集團人才工作總結(匯總16篇)

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    總結也是一種沉淀思考的過程,通過整理和歸納,我們可以更好地理解和把握學習內容。在總結過程中,要注重突出重點和亮點,凸顯關鍵信息。盡管以下范文可能無法套用于每個人的情況,但我們可以從中汲取靈感。
    集團人才工作總結篇一
    近年來,為加快發(fā)展步伐,xx團堅持人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念,創(chuàng)新人才機制,優(yōu)先人才政策環(huán)境,舉全團之力積極推進人才強團戰(zhàn)略,先后榮獲“全國普法工作先進單位”、“全國教育工作先進集體”、“全國五四紅旗團委”、兵團“文明團場”、師“先進基層黨組織”等稱號。
    現(xiàn)有各類人才303人,其中機關工作人員44名,基層企事業(yè)干部259名。其中:招聘大學生47人,大學生志愿者留下7人,兵團選派生2人。擁有高級專業(yè)技術人才25人,中級專業(yè)人才98人,初級專業(yè)人才79人;研究生2人,本科學歷69人,大專學歷162人,中專學歷32人,高中以下學歷40人。
    為了推進了人才戰(zhàn)略的實施,營造了良好的人才發(fā)展環(huán)境,不斷加強人才工作。成立了以黨委書記、政委xx為組長的人才工作領導小組,制定出臺了《關于做好人才工作的實施意見》,落實人才培養(yǎng)、使用、管理的各項政策。團場在財力吃緊的情況下,每年專項撥款為全團各類人才免費體檢。由于在使用、培養(yǎng)人才政策上不斷傾斜,及時兌現(xiàn)人才相關待遇,培養(yǎng)吸引了全團各類專業(yè)人才隊伍,使他們在團場各項事業(yè)建設中發(fā)揮了積極的作用。
    為了滿足經濟社會的發(fā)展的需要,團場十分重視各類人才的引進工作,先后招用各類專業(yè)大學生、退伍軍人60多人充實到黨政、教育、衛(wèi)生、農牧、園林等行業(yè),并為引進人才在待遇上提供優(yōu)惠條件。在團場工作滿5年,經團考核同意留用,在本團購房的,團給予2萬元的一次性購房補助。新引進的人才,團場采取統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一分發(fā)被褥、餐具,統(tǒng)一管理的制度。自20xx年開始,團按照每人每月80元的標準,為大學生發(fā)放通訊費,讓他們感受家的溫暖。
    團場十分重視人才的培養(yǎng)工作。一是抓培訓,提高素質。人才培訓方面,僅20xx年,就選派80余名各行業(yè)人才參加了國家、兵團、師舉辦的各類培訓班。此外,注重挖掘身邊的典型、宣傳典型、通過身邊的先進典型教育引導,增強各類人才干事創(chuàng)業(yè)的信心。涌現(xiàn)20多名團場科技土專家、30多名致富能手,有效帶動了職工學科技、用科技。二是科學合理的設置工作崗位。依照“相對集中,便于管理”和“按需設崗”的崗位設置原則,根據所學專業(yè)先進行試崗,兩個月后定崗。根據專業(yè)特長,分別安排在農牧連隊擔任副連級農、牧技術員等職務,充分發(fā)揮了所學專業(yè)的優(yōu)勢,專業(yè)工作得到了上級部門和同事們的認可。是制定政策、嚴格考核。綜合各職能部門意見對各類人才的德、能、勤、績、學等情況進行全面考評,考評結果經團研究確定等次后歸入個人檔案,作為提拔任用的依據之一。目前,基層有6名黨政干部享受科級待遇,3名大學生分別任命為連隊政治指導員(連長)職務。
    結合干部的使用和管理,把競爭機制引入人才建設中來,實行優(yōu)勝略汰,創(chuàng)造了優(yōu)秀人才脫穎而出的用人環(huán)境。一是建立健全了各類團場人才信息庫。建立了黨政人才、各類技能人才、實用人才信息庫,后備大中專畢業(yè)生72人。二是創(chuàng)新載體,人盡其才。組建特色農業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、政策宣講等6個專業(yè)服務組,舉辦各類培訓班50余期,技術咨詢、技術指導、專業(yè)服務800余人次,發(fā)放各類資料1000余份;組織義診18次,做中小學展示課28節(jié),惠及學生600余人。三是創(chuàng)新機制,合理管理使用人才。采取年初公開承諾、年中觀摩評議、年末全面考核的辦法,大大激發(fā)了各類人才的工作熱情,為各類人才的成長提供了良好的空間條件,形成了人人抓機遇,個個干實事,齊心協(xié)力促發(fā)展的氛圍。青年教師xx,堅持理論與教學實踐結合,大膽實施新的教學方法,教授的英語課在全師中考中名列前茅,被上級提拔為副校長,所在中學被評為“九師名?!狈Q號。
    人才作用的發(fā)揮,推動了團場各項事業(yè)的發(fā)展。下一步,我們將以本次會議為契機,緊緊圍繞團場的工作大局,加強對人才工作的領導,加大對人才工作的投入,拓寬人才工作的思路,狠抓各項人才工作的落實,加快推進人才資源向人才資本的轉化,為實現(xiàn)團場經濟社會更好更快地發(fā)展做出應有的貢獻。
    集團人才工作總結篇二
    在市委、市政府的正確領導和關懷下,我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞現(xiàn)代新昆明建設的需要,以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰(zhàn)略為指導,不斷總結經驗,積極探索人才工作的新思路,新方法,進一步推動我市衛(wèi)生人才隊伍的建設。
    一、今年上半年以來,我市繼續(xù)以加強人才引進培養(yǎng)力度、完善人才激勵機制、規(guī)范專業(yè)技術人才管理,做好衛(wèi)生人才服務等工作為重點,開展了以下工作:
    (一)堅持以人為本的原則,人才引進作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎,是衛(wèi)生人才工作的重中之中,在市委、市政府的大力支持下,我市積極引進各類衛(wèi)生人才,著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質,改善人才結構。
    1、加強人才儲備工作
    我市市級醫(yī)療衛(wèi)生機構現(xiàn)有各類專業(yè)技術人員4801名,其中85%為省內醫(yī)學院校畢業(yè)生,省外重點大學畢業(yè)生僅有15%。針對這一現(xiàn)狀,3月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫(yī)學院招聘應屆畢業(yè)生。經過現(xiàn)場面試和初步考核,已同173名學生達成了意向性協(xié)議。
    積極組織全市事業(yè)單位補充人員的招錄工作,全系統(tǒng)計劃招聘329個工作崗位,報名人數(shù)達1320,其中博士研究生1人,碩士研究生106人,本科1304人,???3人,中專2人。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎知識筆試,目前正在積極準備開展全系統(tǒng)的面試工作。
    2、繼續(xù)引進高級人才
    我市高度重視人才引進工作,積極爭取政策支持,充分利用調動、重建檔案等方式,為吸引更多優(yōu)秀人才進入我市醫(yī)療衛(wèi)生機構工作提供便利。圍繞我市級醫(yī)院重點學科發(fā)展的需要,上半年共引進了各類緊缺人才20名,涉及重癥監(jiān)護、神經外科、中西醫(yī)臨床、心血管內科和腎內科等多個專業(yè),其中博士1人,碩士2人,本科16人,中職11人,高職有11人,對填補相關領域人才空白,提高我市醫(yī)療技術水平起到了良好效果。
    (二)改善用人環(huán)境,完善人才培養(yǎng)和激勵機制。
    1.在昆明市衛(wèi)生人才工作領導小組的領導下,嚴格貫徹《昆明市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源子規(guī)劃》,逐步建立起重引進、重培養(yǎng),雙管齊下的人才工作機制。加大人才經費投入力度,為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境,千方百計為他們提供便利,包括為其辦理重建檔案,申請補助和安排周轉住房等工作,免除其后顧之憂,使他們盡快適應新的崗位,全心投入工作。
    2.繼續(xù)推進市級醫(yī)院收入分配制度改革,在對市屬醫(yī)院績效工資分配改革和部分高級專家年薪制實施一年情況調研的基礎上,分析總結了好的經驗做法,繼續(xù)實行崗位績效工資分配制度改革實施辦法和高級專家年薪制,對內部分配比例進行了微調,經過上一年度的考核,確定了新一輪享受年薪的專家31人,未完成考核指標的專家3人不再享受新一輪年薪。通過分配制度改革,逐步建立起公平、合理,符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點的激勵機制,在吸引優(yōu)秀人才,加強對專業(yè)人才的管理等方面取得了初步成效。
    (三)規(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術人才的管理,做好職稱晉升等工作,上半年我市衛(wèi)生人才管理工作進行有序,順利按計劃實施。
    1、完成了“昆明市衛(wèi)生專業(yè)技術高級資格任職推薦專家委員會”的換屆,并對新的考核組專家、新的推委會成員進行了培訓,對我市使用了兩年的“三?!笨己嗽囶}進行了重新修改、整理和完善。組織完成了衛(wèi)生系列高職的“三專”考核及推薦工作,共有176人申報高職的人員,經資格審核,“三?!笨己撕筮M入了推薦委員會推薦,其中有154人推薦到省高評委會評審。
    集團人才工作總結篇三
    我科基本完成醫(yī)院所定各項任務。在總任務值、門診量、平均住院日、床位使用率、出院病人數(shù)、病人滿意度等方面均出色完成醫(yī)院規(guī)定目標。
    二、擴大社會影響力
    我科開展家庭隨訪送關愛活動,每月對出院康復病人進行隨訪并指導家庭康復鍛煉;我科成立八段錦社工,每周一直周五上午十點于新門診大樓進行八段錦現(xiàn)場教學活動;加強宣傳,定期進行社會義診活動;走進高校、社區(qū)、公司,宣講脊柱健康保健知識。
    三、??平ㄔO
    優(yōu)化康復醫(yī)學科構架,開設了中醫(yī)康復專科門診,開展中醫(yī)康復診療工作;完善康復醫(yī)學科的基本建設,全面開展康復醫(yī)學的各項診療技術,繼續(xù)引進了康復新技術、新設備,發(fā)展新業(yè)務,完善中醫(yī)康復技術的挖掘與整理工作,形成了獨特的中醫(yī)康復診療體系,完善了與現(xiàn)代康復技術的有機融合,大力開展骨傷康復、神經康復、兒童康復、產后康復、運動康復以及代謝病康復等,朝著全方位、大康復模式邁進一大步;進一步完善和發(fā)展中醫(yī)特色技術診療中心的建設,將傳統(tǒng)中醫(yī)技術與現(xiàn)代醫(yī)學技術相結合,擴大影響力,在康復、保健以及相關方面形成品牌群效應,提高市場競爭力;積極配合醫(yī)院規(guī)劃開展工作,進一步加強院內合作,完善院內合作平臺,實現(xiàn)雙向轉診以及互相支持,共同打造醫(yī)院的中醫(yī)特色品牌;完善學科網站、醫(yī)患交流平臺,繼續(xù)通過科室自媒體微信科普平臺對民眾普及健康教育知識;進一步優(yōu)化醫(yī)院網絡系統(tǒng),向著現(xiàn)代信息化醫(yī)療模式大步邁進。
    四、學術與科研
    集團人才工作總結篇四
    光陰似箭日如梭,轉眼間一年已經過去?;仡櫸覀儽0碴犜跂|城人才市埸一年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,在這一年中上級部門領導的大力支持與關懷指導下,經過全體隊員的努力,任勞任怨,比較圓滿地完成了公司各項安全保衛(wèi)工作,達到了無消防安全事故,堅決執(zhí)行東城人才市埸制度和上級指示消除內外安全隱患和不良因素,??傮w來說,保安隊已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將我一年來的工作做以總結,把我的一些想法加以總結,懇請領導批評指正。一年來我在東城人才市埸保安部的工作、學習和生活,我們保安部取得了很多的成績,我也得到了鍛煉和提高,可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面:
    (一)、是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。
    (二)、是得益于工作上的創(chuàng)新。
    (三)、是得益于全體隊員的共同努力。我認為東城人才市埸應嚴格督察,落實各項規(guī)章制度保安工作的實際情況,應強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,不定期不分晝夜抽查東城人才市埸的保安工作情況。讓各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,認真做好各項保安工作,確保了商場安全。
    我認為維護東城人才市埸治安安全,保護東城人才市埸的`財產安全是第一位的,保安隊應在日常工作中始終堅持按照保安區(qū)域值班制度和巡查巡邏制度抓好巡邏檢查工作,每天應雷打不動對東城人才市埸重要設施和重點區(qū)域進行檢查,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),以確保安全無事故。本著無論東城人才市埸內部發(fā)生什么情況,以東城人才市埸安全為最高準則,確保東城人才市埸正常運行。
    回顧這一年來的工作,在取得成績的同時,我也清楚地看到自身存在的差距和不足。,我將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。當然我還有很多不足之處,在以后的工作中我會加倍努力認真工作補齊不足。以上是我在保安部一年的工作總結,不到、不妥、不對之外,懇請領導批評指正。
    集團人才工作總結篇五
    20xx年,區(qū)經信局在區(qū)委、區(qū)政府以及省、市檔案局的正確領導和關心下,認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記系列重要講話精神,全面貫徹落實中央、省、市、區(qū)一系列會議精神和決策部署,圍繞中心,服務大局,踐行‘三嚴三實’,切實履行“為黨管檔、為國守史、為民服務”的崗位職責,依法履職,開拓創(chuàng)新,檔案業(yè)務及各項工作取得新進展、新成效。現(xiàn)將一年來的工作總結如下。
    為進一步延展深化群眾路線教育實踐活動成果,鞏固機關作風建設成效,推進全面依法從嚴治黨,按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署和安排,今年5月,經信局在領導班子及全體干部職工中進取開展“三嚴三實”教育活動。局領導班子作為“三嚴三實”活動的組織者和參與者,帶頭踐行“三嚴三實”,堅持以嚴字當頭、實處著力,從嚴治黨、從嚴律己、從嚴帶隊伍。
    局長某某同志同志還結合檔案工作實際,以“自覺踐行‘三嚴三實’,爭做檔案工作好干部”為題,圍繞“三嚴三實”的主要內涵和開展專題教育的意義,以及進一步促進檔案事業(yè)健康發(fā)展等資料,開展了“三嚴三實”專題教育黨課,使我局專題教育活動有力、有序、有效推進。同時,我局加大推進反腐倡廉和作風建設工作力度,開展了黨風廉政教育學習活動,為貫徹落實廉政教育活動,進一步加強機關干部對黨的理論和黨風廉政建設理論的學習,多次組織全局黨員干部學習傳達區(qū)紀委紀律教育學習活動文件,使全體黨員干部在反腐倡廉和作風建設上有了更深刻的認識。
    制定檔案工作計劃,明確工作任務。年初,我局召開了“經信局20xx年檔案工作會議”,安排部署了20xx年全區(qū)檔案工作任務,為全面推進全區(qū)的檔案工作奠定了良好基礎。有力地促進了全區(qū)檔案工作健康有序的發(fā)展。將工作量化職責到人,極大的調動了全區(qū)檔案工作人員的進取性。
    認真貫徹《檔案法》,繼續(xù)推進檔案法制建設。一年來,我局按照年初工作要求,繼續(xù)推進檔案法制建設,在深入開展《檔案法》的宣傳工作的同時,把檔案法律法規(guī)的學習納入“六五”普法工作,深入開展《檔案法》的宣傳工作,8月,我局具體負責檔案工作的同事參加了區(qū)檔案局組織的文書檔案工作培訓班,為期一周,極大的提高了檔案工作人員的業(yè)務水平和素質。
    檔案安全在檔案工作中處于極端重要的位置,是檔案工作的生命線。一年來,我局按照“十一防”(防盜、防火、防雷、防震、防水、防潮、防高溫、防霉、防蟲、防光、防污染)的要求,對檔案工作人員開展經常性的安全教育,強化了他們的安全防范意識和職責意識,完善檔案管理規(guī)章制度,加強對規(guī)章制度執(zhí)行情景的監(jiān)督檢查,搞好安全配套措施。同時,根據上級檔案、保密部門的要求,我局對到期開放的檔案進行開放鑒定工作,對涉密、涉及敏感信息的檔案均劃入不開放范圍,確保了檔案信息安全。
    1、檔案行政執(zhí)法監(jiān)督檢查力度還不夠,少數(shù)部門領導對檔案工作還未引起足夠的重視,社會的檔案意識還需進一步加強。
    2、檔案信息化管理水平較低,由于歷史欠賬太多,信息化管理經費偏少,影響了檔案信息化建設步伐。
    20xx年,區(qū)經信局將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作大局,從實際出發(fā),認真抓好檔案法制建設,檔案資源建設、檔案信息化建設和檔案人才隊伍建設,把我局檔案工作提高到一個新水平。
    1、加強干部隊伍建設,努力建設學習型機關,切實提高干部職工服務和諧社會建設的素質和本事。
    2、繼續(xù)加強法制建設和宣傳工作,切實提升檔案工作的地位和作用。
    3、進一步加強檔案館功能建設,著力推進檔案資源建設,注重加強地方特色檔案、專門檔案的收集和征集,不斷豐富館藏,改善館藏結構。
    4、按照《檔案法》的要求,切實做好到期檔案的移交進館工作,確保該移交的檔案按期移交進館,接收進館的檔案必須保證質量,豐富館藏。
    5、繼續(xù)常抓不懈地做好檔案安全工作,加強對檔案安全工作的檢查、監(jiān)督,確保各項制度落到實處。
    集團人才工作總結篇六
    2017年,人才中心在局黨組正確領導下,圍繞“提高素質,規(guī)范管理,堅持穩(wěn)定,促進發(fā)展”的總體思路,促進人事人才工作全面服務經濟建設,抓改革、抓管理、抓服務、抓自身建設,較圓滿完成全年工作目標和黨組交辦的各項任務。
    1、新增代理人員295人,進取開展人事派遣業(yè)務,與地稅局已達成了意向,并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務合同》,代理工作目標基本完成。
    2、加強人才市場規(guī)范管理,宣傳貫徹執(zhí)行《湖北省人才市場管理條例》,對中介機構進行了執(zhí)法檢查,工作目標基本完成。
    3、做好了大中專院校的定向委培工作,完成定向指標達6名。
    5、較好地完成215級學歷教育函授班教學工作,畢業(yè)證正在辦理中。
    6、軍房公司遺留問題基本得到妥善解決。
    7、特警學校215級學生已順利畢業(yè),遺留問題大部分得到解決,堅持了穩(wěn)定。
    8、對委管人員的計劃生育管理,計劃生育率達1%,中心系統(tǒng)工作人員計劃生育率達1%,圓滿完成了工作目標。
    9、中心領導班子建設和勤政廉政建設,做到了無違紀案件發(fā)生。
    1、進取參與民主行風評議活動,促進了行業(yè)作風的根本轉變。
    (一)加強管理、規(guī)范服務,人事代理工作有新的突破。
    1、年初,從規(guī)范檔案管理入手,組織學習檔案管理的各項規(guī)章制度,明確代理工作目標,分工具體,落實到人。我們先后制定了《立卷歸檔制度》、《檔案統(tǒng)計制度》、《檔案員崗位職責制》、《檔案利用制度》等制度,規(guī)范人事代理工作流程,檔案出入實行登記、領導審核,實現(xiàn)了檔案管理工作規(guī)范動作。
    2、今年新增代理對象295人,完成了事業(yè)單位檔案代理接收工作,全市事業(yè)單位累計代理6524人,基本完成事業(yè)單位人員代理費收交工作,交費面達95%以上。
    3、進取開展人事派遣業(yè)務,我們先后與市中行、地稅局、聯(lián)通公司、移動公司進行了多次派遣業(yè)務的聯(lián)系,與地稅局、中行達成了人事派遣意向,并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務合同》;人員的正式派遣工作將于明年年初啟動,其它各項工作穩(wěn)步推進。
    4、繼續(xù)加大人事代理工作宣傳力度。年初,我們起草了人事檔案管理辦法,并在人事網站發(fā)布了《市人民政府辦公室關于轉發(fā)〈湖北省人事代理暫行辦法〉的通知(鄂州政辦發(fā)[215]15號)》、《關于加快推行人事代理制的具體意見(鄂州人[215]26號)》等文件。經過網上宣傳,進一步明確了人事代理服務宗旨,促進了人事代理工作的順利開展。
    (二)加強人才中介機構的監(jiān)督管理工作,進取創(chuàng)立公開、公平、公正的人才環(huán)境。
    我們認真落實新出臺的《湖北省人才市場管理條例》,組織相關從業(yè)人員認真學習《條例》,嚴把人才中介機構審批程序,依法辦事。年初,受市煙草專賣局委托,面向社會公開招聘2名計算機專業(yè)人員,招聘工作圓滿完成,得到了市煙草專賣局的好評,有力的維護了人才市場的公平、公正。十月份,對全市三家人才市場組織了一次全面檢查工作,對于有無違規(guī)操作、有無虛假信息、有無亂收費亂承諾行為,進行了嚴厲查處,經過執(zhí)法檢查,沒有發(fā)現(xiàn)違反《條例》的事件發(fā)生,市場運作正常。年底,又新批中介機構三家。
    (三)加強人才智力開發(fā)工作,取得了明顯成效。
    為適應新時期國家招生政策,我們主動出擊,經多方聯(lián)系為6多名新生找到了繼續(xù)深造學習的機會。其次,拓展業(yè)務范圍,進取聯(lián)絡各地人才機構,開展成人網絡教育?,F(xiàn)今聯(lián)系學校工作已基本完成,宣傳、報名工作已經啟動,同時做好了專升本銜接協(xié)調工作,為明年更好的開展工作打下了堅實的基礎。
    (四)不斷加強自身建設,人事干部隊伍的整體素質進一步得到提高。
    一是加強政治理論與業(yè)務建設。進取開展鄧小平人才人事理論的學習,開展了形式多樣的職業(yè)道德、人才政策、專業(yè)知識的培訓學習。尤其是開展了普法培訓和參加依法行政理論考試,強化了廣大干部依法行政和依法辦事的意識,使干部隊伍的法律素養(yǎng)不斷提高。
    二是加強作風建設。進取認真做好民主行風評議活動,印發(fā)了《鄂州市人才交流服務中心民主評議行風實施方案》。成立了行風評議工作領導小組,經過評議,促進了人才中心行業(yè)作風的轉變。
    三是加強制度建設。堅持用制度管人,按制度辦事;抓財務管理,嚴把財金關;抓內部管理,力求管理工作規(guī)范化。年初,制訂了《鄂州市人才交流服務中心工作規(guī)則》,嚴格按《規(guī)則》的要求做好了各項工作,有效推進了辦公室工作制度化和科學化,進一步提高人事人才工作質量和工作效率。
    今年,人才中心在資金嚴重不足的情景下,多方籌措,節(jié)儉開支,努力挖潛,使大部分遺留問題基本得到了較妥善的解決。
    1、原函授班遺留問題全部得了妥善解決。
    完成了人事培訓中心本科封閉班2017年成人高考錄取工作,協(xié)調辦理學員學籍注冊工作。在資金嚴重缺乏的情景下,克服重重困難,經多方努力,現(xiàn)已處理完原人事培訓中心計算機會計專科班辦證工作,辦證8人;處理完湖北工業(yè)大學本科班辦證工作,辦證13人。
    集團人才工作總結篇七
    (一)認真做好干部調配和人才引進工作。
    1—11月,共辦理人員調動xxx人。其中市外調入xx人,調出xxx人,市內調動xxx人,調入省直單位xx人,均做到認真審核材料,嚴格調配程序,及時辦理調動手續(xù)等。
    (二)認真做好公務員考試錄用和事業(yè)單位公開招聘工作人員工作。
    1—11月,共組織公開招考x次,其中公務員錄用考試x次,事業(yè)單位公開招聘工作人員x次(市歌舞團、市救助站、市退伍兵安置、市新聞出版局xx稽查隊),計劃招考公務員和事業(yè)單位工作人員xx名(其中公務員xx名、事業(yè)單位工作人員xx名),共有xx人報考。均認真制定簡章,組織好報名和資格審查、命題、考試、面試、考核、體檢、公示和錄用報批等各環(huán)節(jié)工作,確??荚嚬_、公平、公正,受到社會好評。
    此外,辦理20xx年度公務員和事業(yè)單位工作人員錄用手續(xù)xxx人,其中公務員xx人,事業(yè)單位工作人員(教育衛(wèi)生)xxx人。辦理審計局機構改革人員分流遺留問題x人,其中安置x人,辭職x人。
    (三)積極做好大中專畢業(yè)生就業(yè)指導和服務工作。
    一是搞好調查研究,了解畢業(yè)生需求情況。據統(tǒng)計,20xx年全市共有xx個單位計劃需求畢業(yè)生xxx人,其中研究生xx人,本科生xxx人,??粕鷛xx人。二是做好畢業(yè)生就業(yè)政策的咨詢和宣傳工作。抽調專人負責畢業(yè)生政策咨詢工作,印制和張貼有關資料,還通過xx人才網進行廣泛宣傳。三是認真做好畢業(yè)生就業(yè)介紹和待就業(yè)登記工作。對落實工作單位的,按有關規(guī)定及時辦理報到介紹或人事代理手續(xù);未落實工作單位的,做好待業(yè)登記,搞好推薦服務。1—11月共辦理報到介紹或人事代理手續(xù)xxx人,待就業(yè)登記xxx人,轉正定級xxx人,戶口代管xxx人,出具相關證明xxx人。四是做好引導和鼓勵畢業(yè)生到基層工作。選送畢業(yè)生進行“三支一扶”工作xx人。五是認真落實畢業(yè)生有關政策。辦理非普通高校畢業(yè)生擇業(yè)錄聘手續(xù)xxx人,學歷認證xxx人。六是做好畢業(yè)生見習基地調查摸底工作。全市有意向擬同意建立畢業(yè)生見習基地單位xx個,其中具備條件xx個,不具備條件的`xx個。
    (四)積極做好現(xiàn)場人才交流會和網上人才招聘會工作。
    1—11月,共舉辦人才交流會xxx場次,其中大型人才交流會xx場次,與去年相比有新的突破。進場單位xxx多家次,提供崗位xxxx多個,進場求職xx萬多人次。均認真組織,確保安全。今年7月,xx人才網與省人才網連網合作,實現(xiàn)了人才信息資源共享,提升了xx人才網的品位。1—11月,上網招聘單位xxx多家次,上網求職xxx萬人次,網上招才求職受到青睞。此外,辦理委托招聘單位xxx家次,發(fā)展企業(yè)會員xx家。
    (五)認真做好人才派遣工作。
    1—11月,新辦人才派遣xx人,代發(fā)工資xx人?,F(xiàn)有人才派遣人員xxx人,其中辦理派遣手續(xù)xxx人,其他人員xxx人。并成立了xx匯才人力資源開發(fā)有限責任公司。
    (六)認真做好人才培訓工作。
    我們結合公務員招考工作,為提高xx考生的整體水平,共舉辦考試面試培訓班xx期,參訓人員xxx人次。其中考生筆試輔導班x期xxx人,考生面試輔導班x期xx人,考官面試培訓班xx期xx人。
    (七)積極做好黨支部建設工作。
    1—11月,共辦理黨員組織關系接轉手續(xù)xx人次,討論預備黨員轉正xx人。
    (一)做好公務員和事業(yè)單位工作人員考試錄用體檢、考核、政審、體能測試的組織和材料上報的收集匯總及報批工作。
    (二)搞好畢業(yè)生見習基地調研工作,爭取市財政支持,為畢業(yè)生見習基地建立提供經費保障。
    (三)做好選派畢業(yè)生到基層進行“三支一扶”選拔和跟蹤服務工作,及時幫助他們解決工作生活中存在的實際困難。
    (四)加強畢業(yè)生擇就業(yè)服務工作力度,努力提高畢業(yè)生就業(yè)率。
    (五)搞好人才信息的收集匯總和發(fā)布工作,加強現(xiàn)場人才交流會和網上人才招聘會的籌辦和安全管理工作,為未就業(yè)畢業(yè)生做好就業(yè)推薦和雙向選擇提供良好服務。
    (六)做好明年xx人才引進和畢業(yè)生需求計劃調查摸底工作,及時地組織有關單位赴省內外開展招聘急需緊缺人才工作活動。
    (七)努力開展勞務輸入工作,拓展人才服務工作。xx市近年來引進一大批企業(yè),但我市技術工人和勞務人員還不能滿足用工單位的需要,在新的一年里,計劃組織用工單位赴xx或市外開展招聘活動,為用人單位提供人力資源保障。
    (八)積極開展培訓工作。除努力做好公務員和事業(yè)單位招考考前培訓之外,努力開展社會性培訓業(yè)務,如職稱計算機培訓和外語培訓等,力爭在培訓業(yè)務上有所突破。
    (九)積極探索人才派遣工作,搞好調研和政策宣傳,爭取人才派遣逐步為機關、企事業(yè)單位和人才所接受。
    集團人才工作總結篇八
    上半年,我局人才工作在市委、市政府正確領導下和上級民政部門指導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面樹立和落實科學發(fā)展觀,堅持“以人為本、為民解困和為民服務”的核心理念,積極推進人才強市戰(zhàn)略,以能力建設為中心,著力加強對現(xiàn)有在職干部、基層干部和社會工作者的培訓培養(yǎng),使其綜合素質和業(yè)務素質得到全面提高,人才工作取得了較好的成績。
    我局堅持黨管人才的原則,將人才工作作為一把手工程,納入單位的重要議事日程,定期研究、安排部署并注重抓落實,做到制度健全,職責明確,人員落實,形成主要領導親自抓,分管領導負責抓,主要職能科室具體抓,其他職能科室協(xié)同抓的工作格局。按照市委人才工作領導小組運行規(guī)則,嚴格執(zhí)行報告、審核、審批和備案等制度;認真貫徹市委關于人才工作的重大決策及會議精神,并結合本部門實際,研究制定具體措施。按照全市人才工作年度安排,制定了落實方案并按時完成任務,及時報送人才工作信息,加強人才工作宣傳;采取多種形式廣泛聽取意見,努力拓寬服務渠道,切實改進工作作風,不斷提高工作效能和服務質量,及時完成市委人才工作領導小組交辦的事項。
    制定了本系統(tǒng)人才隊伍建設規(guī)劃和人才培養(yǎng)、開發(fā)、吸引和穩(wěn)定的措施,促進民政干部結構不斷優(yōu)化等。建立健全領導聯(lián)系本系統(tǒng)、本行業(yè)優(yōu)秀人才工作制度,及時幫助解決其工作和生活困難,掌握本系統(tǒng)重點人員名單,建立人才信息庫。
    (一)明晰思路,落實加快推進社會工作人才隊伍建設。
    1、建立了科學合理的社會工作人才培養(yǎng)體系,加大了社會工作人才培養(yǎng)力度。通過多種形式、多種渠道開展對社會工作者進行專業(yè)教育培訓,大力提高現(xiàn)有社會工作從業(yè)人員的職業(yè)能力和專業(yè)素質。我市按照省廳培訓計劃,有組織、有計劃地選派有關人員和社區(qū)干部參加各級舉辦的培訓學習,為民政事業(yè)全面發(fā)展提供了強有力的人才保障。
    2、建立了公平公正的社會工作人才評價體系,提高社會工作人才評價的質量。認真貫徹落實人事部、民政部聯(lián)合發(fā)布的《社會工作師職業(yè)水平考試實施辦法》,宣傳動員組織社會工作從業(yè)人員參加助理社會工作師、社會工作師職業(yè)水平考試。20xx年前,全市共有23人(其中:中級3人,初級20人)通過了社會工作師職業(yè)水平考試,今年全市共有51人參加考試。
    3、建立完善的社會工作人才使用機制,拓寬社會工作人才的就業(yè)范圍。根據人事部發(fā)布的《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法》及其《實施辦法》的有關要求,按照分類指導、分級管理、科學合理、精簡效能的原則,將盡快在社會福利、社會救助、社區(qū)建設、殘障康復、家庭生活服務等領域的事業(yè)單位中,認真進行社會工作崗位開發(fā)與設置調研。
    4、逐步建立有效的社會工作人才激勵機制,激發(fā)社會工作人才的創(chuàng)造活力。當前,社會工作人才激勵的重點是規(guī)范社會工作者屬于專業(yè)技術人才的薪酬和保險待遇,探索建立“資格與崗位掛鉤,崗位與薪酬掛鉤”的待遇制度;對于在民辦社會服務機構從業(yè)的社會工作人員,探索建立政府購買服務的財政支持體制和合理的薪酬指導標準。
    (二)完善舉措,加快推進社會工作人才隊伍建設步伐。
    1、加強領導,明確責任,切實抓好社會工作人才隊伍建設。按照上級文件精神,我局及時成立了由局長任組長,班子其余成員任副組長,各業(yè)務科室負責人為成員的社會工作人才隊伍建設領導小組,將社會工作人才隊伍建設作為民政工作的一項重要任務,列入議程,及時研究解決面臨的困難和問題,確保人才工作真正落到實處。
    2、搞好協(xié)調,整合力量,共同推進社會工作人才隊伍建設。社會工作人才隊伍建設,是全黨的一項重要任務,是一項宏大的社會系統(tǒng)工程,需要黨委、政府的有力領導,需要有關部門的通力合作,需要全社會的廣泛參與。在推進社會工作人才隊伍建設過程中,我局積極協(xié)調與其他相關部門的關系,積極配合相關部門做好社會工作者職業(yè)水平評價制度的推廣應用和組織實施,做好社會工作人才隊伍建設有關政策的協(xié)調和制度的建立。協(xié)調好與相關社會組織的關系,充分發(fā)揮社會組織在社會工作人才隊伍建設中的作用。
    3、統(tǒng)籌規(guī)劃,精心部署,積極開展社會工作人才隊伍建設試點工作。我局積極探索在社會福利、社會救助、社區(qū)建設等公益類民間組織和家庭生活服務等比較成熟的領域,進行社會工作崗位開發(fā)設置。積極開展試點工作,在試點基礎上,推薦評選社會人才“示范社區(qū)”,示范引領全縣面上的工作。著力建設五支隊伍,為社區(qū)居民提供困難幫助、文化宣傳、心理疏導、矛盾調處、行為矯治等方面服務。并建立了星級表彰制度、社區(qū)志愿服務儲蓄制度、家庭服務回報、感恩回報等制度,進一步調動志愿者工作的積極性,促使志愿者在發(fā)揮作用中逐步提高社會地位、職業(yè)威望。
    在我局開展人才工作中,還存在著一些不足和問題,制約了人才的成長和作用的發(fā)揮。一是人才自身觀念存在安于現(xiàn)狀、創(chuàng)新不夠。二是在建立和完善政策措施和激勵保障機制上不夠深入與具體;三是對社會工作人才重視與培養(yǎng)力度不夠。
    民政人才建設方面:
    1、深化人事制度改革。一方面,努力建設高素質的民政機關人才隊伍。堅持考試錄用制度,完善選調制度,注意選拔年輕干部、高知識層次干部以及具有基層工作經驗的干部充實各級民政機關。加強對各級民政機關干部的培養(yǎng),推行機關中層干部競爭上崗,完善民政機關干部年度考核制度,建立和完善民政機關干部退出和淘汰機制。按照廉潔、勤政、務實、高效的要求,加強公務員隊伍建設。加強民政公務員的作風建設和能力建設,增強民政機關干部隊伍的生機與活力。另一方面,以推行聘用制和崗位管理制度為重點,逐步建立適應我市民政系統(tǒng)事業(yè)單位特點的人事管理制度,形成有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)揮作用的用人機制和重實績、重貢獻的分配機制,建設高素質的民政科學技術干部隊伍。破除民政系統(tǒng)事業(yè)單位目前實際存在的干部身份終身制,全面推行聘用制度。單位與職工按照國家有關法律法規(guī),在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上,簽訂聘用合同,明確雙方的責任、義務和權利。
    2.加強教育培訓。
    一是大力發(fā)展成人教育、社區(qū)教育,推進民政教育培訓的社會化。加大繼續(xù)教育力度,形成國家、單位、個人三方負擔的繼續(xù)教育投入機制。開展創(chuàng)建“學習型機關”、“學習型事業(yè)單位”、“學習型企業(yè)”活動,促進學習型民政的形成。二是強化用人單位在民政人才教育培訓中的主體地位。全市民政系統(tǒng)的用人單位要把人才的教育培訓納入單位發(fā)展規(guī)劃,建立帶薪學習制度和經費保障制度。建立健全民政教育培訓的激勵約束機制,推行公開選拔、競爭上崗和職務聘任制度,增強人才的職業(yè)競爭意識和風險意識,激發(fā)終身學習需求。全市民政系統(tǒng)要著力培養(yǎng)人才的創(chuàng)新能力。在提高各類民政人才思想政治素質和履行崗位職責能力的基礎上,重點培養(yǎng)人才的創(chuàng)新精神,開發(fā)人才的創(chuàng)新能力。圍繞創(chuàng)新能力建設,改革民政教育培訓的內容、方法和機制,培養(yǎng)大批創(chuàng)新型民政人才。以人才的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展為目標,根據各類民政人才的不同特點,研究提出全市民政人才資源能力建設標準框架,有針對性地進行教育培訓。
    3、建立健全人才激勵機制。
    要確保全市民政系統(tǒng)人才隊伍能夠始終具有專業(yè)的知識和技能、先進的工作理念和方法,必須建立適合民政系統(tǒng)的招聘、培訓、考核測評、薪酬管理等科學人力資源管理體系,必須建立健全人才激勵機制,實施“人才激勵工程”。
    4、加大民政人才交流力度。
    民政工作具有一般工作所不能比擬的挑戰(zhàn)性,不論是從技能方法來說,還是職業(yè)修養(yǎng)來說,并不適合于每一個人。因此,在進行人才培訓的過程中,不斷提高人力資本的同時,也要發(fā)現(xiàn)每一個人的職業(yè)生涯特征,加大人才引進和內部交流力度,選擇最適合、最愿意從事民政工作的人才,這樣才能不斷保持民政人才隊伍的先進性和專業(yè)性。
    社會工作人才建設方面:
    (一)推進社會工作人才隊伍制度化建設。
    1、做好社會工作人才培訓制度的推廣與應用工作。德陽市的社會工作人才廣泛分布于社會管理和公共服務的各領域、各層次。要使人數(shù)眾多的社會工作人員具備從事社會工作所需要的基本素質、專業(yè)方法以及其他社會工作能力,做好社會工作人員的教育與培訓工作迫在眉睫。具體地說,應做好如下幾項工作:其一,與一些具有社會工作專業(yè)優(yōu)勢的高等學校進行合作,建立專業(yè)化的社會工作人才培養(yǎng)基地。一是應根據社會管理與公共服務各崗位的配置及需求情況,不斷吸納具有社會工作專業(yè)教育背景的專業(yè)社會工作人員,以逐步提高、改善和調整現(xiàn)有社會工作人員的知識結構和能力結構。二是可以選擇一些單位作為培養(yǎng)社會工作人才的實習基地,并遴選一些優(yōu)秀學生到實習基地進行重點培養(yǎng),使其在實踐中不斷增長見識和才干,待其畢業(yè)后,可以擇優(yōu)錄用并充實到社會工作人才隊伍中去。其二,通過在職培訓拓寬社會工作人才培養(yǎng)渠道。從我市社會工作人才隊伍的現(xiàn)狀來看,大量的從業(yè)人員尚不具備社會工作的教育背景。基于此,有計劃、分層次地開展社會工作從業(yè)人員的在職教育是十分必要的。就大量的在崗實際社會工作人員而言,通過在職培訓的方式,使他們掌握一些新的、有效的、必要的社會工作方法和技巧,對于他們更好地履行職責和提供服務功能是很有益處的。為了做好社會工作人員的在職培訓工作,可以考慮設置相應的管理機構,該管理機構的主要職責就是組織和管理社會工作人員的繼續(xù)教育、專業(yè)培訓等工作;也可以委托相應的高等學校,探索并制定適應市情的在職培養(yǎng)方向和形式。其三,社會工作人才的培養(yǎng)應以提高能力為主。社會工作人才的工作性質較為特殊,接觸的服務對象亦是參差不齊,這對他們的工作能力提出了更高要求,所以培訓社會工作人才尤其應注重提升其工作能力和發(fā)展能力等,并應根據社會工作的發(fā)展需要,不斷調整和補充培訓內容及培訓方式,以不斷更新社會工作從業(yè)人員的技能知識和專業(yè)能力。
    2、做好社會工作人才評價制度的推廣應用工作。從國際經驗看,社會工作人才評價制度主要包括職業(yè)資格制度、職稱管理制度、注冊制度和執(zhí)照制度等。目前,中國已頒布并實施了《社會工作者職業(yè)水平評價暫行規(guī)定》和《助理會計師、社會工作師職業(yè)水平考試實施辦法》,這標志著中國社會工作人才職業(yè)水平評價制度已正式建立。但社會工作人才的注冊登記制度、服務質量評估制度的建設尚需時日?;诖?我市應將以下社會工作人才的評價制度逐步逐項地建立起來:一是社會工作人才的考試考核制度;二是社會工作人才的登記制度;三是社會工作人才的服務質量評估制度。也可以考慮建立社會工作人才評價指標體系,該指標體系主要從社會工作人才的專業(yè)能力、工作能力、職業(yè)道德、工作績效、職業(yè)資格等方面進行評價,可以涵蓋社會工作人才的創(chuàng)新能力、學習研究能力、技術素質、學術水平、職業(yè)道德、潛在發(fā)展能力等指標,以確保社會工作人才具有相應的專業(yè)能力和服務水平。實踐證明,科學的社會工作人才評價體系,不僅可以有效地配置社會工作崗位,促進社會工作人才的合理流動,也可以最大限度地發(fā)揮社會工作人才的積極性與主動性,從而提高社會工作人才的工作效果和服務質量。
    3、做好社會工作人才使用制度的推廣應用工作。德陽市社會工作人才發(fā)揮作用的領域看,目前應重點建立以下幾項社會工作人才使用制度:一是薪酬機制。建立一套科學合理的,集學歷、業(yè)績、崗位等各種指標于一體的社會工作人才薪酬體系,可以形成促使優(yōu)秀社會工作人才脫穎而出的制度環(huán)境。二是激勵機制。依據社會工作人才的工作業(yè)績和服務質量,定期對社會工作人才進行全面考核并給予獎懲,可以最大限度地穩(wěn)定社會工作人才隊伍。三是職業(yè)晉升機制。設置多層次、多類型的社會工作人才職業(yè)晉升成長階梯,既可以吸納更多優(yōu)秀的社會工作人才,也可以留住現(xiàn)有的社會工作人才。四是合理流動機制。人才的合理流動對發(fā)揮社會工作人才的主動性與積極性是必要的,建立合理的流動機制可以使更多的社會工作人才的才智得到充分發(fā)揮。五是社會保障機制。在構筑完整的社會保障體系的基礎上,將社會工作人才納入教育、醫(yī)療、就業(yè)、養(yǎng)老、住房等社會保障范圍,可以確保社會工作人才享有必要的社會保險,也可以使其及時分享到經濟社會發(fā)展的物質與文化成果。
    集團人才工作總結篇九
    20xx年9月,按照全國高校后勤社會化管理要求,xx職業(yè)學院改革后勤體制,由后勤服務集團負責學校后勤服務保障工作。從后勤服務管理處到后勤服務集團,各項服務保障工作平穩(wěn)過度,全體后勤員工團結一心,努力工作,堅持“保障優(yōu)先、服務至上”工作理念,緊緊圍繞“三服務三育人”宗旨,以提供優(yōu)質服務為重心,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為突破口,不斷提升后勤服務質效,基本完成了20xx年各項工作任務。
    (一)加強黨員干部學習教育,建設學習型黨組織。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入貫徹黨的十九大及十九屆五中全會精神,按照學校黨委部署,認真執(zhí)行理論學習、黨課學習計劃,積極參與“學習強國”學習活動,黨員干部人均月積分在1000分以上,本年度發(fā)展預備黨員1名,確定入黨積極分子6名。
    (二)持續(xù)開展黨風廉政教育,從嚴管理黨員干部。加強黨員干部作風紀律建設,落實《中共學院委員會關于開展以案促改專項工作方案》,扎實開展警示教育,組織黨員干部簽訂了黨風廉政建設目標責任書,實現(xiàn)廉政建設制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
    (三)加強職工思想建設,強化了全員責任意識。積極貫徹“三全育人”要求,樹牢“服務育人”理念,采取集體學習、典型宣講、討論交流等形式,職工思想道德水平和服務理念有了較大提升,主人翁意識和責任意識明顯強化,后勤服務水平和服務質量有了較大提升。
    (一)健全規(guī)章制度,完善內部管理和運行機制。
    一是重組了組織架構。建立了“總經理——部門負責人——一線員工”的扁平化組織架構,分工明確,責任到人,組織運轉更加順暢高效。
    二是完善了崗位職責。結合工作實際,梳理、制定了36種工作崗位職責,每個崗位員工明確自身職責和工作權限,從而更好的完成工作任務,也為績效考核提供了依據。
    三是配套了考核制度。明確了績效考核標準和內容,各部門每天按照要求對照崗位職責進行考核評分,集團督查組每周對各部門至少檢查考核一次,作為部門和員工績效工資核算依據。
    (二)加強業(yè)務技能培訓,提升管理能力和服務水平。
    二是組織法規(guī)制度學習。為了提升餐廳的服務水平,加強餐廳從業(yè)人員的業(yè)務培訓。9月份邀請縣食藥局等部門對110名餐飲從業(yè)人員進行了為期一周的專門培訓,包括《食堂管理實施細則》《食品安全法》《消防安全》《餐飲從業(yè)人員食品安全操作規(guī)范》以及窗口文明服務用語等。全年共進行了6場次集中培訓和新員工入職培訓,提高了餐廳從業(yè)人員的服務水平和技能。
    (三)重視安全隱患排查整改,全年無發(fā)生安全責任事故。
    1、強化飲食安全管理。嚴把食堂進貨關口,嚴格落實食材驗收、入庫、出庫、生產、銷售制度,杜絕安全隱患,有效防止了食物中毒案件的發(fā)生。加大對超市、商鋪的檢查力度,嚴格食品衛(wèi)生銷售法規(guī),防止不合格食品、假冒偽劣商品出售。
    2、確保學生公寓安全。
    一是強化公寓紀律,將學生早出、晚歸等違紀現(xiàn)象及時反饋給學生處,協(xié)同督促學生嚴守校規(guī)校紀。
    二是強化安全檢查,對違規(guī)惡行用電經常進行檢查。學生處、保衛(wèi)處、后勤集團對學生公寓進行定期聯(lián)合檢查,沒收違章電器及管制刀具200多件,排查、維保滅火器36個,排除了安全隱患。
    三是增強師生安全防范意識。11月20日,公寓管理科工作人員由于安全意識強警惕性高,及時發(fā)現(xiàn)電器失火并及時處置防止了一場火災事故的發(fā)生。
    3、加強重點部位安全管理。高度重視用電和消防安全等,堅決杜絕違規(guī)操作。對全校6個室外箱式配電站加裝護欄更換鎖具,對所有建筑物內的配電箱全部上鎖,確保了用電的安全和師生生活的正常運行,保證了校園穩(wěn)定和服務工作有序進行。
    (四)多措并舉科學管理,開源節(jié)流降低成本。
    1.做好“節(jié)約型”校園創(chuàng)建工作。為杜絕常明燈、常流水現(xiàn)象,擬制下發(fā)了《學院水電管理辦法》,開展校園“低碳生活,一小時停電”活動,倡議師生節(jié)約資源,培養(yǎng)師生節(jié)約用水、用電的節(jié)能意識,降低辦學成本。
    2.加強24小時值班水電巡查。動力保障科每天進行用水用電情況檢查、登記,全年更換水龍頭122個,更換聲控開關96個,對水電資源浪費現(xiàn)象予以通報,并追究區(qū)域責任人責任。
    3.控制好學生公寓的用水用電。學生公寓的水電浪費是一件老大難問題,公寓水電費以往一直居高不下,今年在學校支持下安裝了智能控電系統(tǒng),對學生用電實行量化管理。既強化了管理員的職責,又培養(yǎng)了學生節(jié)約用電意識,節(jié)約了能源,也降低了成本,智能控電系統(tǒng)啟用一個月來為學校節(jié)約了近5萬元電費。
    4.正在論證學校水網改造方案。目前學校生活用水主要使用自來水,自備井設計不夠合理又有故障原因一直沒有啟用,水網改造方案確定以后,學校生活用水主要使用自備井水,每年將為學校節(jié)約近10萬元自來水費。
    (五)加強過程監(jiān)督,確保服務質量。
    1.認真聽取師生意見,不斷改進工作方式。在教學樓、學生公寓、商業(yè)街、教師公寓等各個場所都設置了意見箱,暢通了民主渠道,及時收集廣大師生的意見建議。在各個餐廳都設立有經理值班臺和投訴電話,并懸掛意見本,全面收集師生意見。建立三級評價制度,開展了第二屆年師生生活服務座談會,全校師生共同監(jiān)督,更好地促進了餐飲服務質量的提升。
    2.完善了后勤微信服務平臺,提高智慧化反饋水平。增設了投訴功能,方便師生隨時反映遇到的困難和問題,今年以來收到投訴24件,投訴問題全部得到盡快解決。
    (六)實踐“三全育人”理念,提升后勤育人能力。
    大力推進環(huán)境育人。深入開展愛國衛(wèi)生運動,創(chuàng)建綠色校園。
    一是加強對校園已有花木、草坪的管理,抓好了澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié),鞏固了已有的綠化成果。
    二是積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)組織學生對校園進行了綠化,學生們對創(chuàng)建綠色校園留下了深刻的印象。
    三是保持校園環(huán)境清潔整齊,做好公共公共區(qū)域清掃消毒工作,加強室內區(qū)域通風換氣,確保教室整潔、宿舍通風良好。教室、宿舍和教師公寓房前屋后衛(wèi)生及時打掃,營造干凈、整潔的校園環(huán)境。四是通過開設勞動實踐課,培養(yǎng)學生正確的勞動價值觀和良好勞品質,也將學生素質養(yǎng)成教育落到了實處。
    2.全面深化服務育人。讓師生有更多獲得感、幸福感。
    一是強化校園修繕工作,不斷完善硬件設施。開通微信平臺報修服務,維修教室桌椅、維護多媒體設備、維修宿舍設施等,全年解決報修3000余次,上門維修近萬人次,讓師生在工作、學習和生活中享受到了更好的服務。
    二是改善了學生的住宿環(huán)境,截止目前學生公寓每個房間都安裝了空調,每棟樓房都安裝有洗衣機、直飲水機等硬件設施得到了提高。
    三是對各個學院的各項公差勤務有求必應,各學院教學活動提供了大力支持。
    3.深入推進文化育人,講好后勤故事。一年來后勤微信服務平臺推送文章40余篇,從中國傳統(tǒng)節(jié)日介紹到后勤先進員工風采展示,以及后勤開展各項活動的簡介,都在無形當中影響著廣大師生,培育著具有高校后勤特色的文化成果。
    (七)認真做好疫情防控工作,確保學校師生身體健康。
    每個宿舍房間、餐廳窗口為三級網格,由各部門安全員、餐廳經理、商戶經營者任三級網格長,分級負責管理。讓每個區(qū)域、角落都有具體人負責、有領導監(jiān)管,把每項防疫任務落到實處。
    2.加強外來人員和物資管控。膳食服務中心和商業(yè)管理中心嚴格落實各項規(guī)定,把病毒擋在校門以外。
    一是加強對進入學校的從業(yè)人員人員管理,由于疫情防控常態(tài)化,今年以來,所有餐廳以及商業(yè)從業(yè)人員持健康證上崗,并做相關核酸檢查。
    二是嚴格排查原材料供應,所有供貨商必須提供證件齊全的資質證明,所有餐飲進貨資料報膳食服務中心辦公室備案。
    三是入冬以來要求餐廳杜絕使用進口肉、海鮮之類的食品原材料;
    對冷凍品加強監(jiān)管,要求供貨商提供同一批次的食品檢疫檢驗合格證和外包裝核酸檢測報告。
    3.充分發(fā)揮好校醫(yī)院功能。學校醫(yī)務室保障有力,制定了科學的防疫預案。疫情期間醫(yī)務室積極儲備防疫物資,加強人員值班執(zhí)勤,堅持24小時為學校師生服務,實施公共事件突發(fā)預案,始終奮斗在抗疫一線,為學校的疫情防控工作貢獻了應有的力量。
    (一)服務水平和保障能力與師生需求和學校期望還有一定差距,今后要進一步轉變服務觀念、豐富服務內涵,努力滿足師生不同需求。
    (二)少數(shù)員工服務意識不強,集團整體服務質量不高。今后要強化全員學習培訓工作,加強管理隊伍作風建設,增強一些員工服務理念,不斷提高整體服務質量。
    (三)各餐飲實體負責人執(zhí)行力不強,態(tài)度敷衍,師生提出的就餐價格、就餐環(huán)境、食品安全等問題不能及時徹底解決。今后要進一步落實責任、強化監(jiān)管,提高師生餐飲服務質量。
    (一)加強學習型團隊建設,提高后勤管理水平,進一步提升后勤服務水平和服務效益。
    (二)建立集團企業(yè)精神文化,增強集團凝聚力。
    (三)完善各項規(guī)章制度,進一步理順管理體制和運行機制,做到分工明確、責任到人、制度管事、制度管人。
    (四)認真做好預算工作,實施目標管理,達到節(jié)約目的。
    (五)提高后勤服務質量,讓師生有更多獲得感、幸福感。
    (六)做好食品安全衛(wèi)生工作,不斷提高飲食質量。
    (七)加大綠色環(huán)保宣傳教育力度,引導師生愛我校園,注重環(huán)保,做好校園綠化工作及原有花草樹木養(yǎng)護工作。
    (八)做好節(jié)約型后勤創(chuàng)建工作。
    (九)嚴格采購制度,本著既滿足需要,又注重節(jié)儉的原則,保證教學正常需要。
    (十)規(guī)范校醫(yī)務室工作,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務質量。
    (十一)落實上級要求,確保不發(fā)生食品安全、生產安全、消防安全等責任事故。
    集團人才工作總結篇十
    xx年,集團公司堅持把安全生產放在一切工作的首位,堅持抓領導、抓制度、抓管理、抓檢查、抓整改,使安全生產工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)的運行態(tài)勢,全年未發(fā)現(xiàn)大的安全事故,在集團質量體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系上發(fā)揮了積極作用,為集團公司經濟和各項事業(yè)全面發(fā)展提供強有力的保證??偨Yxx年的安全生產工作,主要有以下幾點做法。
    xx年,集團公司在安全生產方面始終保持清醒的頭腦,繃緊“安全”這根弦,把安全工作當作經濟發(fā)展是基礎環(huán)節(jié)來抓,妥善處理好企業(yè)發(fā)展與安全生產的關系,堅持安全為了生產、生產必須安全的指導思想。由于認識到位,各級領導重視抓安全成為自覺的行動。李成文董事長親自講安全、問安全、抓安全。在年初的總結表彰會和“7.28”會議等多種場合強調安全工作。他說,我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持著如履薄冰、如臨深淵的危機感和緊迫感,警鐘常鳴,切實做好安全生產工作;強調各級要切實加強領導,對責任不落實、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關領導和責任人員,要嚴肅追究相應責任;要認真開展每一次安全生產事故隱患檢查,堅決不放過一個事故隱患,確保不發(fā)生重大安全事故。公司總裁郭忠源具體抓安全工作,與集團所屬控參股公司的簽訂了《消防安全目標責任書》。副總裁李世昌在第一季度帶隊對控參股公司進行安全檢查,并逐個發(fā)出整改通知書,督促整改。去年上半年,集團公司還調整了安全生產委員會,李成文董事長任主任。由于集團公司領導重視,全公司安全生產組織逐步健全,形成了領導重視、齊抓共管、各司其職的安全生產環(huán)境。
    安全生產的良好局面,是通過健全而有效的制度來實現(xiàn)的。上半年,集團公司與各控參股公司簽訂了《消防安全目標責任書》,各控參股企業(yè)與車間、班組、重點崗位也都層層簽訂了責任書,貫徹了“誰主管,誰負責”的原則,實行一票否決制度,做到職責明確,責任到人。多數(shù)控參股企業(yè)還根據工作性質制定了更加具體的管理制度。儀器儀表公司制定了《安全生產管理制度》,對組織機構、職責范圍、教育培訓、現(xiàn)場作業(yè)、檢查整改等幾個方面都做出了詳細的規(guī)定。電源設備公司制定了《危險源管理辦法》,對上崗資格、標識設置、安全防護、作業(yè)規(guī)程、安全檢查等提出了明確要求。開關公司還劃分了安全生產責任區(qū)和責任人,分工明確,責任到人。儀器儀表公司、電源設備公司、開關公司等單位都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應急預案,使安全在制度的貫徹中得以實現(xiàn)。
    做好安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,堵塞漏洞,是確保安全最有效的方法。xx年5月底,集團公司下發(fā)了《關于加強消防安全生產工作的緊急通知》,對安全生產大檢查提出了具體要求。集團公司在各控參股公司自查的基礎上,全年共進行過三次比較大的安全檢查。每次每項檢查都做出了較為詳細的記錄,從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題43項,發(fā)出整改通知11份,寫出檢查考核報告9份。各控參股公司也都進行了多次的自查自糾,并將自查和整改的情況向集團公司寫出書面報告。電源公司嚴格自查,不走過場,不留死角,在6月2日進行的自查中,他們從8個車間****查出影響安全的問題26項,并及時逐項整改。對集團公司在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各控參股公司都能及時整改。如集團公司安全檢查組在6月10日對彩印包裝公司的檢查中,發(fā)現(xiàn)存在生產區(qū)域放置液化氣瓶、滅火器和消防栓處堆放物品、電路走線不規(guī)范、使用過期的滅火器等問題后,發(fā)出《消防安全隱患責令整改通知書》。彩印包裝公司知錯即改,在集團要求的時間內將煤氣罐移至車間外隔離安裝存放,并把其他安全問題整改完畢。
    xx年,集團公司還著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊伍,加大了對安全生產管理人員和安全員的知識、技能培訓的力度。年初,對公司及控參股企業(yè)的管理人員和安全員進行了一次消防知識和技能培訓,開展了實戰(zhàn)演練,并對經警隊人員進行了軍事訓練,提高了他們的身體素質、業(yè)務技能和應付突發(fā)事件的能力。下半年,又組織集團公司及新光工業(yè)園的門衛(wèi)分兩批參加溫州市消防知識培訓。為了貫徹《道路交通安全法》,4月份,集團公司對全體司機進行了一次專門的教育培訓。12月,組織安全管理人員和安全員、門衛(wèi)開展了《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》學習培訓。
    xx年,集團公司開始導入“6s”管理機制,為安全生產找到了一條更加科學、更加有效的方法,并取得初步的成效,一是員工的安全意識在提高,二是通過培訓安全知識在提高,三是安全的責任心在提高。隨著“6s”管理的推行,“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監(jiān)督”的機制逐漸在全公司形成,各級領導的責任心和對安全的重視程度得到強化,員工也在培訓中了解到安全對公司對個人所起的巨大作用;通過執(zhí)行,使安全責任層層分解落實到每個人身上,安全生產、文明生產逐步成為全體員工的自覺行動。不少員工反映,過去是要我防,現(xiàn)在是我要防(事故)。開關公司在“6s”管理中還總結出了一套“看板管理”方法,使用藍色標簽對工廠各角落的“問題點”,明牌標識,限期整理,使安全生產管理收效顯著。
    個別員工防火意識不強;不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在;員工在車間抽煙的問題屢禁不止;還有的車間環(huán)境擁擠,物品堆放凌亂無序。
    一、集團各部門和所有控參股公司要根據公司年初提出的打造平安華通、創(chuàng)建和諧企業(yè)的總體要求,把安全生產作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事來抓,要按照“誰主管誰負責”的原則,形成“全員動手、綜合治理”的基本格局;要高度重視安全生產,必須牢固樹立安全第一的意識,時時刻刻保持高度警惕,嚴防各種事故發(fā)生。
    二、要進一步落實安全生產責任制,健全和完善安全生產目標責任制,建立應急預案,提高救險常識和應急能力,嚴格遵守操作規(guī)程,實行一票否決制。
    三、要強化員工安全生產教育培訓,突出以防火、電、油、氣等災害和防機械、車輛事故為重點,強化對員工的安全教育培訓和專業(yè)人員的防范技能訓練,提高員工的安全意識、責任意識,增強消防安全知識和應急處置能力;要通過教育培訓,努力使全體員工安全生產的意識更強一些,事故隱患更少一些,把安全工作做得更加扎實一些。
    四、要經常檢查,舉一反三,重點檢查安全組織機構是否健全、規(guī)章制度是否落實、消防設施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底;要通過經常抓檢查、抓整改,及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患,把事故消滅在萌芽階段。
    五、要建立安全生產的長效機制,把“6s”管理中的安全環(huán)節(jié)真正落實到位,要通過探索創(chuàng)新安全生產管理模式,創(chuàng)造更加穩(wěn)定、更加扎實、更加放心的安全生產環(huán)境,確保集團公司xx年企業(yè)發(fā)展和各項事業(yè)健康、有序、安全地向前發(fā)展。
    集團人才工作總結篇十一
    各位好,總結之前,我先講一下企業(yè)宣傳的重要性:企業(yè)宣傳是展示成果、鼓舞士氣、凝聚人心的重要手段,也是樹立典型、推廣經驗、創(chuàng)新工作的有效途徑。宣傳工作水平的高低直接反映一個企業(yè)精神狀態(tài),企業(yè)有沒有創(chuàng)新性突破和進展,在一定程度上能夠通過宣傳反映出來。從而,取得關注者的認可與任賴!
    對企業(yè)而言,品牌是市場和客戶對企業(yè)質量及服務的認可,而宣傳工作則是企業(yè)向市場和客戶傳遞質量信息的渠道及工具。以前的酒香不怕巷子深,是因為樹立了好的品牌就為企業(yè)贏得了市場,打下了堅固的基石。而現(xiàn)在是更加激烈的競爭社會,酒香也怕巷子深,所以好的宣傳是必不可少的。
    企業(yè)形象是無形資產,但它的作用和創(chuàng)造的價值是無法估量的。企業(yè)要想求生存、求發(fā)展,首先要塑造良好的社會形象,而宣傳可以作為快速、廣泛的傳播手段在塑造企業(yè)和社會形象中起著十分重要的作用,能收到事半功倍的效果。在房地產行業(yè)領軍人物潘石屹的營銷理念中,宣傳永遠是第一位的,宣傳做到位了,好的產找總結能夠被大眾所認識。由此看出,企業(yè)的宣傳工作對企業(yè)不斷發(fā)展起著持續(xù)的、重要的推動作用。
    20xx年,我負責的企業(yè)集團宣傳工作在集團領導和xx各兄弟單位的有力支持和指導下,始終堅持圍繞公司中心、服務大局,為xx物流商流一體化發(fā)展的特殊時期提供了堅強思想保證、強大精神動力、有力輿論支持和良好文化條件。本人主要工作為宣傳信息、宣傳稿件、圖片編輯及發(fā)布,現(xiàn)將20xx年底工作情況總結如下:
    20xx年,在20xx年的基礎上繼續(xù)通過集團網站、微信公眾號、手機網站等宣傳載體,廣泛開展了形式多樣的'宣傳工作。
    1、20xx年xx官網由8月15日改版,原網站的一切維護失效。在我進行官網seo優(yōu)化更新的基礎上,以自己最大的能力編輯原創(chuàng)文章,發(fā)布文章七十多篇,隨后進行微博,微信等轉發(fā)。經過四個多月的努力,目前網站權重沒變化,關鍵詞智能宅配排到了全國第6名。
    2、20xx年,微信服務號xx供應鏈共發(fā)布信息48條。目前總用戶數(shù)為30000多人,20xx年底為0人。微信訂閱號20xx月11月14開通,共發(fā)布文章14篇,總用戶人數(shù)目前為11000多人。
    3、20xx年,每天轉發(fā)微信群50多個,微博及其他b2b網站發(fā)布及轉發(fā)信息1500多條。
    4、20xx年以xx為中心,與高手一起完成創(chuàng)作了企業(yè)文化三字經,配合完成xxvi設計,找媒體公司制作xx歌曲一首,制作xx宣傳片一個。
    對內:未能深入企業(yè)內部傳遞信息,調動員工工作積極性,激發(fā)正能量;同時,沒有做到為企業(yè)與員工之間架起了溝通的橋梁,使企業(yè)通過宣傳發(fā)現(xiàn)人才、挖掘到更人才。
    對外:因本身能力有限,同時對宣傳工作不專業(yè),本身內容的質量欠佳,同時文章內容不接地氣,深度與高度不夠,真正高質量、經得起檢驗的稿件極少!最大的問題是我不懂得如何用事件去營銷,也沒有策劃出能引起廣大群眾共鳴的話題。
    不論是營銷還是推廣,專業(yè)的人做專業(yè)的事。自20xx年1月份開始,宣傳工作由無錫運營中心的專業(yè)人員接手來運作。從此,xx的品牌推廣將迎來一個嶄新的開始!感謝各位對我所有工作的包容,我深感慚愧,謝謝大家!
    國際知名的公關公司奧美曾指出:企業(yè)形象的樹立,就如同鳥兒筑巢一樣,由我們隨手擷起的稻草雜物建立而成。別小看了這些稻草雜物般的細枝末梢,正是它們奠定了一家企業(yè)形象的堅實基礎樹立企業(yè)品牌和形象是長期工程,宣傳工作是樹立企業(yè)品牌的有效方式之一。
    在20xx年我將全力支持運營中心所有宣傳工作,同時積極轉發(fā)所有推廣信息,發(fā)動湖南所有網點進行xx,樂xx品牌推廣工作!希望我們所有xx成員能意識到宣傳的重要性,一起發(fā)力來建設我們xx的企業(yè)品牌形象。謝謝!
    集團人才工作總結篇十二
    第六周的實習工作也在日升日落的循環(huán)中過去了,在幾周以來,我在前線工作也深深的體會到了什么叫做小事不易,易事不小的道理。無論何時何地,做好每一件事物都必須付出一定的努力才行,雖然說努力不一定收獲頗豐,但是不努力那可就是一無所獲了,哪怕是這周在纜車售票處工作也是一樣的道理。事物無論大小,努力去做就好!
    身為纜車售票處的一員,我深深地明白,售票工作看似簡單,但想要做好也是要付出艱辛的努力,我在從上班的第一天開始,我暗暗的對自己說,無論工作多么平凡,多么辛苦,我都要用最好的心態(tài)來面對。不懈怠,不厭倦,不冷漠,不小看,因為我們每一個細微的動作都代表著九華服務人員乃至九華山旅游勝地的形象,所以這些不容我們有一絲的懈怠。
    在這一周工作中,我熱愛自己的崗位,盡心盡力地履行好職責,自覺遵守票務征管制度。把文明,禮貌當作我們的修養(yǎng),把進取,團結當作我們的精神,把笑迎天下客,滿意在人心,微笑服務,熱情大方,當作我們的宗旨。
    其實在這這一周時間中,也存在著一些問題,需要改進,比如對景區(qū)的景點等專業(yè)知識了解不夠,需要加強自身的學習,以便更好的服務于游客。在新的一周里,我將更加努力,成為一位合格的服務人員。如熟練掌握售票工具和設備性能及操作技術、愛護設備、用具、定期保修,保持售票室處、設備、工作臺和工具的清潔衛(wèi)生等。這也將是我下一步的工作計劃,也請領導監(jiān)督并指出我的不足之處,我也會虛心學習,完善自己。
    最后也希望領導可以審閱我的工作小結,給予評判,謝謝。
    集團人才工作總結篇十三
    xx公司始終堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,堅持用科學理論武裝頭腦,引領企業(yè)航向,把黨的創(chuàng)新理論轉化為推進企業(yè)發(fā)展的實踐力量。作為一支具有xx的特色支部,積極開展黨建及發(fā)展黨員工作,先后組織xx調研學習,做到黨建與業(yè)務工作兩手抓、兩促進。加強黨風廉政建設,認真檢查梳理公司制度,重點完善對采購管理、供應商招投標管理方面的制度規(guī)范。加強黨員及非黨員員工的政治理論學習,不斷強化隊伍思想認識和管理水平。
    xx公司結合實際,在已有制度基礎上進一步完善行政管理、人事管理、財務管理、運營管理等xx項規(guī)章制度,保證了制度的原則性、規(guī)范性、靈活性。
    緊緊圍繞企業(yè)經營、管理及發(fā)展需要,積極參與高校、社會招聘,累計招聘xx余名人員,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才儲備。先后組織各類調研、學習交流會、內部培訓等活動,大力提升員工的專業(yè)知識水平、業(yè)務技能、管理能力、綜合能力,加強團隊凝聚力與創(chuàng)新能力。
    xx公司以推進教學科研成果轉化為重點,緊緊圍繞科技發(fā)展和產業(yè)趨勢,加強科研成果的轉化及平臺搭建。先后落地實施xx等xx個項目,項目數(shù)量同比增長xx%,實現(xiàn)產品研發(fā)、市場拓展、產業(yè)發(fā)展“一條龍”。
    在人工智能、科技金融、人文藝術、文博等領域緊密對接優(yōu)秀資源,在人才培養(yǎng)、社會服務提升等方面進行積極探索。帶動行業(yè)交流與資源互動,積極促進“文化+旅游”、“文化+科技”、“文化+金融”等縱深融合發(fā)展。
    xx公司積極服務xx等單位,以項目為統(tǒng)攬,不斷拓寬營銷渠道,深入推進線上線下融合發(fā)展,借助互聯(lián)網和大數(shù)據,實現(xiàn)商品、交易、營銷等數(shù)據的共融互通。在線上渠道方面,通過產品多元化、店鋪視覺效果提升、提高內容營銷流量、客服售前售后的反復跟蹤,不斷提升產品的網絡知名度和美譽度。
    充分發(fā)揮互聯(lián)網優(yōu)勢,聚力打造新媒體矩陣。與xx等多個新媒體平臺互動,有力提升認知度。目前,微信公眾號共計發(fā)布推文xx條,粉絲數(shù)達xx余人,同比去年凈增xx人。
    集團人才工作總結篇十四
    二o一二年,企管部在集團領導的正確指導下,在各總公司的支持與配合下,堅持科學發(fā)展觀,積極配合集團各項改革制度,在安全生產、治安維穩(wěn)、環(huán)境衛(wèi)生、經貿事務協(xié)調、園區(qū)管理等工作上不斷深化組織、協(xié)調和服務職能。取得了一定的的成就:
    1、安全生產上始終堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面、扎實、有序地開展并完成了各項工作,有效地保障了集團各級企業(yè)生產安全,取得了顯著成就,連續(xù)八年獲得全國“安康杯”競賽“優(yōu)勝企業(yè)”。
    2、綜治管理上以務實的作風,緊密結合轄區(qū)實際情況,維護了轄區(qū)內的治安穩(wěn)定,創(chuàng)造了集團轄區(qū)宜商宜居的良好環(huán)境。
    3、環(huán)境管理上堅持以建設與管理并舉的方針,加強了轄區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生的管理工作,通過了每個季度市整治領導小組的環(huán)衛(wèi)驗收工作,確保了集團轄區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生。
    4、經貿事務做好了有關外經部門、社保、工商、海關、口岸等部門的工作協(xié)調及文件處理,切實做好了集團企業(yè)的信息傳遞工作。
    5、園區(qū)管理上我們以“外樹形象,內抓安全”為宗旨,開拓創(chuàng)新,開源節(jié)支,較好地維護了振安、新安、新星、工業(yè)城四大園區(qū)穩(wěn)定治安及良好生產生活環(huán)境,較好地完成了今年的各項工作任務。
    一、強化監(jiān)督與管理,確保安全生產。
    1、以參加全國“安康杯”競賽活動為載體,全面推進安全生產管理“安康杯”活動做到“四個落實、四個確?!保阂皇锹鋵嵒顒臃桨福_保規(guī)定動作到位?!?012年“安康杯”競賽活動方案》以“科學發(fā)展抓預防,預防為主重教育”為主題,責任清晰、準備充分、宣傳到位、檢查細致、開展有序。二是落實領導責任,確保全面監(jiān)管。成立了由孫沛文總經理擔任主任,郭燦輝、麥建華副總經理擔任執(zhí)行主任,企管部麥泰新主任、集團工會何洪發(fā)主席擔任副主任,各一級企業(yè)副總經理為委員的“安康杯”競賽活動委員會,各總公司、二級企業(yè)相應成立競賽工作小組,全面組織、領導和落實活動的開展。三是落實企業(yè)參與,確保全員發(fā)動。積極動員屬下二級企業(yè),重點動員新建企業(yè)的參與,并力求擴大員工參與面。如時力電子廠、美泰玩具廠等企業(yè),工作安排到位,提高了員工參與率。四是落實宣傳推廣,確保輿論引導。通過“集團—總公司—二級企業(yè)”三級推廣渠道:主要途徑為各企業(yè)相繼召開動員大會,購買、印制、分發(fā)及懸掛宣傳掛圖及標語,《集團快訊》上開辟專欄、專版,企業(yè)設置宣傳欄及利用內部海報、刊物,并通過“全國安康杯競賽網”網絡宣傳,利用市、鎮(zhèn)報紙傳媒多途徑進行宣傳,樹立集團良好形象。
    2、完善考核體系,落實安全生產工作責任。
    今年7月份,我們根據鎮(zhèn)政府的要求,與各企業(yè)和轄區(qū)內“三小”場所簽訂了200余份安全生產責任書,強化了安全崗位責任制,除此之外,還將企業(yè)開展安全活動情況納入年終考評體系中。明確了全年安全生產工作重點、各部門單位職責以及安全生產責任人。按照“誰主管、誰負責”的原則,一級抓一級,一級對一級負責,適時監(jiān)控、分析和監(jiān)督檢查安全生產責任目標的落實情況,確保不發(fā)生重特大安全事故。
    3、深化專項整治,安全生產秩序進一步規(guī)范。
    在安全檢查中我們不斷改善巡查方法,采取“二級企業(yè)自糾自查—總公司復查—集團抽查”的“三級檢查機制”。并開展專項整治行動,1-3月開展了今冬明春安全生產檢查工作;4-5月開展了集體飯?zhí)檬称沸l(wèi)生安全專項檢查;6月中旬加強“三小場所”、出租屋、高層(地下)建筑消防安全檢查;7-8月組織了企業(yè)抽查,并配合鎮(zhèn)質量技術監(jiān)督局對叉車、電梯、壓力容器、起重機、天車等特種設備定期檢驗,9-10月重點對公共聚集場所、易燃易爆危險化學品等企業(yè)進行地毯式消防安全檢查等。
    據統(tǒng)計,一年來,集團共組織全面檢查10次,檢查企業(yè)、三小場所、出租屋等共827家次,其中安委會組織專項檢查7次,共檢查企業(yè)755家次;協(xié)助上級部門到企業(yè)檢查5次,共37家;復查9次,存在安全隱患的企業(yè)62家,全部完成整改。因此深入開展專項整治,對加強安全管理、夯實安全基礎、遏制事故發(fā)生起到重要的作用。
    4、推進安全教育,提升全員安全意識和技能。
    為了分階段、分層次對企業(yè)員工進行系統(tǒng)的培訓,我們一是加大消防安全知識的宣傳力度,共定制宣傳標語300余條,安全宣傳套圖2000余套,報刊及網絡登載報道250余篇,形成全方位、多角度的宣傳局面。二是7月份舉辦企業(yè)消防安全生產知識培訓,邀請市消防局培訓老師主講,各企業(yè)廠長以及安全主任共200多人參加了聽課,主要講解了國家有關企業(yè)安全生產的法律法規(guī)的相關規(guī)定和企業(yè)安全生產管理知識等內容,更好地規(guī)范企業(yè)安全生產工作;三是8月10日組織企業(yè)安全主任參加鎮(zhèn)消防大隊舉辦的“消防安全從業(yè)人員培訓”,各企業(yè)消防管理員共150多人參加了培訓。四是9月份舉辦企業(yè)特種設備安全知識講座,組織各企業(yè)廠長以及安全主任共250多人參加了聽課。通過活動的順利開展,大大增強了集團企業(yè)員工的安全生產知識面,提高了員工的安全防范意識,進一步讓安全生產的聲音覆蓋集團的每一個角落、安全生產的意識滲透到每一人的心中。
    二、加大排查力度,維護轄區(qū)穩(wěn)定。
    1、構建完善的聯(lián)防組織體系,做好治安防范。
    切實做好維穩(wěn)工作。一是實行一周一排查的定期排查制度及重大活動及節(jié)日期間的不定期排查制度,做到面上排查與重點排查相結合,經常性排查與針對性排查相結合。對排查出的問題及時做到上報、匯總、分流辦理,把矛盾和問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。本季度集中開展矛盾糾紛和不安定因素排查20余次,如切實做好大運會安保,維護治安穩(wěn)定。二是著力調處各類矛盾。依托各園區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作室和各治安隊的工作平臺,將人民調解、行政調解、司法調解和信訪調解有機結合,著力構建大調解、大信訪的工作格局,通過各級調處、聯(lián)合調處,及時有效地解決各類矛盾糾紛,到11月底止,站室兩級共受理調處各類矛盾糾紛27宗,成功調處27宗,調處成功率達到100%。
    2、繼續(xù)做好法制教育的宣傳工作。
    7月份,協(xié)調鎮(zhèn)綜治、司法、公安、醫(yī)院等部門在安力科技園和振安科技園內舉行禁毒和防艾現(xiàn)場宣傳會,本次宣傳會共派發(fā)禁毒資料3000多份、dvd教育片300多只和安全套5000多個。在活動中通過現(xiàn)場有獎問答、現(xiàn)場解答和播放禁毒電影等生動的方式,有效的提高企業(yè)員工防艾和禁毒的防范意識。并組織安力科技園舉行一次有50多人參加治安、防暴、安全知識教育現(xiàn)場會議,集團創(chuàng)建和諧社會活動宣傳教育達到了預期的效果。
    3、規(guī)范流動人口服務與管理,加強推居工作的落實。
    一是做好了流動人口自助申報系統(tǒng)工作的安裝工作,目前,集團公司共有企業(yè)和物業(yè)管理處96家已落實安裝申報系統(tǒng),剩余20多家企業(yè)將在12月驗收階段前安裝完畢。安裝流動人口自助申報系統(tǒng)后,為我們今后準確地收集企業(yè)員工的個人信息,統(tǒng)計分析、人員數(shù)據基礎庫和派出所追捕在逃疑犯提供很大的便利。二是全面推進居住證制度,擴大居住證在各企業(yè)的覆蓋面,本季度共計辦理居住證約3000多個。三是深入企業(yè)宣傳新莞人積分入戶政策,營造良好氛圍。積分制入戶工作開展以來,充分利用集團報、宣傳牌、宣傳單張等形式,在園區(qū)、大型企業(yè)廣泛深入地開展宣傳。在宣傳工作中共派發(fā)宣傳單張150份,并以大標題在集團報刊登積分入戶工作細則。4月26日,為進一步向大型工廠企業(yè)宣傳新莞人積分制入戶政策,了解新莞人對積分制入戶的意見和建議,鎮(zhèn)新莞人服務管理中心副主人吳世川聯(lián)同集團公司副總經理郭燦輝、派出所、社保局、安力科技園相關領導和集團公司新莞人服務站全體工作人員,以座談會的形式跟安力科技園各企業(yè)共30名有意入戶長安的新莞人員工展開會談,推動了積分入戶工作的開展。
    三、加大巡查和整治力度,改善環(huán)境衛(wèi)生。
    1、深入開展環(huán)衛(wèi)巡查及除“四害”工作。
    在認真配合好鎮(zhèn)公用事業(yè)服務中心開展各類活動的同時,我們嚴格按照《東莞市長安鎮(zhèn)整治環(huán)境衛(wèi)生工作4大任務12項內容63個專項整治任務》,對轄區(qū)內衛(wèi)生死角、環(huán)衛(wèi)、綠化、六亂、市政基礎設施等問題,進行定期不定期的巡查、抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報相關歸屬單位進行整改。全年共發(fā)現(xiàn)問題10個,全部得到整改。并根據我鎮(zhèn)統(tǒng)一滅“四害”行動要求,對轄區(qū)內的工業(yè)園、工廠、住宅小區(qū)、酒店、汽車站、綜合市場等開展了除“四害”工作,加強甲型hini流感的防控工作,效果顯著。
    2、及時處理各類投訴及整改通知。
    在環(huán)衛(wèi)宣傳上我們通過發(fā)放環(huán)衛(wèi)資料、宣傳專欄、圖片展覽等方式加大宣傳力度,提高維護環(huán)境衛(wèi)生的自覺性。并積極從群眾關心的熱點難點問題入手,著力解決環(huán)境衛(wèi)生突出問題,為此公布了投訴電話和受理投訴情況登記表,專人負責跟蹤協(xié)調處理,辦理率達到100%,轄區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生工作有了明顯的改善。
    3、水利普查的工作情況:我科室在配合做好全國第一次水利普查工作同時,做好每月普查企業(yè)(32家)水表讀數(shù)及自來水用水量的填報工作。
    四、強化園區(qū)服務理念,完善基礎建設。
    1、認真做好安全防范,創(chuàng)建穩(wěn)定的園區(qū)環(huán)境。根據各園區(qū)的實際情況,不斷摸索治安管理新思路和完善治安管理制度,有針對性地開展各項治安防范工作,據統(tǒng)計(截止到11月),據統(tǒng)計,今年四大園區(qū)均無重大刑事案件發(fā)生,共發(fā)生治安案件43宗,較去年同比稍上升了4%;協(xié)助交警維護現(xiàn)場交通事故事3起,查獲犯罪嫌疑人6名,移送派出所處理;成功協(xié)助尋回走失小孩一名。
    2、不斷加強后勤管理。一是本著“預防為主”的原則,以會議、談心等方式不斷強化大家的安全意識,二是完善各項規(guī)章制度,規(guī)范治安隊、電工、后勤、廚房各部門業(yè)務操作;三是環(huán)衛(wèi)綠化隊完成綠化美化和保潔工作,環(huán)衛(wèi)器材貼反光標色,安全運作;四是全年不間斷進行四大園區(qū)路面、路燈、排水、沙井等基礎設施的維護疏通工作,防患于未然特別是新安工業(yè)園陳蔡涌及園區(qū)主要排水通道得到了疏通,一年來四大園區(qū)沒有出現(xiàn)一宗因臺風或水浸的損失;五是每月定期對區(qū)內商鋪、飯?zhí)?、宿舍、臨時建筑等進行消防、安全、衛(wèi)生自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    3、加強內部管理。通過明確崗位責任制,完善職位說明書,以例會,專題會議相結合,使園區(qū)各項管理工作安排落實到位。并嚴格按集團要求規(guī)范財務操作,做好公司經濟核算及各項財務管理工作,嚴控費用支出,經集團公司財務部審查,財務帳目符合集團公司要求。
    五、強化落實,提高效率,促進順利落實。
    經貿事務科在外經、社保、工商、海關、口岸等部門的指導下,堅持建設和管理并舉的方針,切實做好集團公司屬下企業(yè)信息的傳遞工作。一是協(xié)助做好2010年員工滿意企業(yè)評選及掛牌活動,二是組織外商參加“2012年外商新春座談會”,三是協(xié)助企業(yè)做好聯(lián)合年檢工作,四是對日資企業(yè)受日本地震、海嘯等影響作詳細了解及幫助。第一季度,日本福島及巖壽發(fā)現(xiàn)大規(guī)模地震并引發(fā)海嘯,我公司轄下日資企業(yè),有半數(shù)受到災害,并且損失巨大,我公司聯(lián)合鎮(zhèn)外經貿局,對災后企業(yè)進行扶持,對災后企業(yè)重建給予及時幫助。五是組織企業(yè)參加各項專場展會、座談會、交流會。2012年以來我國興辦了多個專場展會、座談會等會議,我科室協(xié)助外經貿局等上級部門做好展覽會等會議的發(fā)動工作,組織轄下各企業(yè)參加。
    六、存在的問題和不足。
    一年以來,我部在全體員工的努力下,在各總公司的配合與幫助下,基本完成了各項工作任務,取得了一定成績,但是也存在一些不足和困難,主要是個別工作人員工作落實不及時,有拖沓現(xiàn)象,往往造成工作被動。這些需要在今后的工作中加以改進和彌補。
    七、二o一二年工作安排。
    針對取得的成績和存在的問題,在2012年,我們將嚴格按照集團公司領導的要求,認清形勢,明確任務,履行職責,繼續(xù)深入扎實地開展好各項工作,開創(chuàng)企管部工作新的局面。
    1、加強管理隊伍建設,提高員工工作責任心。
    根據企管部各科室的工作職責,加強各項管理制度的落實,并通過優(yōu)化科室人員知識結構、專業(yè)結構,引導員工加強學習,進一步增強團體的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高管理人員的整體水平和素質,為企管部的各項工作提供人力上的保障。
    2、健全企管部各項管理制度,繼續(xù)增強服務意識。
    通過開展各層次的調查和研究,聽取員工及相關單位、部門的意見和建議,不斷完善各項管理制度,分工明確,責任到人,發(fā)揮企管部在安全管理、綜治維穩(wěn)、經貿事務、工程規(guī)劃、環(huán)境衛(wèi)生、園區(qū)服務職能的服務意識,不斷改進工作中的不足、提高工作效率,促進各項工作的迅速落實。
    3、繼續(xù)深化安全生產專項檢查和環(huán)境衛(wèi)生專項檢查。
    繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,進一步加強領導,落實責任,抓好大檢查,完善制度,積極探索建立安全生產和環(huán)境管理長效機制,努力保持集團轄區(qū)內安全生產和環(huán)境衛(wèi)生的良好狀況。
    4、加強四大園區(qū)的管理,加強園區(qū)財務監(jiān)控和內部管理,加大園區(qū)治安防范力度,狠抓基礎設施維護和環(huán)境保護工作,利用各種渠道加大招商力度,嚴抓商鋪消防和安全,爭取商鋪出租率達100%。
    二o一二年十二月二十五日。
    集團人才工作總結篇十五
    據《市專業(yè)技術拔尖人才選拔管理辦法》的要求和市委人才工作領導小組的研究決定,現(xiàn)將本人一年來的工作、學習、思想等方面的情況總結如下。
    (一)高度重視班子建設,黨建成績突出。
    作為校黨委書記,我非常注重打造良好的領導班子,充分發(fā)揮黨委成員的監(jiān)督作用,帶領全體黨員干部,負重拼搏,積極組織開展學習實踐科學發(fā)展觀系列活動,全面抓好"五個基本"和"七個體系"建設,大力開展"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動,認真組織政治學習,取得了優(yōu)異成績。
    被市教育局表彰為"市教育局五好基層黨組織",黨建經驗三次市教育系統(tǒng)黨建工作會議上進行交流與推介,一次面向全省進行書面交流。在政治榮譽方面:教職工有3人次獲得湖北省級獎勵,5人次獲得宜昌市級獎勵,18人次獲得當陽市級獎勵。同時,黨委不斷向黨組織輸送新鮮血液,8名師生光榮加入了黨組織。
    (二)始終貫穿德育工作,形成系統(tǒng)經驗。
    堅持德育為首的辦學方略,明確提出抓德育就是抓質量的行動綱領,堅持"突出重點,形成特色,注重實效"的原則,以"讓學生學會做人"為德育工作的基本出發(fā)點,以愛國主義、集體主義教育為主旋律,以主題活動為載體,采取了一系列行之有效的德育舉措,收到了良好的效果。
    本學年,成功舉辦了"三觀"辯論賽、新生軍訓、開學典禮、秋季運動會、中學生業(yè)余黨校、文明班評比、18歲成人宣誓儀式、慶"五一"、迎"五四"、慶祝建黨89周年等系列德育活動,產生令人滿意的德育效果。
    (三)特別注重安全工作,優(yōu)化育人環(huán)境。
    與公安部門聯(lián)手,定期、不定期地進行安全大檢查,構建安全防范體系;加大對學生的安全防范教育,利用法制教育報告會和班會課等形式,用鮮活事例來教育學生,并通過家長會對每位家長進行安全教育,通過下發(fā)《致家長的一封信》,向家長提出安全教育要求,配合教育;逐級簽定安全責任狀,切實落實安全責任制度,提高師生安全意識。一年來,未出現(xiàn)重大安全責任事故。
    (四)不斷加強教學管理,成績穩(wěn)中有升。
    大力加強課堂教學改革,全面實施精細化教學,打造高效優(yōu)質課堂,強化管理和落實,教學質量穩(wěn)中有升。高一、高二年級在學年統(tǒng)考、宜昌市部分重點中學聯(lián)考、湖北省"9+4"聯(lián)合體聯(lián)考中成績優(yōu)異。
    在體育教學方面,xx年7月,女子毽球隊參加了湖北省第x屆毽球錦標賽,囊括了女子組團體、單打、雙打第一名。8月,男女排球隊又分別獲得了市高中排球賽第三名和第一名,獲得了道德風尚獎。9月中旬,還順利通過了國家體衛(wèi)工作督導團的檢查。
    (五)大力推行科研教改,課改成績斐然。
    堅持"科研興教,質量名校"的宗旨,積極倡導教研教改之風,以課題研究和問題研究為主導,深化教學改革,提升教學品位,建立了國家級—省級—市級—校級四級課題研究體系,現(xiàn)有國家級立項課題4個,省級立項課題9個。以課程改革為契機,大力開展教學研究和教學改革,取得了豐碩成果。一年來,教職工有30人次獲得國家級獎勵,70人次獲得湖北省級獎勵,68人次獲得市級獎勵,教研工作有效的促進了教育教學改革。
    (六)積極推進文明創(chuàng)建,繁榮校園文化。
    利用校報、??麄魑幕?,在校內大力倡導國家民族至上的愛國主義精神,嚴謹求是的科學精神,淡泊名利的奉獻精神,鍥而不舍的進取精神,以此來激勵全校師生樹立愛國愛校,無私奉獻,追求卓越,不斷創(chuàng)新的時代精神。一年來,從精神文化建設、物質文化建設、活動文化建設、制度文化建設四個方面入手,切實加強了校園文化建設,師生共同營造出了一個民主、和諧、平安的校園。
    一年來,作為校長,我嚴格執(zhí)行上級規(guī)范辦學的要求,實行校務公開,嚴格執(zhí)行物價部門要求,陽光收費,接受社會監(jiān)督;努力提高學校后勤服務質量,確立"管理育人,服務育人"的正確觀念,進一步加強總務后勤隊伍建設,提升規(guī)范服務、熱情服務的質量,為全校師生提供強有力的物資保障和生活服務。
    積極推動工會維權,推進民主管理,依法保障教職工的合法權益,深得群眾信賴;完善以關愛"貧困生、學困生、特殊生"為內容的愛心幫扶工程,廣拓資助渠道,加大對貧困生的幫扶力度,先后落實了市民政局、市慈善協(xié)會"陽光生"資助、建設銀行資助、福利彩票資助、百姓超市資助及"中央專項彩票教育公益助學金項目",全年籌資數(shù)十萬元資助貧困生,受到社會的廣泛贊譽。
    一是堅持政治學習,不斷提高思想政治素養(yǎng)。
    一年來,始終堅持學習"三個代表"重要思想,深入學習實踐科學發(fā)展觀,認真學習、貫徹黨的十七屆五中全會精神,注重創(chuàng)建學習型組織,打造學習型團隊,定期組織黨委成員加強政治和法律的學習,加強對業(yè)務的學習和研究。同時,積極倡導全校老師按新課改要求積極學習,勇于實踐,加強反思,使全體教師盡快適應新課程要求,探索新的課堂教學模式,打造高效課堂;積極倡導高三各科教師認真學習、研究《考試大綱》和《考試說明》以及新課程要求,研究命題趨向。
    二是堅持業(yè)務學習,不斷提高教學和管理水平。
    擔任校長期間,盡管承擔了繁重的領導和管理工作,但我仍長期承擔著教學工作,在工作中努力鉆研,不斷提高教學業(yè)務水平。
    近年來,我?guī)У母呷厴I(yè)班,教學質量兩次獲宜昌市教學質量一等獎,兩次獲二等獎,一次獲三等獎,承擔了4個國家和省級科研課題的研究,都任課題組長,其中兩個通過國家和省級鑒定而結題,一個獲宜昌市教育科研成果一等獎,一個獲市科技進步二等獎,被評為湖北省教育科研學術帶頭人,先后撰寫論文和經驗文章30多篇在國家、省級刊物上公開發(fā)表、獲獎。一年來,學校先后獲得了市"新中國成立60周年宜昌榮耀榜名校獎"、"市年度先進單位"等多項榮譽。
    一是不斷加強理論知識學習,永葆共產黨員的先進性。堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學發(fā)展觀等政治理論,在政治上與黨中央保持高度一致,堅決執(zhí)行上級黨委的正確指示。
    二是不斷學習中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)道德文化,吸取人類一切優(yōu)秀道德成果??鬃诱f:"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"作為校長,我始終抱定"淡泊明志,寧靜致遠"的宗旨,堅持以身作則,努力做全體教師的表率,除了政治學習和業(yè)務學習,還特別注重加強個人修養(yǎng),不斷提升人生境界。
    三是見賢思齊,向革命先輩、先進模范、身邊的優(yōu)秀典型學習,學習他們對名利的態(tài)度、對群眾的感情以及為人處世的方法,不斷完善自我,努力追求四種人生修養(yǎng)境界:一是堅持勤奮學習不自滿,追求虛懷若谷、海納百川的修養(yǎng)境界;二是堅持努力工作不失職,追求立黨為公、無私奉獻的修養(yǎng)境界;三是堅持履行職責不逾位,追求恪盡職守、團結同事的修養(yǎng)境界;四是堅持廉潔自律不徇私,追求奉公守紀、淡泊名利的修養(yǎng)境界。
    集團人才工作總結篇十六
    2006年是華林集團艱苦拼搏的一年,也是華林集團銳意進取的一年。在這不平凡的年代里,全體華林人堅持“整合、優(yōu)化、穩(wěn)定、發(fā)展”的工作方針,圍繞摩托車產業(yè)這個主線,整合品牌資源,構建經營架構,優(yōu)化管理團隊,打造發(fā)展平臺,基本完成了既定的戰(zhàn)略目標和經營目標,保持了企業(yè)平穩(wěn)運行,全年銷售摩托車近15萬輛,發(fā)動機近15萬輛,出口摩托車2.5萬輛,創(chuàng)匯近650萬美元,取得了較好的經濟效果。其2006年主要工作:
    一、整合品牌資源,營造良好氛圍。
    為了進一步發(fā)揮品牌自身價值優(yōu)勢,淘汰不良品牌負面影響,重新塑造品牌形象,增注品牌潛在質地,集團公司通過大量市場調查和廣泛搜集市場信息,根據市場喜好和用戶嗜好,根據品牌經營戰(zhàn)略和需求,一方面對公告目錄企業(yè)廣東臺陽實業(yè)工業(yè)有限公司變更為廣東廣本機電有限公司,對“林葉”品牌和“愛林”品牌更名為“富威”品牌和“遠大”品牌,同時,順延了“林葉”品牌上牌時間。另一方面,不斷申報新產品和新車型,完成申報產品35個,極大地豐富了各品牌的產品結構。另外,不斷申報新產品商標和名稱,已經注冊商標個。再一方面,逐步按照目錄公告企業(yè)歸口管理,歸并和劃分出清晰的管理線進行品牌操作和經濟運作,較好地完成品牌資源的整合工作。
    實踐證明:集團公司通過整合品牌資源的措施,增強了集團無形資產的價值,增強了企業(yè)的發(fā)展后勁,拓展了企業(yè)的發(fā)展空間,基本實現(xiàn)了品牌整合的戰(zhàn)略目標。
    二、構建經營架構,健全運營機制。
    集團公司是多種經營(自主經營、股份經營、承包經營、委托加工經營等)并存的管理模式。2006年以來,以品牌為主體,以板塊優(yōu)勢為依托,以車型資源為補充,推行“獨立經營,獨立核算”的經營模式。一是從雙贏的角度,逐步進行了生產方式的調整,分別把從化、重慶、浙江優(yōu)勢資源的產品引進來或者走出去加工生產,致使填補了生產經營的空白點,打通了贏利的來源渠道。二是,從經營的角度,合理進行了經營模式的改變,把“國寶”品牌剝離出來獨立經營,把“富威”品牌車型界定出來分離生產經營,把多個品牌同一車型集中起來生產經營,有效地彌補了生產組織的空缺,達到了降低成本的目的。三是,從運作的角度,加大進行了自主經營的力度,把太平生產基地、大夫田生產基地、華林動力公司生產經營統(tǒng)籌起來管理,控制了效益下滑的勢頭,呈現(xiàn)出良性循環(huán)的局面。
    總之,集團公司不斷探索多種品牌經營運行的模式,不斷完善經營組織架構,建立起了可持續(xù)發(fā)展的堅固基礎,更好地適應日益變化的經營發(fā)展需要。
    三、抓好人力資源建設,優(yōu)化管理團隊。
    2006年,集團公司根據不同時期生產經營發(fā)展需要,按照“德才兼?zhèn)?,以德為先”的原則,致力于組織隊伍建設,適時地、果斷地調整了林葉機電公司、廣本機電公司、華林動力公司經營管理團隊,凝聚起具有奉獻精神、精干團結的核心骨干力量,并且賦予經營管理團隊新的使命,規(guī)范了他們的管理行為,明確了他們的管理責任,落實了經營管理目標。另外,集團公司狠抓了定員定崗定編管理工作,在保證生產經營運作的前提下,較好地控制了人力資源成本,從年初集團公司近1400名員工,精減到現(xiàn)在1000名員工。
    通過相關舉措,集團公司從根本上處理好了人才結構的搭建和人力資源的管理,使其經營管理團隊和員工隊伍基本趨于并保證穩(wěn)定,極大地促進了企業(yè)平穩(wěn)運作,企業(yè)生產經營活動由此出現(xiàn)了蓬勃生機和活力,產銷量持續(xù)增長。
    四、狠抓成本管理,適應經濟發(fā)展。
    2006年,集團公司面臨原材料上漲、管理費用升高、銷售商壓價的壓力。一方面,組織各級領導干部進行經營成本管理專題培訓,分析和弄清成本構成的成因及控制成本和費用方法,引導企業(yè)按照正確的低成本的運營方式進行生產經營運作。另一方面,采取必要之措施,在銷售價格方面設臵一道紅線,在生產費用方面設臵控制目標,在配套成本方面設臵審批權限,較好地把握住和監(jiān)控住成本及費用靜態(tài)和動態(tài)變化。
    總的來說,2006年下半年,集團公司采取的相應措施,解開了長期困擾生產經營發(fā)展的一把枷鎖,有效地扼制住了成本及費用上升的勢頭,不斷地改善和提高了經濟運行質量。
    五、培育新生資源,夯實發(fā)展基礎。
    2006年集團公司不斷調整經營思路,改變經營策略。一是加大出口貿易力度,出口量有所增長,為來年奠定了繼續(xù)擴大出口發(fā)展的基礎。二是發(fā)揮動力資源優(yōu)勢,開發(fā)外銷市場,外銷量迅速增長,為緩解資金壓力起到了關鍵性的作用。
    六、存在的問題。
    集團公司平安、平穩(wěn)地度過了2006年,但是還存在一些問題和不足的地方。
    (一)經濟效果不夠理想。雖然產銷量有所增長,成本及費用得到遏制。但是,產生的經濟效果不夠理想,其主要原因是利潤空間較小,稍微把控不嚴,就會出現(xiàn)負增長。
    (二)新品推廣不夠力度。2006年雖然開發(fā)出幾款新品,但是尚未成功推出。其主要原因是開發(fā)與銷售脫節(jié),沒有一個整體的推廣計劃,以至于新品成為空中樓閣。
    (三)執(zhí)行力度不夠堅決。工作中常常遇到溝通和協(xié)調難、執(zhí)行難的問題。其主要原因:一是責任影響執(zhí)行力;二是態(tài)度決定一切。根本的問題是各級領導干部和員工的責任心問題。
    (四)制度建設不夠完善。雖然建立了許多規(guī)章制度、管理辦法和工作流程,但是,存在著實用過程的有效性和監(jiān)管性。例如:資金的管理問題、出入庫審批問題等,都需要在環(huán)節(jié)上、在細節(jié)上得以控制。因此,各企業(yè)重新梳理各項規(guī)章制度,尤其在資產、資金的掌控上要嚴密緊湊,一環(huán)扣一節(jié),不留漏洞和縫隙。
    (五)產品質量有待提高。產品質量離精品存在著一定差距,要從裝配質量、零件檢驗、工藝流程、檢測手段抓起,宣貫和執(zhí)行質量保證體系的規(guī)定,使其質量處于受控狀態(tài)。
    七、有利條件。
    (一)出口市場需求。中國已經成為世界第一大摩托車出口國。這是十分難得的契機,是十分現(xiàn)實的一條發(fā)展之路。集團公司已經把它提到議事日程上,集中所有的資源力量,主攻出口貿易業(yè)務,力爭在2007年有較大的收獲。
    (二)國家加大“三農”投入。國家推行新農村建設,加大農村投入力度,改善農民生活條件,修建許多道路,自然地拉動和擴大了摩托車市場的銷售,這就是市場銷售的潛在目標。
    (三)新品支撐發(fā)展。2007年,集團公司走差異化道路的落腳點,就是不斷地開發(fā)附加值高的系列新產品,避開同質化產品的競爭,來確保企業(yè)發(fā)展空間,來保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的局面。
    (四)責任維系利益。2007年經營目標管理責任已經落實,壓力變動力,只要精心耕耘、精細管理、精誠經營,必將獲取豐碩的成果。
    總結過去是認清當前形勢,找出差距是制定整頓措施。我們面臨機遇與挑戰(zhàn),“有所為,有所不為”,全面地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。