通過總結，我們可以回顧自己的成長歷程，感受到自己的進步和成就。在寫總結時，我們可以按照時間、重要性、類別等方式進行分類和整理。這是一些優(yōu)秀的總結寫作范例，供大家參考、閱讀和學習。
河長制上半年工作總結篇一
(一)進一步加強協(xié)調和監(jiān)督工作。我鄉(xiāng)將以已制定的相關制度為標準，迸一步發(fā)揮好鄉(xiāng)河長辦的領導協(xié)調和指導督查作用，及時掌握各村及責任單位工作進展情況和存在的問題，強化河長制工作成效。
(二)加大宣傳教育，努力營造氛圍。積極利用各種宣傳平臺，加大河長制工作宣傳，搞好治水護河工作，著力提高沿河、沿庫居民及企業(yè)的保護意識，努力引導群眾關心、支持、參與、監(jiān)督河長制工作，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
(三)進一步落實河長制工作，強化長久保潔。我鄉(xiāng)將以強化落實河長制為切入口，從突擊治水向制度化治水推進，實現(xiàn)治水工作的常態(tài)化和長久性。經(jīng)常組織日常巡查，定期召開工作例會，定期組織聯(lián)合整治，水岸齊抓、標本兼治、治管并舉，同時根據(jù)日常巡查中發(fā)現(xiàn)的急需解決的問題，不定期開展專項整治，確保河長制工作成效。
河長制上半年工作總結篇二
區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和水務局：
半年來，根據(jù)市、區(qū)河長制管理工作辦公室相關文件精神，在上級業(yè)務部門的大力指導下，在街道黨工委、辦事處的精心部署下，街道河長制管理工作辦公室開拓創(chuàng)新、率先作為、狠抓落實，較好地完成了河長制管理工作的各項任務，取得了一定的成績。現(xiàn)將半年工作完成情況總結如下：
市、區(qū)兩級河長制辦公室下發(fā)關于實行河長制管理工作的文件后，街道黨工委、辦事處高度重視，不等不靠，利用召開黨工委會議的時機，多次組織學習了成都市金牛區(qū)河長制管理工作辦公室相關文件精神。在認真貫徹學習文件精神、領會精神實質的基礎上，成立了由街道黨政領導擔任組長、各分管領導、科室負責人及社區(qū)主要負責人為成員的河長制管理工作領導小組，在城鄉(xiāng)一體化推進科設立了河長制管理工作辦公室，根據(jù)街道工作實際起草制定了《金泉街道關于實行河長制管理工作的實施意見》，明確了街道及社區(qū)河長制管理工作辦公室責任清單，擬定了街道總河長、河長及社區(qū)河長人員名單、責任河道。在此基礎上，及時召開了街道河長制管理工作動員部署會，明確了分工，落實了任務，壓實了責任，提出了具體要求，確保了此項工作的順利開展。
根據(jù)區(qū)河長制辦公室的文件通知精神，結合街道實際，街道河長制管理工作辦公室制定了《金泉街道關于實行河長制管理工作的實施方案》；同時還制定了《金泉街道河長制管理xx年工作要點》、《金泉街道關于河長制管理工作會議制度的通知》、《金泉街道關于河長制管理工作考核激勵辦法的通知》,《金泉街道關于河長制管理工作督導檢查制度（xx）的通知》、《金泉街道關于河長制管理工作信息通報制度的通知》、《金泉街道河長制管理工作巡查督辦制度的通知》等六份文件，下發(fā)到科室和社區(qū)抓好貫徹執(zhí)行，確保了河長制管理工作各項制度和措施落到了實處。
一是為了增強社會各界對轄區(qū)水環(huán)境保護的責任意識和參與意識，營造全社會關愛、保護金泉轄區(qū)河渠的'良好氛圍，街道政務公開網(wǎng)上對實行河長制管理工作實施意見、金泉街道轄區(qū)總河長、街道河長和社區(qū)河長名單進行了公布，接受轄區(qū)群眾的監(jiān)督，同時還制作懸掛實行河長制工作宣傳標語24幅，加大了宣傳力度，做到了家喻戶曉。二是根據(jù)區(qū)河長制管理工作辦公室的通知要求，街道河長制管理工作辦公室及時制作并安裝了轄區(qū)河長制工作公示牌23個。三是根據(jù)區(qū)河長制辦公室下發(fā)的《金泉街道關于水環(huán)境綜合治理問題清單》，街道河長制管理工作辦公室狠抓落實，積極整改，目前已經(jīng)完成整改點位56個，占目標任務的45%。同時，擬制了街道一斗渠黑臭水體整治方案、黃金路雨污混排治理方案。
此報告。
河長制上半年工作總結篇三
(一)加強宣傳引導。讓群眾充分認識到治河護河工作與自身利益息息相關，調動群眾參與治理的積極性和責任感，努力營造群眾積極愛護河道水域環(huán)境，參與美好環(huán)境創(chuàng)建的濃厚氛圍。
(二)強化巡查監(jiān)督。我委將以強化落實“河長制”為切入口，從突擊治水向制度化治水推進，實現(xiàn)河道保護工作的常態(tài)化和長效性。開展日常巡查工作，定期召開工作例會，分析原因，制定措施，明確責任，合力推進河長制各項工作落實。
(三)開展專項治理。根據(jù)日常巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，不定期開展專項整治。既要做好xx河沿線環(huán)境衛(wèi)生日常保潔工作，也要做好垃圾清理、河道清淤、污水處理等工作，建立水環(huán)境治理的長效管理機制，做到水岸齊抓、標本兼治、治管并舉，確保河長制工作取得實效。
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河長制上半年工作總結篇四
2023年上半年，區(qū)財政局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，全力以赴爭要素、保平衡、強保障，為縱深推進產業(yè)聚變、城市蝶變、幸福躍變提供最大財力支撐。現(xiàn)將上半年工作總結和下半年工作思路匯報如下：
一、上半年財政工作情況。
1-6月，全區(qū)財政總收入實現(xiàn)x萬元，同比增長x%，完成年度任務的x%。一般公共預算收入x萬元，同比增長x%，完成年度任務的x%。其中：稅收收入x萬元，同比增長x%，完成年度任務的x%，非稅收入x萬元，同比下降x%，完成年度任務的x%。稅收收入占一般公共預算收入比重x%，比上年同期提高x個百分點。
1-6月，全區(qū)一般公共預算支出x萬元，同比增長x%，其中教育、社會保障和就業(yè)等民生支出x億元，占一般公共預算支出的x%。
(一)發(fā)揮政策效應，全力支持經(jīng)濟企穩(wěn)回升。
一是貫徹落實“8+4”政策體系，整合“四張要素清單”，迭代更新穩(wěn)主體穩(wěn)就業(yè)系列政策，進一步提振市場信心，助推經(jīng)濟運行持續(xù)向好。繼續(xù)落實留抵退稅等組合式減稅降費政策，1-6月累計留抵退稅x億元。二是優(yōu)化營商環(huán)境，結合“萬名干部進萬企開展”“三服務”等專項行動，調研企業(yè)需求，宣傳政策導向，指導企業(yè)開展政策申報，實現(xiàn)產業(yè)優(yōu)惠政策兌現(xiàn)再提速。截至6月底，累計兌現(xiàn)各類惠企政策資金x萬元，惠及企業(yè)x家。三是強化直達資金監(jiān)管，緊抓“直達資金撥付速度，項目目標實現(xiàn)程度，預算執(zhí)行進度”三個重點對直達資金項目實施動態(tài)監(jiān)控，對執(zhí)行過程中的偏差及時反饋、調整，確保直達資金精準投向。截至目前，我區(qū)共獲直達資金x億元，已支付x億元，支付率x%。
(二)挖掘增收潛力，穩(wěn)步助推重大項目建設。
一是密切關注收入動態(tài)，及時研判分析財政收入形勢，深化財稅聯(lián)動機制，加大稅源培植力度，拓寬結構生財渠道，合理有序把握組織收入節(jié)奏。二是加強非稅收入征管，堅持依法征收、規(guī)范執(zhí)收、源頭控收，確保實現(xiàn)非稅收入應收盡收、應繳盡繳，實現(xiàn)停車場經(jīng)營權出讓等收入x億元。三是積極向上爭取資金，準確把握國家政策導向和支持重點，深入挖掘政策信息，最大限度爭取政策傾斜和扶持，1-6月累計獲得上級補助x億元，其中省對市縣一般性轉移支付x億元、稅收返還x億元、綠色轉換激勵獎補x萬元。四是狠抓項目謀劃儲備，1-6月已獲批新增債券額度x億元，其中，一般債x億元、專項債x億元，有力保障重點項目建設，推動海洋經(jīng)濟示范區(qū)高質量發(fā)展。
(三)錨定共富目標，持續(xù)增進公共民生福祉。
公共財政服務平臺”作用，深入推進惠企利民數(shù)字化項目，確保各項惠民惠農政策落到實處。截至目前，我區(qū)累計發(fā)放項目x個，發(fā)放人次x人，涉及資金x萬元。三是持續(xù)支持民生事業(yè)建設，將全區(qū)財政支出增量的三分之二以上用于民生領域，1-6月民生支出x億元，占一般公共預算支出的x%。支持教育事業(yè)均衡性、高質量發(fā)展，教育累積支出x億元，并在2022年生均公用經(jīng)費普調x元的基礎上，繼續(xù)追加調增生均公用經(jīng)費x元。
(四)強化財政監(jiān)督，切實筑牢廉政風險防線。
一是印發(fā)《xx區(qū)“財會監(jiān)督年”活動實施方案》，組建工作專班，開展業(yè)務提升系列培訓，推動財會監(jiān)督走深走實。全面實施預算績效管理，積極構建“全方位、全過程、全覆蓋”預算績效管理體系，截至目前，已開展財政抽評項目x個，部門整體評價x個，重點評價項目x個，政策評價x個，共涉及財政性資金約x億元。二是強化政府投資項目評審，嚴把財政評審和政府采購關口，實現(xiàn)對政府投資項目“事前、事中、事后”全程監(jiān)督。截至目前，累計完成三算(預、結、決算)項目x個，審核金額x億元，凈核減金額x萬元，綜合核減率為x%。三是加強國庫集中支付動態(tài)監(jiān)控，1-6月，累計核實違規(guī)單位x家，糾正違規(guī)資金x筆x萬元，糾正率x%。四是完成2023年第一期x億元財政資金競爭性存放工作，有效盤活財政沉淀資金。啟動2023年專項債項目帳戶網(wǎng)上招標工作。
(五)深化改革創(chuàng)新，提升財政國資管理水平。
一是研究制定《關于做好xx區(qū)國有房產土地資產入賬盤活工作的通知》《溫州市xx區(qū)行政事業(yè)單位國有資產處置管理辦法的通知》等，進一步加強國有資產使用管理，實現(xiàn)國有資產保值增值。開展全區(qū)可納入公物倉資產排摸工作，截至目前，累計排摸可入倉資產x批次，原值x萬元。二是完善國資國企監(jiān)管體系建設，建立國有企業(yè)負債情況報告制度，嚴控國企債務風險，開展融資平臺債務情況排查和鎮(zhèn)街國投公司債務情況專項檢查。開展2023年度“清廉國企”創(chuàng)建工作，完成x家國企創(chuàng)建申報、動員部署和創(chuàng)建指導等工作。三是緊抓“浙里捐贈”、非稅和票據(jù)管理一體化項目省級試點契機，推出微信支付“線上繳非稅”便民新舉措，完成利民補助一鍵達平臺x個項目配置。推進預算管理一體化系統(tǒng)建設，截至目前，已實現(xiàn)總會計核算、資金申撥、政府采購、動態(tài)監(jiān)控、績效管理等x個一體化系統(tǒng)省級集中部署。
(六)聚焦作風建設，錘煉過硬財政干部隊伍。
一是落實巡察問題整改，針對區(qū)委巡察組反饋的x個問題，逐條對照問題細化為x條整改措施，并制定巡察問題整改落實清單，明確責任分工、整改時限等，從嚴壓實整改責任。截至目前已完成x個問題的全部整改落實，提醒談話x人次。二是常態(tài)化落實“四講聯(lián)學”學習機制，目前已開展主題黨日x期、“周一夜學”x期、理論中心組x期、上黨課x次、“專家講座”x期、“青年大講堂”x期，深入學習貫徹新時代中國特色社會主義思想和黨的**大精神，推動黨員學習教育常態(tài)化長效化。三是深化“財政先鋒·一辦到底”服務機制，有效發(fā)揮“財管家”、“紅算盤”、“紅衛(wèi)士”、“財小二”等工作組作用，實現(xiàn)黨建和業(yè)務雙融合、雙促進。引導財政干部職工積極參與兩地雙評議、文明創(chuàng)建等，以實際行動踐行財政擔當精神。
二、下半年工作思路。
(一)不斷做大可用財力。積極培育涵養(yǎng)優(yōu)質稅源，強化重大項目招引落地，繼續(xù)加大向上爭資力度。定期召開聯(lián)席執(zhí)收專題會議，總結分析收入形勢，研究解決實際問題，合理把握組織收入力度、進度和節(jié)奏。加快工程石料處置，全面排摸梳理非稅收入潛在增量，堅決打好政府性基金收入翻身戰(zhàn)。
(二)全力優(yōu)化支出結構。堅決落實黨政機關過“緊日子”的要求，強化“三公”經(jīng)費管理，嚴控新增項目追加，大力壓減一般性支出和非急需、非剛性支出。嚴格支出保障順序，做到“三?！眱?yōu)先、農民工工資優(yōu)先、上級轉移支付資金優(yōu)先。全面推動產業(yè)政策迭代升級，加快惠企利民獎補資金兌現(xiàn)進程。
(三)持續(xù)深化國企改革。著力防范國企債務風險，督促企業(yè)建立完善融資管理機制和擔保管理機制，規(guī)范企業(yè)內部管理程序。完成清廉國企創(chuàng)建工作，確保通過率達x%以上。研究資源資產盤活方法路徑，重點圍繞交通碼頭、灘涂等開展盤活，進一步盤活國有資產資源，做大國企資產規(guī)模。
(四)著力加強財會監(jiān)督。根據(jù)“財會監(jiān)督年”活動實施方案，按時有序開展專項檢查，加大財政政策落實力度，切實提高資金使用效益。建立健全績效管理制度體系，繼續(xù)開展財政抽評、重點評價、整體評價等工作，做好2024年預算項目績效目標評審，提升績效管理水平。
河長制上半年工作總結篇五
2018年上半年，我縣按照省、市要求，在我縣xx管理中全面推行了河長制，構建了目標明確、責任落實、監(jiān)管有力、考核嚴格的xx管理保護機制，實現(xiàn)了從“見河長、見行動”到“見成效”，取得了階段性成效。現(xiàn)將太和縣2018年上半年河長制工作總結和下半年工作計劃報告如下。
(一)定位“見河長”。我縣已在全縣范圍內xx管理中全面推行河長制，縣、鄉(xiāng)、村三級河長制，工作方案已按照時間節(jié)點全部印發(fā)。我縣共落實縣、鄉(xiāng)兩級河長239人。各級黨委、人大、政府領導分別擔任分段河長，組織協(xié)調xx管理保護工作，解決xx保護的突出問題。堅持開展河長巡河督導，去年以來，縣級河長堅持問題導向，對所負責河道突出問題進行現(xiàn)場督查。今年以來縣、鄉(xiāng)兩級河長巡河422人次，其中縣級河長巡河20人次。縣、鄉(xiāng)兩級分別成立了河長制辦公室，配備了辦公用品和專職人員，縣、鄉(xiāng)級“一河一策”全部編制完成，正在按方案實施。縣財政已撥付河長制專項經(jīng)費200萬元。
(二)定機構?？h政府辦公室印發(fā)了《關于成立太和縣河長制工作領導小組的通知》明確太和縣縣級河長制辦公室設在縣水務局，縣水務局李和斌任辦公室主任，縣環(huán)保局、水務局分管負責同志任副主任。縣級河長會議成員單位聯(lián)絡員為縣河長制辦公室成員，承擔河長制組織實施具體工作?？h機構編制委員會《關于縣水務局調整機構設置的批復》同意縣水務局增設河長制工作股，負責指導協(xié)調、制度制定和督查考核工作，落實河長確定的事項等具體工作。
水資源保護上。全面落實最嚴格水資源管理制度，認真貫徹省、市、縣實行最嚴格水資源管理制度考核辦法，分解落實省、市下達我縣的“三條紅線”控制指標體系，加強河道清障違法和擅自取用地下水的行為查處力度，組織開展地熱井集中整治行動，嚴厲打擊水事違法行為。加強集中式飲用水源地保護和水質檢測工作，劃定飲用水源地保護范圍，設置保護區(qū)警示標志，確保飲用水源地水質安全。
河道水域岸線管理保護上。今年以來，打擊河道非法采砂行為10次，出動執(zhí)法人員120人次，銷毀非法采砂機械6臺套、采砂工具26件，拘留1人。我縣沙潁河、黑茨河、茨谷河(設防部分)全部確權劃界，其余河道(大中溝)的劃界工作正在按有關要求進行中。
水污染防治上，全縣建成污水處理廠2座，日污水處理能力4萬噸。柳青溝城區(qū)黑臭水體治理已完成初步設計，估算投資1.59億元。清理潁河、黑茨河、西淝河等河流網(wǎng)箱、圍網(wǎng)53箱，完成全縣區(qū)域入河排污口的分類整治前期工作。并對入河排污口污水水質第一季度檢測結果進行了通報，責成相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)限期進行整改。下達縣級督辦單2次整改問題10項，目前整改工作已進行完畢。出臺《太和縣黑茨河水功能區(qū)水質達標實施方案》《太和縣入河排污口整治實施方案》《太和縣固體廢物排查整改工作實施方案》等方案。
水環(huán)境治理上。通過河道清淤和建設綠道工程等措施，整治現(xiàn)有水系，積極開展引水入城項目，新開挖河道總長35公里，力爭實現(xiàn)城區(qū)河道自流貫通。由保潔公司對沙潁河、黑茨河、茨谷河負責水面日常保潔，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地負責岸上綠化保護。投資2200多萬元的太亳河治理工程正在施工中，計劃8月份完工。今年來，共清理河面水草、垃圾、漂浮物及岸坡垃圾共9萬余噸。以河流沿線為重點，對農村陳年垃圾進行集中清理，清除違章傾倒垃圾點26處、拆除河道管理范圍內違章建筑面積800平方米。
水生態(tài)修復上，太和縣沙潁河國家濕地公園二期工程已完工，開挖濕地保育區(qū)界線溝1.4 千米，建護欄2.5千米 ;實施河道疏浚清淤203萬立方米，植被恢復40公頃，水土保持林45公頃，實施河道疏浚清淤，并進行植被恢復。目前太和正積極申報太和濱河國家級水利風景區(qū)。
河長制工作在推進過程中有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)村領導干部對這項工作了解不多，認識不深，思想不夠重視，信息共享落實不到位，還存在水務部門單打獨斗的現(xiàn)象，鄉(xiāng)級河長制辦公室專職人員不足，河長制工作宣傳氛圍有待進一步提高。
(一)加大宣傳力度 營造全縣人民參與愛護xx就是愛護家園的宣傳氛圍，利用網(wǎng)絡、電視等新聞媒體大力宣傳有關河長制工作。
(三)突出專項整治。按照河長制工作方案的要求，針對“一河一策”方案梳理出的問題，通過開展專項整治行動等方式，在河道清淤疏浚、河岸綠化、河面垃圾漂浮物清理整治、河道垃圾和污染物清除、入河排污口監(jiān)測與治理等方面加大力度，采取有效措施，抓出成效，使我縣河流、溝塘面貌得到明顯改觀，讓廣大人民群眾切實感受到河長制工作階段性成果，努力打造“河暢、水清、岸綠、景美”的溝河塘生態(tài)新格局。
河長制上半年工作總結篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
1、及時調整鎮(zhèn)村級林長?！伶?zhèn)鎮(zhèn)級林長×人，村級林長6人。認真安排、檢查各級林長按照巡林要求開展巡林活動，鎮(zhèn)級林長每月巡林1次，村級林長巡林3次，通過智慧林長統(tǒng)計，各級林長都認真的開展巡林。
2、加強護林員管理。為充分調動工作積極性，對護林員實行月考評，考評結果與工資掛鉤。1-6月調整村級護林員4名，調整生態(tài)護林員×名。
3、認真開展五綠示范點建設?！伶?zhèn)為縣級毛竹產業(yè)示范點，主要開展毛竹加工和基地建設。在×村的×竹材加工園新建毛竹加廠房×平方米。在全鎮(zhèn)6個村開展竹林結構調整×畝，現(xiàn)已完成×畝，到8月底全部完成。在×、×村建設毛竹運輸機耕路5公里。
（二）營造林及林業(yè)產業(yè)工作。
1、全面完成縣下達營造林任務?？h下達本鎮(zhèn)人工造林任務18畝，現(xiàn)已全部完成，并通過縣林業(yè)局驗收。3月10日，組織全鎮(zhèn)干部在×村開展的3.12義務植樹活動，當天栽植櫻花300多株，并帶動了全鎮(zhèn)義務植樹活動，全鎮(zhèn)義務植樹5.5萬株。開展×街道省級森林村莊的創(chuàng)建工作，通過前期規(guī)劃和組織實施，現(xiàn)已達到創(chuàng)建目標。
2、開展以毛竹結構調整為主的林業(yè)撫育工作。
（1）省級退化林修復3000畝，按時開展了規(guī)劃設計工作，并開展了修復工作，現(xiàn)已完成。
（2）大別山水土保持修復項目1000畝，主要規(guī)劃有×、×、×等村，現(xiàn)完成600畝。
3、開展油茶等高效經(jīng)濟林扶貧基地管護工作。2022年是基地管護的最后一年，為了確保年底本鎮(zhèn)油茶生長驗收達標，于4月12日下發(fā)了×政辦【2022】47號《關于開展油茶產業(yè)扶貧基地春季撫育檢查的通知》，鎮(zhèn)決定，2022年油茶基地還是由原先簽訂《管護協(xié)議》的施工隊負責，年底開展總驗收，驗收合格，付2021-2022年2年的管理費，不合格不再付管護費，交給當?shù)厝罕姽茏o，2023年驗收合格后付管理費。
根據(jù)縣林業(yè)局【2022】45號文件的要求，本鎮(zhèn)于6月1日召開了油管護和自查驗收會議，組織開展夏季撫育及自查驗收工作，促進了油茶生長。
（三）枯死松樹清理工作。
1、認真開展監(jiān)測調查按規(guī)定上報監(jiān)測結果。
材料。
并通過了縣組織的第三核查工作。
3、根據(jù)《關于持續(xù)開展松材線蟲病疫木檢疫執(zhí)法專項行動的通知》的通知，4月27-28日鎮(zhèn)林業(yè)站、執(zhí)法大隊，在全鎮(zhèn)開展了一次疫木檢疫執(zhí)法管理專項行動。邊宣傳邊清理，重點檢查松樹疫木的利用及松木疫木違法交易的情況。突擊檢查未發(fā)現(xiàn)問題，群眾利用松木當燃料的也很少，通過宣傳，更加提高了群眾的認識。
（四）森林防火工作。
1、在森林防火期，利用廣播、會議、標語、全方位開展森林防火的宣傳工作，提高群眾防火意識。利用護林員的網(wǎng)格化管理，加大對野外用火的監(jiān)管，減少野處用減少火災隱患。
2、加強重點人群監(jiān)管，智障人員、老人等特殊人群是引發(fā)森林火災的重點人群，我們通過排查，落實監(jiān)護責任。強化重點時段的火源管控，春節(jié)、元霄節(jié)、清明節(jié)是森林火災發(fā)生的重點時段，在此期間，組織全社會廣泛宣傳，死看硬守，絕對禁止野生用火，保證了今年沒有發(fā)生火災。
3、加強火災撲救的應急準備。組織的應急隊伍，鎮(zhèn)成立以年青鎮(zhèn)干為主的鎮(zhèn)應急隊50人，村成立了沒外出青年為主的村應急隊30人，開展森林撲滅火災的指揮和撲救。真正做到一旦發(fā)生，立即撲救。
6、資源管理工作。
（1）做好轄區(qū)內的資源管理工作。通過落實護林員網(wǎng)格化管理，使本鎮(zhèn)的每片山場都有人管理，出現(xiàn)破壞森林資源的事情，能得到及時發(fā)現(xiàn)和制止，減少了森林資源的破壞，全鎮(zhèn)目前無較大林業(yè)案件。
（2）及時開展森林資源專項行動。
春季以來，本鎮(zhèn)十分重視森林資源的管理工作，特別是以映山紅、蘭草花為主野生植物，以珍稀動物為主野生動物的宣傳，發(fā)放《關于禁止非法采挖、獵捕、交易新增國家重點保護野生動植物告知書》500份。立案查處1起捕獵夾板龜?shù)男姓讣?。在此期間鎮(zhèn)執(zhí)法大隊，立案查處濫伐林木案件2起。
二、工作中存在問題。
1、林業(yè)工作以外業(yè)工作為主，林業(yè)站人員年齡偏大，野外工作能力有限，雖然能完成各項林業(yè)工作任務，但質量不高，需要調整充實年輕人員參與林業(yè)工作。
2、森林資源管理執(zhí)法力度弱。由于機構改革，林業(yè)行政執(zhí)法由鎮(zhèn)執(zhí)法大隊負責，由于執(zhí)法大隊執(zhí)法事務多，林業(yè)執(zhí)法力度弱，少量破壞森林資源的行政案件不能及時查處到位，森林資源管理力度大為減弱。
三、下半年打算。
1、克服困難，主動作為，全面完成縣林業(yè)局下達的以森林撫育為主的林業(yè)生產任務。
2、認真開展以枯死松樹清理為主的松材線蟲病防治工作，全面清理本鎮(zhèn)的枯死松樹，加強外來松木管控，減少松材線蟲病在本鎮(zhèn)的危害。
3、認真開展森林防火工作，在防火期期間，及時調整防滅火領導和建立防滅火應急隊，修定《防滅火應急預案》，加強森林防火宣傳，加強火源管管控，確保不發(fā)生森林火災。
4、認真開展森林資源管理工作。下半年，是森林資源管理關鍵時期，以開展森林圖斑核查為依托，全面開展森林資源清理，對出現(xiàn)各種林業(yè)違法案件，快速立案查處，通過打擊林業(yè)違法行為，教育群眾，自覺遵守林業(yè)法律、法規(guī)，減少毀林案件的發(fā)生，維護林區(qū)秩序的穩(wěn)定。
河長制上半年工作總結篇七
根據(jù)省、市、區(qū)河長制相關文件精神，《xx區(qū)“河長制”實施方案》要求，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，認真落實河長制各項推進工作，現(xiàn)將半年來我鎮(zhèn)河長制推進工作的自查情況做以下匯報：
會龍鎮(zhèn)白塔河屬xx江流域螺溪河水系，發(fā)源于會龍鎮(zhèn)老場埡鎮(zhèn)聚龍水庫，在吊井溝村流經(jīng)長樂鎮(zhèn)匯流入螺溪河。在會龍鎮(zhèn)境內7.8公里，有兩條支溝（硝廠村2組至汪家店村3組入白塔河；石門樓村4組至吊井溝村2組入白塔河）流域面積12.6平方公里，現(xiàn)有標準10年一遇，泄量300立方米每秒。
河流污染主要表現(xiàn)為：一是養(yǎng)殖場污水污物及居民廢物垃圾隨意向河道中傾倒，河道污染嚴重；二是臨河土地無序開發(fā)利用，違章建筑侵占河道；三是河道無人管理，水草、浮萍、雜物等長期積聚在河道中，使河道變得臟亂不堪。
（一）強化組織領導，明確工作職責。按照“建立管理機構、明確工作目標、落實管理責任、嚴格管理考核”的要求，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長的`河長制工作領導小組，建立了鎮(zhèn)、村兩級河（段）長責任體系，制定了會龍鎮(zhèn)河長制工作實施方案、工作方案及相關河長制工作制度。實行黨政同責，構建組織體系，明確工作責任，加強各村聯(lián)動。
（二）認真調查摸底，建立四張清單。全面對會龍鎮(zhèn)境內河流、塘庫的水資源、水環(huán)境、水生態(tài)狀況進行調查，綜合評價河庫健康狀況等問題，建立目標、問題、任務、責任四個清單，根據(jù)建立的問題清單制定相應的工作任務，并落實相應的責任單位和責任人。工作目標：通過三年時間的努力，到20xx年，涉及會龍鎮(zhèn)河道主要水污染無排放總量下降，地表水環(huán)境功能區(qū)達標率達100%，跨村域河流交接斷面，鎮(zhèn)集中式飲用水水源地水質達標率達100%；重點加強會龍鎮(zhèn)河道范圍生態(tài)環(huán)境的多項整治及維護，因地制宜建設親水生態(tài)岸線，綜合整治農村水環(huán)境，推進美麗鎮(zhèn)村建設。
（三）及時動員部署，推進工作落實。認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)關于河長制工作決策部署，定期召開會龍鎮(zhèn)河長制工作推進會議。多次召開河長制工作專題會議，認真梳理會龍鎮(zhèn)所轄河庫存在的問題，分析原因，科學制定工作任務和工作目標。在全鎮(zhèn)進行廣泛宣傳，在場鎮(zhèn)主要路段及各村（社區(qū)）懸掛標語達40余幅，各河段均安置公示牌進行公示，利用村村響和鎮(zhèn)群微信對河長制相關工作進行宣傳普及。
（四）強化河道保護，推進污染治理。按照區(qū)河長制辦公室統(tǒng)一部署，認真開展河道巡查，鎮(zhèn)黨委班子成員牽頭組織各村（社區(qū)）河長對所轄河庫進行了全面巡查，到目前為止，共巡河人次30次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。強力推進農業(yè)面源污染整治，嚴格執(zhí)行畜禽養(yǎng)殖禁區(qū)和限養(yǎng)區(qū)制度，全面關閉拆除沿河污染養(yǎng)殖場7家，對其他養(yǎng)殖場實行環(huán)保達標治理，要求按期整改落實。
一是治污資金缺乏，污水處理設施建設欠進度。
二是缺乏專業(yè)治污設施和人員，對污染源確認、水質監(jiān)管、治理措施等不到位。
三是群眾環(huán)境保護意識還需要提高。
1.針對會龍鎮(zhèn)河長制工作的實際情況，進行再動員，再部署，查漏補缺；
2.針對會龍鎮(zhèn)各河庫情況進行再調查，再摸底，建立四張清單，科學制定實施方案；
3.制定會龍鎮(zhèn)河長制工作計劃，列出時間表，落實責任人；4.針對巡河活動，對查出的問題及時制定整改方案，落實整改措施。
河長制上半年工作總結篇八
(一)定位“見河長”。我縣已在全縣范圍內xx管理中全面推行河長制，縣、鄉(xiāng)、村三級河長制，工作方案已按照時間節(jié)點全部印發(fā)。我縣共落實縣、鄉(xiāng)兩級河長239人。各級黨委、人大、政府領導分別擔任分段河長，組織協(xié)調xx管理保護工作，解決xx保護的突出問題。堅持開展河長巡河督導，去年以來，縣級河長堅持問題導向，對所負責河道突出問題進行現(xiàn)場督查。今年以來縣、鄉(xiāng)兩級河長巡河422人次，其中縣級河長巡河20人次?？h、鄉(xiāng)兩級分別成立了河長制辦公室，配備了辦公用品和專職人員，縣、鄉(xiāng)級“一河一策”全部編制完成，正在按方案實施?？h財政已撥付河長制專項經(jīng)費200萬元。
(二)定機構?？h政府辦公室印發(fā)了《關于成立太和縣河長制工作領導小組的通知》明確太和縣縣級河長制辦公室設在縣水務局，縣水務局李和斌任辦公室主任，縣環(huán)保局、水務局分管負責同志任副主任?？h級河長會議成員單位聯(lián)絡員為縣河長制辦公室成員，承擔河長制組織實施具體工作?？h機構編制委員會《關于縣水務局調整機構設置的批復》同意縣水務局增設河長制工作股，負責指導協(xié)調、制度制定和督查考核工作，落實河長確定的事項等具體工作。
水資源保護上。全面落實最嚴格水資源管理制度，認真貫徹省、市、縣實行最嚴格水資源管理制度考核辦法，分解落實省、市下達我縣的“三條紅線”控制指標體系，加強河道清障違法和擅自取用地下水的行為查處力度，組織開展地熱井集中整治行動，嚴厲打擊水事違法行為。加強集中式飲用水源地保護和水質檢測工作，劃定飲用水源地保護范圍，設置保護區(qū)警示標志，確保飲用水源地水質安全。
河道水域岸線管理保護上。今年以來，打擊河道非法采砂行為10次，出動執(zhí)法人員120人次，銷毀非法采砂機械6臺套、采砂工具26件，拘留1人。我縣沙潁河、黑茨河、茨谷河(設防部分)全部確權劃界，其余河道(大中溝)的劃界工作正在按有關要求進行中。
水污染防治上，全縣建成污水處理廠2座，日污水處理能力4萬噸。柳青溝城區(qū)黑臭水體治理已完成初步設計，估算投資1.59億元。清理潁河、黑茨河、西淝河等河流網(wǎng)箱、圍網(wǎng)53箱，完成全縣區(qū)域入河排污口的分類整治前期工作。并對入河排污口污水水質第一季度檢測結果進行了通報，責成相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)限期進行整改。下達縣級督辦單2次整改問題10項，目前整改工作已進行完畢。出臺《太和縣黑茨河水功能區(qū)水質達標實施方案》《太和縣入河排污口整治實施方案》《太和縣固體廢物排查整改工作實施方案》等方案。
水環(huán)境治理上。通過河道清淤和建設綠道工程等措施，整治現(xiàn)有水系，積極開展引水入城項目，新開挖河道總長35公里，力爭實現(xiàn)城區(qū)河道自流貫通。由保潔公司對沙潁河、黑茨河、茨谷河負責水面日常保潔，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地負責岸上綠化保護。投資2200多萬元的太亳河治理工程正在施工中，計劃8月份完工。今年來，共清理河面水草、垃圾、漂浮物及岸坡垃圾共9萬余噸。以河流沿線為重點，對農村陳年垃圾進行集中清理，清除違章傾倒垃圾點26處、拆除河道管理范圍內違章建筑面積800平方米。
水生態(tài)修復上，太和縣沙潁河國家濕地公園二期工程已完工，開挖濕地保育區(qū)界線溝1.4千米，建護欄2.5千米;實施河道疏浚清淤203萬立方米，植被恢復40公頃，水土保持林45公頃，實施河道疏浚清淤，并進行植被恢復。目前太和正積極申報太和濱河國家級水利風景區(qū)。
河長制上半年工作總結篇九
今年上半年以來，我鎮(zhèn)切實按照省、市、縣關于“河長制”工作的部署和要求，結合鎮(zhèn)區(qū)域范圍內主要河流的分布情況，全面推動區(qū)域內主要河流生態(tài)保護及綜合治理工作，“河長制”各項工作措施得到有效落實?，F(xiàn)將有關工作情況匯報如下：
（一）加強組織領導，強化宣傳推動。
按照“明確目標、落實責任、長效監(jiān)管、嚴格考核”的要求，根據(jù)人事變動情況及時調整“河長制”組織體系，并結合揚溪鎮(zhèn)實際情況，開展了河長制一系列宣傳活動，在全鎮(zhèn)形成了濃厚輿論氛圍。一是開展“中國水周”宣傳活動。利用宣傳欄、顯示屏、宣傳冊等方式開展節(jié)約用水宣傳，樹立保護水源的生態(tài)觀念。二是開展社會宣傳。我們廣造聲勢，發(fā)揮自身優(yōu)勢，利用led屏等傳統(tǒng)媒體對河長制部署、落實情況進行大力宣傳，同時通過舉辦討論會、座談會等活動，引導廣大干部群眾深刻把握河長制工作的精神內涵。據(jù)統(tǒng)計，我鎮(zhèn)共制作大型固定宣傳排5張、宣傳橫幅40條。三是開展筍殼綜合利用宣傳。在竹筍開挖季節(jié)，揚溪鎮(zhèn)河長辦通過在河道邊、村委會、人口集中地區(qū)懸掛橫幅、通告、鎮(zhèn)村干部入戶宣傳等方式，積極引導村民加強對筍殼的再利用，保護河道環(huán)境，收到良好效果。
（二）強化工作機制，開展常態(tài)化巡河工作。
鎮(zhèn)河長辦督促各級河長積極開展巡河強化工作協(xié)調機制，充分發(fā)揮“河長制”工作領導小組的組織協(xié)調作用，鎮(zhèn)、村河長持續(xù)開展巡河工作，至5月底，全鎮(zhèn)、村級河長累計巡河200余次，發(fā)現(xiàn)并解決問題25起，實現(xiàn)了巡河制度常態(tài)化。承辦縣級河長巡河交辦問題5起。
（三）強化督查考核，扎實推進河長制工作。
xx年4月，鎮(zhèn)河長辦工作人員對各村河長制工作落實情況進行了督查。此次督查通過座談交流、查閱資料、實地查看等方式進行，主要內容是前期河長制相關資料的整理歸檔、xx年河庫治理保護行動實施方案制定與河庫水環(huán)境質量、黃德全縣長在全縣河長制工作會議上的講話精神落實情況。對檢查出來的問題，督查組要求各村及時整改，達到督查效果。
（四）開展河道垃圾清潔和行動。
（五）開展固體廢棄物點位“回頭看”排查清理工作。
今年5月，鎮(zhèn)河長辦、各級河長集中力量、集中時間、全力以赴開展河湖固體廢物點專項巡河行動。按照全河段、全天候、全方位的`要求，對排污企業(yè)、排污口、物料堆場等附近河段進行重點排查，共排查出河道固體廢物點位26處，已在規(guī)定時間內全部清理。
（六）持續(xù)開展禁漁工作。
鎮(zhèn)河長辦聯(lián)合鎮(zhèn)派出所河警、農服中心，對主要河道不定期開展禁漁專項行動，上半年共組織護漁執(zhí)法行動三次，并未發(fā)現(xiàn)電魚、炸魚等違法捕魚現(xiàn)象。各村護漁隊不定時開展河道巡邏工作，并加強禁漁宣傳，全力營造互相監(jiān)督，攜手保護漁業(yè)資源的良好氛圍。
一是組級河長對河長制重視程度不夠，雖開展了巡查和清理垃圾，但發(fā)現(xiàn)問題、制定對策、完善檔案資料等存在不足。
二是我鎮(zhèn)的河流涉及流域面積廣，道路工程、水利工程較多。群眾環(huán)保意識不強，生活垃圾、建筑垃圾、固體垃圾隨意堆放，導致河道環(huán)境整治難度大，易反復。
（一）履行河長職責。
進一步壓實各級河長職責，加強河道及沿岸日常管理和維護，完善長效管理機制，健全日常巡查機制，查處違法占用河道行為，及時發(fā)現(xiàn)并處理設施損壞和違章違建行為。制定有關水污染突發(fā)事件的應急處置預案，推進我鎮(zhèn)的水生態(tài)環(huán)境整體改善。
（二）強化宣傳引導。
充分利用各類媒體宣傳河長制工作，及時報道各村開展“河長制”行動的工作進展、措施成效和經(jīng)驗做法。增強鎮(zhèn)村兩級干部保護河溝、保護生態(tài)環(huán)境的主體意識。繼續(xù)開展各類團體活動，引導社會各界參與。引導全鎮(zhèn)群眾履行社會責任，自覺控制污染、推行清潔生產生活。充分發(fā)揮民間環(huán)保組織和環(huán)保志愿者的作用。進一步提高人民群眾投身水環(huán)境治理的責任意識和參與意識，形成全社會關心、支持、參與和監(jiān)督水環(huán)境治理的良好氛圍倡導河長帶頭宣講河長制工作。
（三）突出專項整治。
以農村環(huán)境“三大革命”為抓手，加大農村生活垃圾及生活污水整治，加快農村垃圾處理設施設備建設步伐，規(guī)劃建設新的終端處理設施；加強農業(yè)面源污染治理，推進農業(yè)化肥、農藥減量化治理，推廣生物農藥和高效低殘留化學農藥安全科學使用技術；以第二次全國污染源普查為契機，做好污染企業(yè)、污染源摸底工作；常態(tài)化做好入河排放口調查工作；不定期對固體廢物點位開展“回頭看”；繼續(xù)加強漁業(yè)資源保護，依法打擊在河道內電、毒、炸魚以及地籠捕魚等違法行為。
（四）加強管理監(jiān)督。
加強鄉(xiāng)河長辦對各村、各河長的的巡查督查，持續(xù)推進全面推行河長制工作。結合村組干部績效考核，將河長制工作納入績效考核范圍。
河長制上半年工作總結篇十
公司會定時的給予一定的部門活動經(jīng)費來豐富員工的業(yè)余生活和增進員工之間的感情。20xx年x月x日，技術轉化部和美工部組織了一次聯(lián)誼活動——溜冰、聚餐及唱k。目的是為了加強同事之間的交流與學習，增進理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團隊精神。在統(tǒng)一安排下，大家盼望已久的部門活動在我們的歡笑聲笑語中落下了帷幕。
在這次活動當中，大家就是朋友，忘乎所以地玩樂在一起，發(fā)揮出強有力的團隊精神。如：溜冰時，大家手牽手幫助沒有溜冰經(jīng)驗的同事或者有同事跌倒大家都來幫忙拉起來;大家一起玩，一起學習各自的動作及樣式，總之大家是玩得酣暢淋漓，大呼痛快，意猶未盡。
真真正正的融入了這個大家庭!
通過此次活動，讓大家在緊張的工作之余身心充分放松，徹底緩解工作壓力，促進并加深了員工之間的相互了解，增進彼此之間的交流和溝通，更重要的是營造了全體員工團結凝聚、活躍、奮進的氛圍。
雖然這次活動順利進行但也存在不足之處，例如：
1、由于天氣原因我們臨時更換了活動的內容及地點，時間倉促，準備不夠充分。
2、由于沒有提前通知所有人需要穿長襪子，導致有的人腳被溜冰鞋弄傷。
對于以上的不足我們在以后的活動中應該將策劃做到盡可能的詳細，將旅途中遇到的常見問題詳細傳達，讓大家了解活動前一天要保證休息充足，以及天氣的查詢。
本次活動能夠圓滿的成功，是大家有良好的團隊意識，得益于各部門負責人恪盡職守、盡職盡責。這也是公司整體良好風貌的體現(xiàn)!
河長制上半年工作總結篇十一
我是開發(fā)區(qū)財政總預算會計，明白自己崗位的重要，明白自己的工作跟開發(fā)區(qū)的'整體工作緊密相關。為此，我嚴格按照開發(fā)區(qū)管委會的工作精神和工作要求，認真努力做好各項會計工作，為開發(fā)區(qū)健康、持續(xù)、快速發(fā)展作貢獻。
1、認真細致編制20x年開發(fā)區(qū)財政收支預算草案。按照《預算法》規(guī)定，結合開發(fā)區(qū)20x年總體工作思路，根據(jù)市委、市政府對20x年預算編制的總體要求，我認真細致編制了20x年開發(fā)區(qū)財政收支預算草案。在財政收支預算草案編制過程中，我按照“量入為出，保障重點，統(tǒng)籌兼顧，留有余地”的財政預算編制原則，做到財政預算編制合理有效，壓縮行政消耗性開支，堵塞管理上的漏洞，實現(xiàn)年度收支綜合平衡，保障開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會建設發(fā)展的需要，該財政預算編制經(jīng)市政府批準后在開發(fā)區(qū)執(zhí)行。
2、協(xié)助領導抓好各項財政工作。我協(xié)助領導抓好財政收入管理，加強與各征收部門的配合，共同完成20x年組織收入任務。將開發(fā)區(qū)財政收入向市財政局申請撥回，為開發(fā)區(qū)正常運轉和企業(yè)基礎配套資金返還帶給資金保障。同時，每月將開發(fā)區(qū)經(jīng)濟運行狀況和財政收入狀況以書面分析的形式報送主管領導。我協(xié)助領導與國、地稅、土地等部門協(xié)調，認真完成20x年稅收征管和基金收入工作，每月召開財稅分析會，研究收入執(zhí)行狀況，每月3號之前集中匯總各征收部門的收入狀況，掌握各征收部門征收動態(tài)，確保全年財政收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
3、努力完成非稅收入、城市配套費收繳等相關工作。我每月與開發(fā)區(qū)征收單位、金庫、市財政局國庫科進行對帳，保證非稅資金帳帳相符，并將預算內資金及時足額繳入國庫，做好非稅票據(jù)的領銷、登記、對帳工作，20x年全年收入土地出讓金x億元，城市配套費x萬元，行政性收費x萬元，一并上交國庫。與此同時，我用心做好以往年度企業(yè)欠繳土地出讓金、城市配套費的清繳工作，20x年共清理欠繳城市配套費x家共計x萬元;清理欠繳土地出讓金x家共計x萬元，清理欠款x筆共計x萬元。我認真扎實做好企業(yè)享受財政補貼優(yōu)惠政策兌現(xiàn)工作，20x年共計執(zhí)行稅收返還金額x萬元，對企業(yè)土地出讓金收繳和政策返還實行限時辦結的全流程服務，20x年返還x家企業(yè)土地出讓金共計x萬元。
4、認真做好相關財政工作。一是按照契稅及交通運輸業(yè)征收管理辦法要求，增設契稅及交通運輸業(yè)征收點，配備標準化辦公設備和征收開票人員，提高開發(fā)區(qū)財政收入。二是用心為開發(fā)區(qū)和企業(yè)爭取各類專項資金支持，全年獲得貸款貼息資金2280、06萬元，州財源建設專項資金500萬元，新型工業(yè)化產業(yè)示范基地1000萬元，有力促進了開發(fā)區(qū)基礎設施建設。三是配合奎屯市審計局做好每年的例行審計，全面帶給開發(fā)區(qū)財政財務相關資料，認真答復審計相關問題，協(xié)助自治區(qū)審計組完成延伸審計工作，認真應對市財政會計誠信檢查，完成全部工作。四是按照自治區(qū)總工會的要求及時結轉工會經(jīng)費，與金庫對賬，確認集中戶調出數(shù)據(jù)，補充并審核各個基層工會單位的資料，為工會工作發(fā)展帶給經(jīng)費保障。
5、大力強化會計基礎工作。我著力抓好各項會計法規(guī)、準則制度的貫徹落實，營造崇尚誠實守信、規(guī)范會計核算、強化內部管理的會計文化，按照財政部《會計基礎工作規(guī)范》的要求，進一步健全單位內部會計管理制度，全面提高會計信息質量。我按照總預算會計制度進行會計核算，審核和控制財政收支，登記有關收入、支出帳簿，辦理相關業(yè)務，按期編制開發(fā)區(qū)財政收支月報表，每月3號前完成財政資金的執(zhí)行分析工作及預算分析狀況，并報送管委會領導。我按照會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。
河長制上半年工作總結篇十二
今年的工作可以說依然是延續(xù)著老的軌跡繼續(xù)發(fā)展著，但同時也留下了親的軌跡。下面，我將本年度個人工作總結報告如下：
一、做好本職。
工作中嚴格律己，緊密圍繞在領導周圍，團結同志，不搞特殊化。按照單位作息時間不早退、不遲到，因工作周六、周日上班的特殊情況，有很多事情都不能參加，所以我盡量要求自己不請或少請病、事假，如有事提前安排好一切工作，不讓活動組因我個人問題出現(xiàn)不能正常開展的情況出現(xiàn)。
工作中積極進取，積極參加、主動參加單位分配的各項任務。今年是新中國成立60周年，也是校外教育成立60周年之即，中心特制定了一系列針對新中國成立60周年的活動安排，從年初的“獻給媽媽歌”為主題的三、八文藝演出;“童心、童趣、童樂”為主題的六、一廣場演出;“教師節(jié)獻禮”為主題的教師節(jié)匯出;到10月慶國慶的為主題的“童心祝福祖國”的十一獻禮，共計四場大型演出活動，每場演出中都與每位教師配合沒默契，避免一切可能出現(xiàn)的意外，保證每場演出的成功演出，做好后勤，呈現(xiàn)給每位學員、家長、觀眾完美的演出效果，看到孩子們的成績。并且演出結束后，每一時間把演出全程整理成文字、圖片資料上傳到校外網(wǎng)，讓更多的人了解我中心、關注我中心。
在暑期的校外網(wǎng)“我愛我的祖國”網(wǎng)上夏令營活動中，不僅要兼顧自己所要管理的兩個活動小組活動情況，還要全天不間斷培訓其它活動小組的學員參加夏令營活動。事先制定出詳細的活動計劃，打印后分發(fā)給每位學員，學員上機時做到手把手教會他們網(wǎng)上操作過程，特別是一些農村來的學員，他們沒有學習過電腦操作，更加不會上網(wǎng)操作，所以網(wǎng)上操作存在很大的困難，但經(jīng)過我?guī)滋旌唵?、易懂的教學，他們都能夠熟練的上機操作，讓每位學員都能更好的完成了夏令營的要求，為祖國獻上自己的一位小小的禮物。整個活動結束時，我中心也成為吉林省此次參加夏令營活動排名前列的活動中心。
工作中盡職盡責，每次活動前都點名，記錄學名出勤情況，保管好活動室一切備品，做好安全工作計劃，范安全隱患發(fā)生，活動后清理活動室衛(wèi)生，給學員們一個清新的環(huán)境。并且抽出自己休息時間打印文件，提前完成領導和同志們的要求。單位的信息化設備出現(xiàn)問題，及時向領導匯報，以減免重大損失。需要修理的設備，盡可能自己解決問題、自己修理，以減少單位的支出。
二、完善自我。
不斷上網(wǎng)收集一切關于校外教育和校外教育各項活動如何開展的.資料，定期參加校外組織上視頻交流會，從中吸取經(jīng)驗提高自我。并于今年6月份在主任的極力推薦下，有幸參加了“全國校外教育骨干教師”培訓活動，7月份在主任帶領下參加了長春二道少年宮舉辦的科普參觀活動。通過兩次的培訓掌握了更多、更好如何開展校外科技活動的經(jīng)驗，打下堅實的基礎。
三、開拓創(chuàng)新。
在未來校外教育的漫漫長路上，還有很多的問題、很多的困難擺在我的面前，這就需要我不斷的創(chuàng)新自我、創(chuàng)新靈魂、創(chuàng)新活動。我相信只要我不斷的開拓創(chuàng)新，一定會揚帆遠航。在20__年里，我會做好個人工作計劃，爭取使各項工作開展得更好。
河長制上半年工作總結篇十三
20_年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將20_年上半年工作作如下匯報：
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下.在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內加強管理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎。
(一)生產經(jīng)營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務_萬標箱，比去年同期增長_%。今年上半年財務收入共計_萬元，比去年同期增長_%，利潤_元，成本利潤率_%?，F(xiàn)有員工隊伍_人，員工平均工資達_元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇。
將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。
各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。__從__年開始創(chuàng)辦企業(yè)內刊《__》至今已有三十三期了，為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調動了員工參與管理的積極性。
今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《__》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版，并結合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內容。
提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產管理，又調動了部門員工的工作積極性。
2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。
繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調動機制，公司呈現(xiàn)比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質量方面。上半年，公司針對一些內部差錯反復出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質量掛鉤，對差錯進行嚴格的控制，內部差錯按個計算。
一旦出現(xiàn)內部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，干部出現(xiàn)內部差錯，扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
今年以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應的違約責任。
公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務，拓寬營收渠道，一方面加強內部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。
公司各部門的經(jīng)營、管理、質量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制，盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務部會計請假回家生產后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
上半年，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場營銷工作。
雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了_%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務，特殊理貨的業(yè)務量也有所增加。
公司還和相關碼頭加強合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。
公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務，掌握市場的主動權。
河長制上半年工作總結篇十四
今年以來，我所在市交通局黨委的正確領導下，堅持內強素質，外樹形象為抓手，不斷加強行風建設，保證了各項工作的健康協(xié)調發(fā)展，現(xiàn)將我所行風建設工作總結如下：
我所黨支部高度重視行風建設工作，把此項工作作為加強收費行業(yè)作風建設、促進收費工作的大事來抓，認真研究，強化措施，抓好開局。
二是制定方案，搞好動員。年初我們積極多方征求意見，總結往年在行風建設工作中存在的經(jīng)驗與不足，制定了***年開展行風建設活動的實施方案，并結合各部門工作實際，簽訂了行風建設目標責任書，明確責任追究內容，以狠抓各項規(guī)章制度的落實、增強透明度為保障，使行風建設工作順利開展20xx年交通局上半年工作總結工作總結。
二是在收費站懸掛專題標語，直接向社會進行行風宣傳；
五是搞好上門宣傳工作。主動與收費站周邊村、駐地群眾及鎮(zhèn)政府溝通，解釋收費相關政策，認真解答他們提出的各種問題，向他們匯報宣傳收費工作的職能、主要工作情況，介紹我所開展行評工作的思路、方案、做法，得到了社會群眾的廣泛支持。
河長制上半年工作總結篇十五
今年共完成鋁鑄軋卷產品產量4294噸，比去年同比增長28%;鋁錠產量322噸，同比增長16%;共實現(xiàn)銷售收入6325萬元，比去年同期增長34%;實現(xiàn)利稅33萬元，比去年同期增長12%。
現(xiàn)有員工隊伍36人，員工平均工資達1480元/月，比去年同期增長33%。
二、主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。企業(yè)始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對企業(yè)對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的月平均工資已由去年的995元增長到現(xiàn)在的1480元，企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，為員工解決后顧之憂。另一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用企業(yè)的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過政治理論學習，他們的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
企業(yè)組織開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽”、“迎新年體育活動”等。通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
2、加強隊伍建設，提升企業(yè)競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，企業(yè)自成立以來，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展。今年，企業(yè)繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升企業(yè)的競爭力。
加強干部員工的思想素質教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力，使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。今年11月，企業(yè)推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學emba俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓，培訓結束后又組織全體員工分享和學習這次培訓內容。通過培訓，干部員工的綜合能力和思想認識有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強，為企業(yè)進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，企業(yè)結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。企業(yè)針對一些內部存在的問題，修訂了《安全生產管理制度》、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等，通過這一系列的措施，企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了企業(yè)的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項任務。同時加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
企業(yè)積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸800元提高到900元，另一方面加強內部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制，實行工資制度改革，獎勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元，同時把產品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動積極性，減少生產期間請假的現(xiàn)象，又能在非生產期間降低企業(yè)勞動力成本支出，減少因長時間停產造成虧損的風險。通過此項措施每月可以節(jié)約工資成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理費上嚴格控制，大力壓縮非生產人員配置，后勤人員多是身兼數(shù)職，從去年的8人減少到今年的4人。第三，企業(yè)進出貨物運費總支出每年接近百萬元，為節(jié)約開支，企業(yè)與周邊縣市信息部加強合作，運費從每噸80元，最低時談到60元，一項每年可節(jié)約開支十幾萬元。第四，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，開展節(jié)能降耗，努力降低生產成本。最后在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
5、大力加強市場營銷工作。
企業(yè)加強對原有客戶的維護工作，在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時，新開發(fā)“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶，通過溝通與原來關系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業(yè)務，增加了市場份額，在保證產品市場占有率的情況下，加工費也得到了提升，對增加企業(yè)效益產生了積極的影響。
供應方面：通過談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長期供貨合同，解決了企業(yè)原材料的供應的難題。同時繼續(xù)與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作，全力保障企業(yè)鑄軋生產線的正常生產。
6、加強信息化建設，提升企業(yè)形象。
信息化代表了企業(yè)管理深遠的思維方法和態(tài)度的改變過程，配合了信息和資金投入的管理體系，達到最有效的管理和盈利的一個過程。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產品，更重要的是作為接口讓客戶進入網(wǎng)站，進行業(yè)務交流，另外建立以電子信箱為基礎的通訊系統(tǒng)，作為內部通訊和對外溝通的主要工具。企業(yè)網(wǎng)站內容不斷得到更新，使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時了解企業(yè)動態(tài)，更好的開展業(yè)務合作。同時通過在“中鋁網(wǎng)”、“慧聰網(wǎng)”、“再生資源交易網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)供求信息，尋找潛在客戶，提升企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。
7、技術創(chuàng)新活動。
創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動力所在，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當前企業(yè)的首選。技術創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競爭從單純的生產競爭和營銷競爭擴展到技術創(chuàng)新的競爭，把技術創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。
企業(yè)鼓勵員工在生產實踐中參與技術改造和技術創(chuàng)新活動，凡是對節(jié)能降耗、提高生產效率、減少工人勞動強度等方面做出貢獻者，將給予重獎。今年11月份企業(yè)對“冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”發(fā)明者李軍同志給予1000元的獎勵。今年10月，企業(yè)技術創(chuàng)新項目“循環(huán)冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項技術已經(jīng)通過了國家知識產權局專利申請，這標志著企業(yè)在技術創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。
8、項目資金申報。
針對企業(yè)發(fā)展情況，結合國家對再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策，今年主要申報了“生產力促進中心國家配套資金項目”、“安徽省特色產業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項目”、“阜陽市創(chuàng)新團隊帶頭人項目”、“中小企業(yè)國際市場開拓資金項目”、“大學生就業(yè)實習補助資金項目”等，其中“生產力促進中心項目”獲得國家資金扶持100萬元。
9、質量管理體系。
為不斷完善質量管理體系，滿足相關方明確的和潛在的需求，秉承以顧客為關注焦點的理念，向顧客提供滿意的產品，同時為了提高企業(yè)員工群體的質量意識和企業(yè)的競爭能力，企業(yè)決定選用gb/t19001-idtiso9001:國家標準建立質量管理體系，并依此編寫了《質量手冊》、《程序文件》、《一般性文件》等，保證質量體系管理滿足顧客要求，并持續(xù)改進。
10、固定資產投資。
今年企業(yè)共完成固定資產投資一百多萬元，其中主要有生產力促進中心項目建設投資，職工食堂擴建工程投資，新建鋼構廠房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精煉鋁錠生產線一套，新進鑄軋卷生產線用鑄軋輥一對，另購置3噸壓塊機、10噸地磅各一臺，叉車、農用車、辦公用車各一部。
11、取得的榮譽。
xx年企業(yè)榮獲“安徽首屆企業(yè)品牌百強單位”、“全國aaa級信用單位”
等稱號，企業(yè)董事長榮獲“界首市十大杰出青年”、“中國好人榜7月份誠實守信好人”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進人物典型”、“全國創(chuàng)業(yè)之星”、“阜陽市第二屆道德模范人物”等榮譽。
三、存在的不足。
1、員工的思想水平和綜合素質有待提高。
隨著市場競爭的加劇，客戶對員工提出了更高的要求。由于企業(yè)人員變動較大，新員工較多，員工的培訓工作有待加強。
2、干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
中層管理人員的工作經(jīng)驗、業(yè)務能力、管理水平及對外溝通能力都和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
3、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
企業(yè)各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，企業(yè)在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
4、安全工作出現(xiàn)的問題。
今年企業(yè)陸續(xù)出了幾次工傷事故，其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給企業(yè)帶來了較大損失，主要責任是員工未按規(guī)定穿工作鞋，部門負責人未盡到監(jiān)管責任。
5、市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。
企業(yè)供應銷售工作雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破，由于客戶較少，可供選擇的余地不大，有時難免會受客戶所制約。隨著市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務，掌握市場的主動權。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產線鋁板銷量的基礎上，將加大非標鋁錠的生產和銷售。
6、資金短缺問題有待解決。
今年由于受資金短缺的限制，對生產的連續(xù)性造成一定的影響，使生產成本居高不下，影響到企業(yè)整體效益。明年追加貸款如能按期到位，將有效緩解資金困境。
河長制上半年工作總結篇十六
一、作為整個企業(yè)的it“管家”，首先應該對管理的資產情況了然于胸，比如說：
現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡鏈路總長是多少?網(wǎng)絡設備和服務器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務器上運行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等，這些情況都應該一個不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的問題以后，還應該做個比較，目前的資產情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清晰的“資產圖”便被輕松地“繪制”出來了。
二、業(yè)務構成及分析。
一個企業(yè)里，最重要的應該就是業(yè)務系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和增效。所以it運維管理員的總結里，必然不能缺少對業(yè)務系統(tǒng)保障情況的描述。
首先也應該勾勒出“業(yè)務”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務，它們在解決何種問題，為用戶提供了哪些服務?這些業(yè)務又運行在哪些服務器上，它們的運行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務系統(tǒng)”介紹給大家。
三、事件處理情況。
對一年中所做的事件處理情況進行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進行過全面的分析，并給到過改進的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運維工作進行了解。
四、未來工作開展建議。
一份年終總結，除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒，還應該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個合格的it運維管理員，眼界應該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應該不斷地關注業(yè)界的新技術、新趨勢，并去分析這些新技術對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會產生影響，可能產生的影響又是什么?結合之前對業(yè)務使用情況的統(tǒng)計和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機，哪些it系統(tǒng)需要改進以滿足未來不斷增長的需要等等。
河長制上半年工作總結篇一
(一)進一步加強協(xié)調和監(jiān)督工作。我鄉(xiāng)將以已制定的相關制度為標準，迸一步發(fā)揮好鄉(xiāng)河長辦的領導協(xié)調和指導督查作用，及時掌握各村及責任單位工作進展情況和存在的問題，強化河長制工作成效。
(二)加大宣傳教育，努力營造氛圍。積極利用各種宣傳平臺，加大河長制工作宣傳，搞好治水護河工作，著力提高沿河、沿庫居民及企業(yè)的保護意識，努力引導群眾關心、支持、參與、監(jiān)督河長制工作，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
(三)進一步落實河長制工作，強化長久保潔。我鄉(xiāng)將以強化落實河長制為切入口，從突擊治水向制度化治水推進，實現(xiàn)治水工作的常態(tài)化和長久性。經(jīng)常組織日常巡查，定期召開工作例會，定期組織聯(lián)合整治，水岸齊抓、標本兼治、治管并舉，同時根據(jù)日常巡查中發(fā)現(xiàn)的急需解決的問題，不定期開展專項整治，確保河長制工作成效。
河長制上半年工作總結篇二
區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和水務局：
半年來，根據(jù)市、區(qū)河長制管理工作辦公室相關文件精神，在上級業(yè)務部門的大力指導下，在街道黨工委、辦事處的精心部署下，街道河長制管理工作辦公室開拓創(chuàng)新、率先作為、狠抓落實，較好地完成了河長制管理工作的各項任務，取得了一定的成績。現(xiàn)將半年工作完成情況總結如下：
市、區(qū)兩級河長制辦公室下發(fā)關于實行河長制管理工作的文件后，街道黨工委、辦事處高度重視，不等不靠，利用召開黨工委會議的時機，多次組織學習了成都市金牛區(qū)河長制管理工作辦公室相關文件精神。在認真貫徹學習文件精神、領會精神實質的基礎上，成立了由街道黨政領導擔任組長、各分管領導、科室負責人及社區(qū)主要負責人為成員的河長制管理工作領導小組，在城鄉(xiāng)一體化推進科設立了河長制管理工作辦公室，根據(jù)街道工作實際起草制定了《金泉街道關于實行河長制管理工作的實施意見》，明確了街道及社區(qū)河長制管理工作辦公室責任清單，擬定了街道總河長、河長及社區(qū)河長人員名單、責任河道。在此基礎上，及時召開了街道河長制管理工作動員部署會，明確了分工，落實了任務，壓實了責任，提出了具體要求，確保了此項工作的順利開展。
根據(jù)區(qū)河長制辦公室的文件通知精神，結合街道實際，街道河長制管理工作辦公室制定了《金泉街道關于實行河長制管理工作的實施方案》；同時還制定了《金泉街道河長制管理xx年工作要點》、《金泉街道關于河長制管理工作會議制度的通知》、《金泉街道關于河長制管理工作考核激勵辦法的通知》,《金泉街道關于河長制管理工作督導檢查制度（xx）的通知》、《金泉街道關于河長制管理工作信息通報制度的通知》、《金泉街道河長制管理工作巡查督辦制度的通知》等六份文件，下發(fā)到科室和社區(qū)抓好貫徹執(zhí)行，確保了河長制管理工作各項制度和措施落到了實處。
一是為了增強社會各界對轄區(qū)水環(huán)境保護的責任意識和參與意識，營造全社會關愛、保護金泉轄區(qū)河渠的'良好氛圍，街道政務公開網(wǎng)上對實行河長制管理工作實施意見、金泉街道轄區(qū)總河長、街道河長和社區(qū)河長名單進行了公布，接受轄區(qū)群眾的監(jiān)督，同時還制作懸掛實行河長制工作宣傳標語24幅，加大了宣傳力度，做到了家喻戶曉。二是根據(jù)區(qū)河長制管理工作辦公室的通知要求，街道河長制管理工作辦公室及時制作并安裝了轄區(qū)河長制工作公示牌23個。三是根據(jù)區(qū)河長制辦公室下發(fā)的《金泉街道關于水環(huán)境綜合治理問題清單》，街道河長制管理工作辦公室狠抓落實，積極整改，目前已經(jīng)完成整改點位56個，占目標任務的45%。同時，擬制了街道一斗渠黑臭水體整治方案、黃金路雨污混排治理方案。
此報告。
河長制上半年工作總結篇三
(一)加強宣傳引導。讓群眾充分認識到治河護河工作與自身利益息息相關，調動群眾參與治理的積極性和責任感，努力營造群眾積極愛護河道水域環(huán)境，參與美好環(huán)境創(chuàng)建的濃厚氛圍。
(二)強化巡查監(jiān)督。我委將以強化落實“河長制”為切入口，從突擊治水向制度化治水推進，實現(xiàn)河道保護工作的常態(tài)化和長效性。開展日常巡查工作，定期召開工作例會，分析原因，制定措施，明確責任，合力推進河長制各項工作落實。
(三)開展專項治理。根據(jù)日常巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，不定期開展專項整治。既要做好xx河沿線環(huán)境衛(wèi)生日常保潔工作，也要做好垃圾清理、河道清淤、污水處理等工作，建立水環(huán)境治理的長效管理機制，做到水岸齊抓、標本兼治、治管并舉，確保河長制工作取得實效。
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河長制上半年工作總結篇四
2023年上半年，區(qū)財政局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，全力以赴爭要素、保平衡、強保障，為縱深推進產業(yè)聚變、城市蝶變、幸福躍變提供最大財力支撐。現(xiàn)將上半年工作總結和下半年工作思路匯報如下：
一、上半年財政工作情況。
1-6月，全區(qū)財政總收入實現(xiàn)x萬元，同比增長x%，完成年度任務的x%。一般公共預算收入x萬元，同比增長x%，完成年度任務的x%。其中：稅收收入x萬元，同比增長x%，完成年度任務的x%，非稅收入x萬元，同比下降x%，完成年度任務的x%。稅收收入占一般公共預算收入比重x%，比上年同期提高x個百分點。
1-6月，全區(qū)一般公共預算支出x萬元，同比增長x%，其中教育、社會保障和就業(yè)等民生支出x億元，占一般公共預算支出的x%。
(一)發(fā)揮政策效應，全力支持經(jīng)濟企穩(wěn)回升。
一是貫徹落實“8+4”政策體系，整合“四張要素清單”，迭代更新穩(wěn)主體穩(wěn)就業(yè)系列政策，進一步提振市場信心，助推經(jīng)濟運行持續(xù)向好。繼續(xù)落實留抵退稅等組合式減稅降費政策，1-6月累計留抵退稅x億元。二是優(yōu)化營商環(huán)境，結合“萬名干部進萬企開展”“三服務”等專項行動，調研企業(yè)需求，宣傳政策導向，指導企業(yè)開展政策申報，實現(xiàn)產業(yè)優(yōu)惠政策兌現(xiàn)再提速。截至6月底，累計兌現(xiàn)各類惠企政策資金x萬元，惠及企業(yè)x家。三是強化直達資金監(jiān)管，緊抓“直達資金撥付速度，項目目標實現(xiàn)程度，預算執(zhí)行進度”三個重點對直達資金項目實施動態(tài)監(jiān)控，對執(zhí)行過程中的偏差及時反饋、調整，確保直達資金精準投向。截至目前，我區(qū)共獲直達資金x億元，已支付x億元，支付率x%。
(二)挖掘增收潛力，穩(wěn)步助推重大項目建設。
一是密切關注收入動態(tài)，及時研判分析財政收入形勢，深化財稅聯(lián)動機制，加大稅源培植力度，拓寬結構生財渠道，合理有序把握組織收入節(jié)奏。二是加強非稅收入征管，堅持依法征收、規(guī)范執(zhí)收、源頭控收，確保實現(xiàn)非稅收入應收盡收、應繳盡繳，實現(xiàn)停車場經(jīng)營權出讓等收入x億元。三是積極向上爭取資金，準確把握國家政策導向和支持重點，深入挖掘政策信息，最大限度爭取政策傾斜和扶持，1-6月累計獲得上級補助x億元，其中省對市縣一般性轉移支付x億元、稅收返還x億元、綠色轉換激勵獎補x萬元。四是狠抓項目謀劃儲備，1-6月已獲批新增債券額度x億元，其中，一般債x億元、專項債x億元，有力保障重點項目建設，推動海洋經(jīng)濟示范區(qū)高質量發(fā)展。
(三)錨定共富目標，持續(xù)增進公共民生福祉。
公共財政服務平臺”作用，深入推進惠企利民數(shù)字化項目，確保各項惠民惠農政策落到實處。截至目前，我區(qū)累計發(fā)放項目x個，發(fā)放人次x人，涉及資金x萬元。三是持續(xù)支持民生事業(yè)建設，將全區(qū)財政支出增量的三分之二以上用于民生領域，1-6月民生支出x億元，占一般公共預算支出的x%。支持教育事業(yè)均衡性、高質量發(fā)展，教育累積支出x億元，并在2022年生均公用經(jīng)費普調x元的基礎上，繼續(xù)追加調增生均公用經(jīng)費x元。
(四)強化財政監(jiān)督，切實筑牢廉政風險防線。
一是印發(fā)《xx區(qū)“財會監(jiān)督年”活動實施方案》，組建工作專班，開展業(yè)務提升系列培訓，推動財會監(jiān)督走深走實。全面實施預算績效管理，積極構建“全方位、全過程、全覆蓋”預算績效管理體系，截至目前，已開展財政抽評項目x個，部門整體評價x個，重點評價項目x個，政策評價x個，共涉及財政性資金約x億元。二是強化政府投資項目評審，嚴把財政評審和政府采購關口，實現(xiàn)對政府投資項目“事前、事中、事后”全程監(jiān)督。截至目前，累計完成三算(預、結、決算)項目x個，審核金額x億元，凈核減金額x萬元，綜合核減率為x%。三是加強國庫集中支付動態(tài)監(jiān)控，1-6月，累計核實違規(guī)單位x家，糾正違規(guī)資金x筆x萬元，糾正率x%。四是完成2023年第一期x億元財政資金競爭性存放工作，有效盤活財政沉淀資金。啟動2023年專項債項目帳戶網(wǎng)上招標工作。
(五)深化改革創(chuàng)新，提升財政國資管理水平。
一是研究制定《關于做好xx區(qū)國有房產土地資產入賬盤活工作的通知》《溫州市xx區(qū)行政事業(yè)單位國有資產處置管理辦法的通知》等，進一步加強國有資產使用管理，實現(xiàn)國有資產保值增值。開展全區(qū)可納入公物倉資產排摸工作，截至目前，累計排摸可入倉資產x批次，原值x萬元。二是完善國資國企監(jiān)管體系建設，建立國有企業(yè)負債情況報告制度，嚴控國企債務風險，開展融資平臺債務情況排查和鎮(zhèn)街國投公司債務情況專項檢查。開展2023年度“清廉國企”創(chuàng)建工作，完成x家國企創(chuàng)建申報、動員部署和創(chuàng)建指導等工作。三是緊抓“浙里捐贈”、非稅和票據(jù)管理一體化項目省級試點契機，推出微信支付“線上繳非稅”便民新舉措，完成利民補助一鍵達平臺x個項目配置。推進預算管理一體化系統(tǒng)建設，截至目前，已實現(xiàn)總會計核算、資金申撥、政府采購、動態(tài)監(jiān)控、績效管理等x個一體化系統(tǒng)省級集中部署。
(六)聚焦作風建設，錘煉過硬財政干部隊伍。
一是落實巡察問題整改，針對區(qū)委巡察組反饋的x個問題，逐條對照問題細化為x條整改措施，并制定巡察問題整改落實清單，明確責任分工、整改時限等，從嚴壓實整改責任。截至目前已完成x個問題的全部整改落實，提醒談話x人次。二是常態(tài)化落實“四講聯(lián)學”學習機制，目前已開展主題黨日x期、“周一夜學”x期、理論中心組x期、上黨課x次、“專家講座”x期、“青年大講堂”x期，深入學習貫徹新時代中國特色社會主義思想和黨的**大精神，推動黨員學習教育常態(tài)化長效化。三是深化“財政先鋒·一辦到底”服務機制，有效發(fā)揮“財管家”、“紅算盤”、“紅衛(wèi)士”、“財小二”等工作組作用，實現(xiàn)黨建和業(yè)務雙融合、雙促進。引導財政干部職工積極參與兩地雙評議、文明創(chuàng)建等，以實際行動踐行財政擔當精神。
二、下半年工作思路。
(一)不斷做大可用財力。積極培育涵養(yǎng)優(yōu)質稅源，強化重大項目招引落地，繼續(xù)加大向上爭資力度。定期召開聯(lián)席執(zhí)收專題會議，總結分析收入形勢，研究解決實際問題，合理把握組織收入力度、進度和節(jié)奏。加快工程石料處置，全面排摸梳理非稅收入潛在增量，堅決打好政府性基金收入翻身戰(zhàn)。
(二)全力優(yōu)化支出結構。堅決落實黨政機關過“緊日子”的要求，強化“三公”經(jīng)費管理，嚴控新增項目追加，大力壓減一般性支出和非急需、非剛性支出。嚴格支出保障順序，做到“三?！眱?yōu)先、農民工工資優(yōu)先、上級轉移支付資金優(yōu)先。全面推動產業(yè)政策迭代升級，加快惠企利民獎補資金兌現(xiàn)進程。
(三)持續(xù)深化國企改革。著力防范國企債務風險，督促企業(yè)建立完善融資管理機制和擔保管理機制，規(guī)范企業(yè)內部管理程序。完成清廉國企創(chuàng)建工作，確保通過率達x%以上。研究資源資產盤活方法路徑，重點圍繞交通碼頭、灘涂等開展盤活，進一步盤活國有資產資源，做大國企資產規(guī)模。
(四)著力加強財會監(jiān)督。根據(jù)“財會監(jiān)督年”活動實施方案，按時有序開展專項檢查，加大財政政策落實力度，切實提高資金使用效益。建立健全績效管理制度體系，繼續(xù)開展財政抽評、重點評價、整體評價等工作，做好2024年預算項目績效目標評審，提升績效管理水平。
河長制上半年工作總結篇五
2018年上半年，我縣按照省、市要求，在我縣xx管理中全面推行了河長制，構建了目標明確、責任落實、監(jiān)管有力、考核嚴格的xx管理保護機制，實現(xiàn)了從“見河長、見行動”到“見成效”，取得了階段性成效。現(xiàn)將太和縣2018年上半年河長制工作總結和下半年工作計劃報告如下。
(一)定位“見河長”。我縣已在全縣范圍內xx管理中全面推行河長制，縣、鄉(xiāng)、村三級河長制，工作方案已按照時間節(jié)點全部印發(fā)。我縣共落實縣、鄉(xiāng)兩級河長239人。各級黨委、人大、政府領導分別擔任分段河長，組織協(xié)調xx管理保護工作，解決xx保護的突出問題。堅持開展河長巡河督導，去年以來，縣級河長堅持問題導向，對所負責河道突出問題進行現(xiàn)場督查。今年以來縣、鄉(xiāng)兩級河長巡河422人次，其中縣級河長巡河20人次。縣、鄉(xiāng)兩級分別成立了河長制辦公室，配備了辦公用品和專職人員，縣、鄉(xiāng)級“一河一策”全部編制完成，正在按方案實施。縣財政已撥付河長制專項經(jīng)費200萬元。
(二)定機構?？h政府辦公室印發(fā)了《關于成立太和縣河長制工作領導小組的通知》明確太和縣縣級河長制辦公室設在縣水務局，縣水務局李和斌任辦公室主任，縣環(huán)保局、水務局分管負責同志任副主任。縣級河長會議成員單位聯(lián)絡員為縣河長制辦公室成員，承擔河長制組織實施具體工作?？h機構編制委員會《關于縣水務局調整機構設置的批復》同意縣水務局增設河長制工作股，負責指導協(xié)調、制度制定和督查考核工作，落實河長確定的事項等具體工作。
水資源保護上。全面落實最嚴格水資源管理制度，認真貫徹省、市、縣實行最嚴格水資源管理制度考核辦法，分解落實省、市下達我縣的“三條紅線”控制指標體系，加強河道清障違法和擅自取用地下水的行為查處力度，組織開展地熱井集中整治行動，嚴厲打擊水事違法行為。加強集中式飲用水源地保護和水質檢測工作，劃定飲用水源地保護范圍，設置保護區(qū)警示標志，確保飲用水源地水質安全。
河道水域岸線管理保護上。今年以來，打擊河道非法采砂行為10次，出動執(zhí)法人員120人次，銷毀非法采砂機械6臺套、采砂工具26件，拘留1人。我縣沙潁河、黑茨河、茨谷河(設防部分)全部確權劃界，其余河道(大中溝)的劃界工作正在按有關要求進行中。
水污染防治上，全縣建成污水處理廠2座，日污水處理能力4萬噸。柳青溝城區(qū)黑臭水體治理已完成初步設計，估算投資1.59億元。清理潁河、黑茨河、西淝河等河流網(wǎng)箱、圍網(wǎng)53箱，完成全縣區(qū)域入河排污口的分類整治前期工作。并對入河排污口污水水質第一季度檢測結果進行了通報，責成相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)限期進行整改。下達縣級督辦單2次整改問題10項，目前整改工作已進行完畢。出臺《太和縣黑茨河水功能區(qū)水質達標實施方案》《太和縣入河排污口整治實施方案》《太和縣固體廢物排查整改工作實施方案》等方案。
水環(huán)境治理上。通過河道清淤和建設綠道工程等措施，整治現(xiàn)有水系，積極開展引水入城項目，新開挖河道總長35公里，力爭實現(xiàn)城區(qū)河道自流貫通。由保潔公司對沙潁河、黑茨河、茨谷河負責水面日常保潔，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地負責岸上綠化保護。投資2200多萬元的太亳河治理工程正在施工中，計劃8月份完工。今年來，共清理河面水草、垃圾、漂浮物及岸坡垃圾共9萬余噸。以河流沿線為重點，對農村陳年垃圾進行集中清理，清除違章傾倒垃圾點26處、拆除河道管理范圍內違章建筑面積800平方米。
水生態(tài)修復上，太和縣沙潁河國家濕地公園二期工程已完工，開挖濕地保育區(qū)界線溝1.4 千米，建護欄2.5千米 ;實施河道疏浚清淤203萬立方米，植被恢復40公頃，水土保持林45公頃，實施河道疏浚清淤，并進行植被恢復。目前太和正積極申報太和濱河國家級水利風景區(qū)。
河長制工作在推進過程中有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)村領導干部對這項工作了解不多，認識不深，思想不夠重視，信息共享落實不到位，還存在水務部門單打獨斗的現(xiàn)象，鄉(xiāng)級河長制辦公室專職人員不足，河長制工作宣傳氛圍有待進一步提高。
(一)加大宣傳力度 營造全縣人民參與愛護xx就是愛護家園的宣傳氛圍，利用網(wǎng)絡、電視等新聞媒體大力宣傳有關河長制工作。
(三)突出專項整治。按照河長制工作方案的要求，針對“一河一策”方案梳理出的問題，通過開展專項整治行動等方式，在河道清淤疏浚、河岸綠化、河面垃圾漂浮物清理整治、河道垃圾和污染物清除、入河排污口監(jiān)測與治理等方面加大力度，采取有效措施，抓出成效，使我縣河流、溝塘面貌得到明顯改觀，讓廣大人民群眾切實感受到河長制工作階段性成果，努力打造“河暢、水清、岸綠、景美”的溝河塘生態(tài)新格局。
河長制上半年工作總結篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
1、及時調整鎮(zhèn)村級林長?！伶?zhèn)鎮(zhèn)級林長×人，村級林長6人。認真安排、檢查各級林長按照巡林要求開展巡林活動，鎮(zhèn)級林長每月巡林1次，村級林長巡林3次，通過智慧林長統(tǒng)計，各級林長都認真的開展巡林。
2、加強護林員管理。為充分調動工作積極性，對護林員實行月考評，考評結果與工資掛鉤。1-6月調整村級護林員4名，調整生態(tài)護林員×名。
3、認真開展五綠示范點建設?！伶?zhèn)為縣級毛竹產業(yè)示范點，主要開展毛竹加工和基地建設。在×村的×竹材加工園新建毛竹加廠房×平方米。在全鎮(zhèn)6個村開展竹林結構調整×畝，現(xiàn)已完成×畝，到8月底全部完成。在×、×村建設毛竹運輸機耕路5公里。
（二）營造林及林業(yè)產業(yè)工作。
1、全面完成縣下達營造林任務?？h下達本鎮(zhèn)人工造林任務18畝，現(xiàn)已全部完成，并通過縣林業(yè)局驗收。3月10日，組織全鎮(zhèn)干部在×村開展的3.12義務植樹活動，當天栽植櫻花300多株，并帶動了全鎮(zhèn)義務植樹活動，全鎮(zhèn)義務植樹5.5萬株。開展×街道省級森林村莊的創(chuàng)建工作，通過前期規(guī)劃和組織實施，現(xiàn)已達到創(chuàng)建目標。
2、開展以毛竹結構調整為主的林業(yè)撫育工作。
（1）省級退化林修復3000畝，按時開展了規(guī)劃設計工作，并開展了修復工作，現(xiàn)已完成。
（2）大別山水土保持修復項目1000畝，主要規(guī)劃有×、×、×等村，現(xiàn)完成600畝。
3、開展油茶等高效經(jīng)濟林扶貧基地管護工作。2022年是基地管護的最后一年，為了確保年底本鎮(zhèn)油茶生長驗收達標，于4月12日下發(fā)了×政辦【2022】47號《關于開展油茶產業(yè)扶貧基地春季撫育檢查的通知》，鎮(zhèn)決定，2022年油茶基地還是由原先簽訂《管護協(xié)議》的施工隊負責，年底開展總驗收，驗收合格，付2021-2022年2年的管理費，不合格不再付管護費，交給當?shù)厝罕姽茏o，2023年驗收合格后付管理費。
根據(jù)縣林業(yè)局【2022】45號文件的要求，本鎮(zhèn)于6月1日召開了油管護和自查驗收會議，組織開展夏季撫育及自查驗收工作，促進了油茶生長。
（三）枯死松樹清理工作。
1、認真開展監(jiān)測調查按規(guī)定上報監(jiān)測結果。
材料。
并通過了縣組織的第三核查工作。
3、根據(jù)《關于持續(xù)開展松材線蟲病疫木檢疫執(zhí)法專項行動的通知》的通知，4月27-28日鎮(zhèn)林業(yè)站、執(zhí)法大隊，在全鎮(zhèn)開展了一次疫木檢疫執(zhí)法管理專項行動。邊宣傳邊清理，重點檢查松樹疫木的利用及松木疫木違法交易的情況。突擊檢查未發(fā)現(xiàn)問題，群眾利用松木當燃料的也很少，通過宣傳，更加提高了群眾的認識。
（四）森林防火工作。
1、在森林防火期，利用廣播、會議、標語、全方位開展森林防火的宣傳工作，提高群眾防火意識。利用護林員的網(wǎng)格化管理，加大對野外用火的監(jiān)管，減少野處用減少火災隱患。
2、加強重點人群監(jiān)管，智障人員、老人等特殊人群是引發(fā)森林火災的重點人群，我們通過排查，落實監(jiān)護責任。強化重點時段的火源管控，春節(jié)、元霄節(jié)、清明節(jié)是森林火災發(fā)生的重點時段，在此期間，組織全社會廣泛宣傳，死看硬守，絕對禁止野生用火，保證了今年沒有發(fā)生火災。
3、加強火災撲救的應急準備。組織的應急隊伍，鎮(zhèn)成立以年青鎮(zhèn)干為主的鎮(zhèn)應急隊50人，村成立了沒外出青年為主的村應急隊30人，開展森林撲滅火災的指揮和撲救。真正做到一旦發(fā)生，立即撲救。
6、資源管理工作。
（1）做好轄區(qū)內的資源管理工作。通過落實護林員網(wǎng)格化管理，使本鎮(zhèn)的每片山場都有人管理，出現(xiàn)破壞森林資源的事情，能得到及時發(fā)現(xiàn)和制止，減少了森林資源的破壞，全鎮(zhèn)目前無較大林業(yè)案件。
（2）及時開展森林資源專項行動。
春季以來，本鎮(zhèn)十分重視森林資源的管理工作，特別是以映山紅、蘭草花為主野生植物，以珍稀動物為主野生動物的宣傳，發(fā)放《關于禁止非法采挖、獵捕、交易新增國家重點保護野生動植物告知書》500份。立案查處1起捕獵夾板龜?shù)男姓讣?。在此期間鎮(zhèn)執(zhí)法大隊，立案查處濫伐林木案件2起。
二、工作中存在問題。
1、林業(yè)工作以外業(yè)工作為主，林業(yè)站人員年齡偏大，野外工作能力有限，雖然能完成各項林業(yè)工作任務，但質量不高，需要調整充實年輕人員參與林業(yè)工作。
2、森林資源管理執(zhí)法力度弱。由于機構改革，林業(yè)行政執(zhí)法由鎮(zhèn)執(zhí)法大隊負責，由于執(zhí)法大隊執(zhí)法事務多，林業(yè)執(zhí)法力度弱，少量破壞森林資源的行政案件不能及時查處到位，森林資源管理力度大為減弱。
三、下半年打算。
1、克服困難，主動作為，全面完成縣林業(yè)局下達的以森林撫育為主的林業(yè)生產任務。
2、認真開展以枯死松樹清理為主的松材線蟲病防治工作，全面清理本鎮(zhèn)的枯死松樹，加強外來松木管控，減少松材線蟲病在本鎮(zhèn)的危害。
3、認真開展森林防火工作，在防火期期間，及時調整防滅火領導和建立防滅火應急隊，修定《防滅火應急預案》，加強森林防火宣傳，加強火源管管控，確保不發(fā)生森林火災。
4、認真開展森林資源管理工作。下半年，是森林資源管理關鍵時期，以開展森林圖斑核查為依托，全面開展森林資源清理，對出現(xiàn)各種林業(yè)違法案件，快速立案查處，通過打擊林業(yè)違法行為，教育群眾，自覺遵守林業(yè)法律、法規(guī)，減少毀林案件的發(fā)生，維護林區(qū)秩序的穩(wěn)定。
河長制上半年工作總結篇七
根據(jù)省、市、區(qū)河長制相關文件精神，《xx區(qū)“河長制”實施方案》要求，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，認真落實河長制各項推進工作，現(xiàn)將半年來我鎮(zhèn)河長制推進工作的自查情況做以下匯報：
會龍鎮(zhèn)白塔河屬xx江流域螺溪河水系，發(fā)源于會龍鎮(zhèn)老場埡鎮(zhèn)聚龍水庫，在吊井溝村流經(jīng)長樂鎮(zhèn)匯流入螺溪河。在會龍鎮(zhèn)境內7.8公里，有兩條支溝（硝廠村2組至汪家店村3組入白塔河；石門樓村4組至吊井溝村2組入白塔河）流域面積12.6平方公里，現(xiàn)有標準10年一遇，泄量300立方米每秒。
河流污染主要表現(xiàn)為：一是養(yǎng)殖場污水污物及居民廢物垃圾隨意向河道中傾倒，河道污染嚴重；二是臨河土地無序開發(fā)利用，違章建筑侵占河道；三是河道無人管理，水草、浮萍、雜物等長期積聚在河道中，使河道變得臟亂不堪。
（一）強化組織領導，明確工作職責。按照“建立管理機構、明確工作目標、落實管理責任、嚴格管理考核”的要求，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長的`河長制工作領導小組，建立了鎮(zhèn)、村兩級河（段）長責任體系，制定了會龍鎮(zhèn)河長制工作實施方案、工作方案及相關河長制工作制度。實行黨政同責，構建組織體系，明確工作責任，加強各村聯(lián)動。
（二）認真調查摸底，建立四張清單。全面對會龍鎮(zhèn)境內河流、塘庫的水資源、水環(huán)境、水生態(tài)狀況進行調查，綜合評價河庫健康狀況等問題，建立目標、問題、任務、責任四個清單，根據(jù)建立的問題清單制定相應的工作任務，并落實相應的責任單位和責任人。工作目標：通過三年時間的努力，到20xx年，涉及會龍鎮(zhèn)河道主要水污染無排放總量下降，地表水環(huán)境功能區(qū)達標率達100%，跨村域河流交接斷面，鎮(zhèn)集中式飲用水水源地水質達標率達100%；重點加強會龍鎮(zhèn)河道范圍生態(tài)環(huán)境的多項整治及維護，因地制宜建設親水生態(tài)岸線，綜合整治農村水環(huán)境，推進美麗鎮(zhèn)村建設。
（三）及時動員部署，推進工作落實。認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)關于河長制工作決策部署，定期召開會龍鎮(zhèn)河長制工作推進會議。多次召開河長制工作專題會議，認真梳理會龍鎮(zhèn)所轄河庫存在的問題，分析原因，科學制定工作任務和工作目標。在全鎮(zhèn)進行廣泛宣傳，在場鎮(zhèn)主要路段及各村（社區(qū)）懸掛標語達40余幅，各河段均安置公示牌進行公示，利用村村響和鎮(zhèn)群微信對河長制相關工作進行宣傳普及。
（四）強化河道保護，推進污染治理。按照區(qū)河長制辦公室統(tǒng)一部署，認真開展河道巡查，鎮(zhèn)黨委班子成員牽頭組織各村（社區(qū)）河長對所轄河庫進行了全面巡查，到目前為止，共巡河人次30次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。強力推進農業(yè)面源污染整治，嚴格執(zhí)行畜禽養(yǎng)殖禁區(qū)和限養(yǎng)區(qū)制度，全面關閉拆除沿河污染養(yǎng)殖場7家，對其他養(yǎng)殖場實行環(huán)保達標治理，要求按期整改落實。
一是治污資金缺乏，污水處理設施建設欠進度。
二是缺乏專業(yè)治污設施和人員，對污染源確認、水質監(jiān)管、治理措施等不到位。
三是群眾環(huán)境保護意識還需要提高。
1.針對會龍鎮(zhèn)河長制工作的實際情況，進行再動員，再部署，查漏補缺；
2.針對會龍鎮(zhèn)各河庫情況進行再調查，再摸底，建立四張清單，科學制定實施方案；
3.制定會龍鎮(zhèn)河長制工作計劃，列出時間表，落實責任人；4.針對巡河活動，對查出的問題及時制定整改方案，落實整改措施。
河長制上半年工作總結篇八
(一)定位“見河長”。我縣已在全縣范圍內xx管理中全面推行河長制，縣、鄉(xiāng)、村三級河長制，工作方案已按照時間節(jié)點全部印發(fā)。我縣共落實縣、鄉(xiāng)兩級河長239人。各級黨委、人大、政府領導分別擔任分段河長，組織協(xié)調xx管理保護工作，解決xx保護的突出問題。堅持開展河長巡河督導，去年以來，縣級河長堅持問題導向，對所負責河道突出問題進行現(xiàn)場督查。今年以來縣、鄉(xiāng)兩級河長巡河422人次，其中縣級河長巡河20人次?？h、鄉(xiāng)兩級分別成立了河長制辦公室，配備了辦公用品和專職人員，縣、鄉(xiāng)級“一河一策”全部編制完成，正在按方案實施?？h財政已撥付河長制專項經(jīng)費200萬元。
(二)定機構?？h政府辦公室印發(fā)了《關于成立太和縣河長制工作領導小組的通知》明確太和縣縣級河長制辦公室設在縣水務局，縣水務局李和斌任辦公室主任，縣環(huán)保局、水務局分管負責同志任副主任?？h級河長會議成員單位聯(lián)絡員為縣河長制辦公室成員，承擔河長制組織實施具體工作?？h機構編制委員會《關于縣水務局調整機構設置的批復》同意縣水務局增設河長制工作股，負責指導協(xié)調、制度制定和督查考核工作，落實河長確定的事項等具體工作。
水資源保護上。全面落實最嚴格水資源管理制度，認真貫徹省、市、縣實行最嚴格水資源管理制度考核辦法，分解落實省、市下達我縣的“三條紅線”控制指標體系，加強河道清障違法和擅自取用地下水的行為查處力度，組織開展地熱井集中整治行動，嚴厲打擊水事違法行為。加強集中式飲用水源地保護和水質檢測工作，劃定飲用水源地保護范圍，設置保護區(qū)警示標志，確保飲用水源地水質安全。
河道水域岸線管理保護上。今年以來，打擊河道非法采砂行為10次，出動執(zhí)法人員120人次，銷毀非法采砂機械6臺套、采砂工具26件，拘留1人。我縣沙潁河、黑茨河、茨谷河(設防部分)全部確權劃界，其余河道(大中溝)的劃界工作正在按有關要求進行中。
水污染防治上，全縣建成污水處理廠2座，日污水處理能力4萬噸。柳青溝城區(qū)黑臭水體治理已完成初步設計，估算投資1.59億元。清理潁河、黑茨河、西淝河等河流網(wǎng)箱、圍網(wǎng)53箱，完成全縣區(qū)域入河排污口的分類整治前期工作。并對入河排污口污水水質第一季度檢測結果進行了通報，責成相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)限期進行整改。下達縣級督辦單2次整改問題10項，目前整改工作已進行完畢。出臺《太和縣黑茨河水功能區(qū)水質達標實施方案》《太和縣入河排污口整治實施方案》《太和縣固體廢物排查整改工作實施方案》等方案。
水環(huán)境治理上。通過河道清淤和建設綠道工程等措施，整治現(xiàn)有水系，積極開展引水入城項目，新開挖河道總長35公里，力爭實現(xiàn)城區(qū)河道自流貫通。由保潔公司對沙潁河、黑茨河、茨谷河負責水面日常保潔，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地負責岸上綠化保護。投資2200多萬元的太亳河治理工程正在施工中，計劃8月份完工。今年來，共清理河面水草、垃圾、漂浮物及岸坡垃圾共9萬余噸。以河流沿線為重點，對農村陳年垃圾進行集中清理，清除違章傾倒垃圾點26處、拆除河道管理范圍內違章建筑面積800平方米。
水生態(tài)修復上，太和縣沙潁河國家濕地公園二期工程已完工，開挖濕地保育區(qū)界線溝1.4千米，建護欄2.5千米;實施河道疏浚清淤203萬立方米，植被恢復40公頃，水土保持林45公頃，實施河道疏浚清淤，并進行植被恢復。目前太和正積極申報太和濱河國家級水利風景區(qū)。
河長制上半年工作總結篇九
今年上半年以來，我鎮(zhèn)切實按照省、市、縣關于“河長制”工作的部署和要求，結合鎮(zhèn)區(qū)域范圍內主要河流的分布情況，全面推動區(qū)域內主要河流生態(tài)保護及綜合治理工作，“河長制”各項工作措施得到有效落實?，F(xiàn)將有關工作情況匯報如下：
（一）加強組織領導，強化宣傳推動。
按照“明確目標、落實責任、長效監(jiān)管、嚴格考核”的要求，根據(jù)人事變動情況及時調整“河長制”組織體系，并結合揚溪鎮(zhèn)實際情況，開展了河長制一系列宣傳活動，在全鎮(zhèn)形成了濃厚輿論氛圍。一是開展“中國水周”宣傳活動。利用宣傳欄、顯示屏、宣傳冊等方式開展節(jié)約用水宣傳，樹立保護水源的生態(tài)觀念。二是開展社會宣傳。我們廣造聲勢，發(fā)揮自身優(yōu)勢，利用led屏等傳統(tǒng)媒體對河長制部署、落實情況進行大力宣傳，同時通過舉辦討論會、座談會等活動，引導廣大干部群眾深刻把握河長制工作的精神內涵。據(jù)統(tǒng)計，我鎮(zhèn)共制作大型固定宣傳排5張、宣傳橫幅40條。三是開展筍殼綜合利用宣傳。在竹筍開挖季節(jié)，揚溪鎮(zhèn)河長辦通過在河道邊、村委會、人口集中地區(qū)懸掛橫幅、通告、鎮(zhèn)村干部入戶宣傳等方式，積極引導村民加強對筍殼的再利用，保護河道環(huán)境，收到良好效果。
（二）強化工作機制，開展常態(tài)化巡河工作。
鎮(zhèn)河長辦督促各級河長積極開展巡河強化工作協(xié)調機制，充分發(fā)揮“河長制”工作領導小組的組織協(xié)調作用，鎮(zhèn)、村河長持續(xù)開展巡河工作，至5月底，全鎮(zhèn)、村級河長累計巡河200余次，發(fā)現(xiàn)并解決問題25起，實現(xiàn)了巡河制度常態(tài)化。承辦縣級河長巡河交辦問題5起。
（三）強化督查考核，扎實推進河長制工作。
xx年4月，鎮(zhèn)河長辦工作人員對各村河長制工作落實情況進行了督查。此次督查通過座談交流、查閱資料、實地查看等方式進行，主要內容是前期河長制相關資料的整理歸檔、xx年河庫治理保護行動實施方案制定與河庫水環(huán)境質量、黃德全縣長在全縣河長制工作會議上的講話精神落實情況。對檢查出來的問題，督查組要求各村及時整改，達到督查效果。
（四）開展河道垃圾清潔和行動。
（五）開展固體廢棄物點位“回頭看”排查清理工作。
今年5月，鎮(zhèn)河長辦、各級河長集中力量、集中時間、全力以赴開展河湖固體廢物點專項巡河行動。按照全河段、全天候、全方位的`要求，對排污企業(yè)、排污口、物料堆場等附近河段進行重點排查，共排查出河道固體廢物點位26處，已在規(guī)定時間內全部清理。
（六）持續(xù)開展禁漁工作。
鎮(zhèn)河長辦聯(lián)合鎮(zhèn)派出所河警、農服中心，對主要河道不定期開展禁漁專項行動，上半年共組織護漁執(zhí)法行動三次，并未發(fā)現(xiàn)電魚、炸魚等違法捕魚現(xiàn)象。各村護漁隊不定時開展河道巡邏工作，并加強禁漁宣傳，全力營造互相監(jiān)督，攜手保護漁業(yè)資源的良好氛圍。
一是組級河長對河長制重視程度不夠，雖開展了巡查和清理垃圾，但發(fā)現(xiàn)問題、制定對策、完善檔案資料等存在不足。
二是我鎮(zhèn)的河流涉及流域面積廣，道路工程、水利工程較多。群眾環(huán)保意識不強，生活垃圾、建筑垃圾、固體垃圾隨意堆放，導致河道環(huán)境整治難度大，易反復。
（一）履行河長職責。
進一步壓實各級河長職責，加強河道及沿岸日常管理和維護，完善長效管理機制，健全日常巡查機制，查處違法占用河道行為，及時發(fā)現(xiàn)并處理設施損壞和違章違建行為。制定有關水污染突發(fā)事件的應急處置預案，推進我鎮(zhèn)的水生態(tài)環(huán)境整體改善。
（二）強化宣傳引導。
充分利用各類媒體宣傳河長制工作，及時報道各村開展“河長制”行動的工作進展、措施成效和經(jīng)驗做法。增強鎮(zhèn)村兩級干部保護河溝、保護生態(tài)環(huán)境的主體意識。繼續(xù)開展各類團體活動，引導社會各界參與。引導全鎮(zhèn)群眾履行社會責任，自覺控制污染、推行清潔生產生活。充分發(fā)揮民間環(huán)保組織和環(huán)保志愿者的作用。進一步提高人民群眾投身水環(huán)境治理的責任意識和參與意識，形成全社會關心、支持、參與和監(jiān)督水環(huán)境治理的良好氛圍倡導河長帶頭宣講河長制工作。
（三）突出專項整治。
以農村環(huán)境“三大革命”為抓手，加大農村生活垃圾及生活污水整治，加快農村垃圾處理設施設備建設步伐，規(guī)劃建設新的終端處理設施；加強農業(yè)面源污染治理，推進農業(yè)化肥、農藥減量化治理，推廣生物農藥和高效低殘留化學農藥安全科學使用技術；以第二次全國污染源普查為契機，做好污染企業(yè)、污染源摸底工作；常態(tài)化做好入河排放口調查工作；不定期對固體廢物點位開展“回頭看”；繼續(xù)加強漁業(yè)資源保護，依法打擊在河道內電、毒、炸魚以及地籠捕魚等違法行為。
（四）加強管理監(jiān)督。
加強鄉(xiāng)河長辦對各村、各河長的的巡查督查，持續(xù)推進全面推行河長制工作。結合村組干部績效考核，將河長制工作納入績效考核范圍。
河長制上半年工作總結篇十
公司會定時的給予一定的部門活動經(jīng)費來豐富員工的業(yè)余生活和增進員工之間的感情。20xx年x月x日，技術轉化部和美工部組織了一次聯(lián)誼活動——溜冰、聚餐及唱k。目的是為了加強同事之間的交流與學習，增進理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團隊精神。在統(tǒng)一安排下，大家盼望已久的部門活動在我們的歡笑聲笑語中落下了帷幕。
在這次活動當中，大家就是朋友，忘乎所以地玩樂在一起，發(fā)揮出強有力的團隊精神。如：溜冰時，大家手牽手幫助沒有溜冰經(jīng)驗的同事或者有同事跌倒大家都來幫忙拉起來;大家一起玩，一起學習各自的動作及樣式，總之大家是玩得酣暢淋漓，大呼痛快，意猶未盡。
真真正正的融入了這個大家庭!
通過此次活動，讓大家在緊張的工作之余身心充分放松，徹底緩解工作壓力，促進并加深了員工之間的相互了解，增進彼此之間的交流和溝通，更重要的是營造了全體員工團結凝聚、活躍、奮進的氛圍。
雖然這次活動順利進行但也存在不足之處，例如：
1、由于天氣原因我們臨時更換了活動的內容及地點，時間倉促，準備不夠充分。
2、由于沒有提前通知所有人需要穿長襪子，導致有的人腳被溜冰鞋弄傷。
對于以上的不足我們在以后的活動中應該將策劃做到盡可能的詳細，將旅途中遇到的常見問題詳細傳達，讓大家了解活動前一天要保證休息充足，以及天氣的查詢。
本次活動能夠圓滿的成功，是大家有良好的團隊意識，得益于各部門負責人恪盡職守、盡職盡責。這也是公司整體良好風貌的體現(xiàn)!
河長制上半年工作總結篇十一
我是開發(fā)區(qū)財政總預算會計，明白自己崗位的重要，明白自己的工作跟開發(fā)區(qū)的'整體工作緊密相關。為此，我嚴格按照開發(fā)區(qū)管委會的工作精神和工作要求，認真努力做好各項會計工作，為開發(fā)區(qū)健康、持續(xù)、快速發(fā)展作貢獻。
1、認真細致編制20x年開發(fā)區(qū)財政收支預算草案。按照《預算法》規(guī)定，結合開發(fā)區(qū)20x年總體工作思路，根據(jù)市委、市政府對20x年預算編制的總體要求，我認真細致編制了20x年開發(fā)區(qū)財政收支預算草案。在財政收支預算草案編制過程中，我按照“量入為出，保障重點，統(tǒng)籌兼顧，留有余地”的財政預算編制原則，做到財政預算編制合理有效，壓縮行政消耗性開支，堵塞管理上的漏洞，實現(xiàn)年度收支綜合平衡，保障開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會建設發(fā)展的需要，該財政預算編制經(jīng)市政府批準后在開發(fā)區(qū)執(zhí)行。
2、協(xié)助領導抓好各項財政工作。我協(xié)助領導抓好財政收入管理，加強與各征收部門的配合，共同完成20x年組織收入任務。將開發(fā)區(qū)財政收入向市財政局申請撥回，為開發(fā)區(qū)正常運轉和企業(yè)基礎配套資金返還帶給資金保障。同時，每月將開發(fā)區(qū)經(jīng)濟運行狀況和財政收入狀況以書面分析的形式報送主管領導。我協(xié)助領導與國、地稅、土地等部門協(xié)調，認真完成20x年稅收征管和基金收入工作，每月召開財稅分析會，研究收入執(zhí)行狀況，每月3號之前集中匯總各征收部門的收入狀況，掌握各征收部門征收動態(tài)，確保全年財政收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
3、努力完成非稅收入、城市配套費收繳等相關工作。我每月與開發(fā)區(qū)征收單位、金庫、市財政局國庫科進行對帳，保證非稅資金帳帳相符，并將預算內資金及時足額繳入國庫，做好非稅票據(jù)的領銷、登記、對帳工作，20x年全年收入土地出讓金x億元，城市配套費x萬元，行政性收費x萬元，一并上交國庫。與此同時，我用心做好以往年度企業(yè)欠繳土地出讓金、城市配套費的清繳工作，20x年共清理欠繳城市配套費x家共計x萬元;清理欠繳土地出讓金x家共計x萬元，清理欠款x筆共計x萬元。我認真扎實做好企業(yè)享受財政補貼優(yōu)惠政策兌現(xiàn)工作，20x年共計執(zhí)行稅收返還金額x萬元，對企業(yè)土地出讓金收繳和政策返還實行限時辦結的全流程服務，20x年返還x家企業(yè)土地出讓金共計x萬元。
4、認真做好相關財政工作。一是按照契稅及交通運輸業(yè)征收管理辦法要求，增設契稅及交通運輸業(yè)征收點，配備標準化辦公設備和征收開票人員，提高開發(fā)區(qū)財政收入。二是用心為開發(fā)區(qū)和企業(yè)爭取各類專項資金支持，全年獲得貸款貼息資金2280、06萬元，州財源建設專項資金500萬元，新型工業(yè)化產業(yè)示范基地1000萬元，有力促進了開發(fā)區(qū)基礎設施建設。三是配合奎屯市審計局做好每年的例行審計，全面帶給開發(fā)區(qū)財政財務相關資料，認真答復審計相關問題，協(xié)助自治區(qū)審計組完成延伸審計工作，認真應對市財政會計誠信檢查，完成全部工作。四是按照自治區(qū)總工會的要求及時結轉工會經(jīng)費，與金庫對賬，確認集中戶調出數(shù)據(jù)，補充并審核各個基層工會單位的資料，為工會工作發(fā)展帶給經(jīng)費保障。
5、大力強化會計基礎工作。我著力抓好各項會計法規(guī)、準則制度的貫徹落實，營造崇尚誠實守信、規(guī)范會計核算、強化內部管理的會計文化，按照財政部《會計基礎工作規(guī)范》的要求，進一步健全單位內部會計管理制度，全面提高會計信息質量。我按照總預算會計制度進行會計核算，審核和控制財政收支，登記有關收入、支出帳簿，辦理相關業(yè)務，按期編制開發(fā)區(qū)財政收支月報表，每月3號前完成財政資金的執(zhí)行分析工作及預算分析狀況，并報送管委會領導。我按照會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。
河長制上半年工作總結篇十二
今年的工作可以說依然是延續(xù)著老的軌跡繼續(xù)發(fā)展著，但同時也留下了親的軌跡。下面，我將本年度個人工作總結報告如下：
一、做好本職。
工作中嚴格律己，緊密圍繞在領導周圍，團結同志，不搞特殊化。按照單位作息時間不早退、不遲到，因工作周六、周日上班的特殊情況，有很多事情都不能參加，所以我盡量要求自己不請或少請病、事假，如有事提前安排好一切工作，不讓活動組因我個人問題出現(xiàn)不能正常開展的情況出現(xiàn)。
工作中積極進取，積極參加、主動參加單位分配的各項任務。今年是新中國成立60周年，也是校外教育成立60周年之即，中心特制定了一系列針對新中國成立60周年的活動安排，從年初的“獻給媽媽歌”為主題的三、八文藝演出;“童心、童趣、童樂”為主題的六、一廣場演出;“教師節(jié)獻禮”為主題的教師節(jié)匯出;到10月慶國慶的為主題的“童心祝福祖國”的十一獻禮，共計四場大型演出活動，每場演出中都與每位教師配合沒默契，避免一切可能出現(xiàn)的意外，保證每場演出的成功演出，做好后勤，呈現(xiàn)給每位學員、家長、觀眾完美的演出效果，看到孩子們的成績。并且演出結束后，每一時間把演出全程整理成文字、圖片資料上傳到校外網(wǎng)，讓更多的人了解我中心、關注我中心。
在暑期的校外網(wǎng)“我愛我的祖國”網(wǎng)上夏令營活動中，不僅要兼顧自己所要管理的兩個活動小組活動情況，還要全天不間斷培訓其它活動小組的學員參加夏令營活動。事先制定出詳細的活動計劃，打印后分發(fā)給每位學員，學員上機時做到手把手教會他們網(wǎng)上操作過程，特別是一些農村來的學員，他們沒有學習過電腦操作，更加不會上網(wǎng)操作，所以網(wǎng)上操作存在很大的困難，但經(jīng)過我?guī)滋旌唵?、易懂的教學，他們都能夠熟練的上機操作，讓每位學員都能更好的完成了夏令營的要求，為祖國獻上自己的一位小小的禮物。整個活動結束時，我中心也成為吉林省此次參加夏令營活動排名前列的活動中心。
工作中盡職盡責，每次活動前都點名，記錄學名出勤情況，保管好活動室一切備品，做好安全工作計劃，范安全隱患發(fā)生，活動后清理活動室衛(wèi)生，給學員們一個清新的環(huán)境。并且抽出自己休息時間打印文件，提前完成領導和同志們的要求。單位的信息化設備出現(xiàn)問題，及時向領導匯報，以減免重大損失。需要修理的設備，盡可能自己解決問題、自己修理，以減少單位的支出。
二、完善自我。
不斷上網(wǎng)收集一切關于校外教育和校外教育各項活動如何開展的.資料，定期參加校外組織上視頻交流會，從中吸取經(jīng)驗提高自我。并于今年6月份在主任的極力推薦下，有幸參加了“全國校外教育骨干教師”培訓活動，7月份在主任帶領下參加了長春二道少年宮舉辦的科普參觀活動。通過兩次的培訓掌握了更多、更好如何開展校外科技活動的經(jīng)驗，打下堅實的基礎。
三、開拓創(chuàng)新。
在未來校外教育的漫漫長路上，還有很多的問題、很多的困難擺在我的面前，這就需要我不斷的創(chuàng)新自我、創(chuàng)新靈魂、創(chuàng)新活動。我相信只要我不斷的開拓創(chuàng)新，一定會揚帆遠航。在20__年里，我會做好個人工作計劃，爭取使各項工作開展得更好。
河長制上半年工作總結篇十三
20_年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將20_年上半年工作作如下匯報：
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下.在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內加強管理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎。
(一)生產經(jīng)營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務_萬標箱，比去年同期增長_%。今年上半年財務收入共計_萬元，比去年同期增長_%，利潤_元，成本利潤率_%?，F(xiàn)有員工隊伍_人，員工平均工資達_元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇。
將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。
各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。__從__年開始創(chuàng)辦企業(yè)內刊《__》至今已有三十三期了，為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調動了員工參與管理的積極性。
今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《__》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版，并結合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內容。
提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產管理，又調動了部門員工的工作積極性。
2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。
繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調動機制，公司呈現(xiàn)比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質量方面。上半年，公司針對一些內部差錯反復出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質量掛鉤，對差錯進行嚴格的控制，內部差錯按個計算。
一旦出現(xiàn)內部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，干部出現(xiàn)內部差錯，扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
今年以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應的違約責任。
公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務，拓寬營收渠道，一方面加強內部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。
公司各部門的經(jīng)營、管理、質量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制，盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務部會計請假回家生產后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
上半年，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場營銷工作。
雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了_%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務，特殊理貨的業(yè)務量也有所增加。
公司還和相關碼頭加強合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。
公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務，掌握市場的主動權。
河長制上半年工作總結篇十四
今年以來，我所在市交通局黨委的正確領導下，堅持內強素質，外樹形象為抓手，不斷加強行風建設，保證了各項工作的健康協(xié)調發(fā)展，現(xiàn)將我所行風建設工作總結如下：
我所黨支部高度重視行風建設工作，把此項工作作為加強收費行業(yè)作風建設、促進收費工作的大事來抓，認真研究，強化措施，抓好開局。
二是制定方案，搞好動員。年初我們積極多方征求意見，總結往年在行風建設工作中存在的經(jīng)驗與不足，制定了***年開展行風建設活動的實施方案，并結合各部門工作實際，簽訂了行風建設目標責任書，明確責任追究內容，以狠抓各項規(guī)章制度的落實、增強透明度為保障，使行風建設工作順利開展20xx年交通局上半年工作總結工作總結。
二是在收費站懸掛專題標語，直接向社會進行行風宣傳；
五是搞好上門宣傳工作。主動與收費站周邊村、駐地群眾及鎮(zhèn)政府溝通，解釋收費相關政策，認真解答他們提出的各種問題，向他們匯報宣傳收費工作的職能、主要工作情況，介紹我所開展行評工作的思路、方案、做法，得到了社會群眾的廣泛支持。
河長制上半年工作總結篇十五
今年共完成鋁鑄軋卷產品產量4294噸，比去年同比增長28%;鋁錠產量322噸，同比增長16%;共實現(xiàn)銷售收入6325萬元，比去年同期增長34%;實現(xiàn)利稅33萬元，比去年同期增長12%。
現(xiàn)有員工隊伍36人，員工平均工資達1480元/月，比去年同期增長33%。
二、主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。企業(yè)始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對企業(yè)對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的月平均工資已由去年的995元增長到現(xiàn)在的1480元，企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，為員工解決后顧之憂。另一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用企業(yè)的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過政治理論學習，他們的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
企業(yè)組織開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽”、“迎新年體育活動”等。通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
2、加強隊伍建設，提升企業(yè)競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，企業(yè)自成立以來，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展。今年，企業(yè)繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升企業(yè)的競爭力。
加強干部員工的思想素質教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力，使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。今年11月，企業(yè)推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學emba俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓，培訓結束后又組織全體員工分享和學習這次培訓內容。通過培訓，干部員工的綜合能力和思想認識有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強，為企業(yè)進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，企業(yè)結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。企業(yè)針對一些內部存在的問題，修訂了《安全生產管理制度》、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等，通過這一系列的措施，企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了企業(yè)的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項任務。同時加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
企業(yè)積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸800元提高到900元，另一方面加強內部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制，實行工資制度改革，獎勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元，同時把產品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動積極性，減少生產期間請假的現(xiàn)象，又能在非生產期間降低企業(yè)勞動力成本支出，減少因長時間停產造成虧損的風險。通過此項措施每月可以節(jié)約工資成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理費上嚴格控制，大力壓縮非生產人員配置，后勤人員多是身兼數(shù)職，從去年的8人減少到今年的4人。第三，企業(yè)進出貨物運費總支出每年接近百萬元，為節(jié)約開支，企業(yè)與周邊縣市信息部加強合作，運費從每噸80元，最低時談到60元，一項每年可節(jié)約開支十幾萬元。第四，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，開展節(jié)能降耗，努力降低生產成本。最后在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
5、大力加強市場營銷工作。
企業(yè)加強對原有客戶的維護工作，在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時，新開發(fā)“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶，通過溝通與原來關系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業(yè)務，增加了市場份額，在保證產品市場占有率的情況下，加工費也得到了提升，對增加企業(yè)效益產生了積極的影響。
供應方面：通過談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長期供貨合同，解決了企業(yè)原材料的供應的難題。同時繼續(xù)與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作，全力保障企業(yè)鑄軋生產線的正常生產。
6、加強信息化建設，提升企業(yè)形象。
信息化代表了企業(yè)管理深遠的思維方法和態(tài)度的改變過程，配合了信息和資金投入的管理體系，達到最有效的管理和盈利的一個過程。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產品，更重要的是作為接口讓客戶進入網(wǎng)站，進行業(yè)務交流，另外建立以電子信箱為基礎的通訊系統(tǒng)，作為內部通訊和對外溝通的主要工具。企業(yè)網(wǎng)站內容不斷得到更新，使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時了解企業(yè)動態(tài)，更好的開展業(yè)務合作。同時通過在“中鋁網(wǎng)”、“慧聰網(wǎng)”、“再生資源交易網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)供求信息，尋找潛在客戶，提升企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。
7、技術創(chuàng)新活動。
創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動力所在，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當前企業(yè)的首選。技術創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競爭從單純的生產競爭和營銷競爭擴展到技術創(chuàng)新的競爭，把技術創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。
企業(yè)鼓勵員工在生產實踐中參與技術改造和技術創(chuàng)新活動，凡是對節(jié)能降耗、提高生產效率、減少工人勞動強度等方面做出貢獻者，將給予重獎。今年11月份企業(yè)對“冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”發(fā)明者李軍同志給予1000元的獎勵。今年10月，企業(yè)技術創(chuàng)新項目“循環(huán)冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項技術已經(jīng)通過了國家知識產權局專利申請，這標志著企業(yè)在技術創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。
8、項目資金申報。
針對企業(yè)發(fā)展情況，結合國家對再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策，今年主要申報了“生產力促進中心國家配套資金項目”、“安徽省特色產業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項目”、“阜陽市創(chuàng)新團隊帶頭人項目”、“中小企業(yè)國際市場開拓資金項目”、“大學生就業(yè)實習補助資金項目”等，其中“生產力促進中心項目”獲得國家資金扶持100萬元。
9、質量管理體系。
為不斷完善質量管理體系，滿足相關方明確的和潛在的需求，秉承以顧客為關注焦點的理念，向顧客提供滿意的產品，同時為了提高企業(yè)員工群體的質量意識和企業(yè)的競爭能力，企業(yè)決定選用gb/t19001-idtiso9001:國家標準建立質量管理體系，并依此編寫了《質量手冊》、《程序文件》、《一般性文件》等，保證質量體系管理滿足顧客要求，并持續(xù)改進。
10、固定資產投資。
今年企業(yè)共完成固定資產投資一百多萬元，其中主要有生產力促進中心項目建設投資，職工食堂擴建工程投資，新建鋼構廠房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精煉鋁錠生產線一套，新進鑄軋卷生產線用鑄軋輥一對，另購置3噸壓塊機、10噸地磅各一臺，叉車、農用車、辦公用車各一部。
11、取得的榮譽。
xx年企業(yè)榮獲“安徽首屆企業(yè)品牌百強單位”、“全國aaa級信用單位”
等稱號，企業(yè)董事長榮獲“界首市十大杰出青年”、“中國好人榜7月份誠實守信好人”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進人物典型”、“全國創(chuàng)業(yè)之星”、“阜陽市第二屆道德模范人物”等榮譽。
三、存在的不足。
1、員工的思想水平和綜合素質有待提高。
隨著市場競爭的加劇，客戶對員工提出了更高的要求。由于企業(yè)人員變動較大，新員工較多，員工的培訓工作有待加強。
2、干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
中層管理人員的工作經(jīng)驗、業(yè)務能力、管理水平及對外溝通能力都和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
3、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
企業(yè)各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，企業(yè)在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
4、安全工作出現(xiàn)的問題。
今年企業(yè)陸續(xù)出了幾次工傷事故，其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給企業(yè)帶來了較大損失，主要責任是員工未按規(guī)定穿工作鞋，部門負責人未盡到監(jiān)管責任。
5、市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。
企業(yè)供應銷售工作雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破，由于客戶較少，可供選擇的余地不大，有時難免會受客戶所制約。隨著市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務，掌握市場的主動權。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產線鋁板銷量的基礎上，將加大非標鋁錠的生產和銷售。
6、資金短缺問題有待解決。
今年由于受資金短缺的限制，對生產的連續(xù)性造成一定的影響，使生產成本居高不下，影響到企業(yè)整體效益。明年追加貸款如能按期到位，將有效緩解資金困境。
河長制上半年工作總結篇十六
一、作為整個企業(yè)的it“管家”，首先應該對管理的資產情況了然于胸，比如說：
現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡鏈路總長是多少?網(wǎng)絡設備和服務器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務器上運行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等，這些情況都應該一個不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的問題以后，還應該做個比較，目前的資產情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清晰的“資產圖”便被輕松地“繪制”出來了。
二、業(yè)務構成及分析。
一個企業(yè)里，最重要的應該就是業(yè)務系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和增效。所以it運維管理員的總結里，必然不能缺少對業(yè)務系統(tǒng)保障情況的描述。
首先也應該勾勒出“業(yè)務”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務，它們在解決何種問題，為用戶提供了哪些服務?這些業(yè)務又運行在哪些服務器上，它們的運行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務系統(tǒng)”介紹給大家。
三、事件處理情況。
對一年中所做的事件處理情況進行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進行過全面的分析，并給到過改進的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運維工作進行了解。
四、未來工作開展建議。
一份年終總結，除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒，還應該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個合格的it運維管理員，眼界應該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應該不斷地關注業(yè)界的新技術、新趨勢，并去分析這些新技術對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會產生影響，可能產生的影響又是什么?結合之前對業(yè)務使用情況的統(tǒng)計和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機，哪些it系統(tǒng)需要改進以滿足未來不斷增長的需要等等。