2023年石油工程畢業(yè)設(shè)計論文(專業(yè)16篇)

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    石油工程畢業(yè)設(shè)計論文篇一
    隨著社會的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步,人們逐步進(jìn)入信息化社會,計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在人們生活中的影響越來越大,生活中各個領(lǐng)域都應(yīng)用到計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),計算機軟件成為人們生活不可或缺的一部分,在很大的程度上改善了人們的生活質(zhì)量,軟件行業(yè)的不斷發(fā)展,在社會的各個領(lǐng)域都得到了很好的應(yīng)用。
    計算機;軟件工程;管理應(yīng)用
    將計算機技術(shù)與管理方法相結(jié)合,計算機軟件研發(fā)都是計算機軟件工程。計算機軟件工程目前是熱門學(xué)科,但對于理論知識仍缺乏正確認(rèn)知,計算機軟件在應(yīng)用范圍上非常廣泛,因此軟件管理尤為重要。由于中國還處在計算機軟件項目管理的探索和研究時期[1],因此,文章基于計算機軟件工程的管理與應(yīng)用歸納防范事項和管理經(jīng)驗。
    1.1程序設(shè)計語言
    程序設(shè)計語言在日常管理與應(yīng)用上是否規(guī)范會直接影響計算機的運行,因為它是計算機軟件重要構(gòu)成部分。程序設(shè)計語言中的低層次語言可劃分為換邊、機器兩種語言,低層次語言在掌握與理解上比較困難,管理與應(yīng)用的時候也比較有難度。而高級語言簡單易懂,卻具有一定差異性,在把握時需要充分保證相關(guān)管理與應(yīng)用的開展才能持久有效的運行[2]。相對各種計算機軟件,其在程序設(shè)計上對語言存在差異性,因此日常管理與應(yīng)用時要采取針對措施,保證計算機軟件工程運行正常。
    1.2保證軟件品質(zhì)
    計算機軟件在應(yīng)用時具有可移植性、可靠性、可使用性、可理解性、可修改性、可測試性和高效率等,管理與應(yīng)用都能實現(xiàn)需要較大的代價和成本,從市場需求來看是具有矛盾性的。另外,這些目標(biāo)特性在實現(xiàn)時具有矛盾性和依賴性。因此,計算機軟件管理與應(yīng)用要基于計算機環(huán)境,根據(jù)不同范圍使用軟件程序特性來體現(xiàn)軟件品質(zhì),從而讓計算機軟件工程在應(yīng)用中有可持續(xù)性。
    1.3軟件模塊化
    通過不斷研發(fā)新技術(shù)來提高產(chǎn)品質(zhì)量,在開發(fā)計算機軟件工程時,一般會先考慮管理與應(yīng)用的流暢性和有效性。實現(xiàn)相關(guān)程序的測量有利于后期測試工作,而軟件出現(xiàn)序列錯誤時軟件模塊化可迅速發(fā)現(xiàn)與處理,有效地提升了程序運行效率。當(dāng)某一功能模塊出現(xiàn)問題需要修正時,實際操作只需要修改該模塊,就能降低對其他模塊的影響。用結(jié)構(gòu)化設(shè)計程序簡化計算機維護(hù)程序便于管理,在日常管理與應(yīng)用時,掌握外部模塊的相關(guān)要求與技術(shù)可實現(xiàn)自由切換,可減少管理的繁瑣性和維護(hù)失誤性[3]。
    2.1軟件工程管理制度
    整個計算機開發(fā)過程的規(guī)劃沒有統(tǒng)一平臺,重復(fù)開發(fā)產(chǎn)生各種軟件開發(fā)平臺,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)開發(fā)平臺將會建立統(tǒng)一規(guī)則,并且要收集所有共同開發(fā)的計算機軟件來建立一個統(tǒng)一平臺。相對修改數(shù)據(jù)的操作,要借助平臺對進(jìn)程的控制,數(shù)據(jù)庫與信息技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)取代了網(wǎng)絡(luò)計算操作。因此,在修改數(shù)據(jù)時軟件程序效率會增加,均勻分配給其他電腦是很好的方式,可以有效地提高工作效率。軟件工程在當(dāng)前信息化社會背景作用顯著,提升計算機軟件工程項目的管理效率,改進(jìn)思路,運用新方法、新手段,加大投入力度,可促進(jìn)計算機軟件項目的發(fā)展。堅持以成本節(jié)約,保證產(chǎn)品質(zhì)量為宗旨推動中國軟件行業(yè)的進(jìn)程。
    2.2溝通與監(jiān)控
    自動化辦公區(qū)域都有共同的溝通平臺,遇到問題或工作需要的情況下都可以在線交流實現(xiàn)互通有無。如果計算機發(fā)生故障,會在第一時間發(fā)出警示信號,及時通知工作人員處理相關(guān)問題,減少時間消耗和經(jīng)濟損失,使日常辦公方便快捷。自動化辦公軟件可實現(xiàn)企業(yè)對員工工作流程的實時監(jiān)控,及時掌握員工的工作狀態(tài)以及工作內(nèi)容,可查看工作任務(wù)和流程,有很強的控制力,可有效地減少工作的錯誤率,使辦公效率和企業(yè)的管理機制有效提高。
    2.3軟件工程的應(yīng)用
    電子郵件、辦公套件、人機界面以及操作系統(tǒng)都是計算機軟件的.典型應(yīng)用,在工業(yè)生產(chǎn)、銀行、航空軍事以及政府部門都被廣泛運用。計算機軟件工程個性特點很強,工作人員需要有豐富的操作經(jīng)驗和悟性,才可以在開發(fā)工程中順利完成項目的研制,在軟件開發(fā)的過程中,不能等發(fā)生了問題再去處理,因為這會影響軟件開發(fā)的質(zhì)量,所以要對一切隱患進(jìn)行檢測,嚴(yán)格控制每一個環(huán)節(jié),才能提高軟件研發(fā)的質(zhì)量。開發(fā)軟件十分艱難,因為科技的發(fā)展,人們使用的軟件越來越先進(jìn),所以軟件工程的開發(fā)趨于工程化、規(guī)范化。生活軟件、教學(xué)軟件、辦公軟件的廣泛化使軟件工程的管理與應(yīng)用成為一個嚴(yán)峻的問題,管理者必須要規(guī)范的操作和嚴(yán)格監(jiān)控工作流程。計算機軟件工程的管理量巨大,人員的投入、發(fā)展的進(jìn)度、工作態(tài)度、管理等都會影響計算機軟件工程的發(fā)展,基于計算機項目來管理軟件就會有很大的改進(jìn)空間。
    3.1軟件病毒防護(hù)
    降低病毒入侵與危害確保計算機軟件工程穩(wěn)定運行和提高計算機運行的健康型,是構(gòu)建軟件病毒防護(hù)體系最重要的環(huán)節(jié)。要選用可靠、安全的病毒防御軟件和防火墻,針對計算機運用環(huán)境進(jìn)行全面防護(hù),提高計算機軟件工程的安全性和穩(wěn)定性。軟件工程的使用人員要具有明確的安全上網(wǎng)意識,養(yǎng)成正確的上網(wǎng)習(xí)慣,在日常工作上對病毒的防范意識高,對來歷不明的網(wǎng)站和軟件不可隨意使用。維護(hù)人員要定期掃描計算機軟件工程,避免病毒的入侵和危害。
    3.2定期管理硬盤
    安排專人定期優(yōu)化、清掃計算機硬盤,因為計算機運行時,硬盤在長時間積累數(shù)據(jù)和資料以及垃圾不斷壓縮硬盤空間,從而導(dǎo)致計算機運行速度遲緩、死機。若硬盤空間不足,長時間使用可能會影響安全性和穩(wěn)定性。在計算機管理與應(yīng)用上,對重要的數(shù)據(jù)和資料要備份,而垃圾碎片一定要及時掃描和清理,確保硬盤一直有充足的空間,使計算機軟件工程管理與應(yīng)用更加流暢。系統(tǒng)盤會直接影響計算機系統(tǒng)的運行,是計算機最為核心的部分,在安裝其他軟件時,軟件安裝在系統(tǒng)盤運行速度、工作效率會高一些,但是過多選擇安裝在系統(tǒng)盤會壓縮運行空間,導(dǎo)致軟件運行速度和效率變低。在日常的計算機管理與應(yīng)用方面,不僅要加大力度維護(hù)系統(tǒng)盤,還要把其他軟件安裝在其他盤里以保證系統(tǒng)盤有足夠飛運行空間。軟件工程選擇定期重裝系統(tǒng)是一個高效率的辦法,可以全面對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和管理,使系統(tǒng)運行速度正常穩(wěn)定。
    3.3軟件工程的管理
    計算機的工程管理直接影響軟件主要性能、資源應(yīng)用度和人們對軟件產(chǎn)品的滿意性、需求性,要對計算機軟件實施正確的管理,研發(fā)符合人們需求的軟件產(chǎn)品。計算機軟件工程管理比較特殊,涉及面比較廣,如果我們對其進(jìn)行管理時存在缺陷、管理水平差,就會對計算機工程造成嚴(yán)重的失誤,導(dǎo)致很多研究人員不愿向軟件產(chǎn)業(yè)這個方向發(fā)展,就會使國家失去很多軟件行業(yè)的精英人才。剛起步的軟件公司發(fā)展到一定規(guī)模以后發(fā)展速度會十分緩慢甚至出現(xiàn)停滯,產(chǎn)生這個問題的原因依然是管理技術(shù)不到位,缺乏有技術(shù)、有經(jīng)驗的人才,影響公司的發(fā)展。目前可采用的管理手段是組織管理、明確分工、開發(fā)人員管理、文檔管理,以此來保證軟件開發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量滿足市場需求。
    相對計算機軟件工程而言,日常的軟件涉及領(lǐng)域與應(yīng)用范圍廣泛,存在的問題都很常見。我們在日常計算機軟件管理與應(yīng)用中,要以防范的目的檢查潛在隱患,做好管理工作,保證計算機處于正常運行,提高計算機軟件工程應(yīng)用的流暢性。用先進(jìn)技術(shù)對計算機軟件進(jìn)行開發(fā),要保證開發(fā)軟件產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量,不斷完善計算機軟件工程的管理方法,提升其更廣泛的發(fā)展空間,符合人們的生活需求。
    石油工程畢業(yè)設(shè)計論文篇二
    一、設(shè)計要求:
    1、作某一范圍長途干線網(wǎng)設(shè)計;2、繪出新設(shè)計通信網(wǎng)圖并作相應(yīng)闡述。
    二、主要內(nèi)容:
    特點、網(wǎng)型、保護(hù)方式等作相應(yīng)闡述。
    一.設(shè)計要求:。
    1.對原有設(shè)備情況的調(diào)查,收集各種資料2.根據(jù)調(diào)查結(jié)果設(shè)計交換網(wǎng)圖。
    5.寫出設(shè)計規(guī)范書及設(shè)計說明書。
    二.完成圖紙名稱:。
    一、設(shè)計要求:
    1、結(jié)合本單位條件或者處自擬條件作傳輸室施工設(shè)計,規(guī)模不限;
    3、對各項設(shè)計作重點說明。
    二、主要內(nèi)容:
    量表。
    第二類:通信論文題目要求。
    石油工程畢業(yè)設(shè)計論文篇三
    學(xué)生姓名***學(xué)號1114110109。
    指導(dǎo)教師***職稱講師。
    濱州學(xué)院教務(wù)處。
    二xx年十二月。
    開題報告填表說明。
    1.開題報告是畢業(yè)設(shè)計(論文)過程規(guī)范管理的重要環(huán)節(jié),是培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實工作作風(fēng)的重要手段,是學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(論文)的工作方案,是學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(論文)工作的依據(jù)。
    2.學(xué)生選定畢業(yè)設(shè)計(論文)題目后,與指導(dǎo)教師進(jìn)行充分討論協(xié)商,對題意進(jìn)行較為深入的了解,基本確定工作過程思路,并根據(jù)課題要求查閱、收集文獻(xiàn)資料,進(jìn)行畢業(yè)實習(xí)(社會調(diào)查、現(xiàn)場考察、實驗室試驗等),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行開題報告。
    3.課題的目的意義,應(yīng)說明對某一學(xué)科發(fā)展的意義以及某些理論研究所帶來的經(jīng)濟、社會效益等。
    4.文獻(xiàn)綜述是開題報告的重要組成部分,是在廣泛查閱國內(nèi)外有關(guān)文獻(xiàn)資料后,對與本人所承擔(dān)課題研究有關(guān)方面已取得的成就及尚存的問題進(jìn)行簡要綜述,并提出自己對一些問題的看法。
    5.研究的內(nèi)容,要具體寫出在哪些方面開展研究,要突出重點,實事求是,所規(guī)定的內(nèi)容經(jīng)過努力在規(guī)定的時間內(nèi)可以完成。
    6.在開始工作前,學(xué)生應(yīng)在指導(dǎo)教師幫助下確定并熟悉研究方法。
    7.在研究過程中如要做社會調(diào)查、實驗或在計算機上進(jìn)行工作,應(yīng)詳細(xì)說明使用的儀器設(shè)備、耗材及使用的時間及數(shù)量。
    8.課題分階段進(jìn)度計劃,應(yīng)按研究內(nèi)容分階段落實具體時間、地點、工作內(nèi)容和階段成果等,以便于有計劃地開展工作。
    9.開題報告應(yīng)在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下進(jìn)行填寫,指導(dǎo)教師不能包辦代替。
    10.開題報告要按學(xué)生所在系規(guī)定的方式進(jìn)行報告,經(jīng)系主任批準(zhǔn)后方可進(jìn)行下一步的研究(或設(shè)計)工作。
    石油工程畢業(yè)設(shè)計論文篇四
    2.項目研究背景:
    所要編寫的結(jié)構(gòu)程序是混凝土的框架結(jié)構(gòu)的設(shè)計,建筑指各種房屋及其附屬的構(gòu)筑物。建筑結(jié)構(gòu)是在建筑中,由若干構(gòu)件,即組成結(jié)構(gòu)的單元如梁、板、柱等,連接而構(gòu)成的能承受作用(或稱荷載)的平面或空間體系。
    編寫算例使用建設(shè)部最新出臺的《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》gb50010-xx,該規(guī)范與原混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范gbj10-89相比,新增內(nèi)容約占15%,有重大修訂的內(nèi)容約占35%,保持和基本保持原規(guī)范內(nèi)容的部分約占50%,規(guī)范全面總結(jié)了原規(guī)范發(fā)布實施以來的實踐經(jīng)驗,借鑒了國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)。
    3.項目研究意義:
    建筑中,結(jié)構(gòu)是為建筑物提供安全可靠、經(jīng)久耐用、節(jié)能節(jié)材、滿足建筑功能的一個重要組成部分,它與建筑材料、制品、施工的工業(yè)化水平密切相關(guān),對發(fā)展新技術(shù)。新材料,提高機械化、自動化水平有著重要的促進(jìn)作用。
    由于結(jié)構(gòu)計算牽扯的數(shù)學(xué)公式較多,并且所涉及的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)很零碎。并且計算量非常之大,近年來,隨著經(jīng)濟進(jìn)一步發(fā)展,城市人口集中、用地緊張以及商業(yè)競爭的激烈化,更加劇了房屋設(shè)計的復(fù)雜性,許多多高層建筑不斷的被建造。這些建筑無論從時間上還是從勞動量上,都客觀的需要計算機程序的輔助設(shè)計。這樣,結(jié)構(gòu)軟件開發(fā)就顯得尤為重要。
    一棟建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計是否合理,主要取決于結(jié)構(gòu)體系、結(jié)構(gòu)布置、構(gòu)件的截面尺寸、材料強度等級以及主要機構(gòu)構(gòu)造是否合理。這些問題已經(jīng)正確解決,結(jié)構(gòu)計算、施工圖的繪制、則是另令人辛苦的具體程序設(shè)計工作了,因此原來在學(xué)校使用的手算方法,將被運用到具體的.程序代碼中去,精力就不僅集中在怎樣利用所學(xué)的結(jié)構(gòu)知識來設(shè)計出做法,還要想到如何把這些做法用代碼來實現(xiàn)。
    4.文獻(xiàn)研究概況。
    在不同類型的結(jié)構(gòu)設(shè)計中有些內(nèi)容是一樣的,做框架結(jié)構(gòu)設(shè)計時關(guān)鍵是要減少漏項、減少差錯,計算機也是如此的。
    石油工程畢業(yè)設(shè)計論文篇五
    下表是某個月對一批工程設(shè)計項目審核結(jié)果的統(tǒng)計,存在的問題(影響因素)可歸結(jié)為10類,按每種問題出現(xiàn)的頻次按由高到低的順序進(jìn)行了排列,并進(jìn)行了累計。從圖表可看出,配套材料、文本格式、工程量表、技術(shù)方案、安全風(fēng)險所占的頻率累計達(dá)到82%,是存在的主要問題點,即a類問題,對這類問題要進(jìn)行重點管控;費率取定、站點圖頻率累計約在82%—90%之間,屬于b類問題,此類問題控制程度可以略低于a類問題;系統(tǒng)圖、規(guī)范依據(jù)、其它屬于c類問題,此類可以按一般常規(guī)辦法控制即可。
    二、對近期3個月存在主要問題的統(tǒng)計分析。
    利用abc分析法對近期3個月設(shè)計質(zhì)量存在的問題進(jìn)行了統(tǒng)計如下:其一配套材料、工程量表雖然有所好轉(zhuǎn),但仍是a類問題,經(jīng)過對其中的30%項目進(jìn)行抽樣復(fù)核發(fā)現(xiàn),有32%是新員工編制的配套材料工程量表,其中型號錯誤的占68,數(shù)量不準(zhǔn)的占30%;61%是校對及審核原因造成的,其它占7%,由此了解了存在問題的主要原因,從而有針對性的對新員工進(jìn)行材料選型及用量方面的專題進(jìn)行了培訓(xùn),對校對、審核人員進(jìn)行考核;其二文本格式2月份是下降的,但3月份又上升,說明校對、審核人員把關(guān)不嚴(yán)格,需要加強考核力度;第三技術(shù)方案仍是目前存在的'主要問題,且沒有轉(zhuǎn)變,說明設(shè)計人員對現(xiàn)網(wǎng)資源不夠熟悉,審核人員沒有對方案進(jìn)行把關(guān)所致,為有效解決此問題,建立了師徒小組的工作方式,并采取了跟蹤驗證抓落實等相關(guān)措施。
    三、責(zé)任分析、評價與考核。
    從上述近期3個月設(shè)計質(zhì)量存在的問題統(tǒng)計可以看出,由于涉及質(zhì)量審核管理的人員有校對、審核及審定,評價大致分為以下幾種情況:
    1)不良數(shù)逐級減少,說明校對、審核有成效;
    2)不良數(shù)逐級增多,說明校對、審核不到位;
    3)不良數(shù)為多、少、多等,總是可以找出審核不到位的責(zé)任主體。在找出問題的責(zé)任主體后,我們對a類問題,實行重點管理和控制,對a類問題的責(zé)任人重點考核,采取誡勉談話,扣罰績效等措施;對b類問題的責(zé)任人采取相對于a類責(zé)任人來說簡單的管理,按辦法僅扣罰相應(yīng)的績效,對c類問題責(zé)任人采取一般的程序化管理。
    四、結(jié)束語。
    在設(shè)計質(zhì)量管理日益精細(xì)化的今天,用abc分類法能很好的從不斷變化的質(zhì)量問題中,分清主次,抓住重要的管工作再上新臺階。
    石油工程畢業(yè)設(shè)計論文篇六
    近年來,數(shù)字圖像技術(shù)識別混凝土結(jié)構(gòu)裂縫和雙目視覺技術(shù)檢測土木工程結(jié)構(gòu)變形取得了實質(zhì)性發(fā)展,使人們對道路工程構(gòu)造物開裂與表面變形識別研究上升到了一個全新的境地。
    研究數(shù)字圖像的混凝土結(jié)構(gòu)裂縫與砌體結(jié)構(gòu)表面變形識別技術(shù),關(guān)鍵在方法上進(jìn)行突破,改進(jìn)傳統(tǒng)的識別技術(shù)與模式,才能不斷提升公路的安全保障水平,適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化發(fā)展新要求。因此,“基于數(shù)字圖像的道路工程構(gòu)造物開裂與表面變形識別技術(shù)”的研究非常及時,很有必要,并且具有重大的現(xiàn)實意義。
    本論文針對數(shù)字圖像的的道路工程構(gòu)造物開裂與表面變形識別的關(guān)鍵技術(shù)及其工程化應(yīng)用進(jìn)行了較為系統(tǒng)的分析研究,改變了混凝土結(jié)構(gòu)裂縫和砌體結(jié)構(gòu)表面變形識別模式,實現(xiàn)了道路構(gòu)造物安全檢測手段與方法的突破與創(chuàng)新。取得了如下成果:
    (1)論文以鋼筋混凝土橋梁為混凝土結(jié)構(gòu)裂縫研究對象,分析了裂縫的類型、發(fā)展、以及裂縫評估方法;以公路邊坡為砌體結(jié)構(gòu)表面變形研究對象,研究了邊坡的災(zāi)害類型、穩(wěn)定性分析評價方法。在此基礎(chǔ)上,論文提出了基于數(shù)字圖像技術(shù)的道路工程構(gòu)造物開裂與表面變形識別技術(shù),并進(jìn)行了全新的總結(jié),完善了道路工程構(gòu)造物監(jiān)測系統(tǒng)的內(nèi)涵;較為完備的給出了橋梁裂縫和公路邊坡監(jiān)測系統(tǒng)的設(shè)計要點、攝像機布置原則、數(shù)據(jù)采集和傳輸?shù)能浻布夹g(shù),提出了“3個主體模塊和3個功能模塊”的軟件系統(tǒng)構(gòu)架。
    (2)論文系統(tǒng)研究了基于數(shù)字圖像的鋼筋混凝土橋梁裂縫檢測技術(shù),提出了harris和sv結(jié)合的角點識別算法,能精確計算像素的物理尺寸;比較分析了圖像預(yù)處理、圖像濾波、邊緣檢測的.有關(guān)算法,得出了用于橋梁裂縫檢測的高精度、高效率算法。論文提出的基于數(shù)字圖像的混凝土橋梁裂縫檢測計算較準(zhǔn)確,裂縫識別精度達(dá)0.1mm,可滿足鋼筋混凝土橋梁和b類預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁的裂縫檢測要求。
    (3)論文提出了基于雙目視覺技術(shù)的公路高危邊坡表面變形監(jiān)測方法,對雙目視覺系統(tǒng)邊坡表面變形監(jiān)測的技術(shù)原理、系統(tǒng)軟硬件集成、監(jiān)測目標(biāo)設(shè)置、攝像機的布設(shè)與圖像采集、攝像機的位置和姿態(tài)參數(shù)計算等進(jìn)行了研究。通過試驗對比,基于雙目視覺技術(shù)的公路邊坡表面變形計算較準(zhǔn)確,計算精度達(dá)1cm,可滿足邊坡變形監(jiān)測的要求,為公路結(jié)構(gòu)物信息化管理提供了較為豐富的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),對提高公路安全運營水平具有重要的意義。
    (4)論文用visualc++6.0語言編制程序,按功能需求編制了基于數(shù)字圖像技術(shù)的鋼筋混凝土橋梁裂縫檢測與公路邊坡表面變形計算的可視化分析軟件,介紹了系統(tǒng)的運行環(huán)境和軟件的操作流程。該系統(tǒng)應(yīng)用于g205國道改造示范工程(廣東惠州段)重點路段的監(jiān)控系統(tǒng),進(jìn)行橋梁裂縫檢測和邊坡表面變形監(jiān)測。在以后的工作中,論文研究的關(guān)鍵技術(shù)仍應(yīng)在實踐中接受進(jìn)一步的檢驗,其技術(shù)方法仍應(yīng)在實踐中得到進(jìn)一步的豐富、完善和發(fā)展,以適應(yīng)各種環(huán)境下的道路工程構(gòu)造物開裂與表面變形識別計算。
    石油工程畢業(yè)設(shè)計論文篇七
    1.課題名稱:
    鋼筋混凝土多層、多跨框架軟件開發(fā)。
    2.項目研究背景:
    所要編寫的結(jié)構(gòu)程序是混凝土的框架結(jié)構(gòu)的設(shè)計,建筑指各種房屋及其附屬的構(gòu)筑物。建筑結(jié)構(gòu)是在建筑中,由若干構(gòu)件,即組成結(jié)構(gòu)的單元如梁、板、柱等,連接而構(gòu)成的能承受作用(或稱荷載)的平面或空間體系。
    編寫算例使用建設(shè)部最新出臺的《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》gb50010-xx,該規(guī)范與原混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范gbj10-89相比,新增內(nèi)容約占15%,有重大修訂的內(nèi)容約占35%,保持和基本保持原規(guī)范內(nèi)容的部分約占50%,規(guī)范全面總結(jié)了原規(guī)范發(fā)布實施以來的實踐經(jīng)驗,借鑒了國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)。
    3.項目研究意義:
    建筑中,結(jié)構(gòu)是為建筑物提供安全可靠、經(jīng)久耐用、節(jié)能節(jié)材、滿足建筑功能的一個重要組成部分,它與建筑材料、制品、施工的工業(yè)化水平密切相關(guān),對發(fā)展新技術(shù)。新材料,提高機械化、自動化水平有著重要的促進(jìn)作用。
    由于結(jié)構(gòu)計算牽扯的數(shù)學(xué)公式較多,并且所涉及的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)很零碎。并且計算量非常之大,近年來,隨著經(jīng)濟進(jìn)一步發(fā)展,城市人口集中、用地緊張以及商業(yè)競爭的激烈化,更加劇了房屋設(shè)計的復(fù)雜性,許多多高層建筑不斷的被建造。這些建筑無論從時間上還是從勞動量上,都客觀的需要計算機程序的輔助設(shè)計。這樣,結(jié)構(gòu)軟件開發(fā)就顯得尤為重要。
    4.文獻(xiàn)研究概況。
    在不同類型的結(jié)構(gòu)設(shè)計中有些內(nèi)容是一樣的,做框架結(jié)構(gòu)設(shè)計時關(guān)鍵是要減少漏項、減少差錯,計算機也是如此的。
    建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(gbj68-84)該標(biāo)準(zhǔn)是為了合理地統(tǒng)一各類材料的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則,是制定工業(yè)與民用建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范、鋼結(jié)構(gòu)、薄壁型鋼結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)等設(shè)計規(guī)范以及地基基礎(chǔ)和建筑抗震等設(shè)計規(guī)范應(yīng)遵守的準(zhǔn)則,這些規(guī)范均應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求制定相應(yīng)的具體規(guī)定。制定其它土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范時,可參照此標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的原則。本標(biāo)準(zhǔn)適用于建筑物(包括一般構(gòu)筑物)的整個結(jié)構(gòu),以及組成結(jié)構(gòu)的構(gòu)件和基礎(chǔ);適用于結(jié)構(gòu)的使用階段,以及結(jié)構(gòu)構(gòu)件的制作、運輸與安裝等施工階段。本標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)了現(xiàn)代結(jié)構(gòu)可靠性設(shè)計理論,采用以概率理論為基礎(chǔ)的極限狀態(tài)設(shè)計方法分析確定,即將各種影響結(jié)構(gòu)可靠性的因素都視為隨機變量,使設(shè)計的概念和方法都建立在統(tǒng)計數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)上,并以主要根據(jù)統(tǒng)計分析確定的失效概率來度量結(jié)構(gòu)的可靠性,屬于“概率設(shè)計法”,這是設(shè)計思想上的重要演進(jìn)。這也是當(dāng)代國際上工程結(jié)構(gòu)設(shè)計方法發(fā)展的總趨勢,而我國在設(shè)計規(guī)范(或標(biāo)準(zhǔn))中采用概率極限狀態(tài)設(shè)計法是迄今為止采用最廣泛的國家。
    結(jié)構(gòu)的作用效應(yīng)常見的作用效應(yīng)有:
    1.內(nèi)力。
    軸向力,即作用引起的結(jié)構(gòu)或構(gòu)件某一正截面上的法向拉力或壓力;。
    剪力,即作用引起的結(jié)構(gòu)或構(gòu)件某一截面上的切向力;。
    彎矩,即作用引起的結(jié)構(gòu)或構(gòu)件某一截面上的內(nèi)力矩;。
    扭矩,即作用引起的結(jié)構(gòu)或構(gòu)件某一截面上的剪力構(gòu)成的力偶矩。
    2.應(yīng)力。如正應(yīng)力、剪應(yīng)力、主應(yīng)力等。
    5.變形。作用引起的結(jié)構(gòu)或構(gòu)件中各點間的相對位移。變形分為彈性變形和塑性變形。
    6.應(yīng)變:如線應(yīng)變、剪應(yīng)變和主應(yīng)變等。
    石油工程畢業(yè)設(shè)計論文篇八
    提高對石油工程項目風(fēng)險管理的重視程度,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念,樹立全方位的風(fēng)險管理意識是目前石油工程管理人員的重點任務(wù),同時也是石油工程項目風(fēng)險管理的最基本前提。第一,石油企業(yè)應(yīng)該加大對風(fēng)險管理的宣傳力度,在員工的培訓(xùn)教育體系中加入風(fēng)險管理的相關(guān)內(nèi)容,讓全體員工都能充分掌握風(fēng)險管理的相關(guān)知識和技能。第二,優(yōu)化石油工程項目中的人員配置,根本員工的工作能力將他們安排到合適的崗位上,堅決杜絕裙帶關(guān)系和“走后門”的情況發(fā)生,最大限度降低人為造成風(fēng)險的概率。第三,石油企業(yè)應(yīng)該根據(jù)石油工程項目的開展現(xiàn)狀制定科學(xué)的風(fēng)險管理方案,在方案正式投入使用前應(yīng)該對其進(jìn)行可行性分析,這樣才能檢測石油工程項目風(fēng)險管理方案的有效性。
    3.2完善風(fēng)險預(yù)警機制。
    石油企業(yè)應(yīng)該不斷健全石油工程項目的風(fēng)險預(yù)警機制,擴大風(fēng)險預(yù)警的范圍。企業(yè)可以選擇綜合素質(zhì)高的員工組成風(fēng)險管理小組參與到石油工程項目的風(fēng)險管理中,定期對項目的開展情況進(jìn)行分析,全面收集相關(guān)的數(shù)據(jù)信息,深入了解風(fēng)險內(nèi)容,并及時向上級管理層匯報。企業(yè)可以在平時定期舉行風(fēng)險管理內(nèi)容的演習(xí),讓風(fēng)險管理人員能夠熟練掌握風(fēng)險處理的流程,從而顯著增強企業(yè)的風(fēng)險應(yīng)對能力,而且也能檢驗風(fēng)險管理方案是否可行。
    3.3制定科學(xué)的風(fēng)險管理方案。
    石油工程項目風(fēng)險管理的重要依據(jù)就是石油企業(yè)制定的風(fēng)險管理方案,科學(xué)的風(fēng)險管理費方案可以提高項目的風(fēng)險管理力度,提高企業(yè)的風(fēng)險管理效率。首先,風(fēng)險管理部門和人員應(yīng)該快速準(zhǔn)確識別石油工程項目中的風(fēng)險點,這是制定風(fēng)險管理方案的基本前提,也是保證風(fēng)險管理方案準(zhǔn)確可靠的主要措施。其次,我國石油工程項目的風(fēng)險管理與西方發(fā)達(dá)國家相比仍有一定的差距,所以石油企業(yè)可以借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗,再結(jié)合自身項目開展的實際情況制定具有針對性的風(fēng)險管理方案。最后,應(yīng)該將預(yù)警和應(yīng)急處理機制融入到風(fēng)險管理方案中,這樣一旦發(fā)生風(fēng)險事故,石油企業(yè)便可以及時處理。
    3.4提高風(fēng)險管理的信息化水平。
    現(xiàn)階段,信息技術(shù)已經(jīng)在各行各業(yè)中廣泛應(yīng)用,對我國石油行業(yè)的發(fā)展也起到了巨大的推動作用。我國石油行業(yè)受國際經(jīng)濟形勢的影響比較大,信息技術(shù)的應(yīng)用則可以實時掌握國際市場的變動情況,有利于石油企業(yè)根據(jù)市場的變化來調(diào)整石油工程項目的進(jìn)度和資源配置??傊嵘L(fēng)險管理的信息化水平能有效降低市場對石油工程項目造成的風(fēng)險。
    4結(jié)束語。
    綜上所述,石油工程項目開展過程中存在著各種內(nèi)外部風(fēng)險因素,給項目帶來很大的安全隱患。石油企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識到風(fēng)險管理的重要性,制定科學(xué)的風(fēng)險管理方案,不斷完善風(fēng)險預(yù)警機制,加強風(fēng)險管理的信息化建設(shè),從而確保石油工程項目的順利開展。
    參考文獻(xiàn)。
    [3]龐勇,陳麗娜.淺談石油化工行業(yè)工程項目的風(fēng)險管理問題[j].化工管理,2014(08):19.
    [6]翟德華.淺談石油工程項目風(fēng)險管理問題研究[j].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2016(7).
    石油工程畢業(yè)設(shè)計論文篇九
    1.合同管理持續(xù)時間長。
    合同的形成和履行是一個持續(xù)過程,因此,合同管理必然在項目周期內(nèi)長時間連續(xù)地、不間斷地進(jìn)行,它不僅包括施工期,還包括招投標(biāo)和合同談判以及保修期,一般時間持續(xù)1—2年,長的可達(dá)5年或更長時間。
    2.合同管理對工程經(jīng)濟效益影響很大。
    由于石油工程項目規(guī)模大,合同價格高,合同管理對經(jīng)濟效益影響很大。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,對于正常的工程,合同管理成功和失誤對經(jīng)濟效益產(chǎn)生的影響之差能達(dá)工程造價的20%。
    3.合同管理影響因素多、風(fēng)險大。
    由于石油管線及站場類項目的復(fù)雜性,使合同關(guān)系越來越復(fù)雜、合同管理受外界環(huán)境的影響大,并且許多因素難以預(yù)測,不能控制,容易造成經(jīng)濟損失,使合同管理極為復(fù)雜、繁瑣,也充滿風(fēng)險。
    二、石油工程項目合同管理要點。
    1.合同管理的前期工作。
    石油工程總承包企業(yè)在決定對某個項目投標(biāo)之前,要對該項目進(jìn)行徹底的了解,了解內(nèi)容大致包括業(yè)主資質(zhì)、項目資金、項目立項、業(yè)主需求、資金給付等。在對項目的基本情況了解并決定投標(biāo)后,為了獲得更高的中標(biāo)率,造價人員首先要對工程所需當(dāng)?shù)刂饕牧稀趧恿?yīng)數(shù)量及價格、社會化協(xié)作條件和當(dāng)?shù)匚飪r水平等做到準(zhǔn)確了解、掌握,這樣有利于投標(biāo)書的編制。其次,造價人員應(yīng)到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門、稅務(wù)主管部門、會計師事務(wù)所進(jìn)行咨詢,對項目所在地的經(jīng)濟、文化、法規(guī)等進(jìn)行全面的了解。接下來要做的就是對業(yè)主提供的招標(biāo)文件進(jìn)行仔細(xì)研讀,因為招標(biāo)文件中包含業(yè)主針對合同總價風(fēng)險控制方法、付款方式、結(jié)算方式、質(zhì)保金及保修服務(wù)條款等等內(nèi)容分,總承包方掌握這些內(nèi)容后,就可以從業(yè)主的要求出發(fā),編著投標(biāo)書、確定工程預(yù)算,只有符合業(yè)主的要求才能中標(biāo),簽下合同。
    2.合同談判與鑒定階段的管理。
    合同的談判有兩個方面:一方面是與甲方的談判,一方面是與供貨商或服務(wù)商的談判。以公司瑞麗站項目為例,在與甲方(中緬epc第五合同項目部)簽訂瑞麗站樁分包合同時,本著“為公司追求利益最大化”的態(tài)度選擇適合我方的合同類型(綜合單價),在合同主要條款約定上與甲方人員多次磋商,力求做到公平、公正、互惠共贏,并及時向公司匯報溝通。在與材料供應(yīng)商、設(shè)備租賃商和技術(shù)服務(wù)商簽訂現(xiàn)場材料、機械、服務(wù)合同時,嚴(yán)格執(zhí)行上級公司和公司內(nèi)部的合同管理細(xì)則。堅持做到所有款項的支付都以合同為依據(jù)通過公司財務(wù),如超過固定金額的支付限額時及時簽訂相應(yīng)補充合同。截止5月,公司所承建瑞麗站總圖部與業(yè)主方共簽訂2份合同;與分包商簽訂共計簽訂合同140份(含10份補充合同),其中技術(shù)服務(wù)合同5份,材料采購合同125份,租賃合同3份,供電合同1份,加工定做合同1份,其它合同5份。
    3.合同履行階段的管理。
    (1)建全合同管理臺賬和歸檔制度建全合同管理臺賬和歸檔制度,對合同編號、標(biāo)的類別、標(biāo)的名稱、雙方當(dāng)事人、標(biāo)的的規(guī)格和數(shù)量、交付期限、執(zhí)行記錄等情況進(jìn)行登記,以便隨時掌握合同訂立及履行情況;對已經(jīng)生效的合同要編號登記,逐個建立檔案,與合同有關(guān)的文書也要附在合同卷內(nèi)歸檔;履行完畢的合同按檔案保管期限保管。(2)通過合同管理實現(xiàn)成本控制目前項目進(jìn)場的所有供應(yīng)商和服務(wù)商都是通過單一采購、競爭性談判、多家比選等方法確定。作為現(xiàn)場經(jīng)營管理人員,全程參與公司瑞麗站項目物質(zhì)采購定價,服務(wù)商比選等工作。選擇服務(wù)商或供應(yīng)商在談價時,嚴(yán)格以公司與業(yè)主簽訂合同中的綜合單價為準(zhǔn)繩,結(jié)合實際人、材、機的測算后,在保證公司利潤的前提下再尋找最優(yōu)合伙商,最后對合同細(xì)則進(jìn)行談判。加強與現(xiàn)場管理人員的溝通,做好合同內(nèi)、外工作量的界定,定期到工地巡視并核對。每天歸集入場材料和定期更新各服務(wù)單位的工程進(jìn)度(統(tǒng)計一手資料),為撥付進(jìn)度款和后期結(jié)算提供依據(jù)。在施工前確定各分部分項工程的目標(biāo)綜合單價,定期將目標(biāo)綜合單價和實際綜合單價定期對比、分析、如出現(xiàn)偏差,及時制定方案糾偏、通過現(xiàn)場精細(xì)化管理,準(zhǔn)確收集數(shù)據(jù)分析進(jìn)而提高成本控制力度。(3)簽訂補充合同瑞麗站項目特殊性、施工和設(shè)計同時進(jìn)行等原因,前期施工圖紙未能及時到位,加上石油單位合同定理繁瑣,為不影響資金撥付和工程進(jìn)度、部分合同的簽訂都是暫定工程量,導(dǎo)致后期大量服務(wù)合同都簽訂了補充合同。(4)加強合同變更管理瑞麗站的初設(shè)與竣工圖紙差距太多,公司所承包的`總圖與建構(gòu)筑物部分存在很多的現(xiàn)場變更及合同外變更,需要做好現(xiàn)場簽證單并收集好各項附件。如瑞麗站的初設(shè)地基處理為灌注樁,施工前變更為振沖碎石樁,作為這類金額較大的設(shè)計變更需要多次配合業(yè)主代表、監(jiān)理代表等相關(guān)人員上報變更預(yù)算、變更施工方案,做好變更合同的解釋工作。
    4.協(xié)助做好供方材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理。
    協(xié)助公司其他管理職能部門收集產(chǎn)品信息和選擇產(chǎn)品供方。合同立項前期要求供方提供生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì),證明是經(jīng)國家工商部門批準(zhǔn)、頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照的生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)銷商。瑞麗站采購范圍主要有鋼材、水泥、砼、機磚、砂子、石子、防水材料、主要裝飾材料及安裝用零和電料、電器、五金、工具、計量器具、電焊條及一般裝修材料等,對各類物資供方的供貨和服務(wù)情況作記錄(包括產(chǎn)品質(zhì)量、價格、服務(wù)等),同時便于今后在其他項目中對同類供貨商進(jìn)行比選。
    在epc工程總承包項目合同收尾階段,還應(yīng)當(dāng)對合同管理進(jìn)行評估,通過對合同管理的評估,我們可以對整個項目的全過程:準(zhǔn)備階段--執(zhí)行階段-收尾階段進(jìn)行分析,對其中好的管理工作經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié),從而為下次管理提供優(yōu)勢,對不好的管理工作進(jìn)行改進(jìn)。在評估工作中重點評估以下內(nèi)容:合同簽訂情況的評估:
    (1)合同目標(biāo)同實際完成情況的比較;
    (2)投標(biāo)報價同實際工程價款的比較;
    (3)測定的成本目標(biāo)同實際成本的比較。合同執(zhí)行情況的評估:
    (1)在合同管理過程中對風(fēng)險的應(yīng)對是否合理。
    (2)合同管理過程中存在無法根據(jù)合同解決的問題,對這些問題要特別注意,并要防治其發(fā)生。
    石油工程畢業(yè)設(shè)計論文篇十
    發(fā)包方:(簡稱甲方)。
    總承包方:(簡稱乙方)。
    依照《中華人民共和國合同法》、《建筑法》、《建筑安全法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),結(jié)合本工程具體情況,遵循平等、自愿、公平和誠信的原則,雙方就本工程施工承包事項協(xié)商一致,訂立本合同。
    一、工程概況。
    1、工程名稱:。
    2、工程地點:。
    3、工程內(nèi)容:工程施工圖紙內(nèi)所包含的土建、外墻裝飾、室內(nèi)裝修、水電安裝、配套設(shè)施及附屬工程。
    4、承包方式:總承包、包工包料。
    5、工程立項批準(zhǔn)文號:。
    6、資金來源:。
    二、承包內(nèi)容和范圍。
    以經(jīng)雙方蓋章確認(rèn)的工程施工圖紙為準(zhǔn),簽訂本合同日內(nèi)雙方確認(rèn)第一期工程施工圖紙,先行按本合同執(zhí)行。
    開工日期:
    竣工日期:
    合同工期總?cè)諝v天數(shù):。
    備注:因施工條件、設(shè)計變更、不可抗力、撥款遲延、法律/規(guī)定/規(guī)范等非乙方原因影響,工期相應(yīng)順延。
    其中除不可抗力外,甲方應(yīng)補償乙方產(chǎn)生的實際損失費用。
    后續(xù)工程雙方另行確定工期。
    四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)要求的合格標(biāo)準(zhǔn)。
    五、工程價款。
    1、工程價款(大寫):(人民幣)。
    建筑面積:約m2。
    六、組成合同的文件:。
    【二】工程項目合作協(xié)議書。
    甲方:乙方:。
    經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,達(dá)成如下合作協(xié)議條款:。
    甲方根據(jù)國家規(guī)定的有關(guān)要求在寧波設(shè)立xx工程建設(shè)監(jiān)理有限公司寧波分公司,所有成立分公司的手續(xù)均由甲方出面,由乙方負(fù)責(zé)辦理,成立分公司的費用由成立后的分公司自行解決。
    甲方在寧波的分公司成立后,由乙方出面承包甲方寧波分公司的經(jīng)營管理,乙方以甲方分公司名義對外承接監(jiān)理業(yè)務(wù),并報甲方備案,甲方對乙方在監(jiān)理過程中的事務(wù)實施監(jiān)督管理,乙方根據(jù)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)的收費情況,將每項監(jiān)理業(yè)務(wù)收費的%上繳給甲方作為甲方的管理費用。
    甲乙雙方權(quán)利義務(wù):。
    (一)甲方負(fù)責(zé)提供有效的工程監(jiān)理營業(yè)執(zhí)照及工程監(jiān)理的資質(zhì)證明文件。
    (二)甲方對乙方的工程監(jiān)理項目進(jìn)行相應(yīng)的備案管理,并對乙方的監(jiān)理工作提供相應(yīng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    (三)乙方必須按國家工程建設(shè)法律法規(guī)規(guī)定的要求,嚴(yán)格實施監(jiān)理法規(guī)中條文條款,嚴(yán)格做到三控二管一協(xié)調(diào)監(jiān)理順序,保證工程監(jiān)理質(zhì)量。
    (四)乙方必須配備相應(yīng)的工程監(jiān)理專業(yè)人員,確保在工程監(jiān)理過程中符合工程監(jiān)理的技術(shù)要求及質(zhì)量要求,所有工程監(jiān)理技術(shù)人員及管理人員均由乙方自行聘任和解除。
    (五)乙方必須按月向甲方提供相應(yīng)的財務(wù)報表,及時向甲方匯報承接監(jiān)理工程的合同總價及相應(yīng)的費用分?jǐn)偳闆r,并按雙方約定的比例按時繳納相應(yīng)的管理費用。
    違約責(zé)任:。
    甲方必須按合同約定提供相應(yīng)的營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證明,否則乙方有權(quán)隨時解除本合同,并要求甲方賠償相應(yīng)損失。
    乙方必須按合同約定上交相應(yīng)的管理費用,逾期交付超過三個月的,甲方有權(quán)解除本合同,并有權(quán)要求乙方按日息萬分之二交納違約利息。
    本合同一式兩份,甲乙雙方各持一份,由甲乙雙方簽字并蓋章后生效,雙方若因本合同發(fā)生爭議的,應(yīng)盡量協(xié)商解決,協(xié)商不成的,雙方均可向各自所在地的人民法院提起訴訟。
    甲方:乙方:。
    【三】建筑工程項目承包合同。
    建合()第號。
    甲方(發(fā)包人):(集團)有限公司。
    法定代表人:。
    乙方(承包人):項目部。
    代表人:項目經(jīng)理。
    為了全面履行施工合同,加強對工程項目的管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,增加項目經(jīng)理及項目相關(guān)人員的收入,經(jīng)甲方研究決定,對該工程項目的管理實行責(zé)任承包制。
    通過對乙方的執(zhí)業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績、管理能力、風(fēng)險抵押等方面的綜合考評,確定乙方即項目部為工程項目的承包人。
    雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠實信用的原則,達(dá)成如下協(xié)議:。
    一、承包的方式:風(fēng)險抵押、個人承包。
    乙方同意向甲方交納風(fēng)險抵押金萬元,對工程項目的管理負(fù)責(zé),以風(fēng)險抵押的方式承包。
    二、承包的期限:自年月日至該工程竣工交驗(工程竣工結(jié)算價款及分包結(jié)算價款清算完畢)。
    三、承包工程項目概況:。
    1、工程名稱:。
    2、工程地址:。
    3、建設(shè)單位:。
    4、設(shè)計單位:。
    5、承包范圍:(含業(yè)主在工程施工過程中因設(shè)計變更要求增加或調(diào)整的工程內(nèi)容。
    )
    6、建筑面積:平方米。
    7、施工工期:總?cè)諝v工期:天,以開、竣工報告為準(zhǔn),業(yè)主工期若延期,工期順延;工期與業(yè)主合同有關(guān)規(guī)定不一致的,按業(yè)主合同和有關(guān)通知執(zhí)行;超出規(guī)定工期、沒按業(yè)主和甲方要求時間內(nèi)進(jìn)場,則視為違約。
    8、分段任務(wù):年月日前完成基礎(chǔ)。
    年月日前完成主體結(jié)構(gòu)封頂。
    年月日前完成裝修。
    年月日前交付使用。
    如因建設(shè)方和甲方原因影響工期,則在承包工期基礎(chǔ)上順延。
    四、承包的指標(biāo)。
    1、成本指標(biāo):本工程承包價款確定為萬元。
    承包范圍內(nèi)總價一次性包死。
    乙方承包價中含按當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門規(guī)定應(yīng)當(dāng)繳納的各種稅、費。
    2、質(zhì)量指標(biāo):一次驗收合格率100%。
    3、安全指標(biāo):無重傷、死亡事故發(fā)生。
    4、進(jìn)度指標(biāo):滿足總承包合同的要求,。
    5、其他約定:。
    五、甲方的職責(zé)和權(quán)限。
    1、甲方的職責(zé)。
    (1)負(fù)責(zé)組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設(shè)單位、地方社會環(huán)境資源的聯(lián)系銜接;開工前交施工設(shè)計圖紙?zhí)准跋鄳?yīng)的施工技術(shù)資料給乙方。
    (2)根據(jù)項目需求及乙方請求對外簽訂勞務(wù)分包合同、材料設(shè)備購置合同、機械材料租賃合同等。
    (3)協(xié)助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優(yōu)申報;。
    (5)協(xié)助乙方選聘項目管理人員,組建項目經(jīng)理部,配置其他生產(chǎn)要素;。
    2、甲方的權(quán)限。
    (1)有權(quán)對乙方的施工管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào);不定期對工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程檢(試)驗資料、工程資金的使用等.進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
    (2)除建設(shè)單位指定外,有權(quán)將項目的工程分包給專業(yè)公司;。
    (3)乙方違法、不執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)不按規(guī)范進(jìn)行管理施工、違反甲方有關(guān)規(guī)定的情況下,甲方有權(quán)進(jìn)行糾正,責(zé)令停工整改、予以經(jīng)濟處罰、終止承包合同、調(diào)整承包人。
    (4)審核乙方編制的施工組織設(shè)計、工程進(jìn)度計劃及完成工程量報表。
    六、乙方的職責(zé)和權(quán)限。
    1、乙方的職責(zé)。
    (2)根據(jù)國家規(guī)范組織編制項目管理實施計劃;。
    (3)組織實施施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素的配置和管理;。
    (4)組織制定和實施項目經(jīng)理部各項管理制度;。
    (6)解決施工現(xiàn)場和項目經(jīng)理部出現(xiàn)的'問題,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;。
    (7)負(fù)責(zé)竣工驗收和竣工結(jié)算,提供和準(zhǔn)備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料;。
    (8)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報;。
    (9)負(fù)責(zé)員工的各項管理和教育、企業(yè)文化和精神文明建設(shè);。
    (12)按照甲方的要求報送完成各種指標(biāo)的情況;。
    (13)按公司規(guī)定及時足額交納職工的各種保險等費用;職工發(fā)生工傷事故,保險費賠付不足部分,按照甲乙方3:7比例分擔(dān);如果乙方?jīng)]有交納保險費的,職工發(fā)生工傷事故,由乙方全額承擔(dān)。
    (14)負(fù)責(zé)項目運轉(zhuǎn)所需資金的籌措及其他風(fēng)險控制;。
    (15)因質(zhì)量、工期、安全、文明施工及各種違章造成的費用、罰款、違約金和經(jīng)濟損失等均由乙方承擔(dān)。
    如發(fā)生仲裁或訴訟,甲方對外承擔(dān)費用后,甲方有權(quán)向乙方追償包括訴訟費、律師費在內(nèi)的一切費用。
    2、乙方的權(quán)限。
    (2)根據(jù)甲方的授權(quán),組建項目經(jīng)理部,主持項目經(jīng)理部全面工作;.甲方項目部印章只能用于與本工程有關(guān)的材料采購合同的簽訂、工程文件收發(fā)、函件制作活動中,不得用于本工程材料、工程款、民工工資等資金的結(jié)算、借支和與本工程無關(guān)的活動,不得用于變更業(yè)主合同規(guī)定,乙方也不得以項目的任何名義擅自對他人作出承諾;否則;視為乙方違約,并承擔(dān)由此造成的一切責(zé)任和經(jīng)濟損失。
    (3)確定項目經(jīng)理部組織架構(gòu),班子成員報甲方審查批準(zhǔn)后,報送業(yè)主、監(jiān)理單位及有關(guān)管理部門備案。
    未經(jīng)甲方同意,班子人員不得隨意更換,否則視為乙方違約;。
    (4)有權(quán)選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人,乙方聘請的施工人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)或資格,并復(fù)印其身份證件、證書存檔備查;否則,視為乙方違約。
    少數(shù)關(guān)鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘;確定管理人員職責(zé)、權(quán)限,并組織考核獎懲;。
    (5)有權(quán)在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務(wù)隊伍,但必須報發(fā)包方備案;乙方無權(quán)轉(zhuǎn)包或分包本合同工程,否則甲方有權(quán)終止本合同,甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)承包總價5%的違約金。
    (6)甲方授權(quán)的范圍內(nèi)自行組織物資采購;。
    (7)按照公司資金管理辦法,決定其項目資金的使用;。
    (8)按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項目經(jīng)理部人員薪酬分配;。
    (9)根據(jù)企業(yè)授權(quán),協(xié)調(diào)處理與項目有關(guān)的內(nèi)外部事項,重點跟蹤后續(xù)工程項目和參與其他項目的經(jīng)營活動。
    七、甲方對乙方承包經(jīng)營管理效果的考核、評價。
    1、甲方分期(分段)、分類對乙方承包情況進(jìn)行考核;。
    2、考核以甲乙雙方共同簽認(rèn)的“考核計劃表”進(jìn)行;。
    3、當(dāng)甲方得知乙方惡意不完成承包指標(biāo)時,可隨時對乙方進(jìn)行考核、處罰。
    八、工程款收付、使用管理:。
    1、乙方進(jìn)場之日起,甲方在天內(nèi)撥本單項工程承包價的2%的施工費。
    工程進(jìn)度款按業(yè)主撥付款時間、要求、按月進(jìn)度80%比例撥付;。
    2、乙方必須做到專款專用,不得以任何名義扣取民工工資、機械租用、油料等費用,否則,視為乙方違約。
    3、工程款的使用必須以滿足本工程項目的施工需要為唯一目的,雙方均不得挪作他用;否則,違約方將向?qū)Ψ街Ц杜灿媒痤~50%的違約金,且對方有權(quán)終止本合同。
    4、乙方不得采取非法手段或有損甲方企業(yè)形象和信譽的方式向業(yè)主收取工程進(jìn)度款,乙方?jīng)]經(jīng)甲方授權(quán)或同意,不得私自向業(yè)主單位借款。
    石油工程畢業(yè)設(shè)計論文篇十一
    1)電動潛油汞采油技術(shù)的應(yīng)用。電動潛油汞采油技術(shù)作為新時代常見的石油開采技術(shù)之一,主要依靠機械設(shè)備完成,人力需求較少。據(jù)調(diào)查顯示,我國三分之一的石油開采均采用電動潛油汞采油技術(shù)。該技術(shù)的的原理是――以電力為動位,主要應(yīng)用安全系數(shù)較高的防爆潛液式輕油汞。其技術(shù)研究主要由兩部分的內(nèi)容組成,一是汞采油技術(shù)的壓力測試,二是采油設(shè)計的參數(shù)設(shè)計。2)完井工程采油技術(shù)的應(yīng)用。在我國現(xiàn)階段石油工程常用的4種采油技術(shù)中,完井工程采油技術(shù)是最早應(yīng)用的采油技術(shù),已有悠久的歷史且技術(shù)水平較高。完井工程采油技術(shù)有一個顯著的特點――工程環(huán)節(jié)較多,包括新井的開采與鉆井兩方面的內(nèi)容。目前,我國石油工程多采用直井與水平井等開采方式,然而,完井工程對于開采現(xiàn)場的要求較高,需要開采人員在應(yīng)用完井工程采油技術(shù)之前認(rèn)真勘測地質(zhì),對現(xiàn)場地質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)的測試工作。另外,隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提升,我國石油工程的采用技術(shù)也不斷的發(fā)展得到了較大程度的完善,尤其是在完井工程采油技術(shù)中,裸眼及襯管已經(jīng)成為常用的技術(shù)手段之一,通過應(yīng)用此2種技術(shù)可以有效提高利用完井工程開采石油的效率,對于促進(jìn)我國石油行業(yè)良好持續(xù)的發(fā)展具有重要意義。3)分層注水采油技術(shù)的應(yīng)用。分層注水采油技術(shù)是石油工程中的重要開采技術(shù)手段,對于提高石油的開采效率與質(zhì)量具有獨特的借鑒意義。在實際的石油開采工作過程中,分層注水采油技術(shù)廣泛應(yīng)用于多層油田的開發(fā)開采工作之中,屬于一種安全性較高的石油開采技術(shù)。但是,分層注水采油技術(shù)對于開采人員的技術(shù)要求較高,程序也較為復(fù)雜,要求相關(guān)的工作人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)。分層注水采油技術(shù)主要是利用封隔器之間的配水調(diào)節(jié)裝置對油藏中的`石油進(jìn)行高效的開采,具體操作是將配水調(diào)節(jié)器的一口注入在油藏的不同層次當(dāng)中,隨后依據(jù)開采前設(shè)計的不同注水比例進(jìn)行定量的注水工作。并且,開采人員應(yīng)當(dāng)在注水的過程中觀察注水剖面的變化并及時進(jìn)行調(diào)整,從而保證注水工作的有序進(jìn)行,確保不同分層之間的注水平衡。4)熱超導(dǎo)技術(shù)的應(yīng)用。熱超導(dǎo)技術(shù)與其他石油開采技術(shù)不同的是――它主要采用的是化學(xué)技術(shù),在實際的開采過程中,熱超導(dǎo)技術(shù)通過對多種混合元素的熱阻進(jìn)行科學(xué)化的控制,并且利用現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)將其熱阻調(diào)整到接近于零的數(shù)值。首先,開采人員應(yīng)當(dāng)以混合物質(zhì)為介質(zhì),向地下注入含有超導(dǎo)體的液體,通過其良好導(dǎo)熱能力實現(xiàn)高熱量的轉(zhuǎn)移。
    從目前的生產(chǎn)現(xiàn)狀來看,國內(nèi)石油企業(yè)大多采用的開采技術(shù)有4種,對于促進(jìn)我國石油行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。同時,隨著時代的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,世界變化日新月異,石油工程的采油技術(shù)也得到了不斷的改進(jìn)。近些年來,我國石油企業(yè)逐漸引進(jìn)研發(fā)新穎的石油開采技術(shù),以提高石油工程的采油效率與質(zhì)量,確保開采人員的安全性。目前,我國主要應(yīng)用的新穎技術(shù)有四類:一是熱力采油技術(shù),二是復(fù)合驅(qū)油技術(shù),三是微生物技術(shù),四是混合技術(shù)。這四類技術(shù)各有不可替代的作用,對于促進(jìn)我國石油企業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。石油開采利用對我國經(jīng)濟發(fā)展有著極大的促進(jìn)作用,也是緩解能源短缺問題的重要手段。經(jīng)過長時間的石油工程開采技術(shù)的研究、應(yīng)用與反復(fù)的試驗實踐,我國的石油開采技術(shù)已經(jīng)獲得了較大水平的提升。但在此后,我國仍需注重石油工程的發(fā)展進(jìn)度,加大了石油工程開采技術(shù)研發(fā)的資金投入扶持力度。從人才培養(yǎng)與資金扶持等多方面,不斷實現(xiàn)采油技術(shù)的進(jìn)步,推動我國能源產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
    3結(jié)束語。
    綜上所述,石油工程采油技術(shù)的發(fā)展是我國石油行業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容,石油企業(yè)及相關(guān)的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)重視石油開采技術(shù)的研究與實踐,因地制宜的設(shè)計不同的石油開采計劃,從而更加高效的進(jìn)行石油開采工作,保證開采人員的安全及石油質(zhì)量。
    參考文獻(xiàn)。
    [1]吳宇瀅.石油工程采油技術(shù)的現(xiàn)狀及對未來的展望探究[j].化學(xué)工程與裝備,(10)。
    [2]牛思凱.石油工程采油技術(shù)的應(yīng)用研究[j].化工管理,2017(26)。
    石油工程畢業(yè)設(shè)計論文篇十二
    從油田的確定到石油資源的探測是需要專門的技術(shù)作為支撐的,尤其是近些年國際石油局勢帶來的石油市場的變動,這方面的技術(shù)已經(jīng)成為衡量一個國家石油行業(yè)綜合水平的關(guān)鍵因素。我國雖然一直在倡導(dǎo)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,但是對于石油資源的利用效率卻一直存在很多的問題和漏洞,這也就成為了制約石油行業(yè)發(fā)展的一個重要原因。所以說未來要想穩(wěn)定石油工程安全管理中的風(fēng)險,完善這方面的技術(shù)是必須要經(jīng)過的一個階段。
    2.2進(jìn)口來源單一。
    近些年國內(nèi)石油資源的消費需求一直在增大,但是從總體上來說我國石油產(chǎn)量卻一直沒有上升,拋開本身開采技術(shù)的因素不講,這一現(xiàn)狀確實導(dǎo)致我們自身對國外石油資源的依賴程度不斷增加。具體來說目前中國石油資源的進(jìn)口主要依賴的是中東地區(qū),這和中東地區(qū)的石油儲量有很大的關(guān)系,但是近年來隨著國際局勢的不斷變動,很多國家對于中東地區(qū)石油資源的爭搶都已經(jīng)進(jìn)入了白熱化的階段。所以說單單依靠進(jìn)口中東地區(qū)的原油資源是很難滿足國內(nèi)的需求的,這也就在無形之中增加了石油工程安全管理的風(fēng)險問題。所以說未來石油工程的安全管理工作,如果國內(nèi)石油產(chǎn)量得不到提高,那么我們要做的就是拓展石油資源的進(jìn)口來源。
    2.3缺乏有針對性的`管理體制。
    其實從總體上來說,我國的石油工程建設(shè)起步較晚,與發(fā)達(dá)國家相比還存在較大的差距,而且也沒有形成完善的管理制度,這就使得我們的工作在很多方面都缺少針對性。對于石油工程來說,資金、技術(shù)等等風(fēng)險要做到準(zhǔn)確的規(guī)避都是需要一個完善的制度作為支撐的。所以說相關(guān)的政府單位要結(jié)合實際的工程建設(shè)狀況,制定出這個行業(yè)內(nèi)的細(xì)則,對于這部分工作內(nèi)容要形成政策性的文件。相關(guān)的企業(yè)如果也要由上而下的制定出完善的管理措施,要對每一個崗位上員工的責(zé)任劃分清楚,這樣才能夠形成一個上行下效的風(fēng)險控制局面。
    3.1降低石油資源的對外依賴程度。
    降低國內(nèi)石油資源的對外依賴程度,其實是能夠降低石油工程安全管理工作的風(fēng)險性的。其實對于日本以及德國等工業(yè)國家,我國境內(nèi)分布有非常豐富的石油資源,很多地方因為開采條件的限制都沒有進(jìn)行科學(xué)的開采。所以說立足于自身,不斷尋求技術(shù)上的突破,科學(xué)的開采國內(nèi)的石油資源,這就是未來石油工程安全管理的重要指導(dǎo)方針。下一階段要做的就是根據(jù)國內(nèi)石油資源的分布現(xiàn)狀來調(diào)整石油的開采戰(zhàn)略,要穩(wěn)定東部油田的開采,在已經(jīng)開采過的油田之上進(jìn)行深度開采。要改變老油田的開采現(xiàn)狀,通過革新技術(shù)來提高產(chǎn)量,推動國內(nèi)各大油田產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。
    石油工程的風(fēng)險識別是一個動態(tài)的過程,需要不斷的對相關(guān)的風(fēng)險數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,這樣才能夠提高風(fēng)險管理的可靠性。但是當(dāng)前很多石油企業(yè)的管理方并不具備相應(yīng)的風(fēng)險管理意識,相關(guān)的風(fēng)險管理人才也非常缺乏。這其實也是制約國內(nèi)石油工程行業(yè)風(fēng)險管理工作的一個關(guān)鍵因素,所以未來我們應(yīng)該通過培訓(xùn)等方式來提高相關(guān)人員的風(fēng)險意識,讓其能夠更好的適應(yīng)工作。
    完善的石油風(fēng)險管理體系首先應(yīng)該確立石油風(fēng)險管理的基本過程,目前國際上主要采用的是‘設(shè)立目標(biāo)―風(fēng)險識別――風(fēng)險分析――風(fēng)險計劃――風(fēng)險應(yīng)對――事后評估’這樣的風(fēng)險管理過程。這一風(fēng)險管理過程要保證的是上下級的信息能夠及時溝通,其次需要強調(diào)的是要將整個風(fēng)險指標(biāo)進(jìn)行量化處理。這樣就能夠較為準(zhǔn)確的衡量風(fēng)險發(fā)生的概率以及影響程度,對于風(fēng)險管理體系來說這兩部分內(nèi)容都是需要去完善的。
    4結(jié)語。
    石油工程的風(fēng)險管理能夠影響到石油企業(yè)的正常運營,過去對于這部分工作我們一直沒有重視,新時期只有完善這部分細(xì)節(jié)才能夠促進(jìn)國內(nèi)石油行業(yè)更好的發(fā)展。上文是根據(jù)筆者的經(jīng)驗對這類問題進(jìn)行的。
    參考文獻(xiàn):
    [1]陳海云,夏熙彬.基于石油安全的石油工程風(fēng)險管理研究[j].山東工業(yè)技術(shù),,(06):67.
    [2]杜蕾.基于石油安全的石油工程風(fēng)險管理研究[d].中南大學(xué),.
    石油工程畢業(yè)設(shè)計論文篇十三
    摘要:石油企業(yè)的工程類科技項目投入產(chǎn)出評價是一項科學(xué)性、實踐性都很強,研究難度很大的工作。本文分析了石油工程類科技項目投入和產(chǎn)出的特點,然后論述了相應(yīng)的綜合評價方法。研究過程中一般通過針對工程類科研項目投入和產(chǎn)出特點及石油行業(yè)工程類評價難點進(jìn)行分析,具體的方法有綜合評價法、計量經(jīng)濟學(xué)方法、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析的方法(dea方法)、增量投入產(chǎn)出法、灰色數(shù)學(xué)法。研究中具體采用哪種方法要根據(jù)評價項目的數(shù)據(jù)量、項目特點及要取得的預(yù)期效果來定。
    關(guān)鍵詞:工程類科技項目;投入和產(chǎn)出分析;科技項目評價方法;灰色數(shù)學(xué)法。
    0引言。
    世界石油科技發(fā)展史表明,沒有石油科技的支持,就沒有石油經(jīng)濟的發(fā)展。石油工業(yè)的發(fā)展史就是一部石油科技的發(fā)展史,石油科技對石油工業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動作用。實踐表明,石油和天然氣儲量和產(chǎn)量的增長與石油科技投入密切相關(guān)。長期以來,較少有專門針對石油科技投入產(chǎn)出評價的研究。科技投入包括資金、人力以及科技管理等方面的投入,科技產(chǎn)出則既包括科技成果直接經(jīng)濟效益,也包括間接經(jīng)濟效益和社會效益。例如,一項科技投入得到的產(chǎn)出既可能體現(xiàn)為直接經(jīng)濟效益的增長,也可能是潛在產(chǎn)量與儲量的增長,或者具有環(huán)保意義,或者為管理者的決策提供了依據(jù)。投入與產(chǎn)出之間的對比關(guān)系是一種復(fù)雜的經(jīng)濟關(guān)系??萍纪度氘a(chǎn)出是指研發(fā)出的科技成果與科技耗費的比較。石油企業(yè)作為一個資源型的企業(yè),其科技成果類型具有多樣性和復(fù)雜性,科技產(chǎn)出具有滯后性和延續(xù)性,科技投入具有高風(fēng)險性,科技產(chǎn)出的目的就是降低生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險和增加收益,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益。本文主要研究科技投入產(chǎn)出的特點,對石油行業(yè)工程類科技產(chǎn)出評價的方法進(jìn)行探討。
    石油工程畢業(yè)設(shè)計論文篇十四
    隨著科技的發(fā)展,我國的石油工程采油技術(shù)逐漸利用溶解氣驅(qū)和彈性水區(qū)等綜合性方法提高原油采收率。不過石油工程采油技術(shù)在目前看來,各技術(shù)還處于發(fā)展初級階段,技術(shù)經(jīng)驗相當(dāng)缺乏,無法有效的開發(fā)石油。因此我國開創(chuàng)了多種技術(shù)結(jié)合工程體系,促進(jìn)了石油工程的發(fā)展。下面對石油工程采油技術(shù)的現(xiàn)狀作出分析。
    1.1熱量超導(dǎo)技術(shù)。
    熱量超導(dǎo)技術(shù),顧名思義就是利用物體的熱脹冷縮功能,通過高溫使地質(zhì)底部發(fā)生不均勻的質(zhì)變,從而激活氣狀分子。然后利用抽取技術(shù)開始逐漸對石油進(jìn)行提取,大大加快石油采取能力。熱量超導(dǎo)技術(shù)主要是利用超導(dǎo)液的傳遞功能,通過工具倒入底部。然后就對超導(dǎo)液進(jìn)行加高溫,利用超導(dǎo)液的導(dǎo)熱性能,把熱能全部傳遞到井口。當(dāng)超導(dǎo)液與石油開始融合,石油的提取也就變得更加簡潔方便。還可以通過將產(chǎn)出液抽到油套,通過循環(huán)升高井筒內(nèi)的溫度來提高石油采取率。這些方法都能使石油工程采油變得低成本,高效率,并且更加安全環(huán)保。熱量超導(dǎo)技術(shù)目前廣泛應(yīng)用于石油開采中,仍值得我們不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新。
    1.2分層式灌水技術(shù)。
    分層式灌水技術(shù)在石油工程石油開采過程中發(fā)揮著重要的作用。它的主要原理是利用地質(zhì)層的分層規(guī)律,利用管事活動配水器和支撐式分割器對油田進(jìn)行分層式注水。這種技術(shù)在一定程度上促進(jìn)了石油工程開采技術(shù)發(fā)展,并在石油領(lǐng)域取得了極大的成功。
    目前,我國石油工程采油技術(shù)還存在著很大的不足,各領(lǐng)域都處于相對初級發(fā)展階段。主要的問題就是石油越來越分布在高原和地質(zhì)深層,通過簡簡單單的導(dǎo)出液和產(chǎn)出液已經(jīng)不能進(jìn)行有效的熱量傳。還有就是石油越來越處在地質(zhì)底層,開發(fā)報泵已經(jīng)無法利用抽取功能將石油抽出油田。各種設(shè)備的不綜合性應(yīng)用導(dǎo)致開發(fā)油田成本加高,并對周圍環(huán)境造成了一定的影響。因此,我國急需解決柴石油開采技術(shù)中出現(xiàn)的各種問題。這將成為我國經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵性因素。作為大學(xué)生的我們更加要關(guān)注技術(shù)的后續(xù)發(fā)展,盡可能的為石油技術(shù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    通過以上對采油技術(shù)問題的探討,我們不難發(fā)現(xiàn)石油采油技術(shù)還存在的很大的不足。從大學(xué)生的角度來看,國家要加強對石油采油技術(shù)人員的培訓(xùn),依靠學(xué)校的教學(xué)資源,開設(shè)石油采油技術(shù)課程。只有先培養(yǎng)科學(xué)性人才,才能使技術(shù)不斷的鞏固與發(fā)展。另外,研究人員也要不斷創(chuàng)新開發(fā)各式新型技術(shù),完善采油技術(shù)理論。未來石油采油技術(shù)的`發(fā)展趨勢主要是復(fù)合采油法和熱力采油法及微生物采油法。我們要在未來的學(xué)習(xí)中,著手于對采油技術(shù)的更新與完善,利用現(xiàn)有的學(xué)校資料補充自己的專業(yè)性知識。主要著重注意采油過程中可能出現(xiàn)的各種影響因素,逐步發(fā)展成為安全環(huán)保的可靠性技術(shù)。另外要綜合運用其他學(xué)科的技術(shù)發(fā)展作用,與其他技術(shù)進(jìn)行相互融合,創(chuàng)造出屬于我國的石油開采技術(shù)。根據(jù)我國的石油和天然氣的發(fā)展戰(zhàn)略要求,針對石油分布和開采理念做出合理改革。對不同地區(qū)的石油開采要做出不同的規(guī)劃。我希望我們未來的石油采油技術(shù)將逐漸趨于完善,發(fā)展成為完善的石油工程采油理念。
    3結(jié)語。
    石油在現(xiàn)代社會的發(fā)展中起著越來越重要的作用,對于石油開采技術(shù)的發(fā)展我們絕不能忽視。針對目前我國石油工程石油開采技術(shù)存在的現(xiàn)狀,要積極做出正確的處理辦法。通過各種技術(shù)的綜合運用有效的解決石油開采難,效率低的問題。利用學(xué)校學(xué)生資源,加強對學(xué)生的引導(dǎo)和管理,增強學(xué)生的石油開采技術(shù)理念。我們將致力于石油開采技術(shù)的發(fā)展,鑄就中國經(jīng)濟的輝煌時刻。
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    石油工程畢業(yè)設(shè)計論文篇十五
    要針對石油工程采油技術(shù)目前的具體情況與未來的發(fā)展等等實施必要的研究也就顯得十分的有必要,其不僅僅會影響到優(yōu)化采油技術(shù),同時也會阻礙到整個石油工程的質(zhì)量與效益,在嚴(yán)重的時候還會影響到社會經(jīng)濟發(fā)展.石油是我們國家關(guān)鍵的一項資源,目前,為了可以更好地適應(yīng)發(fā)展的實際需求,石油企業(yè)致力于采油技術(shù)的完善工作之中,但是因為來自諸多方面因素的影響,使得在石油工程之中,一般都會發(fā)生各種各樣的問題,所以有關(guān)結(jié)構(gòu)與人員要將其充分的重視起來,逐步的予以進(jìn)一步的創(chuàng)新,那么就可以適時的借鑒其他發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗.
    石油工程畢業(yè)設(shè)計論文篇十六
    摘要:跟其他工程項目相比,石油工程項目的風(fēng)險系數(shù)比較高。在對石油工程項目進(jìn)行風(fēng)險管理時,應(yīng)該首先根據(jù)項目特征來分析導(dǎo)致風(fēng)險的主要因素,然后才能采取具有針對性的風(fēng)險管理措施,這樣才能有效降低石油工程項目的風(fēng)險系數(shù)。本文首先闡述了石油工程項目進(jìn)行風(fēng)險管理的重要性,然后提出了目前我國石油工程項目風(fēng)險管理中存在的主要問題,最后論述了加強石油工程項目風(fēng)險管理的有效對策。
    關(guān)鍵詞:石油工程;風(fēng)險系數(shù);風(fēng)險管理;有效對策。
    引言。
    石油工程項目的風(fēng)險是客觀存在的,這種風(fēng)險具有很大的不確定性,無法通過人為來徹底消除風(fēng)險,但是卻可以采取有效的管理措施使風(fēng)險系數(shù)降至最低,從而減少安全事故發(fā)生的幾率,有利于獲得最大化的經(jīng)濟效益。風(fēng)險管理機制應(yīng)該伴隨石油工程項目同時開展,對風(fēng)險因素進(jìn)行預(yù)測、分析,制定具有針對性的處理方案。風(fēng)險認(rèn)知是石油工程項目風(fēng)險管理的關(guān)鍵,通過對風(fēng)險進(jìn)行快速準(zhǔn)確的預(yù)測,可以有效預(yù)防潛在的風(fēng)險因素。