通過制定計劃，我們可以更好地掌控自己的生活和工作，提高自我管理能力。那么如何制定一個好的計劃呢？首先要明確目標，明確自己想要達到的目標是什么，然后要有詳細的步驟和時間安排，把整個計劃分解成具體的任務，再根據(jù)優(yōu)先級進行排序，最后要定期回顧和調(diào)整計劃，確保它的實施和效果。只有這樣，我們才能制定一個較為完美的計劃。以下是一些示范計劃，供大家借鑒和參考，希望能幫助到你們。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇一
一、指導思想明確，組織制度到位醫(yī)院深入貫徹落實黨的十八大精神和《^v^國家衛(wèi)生計生委黨組貫徹落實的實施辦法》有關(guān)精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求，堅持從醫(yī)院的實際情況出發(fā)，繼續(xù)把以病人為中心，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，保障患者合法權(quán)益，改善醫(yī)療服務，優(yōu)化服務流程，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務和醫(yī)院管理水平，保障醫(yī)療安全。醫(yī)院在院兩委的領(lǐng)導下，層層負責，分工明確，落實到人，實行責任追究制。督查方式以定期與不定期相結(jié)合，做到每月由分管院長具體負責，及時通報，及時整改，并與季度考核相結(jié)合。醫(yī)院健全醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)，完善了各項管理規(guī)章制度。對科學規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制也進行了積極探索。
有針對性的對全院干部職工開展了形式多樣的反腐倡廉宣傳教育活動；
（二）切實貫徹落實了“九不準”將醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”、醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范等編印成冊，全院干部職工人手一冊，并組織學習，醫(yī)院組織督查專班不定期地下科室督查學習成效，積極查處違反“九不準”規(guī)定的行為，目前未發(fā)現(xiàn)全院各部門和職工有違反“九不準”情況。
（三）建立了醫(yī)院管理科學長效機制1、落實了公立醫(yī)院改革重點任務工作，切實維護人民群眾健康權(quán)益。
開展了多種方式的門診預約診療服務，優(yōu)化了門急診環(huán)境和流程，開設了便民門診服務，急診綠色道24小時暢通，推行了同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認、優(yōu)質(zhì)護理服務、“志愿者服務在醫(yī)院”活動，落實了醫(yī)療投訴處理辦法、首訴負責制；堅持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費，開展健康教育和患者隨訪、健康咨詢和義診等多種形式的公益社會活動。
2、認真落實了對口技援、支邊等醫(yī)療工作。與武漢三醫(yī)院簽訂了對口支援協(xié)議并認真落實；對花橋衛(wèi)生院、大法寺中心衛(wèi)生院、石佛寺衛(wèi)生院、大金衛(wèi)生院和龍坪衛(wèi)生院五家基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議，定期派駐專家通過教學查房、手術(shù)示教、專家門診等多種方式對基層醫(yī)院進行技術(shù)培訓，建立并實施了雙向轉(zhuǎn)診制度與相關(guān)服務流程，承擔并出色完成了政府指派的大型社會活動醫(yī)療保障任務，2013年按照黃岡市的要求派遺超聲科醫(yī)師岳敏同志入新疆支邊一年并出色完成了任務。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇二
職務。
負責人。
崗位潛在廉政風險。
風險等級。
防控措施。
醫(yī)院院長。
1、崗位職責：不帶頭執(zhí)行“一崗雙責”；
1、加強廉政教育，提高科學決策管理水平。
完善各項制度，注意自身建設。
任用干部。
a
做到廉潔勤政。
頁腳內(nèi)容。
職務。
醫(yī)院黨委書記。
負責人。
崗位潛在廉政風險。
風險等級。
防控措施。
做到廉潔勤政。
績”而違背科學發(fā)展觀的要求。
a
上級黨委交給的任務。
點問題。
黨委商定。
職務。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
職務副院長。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
3、違反規(guī)定不實行政府采購。
防控措施。
1、加強廉政教育，提高科學決策管理水平。
2、認真履行副院長職責，按有關(guān)規(guī)定程序辦事，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格按照政府采購規(guī)定執(zhí)行。
3、嚴格執(zhí)行廉政準則、“52個不準”等規(guī)定，做到廉潔勤政。
4、規(guī)范人事管理，堅持民主集中制，堅持“三重一大”決策制度的落實，人事任免和重大決策經(jīng)黨委商定。
頁腳內(nèi)容。
職務紀委書記。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
防控措施。
1、加強廉政教育，提高科學決策管理水平。
2、秉公執(zhí)法，不符合規(guī)定決定不辦。隨時檢查工作中存在的問題并及時糾正。
3、嚴格執(zhí)行廉政準則、“52個不準”等規(guī)定，做到廉潔勤政。
4、規(guī)范人事管理，堅持民主集中制，堅持“三重一大”決策制度的落實，人事任免和重大決策經(jīng)黨委商定。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
辦公室。
黨辦。
紀檢監(jiān)察室。
等級。
好處的風險。
b
發(fā)生。醫(yī)院印章、介紹信由專人保管，按制度使用。
冒領(lǐng)，收受回扣的風險。
度。
b
工作帶來不良影響。
c
1、嚴格執(zhí)行黨費收支管理使用規(guī)定。
頁腳內(nèi)容。
科室人事科。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
科長：
宴請、收受賄賂的風險。
時，出現(xiàn)不公平的風險。
相關(guān)信息的風險。
a
以權(quán)謀私。
科員：
不及時的風險；
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
中存在不嚴格的風險；
醫(yī)務科。
2、加強科內(nèi)監(jiān)督。
務之便，謀取好處的風險。
c見》的學習。
4、開展醫(yī)務科崗位廉政風險排查。
用管理。
頁腳內(nèi)容。
頁腳內(nèi)容。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
財務科。
科長：
科長：
情不按上級規(guī)定和時限要求辦理。
管理落到實處。
支。
證、實物、明細賬相符。
經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查，發(fā)生不良現(xiàn)象。
a
守職業(yè)道德。
杜絕各類不廉潔行為的發(fā)生。
支出審核不嚴，發(fā)生不廉潔行為。
會計、出納、結(jié)算員：
6、擅自設立“小金庫”。
財務科會計、出納、結(jié)算員：
賬相符。
金每月與出納核對，做到賬實相符。
頁腳內(nèi)容。
頁腳內(nèi)容。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
防控措施。
護理部。
醫(yī)院感染科。
醫(yī)?？?。
1、加強學習教育，提高素質(zhì)。
c
績的原則，按照規(guī)定權(quán)限、條件、標準程序進行。
以權(quán)謀私。
4、嚴格執(zhí)行采購制度和流程。
接受宴請或拿好處等。
c
用職務之便，收受好處的風險。
1、加強思想道德法制教育和內(nèi)部監(jiān)督力度。
險。
頁腳內(nèi)容。
審計科。
嚴格執(zhí)行本科室的各項管理制度。
人謀取私利。
保證內(nèi)部審計的獨立性。
加敏感部門職務違規(guī)犯罪風險。
c政府招標的審計制度。
處的風險。
民主、實事求是。
務價格的未公開和調(diào)整。
費的監(jiān)督和調(diào)整。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
保衛(wèi)科門診部。
風險。
1、嚴格落實《消防法》和器材招標采購制度。
2、嚴格按照財物制度管理。
民主、實事求是。
風險。
當事人好處等。
象。
各項規(guī)章制度，廉潔自律。
頁腳內(nèi)容。
預防保健科。
用職務之便，收受好處的風險。
b
象。
出虛假報告，從中獲取好處。
民主、實事求是。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
設備科。
公平、公正。
醫(yī)院的利益。
力，自覺杜絕各種誘惑。
各項規(guī)章制度，廉潔自律。
杜絕物資的囤積和流失。
在一定的廉潔風險。
頁腳內(nèi)容。
基建辦科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
1、嚴格遵守“八不準”，認真學習法律法規(guī)；
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
總務科。
科長：
1、總務科各部門多涉及到購買、管理、供應及使用各類物資，如果制度不完善，崗位職責不明確，監(jiān)督不到位，潛在利用職務之便謀取私利，以次充好、偷工減料、虛報領(lǐng)取、假賬假票、收取回扣、好處費、票據(jù)不規(guī)范等廉政風險。
謀取不正當利益。
總務科采購員：
2、不根據(jù)臨床需求，超常采購。
頁腳內(nèi)容。
科長：
1、嚴格遵守“八不準”，認真學習法律法規(guī)；
做到不請送、不拿回扣；要通過招標采購，規(guī)范辦事，在采購過程的各個環(huán)節(jié)公開透明、接受監(jiān)督。
2、物資采購和發(fā)放一定要憑科室計劃，并按程序進行審批后才能采購和發(fā)放。
3、嚴格控制和監(jiān)督各班組、科室物資的領(lǐng)取和使用情況，杜絕物資的囤積和流失。
4、物資采購按醫(yī)院物資采購流程執(zhí)行。
采購員：
1、嚴格遵守“八不準”、“八項承諾”以及醫(yī)院各項規(guī)章制度，廉潔自律。
2、嚴格按照醫(yī)院物資采購流程執(zhí)行。
3、物資采購和發(fā)放一定要憑科室計劃，并按程序進行審批后才能采購和發(fā)放。
倉管員：
3、未經(jīng)審批，擅自通知供應商發(fā)貨。
總務科倉管員：
1、對采購回來的物資不嚴格按照計劃清點，造成物品積壓、過期。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
藥劑科。
等級。
主任：
謀取私利。
扣”謀取私利。
a
4、私自為醫(yī)藥代表“統(tǒng)方”。
采購員：
定，收受“回扣”謀取私利。
發(fā)生不廉潔行為。
3、私自為醫(yī)藥代表“統(tǒng)方”。
主任：
1、嚴格執(zhí)行“八不準”、嚴格遵守藥品采購人員職業(yè)道德規(guī)范，提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平，保持良好的執(zhí)業(yè)情操，提高拒腐防變的自覺性。
2、在藥事管理委員會的直接領(lǐng)導下，嚴格執(zhí)行自治區(qū)藥品集中招標采購管理制度，嚴格執(zhí)行新藥引進管理制度，嚴格采購過程中利用職權(quán)謀取私利。
3、在藥事管理委員會的監(jiān)督下，嚴格執(zhí)行藥品采購遴選制度，確定醫(yī)院藥品采購目錄，嚴格按照醫(yī)院有關(guān)藥品采購工作流程執(zhí)行采購。嚴格執(zhí)行《藥品管理法》和《實施辦法》，加強環(huán)節(jié)管理。
藥劑科采購員、倉管員：
頁腳內(nèi)容。
倉管員：
1、未經(jīng)審批，擅自通知供應商發(fā)貨。
2、對采購回來的藥品，不嚴格按計劃清點，造成藥品擠壓、過期。
3、私自為醫(yī)藥代表“統(tǒng)方”。
“八項承諾”以及醫(yī)院各項規(guī)章制度，廉潔自律。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
等級。
主任。
第一道思想道德防線。
副主任、
臨床、
護長。
風險。
b
醫(yī)技科室。
案執(zhí)行。
副護長。
潔自律。
白做事。
各臨床科室。
醫(yī)師。
劃中，接受宴請或拿好處等。
章制度。
b
2、廉潔自律，廉潔行醫(yī)。
械商“回扣”，損害病人的利益。
頁腳內(nèi)容。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
各醫(yī)技科室。
醫(yī)師。
1、在診療活動中，收取病人錢物。
章制度。
2、廉潔自律，廉潔行醫(yī)。
人的利益。
3、私自收費。
質(zhì)。
頁腳內(nèi)容。
功能科檢驗科。
主任、副主任。
出學習安排、勞務費二次分配等不公平現(xiàn)象；
3、超常使用耗材、拿“回扣”。
用耗材，拿“回扣”。
2、嚴格按照財物制度管理。
頁腳內(nèi)容。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇三
醫(yī)院廉潔從業(yè)行動實施方案（1）。
為進一步加強我院醫(yī)德醫(yī)風建設，規(guī)范廉潔從醫(yī)行為，營造健康向上的醫(yī)院文化，構(gòu)建良好和諧的醫(yī)患關(guān)系，根據(jù)有關(guān)要求。結(jié)合醫(yī)院實際。經(jīng)院領(lǐng)導班子擴大會議研究，決定從2021年8月份開始，在全院開展“無紅包醫(yī)院”創(chuàng)建活動?，F(xiàn)制定實施方案如下：
辦公室主任。對活動進行總體布置，組織實施，檢查監(jiān)督。全院實行“科主任”負責制，護士長積極配合，科室職工要積極響應，為全院爭創(chuàng)活動的順利開展提供組織保障。
三、創(chuàng)建活動的主要措施（一）落實三級責任書制度。認真落實個人向科室承諾，科。
業(yè)“九不準”規(guī)定，明確任何工作人員不準索要、收受患者“紅包”，并在醒目位置公示上述內(nèi)容。
（三）落實與住院病人簽訂《醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書》制度，做到入院必簽，應簽不漏。
（四）在醒目位置公布收受“紅包”問題監(jiān)督投訴電話和電子郵箱，設立舉報投訴信箱，暢通投訴渠道。
（五）加強對工作人員的紀律教育、黨風廉政教育和職業(yè)道德教育，樹立違紀“高壓線”意識；積極開展對患者及家屬的宣傳教育，倡導無紅包醫(yī)院新風尚。
（六）加強技術(shù)防范措施建設，加大監(jiān)控攝像頭布設密度，消除走廊、手術(shù)室門口、示范室、辦公室等公共區(qū)域監(jiān)控死角。
（七）結(jié)合工作實際，定期召開病患者及家屬代表座談會、行風監(jiān)督員座談會、向病人及家屬發(fā)放滿意度調(diào)查表，開展電話回訪等方式，征求行風建設意見，落實整改措施。
（八）醫(yī)院對各科室開展“無紅包醫(yī)院”創(chuàng)建工作情況進行。
考核評比。對創(chuàng)建成績突出，群眾滿意度高，年內(nèi)未因索要、收受紅包被群眾投訴的科室進行大力表彰，對工作流于形式，管理失于松懈，不能履行承諾，群眾投訴較多的科室要進行通報批評，情況嚴重的要追究相關(guān)的責任。
（九）醫(yī)院創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”的情況進行明查暗訪，如發(fā)現(xiàn)并查實下屬醫(yī)院確有索要、收受紅包行為的，取消該科室當年評先評優(yōu)資格，并取消該相關(guān)人員評先評優(yōu)資格。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇四
領(lǐng)導小組下設辦公室，設在委醫(yī)政科，辦公室主任由孫奇亮同志兼任，辦公室成員由區(qū)衛(wèi)生健康委辦公室、黨建辦、醫(yī)政科、藥械科、財務科、公共衛(wèi)生科、中醫(yī)科、婦幼科、基建科、人事科、工會、信息中心主要負責同志擔任。
三、具體措施。
??（一）強化學習教育，提高思想認識。
????1.重視黨對行風工作的引領(lǐng)作用。各醫(yī)療機構(gòu)要充分揮黨員干部的帶頭引領(lǐng)作用，以黨風引導行風，以干部帶領(lǐng)群眾。充分運用好開展黨史學習教育的有利契機，以黨史學習教育指引行風建設。不斷總結(jié)運用好黨風廉政工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗，選樹先進典型，宣傳優(yōu)秀事跡，引導廣大醫(yī)務人員見賢思齊，增強自覺抵制行業(yè)不正之風的思想定力。
????2.深入開展行業(yè)作風教育。各醫(yī)療機構(gòu)要認真組織廣大干部職工和醫(yī)務人員深入學習領(lǐng)會^v^^v^關(guān)于黨風廉政建設的重要論述、對衛(wèi)生健康領(lǐng)域的重要指示批示和“敬佑生命，救死扶傷，甘于奉獻，大愛無疆”的新時期職業(yè)精神，大力弘揚偉大抗疫精神，弘揚“大醫(yī)精誠”傳統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風，有的放矢地進行職業(yè)道德教育，不斷提高職業(yè)道德素質(zhì)，強化新時期衛(wèi)生健康工作宗旨觀念。
3.開展集中學習。各醫(yī)療機構(gòu)要結(jié)合本單位實際情況，綜合運用主題教育和警示教育形式，注重“身邊事教育身邊人”。制定學習培訓計劃，每月至少安排一次專題學習，主要負責同志要帶頭開展行風教育工作，組織安排重點崗位工作人員進行重點教育，確保此次行風教育實現(xiàn)100%覆蓋。
??（二）深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革，完善管理體系。
????5.深化改革，構(gòu)建打擊“紅包”、回扣長效機制。進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強源頭治理，扎實推進醫(yī)用耗材集中招標采購品種合理使用，積極促進醫(yī)療服務價格動態(tài)調(diào)整制度，持續(xù)完善對“紅包”、回扣行為的投訴舉報、調(diào)查處理、督導檢查體系，構(gòu)建與有關(guān)部門的線索移交、核實處置、跟蹤反饋機制。各醫(yī)療機構(gòu)建立完善重點崗位、重點人員、重點醫(yī)療行為、重點藥品耗材等關(guān)鍵節(jié)點的監(jiān)測預警體系，形成具有可行性的“紅包”、回扣主動上繳、線索反映、調(diào)查核實、處置上報等管理制度。利用多種形式開展隨訪，借鑒患者滿意度測評的做法和經(jīng)驗，在門診掛號結(jié)算或者辦理出入院手續(xù)時開展即時行風滿意度評價，搜集工作線索。
6.進一步完善行風管理體系。進一步完善糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務中不正之風工作機制，優(yōu)化衛(wèi)生健康行政部門內(nèi)的行風工作協(xié)調(diào)管理機制。各醫(yī)療機構(gòu)加強行風管理隊伍建設，按照工作需要配齊本單位負責行風建設工作專（兼）職工作人員，選配人員應當具備相應的知識儲備、行業(yè)背景和工作能力。
7.優(yōu)化醫(yī)療機構(gòu)行風管理架構(gòu)。各醫(yī)療機構(gòu)要堅決落實行風建設的主體責任，進一步明確醫(yī)療機構(gòu)主要負責人是本單位行風管理的第一責任人，清廉醫(yī)院建設第一承辦人，建立由主要負責同志擔任組長、分管負責同志擔任副組長、辦公室設在行風管理經(jīng)辦部門機構(gòu)內(nèi)的專項工作機制，辦公室承擔宏觀指導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職責，負責機構(gòu)內(nèi)行風管理政策制定、具體工作任務安排，醫(yī)院本級紀委、人事、財務、信息、質(zhì)控、護理、藥劑、設備、醫(yī)保等相關(guān)部門要按職責分工，全程參與、切實履行行風管理職責。
（三）優(yōu)化內(nèi)部管理，遏制“紅包”行為。
8.細化明確“紅包”內(nèi)容。各醫(yī)療機構(gòu)結(jié)合實際情況，對醫(yī)務人員在從事診療活動過程中，患者及其親友的禮品、禮金、消費卡和有價證券、股權(quán)、其他金融產(chǎn)品等財物，其安排、組織或者支付費用的宴請或者旅游、健身、娛樂等活動安排均應認定為“紅包”，應全部納入此次專項行動整治范圍，并按照具體情況，不斷細化完善“紅包”范疇、明確處罰紅線。
9.落實糾治“紅包”責任。各醫(yī)療機構(gòu)要落實糾治收受“紅包”行為的主體責任。加強本單位醫(yī)務人員教育，建立健全獎懲機制，對查實的違規(guī)人員要堅決予以嚴肅處理。對不知情或不可抗“紅包”應當建立上繳登記制度。要健全醫(yī)患雙方不收不送“紅包”告知制度，在醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)顯著位置公布醫(yī)務人員收受“紅包”的本單位和上級部門舉報途徑。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇五
樹立極好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚救死扶傷的人道主義精神，加強繼續(xù)加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
緊缺的情況下，我們不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學習。
展的工作需求，望醫(yī)院今明年智能為本科室引進一臺智能化攝影機-dr。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇六
今年以來，根據(jù)市、縣《清廉醫(yī)院建設實施方案》精神，按照“抓點示范、以點帶面、整體推進”的工作思路，選擇山陰縣醫(yī)療集團人民醫(yī)院作為打造清廉醫(yī)院建設示范點，通過統(tǒng)一布局、風控管理、多措并舉等方式充分發(fā)揮典型示范作用，以點帶面輻射引領(lǐng)，強化xx清廉建設主體責任、強化紀律意識、強化反腐倡廉宣傳教育，規(guī)范機關(guān)權(quán)力運行,構(gòu)建群眾滿意的清廉醫(yī)療環(huán)境。
現(xiàn)將創(chuàng)建工作情況匯報如下:。
一、工作開展情況。
我局結(jié)合行業(yè)實際制定了《山陰縣衛(wèi)生健康和體育局清廉醫(yī)院建設實施方案》，各醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)此方案結(jié)合自身實際，分別制定了具有各自特色的建設清廉醫(yī)院實施方案，并成立清廉醫(yī)院建設領(lǐng)導小組、設置辦公室，明確責任分工。
各醫(yī)療機構(gòu)召開“清廉醫(yī)院”建設動員大會，部署相關(guān)工作，為開展清廉醫(yī)院建設提供全面指導。
目前主要圍繞以下四個方面開展工作：
一是加強黨的政治建設，努力做到xx清正。
強化醫(yī)院黨委全面從嚴治黨主體責任，嚴格落實黨委領(lǐng)導下的院長負責制，建立健全領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部責任追究制度，每月定期開展清廉風險點及隱患排查，加強監(jiān)督管理。
醫(yī)院xx清廉建設工作緊抓不懈，各醫(yī)院黨政領(lǐng)導班子率先垂范，帶頭作出清廉“承諾書”。
醫(yī)院支部與各科室簽訂《xx清廉建設責任書》，創(chuàng)建“清廉科室”。
設置“清廉醫(yī)院”、“廉潔行醫(yī)承諾”專欄，主動接受監(jiān)督，從思想源頭抓起，營造濃厚的廉潔氛圍。
二是重塑醫(yī)療行業(yè)新風，努力做到醫(yī)風清新。
按照《山西省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準則的通知》，建立黨組主導、院長負責、黨務行政工作機構(gòu)齊抓共管的醫(yī)德醫(yī)風工作機制。
加強組織學習，開展警示教育，設置“醫(yī)德醫(yī)風意見箱”，開展行風滿意度調(diào)查。
健全完善醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度，在院內(nèi)開展患者滿意度調(diào)查，醫(yī)患雙方面對面簽訂不收和不送“紅包”協(xié)議，并隨病歷歸檔。
三是建立綜合監(jiān)督體系，努力做到作風清廉。
制定本醫(yī)院“醫(yī)務人員行業(yè)規(guī)范”，組織醫(yī)院全體職工簽訂《醫(yī)務人員廉潔從業(yè)承諾書》。
制定“院內(nèi)投訴流程”、“投訴處置管理制度”等相關(guān)制度，并嚴格按照制度執(zhí)行。
對藥品收費價格進行公示，進一步增強工作透明度，接受公眾監(jiān)督。
成立醫(yī)患糾紛處置辦公室、設立“醫(yī)患糾紛意見箱”，完善針對醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療服務等相關(guān)情況回訪制度，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用。
四是以清廉黨課、警示教育活動為載體，營造廉潔良好氛圍。
積極開展基層干部作風整頓教育實踐活動，上半年組織專題黨課3次，警示教育大會8次，傳達學習^v^山陰縣紀檢監(jiān)察委員會關(guān)于三起“四風”、省關(guān)于查處醫(yī)保領(lǐng)域違紀違法典型案件以及其他行業(yè)領(lǐng)域問題典型案例等通報，針對各醫(yī)療機構(gòu)及黨員干部職工存在的過度醫(yī)療、接受紅包、吃回扣、收禮品、宴請等違規(guī)行為，警示教育全系統(tǒng)公立與民營各醫(yī)療機構(gòu)堅決糾正“為官不為”及“慵懶奢散”不良風氣，進一步嚴明紀律、改進作風，努力打造“崇法善治、忠誠為民、公正清廉、砥礪奮進”的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍。
二、存在的問題。
衛(wèi)健系統(tǒng)“清廉醫(yī)院”建設工作雖然取得了一定的成效，但與上級要求相比還有很多不足:一是缺乏創(chuàng)新意識，抓清廉建設的針對性、有效性還不突出。
二是清廉教育形式還比較單一。
三是各項清廉建設制度還需進一步完善。
三、下一步工作打算。
2022年是黨的^v^召開之年，也是“十四五”規(guī)劃實施的關(guān)鍵之年，一以貫之加強黨的建設、推動從嚴治黨，意義重大、責任重大。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇七
根據(jù)市紀委、衛(wèi)生局黨委和中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療社區(qū)的統(tǒng)一部署要求，永康中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療社區(qū)唐先分院高度重視清潔醫(yī)院的建設，以保障人民健康為中心，以不忘初心，醫(yī)心為民為發(fā)展基礎(chǔ)，打造清潔食堂黨建品牌，積極打造清潔黨風、清潔醫(yī)院風格、清潔醫(yī)療風格、滿意群眾的清潔醫(yī)院。工作總結(jié)如下：
一是加強組織領(lǐng)導，共同管理聚合力。
1.成立工作領(lǐng)導小組。制定并發(fā)布清潔醫(yī)院建設實施計劃，成立以支部書記胡永軍為首的清潔醫(yī)院領(lǐng)導小組，召開清潔醫(yī)院建設動員部署會議和工作推廣會議，明確職責和責任，確保有效性。
2.增加資金投入。累計投資3。.6萬元，建設黨員活動室，建設廉潔文化墻，提升廉潔醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營造處處上課，時刻受教育的濃厚氛圍。
二是加強學習教育，筑牢防線，夯實基礎(chǔ)。
1.開展各種形式的清潔教育。通過清潔政府課堂、清潔政府談話、參觀和學習清潔政府教育基地、開展遵守規(guī)則、樹正義專題討論、電子顯示滾動播放清潔口號、定期向員工推送清潔警告口號等形式開展清潔警告教育，建立清潔自律的堅實防線。
2.完善醫(yī)德醫(yī)風考核機制，認真做好醫(yī)德考核工作，落實紀律執(zhí)行問責制，落實醫(yī)德一票否決制度。與全體員工簽訂146份《誠信從書承諾書》和《遠離賭博、拒絕酒后駕車、安全文明駕駛承諾書》，建立82份全體員工（包括退休人員）誠信檔案，開展152次誠信談話，使誠信成為自覺。
1.種植清廉樹，揚清廉之風。組織黨員干部開展志愿植樹活動，播種清廉綠色，時刻提醒廣大黨員干部加強學習、嚴以修身、不忘初心。
2.每月講家風，樹清廉院風。利用每月主題黨日活動，開展黨員輪流“講家風家訓”活動。引導大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻的清廉院風。
3.開展醫(yī)院核心價值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動，警示醫(yī)務人員守住服務為民的底線，不斷提高服務意識和服務質(zhì)量，提升群眾滿意度。
1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來，新建制度5項、修訂完善制度61項。細化廉政風險防控制度，通過“自己查、科室?guī)汀⒔M織評”的方式，開展小微權(quán)力風險排查74人次，共計梳理排查小微權(quán)力風險點160個，采取風險防控措施166項，編制工作流程圖?9個。
2.嚴格落實“三重一大”事項集體決策。實行主要負責人“五個不直接分管”和“末位表態(tài)”制度。院監(jiān)會加強對事務決策、財務、工程項目、采購管理、廉潔履職等方面的監(jiān)督。堅持每月召開由中層以上干部參加的廉情分析會議，年末對中層以上干部開展述職述廉報告。
3.健全舉報投訴渠道，設立舉報箱，開通舉報電話，規(guī)范招標采購制度，落實陽光采購政策，健全監(jiān)督機制，規(guī)范標書、合同審核。
1.充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個，實施“黨員志愿服務”先鋒項目1個。成立以分管院長為主任的膳食委員會，日常參與食堂的科學管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個人衛(wèi)生等情況，切實保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達到95%以上。公務接待就餐，嚴格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領(lǐng)導審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設長效機制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務實的新風尚。
2.“黨員志愿服務”先鋒項目，突出“黨建+志愿服務”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識文化進禮堂等活動。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領(lǐng)化驗單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費復印資料、預防接種時間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色?？聘啬c科開展電話預約并由患者自主安排復診換藥時間服務等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
疫情是一面鏡子，檢驗的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴格實行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點、居家隔離對象、卡點測溫工作。完成長川卡點測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導132人次，健康教育105人次。助學助企復工復產(chǎn)，進企健康指導265家，助學健康指導13家，共計593人次。
1.廉政文化建設氛圍有待于進一步深化。
2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進一步加強。
1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務”、“消化道早癌篩查”、“學科幫扶”等為載體，開展“黨建細胞”大比拼活動，充分運用微信公眾號，加強清廉醫(yī)院建設信息宣傳力度。
2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導向作用和輻射帶動作用,營造風清氣正的清廉環(huán)境。
3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng)活動，切實強化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識,深入推進市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動黨建工作水平再提高。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇八
根據(jù)《xx省委關(guān)于推進清廉xx建設的決定》、《xx省紀委關(guān)于開展“八大行動”為建設清廉xx提供堅強政治和紀律保證的決定》、《xx省衛(wèi)生計生委關(guān)于推進清廉醫(yī)院建設的實施意見》、《xx市委關(guān)于推進“清廉xx”建設的決定》等要求，全面深化“清廉衛(wèi)計”和推進“清廉醫(yī)院”建設，特制定本實施方案。
一、總體要求。
全面落實新時代黨的建設總要求，加強黨對公立醫(yī)院的領(lǐng)導，緊緊圍繞清廉xx建設的戰(zhàn)略目標，推動“健康xx”“清廉衛(wèi)計”建設再深化，推動我市衛(wèi)生計生系統(tǒng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸、向每個支部和黨員覆蓋，推動清廉思想、清廉制度、清廉規(guī)則、清廉紀律、清廉文化融入醫(yī)院建設發(fā)展的各方面全過程，把全市各級醫(yī)院的中心工作與清廉醫(yī)院建設統(tǒng)籌謀劃，一體推進，努力打造黨風清正、院風清朗、醫(yī)風清新的清廉醫(yī)院。
二、主要目標。
到2022年，全市各醫(yī)院黨組織管黨治黨的責任落實體系、清廉教育體系、防治腐敗制度體系、權(quán)力運行監(jiān)督體系、特別是第一種形態(tài)，全面推行黨組織負責人約談提醒、簽字背書等制度。
從嚴管理干部和人才，特別是要管住管好一把手、中層干部和醫(yī)療專家隊伍。
4.推進清廉診療。
建立健全紅包、回扣治理長效機制,建立清廉診療評議制度，由病人對醫(yī)生在診療過程中的清廉情況進行評議。
在醒目位置設立紅包、回扣舉報箱，暢通舉報投訴渠道。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇九
根據(jù)國家衛(wèi)生健康委、國家^v^印發(fā)的《全國醫(yī)療機構(gòu)及其工作人員廉潔從業(yè)行動計劃（2021-2024年）》和國家衛(wèi)生健康委、國家醫(yī)保局、國家^v^印發(fā)的《醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準則》，結(jié)合我省行業(yè)作風建設工作實際，制定本實施方案。
一、總體要求圍繞影響群眾看病就醫(yī)感受的突出行風問題,堅持“管行業(yè)必須管行風”、“誰主管誰負責”,堅持標本兼治、源頭治理,堅持系統(tǒng)施策、綜合監(jiān)管,切實解決群眾身邊的“煩心事”，持續(xù)糾治醫(yī)療領(lǐng)域的不正之風，維護醫(yī)療行業(yè)公平正義，推動新時代行風建設工作不斷取得新成效。自2021年至2024年，圍繞影響群眾看病就醫(yī)感受的“紅包”、回扣等突出行風問題，在全省各級各類醫(yī)療機構(gòu)集中開展整治“紅包”、回扣專項行動，加大監(jiān)督檢查、執(zhí)紀執(zhí)法力度，對違反行業(yè)紀律的醫(yī)務人員，采取“三個一批”措施，即批評教育一批、通報處理一批、嚴肅清理一批，對涉嫌利益輸送的各類機構(gòu)，采取嚴肅懲處、移送線索、行業(yè)禁入等措施，持續(xù)保持對“紅包”、回扣行為的高壓打擊態(tài)勢。
-1-。
建立健全醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)行風建設工作體系，完善院內(nèi)管理制度、提升行風管理軟硬件水平，構(gòu)建打擊“紅包”、回扣等突出行風問題的長效工作機制，鞏固拓展作風建設成效，提升群眾看病就醫(yī)獲得感，為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供切實保障。
-2-。
醫(yī)學教育、畢業(yè)后教育、職稱晉升、醫(yī)師定期考核的必要內(nèi)容，有的放矢地進行職業(yè)道德教育，不斷提高職業(yè)道德素質(zhì)，強化新時期衛(wèi)生健康工作宗旨觀念。
3.開展集中學習教育。醫(yī)療機構(gòu)要嚴格按照此次方案要求，圍繞《基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進法》《醫(yī)師法》《護士條例》《醫(yī)療糾紛預防和處理條例》《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》《處方管理辦法》《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》《醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準則》《xx省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員收受商業(yè)賄賂處理辦法（試行）》《加強新時代全省衛(wèi)生健康系統(tǒng)黨風廉政建設十條要求》等規(guī)定，確定學習教育的具體內(nèi)容，制定集中學習計劃。要綜合運用主題教育和警示教育形式，廣泛收集廉潔風險信息，突出正面典型宣傳和反面警示教育，注重“身邊事教育身邊人”，以案明紀，以案說法，警鐘長鳴，堅決抵御不正之風。醫(yī)療機構(gòu)每月至少安排一次專題學習，主要負責同志帶頭、領(lǐng)導班子組織開展行風教育工作，形成“頭雁效應”，在此基礎(chǔ)上，對重點崗位工作人員進行重點教育和效果測試，確保行風教育實現(xiàn)100%全覆蓋。
-3-。
下學習等形式深入開展學習教育工作。通過開展廉潔文化建設，推進廉潔從業(yè)要求全面落實，強化廣大從業(yè)人員對清廉文化建設的心理認同、行為趨同，努力營造風清氣正的醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部文化氛圍。
-4-。
途徑、加強線索查辦，構(gòu)建與有關(guān)部門的線索移交、核實處置、跟蹤反饋機制。醫(yī)療機構(gòu)要以單位負責人、重點科室負責人和涉及藥品、器械、耗材、試劑、設備、基建等崗位工作人員為重點，充分發(fā)揮信息化作用，建立完善重點崗位、重點人員、重點醫(yī)療行為、重點藥品耗材等關(guān)鍵節(jié)點的監(jiān)測預警體系，利用多種形式開展隨訪，在門診掛號結(jié)算或者辦理出入院手續(xù)時開展即時行風滿意度評價，搜集工作線索，形成具有可行性的“紅包”、回扣主動上繳、線索反映、調(diào)查核實、處置上報等管理制度。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十
去年以來，醫(yī)療領(lǐng)域堅持“正面引導和反面震懾”雙管齊下，徹底改變了以往不重視、不作為、不落實的“三不”錯誤做法。
一方面，通過“廉政第一課”“以案釋紀”“警示一刻鐘”“干部論壇”等對臨聘人員、新入職人員、黨員干部實現(xiàn)廉政教育全覆蓋，通過釘釘群、科室晨會等日常載體強化廉潔提醒，開展家庭走訪、家風建設系列活動，加強八小時內(nèi)外的監(jiān)督。另一方面，推進清廉診室、清廉文化墻、清廉專欄等清廉文化建設，注重培育和發(fā)掘先進，樹立典型，全面營造廉潔從醫(yī)的良好氛圍。
根據(jù)醫(yī)院制定的精神文明、醫(yī)德醫(yī)風建設等規(guī)劃，逐年完善績效考核管理方案，采取多種形式，對新進院人員進行崗前知識、紀律規(guī)矩、法律法規(guī)等培訓，定期組織對各職能部門、臨床各科室進行績效考核。制定《醫(yī)德醫(yī)風量化考核評分標準細則》和《湘西州民族中醫(yī)院員工手冊》等，從醫(yī)德規(guī)范、員工行為、制度約束、獎罰管理等方面進行了一系列職業(yè)道德規(guī)范教育，人手一冊。采取明查暗訪，定期質(zhì)量考核，征求病人意見等方法，進行量化打分?？己私Y(jié)果與科室績效、個人晉職晉級、進修學習、評先評優(yōu)等進行掛鉤，建立全院職工“醫(yī)德醫(yī)風檔案”。積極教育引導廣大醫(yī)務人員轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，提高醫(yī)務人員在醫(yī)療技術(shù)、服務、職業(yè)道德等方面的競爭意識，在院內(nèi)開展爭創(chuàng)“黨員示范崗”服務活動，在醫(yī)療、護理、門診、后勤等各系統(tǒng)持續(xù)開展改善醫(yī)療服務行動，苦練基本功，不斷推動醫(yī)德醫(yī)風的建設，醫(yī)療服務質(zhì)量受到社會各界的好評。
醫(yī)患溝通難，難在渠道不暢，方式不新。“從‘小切口’問題入手，把暢通意見反映、投訴舉報渠道作為改進工作作風的有力抓手，完善監(jiān)督約束機制，提高群眾的就醫(yī)獲得感?！边@是湘西州民族中醫(yī)“清廉醫(yī)院”建設的有力“亮劍”。
健全一套完整的行風建設領(lǐng)導機構(gòu)，形成有效的工作格局。醫(yī)院微信公眾號設立醫(yī)德醫(yī)風電子意見箱，把服務電話、投訴電話與投訴監(jiān)督二維碼整合懸掛在各個大樓明顯位置，暢通意見反映渠道。一個標注“醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督”名稱的二維碼，成為了溝通醫(yī)患關(guān)系的“有效橋梁”。
“這個醫(yī)院真大膽，但是我們患者舉雙手贊成，拓展了溝通渠道，我們有地方說話?！被颊哧愊壬f。
意見收上來，群眾最想看到的是如何解決問題。醫(yī)院將收集問題整理歸類，形成監(jiān)督執(zhí)紀室“派單”，具體科室負責，監(jiān)督執(zhí)紀室統(tǒng)一回復的處理機制。院監(jiān)督執(zhí)紀室每月在月工作計劃、預案銷號會上通報意見反映及相關(guān)處理情況，病房定期召開住院病人公休座談會，征詢住院病人及其家屬意見，定期分析患者投訴中不滿意的內(nèi)容，及時分析整改，使問題得到很好解決，有效提高了患者的滿意度?！按翱诠ぷ魅藛T服務態(tài)度不好”“門診就醫(yī)取藥等候時間較長”等一批“老大難”問題得到有效解決?！巴颇每频尼t(yī)生服務態(tài)度真的好”“外二科的前列腺微創(chuàng)手術(shù)真的高明”“血透室護士服務真貼心”等等，投訴建議渠道也成為群眾表揚醫(yī)院的平臺。據(jù)了解，自2021年8月醫(yī)院開通醫(yī)德醫(yī)風投訴二維碼以來，共收集表揚、建議、投訴49條，其中投訴意見逐月減少。
除此之外，醫(yī)院將“清廉醫(yī)院”建設的落腳點放在提高群眾就醫(yī)獲得感、幸福感、安全感上。通過物價公示牌、電子顯示屏等形式對各種藥品和醫(yī)療收費價格進行公示，并設立舉報投訴電話，公開接受社會和患者監(jiān)督。定期組織開展物價收費執(zhí)行情況督查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為嚴肅通報處罰，并責令及時整改到位。率先實行醫(yī)保診療“一卡通”、開通電子醫(yī)?？▽嵭挟惖蒯t(yī)保就醫(yī)結(jié)算，積極落實“一站式救助、先診療后付費”等健康扶貧政策，2021年1-9累計救助貧困人口4461次，救助金額元；醫(yī)院減免人次4267人，減免金額元，對住院患者實行費用一日清單制，方便患者對自己住院費用的查詢，有效維護了患者知情權(quán)，極大提高了患者就醫(yī)滿意度。（劉讓定龍小麗）。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十一
清廉醫(yī)院清廉醫(yī)保，是我們社會建設的重要組成部分。作為一個醫(yī)生，我切身體會到了清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保所帶來的積極變化和巨大益處。在這篇文章中，我將分享我在清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保實踐中的心得與體會。
清廉醫(yī)院的建設是指醫(yī)院通過完善治理機制、倡導廉潔文化和加強監(jiān)督等措施，建立一個廉潔高效的工作環(huán)境。在清廉醫(yī)院中，醫(yī)生們秉持著廉潔、公正、敬業(yè)的理念，嚴守醫(yī)德，不謀取個人利益，保證了患者的正當權(quán)益。清廉醫(yī)院還強化了各項內(nèi)控制度，加強對醫(yī)院資源的管理，減少浪費現(xiàn)象的發(fā)生。我深感清廉醫(yī)院的建設對提升醫(yī)院整體形象和服務質(zhì)量有著積極的影響。
清廉醫(yī)保是指通過完善醫(yī)保制度，減少醫(yī)保資源被濫用和浪費的現(xiàn)象，保證醫(yī)保資金的公平合理使用。在過去，醫(yī)保制度存在著問題，很多人濫用醫(yī)療資源，導致醫(yī)保資金的浪費。但隨著清廉醫(yī)保的推行，這種情況正在得到改善。清廉醫(yī)保通過規(guī)范醫(yī)療行為、建立醫(yī)保違規(guī)違法行為的懲罰機制等，有效地減少了醫(yī)保資金的浪費，提高了醫(yī)保制度的公平性和可持續(xù)性。
清廉醫(yī)院與清廉醫(yī)保帶來了許多好處。首先，對于醫(yī)生來說，清廉醫(yī)院是醫(yī)生行醫(yī)的底線，維護了醫(yī)生的職業(yè)榮譽，提高了工作滿意度。其次，對于患者來說，清廉醫(yī)保確保了患者享受到合理的醫(yī)療資源，減輕了患者的負擔。對于社會來說，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保能提高公眾對醫(yī)療行業(yè)的信任度，維護了社會的和諧穩(wěn)定。
第五段：個人心得與體會。
作為一名醫(yī)生，我在清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保中有著深刻的體會和心得。首先，良好的職業(yè)道德是醫(yī)生行醫(yī)的基本要求，我要自覺遵守并踐行。其次，加強與患者的溝通和信任，尊重患者的權(quán)益和選擇。最后，對于醫(yī)保制度的使用，我要嚴格按照規(guī)定進行操作，避免任何違規(guī)行為的發(fā)生。
總結(jié)：
清廉醫(yī)院清廉醫(yī)保是解決醫(yī)療行業(yè)問題的有效途徑，對于提升整個醫(yī)療行業(yè)的形象和服務質(zhì)量至關(guān)重要。作為醫(yī)生，我們應該自覺遵守醫(yī)德，秉持著廉潔、公正、敬業(yè)的原則，為患者提供更好的醫(yī)療服務。同時，也要自覺遵守醫(yī)保制度，減少醫(yī)保資源的浪費，確保醫(yī)保制度的公平性和可持續(xù)性。只有這樣，才能促進醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十二
明年我們將按照醫(yī)院領(lǐng)導精神，和兄弟科室緊密配合協(xié)作，把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務質(zhì)量放在各項工作的首位，不斷將我科各項醫(yī)療工作推向深入，力爭在原有的'基礎(chǔ)上取得更大的進步，為了實現(xiàn)這一目標，計劃重點做好以下幾個方面。
pacu——麻醉復蘇室，我們將配備常規(guī)及急救設備和藥品，包括：氧氣、吸引器、多功能監(jiān)測儀，口咽通氣道、喉鏡、氣管插管、呼吸器、除顫器、輸液泵等先進設備。在復蘇室里，一旦患者有病情變化，麻醉醫(yī)師、護士便能在第一時間及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，保證了患者的生命安全。當患者被送出麻醉復蘇室時，患者的生命體征將更加平穩(wěn)，安全將得以更加保證，親屬的擔心如同飛機安全平穩(wěn)降落般，給患者的親屬帶來了極大的安慰。
新型全麻吸入藥——七氟烷，比異氟烷有更快的蘇醒時間，最小的呼吸道刺激，有醇類的香味，特別適用于兒童，對顱內(nèi)壓的影響更小，更是神經(jīng)外科手術(shù)的首選。
精確麻醉，是通過對病人腦電信號的監(jiān)控實施的，并配以測算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和鎮(zhèn)痛的效果等，比起以往僅靠血壓、心率、呼吸等監(jiān)控的麻醉方法，精確麻醉既可以給外科醫(yī)生創(chuàng)造更為穩(wěn)定的病人條件，也能提供患者更舒適的手術(shù)體驗。
這不僅保證了手術(shù)中患者的安全，也改善了手術(shù)后患者的康復質(zhì)量，還可以有效減少用于手術(shù)后并發(fā)癥處理的費用。臨床“麻醉深度監(jiān)測技術(shù)”的應用，可以使麻醉深度維持于穩(wěn)定水平，使得“精確麻醉”成為可能。
目標濃度控制輸注（tci）能夠使血漿或者效應部位的藥物設定濃度迅速達到并平穩(wěn)維持。在給藥期間的任何時間都可以調(diào)節(jié)血藥濃度，并加以維持，可以使麻醉控制更精確，進一步縮短醒覺時間，節(jié)省用量。
在科主任、護士長的領(lǐng)導下，更好地完成每周質(zhì)控工作；組織本科醫(yī)護人員每月進行一次業(yè)務學習或者是病歷大討論；堅持麻醉前訪視病人制度，完善麻醉前對病人病情的評估記錄，進一步搞好麻醉前與病人、病人家屬談話和簽字制度，認真落實術(shù)后隨診制度，麻醉并發(fā)癥及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
總之，20xx年是求真務實，開拓創(chuàng)新的一年，麻醉科將在醫(yī)院的各級領(lǐng)導下，團結(jié)一致，努力完成好醫(yī)院下達的各項工作任務，為創(chuàng)建成為我市的重點科室而奮斗。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十三
一、本科室系我院貴重醫(yī)療器械保護科室，非本科室人員未經(jīng)允許，不得擅自入內(nèi)。
二、要絕對保持科內(nèi)清潔和安靜，凡進入人員必須遵守本科室制度，一律換脫靴，嚴禁在室內(nèi)吸煙，高聲喧嘩，隨地吐痰，亂扔東西。
三、為保持計算機機房室溫恒定及清潔，使機器安全運行，除本科室人員進行操作和維修者進入機房內(nèi)，其他人員一律不得進入。
四、凡來參觀學習者，均需院領(lǐng)導及醫(yī)務科批準，并由我室約定時間，在工作人員陪同下參觀。參觀人員不得擅自觸動機器，個人不準私自帶人參觀，更不準在室內(nèi)會客。
五、使用ct機應嚴格按操作規(guī)程進行，開機后不能隨意離開，不懂不得亂動，發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即停機使用，并報主任。
六、工作技術(shù)人員應經(jīng)常注意儀器的保養(yǎng)工作，定期維修、保養(yǎng)，保證機器正常運轉(zhuǎn)。
七、下班前要檢查門窗、水電、ct機室空調(diào)，保證在安全位置。
八、夜班設值班人員，負責室內(nèi)及機器安全。
九、認真履行崗位職責，做好本職工作。
一、堅守崗位，認真做好本職工作，各盡其責。
二、保持掃描間清潔衛(wèi)生，進入機房前換拖鞋，在工作期間內(nèi)不吸煙，不吐痰。
三、私自預約病人，工作時間不會客。
四、熱情接待病人，耐心向患者解答有關(guān)問題。
五、認真搞好科室內(nèi)各工作間的'環(huán)境衛(wèi)生工作，保持各工作間的清潔、幽雅、安靜。
六、提高警惕，做好安全保護工作,下班注意關(guān)電源。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十四
為改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，提升醫(yī)院形象，結(jié)合醫(yī)院實際情況，圍繞醫(yī)院目標、任務管理工作，針對上年度愛衛(wèi)工作的.薄弱環(huán)節(jié)，特制定醫(yī)院20xx年度愛國衛(wèi)生工作計劃。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以建設“清潔、文明、溫馨就醫(yī)環(huán)境”為目標，以人為本、開拓創(chuàng)新、注重實效，深入開展愛國衛(wèi)生工作，營造整潔、優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境，不斷提升職工的健康素質(zhì)，有力地促進醫(yī)院良性可持續(xù)發(fā)展的路子。
（一）加強組織領(lǐng)導工作
1、醫(yī)院重新調(diào)整愛國衛(wèi)生委員會成員。
2、進一步完善醫(yī)院愛衛(wèi)工作管理網(wǎng)絡及各科室的愛衛(wèi)工作管理水平。
3、修改完善全院《愛國衛(wèi)生工作管理辦法》及相關(guān)考核標準。
4、進一步加強完善基礎(chǔ)資料的收集、管理。
（二）開展健康教育工作醫(yī)院愛衛(wèi)辦組織督促各科室開展健康教育工作，狠抓落實，責任到人，注重實效。
（三）開展病媒生物防制工作堅持不懈抓好病媒生物防制工作，大力宣傳，發(fā)動廣大職工、家屬采取物理方法與藥物滅殺相結(jié)合的方式，綜合治理病媒生物。由醫(yī)院愛衛(wèi)辦組織，著重搞好春、秋兩季滅鼠工作及在5~10月開展滅蠅、滅蚊、滅蟑的消殺工作。
（四）加強食品衛(wèi)生管理工作1按照國家、省市有關(guān)法律法規(guī)的要求，建立健全對外包食堂的長效監(jiān)督、檢查機制，做到有檢查、有整改、有考核。
（五）加強環(huán)境衛(wèi)生整治工作1、加強環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，生活垃圾的清理做到日產(chǎn)日清，環(huán)衛(wèi)設施保養(yǎng)維修及時；加強保潔工作，著重做好單位結(jié)合部及公共廁所環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔。
2、利用春節(jié)、國慶、元旦等節(jié)假日的有利時機，開展環(huán)境衛(wèi)生整治突擊活動，治理臟、亂、差，加大衛(wèi)生死角的清除力度。
（六）開展“愛國衛(wèi)生月”活動廣泛發(fā)動職工、家屬積極開展以環(huán)境衛(wèi)生整治、病媒生物防制為主題的“愛國衛(wèi)生月”活動，鞏固醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生治理成果。
（七）積極協(xié)助職防所開展職業(yè)病防治工作。
（八）完成區(qū)愛衛(wèi)會其他愛國衛(wèi)生工作任務。
加強檢查、監(jiān)督、考核力度，每月由醫(yī)院愛衛(wèi)辦組織對各責任區(qū)、公共區(qū)域及各科室的環(huán)境衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生及食品衛(wèi)生進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改、處理。各科室對于存在的問題，整改不及時或未整改，將嚴格按照醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作相關(guān)考核制度執(zhí)行考核，并進行獎懲。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十五
清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保是建設廉潔醫(yī)療環(huán)境的關(guān)鍵舉措，對于提高醫(yī)療服務質(zhì)量、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系具有重要意義。作為一線醫(yī)務工作者，我深入思考和實踐了這一主題，從中獲得了一些心得體會。
首先，清廉醫(yī)院是廉潔從醫(yī)的重要保障。醫(yī)院是醫(yī)療服務的主要場所，是醫(yī)務人員的工作和生活的地方。清廉醫(yī)院是指在管理、服務、收費、藥品采購等各方面都強調(diào)廉潔、公正、透明。作為醫(yī)務工作者，我們要時刻遵守《關(guān)于廉潔從醫(yī)的若干規(guī)定》，堅守道德底線，不違反法律法規(guī)和職業(yè)道德準則。在與病患溝通時要坦誠、真誠，不能因利益而對患者不公平。在藥品采購方面要堅決杜絕“回扣”等不正之風的產(chǎn)生。只有建立起清廉醫(yī)院，才能為醫(yī)療服務的廉潔提供強有力的保障。
其次，清廉醫(yī)保是廉潔醫(yī)療的重要體現(xiàn)。醫(yī)保是國家為保障人民健康提供的一項基本社會保障制度。清廉醫(yī)保是指醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)在服務過程中秉持廉潔、公正、透明的原則。作為醫(yī)務工作者，我們要積極配合醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)的工作，提供準確、真實的病歷資料，不得夸大病情以獲得更高報銷比例。同時，醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)也要加強對醫(yī)療費用的審核，做到嚴查虛報、重點審查高風險科室和醫(yī)院，以保障醫(yī)療費用的合理性和透明度。只有建立起清廉醫(yī)保，才能為廉潔醫(yī)療提供堅實的基礎(chǔ)。
第三，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保需要醫(yī)患共同建設。醫(yī)患關(guān)系緊張問題是當前需要解決的重要問題之一。作為醫(yī)務工作者，我們要以“以病患為中心”為原則，關(guān)心病患的需求，尊重病患的隱私和尊嚴，提供貼心的照顧和專業(yè)的醫(yī)療服務。同時，我們也要求病患尊重醫(yī)務工作者的勞動價值，理解醫(yī)療資源有限和醫(yī)生的專業(yè)決策，不以病情嚴重與否來索取不合理的醫(yī)學費用。只有通過醫(yī)患共同努力，才能建立起和諧的醫(yī)患關(guān)系，推動清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保工作的進行。
第四，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保需要全社會共同支持。醫(yī)療服務是社會的公共服務，廉潔從醫(yī)是每一個醫(yī)務工作者應盡的職責，也是每一個公民應該遵守的法律規(guī)定。全社會要共同關(guān)注和監(jiān)督醫(yī)院和醫(yī)保機構(gòu)的工作，對于廉潔問題要及時舉報和曝光，為醫(yī)療服務質(zhì)量和醫(yī)療費用的規(guī)范提供堅實的支持和保障。只有形成全社會共同努力的良好氛圍，才能推動清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保工作向縱深發(fā)展。
最后，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保需要持續(xù)創(chuàng)新和改進。醫(yī)療服務和醫(yī)保制度是與時俱進的，醫(yī)務工作者和醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)要不斷進行創(chuàng)新和改進，提高服務質(zhì)量和保障水平。醫(yī)療行業(yè)應加強信息化建設，推行電子健康卡和電子病歷的使用，提高醫(yī)患信息的透明度和便捷性。醫(yī)保機構(gòu)要加強數(shù)據(jù)分析能力，優(yōu)化報銷流程，減少人為的干預和辦事繁瑣。只有通過持續(xù)的創(chuàng)新和改進，才能推動清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保工作向前發(fā)展。
總之，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保是現(xiàn)代醫(yī)療服務的重要體現(xiàn)，需要醫(yī)務工作者、醫(yī)患雙方以及全社會的共同努力。只有構(gòu)建起清廉醫(yī)療環(huán)境，才能為病患提供高質(zhì)量、廉潔的醫(yī)療服務。讓我們共同努力，建設和諧、廉潔的醫(yī)療環(huán)境，為人民群眾的健康保駕護航。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十六
醫(yī)院職能部門是指醫(yī)院專管各項醫(yī)療、行政、政工事務的工作部門。它是在院黨委、院首長領(lǐng)導下，行使行政管理職能，直接參與醫(yī)院各項工作的組織和管理的專門機構(gòu)。為了各項計劃目標的實現(xiàn)，各職能處室之間必須密切配合，相互協(xié)調(diào)，依據(jù)正確的政策、原則和工作計劃，運用恰當?shù)姆绞椒椒ǎ皶r排除各種障礙，理順各方面關(guān)系，促進醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)和工作全面發(fā)展。
協(xié)調(diào)職能是現(xiàn)代管理的重要職能。在醫(yī)院管理過程中，由于管理體制不順，權(quán)責劃分不清，政出多門，互相扯皮；職能部門不團結(jié)，各吹各的號，各唱各的調(diào)等等，導致相互之間發(fā)生矛盾和沖突。如果不及時排除這些矛盾和沖突，理順各方面的關(guān)系，組織機構(gòu)的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)和計劃目標的實現(xiàn)就不可能，醫(yī)院的發(fā)展將會受到嚴重影響。因此，建立職能部門長效的協(xié)調(diào)機制十分重要。同時，一項工作按職責應由兩個或以上部門來共同完成的；在工作運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的新任務、新項目，而現(xiàn)有職能涵蓋不了的等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，這時就需要領(lǐng)導和相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作，才能順利完成任務。醫(yī)院領(lǐng)導和各能處室必須充分認識到做好協(xié)調(diào)工作的重要性和必要性，在認真履行好職能的同時，要做到相互協(xié)調(diào)，密切配合，構(gòu)建一種和諧的工作環(huán)境。
為了加強對協(xié)調(diào)機制工作的組織領(lǐng)導，成立醫(yī)院協(xié)調(diào)機制領(lǐng)導小組。由院長任領(lǐng)導小組組長；副院級領(lǐng)導任副組長；各職能處室的主要負責人任成員。辦事機構(gòu)：院辦公室。領(lǐng)導小組的職能職責是：負責對職能處室之間內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)和醫(yī)院與外部之間關(guān)系的協(xié)調(diào)，加強組織工作和思想政治工作，統(tǒng)一認識、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動，同時加強監(jiān)督檢查，嚴格落實獎懲制度，盡最大努力地去實現(xiàn)和全面完成計劃目標。
在醫(yī)院工作運行的過程出現(xiàn)的各種矛盾和沖突，都在協(xié)調(diào)范圍之內(nèi)。這些矛盾和沖突按與醫(yī)院組織的關(guān)系，分為內(nèi)部與外部兩大類：對醫(yī)院內(nèi)部特別是各職能處室的各種矛盾和沖突的協(xié)調(diào)，屬于內(nèi)部協(xié)調(diào)；醫(yī)院與其它組織、個人的矛盾與沖突，屬于外部協(xié)調(diào)。在內(nèi)部與外部的協(xié)調(diào)工作中，主要協(xié)調(diào)好三個方面的關(guān)系：第一，上下級之間的工作關(guān)系，包括職能處室與院級領(lǐng)導，臨床各科室班組、上級政府有關(guān)部門之間的工作關(guān)系；第二、同級之間的關(guān)系，包括職能處室與各職能處室之間、外部業(yè)務往來的單位和個人之間的工作關(guān)系；第三、區(qū)域公眾之間的工作關(guān)系，包括醫(yī)院相鄰的單位、部門、個人之間的工作關(guān)系。在醫(yī)院管理過程中，協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容十分復雜，主要有以下幾個方面：協(xié)調(diào)思想認識，協(xié)調(diào)奮斗目標，協(xié)調(diào)工作計劃，協(xié)調(diào)職權(quán)關(guān)系，協(xié)調(diào)政策措施，協(xié)調(diào)責任獎懲等等。只有把醫(yī)院內(nèi)部和外部的這些方面的關(guān)系都協(xié)調(diào)好了，才能創(chuàng)造良好工作環(huán)境，保證計劃、決策的順利推行和組織目標的最終實現(xiàn)。
醫(yī)院要進一步明確各職能部門的工作制度和職責范圍，各職能部門要明確內(nèi)部人員的崗位職責，做到有崗有職、權(quán)責分明。
在內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作中，各職能處室負責搞好處室工作人員的協(xié)調(diào)，按照職能職責辦事，不得互相推諉或者拖而不辦；也不得大包大攬，越職掙辦。當職能出現(xiàn)交叉與重疊時，或某項事情需要多個職能部門負責時，或出現(xiàn)的新任務新項目現(xiàn)有職能涵蓋不了時，為首的職能部門應牽頭與其它部門共同協(xié)辦，必要時由綜合職能部門的院辦公室或黨委辦公室負責職能部門之間的協(xié)調(diào)。在協(xié)調(diào)出現(xiàn)困難時，由分管領(lǐng)導出面協(xié)調(diào)，必要時通過協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組研究解決。在外部的協(xié)調(diào)工作中，重要的是建立起暢通的信息溝通渠道，互通情況，加強聯(lián)系，遇到困難時應及時地向綜合職能部門或院領(lǐng)導通報情況。
依據(jù)影響醫(yī)院工作的嚴重程度，制定獎懲制度。對政出多門，互相扯皮，不認真履行崗位職責的、，拒不接受新任務的職能部門和工作人員，經(jīng)過協(xié)調(diào)和批評教育仍不改的，取消該處室負責人的當月管理津貼，處室所有人員的超勞報酬獎當月只發(fā)50%，取消當年的精神文明處室審報資格。對因扯皮推諉、搶攬職責、拒不辦理而造成重大經(jīng)濟損失的，或嚴重影響醫(yī)院整體計劃目標實現(xiàn)的，撤消該處室負責人的職務，當事人調(diào)離機關(guān)工作崗位，扣罰該處室當月的超勞報酬獎，取消當年的精神文明處室的審報資格，扣罰該處室所有人員年度獎，取消評先選優(yōu)資格。遇有違法行為的，按司程序處理。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十七
1、杜絕人身重傷及死亡事故;。
2、不發(fā)生有人員責任的重大事故;。
3、不發(fā)生人身死亡事故;。
4、不發(fā)生惡性誤操作事故;。
5、不發(fā)生重大交通事故;。
6、全年確保實現(xiàn)三個百日無事故記錄，爭取實現(xiàn)安全生產(chǎn)1650天。
(二)安全考核指標。
1、一類障礙不超過2次。
2、二類障礙不超過5次。
3、控制各類安全考核指標符合規(guī)定。
(一)宣傳安全生產(chǎn)的方針，督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項制度的貫徹。
3、“兩票三制”安全管理制度應內(nèi)容完善，并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時是否認真;。
4、檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時合理，日常運行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行。
5、定期開展安全網(wǎng)絡組織活動。
(二)監(jiān)督安全生產(chǎn)計劃、“反措”、“安措”計劃的執(zhí)行。
1、按時組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計劃上報，并審核上報“兩措計劃”有無疏漏，歸納總結(jié)，并下發(fā)執(zhí)行期限，落實日期。
2、“兩措計劃”執(zhí)行結(jié)束應有記錄，并能做到對正在執(zhí)行的工作進行檢查。
3、年底總結(jié)“兩措”的完成率，根據(jù)完成率總結(jié)執(zhí)行情況。
4、督促安全用具的定期校驗。
(三)組織安全教育培訓及《安規(guī)》學習、考試。
1、工人(含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員)必須全部經(jīng)過三級安全教育，考試合格后方可允許上崗，實習生必須經(jīng)過三級安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進入現(xiàn)常特殊工種工人必須經(jīng)過專門培訓，考試合格，持有操作證后方可允許進入現(xiàn)場工作。
2、每年底進行一次下年度《安規(guī)》考試，包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人，每年進行一次現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程制度的學習和考試。
3、開展形式多樣化的安全培訓活動，定期組織員工觀看安全培訓錄相帶，每年進行一次安全競賽活動。
4、按時編制年度培訓計劃，能貫徹落實，并且有執(zhí)行記錄。
(四)安全例行工作。
1、檢查班組是否每周舉行一次安全活動，內(nèi)容是否充實，記錄是否齊全，分場領(lǐng)導是否定期檢查班組記錄。
2、每年定期組織四個季度的安全大檢查，并應做到有檢查、有落實、有總結(jié)、有考核。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十八
為認真貫徹落實十七大精神、切實關(guān)注民生、推進醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革，全面貫徹實施《突發(fā)事件應對法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《湖南省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急辦法》，進一步完善衛(wèi)生應急機制，加強衛(wèi)生應急管理體系、預案體系建設，切實落實各項部署，建設高素質(zhì)衛(wèi)生應急隊伍，提高整體衛(wèi)生應急能力，積極推進衛(wèi)生應急工作全面有序開展。
應急法律法規(guī)是應急管理工作實踐的總結(jié)和升華。宣傳、貫徹、實施應急法律法規(guī)，有利于深入把握應急管理工作內(nèi)在規(guī)律，使應急管理工作更加法制化、規(guī)范化、科學化。通過舉辦現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳單張、舉辦專題培訓班等形式，大力宣傳貫徹《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》和《湖南省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急辦法》等法律法規(guī)，組織專題培訓，組織《突發(fā)事件應對法》專題學習，對從事衛(wèi)生應急工作人員進行系統(tǒng)培訓。開展法規(guī)實施情況的專項檢查。
認真貫徹《全國衛(wèi)生部門衛(wèi)生應急管理工作規(guī)范》，強化醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生應急職能，規(guī)范衛(wèi)生應急職責，加強衛(wèi)生應急業(yè)務技術(shù)能力建設，充分發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的作用。
建立組織機構(gòu)：總指揮：胡永東。
副指揮：楊遠文賀立群。
工作人員：劉興華謝惠華陳永清謝蟬媛謝國新黃和平彭根華。
（一）增強衛(wèi)生應急意識，使衛(wèi)生應急人員建立依法、科學應對突發(fā)事件的觀念。
（二）充實衛(wèi)生應急知識，提高衛(wèi)生應急處置能力，使衛(wèi)生應急人員掌握衛(wèi)生應急處置的基本理論、基本方法和基本技能，具有將衛(wèi)生應急方法和技能應用于處置各類突發(fā)事件的能力。
醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中應急管理、處置和醫(yī)療救援相關(guān)人員。
根據(jù)衛(wèi)生應急人員的組成特點和崗位要求，按照分類指導的原則，根據(jù)《衛(wèi)生應急管理培訓大綱》、《突發(fā)急性的傳染病防控工作培訓大綱》、《緊急醫(yī)學救援培訓大綱》等。具體培訓的.內(nèi)容包括應急工作概述與相關(guān)理論、衛(wèi)生應急工作中的方法與技能、各類突發(fā)事件衛(wèi)生應急處理等，強調(diào)衛(wèi)生應急的基本理論、基本方法和基本技能。認真實行預防為主、預防與應急相結(jié)合的原則，切實做好衛(wèi)生應急準備。按照衛(wèi)生部《20xx-20xx年全國衛(wèi)生應急工作培訓規(guī)劃》要求，以《衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急管理培訓系列教材》為基礎(chǔ)，認真抓好應急培訓工作，重點做好醫(yī)療一線醫(yī)務人員、各級衛(wèi)生應急隊伍的全員培訓。組織考核型應急演練，著重考核衛(wèi)生行政和業(yè)務機構(gòu)的衛(wèi)生應急能力。不斷完善衛(wèi)生應急預案體系，建立衛(wèi)生應急預案科學檢驗和動態(tài)更新修訂機制。進一步健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測預警制度，加強重大傳染病疫情和其它突發(fā)公共衛(wèi)生事件分析評估預測工作。健全完善衛(wèi)生應急物資儲備目錄，做好突發(fā)事件信息的收集、分析、監(jiān)測報告，加強突發(fā)應急事件應急處理專業(yè)隊伍的建設和培訓，指定專人值班，通知突發(fā)事件現(xiàn)場的聯(lián)絡方式，通過各種形式把所需的物品以最快速度準確及時送到，對所發(fā)生的應急事件應急處理后，對整個過程認真總結(jié)。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十九
近年來由于診斷和治療的方法漸趨復雜，醫(yī)療水平不斷提高，慢性患者增多，醫(yī)院感染問題也越來越受到重視。盡管感染率逐年下降，但如何降低醫(yī)院感染率，提高管理水平，是醫(yī)院質(zhì)量管理的一個重要課題。我院感辦將按照《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理條例》等以及醫(yī)院重點部門重點科室的管理要求，切實加強醫(yī)院感染管理工作?，F(xiàn)列計劃如下：
1、充分發(fā)揮臨床科室監(jiān)控小組的作用，臨床科室監(jiān)控小組在科室發(fā)揮著指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、監(jiān)測、落實等作用。醫(yī)院感染各項制度需要這個組織貫徹落實，同時他們是現(xiàn)場管理者，是感染環(huán)節(jié)控制中的重要力量，現(xiàn)場的違規(guī)操作可以得到及時的糾正。實踐證明只要臨床科室監(jiān)控小組發(fā)揮好職能，醫(yī)院感染率明顯降低。
2、按標準完成全院臨床科室環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測、滅菌效果、消毒劑、空氣、物體表面及手衛(wèi)生監(jiān)測。全年輪流抽查個臨床科室重點部門重點科室至少三個月一次，普通科室半年一次。各臨床科室紫外線燈管強度監(jiān)測每季度一次。重點監(jiān)控重點科室（手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒、內(nèi)鏡室、血液透析、供應室等）每月進行檢查、督導、整改。
3、采取前瞻性監(jiān)測方法監(jiān)測感染病例，開展目標性監(jiān)測與現(xiàn)患率調(diào)查。檢查全院住院病人感染發(fā)病率行現(xiàn)患率調(diào)查。并做好我院外科手術(shù)切口、手術(shù)部位感染監(jiān)測分析和氣管導管相關(guān)性感染的監(jiān)測分析，減少醫(yī)院感染發(fā)生情況，督促臨床醫(yī)生及時報告醫(yī)院感染病例，防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。
認識。專職人員參加院外院感培訓一至兩次充實專業(yè)知識和技能，提高專業(yè)素質(zhì)。
5、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生督查管理，推廣手衛(wèi)生在感染控制中的重要地位，提高手衛(wèi)生依從。每月對洗手、手衛(wèi)生進行抽人考核，考核成績不合格計入科室績效。
6、配合檢驗科進行常規(guī)院內(nèi)感染、耐藥率及多重耐藥菌與菌譜調(diào)查，將調(diào)查結(jié)果每半年公布一次。
7、加強醫(yī)院污水處理及醫(yī)療垃圾規(guī)范管理的督導管理。
8、建立院內(nèi)感染監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題向院領(lǐng)導及分管負責人匯報與反饋，提出整改意見。每季度按時完成“醫(yī)院感染簡訊”。
醫(yī)院感染管理直接影響醫(yī)院的醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療效益和社會效益，體現(xiàn)出醫(yī)院的管理水平，也是醫(yī)院醫(yī)務人員醫(yī)德素質(zhì)水平的重要標志。同時也要求臨床科室監(jiān)控小組成員必須提高自身的業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)水平，積極開展工作，為此我們必須綜合措施，確保消毒、滅菌、隔離達到預定的要求，以預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，使醫(yī)院感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學化，并將醫(yī)院感染率控制在最低水平。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇一
一、指導思想明確，組織制度到位醫(yī)院深入貫徹落實黨的十八大精神和《^v^國家衛(wèi)生計生委黨組貫徹落實的實施辦法》有關(guān)精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求，堅持從醫(yī)院的實際情況出發(fā)，繼續(xù)把以病人為中心，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，保障患者合法權(quán)益，改善醫(yī)療服務，優(yōu)化服務流程，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務和醫(yī)院管理水平，保障醫(yī)療安全。醫(yī)院在院兩委的領(lǐng)導下，層層負責，分工明確，落實到人，實行責任追究制。督查方式以定期與不定期相結(jié)合，做到每月由分管院長具體負責，及時通報，及時整改，并與季度考核相結(jié)合。醫(yī)院健全醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)，完善了各項管理規(guī)章制度。對科學規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制也進行了積極探索。
有針對性的對全院干部職工開展了形式多樣的反腐倡廉宣傳教育活動；
（二）切實貫徹落實了“九不準”將醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”、醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范等編印成冊，全院干部職工人手一冊，并組織學習，醫(yī)院組織督查專班不定期地下科室督查學習成效，積極查處違反“九不準”規(guī)定的行為，目前未發(fā)現(xiàn)全院各部門和職工有違反“九不準”情況。
（三）建立了醫(yī)院管理科學長效機制1、落實了公立醫(yī)院改革重點任務工作，切實維護人民群眾健康權(quán)益。
開展了多種方式的門診預約診療服務，優(yōu)化了門急診環(huán)境和流程，開設了便民門診服務，急診綠色道24小時暢通，推行了同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認、優(yōu)質(zhì)護理服務、“志愿者服務在醫(yī)院”活動，落實了醫(yī)療投訴處理辦法、首訴負責制；堅持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費，開展健康教育和患者隨訪、健康咨詢和義診等多種形式的公益社會活動。
2、認真落實了對口技援、支邊等醫(yī)療工作。與武漢三醫(yī)院簽訂了對口支援協(xié)議并認真落實；對花橋衛(wèi)生院、大法寺中心衛(wèi)生院、石佛寺衛(wèi)生院、大金衛(wèi)生院和龍坪衛(wèi)生院五家基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議，定期派駐專家通過教學查房、手術(shù)示教、專家門診等多種方式對基層醫(yī)院進行技術(shù)培訓，建立并實施了雙向轉(zhuǎn)診制度與相關(guān)服務流程，承擔并出色完成了政府指派的大型社會活動醫(yī)療保障任務，2013年按照黃岡市的要求派遺超聲科醫(yī)師岳敏同志入新疆支邊一年并出色完成了任務。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇二
職務。
負責人。
崗位潛在廉政風險。
風險等級。
防控措施。
醫(yī)院院長。
1、崗位職責：不帶頭執(zhí)行“一崗雙責”；
1、加強廉政教育，提高科學決策管理水平。
完善各項制度，注意自身建設。
任用干部。
a
做到廉潔勤政。
頁腳內(nèi)容。
職務。
醫(yī)院黨委書記。
負責人。
崗位潛在廉政風險。
風險等級。
防控措施。
做到廉潔勤政。
績”而違背科學發(fā)展觀的要求。
a
上級黨委交給的任務。
點問題。
黨委商定。
職務。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
職務副院長。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
3、違反規(guī)定不實行政府采購。
防控措施。
1、加強廉政教育，提高科學決策管理水平。
2、認真履行副院長職責，按有關(guān)規(guī)定程序辦事，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格按照政府采購規(guī)定執(zhí)行。
3、嚴格執(zhí)行廉政準則、“52個不準”等規(guī)定，做到廉潔勤政。
4、規(guī)范人事管理，堅持民主集中制，堅持“三重一大”決策制度的落實，人事任免和重大決策經(jīng)黨委商定。
頁腳內(nèi)容。
職務紀委書記。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
防控措施。
1、加強廉政教育，提高科學決策管理水平。
2、秉公執(zhí)法，不符合規(guī)定決定不辦。隨時檢查工作中存在的問題并及時糾正。
3、嚴格執(zhí)行廉政準則、“52個不準”等規(guī)定，做到廉潔勤政。
4、規(guī)范人事管理，堅持民主集中制，堅持“三重一大”決策制度的落實，人事任免和重大決策經(jīng)黨委商定。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
辦公室。
黨辦。
紀檢監(jiān)察室。
等級。
好處的風險。
b
發(fā)生。醫(yī)院印章、介紹信由專人保管，按制度使用。
冒領(lǐng)，收受回扣的風險。
度。
b
工作帶來不良影響。
c
1、嚴格執(zhí)行黨費收支管理使用規(guī)定。
頁腳內(nèi)容。
科室人事科。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
科長：
宴請、收受賄賂的風險。
時，出現(xiàn)不公平的風險。
相關(guān)信息的風險。
a
以權(quán)謀私。
科員：
不及時的風險；
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
中存在不嚴格的風險；
醫(yī)務科。
2、加強科內(nèi)監(jiān)督。
務之便，謀取好處的風險。
c見》的學習。
4、開展醫(yī)務科崗位廉政風險排查。
用管理。
頁腳內(nèi)容。
頁腳內(nèi)容。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
財務科。
科長：
科長：
情不按上級規(guī)定和時限要求辦理。
管理落到實處。
支。
證、實物、明細賬相符。
經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查，發(fā)生不良現(xiàn)象。
a
守職業(yè)道德。
杜絕各類不廉潔行為的發(fā)生。
支出審核不嚴，發(fā)生不廉潔行為。
會計、出納、結(jié)算員：
6、擅自設立“小金庫”。
財務科會計、出納、結(jié)算員：
賬相符。
金每月與出納核對，做到賬實相符。
頁腳內(nèi)容。
頁腳內(nèi)容。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
防控措施。
護理部。
醫(yī)院感染科。
醫(yī)?？?。
1、加強學習教育，提高素質(zhì)。
c
績的原則，按照規(guī)定權(quán)限、條件、標準程序進行。
以權(quán)謀私。
4、嚴格執(zhí)行采購制度和流程。
接受宴請或拿好處等。
c
用職務之便，收受好處的風險。
1、加強思想道德法制教育和內(nèi)部監(jiān)督力度。
險。
頁腳內(nèi)容。
審計科。
嚴格執(zhí)行本科室的各項管理制度。
人謀取私利。
保證內(nèi)部審計的獨立性。
加敏感部門職務違規(guī)犯罪風險。
c政府招標的審計制度。
處的風險。
民主、實事求是。
務價格的未公開和調(diào)整。
費的監(jiān)督和調(diào)整。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
保衛(wèi)科門診部。
風險。
1、嚴格落實《消防法》和器材招標采購制度。
2、嚴格按照財物制度管理。
民主、實事求是。
風險。
當事人好處等。
象。
各項規(guī)章制度，廉潔自律。
頁腳內(nèi)容。
預防保健科。
用職務之便，收受好處的風險。
b
象。
出虛假報告，從中獲取好處。
民主、實事求是。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
設備科。
公平、公正。
醫(yī)院的利益。
力，自覺杜絕各種誘惑。
各項規(guī)章制度，廉潔自律。
杜絕物資的囤積和流失。
在一定的廉潔風險。
頁腳內(nèi)容。
基建辦科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
1、嚴格遵守“八不準”，認真學習法律法規(guī)；
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
總務科。
科長：
1、總務科各部門多涉及到購買、管理、供應及使用各類物資，如果制度不完善，崗位職責不明確，監(jiān)督不到位，潛在利用職務之便謀取私利，以次充好、偷工減料、虛報領(lǐng)取、假賬假票、收取回扣、好處費、票據(jù)不規(guī)范等廉政風險。
謀取不正當利益。
總務科采購員：
2、不根據(jù)臨床需求，超常采購。
頁腳內(nèi)容。
科長：
1、嚴格遵守“八不準”，認真學習法律法規(guī)；
做到不請送、不拿回扣；要通過招標采購，規(guī)范辦事，在采購過程的各個環(huán)節(jié)公開透明、接受監(jiān)督。
2、物資采購和發(fā)放一定要憑科室計劃，并按程序進行審批后才能采購和發(fā)放。
3、嚴格控制和監(jiān)督各班組、科室物資的領(lǐng)取和使用情況，杜絕物資的囤積和流失。
4、物資采購按醫(yī)院物資采購流程執(zhí)行。
采購員：
1、嚴格遵守“八不準”、“八項承諾”以及醫(yī)院各項規(guī)章制度，廉潔自律。
2、嚴格按照醫(yī)院物資采購流程執(zhí)行。
3、物資采購和發(fā)放一定要憑科室計劃，并按程序進行審批后才能采購和發(fā)放。
倉管員：
3、未經(jīng)審批，擅自通知供應商發(fā)貨。
總務科倉管員：
1、對采購回來的物資不嚴格按照計劃清點，造成物品積壓、過期。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
藥劑科。
等級。
主任：
謀取私利。
扣”謀取私利。
a
4、私自為醫(yī)藥代表“統(tǒng)方”。
采購員：
定，收受“回扣”謀取私利。
發(fā)生不廉潔行為。
3、私自為醫(yī)藥代表“統(tǒng)方”。
主任：
1、嚴格執(zhí)行“八不準”、嚴格遵守藥品采購人員職業(yè)道德規(guī)范，提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平，保持良好的執(zhí)業(yè)情操，提高拒腐防變的自覺性。
2、在藥事管理委員會的直接領(lǐng)導下，嚴格執(zhí)行自治區(qū)藥品集中招標采購管理制度，嚴格執(zhí)行新藥引進管理制度，嚴格采購過程中利用職權(quán)謀取私利。
3、在藥事管理委員會的監(jiān)督下，嚴格執(zhí)行藥品采購遴選制度，確定醫(yī)院藥品采購目錄，嚴格按照醫(yī)院有關(guān)藥品采購工作流程執(zhí)行采購。嚴格執(zhí)行《藥品管理法》和《實施辦法》，加強環(huán)節(jié)管理。
藥劑科采購員、倉管員：
頁腳內(nèi)容。
倉管員：
1、未經(jīng)審批，擅自通知供應商發(fā)貨。
2、對采購回來的藥品，不嚴格按計劃清點，造成藥品擠壓、過期。
3、私自為醫(yī)藥代表“統(tǒng)方”。
“八項承諾”以及醫(yī)院各項規(guī)章制度，廉潔自律。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
等級。
主任。
第一道思想道德防線。
副主任、
臨床、
護長。
風險。
b
醫(yī)技科室。
案執(zhí)行。
副護長。
潔自律。
白做事。
各臨床科室。
醫(yī)師。
劃中，接受宴請或拿好處等。
章制度。
b
2、廉潔自律，廉潔行醫(yī)。
械商“回扣”，損害病人的利益。
頁腳內(nèi)容。
科室。
負責人。
崗位潛在風險點。
風險等級。
各醫(yī)技科室。
醫(yī)師。
1、在診療活動中，收取病人錢物。
章制度。
2、廉潔自律，廉潔行醫(yī)。
人的利益。
3、私自收費。
質(zhì)。
頁腳內(nèi)容。
功能科檢驗科。
主任、副主任。
出學習安排、勞務費二次分配等不公平現(xiàn)象；
3、超常使用耗材、拿“回扣”。
用耗材，拿“回扣”。
2、嚴格按照財物制度管理。
頁腳內(nèi)容。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇三
醫(yī)院廉潔從業(yè)行動實施方案（1）。
為進一步加強我院醫(yī)德醫(yī)風建設，規(guī)范廉潔從醫(yī)行為，營造健康向上的醫(yī)院文化，構(gòu)建良好和諧的醫(yī)患關(guān)系，根據(jù)有關(guān)要求。結(jié)合醫(yī)院實際。經(jīng)院領(lǐng)導班子擴大會議研究，決定從2021年8月份開始，在全院開展“無紅包醫(yī)院”創(chuàng)建活動?，F(xiàn)制定實施方案如下：
辦公室主任。對活動進行總體布置，組織實施，檢查監(jiān)督。全院實行“科主任”負責制，護士長積極配合，科室職工要積極響應，為全院爭創(chuàng)活動的順利開展提供組織保障。
三、創(chuàng)建活動的主要措施（一）落實三級責任書制度。認真落實個人向科室承諾，科。
業(yè)“九不準”規(guī)定，明確任何工作人員不準索要、收受患者“紅包”，并在醒目位置公示上述內(nèi)容。
（三）落實與住院病人簽訂《醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書》制度，做到入院必簽，應簽不漏。
（四）在醒目位置公布收受“紅包”問題監(jiān)督投訴電話和電子郵箱，設立舉報投訴信箱，暢通投訴渠道。
（五）加強對工作人員的紀律教育、黨風廉政教育和職業(yè)道德教育，樹立違紀“高壓線”意識；積極開展對患者及家屬的宣傳教育，倡導無紅包醫(yī)院新風尚。
（六）加強技術(shù)防范措施建設，加大監(jiān)控攝像頭布設密度，消除走廊、手術(shù)室門口、示范室、辦公室等公共區(qū)域監(jiān)控死角。
（七）結(jié)合工作實際，定期召開病患者及家屬代表座談會、行風監(jiān)督員座談會、向病人及家屬發(fā)放滿意度調(diào)查表，開展電話回訪等方式，征求行風建設意見，落實整改措施。
（八）醫(yī)院對各科室開展“無紅包醫(yī)院”創(chuàng)建工作情況進行。
考核評比。對創(chuàng)建成績突出，群眾滿意度高，年內(nèi)未因索要、收受紅包被群眾投訴的科室進行大力表彰，對工作流于形式，管理失于松懈，不能履行承諾，群眾投訴較多的科室要進行通報批評，情況嚴重的要追究相關(guān)的責任。
（九）醫(yī)院創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”的情況進行明查暗訪，如發(fā)現(xiàn)并查實下屬醫(yī)院確有索要、收受紅包行為的，取消該科室當年評先評優(yōu)資格，并取消該相關(guān)人員評先評優(yōu)資格。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇四
領(lǐng)導小組下設辦公室，設在委醫(yī)政科，辦公室主任由孫奇亮同志兼任，辦公室成員由區(qū)衛(wèi)生健康委辦公室、黨建辦、醫(yī)政科、藥械科、財務科、公共衛(wèi)生科、中醫(yī)科、婦幼科、基建科、人事科、工會、信息中心主要負責同志擔任。
三、具體措施。
??（一）強化學習教育，提高思想認識。
????1.重視黨對行風工作的引領(lǐng)作用。各醫(yī)療機構(gòu)要充分揮黨員干部的帶頭引領(lǐng)作用，以黨風引導行風，以干部帶領(lǐng)群眾。充分運用好開展黨史學習教育的有利契機，以黨史學習教育指引行風建設。不斷總結(jié)運用好黨風廉政工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗，選樹先進典型，宣傳優(yōu)秀事跡，引導廣大醫(yī)務人員見賢思齊，增強自覺抵制行業(yè)不正之風的思想定力。
????2.深入開展行業(yè)作風教育。各醫(yī)療機構(gòu)要認真組織廣大干部職工和醫(yī)務人員深入學習領(lǐng)會^v^^v^關(guān)于黨風廉政建設的重要論述、對衛(wèi)生健康領(lǐng)域的重要指示批示和“敬佑生命，救死扶傷，甘于奉獻，大愛無疆”的新時期職業(yè)精神，大力弘揚偉大抗疫精神，弘揚“大醫(yī)精誠”傳統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風，有的放矢地進行職業(yè)道德教育，不斷提高職業(yè)道德素質(zhì)，強化新時期衛(wèi)生健康工作宗旨觀念。
3.開展集中學習。各醫(yī)療機構(gòu)要結(jié)合本單位實際情況，綜合運用主題教育和警示教育形式，注重“身邊事教育身邊人”。制定學習培訓計劃，每月至少安排一次專題學習，主要負責同志要帶頭開展行風教育工作，組織安排重點崗位工作人員進行重點教育，確保此次行風教育實現(xiàn)100%覆蓋。
??（二）深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革，完善管理體系。
????5.深化改革，構(gòu)建打擊“紅包”、回扣長效機制。進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強源頭治理，扎實推進醫(yī)用耗材集中招標采購品種合理使用，積極促進醫(yī)療服務價格動態(tài)調(diào)整制度，持續(xù)完善對“紅包”、回扣行為的投訴舉報、調(diào)查處理、督導檢查體系，構(gòu)建與有關(guān)部門的線索移交、核實處置、跟蹤反饋機制。各醫(yī)療機構(gòu)建立完善重點崗位、重點人員、重點醫(yī)療行為、重點藥品耗材等關(guān)鍵節(jié)點的監(jiān)測預警體系，形成具有可行性的“紅包”、回扣主動上繳、線索反映、調(diào)查核實、處置上報等管理制度。利用多種形式開展隨訪，借鑒患者滿意度測評的做法和經(jīng)驗，在門診掛號結(jié)算或者辦理出入院手續(xù)時開展即時行風滿意度評價，搜集工作線索。
6.進一步完善行風管理體系。進一步完善糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務中不正之風工作機制，優(yōu)化衛(wèi)生健康行政部門內(nèi)的行風工作協(xié)調(diào)管理機制。各醫(yī)療機構(gòu)加強行風管理隊伍建設，按照工作需要配齊本單位負責行風建設工作專（兼）職工作人員，選配人員應當具備相應的知識儲備、行業(yè)背景和工作能力。
7.優(yōu)化醫(yī)療機構(gòu)行風管理架構(gòu)。各醫(yī)療機構(gòu)要堅決落實行風建設的主體責任，進一步明確醫(yī)療機構(gòu)主要負責人是本單位行風管理的第一責任人，清廉醫(yī)院建設第一承辦人，建立由主要負責同志擔任組長、分管負責同志擔任副組長、辦公室設在行風管理經(jīng)辦部門機構(gòu)內(nèi)的專項工作機制，辦公室承擔宏觀指導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職責，負責機構(gòu)內(nèi)行風管理政策制定、具體工作任務安排，醫(yī)院本級紀委、人事、財務、信息、質(zhì)控、護理、藥劑、設備、醫(yī)保等相關(guān)部門要按職責分工，全程參與、切實履行行風管理職責。
（三）優(yōu)化內(nèi)部管理，遏制“紅包”行為。
8.細化明確“紅包”內(nèi)容。各醫(yī)療機構(gòu)結(jié)合實際情況，對醫(yī)務人員在從事診療活動過程中，患者及其親友的禮品、禮金、消費卡和有價證券、股權(quán)、其他金融產(chǎn)品等財物，其安排、組織或者支付費用的宴請或者旅游、健身、娛樂等活動安排均應認定為“紅包”，應全部納入此次專項行動整治范圍，并按照具體情況，不斷細化完善“紅包”范疇、明確處罰紅線。
9.落實糾治“紅包”責任。各醫(yī)療機構(gòu)要落實糾治收受“紅包”行為的主體責任。加強本單位醫(yī)務人員教育，建立健全獎懲機制，對查實的違規(guī)人員要堅決予以嚴肅處理。對不知情或不可抗“紅包”應當建立上繳登記制度。要健全醫(yī)患雙方不收不送“紅包”告知制度，在醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)顯著位置公布醫(yī)務人員收受“紅包”的本單位和上級部門舉報途徑。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇五
樹立極好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚救死扶傷的人道主義精神，加強繼續(xù)加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
緊缺的情況下，我們不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學習。
展的工作需求，望醫(yī)院今明年智能為本科室引進一臺智能化攝影機-dr。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇六
今年以來，根據(jù)市、縣《清廉醫(yī)院建設實施方案》精神，按照“抓點示范、以點帶面、整體推進”的工作思路，選擇山陰縣醫(yī)療集團人民醫(yī)院作為打造清廉醫(yī)院建設示范點，通過統(tǒng)一布局、風控管理、多措并舉等方式充分發(fā)揮典型示范作用，以點帶面輻射引領(lǐng)，強化xx清廉建設主體責任、強化紀律意識、強化反腐倡廉宣傳教育，規(guī)范機關(guān)權(quán)力運行,構(gòu)建群眾滿意的清廉醫(yī)療環(huán)境。
現(xiàn)將創(chuàng)建工作情況匯報如下:。
一、工作開展情況。
我局結(jié)合行業(yè)實際制定了《山陰縣衛(wèi)生健康和體育局清廉醫(yī)院建設實施方案》，各醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)此方案結(jié)合自身實際，分別制定了具有各自特色的建設清廉醫(yī)院實施方案，并成立清廉醫(yī)院建設領(lǐng)導小組、設置辦公室，明確責任分工。
各醫(yī)療機構(gòu)召開“清廉醫(yī)院”建設動員大會，部署相關(guān)工作，為開展清廉醫(yī)院建設提供全面指導。
目前主要圍繞以下四個方面開展工作：
一是加強黨的政治建設，努力做到xx清正。
強化醫(yī)院黨委全面從嚴治黨主體責任，嚴格落實黨委領(lǐng)導下的院長負責制，建立健全領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部責任追究制度，每月定期開展清廉風險點及隱患排查，加強監(jiān)督管理。
醫(yī)院xx清廉建設工作緊抓不懈，各醫(yī)院黨政領(lǐng)導班子率先垂范，帶頭作出清廉“承諾書”。
醫(yī)院支部與各科室簽訂《xx清廉建設責任書》，創(chuàng)建“清廉科室”。
設置“清廉醫(yī)院”、“廉潔行醫(yī)承諾”專欄，主動接受監(jiān)督，從思想源頭抓起，營造濃厚的廉潔氛圍。
二是重塑醫(yī)療行業(yè)新風，努力做到醫(yī)風清新。
按照《山西省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準則的通知》，建立黨組主導、院長負責、黨務行政工作機構(gòu)齊抓共管的醫(yī)德醫(yī)風工作機制。
加強組織學習，開展警示教育，設置“醫(yī)德醫(yī)風意見箱”，開展行風滿意度調(diào)查。
健全完善醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度，在院內(nèi)開展患者滿意度調(diào)查，醫(yī)患雙方面對面簽訂不收和不送“紅包”協(xié)議，并隨病歷歸檔。
三是建立綜合監(jiān)督體系，努力做到作風清廉。
制定本醫(yī)院“醫(yī)務人員行業(yè)規(guī)范”，組織醫(yī)院全體職工簽訂《醫(yī)務人員廉潔從業(yè)承諾書》。
制定“院內(nèi)投訴流程”、“投訴處置管理制度”等相關(guān)制度，并嚴格按照制度執(zhí)行。
對藥品收費價格進行公示，進一步增強工作透明度，接受公眾監(jiān)督。
成立醫(yī)患糾紛處置辦公室、設立“醫(yī)患糾紛意見箱”，完善針對醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療服務等相關(guān)情況回訪制度，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用。
四是以清廉黨課、警示教育活動為載體，營造廉潔良好氛圍。
積極開展基層干部作風整頓教育實踐活動，上半年組織專題黨課3次，警示教育大會8次，傳達學習^v^山陰縣紀檢監(jiān)察委員會關(guān)于三起“四風”、省關(guān)于查處醫(yī)保領(lǐng)域違紀違法典型案件以及其他行業(yè)領(lǐng)域問題典型案例等通報，針對各醫(yī)療機構(gòu)及黨員干部職工存在的過度醫(yī)療、接受紅包、吃回扣、收禮品、宴請等違規(guī)行為，警示教育全系統(tǒng)公立與民營各醫(yī)療機構(gòu)堅決糾正“為官不為”及“慵懶奢散”不良風氣，進一步嚴明紀律、改進作風，努力打造“崇法善治、忠誠為民、公正清廉、砥礪奮進”的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍。
二、存在的問題。
衛(wèi)健系統(tǒng)“清廉醫(yī)院”建設工作雖然取得了一定的成效，但與上級要求相比還有很多不足:一是缺乏創(chuàng)新意識，抓清廉建設的針對性、有效性還不突出。
二是清廉教育形式還比較單一。
三是各項清廉建設制度還需進一步完善。
三、下一步工作打算。
2022年是黨的^v^召開之年，也是“十四五”規(guī)劃實施的關(guān)鍵之年，一以貫之加強黨的建設、推動從嚴治黨，意義重大、責任重大。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇七
根據(jù)市紀委、衛(wèi)生局黨委和中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療社區(qū)的統(tǒng)一部署要求，永康中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療社區(qū)唐先分院高度重視清潔醫(yī)院的建設，以保障人民健康為中心，以不忘初心，醫(yī)心為民為發(fā)展基礎(chǔ)，打造清潔食堂黨建品牌，積極打造清潔黨風、清潔醫(yī)院風格、清潔醫(yī)療風格、滿意群眾的清潔醫(yī)院。工作總結(jié)如下：
一是加強組織領(lǐng)導，共同管理聚合力。
1.成立工作領(lǐng)導小組。制定并發(fā)布清潔醫(yī)院建設實施計劃，成立以支部書記胡永軍為首的清潔醫(yī)院領(lǐng)導小組，召開清潔醫(yī)院建設動員部署會議和工作推廣會議，明確職責和責任，確保有效性。
2.增加資金投入。累計投資3。.6萬元，建設黨員活動室，建設廉潔文化墻，提升廉潔醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營造處處上課，時刻受教育的濃厚氛圍。
二是加強學習教育，筑牢防線，夯實基礎(chǔ)。
1.開展各種形式的清潔教育。通過清潔政府課堂、清潔政府談話、參觀和學習清潔政府教育基地、開展遵守規(guī)則、樹正義專題討論、電子顯示滾動播放清潔口號、定期向員工推送清潔警告口號等形式開展清潔警告教育，建立清潔自律的堅實防線。
2.完善醫(yī)德醫(yī)風考核機制，認真做好醫(yī)德考核工作，落實紀律執(zhí)行問責制，落實醫(yī)德一票否決制度。與全體員工簽訂146份《誠信從書承諾書》和《遠離賭博、拒絕酒后駕車、安全文明駕駛承諾書》，建立82份全體員工（包括退休人員）誠信檔案，開展152次誠信談話，使誠信成為自覺。
1.種植清廉樹，揚清廉之風。組織黨員干部開展志愿植樹活動，播種清廉綠色，時刻提醒廣大黨員干部加強學習、嚴以修身、不忘初心。
2.每月講家風，樹清廉院風。利用每月主題黨日活動，開展黨員輪流“講家風家訓”活動。引導大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻的清廉院風。
3.開展醫(yī)院核心價值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動，警示醫(yī)務人員守住服務為民的底線，不斷提高服務意識和服務質(zhì)量，提升群眾滿意度。
1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來，新建制度5項、修訂完善制度61項。細化廉政風險防控制度，通過“自己查、科室?guī)汀⒔M織評”的方式，開展小微權(quán)力風險排查74人次，共計梳理排查小微權(quán)力風險點160個，采取風險防控措施166項，編制工作流程圖?9個。
2.嚴格落實“三重一大”事項集體決策。實行主要負責人“五個不直接分管”和“末位表態(tài)”制度。院監(jiān)會加強對事務決策、財務、工程項目、采購管理、廉潔履職等方面的監(jiān)督。堅持每月召開由中層以上干部參加的廉情分析會議，年末對中層以上干部開展述職述廉報告。
3.健全舉報投訴渠道，設立舉報箱，開通舉報電話，規(guī)范招標采購制度，落實陽光采購政策，健全監(jiān)督機制，規(guī)范標書、合同審核。
1.充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個，實施“黨員志愿服務”先鋒項目1個。成立以分管院長為主任的膳食委員會，日常參與食堂的科學管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個人衛(wèi)生等情況，切實保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達到95%以上。公務接待就餐，嚴格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領(lǐng)導審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設長效機制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務實的新風尚。
2.“黨員志愿服務”先鋒項目，突出“黨建+志愿服務”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識文化進禮堂等活動。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領(lǐng)化驗單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費復印資料、預防接種時間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色?？聘啬c科開展電話預約并由患者自主安排復診換藥時間服務等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
疫情是一面鏡子，檢驗的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴格實行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點、居家隔離對象、卡點測溫工作。完成長川卡點測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導132人次，健康教育105人次。助學助企復工復產(chǎn)，進企健康指導265家，助學健康指導13家，共計593人次。
1.廉政文化建設氛圍有待于進一步深化。
2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進一步加強。
1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務”、“消化道早癌篩查”、“學科幫扶”等為載體，開展“黨建細胞”大比拼活動，充分運用微信公眾號，加強清廉醫(yī)院建設信息宣傳力度。
2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導向作用和輻射帶動作用,營造風清氣正的清廉環(huán)境。
3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng)活動，切實強化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識,深入推進市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動黨建工作水平再提高。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇八
根據(jù)《xx省委關(guān)于推進清廉xx建設的決定》、《xx省紀委關(guān)于開展“八大行動”為建設清廉xx提供堅強政治和紀律保證的決定》、《xx省衛(wèi)生計生委關(guān)于推進清廉醫(yī)院建設的實施意見》、《xx市委關(guān)于推進“清廉xx”建設的決定》等要求，全面深化“清廉衛(wèi)計”和推進“清廉醫(yī)院”建設，特制定本實施方案。
一、總體要求。
全面落實新時代黨的建設總要求，加強黨對公立醫(yī)院的領(lǐng)導，緊緊圍繞清廉xx建設的戰(zhàn)略目標，推動“健康xx”“清廉衛(wèi)計”建設再深化，推動我市衛(wèi)生計生系統(tǒng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸、向每個支部和黨員覆蓋，推動清廉思想、清廉制度、清廉規(guī)則、清廉紀律、清廉文化融入醫(yī)院建設發(fā)展的各方面全過程，把全市各級醫(yī)院的中心工作與清廉醫(yī)院建設統(tǒng)籌謀劃，一體推進，努力打造黨風清正、院風清朗、醫(yī)風清新的清廉醫(yī)院。
二、主要目標。
到2022年，全市各醫(yī)院黨組織管黨治黨的責任落實體系、清廉教育體系、防治腐敗制度體系、權(quán)力運行監(jiān)督體系、特別是第一種形態(tài)，全面推行黨組織負責人約談提醒、簽字背書等制度。
從嚴管理干部和人才，特別是要管住管好一把手、中層干部和醫(yī)療專家隊伍。
4.推進清廉診療。
建立健全紅包、回扣治理長效機制,建立清廉診療評議制度，由病人對醫(yī)生在診療過程中的清廉情況進行評議。
在醒目位置設立紅包、回扣舉報箱，暢通舉報投訴渠道。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇九
根據(jù)國家衛(wèi)生健康委、國家^v^印發(fā)的《全國醫(yī)療機構(gòu)及其工作人員廉潔從業(yè)行動計劃（2021-2024年）》和國家衛(wèi)生健康委、國家醫(yī)保局、國家^v^印發(fā)的《醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準則》，結(jié)合我省行業(yè)作風建設工作實際，制定本實施方案。
一、總體要求圍繞影響群眾看病就醫(yī)感受的突出行風問題,堅持“管行業(yè)必須管行風”、“誰主管誰負責”,堅持標本兼治、源頭治理,堅持系統(tǒng)施策、綜合監(jiān)管,切實解決群眾身邊的“煩心事”，持續(xù)糾治醫(yī)療領(lǐng)域的不正之風，維護醫(yī)療行業(yè)公平正義，推動新時代行風建設工作不斷取得新成效。自2021年至2024年，圍繞影響群眾看病就醫(yī)感受的“紅包”、回扣等突出行風問題，在全省各級各類醫(yī)療機構(gòu)集中開展整治“紅包”、回扣專項行動，加大監(jiān)督檢查、執(zhí)紀執(zhí)法力度，對違反行業(yè)紀律的醫(yī)務人員，采取“三個一批”措施，即批評教育一批、通報處理一批、嚴肅清理一批，對涉嫌利益輸送的各類機構(gòu)，采取嚴肅懲處、移送線索、行業(yè)禁入等措施，持續(xù)保持對“紅包”、回扣行為的高壓打擊態(tài)勢。
-1-。
建立健全醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)行風建設工作體系，完善院內(nèi)管理制度、提升行風管理軟硬件水平，構(gòu)建打擊“紅包”、回扣等突出行風問題的長效工作機制，鞏固拓展作風建設成效，提升群眾看病就醫(yī)獲得感，為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供切實保障。
-2-。
醫(yī)學教育、畢業(yè)后教育、職稱晉升、醫(yī)師定期考核的必要內(nèi)容，有的放矢地進行職業(yè)道德教育，不斷提高職業(yè)道德素質(zhì)，強化新時期衛(wèi)生健康工作宗旨觀念。
3.開展集中學習教育。醫(yī)療機構(gòu)要嚴格按照此次方案要求，圍繞《基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進法》《醫(yī)師法》《護士條例》《醫(yī)療糾紛預防和處理條例》《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》《處方管理辦法》《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》《醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準則》《xx省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員收受商業(yè)賄賂處理辦法（試行）》《加強新時代全省衛(wèi)生健康系統(tǒng)黨風廉政建設十條要求》等規(guī)定，確定學習教育的具體內(nèi)容，制定集中學習計劃。要綜合運用主題教育和警示教育形式，廣泛收集廉潔風險信息，突出正面典型宣傳和反面警示教育，注重“身邊事教育身邊人”，以案明紀，以案說法，警鐘長鳴，堅決抵御不正之風。醫(yī)療機構(gòu)每月至少安排一次專題學習，主要負責同志帶頭、領(lǐng)導班子組織開展行風教育工作，形成“頭雁效應”，在此基礎(chǔ)上，對重點崗位工作人員進行重點教育和效果測試，確保行風教育實現(xiàn)100%全覆蓋。
-3-。
下學習等形式深入開展學習教育工作。通過開展廉潔文化建設，推進廉潔從業(yè)要求全面落實，強化廣大從業(yè)人員對清廉文化建設的心理認同、行為趨同，努力營造風清氣正的醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部文化氛圍。
-4-。
途徑、加強線索查辦，構(gòu)建與有關(guān)部門的線索移交、核實處置、跟蹤反饋機制。醫(yī)療機構(gòu)要以單位負責人、重點科室負責人和涉及藥品、器械、耗材、試劑、設備、基建等崗位工作人員為重點，充分發(fā)揮信息化作用，建立完善重點崗位、重點人員、重點醫(yī)療行為、重點藥品耗材等關(guān)鍵節(jié)點的監(jiān)測預警體系，利用多種形式開展隨訪，在門診掛號結(jié)算或者辦理出入院手續(xù)時開展即時行風滿意度評價，搜集工作線索，形成具有可行性的“紅包”、回扣主動上繳、線索反映、調(diào)查核實、處置上報等管理制度。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十
去年以來，醫(yī)療領(lǐng)域堅持“正面引導和反面震懾”雙管齊下，徹底改變了以往不重視、不作為、不落實的“三不”錯誤做法。
一方面，通過“廉政第一課”“以案釋紀”“警示一刻鐘”“干部論壇”等對臨聘人員、新入職人員、黨員干部實現(xiàn)廉政教育全覆蓋，通過釘釘群、科室晨會等日常載體強化廉潔提醒，開展家庭走訪、家風建設系列活動，加強八小時內(nèi)外的監(jiān)督。另一方面，推進清廉診室、清廉文化墻、清廉專欄等清廉文化建設，注重培育和發(fā)掘先進，樹立典型，全面營造廉潔從醫(yī)的良好氛圍。
根據(jù)醫(yī)院制定的精神文明、醫(yī)德醫(yī)風建設等規(guī)劃，逐年完善績效考核管理方案，采取多種形式，對新進院人員進行崗前知識、紀律規(guī)矩、法律法規(guī)等培訓，定期組織對各職能部門、臨床各科室進行績效考核。制定《醫(yī)德醫(yī)風量化考核評分標準細則》和《湘西州民族中醫(yī)院員工手冊》等，從醫(yī)德規(guī)范、員工行為、制度約束、獎罰管理等方面進行了一系列職業(yè)道德規(guī)范教育，人手一冊。采取明查暗訪，定期質(zhì)量考核，征求病人意見等方法，進行量化打分?？己私Y(jié)果與科室績效、個人晉職晉級、進修學習、評先評優(yōu)等進行掛鉤，建立全院職工“醫(yī)德醫(yī)風檔案”。積極教育引導廣大醫(yī)務人員轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，提高醫(yī)務人員在醫(yī)療技術(shù)、服務、職業(yè)道德等方面的競爭意識，在院內(nèi)開展爭創(chuàng)“黨員示范崗”服務活動，在醫(yī)療、護理、門診、后勤等各系統(tǒng)持續(xù)開展改善醫(yī)療服務行動，苦練基本功，不斷推動醫(yī)德醫(yī)風的建設，醫(yī)療服務質(zhì)量受到社會各界的好評。
醫(yī)患溝通難，難在渠道不暢，方式不新。“從‘小切口’問題入手，把暢通意見反映、投訴舉報渠道作為改進工作作風的有力抓手，完善監(jiān)督約束機制，提高群眾的就醫(yī)獲得感?！边@是湘西州民族中醫(yī)“清廉醫(yī)院”建設的有力“亮劍”。
健全一套完整的行風建設領(lǐng)導機構(gòu)，形成有效的工作格局。醫(yī)院微信公眾號設立醫(yī)德醫(yī)風電子意見箱，把服務電話、投訴電話與投訴監(jiān)督二維碼整合懸掛在各個大樓明顯位置，暢通意見反映渠道。一個標注“醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督”名稱的二維碼，成為了溝通醫(yī)患關(guān)系的“有效橋梁”。
“這個醫(yī)院真大膽，但是我們患者舉雙手贊成，拓展了溝通渠道，我們有地方說話?！被颊哧愊壬f。
意見收上來，群眾最想看到的是如何解決問題。醫(yī)院將收集問題整理歸類，形成監(jiān)督執(zhí)紀室“派單”，具體科室負責，監(jiān)督執(zhí)紀室統(tǒng)一回復的處理機制。院監(jiān)督執(zhí)紀室每月在月工作計劃、預案銷號會上通報意見反映及相關(guān)處理情況，病房定期召開住院病人公休座談會，征詢住院病人及其家屬意見，定期分析患者投訴中不滿意的內(nèi)容，及時分析整改，使問題得到很好解決，有效提高了患者的滿意度?！按翱诠ぷ魅藛T服務態(tài)度不好”“門診就醫(yī)取藥等候時間較長”等一批“老大難”問題得到有效解決?！巴颇每频尼t(yī)生服務態(tài)度真的好”“外二科的前列腺微創(chuàng)手術(shù)真的高明”“血透室護士服務真貼心”等等，投訴建議渠道也成為群眾表揚醫(yī)院的平臺。據(jù)了解，自2021年8月醫(yī)院開通醫(yī)德醫(yī)風投訴二維碼以來，共收集表揚、建議、投訴49條，其中投訴意見逐月減少。
除此之外，醫(yī)院將“清廉醫(yī)院”建設的落腳點放在提高群眾就醫(yī)獲得感、幸福感、安全感上。通過物價公示牌、電子顯示屏等形式對各種藥品和醫(yī)療收費價格進行公示，并設立舉報投訴電話，公開接受社會和患者監(jiān)督。定期組織開展物價收費執(zhí)行情況督查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為嚴肅通報處罰，并責令及時整改到位。率先實行醫(yī)保診療“一卡通”、開通電子醫(yī)?？▽嵭挟惖蒯t(yī)保就醫(yī)結(jié)算，積極落實“一站式救助、先診療后付費”等健康扶貧政策，2021年1-9累計救助貧困人口4461次，救助金額元；醫(yī)院減免人次4267人，減免金額元，對住院患者實行費用一日清單制，方便患者對自己住院費用的查詢，有效維護了患者知情權(quán)，極大提高了患者就醫(yī)滿意度。（劉讓定龍小麗）。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十一
清廉醫(yī)院清廉醫(yī)保，是我們社會建設的重要組成部分。作為一個醫(yī)生，我切身體會到了清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保所帶來的積極變化和巨大益處。在這篇文章中，我將分享我在清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保實踐中的心得與體會。
清廉醫(yī)院的建設是指醫(yī)院通過完善治理機制、倡導廉潔文化和加強監(jiān)督等措施，建立一個廉潔高效的工作環(huán)境。在清廉醫(yī)院中，醫(yī)生們秉持著廉潔、公正、敬業(yè)的理念，嚴守醫(yī)德，不謀取個人利益，保證了患者的正當權(quán)益。清廉醫(yī)院還強化了各項內(nèi)控制度，加強對醫(yī)院資源的管理，減少浪費現(xiàn)象的發(fā)生。我深感清廉醫(yī)院的建設對提升醫(yī)院整體形象和服務質(zhì)量有著積極的影響。
清廉醫(yī)保是指通過完善醫(yī)保制度，減少醫(yī)保資源被濫用和浪費的現(xiàn)象，保證醫(yī)保資金的公平合理使用。在過去，醫(yī)保制度存在著問題，很多人濫用醫(yī)療資源，導致醫(yī)保資金的浪費。但隨著清廉醫(yī)保的推行，這種情況正在得到改善。清廉醫(yī)保通過規(guī)范醫(yī)療行為、建立醫(yī)保違規(guī)違法行為的懲罰機制等，有效地減少了醫(yī)保資金的浪費，提高了醫(yī)保制度的公平性和可持續(xù)性。
清廉醫(yī)院與清廉醫(yī)保帶來了許多好處。首先，對于醫(yī)生來說，清廉醫(yī)院是醫(yī)生行醫(yī)的底線，維護了醫(yī)生的職業(yè)榮譽，提高了工作滿意度。其次，對于患者來說，清廉醫(yī)保確保了患者享受到合理的醫(yī)療資源，減輕了患者的負擔。對于社會來說，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保能提高公眾對醫(yī)療行業(yè)的信任度，維護了社會的和諧穩(wěn)定。
第五段：個人心得與體會。
作為一名醫(yī)生，我在清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保中有著深刻的體會和心得。首先，良好的職業(yè)道德是醫(yī)生行醫(yī)的基本要求，我要自覺遵守并踐行。其次，加強與患者的溝通和信任，尊重患者的權(quán)益和選擇。最后，對于醫(yī)保制度的使用，我要嚴格按照規(guī)定進行操作，避免任何違規(guī)行為的發(fā)生。
總結(jié)：
清廉醫(yī)院清廉醫(yī)保是解決醫(yī)療行業(yè)問題的有效途徑，對于提升整個醫(yī)療行業(yè)的形象和服務質(zhì)量至關(guān)重要。作為醫(yī)生，我們應該自覺遵守醫(yī)德，秉持著廉潔、公正、敬業(yè)的原則，為患者提供更好的醫(yī)療服務。同時，也要自覺遵守醫(yī)保制度，減少醫(yī)保資源的浪費，確保醫(yī)保制度的公平性和可持續(xù)性。只有這樣，才能促進醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十二
明年我們將按照醫(yī)院領(lǐng)導精神，和兄弟科室緊密配合協(xié)作，把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務質(zhì)量放在各項工作的首位，不斷將我科各項醫(yī)療工作推向深入，力爭在原有的'基礎(chǔ)上取得更大的進步，為了實現(xiàn)這一目標，計劃重點做好以下幾個方面。
pacu——麻醉復蘇室，我們將配備常規(guī)及急救設備和藥品，包括：氧氣、吸引器、多功能監(jiān)測儀，口咽通氣道、喉鏡、氣管插管、呼吸器、除顫器、輸液泵等先進設備。在復蘇室里，一旦患者有病情變化，麻醉醫(yī)師、護士便能在第一時間及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，保證了患者的生命安全。當患者被送出麻醉復蘇室時，患者的生命體征將更加平穩(wěn)，安全將得以更加保證，親屬的擔心如同飛機安全平穩(wěn)降落般，給患者的親屬帶來了極大的安慰。
新型全麻吸入藥——七氟烷，比異氟烷有更快的蘇醒時間，最小的呼吸道刺激，有醇類的香味，特別適用于兒童，對顱內(nèi)壓的影響更小，更是神經(jīng)外科手術(shù)的首選。
精確麻醉，是通過對病人腦電信號的監(jiān)控實施的，并配以測算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和鎮(zhèn)痛的效果等，比起以往僅靠血壓、心率、呼吸等監(jiān)控的麻醉方法，精確麻醉既可以給外科醫(yī)生創(chuàng)造更為穩(wěn)定的病人條件，也能提供患者更舒適的手術(shù)體驗。
這不僅保證了手術(shù)中患者的安全，也改善了手術(shù)后患者的康復質(zhì)量，還可以有效減少用于手術(shù)后并發(fā)癥處理的費用。臨床“麻醉深度監(jiān)測技術(shù)”的應用，可以使麻醉深度維持于穩(wěn)定水平，使得“精確麻醉”成為可能。
目標濃度控制輸注（tci）能夠使血漿或者效應部位的藥物設定濃度迅速達到并平穩(wěn)維持。在給藥期間的任何時間都可以調(diào)節(jié)血藥濃度，并加以維持，可以使麻醉控制更精確，進一步縮短醒覺時間，節(jié)省用量。
在科主任、護士長的領(lǐng)導下，更好地完成每周質(zhì)控工作；組織本科醫(yī)護人員每月進行一次業(yè)務學習或者是病歷大討論；堅持麻醉前訪視病人制度，完善麻醉前對病人病情的評估記錄，進一步搞好麻醉前與病人、病人家屬談話和簽字制度，認真落實術(shù)后隨診制度，麻醉并發(fā)癥及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
總之，20xx年是求真務實，開拓創(chuàng)新的一年，麻醉科將在醫(yī)院的各級領(lǐng)導下，團結(jié)一致，努力完成好醫(yī)院下達的各項工作任務，為創(chuàng)建成為我市的重點科室而奮斗。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十三
一、本科室系我院貴重醫(yī)療器械保護科室，非本科室人員未經(jīng)允許，不得擅自入內(nèi)。
二、要絕對保持科內(nèi)清潔和安靜，凡進入人員必須遵守本科室制度，一律換脫靴，嚴禁在室內(nèi)吸煙，高聲喧嘩，隨地吐痰，亂扔東西。
三、為保持計算機機房室溫恒定及清潔，使機器安全運行，除本科室人員進行操作和維修者進入機房內(nèi)，其他人員一律不得進入。
四、凡來參觀學習者，均需院領(lǐng)導及醫(yī)務科批準，并由我室約定時間，在工作人員陪同下參觀。參觀人員不得擅自觸動機器，個人不準私自帶人參觀，更不準在室內(nèi)會客。
五、使用ct機應嚴格按操作規(guī)程進行，開機后不能隨意離開，不懂不得亂動，發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即停機使用，并報主任。
六、工作技術(shù)人員應經(jīng)常注意儀器的保養(yǎng)工作，定期維修、保養(yǎng)，保證機器正常運轉(zhuǎn)。
七、下班前要檢查門窗、水電、ct機室空調(diào)，保證在安全位置。
八、夜班設值班人員，負責室內(nèi)及機器安全。
九、認真履行崗位職責，做好本職工作。
一、堅守崗位，認真做好本職工作，各盡其責。
二、保持掃描間清潔衛(wèi)生，進入機房前換拖鞋，在工作期間內(nèi)不吸煙，不吐痰。
三、私自預約病人，工作時間不會客。
四、熱情接待病人，耐心向患者解答有關(guān)問題。
五、認真搞好科室內(nèi)各工作間的'環(huán)境衛(wèi)生工作，保持各工作間的清潔、幽雅、安靜。
六、提高警惕，做好安全保護工作,下班注意關(guān)電源。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十四
為改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，提升醫(yī)院形象，結(jié)合醫(yī)院實際情況，圍繞醫(yī)院目標、任務管理工作，針對上年度愛衛(wèi)工作的.薄弱環(huán)節(jié)，特制定醫(yī)院20xx年度愛國衛(wèi)生工作計劃。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以建設“清潔、文明、溫馨就醫(yī)環(huán)境”為目標，以人為本、開拓創(chuàng)新、注重實效，深入開展愛國衛(wèi)生工作，營造整潔、優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境，不斷提升職工的健康素質(zhì)，有力地促進醫(yī)院良性可持續(xù)發(fā)展的路子。
（一）加強組織領(lǐng)導工作
1、醫(yī)院重新調(diào)整愛國衛(wèi)生委員會成員。
2、進一步完善醫(yī)院愛衛(wèi)工作管理網(wǎng)絡及各科室的愛衛(wèi)工作管理水平。
3、修改完善全院《愛國衛(wèi)生工作管理辦法》及相關(guān)考核標準。
4、進一步加強完善基礎(chǔ)資料的收集、管理。
（二）開展健康教育工作醫(yī)院愛衛(wèi)辦組織督促各科室開展健康教育工作，狠抓落實，責任到人，注重實效。
（三）開展病媒生物防制工作堅持不懈抓好病媒生物防制工作，大力宣傳，發(fā)動廣大職工、家屬采取物理方法與藥物滅殺相結(jié)合的方式，綜合治理病媒生物。由醫(yī)院愛衛(wèi)辦組織，著重搞好春、秋兩季滅鼠工作及在5~10月開展滅蠅、滅蚊、滅蟑的消殺工作。
（四）加強食品衛(wèi)生管理工作1按照國家、省市有關(guān)法律法規(guī)的要求，建立健全對外包食堂的長效監(jiān)督、檢查機制，做到有檢查、有整改、有考核。
（五）加強環(huán)境衛(wèi)生整治工作1、加強環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，生活垃圾的清理做到日產(chǎn)日清，環(huán)衛(wèi)設施保養(yǎng)維修及時；加強保潔工作，著重做好單位結(jié)合部及公共廁所環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔。
2、利用春節(jié)、國慶、元旦等節(jié)假日的有利時機，開展環(huán)境衛(wèi)生整治突擊活動，治理臟、亂、差，加大衛(wèi)生死角的清除力度。
（六）開展“愛國衛(wèi)生月”活動廣泛發(fā)動職工、家屬積極開展以環(huán)境衛(wèi)生整治、病媒生物防制為主題的“愛國衛(wèi)生月”活動，鞏固醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生治理成果。
（七）積極協(xié)助職防所開展職業(yè)病防治工作。
（八）完成區(qū)愛衛(wèi)會其他愛國衛(wèi)生工作任務。
加強檢查、監(jiān)督、考核力度，每月由醫(yī)院愛衛(wèi)辦組織對各責任區(qū)、公共區(qū)域及各科室的環(huán)境衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生及食品衛(wèi)生進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改、處理。各科室對于存在的問題，整改不及時或未整改，將嚴格按照醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作相關(guān)考核制度執(zhí)行考核，并進行獎懲。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十五
清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保是建設廉潔醫(yī)療環(huán)境的關(guān)鍵舉措，對于提高醫(yī)療服務質(zhì)量、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系具有重要意義。作為一線醫(yī)務工作者，我深入思考和實踐了這一主題，從中獲得了一些心得體會。
首先，清廉醫(yī)院是廉潔從醫(yī)的重要保障。醫(yī)院是醫(yī)療服務的主要場所，是醫(yī)務人員的工作和生活的地方。清廉醫(yī)院是指在管理、服務、收費、藥品采購等各方面都強調(diào)廉潔、公正、透明。作為醫(yī)務工作者，我們要時刻遵守《關(guān)于廉潔從醫(yī)的若干規(guī)定》，堅守道德底線，不違反法律法規(guī)和職業(yè)道德準則。在與病患溝通時要坦誠、真誠，不能因利益而對患者不公平。在藥品采購方面要堅決杜絕“回扣”等不正之風的產(chǎn)生。只有建立起清廉醫(yī)院，才能為醫(yī)療服務的廉潔提供強有力的保障。
其次，清廉醫(yī)保是廉潔醫(yī)療的重要體現(xiàn)。醫(yī)保是國家為保障人民健康提供的一項基本社會保障制度。清廉醫(yī)保是指醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)在服務過程中秉持廉潔、公正、透明的原則。作為醫(yī)務工作者，我們要積極配合醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)的工作，提供準確、真實的病歷資料，不得夸大病情以獲得更高報銷比例。同時，醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)也要加強對醫(yī)療費用的審核，做到嚴查虛報、重點審查高風險科室和醫(yī)院，以保障醫(yī)療費用的合理性和透明度。只有建立起清廉醫(yī)保，才能為廉潔醫(yī)療提供堅實的基礎(chǔ)。
第三，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保需要醫(yī)患共同建設。醫(yī)患關(guān)系緊張問題是當前需要解決的重要問題之一。作為醫(yī)務工作者，我們要以“以病患為中心”為原則，關(guān)心病患的需求，尊重病患的隱私和尊嚴，提供貼心的照顧和專業(yè)的醫(yī)療服務。同時，我們也要求病患尊重醫(yī)務工作者的勞動價值，理解醫(yī)療資源有限和醫(yī)生的專業(yè)決策，不以病情嚴重與否來索取不合理的醫(yī)學費用。只有通過醫(yī)患共同努力，才能建立起和諧的醫(yī)患關(guān)系，推動清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保工作的進行。
第四，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保需要全社會共同支持。醫(yī)療服務是社會的公共服務，廉潔從醫(yī)是每一個醫(yī)務工作者應盡的職責，也是每一個公民應該遵守的法律規(guī)定。全社會要共同關(guān)注和監(jiān)督醫(yī)院和醫(yī)保機構(gòu)的工作，對于廉潔問題要及時舉報和曝光，為醫(yī)療服務質(zhì)量和醫(yī)療費用的規(guī)范提供堅實的支持和保障。只有形成全社會共同努力的良好氛圍，才能推動清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保工作向縱深發(fā)展。
最后，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保需要持續(xù)創(chuàng)新和改進。醫(yī)療服務和醫(yī)保制度是與時俱進的，醫(yī)務工作者和醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)要不斷進行創(chuàng)新和改進，提高服務質(zhì)量和保障水平。醫(yī)療行業(yè)應加強信息化建設，推行電子健康卡和電子病歷的使用，提高醫(yī)患信息的透明度和便捷性。醫(yī)保機構(gòu)要加強數(shù)據(jù)分析能力，優(yōu)化報銷流程，減少人為的干預和辦事繁瑣。只有通過持續(xù)的創(chuàng)新和改進，才能推動清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保工作向前發(fā)展。
總之，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保是現(xiàn)代醫(yī)療服務的重要體現(xiàn)，需要醫(yī)務工作者、醫(yī)患雙方以及全社會的共同努力。只有構(gòu)建起清廉醫(yī)療環(huán)境，才能為病患提供高質(zhì)量、廉潔的醫(yī)療服務。讓我們共同努力，建設和諧、廉潔的醫(yī)療環(huán)境，為人民群眾的健康保駕護航。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十六
醫(yī)院職能部門是指醫(yī)院專管各項醫(yī)療、行政、政工事務的工作部門。它是在院黨委、院首長領(lǐng)導下，行使行政管理職能，直接參與醫(yī)院各項工作的組織和管理的專門機構(gòu)。為了各項計劃目標的實現(xiàn)，各職能處室之間必須密切配合，相互協(xié)調(diào)，依據(jù)正確的政策、原則和工作計劃，運用恰當?shù)姆绞椒椒ǎ皶r排除各種障礙，理順各方面關(guān)系，促進醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)和工作全面發(fā)展。
協(xié)調(diào)職能是現(xiàn)代管理的重要職能。在醫(yī)院管理過程中，由于管理體制不順，權(quán)責劃分不清，政出多門，互相扯皮；職能部門不團結(jié)，各吹各的號，各唱各的調(diào)等等，導致相互之間發(fā)生矛盾和沖突。如果不及時排除這些矛盾和沖突，理順各方面的關(guān)系，組織機構(gòu)的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)和計劃目標的實現(xiàn)就不可能，醫(yī)院的發(fā)展將會受到嚴重影響。因此，建立職能部門長效的協(xié)調(diào)機制十分重要。同時，一項工作按職責應由兩個或以上部門來共同完成的；在工作運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的新任務、新項目，而現(xiàn)有職能涵蓋不了的等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，這時就需要領(lǐng)導和相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作，才能順利完成任務。醫(yī)院領(lǐng)導和各能處室必須充分認識到做好協(xié)調(diào)工作的重要性和必要性，在認真履行好職能的同時，要做到相互協(xié)調(diào)，密切配合，構(gòu)建一種和諧的工作環(huán)境。
為了加強對協(xié)調(diào)機制工作的組織領(lǐng)導，成立醫(yī)院協(xié)調(diào)機制領(lǐng)導小組。由院長任領(lǐng)導小組組長；副院級領(lǐng)導任副組長；各職能處室的主要負責人任成員。辦事機構(gòu)：院辦公室。領(lǐng)導小組的職能職責是：負責對職能處室之間內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)和醫(yī)院與外部之間關(guān)系的協(xié)調(diào)，加強組織工作和思想政治工作，統(tǒng)一認識、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動，同時加強監(jiān)督檢查，嚴格落實獎懲制度，盡最大努力地去實現(xiàn)和全面完成計劃目標。
在醫(yī)院工作運行的過程出現(xiàn)的各種矛盾和沖突，都在協(xié)調(diào)范圍之內(nèi)。這些矛盾和沖突按與醫(yī)院組織的關(guān)系，分為內(nèi)部與外部兩大類：對醫(yī)院內(nèi)部特別是各職能處室的各種矛盾和沖突的協(xié)調(diào)，屬于內(nèi)部協(xié)調(diào)；醫(yī)院與其它組織、個人的矛盾與沖突，屬于外部協(xié)調(diào)。在內(nèi)部與外部的協(xié)調(diào)工作中，主要協(xié)調(diào)好三個方面的關(guān)系：第一，上下級之間的工作關(guān)系，包括職能處室與院級領(lǐng)導，臨床各科室班組、上級政府有關(guān)部門之間的工作關(guān)系；第二、同級之間的關(guān)系，包括職能處室與各職能處室之間、外部業(yè)務往來的單位和個人之間的工作關(guān)系；第三、區(qū)域公眾之間的工作關(guān)系，包括醫(yī)院相鄰的單位、部門、個人之間的工作關(guān)系。在醫(yī)院管理過程中，協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容十分復雜，主要有以下幾個方面：協(xié)調(diào)思想認識，協(xié)調(diào)奮斗目標，協(xié)調(diào)工作計劃，協(xié)調(diào)職權(quán)關(guān)系，協(xié)調(diào)政策措施，協(xié)調(diào)責任獎懲等等。只有把醫(yī)院內(nèi)部和外部的這些方面的關(guān)系都協(xié)調(diào)好了，才能創(chuàng)造良好工作環(huán)境，保證計劃、決策的順利推行和組織目標的最終實現(xiàn)。
醫(yī)院要進一步明確各職能部門的工作制度和職責范圍，各職能部門要明確內(nèi)部人員的崗位職責，做到有崗有職、權(quán)責分明。
在內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作中，各職能處室負責搞好處室工作人員的協(xié)調(diào)，按照職能職責辦事，不得互相推諉或者拖而不辦；也不得大包大攬，越職掙辦。當職能出現(xiàn)交叉與重疊時，或某項事情需要多個職能部門負責時，或出現(xiàn)的新任務新項目現(xiàn)有職能涵蓋不了時，為首的職能部門應牽頭與其它部門共同協(xié)辦，必要時由綜合職能部門的院辦公室或黨委辦公室負責職能部門之間的協(xié)調(diào)。在協(xié)調(diào)出現(xiàn)困難時，由分管領(lǐng)導出面協(xié)調(diào)，必要時通過協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組研究解決。在外部的協(xié)調(diào)工作中，重要的是建立起暢通的信息溝通渠道，互通情況，加強聯(lián)系，遇到困難時應及時地向綜合職能部門或院領(lǐng)導通報情況。
依據(jù)影響醫(yī)院工作的嚴重程度，制定獎懲制度。對政出多門，互相扯皮，不認真履行崗位職責的、，拒不接受新任務的職能部門和工作人員，經(jīng)過協(xié)調(diào)和批評教育仍不改的，取消該處室負責人的當月管理津貼，處室所有人員的超勞報酬獎當月只發(fā)50%，取消當年的精神文明處室審報資格。對因扯皮推諉、搶攬職責、拒不辦理而造成重大經(jīng)濟損失的，或嚴重影響醫(yī)院整體計劃目標實現(xiàn)的，撤消該處室負責人的職務，當事人調(diào)離機關(guān)工作崗位，扣罰該處室當月的超勞報酬獎，取消當年的精神文明處室的審報資格，扣罰該處室所有人員年度獎，取消評先選優(yōu)資格。遇有違法行為的，按司程序處理。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十七
1、杜絕人身重傷及死亡事故;。
2、不發(fā)生有人員責任的重大事故;。
3、不發(fā)生人身死亡事故;。
4、不發(fā)生惡性誤操作事故;。
5、不發(fā)生重大交通事故;。
6、全年確保實現(xiàn)三個百日無事故記錄，爭取實現(xiàn)安全生產(chǎn)1650天。
(二)安全考核指標。
1、一類障礙不超過2次。
2、二類障礙不超過5次。
3、控制各類安全考核指標符合規(guī)定。
(一)宣傳安全生產(chǎn)的方針，督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項制度的貫徹。
3、“兩票三制”安全管理制度應內(nèi)容完善，并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時是否認真;。
4、檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時合理，日常運行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行。
5、定期開展安全網(wǎng)絡組織活動。
(二)監(jiān)督安全生產(chǎn)計劃、“反措”、“安措”計劃的執(zhí)行。
1、按時組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計劃上報，并審核上報“兩措計劃”有無疏漏，歸納總結(jié)，并下發(fā)執(zhí)行期限，落實日期。
2、“兩措計劃”執(zhí)行結(jié)束應有記錄，并能做到對正在執(zhí)行的工作進行檢查。
3、年底總結(jié)“兩措”的完成率，根據(jù)完成率總結(jié)執(zhí)行情況。
4、督促安全用具的定期校驗。
(三)組織安全教育培訓及《安規(guī)》學習、考試。
1、工人(含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員)必須全部經(jīng)過三級安全教育，考試合格后方可允許上崗，實習生必須經(jīng)過三級安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進入現(xiàn)常特殊工種工人必須經(jīng)過專門培訓，考試合格，持有操作證后方可允許進入現(xiàn)場工作。
2、每年底進行一次下年度《安規(guī)》考試，包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人，每年進行一次現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程制度的學習和考試。
3、開展形式多樣化的安全培訓活動，定期組織員工觀看安全培訓錄相帶，每年進行一次安全競賽活動。
4、按時編制年度培訓計劃，能貫徹落實，并且有執(zhí)行記錄。
(四)安全例行工作。
1、檢查班組是否每周舉行一次安全活動，內(nèi)容是否充實，記錄是否齊全，分場領(lǐng)導是否定期檢查班組記錄。
2、每年定期組織四個季度的安全大檢查，并應做到有檢查、有落實、有總結(jié)、有考核。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十八
為認真貫徹落實十七大精神、切實關(guān)注民生、推進醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革，全面貫徹實施《突發(fā)事件應對法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《湖南省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急辦法》，進一步完善衛(wèi)生應急機制，加強衛(wèi)生應急管理體系、預案體系建設，切實落實各項部署，建設高素質(zhì)衛(wèi)生應急隊伍，提高整體衛(wèi)生應急能力，積極推進衛(wèi)生應急工作全面有序開展。
應急法律法規(guī)是應急管理工作實踐的總結(jié)和升華。宣傳、貫徹、實施應急法律法規(guī)，有利于深入把握應急管理工作內(nèi)在規(guī)律，使應急管理工作更加法制化、規(guī)范化、科學化。通過舉辦現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳單張、舉辦專題培訓班等形式，大力宣傳貫徹《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》和《湖南省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急辦法》等法律法規(guī)，組織專題培訓，組織《突發(fā)事件應對法》專題學習，對從事衛(wèi)生應急工作人員進行系統(tǒng)培訓。開展法規(guī)實施情況的專項檢查。
認真貫徹《全國衛(wèi)生部門衛(wèi)生應急管理工作規(guī)范》，強化醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生應急職能，規(guī)范衛(wèi)生應急職責，加強衛(wèi)生應急業(yè)務技術(shù)能力建設，充分發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的作用。
建立組織機構(gòu)：總指揮：胡永東。
副指揮：楊遠文賀立群。
工作人員：劉興華謝惠華陳永清謝蟬媛謝國新黃和平彭根華。
（一）增強衛(wèi)生應急意識，使衛(wèi)生應急人員建立依法、科學應對突發(fā)事件的觀念。
（二）充實衛(wèi)生應急知識，提高衛(wèi)生應急處置能力，使衛(wèi)生應急人員掌握衛(wèi)生應急處置的基本理論、基本方法和基本技能，具有將衛(wèi)生應急方法和技能應用于處置各類突發(fā)事件的能力。
醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中應急管理、處置和醫(yī)療救援相關(guān)人員。
根據(jù)衛(wèi)生應急人員的組成特點和崗位要求，按照分類指導的原則，根據(jù)《衛(wèi)生應急管理培訓大綱》、《突發(fā)急性的傳染病防控工作培訓大綱》、《緊急醫(yī)學救援培訓大綱》等。具體培訓的.內(nèi)容包括應急工作概述與相關(guān)理論、衛(wèi)生應急工作中的方法與技能、各類突發(fā)事件衛(wèi)生應急處理等，強調(diào)衛(wèi)生應急的基本理論、基本方法和基本技能。認真實行預防為主、預防與應急相結(jié)合的原則，切實做好衛(wèi)生應急準備。按照衛(wèi)生部《20xx-20xx年全國衛(wèi)生應急工作培訓規(guī)劃》要求，以《衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急管理培訓系列教材》為基礎(chǔ)，認真抓好應急培訓工作，重點做好醫(yī)療一線醫(yī)務人員、各級衛(wèi)生應急隊伍的全員培訓。組織考核型應急演練，著重考核衛(wèi)生行政和業(yè)務機構(gòu)的衛(wèi)生應急能力。不斷完善衛(wèi)生應急預案體系，建立衛(wèi)生應急預案科學檢驗和動態(tài)更新修訂機制。進一步健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測預警制度，加強重大傳染病疫情和其它突發(fā)公共衛(wèi)生事件分析評估預測工作。健全完善衛(wèi)生應急物資儲備目錄，做好突發(fā)事件信息的收集、分析、監(jiān)測報告，加強突發(fā)應急事件應急處理專業(yè)隊伍的建設和培訓，指定專人值班，通知突發(fā)事件現(xiàn)場的聯(lián)絡方式，通過各種形式把所需的物品以最快速度準確及時送到，對所發(fā)生的應急事件應急處理后，對整個過程認真總結(jié)。
清廉醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃篇十九
近年來由于診斷和治療的方法漸趨復雜，醫(yī)療水平不斷提高，慢性患者增多，醫(yī)院感染問題也越來越受到重視。盡管感染率逐年下降，但如何降低醫(yī)院感染率，提高管理水平，是醫(yī)院質(zhì)量管理的一個重要課題。我院感辦將按照《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理條例》等以及醫(yī)院重點部門重點科室的管理要求，切實加強醫(yī)院感染管理工作?，F(xiàn)列計劃如下：
1、充分發(fā)揮臨床科室監(jiān)控小組的作用，臨床科室監(jiān)控小組在科室發(fā)揮著指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、監(jiān)測、落實等作用。醫(yī)院感染各項制度需要這個組織貫徹落實，同時他們是現(xiàn)場管理者，是感染環(huán)節(jié)控制中的重要力量，現(xiàn)場的違規(guī)操作可以得到及時的糾正。實踐證明只要臨床科室監(jiān)控小組發(fā)揮好職能，醫(yī)院感染率明顯降低。
2、按標準完成全院臨床科室環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測、滅菌效果、消毒劑、空氣、物體表面及手衛(wèi)生監(jiān)測。全年輪流抽查個臨床科室重點部門重點科室至少三個月一次，普通科室半年一次。各臨床科室紫外線燈管強度監(jiān)測每季度一次。重點監(jiān)控重點科室（手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒、內(nèi)鏡室、血液透析、供應室等）每月進行檢查、督導、整改。
3、采取前瞻性監(jiān)測方法監(jiān)測感染病例，開展目標性監(jiān)測與現(xiàn)患率調(diào)查。檢查全院住院病人感染發(fā)病率行現(xiàn)患率調(diào)查。并做好我院外科手術(shù)切口、手術(shù)部位感染監(jiān)測分析和氣管導管相關(guān)性感染的監(jiān)測分析，減少醫(yī)院感染發(fā)生情況，督促臨床醫(yī)生及時報告醫(yī)院感染病例，防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。
認識。專職人員參加院外院感培訓一至兩次充實專業(yè)知識和技能，提高專業(yè)素質(zhì)。
5、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生督查管理，推廣手衛(wèi)生在感染控制中的重要地位，提高手衛(wèi)生依從。每月對洗手、手衛(wèi)生進行抽人考核，考核成績不合格計入科室績效。
6、配合檢驗科進行常規(guī)院內(nèi)感染、耐藥率及多重耐藥菌與菌譜調(diào)查，將調(diào)查結(jié)果每半年公布一次。
7、加強醫(yī)院污水處理及醫(yī)療垃圾規(guī)范管理的督導管理。
8、建立院內(nèi)感染監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題向院領(lǐng)導及分管負責人匯報與反饋，提出整改意見。每季度按時完成“醫(yī)院感染簡訊”。
醫(yī)院感染管理直接影響醫(yī)院的醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療效益和社會效益，體現(xiàn)出醫(yī)院的管理水平，也是醫(yī)院醫(yī)務人員醫(yī)德素質(zhì)水平的重要標志。同時也要求臨床科室監(jiān)控小組成員必須提高自身的業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)水平，積極開展工作，為此我們必須綜合措施，確保消毒、滅菌、隔離達到預定的要求，以預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，使醫(yī)院感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學化，并將醫(yī)院感染率控制在最低水平。