一般情況下，戶主出去打工，女人留在家里種地、養(yǎng)孩子。
我走訪的一家情況是這樣的：家里現(xiàn)有x口人，有父親、姐姐和妹妹，母親因病早逝，家里背了幾萬元的外債，大姐已婚，二姐外出打工自己還顧不住自己，父親先天右手有殘疾，現(xiàn)又患有腎結(jié)石，妹妹上高二，學(xué)習(xí)成績很棒。
在調(diào)查的過程中父親強(qiáng)調(diào)說無力供養(yǎng)小女兒上學(xué)，想讓她輟學(xué)，她死活不答應(yīng)，還好孩子爭氣，成績總是排名前三。
這樣的家庭在那很常見，盡管家庭貧困，可孩子們學(xué)習(xí)非常認(rèn)真。
本著不讓一個(gè)孩子輟學(xué)的理念，我們會(huì)將調(diào)查結(jié)果反映給我們的學(xué)校，以便學(xué)校給予相應(yīng)補(bǔ)助。
三.素質(zhì)總結(jié)。
扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。
思想統(tǒng)一，目標(biāo)明確。即俗話說：“大家的心要齊”。切不可各懷心思，南轅北轍。因?yàn)樗枷胫笇?dǎo)行動(dòng)，只有大家的思想高度統(tǒng)一了，才會(huì)真正把支教和助學(xué)落實(shí)到行動(dòng)中去。
團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的精神，不強(qiáng)調(diào)個(gè)人英雄主義。
強(qiáng)烈的責(zé)任感。個(gè)人要在團(tuán)隊(duì)中找好自己的位置，明確自己的職能。一旦發(fā)生問題，千萬不可相互推委，要有勇于承擔(dān)責(zé)任的勇氣。如果缺乏這點(diǎn)，那團(tuán)隊(duì)將無法凝聚，也就更加談不上發(fā)揮超強(qiáng)戰(zhàn)斗力了。
作為一名學(xué)生干部，在以后的工作中，我也會(huì)努力培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，使自己不斷進(jìn)步。
四.心智發(fā)展。
兩周的實(shí)習(xí)中，我同樣在心智方面有了很大的收獲：
正確對(duì)待挫折。
實(shí)習(xí)中遇到很多不順利的事情，何去何從?古曰“天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能?！苯?jīng)過實(shí)習(xí)進(jìn)一步明白遇到挫折時(shí)應(yīng)進(jìn)行冷靜分析，從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的原因，采取有效的補(bǔ)救措施。樹立一個(gè)辯證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度。認(rèn)識(shí)到正是挫折和教訓(xùn)才使自己變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。學(xué)會(huì)了自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂觀，發(fā)奮圖強(qiáng)。善于化壓力為動(dòng)力，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭取成功，從而讓目光面向未來。
更加重視實(shí)踐。
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。當(dāng)書本知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來，很多困難都可以迎刃而解，做事情也變得簡單、輕松和高效。
正確處理人際關(guān)系。
x)注意領(lǐng)導(dǎo)的指示，認(rèn)真領(lǐng)悟其中的意思.要認(rèn)真仔細(xì)的領(lǐng)會(huì)判斷，學(xué)會(huì)察言觀色.同時(shí)面對(duì)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)更要注意保持平衡，要不偏不倚.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要熱情，要多關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)。
x)做好自己的本職工作最重要，一般情況下最好不要管閑事。
x)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)熱情外，對(duì)來訪人員也要好，要一視同仁.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)熱情是為了自己，對(duì)其他人好是為了良心和生命的意義。
x)不要貪小便宜.盡量不要讓單位的公共設(shè)備私人化。
x)要熱情大方，要處理好和同事關(guān)系，那對(duì)于自己工作的開展非常重要，甚至比和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系更加重要。
自學(xué)能力很重要。
在實(shí)習(xí)中認(rèn)識(shí)到很多自己的不足。剛開始一段時(shí)間對(duì)一些工作感到無從下手，茫然不知所措。一方面是因?yàn)樽约簩?shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，不會(huì)運(yùn)用。但漸漸認(rèn)識(shí)到還有一個(gè)重要原因是“在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí)，而是一種叫做自學(xué)的能力”。除了英語和計(jì)算機(jī)操作，課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的非常少。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，知識(shí)更新太快，靠原有的一點(diǎn)知識(shí)肯定是不行的。必須在工作中勤于動(dòng)手動(dòng)腦慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。
實(shí)踐總結(jié)。
暑假的實(shí)習(xí)工作不僅是對(duì)我歸納、整理、分析、總結(jié)和動(dòng)手能力的一次提高，更是對(duì)我思想上的一次洗禮。從這次實(shí)習(xí)中，我體會(huì)到，如果我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起，用實(shí)踐來檢驗(yàn)真理，使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本任務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，這才是我們學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)的真正目的。這次暑期社會(huì)實(shí)踐，對(duì)我今后走向社會(huì)祈禱了一個(gè)橋梁的作用，是我人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個(gè)重要步驟，對(duì)將來走向工作崗位也有著很大的幫助。向他人虛心求教，遵守組織紀(jì)律和單位的規(guī)章制度，與人文明相處等一些做人處事的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹，好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)會(huì)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最基本的問題。這是我們初涉社會(huì)的開端，邁向殘酷而美好的未來。我只有通過不斷實(shí)踐，才能使自己更加成熟。我要一直堅(jiān)信自己的能力，不斷奮斗和前進(jìn)。那段日子里我所體驗(yàn)到的一切一生我也不會(huì)忘記。希望那里的孩子能好好上學(xué)，我們會(huì)及時(shí)把收集的資料交給學(xué)校。
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企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇九
摘要：由于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售確認(rèn)的特殊性，使銷售確認(rèn)會(huì)計(jì)核算衡量標(biāo)準(zhǔn)成為了會(huì)計(jì)核算的重點(diǎn)問題，其主要影響解決銷售確認(rèn)問題的因素是明確收入和成本之間的配比與否，以及銷售收入的衡量標(biāo)準(zhǔn)。而本文就統(tǒng)一銷售收入的確認(rèn)衡量標(biāo)準(zhǔn)以及配比收入和成本等方面提出了一些解決其問題的建議。
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn);企業(yè);銷售收入確認(rèn);衡量標(biāo)準(zhǔn)。
一、我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售收入會(huì)計(jì)核算所存在的問題(一)銷售收入確認(rèn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)存有以下三點(diǎn)情形1.地產(chǎn)企業(yè)獲得預(yù)售房款，確認(rèn)為銷售收入此類觀點(diǎn)的持有者認(rèn)定，商品房或建筑成品的預(yù)售階段是地產(chǎn)行業(yè)的銷售方式的特殊性時(shí)段，企業(yè)在獲得了預(yù)售許可證件之時(shí)，該建筑產(chǎn)品就已開工建設(shè)，建筑成品的基本模式結(jié)構(gòu)就不會(huì)在發(fā)生改變，并且認(rèn)定建筑成品與用戶之間所簽訂的約束合同，在常規(guī)情形下，不可撤銷。但在此形勢(shì)下對(duì)建筑產(chǎn)品的銷售確認(rèn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)以按照工程的完工進(jìn)度情況收取預(yù)售費(fèi)用。此形勢(shì)下，預(yù)售確認(rèn)收入將會(huì)存在房款不能有效收入的現(xiàn)象，從而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，致使在企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)報(bào)表分析上不能充分的明確披露，體現(xiàn)不出企業(yè)經(jīng)營的實(shí)體業(yè)績。
2.地產(chǎn)企業(yè)獲得預(yù)售房款，不確認(rèn)為銷售收入此類觀點(diǎn)的持有者認(rèn)定，預(yù)售業(yè)務(wù)企業(yè)所收取獲得的房款就是預(yù)收房款，不能對(duì)其認(rèn)為是確認(rèn)后的房款收入，其觀點(diǎn)不難理解，也就是只有待到工程項(xiàng)目施工完工后建筑成品交付給用戶后，才能對(duì)預(yù)收賬款轉(zhuǎn)入到業(yè)務(wù)核算的范疇之內(nèi)。由于企業(yè)與用戶之間只簽訂了購房約束合同，此形勢(shì)下的預(yù)收房款相對(duì)于對(duì)企業(yè)來說，就是一種負(fù)債。從而一定程度上，其所存在的問題也說明了企業(yè)的業(yè)績不能有效的表現(xiàn)出來。
3.在開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)期間，確認(rèn)銷售收入此類觀點(diǎn)的持有者認(rèn)定，在建筑成品的施工建設(shè)階段，就認(rèn)定實(shí)現(xiàn)確認(rèn)銷售收入。但在認(rèn)定的確認(rèn)銷售的房款金額上與上述第一類所持有的觀點(diǎn)不盡相同。其是運(yùn)用實(shí)際施工建設(shè)程度的完成量以百分比的形式表現(xiàn)確認(rèn)開來，并用以計(jì)算出階段性應(yīng)得到的收入與應(yīng)轉(zhuǎn)換的階段性成本。但是這種觀點(diǎn)對(duì)企業(yè)的影響就是，建筑產(chǎn)品在竣工驗(yàn)收后對(duì)銷售確認(rèn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)會(huì)造成企業(yè)利潤的大幅度波動(dòng)，從而影響地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營成果，但是一定程度上，其通過了百分比的配比原則，有利于反映企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。
(二)收款進(jìn)度和完工程度不配比。
地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營過程中，常常會(huì)收到預(yù)收房款，企業(yè)雖然已經(jīng)獲得房款，但是實(shí)際項(xiàng)目產(chǎn)品并未交付用戶予以使用。因此，企業(yè)并未獲得實(shí)際收入，同時(shí)與收入相關(guān)的`實(shí)際成本、費(fèi)用就沒有即時(shí)發(fā)生，進(jìn)而致使企業(yè)的收款與產(chǎn)品的完工程度以及其過程中的成本、費(fèi)用無法對(duì)其進(jìn)行有效配比。
(三)單個(gè)戶型的收入和成本不配比鑒于房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)際開發(fā)的樓盤項(xiàng)目，對(duì)其運(yùn)作的樓盤建筑產(chǎn)品(企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作對(duì)象即產(chǎn)品，地產(chǎn)建筑行業(yè)的產(chǎn)品是指建筑商品房)在實(shí)際銷售定價(jià)時(shí)會(huì)考慮到商品房的朝陽方向、產(chǎn)品建設(shè)地段、樓層等因素做出綜合考慮，企業(yè)開發(fā)商會(huì)對(duì)商品房的適用戶型做出不同的價(jià)格。而產(chǎn)品本身的成本就是指產(chǎn)品在建筑施工建設(shè)中所發(fā)生的全部費(fèi)用，并沒有與施工階段結(jié)合到一起去考慮，也就促使此形勢(shì)下，產(chǎn)品本身未對(duì)樓層、地段等因素加以考慮，從而必然促使單個(gè)戶型的收入與成本不成配比。
二、相關(guān)建議。
(一)改善房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售收入確定的會(huì)計(jì)核算建議1.銷售收入確認(rèn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)只有待到地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)后的實(shí)際產(chǎn)品竣工后，成為建筑商品時(shí)，經(jīng)過竣工檢收后并且辦理轉(zhuǎn)交手續(xù)后，才能確立認(rèn)定地產(chǎn)銷售確認(rèn)，從而將預(yù)收的房款轉(zhuǎn)化為主營業(yè)務(wù)收入。同時(shí)，建筑竣工后的商品應(yīng)符合其相關(guān)地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)合同要求與在不可撤銷的建設(shè)合同下，運(yùn)用百分比配比法對(duì)房地產(chǎn)實(shí)際運(yùn)作業(yè)務(wù)確立明確的銷售收入。
因此，就需要在工程完工后，相關(guān)負(fù)責(zé)部門對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，并且達(dá)到檢收合格標(biāo)準(zhǔn)，且建筑成品已與買主的驗(yàn)收情況并無異議的基礎(chǔ)之上，辦理相關(guān)的入住手續(xù)以及房屋產(chǎn)權(quán)過戶憑證。
2.確立收款進(jìn)度與完工進(jìn)度配比標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)采用完工百分比法確認(rèn)銷售收入。開發(fā)商在獲得實(shí)際預(yù)收房款費(fèi)用款項(xiàng)時(shí)，建筑項(xiàng)目建設(shè)工程至少已經(jīng)完成了40%，應(yīng)以工程實(shí)際完工進(jìn)度確立銷售確認(rèn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，剩余的部分應(yīng)當(dāng)記作“預(yù)收賬目”。在全部施工的建設(shè)過程之中，房產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)遵循工程的實(shí)際進(jìn)度做衡量標(biāo)準(zhǔn)，逐步把“預(yù)收賬目”轉(zhuǎn)投到“主營業(yè)務(wù)”實(shí)際收入，這樣就能實(shí)現(xiàn)了符合企業(yè)與未來用戶之間的具體利益，并在一定程度上解決了收款進(jìn)度和完工程度的絕對(duì)配比。同時(shí)，對(duì)于“預(yù)收賬目”不能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)投的，應(yīng)該以“主營業(yè)務(wù)收入”中納入的獲取的實(shí)際收入為前提，對(duì)實(shí)際以后的實(shí)際收款應(yīng)作以借記，以等到收款時(shí)，等到以后收到款項(xiàng)時(shí)再?zèng)_減應(yīng)收賬款。另外，企業(yè)應(yīng)該使開發(fā)的房屋達(dá)到可銷售狀態(tài)時(shí)，再根據(jù)成本、市場、地段、樓層、朝向等因素制定一個(gè)計(jì)劃銷售價(jià)格，作為成本分配標(biāo)準(zhǔn)。
(二)完善房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告披露的建議房地產(chǎn)成本的實(shí)際運(yùn)作中，土地成本所占比重巨大。相對(duì)于有著合適土地儲(chǔ)備的企業(yè)而言，在獲得了有利土地資源之后，其本身就蘊(yùn)含著豐厚的經(jīng)濟(jì)利潤，使其具備較高層次的投資價(jià)值，因此，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算部門應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)表中指名其明確性的有利信息并附注在財(cái)務(wù)報(bào)表中，對(duì)土地的貯備量所應(yīng)獲得的成本狀況作出明確披露;另外，在會(huì)計(jì)核算的財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的分析報(bào)告中，應(yīng)明確揭示企業(yè)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)信息，而不單單是指限于抵押風(fēng)險(xiǎn)，也就是說，企業(yè)應(yīng)在保證金的基礎(chǔ)之上，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)報(bào)表附注中應(yīng)增加風(fēng)險(xiǎn)披露的內(nèi)容，對(duì)企業(yè)尚在開發(fā)的土地、工程項(xiàng)目等面臨的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、土地風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行說明。
綜上所述，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售收入的確認(rèn)應(yīng)同時(shí)具備以下條件：第一，開發(fā)產(chǎn)品已竣工并經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格，房屋面積已經(jīng)有關(guān)部門測定;第二，已與客戶簽訂正式的房屋銷售合同;第三，標(biāo)的物房屋已經(jīng)客戶驗(yàn)收，對(duì)房屋的結(jié)構(gòu)、銷售面積及房款購銷雙方均無異議，并與客戶辦妥了交付入住手續(xù)，雙方均已履行了合同規(guī)定的義務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
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企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇十
摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長，城市化進(jìn)程逐步加快，這也對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)提供了廣闊的應(yīng)用前景，房地產(chǎn)已經(jīng)成為一個(gè)地區(qū)發(fā)展的標(biāo)志。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品建設(shè)周期長、投資金額大、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高，由于房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算存在其特殊性，其會(huì)計(jì)核算中存在一系列問題，房地產(chǎn)公司作為一個(gè)企業(yè)，就必須要受到當(dāng)代企業(yè)制度的規(guī)范。我國的現(xiàn)代企業(yè)制度和會(huì)計(jì)管理制度仍然處于一個(gè)快速發(fā)展的機(jī)遇期，在這其中還有一些企業(yè)制度需要不斷地完善和規(guī)范。該文就是重點(diǎn)討論房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面中存在的問題以及應(yīng)對(duì)的措施。
房地產(chǎn)開發(fā)單位和多數(shù)的企業(yè)一樣，都有一些自身的特殊之處，它一方面從事房地產(chǎn)的經(jīng)營活動(dòng)，同時(shí)也開展房地產(chǎn)的開發(fā)行為。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的主要特點(diǎn)就是工期較長、資金的使用量比較大，同時(shí)應(yīng)對(duì)的市場風(fēng)險(xiǎn)也更大，很容易導(dǎo)致企業(yè)的巨額虧損。面對(duì)這些情況，就要求房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該在財(cái)務(wù)方面擁有更多的管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)相關(guān)制度的規(guī)范力度。當(dāng)前我國的會(huì)計(jì)制度已經(jīng)使用了很長一段時(shí)間，實(shí)際運(yùn)營的效果還需要繼續(xù)加強(qiáng)。從整體方面來看，我國的會(huì)計(jì)制度還應(yīng)該提高標(biāo)準(zhǔn)和完善各種制度，在這其中特別是房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度比較重要。所以，應(yīng)該開展有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的建設(shè)，重點(diǎn)審核會(huì)計(jì)管理方面的規(guī)章制度，同時(shí)要對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度的缺陷給予分析指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際情況給出房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的一些制度和政策。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)作為一個(gè)相對(duì)比較特殊的行業(yè)，由于它始終涉及一些經(jīng)濟(jì)比較活躍的領(lǐng)域，生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)又比較復(fù)雜，資金流動(dòng)性又是最大的行業(yè)，成本核算的環(huán)節(jié)也很多，所以會(huì)計(jì)核算領(lǐng)域如果出現(xiàn)了一些問題，房地產(chǎn)企業(yè)必將蒙受巨大的財(cái)產(chǎn)損失。所以，這就要求相關(guān)的地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)盡快完善和健全會(huì)計(jì)核算的相關(guān)規(guī)章要求，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)部門的預(yù)算考察，還要充分準(zhǔn)備企業(yè)面對(duì)市場競爭的各種考驗(yàn)，盡快找到能夠?qū)ζ髽I(yè)會(huì)計(jì)核算模式有利的制度。
2.1目前指導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的會(huì)計(jì)制度不健全。
因?yàn)楝F(xiàn)階段，我國的房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)仍然具有一些特殊性，這種制度上的特殊性，給了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在會(huì)計(jì)核算制度上的一些落后，這就需要出臺(tái)相關(guān)的政策意見進(jìn)行指導(dǎo)會(huì)計(jì)行業(yè)的工作。但是，從當(dāng)前的我國會(huì)計(jì)制度的規(guī)定來看，能夠指導(dǎo)和規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算規(guī)定還是不夠完備，很多方面沒有專門的對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行規(guī)范和要求，這就導(dǎo)致缺乏有效的針對(duì)性，很多領(lǐng)域明顯缺失，這也對(duì)行業(yè)的發(fā)展造成了一定的影響。
2.2房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的收支管理不夠標(biāo)準(zhǔn)。
房地產(chǎn)企業(yè)的收入標(biāo)準(zhǔn)始終沒有給出一個(gè)明確的規(guī)定，這就導(dǎo)致很長一段時(shí)間以來，這個(gè)領(lǐng)域長期處于一種比較模糊不清的狀態(tài)。這也造成了在一段時(shí)間內(nèi)，該項(xiàng)目領(lǐng)域的建設(shè)成本費(fèi)用與原預(yù)算的費(fèi)用有很大的差別，通常情況下都是大于當(dāng)期應(yīng)該確認(rèn)的收入標(biāo)準(zhǔn)，所以導(dǎo)致控制的標(biāo)準(zhǔn)仍然不是很嚴(yán)格規(guī)范。當(dāng)前，應(yīng)該認(rèn)為是收入的很多預(yù)收款和應(yīng)收款也都沒有被視為收入的范疇。因?yàn)殚_發(fā)產(chǎn)品的價(jià)值相對(duì)比較高，這就導(dǎo)致采用的`預(yù)售和分期售房的模式與進(jìn)行付款銷售的方法，常常會(huì)導(dǎo)致收款的時(shí)間與房屋竣工使用的時(shí)間不同，有時(shí)給企業(yè)的收入劃分帶來很多隱患。這就要求在被確認(rèn)銷售的收入指標(biāo)完成時(shí)，這個(gè)劃分標(biāo)準(zhǔn)就發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化。但是，目前的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)該重視交易的實(shí)質(zhì)是否真正完成。
2.3資金流動(dòng)情況的管理不完善。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)情況比較特殊。這主要表現(xiàn)在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的籌集錢款模式和投資經(jīng)營的主體渠道都不相同，在經(jīng)營的過程中，對(duì)產(chǎn)生的現(xiàn)金流動(dòng)情況應(yīng)該以開發(fā)項(xiàng)目單位為準(zhǔn)，這也能從很大程度上加大對(duì)現(xiàn)金的管控。因?yàn)殚_發(fā)的時(shí)間相對(duì)較長，這個(gè)較長的時(shí)間內(nèi)始終都會(huì)涉及現(xiàn)金的流動(dòng)情況。這就會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)金的收支情況與一般企業(yè)有著很大的差別。
3.1嚴(yán)格標(biāo)定收入的標(biāo)準(zhǔn)。
房地產(chǎn)商品的銷售收入必須要有非常明確的依據(jù)，這種依據(jù)應(yīng)該重點(diǎn)體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：就是法律和專業(yè)依據(jù)。法律依據(jù)主要是指現(xiàn)行的主要法規(guī)中明確規(guī)定的房地產(chǎn)銷售應(yīng)該符合的各種規(guī)定，主要是指房地產(chǎn)進(jìn)行銷售時(shí)的收入，一切不符合相關(guān)規(guī)定的收入，都不能視為收入給予認(rèn)證。法律依據(jù)主要是根據(jù)相關(guān)法律專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的交易行為。專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容是指會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，就是說明會(huì)計(jì)工作制度中銷售收入的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。通過這些標(biāo)準(zhǔn)的使用可以有效地對(duì)收支狀況進(jìn)行可靠的管理。
3.2增大信息的內(nèi)容。
應(yīng)該適當(dāng)?shù)丶哟蟪杀镜墓_力度，加大對(duì)現(xiàn)金流量的告知力度。因?yàn)橥恋氐馁Y本有很大的利潤空間，同時(shí)還有很大的投資價(jià)值，在企業(yè)公開的信息內(nèi)容中對(duì)土地的各種情況進(jìn)行準(zhǔn)確的告知，還應(yīng)對(duì)成本的各種情況進(jìn)行細(xì)節(jié)的披露。增加各種分項(xiàng)目的現(xiàn)金流量的顯示。這樣才能保證現(xiàn)金流量信息的真實(shí)可靠，這對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
3.3會(huì)計(jì)科目要規(guī)范整齊。
作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)該結(jié)合本單位的自身實(shí)際情況，加大力度對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查，要對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作開展徹底的狀況調(diào)查，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的投資評(píng)估，這樣才會(huì)更好地對(duì)企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行分析。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算分析能夠使企業(yè)更加清楚當(dāng)前自身的經(jīng)濟(jì)狀況，有助于領(lǐng)導(dǎo)層的分析決策，能夠更好地使企業(yè)健康發(fā)展。
4結(jié)語。
會(huì)計(jì)核算工作是所有企業(yè)工作中的核心工作，也是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的首要工作。根據(jù)相關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該進(jìn)行行業(yè)的統(tǒng)一規(guī)范要求，就要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的分析解釋工作。結(jié)合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，重新制定一些企業(yè)管理規(guī)定，因?yàn)橐郧暗囊?guī)定比較籠統(tǒng)，每個(gè)企業(yè)之間的情況也不太相同，尤其是房地產(chǎn)行業(yè)具有比較明顯的特殊性，這就要求其在會(huì)計(jì)核算方面更要結(jié)合企業(yè)的自身特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，這樣才會(huì)讓房地產(chǎn)企業(yè)在實(shí)際的工作中逐步地摸索經(jīng)驗(yàn)，找到符合房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的會(huì)計(jì)核算體系。
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企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇十一
摘要：
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的鐵路建設(shè)也在不斷進(jìn)步。市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，推動(dòng)了我國的財(cái)務(wù)管理的健全和創(chuàng)新。尤其是在鐵路企業(yè)中，會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理中的重要部分。本文簡要探討了鐵路企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的普遍問題，以及加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的必要性，并在此基礎(chǔ)上，詳細(xì)分析了加強(qiáng)鐵路企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的措施。
關(guān)鍵詞：
（1）核算缺乏規(guī)范性。
規(guī)范性的缺乏主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是會(huì)計(jì)核算涉及到的數(shù)據(jù)較多，核算程序復(fù)雜，使得許多會(huì)計(jì)人員為了減少工作量而松懈對(duì)工作的檢查和審核，導(dǎo)致核算結(jié)果的失真，核算工作效率不高。二是部分企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視程度不夠，管理人員沒有充分發(fā)揮其管理和監(jiān)督的作用，導(dǎo)致核算工作的規(guī)范性不足。
（2）內(nèi)部控制體系不夠完善。
在實(shí)際的工作中，由于會(huì)計(jì)核算涉及到的部門較多，工作程序復(fù)雜，使得對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行管理和控制的難度增大。內(nèi)部控制的不到位，也導(dǎo)致了監(jiān)督作用難以充分發(fā)揮，相關(guān)措施難以得到有效落實(shí)和貫徹，對(duì)我國鐵路企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生了極為不利的影響。
（3）管理力量不足。
管理力量不足包括管理人才的缺乏，和管理能力的缺乏兩個(gè)方面。這導(dǎo)致企業(yè)難以得到充分滿足要求的人才，只有在員工入職后對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，導(dǎo)致前期管理力量的缺乏。
（1）加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算規(guī)范。
加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算規(guī)范，是鐵路企業(yè)提升競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展的重要條件。一般來說，鐵路體系中的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目或其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生之后，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員需依據(jù)工作人員提供的原始資料和數(shù)據(jù)，進(jìn)行該項(xiàng)目或活動(dòng)的會(huì)計(jì)核算、完成會(huì)計(jì)憑證的填寫、記錄賬簿，以及編制報(bào)告等工作，并需要提供可靠的、客觀的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。
（2）健全內(nèi)部控制體系。
從目前來看，內(nèi)部控制體系的健全，應(yīng)包括管理制度、會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，以及獎(jiǎng)懲制度等方面的健全。管理制度的完善，需要管理人員的充分參與，制定并主動(dòng)遵守相關(guān)的`規(guī)范，以使會(huì)計(jì)人員的日常核算有章可循。會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的完善，包含內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督兩個(gè)方面，前者主要依靠企業(yè)的管理者和內(nèi)部員工的監(jiān)督；后者則主要依靠市場和法律的監(jiān)督。獎(jiǎng)懲制度健全的實(shí)施，主要是為了提高財(cái)務(wù)人員的工作積極性，幫助其樹立正確的工作態(tài)度，以促進(jìn)財(cái)務(wù)人員能力的提升。
我國的鐵路體系的財(cái)務(wù)研究，重要的參考數(shù)據(jù)大多來自于會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)。所以，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的完善的關(guān)鍵，即是提升數(shù)據(jù)的質(zhì)量和可靠性。由于我國幅員遼闊，鐵路建設(shè)的分布也比較分散，所以會(huì)計(jì)核算的分配也體現(xiàn)出分散的特征，導(dǎo)致各個(gè)區(qū)域的聯(lián)系不夠緊密，報(bào)表或匯報(bào)等工作在進(jìn)行匯總時(shí)容易產(chǎn)生誤差，不僅對(duì)數(shù)據(jù)的可靠性產(chǎn)生影響，還導(dǎo)致數(shù)據(jù)的時(shí)效性降低。
（4）提升財(cái)務(wù)人員的綜合能力。
財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)對(duì)財(cái)務(wù)工作的效率有著重要的影響，包括其自身的專業(yè)知識(shí)、工作能力，以及職業(yè)道德等。綜合素質(zhì)的提升，可首先從財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心進(jìn)行強(qiáng)化。將各項(xiàng)工作分配到每個(gè)員工，并將責(zé)任落實(shí)到相關(guān)員工。其次，可加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，企業(yè)可開展專業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)，在提升員工基本素質(zhì)的同時(shí)，保證員工及時(shí)了解最新的咨詢和技術(shù)。
3、結(jié)束語。
會(huì)計(jì)核算的科學(xué)性和可靠性對(duì)鐵路企業(yè)有著重要的影響，為了保證企業(yè)的正常運(yùn)行、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金的控制，應(yīng)充分加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作。通過加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算規(guī)范、健全內(nèi)部控制體系、完善會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，以及提升財(cái)務(wù)人員的綜合能力等方式，能夠有效解決當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題。但從長遠(yuǎn)來看，會(huì)計(jì)核算與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系緊密，所以還需不斷地進(jìn)行探索和完善，以促進(jìn)我國鐵路建設(shè)的進(jìn)步。
企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇十二
1.負(fù)責(zé)應(yīng)付及預(yù)付款項(xiàng)的預(yù)審工作及日常帳務(wù)處理。
2.認(rèn)證增值稅發(fā)票，核對(duì)金稅與ebs進(jìn)項(xiàng)稅差異，做好稅務(wù)電子臺(tái)賬登記。
3.負(fù)責(zé)采購返利與采購部每月月初進(jìn)行復(fù)核及后續(xù)跟蹤。
4.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行應(yīng)付帳款對(duì)賬、跟進(jìn)。
5.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)于采購各類數(shù)據(jù)匯總，監(jiān)控及清理。
6.應(yīng)付模塊結(jié)賬及應(yīng)付報(bào)表出具工作。
7.每月按時(shí)裝訂上月憑證。
8.財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他財(cái)務(wù)工作。
企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
一年來的工作是緊張和忙碌的但更是充實(shí)和快樂的!具體工作包括以下5個(gè)方面：
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目控制表的信息更新、統(tǒng)計(jì)各區(qū)域應(yīng)收賬款、異常項(xiàng)目、銷售人員信用額度統(tǒng)計(jì)，每月末及時(shí)將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo)。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合各部門的稽查工作。加強(qiáng)和銷售人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，多與他們溝通，對(duì)存在的問題與他們交流，及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，努力使公司的利益得到保護(hù)。
以上是我一年來所做的工作，基本達(dá)到了總帳會(huì)計(jì)的職位要求!但我深知，要想成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員，不僅要愛崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)。如果有幸能夠成為一名會(huì)計(jì)主管，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，再從以下幾個(gè)方面來開展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀：
1、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。
2、建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述，將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。
3、為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭團(tuán)隊(duì)整體升級(jí)，因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無止境!
我希望以這次述職為契機(jī)，虛心接受評(píng)議意見，以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取實(shí)現(xiàn)工作中的"理想目標(biāo)!
企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇十四
摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)也面臨新的起點(diǎn)和突破，房地產(chǎn)行業(yè)與人們生活具有緊密聯(lián)系，其發(fā)展情況直接影響到國計(jì)民生。20xx年的5月份以來，我國在全國范圍內(nèi)推出的營改增政策，與此同時(shí)，將房地產(chǎn)行業(yè)的營改增試點(diǎn)范圍逐步擴(kuò)大，徹底改變傳統(tǒng)營業(yè)稅的制度，開始進(jìn)行增值稅的繳納工作。本文主要對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下，營改增對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)所產(chǎn)生的影響展開分析。
關(guān)鍵詞：營改增；房地產(chǎn)；營業(yè)稅；增值稅。
一、營改增對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響。
（一）營改增對(duì)房產(chǎn)市場的影響。
營改增政策下，任何企業(yè)所購置的不動(dòng)產(chǎn)所含增值稅都可以進(jìn)行相應(yīng)的抵扣。比如，房地產(chǎn)企業(yè)購置商業(yè)地產(chǎn)或產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等需要繳納11%的增值稅，并且可以在相應(yīng)的時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行抵扣。這能夠提高房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)土地資源的投資，活躍房地產(chǎn)交易市場現(xiàn)狀。其次，對(duì)于二手房的銷售，營改增政策也做了一些調(diào)整，大大降低個(gè)人轉(zhuǎn)讓二手房所需要承受的費(fèi)用。同時(shí)，對(duì)于房產(chǎn)證滿兩年以上的住房，免征增值稅，進(jìn)一步促進(jìn)了房地產(chǎn)市場的穩(wěn)定發(fā)展。
（二）對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的影響。
在營改增政策落實(shí)以后，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)部門及相關(guān)部門造成的影響是非常大的，相比以往的工作來看，財(cái)務(wù)部門對(duì)票據(jù)的審核力度明顯增強(qiáng)，并對(duì)企業(yè)的納稅制度與會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范。同時(shí)，企業(yè)更加重視本單位工作人員與財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)核算、納稅的意識(shí)，提高他們的綜合素質(zhì)水平，更需要相關(guān)的人員及時(shí)的關(guān)注國家對(duì)于稅收的新政策等，對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展具有重要的作用。這一政策的實(shí)施有利于企業(yè)增加納稅的意識(shí)與對(duì)納稅的積極管理，另外還可以團(tuán)結(jié)企業(yè)提高降低稅務(wù)的有效管理目標(biāo)。
（三）營改增對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)稅負(fù)的影響。
營改增能夠在很大程度上避免營業(yè)稅重復(fù)增收的現(xiàn)象發(fā)生。在房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營中，成本主要有土地成本、材料成本及建安成本組成部分，在項(xiàng)目建設(shè)過程中材料及建安成本已經(jīng)經(jīng)歷過一次稅負(fù)支出，可是在進(jìn)行營業(yè)稅額的征收過程中，在營改增制度實(shí)施之前，材料成本及建安成本需要重復(fù)繳納營業(yè)稅，從而造成企業(yè)稅費(fèi)的重復(fù)征收。在營改增政策執(zhí)行后，增值稅的征收主要是根據(jù)企業(yè)的`增值額進(jìn)行判斷的，材料成本和建安成本進(jìn)行稅額可以根據(jù)建設(shè)中所產(chǎn)生的增值稅專用發(fā)票金進(jìn)行抵扣。因此，在很大程度上降低了企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。
二、房地產(chǎn)企業(yè)營改增的應(yīng)對(duì)策略。
（一）重視人才的培養(yǎng)。
在房地產(chǎn)企業(yè)在營改增的影響下，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高營改增相關(guān)政策的了解，切實(shí)發(fā)揮出營改增所具有的經(jīng)濟(jì)效益，讓財(cái)務(wù)人員可以從日常的財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算等方面落實(shí)營改增政策?？梢酝ㄟ^以下兩方面進(jìn)行落實(shí)：第一，重視本單位中財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，兩者之間相互關(guān)聯(lián)，共同承擔(dān)稅務(wù)的責(zé)任，還需要企業(yè)加大對(duì)員工的再教育、培訓(xùn)的力度，不斷的規(guī)范企業(yè)的規(guī)章制度。第二，企業(yè)要根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的種類對(duì)二級(jí)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行細(xì)化與區(qū)分，這樣可以使企業(yè)的賬目更加的清晰，有利于增值稅的詳細(xì)區(qū)分于記錄。通過以上措施，建立完善的增值稅會(huì)計(jì)核算體系，充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)人員所具有的效益，提高收入、成本、費(fèi)用的價(jià)稅分離，并做好相應(yīng)的稅務(wù)核算。
（二）重視稅務(wù)籌劃的工作。
在上面工作的基礎(chǔ)上，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，做好財(cái)務(wù)部門與企業(yè)管理人員及采購銷售人員的溝通，做好稅務(wù)籌劃工作，建立切實(shí)可行的財(cái)稅控制機(jī)制。具體的措施有以下幾方面：首先，在進(jìn)行材料設(shè)備的采購過程中，選擇信用好、價(jià)格優(yōu)、具有一般納稅人資格的供應(yīng)商，確保能夠得到完整的增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，降低材料采購成本。其次，建立科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃和成本費(fèi)用制度，在收到增值稅發(fā)票的時(shí)候還要對(duì)時(shí)間進(jìn)行有效的控制，注意申報(bào)出現(xiàn)延期的具體情況，科學(xué)合理的控制企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
（三）積極應(yīng)對(duì)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展。
企業(yè)要持可持續(xù)發(fā)展理念，根據(jù)營改增的政策特點(diǎn)，改善企業(yè)的管理方式，面對(duì)壓力也充分利用優(yōu)勢(shì)。營改增所涉及的是國家與企業(yè)之間的政策，其目的是降低企業(yè)稅收，減少企業(yè)壓力。但是如果企業(yè)的政策不能與之相對(duì)應(yīng)，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不能滿足要求，就會(huì)造成相反的效果。因此對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，應(yīng)尊重營改增政策，并且充分利用，積極應(yīng)對(duì)，及時(shí)了解市場的變化機(jī)制。
三、結(jié)束語。
綜上所述，營改增政策廣泛推行后對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)帶來很大影響，企業(yè)在財(cái)務(wù)處理方面工作難度提高，管理人員及相關(guān)人員應(yīng)該找出正確的方法，積極應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)稅收管理工作，確保房地產(chǎn)企業(yè)能夠順利的度過營改增時(shí)期。
參考文獻(xiàn)：
［3］朱旭丹.淺析“營改增”對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)稅收的影響及籌劃對(duì)策［j］.全國商情，20xx，（10）：68－69。
企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
本人作為基層最普通、最一般的工作人員，接受黨和政府培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教育也是最多，因此，我時(shí)刻牢記黨的政治原則，思想原則，政策原則，工作原則，財(cái)經(jīng)紀(jì)律原則，廉政自律的原則。中國共產(chǎn)黨的政治大方向就是我一生的方向旗幟，并旗幟鮮明地緊跟腳步不放松，伴隨我終身走一生。我也會(huì)用時(shí)代的精神武裝自己的頭腦，不斷學(xué)習(xí)和提高。在工作中決對(duì)不會(huì)以權(quán)謀私，不講原則。在做人做事中時(shí)刻注意做人的道德和良心，要對(duì)得起家庭，對(duì)得起政府所付給我的一口井中之水，常取不枯的一份工資。
就一年來的工作而言，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在園區(qū)財(cái)政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，本人做到了認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，積極工作，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨人的形象。現(xiàn)將一年來的工作和生活情況作簡要的總結(jié)匯報(bào)：
財(cái)政各項(xiàng)涉農(nóng)、惠農(nóng)補(bǔ)貼工作中的糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、各種良種補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、以及民政、社保各項(xiàng)財(cái)政涉農(nóng)等二十多項(xiàng)的補(bǔ)貼工作是國家對(duì)農(nóng)村實(shí)行的一項(xiàng)惠農(nóng)政策，為了保證和支持國家擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，為了體現(xiàn)國家財(cái)政涉農(nóng)各類補(bǔ)貼政策及時(shí)貫徹落實(shí)到戶，使財(cái)政涉農(nóng)補(bǔ)貼資金實(shí)行“一折通”工作有規(guī)范化和完整性的操作服務(wù)，作為做具體工作的我，根據(jù)上級(jí)工作布置和領(lǐng)導(dǎo)要求，匯同村組干部做了大量的有關(guān)政策宣傳工作，并核實(shí)面積、填表登記等大量的信息采集工作，給農(nóng)戶簽字確認(rèn)、張榜公布、接受監(jiān)督。今年、經(jīng)本人辦理各個(gè)種類涉農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼的享受農(nóng)戶有788戶(批次)，補(bǔ)貼資金達(dá)302萬多元，從而使農(nóng)戶能夠及時(shí)足額安全地拿到政策規(guī)定補(bǔ)貼的款項(xiàng)。
“三項(xiàng)資金”是稅改后保村運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)定、五保老人老有所養(yǎng)、村干部工資的有力保障。為了管好農(nóng)村的“三項(xiàng)資金”，我在上級(jí)財(cái)政部門的指導(dǎo)下，對(duì)農(nóng)村“三項(xiàng)資金”進(jìn)行仔細(xì)測算和分解，嚴(yán)格按照政策依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)以及操作的程序，核實(shí)村干部和分散與集中供養(yǎng)五保戶人員增減變動(dòng)情況，確?！叭?xiàng)資金”的方案準(zhǔn)確實(shí)施到位。同時(shí)保證資金按期到位到戶到人。
為了本鎮(zhèn)集體資產(chǎn)盤活盤盈，本人配合領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查了解集體資產(chǎn)的分布，并進(jìn)行了跟蹤管理、實(shí)行造冊(cè)登記、估價(jià)、計(jì)價(jià)、出租、收租等管理工作。使國有資產(chǎn)、集體資產(chǎn)不流失，使之保值、增值并不斷地創(chuàng)收效益。
為了將_鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的契稅和耕地占用稅統(tǒng)一集中在我所服務(wù)大廳繳納的前提下，使各項(xiàng)稅源確保不偷、不漏、安全地促使納稅人積極前來服務(wù)大廳納稅，在協(xié)稅、護(hù)稅、引稅的精神指導(dǎo)下和應(yīng)有工作職責(zé)促使下，我作為稅收征管人員，身先士卒，走街串戶，了解情況，調(diào)查稅源，發(fā)現(xiàn)納稅對(duì)象，跟蹤服務(wù)并將稅收促繳入庫。由于國家稅制改革，今年4月將兩稅征管工作轉(zhuǎn)交地稅部門之前，本人沒有絲毫馬虎兩稅征管工作，直至平穩(wěn)移交過渡此項(xiàng)工作。因此，由于個(gè)人工作的努力，為我鎮(zhèn)今年的兩稅工作完成而感到自豪。
企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇二
摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)對(duì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)越發(fā)突出。
但實(shí)際工作中，企業(yè)會(huì)計(jì)核算也突顯出一些問題，嚴(yán)重影響企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
本文闡述了企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理的重要作用，并針對(duì)存在的問題提出了相應(yīng)的對(duì)策建議，以期對(duì)實(shí)踐有所幫助。
一方面，會(huì)計(jì)核算有助于完善現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部管理。
會(huì)計(jì)核算是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重要環(huán)節(jié)之一。
高效率的會(huì)計(jì)核算工作能夠如實(shí)反映企業(yè)的生產(chǎn)成本、銷售收入等經(jīng)營情況，在一定程度上有助于企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管工作的開展，通過前后期會(huì)計(jì)信息的比較，可以有效監(jiān)督相關(guān)人員的崗位履職情況，避免出現(xiàn)違規(guī)操作等問題。
另一方面，會(huì)計(jì)核算為提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率奠定基礎(chǔ)。
準(zhǔn)確的的會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)能夠如實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為財(cái)務(wù)人員編制財(cái)務(wù)報(bào)表提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，有助于財(cái)務(wù)管理人員做好財(cái)務(wù)分析工作，更好地指導(dǎo)籌資、投資等管理活動(dòng)。
此外，會(huì)計(jì)核算為企業(yè)全面預(yù)算管理的實(shí)施提供保障，也為管理者科學(xué)決策提供依據(jù)。
加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理，能夠?yàn)槿骖A(yù)算管理的推進(jìn)提供良好的會(huì)計(jì)內(nèi)部環(huán)境，順利地將各部門預(yù)算納入到企業(yè)整體預(yù)算之中，有助于管理者充分考慮成本費(fèi)用、產(chǎn)銷情況、利潤水平等各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，為其做出科學(xué)決策提供理論和現(xiàn)實(shí)依據(jù)。
實(shí)際工作中，影響會(huì)計(jì)核算的因素較多，使得會(huì)計(jì)核算工作不能在一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的環(huán)境中進(jìn)行，因而難以保證會(huì)計(jì)資料的完整性，以及會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性。
主要表現(xiàn)為：一是會(huì)計(jì)核算受業(yè)務(wù)部門績效考評(píng)等因素的影響，在核算科目的使用上不規(guī)范，難以如實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。
二是企業(yè)管理層對(duì)于受托責(zé)任履職情況、對(duì)外信息披露等因素的考慮，通過授意而非授權(quán)的方式，誘使會(huì)計(jì)人員在賬務(wù)處理上做手腳，進(jìn)而嚴(yán)重影響企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
盡管企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等對(duì)會(huì)計(jì)核算管理提出了要求，并作出了規(guī)范性的指導(dǎo)，但不少企業(yè)仍未建立起一套適合企業(yè)自身經(jīng)營管理的會(huì)計(jì)核算制度，表現(xiàn)為企業(yè)會(huì)計(jì)核算政策不清晰、不細(xì)化，會(huì)計(jì)管理分析制度不健全，以及會(huì)計(jì)核算報(bào)告模式不固定等。
另外，一些企業(yè)沒有形成會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制，使得會(huì)計(jì)核算人員自由發(fā)揮的空間較大，在缺乏必要的制度約束下，很容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員貪腐，不利于企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平的提高。
3.會(huì)計(jì)核算管理理念落后，相關(guān)人員素質(zhì)不高。
我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步較晚，會(huì)計(jì)核算管理方面相對(duì)落后，相關(guān)人員綜合素質(zhì)不高，這不利于企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的提高。
有的管理者認(rèn)為會(huì)計(jì)核算管理就是對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿，以會(huì)計(jì)信息的記錄與管理，而忽視了對(duì)核算制度、核算流程、核算人員等的管理，以及不同會(huì)計(jì)期間核算政策等的比較，也未能將會(huì)計(jì)核算管理納入企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營管理當(dāng)中。
因此，不利于企業(yè)整體管理水平的提升，一定程度上阻礙了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
目前，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)構(gòu)建會(huì)計(jì)核算管理信息系統(tǒng)，但系統(tǒng)建設(shè)較為落后，難以滿足企業(yè)會(huì)計(jì)管理等內(nèi)部管理活動(dòng)的需要。
隨著企業(yè)經(jīng)營范圍的拓寬，會(huì)計(jì)核算涉及信息量明顯增多，會(huì)計(jì)管理要求也不斷提升，而現(xiàn)有的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)很難全面收集、加工、處理上述會(huì)計(jì)信息，這不利于會(huì)計(jì)核算管理水平的提升，更難言其為企業(yè)管理者科學(xué)決策提供依據(jù)。
此外，有的中小企業(yè)仍然采用人工會(huì)計(jì)核算的方式，會(huì)計(jì)管理效率低下。
要提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，就必須確保會(huì)計(jì)核算的獨(dú)立性。
首先，應(yīng)在企業(yè)管理制度中明確會(huì)計(jì)核算部門的獨(dú)立性，并明確其他部門禁止干預(yù)會(huì)計(jì)核算工作，以及違規(guī)時(shí)受到的處罰。
同時(shí)，要確保會(huì)計(jì)管理部門中不相容崗位相互分離，明確會(huì)計(jì)核算人員的職責(zé)，確保會(huì)計(jì)核算的有效性。
其次，做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，改變單一的績效考評(píng)方法，從而減少業(yè)務(wù)部門對(duì)會(huì)計(jì)核算的影響，促使會(huì)計(jì)核算如實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。
最后，改變管理層的業(yè)績觀，使其以積極的態(tài)度緊抓企業(yè)經(jīng)營管理，努力改善經(jīng)營狀況，而減少對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的干預(yù)。
企業(yè)應(yīng)緊跟相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)、最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化，不斷完善適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)及自身經(jīng)營發(fā)展的會(huì)計(jì)核算制度體系。
一是要在制度中明確會(huì)計(jì)核算政策，盡可能指明其采用的具體原則、方法和程序等，為做好會(huì)計(jì)核算管理奠定基礎(chǔ)。
二是要完善會(huì)計(jì)核算相關(guān)制度、辦法。
例如：通過會(huì)計(jì)檔案管理辦法、會(huì)計(jì)崗位分工及管理辦法、新業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算辦法等的制定和完善，指導(dǎo)會(huì)計(jì)核算人員更好地完成企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作。
此外，要建立配套的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，制定具體的監(jiān)督措施，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行全程監(jiān)控，從而約束會(huì)計(jì)核算人員的行為。
3.提高會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)，更新會(huì)計(jì)管理觀念。
提高會(huì)計(jì)核算人員綜合素質(zhì)，是貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)核算制度，以及加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理的重要保障。
一方面，要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高其職業(yè)道德水平。
通過新業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算辦法的培訓(xùn)、會(huì)計(jì)政策變更的學(xué)習(xí)等，使其嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)核算相關(guān)制度，做到有章可循、有據(jù)可依。
另一方面，要更新會(huì)計(jì)管理理念。
不僅要提高管理者對(duì)會(huì)計(jì)核算管理的重視程度，還要將核算制度、核算流程、核算人員等的管理納入會(huì)計(jì)管理之中，始終將會(huì)計(jì)核算管理與提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，并將會(huì)計(jì)核算管理融入企業(yè)戰(zhàn)略管理中。
企業(yè)應(yīng)加快會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，提高會(huì)計(jì)信息采集、加工、分析的能力，為企業(yè)內(nèi)部管理水平的提升奠定基礎(chǔ)。
除了常用的會(huì)計(jì)核算軟件和系統(tǒng)外，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展需要，積極引入會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)，在滿足會(huì)計(jì)核算管理的基礎(chǔ)上，更多的為提高企業(yè)內(nèi)部管理水平服務(wù)。
同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，提高數(shù)據(jù)采集、加工分析的綜合能力，使得企業(yè)經(jīng)營管理工作能夠形成一個(gè)統(tǒng)一的整體，進(jìn)而有效提高現(xiàn)代化企業(yè)的綜合管理能力。
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企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇三
會(huì)計(jì)作為商業(yè)通用的語言，在企業(yè)實(shí)踐中扮演者重要的角色，會(huì)計(jì)報(bào)告（尤其是基于管理的會(huì)計(jì)報(bào)告）質(zhì)量的高低可能直接影響到企業(yè)的決策。在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則全球趨同的背景下，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算已漸進(jìn)統(tǒng)一而透明，會(huì)計(jì)的差異越來越體現(xiàn)在基于管理的會(huì)計(jì)報(bào)告方面。財(cái)政部自2014年10月公布《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》后，隨后陸續(xù)印發(fā)了《管理會(huì)計(jì)基本指引》和系列《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》，用于指導(dǎo)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)。指引明確要求企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告需要滿足企業(yè)的價(jià)值管理和決策支持需要。然而，限于會(huì)計(jì)人員能力以及工作環(huán)境制約等因素，實(shí)務(wù)中企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告質(zhì)量參差不齊，還不能全面滿足企業(yè)管理者的需要。基于企業(yè)實(shí)踐和相關(guān)理論研究，試圖建立一個(gè)簡便易行的企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告框架，用于指導(dǎo)實(shí)務(wù)。
據(jù)了解，很多企業(yè)尤其是中小企業(yè)由于會(huì)計(jì)人才不足、管理者對(duì)會(huì)計(jì)工作認(rèn)識(shí)不到位、企業(yè)信息化基礎(chǔ)薄弱等原因，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算不盡規(guī)范、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高、對(duì)公司決策支持力度不大等。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
（一）信息滯后。
會(huì)計(jì)核算是公司業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)化表現(xiàn)，只有在業(yè)務(wù)發(fā)生后才能予以確認(rèn)和計(jì)量，加上會(huì)計(jì)準(zhǔn)則本身的多種假設(shè)和適用前提（如會(huì)計(jì)分期人為割裂了企業(yè)的業(yè)務(wù)周期，而歷史成本原則又會(huì)導(dǎo)致企業(yè)所反映的資產(chǎn)價(jià)值和公允價(jià)值背離），以及企業(yè)信息化水平的落后，導(dǎo)致會(huì)計(jì)報(bào)告所提供的信息滯后。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息量大且傳播速度快，管理者希望會(huì)計(jì)報(bào)告提供的信息是及時(shí)的、完整的、前瞻性的。
（二）晦澀難懂。
會(huì)計(jì)作為一門管理學(xué)科，有自己的知識(shí)體系和專業(yè)語言，但這并不意味著會(huì)計(jì)在每個(gè)場合都需要顯示自己的專業(yè)性。然而，實(shí)務(wù)中我們常見的會(huì)計(jì)報(bào)告卻充滿了對(duì)于非會(huì)計(jì)工作者而言顯得晦澀難懂的專業(yè)術(shù)語，這就給會(huì)計(jì)和管理者溝通帶來了很多障礙。會(huì)計(jì)人員認(rèn)為管理者不懂會(huì)計(jì)語言，而管理者又認(rèn)為會(huì)計(jì)人員故步自封，不懂業(yè)務(wù)。這種“對(duì)牛彈琴”式的溝通方式都需要對(duì)方反思如何將會(huì)計(jì)報(bào)告編制得既通俗易懂又能透過會(huì)計(jì)報(bào)告反映出管理問題。
（三）重點(diǎn)不明。
在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境快速變化中，企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)信息的提供除了要求及時(shí)性之外，還要求重點(diǎn)明確，能夠一針見血地指出企業(yè)需要解決的重點(diǎn)問題和緊急問題。顯然，由于會(huì)計(jì)人員對(duì)于業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略等理解不能和企業(yè)管理者同步，對(duì)于企業(yè)所面臨的各種問題，無法全面客觀評(píng)估其對(duì)公司的影響。另外，會(huì)計(jì)人員的創(chuàng)新意識(shí)稍微欠缺，傾向于按部就班地分析財(cái)務(wù)報(bào)表，給出自己所理解的管理建議。顯然，提供的會(huì)計(jì)信息無法滿足管理者的需要。
（四）視野狹隘。
為了解決上述問題，建立了企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告框架（詳見圖1）并解釋如下：
模型右側(cè)是企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的使用者，與現(xiàn)行管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引保持了一致，其實(shí)戰(zhàn)略層、管理層和運(yùn)營層的理念主要來自于1965年創(chuàng)立的安東尼模型（anthonymod-el），安東尼模型將制造型企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)分為戰(zhàn)略規(guī)劃層、戰(zhàn)術(shù)決策層和業(yè)務(wù)處理層。顯而易見，在企業(yè)實(shí)踐中戰(zhàn)略層、管理層和運(yùn)營層與企業(yè)組織架構(gòu)是無法直接匹配的。無論是集團(tuán)型公司還是單個(gè)公司，企業(yè)都需要結(jié)合實(shí)際情況有效劃分戰(zhàn)略層、管理層和運(yùn)營層。同時(shí)，需要通過分級(jí)授權(quán)的形式明確各個(gè)層級(jí)的職責(zé)，這對(duì)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告也不例外。有效的分層雖然保持了企業(yè)績效管理過程中的“縱向一致”，即從上到下保證了對(duì)公司戰(zhàn)略理解的一致性及有效執(zhí)行，但是，過分清晰的分層也可能制約了公司的創(chuàng)新。畢竟，大家不喜歡被人為歸屬于某個(gè)“朋友圈”，這不但可能導(dǎo)致溝通效率的降低，而且還可能打擊員工的積極主動(dòng)性。因此，戰(zhàn)略層、管理層和運(yùn)營層只是作為管理需要而虛擬存在的，和企業(yè)的組織架構(gòu)并不能直接掛鉤。至于戰(zhàn)略層、管理層和運(yùn)營層所需的企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容，除了可以參考管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引所列舉的以外，企業(yè)財(cái)務(wù)部門還需要做深入的需求調(diào)研來確定，同時(shí)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化適時(shí)調(diào)整和更新。
從管理的角度而言，向不同層級(jí)提供的報(bào)告，其詳略程度和重點(diǎn)是不同的。運(yùn)營層所需要的信息通常是全面而翔實(shí)的，管理層則需要從公司運(yùn)營的角度把握重點(diǎn)，而戰(zhàn)略層則從公司治理角度關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略、績效評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理和重大事項(xiàng)報(bào)告等。但是，向各個(gè)層級(jí)提供的數(shù)據(jù)不是割裂的，而是有內(nèi)在聯(lián)系的，在逐層上報(bào)過程中，除了提煉原有數(shù)據(jù)外，還需要根據(jù)本層次需求不斷增加新的內(nèi)容，其過程就像搭積木一樣。企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告指引雖然分別描述了戰(zhàn)略層、管理層和運(yùn)營層管理會(huì)計(jì)報(bào)告的主要內(nèi)容，但是并未抽取出各個(gè)層級(jí)所需報(bào)告的維度，筆者認(rèn)為可以從五個(gè)維度入手，即公司戰(zhàn)略、內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)、公司運(yùn)營、財(cái)務(wù)和稅務(wù)、社會(huì)責(zé)任等，只是這五個(gè)維度在戰(zhàn)略層、管理層和運(yùn)營層受關(guān)注的程度不同罷了。現(xiàn)簡述如下：
1.公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略如何制定不是本文的重點(diǎn)，但是在分析內(nèi)外部環(huán)境以及公司愿景后形成的戰(zhàn)略如何執(zhí)行卻是大家所關(guān)注的。實(shí)務(wù)中，企業(yè)可以根據(jù)其規(guī)模及偏好使用平衡計(jì)分卡、關(guān)鍵績效指標(biāo)、eva等工具實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的落地。
2.內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，國內(nèi)外的理論體系已經(jīng)非常健全，二者獨(dú)立存在卻又互為補(bǔ)充。內(nèi)控方面可以參照財(cái)政部發(fā)布的內(nèi)部控制應(yīng)用指引，風(fēng)險(xiǎn)管理則可以借鑒2017年9月美國反虛假財(cái)務(wù)報(bào)告委員會(huì)下屬的發(fā)起人委員會(huì)（coso）發(fā)布的《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——與戰(zhàn)略和業(yè)績的整合》以及財(cái)政部于2018年8月發(fā)布的《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第700號(hào)——風(fēng)險(xiǎn)管理》。需要注意的是，實(shí)際操作時(shí)，企業(yè)需要做好業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)矩陣和分級(jí)授權(quán)管理，這是企業(yè)流程和制度擬定的基礎(chǔ)。
3.公司運(yùn)營公司的運(yùn)營，需要重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)所處的價(jià)值鏈以及企業(yè)的盈利模式。企業(yè)可以利用波特的價(jià)值鏈模型以及五力模型來判斷企業(yè)處于行業(yè)價(jià)值鏈的位置并確立自己可能的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而明確企業(yè)的盈利模式[1]。選擇企業(yè)是靠產(chǎn)品（或服務(wù)）盈利還是僅僅靠商業(yè)模式盈利？比如，對(duì)于企業(yè)不同的產(chǎn)品，可以視其產(chǎn)品生命周期按照安索夫矩陣（ansoffmatrix）的原理將其和市場有效組合，以將其盈利實(shí)現(xiàn)最大化。當(dāng)然，在管理單個(gè)產(chǎn)品時(shí)，企業(yè)還可以使用波士頓矩陣（bcgmatrix）或者麥肯錫矩陣（mckinseymatrix）進(jìn)行分析，以明確不同產(chǎn)品的發(fā)展策略。
4.財(cái)務(wù)和稅務(wù)財(cái)務(wù)是企業(yè)經(jīng)營的數(shù)字化結(jié)果，而稅務(wù)則在反映企業(yè)社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，也同步顯示了企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的水平，因此，需要同時(shí)關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)和稅務(wù)狀況。盈利是企業(yè)持續(xù)存在的基礎(chǔ)，全面分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不但可以揭示企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和盈利水平，還可以在某個(gè)方面預(yù)示企業(yè)未來的走向。從稅務(wù)角度而言，依法納稅是企業(yè)的義務(wù)，但是，合法地進(jìn)行稅務(wù)籌劃亦是企業(yè)的權(quán)利。
5.社會(huì)責(zé)任企業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告越來越受到公眾的關(guān)注，近幾年來，對(duì)于上市公司或者國有企業(yè)而言，自愿披露企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的企業(yè)越來越多。這說明主動(dòng)披露企業(yè)社會(huì)責(zé)任不但能夠全面展示企業(yè)的價(jià)值觀，從而塑造企業(yè)良好的社會(huì)形象，還可以促進(jìn)企業(yè)的業(yè)績（如果是上市公司，也許反映在股價(jià)方面）的提升。
以上五個(gè)維度就像平衡計(jì)分卡所描述的，綜合考慮了以下幾個(gè)方面的平衡：財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)；結(jié)果和原因；長期目標(biāo)和短期目標(biāo)。其實(shí)現(xiàn)的邏輯思路是：如果企業(yè)戰(zhàn)略清晰，在企業(yè)內(nèi)控體系完善和風(fēng)險(xiǎn)可控的合理保證下，經(jīng)過公司高效的運(yùn)營，可以在實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)績效的同時(shí)，獲得廣泛的社會(huì)美譽(yù)度。需要補(bǔ)充的是，在按照上述五個(gè)維度分析企業(yè)現(xiàn)狀時(shí)，針對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的問題，如果不區(qū)分重點(diǎn)全部分析，也許最后還得不到解決。
我們的經(jīng)驗(yàn)是：根據(jù)問題對(duì)公司未來發(fā)展產(chǎn)生影響的大小以及需要解決的緊急性進(jìn)行排序，優(yōu)先解決企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題。同時(shí)，針對(duì)這些重點(diǎn)問題，不但要分析問題產(chǎn)生的深層次原因，還要給出相應(yīng)的解決辦法，包括解決問題的路徑、責(zé)任人、所需資源、時(shí)間期限、可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及其防范預(yù)案等。事后，還需要及時(shí)跟蹤，以真正解決問題。
關(guān)于企業(yè)的目標(biāo)，學(xué)界存在諸多爭議，但大家傾向于認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，而非僅僅為股東創(chuàng)造價(jià)值?；诖?，我們認(rèn)為通過上述五個(gè)維度的分析及實(shí)際應(yīng)用，企業(yè)應(yīng)當(dāng)嘗試著促成企業(yè)達(dá)成以下目標(biāo)：
（1）戰(zhàn)略明晰。即企業(yè)戰(zhàn)略在一定時(shí)期內(nèi)是明確的，而且會(huì)逐級(jí)傳遞到公司的基層員工，以保證大家對(duì)公司戰(zhàn)略理解的一致性和可執(zhí)行性。
（2）內(nèi)控完善。內(nèi)控體系和風(fēng)險(xiǎn)管理雖然是兩個(gè)事項(xiàng)，但是如果企業(yè)內(nèi)部控制體系是相對(duì)完善的，其風(fēng)險(xiǎn)管理成效也會(huì)得到合理的保證。
（3）經(jīng)營高效。經(jīng)營的效率是企業(yè)成功的基礎(chǔ)，經(jīng)營需要技術(shù)和管理的同步支持。
（4）績效顯著。此處，績效側(cè)重于財(cái)務(wù)績效，畢竟企業(yè)作為盈利性組織，持續(xù)的財(cái)務(wù)績效是企業(yè)生存和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
（5）口碑良好。這其實(shí)是企業(yè)社會(huì)價(jià)值的綜合體現(xiàn)。
實(shí)務(wù)中，為了有效運(yùn)用上述管理會(huì)計(jì)報(bào)告框架，有必要處理好以下七個(gè)問題：
（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算規(guī)范是基礎(chǔ)。
雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的分割是既成事實(shí)，但是，隨著企業(yè)管理的精細(xì)化要求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)要求的提高，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理的和諧耦合發(fā)展卻是大勢(shì)所趨，二者相輔相成，互為成就。管理會(huì)計(jì)報(bào)告所需的信息有賴于規(guī)范的會(huì)計(jì)核算，通過企業(yè)信息化建立一套財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兼容的信息平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的重要途徑。
（二）用戶需求調(diào)研是前提。
“客戶第一”的原則同樣適用于企業(yè)內(nèi)部，會(huì)計(jì)部門可以把其他部門作為內(nèi)部客戶來看待。不同的業(yè)務(wù)和管理部門對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告的需求存在顯著性差異，戰(zhàn)略層、管理層和運(yùn)營層的劃分在實(shí)務(wù)中并非涇渭分明的，而是存在交叉情形的。在調(diào)研中，會(huì)計(jì)部門可以通過問卷調(diào)查、訪談、跟蹤等方式設(shè)計(jì)有效的管理會(huì)計(jì)報(bào)告樣式并得到高層管理者的批準(zhǔn)。同時(shí)，在實(shí)際執(zhí)行過程中，可以根據(jù)報(bào)告使用者的需要持續(xù)完善。
（三）需要具備企業(yè)業(yè)財(cái)融合的理念。
對(duì)于以改善內(nèi)部管理為主要目的的報(bào)告系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“業(yè)務(wù)的邊界即是會(huì)計(jì)的邊界”的原則，會(huì)計(jì)部門充當(dāng)既是監(jiān)管者又是服務(wù)者的角色?；诖耍瑫?huì)計(jì)人員需要深入企業(yè)一線了解業(yè)務(wù)的開展?fàn)顩r，通過觀察、交流和研讀行業(yè)報(bào)告等方式深入了解企業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)[2]。同時(shí)，會(huì)計(jì)部門也需要通過培訓(xùn)和非正式交流等方式讓業(yè)務(wù)部門了解會(huì)計(jì)工作。通過業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的良好互動(dòng)，增進(jìn)了解，互相支持。其實(shí)，業(yè)財(cái)融合的主要目的在于形成公司內(nèi)統(tǒng)一的商業(yè)語言，不但可以減少溝通成本，還可以改善企業(yè)績效。
（四）善用各種管理工具。
會(huì)計(jì)作為管理學(xué)的一個(gè)分支，也離不開各種管理工具的應(yīng)用，系列管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引也列舉了常用的管理會(huì)計(jì)工具（部分還包含模型），使用合適的管理工具可以使得會(huì)計(jì)報(bào)告更具邏輯性。但是，每種管理工具都有自己的使用邊界，并非放之四海而皆準(zhǔn)。同時(shí)，我們需要綜合使用相關(guān)管理工具，一方面可以互相驗(yàn)證，另一方面取其所長為管理所用。
（五）做好標(biāo)桿管理。
企業(yè)間的競爭從來沒有停止過，要培育企業(yè)的核心競爭力離不開對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的研究。可以通過標(biāo)桿企業(yè)網(wǎng)站或其公布的報(bào)告、行業(yè)研究資料等獲取標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況及其公司戰(zhàn)略。全面了解標(biāo)桿企業(yè)及業(yè)內(nèi)其他主要競爭對(duì)手狀況后，擬定公司的差異化戰(zhàn)略及其實(shí)施路徑。這種“陪跑”的策略有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的彎道超車，或者在其細(xì)分市場實(shí)現(xiàn)其領(lǐng)先地位。需要提及的是，在獲取競爭對(duì)手相關(guān)信息時(shí)，一定是從合法合規(guī)的渠道獲得并尊重對(duì)方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。了解并非竊取，這其實(shí)也是企業(yè)職業(yè)道德的體現(xiàn)。
（六）加強(qiáng)信息化工具的運(yùn)用。
在信息化的時(shí)代，企業(yè)內(nèi)部各種信息孤島現(xiàn)象可能在逐步減少，但并未消亡。消除企業(yè)信息孤島現(xiàn)象的一個(gè)有效路徑是通過信息化的平臺(tái)整合企業(yè)的信息，包括財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息。企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告具有高度的綜合性和復(fù)雜性，只有通過企業(yè)內(nèi)部充分的信息共享才能保證其數(shù)據(jù)的合理性和有效性。在建立企業(yè)級(jí)信息化平臺(tái)時(shí)，除了整合各種信息外，需要關(guān)注企業(yè)的信息安全，分級(jí)授權(quán)體系的建立和風(fēng)險(xiǎn)管理可以在一定程度上最大化保證企業(yè)的信息安全。
（七）培養(yǎng)復(fù)合型人才是根本。
事因人起，為了做好管理會(huì)計(jì)報(bào)告，企業(yè)需要培養(yǎng)視野開闊、知識(shí)面廣、邏輯性強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。比較好的實(shí)踐可能包括：第一，在會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)組建時(shí)招募具有業(yè)務(wù)背景知識(shí)的專業(yè)人才；第二，在業(yè)務(wù)開展時(shí)，委派適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)人員全程參與；第三，定期組織會(huì)計(jì)部門和業(yè)務(wù)部門相互交流或者培訓(xùn)（內(nèi)訓(xùn)或者外訓(xùn)），通過分享各自的體會(huì)來共同提升公司團(tuán)隊(duì)的深度融合；第四，與其他同行組織交流人才，以互相提高。
企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇四
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20_年，對(duì)我而言，是一個(gè)有著特殊意義的一年;_x，是一個(gè)讓我有著特殊感情的地方。在這里，我從一名前臺(tái)柜員，轉(zhuǎn)變成一個(gè)沒有任何經(jīng)驗(yàn)的主辦會(huì)計(jì)，角色的跨度讓我曾彷徨過，不知所措過，但是在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下，我堅(jiān)定了信心，通過自身的不斷努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成本職工作?，F(xiàn)將本人這幾個(gè)月以來的工作、學(xué)習(xí)情況及今后努力方向匯報(bào)如下：
回想剛剛接手會(huì)計(jì)工作時(shí)，面對(duì)著財(cái)務(wù)報(bào)表及各種賬簿，我不知如何下手，所謂“三人行必有我?guī)煛?，遇到不懂的地方，我就向很多前輩及同事?qǐng)教。因此，第一個(gè)月的各種報(bào)表在請(qǐng)教多位師傅后按時(shí)報(bào)送。
在日常工作中，堅(jiān)持每周一次盤查庫存現(xiàn)金及重要空白憑證，確保帳實(shí)相符。定期進(jìn)行帳務(wù)核對(duì)，及時(shí)將貸款電子收放臺(tái)帳與五級(jí)分類管理系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)進(jìn)行核對(duì)，將所收的每一筆本金或利息在借據(jù)上進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查清，防止發(fā)生差錯(cuò)，做好帳務(wù)“五無六相符”;編制、審核會(huì)計(jì)憑證，嚴(yán)格按“三簽”制度進(jìn)行報(bào)賬。按要求登記各種登記簿，按照《事后監(jiān)督管理辦法》認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證要素及相關(guān)附件，落實(shí)存款“實(shí)名制”規(guī)定，正確審查支票及存單(折)印章掛失手續(xù)，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。認(rèn)真填制會(huì)計(jì)封面及封盒，堅(jiān)持“星期一、星期三、星期五”準(zhǔn)時(shí)上交憑證。
對(duì)于事后監(jiān)督員下達(dá)的整改通知書及時(shí)整改到位。嚴(yán)格按照縣聯(lián)社對(duì)各社庫存現(xiàn)金的限額，及時(shí)做好資金的上繳與留存，對(duì)于大額現(xiàn)金的支取應(yīng)及時(shí)向人民銀行報(bào)備，確保資金的安全性。堅(jiān)持雙人臨柜、錢帳分管、印證分管、證押分管”的會(huì)計(jì)出納制度。堅(jiān)持每天開好晨會(huì)，做好上傳下達(dá)，總結(jié)昨日工作，布置當(dāng)日工作，做好晨會(huì)登記等等。
認(rèn)真學(xué)習(xí)“三防一?！庇嘘P(guān)文件精神，不斷地增強(qiáng)安全防范意識(shí)，注意關(guān)注社會(huì)上發(fā)生的金融案件，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防微杜漸，當(dāng)班期間時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格按“三防一?！钡囊?，熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報(bào)警電話，熟練掌握、使用好各種防范器械。不管是在營業(yè)前、營業(yè)中、還是營業(yè)后都一樣重視，按規(guī)定要求執(zhí)行值班守庫制度，確保值班不失控，安全無事故。
我知道會(huì)計(jì)工作遠(yuǎn)不止這些，我學(xué)到的也只是皮毛而已。在這兩個(gè)月里，我漸漸地感覺到會(huì)計(jì)崗位的重要性與責(zé)任性，也感知自己肩上的擔(dān)子是沉重的。會(huì)計(jì)工作，事無巨細(xì)，無論大小，都要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度規(guī)章辦事，嚴(yán)守組織紀(jì)律，提倡職業(yè)道德，力求為客戶提供質(zhì)的服務(wù)，真正的做到“用心服務(wù)，真情無限”。同時(shí)遵守《農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基本制度》履行會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)，真正做到愛崗敬業(yè)。
二、學(xué)習(xí)情況。
我是一個(gè)初出茅廬的新手，壓力是無形的，但我更多的是將壓力轉(zhuǎn)化動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍讓我懂得了我在理論知識(shí)及工作實(shí)踐方面的欠缺。因此我將本著“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的思想做好會(huì)計(jì)工作，只有這樣才能不斷豐富自己的理論知識(shí)，才能更好地將所學(xué)知識(shí)正確的指導(dǎo)工作。任何一項(xiàng)工作對(duì)于我來說都是嶄新的一頁。每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都會(huì)先用筆記本記下來，然后虛心向身邊的同事、領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。工作之余，我會(huì)看看《信用社會(huì)計(jì)核算辦法》、《會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)—新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施手冊(cè)》、《農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基本制度》等會(huì)計(jì)及信用社相關(guān)法律法規(guī)方面的書籍。在這里，沒有身份的區(qū)別，沒有年齡的界限，我們大家在一起相互學(xué)習(xí)，相互交流，直到弄懂弄通為止，取別人之長，補(bǔ)已之短。把自己鍛煉成一個(gè)多面手，勝任每一個(gè)工作崗位。
三、存在的問題及今后努力方向。
目前的工作，除了自己努力外，更主要的是領(lǐng)助的結(jié)果，這離上級(jí)的要求還有較大的差距，還存在許多不足。比如專業(yè)知識(shí)不夠精細(xì);遇到困難時(shí)不能做到臨危不亂，人員工作分配不夠合導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫理等等。
因此，在以后的工作中，我將從以下幾個(gè)方面努力：
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)的深度和廣度，學(xué)習(xí)相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)，能做到學(xué)以致用，理論與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合。
二是充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極組織、協(xié)調(diào)內(nèi)外勤工作，對(duì)工作具有遠(yuǎn)見性及創(chuàng)新能力，提高辦事效率。
三是與同事之間相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，這樣別人犯的錯(cuò)自己會(huì)避免，別人的優(yōu)點(diǎn)自己會(huì)吸取。
新的一年已經(jīng)拉開序幕，我將把自己的“行程”計(jì)劃寫得更周密。所謂“立長志，常立志”，希望自己成為立長志的人，能堅(jiān)守自己的想法，堅(jiān)持自己的計(jì)劃，懷揣著積極向上的心情迎接嶄新的20_。
述職人：_x。
__年_月_日。
企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇五
當(dāng)前，大部分企業(yè)在會(huì)計(jì)工作監(jiān)管方面，將主要精力集中于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的審查，忽視了管理會(huì)計(jì)的重要性。企業(yè)內(nèi)部分領(lǐng)導(dǎo)者與財(cái)務(wù)管理人員缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的全面認(rèn)知，在管理會(huì)計(jì)這一領(lǐng)域，未設(shè)置相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)部門，導(dǎo)致被分?jǐn)傁嚓P(guān)管理會(huì)計(jì)任務(wù)的部門或個(gè)人，既要負(fù)責(zé)自身崗位主職工作，又要兼顧管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)事務(wù)，往往對(duì)兼顧任務(wù)產(chǎn)生懈怠心理，最終造成管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)制度與措施難以落到實(shí)處，管理會(huì)計(jì)工作效果不佳。
(二)管理會(huì)計(jì)工作分散。
企業(yè)內(nèi)現(xiàn)行的管理會(huì)計(jì)報(bào)告中，普遍存在系統(tǒng)性缺失的問題。在企業(yè)的實(shí)際管理會(huì)計(jì)工作中，未能建立健全的報(bào)告運(yùn)行體系，管理會(huì)計(jì)工作的重要作用得不到體現(xiàn)。一些管理會(huì)計(jì)工作還處于無組織的分散狀態(tài)，管理會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)缺乏緊密聯(lián)系，管理會(huì)計(jì)工作流程沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
(三)系統(tǒng)實(shí)用性較弱。
部分企業(yè)內(nèi)所實(shí)施的管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系還存在實(shí)用性差的問題。一些管理會(huì)計(jì)報(bào)告沒有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況與發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行分析，在報(bào)告中過于強(qiáng)調(diào)理論性內(nèi)容，忽視了其報(bào)告的可行性，未考慮到企業(yè)生存發(fā)展的外部環(huán)境，并且在報(bào)告中，重點(diǎn)突出企業(yè)資金與物資的使用狀況，缺乏對(duì)人力資源相關(guān)信息的搜集與分析歸納，導(dǎo)致最終形成的管理會(huì)計(jì)報(bào)告無法被應(yīng)用于現(xiàn)代化企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中去。
(四)管理會(huì)計(jì)報(bào)告作用難以發(fā)揮。
在國內(nèi)，管理會(huì)計(jì)是一門新型學(xué)科，對(duì)其內(nèi)容的研究，還處于摸索階段，因而還未形成系統(tǒng)性的理論知識(shí)與操作體系。管理會(huì)計(jì)學(xué)科的不成熟，直接導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的不健全，其報(bào)告體系的作用無法充分體現(xiàn)出來，難以讓社會(huì)公眾全面地認(rèn)識(shí)到其重要性。
(一)加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)重要性認(rèn)知。
在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)管理者的管理理念與方式，直接影響到管理會(huì)計(jì)工作的效率。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用并不具備法律強(qiáng)制性，其應(yīng)用程度從一定意義上講直接取決于相關(guān)管理者的認(rèn)知。因此，必須加強(qiáng)企業(yè)管理者與相關(guān)管理會(huì)計(jì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知，組織管理會(huì)計(jì)技能培訓(xùn)，提高管理會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平，為管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的實(shí)施，提供專業(yè)的人才隊(duì)伍。
(二)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的運(yùn)行狀況，在很大程度受企業(yè)制度的影響。企業(yè)制度的科學(xué)與否，直接關(guān)系到企業(yè)會(huì)計(jì)體系。因此，為了確保企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的健全與有效運(yùn)行，必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際管理需求與發(fā)展特點(diǎn)，建立科學(xué)的企業(yè)制度，創(chuàng)造良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，讓管理會(huì)計(jì)報(bào)告在企業(yè)競爭中能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
(三)設(shè)置獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)部門。
為保障管理會(huì)計(jì)體系在企業(yè)的正常運(yùn)行，需要在企業(yè)中設(shè)置專門的管理會(huì)計(jì)部門，并配置專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員。在管理會(huì)計(jì)報(bào)告的相關(guān)制度方面，結(jié)合企業(yè)實(shí)際管理會(huì)計(jì)需求，制定科學(xué)、可行的制度與指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)工作。同時(shí)，相關(guān)管理部門可設(shè)置相關(guān)管理會(huì)計(jì)師考核部門，評(píng)定管理會(huì)計(jì)師等級(jí)，并頒布一些有利于管理報(bào)告體系推行的指導(dǎo)意見，幫助企業(yè)更規(guī)范地運(yùn)行管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系。
(四)健全管理會(huì)計(jì)監(jiān)督考核機(jī)制。
在管理監(jiān)督考核機(jī)制方面，企業(yè)應(yīng)納入管理會(huì)計(jì)內(nèi)容，并將其作為監(jiān)督考核的重點(diǎn)，要規(guī)范管理會(huì)計(jì)人員的工作行為，督促其嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，填寫相關(guān)內(nèi)容，并認(rèn)真合適報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，確保報(bào)告的真實(shí)、有效。同時(shí)，還要對(duì)報(bào)表進(jìn)行詳細(xì)分析，整理、歸納其中存在的影響因素，以供企業(yè)的經(jīng)營決策參考使用。制定相關(guān)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)管理會(huì)計(jì)人員的工作積極性，確保管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的有效運(yùn)行。
當(dāng)前，管理會(huì)計(jì)理論在國內(nèi)還尚未形成完整的體系，其在企業(yè)中的應(yīng)用存在較多問題。因此，為了解決上述問題，確保管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系在現(xiàn)代企業(yè)中的有效應(yīng)用，需要加強(qiáng)企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重要性認(rèn)知，提高管理會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平，規(guī)范管理會(huì)計(jì)工作方法，并制定科學(xué)的企業(yè)制度，為管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的運(yùn)行創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境。同時(shí)，國家相關(guān)管理部門，也應(yīng)結(jié)合新形勢(shì)的發(fā)展要求，推進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化制度建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)建立相關(guān)管理會(huì)計(jì)部門，通過不斷改進(jìn)與完善企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系，推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。
企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇六
我們眼下的社會(huì)，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編收集整理的會(huì)計(jì)集中核算的調(diào)查報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
2、加強(qiáng)支出管理，提高資金的使用效益。會(huì)計(jì)集中核算后，財(cái)政對(duì)單位的支出管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，找到了一個(gè)監(jiān)督于事前、事中、事后全過程的監(jiān)督機(jī)制，改變了單位過去財(cái)務(wù)的暗箱操作為現(xiàn)在的陽光作業(yè)。由于單位的每一次支出都必須經(jīng)過核算中心的嚴(yán)格審核，不合規(guī)定的票據(jù)不予受理，不合理的開支不予報(bào)銷，對(duì)那些超范圍，超標(biāo)準(zhǔn)，變相搞福利的違紀(jì)、違規(guī)支出堅(jiān)決予以拒付。這種“單位用錢，財(cái)政管理”的方式，不僅支出得到有效控制，提高了資金使用效率，而且對(duì)單位與單位之間的待遇攀比，也起到了一定的遏制作用。
3、強(qiáng)化了財(cái)政支出的監(jiān)督，提高了理財(cái)水平。集中支付、統(tǒng)一核算拓展了財(cái)政管理職能。財(cái)政對(duì)預(yù)算資金的管理，由以前的事后監(jiān)督變成了事前管理和全方位、全過程的監(jiān)控。特別是財(cái)政安排的專項(xiàng)資金，集中核算前，由財(cái)政撥給單位后，由單位自行安排使用，對(duì)資金的使用情況，效益如何只有在事后監(jiān)督檢查時(shí)了解，因此，對(duì)于一些移用、挪用、亂支現(xiàn)象，即是被查出，但總因既成事實(shí)，無從處理。集中核算后，中心對(duì)單位各專項(xiàng)支出按照支出項(xiàng)目內(nèi)容分別核算，并對(duì)支出內(nèi)容與項(xiàng)目是否相符進(jìn)行審核，有效地監(jiān)督單位專項(xiàng)資金使用全過程，解決了財(cái)政監(jiān)督與管理上的“缺位”、“滯后”問題，達(dá)到事前、事中、事后全過程監(jiān)督，有效地杜絕擅自改變資金用途、亂支濫用的現(xiàn)象。
1、適應(yīng)范圍不廣。會(huì)計(jì)集中核算是將原分散于單位的會(huì)計(jì)核算集中由核算中心統(tǒng)一核算，所以它適應(yīng)的范圍有一定的局限性。從目前的情況來看，它只適用于單位比較集中，業(yè)務(wù)來往比較單純的行政機(jī)關(guān)。對(duì)少數(shù)所屬機(jī)構(gòu)分散，資金來源渠道多，流動(dòng)量大，項(xiàng)目資金比較復(fù)雜的部門和單位以及有單獨(dú)會(huì)計(jì)制度的事業(yè)單位就難以做到，如學(xué)校、林業(yè)、水利、交通等事業(yè)經(jīng)費(fèi)。
2、資金管理和核算不全面。由于各單位的業(yè)務(wù)情況不同，往來款項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜，五花百門，所以對(duì)往來款很難做到納入集中核算，因此，少數(shù)單位存在僥幸心里，在往來款中，混雜著很多隱性收入，有的單位甚至將上級(jí)補(bǔ)助資金，也隱蔽在往來款中核算，逃避了預(yù)算外資金管理。
4、資金使用效率仍然不高。會(huì)計(jì)集中核算后，在國庫資金的撥付上仍沒有脫離原狀，無非是把原來撥給單位的財(cái)政資金改撥到核算中心，原來沉淀在單位的資金現(xiàn)沉淀在核算中心，據(jù)了解，我縣納入集中的54個(gè)行政事業(yè)單位，正常性沉淀在中心的資金在3000萬元以上，而國庫則起不到拓寬調(diào)度的作用，這與財(cái)政部實(shí)行國庫單一賬戶，推行國庫集中收付制度的.目的。不相符的，偏離了改革方向。
5、費(fèi)用開支的審核難把握。在實(shí)際操作過程中，發(fā)現(xiàn)目前費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)比較混亂，各級(jí)財(cái)政部門制定的有之，上級(jí)主管部門制定的有之，地方各自制定的也有之，到底哪些可以執(zhí)行，哪些不可以執(zhí)行，核算中心難以把握。另外，現(xiàn)行有些開支標(biāo)準(zhǔn)又太低，不符合實(shí)際，有些合理的支出又沒有規(guī)定具體標(biāo)準(zhǔn)，因此，各單位支出結(jié)報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)很不統(tǒng)一，核算中心難以掌握。
6、單位報(bào)賬員業(yè)務(wù)水平有待提高。會(huì)計(jì)集中核算后，單位只設(shè)報(bào)賬員，取消了出納和會(huì)計(jì)崗位。有些單位認(rèn)為報(bào)賬員不需要太專業(yè)的知識(shí)，因此把原財(cái)會(huì)人員調(diào)離崗位，而把一些不熟悉財(cái)務(wù)的人員安排到報(bào)賬員崗位，有的還是兼職的，因此給中心和單位的財(cái)務(wù)管理，預(yù)算編制等一系列工作帶來了很大影響。三、解決問題的對(duì)策與建議從以上工作中所暴露出來的問題可以看出，會(huì)計(jì)集中核算制度還只是財(cái)政管理的一個(gè)低層次的改革，與推行國庫集中收付制度還有較大差距。但作為一個(gè)新生事物，存在這樣或那樣的問題也是不可避免的。只要我們按照建立社會(huì)主義公共財(cái)政基本框架的總體要求，不斷深化財(cái)政支出管理制度改革，不斷完善制度，存在的矛盾和問題一定能夠得到解決。為此，我們認(rèn)為必須從以下幾方面去做好工作。
企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇七
所謂房地產(chǎn)企業(yè)，就是對(duì)房地產(chǎn)的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)以及經(jīng)營，房地產(chǎn)的特點(diǎn)就是開發(fā)的周期比較長并且投資較多，目前的房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算不能滿足市場的需求，限制了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，下面那我們就從房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題入手來分析如何更好地解決這些問題。
眾所周知，對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目來說，其開發(fā)的周期比較漫長并且開發(fā)以及營銷移交和售后服務(wù)中的內(nèi)容都十分廣泛，并且對(duì)于每一個(gè)生產(chǎn)的步驟來說都沒有統(tǒng)一的時(shí)間或者空間的規(guī)定來進(jìn)行區(qū)別，導(dǎo)致在對(duì)每一個(gè)開發(fā)環(huán)節(jié)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的時(shí)候就顯得不那么重要并且可操作性不強(qiáng)，當(dāng)前，在房地產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算當(dāng)中，通常的成本結(jié)算期就是項(xiàng)目的開發(fā)周期。房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資資金通常都是上百萬的，所以在對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行開發(fā)的過程中就存在這樣那樣的風(fēng)險(xiǎn)，比如因?yàn)槭┱?jì)劃或者地價(jià)的調(diào)整從而產(chǎn)生的土地風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)業(yè)的策略或者銀行信貸策略的改變也可能發(fā)生籌資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于成本風(fēng)險(xiǎn)的影響原因就是規(guī)劃不科學(xué)或者作業(yè)質(zhì)量不合格等。如果某些房地產(chǎn)公司的開發(fā)項(xiàng)目價(jià)值比較高的話，他們對(duì)于商品通常的營銷模式就是進(jìn)行預(yù)售和分期付款，跟一般的企業(yè)相比，房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的收入明確方法是不一樣的，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的投資以及獲益的比例來說，各個(gè)時(shí)期都不能進(jìn)行預(yù)測，而且每一年的業(yè)績也不太穩(wěn)定，同時(shí)有些信息是無效的，各種各樣的問題都具有行業(yè)的特性。
對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說，會(huì)計(jì)核算不僅僅只是針對(duì)以前的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行資金的記賬以及結(jié)算和報(bào)賬，還包括會(huì)計(jì)核算之前和之中的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，但是對(duì)我國房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展而言，房地產(chǎn)企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面還存在著很多的不足，下面我們就簡要分析一下其相關(guān)的問題：
對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算來說，其中一個(gè)比較嚴(yán)重的問題就是沒有科學(xué)合理地設(shè)置會(huì)計(jì)科目，各個(gè)企業(yè)之間沒有相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行參考。土地征用和拆遷補(bǔ)償費(fèi)、前期和建筑安裝工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、公建配套費(fèi)以及開發(fā)間接費(fèi)用等組成了房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)成本。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說，比如針對(duì)開發(fā)間接費(fèi)用，就有工程部門的管理費(fèi)以及資本化借款利息、物業(yè)管理完善費(fèi)等。雖然開發(fā)間接費(fèi)用和工程項(xiàng)目掛鉤，但是對(duì)于其中的費(fèi)用，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的時(shí)候很難將其準(zhǔn)確劃分在哪一個(gè)開發(fā)階段。另外，由于房地產(chǎn)項(xiàng)目有其特殊性周期都比較漫長，所以會(huì)將整個(gè)過程分成幾個(gè)時(shí)期，這就造成工程在通過驗(yàn)收到竣工結(jié)算之間相距的時(shí)間比較久，大大增加了對(duì)賬目進(jìn)行梳理和核算的時(shí)間。
（二）沒有規(guī)范借款費(fèi)用的資本化。
房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)周期通常都比較長，所以對(duì)于資金的回收也會(huì)比較漫長，由于資金的集中投入，并且大多數(shù)籌來的資金都是債務(wù)資本，就目前來說，借款費(fèi)用資本化的范圍在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中被擴(kuò)大了，借款費(fèi)用要想資本化就要達(dá)到一定的要求，但是房地產(chǎn)企業(yè)要想使借款費(fèi)用資本化不是那么簡單，就算能夠資本化，也沒有辦法將長時(shí)間沒有進(jìn)行開發(fā)的土地儲(chǔ)備的借款費(fèi)用進(jìn)行資本化。
（三）沒有有效披露房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)。
在進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的時(shí)候，各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)是必不可少的，比如政策和土地以及開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，所以房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行信息披露的時(shí)候要比其他行業(yè)的企業(yè)披露的風(fēng)險(xiǎn)更多，根據(jù)證監(jiān)會(huì)最新發(fā)布的關(guān)于從事房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的公司財(cái)務(wù)報(bào)表附注特別規(guī)定我們?？芍?，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)披露的風(fēng)險(xiǎn)中，僅強(qiáng)制規(guī)定將擔(dān)保抵押貸款的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行披露，但是對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量保證金的提取卻沒有科學(xué)專屬的規(guī)定。
（四）收益評(píng)價(jià)的指標(biāo)不能有效反映企業(yè)的業(yè)績。
房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性導(dǎo)致業(yè)績的起伏比較大，經(jīng)營的狀況不能通過凈利潤指標(biāo)有效的反映出來，同時(shí)會(huì)計(jì)對(duì)于不同價(jià)位銷售出去的房產(chǎn)沒有進(jìn)行詳細(xì)記載分析，從目前我國會(huì)計(jì)制度的發(fā)展?fàn)顩r來看，針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的金融政策和會(huì)計(jì)體制還不是很完善，使得房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表不能真實(shí)、準(zhǔn)確地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告中的信息披露存在比較嚴(yán)重的虛假信息情況。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說，即使在建工程特別多并且各方面情況良好，也有可能出現(xiàn)倒閉的情況。
（一）建立完善針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)制度或準(zhǔn)則。
現(xiàn)行的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》主要以會(huì)計(jì)常規(guī)實(shí)務(wù)的.操作來統(tǒng)一制定的，針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的一些特殊經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)還沒有專門的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度加以規(guī)范，這必然影響到房地產(chǎn)企業(yè)真實(shí)的反映其財(cái)務(wù)狀況情況，因此現(xiàn)階段完善房地產(chǎn)行業(yè)的會(huì)計(jì)規(guī)章制度是非常必要的，可以參照國外一些發(fā)達(dá)國家的會(huì)計(jì)科目設(shè)置情況，結(jié)合自身的國情來設(shè)置我國的會(huì)計(jì)科目。同時(shí)，建議出臺(tái)一種較為通用的成本歸集對(duì)象，對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的成本進(jìn)行歸集，按比例來分?jǐn)偝杀尽?BR> （二）完善房地產(chǎn)企業(yè)借款費(fèi)用的核算。
我們通過歷史成本以及費(fèi)用配比的原則可知，工程項(xiàng)目的總成本和房地產(chǎn)開發(fā)中的借款費(fèi)用都有直接的聯(lián)系，所以要將借款費(fèi)用歸類到房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的間接費(fèi)用中，構(gòu)成房地產(chǎn)項(xiàng)目的部分花費(fèi)，在對(duì)借款費(fèi)用進(jìn)行核算的時(shí)候要利用費(fèi)用配比的原則，使借款費(fèi)用達(dá)到分?jǐn)偟男Ч?，也就是除掉臨時(shí)的投資和存款利息之后的收益，并且將實(shí)際花費(fèi)的資金計(jì)入房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的成本當(dāng)中，房地產(chǎn)中每一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目分?jǐn)偨杩畹幕ㄙM(fèi)就等于借款費(fèi)用的總額減去臨時(shí)投資帶來的收益再減去存款的利息再乘以賬面的累計(jì)余額和預(yù)收款之差，借款再除以賬面的累計(jì)余額和預(yù)收款之差，最終房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本對(duì)象就是沒有完工的并且累計(jì)的成本發(fā)生額大于該項(xiàng)目的預(yù)收款。
（三）擴(kuò)大房地產(chǎn)企業(yè)披露信息的程度。
第一，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)披露的信息來說，一定要有土地的成本和儲(chǔ)備量，因?yàn)檫@直接決定了房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展前途以及競爭力，同時(shí)土地的使用者沒有辦法利用土地使用權(quán)總額來分析房地產(chǎn)企業(yè)儲(chǔ)備的土地狀況，因此要加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的土地儲(chǔ)備以及成本的披露程度。第二，房地產(chǎn)企業(yè)還要加強(qiáng)現(xiàn)金的披露程度，企業(yè)的現(xiàn)金信息中必須有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中總共的現(xiàn)金流量，才能提高資金流量信息的有效性。第三，加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)披露程度，在財(cái)務(wù)報(bào)告上必須明確指出可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)，其中就必須有土地以及籌資等的風(fēng)險(xiǎn)，使得房地產(chǎn)企業(yè)的信息更加透明，能夠有效應(yīng)付開發(fā)過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。
（四）實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金收付實(shí)現(xiàn)制。
通過實(shí)行現(xiàn)金收付實(shí)現(xiàn)制可以避免由于人為調(diào)節(jié)利潤，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真的情況出現(xiàn)。它不僅符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的謹(jǐn)慎性原則還能夠準(zhǔn)確地反映房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資金情況實(shí)現(xiàn)在以直接法編制現(xiàn)金流量表的過程中不影響現(xiàn)金收入與費(fèi)用以及營業(yè)外各項(xiàng)收支的調(diào)整，可見現(xiàn)金收付實(shí)現(xiàn)制有利于現(xiàn)金流量表的編制。鑒于此對(duì)于房地產(chǎn)公司而言在經(jīng)營業(yè)務(wù)及收入的會(huì)計(jì)核算中應(yīng)當(dāng)允許權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制這兩種方式并存并根據(jù)國際通行的慣例在分期銷售的情況下采取收付實(shí)現(xiàn)制以確認(rèn)收入情況而對(duì)一般賒銷收入和貸款利息收入等采取權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行確認(rèn)的在特定條件下應(yīng)采取兼容收付實(shí)現(xiàn)制的辦法來具體實(shí)施。綜上所述我們可知，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算來說，是保障我國房地產(chǎn)企業(yè)得到健康發(fā)展的前提條件，要想最大程度上避免房地產(chǎn)行業(yè)的不同風(fēng)險(xiǎn)，就要科學(xué)的分析房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算中的不足并且共同探討如何完善當(dāng)前的房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的體系，只有做好國家頒發(fā)的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，并且通過相關(guān)的方法來使會(huì)計(jì)核算和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有機(jī)地結(jié)合起來，才能保障房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。
企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇八
調(diào)查背景：
根據(jù)xxxx年暑期社會(huì)農(nóng)村調(diào)查我們得知：盡管國家已經(jīng)免除九年義務(wù)教育的學(xué)費(fèi)，但是仍有很多貧困家庭的孩子因?yàn)槟貌黄鹗乘拶M(fèi)而輟學(xué)在家務(wù)農(nóng)，每個(gè)月僅僅xx元錢就能夠幫助一個(gè)孩子完成上學(xué)夢(mèng)。
這個(gè)暑假我有幸參加這個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行為期xx的支教和助學(xué)活動(dòng)，通過這一活動(dòng)了解孩子的學(xué)習(xí)和家庭情況。
實(shí)踐目的：
熟悉農(nóng)村，體驗(yàn)生活，通過教學(xué)及助學(xué)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和家庭情況，對(duì)大學(xué)里所學(xué)知識(shí)進(jìn)行實(shí)踐，以充實(shí)暑期生活。
實(shí)踐內(nèi)容：
暑假里，在三門峽盧氏縣文峪鄉(xiāng)張村小學(xué)支教，在其周邊貧困的鄉(xiāng)村展開助學(xué)活動(dòng)。在那里我度過了忙碌又充實(shí)、辛苦而愉快的暑假。之所以辛苦是因?yàn)槲也粩嗟貜膬?nèi)心去學(xué)習(xí)、理解、完善工作中的新事物;之所以幸福是因?yàn)閼?zhàn)勝困難是我不變的目標(biāo)，成功的喜悅是我永恒的追求。
通過總結(jié)，我將自己從暑期實(shí)踐活動(dòng)中取得的收獲分為以下四項(xiàng)：
一.教學(xué)總結(jié)。
在教學(xué)的過程中我發(fā)現(xiàn)孩子的心靈很純凈——就像一塊碧玉，就像一潭清泉，就像一片綠蔭。
考慮到他們心智發(fā)展程度，我采取了“玩與教相結(jié)合的方法”，事實(shí)證明這種方法是正確的。我將教學(xué)內(nèi)容安排如下：
第一學(xué)時(shí)：利用多個(gè)游戲讓孩子了解心理學(xué)，畢竟心理學(xué)存在于生活的各個(gè)角落。
第二學(xué)時(shí)：講述若個(gè)故事讓孩子從中總結(jié)道理，并讓孩子們講述他們自己的故事。
第三、四學(xué)時(shí)：教授歌曲《感恩的心》，引領(lǐng)孩子感恩社會(huì)、集體、父母、朋友、兄弟姐妹。
第五、六學(xué)時(shí)：教授歌曲《少年強(qiáng)》，激勵(lì)孩子尋求夢(mèng)想，做一個(gè)有關(guān)理想的游戲“美麗島”，幫助孩子確定夢(mèng)想，給他們鼓勵(lì)。
第七、八學(xué)時(shí)：講述有效的學(xué)習(xí)方法及怎樣高效率的學(xué)習(xí)。
因?yàn)橛泻⒆觽兒芘浜?，教學(xué)進(jìn)行的比較順利。孩子們渴望學(xué)習(xí)、對(duì)未知的世界充滿了好奇心，聰明活潑可愛用來形容他們真是再合適不過了。
在教學(xué)過程中我充分發(fā)揮了我的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，把我學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)踐里，鞏固了我的所學(xué)，也讓我體會(huì)到我儲(chǔ)備知識(shí)的不足，回校后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
二.助學(xué)總結(jié)。
盧氏縣是國家級(jí)貧困縣，它所下屬的鄉(xiāng)自然很貧困。
在走訪的過程中發(fā)現(xiàn)，直到現(xiàn)在還有人家在窯洞里度日，家里的平地很少，一般情況下，戶主出去打工，女人留在家里種地、養(yǎng)孩子。
我走訪的一家情況是這樣的：家里現(xiàn)有x口人，有父親、姐姐和妹妹，母親因病早逝，家里背了幾萬元的外債，大姐已婚，二姐外出打工自己還顧不住自己，父親先天右手有殘疾，現(xiàn)又患有腎結(jié)石，妹妹上高二，學(xué)習(xí)成績很棒。
在調(diào)查的過程中父親強(qiáng)調(diào)說無力供養(yǎng)小女兒上學(xué)，想讓她輟學(xué)，她死活不答應(yīng)，還好孩子爭氣，成績總是排名前三。
這樣的家庭在那很常見，盡管家庭貧困，可孩子們學(xué)習(xí)非常認(rèn)真。
本著不讓一個(gè)孩子輟學(xué)的理念，我們會(huì)將調(diào)查結(jié)果反映給我們的學(xué)校，以便學(xué)校給予相應(yīng)補(bǔ)助。
三.素質(zhì)總結(jié)。
扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。
思想統(tǒng)一，目標(biāo)明確。即俗話說：“大家的心要齊”。切不可各懷心思，南轅北轍。因?yàn)樗枷胫笇?dǎo)行動(dòng)，只有大家的思想高度統(tǒng)一了，才會(huì)真正把支教和助學(xué)落實(shí)到行動(dòng)中去。
團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的精神，不強(qiáng)調(diào)個(gè)人英雄主義。
強(qiáng)烈的責(zé)任感。個(gè)人要在團(tuán)隊(duì)中找好自己的位置，明確自己的職能。一旦發(fā)生問題，千萬不可相互推委，要有勇于承擔(dān)責(zé)任的勇氣。如果缺乏這點(diǎn)，那團(tuán)隊(duì)將無法凝聚，也就更加談不上發(fā)揮超強(qiáng)戰(zhàn)斗力了。
作為一名學(xué)生干部，在以后的工作中，我也會(huì)努力培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，使自己不斷進(jìn)步。
四.心智發(fā)展。
兩周的實(shí)習(xí)中，我同樣在心智方面有了很大的收獲：
正確對(duì)待挫折。
實(shí)習(xí)中遇到很多不順利的事情，何去何從?古曰“天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能?！苯?jīng)過實(shí)習(xí)進(jìn)一步明白遇到挫折時(shí)應(yīng)進(jìn)行冷靜分析，從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的原因，采取有效的補(bǔ)救措施。樹立一個(gè)辯證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度。認(rèn)識(shí)到正是挫折和教訓(xùn)才使自己變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。學(xué)會(huì)了自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂觀，發(fā)奮圖強(qiáng)。善于化壓力為動(dòng)力，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭取成功，從而讓目光面向未來。
更加重視實(shí)踐。
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。當(dāng)書本知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來，很多困難都可以迎刃而解，做事情也變得簡單、輕松和高效。
正確處理人際關(guān)系。
x)注意領(lǐng)導(dǎo)的指示，認(rèn)真領(lǐng)悟其中的意思.要認(rèn)真仔細(xì)的領(lǐng)會(huì)判斷，學(xué)會(huì)察言觀色.同時(shí)面對(duì)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)更要注意保持平衡，要不偏不倚.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要熱情，要多關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)。
x)做好自己的本職工作最重要，一般情況下最好不要管閑事。
x)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)熱情外，對(duì)來訪人員也要好，要一視同仁.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)熱情是為了自己，對(duì)其他人好是為了良心和生命的意義。
x)不要貪小便宜.盡量不要讓單位的公共設(shè)備私人化。
x)要熱情大方，要處理好和同事關(guān)系，那對(duì)于自己工作的開展非常重要，甚至比和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系更加重要。
自學(xué)能力很重要。
在實(shí)習(xí)中認(rèn)識(shí)到很多自己的不足。剛開始一段時(shí)間對(duì)一些工作感到無從下手，茫然不知所措。一方面是因?yàn)樽约簩?shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，不會(huì)運(yùn)用。但漸漸認(rèn)識(shí)到還有一個(gè)重要原因是“在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí)，而是一種叫做自學(xué)的能力”。除了英語和計(jì)算機(jī)操作，課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的非常少。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，知識(shí)更新太快，靠原有的一點(diǎn)知識(shí)肯定是不行的。必須在工作中勤于動(dòng)手動(dòng)腦慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。
實(shí)踐總結(jié)。
暑假的實(shí)習(xí)工作不僅是對(duì)我歸納、整理、分析、總結(jié)和動(dòng)手能力的一次提高，更是對(duì)我思想上的一次洗禮。從這次實(shí)習(xí)中，我體會(huì)到，如果我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起，用實(shí)踐來檢驗(yàn)真理，使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本任務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，這才是我們學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)的真正目的。這次暑期社會(huì)實(shí)踐，對(duì)我今后走向社會(huì)祈禱了一個(gè)橋梁的作用，是我人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個(gè)重要步驟，對(duì)將來走向工作崗位也有著很大的幫助。向他人虛心求教，遵守組織紀(jì)律和單位的規(guī)章制度，與人文明相處等一些做人處事的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹，好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)會(huì)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最基本的問題。這是我們初涉社會(huì)的開端，邁向殘酷而美好的未來。我只有通過不斷實(shí)踐，才能使自己更加成熟。我要一直堅(jiān)信自己的能力，不斷奮斗和前進(jìn)。那段日子里我所體驗(yàn)到的一切一生我也不會(huì)忘記。希望那里的孩子能好好上學(xué)，我們會(huì)及時(shí)把收集的資料交給學(xué)校。
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企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇九
摘要：由于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售確認(rèn)的特殊性，使銷售確認(rèn)會(huì)計(jì)核算衡量標(biāo)準(zhǔn)成為了會(huì)計(jì)核算的重點(diǎn)問題，其主要影響解決銷售確認(rèn)問題的因素是明確收入和成本之間的配比與否，以及銷售收入的衡量標(biāo)準(zhǔn)。而本文就統(tǒng)一銷售收入的確認(rèn)衡量標(biāo)準(zhǔn)以及配比收入和成本等方面提出了一些解決其問題的建議。
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn);企業(yè);銷售收入確認(rèn);衡量標(biāo)準(zhǔn)。
一、我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售收入會(huì)計(jì)核算所存在的問題(一)銷售收入確認(rèn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)存有以下三點(diǎn)情形1.地產(chǎn)企業(yè)獲得預(yù)售房款，確認(rèn)為銷售收入此類觀點(diǎn)的持有者認(rèn)定，商品房或建筑成品的預(yù)售階段是地產(chǎn)行業(yè)的銷售方式的特殊性時(shí)段，企業(yè)在獲得了預(yù)售許可證件之時(shí)，該建筑產(chǎn)品就已開工建設(shè)，建筑成品的基本模式結(jié)構(gòu)就不會(huì)在發(fā)生改變，并且認(rèn)定建筑成品與用戶之間所簽訂的約束合同，在常規(guī)情形下，不可撤銷。但在此形勢(shì)下對(duì)建筑產(chǎn)品的銷售確認(rèn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)以按照工程的完工進(jìn)度情況收取預(yù)售費(fèi)用。此形勢(shì)下，預(yù)售確認(rèn)收入將會(huì)存在房款不能有效收入的現(xiàn)象，從而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，致使在企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)報(bào)表分析上不能充分的明確披露，體現(xiàn)不出企業(yè)經(jīng)營的實(shí)體業(yè)績。
2.地產(chǎn)企業(yè)獲得預(yù)售房款，不確認(rèn)為銷售收入此類觀點(diǎn)的持有者認(rèn)定，預(yù)售業(yè)務(wù)企業(yè)所收取獲得的房款就是預(yù)收房款，不能對(duì)其認(rèn)為是確認(rèn)后的房款收入，其觀點(diǎn)不難理解，也就是只有待到工程項(xiàng)目施工完工后建筑成品交付給用戶后，才能對(duì)預(yù)收賬款轉(zhuǎn)入到業(yè)務(wù)核算的范疇之內(nèi)。由于企業(yè)與用戶之間只簽訂了購房約束合同，此形勢(shì)下的預(yù)收房款相對(duì)于對(duì)企業(yè)來說，就是一種負(fù)債。從而一定程度上，其所存在的問題也說明了企業(yè)的業(yè)績不能有效的表現(xiàn)出來。
3.在開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)期間，確認(rèn)銷售收入此類觀點(diǎn)的持有者認(rèn)定，在建筑成品的施工建設(shè)階段，就認(rèn)定實(shí)現(xiàn)確認(rèn)銷售收入。但在認(rèn)定的確認(rèn)銷售的房款金額上與上述第一類所持有的觀點(diǎn)不盡相同。其是運(yùn)用實(shí)際施工建設(shè)程度的完成量以百分比的形式表現(xiàn)確認(rèn)開來，并用以計(jì)算出階段性應(yīng)得到的收入與應(yīng)轉(zhuǎn)換的階段性成本。但是這種觀點(diǎn)對(duì)企業(yè)的影響就是，建筑產(chǎn)品在竣工驗(yàn)收后對(duì)銷售確認(rèn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)會(huì)造成企業(yè)利潤的大幅度波動(dòng)，從而影響地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營成果，但是一定程度上，其通過了百分比的配比原則，有利于反映企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。
(二)收款進(jìn)度和完工程度不配比。
地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營過程中，常常會(huì)收到預(yù)收房款，企業(yè)雖然已經(jīng)獲得房款，但是實(shí)際項(xiàng)目產(chǎn)品并未交付用戶予以使用。因此，企業(yè)并未獲得實(shí)際收入，同時(shí)與收入相關(guān)的`實(shí)際成本、費(fèi)用就沒有即時(shí)發(fā)生，進(jìn)而致使企業(yè)的收款與產(chǎn)品的完工程度以及其過程中的成本、費(fèi)用無法對(duì)其進(jìn)行有效配比。
(三)單個(gè)戶型的收入和成本不配比鑒于房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)際開發(fā)的樓盤項(xiàng)目，對(duì)其運(yùn)作的樓盤建筑產(chǎn)品(企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作對(duì)象即產(chǎn)品，地產(chǎn)建筑行業(yè)的產(chǎn)品是指建筑商品房)在實(shí)際銷售定價(jià)時(shí)會(huì)考慮到商品房的朝陽方向、產(chǎn)品建設(shè)地段、樓層等因素做出綜合考慮，企業(yè)開發(fā)商會(huì)對(duì)商品房的適用戶型做出不同的價(jià)格。而產(chǎn)品本身的成本就是指產(chǎn)品在建筑施工建設(shè)中所發(fā)生的全部費(fèi)用，并沒有與施工階段結(jié)合到一起去考慮，也就促使此形勢(shì)下，產(chǎn)品本身未對(duì)樓層、地段等因素加以考慮，從而必然促使單個(gè)戶型的收入與成本不成配比。
二、相關(guān)建議。
(一)改善房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售收入確定的會(huì)計(jì)核算建議1.銷售收入確認(rèn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)只有待到地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)后的實(shí)際產(chǎn)品竣工后，成為建筑商品時(shí)，經(jīng)過竣工檢收后并且辦理轉(zhuǎn)交手續(xù)后，才能確立認(rèn)定地產(chǎn)銷售確認(rèn)，從而將預(yù)收的房款轉(zhuǎn)化為主營業(yè)務(wù)收入。同時(shí)，建筑竣工后的商品應(yīng)符合其相關(guān)地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)合同要求與在不可撤銷的建設(shè)合同下，運(yùn)用百分比配比法對(duì)房地產(chǎn)實(shí)際運(yùn)作業(yè)務(wù)確立明確的銷售收入。
因此，就需要在工程完工后，相關(guān)負(fù)責(zé)部門對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，并且達(dá)到檢收合格標(biāo)準(zhǔn)，且建筑成品已與買主的驗(yàn)收情況并無異議的基礎(chǔ)之上，辦理相關(guān)的入住手續(xù)以及房屋產(chǎn)權(quán)過戶憑證。
2.確立收款進(jìn)度與完工進(jìn)度配比標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)采用完工百分比法確認(rèn)銷售收入。開發(fā)商在獲得實(shí)際預(yù)收房款費(fèi)用款項(xiàng)時(shí)，建筑項(xiàng)目建設(shè)工程至少已經(jīng)完成了40%，應(yīng)以工程實(shí)際完工進(jìn)度確立銷售確認(rèn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，剩余的部分應(yīng)當(dāng)記作“預(yù)收賬目”。在全部施工的建設(shè)過程之中，房產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)遵循工程的實(shí)際進(jìn)度做衡量標(biāo)準(zhǔn)，逐步把“預(yù)收賬目”轉(zhuǎn)投到“主營業(yè)務(wù)”實(shí)際收入，這樣就能實(shí)現(xiàn)了符合企業(yè)與未來用戶之間的具體利益，并在一定程度上解決了收款進(jìn)度和完工程度的絕對(duì)配比。同時(shí)，對(duì)于“預(yù)收賬目”不能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)投的，應(yīng)該以“主營業(yè)務(wù)收入”中納入的獲取的實(shí)際收入為前提，對(duì)實(shí)際以后的實(shí)際收款應(yīng)作以借記，以等到收款時(shí)，等到以后收到款項(xiàng)時(shí)再?zèng)_減應(yīng)收賬款。另外，企業(yè)應(yīng)該使開發(fā)的房屋達(dá)到可銷售狀態(tài)時(shí)，再根據(jù)成本、市場、地段、樓層、朝向等因素制定一個(gè)計(jì)劃銷售價(jià)格，作為成本分配標(biāo)準(zhǔn)。
(二)完善房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告披露的建議房地產(chǎn)成本的實(shí)際運(yùn)作中，土地成本所占比重巨大。相對(duì)于有著合適土地儲(chǔ)備的企業(yè)而言，在獲得了有利土地資源之后，其本身就蘊(yùn)含著豐厚的經(jīng)濟(jì)利潤，使其具備較高層次的投資價(jià)值，因此，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算部門應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)表中指名其明確性的有利信息并附注在財(cái)務(wù)報(bào)表中，對(duì)土地的貯備量所應(yīng)獲得的成本狀況作出明確披露;另外，在會(huì)計(jì)核算的財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的分析報(bào)告中，應(yīng)明確揭示企業(yè)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)信息，而不單單是指限于抵押風(fēng)險(xiǎn)，也就是說，企業(yè)應(yīng)在保證金的基礎(chǔ)之上，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)報(bào)表附注中應(yīng)增加風(fēng)險(xiǎn)披露的內(nèi)容，對(duì)企業(yè)尚在開發(fā)的土地、工程項(xiàng)目等面臨的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、土地風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行說明。
綜上所述，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售收入的確認(rèn)應(yīng)同時(shí)具備以下條件：第一，開發(fā)產(chǎn)品已竣工并經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格，房屋面積已經(jīng)有關(guān)部門測定;第二，已與客戶簽訂正式的房屋銷售合同;第三，標(biāo)的物房屋已經(jīng)客戶驗(yàn)收，對(duì)房屋的結(jié)構(gòu)、銷售面積及房款購銷雙方均無異議，并與客戶辦妥了交付入住手續(xù)，雙方均已履行了合同規(guī)定的義務(wù)。
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企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇十
摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長，城市化進(jìn)程逐步加快，這也對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)提供了廣闊的應(yīng)用前景，房地產(chǎn)已經(jīng)成為一個(gè)地區(qū)發(fā)展的標(biāo)志。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品建設(shè)周期長、投資金額大、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高，由于房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算存在其特殊性，其會(huì)計(jì)核算中存在一系列問題，房地產(chǎn)公司作為一個(gè)企業(yè)，就必須要受到當(dāng)代企業(yè)制度的規(guī)范。我國的現(xiàn)代企業(yè)制度和會(huì)計(jì)管理制度仍然處于一個(gè)快速發(fā)展的機(jī)遇期，在這其中還有一些企業(yè)制度需要不斷地完善和規(guī)范。該文就是重點(diǎn)討論房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面中存在的問題以及應(yīng)對(duì)的措施。
房地產(chǎn)開發(fā)單位和多數(shù)的企業(yè)一樣，都有一些自身的特殊之處，它一方面從事房地產(chǎn)的經(jīng)營活動(dòng)，同時(shí)也開展房地產(chǎn)的開發(fā)行為。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的主要特點(diǎn)就是工期較長、資金的使用量比較大，同時(shí)應(yīng)對(duì)的市場風(fēng)險(xiǎn)也更大，很容易導(dǎo)致企業(yè)的巨額虧損。面對(duì)這些情況，就要求房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該在財(cái)務(wù)方面擁有更多的管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)相關(guān)制度的規(guī)范力度。當(dāng)前我國的會(huì)計(jì)制度已經(jīng)使用了很長一段時(shí)間，實(shí)際運(yùn)營的效果還需要繼續(xù)加強(qiáng)。從整體方面來看，我國的會(huì)計(jì)制度還應(yīng)該提高標(biāo)準(zhǔn)和完善各種制度，在這其中特別是房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度比較重要。所以，應(yīng)該開展有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的建設(shè)，重點(diǎn)審核會(huì)計(jì)管理方面的規(guī)章制度，同時(shí)要對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度的缺陷給予分析指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際情況給出房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的一些制度和政策。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)作為一個(gè)相對(duì)比較特殊的行業(yè)，由于它始終涉及一些經(jīng)濟(jì)比較活躍的領(lǐng)域，生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)又比較復(fù)雜，資金流動(dòng)性又是最大的行業(yè)，成本核算的環(huán)節(jié)也很多，所以會(huì)計(jì)核算領(lǐng)域如果出現(xiàn)了一些問題，房地產(chǎn)企業(yè)必將蒙受巨大的財(cái)產(chǎn)損失。所以，這就要求相關(guān)的地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)盡快完善和健全會(huì)計(jì)核算的相關(guān)規(guī)章要求，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)部門的預(yù)算考察，還要充分準(zhǔn)備企業(yè)面對(duì)市場競爭的各種考驗(yàn)，盡快找到能夠?qū)ζ髽I(yè)會(huì)計(jì)核算模式有利的制度。
2.1目前指導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的會(huì)計(jì)制度不健全。
因?yàn)楝F(xiàn)階段，我國的房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)仍然具有一些特殊性，這種制度上的特殊性，給了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在會(huì)計(jì)核算制度上的一些落后，這就需要出臺(tái)相關(guān)的政策意見進(jìn)行指導(dǎo)會(huì)計(jì)行業(yè)的工作。但是，從當(dāng)前的我國會(huì)計(jì)制度的規(guī)定來看，能夠指導(dǎo)和規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算規(guī)定還是不夠完備，很多方面沒有專門的對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行規(guī)范和要求，這就導(dǎo)致缺乏有效的針對(duì)性，很多領(lǐng)域明顯缺失，這也對(duì)行業(yè)的發(fā)展造成了一定的影響。
2.2房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的收支管理不夠標(biāo)準(zhǔn)。
房地產(chǎn)企業(yè)的收入標(biāo)準(zhǔn)始終沒有給出一個(gè)明確的規(guī)定，這就導(dǎo)致很長一段時(shí)間以來，這個(gè)領(lǐng)域長期處于一種比較模糊不清的狀態(tài)。這也造成了在一段時(shí)間內(nèi)，該項(xiàng)目領(lǐng)域的建設(shè)成本費(fèi)用與原預(yù)算的費(fèi)用有很大的差別，通常情況下都是大于當(dāng)期應(yīng)該確認(rèn)的收入標(biāo)準(zhǔn)，所以導(dǎo)致控制的標(biāo)準(zhǔn)仍然不是很嚴(yán)格規(guī)范。當(dāng)前，應(yīng)該認(rèn)為是收入的很多預(yù)收款和應(yīng)收款也都沒有被視為收入的范疇。因?yàn)殚_發(fā)產(chǎn)品的價(jià)值相對(duì)比較高，這就導(dǎo)致采用的`預(yù)售和分期售房的模式與進(jìn)行付款銷售的方法，常常會(huì)導(dǎo)致收款的時(shí)間與房屋竣工使用的時(shí)間不同，有時(shí)給企業(yè)的收入劃分帶來很多隱患。這就要求在被確認(rèn)銷售的收入指標(biāo)完成時(shí)，這個(gè)劃分標(biāo)準(zhǔn)就發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化。但是，目前的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)該重視交易的實(shí)質(zhì)是否真正完成。
2.3資金流動(dòng)情況的管理不完善。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)情況比較特殊。這主要表現(xiàn)在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的籌集錢款模式和投資經(jīng)營的主體渠道都不相同，在經(jīng)營的過程中，對(duì)產(chǎn)生的現(xiàn)金流動(dòng)情況應(yīng)該以開發(fā)項(xiàng)目單位為準(zhǔn)，這也能從很大程度上加大對(duì)現(xiàn)金的管控。因?yàn)殚_發(fā)的時(shí)間相對(duì)較長，這個(gè)較長的時(shí)間內(nèi)始終都會(huì)涉及現(xiàn)金的流動(dòng)情況。這就會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)金的收支情況與一般企業(yè)有著很大的差別。
3.1嚴(yán)格標(biāo)定收入的標(biāo)準(zhǔn)。
房地產(chǎn)商品的銷售收入必須要有非常明確的依據(jù)，這種依據(jù)應(yīng)該重點(diǎn)體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：就是法律和專業(yè)依據(jù)。法律依據(jù)主要是指現(xiàn)行的主要法規(guī)中明確規(guī)定的房地產(chǎn)銷售應(yīng)該符合的各種規(guī)定，主要是指房地產(chǎn)進(jìn)行銷售時(shí)的收入，一切不符合相關(guān)規(guī)定的收入，都不能視為收入給予認(rèn)證。法律依據(jù)主要是根據(jù)相關(guān)法律專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的交易行為。專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容是指會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，就是說明會(huì)計(jì)工作制度中銷售收入的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。通過這些標(biāo)準(zhǔn)的使用可以有效地對(duì)收支狀況進(jìn)行可靠的管理。
3.2增大信息的內(nèi)容。
應(yīng)該適當(dāng)?shù)丶哟蟪杀镜墓_力度，加大對(duì)現(xiàn)金流量的告知力度。因?yàn)橥恋氐馁Y本有很大的利潤空間，同時(shí)還有很大的投資價(jià)值，在企業(yè)公開的信息內(nèi)容中對(duì)土地的各種情況進(jìn)行準(zhǔn)確的告知，還應(yīng)對(duì)成本的各種情況進(jìn)行細(xì)節(jié)的披露。增加各種分項(xiàng)目的現(xiàn)金流量的顯示。這樣才能保證現(xiàn)金流量信息的真實(shí)可靠，這對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
3.3會(huì)計(jì)科目要規(guī)范整齊。
作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)該結(jié)合本單位的自身實(shí)際情況，加大力度對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查，要對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作開展徹底的狀況調(diào)查，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的投資評(píng)估，這樣才會(huì)更好地對(duì)企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行分析。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算分析能夠使企業(yè)更加清楚當(dāng)前自身的經(jīng)濟(jì)狀況，有助于領(lǐng)導(dǎo)層的分析決策，能夠更好地使企業(yè)健康發(fā)展。
4結(jié)語。
會(huì)計(jì)核算工作是所有企業(yè)工作中的核心工作，也是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的首要工作。根據(jù)相關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該進(jìn)行行業(yè)的統(tǒng)一規(guī)范要求，就要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的分析解釋工作。結(jié)合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，重新制定一些企業(yè)管理規(guī)定，因?yàn)橐郧暗囊?guī)定比較籠統(tǒng)，每個(gè)企業(yè)之間的情況也不太相同，尤其是房地產(chǎn)行業(yè)具有比較明顯的特殊性，這就要求其在會(huì)計(jì)核算方面更要結(jié)合企業(yè)的自身特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，這樣才會(huì)讓房地產(chǎn)企業(yè)在實(shí)際的工作中逐步地摸索經(jīng)驗(yàn)，找到符合房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的會(huì)計(jì)核算體系。
參考文獻(xiàn)。
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企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇十一
摘要：
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的鐵路建設(shè)也在不斷進(jìn)步。市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，推動(dòng)了我國的財(cái)務(wù)管理的健全和創(chuàng)新。尤其是在鐵路企業(yè)中，會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理中的重要部分。本文簡要探討了鐵路企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的普遍問題，以及加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的必要性，并在此基礎(chǔ)上，詳細(xì)分析了加強(qiáng)鐵路企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的措施。
關(guān)鍵詞：
（1）核算缺乏規(guī)范性。
規(guī)范性的缺乏主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是會(huì)計(jì)核算涉及到的數(shù)據(jù)較多，核算程序復(fù)雜，使得許多會(huì)計(jì)人員為了減少工作量而松懈對(duì)工作的檢查和審核，導(dǎo)致核算結(jié)果的失真，核算工作效率不高。二是部分企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視程度不夠，管理人員沒有充分發(fā)揮其管理和監(jiān)督的作用，導(dǎo)致核算工作的規(guī)范性不足。
（2）內(nèi)部控制體系不夠完善。
在實(shí)際的工作中，由于會(huì)計(jì)核算涉及到的部門較多，工作程序復(fù)雜，使得對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行管理和控制的難度增大。內(nèi)部控制的不到位，也導(dǎo)致了監(jiān)督作用難以充分發(fā)揮，相關(guān)措施難以得到有效落實(shí)和貫徹，對(duì)我國鐵路企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生了極為不利的影響。
（3）管理力量不足。
管理力量不足包括管理人才的缺乏，和管理能力的缺乏兩個(gè)方面。這導(dǎo)致企業(yè)難以得到充分滿足要求的人才，只有在員工入職后對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，導(dǎo)致前期管理力量的缺乏。
（1）加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算規(guī)范。
加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算規(guī)范，是鐵路企業(yè)提升競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展的重要條件。一般來說，鐵路體系中的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目或其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生之后，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員需依據(jù)工作人員提供的原始資料和數(shù)據(jù)，進(jìn)行該項(xiàng)目或活動(dòng)的會(huì)計(jì)核算、完成會(huì)計(jì)憑證的填寫、記錄賬簿，以及編制報(bào)告等工作，并需要提供可靠的、客觀的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。
（2）健全內(nèi)部控制體系。
從目前來看，內(nèi)部控制體系的健全，應(yīng)包括管理制度、會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，以及獎(jiǎng)懲制度等方面的健全。管理制度的完善，需要管理人員的充分參與，制定并主動(dòng)遵守相關(guān)的`規(guī)范，以使會(huì)計(jì)人員的日常核算有章可循。會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的完善，包含內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督兩個(gè)方面，前者主要依靠企業(yè)的管理者和內(nèi)部員工的監(jiān)督；后者則主要依靠市場和法律的監(jiān)督。獎(jiǎng)懲制度健全的實(shí)施，主要是為了提高財(cái)務(wù)人員的工作積極性，幫助其樹立正確的工作態(tài)度，以促進(jìn)財(cái)務(wù)人員能力的提升。
我國的鐵路體系的財(cái)務(wù)研究，重要的參考數(shù)據(jù)大多來自于會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)。所以，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的完善的關(guān)鍵，即是提升數(shù)據(jù)的質(zhì)量和可靠性。由于我國幅員遼闊，鐵路建設(shè)的分布也比較分散，所以會(huì)計(jì)核算的分配也體現(xiàn)出分散的特征，導(dǎo)致各個(gè)區(qū)域的聯(lián)系不夠緊密，報(bào)表或匯報(bào)等工作在進(jìn)行匯總時(shí)容易產(chǎn)生誤差，不僅對(duì)數(shù)據(jù)的可靠性產(chǎn)生影響，還導(dǎo)致數(shù)據(jù)的時(shí)效性降低。
（4）提升財(cái)務(wù)人員的綜合能力。
財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)對(duì)財(cái)務(wù)工作的效率有著重要的影響，包括其自身的專業(yè)知識(shí)、工作能力，以及職業(yè)道德等。綜合素質(zhì)的提升，可首先從財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心進(jìn)行強(qiáng)化。將各項(xiàng)工作分配到每個(gè)員工，并將責(zé)任落實(shí)到相關(guān)員工。其次，可加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，企業(yè)可開展專業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)，在提升員工基本素質(zhì)的同時(shí)，保證員工及時(shí)了解最新的咨詢和技術(shù)。
3、結(jié)束語。
會(huì)計(jì)核算的科學(xué)性和可靠性對(duì)鐵路企業(yè)有著重要的影響，為了保證企業(yè)的正常運(yùn)行、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金的控制，應(yīng)充分加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作。通過加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算規(guī)范、健全內(nèi)部控制體系、完善會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，以及提升財(cái)務(wù)人員的綜合能力等方式，能夠有效解決當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題。但從長遠(yuǎn)來看，會(huì)計(jì)核算與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系緊密，所以還需不斷地進(jìn)行探索和完善，以促進(jìn)我國鐵路建設(shè)的進(jìn)步。
企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇十二
1.負(fù)責(zé)應(yīng)付及預(yù)付款項(xiàng)的預(yù)審工作及日常帳務(wù)處理。
2.認(rèn)證增值稅發(fā)票，核對(duì)金稅與ebs進(jìn)項(xiàng)稅差異，做好稅務(wù)電子臺(tái)賬登記。
3.負(fù)責(zé)采購返利與采購部每月月初進(jìn)行復(fù)核及后續(xù)跟蹤。
4.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行應(yīng)付帳款對(duì)賬、跟進(jìn)。
5.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)于采購各類數(shù)據(jù)匯總，監(jiān)控及清理。
6.應(yīng)付模塊結(jié)賬及應(yīng)付報(bào)表出具工作。
7.每月按時(shí)裝訂上月憑證。
8.財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他財(cái)務(wù)工作。
企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
一年來的工作是緊張和忙碌的但更是充實(shí)和快樂的!具體工作包括以下5個(gè)方面：
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目控制表的信息更新、統(tǒng)計(jì)各區(qū)域應(yīng)收賬款、異常項(xiàng)目、銷售人員信用額度統(tǒng)計(jì)，每月末及時(shí)將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo)。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合各部門的稽查工作。加強(qiáng)和銷售人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，多與他們溝通，對(duì)存在的問題與他們交流，及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，努力使公司的利益得到保護(hù)。
以上是我一年來所做的工作，基本達(dá)到了總帳會(huì)計(jì)的職位要求!但我深知，要想成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員，不僅要愛崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)。如果有幸能夠成為一名會(huì)計(jì)主管，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，再從以下幾個(gè)方面來開展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀：
1、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。
2、建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述，將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。
3、為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭團(tuán)隊(duì)整體升級(jí)，因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無止境!
我希望以這次述職為契機(jī)，虛心接受評(píng)議意見，以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取實(shí)現(xiàn)工作中的"理想目標(biāo)!
企業(yè)會(huì)計(jì)核算調(diào)查報(bào)告篇十四
摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)也面臨新的起點(diǎn)和突破，房地產(chǎn)行業(yè)與人們生活具有緊密聯(lián)系，其發(fā)展情況直接影響到國計(jì)民生。20xx年的5月份以來，我國在全國范圍內(nèi)推出的營改增政策，與此同時(shí)，將房地產(chǎn)行業(yè)的營改增試點(diǎn)范圍逐步擴(kuò)大，徹底改變傳統(tǒng)營業(yè)稅的制度，開始進(jìn)行增值稅的繳納工作。本文主要對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下，營改增對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)所產(chǎn)生的影響展開分析。
關(guān)鍵詞：營改增；房地產(chǎn)；營業(yè)稅；增值稅。
一、營改增對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響。
（一）營改增對(duì)房產(chǎn)市場的影響。
營改增政策下，任何企業(yè)所購置的不動(dòng)產(chǎn)所含增值稅都可以進(jìn)行相應(yīng)的抵扣。比如，房地產(chǎn)企業(yè)購置商業(yè)地產(chǎn)或產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等需要繳納11%的增值稅，并且可以在相應(yīng)的時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行抵扣。這能夠提高房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)土地資源的投資，活躍房地產(chǎn)交易市場現(xiàn)狀。其次，對(duì)于二手房的銷售，營改增政策也做了一些調(diào)整，大大降低個(gè)人轉(zhuǎn)讓二手房所需要承受的費(fèi)用。同時(shí)，對(duì)于房產(chǎn)證滿兩年以上的住房，免征增值稅，進(jìn)一步促進(jìn)了房地產(chǎn)市場的穩(wěn)定發(fā)展。
（二）對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的影響。
在營改增政策落實(shí)以后，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)部門及相關(guān)部門造成的影響是非常大的，相比以往的工作來看，財(cái)務(wù)部門對(duì)票據(jù)的審核力度明顯增強(qiáng)，并對(duì)企業(yè)的納稅制度與會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范。同時(shí)，企業(yè)更加重視本單位工作人員與財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)核算、納稅的意識(shí)，提高他們的綜合素質(zhì)水平，更需要相關(guān)的人員及時(shí)的關(guān)注國家對(duì)于稅收的新政策等，對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展具有重要的作用。這一政策的實(shí)施有利于企業(yè)增加納稅的意識(shí)與對(duì)納稅的積極管理，另外還可以團(tuán)結(jié)企業(yè)提高降低稅務(wù)的有效管理目標(biāo)。
（三）營改增對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)稅負(fù)的影響。
營改增能夠在很大程度上避免營業(yè)稅重復(fù)增收的現(xiàn)象發(fā)生。在房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營中，成本主要有土地成本、材料成本及建安成本組成部分，在項(xiàng)目建設(shè)過程中材料及建安成本已經(jīng)經(jīng)歷過一次稅負(fù)支出，可是在進(jìn)行營業(yè)稅額的征收過程中，在營改增制度實(shí)施之前，材料成本及建安成本需要重復(fù)繳納營業(yè)稅，從而造成企業(yè)稅費(fèi)的重復(fù)征收。在營改增政策執(zhí)行后，增值稅的征收主要是根據(jù)企業(yè)的`增值額進(jìn)行判斷的，材料成本和建安成本進(jìn)行稅額可以根據(jù)建設(shè)中所產(chǎn)生的增值稅專用發(fā)票金進(jìn)行抵扣。因此，在很大程度上降低了企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。
二、房地產(chǎn)企業(yè)營改增的應(yīng)對(duì)策略。
（一）重視人才的培養(yǎng)。
在房地產(chǎn)企業(yè)在營改增的影響下，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高營改增相關(guān)政策的了解，切實(shí)發(fā)揮出營改增所具有的經(jīng)濟(jì)效益，讓財(cái)務(wù)人員可以從日常的財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算等方面落實(shí)營改增政策?？梢酝ㄟ^以下兩方面進(jìn)行落實(shí)：第一，重視本單位中財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，兩者之間相互關(guān)聯(lián)，共同承擔(dān)稅務(wù)的責(zé)任，還需要企業(yè)加大對(duì)員工的再教育、培訓(xùn)的力度，不斷的規(guī)范企業(yè)的規(guī)章制度。第二，企業(yè)要根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的種類對(duì)二級(jí)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行細(xì)化與區(qū)分，這樣可以使企業(yè)的賬目更加的清晰，有利于增值稅的詳細(xì)區(qū)分于記錄。通過以上措施，建立完善的增值稅會(huì)計(jì)核算體系，充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)人員所具有的效益，提高收入、成本、費(fèi)用的價(jià)稅分離，并做好相應(yīng)的稅務(wù)核算。
（二）重視稅務(wù)籌劃的工作。
在上面工作的基礎(chǔ)上，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，做好財(cái)務(wù)部門與企業(yè)管理人員及采購銷售人員的溝通，做好稅務(wù)籌劃工作，建立切實(shí)可行的財(cái)稅控制機(jī)制。具體的措施有以下幾方面：首先，在進(jìn)行材料設(shè)備的采購過程中，選擇信用好、價(jià)格優(yōu)、具有一般納稅人資格的供應(yīng)商，確保能夠得到完整的增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，降低材料采購成本。其次，建立科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃和成本費(fèi)用制度，在收到增值稅發(fā)票的時(shí)候還要對(duì)時(shí)間進(jìn)行有效的控制，注意申報(bào)出現(xiàn)延期的具體情況，科學(xué)合理的控制企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
（三）積極應(yīng)對(duì)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展。
企業(yè)要持可持續(xù)發(fā)展理念，根據(jù)營改增的政策特點(diǎn)，改善企業(yè)的管理方式，面對(duì)壓力也充分利用優(yōu)勢(shì)。營改增所涉及的是國家與企業(yè)之間的政策，其目的是降低企業(yè)稅收，減少企業(yè)壓力。但是如果企業(yè)的政策不能與之相對(duì)應(yīng)，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不能滿足要求，就會(huì)造成相反的效果。因此對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，應(yīng)尊重營改增政策，并且充分利用，積極應(yīng)對(duì)，及時(shí)了解市場的變化機(jī)制。
三、結(jié)束語。
綜上所述，營改增政策廣泛推行后對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)帶來很大影響，企業(yè)在財(cái)務(wù)處理方面工作難度提高，管理人員及相關(guān)人員應(yīng)該找出正確的方法，積極應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)稅收管理工作，確保房地產(chǎn)企業(yè)能夠順利的度過營改增時(shí)期。
參考文獻(xiàn)：
［3］朱旭丹.淺析“營改增”對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)稅收的影響及籌劃對(duì)策［j］.全國商情，20xx，（10）：68－69。