方案的實施需要有明確的時間安排和責任分工。一個好的方案應該具有可操作性和可衡量的效果。以下是一些成功案例的方案，供大家參考和學習。
機械傷害應急演練方案篇一
1、施工管理人員包括行政領導人員的安全技術障礙。施工管理人員和企業(yè)領導要把塔機安全工作當做大事來抓，要迅速提高塔機安全技術知識，充分發(fā)揮設備管理人員的作用。
2、塔吊司機的安全心理障礙，其實質是技術障礙在塔吊司機心理的反映，存在僥幸心理，過于自信，不按操作規(guī)程操作。
3、機械專業(yè)管理人員和技術人員職責方面的障礙，設備管理人員即要懂技術，又要有實踐經(jīng)驗并保持穩(wěn)定。
機械傷害應急演練方案篇二
一、演練目的:。
1、檢驗預案。通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性。
一、演練目的:。
1、檢驗預案。通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性。
2、完善準備。通過開展應急演練，檢查應對突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調整補充，做好應急準備工作。
3、鍛煉隊伍。通過開展應急演練，增強員工對應急預案的熟悉程度，提高員工應急處置能力。
4、磨合機制。通過開展應急演練，進一步明確相關部門和人員的職責任務，完善應急機制。
5、科普宣傳。通過開展應急演練，普及應急知識，提高職工風險防范意識和應對突發(fā)事故時自救互救的能力。
二、適用范圍：
適用于公司范圍內有可能發(fā)生的機械傷害事故的應急救援處置。
三、組織機構和職責：
1、機械傷害事故組織機構（總指揮）。
總指揮：
主要職責：
a、全面負責現(xiàn)場應急救護工作；
b、決定啟動應急預案；
c、指揮應急救護工作。
副總指揮：主要職責：
a、組織應急救護工作；
b、協(xié)調各部門統(tǒng)一調度工作；
c、負責調查、監(jiān)測及救護方案的確定。
2、應急指揮部下設應急辦公室，下設4個專業(yè)組：
（1）警戒組：
（2）救援組：
（3）保障組：
（4）調查組：
3、各組職責：
(1)警戒組：疏導交通線路，并保證車輛來往線路暢通，封鎖現(xiàn)場，禁止無關人員進入事故現(xiàn)場。
(2)救援組：主要任務是及時趕到事故現(xiàn)場搶救受傷人員，采取臨時救護措施，確保人員的生命安全。
(3)保障組：安排救援演練車輛以及應急資金的及時供應，對外聯(lián)絡告知現(xiàn)場發(fā)生的機械傷害事故情況，并派人到路口接應外部救援車輛。
(4)調查組：開展事故調查，舉一反三查找問題，制定措施，提出處理建議。
四、演練時間：
擬定于2018年6月23日（星期六）上午9點30分。
五、演練地點：
磨房三層皮帶頭。
六、物資保障：
擔架1副、藥品箱2個（包括緊急搶救藥品、繃帶）。
七、演練程序：
2、演練：
（1）2018年6月23日上午，制成車間巡檢工xxx在三層皮帶頭清理衛(wèi)生時，不小心把衣袖卷入皮帶內，造成胳膊擠傷，當班班長xxx發(fā)現(xiàn)后，對講機上報車間主任xxx，xxx接到通知后，第一時間電話上報公司領導，并組織車間人員到達事故現(xiàn)場進行臨時救護。公司領導接到車間事故報警后，立即啟動機械傷害事故應急預案，各專業(yè)小組立即趕赴現(xiàn)場開救助工作，采取有效措施防止事態(tài)繼續(xù)擴大。
（2）警戒組人員在保衛(wèi)部xxx帶領下，對事故現(xiàn)場進行封鎖，拉上警戒線，禁止其他外來人員進入事故現(xiàn)場，并疏導磨房周邊各種運輸車輛，確保交通暢通。
（3）救援組xxx、xxx、xxx及xxx衛(wèi)生院醫(yī)務人員攜帶擔架，藥箱趕到現(xiàn)場，對傷員受傷部位進行止血包扎，穩(wěn)定傷員情緒，并用擔架將傷員轉移至磨房一層，等待外部救援車輛的到來。
（4）保障組：xxx撥打急救電話說明事故現(xiàn)場情況后，在廠門口處等待救援車輛，引導急救車輛第一時間到達事故現(xiàn)場。120車輛到達后，將傷員送至醫(yī)院進一步救護。
（5）演練結束。
八、演練總結。
演練結束后，應急演練領導小組、應急指揮部成員、各應急小組組長及各部門(車間)負責人立即集中到現(xiàn)場參加演練總結。
一、演練目的:。
1、檢驗預案。通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性。
機械傷害應急演練方案篇三
集團公司機械傷害事故應急救援預案一、目的為認真貫徹落實“安全第一，預防為主”工作方針，對施工中可能發(fā)生的機械傷害事故進行有效的預先控制，在控制事故擴大、救助組織機構的指揮下，有條不紊的按照所制定的應急預案進行實施。
本預案適用于集團公司工程項目部范圍內的任何機械傷害、起重事故應急、疏散、控制事故擴大的緊急情況的處置。
總經(jīng)理副組長：集團副經(jīng)理。
副總經(jīng)理。
成員：各部門、項目部負責人。
防機械傷害領導小組下設聯(lián)絡組、警戒保衛(wèi)組、義務搶險組、醫(yī)療救護組、事故調查組。
a、具體安全隱患如下：機械工具對操作人員的傷害。（包括鉸、輾、碰、割、戳）等稱為機具傷害。建筑施工中較常見的易導致傷害的機具有木工機械、鋼筋加工機械、裝飾工程加熱攪拌機以及各種超重運輸機械等。而造成事故的，最常見設備有龍門架及井架物料提升機、各類塔式超重機、施工外用電梯以及鏟土運輸機械等。隨著科學技術發(fā)展和建筑機械水平的不斷提高，建筑機具品種和數(shù)量還在逐年增加，工程中使用機械率日益廣泛，應該注意到建筑施工現(xiàn)場條件差，露天作業(yè)、高空作業(yè)自然環(huán)境影響大，機械設備容易磨損、銹蝕，而且維護保養(yǎng)不便，造成不安全因素增多，再加上機械的操作和使用人員變化頻繁，常出現(xiàn)不按照安全操作規(guī)程和規(guī)范正確使用各類機械的情況。從而不僅縮短了機械設備使用的壽命，降低了生產(chǎn)效率，而且容易發(fā)生設備事故和人身傷亡事故。具體安全隱患如下：
b：預防原則與控制措施：
機械傷害應急演練方案篇四
1、漏電觸電。若機械設備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象，當事人應及時向工區(qū)負責人或應急救援領導組報告，采取有效的搶救措施。若操作人員觸電，應盡快使觸電者脫離電源，實施搶救。
2、剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈，不能脫檔，松掉油門，靠邊行駛，將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。下坡時出現(xiàn)剎車失靈，掛低速檔行駛，不能將發(fā)動機熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。
3、提升設備事故。當提升設備出現(xiàn)事故時，立即將現(xiàn)場人員迅速撤離，通知應急救援小組，組織人員對井架、電動葫蘆（卷揚機）、聯(lián)接件的安全隱患進行處理。
機械傷害應急演練方案篇五
為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少機械傷害事故的發(fā)生，特組織本次機械傷害事故救援演練。通過救援演練，使全體人員增強安全意識，有序地處理機械傷害突發(fā)事件，避免或最大程度地減輕機械傷害造成的損失，保障員工生命安全，提高員工在發(fā)生機械傷害時的現(xiàn)場處置能力和自救能力。
二、演練內容。
機械傷害易發(fā)生撞傷、擠傷、絞傷、咬傷、打擊、切削等傷害，會造成人員手指絞傷、皮膚裂傷、骨折，嚴重的會使身體被卷入軋傷致死或者部件、工件飛出，打擊致傷，甚至會造成死亡。
四、現(xiàn)場分工及職責。
（一）指揮人員及職責：
現(xiàn)場總指揮：****職責：負責應急預案的啟動、實施及關閉，應急期間的安全生產(chǎn)。
總指揮。
現(xiàn)場副總指揮：*******職責：配合協(xié)助總指揮做好現(xiàn)場調度、協(xié)調指揮工作。
現(xiàn)場協(xié)調：*******職責：負責協(xié)調好有關部門做好演練的準備工作及現(xiàn)場協(xié)調、調度、攝像工作。
（二）人員分工及職責技術指導組：（***）具體負責現(xiàn)場應急結構物評估及應急措施技術性決策和協(xié)助指揮工作。
信息聯(lián)絡組：（***）應急預案演練期間保證事故現(xiàn)場與外部通訊正常。
物資設備組：（***）應急預案演練期間對應急工作所需人員、物資進行協(xié)調處理。
安全保障組：
（***）對應急預案演練期間方案的安全性進行分析、評估，保證各項應急工作的安全、有序進行。
傷員救護組：（***）負責人員傷亡后，進行包扎救護。
專業(yè)應急小組人員及職責：
隊長：
***成員：
******專業(yè)應急小組：保護事故現(xiàn)場、人員的疏散及配合救援工作。
五、演練物資。
1、冰袋、各種消毒液及物品、止血帶及常用固定夾板。
2、擔。
1副3、醫(yī)藥箱。
1個4、救援車。
1輛5、演練標語。
2、事故演練時間：
11:30。
拌和站臨建班組工人在進行建設施工時，由于機械駕駛員違規(guī)操作，在沒有觀察機械周圍確保安全的情況下倒退機械，將一旁的施工人員碰撞受傷倒地。
時間：
11:31。
現(xiàn)場其他施工人員發(fā)現(xiàn)后立即告知現(xiàn)場管理人員：“衛(wèi)工，在拌合站進口有人手臂受傷，傷情較嚴重?！睍r間：
12:32。
現(xiàn)場管理人員接到事故電話后立即趕往事故地點了解情況并查看傷員傷情。發(fā)現(xiàn)傷員手臂有傷口，無法活動，疑似骨折。現(xiàn)場管理人員立即報告應急救援領導小組組長：“在拌合站入口因機械違規(guī)操作導致一人手臂受傷，疑似骨折，受傷嚴重?！苯M長了解受傷情況后指示：“盡快搶救傷員，立即啟動機械傷害應急預案！”并通知應急救援人員立即趕赴現(xiàn)場。
時間：
11:35。
救援領導小組及救援人員到達事故現(xiàn)場組織救援工作，由應急領導統(tǒng)一指揮，技術指導組輔助救援指揮。
安全保障組立即疏散圍觀人員，對事故現(xiàn)場進行有效隔離，為救護現(xiàn)場提供了足夠的場地，保障救援通道暢通。
傷員救護組對傷員傷情進行初步判定，轉移至安全地帶，采用壓迫止血法將傷員手臂抬高，用消毒紗布蓋在傷口表面，再用繃帶加壓包扎止血。用夾板固定受傷部位上下兩個關節(jié)，減少損傷疼痛，預防休克，穩(wěn)定傷員情緒，等待救援車輛到達。
物資設備組立即聯(lián)系救援車輛：“拌合站有人受傷，立即驅車趕赴現(xiàn)場?！?，并指引車輛到達事故地點。協(xié)助傷員救護組用擔架將傷員護送到救援車輛上。抬運過程中，要求傷員平躺，盡量避免晃動。
信息聯(lián)絡組與**縣人民醫(yī)院（電話：***）取得聯(lián)系，說明傷員受傷情況，通知醫(yī)院等候接收傷員進行及時救治：“我這里是****施工現(xiàn)場，有一名因機械碰撞導致骨折的受傷人員需立即到你院救治，請做好接收準備”。
專業(yè)應急小組全程配合救治工作。
七、總結。
項目經(jīng)理對機械傷害應急救援預案演練進行點評，由安質部宣布演練結束，所有演習人員撤出演習地點，恢復施工秩序。
演習結束后，安質部負責整理現(xiàn)場，并根據(jù)演練情況進行演練總結，根據(jù)演練總結對應急救援預案進行優(yōu)化、補充完善。
應急預案演練指揮領導小組成員表職。
務姓。
名小組分工備。
機械傷害應急演練方案篇六
為了讓員工在車輛傷害事故發(fā)生時將傷害減少到最低，使員工對車輛傷害知識有更深刻的理解和認知，切實掌握車輛傷害事故應急救援的技能、技巧。
2.演練目的。
（1)檢驗預案。通過開展車輛傷害事故應急救援演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性。
(2)完善準備。通過開展應急演練，檢查對應突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調整補充，做好應急準備工作。
(3)鍛煉隊伍。通過開展應急演練，增強演練組織單位、參與單位和人員等對應急預案的熟悉程度，提高其應急處置能力。
(4)磨合機制。通過開展應急演練，進一步明確相關單位和人員的職責任務，理順工作關系，完善應急機制。
(5)科普宣教。通過開展應急演練，普及應急知識，提高公眾風險防范意識和自救互救等災害應對能力。
3.要求。
（1）加強領導，完善規(guī)章制度，強化責任制的落實，確保演練工作達到預期目的，應急救援組組長的統(tǒng)一部署下，員工要高度重視，提高認識，積極參加，確保演練效果。
（2）接到通知后，參加演練的員工行動要迅速，行動時要有秩序，做好出入施工區(qū)時的交通疏導工作，注意自身安全、防止發(fā)生交通事故或踩踏、擁擠或其他傷害事件，保證人員安全。
（3）現(xiàn)場值班人員要注意做好車輛事故演練時的組織活動，并做好現(xiàn)場準備工作，并防止發(fā)生意外。
（4）參加演練的員工對此項活動態(tài)度嚴肅，不要打鬧，戲笑，保證演練效果。
4.演練人員準備：
為確保此次演練順利開展，公司成立應急救援小組，負責緊急情況下的應急救援行動，其成員構成如下：
總指揮：
物資供應組：
現(xiàn)場救護組：
疏散維持組：
對外聯(lián)絡組：
5.材料準備。
（1）救援器材：車輛1輛、警戒帶2卷、擔架1副、急救藥箱及相關藥品。
（2）救護車輛：面包車1輛。
（3）拍攝工具：照相機1部。
（4）聯(lián)絡通訊工具：手機。
6.時間和地點。
（1）時間：
（2）地點：生產(chǎn)車間。
7.活動經(jīng)過。
時間：
地點：××車間。
上午9：00，生產(chǎn)車間一叉車裝車完畢，轉彎時側翻，車輛旁搬運工人假設被叉車碾壓。
9：05正在一旁作業(yè)的車間員工聽到叫聲后，立即向事發(fā)地點趕，并立即用手機向應急救援領導小組總指揮匯報：
匯報內容：生產(chǎn)車間發(fā)生車輛傷害事故，1名搬運工左側大腿壓傷，情況十分緊急，請求啟動車輛傷害事故應急救援預案。
并跑步到現(xiàn)場，組織現(xiàn)場人員進行救援準備。
9：10應急救援領導小組總指揮接到報告，詢問了現(xiàn)場的情況后，當即決定啟動應急預案。
馬上通知公司辦公室：7號倉庫前發(fā)生車輛傷害事故，1名搬運工左側大腿壓傷，情況十分緊急，啟動應急救援預案，通知各個救援小組成員到位，進行救援。
9：15應急演練全體人員全部到達事故現(xiàn)場。
9：15總指揮講話：現(xiàn)在我宣布，啟動項目部啟動應急預案，救護組立即開展搶救工作，事故現(xiàn)場搶救組組開展封鎖事故現(xiàn)場工作，其余小組按照職責分工，立即進行救援，注意維護好秩序不要慌亂，注意自身安全。
各應急小組人員按照應急救援領導小組的統(tǒng)一指揮，并按照各自崗位職責采取措施、開展搶救搶險工作，救出傷員。
9：15事故現(xiàn)場搶救組開展拯救傷員、保護事故現(xiàn)場，并做好安全警戒工作。帶領用警戒帶將事故區(qū)域封閉，做好警戒，禁止無關人員進出。做好這一切后生產(chǎn)經(jīng)理向總指揮報告：總指揮，已經(jīng)按照要求做好安全警戒，施工現(xiàn)場已經(jīng)封閉，請指示。
9：16救護組立即開展對受傷人員的緊急救護工作，首先搬運工進行初步診斷，呼吸正常、臉色蒼白，大腿壓傷較為嚴重，通過緊急救護之后受傷人員確定無生命危險，但是無專業(yè)設備無法判斷其大腿具體傷勢。
9:20醫(yī)療救護組組長報告總指揮，傷者情況難以查清需緊急送往醫(yī)院進行進一步檢查，請指示。
總指揮回答：立即送往醫(yī)院救治，救護組安排人員隨行。
9：21司機將面包車（做救護車）開到生產(chǎn)車間，將擔架打開，傷者被抬上擔架送往醫(yī)院。救護組隨行。
9:25總指揮指示：事故現(xiàn)場搶救組撤除全場警戒，安排修理人員對叉車進行修理，并對其他貨車開展檢查，確保車輛安全，另外現(xiàn)場恢復工作。
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機械傷害應急演練方案篇七
通過對施工全過程危險因素的辨識和評價，機械事故發(fā)生幾率較大，造成人身傷害和財產(chǎn)損失較嚴重，列為項目工程的危險因素。
項目部針對以上潛在的事故和緊急情況，編制應急準備及響應預案，當事故或緊急情況發(fā)生時，應保證能夠迅速做出響應，最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果。
應急領導小組：
成立緊急情況應急領導小組：
組長：項目經(jīng)理王躍平。
副組長：趙鵬。
危險源控制組戴繁勝。
技術支持組宋鋒強。
搶險搶修組楊子川。
醫(yī)療救護組薛艷陽。
后勤保障組組長：劉洪賓。
外部協(xié)調組組長：張明奎。
安全保衛(wèi)組組長：呂輝。
應急領導小組職責：
1.負責指揮、協(xié)調工作，進行應急任務的分配和人員、應急資源設備調度，保證在最短時間內完成對事故現(xiàn)場的應急行動；在第一時間向上級領導報告，及時反饋后續(xù)緊急情況的處理。
2.救援結束后：小組全體成員根據(jù)預案實施過程中發(fā)生的變化和發(fā)現(xiàn)的問題，及時對預案提出調整、修改和補充意見，安全員負責收集意見并修訂預案。
應急領導小組分組及職責：
項目值班人員一旦收到緊急情況信息，應快速反應，及時準確的把情況報告應急領導小組，由領導小組組長或副組長擔任總指揮，按以下分組進行應急事件控制工作，過程中人員可協(xié)調。
1.組長。
（1）緊急情況發(fā)生后，負責應急事件現(xiàn)場的總指揮工作，批準本預案的啟動與終止；
（2）統(tǒng)一部署應急預案的實施工作，并對應急工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。
2.危險源控制組。
（1）貫徹執(zhí)行搶險救援及避免事故擴大的臨時應急方案和措施；
（2）組織調集相關工程搶險隊和應急救援物資、設備，開展搶險救援工作；
（3）采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員和被困人員，防止事故進一步擴大；
（4）尋找受害者并轉移至安全地帶；
（5）繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。
3.技術支持組。
編制搶險救援及避免事故擴大的臨時應急方案和措施，事件發(fā)生時提供與技術相關的支持。
4.醫(yī)療救助組。
（1）負責組織有關醫(yī)療單位對傷亡人員實施救治和處置；
（3）使重傷者優(yōu)先得到外部救援機構的救護；
（4）協(xié)助外部救援機構轉送傷者至醫(yī)療機構，并指定人員護理傷者。
5.搶險搶修警戒組。
（2）組織人員有序疏散，保護項目部財產(chǎn)；
6.后勤保障組：
負責組織協(xié)調有關部門安排好應急救援人員的后勤保障工作。
7.對外聯(lián)絡組：
負責對外協(xié)調工作。
8.安全保衛(wèi)組。
負責日?，F(xiàn)場的巡查、安保工作，遇有突發(fā)事件，迅速制止當事人，扭送公安機關處理。
事故救援：
1)發(fā)生機械傷害事故,受傷者自己或最早發(fā)現(xiàn)者首先大聲呼救。
2)應急小組長組織現(xiàn)場傷員,搶救組迅速將傷者抬到平整的場地進行必要的救治,同時撥打120請求救助,如發(fā)現(xiàn)傷者有斷指斷腿等,應立即找到,用醫(yī)用紗布包好,隨同傷員一起送往醫(yī)院救治。
通訊：
項目部必須將110、120、項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業(yè)應急領導組織成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應熟知這些號碼。
警戒與治安：
安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域實施交通管制，維護現(xiàn)場治安秩序。
人群疏散與安置：
疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。
公共關系：
項目部技術組為事故信息收集和發(fā)布的組織機構，人員包括：技術組屆時將起到項目部的媒體的作用，對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內部如實的報道，向內部報道主要是向項目部內部、分公司、集團公司的報道等，外部報道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位的報道。
機械傷害應急演練方案篇八
1、超載、斜吊、過卷陽、國慶郊、過行程是人為原因，是違章操作或操作失誤的直接結果，并且都以安全裝置的失效為前提條件。
2、機件過度磨損和隱傷，是操作者檢查保養(yǎng)不周所致。
3、自然環(huán)境影響大風刮跑屬意外因素。
機械傷害應急演練方案篇九
為有效防止突發(fā)性機械設備、機械傷害事故的發(fā)生，最大限度地減少事故傷害，根據(jù)《xxx安全生產(chǎn)法》，結合本項目實際，制定本預案。
1、機械設備性能發(fā)生故障，造成某些部件脫落、斷裂，造成本身或吊件墜落傷人、傷物。
2、機械設備性能發(fā)生故障，造成漏電、制動失靈，操作人員觸電，車輛沖出路面傾翻。
3、操作人員不按規(guī)程操作，造成周邊人員、車輛、物器傷害。
4、施工人員不按施工安全規(guī)程施工，不注意自己衣著穿戴，造成自身傷害。
1、各單位要加強對機械設備安全工作的領導，經(jīng)常性地組織操作人員學習機械原理及操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識，排查設備故障，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患。
2、各單位機械設備操作人員必須持有有關部門頒發(fā)的操作證，并熟悉設備的構造、原理、性能及安全技術要求，嚴禁操作人員違規(guī)操作，機械設備帶“病”作業(yè)。
3、教育機械設備操作人員嚴格按操作規(guī)程操作，注意周圍環(huán)境，保護自己，不傷害他人。教育其他員工按項目施工安全要求施工，與施工機械保持安全距離；注意自己衣著穿戴，防止被機械卷入，造成人身傷害。
1、成立應急救援領導組。經(jīng)理部、分經(jīng)理部突發(fā)事件應對領導組即就是經(jīng)理部、分經(jīng)理部坍塌事故應急救援領導組。
2、經(jīng)理部、分經(jīng)理部有關職能部門平時要做好應急救援的物資、技術準備。
1、事故呈報流程按項目部《突發(fā)事件預案》規(guī)定執(zhí)行。
2、事故一旦發(fā)生，事故現(xiàn)場成立應急救援指揮部，按照項目部《突發(fā)事件預案》領導組、部門分工，調動人、機、物、器，首先搶救受害人，疏散危險區(qū)域內人、機、物、器，切斷事故蔓延鏈條，控制現(xiàn)場。事故現(xiàn)場應急指揮部應根據(jù)規(guī)程和現(xiàn)場情況提供技術支持，防止二次事故的發(fā)生。受害人經(jīng)臨時處置后，需緊急救治的應立即送往醫(yī)院治療。如需要外部支援，指揮部應及時通知地方相關部門，請求援助。指揮人員應利用一切資源盡快消除事故隱患。
3、事故發(fā)生地的有關單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場，確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。
1、漏電觸電。若機械設備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象，當事人應及時向工區(qū)負責人或應急救援領導組報告，采取有效的搶救措施。若操作人員觸電，應盡快使觸電者脫離電源，實施搶救。
2、剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈，不能脫檔，松掉油門，靠邊行駛，將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。下坡時出現(xiàn)剎車失靈，掛低速檔行駛，不能將發(fā)動機熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。
3、提升設備事故。當提升設備出現(xiàn)事故時，立即將現(xiàn)場人員迅速撤離，通知應急救援小組，組織人員對井架、電動葫蘆（卷揚機）、聯(lián)接件的安全隱患進行處理。
應急響應結束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部和相關部門，應做好善后處置，對突發(fā)事件中的傷亡人員、應急處置人員以及緊急調集、征用的有關單位及個人物資，按照有關規(guī)定，給予撫恤、補助或補償，并提供心理及司法援助，做好生產(chǎn)恢復工作。
應急救援結束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部要組織有關部門或協(xié)助上級調查組，對突發(fā)事件的起因、性質、影響、責任、經(jīng)驗教訓進行調查評估，并按照“四不放過”的原則對突發(fā)事件做出處理。
機械傷害應急演練方案篇十
一、目的：為了使施工現(xiàn)場機械設備全面處于環(huán)保，職業(yè)安全健康管理體系指導下的良好運行狀態(tài)，充分發(fā)揮設備效能，預防和減少因機械化設備事故可能產(chǎn)生的后果，確保人員和財產(chǎn)的安全。
二、適用于本現(xiàn)場重大機械化設備事故及其他突發(fā)性機械傷人事故。
三、事故應急處置領導小組
組長：
副組長：
組員：
四、專門小組
1、事故指揮組負責人：
2、事故現(xiàn)場搶救組負責人：
3、事故現(xiàn)場清理組：
4、事故搶救組負責人：
5、事故原因調查處理組負責人：
五、職責
1、事故指揮組：全面負責事故處理的指揮、協(xié)調工作，向上級部門及相關部門及時報告，如機械設備事故損壞了，供電通信相關部門的設施，組織搶救。
2、事故現(xiàn)場搶救組：負責突發(fā)機械事故現(xiàn)場傷員搶救。同時應切斷電源、火源（晚間除留必要的照明）施救，以快速送往就近醫(yī)院救治，如來不及疏送，應立即撥打“120”急救中心求救。
3、事故現(xiàn)場清理組：負責在第一手資料收集后，開展對事故現(xiàn)場的清理、排障工作，并盡快恢復生產(chǎn)原貌。
4、事故搶救組：負責傷者送醫(yī)院，家屬接待等工作。
5、事故原因調查處理組：負責對突發(fā)機械設備事故現(xiàn)場進行第一手資料取證、搜集，在獲取各小組第一手資料后，組織相關人員進行事故分析，分清責任大小，拿出處理意見，并召開擴大的事故分析會，宣傳處理結果，最后封儲備案。
六、應急電話
公司領導：
市急救中心：120
電信搶修：112
供電搶修：83372222
有線電視搶修中心：
煤氣搶修中心：
自來水搶修中心：
機械傷害應急演練方案篇十一
依據(jù)《重大安全事故應急救援預案》，強化機械傷害事故的應急管理，明確應急準備和響應流程。
公司主要設備有起重機、沖剪壓設備，其可能發(fā)生的事故類別有：起重傷害、機械傷害（以下統(tǒng)稱為機械傷害）。
應急準備。
組織機構與職責。
組長：公司安全生產(chǎn)第一責任人、安全生產(chǎn)直接責任人。
組員：生產(chǎn)部部長、管理部部長、安全科科長、焊接科科長、設備專員、專職安全人員。
起重機操作工需經(jīng)市安監(jiān)部門組織的起重機械操作培訓，領取上崗資格證方可作業(yè)。
各種機械需定期維護保養(yǎng)，各種安全防護裝置、限位裝置靈敏可靠。
起重機械噸位標示清晰，建立吊具檔案，吊具強度符合安全要求。
應急響應條件。
發(fā)生重大機械傷害事故時，應立即采取措施救護傷員，按《現(xiàn)場急救處理程序》進行處理，且立即拔打120，并派人等候在交叉路口處，指引救護車迅速趕到事故現(xiàn)場，爭取醫(yī)務人員接替救治。在醫(yī)務人員未接替救治前，現(xiàn)場人員應及時組織現(xiàn)場搶救?；蛴晒拒囕v送到就近醫(yī)院急救。
及時上報至公司安全生產(chǎn)責任人，按工傷事故分級上報。
保護好事故現(xiàn)場，按事故分級上報。
《現(xiàn)場急救處理程序》。
機械傷害應急演練方案篇十二
依據(jù)《重大安全事故應急救援預案》，強化機械傷害事故的應急管理，明確應急準備和響應流程。
3.1公司主要設備有起重機、沖剪壓設備，其可能發(fā)生的事故類別有：起重傷害、機械傷害（以下統(tǒng)稱為機械傷害）。
3.2應急準備。
3.2.1組織機構與職責。
組長：公司安全生產(chǎn)第一責任人、安全生產(chǎn)直接責任人。
組員：生產(chǎn)部部長、管理部部長、安全科科長、焊接科科長、設備專員、專職安全人員。
3.2.2起重機操作工需經(jīng)市安監(jiān)部門組織的起重機械操作培訓，領取上崗資格證方可作業(yè)。
3.2.3各種機械需定期維護保養(yǎng)，各種安全防護裝置、限位裝置靈敏可靠。
3.2.4起重機械噸位標示清晰，建立吊具檔案，吊具強度符合安全要求。
3.3應急響應條件。
3.4.1發(fā)生重大機械傷害事故時，應立即采取措施救護傷員，按《現(xiàn)場急救處理程序》進行處理，且立即拔打120，并派人等候在交叉路口處，指引救護車迅速趕到事故現(xiàn)場，爭取醫(yī)務人員接替救治。在醫(yī)務人員未接替救治前，現(xiàn)場人員應及時組織現(xiàn)場搶救。或由公司車輛送到就近醫(yī)院急救。
3.4.2及時上報至公司安全生產(chǎn)責任人，按工傷事故分級上報。
3.4.3保護好事故現(xiàn)場，按事故分級上報。
《現(xiàn)場急救處理程序》。
機械傷害應急演練方案篇十三
20xx年x月x日，上午x點整。
xxx。
(1)上午8時整，項目觸電施工應急領導小組副總指揮楊小波致辭，提出了四點期望。
1)堅持“以人為本、安全第一”的理念，在觸電事故應急演練過程中，參與人員應聽從指揮、注意自身安全。
2)提高項目的人員的安全意識和應急能力，希望廣大參與人員認真對待。
3)鞏固、加強施工班組的安全意識水平及應急自救能力。
(2)8時10分，同行3名施工人員，工人甲走在工人乙、丙前方因踩到破皮電線而觸電倒地不省人事。同行人員見狀，工人乙立即到現(xiàn)場拿絕緣棒把電線挑開，工人丙同時向現(xiàn)場技術員和應急領導小組報告，現(xiàn)場安全巡視員見狀立即進行對組織人員進行搶救。觸電事故應急領導小組接到報告后，立即啟動應急救援預案。
(3)08:15事故處理組在組長趙雷的帶領下第一時間趕到事故現(xiàn)場，同時電話通知現(xiàn)場電工迅速切斷開關箱電源(不管電工是否知情)，使觸電人員徹底與電流斷開，同時以防止事故危害擴大。
(4)08:15醫(yī)療救護組組長陳桂東撥打120急救電話，急救人員同時采取“口對口人工呼吸法”和“心臟胸外擠壓法”對觸電人員急救。
備注：心肺復蘇持續(xù)30分鐘以上，仍無心搏及自主呼吸，現(xiàn)場又無進一步救治和送治條件，可考慮終止復蘇。
(5)08:22警戒聯(lián)絡組員在張安的指導下迅速拉起警戒線，引導周圍職工撤離到安全區(qū)并疏散圍觀人員，既杜絕了二次觸電的可能也為現(xiàn)場救護提供了足夠。
(6)08:30若觸電人員的心跳和呼吸經(jīng)急救無明顯效果，與此同時，醫(yī)院急救車未到時，救護組長陳桂東立即派項目救護用車與醫(yī)院救護車在最短時間內進行交接，救護組全體人員隨車出發(fā)。
(7)事故調查組對事故產(chǎn)生的原因進行調查，拍照、取樣，并做詳盡的記錄。董世柱向應急領導小組匯報事故處理情況(即觸電事故事態(tài)已控制，無人員死亡，事故原因為照明電線未從裝有漏電保護器的開關箱中接出，施工人員為了方便施工未按照標準規(guī)范架設而直接把照明電線放在地上拖拉遭模板碾壓破皮而漏電)。
(8)應急領導小組副總指揮長楊小波發(fā)布命令，結束應急狀態(tài)，解除警報，向全項目發(fā)布警報解除的通知，警戒組撤除警戒線，項目部恢復生產(chǎn)。
(9)08:45各小組到指揮臺前集合。
1)副總指揮長xxx對應急預案演練進行點評;。
2)宣布演練結束;。
3)后勤保障組收拾現(xiàn)場。
(1)財產(chǎn)損失情況：無。
(2)人員傷亡情況：無。
本次演練共歷時30多分鐘，練習了如何進行觸電急救、心肺復蘇、急救電話的使用等項目，在項目觸電事故應急領導小組的正確領導和指揮與各救助小組的`通力配合下，從事故發(fā)生到救助完成的演練過程中，大家能夠按照事先制定的應急預案執(zhí)行，未發(fā)生違章現(xiàn)象，避免了事故擴大，提高了現(xiàn)場控制與應變反應能力，證明了項目制定的《觸電事故應急預案》在發(fā)生事故時，項目領導與施工人員能夠有秩序的開展救援工作，保障了現(xiàn)場的人身和財產(chǎn)安全，該觸電事故應急預案具有可操作性，無需修改。
機械傷害應急演練方案篇十四
為全面落實各種機械管理規(guī)章制度，嚴格按機械安全操作規(guī)程正確操作、合理使用，以防止或減少機械傷害事故的發(fā)生。對潛在的機械意外傷害做出應急反應，并對發(fā)生的機械意外傷害進行控制，將事故的損失降到最低限度。特制定本預案。
機械意外傷害以預防為主，當發(fā)生機械意外傷害事故后，首先應搶救人員，其次搶救機具設備，并分析原因，確定搶險措施后再繼續(xù)施工。
1.機械設備作為生產(chǎn)力的要素之一，是企業(yè)生產(chǎn)的重要手段，是企業(yè)完成各頂施工生產(chǎn)任務的重要物質基礎，各級機械管理部門、操作人員必須思想到位、認識到位，認真執(zhí)行有關安全生產(chǎn)，勞動保護方面的政策、法令及上級有關規(guī)章制度，做到xxx安全生產(chǎn)，人人有責xxx。
2.各級領導要切實加強對機械設備安全工作的領導，經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)的思想教育，經(jīng)常組織有關人員深入現(xiàn)場，督促檢查機械安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，()及時糾正，消除隱患，使機械設備達到安全、優(yōu)質、高效、低耗地運行，嚴禁違章指揮、違章操作和無知蠻干等不安全行為，對長期堅持安全生產(chǎn)，采取措施，消除隱患，避免事故發(fā)生的人員要予以表彰或獎勵。
3.物資設備部要督促各種機械設備操作人員認真學習基本規(guī)程，對違反規(guī)程的有權制止，并可進行處罰，待改進后，方可繼續(xù)操作。
4.機械設備操作人員，必須經(jīng)過專門培訓，熟悉本機構造、原理、性能及安全技術要求，做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障，經(jīng)培訓考試合格并取得相應操作資格證，方可上機操作機械；一切輪式機械操作人員，必須取得有關部門頒發(fā)的駕駛執(zhí)照后，方可單獨操作。
5.機械操作人員必須嚴格遵守機械設備的保養(yǎng)規(guī)定，認真及時地做好各級保養(yǎng)，正確操作、合理使用，經(jīng)常保持機械處于良好的技術狀態(tài)。
6.所有機械各種儀表應齊全有效，特別是行走機械必須有良好的制動性能及照明效果，不得帶病堅持工作。
7.操作人員在工作中應注意觀察和巡視機械工況，精力要集中，不得與他人談笑、打鬧、看書報以及做其它無關的工作，不得擅自離開崗位。
8.操作人員必須身體健康，凡酒后、患病和精神受到嚴重刺激不能正常工作的人員，不允許駕駛和操作機械。非本機人員不得操作機械，駕駛人員只能駕駛本人駕駛證上準駕范圍內的車輛。
9.機械操作人員和配合人員必須穿戴合符規(guī)定的勞動保護用品，不得穿拖鞋和高跟鞋，女工頭發(fā)應束緊不得外露。
1.當發(fā)生機械意外傷害時，現(xiàn)場目擊人員或機械操作人員（在機械操作人員受傷不重或未受傷時）應立即向就近人員求救，同時用電話通知調度指揮中心，把機械意外傷害的程度以及發(fā)生的地點詳細告知調度指揮中心。
2.調度指揮中心在得知發(fā)生機械意外傷害后，立即通知應急救助小組趕到事故發(fā)生地點。
3.處理機械意外傷害時，應弄清有無人員受傷，有無受困人員，首先解救受傷、受困人員。根據(jù)人員受傷害的程度實施現(xiàn)場救治或用應急車及時送往醫(yī)院。
4.在處理機械意外傷害時，所需的物資、設備根據(jù)現(xiàn)場情況及時調動，任何人都必須無條件服從。
5.在解救受傷及受困人員時，如需用到起重設備，而外調起重設備不能及時到場時，在可能情況下，現(xiàn)場裝載機或挖掘機也可臨時用作應急起重設備，但必須作好安全防護工作。
6.應急救助的物資、設備、醫(yī)療急救用品、藥品等根據(jù)現(xiàn)場情況由現(xiàn)場應急領導小組及時調動。
1.對一般事故，由項目部事故調查小組進行分析事故發(fā)生原因，并對相關責任人按企業(yè)規(guī)章、制度進行處罰，總結經(jīng)驗教訓，防止類似事故的再次發(fā)生。
2.對重大或特大事故，要及時上報上級機關部門、地方政府，等待上級事故調查小組的調查處理，同時做好相關善后事宜及工作。
機械傷害應急演練方案篇十五
本預案適用于****項目施工中發(fā)生機械傷害安全事故的應急救援。
2編制目的。
為了防止和減少橋梁施工機械傷害事故中人員傷亡和財產(chǎn)損失，促進我部安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉以及總結安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和教訓，明確本單位安全生產(chǎn)工作的重大問題和工作重點，提出預防事故的思路和辦法，全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，并有針對性地采取救援措施，防止事故的進一步擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預案。
3編制依據(jù)。
《xxx安全生產(chǎn)法》。
《重大事故應急預案編制指南》。
《應急救援預案編制知識》。
4應急救援原則。
1常備不懈。
2統(tǒng)一指揮、分級負責、區(qū)域為主、單位自救和社會救援相結合。
3迅速、準確。
5工程基本情況）。
我部承建的****工程（（k0+000～k54＋））段、機電、交安、綠化及房建工程，位于陜西省****和****境內，長度為公里，為高速公路，地形平緩。
6周邊環(huán)境、社區(qū)情況。
本段地勢平坦，線路在204省道、神延鐵路中間，區(qū)域內主要為農田、村莊、煤礦。
7危險源的分布情況。
指揮部管轄范圍內高處墜落安全事故危險源主要分布情況：
1鉆孔樁施工。
2承臺、墩臺身施工。
3支架現(xiàn)澆非標簡支梁施工。
4鋼筋加工。
5拌合站砼生產(chǎn)、運輸。
6梁預制架設、橋面系施工。
8專家咨詢系統(tǒng)。
與所在地****建立對口聯(lián)絡，聘請相關專家及專業(yè)技術人員組成專家咨詢小組，對我部的安全生產(chǎn)管理進行咨詢與指導。并****人民醫(yī)院建立救援聯(lián)絡，負責我單位傷害事故的救援咨詢和指導工作。同時，建立和****當?shù)叵?、派出所的?lián)系，定期聘請專家和專業(yè)技術人員來我單位進行機械傷害事故的預防以及其他有關安全生產(chǎn)方面問題的指導。
9指揮機構的設置和職責。
組長：****。
副組長：****。
成員：指揮部各部門負責人、調度，各經(jīng)理部經(jīng)理、總工程師、安質部長。
小組下設辦公室，辦公室主任：****。
機械傷害應急演練方案篇十六
消防演練主持人宣布：
1、宣布本屆演練已完成安全生產(chǎn)知識競賽活動，安全生產(chǎn)應急預案演練情況；
2消防演練項目比賽規(guī)則、評比方法（另列）。
演練第一項：消防大隊表演節(jié)目（消防車水龍帶滅火）；
演練第二項：儲壓式干粉滅火器滅火。
比賽規(guī)則及分組情況：每組四人通過30米跑后撲滅明火，每人同時分別滅一爐火，計時從開始至最后一人規(guī)范完成滅火為止，成績以動作規(guī)范程度、耗用時間來定，若某人無法完成滅火，則另外隊員幫助其滅火，直至全部按要求滅完。名次相同（比賽耗時）則通過重賽決定勝負。參加人員分設20個組：每組4人，人員分配情況請參見表格（下同）。
消防演練項目及人員分配情況表單位：人人數(shù)項目部門干粉滅火器滅火消防栓滅火備注每個小組應安排兩名女性員工；合計演練第三項：消防栓滅火比賽借用消防隊消防車水龍帶，鋪設水龍帶，開啟消防水滅明火。比賽設10個組，四人一組，兩人負責鋪設水龍帶，兩人持噴槍滅火（規(guī)則具體由消防隊指導）噴水滅火，動作規(guī)范，用時最少者為優(yōu)勝。
機械傷害應急演練方案篇一
1、施工管理人員包括行政領導人員的安全技術障礙。施工管理人員和企業(yè)領導要把塔機安全工作當做大事來抓，要迅速提高塔機安全技術知識，充分發(fā)揮設備管理人員的作用。
2、塔吊司機的安全心理障礙，其實質是技術障礙在塔吊司機心理的反映，存在僥幸心理，過于自信，不按操作規(guī)程操作。
3、機械專業(yè)管理人員和技術人員職責方面的障礙，設備管理人員即要懂技術，又要有實踐經(jīng)驗并保持穩(wěn)定。
機械傷害應急演練方案篇二
一、演練目的:。
1、檢驗預案。通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性。
一、演練目的:。
1、檢驗預案。通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性。
2、完善準備。通過開展應急演練，檢查應對突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調整補充，做好應急準備工作。
3、鍛煉隊伍。通過開展應急演練，增強員工對應急預案的熟悉程度，提高員工應急處置能力。
4、磨合機制。通過開展應急演練，進一步明確相關部門和人員的職責任務，完善應急機制。
5、科普宣傳。通過開展應急演練，普及應急知識，提高職工風險防范意識和應對突發(fā)事故時自救互救的能力。
二、適用范圍：
適用于公司范圍內有可能發(fā)生的機械傷害事故的應急救援處置。
三、組織機構和職責：
1、機械傷害事故組織機構（總指揮）。
總指揮：
主要職責：
a、全面負責現(xiàn)場應急救護工作；
b、決定啟動應急預案；
c、指揮應急救護工作。
副總指揮：主要職責：
a、組織應急救護工作；
b、協(xié)調各部門統(tǒng)一調度工作；
c、負責調查、監(jiān)測及救護方案的確定。
2、應急指揮部下設應急辦公室，下設4個專業(yè)組：
（1）警戒組：
（2）救援組：
（3）保障組：
（4）調查組：
3、各組職責：
(1)警戒組：疏導交通線路，并保證車輛來往線路暢通，封鎖現(xiàn)場，禁止無關人員進入事故現(xiàn)場。
(2)救援組：主要任務是及時趕到事故現(xiàn)場搶救受傷人員，采取臨時救護措施，確保人員的生命安全。
(3)保障組：安排救援演練車輛以及應急資金的及時供應，對外聯(lián)絡告知現(xiàn)場發(fā)生的機械傷害事故情況，并派人到路口接應外部救援車輛。
(4)調查組：開展事故調查，舉一反三查找問題，制定措施，提出處理建議。
四、演練時間：
擬定于2018年6月23日（星期六）上午9點30分。
五、演練地點：
磨房三層皮帶頭。
六、物資保障：
擔架1副、藥品箱2個（包括緊急搶救藥品、繃帶）。
七、演練程序：
2、演練：
（1）2018年6月23日上午，制成車間巡檢工xxx在三層皮帶頭清理衛(wèi)生時，不小心把衣袖卷入皮帶內，造成胳膊擠傷，當班班長xxx發(fā)現(xiàn)后，對講機上報車間主任xxx，xxx接到通知后，第一時間電話上報公司領導，并組織車間人員到達事故現(xiàn)場進行臨時救護。公司領導接到車間事故報警后，立即啟動機械傷害事故應急預案，各專業(yè)小組立即趕赴現(xiàn)場開救助工作，采取有效措施防止事態(tài)繼續(xù)擴大。
（2）警戒組人員在保衛(wèi)部xxx帶領下，對事故現(xiàn)場進行封鎖，拉上警戒線，禁止其他外來人員進入事故現(xiàn)場，并疏導磨房周邊各種運輸車輛，確保交通暢通。
（3）救援組xxx、xxx、xxx及xxx衛(wèi)生院醫(yī)務人員攜帶擔架，藥箱趕到現(xiàn)場，對傷員受傷部位進行止血包扎，穩(wěn)定傷員情緒，并用擔架將傷員轉移至磨房一層，等待外部救援車輛的到來。
（4）保障組：xxx撥打急救電話說明事故現(xiàn)場情況后，在廠門口處等待救援車輛，引導急救車輛第一時間到達事故現(xiàn)場。120車輛到達后，將傷員送至醫(yī)院進一步救護。
（5）演練結束。
八、演練總結。
演練結束后，應急演練領導小組、應急指揮部成員、各應急小組組長及各部門(車間)負責人立即集中到現(xiàn)場參加演練總結。
一、演練目的:。
1、檢驗預案。通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性。
機械傷害應急演練方案篇三
集團公司機械傷害事故應急救援預案一、目的為認真貫徹落實“安全第一，預防為主”工作方針，對施工中可能發(fā)生的機械傷害事故進行有效的預先控制，在控制事故擴大、救助組織機構的指揮下，有條不紊的按照所制定的應急預案進行實施。
本預案適用于集團公司工程項目部范圍內的任何機械傷害、起重事故應急、疏散、控制事故擴大的緊急情況的處置。
總經(jīng)理副組長：集團副經(jīng)理。
副總經(jīng)理。
成員：各部門、項目部負責人。
防機械傷害領導小組下設聯(lián)絡組、警戒保衛(wèi)組、義務搶險組、醫(yī)療救護組、事故調查組。
a、具體安全隱患如下：機械工具對操作人員的傷害。（包括鉸、輾、碰、割、戳）等稱為機具傷害。建筑施工中較常見的易導致傷害的機具有木工機械、鋼筋加工機械、裝飾工程加熱攪拌機以及各種超重運輸機械等。而造成事故的，最常見設備有龍門架及井架物料提升機、各類塔式超重機、施工外用電梯以及鏟土運輸機械等。隨著科學技術發(fā)展和建筑機械水平的不斷提高，建筑機具品種和數(shù)量還在逐年增加，工程中使用機械率日益廣泛，應該注意到建筑施工現(xiàn)場條件差，露天作業(yè)、高空作業(yè)自然環(huán)境影響大，機械設備容易磨損、銹蝕，而且維護保養(yǎng)不便，造成不安全因素增多，再加上機械的操作和使用人員變化頻繁，常出現(xiàn)不按照安全操作規(guī)程和規(guī)范正確使用各類機械的情況。從而不僅縮短了機械設備使用的壽命，降低了生產(chǎn)效率，而且容易發(fā)生設備事故和人身傷亡事故。具體安全隱患如下：
b：預防原則與控制措施：
機械傷害應急演練方案篇四
1、漏電觸電。若機械設備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象，當事人應及時向工區(qū)負責人或應急救援領導組報告，采取有效的搶救措施。若操作人員觸電，應盡快使觸電者脫離電源，實施搶救。
2、剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈，不能脫檔，松掉油門，靠邊行駛，將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。下坡時出現(xiàn)剎車失靈，掛低速檔行駛，不能將發(fā)動機熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。
3、提升設備事故。當提升設備出現(xiàn)事故時，立即將現(xiàn)場人員迅速撤離，通知應急救援小組，組織人員對井架、電動葫蘆（卷揚機）、聯(lián)接件的安全隱患進行處理。
機械傷害應急演練方案篇五
為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少機械傷害事故的發(fā)生，特組織本次機械傷害事故救援演練。通過救援演練，使全體人員增強安全意識，有序地處理機械傷害突發(fā)事件，避免或最大程度地減輕機械傷害造成的損失，保障員工生命安全，提高員工在發(fā)生機械傷害時的現(xiàn)場處置能力和自救能力。
二、演練內容。
機械傷害易發(fā)生撞傷、擠傷、絞傷、咬傷、打擊、切削等傷害，會造成人員手指絞傷、皮膚裂傷、骨折，嚴重的會使身體被卷入軋傷致死或者部件、工件飛出，打擊致傷，甚至會造成死亡。
四、現(xiàn)場分工及職責。
（一）指揮人員及職責：
現(xiàn)場總指揮：****職責：負責應急預案的啟動、實施及關閉，應急期間的安全生產(chǎn)。
總指揮。
現(xiàn)場副總指揮：*******職責：配合協(xié)助總指揮做好現(xiàn)場調度、協(xié)調指揮工作。
現(xiàn)場協(xié)調：*******職責：負責協(xié)調好有關部門做好演練的準備工作及現(xiàn)場協(xié)調、調度、攝像工作。
（二）人員分工及職責技術指導組：（***）具體負責現(xiàn)場應急結構物評估及應急措施技術性決策和協(xié)助指揮工作。
信息聯(lián)絡組：（***）應急預案演練期間保證事故現(xiàn)場與外部通訊正常。
物資設備組：（***）應急預案演練期間對應急工作所需人員、物資進行協(xié)調處理。
安全保障組：
（***）對應急預案演練期間方案的安全性進行分析、評估，保證各項應急工作的安全、有序進行。
傷員救護組：（***）負責人員傷亡后，進行包扎救護。
專業(yè)應急小組人員及職責：
隊長：
***成員：
******專業(yè)應急小組：保護事故現(xiàn)場、人員的疏散及配合救援工作。
五、演練物資。
1、冰袋、各種消毒液及物品、止血帶及常用固定夾板。
2、擔。
1副3、醫(yī)藥箱。
1個4、救援車。
1輛5、演練標語。
2、事故演練時間：
11:30。
拌和站臨建班組工人在進行建設施工時，由于機械駕駛員違規(guī)操作，在沒有觀察機械周圍確保安全的情況下倒退機械，將一旁的施工人員碰撞受傷倒地。
時間：
11:31。
現(xiàn)場其他施工人員發(fā)現(xiàn)后立即告知現(xiàn)場管理人員：“衛(wèi)工，在拌合站進口有人手臂受傷，傷情較嚴重?！睍r間：
12:32。
現(xiàn)場管理人員接到事故電話后立即趕往事故地點了解情況并查看傷員傷情。發(fā)現(xiàn)傷員手臂有傷口，無法活動，疑似骨折。現(xiàn)場管理人員立即報告應急救援領導小組組長：“在拌合站入口因機械違規(guī)操作導致一人手臂受傷，疑似骨折，受傷嚴重?！苯M長了解受傷情況后指示：“盡快搶救傷員，立即啟動機械傷害應急預案！”并通知應急救援人員立即趕赴現(xiàn)場。
時間：
11:35。
救援領導小組及救援人員到達事故現(xiàn)場組織救援工作，由應急領導統(tǒng)一指揮，技術指導組輔助救援指揮。
安全保障組立即疏散圍觀人員，對事故現(xiàn)場進行有效隔離，為救護現(xiàn)場提供了足夠的場地，保障救援通道暢通。
傷員救護組對傷員傷情進行初步判定，轉移至安全地帶，采用壓迫止血法將傷員手臂抬高，用消毒紗布蓋在傷口表面，再用繃帶加壓包扎止血。用夾板固定受傷部位上下兩個關節(jié)，減少損傷疼痛，預防休克，穩(wěn)定傷員情緒，等待救援車輛到達。
物資設備組立即聯(lián)系救援車輛：“拌合站有人受傷，立即驅車趕赴現(xiàn)場?！?，并指引車輛到達事故地點。協(xié)助傷員救護組用擔架將傷員護送到救援車輛上。抬運過程中，要求傷員平躺，盡量避免晃動。
信息聯(lián)絡組與**縣人民醫(yī)院（電話：***）取得聯(lián)系，說明傷員受傷情況，通知醫(yī)院等候接收傷員進行及時救治：“我這里是****施工現(xiàn)場，有一名因機械碰撞導致骨折的受傷人員需立即到你院救治，請做好接收準備”。
專業(yè)應急小組全程配合救治工作。
七、總結。
項目經(jīng)理對機械傷害應急救援預案演練進行點評，由安質部宣布演練結束，所有演習人員撤出演習地點，恢復施工秩序。
演習結束后，安質部負責整理現(xiàn)場，并根據(jù)演練情況進行演練總結，根據(jù)演練總結對應急救援預案進行優(yōu)化、補充完善。
應急預案演練指揮領導小組成員表職。
務姓。
名小組分工備。
機械傷害應急演練方案篇六
為了讓員工在車輛傷害事故發(fā)生時將傷害減少到最低，使員工對車輛傷害知識有更深刻的理解和認知，切實掌握車輛傷害事故應急救援的技能、技巧。
2.演練目的。
（1)檢驗預案。通過開展車輛傷害事故應急救援演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性。
(2)完善準備。通過開展應急演練，檢查對應突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調整補充，做好應急準備工作。
(3)鍛煉隊伍。通過開展應急演練，增強演練組織單位、參與單位和人員等對應急預案的熟悉程度，提高其應急處置能力。
(4)磨合機制。通過開展應急演練，進一步明確相關單位和人員的職責任務，理順工作關系，完善應急機制。
(5)科普宣教。通過開展應急演練，普及應急知識，提高公眾風險防范意識和自救互救等災害應對能力。
3.要求。
（1）加強領導，完善規(guī)章制度，強化責任制的落實，確保演練工作達到預期目的，應急救援組組長的統(tǒng)一部署下，員工要高度重視，提高認識，積極參加，確保演練效果。
（2）接到通知后，參加演練的員工行動要迅速，行動時要有秩序，做好出入施工區(qū)時的交通疏導工作，注意自身安全、防止發(fā)生交通事故或踩踏、擁擠或其他傷害事件，保證人員安全。
（3）現(xiàn)場值班人員要注意做好車輛事故演練時的組織活動，并做好現(xiàn)場準備工作，并防止發(fā)生意外。
（4）參加演練的員工對此項活動態(tài)度嚴肅，不要打鬧，戲笑，保證演練效果。
4.演練人員準備：
為確保此次演練順利開展，公司成立應急救援小組，負責緊急情況下的應急救援行動，其成員構成如下：
總指揮：
物資供應組：
現(xiàn)場救護組：
疏散維持組：
對外聯(lián)絡組：
5.材料準備。
（1）救援器材：車輛1輛、警戒帶2卷、擔架1副、急救藥箱及相關藥品。
（2）救護車輛：面包車1輛。
（3）拍攝工具：照相機1部。
（4）聯(lián)絡通訊工具：手機。
6.時間和地點。
（1）時間：
（2）地點：生產(chǎn)車間。
7.活動經(jīng)過。
時間：
地點：××車間。
上午9：00，生產(chǎn)車間一叉車裝車完畢，轉彎時側翻，車輛旁搬運工人假設被叉車碾壓。
9：05正在一旁作業(yè)的車間員工聽到叫聲后，立即向事發(fā)地點趕，并立即用手機向應急救援領導小組總指揮匯報：
匯報內容：生產(chǎn)車間發(fā)生車輛傷害事故，1名搬運工左側大腿壓傷，情況十分緊急，請求啟動車輛傷害事故應急救援預案。
并跑步到現(xiàn)場，組織現(xiàn)場人員進行救援準備。
9：10應急救援領導小組總指揮接到報告，詢問了現(xiàn)場的情況后，當即決定啟動應急預案。
馬上通知公司辦公室：7號倉庫前發(fā)生車輛傷害事故，1名搬運工左側大腿壓傷，情況十分緊急，啟動應急救援預案，通知各個救援小組成員到位，進行救援。
9：15應急演練全體人員全部到達事故現(xiàn)場。
9：15總指揮講話：現(xiàn)在我宣布，啟動項目部啟動應急預案，救護組立即開展搶救工作，事故現(xiàn)場搶救組組開展封鎖事故現(xiàn)場工作，其余小組按照職責分工，立即進行救援，注意維護好秩序不要慌亂，注意自身安全。
各應急小組人員按照應急救援領導小組的統(tǒng)一指揮，并按照各自崗位職責采取措施、開展搶救搶險工作，救出傷員。
9：15事故現(xiàn)場搶救組開展拯救傷員、保護事故現(xiàn)場，并做好安全警戒工作。帶領用警戒帶將事故區(qū)域封閉，做好警戒，禁止無關人員進出。做好這一切后生產(chǎn)經(jīng)理向總指揮報告：總指揮，已經(jīng)按照要求做好安全警戒，施工現(xiàn)場已經(jīng)封閉，請指示。
9：16救護組立即開展對受傷人員的緊急救護工作，首先搬運工進行初步診斷，呼吸正常、臉色蒼白，大腿壓傷較為嚴重，通過緊急救護之后受傷人員確定無生命危險，但是無專業(yè)設備無法判斷其大腿具體傷勢。
9:20醫(yī)療救護組組長報告總指揮，傷者情況難以查清需緊急送往醫(yī)院進行進一步檢查，請指示。
總指揮回答：立即送往醫(yī)院救治，救護組安排人員隨行。
9：21司機將面包車（做救護車）開到生產(chǎn)車間，將擔架打開，傷者被抬上擔架送往醫(yī)院。救護組隨行。
9:25總指揮指示：事故現(xiàn)場搶救組撤除全場警戒，安排修理人員對叉車進行修理，并對其他貨車開展檢查，確保車輛安全，另外現(xiàn)場恢復工作。
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機械傷害應急演練方案篇七
通過對施工全過程危險因素的辨識和評價，機械事故發(fā)生幾率較大，造成人身傷害和財產(chǎn)損失較嚴重，列為項目工程的危險因素。
項目部針對以上潛在的事故和緊急情況，編制應急準備及響應預案，當事故或緊急情況發(fā)生時，應保證能夠迅速做出響應，最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果。
應急領導小組：
成立緊急情況應急領導小組：
組長：項目經(jīng)理王躍平。
副組長：趙鵬。
危險源控制組戴繁勝。
技術支持組宋鋒強。
搶險搶修組楊子川。
醫(yī)療救護組薛艷陽。
后勤保障組組長：劉洪賓。
外部協(xié)調組組長：張明奎。
安全保衛(wèi)組組長：呂輝。
應急領導小組職責：
1.負責指揮、協(xié)調工作，進行應急任務的分配和人員、應急資源設備調度，保證在最短時間內完成對事故現(xiàn)場的應急行動；在第一時間向上級領導報告，及時反饋后續(xù)緊急情況的處理。
2.救援結束后：小組全體成員根據(jù)預案實施過程中發(fā)生的變化和發(fā)現(xiàn)的問題，及時對預案提出調整、修改和補充意見，安全員負責收集意見并修訂預案。
應急領導小組分組及職責：
項目值班人員一旦收到緊急情況信息，應快速反應，及時準確的把情況報告應急領導小組，由領導小組組長或副組長擔任總指揮，按以下分組進行應急事件控制工作，過程中人員可協(xié)調。
1.組長。
（1）緊急情況發(fā)生后，負責應急事件現(xiàn)場的總指揮工作，批準本預案的啟動與終止；
（2）統(tǒng)一部署應急預案的實施工作，并對應急工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。
2.危險源控制組。
（1）貫徹執(zhí)行搶險救援及避免事故擴大的臨時應急方案和措施；
（2）組織調集相關工程搶險隊和應急救援物資、設備，開展搶險救援工作；
（3）采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員和被困人員，防止事故進一步擴大；
（4）尋找受害者并轉移至安全地帶；
（5）繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。
3.技術支持組。
編制搶險救援及避免事故擴大的臨時應急方案和措施，事件發(fā)生時提供與技術相關的支持。
4.醫(yī)療救助組。
（1）負責組織有關醫(yī)療單位對傷亡人員實施救治和處置；
（3）使重傷者優(yōu)先得到外部救援機構的救護；
（4）協(xié)助外部救援機構轉送傷者至醫(yī)療機構，并指定人員護理傷者。
5.搶險搶修警戒組。
（2）組織人員有序疏散，保護項目部財產(chǎn)；
6.后勤保障組：
負責組織協(xié)調有關部門安排好應急救援人員的后勤保障工作。
7.對外聯(lián)絡組：
負責對外協(xié)調工作。
8.安全保衛(wèi)組。
負責日?，F(xiàn)場的巡查、安保工作，遇有突發(fā)事件，迅速制止當事人，扭送公安機關處理。
事故救援：
1)發(fā)生機械傷害事故,受傷者自己或最早發(fā)現(xiàn)者首先大聲呼救。
2)應急小組長組織現(xiàn)場傷員,搶救組迅速將傷者抬到平整的場地進行必要的救治,同時撥打120請求救助,如發(fā)現(xiàn)傷者有斷指斷腿等,應立即找到,用醫(yī)用紗布包好,隨同傷員一起送往醫(yī)院救治。
通訊：
項目部必須將110、120、項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業(yè)應急領導組織成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應熟知這些號碼。
警戒與治安：
安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域實施交通管制，維護現(xiàn)場治安秩序。
人群疏散與安置：
疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。
公共關系：
項目部技術組為事故信息收集和發(fā)布的組織機構，人員包括：技術組屆時將起到項目部的媒體的作用，對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內部如實的報道，向內部報道主要是向項目部內部、分公司、集團公司的報道等，外部報道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位的報道。
機械傷害應急演練方案篇八
1、超載、斜吊、過卷陽、國慶郊、過行程是人為原因，是違章操作或操作失誤的直接結果，并且都以安全裝置的失效為前提條件。
2、機件過度磨損和隱傷，是操作者檢查保養(yǎng)不周所致。
3、自然環(huán)境影響大風刮跑屬意外因素。
機械傷害應急演練方案篇九
為有效防止突發(fā)性機械設備、機械傷害事故的發(fā)生，最大限度地減少事故傷害，根據(jù)《xxx安全生產(chǎn)法》，結合本項目實際，制定本預案。
1、機械設備性能發(fā)生故障，造成某些部件脫落、斷裂，造成本身或吊件墜落傷人、傷物。
2、機械設備性能發(fā)生故障，造成漏電、制動失靈，操作人員觸電，車輛沖出路面傾翻。
3、操作人員不按規(guī)程操作，造成周邊人員、車輛、物器傷害。
4、施工人員不按施工安全規(guī)程施工，不注意自己衣著穿戴，造成自身傷害。
1、各單位要加強對機械設備安全工作的領導，經(jīng)常性地組織操作人員學習機械原理及操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識，排查設備故障，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患。
2、各單位機械設備操作人員必須持有有關部門頒發(fā)的操作證，并熟悉設備的構造、原理、性能及安全技術要求，嚴禁操作人員違規(guī)操作，機械設備帶“病”作業(yè)。
3、教育機械設備操作人員嚴格按操作規(guī)程操作，注意周圍環(huán)境，保護自己，不傷害他人。教育其他員工按項目施工安全要求施工，與施工機械保持安全距離；注意自己衣著穿戴，防止被機械卷入，造成人身傷害。
1、成立應急救援領導組。經(jīng)理部、分經(jīng)理部突發(fā)事件應對領導組即就是經(jīng)理部、分經(jīng)理部坍塌事故應急救援領導組。
2、經(jīng)理部、分經(jīng)理部有關職能部門平時要做好應急救援的物資、技術準備。
1、事故呈報流程按項目部《突發(fā)事件預案》規(guī)定執(zhí)行。
2、事故一旦發(fā)生，事故現(xiàn)場成立應急救援指揮部，按照項目部《突發(fā)事件預案》領導組、部門分工，調動人、機、物、器，首先搶救受害人，疏散危險區(qū)域內人、機、物、器，切斷事故蔓延鏈條，控制現(xiàn)場。事故現(xiàn)場應急指揮部應根據(jù)規(guī)程和現(xiàn)場情況提供技術支持，防止二次事故的發(fā)生。受害人經(jīng)臨時處置后，需緊急救治的應立即送往醫(yī)院治療。如需要外部支援，指揮部應及時通知地方相關部門，請求援助。指揮人員應利用一切資源盡快消除事故隱患。
3、事故發(fā)生地的有關單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場，確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。
1、漏電觸電。若機械設備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象，當事人應及時向工區(qū)負責人或應急救援領導組報告，采取有效的搶救措施。若操作人員觸電，應盡快使觸電者脫離電源，實施搶救。
2、剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈，不能脫檔，松掉油門，靠邊行駛，將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。下坡時出現(xiàn)剎車失靈，掛低速檔行駛，不能將發(fā)動機熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。
3、提升設備事故。當提升設備出現(xiàn)事故時，立即將現(xiàn)場人員迅速撤離，通知應急救援小組，組織人員對井架、電動葫蘆（卷揚機）、聯(lián)接件的安全隱患進行處理。
應急響應結束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部和相關部門，應做好善后處置，對突發(fā)事件中的傷亡人員、應急處置人員以及緊急調集、征用的有關單位及個人物資，按照有關規(guī)定，給予撫恤、補助或補償，并提供心理及司法援助，做好生產(chǎn)恢復工作。
應急救援結束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部要組織有關部門或協(xié)助上級調查組，對突發(fā)事件的起因、性質、影響、責任、經(jīng)驗教訓進行調查評估，并按照“四不放過”的原則對突發(fā)事件做出處理。
機械傷害應急演練方案篇十
一、目的：為了使施工現(xiàn)場機械設備全面處于環(huán)保，職業(yè)安全健康管理體系指導下的良好運行狀態(tài)，充分發(fā)揮設備效能，預防和減少因機械化設備事故可能產(chǎn)生的后果，確保人員和財產(chǎn)的安全。
二、適用于本現(xiàn)場重大機械化設備事故及其他突發(fā)性機械傷人事故。
三、事故應急處置領導小組
組長：
副組長：
組員：
四、專門小組
1、事故指揮組負責人：
2、事故現(xiàn)場搶救組負責人：
3、事故現(xiàn)場清理組：
4、事故搶救組負責人：
5、事故原因調查處理組負責人：
五、職責
1、事故指揮組：全面負責事故處理的指揮、協(xié)調工作，向上級部門及相關部門及時報告，如機械設備事故損壞了，供電通信相關部門的設施，組織搶救。
2、事故現(xiàn)場搶救組：負責突發(fā)機械事故現(xiàn)場傷員搶救。同時應切斷電源、火源（晚間除留必要的照明）施救，以快速送往就近醫(yī)院救治，如來不及疏送，應立即撥打“120”急救中心求救。
3、事故現(xiàn)場清理組：負責在第一手資料收集后，開展對事故現(xiàn)場的清理、排障工作，并盡快恢復生產(chǎn)原貌。
4、事故搶救組：負責傷者送醫(yī)院，家屬接待等工作。
5、事故原因調查處理組：負責對突發(fā)機械設備事故現(xiàn)場進行第一手資料取證、搜集，在獲取各小組第一手資料后，組織相關人員進行事故分析，分清責任大小，拿出處理意見，并召開擴大的事故分析會，宣傳處理結果，最后封儲備案。
六、應急電話
公司領導：
市急救中心：120
電信搶修：112
供電搶修：83372222
有線電視搶修中心：
煤氣搶修中心：
自來水搶修中心：
機械傷害應急演練方案篇十一
依據(jù)《重大安全事故應急救援預案》，強化機械傷害事故的應急管理，明確應急準備和響應流程。
公司主要設備有起重機、沖剪壓設備，其可能發(fā)生的事故類別有：起重傷害、機械傷害（以下統(tǒng)稱為機械傷害）。
應急準備。
組織機構與職責。
組長：公司安全生產(chǎn)第一責任人、安全生產(chǎn)直接責任人。
組員：生產(chǎn)部部長、管理部部長、安全科科長、焊接科科長、設備專員、專職安全人員。
起重機操作工需經(jīng)市安監(jiān)部門組織的起重機械操作培訓，領取上崗資格證方可作業(yè)。
各種機械需定期維護保養(yǎng)，各種安全防護裝置、限位裝置靈敏可靠。
起重機械噸位標示清晰，建立吊具檔案，吊具強度符合安全要求。
應急響應條件。
發(fā)生重大機械傷害事故時，應立即采取措施救護傷員，按《現(xiàn)場急救處理程序》進行處理，且立即拔打120，并派人等候在交叉路口處，指引救護車迅速趕到事故現(xiàn)場，爭取醫(yī)務人員接替救治。在醫(yī)務人員未接替救治前，現(xiàn)場人員應及時組織現(xiàn)場搶救?；蛴晒拒囕v送到就近醫(yī)院急救。
及時上報至公司安全生產(chǎn)責任人，按工傷事故分級上報。
保護好事故現(xiàn)場，按事故分級上報。
《現(xiàn)場急救處理程序》。
機械傷害應急演練方案篇十二
依據(jù)《重大安全事故應急救援預案》，強化機械傷害事故的應急管理，明確應急準備和響應流程。
3.1公司主要設備有起重機、沖剪壓設備，其可能發(fā)生的事故類別有：起重傷害、機械傷害（以下統(tǒng)稱為機械傷害）。
3.2應急準備。
3.2.1組織機構與職責。
組長：公司安全生產(chǎn)第一責任人、安全生產(chǎn)直接責任人。
組員：生產(chǎn)部部長、管理部部長、安全科科長、焊接科科長、設備專員、專職安全人員。
3.2.2起重機操作工需經(jīng)市安監(jiān)部門組織的起重機械操作培訓，領取上崗資格證方可作業(yè)。
3.2.3各種機械需定期維護保養(yǎng)，各種安全防護裝置、限位裝置靈敏可靠。
3.2.4起重機械噸位標示清晰，建立吊具檔案，吊具強度符合安全要求。
3.3應急響應條件。
3.4.1發(fā)生重大機械傷害事故時，應立即采取措施救護傷員，按《現(xiàn)場急救處理程序》進行處理，且立即拔打120，并派人等候在交叉路口處，指引救護車迅速趕到事故現(xiàn)場，爭取醫(yī)務人員接替救治。在醫(yī)務人員未接替救治前，現(xiàn)場人員應及時組織現(xiàn)場搶救。或由公司車輛送到就近醫(yī)院急救。
3.4.2及時上報至公司安全生產(chǎn)責任人，按工傷事故分級上報。
3.4.3保護好事故現(xiàn)場，按事故分級上報。
《現(xiàn)場急救處理程序》。
機械傷害應急演練方案篇十三
20xx年x月x日，上午x點整。
xxx。
(1)上午8時整，項目觸電施工應急領導小組副總指揮楊小波致辭，提出了四點期望。
1)堅持“以人為本、安全第一”的理念，在觸電事故應急演練過程中，參與人員應聽從指揮、注意自身安全。
2)提高項目的人員的安全意識和應急能力，希望廣大參與人員認真對待。
3)鞏固、加強施工班組的安全意識水平及應急自救能力。
(2)8時10分，同行3名施工人員，工人甲走在工人乙、丙前方因踩到破皮電線而觸電倒地不省人事。同行人員見狀，工人乙立即到現(xiàn)場拿絕緣棒把電線挑開，工人丙同時向現(xiàn)場技術員和應急領導小組報告，現(xiàn)場安全巡視員見狀立即進行對組織人員進行搶救。觸電事故應急領導小組接到報告后，立即啟動應急救援預案。
(3)08:15事故處理組在組長趙雷的帶領下第一時間趕到事故現(xiàn)場，同時電話通知現(xiàn)場電工迅速切斷開關箱電源(不管電工是否知情)，使觸電人員徹底與電流斷開，同時以防止事故危害擴大。
(4)08:15醫(yī)療救護組組長陳桂東撥打120急救電話，急救人員同時采取“口對口人工呼吸法”和“心臟胸外擠壓法”對觸電人員急救。
備注：心肺復蘇持續(xù)30分鐘以上，仍無心搏及自主呼吸，現(xiàn)場又無進一步救治和送治條件，可考慮終止復蘇。
(5)08:22警戒聯(lián)絡組員在張安的指導下迅速拉起警戒線，引導周圍職工撤離到安全區(qū)并疏散圍觀人員，既杜絕了二次觸電的可能也為現(xiàn)場救護提供了足夠。
(6)08:30若觸電人員的心跳和呼吸經(jīng)急救無明顯效果，與此同時，醫(yī)院急救車未到時，救護組長陳桂東立即派項目救護用車與醫(yī)院救護車在最短時間內進行交接，救護組全體人員隨車出發(fā)。
(7)事故調查組對事故產(chǎn)生的原因進行調查，拍照、取樣，并做詳盡的記錄。董世柱向應急領導小組匯報事故處理情況(即觸電事故事態(tài)已控制，無人員死亡，事故原因為照明電線未從裝有漏電保護器的開關箱中接出，施工人員為了方便施工未按照標準規(guī)范架設而直接把照明電線放在地上拖拉遭模板碾壓破皮而漏電)。
(8)應急領導小組副總指揮長楊小波發(fā)布命令，結束應急狀態(tài)，解除警報，向全項目發(fā)布警報解除的通知，警戒組撤除警戒線，項目部恢復生產(chǎn)。
(9)08:45各小組到指揮臺前集合。
1)副總指揮長xxx對應急預案演練進行點評;。
2)宣布演練結束;。
3)后勤保障組收拾現(xiàn)場。
(1)財產(chǎn)損失情況：無。
(2)人員傷亡情況：無。
本次演練共歷時30多分鐘，練習了如何進行觸電急救、心肺復蘇、急救電話的使用等項目，在項目觸電事故應急領導小組的正確領導和指揮與各救助小組的`通力配合下，從事故發(fā)生到救助完成的演練過程中，大家能夠按照事先制定的應急預案執(zhí)行，未發(fā)生違章現(xiàn)象，避免了事故擴大，提高了現(xiàn)場控制與應變反應能力，證明了項目制定的《觸電事故應急預案》在發(fā)生事故時，項目領導與施工人員能夠有秩序的開展救援工作，保障了現(xiàn)場的人身和財產(chǎn)安全，該觸電事故應急預案具有可操作性，無需修改。
機械傷害應急演練方案篇十四
為全面落實各種機械管理規(guī)章制度，嚴格按機械安全操作規(guī)程正確操作、合理使用，以防止或減少機械傷害事故的發(fā)生。對潛在的機械意外傷害做出應急反應，并對發(fā)生的機械意外傷害進行控制，將事故的損失降到最低限度。特制定本預案。
機械意外傷害以預防為主，當發(fā)生機械意外傷害事故后，首先應搶救人員，其次搶救機具設備，并分析原因，確定搶險措施后再繼續(xù)施工。
1.機械設備作為生產(chǎn)力的要素之一，是企業(yè)生產(chǎn)的重要手段，是企業(yè)完成各頂施工生產(chǎn)任務的重要物質基礎，各級機械管理部門、操作人員必須思想到位、認識到位，認真執(zhí)行有關安全生產(chǎn)，勞動保護方面的政策、法令及上級有關規(guī)章制度，做到xxx安全生產(chǎn)，人人有責xxx。
2.各級領導要切實加強對機械設備安全工作的領導，經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)的思想教育，經(jīng)常組織有關人員深入現(xiàn)場，督促檢查機械安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，()及時糾正，消除隱患，使機械設備達到安全、優(yōu)質、高效、低耗地運行，嚴禁違章指揮、違章操作和無知蠻干等不安全行為，對長期堅持安全生產(chǎn)，采取措施，消除隱患，避免事故發(fā)生的人員要予以表彰或獎勵。
3.物資設備部要督促各種機械設備操作人員認真學習基本規(guī)程，對違反規(guī)程的有權制止，并可進行處罰，待改進后，方可繼續(xù)操作。
4.機械設備操作人員，必須經(jīng)過專門培訓，熟悉本機構造、原理、性能及安全技術要求，做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障，經(jīng)培訓考試合格并取得相應操作資格證，方可上機操作機械；一切輪式機械操作人員，必須取得有關部門頒發(fā)的駕駛執(zhí)照后，方可單獨操作。
5.機械操作人員必須嚴格遵守機械設備的保養(yǎng)規(guī)定，認真及時地做好各級保養(yǎng)，正確操作、合理使用，經(jīng)常保持機械處于良好的技術狀態(tài)。
6.所有機械各種儀表應齊全有效，特別是行走機械必須有良好的制動性能及照明效果，不得帶病堅持工作。
7.操作人員在工作中應注意觀察和巡視機械工況，精力要集中，不得與他人談笑、打鬧、看書報以及做其它無關的工作，不得擅自離開崗位。
8.操作人員必須身體健康，凡酒后、患病和精神受到嚴重刺激不能正常工作的人員，不允許駕駛和操作機械。非本機人員不得操作機械，駕駛人員只能駕駛本人駕駛證上準駕范圍內的車輛。
9.機械操作人員和配合人員必須穿戴合符規(guī)定的勞動保護用品，不得穿拖鞋和高跟鞋，女工頭發(fā)應束緊不得外露。
1.當發(fā)生機械意外傷害時，現(xiàn)場目擊人員或機械操作人員（在機械操作人員受傷不重或未受傷時）應立即向就近人員求救，同時用電話通知調度指揮中心，把機械意外傷害的程度以及發(fā)生的地點詳細告知調度指揮中心。
2.調度指揮中心在得知發(fā)生機械意外傷害后，立即通知應急救助小組趕到事故發(fā)生地點。
3.處理機械意外傷害時，應弄清有無人員受傷，有無受困人員，首先解救受傷、受困人員。根據(jù)人員受傷害的程度實施現(xiàn)場救治或用應急車及時送往醫(yī)院。
4.在處理機械意外傷害時，所需的物資、設備根據(jù)現(xiàn)場情況及時調動，任何人都必須無條件服從。
5.在解救受傷及受困人員時，如需用到起重設備，而外調起重設備不能及時到場時，在可能情況下，現(xiàn)場裝載機或挖掘機也可臨時用作應急起重設備，但必須作好安全防護工作。
6.應急救助的物資、設備、醫(yī)療急救用品、藥品等根據(jù)現(xiàn)場情況由現(xiàn)場應急領導小組及時調動。
1.對一般事故，由項目部事故調查小組進行分析事故發(fā)生原因，并對相關責任人按企業(yè)規(guī)章、制度進行處罰，總結經(jīng)驗教訓，防止類似事故的再次發(fā)生。
2.對重大或特大事故，要及時上報上級機關部門、地方政府，等待上級事故調查小組的調查處理，同時做好相關善后事宜及工作。
機械傷害應急演練方案篇十五
本預案適用于****項目施工中發(fā)生機械傷害安全事故的應急救援。
2編制目的。
為了防止和減少橋梁施工機械傷害事故中人員傷亡和財產(chǎn)損失，促進我部安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉以及總結安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和教訓，明確本單位安全生產(chǎn)工作的重大問題和工作重點，提出預防事故的思路和辦法，全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，并有針對性地采取救援措施，防止事故的進一步擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預案。
3編制依據(jù)。
《xxx安全生產(chǎn)法》。
《重大事故應急預案編制指南》。
《應急救援預案編制知識》。
4應急救援原則。
1常備不懈。
2統(tǒng)一指揮、分級負責、區(qū)域為主、單位自救和社會救援相結合。
3迅速、準確。
5工程基本情況）。
我部承建的****工程（（k0+000～k54＋））段、機電、交安、綠化及房建工程，位于陜西省****和****境內，長度為公里，為高速公路，地形平緩。
6周邊環(huán)境、社區(qū)情況。
本段地勢平坦，線路在204省道、神延鐵路中間，區(qū)域內主要為農田、村莊、煤礦。
7危險源的分布情況。
指揮部管轄范圍內高處墜落安全事故危險源主要分布情況：
1鉆孔樁施工。
2承臺、墩臺身施工。
3支架現(xiàn)澆非標簡支梁施工。
4鋼筋加工。
5拌合站砼生產(chǎn)、運輸。
6梁預制架設、橋面系施工。
8專家咨詢系統(tǒng)。
與所在地****建立對口聯(lián)絡，聘請相關專家及專業(yè)技術人員組成專家咨詢小組，對我部的安全生產(chǎn)管理進行咨詢與指導。并****人民醫(yī)院建立救援聯(lián)絡，負責我單位傷害事故的救援咨詢和指導工作。同時，建立和****當?shù)叵?、派出所的?lián)系，定期聘請專家和專業(yè)技術人員來我單位進行機械傷害事故的預防以及其他有關安全生產(chǎn)方面問題的指導。
9指揮機構的設置和職責。
組長：****。
副組長：****。
成員：指揮部各部門負責人、調度，各經(jīng)理部經(jīng)理、總工程師、安質部長。
小組下設辦公室，辦公室主任：****。
機械傷害應急演練方案篇十六
消防演練主持人宣布：
1、宣布本屆演練已完成安全生產(chǎn)知識競賽活動，安全生產(chǎn)應急預案演練情況；
2消防演練項目比賽規(guī)則、評比方法（另列）。
演練第一項：消防大隊表演節(jié)目（消防車水龍帶滅火）；
演練第二項：儲壓式干粉滅火器滅火。
比賽規(guī)則及分組情況：每組四人通過30米跑后撲滅明火，每人同時分別滅一爐火，計時從開始至最后一人規(guī)范完成滅火為止，成績以動作規(guī)范程度、耗用時間來定，若某人無法完成滅火，則另外隊員幫助其滅火，直至全部按要求滅完。名次相同（比賽耗時）則通過重賽決定勝負。參加人員分設20個組：每組4人，人員分配情況請參見表格（下同）。
消防演練項目及人員分配情況表單位：人人數(shù)項目部門干粉滅火器滅火消防栓滅火備注每個小組應安排兩名女性員工；合計演練第三項：消防栓滅火比賽借用消防隊消防車水龍帶，鋪設水龍帶，開啟消防水滅明火。比賽設10個組，四人一組，兩人負責鋪設水龍帶，兩人持噴槍滅火（規(guī)則具體由消防隊指導）噴水滅火，動作規(guī)范，用時最少者為優(yōu)勝。