總結(jié)可以讓我們更好地發(fā)現(xiàn)問題，并給予解決問題的思路和方法?？偨Y(jié)的內(nèi)容要客觀真實，避免夸大和虛假。培養(yǎng)自己的思考能力和創(chuàng)新能力，提升綜合素質(zhì)。通過收集和整理相關(guān)資料，增加總結(jié)的詳實性和可信度。接下來是一些優(yōu)秀總結(jié)的范文，供您參考和學(xué)習(xí)。
省國資委培訓(xùn)心得篇一
連續(xù)15天，我有幸參加了教育局舉辦的20xx新上崗教師培訓(xùn)，作為一名的新上崗教師，我對新的社會角色、新的工作任務(wù)、新的生活充滿了熱情和期待，由于在工作方法及工作技巧方面缺少經(jīng)驗，迫切地希望能通過這次的教師培訓(xùn)找到答案。在每一節(jié)的培訓(xùn)課上，我都認真地聆聽，及時地做好筆記，現(xiàn)在回頭看看培訓(xùn)之前的我，感覺自己收獲頗多，更加深刻感受到教師責(zé)任的重大和使命的光榮。
這次新教師培訓(xùn)的內(nèi)容主要有教師職業(yè)道德、教材教法、教學(xué)大綱與教法常規(guī)研講座以及信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)教育講座等，其中給我印象最深的是教師職業(yè)道德方面的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德的一些知識以及優(yōu)秀教師們的個人經(jīng)歷，我對教師的職業(yè)道德認識更深了一層?！皩W(xué)高為師，德高為范”，這是對我們所從事職業(yè)的價值與意義的深刻認識和剖析，更是我們教師職業(yè)道德的高度概括。我們職業(yè)的特殊性注定了我們必須時刻牢記自己所肩負的社會和歷史責(zé)任，不斷地提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，自覺維護教師職業(yè)道德。
教師的職業(yè)道德，集中體現(xiàn)在教育責(zé)任感。教師的工作責(zé)任感應(yīng)該是極其強烈的，只有強烈的責(zé)任感才能帶動起工作的.熱情和動力，只有強烈的責(zé)任感才能將學(xué)生看作是自己的孩子般關(guān)愛，才能真正意識到自己職業(yè)的重要性而投入全部的精力。如果缺乏對學(xué)生負責(zé)的心態(tài)，又如何將工作熱情融入自己的工作中呢？更別談兢兢業(yè)業(yè)地為學(xué)生服務(wù)了。
省國資委培訓(xùn)心得篇二
培訓(xùn)師培訓(xùn)心得要怎么寫，才更標準規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗，參考優(yōu)秀的培訓(xùn)師培訓(xùn)心得樣本能讓你事半功倍，下面分享【培訓(xùn)師培訓(xùn)心得優(yōu)秀5篇】，供你選擇借鑒。
四點寶貴啟迪。
一終生學(xué)習(xí)是對包括培訓(xùn)師在內(nèi)每一個人的要求，尤其是對培訓(xùn)師本身更具有現(xiàn)實意義。
二臺上一分鐘臺下十年功。
關(guān)于這一點，在前面的企業(yè)培訓(xùn)師是不容易做的中已有闡述，我們還可以找到無數(shù)成功者的事例來證明，像梁玉柱劉羚王囤等老師，我們看到的是他們在講臺上精彩的演講高超的指導(dǎo)技巧，但我們完全可以從他們的精彩高超中看到他們勤奮刻苦的磨練正所謂寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來!
三做事先做人。
四挑戰(zhàn)自我才能實現(xiàn)自我。
六點學(xué)習(xí)感悟。
一投入是基本的要求。
二立即行動是關(guān)鍵。
三興趣是最大的動力。
四學(xué)員是最好的老師。
五苦練是最佳的捷徑。
六時刻反省促提高。
七同學(xué)友情是寶貴的資源。
八選準機構(gòu)也比較重要。
我在報名之前咨詢過5個以上的機構(gòu)，每一個機構(gòu)都信誓旦旦，保證多多但是在經(jīng)過一番比較之后，我選擇了廣州市紅日人力資源培訓(xùn)學(xué)校主要基于以下幾點考慮，供有意參加企業(yè)培訓(xùn)師及其他職業(yè)鑒定類培訓(xùn)的朋友們參考：
最后，感謝廣東省企業(yè)培訓(xùn)師項目組，感謝廣州市紅日人力資源培訓(xùn)學(xué)校!感謝我們教給我們漁具的梁玉柱劉羚王囤劉建宇明等培訓(xùn)師老師!
應(yīng)公司安排于3月14日、15日去濟南參加了由海納管理學(xué)院組織的為期兩天的ttt培訓(xùn)，首先感謝公司為我提供了一個這么好的培訓(xùn)機會，經(jīng)過此次培訓(xùn)，我覺得受益頗豐，也有許多需要總結(jié)的地方，以便日后在公司內(nèi)部培訓(xùn)工作中能更好地運用。
培訓(xùn)一開始就進入分組，其主要強調(diào)的是一個團隊合作精神，體現(xiàn)團隊的力量，以競賽的形式進行，團結(jié)成員，盡最大的努力為團隊爭取分數(shù)，以這種方式貫穿于整個培訓(xùn)過程，有效地活躍了培訓(xùn)的氛圍，提高了學(xué)員的積極性。為我們進行培訓(xùn)的是資深培訓(xùn)師劉有林老師，他以圖片引導(dǎo)法開場，把培訓(xùn)師比作那個砸到牛頓頭上的蘋果，他說每上培訓(xùn)師都是一個蘋果，都有可能開啟一扇神奇的門。整個課場運用理論引導(dǎo)、影片分享、案例分晰、互動討論、身體力行的參與、列舉解決方案的給予、多媒體影片的應(yīng)用等等方式進行，讓大家在這樣的快節(jié)奏的帶領(lǐng)下，思想得到了非常大的震撼。
這次培訓(xùn)讓我學(xué)到很多實用的專業(yè)的知識，結(jié)合這此培訓(xùn)的收獲，我將向大家分享以下幾個方面：
1、空杯心態(tài)。所謂空杯心態(tài)就是學(xué)習(xí)的心態(tài)。做為一個培訓(xùn)師或者要加入培訓(xùn)師隊伍的人來說，學(xué)習(xí)與持續(xù)學(xué)習(xí)是最重要的。因為在培訓(xùn)過程中，學(xué)員是主體，培訓(xùn)師是起到一種引導(dǎo)的作用，培訓(xùn)師在整個過程中讓學(xué)員有效的接受到知識，為學(xué)員提供條件信息，幫助學(xué)員達到適應(yīng)崗位提高能力自我發(fā)展的目標。而讓學(xué)員做到這一點，做為一個培訓(xùn)師就必須擁有更多更高層次的知識。還有一點就是要真正做到終生學(xué)習(xí)，就必須終生持有空杯心態(tài)，簡單講就是要謙虛，向?qū)W員學(xué)習(xí)，學(xué)員是最好的老師，我們可以通過互動來和學(xué)員進行探討，讓學(xué)員能更展示自己，在展示自我的同時你何常不是學(xué)習(xí)?向身邊的每個人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)無處不在，看如何如何去學(xué)，做為一個學(xué)習(xí)型的培訓(xùn)師，一定要懂得任何一個人身上都有值得自己學(xué)習(xí)的東西，明白學(xué)得越多未知更多的道理。
2、準備永遠比資歷更重要。俗話說臺上一分鐘臺下十年功，關(guān)于這一點，我們可以找到無數(shù)成功者的事例來證明。象為我們做過培訓(xùn)的劉曉老師和培訓(xùn)職場上資深培訓(xùn)師余世維老師，我們看到的是他們在在講臺上精彩的演講高超的指導(dǎo)技巧，但我們完全可以從他們的精彩高超中看到他們勤奮刻苦的磨練，正所謂寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來!
自己真正懂得做人的道理才可以為人解惑，才可以引導(dǎo)于人，否則再精彩的演講再高超的技巧，只是博學(xué)員一笑的鬧場，應(yīng)付培訓(xùn)的時間消耗，無職業(yè)道德可言。
4、培訓(xùn)的真實性與意義。每個企業(yè)做培訓(xùn)的目的就是能通過培訓(xùn)，讓員工更迅速地成長起來，能更好的服務(wù)于自己本職工作。也就是我們平時聽到的化培訓(xùn)力為生產(chǎn)力的說法?；嘤?xùn)力為和生產(chǎn)力是一個很大的概念，這就必須立足于企業(yè)本身的狀況以及培訓(xùn)的目的性，企業(yè)不能因為培訓(xùn)而培訓(xùn)，一定要有自己的培訓(xùn)制度與配套的評估，這一點我覺得咱們公司做的很好。對于企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師來說，一定要了解企業(yè)培訓(xùn)的意義，一定要注重培訓(xùn)內(nèi)容的真實性與針對性，去真正結(jié)合當前培訓(xùn)本身做診斷，知道培訓(xùn)需要什么，培訓(xùn)什么，缺什么，補什么，這是做培訓(xùn)的原則，也是一個內(nèi)部培訓(xùn)師的職責(zé)。
5、興趣是最大的動力。這個道理我們都懂得，但有了興趣還遠遠不夠，那就對這份職業(yè)的熱愛。在本次本培訓(xùn)中劉有林老師不至一次的提到，對于我們這些已經(jīng)跨了一只腳在培訓(xùn)師門檻里面的學(xué)員甚至想要跨進來的人說都是相當重要的。培訓(xùn)工作并不是如大家想象的那么簡單，我記得劉曉老師在給大家做培訓(xùn)師說過這樣一段話，她說：“做一個培訓(xùn)師，一定要讀100本書，看100部電影，懂得分晰100個實際案例，如果可以至少要做100場以上的培訓(xùn)實練?！痹囅耄绻覀儧]有足夠的興趣和足夠的對這份職業(yè)的熱愛，真難想象我們是否能堅持下去。經(jīng)過多次培訓(xùn)的人都可以體會到，培訓(xùn)場如戰(zhàn)場，在這個戰(zhàn)場上，你可能遇到各種各樣的學(xué)員，他們有的職高權(quán)重，有的知識豐富，有的甚至問題刁鉆??，面對諸多的這些，做為一個培訓(xùn)師就必須有足夠的興趣來推動自己的進步，更重要的是有持之以恒信念，有足夠的愛來呵護這份職責(zé)。
培訓(xùn)是一項任重道遠的工作，需要全員的參與，接下來還有一個艱巨的任務(wù)等著我去完成，我會好好準備，把自己的所學(xué)所知分享給大家。我相信，我一定會做好，我更相信，通過我們內(nèi)部培訓(xùn)師的努力，我們的培訓(xùn)工作一定會取得可喜的成果!
一、企業(yè)培訓(xùn)師不是單純從事培訓(xùn)工作的企業(yè)培訓(xùn)師究竟是做什么的?
在接受培訓(xùn)之前，的確是存在很大的誤解：我以為培訓(xùn)師就是在企業(yè)做培訓(xùn)的——不就是做個計劃，寫個講義，上個課嘛。我相信，有我這種理解的人不在少數(shù)。事實上，企業(yè)培訓(xùn)師并不是我想象的這么簡單。按照教材的定義：培訓(xùn)師是指能結(jié)合經(jīng)濟、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求，研究開發(fā)針對新職業(yè)(工種)的培訓(xùn)項目，以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要，掌握并運用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，策劃、開發(fā)培訓(xùn)項目，制定、實施培訓(xùn)計劃，并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動的人員。
我們看看教材中關(guān)于制定培訓(xùn)總體計劃、開發(fā)培訓(xùn)項目、開發(fā)培訓(xùn)課程、開發(fā)培訓(xùn)教材、教師任用資格與培訓(xùn)評估、指導(dǎo)培訓(xùn)工作、人員素質(zhì)測評、崗位職務(wù)描述、現(xiàn)代教育培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用、教學(xué)活動的組織管理、教學(xué)活動的實施各個章節(jié)的內(nèi)容闡述，不難明白培訓(xùn)師究竟是吃什么飯干什么活的。
按照老師的概括，企業(yè)培訓(xùn)師的本質(zhì)職責(zé)是企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開發(fā)、組織實施，即培訓(xùn)管理者。在培訓(xùn)管理體系--iso10015培訓(xùn)體系中就有企業(yè)培訓(xùn)管理者的說法，這與iso9001中的質(zhì)量管理者代表一樣。企業(yè)培訓(xùn)師主要的工作在于企業(yè)培訓(xùn)的策劃和組織管理，也即企業(yè)培訓(xùn)的管理者。
弄清楚這個概念，對于進一步發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)師作用，增強培訓(xùn)師自信心、調(diào)動培訓(xùn)師積極性等方面具有至關(guān)重要的作用。
二、企業(yè)培訓(xùn)師不是那么容易做的。
通過這幾天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，知識豐富并具實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師用鐵的事實告訴我們，培訓(xùn)師必須具備：自我感知的能力、激勵他人的能力、建立關(guān)系的能力、變通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握職業(yè)界限的能力、診斷問題并找出解決方法的能力、從事商務(wù)的能力;良好的溝通、表達能力，以及組織教案、充分運用各種現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的能力;學(xué)習(xí)能力強，能不斷更新知識和觀念，特別需要有調(diào)動氣氛的能力和案例分析能力，能夠設(shè)計并運用課堂討論、案例分析、模擬游戲、角色扮演等手法。
企業(yè)培訓(xùn)師不單單是培訓(xùn)，更重要的是培訓(xùn)的管理。要管理培訓(xùn)就必須是培訓(xùn)的內(nèi)行，動起嘴來有兩口子，動起手來有兩刷子。培訓(xùn)師需要掌握的知識是相當廣泛的，最基本的都要做到一專多能，盡可能是多專多能。不僅僅掌握知識，更需要豐富的實戰(zhàn)實踐經(jīng)驗，現(xiàn)場操作演示能力，對主講的課程有豐富的相關(guān)工作背景，具有專業(yè)的培訓(xùn)或授課經(jīng)驗。要管理好企業(yè)的培訓(xùn)工作，就必須了解培訓(xùn)相關(guān)的法律法規(guī)，懂得企業(yè)培訓(xùn)的基本規(guī)律，掌握企業(yè)培訓(xùn)的各種相關(guān)知識和技能技巧，并能熟練運用于實踐。同時，還必須了解有關(guān)經(jīng)濟的、市場的、質(zhì)量的等方面的知識，特別需要掌握工商企業(yè)管理的知識，以及具備人員素質(zhì)測評、崗位職務(wù)描述等人力資源開發(fā)相關(guān)的知識、工具、能力。
僅僅從前面這些膚淺的體會中，我們已不難感受企業(yè)培訓(xùn)師要學(xué)的東西、掌握的技能、熟練運用的工具實在是不少，這就意味著做培訓(xùn)師并不容易，做一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師就更難。
三、企業(yè)培訓(xùn)師的前景光明但道路是曲折的。
廣東廣播大學(xué)副院長邱培彪表示，雖然準入制度是企業(yè)培訓(xùn)師的趨勢之一，但是準入制度管不住企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師，尤其是一些舍不得花錢培養(yǎng)培訓(xùn)師的企業(yè)，因此，國家應(yīng)出臺專門政策，對企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師也進行管理規(guī)范。邱院長說這話是針對“企業(yè)無法管理”憂慮而言的。
我個人認為，就算國家出臺專門政策，對企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師也進行管理規(guī)范，這也無多大的現(xiàn)實意義。你總不能像現(xiàn)在的生產(chǎn)許可證制度一樣，你企業(yè)不具備多少個培訓(xùn)師國家就不允許你開業(yè)。就算是這樣，像現(xiàn)在的若干行業(yè)的生產(chǎn)許可、衛(wèi)生許可等等，其約束作用是相當有限的。而且就當前現(xiàn)實看，持證上崗的企業(yè)培訓(xùn)師未必是企業(yè)的必備要件。
第二，外請培訓(xùn)師有點啃雞肋的感覺。有兩個關(guān)鍵：一是提高一個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，不是簡單的一次兩次哪怕是若干次系列化的培訓(xùn)就可以解決的，這是一個常識問題。哪怕你再深入調(diào)研，你開發(fā)的課程針對性再強，如果企業(yè)的相關(guān)配套政策跟不上，那也是收效甚微。還有就是一個企業(yè)本身的文化，要想借助培訓(xùn)師一己之力進行再造的話，幾乎是一個美麗的神話。不培訓(xùn)，“要馬兒跑，又不給馬兒吃草”;愿意為部分員工或管理人員提供培訓(xùn)或是把培訓(xùn)作為獎勵;頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，沒有系統(tǒng)。第二是除非長期跟蹤合作，再深入的調(diào)研也難以做到貼近企業(yè)的實際，因為企業(yè)所處的內(nèi)部外部環(huán)境是不斷變化的，而我們現(xiàn)在企業(yè)界對培訓(xùn)界的看法多數(shù)是“就像做軟件一樣，頂多我修改一兩個組件就足以應(yīng)付”。
第三點憂慮來自我們做培訓(xùn)師的本身。這里我僅僅站在做企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的角度談個人看法。當前，除了外資、合資企業(yè)和一些大型，以及像軟件、電信、大中型餐飲娛樂等行業(yè)外，大多數(shù)企業(yè)都還沒有專門的培訓(xùn)部門及培訓(xùn)師，特別是當前活躍的民營企業(yè)中的制造型企業(yè)更是如此。做培訓(xùn)的多半是兼職，我本人就是主管品質(zhì)，僅僅是因為品管需要用到培訓(xùn)這么一種方式。在這種情況下，大家的主要精力都在主管工作上，就算想提高自己，都會在時間、精力等等多個方面難以把提高自己的培訓(xùn)能力放在重要位置，更不要說是放在首要位置。個人如此，企業(yè)亦然。
所幸，國家已經(jīng)重視而且成效初顯，企業(yè)認識不斷提高且需求激增。這使我們看到了希望，也由此有了信心。雖然難度很大，當我相信我們通過這次培訓(xùn)，已經(jīng)開始了“萬里長征”的第一步，有了老師教給我們的漁具，再通過我們自身的不懈努力，我們就一定可以做合格的培訓(xùn)師進而成長成為優(yōu)秀的培訓(xùn)師。
我在公司不是專職的培訓(xùn)工作者，但作為負責(zé)部門培訓(xùn)的管理人員，應(yīng)該掌握培訓(xùn)的相關(guān)知識。所以為了能系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)知識、掌握更多的培訓(xùn)技能技巧、開闊培訓(xùn)視野，考取企業(yè)培訓(xùn)師資格證，更重要的是為了真正提高員工素質(zhì)及工作能力，為公司出力。我與公司簽訂了培訓(xùn)協(xié)議，報取萬里培訓(xùn)學(xué)校的企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班。
本次的培訓(xùn)老師按授課時間順序依次為褚莉莉、趙瑞銀、王穎莉、陸兆章老師，他們都各有特點，使我印象深刻，在他們身上學(xué)習(xí)到了很多知識，他們是我培訓(xùn)方面的啟蒙老師，也是今后學(xué)習(xí)的榜樣。
我們利用周末時間，共進行了四個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收獲頗多，主要有以下五點心得體會：
一、培訓(xùn)需從崗位需求出發(fā)。
之前我一直在思考企業(yè)培訓(xùn)實效性差的原因，通過培訓(xùn)使我找到了最根本的答案，那就是培訓(xùn)要先做培訓(xùn)調(diào)研，了解需求，找到員工能力與崗位素質(zhì)能力、員工素質(zhì)與公司要求間的差距，然后深入挖掘該崗位優(yōu)秀員工的做法及經(jīng)驗，梳理總結(jié)后有針對的對該崗位進行理論與實踐培訓(xùn)，著重技能培訓(xùn)，而不是一味的采取機械宣貫式培訓(xùn)，這樣才能真正提高培訓(xùn)的實效性，真正提高員工的工作能力。
1、授課流程清晰，層次分明，主要有開場白、目錄、每段過門、每段正文、每段總結(jié)、結(jié)尾等。
2、語言表達要簡潔、明了，儀表儀態(tài)要適合培訓(xùn)。
3、要選擇與培訓(xùn)內(nèi)容相適應(yīng)的互動手段，如做問答、做練習(xí)、做游戲、看電影、情景模擬、角色扮演等。這樣可以提高學(xué)員的接受度，以致提高培訓(xùn)效果。
4、要學(xué)會控場技巧，也要學(xué)會如何應(yīng)對處理緊急局面。
三、學(xué)習(xí)需態(tài)度謹慎、思路清晰。
1、在學(xué)習(xí)中需掌握全書結(jié)構(gòu)，將所有內(nèi)容的框架刻在腦子里，如，崗位職務(wù)描述、人員素質(zhì)測評、項目開發(fā)、課程開發(fā)、教材開發(fā)、培訓(xùn)質(zhì)量管理、培訓(xùn)評估、現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用等，并逐一進行消化吸收。
2、學(xué)習(xí)的思路需清晰，在對待方案設(shè)計時要掌握設(shè)計思路及模板應(yīng)用，重要的是要聯(lián)系工作實際開展。
3、注重學(xué)習(xí)方法與記憶技巧，快速、深刻的記住重點知識。
4、掌握考試技巧，借鑒以往經(jīng)驗。
5、做事要肯付出時間與辛苦，認真對待每一天，完成學(xué)習(xí)目標。
四、培訓(xùn)需知識淵博，現(xiàn)身說法。
在每個崗位上都要積極思考、盡職盡責(zé)，不斷總結(jié)經(jīng)驗。經(jīng)驗豐富、知識淵博的培訓(xùn)師，可以現(xiàn)身說法，這樣才更能吸引學(xué)員的注意力與好奇心，讓學(xué)員敬佩培訓(xùn)師的經(jīng)歷與能力，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，以利培訓(xùn)效果的提高。
五、培訓(xùn)需熟練掌握各類培訓(xùn)工具。
例如，學(xué)習(xí)ppt制作新方法，使用褚老師傳授的方法，將一個word版教材變成幻燈片形式，只需兩分鐘。而且可以批量加入不同照片。再加上配色技巧，解決了以往制作ppt費時、費力的困擾，可以在較短的時間內(nèi)作出一份優(yōu)美的幻燈片課件。
除了學(xué)習(xí)以上知識與技巧，在今后的工作中還要不斷充電學(xué)習(xí)，更重要的是要勤于練習(xí)，修煉成一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師，為企業(yè)(部門)做好參謀和培訓(xùn)。
培訓(xùn)師顧名思義就是培訓(xùn)的老師,做好一名”老師”,不但要業(yè)務(wù)熟練,還要對”學(xué)生”言傳身教,教會”學(xué)生”,教好”學(xué)生”.更不能出現(xiàn)誤人子弟的現(xiàn)象,這樣做不但害人還害己.
進入公司工作有幾年時間了,公司的規(guī)模在不斷的擴大,作為一名老員工,同時作為一名培訓(xùn)師,為許多新進公司的員工進行了培訓(xùn),我對培訓(xùn)工作也有一些心得體會.以下是我的幾點看法:。
1.把握好培訓(xùn)質(zhì)量。
2.因材施教,最大限度挖掘潛力。
每個人的性格和特點是不一樣的,我們要在培訓(xùn)的過程中發(fā)現(xiàn)新員工的優(yōu)點,特點,,看現(xiàn)在培訓(xùn)的崗位是否適合它,有沒有更適合的崗位,如果有那我們將為其更換更合適的崗位以發(fā)揮其本身的潛能.對于在培訓(xùn)中掌握技能慢的,我們要不斷的鼓勵,正確的引導(dǎo),使其盡可能盡快的掌握工作技能,達到我們的培訓(xùn)要求,進入到新的工作崗位中.
3.不斷學(xué)習(xí),提高自身的競爭力。
以上是我的一些膚淺認識,我將在以后的工作中更加嚴格的要求自己,不斷的學(xué)習(xí)提高自己整體素質(zhì),同樣在以后的培訓(xùn)的工作中我也將會更加盡職盡責(zé),為公司的發(fā)展貢獻一份力量.
省國資委培訓(xùn)心得篇三
第一段：培訓(xùn)的重要性（200字）。
培訓(xùn)是每個人職業(yè)生涯中的重要組成部分。通過培訓(xùn)，我們可以提升自己的技能和知識，成為更好的自己。我認為培訓(xùn)是獲取成功的關(guān)鍵之一，它不僅能夠給我們帶來新的機會，還能夠提高我們在工作中的表現(xiàn)。培訓(xùn)可以幫助我們了解現(xiàn)實世界的需求，并為我們提供實際解決問題的工具。因此，我對培訓(xùn)持有積極的態(tài)度，并且時刻準備接受新的挑戰(zhàn)。
第二段：培訓(xùn)經(jīng)歷（300字）。
最近我參加了一次關(guān)于人際溝通的培訓(xùn)課程。在這個培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多關(guān)于與他人有效溝通的策略和技巧。這些技能對我在工作和個人生活中都非常有用。通過這個培訓(xùn)，我明白了溝通不僅僅是簡單地傳遞信息，更重要的是理解對方的意圖和情感。我學(xué)會了傾聽和表達自己的觀點，而不僅僅是爭論和爭奪權(quán)力。這樣的技能讓我在團隊中更加合作，在與客戶和同事的交流中更加順暢。
第三段：培訓(xùn)心得（300字）。
在培訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)了一些改進自己的方式。首先，我已經(jīng)意識到溝通的重要性。以前，我常常在與他人進行對話時急于表達自己的觀點，而忽略了對方的感受和需要?，F(xiàn)在，我更加注重傾聽，尊重對方的觀點，并且運用開放性問題來更好地理解別人的需求。其次，我學(xué)會了控制自己的情緒。在培訓(xùn)中，我認識到情緒對溝通的影響，過度的情緒會阻礙對話的正常進行。因此，我現(xiàn)在會盡量保持冷靜和理智，即使在緊張或挑釁的情況下。這種改變不僅有助于我的工作，還改善了我的個人生活質(zhì)量。
第四段：應(yīng)用成果（200字）。
這次培訓(xùn)讓我十分受益，我迫切希望將所學(xué)應(yīng)用到實際中去。為此，在我回到工作崗位后，我和同事們分享了我在培訓(xùn)中學(xué)到的溝通技巧。我?guī)椭麄兏倪M了他們的表達方式，并營造出更加積極的工作氛圍。我還積極參與團隊會議，并嘗試充分發(fā)揮培訓(xùn)中學(xué)到的溝通技巧。通過這些實踐，我發(fā)現(xiàn)與團隊成員的互動更加順暢，沖突較少，并且我們更加高效地達成了共識。
第五段：未來計劃（200字）。
盡管培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，但我明白學(xué)習(xí)是一個永無止境的過程。未來，我計劃繼續(xù)提升自己的技能和知識，參加更多的培訓(xùn)機會。我還希望將所學(xué)應(yīng)用于不同的領(lǐng)域，并進一步了解跨文化溝通的技巧。通過繼續(xù)學(xué)習(xí)和實踐，我希望能夠成為一個更好的溝通者，并在工作和生活中取得更大的成功。
總結(jié)：
通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多有關(guān)溝通的知識和技巧，而且改變了自己的思維方式。我意識到溝通是成功的關(guān)鍵之一，在工作和生活中，良好的溝通能夠極大地改善人際關(guān)系和工作質(zhì)量。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和應(yīng)用所學(xué)，并將新的技能分享給他人，實現(xiàn)自我的成長和職業(yè)發(fā)展。
省國資委培訓(xùn)心得篇四
國資委夜校培訓(xùn)是為了提高國資委員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，使他們能夠更好地應(yīng)對國有資產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)和機遇而設(shè)立的。由于工作繁忙，員工很難抽出時間參加正式教育，因此夜校培訓(xùn)成為了一個很好的選擇。夜校培訓(xùn)由國資委內(nèi)部的專家和嘉賓講師授課，旨在提供最新的管理理論和實踐經(jīng)驗。
第二段：談?wù)搨€人在夜校培訓(xùn)中的收獲和成長（300字）。
參加國資委夜校培訓(xùn)是我職業(yè)生涯中非常重要的一步。通過夜校，我學(xué)到了許多實用的管理技巧和知識，這些知識不僅對于我目前的工作有很大幫助，也為我未來的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。在夜校期間，我學(xué)會了如何制定合理的工作計劃，并有效地進行時間管理。我也了解到了重要的溝通技巧，如何與同事和上級進行良好的溝通，以及如何解決工作中的沖突。這些技能讓我的工作更加高效，并為我在組織中建立了更好的口碑。
第三段：談?wù)撘剐Ｅ嘤?xùn)中的困難和挑戰(zhàn)（300字）。
參加夜校培訓(xùn)需要堅持。由于工作的原因，我經(jīng)常需要加班，有時候工作量很大，這讓我有時候無法按時完成夜校的作業(yè)。同時，夜校的課程也相對較緊張，需要我們自己主動去適應(yīng)和學(xué)習(xí)。這對于一些員工來說可能是一個挑戰(zhàn)，因為我們需要自己安排時間來學(xué)習(xí)并參加課堂討論。此外，有時候夜校安排的課程和工作中的實際情況不完全一致，這就需要我們自己去理解和適應(yīng)這些理論知識。
第四段：談?wù)撘剐Ｅ嘤?xùn)的應(yīng)用與影響（300字）。
夜校培訓(xùn)的知識和技能在我的工作中得到了廣泛應(yīng)用。例如，我學(xué)習(xí)到的溝通技巧在與團隊成員和上級進行合作時非常有幫助。我能夠更好地表達我的想法和意見，并有效地解決工作中的問題。此外，夜校培訓(xùn)中注重的團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)力也讓我更好地理解了組織內(nèi)部的協(xié)作機制和決策層級。這使我能夠更好地運作和管理我的團隊，提高工作效率和團隊凝聚力。
第五段：總結(jié)夜校培訓(xùn)的價值和意義（200字）。
國資委夜校培訓(xùn)是一個很有價值和意義的學(xué)習(xí)機會。通過夜校，我不僅掌握了實用的管理技巧和知識，也提高了自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。夜校培訓(xùn)讓我更好地適應(yīng)了工作中的挑戰(zhàn)和機遇，并提升了職業(yè)發(fā)展的潛力。我相信，通過夜校培訓(xùn)，我能夠在未來的職業(yè)生涯中更好地實現(xiàn)個人價值，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
省國資委培訓(xùn)心得篇五
此次培訓(xùn)對我來說是一次洗禮、一次震撼、也是一次破繭而出的這六天五夜的學(xué)習(xí)、生活，不僅讓我在心靈上得到震撼，知識上有收獲，能力上有提高，觀念上真正領(lǐng)悟了職業(yè)生涯規(guī)劃對個人、家庭、企業(yè)、社會和國家的意義，而且在辦班思路、培訓(xùn)方法、細節(jié)把握、心理引導(dǎo)、團隊合作、工具運用等方面均有很多感觸和收獲。此次培訓(xùn)的主要收獲有以下幾個方面：
在培訓(xùn)中我們觀看了失去雙臂的任吉美的自強不息的生活、工作錄像，與殘奧會火炬手孫長亭進行了交流，和來自汶川災(zāi)區(qū)的失去右臂的14歲的李丹同學(xué)的共同學(xué)習(xí)，他們樂觀、積極的心態(tài)給了我很大的震撼，使我充分認識要有更高的追求，要實現(xiàn)人生的價值，要有強烈的責(zé)任感和使命感。程社明老師在汶川災(zāi)區(qū)的行動、感受以及在培訓(xùn)班上對價值觀的闡述和對人生的感悟深深地打動著我，也讓我重新審視自己，我做得如何？我能否做得更好。
2、明確了個人的發(fā)展方向和目標。
通過對需求理論、生命周期、人生階段、五種年齡、職業(yè)成功的多樣性、內(nèi)外職業(yè)生涯理論、終生學(xué)習(xí)理論等知識的學(xué)習(xí)我明確了自己所處的階段、應(yīng)該努力的方向。把眼光從職位、工資、待遇等外職業(yè)生涯轉(zhuǎn)為能力、技能、意識、觀念等內(nèi)職業(yè)生涯方面。在了解目標訂立的9大要素以及職業(yè)生涯規(guī)劃的具體應(yīng)用后，我給自己擬定了近期、中期、長期的奮斗目標，即在三年內(nèi)成為管理培訓(xùn)領(lǐng)域的專家，打造一支積極主動、精簡高效的培訓(xùn)團隊，致力于將管理理論轉(zhuǎn)化為實際執(zhí)行力。
3、提高了分析問題、解決問題的能力在培訓(xùn)中穿插了很多的管理知識和操作方法，如看板討論法相關(guān)流程、三三法總結(jié)經(jīng)驗、職業(yè)化和終生學(xué)習(xí)的有關(guān)理論、十條重要的職場觀念、12種有效工作方法等。這些課程的學(xué)習(xí)解決了我很多平時存在的.問題，如不要推卸責(zé)任，、正確思考問題和運用能力等內(nèi)容讓我明辦了很多道理，對我公司的企業(yè)文化也有了更好的理解。對于接受工作問職責(zé)、準備工作學(xué)經(jīng)驗、請示工作說方案、實施工作求效果、匯報工作說結(jié)果、總結(jié)工作改流程、交接工作將道德、回顧工作談感受、布置工作定標準、關(guān)心下級問過程、批評幫助擺事實、表揚鼓勵夸人品這些有效工作方法能夠提高我的工作績效和水平。
4、了解了潛能的有關(guān)理論。
潛能是指一個人自身雖然目前還看不出但可能存在的能力，它在目標實現(xiàn)的過程中逐步顯現(xiàn)成型，反過來又幫助目標的實現(xiàn)。我們可以利用設(shè)定合理的目標、提高自己的信心等方式加強自己的潛能轉(zhuǎn)化。提高自己的能力和解決問題的辦法。通過突破潛能的練習(xí)，我更堅定了自己的信心，我一定能夠完成我的目標，實現(xiàn)我的理想，我一定能夠把潛能開發(fā)工作落實到培訓(xùn)中。
5、提升了培訓(xùn)技能。
這次培訓(xùn)中對培訓(xùn)師的培訓(xùn)非常到位，既有培訓(xùn)師技能的講解與示范，也有每日一練的教學(xué)安排，還安排了天津交廣臺的主持人譚艷、為我們作了2個專題的講授和演練，通過角色扮演、案例分析、體驗式的培訓(xùn)方法，使我對課前的準備、教學(xué)內(nèi)容的把握、講課的技巧、語音語調(diào)、體態(tài)語言均有很大的提高。
職業(yè)生涯在人生發(fā)展中占有絕對重要的地位，是以心理開發(fā)、生理開發(fā)、智力開發(fā)、技能開發(fā)等人的潛能開發(fā)為基礎(chǔ)，以工作內(nèi)容的確定和變化、工作業(yè)績的評價、工資待遇、職稱職務(wù)的變動為標志，以滿足需求為目標的工作經(jīng)歷和內(nèi)心體驗的經(jīng)歷。通過外職業(yè)生涯和內(nèi)職業(yè)生涯的交替發(fā)展，來實現(xiàn)自身價值。通過確定方向、明確目標、努力實踐來提升自己的職業(yè)化水平、提高企業(yè)的核心競爭力。職業(yè)生涯的成功要有強烈的愿望、明確的方向、具體的目標、有效的方法、大膽的實踐。
2、熟悉了職業(yè)生涯開發(fā)與管理的體系結(jié)構(gòu)。
職業(yè)生涯開發(fā)是發(fā)現(xiàn)潛能、激發(fā)潛能、強化潛能的過程。職業(yè)生涯開發(fā)有三件事：“測、定、學(xué)”。職業(yè)生涯管理是發(fā)揮潛能、評價潛能、實現(xiàn)潛能的過程。職業(yè)生涯管理有三件事：“干、評、發(fā)”。由于職業(yè)生涯具有個性化、開放性、主動性、可操作性等特點，作為心理合同，必須先要激發(fā)個人愿望，再制定個人目標，并通過系統(tǒng)的分析方法確定好實施方案，通過學(xué)習(xí)、實踐、評價來實現(xiàn)個人的成功、企業(yè)的發(fā)展和社會的進步。
3、明確了開展職業(yè)生涯開發(fā)與管理工作的方法。
開展職業(yè)生涯開發(fā)與管理，首先應(yīng)進行理念宣貫，明確潛能的作用和激發(fā)方法，引入職業(yè)化和內(nèi)外職業(yè)生涯概念，提出“要”和“給”的理念，人生發(fā)展周期的概念，通過案例分析和概念闡述，利用價值觀念激發(fā)個人愿望，再通過系統(tǒng)觀念介紹如何進行職業(yè)生涯開發(fā)與管理，最后對職場經(jīng)驗和有效工作方法進行介紹，提高對職業(yè)生涯的控制能力。職業(yè)生涯開發(fā)與管理必須符合三個特點：個人要有需求、開發(fā)要有方法、實施要有系統(tǒng)。
1、團隊管理。
培訓(xùn)班采取團隊管理模式，充分利用團隊間的競爭激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。從團隊的溝通、共同愿景的建立、矛盾的處理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、任務(wù)分配、有效激勵等方面體驗了團隊合作的美妙感覺。通過每天的團隊排名、愛心大使、團隊關(guān)愛、團隊認同、團隊合作、團隊競賽、團隊表演等方式使大家充分融入團隊，在團隊中開放自我、提升自我、積極主動、創(chuàng)造佳績。
此次培訓(xùn)組織非常嚴密，每一個環(huán)節(jié)都緊張有序，從報道開始就進入了高度緊張和高速進步的階段。培訓(xùn)內(nèi)容引入有趣、合理、對主題的支持性強。各培訓(xùn)內(nèi)容間聯(lián)系緊密，通過案例、游戲、講演、視頻、提問、啟發(fā)等多種方式始終緊緊抓住學(xué)員的注意力，培訓(xùn)效果非常好。在今后的培訓(xùn)中我們也應(yīng)該積極探討如何加強培訓(xùn)內(nèi)容的有趣性和說服力，對課程的各個環(huán)節(jié)也要仔細研究認真準備。
3、心理引導(dǎo)。
在培訓(xùn)班中大量運用了心理引導(dǎo)的技巧，用愛貫徹始終、用認同強化信念、用信念改善行為，讓學(xué)員逐步打開心靈的壁壘，融入到這個集體中。我們在培訓(xùn)中也要考慮心理引導(dǎo)的作用，讓學(xué)員們感受到我們的真誠，使講課變?yōu)槿松^的展示、自我價值的感動、知識的傳播、愛心的傳遞。
4、注重細節(jié)。
此次培訓(xùn)讓我在心靈上得到震撼、知識上有所收獲、觀念上有所轉(zhuǎn)變、能力上迅速提高、也收獲了很多的友誼，是一次心靈之旅，也是自我價值的極大提高，讓我更有勇氣做我自己，為自己、為家人、為朋友、為同事、為企業(yè)干好自己的工作、創(chuàng)出自己的事業(yè)。
省國資委培訓(xùn)心得篇六
體會收獲最大的應(yīng)該是思想的碰撞和管理思維的提升。一堂堂精彩的課程與實際工作緊密結(jié)合，徜徉于知識的海洋，聆聽教授們娓娓道來的知識畫卷，有新鮮、有沖擊、有豁然開朗、也有疑惑不解。精彩處，引人深思;疑惑處，令人反思。
整體課程安排圍繞創(chuàng)新發(fā)展，從信息化、創(chuàng)新理念、風(fēng)險管理，宏觀經(jīng)濟走勢等維度展開。在課堂上，教授們授課方式巧妙靈活、課件制作精美、授課內(nèi)容豐富多彩、針對性強、啟人深遠;學(xué)員們踴躍發(fā)言、積極探討，課堂氣氛活躍。絕大部分課都非常精彩，使人耳目一新，視野頓開，受用良多。
陳建勛教授主講的《產(chǎn)業(yè)理念變革與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑和案例》，細致剖析了中國經(jīng)濟新常態(tài)的表現(xiàn)形式、特點。介紹上海改革開放40年一以貫之的戰(zhàn)略發(fā)展思路。分析上海新舊動能轉(zhuǎn)化過程中大力建設(shè)科創(chuàng)中心、實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動的具體做法和以大飛機為核心引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級，提出以社會生態(tài)、人文生態(tài)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)和便利化指標等為內(nèi)容的新型生態(tài)觀。
王安宇教授《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新》詳細地介紹了商業(yè)模式的內(nèi)涵就是企業(yè)賺錢的邏輯，講解企業(yè)升級是由a變成a+，轉(zhuǎn)型是由a變成b、c。企業(yè)間的競爭，不再是簡單的產(chǎn)品競爭，而是模式競爭。一個企業(yè)的失敗，可以歸于技術(shù)，但不成功的主因應(yīng)歸于模式，并以阿里巴巴、江小白、小紅書等九個例子詳細地從不同角度做了剖析。深入分析了江小白以情景化為核心的價值創(chuàng)新，threadless以參與為核心的新型客戶關(guān)系打造，引人深思、發(fā)人深省。
反思自己，企業(yè)經(jīng)營中遇到的困難和挫折，其中重要的原因是創(chuàng)新、追新能力不足，與對新模式的思考實踐不足息息相關(guān)。正如2020年底，大潤發(fā)被阿里收購，大潤發(fā)創(chuàng)始人黃明端辭任時說的一句話“我贏了所有對手，但是輸給了這個時代”。
學(xué)習(xí)過程參觀了一大會址(位于上海興業(yè)路76號)，這是一棟上海石庫門建筑，50年代修繕后成為歷史紀念館。館內(nèi)陳列了以1921年一大中國共產(chǎn)黨誕生到當代的各個歷史時刻，有一大會議場景的蠟像，有手寫的中國共產(chǎn)嘗宣言。最后，在鮮艷的黨旗下重溫入黨誓詞，莊嚴宣誓，充分了解了中國共產(chǎn)黨的輝煌歷史，也更加堅定了黨員的使命感和責(zé)任感。
參觀上海振華委工，這是一個以200萬美元起家，在20年時間里成長成為全球最大港機制造企業(yè)，占領(lǐng)全球70%市場。感受最大的是振華的創(chuàng)新精神和精益求精的質(zhì)量管理，全球首創(chuàng)的全自動無人港，“不欠債離岸”管理模式，強調(diào)人是第一驅(qū)動力的用人育人觀，以質(zhì)量、創(chuàng)新、品牌、效益為發(fā)展路徑。
省國資委培訓(xùn)心得篇七
國資委作為國家級的重要部門，負責(zé)管理和監(jiān)督國有資產(chǎn)的運營和布局。為了提高干部員工的知識水平和業(yè)務(wù)能力，國資委定期組織講座，邀請各領(lǐng)域的專家和學(xué)者來分享經(jīng)驗和思想。我有幸參加了國資委的一次講座，受益匪淺。
第二段：對講座的主要內(nèi)容進行概述。
這次講座的主題是“提升國有資本運作效能”。專家從國有資產(chǎn)監(jiān)管的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)、國有企業(yè)改革、國有資本運作等角度進行了深入的探討和分析。他們針對國資委面臨的具體問題，提出了一系列的改進措施和建議，并通過實例和數(shù)據(jù)進行了詳細解說。
第三段：對講座內(nèi)容的感悟和啟發(fā)。
通過這次講座，我深刻認識到提高國有資本運作效能的重要性。在全球化的背景下，國有資本的運作效能不僅關(guān)系到國家的經(jīng)濟發(fā)展和競爭力，也關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。專家通過對國內(nèi)外的實踐和比較，總結(jié)出了一些有效的經(jīng)驗和方法，這對于我們掌握國有資本運作的規(guī)律和方法具有重要的啟示作用。
第四段：對個人的影響和改進措施。
在講座中，專家們強調(diào)了學(xué)習(xí)的重要性。他們鼓勵我們廣泛閱讀、不斷學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。作為一名國資委的干部，我要進一步加強學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高自身的專業(yè)水平和工作能力。同時，我還要注意團隊合作和溝通交流，以提高工作效能。
第五段：對長遠發(fā)展的思考和未來的努力方向。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和形勢的變化，國有資本的運作將面臨更多的挑戰(zhàn)和機遇。我深知自己的責(zé)任和使命，要不斷提高自身的素質(zhì)和能力，為國家和企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我還要加強對國際經(jīng)濟形勢的了解，拓寬視野，把握時代的機遇，為國有資本的運作做出更為科學(xué)和合理的決策。
通過這次國資委的講座，我更加深入地認識到國有資本運作的重要性和緊迫性。我將以此為契機，不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，不斷改進工作方法和思維模式，為國家和企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。同時，我也希望能夠通過個人的努力，為國有資本的運作效能提供更多的建議和改進方案，為國有資本的運作注入新的活力和動力。
省國資委培訓(xùn)心得篇八
自入司以來，一直從事培訓(xùn)工作，我也在如何做一名優(yōu)秀的講師與如何更好的提升培訓(xùn)效果的道路上不斷的探索與學(xué)習(xí)。很有幸在4月19日參加了時代光華組織的《師培訓(xùn)》，作為一名培訓(xùn)工作者，這是我第一次參加專業(yè)的培訓(xùn)師培訓(xùn)。
從一天的培訓(xùn)中我學(xué)到了很多，其中最重要的是培訓(xùn)觀念的改變，以前一直以為一名合格的講師就是帶好班、講好課，其實不然。通過一天的培訓(xùn)，漸漸的發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)工作是一個系統(tǒng)化工程，帶班、講課只是系統(tǒng)中的一部分，在培訓(xùn)的道路上我還需要加倍努力學(xué)習(xí)，下面是我對這次培訓(xùn)的心得體會。
作為一個培訓(xùn)講師，首先要具備一定的`在人前講話的膽量，避免站上講臺之后的緊張和慌張，也要避免不切實際的夸張和囂張，這就需要通過無數(shù)次的鍛煉和不斷的實踐來培養(yǎng)，在培訓(xùn)過程中我也聽到了很多有經(jīng)驗的講師將自己不緊張的方法和大家共享，我從中也找到了很多合適自己的。
作為一個培訓(xùn)講師，要善于編寫相關(guān)的培訓(xùn)教材和資料，對于培訓(xùn)內(nèi)容自己本身要具備一定的專業(yè)能力，在培訓(xùn)之前首先對培訓(xùn)的內(nèi)容要進行反復(fù)的推敲和琢磨，避免講課時候的跑題，或者因為自己對內(nèi)容的不專業(yè)而詞不達意，并且所有的內(nèi)容要有邏輯性，保證課件內(nèi)容的通慣性。
培訓(xùn)不僅僅是講師的個人表演，而是全員的積極互動參與，所以，作為培訓(xùn)講師，需要掌握號自己和學(xué)員之間的配合互動，要通過培訓(xùn)的各種技巧來醞釀培訓(xùn)的效果，比如講師和學(xué)員的眼神交流，語言交流，肢體交流，議題互動，小組討論等都是培訓(xùn)過程中需要運用和注意的環(huán)節(jié)。并且要有哦現(xiàn)場的突發(fā)事情的解決能力。
保險市場不斷在變化，公司不斷在發(fā)展，我覺得提升自身的培訓(xùn)意識、思想尤為重要，并且還要提高自身營銷意識及對保險市場的認識。我會在日后的工作中，消化和吸收本次培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容，并通過不斷的實踐與學(xué)習(xí)，提升自身的培訓(xùn)業(yè)務(wù)能力，做一名合格的培訓(xùn)師。
最后，感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)為我提供這樣一個培訓(xùn)的機會，總結(jié)的內(nèi)容只是培訓(xùn)所學(xué)的一小部分，希望領(lǐng)導(dǎo)能給予指導(dǎo)和建議，也希望在日后培訓(xùn)工作上得到公司和領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵。
省國資委培訓(xùn)心得篇九
作為一名企業(yè)管理者，深刻領(lǐng)悟到企業(yè)管理是全方位、高效率的系統(tǒng)工程。在國資委的六年任職經(jīng)歷中，不斷探尋管理之道，伴隨著成長和進步，領(lǐng)悟到了很多的東西，有啟示、有迷茫、有體悟和感悟。通過這6年的工作，我總結(jié)了以下五條在企業(yè)管理中的體會。
一、堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。
創(chuàng)新驅(qū)動是實現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變的必由之路。企業(yè)要做大、要做強、要在激烈競爭中立于不敗之地，必須以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展為主攻方向，不斷推進技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個企業(yè)可以戰(zhàn)勝競爭對手的有力武器，也是走向世界舞臺的強大引擎。
繼承人自當傳播文化并扶持新文化。新時代的企業(yè)文化需要順應(yīng)時代潮流，借鑒國外先進管理經(jīng)驗和文化成果，使創(chuàng)新源源不斷地涌現(xiàn)。在探索中，要圍繞以顧客為中心、創(chuàng)新、責(zé)任、協(xié)同合作、尊重和信任等核心價值共識，創(chuàng)造出愿景共識、使命共識、行為共識、價值觀共識、誠信共識等方式，實現(xiàn)對企業(yè)文化的重塑。
二、堅持法治化管理。
法治化是企業(yè)管理的基石，是“雙倍增長”發(fā)展模式的重要支撐。在企業(yè)發(fā)展過程中，始終堅持法治化管理，既是公司治理的基本要求，也是企業(yè)標準化、制度化建設(shè)的必然要求。
在企業(yè)規(guī)模不斷擴大和國家對公司治理的重視之下，更要本著保護利益的基本原則，促使企業(yè)透明度、規(guī)范化和法制化發(fā)展。健全完善的法規(guī)體系，讓企業(yè)在適應(yīng)市場的同時，嚴格遵循法律法規(guī)的要求，注重其合法性。在實際操作中，還應(yīng)當完善內(nèi)控體系，加密監(jiān)督部門，充分保障投資人的權(quán)益。
三、堅持風(fēng)險防范。
經(jīng)濟風(fēng)險是企業(yè)發(fā)展面臨的一個基本的、普遍的挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者要有防范風(fēng)險的意識，時刻警惕風(fēng)險隱患的存在。目前，我國國企共有近5萬家，倘若不注意風(fēng)險防范就會出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險，對整個國家的金融穩(wěn)定造成重大危害。
在防范風(fēng)險方面，企業(yè)管理者要深入了解市場動態(tài)，建立風(fēng)險防范管理制度，以對風(fēng)險的防范為前提，又以風(fēng)險投資為基礎(chǔ)，科學(xué)制定風(fēng)險管理策略。要在市場規(guī)范化、立法完善、技術(shù)提升、信息化高度化、內(nèi)部管理等多方面加強防范。
四、堅持人才優(yōu)先。
人才優(yōu)先是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐，也是企業(yè)管理者必須要樹立的核心觀念。培養(yǎng)人才，是企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的長期戰(zhàn)略，也是人才價值的體現(xiàn)。尤其是在“雙倍增長”發(fā)展模式下，培養(yǎng)人才可以為五年之內(nèi)實現(xiàn)4000家企業(yè)出口超過1000萬美元創(chuàng)造有力支撐。
企業(yè)管理者要通過不斷的自我學(xué)習(xí)、招才引智、培訓(xùn)等多途徑吸納各行各業(yè)的人才，同時加強對人才的綜合管理，提高人才的薪酬福利、晉升機制、人文關(guān)懷等方面的滿意度和忠誠度，為企業(yè)的成功發(fā)展與人才的成長營造良好的氛圍與環(huán)境。
五、堅持社會責(zé)任。
企業(yè)的社會責(zé)任是保持企業(yè)增長的重要因素，也是實現(xiàn)“雙倍增長”目標的必然要求。企業(yè)是社會成就的重要組成部分，其對社會的責(zé)任和貢獻不能僅停留在愛心捐贈和社會公益活動上，更需要借助企業(yè)管理手段，實現(xiàn)社會、環(huán)境等領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。
如何貫徹社會責(zé)任？首先，要在管理上注重可持續(xù)發(fā)展，將企業(yè)的發(fā)展與社會、自然的可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來；其次，注重社會、環(huán)境的問題，積極參與環(huán)境保護等公共事務(wù)，讓企業(yè)成為社會各方面的良心企業(yè)。最后，要進行社會責(zé)任體系的建設(shè)，建立科學(xué)有效的財務(wù)報表等評測體系，唯有如此，才能為企業(yè)的社會責(zé)任的切實踐行、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。
總而言之，在實踐中，企業(yè)管理者應(yīng)該立足自身經(jīng)驗和學(xué)習(xí)，并延伸至周邊模式，逐步完善各類管理制度，把管理成果實現(xiàn)為經(jīng)濟、社會效益，真正做到“雙倍增長”發(fā)展，實現(xiàn)與國際接軌、追求卓越、構(gòu)建品牌的企業(yè)發(fā)展的理想。
省國資委培訓(xùn)心得篇十
近年來，中國國企改革不斷深化。國資委作為國有資產(chǎn)監(jiān)管的中樞，承擔(dān)著動態(tài)監(jiān)管和優(yōu)化資源配置的重要任務(wù)。在實習(xí)期間，我有幸在國資委工作并且深感榮幸。在這段時間里，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗，從而進一步理解了國有資產(chǎn)的性質(zhì)和重要性，也進一步認識到國資委的戰(zhàn)略意義和管理警惕。因此，我認為值得分享一下自己的心得體會。
第二段：了解國有資產(chǎn)的性質(zhì)。
國有資產(chǎn)是國家財產(chǎn)之一，是全體人民共同擁有和管理的重要財富。而國資委則是國有資產(chǎn)的管理者，負責(zé)進行資產(chǎn)的監(jiān)管和優(yōu)化配置。在國有資產(chǎn)管理方面，國資委的職責(zé)之一就是確保資產(chǎn)的實現(xiàn)最大價值和保值增值，而這個目標的實現(xiàn)也是國資委工作的目的。在實踐中，通過對于國有資產(chǎn)使用，扶持重點產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新等領(lǐng)域的重點投資以及國有企業(yè)的公司治理等重點工作的不斷推進，國資委有效的確保了國家資產(chǎn)的安全穩(wěn)定。
第三段：認識國資委的戰(zhàn)略意義。
國資委不僅僅是負責(zé)國有資產(chǎn)管理的機構(gòu)，而且還是國家宏觀調(diào)控的重要力量，在宏觀調(diào)控方面也扮演著重要的角色。在公司治理、人才培養(yǎng)等方面將會產(chǎn)生深遠的影響，而且這種影響將會體現(xiàn)在國家和集體與企業(yè)之間的權(quán)益關(guān)系上。因此，只有通過強化國資委的能力建設(shè)和不斷加強組織建設(shè)，才能夠在國家資產(chǎn)管理和宏觀調(diào)控等方面發(fā)揮更加重要的作用。
第四段：國資委的管理警惕。
雖然國資委在國有資產(chǎn)管理和宏觀調(diào)控中的作用非常重要，但也存在著一些風(fēng)險和挑戰(zhàn)，例如，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，公司治理的普遍缺陷等問題。此外，亦存在一些問題，例如，保護國有資產(chǎn)的有效性，以及不透明的管理等。因此，國資委在管理國有資產(chǎn)時，必須對這些問題高度警惕，并采取有效的措施來防范和控制風(fēng)險，維護國有資產(chǎn)安全。
第五段：總結(jié)。
綜上所述，國資委在管理國有資產(chǎn)和宏觀調(diào)控中扮演著重要的角色。對于我們來講，只有深入了解國有資產(chǎn)性質(zhì)和國資委的戰(zhàn)略意義，才能夠更好的認識到國資委的管理警惕。通過不斷加強工作和學(xué)習(xí)，我們可以更加全面的了解國資委的職責(zé)和使命，更好地為國家和人民服務(wù)。
省國資委培訓(xùn)心得篇十一
國資委黨課是黨組織開展的一項重要活動，通過這次黨課，我深刻領(lǐng)悟到了黨的領(lǐng)導(dǎo)重要性以及國有資產(chǎn)監(jiān)管的責(zé)任。在這篇文章中，我將分享我參與國資委黨課的心得體會。
第二段:黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要性。
黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征。黨始終把自己擺在國家和人民的長遠利益之上，全心全意為人民服務(wù)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是我國發(fā)展的根本保證，也是實現(xiàn)國家繁榮、人民幸福的關(guān)鍵所在。在黨課上，我進一步加深了對黨的領(lǐng)導(dǎo)重要性的認識。只有正確行使黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能實現(xiàn)國有資產(chǎn)的安全監(jiān)管和有效利用。
第三段:國有資產(chǎn)監(jiān)管的責(zé)任。
作為國資委干部，我們肩負著國有資產(chǎn)的監(jiān)管責(zé)任。國有資產(chǎn)是國家財富的重要組成部分，它的安全和增值直接關(guān)系到國家和人民的利益。國有資產(chǎn)監(jiān)管要做到“守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負責(zé)”，即保護和增值國有資產(chǎn)，杜絕浪費和揮霍，確保國家資產(chǎn)的安全。這次黨課使我深刻認識到了這一責(zé)任的重大性，也教會我如何更好地履行這一責(zé)任。
第四段:學(xué)習(xí)實踐、切實貫徹。
黨課不僅傳授了我們新知識，也教會了我們學(xué)習(xí)方法和實踐技巧。學(xué)習(xí)實踐是黨課的核心要義，只有將學(xué)到的理論知識與實際工作相結(jié)合，才能真正提高工作能力，更好地為人民服務(wù)。在黨課中，我們通過實際案例分析、角色扮演等形式，結(jié)合自身的實際工作情況，進行了思考和討論。這種學(xué)習(xí)方式不僅增加了我們的實踐能力，也幫助我們更好地貫徹黨的領(lǐng)導(dǎo)和國有資產(chǎn)監(jiān)管的原則。
第五段:結(jié)語總結(jié)。
通過參加國資委黨課，我對黨的領(lǐng)導(dǎo)重要性和國有資產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任有了更深刻的認識。學(xué)習(xí)實踐的過程中，我也明白了要將理論知識與實際工作相結(jié)合，不斷提高自身素質(zhì)和能力。我相信，隨著黨課的深入開展，我們國資委干部能夠更好地履行我們的職責(zé)，確保國有資產(chǎn)的安全和有效利用。通過我們的努力，中國特色社會主義事業(yè)必將取得更加輝煌的成就。
省國資委培訓(xùn)心得篇十二
國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會（簡稱“國資委”）是負責(zé)國家在國有企業(yè)以及經(jīng)濟成份搞中的資產(chǎn)管理機構(gòu)。作為一名新入職國企的員工，在了解國資委的相關(guān)規(guī)定后，我有幸參加了該機構(gòu)的體系培訓(xùn)，并親身體會到了其嚴謹?shù)淖黠L(fēng)和專業(yè)的素養(yǎng)。
第二段：國資委體系的組織架構(gòu)和機制。
國資委的組織架構(gòu)十分嚴密，包括領(lǐng)導(dǎo)班子、辦公廳、監(jiān)察與稽核部以及各個專業(yè)部門。其機制包括重大決策會議、資產(chǎn)經(jīng)營會議、重要事項報告會、領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到部門進行檢查與調(diào)研等。各級干部員工遵循“嚴謹、主動、快速、高效”的工作作風(fēng)，落實“公正廉潔、科學(xué)決策、改革創(chuàng)新、勇于擔(dān)當”的工作方針，始終將企業(yè)經(jīng)營與國家利益緊密相連。
第三段：國資委的管理經(jīng)驗和理念。
國資委的管理經(jīng)驗和理念可以概括為四點：一是堅持公正廉潔，從管理根本上保障了資產(chǎn)的安全性和價值；二是重視財務(wù)分析，通過對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的分析、比較、預(yù)測，全方位地掌握企業(yè)的運營狀態(tài)；三是注重創(chuàng)新，采用國際先進的經(jīng)營管理模式和理念，努力提高管理現(xiàn)代化水平；四是關(guān)注員工福利，推行人性化的管理方式、嚴格的考核體系和完善的培訓(xùn)機制，同時注重員工的健康、安全與生態(tài)環(huán)境的保護，使企業(yè)管理更加和諧、穩(wěn)定和可持續(xù)。
第四段：國資委在推動國有企業(yè)改革上的作用和意義。
國資委在國有企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型升級中，發(fā)揮著重要的作用和意義。一是堅決貫徹落實黨的方針政策和決策部署，解決改革中發(fā)生的各種問題和矛盾；二是貫徹執(zhí)行國家和地方政府的政策，促進改革、發(fā)展、穩(wěn)定，推動企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新；三是保證國有資產(chǎn)安全，提高國有資產(chǎn)收益率，為國家經(jīng)濟建設(shè)做出貢獻。
第五段：總結(jié)體會和展望未來。
在參與國資委的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中，我深深體會到了其嚴謹、高效、創(chuàng)新的管理模式和先進管理理念，領(lǐng)悟到了其緊密跟進國家政策、關(guān)注企業(yè)發(fā)展和員工福利的管理思路。在未來的工作中，我將向國資委的標準和要求看齊，嚴格要求自己的言行舉止，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，在實踐中不斷提升自己的素質(zhì)和水平，為國資委和國家的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
省國資委培訓(xùn)心得篇十三
國資委是中國特色社會主義國有企業(yè)重要的管理機構(gòu)，擁有著重要的權(quán)責(zé)和使命。作為國資委的一名職工，我深知自己所肩負的責(zé)任重大，也深感自己在工作中的不足之處，希望通過此文自我反思，進一步提升自身的工作素養(yǎng)和效率。
二、深化改革。
國資委一直致力于推進國有企業(yè)的深化改革，不斷探索市場化、法治化等方面的改革措施，推動國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。從自身的工作實踐出發(fā)，我認為，更多的獨立決策權(quán)和更高的市場競爭力才是國有企業(yè)進一步發(fā)展的關(guān)鍵所在。在具體工作中，我們也需進一步踐行市場化經(jīng)營和利潤導(dǎo)向的制度，加大自由裁量權(quán)的賦權(quán)力度，加強對企業(yè)董事會、管理層等的考核監(jiān)管，保證企業(yè)行為的合規(guī)性和合法性。
三、提升風(fēng)控意識。
在國有企業(yè)管理中，風(fēng)險管理一直是一項關(guān)鍵工作。國資委也從多方面對風(fēng)險進行管理和防范，并形成了完善的管理制度。在工作實踐中，我們作為國資委的一員，也要具備風(fēng)險意識，時刻保持警惕，在日常工作中加強宣導(dǎo)風(fēng)險預(yù)防和風(fēng)險控制的重要性，提高工作效率和風(fēng)險控制能力。
四、加強人才隊伍建設(shè)。
培養(yǎng)和管理優(yōu)秀人才是國資委的重要工作之一。國資委通過多種方式加強人才隊伍建設(shè)，包括配備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部和中高層管理人才、設(shè)置專業(yè)、專屬的人才培訓(xùn)課程以及加強績效考核和人員激勵等方面。在工作中，我也要不斷增強自身的專業(yè)能力，提高自己的績效水平，爭取持續(xù)成長和發(fā)展。
五、結(jié)語。
總的來說，國資委是中國國有企業(yè)管理的重要機構(gòu)，而我們作為國資委的一員，承擔(dān)著肩負重任的使命和責(zé)任。在平凡的工作中，我們應(yīng)時刻牢記自己的使命和責(zé)任，以高標準、高質(zhì)量的工作推動國有企業(yè)的進一步發(fā)展，為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興貢獻自己的力量。
省國資委培訓(xùn)心得篇十四
第一段：引言和背景介紹（約200字）。
作為國資委人事處長，我有幸參與并見證了國有企業(yè)改革的整個過程。在這一過程中，我深感人事工作對于國有企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。人才是企業(yè)的核心競爭力，合理配置人力資源是企業(yè)實現(xiàn)卓越發(fā)展的關(guān)鍵。通過多年的工作實踐，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高管理素質(zhì)，形成了一些心得體會。
第二段：加強人才選拔，突出專業(yè)能力（約250字）。
在國有企業(yè)，人才選拔是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為人事處長，我的工作重點之一就是加強人才選拔，突出專業(yè)能力。首先，通過搭建科學(xué)合理的選拔機制，確保選拔具備崗位要求的人才。其次，注重發(fā)掘和培養(yǎng)潛力，為企業(yè)挖掘更多的人才資源。最后，重視引進外部人才，為企業(yè)注入新鮮血液。這些措施不僅有助于提高企業(yè)的整體素質(zhì)，也為個人的職業(yè)生涯提供了更廣闊的發(fā)展平臺。
第三段：搭建人才培養(yǎng)系統(tǒng)，提高組織凝聚力（約250字）。
培養(yǎng)和發(fā)展人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。作為人事處長，我致力于搭建一個完善的人才培養(yǎng)系統(tǒng)，以提高企業(yè)組織凝聚力。首先，注重制定個人發(fā)展規(guī)劃，幫助員工明確個人職業(yè)目標，從而激發(fā)其工作動力。其次，加強內(nèi)部培訓(xùn)，提供多元化的學(xué)習(xí)機會，為員工的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。最后，推進內(nèi)部晉升制度改革，為員工的職業(yè)晉升提供更加公平、公正的機會。通過以上措施，提高員工的工作滿意度和歸屬感，進一步增強企業(yè)的凝聚力。
第四段：優(yōu)化薪酬和福利制度，激勵人才創(chuàng)新（約250字）。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力，而人才是推動創(chuàng)新的主力軍。作為人事處長，我堅信激勵是激發(fā)人才創(chuàng)新的重要手段之一。因此，我不斷優(yōu)化薪酬和福利制度，提高員工的獲得感和幸福感。首先，制定靈活的激勵政策，根據(jù)員工的貢獻程度和成果給予相應(yīng)的薪酬激勵。其次，重視非物質(zhì)激勵，如員工培訓(xùn)、晉升機會等，為員工提供廣闊的成長空間。最后，關(guān)注員工的身心健康，提供全面的福利待遇，增加員工的歸屬感和忠誠度。通過以上措施，激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)新能力，為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的新動力。
第五段：總結(jié)與展望（約250字）。
作為國資委人事處長，我深知人事工作的重要性和挑戰(zhàn)。過去的工作經(jīng)驗讓我明白，加強人才選拔、搭建人才培養(yǎng)系統(tǒng)、優(yōu)化薪酬和福利制度，是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵舉措。同時，人事工作也需要不斷創(chuàng)新和改進，適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和競爭態(tài)勢。未來，我將繼續(xù)致力于人事工作，為國有企業(yè)的發(fā)展和員工的職業(yè)生涯搭建更好的平臺和機會，努力推動企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，為國家經(jīng)濟繁榮做出更大貢獻。
省國資委培訓(xùn)心得篇十五
國資委作為中國國家層面的重要組織，一直在負責(zé)國有企業(yè)的管理和監(jiān)督。隨著中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，國有企業(yè)改革的需要越來越緊迫，而人才的引進、培養(yǎng)和管理也成為了關(guān)鍵的因素。作為國資委下屬的人事處，其重要性不言而喻。我有幸在該處實習(xí)，深切地體會到了其中的艱辛和重要性。
第二段：了解部門職責(zé)。
國資委人事處負責(zé)國有企業(yè)的人力資源管理和發(fā)展，包括招聘、晉升、薪酬、培訓(xùn)、績效評估等方面。與一般企業(yè)相比，國有企業(yè)在人才引進和管理方面，具備獨特的優(yōu)勢和難點。例如，在國資委下屬的中央企業(yè)中，涉及到政治和經(jīng)濟兩個方面，必須在管理中充分考慮這兩方面的因素。同時，國有企業(yè)還需要深入開展黨委組織人員建設(shè)和全員干部教育培訓(xùn)工作。這些重要的工作在一定程度上需要背負巨大的壓力。
第三段：學(xué)習(xí)經(jīng)驗和挑戰(zhàn)。
我在人事處實習(xí)期間，跟隨著老師學(xué)習(xí)了大量的理論知識和實際管理經(jīng)驗。例如，人力資源管理的理論基礎(chǔ)、職業(yè)規(guī)劃和績效管理的方法等等。同時，我也親身體驗了招聘、績效評估、員工關(guān)系處理等具體事務(wù)。在這個過程中，我深刻感受到了人才工作的難點和復(fù)雜性，也鍛煉了應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。
第四段：補充經(jīng)驗。
除了在人事處的實習(xí)，我的實踐經(jīng)驗還包括在學(xué)校的實習(xí)和社會實踐。這些經(jīng)驗進一步體現(xiàn)了人才工作的重要性和難度。學(xué)校實習(xí)中，我了解到學(xué)校管理中需要充分發(fā)揮年輕教師的潛力；社會實踐中，我體驗到了初創(chuàng)企業(yè)在人力資源上遇到的困難和優(yōu)惠政策的影響。
第五段：總結(jié)和感悟。
通過實習(xí)和實踐，我更加深刻地認識到了人才是企業(yè)最重要的資源和核心動力。國資委人事處作為國有企業(yè)人才管理和發(fā)展的重要組織，需要準確把握國有企業(yè)的獨特性和復(fù)雜性。同時，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我進一步提升了自己的能力和素質(zhì)。我相信，在未來的職業(yè)生涯中，這些經(jīng)驗和感悟一定會對我有所助益。
省國資委培訓(xùn)心得篇十六
國資委人事處是國家有關(guān)企業(yè)和資源的管理機構(gòu)之一，負責(zé)企業(yè)人力資源的規(guī)劃、管理和監(jiān)督等工作。我有幸在這里實習(xí)了一個月，并深受啟發(fā)。在實習(xí)期間，我了解到了許多企業(yè)和資源管理的知識，并對人力資源管理有了更加深刻的認識。
第二段：經(jīng)驗總結(jié)。
在實習(xí)中，我尤其感受到了人力資源管理的重要性。在國企中，不僅要具備優(yōu)秀的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)知識，還需要具備很強的組織管理能力。對于企業(yè)來說，最重要的資源是人力資源，優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的員工來推動發(fā)展。因此，管理好企業(yè)員工，使他們更加團結(jié)協(xié)作，對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
第三段：實踐收獲。
通過實習(xí)，我也深刻地體會到了人才的重要性。企業(yè)需要的不僅是優(yōu)秀的人才，更需要適合企業(yè)的人才。這需要企業(yè)擁有完善的人才選拔、培養(yǎng)和管理體系。這其中涉及到崗位分析、薪酬福利、員工激勵等多個方面，需要企業(yè)在平衡各方面利益的同時，保證員工能夠得到體面的待遇和平等的機會。
第四段：思考未來。
隨著時代的不斷變化，企業(yè)的管理和員工的需求也發(fā)生了很大的變化。我在實習(xí)中深刻體會到，傳統(tǒng)的管理方式需要不斷創(chuàng)新，才能滿足企業(yè)員工和市場的需求。未來，我想要在人力資源管理領(lǐng)域繼續(xù)深耕，也希望自己能夠通過不斷的學(xué)習(xí)和探索，為企業(yè)提供更好的服務(wù)，為員工提供更多的機會和福利。
第五段：結(jié)尾。
作為一名人力資源管理的實習(xí)生，在國資委人事處的這一個月中，我從事實踐中學(xué)習(xí)到很多東西，取得了很多收獲。我認為，人才是企業(yè)最大的財富，管理好人才是企業(yè)最重要的任務(wù)。未來，我將繼續(xù)致力于人力資源管理事業(yè)，并為企業(yè)和員工提供更多的幫助。
省國資委培訓(xùn)心得篇十七
近年來，隨著全球化的不斷深入，中國的國有企業(yè)也逐漸面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和機遇。為了更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展需要，中國國家統(tǒng)一調(diào)度的國有資產(chǎn)管理機構(gòu)、即中央企業(yè)改革發(fā)展委員會，也就是國資委，開始在不斷的改革和創(chuàng)新之中探索出一條適合中國國情的國有資本運營方式。下面，我將結(jié)合自己的實際工作經(jīng)驗和學(xué)習(xí)心得，談一下關(guān)于國資委的心得體會。
第二段：國資委的重要性。
隨著全球市場化形勢的發(fā)展以及全球競爭日趨激烈，中央企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，承載著重要的經(jīng)濟和戰(zhàn)略使命。中國國資委作為我國國有資產(chǎn)管理機構(gòu)的統(tǒng)一調(diào)度機構(gòu)，其任務(wù)不僅涉及到國企改革和發(fā)展，更是需要為國家的經(jīng)濟建設(shè)和戰(zhàn)略布局提供有力保障。同時，國資委還擁有著舉足輕重的引導(dǎo)和監(jiān)督作用，對于實現(xiàn)國企的國際化發(fā)展和更好的融入全球經(jīng)濟體系，具有不可替代的重要性。
第三段：國資委的一些重要經(jīng)驗。
在實踐中，國資委通過不斷探索和創(chuàng)新，已經(jīng)積累了一些重要的運營經(jīng)驗，值得大家參考和借鑒。首先，國資委強化了國企的市場導(dǎo)向，通過完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和加強內(nèi)部重組，提高了企業(yè)的核心競爭力和市場競爭力。其次，國資委強調(diào)了質(zhì)量和效益，并且加強了國企的內(nèi)部管理，提高了效益和市場競爭力。此外，國資委還著重推進國企改革，通過優(yōu)化資源配置和推動產(chǎn)業(yè)升級，提高了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和持續(xù)發(fā)展能力。這些經(jīng)驗值得借鑒和學(xué)習(xí)，對于我們今后的工作和發(fā)展具有重要的意義。
第四段：國資委面臨的挑戰(zhàn)。
盡管，國資委在不斷的發(fā)展和創(chuàng)新中積累了一些重要的經(jīng)驗，但是在面臨著全球化經(jīng)濟的挑戰(zhàn)和全球競爭的壓力時，國資委也面臨著一些重要的挑戰(zhàn)。首先，國企的市場化進程還需要進一步推進和完善，加強企業(yè)自主創(chuàng)新，進一步降低成本和提高效益。其次，國資委還需要加大對于企業(yè)創(chuàng)新能力和人才培養(yǎng)的投入力度，并且推動國企參與全球競爭，提升國企的品牌和國際影響力。這些挑戰(zhàn)需要國資委進一步加強持續(xù)性發(fā)展的思考和策略的調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。
第五段：總結(jié)。
國資委在國有資本運營和國企改革方面的經(jīng)驗和實踐，對于我國國企的發(fā)展具有重要意義。面臨著全球化的挑戰(zhàn)和機遇，適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，加快國有資產(chǎn)的有效流轉(zhuǎn)和優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，都是國資委今后需要解決的問題。在未來的工作中，我們需要始終堅持市場導(dǎo)向，加強企業(yè)的內(nèi)部管理和市場競爭力，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和持續(xù)發(fā)展能力，更好地實現(xiàn)國家經(jīng)濟的發(fā)展和戰(zhàn)略布局。
省國資委培訓(xùn)心得篇一
連續(xù)15天，我有幸參加了教育局舉辦的20xx新上崗教師培訓(xùn)，作為一名的新上崗教師，我對新的社會角色、新的工作任務(wù)、新的生活充滿了熱情和期待，由于在工作方法及工作技巧方面缺少經(jīng)驗，迫切地希望能通過這次的教師培訓(xùn)找到答案。在每一節(jié)的培訓(xùn)課上，我都認真地聆聽，及時地做好筆記，現(xiàn)在回頭看看培訓(xùn)之前的我，感覺自己收獲頗多，更加深刻感受到教師責(zé)任的重大和使命的光榮。
這次新教師培訓(xùn)的內(nèi)容主要有教師職業(yè)道德、教材教法、教學(xué)大綱與教法常規(guī)研講座以及信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)教育講座等，其中給我印象最深的是教師職業(yè)道德方面的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德的一些知識以及優(yōu)秀教師們的個人經(jīng)歷，我對教師的職業(yè)道德認識更深了一層?！皩W(xué)高為師，德高為范”，這是對我們所從事職業(yè)的價值與意義的深刻認識和剖析，更是我們教師職業(yè)道德的高度概括。我們職業(yè)的特殊性注定了我們必須時刻牢記自己所肩負的社會和歷史責(zé)任，不斷地提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，自覺維護教師職業(yè)道德。
教師的職業(yè)道德，集中體現(xiàn)在教育責(zé)任感。教師的工作責(zé)任感應(yīng)該是極其強烈的，只有強烈的責(zé)任感才能帶動起工作的.熱情和動力，只有強烈的責(zé)任感才能將學(xué)生看作是自己的孩子般關(guān)愛，才能真正意識到自己職業(yè)的重要性而投入全部的精力。如果缺乏對學(xué)生負責(zé)的心態(tài)，又如何將工作熱情融入自己的工作中呢？更別談兢兢業(yè)業(yè)地為學(xué)生服務(wù)了。
省國資委培訓(xùn)心得篇二
培訓(xùn)師培訓(xùn)心得要怎么寫，才更標準規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗，參考優(yōu)秀的培訓(xùn)師培訓(xùn)心得樣本能讓你事半功倍，下面分享【培訓(xùn)師培訓(xùn)心得優(yōu)秀5篇】，供你選擇借鑒。
四點寶貴啟迪。
一終生學(xué)習(xí)是對包括培訓(xùn)師在內(nèi)每一個人的要求，尤其是對培訓(xùn)師本身更具有現(xiàn)實意義。
二臺上一分鐘臺下十年功。
關(guān)于這一點，在前面的企業(yè)培訓(xùn)師是不容易做的中已有闡述，我們還可以找到無數(shù)成功者的事例來證明，像梁玉柱劉羚王囤等老師，我們看到的是他們在講臺上精彩的演講高超的指導(dǎo)技巧，但我們完全可以從他們的精彩高超中看到他們勤奮刻苦的磨練正所謂寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來!
三做事先做人。
四挑戰(zhàn)自我才能實現(xiàn)自我。
六點學(xué)習(xí)感悟。
一投入是基本的要求。
二立即行動是關(guān)鍵。
三興趣是最大的動力。
四學(xué)員是最好的老師。
五苦練是最佳的捷徑。
六時刻反省促提高。
七同學(xué)友情是寶貴的資源。
八選準機構(gòu)也比較重要。
我在報名之前咨詢過5個以上的機構(gòu)，每一個機構(gòu)都信誓旦旦，保證多多但是在經(jīng)過一番比較之后，我選擇了廣州市紅日人力資源培訓(xùn)學(xué)校主要基于以下幾點考慮，供有意參加企業(yè)培訓(xùn)師及其他職業(yè)鑒定類培訓(xùn)的朋友們參考：
最后，感謝廣東省企業(yè)培訓(xùn)師項目組，感謝廣州市紅日人力資源培訓(xùn)學(xué)校!感謝我們教給我們漁具的梁玉柱劉羚王囤劉建宇明等培訓(xùn)師老師!
應(yīng)公司安排于3月14日、15日去濟南參加了由海納管理學(xué)院組織的為期兩天的ttt培訓(xùn)，首先感謝公司為我提供了一個這么好的培訓(xùn)機會，經(jīng)過此次培訓(xùn)，我覺得受益頗豐，也有許多需要總結(jié)的地方，以便日后在公司內(nèi)部培訓(xùn)工作中能更好地運用。
培訓(xùn)一開始就進入分組，其主要強調(diào)的是一個團隊合作精神，體現(xiàn)團隊的力量，以競賽的形式進行，團結(jié)成員，盡最大的努力為團隊爭取分數(shù)，以這種方式貫穿于整個培訓(xùn)過程，有效地活躍了培訓(xùn)的氛圍，提高了學(xué)員的積極性。為我們進行培訓(xùn)的是資深培訓(xùn)師劉有林老師，他以圖片引導(dǎo)法開場，把培訓(xùn)師比作那個砸到牛頓頭上的蘋果，他說每上培訓(xùn)師都是一個蘋果，都有可能開啟一扇神奇的門。整個課場運用理論引導(dǎo)、影片分享、案例分晰、互動討論、身體力行的參與、列舉解決方案的給予、多媒體影片的應(yīng)用等等方式進行，讓大家在這樣的快節(jié)奏的帶領(lǐng)下，思想得到了非常大的震撼。
這次培訓(xùn)讓我學(xué)到很多實用的專業(yè)的知識，結(jié)合這此培訓(xùn)的收獲，我將向大家分享以下幾個方面：
1、空杯心態(tài)。所謂空杯心態(tài)就是學(xué)習(xí)的心態(tài)。做為一個培訓(xùn)師或者要加入培訓(xùn)師隊伍的人來說，學(xué)習(xí)與持續(xù)學(xué)習(xí)是最重要的。因為在培訓(xùn)過程中，學(xué)員是主體，培訓(xùn)師是起到一種引導(dǎo)的作用，培訓(xùn)師在整個過程中讓學(xué)員有效的接受到知識，為學(xué)員提供條件信息，幫助學(xué)員達到適應(yīng)崗位提高能力自我發(fā)展的目標。而讓學(xué)員做到這一點，做為一個培訓(xùn)師就必須擁有更多更高層次的知識。還有一點就是要真正做到終生學(xué)習(xí)，就必須終生持有空杯心態(tài)，簡單講就是要謙虛，向?qū)W員學(xué)習(xí)，學(xué)員是最好的老師，我們可以通過互動來和學(xué)員進行探討，讓學(xué)員能更展示自己，在展示自我的同時你何常不是學(xué)習(xí)?向身邊的每個人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)無處不在，看如何如何去學(xué)，做為一個學(xué)習(xí)型的培訓(xùn)師，一定要懂得任何一個人身上都有值得自己學(xué)習(xí)的東西，明白學(xué)得越多未知更多的道理。
2、準備永遠比資歷更重要。俗話說臺上一分鐘臺下十年功，關(guān)于這一點，我們可以找到無數(shù)成功者的事例來證明。象為我們做過培訓(xùn)的劉曉老師和培訓(xùn)職場上資深培訓(xùn)師余世維老師，我們看到的是他們在在講臺上精彩的演講高超的指導(dǎo)技巧，但我們完全可以從他們的精彩高超中看到他們勤奮刻苦的磨練，正所謂寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來!
自己真正懂得做人的道理才可以為人解惑，才可以引導(dǎo)于人，否則再精彩的演講再高超的技巧，只是博學(xué)員一笑的鬧場，應(yīng)付培訓(xùn)的時間消耗，無職業(yè)道德可言。
4、培訓(xùn)的真實性與意義。每個企業(yè)做培訓(xùn)的目的就是能通過培訓(xùn)，讓員工更迅速地成長起來，能更好的服務(wù)于自己本職工作。也就是我們平時聽到的化培訓(xùn)力為生產(chǎn)力的說法?；嘤?xùn)力為和生產(chǎn)力是一個很大的概念，這就必須立足于企業(yè)本身的狀況以及培訓(xùn)的目的性，企業(yè)不能因為培訓(xùn)而培訓(xùn)，一定要有自己的培訓(xùn)制度與配套的評估，這一點我覺得咱們公司做的很好。對于企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師來說，一定要了解企業(yè)培訓(xùn)的意義，一定要注重培訓(xùn)內(nèi)容的真實性與針對性，去真正結(jié)合當前培訓(xùn)本身做診斷，知道培訓(xùn)需要什么，培訓(xùn)什么，缺什么，補什么，這是做培訓(xùn)的原則，也是一個內(nèi)部培訓(xùn)師的職責(zé)。
5、興趣是最大的動力。這個道理我們都懂得，但有了興趣還遠遠不夠，那就對這份職業(yè)的熱愛。在本次本培訓(xùn)中劉有林老師不至一次的提到，對于我們這些已經(jīng)跨了一只腳在培訓(xùn)師門檻里面的學(xué)員甚至想要跨進來的人說都是相當重要的。培訓(xùn)工作并不是如大家想象的那么簡單，我記得劉曉老師在給大家做培訓(xùn)師說過這樣一段話，她說：“做一個培訓(xùn)師，一定要讀100本書，看100部電影，懂得分晰100個實際案例，如果可以至少要做100場以上的培訓(xùn)實練?！痹囅耄绻覀儧]有足夠的興趣和足夠的對這份職業(yè)的熱愛，真難想象我們是否能堅持下去。經(jīng)過多次培訓(xùn)的人都可以體會到，培訓(xùn)場如戰(zhàn)場，在這個戰(zhàn)場上，你可能遇到各種各樣的學(xué)員，他們有的職高權(quán)重，有的知識豐富，有的甚至問題刁鉆??，面對諸多的這些，做為一個培訓(xùn)師就必須有足夠的興趣來推動自己的進步，更重要的是有持之以恒信念，有足夠的愛來呵護這份職責(zé)。
培訓(xùn)是一項任重道遠的工作，需要全員的參與，接下來還有一個艱巨的任務(wù)等著我去完成，我會好好準備，把自己的所學(xué)所知分享給大家。我相信，我一定會做好，我更相信，通過我們內(nèi)部培訓(xùn)師的努力，我們的培訓(xùn)工作一定會取得可喜的成果!
一、企業(yè)培訓(xùn)師不是單純從事培訓(xùn)工作的企業(yè)培訓(xùn)師究竟是做什么的?
在接受培訓(xùn)之前，的確是存在很大的誤解：我以為培訓(xùn)師就是在企業(yè)做培訓(xùn)的——不就是做個計劃，寫個講義，上個課嘛。我相信，有我這種理解的人不在少數(shù)。事實上，企業(yè)培訓(xùn)師并不是我想象的這么簡單。按照教材的定義：培訓(xùn)師是指能結(jié)合經(jīng)濟、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求，研究開發(fā)針對新職業(yè)(工種)的培訓(xùn)項目，以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要，掌握并運用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，策劃、開發(fā)培訓(xùn)項目，制定、實施培訓(xùn)計劃，并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動的人員。
我們看看教材中關(guān)于制定培訓(xùn)總體計劃、開發(fā)培訓(xùn)項目、開發(fā)培訓(xùn)課程、開發(fā)培訓(xùn)教材、教師任用資格與培訓(xùn)評估、指導(dǎo)培訓(xùn)工作、人員素質(zhì)測評、崗位職務(wù)描述、現(xiàn)代教育培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用、教學(xué)活動的組織管理、教學(xué)活動的實施各個章節(jié)的內(nèi)容闡述，不難明白培訓(xùn)師究竟是吃什么飯干什么活的。
按照老師的概括，企業(yè)培訓(xùn)師的本質(zhì)職責(zé)是企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開發(fā)、組織實施，即培訓(xùn)管理者。在培訓(xùn)管理體系--iso10015培訓(xùn)體系中就有企業(yè)培訓(xùn)管理者的說法，這與iso9001中的質(zhì)量管理者代表一樣。企業(yè)培訓(xùn)師主要的工作在于企業(yè)培訓(xùn)的策劃和組織管理，也即企業(yè)培訓(xùn)的管理者。
弄清楚這個概念，對于進一步發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)師作用，增強培訓(xùn)師自信心、調(diào)動培訓(xùn)師積極性等方面具有至關(guān)重要的作用。
二、企業(yè)培訓(xùn)師不是那么容易做的。
通過這幾天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，知識豐富并具實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師用鐵的事實告訴我們，培訓(xùn)師必須具備：自我感知的能力、激勵他人的能力、建立關(guān)系的能力、變通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握職業(yè)界限的能力、診斷問題并找出解決方法的能力、從事商務(wù)的能力;良好的溝通、表達能力，以及組織教案、充分運用各種現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的能力;學(xué)習(xí)能力強，能不斷更新知識和觀念，特別需要有調(diào)動氣氛的能力和案例分析能力，能夠設(shè)計并運用課堂討論、案例分析、模擬游戲、角色扮演等手法。
企業(yè)培訓(xùn)師不單單是培訓(xùn)，更重要的是培訓(xùn)的管理。要管理培訓(xùn)就必須是培訓(xùn)的內(nèi)行，動起嘴來有兩口子，動起手來有兩刷子。培訓(xùn)師需要掌握的知識是相當廣泛的，最基本的都要做到一專多能，盡可能是多專多能。不僅僅掌握知識，更需要豐富的實戰(zhàn)實踐經(jīng)驗，現(xiàn)場操作演示能力，對主講的課程有豐富的相關(guān)工作背景，具有專業(yè)的培訓(xùn)或授課經(jīng)驗。要管理好企業(yè)的培訓(xùn)工作，就必須了解培訓(xùn)相關(guān)的法律法規(guī)，懂得企業(yè)培訓(xùn)的基本規(guī)律，掌握企業(yè)培訓(xùn)的各種相關(guān)知識和技能技巧，并能熟練運用于實踐。同時，還必須了解有關(guān)經(jīng)濟的、市場的、質(zhì)量的等方面的知識，特別需要掌握工商企業(yè)管理的知識，以及具備人員素質(zhì)測評、崗位職務(wù)描述等人力資源開發(fā)相關(guān)的知識、工具、能力。
僅僅從前面這些膚淺的體會中，我們已不難感受企業(yè)培訓(xùn)師要學(xué)的東西、掌握的技能、熟練運用的工具實在是不少，這就意味著做培訓(xùn)師并不容易，做一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師就更難。
三、企業(yè)培訓(xùn)師的前景光明但道路是曲折的。
廣東廣播大學(xué)副院長邱培彪表示，雖然準入制度是企業(yè)培訓(xùn)師的趨勢之一，但是準入制度管不住企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師，尤其是一些舍不得花錢培養(yǎng)培訓(xùn)師的企業(yè)，因此，國家應(yīng)出臺專門政策，對企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師也進行管理規(guī)范。邱院長說這話是針對“企業(yè)無法管理”憂慮而言的。
我個人認為，就算國家出臺專門政策，對企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師也進行管理規(guī)范，這也無多大的現(xiàn)實意義。你總不能像現(xiàn)在的生產(chǎn)許可證制度一樣，你企業(yè)不具備多少個培訓(xùn)師國家就不允許你開業(yè)。就算是這樣，像現(xiàn)在的若干行業(yè)的生產(chǎn)許可、衛(wèi)生許可等等，其約束作用是相當有限的。而且就當前現(xiàn)實看，持證上崗的企業(yè)培訓(xùn)師未必是企業(yè)的必備要件。
第二，外請培訓(xùn)師有點啃雞肋的感覺。有兩個關(guān)鍵：一是提高一個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，不是簡單的一次兩次哪怕是若干次系列化的培訓(xùn)就可以解決的，這是一個常識問題。哪怕你再深入調(diào)研，你開發(fā)的課程針對性再強，如果企業(yè)的相關(guān)配套政策跟不上，那也是收效甚微。還有就是一個企業(yè)本身的文化，要想借助培訓(xùn)師一己之力進行再造的話，幾乎是一個美麗的神話。不培訓(xùn)，“要馬兒跑，又不給馬兒吃草”;愿意為部分員工或管理人員提供培訓(xùn)或是把培訓(xùn)作為獎勵;頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，沒有系統(tǒng)。第二是除非長期跟蹤合作，再深入的調(diào)研也難以做到貼近企業(yè)的實際，因為企業(yè)所處的內(nèi)部外部環(huán)境是不斷變化的，而我們現(xiàn)在企業(yè)界對培訓(xùn)界的看法多數(shù)是“就像做軟件一樣，頂多我修改一兩個組件就足以應(yīng)付”。
第三點憂慮來自我們做培訓(xùn)師的本身。這里我僅僅站在做企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的角度談個人看法。當前，除了外資、合資企業(yè)和一些大型，以及像軟件、電信、大中型餐飲娛樂等行業(yè)外，大多數(shù)企業(yè)都還沒有專門的培訓(xùn)部門及培訓(xùn)師，特別是當前活躍的民營企業(yè)中的制造型企業(yè)更是如此。做培訓(xùn)的多半是兼職，我本人就是主管品質(zhì)，僅僅是因為品管需要用到培訓(xùn)這么一種方式。在這種情況下，大家的主要精力都在主管工作上，就算想提高自己，都會在時間、精力等等多個方面難以把提高自己的培訓(xùn)能力放在重要位置，更不要說是放在首要位置。個人如此，企業(yè)亦然。
所幸，國家已經(jīng)重視而且成效初顯，企業(yè)認識不斷提高且需求激增。這使我們看到了希望，也由此有了信心。雖然難度很大，當我相信我們通過這次培訓(xùn)，已經(jīng)開始了“萬里長征”的第一步，有了老師教給我們的漁具，再通過我們自身的不懈努力，我們就一定可以做合格的培訓(xùn)師進而成長成為優(yōu)秀的培訓(xùn)師。
我在公司不是專職的培訓(xùn)工作者，但作為負責(zé)部門培訓(xùn)的管理人員，應(yīng)該掌握培訓(xùn)的相關(guān)知識。所以為了能系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)知識、掌握更多的培訓(xùn)技能技巧、開闊培訓(xùn)視野，考取企業(yè)培訓(xùn)師資格證，更重要的是為了真正提高員工素質(zhì)及工作能力，為公司出力。我與公司簽訂了培訓(xùn)協(xié)議，報取萬里培訓(xùn)學(xué)校的企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班。
本次的培訓(xùn)老師按授課時間順序依次為褚莉莉、趙瑞銀、王穎莉、陸兆章老師，他們都各有特點，使我印象深刻，在他們身上學(xué)習(xí)到了很多知識，他們是我培訓(xùn)方面的啟蒙老師，也是今后學(xué)習(xí)的榜樣。
我們利用周末時間，共進行了四個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收獲頗多，主要有以下五點心得體會：
一、培訓(xùn)需從崗位需求出發(fā)。
之前我一直在思考企業(yè)培訓(xùn)實效性差的原因，通過培訓(xùn)使我找到了最根本的答案，那就是培訓(xùn)要先做培訓(xùn)調(diào)研，了解需求，找到員工能力與崗位素質(zhì)能力、員工素質(zhì)與公司要求間的差距，然后深入挖掘該崗位優(yōu)秀員工的做法及經(jīng)驗，梳理總結(jié)后有針對的對該崗位進行理論與實踐培訓(xùn)，著重技能培訓(xùn)，而不是一味的采取機械宣貫式培訓(xùn)，這樣才能真正提高培訓(xùn)的實效性，真正提高員工的工作能力。
1、授課流程清晰，層次分明，主要有開場白、目錄、每段過門、每段正文、每段總結(jié)、結(jié)尾等。
2、語言表達要簡潔、明了，儀表儀態(tài)要適合培訓(xùn)。
3、要選擇與培訓(xùn)內(nèi)容相適應(yīng)的互動手段，如做問答、做練習(xí)、做游戲、看電影、情景模擬、角色扮演等。這樣可以提高學(xué)員的接受度，以致提高培訓(xùn)效果。
4、要學(xué)會控場技巧，也要學(xué)會如何應(yīng)對處理緊急局面。
三、學(xué)習(xí)需態(tài)度謹慎、思路清晰。
1、在學(xué)習(xí)中需掌握全書結(jié)構(gòu)，將所有內(nèi)容的框架刻在腦子里，如，崗位職務(wù)描述、人員素質(zhì)測評、項目開發(fā)、課程開發(fā)、教材開發(fā)、培訓(xùn)質(zhì)量管理、培訓(xùn)評估、現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用等，并逐一進行消化吸收。
2、學(xué)習(xí)的思路需清晰，在對待方案設(shè)計時要掌握設(shè)計思路及模板應(yīng)用，重要的是要聯(lián)系工作實際開展。
3、注重學(xué)習(xí)方法與記憶技巧，快速、深刻的記住重點知識。
4、掌握考試技巧，借鑒以往經(jīng)驗。
5、做事要肯付出時間與辛苦，認真對待每一天，完成學(xué)習(xí)目標。
四、培訓(xùn)需知識淵博，現(xiàn)身說法。
在每個崗位上都要積極思考、盡職盡責(zé)，不斷總結(jié)經(jīng)驗。經(jīng)驗豐富、知識淵博的培訓(xùn)師，可以現(xiàn)身說法，這樣才更能吸引學(xué)員的注意力與好奇心，讓學(xué)員敬佩培訓(xùn)師的經(jīng)歷與能力，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，以利培訓(xùn)效果的提高。
五、培訓(xùn)需熟練掌握各類培訓(xùn)工具。
例如，學(xué)習(xí)ppt制作新方法，使用褚老師傳授的方法，將一個word版教材變成幻燈片形式，只需兩分鐘。而且可以批量加入不同照片。再加上配色技巧，解決了以往制作ppt費時、費力的困擾，可以在較短的時間內(nèi)作出一份優(yōu)美的幻燈片課件。
除了學(xué)習(xí)以上知識與技巧，在今后的工作中還要不斷充電學(xué)習(xí)，更重要的是要勤于練習(xí)，修煉成一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師，為企業(yè)(部門)做好參謀和培訓(xùn)。
培訓(xùn)師顧名思義就是培訓(xùn)的老師,做好一名”老師”,不但要業(yè)務(wù)熟練,還要對”學(xué)生”言傳身教,教會”學(xué)生”,教好”學(xué)生”.更不能出現(xiàn)誤人子弟的現(xiàn)象,這樣做不但害人還害己.
進入公司工作有幾年時間了,公司的規(guī)模在不斷的擴大,作為一名老員工,同時作為一名培訓(xùn)師,為許多新進公司的員工進行了培訓(xùn),我對培訓(xùn)工作也有一些心得體會.以下是我的幾點看法:。
1.把握好培訓(xùn)質(zhì)量。
2.因材施教,最大限度挖掘潛力。
每個人的性格和特點是不一樣的,我們要在培訓(xùn)的過程中發(fā)現(xiàn)新員工的優(yōu)點,特點,,看現(xiàn)在培訓(xùn)的崗位是否適合它,有沒有更適合的崗位,如果有那我們將為其更換更合適的崗位以發(fā)揮其本身的潛能.對于在培訓(xùn)中掌握技能慢的,我們要不斷的鼓勵,正確的引導(dǎo),使其盡可能盡快的掌握工作技能,達到我們的培訓(xùn)要求,進入到新的工作崗位中.
3.不斷學(xué)習(xí),提高自身的競爭力。
以上是我的一些膚淺認識,我將在以后的工作中更加嚴格的要求自己,不斷的學(xué)習(xí)提高自己整體素質(zhì),同樣在以后的培訓(xùn)的工作中我也將會更加盡職盡責(zé),為公司的發(fā)展貢獻一份力量.
省國資委培訓(xùn)心得篇三
第一段：培訓(xùn)的重要性（200字）。
培訓(xùn)是每個人職業(yè)生涯中的重要組成部分。通過培訓(xùn)，我們可以提升自己的技能和知識，成為更好的自己。我認為培訓(xùn)是獲取成功的關(guān)鍵之一，它不僅能夠給我們帶來新的機會，還能夠提高我們在工作中的表現(xiàn)。培訓(xùn)可以幫助我們了解現(xiàn)實世界的需求，并為我們提供實際解決問題的工具。因此，我對培訓(xùn)持有積極的態(tài)度，并且時刻準備接受新的挑戰(zhàn)。
第二段：培訓(xùn)經(jīng)歷（300字）。
最近我參加了一次關(guān)于人際溝通的培訓(xùn)課程。在這個培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多關(guān)于與他人有效溝通的策略和技巧。這些技能對我在工作和個人生活中都非常有用。通過這個培訓(xùn)，我明白了溝通不僅僅是簡單地傳遞信息，更重要的是理解對方的意圖和情感。我學(xué)會了傾聽和表達自己的觀點，而不僅僅是爭論和爭奪權(quán)力。這樣的技能讓我在團隊中更加合作，在與客戶和同事的交流中更加順暢。
第三段：培訓(xùn)心得（300字）。
在培訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)了一些改進自己的方式。首先，我已經(jīng)意識到溝通的重要性。以前，我常常在與他人進行對話時急于表達自己的觀點，而忽略了對方的感受和需要?，F(xiàn)在，我更加注重傾聽，尊重對方的觀點，并且運用開放性問題來更好地理解別人的需求。其次，我學(xué)會了控制自己的情緒。在培訓(xùn)中，我認識到情緒對溝通的影響，過度的情緒會阻礙對話的正常進行。因此，我現(xiàn)在會盡量保持冷靜和理智，即使在緊張或挑釁的情況下。這種改變不僅有助于我的工作，還改善了我的個人生活質(zhì)量。
第四段：應(yīng)用成果（200字）。
這次培訓(xùn)讓我十分受益，我迫切希望將所學(xué)應(yīng)用到實際中去。為此，在我回到工作崗位后，我和同事們分享了我在培訓(xùn)中學(xué)到的溝通技巧。我?guī)椭麄兏倪M了他們的表達方式，并營造出更加積極的工作氛圍。我還積極參與團隊會議，并嘗試充分發(fā)揮培訓(xùn)中學(xué)到的溝通技巧。通過這些實踐，我發(fā)現(xiàn)與團隊成員的互動更加順暢，沖突較少，并且我們更加高效地達成了共識。
第五段：未來計劃（200字）。
盡管培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，但我明白學(xué)習(xí)是一個永無止境的過程。未來，我計劃繼續(xù)提升自己的技能和知識，參加更多的培訓(xùn)機會。我還希望將所學(xué)應(yīng)用于不同的領(lǐng)域，并進一步了解跨文化溝通的技巧。通過繼續(xù)學(xué)習(xí)和實踐，我希望能夠成為一個更好的溝通者，并在工作和生活中取得更大的成功。
總結(jié)：
通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多有關(guān)溝通的知識和技巧，而且改變了自己的思維方式。我意識到溝通是成功的關(guān)鍵之一，在工作和生活中，良好的溝通能夠極大地改善人際關(guān)系和工作質(zhì)量。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和應(yīng)用所學(xué)，并將新的技能分享給他人，實現(xiàn)自我的成長和職業(yè)發(fā)展。
省國資委培訓(xùn)心得篇四
國資委夜校培訓(xùn)是為了提高國資委員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，使他們能夠更好地應(yīng)對國有資產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)和機遇而設(shè)立的。由于工作繁忙，員工很難抽出時間參加正式教育，因此夜校培訓(xùn)成為了一個很好的選擇。夜校培訓(xùn)由國資委內(nèi)部的專家和嘉賓講師授課，旨在提供最新的管理理論和實踐經(jīng)驗。
第二段：談?wù)搨€人在夜校培訓(xùn)中的收獲和成長（300字）。
參加國資委夜校培訓(xùn)是我職業(yè)生涯中非常重要的一步。通過夜校，我學(xué)到了許多實用的管理技巧和知識，這些知識不僅對于我目前的工作有很大幫助，也為我未來的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。在夜校期間，我學(xué)會了如何制定合理的工作計劃，并有效地進行時間管理。我也了解到了重要的溝通技巧，如何與同事和上級進行良好的溝通，以及如何解決工作中的沖突。這些技能讓我的工作更加高效，并為我在組織中建立了更好的口碑。
第三段：談?wù)撘剐Ｅ嘤?xùn)中的困難和挑戰(zhàn)（300字）。
參加夜校培訓(xùn)需要堅持。由于工作的原因，我經(jīng)常需要加班，有時候工作量很大，這讓我有時候無法按時完成夜校的作業(yè)。同時，夜校的課程也相對較緊張，需要我們自己主動去適應(yīng)和學(xué)習(xí)。這對于一些員工來說可能是一個挑戰(zhàn)，因為我們需要自己安排時間來學(xué)習(xí)并參加課堂討論。此外，有時候夜校安排的課程和工作中的實際情況不完全一致，這就需要我們自己去理解和適應(yīng)這些理論知識。
第四段：談?wù)撘剐Ｅ嘤?xùn)的應(yīng)用與影響（300字）。
夜校培訓(xùn)的知識和技能在我的工作中得到了廣泛應(yīng)用。例如，我學(xué)習(xí)到的溝通技巧在與團隊成員和上級進行合作時非常有幫助。我能夠更好地表達我的想法和意見，并有效地解決工作中的問題。此外，夜校培訓(xùn)中注重的團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)力也讓我更好地理解了組織內(nèi)部的協(xié)作機制和決策層級。這使我能夠更好地運作和管理我的團隊，提高工作效率和團隊凝聚力。
第五段：總結(jié)夜校培訓(xùn)的價值和意義（200字）。
國資委夜校培訓(xùn)是一個很有價值和意義的學(xué)習(xí)機會。通過夜校，我不僅掌握了實用的管理技巧和知識，也提高了自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。夜校培訓(xùn)讓我更好地適應(yīng)了工作中的挑戰(zhàn)和機遇，并提升了職業(yè)發(fā)展的潛力。我相信，通過夜校培訓(xùn)，我能夠在未來的職業(yè)生涯中更好地實現(xiàn)個人價值，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
省國資委培訓(xùn)心得篇五
此次培訓(xùn)對我來說是一次洗禮、一次震撼、也是一次破繭而出的這六天五夜的學(xué)習(xí)、生活，不僅讓我在心靈上得到震撼，知識上有收獲，能力上有提高，觀念上真正領(lǐng)悟了職業(yè)生涯規(guī)劃對個人、家庭、企業(yè)、社會和國家的意義，而且在辦班思路、培訓(xùn)方法、細節(jié)把握、心理引導(dǎo)、團隊合作、工具運用等方面均有很多感觸和收獲。此次培訓(xùn)的主要收獲有以下幾個方面：
在培訓(xùn)中我們觀看了失去雙臂的任吉美的自強不息的生活、工作錄像，與殘奧會火炬手孫長亭進行了交流，和來自汶川災(zāi)區(qū)的失去右臂的14歲的李丹同學(xué)的共同學(xué)習(xí)，他們樂觀、積極的心態(tài)給了我很大的震撼，使我充分認識要有更高的追求，要實現(xiàn)人生的價值，要有強烈的責(zé)任感和使命感。程社明老師在汶川災(zāi)區(qū)的行動、感受以及在培訓(xùn)班上對價值觀的闡述和對人生的感悟深深地打動著我，也讓我重新審視自己，我做得如何？我能否做得更好。
2、明確了個人的發(fā)展方向和目標。
通過對需求理論、生命周期、人生階段、五種年齡、職業(yè)成功的多樣性、內(nèi)外職業(yè)生涯理論、終生學(xué)習(xí)理論等知識的學(xué)習(xí)我明確了自己所處的階段、應(yīng)該努力的方向。把眼光從職位、工資、待遇等外職業(yè)生涯轉(zhuǎn)為能力、技能、意識、觀念等內(nèi)職業(yè)生涯方面。在了解目標訂立的9大要素以及職業(yè)生涯規(guī)劃的具體應(yīng)用后，我給自己擬定了近期、中期、長期的奮斗目標，即在三年內(nèi)成為管理培訓(xùn)領(lǐng)域的專家，打造一支積極主動、精簡高效的培訓(xùn)團隊，致力于將管理理論轉(zhuǎn)化為實際執(zhí)行力。
3、提高了分析問題、解決問題的能力在培訓(xùn)中穿插了很多的管理知識和操作方法，如看板討論法相關(guān)流程、三三法總結(jié)經(jīng)驗、職業(yè)化和終生學(xué)習(xí)的有關(guān)理論、十條重要的職場觀念、12種有效工作方法等。這些課程的學(xué)習(xí)解決了我很多平時存在的.問題，如不要推卸責(zé)任，、正確思考問題和運用能力等內(nèi)容讓我明辦了很多道理，對我公司的企業(yè)文化也有了更好的理解。對于接受工作問職責(zé)、準備工作學(xué)經(jīng)驗、請示工作說方案、實施工作求效果、匯報工作說結(jié)果、總結(jié)工作改流程、交接工作將道德、回顧工作談感受、布置工作定標準、關(guān)心下級問過程、批評幫助擺事實、表揚鼓勵夸人品這些有效工作方法能夠提高我的工作績效和水平。
4、了解了潛能的有關(guān)理論。
潛能是指一個人自身雖然目前還看不出但可能存在的能力，它在目標實現(xiàn)的過程中逐步顯現(xiàn)成型，反過來又幫助目標的實現(xiàn)。我們可以利用設(shè)定合理的目標、提高自己的信心等方式加強自己的潛能轉(zhuǎn)化。提高自己的能力和解決問題的辦法。通過突破潛能的練習(xí)，我更堅定了自己的信心，我一定能夠完成我的目標，實現(xiàn)我的理想，我一定能夠把潛能開發(fā)工作落實到培訓(xùn)中。
5、提升了培訓(xùn)技能。
這次培訓(xùn)中對培訓(xùn)師的培訓(xùn)非常到位，既有培訓(xùn)師技能的講解與示范，也有每日一練的教學(xué)安排，還安排了天津交廣臺的主持人譚艷、為我們作了2個專題的講授和演練，通過角色扮演、案例分析、體驗式的培訓(xùn)方法，使我對課前的準備、教學(xué)內(nèi)容的把握、講課的技巧、語音語調(diào)、體態(tài)語言均有很大的提高。
職業(yè)生涯在人生發(fā)展中占有絕對重要的地位，是以心理開發(fā)、生理開發(fā)、智力開發(fā)、技能開發(fā)等人的潛能開發(fā)為基礎(chǔ)，以工作內(nèi)容的確定和變化、工作業(yè)績的評價、工資待遇、職稱職務(wù)的變動為標志，以滿足需求為目標的工作經(jīng)歷和內(nèi)心體驗的經(jīng)歷。通過外職業(yè)生涯和內(nèi)職業(yè)生涯的交替發(fā)展，來實現(xiàn)自身價值。通過確定方向、明確目標、努力實踐來提升自己的職業(yè)化水平、提高企業(yè)的核心競爭力。職業(yè)生涯的成功要有強烈的愿望、明確的方向、具體的目標、有效的方法、大膽的實踐。
2、熟悉了職業(yè)生涯開發(fā)與管理的體系結(jié)構(gòu)。
職業(yè)生涯開發(fā)是發(fā)現(xiàn)潛能、激發(fā)潛能、強化潛能的過程。職業(yè)生涯開發(fā)有三件事：“測、定、學(xué)”。職業(yè)生涯管理是發(fā)揮潛能、評價潛能、實現(xiàn)潛能的過程。職業(yè)生涯管理有三件事：“干、評、發(fā)”。由于職業(yè)生涯具有個性化、開放性、主動性、可操作性等特點，作為心理合同，必須先要激發(fā)個人愿望，再制定個人目標，并通過系統(tǒng)的分析方法確定好實施方案，通過學(xué)習(xí)、實踐、評價來實現(xiàn)個人的成功、企業(yè)的發(fā)展和社會的進步。
3、明確了開展職業(yè)生涯開發(fā)與管理工作的方法。
開展職業(yè)生涯開發(fā)與管理，首先應(yīng)進行理念宣貫，明確潛能的作用和激發(fā)方法，引入職業(yè)化和內(nèi)外職業(yè)生涯概念，提出“要”和“給”的理念，人生發(fā)展周期的概念，通過案例分析和概念闡述，利用價值觀念激發(fā)個人愿望，再通過系統(tǒng)觀念介紹如何進行職業(yè)生涯開發(fā)與管理，最后對職場經(jīng)驗和有效工作方法進行介紹，提高對職業(yè)生涯的控制能力。職業(yè)生涯開發(fā)與管理必須符合三個特點：個人要有需求、開發(fā)要有方法、實施要有系統(tǒng)。
1、團隊管理。
培訓(xùn)班采取團隊管理模式，充分利用團隊間的競爭激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。從團隊的溝通、共同愿景的建立、矛盾的處理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、任務(wù)分配、有效激勵等方面體驗了團隊合作的美妙感覺。通過每天的團隊排名、愛心大使、團隊關(guān)愛、團隊認同、團隊合作、團隊競賽、團隊表演等方式使大家充分融入團隊，在團隊中開放自我、提升自我、積極主動、創(chuàng)造佳績。
此次培訓(xùn)組織非常嚴密，每一個環(huán)節(jié)都緊張有序，從報道開始就進入了高度緊張和高速進步的階段。培訓(xùn)內(nèi)容引入有趣、合理、對主題的支持性強。各培訓(xùn)內(nèi)容間聯(lián)系緊密，通過案例、游戲、講演、視頻、提問、啟發(fā)等多種方式始終緊緊抓住學(xué)員的注意力，培訓(xùn)效果非常好。在今后的培訓(xùn)中我們也應(yīng)該積極探討如何加強培訓(xùn)內(nèi)容的有趣性和說服力，對課程的各個環(huán)節(jié)也要仔細研究認真準備。
3、心理引導(dǎo)。
在培訓(xùn)班中大量運用了心理引導(dǎo)的技巧，用愛貫徹始終、用認同強化信念、用信念改善行為，讓學(xué)員逐步打開心靈的壁壘，融入到這個集體中。我們在培訓(xùn)中也要考慮心理引導(dǎo)的作用，讓學(xué)員們感受到我們的真誠，使講課變?yōu)槿松^的展示、自我價值的感動、知識的傳播、愛心的傳遞。
4、注重細節(jié)。
此次培訓(xùn)讓我在心靈上得到震撼、知識上有所收獲、觀念上有所轉(zhuǎn)變、能力上迅速提高、也收獲了很多的友誼，是一次心靈之旅，也是自我價值的極大提高，讓我更有勇氣做我自己，為自己、為家人、為朋友、為同事、為企業(yè)干好自己的工作、創(chuàng)出自己的事業(yè)。
省國資委培訓(xùn)心得篇六
體會收獲最大的應(yīng)該是思想的碰撞和管理思維的提升。一堂堂精彩的課程與實際工作緊密結(jié)合，徜徉于知識的海洋，聆聽教授們娓娓道來的知識畫卷，有新鮮、有沖擊、有豁然開朗、也有疑惑不解。精彩處，引人深思;疑惑處，令人反思。
整體課程安排圍繞創(chuàng)新發(fā)展，從信息化、創(chuàng)新理念、風(fēng)險管理，宏觀經(jīng)濟走勢等維度展開。在課堂上，教授們授課方式巧妙靈活、課件制作精美、授課內(nèi)容豐富多彩、針對性強、啟人深遠;學(xué)員們踴躍發(fā)言、積極探討，課堂氣氛活躍。絕大部分課都非常精彩，使人耳目一新，視野頓開，受用良多。
陳建勛教授主講的《產(chǎn)業(yè)理念變革與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑和案例》，細致剖析了中國經(jīng)濟新常態(tài)的表現(xiàn)形式、特點。介紹上海改革開放40年一以貫之的戰(zhàn)略發(fā)展思路。分析上海新舊動能轉(zhuǎn)化過程中大力建設(shè)科創(chuàng)中心、實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動的具體做法和以大飛機為核心引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級，提出以社會生態(tài)、人文生態(tài)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)和便利化指標等為內(nèi)容的新型生態(tài)觀。
王安宇教授《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新》詳細地介紹了商業(yè)模式的內(nèi)涵就是企業(yè)賺錢的邏輯，講解企業(yè)升級是由a變成a+，轉(zhuǎn)型是由a變成b、c。企業(yè)間的競爭，不再是簡單的產(chǎn)品競爭，而是模式競爭。一個企業(yè)的失敗，可以歸于技術(shù)，但不成功的主因應(yīng)歸于模式，并以阿里巴巴、江小白、小紅書等九個例子詳細地從不同角度做了剖析。深入分析了江小白以情景化為核心的價值創(chuàng)新，threadless以參與為核心的新型客戶關(guān)系打造，引人深思、發(fā)人深省。
反思自己，企業(yè)經(jīng)營中遇到的困難和挫折，其中重要的原因是創(chuàng)新、追新能力不足，與對新模式的思考實踐不足息息相關(guān)。正如2020年底，大潤發(fā)被阿里收購，大潤發(fā)創(chuàng)始人黃明端辭任時說的一句話“我贏了所有對手，但是輸給了這個時代”。
學(xué)習(xí)過程參觀了一大會址(位于上海興業(yè)路76號)，這是一棟上海石庫門建筑，50年代修繕后成為歷史紀念館。館內(nèi)陳列了以1921年一大中國共產(chǎn)黨誕生到當代的各個歷史時刻，有一大會議場景的蠟像，有手寫的中國共產(chǎn)嘗宣言。最后，在鮮艷的黨旗下重溫入黨誓詞，莊嚴宣誓，充分了解了中國共產(chǎn)黨的輝煌歷史，也更加堅定了黨員的使命感和責(zé)任感。
參觀上海振華委工，這是一個以200萬美元起家，在20年時間里成長成為全球最大港機制造企業(yè)，占領(lǐng)全球70%市場。感受最大的是振華的創(chuàng)新精神和精益求精的質(zhì)量管理，全球首創(chuàng)的全自動無人港，“不欠債離岸”管理模式，強調(diào)人是第一驅(qū)動力的用人育人觀，以質(zhì)量、創(chuàng)新、品牌、效益為發(fā)展路徑。
省國資委培訓(xùn)心得篇七
國資委作為國家級的重要部門，負責(zé)管理和監(jiān)督國有資產(chǎn)的運營和布局。為了提高干部員工的知識水平和業(yè)務(wù)能力，國資委定期組織講座，邀請各領(lǐng)域的專家和學(xué)者來分享經(jīng)驗和思想。我有幸參加了國資委的一次講座，受益匪淺。
第二段：對講座的主要內(nèi)容進行概述。
這次講座的主題是“提升國有資本運作效能”。專家從國有資產(chǎn)監(jiān)管的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)、國有企業(yè)改革、國有資本運作等角度進行了深入的探討和分析。他們針對國資委面臨的具體問題，提出了一系列的改進措施和建議，并通過實例和數(shù)據(jù)進行了詳細解說。
第三段：對講座內(nèi)容的感悟和啟發(fā)。
通過這次講座，我深刻認識到提高國有資本運作效能的重要性。在全球化的背景下，國有資本的運作效能不僅關(guān)系到國家的經(jīng)濟發(fā)展和競爭力，也關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。專家通過對國內(nèi)外的實踐和比較，總結(jié)出了一些有效的經(jīng)驗和方法，這對于我們掌握國有資本運作的規(guī)律和方法具有重要的啟示作用。
第四段：對個人的影響和改進措施。
在講座中，專家們強調(diào)了學(xué)習(xí)的重要性。他們鼓勵我們廣泛閱讀、不斷學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。作為一名國資委的干部，我要進一步加強學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高自身的專業(yè)水平和工作能力。同時，我還要注意團隊合作和溝通交流，以提高工作效能。
第五段：對長遠發(fā)展的思考和未來的努力方向。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和形勢的變化，國有資本的運作將面臨更多的挑戰(zhàn)和機遇。我深知自己的責(zé)任和使命，要不斷提高自身的素質(zhì)和能力，為國家和企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我還要加強對國際經(jīng)濟形勢的了解，拓寬視野，把握時代的機遇，為國有資本的運作做出更為科學(xué)和合理的決策。
通過這次國資委的講座，我更加深入地認識到國有資本運作的重要性和緊迫性。我將以此為契機，不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，不斷改進工作方法和思維模式，為國家和企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。同時，我也希望能夠通過個人的努力，為國有資本的運作效能提供更多的建議和改進方案，為國有資本的運作注入新的活力和動力。
省國資委培訓(xùn)心得篇八
自入司以來，一直從事培訓(xùn)工作，我也在如何做一名優(yōu)秀的講師與如何更好的提升培訓(xùn)效果的道路上不斷的探索與學(xué)習(xí)。很有幸在4月19日參加了時代光華組織的《師培訓(xùn)》，作為一名培訓(xùn)工作者，這是我第一次參加專業(yè)的培訓(xùn)師培訓(xùn)。
從一天的培訓(xùn)中我學(xué)到了很多，其中最重要的是培訓(xùn)觀念的改變，以前一直以為一名合格的講師就是帶好班、講好課，其實不然。通過一天的培訓(xùn)，漸漸的發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)工作是一個系統(tǒng)化工程，帶班、講課只是系統(tǒng)中的一部分，在培訓(xùn)的道路上我還需要加倍努力學(xué)習(xí)，下面是我對這次培訓(xùn)的心得體會。
作為一個培訓(xùn)講師，首先要具備一定的`在人前講話的膽量，避免站上講臺之后的緊張和慌張，也要避免不切實際的夸張和囂張，這就需要通過無數(shù)次的鍛煉和不斷的實踐來培養(yǎng)，在培訓(xùn)過程中我也聽到了很多有經(jīng)驗的講師將自己不緊張的方法和大家共享，我從中也找到了很多合適自己的。
作為一個培訓(xùn)講師，要善于編寫相關(guān)的培訓(xùn)教材和資料，對于培訓(xùn)內(nèi)容自己本身要具備一定的專業(yè)能力，在培訓(xùn)之前首先對培訓(xùn)的內(nèi)容要進行反復(fù)的推敲和琢磨，避免講課時候的跑題，或者因為自己對內(nèi)容的不專業(yè)而詞不達意，并且所有的內(nèi)容要有邏輯性，保證課件內(nèi)容的通慣性。
培訓(xùn)不僅僅是講師的個人表演，而是全員的積極互動參與，所以，作為培訓(xùn)講師，需要掌握號自己和學(xué)員之間的配合互動，要通過培訓(xùn)的各種技巧來醞釀培訓(xùn)的效果，比如講師和學(xué)員的眼神交流，語言交流，肢體交流，議題互動，小組討論等都是培訓(xùn)過程中需要運用和注意的環(huán)節(jié)。并且要有哦現(xiàn)場的突發(fā)事情的解決能力。
保險市場不斷在變化，公司不斷在發(fā)展，我覺得提升自身的培訓(xùn)意識、思想尤為重要，并且還要提高自身營銷意識及對保險市場的認識。我會在日后的工作中，消化和吸收本次培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容，并通過不斷的實踐與學(xué)習(xí)，提升自身的培訓(xùn)業(yè)務(wù)能力，做一名合格的培訓(xùn)師。
最后，感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)為我提供這樣一個培訓(xùn)的機會，總結(jié)的內(nèi)容只是培訓(xùn)所學(xué)的一小部分，希望領(lǐng)導(dǎo)能給予指導(dǎo)和建議，也希望在日后培訓(xùn)工作上得到公司和領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵。
省國資委培訓(xùn)心得篇九
作為一名企業(yè)管理者，深刻領(lǐng)悟到企業(yè)管理是全方位、高效率的系統(tǒng)工程。在國資委的六年任職經(jīng)歷中，不斷探尋管理之道，伴隨著成長和進步，領(lǐng)悟到了很多的東西，有啟示、有迷茫、有體悟和感悟。通過這6年的工作，我總結(jié)了以下五條在企業(yè)管理中的體會。
一、堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。
創(chuàng)新驅(qū)動是實現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變的必由之路。企業(yè)要做大、要做強、要在激烈競爭中立于不敗之地，必須以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展為主攻方向，不斷推進技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個企業(yè)可以戰(zhàn)勝競爭對手的有力武器，也是走向世界舞臺的強大引擎。
繼承人自當傳播文化并扶持新文化。新時代的企業(yè)文化需要順應(yīng)時代潮流，借鑒國外先進管理經(jīng)驗和文化成果，使創(chuàng)新源源不斷地涌現(xiàn)。在探索中，要圍繞以顧客為中心、創(chuàng)新、責(zé)任、協(xié)同合作、尊重和信任等核心價值共識，創(chuàng)造出愿景共識、使命共識、行為共識、價值觀共識、誠信共識等方式，實現(xiàn)對企業(yè)文化的重塑。
二、堅持法治化管理。
法治化是企業(yè)管理的基石，是“雙倍增長”發(fā)展模式的重要支撐。在企業(yè)發(fā)展過程中，始終堅持法治化管理，既是公司治理的基本要求，也是企業(yè)標準化、制度化建設(shè)的必然要求。
在企業(yè)規(guī)模不斷擴大和國家對公司治理的重視之下，更要本著保護利益的基本原則，促使企業(yè)透明度、規(guī)范化和法制化發(fā)展。健全完善的法規(guī)體系，讓企業(yè)在適應(yīng)市場的同時，嚴格遵循法律法規(guī)的要求，注重其合法性。在實際操作中，還應(yīng)當完善內(nèi)控體系，加密監(jiān)督部門，充分保障投資人的權(quán)益。
三、堅持風(fēng)險防范。
經(jīng)濟風(fēng)險是企業(yè)發(fā)展面臨的一個基本的、普遍的挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者要有防范風(fēng)險的意識，時刻警惕風(fēng)險隱患的存在。目前，我國國企共有近5萬家，倘若不注意風(fēng)險防范就會出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險，對整個國家的金融穩(wěn)定造成重大危害。
在防范風(fēng)險方面，企業(yè)管理者要深入了解市場動態(tài)，建立風(fēng)險防范管理制度，以對風(fēng)險的防范為前提，又以風(fēng)險投資為基礎(chǔ)，科學(xué)制定風(fēng)險管理策略。要在市場規(guī)范化、立法完善、技術(shù)提升、信息化高度化、內(nèi)部管理等多方面加強防范。
四、堅持人才優(yōu)先。
人才優(yōu)先是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐，也是企業(yè)管理者必須要樹立的核心觀念。培養(yǎng)人才，是企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的長期戰(zhàn)略，也是人才價值的體現(xiàn)。尤其是在“雙倍增長”發(fā)展模式下，培養(yǎng)人才可以為五年之內(nèi)實現(xiàn)4000家企業(yè)出口超過1000萬美元創(chuàng)造有力支撐。
企業(yè)管理者要通過不斷的自我學(xué)習(xí)、招才引智、培訓(xùn)等多途徑吸納各行各業(yè)的人才，同時加強對人才的綜合管理，提高人才的薪酬福利、晉升機制、人文關(guān)懷等方面的滿意度和忠誠度，為企業(yè)的成功發(fā)展與人才的成長營造良好的氛圍與環(huán)境。
五、堅持社會責(zé)任。
企業(yè)的社會責(zé)任是保持企業(yè)增長的重要因素，也是實現(xiàn)“雙倍增長”目標的必然要求。企業(yè)是社會成就的重要組成部分，其對社會的責(zé)任和貢獻不能僅停留在愛心捐贈和社會公益活動上，更需要借助企業(yè)管理手段，實現(xiàn)社會、環(huán)境等領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。
如何貫徹社會責(zé)任？首先，要在管理上注重可持續(xù)發(fā)展，將企業(yè)的發(fā)展與社會、自然的可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來；其次，注重社會、環(huán)境的問題，積極參與環(huán)境保護等公共事務(wù)，讓企業(yè)成為社會各方面的良心企業(yè)。最后，要進行社會責(zé)任體系的建設(shè)，建立科學(xué)有效的財務(wù)報表等評測體系，唯有如此，才能為企業(yè)的社會責(zé)任的切實踐行、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。
總而言之，在實踐中，企業(yè)管理者應(yīng)該立足自身經(jīng)驗和學(xué)習(xí)，并延伸至周邊模式，逐步完善各類管理制度，把管理成果實現(xiàn)為經(jīng)濟、社會效益，真正做到“雙倍增長”發(fā)展，實現(xiàn)與國際接軌、追求卓越、構(gòu)建品牌的企業(yè)發(fā)展的理想。
省國資委培訓(xùn)心得篇十
近年來，中國國企改革不斷深化。國資委作為國有資產(chǎn)監(jiān)管的中樞，承擔(dān)著動態(tài)監(jiān)管和優(yōu)化資源配置的重要任務(wù)。在實習(xí)期間，我有幸在國資委工作并且深感榮幸。在這段時間里，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗，從而進一步理解了國有資產(chǎn)的性質(zhì)和重要性，也進一步認識到國資委的戰(zhàn)略意義和管理警惕。因此，我認為值得分享一下自己的心得體會。
第二段：了解國有資產(chǎn)的性質(zhì)。
國有資產(chǎn)是國家財產(chǎn)之一，是全體人民共同擁有和管理的重要財富。而國資委則是國有資產(chǎn)的管理者，負責(zé)進行資產(chǎn)的監(jiān)管和優(yōu)化配置。在國有資產(chǎn)管理方面，國資委的職責(zé)之一就是確保資產(chǎn)的實現(xiàn)最大價值和保值增值，而這個目標的實現(xiàn)也是國資委工作的目的。在實踐中，通過對于國有資產(chǎn)使用，扶持重點產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新等領(lǐng)域的重點投資以及國有企業(yè)的公司治理等重點工作的不斷推進，國資委有效的確保了國家資產(chǎn)的安全穩(wěn)定。
第三段：認識國資委的戰(zhàn)略意義。
國資委不僅僅是負責(zé)國有資產(chǎn)管理的機構(gòu)，而且還是國家宏觀調(diào)控的重要力量，在宏觀調(diào)控方面也扮演著重要的角色。在公司治理、人才培養(yǎng)等方面將會產(chǎn)生深遠的影響，而且這種影響將會體現(xiàn)在國家和集體與企業(yè)之間的權(quán)益關(guān)系上。因此，只有通過強化國資委的能力建設(shè)和不斷加強組織建設(shè)，才能夠在國家資產(chǎn)管理和宏觀調(diào)控等方面發(fā)揮更加重要的作用。
第四段：國資委的管理警惕。
雖然國資委在國有資產(chǎn)管理和宏觀調(diào)控中的作用非常重要，但也存在著一些風(fēng)險和挑戰(zhàn)，例如，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，公司治理的普遍缺陷等問題。此外，亦存在一些問題，例如，保護國有資產(chǎn)的有效性，以及不透明的管理等。因此，國資委在管理國有資產(chǎn)時，必須對這些問題高度警惕，并采取有效的措施來防范和控制風(fēng)險，維護國有資產(chǎn)安全。
第五段：總結(jié)。
綜上所述，國資委在管理國有資產(chǎn)和宏觀調(diào)控中扮演著重要的角色。對于我們來講，只有深入了解國有資產(chǎn)性質(zhì)和國資委的戰(zhàn)略意義，才能夠更好的認識到國資委的管理警惕。通過不斷加強工作和學(xué)習(xí)，我們可以更加全面的了解國資委的職責(zé)和使命，更好地為國家和人民服務(wù)。
省國資委培訓(xùn)心得篇十一
國資委黨課是黨組織開展的一項重要活動，通過這次黨課，我深刻領(lǐng)悟到了黨的領(lǐng)導(dǎo)重要性以及國有資產(chǎn)監(jiān)管的責(zé)任。在這篇文章中，我將分享我參與國資委黨課的心得體會。
第二段:黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要性。
黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征。黨始終把自己擺在國家和人民的長遠利益之上，全心全意為人民服務(wù)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是我國發(fā)展的根本保證，也是實現(xiàn)國家繁榮、人民幸福的關(guān)鍵所在。在黨課上，我進一步加深了對黨的領(lǐng)導(dǎo)重要性的認識。只有正確行使黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能實現(xiàn)國有資產(chǎn)的安全監(jiān)管和有效利用。
第三段:國有資產(chǎn)監(jiān)管的責(zé)任。
作為國資委干部，我們肩負著國有資產(chǎn)的監(jiān)管責(zé)任。國有資產(chǎn)是國家財富的重要組成部分，它的安全和增值直接關(guān)系到國家和人民的利益。國有資產(chǎn)監(jiān)管要做到“守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負責(zé)”，即保護和增值國有資產(chǎn)，杜絕浪費和揮霍，確保國家資產(chǎn)的安全。這次黨課使我深刻認識到了這一責(zé)任的重大性，也教會我如何更好地履行這一責(zé)任。
第四段:學(xué)習(xí)實踐、切實貫徹。
黨課不僅傳授了我們新知識，也教會了我們學(xué)習(xí)方法和實踐技巧。學(xué)習(xí)實踐是黨課的核心要義，只有將學(xué)到的理論知識與實際工作相結(jié)合，才能真正提高工作能力，更好地為人民服務(wù)。在黨課中，我們通過實際案例分析、角色扮演等形式，結(jié)合自身的實際工作情況，進行了思考和討論。這種學(xué)習(xí)方式不僅增加了我們的實踐能力，也幫助我們更好地貫徹黨的領(lǐng)導(dǎo)和國有資產(chǎn)監(jiān)管的原則。
第五段:結(jié)語總結(jié)。
通過參加國資委黨課，我對黨的領(lǐng)導(dǎo)重要性和國有資產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任有了更深刻的認識。學(xué)習(xí)實踐的過程中，我也明白了要將理論知識與實際工作相結(jié)合，不斷提高自身素質(zhì)和能力。我相信，隨著黨課的深入開展，我們國資委干部能夠更好地履行我們的職責(zé)，確保國有資產(chǎn)的安全和有效利用。通過我們的努力，中國特色社會主義事業(yè)必將取得更加輝煌的成就。
省國資委培訓(xùn)心得篇十二
國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會（簡稱“國資委”）是負責(zé)國家在國有企業(yè)以及經(jīng)濟成份搞中的資產(chǎn)管理機構(gòu)。作為一名新入職國企的員工，在了解國資委的相關(guān)規(guī)定后，我有幸參加了該機構(gòu)的體系培訓(xùn)，并親身體會到了其嚴謹?shù)淖黠L(fēng)和專業(yè)的素養(yǎng)。
第二段：國資委體系的組織架構(gòu)和機制。
國資委的組織架構(gòu)十分嚴密，包括領(lǐng)導(dǎo)班子、辦公廳、監(jiān)察與稽核部以及各個專業(yè)部門。其機制包括重大決策會議、資產(chǎn)經(jīng)營會議、重要事項報告會、領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到部門進行檢查與調(diào)研等。各級干部員工遵循“嚴謹、主動、快速、高效”的工作作風(fēng)，落實“公正廉潔、科學(xué)決策、改革創(chuàng)新、勇于擔(dān)當”的工作方針，始終將企業(yè)經(jīng)營與國家利益緊密相連。
第三段：國資委的管理經(jīng)驗和理念。
國資委的管理經(jīng)驗和理念可以概括為四點：一是堅持公正廉潔，從管理根本上保障了資產(chǎn)的安全性和價值；二是重視財務(wù)分析，通過對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的分析、比較、預(yù)測，全方位地掌握企業(yè)的運營狀態(tài)；三是注重創(chuàng)新，采用國際先進的經(jīng)營管理模式和理念，努力提高管理現(xiàn)代化水平；四是關(guān)注員工福利，推行人性化的管理方式、嚴格的考核體系和完善的培訓(xùn)機制，同時注重員工的健康、安全與生態(tài)環(huán)境的保護，使企業(yè)管理更加和諧、穩(wěn)定和可持續(xù)。
第四段：國資委在推動國有企業(yè)改革上的作用和意義。
國資委在國有企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型升級中，發(fā)揮著重要的作用和意義。一是堅決貫徹落實黨的方針政策和決策部署，解決改革中發(fā)生的各種問題和矛盾；二是貫徹執(zhí)行國家和地方政府的政策，促進改革、發(fā)展、穩(wěn)定，推動企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新；三是保證國有資產(chǎn)安全，提高國有資產(chǎn)收益率，為國家經(jīng)濟建設(shè)做出貢獻。
第五段：總結(jié)體會和展望未來。
在參與國資委的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中，我深深體會到了其嚴謹、高效、創(chuàng)新的管理模式和先進管理理念，領(lǐng)悟到了其緊密跟進國家政策、關(guān)注企業(yè)發(fā)展和員工福利的管理思路。在未來的工作中，我將向國資委的標準和要求看齊，嚴格要求自己的言行舉止，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，在實踐中不斷提升自己的素質(zhì)和水平，為國資委和國家的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
省國資委培訓(xùn)心得篇十三
國資委是中國特色社會主義國有企業(yè)重要的管理機構(gòu)，擁有著重要的權(quán)責(zé)和使命。作為國資委的一名職工，我深知自己所肩負的責(zé)任重大，也深感自己在工作中的不足之處，希望通過此文自我反思，進一步提升自身的工作素養(yǎng)和效率。
二、深化改革。
國資委一直致力于推進國有企業(yè)的深化改革，不斷探索市場化、法治化等方面的改革措施，推動國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。從自身的工作實踐出發(fā)，我認為，更多的獨立決策權(quán)和更高的市場競爭力才是國有企業(yè)進一步發(fā)展的關(guān)鍵所在。在具體工作中，我們也需進一步踐行市場化經(jīng)營和利潤導(dǎo)向的制度，加大自由裁量權(quán)的賦權(quán)力度，加強對企業(yè)董事會、管理層等的考核監(jiān)管，保證企業(yè)行為的合規(guī)性和合法性。
三、提升風(fēng)控意識。
在國有企業(yè)管理中，風(fēng)險管理一直是一項關(guān)鍵工作。國資委也從多方面對風(fēng)險進行管理和防范，并形成了完善的管理制度。在工作實踐中，我們作為國資委的一員，也要具備風(fēng)險意識，時刻保持警惕，在日常工作中加強宣導(dǎo)風(fēng)險預(yù)防和風(fēng)險控制的重要性，提高工作效率和風(fēng)險控制能力。
四、加強人才隊伍建設(shè)。
培養(yǎng)和管理優(yōu)秀人才是國資委的重要工作之一。國資委通過多種方式加強人才隊伍建設(shè)，包括配備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部和中高層管理人才、設(shè)置專業(yè)、專屬的人才培訓(xùn)課程以及加強績效考核和人員激勵等方面。在工作中，我也要不斷增強自身的專業(yè)能力，提高自己的績效水平，爭取持續(xù)成長和發(fā)展。
五、結(jié)語。
總的來說，國資委是中國國有企業(yè)管理的重要機構(gòu)，而我們作為國資委的一員，承擔(dān)著肩負重任的使命和責(zé)任。在平凡的工作中，我們應(yīng)時刻牢記自己的使命和責(zé)任，以高標準、高質(zhì)量的工作推動國有企業(yè)的進一步發(fā)展，為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興貢獻自己的力量。
省國資委培訓(xùn)心得篇十四
第一段：引言和背景介紹（約200字）。
作為國資委人事處長，我有幸參與并見證了國有企業(yè)改革的整個過程。在這一過程中，我深感人事工作對于國有企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。人才是企業(yè)的核心競爭力，合理配置人力資源是企業(yè)實現(xiàn)卓越發(fā)展的關(guān)鍵。通過多年的工作實踐，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高管理素質(zhì)，形成了一些心得體會。
第二段：加強人才選拔，突出專業(yè)能力（約250字）。
在國有企業(yè)，人才選拔是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為人事處長，我的工作重點之一就是加強人才選拔，突出專業(yè)能力。首先，通過搭建科學(xué)合理的選拔機制，確保選拔具備崗位要求的人才。其次，注重發(fā)掘和培養(yǎng)潛力，為企業(yè)挖掘更多的人才資源。最后，重視引進外部人才，為企業(yè)注入新鮮血液。這些措施不僅有助于提高企業(yè)的整體素質(zhì)，也為個人的職業(yè)生涯提供了更廣闊的發(fā)展平臺。
第三段：搭建人才培養(yǎng)系統(tǒng)，提高組織凝聚力（約250字）。
培養(yǎng)和發(fā)展人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。作為人事處長，我致力于搭建一個完善的人才培養(yǎng)系統(tǒng)，以提高企業(yè)組織凝聚力。首先，注重制定個人發(fā)展規(guī)劃，幫助員工明確個人職業(yè)目標，從而激發(fā)其工作動力。其次，加強內(nèi)部培訓(xùn)，提供多元化的學(xué)習(xí)機會，為員工的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。最后，推進內(nèi)部晉升制度改革，為員工的職業(yè)晉升提供更加公平、公正的機會。通過以上措施，提高員工的工作滿意度和歸屬感，進一步增強企業(yè)的凝聚力。
第四段：優(yōu)化薪酬和福利制度，激勵人才創(chuàng)新（約250字）。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力，而人才是推動創(chuàng)新的主力軍。作為人事處長，我堅信激勵是激發(fā)人才創(chuàng)新的重要手段之一。因此，我不斷優(yōu)化薪酬和福利制度，提高員工的獲得感和幸福感。首先，制定靈活的激勵政策，根據(jù)員工的貢獻程度和成果給予相應(yīng)的薪酬激勵。其次，重視非物質(zhì)激勵，如員工培訓(xùn)、晉升機會等，為員工提供廣闊的成長空間。最后，關(guān)注員工的身心健康，提供全面的福利待遇，增加員工的歸屬感和忠誠度。通過以上措施，激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)新能力，為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的新動力。
第五段：總結(jié)與展望（約250字）。
作為國資委人事處長，我深知人事工作的重要性和挑戰(zhàn)。過去的工作經(jīng)驗讓我明白，加強人才選拔、搭建人才培養(yǎng)系統(tǒng)、優(yōu)化薪酬和福利制度，是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵舉措。同時，人事工作也需要不斷創(chuàng)新和改進，適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和競爭態(tài)勢。未來，我將繼續(xù)致力于人事工作，為國有企業(yè)的發(fā)展和員工的職業(yè)生涯搭建更好的平臺和機會，努力推動企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，為國家經(jīng)濟繁榮做出更大貢獻。
省國資委培訓(xùn)心得篇十五
國資委作為中國國家層面的重要組織，一直在負責(zé)國有企業(yè)的管理和監(jiān)督。隨著中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，國有企業(yè)改革的需要越來越緊迫，而人才的引進、培養(yǎng)和管理也成為了關(guān)鍵的因素。作為國資委下屬的人事處，其重要性不言而喻。我有幸在該處實習(xí)，深切地體會到了其中的艱辛和重要性。
第二段：了解部門職責(zé)。
國資委人事處負責(zé)國有企業(yè)的人力資源管理和發(fā)展，包括招聘、晉升、薪酬、培訓(xùn)、績效評估等方面。與一般企業(yè)相比，國有企業(yè)在人才引進和管理方面，具備獨特的優(yōu)勢和難點。例如，在國資委下屬的中央企業(yè)中，涉及到政治和經(jīng)濟兩個方面，必須在管理中充分考慮這兩方面的因素。同時，國有企業(yè)還需要深入開展黨委組織人員建設(shè)和全員干部教育培訓(xùn)工作。這些重要的工作在一定程度上需要背負巨大的壓力。
第三段：學(xué)習(xí)經(jīng)驗和挑戰(zhàn)。
我在人事處實習(xí)期間，跟隨著老師學(xué)習(xí)了大量的理論知識和實際管理經(jīng)驗。例如，人力資源管理的理論基礎(chǔ)、職業(yè)規(guī)劃和績效管理的方法等等。同時，我也親身體驗了招聘、績效評估、員工關(guān)系處理等具體事務(wù)。在這個過程中，我深刻感受到了人才工作的難點和復(fù)雜性，也鍛煉了應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。
第四段：補充經(jīng)驗。
除了在人事處的實習(xí)，我的實踐經(jīng)驗還包括在學(xué)校的實習(xí)和社會實踐。這些經(jīng)驗進一步體現(xiàn)了人才工作的重要性和難度。學(xué)校實習(xí)中，我了解到學(xué)校管理中需要充分發(fā)揮年輕教師的潛力；社會實踐中，我體驗到了初創(chuàng)企業(yè)在人力資源上遇到的困難和優(yōu)惠政策的影響。
第五段：總結(jié)和感悟。
通過實習(xí)和實踐，我更加深刻地認識到了人才是企業(yè)最重要的資源和核心動力。國資委人事處作為國有企業(yè)人才管理和發(fā)展的重要組織，需要準確把握國有企業(yè)的獨特性和復(fù)雜性。同時，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我進一步提升了自己的能力和素質(zhì)。我相信，在未來的職業(yè)生涯中，這些經(jīng)驗和感悟一定會對我有所助益。
省國資委培訓(xùn)心得篇十六
國資委人事處是國家有關(guān)企業(yè)和資源的管理機構(gòu)之一，負責(zé)企業(yè)人力資源的規(guī)劃、管理和監(jiān)督等工作。我有幸在這里實習(xí)了一個月，并深受啟發(fā)。在實習(xí)期間，我了解到了許多企業(yè)和資源管理的知識，并對人力資源管理有了更加深刻的認識。
第二段：經(jīng)驗總結(jié)。
在實習(xí)中，我尤其感受到了人力資源管理的重要性。在國企中，不僅要具備優(yōu)秀的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)知識，還需要具備很強的組織管理能力。對于企業(yè)來說，最重要的資源是人力資源，優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的員工來推動發(fā)展。因此，管理好企業(yè)員工，使他們更加團結(jié)協(xié)作，對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
第三段：實踐收獲。
通過實習(xí)，我也深刻地體會到了人才的重要性。企業(yè)需要的不僅是優(yōu)秀的人才，更需要適合企業(yè)的人才。這需要企業(yè)擁有完善的人才選拔、培養(yǎng)和管理體系。這其中涉及到崗位分析、薪酬福利、員工激勵等多個方面，需要企業(yè)在平衡各方面利益的同時，保證員工能夠得到體面的待遇和平等的機會。
第四段：思考未來。
隨著時代的不斷變化，企業(yè)的管理和員工的需求也發(fā)生了很大的變化。我在實習(xí)中深刻體會到，傳統(tǒng)的管理方式需要不斷創(chuàng)新，才能滿足企業(yè)員工和市場的需求。未來，我想要在人力資源管理領(lǐng)域繼續(xù)深耕，也希望自己能夠通過不斷的學(xué)習(xí)和探索，為企業(yè)提供更好的服務(wù)，為員工提供更多的機會和福利。
第五段：結(jié)尾。
作為一名人力資源管理的實習(xí)生，在國資委人事處的這一個月中，我從事實踐中學(xué)習(xí)到很多東西，取得了很多收獲。我認為，人才是企業(yè)最大的財富，管理好人才是企業(yè)最重要的任務(wù)。未來，我將繼續(xù)致力于人力資源管理事業(yè)，并為企業(yè)和員工提供更多的幫助。
省國資委培訓(xùn)心得篇十七
近年來，隨著全球化的不斷深入，中國的國有企業(yè)也逐漸面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和機遇。為了更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展需要，中國國家統(tǒng)一調(diào)度的國有資產(chǎn)管理機構(gòu)、即中央企業(yè)改革發(fā)展委員會，也就是國資委，開始在不斷的改革和創(chuàng)新之中探索出一條適合中國國情的國有資本運營方式。下面，我將結(jié)合自己的實際工作經(jīng)驗和學(xué)習(xí)心得，談一下關(guān)于國資委的心得體會。
第二段：國資委的重要性。
隨著全球市場化形勢的發(fā)展以及全球競爭日趨激烈，中央企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，承載著重要的經(jīng)濟和戰(zhàn)略使命。中國國資委作為我國國有資產(chǎn)管理機構(gòu)的統(tǒng)一調(diào)度機構(gòu)，其任務(wù)不僅涉及到國企改革和發(fā)展，更是需要為國家的經(jīng)濟建設(shè)和戰(zhàn)略布局提供有力保障。同時，國資委還擁有著舉足輕重的引導(dǎo)和監(jiān)督作用，對于實現(xiàn)國企的國際化發(fā)展和更好的融入全球經(jīng)濟體系，具有不可替代的重要性。
第三段：國資委的一些重要經(jīng)驗。
在實踐中，國資委通過不斷探索和創(chuàng)新，已經(jīng)積累了一些重要的運營經(jīng)驗，值得大家參考和借鑒。首先，國資委強化了國企的市場導(dǎo)向，通過完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和加強內(nèi)部重組，提高了企業(yè)的核心競爭力和市場競爭力。其次，國資委強調(diào)了質(zhì)量和效益，并且加強了國企的內(nèi)部管理，提高了效益和市場競爭力。此外，國資委還著重推進國企改革，通過優(yōu)化資源配置和推動產(chǎn)業(yè)升級，提高了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和持續(xù)發(fā)展能力。這些經(jīng)驗值得借鑒和學(xué)習(xí)，對于我們今后的工作和發(fā)展具有重要的意義。
第四段：國資委面臨的挑戰(zhàn)。
盡管，國資委在不斷的發(fā)展和創(chuàng)新中積累了一些重要的經(jīng)驗，但是在面臨著全球化經(jīng)濟的挑戰(zhàn)和全球競爭的壓力時，國資委也面臨著一些重要的挑戰(zhàn)。首先，國企的市場化進程還需要進一步推進和完善，加強企業(yè)自主創(chuàng)新，進一步降低成本和提高效益。其次，國資委還需要加大對于企業(yè)創(chuàng)新能力和人才培養(yǎng)的投入力度，并且推動國企參與全球競爭，提升國企的品牌和國際影響力。這些挑戰(zhàn)需要國資委進一步加強持續(xù)性發(fā)展的思考和策略的調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。
第五段：總結(jié)。
國資委在國有資本運營和國企改革方面的經(jīng)驗和實踐，對于我國國企的發(fā)展具有重要意義。面臨著全球化的挑戰(zhàn)和機遇，適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，加快國有資產(chǎn)的有效流轉(zhuǎn)和優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，都是國資委今后需要解決的問題。在未來的工作中，我們需要始終堅持市場導(dǎo)向，加強企業(yè)的內(nèi)部管理和市場競爭力，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和持續(xù)發(fā)展能力，更好地實現(xiàn)國家經(jīng)濟的發(fā)展和戰(zhàn)略布局。