最新施工工地總結(jié)1500字(7篇)

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    工作學習中一定要善始善終,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
    施工工地總結(jié)1500字篇一
    一、指導原則:本著對歷史負責,對群眾負責,對組織負責,對施工方負責的原則,有利于發(fā)展,有利于工作的開展,有利于穩(wěn)定,有利于施工順利進行的原則。
    二、工作方針:在工作中堅持公平、公正、公開的工作方針。
    三、工作目標:在工作中要做到群眾滿意、組織滿意、建設單位滿意、施工單位滿意。
    四、工作要求:
    1、嚴格操作程序;嚴格政策法規(guī);嚴格補賠償標準。
    2、統(tǒng)一說法;統(tǒng)一要求;統(tǒng)一標準。
    3、保道路、水系暢通,把涉及道路、水系的問題作為重點,處理問題時要把當前措施和長遠發(fā)展相結(jié)合,并要服從長遠規(guī)劃。
    4、認真聽取群眾的意見、建議和反映的問題,做到三及時:及時處理、及時答復、及時匯報。
    5、把安全、穩(wěn)定放在首位。
    6、工作人員四禁止:禁止私下許愿,禁止違背政策做工作,禁止欺騙組織,禁止欺騙群眾。
    7、處理問題要想深、想細、想遠,做工作要做細、做實、做全。
    五、石木公路建設情況
    1、工程概況:石木公路一期全長6.7公里,木蘭鎮(zhèn)3.2公里,涉及農(nóng)和村、共和村、天宮村三個村共10個社,占地166畝,工程總造價20xx萬元,其中工程直接費1500萬元,土地拆遷補償費500萬元。
    2、工程建設開展情況:20xx年初,鎮(zhèn)黨委、政府提出石木公路構(gòu)思,20xx年8月,辦公室工作人員和區(qū)交通局工程技術(shù)人員一起,冒酷暑,對石木公路線形的勘測調(diào)查、立項、論證做了大量的工作,于20xx年3月通過施工圖評審。在區(qū)交通局的指導下,本著公正、公平、公開的原則,嚴格按照程序,依法對工程進行招投標。于4月11日開標,木蘭段三個標段分別由四川大西南工程建設開發(fā)公司、四川煤礦基本建設工程公司和四川中地能源建設公司三家單位中標?,F(xiàn)工程已全面動工,至12月20日止,已完成總工程量的30%,450萬元。
    3、土地拆遷補償情況,為了確保工程的順利進行,根據(jù)黨委、政府安排,辦公室工作人員于今年元月對石木路正線內(nèi)的拆遷農(nóng)房和地面附著物進行調(diào)查,為了趕時間,星期天也沒有休息,對農(nóng)戶的調(diào)查做到了不重不漏,統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確無誤,并張榜公布,拆遷、青苗及附著物補償已全部兌付完畢,共計補償130萬元。占地166畝,征地費總計275萬元,已和10個社簽定了土地征用和資金占用費協(xié)議。拆遷戶按照統(tǒng)一的規(guī)劃,搬遷建設完畢。
    六、工業(yè)區(qū)建設情況
    為了加快工業(yè)園區(qū)的建設,于今年4月請四川省第三測繪工程院的工程技術(shù)人員對石木路(木蘭段)沿線兩測600米控制帶3.4平方公里進行地形現(xiàn)狀勘測、規(guī)劃,并制出了詳圖,為工業(yè)區(qū)的建設提供了方便。現(xiàn)工業(yè)區(qū)已有了4家企業(yè)占地130畝。第一家投資1000萬元的成都市科龍化工試劑廠在園區(qū)內(nèi)落戶,為了保證8月10日交地給企業(yè),辦公室工作人員從7月10日起,星期天不休息,加緊對農(nóng)戶的拆遷和地面附著物的調(diào)查,并及時將補償款兌付到農(nóng)民手中,至7月31日農(nóng)戶拆遷和場地平整已基本完成,并交地給科龍廠。第二家安達公司占地20畝,已拆遷賠付完畢,已交地。同時,對第三家水廠占地50畝,成都化工二廠占地30畝,已對要拆遷的房屋及附著物調(diào)查完畢,準備賠付交地。
    七、編組站建設工作情況
    國家重點建設工程成鐵樞紐城北編組站工程,涉及木蘭鎮(zhèn)永寧、石馬、共和、農(nóng)和、十里5個村,33個社,908戶,占地面積大1400余畝。拆遷戶多,工期長(20xx年完工),為了配合協(xié)調(diào)即將開始的建設工作,我們對工程所涉及的道路、水系進行了全面細致的調(diào)查,為了木蘭今后的發(fā)展,對橋涵的位置和寬度向設計單位提出了明確的要求。
    1、扎實搞好拆遷房屋及附著物的調(diào)查工作,從9月17日第一次召開拆遷調(diào)查動員大會以來,在五統(tǒng)一(即統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一作法、統(tǒng)一程序)的前提下,分三個階段進行。在每個階段開展前,我鎮(zhèn)十分重視鎮(zhèn)、村、組干部及村民代表的培訓工作。充分發(fā)揮了村民代表的帶頭、模范、宣傳、引導作用,本著對上級負責、對歷史負責、對群眾負責的原則,客觀公正、事實求是地對房屋及附著物進行調(diào)查統(tǒng)計。同時,還認真收集群眾反映的問題以及調(diào)查中存在的問題。鎮(zhèn)黨委、政府針對存在的問題及時研究解決辦法,及時進行解決,有利于工作的順利開展。第一階段:從9月18日至9月24日分別對永寧村、石馬村、共和村涉及14個組328多戶,正線的房屋及房前屋后的附著物調(diào)查完畢。第二階段:從9月25日至10月7日分別對永寧村、石馬村、共和村涉及18個組782多戶,正線的大田附著物調(diào)查完畢。第三個階段:從10月8日至10月20日分別對永寧村、石馬村、共和村、農(nóng)和村、十里村涉及23個組316多戶,水渠及引入線調(diào)查完畢。
    2、協(xié)助搞好土地調(diào)查。從9月18日至10月7日,專門安排一組人員負責協(xié)助國土部門對土地面積進行調(diào)查測量。占地面積約1600畝。
    3、搞好統(tǒng)計核實工作。從10月21日至11月18日進行核實統(tǒng)計,處理存在的問題,及時復查,糾正錯誤。
    4、切實搞好房屋及附著物調(diào)查的公示工作。從11月19日至11月22日為公示時間,公示前認真開好鎮(zhèn)、村、社及村民代表的培訓工作。公示時,分組到村、社、戶收集公示情況,群眾反映的問題,鎮(zhèn)黨委、政府及時研究解決辦法。
    5、處理好公示中存在的問題。從11月22日至11月24日到村、社、戶處理解決存在的問題。
    6、切實抓好搬遷安置工作。成立了搬遷安置協(xié)調(diào)領導小組,具體負責以下三項工作:一項是公示后的核實和賠付,二項是搬遷點的落實和基礎條件的準備,三項是做好群眾工作,及時提交施工單位的用地。并將各項工作落實到專人,做到既分工又相互配合。
    7、搞好兌付工作,分三大組逐社逐戶進行兌付,已完成80%。
    八、下一步工作打算
    (一)石木公路建設工作
    1、搞好設計更改新占地的征地拆遷工作。
    2、盡快解決下穿達成線涵洞建設,確保工程順利進行。
    3、督促施工單位加快施工,盡快形成路基,確保20xx年4月通車。
    4、及時解決工程建設中出現(xiàn)的問題。
    (二)工業(yè)區(qū)建設
    加快工業(yè)園區(qū)的水、電、氣、通訊和道路的詳細規(guī)劃和建設,為進場的企業(yè)服好務,要讓企業(yè)對我們的工作感到滿意。
    (三)編組站建設工作
    嚴格按照政策標準,完成農(nóng)民的土地和拆遷調(diào)查工作,認真搞好安置補償兌付工作,做到不重不漏,按照程序,兌付到戶,做好水系、道路的改移工作,不留遺留問題。積極配合協(xié)調(diào)工程建設,以利工程的順利進行。
    施工工地總結(jié)1500字篇二
    “數(shù)字鄉(xiāng)村”工程主要是通過建設信息網(wǎng)絡體系,為各級黨委、政府實施科學決策提供依據(jù),為農(nóng)民提供及時、高效的信息服務,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化,應用現(xiàn)代信息技術(shù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展,解決“三農(nóng)”問題,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收,建設信息化的新農(nóng)村。根據(jù)盛市、區(qū)政府的安排,沿江鄉(xiāng)在上級各級組織的精心指導下,通過沿江全體干部職工的共同努力,歷時40多天,“數(shù)字鄉(xiāng)村”基礎信息離線錄入工作已圓滿完成,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    為了確保全鄉(xiāng)“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設工程的順利實施,一是成立了由鄉(xiāng)長任組長、分管副鄉(xiāng)長任副組長的工作領導小組,對這項工作實行直接領導協(xié)調(diào),并要求各村委會成立相應的工作領導小組,全力配合工作人員進行數(shù)據(jù)、圖片的采集和錄入,鄉(xiāng)人民政府與各村委會簽訂了工作責任制,實行一票否決。二是從各站所和村委會抽調(diào)了26名業(yè)務骨干分成數(shù)據(jù)采集、圖片采集、軟件技術(shù)、數(shù)據(jù)錄入、圖片處理、質(zhì)量審核和后勤保障七個工作小組,實行分片包干、責任到人、協(xié)同合作的方式開展工作,并從學校和各站所抽調(diào)了電腦硬件、數(shù)碼相機、車輛等設備,為工作組各項工作的開展提供保證。三是從鄉(xiāng)財力中劃撥了10萬元工作經(jīng)費,用于缺口設備、辦公用品的采購和后勤保障,確保了工作的順利啟動。
    為了確保各項工作做到目標明確、有的放失地開展,9月12日,鄉(xiāng)黨委政府結(jié)合楚雄、玉溪試點單位取得的成績,召開了各村委會文書和抽調(diào)工作人員會議,結(jié)合沿江實際,一是明確總體思路,通過“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程的實施,展示沿江農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設取得的成績,反應存在的困難和問題,把網(wǎng)站建成服務沿江農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展的窗口和新載體。二是確定了10個村委會、65個自然村和鄉(xiāng)級機構(gòu)共76個單位為網(wǎng)頁制作基本單位。三是明確了工作步驟,把整個工程建設工作分為籌備、數(shù)據(jù)圖片采集、審核、錄入、校對、匯總上報六個階段。四是明確了工作任務。根據(jù)抽調(diào)人員特長把工作人員分為六個工作小組,按六個工作階段分別明確了各階段工作目標任務。
    一是在籌備階段成立了組織機構(gòu),抽調(diào)相關工作人員,完成了數(shù)據(jù)采集人員的業(yè)務培訓,統(tǒng)一了指標、口徑和采集方法,9月20日全面完成數(shù)據(jù)采集工作;二是在數(shù)據(jù)采集組采集數(shù)據(jù)的同時,完成了數(shù)據(jù)錄入工作人員的培訓,熟練掌握離線錄入軟件的操作,并利用投影儀對圖片處理小組進行圖片處理軟件acdsee演示,統(tǒng)一了圖片規(guī)格和對曝光過度、曝光不足等圖片的處理方法;三是制定了數(shù)據(jù)圖片錄入、圖片處理工作流程,統(tǒng)一了工作步調(diào),從根本上提升了工作效率。
    為了確保數(shù)據(jù)、圖片質(zhì)量,一方面對采集的數(shù)據(jù),由質(zhì)量審核組審核后交由數(shù)據(jù)錄入組錄入,凡是因數(shù)據(jù)采集和質(zhì)量審核小組把關不嚴,在進行錄入時,每出現(xiàn)一個指標錯誤,從數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)審核人員責任制考核中扣除5分,有效地控制了采集數(shù)據(jù)質(zhì)量。另一方面,對當天采集到的圖片,晚上召開圖片質(zhì)量審核專題會議,圖片通過投影儀展示,由鄉(xiāng)四班子成員進行審核驗收,總結(jié)當天工作中取得的成績,及時提出存在問題,并安排下一工作日的工作任務。通過圖片把關,在不斷提高圖片采集組工作人員的拍攝水平的同時,全鄉(xiāng)圖片整體質(zhì)量得到了提高,沒有出現(xiàn)返工現(xiàn)象。三是數(shù)據(jù)圖片全部錄入完成后,由各村委會書記、主任、文書對轄區(qū)范圍內(nèi)所有單位的錄入數(shù)據(jù)、文本和圖片進行校對審核,及時進行修正補充,確保了網(wǎng)頁使用的圖片文本信息的真實性。四是鄉(xiāng)級網(wǎng)頁所有使用的圖片和文本信息,經(jīng)過班子會議逐一討論通過后才進行數(shù)據(jù)上傳。
    (一)數(shù)字鄉(xiāng)村建設工程的順利開展,需要各級領導重視。數(shù)字鄉(xiāng)村建設工作,涉及了全鄉(xiāng)農(nóng)村社會經(jīng)濟各個方面,盛市、區(qū)各級組織高度重視,沿江鄉(xiāng)黨委政府把這項工作提到了重要議事日程,由鄉(xiāng)長親自抓,最終順利完成了這項工作。在鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站電腦設備、數(shù)碼相機、工作人員、經(jīng)費嚴重不足的情況下,及時從學校借用了7臺電腦,從各站所籌集了8臺數(shù)碼相機,從各站所和村委會抽調(diào)了26名工作人員,抽調(diào)車輛3輛,并從十分緊張的鄉(xiāng)財力中提供了10萬元工作經(jīng)費,為這項工作的順利開展提供了強有力的保障。區(qū)政府及時調(diào)集資金購置了數(shù)碼相機,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務量大小進行調(diào)劑,解決了器材不足的迫切問題。
    (二)數(shù)字鄉(xiāng)村建設工程的順利開展,需要一個和諧社會環(huán)境。圖片采集工作組采集的圖片共計13500余張,全部來自群眾生產(chǎn)生活,有的圖片采集需要進到農(nóng)戶家中,拍攝反映農(nóng)民家庭基本生活設施的場景;有的需要爬到農(nóng)戶房頂,拍攝反映村莊全貌的寫實圖片;有的需要進入廠房內(nèi)部,拍攝企業(yè)生產(chǎn)實際的圖片;有的需要進入種養(yǎng)殖大戶的種養(yǎng)殖場,拍攝反映農(nóng)村經(jīng)濟的來源圖片;還有的需要拍攝群眾在田間勞作、休閑娛樂的大量圖片資料,這些圖片的采集都得到了群眾們的熱情配合,這也體現(xiàn)了農(nóng)村精神文明建設取得了長足的進步。
    (三)數(shù)字鄉(xiāng)村建設工程的圓滿完成,需要一支無私奉獻的.工作隊伍。數(shù)字鄉(xiāng)村建設工程時間緊、任務重,全體工作人員在短時間內(nèi)完成了數(shù)據(jù)圖片的采集、錄入、修改和數(shù)據(jù)上報工作,和他們兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻的工作熱情是分不開的。鄉(xiāng)黨委、政府主要領導全程陪同工作人員進行數(shù)據(jù)質(zhì)量把關,參與工作難點的化解。工作人員主動放棄了國慶假期,有的同志還帶病堅持,每天工作超過15小時。在分工不同的各個工作小組之間,需要形成一種默契,大家只有相互溝通協(xié)作,才能順利完成各階段工作任務,任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都會影響到全盤工作的開展。雖然正值國慶長假期間,各小組成員都比平時上班時間早到半個小時,相互交流溝通,確保工作步調(diào)一致。
    (四)數(shù)字鄉(xiāng)村建設工程的圓滿完成,需要一支過硬的技術(shù)力量支持。數(shù)字鄉(xiāng)村建設工程是一項摸索開展的工作,沒有現(xiàn)成的模式可以借鑒,只能在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,加上離線軟件的開發(fā)的時間較短,難免出現(xiàn)這樣那樣的問題,給全鄉(xiāng)的數(shù)據(jù)采集錄入帶來了一定的困難,領導小組辦公室從工作人員中抽調(diào)了電腦操作比較熟練的業(yè)務人員,成立了技術(shù)攻關小組,在當天工作結(jié)束以后,針對錄入軟件進行全方位的測試,測試錄入圖文信息顯示、導入導出數(shù)據(jù)是否規(guī)范、完整、準確,及時發(fā)現(xiàn)軟件存在的問題,并積極尋找解決方案,確保了全鄉(xiāng)離線數(shù)據(jù)錄入軟件的正常運行。另一方面,為使工作人員真正掌握數(shù)據(jù)采集、圖片采集,文字編輯、圖片處理、數(shù)據(jù)錄入等技術(shù)要求,確保工作人員技術(shù)到位,除了業(yè)務人員培訓以外,實行“每天一會”、以會代訓的方式對數(shù)據(jù)錄入、圖片處理、圖片采集人員進行強化訓練,為后期工作的開展提供了有力的技術(shù)支持。
    一是上級配套設備和資金沒有全部到位,影響了工作的開展。鄉(xiāng)財政劃撥使用的資金僅僅能夠維持日常工作的開展和缺口硬件的采購,而上級配套的設備遲遲不能到位,調(diào)劑的電腦配置不一致,以及離線錄入軟件的不穩(wěn)定性,經(jīng)常因操作系統(tǒng)和電腦硬件驅(qū)動程序沖突,引起系統(tǒng)崩潰,導致數(shù)據(jù)丟失,問題出現(xiàn)原因查找難,造成了工作重復。
    二是工作時間安排的過于緊張。數(shù)字鄉(xiāng)村建設工程需要耗費大量人力、物力、財力,加上圖片資料采集的季節(jié)性,從安排部署到要求結(jié)束的時間較短,造成了工作強度的增加,數(shù)據(jù)圖片的質(zhì)量把關可能存在一些問題。
    施工工地總結(jié)1500字篇三
    今年上半年以來,我局工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,建設局上下圍繞年初確定的目標思路,團結(jié)奮進、攻堅克難,較好地完成了年度階段性工作任務,為圓滿完成全年各項工作目標奠定了堅實基礎。現(xiàn)將建設局上半年工作情況匯報如下。
    1、學習實踐活動有聲有色。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署,從3月底,在局黨委、
    各支部86名黨員中開展了學習實踐活動。按照區(qū)委的活動要求,緊密結(jié)合建設局工作實際,精心謀劃部署,認真組織實施,確立了科學發(fā)展、城建興區(qū)活動主題,并圍繞主題認真開展活動,做到了規(guī)定動作到位、自選動作創(chuàng)新,較好地完成學習實踐活動第一、第二階段的各項目標任務。
    2、重點工程建設推進有力。年初,我局確定了8項工作目標,其中有7項屬于惠民工程。經(jīng)過半年的努力,這7項工程推進有力,取得顯著進展。一是實現(xiàn)重點區(qū)域詳細規(guī)劃覆蓋率達100%。上半年,我們委托東南大學設計院編制了高新園區(qū)信息中心大樓設計、(結(jié)合王家花園的搬遷編制的)丹徒新城文化中心的規(guī)劃設計以及紅旗山莊規(guī)劃設計;完成了高新園區(qū)一期三條道路設計;完成了辛豐鎮(zhèn)諫黃路整治規(guī)劃、上堂凌唐水庫保護規(guī)劃以及千里和黃序安置點等20余項修建性設計。完成設計、規(guī)費各項產(chǎn)值收費約70萬元。
    二是上黨高級中學擴建工程。該工程開工以來,推進有力,進展順利,于4月24日完成了工程主體封頂。目前正按序時進度實施內(nèi)外粉刷和裝修,預計7月10日拆除腳手架,之后進行管網(wǎng)、排水、綠化等配套工程建設,8月15日竣工交付。三是污水處理工程。目前高資、寶堰二座污水處理廠土建、設備招標已結(jié)束,進入設備安裝和調(diào)試階段,預計8月底投入運行。四是拆遷安置工作。確定拆遷項目24個,截止6月底完成拆遷7萬平方米,完成安置房建設8萬平方米(含上年結(jié)轉(zhuǎn)),新開工建設千里、黃序安置房6.5萬平方米。
    3、融資工作取得重大突破。為了加快城市建設步伐,開創(chuàng)丹徒融資工作新局面,我局創(chuàng)新思維,推行市場化運作,搭建了丹徒第一家融資平臺丹徒建設投資公司,建立了銀行貸款、民間融資、資產(chǎn)抵押、信托融資等多層次融通建設資金機制,今年上半年,通過與國家開發(fā)銀行江蘇省分行合作,成功融資5000萬元,緩解了拆遷安置和重點工程建設資金矛盾。
    4、建筑市場管理不斷規(guī)范。依法加強建筑市場管理,創(chuàng)立了聯(lián)系單制度,強化部門聯(lián)動,合力加強對建設工程招投標行為、工程質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督和對工程造價、標準定額、勘察設計、施工圖設計審查的管理,嚴格執(zhí)行法定建設程序,規(guī)范建設市場主體行為,逐步建立健全和完善了建筑市場管理體系,確保了工程質(zhì)量、安全。
    5、黨建和精神文明建設明顯加強。在黨建方面,我們結(jié)合學習實踐活動,通過召開座談會、舉辦專題講座等形式,加強干部隊伍教育培訓,干部職工工作能力和自身素質(zhì)進一步提升;開展廉潔、高效、創(chuàng)新、開拓好班子創(chuàng)建活動,領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的能力不斷提高;開展學習型、創(chuàng)新型、服務型機關創(chuàng)建活動,部門領導班子進一步調(diào)整優(yōu)化,凝聚力、戰(zhàn)斗力有了新的提高;加強領導干部廉政建設,不斷完善領導干部個人重大事項報告、述職述廉、誡勉談話等制度,建立健全領導班子、后備干部和局中層干部廉政檔案,干部群眾對我局黨風廉政建設和反腐敗斗爭滿意度進一步增強,黨群、干群關系進一步融洽。在精神文明建設方面,以學習實踐活動為契機,通過開展解放思想大討論活動,進一步加強機關效能建設,提高了干部職工服務意識,提高了工作透明度和辦事效率。
    縱觀我局上半年工作,在取得上述成績的同時,也存在一些困難和問題。具體表現(xiàn)在:行業(yè)管理的力度仍需加大、拆遷安置工作進展緩慢以及干部隊伍建設還需進一步加強等方面,在下一步的工作中,我們將注意加以改正。
    施工工地總結(jié)1500字篇四
    我工作崗位與角色發(fā)生了很大變化,于年月日通過招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設單位。而且對《省建筑工程預算定額》也是第一次接觸,但在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環(huán)境,并取得了較好成績?,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:
    城建高等專科學校房地系就讀工程造價專業(yè);xx有限公司從事概預算編審、合同管理、投標經(jīng)營等工作;xx年x月,xx年x月—xx年x月。參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。
    1.嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始。并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。
    2.認真學習省概預算編制資料。雖然概預算編制的原理相同。首先對省概預算編制資料進行了認真系統(tǒng)的學習,并堅持邊工作邊學習,很快就掌握了其中的要領,已能獨立完成領導交給的任務;與此同時,還利用業(yè)余時間學會了使用“神機妙算軟件”編制預算和“魯班軟件”抽算鋼筋,工作效率得到極大提高。今后的工作中,將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。
    有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進展順利。卷繞車間及臨時工程雖然完工已久。這給決算審核工作帶來了很大的困難。接手這項工作后,一方面積極要求施工單位完善竣工資料,另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計算工程數(shù)量,核對各項數(shù)據(jù)。為準確掌握工程情況,保證計算的準確性,還特意到現(xiàn)場仔細查看。經(jīng)過我努力,目前這項工作已取得了較快的進展,工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全,卷繞車間的預算已同施工單位核對完畢。
    4.積極著手華嚴街5號地塊商住樓土建審核工作。從領導安排我負責該工程土建預算審核工作之后。并多次到施工現(xiàn)場了解情況,使自己在最短的時間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動態(tài)情況。為更好地維護公司利益,決算時取得主動權(quán),把工程量計算工作提前到現(xiàn)階段。經(jīng)過一段時間緊張有序的工作,目前已完成了地下室部分工程量的計算。此外,還認真完成了年月、年月兩個月的進度支付預算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核,其中年月核減預算461321萬元,年月核減163723萬元,得到部門領導的肯定。
    5.其他方面:
    ①積極向領導提出合理化建議。又提高了自身的業(yè)務能力;
    ②與同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進了同事間的友情;
    ③主動與同事交流,熱情幫助他人;
    ④積極參加公司組織的各項活動,如參加黨員學習、新春聯(lián)歡演出。
    1.充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗。提高自身的實際操作能力,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻;
    2.積極參加自學本科考試。提高業(yè)務能力和專業(yè)水準;
    3.發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
    三個月來,總之。雖然取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。今后,將進一步加強學習,扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應有的貢獻。
    施工工地總結(jié)1500字篇五
    我,1999年12月認定為助理工程師,先后工作于河北省第二工程建設有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司,xx年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長。
    在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設備”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務以后,先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學樓工程中擔任技術(shù)負責人,這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質(zhì)工程,而且唐山一中第二教學樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎上又被評為xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。
    在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯(lián)系實際,在大學期間所學的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務能力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門,在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領導下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴控制。
    經(jīng)過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的三大認證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認證、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)認證、環(huán)境管理體系(iso14001)認證,是河北省第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業(yè)。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高??傊?,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。
    現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
    1999年12月,我在唐山一中第二教學樓工程項目部任技術(shù)負責人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術(shù)負責人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關技術(shù)、質(zhì)量管理制度。
    按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。
    根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2 mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
    內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。
    施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學樓工程榮獲xx年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。
    自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時間緊、任務重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關經(jīng)驗,我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。
    施工工地總結(jié)1500字篇六
    按照州紀委及州政府專題會議的要求,我委高度重視,及時進行了安排部署,項目信息公開工作有序推進,現(xiàn)將有關工作情況小結(jié)如下:
    一是切實加強領導。為切實加大對項目信息公開工作的領導和指導力度,我委成立了“工程建設領域項目信息公開工作領導小組”,由常務副主任任組長。領導小組下設辦公室,負責項目信息公開日常工作,并明確了各科室的主要工作職責。
    二是制定實施方案。按照《工程建設領域項目信息公開和誠信體系建設工作實施方案》的要求,我委及時制定了《工程建設領域項目信息公開工作實施方案》,明確了工作目標和工作原則,細化了工作任務。按照項目信息公開的有關要求,我委項目信息公開的范圍是年以來立項,政府投資和使用國有資金的項目審批信息。具體內(nèi)容主要包括:項目建議書批復結(jié)果信息、可行性研究報告批復結(jié)果信息、初步設計方案批復結(jié)果信息、節(jié)能評估審查批復結(jié)果信息等方面。
    三是積極組織實施。按照州工程治理領導小組和州協(xié)調(diào)小組的要求,我委及時進行了安排部署,委托州電信公司正在對門戶網(wǎng)站進行修改設計,增設項目信息公開專欄,并實現(xiàn)與州政府門戶網(wǎng)站的鏈接;委內(nèi)各相關科室也對20xx年以來我委政府投資和使用國有資金的重點項目審批信息進行了全面清理,
    委領導小組辦公室按照有關要求,對20xx年以來我委政府投資和使用國有資金項目的審批信息進行了集中公開和發(fā)布,截止目前,共發(fā)布重點項目審批信息條。
    總體來說,我委已按照州工程治理領導小組和州協(xié)調(diào)小組的相關要求,基本完成了項目信息公開工作,但由于此次集中公開時間緊、任務重,也還存在信息公開不夠全面、信息質(zhì)量不夠高等方面的問題,在下步工作中,我們將進一步清理相關項目信息,按照“三個百分之百”的要求,圓滿完成項目信息公開工作,對此次集中公開后形成的相關信息,將于每月日前對上一個月的信息進行集中發(fā)布,建立健全項目信息公開長效機制。
    500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字
    施工工地總結(jié)1500字篇七
    20xx年區(qū)工程建設管理工作在區(qū)委、區(qū)政府領導下,堅持陽光操作,服務基層,公正公平、廉潔奉公的指導思想,強化過程監(jiān)督,進一步健全和規(guī)范有形建筑市場,取得了一定的效果,現(xiàn)總結(jié)如下:
    1、認真執(zhí)行貫《招投標法》、《區(qū)限額以下工程管理辦法》和《區(qū)工程建設管理實施意見》
    2、從工程建設“程序管理、質(zhì)量管理、資金管理、廉政建設管理”四個方面著手,以制度和措施規(guī)避人為因素的干擾,在強化政府投資項目歸口管理的同時,增強對招投標重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。
    在實際管理工作中,除認真抓好《招投標法》的貫徹落實外,還進一步地規(guī)范工程建設中各方面的行為
    1、強化企業(yè)資質(zhì)審核,凡進行招投標的項目,在建設單位預審的基礎上,指定專人對投標人的資質(zhì)、資信進行嚴格審查,有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業(yè)進入我區(qū)建筑市場,杜絕“開前門,堵后門”。
    2、加強業(yè)務指導,對有關單位缺乏招投標基本技能的,有專人到建設現(xiàn)場考察,協(xié)助制定招投標文件,評標辦法。
    3、規(guī)范評標的基本標準,在認真總結(jié)近幾年招標、評標經(jīng)驗的基礎上,根椐我區(qū)建設項目的特點,制定了綜合評標辦法,設置各項評分依據(jù)和標準,將評標結(jié)果進行量化,促進招投標工作客觀、公正。
    今年xx月份,通過招投標的工程建設項目11個,招投標總金額51萬元,節(jié)約資金約498萬元,特別是區(qū)房產(chǎn)局針對房屋平改坡、立面出新,小區(qū)出新工程量大,資金投入多的特點,在區(qū)工程建設管理委員會的配合指導下,認真做好開工前準備工作:
    (1)制定計劃,合理的劃分標區(qū);
    (2)制定投標函,投標細則和評標辦法;
    (3)邀請江蘇天信建設項目咨詢有限公司作為第三方來制作標底,標底由公證員現(xiàn)場開封宣讀;
    (4)簽定工程合同書等。使參加投標的單位不論中標與否,都能心服口服。
    1、建立重點工程基本情況檔案,做到“一案一檔制”,針對工程建設不同性質(zhì),將項目監(jiān)督任務分解,采用定人、定項、定點的方式進行檢查,跟蹤收集工程信息,隨時掌握工程進展。
    2、今年xx月,區(qū)工程管理委員會、區(qū)專項治理辦公室,對全區(qū)重點工程組織了18次集中檢查,檢查范圍包括拆遷項目、綠地改造項目、道路建設、排污管道埋設、房屋平改坡、立面出新、小區(qū)出新等工程項目。通過檢查,區(qū)建設局在八字山綠地廣場建設項目中,認真做好開工前期準備工作,建立了一整套管理措施,專人負責,責任到人,積極和廣廈拆遷公司、街道、派出所、社區(qū)等單位緊密配合,以“雙拆”為契機,向拆遷戶發(fā)出公開信,對有違章的住戶限期拆除,拆遷公司提前進場,使八字山綠地廣場建設項目取得了較好的效果。
    以提高干部素質(zhì)和工程質(zhì)量為目的,通過監(jiān)督檢查,利用筒報形式及時報導重點工程的最新信息,真正做到了對重點工程檢查的透明、公開,及時提出監(jiān)督建議,落實檔案月板報、季板報,促進工程建設全面管理工作再上臺階。
    1、部分建設工程由于資金不到位,影響工程進展,導至工程計劃變更。
    2、少數(shù)單位對招投重視不夠。