品牌形象策劃案例(模板19篇)

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    如今社會競爭激烈,人們焦慮的心情也愈發(fā)增加。請教他人的意見和建議,可以為我們寫一篇更加完美的總結(jié)提供不同的視角和思路。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
    品牌形象策劃案例篇一
    近年來,伴隨著移動通信與因特網(wǎng)的飛速發(fā)展,移動互聯(lián)幾乎成為一段時間以來整個通信業(yè)發(fā)展的主旋律和主要推動力。然而,過高的期望也產(chǎn)生許多不切實際的幻想。和小編一起來看看品牌形象策劃方案的內(nèi)容吧!
    一、策劃說明
    二、公司簡介
    中國移動通信集團公司(簡稱"中國移動")是根據(jù)國家
    關(guān)于
    電信體制改革的部署和要求,在原中國郵電電信總局移動通信資產(chǎn)總體剝離的基礎(chǔ)上組建的國有重要骨干企業(yè),2000年4月20日成立,由中央管理。
    中國移動通信集團公司注冊資本為518億元人民幣,資產(chǎn)規(guī)模超過3200億元,員工11萬多人。中國移動通信集團公司在國內(nèi)18個省(自治區(qū)、直轄市)設(shè)有全資子公司,全資擁有中國移動(香港)集團有限公司,由其控股的中國移動(香港)有限公司在國內(nèi)13個省(自治區(qū)、直轄市)設(shè)立全資子公司,并在香港和紐約上市。中國移動通信集團公司與所屬子公司是既以資本為紐帶、又以網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)為鏈條的母子公司關(guān)系。
    中國移動主要經(jīng)營移動話音、數(shù)據(jù)、ip電話和多媒體業(yè)務(wù),并具有計算機互聯(lián)網(wǎng)國際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營權(quán)和國際出入口局業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)。除提供基本話音業(yè)務(wù)外,還提供傳真、數(shù)據(jù)、ip電話、信息點播、手機銀行、全球通wap等多種增值業(yè)務(wù),擁有"全球通"、"神州行"、"移動夢網(wǎng)"等著名服務(wù)品牌,網(wǎng)號"139、138、137、136、135"已家喻戶曉。
    中國移動在我國移動通信大發(fā)展的進(jìn)程中,始終發(fā)揮著主導(dǎo)作用,并在國際移動通信領(lǐng)域占有重要地位。經(jīng)過十多年的建設(shè)與發(fā)展,中國移動已建成一個覆蓋范圍廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)品種豐富、服務(wù)水平一流的綜合通信網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全國絕大多數(shù)縣(市),主要交通干線實現(xiàn)連續(xù)覆蓋,城市內(nèi)重點地區(qū)基本實現(xiàn)室內(nèi)覆蓋,gsm移動電話交換容量達(dá)到1、37億戶,客戶總數(shù)超過9900萬戶(截止到2001年10月),與70多個國家的130多家移動通信網(wǎng)開通國際漫游業(yè)務(wù),網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和客戶規(guī)模列全球第一。
    中國移動已經(jīng)成功進(jìn)入國際資本市場,1997年在境外成功上市后,良好的經(jīng)營業(yè)績和巨大的發(fā)展?jié)摿ξ姸鄧H投資,先后為國家吸納160多億美元的外匯。目前,中國移動(香港)有限公司是我國在境外上市公司中市值最大的公司。根據(jù)美國《財富》雜志公布的世界500強最新排名,中國移動首次進(jìn)入世界500強之列,排名336位。
    "十五"期間,中國移動將加快移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,積極推進(jìn)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)向?qū)拵Щl(fā)展,通信業(yè)務(wù)向多元化發(fā)展,支撐系統(tǒng)向集中化發(fā)展,決策系統(tǒng)向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,以移動信息化促進(jìn)社會信息化。面向新世紀(jì),中國移動將按照國家培育一批具有國際競爭實力的大型企業(yè)集團的要求,以"爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)"為發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),肩負(fù)"創(chuàng)無限通信世界,做信息社會棟梁"的使命,發(fā)揚"改革創(chuàng)新、只爭朝夕、艱苦創(chuàng)業(yè)、團隊協(xié)作"的企業(yè)精神,遵循"溝通從心開始"的服務(wù)理念,始終追求客戶滿意服務(wù),為國家、為社會、為企業(yè)、為員工創(chuàng)造更大價值,爭取早日跨入世界一流通信企業(yè)行列。
    三、產(chǎn)品分析
    1、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)——移動夢網(wǎng)-
    您掌中的超市。monternet移動夢網(wǎng),是中國移動通信集團公司向移動客戶提供的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)的業(yè)務(wù)品牌。在這個品牌下,會聚中國移動與加盟的服務(wù)提供商聯(lián)手推出的眾多精品服務(wù)。中國移動以其遍布全國、聯(lián)結(jié)五湖四海的通信網(wǎng)絡(luò)資源、眾多服務(wù)提供商以其在各自專注的領(lǐng)域內(nèi)強大的應(yīng)用、內(nèi)容資源優(yōu)勢為廣大的客戶創(chuàng)造著日新月異的精彩。
    2、語音業(yè)務(wù)——中國移動通信集團公司除提供基本話音服務(wù)外,還提供語音信箱、移動秘書、主叫號碼顯示、呼叫轉(zhuǎn)移、呼叫等待、呼叫限制等多種增值業(yè)務(wù)。
    4、國際漫游——作為中國最大的gsm運營商,中國移動通信集團公司及所屬公司網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國地(市)。截至2000年底,中國移動的gsm網(wǎng)已經(jīng)與63個國家的116個移動通信網(wǎng)開通國際漫游業(yè)務(wù)。中國移動正向"世界一流通信企業(yè)"的目標(biāo)邁進(jìn)。
    四、阻礙分析
    (一)通信制造業(yè)存在的問題
    1、規(guī)模效益沒有形成:主管部門多元化,使重復(fù)引進(jìn)和建設(shè)屢見不鮮。在眾多企業(yè)中,真正形成規(guī)模效益的很少,初步統(tǒng)計只占總數(shù)的10%,制造業(yè)市場已經(jīng)成為外國公司角逐的戰(zhàn)場,手機市場國外產(chǎn)品占90%以上。
    2、科技投入低:國外通信制造業(yè)的科技投入遠(yuǎn)比我國高,如外國移動通信的科技投入一般占銷售額的10-16%,而我國僅占2-6%,造成自主開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱,即使有一些成果也難成產(chǎn)品的現(xiàn)象。
    3、技術(shù)落后:外國公司對我國實行技術(shù)封鎖,國內(nèi)企業(yè)無法通過消化、吸收形成自主開發(fā)能力,使我國通信行業(yè)陷入"一代又一代引進(jìn)"和受制于人的局面,在很多領(lǐng)域無法與外國公司競爭。
    4、企業(yè)分散、效益差:企業(yè)追求"大而全、小而全"模式,造成企業(yè)規(guī)模小、競爭力弱、資源浪費等許多問題,據(jù)統(tǒng)計,整個行業(yè)內(nèi)的大中型企業(yè)只占約16%,而且它們的產(chǎn)品也多為重復(fù)。
    5、信服務(wù)與產(chǎn)品制造脫節(jié):由于電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)加快,民族產(chǎn)業(yè)又不能滿足需要,只能大量依靠進(jìn)口設(shè)備。各國大公司都進(jìn)入我國市場,給民族工業(yè)帶來很大沖擊,而且造成電信網(wǎng)體制混亂,管理困難。
    (二)通信運營業(yè)存在的問題
    引入競爭后,將有一個市場調(diào)整過程。例如無線尋呼成為開放業(yè)務(wù)后,許多城市的經(jīng)營者蜂擁而上,許多小規(guī)模的臺,上馬快,初期能賺些錢,但不能達(dá)到經(jīng)濟規(guī)模,在市場競爭比較激烈以后往往出現(xiàn)經(jīng)濟困難或虧損,最終被兼并或退出市場。應(yīng)該認(rèn)識到競爭加劇是豐厚利潤帶來的必然結(jié)果,而小臺被兼并也是對初期盲目發(fā)展的正常整肅,但政府在對通信運營業(yè)管制方面應(yīng)更好地為企業(yè)提供市場、行業(yè)縫隙的信息以盡量減少這種盲目性對社會資源的浪費。
    五、市場分析
    我國通信行業(yè)具有良好而廣闊的發(fā)展前景,可以從兩方面進(jìn)行分析并作出發(fā)展預(yù)測。
    1、電信業(yè)務(wù)的開展為通信制造業(yè)拓展空間
    1998年我國電話普及率剛超過10%,與發(fā)達(dá)國家80-90%的普及率還有很大差距,仍有很大發(fā)展空間。在我國東部和中部大部分地區(qū),城市電話已轉(zhuǎn)入買方市場,但每年仍將有800-900萬新裝城市電話用戶。而隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)村電話增長率將超過城市電話并將持續(xù)一段時間(需一個從東向西的推進(jìn)過程),平均每年可增長600-700萬戶;移動電話仍可保持較高增長速度,預(yù)測平均每年可增長500-600萬戶,預(yù)計到2000年將達(dá)到4000萬戶以上;尋呼市場潛力仍很大,到2000年初,我國尋呼機用戶將達(dá)7000萬戶,普及率為5%,但仍遠(yuǎn)低于西方國家10%的普及率,另外,尋呼熱點將從日漸飽和的發(fā)達(dá)城市向中西部地區(qū),中小城市以及農(nóng)村轉(zhuǎn)移。
    2、通信制造業(yè)面臨廣闊的市場
    我國是世界上目前最大的交換機市場,每年大約需各類程控交換機2000萬線,但要趕上新興發(fā)展中國家40%的電話普及率,我國交換機裝機容量也需要20年的持續(xù)高速增長;我國目前的移動通信用戶為1320萬,其中有約600萬為gsm用戶,預(yù)計到2000年將達(dá)3000-4000萬戶,且絕大部分為gsm用戶,因此gsm將在近2~3年保持高速增長態(tài)勢,但同時也應(yīng)注意第三代移動通信技術(shù)的動向,把握未來的市場。
    六、競爭分析
    中國電信市場發(fā)展速度驚人,電信壟斷經(jīng)營的打破為企業(yè)帶來巨大的市場潛力。但是幾家運營商的競爭和中國市場的特殊性,是現(xiàn)在電信運營商面對的現(xiàn)實問題。我們首先應(yīng)該仔細(xì)分析對手和市場,走改革創(chuàng)新之路,才可以在中國電信市場占一席之地。下面先簡單分析一下國內(nèi)幾大運營商的情況:
    1、中國電信
    中國電信當(dāng)之無愧是中國通信業(yè)的鼻祖,它擁有覆蓋全國各地的通信網(wǎng)絡(luò);相對完善的網(wǎng)管系統(tǒng),維護系統(tǒng)。其特點是全程全網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣,遍及全國各地,經(jīng)營業(yè)務(wù)種類多,企業(yè)結(jié)構(gòu)龐大。
    2、中國聯(lián)通
    自1994年成立以來,在全國30個省,自治區(qū)設(shè)立100多個分公司。是目前中國經(jīng)營電信業(yè)務(wù)種類最為齊全的運營商,具有很強的競爭力。
    3、中國吉通
    1994年成立,主要經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)及ip電話業(yè)務(wù),發(fā)展速度比較快,預(yù)計到今年年底將建成150個分公司。具有一定規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)市場。
    二十一世紀(jì)中國電信市場競爭的最大特點是以市場為中心的.服務(wù)競爭。中國電信企業(yè)要在未來市場中取得競爭優(yōu)勢,提供令客戶滿意的服務(wù)是企業(yè)戰(zhàn)略的根本。要做到令客戶滿意的服務(wù)不僅是在技術(shù)上要適應(yīng)大帶寬、三網(wǎng)合一的發(fā)展趨勢,企業(yè)更應(yīng)注重市場營銷戰(zhàn)略,真正做到以客戶為中心的營銷體系。要做到以客戶市場為中心的服務(wù),以下幾個方面應(yīng)重點考慮:
    七、企業(yè)文化
    1、企業(yè)服務(wù)觀:
    如果說企業(yè)是一個有機體的話,企業(yè)的使命就是這個有機體的靈魂,而價值觀、文化則是企業(yè)的精神力量與追求。網(wǎng)通公司在采用新體制與新技術(shù)創(chuàng)造中國新電信的同時,也在建設(shè)網(wǎng)通人共同的價值觀,創(chuàng)造網(wǎng)通共同的企業(yè)文化。這些價值觀與文化是網(wǎng)通人幾個月來共同奮斗與探索的總結(jié),她將伴隨企業(yè)的發(fā)展與成長不斷地充實與完善。
    用戶至上,用心服務(wù)客戶是我們不能說不的親人??蛻魹槠髽I(yè)提供實現(xiàn)自身價值的機會,為企業(yè)提供就業(yè)機會和利潤來源,是我們的衣食父母,是企業(yè)至親至
    愛
    的人。在沈陽電信,客戶永遠(yuǎn)是對的,企業(yè)永遠(yuǎn)不對客戶說不。
    我們用心為客戶服務(wù)。我們竭盡所能滿足客戶,我們?yōu)榭蛻籼峁┝可碛喿龅膫€性化服務(wù);我們?yōu)榭蛻籼峁└偁帉κ炙鶝]有的服務(wù);我們?yōu)榭蛻籼峁┏銎漕A(yù)期的回報;我們?yōu)榭蛻籼峁┮馔獾捏@喜。我們使客戶感覺沈陽電信是他們最值得信賴的人,我們是他們問題的最好解決者,是他們最好的合作伙伴。我們用真心和真誠換取客戶的滿意和忠誠。
    2、業(yè)形象觀:
    我們每個人都是企業(yè)的形象大使,都是企業(yè)流動的窗口??蛻敉ㄟ^與我們員工的接觸來認(rèn)識企業(yè),我們的言行、舉止、做派就是企業(yè)的縮影。
    企業(yè)內(nèi)部有不同部門,部門內(nèi)部有不同的員工,但在客戶眼中,沈陽電信只有一個。我們每個員工都是企業(yè)活生生的代表,都是一個個縮微的企業(yè)實體。
    員工與企業(yè)是利益共同體,兩者一榮俱榮、一損俱損。企業(yè)形象的好與壞,直接影響到我們每個員工的切身利益,員工塑造和維護企業(yè)的形象,就是在維護員工自己的利益。
    3、業(yè)協(xié)作觀:——無條件保證相臨節(jié)點間的暢通
    4、企業(yè)就是一個網(wǎng)絡(luò),每個部門、每個員工都是一個節(jié)點。網(wǎng)絡(luò)的有效運行有賴各節(jié)點無條件暢通,任何一個節(jié)點中斷都會造成整個網(wǎng)絡(luò)的癱瘓。
    5、客戶選擇電信是在選擇整個電信網(wǎng)絡(luò)而非一個節(jié)點,是選擇整個企業(yè)而非某個部門或個人,是選擇無條件的暢通而非有條件的暢通。暢通是我們對客戶最大的責(zé)任,在“暢通”問題上,我們無權(quán)與客戶談條件,我們沒有資格單方面降低標(biāo)準(zhǔn)。無條件保證相臨節(jié)點的暢通,意味著我們必須保證本節(jié)點的順暢;意味著我們在保證本節(jié)點暢通的基礎(chǔ)上必須主動向前多跨出一步;意味著我們都有責(zé)任和義務(wù)保證上下道工序間的有效暢通;意味著后臺必須支持前臺,全員必須服從市場;意味著我們必須從全局和整體考慮問題。沒有
    其他
    節(jié)點的暢通,就沒有整個網(wǎng)絡(luò)的暢通。
    6、業(yè)競爭觀:——比對手做得更好
    我們歡迎競爭。“物競天擇,適者生存”,競爭能使金子發(fā)光,競爭能激發(fā)人類巨大的潛能,競爭能喚醒企業(yè)無限的活力,競爭能優(yōu)勝劣汰,競爭能使強者愈強,我們用雙手擁抱競爭!
    我們有信心面對競爭。我們有優(yōu)秀的員工隊伍,我們有光榮的歷史傳承,我們有婦孺皆知的品牌聲譽,我們有無數(shù)次成功的輝煌,成功是成功之母,過去的成功和現(xiàn)有的資源賦予我們參與競爭的自信。
    競爭不是你死我活,競爭不是魚死網(wǎng)破,競爭是一種速度、氣度、風(fēng)度的較量,是一種能量的相互促進(jìn)。不管對手多么強大,不管我們面臨多大困難,我們都有信心比對手做得更好。
    7、企業(yè)危機觀:——最大的危機就是沒有危機
    危機是安逸的影子,哪里有安逸,哪里就有危機。不管我們承認(rèn)不承認(rèn),不管我們愿意與否,危機總是客觀存在,始終伴隨著我們,“中斷”時刻都有可能發(fā)生。
    凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,沒有危機意識是最大的危機。危機是普遍的,危機是客觀的,如果意識不到危機,危機會由潛到顯,由小到大,愈演愈烈,最后釀成災(zāi)難性后果。
    居安思危方能防患未然;居危思危方能化險為夷。不管我們?nèi)〉枚啻蟮?BR>    成績
    ,不管我們面對多么誘人的形勢,不管他人
    怎樣
    褒獎我們,我們都要如履薄冰、警鐘長鳴!
    危機既是挑戰(zhàn),又是機遇,處理危機的最好方式是培養(yǎng)對危機的警覺,化危機為機遇
    規(guī)范中追求人本企業(yè)無“人”則“止”,企業(yè)要以人為本。追求人本就是追求以人性為本,以人的個性為本,以人的創(chuàng)造性為本,以人的自我實現(xiàn)為本,以人的價值最大化為本。自我管理是實現(xiàn)人本管理的有效形式。通過自我管理,員工可以最大限度發(fā)揮自身的潛能,實現(xiàn)人的全面自在的發(fā)展。我們追求以人為本,但絕不放縱和遷就人。沒有規(guī)矩,不成方圓,對于那些在前進(jìn)中與企業(yè)發(fā)展方向發(fā)生偏離和抵觸的言行,要通過相應(yīng)的制度來規(guī)范。
    8、企業(yè)人才觀:
    的價值觀,創(chuàng)造網(wǎng)通共同的企業(yè)文化。這些價值觀與文化是網(wǎng)通人幾個月來共同奮斗與探索的總結(jié),她將伴隨企業(yè)的發(fā)展與成長不斷地充實與完善。
    企業(yè)是
    學(xué)習(xí)
    型組織,是員工成才的學(xué)校。企業(yè)為人才的成長提供充分的機會和空間,每名員工都可以在企業(yè)的舞臺上施展自己的才華。在電信企業(yè),普通員工可以成長為優(yōu)秀員工,一般人才可以成長為優(yōu)秀人才,企業(yè)是沒有天花板的舞臺,企業(yè)的機會永遠(yuǎn)向員工開放。
    能為企業(yè)創(chuàng)造價值的人才才是企業(yè)真正需要的人才。企業(yè)是贏利性組織,企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)取決于企業(yè)自身的價值創(chuàng)造能力;同理,人才對企業(yè)的價值也取決于人才的價值創(chuàng)造能力。對企業(yè)來說,能不斷為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工才是人才。
    人才與企業(yè)是利益共同體,人才與企業(yè)單方面的發(fā)展是有限的,只有共同進(jìn)步,雙方的價值才能最大化。我們追求人才與企業(yè)的共同進(jìn)步。
    八、廣告策略
    1、廣告目標(biāo):通過廣告能達(dá)到最佳的企業(yè)形象品牌,提高企業(yè)的知名度,美譽度。
    2廣告媒體的選擇:
    媒體類別:網(wǎng)站、電視臺、有線電視臺、廣播電臺、報紙、雜志、公共汽車、出租汽車、霓虹燈、電視墻、公共汽車候車亭、燈箱等其他方式。
    八:廣告文稿
    電視廣告
    1、產(chǎn)品形象:實用、美觀、浪漫
    2、廣告主旨:鼓勵社會大眾購買中國移動通信。定能使用者顯示出非凡的風(fēng)采。
    3、廣告定位:高質(zhì)量、高品位。
    畫面一:主人公拉開抽屜,手機昂然立起,嘀嘀地叫。像是在像主人叫是的,主人就拿起手機,放在耳邊,優(yōu)美地轉(zhuǎn)身離去。
    畫面二:主人公將手機拋向空中,畫面定格:手機被拋在空中。廣告完畢。聲音響起:“一派新感覺!”
    畫面三:在朋友的聚會的場面上,在玩的過程中,主人公的一部新款式的手機響起(聲音特別不一樣)。朋友很奇怪,以為是什么東西在叫,主人公拿出來,原來是一部最新款式的手機。
    品牌形象策劃案例篇二
    品牌形象是指企業(yè)或其某個品牌在市場上、在社會公眾心中所表現(xiàn)出的個性特征,它體現(xiàn)公眾特別是消費者對品牌的評價與認(rèn)知。品牌形象與品牌不可分割,形象是品牌表現(xiàn)出來的特征,反映了品牌的實力與本質(zhì)。品牌形象包括品名、包裝、圖案廣告設(shè)計等。形象是品牌的根基所以企業(yè)必須十分重視塑造品牌形象。
    品牌形象是消費者對品牌的所有聯(lián)想的集合體,它反應(yīng)了品牌在消費者記憶中的圖景。品牌聯(lián)想的形成既有營銷活動的結(jié)果,也有非營銷活動的結(jié)果。消費者對品牌形成的聯(lián)想既可以通過企業(yè)掌控的渠道獲得,也可以通過非企業(yè)掌控的渠道獲得。
    品牌形象策劃案例篇三
    隨著企業(yè)形象宣傳片大戰(zhàn)的日愈高漲及加入宣傳行列的企業(yè)日愈普遍,企業(yè)形象宣傳片一味的追求地新奇的表現(xiàn)形式和唯美的畫面及同化了假、大、空的內(nèi)容的情況日愈嚴(yán)重,令目標(biāo)受眾對企業(yè)獨特的文化理念、整體風(fēng)貌和實力成就等實質(zhì)內(nèi)容常常是丈二和尚摸不著頭腦,極大削弱了企業(yè)形象的宣傳效果。
    為什么會出現(xiàn)這種情況?
    大部分企業(yè)實力有限,他們只好避實擊虛,迂回宣傳自己;
    廣告人員一味追求標(biāo)新立異的效果造成。
    實力企業(yè)需要怎么樣的宣傳片?
    根據(jù)目標(biāo)受眾,表現(xiàn)內(nèi)容重點突出、結(jié)構(gòu)清晰、情節(jié)合理又具有時尚的現(xiàn)代感、能夠地表達(dá)出其獨特的文化理念、經(jīng)營戰(zhàn)略和實力成就等實質(zhì)性的內(nèi)容和展現(xiàn)企業(yè)蒸蒸日上的面貌,反映企業(yè)無限發(fā)展前景的宣傳片是實力企業(yè)所需要的。
    xx房產(chǎn)集團是“全國民營500強企業(yè)”——浙江xx集團控股的子公司,具有國家房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)。其規(guī)模與實力在國內(nèi)同行業(yè)中可以說是首屈一指的。
    因此大部分企業(yè)宣傳片極力回避的務(wù)實的宣傳方式,正是xx房產(chǎn)集團的宣傳優(yōu)勢所在。
    基于上述分析,如何做到,表現(xiàn)內(nèi)容重點突出、結(jié)構(gòu)清晰、情節(jié)合理又具有現(xiàn)代感、如何準(zhǔn)確地傳達(dá)出xx集團歷史長久、組織架構(gòu)、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理狀況、文化理念、現(xiàn)在成就的實質(zhì)內(nèi)容,展現(xiàn)企業(yè)蒸蒸日上的面貌,反映企業(yè)發(fā)展的無限前景,應(yīng)該是我們企業(yè)的出發(fā)點和終極目標(biāo)。
    (一)清晰的情節(jié)思路。
    在情節(jié)安排上,我們將圍繞“引子—展現(xiàn)—展望”的主線展開,巧妙地借用集團公司的企業(yè)口號,企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)內(nèi)涵,將集團企業(yè)的簡介、架構(gòu)、歷史、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理狀況、企業(yè)成就、文化理念、人才隊伍、未來展望等內(nèi)容展現(xiàn)在片內(nèi)。
    (二)張馳有度的表現(xiàn)風(fēng)格。
    眾所周知,影視作品是由語言、字幕、畫面和音樂構(gòu)成的一門綜合藝術(shù),其表現(xiàn)風(fēng)格是由具體情節(jié)內(nèi)容所決定。
    由于本專題片情節(jié)內(nèi)容具有一種在激越中帶有溫婉,舒展中不失恢弘的意境,表達(dá)一種來自企業(yè)自身的大氣、闊胸懷、自信力。因而,在制作過程中我們會根據(jù)四者的密切的配合,使制作完成的企業(yè)專題片整體風(fēng)格表現(xiàn)的張馳有度,在美好之中凸顯一種煽動性和感染力。
    (三)時尚現(xiàn)代的表現(xiàn)手法。
    1、“引子”部分。
    整合xx房產(chǎn)集團的logo的構(gòu)圖表現(xiàn)和寓意,先推出logo和“xx房產(chǎn)”字體,而后運用3d技術(shù),將logo進(jìn)行拆分,標(biāo)志中的“圓點”成了廣闊大草原上冉冉升起朝日,一群英姿勃發(fā),凌空欲飛的駿馬迎著旭日互相追逐向前奔跑,給人以震撼力,以此來展現(xiàn)xx房產(chǎn)集團奮發(fā)進(jìn)取,不懈追求的大氣勢。配上激越的音樂并完成與下篇的自然轉(zhuǎn)合。
    推出的字幕為“素質(zhì)決定實力”,它既是企業(yè)的口號,又巧妙地于片頭字幕身份相契合。暗示著xx房產(chǎn)注重素質(zhì)、精益求精、永不停步的企業(yè)精神。
    旁白力求精美大氣。
    2、“展現(xiàn)”部分。
    由上篇過渡到本篇,以舒緩的節(jié)奏來展開。考慮片長的約束,盡量淡化企業(yè)的發(fā)展過程,而是著重凸顯企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、管理狀況、企業(yè)成就、文化理念、人才隊伍。本篇是由企業(yè)面貌和驕人業(yè)績配以說明力的文字、證書,再加上3d動畫等技術(shù)來完成的。
    展示的內(nèi)容以推出的字幕加以分類解說:
    “企業(yè)品牌,實力鑄就”企業(yè)簡介。
    “根深葉茂、生生不息”:體現(xiàn)企業(yè)架構(gòu),項目公司的概況,突出其全國化。
    “誠以立信、質(zhì)以建業(yè)”:介紹開發(fā)項目獲得獎項與榮譽。
    “發(fā)展企業(yè),回報社會”:主要體現(xiàn)重視人才和企業(yè)文化建設(shè)。
    它即是xx的`企業(yè)的精神,又巧妙與展現(xiàn)的內(nèi)容相契合,一方面暗示xx集團虛懷若谷,非常注重汲取國內(nèi)外先進(jìn)開發(fā)理念和管理經(jīng)驗,積極在各個領(lǐng)略開拓創(chuàng)新;另一方面誠信立名,非常注重團結(jié)屬下的企業(yè)實體,同心同德,在激烈的市場競爭中乘風(fēng)破浪,奮勇前進(jìn)。
    旁白立求文字精美,有說服力。
    3、“展望”部分。
    本部駿馬繼續(xù)向著太陽奔跑沖鋒的畫面來收尾,強化沖鋒的氣度與力量,與開篇的畫面內(nèi)涵相呼應(yīng),把調(diào)子揚起來,并把集團企業(yè)形象予以進(jìn)一步提升。以展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖和美好明天。
    推出字幕“龍馬精神,創(chuàng)造輝煌”,它既是xx企業(yè)的目標(biāo),雙巧妙地與片尾的“展望”內(nèi)容相契合。
    旁白立求文字精美,大氣,自信。
    第二部分:專題片文案。
    (一)“引子”部分。
    鏡頭一:xx房產(chǎn)logo從背景中推出。
    背景音樂:雄壯的音樂響起/漸漸減速弱。
    字幕:(屏幕下方)。
    浙江xx集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
    鏡頭二:由logo中“圓點”切換到廣闊大草原上冉冉升起朝日,一群英姿勃發(fā),凌空欲飛的駿馬迎著旭日互相追逐向前奔跑。
    背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)。
    配音:新世紀(jì)的太陽已經(jīng)升起。在新的歷史起點上,一個新的經(jīng)濟時代正以其雄健的步伐,走向更加開放和繁榮。
    (二)“展現(xiàn)”部分。
    鏡頭三:
    背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)。
    配音:浙江xx集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是“全國民營500強”——浙江xx集團控股的子公司,成立于1995年,具有國家房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)。公司下設(shè)xx集團臨安分公司、xx集團(馬鞍山)發(fā)展有限公司、馬鞍山xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、蕪湖xx林房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、仙居xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、馬鞍山xx機床制造有限公司、馬鞍山xx佳達(dá)物業(yè)管理有限公司等七家分、子公司。公司現(xiàn)有員工150余人,具有大專以上學(xué)歷者占70%,擁有一批理信紙扎實、經(jīng)難豐富的中青年專業(yè)技術(shù)人員,其中:教授級高級工程師1人,高級工程師3人,高級經(jīng)濟師1人,工程師、經(jīng)濟師、會計師等20余人。
    公司自成立以來,本著“素質(zhì)決定實力”的企業(yè)精神和“營造高品質(zhì)生活”的開發(fā)理念,引進(jìn)人才,強化管理,塑造品牌。始終貫徹“以質(zhì)量取勝”的原則,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗,注重現(xiàn)代建筑科技與民族傳統(tǒng)風(fēng)格的統(tǒng)一,在規(guī)劃設(shè)計上秉承“以人為本”的思想,以“創(chuàng)新、求變”的精神去適應(yīng)市場的需求,致力于各類精品樓盤的開發(fā)建設(shè)。經(jīng)過8年的努力,業(yè)務(wù)涉及杭州、臨安、馬鞍山、蕪湖、仙居等地,公司共開發(fā)各類樓盤逾30萬平方米,已相繼開發(fā)了陽光苑、新世紀(jì)花苑、南苑小區(qū)、錦南新材等臨安知名樓盤。目前正在開發(fā)碧苑安置小區(qū)、馬鞍山碧云天城市花園、碧溪麗景、碧桂山莊、蕪湖森海都市花園、仙居錦繡明珠等項目,同時,公司正在上海、江蘇、安徽及省內(nèi)其他城市儲備開發(fā)用地,預(yù)計在20xx年以后,公司每年開發(fā)新項目20萬平方米。
    字幕:“企業(yè)品牌,實力鑄就”
    “誠以立信、質(zhì)以建業(yè)”:介紹開發(fā)項目獲得獎項與榮譽。
    鏡頭六:
    背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)配音:“壯志可以萬丈無邊,事業(yè)可以四海奔騰,桑梓之情卻時刻牢記心中”。xx房產(chǎn)的足跡已遍布浙江杭州、臨安、仙居、安徽馬鞍山,蕪湖等,每到一個地方進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā),xx人都與公眾利益相符,盡我所能,幫人解困。在臨安投資了xx小學(xué),在馬鞍山資助失學(xué)少年和敬老院等等。在臨安,積極舉行商業(yè)研討會,以促進(jìn)臨安經(jīng)濟發(fā)展。
    字幕“發(fā)展企業(yè),回報社會”
    (三)“展望”部分。
    鏡頭七:
    背景音樂:
    配音:如今xx的事業(yè)正如日中天。成功,只有更遠(yuǎn)大目標(biāo)的嶄新起跑線,xx人將繼續(xù)堅持“以人為本,推行品牌戰(zhàn)略”的發(fā)展目標(biāo),以“團結(jié)務(wù)實、發(fā)展創(chuàng)新、追求卓越”為企業(yè)精神,以高度凝聚力的企業(yè)團隊,以“龍馬精神,創(chuàng)造輝煌”的豪情壯志,以孜孜不倦的追求,營造天藍(lán)地綠、水清居佳,功能完善、環(huán)境優(yōu)雅、建筑精美、風(fēng)貌獨特、服務(wù)功能齊全、涌動經(jīng)濟活力的高智能、現(xiàn)代化生活社區(qū),以充分展示xx人的魅力!誠信打造高質(zhì)量建筑精品,為打造國內(nèi)房產(chǎn)知名品牌而奮勇前進(jìn)!
    品牌形象策劃案例篇四
    3、建立系統(tǒng)的品牌架構(gòu)原則并視覺化,以便有效的利用品牌資源并便于品牌管理和推廣。
    品牌體檢。
    在前期工作的基礎(chǔ)上,早晨創(chuàng)意會提出客戶的品牌定位的初步設(shè)想,描繪客戶的品牌模型,品牌模型內(nèi)容包括:商業(yè)描述、品牌承諾、品牌標(biāo)語等,以此勾勒出客戶的品牌核心內(nèi)涵。商業(yè)模式的描述——準(zhǔn)確闡述企業(yè)的經(jīng)營定位、未來發(fā)展、企業(yè)使命及愿景。
    品牌承諾——從行業(yè)、消費者需求及自身特質(zhì)三個角度,找到一個最適合客戶的定位方向。品牌標(biāo)語(口號)——用最精簡的語言傳遞品牌內(nèi)涵。
    2、品牌定位定稿。
    在前期工作的基礎(chǔ)上,整合客戶的意見,并加入早晨的詮釋與建議,提煉出最貼切、精煉的語言描述客戶的品牌內(nèi)涵。
    品牌架構(gòu)。
    早晨將協(xié)助客戶從品牌的角度,去思考以組織作為一個整體時,如何去構(gòu)造與傳播者、旗下各部門、你的戰(zhàn)略聯(lián)盟之間的關(guān)系。
    品牌行為與管理。
    品牌視覺識別系統(tǒng)。
    早晨將協(xié)助客戶建立一個可以體現(xiàn)品牌承諾與個性的視覺系統(tǒng),使其成為這個客戶這一品牌日后在視覺形象上能有效累積品牌的資產(chǎn)。視覺識別基礎(chǔ)系統(tǒng)將通過視覺化元素表現(xiàn)客戶的品牌內(nèi)涵,功能在于對品牌未來的。各類傳播與視覺設(shè)計元素發(fā)揮指導(dǎo)性作用。
    二、品牌服務(wù)內(nèi)容及報價mi+bi。
    備注:
    1、同意設(shè)計請簽訂合同并預(yù)付40%費用;
    2、以上費用不包含:任何合作過程中與第三方發(fā)生的費用,如圖片購買、插圖繪畫、差旅費等??蛻羧缧栀徺I正版圖片公司圖片將另外報價。順頌商褀!
    品牌策劃是指人們?yōu)榱诉_(dá)成x種特定的目標(biāo),借助一定的科學(xué)方法和藝術(shù),為決策、計劃而構(gòu)思、設(shè)計、制作策劃方案的過程。從深層來講品牌策劃就是使企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區(qū)隔,并使消費者與企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌之間形成統(tǒng)一的價值觀,從而建立起自己的品牌聲浪。世紀(jì)鼎盛品牌策劃設(shè)計運籌機構(gòu)表示,作為一個專業(yè)的策劃機構(gòu),我們將按以下的流程來為品牌服務(wù):
    1、企業(yè)現(xiàn)狀及目標(biāo)分析。
    首先對企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析和評估,確定品牌是否清晰明確,意義是否積極向上,消費者的定位是否準(zhǔn)確,消費者對于品牌的認(rèn)知和印象是否和初衷一致,企業(yè)希望實現(xiàn)的效果和目前的狀態(tài)。最后總結(jié)存在的不足和問題。
    2、行業(yè)分析。
    分析該行業(yè)的市場環(huán)境,競爭對手品牌定位、策略選擇、策略格局。
    3、品牌戰(zhàn)略選擇。
    分析企業(yè)的優(yōu)勢劣勢,為企業(yè)制定發(fā)展方向和目標(biāo)。
    完成消費市場細(xì)分及研究、市場定位、品牌類別定位、品牌結(jié)構(gòu)、概括產(chǎn)品描述的廣告語、總結(jié)品牌的形象、確定品牌形象代言人、logo、包裝、渠道設(shè)計、終端物料等。
    5、品牌管理。
    規(guī)劃品牌發(fā)展階段,確定階段的目標(biāo),細(xì)分目標(biāo),具體到企業(yè)的產(chǎn)品。明確品牌戰(zhàn)略意義,內(nèi)部統(tǒng)一認(rèn)知觀念,統(tǒng)一行為,統(tǒng)一形象。品牌管理實施,建立與品牌管理要求相配合的績效考核指標(biāo),完善激勵與約束機制,將品牌管理工作落到實處。品牌審計,宣傳及包裝規(guī)范,市場占有率,銷售額等。
    進(jìn)行品牌形象的持續(xù)宣傳和品牌資產(chǎn)的維護。
    品牌形象策劃案例篇五
    隨著企業(yè)形象宣傳片大戰(zhàn)的日愈高漲及加入宣傳行列的企業(yè)日愈普遍,企業(yè)形象宣傳片一味的追求地新奇的表現(xiàn)形式和唯美的畫面及同化了假、大、空的內(nèi)容的情況日愈嚴(yán)重,令目標(biāo)受眾對企業(yè)獨特的文化理念、整體風(fēng)貌和實力成就等實質(zhì)內(nèi)容常常是丈二和尚摸不著頭腦,極大削弱了企業(yè)形象的宣傳效果。
    為什么會出現(xiàn)這種情況?
    大部分企業(yè)實力有限,他們只好避實擊虛,迂回宣傳自己;
    廣告人員一味追求標(biāo)新立異的效果造成。
    實力企業(yè)需要怎么樣的宣傳片?
    根據(jù)目標(biāo)受眾,表現(xiàn)內(nèi)容重點突出、結(jié)構(gòu)清晰、情節(jié)合理又具有時尚的現(xiàn)代感、能夠地表達(dá)出其獨特的文化理念、經(jīng)營戰(zhàn)略和實力成就等實質(zhì)性的內(nèi)容和展現(xiàn)企業(yè)蒸蒸日上的面貌,反映企業(yè)無限發(fā)展前景的宣傳片是實力企業(yè)所需要的。
    二、我們的優(yōu)勢。
    __房產(chǎn)集團是“全國民營500強企業(yè)”——浙____集團控股的子公司,具有國家房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)。其規(guī)模與實力在國內(nèi)同行業(yè)中可以說是首屈一指的。
    因此大部分企業(yè)宣傳片極力回避的務(wù)實的宣傳方式,正是__房產(chǎn)集團的宣傳優(yōu)勢所在。
    三、我們的出發(fā)點。
    基于上述分析,如何做到,表現(xiàn)內(nèi)容重點突出、結(jié)構(gòu)清晰、情節(jié)合理又具有現(xiàn)代感、如何準(zhǔn)確地傳達(dá)出__集團歷史長久、組織架構(gòu)、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理狀況、文化理念、現(xiàn)在成就的實質(zhì)內(nèi)容,展現(xiàn)企業(yè)蒸蒸日上的面貌,反映企業(yè)發(fā)展的無限前景,應(yīng)該是我們企業(yè)的出發(fā)點和終極目標(biāo)。
    四、我們的策略。
    (一)清晰的情節(jié)思路。
    在情節(jié)安排上,我們將圍繞“引子—展現(xiàn)—展望”的主線展開,巧妙地借用集團公司的企業(yè)口號,企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)內(nèi)涵,將集團企業(yè)的簡介、架構(gòu)、歷史、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理狀況、企業(yè)成就、文化理念、人才隊伍、未來展望等內(nèi)容展現(xiàn)在片內(nèi)。
    (二)張馳有度的表現(xiàn)風(fēng)格。
    眾所周知,影視作品是由語言、字幕、畫面和音樂構(gòu)成的一門綜合藝術(shù),其表現(xiàn)風(fēng)格是由具體情節(jié)內(nèi)容所決定。
    由于本專題片情節(jié)內(nèi)容具有一種在激越中帶有溫婉,舒展中不失恢弘的意境,表達(dá)一種來自企業(yè)自身的大氣、闊胸懷、自信力。因而,在制作過程中我們會根據(jù)四者的密切的配合,使制作完成的企業(yè)專題片整體風(fēng)格表現(xiàn)的張馳有度,在美好之中凸顯一種煽動性和感染力。
    (三)時尚現(xiàn)代的表現(xiàn)手法。
    1、“引子”部分。
    整合__房產(chǎn)集團的logo的構(gòu)圖表現(xiàn)和寓意,先推出logo和“__房產(chǎn)”字體,而后運用3d技術(shù),將logo進(jìn)行拆分,標(biāo)志中的“圓點”成了廣闊大草原上冉冉升起朝日,一群英姿勃發(fā),凌空欲飛的駿馬迎著旭日互相追逐向前奔跑,給人以震撼力,以此來展現(xiàn)__房產(chǎn)集團奮發(fā)進(jìn)取,不懈追求的大氣勢。配上激越的音樂并完成與下篇的自然轉(zhuǎn)合。
    推出的字幕為“素質(zhì)決定實力”,它既是企業(yè)的口號,又巧妙地于片頭字幕身份相契合。暗示著__房產(chǎn)注重素質(zhì)、精益求精、永不停步的企業(yè)精神。
    旁白力求精美大氣。
    2、“展現(xiàn)”部分。
    由上篇過渡到本篇,以舒緩的節(jié)奏來展開。考慮片長的約束,盡量淡化企業(yè)的發(fā)展過程,而是著重凸顯企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、管理狀況、企業(yè)成就、文化理念、人才隊伍。本篇是由企業(yè)面貌和驕人業(yè)績配以說明力的文字、證書,再加上3d動畫等技術(shù)來完成的。
    展示的內(nèi)容以推出的字幕加以分類解說:
    “企業(yè)品牌,實力鑄就”企業(yè)簡介。
    “根深葉茂、生生不息”:體現(xiàn)企業(yè)架構(gòu),項目公司的概況,突出其全國化。
    “誠以立信、質(zhì)以建業(yè)”:介紹開發(fā)項目獲得獎項與榮譽。
    “發(fā)展企業(yè),回報社會”:主要體現(xiàn)重視人才和企業(yè)文化建設(shè)。
    它即是__的`企業(yè)的精神,又巧妙與展現(xiàn)的內(nèi)容相契合,一方面暗示__集團虛懷若谷,非常注重汲取國內(nèi)外先進(jìn)開發(fā)理念和管理經(jīng)驗,積極在各個領(lǐng)略開拓創(chuàng)新;另一方面誠信立名,非常注重團結(jié)屬下的企業(yè)實體,同心同德,在激烈的市場競爭中乘風(fēng)破浪,奮勇前進(jìn)。
    旁白立求文字精美,有說服力。
    3、“展望”部分。
    本部駿馬繼續(xù)向著太陽奔跑沖鋒的畫面來收尾,強化沖鋒的氣度與力量,與開篇的畫面內(nèi)涵相呼應(yīng),把調(diào)子揚起來,并把集團企業(yè)形象予以進(jìn)一步提升。以展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖和美好明天。
    推出字幕“龍馬精神,創(chuàng)造輝煌”,它既是__企業(yè)的目標(biāo),雙巧妙地與片尾的“展望”內(nèi)容相契合。
    旁白立求文字精美,大氣,自信。
    第二部分:專題片文案。
    (一)“引子”部分。
    鏡頭一:__房產(chǎn)logo從背景中推出。
    背景音樂:雄壯的音樂響起/漸漸減速弱。
    字幕:(屏幕下方)。
    浙____集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
    鏡頭二:由logo中“圓點”切換到廣闊大草原上冉冉升起朝日,一群英姿勃發(fā),凌空欲飛的駿馬迎著旭日互相追逐向前奔跑。
    背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)。
    配音:新世紀(jì)的太陽已經(jīng)升起。在新的歷史起點上,一個新的經(jīng)濟時代正以其雄健的步伐,走向更加開放和繁榮。
    (二)“展現(xiàn)”部分。
    鏡頭三:
    背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)。
    配音:浙____集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是“全國民營500強”——浙____集團控股的子公司,成立于1995年,具有國家房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)。公司下設(shè)__集團臨安分公司、__集團(馬鞍山)發(fā)展有限公司、馬鞍山__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、蕪湖__林房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、仙居__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、馬鞍山__機床制造有限公司、馬鞍山__佳達(dá)物業(yè)管理有限公司等七家分、子公司。公司現(xiàn)有員工150余人,具有大專以上學(xué)歷者占70%,擁有一批理信紙扎實、經(jīng)難豐富的中青年專業(yè)技術(shù)人員,其中:教授級高級工程師1人,高級工程師3人,高級經(jīng)濟師1人,工程師、經(jīng)濟師、會計師等20余人。
    公司自成立以來,本著“素質(zhì)決定實力”的企業(yè)精神和“營造高品質(zhì)生活”的開發(fā)理念,引進(jìn)人才,強化管理,塑造品牌。始終貫徹“以質(zhì)量取勝”的原則,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗,注重現(xiàn)代建筑科技與民族傳統(tǒng)風(fēng)格的統(tǒng)一,在規(guī)劃設(shè)計上秉承“以人為本”的思想,以“創(chuàng)新、求變”的精神去適應(yīng)市場的需求,致力于各類精品樓盤的開發(fā)建設(shè)。經(jīng)過8年的努力,業(yè)務(wù)涉及杭州、臨安、馬鞍山、蕪湖、仙居等地,公司共開發(fā)各類樓盤逾30萬平方米,已相繼開發(fā)了陽光苑、新世紀(jì)花苑、南苑小區(qū)、錦南新材等臨安知名樓盤。目前正在開發(fā)碧苑安置小區(qū)、馬鞍山碧云天城市花園、碧溪麗景、碧桂山莊、蕪湖森海都市花園、仙居錦繡明珠等項目,同時,公司正在上海、江蘇、安徽及省內(nèi)其他城市儲備開發(fā)用地,預(yù)計在20__年以后,公司每年開發(fā)新項目20萬平方米。
    字幕:“企業(yè)品牌,實力鑄就”
    “誠以立信、質(zhì)以建業(yè)”:介紹開發(fā)項目獲得獎項與榮譽。
    鏡頭六:
    背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)配音:“壯志可以萬丈無邊,事業(yè)可以四海奔騰,桑梓之情卻時刻牢記心中”。__房產(chǎn)的足跡已遍布浙江杭州、臨安、仙居、安徽馬鞍山,蕪湖等,每到一個地方進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā),__人都與公眾利益相符,盡我所能,幫人解困。在臨安投資了__小學(xué),在馬鞍山資助失學(xué)少年和敬老院等等。在臨安,積極舉行商業(yè)研討會,以促進(jìn)臨安經(jīng)濟發(fā)展。
    字幕“發(fā)展企業(yè),回報社會”
    (三)“展望”部分。
    鏡頭七:
    背景音樂:
    配音:如今__的事業(yè)正如日中天。成功,只有更遠(yuǎn)大目標(biāo)的嶄新起跑線,__人將繼續(xù)堅持“以人為本,推行品牌戰(zhàn)略”的發(fā)展目標(biāo),以“團結(jié)務(wù)實、發(fā)展創(chuàng)新、追求卓越”為企業(yè)精神,以高度凝聚力的企業(yè)團隊,以“龍馬精神,創(chuàng)造輝煌”的豪情壯志,以孜孜不倦的追求,營造天藍(lán)地綠、水清居佳,功能完善、環(huán)境優(yōu)雅、建筑精美、風(fēng)貌獨特、服務(wù)功能齊全、涌動經(jīng)濟活力的高智能、現(xiàn)代化生活社區(qū),以充分展示__人的魅力!誠信打造高質(zhì)量建筑精品,為打造國內(nèi)房產(chǎn)知名品牌而奮勇前進(jìn)!
    品牌形象策劃案例篇六
    含稅調(diào)撥價:__元/條。
    統(tǒng)一批發(fā)價:__元/條。
    建議零售價:200元/條。
    單箱利潤:__元(__年12月統(tǒng)計)。
    ·__年一季度省內(nèi)各城市某煙銷售情況(單位:箱)。
    二、活動主題。
    __某煙品味之旅。
    三、活動范圍。
    全省各地區(qū),九個地級市及其他重要城市。
    四、活動內(nèi)容。
    本次活動分解為兩個子項目同步進(jìn)行。其一為零售點買贈促銷,其二為酒樓評吸宣傳。
    由于人力、物力所限,本次活動的兩個項目均秉承選取重點、集中造勢的原則來開展,即通過選取有影響力的場所進(jìn)行促銷,在短期內(nèi)擴大產(chǎn)品知曉度,維護并鞏固該煙在20元左右價位段卷煙中的領(lǐng)導(dǎo)地位。
    (一)零售點買贈促銷。
    1.活動方式。
    ·每個點進(jìn)行為期10天的促銷,須涵蓋兩個周末;由于目前各項準(zhǔn)備工作剛剛起步,預(yù)計需要1個月的籌備時間,另外5·1長假期間各方面人員均休假,因此建議促銷時間選在5·1長假之后,各地區(qū)視具體情況選擇促銷時間??蛇x擇的時間段為:5月15日(周六)-6月14日。
    ·每個點派駐1名促銷小姐;促銷員要求形象佼好、口齒伶俐。
    ·每天分為上午、下午兩個時段執(zhí)行。
    ·促銷期間,消費者每購買2條煙,即贈送1罐聽裝____;。
    2.物料籌備及促銷預(yù)算。
    (以單個零售點進(jìn)行測算)。
    合計:12787.1。
    200個零售促銷點,共需促銷預(yù)算:12787×200=256萬元。
    (二)酒樓評吸宣傳。
    1.活動方式。
    ·每個城市選擇5-10家大酒樓進(jìn)行宣傳;全省共選取100個酒樓。每個點贈送撲克、雨傘各1件以及10聽煙。
    ·每個點進(jìn)行為期5天的評吸宣傳工作,宣傳時間選在零售店促銷前,建議從周三至周日。
    ·每家酒樓派駐2名促銷小姐;促銷員要求形象佼好、口齒伶俐。
    ·促銷時段為晚上6:00-8:00。
    2.評吸宣傳方式。
    ·每晚6:00開始進(jìn)行香煙評吸、宣傳;評吸宣傳工作先從包廂做起,做完包廂再面向大廳客人推介。
    ·如1桌有超過5位男性客人文章!且有3人以上吸煙的,則贈送1包煙評吸;否則就用聽裝煙品吸。
    ·每桌視情況送2-5個打火機。
    ·所有評吸煙均需拉開拉線。
    ·促銷員從零售店促銷小姐中選取。
    3.物料籌備及促銷預(yù)算。
    (以單個酒樓進(jìn)行測算,假設(shè)所選酒樓每天對50個包廂進(jìn)行評吸宣傳)。
    共計:2640。
    品牌形象策劃案例篇七
    策劃,指積極主動地想辦法,定計劃。它是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算,它是個人、企業(yè)、組織結(jié)構(gòu)為了達(dá)到一定的目的,充分調(diào)查市場環(huán)境及相關(guān)聯(lián)的環(huán)境的基礎(chǔ)之上,預(yù)測并制訂科學(xué)的可行性的方案。以下是小編為大家整理的品牌形象策劃(精選11篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
    品牌形象策劃案例篇八
    __技術(shù)有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營科技公司,于1987年由任正非創(chuàng)建于中國深圳,是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。__的主要營業(yè)范圍是交換,傳輸,無線,數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品,在電信領(lǐng)域為世界各地的客戶提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)、解決方案。在2011年11月8日公布的2011年中國民營500強企業(yè)榜單中,__技術(shù)有限公司名列第一。同時__也是世界500強中唯一一家沒有上市的公司,也是全球第六大手機廠商。
    二、swot分析。
    (一)__的優(yōu)勢。
    1、規(guī)模優(yōu)勢。
    2、低成本優(yōu)勢。
    勞動生產(chǎn)效率高,規(guī)模大,科技含量高。協(xié)作化程度高。
    3、先發(fā)優(yōu)勢。
    __是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商,科技力量雄厚,在全球是領(lǐng)先地位。
    4、國際市場優(yōu)勢。
    5、國內(nèi)市場優(yōu)勢。
    國內(nèi)市場份額大,價格極具競爭力。
    (二)__的劣勢。
    1、營銷網(wǎng)絡(luò)的劣勢。
    __銷售渠道較窄,大多與運營商合作,定制手機較多,分銷網(wǎng)絡(luò)和營銷終端基本依賴外部力量,對市場控制力度弱。
    2、產(chǎn)品檔次組合劣勢。
    產(chǎn)品線窄,沒有形成結(jié)構(gòu)合理的等級產(chǎn)品,中檔,高檔產(chǎn)品較少,梯度力分配不明顯。
    (三)__面臨的機會。
    1、我國經(jīng)濟高速發(fā)展,人民收入越來越高,國內(nèi)手機潛力市場巨大。
    2、國際市場廣闊,歐洲,非洲等國家市場巨大。
    3、可以利用銷售網(wǎng)絡(luò)終端的時候,附帶銷售手機,提高手機的市場占有率。
    5、現(xiàn)在正處于手機市場更替時期,智能手機迅速占領(lǐng)市場,諾基亞等老牌實力的手機品牌竟然毫無招架之力,__應(yīng)該趁此機會大力開拓,占領(lǐng)市場。
    (四)__面臨的威脅。
    1國內(nèi)競爭對手多。
    (1)中興和__的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似,不論是手機產(chǎn)業(yè)還是終端都是強勁的對手。
    (2)老牌國產(chǎn)廠商多:酷派,金立等老牌廠商都有強勁的實力。
    2國際競爭對手實力強勁。
    (1)國際手機品牌像諾基亞,三星,lghtc等品牌他們手機優(yōu)勢明顯,品牌知名度較高,深的國人的喜愛。
    (2)手機專利大部分都被國外手機廠商占有,國內(nèi)手機廠商必須付高昂的專利費。
    三、營銷目標(biāo)。
    目標(biāo),所以銷售是非常重要的。因此為他制訂了兩個目標(biāo),暨銷售目標(biāo)和品牌推廣目標(biāo)。
    銷售目標(biāo)主要是為__手機拓寬銷售網(wǎng)絡(luò),借助網(wǎng)上的交互性、直接性、實時性和全球性為顧客提供方便快捷的網(wǎng)上售點。憑借互聯(lián)網(wǎng)的各種形式多樣的方式向消費者傳遞者各種有利的信息。利用網(wǎng)絡(luò)銷售成本低等特點,為企業(yè)創(chuàng)造利潤。品牌推廣目標(biāo)主要是在網(wǎng)上樹立起自己的品牌形象,利用各種互聯(lián)網(wǎng)上的資源,宣傳__手機的各種有利形象,加強消費者對自己的印象,建立顧客的品牌知名度,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。配合企業(yè)現(xiàn)行的銷售目標(biāo),提高銷售收入。
    所以我們要具體實現(xiàn):
    1、2013年出貨量5000萬步。
    2、市場占有率提升5%。
    3、利潤增加8%。
    4、在宣傳__手機的同時,將__的企業(yè)文化傳遞給顧客。
    5、提高品牌定位,開發(fā)高端產(chǎn)品市場。
    四、營銷策略。
    (一)、定位與價格策略:
    產(chǎn)品定位為高性價比的放心手機,核心賣點是高配和軟硬一體,以及手機配件和免費軟件。__手機向來以質(zhì)量著稱,高品質(zhì)的手機質(zhì)量造就了__手機的品牌和口碑,嚴(yán)格的工業(yè)制造程序,精準(zhǔn)的市場手機定位,公司將“普及型”智能手機作為其移動互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點,與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價位3g手機,并表示2010年的重點是“發(fā)展千元3g智能手機”;中國聯(lián)通副總裁李剛也表示,中國聯(lián)通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3g智能手機;而中國移動董事長王建宙也認(rèn)為,中國移動推廣1000元甚至1000元以內(nèi)的3g手機將是大勢所趨。在此背景下,終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機也就順理成章。__推出的中端商務(wù)手機在質(zhì)量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品,而采取滿意定價時,這勢必將對一些中端商務(wù)手機消費者會產(chǎn)生較大的吸引力。
    (二)、銷售渠道。
    (三)、促銷策略。
    1、口碑營銷(病毒式營銷)。
    __手機需要一個環(huán)境:即使你不關(guān)注手機也知道有__這個手機。利用國人看熱鬧的特點,制造“緋聞”如__看好__手機(名人效應(yīng));__pkiphone5(品牌效應(yīng))等消費者愛看的事情提高關(guān)注度和品牌層次。并且就__的售后服務(wù)方面進(jìn)行個性宣傳,一次區(qū)別并獨立出普通售后服務(wù),給人以安全的感覺。
    2、事件營銷。
    召開發(fā)布會利用__手機高配低價吸引媒體關(guān)注。
    3、饑餓營銷。
    (四)、廣告策略。
    網(wǎng)絡(luò)廣告是常用的網(wǎng)絡(luò)營銷方法之一。主要價值表現(xiàn)在品牌形象、產(chǎn)品促銷等方面。
    標(biāo)志廣告之網(wǎng)絡(luò)廣告的最主要也是最基本的形式之一。htc公司可以在一些導(dǎo)航網(wǎng)站,門戶網(wǎng)站上發(fā)布標(biāo)志廣告,通過發(fā)布一些促銷信息,最近產(chǎn)品信息等吸引用戶點擊,增加產(chǎn)品的知名度,吸引潛在用戶。
    品牌形象策劃案例篇九
    計劃要對本服裝產(chǎn)品營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點(如:提高市場占有率;擴大產(chǎn)品知名度;樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象),作為執(zhí)行本策劃的動力或強調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動,共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。
    另外對同類產(chǎn)品市場狀況,競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認(rèn)識。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據(jù)的。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆",因此這一部分需要策劃者對市場比較了解。
    服裝產(chǎn)品營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了服裝產(chǎn)品營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機會,策劃就成功了一半。
    關(guān)于營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),即服裝產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為xxx萬件,預(yù)計毛利xxx萬元,市場占有率實現(xiàn)xx。通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標(biāo)。例如確定的目標(biāo)市場:以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率);行業(yè)主要主要系指工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者代理商。
    這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費用投入,包括服裝產(chǎn)品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。
    該部分對營銷行動方案投入實施后的效益分析,包括服裝產(chǎn)品營銷后未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現(xiàn)金流分析、投資回報率等。
    其中這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整。
    (九)、費用的預(yù)算。
    品牌形象策劃案例篇十
    在個人簡歷中個人成就是很多方面能力的一種證明,比如說曾經(jīng)在某項共工作中所展現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)能力,可以體管理專業(yè)能力。在寫個人簡歷的時候,就其個人成就要寫出相關(guān)經(jīng)歷的所涉及到的一些任務(wù),包括是什么類型的、如何產(chǎn)生的,當(dāng)時的背景以及具體情景,還有所需要完成的目標(biāo),以及完成過程中你所做的工作等等。通過細(xì)節(jié)的描寫,可以提高個人簡歷的真實度以及可讀性。個人成就是過去的輝煌,在現(xiàn)在也可以是能力的一種證明,能夠取得成就也就有能力勝任同樣的工作。
    在寫個人成就的時候也需要適當(dāng)?shù)姆治鲆幌拢闼w現(xiàn)出來的能力,在求職目標(biāo)所對應(yīng)的職位上,具有咋怎樣的優(yōu)勢。也需要在寫個人成就的是偶來分析自身的行動力。結(jié)果導(dǎo)向性是編寫個人簡歷的技巧之一,利用結(jié)果的信息可以提高個人簡歷的可信度,也可能夠提高個人簡歷的簡潔明了性。最后在寫個人成就的時候,就可以有所總結(jié)的來寫出成就的結(jié)果。如果前面分析的比較多,則結(jié)果可以粗略的寫,而如果前面的內(nèi)容少,則結(jié)果可以寫的具體一些。
    目前所在:越秀區(qū)年齡:23。
    戶口所在:廣州國籍:中國。
    婚姻狀況:未婚民族:漢族。
    培訓(xùn)認(rèn)證:未參加身高:160cm。
    誠信徽章:未申請體重:48kg。
    人才測評:未測評。
    我的特長:
    人才類型:普通求職。
    應(yīng)聘職位:平面設(shè)計師:,平面設(shè)計師:,排版設(shè)計:
    工作年限:2職稱:無職稱。
    求職類型:全職可到職日期:隨時
    月薪要求:3500--5000希望工作地區(qū):廣州,,。
    公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。
    擔(dān)任職位:平面策劃。
    工作描述:1、公司宣傳用品設(shè)計,根據(jù)季度策劃出相應(yīng)的`宣傳品(畫冊,畫冊文案、單張、網(wǎng)站圖片更新)。
    2、文案策劃,定期為公司網(wǎng)站更新文章。
    3、策劃部主管、策宣傳計劃劃季度。
    4、定期的促銷活動、方案(元旦、圣誕等)。
    5、品牌的樹立與推廣。
    離職原因:沒有完善的社保制度。
    公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):教育/培訓(xùn)/院校。
    擔(dān)任職位:平面設(shè)計。
    時刻留意競爭對手的宣傳情況根據(jù)情況做出及時的策劃和設(shè)計。
    有較強的綜合能力,對于編輯和設(shè)計有一定的工作能力。
    離職原因:公司環(huán)境部穩(wěn)定。
    公司性質(zhì):外商獨資所屬行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
    擔(dān)任職位:平面設(shè)計。
    工作描述:主要幫公司設(shè)計形象廣告噴畫宣傳終端形象店。
    經(jīng)常性巡查終端店的情況時刻了解競爭品牌的情況及時做好策劃和設(shè)計。
    對市場有敏銳的洞察。
    離職原因:發(fā)展空間有限。
    公司性質(zhì):國有企業(yè)所屬行業(yè):通信/電信運營、增值服務(wù)。
    擔(dān)任職位:10086接線客服。
    工作描述:在中國移動10086主要是接客戶投訴電話為主。
    同時參與策劃主持10086舉辦的各類活動。
    參加公司入職培訓(xùn),掌握市場調(diào)查流程,學(xué)習(xí)與客人溝通的技巧。
    收集客戶意見資料并整理歸納。
    有絕對的溝通能力和抗壓能力。
    離職原因:客服專業(yè)不對口。
    志愿者經(jīng)歷。
    畢業(yè)院校:南華工商學(xué)院。
    起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
    外語:英語一般粵語水平:精通。
    其它外語能力:
    國語水平:優(yōu)秀。
    1、主要是平面設(shè)計工為主,版式文編設(shè)計,熟練掌握photoshop、coreldraw等多種作圖軟件。
    2、文案vi設(shè)計、品牌學(xué)。
    3、網(wǎng)站內(nèi)容的更新維護,綜合能力較強。
    5、溝通能力較強,有團隊合作精神,喜歡活動策劃,有較強的抗壓能力。
    我曾在中國移動10086做客服熱線。在這期間我發(fā)現(xiàn)溝通能力和技巧的重要性。增強了組織、宣傳能力,培養(yǎng)了藝術(shù)細(xì)胞和創(chuàng)意,了解團隊合作精神和集體觀念的重要性。
    我的座右銘是:只有創(chuàng)造,才是真正的享受,只有拚搏,才是充實的生活。我的最大特點是:不斷追求創(chuàng)新,相信這一特點很適合我藝術(shù)設(shè)計(品牌與形象策劃)專業(yè)的發(fā)展。
    品牌形象策劃案例篇十一
    作為河南省的省會城市,鄭州市從地理位置來看,地處華北平原南部,位于河南省中部偏北地區(qū)。在悠久的歷史發(fā)展長河中,鄭州成為全球鐵路、航空等樞紐城市。從文化角度來看,鄭州是華夏文明的起源地,五帝活動多聚集于此;從地域特征來看,鄭州金水河風(fēng)景優(yōu)美,物產(chǎn)豐富。20世紀(jì)80年代以來,由于金水河管理不夠妥當(dāng)與完善,成為一條臭名昭著的河流。,鄭州市重視疏通金水河,斥資1.5億元人民幣,歷史一年,對河底加以疏通與改良,分段種植綠色植被,打造一個令人耳目一新的金水河濱河公園,造福百姓,鄭州人從此擁有了碧波清流。
    2濱河公園的類型。
    2.1濱河濕地公園。
    濱河濕地公園:充分運用濕地良好生態(tài)環(huán)境,并且以多樣化濕地景觀資源作為基礎(chǔ),以濕地科普宣教、功能利用、弘揚文化等作為主題,打造濱河濕地公園。此外,注重細(xì)節(jié)規(guī)劃,配備旅游設(shè)施,為旅游者提供休閑、愜意的集觀光與休閑為一體的生態(tài)型公園模式。
    濕地公園具有多種功用,它不僅包括保護濕地、科普教育、研究濕地等內(nèi)容,同樣也將休閑、娛樂等項目融入其中。從公園性質(zhì)來看,濕地公園屬于社會公益性生態(tài)公園。在規(guī)劃過程中,以自然復(fù)興、恢復(fù)領(lǐng)土作為前提與宗旨,接納多種類型的動植物,構(gòu)建全新的群落生態(tài)環(huán)境,同時以人為本,為游客提供充滿生機、豐富多姿的游覽場地。
    濱河濕地公園一個著名的范例就是:上海世博后灘濕地公園。這一濕地公園位于歐洲展館和黃浦江之間,公園呈長條形狀。在公園建造之前,這一地域污染嚴(yán)重,垃圾橫陳,毫無生機,土壤遭到了嚴(yán)重的破壞。公園建成后,很多野生生物來到公園,這里成為具有良好生態(tài)環(huán)境的都市田園,成為野生生物的天堂。
    2.2主題濱河公園。
    主題河濱公園的建造宗旨是為了滿足游客的`休閑旅游需要,在建造過程中,將創(chuàng)新思想融入公園建設(shè)過程中,為游客提供愜意的現(xiàn)代旅游場所。作為專業(yè)從事主題類型的河濱公園設(shè)計、規(guī)劃與策劃的設(shè)計者,根據(jù)資料收集規(guī)劃設(shè)計濱河公園可遵循以下要素:準(zhǔn)確的主題公園設(shè)計的選擇、恰當(dāng)?shù)闹黝}選擇、獨特的主題濱河公園創(chuàng)意與公園文化內(nèi)涵、靈活的營銷策略、深度的公園產(chǎn)品開發(fā),只有這樣主題濱河公園設(shè)計才能獨具一格。
    3濱河公園設(shè)計要點。
    一般濱河路的一側(cè)是城市建筑,在建筑和水體之間設(shè)置道路綠帶。水面比較狹窄,對岸又沒有優(yōu)美風(fēng)景,對于濱河路的布置則可以依據(jù)簡單原則,出了必要的人行道、車行道之外,臨水一側(cè)可以修筑游步道,種植成行的綠色植被;駁岸風(fēng)景點比較豐富,沿水邊可以設(shè)置寬闊的綠化地帶,布置草地、座椅等休閑設(shè)施,為游人提供更加多彩的配套設(shè)備,不僅解決乏累問題,同時運用怡人的景色給游客提供審美情趣;在游步道設(shè)計的過程中,應(yīng)該盡量與水邊靠近,當(dāng)游客靠近水邊行走時,能夠更加貼近風(fēng)景,貼近大自然。在風(fēng)景欣賞角度較好的地域,設(shè)計小型廣場或者平臺,游客在廣場或平臺上能夠憑欄遠(yuǎn)眺,將美景盡收眼底。對于水位較低的地域,可以充分利用地勢的主要特征,設(shè)計雙層平臺;對于水位穩(wěn)定的地域,駁岸建筑盡量較低,人們能夠更加的親近水,滿足游客的親水感。對于天然坡案的設(shè)計,應(yīng)該充分遵循自然原則,布置具有情趣的游步道。任何設(shè)計在落筆之前,都應(yīng)該擬定主題與綱領(lǐng),對于濱河公園設(shè)計來說,還應(yīng)該清楚綠地性質(zhì)。如果不能夠確定合理的主題與綱領(lǐng),勢必將導(dǎo)致中后期工作無法有序開展,甚至造成不必要的資源浪費。比如,在設(shè)計之前,應(yīng)該先考察臨近用地,如果臨近用地是居民居住區(qū)域,則可以考慮配備兒童游樂設(shè)施,給兒童增加游戲場所。
    4金水河濱河公園設(shè)計及建議。
    金水河貫穿鄭州東南,貫穿帝湖公園、人民公園、紫荊山公園,注入東風(fēng)渠。由于金水河管理不善,經(jīng)濟的發(fā)展和城市人口的增加,工業(yè)廢水和生活污水排入渭河的數(shù)量不斷增加,水污染逐年加重,肆意侵占金水河旁邊的土地,對樹木進(jìn)行濫砍濫伐等等,給金水河的生態(tài)環(huán)境造成了巨大的破壞。污染,洪水泛濫,干旱缺水,水土流失成為金水河生態(tài)環(huán)境當(dāng)時最為突出的4大問題。自1994年以來有了規(guī)劃總目標(biāo)。經(jīng)過對基地現(xiàn)狀進(jìn)行詳盡調(diào)研和分析之后,提出以下意見及建議。
    第一,保持生態(tài)條件優(yōu)秀性。在一般情況下,城市綠地往往呈現(xiàn)的是一塊孤立的板塊,各個板塊之間沒有形成緊密的聯(lián)系,缺少生機與活力。而作為一條生態(tài)廊道,金水河河道沿線雖然出現(xiàn)一些橋梁道路攔截的情況,但是依托綠化林,使人感受到大自然清新的空氣。
    第二,提升水質(zhì)。從金水河河道水體來看,主要是運用管道與運河的模式引入水體,在此基礎(chǔ)上挖湖堆刪,形成富有變化行的濱水空間。因此,應(yīng)該重視水體質(zhì)量,避免給城市綠地水系展開科學(xué)管理帶來麻煩。
    第三,重視商業(yè)功能。從當(dāng)前情況來看,很多著名河流吸引了無數(shù)游客的注意力,而隨著游客流量的增大,沿河兩岸往往成為非常繁榮的商業(yè)街區(qū),這不僅與城市歷史有關(guān),同樣與河流自身魅力有關(guān)。此外,人類具有親水天性,在展開各項活動時,往往集中在濱水綠地之中,濱河綠地能夠提供較大的休閑面積,吸引更多游客。因此,抓住商機,提升商業(yè)功能,能夠促進(jìn)周邊經(jīng)濟的迅速發(fā)展。
    第四,運用前沿合理配置模式。在傳統(tǒng)模式下,以草皮代替綠化是實現(xiàn)綠化目標(biāo)的一種手段,很顯然,這種方式非常不合理。以生態(tài)學(xué)原理、生物多樣性原則作為理論依據(jù),遵循“樹單位”和“植物豐富度”概念,在最大程度上發(fā)揮生態(tài)效益,構(gòu)建綠色、穩(wěn)定的濱河綠地板塊。
    第五,關(guān)注文化內(nèi)涵。濱河綠地各個分區(qū)緊密融合,在人流匯集處設(shè)置大面積場地,保障良好的疏通。次要道路系統(tǒng)體現(xiàn)變化性原則,多樣化道理設(shè)置增添了情趣;此外,坐凳、雕塑、小品的設(shè)計同樣富有美感,給游客帶來舒心與愜意。指示燈與路燈的設(shè)計有效地融合了當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,為濱江綠地增加了一抹靚麗的色彩。人行道、游步道兩側(cè)種植綠化,構(gòu)建有序的景觀空間,從整體上提升環(huán)境層次感。
    第六,巧妙處理地形。充分利用地形變化的特征,形成圍合空間,在局部地域可以運用塑造的手段,比如堆山置石等,從而給人一種空間錯落感,還能夠有效地完成自然排水工程。
    5結(jié)語。
    隨著社會的進(jìn)步和人們生活說平的提高,我們對環(huán)境特別是對我們居住環(huán)境的自然化也日益提高。如今,景觀環(huán)境成為大多數(shù)人選房時的重要考慮因素之一,尤其是對別墅,靠近公園廣場的高檔住宅區(qū)的景觀要求,由原來的綠化上升到美化的層次,對我們的居住環(huán)境也返璞歸真的回歸到貼近自然,人與自然和諧統(tǒng)一的生活方式。古羅馬時代著名的斯多亞學(xué)派哲學(xué)家塞內(nèi)加曾經(jīng)說過:“自然使我們帶著欲望和歡樂去做每一件迫于生存而做的事?!倍F(xiàn)在的人們,也需要在做每一件迫于生存而做的事的時候追求精神層面的人與自然,人與人,人與自我的和諧統(tǒng)一。
    品牌形象策劃案例篇十二
    2012年12月11日,杜蕾斯微信推送了這樣一條微信活動音訊:
    “杜杜現(xiàn)已在后臺隨機抽中了10位幸運兒,每人將獲得新上市的魔法裝一份。今晚10點之前,還會送出10份魔法裝!如果你是杜杜的老兄弟,請回復(fù)‘我要福利’,杜杜將會持續(xù)選出十位幸運兒,敬請等待明日的中獎名單!悄然通知你一聲,假設(shè)世界末日沒有到來,在接近圣誕和新年的時分,還會有更多的禮物等你來拿哦?!?BR>    活動一出,短短兩個小時,杜杜就收到幾萬條“我要福利”,10盒套裝換來幾萬粉絲,怎么算都劃算。微信活動推廣的魅力在杜蕾斯這里被演繹得酣暢淋漓,終究免費的福利誰都會不由得多看兩眼。
    品牌形象策劃案例篇十三
    2005年,“怕上火,喝王老吉”已響徹了中國大江南北,一時間喝王老吉飲料成了一種時尚,王老吉飲料成了人們餐間飲料的重要組成部分,而這句廣告語也成了家喻戶曉、路人皆知的口頭禪。
    所有的光環(huán)都籠罩在紅色罐裝王老吉身上,而在這光環(huán)之外,作為同胞兄弟的綠色盒裝王老吉卻一直默默無聞。
    關(guān)于綠色盒裝王老吉。
    涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制、具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號涼茶中,又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間,至今已有175年,被公認(rèn)為涼茶始祖,有“藥茶王”之稱。到了近代,王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。
    20世紀(jì)50年代初,由于政治原因,王老吉涼茶鋪分成兩支:一支完成公有化改造,發(fā)展為今天的王老吉藥業(yè)股份有限公司;另一支由王氏家族的后人帶到香港。在中國大陸,王老吉的品牌歸王老吉藥業(yè)股份有限公司所有;在中國大陸以外的國家和地區(qū),王老吉品牌為王氏后人所注冊。
    紅罐王老吉是香港王氏后人提供配方,經(jīng)王老吉藥業(yè)特許,由加多寶公司獨家生產(chǎn)經(jīng)營。盒裝王老吉則由王老吉藥業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
    王老吉藥業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營藥品為主業(yè),作為飲料的盒裝王老吉,其銷售渠道、推廣方式等均與藥品千差萬別,一直以來王老吉藥業(yè)對其推廣力度有限。而在紅罐王老吉進(jìn)行大規(guī)模推廣后,盒裝王老吉也主要采取跟隨策略,以模仿紅罐王老吉為主,沒有形成清晰的推廣策略,銷量增長緩慢。
    同為王老吉品牌,卻遭受了如此不同的待遇,著實讓盒裝王老吉的生產(chǎn)企業(yè)——王老吉藥業(yè)倍感焦急。
    由此,2005年底,王老吉藥業(yè)向其戰(zhàn)略合作伙伴成美營銷顧問公司提出一個課題“盒裝王老吉如何細(xì)分紅罐王老吉的市場,以此形成策略指導(dǎo)盒裝王老吉的市場推廣”。
    細(xì)分紅罐王老吉,利大于弊還是弊大于利?
    成美從消費者、競爭者及自身三個方面進(jìn)行了分析研究:從消費者角度來看,盒裝王老吉與紅罐王老吉沒有區(qū)別,是同品牌的不同包裝、價格而已。
    雖然盒裝王老吉與紅罐盒裝王老吉是兩個企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,但在消費者眼中它們不過是類似于瓶裝可樂和罐裝可樂的區(qū)別,只是將同樣的產(chǎn)品放在的不同的容器中而已,是同一個產(chǎn)品系列,不存在本質(zhì)上的差別。而盒裝王老吉與紅罐王老吉在價格上的差異,也是因為包裝的不同而產(chǎn)生的。
    由此可見,消費者將盒裝王老吉與紅罐王老吉等同視之,如果一個品牌兩套說辭將使消費者頭腦混亂。
    從產(chǎn)品本身來看,盒裝王老吉的因包裝、價格不同,已存在特定消費群和消費場合。
    正由于包裝形式的不同決定盒裝王老吉與紅罐王老吉在飲用場合上也存在差異。
    紅罐王老吉,以紅色鐵罐的“著裝”展現(xiàn)于人,顯得高檔、時尚,能滿足中國人的禮儀需求,可作為朋友聚會、宴請等社交場合飲用的飲料,故紅罐王老吉在餐飲渠道表現(xiàn)較好。盒裝王老吉,以紙盒包裝出現(xiàn),本身分量較輕,包裝質(zhì)感較差,不能體現(xiàn)出檔次,無法與紅罐王老吉在餐飲渠道競爭。
    排除了盒裝王老吉在餐飲渠道的機會,那么在即飲(即方便攜帶的小包裝飲料,開蓋即喝)和家庭消費(非社交場合)市場,是否存在機會?品牌營銷案例官方網(wǎng)站:
    即飲和家庭消費市場的特點是什么?價格低、攜帶方便,不存在社交需求。
    對于即飲市場,紅罐王老吉每罐3.5元的零售價格,與市場上其他同包裝形式的飲料相比,價格相對較高,不能滿足對價格敏感的收入有限的消費人群(如學(xué)生等)。而盒裝王老吉,同為“王老吉”品牌,每盒2元的零售價格,對于喜歡喝王老吉飲料的上述人群而言,無疑是最佳選擇。
    家庭消費市場,則以批量購買為主,在家里喝飲料沒有講排場、面子的需求,在質(zhì)量好的前提下,價格低廉,成為家庭購買的主要考慮因素。盒裝王老吉同樣滿足這一需求。
    因此,在即飲和家庭消費市場,盒裝王老吉可作為紅罐王老吉不能顧及到的市場的補充。
    從競爭者角度來看,開拓市場的任務(wù)仍舊由紅罐王老吉承擔(dān)。
    預(yù)防上火飲料市場仍處于高速增長時期,該市場還有待開拓。紅罐王老吉已經(jīng)牢牢占據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)品牌的地位,成為消費者的第一選擇,開拓品類的任務(wù),紅罐王老吉當(dāng)之無愧,也只有它才能夠抵擋住下火王、鄧?yán)蠜霾璧绕渌麤霾栾嬃系倪M(jìn)攻。作為當(dāng)時銷量尚不及紅罐王老吉十分之一的盒裝王老吉,顯然無法承擔(dān)該重任。
    因此,從戰(zhàn)略層面來看,盒裝王老吉應(yīng)全力支持紅罐王老吉開拓“預(yù)防上火的飲料”市場,自己則作為補充而漁利,萬不可后院放火,爭奪紅罐的市場,最終妨礙紅罐王老吉“預(yù)防上火的飲料”市場的開拓,細(xì)分紅罐王老吉必定會因小失大,撿芝麻而丟西瓜。
    綜上所述,研究表明:
    消費者認(rèn)為盒裝王老吉與紅罐王老吉不存在區(qū)別;
    盒裝王老吉因價格、包裝因素在即飲和家庭消費市場可作為紅罐王老吉顧及不到的市場的補充。
    因此,盒裝王老吉應(yīng)采用的推廣戰(zhàn)略是作為紅罐王老吉的補充,而非細(xì)分。
    理清思路,確定具體推廣策略。
    既然確定了盒裝王老吉是對紅罐王老吉的補充,那么如何具體實施呢?
    接下來,成美對具體推廣策略進(jìn)行了研究制定:
    首先,明確盒裝王老吉與紅罐王老吉的差異。
    在此必須指出的是,該差異是指消費者所感知到的差異,而非生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)為的差異。
    消費者認(rèn)為盒裝王老吉與罐裝王老吉的差異是:同產(chǎn)品,不同的包裝、價格。因此,在推廣時一定要與罐裝王老吉的風(fēng)格保持一致,避免刻意強調(diào)一個是加多寶公司生產(chǎn)的紅罐王老吉,一個是王老吉藥業(yè)生產(chǎn)的盒裝王老吉,讓消費者產(chǎn)生這是兩個不同產(chǎn)品的錯覺。
    隨后,確定盒裝王老吉的目標(biāo)消費群。
    如前所述,盒裝王老吉的主要消費市場是即飲市場和家庭,結(jié)合盒裝王老吉2元每盒的零售價格及紙盒形式的包裝,可以確定在即飲市場中將會以對價格敏感的收入有限的人群為主要消費群——如學(xué)生、工人等。
    在家庭消費市場中,由于家庭主婦是采購的主力軍,因此將家庭主婦作為盒裝王老吉家庭消費的主要推廣對象。
    最終,確定推廣戰(zhàn)略。
    通過系統(tǒng)的研究分析,最終確定盒裝王老吉的推廣要達(dá)到兩個目的:
    其一,要讓消費者知道盒裝老吉與紅罐王老吉是相同的王老吉飲料;
    其二,盒裝王老吉是紅罐王老吉的不同規(guī)格。
    據(jù)此,盒裝王老吉的廣告語最后確定為:
    “王老吉,還有盒裝。”
    在具體推廣執(zhí)行中,成美建議,影視廣告場景在著重表現(xiàn)出家庭主婦及學(xué)生為主體的消費群的同時,要強調(diào)新包裝上市的信息。而平面廣告設(shè)計,在征得加多寶公司的同意后,大量借用紅罐王老吉的表現(xiàn)元素,以便更好的與紅罐王老吉產(chǎn)生關(guān)聯(lián),易于消費者記憶。
    策略制定后,王老吉藥業(yè)據(jù)此進(jìn)行了強有力的市場推廣,2006年銷量即由2005年的2個億躍至4個億,而2010年銷量已突破15億元。
    事實勝于雄辯,本案例與紅罐王老吉案例一樣,再次說明:
    在現(xiàn)代營銷戰(zhàn)爭中,制定和實施成功的品牌戰(zhàn)略才是贏得戰(zhàn)爭的關(guān)鍵,而目前仍讓不少企業(yè)津津樂道的鋪貨率,強力促銷等等“制勝法寶”,在殘酷的市場競爭中,將很快變得稀松平常,乏善可陳——只不過使每個企業(yè)生存下來的必備條件而已,而制定正確的品牌戰(zhàn)略才是企業(yè)制勝的“根本大法”。正如世界著名營銷戰(zhàn)略家特勞特先生所云:
    戰(zhàn)略和時機的選擇才是市場營銷的喜馬拉雅山,其它只是小丘陵。
    品牌形象策劃案例篇十四
    近年來,品牌營銷已經(jīng)成為企業(yè)競爭的重要手段之一。通過不斷創(chuàng)新和突破,成功的品牌案例給予我們許多啟示和借鑒。在這篇文章中,我將從市場定位、核心價值、傳播策略、產(chǎn)品差異化和消費者體驗的角度來談?wù)勎覍ζ放瓢咐男牡煤腕w會。
    市場定位是企業(yè)成功的基石之一。一個明確的市場定位能夠幫助企業(yè)找到自己的定位,并吸引目標(biāo)消費群體。例如,紐約百慕大鞋業(yè)公司,作為一家專注于生產(chǎn)高品質(zhì)鞋類的企業(yè),他們明確將目標(biāo)消費群體定位為35歲以上的成熟男士。他們精確把握消費者的需求,提供適合年齡段消費者的時尚和舒適鞋類產(chǎn)品。通過準(zhǔn)確的市場定位,他們贏得了消費者的認(rèn)可和喜愛,實現(xiàn)了快速發(fā)展。
    核心價值是品牌成功的關(guān)鍵。每個品牌都需要表達(dá)一個獨特的核心價值觀,通過傳播和宣傳讓消費者產(chǎn)生共鳴。例如,可口可樂作為全球知名品牌,他們的核心價值在于傳遞快樂和樂觀。無論是在廣告宣傳還是產(chǎn)品設(shè)計上,可口可樂都宣揚著快樂和分享的理念。這種積極向上的價值觀使得可口可樂成為了全球年輕人和家庭的首選飲品,在市場上贏得了良好的口碑和銷售成績。
    傳播策略是品牌宣傳的關(guān)鍵。一種有效的傳播策略能夠讓品牌形象得以擴散和提升。例如,蘋果公司在推出iPhone時采用了獨特而富有創(chuàng)意的傳播策略。他們通過發(fā)布會和短片等多種方式,創(chuàng)造了懸疑和令人期待的氛圍,引起了消費者的廣泛關(guān)注和討論。這種獨特的傳播策略激發(fā)了消費者對產(chǎn)品的好奇心和購買欲望,使得iPhone系列成為了全球銷量最高的智能手機。
    產(chǎn)品差異化是品牌競爭的關(guān)鍵。在市場上競爭激烈的背景下,產(chǎn)品的差異化能夠使品牌在競爭中脫穎而出。例如,阿迪達(dá)斯在運動鞋市場上找到了差異化的突破口。他們將產(chǎn)品定位為結(jié)合了時尚、科技和運動性能的頂尖產(chǎn)品。通過與設(shè)計師合作、推出各種限量版和聯(lián)名款式,不斷創(chuàng)新和突破,阿迪達(dá)斯成功地打造了一個具有高度識別度和忠誠度的品牌形象。
    消費者體驗是品牌長遠(yuǎn)成功的保證。品牌需要不斷關(guān)注消費者的需求,提供超出預(yù)期的產(chǎn)品和服務(wù)。例如,宜家家居致力于打造一個簡單、實用且人性化的購物體驗。他們的商品豐富多樣,價格親民。同時,在家具設(shè)計上,他們考慮到消費者的使用習(xí)慣和空間需求,提供了可組合和容易安裝的產(chǎn)品。這種注重消費者體驗的理念,使得宜家家居成為了全球家居領(lǐng)域的佼佼者。
    綜上所述,品牌案例給予了我們許多關(guān)于市場定位、核心價值、傳播策略、產(chǎn)品差異化和消費者體驗方面的寶貴啟示。這些案例告訴我們,明確市場定位、建立核心價值、制定有效的傳播策略、突出產(chǎn)品差異化和關(guān)注消費者體驗是品牌成功的重要因素。只有不斷學(xué)習(xí)和借鑒成功的案例,才能夠在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢并持續(xù)發(fā)展。
    品牌形象策劃案例篇十五
    在生活質(zhì)量不斷提高的現(xiàn)代社會里,人民根據(jù)商標(biāo)認(rèn)牌購物已成為當(dāng)今發(fā)展的趨勢,企業(yè)家也越來越重視名牌效應(yīng)給企業(yè)帶來的巨大商業(yè)利益。品牌群的形成和市場發(fā)展定位代表著一個國家和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的水平,同時也是一個國家經(jīng)濟實力的象征。以市場為中心的企業(yè)形象戰(zhàn)略和品牌形象經(jīng)營風(fēng)起云涌。消費品牌就自然而然地成為人們心向往之的選擇。我國加入wto后,企業(yè)的發(fā)展面對的是一個以傳媒、通訊和網(wǎng)絡(luò)覆蓋著的全球信息化時代,企業(yè)形象的塑造和品牌經(jīng)營就有成為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)力和競爭力的核心因素。因此,針對我國企業(yè)的實際情況開展對企業(yè)品牌形象塑造問題的系統(tǒng)研究,勢在必行。這一研究無疑有利于企業(yè)在市場份額的競爭中規(guī)避風(fēng)險,提高我國企業(yè)產(chǎn)品和品牌在國際上的競爭力。
    企業(yè)品牌形象的塑造對于企業(yè)具有十分重要的作用,但我國企業(yè)在塑造企業(yè)形象的過程中面臨著許多問題。如品牌戰(zhàn)略意識的缺乏,錯誤的品牌塑造認(rèn)知,不準(zhǔn)確的品牌形象定位,企業(yè)形象的隨意更改等問題。這些存在的問題從長期看不利于國家民族品牌的構(gòu)建,短期看不利于企業(yè)品牌形象的樹立,不利于企業(yè)利益的維護。針對這些問題,可以采取一些合理有效的措施,如樹立品牌意識,推行品牌戰(zhàn)略,結(jié)合企業(yè)自身實際,制定個性化方案等方法促進(jìn)企業(yè)良好品牌形象的塑造。由此觀之,針對我國企業(yè)的實際情況開展對企業(yè)品牌形象塑造問題的系統(tǒng)研究,勢在必行。這一研究無疑有利于企業(yè)在市場份額的競爭中規(guī)避風(fēng)險,提高我國企業(yè)產(chǎn)品和品牌在國際上的競爭力。
    2、認(rèn)識品牌、品牌形象與品牌形象塑造。
    2.1品牌。
    2.1.1品牌的定義。
    美國市場營銷協(xié)會定義委員會曾給品牌下了一個定義:品牌是指打算用來識別一個(或一群)賣主的貨物或勞務(wù)的名稱、術(shù)語、記號、象征、設(shè)計或其組合,并打算用來區(qū)別一個(或一群)賣主或其競爭者。
    目前,理論界對于品牌的定義有多種,現(xiàn)列舉如下:。
    1、品牌是指組織及其提供的產(chǎn)品或服務(wù)的有形和無形的綜合表現(xiàn),其目的是借以辨認(rèn)組織產(chǎn)品或服務(wù),并使之同競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別開來。
    2、品牌是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號或圖案,或是他們的相互組合,用以識別企業(yè)提供給_個或_群消費者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之與竟?fàn)帉κ值漠a(chǎn)品或服務(wù)相區(qū)別。(市場營銷專家菲利普科特勒博士)。
    3、品牌是企業(yè)或品牌主體(包括城市、個人等)一切無形資產(chǎn)總和的全部濃縮,而這一濃縮又可以以特定的符號來識別;它是主體與客體,主體與社會,企業(yè)與消費者相互作用的產(chǎn)物。
    2.1.2品牌特征。
    1.品牌是專有的品牌。品牌是用以識別生產(chǎn)或銷售者的產(chǎn)品或服務(wù)的。品牌擁有者經(jīng)過法律程序的認(rèn)定,享有品牌的專有權(quán),有權(quán)要求其他企業(yè)或個人不能仿冒,偽造。這一點也是指品牌的排他性,然而我們國家的企業(yè)在國際競爭中沒有很好的利用法律武器,沒有發(fā)揮品牌的專有權(quán),近年來我們不斷看到國內(nèi)的金字招牌在國際市場上遭遇的尷尬局面:紅塔山在菲律賓被搶注,100多個品牌被日本搶注,180多個品牌在澳大利亞被搶注,如此等等人們應(yīng)該及時反省,充分利用品牌的專有權(quán)。
    2.品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)。由于品牌擁有者可以憑借品牌的優(yōu)勢不斷獲取利益,可以利用品牌的市場開拓力形象擴張力,資本內(nèi)蓄力不斷發(fā)展,因此我們可以看到品牌的價值。這種價值我們并不能像物質(zhì)資產(chǎn)那樣用實物的形式表述,但它能使企業(yè)的無形資產(chǎn)迅速增大,并且可以作為商品在市場上進(jìn)行交易。
    3.品牌轉(zhuǎn)化具有一定的風(fēng)險及不確定性。品牌創(chuàng)立后,在其成長的過程中,由于市場的不斷變化,需求的不斷提高,企業(yè)的品牌資本可能壯大,也可能縮小,甚至_一品牌在競爭中退出市場。品牌的成長由此存在一定風(fēng)險,對其評估也存在難度,對于品牌的風(fēng)險,有時由于企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)意外,有時由于服務(wù)不過關(guān),有時由于品牌資本盲目擴張,運作不佳,這些都給企業(yè)品牌的維護帶來難度,對企業(yè)品牌效益的評估也出現(xiàn)不確定性。
    4.品牌的表象性。品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn),不具有獨立的實體,不占有空間,但它最原始的目的就是讓人們通過一個比較容易記憶的形式來記住_一產(chǎn)品或企業(yè),因此,品牌必須有物質(zhì)載體,需要通過一系列的物質(zhì)載體來表現(xiàn)自己,使品牌有形式化。品牌的直接載體主要是文字、圖案和符號,間接載體主要有產(chǎn)品的質(zhì)量,產(chǎn)品服務(wù)、知名度、美譽度、市場占有率。沒有物質(zhì)載體,品牌就無法表現(xiàn)出來,更不可能達(dá)到品牌的整體傳播效果。優(yōu)秀的品牌在載體方面表現(xiàn)較為突出,如可口可樂的文字,使人們聯(lián)想到其飲料的飲后效果,其紅色圖案及相應(yīng)包裝能起到獨特的效果。
    人們對品牌形象的認(rèn)識剛開始是基本著眼于影響品牌形象的各種因素上,如品牌屬性、名稱、包裝、價格、聲譽等。利維認(rèn)為,品牌形象是存在于人們心理的關(guān)于品牌的各要素的圖像及概念的集合體,主要是品牌知識及人們對品牌的主要態(tài)度。levy對品牌形象的定義從心理學(xué)的角度進(jìn)行了分析。羅諾茲和剛特曼從品牌策略的角度提出,品牌形象是在競爭中的一種產(chǎn)品或服務(wù)差異化的含義的聯(lián)想的集合。他們還列舉了品牌形象操作的策略性途徑:產(chǎn)品認(rèn)知、情感或印象,信任度、態(tài)度、形象個性等。帕克等人提出,品牌形象產(chǎn)生于營銷者對品牌管理的理念中,品牌形象是一種品牌管理的方法。他們認(rèn)為任何產(chǎn)品或服務(wù)都在理論上都可以用功能的、符號的或經(jīng)驗的要素來表達(dá)形象。亞克在1991年又把品牌形象與品牌資產(chǎn)與負(fù)債聯(lián)系起來,他認(rèn)為通過符號,名稱可以附加或減除。品牌形象是消費者對傳播過程中所接收到的所有關(guān)于品牌的信息進(jìn)行個人選擇與加工之后留存于頭腦中的有關(guān)該品牌的印象和聯(lián)想的總和。
    品牌形象內(nèi)容主要有兩方面構(gòu)成:第一方面是有形的內(nèi)容,第二方面是無形的內(nèi)容。
    品牌形象的有形內(nèi)容又稱為品牌的功能性,即與品牌產(chǎn)品或服務(wù)相聯(lián)系的特征。從消費和用戶角度講,品牌的功能性就是品牌產(chǎn)品或服務(wù)能滿足其功能性需求的能力。例如,洗衣機具有減輕家庭負(fù)擔(dān)的能力;照相機具有留住人們美好的瞬間的能力等。品牌形象的這一有形內(nèi)容是最基本的,是生成形象的基礎(chǔ)。品牌形象的有形內(nèi)容把產(chǎn)品或服務(wù)提供給消費者的動能性滿足與品牌形象緊緊聯(lián)系起來,使人們一接觸品牌,便可以馬上將其功能性特征與品牌形象有機結(jié)合起來,形成感性的認(rèn)識。
    品牌形象的無形內(nèi)容主要指品牌的獨特魅力,是營銷者賦予品牌的,并為消費者感知,接受的個性特征。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,商品豐富,人們的消費水平、消費需求也不斷提高,人們對商品的要求不僅包括了商品本身的功能等有形表現(xiàn),也把要求轉(zhuǎn)向商品帶來的無形感受。精神寄托。在這里品牌形象的無形內(nèi)容主要反映了人們的情感,顯示了人們的身份、地位、心理等個性化要求。
    品牌是產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、附加值、名稱、包裝、設(shè)計、聲譽等各要素的綜合體。目前,我國大多數(shù)的產(chǎn)品市場在經(jīng)歷了價格、質(zhì)量、服務(wù)競爭等各方面的較量后,進(jìn)入了一個品牌競爭階段。國內(nèi)競爭已由低級的產(chǎn)品競爭、價格競爭、服務(wù)競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楦呒壍钠放聘偁?品牌作為產(chǎn)品內(nèi)在價值的靈魂,成為企業(yè)制勝的殺手锏。
    2.3.1企業(yè)想要發(fā)展必須推進(jìn)品牌成長戰(zhàn)略。
    隨著我國市場經(jīng)濟體制改革的進(jìn)行,我國各地原有的小而全的企業(yè)體系,在市場經(jīng)濟的沖擊下,逐漸形成了一些跨地區(qū)、跨行業(yè)的知名企業(yè)和知名品牌。在競爭中,雜牌緩慢地退出市場,一個行業(yè)往往由幾大品牌控制,市場競爭變成幾大品牌之間的競爭。可口可樂總裁曾經(jīng)說過:假如有一天我的生產(chǎn)企業(yè)被一把火全部燒光,我僅用這幾個字母就可以在世界任何一個地方貸款??梢?品牌的價值和作用之大。
    2.3.2我國市場已形成品牌競爭格局。
    隨著我國改革開放和社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)蓬勃發(fā)展,市場需求狀況發(fā)生了巨大的變化,呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢:由單一化需求向多元化需求轉(zhuǎn)變;由相似化需求向個性化需求轉(zhuǎn)變;由溫飽需求向小康型、富裕型需求轉(zhuǎn)變。需求的改變要求供給也相應(yīng)發(fā)生變化,這種需求導(dǎo)致企業(yè)之間競爭的加劇和競爭方式的改變,在此情形下,我國市場已逐漸形成品牌競爭的格局。
    2.3.3企業(yè)參與世界競爭的必由之路。
    品牌形象塑造是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力之一。隨著中國2001年加入wto之后,企業(yè)迎來發(fā)展與競爭的雙重機遇和挑戰(zhàn),中國企業(yè)與世界企業(yè)站在同一發(fā)展平臺之上,競爭變得更為激烈,在此背景下,企業(yè)品牌形象的塑造對于企業(yè)競爭力的提升具有重要的作用。國際品牌的經(jīng)濟侵入,也推動企業(yè)被動地參與到品牌形象塑造的競爭中。
    總之,品牌能為企業(yè)引領(lǐng)爭取的方向,幫助企業(yè)在洶涌澎湃的市場競爭中進(jìn)行正確的導(dǎo)航,讓其在世界經(jīng)濟競爭中增加獲勝的砝碼。
    3.1缺乏品牌戰(zhàn)略意識。
    如今許多企業(yè)在爭先恐后追求創(chuàng)立品牌,各行各業(yè)都在大談要實行品牌戰(zhàn)略,但大都僅僅止步在品牌的形象宣傳、廣告活動上。缺乏真正的品牌戰(zhàn)略意識。_些行業(yè)的成長期雖然能夠創(chuàng)造客觀的利潤,然而卻不知道隱藏在背后的危機和暗礁?;厥卓纯磸氖袌龀砷L期走到今天市場成熟期的企業(yè),有多少曾經(jīng)輝煌一時,結(jié)果壯志難酬的企業(yè),它們曾經(jīng)也是中國品牌、中國馳名商標(biāo),然而到今天,他們的輝煌已經(jīng)不存在了。令人擔(dān)憂的是,一些企業(yè)仍然不吸取教訓(xùn),堅持只要通過大量的廣告促銷,塑造新的品牌形象,就能賦予品牌震撼人心的力量并創(chuàng)造出強勢品牌,而結(jié)果他們什么都沒有得到,反而損失了大量的錢財。許多企業(yè)為了進(jìn)軍市場,揮金如土,大打廣告促銷戰(zhàn),忽視了品牌的戰(zhàn)略,發(fā)起一個又一個錯誤的戰(zhàn)役,直至精疲力竭而死。因為雖然這類改變可以大刀闊斧,但是究竟能否改善顧客對品牌的體驗或認(rèn)知,是否能夠最終改善本品牌的聲譽和形象,對此這些公司卻沒有加以仔細(xì)考慮。換言之,它們?nèi)狈φ嬲钠放茟?zhàn)略,公司形象的改變只停留在表面,而并不構(gòu)成一種品牌戰(zhàn)略。品牌戰(zhàn)略意識的缺乏是許多企業(yè)存在的問題。
    不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,品牌形象塑造就是擴大品牌的知名度,認(rèn)為創(chuàng)立品牌就是多做廣告和宣傳,把炒作和策劃當(dāng)成建立品牌的速成途徑。但事實是,品牌形象的樹立和塑造是一項長期、系統(tǒng)的工程,一個深入人心的品牌形象,需要以高品質(zhì)的產(chǎn)品為基礎(chǔ),以優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者為靈魂,以良好的經(jīng)營作保證,以深厚的企業(yè)文化作土壤。
    另外,品牌形象的塑造不僅要注意培養(yǎng)較高的知名度,更注重培養(yǎng)品牌的美譽度和忠誠度。知名度是企業(yè)形象塑造的一個重要工作,但企業(yè)品牌的美譽度和忠誠度則比知名度更為重要。知名度的提升可以依靠強大的廣告宣傳,但忠誠度和美譽度的培養(yǎng)則需要企業(yè)關(guān)注客戶群體的利益需求,以市場為導(dǎo)向,通過長期的客戶習(xí)慣養(yǎng)成和不斷的企業(yè)感情投入來實現(xiàn)。
    3.3不考慮企業(yè)自身的條件。
    _些公司目光短淺,為追求眼前的利益,盲目跟隨潮流,采用盛行的管理辦法,如機構(gòu)重組、顧客服務(wù)、質(zhì)量管理、ci系統(tǒng)、erp等等,但由于缺少對其內(nèi)涵的理解、以及資源的各項整合,因此沒有使企業(yè)走上軌道,盡管這對加強企業(yè)的管理能力,提升企業(yè)的競爭力極有作用,但企業(yè)就像行駛在海上的大船,如果連方向都定錯了,這些系統(tǒng)又不能互相配合、協(xié)調(diào)工作,那么勢必會加速企業(yè)的滅亡。另有一些企業(yè)引進(jìn)iso9000認(rèn)證工作,并不是為了真正地為提高生產(chǎn)效率、加強生產(chǎn)管理、保證產(chǎn)品質(zhì)量,而是在做表面功夫,僅僅是一個擺設(shè)。許多企業(yè)不但沒能增加企業(yè)利潤,反而下降。還有一些企業(yè)過度倚重廣告宣傳對于企業(yè)形象塑造的'作用,不考慮過度的品牌包裝與廣告投入對于企業(yè)發(fā)展的巨大壓力,一旦企業(yè)的短期資金周轉(zhuǎn)與廣告的長期回報發(fā)生沖突,就會給企業(yè)發(fā)展帶來致命的危險。例如當(dāng)年名噪一時的秦池古酒集團,自1996年以6666萬奪得央視標(biāo)王給企業(yè)帶來巨大收益后,秦池人沒有合理考慮企業(yè)的自身生產(chǎn)能力的實際情況,毅然用3.2億巨資爭奪1997年標(biāo)王,這一不考慮企業(yè)自身實際情況過度倚重廣告投入的行為最終導(dǎo)致這一大型企業(yè)破產(chǎn),退出了市場經(jīng)濟的舞臺。
    由此可以看出企業(yè)在塑造自身品牌形象時,必須從自身條件出發(fā),采用適合企業(yè)發(fā)展的方法。
    3.4隨便更改企業(yè)形象。
    企業(yè)形象是指人們通過企業(yè)的各種標(biāo)志而建立起來的對企業(yè)的總體印象。但市場存在許多這樣的企業(yè):一旦出現(xiàn)銷售額下降或者市場狀況出現(xiàn)變化就重塑企業(yè)的品牌形象,想要重新開始;還有一些企業(yè)因初期沒有明確的品牌形象定位,大肆進(jìn)行盲目的宣傳,抱著試一試的心態(tài),其結(jié)果往往是即投入了大量資金,又花了大量的力氣在上面,當(dāng)品牌形象價值下降或消失的時候,企業(yè)不得不選擇重新塑造企業(yè)形象。重新設(shè)計打造企業(yè)品牌形象使企業(yè)一切從零開始,在這個瞬息萬變的市場環(huán)境中,每一次重新開始就意味著在市場的競爭力的致命性削弱。
    4.1重塑品牌意識。
    針對前文所指出企業(yè)管理者品牌戰(zhàn)略意識缺乏的現(xiàn)象,企業(yè)要想長久發(fā)展,必須注重企業(yè)品牌意識的培養(yǎng)。把企業(yè)品牌形象上升到戰(zhàn)略的意識高度上去。重塑品牌意識,矯正品牌認(rèn)知。摒棄傳統(tǒng)的錯誤認(rèn)知,品牌形象的塑造不是單純的廣告宣傳,而是企業(yè)文化的價值體現(xiàn)。品牌戰(zhàn)略的推行,重在使顧客認(rèn)知企業(yè)產(chǎn)品和文化,樹立良好的企業(yè)品牌形象,培養(yǎng)大眾的認(rèn)知度和忠誠度。就像云南白藥集團,用優(yōu)良的產(chǎn)品和強大的文化認(rèn)同吸引顧客,培養(yǎng)忠誠度和滿意度。塑造良好而長久的品牌形象。
    4.2優(yōu)化品牌設(shè)計。
    品牌設(shè)計是根據(jù)企業(yè)自身的定位和品牌定位的基礎(chǔ)上的視覺溝通,就是對一個企業(yè)或產(chǎn)品進(jìn)行命名、標(biāo)志設(shè)計、平面設(shè)計、包裝設(shè)計、展示設(shè)計、廣告設(shè)計及推廣等等,是突出品牌個性、擴大品牌知名度、體現(xiàn)品牌形式美的必由之路和有效途徑。不僅要對品牌識別的各要素進(jìn)行精心策劃與設(shè)計,還要使各要素之間協(xié)調(diào)搭配,形成完整的品牌識別系統(tǒng),產(chǎn)生最佳的設(shè)計效果。
    美國柯達(dá)公司是世界上最大的攝影器材公司,在品牌標(biāo)志設(shè)計上,突出的首寫字母k與名稱kodak前后呼應(yīng),并且采用黃底紅字手法創(chuàng)造強烈結(jié)比,產(chǎn)生很好的信息傳播與視覺識別效果。標(biāo)志突出一個k字,通過形體修飾作為文字圖形,醒目、強烈而且單純,具有較強的獨特性與顯著性。k字本身富含魅力,給人以向上、前進(jìn)的暗示,起到了激勵消費者的作用。正是這樣一個個性顯著、風(fēng)格獨特、獨創(chuàng)性與識別性具佳的品牌標(biāo)志,為柯達(dá)品牌形象的樹立做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
    4.3立足實際,因地制宜。
    一些公司目光十分短淺,為追求眼前的利益,盲目跟隨潮流,提出一些不利于企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展的品牌形象發(fā)展戰(zhàn)略。這樣的方式是十分不可取的。品牌形象的塑造,必須立足公司的實際情況,以自身資源、資金實力作依托,提出切實可行的品牌形象塑造方式。過度依賴廣告,片面倚重形象片的宣傳效果是一種錯誤的思維方式。違背企業(yè)自身條件,盲目引進(jìn)國際先進(jìn)管理方法,而不注重企業(yè)內(nèi)部的消化吸收,同樣是不可取的。
    企業(yè)在塑造品牌形象時要立足自身實際,對于先進(jìn)管理辦法和其他企業(yè)在品牌形象上的成功方法不要隨意借鑒模仿。每一個企業(yè)有每一個企業(yè)的特色,正如每一個人的成功是不可復(fù)制的一樣,企業(yè)形象塑造的方式同樣不可復(fù)制??梢栽谙账顺晒?jīng)驗的基礎(chǔ)上依據(jù)自身企業(yè)條件,實行立足實際因地制宜的方式來發(fā)展自己的品牌形象。假如秦池古酒集團在1997年標(biāo)王爭奪戰(zhàn)中急流勇退,不以廣告營銷作為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ),而是積極調(diào)整生產(chǎn)計劃,改進(jìn)生產(chǎn)方法,提升生產(chǎn)能力,那么今日我們就有可能看到一個能跟茅臺、五糧液相媲美的名酒企業(yè)。
    4.4制定合理品牌發(fā)展規(guī)劃。
    正如人無遠(yuǎn)慮必有近憂一樣,企業(yè)品牌形象塑造如果沒有長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,同樣會使企業(yè)陷入困境。
    品牌形象是一個能夠關(guān)系到企業(yè)生死存亡的重要問題,企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展,在激烈的市場競爭中不被淘汰,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是很重要的一方面,在這個好酒也怕巷子深的社會背景下,品牌形象亦成為其中的另一方面。這就要求企業(yè)在發(fā)展的過程中制定科學(xué)合理的品牌形象塑造的規(guī)劃。一個有活力的企業(yè)為適應(yīng)環(huán)境變化,也總是處于不斷的發(fā)展之中。但企業(yè)形象不能根據(jù)企業(yè)實際狀況亦步亦趨,企業(yè)形象多變,就不可能為廣大客戶群體所認(rèn)識。所以在塑造企業(yè)形象的活動中,企業(yè)應(yīng)充分考慮所處行業(yè)及本企業(yè)的發(fā)展方向,在現(xiàn)實和未來之間找到一個切實可行的切入點,一次定位企業(yè)品牌形象的發(fā)展。品牌形象塑造規(guī)劃的制定要遵循既要高瞻遠(yuǎn)矚又不能好高騖遠(yuǎn)的原則,準(zhǔn)確定位之后就要按照既定規(guī)劃大力打造良好的企業(yè)品牌形象。
    同時當(dāng)企業(yè)發(fā)展遭遇寒流時要堅定企業(yè)信心,不要隨意更改企業(yè)形象。例如國內(nèi)曾風(fēng)靡一時的科龍電器,在企業(yè)發(fā)展遭遇危機時,希望通過更改企業(yè)形象的作法挽救企業(yè),最終適得其反,是這一民營企業(yè)的先鋒湮沒在市場競爭的激流中。而蒙牛、雙匯集團在遭遇國民信任危機的關(guān)鍵時候,堅定企業(yè)信心,大力重塑企業(yè)品牌形象,最終為企業(yè)的保存及以后的發(fā)展鏟平了道路。
    4.5樹立品牌質(zhì)量建立完善服務(wù)體系。
    質(zhì)量是品牌的基石,所有知名品牌其最明顯的特征就是質(zhì)量優(yōu)良,民意調(diào)查顯示,90%的中國人認(rèn)為名牌就是產(chǎn)品質(zhì)量好。
    列入勞斯萊斯被公認(rèn)為是世界上最優(yōu)良的汽車,是名牌汽車中的皇冠,在保證其產(chǎn)品質(zhì)量上做到了精益求精,每一部勞斯萊斯都是精雕細(xì)琢的工藝品。一般的汽車生產(chǎn)出來,離開生產(chǎn)線即可交貨,高檔汽車凱迪拉克出廠后調(diào)試時間只有4小時,而勞斯萊斯每部汽車調(diào)試,試車都要經(jīng)過14天,他的無論哪一款車型,以每小時100km的速度行駛,放在水箱上的硬幣都不會因為震動而掉下來。優(yōu)質(zhì)的品牌質(zhì)量使他在無數(shù)次汽車競賽和評比奪冠,也使其得到了全球消費者的首肯和青睞。品牌質(zhì)量的塑造對于企業(yè)塑造品牌形象具有極好的影響,因此要重視品牌質(zhì)量。
    除了樹立品牌質(zhì)量,完善的服務(wù)也是企業(yè)品牌形象塑造的重要手段。完善的服務(wù)包括銷售前的調(diào)研、收集資料、征集意見,銷售中的咨詢、樣品、宣傳、態(tài)度等,銷售后的維修、安裝、培訓(xùn)等。我國著名的加點生產(chǎn)企業(yè)海爾集團因完善的服務(wù)而獲得眾多消費者的青睞,使其由一個地方性小企業(yè)一躍發(fā)展為國家大品牌。這就是良好的服務(wù)帶來的影響。因此要注重樹立品牌質(zhì)量,完善服務(wù)系統(tǒng)對于塑造企業(yè)良好品牌形象的重要作用。
    5、結(jié)論。
    一個企業(yè)品牌從新生到鼎盛,直至最后的衰敗、滅亡,整個過程是企業(yè)至始至終在經(jīng)營,塑造好自己的品牌,使之更長時間的讓消費者忠誠于自己,更長時間的贏得消費者的信賴,從而在激烈的市場競爭中中脫穎而出,成就自己的品牌帝國,永遠(yuǎn)立于眾山之巔!
    品牌形象策劃案例篇十六
    受試對象;對照。
    科研課題確定以后,能否取得滿意的科研成果及達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),在很大程度上取決于科研設(shè)計。科研設(shè)計就是制定課題研究的技術(shù)方案和計劃實施方案,它是整個研究工作的藍(lán)圖,集中體現(xiàn)了課題課題研究人員的設(shè)想,構(gòu)思。要想使科研設(shè)計達(dá)到直觀,明晰,可供操作,便于實施,必須明確科研設(shè)計的基本要素和基本原則。
    一、科研設(shè)計的基本要素。
    任何一項研究總要包括受試對象,處理因素,觀察指標(biāo)或效應(yīng)指標(biāo)三個基本要素。下面對受試對象,處理因素,效應(yīng)指標(biāo)的要領(lǐng)及要求作一簡要介紹。
    1、受試對象。
    受試對象是指接受實驗的動物或人,亦稱實驗對象,研究對象或觀察對象。受試對象的選擇非常重要,它對實驗結(jié)果有著極為重要的.影響,受試對象的選擇合適與否,對實驗成敗是很關(guān)鍵的。如果進(jìn)行動物實驗,對實驗動物的基本要求是對擬施加的處理因素反應(yīng)敏感,反應(yīng)穩(wěn)定,盡可能近似與人,并且經(jīng)濟可行,容易獲得。特殊要求是健康合格,種屬一致,品系相同,年齡,窩別,體重差別不大,性別要求雌雄各半。
    2、處理因素。
    就是為了不同的研究目的,加給研究對象以物理的,化學(xué)的或生物的各種條件被稱為處理因素。在科學(xué)研究中,任何實驗效應(yīng)都是多因素作用的結(jié)果,我們要抓住主要的,帶有關(guān)鍵性的幾個因素。
    3、實驗效應(yīng)指標(biāo)。
    處理因素作用于受試對象所顯示出的結(jié)果被稱為效應(yīng)。為了具體的,準(zhǔn)確的反映出實驗效應(yīng),就必然需要使用效應(yīng)指標(biāo),指標(biāo)不僅可以用來揭示實驗觀察對象的某些特征,也可以用來判斷某些特定現(xiàn)象或事實的依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)。在醫(yī)學(xué)研究中,不論那種類型的研究,要探索的因素必須通過具體的指標(biāo)反映出來。
    二、研究設(shè)計的基本原則。
    1、對照的原則。
    就是確定實驗中相互比較的實驗組和對照組,對各組給予不同的處理,然后觀察其效應(yīng)。
    對照的意義在于通過它消除和減少實驗誤差。在醫(yī)學(xué)研究中,除了正常解剖生理數(shù)據(jù)的調(diào)查以外,都要有對照。對照基本要求是除了實驗因素作有計劃的變化外,實驗組與對照組的其他條件應(yīng)盡量保持一致。
    2、重復(fù)的原則。
    重復(fù)是保證科研成果可靠性的重要措施之一。重復(fù)有兩層含義:
    一是指實驗過程是多次重復(fù)進(jìn)行的,要做到這一點與實驗的樣本大小有關(guān),樣本大重復(fù)的機會多,樣本小重復(fù)的機會少。
    二是設(shè)計中提出的方法,別人也能重復(fù)進(jìn)行。
    3、隨機化的原則。
    就是被研究的對象樣本是從總體中任意抽取的,抽取時每個觀察單位都有相等機會被抽取。常用的隨機化法有抽簽法,抓鬮法,扔硬幣法,隨機數(shù)字表等。具體使用那種方法,應(yīng)根據(jù)實際情況來定。
    4、均衡的原則。
    就是要求實驗對象,除了要觀察某種實驗因素外,其他一切條件應(yīng)該盡可能均衡一致。
    品牌形象策劃案例篇十七
    摘要:在城市化進(jìn)程中,因城市的建設(shè)迅速開展,很多城市郊區(qū)及城市邊緣地帶都需要進(jìn)行重新規(guī)劃和開發(fā)建設(shè),這樣便產(chǎn)生了位于城市邊緣的新城區(qū)。城市新城區(qū)規(guī)劃建設(shè)是一項極具全局性和綜合性的工作,具有很大的戰(zhàn)略意義,是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分。
    關(guān)鍵詞:城市化;新城區(qū);規(guī)劃建設(shè);戰(zhàn)略意義。
    1前言。
    隨著我國城市化進(jìn)程的加快,城市的城區(qū)范圍逐漸擴大,作為城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)最具有發(fā)展活力的過渡部分—老城區(qū)邊緣的城市新城區(qū)站在了城市擴展的最前沿。但由于城鄉(xiāng)政治體制和文化差異,土地利用類型多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,用地權(quán)屬不明晰,使城市新城區(qū)在規(guī)劃設(shè)計與開發(fā)戰(zhàn)略中出現(xiàn)了很多難題。以下探討與研究城市新城區(qū)城市發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃設(shè)計主要工作。
    2城市新城區(qū)規(guī)劃的解釋。
    所謂城市規(guī)劃,首先要對城市未來發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行定位,根據(jù)目標(biāo)制定相關(guān)的行動綱領(lǐng)、途徑及開展步驟,同時,還要借助社會實踐的控制及引導(dǎo)對城市的發(fā)展進(jìn)行干涉,最終實現(xiàn)城市發(fā)展的目標(biāo)。城市新城區(qū)規(guī)劃必須合理的管理引導(dǎo)城市的建設(shè)用地空間發(fā)展,應(yīng)緊扣老城區(qū)的發(fā)展節(jié)奏進(jìn)行新城區(qū)規(guī)劃,起到規(guī)劃對城市建設(shè)的指導(dǎo)作用,增進(jìn)新城區(qū)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)城市新城區(qū)規(guī)劃的有效性。
    3明確發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)編制城市新城區(qū)規(guī)劃。
    城市新城區(qū)規(guī)劃是一項系統(tǒng)性工程,涉及政治、經(jīng)濟、文化和社會生活等廣泛領(lǐng)域,是一項戰(zhàn)略性、綜合性、全局性很強的工作。
    3.1正確把握規(guī)劃的經(jīng)濟性與前瞻性的辯證關(guān)系。
    城市新城區(qū)規(guī)劃必須堅持“以人為本”,緊緊圍繞人口、環(huán)境、資源和經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展思想,正確把握規(guī)劃的前瞻性與經(jīng)濟性的辯證關(guān)系,樹立規(guī)劃就是財富的`理念。把城市新城區(qū)規(guī)劃和經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合,增強規(guī)劃的經(jīng)濟意識??茖W(xué)論證城市新城區(qū)的發(fā)展方向,嚴(yán)格依法依規(guī)實施新城區(qū)規(guī)劃建設(shè)。建立健全規(guī)劃決策機制,完善規(guī)劃管理體制。城市新城區(qū)規(guī)劃和布局定位是政府配置資源的主要方式,因此要顧及城市的經(jīng)濟實力,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和區(qū)域發(fā)展,掌握規(guī)劃的前瞻性,把握規(guī)劃宏觀發(fā)展大局,洞察本區(qū)域未來發(fā)展趨勢,分析規(guī)劃的經(jīng)濟性,適度超前,使規(guī)劃的經(jīng)濟性與前瞻性和高度統(tǒng)一。
    3.2城市新城區(qū)的規(guī)劃要具有特色。
    城市是處于不斷發(fā)展變化中,它是一個沒有終極狀態(tài)的動態(tài)系統(tǒng),城市規(guī)劃具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性及綜合性,城市的發(fā)展受到很多條件和影響因素的約束。一個城市沒有了特色,就好像一個人沒有了靈魂。研究城市的發(fā)展和現(xiàn)狀,掌握其規(guī)律,把握城市特色特色風(fēng)貌才能編制出使城市不斷更新,發(fā)展城市規(guī)劃。城市的特色就是城市的品牌,城市品牌經(jīng)營得好城市發(fā)展的就好。因此,要打好城市特色這張王牌,充分發(fā)揮一個城市固有的自然資源和歷史底蘊優(yōu)勢。努力將一些具有影響力和特色的人文歷史文化挖掘出來,同時把這些特色融入城市規(guī)劃中去,這樣可以在保持城市歷史文化特色的時候,也根據(jù)現(xiàn)在的發(fā)展需要,做好城市未來的當(dāng)前的規(guī)劃,逐步塑造出有特色、舒適宜人的城市空間環(huán)境。
    3.3堅持理性發(fā)展可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
    城市規(guī)劃建設(shè)要堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,城市環(huán)境是城市經(jīng)濟發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),也是人們賴以生存的條件,從一定程度上,它也標(biāo)志或象征了城市文明的發(fā)展。在開展城市規(guī)劃時,還要特別注意規(guī)劃和發(fā)展中產(chǎn)生的環(huán)境污染問題,要對可能產(chǎn)生的環(huán)境問題進(jìn)行有效的預(yù)防和治理。為減少和防止在規(guī)劃中人的失誤狀態(tài)的出現(xiàn),需要采用科學(xué)合理的現(xiàn)代環(huán)境理論及方法,可保證城市新城區(qū)規(guī)劃是建立在可持續(xù)發(fā)展及協(xié)調(diào)性的基礎(chǔ)上,這樣做出的決策更科學(xué)??茖W(xué)進(jìn)行城市資源的配置,達(dá)到最大化資源使用效益的目的,從而促進(jìn)人類社會與環(huán)境的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
    4編制新城區(qū)規(guī)劃主要工作。
    4.1科學(xué)合理的進(jìn)行新城區(qū)規(guī)劃。
    城市規(guī)劃必須做到科學(xué)而合理,才能促進(jìn)城市建設(shè)統(tǒng)一和發(fā)展。因此明確城市新城區(qū)建設(shè)和發(fā)展的重點是科學(xué)編制新城區(qū)規(guī)劃的首要條件,首先要以現(xiàn)有布局為基礎(chǔ),積極支持與城市新城區(qū)發(fā)展密切相關(guān)的區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),要實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;要實事求是,講求實效,量力而行,逐步推進(jìn)。要摒棄以追求物質(zhì)形態(tài)規(guī)劃為主,要盡可能地保護好新城區(qū)的不可比擬的自然原生態(tài)。
    4.2打造新城區(qū)時注重彰顯特色并因地制宜。
    根據(jù)這個城市的自然景觀、環(huán)境特色、人文及歷史文化,進(jìn)行新城區(qū)規(guī)劃時,要力求打造出一個有特色風(fēng)貌的城市,這樣可以增加這個城市的凝聚力和吸引力,對增加城市知名度也很有幫助,可以弘揚民族文化及振興地域經(jīng)濟。因地制宜,彰顯特色,打造宜居新城區(qū)是編制城市新城區(qū)規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃的主要工作,要參考新城區(qū)建設(shè)發(fā)展的實際需要和具體情況,還要依據(jù)總體城市普遍的發(fā)展規(guī)律,確定滿足城市新城區(qū)發(fā)展的模式和方向,做到彰顯特色的城市風(fēng)貌,切勿盲目模仿和照搬。
    4.3保證城市建設(shè)和環(huán)境保護和諧發(fā)展。
    城市環(huán)境是人們生存的基本前提,同時,還是城市社會文明的發(fā)展的象征和標(biāo)治。在進(jìn)行城市規(guī)劃時,不是以犧牲環(huán)境為代價的,環(huán)境保護也不是要停止發(fā)展來保護環(huán)境的。城市建設(shè)與環(huán)境保護之間的關(guān)系主張的是統(tǒng)一實施、協(xié)調(diào)發(fā)展。即城市建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展??沙掷m(xù)的城市規(guī)劃就是要營造良好的經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境相兼得的優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
    4.4應(yīng)做好城市地下空間的開發(fā)和利用工作。
    城市地下空間是指獨立開發(fā)的地下交通、商業(yè)、倉儲、能源、通訊、管線、人防工程等設(shè)施。進(jìn)行城市規(guī)劃時,還要做好城市地下空間部分的開發(fā),在開發(fā)中,要遵循橫向相關(guān)空間連通、豎向分層立體綜合開發(fā)的原則,還要遵循地表建筑和地下工程協(xié)調(diào)一致的原則。在進(jìn)行城市地下空間開發(fā)利用專項規(guī)劃時,還要銜接好與人民防空專項規(guī)劃等各類專項規(guī)劃的關(guān)系。城市地下空間開發(fā)利用專項規(guī)劃包含地下空間綜合開發(fā)利用的發(fā)展戰(zhàn)略、功能分區(qū)、用地規(guī)模和布局,交通體系,禁止、限制和適宜建設(shè)地下空間的區(qū)域,環(huán)境保護,防空、防災(zāi),文物保護及其他相關(guān)內(nèi)容。
    4.5科學(xué)編制新城區(qū)綠化規(guī)劃。
    城市新城區(qū)綠化的建設(shè)能夠改善生態(tài)環(huán)境,美化生活,增進(jìn)居民身心健康。因此,社會發(fā)展與國民經(jīng)濟計劃要有城市綠化建設(shè)的內(nèi)容。強化城市綠化科學(xué)技術(shù)的研究,推行先進(jìn)技術(shù),科學(xué)編制新城區(qū)綠化規(guī)劃,并納入城市總體規(guī)劃。
    5結(jié)語。
    城市新城區(qū)是一個城市發(fā)展程度、城市功能和形象的綜合展示區(qū)。城市新城區(qū)規(guī)劃城市新區(qū)的規(guī)劃不是推倒重建,要與城市老城區(qū)發(fā)展建設(shè)的總體要求相一致,應(yīng)統(tǒng)籌全局,綜合布置,挖掘本城市的歷史文化、人文景觀等風(fēng)貌特色,實現(xiàn)城市未來協(xié)調(diào)發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展,并做好生態(tài)規(guī)劃,這些都是我們城市規(guī)劃建設(shè)者需要不斷探討的課題。
    參考文獻(xiàn):。
    [2]樓江.城市化過程中的土地管理方法與實務(wù)[m].南京:東南大學(xué)出版社,.。
    品牌形象策劃案例篇十八
    產(chǎn)品的品質(zhì)、設(shè)計、工藝和服務(wù)等。
    2、品牌的附加價值分析。
    消費者感受功效、品牌的社會象征意義以及品牌認(rèn)知度等。
    3、品牌的資產(chǎn)價值分析。
    近三年品牌市場份額的規(guī)模、市場份額的穩(wěn)定性和市場帶給企業(yè)的.利潤空間。
    4、品牌的現(xiàn)有銷售通路分析。
    5、品牌商品的價格分析(與競爭對手的比較)。
    小結(jié):
    二、品牌目標(biāo)消費者分析。
    1、本品牌在消費者心目中的知名度分析。
    2、本品牌在消費者心目中的美譽度分析。
    3、本品牌在消費者心目中的聯(lián)想分析。
    4、消費者購買本品牌的目的是什么。
    5、消費者購買本品牌的時間、地點。
    6、消費者購買本品牌的決策過程分析。
    小結(jié):
    三、品牌定位分析與決策。
    1、品牌商品的目標(biāo)市場選擇。
    2、品牌的直接競爭對手分析。
    3、品牌的核心聯(lián)想確定。
    4、品牌精粹的表述。
    5、品牌定位決策。
    小結(jié):
    1、品牌個性和文化提煉。
    2、品牌傳播主題確定。
    3、品牌廣告?zhèn)鞑ワL(fēng)格的確定。
    1、品牌名稱確定。
    2、品牌標(biāo)志設(shè)計。
    3、品牌包裝設(shè)計。
    3、品牌視覺設(shè)計風(fēng)格確定。
    品牌形象策劃案例篇十九
    舒適——貼心的溫馨感動。
    三者歸一,成為追尋潮流的風(fēng)尚行動,成為日常生活的主流信號,因此時尚的概念便油然而生。頂瓜瓜彩棉服飾,純天然色彩,真健康生活,詮釋的正是“健康、自然、舒適”的理念。因此,結(jié)合時尚的表現(xiàn)形式,抓住受眾對“健康、自然、舒適”生活的追求,將是我們活動的主線和指導(dǎo)。通過活動,我們評選出現(xiàn)代“時尚女生”,使之上升為理念概念和傳播概念。
    二、活動目標(biāo)。
    1、活動擬訂目標(biāo)。
    傳播企業(yè)品牌理念,塑造企業(yè)品牌形象,提升企業(yè)品牌價值;
    宣傳產(chǎn)品概念,改變消費者生活和消費觀念,引導(dǎo)消費者行為。
    2、活動執(zhí)行目標(biāo)。
    做大聲勢,讓盡可能多的人知道這個事件,營造良好的市場氛圍;
    完美溝通,將有關(guān)活動的信息在最短的時間內(nèi)傳播給受眾,不可絲毫間斷;
    注重細(xì)節(jié),讓沒一個小處都彰顯活動的魅力,影響每個角落的人;
    ci統(tǒng)一,對外的任何信息發(fā)布和表現(xiàn)都要統(tǒng)一聲音、統(tǒng)一形象。
    三、活動簡介。
    1、活動主題。
    “時尚女生”星夢緣時代行動。
    2、宣傳口號。
    健康、自然、舒適——時代生活之音。
    haveyourbody!展示你的身體,秀出你的生命,擁有你自己!
    就這樣動起來,健康、自然、舒適!
    ……。
    3、活動時間。
    2009年2月~2009年7月暫定。
    4、參賽條件。
    女性,年齡18~35周歲。
    5、合作單位。
    __衛(wèi)視——分析:遍覽中國,沒有任何一個娛樂電臺能和它媲美,而且它操作了“超女”,再操作“尚女”,本身就是非常有新聞價值的事件,一定能引起轟動。
    搜狐的網(wǎng)頁或網(wǎng)易——搜狐注重廣告,因此其廣告操作經(jīng)驗豐富,而且其下屬網(wǎng)站很多,如果能合作做專題的話,效果會非常好。網(wǎng)易是目前廣告效應(yīng)較好的網(wǎng)站中瀏覽量最高的站新浪主要做咨詢,不建議用,但娛樂性質(zhì)不是太強。
    qq騰訊或msn——不論是誰,現(xiàn)在上網(wǎng)的第一件事情幾乎都是打開qq,而且qq的即時廣告各種形式在傳播信息方面確實非常強勁,另外它現(xiàn)在的在線直播功能也能為活動增加又一傳播源,但qq的合作費用估計會非常高。msn是近期微軟公司在中國市場主打的服務(wù)產(chǎn)品,合作談判應(yīng)該較容易,合作費用商量余地大,因為這本身也是對他的宣傳,但是其影響力和效果確實不如qq。
    6、活動表現(xiàn)。
    形體——作為和企業(yè)產(chǎn)品切合,服飾的表現(xiàn)立足點自然在形體美上;
    自由瑜珈——當(dāng)今最流行的時尚活動之一,能夠烘托市場氣氛,引起社會關(guān)注。另外,瑜珈的各種動作都是取自自然界的萬事萬物,有“自然”之意;而瑜珈的訴求點在健康上,又于主題相吻合;瑜珈尋求身心的平衡,達(dá)到一種心平、舒坦的境界,可歸結(jié)到“舒適”上。但是瑜珈太靜,沒有特別鬧的氣氛,現(xiàn)場感覺不會很好,也不容易留住受眾的關(guān)注程度。因此,我們創(chuàng)新選用“自由瑜珈”,可以自己創(chuàng)作瑜珈節(jié)目,在有瑜珈韻味的基礎(chǔ)上可以融入拉丁、熱舞、武術(shù)、雜技等各種動作,自選音樂、自編自演,也有助于展現(xiàn)各種綜合才能。
    模仿秀:選擇“武俠”電影電視經(jīng)典片段模仿。這不僅是要和超女“文”的性質(zhì)相對應(yīng),又是可預(yù)測的很有娛樂性的節(jié)目內(nèi)容,能夠迎合受眾的心理。而不論是現(xiàn)場還是電視機前,都將引起極大的轟動,可以吸引那部分喜歡看娛樂節(jié)目的受眾。
    名人點評——邀請著名人士參與點評,不僅是表現(xiàn)活動內(nèi)容的高品質(zhì)性,而且可以滿足追星族門一睹明星風(fēng)采的心理,增加活動吸引眼球的部分。