農(nóng)產(chǎn)品的調(diào)研報(bào)告大全(14篇)

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    報(bào)告通常包括問題的提出、研究方法、數(shù)據(jù)分析和結(jié)論等內(nèi)容。報(bào)告的結(jié)構(gòu)要清晰合理,每個部分之間應(yīng)該有適當(dāng)?shù)倪^渡和連接。這些報(bào)告范文涵蓋了各個領(lǐng)域和行業(yè),包括市場調(diào)研報(bào)告、科研報(bào)告、項(xiàng)目報(bào)告等。
    農(nóng)產(chǎn)品的調(diào)研報(bào)告篇一
    xx縣位于湘、鄂、贛三省交界,是一個革命老區(qū)縣,共和國將軍縣,同時(shí)又是一個貧困縣,人口大縣,農(nóng)牧業(yè)大縣。全縣人口103萬人,轄27個鄉(xiāng)鎮(zhèn),876個行政村,行政區(qū)域面積4215平方公里。xx縣先后被確定為國家綠色生態(tài)示范縣,國家商品糧重點(diǎn)縣,全國品牌茶生產(chǎn)基地,全省生豬養(yǎng)殖重點(diǎn)縣,全省大豆產(chǎn)業(yè)化、肉牛養(yǎng)殖重點(diǎn)縣。2008年,全縣出產(chǎn)糧食50萬噸,棉花1000噸,花生5500噸,蔬菜34萬噸,水果2000噸,水產(chǎn)品7000噸,中藥材3000噸,木材20萬立方米,楠竹50萬根。
    (一)現(xiàn)狀
    全縣現(xiàn)有涉農(nóng)市場16個。從分布上看,城關(guān)地區(qū)占有12個,27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅占4個;從類型上看,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場僅2個(均在城關(guān)),農(nóng)貿(mào)市場14個;從建市時(shí)間看,近10年新的僅2個,10年前建的14個,其中有9個系上世紀(jì)80年代所建,規(guī)模、硬件設(shè)施等遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要。
    (二)存在問題
    1、現(xiàn)有市場數(shù)量不足。xx縣人口大縣和農(nóng)牧業(yè)大縣,現(xiàn)有16個涉農(nóng)市場遠(yuǎn)不能滿足本地人民群眾日常消費(fèi)購買需要,更不可能承擔(dān)起農(nóng)產(chǎn)品外銷的重任,直接導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品買難、賣難,產(chǎn)品腐爛、變質(zhì),“有品無市”傷農(nóng)。
    2、現(xiàn)有市場質(zhì)量不高。前面說過,全縣16個涉農(nóng)市場有14個是10年前所建,其中9個是上世紀(jì)80年代所建,市場陳舊殘破,嚴(yán)重老化,無論是市場規(guī)模還是市場硬件設(shè)施,都已不適應(yīng)時(shí)代貿(mào)易需求。同時(shí),16個市場中,純菜市場占了8個,真正意義上的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場僅占50%。
    3、現(xiàn)有市場布局不合理。xx縣轄有農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個,而分布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場只有4個,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場沒有一個,絕大部分農(nóng)民銷售產(chǎn)品只能以街為市,占路為市,既影響農(nóng)村集鎮(zhèn)的市容市貌和交通,更嚴(yán)重導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品不能適時(shí)、保鮮銷售,農(nóng)民增產(chǎn)不增收,挫傷農(nóng)民種養(yǎng)積極性。
    4、新建市場有計(jì)無力。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)應(yīng)當(dāng)屬半公益性質(zhì)的建設(shè)。如果市場運(yùn)作進(jìn)行建設(shè),投資者靠收取租賃費(fèi)恐怕猴年馬月都無法收回投資,此類項(xiàng)目招商引資根本無人問津。而xx又是國家級貧困縣,縣財(cái)政充其量只能是“保吃飯”財(cái)政甚或吃飯都難保,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府保運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)都存在缺口,靠當(dāng)?shù)卣顿Y建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場也只能是幻想。
    xx縣是國扶縣,當(dāng)然得到了黨和國家的重點(diǎn)扶持。但單就農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)來看,xx還未享受到國家的相關(guān)扶持政策。湖南省出臺了《市場體系建設(shè)引導(dǎo)資金管理辦法》,其中對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場有對口扶持政策,我們縣積極申報(bào)相關(guān)項(xiàng)目,得到了關(guān)心支持,近10年新建的童家?guī)X菜市和伍市農(nóng)貿(mào)綜合市場共爭取到16萬元資金支持。
    xx縣加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場具有現(xiàn)實(shí)需求和優(yōu)勢。
    一是農(nóng)業(yè)出產(chǎn)優(yōu)勢。xx是一個農(nóng)牧業(yè)大縣,農(nóng)業(yè)出產(chǎn)品種豐富,出產(chǎn)量大,糧食、茶葉、蔬菜、藥材、木材、生豬、山羊、肉牛、水產(chǎn)等都形成了規(guī)?;胤N養(yǎng)。
    二是地理優(yōu)勢。xx地處湘、鄂、贛三省交匯處,歷來是邊界貿(mào)易的重地。境內(nèi)交通運(yùn)輸便捷,106國道穿境而過,現(xiàn)已開建的杭瑞高速公路縱貫?zāi)媳保┲楦咚僭趚x開設(shè)出口,到省會長沙只需90分鐘,到古城岳陽只需60分鐘。我們認(rèn)為加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)步伐,是解決農(nóng)民買難賣難、促使農(nóng)民增產(chǎn)又增收的重要途徑,懇請國家對此項(xiàng)建設(shè)給予高度關(guān)注和大力支持:
    (一)在一個時(shí)期內(nèi),國家安排專項(xiàng)資金支持貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)。
    (二)長期支持各地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場的改造升級。
    (三)對貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品交易稅費(fèi)進(jìn)行減免。
    農(nóng)產(chǎn)品的調(diào)研報(bào)告篇二
    參與人員創(chuàng)新小組全體人員。
    調(diào)研時(shí)間2009年10月28~30日。
    調(diào)研目的了解市場現(xiàn)狀與存在的問題。
    小組人員尹利萍尹秀秀張加玲管琪胡勝波。
    一、背景概況。
    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,食品尤其是果蔬的安全和質(zhì)量日益受到人們的廣泛重視。冷鏈?zhǔn)谴_保食品安全,提高人們生活質(zhì)量的重要手段。但是在我國冷鏈這一塊發(fā)展比較緩慢,沒有先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,果蔬損失相當(dāng)嚴(yán)重,是美國的15倍,尤其在運(yùn)輸中的環(huán)節(jié)損耗,由于需要二次裝卸還有運(yùn)輸中沒有很好的制冷,使得果蔬質(zhì)量下降,很多發(fā)生質(zhì)變,造成了極大的損失。因此合理的優(yōu)化運(yùn)輸方法和運(yùn)輸設(shè)備是亟待解決的問題,這對解決運(yùn)輸問題,和我國農(nóng)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷,以及降低農(nóng)產(chǎn)品損耗和保持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量具有重要的意義。近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活水平、消費(fèi)水平、消費(fèi)層次不斷提高,人們對食品的消費(fèi)需求從溫飽型向營養(yǎng)調(diào)劑型轉(zhuǎn)變,國內(nèi)消費(fèi)的肉、蛋、奶、魚、果蔬等主要農(nóng)副產(chǎn)品需求量迅速增加,國內(nèi)生鮮產(chǎn)品市場已基本建立,供給量正逐年上漲。此外,隨著農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的快速增長,包括水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、果蔬在內(nèi)的生鮮產(chǎn)品在出口農(nóng)產(chǎn)品總量中占相當(dāng)比重。2005年,我國出口畜產(chǎn)品達(dá)36億美元,家禽產(chǎn)品達(dá)9.1億美元,水產(chǎn)品達(dá)78.9億美元,同比增長值分別為13.0%、40.8%和13.0%;出口蔬菜680萬噸,同比增長13.0%;出口水果364.6萬噸,同比增長16.6%。國內(nèi)外市場對生鮮產(chǎn)品需求的擴(kuò)張,引發(fā)了對于專業(yè)化、一體化的生鮮品冷鏈物流需求的釋放。
    生鮮產(chǎn)品保鮮期短,極易腐爛變質(zhì),因此物流過程中必須使用專門的冷藏設(shè)施和冷藏運(yùn)輸工具,而且還要對產(chǎn)品進(jìn)行必要的保鮮處理。由于在整個物流過程中對于溫度的控制要求極高,運(yùn)輸、倉儲、裝卸、包裝等環(huán)節(jié)的管理難度和操作難度都比較大。在我國,目前冷鏈發(fā)展尚處于起步階段和國外發(fā)達(dá)國家相比差距很大。由于長期以來我國的流通領(lǐng)域發(fā)展滯后,冷庫資源和冷藏運(yùn)輸資源相對短缺,生鮮產(chǎn)品供應(yīng)鏈和物流管理技術(shù)落后,國內(nèi)80%以上的生鮮商品還是采用常溫流通手段。常溫鏈容易導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、生命周期短,不僅使生產(chǎn)者利益受損對消費(fèi)者飲食安全構(gòu)成隱患還造成巨額浪費(fèi)。以農(nóng)產(chǎn)品為例,我國是果蔬生產(chǎn)大國,年蔬菜產(chǎn)量超過5.6億噸,水果產(chǎn)量超過1.6億噸,位居世界前列。然而據(jù)統(tǒng)計(jì),由于保鮮流通環(huán)節(jié)的落后,我國每年大約有8000萬噸果蔬腐爛,占果蔬總產(chǎn)量的20%-40%,浪費(fèi)總資金達(dá)800億人民幣高居世界榜首。顯然,傳統(tǒng)的生鮮產(chǎn)品的流通方式已很難滿足市場發(fā)展的需要,效率低下的生鮮物流系統(tǒng)也已成為我國生鮮產(chǎn)品流通的瓶頸。另外,目前隨著人民生活水平的提高,人們對食品安全衛(wèi)生也提出了更高的要求,這些因素都將刺激著高效率、專業(yè)化、一體化的冷鏈物流迅速發(fā)展。
    二:調(diào)研的目的及內(nèi)容。
    (一)調(diào)研的目的:
    (1)。了解周谷堆農(nóng)產(chǎn)品市場的現(xiàn)狀。
    (2)。了解農(nóng)產(chǎn)品的組成,和與其相關(guān)的信息,比如產(chǎn)地、價(jià)格、運(yùn)輸方式等。
    (3)。了解農(nóng)產(chǎn)品損失的主要原因和損失造成的影響。
    (4)。了解周谷堆農(nóng)產(chǎn)品倉儲方式,以及其存在的問題。
    (5)。分析周谷堆的現(xiàn)狀找出存在問題,并提出優(yōu)化方案和措施。
    (二)調(diào)研的內(nèi)容:
    (1)。了解周谷堆農(nóng)產(chǎn)品市場的現(xiàn)狀,對市場現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)地的考察。了解市場的組成,以及存在的問題。
    (2)。對市場的農(nóng)產(chǎn)品種類進(jìn)行調(diào)查,以及各自的產(chǎn)地、銷售地。
    (3)。對周谷堆的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行采樣調(diào)查,對其生產(chǎn)地、銷售地、運(yùn)輸工具、運(yùn)輸方式、批發(fā)價(jià)、零售價(jià)等的調(diào)查。
    (4)。對農(nóng)產(chǎn)品的損失進(jìn)行調(diào)查。了解其損失的主要原因和損失造成的影響。
    (5)。對農(nóng)產(chǎn)品的倉儲方式進(jìn)行調(diào)查,分析其主要有哪些倉儲方式,及其倉儲效果。
    (6)。對周谷堆的信息化現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查。
    三、調(diào)研的基本情況。
    1.市場現(xiàn)狀。
    合肥周谷堆農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場以本省特色農(nóng)產(chǎn)品品種加外省調(diào)入的品種形成多品種、價(jià)格平穩(wěn)、交通便捷、服務(wù)周到、收費(fèi)低廉等優(yōu)勢,使市場輻射范圍不斷擴(kuò)大,場內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品平均日成交量近600萬公斤、成交額2500多萬元,并形成了“買全國、賣全國”的流通局面,成為區(qū)域重要的農(nóng)產(chǎn)品集散中心、價(jià)格形成中心、信息發(fā)布中心,作為踞皖之中的“大菜籃子”。
    盡有,并且有部分國外精品水果在市場上市,日平均交易量100萬公斤以上,為周邊區(qū)域最大的水果批發(fā)交易市場。
    蔬菜交易市場:蔬菜交易市場是合肥周谷堆農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場三大專業(yè)特色市場(蔬菜、水果、水產(chǎn)品)之一,也是市場發(fā)展的龍頭部分,現(xiàn)占地40000平方米,建有電子地磅、電子結(jié)算系統(tǒng)等現(xiàn)代化管理設(shè)施及手段。日成交量200-250萬公斤以上,交易品種達(dá)一百多個,貨源來自省內(nèi)周邊地區(qū)及全國各大蔬菜生產(chǎn)基地,除滿足合肥市及周邊地區(qū)居民的生活消費(fèi)需求外,還輻射到省內(nèi)各地及省外的湖北黃梅、江西九江、河南商城等地,交易輻射半徑達(dá)400公里范圍,實(shí)現(xiàn)了“買全國,賣全國”的流通局面,成為遠(yuǎn)近聞名的“大菜籃子”。
    水產(chǎn)品交易市場:水產(chǎn)交易業(yè)務(wù)自1996年開拓引進(jìn)以來,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,經(jīng)營品種從單一的淡水魚類,發(fā)展為集淡水、特水、海水產(chǎn)品及冷凍水產(chǎn)品等多種交易為體的綜合型水產(chǎn)交易市場。目前水產(chǎn)市場占地18000平方米,繁榮興旺,品種齊全,價(jià)格平穩(wěn),日平均交易量100萬公斤,現(xiàn)已發(fā)展成為安徽省最大的水產(chǎn)品交易市場。
    畜禽肉類交易市場:畜禽肉類交易市場占地10000平方米,建設(shè)有目前省內(nèi)較為先進(jìn)的軌道吊掛式交易設(shè)施,配備了專用預(yù)冷庫和冷藏庫,交易設(shè)施齊全,經(jīng)營環(huán)境優(yōu)越。肉類市場采用現(xiàn)代化的電子結(jié)算交易模式,整個交易流程實(shí)行無貨幣化,保證了買賣的公平、公開,也確保了雙方的資金安全。
    綜合零配交易區(qū):2008年新建成開業(yè)的綜合零配區(qū)是以零售及加工配送為主的交易區(qū)域,該區(qū)域整合了牛羊肉、腌臘制品、冷凍品交易業(yè)務(wù),新引進(jìn)了海產(chǎn)品、貝類及高檔精品魚類新業(yè)務(wù),成為市場業(yè)務(wù)發(fā)展的一個亮點(diǎn)。
    糧油干貨交易市場:糧油干貨市場總占地55000平方米,經(jīng)營全國各地主、雜糧、油料、東西調(diào)料、南北風(fēng)味,以及禽蛋等,品種繁多,價(jià)格平穩(wěn)。
    2.信息化現(xiàn)狀。
    農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心。
    備專業(yè)檢測人員和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督員。裝備有原子熒光光度儀、氣相色譜儀(進(jìn)口)、液相色譜儀(進(jìn)口)、64通道大容量農(nóng)殘速測儀等檢測儀器。目前可對農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥和獸藥殘毒進(jìn)行精確的定性定量分析??蓹z測出有機(jī)磷、有機(jī)氯、氨基甲酸酯類農(nóng)藥殘毒;砷、汞、鉛、鎘等有害重金屬殘留;孔雀石綠、結(jié)晶紫、氯霉素、瘦肉精等獸藥殘留物質(zhì)。
    全場電子監(jiān)控系統(tǒng)。
    全場電子監(jiān)控系統(tǒng),擔(dān)負(fù)不間斷監(jiān)控、錄制各種事故狀況的任務(wù),對保障市場的交易秩序,打擊欺行霸市、偷盜、打架斗毆等行為起到了良好的監(jiān)管作用。
    肉食電子結(jié)算系統(tǒng)。
    肉食市場建成了國內(nèi)較為先進(jìn)的軌道吊掛式交易設(shè)施,采取現(xiàn)代化的電子結(jié)算交易模式,方便了客戶交易,也提升了市場管理水平和檔次。
    蔬菜電子結(jié)算系統(tǒng)。
    2007年6月1日,周谷堆蔬菜電子結(jié)算系統(tǒng)建成并成功運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了ic卡結(jié)算模式,成為農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場交易模式的一次革命,徹底改變了沿用多年的對手交易方式。
    一次性結(jié)算系統(tǒng)一次性結(jié)算系統(tǒng)是蔬菜市場及水果市場農(nóng)產(chǎn)品入門登記采用的收費(fèi)系統(tǒng),該系統(tǒng)針對賣方一次性結(jié)清所需的交易費(fèi)用。系統(tǒng)與60噸地磅相連,系統(tǒng)自動調(diào)出已存取的車輛信息,進(jìn)場時(shí)按重量收取交易費(fèi),操作簡單,方便。
    這些是周谷堆市場現(xiàn)有的信息化設(shè)備,但是并沒有被普遍的利用。周谷堆的信息化還存在一下一些問題:
    (1)。沒有完善的網(wǎng)站,信息共享度太低。
    (2)。很多的在周谷堆的業(yè)主沒有自己的電腦,信息的傳遞多數(shù)是通過電話。獲得信息的途徑太單一。
    (3)。沒有很好的監(jiān)控設(shè)備,對于溫度的控制和調(diào)節(jié)無法實(shí)時(shí)完成。
    3.主要的運(yùn)輸工具。
    運(yùn)輸工具很凌亂,有比較大的貨運(yùn)車,也有很小的三輪車。冷藏車。
    很少。
    4.倉儲設(shè)備。
    設(shè)有一個集中倉庫,但沒有自動化設(shè)備,而且制冷設(shè)備很簡單空調(diào),還有很多個小型的倉庫,其制冷也是主要以空調(diào)為主。
    四、調(diào)研結(jié)果分析:
    通過兩天的調(diào)研及對各個批發(fā)商的采訪的結(jié)果進(jìn)行分析得出損失的原因如下:
    基本無冷藏處理,預(yù)冷、制冷更是很少采用;
    信息化程度低,可能會出現(xiàn)過遠(yuǎn)運(yùn)輸,很多時(shí)候會由于果蔬周轉(zhuǎn)太慢導(dǎo)致?lián)p失嚴(yán)重;
    對運(yùn)輸過程監(jiān)控也只有電話聯(lián)系,沒有g(shù)prs系統(tǒng)無法對車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,車輛內(nèi)部沒有溫控設(shè)備,導(dǎo)致出現(xiàn)問題無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。
    五、調(diào)研意義:
    1.在對周谷堆農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的調(diào)研活動中,了解了我省農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的基本運(yùn)作程序及其現(xiàn)狀,進(jìn)一步分析該市場運(yùn)作的缺陷所在。針對其中運(yùn)輸損失這一塊提出可行的優(yōu)化方案及為改善信息閉塞問題而加強(qiáng)市場的信息化建設(shè)。
    2.在對周谷堆農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的調(diào)研活動中,針對周谷堆市場來自不同產(chǎn)地的同種產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行調(diào)查,得出其價(jià)格不同的各種原因中有由于運(yùn)輸距離的長短而導(dǎo)致中間損失的不同,從而支持了我們的理論:運(yùn)輸過程會產(chǎn)生不小的損失,達(dá)到了調(diào)研的預(yù)期目的。
    3.在對周谷堆農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的調(diào)研活動中,為大學(xué)生提供了一個理論聯(lián)系實(shí)際的平臺,使大學(xué)生獲得了一個實(shí)際運(yùn)用所學(xué)知識的機(jī)會,理論與實(shí)際相結(jié)合。
    4.開展大學(xué)生社會實(shí)踐活動,有利于在校大學(xué)生走出校門,進(jìn)一步了解社會、接觸社會、深入社會,在實(shí)踐中提高自己的能力,認(rèn)清自己的價(jià)值,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,以更加朝氣蓬勃的姿態(tài)投入到下一步的生活學(xué)習(xí)中去,有利于提高大學(xué)生的社會責(zé)任感,為促進(jìn)中部崛起、構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    農(nóng)產(chǎn)品的調(diào)研報(bào)告篇三
    為適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的需要,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,增加農(nóng)民收入,對照上級業(yè)務(wù)部門下達(dá)的指標(biāo),我們認(rèn)真做好無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定的工作。今年共完成無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定15個,無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證2個。下面,將有關(guān)情況作總結(jié)如下:
    一、提高認(rèn)識,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),推動基地建設(shè)開展。
    全面推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)是新階段農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要任務(wù),是農(nóng)業(yè)應(yīng)對入世的基礎(chǔ)性工作,而無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的源頭,也是無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證的前提,更是無公害農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場的條件,充分認(rèn)識到這一點(diǎn),通過加大領(lǐng)導(dǎo)力度,推動基地建設(shè)熱潮形成。
    一是領(lǐng)導(dǎo)重視。在今年全市農(nóng)村工作會議上,進(jìn)一步加大了無公害農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)定等工作的力度,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。我局為此成立了由局長牽頭,專人負(fù)責(zé)的無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定工作的辦公室,確保無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定工作落到實(shí)處。
    二是部門密切配合。我市環(huán)保、技術(shù)監(jiān)督部門及我局動物檢疫、植物病蟲防治檢疫部門密切配合,在產(chǎn)地認(rèn)定中大氣環(huán)境監(jiān)測,生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程制定和農(nóng)業(yè)投入品使用中的規(guī)范管理等方面共同參與,相互支持,對基地建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量提供了有效的保證。
    三是突出工作重點(diǎn)。我局將基地建設(shè)工作作為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的新亮點(diǎn),從各方面給予了重視,將基地建設(shè)納入了目標(biāo)管理內(nèi)容中,同時(shí),加大了培訓(xùn)力度,對各鎮(zhèn)的農(nóng)技人員進(jìn)行認(rèn)定工作的培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)120人次,發(fā)放相關(guān)資料余份。
    二、規(guī)范操作,確保無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定的.質(zhì)量。
    一是制訂建設(shè)規(guī)劃:首先對我市現(xiàn)有的相關(guān)基地進(jìn)行摸底排查,對符合產(chǎn)地認(rèn)定條件的納入認(rèn)定規(guī)劃。
    二是制定工作規(guī)范:根據(jù)省廳制訂的《江蘇省無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定管理辦法》,制定了《無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定申報(bào)指南》作為指導(dǎo)書發(fā)放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)工作人員,以便規(guī)范申報(bào)。
    三是嚴(yán)格產(chǎn)地認(rèn)定。我們嚴(yán)格按照產(chǎn)地認(rèn)定管理辦法,積極配合省、市專家做好對基地的環(huán)境質(zhì)量考察,分析基地可能存在的問題,并結(jié)合大氣、水、土壤的監(jiān)測結(jié)果給予基地環(huán)境和基地規(guī)模較為準(zhǔn)確的界定。二看生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程是否制定和落實(shí)。生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程的可操作性和實(shí)際中是否應(yīng)用是無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)的重中之重。我們要求基地必須要有生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,并依照實(shí)施,確保產(chǎn)地認(rèn)定申報(bào)一個,成功一個。
    三、加強(qiáng)執(zhí)法檢查,嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管。
    我局會同工商部門在全市范圍內(nèi),每年都要對農(nóng)業(yè)投入品市場進(jìn)行整頓,開展對農(nóng)藥、獸(漁)藥執(zhí)法大清查,對生產(chǎn)單位和經(jīng)營企業(yè)(戶)進(jìn)行全面檢查,堅(jiān)決杜絕偽劣、假冒藥品流入市場,取締無證經(jīng)營獸(漁)藥企業(yè)和經(jīng)營戶。較好地規(guī)范了我市農(nóng)業(yè)投入品的生產(chǎn)、經(jīng)營和使用,促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品衛(wèi)生安全生產(chǎn)。
    四、下一步工作打算。
    我們將加快無公害農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)步伐。突出抓好的下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:
    一是繼續(xù)加快無公害品產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定工作。結(jié)合我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育,進(jìn)一步制訂和完善基地建設(shè)規(guī)劃,選擇一些生態(tài)條件好,規(guī)模較大的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè),為無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。在基地建設(shè)過程,樹立“保護(hù)就是發(fā)展”的觀念,切實(shí)加大對農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境治理和保護(hù)力度,采取有效措施,控制和治理工業(yè)“三廢”,防止農(nóng)業(yè)投入品混亂使用,為發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品基地提供良好環(huán)境,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二是繼續(xù)加強(qiáng)無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證申報(bào)工作。進(jìn)一步明確相應(yīng)的工作目標(biāo)和措施,積極開展無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證申報(bào)工作,對無公害農(nóng)產(chǎn)品要加強(qiáng)保護(hù)性管理,通過舉辦優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品展示、展銷會等形式,力口強(qiáng)產(chǎn)銷銜接,提高市場知名度和影響力。積極創(chuàng)造條件,探索綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn),努力開發(fā)生產(chǎn)綠色食品直至有機(jī)食品。
    三是加快無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的完善和實(shí)施。技術(shù)規(guī)程制訂后,加大宣傳和落實(shí)力度,通過抓好培訓(xùn)及無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)活動,讓農(nóng)民看得見,摸得著,能學(xué)會,積極推動面上無公害工作的發(fā)展。
    四是努力提高無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的組織化程度。生產(chǎn)規(guī)模小、組織化程度低是制約無公害農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)的一大障礙。千家萬戶的分散經(jīng)營使技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)難以得到貫徹落實(shí),產(chǎn)品質(zhì)量難以有效地實(shí)施監(jiān)督追溯。我們將總結(jié)推廣一些好的模式,比如“企業(yè)+基地”、“企業(yè)+農(nóng)戶”等,進(jìn)一步提高無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的組織化程度。
    五是加大資金投入力度。下一步我們將繼續(xù)爭取省、市級財(cái)政專項(xiàng)資金,發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),同時(shí)放寬政策,創(chuàng)造條件,尋求和支持工商資本,民間資本及外商資本投資農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障工程。
    農(nóng)產(chǎn)品的調(diào)研報(bào)告篇四
    為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的意見》(國辦發(fā)〔2008〕134號)精神,加快農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè),保障城鄉(xiāng)居民“菜籃子”安全,現(xiàn)就農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場“十二五”規(guī)劃前期工作進(jìn)行調(diào)研。具體情況報(bào)告如下:
    牟定縣國土面積1464平方公里,森林覆蓋率59.7%。轄區(qū)設(shè)3鄉(xiāng)4鎮(zhèn)、有89個村(居)委會,總?cè)丝?04640人,其中:鄉(xiāng)村人口152260人、占總?cè)丝诘?4.4%,2009年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值177108萬元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值91263萬元、社會消費(fèi)品零售總額48083萬元、財(cái)政收入10116萬元,農(nóng)民人均純收入3016元、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13940元,主要經(jīng)濟(jì)作物有烤煙、油菜,糧食農(nóng)作物有水稻、玉米、小麥,特色養(yǎng)殖有黑山羊、肥豬、仔豬等,屬典型的農(nóng)業(yè)縣。
    然而,我縣(含鄉(xiāng)鎮(zhèn))到目前為止建成投入使用的僅有3個農(nóng)產(chǎn)品綜合市場、1個糧食批發(fā)市場,經(jīng)營面積9200平方米,攤位676個,占地面積17.6畝。不能滿足牟定52380城鎮(zhèn)人口生產(chǎn)生活的物質(zhì)需要。
    導(dǎo)向、規(guī)范經(jīng)營行為、打擊不法商販、實(shí)現(xiàn)公平交易是維護(hù)“三農(nóng)”利益的重要舉措。各地區(qū)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品一般要通過市場這個載體、窗口,才能自然形成一個流通體系、營銷網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大覆蓋范圍,通過市場競爭,自然形成和提高了農(nóng)民種植農(nóng)產(chǎn)品的科技水平,為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過市場不斷降低流通成本,減少農(nóng)產(chǎn)品損耗,拓寬流通渠道,解決農(nóng)產(chǎn)品“買難賣難”問題,促進(jìn)農(nóng)民增收,保證城鄉(xiāng)居民吃上“放心菜”,形成聚集較大的.消費(fèi)市場及群體,活躍并繁榮城鄉(xiāng)市場。
    農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場在各地大中小城市(尤其中小城市)發(fā)展不平衡。突出表現(xiàn)在兩個方面:1、各級政府意識上存在差距,財(cái)政投入幾呼為零;2、缺乏科學(xué)規(guī)劃及定位,現(xiàn)有市場規(guī)模較小、服務(wù)半徑、跨度較大,不方便群眾買賣,市場基礎(chǔ)設(shè)施較差、管理秩序混亂,市場功能區(qū)分不明顯、沒有農(nóng)殘監(jiān)測體系,農(nóng)貿(mào)市場占道經(jīng)營,臟亂差情況突出。由于缺乏科學(xué)規(guī)劃和財(cái)政投入市場建設(shè)數(shù)量不足,導(dǎo)致城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分地區(qū)以街、路為市,占道經(jīng)營尤為突出,道路交通安全隱患較大。
    1、加大農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)力度,積極引導(dǎo)市場與基地和農(nóng)戶建立緊密聯(lián)系,提升市場服務(wù)水平;對現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造,完善交易設(shè)施,改善交易環(huán)境;逐步形成以批發(fā)市場為核心,農(nóng)貿(mào)市場為基礎(chǔ),覆蓋城鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品流通體系,支持農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進(jìn)行冷鏈、質(zhì)量安全可追溯、安全監(jiān)控、廢棄物處理等公益性設(shè)施以及交易廳棚、倉儲物流、加工配送、分撿包裝、安全、衛(wèi)生等經(jīng)營性設(shè)施建設(shè)和改造。
    2、上級政府要把市場建設(shè)作為硬任務(wù)、硬指標(biāo)納入下級政府綜合考核體系。各地根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,科學(xué)規(guī)劃市場建設(shè)。按照公開、公正、公平的原則,符合當(dāng)?shù)爻鞘薪ㄔO(shè)及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃要求。具有法人資格、有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力經(jīng)營主體進(jìn)行建設(shè),政府無償提供市場用地,吸納社會資本、民間資本進(jìn)行建設(shè)后有償使用,建立了農(nóng)產(chǎn)品流通質(zhì)量安全管理等相關(guān)制度。市場主體承諾在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)積極配合政府,保障市場供應(yīng),對農(nóng)民進(jìn)入市場銷售自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品提供便利條件,并減免相關(guān)費(fèi)用。
    農(nóng)產(chǎn)品的調(diào)研報(bào)告篇五
    品加工企業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研,通過現(xiàn)場察看,聽取部分鎮(zhèn)(辦事處)負(fù)責(zé)人、企業(yè)老板、市直相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的意見,引發(fā)了一些思考。
    一、當(dāng)陽市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。
    近年來,我市堅(jiān)持“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”的理念,積極應(yīng)對國際金融危機(jī)的嚴(yán)重挑戰(zhàn),圍繞農(nóng)產(chǎn)品和勞動力資源優(yōu)勢,利用各項(xiàng)優(yōu)惠政策,加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)力度,大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工,使農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的勢頭。截止底,全市各類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)到521家,從業(yè)人員7192人,資產(chǎn)總額24.74億元,其中規(guī)模以上企業(yè)64家,從業(yè)人員6413人。實(shí)現(xiàn)加工產(chǎn)值35億元,上交稅金5515.9萬元,其中規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)加工產(chǎn)值23.4億元,上交稅金3574.6萬元。主要有以下幾個特點(diǎn):
    (一)形成了一批優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
    經(jīng)過近年來的調(diào)整和發(fā)展,全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)已基本形成了糧食、油料、蔬菜、食品、水果、木材、飲品、飼料、紡織、白酒等十大類農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè),其中糧食、油料、紡織、白酒、飲料5個行業(yè)發(fā)展速度較快。,全市糧食加工企業(yè)和個體工商戶達(dá)263家,創(chuàng)產(chǎn)值7.49億元,占加工總產(chǎn)值的21.4%。
    (二)培育了一批骨干龍頭企業(yè)。
    堅(jiān)持引進(jìn)與培育、改造與創(chuàng)新相結(jié)合,引進(jìn)新上或改制發(fā)展了“蒙牛乳業(yè)”、“亞源乳業(yè)”、“新世紀(jì)食品”等一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、競爭能力強(qiáng)、能帶動農(nóng)民增收的龍頭企業(yè),部分企業(yè)在省內(nèi)外有一定的知名度和市場競爭力。全市共培育省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)4個,宜昌市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)25個。
    (三)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建初見成效。
    全市擁有“蒙?!迸D毯捅苛?、“鳳凰王”金水柑、“春之源”食用油、“長坂坡”大蒜、“慈化菜”、“仙草”大米、“楚田”大米、“關(guān)公坊”系列白酒、“六糧國宴”、“三峽人家”苕酥、“仙人掌”茶等10多個國家、省級名牌產(chǎn)品,品牌所占份額達(dá)30%以上。清平豬被納入省級地方標(biāo)準(zhǔn)管理;鳳凰山現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)被評為國家級“金水柑標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)”;兩河鎮(zhèn)“長坂坡”大蒜種植基地和王店鎮(zhèn)柑桔種植基地被評為省級“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)”。
    (四)民間資本投資農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)日趨活躍。
    隨著市委、市政府出臺關(guān)于全民創(chuàng)業(yè)的意見,各地各有關(guān)部門積極搭建創(chuàng)業(yè)平臺,激發(fā)了部分有意投資者的熱情,民間資本投資農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)日趨活躍。
    (五)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作機(jī)制不斷完善。
    產(chǎn)業(yè)化的組織方式不斷創(chuàng)新,形成了“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農(nóng)戶”、“產(chǎn)業(yè)協(xié)會龍頭企業(yè)農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)基地農(nóng)戶”等多種發(fā)展模式。龍頭企業(yè)強(qiáng)化了與基地、農(nóng)戶的.利益聯(lián)結(jié),帶動發(fā)展了一大批與龍頭企業(yè)關(guān)聯(lián)的板塊基地,使基地真正成為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的原料車間。仙草米業(yè)采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式,在全市建起28萬畝優(yōu)質(zhì)稻基地;天陽食品在王店村建立了5000畝的紅薯基地;新世紀(jì)食品公司繼續(xù)采取“包種子、包技術(shù)、包收購”的方式,通過提高朝蘚薊收購價(jià)格來提高農(nóng)戶的種植積極性,進(jìn)一步擴(kuò)大基地面積。
    (六)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展前景看好。
    去年下半年以來,農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)積極應(yīng)對金融危機(jī),“攀大附強(qiáng)、借船出海”,轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略,加大資金投入,加快技改步伐,改變傳統(tǒng)的加工方式,采用先進(jìn)設(shè)備和工藝,提升產(chǎn)品加工檔次,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展前景看好。新世紀(jì)食品投資1000萬元新上一條生產(chǎn)線,可新增產(chǎn)能3000—5000噸,使公司生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到3萬噸以上,計(jì)劃銷售收入達(dá)到1.2億以上。翔鶴食品計(jì)劃分割肉豬18萬頭,比上年增加4萬頭,2萬頭生豬繁育基地即將投產(chǎn),計(jì)劃在宜昌、當(dāng)陽建5家專賣店,開發(fā)終端市場。金橋油脂投資1.2億元,興建占地200畝、倉儲位達(dá)8萬平方米的物流倉儲。關(guān)公酒業(yè)萬噸原酒生產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)計(jì)8月底建成投產(chǎn),并開發(fā)了“關(guān)公典藏”、“關(guān)公家宴”、“中國紅”等系列瓶裝酒,計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入1400萬元。澳利龍飲料和亞源乳業(yè)公司與太子奶集團(tuán)合作,投資1100萬元新上太子奶生產(chǎn)線,年加工能力達(dá)到20萬噸;亞源乳業(yè)在中部六省訂貨會上簽訂了6000萬元的銷售訂單,是去年的20倍。
    二、當(dāng)前存在的主要問題。
    (一)企業(yè)規(guī)模不大,帶動能力不強(qiáng)。
    雖然我市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展數(shù)量大,規(guī)模以上企業(yè)逐年有所增加,但總的來看,企業(yè)個體規(guī)模小,龍頭企業(yè)少。全市規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)64家,占加工企業(yè)總數(shù)的12.3%;共培育省級和宜昌市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)29家,分別占加工企業(yè)總數(shù)和規(guī)模以上企業(yè)的5.6%、45.3%,作為龍頭企業(yè)所應(yīng)具備的引導(dǎo)生產(chǎn)的導(dǎo)向功能、加工增值的開發(fā)功能、扶持基地的服務(wù)功能、聯(lián)結(jié)農(nóng)戶的帶動功能均不強(qiáng)。同時(shí),因缺乏先進(jìn)的發(fā)展理念,造成低水平重復(fù)建設(shè),產(chǎn)品類同,削弱了全市的整體競爭力,一出現(xiàn)市場不穩(wěn)定,產(chǎn)品銷路不暢,企業(yè)就面臨著停產(chǎn)的危險(xiǎn)。,油菜籽收購價(jià)格從最初的2.8元/斤下降到1.6元/斤,因市場價(jià)格波動較大,造成油料加工企業(yè)嚴(yán)重虧損,大部分企業(yè)停產(chǎn)。
    (二)從事農(nóng)產(chǎn)品粗加工的多,精深加工的少。
    雖然我市部分農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)不斷加大投入力度,加快技改步伐,生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)水平有所改進(jìn),但大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)水平偏低,生產(chǎn)工藝比較落后,生產(chǎn)加工能力與水平整體上還不能得到較快的提高,深層次加工的數(shù)量比重小,多層次開發(fā)的產(chǎn)品少,產(chǎn)品檔次低,進(jìn)入中低端市場的較多,不能適應(yīng)快速發(fā)展的消費(fèi)市場的需求。有的甚至還停步于傳統(tǒng)的手工作坊和簡單的機(jī)械生產(chǎn),勞動生產(chǎn)率低下。
    農(nóng)產(chǎn)品的調(diào)研報(bào)告篇六
    (205月)。
    根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳通知要求和市委領(lǐng)導(dǎo)批示,為掌握全市農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和發(fā)展中存在的突出問題,研究進(jìn)一步加快魯南地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)發(fā)展、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的思路和對策,我們組織專門力量,采取全面統(tǒng)計(jì)和重點(diǎn)調(diào)查相結(jié)合的方式,就全市農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)發(fā)展進(jìn)行了專題調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)查情況綜合報(bào)告如下:
    ――市位于山東省西南部,是蘇、魯、豫、皖四省結(jié)合部。全市國土面積1.1萬km2,總?cè)丝?12萬人,其中農(nóng)業(yè)人口596萬人,耕地783萬畝。2006年全市農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值368億元,占魯西南五市的29.5%;糧食、棉花、油料、水果、肉類產(chǎn)品、淡水產(chǎn)品產(chǎn)量分別達(dá)到395.14萬噸、15萬噸、27.8萬噸、152.08萬噸、75.35萬噸、30.92萬噸,分別占魯西南五市的25.2%、34.7%、16.7%、18.1%、32.2%、55.0%;農(nóng)民人均純收入4590元,列五市第三位。――是山東省重要的糧棉油生產(chǎn)基地和魯西黃牛、小尾寒羊、微山麻鴨、金鄉(xiāng)大蒜、魚臺大米、北方落葉大喬木的集中產(chǎn)區(qū),常年糧食產(chǎn)量占全省的1/10,淡水產(chǎn)品產(chǎn)量占全省的`1/4。――也是全國最大的大蒜種植、淡水產(chǎn)品養(yǎng)殖和味精、氨基酸、淀粉生產(chǎn)基地和集散中心。獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)占比水平,決定了――在魯西南五市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的龍頭地位和核心作用。
    近年來,全市各級認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委1號文件精神,著眼解決新時(shí)期“三農(nóng)”問題,堅(jiān)持用工業(yè)化思維和理念謀劃農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,大力實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品加工推進(jìn)戰(zhàn)略,不斷完善政策支撐體系,增加資金投入,加大推進(jìn)力度,全市農(nóng)產(chǎn)品加工水平快速提升,結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進(jìn),優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,生產(chǎn)基地不斷膨脹,龍頭帶動明顯增強(qiáng),初步形成了門類較為齊全、規(guī)模不斷擴(kuò)大、檔次不斷提升、市場競爭力不斷增強(qiáng)的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)體系。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),到2006年底全市規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到685家,年銷售收入達(dá)到369.7億元,實(shí)現(xiàn)利稅33.8億元,出口創(chuàng)匯4.34億元。其中,規(guī)模較大、產(chǎn)品檔次和附加值較高、輻射帶動能力較強(qiáng)的各類農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)達(dá)到64家,企業(yè)員工6.13萬人,擁有固定資產(chǎn)85.67億元,銷售收入達(dá)到212.76億元,年出口創(chuàng)匯2.51億美元,實(shí)現(xiàn)利稅18.86億元。年銷售收入和出口創(chuàng)匯分別占全市規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)總量的57.5%和57.8%。按加工原料來源分類,其中糧食加工13家,棉花加工5家,油料加工3家,瓜菜加工8家,造紙和木材加工7家,畜禽產(chǎn)品加工12家,乳制品加工3家,水產(chǎn)品加工3家,中藥材、食用菌、甜葉菊、杞柳等其它加工10家;按級別分類,其中國家級重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2家,省級18家,市級40家,市級以下4家;按銷售收入規(guī)模分類,1200-5000萬元19家,5000-10000萬元13家,億元以上32家。從調(diào)查的情況看,全市農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出以下幾個突出特點(diǎn):
    一是農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域不斷拓寬。目前全市已基本形成了以食品加工為主導(dǎo),以油料、棉花、畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品、木材加工為骨干的農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營格局。農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域不斷拓寬、產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸,由過去以糧食、棉花、油料為主的種植業(yè)領(lǐng)域,逐步向瓜菜、畜禽產(chǎn)品、乳制品、木材、水產(chǎn)品以及中藥材、食用菌、甜葉菊等特種種植和養(yǎng)殖大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域拓展;農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)體系不斷完善,由初級產(chǎn)品、粗加工向精深加工、系列加工延伸。像蒙牛、維維、華龍、華豐、正龍、白象等一批國內(nèi)知名企業(yè)集團(tuán),已進(jìn)入我市農(nóng)產(chǎn)品精深加工領(lǐng)域。
    二是農(nóng)產(chǎn)品加工規(guī)模不斷擴(kuò)大。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的快速推進(jìn)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的加快發(fā)展,我市農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)得到較快發(fā)展,加工規(guī)模不斷膨脹。全市64家農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè),平均固定資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1.34億元,平均銷售收入達(dá)到3.32億元。以菱花集團(tuán)、雪花生物化工公司為主的玉米系列精深加工企業(yè),年加工玉米56萬噸;以魯王集團(tuán)、利生集團(tuán)、魯寶集團(tuán)和華龍集團(tuán)、白象集團(tuán)為龍頭的小麥系列精深加工企業(yè),年加工小麥120萬噸;以利豐公司為主的淀粉系列精深加工企業(yè),年加工淀粉7萬噸;以華仙公司、奧星公司為主的甜葉菊加工企業(yè),年生產(chǎn)甜菊糖1000噸;以兗州綠食品公司、鄒城呱呱鴨制品公司為加工龍頭的肉鴨加工企業(yè),規(guī)??焖倥蛎洠庸つ芰ρ杆偬嵘?,年宰殺分割肉鴨3200萬只。兗州市綠源食品公司今年投資1億元新上年加工4000萬只肉鴨生產(chǎn)線一條,使肉鴨年加工規(guī)模達(dá)到6000萬只,年銷售收入可達(dá)到7億元。
    農(nóng)產(chǎn)品的調(diào)研報(bào)告篇七
    為全面了解我縣農(nóng)村服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)狀,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)任務(wù),進(jìn)一步促進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化,更快更好地實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化明顯改善,提高農(nóng)村村民自治和村級服務(wù)水平,促進(jìn)和諧社會和社會主義建設(shè),讓農(nóng)民共享改革發(fā)展成果,開展此次調(diào)研活動。自3月1日至4月1日,縣委組成調(diào)研組,利用了一個月左右的時(shí)間,通過現(xiàn)場查看、與不同層次的人員座談等形式,對全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)情況了一遍。
    一、我縣社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)狀。
    其中汶上鎮(zhèn)建成1處,南站建3處,康驛建成1處,南旺在建1處,劉樓鄉(xiāng)在建1處,次丘鎮(zhèn)在建2處,寅寺鎮(zhèn)2處建,郭樓鎮(zhèn)在建1處,郭倉鄉(xiāng)建成1處,楊店鄉(xiāng)建成3處,白石鄉(xiāng)在建1處,軍屯在建2處,苑莊鎮(zhèn)建成1處、在建一處,義橋鄉(xiāng)建成1處。全縣已建成10個,在建11個。
    其中南站鎮(zhèn)已建社區(qū)3個——辛店社區(qū)服務(wù)中心、南村社區(qū)服務(wù)中心和曹堂社區(qū)服務(wù)中心。辛店社區(qū)服務(wù)中心屬鎮(zhèn)企共建,三層樓,三十余間,分設(shè)為民服務(wù)大廳、社區(qū)室、警務(wù)室、計(jì)劃生育服務(wù)室;南村社區(qū)服務(wù)中心為原南站老法庭改建,分設(shè)為民服務(wù)大廳、社區(qū)衛(wèi)生室、社區(qū)警務(wù)室、計(jì)劃生育服務(wù)室,其中為民服務(wù)室設(shè)立六個服務(wù)窗口——窗口、、新農(nóng)合、土地流轉(zhuǎn)、經(jīng)管站、窗口。康驛鎮(zhèn)專門成立了社區(qū)建設(shè)指揮部,已建社區(qū)服務(wù)中心一處——三十里鋪社區(qū),為原村委改建一部分、村民共建一部分,三層樓,20余間房,已建成廣場,整合了衛(wèi)生室、。郭倉鄉(xiāng)已建社區(qū)為任倉社區(qū)服務(wù)中心,四層,60余間,與鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心合署辦公。楊店鄉(xiāng)已建社區(qū)3處——廟口,王樓,泗汶社區(qū),其中廟口社區(qū)為原預(yù)付廠自建,共56間,除預(yù)留社區(qū)辦公用房外,其余運(yùn)作,開展社區(qū)服務(wù)同時(shí)利用局駐村契機(jī),共建同心花園(文化廣場)。泗汶社區(qū)為四村聯(lián)建,各村按人口比例分別籌資,以后四村合署辦公,原集體辦公用戶籍拍賣,擬建三層,1386平方,門前設(shè)廣場。門面商業(yè)運(yùn)作,開展社區(qū)服務(wù),部分已建成。已建集中居住樓房3幢,是下步社區(qū)整合的一個典型代表。白石鄉(xiāng)在建社區(qū)為寨子社區(qū),已建成居民樓4幢,門面已開發(fā)為各種社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,并且預(yù)留了辦公用房,方式是駐地開發(fā)與村民集中聚居相結(jié)合,是農(nóng)村社區(qū)中心建設(shè)的另一個典范。苑莊鎮(zhèn)已建成社區(qū)為前小秦社區(qū),他們利用上級聯(lián)社優(yōu)惠政策,在縣聯(lián)社的支持下,社區(qū)拿土地,共建成為集、農(nóng)資、生活超市、飯店、、衛(wèi)生院、浴池、警務(wù)、廣場、閱覽室等為一體的政治、文化中心,目前該中心運(yùn)作良好,輻射周圍3公里。義橋鄉(xiāng)已建社區(qū)服務(wù)中心為沈營社區(qū)服務(wù)中心,四層樓,并以完成集中居住,主要是利用搬遷之際統(tǒng)籌規(guī)劃,一步建成。汶上鎮(zhèn)柳行社區(qū)服務(wù)中心已建成并投入運(yùn)營。在建社區(qū)服務(wù)中心情況:劉樓鄉(xiāng)鄉(xiāng)中心社區(qū)服務(wù)中心,年底前建完。次丘鄉(xiāng)中心社區(qū)服務(wù)中心和徐村社區(qū)服務(wù)中心正在籌備。寅寺鎮(zhèn)石樓社區(qū)社區(qū)服務(wù)中心、寅寺鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心在建,11月份建完。郭樓鎮(zhèn)馬店社區(qū)服務(wù)中心,年底建完。軍屯鄉(xiāng):李集社區(qū)服務(wù)中心,已啟動年底建完;南陶社區(qū)社區(qū)服務(wù)中心,年底建完.苑莊鎮(zhèn)新苑社區(qū)服務(wù)中心,年底建完。
    二、取得的經(jīng)驗(yàn)。
    (一)拓寬投入渠道。一是縣鄉(xiāng)把財(cái)力和爭取的項(xiàng)目資金盡量向農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)上傾斜,將推進(jìn)新型社區(qū)建設(shè)工作列入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃,對農(nóng)村的公共服務(wù)和公益事業(yè)設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)并逐年加大投入。二是部門資源和小城鎮(zhèn)建設(shè)、村工程、村級組織活動場所建設(shè)和其他支農(nóng)經(jīng)費(fèi),與農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)對接,形成部門齊抓共建的合力。按照“捆綁發(fā)展、集中使用、上下齊攻”的原則,將各級各部門用于農(nóng)村社區(qū)的警務(wù)室、衛(wèi)生室、室、勞動和社會保障所、文化站、文化大院、生活超市、農(nóng)資超市、慈善超市、農(nóng)家書屋、體育健身設(shè)備、社會福利設(shè)施建設(shè)等資金整合在農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心,避免多頭建設(shè)、重復(fù)建設(shè)、分散建設(shè)。
    (二)整合各種資源。一是農(nóng)村自有資源整合。各社區(qū)利用社區(qū)閑置設(shè)施、房屋、土地等資源,采取改建、聯(lián)建、共建等多種方式改造或改建成農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。二是挖掘社區(qū)人才、資金潛力,努力爭取社會各界對農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)的支持,鼓勵企事業(yè)單位、各類經(jīng)濟(jì)組織和個人以資金、設(shè)備、技術(shù)、信息等方式農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè),興辦各類服務(wù)項(xiàng)目。三是整合各種技術(shù)、信息資源。市縣包村部門把新型社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作;民政部門督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)作為服務(wù)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的重點(diǎn),從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)任務(wù);建設(shè)部門充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好社區(qū)服務(wù)中心選址規(guī)劃,等等。
    公司聯(lián)建而成的。
    3、社區(qū)自建即基礎(chǔ)比較好的村,在政府的支持下建設(shè)新型社區(qū),楊店鄉(xiāng)泗汶社區(qū)就是有社區(qū)所覆蓋的四個村聯(lián)合建成了農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。
    4、社會力量興建。有些比較有眼光的個體戶,認(rèn)識到社區(qū)發(fā)展的潛在優(yōu)勢,在政府的幫助下建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心。我縣王樓社區(qū)、廟口社區(qū)、路樓社區(qū)、沙溝社區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心都是在政府的指導(dǎo)下,由民間力量建設(shè)完成的。王樓是利用原預(yù)制廠,在政府的指導(dǎo)下,確定建立社區(qū)服務(wù)中心,政府幫助跑手續(xù),整合土地等,私人投資建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心,除預(yù)留必要的辦公場所外,他經(jīng)營超市、飯店等項(xiàng)目,搞的非常成功。郭倉鄉(xiāng)沙溝社區(qū)利用本村一個在外經(jīng)商多年的村民,勸其回家發(fā)展社區(qū)建設(shè),該老板經(jīng)過考查,發(fā)現(xiàn)投資社區(qū)服務(wù)中心建設(shè),既方便了群眾,自己又有利可圖,投資60多萬建大型生活超市、慈善超市、農(nóng)資超市、幼兒園、衛(wèi)生室、飯店等。杏林社區(qū)是由建筑商,自己投資建商品房、超市、服務(wù)中心等服務(wù)項(xiàng)目。5、引資共建。苑莊鎮(zhèn)前小秦社區(qū)服務(wù)中心就是利用縣供銷社積極爭取上級政策資金共建成功的。
    三、存在的問題與不足。
    1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對社區(qū)建設(shè)工作認(rèn)識不夠。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)為社區(qū)建設(shè)是一村一社區(qū),因此在社區(qū)中心建設(shè)時(shí)沒有留出足夠的辦公用房,而是停留在村級服務(wù)場所建設(shè)層面上。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在畏難情緒,沒有充分挖掘社會資源,存在等靠要思想。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)為搞社區(qū)就是和村并居,或先和村并居再搞社區(qū)服務(wù)中心建設(shè),豈不知和村并居需要的不是3年5年的事,而是10年甚至一代人的事。而社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)成功后,服務(wù)功能完善,自然聚集人氣、商氣,人慢慢靠攏,反而促進(jìn)和村并居。
    2、社區(qū)規(guī)劃不合理。白石27各村規(guī)劃了10個社區(qū),2.7個行政村和一個社區(qū);汶上11個村規(guī)劃了4個社區(qū),中都街道11個村規(guī)劃了4個社區(qū),2.75個村和一個社區(qū);南站54個行政村規(guī)劃了13個社區(qū),4.1個村合一個社區(qū);苑莊23個行政村,規(guī)劃了6個社區(qū),3.8個村和一個社區(qū);楊店25個行政村規(guī)劃了9個社區(qū),2.7個村和一個社區(qū),覆蓋率偏低,服務(wù)半徑偏小,建設(shè)任務(wù)太大,不太符合社區(qū)建設(shè)的目的。
    3、社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)偏低。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)把村委大院當(dāng)作為民服務(wù)大廳,把街上的小買部、小商店、小診所說成是服務(wù)項(xiàng)目,認(rèn)為這就是社區(qū)了。
    四、意見及建議。
    1、加大投入力度。從的情況看,大多數(shù)的3建社區(qū)服務(wù)中心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金缺乏,就包括在建和已建成的也反映這一制約我縣社區(qū)建設(shè)的瓶頸問題,建議上級財(cái)政列支一部分,縣財(cái)政配套一部分,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村自籌一部分。
    2、多方式建設(shè),整合各種資源。在現(xiàn)在逐級沒有資金扶持政策的前提下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)可以整合各種資源,采取多種方式改建、聯(lián)建、共建。苑莊鎮(zhèn)前小秦就是利用縣社爭取上級優(yōu)惠政策,共建成功的。楊店鄉(xiāng)王樓社區(qū)服務(wù)中心利用有錢大戶搞開發(fā)建設(shè)。泗汶社區(qū)則采取四村聯(lián)建。南站鎮(zhèn)利用原法庭改建,都是比較成功的路子。從目前情況看,采取政府指導(dǎo),充分發(fā)動民間力量也是一條有效的途徑。另外,把上級各種扶持政策,包括派駐工作組,衛(wèi)生、體育、文化等都往社區(qū)傾斜,也是一條可以探索的經(jīng)驗(yàn)。從工作方式上抓好四個整合:一是領(lǐng)導(dǎo)力量整合,成立主要領(lǐng)導(dǎo)為,組織、財(cái)政、民政、農(nóng)業(yè)、文化、體育、公安、司法、等涉農(nóng)較為密切的部門主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排全縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。二是部門資源和涉農(nóng)項(xiàng)目資金整合:形成部門齊抓共建的合力,為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)服務(wù)。各有關(guān)部門立足自身職能,找準(zhǔn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的切入點(diǎn),主動配合,主動融入,研究支持農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的具體方案和措施,在實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)村工程建設(shè)、農(nóng)村衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村勞動力工程、文明村鎮(zhèn)建設(shè)等項(xiàng)目中,圍繞農(nóng)村社區(qū)建設(shè)來進(jìn)行聯(lián)動。三是農(nóng)村自有資源整合:利用社區(qū)閑置設(shè)施、房屋等資源,改造或改建成社區(qū)服務(wù)中心,提升農(nóng)村社區(qū)自我服務(wù)的`功能。四是社會資源整合:挖掘社區(qū)人才、資金潛力,努力爭取社會各界對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的支持,鼓勵社會力量捐資興辦農(nóng)村社區(qū)公共服務(wù)事業(yè),促進(jìn)農(nóng)村社區(qū)健康發(fā)展。
    3、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要提高。要想實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)的目的,必須要提高標(biāo)準(zhǔn),按照上級“一廳九室三市兩欄一園一校一場”的要求建設(shè)。“一廳”:即綜合服務(wù)廳,主要職責(zé)是為居民提供勞動就業(yè)、養(yǎng)老、合作醫(yī)療、農(nóng)村低保、農(nóng)村五保、土地流轉(zhuǎn)、變動等“一站式”服務(wù);“九室”:即辦公室、服務(wù)室、室、調(diào)解室、計(jì)生室、警務(wù)室、衛(wèi)生室、圖書室、文體活動室;“三市”:即生活超市、農(nóng)資超市、慈善超市;“兩欄”:即社區(qū)事務(wù)公開欄、科普欄;“一園一校一場”:即幼兒園、居民學(xué)校和文化健身廣場。有條件的社區(qū)根據(jù)居民需求,積極發(fā)展農(nóng)機(jī)維修、、保險(xiǎn)、餐飲洗浴等項(xiàng)目,不斷豐富農(nóng)村社區(qū)服務(wù)內(nèi)容。這樣才能把社區(qū)建設(shè)政治經(jīng)濟(jì)文化中心,才有吸引力,輻射力。“服務(wù)大廳”以不少于100平方米為宜,提倡社區(qū)公共服務(wù)用房500平方米左右,占地不少于5畝,位置相對集中的一體化社區(qū)服務(wù)中心。社區(qū)建設(shè)以建立中心型社區(qū)為主。
    4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),一口上下。我縣社區(qū)建設(shè)缺乏統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),有十幾個單位部門都在搞社區(qū)建設(shè),許多資源缺乏有效整合,建議設(shè)立農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的專門組織,一口上下,以便整合資源,加快我縣社區(qū)建設(shè)步伐。
    5、建立農(nóng)村社區(qū)建設(shè)多元化投入機(jī)制。堅(jiān)持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村和多予少取放活的方針,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)均等化的要求,大幅度提高農(nóng)村社區(qū)建設(shè)投入占農(nóng)村投入和在整個財(cái)政支出中的比重,形成以財(cái)政投入為主體、部門幫扶為補(bǔ)充和社會廣泛參與的多元化投入機(jī)制。
    縣、鄉(xiāng)設(shè)立農(nóng)村社區(qū)建設(shè)專項(xiàng)資金,按照“捆綁發(fā)展、集中使用、上下齊攻”的原則,切實(shí)解決農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金不足問題。財(cái)政部門牽頭,將各級各部門用于農(nóng)村社區(qū)的警務(wù)室、衛(wèi)生室、計(jì)生室、勞動和社會保障所、文化站、文化大院、生活超市、農(nóng)資超市、慈善超市、農(nóng)家書屋、體育健身設(shè)備、村級場所、社會福利設(shè)施建設(shè)等資金整合在農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心,避免多頭建設(shè)、重復(fù)建設(shè)、分散建設(shè)和資源浪費(fèi)。鼓勵企事業(yè)單位、各類經(jīng)濟(jì)組織和個人以資金、設(shè)備、技術(shù)、信息等方式投資農(nóng)村社區(qū)建設(shè),興辦各類服務(wù)項(xiàng)目。
    6、推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)生產(chǎn)生活服務(wù)。在各級政府及有關(guān)部門加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)生產(chǎn)生活服務(wù)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),按照“誰投資、誰所有、誰受益”的原則,鼓勵和支持各類組織、企業(yè)和個人以投資入股、合作經(jīng)營等形式,到農(nóng)村社區(qū)開辦生活超市、農(nóng)資超市、農(nóng)機(jī)維修、郵政通信、金融保險(xiǎn)、文化娛樂、餐飲洗浴等服務(wù)項(xiàng)目,最大限度滿足社區(qū)居民需求。對開辦商業(yè)性服務(wù)項(xiàng)目的單位和個人,社區(qū)提供平臺,搞好服務(wù),落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策。
    7、做好農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃工作。按照城鄉(xiāng)一體化、工業(yè)園區(qū)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)民市民化、居住社區(qū)化、公共服務(wù)均等化要求,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高品位、高標(biāo)準(zhǔn)和適度超前的原則,把農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃與新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)等工作結(jié)合起來,充分考慮村莊壓煤搬遷、合村并點(diǎn)、舊村改造、空心村治理、自然村合并等因素,以縣為單位,統(tǒng)一編制農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃,形成梯次合理的農(nóng)村社區(qū)村莊布局。
    8、合理確定農(nóng)村社區(qū)服務(wù)范圍。按照地域相近、規(guī)模適度、有利于公共服務(wù)資源整合的原則,將若干村規(guī)劃為一個社區(qū),選擇一個比較便利、班子基礎(chǔ)比較好、發(fā)展?jié)摿Ρ容^大的村作為中心村,在中心村建立農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的服務(wù)半徑一般掌握在2公里、6個村左右。新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)規(guī)劃要求適當(dāng)增加村莊個數(shù)。規(guī)模較大、人口較多、相對獨(dú)立的村,也可實(shí)行“一村一社區(qū)”模式。但主要以“多村一社區(qū)”為主。
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    農(nóng)產(chǎn)品的調(diào)研報(bào)告篇八
    糧油。糧油生產(chǎn)企業(yè)6家,合作社6家,種植大戶23家。蔬菜(含食用菌)。蔬菜生產(chǎn)企業(yè)27家,農(nóng)民專業(yè)合作社5xx家,家庭農(nóng)場10家,種植大戶49家。畜禽產(chǎn)品(含水產(chǎn)品)。畜禽生產(chǎn)企業(yè)xx家,合作社60家,家庭牧場3xx家,養(yǎng)殖大戶xx00家。特色經(jīng)果。特色經(jīng)果企業(yè)25家、合作社46家、家庭農(nóng)場7xx家、種植大戶xx1家。農(nóng)產(chǎn)品加工。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)63家,年加工能力30.2萬噸。
    (二)流通環(huán)節(jié)。
    倉儲。有7個倉儲設(shè)施共39743米3,其中冷庫5645米3,高溫庫3xxxx米3,氣調(diào)庫3290米3。
    農(nóng)產(chǎn)品物流。有物流企業(yè)xx郵政公司、xx郵政速遞物流、順豐、韻達(dá)等26家,運(yùn)出農(nóng)產(chǎn)品主要有火腿、辣椒面、獼猴桃等,20xx年運(yùn)出xx1.5xx噸。運(yùn)入農(nóng)產(chǎn)品以茶葉、水果為主,20xx年運(yùn)入44噸。
    市場建設(shè)。有大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營市場7個、大型超市10家、農(nóng)貿(mào)市場21個。20xx年大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場銷售量37.2xx23萬噸,銷售額xx9252萬元。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)主要產(chǎn)品以蔬菜、水果為主,水果產(chǎn)地以昆明、四川、西雙版納為主。蔬菜以昆明、貴陽、曲靖、威寧以及湖北和四川為主,批發(fā)至市中心城區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和納雍、發(fā)耳、赫章等地。
    電商企業(yè)共6xx家,銷售農(nóng)特產(chǎn)品的網(wǎng)店(微店)數(shù)xxxx個。引進(jìn)了淘寶、京東、郵樂購、那家網(wǎng)、貴農(nóng)網(wǎng)等知名電商交易平臺,本地電商企業(yè)自建電商交易平臺有交易額的19個(中國網(wǎng)絡(luò)菜市場、百姓購、涼都購等)。
    建設(shè)“貴農(nóng)網(wǎng)”縣級運(yùn)營中心和物流分揀中心,培育農(nóng)村電子商務(wù)市場主體。今年以來,xx市新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)56個(總數(shù)達(dá)到1xx個)。
    (三)需求環(huán)節(jié)。
    20xx年xx市教育系統(tǒng)、醫(yī)院食堂、噸、蔬菜需求6xx597.54噸、畜產(chǎn)品193xx.91噸、特色經(jīng)果4773.91噸。
    (四)產(chǎn)銷對接情況。
    以“搭建貿(mào)易平臺,推動農(nóng)商聯(lián)動”為主題,xx積極舉辦或組織參加省內(nèi)外展示展銷會,促成了意向性簽約53份,落實(shí)訂單金額1.25億元,萬噸。進(jìn)駐知名平臺,開展網(wǎng)絡(luò)促銷,共上架本地商品700余種,銷售商品500余萬元。大力開展農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工礦企業(yè)、進(jìn)大型餐飲企業(yè)及酒店、進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場的農(nóng)產(chǎn)品銷售等“六進(jìn)”活動。在大型連鎖超市開設(shè)本地農(nóng)產(chǎn)品銷售專柜,在社區(qū)開設(shè)本地農(nóng)產(chǎn)品直銷店,在學(xué)校全部定向、定點(diǎn)采購使用本地農(nóng)產(chǎn)品,協(xié)調(diào)大型企業(yè)食堂采購本地農(nóng)產(chǎn)品,鼓勵大型餐飲企業(yè)及酒店采購使用本地農(nóng)產(chǎn)品,在大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場或農(nóng)貿(mào)市場建立優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品專區(qū)或?qū)9瘛?BR>    糧油生產(chǎn)經(jīng)營主體數(shù)量少,基地規(guī)模小,標(biāo)準(zhǔn)化程度低,產(chǎn)量不高,滿足不了學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)食堂的消費(fèi)需求,本地蔬菜市場需求量空間比較大。商品蔬菜生產(chǎn)基地面積小,規(guī)模化程度不高,機(jī)械化水平低,生產(chǎn)成本高。受外來蔬菜沖擊,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,嚴(yán)重影響經(jīng)營主體的積極性。畜禽產(chǎn)品養(yǎng)殖企業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。養(yǎng)殖主體以養(yǎng)殖大戶居多,存欄數(shù)多,出欄數(shù)少,養(yǎng)殖壓力大。特色畜產(chǎn)品沒有賣到特價(jià),市場風(fēng)險(xiǎn)高,養(yǎng)殖主體贏利困難,持續(xù)發(fā)展壯大增添難度。特色經(jīng)果種植面積大,經(jīng)營主體實(shí)施面積小,管理粗放,規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化程度低,精品少,產(chǎn)量低,市場占有率不高。xx市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)總體上科技創(chuàng)新能力不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)鏈短,產(chǎn)品附加值不高。
    (二)流通環(huán)節(jié)。
    倉儲設(shè)施數(shù)量、庫容不足,不能滿足農(nóng)產(chǎn)品豐產(chǎn)期儲存需要。
    物流業(yè)發(fā)展滯后,沒有現(xiàn)代大型物流企業(yè)進(jìn)駐,沒有通過現(xiàn)代物流企業(yè)將生產(chǎn)、加工、銷售、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)有效銜接,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)形成訂單的較少,訂單銷售有非常大的空間。xx市沒有農(nóng)產(chǎn)品信息平臺公司,生產(chǎn)信息與需求信息脫節(jié)。
    市場體系整體布局有待完善。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場數(shù)量少,布局不盡合理,交易的農(nóng)產(chǎn)品以外來為主,沒有形成“農(nóng)批對接”。農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)步伐緩慢,管理水平不高,攤位費(fèi)虛高,農(nóng)產(chǎn)品均價(jià)偏高,影響生產(chǎn)基地持續(xù)發(fā)展,沒有形成“農(nóng)市對接”。超市銷售的農(nóng)產(chǎn)品以外來為主,本地生產(chǎn)、加工的.農(nóng)產(chǎn)品較少,占比非常小,沒有形成“農(nóng)超對接”。
    通過電商平臺交易的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量少,特別是本地生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品通過電商銷售到外地的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量較少。
    (三)需求環(huán)節(jié)。
    學(xué)校在采購農(nóng)產(chǎn)品時(shí),注重的不是產(chǎn)品質(zhì)量、新鮮程度,而是單價(jià)的便宜程度。醫(yī)院食堂及大中型企業(yè)食堂、賓館酒店餐飲業(yè)采取外包的方式,農(nóng)產(chǎn)品采購主要到農(nóng)貿(mào)市場及超市購買,從生產(chǎn)基地或物流企業(yè)直接配送的較少,“農(nóng)醫(yī)對接”、“農(nóng)企對接”沒有形成。政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位食堂采購數(shù)量有限。
    (一)需求環(huán)節(jié)。
    采購方式有集中配送和自行采購兩種方式。
    集中配送:學(xué)校營養(yǎng)餐和政府食堂建議采用集中配送方式。建議在縣級建立2—3家配送中心(企業(yè)),政府食堂和學(xué)校營養(yǎng)餐根據(jù)食材需求與生產(chǎn)基地建立訂單,經(jīng)營主體按照訂單組織生產(chǎn),由配送中心集中統(tǒng)一配送。通過集中配送,政府便于指導(dǎo),操作性性強(qiáng),需求量大,管理方便,降低了生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和采購成本。有利從生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等環(huán)節(jié)全程做好食品安全監(jiān)管。
    自行采購:企業(yè)食堂、醫(yī)院食堂、大型酒店建議選擇自行采購方式。企業(yè)食堂、醫(yī)院食堂、大型酒店等根據(jù)需求情況,政府部門進(jìn)行積極引導(dǎo),業(yè)主自行選擇,采取不同方式采購??梢耘c生產(chǎn)基地簽約走訂單集中配送,可以到農(nóng)貿(mào)市場、超市等自行采購。
    開拓市場有線上和線下兩種方式。
    線下市場:立足本地。建立本地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,為本地農(nóng)產(chǎn)品交易提供平臺,給市民采購本地農(nóng)產(chǎn)品提供方便;在農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)設(shè)立本地農(nóng)產(chǎn)品專營店,方便市民選擇購買;政府部門協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體主動加強(qiáng)與中大型超市、學(xué)校、機(jī)關(guān)、醫(yī)院、大型企業(yè)、賓館酒店、旅游景點(diǎn)的合作,爭取訂單,直接供貨,實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對接、農(nóng)校對接、農(nóng)醫(yī)對接、農(nóng)企對接、農(nóng)旅對接,減少銷售環(huán)節(jié);拓展貴陽等市(州);瞄準(zhǔn)北京、上海、廣州、對口幫扶城市和招商引資設(shè)點(diǎn)城市目標(biāo);靶向泰國、馬來西亞等境外,建立直銷店、專賣店、體驗(yàn)店和代銷店等營銷平臺,開展產(chǎn)銷對接、訂單購銷,逐步提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力、占有率,做強(qiáng)做大。
    托展會展市場。繼續(xù)辦好xx市“生態(tài)涼都·高山珍品”特色農(nóng)產(chǎn)品展銷會,跨界參加各類農(nóng)產(chǎn)品博覽會、交易會,擴(kuò)大對外交流與合作。
    創(chuàng)建美食市場。在市縣主要經(jīng)濟(jì)中心區(qū)建設(shè)“綠色農(nóng)產(chǎn)品美食一條街”,開展面對面促銷活動,弘揚(yáng)美食文化,倡導(dǎo)綠色消費(fèi)。
    做亮展示市場。在市內(nèi)機(jī)場、車站等城市主要交通樞紐和旅游景點(diǎn)設(shè)立“綠色農(nóng)產(chǎn)品展示展銷館”,提高綠色農(nóng)產(chǎn)品的對外影響力。
    線上市場:做強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)市場。加快與淘寶、京東、黔郵鄉(xiāng)情、那家網(wǎng)、貴農(nóng)網(wǎng)等電商平臺的合作進(jìn)程,加速農(nóng)村電商企業(yè)和服務(wù)站建設(shè)步伐,盡快壯大農(nóng)村電商隊(duì)伍,快速提升農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)實(shí)力,輻射全國市場。
    (二)流通環(huán)節(jié)。
    倉儲方面。按照生產(chǎn)、加工需求,合理規(guī)劃、建設(shè)倉促、冷藏設(shè)施。
    市場建設(shè)方面。合理規(guī)劃增加農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,建設(shè)本地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場。在農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)設(shè)立本地農(nóng)特產(chǎn)品專營門店,加強(qiáng)管理,控制攤位費(fèi)虛高的現(xiàn)象。
    以縣為單位建立2—3家配送中心(企業(yè))。引進(jìn)現(xiàn)代大型物流企業(yè)進(jìn)駐,創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品信息平臺公司。組建平臺公司,搭建信息平臺,建立農(nóng)產(chǎn)品大數(shù)據(jù)庫。一是搭建綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、物流和銷售大數(shù)據(jù)平臺,通過大數(shù)據(jù)平臺作用,做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品物流。二是引進(jìn)現(xiàn)代物流企業(yè),發(fā)揮大數(shù)據(jù)效應(yīng),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)化管理,將農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)、市場、消費(fèi)有效銜接。三是發(fā)揮大數(shù)據(jù)平臺作用。廣泛收集農(nóng)產(chǎn)品信息,搭建好產(chǎn)業(yè)、園區(qū)、企業(yè)、農(nóng)戶和市場等之間的數(shù)據(jù)共享渠道,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提升農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)各方面數(shù)據(jù)的有效對接和互聯(lián)互通,促進(jìn)線上線下合作,指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品流動快速見效。四是培育大數(shù)據(jù)運(yùn)用人才。加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)干部、企業(yè)骨干和農(nóng)民專業(yè)合作社專業(yè)人員的大數(shù)據(jù)專業(yè)知識培訓(xùn),提高其大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力和水平。
    廣泛開展農(nóng)產(chǎn)品宣傳。以宣傳特色、推介品牌、發(fā)展綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品為主線,通過線上線下多渠道、多方式宣傳,提升xx市農(nóng)產(chǎn)品形象。
    (三)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
    合理規(guī)劃糧油、蔬菜、特色經(jīng)果種植面積,培養(yǎng)壯大和引進(jìn)畜禽養(yǎng)殖企業(yè),大力發(fā)展草食畜牧業(yè)。努力發(fā)展訂單,用訂單指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。走好xx市的山地農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路,用好用足用活本地特色優(yōu)質(zhì)自然資源及“三變”改革、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等政策資源。按照生態(tài)產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的發(fā)展思路,“三品一標(biāo)”和“三化”(生產(chǎn)規(guī)?;①|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、銷售網(wǎng)絡(luò)化)要求,加大農(nóng)業(yè)設(shè)施、機(jī)耕道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度;加大對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的規(guī)劃指導(dǎo)和資金投入、政策扶持、項(xiàng)目支撐,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體的信心和決心,保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
    農(nóng)產(chǎn)品的調(diào)研報(bào)告篇九
    20xx年xx月上旬。
    消費(fèi)者以及經(jīng)銷商。
    觀察和詢問以及問卷三者合一的形式。
    分析農(nóng)產(chǎn)品的各種價(jià)格,農(nóng)產(chǎn)品市場的飽和度和市場集中度農(nóng)產(chǎn)品各種買賣渠道,農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境住哪概況以及消費(fèi)者對待農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)的特點(diǎn)、消費(fèi)觀念和他們對待市場產(chǎn)品特點(diǎn)所持態(tài)度和現(xiàn)在市場發(fā)展?fàn)顩r以及農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)將要的服務(wù)發(fā)展方向。
    目前,農(nóng)貿(mào)市場集中了蓄產(chǎn)品市場、糧食產(chǎn)品市場、水果產(chǎn)品市場、蔬菜產(chǎn)品市場、肉類產(chǎn)品市場以及人們各種生活消費(fèi)市場組合的農(nóng)貿(mào)市場。在各種農(nóng)產(chǎn)品買賣區(qū)中呈現(xiàn)出不是很集中的狀況,小部分市場產(chǎn)品較分散,大多農(nóng)產(chǎn)品都在交易廳棚里進(jìn)行,農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營零銷商主要以家庭經(jīng)營為主,實(shí)行各種渠道買賣農(nóng)產(chǎn)品為主。在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基本能滿足人們需求,價(jià)格總體上波動不是很大,出小部分農(nóng)產(chǎn)品因種種原因波動大外,其余在消費(fèi)者面前還算合理。在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量上還能夠符合消費(fèi)者營養(yǎng)需求,資量上有保證,人們可安全食用。各種農(nóng)產(chǎn)品共給和需求基本處于穩(wěn)定狀態(tài)。目前人們對農(nóng)場品主要以主食類、蔬菜類、肉禽類、雜糧類為主。目前初步形成了以農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場為中心,以集中貿(mào)易小市場、直銷中心小賣區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品初加工小區(qū)、農(nóng)民合作賣區(qū)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、行業(yè)小協(xié)會、倉儲小物流中轉(zhuǎn)站以及初放形小賣區(qū)為基礎(chǔ)的農(nóng)副產(chǎn)品市場體系。
    在糧食市場上,主要供應(yīng)以大米、面粉、玉米等主食為主以及其他食品為輔。需求方面又以大米為需求糧食產(chǎn)品,在糧食市場上,種類還比較齊全,貨源也還穩(wěn)定,價(jià)格波動不是很明顯。人們都喜歡一小批量購買為主,在糧食的種類、價(jià)格、質(zhì)量、消費(fèi)場所還算滿意。兩市供應(yīng)上能夠滿足人們需求,糧食市場比較集中,主要以家庭經(jīng)營為主,個別合作以及聯(lián)盟經(jīng)營,主要以廳棚為買賣場所以及租的門面買賣未輔。所以在糧食市場上無論是共給還是需求以及價(jià)格、質(zhì)量上都還能滿足人們的滿意度。
    在蔬菜市場上,由于近期銷售渠道的變化和持續(xù)的下雨,蔬菜在供給上有點(diǎn)不足,價(jià)格短期類產(chǎn)生波動,有的蔬菜甚至短缺,共給狀況不是很好,但在調(diào)查中顯示今年的蔬菜總體價(jià)格呈現(xiàn)下降趨勢,在未來短期中蔬菜供給上會慢慢好轉(zhuǎn),價(jià)格波動幅度不是很大。近期看,蔬菜產(chǎn)品大部分還是供應(yīng)上及時(shí),新鮮程度較好,市民們關(guān)心的質(zhì)量上野蠻有保證的,基本能滿足人們需求,價(jià)格還以算合理。近期中,大白菜、胡蘿卜的價(jià)格都上升,其他蔬菜都有價(jià)格上升的趨勢,從總體上看,市場上一個周內(nèi)蔬菜價(jià)格都同比上升,共給需求不是很平衡,共給有點(diǎn)不足。
    在肉類產(chǎn)品市場上,主要以豬肉消費(fèi)為主,供給上能滿足人們需求,在價(jià)格上保持在xx元到xx元每斤波動,但從近期看加個有上升的趨勢,肉類除豬肉供給外還有魚類、羊肉、牛肉、鴨肉、雞肉等肉禽產(chǎn)品。羊肉、牛肉、雞肉在近期內(nèi)基本價(jià)格穩(wěn)定,雞肉在xx元每斤。肉內(nèi)在渠道來源上有零售商、中間商、自銷商等銷售主渠道,都集中在廳棚里一起銷售,從總體上看,供給還是處于穩(wěn)定中,能瞞住消費(fèi)者需求,價(jià)格上不是波動很大。
    在果類產(chǎn)品市場上,主要以西瓜、蘋果、香蕉、葡萄為主。近期中,西瓜銷量很大,本周西瓜主要在xx元每斤市場價(jià)格,市場情景也不錯,但短期由于天氣變冷價(jià)格有呈現(xiàn)下降趨勢,香蕉現(xiàn)階段也明顯在價(jià)格上下降,供給上有點(diǎn)偏多,香蕉在xx元到xx元每斤左右波動,市場情景不是很好,但短期中波動不是很大。蘋果以及其他水果類產(chǎn)品價(jià)格波動不是很明顯,但市場情景便哈不是很大,總之,在果類產(chǎn)品中,種類比較齊全,能滿足消費(fèi)者需求,近期中,供給又慢慢大于需求的趨勢,價(jià)格可能有下降的波動。
    在糧食產(chǎn)品市場上,大米基本保持在xx元每斤的價(jià)格水平,由于大米是必需品,人們不可缺的生活消費(fèi)品,大米的需求是去發(fā)彈性的,有在我們國家政府的各種政策下,大米的價(jià)格波動幅度是很小的,無論是消費(fèi)者還是銷售者在價(jià)格上都不必?fù)?dān)心。目前,大米在供給上還是質(zhì)量上都能滿足需求,銷量能保持在一定水平上,銷售渠道來源于農(nóng)民直銷、零售商和經(jīng)銷商。目前,其他糧食產(chǎn)品如玉米、面粉由于季節(jié)的影響,價(jià)格上存在小小波動,由于暑期放假,好多學(xué)生返鄉(xiāng)回家,我們xx市場需求明顯減少,但價(jià)格不會明顯波動。在蔬菜產(chǎn)品上,大蔥xx元每斤、洋蔥xx元每斤、蒜瓣xx元每斤、白菜xx元每斤、香菇xx元每斤、洋芋xx元每斤、花菜xx元每斤、南瓜xx元每斤、菠菜類xx元每斤、生姜xx元每斤、白蘿卜xx元每斤、黃瓜類xx元每斤、蒜苔xx元每斤等。在本周蔬菜產(chǎn)品供給價(jià)格總體上呈上升趨勢,蒜類產(chǎn)品在經(jīng)過“蒜你狠”之后,價(jià)格已開始回落,經(jīng)過調(diào)查分析,由于市場去年價(jià)格一直很好,當(dāng)?shù)鼐用裨谝荒陼r(shí)間里,加大了種植面積,導(dǎo)致供給明顯大于需求,使今年的蔬菜蒜類價(jià)格到價(jià)格下降階段,又由于消費(fèi)者的偏好、消費(fèi)者對未來價(jià)格預(yù)期、今年的利息調(diào)整以及種種原因,在蒜類產(chǎn)品價(jià)格下降的同時(shí)其他蔬菜產(chǎn)品價(jià)格上升,比如:大白菜、胡蘿卜、冬瓜價(jià)格都比上周價(jià)格明顯上升,但上升價(jià)格還算合理,供應(yīng)上還比較新鮮、及時(shí)。
    農(nóng)貿(mào)市場上蔬菜種類也齊全,能滿足消費(fèi)者需求,從消費(fèi)者消費(fèi)特點(diǎn)看,易簡裝為主,方便人們購買觀察。有服務(wù)上門送貨的潛在市場,但現(xiàn)在人們對增加服務(wù)費(fèi)比較反感,比較不贊同。但對訂貨送貨上門對很多人來說都很方便、及時(shí)、快捷、節(jié)約時(shí)間,他們都比較贊同訂貨送上門,但在質(zhì)量上有一定的問題。在蔬菜市場上,近期中,蔬菜價(jià)格總體上升趨勢,還算合理,在供應(yīng)商銷售渠道上有新的銷售服務(wù)渠道。
    在水果市場上,具體的調(diào)查了西瓜、香蕉兩種水果,西瓜主要有周邊瓜農(nóng)供應(yīng),西瓜在xx元每斤左右波動,在上周基礎(chǔ)上下降xx元,消費(fèi)傾向挺高的,質(zhì)量上也有保證,消費(fèi)市場情景不錯,由于短期內(nèi)下雨,天氣變冷,從而影響消費(fèi),供給大于需求,導(dǎo)致西瓜價(jià)格下降,但由于天氣慢慢轉(zhuǎn)熱,未來的銷量情景應(yīng)該不錯,瓜農(nóng)不必?fù)?dān)心,應(yīng)持樂觀態(tài)度。
    本周香蕉價(jià)格以xx元每斤,在上周得價(jià)格基礎(chǔ)上下降了xx元,由于轉(zhuǎn)入夏天,天氣漸漸變熱,各地的香蕉的成熟度加快,由于保存的措施不是很好,所以導(dǎo)致供給明顯加大,在消費(fèi)上不及與供給,銷售者為了程度上售出去,減少儲存成本,所以在香蕉價(jià)格上出現(xiàn)現(xiàn)階段的持續(xù)下降,在此希望銷售者應(yīng)以自己的能力范圍內(nèi)銷售香蕉,以減少成本。又由于水果類產(chǎn)品在消費(fèi)商富有彈性和具有替代品以及水果類產(chǎn)品不是人們必需品,所以銷售者需進(jìn)行合理的定價(jià),以達(dá)到收益。
    在肉類市場上,主要以豬肉銷量,價(jià)格在xx元到xx元每斤,由于最近供應(yīng)渠道的延伸,供應(yīng)狀況不是很好,需求量大,較上季度的價(jià)格基礎(chǔ)上呈上升價(jià)格,但據(jù)調(diào)查這種價(jià)格波動不是很快,是一種正常波動。供應(yīng)上肉類能滿足市場需求,保質(zhì)保量,價(jià)格上在未來預(yù)期中不會一直升會喲下降的趨勢。
    現(xiàn)有的市場規(guī)模小、服務(wù)半徑、市場又是不是很方便人們購買,市場上基礎(chǔ)設(shè)施、管理次序不是很好,市場區(qū)分已不是很明顯,沒有農(nóng)殘控制系統(tǒng)體系,農(nóng)貿(mào)市場有的還占道經(jīng)營,臟亂情況有點(diǎn)不是很好,規(guī)劃上起點(diǎn)不是很好,市場區(qū)分還不是很明顯,配套設(shè)施不全,當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢逐步建立,版規(guī)模不是很大,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量上、新鮮程度不是很好,我們的xx區(qū)龍頭企業(yè)少,經(jīng)營規(guī)模小、規(guī)模效應(yīng)沒有從分發(fā)揮出來,對我們xx區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品帶動市場的帶動不是很明顯,農(nóng)貿(mào)市場好多產(chǎn)品來至于其他縣城,沒有推行有效地檢疫系統(tǒng)和沒有很好的組織開展農(nóng)藥殘留和產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作,有些農(nóng)產(chǎn)品不是那么的放心食用!
    在我的調(diào)研情況中顯示,大多數(shù)人們對現(xiàn)在的價(jià)格還比較合理,人們主要在農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、營養(yǎng)、新鮮度、方便快捷、購買環(huán)境以及服務(wù)上都比較關(guān)心,在農(nóng)產(chǎn)品上比較喜歡簡裝,易于購買觀察,銷售服務(wù)有定制送貨上門的潛在市場。
    所以,現(xiàn)在我們花溪的現(xiàn)狀中,我覺得還應(yīng)該多方面的籌集資金以支持農(nóng)產(chǎn)品市場的規(guī)劃建設(shè),重視帶動,吸引社會資金和貸款,參與到農(nóng)產(chǎn)品整體建設(shè)中,加快農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)步伐,也使農(nóng)產(chǎn)品市場進(jìn)一步的提高,從而加快人們的經(jīng)濟(jì)增長。并進(jìn)一步的建立完善的規(guī)章著制度,改進(jìn)交易方式,規(guī)范我們很多不足的交易行為,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品中的組織管理水平,應(yīng)到農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人從單一的農(nóng)副產(chǎn)品交易到農(nóng)產(chǎn)品交易向生產(chǎn)、加工、保鮮、儲運(yùn)營銷等一體化經(jīng)營轉(zhuǎn)變,并健全我們的規(guī)章制度,加強(qiáng)我們的市場調(diào)研,應(yīng)該編制主要農(nóng)產(chǎn)品市場體系的建設(shè)規(guī)劃,預(yù)測并發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品市場行情供給情況,加強(qiáng)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)性,落實(shí)好我們的相關(guān)制度,發(fā)揮好我們的特設(shè)產(chǎn)品優(yōu)勢,共同推動我們的農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè),加強(qiáng)市場信息搜集系統(tǒng)建設(shè),合理布局,并加強(qiáng)交易廳棚改擴(kuò)建保鮮措施。
    并在此基礎(chǔ)上調(diào)整好我們的市場結(jié)構(gòu),經(jīng)一步完善糧食市場、肉類市場、水果市場、蔬菜市場、糧油等市場產(chǎn)品市場區(qū)域的加大、質(zhì)量規(guī)格、包裝等方面的有效控制,推行有效地檢疫系統(tǒng),組織開展農(nóng)藥殘留和產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作,確保市場農(nóng)產(chǎn)品的安全放心!總之,農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量的好壞關(guān)系到消費(fèi)者的利益也關(guān)系到我們銷售者自己的經(jīng)濟(jì)收益,所以現(xiàn)階段我們要好好在農(nóng)產(chǎn)品上好好下功夫,加大加質(zhì)的生產(chǎn),加大我們的投入力度,長期中慢慢的經(jīng)一步提高我們的經(jīng)濟(jì)收入,我相信在我們的努力下會取的好績效的!
    農(nóng)產(chǎn)品的調(diào)研報(bào)告篇十
    xx市xx區(qū)農(nóng)貿(mào)市場。
    xxxx年xx月上旬。
    消費(fèi)者以及經(jīng)銷商。
    觀察和詢問以及問卷三者合一的形式。
    分析農(nóng)產(chǎn)品的各種價(jià)格,農(nóng)產(chǎn)品市場的飽和度和市場集中度農(nóng)產(chǎn)品各種買賣渠道,農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境住哪概況以及消費(fèi)者對待農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)的`特點(diǎn)、消費(fèi)觀念和他們對待市場產(chǎn)品特點(diǎn)所持態(tài)度和現(xiàn)在市場發(fā)展?fàn)顩r以及農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)將要的服務(wù)發(fā)展方向。
    目前,農(nóng)貿(mào)市場集中了蓄產(chǎn)品市場、糧食產(chǎn)品市場、水果產(chǎn)品市場、蔬菜產(chǎn)品市場、肉類產(chǎn)品市場以及人們各種生活消費(fèi)市場組合的農(nóng)貿(mào)市場。在各種農(nóng)產(chǎn)品買賣區(qū)中呈現(xiàn)出不是很集中的狀況,小部分市場產(chǎn)品較分散,大多農(nóng)產(chǎn)品都在交易廳棚里進(jìn)行,農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營零銷商主要以家庭經(jīng)營為主,實(shí)行各種渠道買賣農(nóng)產(chǎn)品為主。在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基本能滿足人們需求,價(jià)格總體上波動不是很大,出小部分農(nóng)產(chǎn)品因種種原因波動大外,其余在消費(fèi)者面前還算合理。在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量上還能夠符合消費(fèi)者營養(yǎng)需求,資量上有保證,人們可安全食用。各種農(nóng)產(chǎn)品共給和需求基本處于穩(wěn)定狀態(tài)。目前人們對農(nóng)場品主要以主食類、蔬菜類、肉禽類、雜糧類為主。目前初步形成了以農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場為中心,以集中貿(mào)易小市場、直銷中心小賣區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品初加工小區(qū)、農(nóng)民合作賣區(qū)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、行業(yè)小協(xié)會、倉儲小物流中轉(zhuǎn)站以及初放形小賣區(qū)為基礎(chǔ)的農(nóng)副產(chǎn)品市場體系。
    在糧食市場上,主要供應(yīng)以大米、面粉、玉米等主食為主以及其他食品為輔。需求方面又以大米為最大需求糧食產(chǎn)品,在糧食市場上,種類還比較齊全,貨源也還穩(wěn)定,價(jià)格波動不是很明顯。人們都喜歡一小批量購買為主,在糧食的種類、價(jià)格、質(zhì)量、消費(fèi)場所還算滿意。兩市供應(yīng)上能夠滿足人們需求,糧食市場比較集中,主要以家庭經(jīng)營為主,個別合作以及聯(lián)盟經(jīng)營,主要以廳棚為買賣場所以及租的門面買賣未輔。所以在糧食市場上無論是共給還是需求以及價(jià)格、質(zhì)量上都還能滿足人們的滿意度。
    在蔬菜市場上,由于近期銷售渠道的變化和持續(xù)的下雨,蔬菜在供給上有點(diǎn)不足,價(jià)格短期類產(chǎn)生波動,有的蔬菜甚至短缺,共給狀況不是很好,但在調(diào)查中顯示今年的蔬菜總體價(jià)格呈現(xiàn)下降趨勢,在未來短期中蔬菜供給上會慢慢好轉(zhuǎn),價(jià)格波動幅度不是很大。近期看,蔬菜產(chǎn)品大部分還是供應(yīng)上及時(shí),新鮮程度較好,市民們關(guān)心的質(zhì)量上野蠻有保證的,基本能滿足人們需求,價(jià)格還以算合理。近期中,大白菜、胡蘿卜的價(jià)格都上升,其他蔬菜都有價(jià)格上升的趨勢,從總體上看,市場上一個周內(nèi)蔬菜價(jià)格都同比上升,共給需求不是很平衡,共給有點(diǎn)不足。
    在肉類產(chǎn)品市場上,主要以豬肉消費(fèi)為主,供給上能滿足人們需求,在價(jià)格上保持在xx元到xx元每斤波動,但從近期看加個有上升的趨勢,肉類除豬肉供給外還有魚類、羊肉、牛肉、鴨肉、雞肉等肉禽產(chǎn)品。羊肉、牛肉、雞肉在近期內(nèi)基本價(jià)格穩(wěn)定,雞肉在xx元每斤。肉內(nèi)在渠道來源上有零售商、中間商、自銷商等銷售主渠道,都集中在廳棚里一起銷售,從總體上看,供給還是處于穩(wěn)定中,能瞞住消費(fèi)者需求,價(jià)格上不是波動很大。
    在果類產(chǎn)品市場上,主要以西瓜、蘋果、香蕉、葡萄為主。近期中,西瓜銷量很大,本周西瓜主要在xx元每斤市場價(jià)格,市場情景也不錯,但短期由于天氣變冷價(jià)格有呈現(xiàn)下降趨勢,香蕉現(xiàn)階段也明顯在價(jià)格上下降,供給上有點(diǎn)偏多,香蕉在xx元到xx元每斤左右波動,市場情景不是很好,但短期中波動不是很大。蘋果以及其他水果類產(chǎn)品價(jià)格波動不是很明顯,但市場情景便哈不是很大,總之,在果類產(chǎn)品中,種類比較齊全,能滿足消費(fèi)者需求,近期中,供給又慢慢大于需求的趨勢,價(jià)格可能有下降的波動。
    農(nóng)產(chǎn)品的調(diào)研報(bào)告篇十一
    我縣初級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理主要是在縣農(nóng)牧局的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合工商、質(zhì)檢、公安等單位開展。每年我們都要結(jié)合3.15活動,開展假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品的打假活動。一方面對初級農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地加強(qiáng)管理,尤其是對無公害蔬菜基地加大了指導(dǎo)監(jiān)督力度;另一方面加強(qiáng)對農(nóng)資系列用品的檢查監(jiān)督力度,對生產(chǎn)、使用、銷售假冒偽劣農(nóng)資的行為堅(jiān)決予以打擊,清理和整頓農(nóng)資市場,對手續(xù)不健全,沒有規(guī)范經(jīng)營的行為進(jìn)行了糾正;三是對在市場上出現(xiàn)或接群眾舉報(bào)的假冒偽劣農(nóng)資解決予以沒收,并按照管理辦法沒收相關(guān)手續(xù)或進(jìn)行罰款;四是加強(qiáng)了對農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)管,根據(jù)群眾舉報(bào)和檢查出的不符合環(huán)保、綠色、健康要求的農(nóng)產(chǎn)品,按照《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法》進(jìn)行嚴(yán)肅處理;五是積極開展農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測工作,僅靠一臺非常普通農(nóng)藥殘留儀開展農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥檢測工作。六是經(jīng)常性宣傳培訓(xùn)工作和市場整頓工作向結(jié)合。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作要搞好,要經(jīng)常性進(jìn)行宣傳,讓廣大群眾充分認(rèn)識到進(jìn)行這項(xiàng)工作的重要性,進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品管理的意識和水平,積極配合我們,才能搞好這項(xiàng)工作,因此我們經(jīng)常性進(jìn)行宣傳和培訓(xùn),給群眾努力傳授科學(xué)應(yīng)用農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資的知識,一方面提高廣大群眾自覺生產(chǎn)健康、綠色農(nóng)產(chǎn)品的自覺性和意識,讓全社會都來關(guān)心無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和管理,形成良好的社會氛圍,另一方面提高他們生產(chǎn)無公害農(nóng)產(chǎn)品的管理水平。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和管理。
    2、加強(qiáng)無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地生產(chǎn)管理。
    3、加強(qiáng)農(nóng)資市場管理。
    4、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品銷售市場的管理。
    6、加強(qiáng)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理法》的宣傳。
    目前我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)掛靠縣農(nóng)技站,由縣農(nóng)技站開展各項(xiàng)工作。既沒有單獨(dú)的辦公室,沒有編制,也沒有工作經(jīng)費(fèi),也沒有任何大氣、水分、土壤、農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測儀器,對大氣、水分、土壤的成分、有毒物質(zhì)含量無法檢測,只能加強(qiáng)灌溉水的源頭管理和農(nóng)資的科學(xué)化應(yīng)用;對農(nóng)資的化驗(yàn)檢測只能憑經(jīng)驗(yàn)和分析,眼觀手摸,對假農(nóng)資不能作進(jìn)一步的分析和化驗(yàn),在很大程度上限制了管理工作的順利進(jìn)行;在農(nóng)產(chǎn)品市場不能科學(xué)檢測農(nóng)藥化肥等有毒物質(zhì),不能為執(zhí)法人員提供科學(xué)的執(zhí)法依據(jù)。
    1、沒有單獨(dú)設(shè)立機(jī)構(gòu),也沒有編制人員,沒有辦公場地,目前掛靠縣農(nóng)技站。
    2、沒有工作經(jīng)費(fèi),難以經(jīng)常性下鄉(xiāng)開展正常的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作和培訓(xùn)工作。
    1、建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)人員、辦公場地、儀器設(shè)備。
    2、落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作經(jīng)費(fèi),為每年正常開展這項(xiàng)工作提供保障。
    農(nóng)產(chǎn)品的調(diào)研報(bào)告篇十二
    多年來,全鄉(xiāng)緊緊圍繞本地的資源優(yōu)勢、圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化一批以加工為主的小型企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,迅速崛起,為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展注入新的活力,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,推動了農(nóng)村工業(yè)化進(jìn)程,成為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展新的亮點(diǎn)。現(xiàn)在,全鄉(xiāng)從事加工的各種類型經(jīng)濟(jì)組織1個,從業(yè)人員74人,其中水泥制品加工4家、榨油廠2家、豆腐房11家、磨米房4家按經(jīng)濟(jì)類型分:民營經(jīng)濟(jì)100%。按加工品種分為三大類:農(nóng)產(chǎn)品加工、水泥制品加工和磚產(chǎn)品加工。這些小企業(yè)在不同的行業(yè)領(lǐng)域圍繞為“三農(nóng)”服務(wù)的目標(biāo),取得了明顯的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益。其主要特點(diǎn):
    一是推動了農(nóng)業(yè)向種植、加工一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)展步伐??赊D(zhuǎn)化各類農(nóng)產(chǎn)品資源,惠及農(nóng)戶,調(diào)動激勵了農(nóng)民種糧主動性,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動種植業(yè)協(xié)調(diào)進(jìn)展。
    二是推動了經(jīng)濟(jì)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向農(nóng)村工業(yè)化進(jìn)展的進(jìn)程。
    三是龍頭企業(yè)發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用。
    實(shí)踐證明,一個產(chǎn)業(yè)的健康進(jìn)展離不開龍頭企業(yè),產(chǎn)業(yè)需要龍頭企業(yè)作載體,市場需要龍頭企業(yè)來拉動,進(jìn)展經(jīng)濟(jì)更需要龍頭企業(yè)的有力支柱。可帶動農(nóng)戶實(shí)施訂單農(nóng)業(yè),轉(zhuǎn)化本鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品資源回報(bào)農(nóng)民。
    四是顯現(xiàn)了農(nóng)民增收和轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力雙贏的'效果,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)惠及眾多農(nóng)民,有效解決了農(nóng)產(chǎn)品買難、賣難的歷史問題。
    我鄉(xiāng)加工業(yè)雖然取得了一定成效,但也客觀地存在著制約其進(jìn)展的方方面面的不利因素,這些不利因素值得我們?nèi)ド钏肌⑷パ芯?、去探討、去解決。
    一是整個產(chǎn)業(yè)潛能尚未充分發(fā)揮。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)進(jìn)展形勢平穩(wěn),農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)可轉(zhuǎn)換為工業(yè)產(chǎn)值的潛能尚未充分發(fā)揮出來。水泥制品和磚制品也大多是在本鄉(xiāng)銷售,更沒有形成品牌。
    二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化不明顯。市場銷路窄,企業(yè)效益差,產(chǎn)品附加值低,工業(yè)產(chǎn)值增速緩慢的客觀現(xiàn)實(shí)。
    三是資源與加工對接出現(xiàn)矛盾。一方面,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)沒有從根本上解決廣大農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題,二是融資難度大。金融部門流資貸款渠道越來越窄、難度越來越大、門檻越來越高是制約部分加工企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效的主要“瓶頸”。
    1、堅(jiān)守不移地穩(wěn)健進(jìn)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。大量的數(shù)據(jù)和不爭的事實(shí)說明,大力進(jìn)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是解決“三農(nóng)”問題的治本之策,是加快工業(yè)突破進(jìn)展的重要支柱點(diǎn),更是農(nóng)業(yè)、工業(yè)雙跨越的基礎(chǔ)。
    2、加快加工產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整。一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,挖掘產(chǎn)業(yè)潛能??茖W(xué)規(guī)劃,合理布局,依據(jù)現(xiàn)有企業(yè)建設(shè)若干個加工基地,通過農(nóng)產(chǎn)品加工基地的建設(shè),形成布局區(qū)域化、生產(chǎn)專業(yè)化、經(jīng)營規(guī)模化。二是加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整。引導(dǎo)企業(yè)非凡是龍頭企業(yè)要有遠(yuǎn)瞻眼光,不能一直停留在傳統(tǒng)式的農(nóng)產(chǎn)品簡單加工上,企業(yè)要滾動進(jìn)展,必須在產(chǎn)品升級上檔上下功夫。三是實(shí)施質(zhì)量戰(zhàn)略,主動扶持企業(yè)依靠質(zhì)量闖市場,依靠名牌提升效益,各相關(guān)部門要下功夫主動協(xié)調(diào)、扶持進(jìn)行無公害綠色食品及有機(jī)食品的研發(fā)。
    3、引入扶持和激勱機(jī)制。爭取各級財(cái)政扶持,扶貧資金等要向加工業(yè)給予傾斜。
    4、拓寬融資渠道。主動向金融部門推介好的加工項(xiàng)目,以爭取資金支持。信用社等涉農(nóng)貸款主要金融部門,對進(jìn)展前景好,生產(chǎn)經(jīng)營有效益的加工業(yè)要給予貸款扶持。
    5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。研究相關(guān)問題,點(diǎn)面結(jié)合,上下聯(lián)動,全力推動加工產(chǎn)業(yè)的大進(jìn)展。
    農(nóng)產(chǎn)品的調(diào)研報(bào)告篇十三
    我對師智敏有機(jī)山茶油市場做了小范圍的調(diào)查研究工作,收集了食用油市場的需求數(shù)據(jù),了解了消費(fèi)者消費(fèi)意向的有關(guān)信息。
    大部分消費(fèi)者會去試是因?yàn)閷τ谌魏涡迈r事物人們總是會非常好奇,或是想要去驗(yàn)證一下其好壞與否。作為營銷人員,我們應(yīng)該牢牢抓住這個心理打好第一仗,無論是油質(zhì)、色澤、功能等方面都要給消費(fèi)者留下最好的印象,從而穩(wěn)固地抓住消費(fèi)者。
    藝的改進(jìn),更是刻不容緩,因?yàn)檫@直接關(guān)系到山茶油市場的開拓。 在銷售渠道構(gòu)建方面,65.7%的消費(fèi)者愿意在超市購買食用油。另外,對于專門的售油門市或者高檔油專賣店和小區(qū)便利商店,有25%的消費(fèi)者愿意從那里購買,所以在大方向上我們可以通過超市大力推進(jìn)師智敏有機(jī)山茶油的銷售。
    對于如何提高師智敏有機(jī)山茶油產(chǎn)品的知名度,我們集取了消費(fèi)者的建議,74.2%的消費(fèi)者表示應(yīng)該加大廣告宣傳力度。雖然現(xiàn)在社會廣告泛濫,但是其作用還是不可小視的。播放頻繁的廣告讓消費(fèi)者認(rèn)知和接受某種產(chǎn)品或品牌 ,關(guān)鍵問題是如何通過廣告建設(shè)品牌,這是生產(chǎn)廠家建設(shè)品牌、推出品牌的手段之一。同時(shí),有31.4%的消費(fèi)者表示應(yīng)該加大生產(chǎn)能力。建議增加和開發(fā)其保健功能的則占20%?,F(xiàn)代社會的流行趨勢是讓廣告以及商品遍布每一個角落,讓消費(fèi)者沒有辦法避開廣告,這具有一定的可行性,不過卻是成本過高,并且在不確定市場前景的情況下投入大量的資金也是不明智的,所以我們必須另外
    尋找
    出路。適當(dāng)?shù)亟梃b現(xiàn)代廣告宣傳并同時(shí)采取
    其他
    的宣傳策略,當(dāng)然這些還需要進(jìn)一步地探討與研究。從被調(diào)查者容易接觸的媒體來看,電視占到了54.3%,網(wǎng)絡(luò)占37.1%,報(bào)紙占25.7%。
    由此可見,傳統(tǒng)的電視廣告仍然占據(jù)十分重要的地位,可以起到很好的宣傳作用。但是,隨著電子時(shí)代的來臨,網(wǎng)絡(luò)以其信息量大、速度快等特點(diǎn)得到越來越多人的喜
    愛
    。作為健康一代的食用油——師智敏有機(jī)山茶油,在市場知名度還較低的時(shí)候,應(yīng)該依靠以上的三大媒體,尤其要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,發(fā)布廣告,提高山茶油的市場知名度。
    在對消費(fèi)者是否會選擇師智敏有機(jī)山茶油作為禮品贈送親友進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn),60%的消費(fèi)者會將師智敏有機(jī)山茶油作為禮品??梢?,送禮送健康的觀念已經(jīng)深入人心。但是,山茶油的制造成本還很高,價(jià)格也高于一般的健康保健食品。一般的家庭不能接受其價(jià)格,不會經(jīng)常性地食用,但是作為禮品容易被消費(fèi)者接受。所以,在營銷過程中需要強(qiáng)調(diào)其與豐富的營養(yǎng)、神奇的保健功效,弱化其價(jià)格因素,使人們認(rèn)識到購買本產(chǎn)品物超所值。同時(shí),人們對包裝要求上檔次,這也從側(cè)面了解到人們對師智敏有機(jī)山茶油的保健功效不再持懷疑態(tài)度。
    對于山茶油生產(chǎn)廠家的選擇,實(shí)際上反映了消費(fèi)者對品牌的認(rèn)同度。在受調(diào)查者中,絕大多數(shù)的人選擇金龍魚,可見金龍魚這個大品牌已經(jīng)深入人心,目前在中百超市有一種富川山茶油可以和我們的師智敏有機(jī)山茶油相提并論,富川有禮品裝750ml的兩瓶裝,價(jià)格是218元,雖然價(jià)格比我們的師智敏有機(jī)山茶油便宜,但是我們的師智敏有機(jī)山茶油是2l兩瓶裝288元, 在這方面我們的師智敏有機(jī)山茶油有一定優(yōu)勢,在調(diào)查中絕大多數(shù)人對富川的品牌還沒有一個認(rèn)可度,只要我們大做宣傳的話應(yīng)該可以優(yōu)先強(qiáng)占市場。
    綜上所述,我們得出山茶油市場推廣的以下結(jié)論:
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    農(nóng)產(chǎn)品的調(diào)研報(bào)告篇十四
    電子商務(wù)作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的一種新型商務(wù)模式,具有效率高、成本低、實(shí)時(shí)性、透明性等突出優(yōu)點(diǎn)。加快電子商務(wù)發(fā)展,不僅是轉(zhuǎn)變我縣經(jīng)濟(jì)增長方式、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、提高勞動就業(yè)率的戰(zhàn)略舉措,也是增強(qiáng)服務(wù)能力,拓展市場規(guī)模,提高企業(yè)競爭力的有效途徑。近年來,我縣突出電商平臺建設(shè),強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)主體培訓(xùn),健全物流配送網(wǎng)絡(luò),走出了一條獨(dú)具特色的農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展新路徑。截至目前,全縣擁有網(wǎng)店、網(wǎng)絡(luò)銷售企業(yè)分別為4120家、5**家,電子商務(wù)交易總額達(dá)65億元,榮獲“省農(nóng)村電子商務(wù)示范縣”稱號,縣電商產(chǎn)業(yè)園被省經(jīng)信委授予“省信息消費(fèi)實(shí)驗(yàn)區(qū)”。
    (一)、基本情況。
    一是突出載體建設(shè),加快打造電商眾創(chuàng)空間。加快推進(jìn)縣電商產(chǎn)業(yè)園、西康網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)園,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)街區(qū)、電子商務(wù)示范街區(qū),縣級電子商務(wù)合作社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道電子商務(wù)合作聯(lián)社等“兩園兩區(qū)兩社”建設(shè),全力打造縣鄉(xiāng)村三級網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)平臺。
    1。2萬平方米的縣電商產(chǎn)業(yè)園全面建成投用,內(nèi)設(shè)醉美**館、跨境電商館;
    8000平方米的西康網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)園目前已入駐電商70余家;
    19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道“兩區(qū)”全面建成投用,可提供包含物流、網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)、美工、倉儲等配套服務(wù)項(xiàng)目,累計(jì)入駐電商超160家;成立縣級電子商務(wù)合作總社,下設(shè)19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)電子商務(wù)合作聯(lián)社,合作聯(lián)社下設(shè)村級電子商務(wù)合作社。
    二是強(qiáng)化要素支持,建立健全服務(wù)保障體系。制定出臺《電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)實(shí)施方案》、《促進(jìn)微商發(fā)展八條意見》、《推進(jìn)“一村一品一店”建設(shè)方案》等政策文件,實(shí)行房租、水電、寬帶、培訓(xùn)“四免費(fèi)”政策。
    加強(qiáng)金融信貸支持,推動江蘇銀行、東吳村鎮(zhèn)銀行等金融機(jī)構(gòu)開發(fā)“電商貸”,**農(nóng)商行“e陽貸”平臺上線運(yùn)營,開展基于電商交易支付記錄的免擔(dān)保、免抵押貸款業(yè)務(wù),為小微電商企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者提供靈活多樣的金融產(chǎn)品和服務(wù)。
    依托職校和社會化培訓(xùn)平臺,組織網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)技能、企業(yè)電子商務(wù)培訓(xùn)34期,參訓(xùn)人員2107人,新增電商從業(yè)人員**00余人。依托“金種子”網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽,開展網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行活動,邀請?zhí)詫毚髮W(xué)講師前來授課,有效提升了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)技能。
    成功舉辦首屆網(wǎng)商年貨節(jié)、網(wǎng)貨供需對接會,編制網(wǎng)貨產(chǎn)品目錄,收錄產(chǎn)品400余種,為電商創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)貨源和宣傳展示平臺。
    三是發(fā)揮資源優(yōu)勢,推動線上線下產(chǎn)業(yè)融合。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢,編制完善網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品目錄庫,在深化拓展與蘇寧集團(tuán)合作的基礎(chǔ)上,積極與阿里巴巴、1號店等知名平臺合作對接,開設(shè)“**特色館”。
    加快推進(jìn)優(yōu)質(zhì)稻米、蘇花花生、成子湖青蝦等10大類優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品引流上線,不斷提升**農(nóng)產(chǎn)品的知名度。
    大力推進(jìn)“一村一品一店”專業(yè)村建設(shè),加快省道沿線土地流轉(zhuǎn)步伐,大力培育林果新型家庭農(nóng)場,為“一村一品一店”發(fā)展留足空間、提供產(chǎn)品支撐。
    四是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建完善發(fā)展支撐體系。成立縣農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展總指揮部,由相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)任總指揮、副總指揮,下設(shè)農(nóng)業(yè)農(nóng)村電子商務(wù)、青年電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、工業(yè)電子商務(wù)、電子商務(wù)物流體系建設(shè)、電子商務(wù)人才培育等五個分指揮部。成立縣電子商務(wù)協(xié)會,定期組織網(wǎng)商沙龍、創(chuàng)客空間等活動,著力構(gòu)建電商交流心得、了解行情、啟發(fā)靈感的平臺。
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