支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)(匯總19篇)

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    總結(jié)可以促進(jìn)我們對自己的行為和決策進(jìn)行評估,找到不足并加以改進(jìn)。寫總結(jié)時,可以與他人交流和請教,汲取更多的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)。在寫總結(jié)時,可以參考這些范文的結(jié)構(gòu)和思路,進(jìn)一步提升寫作水平。
    支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇一
    xx年我院在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入開展中醫(yī)院管理年、安全生產(chǎn)年、積極推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,堅(jiān)持以病人為中心、以質(zhì)量為核心,加強(qiáng)管理、改善服務(wù)、取得了良好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。門診工作量達(dá)到86000人次,收治住院病人7900人次,分別較去年同期增長11%和14%,業(yè)務(wù)流水收入達(dá)到2100萬元,較去年同期增長31%,醫(yī)療服務(wù)滿意率達(dá)97%,無醫(yī)療事故發(fā)生。
    (一)認(rèn)真對照“河北省中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南細(xì)則”開展自查和考評,抓好14項(xiàng)核心制度和科室工作的持續(xù)性改進(jìn)措施的落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化院、科質(zhì)量管理體系。堅(jiān)持由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),職能科室及技術(shù)骨干參與的環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量周檢查、月考評制度及院科兩級質(zhì)控工作,每月發(fā)布質(zhì)控信息通報,嚴(yán)格獎懲。先后制定出臺了《住院病案質(zhì)量管理制度》、《手術(shù)安全核查制度》以提高病案甲級率和手術(shù)醫(yī)療安全。代表河北省接受國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)院管理年的檢查評估。檢查評估組對我院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施、人員配備、臨床科室建設(shè)、重點(diǎn)??平ㄔO(shè)、中藥藥事管理、中醫(yī)藥文化建設(shè)等6項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了實(shí)地檢查并給予較高評價。
    (二)繼續(xù)抓好衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)和骨干培養(yǎng)。組織開展了專題業(yè)務(wù)講座6場次,先后派出20余名衛(wèi)技人員外出參加專題學(xué)術(shù)(會議)講座學(xué)習(xí),選送婦科、病理、麻醉、x光等4名衛(wèi)技人赴省二院進(jìn)修深造?!跋x花祛瘀止痛膠囊”治療軟組織損傷的臨床研究科研成果,獲邢臺市科技進(jìn)步三等獎,醫(yī)務(wù)人員撰寫發(fā)表醫(yī)學(xué)論文6篇。
    (三)加強(qiáng)科室建設(shè)、更新醫(yī)療設(shè)備、促進(jìn)項(xiàng)目開展。自籌資金120余萬元,為檢驗(yàn)科購置了全自動血凝儀、全自動5分類血細(xì)胞分析儀;為病理科購置了自動染色機(jī);為放射科更新了cr以及遙控胃腸數(shù)字化系統(tǒng);為ct室更換了激光像機(jī);為放療室更換新鈷源;為功能科購置肺功能檢測儀,為針灸理療科購置了光電治療儀、經(jīng)絡(luò)導(dǎo)平儀、磁振熱治療儀等設(shè)備,為五官科購置五官檢查和弱視治療設(shè)備,為臨床科室購置了胰島素泵、經(jīng)皮黃疸儀、嬰兒培養(yǎng)箱等設(shè)備提高了醫(yī)技檢查質(zhì)量,增加了項(xiàng)目開展。創(chuàng)傷科開展椎體成型術(shù)治療壓縮性骨折,婦產(chǎn)科開展了宮頸癌根治術(shù),口腔科依托專家支持開展微創(chuàng)拔牙技術(shù)和口外手術(shù),心內(nèi)科成功搶救一例心源性猝死病人,進(jìn)一步提高了診療水平和兩個效益,診斷符合率達(dá)到98.5%,床位使用率達(dá)到82%,各科工作量均較去年明顯增加,流水收入突破xx萬元。
    (一)醫(yī)院先后組織相關(guān)專業(yè)人員赴廣西柳州市中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)脾胃病??平ㄔO(shè)經(jīng)驗(yàn),赴山東榮成中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)腰腿痛??平ㄔO(shè)經(jīng)驗(yàn),赴邯鄲涉縣中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)全國中醫(yī)先進(jìn)縣創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)、開闊視野、增強(qiáng)??平ㄔO(shè)的信心。
    (三)召開了院內(nèi)中醫(yī)專科(專?。┭杏憰腿绾伍_展好??平ㄔO(shè)進(jìn)行了交流與研討,相互借鑒專科建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與做法。此外,各臨床科室配備常用中醫(yī)治療器具,建立專用登記本,積極開展非藥物中醫(yī)治療常見病、多發(fā)病。中風(fēng)專科開展中藥足浴熏洗,穴位埋線;脾胃病專科開展藥物敷貼、艾灸;疼痛科開展小針刀;理療科開展膏藥敷貼;皮膚科開展中藥面膜、中藥香囊、中醫(yī)治療率有了一定的提高。
    (四)認(rèn)真抓好中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè),按照上級相關(guān)要求,擴(kuò)建中藥調(diào)劑室80平方米,擴(kuò)大中藥煎藥室20平方米,完成中藥、西藥、中成藥三庫分設(shè),更換了新型儲藏設(shè)備,完善各項(xiàng)工作制度。中醫(yī)診療設(shè)備數(shù)量基本達(dá)到上級的要求。
    (五)部分??疲▽2。┙ㄔO(shè)項(xiàng)目取得較好的成效。頸肩腰腿專科采用藥物、介入、手術(shù)等綜合療法接診縣內(nèi)外病人7000余人次,創(chuàng)收60余萬元,皮膚病??撇捎弥形鹘Y(jié)合治療各類皮膚病人8000余人次,創(chuàng)收達(dá)70余萬元,在縣內(nèi)外形成了一定的影響力,??祈?xiàng)目初具規(guī)模。糖尿病??埔劳袑<议_展每月一次糖尿病日以及健康宣教,管理病人80余人,睡眠障礙專科建立4個多月來,診治病人400余人次,取得較好的社會經(jīng)濟(jì)效益。
    (二)努力降低患者醫(yī)療費(fèi)用,認(rèn)真執(zhí)行邢臺市藥品集中招標(biāo)采購,先后對10個招標(biāo)品種下浮采購。臨床上堅(jiān)持能用普通藥,不用貴重藥,嚴(yán)格抗菌藥物的合理應(yīng)用,嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的加成率,部分醫(yī)技檢查項(xiàng)目低于標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),對部分農(nóng)村患者及貧困患者給予床位費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、治療費(fèi)、醫(yī)技檢查費(fèi)減免照顧。全年累計(jì)減免患者醫(yī)療費(fèi)用26萬元。
    (三)制定了民主評議行風(fēng)活動實(shí)施方案,以及深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案,并先后召開了動員會,進(jìn)行了安排部署,認(rèn)真落實(shí)向住院病人每日發(fā)放一日清單制度,定期公布雙十類藥品和開方醫(yī)生,與藥商簽定廉潔供藥及藥品質(zhì)量保證承諾書,財(cái)務(wù)科每月抽查審計(jì)出院病人費(fèi)用,嚴(yán)查違規(guī)收費(fèi),加強(qiáng)單位自律,增加醫(yī)療工作透明度。
    (一)認(rèn)真搞好中醫(yī)藥文化宣傳項(xiàng)目的實(shí)施,利用展板櫥窗、院報、電視等形式積極搞好中醫(yī)藥文化宣傳。為部分病室安裝了閉路電視。通過電視媒體傳播中醫(yī)藥知識和中醫(yī)養(yǎng)生保健知識。同時在院報中開辟中醫(yī)藥專版,建設(shè)中醫(yī)文化墻、中草藥植物園,制作櫥窗10塊、展版80塊,出版院報5期、錄制中醫(yī)藥宣傳專題片6部。
    (二)組織職工開展豐富多彩文體活動。為紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié),組織醫(yī)護(hù)人員外出參觀游覽,組織舉辦了弘揚(yáng)醫(yī)德、愛崗敬業(yè)演講比賽,參加了市委宣傳部組織的紅歌頌太行歌詠比賽,并獲大賽三等獎。此外,我院還積極參加了縣委組織部舉辦的創(chuàng)先爭優(yōu)演講比賽并獲優(yōu)秀獎。
    (三)積極貫徹落實(shí)上級關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定,制訂了本院禁煙工作實(shí)施方案,并付諸行動,院內(nèi)及醫(yī)療辦公場所達(dá)到內(nèi)部職工無煙標(biāo)準(zhǔn),此外,今年我們還投資5萬余元,鋪草坪1000平方米綠化院前空地,建設(shè)地下垃圾池,進(jìn)一步改善了醫(yī)院環(huán)境面貌。
    結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案,對全院黨員干部進(jìn)行動員部署,建立學(xué)習(xí)園地、積極撰寫心得體會,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際提出要在4個方面開展創(chuàng)先爭優(yōu):即在科學(xué)管理上創(chuàng)先爭優(yōu)、在發(fā)展特色上創(chuàng)先爭優(yōu)、在服務(wù)理念上創(chuàng)先爭優(yōu)、在平凡崗位上創(chuàng)先爭優(yōu),我院先后走出去參觀學(xué)習(xí)活動較好的先進(jìn)單位,更新黨員干部的思想觀念,克服小富即安,滿足現(xiàn)狀,沾沾自喜的錯誤思想在醫(yī)院中開展比先進(jìn)、找差距、我為醫(yī)院做貢獻(xiàn)活動,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,黨員帶動群眾,以事爭一流的工作姿態(tài),促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。
    (一)班子成員認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的各項(xiàng)決議指示,自覺遵守廉政工作制度規(guī)定,5萬元以上的設(shè)備購置均按“三重一大”制度規(guī)定執(zhí)行,邀請紀(jì)工委及有關(guān)部門招標(biāo)采購,集體決策,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,班子成員按照各自分工,積極完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。
    支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇二
    首先我代表醫(yī)院熱烈歡迎醫(yī)院巡回醫(yī)療、教學(xué)活動專家到我院指導(dǎo)、講學(xué)。這次專家到我院開展一系列的教學(xué)活動,將極大推動我院醫(yī)療技術(shù)水平邁上更高臺階。在此,對專家的指導(dǎo)和幫助表示衷心地感謝。
    自從2010年醫(yī)院開始對口支援我院,到現(xiàn)在已有3年多時間,在這期間,醫(yī)院對口支援我院工作,對在提升我院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。
    醫(yī)院在對口支援我院期間,歸納起來有以下五個方面的重要舉措:1.領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,明確任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培育一批人才的目標(biāo)。
    2.每批選派5至6名思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐的醫(yī)師實(shí)際工作能力強(qiáng),有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),有全心全意為群眾服務(wù)的意識。
    3.在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下,我院診療科目增多了,醫(yī)療設(shè)備充分利用了,進(jìn)一步緩解了當(dāng)?shù)匕傩湛床‰y、看病貴的問題。
    4.派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式,為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,使他們成為我院的技術(shù)骨干,為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。
    5、在人員培訓(xùn)方面,我院衛(wèi)生技術(shù)人員輪流到醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。醫(yī)院每年接受我院衛(wèi)生技術(shù)人員免費(fèi)進(jìn)修各種專業(yè)學(xué)科。
    總之,醫(yī)院對口支援我院,使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化,受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善,醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高,門診量、住院人次同比增長,患者及社會滿意度不斷上升。我們決心,一定緊緊抓住對口支援難得的機(jī)遇,在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,在各位專家的精心指導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理,提升醫(yī)院綜合實(shí)力,促進(jìn)對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展,使我院的各項(xiàng)醫(yī)療工作再上一個新臺階。
    支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇三
    經(jīng)過一年時間的支援工作,對提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下。
    1、20xx年,我院共選派了19名思想作風(fēng)好,業(yè)務(wù)水平高,管理能力強(qiáng),身體健康,能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式,為受援培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,緩解了基層衛(wèi)生人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。
    2、我院不定期組織醫(yī)務(wù)人員到對口支援醫(yī)院開展義診、專題講座等活動,并充分考慮到基層醫(yī)療工作的特點(diǎn),在義診的同時,為基層醫(yī)護(hù)人員舉行健康教育。
    3、免費(fèi)接收受援醫(yī)院人員進(jìn)修人員2人,根據(jù)他們的實(shí)際情況及要求,挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、帶教能力較強(qiáng)的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一對一帶教,確保進(jìn)修人員能夠?qū)W有所得,學(xué)有所成。
    4、廣泛宣傳,通過報紙和院內(nèi)宣傳欄等途徑,廣泛宣傳對口支援工作項(xiàng)目開展情況。讓人民群眾了解和感受到實(shí)施“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”工作是國家解決農(nóng)村群眾“看病難”、“看病貴”的一項(xiàng)重大舉措。
    通過對口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。20xx年共計(jì)開展學(xué)習(xí)講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術(shù)示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費(fèi)用2萬余元,向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護(hù)車及檢驗(yàn)設(shè)備共計(jì)價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗(yàn)收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評。
    20xx年,在大家的共同努力下,醫(yī)院對口支援工作取得了較好的成績,但與上級主管部門的要求和對口支援地區(qū)的需求與期待還有一定差距。
    一是根據(jù)我院實(shí)際情況,我院能投入到對口支援工作的參與人員有限。
    二是經(jīng)費(fèi)不足,主要是人力資源支持,在以后的對口援建工作中,我院會不斷總結(jié)各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個新的臺階。
    支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇四
    現(xiàn)將項(xiàng)目工作情況總結(jié)如下:
    (一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
    實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目工作是提高農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的重要途徑,也是探索建立城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實(shí)施好這項(xiàng)工程,對于加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng),逐步建立一支為農(nóng)民服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍,提高農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平,緩解農(nóng)民“看病難”、“看不起病”的問題,促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。為加強(qiáng)項(xiàng)目工作組織領(lǐng)導(dǎo),自治區(qū)衛(wèi)計(jì)委、財(cái)政廳聯(lián)合成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的決策和實(shí)施等工作。我院也成立了相應(yīng)的項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對項(xiàng)目工作的具體組織、協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目工作奠定了扎實(shí)的組織基礎(chǔ)。與受援旗縣衛(wèi)生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確各自的職責(zé)與義務(wù),及時派駐醫(yī)療隊(duì)。并層層制定考核辦法,加強(qiáng)考核,增強(qiáng)做好項(xiàng)目的責(zé)任意識,有效促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
    (二)精心組織,抓好落實(shí)
    案,重新確定了對口支援關(guān)系。總結(jié)了20xx年項(xiàng)目工作,部署和推動城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的深入開展。提出要堅(jiān)持“六個結(jié)合”。即堅(jiān)持支援旗縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結(jié)合、臨床與公共衛(wèi)生服務(wù)工作相結(jié)合、支援醫(yī)療隊(duì)員職稱類別及專業(yè)技術(shù)與受援單位科室類別及專業(yè)需求相結(jié)合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務(wù)相結(jié)合、長期支援與短期支援相結(jié)合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進(jìn)修相結(jié)合。
    (三)強(qiáng)化措施,穩(wěn)步推進(jìn)
    職稱評審重要的參評條件。六是開展了大量的醫(yī)療診治工作,受到群眾的熱烈擁護(hù)。七是廣泛開展健康教育,提高群眾自我保健意識。在認(rèn)真開展受援衛(wèi)生院的對口支援活動的同時,走出醫(yī)院,進(jìn)村入戶到群眾當(dāng)中去,開展多種形式的巡診、義診及咨詢活動,進(jìn)行健康教育宣教和廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識和健康防病常識,引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,幫助提高當(dāng)?shù)厝罕姷淖晕冶=∫庾R。
    (四)加強(qiáng)督查,注重實(shí)效
    項(xiàng)目啟動以來,我院非常重視,按照“派出一支隊(duì)伍,帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培訓(xùn)一批人才”的指導(dǎo)思想開展了大量工作。我們感到,“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”在促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍、服務(wù)能力建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用,深受廣大農(nóng)民群眾和基層醫(yī)務(wù)人員的歡迎,收到了很好的效果,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (一)提高了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)能力
    25%。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設(shè)備得到了充分利用,業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步拓展,服務(wù)能力得到了明顯提高,既拓寬了衛(wèi)生院的服務(wù)功能,又為醫(yī)院帶來良好的社會效益。
    (二)減輕了農(nóng)民群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)
    項(xiàng)目實(shí)施以來,在醫(yī)療隊(duì)員的幫助和努力下,農(nóng)村一些常見病、多發(fā)病在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過巡回醫(yī)療在家門口就能得到診治,一些急、難癥患者在縣級醫(yī)院就能得到有效診治,極大地方便了群眾,大大減輕了農(nóng)民群眾診療費(fèi)用、交通費(fèi)用和陪護(hù)費(fèi)用。對農(nóng)民就近看病、看得起病起到了一定作用。
    (三)醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉
    參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊(duì)員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的渴求,老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感,以及當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)工作者長期扎根基層,不計(jì)個人得失、無私奉獻(xiàn)的精神,深深地感動著醫(yī)療隊(duì)員,增強(qiáng)了醫(yī)療隊(duì)員為人民服務(wù)的職責(zé)和義務(wù)感,凈化了隊(duì)員的思想,強(qiáng)化了職業(yè)道德。
    要求執(zhí)行派駐工作時間,輪換期限過短,達(dá)不到支援的效果。三是由于部分受援衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施落后,設(shè)備缺乏,工作條件簡陋,醫(yī)療隊(duì)員難以充分發(fā)揮作用。
    (一)建立長期的對口支援關(guān)系。將項(xiàng)目周期適當(dāng)延長為3-5年,使醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項(xiàng)目周期內(nèi)形成固定幫扶關(guān)系,以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié),有計(jì)劃、有步驟地從資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等方面進(jìn)行援助,形成對口支援的長效機(jī)制,確保支援工作取得實(shí)效,徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵機(jī)制,鼓勵更多的醫(yī)療隊(duì)員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,確保這項(xiàng)工作經(jīng)?;?、制度化。
    (二)加強(qiáng)對口支援單位的自身建設(shè)。對受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計(jì)劃、有步驟的從資金、技術(shù)、設(shè)備等方面進(jìn)行援助,要盡可能選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干支援農(nóng)村衛(wèi)生工作,重點(diǎn)做好受援醫(yī)院技術(shù)人員的學(xué)習(xí)深造工作,建立長期的人才培養(yǎng)機(jī)制,變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊(duì)”,推動受援醫(yī)院的自主發(fā)展。
    (三)注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才。醫(yī)院要把對口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機(jī)構(gòu)”,在做好診療服務(wù)的同時,加強(qiáng)對對口單位的管理、技能等方面的培訓(xùn)與指導(dǎo),努力提高對口單位的管理能力和技術(shù)水平,建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊(duì)伍。
    (四)建立完善責(zé)任制考核機(jī)制。通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務(wù)人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫(yī)院的工作成效,確?!叭f名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目工作取得實(shí)效。
    支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇五
    經(jīng)過近兩個月的連續(xù)奮戰(zhàn),從4月28日起,長春市逐步解除全市社會管控,有序恢復(fù)正常的生產(chǎn)生活秩序,吉林省疫情防控取得又一個重大階段性成果。在此輪吉林新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)中,中醫(yī)藥全程深度介入,發(fā)揮出了獨(dú)特優(yōu)勢。
    5月3日,長春中醫(yī)藥大學(xué)支援長春通源方艙醫(yī)院完成抗疫救治任務(wù),勝利休艙。
    長春通源方艙醫(yī)院主要收治輕型和無癥狀感染者,醫(yī)療隊(duì)主要以“消除癥狀、截?cái)嗖∏椤⒖焖俎D(zhuǎn)陰”為原則,根據(jù)不同階段患者的病機(jī)變化及癥狀表現(xiàn),制定不同治則及處方。中醫(yī)藥100%全覆蓋,高效高質(zhì)完成救治任務(wù),鏖戰(zhàn)57個晝夜1368小時,長春中醫(yī)藥大學(xué)支援通源方艙醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)的隊(duì)員們做到了。開艙期間,醫(yī)療隊(duì)累計(jì)收治患者4068人,治愈出院3931人,轉(zhuǎn)出137人。其中,年齡最大的患者94歲,最小的僅11個月,患者平均住院時間為7.88天,最短4天解除隔離。解除隔離不是終點(diǎn),在患者解除隔離進(jìn)行7天居家健康監(jiān)測時,醫(yī)療隊(duì)還會繼續(xù)給予中藥鞏固治療,并且通過微信進(jìn)行遠(yuǎn)程全面康復(fù)指導(dǎo),促進(jìn)患者身心快速康復(fù)。
    黨旗飄揚(yáng),發(fā)揮先鋒堡壘作用。
    3月初,吉林省本輪疫情告急,長春中醫(yī)藥大學(xué)黨委第一時間做出決策,選派具有一線抗疫經(jīng)驗(yàn)的救治專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐重點(diǎn)地區(qū)。校長冷向陽親自部署,靠前指揮,在學(xué)校附屬醫(yī)院主持召開疫情防控工作會議,下達(dá)抗疫動員令。
    戰(zhàn)疫打響,請戰(zhàn)書紛至沓來“我是黨員,我先上!”臨時黨支部、黨員突擊隊(duì)、黨員先鋒崗,一個個戰(zhàn)斗堡壘迅速建立,一襲襲白衣沖鋒在前。他們克服家中老人多病、孩子幼小,雙職工參與抗疫等困難,聽黨指揮、勇?lián)厝?、恪盡職守,把鮮紅的黨旗插在疫情防控第一線,用實(shí)際行動踐行共產(chǎn)黨員的初心使命,全心全意為人民服務(wù),為百姓筑起了一道堅(jiān)固的“紅色防線”。
    3月9日,以長春中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院為主體的162人組建的醫(yī)療隊(duì)赴長春市九臺區(qū)支援九臺區(qū)中醫(yī)院,經(jīng)過3天時間完成九臺區(qū)中醫(yī)院的改建工作后,根據(jù)工作需要,于3月13日返回長春,繼續(xù)完成支援通源方艙醫(yī)院的工作,和吉林大學(xué)中日聯(lián)誼醫(yī)院共同接管通源方艙醫(yī)院。在治療過程中,吉林省腫瘤醫(yī)院和通源醫(yī)院補(bǔ)充了部分醫(yī)護(hù)人員,醫(yī)療隊(duì)擴(kuò)增至271人。面對仍未竣工的新樓,并不完善的樓內(nèi)網(wǎng)絡(luò)、水電等設(shè)施設(shè)備,醫(yī)療隊(duì)經(jīng)過兩天兩夜不眠不休的改造,使這里成為了具備收治3000余名患者的方艙醫(yī)院。醫(yī)療隊(duì)員們發(fā)揮共產(chǎn)黨人不怕苦、不怕累的精神,從醫(yī)護(hù)人員變身力工,搬、扛、運(yùn)等全部親自上陣,以最快速度完成了既定任務(wù)。3月15日晚,長春通源方艙醫(yī)院正式開艙收治患者,3000余張床位很快全部收滿,中醫(yī)療區(qū)負(fù)責(zé)1522張床位。
    精準(zhǔn)救治,發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢。
    醫(yī)療隊(duì)專家王檀教授根據(jù)查房、治療中所得到的臨床信息,結(jié)合武漢雷神山、舒蘭、通化等地抗疫經(jīng)驗(yàn)以及本次奧密克戎傳播的特點(diǎn),并對其他定點(diǎn)救治醫(yī)院反饋的患者臨床特征進(jìn)行提煉、分析、總結(jié),形成了《長春中醫(yī)藥大學(xué)寒濕疫(新型冠狀病毒—奧密克戎感染)防治方案(第六版)》。通源方艙醫(yī)院開艙期間,醫(yī)療隊(duì)根據(jù)《國家新型冠狀病毒肺炎診療方案(試行第九版)》和《長春中醫(yī)藥大學(xué)寒濕疫(奧密克戎感染)防治方案(第六版)》,以“消除癥狀、截?cái)嗖∏?、快速轉(zhuǎn)陰”為原則,從整體上把握新冠肺炎發(fā)病規(guī)律,為改善相應(yīng)人群寒濕狀態(tài)、提高免疫力、減少新冠病毒感染風(fēng)險提供了中醫(yī)策略。
    針對輕型、普通型患者采用分層用藥;為重癥患者提供“一人一方、一人一策”精準(zhǔn)治療方案;在疾病恢復(fù)期給予中藥口服鞏固療效,減少復(fù)陽率。同時,醫(yī)療隊(duì)通過微信平臺、癥候評估表24小時不間斷跟蹤患者情況,根據(jù)病情變化及時調(diào)整診療方案。為了做好服務(wù)保障,醫(yī)療隊(duì)將“流動智能應(yīng)急中藥房”開進(jìn)通源方艙醫(yī)院,確保24小時內(nèi)隨時能夠調(diào)劑中藥配方顆粒,有力保證了患者用藥需求。除中藥全覆蓋外,醫(yī)療隊(duì)還在方艙醫(yī)院內(nèi)通過開展撳針治療等中醫(yī)治療技術(shù)的應(yīng)用,幫助患者盡快消除癥狀。
    在吉林省本輪抗疫過程中,中醫(yī)藥在新冠肺炎治療和康復(fù)中的獨(dú)特優(yōu)勢作用效果顯著。在通源方艙醫(yī)院,病人服用中藥后,1天退熱率為72%,3天退熱率為96%。癥狀消失的病人,從用藥后第4天開始檢測,按照間隔24小時的連續(xù)2次核酸檢測陰性為出院標(biāo)準(zhǔn),6天出院率均達(dá)到69%以上,住院時間明顯縮短。
    人文關(guān)懷,營造人性化醫(yī)療環(huán)境。
    白衣天使執(zhí)甲逆行,在幫助患者戰(zhàn)勝病毒的同時,也不忘進(jìn)行人文關(guān)懷,展現(xiàn)出了醫(yī)護(hù)人員的大愛無疆和醫(yī)者仁心。在通源方艙醫(yī)院,醫(yī)療隊(duì)注重人性化治療。他們在護(hù)理站建立愛心墻,營造人性化醫(yī)療環(huán)境,彰顯患者至上、生命至上的理念,將醫(yī)護(hù)人員們對患者的關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛融入每個細(xì)節(jié)?!案兄x每天生活在我身邊默默工作的大白,因?yàn)槟銈儯屛腋行判?,愿我們都平平安安?”這是長春中醫(yī)藥大學(xué)支援通源方艙醫(yī)院愛心墻上一位患者的留言。愛心墻、給患者的一封信、溫馨提示、八段錦練習(xí)等暖心舉措,展現(xiàn)了中醫(yī)藥救治的人文關(guān)懷,醫(yī)療隊(duì)收到患者表揚(yáng)信、感謝信60余封。
    大疫如大考,考出了中醫(yī)人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),考出了中醫(yī)藥的優(yōu)勢和自信。長春中醫(yī)藥大學(xué)充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢,從前線逆行到后方護(hù)航,在疫情預(yù)防、技術(shù)支持、患者救治等方面跑出了抗擊疫情的“加速度”,打出了同心抗疫的“組合拳”,為吉林省打贏疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)了長中醫(yī)方案、長中醫(yī)智慧和長中醫(yī)力量,為吉林大地守護(hù)了最美的春天,也將“相信中醫(yī)”的信念播種在吉林百姓的心中。
    支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇六
    豐收的20xx年已經(jīng)過去了,富有挑戰(zhàn)性的20xx年已經(jīng)來到了?;仡欉^去的一年,在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,通過深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)患和諧等活動,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。現(xiàn)總結(jié)如下:
    1、全年門診:15258人次;
    2、全年住院:445人次;
    3、全年手術(shù):268人次;
    4、全年總收入:xxxx萬元。
    ﹙一﹚順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展
    由于多種原因,安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心將從我院分離出去,隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn)。為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型,穩(wěn)定人心,保持我院穩(wěn)步、健康發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)一方面了解上級政策導(dǎo)向,一方面深入職工群眾掌握思想動態(tài),引導(dǎo)員工正確對待這一轉(zhuǎn)型,由于及早的在這關(guān)鍵時刻作了深入細(xì)致的政治思想工作,職工思想比較穩(wěn)定,工作比較安心。為了鞏固這一成果,隨后緊接著在10月份又按照多勞多得、獎勤罰懶、按勞分配的原則,成功地進(jìn)行了績效改革,基本上保持了原職工的穩(wěn)定性。在整個改制中沒出現(xiàn)明顯的波動,成功的完成了這次改制。
    ﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能
    剛經(jīng)風(fēng)雨后,是必有損失;剛改制過的單位,也必將存在這樣或那樣的問題,為了使我院盡快走出低谷,醫(yī)院經(jīng)多方努力,特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗(yàn)的原商丘市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長,主持醫(yī)院全面工作。
    事實(shí)也是如此,他8月31日從廣州回來后,未來得及半天休整,9月1日就上陣了,當(dāng)天下午就召開了全院職工大會,向大家介紹了本人的情況和工作思路,同時為了盡快了解全院現(xiàn)狀,有的放矢的開展工作,此次會上還向每個職工發(fā)放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議,找出存在的癥結(jié),很快確立了下一步治院工作新理念。比如,中層領(lǐng)導(dǎo)空缺,這對醫(yī)院發(fā)展是個很不利的因素,要把醫(yī)院發(fā)展好,中層領(lǐng)導(dǎo)不可少。所以經(jīng)過群眾推薦,領(lǐng)導(dǎo)研究很快選定了五位中層領(lǐng)導(dǎo),明確了他們的責(zé)任和職責(zé)。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一。相繼又成立了院務(wù)會,并進(jìn)行了明確的分工,按照管理規(guī)則,一級抓一級,各負(fù)其責(zé),責(zé)任到人,完善了有效的管理機(jī)制,為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    總之,一年來我們做了大量的工作,也取得了一定的成績,這與全院上下精誠團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,奮力拼搏分不開的,在此,我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝!
    支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇七
    護(hù)士,我要什么時候才能出去?
    這只是我每天在方艙工作的一個小場景。從4月7日至今,我進(jìn)入上海國際博覽中心方艙醫(yī)院已整整一個月。從堅(jiān)定奔赴到勠力同心,從矢志抗疫到曙光初現(xiàn),大家付出的每一分努力、揮灑的每一滴汗水,都凝結(jié)成抗疫取得階段性成效的喜悅。
    出發(fā)援“滬”
    4月3日,接到援“滬”的緊急通知后,主動請戰(zhàn)的我轉(zhuǎn)頭看了看正在熟睡的小寶,眼神中透露一絲猶豫。父母看出了我的擔(dān)憂和不舍,立刻給出了一顆定心丸:“梅梅,你放心,家里有我們在,小寶我們會照顧好,你就安心地去上海支援,但也一定要保護(hù)好自己!”
    4月4日凌晨,我們抵達(dá)上海徐匯區(qū)。
    4月5日,我們開始練習(xí)穿脫防護(hù)服,熟悉各種工作流程,學(xué)習(xí)最新版新冠肺炎診治方案,確保進(jìn)入方艙醫(yī)院后能順利開展工作。
    初入方艙。
    經(jīng)過兩天緊張的培訓(xùn)和準(zhǔn)備,4月7日凌晨,我和小伙伴們進(jìn)入上海國際博覽中心n4方艙醫(yī)院開始方艙工作。
    一進(jìn)方艙,我們就接到預(yù)檢分診的電話通知,到方艙入口迎接86名新入院的患者辦理入院手續(xù)。由于剛接管n4艙的工作,操作系統(tǒng)、工作流程不夠熟練的我們有些緊張、吃力,但仍然堅(jiān)持在艙內(nèi)工作了近八個小時,滴水未進(jìn),直到把所有的診療工作都做完后順利交接給下一個班次。
    在方艙里,我穿著防護(hù)服又悶又熱,一會兒防護(hù)服就被汗水浸濕了,一會兒又被自己的體溫烘干了,過了一會兒又被汗水浸濕了,濕了又干,干了又濕,我開玩笑地和方艙同事說:“這可是高級的方艙桑拿啊!”
    長時間、高強(qiáng)度的工作導(dǎo)致我出艙的時候,眼前一黑,差點(diǎn)摔倒在地。
    方艙紀(jì)事。
    (一)。
    我所在的n4艙是國際博覽中心治愈率最高和出入量最多的一個艙,從4月6日開始收治了4000多名患者。
    我在方艙內(nèi)的工作崗位是主班,面對的都是一些瑣碎而繁雜的事情,每次我都是第一個進(jìn)艙,最后一個出艙。只要患者有需求,我都盡量滿足,從不叫苦叫累。
    每天都重復(fù)著接患者入艙,逐一進(jìn)行健康預(yù)檢、安置床位、登記入?yún)^(qū)、核對患者信息、詢問疾病史過敏史家族史、健康宣教、病情觀察、貼核酸檢測條碼、及時觀察患者病情變化,跟進(jìn)治療方案,積極與患者溝通,到最后出院通知工勤人員進(jìn)行終末消殺……從最初的緊張不安到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,方艙見證了我的成長和堅(jiān)守。
    (二)。
    為了讓新入院患者盡快適應(yīng)方艙環(huán)境,安心配合治療,爭取早日康復(fù),我耐心地對她們進(jìn)行心理疏導(dǎo),安撫她們的情緒,增強(qiáng)戰(zhàn)勝新冠病毒的信心。
    對每一位新入院患者,我都會仔細(xì)告知他們方艙內(nèi)的注意事項(xiàng)、手衛(wèi)生的步驟、佩戴口罩的方法、采集核酸的注意事項(xiàng)和開窗通風(fēng)的重要性,并將患者對用餐的特殊要求記錄下來進(jìn)行交接。
    (三)。
    讓我感觸最深刻的是4月12日,方艙200多名患者康復(fù)出院,看到她們滿心歡喜地離開,我的眼眶濕潤了,反反復(fù)復(fù)地說著一句話,“你們回家后一定要做好防護(hù),保護(hù)好自己!”
    4月23日,我在方艙里為一個和我女兒一般大的小朋友采核酸后,她甜甜地對我說:“謝謝阿姨”,我心里倍感溫暖,覺得自己又充滿了力量。
    并艙再戰(zhàn)。
    5月5日下午,我們接到江西省援滬疫情防控前方指揮部通知,將上海國際博覽中心n4方艙醫(yī)院的200多名患者轉(zhuǎn)移至n1方艙,休艙不休戰(zhàn)。聽到這個消息后,我默默地許下一個愿望:愿所有的方艙醫(yī)院早日完成使命、關(guān)門大吉!
    “五月榴花照眼明,枝間時見子初成。”我們相信:只要我們彼此攜手,咬定目標(biāo),持續(xù)攻堅(jiān),疫霾終將散去,勝利就在前方。
    支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇八
    為扎實(shí)做好二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目工作,切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作,進(jìn)步農(nóng)村醫(yī)療技術(shù)水平和衛(wèi)生服務(wù)能力,減緩群眾看病貴、看病難等題目,根據(jù)相干文件要求,我院制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實(shí)施方案》,并結(jié)合實(shí)際情況展開了對口支援工作,現(xiàn)總結(jié)以下:
    一、項(xiàng)目的組織管理我院對對口支援工作高度重視,為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以代衛(wèi)章院長為組長的峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)組,并將相干科室負(fù)責(zé)人納進(jìn)小組成員。同時制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實(shí)施方案》和《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院院城鄉(xiāng)對口支援工作計(jì)劃》,力求做到分工明確、責(zé)任到位。工作展開之初,我院組織相干職員到受援衛(wèi)生院進(jìn)行調(diào)研,切實(shí)了解衛(wèi)生院的實(shí)際情況和當(dāng)?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求。
    二、項(xiàng)目的主要做法和展開情況根據(jù)對口支援工作方案要求,我院分別與彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院、界城鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,派出由內(nèi)科、外科、婦科、中醫(yī)理療科組成的5位思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)療技術(shù)職員展開對口支援工作。
    三、項(xiàng)目獲得的成效從20xx年6月20日到20xx年10月20日,我院派出內(nèi)科、外科、婦科、中醫(yī)理療科4名醫(yī)療技術(shù)職員分別前往界城鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行對口支援幫扶工作,實(shí)行輪換制。依照工作要求,在支援期間,為支援醫(yī)院屢次展開示教及臨床查房。同時,積極支持并免費(fèi)接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)職員進(jìn)修,對衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)職員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),如規(guī)范病歷書寫、進(jìn)步病歷質(zhì)量和經(jīng)常使用的'常規(guī)操縱。努力幫助受援衛(wèi)生院培養(yǎng)骨干和科室?guī)ь^人,進(jìn)步醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平,建立專家會診、雙向轉(zhuǎn)診制度。幫助受援衛(wèi)生院展開中醫(yī)藥適合技術(shù)、新技術(shù)和新業(yè)務(wù),拓展服務(wù)范圍,同時根據(jù)派駐醫(yī)務(wù)職員的專業(yè)特長,指導(dǎo)受援衛(wèi)生院進(jìn)步常見疾病、多病發(fā)和疑問重癥的中醫(yī)診治水平。不斷完善受援衛(wèi)生院的工作制度和技術(shù)操縱規(guī)程,規(guī)范和改進(jìn)管理。我院于20xx年10月7日前往彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院展開義診活動,共有6名醫(yī)療技術(shù)職員參加了本次義診活動,診療范圍包括外科、內(nèi)科、婦科等,共義診78人次,診斷高血壓9人,冠心病6人,子宮肌瘤2人,發(fā)放宣傳資料158份。四、項(xiàng)目安排、管理及使用情況根據(jù)對口支援工作實(shí)施方案要求,我院派駐的醫(yī)務(wù)職員參加對口支援工作期間,確保工資待遇、福利水平、崗位、職務(wù)等不變。通過城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,幫助受援醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)鞏固和進(jìn)步已有的專業(yè)技能,努力開設(shè)適合專業(yè)和適合學(xué)科并能展開工作。通過幫扶,努力實(shí)現(xiàn)派出一支隊(duì)伍,帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培養(yǎng)一批人材的目標(biāo)。努力減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)支援與受援雙方互贏,逐漸縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生差距,以期到達(dá)人人享有基本衛(wèi)生服務(wù)的目的。進(jìn)一步改善農(nóng)村就診條件,進(jìn)步整體服務(wù)能力,推動城鄉(xiāng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,共同增進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展,切實(shí)解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧題目。
    支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇九
    1、醫(yī)院管理方面:開展醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。
    2、技術(shù)援助:由外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人,安排對口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo)、院感管理工作等援助。
    3、人員培訓(xùn):各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費(fèi)進(jìn)修。
    4、設(shè)備物品支援:提供部份基藥、設(shè)施、設(shè)備及一次性醫(yī)療用品。
    5、幫助支援醫(yī)院等級創(chuàng)建。
    醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對口支援實(shí)施方案,制定了醫(yī)療幫扶工作計(jì)劃,采取派出人員每月定期到位到崗,并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定1—2個科室對口支援一個鄉(xiāng)(區(qū))中心衛(wèi)生院,按時派駐人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助,全年共下派醫(yī)技人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院共10名,開展診療病人2878人次(1-10月),實(shí)施手術(shù)58例次,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)26次,會診及疑難病例病例討論39次,贈送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設(shè)備東芝700s型ct一臺,幫助支援醫(yī)院(中心衛(wèi)生院)開展新技術(shù)0項(xiàng)。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目水平和服務(wù)質(zhì)量。
    1、未嚴(yán)格按照年度實(shí)施方案項(xiàng)目進(jìn)行幫扶或擴(kuò)大幫扶項(xiàng)目,醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱,將本項(xiàng)工作考核情況納入職稱晉升管理。
    2、主管職能部門(醫(yī)務(wù)科)對工作實(shí)施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況。
    3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評審,人員少,工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙,人員難以落實(shí),存在顧此失彼的`現(xiàn)象,需要周密安排合理調(diào)配。
    4、少數(shù)人員工作責(zé)任心差,不認(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座,實(shí)施效果差。嚴(yán)格將支援考核情況工作納入個人績效考核。
    支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇十
    2020年初,武漢爆發(fā)新冠肺炎疫情,嚴(yán)重沖擊了全國人民的生活和健康。為了有效遏制疫情的蔓延,習(xí)近平總書記親自指揮,各地醫(yī)療隊(duì)也紛紛前往支援武漢。作為其中一員的我,也來到了武漢方艙醫(yī)院,擔(dān)任起支援工作。
    我的工作是在重癥病房擔(dān)任護(hù)理人員。由于疫情的嚴(yán)重性,重癥病房的工作異常繁忙,醫(yī)護(hù)人員需要輪流值班,連續(xù)工作數(shù)十個小時。在這段時間內(nèi),我深深感受到自己的疲憊和壓力,但當(dāng)看到患者們?nèi)諠u康復(fù)的情況和家屬的感激之情,我和我的同事們感到了極大的滿足和成就感。
    第三段(團(tuán)隊(duì)合作):團(tuán)隊(duì)合作對于支援武漢的重要性。
    支援武漢的過程中,團(tuán)隊(duì)合作是極其重要的。每個人都要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,攜手合作,才可以讓工作更加順利和高效。在我所在的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)中,我們經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享,協(xié)調(diào)工作任務(wù),共同應(yīng)對繁重的工作壓力。只有在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)上,我們才能夠?yàn)榛颊咛峁└觾?yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
    第四段(感悟收獲):支援武漢帶給自己的收獲和感悟。
    我所在的醫(yī)療隊(duì)在武漢方艙醫(yī)院共工作一個月,這一個月的經(jīng)歷讓我很受益。在支援工作中,我更加深刻地理解了團(tuán)隊(duì)合作的必要性,并懂得了如何與不同人群進(jìn)行有效的協(xié)作。同時,我也深深體會到了醫(yī)護(hù)人員的辛苦和付出,得到了很多家屬和患者的感激。
    第五段(總結(jié)感謝):總結(jié)支援武漢的經(jīng)歷,表達(dá)自己的感謝和敬意。
    在這場沒有硝煙的“戰(zhàn)場”中,每個人都盡自己的努力去抗擊疫情。作為支援武漢的一員,我感謝這個國家給予我們的機(jī)會,感謝我的同事和家人的支持,感謝所有在疫情中奮斗的人們。愿大家早日重回正常生活,我們也將時刻珍惜這次支援武漢的經(jīng)歷和收獲。
    支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇十一
    為了扎實(shí)做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援”工作,我院按照縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作實(shí)施方案》要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況開展了對口支援工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
    我院對城鄉(xiāng)對口支援工作高度重視,專門成立了以院長為組長、業(yè)務(wù)副院長為副組長的對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立了對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由醫(yī)務(wù)科科長兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)制定了《對口支援xxx鄉(xiāng)衛(wèi)生院實(shí)施方案》和《對口支援衛(wèi)生院工作計(jì)劃》,做到分工明確、責(zé)任到人。20xx年3月份,我院與xxx衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,依據(jù)協(xié)議,我院和衛(wèi)生院各負(fù)其責(zé),共同協(xié)作開展對口支援各項(xiàng)工作。
    根據(jù)對口支援協(xié)議,我院派出2位思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)務(wù)人員長期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行對口支援幫扶工作。xxx主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色專科優(yōu)勢,幫助衛(wèi)生院建設(shè)中醫(yī)特色???,通過師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才,使衛(wèi)生院能夠獨(dú)立開展十五項(xiàng)中醫(yī)適宜技術(shù)。在下鄉(xiāng)支援期間,共收治住院病人30余人次,診治門診病人300余人次,下鄉(xiāng)義診100余人次,在衛(wèi)生院進(jìn)行教學(xué)查房、示教20余次,專題學(xué)術(shù)講座6次,培訓(xùn)衛(wèi)生院人員200余人次,講課內(nèi)容包括經(jīng)絡(luò)腧穴學(xué)、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)15項(xiàng)適宜技術(shù)、穴位帖服法、骨關(guān)節(jié)炎的治療等,通過培訓(xùn)明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥知識和中醫(yī)診療能力。
    我院xxx主管護(hù)師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動15次,免費(fèi)采血300余人次,健康咨詢200余人次,舉辦專題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次,對衛(wèi)生院全體專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面、細(xì)致培訓(xùn),使大家熟悉了各種常見病、多發(fā)病的護(hù)理理論、護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作;掌握了常用的'急救技術(shù)、急救藥品和器械的使用。
    醫(yī)院免費(fèi)接收衛(wèi)生院xx醫(yī)師于20xx年5月—7月在我院急診科進(jìn)修學(xué)習(xí),xxx醫(yī)師于20xx年8月—11月在我院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習(xí)。我院醫(yī)務(wù)科專門安排業(yè)務(wù)水平高、診療經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資醫(yī)師一對一帶教,爭取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務(wù)水平較高、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好的臨床實(shí)用性人才。
    根據(jù)市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進(jìn)行服務(wù)百姓義診健康快車活動,活動內(nèi)容主要包括免費(fèi)義診、專題學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫(yī)護(hù)人員共90余人次,診療范圍包括內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科等,共免費(fèi)義診患者680余人次,發(fā)放宣傳資料3000余份。
    我院在衛(wèi)生院舉行專題學(xué)術(shù)講座2次,講授題目分別為《20xx心肺復(fù)蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進(jìn)展》,衛(wèi)生院參加培訓(xùn)人員50余人次,通過現(xiàn)場培訓(xùn),使大家的急診急救知識有了明顯提高,基本掌握了止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等基礎(chǔ)技術(shù)的處理方法。
    支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇十二
    2020年初,新冠疫情的暴發(fā)令整個國家陷入了前所未有的困境之中。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,方艙醫(yī)院成為了抗擊疫情的重要堡壘。我有幸參與了支援建設(shè)方艙醫(yī)院的工作,親身感受到了醫(yī)療救援的重要性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量。以下是我在支援建設(shè)方艙醫(yī)院的心得體會。
    第二段:快速響應(yīng)與組織安排。
    面對疫情的迅猛蔓延,建設(shè)方艙醫(yī)院成為當(dāng)務(wù)之急。政府迅速響應(yīng),組織調(diào)動力量,爭分奪秒地建設(shè)起一座座臨時醫(yī)院。與此同時,醫(yī)務(wù)人員、物資調(diào)配、工程建設(shè)等各項(xiàng)工作也緊鑼密鼓地展開。我作為其中的一員,親身參與了建設(shè)階段的協(xié)調(diào)與規(guī)劃工作,目睹了各方的齊心協(xié)力,以創(chuàng)造奇跡的努力。這種快速、高效的響應(yīng)與組織安排令我深感國家應(yīng)對危機(jī)的能力與實(shí)力。
    第三段:團(tuán)隊(duì)合作與職業(yè)精神。
    方艙醫(yī)院的建設(shè)離不開眾多醫(yī)療救援人員的支持和付出。無論是臨床醫(yī)生、護(hù)士,還是后勤工作人員,每個人都發(fā)揮著自己的專業(yè)職能,共同為建設(shè)方艙醫(yī)院努力。在這個過程中,我看到了許多值得敬佩的職業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神。大家在相互配合中解決問題,共同克服各種困難。這種團(tuán)結(jié)一致的力量令我深受鼓舞,也加深了我對醫(yī)療救援事業(yè)的向往與熱愛。
    第四段:心靈關(guān)懷與患者安撫。
    在支援建設(shè)方艙醫(yī)院的過程中,我深切感受到了心靈關(guān)懷的重要性。由于方艙醫(yī)院的特殊環(huán)境,許多患者都面臨著來自疾病和孤獨(dú)的雙重壓力。作為醫(yī)務(wù)人員,我們不僅要對他們進(jìn)行專業(yè)的治療,更要給予他們心理上的支持和安撫。我親身體會到,一個簡單的問候、一次溫暖的交談可以帶給患者無限的慰藉和信心。同時,我們還通過開展一系列的娛樂活動和心理疏導(dǎo),幫助患者克服困擾,堅(jiān)定戰(zhàn)勝疾病的信心。這種對患者的心靈關(guān)懷,是建設(shè)一個有溫度的方艙醫(yī)院不可或缺的一部分。
    第五段:收獲與反思。
    支援建設(shè)方艙醫(yī)院的經(jīng)歷,讓我學(xué)到了很多。我明白團(tuán)隊(duì)合作的重要性,明白每個人的力量都是不可或缺的。我也深刻領(lǐng)悟到了職業(yè)精神和心靈關(guān)懷的價值,明白在醫(yī)療救援中,醫(yī)者的責(zé)任既是救治疾病,也是給予患者溫暖與慰藉。這段經(jīng)歷讓我更加堅(jiān)定了從事醫(yī)療救援事業(yè)的決心,也讓我更加感恩于國家給予我們的安全與保障。
    總結(jié):
    支援建設(shè)方艙醫(yī)院的經(jīng)歷對我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。我在其中看到了國家的力量和組織的高效性,也看到了醫(yī)療救援人員們的團(tuán)結(jié)與奉獻(xiàn)精神。同時,我也明白了醫(yī)療救援事業(yè)的責(zé)任和使命。未來,我將以更加積極的態(tài)度投入到醫(yī)療救援中,為國家和人民的健康服務(wù),為打贏這場防控疫情的戰(zhàn)爭貢獻(xiàn)自己的力量。
    支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇十三
    對口支援農(nóng)村醫(yī)療工作計(jì)劃及實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生水平和服務(wù)能力,根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》、國務(wù)院《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案》和衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)〈城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法(試行)〉的通知》精神。通過有效對接,實(shí)現(xiàn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè),提高服務(wù)能力和管理水平。加強(qiáng)對農(nóng)村常見病、多發(fā)病、地方病以及疑難雜癥的識別、轉(zhuǎn)診和處理的能力。幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病、地方病不出鄉(xiāng)就能得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)的目標(biāo)。通過對接幫扶,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
    一、指導(dǎo)思想:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實(shí)際,科學(xué)組織,優(yōu)質(zhì)服務(wù),注重帶教,力求實(shí)效。
    二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
    (一)醫(yī)院成立“對口支援農(nóng)村醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,對有關(guān)對口支援農(nóng)村醫(yī)療工作統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào),由主管醫(yī)療院領(lǐng)導(dǎo)任組長,以加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    (二)成立醫(yī)院“對口支援農(nóng)村醫(yī)療工作專業(yè)小組”,小組成員由各專業(yè)相關(guān)專家及醫(yī)務(wù)人員組成,根據(jù)醫(yī)院安排開展有關(guān)專業(yè)工作。
    (三)醫(yī)院具體業(yè)務(wù)主管部門:醫(yī)教科。
    領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單如下:組長:冉友松(院長)副組長:鄭家強(qiáng)(業(yè)務(wù)院長)。
    成員:黃廷才(醫(yī)教科科長)幸波(質(zhì)控科科長)。
    王勇(門診部主任)付家勇(疼痛科主任)倪安強(qiáng)(外科主任)任韜(中醫(yī)科主任)王莉娟(護(hù)理部主任)盧薇(外科護(hù)士長)宋淑惠(院感科副科長)彭可(手術(shù)室護(hù)士長)。
    (四)領(lǐng)導(dǎo)小組定期下鄉(xiāng)了解村民對醫(yī)療服務(wù)需求以及對我對口支援農(nóng)村醫(yī)療工作的建議、意見(每年至少2次,上下半年各一次),不斷改進(jìn)工作,完善服務(wù)。
    (五)各科室主任是本科室對口支援農(nóng)村醫(yī)療工作第一責(zé)任人,全面組織實(shí)施相關(guān)工作,并對有關(guān)問題承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    三、對口支援目標(biāo):鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院.
    (一)醫(yī)療方面。
    1、下鄉(xiāng)義診,至少每周1次,下鄉(xiāng)義診醫(yī)務(wù)人員必須是中級以上技術(shù)職稱或工作5年以上初級職稱人員。
    2、做好對鄉(xiāng)村“五保”老人的醫(yī)療服務(wù)工作,定期上門開展醫(yī)療服務(wù),為其就醫(yī)提供便利。
    3、做好健康教育工作,定期派醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)進(jìn)行健康教育專題講座(全年至少4次),針對村民疾病發(fā)生狀況,制定相應(yīng)的健康教育處方,向廣大群眾發(fā)放。
    4、繼續(xù)幫助鄉(xiāng)衛(wèi)生院完善當(dāng)?shù)卮迕窠】禉n案的管理和使用,對村民健康狀況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測,真正發(fā)揮健康檔案的作用,保進(jìn)居民整體健康水平的提高。
    5、繼續(xù)做好“高血壓病、糖尿病”等慢病防治工作,醫(yī)院高血病??漆t(yī)務(wù)人員定期下鄉(xiāng)隨訪,完善病案資料,總結(jié)防治效果,進(jìn)一步系統(tǒng)管理。
    6、對來我院就診的村民患者積極創(chuàng)造條件,提供便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對住院的村民免費(fèi)派車接送。
    7、針對鄉(xiāng)衛(wèi)生院無條件開展、村民迫切需要的醫(yī)療檢查項(xiàng)目(mri、ct、超聲檢查、血液生化檢查、內(nèi)鏡檢查、心電圖檢查等),我院專門派車到醫(yī)院接到我院檢查,檢查結(jié)束后將患者及檢查結(jié)果送回相應(yīng)衛(wèi)生院。
    8、根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備狀況,結(jié)合實(shí)際,幫助衛(wèi)生院開展相關(guān)的輔助檢查項(xiàng)目。
    (二)人員培訓(xùn)。
    1、免費(fèi)接收鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人到我院進(jìn)修培訓(xùn)(醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、管理等專業(yè))。
    2、派醫(yī)務(wù)人員到鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行技能培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),年內(nèi)完成醫(yī)療護(hù)文件的書寫、醫(yī)療護(hù)理基本操作、醫(yī)院感染管理、傳染病管理等專題培訓(xùn)。
    (三)管理方面。
    1、幫助完善、制定相關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范等,爭取在年內(nèi)完成鄉(xiāng)衛(wèi)生院相關(guān)崗位基本工作制度的修定。
    2、幫助鄉(xiāng)衛(wèi)生院做好進(jìn)行重大傳染病疫情及其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急防控工作,高效處置,嚴(yán)防擴(kuò)散或蔓延。
    五、對口支援農(nóng)村醫(yī)療工作列入各科室考核,對未完成任務(wù)的科室將扣除科室指令性工作考核分值,直接責(zé)任人、科室領(lǐng)導(dǎo)將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
    支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇十四
    當(dāng)前,新冠肺炎疫情在我國愈發(fā)嚴(yán)重。為支援武漢,全國各地的醫(yī)護(hù)人員紛紛前往支援武漢,其中不乏包括我在內(nèi)的志愿者前往武漢,為武漢方艙醫(yī)院提供援助。在支援武漢的過程中,我有了深刻的體會和收獲,下面我將闡述我在支援武漢方艙醫(yī)院的一些心得和體會。
    第一段:關(guān)鍵詞“號召和行動”
    武漢方艙醫(yī)院在疫情初期是最為緊張的地方之一。為了迅速應(yīng)對疫情,國家號召各地醫(yī)務(wù)工作者赴武漢支援,志愿者也紛紛報名。身為公民,我也義不容辭地響應(yīng)了國家號召和黨的號召,加入了這個艱難的戰(zhàn)斗。
    第二段:關(guān)鍵詞“團(tuán)隊(duì)和配合”
    在醫(yī)援隊(duì)伍中,我們志愿者合作起來組成一個團(tuán)隊(duì),通過配合和協(xié)作,共同應(yīng)對日益嚴(yán)重的疫情。當(dāng)我到達(dá)武漢時,我經(jīng)歷的是一個和平而又團(tuán)結(jié)的大家庭,這里有醫(yī)生、護(hù)士、志愿者和武漢市民的配合與信任。作為志愿者,我們迅速融入了這個大家庭,通過團(tuán)隊(duì)配合,成功地完成了我們的工作。
    第三段:關(guān)鍵詞“責(zé)任和勇氣”
    在醫(yī)護(hù)工作者眾志成城的抗戰(zhàn)中,每個人肩負(fù)著責(zé)任和壓力。作為一個志愿者,我們同樣也要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任。這里并不存在一份“市場上買來的保險”來為我們保駕護(hù)航,模糊不清的契約也沒有保障。在這個時候,勇氣和擔(dān)當(dāng)顯得尤為重要。在我完成自己的分配任務(wù)的時候,心里的責(zé)任感和將士般的戰(zhàn)斗精神也得到了體現(xiàn)。
    第四段:關(guān)鍵詞“人文關(guān)懷和感動”
    在疫情中,身體上的護(hù)理和治療當(dāng)然是必要的,但更為貼切、人性化的關(guān)心也不能缺少。在方艙醫(yī)院中,我看到了醫(yī)務(wù)工作者用心關(guān)懷每一位患者,用行動傳遞著溫馨;我也看到了武漢市民的激情與勇氣,他們期待著我們的支援,向我們表示敬意和感謝。這里的人文關(guān)懷和精神鼓舞都在我心中形成了一種深刻的印象,我被這份感動所深深感染。
    第五段:關(guān)鍵詞“啟示和信仰”
    支援武漢方艙醫(yī)院的經(jīng)歷并非是一段輕松的旅程,但當(dāng)我們看到武漢市民步步高升的足跡,當(dāng)我們看到我們?yōu)樗麄冏龀龅囊磺?,我們才意識到這里的勞動可以觸及社會、觸及歷史。這次疫情我們經(jīng)歷了太多,身心被搏烈地洗禮,但這也給了我們很多啟示,對我們的理念修煉和思考的啟迪沉淀。我們相信,無論未來的道路如何,我們都會迎難而上,再次承擔(dān)起自己的責(zé)任和義務(wù)。
    綜上所述,支援武漢是一場不可多得的體驗(yàn),是我們的使命。在這個過程中,我們切身感受到了生命的尊嚴(yán)與人性的美好。盡管困難和艱險重重,但我們始終堅(jiān)信,在黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能夠打贏這場戰(zhàn)斗,贏得最終的勝利。
    支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇十五
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳等六部門《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》和《省衛(wèi)生廳衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升高級職稱前定期到基層和進(jìn)修學(xué)習(xí)的規(guī)定》,為進(jìn)一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,20xx年我局按照上級相關(guān)文件要求,結(jié)合我縣實(shí)際情況,我局以號文件下發(fā),就開展對口支援工作作了安排部署,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
    我局歷來對此項(xiàng)工作高度重視,年初就成立了由局長為組長、為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立專家組,制定了《縣衛(wèi)生局20xx年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對口支援工作實(shí)施方案》,做到分工明確、責(zé)任到人。分別與縣中醫(yī)院、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、木里縣人民醫(yī)院、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂了對口支援協(xié)議。
    依據(jù)方案計(jì)劃,20xx年4月1日——20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級職稱以上的醫(yī)療、管理、護(hù)理或醫(yī)技等人員近100人,根據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實(shí)際工作需要免費(fèi)為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務(wù)人員6人。專家組成員和派駐醫(yī)務(wù)人員在受援醫(yī)院內(nèi)開展臨床查房、臨床教學(xué)、會診、技術(shù)培訓(xùn)、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等,指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療。培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員。對受援醫(yī)院的管理工作提出建議。幫助受援醫(yī)院建設(shè)重點(diǎn)科室。充分發(fā)揮上級醫(yī)院的綜合能力與優(yōu)勢,提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平。
    通過對口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。20xx年共計(jì)開展學(xué)習(xí)講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術(shù)示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費(fèi)用2萬余元,向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護(hù)車及檢驗(yàn)設(shè)備共計(jì)價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗(yàn)收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評。
    20xx年我局將繼續(xù)根據(jù)中、省、市、縣相關(guān)工作要求,繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,進(jìn)一步從以下幾方面加大對口支援工作力度:
    一是加強(qiáng)考核力度,確保落實(shí)對口支援工作內(nèi)容和工作效果。
    二是明確職責(zé),繼續(xù)加大人才輸出的力度,加強(qiáng)對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作。
    三是建立對口支援工作的長效機(jī)制,擴(kuò)大對口支援的范圍和內(nèi)涵,鞏固對口支援工作成果,進(jìn)一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
    篇三:醫(yī)院對口支援的工作總結(jié) 經(jīng)過一年時間的支援工作,對提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下。
    1、20xx年,我院共選派了19名思想作風(fēng)好,業(yè)務(wù)水平高,管理能力強(qiáng),身體健康,能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式,為受援培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,緩解了基層衛(wèi)生人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。
    2、我院不定期組織醫(yī)務(wù)人員到對口支援醫(yī)院開展義診、專題講座等活動,并充分考慮到基層醫(yī)療工作的特點(diǎn),在義診的同時,為基層醫(yī)護(hù)人員舉行健康教育。
    3、免費(fèi)接收受援醫(yī)院人員進(jìn)修人員2人,根據(jù)他們的實(shí)際情況及要求,挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、帶教能力較強(qiáng)的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一對一帶教,確保進(jìn)修人員能夠?qū)W有所得,學(xué)有所成。
    4、廣泛宣傳,通過報紙和院內(nèi)宣傳欄等途徑,廣泛宣傳對口支援工作項(xiàng)目開展情況。讓人民群眾了解和感受到實(shí)施“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”工作是國家解決農(nóng)村群眾“看病難”、“看病貴”的一項(xiàng)重大舉措。
    通過對口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。20xx年共計(jì)開展學(xué)習(xí)講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術(shù)示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費(fèi)用2萬余元,向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護(hù)車及檢驗(yàn)設(shè)備共計(jì)價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗(yàn)收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評。
    20xx年,在大家的共同努力下,醫(yī)院對口支援工作取得了較好的成績,但與上級主管部門的要求和對口支援地區(qū)的需求與期待還有一定差距。
    一是根據(jù)我院實(shí)際情況,我院能投入到對口支援工作的參與人員有限。
    二是經(jīng)費(fèi)不足,主要是人力資源支持,在以后的對口援建工作中,我院會不斷總結(jié)各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個新的臺階。
    支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇十六
    20xx年2月,吉林市中心醫(yī)院開始對口支援我院,到現(xiàn)在已有一年多時間,在這期間,吉林市中心醫(yī)院對口支援我院工作,對在提升我院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。
    吉林市中心醫(yī)院在對口支援我院期間,歸納起來有以下五個方面的重要舉措:
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,明確任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培育一批人才的目標(biāo)。
    2、每年選派5、6名思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐的醫(yī)師實(shí)際工作能力強(qiáng),有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),有全心全意為群眾服務(wù)的意識。
    3、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下,我院診療科目增多了,醫(yī)療設(shè)備充分利用了,進(jìn)一步緩解了當(dāng)?shù)匕傩湛床‰y、看病貴的問題。
    4、派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式,為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,使他們成為我院的技術(shù)骨干,為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。
    5、在人員培訓(xùn)方面,我院衛(wèi)生技術(shù)人員輪流到吉林市中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。吉林市中心醫(yī)院每年至少接受我院2—5名衛(wèi)生技術(shù)人員免費(fèi)進(jìn)修各種專業(yè)學(xué)科。
    總之,吉林市中心醫(yī)院對口支援我院,使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化,受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善,醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高,門診量、住院人次同比增長,患者及社會滿意度不斷上升。
    我們決心,一定緊緊抓住對口支援難得的機(jī)遇,在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,在各位專家的精心指導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理,提升醫(yī)院綜合實(shí)力,促進(jìn)對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展,使我院的各項(xiàng)醫(yī)療工作再上一個新臺階。
    支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇十七
    近期,我有幸參與了支援建設(shè)方艙醫(yī)院的工作,親身經(jīng)歷了疫情防控一線的工作,深深感受到了這場戰(zhàn)役的緊迫和艱巨。在為期一個月的支援工作中,我親眼目睹了方艙醫(yī)院如何順利建成,并見證了眾多醫(yī)護(hù)人員在這里奮戰(zhàn)的日夜。這段經(jīng)歷給了我很多啟示和體會,我深感自己在其中成長了許多。
    首先,方艙醫(yī)院的建設(shè)速度之快令人震驚。疫情突如其來,醫(yī)療資源緊缺。為了迅速擴(kuò)大收治能力,政府采取了在火車站、體育館等場所改建方艙醫(yī)院的措施。在短短幾天內(nèi),平整場地、鋪設(shè)設(shè)施、布置隔間,一座座簡陋的方艙醫(yī)院如雨后春筍般拔地而起。參與其中的人們?nèi)找岳^夜地工作,風(fēng)雨無阻,只為能盡快完成建設(shè)任務(wù),為確診患者提供救治的地方。這種敢于擔(dān)當(dāng)、迅速行動的精神深深感染著我,讓我明白了只有在緊急時刻,才能發(fā)揮出自己的潛能。
    其次,方艙醫(yī)院呈現(xiàn)出強(qiáng)大的集體力量。在方艙醫(yī)院里,各大醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員齊聚一堂,他們在這里奮戰(zhàn),與時間賽跑。我看到了每個人都迅速配備任務(wù),分工合作,白衣天使們的身姿在夜幕下閃爍著希望的光芒。他們早已超越了個人的成就,將一個個患者的生命放在第一位,用一份份執(zhí)著的付出為他們撐起一片大千世界。這份強(qiáng)大的集體力量讓我明白了團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的,只有信任合作,才能戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。
    第三,方艙醫(yī)院的建設(shè)體現(xiàn)出了科技的力量。在方艙醫(yī)院里,各種先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備運(yùn)用自如,讓患者得到更好的治療。從遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)到自動化醫(yī)療設(shè)施,科技的力量為醫(yī)護(hù)人員提供了更多的便利和支持,讓醫(yī)療工作更加高效。我從中明白了科技的力量不可小覷,只有緊跟科技的腳步,我們才能更好地應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)。
    第四,方艙醫(yī)院的建設(shè)彰顯了社會的溫暖。在這個忙碌的一月里,方艙醫(yī)院得到了社會各界的大力支持和援助。許多企業(yè)紛紛捐贈醫(yī)療物資和防護(hù)設(shè)備,很多志愿者也主動前來為醫(yī)護(hù)人員提供幫助。這種社會的溫暖滲透了每一個角落,給予了方艙醫(yī)院強(qiáng)大的后盾。這讓我明白了在面對困難時,每一個人都可以為守護(hù)共同家園的這場戰(zhàn)爭出一份力,盡自己的一份心意。
    最后,這次支援建設(shè)方艙醫(yī)院的經(jīng)歷讓我深感珍惜生命的可貴。看著一個個久經(jīng)沙場的醫(yī)生,無論是大汗淋漓地奮戰(zhàn)在一線,還是永遠(yuǎn)地倒下,讓我明白了生命是脆弱而寶貴的。正是因?yàn)檫@種對生命的敬畏和渴望,我們才會迸發(fā)出強(qiáng)大的力量,戰(zhàn)勝疫情,守護(hù)家園。
    在支援建設(shè)方艙醫(yī)院的工作中,我得到了許多心靈深處的觸動和成長。我明白了緊急時刻的擔(dān)當(dāng)、團(tuán)隊(duì)的力量、科技的力量、社會的溫暖,以及生命的可貴。這段經(jīng)歷將永遠(yuǎn)銘刻在我心中,激勵著我在以后的工作中勇攀高峰,為社會做出更多的貢獻(xiàn)。我相信,只要我們團(tuán)結(jié)一心,積極行動,就一定能夠克服任何困難,共同戰(zhàn)勝疫情,迎來更美好的明天!
    支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇十八
    為加強(qiáng)基層衛(wèi)生院建設(shè),改善受援衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平及服務(wù)能力,根據(jù)《宜良縣衛(wèi)生局關(guān)于建立局直屬單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制度的通知》文件要求,結(jié)合調(diào)研結(jié)果和我院實(shí)際,xx年我院在對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作中做出了一定的成績,為對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作起到了較大的促進(jìn),現(xiàn)將對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)如果下。
    以廣大人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求為導(dǎo)向,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)中的實(shí)際問題為突破口,以加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培訓(xùn)為重點(diǎn),努力提高衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和能力,使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
    根據(jù)宜良縣衛(wèi)生局安排,我院對口支援竹山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、草甸鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。
    (一)醫(yī)療技術(shù)援助:我院將所支援的2個衛(wèi)生院設(shè)為“宜良縣紅十字會醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院”,選派內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、b超室、放射科、護(hù)理,化驗(yàn)室的醫(yī)院骨干醫(yī)生定期或不定期到受援衛(wèi)生院幫助指導(dǎo)工作,解決業(yè)務(wù)中遇到的困難。
    (二)對專業(yè)技術(shù)人才幫帶培訓(xùn):我院為所支援的衛(wèi)生院內(nèi)科,外科,婦產(chǎn)科、醫(yī)生實(shí)行了業(yè)務(wù)技術(shù)的幫帶,并且在我院幫助培訓(xùn)了一名心電圖醫(yī)生。
    (三)基本醫(yī)療服務(wù)指導(dǎo):我中心采取傳、幫、帶等方式,協(xié)助所支援的衛(wèi)生院建立急救響應(yīng)體系,以解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療急救水平不高的問題,提高孕產(chǎn)婦救治的及時性;同時,建立并強(qiáng)化以當(dāng)?shù)爻R姴 ⒍喟l(fā)病為主的內(nèi)科、婦科門診。
    (四)開展雙向轉(zhuǎn)診制度建設(shè):通過協(xié)作逐步實(shí)現(xiàn)“小病不出村,大病進(jìn)醫(yī)院”的目標(biāo),以協(xié)助單位建立轉(zhuǎn)診關(guān)系,需要修養(yǎng)的病人轉(zhuǎn)回協(xié)作單位,協(xié)作單位無條件治療的轉(zhuǎn)我院治療。
    支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇十九
    按照pp市衛(wèi)生局《20xx年對口支援工作實(shí)施方案》的安排,我院需對口支援規(guī)定的三個中心衛(wèi)安全有效。為了能讓中藏醫(yī)院更好掌握此療法,在小金工作之余,我爭分奪秒地撰寫了一本小冊子《水針治療在風(fēng)濕性疼痛綜合征中的應(yīng)用》。所幸,終于趕在臨走前編好,全書6萬多字,為了讓中藏醫(yī)院中醫(yī)出身的醫(yī)生能更好理解接受,該書是從中醫(yī)經(jīng)絡(luò)俞穴角度出發(fā),結(jié)合解剖知識撰寫的。編寫過程中,我也收獲不少,希望能和中藏醫(yī)院醫(yī)生共同進(jìn)步,為小金風(fēng)濕病人做得更多。
    在小金工作的日子里,小金患者的信任與感激,讓我深刻地感受著作為一位醫(yī)生的責(zé)任與自豪。雖然我們就要回到江西,但我們和小金人民的友誼將一直持續(xù),今后我還會和小金中藏醫(yī)院的同仁們共同學(xué)習(xí)交流,也將繼續(xù)為小金人民服務(wù)。
    按照pp市衛(wèi)生局《20xx年對口支援工作實(shí)施方案》的安排,我院需對口支援規(guī)定的'三個中心衛(wèi)生院、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1至2個三級醫(yī)院簽訂對口支援協(xié)議?,F(xiàn)將本年度以來我院的對口支援開展工作總結(jié)如下:
    1、醫(yī)院管理方面:開展醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。
    2、技術(shù)援助:由外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人,安排對口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo)、院感管理工作等援助。
    3、人員培訓(xùn):各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費(fèi)進(jìn)修。
    4、設(shè)備物品支援:提供部份基藥、設(shè)施、設(shè)備及一次性醫(yī)療用品。
    5、幫助支援醫(yī)院等級創(chuàng)建。
    醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對口支援實(shí)施方案,制定了醫(yī)療幫扶工作計(jì)劃,采取派出人員每月定期到位到崗,并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定1—2個科室對口支援一個鄉(xiāng)(區(qū))中心衛(wèi)生院,按時派駐人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助,全年共下派醫(yī)技人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院共10名,開展診療病人2878人次(1-10月),實(shí)施手術(shù)58例次,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)26次,會診及疑難病例病例討論39次,贈送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設(shè)備東芝700s型ct一臺,幫助支援醫(yī)院(中心衛(wèi)生院)開展新技術(shù)0項(xiàng)。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目水平和服務(wù)質(zhì)量。
    1、未嚴(yán)格按照年度實(shí)施方案項(xiàng)目進(jìn)行幫扶或擴(kuò)大幫扶項(xiàng)目,醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱,將本項(xiàng)工作考核情況納入職稱晉升管理。
    2、主管職能部門(醫(yī)務(wù)科)對工作實(shí)施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況。
    3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評審,人員少,工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙,人員難以落實(shí),存在顧此失彼的現(xiàn)象,需要周密安排合理調(diào)配。
    4、少數(shù)人員工作責(zé)任心差,不認(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座,實(shí)施效果差。嚴(yán)格將支援考核情況工作納入個人績效考核。