演講稿是在特定場(chǎng)合發(fā)表講話時(shí)所準(zhǔn)備的文字稿件。在寫(xiě)一篇較為完美的演講稿時(shí)，我們需要注意幾個(gè)方面。首先是選題，要選擇能夠引起聽(tīng)眾興趣的話題；其次是結(jié)構(gòu)，要有明確的開(kāi)頭、主體和結(jié)尾，以便清晰地傳達(dá)思想；還有語(yǔ)言運(yùn)用和表達(dá)方式，要簡(jiǎn)潔明了，注意節(jié)奏和語(yǔ)調(diào)的調(diào)節(jié)，以便更好地吸引聽(tīng)眾的注意力。這是一段感人肺腑的演講，留下了深刻的印象和思考。
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
大家好!
首先非常感謝大家對(duì)我如此的信任，這樣的支持我就任財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位，我深知這個(gè)位子的重要性，它包含著大家對(duì)我的信任與期望!
能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績(jī)和效益，感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力，今天對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一個(gè)新的機(jī)遇，我感覺(jué)自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益，讓大家得到更多的紅利?；蛘哒f(shuō)我現(xiàn)在就像一個(gè)等著接力的運(yùn)動(dòng)員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對(duì)我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報(bào)大家對(duì)我的信任和支持!
未來(lái)的時(shí)間，我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ)，以外省電力市場(chǎng)及集抄業(yè)務(wù)為輔，抓住機(jī)會(huì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，提高企業(yè)平臺(tái)，完成今年計(jì)劃目標(biāo)，為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項(xiàng)工作做好，完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，這就是我的職責(zé)，義務(wù)和使命之所在。
我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會(huì)傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能補(bǔ)拙,相信有付出必然會(huì)有收獲。
我想,只要我努力踐行:"愛(ài)崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)娶創(chuàng)新?tīng)?zhēng)雄"的企業(yè)精神,努力扎實(shí)地工作,工作就一定會(huì)有成效。我堅(jiān)信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的這個(gè)時(shí)候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎(jiǎng)。
最后我要說(shuō)的是:我將銘記今天,我將忠實(shí)履行我的諾言!
謝謝大家!
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇二
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
、各位同事：
大家好!
這是一個(gè)喜訊連連的冬天，隨著各項(xiàng)工作的大力推進(jìn)，中油寶石花將在我們曲靖公司一年辛勤汗水的澆注下盛開(kāi)得更加璀璨。隨著公司機(jī)構(gòu)和人事制度的全面推進(jìn)，我們將迎來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
今天，我走上競(jìng)聘講臺(tái)，心中百感交集，感謝各位
領(lǐng)導(dǎo)
一直以來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，并給予我這次挑戰(zhàn)自我，展示自我的機(jī)會(huì)。同時(shí)感謝各位同事對(duì)我的包容、幫助和信任，讓我在這個(gè)講臺(tái)上倍感自信。
我叫黃明文，現(xiàn)年29歲，xx年畢業(yè)于云南省財(cái)經(jīng)學(xué)校。同年參加工作。xx年2月有幸進(jìn)入
中國(guó)
石油云南曲靖分公司。xx年2月取得四川農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)證書(shū)。我現(xiàn)在的職務(wù)是曲靖公司財(cái)務(wù)部一般管理員。我競(jìng)聘的崗位是曲靖公司財(cái)務(wù)部主辦。我覺(jué)得本次競(jìng)聘不僅是我人生的一次機(jī)遇，更重要的是一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。
我參加本次主辦競(jìng)聘，有以下有利條件：
一、我具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富工作經(jīng)驗(yàn)。在加入曲靖公司以前，我一直在私企從事會(huì)計(jì)工作。進(jìn)入曲靖公司先后在會(huì)澤平安加油站，會(huì)澤金鐘加油從事加油工作，并利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)了加油站的數(shù)質(zhì)量和核算員的相關(guān)工作。xx年6月進(jìn)入公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部任銷(xiāo)售結(jié)算會(huì)計(jì)。在任銷(xiāo)售結(jié)算會(huì)計(jì)期間，將核算加油站的銷(xiāo)量、資金、客戶(hù)往來(lái)準(zhǔn)確及時(shí)處理，得到了加油站相關(guān)人員、財(cái)務(wù)部各位同事和
領(lǐng)導(dǎo)
的好評(píng)! xx年7月轉(zhuǎn)任資金崗，到今年11月，資金平臺(tái)已實(shí)現(xiàn)100%勾對(duì)。同時(shí)，多次參與加油站后備核算員培訓(xùn)，將自己知識(shí)毫無(wú)保留地與他們分享，為他們走上新的崗位做出力所能及貢獻(xiàn)。
二、具有較強(qiáng)的工作能力和適應(yīng)環(huán)境的能力。xx年我離開(kāi)昆明，離開(kāi)了會(huì)計(jì)，來(lái)到會(huì)澤，從事的是一個(gè)全新的職業(yè)—中油加油站加油員。這是一個(gè)新的出發(fā)點(diǎn)，我忘記了過(guò)去，全身心地投入加油員的工作中去，用手中的加油槍?zhuān)补嗄嵌涫嵉膶毷?。xx年6月，我放下了手中的加油槍?zhuān)匦聲?shū)寫(xiě)著“借”和“貸”，雖然有學(xué)過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，但進(jìn)入的是一個(gè)全新的行業(yè)，使用的是全新的系統(tǒng)，要求更為嚴(yán)格、核算更為細(xì)致。我虛心學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn)。做不完的，加班去做。出色地完成相關(guān)工作。今年7月以來(lái)，按照省公司統(tǒng)一安排部署，啟用資金管理平臺(tái)加油站模塊，為了做好此項(xiàng)工作，在財(cái)務(wù)部
領(lǐng)導(dǎo)
的帶領(lǐng)下，先后以集中和分散形式組織加油站資金錄入人員多次培訓(xùn)，并利用多個(gè)晚上和周末休息時(shí)間檢查資金繳存、到賬勾兌情況，對(duì)加油站核算員耐心指導(dǎo)和講解，克服了油站錄入
網(wǎng)
點(diǎn)多，多座加油站系統(tǒng)未上線、67座加油站未實(shí)現(xiàn)銀企直連，部分加油站不能連接內(nèi)
網(wǎng)
和新上崗核算員人員多等困難，加班加點(diǎn)完成工作，截止11月底已基本達(dá)到運(yùn)行條件。
三、具有接受新事物和學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力。自從加入公司以來(lái)，特別是進(jìn)入財(cái)務(wù)部以后，倍感自己知識(shí)素養(yǎng)不能適應(yīng)公司發(fā)展的要求，為了不讓自己掉隊(duì)，業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)兩年半的時(shí)間的努力，取得了大專(zhuān)學(xué)歷。豐富了自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。近兩年來(lái)，公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)經(jīng)過(guò)了多次升級(jí)同時(shí)上線了新的系統(tǒng)。erp上線，財(cái)務(wù)融合系統(tǒng)升級(jí)，站級(jí)系統(tǒng)上線、資金管理平臺(tái)加油站管理模塊上線。每一次新系統(tǒng)上線，對(duì)相關(guān)操作流程和賬務(wù)處理都會(huì)帶來(lái)革命性的變化。這要求我不斷去學(xué)習(xí)才能讓這些好的系統(tǒng)發(fā)揮作用。因此去貴州公司和寧夏公司學(xué)習(xí)，多次去云南公司培訓(xùn)，每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，大提高了對(duì)新系統(tǒng)和新業(yè)的操作水平和處理能力。并把相關(guān)知識(shí)與同事們一起分享?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，不管這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，作為公司的一員，作為財(cái)務(wù)的一分子，我一如既往地做好以下工作：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，使工作做到精益求精。
二、樹(shù)立服務(wù)致上的
思想
觀念。與加油站相關(guān)人員及時(shí)有效勾通，團(tuán)結(jié)同事，積極協(xié)助
領(lǐng)導(dǎo)
。在實(shí)際工作中發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，在資金核對(duì)方面嚴(yán)格把關(guān)，做到賬實(shí)、賬證、賬賬、賬表相符。
三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，把屬于自己的工作做好，把同事委托的事做好，把加油站的問(wèn)題解決好，將
領(lǐng)導(dǎo)
交付的工作做好。做一名愛(ài)崗敬業(yè)的好會(huì)計(jì)。
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
，各位同事，最后請(qǐng)?jiān)试S我說(shuō)一句：今年的冬天有點(diǎn)冷，但明年的春天更美好!
謝謝大家!
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇三
首先感謝各位在年度給予我本人和財(cái)務(wù)部工作的支持和幫助。今天再次站在這里，再次競(jìng)聘財(cái)務(wù)部經(jīng)理這一職位，我油然產(chǎn)生一種感慨：職務(wù)是暫時(shí)的，在工作中不斷提高自己的能力和水平，無(wú)愧于責(zé)任和信任是永恒的?；厥浊娜欢诺哪?，酒店無(wú)論在經(jīng)營(yíng)上還是在管理上都在不斷進(jìn)步和提高，總結(jié)自己一年的工作深感出力甚微，業(yè)績(jī)甚小，唯一感到欣慰的是職責(zé)已盡，原則未失。
年是酒店發(fā)展進(jìn)程中承前啟后之年，作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個(gè)方面著手開(kāi)展工作：
一、以身作則，鐵腕治軍。從年開(kāi)始，采購(gòu)工作劃歸財(cái)務(wù)部，由此財(cái)務(wù)部將由會(huì)計(jì)、機(jī)房、采購(gòu)、庫(kù)房、餐飲收銀五部分組成，成為全店集權(quán)最重之部門(mén)。為確保隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，將在部門(mén)采取如下措施：(1)合理分工，有配合有制約。(2)優(yōu)勝劣汰，以汰逼質(zhì)，確保人員素質(zhì)不斷提高。(3)以身作則，嚴(yán)紀(jì)律、明賞罰。(4)事不親躬，權(quán)行其正。
二、傾半身之力，保餐飲、客房利潤(rùn)率指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在酒店整體采購(gòu)工作思路引導(dǎo)下，不懼干擾、不懼流言，對(duì)酒店的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨方式進(jìn)行規(guī)范、理順。并嘗試進(jìn)行采購(gòu)人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤(rùn)率相掛鉤的考核辦法，確保年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤(rùn)率指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、作宏觀之舉，盡參謀之責(zé)。作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理，年度將在完成本部門(mén)管理工作的同時(shí)，更多的站在宏觀角度和酒店決策層面，從財(cái)務(wù)視角出發(fā)，向店領(lǐng)導(dǎo)提出更多的建議和意見(jiàn)，確保酒店決策的科學(xué)性和可行性。
四、探索并完善中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層管理人員，建立健全中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制，將為企業(yè)發(fā)展奠定動(dòng)力之基矗年酒店將在中層管理人員中進(jìn)行薪酬考核管理，為此財(cái)務(wù)部將在年度把工作重心之一放在實(shí)際考核階段。對(duì)于考核辦法執(zhí)行中存在問(wèn)題不斷進(jìn)行總結(jié)、完善，適時(shí)向店領(lǐng)導(dǎo)提出修訂建議。
在確保年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算完成的前提下，初步完善中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，職務(wù)代表的是一種信任和責(zé)任，參加競(jìng)聘代表的是一種信心。距離四星級(jí)酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位的要求，我深知相去甚遠(yuǎn)，但我相信努力和上進(jìn)是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力，在經(jīng)驗(yàn)中創(chuàng)新，在成果中總結(jié)，將職位交給我，定不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁之信任。
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇四
首先感謝各位在年度賜予我本人和財(cái)務(wù)部工作的支持和幫忙。今日站在這里，擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理這一職位，我油然產(chǎn)生一種感慨：在工作中不斷提高自己的力量和水平，無(wú)愧于責(zé)任和信任是永恒的。作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個(gè)方面著手開(kāi)展工作：
一、以身作則，鐵腕治軍。從年開(kāi)頭，選購(gòu)工作劃歸財(cái)務(wù)部，由此財(cái)務(wù)部將由會(huì)計(jì)、機(jī)房、選購(gòu)、庫(kù)房、餐飲收銀五局部組成，成為全店集權(quán)最重之部門(mén)。為確保隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，將在部門(mén)實(shí)行如下措施：
（1）合理分工，有協(xié)作有制約。
（2）優(yōu)勝劣汰，以汰逼質(zhì)，確保人員素養(yǎng)不斷提高。
（3）以身作則，嚴(yán)紀(jì)律、明賞罰。
（4）事不親躬，權(quán)行其正。
二、傾半身之力，保餐飲、客房利潤(rùn)率指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在酒店整體選購(gòu)工作思路引導(dǎo)下，不懼干擾、不懼流言，對(duì)酒店的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨方式進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)、理順。并嘗試進(jìn)展選購(gòu)人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤(rùn)率相掛鉤的考核方法，確保年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤(rùn)率指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、作宏觀之舉，盡參謀之責(zé)。作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理，年度將在完本錢(qián)部門(mén)治理工作的.同時(shí)，更多的站在宏觀角度和酒店決策層面，從財(cái)務(wù)視角動(dòng)身，向店領(lǐng)導(dǎo)提出更多的建議和意見(jiàn)，確保酒店決策的科學(xué)性和可行性。
四、探究并完善中高層治理人員薪酬鼓勵(lì)機(jī)制。企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層治理人員，建立健全中高層治理人員薪酬鼓勵(lì)機(jī)制，將為企業(yè)進(jìn)展奠定動(dòng)力之基矗年酒店將在中層治理人員中進(jìn)展薪酬考核治理，為此財(cái)務(wù)部將在年度把工作重心之一放在實(shí)際考核階段。對(duì)于考核方法執(zhí)行中存在問(wèn)題不斷進(jìn)展總結(jié)、完善，適時(shí)向店領(lǐng)導(dǎo)提出修訂建議。
在確保年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算完成的前提下，初步完善中高層治理人員薪酬鼓勵(lì)機(jī)制。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，職務(wù)代表的是一種信任和責(zé)任，參與競(jìng)聘代表的是一種信念。距離四星級(jí)酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位的要求，我深知相去甚遠(yuǎn)，但我信任努力和上進(jìn)是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力，在閱歷中創(chuàng)新，在成果中總結(jié)，將職位交給我，定不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁之信任。
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
首先，我對(duì)自己能工作在公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。
財(cái)務(wù)總監(jiān)即是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。
財(cái)務(wù)總監(jiān)肩負(fù)著上傳下達(dá)的`重要使命，不僅僅要對(duì)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績(jī)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶(hù)轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。
面對(duì)著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會(huì)凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。
古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！弊詈螅嬲\(chéng)地祝愿我們公司越來(lái)越好，財(cái)資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
首先，我對(duì)自己能工作在公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。
財(cái)務(wù)經(jīng)理即是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。財(cái)務(wù)經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要對(duì)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)廣闊員工的積極性，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反響各位員工的工作業(yè)績(jī)。財(cái)務(wù)經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和效勞于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好效勞”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn)，效勞圍繞客戶(hù)轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。
面對(duì)著大家信任和期待的目光，我看到了希望的.所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會(huì)凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。
古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！弊詈螅嬲\(chéng)地祝愿我們公司越來(lái)越好，財(cái)資部為公司的開(kāi)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體安康，工作順利、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇七
尊敬的
領(lǐng)導(dǎo)
、同事們：
大家好!
年是酒店發(fā)展進(jìn)程中承前啟后之年，作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個(gè)方面著手開(kāi)展工作：
從年開(kāi)始，采購(gòu)工作劃歸財(cái)務(wù)部，由此財(cái)務(wù)部將由會(huì)計(jì)、機(jī)房、采購(gòu)、庫(kù)房、餐飲收銀五部分組成，成為全店集權(quán)最重之部門(mén)。為確保隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，將在部門(mén)采取如下措施：
（1）合理分工，有配合有制約。
（2）優(yōu)勝劣汰，以汰逼質(zhì)，確保人員素質(zhì)不斷提高。
（3）以身作則，嚴(yán)紀(jì)律、明賞罰。
（4）事不親躬，權(quán)行其正。
在酒店整體采購(gòu)工作思路引導(dǎo)下，不懼干擾、不懼流言，對(duì)酒店的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨方式進(jìn)行規(guī)范、理順。并嘗試進(jìn)行采購(gòu)人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤(rùn)率相掛鉤的考核辦法，確保年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤(rùn)率指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理，年度將在完成本部門(mén)管理工作的同時(shí)，更多的站在宏觀角度和酒店決策層面，從財(cái)務(wù)視角出發(fā)，向店領(lǐng)導(dǎo)提出更多的建議和意見(jiàn)，確保酒店決策的科學(xué)性和可行性。
企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層管理人員，建立健全中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制，將為企業(yè)發(fā)展奠定動(dòng)力之基矗年酒店將在中層管理人員中進(jìn)行薪酬考核管理，為此財(cái)務(wù)部將在年度把工作重心之一放在實(shí)際考核階段。對(duì)于考核辦法執(zhí)行中存在問(wèn)題不斷進(jìn)行總結(jié)、完善，適時(shí)向店領(lǐng)導(dǎo)提出修訂建議。
在確保年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算完成的前提下，初步完善中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，職務(wù)代表的是一種信任和責(zé)任，參加競(jìng)聘代表的是一種信心。距離四星級(jí)酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位的要求，我深知相去甚遠(yuǎn)，但我相信努力和上進(jìn)是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力，在經(jīng)驗(yàn)中創(chuàng)新，在成果中總結(jié)，將職位交給我，定不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁之信任。
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
大家好！
在這里我非常感謝老總對(duì)我的信任以及各位同事對(duì)我的支持，給了我擔(dān)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職位的時(shí)機(jī)。能夠成為公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，我感到這不僅是大家對(duì)我的信任，更是賦予了我宏大的責(zé)任。在感受到工作挑戰(zhàn)的同時(shí)，我對(duì)自己、對(duì)本部門(mén)的未來(lái)充滿了信心。今天，在這里面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我鄭重地作出以下承諾：
1、作為公司財(cái)務(wù)部門(mén)的一名管理者，我將認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作職責(zé)，以飽滿的熱情投入到工作中，在工作中起到良好的帶頭作用，同時(shí)我要認(rèn)真學(xué)習(xí)我國(guó)的稅法及專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從思想上完成核算會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，帶著本部門(mén)同事更好地完成公司交辦的各項(xiàng)工作。
2、作為公司財(cái)務(wù)的一名管理者，我將帶頭實(shí)踐公司的企業(yè)文化，將公司企業(yè)文化銘記在心中，融匯于思想中，貫穿于實(shí)際管理工作和業(yè)務(wù)工作中。
（4）帶頭積極實(shí)踐“誠(chéng)信、敬業(yè)、和諧、奉獻(xiàn)”的價(jià)值觀，工作中嚴(yán)以律己，以身作那么，無(wú)私奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失，帶著本部門(mén)同事共同秉承我們的企業(yè)價(jià)值觀，一起努力工作，最終實(shí)現(xiàn)將我們公司“打造成誠(chéng)信品牌企業(yè)”的愿景！
3、作為公司財(cái)務(wù)的一名管理者，我將帶頭發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)同事，積極進(jìn)展部門(mén)協(xié)作，并致力于將本部門(mén)建立成為“團(tuán)結(jié)、高效”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
4、作為公司財(cái)務(wù)的一名管理者，我將帶頭遵守公司各項(xiàng)管理制度，保守公司機(jī)密，嚴(yán)格按公司各項(xiàng)工作流程辦事。對(duì)于各項(xiàng)工作的開(kāi)展，我要時(shí)刻銘記自己代表的是公司的形象，并以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，樹(shù)立公司對(duì)外的良好形象和自己在員工面前的良好形象。
5、對(duì)于本部門(mén)工作下一步如何開(kāi)展，我有以下想法：第一、進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、完善庫(kù)房出入庫(kù)制度，努力躲避各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，防止財(cái)務(wù)漏洞。
第二、努力、高效的配合好各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。
第三、嚴(yán)格各項(xiàng)考評(píng)、把公司的各項(xiàng)制度真正落實(shí)到實(shí)處。最后，再次感謝大家對(duì)我的信任和支持，我將以我的實(shí)際行動(dòng)，來(lái)實(shí)踐我的諾言，希望大家能夠在今后的工作中支持我的決心，監(jiān)視我的行為，指正我的缺乏。我相信，通過(guò)我們的共同努力，明天將會(huì)更加美好！
謝謝大家！
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
今年是酒店發(fā)展進(jìn)程中承前啟后之年，作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個(gè)方面著手開(kāi)展工作：
從年開(kāi)始，采購(gòu)工作劃歸財(cái)務(wù)部，由此財(cái)務(wù)部將由會(huì)計(jì)、機(jī)房、采購(gòu)、庫(kù)房、餐飲收銀五部分組成，成為全店集權(quán)最重之部門(mén)。為確保隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，將在部門(mén)采取如下措施：
（1）合理分工，有配合有制約。
（2）優(yōu)勝劣汰，以汰逼質(zhì)，確保人員素質(zhì)不斷提高。
（3）以身作則，嚴(yán)紀(jì)律、明賞罰。
（4）事不親躬，權(quán)行其正。
在酒店整體采購(gòu)工作思路引導(dǎo)下，不懼干擾、不懼流言，對(duì)酒店的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨方式進(jìn)行規(guī)范、理順。并嘗試進(jìn)行采購(gòu)人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤(rùn)率相掛鉤的考核辦法，確保年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤(rùn)率指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理，年度將在完成本部門(mén)管理工作的同時(shí)，更多的站在宏觀角度和酒店決策層面，從財(cái)務(wù)視角出發(fā)，向店領(lǐng)導(dǎo)提出更多的建議和意見(jiàn)，確保酒店決策的科學(xué)性和可行性。
企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層管理人員，建立健全中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制，將為企業(yè)發(fā)展奠定動(dòng)力之基矗年酒店將在中層管理人員中進(jìn)行薪酬考核管理，為此財(cái)務(wù)部將在年度把工作重心之一放在實(shí)際考核階段。對(duì)于考核辦法執(zhí)行中存在問(wèn)題不斷進(jìn)行總結(jié)、完善，適時(shí)向店領(lǐng)導(dǎo)提出修訂建議。
在確保年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算完成的前提下，初步完善中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，職務(wù)代表的是一種信任和責(zé)任，參加競(jìng)聘代表的是一種信心。距離四星級(jí)酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位的要求，我深知相去甚遠(yuǎn)，但我相信努力和上進(jìn)是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力，在經(jīng)驗(yàn)中創(chuàng)新，在成果中總結(jié)，將職位交給我，定不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁之信任。
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇十
作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作職責(zé)，以飽滿的熱情投入到工作中，在工作中起到良好的帶頭作用，就要以下是本站小編整理了財(cái)務(wù)經(jīng)理就職。
演講稿。
供你參考。
首先感謝各位在年度給予我本人和財(cái)務(wù)部工作的支持和幫助。今天再次站在這里，再次競(jìng)聘財(cái)務(wù)部經(jīng)理這一職位，我油然產(chǎn)生一種感慨：職務(wù)是暫時(shí)的，在工作中不斷提高自己的能力和水平，無(wú)愧于責(zé)任和信任是永恒的。回首悄然而逝的年，酒店無(wú)論在經(jīng)營(yíng)上還是在管理上都在不斷進(jìn)步和提高，總結(jié)自己一年的工作深感出力甚微，業(yè)績(jī)甚小，唯一感到欣慰的是職責(zé)已盡，原則未失。
年是酒店發(fā)展進(jìn)程中承前啟后之年，作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個(gè)方面著手開(kāi)展工作：
一、以身作則，鐵腕治軍。從年開(kāi)始，采購(gòu)工作劃歸財(cái)務(wù)部，由此財(cái)務(wù)部將由會(huì)計(jì)、機(jī)房、采購(gòu)、庫(kù)房、餐飲收銀五部分組成，成為全店集權(quán)最重之部門(mén)。為確保隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，將在部門(mén)采取如下措施：(1)合理分工，有配合有制約。(2)優(yōu)勝劣汰，以汰逼質(zhì)，確保人員素質(zhì)不斷提高。(3)以身作則，嚴(yán)紀(jì)律、明賞罰。(4)事不親躬，權(quán)行其正。
二、傾半身之力，保餐飲、客房利潤(rùn)率指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在酒店整體采購(gòu)工作思路引導(dǎo)下，不懼干擾、不懼流言，對(duì)酒店的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨方式進(jìn)行規(guī)范、理順。并嘗試進(jìn)行采購(gòu)人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤(rùn)率相掛鉤的考核辦法，確保年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤(rùn)率指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、作宏觀之舉，盡參謀之責(zé)。作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理，年度將在完成本部門(mén)管理工作的同時(shí)，更多的站在宏觀角度和酒店決策層面，從財(cái)務(wù)視角出發(fā)，向店領(lǐng)導(dǎo)提出更多的建議和意見(jiàn)，確保酒店決策的科學(xué)性和可行性。
四、探索并完善中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層管理人員，建立健全中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制，將為企業(yè)發(fā)展奠定動(dòng)力之基矗年酒店將在中層管理人員中進(jìn)行薪酬考核管理，為此財(cái)務(wù)部將在年度把工作重心之一放在實(shí)際考核階段。對(duì)于考核辦法執(zhí)行中存在問(wèn)題不斷進(jìn)行總結(jié)、完善，適時(shí)向店領(lǐng)導(dǎo)提出修訂建議。
在確保年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算完成的前提下，初步完善中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，職務(wù)代表的是一種信任和責(zé)任，參加競(jìng)聘代表的是一種信心。距離四星級(jí)酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位的要求，我深知相去甚遠(yuǎn)，但我相信努力和上進(jìn)是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力，在經(jīng)驗(yàn)中創(chuàng)新，在成果中總結(jié)，將職位交給我，定不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁之信任。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好!
首先，我對(duì)自己能工作在**公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸;其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。
財(cái)務(wù)總監(jiān)即是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。
財(cái)務(wù)總監(jiān)肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要對(duì)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績(jī)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶(hù)轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。
面對(duì)著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會(huì)凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。
古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！弊詈?，真誠(chéng)地祝愿我們公司越來(lái)越好，財(cái)資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
大家好!
在這里我非常感謝老總對(duì)我的信任以及各位同事對(duì)我的支持，給了我擔(dān)任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職位的機(jī)會(huì)。能夠成為公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，我感到這不僅是大家對(duì)我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。在感受到工作挑戰(zhàn)的同時(shí)，我對(duì)自己、對(duì)本部門(mén)的未來(lái)充滿了信心。今天，在這里面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我鄭重地作出以下承諾：
1、作為公司財(cái)務(wù)部門(mén)的一名管理者，我將認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作職責(zé)，以飽滿的熱情投入到工作中，在工作中起到良好的帶頭作用，同時(shí)我要認(rèn)真學(xué)習(xí)我國(guó)的稅法及專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從思想上完成核算會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，帶領(lǐng)本部門(mén)同事更好地完成公司交辦的各項(xiàng)工作。
2、作為公司財(cái)務(wù)的一名管理者，我將帶頭實(shí)踐公司的企業(yè)文化，將公司企業(yè)文化銘記在心中，融匯于思想中，貫穿于實(shí)際管理工作和業(yè)務(wù)工作中。(1)將“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信立司”的經(jīng)營(yíng)理念貫穿于工作之中，并將其作為團(tuán)隊(duì)行為建設(shè)的首要原則;(2)帶頭實(shí)踐“奉獻(xiàn)敬業(yè)，用心治司”的企業(yè)精神，并將我們的團(tuán)隊(duì)打造成一支“誠(chéng)信敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);(3)將“群策群力，合力強(qiáng)司”的企業(yè)目標(biāo)作為部門(mén)目標(biāo)，在管理過(guò)程中充分發(fā)揮本部門(mén)每一位員工的才華和智慧，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，使部門(mén)強(qiáng)大，公司更強(qiáng)大;(4)帶頭積極實(shí)踐“誠(chéng)信、敬業(yè)、和諧、奉獻(xiàn)”的價(jià)值觀，工作中嚴(yán)以律己，以身作則，無(wú)私奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失，帶領(lǐng)本部門(mén)同事共同秉承我們的企業(yè)價(jià)值觀，一起努力工作，最終實(shí)現(xiàn)將我們公司“打造成誠(chéng)信品牌企業(yè)”的愿景!
作為公司財(cái)務(wù)的一名管理者，我將帶頭發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)同事，積極進(jìn)行部門(mén)協(xié)作，并致力于將本部門(mén)建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)、高效”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
4、作為公司財(cái)務(wù)的一名管理者，我將帶頭遵守公司各項(xiàng)管理制度，保守公司機(jī)密，嚴(yán)格按公司各項(xiàng)工作流程辦事。對(duì)于各項(xiàng)工作的開(kāi)展，我要時(shí)刻銘記自己代表的是公司的形象，并以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，樹(shù)立公司對(duì)外的良好形象和自己在員工面前的良好形象。
5、對(duì)于本部門(mén)工作下一步如何開(kāi)展，我有以下想法：
第一、進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、完善庫(kù)房出入庫(kù)制度，努力規(guī)避各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，防止財(cái)務(wù)漏洞。
第二、努力、高效的配合好各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。
第三、嚴(yán)格各項(xiàng)考評(píng)、把公司的各項(xiàng)制度真正落實(shí)到實(shí)處。
最后，再次感謝大家對(duì)我的信任和支持，我將以我的實(shí)際行動(dòng)，來(lái)實(shí)踐我的諾言，希望大家能夠在今后的工作中支持我的決心，監(jiān)督我的行為，指正我的不足。我相信，通過(guò)我們的共同努力，明天將會(huì)更加美好!
謝謝大家!
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇十一
各位員工，大家好!根據(jù)“某某餐飲發(fā)展公司”董事會(huì)的審議及決定，將由我擔(dān)任其下“某某咖啡廳”經(jīng)理的職務(wù)。我的主要職責(zé)是配合公司做好店鋪內(nèi)外部事務(wù)的管理、客戶(hù)的管理、咖啡廳營(yíng)業(yè)額的實(shí)現(xiàn)以及本咖啡廳品牌的宣傳與樹(shù)立等等!
關(guān)于內(nèi)外部事務(wù)的管理涉及的方面就比較多，包括員工的聘用、管理及員工的合理安排運(yùn)用。店鋪設(shè)備、器械的維護(hù)、保養(yǎng)，再到各種帳務(wù)的數(shù)據(jù)化分析與管理。可以說(shuō)是大到店鋪室內(nèi)裝潢、裝飾的搭配，店鋪風(fēng)格的定位，小到一瓶干粉滅火器所應(yīng)該擺放的位置等等都屬于是這一范疇!
談?wù)劇翱蛻?hù)管理”，客戶(hù)管理即所謂的營(yíng)銷(xiāo)的一種?？蛻?hù)管理大致可分為：客戶(hù)調(diào)查管理、客戶(hù)開(kāi)發(fā)管理、客戶(hù)信息管理、客戶(hù)服務(wù)管理、客戶(hù)促銷(xiāo)管理。擁有客戶(hù)的咖啡廳才擁有生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，而擁有穩(wěn)定客戶(hù)的咖啡廳才具有進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的寶貴資源。為此，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)最根本、最大的挑戰(zhàn)就是如何管理客戶(hù)，如何跟隨客戶(hù)一起改變，如何建立穩(wěn)定的客戶(hù)關(guān)系。
很多咖啡廳或者說(shuō)服務(wù)行業(yè)都聲稱(chēng)客戶(hù)至上，但是卻不了解客戶(hù)的真正需求，特別是自己提供的產(chǎn)品和服務(wù)能否為客戶(hù)創(chuàng)造何種價(jià)值更是心中無(wú)數(shù)。這樣的營(yíng)銷(xiāo)很難引起客戶(hù)的共鳴與認(rèn)同，也無(wú)法建立良好的客戶(hù)關(guān)系?？蛻?hù)管理做到什么程度是做好了呢?通俗一點(diǎn)講：就是要求一位新客人從進(jìn)入咖啡廳的那一刻起，實(shí)時(shí)地為客人服務(wù)好，讓客人對(duì)咖啡廳有一個(gè)良好的印象，在客戶(hù)離開(kāi)咖啡廳之后再給予跟蹤型服務(wù)，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行人性化關(guān)懷。以促使新客戶(hù)成為準(zhǔn)客戶(hù)，準(zhǔn)客戶(hù)成為老客戶(hù)，生意也就不再難做了。
接下來(lái)談?wù)劇盃I(yíng)業(yè)額的實(shí)現(xiàn)”問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)學(xué)里的第一堂課便是“追求利潤(rùn)”，作為一個(gè)以盈利為目的的商業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)講，營(yíng)業(yè)額的實(shí)現(xiàn)與否是至關(guān)重要的，即使說(shuō)一位領(lǐng)導(dǎo)把店鋪管理得再好，但還是擺脫不了無(wú)法盈利的結(jié)果，那么這位領(lǐng)導(dǎo)……不好意思，我可能要用比較粗俗的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)一下——那么這位領(lǐng)導(dǎo)可謂還是一位垃圾領(lǐng)導(dǎo)。那么作為我經(jīng)理來(lái)將，首先就要依據(jù)店鋪的實(shí)際情況，確定一個(gè)合理且行之有效的營(yíng)業(yè)額目標(biāo)，既要做到不至于無(wú)法盈利，也要避免目標(biāo)的浮夸，就從管理和行動(dòng)，包括一系列的營(yíng)銷(xiāo)措施及必要的廣告宣傳上下功夫，以確保最終設(shè)定的營(yíng)業(yè)額最終實(shí)現(xiàn)。
再說(shuō)一下“店鋪品牌的樹(shù)立與宣傳”，在現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營(yíng)的浪潮中，品牌價(jià)值是越來(lái)越重要了，作為一位經(jīng)營(yíng)者來(lái)將，即使你不追求大規(guī)模的商業(yè)發(fā)展，但只要說(shuō)自己追求盈利就必須要有一個(gè)好的品牌，因?yàn)闊o(wú)可置疑一個(gè)好的品牌的樹(shù)立已成為盈利組成中不可或缺的一部分，所以作為經(jīng)理來(lái)講，要負(fù)起一定的職責(zé)，包括從原料的采購(gòu)、運(yùn)輸及出品。
店鋪的待客服務(wù)，宣傳促銷(xiāo)及商業(yè)廣告上采取一系列的規(guī)劃，努力做到包裝上和質(zhì)量上都有過(guò)硬的品牌效應(yīng)。讓客人一聽(tīng)到“某某咖啡”這個(gè)名字，便聯(lián)想到這里無(wú)論是在環(huán)境，服務(wù)水準(zhǔn)以及商品質(zhì)量都是這個(gè)地區(qū)最好、最棒的!
現(xiàn)在一些國(guó)際知名的產(chǎn)品、品牌的價(jià)值常常數(shù)以?xún)|計(jì)，商標(biāo)使用權(quán)就可以取得不菲的收入，這些都是有目共睹的。所以說(shuō)如果我們把這個(gè)店鋪?zhàn)龊茫瑺I(yíng)業(yè)額提升上去，有一定的品牌效應(yīng)了，我們并不排除開(kāi)設(shè)連鎖店鋪。至少是在省際周邊地區(qū)。
當(dāng)然，我們還可以成立咖啡管理公司，在經(jīng)營(yíng)店鋪的同時(shí)，向周邊地區(qū)的咖啡西餐廳提供設(shè)備、器械及各種原料。同時(shí)還可以設(shè)立培訓(xùn)部門(mén)，培訓(xùn)個(gè)中專(zhuān)業(yè)的咖啡師、西餐師及管理人員對(duì)外進(jìn)行輸送，這也是一種店鋪品牌的宣傳和盈利的目的。當(dāng)然，我上面所說(shuō)的都是一些長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃!
還有最后一點(diǎn)：就是規(guī)章制度方面。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須要有好的紀(jì)律。對(duì)于一個(gè)商業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)講，紀(jì)律就是經(jīng)營(yíng)者制定的一系列的規(guī)章制度，這些制度的合理與否以及執(zhí)行程度的好壞，都將影響店鋪運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行。你們應(yīng)當(dāng)知道，規(guī)章制度的制定并不代表對(duì)你們員工的制裁或者說(shuō)引起你們的反感。相反，我覺(jué)得嚴(yán)格但合理的規(guī)章制度有助于你們?cè)诠ぷ髦刑蕹恍┎焕蛩?，極大地調(diào)動(dòng)你們的積極性。所以說(shuō)好的規(guī)章制度就是營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)的最有利保證。
所以在以后的工作中，我將會(huì)以最嚴(yán)格的規(guī)章制度來(lái)對(duì)你們的行為進(jìn)行約束，以此來(lái)提升你們的個(gè)人素質(zhì)及店鋪服務(wù)水準(zhǔn)、質(zhì)量!
對(duì)了，和你們說(shuō)了這么久，還沒(méi)介紹一下我自己，我的名字叫“李文軒”，大家在生活中可以把我當(dāng)作你們的好朋友，一起喝茶聊天，一起玩樂(lè)。不過(guò)在工作中我是你們的領(lǐng)導(dǎo)，所以我要你們?cè)诠ぷ髦斜仨殶o(wú)條件服從領(lǐng)導(dǎo)的命令或安排。
最后我希望大家以一個(gè)積極努力的心態(tài)去做好自己的本職工作，并且以一種團(tuán)結(jié)互愛(ài)的精神去配合整個(gè)店鋪的運(yùn)營(yíng)工作。我相信在我們?nèi)w員工的勤奮努力之下，“某某咖啡”一定會(huì)取得輝煌的成績(jī)!
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，股東們，各位親愛(ài)的實(shí)超人們：
各位晚上好!
全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。
在此，我向股東們說(shuō)，在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí)，我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個(gè)非常高的消息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。
最后，祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮，各位身體健康，并通過(guò)你們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂(lè)、萬(wàn)事如意。
謝謝大家!
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、同志們：
支部的辛勤培養(yǎng)，有同志們的熱情幫助，我的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和科學(xué)管理水平一定會(huì)不斷進(jìn)步和提高，并盡快熟悉和適應(yīng)新崗位工作的需要。
最后，祝我們xx酒店的明天會(huì)更加美好，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
謝謝大家！
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇十四
女士們，先生們：
大家好，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中充滿挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中，需要我們努力學(xué)習(xí)，探求事物的真?zhèn)危覀冏龅綇牟幌蛉魏芜`背公司利益的人卑躬屈膝，時(shí)刻銘記我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，公司的命運(yùn)就是自己的命運(yùn)。相信只要能夠做到這樣，我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。
對(duì)于我們的顧客，不管在什么情況下都應(yīng)該記住“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”?？蛻?hù)就是上帝，迅速建立起客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)，我們知道市場(chǎng)是我們生存的條件，也是我們活動(dòng)的舞臺(tái)，因此我們必須在這個(gè)舞臺(tái)上贏得顧客的信賴(lài)并取得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的成功！
在目前高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導(dǎo)地位，成為我公司的先驅(qū)，其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開(kāi)發(fā)和發(fā)展，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。因此，在變化市場(chǎng)中，很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場(chǎng)必須有足夠內(nèi)在的增長(zhǎng)潛力，我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來(lái)效益的產(chǎn)品和顧客，以及相匹配的服務(wù)！
我的財(cái)務(wù)觀點(diǎn)并不復(fù)雜，但有一點(diǎn)就是自始至終的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。在目前和今后的市場(chǎng)中，仍需要大家的努力和責(zé)任感，去完成資產(chǎn)收益率的增長(zhǎng)和公司的發(fā)展！我所能奉獻(xiàn)的沒(méi)有其他，只有熱血、辛勞、和汗水，我們大家需共同努力。
我將盡我所能，不懈的努力，要問(wèn)我的目的是什么，那就是成功！你們肩負(fù)的是我們公司的未來(lái)！因此，不管道路多么漫長(zhǎng)，多苦難，我們一定要奪取勝利！我也希望大家都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，沒(méi)有勝利一切將不再存在！此時(shí)此刻，我認(rèn)為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重，團(tuán)結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)，同甘共苦，群策群力，為了一個(gè)共同的愿望，不懈的努力，一定能夠達(dá)到！
無(wú)論何時(shí)，我相信只有成功才是我們最好的裝飾，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會(huì)忘記大家！
謝謝大家！
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇十五
各位同志們：
大家好!
新的一年已經(jīng)開(kāi)始，對(duì)于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開(kāi)新的一頁(yè)，續(xù)寫(xiě)新的篇章。
新的一年，將是新的形勢(shì)，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也要正視各種問(wèn)題的存在，具體地講，主要幾個(gè)方面：
物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會(huì)上的形象，影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司xx年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的`問(wèn)題：
(一)是人員流動(dòng)性過(guò)高，專(zhuān)業(yè)人才招聘困難。
必然導(dǎo)致一些列的問(wèn)題出現(xiàn)：一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù)，讓部分工作不能有效開(kāi)展起來(lái)。所以，針對(duì)此問(wèn)題，物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因，及時(shí)采取有效的辦法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力，體現(xiàn)更多的關(guān)懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時(shí)，通過(guò)各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展。
(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。
由于保安人員不多，人員流動(dòng)性大，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修。
管理和出入控制等方面，各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時(shí)，也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作，對(duì)此，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng)，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)安全無(wú)問(wèn)題。
(三)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。
目前，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問(wèn)公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對(duì)一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識(shí)不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶(hù)滿意”，“業(yè)主至上，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶(hù)工作的重要性，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，在實(shí)際工作尋求突破。
(四)是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。
去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶(hù)，且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)，會(huì)所的功能也沒(méi)有充分的發(fā)揮，這些問(wèn)題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。
(一)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度，細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步與規(guī)范的管理體制接軌，進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé)，建立順暢的上傳下達(dá)通道，團(tuán)結(jié)協(xié)作，規(guī)范有序的工作秩序，有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
(二)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)。首先，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作，
促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫，對(duì)全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí)，提供交流平臺(tái)，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì)，配合總公司的發(fā)展需要，盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)先生們：
首先，在這里我非常衷心地感謝集團(tuán)公司董事會(huì)、集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、以及上屆有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子和公司廣大干部職工的信任，安排我擔(dān)任第三工程有限公司總經(jīng)理職務(wù)。在自己成為有限公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)組織、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司廣大職工對(duì)我的信任，更是賦予了巨大的責(zé)任。因此，在這里借這個(gè)機(jī)會(huì)鄭重承諾：
一、我將在新的崗位上，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極努力工作，充分發(fā)揮作用，決不辜負(fù)集團(tuán)公司董事會(huì)、集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，不辜負(fù)有限公司上屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工的希望。做一個(gè)盡職盡責(zé)，廣大干部職工認(rèn)可的總經(jīng)理，與本屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好，把職工、群眾的事辦好。
二、迅速進(jìn)入角色，盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責(zé)，并認(rèn)真按照職責(zé)內(nèi)容和要求積極工作。具體工作中緊密結(jié)合公司和市場(chǎng)兩個(gè)實(shí)際，努力經(jīng)營(yíng)好市場(chǎng)和管理兩大主題，積極研究和探索提高公司運(yùn)行質(zhì)量和效益的有效途徑和辦法。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)公司全面、良性發(fā)展。堅(jiān)持科學(xué)管理，積極推進(jìn)公司管理創(chuàng)新，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)能力和管理能力。
三、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作，特別是擺正自己的位置，積極配合和支持公司董事長(zhǎng)和黨委書(shū)記兩位主管的工作，保證公司政令很好的貫徹落實(shí)。工作中只補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。嚴(yán)格堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作制度和生活制度，處處以企業(yè)利益為重，以公司大局為重。大事講團(tuán)結(jié)，小事講風(fēng)格，自學(xué)維護(hù)班子整體功能作用的很好發(fā)揮。
四、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)理，但主要還是分公司層面上的工作。所以，今后必須努力學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí)，特別是學(xué)習(xí)本行業(yè)和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提高自己管理水平和能力。
總之，我將通過(guò)各方面的努力做好總經(jīng)理工作。
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇十七
承蒙組織對(duì)我的信任和重托，安排我來(lái)公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對(duì)我的培養(yǎng)、教育和信任；感謝大家對(duì)我的歡迎，這里，我特別感謝忘書(shū)記、吳部長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)送我到崗。
從今天這個(gè)時(shí)刻開(kāi)始，我將和同志們一起工作、學(xué)習(xí)，我很榮幸！很多同志可能知道，我最早是從出去的，現(xiàn)在又回到咱們廠，心里有一種說(shuō)不出的親切感。我對(duì)咱們廠還是比較熟悉的，一是咱們單位有著光榮的傳統(tǒng)和輝煌的歷史，二是同志們作風(fēng)樸實(shí)，工作默默無(wú)聞，有奉獻(xiàn)犧牲精神，有淡泊明志的胸懷和情操，確確實(shí)實(shí)是無(wú)名英雄。我走上這個(gè)崗位，深感自己身上的責(zé)任和份量，為此，在今后的工作中，我將恪盡職守，認(rèn)真履職：
一是盡快融入這個(gè)集體，熟悉情況，進(jìn)入角色；
四是積極主動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。具體工作方面，我今天還沒(méi)有發(fā)言權(quán)。當(dāng)然，我需要表明一個(gè)態(tài)度，就是在做好本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成好上級(jí)組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在此，我希望得到在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助。
我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一心，爭(zhēng)取主動(dòng)，開(kāi)拓進(jìn)取，我們今后的日子一定會(huì)越來(lái)越好！謝謝大家！
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇十八
尊敬的董事長(zhǎng)先生、親愛(ài)的xxx的朋友們：
大家好！
今天能夠來(lái)到xxx和大家一起共事，我感到十分的榮幸。《圣經(jīng)》上說(shuō)：“百年修得同船渡”，大家來(lái)自全國(guó)各地，在xxx我們走到了一起，這是我們大家百年修得的緣分啊。
xxx有著相當(dāng)不錯(cuò)的硬件設(shè)施，可以說(shuō)是在xx市乃至整個(gè)蘇北地區(qū)的同行業(yè)中也是居于前列的，下一步我們要在軟件上下功夫，注入科學(xué)的企業(yè)管理理念，注重以人為本。我十分崇尚團(tuán)隊(duì)精神和人性化管理理念的，“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”。作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，服務(wù)質(zhì)量是我們的生命，要提高我們的服務(wù)水平就要講究管理的人性化和服務(wù)的人性化。俗話講“顧客是上帝”，顧客是我們的衣食父母，我們要細(xì)心的呵護(hù)客人，努力讓客人滿意。如何更好地提高服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)的人性化，這個(gè)在以后的培訓(xùn)過(guò)程當(dāng)中我會(huì)給大家詳細(xì)的講。簡(jiǎn)單地說(shuō)，下一步我們要提高xxx溫泉俱樂(lè)部的服務(wù)質(zhì)量；打造xxx溫泉俱樂(lè)部的品牌；樹(shù)立xxx溫泉俱樂(lè)部的企業(yè)形象；建設(shè)xxx溫泉俱樂(lè)部的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
近期具體工作安排我首先想對(duì)我們的生活環(huán)境進(jìn)行改善，包括：宿舍、餐廳及營(yíng)業(yè)區(qū)的整頓，改善員工食堂的伙食等。讓大家在一個(gè)更加寬松、愉快的環(huán)境下工作。
這些工作要靠大家的一起努力才行，也希望大家在以后的工作中能夠給予我大力的支持！你們?nèi)绻惺裁春玫慕ㄗh和想法，我也非常歡迎每一位員工能到辦公室和我一起討論。我們也會(huì)建立一些經(jīng)理接待日之類(lèi)的平臺(tái)來(lái)和大家互動(dòng)交流。
最后，希望我們合作愉快，希望在我們大家的一起努力下我們xxx溫泉俱樂(lè)部能夠生機(jī)勃勃，蒸蒸日上！
謝謝！
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工：
大家好!
首先感謝公司董事會(huì)對(duì)我的信任，在公司快速發(fā)展時(shí)期，我被任命為公司行政副總經(jīng)理，我感到非常高興，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們對(duì)我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個(gè)崗位，深感自己身上的責(zé)任重大，為此，在今后的工作中我將不負(fù)眾望，恪盡職守，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)。
我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，以公司的命運(yùn)為自己的命運(yùn)。能夠做到這樣，我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。
我當(dāng)前的首要任務(wù)，要正確引導(dǎo)職工思想，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定，合理安排公司資源，開(kāi)源節(jié)流，同時(shí)加大安保力度，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活安全。其次：面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。
再次：繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升亞華營(yíng)造的品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。
源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。
第五：在目前每一個(gè)對(duì)我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù)，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場(chǎng)必須有足夠內(nèi)在的增長(zhǎng)潛力，保證這種進(jìn)入光輝的前景!第六：我要在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司的規(guī)范要求進(jìn)行組織管理活動(dòng)，本著對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)投資者負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真履行行政副總經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé)，努力向董事會(huì)和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注重調(diào)動(dòng)大家的積極性和能動(dòng)性，增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，做到經(jīng)營(yíng)層分工明確，各盡其責(zé)，構(gòu)建奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持以創(chuàng)新求發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。
我所能奉獻(xiàn)的沒(méi)有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力。我對(duì)任何事都會(huì)一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會(huì)忘記大家!
謝謝大家。
1.演講，首先要了解聽(tīng)眾，注意聽(tīng)眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點(diǎn)、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來(lái)吸引聽(tīng)眾，說(shuō)服聽(tīng)眾，取得好的效果。
幸福的城堡2.一篇演講稿要有一個(gè)集中、鮮明的主題。無(wú)中心、無(wú)主次、雜亂無(wú)章的演講是沒(méi)有人愿聽(tīng)的。一篇演講稿只能有一個(gè)中心，全篇內(nèi)容都必須緊緊圍繞著這個(gè)中心去鋪陳，這樣才能使聽(tīng)眾得到深刻的印象。
3.好的演講稿，應(yīng)該既有熱情的鼓動(dòng)，又有冷靜的分析，要把抒情和說(shuō)理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，做到動(dòng)之以情，曉之以理。
4.演講稿的語(yǔ)言要求做到準(zhǔn)確、精練、生動(dòng)形象、通俗易懂，不能講假話、大話、空話，也不能講過(guò)于抽象的話。要多用比喻，多用口語(yǔ)化的語(yǔ)言，深入淺出，把抽象的道理具體化，把概念的東西形象化，讓聽(tīng)眾聽(tīng)得入耳、聽(tīng)得明白。
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
大家好!
首先非常感謝大家對(duì)我如此的信任，這樣的支持我就任財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位，我深知這個(gè)位子的重要性，它包含著大家對(duì)我的信任與期望!
能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績(jī)和效益，感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力，今天對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一個(gè)新的機(jī)遇，我感覺(jué)自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益，讓大家得到更多的紅利?；蛘哒f(shuō)我現(xiàn)在就像一個(gè)等著接力的運(yùn)動(dòng)員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對(duì)我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報(bào)大家對(duì)我的信任和支持!
未來(lái)的時(shí)間，我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ)，以外省電力市場(chǎng)及集抄業(yè)務(wù)為輔，抓住機(jī)會(huì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，提高企業(yè)平臺(tái)，完成今年計(jì)劃目標(biāo)，為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項(xiàng)工作做好，完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，這就是我的職責(zé)，義務(wù)和使命之所在。
我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會(huì)傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能補(bǔ)拙,相信有付出必然會(huì)有收獲。
我想,只要我努力踐行:"愛(ài)崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)娶創(chuàng)新?tīng)?zhēng)雄"的企業(yè)精神,努力扎實(shí)地工作,工作就一定會(huì)有成效。我堅(jiān)信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的這個(gè)時(shí)候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎(jiǎng)。
最后我要說(shuō)的是:我將銘記今天,我將忠實(shí)履行我的諾言!
謝謝大家!
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇二
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
、各位同事：
大家好!
這是一個(gè)喜訊連連的冬天，隨著各項(xiàng)工作的大力推進(jìn)，中油寶石花將在我們曲靖公司一年辛勤汗水的澆注下盛開(kāi)得更加璀璨。隨著公司機(jī)構(gòu)和人事制度的全面推進(jìn)，我們將迎來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
今天，我走上競(jìng)聘講臺(tái)，心中百感交集，感謝各位
領(lǐng)導(dǎo)
一直以來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，并給予我這次挑戰(zhàn)自我，展示自我的機(jī)會(huì)。同時(shí)感謝各位同事對(duì)我的包容、幫助和信任，讓我在這個(gè)講臺(tái)上倍感自信。
我叫黃明文，現(xiàn)年29歲，xx年畢業(yè)于云南省財(cái)經(jīng)學(xué)校。同年參加工作。xx年2月有幸進(jìn)入
中國(guó)
石油云南曲靖分公司。xx年2月取得四川農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)證書(shū)。我現(xiàn)在的職務(wù)是曲靖公司財(cái)務(wù)部一般管理員。我競(jìng)聘的崗位是曲靖公司財(cái)務(wù)部主辦。我覺(jué)得本次競(jìng)聘不僅是我人生的一次機(jī)遇，更重要的是一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。
我參加本次主辦競(jìng)聘，有以下有利條件：
一、我具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富工作經(jīng)驗(yàn)。在加入曲靖公司以前，我一直在私企從事會(huì)計(jì)工作。進(jìn)入曲靖公司先后在會(huì)澤平安加油站，會(huì)澤金鐘加油從事加油工作，并利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)了加油站的數(shù)質(zhì)量和核算員的相關(guān)工作。xx年6月進(jìn)入公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部任銷(xiāo)售結(jié)算會(huì)計(jì)。在任銷(xiāo)售結(jié)算會(huì)計(jì)期間，將核算加油站的銷(xiāo)量、資金、客戶(hù)往來(lái)準(zhǔn)確及時(shí)處理，得到了加油站相關(guān)人員、財(cái)務(wù)部各位同事和
領(lǐng)導(dǎo)
的好評(píng)! xx年7月轉(zhuǎn)任資金崗，到今年11月，資金平臺(tái)已實(shí)現(xiàn)100%勾對(duì)。同時(shí)，多次參與加油站后備核算員培訓(xùn)，將自己知識(shí)毫無(wú)保留地與他們分享，為他們走上新的崗位做出力所能及貢獻(xiàn)。
二、具有較強(qiáng)的工作能力和適應(yīng)環(huán)境的能力。xx年我離開(kāi)昆明，離開(kāi)了會(huì)計(jì)，來(lái)到會(huì)澤，從事的是一個(gè)全新的職業(yè)—中油加油站加油員。這是一個(gè)新的出發(fā)點(diǎn)，我忘記了過(guò)去，全身心地投入加油員的工作中去，用手中的加油槍?zhuān)补嗄嵌涫嵉膶毷?。xx年6月，我放下了手中的加油槍?zhuān)匦聲?shū)寫(xiě)著“借”和“貸”，雖然有學(xué)過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，但進(jìn)入的是一個(gè)全新的行業(yè)，使用的是全新的系統(tǒng)，要求更為嚴(yán)格、核算更為細(xì)致。我虛心學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn)。做不完的，加班去做。出色地完成相關(guān)工作。今年7月以來(lái)，按照省公司統(tǒng)一安排部署，啟用資金管理平臺(tái)加油站模塊，為了做好此項(xiàng)工作，在財(cái)務(wù)部
領(lǐng)導(dǎo)
的帶領(lǐng)下，先后以集中和分散形式組織加油站資金錄入人員多次培訓(xùn)，并利用多個(gè)晚上和周末休息時(shí)間檢查資金繳存、到賬勾兌情況，對(duì)加油站核算員耐心指導(dǎo)和講解，克服了油站錄入
網(wǎng)
點(diǎn)多，多座加油站系統(tǒng)未上線、67座加油站未實(shí)現(xiàn)銀企直連，部分加油站不能連接內(nèi)
網(wǎng)
和新上崗核算員人員多等困難，加班加點(diǎn)完成工作，截止11月底已基本達(dá)到運(yùn)行條件。
三、具有接受新事物和學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力。自從加入公司以來(lái)，特別是進(jìn)入財(cái)務(wù)部以后，倍感自己知識(shí)素養(yǎng)不能適應(yīng)公司發(fā)展的要求，為了不讓自己掉隊(duì)，業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)兩年半的時(shí)間的努力，取得了大專(zhuān)學(xué)歷。豐富了自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。近兩年來(lái)，公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)經(jīng)過(guò)了多次升級(jí)同時(shí)上線了新的系統(tǒng)。erp上線，財(cái)務(wù)融合系統(tǒng)升級(jí)，站級(jí)系統(tǒng)上線、資金管理平臺(tái)加油站管理模塊上線。每一次新系統(tǒng)上線，對(duì)相關(guān)操作流程和賬務(wù)處理都會(huì)帶來(lái)革命性的變化。這要求我不斷去學(xué)習(xí)才能讓這些好的系統(tǒng)發(fā)揮作用。因此去貴州公司和寧夏公司學(xué)習(xí)，多次去云南公司培訓(xùn)，每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，大提高了對(duì)新系統(tǒng)和新業(yè)的操作水平和處理能力。并把相關(guān)知識(shí)與同事們一起分享?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，不管這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，作為公司的一員，作為財(cái)務(wù)的一分子，我一如既往地做好以下工作：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，使工作做到精益求精。
二、樹(shù)立服務(wù)致上的
思想
觀念。與加油站相關(guān)人員及時(shí)有效勾通，團(tuán)結(jié)同事，積極協(xié)助
領(lǐng)導(dǎo)
。在實(shí)際工作中發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，在資金核對(duì)方面嚴(yán)格把關(guān)，做到賬實(shí)、賬證、賬賬、賬表相符。
三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，把屬于自己的工作做好，把同事委托的事做好，把加油站的問(wèn)題解決好，將
領(lǐng)導(dǎo)
交付的工作做好。做一名愛(ài)崗敬業(yè)的好會(huì)計(jì)。
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
，各位同事，最后請(qǐng)?jiān)试S我說(shuō)一句：今年的冬天有點(diǎn)冷，但明年的春天更美好!
謝謝大家!
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇三
首先感謝各位在年度給予我本人和財(cái)務(wù)部工作的支持和幫助。今天再次站在這里，再次競(jìng)聘財(cái)務(wù)部經(jīng)理這一職位，我油然產(chǎn)生一種感慨：職務(wù)是暫時(shí)的，在工作中不斷提高自己的能力和水平，無(wú)愧于責(zé)任和信任是永恒的?；厥浊娜欢诺哪?，酒店無(wú)論在經(jīng)營(yíng)上還是在管理上都在不斷進(jìn)步和提高，總結(jié)自己一年的工作深感出力甚微，業(yè)績(jī)甚小，唯一感到欣慰的是職責(zé)已盡，原則未失。
年是酒店發(fā)展進(jìn)程中承前啟后之年，作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個(gè)方面著手開(kāi)展工作：
一、以身作則，鐵腕治軍。從年開(kāi)始，采購(gòu)工作劃歸財(cái)務(wù)部，由此財(cái)務(wù)部將由會(huì)計(jì)、機(jī)房、采購(gòu)、庫(kù)房、餐飲收銀五部分組成，成為全店集權(quán)最重之部門(mén)。為確保隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，將在部門(mén)采取如下措施：(1)合理分工，有配合有制約。(2)優(yōu)勝劣汰，以汰逼質(zhì)，確保人員素質(zhì)不斷提高。(3)以身作則，嚴(yán)紀(jì)律、明賞罰。(4)事不親躬，權(quán)行其正。
二、傾半身之力，保餐飲、客房利潤(rùn)率指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在酒店整體采購(gòu)工作思路引導(dǎo)下，不懼干擾、不懼流言，對(duì)酒店的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨方式進(jìn)行規(guī)范、理順。并嘗試進(jìn)行采購(gòu)人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤(rùn)率相掛鉤的考核辦法，確保年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤(rùn)率指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、作宏觀之舉，盡參謀之責(zé)。作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理，年度將在完成本部門(mén)管理工作的同時(shí)，更多的站在宏觀角度和酒店決策層面，從財(cái)務(wù)視角出發(fā)，向店領(lǐng)導(dǎo)提出更多的建議和意見(jiàn)，確保酒店決策的科學(xué)性和可行性。
四、探索并完善中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層管理人員，建立健全中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制，將為企業(yè)發(fā)展奠定動(dòng)力之基矗年酒店將在中層管理人員中進(jìn)行薪酬考核管理，為此財(cái)務(wù)部將在年度把工作重心之一放在實(shí)際考核階段。對(duì)于考核辦法執(zhí)行中存在問(wèn)題不斷進(jìn)行總結(jié)、完善，適時(shí)向店領(lǐng)導(dǎo)提出修訂建議。
在確保年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算完成的前提下，初步完善中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，職務(wù)代表的是一種信任和責(zé)任，參加競(jìng)聘代表的是一種信心。距離四星級(jí)酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位的要求，我深知相去甚遠(yuǎn)，但我相信努力和上進(jìn)是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力，在經(jīng)驗(yàn)中創(chuàng)新，在成果中總結(jié)，將職位交給我，定不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁之信任。
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇四
首先感謝各位在年度賜予我本人和財(cái)務(wù)部工作的支持和幫忙。今日站在這里，擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理這一職位，我油然產(chǎn)生一種感慨：在工作中不斷提高自己的力量和水平，無(wú)愧于責(zé)任和信任是永恒的。作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個(gè)方面著手開(kāi)展工作：
一、以身作則，鐵腕治軍。從年開(kāi)頭，選購(gòu)工作劃歸財(cái)務(wù)部，由此財(cái)務(wù)部將由會(huì)計(jì)、機(jī)房、選購(gòu)、庫(kù)房、餐飲收銀五局部組成，成為全店集權(quán)最重之部門(mén)。為確保隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，將在部門(mén)實(shí)行如下措施：
（1）合理分工，有協(xié)作有制約。
（2）優(yōu)勝劣汰，以汰逼質(zhì)，確保人員素養(yǎng)不斷提高。
（3）以身作則，嚴(yán)紀(jì)律、明賞罰。
（4）事不親躬，權(quán)行其正。
二、傾半身之力，保餐飲、客房利潤(rùn)率指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在酒店整體選購(gòu)工作思路引導(dǎo)下，不懼干擾、不懼流言，對(duì)酒店的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨方式進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)、理順。并嘗試進(jìn)展選購(gòu)人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤(rùn)率相掛鉤的考核方法，確保年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤(rùn)率指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、作宏觀之舉，盡參謀之責(zé)。作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理，年度將在完本錢(qián)部門(mén)治理工作的.同時(shí)，更多的站在宏觀角度和酒店決策層面，從財(cái)務(wù)視角動(dòng)身，向店領(lǐng)導(dǎo)提出更多的建議和意見(jiàn)，確保酒店決策的科學(xué)性和可行性。
四、探究并完善中高層治理人員薪酬鼓勵(lì)機(jī)制。企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層治理人員，建立健全中高層治理人員薪酬鼓勵(lì)機(jī)制，將為企業(yè)進(jìn)展奠定動(dòng)力之基矗年酒店將在中層治理人員中進(jìn)展薪酬考核治理，為此財(cái)務(wù)部將在年度把工作重心之一放在實(shí)際考核階段。對(duì)于考核方法執(zhí)行中存在問(wèn)題不斷進(jìn)展總結(jié)、完善，適時(shí)向店領(lǐng)導(dǎo)提出修訂建議。
在確保年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算完成的前提下，初步完善中高層治理人員薪酬鼓勵(lì)機(jī)制。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，職務(wù)代表的是一種信任和責(zé)任，參與競(jìng)聘代表的是一種信念。距離四星級(jí)酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位的要求，我深知相去甚遠(yuǎn)，但我信任努力和上進(jìn)是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力，在閱歷中創(chuàng)新，在成果中總結(jié)，將職位交給我，定不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁之信任。
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
首先，我對(duì)自己能工作在公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。
財(cái)務(wù)總監(jiān)即是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。
財(cái)務(wù)總監(jiān)肩負(fù)著上傳下達(dá)的`重要使命，不僅僅要對(duì)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績(jī)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶(hù)轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。
面對(duì)著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會(huì)凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。
古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！弊詈螅嬲\(chéng)地祝愿我們公司越來(lái)越好，財(cái)資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
首先，我對(duì)自己能工作在公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。
財(cái)務(wù)經(jīng)理即是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。財(cái)務(wù)經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要對(duì)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)廣闊員工的積極性，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反響各位員工的工作業(yè)績(jī)。財(cái)務(wù)經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和效勞于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好效勞”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn)，效勞圍繞客戶(hù)轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。
面對(duì)著大家信任和期待的目光，我看到了希望的.所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會(huì)凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。
古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！弊詈螅嬲\(chéng)地祝愿我們公司越來(lái)越好，財(cái)資部為公司的開(kāi)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體安康，工作順利、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇七
尊敬的
領(lǐng)導(dǎo)
、同事們：
大家好!
年是酒店發(fā)展進(jìn)程中承前啟后之年，作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個(gè)方面著手開(kāi)展工作：
從年開(kāi)始，采購(gòu)工作劃歸財(cái)務(wù)部，由此財(cái)務(wù)部將由會(huì)計(jì)、機(jī)房、采購(gòu)、庫(kù)房、餐飲收銀五部分組成，成為全店集權(quán)最重之部門(mén)。為確保隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，將在部門(mén)采取如下措施：
（1）合理分工，有配合有制約。
（2）優(yōu)勝劣汰，以汰逼質(zhì)，確保人員素質(zhì)不斷提高。
（3）以身作則，嚴(yán)紀(jì)律、明賞罰。
（4）事不親躬，權(quán)行其正。
在酒店整體采購(gòu)工作思路引導(dǎo)下，不懼干擾、不懼流言，對(duì)酒店的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨方式進(jìn)行規(guī)范、理順。并嘗試進(jìn)行采購(gòu)人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤(rùn)率相掛鉤的考核辦法，確保年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤(rùn)率指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理，年度將在完成本部門(mén)管理工作的同時(shí)，更多的站在宏觀角度和酒店決策層面，從財(cái)務(wù)視角出發(fā)，向店領(lǐng)導(dǎo)提出更多的建議和意見(jiàn)，確保酒店決策的科學(xué)性和可行性。
企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層管理人員，建立健全中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制，將為企業(yè)發(fā)展奠定動(dòng)力之基矗年酒店將在中層管理人員中進(jìn)行薪酬考核管理，為此財(cái)務(wù)部將在年度把工作重心之一放在實(shí)際考核階段。對(duì)于考核辦法執(zhí)行中存在問(wèn)題不斷進(jìn)行總結(jié)、完善，適時(shí)向店領(lǐng)導(dǎo)提出修訂建議。
在確保年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算完成的前提下，初步完善中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，職務(wù)代表的是一種信任和責(zé)任，參加競(jìng)聘代表的是一種信心。距離四星級(jí)酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位的要求，我深知相去甚遠(yuǎn)，但我相信努力和上進(jìn)是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力，在經(jīng)驗(yàn)中創(chuàng)新，在成果中總結(jié)，將職位交給我，定不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁之信任。
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
大家好！
在這里我非常感謝老總對(duì)我的信任以及各位同事對(duì)我的支持，給了我擔(dān)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職位的時(shí)機(jī)。能夠成為公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，我感到這不僅是大家對(duì)我的信任，更是賦予了我宏大的責(zé)任。在感受到工作挑戰(zhàn)的同時(shí)，我對(duì)自己、對(duì)本部門(mén)的未來(lái)充滿了信心。今天，在這里面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我鄭重地作出以下承諾：
1、作為公司財(cái)務(wù)部門(mén)的一名管理者，我將認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作職責(zé)，以飽滿的熱情投入到工作中，在工作中起到良好的帶頭作用，同時(shí)我要認(rèn)真學(xué)習(xí)我國(guó)的稅法及專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從思想上完成核算會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，帶著本部門(mén)同事更好地完成公司交辦的各項(xiàng)工作。
2、作為公司財(cái)務(wù)的一名管理者，我將帶頭實(shí)踐公司的企業(yè)文化，將公司企業(yè)文化銘記在心中，融匯于思想中，貫穿于實(shí)際管理工作和業(yè)務(wù)工作中。
（4）帶頭積極實(shí)踐“誠(chéng)信、敬業(yè)、和諧、奉獻(xiàn)”的價(jià)值觀，工作中嚴(yán)以律己，以身作那么，無(wú)私奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失，帶著本部門(mén)同事共同秉承我們的企業(yè)價(jià)值觀，一起努力工作，最終實(shí)現(xiàn)將我們公司“打造成誠(chéng)信品牌企業(yè)”的愿景！
3、作為公司財(cái)務(wù)的一名管理者，我將帶頭發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)同事，積極進(jìn)展部門(mén)協(xié)作，并致力于將本部門(mén)建立成為“團(tuán)結(jié)、高效”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
4、作為公司財(cái)務(wù)的一名管理者，我將帶頭遵守公司各項(xiàng)管理制度，保守公司機(jī)密，嚴(yán)格按公司各項(xiàng)工作流程辦事。對(duì)于各項(xiàng)工作的開(kāi)展，我要時(shí)刻銘記自己代表的是公司的形象，并以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，樹(shù)立公司對(duì)外的良好形象和自己在員工面前的良好形象。
5、對(duì)于本部門(mén)工作下一步如何開(kāi)展，我有以下想法：第一、進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、完善庫(kù)房出入庫(kù)制度，努力躲避各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，防止財(cái)務(wù)漏洞。
第二、努力、高效的配合好各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。
第三、嚴(yán)格各項(xiàng)考評(píng)、把公司的各項(xiàng)制度真正落實(shí)到實(shí)處。最后，再次感謝大家對(duì)我的信任和支持，我將以我的實(shí)際行動(dòng)，來(lái)實(shí)踐我的諾言，希望大家能夠在今后的工作中支持我的決心，監(jiān)視我的行為，指正我的缺乏。我相信，通過(guò)我們的共同努力，明天將會(huì)更加美好！
謝謝大家！
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
今年是酒店發(fā)展進(jìn)程中承前啟后之年，作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個(gè)方面著手開(kāi)展工作：
從年開(kāi)始，采購(gòu)工作劃歸財(cái)務(wù)部，由此財(cái)務(wù)部將由會(huì)計(jì)、機(jī)房、采購(gòu)、庫(kù)房、餐飲收銀五部分組成，成為全店集權(quán)最重之部門(mén)。為確保隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，將在部門(mén)采取如下措施：
（1）合理分工，有配合有制約。
（2）優(yōu)勝劣汰，以汰逼質(zhì)，確保人員素質(zhì)不斷提高。
（3）以身作則，嚴(yán)紀(jì)律、明賞罰。
（4）事不親躬，權(quán)行其正。
在酒店整體采購(gòu)工作思路引導(dǎo)下，不懼干擾、不懼流言，對(duì)酒店的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨方式進(jìn)行規(guī)范、理順。并嘗試進(jìn)行采購(gòu)人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤(rùn)率相掛鉤的考核辦法，確保年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤(rùn)率指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理，年度將在完成本部門(mén)管理工作的同時(shí)，更多的站在宏觀角度和酒店決策層面，從財(cái)務(wù)視角出發(fā)，向店領(lǐng)導(dǎo)提出更多的建議和意見(jiàn)，確保酒店決策的科學(xué)性和可行性。
企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層管理人員，建立健全中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制，將為企業(yè)發(fā)展奠定動(dòng)力之基矗年酒店將在中層管理人員中進(jìn)行薪酬考核管理，為此財(cái)務(wù)部將在年度把工作重心之一放在實(shí)際考核階段。對(duì)于考核辦法執(zhí)行中存在問(wèn)題不斷進(jìn)行總結(jié)、完善，適時(shí)向店領(lǐng)導(dǎo)提出修訂建議。
在確保年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算完成的前提下，初步完善中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，職務(wù)代表的是一種信任和責(zé)任，參加競(jìng)聘代表的是一種信心。距離四星級(jí)酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位的要求，我深知相去甚遠(yuǎn)，但我相信努力和上進(jìn)是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力，在經(jīng)驗(yàn)中創(chuàng)新，在成果中總結(jié)，將職位交給我，定不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁之信任。
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇十
作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作職責(zé)，以飽滿的熱情投入到工作中，在工作中起到良好的帶頭作用，就要以下是本站小編整理了財(cái)務(wù)經(jīng)理就職。
演講稿。
供你參考。
首先感謝各位在年度給予我本人和財(cái)務(wù)部工作的支持和幫助。今天再次站在這里，再次競(jìng)聘財(cái)務(wù)部經(jīng)理這一職位，我油然產(chǎn)生一種感慨：職務(wù)是暫時(shí)的，在工作中不斷提高自己的能力和水平，無(wú)愧于責(zé)任和信任是永恒的。回首悄然而逝的年，酒店無(wú)論在經(jīng)營(yíng)上還是在管理上都在不斷進(jìn)步和提高，總結(jié)自己一年的工作深感出力甚微，業(yè)績(jī)甚小，唯一感到欣慰的是職責(zé)已盡，原則未失。
年是酒店發(fā)展進(jìn)程中承前啟后之年，作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個(gè)方面著手開(kāi)展工作：
一、以身作則，鐵腕治軍。從年開(kāi)始，采購(gòu)工作劃歸財(cái)務(wù)部，由此財(cái)務(wù)部將由會(huì)計(jì)、機(jī)房、采購(gòu)、庫(kù)房、餐飲收銀五部分組成，成為全店集權(quán)最重之部門(mén)。為確保隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，將在部門(mén)采取如下措施：(1)合理分工，有配合有制約。(2)優(yōu)勝劣汰，以汰逼質(zhì)，確保人員素質(zhì)不斷提高。(3)以身作則，嚴(yán)紀(jì)律、明賞罰。(4)事不親躬，權(quán)行其正。
二、傾半身之力，保餐飲、客房利潤(rùn)率指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在酒店整體采購(gòu)工作思路引導(dǎo)下，不懼干擾、不懼流言，對(duì)酒店的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨方式進(jìn)行規(guī)范、理順。并嘗試進(jìn)行采購(gòu)人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤(rùn)率相掛鉤的考核辦法，確保年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤(rùn)率指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、作宏觀之舉，盡參謀之責(zé)。作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理，年度將在完成本部門(mén)管理工作的同時(shí)，更多的站在宏觀角度和酒店決策層面，從財(cái)務(wù)視角出發(fā)，向店領(lǐng)導(dǎo)提出更多的建議和意見(jiàn)，確保酒店決策的科學(xué)性和可行性。
四、探索并完善中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層管理人員，建立健全中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制，將為企業(yè)發(fā)展奠定動(dòng)力之基矗年酒店將在中層管理人員中進(jìn)行薪酬考核管理，為此財(cái)務(wù)部將在年度把工作重心之一放在實(shí)際考核階段。對(duì)于考核辦法執(zhí)行中存在問(wèn)題不斷進(jìn)行總結(jié)、完善，適時(shí)向店領(lǐng)導(dǎo)提出修訂建議。
在確保年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算完成的前提下，初步完善中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，職務(wù)代表的是一種信任和責(zé)任，參加競(jìng)聘代表的是一種信心。距離四星級(jí)酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位的要求，我深知相去甚遠(yuǎn)，但我相信努力和上進(jìn)是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力，在經(jīng)驗(yàn)中創(chuàng)新，在成果中總結(jié)，將職位交給我，定不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁之信任。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好!
首先，我對(duì)自己能工作在**公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸;其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。
財(cái)務(wù)總監(jiān)即是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。
財(cái)務(wù)總監(jiān)肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要對(duì)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績(jī)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶(hù)轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。
面對(duì)著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會(huì)凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。
古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！弊詈?，真誠(chéng)地祝愿我們公司越來(lái)越好，財(cái)資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
大家好!
在這里我非常感謝老總對(duì)我的信任以及各位同事對(duì)我的支持，給了我擔(dān)任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職位的機(jī)會(huì)。能夠成為公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，我感到這不僅是大家對(duì)我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。在感受到工作挑戰(zhàn)的同時(shí)，我對(duì)自己、對(duì)本部門(mén)的未來(lái)充滿了信心。今天，在這里面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我鄭重地作出以下承諾：
1、作為公司財(cái)務(wù)部門(mén)的一名管理者，我將認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作職責(zé)，以飽滿的熱情投入到工作中，在工作中起到良好的帶頭作用，同時(shí)我要認(rèn)真學(xué)習(xí)我國(guó)的稅法及專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從思想上完成核算會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，帶領(lǐng)本部門(mén)同事更好地完成公司交辦的各項(xiàng)工作。
2、作為公司財(cái)務(wù)的一名管理者，我將帶頭實(shí)踐公司的企業(yè)文化，將公司企業(yè)文化銘記在心中，融匯于思想中，貫穿于實(shí)際管理工作和業(yè)務(wù)工作中。(1)將“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信立司”的經(jīng)營(yíng)理念貫穿于工作之中，并將其作為團(tuán)隊(duì)行為建設(shè)的首要原則;(2)帶頭實(shí)踐“奉獻(xiàn)敬業(yè)，用心治司”的企業(yè)精神，并將我們的團(tuán)隊(duì)打造成一支“誠(chéng)信敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);(3)將“群策群力，合力強(qiáng)司”的企業(yè)目標(biāo)作為部門(mén)目標(biāo)，在管理過(guò)程中充分發(fā)揮本部門(mén)每一位員工的才華和智慧，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，使部門(mén)強(qiáng)大，公司更強(qiáng)大;(4)帶頭積極實(shí)踐“誠(chéng)信、敬業(yè)、和諧、奉獻(xiàn)”的價(jià)值觀，工作中嚴(yán)以律己，以身作則，無(wú)私奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失，帶領(lǐng)本部門(mén)同事共同秉承我們的企業(yè)價(jià)值觀，一起努力工作，最終實(shí)現(xiàn)將我們公司“打造成誠(chéng)信品牌企業(yè)”的愿景!
作為公司財(cái)務(wù)的一名管理者，我將帶頭發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)同事，積極進(jìn)行部門(mén)協(xié)作，并致力于將本部門(mén)建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)、高效”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
4、作為公司財(cái)務(wù)的一名管理者，我將帶頭遵守公司各項(xiàng)管理制度，保守公司機(jī)密，嚴(yán)格按公司各項(xiàng)工作流程辦事。對(duì)于各項(xiàng)工作的開(kāi)展，我要時(shí)刻銘記自己代表的是公司的形象，并以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，樹(shù)立公司對(duì)外的良好形象和自己在員工面前的良好形象。
5、對(duì)于本部門(mén)工作下一步如何開(kāi)展，我有以下想法：
第一、進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、完善庫(kù)房出入庫(kù)制度，努力規(guī)避各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，防止財(cái)務(wù)漏洞。
第二、努力、高效的配合好各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。
第三、嚴(yán)格各項(xiàng)考評(píng)、把公司的各項(xiàng)制度真正落實(shí)到實(shí)處。
最后，再次感謝大家對(duì)我的信任和支持，我將以我的實(shí)際行動(dòng)，來(lái)實(shí)踐我的諾言，希望大家能夠在今后的工作中支持我的決心，監(jiān)督我的行為，指正我的不足。我相信，通過(guò)我們的共同努力，明天將會(huì)更加美好!
謝謝大家!
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇十一
各位員工，大家好!根據(jù)“某某餐飲發(fā)展公司”董事會(huì)的審議及決定，將由我擔(dān)任其下“某某咖啡廳”經(jīng)理的職務(wù)。我的主要職責(zé)是配合公司做好店鋪內(nèi)外部事務(wù)的管理、客戶(hù)的管理、咖啡廳營(yíng)業(yè)額的實(shí)現(xiàn)以及本咖啡廳品牌的宣傳與樹(shù)立等等!
關(guān)于內(nèi)外部事務(wù)的管理涉及的方面就比較多，包括員工的聘用、管理及員工的合理安排運(yùn)用。店鋪設(shè)備、器械的維護(hù)、保養(yǎng)，再到各種帳務(wù)的數(shù)據(jù)化分析與管理。可以說(shuō)是大到店鋪室內(nèi)裝潢、裝飾的搭配，店鋪風(fēng)格的定位，小到一瓶干粉滅火器所應(yīng)該擺放的位置等等都屬于是這一范疇!
談?wù)劇翱蛻?hù)管理”，客戶(hù)管理即所謂的營(yíng)銷(xiāo)的一種?？蛻?hù)管理大致可分為：客戶(hù)調(diào)查管理、客戶(hù)開(kāi)發(fā)管理、客戶(hù)信息管理、客戶(hù)服務(wù)管理、客戶(hù)促銷(xiāo)管理。擁有客戶(hù)的咖啡廳才擁有生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，而擁有穩(wěn)定客戶(hù)的咖啡廳才具有進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的寶貴資源。為此，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)最根本、最大的挑戰(zhàn)就是如何管理客戶(hù)，如何跟隨客戶(hù)一起改變，如何建立穩(wěn)定的客戶(hù)關(guān)系。
很多咖啡廳或者說(shuō)服務(wù)行業(yè)都聲稱(chēng)客戶(hù)至上，但是卻不了解客戶(hù)的真正需求，特別是自己提供的產(chǎn)品和服務(wù)能否為客戶(hù)創(chuàng)造何種價(jià)值更是心中無(wú)數(shù)。這樣的營(yíng)銷(xiāo)很難引起客戶(hù)的共鳴與認(rèn)同，也無(wú)法建立良好的客戶(hù)關(guān)系?？蛻?hù)管理做到什么程度是做好了呢?通俗一點(diǎn)講：就是要求一位新客人從進(jìn)入咖啡廳的那一刻起，實(shí)時(shí)地為客人服務(wù)好，讓客人對(duì)咖啡廳有一個(gè)良好的印象，在客戶(hù)離開(kāi)咖啡廳之后再給予跟蹤型服務(wù)，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行人性化關(guān)懷。以促使新客戶(hù)成為準(zhǔn)客戶(hù)，準(zhǔn)客戶(hù)成為老客戶(hù)，生意也就不再難做了。
接下來(lái)談?wù)劇盃I(yíng)業(yè)額的實(shí)現(xiàn)”問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)學(xué)里的第一堂課便是“追求利潤(rùn)”，作為一個(gè)以盈利為目的的商業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)講，營(yíng)業(yè)額的實(shí)現(xiàn)與否是至關(guān)重要的，即使說(shuō)一位領(lǐng)導(dǎo)把店鋪管理得再好，但還是擺脫不了無(wú)法盈利的結(jié)果，那么這位領(lǐng)導(dǎo)……不好意思，我可能要用比較粗俗的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)一下——那么這位領(lǐng)導(dǎo)可謂還是一位垃圾領(lǐng)導(dǎo)。那么作為我經(jīng)理來(lái)將，首先就要依據(jù)店鋪的實(shí)際情況，確定一個(gè)合理且行之有效的營(yíng)業(yè)額目標(biāo)，既要做到不至于無(wú)法盈利，也要避免目標(biāo)的浮夸，就從管理和行動(dòng)，包括一系列的營(yíng)銷(xiāo)措施及必要的廣告宣傳上下功夫，以確保最終設(shè)定的營(yíng)業(yè)額最終實(shí)現(xiàn)。
再說(shuō)一下“店鋪品牌的樹(shù)立與宣傳”，在現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營(yíng)的浪潮中，品牌價(jià)值是越來(lái)越重要了，作為一位經(jīng)營(yíng)者來(lái)將，即使你不追求大規(guī)模的商業(yè)發(fā)展，但只要說(shuō)自己追求盈利就必須要有一個(gè)好的品牌，因?yàn)闊o(wú)可置疑一個(gè)好的品牌的樹(shù)立已成為盈利組成中不可或缺的一部分，所以作為經(jīng)理來(lái)講，要負(fù)起一定的職責(zé)，包括從原料的采購(gòu)、運(yùn)輸及出品。
店鋪的待客服務(wù)，宣傳促銷(xiāo)及商業(yè)廣告上采取一系列的規(guī)劃，努力做到包裝上和質(zhì)量上都有過(guò)硬的品牌效應(yīng)。讓客人一聽(tīng)到“某某咖啡”這個(gè)名字，便聯(lián)想到這里無(wú)論是在環(huán)境，服務(wù)水準(zhǔn)以及商品質(zhì)量都是這個(gè)地區(qū)最好、最棒的!
現(xiàn)在一些國(guó)際知名的產(chǎn)品、品牌的價(jià)值常常數(shù)以?xún)|計(jì)，商標(biāo)使用權(quán)就可以取得不菲的收入，這些都是有目共睹的。所以說(shuō)如果我們把這個(gè)店鋪?zhàn)龊茫瑺I(yíng)業(yè)額提升上去，有一定的品牌效應(yīng)了，我們并不排除開(kāi)設(shè)連鎖店鋪。至少是在省際周邊地區(qū)。
當(dāng)然，我們還可以成立咖啡管理公司，在經(jīng)營(yíng)店鋪的同時(shí)，向周邊地區(qū)的咖啡西餐廳提供設(shè)備、器械及各種原料。同時(shí)還可以設(shè)立培訓(xùn)部門(mén)，培訓(xùn)個(gè)中專(zhuān)業(yè)的咖啡師、西餐師及管理人員對(duì)外進(jìn)行輸送，這也是一種店鋪品牌的宣傳和盈利的目的。當(dāng)然，我上面所說(shuō)的都是一些長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃!
還有最后一點(diǎn)：就是規(guī)章制度方面。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須要有好的紀(jì)律。對(duì)于一個(gè)商業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)講，紀(jì)律就是經(jīng)營(yíng)者制定的一系列的規(guī)章制度，這些制度的合理與否以及執(zhí)行程度的好壞，都將影響店鋪運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行。你們應(yīng)當(dāng)知道，規(guī)章制度的制定并不代表對(duì)你們員工的制裁或者說(shuō)引起你們的反感。相反，我覺(jué)得嚴(yán)格但合理的規(guī)章制度有助于你們?cè)诠ぷ髦刑蕹恍┎焕蛩?，極大地調(diào)動(dòng)你們的積極性。所以說(shuō)好的規(guī)章制度就是營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)的最有利保證。
所以在以后的工作中，我將會(huì)以最嚴(yán)格的規(guī)章制度來(lái)對(duì)你們的行為進(jìn)行約束，以此來(lái)提升你們的個(gè)人素質(zhì)及店鋪服務(wù)水準(zhǔn)、質(zhì)量!
對(duì)了，和你們說(shuō)了這么久，還沒(méi)介紹一下我自己，我的名字叫“李文軒”，大家在生活中可以把我當(dāng)作你們的好朋友，一起喝茶聊天，一起玩樂(lè)。不過(guò)在工作中我是你們的領(lǐng)導(dǎo)，所以我要你們?cè)诠ぷ髦斜仨殶o(wú)條件服從領(lǐng)導(dǎo)的命令或安排。
最后我希望大家以一個(gè)積極努力的心態(tài)去做好自己的本職工作，并且以一種團(tuán)結(jié)互愛(ài)的精神去配合整個(gè)店鋪的運(yùn)營(yíng)工作。我相信在我們?nèi)w員工的勤奮努力之下，“某某咖啡”一定會(huì)取得輝煌的成績(jī)!
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，股東們，各位親愛(ài)的實(shí)超人們：
各位晚上好!
全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。
在此，我向股東們說(shuō)，在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí)，我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個(gè)非常高的消息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。
最后，祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮，各位身體健康，并通過(guò)你們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂(lè)、萬(wàn)事如意。
謝謝大家!
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、同志們：
支部的辛勤培養(yǎng)，有同志們的熱情幫助，我的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和科學(xué)管理水平一定會(huì)不斷進(jìn)步和提高，并盡快熟悉和適應(yīng)新崗位工作的需要。
最后，祝我們xx酒店的明天會(huì)更加美好，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
謝謝大家！
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇十四
女士們，先生們：
大家好，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中充滿挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中，需要我們努力學(xué)習(xí)，探求事物的真?zhèn)危覀冏龅綇牟幌蛉魏芜`背公司利益的人卑躬屈膝，時(shí)刻銘記我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，公司的命運(yùn)就是自己的命運(yùn)。相信只要能夠做到這樣，我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。
對(duì)于我們的顧客，不管在什么情況下都應(yīng)該記住“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”?？蛻?hù)就是上帝，迅速建立起客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)，我們知道市場(chǎng)是我們生存的條件，也是我們活動(dòng)的舞臺(tái)，因此我們必須在這個(gè)舞臺(tái)上贏得顧客的信賴(lài)并取得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的成功！
在目前高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導(dǎo)地位，成為我公司的先驅(qū)，其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開(kāi)發(fā)和發(fā)展，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。因此，在變化市場(chǎng)中，很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場(chǎng)必須有足夠內(nèi)在的增長(zhǎng)潛力，我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來(lái)效益的產(chǎn)品和顧客，以及相匹配的服務(wù)！
我的財(cái)務(wù)觀點(diǎn)并不復(fù)雜，但有一點(diǎn)就是自始至終的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。在目前和今后的市場(chǎng)中，仍需要大家的努力和責(zé)任感，去完成資產(chǎn)收益率的增長(zhǎng)和公司的發(fā)展！我所能奉獻(xiàn)的沒(méi)有其他，只有熱血、辛勞、和汗水，我們大家需共同努力。
我將盡我所能，不懈的努力，要問(wèn)我的目的是什么，那就是成功！你們肩負(fù)的是我們公司的未來(lái)！因此，不管道路多么漫長(zhǎng)，多苦難，我們一定要奪取勝利！我也希望大家都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，沒(méi)有勝利一切將不再存在！此時(shí)此刻，我認(rèn)為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重，團(tuán)結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)，同甘共苦，群策群力，為了一個(gè)共同的愿望，不懈的努力，一定能夠達(dá)到！
無(wú)論何時(shí)，我相信只有成功才是我們最好的裝飾，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會(huì)忘記大家！
謝謝大家！
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇十五
各位同志們：
大家好!
新的一年已經(jīng)開(kāi)始，對(duì)于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開(kāi)新的一頁(yè)，續(xù)寫(xiě)新的篇章。
新的一年，將是新的形勢(shì)，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也要正視各種問(wèn)題的存在，具體地講，主要幾個(gè)方面：
物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會(huì)上的形象，影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司xx年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的`問(wèn)題：
(一)是人員流動(dòng)性過(guò)高，專(zhuān)業(yè)人才招聘困難。
必然導(dǎo)致一些列的問(wèn)題出現(xiàn)：一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù)，讓部分工作不能有效開(kāi)展起來(lái)。所以，針對(duì)此問(wèn)題，物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因，及時(shí)采取有效的辦法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力，體現(xiàn)更多的關(guān)懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時(shí)，通過(guò)各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展。
(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。
由于保安人員不多，人員流動(dòng)性大，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修。
管理和出入控制等方面，各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時(shí)，也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作，對(duì)此，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng)，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)安全無(wú)問(wèn)題。
(三)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。
目前，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問(wèn)公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對(duì)一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識(shí)不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶(hù)滿意”，“業(yè)主至上，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶(hù)工作的重要性，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，在實(shí)際工作尋求突破。
(四)是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。
去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶(hù)，且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)，會(huì)所的功能也沒(méi)有充分的發(fā)揮，這些問(wèn)題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。
(一)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度，細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步與規(guī)范的管理體制接軌，進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé)，建立順暢的上傳下達(dá)通道，團(tuán)結(jié)協(xié)作，規(guī)范有序的工作秩序，有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
(二)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)。首先，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作，
促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫，對(duì)全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí)，提供交流平臺(tái)，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì)，配合總公司的發(fā)展需要，盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)先生們：
首先，在這里我非常衷心地感謝集團(tuán)公司董事會(huì)、集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、以及上屆有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子和公司廣大干部職工的信任，安排我擔(dān)任第三工程有限公司總經(jīng)理職務(wù)。在自己成為有限公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)組織、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司廣大職工對(duì)我的信任，更是賦予了巨大的責(zé)任。因此，在這里借這個(gè)機(jī)會(huì)鄭重承諾：
一、我將在新的崗位上，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極努力工作，充分發(fā)揮作用，決不辜負(fù)集團(tuán)公司董事會(huì)、集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，不辜負(fù)有限公司上屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工的希望。做一個(gè)盡職盡責(zé)，廣大干部職工認(rèn)可的總經(jīng)理，與本屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好，把職工、群眾的事辦好。
二、迅速進(jìn)入角色，盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責(zé)，并認(rèn)真按照職責(zé)內(nèi)容和要求積極工作。具體工作中緊密結(jié)合公司和市場(chǎng)兩個(gè)實(shí)際，努力經(jīng)營(yíng)好市場(chǎng)和管理兩大主題，積極研究和探索提高公司運(yùn)行質(zhì)量和效益的有效途徑和辦法。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)公司全面、良性發(fā)展。堅(jiān)持科學(xué)管理，積極推進(jìn)公司管理創(chuàng)新，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)能力和管理能力。
三、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作，特別是擺正自己的位置，積極配合和支持公司董事長(zhǎng)和黨委書(shū)記兩位主管的工作，保證公司政令很好的貫徹落實(shí)。工作中只補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。嚴(yán)格堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作制度和生活制度，處處以企業(yè)利益為重，以公司大局為重。大事講團(tuán)結(jié)，小事講風(fēng)格，自學(xué)維護(hù)班子整體功能作用的很好發(fā)揮。
四、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)理，但主要還是分公司層面上的工作。所以，今后必須努力學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí)，特別是學(xué)習(xí)本行業(yè)和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提高自己管理水平和能力。
總之，我將通過(guò)各方面的努力做好總經(jīng)理工作。
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇十七
承蒙組織對(duì)我的信任和重托，安排我來(lái)公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對(duì)我的培養(yǎng)、教育和信任；感謝大家對(duì)我的歡迎，這里，我特別感謝忘書(shū)記、吳部長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)送我到崗。
從今天這個(gè)時(shí)刻開(kāi)始，我將和同志們一起工作、學(xué)習(xí)，我很榮幸！很多同志可能知道，我最早是從出去的，現(xiàn)在又回到咱們廠，心里有一種說(shuō)不出的親切感。我對(duì)咱們廠還是比較熟悉的，一是咱們單位有著光榮的傳統(tǒng)和輝煌的歷史，二是同志們作風(fēng)樸實(shí)，工作默默無(wú)聞，有奉獻(xiàn)犧牲精神，有淡泊明志的胸懷和情操，確確實(shí)實(shí)是無(wú)名英雄。我走上這個(gè)崗位，深感自己身上的責(zé)任和份量，為此，在今后的工作中，我將恪盡職守，認(rèn)真履職：
一是盡快融入這個(gè)集體，熟悉情況，進(jìn)入角色；
四是積極主動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。具體工作方面，我今天還沒(méi)有發(fā)言權(quán)。當(dāng)然，我需要表明一個(gè)態(tài)度，就是在做好本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成好上級(jí)組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在此，我希望得到在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助。
我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一心，爭(zhēng)取主動(dòng)，開(kāi)拓進(jìn)取，我們今后的日子一定會(huì)越來(lái)越好！謝謝大家！
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇十八
尊敬的董事長(zhǎng)先生、親愛(ài)的xxx的朋友們：
大家好！
今天能夠來(lái)到xxx和大家一起共事，我感到十分的榮幸。《圣經(jīng)》上說(shuō)：“百年修得同船渡”，大家來(lái)自全國(guó)各地，在xxx我們走到了一起，這是我們大家百年修得的緣分啊。
xxx有著相當(dāng)不錯(cuò)的硬件設(shè)施，可以說(shuō)是在xx市乃至整個(gè)蘇北地區(qū)的同行業(yè)中也是居于前列的，下一步我們要在軟件上下功夫，注入科學(xué)的企業(yè)管理理念，注重以人為本。我十分崇尚團(tuán)隊(duì)精神和人性化管理理念的，“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”。作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，服務(wù)質(zhì)量是我們的生命，要提高我們的服務(wù)水平就要講究管理的人性化和服務(wù)的人性化。俗話講“顧客是上帝”，顧客是我們的衣食父母，我們要細(xì)心的呵護(hù)客人，努力讓客人滿意。如何更好地提高服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)的人性化，這個(gè)在以后的培訓(xùn)過(guò)程當(dāng)中我會(huì)給大家詳細(xì)的講。簡(jiǎn)單地說(shuō)，下一步我們要提高xxx溫泉俱樂(lè)部的服務(wù)質(zhì)量；打造xxx溫泉俱樂(lè)部的品牌；樹(shù)立xxx溫泉俱樂(lè)部的企業(yè)形象；建設(shè)xxx溫泉俱樂(lè)部的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
近期具體工作安排我首先想對(duì)我們的生活環(huán)境進(jìn)行改善，包括：宿舍、餐廳及營(yíng)業(yè)區(qū)的整頓，改善員工食堂的伙食等。讓大家在一個(gè)更加寬松、愉快的環(huán)境下工作。
這些工作要靠大家的一起努力才行，也希望大家在以后的工作中能夠給予我大力的支持！你們?nèi)绻惺裁春玫慕ㄗh和想法，我也非常歡迎每一位員工能到辦公室和我一起討論。我們也會(huì)建立一些經(jīng)理接待日之類(lèi)的平臺(tái)來(lái)和大家互動(dòng)交流。
最后，希望我們合作愉快，希望在我們大家的一起努力下我們xxx溫泉俱樂(lè)部能夠生機(jī)勃勃，蒸蒸日上！
謝謝！
財(cái)務(wù)經(jīng)理就職演講稿篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工：
大家好!
首先感謝公司董事會(huì)對(duì)我的信任，在公司快速發(fā)展時(shí)期，我被任命為公司行政副總經(jīng)理，我感到非常高興，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們對(duì)我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個(gè)崗位，深感自己身上的責(zé)任重大，為此，在今后的工作中我將不負(fù)眾望，恪盡職守，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)。
我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，以公司的命運(yùn)為自己的命運(yùn)。能夠做到這樣，我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。
我當(dāng)前的首要任務(wù)，要正確引導(dǎo)職工思想，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定，合理安排公司資源，開(kāi)源節(jié)流，同時(shí)加大安保力度，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活安全。其次：面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。
再次：繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升亞華營(yíng)造的品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。
源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。
第五：在目前每一個(gè)對(duì)我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù)，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場(chǎng)必須有足夠內(nèi)在的增長(zhǎng)潛力，保證這種進(jìn)入光輝的前景!第六：我要在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司的規(guī)范要求進(jìn)行組織管理活動(dòng)，本著對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)投資者負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真履行行政副總經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé)，努力向董事會(huì)和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注重調(diào)動(dòng)大家的積極性和能動(dòng)性，增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，做到經(jīng)營(yíng)層分工明確，各盡其責(zé)，構(gòu)建奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持以創(chuàng)新求發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。
我所能奉獻(xiàn)的沒(méi)有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力。我對(duì)任何事都會(huì)一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會(huì)忘記大家!
謝謝大家。
1.演講，首先要了解聽(tīng)眾，注意聽(tīng)眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點(diǎn)、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來(lái)吸引聽(tīng)眾，說(shuō)服聽(tīng)眾，取得好的效果。
幸福的城堡2.一篇演講稿要有一個(gè)集中、鮮明的主題。無(wú)中心、無(wú)主次、雜亂無(wú)章的演講是沒(méi)有人愿聽(tīng)的。一篇演講稿只能有一個(gè)中心，全篇內(nèi)容都必須緊緊圍繞著這個(gè)中心去鋪陳，這樣才能使聽(tīng)眾得到深刻的印象。
3.好的演講稿，應(yīng)該既有熱情的鼓動(dòng)，又有冷靜的分析，要把抒情和說(shuō)理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，做到動(dòng)之以情，曉之以理。
4.演講稿的語(yǔ)言要求做到準(zhǔn)確、精練、生動(dòng)形象、通俗易懂，不能講假話、大話、空話，也不能講過(guò)于抽象的話。要多用比喻，多用口語(yǔ)化的語(yǔ)言，深入淺出，把抽象的道理具體化，把概念的東西形象化，讓聽(tīng)眾聽(tīng)得入耳、聽(tīng)得明白。